2015 Yıllık Faaliyet Raporu

Transkript

İÇİNDEKİLER
01
KISACA ANADOLU CAM
SANAYİİ A.Ş.
02 FİNANSAL GÖSTERGELER
04 ÜRETİM TESİSLERİ
06 YÖNETİM KURULU
07 YÖNETİCİLER
08 BAŞKAN MESAJI
10 2015 YILINA GENEL BAKIŞ
11
2015 YILI KAZANIMLARI
14
ÇEVRE UYGULAMALARI
15ÖDÜLLER
16 2016 YILI BEKLENTİ VE
HEDEFLERİ
16
17
18
19
İNSAN KAYNAKLARI
ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ-İŞ
SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ
DENETİM SİSTEMİ
KONSOLİDE FİNANSAL
TABLOLAR VE BAĞIMSIZ
DENETÇİ RAPORU
106 2015 YILI KARININ DAĞITIMI
107 KURUMSAL YÖNETİM UYUM
RAPORU
122 2015 YILI ORTAKLAR OLAĞAN
GENEL KURUL GÜNDEMİ
123 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN
SERMAYE ARTIŞI, ESAS
SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE
KAR DAĞITIMLARI
124 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK
FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
126 İLETİŞİM BİLGİLERİ
KISACA ANADOLU
CAM SANAYİİ A.Ş.
Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde tasarımlı cam ambalaj üreten Şişecam Cam Ambalaj’ın geçmişi, Beykoz Paşabahçe’de ilk üretim tesisinin kurulduğu 1935
yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl bu tesiste devam eden
cam ambalaj üretimi, meşrubat sanayisinin çok hızlı gelişmesi, ilaç
sanayisinin artan şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası’nda cam ev
eşyası üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı
Şişe Fabrikası’na taşınmış ve bu tarihten sonra hızlı ve istikrarlı bir
büyüme sürecine girmiştir.
Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında Mersin’de
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam
ambalaj üretim teknolojisinin önemli bir kilometre taşı olan NNPB
(hafif şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya
başlanmıştır. 2000 yılında, Şişecam Cam Ambalaj’a bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve tesisler Anadolu Cam
Sanayii A.Ş. çatısı altında toplanmıştır. Türkiye’deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa Yenişehir ve 2013 yılında Eskişehir Fabrikalarının da eklenmesiyle Grup, sektördeki liderliğini daha da pekiştirmiştir. 2015 yılında Eskişehir Fabrikası’na 90 bin ton/yıl kapasiteli
yeni bir fırın eklenmiştir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., çevre ülkelerde gerçekleştirilen yatırım
ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve cirosunun en az yarısını yurtdışı faaliyetlerden sağlayan uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda, Türkiye dışındaki ilk yatırımını
1997 yılında Gürcistan’daki Mina Fabrikası’nı satın alarak yapmıştır. Bu yurtdışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002’de Gorokhovets,
2004’te Pokrovsky, 2005’te Ufa, 2008’de Kirishi ve 2009’da Kuban
Fabrikaları izlemiştir. Son olarak 2011 yılında Ukrayna Merefa’da bulunan mevcut bir cam ambalaj tesisi satın alınmış ve yurtdışı üretim
kapasitesi yılda 1,3 milyon tona yükseltilmiştir.
Bugün itibarıyla toplam 2,3 milyon ton/yıl üretim kapasitesine sahip olan Anadolu Cam Sanayii A.Ş., Türkiye’nin en büyük, dünyanın
ve Avrupa’nın ise 4. büyük cam ambalaj üreticisidir. Şirket, üretim
faaliyetlerini Türkiye’de 3, Rusya’da 5, Ukrayna’da 1 ve Gürcistan’da
1 olmak üzere toplam 10 tesiste sürdürmektedir.
/ 1 / 2015 FAALİYET RAPORU /
FİNANSAL GÖSTERGELER
Özet Konsolide Finansal Durum Tablosu
Dönen Varlıklar
Duran Varlıklar
Aktif Toplamı
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
Özkaynaklar
Pasif Toplamı
2014
Mio TL
Mio USD
1.295 559
1.745 752
3.040 1.311
462 199
1.055 455
1.523 657
3.040 1.311
2014
Özet Konsolide Kar veya Zarar Tablosu
2015
Mio TL
Mio USD
1.418488
2.332802
3.7501.290
958330
1.045359
1.747601
3.7501.290
2015
Mio TL
Mio USD
Mio TL
Mio USD
Hasılat
1.555 711
1.552571
Satışların Maliyeti
(1.286) (588)
(1.224)(450)
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar
269123
328121
Faaliyet Giderleri
(244) (112)
(256)(94)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir ve Giderler
(1)0
207
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların
Kar/Zararlarindaki Paylar
9 4
93
Esas Faaliyet Karı
33 15
10137
Yatırım Faaliyetlerinden Gelir ve Giderler
13160
7728
Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Karı
164 75
17865
Finansman Gelirleri/Giderleri (Net)
(152) (70)
(171)(63)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı
12 5
72
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri
2
1
24
9
Dönem Vergi Gelir/(Gideri)
(24)
(11)
(31)
(11)
Ertelenmiş Vergi Karşılığı
26
12
55
20
Dönem Karı
14 6
3111
Dönem Karının Dağılımı
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
(88)(40)
(20) (7)
Ana Ortaklık Payları
10246
5118
Faiz ve Vergi Öncesi Kar (FVÖK)*
164 75
17865
Amortisman Ve İtfa Payları
223102
215 79
Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)*
387 177
393144
İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit
(131)(60)
233 86
Net Finansal Borçlar**
599 258
1.002344
2014
Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler
Özkaynaklar / Toplam Kaynaklar
Toplam Yükümlülükler / Özkaynaklar
Net Finansal Borçlar / Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar / Özkaynaklar
Brüt Kar / Hasılat
FAVÖK* / Hasılat
FVÖK* / Hasılat
Net Finansal Borçlar** / FAVÖK*
2015
2,801,48
0,500,47
1,001,15
0,200,27
0,390,57
0,170,21
0,250,25
0,100,11
1,552,55
* FAVÖK ve FVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet karı dikkate alınmıştır.
** Net Finansal Borç, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ile ilişkili taraflara diğer borçların toplamından, ilişkili taraflardan diğer alacaklar ile nakitlerin düşülmesi sonucu
hesaplanmaktadır.
393
FVÖK
2015
387
178
2015
2014
2013
2015
2014
2013
599
1.321
934
1.002
1.747
3.750
1.523
3.040
3.164
ÖZKAYNAKLAR
2014
164
341
132
2015
2014
2013
2015
2014
2013
2015
2014
2013
2015
2014
2013
1.764
702
853
1.744
1.703
619
688
835
933
ULUSLARARASI SATIŞLAR
2013
2015
31
NET KAR
2014
14
73
TOPLAM VARLIK
2013
2015
2014
2013
TÜRKİYE SATIŞLARI
ÜRETİM
NET FİNANSAL BORÇLAR
FAVÖK
ÜRETİM TESİSLERİ
KIRISHI
POKROVSKY
UFA
GOROKHOVETS
MEREFA
KUBAN
MINA
YENİŞEHİR
FABRİKASI
1,8
ESKİŞEHİR
FABRİKASI
MERSİN
FABRİKASI
4
milyon ton
cam ambalaj üretimi
ülkede üretim
(Türkiye, Rusya,
Ukrayna, Gürcistan)
Faaliyetlerini 4 ülkede sürdüren Anadolu Cam Sanayii A.Ş.;
CAM AMBALAJ
ÜRETİM KAPASİTELERİ
•
•
•
•
Türkiye’deki 3 tesiste 1 milyon ton/yıl,
Rusya Federasyonu’ndaki 5 tesiste 1,2 milyon ton/yıl,
Gürcistan’daki 1 tesiste 60 bin ton/yıl,
Ukrayna’daki 1 tesiste 85 bin ton/yıl
olmak üzere, toplamda 2,3 milyon ton/yıl üretim kapasitesine
sahiptir.
Mersin Fabrikası
Türkiye
Yenişehir Fabrikası
Türkiye
Eskişehir Fabrikası
Türkiye
Ruscam Gorokhovets Fabrikası
Rusya
Ruscam Pokrovsky Fabrikası
Rusya
Ruscam Ufa Fabrikası
Rusya
Ruscam Kirishi Fabrikası
Rusya
Ruscam Kuban Fabrikası
Rusya
Merefa Fabrikası
Ukrayna
Mina-Ksani Fabrikası
Gürcistan
YÖNETİM KURULU
PROF. DR. AHMET KIRMAN / BAŞKAN
(57) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olmuş, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör unvanlarını
kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde Öğretim Üyeliği, Enstitü Müdürlüğü, Ana Bilim Dalı
ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde Öğretim Üyeliği yapmıştır. Çalışma
hayatına 1982 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş.’de başlayan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun
süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının
yanı sıra, birçok şirketin yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur. 2006’dan bu yana Türkiye Şişe ve Cam
Fabrikaları A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye, 2011 yılından bu yana da Yönetim Kurulu Başkan
Vekili ve Genel Müdür görevlerini sürdürmektedir. ICC Türkiye Milli Komitesi Yönetim Kurulu’nda, TEPAV Mütevelli
Heyeti ve Yönetim Kurulu’nda, BTHE’de, IAV Yönetim Kurulu’nda Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Hukuk Kurulu
ve Yönetim Kurullarında başkanlık ve üyelik yapan Prof. Dr. Kırman’ın yayınlanmış 12 kitabı, çok sayıda makale ve
benzeri çalışması bulunmaktadır.
ABDULLAH KILINÇ / BAŞKAN VEKILI
(49) 1990 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği’nden mezun olan Abdullah Kılınç, 2012 yılında Harvard Business School Advanced Management programını tamamlamıştır. 1992 yılında Anadolu Cam Sanayii
A.Ş. Mersin Fabrikası’nda Üretim Mühendisi olarak göreve başlayan Kılınç, 1995 yılında yine aynı fabrikada Üretim
Şefi olarak görev yapmış, 1999 yılında Gürcistan Mina Ksani Cam Ambalaj Fabrikası’na Genel Müdür Yardımcısı
olarak atanmıştır. 2003 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim ve Satış Merkezi İş Geliştirme Müdürü görevine
getirilen Kılınç sırasıyla Cam Ambalaj Grubu Ruscam Ufa Fabrikası Genel Müdürlüğü, Cam Ambalaj Grubu Rusya
Operasyonları Üretim Başkan Yardımcılığı ve Cam Ambalaj Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. Kılınç, 2014 yılı itibarıyla Cam Ambalaj Grubu - Türkiye Başkanı olarak görevini sürdürmektedir.
ZEYNEP HANSU UÇAR / ÜYE
(44) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde eğitimini tamamlayan
Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü’nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak
başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2015
yılından bu yana İştirakler Bölüm Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. 2010 yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam
Fabrikaları A.Ş.’nin çeşitli grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevlerini yürütmekte olan Uçar,
ayrıca Türkiye İş Bankası A.Ş. iştiraklerinden Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş.’de 27 Kasım 2015, İş Faktoring
A.Ş.’de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş.’de 30 Temmuz 2013 ve Camiş Yatırım Holding A.Ş. ’de 27
Mart 2012 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
ALI SÖZEN / ÜYE
(82) Sözen, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde tamamlamıştır. İstanbul Barosu’na kayıtlı
avukatlık yapan Sözen, halen mesleğini icra etmektedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca icrada görevli olmayan Ali Sözen bağımsız üye değildir. Sözen, 28.03.2008-31.03.2011 tarihleri arasında T. İş Bankası A.Ş. Yönetim
Kurulu Üyeliği, 27.05.2011- 28.03.2012 tarihleri arasında İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Yönetim Kurulu
Üyeliği görevlerini yürütmüştür.
PROF. DR. HALIL ERCÜMENT ERDEM / BAĞIMSIZ ÜYE
(54) 1984 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan Prof. Dr. H. Ercüment Erdem, 19841997 yılları arasında Dokuz Eylül Üniversitesi’nde önce araştırma görevlisi olarak daha sonra da Yardımcı Doçent
unvanı ile ticaret hukuku ve mesleki Fransızca derslerini yürütmüş, aynı zamanda yüksek lisans programında ders
vermiş ve tez danışmanlığı yapmıştır. 1997 yılında Ticaret Hukuku alanında Doçent ve 2003 yılında Ticaret Hukuku
alanında Profesör unvanlarını kazanmıştır. 1997-2011 yılları arasında Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde
önce Doçent sonra Ticaret Hukuku Profesörü olarak, lisans, yüksek lisans ve doktora dersleri vermiş, çeşitli yüksek
lisans ve doktora tezlerinin yönetilmesinde görev almıştır. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü’nde Özel
Hukuk alanında yüksek lisans, İsviçre Fribourg Üniversitesi’nde doktora, Yale Law School’da Amerikan Hukuku
üzerine araştırma yapmış, 1998 yılından itibaren kurucu ortağı olduğu Erdem & Erdem Hukuk Bürosu’nda başta
Ticaret Hukuku olmak üzere özel hukukun çeşitli dallarında yerli ve yabancı müvekkillere danışmanlık hizmeti vermektedir. CMA-CMG firmasında 2011 yılından, Yılport Holding A.Ş.’de de 2013 yılından bu yana bağımsız
Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Milletlerarası Ticaret Odası Milletlerarası Ticari Uygulamalar Komisyonu
Başkan Yardımcısı olan Erdem, İstanbul Barosu üyesidir. Milletlerarası Ticaret Odası Konseyi’nde, International Bar
Association’da, Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsü Danışma Kurulu’nda ve çeşitli mesleki kuruluşlarda
da üyeliği bulunmaktadır. Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem’in çeşitli tarihlerde yayınlanmış 9 adet bilimsel kitabı,
50’den fazla makalesi ve 4 adet çevirisi bulunmaktadır.
FAIK BYRNS / BAĞIMSIZ ÜYE
(65) Portland State Üniversitesi Siyasal Bilimler Bölümünden 1973 yılında mezun olan Byrns, çalışma hayatına
1974 yılında başlamış ve 2004 yılına kadar, Amerikan Deniz Kuvvetlerinde uçuş subayı, çokuluslu şirketlerde ise
yeminli mali müşavir, finans yöneticisi ve üst düzey yönetici olarak çalışmıştır. Byrns, Anadolu Cam San. A.Ş.’de
Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır. 2010 yılında kişisel tecrübeleri hakkında bir kitap yazan Byrns, kişisel gelişim
ve kariyer başarısı hakkındaki ikinci kitabını 2015 yılında yayınlamıştır.
YÖNETİCİLER
Abdullah Kılınç
Doğan Murat Altınoğlu
Mustafa Çetiner
Frederic Robert Colley
Ekrem Şensoy
Bülent Aydın
Eren Ahmet Aygün
Aydın Süha Önder
M. Nedim Kulaksızoğlu
Semih Büyükkapu
Vladimir Dolgov
İlker Çağlar
Hakan Çopur
Cam Ambalaj Grup Başkanı - Türkiye
Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı
Üretim Başkan Yardımcısı
Mali İşler Direktörü
İnsan Kaynakları Direktörü
Planlama Direktörü
Tedarik Zinciri Direktörü
Cam Ambalaj Grup Başkanı - Rusya
Rusya Operasyonları Mali İşler Başkan Yardımcısı
Rusya Operasyonları Üretim Başkan Yardımcısı
Rusya Operasyonları Pazarlama Satış Başkan Yardımcısı
Rusya Operasyonları Planlama Direktörü
Rusya Operasyonları Tedarik Zinciri Direktörü
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Esas Sözleşmesi ile belirlenen görev süreleri
24.03.2016 tarihinde sona erecektir.
BAŞKAN MESAJI
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. 2015 yılındaki yatırımlarıyla konumunu daha da güçlendirmiştir.
Küresel cam ambalaj sektörü, ekonomik durağanlığın sürmesine
ve Çin başta olmak üzere gelişmekte olan ülkelerin büyüme oranlarının düşmesine rağmen 2015 yılında da, teknolojik ilerlemelerin
sağladığı kapasite artışları ve cam ambalaja ilginin artması nedeniyle istikrarlı büyümesini sürdürmüştür. 2015’te artan jeopolitik
riskler ve seçimlerin yol açtığı siyasi belirsizlik nedeniyle makro
ekonomik göstergelerinde bozulmalar meydana gelen Türkiye’de
ise cam ambalaj pazarı, durağan bir seyir ile önceki yıllara oranla
daha düşük gelişme göstermiştir.
Değerli Ortaklarımız,
C
am ambalaj üretimine ilk olarak 1935 yılında günde
25 bin adet şişe üretimi ve yıllık 3 bin ton kapasite
ile başlayan Şişecam Topluluğu, kuruluşunun 80.
yıldönümünü kutladığımız 2015 yılında, Şişecam
Cam Ambalaj grubunun ana şirketi Anadolu Cam
Sanayii A.Ş. altında üretimini toplam 4 ülkede; 2,3 milyon ton/yıl
kapasitesiyle sürdürmekte ve halihazırda dünyada ilk 4 arasındaki
konumunu daha da yükseltme yönünde kararlılıkla ilerlemektedir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., insana, doğaya ve çevreye duyulan
saygı çerçevesinde gün geçtikçe değeri daha iyi anlaşılan cam
ambalaj konusunda sadece bulunduğu coğrafyanın değil, dünyanın da lider üreticilerinden biri olarak daha iyi ve sağlıklı bir yarının
inşa edilmesinde küresel bir rol üstlenmekte ve bu rol doğrultusunda faaliyetlerine yön vermektedir.
Genel olarak belirsizliklerin hakim olduğu ve 2008 yılından bu
yana dünyada devam eden büyüme çabalarının bir kez daha sekteye uğradığı 2015 yılında yaşanan ekonomik ve siyasi gelişmeler,
uluslararası ticaret hacminin daralması, emtia talebindeki azalışa
bağlı fiyat düşüşleri ve döviz fiyatlarındaki dalgalanma şeklinde
ortaya çıkan bir dizi gelişme ile cam sanayisi üzerinde de etkilerini
hissettirmiş ve yıl içerisinde bu etkileri bertaraf etmeye yönelik
adımların belirlenerek uygulamaya geçirilmesi temel önceliklerimizden biri olmuştur. Bu çerçevede bir yandan optimizasyon
projeleri ile maliyetleri düşürerek karlılığı ve verimliliğini artırmaya, bir yandan da ürün geliştirme faaliyetleriyle şirketin rekabet
üstünlüğünü ve pazardaki güçlü liderliğini korumaya yönelik çalışmalarını sürdüren Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2015’te bu çabalarının karşılığını almış ve pazar dinamiklerinin büyük hareketlilik arz
ettiği bir ortamda proaktif ve esnek yapısının yardımıyla ekonomik
olumsuzlukları dengelemeyi başarmıştır.
Bu olumsuzluklara rağmen Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2015
yılında beklentilerle uyumlu bir mali ve operasyonel performans
kaydetmiş; küresel ve yerel cam ambalaj pazarındaki konumunu
güçlendirmeye ve rekabet gücünü pekiştirmeye yönelik kapasite,
modernizasyon ve iyileştirme yatırımlarını sürdürmüştür. Yıl içerisinde, Eskişehir Fabrikamızda yıllık 90 bin ton kapasiteli 3. fırın
devreye alınırken, Ruscam Gorokhovets tesisindeki fırında verimliliği artırmak amacıyla soğuk tamir işlemi gerçekleştirilmiştir.
Grubun en önemli pazarlarından olan Rusya, ülkenin kilit ihracat
kalemlerinden olan petrol fiyatlarındaki rekor düşüş ve Ukrayna anlaşmazlığına bağlı yaptırımlar nedeniyle 2015’te zor bir yıl
geçirmiş ve %3,7 küçülerek 2009’dan bu yana görülen en sert
ekonomik düşüşe sahne olmuştur. Buna rağmen Şişecam Cam
Ambalaj, 2015 yılında Rusya’da beklentileri karşılayan bir performans sergilemeyi başarmıştır.
Türkiye ile Rusya arasında, bölgedeki siyasi gelişmeler nedeniyle
yılın son döneminde ortaya çıkan anlaşmazlıkların karşılıklı sağduyu çerçevesinde ortak bir uzlaşma zemini bulunarak aşılacağını
umuyor, Rusya’nın sahip olduğu potansiyel ve sunduğu fırsatlar
itibarıyla gelecek yıllarda da Topluluğumuzun en önemli pazarlarından ve yatırım coğrafyalarından biri olmayı sürdüreceğine
inanıyoruz.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., küresel bir cam ambalaj
üreticisi olma vizyonunu “sürdürülebilir değer yaratarak büyüme” kavramıyla desteklemektedir.
Yapısı gereği çevre dostu ve sürdürülebilir bir ambalaj malzemesi
olan camın bu niteliğini, üretim aşamasından geri dönüşümüne
kadar olan tüm süreçlerde şirketin iş modellerine yansıtmak,
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin temel hedeflerinden birini oluşturmaktadır. Bu çerçevede daha hafif buna karşın daha dayanıklı
cam ambalajlar üreterek hammadde girdilerini ve ulaşım yüklerini
hafifletmek, atıkları azaltmak, yenilenebilir enerji kullanımını ve
cam geri dönüşümünü artırmak gibi konular, 2015 yılında da önceliklerimiz arasında yer almıştır. Yıl boyunca, tüm işletmelerimizde
bu çerçevede somut adımlar atılmaya devam edilmiştir.
rülmekte, hem üretim süreçlerinin daha verimli hale getirilmesi
hem de portföyümüzü zenginleştiren ileri teknoloji ürünlerinin
geliştirilmesi yönünde somut ve memnuniyet verici ilerlemeler
kaydedilmektedir.
Grubumuz enerji yoğun bir sektörde faaliyet gösterdiğinden,
sürdürülebilirlik yaklaşımı çerçevesinde atık ısı geri kazanımına
odaklanan enerji tasarrufu projeleri, yatırım programımız içinde öncelikli bir yere sahiptir. Buna ek olarak, Avrupa Birliği’nin
sürdürülebilir büyüme için belirlemiş olduğu “kaynakların verimli
kullanımı” girişimini destekleyen Şişecam Cam Ambalaj, sera gazı
emisyonlarının azaltılması ve doğal kaynakların korunması amacıyla üretimde geri dönüştürülmüş cam atık miktarını her sene
%10 artırma hedefine ciddi kaynak ayırmaktadır.
Cam ambalajların hafifletilerek mukavemetinin artırılmasına
yönelik çalışmaların yanında, Bilim ve Teknoloji Merkezi’nde 2015
yılında cam ambalaj sektörüne katma değer kazandıracak özgün
geliştirme projeleri çok yönlü olarak sürdürülmüştür. Harmandan
renklendirme yoluyla ürün yelpazesine yeni renklerin eklenmesi;
cam ambalaj ürünleri için UV geçirgenliğini düşüren kaplamalar
geliştirilmesi ve raf ömrünü uzatacak şekilde süt şişelerinin iç yüzeyinin antibakteriyel bir kaplamayla kaplanması çalışmaları, 2015
yılındaki ArTeGe faaliyetlerinin başlıca odak noktaları olmuştur.
2011 yılında hayata geçirdiğimiz “Cam Yeniden Cam” Projesi,
gerek toplumda geri dönüşümü özendiren bir sosyal sorumluluk
girişimi, gerekse sağladığı ekonomik ve çevresel yararlarla örnek
bir sürdürülebilirlik projesi olarak başarıyla yoluna devam etmektedir. Proje kapsamında, geçen 5 yıl içerisinde 200 binden fazla
ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm bilinci kazandırmaya yönelik
eğitimler verilmiş ve belediyelerle yapılan işbirlikleri yoluyla 550
bin tondan fazla ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır.
Sadece 2015 yılında üretimde 141 bin ton geri dönüştürülmüş cam
kullanan Şişecam Cam Ambalaj, böylece karbon emisyonu salınımı açısından yaklaşık 200 bin aracın trafikten çekilmesine eşdeğer
bir netice elde etmiştir. Topluluğumuzun bu alandaki çalışmaları
ve elde ettiği başarılı sonuçlar, ikincisini 2015 yılında yayımladığımız Sürdürülebilirlik Raporlarımızda ayrıntılı bir şekilde ele alınmış
ve kamuoyunun bilgisine sunulmuştur.
Bilim ve Teknoloji Merkezi gibi, son 9 yılda 56 ödül kazanan, 2015’te de ödüllü projelerine devam eden Ürün Tasarım
Merkezi’nin geliştirdiği özgün tasarımlar, Anadolu Cam Sanayii
A.Ş. tarafından pazara sunulan ürünlerin rekabette ayrışmasına
önemli katkı sağlamaktadır. Tasarım Merkezi’nde, cam ambalajın
fonksiyonlarını ve son tüketiciye faydalarını geliştirmek amacıyla
2015 yılında 31 proje başlığı altında toplam 595 tasarım çalışması
gerçekleştirilmiştir.
Müşteri beklentilerinin üzerinde hizmet sunma
anlayışını benimseyen Şişecam Cam Ambalaj, öncü
tasarım ve yenilikçi ürünlerle rekabette ayrışmayı
hedeflemektedir.
Şişecam Topluluğu, 80 yıllık bilgi birikimi ve deneyimlerini, sahip
olduğu teknolojik imkanlar ve ArTeGe faaliyetleriyle birleştirerek,
sunduğu ürünlerin kalite ve katma değerini artırmaya büyük
önem vermekte ve böylece müşterilerine daha işlevsel, daha
kaliteli, yararlı ve farklı ürünler sunarak rekabet üstünlüğünü
korumayı amaçlamaktadır. 2014 yılında hayata geçirilen Şişecam
Bilim ve Teknoloji Merkezi, Türkiye’nin tek ve Avrupa’nın sayılı cam
araştırma merkezlerinden biri olarak, bu stratejik yaklaşımın bir
neticesidir. Merkezimizde, Şişecam Cam Ambalaj faaliyetlerimize
yönelik, hammaddeden nihai ürüne kadar cam üretim süreçlerinin
her aşamasıyla ilgili araştırma ve geliştirme faaliyetleri sürdü-
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., çevreye saygılı ve fark yaratan bir Grup
olma özelliğini koruyarak büyümeyi ve küresel bir cam ambalaj
üreticisi olma vizyonunu, sektörüne kattığı değerle desteklemeyi
bundan sonra da devam ettirme kararlılığındadır. Bu yolda şirketimizin geleceğe umutla bakmasını sağlayan, başta çalışanlarımız
olmak üzere tüm iş ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve hissedarlarımıza teşekkürü borç bilir, saygılarımı sunarım.
Prof. Dr. Ahmet Kırman
Yönetim Kurulu Başkanı
2015 YILINA GENEL BAKIŞ
2
015 yılına belirsizliklerle başlayan küresel ekonomi yıl boyunca toparlanmaya
çalışsa da büyümedeki azalış trendi devam etmiştir. Uluslararası ticaret hacmi
küçülmüş ve bu durum emtia talebinin
azalmasına ve fiyat düşüşlerine yol açmıştır.
Küresel ekonomi için olumsuz bir resim çizilen 2015
yılında dünyanın en büyük ekonomisi olan ABD’de
toparlanma eğilimi artış göstermiştir. Bunun sonucu
olarak Amerika Merkez Bankası’nın (FED) faiz artırma ihtimali yıl boyunca küresel ekonomiyi etkileyen
olaylardan biri olmuş ve FED uygun koşulların sağlandığı 2015 yılı Aralık ayında faiz artırımına gitmiştir.
FED’in parasal genişleme politikasını bırakmaya
başlaması ile ABD Doları diğer para birimleri karşısında değer kazanmıştır. ABD ekonomisi kuvvetlenirken, Avrupa Bölgesi düşük enflasyon sorunundan
kurtulmak için parasal genişleme politikası izlemeye
başlamış, fakat henüz olumlu sonuçlar alamamıştır.
Deflasyonist etkinin yanı sıra Yunanistan’ın yarattığı
ekonomik risk ve mülteci krizi, Avrupa ekonomisini
olumsuz etkileyen faktörler olarak karşımıza çıkmaktadır.
Ortadoğu’daki siyasi karmaşanın devam etmesiyle
artan jeopolitik risklerin yanı sıra OPEC ülkesi olan
İran ve Suudi Arabistan arasındaki gerginlik artmıştır.
Normalde bu iki ülke arasındaki gerginliğin petrol
fiyatlarını artırması beklenirken, küresel arz fazlası ve
Çin ekonomisinin yavaş büyümesi petrol fiyatlarını
baskılayarak fiyatların yatay seyrine neden olmuştur.
2015 yılında petrol fiyatlarındaki düşüş iyileşir gibi
olsa da devam ederek yılsonuna doğru son 12 yılın
en düşük seviyesini görmüştür. Bu gelişme, petrol
ihracatçısı ülkelerin ekonomilerini, dolayısıyla küresel
ekonomiyi olumsuz etkilemiştir.
Japonya’nın, Avrupa Bölgesi’nde de görülen düşük
enflasyon sorunu nedeniyle uyguladığı düşük faiz ve
parasal genişleme politikası henüz amacına ulaşamamış ve 2015 yılında enflasyon istenilen seviye olan
%2’nin altında kalmıştır. Küresel büyümeyi en fazla
etkileyen olay ise Çin ekonomisinin yavaş büyümesi
olmuştur. Japon Yeni’nin değerinin düşürülmesi ve
bölge ekonomilerinin rekabeti artırması üzerine Çin
Merkez Bankası Yuan’ı yıl boyunca devalüe etmiştir.
Bahsedilen küresel piyasadaki tüm bu gelişmelerin
yanı sıra jeopolitik açıdan ve son çeyreğe kadar
devam eden siyasi belirsizliğin etkisiyle kırılgan bir
süreç geçiren Türkiye ekonomisi, beklentilerin üzerinde büyüme oranı yakalayarak 2014 yılına oranla
toparlanma eğilimi göstermiştir.
Dünyadaki gelişmeler ve cam ambalaj
pazarına etkileri
Dünya cam ambalaj pazarında ve girdi verilen
dolumcu pazarlarında kapasite artırımları ve
konsolidasyon faaliyetleri 2015 yılında devam
ederek, küresel rekabetin önümüzdeki yıllarda
daha da yoğunlaşacağının sinyallerini vermiştir.
ArGe faaliyetlerinin etkisi ile cam ambalaj üretim
teknolojilerinde yaşanan gelişmeler, gelişmekte olan
ülkelerde artan sağlık algısı ve bilinçli tüketim ile
dünya cam ambalaj pazarının büyümesi 2015’te de
devam etmiş ve pazar 40 milyar dolar seviyesine
ulaşmıştır.
Nüfus-yoğun ülkeler olan Brezilya ve Hindistan, 2015
yılında dünya ortalama cam ambalaj büyümesinin
üzerinde performans sergilemişlerdir. Çin’de ise,
ekonomisinde yaşanan olumsuz gelişmelere rağmen
cam ambalaj pazarı az etkilenmiştir.
Avrupa’nın
ve
Dünyanın
4.
büyük
CAM
AMBALAJ
üreticisi
Komoditi ürünler, özellikle cam ambalaj tüketiminin
daha hızlı büyüdüğü Asya Pasifik bölgesinde daha
hızlı gelişme gösterirken, Avrupa Bölgesi’ndeki
tüketim inovatif ürünlere yoğunlaşmaktadır. Ecza ve
kozmetik sektörleri düşük hacimli olmalarına rağmen
daha dinamik büyümüş, bira ve alkollü içecek sektörleri ise cam ambalaj pazarının lokomotifleri olmaya
devam etmişlerdir.
Rusya’ya ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan
baskılar ve ekonomideki yavaşlama, ülkedeki cam
ambalaj üretim kapasitelerinin de daralmasına yol
açarak, cam ambalaj büyümesinin dünya ortalamasının altında seyretmesine neden olmuştur. Bununla
birlikte, Gürcistan ekonomisinin Rusya’ya bağımlı
olması ve Rusya ekonomisindeki olumsuz gidişatın
Gürcistan’a da yansıması, özellikle cam ambalaj
pazarının ana dinamiklerinden olan içecek sektörünü
Gürcistan’da olumsuz etkilemiştir.
Cam Sanayii A.Ş., ürün çeşitliliği konusunda lider
cam ambalaj üreticisi olmaya devam etmektedir.
Grup, müşterileriyle işbirliği içinde yenilikçi ve özgün
tasarımlara imza atarken, beklentilerin ötesinde bir
hizmet sunmayı başarabilmiştir.
2015’te Ukrayna ekonomisinde toparlanma belirtileri
görülmesi ve Ukrayna ile Rusya arasındaki gerilimin bir önceki yıla göre şiddetini azaltması, diğer
sektörlerde olduğu gibi cam ambalaj pazarında da
önümüzdeki yıllar için beklentilerin olumlu yönde
gelişmesini sağlamıştır.
Türkiye ekonomisinde işsizlik oranlarının yükselmesi,
enflasyonda yaşanan artış, sınır komşularımızda yaşanan sıkıntılar, seçimler nedeniyle yaşanan belirsizlik
ortamı ve döviz kurlarında meydana gelen dalgalanmalar, 2015 büyüme hızının potansiyel büyüme olarak kabul edilen %5’lik oranın altında kalmasına yol
açmıştır. Bu durum hemen tüm sektörlerde olduğu
gibi cam ambalaj tüketimine de yansımış ve 2015 yılında cam ambalaj pazarı, durağan bir seyir ile önceki
yıllara oranla daha düşük gelişme göstermiştir.
2015 YILI KAZANIMLARI
Şişecam Cam Ambalaj, küresel gelişmelerin ve iç pazar dinamiklerinin hareketlilik arz ettiği ve iç pazarda
artan üretim kapasiteleriyle rekabetin yoğunlaştığı
2015 yılında da büyümesine devam etmiştir. Grup,
sürdürülebilir karlı büyüme yaklaşımının yanı sıra
gayri maddi değerlere verilen önemin daha da
arttığı, küreselleşmeyi hedefleyen yenilikçi stratejilerin yön verdiği bir yılı geride bırakmıştır. Müşteriye
sunulan değeri her zaman ön planda tutan Anadolu
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin satışları miktar bazında %3 artmış olmasına rağmen net cirosu 1.552
milyon TL ile 2014 seviyesinde gerçekleşmiş, özellikle
Rusya’da yaşanan Ruble devaülasyonu ciroyu olumsuz etkilemiştir. Net satış gelirlerinin yaklaşık %34’ü
yurtdışı operasyonlardan sağlanmıştır.
Tesisler ve kapasiteler
Faaliyetlerini Türkiye, Rusya Federasyonu, Ukrayna
ve Gürcistan olmak üzere 4 ülkede toplam 2,3 milyon
ton/yıl üretim kapasitesi ile sürdürmektedir.
Türkiye faaliyetleri
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., Türkiye’deki üretim
faaliyetlerini Mersin, Bursa ve Eskişehir’de bulunan 3
tesiste 10 fırınla sürdürmektedir. Kurulduğu günden
bugüne pazarda lider üretici olma özelliğini elinde
bulunduran Şirket, 2015 yılında da rekabet gücünü
pekiştirmeye yönelik çalışmalara devam etmiştir.
Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi’nde 2013 yılında
faaliyete geçen Eskişehir Fabrikası’nın üretim verimliliği 2015 yılı içerisinde istenen seviyeleri yakalamış,
Dört
ülkede
üretim
TÜRKİYE
RUSYA
UKRAYNA
GÜRCİSTAN
yeni bir tesis olmasına rağmen çok çeşitli ürün
gamıyla rekabet edebilme yetkinliğine erişmiştir. En
küçük hacimden en büyük hacimli galon üretimine
kadar her alanda hizmet verebilecek altyapıya sahip
olan Eskişehir Fabrikası’nda büyüme 2015’te de
devam etmiş ve yılın ikinci yarısında yıllık 90 bin ton
kapasiteli 3. fırın faaliyete alınmıştır.
Cam ambalaj pazarının lokomotifi olarak kabul edilen
madensuyu sektörü Şişecam Cam Ambalaj satışları
içerisinde liderliğini korumakta, gıda ve alkollü içki
sektörleri ile birlikte toplam satışların yaklaşık %80’ini
oluşturmaktadır. Şişecam Cam Ambalaj, madensuyu
üretimine yönelik konsantre pazar odağını diğer
sektörlere de çevirerek riski dağıtma yoluna gitmiş,
rekabet ortamındaki gelişmelerden en yüksek potansiyeli sağlamak adına sektörel satış dağılımını daha
dengeli bir satış programı ile güçlendirmiştir.
Şişecam Cam Ambalaj Eskişehir Fabrikası, Türkiye’de
sağlık sektörüne yönelik üretim yapabilecek standartlarda temiz odaya sahip tek üretici konumundadır. Ayrıca Eskişehir’de kurulu yıllık 300 milyon
adet üretim kapasiteli baskı tesisi sayesinde fabrika,
müşterilerine dekorlu ürünler sunarak pazarda farklılaşma ve rekabet avantajı sağlamaktadır.
Cam ambalajların dayanıklılığının artırılması, ürünlerin hafifletilmesi, üretimdeki süreç girdilerinin ve
atıkların azaltılması, yenilenebilir enerji kullanımı
ve cam geri dönüşümünün artırılması gibi konular
2015 yılında da önemini korumuş ve yıl içerisinde bu
kapsamda yeni çalışmalar başlatılmıştır. Bütün fabrikalarda, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli
geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına devam
edilmiştir.
Türkiye dışı faaliyetleri
Grubun Rusya Federasyonu’nda faaliyet gösteren
kolu olan Cam Ambalaj Rusya, pazarının lider cam
ambalaj tedarikçisi konumundadır. 2014 yılında
Rusya’nın en büyük votka üreticisi Russkiy Standart
ile sağlanan işbirliği 2015 yılında da devam etmiştir.
Bununla birlikte, Rusya’da 187 ml şarap şişesi ve 200
ml şampanya şişesi üreten ilk cam ambalaj üreticisi
yine Cam Ambalaj Rusya olmuştur. Müşteri talepleri
doğrultusunda “dekorlu üretim” ile rekabet avantajı
daha da güçlendirilmiş, böylece müşteri memnuniyeti artırılarak müşterinin çözüm ortağı olma hedefi
devam ettirilmiştir. Ülkede alkollü içki tüketimine
getirilen kısıtlayıcı uygulamalar sonrasında satış ve
pazarlama odağı, gıda gibi yüksek potansiyele sahip
sektörlere yöneltilmiştir. Yine aynı yaptırımlar nedeniyle 2013 yılı ortasında faaliyetlerine ara verilen 200
bin ton kapasiteli Pokrovsky Tesisi’nin, “doğru üretim,
satış ve stok dengesini sürdürmek” hedefi kapsamında mevcut pozisyonu 2015 yılında da devam etmiştir.
Şirketin, Ukrayna’da faaliyet gösteren tesisi, Ukrayna’daki ekonomik ve siyasi belirsizliklerin yanı sıra
mevcut fırının ömrünün sonuna gelinmesi nedeniyle
2014 yılının Aralık ayında üretime ara vermiştir.
Fırının teknoloji ve modernizasyon yatırımı ile birlikte
yakın gelecekte tekrar faaliyete alınması planlanmaktadır. Anadolu Cam Sanayii A.Ş., istikrar sağlanana
kadar Ukrayna pazarına Rusya, Gürcistan ve Türkiye
operasyonlarından destek vermeyi sürdürecektir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ilk yurtdışı yatırımı
olan Gürcistan Mina tesisinde 2014 yılında Cam
Ambalaj Grubu’nun faaliyetlerini güçlendirecek olan
30 bin ton/yıl kapasiteli 2. fırın devreye alınmıştır.
Bu yatırım ile müşteri taleplerine daha hızlı cevap
verilerek pazar payında artış sağlanmıştır.
OMCO-İstanbul
Cam ambalaj kalıplarında uzmanlaşmayı sağlamak
ve verimliliği artırmak amacıyla OMCO International
NV. (Belçika) ile iş ortaklığı sonucu kurduğu OMCOİstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş., 2015 yılında da kalıp
üretim faaliyetlerine devam etmiştir. Ürün ve hizmet
kalitesiyle büyüyen ve uluslararası pazarda talep
gören OMCO-İstanbul, ihracatını artırmaya yönelik
çalışmalarını yıl boyunca sürdürmüştür.
323 milyon TL’lik yatırım harcaması
2015 yılında Türkiye, Rusya, Ukrayna ve Gürcistan’da
toplam 323 milyon TL’lik modernizasyon ve iyileştirme yatırımı başarıyla tamamlanmıştır. Rekabet
ortamının farkındalığı ile hızlı ve güvenilir adımların yerini bulduğu 2015 yılı yatırımlarında, toplam
maliyet yönetimi, üretim verimliliğini yükseltme, hafif
Ödüllü Ürün Tasarım Merkezi’nden yeni
ürün çalışmaları
Dünyada ve Türkiye’de cam ambalaj üretiminde yenilikçi ve yaratıcı duruşuyla önemli bir yere sahip olan
Şişecam Cam Ambalaj, 2006 yılından bu yana Ürün
Tasarım Merkezi ile müşterilerine destek vermeye
devam etmektedir. Merkez, özgün tasarımlarıyla 9 yıl
içinde 56 adet ödül kazanmıştır.
şişe üretimi ve ürün kalitesinin iyileştirilmesi gibi
konulara odaklanılmıştır. Diğer taraftan, Grubun tüm
fabrikalarında, enerji tasarrufu başta olmak üzere
çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına
hız verilmiştir. Bu projelerin sonucunda, Türkiye’de
yaklaşık 13 milyon TL ve yurtdışı operasyonlarda 19
milyon TL tasarruf sağlanmıştır.
Türkiye
Grup, 2015 yılında Türkiye’deki fabrikalarında modernizasyon, soğutma sonu ve kalite kontrol revizyon
yatırımları gerçekleştirmiştir. Topluluk genelinde
merkezi birimler tarafından yürütülen enerji projelerine 2015 yılında da devam edilmiştir. Enerji,
faaliyetler için önemli bir maliyet teşkil ettiğinden, bir
enerji kaynağı olarak atık ısı geri kazanımına odaklanılmıştır. Bu şekilde bacalardan kaybedilecek ısı, atık
ısı kazanları vasıtasıyla hijyen ve ısıtma amaçlarıyla
kullanılabilmektedir.
Rusya Federasyonu
2015 yılında Cam Ambalaj Rusya’nın satış performansı beklentileri karşılanmış olup, Rusya operasyonlarına başlandığından beri en yüksek satış
tonajına ulaşılmıştır. Ruble’deki değer kaybı nedeniyle Rus üreticiler çevre ülkeler yerine yurtiçinde dolum
yapmaya yönelmişlerdir. Alkollü içecek ithalatının
azalması satışlara olumlu olarak yansımıştır. Ruscam Gorokhovets tesisindeki fırının soğuk tamiri
gerçekleştirilerek, üretim verimliliğinin artırılması
ve randımanların hedeflenen düzeylere çıkarılması
sağlanmıştır.
Gürcistan
Mina tesisinde 2014 yılında 30 bin ton/yıl kapasiteli
yeni fırının devreye alınmasıyla üretim kapasitesi
toplam 60 bin ton/yıla ulaşan fabrika, 2015 yılında
da aynı tonaj ve kalite seviyesiyle hizmet vermeye
devam etmiştir.
Tüketici ve markaların farklı cam ambalaj taleplerini
yenilikçi ve yaratıcı tasarımlarla karşılayan Şişecam Cam Ambalaj, bunu endüstri tasarımı ve ileri
mühendislik bilgilerinin yanı sıra sahip olduğu köklü
deneyimle gerçekleştirmektedir. 2015 yılında cam
ambalajın fonksiyonlarını geliştirici 31 adet proje
konusunda toplam 595 tasarım çalışması yapılmıştır.
Ürün Tasarım Merkezi, şarap ve gıda sektörleri başta
olmak üzere, sunduğu ürünlerin katma değerini artırmak, müşteri ve son tüketici faydasını geliştirmek
amacıyla Baskı Tesisi ve ArTeGe sektörünün öncü
firmalarıyla işbirlikleri gerçekleştirmektedir. Merkez,
ayrıca yeni ürün geliştirme projeleriyle yeni patent
başvuruları yapmakta ve farklı sistem tasarımları ile
mevcut pazarları büyütürken yeni pazarlar geliştirmektedir. Ürün Tasarım Merkezi, son tüketiciyi
hedefleyerek endüstriyel tasarım, grafik tasarımı,
kapak ve kapatma teknolojileri ve müşterilerin tanıtım birimleriyle işbirliği içinde çalışmayı sürdürerek
müşterilere çözüm ortağı olmaya 2015 yılında da
devam etmiştir.
Kampanya ve etkinliklerle daha etkili
iletişim
Cam ambalajın en sağlıklı ve en çevreci ambalaj
malzemesi olduğuna dikkat çekmek ve farkındalık
yaratmak amacıyla 2012 yılında lansmanı
gerçekleştirilen www.hayatacamkat.com internet
sitesi 2015 yılında da paylaşımlarına devam etmiştir.
Ödüllü Ürün
Tasarım
Merkezi’nden
595
TASARIM
ÇALIŞMASI
“Hayata Cam Kat”, 2015 yılında sosyal medya
kanallarıyla da takipçi sayısını artırmış ve başarılı
uygulamalara imza atmıştır.
biridir ve süreçlerin her safhasına entegre edilmiştir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin hedefi, bütün çevre
koruma faaliyetlerini Çevre Yönetim Sistemi yaklaşımıyla, mevzuata uygun ve sürdürülebilirlik prensipleri doğrultusunda gerçekleştirmektir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., bu yıl 21.’si düzenlenen
Uluslararası Ambalaj Endüstri Fuarı’nda camın üstün
özelliklerinin yansıtıldığı ve ürünlerinin sergilendiği
standında ziyaretçileriyle bir araya gelmiştir.
Şişecam Cam Ambalaj, enerji yoğunluğu yüksek bir
sektörde faaliyet gösterdiği için, çalışmalarında enerji
kullanımını azaltmayı ve enerji verimliliğini artırmayı
en öncelikli konular arasında görmektedir. Öncelik verilen diğer konular, toplam sera gazı emisyonlarının ve
atıkların azaltılması ve doğal kaynakların korunmasıdır.
Aynı zamanda Anadolu Cam Sanayii A.Ş. bu yıl ilk
kez ilaç sektörünün Türkiye’deki tek üreticisi ve tedarikçisi olarak cam ambalaj konusundaki uzmanlığını,
3-5 Haziran tarihlerinde düzenlenen CPhI Istanbul
İlaç Fuarı 2015’te ziyaretçilerle paylaşmıştır.
3. Afiş Tasarım Yarışması’na yoğun ilgi
2015 yılında üçüncüsü gerçekleştirilen Afiş Tasarım
Yarışması’nda bir ambalaj malzemesi olarak camın
içindekini en doğal ve en sağlıklı şekilde koruduğu
bilincinin artırılması hedeflenmiştir. Yarışma aynı zamanda sonsuz kere geri dönüşebilen cam ambalajın
çevre dostu ve sürdürülebilir olma özelliklerine dikkat
çekmektedir.
2013’te “Cam Şişe ve Sürdürülebilir Gelecek” ve
2014’te “Cam Ambalaj, Sağlıklı Ambalaj” temasıyla
düzenlenen yarışmanın 2015 yılındaki teması “Cam
Ambalaj: İçinde Hayat Var” olarak belirlenmiştir. İlk
günden bugüne 30 üniversiteden 700 başvurunun
olduğu yarışmaya 2015 yılında toplam 257 başvuru
yapılmıştır. Yarışmada birinciye 7.500 TL, ikinciye
5.000 TL, üçüncüye ise 2.500 TL ödül verilmiştir.
ÇEVRE UYGULAMALARI
Şişecam Cam Ambalaj, çevre koruma sorumluluğunun farkında olarak, gelecek nesillere yaşanılacak
bir dünya bırakılması gerektiğine inanmaktadır. Bu
yaklaşım stratejik yönetiminin temel prensiplerinden
Türkiye’nin
en kapsamlı
sürdürülebilirlik
ve sosyal
sorumluluk
projelerinden biri
CAM
YENIDEN
CAM
“Cam Yeniden Cam” Projesi
Şişecam Cam Ambalaj tarafından ÇEVKO Vakfı ve
yerel yönetimlerle yapılan işbirliğiyle 2011 yılında hayata geçirilen “Cam Yeniden Cam” Projesi,
Türkiye’nin en kapsamlı sürdürülebilirlik ve sosyal
sorumluluk projelerinden biridir. Toplumsal bir davranış değişikliği yaratarak geri dönüşüm toplumuna
geçişe destek olmayı amaçlayan proje kapsamında,
2011 yılından günümüze:
• Toplam 200 bini aşkın ilköğretim öğrencisine geri
dönüşüm konusunda eğitim verilmiş,
• Belediyelere yaklaşık 12.900 adet kumbara hibe
edilmiş,
• 578 bin tondan fazla cam ambalaj atığının geri
dönüşümü sağlanmıştır.
Bu sayede 208 bin otomobilin trafikten çekilmesine
eşdeğer karbon emisyonu önlenmiş, geri dönüşüm
sayesinde elde edilen enerji tasarrufu 24 bin konutun
ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak seviyeye
ulaşmıştır. Ayrıca Türkiye genelinde 21 ilde toplam
134 ilçe belediyesiyle işbirliği yapılarak, toplumda
bilinç oluşturulması, toplama altyapısının geliştirilmesi ve cam geri dönüşüm tesislerinin modernize
edilmesi konularında destek sağlanmıştır.
Cam kırığı kullanımına yönelik
çalışmalar
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., Avrupa Birliği 2020
Stratejisi’nde sürdürülebilir büyüme için belirlenmiş
olan “kaynakların verimli kullanımı” girişimini desteklemektedir. Şirket, bu doğrultuda geri dönüştürülmüş
cam atık (cam kırığı) miktarını ve kalitesini artırarak
kaynak tüketimini en aza indirgemeyi hedeflemektedir. Proje kapsamındaki ana çalışma konuları arasında, toplumda geri dönüşüm konusunda farkındalık
yaratılması, kaynağında ayrı toplama altyapısının
güçlendirilmesi ve cam geri dönüşümü tesislerinin
modernize edilmesi yer almaktadır.
Şirket, geri dönüşüm tesislerinin otomatik ayırma
cihazlarının modernize edilmesi konusunda danışmanlık vermenin yanı sıra, kalite ve miktar primleri
uygulayarak kırık cam tedarikçilerinin otomatik makinelere yatırım yapmalarını teşvik etmektedir. 2011
yılından bu yana, proje ile verilen desteğin toplam
tutarı 14 milyon TL’yi aşmıştır. Cam kırığı geliştirme
çalışmalarının bir uzantısı olarak, 2014 yılında, Eskişehir Fabrikası’nda otomatik kontrol hattı devreye
alınmıştır.
Şişecam Cam Ambalaj, 2015 yılında üretimde 141 bin
ton geri dönüştürülmüş cam kullanmıştır.
ÖDÜLLER
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., her yıl ödül alma geleneğini 2015 yılında da devam ettirerek Ambalaj Ay
Yıldızları, AsiaStar, Pentaward ve Worldstar Yarışmalarında toplam 10 ödüle layık görülmüştür.
Gagoz Meşrubat Şişesi
Ambalaj Ay Yıldızları 2015 Yarışması’nda “Yetkinlik
Ödülü” ve “Gümüş Ödül”; Pentaward Yarışması’nda
“Bronz Ödül”
Kavaklıdere Sirke Şişesi
Ambalaj Ay Yıldızları 2015 Yarışması’nda “Yetkinlik Ödülü”, “Altın Ambalaj Ödülü” ve “Altın Ödül”;
“AsiaStar 2015 Ödülü”
Kemal Kükrer Şalgam Şişesi
Ödülü” ve “Altın Ödül”; “AsiaStar 2015 Ödülü”
Sırma Ice Tea Şişesi
Ödülü”; WPO’nun “Worldstar 2016 Ödülü”
İBB Hamidiye Su Şişesi
“AsiaStar 2015 Ödülü”
Uluslararası
yarışmalardan
2015
yılında
10 TASARIM
ÖDÜLÜ
2016 YILI BEKLENTİ VE
HEDEFLERİ
İNSAN KAYNAKLARI
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. şirketlerinde 2015 yılı sonu
itibarıyla, yurtiçi operasyonlarda 623 beyaz yaka ve
1.280 mavi yaka; yurtdışı operasyonlarda 700 beyaz
yaka ve 1.735 mavi yaka olmak üzere, toplam 4.338
kişi çalışmaktadır.
Şişecam Cam Ambalaj, küresel oyuncu olma hedefi
doğrultusunda belirlediği çalışmalarına hız kesmeden devam etmektedir. Bu bağlamda dünyanın en
büyük ilk 3 cam ambalaj firmasından biri olmak
için emin adımlarla ilerlemekte, kısa ve orta vadede
operasyonel mükemmellik, maliyet iyileştirme çalışmaları ve müşteri odaklı çözüm ortağı yaklaşımına
yoğunlaşarak tüm süreçlerde verimliliğini artırmaktadır.
İnsan Kaynakları uygulamaları, Şişecam
Topluluğu’nun kurum kültürü ve değerleri doğrultusunda, Şirketin hedef ve stratejileri ile uyumlu, sürekli
iyileştirmelerle sürdürülebilir rekabet avantajı yaratılmasına katkı sağlamak anlayışıyla yürütülmektedir.
İnsana, doğaya ve çevreye duyulan saygı çerçevesinde cam ambalaj tüketimini artırmaya yönelik
çalışmalar gerçekleştirirken, artan rekabet ortamının
lider firması olarak gerek yurtiçi gerek önemi gittikçe
artan yurtdışı pazarlarda gücünü artırmaktadır.
Müşterilerle yürütülen ortak çalışmaların yanı sıra
cam ambalaj geri dönüşümüne yönelik faaliyetlerini
ve ArTeGe çalışmalarını artıran Şişecam Cam Ambalaj, çevreye ve doğaya saygılı, fark yaratan bir kurum
olma özelliğini koruyacaktır. Teknolojik üstünlüğünü, yenilikçi ve özgün bakış açısıyla harmanlayan
Şişecam Cam Ambalaj, pazarlara ve sektörlere yön
verirken başta çalışanları ve müşterileri olmak üzere
tüm paydaşlarının geleceğinde, geçmişte olduğu gibi
önemli rol oynamaya devam edecektir.
Pazarlara
ve
sektörlere
yön
verirken
BAŞLICA
ODAĞIMIZ
çalışanlarımız
ve
müşterilerimiz
Şişecam Topluluğu’nun kurum değerlerine uygun olarak işe alım, eğitim, performans yönetimi,
değerlendirme ve ücret sistemleri, eğitim ve gelişim,
tanıma, takdir ve ödüllendirme, kariyer yönetimi ile
yedekleme sistemleri başta olmak üzere tüm İnsan
Kaynakları uygulamaları, yürürlükteki kanun ve
mevzuata uyumlu, işveren ve çalışanın menfaatleri
gözetilerek yürütülmektedir.
Şişecam Topluluğu’nda tüm işe alım süreçleri
herhangi bir ayrım yapılmadan ve ayrıcalık tanınmadan, işin gerektirdiği yetkinlikler ve aday
potansiyeli dikkate alınarak yönetilmekte, geçerliliği
ve güvenirliği kanıtlanmış, bilimsel temelleri olan
araçlar kullanılarak değerlendirilmektedir. İşveren
marka yönetimi çalışmalarının geniş yelpazesi ile
Şişecam’ın geniş faaliyet alanı, çalışma olanakları
ve gelişim fırsatları öğrencilerle ve yeni mezun
adaylarla paylaşılmaktadır. Uzun dönem proje stajı
uygulaması ile de uzun süreli projelerde aktif olarak
yer alarak projenin ve Şişecam Topluluğu’nun uzun
dönemli parçası olmaları sağlanmaktadır. Yeteneğe
üniversitede dokunmak için yerleşke mülakatları
gerçekleştirilmektedir.
günlerinde hatırlanmakta, şirket içinde göstermiş
oldukları örnek davranışları ve başarıları nedeniyle
takdir edilmektedir.
Şişecam Topluluğu’nda çalışanların pozisyon bazlı
yetkinliklerini, mesleki yeterliliklerini, bireysel öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarını desteklemek ve yeni
pozisyonlara hazırlanmalarını sağlamak üzere eğitim
ve gelişim faaliyetleri uygulanmaktadır.
ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ /
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ
Şirket, tüm faaliyetlerinde çalışan memnuniyetinin
en üst düzeyde tutulmasını hedeflemekte ve İnsan
Kaynakları süreçlerini sürekli gözden geçirerek iyileştirmeler sağlamaktadır.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., bünyesinde çalışanlara İş
Sağlığı ve Güvenliği Kanunu uyarınca yasal yükümlülüklerle ilgili konularda çalışmalar yapılarak gerekli
eğitimler verilmekte, ayrıca İş Sağlığı ve Güvenliği
kültürünün yayılması için uygulamalar geliştirilmekte
ve etkinlikler düzenlenmektedir.
Eğitim ve gelişim faaliyetleri, 2015 yılı sonunda
yenilikçi yöntemler ve yatırımlarla farklı bir boyut
kazandırılarak, Şişecam Akademi adı altında yeniden
yapılandırılmıştır. Şişecam Akademi ile Şişecam
Topluluğu olarak belirlenen kurumsal hedeflere katkı
sağlanması, insan kaynağı yetkinliklerinin geliştirilmesi, kurum imajına ve çalışan bağlılığına önemli
katkılar sağlanması amaçlanmaktadır.
Şişecam Topluluğu’nda çalışanların iş süreçlerine ve
sonuçlarına olumlu etki eden ve fark yaratan projeleri
ödüllendirilmekte ve Topluluğun strateji ve hedefleriyle uyumlu, katma değer yaratan fikirleri, Öneri
Geliştirme Sistemi ile değerlendirilmektedir. Tanıma
ve Takdir uygulamaları kapsamında, çalışanlar özel
Yurtiçi ve yurtdışı kuruluşlardaki endüstri ilişkileri
süreci, işyerinde yetkili yerli ve yabancı sendikalarla
diyalog, karşılıklı anlayış, çalışma barışının korunması
ve üretimin sürekliliği ilkeleri gözetilerek, ilgili kanun
ve mevzuata uygun toplu iş sözleşmeleri çerçevesinde yürütülmektedir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin ve Anadolu Cam
Yenişehir Sanayi A.Ş. fabrikalarının da dahil olduğu
Şişecam Topluluğu’na bağlı 10 işyeri için Kristal-İş
Hedeflere
ulaşmada
en büyük
gücümüz
INSAN
KAYNAĞIMIZ
Sendikası ile 3 yıl süreli olarak bağıtlanan 24. Dönem
Grup Toplu İş Sözleşmesi 31.12.2016 tarihine kadar
yürürlükte kalacaktır.
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş. Fabrikası işyeri
için Kristal-İş Sendikası ile 2013-2015 yıllarını kapsayan 1. Dönem Toplu İş Sözleşmesi 31.12.2015 tarihinde
sona ermiştir. 2016-2018 yıllarını kapsayacak 2. Dönem Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri yasal mevzuat
çerçevesinde yürütülecektir.
Kurumsal değerler çerçevesinde çalışanlar arasında
ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı yapılmamakta, çeşitliliğe ve farklılıklara saygı gösterilmekte, tüm iş süreçlerinde Şişecam Etik İlkeleri çerçevesinde hareket
edilmesi hassasiyetle izlenmektedir.
RİSK YÖNETİMİ VE
İÇ DENETİM SİSTEMİ
Şirketin risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri,
Yönetim Kurulunun alt komitesi şeklinde örgütlenen
“Riskin Erken Saptanması Komitesi” ve “Denetimden
Sorumlu Komite” sorumluluğunda yürütülmektedir.
Komite toplantıları, önceden belirlenen gündem
doğrultusunda periyodik olarak yapılmakta, toplantıda alınan kararlar ve öneriler kayıt altına alınarak
düzenli bir şekilde Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır.
Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerini komiteler aracılığıyla takip etmekte ve gerekli
yönlendirmeleri yapmaktadır.
2008 yılında başlayan ve etkisini günümüzde de sürdürmekte olan finansal kriz, yoğunlaşan devletlerarası çıkar çatışmaları, jeopolitik faktörlerin tetiklediği
güvenlik sorunları, dördüncü endüstri devrimi olarak
da adlandırılmakta olan teknolojik gelişmeler ve
dijitalleşmenin iş yapış şekillerinde meydana getirdiği
değişim ve iklim değişikliğinin dramatik sonuçları
dünyayı, geçmişten farklı siyasi, ekonomik ve çevresel riskler barındıran bir yer haline getirmiştir. Küresel
risklerin tüm alanlara nüfuz eden etkisi, risklere olan
bakış açısını farklılaştırmış ve bir disiplin olarak risk
yönetiminin önemini belirgin düzeyde artırmıştır.
Bu gelişmeler paralelinde, 2015 yılı boyunca risk
yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliği sürekli
olarak gözden geçirilmiş, Kurumsal Yönetimin önemli
unsurlarını oluşturan söz konusu iki fonksiyon yüksek
bir konsantrasyon ile yönetilmiştir. Risk yönetimi ve
iç denetim faaliyetleri ile paydaşlara en üst seviyede
risk güvencesi sağlanması, şirketin maddi ve manevi
varlıklarının korunması, belirsizliklerden kaynaklanan
kayıpların en aza indirilmesi ve olası fırsatlardan en
yüksek faydanın sağlanması amaçlanmaktadır. Bu
çalışmalar esnasında iç denetim ve risk yönetimi
fonksiyonlarının birbiriyle iletişimi en üst seviyede
tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve
yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir.
alınarak sürdürülmektedir. Faaliyetler nedeniyle
maruz kalınan finansal ve finansal olmayan nitelikteki
bütün riskler sürekli olarak gözetilip değerlendirilmekte, böylelikle risklerin yönetimine ilişkin olarak
uygulanacak stratejilerin belirlenmesi ve gereken
önlemlerin alınması hedeflenmektedir.
İç Denetim
Toplulukta, köklü ve kurumsal bir yapı çerçevesinde
uzun yıllardır devam eden iç denetim faaliyetlerinin
amacı; şirketin sağlıklı bir şekilde gelişmesine, uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı
olmak, faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini
sağlamak amacıyla etkin, yapıcı ve verimli kontrollerin yapılmasını, düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. Yıllık olağan denetim programı
kapsamında yürütülen iç denetim çalışmalarında ve
denetim programının oluşturulmasında risk yönetimi
faaliyetlerinden elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta ve “risk odaklı denetim” uygulamaları
hayata geçirilmektedir.
Risk Yönetimi
Toplulukta risk yönetimi faaliyetleri, bütünsel ve
proaktif bir yaklaşımla ele alınmakta, söz konusu
faaliyetler kurumsal risk yönetimi uygulamaları esas
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş.
1 OCAK - 31 ARALIK 2015
HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL
TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na
Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor
1.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31
Aralık 2015 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren yıla ait; konsolide kar veya zarar
tablosu, konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış
tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki
konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetiminin Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu
2.
Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak
hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık
içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden
sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
3.
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş
vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim
standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye
Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu
standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların
önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini
gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde
etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide finansal
tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız
denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara
uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin konsolide finansal tablolarının hazırlanması
ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç
kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak konsolide
finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, Grup yönetimi tarafından kullanılan muhasebe
politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini
de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için
yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4.
Görüşümüze göre, konsolide finansal tablolar, Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık
2015 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını
ve nakit akışlarını, Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir
biçimde sunmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler
5.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen
Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 2 Mart 2016 tarihinde Şirket’in
Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.
6.
TTK’nın 402. Maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Şirket’in 1 Ocak - 31 Aralık 2015 hesap döneminde
defter tutma düzeninin, kanun ile şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun
olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
7.
TTK’nın 402. Maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen
açıklamaları yapmış ve istenen belgeleri vermiştir.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Haluk Yalçın, SMMM
Sorumlu Denetçi
İstanbul, 2 Mart 2016
31 ARALIK 2015 VE 2014 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Dipnot
Referansları
31 Aralık
2015
31 Aralık
2014
1.418.216.304
1.295.141.252
6
676.794.931
557.668.953
10,37
284.883.710
194.908.618
- İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar
37
11.305.038
2.836.915
- İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar
10
273.578.672
192.071.703
11,37
5.823.229
124.875.377
37
924.002
122.020.572
- İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar
11
4.899.227
2.854.805
Türev araçlar
12
89.385.881
84.341.541
Stoklar
13
315.371.129
297.052.759
Peşin Ödenmiş Giderler
14
21.137.129
12.713.182
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar
35
11.212.063
7.148.829
Diğer Dönen Varlıklar
26
13.608.232
16.431.993
2.332.268.647
1.744.610.323
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar
Nakit ve Nakit Benzerleri
Ticari Alacaklar
Diğer Alacaklar
- İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar
Duran Varlıklar
Finansal Yatırımlar
7
347.741.699
340.447.557
Diğer Alacaklar
11
14.555.704
14.695.909
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar
16
32.870.849
43.468.815
Maddi Duran Varlıklar
18
1.711.696.795
1.169.695.242
19, 20
2.839.184
2.728.574
- Şerefiye
20
2.120.003
2.311.035
- Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
19
719.181
417.539
14
52.682.384
26.635.122
Ertelenmiş Vergi Varlığı
35
144.410.005
124.735.917
Diğer Duran Varlıklar
26
25.472.027
22.203.187
3.750.484.951
3.039.751.575
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
TOPLAM VARLIKLAR
Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır.
31 ARALIK 2015 VE 2014 TARİHLERİ İTİBARIYLA
KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI
Dipnot
Referansları
YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık
2015
31 Aralık
2014
958.557.543
461.819.040
8
212.712.210
66.472.582
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Kısa Vadeli Borçlanmalar
Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları
8
411.756.364
190.466.622
10, 37
137.419.973
146.627.230
37
42.527.465
33.569.157
- İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar
10
94.892.508
113.058.073
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar
24
2.167.124
3.047.382
11, 37
174.787.069
29.246.951
37
144.558.965
25.720.244
Ticari Borçlar
- İlişkili Taraflara Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
- İlişkili Taraflara Diğer Borçlar
- İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar
11
30.228.104
3.526.707
Türev Araçlar
12
1.557.339
-
Ertelenmiş Gelirler
14
6.762.703
6.048.478
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü
35
-
6.347.028
22, 24
4.337.854
4.412.273
- Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
24
2.427.064
3.024.814
- Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar
22
1.910.790
1.387.459
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
26
7.056.907
9.150.494
1.045.231.365
1.054.785.720
Kısa Vadeli Karşılıklar
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Borçlanmalar
8
910.282.469
995.607.595
Diğer Borçlar
11
57.112.919
-
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar
24
39.670.274
40.792.101
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü
35
38.165.703
18.386.024
ÖZKAYNAKLAR
27
1.746.696.043
1.523.146.815
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
27
1.640.813.845
1.435.139.732
444.000.000
444.000.000
1.431
1.431
Sermaye
Sermaye Düzeltmesi Farkları
Paylara İlişkin Primler
35
35
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı
Gelirler veya Giderler
410.010.489
(1.638.362)
- Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları
409.488.870
-
521.619
(1.638.362)
287.734.892
205.611.254
6.600.537
(80.213.575)
- Finansal Riskten Korunma Kazançları
(10.299.155)
7.978.533
- Finansal Varlık Değer Artış Fonu
291.433.510
277.846.296
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
92.216.907
79.672.185
355.248.579
605.714.232
- Kıdem Tazminatı Karşılığı Yeniden Ölçüm Farkları
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı
Gelirler veya Giderler
- Yabancı Para Çevirim Farkları
Geçmiş Yıllar Karları
Net Dönem Karı
27
TOPLAM KAYNAKLAR
51.601.512
101.778.957
105.882.198
88.007.083
3.750.484.951
3.039.751.575
1 OCAK - 31 ARALIK 2015 VE 2014 HESAP DÖNEMLERİNE AİT
KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOLARI
Dipnot
Referansları
1 Ocak31 Aralık
2015
1 Ocak31 Aralık
2014
Hasılat
28
1.551.957.888
1.555.025.633
Satışların maliyeti (-)
28
(1.224.249.650)
(1.285.610.079)
327.708.238
269.415.554
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar
Genel Yönetim Giderleri (-)
29,30
(155.976.905)
(141.475.116)
Pazarlama Giderleri (-)
29,30
(89.146.596)
(95.338.917)
Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)
29,30
(10.428.772)
(7.738.882)
Esas Faliyetlerden Diğer Gelirler
31
67.112.521
48.597.049
Esas Faliyetlerden Diğer Giderler (-)
31
(47.327.457)
(49.007.376)
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar
16
8.875.189
8.608.873
100.816.218
33.061.185
ESAS FAALİYET KARI
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
32
88.981.522
135.012.820
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)
32
(11.993.760)
(4.181.945)
177.803.980
163.892.060
FİNANSMAN GELİRİ / GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI
Finansman Gelirleri
33
412.750.566
195.266.303
Finansman Giderleri (-)
33
(583.682.820)
(347.002.383)
6.871.726
12.155.980
24.447.182
1.955.459
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI / (ZARARI)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri / (Gideri)
Dönem Vergi Gideri (-)
35
(30.700.294)
(24.185.100)
Ertelenmiş Vergi Geliri / (Gideri)
35
55.147.476
26.140.559
31.318.908
14.111.439
(20.282.604)
(87.667.518)
51.601.512
101.778.957
0,1162
0,2292
DÖNEM (ZARARI)/KARI
Dönem Karı / (Zararının) Dağılımı
27
Ana ortaklık payları
Pay Başına Kazanç
36
KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
Dipnot
Referansları
1 Ocak31 Aralık
2015
1 Ocak31 Aralık
2014
27
31.318.908
14.111.439
27
421.077.622
3.191.728
471.880.141
-
2.714.094
3.989.660
58.438
-
(53.575.051)
(797.932)
-
-
(53.575.051)
(797.932)
(14.438.155)
222.629.317
(2.082.033)
61.072.800
14.302.331
152.388.231
(32.429.170)
20.984.623
5.770.717
(11.816.336)
-
-
5.770.717
(11.816.336)
406.639.467
225.821.045
Toplam Kapsamlı Gelir
437.958.375
239.932.484
Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı
437.958.375
239.932.484
(29.391.918)
19.298.319
Ana Ortaklık Payları
467.350.293
220.634.165
1,0526
0,4969
Dönem Karı/(Zararı)
Diğer kapsamlı gelirler
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar
Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları/Azalışları
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/Kayıpları
Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Diğer Kapsamlı Gelirinden Kar/
Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin
Vergiler
- Dönem Vergi Gideri/Gelir
- Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar
27
Yabancı Para Çevrim Farkları
Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma
Kazançları/Kayıpları
Nakit Akış Riskinden Korunma Kazanç/(Kayıpları)
Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler
- Dönem Vergi Gideri/Geliri
- Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri
Diğer Kapsamlı Gelir
36
-
-
Temettüler
-
-
Sermaye artırımları
1.431
-
444.000.000
Özkaynak değişim tablosuyla ilgili açıklamalar Dipnot 27’de sunulmuştur.
31 Aralık 2015 itibarıyla bakiye
-
-
-
-
Toplam kapsamlı gelir
444.000.000
-
1.431
Sermaye
-
Bağlı Ortaklıklarda Kontrol Kaybı ile
Sonuçlanmayan Pay Oranı Değişikliklerine Bağlı
Artış/Azalış
Kontrol gücü olmayan pay sahipleri İle yapılan
işlemler
1.431
Sermaye
Düzeltme
Farkları
444.000.000
-
-
-
1.431
Transfer
1 Ocak 2015 itibarıyla bakiye
31 Aralık 2014 itibarıyla bakiye
Temettüler
29.000.000
-
Sermaye artırımları
-
415.000.000
Sermaye
Transfer
1 Ocak 2014 itibarıyla bakiye
Sermaye
Düzeltme
Farkları
35
-
-
-
-
-
-
35
Pay
İhraç
Primleri
35
-
-
-
-
35
(1.638.362)
409.488.870
-
-
-
-
409.488.870
-
-
Yeniden
Değerlenme
Kazançları
-
-
3.074.810
-
(4.713.172)
Diğer
Kazanç/
Kayıplar
521.619
264
-
-
-
2.159.717
-
(1.638.362)
Diğer
Kazanç/
Kayıplar
Kar veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılmayacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler
-
-
-
-
-
-
Pay
İhraç
Yeniden
Prim- Değerlenme
leri
Kazançları
285.824.829
6.600.537
(11.466.299)
81.824.095
-
-
16.456.316
-
(80.213.575)
Yabancı Para
Çevirim
Farkları
-
-
153.890.869
-
131.933.960
281.134.355
-
7.665.648
-
-
(12.356.122)
-
285.824.829
92.216.907
-
-
-
-
-
12.544.722
79.672.185
Kardan
Diğer
Ayrılan
Kazanç Kısıtlanmış
Kayıplar
Yedekler
79.672.185
-
-
-
17.471.284
62.200.901
Kardan
Diğer
Ayrılan
Kazanç Kısıtlanmış
Kayıplar
Yedekler
(80.213.575)
-
-
(38.110.471)
-
(42.103.104)
Yabancı Para
Çevirim
Farkları
-
-
-
-
-
-
-
-
Karşılıklı
İştirak
Sermaye
Düzeltmesi (-)
-
-
-
-
-
Karşılıklı
İştirak
Sermaye
Düzeltmesi
(-)
KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
101.778.957
355.248.579
(23.174.922)
(316.524.966)
-
-
-
89.234.235
605.714.232
Geçmiş
Yıllar
Karları
-
-
101.778.957
(111.405.194)
111.405.194
Net
Dönem Karı
51.601.512
-
-
-
-
51.601.512
(101.778.957)
101.778.957
Net
Dönem Karı
Birikmiş Karlar
605.714.232
(32.713.021)
(29.000.000)
-
93.933.910
573.493.343
Geçmiş
Yıllar
Karları
Birikmiş Karlar
1.640.813.845
(34.640.957)
(227.035.223)
-
-
467.350.293
-
1.435.139.732
Ana
Ortaklığa Ait
Özkaynaklar
1.435.139.732
(32.713.021)
-
220.634.165
-
1.247.218.588
Ana
Ortaklığa Ait
Özkaynaklar
105.882.198
(178.207.065)
227.035.223
(7.561.125)
6.000.000
(29.391.918)
-
88.007.083
1.746.696.043
(212.848.022)
-
(7.561.125)
6.000.000
437.958.375
-
1.523.146.815
Toplam
Özkaynaklar
1.523.146.815
88.007.083
Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar
(44.348.576)
6.010.909
239.932.484
-
1.321.551.998
Toplam
Özkaynaklar
(11.635.555)
6.010.909
19.298.319
-
74.333.410
Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
Dipnot
Referansları
A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Dönem (zararı)/ karı
27
Dönem net karı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler
1 Ocak31 Aralık
2015
1 Ocak31 Aralık
2014
233.245.225
(130.651.654)
31.318.908
14.111.439
251.825.278
262.186.271
18, 19
214.549.307
222.780.297
Değer düşüklüğü/iptali ile ilgili düzeltmeler
10, 11, 13
8.808.248
389.925
Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler
3, 22, 24
13.753.164
4.937.726
Faiz gelirleri ve giderleri ile ilgili düzeltmeler
8, 31, 33
88.602.762
100.856.016
31, 33
45.688.898
67.914.449
Amortisman ve itfa giderleriyle ilgili düzeltmeler
Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler
İştiraklerin dağıtılmamış karları ile ilgili düzeltmeler
16
(8.875.189)
(8.608.873)
Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler
35
(24.447.182)
(1.955.459)
Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kayıp/kazançlar ile ilgili
düzeltmeler
32
(76.012.500)
(121.477.790)
Temettü gelirleri
32, 37
(7.526.877)
(2.638.921)
Nakit akışlarına neden olan diğer kalemlere ilişkin düzeltmeler
22, 24
(2.715.353)
-
26
-
(11.099)
122.267.646
(254.562.201)
Diğer çeşitli gider tahakkuklarındaki değişim
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler
Stoklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
3, 13
(19.305.256)
2.049.343
Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
3, 10
(81.648.838)
33.278.253
3, 11, 37
118.627.440
(91.882.974)
3, 10
(14.679.796)
(32.540.585)
3, 11, 14, 26, 37
145.374.085
(172.172.026)
3, 14,26
(23.250.395)
3.610.574
Satış amaçlı duran varlık satışından kaynaklanan nakit girişleri
32, 34
-
3.359.959
Alım satım amaçlı elde bulundurulan sözleşmelerle ilgili nakit girişleri
12, 33
Faaliyetle ilgili diğer alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler
Ticari borçlardaki artış/azalışla ile ilgili düzeltmeler
Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki artış/azalışla ilgili düzelt.
İşletme sermayesinde gerçekleşen diğer artış/azalışla ilgili düzelt.
Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları
(2.849.594)
(264.745)
405.411.832
21.735.509
Ödenen faiz
8,31,33,37
(117.081.302)
(116.686.810)
Alınan faiz
31, 33, 37
5.403.254
7.687.495
Vergi ödemeleri/iadeleri
35
(48.253.245)
(38.625.273)
Ödenen kıdem tazminatı
24
(12.235.314)
(4.762.575)
(206.061.255)
(33.948.869)
7,32
(12.075)
-
7, 16, 32
92.772.169
144.984.838
18,19,32
18.350.656
20.754.926
8,18,19
(322.649.449)
(221.111.000)
Verilen nakit avans ve borçlar
14
(141.932.422)
(69.033.322)
Verilen nakit avans ve borçlardan geri ödemeler
14
113.933.767
56.439.624
16, 32
13.950.904
15.915.253
6, 33
22.734.580
14.552.421
10, 11, 26
(3.209.385)
3.548.391
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI
Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma araçlarının edinimi
için yapılan nakit çıkışları
Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma araçlarının
satılması sonucu elde edilen nakit girişleri
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit girişleri
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alışından kaynaklanan nakit çıkışları
Alınan temettüler
Alınan faiz
Diğer nakit girişleri/çıkışları
KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI
Dipnot
Referansları
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDE NAKİT AKIŞLARI
1 Ocak31 Aralık
2015
1 Ocak31 Aralık
2014
(97.898.910)
144.793.207
Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri
8
783.160.006
628.366.919
Borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları
8
(666.543.107)
(444.952.975)
Finansal kiralama sözleşmelerinden kaynaklanan borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları
8
(106.662)
(283.070)
Ödenen temettüler
27
(7.561.125)
(44.348.576)
Kontrol gücü olmayan payların sermaye katkıları
27
6.000.000
6.010.909
Kontrol gücü olmayan pay sahipleri ile yapılan hisse alım satım işlemleri (net)
27
(212.848.022)
-
(70.714.940)
(19.807.316)
189.382.061
(25.549.973)
31, 33
114.067.393
35.226.409
27
75.314.668
(60.776.382)
118.667.121
(45.357.289)
YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT
BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C)
D.YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ NAKİT VE
NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
Kur değişiminin nakit ve nakit benzerleri üzerindeki etkisi
Yabancı para çevirim farklarının etkisi
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C+D)
E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
6
557.079.029
602.436.318
DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E)
6
675.746.150
557.079.029
1 OCAK – 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT
KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
1.
GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıkları (“Grup”), Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (“Şirket”) ile toplam on dört bağlı
ortaklık, bir iş ortaklığı ve bir iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır. 1976
yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. ile bu bankanın sermaye ve yönetim etkinliği altında olan Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları
A.Ş. Topluluğu’na katılmıştır.
Grup’un faaliyet konusu cam ambalaj üretim ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin, Yenişehir ve
Eskişehir fabrikalarında gerçekleştirilmektedir. Şirket’in tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki “Satış ve
Yönetim Merkezi” bölümü tarafından yürütülmektedir. Yurt dışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış
Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirket’in hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.’de (“BİAŞ”) eski ünvanıyla İstanbul Menkul
Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) 1986 yılından beri işlem görmektedir. T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (“Şişecam Holding”)
bilanço tarihi itibarıyla Şirket’te %79,11’lik paya sahiptir ve yönetimde kontrolü elinde tutmaktadır.
Şirket’in Merkez Adresi ve Ortaklık Yapısı
Şirket’in ortaklık yapısı Dipnot 27’de sunulmuştur.
Şirket Türkiye’de kayıtlıdır ve haberleşme bilgileri aşağıda sunulmuştur:
İş Kuleleri Kule 3, 4. Levent 34330, Beşiktaş / İstanbul / Türkiye
Telefon
: + 90 (212) 350 50 50
Faks
: + 90 (212) 350 57 57
http://www.sisecamcamambalaj.com
Şirket’in Ticaret Sicil Bilgileri
Kayıtlı olduğu sicil : İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu
Sicil No
: 103040
Mersis No
: 0-8127-3186-65213508
Grup’un Personel Yapısı
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Aylık ücretli
1.323
1.414
Saat ücretli
3.015
3.397
4.338
4.811
Toplam
Grup’un toplam personel sayısı içinde yer alan 176 kişi, özkaynak yöntemiyle değerlenen iş ortaklığı ve iştiraklerdeki
çalışanlardan oluşmaktadır (31 Aralık 2014: 341 kişi).
Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler:
Şirket aşağıda belirtilen bağlı ortaklıklarını tam konsolidasyon ilke ve esaslarına göre, iş ortaklıklarını ve iştiraklerini
özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirme metoduna göre ilişikteki konsolide finansal tablolara dahil etmiştir.
Bağlı Ortaklıklar:
Şirket Unvanı
Faaliyet konusu
Kayıtlı olduğu ülke
Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş.
Cam ambalaj üretimi ve satışı
Türkiye
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş.
Türkiye
OOO Ruscam
Rusya
PAO Ruscam Pokrovsky (1)
Rusya
OOO Ruscam Glass Packaging Holding
Rusya
OOO Ruscam Glass
Rusya
Endüstriyel malzeme kiralaması
Rusya
Finansman ve yatırım şirketi
Rusya
JSC Mina
Gürcistan
CJSC Brewery Pivdenna
Ukrayna
Merefa Glass Company Ltd.
Ukrayna
Anadolu Cam Investment B.V.
Hollanda
Balsand B.V.
Hollanda
Hollanda
OOO Energosystems (2)
OOO Ruscam Management Company
AC Glass Holding B.V.
(3)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
85,00
85,00
84,89
84,89
85,00
85,00
84,97
84,97
100,00
100,00
99,74
75,72
100,00
100,00
99,99
50,99
100,00
100,00
100,00
51,00
OOO Ruscam Glass
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
100,00
100,00
51,00
99,86
99,86
99,86
99,86
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
100,00
75,92
75,92
Balsand B.V.
100,00
100,00
51,00
51,00
AC Glass Holding B.V. (3)
100,00
100,00
-
-
Şirket Unvanı
OOO Ruscam
PAO Ruscam Pokrovsky
OOO Energosystems
(1)
(2)
JSC Mina
(1) Bağlı ortaklıklarımızdan OAO Ruscam Pokrovsky’nin şirket unvanı 6 Mart 2015 tarihinde PAO Ruscam Pokrovsky olarak değişmiştir.
(2) OOO Ruscam Sibir’in şirket unvanı 10 Ağustos 2015 tarihinde OOO Energosystems olarak değişmiştir.
(3) Bağlı ortaklıklarımızdan AC Glass Holding B.V. 2015 yılı içerisinde kurulmuştur.
İş Ortaklıkları:
Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş.
OOO Balkum (*)
Faaliyet konusu
Kalıp üretimi ve satışı
Türkiye
Kum işleme ve satışı
Rusya
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
49,96
49,96
49,96
49,96
-
-
50,00
25,50
OOO Balkum (*)
İştirakler:
Camiş Elektrik Üretim A.Ş.
OAO FormMat (*)
Faaliyet konusu
Elektrik üretimi ve satışı
Türkiye
Kum çıkarma ve satışı
Rusya
31 Aralık 2015
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
Doğrudan ve
dolaylı ortaklık
oranı (%)
Etkin
ortaklık
oranı (%)
26,09
26,09
26,09
26,09
-
-
48,46
24,71
OAO FormMat (*)
(*)
31 Aralık 2014
Rusya’da mukim Cam Ambalaj Grubu’na bağlı OOO Balkum iş ortaklığı ile OAO FormMat iştirakinin payları
10 Aralık 2015 tarihinde Grup dışına satılarak konsolidasyon kapsamından çıkarılmıştır.
2.
FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1
Sunuma İlişkin Temel Esaslar
İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi
Gazete’de yayımlanan Seri II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine
uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu
(“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları
(“TMS/TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) esas alınmıştır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için 1 Ocak 2005
tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup,
konsolide finansal tabloları bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.
Şirket (ve Türkiye’de kayıtlı olan bağlı ortaklıklar ile iş ortaklıkları), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal
tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı tarafından
çıkarılan Tek düzen Hesap Planını esas almaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları ve
iştirakler kanuni finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak
hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında,
tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre
hazırlanmış kanuni kayıtlara TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar
yansıtılarak düzenlenmiştir.
Kullanılan Para Birimi
Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi
(fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para
birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.
Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi
SPK’ nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararı uyarınca, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları’na
(TFRS uygulamasını benimseyenler dahil) uygun olarak finansal tablo hazırlayan şirketler için,
1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasına son verilmiştir. Buna istinaden,
1 Ocak 2005 tarihinden itibaren UMSK tarafından yayımlanmış 29 No.lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal
Raporlama” Standardı (“UMS / TMS 29”) uygulanmamıştır.
İşletmenin Sürekliliği Varsayımı
Konsolide finansal tablolar, Şirket’in ve konsolidasyona dahil edilen iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki
bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği
varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır.
Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un cari dönem konsolide finansal tabloları
önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk
sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır.
Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların Finansal Tabloları
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde
geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmış olup, Grup muhasebe politikalarına göre düzenlenmiş
finansal tablolarında yer alan; varlık ve yükümlülükleri konsolide rapor tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama
döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları
özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevirim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
Konsolidasyon kapsamındaki yurt dışı faaliyetlerinin çeviriminde kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Döviz Cinsi
Dönem
Sonu
Dönem
Ortalaması
Dönem
Sonu
Dönem
Ortalaması
ABD Doları
2,90760
2,71907
2,31890
2,18652
Avro
3,17760
3,01871
2,82070
2,90423
Rus Rublesi
0,03961
0,04456
0,04024
0,05756
Gürcistan Larisi
1,21408
1,19773
1,24431
1,23822
Ukrayna Grivnası
0,11088
0,12152
0,14706
0,18364
Konsolidasyona İlişkin Esaslar
Konsolide finansal tablolar aşağıdaki maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan Grup hesaplarını içerir. Konsolidasyon
kapsamına dahil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, TMS/TFRS’ye uygunluk ve Grup tarafından
uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar
yapılmıştır. Bağlı ortaklıkların faaliyet sonuçları satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu
işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiş veya hariç bırakılmışlardır.
Bağlı Ortaklıklar
Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla finansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol
gücünün olması ile sağlanır.
Bağlı ortaklıklar, Şirket’in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan ve Şirket’in üzerinde oy haklarına sahip
olduğu hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olduğu ya
da (b) oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte finansal ve işletme politikaları üzerinde
fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle, finansal ve işletme politikalarını Şirket’in menfaatleri doğrultusunda kontrol
etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder.
Grup’ un başka bir şirketi kontrol edip etmediğinin değerlendirilmesinde dönüştürülebilir veya kullanılabilir potansiyel oy
haklarının varlığı da göz önünde bulundurulur.
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar, oy hakları ve etkin ortaklık
oranları Dipnot 1’de gösterilmiştir.
Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınır
ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılır. Bağlı ortaklıklar için uygulanan muhasebe
politikaları Grup tarafından uygulanan muhasebe politikaları ile tutarlılığın sağlanması amacıyla değiştirilir.
Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma
tarihine kadar konsolide kapsamlı gelir tablosuna dahil edilir. Satın almaya ilişkin maliyetler oluştuğu dönemde kar veya
zarar tablosunda muhasebeleştirilmiştir.
Bağlı ortaklıklar’a ait finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide
edilmiş olup Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı iştirak değerleri, ilgili özkaynaklar ile karşılıklı
olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon işlemi sırasında
netleştirilmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar
ve gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar, Grup’un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir.
Ana ortaklık dışı paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana
gelen değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur.
Konsolide edilen bir bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı paya düşen birikmiş zararları, söz konusu bağlı ortaklığın ana ortaklık
dışı özsermaye tutarını aşabilir. Bu durumda, birikmiş zarar ve ana ortaklık dışı paya düşecek daha sonraki cari yıl zararları,
ana ortaklık dışı pay ile ilişkilendirilir.
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla finansal pozisyonu ve aynı tarihte sona eren döneme ait faaliyet sonucu, gerek tek başına
gerekse topluca, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmeyen bağlı ortaklıkların finansal tabloları
konsolide edilmemiştir. Bu bağlı ortaklıklar, konsolide finansal tablolarda, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak
sınıflandırılmışlardır (Dipnot 7).
İş Ortaklıklarındaki Paylar
İş ortaklıkları, Şirket ve bağlı ortaklıkları ile bir veya daha fazla müteşebbis ortak tarafından müştereken yönetilmek üzere,
bir ekonomik faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleşme dahilinde oluşturulan şirketleri ifade etmektedir. Grup, bu müşterek
kontrolü, kendisinin doğrudan ya da dolaylı olarak sahip olduğu hisselerden yararlanarak sağlamaktadır. 31 Aralık 2015 ve
31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla Grup’un müşterek yönetime tabi işletmelerinin detayı Dipnot 1’de açıklanmıştır. Müşterek
yönetime tabi ortaklıklar özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle muhasebeleştirilmektedir.
İştirakler
İştiraklerdeki yatırımlar özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirilmektedir. Bunlar, Grup’un genel olarak oy hakkının %20 ile
%50’sine sahip olduğu veya Grup’un, Şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisi bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip
olduğu kuruluşlardır.
Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar Grup’un iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup,
gerçekleşmemiş zararlar da; işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise düzeltilmiştir.
Grup, iştirak ile ilgili olarak söz konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu
sürece iştirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması veya Grup’un önemli etkisinin sona ermesi durumunda özkaynak
yöntemine devam edilmez. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın kayıtlı değeri, o tarihten sonra gerçeğe uygun
değeri güvenilir olarak ölçülebildiğinde gerçeğe uygun değerinden aksi takdirde maliyet bedeli üzerinden gösterilir.
İş ortaklıkları ve iştiraklerden gelir ve giderler, Grup’un esas faaliyetlerinin bir parçası olması nedeniyle “Özkaynak
Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar” hesabı konsolide kar veya zarar tablosunda “Esas Faaliyet
Karı” içerisinde sunulmuştur.
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar
Grup’un toplam oy haklarının %20’ye kadar veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip
olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve
gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden,
varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal tablolara yansıtılır. Grup’un 31 Aralık 2015 tarihi
itibariyla maliyet bedeli üzerinden muhasebeleştirdiği satılmaya hazır finansal varlığı bulunmamaktadır.
Grup’ un toplam oy haklarının %20’nin altında olduğu veya Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı ve aktif piyasalarda
kote pazar fiyatları olan ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde hesaplanabilen satılmaya hazır finansal varlık,
gerçeğe uygun değeriyle konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır.
2.2
TMS’ye Uygunluk Beyanı
Grup, 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tablolarını SPK’nın Seri: II-14.1 No’lu tebliği ve
bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar ve notlar, SPK tarafından
uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur.
2.3
Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler
Muhasebe politikalarındaki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek
dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31
Aralık 2015 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan politikalar ile
aşağıda detaylandırılan muhasebe politikası değişimi dışında tutarlıdır.
Grup, arsa, arazi ve binalarını TMS-16 “Maddi Duran Varlıklar” muhasebe standardına göre yeniden değerleme modeli ile
net yöntemle muhasebeleştirmiştir. Bu muhasebe politikasını 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolardan başlamak üzere
uygulamaya karar vermiştir.
2.4
Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek
dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31
Aralık 2015 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler,
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle
tutarlıdır.
Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden
düzenlenir.
2.5
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’ndaki Değişiklikler
Grup cari yılda Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK) ve UMSK’nın Uluslararası Finansal Raporlama Yorumları
Komitesi (UFRYK) tarafından yayınlanan ve 1 Ocak 2015 tarihinde başlayan yıla ait dönemler için geçerli olan yeni ve revize
edilmiş TMS/TFRS’lerdeki değişiklik ve yorumlardan Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde etkisi olan değişiklik
ve yorumları uygulamıştır. 1 Ocak 2015 tarihinde başlayan yıllık dönemler ve yine 1 Ocak 2015 tarihinde, 31 Aralık 2015
dönemine ait geçerli olan ve Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli etkisi olan değişiklik ve yorum yoktur.
a. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla yürürlükte olan yeni standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler
ve yorumlar:
- TMS 19’daki değişiklik, “Tanımlanmış fayda planları”; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu sınırlı değişiklik üçüncü kişiler veya çalışanlar tarafından tanımlanmış fayda
planına yapılan katkılara uygulanır. Plana yapılan katkıların hizmet süresinden bağımsız hesaplandığı; örneğin maaşının
sabit bir kısmının katkı olarak alınması gibi; durumlarda nasıl muhasebeleştirme yapılacağına açıklık getirmektedir.
- Yıllık İyileştirmeler 2010-2012 Dönemi; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme projesi 2010-2012 dönemi aşağıda yer alan 7 standarda değişiklik getirmiştir:
•
•
•
•
•
•
•
TFRS 2, Hisse Bazlı Ödemeler
TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
TFRS 8, Faaliyet Bölümleri
TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
TMS 16, Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38, Maddi Olmayan Duran Varlıklar
TFRS 9, Finansal Araçlar; TMS 37, Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler
TMS 39, Finansal Araçlar - Muhasebeleştirme ve Ölçüm
- Yıllık İyileştirmeler 2011-2013 Dönemi; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme projesi 2011-2012 ve 2013 dönemleri için aşağıda yer alan 4 standarda değişiklik
getirmiştir:
•
•
•
•
TFRS 1, TFRS’nin İlk Uygulaması
TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
TMS 40, Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
b. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla yayınlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar, değişiklikler ve
yorumlar:
- TFRS 11, “Müşterek Antlaşmalar”daki değişiklik; 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Müşterek faaliyetlerde pay edinimi ile ilgilidir. Standarttaki değişiklik ile işletme tanımına
giren bir müşterek faaliyette pay satın ediniminde bu payın nasıl muhasebeleşeceği konusunda açıklık getirilmiştir.
- TMS 16 “Maddi duran varlıklar”, ve TMS 41 “Tarımsal faaliyetler”, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan
yıllık raporlama dönemlerinden itibaren geçerlidir. Bu değişiklik üzüm asması, kauçuk ağacı, palmiye ağacı gibi bitkilerin
finansal raporlamasını değiştirmektedir. Taşıyıcı bitkilerin, maddi duran varlıkların üretim sürecinde kullanılmasına
benzemesi sebebiyle, maddi duran varlıklarla aynı şekilde muhasebeleştirilmesine karar verilmiştir. Buna bağlı olarak
değişiklik bu bitkileri TMS 41’in kapsamından çıkararak TMS 16’nın kapsamına alınmıştır. Taşıyıcı bitkiler üzerinde
büyüyen ürünler ise TMS 41 kapsamındadır.
- TMS 16 ve TMS 38’deki değişiklik: “Maddi duran varlıklar” ve “Maddi olmayan duran varlıklar”, 1 Ocak 2016 tarihinde
veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikle bir varlığın kullanımını içeren
bir faaliyetten elde edilen hasılatın, genellikle varlığın ekonomik yararlarının tüketimi dışındaki etkenleri yansıttığından,
hasılat esaslı amortisman ve itfa yöntemi kullanımının uygun olmadığına açıklık getirmiştir.
- TFRS 14, “Düzenleyici erteleme hesapları”; 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, ilk defa TFRS uygulayacak şirketlerin, düzenleyici erteleme hesap bakiyelerini
önceki genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre finansal tablolarına yansıtmaya devam etmesine izin vermektedir.
Ancak daha önce TFRS uygulamış ve ilgili tutarı muhasebeleştirmeyecek diğer şirketlerle karşılaştırılabilirliği sağlamak
adına, tarife düzenlemesinin etkisinin diğer kalemlerden ayrı olarak sunulması istenmektedir.
-
TMS 27 “Bireysel finansal tablolar”; 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklik, işletmelere, bağlı ortaklık, iştirakler ve iş ortaklıklarındaki yatırımlarını muhasebeleştirirken
özkaynak yöntemini kullanmalarına izin vermektedir.
- TFRS 10 “Konsolide finansal tablolar” ve TMS 28 “İştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımlar”; 1 Ocak 2016 tarihinde
veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik TFRS 10’un gereklilikleri ve TMS
28 arasındaki, yatırımcı ve iştiraki ya da iş ortaklığı arasında bir varlığın satışı ya da iştiraki konusundaki uyumsuzluğa
değinmektedir. Bu değişikliğin nihai sonucu, işletme tanımına giren bir işlem gerçekleştiğinde (bağlı ortaklığa ilişkin ya
da değil) işlem sonucu oluşan kayıp veya kazancın tamamı muhasebeleştirilirken; bu işlem eğer bir varlık alış veya satışı
ise söz konusu işlemden doğan kayıp veya kazancın bir bağlı ortaklığa ilişkin olmasa bile bir kısmı muhasebeleştirilir.
- Yıllık İyileştirmeler 2014 Dönemi; 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. İyileştirmeler 4 standarda değişiklik getirmiştir:
•
•
•
•
TFRS 5, “Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar ve durdurulan faaliyetler”, satış yöntemlerine ilişkin değişiklik
TFRS 7, “Finansal araçlar: Açıklamalar”, TFRS 1’e bağlı olarak yapılan, hizmet sözleşmelerine ilişkin değişiklik
TMS 19, “Çalışanlara sağlanan faydalar” iskonto oranlarına ilişkin değişiklik
TMS 34, “Ara dönem finansal raporlama” bilgilerin açıklanmasına ilişkin değişiklik.
- TMS 1“Finansal Tabloların Sunuluşu”; 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler ile finansal raporların sunum ve açıklamalarını iyileştirmek amaçlanmıştır.
- TFRS 10 “Konsolide finansal tablolar” ve TMS 28 “İştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımlar”; 1 Ocak 2016 tarihinde
veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler yatırım işletmeleri ve onların
bağlı ortaklıkları için konsolidasyon muafiyeti uygulamasına açıklık getirir.
- TFRS 15, “Müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılat’’; 1 Ocak 2018 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan
yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Amerika’da Kabul Görmüş Muhasebe Standartları ile yapılan uyum çalışması
sonucu ortaya çıkan yeni standart, hasılatın finansal raporlamasını ve finansal tabloların toplam gelirlerinin dünya
çapında karşılaştırılabilirliğini sağlamayı amaçlamıştır.
- TFRS 9, “Finansal araçlar”; 1 Ocak 2018 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu standart TMS 39’un yerini almaktadır. Finansal varlıklar ve yükümlülüklerin sınıflandırması ve ölçülmesi
ile ilgili zorunlulukları ve aynı zamanda şuanda kullanılmakta olan, gerçekleşen değer düşüklüğü zararı modelinin
yerini alacak olan beklenen kredi riski modelini de içermektedir.
Grup, yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına olan etkilerini değerlendirip, geçerlilik tarihinden itibaren
uygulayacaktır. Yukarıdaki standart ve yorumların, uygulanmasının, gelecek dönemlerde Grup’un konsolide finansal
tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağı beklenmektedir.
Gelirlerin Kaydedilmesi
Gelirler, mal ve hizmet satışlarından alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına
göre kayıtlara alınır. Net satışlar, teslim edilmiş malların ve gerçekleşmiş hizmetlerin fatura bedelinin, satış indirimleri ve
iadelerinden arındırılmış halidir. Satışların içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, gerçeğe uygun
bedel gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark,
tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir (Dipnot 28 ve Dipnot 31).
Malların Satışı
Grup’un mal satışları cam ambalaj, kum ve kalıp gibi camın temel alanlarını kapsamaktadır. Bu malların satışından elde
edilen gelir, aşağıdaki şartlar karşılandığında muhasebeleştirilir:
• Grup’un mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi,
• Grup’un mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün
olmaması,
• Gelir tutarının güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi,
• İşlemle ilişkili olan ekonomik faydaların Grup’a akışının olası olması ve
• İşlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi.
Faiz Geliri
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini
söz konusu varlığın net defter değerine getiren etkin faiz yöntemi esas alınarak ilgili dönemde tahakkuk ettirilir.
Temettü Geliri
Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman konsolide
finansal tablolara yansıtılır.
Stoklar
Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Maliyet, ağırlıklı ortalama metodu
ile hesaplanmaktadır. Stoklara dahil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, direkt işçilik ve genel üretim giderleridir.
Kredi maliyetleri stok maliyetlerine dahil edilmemektedir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan
tahmini satış fiyatından, tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli satış maliyetlerinin indirilmesiyle elde
edilen tutardır. Stoklar, ilk madde ve malzeme, yarı mamüller, mamüller, işletme malzemesi, ticari mallar ve diğer stokları
kapsamaktadır (Dipnot 13).
Maddi Duran Varlıklar
Arsa, arazi ve binalar dışındaki maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortismanın ve kalıcı değer
kayıplarının düşülmesi ile bulunan net değerleri ile gösterilmektedir. Arsa, arazi ve binalar ise; yeniden değerleme
tarihindeki gerçeğe uygun değerinden, müteakip birikmiş amortisman ve müteakip birikmiş değer düşüklüğü zararlarının
indirilmesiyle bulunan değerle gösterilmektedir.
Arsa, arazi ve binalar yeniden değerleme modeli ile net yönteme göre muhasebeleştirilmiştir. Bu muhasebe politikası
değişikliği 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolardan başlamak üzere uygulanmıştır.
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan veya idari amaçlı kullanılacak ve inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet
değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma veya
satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri, Grup’un
ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde
olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulur.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre
doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Arazi ve arsaların sınırsız ömürleri olması sebebi
ile amortisman ayrılmamaktadır. Beklenen faydalı ömür, artık değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya
çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak
muhasebeleştirilir (Dipnot 18).
Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen ekonomik ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile diğer maddi
duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
Maddi duran varlıkların, tahmin edilen ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir:
Ekonomik ömür
Binalar
10-50 yıl
Yer altı ve yer üstü düzenleri
8-50 yıl
Tesis, makine ve cihazlar
3-25 yıl
Taşıtlar
3-15 yıl
Demirbaşlar
2-20 yıl
Diğer maddi varlıklar
4-15 yıl
Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve maddi duran varlığın kayıtlı değeri
geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri
kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile satış maliyeti düşülmüş
gerçeğe uygun değerinden yüksek olanı olarak kabul edilir.
Maddi bir duran varlığa yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran
varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı arttıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi
duran varlığın maliyetine eklenmekte ve ilgili maddi duran varlığın kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi
tutulmaktadır.
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya
kayıp satış hasılatı ile varlığın net defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve cari dönemde ilgili diğer faaliyet gelirleri
ve giderleri hesaplarına yansıtılır.
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın Alınan Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri
düşüldükten sonraki tutarlarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen ekonomik ömürlerine göre doğrusal itfa yöntemi
kullanılarak itfaya tabi tutulur. Beklenen ekonomik ömür ve itfa yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası
etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Söz konusu maliyetler, alım maliyetlerini kapsamaktadır ve ekonomik ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur (Dipnot
19).
Bilgisayar Yazılımları
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan
maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, ekonomik ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur.
Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde konsolide gelir tablosuna
kaydedilmektedir. Kontrolü Grup’un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen
ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık
olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve Genel üretim giderlerinin bir kısmını da
içermektedir. Maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, ekonomik
ömürleri üzerinden (5 yılı geçmemek kaydıyla) itfaya tabi tutulurlar (Dipnot 19).
Müşteri İlişkileri
İşletme birleşmesi sonucu sahip olunan müşteri ilişkileri ve sözleşmeleri iktisap tarihindeki makul değerleri üzerinden
muhasebeleştirilir. Sözleşmeye bağlı müşteri ilişkileri tahmini sınırlı faydalı ömürleri (3 yıl) üzerinden doğrusal amortisman
yöntemi ile amortismana tabi tutulur ve elde etme maliyetinden birikmiş itfa payının düşülmesi ile bulunan değer üzerinden
taşınırlar. Müşteri ilişkileri, değer düşüklüğünün varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda değer düşüklüğü testine
tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda müşteri ilişkilerinin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine getirilir
ve ilgili tutar dönem sonuçlarına gider olarak yansıtılır.
İşletme Birleşmesi Yoluyla Elde Edilen Maddi Olmayan Duran Varlıklar
İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar, maddi olmayan duran varlık tanımını karşılaması
ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda şerefiye tutarından ayrı olarak tanımlanır
ve muhasebeleştirilir. Bu tür maddi olmayan duran varlıkların maliyeti, satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değeridir.
İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında ayrı olarak
satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa ve tükenme payları ve birikmiş değer
düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler (Dipnot 19).
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira
elde etmek veya değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan gayrimenkuller “yatırım amaçlı gayrimenkuller”
olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller, gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak finansal tablolara yansıtılır.
Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir
gayrimenkule dönüşmesi durumunda, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar”
standardı uygulanır. TMS 16’ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında
transfer tarihinde meydana gelen farklılık TMS 16’ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutulur ve
değerleme farkları özkaynaklar ile ilişkilendirilir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerinin belirlenmesi,
her yıl için konuyla ilgili SPK lisansına ve gerekli mesleki birikime sahip bağımsız değerleme firmaları tarafından yapılır
(Dipnot 17). Sonraki dönemlerde, yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan
kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde kar veya zarar ile ilişkilendirilmektedir.
Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar
Varlıklar, kayıtlı değerlerinin kullanılmak suretiyle değil satış işlemi sonucu geri kazanılmasının amaçlandığı durumlarda
satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu varlıklar; bir işletme birimi, satış grupları veya ayrı bir
maddi varlık olabilir. Satılmak üzere elde tutulan duran varlıkların satışının bilanço tarihini takip eden on iki ay içerisinde
gerçekleşmesi beklenir. Çeşitli olay veya koşullar satış işleminin tamamlanma süresini bir yıldan fazlaya uzatabilir. Söz
konusu gecikmenin, işletmenin kontrolü dışındaki olaylar veya koşullar nedeniyle gerçekleşmiş ve işletmenin ilgili
varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunu) satışına yönelik satış planının devam etmekte olduğuna dair yeterli kanıt
bulunması durumunda; satış işlemini tamamlamak için gerekli olan sürenin uzaması, ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak
varlık grubunun) satış amaçlı elde tutulan varlık olarak sınıflandırılmasını engellemez.
Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar, kayıtlı değerin veya makul değerin düşük olanı ile değerlenir. Makul değerin
kayıtlı değerin altına düştüğü durumlarda oluşan değer düşüklüğü ilgili dönemin konsolide gelir tablosuna gider kaydedilir.
Bu varlıklar üzerinden amortisman ayrılmaz.
Türev Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar
Türev araçlar ilk olarak sözleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerini yansıtan elde etme maliyeti üzerinden kayda
alınmakta ve kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değer ile değerlenmektedir. Grup’un türev araçlarını
ağırlıklı olarak vadeli döviz alım-satım sözleşmeleri ile yabancı para ve faiz oranı swap işlemleri oluşturmaktadır. Söz
konusu türev araçlar, ekonomik olarak Grup için risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, risk muhasebesi
yönünden gerekli koşulları taşımadıkları durumlarda konsolide finansal tablolarda alım-satım amaçlı türev araçlar olarak
muhasebeleştirilmekte ve bunlara ilişkin gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosunda yansıtılmaktadır. Grup’un
finansal riskten korunma muhasebesi koşullarını yerine getiren finansal riskten korunma işlemleri ise aşağıda açıklandığı
şekilde muhasebeleştirilmektedir:
Nakit Akış Riskinden Korunma İşlemleri
Grup, türev sözleşmesi yapıldığı tarihte, kayıtlı bir varlığın veya yükümlülüğün veya belirli bir riskle ilişkisi kurulabilen
ve gerçekleşmesi muhtemel olan işlemlerin nakit akışlarında belirli bir riskten kaynaklanan ve kar/zararı etkileyebilecek
değişmelere karşı korunmayı sağlayan işlemleri nakit akış riskinden korunma olarak belirlemektedir. Grup, etkin olarak
nitelendirilen nakit akış finansal riskten korunma işlemlerine ilişkin kazanç ve kayıplarını özkaynaklarda “Riskten Korunma
Kazanç/(Kayıpları)” olarak göstermektedir. Finansal riskten korunan taahhüdün veya gelecekteki muhtemel işlemin bir
varlık veya yükümlülük haline gelmesi durumunda özkaynak kalemleri arasında izlenen bu işlemlerle ilgili kazanç ya da
kayıplar bu kalemlerden alınarak söz konusu varlık veya yükümlülüğün elde etme maliyetine veya defter değerine dahil
edilmektedir. Aksi durumda, özkaynak kalemleri altında muhasebeleştirilmiş tutarlar, finansal riskten korunan gelecekteki
muhtemel işlemin konsolide gelir tablosunu etkilediği dönemde konsolide gelir tablosuna transfer edilerek kar veya zarar
olarak yansıtılır.
Gelecekte gerçekleşmesi muhtemel işlemin, gerçekleşmesi artık beklenmiyorsa, önceden özkaynaklar altında
muhasebeleştirilen birikmiş kazanç ve kayıplar gelir tablosuna transfer edilir. Finansal riskten korunma aracının, yerine
belgelenmiş finansal riskten korunma stratejisine uygun olarak başka bir araç tanımlanmadan veya uzatılmadan, vadesinin
dolması, satılması, sona erdirilmesi veya kullanılması veya finansal riskten korunma tanımının iptal edilmesi durumunda,
önceden diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, kesin taahhüt veya tahmini işlem gelir
tablosunu etkileyene kadar özkaynaklar altında sınıflandırılmaya devam eder.
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her bilanço tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin
değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa,
o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net
gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin
kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu
durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki
yıllarda değer düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini
(amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kar veya zarar
tablosunda muhasebeleştirilir.
Finansal Kiralamalar
a) Grup - kiracı olarak
Finansal kiralama
Grup’un esas olarak mülkiyetin tüm risk ve getirilerini üstüne aldığı maddi duran varlık kiralaması, finansal kiralama şeklinde
sınıflandırılır. Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başlangıcında finansal kiralama konusu sabit kıymetin rayiç değeri
ile kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanını esas almak suretiyle maddi duran varlıklara dahil edilmektedir.
Kiralamadan doğan finansman maliyetleri kiralama süresi boyunca sabit bir faiz oranı oluşturacak şekilde kira dönemine
yayılmaktadır. Ayrıca, finansal kiralama konusu sabit kıymetler faydalı ömürleri esas alınmak suretiyle amortismana tabi
tutulmaktadır. Finansal kiralama konusu sabit kıymetlerin değerinde bir azalma tespit edilirse değer düşüklüğü karşılığı
ayrılır. Finansal kiralama borçları ile ilgili faiz ve kur farkı giderleri kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. Kira ödemeleri
finansal kiralama borçlarından düşülür.
Faaliyet kiralaması
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, faaliyet kiralaması olarak
sınıflandırılır. Faaliyet kiraları olarak (kiralayandan alınan teşvikler düşüldükten sonra) yapılan ödemeler, kira dönemi
boyunca doğrusal yöntem ile konsolide kar veya zarar tablosuna gider olarak kaydedilir.
b) Grup - kiralayan olarak
Faaliyet kiralaması
Faaliyet kiralamasında, kiralanan varlıklar, gayrimenkuller, arsa ve yatırım amaçlı elde tutulan gayrimenkuller hariç,
konsolide finansal durum tablosunda maddi duran varlıklar altında sınıflandırılır ve elde edilen kira gelirleri kiralama
dönemi süresince, eşit tutarlarda konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır. Kira geliri kira dönemi boyunca doğrusal
yöntem ile konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır.
Borçlanma Maliyetleri
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar.
Müteakip dönemlerde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları
düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, konsolide gelir tablosuna kredi dönemi
süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8 ve Dipnot 33).
Finansman faaliyetlerinin içerisinde kur farkı gelirleri yer alması durumunda, söz konusu gelirler aktifleştirilmiş bulunan
toplam finansman giderlerinden indirilir.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın
alınması, yapımı veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale
getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde konsolide
kar veya zarar tablosuna kaydedilmektedir.
Banka kredilerine ilişkin kur farkları, faiz giderleri ile ilişkilendirildikleri sürece aktifleştirilirler. Faiz giderleriyle birlikte
aktifleştirilecek kur farkı gelir ve giderleri şirketin kendi fonksiyonel para biriminde borçlanması halinde katlanacağı
borçlanma giderleri ile halihazırda yabancı para cinsinden borçlanma yoluyla katlandığı borçlanma giderleri arasındaki
değer farkı göz önünde bulundurularak belirlenir.
İlişkili Taraflar
Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, üst düzey yönetim (genel müdürler, grup başkanları, genel
müdür yardımcıları, başkan yardımcıları ve fabrika müdürleri) ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol
edilen ve önemli etkinliğe sahip bulunulan şirketler ile iştirakler ve iş ortaklıkları “ilişkili taraflar” olarak kabul edilmişlerdir
(Dipnot 37).
Netleştirme/Mahsup
İçerik ve tutar itibarıyla önemlilik arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, konsolide finansal tablolarda ayrı
gösterilir. Önemli olmayan tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibarıyla toplanarak
gösterilir. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye
niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net
olarak gösterilirler.
Finansal Yatırımlar
Sınıflandırma
Grup, finansal varlıklarını şu şekilde sınıflandırmıştır: kredi ve alacaklar ve satılmaya hazır finansal varlıklar. Sınıflandırma,
finansal varlıkların alınma amaçlarına göre yapılmıştır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları
tarihte yapar.
Alacaklar
Alacaklar, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıklardır.
Vadeleri rapor tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar.
Alacaklar finansal durum tablosunda ‘ticari ve diğer alacaklar’ olarak sınıflandırılırlar (Dipnot 10, Dipnot 11).
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar
Satılmaya hazır finansal varlıklar, bu kategoride sınıflandırılan ve diğer kategorilerin içinde sınıflandırılmayan türev araç
olmayan varlıklardır. Yönetim, ilgili varlıkları rapor tarihinden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse söz
konusu varlıklar duran varlıklar içerisinde sınıflandırılırlar (Dipnot 7).
Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar
Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar, vadesine kadar saklama niyetiyle elde tutulan ve fonlama kabiliyeti dahil
olmak üzere vade sonuna kadar elde tutulabilmesi için gerekli koşulların sağlanmış olduğu, sabit veya belirlenebilir
ödemeleri ile sabit vadesi bulunan ve işletme kaynaklı krediler ve alacaklar dışında kalan finansal varlıklardır. Vadeye kadar
elde tutulacak finansal varlıklar etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedel üzerinden değerlenmektedir
(Dipnot 7).
Muhasebeleştirme ve Ölçümleme
Düzenli olarak alınıp-satılan finansal varlıklar, alım-satımın yapıldığı tarihte kayıtlara alınır. Alım-satım yapılan tarih,
yönetimin varlığı alım satım yapmayı vaat ettiği tarihtir. Finansal varlıklar deftere ilk olarak gerçeğe uygun değerine işlem
maliyeti eklenmek suretiyle kaydedilir. Finansal varlıklardan doğan nakit akım alım hakları sona erdiğinde veya transfer
edildiğinde ve Grup tüm risk ve getirilerini transfer ettiğinde, finansal varlıklar defterlerden çıkartılır. Satılmaya hazır
finansal varlıklar müteakip dönemlerde gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilmektedirler.
Kredi ve alacaklar etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleriyle muhasebeleştirilmektedir.
Satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden parasal finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki
değişikliklerde, finansal varlığın iskonto edilmiş değerindeki değişiklikler ile finansal varlığın kayıtlı değerindeki diğer
değişikliklerden oluşan kur farkları analiz edilirler. Parasal finansal varlıklardan oluşan kur farkları kar veya zarar tablosuna,
parasal olmayan finansal varlıklardan oluşan kur farkları özkaynaklara yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak
kaydedilen parasal ve parasal olmayan finansal varlıkların gerçeğe uygun değerindeki değişimler özkaynaklara yansıtılır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar, satıldığında veya değer düşüklüğü oluştuğunda
özkaynaklarda gösterilen birikmiş gerçeğe uygun değer düzeltmeleri kar veya zarar tablosuna finansal varlıklardan doğan
kar ve zararlar olarak aktarılır. Grup satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin temettü ödemelerini almaya hak kazandığında,
satılmaya hazır finansal varlıklardan elde edilen temettü geliri, kar veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler
içinde gösterilir. Borsada işlem gören satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri piyasa alış fiyatlarına
göre belirlenmektedir. Finansal varlıklar için aktif bir piyasanın (borsada işlem görmeyen menkul kıymetler) bulunmaması
durumlarında, Grup ilgili finansal varlığın gerçeğe uygun değerini değerleme yöntemleri kullanarak hesaplamaktadır. Bu
yöntemler piyasa verilerinden yararlanılarak muvazaasız benzer işlemlerin kullanılmasını, benzer enstrümanların gerçeğe
uygun değerlerinin referans alınmasını indirgenmiş nakit akımları analizini ve opsiyon fiyatlandırma modelleri yöntemlerini
içerir. Teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya
hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal
tablolara yansıtılmıştır.
Grup, rapor tarihinde, finansal varlıklarının değer düşüklüğü ile ilgili nesnel kanıt olup olmadığını değerlendirir. Satılmaya
hazır olarak sınıflandırılan hisse senetlerinin gerçeğe uygun değerinin maliyetinin altına önemli ölçüde ve uzun süreli
olarak düşmesi değer düşüklüğü göstergesi olarak değerlendirilir. Satılmaya hazır finansal varlıkların değer düşüklüğü
ile ilgili nesnel kanıtların varlığı durumunda ilgili finansal varlığın elde etme maliyeti ile gerçeğe uygun değeri arasındaki
farktan oluşan toplam zarardan daha önce kar veya zarar tablosuna yansıtılan değer düşüklüğü tutarı çıkarıldıktan sonra
kalan zarar özkaynaklardan çıkarılarak kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir. Sermaye araçları ile ilgili kar veya
zarar tablosuna kaydedilen değer düşüklüğü giderleri, takip eden dönemlerde söz konusu değer düşüklüğünün ortadan
kalkması durumunda dahi kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilmez.
Ticari Alacaklar
Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden
netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden
kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır.
Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda,
maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Tahsil imkanının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için değer düşüklüğü karşılığı
ayrılmaktadır. Söz konusu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün
tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan
ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.
Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının veya bir kısmının
tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından düşülerek esas faaliyetlerden diğer
gelirlere kaydedilir.
Ticari işlemlere ilişkin vade farkı gelirleri/giderleri ile kur farkı kar/zararları, konsolide kar vaya zarar tablosunda “Esas
Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler” hesabı içerisinde muhasebeleştirilirler (Dipnot 10 ve Dipnot 31).
Nakit ve Nakit Benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemler, eldeki nakit, vadesiz mevduat ve vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, nakde kolayca
çevrilebilen ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır
(Dipnot 6). Vadesi 3 aydan daha uzun 1 yıldan kısa olan banka mevduatları kısa vadeli finansal yatırımlar altında sınıflandırılır
(Dipnot 7).
Finansal Yükümlülükler
Finansal yükümlülükler, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. İlgili finansal yükümlülüğün
yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir.
Finansal yükümlülükler özkaynağa dayalı finansal araçlar ve diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Özkaynağa dayalı finansal araçlar
Ana ortaklık dışı paylara verilen satın alma opsiyonları ile ilgili finansal yükümlülükler söz konusu opsiyonun itfa planına
uygun olarak indirgenmiş değeri üzerinden finansal tablolara yansıtılmıştır. Finansal yükümlülüğün indirgenmiş tutarının
opsiyona konu olan finansal varlığın gerçeğe uygun değerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz
yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir (Dipnot 8).
Etkin faiz yöntemi; finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu
döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda
daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün
net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Ticari Borçlar
Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri
ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle
hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden ölçülürler (Dipnot 10).
İşletme Birleşmeleri ve Şerefiye
İşletme birleşmeleri, ayrı tüzel kişiliklerin veya işletmelerin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde birleşmesi olarak
değerlendirilmektedir. İşletme birleşmeleri, TFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir (Dipnot 3).
İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları, değişimin yapıldığı
tarihte varsayılan veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme
birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya çıkacak olaylara bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler
içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve değerinin tespit edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde
birleşme maliyetine bu düzeltmeleri dahil eder. Alıma ilişkin maliyetler oluştukları dönemde giderleştirilir. Bağlı ortaklık
alımı, iştirak edinimi ve iş ortaklıklarının kurulmasından ortaya çıkan şerefiye ödenen bedelin Grup ‘un edinilen işletmedeki
net tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerinin oranı ve edinilen işletmedeki
işletmede ki kontrol gücü olmayan pay tutarını aşan kısmıdır. Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere
dağıtılır. Dağıtım, şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya
nakit üreten birim gruplarına yapılır. Şerefiye ’nin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme içi yönetsel amaçlarla,
şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur. Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer
düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret
ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır. Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe
uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü durumunda zarar
derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez.
Grup tarafından kontrol edilen işletmeler arasında gerçekleşen yasal birleşmeler TFRS 3 kapsamında değerlendirilmemektedir.
Dolayısıyla, bu tür birleşmelerde şerefiye hesaplanmamaktadır. Ayrıca, yasal birleşmelerde taraflar arasında ortaya çıkan
işlemler konsolide finansal tabloların hazırlanması esnasında düzeltme işlemlerine tabi tutulur.
Kontrol Gücü Olmayan Paylar İle Yapılan Kısmi Hisse Alış - Satış İşlemleri
Grup, kontrol gücü olmayan paylar ile gerçekleştirdiği hali hazırda kontrol etmekte olduğu ortaklıklara ait hisselerin alış
ve satış işlemlerini Grup’un özkaynak sahipleri arasındaki işlemler olarak değerlendirmektedir. Buna bağlı olarak, kontrol
gücü olmayan paylardan ilave hisse alış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net
varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan paylara hisse
satış işlemlerinde, satış bedeli ile ortaklığın satılan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark sonucu
oluşan kayıp veya kazançlar da özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir.
Kur Değişiminin Etkileri
Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi
(fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para
birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir.
Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri ya da
ilgili işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak
suretiyle kaydedilmektedir. Finansal durum tablosunda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler rapor
tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL’ye çevrilmektedir.
Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar,
gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden
ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
Grup’un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda rapor tarihinde geçerli olan kurlar
kullanılarak TL cinsinden ifade edilir. Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken
dönem içerisindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem
tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı özkaynak olarak
sınıflandırılır ve Grup’un yabancı para çevrim farkları fonuna transfer edilir. Söz konusu çevrim farklılıkları yabancı faaliyetin
elden çıkarıldığı dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilir.
Yurt dışında faaliyet satın alımından kaynaklanan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yurt dışındaki faaliyetin
varlık ve yükümlüğü olarak ele alınır ve dönem sonu kuru kullanılarak çevrilir.
Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, ana ortaklık payına düşen konsolide net karın ilgili yıl
içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Türkiye’deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve özkaynak enflasyon düzeltmesi farkları hesabından
hisseleri oranında hisse dağıtarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kazanç hesaplanırken, bu
bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı
hisse adedi ortalaması, çıkarılan bedelsiz hisselerin geriye dönük olarak dikkate alınması suretiyle elde edilir (Dipnot 36).
Raporlama Tarihinden Sonraki Olaylar
Grup, raporlama tarihinden sonra düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara
alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen
hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde konsolide finansal tablo
dipnotlarında açıklanır.
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel
olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda
karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, rapor tarihi itibarıyla
yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.
Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli
olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak
iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz
konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir ve gelecekteki nakit akımlarının tahmini ile ilgili riski içermez.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının
beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir
şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 22).
Zarara Sebebiyet Verecek Sözleşmeler
Grup’un, sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin bahse konu sözleşmeye
ilişkin olarak elde edilmesi beklenen ekonomik faydaları aşan sözleşmesinin bulunması halinde, zarara sebebiyet verecek
sözleşmenin var olduğu kabul edilir.
Zarara sebebiyet verecek sözleşmelerden kaynaklanan mevcut yükümlülükler, karşılık olarak hesaplanır ve muhasebeleştirilir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha
fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar konsolide
finansal tablolara dahil edilmemekte ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir. (Dipnot 15).
Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Grup’un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri
içeren, üç adet faaliyet bölümü bulunmaktadır. Bu bölümler risk ve getiri açısından farklı ekonomik durumlardan ve farklı
coğrafi konumlardan etkilendikleri için ayrı ayrı yönetilmektedir. Yönetim, coğrafi olarak performansı Türkiye, Rusya,
Ukrayna, Gürcistan ve Hollanda bölgelerine göre değerlendirmektedir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci,
Şirket Yönetimi’dir ve bölümlerin performansını değerlendirirken brüt karlılığı en uygun yöntem olarak belirlemiştir (Dipnot
5).
Bölümlere göre raporlama, Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı
sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii, bölümlere tahsis edilecek
kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümlerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. “Diğer” altında
birleştirilen sektörler raporlanabilir bölüm olmak için yeterli sayısal alt sınırları karşılayamamaları nedeniyle bölümlere göre
raporlamanın sunumu için birleştirilmiştir.
Bir faaliyet bölümünün, raporlanabilir bölüm olarak belirlenebilmesi için, işletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler
arası satışlar veya transferler de dahil olmak üzere, hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının
%10’unu veya daha fazlasını oluşturması, raporlanan kar veya zararının %10’u veya daha fazlası olması veya varlıklarının, tüm
faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının %10’u veya daha fazlası olması gerekmektedir.
Yönetimin bölüme ilişkin bilgilerin finansal tablo kullanıcıları için faydalı olacağına inanması durumunda, yukarıdaki sayısal
alt sınırlardan herhangi birini karşılamayan faaliyet bölümleri de raporlanabilir bölümler olarak değerlendirilebilir ve bunlara
ilişkin bilgiler ayrı olarak açıklanabilir.
Devlet Teşvik ve Yardımları
Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup’un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence
olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar (Dipnot 21).
Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir
olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak cari olmayan borçlar altında sınıflandırılır ve
faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman uygulanarak kar veya zarar tablosuna gelir kaydedilir.
Dönem Vergi Gideri ve Ertelenen Vergi
Vergi gideri, cari dönem vergi giderini ve ertelenmiş vergi giderini kapsar. Vergi, doğrudan özkaynaklar altında
muhasebeleştirilen bir işlemle ilgili olmaması koşuluyla, kar veya zarar tablosuna dahil edilir (Dipnot 35). Aksi takdirde vergi
de ilgili işlemle birlikte özkaynaklar altında muhasebeleştirilir.
Dönem vergi gideri, rapor tarihi itibarıyla Grup’un bağlı ortaklıklarının ve özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının
faaliyet gösterdiği ülkelerde yürürlükte olan vergi kanunları dikkate alınarak hesaplanır.
Ertelenmiş vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda yer alan değerleri
ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Bununla birlikte, işletme birleşmeleri dışında, hem ticari
hem de mali karı veya zararı etkilemeyen varlık ve yükümlülüklerin ilk defa mali tablolara alınması durumunda ertelenmiş
vergi varlığı veya yükümlülüğü mali tablolara alınmaz. Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, yürürlükte olan veya
rapor tarihi itibarıyla yürürlüğe giren vergi oranları ve vergi mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının gerçekleşeceği veya
yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır.
Başlıca geçici farklar, maddi duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki farktan, halihazırda vergiden
indirilemeyen/vergiye tabi gider karşılıklarından ve kullanılmayan vergi indirim ve istisnalarından doğmaktadır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan
ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel
olması şartıyla hesaplanmaktadır.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi
konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri karşılıklı
olarak birbirinden mahsup edilir.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un Türk İş Kanunu ve bağlı ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar
uyarınca personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının
bugünkü değerini ifade eder. Türkiye’de geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca,
Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan kendi isteği ile işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin
feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, vefat eden veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak
kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün bugünkü değeri ile ilgili ayrılan karşılık
öngörülen yükümlülük yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar konsolide kapsamlı gelir tablosunda
muhasebeleştirilir (Dipnot 24).
Kullanılmamış izin haklarından doğan yükümlülükler, hak kazanıldıkları dönemlerde tahakkuk edilir.
Nakit Akış Tablosu
Grup, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasında değişen şartlara göre
yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, diğer finansal tabloların ayrılmaz bir
parçası olarak nakit akım tablosu düzenlemektedir. Döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetleri
olarak sınıflandırılmaktadır.
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları Grup’un faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleri ile ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve
elde ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri
ödemelerini gösterir.
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Herhangi bir Grup şirketi, ana ortaklığın hisselerini bedelini ödeyerek satın aldığında, el değiştiren hisselerin nominal tutarına
denk gelen ödeme tutarı, hisse senedinin iptaline veya yeniden ihraç edilmesine kadar özsermayeden düşülmekte ve
karşılıklı iştirak sermaye düzeltmesi kalemi altında gösterilmektedir. Bu hisse müteakip dönemlerde yeniden ihraç edilmesi
veya satılması durumunda tahsil edilen tutar yine özsermayede gösterilir.
Temettüler
Grup, temettü gelirlerini ilgili temettü alma hakkı oluştuğu tarihte, konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü
borçları kar dağıtımının bir unsuru olarak beyan edildiği dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır.
2.7
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, rapor tarihi itibarıyla raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı
varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek
tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe,
diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak
değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına
rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama döneminde, varlık ve yükümlülüklerin
kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Grup vergiye esas finansal tabloları ile SPK raporlama standartlarına göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki
farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir.
Grup şirketlerinin gelecekte oluşacak karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici
farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri
kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kar projeksiyonları, cari
dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde
kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur.
Yapılan değerlendirme neticesinde, 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla vergi indirimlerinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden
öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde vergi indirim hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği
sonucuna varılan 125.990.708 TL (31 Aralık 2014: 89.238.095 TL) tutarındaki vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl mali
zararları ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisinden kaynaklanan
geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde indirimli kurumlar vergisi hakkının devam edebileceği
süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 84.561.799 TL (31 Aralık 2014: 66.905.389 TL) indirimli kurumlar vergisi
için ertelenmiş vergi varlığı muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35).
Şirket, Yönetim Kurulu’nun 30 Aralık 2015 tarihli toplantısında; Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) 16 kapsamında “maliyet
modeli” ile değerlendirilmekte olan gayrimenkullerin (arsa, arazi ve binaların), 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolarından
geçerli olmak üzere, 30 Eylül 2015 tarihindeki bahse konu gayrimenkuller baz alınarak “yeniden değerleme modeli” ile
değerlendirilmesi ve bu politika değişikliğinin Topluluk’ un tüm şirketlerine uygulanmasına, karar vermiştir.
Grup arsa ve binalarını TMS 16 yeniden değerleme modeli kapsamında finansal tablolarında rayiç değeri üzerinden
değerlemektedir. 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolardaki rayiç değerler bağımsız değerleme şirketleri tarafından
hazırlanan ekspertiz raporlarına dayanmaktadır.
Makul değer hesaplamalarında en etkin ve verimli kullanım değerlendirmesi yapılarak halihazırdaki kullanım amaçları en
etkin ve verimli kullanım olarak saptanmış olup araziler ve arsalar için emsal karşılaştırma yöntemi, çevrede emsal teşkil
edebilecek bir alım/ satımın gerçekleşmesi durumunda binalar için emsal karşılaştırma yöntemi, aksi durumda ise maliyet
yaklaşımı yöntemi kullanılmıştır.
Emsal karşılaştırma yönteminde mevcut Pazar bilgilerinden faydalanılmış, bölgede yakın dönemde pazara çıkarılmış
benzer gayrimenkuller dikkate alınarak, Pazar değerini etkileyebilecek kriterler çerçevesinde fiyat ayarlaması yapılmış ve
rapora konu arsalar için ortalama m2 satış değeri belirlenmiştir. Bulunan emsaller, konum, büyüklük, imar durumu, fiziksel
özellikleri gibi kriterler dahilinde karşılaştırılmış, emlak pazarının güncel değerlendirilmesi için emlak pazarlama firmaları ile
görüşülmüş, ayrıca bağımsız profesyonel değerleme şirketinin mevcut bilgilerinden faydalanılmıştır.
Maliyet yaklaşımı yönteminde ise arsa üzerindeki yatırım maliyetlerinin amortize edildikten (herhangi bir çıkar veya
kazanç varsa eklendikten sonra, yıpranma payının çıkartılması) sonra arsa değerine eklenmesi ile gayrimenkulün değeri
belirlenmiştir. Maliyet yaklaşımı yönteminde ele alınan bileşenlerden arsa değerinin hesaplanmasında da yukarıda açıklanan
emsal karşılaştırma yöntemi kullanılmıştır.
Alım / satım işlemlerinin gerçekleşmesi esnasında oluşabilecek değerler, bu değerlerden farklılık gösterebilir.
Emsal karşılaştırma ve maliyet yaklaşımı yöntemi ile tespit edilen değerler, finansal tablolara ilk yansıtıldığı tarih ve
ilgili dönem sonları itibarıyla, TMS 36 “Varlıklarda Değer Düşüklüğü” standardındaki hükümlere göre, değer düşüklüğü
göstergelerinin olup olmadığı değerlendirilmiş ve değer düşüklükleri dönem kar / zarar tablosu ile ilişkilendirilmiştir.
İlgili varlıkların başlangıçta defter değerleri yeniden değerlenmiş tutarlarına getirilmiş ve oluşan ilave değer özkaynaklardaki
yeniden değerleme fonuna ertelenmiş vergi etkisi netlenerek kaydedilmiştir.
1 Ocak - 31 Aralık 2015 dönemi için, bağımsız değerleme kuruluşu tarafından tespit edilen gerçeğe uygun değerler 1% daha
düşük/yüksek olsaydı, dönem kapsamlı geliri 16.419.173 TL daha düşük / yüksek olacaktı.
Kullanım amaçlı gayrimenkuller üzerinden hesaplanan değer artışları özkaynaklarda “Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/
Kayıpları” hesabında, değer düşüklükleri ise; kar veya zarar tablosunda “Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)” hesabında
muhasebeleştirilmiştir.
3.
İŞLETME BİRLEŞMELERİ
1 Ocak - 31 Aralık 2015 döneminde TFRS-3 “İşletme Birleşmeleri” standardı kapsamında işletme birleşmesi olmamıştır
(2014: Bulunmamaktadır.).
4.
DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
Grup, bağlı ortaklıklarındaki sahiplik payında, bağlı ortaklık üzerindeki kontrolün kaybıyla sonuçlanmayacak şekilde
meydana gelen değişikliklere ilişkin açıklamaları Dipnot 27’de vermiştir.
Grup’un, bağlı ortaklıkları, iş ortaklıkları ve iştiraklerinin ünvanı, faaliyet konusu, kayıtlı olduğu ülke ve sahiplik oranına ilişkin
bilgiler Dipnot 1’de açıklanmıştır.
31 Aralık 2015 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları
Türkiye
Rusya
Ukrayna
Gürcistan
Hollanda
Dönen varlıklar
282.867.080
470.930.456
33.437.781
Duran varlıklar
842.384.287
729.484.732
986.628.402
1.125.251.367
1.200.415.188
1.020.066.183
349.752.471
777.142.997
75.377.516
70.117.844
447.405.494
152.440.919
419.870.315
1.224.548.491
227.818.435
105.807.157
75.039
-
599.573.895
(24.208.342)
792.247.748
50.000.000
2.705.552
-
Hasılat
739.766.098
546.328.765
-
Net dönem karı/(zararı)
73.772.569
(196.057.711)
(19.812.284)
-
29.907.275
(812.219)
73.772.569
(166.150.436)
(20.624.503)
Türkiye
Rusya
Ukrayna
Gürcistan
Hollanda
Toplam varlıklar
Kısa vadeli yükümlülükler
Uzun vadeli yükümlülükler
Toplam borçlar
Kontrol gücü olmayan paylar
Şirkete ait net varlıklar
Ödenen temettüler
1 Ocak - 31 Aralık 2015 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri
Diğer kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı kar/(zarar)
31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları
Dönen varlıklar
272.167.293
448.957.077
53.871.766
Duran varlıklar
651.041.245
527.396.002
535.274.152
923.208.538
976.353.079
589.145.918
286.671.273
490.058.470
41.660.627
57.547.730
600.552.532
84.621.000
344.219.003
1.090.611.002
126.281.627
87.297.657
(84.962.660)
195.340.855
491.691.878
(29.295.263)
267.523.436
77.000.000
-
-
Hasılat
659.841.537
632.161.236
-
Net dönem karı/(zararı)
4.929.344
(172.170.561)
(1.641.014)
-
304.155.712
25.110
4.929.344
131.985.151
(1.615.904)
Toplam varlıklar
Toplam borçlar
Şirkete ait net varlıklar
Ödenen temettüler
1 Ocak - 31 Aralık 2014 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri
Toplam kapsamlı kar/(zarar)
Coğrafi bölgelere göre raporlama
(4.501.222)
(12.809.849)
1.080.354.443
32.870.849
3.497.906.342
374.111.327
(123.680.530)
222.992.772
281.638.050
265.163.197
1.307.094.591
-
1.464.236.469
79.233.346
(90.868.777)
101.780.522
(195.329.631)
37.257.031
(232.586.662)
(486.114.428)
145.272.334
-
756.244.902
(20.013.009)
-
-
(19.812.284)
-
(19.812.284)
(4.631.440)
4.832.165
(20.013.009)
(16.556.442)
-
(3.456.567)
-
-
263.728
(3.720.295)
-
-
-
-
-
Hollanda
(528.932.460)
-
(1.967.902.762)
(40.978.377)
-
-
(35.177.227)
-
(35.177.227)
55.003.320
(49.202.170)
(40.978.377)
10.408.335
(51.759.344)
372.632
-
(3.332.505)
(42.118.528)
85.394.395
(39.570.730)
784.475.396
(824.046.126)
(824.046.126)
-
Konsolidasyon
düzeltmeleri
2.003.788.908
32.870.849
3.750.484.951
392.353.287
(214.549.307)
324.773.294
31.318.908
24.447.182
6.871.726
(583.682.820)
412.750.566
177.803.980
(11.993.760)
88.981.522
100.816.218
8.875.189
(47.327.457)
67.112.521
(255.552.273)
327.708.238
(1.224.249.650)
1.551.957.888
-
1.551.957.888
Konsolide
(*) Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir.
(**)Favök: TMS tarafından tanımlanmamaktadır. Grup, Favök’ü faiz, amortisman ve vergi öncesi kar olarak tanımlamıştır. Açıklanan Favök tutarları Grup yönetimi tarafından Grup’un faaliyet performansının daha iyi
anlaşılması ve ölçülmesi için ayrı olarak gösterilmiştir.
Toplam yükümlülükler
- Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar
Toplam varlıklar
Finansal durum tablosu bilgileri (31 Aralık 2015)
Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök) (**)
Amortisman, itfa ve tükenme payları
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Dönem karı/(zararı)
Dönem vergi geliri/(gideri)
294.447.899
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı)
191.957.374
(147.940.272)
(11.635.431)
(1.344.431)
250.430.797
6.933.554
(14.067.763)
808.776
(25.932.930)
22.153.093
(89.639.002)
78.542.300
(467.786.465)
546.328.765
18.849.089
527.479.676
Rusya, Ukrayna
ve Gürcistan
133.807.312
117.967.916
8.066.413
(18.062.022)
86.814.228
Finansman giderleri (-)
Finansman gelirleri
Finansman geliri/(gideri) öncesi faaliyet karı/(zararı)
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Faaliyet karı/(zararı)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
(247.587.371)
288.736.668
Ticari faaliyetlerden brüt kar
Faaliyet giderleri (-)
1.829.675.249
(1.540.938.581)
805.197.037
Net hasılat toplamı (*)
1.024.478.212
Gruplar arası hasılat
Türkiye
Net Grup dışı hasılat
1 Ocak -31 Aralık 2015
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
5.
724.778.518
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
815.537.057
31.161.531
2.708.972.074
1.090.611.001
12.307.284
976.353.079
126.281.627
-
589.145.919
(1.113.685)
(598)
-
(1.641.014)
-
(1.641.014)
(4.117.631)
3.590.900
(1.114.283)
-
-
(1.114.283)
-
-
-
(1.114.283)
-
-
-
-
-
Hollanda
(515.824.927)
-
(1.234.719.498)
(85.492.659)
-
-
(72.110.189)
-
(72.110.189)
55.924.063
(42.541.592)
(85.492.659)
-
(65.757.097)
(19.735.562)
-
32.424.924
(94.023.023)
70.120.152
(28.257.615)
767.929.908
(796.187.523)
(796.187.523)
-
Konsolidasyon
düzeltmeleri
1.516.604.760
43.468.815
3.039.751.575
386.672.357
(222.780.297)
221.111.000
14.111.439
1.955.459
12.155.980
(347.002.383)
195.266.303
163.892.060
(4.181.945)
135.012.820
33.061.185
8.608.873
(49.007.376)
48.597.049
(244.552.915)
269.415.554
(1.285.610.079)
1.555.025.633
-
1.555.025.633
Konsolide
(*) Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir.
(**)Favök: TMS tarafından tanımlanmamaktadır. Grup, Favök’ü faiz, amortisman ve vergi öncesi kar olarak tanımlamıştır. Açıklanan Favök tutarları Grup yönetimi tarafından Grup’un faaliyet performansının daha iyi
anlaşılması ve ölçülmesi için ayrı olarak gösterilmiştir.
- Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar
Toplam varlıklar
Finansal durum tablosu bilgileri (31 Aralık 2014)
(110.617.619)
94.922.900
(112.162.080)
378.355.801
Amortisman, itfa ve tükenme payları
Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök) (**)
(171.150.709)
17.700.930
(188.851.639)
(337.257.443)
164.100.523
(15.694.719)
119.923.343
259.013.351
(15.745.471)
274.758.822
(61.551.372)
70.116.473
266.193.721
(3.926.298)
-
(11.768.421)
1.019.852
(11.506.045)
21.781.600
(96.528.599)
73.464.771
(558.696.465)
632.161.236
71.409.005
560.752.231
Rusya, Ukrayna
ve Gürcistan
101.187.657
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Dönem karı/(zararı)
Dönem vergi geliri/(gideri)
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı)
Finansman giderleri (-)
Finansman gelirleri
Finansman geliri/(gideri) öncesi faaliyet karı/(zararı)
(255.647)
200.769.917
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
65.679.451
Faaliyet karı/(zararı)
7.589.021
120.838.472
(69.926.255)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar
(217.030.185)
224.208.398
Ticari faaliyetlerden brüt kar
Faaliyet giderleri (-)
(1.494.843.522)
1.719.051.920
Gruplar arası hasılat
Net hasılat toplamı (*)
994.273.402
Türkiye
Net Grup dışı hasılat
1 Ocak -31 Aralık 2014
6.
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
Kasa
Bankadaki nakit
- Vadesiz mevduatlar
- Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar
Diğer hazır değerler
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
7.266
7.927
676.782.145
557.661.026
31.574.743
33.747.321
645.207.402
523.913.705
5.520
-
676.794.931
557.668.953
Vadeli mevduatlar
Para birimi
Yıllık etkin
Faiz oranı (%)
Vade
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
ABD Doları
1,9
Şubat 2016
460.550.671
301.373.055
Avro
1,3
Ocak 2016
44.052.040
191.926.817
TL
9,2
Ocak 2016
28.090.256
29.000.000
-
-
112.514.435
1.613.833
645.207.402
523.913.705
Diğer dövizlerin TL karşılığı
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akış tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler
aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
676.794.931
557.668.953
(1.048.781)
(589.924)
675.746.150
557.079.029
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
347.741.699
340.447.557
347.741.699
340.447.557
2015
2014
1 Ocak
340.447.557
213.553.946
Satılmaya hazır finansal varlık satışı
(80.573.150)
(25.494.619)
87.867.292
152.388.230
347.741.699
340.447.557
Hazır değerler
Eksi: Faiz tahakkukları
7.
FİNANSAL YATIRIMLAR
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar
Satılmaya hazır finansal varlıkların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
Gerçeğe uygun değer değişimi
31 Aralık
7.
FİNANSAL YATIRIMLAR
Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar
Soda Sanayii A.Ş. (*)
Hisse
Oranı %
31 Aralık
2015
Hisse
Oranı %
31 Aralık
2014
12,54
347.741.699
15,81
340.447.557
(*) Soda Sanayii A.Ş. hisse senetleri Borsa İstanbul A.Ş.’de işlem görmektedir ve konsolide finansal tablolarda gerçeğe uygun değerleri
ile gösterilmiştir. Grup, cari dönemde borsa rayici ile değerlenen finansal yatırımından 87.867.262 TL (31 Aralık 2014: 152.388.231 TL)
tutarında artışı doğrudan özkaynaklar içerisinde kayda almıştır. Soda Sanayii A.Ş. hisse senetlerinin % 3,27’si 80.573.150 TL bedel karşılığında 5 Mart 2015 tarihinde yurt içi ve yurt dışı nitelikli yatırımcılara satışı borsa üzerinden özel emir ile gerçekleştirilmiştir. 634.514
TL satış masrafı oluşmuştur.
8.
FİNANSAL BORÇLANMALAR
Kısa vadeli finansal borçlanmalar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
212.712.210
66.472.582
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
410.974.058
189.883.756
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin anapara borç ve taksitleri (**)
1.064.939
754.572
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkı
(282.633)
(278.368)
260
110.996
(260)
(4.334)
411.756.364
190.466.622
Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar
624.468.574
256.939.204
Uzun vadeli borçlanmalar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
620.477.626
764.936.766
290.760.000
231.890.000
(955.157)
(1.219.171)
Finansal kiralama işlerinden borçlar
-
130
Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
-
(130)
910.282.469
995.607.595
1.534.751.043
1.252.546.799
Kısa vadeli krediler
Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faiz tahakkukları
Finansal kiralama işlerinden borçlar
Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
Toplam uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısımları
Uzun vadeli krediler
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahviller (**)
Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkları
Toplam uzun vadeli finansal borçlar
Toplam finansal borçlanmalar
(*) T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli,
sabit faizli tahvil ihraç etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı % 4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde
yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında sağlanan 100 milyon ABD Doları tutarındaki fon, aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a
sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri için münferiden garanti verilmiştir.
Grup’un, bilanço tarihi itibarıyla, kredilerinin faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri
aşağıdaki gibidir:
Kredilerin yeniden fiyatlandırma dönemleri
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
3 aydan kısa
124.925.194
315.824.732
3 ay - 12 ay arası
402.537.821
346.325.484
695.436.852
351.002.380
1 - 5 yıl arası
5 yıl ve üzeri
21.264.027
8.140.508
1.244.163.894
1.021.293.104
290.587.149 TL tutarındaki çıkarılmış tahvillerin kupon faiz oranı %4,25 (Etkin faiz oranı %4,415) olup, kupon faiz ödemeleri
altı ayda bir eşit taksitler halinde yapılmaktadır (31 Aralık 2014: 231.147.033 TL).
Finansal kiralama işlerinden borçlar aylık eşit taksitler halinde ödenmektedir (2014: 106.662 TL).
Bugüne indirgeme işlemi ve piyasa faiz oranındaki değişim etkilerinin önemli olmamasından dolayı, kısa vadeli kredilerin
kayıtlı değerinin gerçeğe uygun değerine yakınsadığı öngörülmektedir. Gerçeğe uygun değerler, ortalama etkin yıllık faiz
oranları kullanılarak belirlenmiştir. Uzun vadeli kredilerin genellikle üç ile altı ay arasında yeniden fiyatlandırmaya tabi
olmaları ve uzun vadeli kredilerin önemli bir kısmının yabancı para cinsinden kullanılmış olması nedeniyle, etkin faiz oranı
yöntemi benimsenerek, kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakınsadığı öngörülmüştür.
Kısa ve uzun vadeli finansal borçlanmalara ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Vade
Faiz aralığı
(%) (*)
Kısa vadeli
Uzun vadeli
2015-2017
9,8-16,0
237.494.786
89.731.639
Avro
2015-2022
1,2-6,0
209.294.027
485.856.652
ABD Doları
2015-2020
1,5-4,5
158.911.590
312.618.320
2015-2021
22,5-29,5
18.713.587
22.075.858
2015
-
54.584
-
624.468.574
910.282.469
Döviz cinsi
Rus Rublesi (“RUR”)
Ukrayna Grivnası (“UAH”)
Türk Lirası ve diğer
(*) Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,49, ABD Doları için Libor + %2,80, RUR için
Mosprime + %2,18, UAH için %22,96’dır (Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %2,59, ABD Doları için %4,17, RUR için %12,70, UAH
için %22,96’dır.)
31 Aralık 2014
Döviz cinsi
Rus Rublesi (“RUR”)
Vade
Faiz aralığı
(%) (*)
Kısa vadeli
Uzun vadeli
2015-2017
9,8-20,0
136.773.611
327.631.327
Avro
2015-2022
1,3-3,1
55.935.425
257.365.237
ABD Doları
2015-2020
1,9-2,8
49.664.336
374.442.628
2015-2021
22,0
12.757.288
36.168.403
2015
-
1.808.544
-
256.939.204
995.607.595
Ukrayna Grivnası (“UAH”)
Türk Lirası ve diğer
(*) Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,60, ABD Doları için Libor + %2,37, RUR için
Mosprime + %2,38, UAH için %15,01’dir (Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %3,10, ABD Doları için %4,07, RUR için %11,12, UAH için
%15,01’dir.).
Finansal borçların geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
624.468.574
256.939.204
1-2 yıl içinde ödenecekler
187.507.172
334.900.113
356.828.858
332.806.409
38.530.059
34.862.182
19.691.430
34.862.182
307.724.950
258.176.709
1 yıl içinde ödenecekler
5 yıl ve sonrası
1.534.751.043
1.252.546.799
Finansal borçlanmaların 1 Ocak - 31 Aralık 2015 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Banka kredileri
Anapara
Faiz
Komisyon
1 Ocak
1.011.795.799
11.686.086
(2.188.781)
1.021.293.104
Yabancı para çevirim farkları
(44.093.141)
(29.338)
57.795
(44.064.684)
Kur farkı kar/(zararı)
150.998.346
-
-
150.998.346
787.617.073
99.857.115
(4.457.067)
883.017.121
(666.543.107)
(102.550.757)
2.013.871
(767.079.993)
1.239.774.970
8.963.106
(4.574.182)
1.244.163.894
Dönem içinde alınan-ayrılan karşılık
Dönem içinde ödenen-iptal edilen karşılık
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla
Çıkarılmış tahviller
Toplam
Anapara
Faiz
İhraç Farkı
Komisyon
231.890.000
754.573
(1.055.140)
(442.398)
231.147.035
58.870.000
-
-
-
58.870.000
-
12.142.153
-
-
12.142.153
-
(11.831.788)
178.075
81.674
(11.572.039)
290.760.000
1.064.938
(877.065)
(360.724)
290.587.149
1 Ocak
Kur farkı (kar)/zararı
Finansal kiralama
1 Ocak
Dönem içinde ödenen- iptal edilen karşılık
Toplam
Anapara+Faiz
Faiz (-)
Komisyon
Toplam
110.996
(4.334)
-
106.662
(110.866)
4.204
-
(106.662)
130
(130)
-
-
Faiz
Komisyon
Toplam
Finansal borçlanmaların 1 Ocak - 31 Aralık 2014 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Banka kredileri
Anapara
1 Ocak
1.142.869.592
11.495.865
(3.495.112)
1.150.870.345
(451.756.388)
(5.816.778)
540.657
(457.032.509)
137.098.434
-
-
137.098.434
628.533.003
104.997.659
(166.084)
733.364.578
(444.952.975)
(98.977.721)
922.953
(543.007.744)
1.011.791.666
11.699.024
(2.197.586)
1.021.293.104
Çıkarılmış tahviller
Anapara
Faiz
İhraç Farkı
Komisyon
Toplam
213.430.000
1.312.693
(1.213.048)
(524.072)
213.005.573
18.460.000
-
-
-
18.460.000
-
8.645.255
-
-
8.645.255
-
(9.203.375)
157.908
81.672
(8.963.795)
231.890.000
754.573
(1.055.140)
(442.400)
231.147.033
1 Ocak
Finansal kiralama
Anapara+Faiz
Faiz (-)
Komisyon
Toplam
443.696
(53.964)
-
389.732
(332.570)
49.500
-
(283.070)
111.126
(4.464)
-
106.662
1 Ocak
Aktifleştirilen finansman giderleri
9.
1 Ocak31 Aralık 2015
Faiz gideri
3.271.075
-
Kur farkı zararı
2.162.092
-
5.433.167
-
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
275.967.995
196.155.637
2.351.796
1.085.354
Alacak senetleri reeskontu (-)
(1.782.461)
(1.339.972)
İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Dipnot 37)
11.305.038
2.836.915
224.098
331.792
(3.182.756)
(4.161.108)
284.883.710
194.908.618
DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır.)
10.
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
Ticari Alacaklar
Kısa vadeli ticari alacaklar
Alıcılar
Alacak senetleri
Diğer ticari alacaklar
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
Grup’un yurt içi satışlarında ana ürün grupları itibarıyla uyguladığı satış vadeleri aşağıda sunulmuştur:
Grup, ürünlerini 1 Kasım 2009 tarihinden itibaren peşin fiyatla satmaktadır. Müşterilerin talep etmesi durumunda, aylık
%1,25 vade farkı ödeyerek 121 günü aşmamak kaydı ile vadeli alım yapması da mümkündür. 121 günü aşan vadeler için aylık
% 2 vade farkı uygulanmaktadır.
Yurt içi satışların ortalama vadesi 49 gündür (2014: 36 gün).
Yurt dışı satışların ortalama vadesi 60 gündür (2014: 70 gün).
Grup tahsil imkanı kalmayan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Şüpheli alacak karşılığı geçmiş tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir. Grup, alacaklarının tahsil edilip edilemeyeceğine karar verirken, söz konusu
alacakların kredi kalitesinde, ilk oluştuğu tarihten rapor tarihine kadar bir değişiklik olup olmadığını değerlendirir.
Çok sayıda müşteriyle çalıştığından dolayı Grup’un kredi riski dağılmış durumdadır ve önemli bir kredi riski yoğunlaşması
yoktur. Dolayısıyla, Grup Yönetimi ekli konsolide finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir
karşılığa gerek olmadığı kanaatindedir.
Şüpheli ticari alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
2015
2014
1 Ocak
(4.161.108)
(6.402.946)
Dönem gideri
(1.031.993)
(848.747)
55.027
1.698.084
Yabancı para çevrim farkları
Konusu kalmayan karşılıklar
31 Aralık
1.955.318
1.392.501
(3.182.756)
(4.161.108)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
47.912.031
35.093.009
Grup’un ticari alacakları için almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir:
Teminat mektupları
4.514.545
3.315.000
Doğrudan Borçlanma Sistemi (“DBS”)
İpotekler
14.475.930
13.561.655
Eximbank yurt içi kredi sigortası
69.695.553
33.727.177
403.401
-
137.001.460
85.696.841
Teminat çek ve senetleri
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla ticari alacakların 36.282.307 TL tutarındaki (31 Aralık 2014: 28.990.156 TL) kısmının vadesi
geçmiş olduğu halde, bu alacaklara ilişkin karşılık ayrılmamıştır. Söz konusu alacaklar, yakın zamanda tahsil edilememe
riski yaşanmamış çok sayıda farklı müşteriye aittir. Bahse konu ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
24.150.549
22.426.593
Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş
7.400.060
4.633.310
3.800.652
1.692.051
931.046
238.202
Toplam vadesi geçen alacaklar
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
36.282.307
28.990.156
Teminat ve benzeri garantiler ile güvence altına alınmış kısım
15.466.990
7.704.848
Ticari Borçlar
Kısa vadeli ticari borçlar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Satıcılar
95.165.723
113.360.308
İlişkili taraflara ticari borçlar (Dipnot 37)
42.527.465
33.569.157
Diğer ticari borçlar
28.800
72.309
(302.015)
(374.544)
137.419.973
146.627.230
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
924.002
122.020.572
Diğer çeşitli alacaklar
1.019.876
3.404.719
Vergi dairesinden alacaklar
2.833.816
1.687.451
Personelden alacaklar
936.195
173.069
Verilen depozito ve teminatlar
109.340
144.782
Borç senetleri reeskontu (-)
11.
DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR
Kısa vadeli diğer alacaklar
İlişkili taraflardan alacaklar (Dipnot 37)
Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-)
-
(2.555.216)
5.823.229
124.875.377
2015
2014
(2.555.216)
(6.775.044)
(273.287)
2.754.408
Şüpheli diğer alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem gideri
Tahsilatlar
31 Aralık
Uzun vadeli diğer alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
Vergi dairesinden alacaklar
Kısa vadeli diğer borçlar
İlişkili taraflara borçlar (Dipnot 37)
Alınan depozito ve teminatlar
Bağlı ortaklık ilave pay alım borcu (Dipnot 27)
Bağlı ortaklık ilave pay alım borcu reeskontu (-)
Diğer çeşitli borçlar
Uzun vadeli diğer borçlar
Bağlı ortaklık ilave pay alım borcu (Dipnot 27)
Bağlı ortaklık ilave pay alım borcu reeskontu (-)
(151.422)
(11)
2.979.925
1.465.431
-
(2.555.216)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
100.494
240.699
14.455.210
14.455.210
14.555.704
14.695.909
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
144.558.965
25.720.244
4.125.324
878.469
25.420.800
-
(13.867)
-
695.847
2.648.238
174.787.069
29.246.951
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
57.196.800
-
(83.881)
-
57.112.919
-
12.
TÜREV ARAÇLAR
Grup 27 Kasım 2013 tarihinde Rusya’da yerleşik cam ambalaj grubu şirketlerinin pasif yapısının para birimi cinsinden aktif
yapısıyla uyumlu hale getirilmesi ve şirketlerin faiz oranlarında olası yükselişe karşı korunması amacıyla HSBC Londra’dan
temin ettiği ABD Doları para cinsi ve değişken faizli kredileri çapraz kur ve faiz takası işlemleri ile Ruble’ye dönmüş, faiz
oranını da kredilerin vadesi boyunca sabitlemiştir.
Riskten korunma araçları; 3 yıl vadeli 70 milyon ABD Doları olan krediler üzerinden, 3 ayda bir Libor+ %2,55 değişken faiz
oranını %9,30 sabit faiz ödemeli faiz swapları ve de anapara ve faizler için ABD Doları alıp, Ruble ödenen çapraz kur sabit
faiz swaplarıdır.
Grup, vadeli döviz işlemleri alım satım kapsamında;
- ZAO Citibank ile 21 Eylül 2015 tarihinden 23 Aralık 2015 tarihine kadar farklı tarihlerde olmak üzere 84,50 EUR/RUR
paritesinden 10 Milyon Avro satıp, Rus rublesi alım,
- T. İş Bankası A.Ş. ile 28 Temmuz 2015 tarihi ile 7 Eylül 2015 tarihine kadar farklı tarihlerde olmak üzere 25 Milyon Avro
satıp, Rus rublesi alım,
- ZAO Citibank ile 11 Kasım 2015 tarihinde 69,6 - 70,65 USD/RUR parite aralığından 6 Milyon ABD Doları satıp Rus Rublesi alım,
- ZAO Citibank ile 30 Aralık 2015 tarihinde 84,865 - 87,8397 EUR/RUR parite aralığından 5 Milyon Avro satıp Rus Rublesi alım,
Sözleşmeleri imzalanmıştır. Sözkonusu 40 Milyon Avro’luk satım sözleşmelerinin 35 Milyon Avro’luk kısmı 31 Aralık 2015
tarihi itibariyle realize olmuştur.
Türev araçların dağılımı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2015
Swap işlemleri
Forward işlemleri
Varlık
Yükümlülük
Varlık
89.385.881
-
84.341.541
Yükümlülük
-
-
1.557.339
-
-
89.385.881
1.557.339
84.341.541
-
Türev araçların dönem içindeki işlemleri aşağıdaki gibidir:
Net Varlık / (Yükümlülük)
2015
1 Ocak
2014
84.341.541
(4.154.651)
(5.629.442)
(27.557.029)
Kar zararda muhasebeleştirilen kur farkı geliri/(giderleri)
45.860.610
94.803.853
216.403
264.745
Kar zararda muhasebeleştirilen faiz geliri/(giderleri)
Özkaynaklarda muhasebeleştirilen değer farkı
(32.429.170)
20.984.623
Realize olan kur farkı nakit çıkış/(girişleri)
(4.531.400)
-
31 Aralık
87.828.542
84.341.541
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
96.964.398
93.634.065
3.955.249
4.617.577
214.438.521
193.257.812
953.451
4.728.318
13.STOKLAR
İlk madde ve malzeme
Yarı mamuller
Mamuller
Ticari mallar
Diğer stoklar
Stok değer düşüklüğü karşılığı (-)
833.002
2.012.324
(1.773.492)
(1.197.337)
315.371.129
297.052.759
Stok değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içinde kullanılan karşılık
Dönem içinde ayrılan karşılık
31 Aralık
14.
2015
2014
(1.197.337)
(2.432.187)
410.731
458.833
(1.073.218)
-
86.332
776.017
(1.773.492)
(1.197.337)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
20.683.078
11.861.268
454.051
851.914
21.137.129
12.713.182
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
49.258.294
22.392.088
3.424.090
4.243.034
52.682.384
26.635.122
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
6.762.703
6.048.478
6.762.703
6.048.478
PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER
Dönen varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler
Stoklar için verilen sipariş avansları
Gelecek aylara ait giderler
Duran varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avanslar
Gelecek yıllara ait giderler
Ertelenmiş Gelirler
Kısa vadeli ertelenmiş gelirler
Alınan sipariş avansları
15.
İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ
Yoktur (2014: Yoktur).
16.
İŞ ORTAKLIKLARI VE İŞTİRAKLER
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların finansal durum tablosunda yer alan net varlık tutarları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
15.699.325
15.602.494
17.171.524
15.559.037
OAO FormMat
-
8.168.418
OOO Balkum
-
4.138.866
32.870.849
43.468.815
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir:
2015
2014
43.468.815
48.799.672
(6.424.027)
(6.562.168)
(286.373)
(7.377.563)
12.075
-
8.875.189
8.608.874
58.703
-
İş ortaklığı ve iştirak satış etkisi (**)
(12.833.533)
-
31 Aralık
32.870.849
43.468.815
1 Ocak
İştiraklerden temettü gelirleri
Alış etkisi (*)
İştiraklerin karından alınan paylar
Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç/kayıpları
(*) Grup Omco İstanbul Kalıp San. Ve Tic. A.Ş.’ye ait 4.689 TL’lik hisseyi 2 Nisan 2015 tarihinde 12.075 TL’ye satın almıştır.
(**) Grup iş ortaklıklarından OOO Balkum ile iştiraklerinden OAO Formmat’ı 10 Aralık 2015 tarihinde satmıştır.
İş ortaklıkları ve iştiraklerin özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Dönen varlıklar
36.104.945
30.189.809
Duran varlıklar
8.521.422
8.911.816
44.626.367
39.101.625
6.718.390
5.033.657
3.564.930
2.925.750
10.283.320
7.959.407
Net varlıklar
34.343.047
31.142.218
- Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%)
50,00
49,96
- Etkin ortaklık oranı (%)
50,00
49,96
17.171.524
15.559.037
Toplam varlıklar
Grup pay oranı (%)
Net varlıklarda Grup’un payı
Hasılat
63.322.024
62.173.618
Sürdürülen faaliyetlerden kar
12.817.742
11.062.693
107.587
189.845
12.925.329
11.252.538
Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı
6.408.871
5.621.906
Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları
9.724.501
11.828.885
Dağıtılan temettüden Grup’un payı
4.858.481
5.909.857
18 Mart 2015 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısında kar payının 7 Nisan 2015 tarihinde ödenmesi
kararlaştırılmıştır.
İş Ortaklığının Grup dışındaki payları Omco International N.V. şirketine aittir.
Grup, iş ortaklığını 30 Haziran 2001 tarihinden beri konsolide etmektedir.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Dönen varlıklar
58.964.883
64.301.509
Duran varlıklar
10.245.613
4.241.760
69.210.496
68.543.269
8.247.993
8.250.012
794.396
496.255
9.042.389
8.746.267
Net varlıklar
60.168.107
59.797.002
26,09
26,09
26,09
26,09
15.699.325
15.602.494
50.046.536
49.967.575
6.352.574
7.539.027
-
-
6.352.574
7.539.027
1.657.541
1.967.111
6.000.000
2.500.000
1.565.546
652.311
Toplam varlıklar
Grup pay oranı (%)
Hasılat
Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları
Dağıtılan temettüden Grup’un payı
OAO FormMat
10 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Dönen varlıklar
2.191.265
1.719.294
Duran varlıklar
16.282.154
16.691.701
18.473.419
18.410.995
1.590.658
1.503.648
48.364
51.346
1.639.022
1.554.994
16.834.397
16.856.001
48,46
48,46
24,72
24,72
8.157.949
8.168.418
4.162.528
5.089.858
272.574
732.336
Diğer kapsamlı gelir/(gider)
(294.179)
(10.187.620)
Toplam kapsamlı gelir/(gider)
(21.605)
(9.455.284)
132.089
354.890
Toplam varlıklar
Net varlıklar (şerefiye dahil)
Grup pay oranı (%)
Net varlıklarda Grup’un payı (şerefiye dahil)
Hasılat
Grup, iştiraki 30 Haziran 2005 tarihinden 10 Aralık 2015 tarihine kadar konsolide etmiştir. İştirakteki Grup hisselerinin
tamamı 10 Aralık 2015 tarihinde Sudel Invest S.a.r.l. şirketine satılmış ve bu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamından
çıkarılmıştır.
OOO Balkum
10 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Dönen varlıklar
6.541.552
4.151.521
Duran varlıklar
5.784.842
6.281.303
12.326.394
10.432.824
2.864.516
2.096.222
110.710
58.871
2.975.226
2.155.093
9.351.168
8.277.731
50,00
50,00
Toplam varlıklar
Net varlıklar
Grup pay oranı (%)
25,50
25,50
4.675.584
4.138.866
12.400.023
14.373.595
1.353.376
1.329.924
Diğer kapsamlı gelir/(gider)
(279.938)
(4.881.280)
Toplam kapsamlı gelir/(gider)
1.073.438
(3.551.356)
676.688
664.962
Hasılat
Grup, iş ortaklığını 31 Aralık 2005 tarihinden 10 Aralık 2015 tarihine kadar konsolide etmiştir. İş ortaklığındaki grup
hisselerinin tamamı 10 Aralık 2015 tarihinde Sudel Invest S.a.r.l. şirketine satılmış ve bu tarihten itibaren konsolidasyon
kapsamından çıkarılmıştır.
17.
YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
31 Aralık 2015 döneminde yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflanan gayrimenkul yoktur (2014: Yoktur).
23.098.838
31 Aralık 2014 itibarıyla net defter değeri
7.856.671
17.152.343
44.656.388
-
-
-
17.585.689
1.787.299
(2.366.817)
27.650.217
61.808.731
-
4.134.919
-
-
25.320.456
(3.153.532)
35.506.888
Yer altı ve yer
üstü düzenleri
386.274.109
585.880.078
12.658.538
6.485.270
(138.007.230)
(1.344)
(36.371.352)
23.785.357
7.691.237
149.076.600
598.538.616
80.440.313
65.947.873
(1.613)
444.477
(69.563.858)
(14.079.284)
535.350.708
Binalar
628.593.738
655.036.529
1.071.640.794
-
-
(35.604.844)
(2.640.277)
125.598.959
(15.463.672)
999.750.628
1.726.677.323
-
145.844.943
(43.425.219)
2.374.363
18.718.566
(25.179.696)
1.628.344.366
Tesis, makine
ve cihazlar
942.654
1.052.731
6.448.218
-
-
(868.088)
365.508
592.851
(162.630)
6.520.577
7.500.949
-
448.487
(947.552)
204.211
561.245
(228.673)
7.463.231
Taşıtlar
11.343.411
25.955.232
50.877.874
-
-
(1.060.280)
21.979.666
3.753.543
(2.664.156)
28.869.101
76.833.106
-
5.516.754
(1.419.073)
380.152
36.429.193
(4.286.432)
40.212.512
Demirbaşlar
78.335.153
87.407.812
207.679.496
-
-
(20.859.795)
(919.234)
58.487.237
(2.868.903)
173.840.191
295.087.308
-
73.327.064
(27.872.629)
1.676.449
63.460
(4.282.380)
252.175.344
Diğer maddi
varlıklar
33.250.668
41.987.390
-
-
-
-
-
-
-
-
41.987.390
-
(295.220.040)
-
318.794.050
(13.717.554)
(1.119.734)
33.250.668
Yapılmakta
olan yatırımlar
1.169.695.242
1.711.696.795
1.394.021.844
6.551.615
(138.007.230)
(58.394.351)
-
214.005.246
(15.840.750)
1.385.707.314
3.105.718.639
353.955.168
-
(73.666.086)
323.873.702
-
(53.846.700)
2.555.402.555
Toplam
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (2014: Yoktur).
(**)31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla 30 Eylül 2015 tarihli expertiz sonuçlarına göre arsa, arazi ve binalar yeniden değerleme modeline göre net yöntemle muhasebeleştirilmiştir. Maliyet modeli kullanılmış olsaydı 2.960.715 TL
tutarında amortisman gideri daha az olacaktı ve 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla arsaların net defter değeri 25.190.817 TL, binaların net defter değeri ise 388.994.515 TL olacaktı.
(*) Alımların içerisinde TMS 23 Borçlanma maliyetleri kapsamında 5.433.167 TL finansman gideri aktifleştirilmiştir.
297.224.680
60.536
-
Yeniden değerleme
31 Aralık 2015 kapanış bakiyesi
-
Çıkışlar
66.345
-
Yeniden düzenleme
Değer düşüklüğü karşılığı
-
(5.809)
-
Dönem gideri
1 Ocak 2015
Birikmiş amortismanlar ve değer düşüklüğü
297.285.216
-
Yapılmakta olan yatırımlardan transferler (*)
273.514.855
-
Çıkışlar
Yeniden değerleme (**)
-
2.188.492
(1.516.969)
23.098.838
Arazi ve
arsalar
Alımlar
Yeniden düzenleme
1 Ocak 2015
Maliyet değeri
18. MADDİ DURAN VARLIKLAR
1.051.070
-
Çıkışlar
7.295.760
7.856.671
27.650.217
(43.199)
1.733.643
2.842.534
(12.732.149)
35.849.388
35.506.888
1.197.406
(127.473)
-
5.784.611
(14.492.804)
43.145.148
Yer altı ve yer
üstü düzenleri
Binalar
520.232.348
386.274.109
149.076.599
(588.828)
25.541.168
(3.549.114)
(62.271.842)
189.945.215
535.350.708
8.708.569
(6.767.607)
12.158.054
(6.491.191)
(182.434.680)
710.177.563
752.535.320
628.593.738
999.750.628
(11.036.081)
129.217.828
6.617.467
(189.505.135)
1.064.456.549
1.628.344.366
72.273.596
(14.346.905)
53.094.899
6.617.467
(306.286.560)
1.816.991.869
Tesis, makine
ve cihazlar
1.700.367
942.654
6.520.577
(1.097.107)
911.165
743.680
(1.921.363)
7.884.202
7.463.231
402.018
(1.241.843)
296.799
743.680
(2.321.992)
9.584.569
Taşıtlar
Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (2013: Yoktur).
(**)Net defter değeri sıfır olan satış amaçlı sınıflandırılan duran varlıkların satışından vazgeçildiği için sabit kıymetlere tekrar sınıflandırılmıştır.
(*) Alımların içerisinde finansman gideri aktifleştirilmesi bulunmamaktadır.(2013: 2.340.056 TL)
23.712.300
-
Dönem gideri
-
Transfer (**)
23.098.838
-
-
1 Ocak 2014
Birikmiş amortismanlar ve değer düşüklüğü
23.098.838
Yapılmakta olan yatırımlardan transferler
(981.448)
-
Alımlar (*)
Çıkışlar
-
(683.084)
23.712.300
Arazi ve
arsalar
Transfer (**)
1 Ocak 2014
Maliyet değeri
11.269.005
11.343.411
28.869.101
(483.540)
3.298.664
53.693
(3.114.503)
29.114.787
40.212.512
3.584.809
(515.799)
488.457
53.693
(3.782.440)
40.383.792
Demirbaşlar
94.437.728
78.335.153
173.840.191
(32.674.017)
61.513.090
2.885.493
(34.694.920)
176.810.545
252.175.344
55.580.211
(39.147.300)
11.643.393
2.885.493
(50.034.726)
271.248.273
Diğer maddi
varlıklar
Toplam
-
(64.686.461)
221.011.812
9.593.753
(573.207.182)
47.447.119
33.250.668
-
-
-
-
-
1.458.629.947
1.169.695.242
1.385.707.313
(45.922.772)
222.215.558
9.593.753
(304.239.912)
1.504.060.686
33.250.668 2.555.402.555
(142.797.679)
(1.558.086)
143.330.210
-
(13.170.896)
47.447.119 2.962.690.633
Yapılmakta
olan yatırımlar
19.
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Maliyet değeri
1 Ocak 2015
5.506.431
Yabancı para çevrim farkı
(216.141)
Alımlar
899.592
Çıkışlar
(181.874)
6.008.008
Birikmiş itfa ve tükenme payları
1 Ocak 2015
5.088.892
(162.252)
Dönem gideri (*)
544.061
Çıkışlar
(181.874)
5.288.827
719.181
417.539
Maliyet değeri
1 Ocak 2014
6.204.957
Yeniden düzenleme
-
(741.409)
Alımlar
99.188
Çıkışlar
(56.305)
5.506.431
Birikmiş itfa ve tükenme payları
1 Ocak 2014
4.930.012
Yeniden düzenleme
-
(353.219)
Dönem gideri (*)
564.739
Çıkışlar
(52.640)
5.088.892
417.539
1.274.945
(*) Dönem itfa ve tükenme payları giderlerinin dağılımı Dipnot 28 ve Dipnot 30’da verilmiştir.
20.ŞEREFİYE
Şerefiye tutarının dönem içindeki değişimleri aşağıdaki gibidir:
2015
2014
1 Ocak
2.311.035
3.530.124
(191.032)
(1.219.089)
2.120.003
2.311.035
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
2.427.064
3.024.814
1.910.790
1.387.459
4.337.854
4.412.273
31 Aralık
21.
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yoktur (2014: Yoktur).
22.
KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR
Kısa vadeli karşılıklar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (Dipnot 24)
Maliyet giderleri karşılığı
Grup, dönem içerisinde olağan faaliyetleri dahilinde birden çok davaya davalı ve davacı olarak taraf olmuştur. Bu kapsamda
Grup Yönetimi, 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla, bağımsız hukuk ve vergi danışmanlarından alınan görüşler doğrultusunda
4.564.633 TL tutarındaki davalara ilişkin bir zarara uğrama olasılığının düşük olarak değerlendirmektedir (31 Aralık 2014:
12.408.522 TL).
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla Grup’un teminat/rehin/ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen
Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla
Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla
Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı (*)
ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen
Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu
iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
Toplam
TL karşılıkları
ABD Doları
Avro
Rus Rublesi
Türk Lirası
2.226.496
-
-
-
2.226.496
967.455.615
8.446.000
175.030.744
9.763.199.513
-
-
-
-
-
-
290.760.000 100.000.000
-
-
-
290.760.000 100.000.000
-
-
-
-
-
-
-
-
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
1.260.442.111 108.446.000 175.030.744
9.763.199.513
2.226.496
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla %16,65’dir.
31 Aralık 2014
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen
Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
TL karşılıkları
ABD Doları
Avro
Rus Rublesi
Türk Lirası
3.016.496
-
-
-
3.016.496
669.538.736
12.893.341
69.724.858
11.008.137.664
-
-
-
-
-
-
253.045.250 100.000.000
7.500.000
-
-
231.890.000 100.000.000
-
-
-
C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla
Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla
Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı (*)
ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer
Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
Toplam
21.155.250
-
7.500.000
-
-
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
Yoktur
112.893.341 77.224.858 11.008.137.664
3.016.496
925.600.482
Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla %16,6’dır.
(*) Grup’un finansman ihtiyaçlarının bir kısmı Grup’un ana ortağı olan Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. tarafından temin edilmekte ve aynı
şartlarla bağlı ortaklıklarına kullandırılmaktadır. Bu kapsamda, Tablonun D- i.“Ana Ortaklık Lehine Verilen” bölümünde yer alan 100 milyon
USD tutarındaki TRİ’ler; Şişecam tarafından 9 Mayıs 2013 tarihinde yurt dışına ihraç edilen 7 yıl vadeli ve toplam 500 milyon USD nominal
değerdeki tahvillerden elde edilen fonların; 100 milyon USD kadarının Grup’a aktarılması yoluyla sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve
benzeri ödemeler için Grup tarafından münferiden, verilen garantilerden oluşmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibarı ile üçüncü kişiler lehine
verilen TRİ bulunmamaktadır.
23.TAAHHÜTLER
Grup ile Şişecam Enerji A.Ş., Boru Hatları ve Petrol Taşıma A.Ş. (“BOTAŞ”) ve Eskişehir Organize Sanayii Bölge Müdürlüğü
arasında yapılan sözleşmeler gereği 1 Ocak 2016 - 31 Aralık 2016 tarihleri arasında 168.130.000 sm3 doğalgaz alım taahhüdü
bulunmaktadır (31 Aralık 2014: 174.974.146 sm3).
24.
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar kapsamında borçlar
Personele borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
Yıllık izin karşılığı
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
2.167.124
3.047.382
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
2.427.064
3.024.814
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar
Kıdem tazminatı karşılıkları
Türkiye’de yürürlükteki İş Yasası hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi
sona erenlere hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan
506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı Yasalar ile Değişik
60’ıncı Maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını
ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs
2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır.
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden 3.828,37 TL (31 Aralık
2014: 3.438,22 TL) tavanına tabidir. Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren
geçerli olan 4.092,53 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2014: 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan 3.541,37
TL).
Kıdem tazminatı yükümlülüğü zorunluluk olmadığından dolayı herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü şirketin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü
değerinin tahminine göre hesaplanır. TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, işletmenin yükümlülüklerini tanımlanmış
fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür.
Toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. Aktüeryal kayıp /
(kazanç) kapsamlı gelir tablosunda “Değer Artış Fonları” içerisinde muhasebeleştirilmiştir.
Esas varsayım her hizmet yılı için azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla uygulanan iskonto
oranı gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel faiz oranını ifade eder. Sonuçta 31 Aralık 2015 ve
31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla ekli konsolide finansal tablolarda yükümlülükler çalışanların emekliliğinden kaynaklanan
geleceğe ait olası yükümlülüğün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. Rapor tarihindeki karşılıklar yıllık %5,00
enflasyon (31 Aralık 2014: %5,00) ve %10,13 iskonto oranı (31 Aralık 2014: %9,49) varsayımlarına göre yaklaşık %4,89 olarak
elde edilen reel iskonto oranı (31 Aralık 2014: %4,28) kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar
neticesinde ödenmeyip Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Çalışanların
emekliliğe kadar işten ayrılmama olasılığı 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla %99,27’dir (31 Aralık 2014 : %98,91).
Kıdem tazminatı karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
2015
2014
1 Ocak
40.792.101
43.139.690
Hizmet maliyeti
12.197.842
5.148.365
Faiz maliyeti
1.629.739
1.256.281
Dönem içinde yapılan ödemeler
(12.235.314)
(4.762.575)
Yeniden ölçüm farkları
(2.714.094)
(3.989.660)
31 Aralık
39.670.274
40.792.101
25.
26.
VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Şüpheli ticari alacaklar karşılığı
3.182.756
4.161.108
Şüpheli diğer alacaklar karşılığı
-
2.555.216
Stok değer düşüklüğü karşılığı
1.773.492
1.197.337
4.956.248
7.913.661
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Devreden katma değer vergisi (“KDV”)
5.572.939
6.253.920
İndirilecek KDV
3.272.908
5.184.549
Yurt dışı satışlardan kaynaklanan terkin edilecek KDV
2.522.347
4.982.425
Diğer
2.240.038
11.099
13.608.232
16.431.993
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
25.472.021
22.203.181
6
6
25.472.027
22.203.187
DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlıklar
Diğer duran varlıklar
Gelecek yıllarda indirilecek KDV
Diğer
Kısa vadeli diğer yükümlülükler
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ödenecek vergi ve harçlar
4.225.979
6.077.069
Ödenecek sosyal güvenlik primleri
2.650.957
2.883.291
179.971
187.952
-
2.182
7.056.907
9.150.494
Hesaplanan KDV ve diğer yükümlülükler
Diğer
27.
SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
Özkaynak kalemlerinden “Çıkarılmış Sermaye”, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili
maddesi gereğince yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi İhraç Primleri” yasal kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir.
Bu kapsamda TMS/TFRS çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya
sermaye artırımına konu edilemeyen farkların (enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıklar gibi) çıkarılmış sermaye
ile ilgili kısmı çıkarılmış sermaye kaleminden sonra gelen “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kalemiyle, “Kardan Ayrılan
Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri” nden kaynaklanan farklar ise “Geçmiş Yıllar Karları/Zararları”yla
ilişkilendirilmiştir.
a) Sermaye / Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Şirket’in çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr (Bir Kuruş) itibari değerde 44.400.000.000 adet hamiline yazılı paya bölünmüştür.
Kayıtlı sermaye tavanı
Onaylı çıkarılmış sermaye
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.000.000.000
1.000.000.000
444.000.000
444.000.000
31 Aralık 2015
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
Ortaklar
T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
351.246.096
79,11
351.246.096
79,11
59.177
0,01
59.177
0,01
34
0,00
34
0,00
92.694.693
20,88
92.694.693
20,88
444.000.000
100,00
444.000.000
100,00
Camiş Madencilik A.Ş.
Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş.
Diğer (*)
Nominal sermaye
Sermaye düzeltmesi farkları
Düzeltilmiş sermaye
31 Aralık 2014
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
1.431
-
1.431
-
444.001.431
100,00
444.001.431
100,00
(*) Şirket’in halka açık kısmını oluşturmaktadır.
Şirket’in dolaylı yoldan nihai ortakları aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
Ortaklar
31 Aralık 2014
Pay tutarı
Hisse oranı
TL
(%)
T. İş Bankası A.Ş. Mensupları Munzam Sosyal
Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı
121.671.042
27,40
121.088.019
27,27
Atatürk Hisseleri (Cumhuriyet Halk Partisi)
64.928.172
14,62
64.646.980
14,56
257.400.786
57,97
258.265.001
58,17
444.000.000
100,00
444.000.000
100,00
Diğer (*)
Nominal sermaye
(*) T. İş Bankası A.Ş.’ nin diğer ortaklarını ve halka açık kısmını temsil etmektedir.
b) Paylara İlişkin Primler
Halka arz edilen payların nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı ifade etmektedir. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla 35
TL’dir (31 Aralık 2014: 35 TL).
c) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelirler ve Karlar
Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farkları
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
521.619
(1.638.362)
521.619
(1.638.362)
Yeniden ölçüm farklarının dönem içerisindeki hareketleri kapsamlı gelir tablosu ve özkaynaklar değişim tablolarında sunulmuştur.
Kıdem tazminatı karşılığı aktüeryal kayıp/kazanç fonu
TMS-19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” standardındaki değişiklikle birlikte kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında
dikkate alınan aktüeryal kayıp kazançların kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmesine izin vermemektedir. Aktüeryal varsayımların değişmesi sonucu oluşan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde “Değer Artış Fonu” hesabında muhasebeleştirilmiştir. Kıdem tazminatı karşılığı aktüeryal kayıp/kazanç fonu kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
niteliktedir. / 75 / 2015 FAALİYET RAPORU /
Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farklarının dönem içi değişimi aşağıdaki gibidir:
2015
2014
(1.638.362)
(4.713.172)
Kontrol gücü olmayan paylardaki değişim etkisi
(110.927)
(116.918)
Ertelenmiş vergi etkisi
(553.051)
(797.932)
Dönem içinde oluşan
2.765.256
3.989.660
58.703
-
521.619
(1.638.362)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
6.600.537
(80.213.575)
Finansal varlık değer artış fonu
291.433.510
277.846.296
Finansal riskten korunma fonu
(10.299.155)
7.978.533
287.734.892
205.611.254
1 Ocak
Özkaynaklarda muhasebeleşen
31 Aralık
d) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler
Grup’un Türkiye dışındaki bağlı ortaklık, iş ortaklığı ve iştiraklerin finansal tablolarının TL raporlama para birimine dönüştürülmesi ile oluşan ve özkaynaklara yansıtılan yabancı para çevirim farklarından oluşmaktadır.
Yabancı para çevirim farkı fonundaki değişimin (18.538.349) TL’si kontrol gücü olmayan paylara aittir (31 Aralık 2014:
99.183.272 TL’dir).
Finansal riskten korunma fonu
Riskten korunulan işlem ile ilgili nakit akım riskinden korunma araçlarının net gerçeğe uygun değerindeki kümülatif değişiminin etkin kısmından oluşmaktadır.
Finansal riskten korunma fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Türev aracın özkaynaklarda muhasebeleştirilen etkin kısmı
Kontrol gücü olmayan pay sahipleri ile yapılan alım etkisi
31 Aralık
2015
2014
7.978.533
(1.143.518)
6.485.833
(4.196.925)
(32.429.170)
20.984.623
7.665.649
(7.665.649)
(10.299.155)
7.978.533
Finansal varlık değer artış fonu
Finansal varlık değer artış fonu satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinden değerlemesi sonucu
ortaya çıkar. Gerçeğe uygun değeriyle değerlenen bir finansal aracın elden çıkarılması durumunda değer artış fonunun
satılan finansal varlıkla ilişkili parçası doğrudan kar / zararda muhasebeleştirilir. Yeniden değerlenen bir finansal aracın
kalıcı değer düşüklüğüne uğraması durumunda ise değer artış fonunun değer düşüklüğüne uğrayan finansal varlıkla ilişkili
kısmı kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Finansal varlık değer artış fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Gerçeğe uygun değer değişimi
31 Aralık
2015
2014
277.846.296
133.077.478
14.302.331
152.388.231
(715.117)
(7.619.413)
291.433.510
277.846.296
e) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret
Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar kanuni net karın
%5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise dağıtılan karın ödenmiş sermayenin %5’ini aşan kısmının %10’u oranında
ayrılır. Holding şirketleri bu uygulamaya tabi değildir.
Halka açık şirketler temettü dağıtımlarını SPK tarafından yayımlanan standartlar ve tebliğlerin öngördüğü esaslar çerçevesinde yaparlar.
Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi gereğince ayrılan “Yasal Yedekler” yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi
İhraç Primleri” ve kar dağıtımı dışındaki belli amaçlar (vergi avantajı elde edebilmek için ayrılan iştirak satış kazançları)
için ayrılmış yasal yedekler kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TMS/TFRS esasları çerçevesinde yapılan
değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilmeyen enflasyon
düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıkları geçmiş yıllar karları / zararlarıyla ilişkilendirilmiştir.
Ana ortaklığa ait kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Yasal yedekler
73.660.574
61.115.852
Statü yedekleri
18.556.333
18.556.333
92.216.907
79.672.185
f) Geçmiş Yıllar Karları
Rapor tarihi itibarıyla 355.248.579 TL (31 Aralık 2014: 605.714.232 TL) tutarındaki geçmiş yıllar karları içerisinde yer alan
ana ortaklığın olağanüstü yedek akçe tutarı 427.964.272 TL’dir (31 Aralık 2014: 303.597.428 TL).
Kar Dağıtımı
Kar dağıtımının SPK’nın Seri: II-19.1 sayılı “Kar Payı Tebliği’nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan
hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar
verilmiştir.Bunun yanında söz konusu SPK Kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin,
yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kar tutarını, Seri: II-14.1 sayılı Tebliğ çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem karlarını dikkate alarak
hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir.
Kar dağıtımına konu edilebilecek kaynaklar
Şirket’in rapor tarihi itibarıyla yasal kayıtlarında yer alan net dağıtılabilir dönem karı ile kar dağıtımına konu edilebilecek
diğer kaynakların tutarı aşağıda belirtilmiştir.
Net dönem karı
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
224.636.772
250.894.439
(11.231.839)
(12.544.722)
213.404.933
238.349.717
427.964.272
303.597.428
641.369.205
541.947.145
I. tertip yasal yedek karşılığı
Dağıtılabilir net dönem karı (*)
Olağanüstü yedek
(*) Net dönem karının içerisinde Kurumlar Vergisi Kanunu 5/1-e maddesi gereği nakit temettü olarak dağıtılmayacak özel fon tutarı
55.320.475 TL’dir.
g) Kontrol Gücü Olmayan Paylar
Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş / çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap
grubunda “Kontrol Gücü Olmayan Paylar” kaleminde gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem
kar veya zararlarından ana ortaklık dışındaki paylara isabet eden kısım dönem karı/ (zararı) kaleminden sonra dönem karı
/ (zararının) dağılımı altında kontrol gücü olmayan paylar adıyla gösterilir.
xx Şirket portföyünde bulunan 16.443.500 TL nominal değerli (%3,269 oranındaki) Soda Sanayii A.Ş. payları 5 Mart 2015
tarihinde yurt içi ve yurt dışı nitelikli yatırımcılara 4,90 TL fiyat üzerinden borsada özel emir ile satılmıştır. Satış işlemi
sonucu oluşan kazanç Kurumlar Vergisi Kanununun 5/1-e maddesi kapsamında değerlendirilmesine karar verilmiştir.
Satış işlemi nedeniyle 634.514 TL masraf oluşmuştur. Şirketimiz portföyünde kalan Soda Sanayii A.Ş. paylarını bu
tarihten itibaren 180 gün boyunca satmayacaktır.
xx Anadolu Cam Sanayii A.Ş. 2 Nisan 2015 tarihinde aşağıda detayı açıklanan şirketlerin portföylerinde pay oranı %1’in
altında olan grup şirketlerimiz peşin bedelle satın alınmıştır.
»»Cam Elyaf Sanayii A.Ş. portföyünde bulunan 29.259,00 TL, Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. portföyünde
bulunan 29.259,00 TL ve Camiş Madencilik A.Ş. portföyünde bulunan 29.259,00 TL olmak üzere toplam 87.777,00
TL nominal değerli Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. paylarını 391.485 TL peşin bedelle satın almıştır.
»»Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. portföyünde bulunan 22.727,50 TL, Şişecam Dış Ticaret A.Ş. portföyünde
bulunan 22.727,50 TL ve Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. portföyünde bulunan 22.727,50 TL olmak üzere
toplam 68.182,50 TL nominal değerli Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş. paylarını 68.811 TL peşin bedelle satın
almıştır.
»»Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. portföyünde bulunan 500,00 TL, Camiş Madencilik A.Ş. portföyünde bulunan
500,00 TL ve Şirket portföyünde bulunan 1.000,00 TL olmak üzere toplam 2.000,00 TL nominal değerli Omco
İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş. paylarını 16.100 TL peşin bedelle satın almıştır.
Rusya’da faaliyet gösteren şirketlerimizin yeniden yapılandırılması çalışmaları kapsamında;
xx Rusya’da faaliyet gösteren OOO Ruscam bağlı ortaklığımızın %0,28 oranında ve 4.076.000 Ruble nominal değerdeki
azınlık payları El & El Limited Şirketinden 9 Temmuz 2015 tarihinde Anadolu Cam Investment B.V. tarafından 4.076.000
Ruble karşılığı (9 Temmuz 2015 tarihi itibarıyla 190.920 TL) satın alınmıştır.
xx Rusya’da faaliyet gösteren OOO Ruscam Pokrovsky bağlı ortaklığımızın %0,0015 oranında ve 9.817 nominal değerdeki
azınlık payları Rusya’da mukim çok sayıda kişiden 89.401 Avro (270.143 TL) bedel karşılığında satın alınmıştır.
xx Hollanda’da faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarımızdan Anadolu Cam Investment B.V.’nin %24,075, Balsand B.V.’nin %49
oranındaki Sudel Invest S.a.r.l. paylarının Hollanda’da kurulan AC Glass Holding B.V. tarafından satın alınması kararı
alınmış ve bu karar doğrultusunda 10 Temmuz 2015 tarihinde Sudel Invest S.a.r.l. ile pay devir işlemi gerçekleştirilmiştir.
Pay devir sözleşmesi uyarınca, Anadolu Cam Investment B.V.’ye ait %24,075 oranında ve 8.705.280 Euro nominal değerdeki
ve Balsand B.V.’ye ait %49 oranında ve 62.372.315 Euro nominal değerdeki Sudel Invest S.a.r.l. payları, Hollanda’da faaliyet
gösteren bağlı ortaklıklarımızdan AC Glass Holding B.V. tarafından Aralık 2015’den başlayarak, 4 yıla yayılan bir ödeme
planıyla ve toplam 66 Milyon Avro bedel karşılığında (10 Temmuz 2015 tarihi itibarıyla 195.102.600 TL) satın alınmıştır. 1
Aralık 2015 tarihinde 40.000.000 Avro’luk kısmı ödenmiş olup, kalan bakiye 3 yıla yayılan bir ödeme planıyla ödenecektir.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ana ortaklığa ait özkaynak
34.640.957
-
178.207.065
-
212.848.022
-
Satışlar
1 Ocak 31 Aralık 2015
Hasılat
1.672.386.204
1.681.245.747
1.370.183
4.241.407
(66.829.618)
(62.650.971)
(4.711.584)
(2.825.087)
(50.257.297)
(64.985.463)
1.551.957.888
1.555.025.633
(391.357.045)
(404.332.599)
(91.778.741)
(94.162.434)
Genel üretim giderleri
(546.138.040)
(502.251.280)
Amortisman giderleri
(203.030.227)
(209.800.496)
Yarı mamul stoklarındaki değişim
(662.328)
1.953.667
Mamul stoklarındaki değişim
21.180.709
7.563.165
Satılan mamullerin maliyeti
(1.211.785.672)
(1.201.029.977)
Satılan ticari malların maliyeti
(9.718.961)
(81.338.208)
Verilen hizmetlerin maliyeti
(1.910.739)
(2.376.386)
(834.278)
(865.508)
(1.224.249.650)
(1.285.610.079)
Ödenen tutar
28.
HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ
Diğer gelirler
Satış iskontoları
Satış iadeleri
Satışlardan diğer indirimler
Satışların maliyeti
İlk madde ve malzeme giderleri
Doğrudan işçilik giderleri
Diğer maliyetler
29.
GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ
(155.976.905)
(141.475.116)
Pazarlama giderleri
(89.146.596)
(95.338.917)
Araştırma ve geliştirme giderleri
(10.428.772)
(7.738.882)
(255.552.273)
(244.552.915)
İşçi ve personel ücret giderleri
(76.288.753)
(63.782.960)
Dışarıdan sağlanan hizmet
(95.705.093)
(88.697.910)
Vergi resim ve harçlar
(13.672.856)
(17.756.901)
Amortisman ve itfa payları giderleri
(11.519.080)
(12.979.798)
Endirekt malzeme giderleri
(2.234.287)
(2.479.715)
(56.132.204)
(58.855.631)
(255.552.273)
(244.552.915)
34.412.658
21.153.317
5.710.509
5.038.797
184.204
2.915.911
Kira geliri
6.486.826
6.067.560
Tazminat gelirleri
2.688.776
1.666.680
Konusu kalmayan karşılıklar
4.935.242
3.580.018
303.005
233.056
Hurda satış karı
3.482.997
3.559.800
Esas faaliyetlerle ilgili türev ürün kur farkı geliri
1.930.030
-
Diğer esas faaliyetlerden gelirler
6.978.274
4.381.910
67.112.521
48.597.049
Genel yönetim giderleri
30.
ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER
Çeşitli giderler
31.
ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER
Esas faaliyetlerle ilgili finansman geliri
Malzeme satış karları
Hizmet geliri
İşgörmezlik ödemeleri
Esas faaliyetlerden diğer giderler
(26.220.056)
(31.917.318)
(4.404.022)
(2.607.623)
Depozito ve teminat zararları
(3.982.214)
-
Önceki dönem gider ve zararları
(2.530.503)
(264.995)
Karşılık gideri
(1.718.135)
(1.021.391)
Cezalar
(1.071.673)
(1.897.234)
(551.961)
(84.583)
-
(6.714.163)
(6.848.893)
(4.500.069)
(47.327.457)
(49.007.376)
72.933.579
119.490.218
Temettü gelirleri
7.526.877
9.353.085
Maddi duran varlık satış karları
8.521.066
6.169.517
88.981.522
135.012.820
Maddi duran varlık satış zararları
(5.442.145)
(4.181.945)
Maddi duran varlık değer düşüklüğü(*)
(6.551.615)
-
(11.993.760)
(4.181.945)
Esas faaliyetlerle ilgili finansman gideri
Malzeme satış zararı
Komisyon giderleri
Satış amaçlı sınıflanan duran varlık satış zararı
Diğer
32.
YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR VE GİDERLER
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Satılmaya hazır finansal varlık satış karı
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler
(*) Grup’un arsa, arazi ve binalarının expertiz sonuçları baz alınarak hesaplanmıştır.
33.
FİNANSMAN GELİRLERİ VE GİDERLERİ
Finansman Gelirleri
28.596.694
21.770.598
23.193.440
17.374.452
5.186.851
4.053.719
216.403
264.745
-
77.682
384.153.872
173.495.705
- Türev ürünleri
79.531.580
94.803.853
- Nakit ve nakit benzerleri
127.100.914
40.332.154
160.542.955
30.093.092
16.978.423
8.266.606
412.750.566
195.266.303
(119.155.091)
(120.461.978)
(101.660.605)
(105.920.502)
- Çıkarılmış tahviller
(12.401.902)
(8.884.835)
- İlişkili taraflardan faiz gideri
(5.088.380)
(5.607.141)
- Finansal kiralama
(4.204)
(49.500)
Kambiyo zararları
(464.527.729)
(226.540.405)
- Banka kredileri
(309.705.522)
(167.191.526)
(22.379.146)
(35.783.134)
(58.870.000)
(18.460.000)
(37.972.061)
(5.105.745)
(35.601.000)
-
(583.682.820)
(347.002.383)
Faiz gelirleri
- Vadeli mevduatlar
- İlişkili taraflardan faiz geliri
- Türev ürünler
- Diğer
Kambiyo karları
- Banka kredileri
- Ticari olmayan alacak ve borçlar
Finansman Giderleri
Faiz giderleri
- Banka kredileri
- Nakit ve nakit benzerleri
- Türev ürünler
(90.558.397)
(98.691.380)
(78.467.165)
(88.546.050)
98.471
(1.553.422)
(12.401.902)
(8.884.835)
- Türev ürünler
216.403
264.745
- Finansal kiralama
(4.204)
(49.500)
-
77.682
(80.373.857)
(53.044.700)
89.128.853
35.226.409
(149.162.567)
(137.098.434)
(5.400.723)
(27.516.528)
(58.870.000)
(18.460.000)
43.930.580
94.803.853
-
-
(170.932.254)
(151.736.080)
Finansman Gelirleri / Giderleri (Net)
Faiz gelir/(giderleri)
- Banka mevduat ve kredileri
- İlişkili taraflardan faiz gelir / (gideri)
- Diğer
Kambiyo kar/(zararları)
- Nakit ve Nakit Benzerleri
- Banka kredileri
- Türev ürünler
- Diğer
34.
SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR
Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar bulunmamaktadır (2014: bulunmamaktadır.).
35.
GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)
Ertelenmiş Vergi Varlıkları ve Yükümlülükleri
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS/TFRS’ye göre hazırlanmış konsolide finansal tabloları
arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri
muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile TMS/
TFRS’ye göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır.
Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve bağlı ortaklıklarına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden ekli
konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Bu
kapsamda ekli konsolide finansal tablolarda konsolide edilen işletmelere ait ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri
de netleştirilmeden ayrı olarak gösterilmiştir.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Ertelenmiş vergi varlıkları
144.410.005
124.735.917
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (-)
(38.165.703)
(18.386.024)
106.244.302
106.349.893
Ertelenmiş vergi varlıkları (net)
Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları
İndirimli kurumlar vergisi
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
418.364.770
140.124.794
(422.808.997)
(334.526.946)
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları
(637.541.832)
(452.589.925)
320.848.465
306.546.136
Kıdem tazminatı karşılığı
(39.670.274)
(40.792.101)
Stokların yeniden değerlemesi
(1.358.124)
(887.982)
Türev araç işlemleri
87.828.542
84.341.541
(9.298.667)
(8.088.697)
(283.636.117)
(305.873.180)
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
(80.691.382)
(27.523.011)
Diğer
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları
84.561.799
66.905.389
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları
125.990.708
89.238.095
Satılmaya hazır finansal varlık
(16.042.423)
(15.327.307)
7.934.055
8.158.420
271.855
182.088
(17.565.708)
(16.868.308)
1.785.398
1.584.527
106.244.302
106.349.893
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
48.630
-
Kıdem tazminatı karşılığı
Stokların yeniden değerlemesi
Diğer
Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir:
Birinci yılda sona erecek
3.883.955
8.458.095
Üçüncü yılda sona erecek
İkinci yılda sona erecek
58.527.762
16.847.835
Dördüncü yılda sona erecek
47.469.884
76.162.158
Beşinci yılda sona erecek
33.062.460
72.669.023
Altıncı yılda sona erecek
18.728.943
12.727.724
Yedinci yılda sona erecek
63.717.918
19.026.829
Sekizinci yılda sona erecek
52.772.892
64.731.356
Dokuzuncu yılda sona erecek
126.345.129
54.170.808
Onuncu yılda sona erecek
161.128.334
127.796.097
Süresiz
71.855.925
-
637.541.832
452.589.925
Mali zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere Türkiye’de maksimum 5 yıl, Rusya’da ise
maksimum 10 yıl taşınabilir.Ukrayna’da ise süresiz olarak kullanılabilmektedir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak
önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.
Ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış mali zararların tutarı 115.622.863 TL (31 Aralık 2014: 113.344.382 TL)’dir.
Ertelenen vergi varlık / (yükümlülüklerinin) hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilen
Özkaynaklar ile ilişkilendirilen
31 Aralık
2015
2014
106.349.893
127.347.403
55.147.476
26.140.559
(47.804.334)
(12.614.268)
(7.448.733)
(34.523.801)
106.244.302
106.349.893
Kurumlar Vergisi
Grup Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Türk Vergi Kanunu ana şirket ve bağlı ortaklıklarının konsolide
bir vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Dolayısıyla ekteki konsolide finansal tablolarda yansıtılan vergi
karşılıkları konsolide edilen şirketleri ayrı tüzel kişilik bazında dikkate alarak hesaplanmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan
vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer
indirimler (varsa geçmiş yıllar zararları kullanılan yatırım indirimleri ve Ar-Ge merkezi indirimi) düşüldükten sonra kalan
matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
Türkiye’deki kurumlar vergisi vergi oranı %20’dir (2014: %20).
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla her bir ülkedeki yürürlükteki vergi mevzuatları dikkate alınarak ertelenen vergi hesaplamasında
kullanılan vergi oranları (%) aşağıdaki gibidir:
Ülke
Vergi oranı (%)
Gürcistan
15,0
Rusya
20,0
Ukrayna
18,0
Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibarıyla hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2014 yılı kurum
kazançlarının geçici vergi dönemleri itibarıyla vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden %20 oranında
geçici vergi hesaplanmıştır (2014: %20).
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili
yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında (özel hesap dönemine sahip olanlarda dönem
kapanışını izleyen dördüncü ayın 1-25 tarihleri arasında) vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından
bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek şirketin ödemesi gereken kurumlar
vergisi değiştirilebilir.
Gelir Vergisi Stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek
beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar
payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı yapılması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 23 Temmuz 2006 tarihinden
itibaren tüm şirketlerde %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına
tabi değildir.
24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden
%19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından şirketlerin
üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili olanların %40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan teşvik belgesiz
yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır.
Yatırım İndirimi Uygulaması
Yatırım indirimi uygulaması 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Ancak, şirketlerin
vergilendirilebilir kazançlarının yetersiz olması sebebiyle, 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla yararlanamadığı yatırım indirimi
tutarları ile 1 Ocak 2006 öncesi başlayan ve iktisadi ve teknik bütünlük arz eden yatırımlara ait yatırım indirimi tutarları
sonraki yıllarda elde edilecek vergilendirilebilir kazançlardan düşülmek üzere sonraki yıllara taşınabilir.
1 Ağustos 2010 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan 6009 sayılı Kanun ile yapılan düzenleme gereğince hak kazanılan
yatırım indirimi tutarları yıl sınırlaması olmaksızın kullanılabilecektir. Ayrıca indirim sonrası kazanç üzerinden yürürlükteki
vergi oranına göre %20 kurumlar vergisi hesaplanacaktır. 6009 sayılı Kanunla yapılan düzenleme 2010 yılı kazançlarına
uygulanmak üzere 1 Ağustos 2010 tarihinde yürürlüğe girmiştir.
İndirimli Kurumlar Vergisi Uygulaması
2009/15199 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar kapsamında büyük ölçekli yatırımlar ile bölgesel uygulama
kapsamında gerçekleştirilen yatırımlarda, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli
kurumlar vergisi desteği alınmaktadır. Teşvik belgesinde belirtilen yatırıma katkı oranına göre hesaplanan yatırıma katkı
tutarına ulaşılana kadar her yıl ödenecek kurumlar vergisi tutarı eksik ödenmek suretiyle bu teşvikten yararlanılmaktadır.
Aynı Karar kapsamında alınan yatırım teşvik belgeleri gereğince KDV ve gümrük vergisi teşvikinden de yararlanılmaktadır.
Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 11.212.063 TL (31 Aralık 2014 7.148.829 TL)’dir. Bazı bağlı ortaklıklarda peşin ödenen
vergi, vergi yükümlülüğünden daha yüksektir ve bu bağlı ortaklıklar için vergi yükümlülüğünü aşan peşin ödenmiş vergi
cari dönem vergisi altında sınıflandırılmıştır.
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
30.694.162
24.167.473
Peşin ödenen vergi ve fonlar (-)
(41.906.225)
(24.969.274)
Peşin ödenmiş vergi varlığı
(11.212.063)
(801.801)
Kurumlar vergisi karşılığı
(30.694.162)
(24.167.473)
(6.132)
(17.627)
55.147.476
26.140.559
24.447.182
1.955.459
6.871.726
12.155.980
Geçerli vergi oranı
%20
%20
Hesaplanan vergi
(1.374.345)
(2.431.196)
27.525.724
40.723.855
20.630.688
4.639.542
Kanunen kabul edilmeyen giderler
(5.473.698)
(9.851.137)
Farklı vergi oranlarına tabi yurt dışı şirketlerin etkisi
(1.758.342)
(1.888.319)
Üzerinden ertelenmiş vergi hesaplanmayan geçmiş yıl zararları
(17.695.484)
(44.539.042)
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar payı
(5.086.326)
(12.988.921)
(4.075.061)
(11.845.303)
Diğer
7.456.946
7.265.247
4.297.080
32.870.733
24.447.182
1.955.459
44.400.000.000
44.400.000.000
51.601.512
101.778.957
0,1162
0,2292
467.350.293
220.634.164
1,0526
0,4969
Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı
Ertelenmiş vergi geliri
Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı
Vergi karşılığının mutabakatı
Vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar
Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı
Temettü ve vergiden muaf diğer gelirler
Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı
36.
PAY BAŞINA KAZANÇ
Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (tam değeri)
Ana şirket hissedarlarına ait net dönem karı
Pay başına kazanç
Ana şirket hissedarlarına ait toplam kapsamlı gelir
Toplam kapsamlı gelirden elde edilen pay başına kazanç
37.
İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
Grup’un ana ortağı T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’dir. Şirket ile konsolide edilen bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen
işlemler konsolidasyon sırasında elimine edildiklerinden bu notta açıklanmamıştır. Grup ile diğer ilişkili taraflar arasındaki
işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır.
İlişkili taraflarda tutulan mevduatlar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
202.156.939
522.591.862
13.401.222
6.754.443
215.558.161
529.346.305
429.232.006
-
58.787
1.590.620
429.290.793
1.590.620
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
35.452.690
74.898.482
35.452.690
74.898.482
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
290.587.149
231.147.033
T. İş Bankası A.Ş.
- Vadeli
- Vadesiz
İşbank AG
- Vadeli
- Vadesiz
İlişkili taraflardan kullanılan krediler
İlişkili taraflara finansal borçlar
Şişecam Holding aracılığıyla (*)
(*) T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli,
sabit faizli tahvil ihraç etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı yüzde 4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde
yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında sağlanan 100.000.000 ABD Doları tutarındaki fon aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a
sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri için münferiden garanti verilmiştir.
İlişkili taraflardan ticari alacaklar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Soda Sanayii A.Ş.
2.855.565
-
Şişecam Enerji A.Ş.
2.803.031
-
Camiş Limited
2.469.011
2.191.698
915.565
-
Şişecam Dış Ticaret A.Ş.
786.284
2.063
Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş.
732.500
34.439
Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş.
370.214
335.204
OOO Balkum
219.566
175.111
Sudel Invest S:A.R.L.
23.365
5.041
OOO Posuda
22.612
-
Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş.
15.500
-
Şişecam Chem Investment B.V.
12.120
-
TRSG Autoglass Holding B.V.
12.120
-
Trakya İnvestment B.V.
12.120
-
Paşabahçe Investment B.V.
12.120
-
SC Glass Trading B.V.
12.120
-
TRSG Glass Holding B.V.
12.120
-
Trakya Cam Sanayii A.Ş.
11.357
26
Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş.
5.595
66
2.153
1.412
Trakya Glass Rus ZAO
-
14.413
Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.
-
77.442
11.305.038
2.836.915
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
900.074
-
18.215
349.708
5.713
-
Paşabahçe Mağazaları A.Ş.
-
91.384
Soda Sanayii A.Ş.
-
122.588
-
121.456.892
924.002
122.020.572
Madencilik Sanayii ve Tic. A.Ş.
İlişkili taraflardan diğer alacaklar
İlişkili taraflara ticari borçlar
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
10.694.068
-
Camiş Limited
10.030.778
8.900.704
8.756.160
6.740.651
Soda Sanayii A.Ş.
4.660.650
4.205.858
2.956.749
7.804.084
2.303.262
3.055.428
Şişecam Bulgaria EOOD
965.800
-
Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş.
913.320
2.037.474
477.945
-
OOO Balkum
326.334
669.729
Camiş Egypt Mining Ltd. Co.
316.347
-
OOO Posuda
78.203
17.107
44.395
133.098
3.454
-
-
5.024
42.527.465
33.569.157
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
140.048.969
18.044.216
Soda Sanayii A.Ş.
714.322
-
688.238
413.298
İlişkili taraflara diğer borçlar
529.002
453.608
Çayırova Cam Sanayii A.Ş.
324.882
721.293
315.763
328.432
Cam Elyaf Sanayii A.Ş.
201.645
44.013
132.414
-
80.827
187.257
44.080
125.947
9.459
18.059
-
3.748.077
-
132.418
Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş.
-
7.372
Diğer
İlişkili taraflara satışlar
Omco International N.V.
-
5.996
1.469.364
1.490.258
144.558.965
25.720.244
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.490.751
-
48.923
25.167
9.022
-
1.201.454
1.981.155
-
1.111.421
2.750.150
3.117.743
84.698.183
-
Soda Sanayii A.Ş.
70.494.217
86.924.155
44.441.801
40.148.822
23.160.664
24.841.590
11.547.435
8.851.417
Camiş Egypt Mining Ltd. Co.
6.905.058
1.280.196
5.100.542
5.054.188
4.193.518
5.963.380
1.299.909
264.533
635.609
324.757
573.331
834.653
105.260
97.155
OOO Posuda
81.668
-
27.659
110.616
20.492
11.095
2.985
247
-
716
253.288.331
174.707.520
17.105.318
14.803.453
4.935.233
3.851.510
71.299
20.386
Soda Sanayii A.Ş.
43.519
67.475
43.276
28.665
40.662
5.996
36.115
33.677
7.713
7.320
5.832
32.955
2.689
-
513
-
-
2.973
-
2.759
22.292.169
18.857.169
İlişkili taraflardan alımlar
Şişecam Bulgaria EOOD
OOO Balkum
İlişkili taraflarla ilgili faiz gelirleri
İlişkili taraflarla ilgili faiz giderleri
4.300.942
6.068.426
4.251.339
4.406.501
245.120
624.030
Soda Sanayii A.Ş.
218.727
150.394
79.810
135.251
75.367
-
42.634
51.760
36.107
61.234
35.384
90.964
29.049
17.321
14.353
6.164
9.602
16.803
İş Finansal Kiralama A.Ş.
4.206
49.500
657
4.407
344
1.988
Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş.
229
-
56
848
-
39.476
9.343.926
11.725.067
7.526.877
8.249.757
-
1.103.328
7.526.877
9.353.085
İlişkili taraflarla ilgili diğer gelirler
1.316.246
1.209.201
622.898
661.881
362.411
330.119
156.301
48.073
153.527
139.847
İlişkili taraftan alınan temettü gelirleri
Soda Sanayii A.Ş.
OOO Posuda
53.961
5.675
TRSG Autoglass Holding B.V.
11.514
-
Trakya İnvestment B.V.
11.514
-
Paşabahçe Investment B.V.
11.514
-
TRSG Glass Holding B.V.
11.513
-
9.763
-
Trakya Glass Rus ZAO
2.003
265.340
1.080
-
2.724.245
2.660.136
İlişkili taraflarla ilgili diğer giderler
İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.
(1)
38.977.197
31.750.879
2.050.022
2.107.731
1.683.493
1.961.419
İş Merkezleri Yönetim Ve İşletim A.Ş.
764.977
827.965
Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Ş.
403.871
-
372.498
298.823
(2)
145.601
-
Anadolu Hayat Emeklilik Sigorta A.Ş.
47.077
41.504
38.303
54.544
37.675
135.286
3.264
-
1.234
13.043
461
452
99
-
-
24.470
44.525.772
37.216.116
OOO Posuda
(1) 1 Ocak - 31 Aralık 2015 dönemi içinde 2.007.254 TL’lik kısmı iş merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün kira giderlerinden
oluşmaktadır (1 Ocak - 31 Aralık 2014: 1.508.854 TL).
(2) Şirket merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün yönetim ve işletim giderlerinden oluşmaktadır.
Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar
Ana ortaklık (Holding)
3.257.722
1.368.406
Konsolidasyona tabi diğer şirketler
8.921.144
4.890.520
12.178.866
6.258.926
Şirket’in üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri ile genel müdür, grup başkanları, genel müdür
yardımcıları, başkan yardımcıları ve fabrika müdürlerinden oluşmaktadır. 1 Ocak - 31 Aralık 2015 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2014
dönemlerinde üst yönetime emeklilik sosyal yardımları, işten çıkartma, ayrılma nedeniyle sağlanan faydalar, hisse bazlı
ödemeler ve diğer uzun vadeli faydalar sağlanmamıştır.
38.
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
a) Sermaye Riski Yönetimi
Grup sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak
dengesini en verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup’un sermaye yapısı Dipnot 8 ve 10’da
açıklanan kredileri de içeren borçlar, Dipnot 6’da açıklanan nakit ve nakit benzerleri ve Dipnot 27’de açıklanan sırasıyla
çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Şirket Yönetimi tarafından değerlendirilir.
Şirket Yönetimi değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri
ödenmesiyle olduğu kadar temettü ödemeleri ve yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle
bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi
finansal borçlar ve yükümlülükleri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır.
31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibarıyla net borç / toplam özkaynak oranı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
1.672.171.016
1.399.174.029
Eksi: Nakit ve nakit benzerleri
(676.794.931)
(557.668.953)
Net borç
995.376.085
841.505.076
1.746.696.043
1.523.146.815
0,57
0,55
Finansal ve ticari borçlar
Toplam özkaynak
Net borç / özkaynak oranı
Grup’un genel stratejisi önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir.
b) Finansal Risk Faktörleri
Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski),
kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup risk yönetimi programı genel olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin,
Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.
Grup finansal araçlarını Finansal İşlemler Grup Başkanlığı vasıtasıyla merkezi olarak Grup’un risk politikaları çerçevesinde
yönetmektedir. Grup’un nakit giriş ve çıkışları günlük olarak, aylık nakit akım bütçeleri haftalık raporlarla, yıllık nakit akım
bütçeleri ise aylık nakit raporlarla izlenmektedir.
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir Risk Yönetimi Birimi tarafından
yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup ’un Risk Yönetimi Birimi tarafından finansal risk tanımlanır,
değerlendirilir ve Grup’un operasyon üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır.
Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski,
faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl
değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur.
b.1) Kredi Riski Yönetimi
Finansal araçları elinde bulundurmak karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup
Yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak
karşılamaktadır. Grup’un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup, bayilerinden doğabilecek bu
riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı Grup
tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne
alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar Grup politikaları ve prosedürleri dikkate
alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosunda net
olarak gösterilmektedir (Dipnot 10).
Ticari alacaklar çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak
bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
-
− Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
− Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
− Değer düşüklüğü (-)
-
-
-
-
-
(3.182.756)
3.182.756
(15.466.990)
36.282.307
-
-
(121.534.470)
237.296.365
(*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
-
-
-
-
-
-
-
11.305.038
(137.001.460)
273.578.672
11.305.038
-
Diğer
taraf
İlişkili
taraf
-
E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar
Alacaklar
Ticari alacaklar
− Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
− Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer
düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri
− Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri
31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*)
(A+B+C+D+E)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
924.002
-
924.002
İlişkili
taraf
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
19.454.931
-
19.454.931
Diğer
taraf
Diğer alacaklar
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
676.794.931
-
676.794.931
Nakit ve
nakit benzeri
kalemler
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
87.828.542
-
87.828.542
Türev
araçlar
-
− Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
-
-
-
-
-
(4.161.108)
4.161.108
-
(7.704.848)
28.990.156
-
-
(77.991.993)
163.081.547
(*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
-
-
E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar
-
-
-
-
-
-
-
2.836.915
(85.696.841)
192.071.703
2.836.915
-
Diğer
taraf
İlişkili
taraf
İlişkili
taraf
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
122.020.572
-
-
-
(2.976)
2.976
-
(2.552.240)
2.552.240
-
-
-
-
-
-
2.854.805
-
2.854.805
Diğer
taraf
Diğer alacaklar
122.020.572
Alacaklar
Ticari alacaklar
− Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer
düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri
− Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı
Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri
31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*)
(A+B+C+D+E)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
557.661.026
-
557.661.026
Nakit ve
nakit benzeri
kalemler
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
84.341.541
-
84.341.541
Türev
araçlar
Grup’un müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Teminat mektupları
47.912.031
35.093.009
İpotekler
4.514.545
3.315.000
Doğrudan Borçlanma Sistemi (“DBS”)
14.475.930
13.561.655
Eximbank yurt içi kredi sigortası
69.695.553
33.727.177
403.401
-
137.001.460
85.696.841
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş
24.150.549
22.426.593
7.400.060
4.633.310
3.800.652
1.692.051
931.046
238.202
Toplam vadesi geçen alacaklar
36.282.307
28.990.156
Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı (-)
15.466.990
7.704.848
Teminat çek ve senetleri
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacaklar aşağıdaki gibidir:
Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş
b.2) Likidite Risk Yönetimi
Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla
yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetir.
Likidite riski tabloları
İhtiyatlı likidite riski yönetimi yeterli ölçüde nakit tutmayı yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının
kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi
sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Aşağıdaki tablo, Grup’un finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Aşağıdaki tablolar, Grup’un yükümlülükleri iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler
üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir.
31 Aralık 2015
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
nakit çıkışları
toplamı
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3–12 ay
arası
(II)
1–5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
1.244.163.894
1.336.228.639
133.110.152
526.688.261
623.896.616
52.533.610
290.587.149
346.263.651
6.178.650
6.178.650
333.906.351
-
-
260
260
-
-
-
Ticari borçlar
94.892.508
95.194.523
89.239.355
5.144.354
810.814
-
İlişkili taraflara borçlar
187.086.430
189.044.962
175.190.936
13.713.341
140.685
-
30.228.104
31.238.769
4.815.717
5.452
26.417.600
-
1.846.958.085 1.997.970.804
408.535.070
551.730.058
985.172.066
52.533.610
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
toplamı
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3–12 ay
arası
(II)
1–5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
Nakit girişleri
89.385.881
89.385.881
-
89.385.881
-
-
Nakit çıkışları
1.557.339
1.557.339
-
1.557.339
-
-
90.943.220
90.943.220
-
90.943.220
-
-
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
toplamı
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3–12 ay
arası
(II)
1–5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
1.021.293.103
1.175.670.549
74.842.187
217.512.952
815.663.416
67.651.994
231.147.034
286.094.288
-
9.855.325
39.421.300
236.817.663
106.662
111.126
83.142
27.724
260
-
Ticari borçlar
113.058.073
113.432.617
92.653.913
20.657.425
121.279
-
59.289.401
91.240.464
63.598.777
6.171.042
21.470.645
-
3.526.707
3.526.709
2.383.335
1.143.374
-
-
1.428.420.980 1.670.075.753
233.561.354
255.367.842
876.676.900
304.469.657
Defter
değeri
Sözleşme
uyarınca
toplamı
(I+II+III+IV)
Üç aydan
kısa
(I)
3–12 ay
arası
(II)
1–5 yıl
arası
(III)
5 yıldan
uzun
(IV)
Nakit girişleri
84.341.541
84.341.541
-
-
84.341.541
-
Nakit çıkışları
-
-
-
-
-
-
84.341.541
84.341.541
-
-
84.341.541
-
Türev olmayan finansal
yükümlülükler
Banka kredileri
Borçlanma senedi ihraçları
Finansal kiralama yükümlülükleri
Diğer borçlar
Toplam yükümlülük
Türev finansal yükümlülükler
31 Aralık 2014
Türev olmayan finansal
yükümlülükler
Banka kredileri
Finansal kiralama yükümlülükleri
Diğer borçlar
b.3) Piyasa Riski Yönetimi
Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır.
Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup’un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde,
önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır.
b.3.1) Kur riski yönetimi
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin
faaliyet gösterdiği ülkelerin ekonomilerine göre geçerli fonksiyonel para birimleri dışında kalan para birimlerini yabancı
para olarak kabul etmiştir.
Grup’un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıkları ile parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin
rapor tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu
1.
Ticari alacaklar
2a.
2b.
Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları
dahil)
Parasal olmayan finansal varlıklar
3.
Diğer
4.
Dönen varlıklar (1+2+3)
TL karşılığı
ABD Doları
Avro
Diğer
20.950.107
1.702.772
5.005.759
92.828
564.400.521
178.055.411
14.673.202
61.044
-
-
-
-
3.640.251
69.880
1.081.656
-
588.990.879
179.828.063
20.760.617
153.872
5.
Ticari alacaklar
-
-
-
-
6a.
Parasal finansal varlıklar
-
-
-
-
6b.
-
-
-
-
7.
Diğer
8.
Duran varlıklar (5+6+7)
9.
Toplam varlıklar (4+8)
10.
Ticari borçlar
11.
Finansal yükümlülükler
12a. Parasal olan diğer yükümlülükler
12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler
13.
Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)
14.
Ticari borçlar
15.
35.251.167
2.700
10.397.505
2.204.204
35.251.167
2.700
10.397.505
2.204.204
624.242.046
179.830.763
31.158.122
2.358.076
27.336.655
532.246
8.036.916
250.993
320.981.598
54.681.959
50.978.202
-
111.396.474
32.595.859
5.230.601
-
-
-
-
-
459.714.727
87.810.064
64.245.719
250.993
-
-
-
-
706.441.868
107.613.623
123.849.602
-
-
-
-
-
-
-
-
-
17.
Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
706.441.868
107.613.623
123.849.602
-
18.
Toplam yükümlülükler (13+17)
1.166.156.595
195.423.687
188.095.321
250.993
19.
Bilanço dışı türev araçların net varlık /
(yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)
122.223.000
47.500.000
(5.000.000)
-
19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
türev ürünlerin tutarı
155.556.600
53.500.000
-
-
19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
33.333.600
6.000.000
5.000.000
-
(419.691.549)
31.907.076
(161.937.199)
2.107.083
(580.805.967)
(15.665.504)
(168.416.360)
(97.121)
-
-
-
-
20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
Pozisyonu (9–18+19)
21.
Parasal kalemler net yabancı para varlık /
/(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+5+6a–
10–11-12a–14–15-16a)
22.
Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
23.
İhracat
106.289.826
11.548.407
24.802.014
18.810
24.
İthalat
40.361.567
3.599.898
9.865.800
791.205
31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu
1.
Ticari alacaklar
2a.
Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları
dahil)
2b.
3.
Diğer
4.
Dönen varlıklar (1+2+3)
5.
TL karşılığı
ABD Doları
Avro
Diğer
9.715.558
1.553.255
2.126.158
116.461
493.901.334
132.426.826
66.195.223
99.901
-
-
-
-
2.411.858
179.907
623.770
235.203
506.028.750
134.159.988
68.945.151
451.565
Ticari alacaklar
-
-
-
-
6a.
Parasal finansal varlıklar
-
-
-
-
6b.
-
-
-
-
7.
Diğer
13.020.916
210.916
4.297.442
410.031
8.
Duran varlıklar (5+6+7)
13.020.916
210.916
4.297.442
410.031
9.
Toplam varlıklar (4+8)
519.049.666
134.370.904
73.242.593
861.596
10.
Ticari borçlar
11.076.637
881.910
3.111.768
254.212
11.
74.919.350
21.452.417
8.924.500
-
163.472.321
40.799.768
24.412.996
-
-
-
-
-
249.468.308
63.134.095
36.449.264
254.212
-
-
-
-
549.095.568
161.629.804
61.790.412
-
-
-
-
-
-
-
-
-
13.
Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)
14.
Ticari borçlar
15.
17.
Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16)
549.095.568
161.629.804
61.790.412
-
18.
Toplam yükümlülükler (13+17)
798.563.876
224.763.899
98.239.676
254.212
19.
Bilanço dışı türev araçların net varlık /
(yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)
162.323.000
70.000.000
-
-
19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
162.323.000
70.000.000
-
-
19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden
-
-
-
-
(117.191.210)
(20.392.995)
(24.997.083)
607.384
(294.946.984)
(90.783.818)
(29.918.295)
(37.850)
20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük)
Pozisyonu (9–18+19)
21.
Parasal kalemler net yabancı para varlık /
/(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+5+6a–
10–11-12a–14–15-16a)
22.
Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların
toplam gerçeğe uygun değeri
84.341.541
36.371.358
-
-
23.
İhracat
66.621.993
13.986.553
12.369.433
116.436
24.
İthalat
108.173.719
19.470.001
20.372.033
6.437.102
Grup, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Diğer kurların etkisi önemsizdir.
Aşağıdaki tablo Grup’un ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk
oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran Grup
Yönetimi’nin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık
yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini
gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Grup içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, vergi öncesi kar / zararda ve diğer
özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
Kur riskine duyarlılık
31 Aralık 2015
Kar/(Zarar)
Özkaynaklar
Yabancı paranın
Yabancı paranın Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
1 - ABD Doları net varlık/yükümlülük
(4.554.902)
4.554.902
-
-
-
-
-
-
(4.554.902)
4.554.902
(53.515.983)
53.515.983
79.224.773
(79.224.773)
-
-
-
-
(53.515.983)
53.515.983
79.224.773
(79.224.773)
9.712
(1.097.166)
1.097.166
2 - ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3 - ABD Doları net etki (1+2)
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
4 - Avro net varlık/yükümlülük
5 -Avro riskinden korunan kısım (-)
6 - Avro net etki (4+5)
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
7 - Diğer döviz cinsinden net varlık/yükümlülük
(9.712)
8 - Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-)
-
-
-
-
(9.712)
9.712
(1.097.166)
1.097.166
(58.080.597)
58.080.597
78.127.607
(78.127.607)
9 - Diğer dövizlerin net etkisi (7+8)
Toplam (3+6+9)
31 Aralık 2014
Kar/(Zarar)
Özkaynaklar
Yabancı paranın
Yabancı paranın Yabancı paranın
Yabancı paranın
değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
1 - ABD Doları net varlık/yükümlülük
(21.051.860)
2 - ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3 - ABD Doları net etki (1+2)
21.051.860
-
-
-
-
46.290.148
(46.290.148)
-
-
(21.051.860)
21.051.860
(8.439.053)
8.439.053
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
4 - Avro net varlık/yükümlülük
5 -Avro riskinden korunan kısım (-)
6 - Avro net etki (4+5)
-
-
-
-
(8.439.053)
8.439.053
46.290.148
(46.290.148)
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde
7 - Diğer döviz cinsinden net varlık/yükümlülük
(3.785)
3.785
(10.808.611)
10.808.611
8 - Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-)
-
-
-
-
(3.785)
3.785
(10.808.611)
10.808.611
(29.494.698)
29.494.698
35.481.537
(35.481.537)
9 - Diğer dövizlerin net etkisi (7+8)
Toplam (3+6+9)
b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi
Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’ u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri ağırlıklı
olarak değişken faizli borçlanmalardır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla mevcut finansal durum pozisyonuna göre TL faiz oranlarında %1’lik ve yabancı para faiz oranlarında %0,25’lik bir düşüş / yükseliş olması
ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 1.656.331 TL değerinde
artacak/azalacaktır (31 Aralık 2014: 1.246.937 TL).
Faiz oranı duyarlılığı
Grup’un faiz oranına duyarlı finansal araçlarının dağılımı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2015
Değişken
Faizli
Sabit
Faizli
Finansal varlıklar
-
Nakit ve nakit benzerleri
-
Ticari alacaklar
Faiz Riskine
Maruz
Kalmayan
Toplam
950.470.045
379.329.228
1.329.799.273
645.207.402
31.587.529
676.794.931
-
-
347.741.699
347.741.699
-
273.578.672
-
273.578.672
İlişkili taraflardan alacaklar
-
12.229.040
-
12.229.040
Diğer alacaklar
-
19.454.931
-
19.454.931
952.721.834
767.513.234
126.723.017
1.846.958.085
Banka kredileri
662.134.685
455.306.192
126.723.017
1.244.163.894
290.587.149
-
-
290.587.149
Finansal kiralama yükümlülüğü
-
-
-
-
Ticari borçlar
-
94.892.508
-
94.892.508
-
187.086.430
-
187.086.430
Diğer borçlar
-
30.228.104
-
30.228.104
31 Aralık 2014
Faiz Riskine
Maruz
Değişken
Faizli
Sabit
Faizli
Finansal varlıklar
-
858.393.609
-
523.913.705
33.755.248
557.668.953
-
-
340.447.557
340.447.557
Ticari alacaklar
-
192.071.703
-
192.071.703
-
124.857.487
-
124.857.487
Diğer alacaklar
-
17.550.714
-
17.550.714
506.153.930
920.458.506
1.808.544
1.428.420.980
506.153.930
513.330.629
1.808.544
1.021.293.103
Banka kredileri
Kalmayan
Toplam
374.202.805
1.232.596.414
-
231.147.034
-
231.147.034
Finansal kiralama yükümlülüğü
-
106.662
-
106.662
Ticari borçlar
-
113.058.073
-
113.058.073
-
59.289.401
-
59.289.401
Diğer borçlar
-
3.526.707
-
3.526.707
b.3.3) Diğer fiyat riskleri
Özkaynak fiyat duyarlılığı
Aşağıdaki duyarlılık analizleri raporlama tarihinde maruz kalınan hisse senedi fiyat risklerine göre belirlenmiştir.
Raporlama tarihinde, diğer tüm değişkenlerin sabit ve değerleme yöntemindeki verilerin %10 oranında fazla / az olması
durumunda:
xx 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla, hisse senedi yatırımları, satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırıldığı ve elden
çıkarılmadığı ya da değer düşüklüğüne uğramadığı sürece, net kar / zarar etkilenmeyecektir.
xx Diğer özkaynaktaki fonlarda 33.035.461 TL tutarında artış / azalış (2014 yılında 32.394.161 TL tutarında artış / azalış)
olacaktır. Bu durum esasen, satılmaya hazır hisselerin gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanmaktadır.
Grup’un hisse senedi fiyatları ile ilgili duyarlılığı daha önceki yıla kıyasla önemli bir değişiklik göstermemiştir.
39.
FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)
Finansal Araçlar Kategorileri
Etkin faiz
yöntemi ile
değerlenen
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Finansal varlıklar
Gerçeğe uygun
değer farkı kar
veya zarara
yansıtılan
Krediler ve
alacaklar
Satılmaya
hazır
finansal
varlıklar
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Defter
Değeri
766.180.812
285.807.712
347.741.699
-
1.399.730.223
676.794.931
-
-
-
676.794.931
6
Ticari alacaklar
-
273.578.672
-
-
273.578.672
10
-
12.229.040
-
-
12.229.040
37
89.385.881
-
-
-
89.385.881
12
-
-
347.741.699
-
347.741.699
7
1.818.287.320
-
-
-
1.818.287.320
1.534.751.043
-
-
-
1.534.751.043
8
Ticari borçlar
94.892.508
-
-
-
94.892.508
10
187.086.430
-
-
-
187.086.430
37
1.557.339
-
-
-
1.557.339
12
31 Aralık 2015
Türev finansal varlıklar
Finansal yatırımlar
Finansal borçlar
Not
31 Aralık 2014
Etkin faiz
yöntemi ile
değerlenen
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Finansal varlıklar
Gerçeğe uygun
değer farkı kar
veya zarara
yansıtılan
Krediler ve
alacaklar
Satılmaya
hazır
finansal
varlıklar
finansal
varlık ve
yükümlülükler
Defter
Değeri
642.010.494
316.929.190
340.447.557
-
1.299.387.241
557.668.953
-
-
-
557.668.953
6
Ticari alacaklar
-
192.071.703
-
-
192.071.703
10,11
-
124.857.487
-
-
124.857.487
37
84.341.541
-
-
-
84.341.541
12
-
-
340.447.557
-
340.447.557
7
1.424.894.273
-
-
-
1.424.894.273
1.252.546.799
-
-
-
1.252.546.799
8
Ticari borçlar
113.058.073
-
-
-
113.058.073
10
59.289.401
-
-
-
59.289.401
37
Türev finansal varlıklar
Finansal yatırımlar
Finansal borçlar
Not
Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri
31 Aralık 2015
Finansal varlıklar
Türev finansal araçlar
Toplam
Toplam
Kategori 1
Kategori 2
Kategori 3
347.741.699
347.741.699
-
-
89.385.881
-
89.385.881
-
437.127.580
347.741.699
89.385.881
-
Toplam
Kategori 1
Kategori 2
Kategori 3
1.557.339
-
1.557.339
-
1.557.339
-
1.557.339
-
31 Aralık 2015
Toplam
31 Aralık 2014
Toplam
Kategori 1
Kategori 2
Kategori 3
340.447.557
340.447.557
-
-
84.341.541
-
84.341.541
-
424.789.098
340.447.557
84.341.541
-
Toplam
Kategori 1
Kategori 2
Kategori 3
-
-
-
-
Toplam
-
-
-
-
Finansal varlıklar
Toplam
31 Aralık 2014
Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
• Kategori 1: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa
fiyatlarından değerlenmiştir.
• Kategori 2: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci kategoride belirtilen borsa fiyatından başka direkt ya da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir.
• Kategori 3: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir.
40.
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Yoktur.
41.
FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR
Finansal Tabloların Onaylanması
Grup’un 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren döneme ait Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II–14.1 sayılı Tebliğ hükümlerine
göre hazırlanan bağımsız denetimden geçmiş dönem konsolide finansal tabloları, Denetimden Sorumlu Komite’nin görüşü
de dikkate alınarak incelenmiş olup; söz konusu konsolide finansal tabloların faaliyet sonuçlarının gerçek durumunu
yansıttığına ve Grup’un izlediği muhasebe ilkeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun ve doğru olduğuna,
konsolide finansal raporların Mali İşler Direktörü Frederic Robert Colley ile Bütçe ve Mali Kontrol Müdürü Sibel Koç
Karacaoğlu tarafından elektronik ortamda imzalanmasına ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında gerekli
bildirimlerin yapılmasına Şirket Yönetim Kurulu’nun 2 Mart 2016 tarihli toplantısında karar verilmiştir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.
2015 YILI KARININ DAĞITIMI
Sayın Ortaklarımız,
Şirketimiz 2015 yılı hesap dönemini 51.601.512 TL. karla kapatmış bulunmaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) Seri II-14.1 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne
göre hazırlanan 2015 yılı konsolide bilançomuzda yer alan 51.601.512 Türk Lirası tutarındaki net dönem karımızın,
SPK’nun kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri ve Esas Sözleşmemizin 29. maddesi ve kamuya açıklanan şirketimiz “Kar
Dağıtım Politikası”’nda belirtilen esaslara göre aşağıdaki şekilde tefrik edilmesini;
1. Net Dönem Karı
51.601.512
2. Birinci Tertip Yasal Yedek
(11.231.839)
3. Sermayeye İlave Edilmesine Karar Verilen Özel Fon
4. Net Dağıtılabilir Dönem Karı
(55.320.475)
(14.950.802)
5. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar
46.017
6. Birinci Temettünün Hesaplanacağı Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı
(14.904.785)
7. Ortaklara Birinci Temettü
0
8. Kuruculara Kar Payı
0
9. B Grubu Hissedarlara Kar Payı
0
10. Genel Kanuni Yedek Akçe
0
11. Olağanüstü Yedek
0
2015 yılı içerisinde yapılan iştirak hissesi satış işlemleri sonucunda oluşan ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e
maddesi kapsamında özel fon hesabında tutulmasına karar verilen 55.320.475 Türk Lirası tutarındaki iştirak hissesi
satış karının, Sermaye Piyasası Kurulu’nun VII-128.1 sayılı Pay Tebliği”nin 16. maddesinin sekizinci fıkrasında öngörülen
şartların oluşması kaydıyla sermayeye ilave edilmesi, Yasal yükümlülükler gereğince net dönem karından ayrılması
gereken yasal yedek akçe ayrılması ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e maddesi kapsamındaki karın sermayeye
eklenmek üzere fona alınması sonucunda dağıtılabilir kar kalmayacağından kar dağıtımı yapılmaması hususlarını,
Görüş ve onaylarınıza sunarız.
Saygılarımızla,
Ahmet Kırman
KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU
BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Bu beyan, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 03.01.2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren,
Seri: II-17.1 sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği” ile belirlenen “Kurumsal Yönetim İlkeleri” çerçevesinde; pay sahipleri, kamuyu
aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ile ilişkilerin düzenlenmesi ve Yönetim Kurulu ile ona bağlı olarak çalışan komite ve
yöneticilerin görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi konularında, Anadolu Cam Sanayii Anonim Şirketi’nin (“Şirket”)
aşağıda belirtilen sorumluluklarını ifade etmektedir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıkları olarak Cam Ambalaj Grubu, Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ile 14 bağlı ortaklık, 1
müşterek yönetime tabi işletme ve 1 iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır.
1976 yılında Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Topluluğu’na katılmıştır.
Şirketin faaliyet konusu cam ambalaj üretimi ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin fabrikasında, Anadolu
Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş.’de gerçekleştirilmektedir. Şirketin tüm pazarlama ve satış
faaliyetleri kendi bünyesindeki “satış ve yönetim merkezi” bölümü tarafından yürütülmektedir. Yurt dışı satışları ise dış ticaret
sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirketin hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.’de (“BİAŞ”) eski
ünvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) 1986 yılından beri işlem görmektedir.
İlk yurt dışı üretim tesisini 1997 yılında Gürcistan’da satın alan Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2002 yılında Rusya’da ilk yatırımını
gerçekleştirmiş ve son olarak 2011 yılı başında Ukrayna’da mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katarak büyümesini
devam ettirmiştir. Şirket, günümüzde üretimini Türkiye dışında 3 ana merkezde sürdürmekte ve toplam 2,3 Milyon Ton/Yıl
üretim kapasitesiyle cam ambalaj üretiminde Avrupa ve dünyada 4. büyük şirket konumundadır.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., Şişecam Topluluğunun bir parçası olarak faaliyet gösterdiği sektörlerde dünya şirketi olma
konumunun gereği, yönetim anlayışını eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri üzerine kurmuştur. Şirketin
bugün ulaştığı boyutlarla, ihtisaslaşması ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle sahasında Avrupa’nın ve dünyanın seçkin
üreticileri arasında bulunma konumu, üstlenmiş olduğu bu yönetim anlayışının en açık kanıtıdır.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’yi bugünlere taşıyan çağdaş yönetim ve sanayicilik ilkeleri, yüksek kurumsallaşma düzeyi, pazara ve
Ar-Ge’ye odaklılık gibi hususlar, geleceğin daha güçlü Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin de temel dayanaklarını oluşturmaktadır.
Cam Ambalaj Grubu, müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve
çevreye değer katan küresel bir şirket olmak vizyonunu bu temeller üzerinde, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni benimseyerek
daha da güçlendirmeyi hedeflemektedir. Şirketimiz, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)
düzenlemelerine uyuma azami özen göstermektedir. 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim
Tebliği ekinde yer alan ve henüz tam olarak uyum sağlanamayan prensipler, mevcut durum itibariyle bugüne kadar menfaat
sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinden
Şirket açısından uygulanması zorunlu olmayan ilkelere ilişkin açıklamalara raporun ilgili bölümlerinde yer verilmiş olup, dönem
içinde Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum konusunda yapılan ve özellik arz eden çalışmalar aşağıda özetlenmiştir
1) Şirket, son 5 yıla ait temettü ödeme tarihleri ve sermaye artırım tarihçesini Türkçe ve İngilizce internet sitesi aracılığıyla
kamuya açıklamıştır.
2) Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasında kusurları ile şirkette sebep olabilecekleri zararlar sigorta ettirilmiştir.
3) 2015 yılı içinde tüm ilişkili taraf işlemleri ve işlem esasları toplu olarak Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. 2015 yılı içinde
bağımsız üyelerin onaylamadığı için Genel Kurul onayına sunulması gereken herhangi bir ilişkili taraf veya önemli nitelikte
işlem olmamıştır.
Bu bağlamda, Şirket’in 2015 yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu; SPK’nun 27 Ocak 2014 tarih ve 2014/2 sayılı
haftalık Bülteninde yayınlanan 2/35 sayılı kararı ile belirlenen formata uygun olarak hazırlanmış ve aşağıda bölümler halinde
sunulmuştur.
BÖLÜM II - PAY SAHİPLERİ
2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilebilmesi
ve faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla, merkezi bir anlayış benimsenmiş ve Topluluğumuzda buna
uygun bir yapılanmaya gidilmiştir.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin Türk Ticaret Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan tüm yükümlülükleri,
öteden beri SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Şişecam Topluluğu Mali İşler Başkanı Mustafa Görkem Elverici’ye
bağlı “Yatırımcı İlişkileri Bölümü”nün gözetim, yönlendirme ve koordinasyonu altında yerine getirilmekte olup, bu kapsamda
SPK’nun II – 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11. Maddesi gereğince, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı ve
Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansına sahip Sibel Koç Karacaoğlu Bölüm Yöneticisi, Mali İşler Direktörü Frederic Robert
Colley bölüm sorumlusu olarak görevlendirilmiş ve bu görevlendirme 30 Haziran 2014 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu
(KAP) aracılığıyla kamuya açıklanmıştır.
“Yatırımcı İlişkileri Bölümü” başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının
kolaylaştırılmasında etkin rol oynamakta ve aşağıdaki görevleri yerine getirmektedir:
a. Yatırımcılar ile Şirket arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi belgelere ilişkin kayıtlar sağlıklı, güvenli ve güncel olarak
tutulmaktadır.
b. Şirket pay sahiplerinin Şirket ile ilgili yazılı bilgi talepleri yanıtlanmaktadır.
c. Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer Şirket düzenlemelerine uygun olarak yapılması
sağlanmaktadır.
d. Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanlar hazırlanmaktadır.
e. Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus dahil olmak üzere Sermaye Piyasası Mevzuatından
kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmektedir.
Yerli ve yabancı aracı kurumlar ve portföy yönetim şirketlerinin analist ve fon yöneticileriyle Şirket merkezinde birebir toplantı
ve telekonferans görüşmeleri yapılmakta, Bölüm’e ulaşan bilgi talepleri karşılanmaktadır. Pay sahipleri, doğrudan Yatırımcı
İlişkileri Bölümü çalışanlarıyla iletişime geçerek ya da gerek Bölüm’ün e-posta adresi gerekse kurumsal internet sitesinde yer
alan iletişim formu vasıtasıyla bilgi talebinde bulunabilmektedir. Yazılı ve sözlü olarak gelen bilgi talepleri ve verilen cevaplara
ilişkin gerekli kayıtlar, Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından düzenli olarak tutulmaktadır.
Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak Şirketin kurumsal internet
sitesinde pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır.
2015 yılı içerisinde yatırımcılara Şirket faaliyetleri hakkında detaylı bilgi aktarmak amacıyla yapılan çalışmalar aşağıda
özetlenmiştir.
xx 2015 yılında hisse senetlerine yönelik Bank of America Merrill Lynch (Londra), Erste Securities (İstanbul), İş Yatırım
(Londra), Citi (Frankfurt); bono yatırımcılarına yönelik ise yine Bank of America Merrill Lynch (Miami) ve JP Morgan
(Londra)’ın düzenledikleri konferanslara katılınmış, Şirketimiz Merkezinde de yapılan yatırımcı toplantıları da dahil olmak
üzere toplamda 215 kadar yatırımcı ile görüşülmüştür.
xx Yerli ve yabancı yatırımcılara yönelik 2 fabrika ziyareti gerçekleştirilmiştir.
Ayrıca Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde “Yatırımcı İlişkileri – Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?” başlığı altında bulunan Yatırımcı
İlişkileri İletişim Formu aracılığıyla e-mail ortamında gelen yatırımcı soruları da ivedilikle cevaplanmıştır.
2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayırım yapılmamaktadır. Her pay sahibinin
bilgi alma ve inceleme hakkı vardır. Esas Sözleşmede bilgi alma haklarını kısıtlayan bir düzenleme bulunmamaktadır.
2015 yılı içinde yatırımcılar ve pay sahiplerinin yazılı ve sözlü bilgi talepleri Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenleme ve
kararlarına uygun olarak yanıtlanmış, ilgili bilgi ve dokümanlar gizli veya ticari sır niteliğinde olanlar hariç olmak üzere, eşitlik
prensibi gözetilerek, yatırımcı ve pay sahipleriyle paylaşılmıştır.
Yürürlükteki mevzuat çerçevesinde, pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi ve haklarının sağlıklı olarak
kullandırılabilmesi amacıyla, Şirket kurumsal internet sitesi etkin olarak kullanılmaktadır. Bu kapsamda, Şirket’in www.
sisecamcamambalaj.com kurumsal internet sitesi’nde Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ve düzenleyici otoritelerin öngördüğü bilgi
ve belgeler pay sahiplerinin kullanımına Türkçe ve İngilizce olarak sunulmaktadır.
Şirket esas sözleşmesinde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Özel denetçi tayinine
ilişkin dönem içerisinde herhangi bir talep olmamıştır.
2.3. Genel Kurul Toplantıları
Genel Kurul toplantı ilanı, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde, Kamuyu Aydınlatma
Platformu (KAP), Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS), Şirket kurumsal internet sitesi ile Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde
Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmaktadır. Ayrıca, genel kurul toplantısı öncesinde, gündem
maddeleri ile ilgili olarak “bilgilendirme dokümanı” hazırlanmakta ve kamuya duyurulmaktadır. Tüm ilan ve bildirimlerde Türk
Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenleme ve kararları ile Esas Sözleşme’ye uyulmaktadır.
Yapılan bildirimlerde; toplantı günü ve saati, tereddüt yaratmayacak şekilde toplantı yeri, gündem, davetin hangi organ
tarafından yapıldığı, faaliyet raporu ile mali tabloların, diğer genel kurul evrakının ve dokümanının hangi adreste incelenebileceği
açıkça belirtilmiştir. Bu kapsamda, faaliyet raporu, finansal raporlar, gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler
ve kar dağıtım önerisi Genel Kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, şirketin merkezi ile elektronik ortam
dahil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde incelemeye açık tutulmuştur.
Bunların yanı sıra, aşağıdaki hususlar dikkat çekecek şekilde Şirket’in www.sisecamcamambalaj.com adresindeki kurumsal
internet sitesinde “Yatırımcı İlişkileri Bölümü” altında yer alan “Genel Kurul Duyuru ve Dokümanları” başlığı altındaki
“Bilgilendirme Dokümanları” bölümünde pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
a. Açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle şirketin ortaklık yapısını yansıtan toplam pay sayısı ve oy hakkı, şirket sermayesindeki
imtiyazlı pay grubunu temsil eden pay sayısı ve oy hakkı ile imtiyazların niteliği hakkında bilgi,
b. Şirketin ve bağlı ortaklıklarının geçmiş hesap döneminde gerçekleşen veya gelecek hesap döneminde planladığı, şirket
faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek yönetim ve faaliyetlerinde bir değişiklik olmadığına dair bilgi,
c. Yönetim kurulu üyelerinin azil ve değiştirme gerekçeleri ile birlikte adayların; özgeçmişleri, son on yıl içerisinde yürüttükleri
görevler, şirket ve şirketin ilişkili tarafları ile ilişkisinin niteliği ve önemlilik düzeyi, bağımsızlık niteliğine sahip olup olmadığı
ve benzeri hususlar hakkında bilgi.
Genel Kurul gündemi hazırlanırken, her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasına dikkat edilir ve gündem başlıkları
açık ve farklı yorumlara yol açmayacak şekilde ifade edilir. Gündemde “diğer”, “çeşitli” gibi ibarelerin yer almamasına özen
gösterilmektedir.
Gündem hazırlanırken, pay sahiplerinin Şirketin Yatırımcı İlişkileri Bölümü’ne yazılı olarak iletmiş olduğu ve gündemde yer
almasını istedikleri konular, Yönetim Kurulu tarafından dikkate alınmaktadır. Bununla birlikte dönem içinde bu konuda herhangi
bir talep olmamıştır.
Genel Kurul toplantılarının, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak ve pay sahiplerinin mümkün olan en az maliyetle
katılımını sağlayacak şekilde gerçekleştirilmesine azami özen gösterilmektedir. Bu kapsamda, Genel Kurul saatleri, trafik,
ulaşım ve benzeri çevresel etkenler de dikkate alınarak belirlenmektedir. Elektronik genel kurul uygulaması da, pay sahiplerinin
toplantılara katılım imkanını artırıcı bir uygulama olarak değerlendirilmektedir.
Genel Kurul toplantısında, gündemde yer alan konuların tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle
aktarılması konusuna toplantı başkanı özen göstermiş, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru
sorma imkanı verilmiştir. Genel Kurul toplantısında ortaklarca sorulan ve ticari sır kapsamına girmeyen her soru doğrudan
cevaplandırılmaktadır. Sorulan sorunun gündemle ilgili olmaması veya hemen cevap verilemeyecek kadar kapsamlı olması
halinde, sorulan soru Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından en kısa sürede yazılı olarak cevaplandırılmaktadır. Ancak, 2015
yılında yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında cevaplandırılmak üzere herhangi bir soru sorulmamıştır.
Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin
ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden
olabilecek önemli bir işlem yapması ve/veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir
işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak
sıfatıyla girmesi durumunda; söz konusu işlemler, Genel Kurulda konuya ilişkin ayrıntılı bilgi verilmek üzere ayrı bir gündem
maddesi olarak konulmakta ve Genel Kurul tutanağına işlenmektedir.
Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. Maddeleri kapsamında yaptıkları muameleler Genel Kurulun
bilgisine sunulmaktadır.
Gündemde özellik arz eden konularla ilgili gerekli bilgilendirmeleri yapabilmek ve soruları cevaplandırmak üzere Yönetim
Kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler Genel Kurul
toplantısında hazır bulunmaktadır.
Şirket’in, yönetim ve faaliyet organizasyonunda önemli bir değişikliğin söz konusu olması halinde, mevzuat dahilinde kamuya
açıklama yapılmaktadır.
SPK düzenlemelerinde tanımlanan önemli nitelikteki işlemler ile ilişkili taraf işlemleri kapsamında, üçüncü kişiler lehine
teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin işlemlerde Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyulacağı hususuna ilişkin olarak Şirket
Esas Sözleşmesi’nde düzenleme yapılmıştır.
Bu kapsamda dönem içinde;
Yönetim Kurulumuzun 12 Mart 2015 tarihli toplantısında,Rusya Federasyonu’nda faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarımızdan
Ruscam Glass Packaging Holding LLC, Ruscam Glass LLC ile Ruscam LLC şirketlerimizin RI-GD Investments’dan 75 Milyon Euro
tutarında 3 yıl vadeli kredi alınmasını temin etmek amacıyla Şirketimiz ile Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’nin müştereken
ve müteselsilen garantör olunmasına karar verilmiştir.
Rusya’da faaliyet gösteren şirketlerimizin yeniden yapılandırılması çalışmaları kapsamında; Hollanda’da faaliyet gösteren bağlı
ortaklıklarımızdan Anadolu Cam Investment B.V.’nin %24,075, Balsand B.V.’nin %49 oranındaki Sudel Invest S.a.r.l. paylarının
Hollanda’da kurulan AC Glass Holding B.V. tarafından satın alınması kararı alınmış ve bu karar doğrultusunda 10 Temmuz 2015
tarihinde Sudel Invest S.a.r.l. ile pay devir işlemi gerçekleştirilmiştir. Pay devir sözleşmesi uyarınca, Anadolu Cam Investment
B.V.’ye ait %24,075 oranında ve 8.705.280 Euro nominal değerdeki ve Balsand B.V.’ye ait %49 oranında ve 62.372.315 Euro
nominal değerdeki Sudel Invest S.a.r.l. payları, Hollanda’da faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarımızdan AC Glass Holding B.V.
tarafından Aralık 2015’den başlayarak, 4 yıla yayılan bir ödeme planıyla ve toplam 66.000.000 Euro bedel karşılığında satın
alınmıştır.
Şirketimiz portföyünde bulunan satışa hazır 16.443.500 TL nominal değerli Soda Sanayii A.Ş. payı 4,90 TL fiyat ile yurt içi
ve yurt dışı nitelikli yatırımcılara satışı borsa üzerinden özel emir ile 5 Mart tarihinde gerçekleştirilmiştir. Satış sonucu oluşan
toplam kar tutarı 72.933.579 TL’dir.
Yönetim Kurulu bahse konu işlemler için oybirliği ile karar vermiştir.
Şirketin son Olağan Genel Kurul’unda Paydaşlar, dönem içinde yapılan bağışlar hakkında bilgilendirilmiş, yeni dönem
uygulanacak olan bağış sınırı için onay alınmıştır. Genel Kurul toplantıları medya dahil kamuya açık olarak yapılmaktadır.
Genel Kurul toplantımız Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından görevlendirilen Bakanlık Temsilcisi gözetiminde yapılmaktadır.
Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde yer alan Genel Kurul tutanakları ayrıca Şirket merkezinde de pay sahiplerinin incelemesine
açık tutulmaktadır.
Dönem içinde, ilişkili taraf işlemleri ve üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ayrı bir gündem
maddesi ile Genel Kurul’a bilgi verilmektedir.
Dönem içinde; 24 Mart 2015 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı yüzde 84,84 nisapla toplanmıştır.
Genel Kurul toplantılarına ilişkin olarak yapılan ilan ve duyurularda;
xx Genel Kurul gündemi, toplantı yeri, tarihi, saati ve Genel Kurul toplantısında kendisini fiziki ortamda vekil vasıtasıyla temsil
ettirecekler için vekaletname formu ve vekaletnamelerin düzenlenme esasları,
xx Genel Kurul toplantılarının fiziki ve elektronik ortamda yapılacağı ve elektronik ortamda yapılacak genel kurul toplantılarında
temsilci tayin etme, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy verme işlemleri Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) tarafından
sağlanan Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS) üzerinden yapılacağı ve genel kurula elektronik ortamda şahsen veya
temsilcileri aracılığıyla katılmak isteyen hak sahiplerinin bu tercihlerini EGKS esaslarına uygun olarak yapılacağı,
xx Fiziki ortamda Genel Kurula katılmak isteyen pay sahiplerinin, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) sisteminde yer alan “Pay
Sahipleri Listesi”nde kayıtlı olan paylarına ilişkin haklarını şahsen veya temsilcileri aracılığıyla kullanmak istemeleri
durumunda kimlik veya vekaletnamelerini ibraz etmeleri gerektiği,
xx Yıllık faaliyet raporu dahil finansal tablolar, Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu Raporları, Yönetim Kurulu’nun kar dağıtım
önerisi, Esas Sözleşme değişikliği yapılacaksa tadil metninin eski ve yeni şeklinin Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç
hafta önce Şirket Merkezi’nde ve Şirket kurumsal internet sitesinde ortakların tetkikine hazır bulundurulacağı,
belirtilmektedir.
2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları
Şirket Esas Sözleşmesinde oy haklarının kullanımına yönelik bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket Esas Sözleşmesi uyarınca her
pay bir oy hakkı vermektedir. Karşılıklı iştirak ilişkisi, beraberinde bir hakimiyet ilişkisini de getiriyorsa, karşılıklı iştirak içerisinde
bulunan şirketler, nisap oluşturmak gibi, çok zaruri durumlar ortaya çıkmadıkça, karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulundukları
Şirket’in Genel Kurul’larında oy haklarını kullanmazlar.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ’nin karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
Şirket oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınmakta ve yurt dışında yerleşik olanlar da dahil olmak üzere
her pay sahibine oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlamaktadır.
Azlık haklarının kullandırılmasına azami özen gösterilmektedir. Ancak, azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide
birinden daha düşük bir miktara sahip olanlara tanınmamış, Şirket mevzuatta halka açık şirketler için öngörülmüş olan oranları
aynen benimsemiştir. Blok hissedarın çıkarlarının Şirket çıkarları ile çeliştiğine dair herhangi bir bulgu bulunmamaktadır.
2.5. Kar Payı Hakkı
Şirketin Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas Sözleşme
hükümleri dikkate alınarak belirlenen belirli ve tutarlı bir kar dağıtım politikası vardır. Bu politika, genel kurul toplantısında pay
sahiplerinin onayına sunulmuş, faaliyet raporunda yer almış ve şirketin kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Şirketin kar dağıtım politikası yatırımcıların şirketin gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını
öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. Aşağıda tam metni sunulan kar dağıtım politikasında
pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaati arasında dengeli bir politika izlenmektedir.
Kar Dağıtım Politikası;
Şirket kar dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair
mevzuat ile Esas Sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenmiştir.
Buna göre;
a) Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde yılsonlarında hesaplanan dağıtılabilir net dönem
karının asgari %50’sini nakit ve/veya bedelsiz pay şeklinde kar payı olarak dağıtmayı benimsemektedir. Ekonomik koşullar,
yatırım planları ve nakit pozisyonu gibi hususlar dikkate alınarak, Ortaklar Olağan Genel Kurulu hedeflenen orandan farklı
bir dağıtım yapılmasına karar verebilir.
b) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ile Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları da içeren Yönetim
Kurulumuzun kar dağıtım teklifleri; yasal sürelerinde Kamuyu Aydınlatma Platformu, şirketimiz kurumsal internet sitesi ve
faaliyet raporu aracılığıyla kamuya duyurulur.
c) Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak nakit kar payları Genel Kurulda kararlaştırılan tarihte ödenir. Bedelsiz
pay şeklinde dağıtılacak kar paylarına ilişkin işlemler ise, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerinde öngörülen yasal süre
içerisinde tamamlanır.
d) Kar dağıtım politikası çerçevesinde kar payları, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap
tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
e) Yönetim Kurulu’nun, Genel Kurul’a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun nedenleri ile dağıtılmayan karın
kullanım şekline ilişkin bilgi Genel Kurul toplantısında pay sahiplerine sunulur.
f) Kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaatleri arasında dengeli bir politika izlenir.
g) Esas sözleşmemize göre kurucu intifa senedi ile B grubu hisse senetleri kar payı imtiyazına sahip olmakla birlikte Yönetim
Kurulu üyelerimize ve çalışanlarımıza kar payı verilmesi uygulaması bulunmamaktadır.
h) Şirket Esas Sözleşmesi’ne göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası
Kanunu’na ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun konu ile ilgili düzenlemelerine uymak kaydı ile kar payı avansı dağıtabilir. Genel
Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na verilen kar payı avansı dağıtma yetkisi, yetkinin verildiği yılla sınırlıdır.
2015 yılında, 2014 yılı karından nakit ya da bedelsiz pay şeklinde kar payı dağıtılmamıştır.
2.6. Payların Devri
Payların devri hususunda esas sözleşmede ve genel kurul kararlarında herhangi bir zorlaştırıcı hüküm veya uygulama
bulunmamaktadır.
BÖLÜM III. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
3.1. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirket’in, pay sahipleri ile olan ilişkilerini daha etkin ve hızlı şekilde sürdürebilmek, hissedarlarla sürekli iletişim içinde olmak
amacıyla, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin öngördüğü şekilde www.sisecamcamambalaj.com adresindeki kurumsal internet
sitesi aktif olarak kullanılmakta ve burada yer alan bilgiler sürekli güncellenmektedir. Şirket kurumsal internet sitesinde yer
alan bilgiler, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yapılmış olan açıklamalar ile aynı içerikte olmakta, çelişkili veya eksik bilgi
içermemektedir.
Şirket’in www.sisecamcamambalaj.com kurumsal internet sitesinde Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan mevzuat uyarınca
açıklanması zorunlu bilgilerin yanı sıra; ürünler, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, finansal raporlar, kurumsal yönetim
uyum raporu, Şirket Esas Sözleşmesi, ticaret sicil bilgileri, ortaklık yapısı, genel kurul toplantı gündemleri, genel kurul toplantı
tutanakları, genel kurul toplantısında hazır bulunanlar listesi, vekaleten oy kullanma formu, izahname ve halka arz sirküleri,
bilgilendirme politikası, birleşme ve bölünmelere ilişkin duyurular, özel durum açıklamaları, yönetim kurulu üyeleri, ara dönem
denetim raporları, bağış politikası, rüşvet ve yolsuzluk ile mücadele politikası, güncel duyurular, yatırımcı sunumları, kar dağıtım
politikasına yer verilir. Bu kapsamda, en az son 5 yıllık bilgilere Şirket kurumsal internet sitesinde yer verilmektedir.
Şirketin ortaklık yapısı; dolaylı ve karşılıklı iştirak ilişkilerinden arındırılmak suretiyle % 5’ten yüksek paya sahip olan gerçek pay
sahiplerinin isimleri, pay miktarı ve oranlarını gösterecek şekilde üçer aylık dönem sonlarında güncellenerek kurumsal internet
sitesinde açıklanmaktadır.
Şirketin 444.000.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin % 79,11’i T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’ye aittir. Şirketin yönetim
kontrolüne sahip ortağı T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. olup, bu rapor tarihi itibariyle, yönetim kontrolüne sahip ortağın sermaye
yapısında % 5’ten yüksek paya sahip gerçek kişi pay sahibi bulunmamaktadır.
3.2. Faaliyet Raporu
Faaliyet Raporu, Şirket’in faaliyetleri hakkında kamuoyunun tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda
hazırlanmaktadır. 2015 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516’ncı maddesinin üçüncü
fıkrasına, 518’inci maddesine dayanılarak Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun
Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik” hükümleri ile SPK’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin
Esaslar Tebliği”nin 8. maddesinde belirtilen asgari içerikte hazırlanmış ve bağımsız denetimden geçirilmiştir.
Bu kapsamda yıllık faaliyet raporunda;
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
Raporun dönemi, ortaklığın unvanı, ticaret sicil numarası, iletişim bilgilerine,
Dönem içinde yönetim kurulunda ve komitelerde görev alan başkan ve üyelerin isimlerine,
Şirketin bağlı ortaklıklarının faaliyet gösterdiği sektörler ve bu sektörler içerisindeki yerleri hakkında bilgiye,
Şirket birimlerinin nitelikleri, faaliyet ve performanslarına ilişkin genel açıklamalara ve yıl içinde görülen gelişmelere,
Yatırımlardaki gelişmeler ve teşviklerden yararlanma durumuna,
Dönem içinde esas sözleşmede yapılan değişiklikler ve nedenlerine,
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu’na,
İlişkili taraf işlemlerine ilişkin bilgilere,
Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlara,
Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapısına,
Personel ve işçilere sağlanan menfaatler ve personel sayısı bilgilerine,
Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin, Topluluk içi/dışı ayrımı yapılmak suretiyle,
dışarıda aldığı görevler hakkında bilgiye,
m. Kar dağıtım politikasına,
n. Finansal durum, karlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolara,
o. Şirketin finansman kaynakları ve risk yönetim politikalarına,
Mevzuatta belirtilen hususlara ek olarak yıllık faaliyet raporunun ilgili bölümlerinde;
a) Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler hakkında bilgi ve yönetim kurulu üyelerinin
bağımsızlığına ilişkin beyanlarına,
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelerin üyeleri, toplanma sıklığı, yürütülen faaliyetleri de içerecek şekilde
çalışma esaslarına,
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısına ve yönetim kurulu üyelerinin söz konusu toplantılara katılım durumuna,
d) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilgiye,
e) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiye,
f) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin
kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilgiye,
yer verilmiştir.
BÖLÜM IV - MENFAAT SAHİPLERİ
4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Şirket, menfaat sahiplerinin mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını garanti altına almıştır. Bunun dışındaki
durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkanları ölçüsünde korunmaktadır.Hakların
ihlali halinde etkili ve süratli bir tazmin imkanı sağlanmıştır.
Menfaat sahipleri, haklarının korunması ile ilgili Şirket politikaları ve prosedürleri hakkında kurumsal internet sitesi de kullanılmak
suretiyle yeterli bir şekilde bilgilendirilmektedir.
Şirketin kurumsal yönetim uygulamaları, başta çalışanlar olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yasal ve etik açıdan uygun
olmayan işlemlere ilişkin kaygılarını yönetime iletmesine imkan verecek yapıdadır.
Çalışanlar mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri Denetimden Sorumlu Komite ve Şişecam Topluluğu İç
Denetim Birimine iletebilmektedir. Menfaat sahiplerinin, yasalara ya da şirketin etik değerlerine uygun olmadığı düşünülen
işlemleri bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşan Denetimden Sorumlu Komite’ye iletebilmeleri amacıyla etik telefon
ihbar hattı oluşturulmuştur. Ayrıca, “etik@sisecam.com” e-mail adresi aracılığıyla da şikayetler iletilebilmektedir.
Şirketimizin bağlı bulunduğu Şişecam Topluluğu , detaylı olmamakla birlikte, çalışanlara yönelik yazılı bir tazminat politikasının
çerçevesini oluşturmuş ve şirketin kurumsal internet sitesinden kamuya açıklamıştır.
Şirketimizin bir parçası olduğu Şişecam Topluluğu; çalışanlarla iletişimin artırılması amacıyla kamuoyu tarafından takip edilen
hususları da içeren “Kurumsal TV” yayınının yanı sıra, “Şişecam Topluluğu Dergisi” ile “Teknik Bülten” adı altında kurum içi
iki periyodik dergi yayınlamaktadır. Ayrıca, kurum içi çalışanların kullanımına sunulan portal aracılığı ile uygulanmakta olan
politika, prosedür, talimatlar, sistemlere ilişkin kullanma kılavuzları ve duyurular çalışanların bilgisine sunulmaktadır.
4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Şirket çalışanlarının yönetime katılmaları konusunda her türlü iletişim kanalının açık tutulması ve oluşabilecek bütün engellerin
ortadan kaldırması esas alınmıştır. Bu amaçla; “Gelişim Elçileri”, “Biz Şişecamlıyız”, “Genel Müdüre Mesaj” ve “Fikir Fabrikası”
uygulamaları kullanılmaktadır.
Şirket, çalışanlarla sürekli iletişim içerisinde olmak suretiyle, çalışanların ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmakta, çalışanların
görüş ve önerilerini iletecekleri platformları ve mekanizmaları oluşturmaktadır.
Şirket içerisinde, gerekli durumlarda çalışanlarının katıldığı toplantılar yapılmakta, bu toplantılar şirket üst yönetiminin karar
alma sürecinde önemli rol oynamaktadır. Şirketin ilişkide olduğu tüm menfaat sahiplerinin beklenti ve istekleri kurallar
çerçevesinde değerlendirilmekte ve sorunlar karşılıklı iletişimle çözümlenmektedir.
Öte yandan, söz konusu model ve mekanizmalar esas sözleşmede yer almamakla beraber Şirket yönetimince oluşturulan
“Şişecamlıların Anayasası”’nda yer almaktadır.
4.3. İnsan Kaynakları Politikası
Şirketin yazılı insan kaynakları politikası mevcuttur ve bu kapsamda hazırlanan yönetmelikler çalışanların erişimine açık portal
üzerinden çalışanların bilgisine sunulmuştur.
İşe alım ve kariyer planlamaları yapılırken eşitlik esas alınmış ve saydamlık sağlanmıştır. Konu ile ilgili olarak kurum içinde
oluşturulan “İnsan Kaynakları Sistemleri Yönetmeliği” ve “Tanıma Takdir ve Ödüllendirme Sistemi”nin ilgili maddeleri esas
alınarak faaliyetler gerçekleştirilmektedir.
Mevcut tüm işe alım yöntem ve mecralarını etkin kullanarak yeni mezun ve diğer profesyonelleri kazanmak için faaliyet
gösteren İşe Alım Bölümü, üniversite ve benzeri kuruluşlarda çeşitli iletişim faaliyetleri ile bu amacı desteklemektedir.
Şirketin “Performans Yönetim Sistemi” Topluluğun Vizyon, Misyon ve Stratejileri ile bağlantılı olarak çalışmaktadır. Topluluğun
2010 yılında başlattığı Kurumsal Karne uygulaması kişisel hedeflere indirgenmiş olup Başarı Odaklı Performans Kültürü, Başarı
Odaklı Kurum Kültürüne dönüştürülmektedir. Performans Yönetim Sistemi’nin temeli; çalışana değer yaratarak, çalışanın
yarattığı değeri kurumun gelişim ve sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet etmesini sağlamak şeklinde belirlenmiştir.
Performans Yönetim Sistemi’nin bir parçası olan Kariyer Gelişim Modülü ile çalışanların beklentileri ve organizasyonun
gereksinimleri her yıl düzenli olarak tartışılmakta ve stratejik kariyer haritaları ile grup bazlı kariyer ve yedekleme planları
Performans Yönetim Sistemi’nden gelen veriler ışığında hazırlanmaktadır. İlave olarak saat ve aylık ücretli çalışanların
katılabileceği Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamaları ile yetkinlik haritaları çıkarılmakta, çalışanlara gelişim planları
sunulmaktadır.
Şişecam bir yandan ihtiyaç duyulan insan kaynağını bünyesine katmayı hedeflerken, diğer yandan mevcut çalışanlarının
bağlılığını yüksek tutup olumlu, eşit ve rekabetçi çalışma ortamı tesis etmeyi amaçlamaktadır. 2015 yılı içerisinde çalışanlardan
özellikle ayrımcılık konusu da dahil olmak üzere herhangi bir şikayet olmamıştır. Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları Başkanlığı
koordinasyonunda yürütülmektedir.
Topluluğun ücret yönetim sistemi, ücret piyasası, mevcut ücret yapısı ve ödeme gücü, bireysel performans ve iş kademesi gibi
değişkenlerden oluşmaktadır.
Şirket çalışanlarına;
xx Güncel, başarıyı ödüllendiren ve rekabetçi bir ücret paketi,
xx İhtiyaç ve beklentilere göre esnek ve sürdürülebilir yan haklar paketi,
xx İş ve özel yaşam dengesini gözeten sosyal imkanlar,
xx Birlikte geliştirilen, iletişime açık ve verimli bir çalışma ortamı,
xx Küresel liderliği hedefleyen köklü ve yenilikçi, gelişim ve kariyer imkanı sunmaktadır.
Şişecam Topluluğunda çalışanların pozisyon bazlı yetkinliklerini, mesleki yeterliliklerini, bireysel öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarını
desteklemek, yeni pozisyonlara hazırlanmalarını sağlamak üzere eğitim ve gelişim faaliyetleri uygulanmaktadır.
2015 yılı sonunda, eğitim ve gelişim faaliyetleri yenilikçi yöntemler ve yatırımlarla farklı bir boyut kazandırılarak Şişecam Akademi
adı altında yeniden yapılandırılmıştır. Şişecam Akademi ile Şişecam olarak belirlenen kurumsal hedefe katkı sağlanması, insan
kaynağı yetkinliklerinin geliştirilmesi, kurum imajına ve çalışan bağlılığına önemli katkılar sağlanması amaçlanmaktadır.
2015 yılında duyurulan Global Liderlik Modeli yetkinlikleri baz alınarak hazırlanan ve Şişecam’ı hedeflerine taşıyacak yönetim
kadrosunun liderlik ve yöneticilik yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan Liderlik Okulu ve Topluluk genelinde satış kültürünü
oluşturmak amacıyla Satış Temsilcilerine yönelik hazırlanan Satış Okulu hayata geçirilmiştir.
Topluluğun ana faaliyet alanı olan cam konusunda hayata geçirilen Cam Okulu’nda Araştırma ve Teknolojik Geliştirme
Başkanlığı (ATGB) işbirliği içinde Mühendisler için Cam Bilimi ve Teknolojisi, Cam’da Kırılma Analizi eğitimleri ve Cam Çalıştayları
gerçekleştirilmiştir.
Entelektüel bilgi birikiminden yararlanmak amacıyla Topluluk bünyesinde İç Eğitmenlik Sertifika Programı sürdürülmüş,
sertifikalı iç eğitmenlerin verdikleri eğitimler artırılmıştır. Eğitim ve gelişim etkinliklerini sınıf içi uygulamaların dışına taşıyan,
katılımı kolaylaştırıcı e-öğrenme uygulamalarına geçilmesi ile eğitim araçları zenginleştirilmiş ve bilgiye kolay ulaşılması
sağlanmıştır. Ocak – Aralık 2015 döneminde aylık ücretli çalışanlara 101 e-öğrenme modülü açılmış, toplam 13.887 katılım
sağlanmıştır.
Ocak-Aralık 2015 döneminde, aylık ücretli çalışanlar için kişi başı eğitim saati 23, saat ücretli çalışanlar için kişi başı eğitim saati
15 saat olarak gerçekleşmiştir.
Topluluk genelinde toplu iş sözleşmeleri akdedilmektedir. Bu toplu iş sözleşmelerinin yürürlük süreleri 1 ile 3 yıl arasında
değişmektedir.
Topluluğa ait işyerlerinde örgütlü olan Kristal-İş, T. Çimse-İş, Selüloz-İş ve Petrol-İş Sendikaları ile toplu iş sözleşmelerinin
tatbikatı, endüstri ilişkileri ve verimliliğin artırılması konularında koordinasyon toplantıları gerçekleştirilmektedir. Benzer şekilde
yurt dışındaki işyerlerinde örgütlü olan sendikalar ile de koordinasyon çalışmaları yürütülmektedir.
Yönetim ve satış merkezleri de dahil tüm işyerlerini ve birimlerini kapsayan İş Kazaları takip sistemi, SAP sistemi ile entegre
biçimde çalışmaktadır. Projenin diğer bir ayağı olan DÖF sistemi ise (düzeltici/önleyici faaliyet sistemi) OHSAS 18001, iç ve dış
tetkik, yönetimsel vb. sebeplerle ortaya çıkan, iş kazası tehlikesi yaratan tüm uygunsuzlukların sistemli ve doğru bir şekilde,
mali boyutlarını da kapsayacak bir biçimde giderilmesini amaçlamaktadır. Fabrika İSG denetimleri, İç Denetim Başkanlığı
ile birlikte yapılmaya başlanmıştır. Şişecam İş Sağlığı ve Güvenliği kültürünün geliştirilmesi için davranış değişimine yönelik
projeler hem yurt içi hem yurt dışı fabrikalarda yapılmaktadır.
4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Şirket Yönetim Kurulu’nun 28.05.2013 tarih ve 24 sayılı kararı ile dürüstlük, şeffaflık, gizlilik, tarafsızlık ve yasalara uyum genel
ilkeleri çerçevesinde düzenlenen Şişecam Topluluğu Etik Kuralları yürürlüğe alınmış ve tüm Topluluk çalışanlarının, müşteriler,
tedarikçiler, hissedarlar ve diğer paydaşlar ile olan ilişkilerine yön verecek, rehber mahiyetinde düzenlemeler hayata geçirilmiştir.
Mersin Valiliği tarafından yürütülen “Mesleki Eğitimi Geliştirme Projesi”ne destek veren Şişecam Topluluğu, daha fazla gencin
meslek kazanmasına katkıda bulunmak amacıyla Mersin-Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde (MTOSB) 24 derslikli ve 1 atölyesi
olan Endüstri Meslek Lisesi binası yaptırmıştır.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş., ÇEVKO Vakfı ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliğiyle 2011 yılında hayata geçirilen ‘Cam Yeniden
Cam’ Projesi kapsamında, 2011 yılından günümüze toplam 200 bini aşkın ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda
eğitim verilmiş, yaklaşık 12.900 adet kumbara hibe edilmiş ve 578 bin tondan fazla cam ambalaj atığının geri dönüşümü
sağlanmıştır. Böylece 208 bin otomobilin trafikten çekilmesine eşdeğer karbon emisyonu önlenmiş, geri dönüşüm sayesinde
elde edilen enerji tasarrufu, 24 bin konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak seviyeye ulaşmıştır. Ayrıca 21 ilde toplam
134 ilçe belediyesiyle işbirliği yapılarak, toplumda bilinç oluşturulması, toplama altyapısının geliştirilmesi ve cam geri dönüşüm
tesislerinin modernize edilmesi konularında destek sağlanmıştır.
Çalışılan belediyelerin sınırları içerisinde yer alan ve cam tüketiminin yoğun olduğu restoranlarda ve otellerde kullanılmak üzere
cam kırma makineleri yaptırılarak, makineler talep edilen tüketim noktalarına verilmektedir. Yıl içerisinde, çeşitli illerdeki AVM,
cadde, meydan gibi yoğun ziyaret alan yerlerde maskotların katıldığı ve hediyelerin dağıtıldığı aktiviteler gerçekleştirilerek geri
dönüşüm bilincinin artırılması hedeflenmiştir.
BÖLÜM V. YÖNETİM KURULU
5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu
Yönetim kurulu; aldığı stratejik kararlarla, Şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli
risk yönetimi anlayışıyla Şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözetmekte, Şirketi bu prensiplerle idare ve temsil etmektedir.
Yönetim kurulu Şirketin stratejik hedeflerini tanımlamış, ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirlemiştir ve Şirket
yönetiminin performansını denetlemektedir. Şirket faaliyetlerinin mevzuata, esas sözleşmeye, iç düzenlemelere ve oluşturulan
politikalara uygunluğunu da gözetmektedir.
Yönetim Kurulu; üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve
çalışmalarını etkin bir şekilde organize etmelerine imkan sağlayacak şekilde belirlenmektedir.
Yönetim Kurulu’nda icrada görevli olan ve olmayan üyeler bulunmaktadır. İcrada görevli olmayan Yönetim Kurulu Üyesi,
Yönetim Kurulu üyeliği haricinde Şirket’te başkaca herhangi bir idari görevi bulunmayan ve Şirket’in günlük iş akışına ve olağan
faaliyetlerine müdahil olmayan kişidir. Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Ahmet Kırman ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Abdullah Kılınç İcracı üye olarak Yönetim
Kurulu’nda bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu’nda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde öngörülen bağımsızlık kriterlerine uygun iki
bağımsız üye bulunmaktadır.
Bağımsız üyeler, Kurumsal yönetim ilkelerinde öngörülen süreçlere uygun olarak Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından 12
Mart 2015 tarihinde belirlenmiş ve aynı tarihte Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Önerilen Bağımsız üyeler Yönetim Kurulumuzun
12 Mart 2015 tarihli toplantısında uygun bulunmuş ve seçilmiştir.
Bu kapsamda belirlenen bağımsız üyeler ile bağımsız olmayan yönetim kurulu üyeleri, 2014 yılına ilişkin olarak 24 Mart 2015
tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda 1 yıl için seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin 1 yıllık görev sürelerinin,
24 Mart 2016 yılında yapılacak olağan genel kurul toplantı tarihinde sona erecek olması nedeniyle, anılan olağan genel kurul
toplantısında yönetim kurulu üyeleri için seçim yapılacaktır. Yönetim Kurulu üyelerinin özgeçmişleri faaliyet raporumuzun ilgili
bölümünde ve Şirket’in kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmış olup, bu dönemde, bağımsız üyelerin bağımsızlıklarını
ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Bu hususa ilişkin bağımsız üyelerin beyanları aşağıda sunulmuştur.
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Yönetim Kurulu Başkanlığı’na
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu
Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu
üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde
bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu
Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun
kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara
uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem
BAĞIMSIZLIK BEYANI
Yönetim Kurulu Başkanlığı’na
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu
Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu
üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde
bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu
Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun
kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara
uyacağımı beyan ederim.
Saygılarımla,
Faik Byrns
Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel Kurul toplantılarını müteakip, görev bölümüne ilişkin karar alınmak suretiyle Yönetim
Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili belirlenmektedir. Şirket’in mevcut Yönetim Kurulu’nda aşağıda yer alan
tabloda isimleri belirtilen 2 icracı 4 icracı olmayan üye bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin Şirket’in faaliyet konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu tür
işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu 395. ve 396. maddeleri kapsamında Genel Kurul’dan
onay alınmaktadır.
Yönetim Kurulu üyeleri her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabilmekte ve ifade edebilmektedir. Kurumsal
Yönetim İlkeleri uyarınca Şirket Yönetim Kurulu’nda kadın üye olarak Zeynep Hansu Uçar bulunmaktadır.
Şirket’in bağlı ortaklıkları ve iştirakleri mevcuttur. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin bu şirketlerin yönetiminde de yer almalarının,
Topluluk menfaatine olacağı düşünülerek, Şirket dışındaki bu görevleri alması sınırlandırılmamış olup, yönetim kurulu üyelerinin
şirket dışındaki görevleri aşağıda belirtilmiştir.
Adı Soyadı
Görevi
Son Durum İtibarıyla Ortaklık Dışında Aldığı Görevler
Prof. Dr. Ahmet Kırman
T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili –
Genel Müdür; Anadolu Cam San. A.Ş., Paşabahçe Cam San. ve
Tic. A.Ş., Trakya Cam San. A.Ş., Soda Sanayi A.Ş., Paşabahçe
Mağazaları A.Ş., Trakya Glass Bulgaria EAD, Trakya Cam
Investment B.V., Trakya Investment B.V., Fritz Holding GmbH,
Anadolu Cam Investment B.V., OOO Ruscam Glass, OOO
Ruscam Glass Packaging Holding, OOO Ruscam Management
Company, Balsand B.V., TRSG Autoglass Holding B.V., Şişecam
Chem Investment B.V., SC Glass Trading B.V., Paşabahçe
Investment B.V. Yönetim Kurulu Başkanı
Abdullah Kılınç
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, JSC
Mina Yönetim Kurulu Başkanı
Ali Sözen
Üye
Yok
Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem
Üye
Denetimden Sorumlu Komite
Üyesi, Kurumsal Yönetim
Komitesi Üyesi, Riskin Erken
Saptanması Komitesi Üyesi
Soda Sanayii A.Ş. ve Paşabahçe Cam Sanayii A.Ş. ‘de Bağımsız
Yönetim Kurulu Üyesi, Erdem-Erdem Ortak Avukatlık
Bürosu ve Erdem-Erdem Danışmanlık A.Ş.’ de Kurucu Ortak,
Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi, CMA-CGM ve Yılport
Holding A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi. Soda Sanayii
A.Ş.’de Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Kurumsal Yönetim
Komitesi Başkanı, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi
Faik Byrns
Üye
Denetimden Sorumlu Komite
Üyesi, Riskin Erken Saptanması
Komitesi Üyesi
Yok
Zeynep Hansu Uçar
Üye
Kurumsal Yönetim Komitesi
Üyesi, Riskin Erken Saptanması
Komitesi Üyesi
Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. ,T.Şişe ve Cam Fabrikaları
A.Ş., Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş., Camiş Madencilik
A.Ş., Çayırova Cam San. A.Ş., Paşabahçe Cam San.ve Tic.
A.Ş., Paşabahçe Mağazaları A.Ş., Soda San. A.Ş., Trakya Cam
San. A.Ş., Trakya Polatlı Cam San. A.Ş., Trakya Yenişehir Cam
San. A.Ş., Cam Elyaf San. A.Ş., Anadolu Cam Eskişehir San.
A.Ş., Camiş Yatırım Holding A.Ş., İş Finansal Kiralama A.Ş., İş
Faktoring A.Ş Yönetim Kurulu Üyesi
5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu, her Genel Kurul toplantısını takiben bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ancak, başkan ve/veya başkan
vekilinin herhangi bir nedenle işbu görevden ayrılmaları halinde, Yönetim Kurulu boşalan yerler için yeniden seçim yapar.
Başkan’ın bulunmadığı zamanlarda, Yönetim Kurulu’na Başkan Vekili başkanlık eder. Başkan Vekili de yoksa Yönetim Kurulu’na
o toplantı için kendi arasından seçeceği bir geçici başkan başkanlık eder. Yönetim Kurulu’nun toplantı gün ve gündemi Başkan
tarafından belirlenir. Başkan’ın bulunmadığı durumlarda bu sorumlulukları Başkan Vekili yerine getirir. Ancak, toplantı günü
Yönetim Kurulu kararı ile de belirlenebilir. Yönetim Kurulu, Şirket işi ve işlemleri lüzum gösterdikçe toplanır. Ancak, en az ayda
bir defa toplanması mecburidir.
Dönem içinde Yönetim Kurulu’nca alınan karar sayısı 43 olup, kararlar mevcudun oy çokluğu ile alınmıştır. Alınan kararlara
muhalif kalan Yönetim Kurulu üyesi olmamıştır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası
Kanunu ve ilgili mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisapları dikkate alınmaktadır.
Yönetim Kurulu toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, eşit bilgi akışı sağlanmak suretiyle, toplantıdan
yeterli zaman önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemesine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri toplantıdan önce, Yönetim
Kurulu Başkanı’na gündemde değişiklik önerisinde bulunabilirler. Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak Yönetim
Kurulu’na bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu’nda her üyenin bir oy hakkı vardır.
Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı,
Yönetim Kurulu toplantılarına icracı olmayan üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermektedir.
Yönetim Kurulu Üyelerinin toplantılarda muhalif kaldığı konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına
geçirilmektedir. Karşı oy kullanan üyelerin ayrıntılı gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, 2015 yılında gerçekleştirilen Yönetim
Kurulu Toplantılarında bu türde bir muhalefet veya görüş beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır.
Yönetim Kurulu Toplantıları genellikle Şirket merkezinde yapılmakta olup, önemli nitelikteki Yönetim Kurulu Kararları KAP
aracılığıyla kamuya duyurulmakta ve kamuya duyurulan metin, Şirket Kurumsal İnternet Sitesinde de yayınlanmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin yetki ve sorumlulukları Esas Sözleşme’de açıkça belirtilmiştir. Yetkiler, Türk Ticaret Kanunu’nun 367.
ve 371. maddeleri gereğince Yönetim Kurulu’nun 13.11.2014 Tarih ve 53 sayılı kararı ile hazırlanan ve 05.12.2014 tarihinde tescil
ve 11.12.2014 tarihinde ilan edilen iç yönergede belirtilen esaslara uygun olarak kullanılmaktadır. Yönetim Kurulu; Şirket ile pay
sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesine yönelik olarak Yatırımcı İlişkileri
Bölümü ile yakın işbirliği içerisinde olur ve bu uyuşmazlıkların giderilmesinde öncü rol oynar.
5.3. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı olarak yerine getirilmesi amacıyla Kurul bünyesinde, “Denetimden
Sorumlu Komite”, “Kurumsal Yönetim Komitesi” ve “Riskin Erken Saptanması Komitesi” kurulmuştur. Komitelerin görev
alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve Şirket’in kurumsal internet
sitesinde kamuya açıklanmıştır.
Denetimden Sorumlu Komite’nin tamamı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Kurumsal Yönetim ve Riskin
Erken Saptanması Komitelerinin başkanları da bağımsız Yönetim Kurulu üyeleridir. Kurumsal Yönetim Komitesi dört, Riskin
Erken Saptanması Komitesi üç, Denetimden Sorumlu Komite ise iki üyeden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkanı komitelerde yer almamaktadır. Yönetim Kurulu’ndan, bağımsızlık özelliklerini taşımayan bir üye iki
komitede birden görev almaktadır.
Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmaktadır. Komiteler,
gerekli gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet edebilmekte ve görüşlerini alabilmektedirler.
Komitelerin toplanma sıklıkları yeterlidir ve yaptıkları tüm çalışmalar yazılı hale getirilmiş ve kayıtları tutulmuştur. Çalışmaları
hakkındaki bilgiler ve toplantı sonuçlarını içeren raporlar Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır.
Denetimden Sorumlu Komite; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi iç kontrol
ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmakta, şirketin muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız
denetimiyle ilgili olarak şirkete ulaşan şikayetlerin incelenmesi, sonuca bağlanması, şirket çalışanlarının, şirketin muhasebe
ve bağımsız denetim konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi konularında uygulanacak
yöntem ve kriterleri belirlemekte, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirme ve
önerilerini Yönetim Kurulu’na yazılı olarak bildirmekte ve kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların şirketin
izlediği muhasebe ilkeleri ile gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin değerlendirmelerini, Şirketin sorumlu yöneticileri ve
bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kurulu’na yazılı olarak bildirmektedir.
Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Kurumsal Yönetim İlkeleri tebliğinde belirtilen niteliklere sahiptir. Denetimden Sorumlu
Komite’nin faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda açıklama yapılmıştır. Denetimden Sorumlu
Komite, 2015 yılı içerisinde 4 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Bağımsız denetim kuruluşunun seçim süreci, Denetimden
Sorumlu Komite’nin bağımsız denetim kuruluşlarının yetkinlik ve bağımsızlık koşullarını da dikkate alarak uygun gördüğü
denetim firmasını Yönetim Kurulu’na önermesi biçiminde gerçekleşmektedir.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini
ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit etmekte ve Yönetim Kurulu’na
kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmaktadır. Ayrıca, “Yatırımcı İlişkileri Bölümü”nün çalışmalarını
gözetmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi, 2015 yılı içerisinde 5 adet toplantı gerçekleştirmiştir.
Aday Gösterme Komitesi ve Ücretlendirme Komitesi kurulmamış olup bu komitelerin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi’nin
çalışma esaslarına dahil edilmiştir. Yönetim Kurulu bağımsız üyelikleri için gelen adaylık teklifleri, adayların ilgili mevzuat
kapsamında bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması dikkate alınarak değerlendirilmiş, bu değerlendirmeler rapora
bağlanmıştır.
Tüm Yönetim Kurulu üyelikleri için uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin
oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmaların yapılması ile Yönetim Kurulu’nun
yapısı ve verimliliği hakkında düzenli değerlendirmelerin yapılması ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin Yönetim
Kurulu’na tavsiyelerde bulunma işlevleri çalışma esaslarında komitenin görevleri olarak belirlenmiştir.
Yönetim Kurulu üyelerinin ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlendiği şirket ücret
politikası oluşturulmuş ve kurumsal internet sitesinde kamuya açıklamıştır.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi,
tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmakta, Topluluk şirketlerinin
risk yönetim sistemlerini gözden geçirerek rapora bağlamaktadır. Riskin Erken Saptanması Komitesi, 2015 yılı içerisinde 8 adet
toplantı gerçekleştirmiştir.
Kurumsal Yönetim İlkelerinde, Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tamamının, diğer komitelerin ise başkanlarının bağımsız
üyelerden oluşmasının öngörülmesi, Yönetim Kurulu bünyesinde de iki bağımsız üye bulunması nedeniyle, bir Yönetim Kurulu
üyesinin birden fazla komitede görev almasını zorunlu hale getirmiştir.
Denetimden Sorumlu Komite;
Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem
Üye Faik Byrns
Kurumsal Yönetim Komitesi;
Üye Zeynep Hansu Uçar
Üye Frederic Robert Colley
Üye Sibel Koç Karacaoğlu
Riskin Erken Saptanması Komitesi;
Üye Zeynep Hansu Uçar
Üye Faik Byrns
5.4. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması
Yönetim Kurulu, risk yönetimi bilgi sistemleri ve süreçlerini de içerecek şekilde iç denetim sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu
komitelerinin görüşünü de dikkate alarak oluşturmuştur. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç
denetim sistemlerinin etkinliğini gözden geçirmektedir.
2008 yılında başlayan ve etkisini günümüzde de sürdürmekte olan finansal kriz, yoğunlaşan devletlerarası çıkar çatışmaları,
jeopolitik faktörlerin tetiklediği güvenlik sorunları, dördüncü endüstri devrimi olarak da adlandırılmakta olan teknolojik
gelişmeler ve dijitalleşmenin iş yapış şekillerinde meydana getirdiği değişim ve iklim değişikliğinin dramatik sonuçları dünyayı,
geçmişten farklı siyasi, ekonomik ve çevresel riskler barındıran bir yer haline getirmiştir.
Küresel risklerin; kişilerin, şirketlerin ve devletlerin hayatını yeni ve alışılmadık şekillerde etkilemeye başlıyor olması tüm
dünyada risklere bakış açısını farklılaştırmış, bir disiplin olarak risk yönetiminin önemini büyük ölçüde artırmıştır. Bu gelişmeler
paralelinde, 2015 yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliği sürekli olarak gözden geçirilmiş, Kurumsal
Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan söz konusu iki fonksiyon yüksek bir konsantrasyon ile yönetilmiştir.
Bu yapı kapsamında, Şirket mevcut ve potansiyel riskleri proaktif bir yaklaşımla ele almakta ve denetim faaliyetlerini risk odaklı
bakış açısı ile sürdürmektedir.
Kurumsal bir yapının tesis edilmesi, paydaşlara gereken güvencenin sağlanması, Topluluğun maddi ve maddi olmayan
varlıklarının, kaynaklarının ve çevrenin korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi ve olası
fırsatlardan en fazla faydanın sağlanması amacıyla yapılan çalışmalar esnasında, iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının
birbirleri ile olan iletişimi en üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması
hedeflenmektedir.
Şişecam Topluluğu’nda Risk Yönetimi:
Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi faaliyetleri kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak sürdürülmekte, bütünsel ve
proaktif bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Topluluk, gerek küresel gelişmelerin yarattığı belirsizlikleri daha etkin yönetebilmek
gerekse söz konusu koşulların sonuçlarından birisi olarak ortaya çıkan keskin iç ve dış rekabet ortamında paydaşlarına
sağladığı risk güvencesini artırabilmek amacıyla, 2015 yılında yoğun bir şekilde risk yönetimi süreçlerinin etkinliğini artırmaya
odaklanmış, insan kaynağı ve teknoloji yatırımları gerçekleştirmiştir.
Bu doğrultuda, uzun yıllardır merkezi olarak sürdürülen risk yönetimi fonksiyonu, mikro ve lokal risklere de odaklanmayı
sağlayacak şekilde revize edilmiş, “MicroSCope” olarak adlandırılan entegre risk yönetimi platformu çerçevesinde bu
odaklanmayı hayata geçirecek teknolojik destek temin edilmiş, böylelikle 13 ayrı ülkede yer alan 44 üretim tesisinin Genel
Müdürlük ile bağlantısını sağlayacak olan alt yapı kurgulanmıştır.
Organizasyonel olarak Ana Şirket bünyesinde yapılandırılmış olan risk yönetimi fonksiyonunun faaliyetleri yasal gerekliliklere
mutlak uyum dahilinde gerçekleştirilmektedir. Belirlenen, önceliklendirilen ve risk iştahı doğrultusunda eylem planlarına
bağlanan risklerin yönetimi için önceki yıllarda olduğu gibi Topluluğun temel iş alanlarını yöneten Grup Başkanlıkları ile
koordinasyon içerisinde çalışılmakta, sürecin sağlıklı izlemesini sağlayacak olan raporlamalar da yine mevzuata uygun şekilde
sürdürülmektedir.
Şişecam Topluluğu’nda İç Kontrol:
Topluluğumuzda uzun yıllardır sürdürülen iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine
ve uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde
yürütülmesini ve düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. Anılan amaç doğrultusunda, Topluluğun yurt içi ve
yurt dışı kuruluşları bünyesinde süreklilik arz edecek şekilde denetim çalışmaları yapılmaktadır.
İç denetim çalışmaları Yönetim Kurulu tarafından onaylanan dönemsel denetim programları kapsamında yürütülmektedir.
Denetim programları oluşturulurken risk yönetimi çalışmalarından elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta, diğer bir
deyişle “risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir.
5.5. Şirketin Stratejik Hedefleri
Şirketin stratejik hedef oluşturması ve oluşan stratejik hedefleri gözden geçirerek güncellemesi süreci, Yönetim Kurulu’nun
Vizyon/Misyon ve Değerler setini netleştirmesi ile başlamaktadır.
Şirket, Misyon ifadesini; hangi ürün ya da hizmetleri, kimin için, nasıl ve hangi coğrafyalarda üreteceğini ve sunacağını ortaya
koymak için kullanmaktadır. Vizyon ifadesi ise; şirketin gelecekte ulaşmak istediği yerin, arzuladığı durumun en genel ifadesidir.
Bu kapsamda Yönetim Kurulu, Şirketin vizyonunu “Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle
çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak” misyonunu ise “Kaliteli ve konfor
yaratan ürünleriyle yaşama değer katan; insana, doğaya, kanun ve yasalara saygılı bir şirket olmak” şeklinde ortaya koymuştur.
Misyon ve Vizyon’unun gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyulan şirket kültürü ise değerler seti ile belirlenmiştir. Belirlenen
değerler Şişecam Topluluğu genelinde tanımlanmakta ve Topluluğun tüm kuruluşlarını kapsamaktadır.
Şirket, vizyon, misyon ve değerleri doğrultusunda uzun vadeli hedeflerini oluşturmakta, bu hedeflere paralel olarak 5 yıllık
stratejik planlarını ve yıllık bütçelerini hazırlamakta, tüm çalışanlarına da bütçe doğrultusunda hedefler belirlemektedir. Her
faaliyet döneminin sonunda belirlenen hedefler doğrultusunda da performans değerlendirmeleri gerçekleştirilmektedir.
5.6. Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücretler Esas Sözleşmede belirtildiği üzere her yıl Genel Kurul
tarafından saptanmaktadır. Şirket’in 24 Mart 2015 tarihinde yapılan 2014 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, Yönetim Kurulu
üyelerine ödenecek aylık ücretler belirlenerek kamuya açıklanmıştır.
Şirket üst düzey yöneticilerinin ücretlendirme esasları yazılı hale getirilmiş ve 8 Nisan 2013 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan
Genel Kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve Şirket’in kurumsal internet
sitesinde de yayınlanmıştır.
Şirket Üst Düzey Yöneticilerine ciro, karlılık ya da diğer temel göstergelere doğrudan endeksli, teknik anlamda prim olarak
mütalaa edilebilecek herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Ayrıca Üst Düzey Yöneticilerine maaş, ikramiye, sosyal yardım gibi
nakdi ödemelerin yanı sıra, Yönetim Kurulumuzca Şirket’in faaliyet hacmi, Şirket faaliyetinin niteliği ve risklilik düzeyi, sevk ve
idare edilen yapının büyüklüğü ve faaliyet gösterilen sektör gibi kriterler dikkate alınarak belirlenen ve enflasyon, genel ücret
ve Şirket karlılık artışları gibi göstergeler göz önünde bulundurulmak suretiyle, duruma göre artırılarak veya artırılmaksızın
yılda bir defaya mahsus olmak üzere, jestiyon ikramiyesi adı altında bir ödeme de yapılmaktadır. Ayrıca, Şirket Üst Düzey
Yöneticilerine gayri nakdi olarak da makam aracı tahsis edilmektedir.
Bu kapsamda, Yönetim Kurulu Üyeleri ile üst düzey yöneticilerine ücret politikası çerçevesinde yapılan ödemeler toplamı,
finansal tablo dipnotlarımızda kamuya açıklanmakta olup, sağlanan menfaatlerin kişi bazında sunulmaması bir çıkar
çatışmasına yol açmamıştır.
Yönetim Kurulu Üyelerine ve yöneticilere borç ve kredi verilmemekte, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi
kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir.
2015 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
1.
Başkanlık Divanı Seçimi ve Başkanlık Divanı’na Genel Kurul Tutanağını İmza Yetkisi Verilmesi,
2.
Şirketimizin 2015 Yılı Çalışmaları Hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Bağımsız Denetçi Raporunun
Özetinin Okunması,
3. 2015 Yılı Bilançosu ile Gelir Tablosu Hesaplarının İncelenmesi, Müzakere Edilmesi ve Onayı,
4.
Yönetim Kurulu Üyelerinin İbrası,
5.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi,
6.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması,
7.
Yönetim Kurulu Üyelerine T.T.K.’nun 395 ve 396’ıncı Maddeleri Uyarınca İzin Verilmesi,
8.
2015 Yılı Karının Dağıtım Şekli ve Tarihi Hakkında Karar Alınması,
9.
Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri Gereğince Bağımsız Denetim Kuruluşunun
Seçimi Hakkında Karar Alınması,
10. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi ve 2016 Yılında Yapılacak Bağışların Sınırının
Belirlenmesi,
11.
Üçüncü Kişiler Lehine Verilen Teminat, Rehin ve İpotekler Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi.
DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KAR DAĞITIMLARI
24 Mart 2015 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurulu toplantısında “Kar Dağıtım Politikası” nda belirtilen esaslara göre kar
dağıtımı görüşülmüş olup dağıtılabilir kar çıkmaması nedeniyle kar dağıtımı yapılmamasına , 2015 yılı içerisinde yapılan iştirak
hissesi satış işlemleri sonucunda oluşan 55.320.475 Türk Lirası tutarındaki iştirak hissesi satış karının , Sermaye Piyasası Kurulu’nun
VII-128.1 sayılı Pay Tebliği’nin 16. Maddesinin sekizinci fıkrasında öngörülen şartların oluşması kaydıyla sermayeye ilave edilmesine
karar verilmiştir.
Diğer Hususlar
Türk Ticaret Kanunu’nun 199.maddesi hükmü gereğince hazırlanan ‘’Bağlılık Raporu’’ Sonuç Bölümü:
Sermaye Piyasası Kurulu’nun 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “II-17.1” sayılı
“Kurumsal Yönetim Tebliği’nin “Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemler” başlıklı 10. maddesi gereğince, Şirketimizin 2016 yılı finansal
planlaması (bütçe) kapsamında;
Bağlı ortaklıklarımızdan Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir San. A.Ş. arasındaki yaygın ve süreklilik
arz eden işlemlerinin bir hesap dönemi içerisindeki tutarının, kamuya açıklanan son yıllık finansal tablolarda yer alan satışların
maliyetine ile hasılatına olan oranının %10’undan fazlasına ulaşacağı öngörüldüğünden, Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve
Anadolu Cam Eskişehir San. A.Ş. tarafından 2016 yılında Anadolu Cam San. A.Ş’ye yapılması öngörülen satışların, satılma amaçlı
satış olması nedeniyle ilişkili taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat üzerinden gerçekleştirileceği, verilecek
hizmet karşılığında makul düzeyde bir komisyon tahsil edileceği ve işlem koşullarının önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları
ile karşılaştırıldığında makul olduğu, Şirketimiz ve Şişecam Dış Ticaret A.Ş. arasındaki yaygın ve süreklilik arz eden ihraç kayıtlı
satışların da, bir hesap dönemi içerisindeki tutarının, şirketimizin kamuya açıklanan son yıllık finansal tablolarda yer alan satışların
maliyetine ve hasılatına olan oranının % 10’undan fazlasına ulaşacağı öngörülmüş olup, Şirketimiz tarafından 2016 yılında Şişecam
Dış Ticaret A.Ş.’ye yapılması öngörülen ihraç kayıtlı satışların ilişkili taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat
üzerinden gerçekleştirileceği, verilecek hizmet karşılığında makul düzeyde bir komisyon tahsil edileceği ve işlem koşullarının
önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları ile karşılaştırıldığında makul olduğu değerlendirilmiştir.
Yıllık Faaliyet Raporunun Hukuki Dayanağı
Grubun 2015 Yılı Hesap Dönemine Ait Yıllık Faaliyet Raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516 ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518
inci maddesine dayanılarak Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin
Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik” hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlar Tebliğin”
hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır.
Yıllık Faaliyet Raporunun Hazırlanma İlkeleri
Yıllık faaliyet raporu, şirketin ilgili hesap dönemine ait iş ve işlemlerinin akışını, her yönüyle finansal durumunu, şirketin hak ve
yararını da gözetecek şekilde, doğru, eksiksiz, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtmaktadır. Yıllık faaliyet raporunda,
yanıltıcı, abartılı ve yanlış kanaat uyandırıcı, gerçeğe aykırı ifadelere yer verilmemiştir. Yıllık faaliyet raporu, ortakların şirketin
faaliyetleri hakkında her türlü bilgiye tam ve doğru bir şekilde ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmasına özen gösterilmiştir.
Yıllık Faaliyet Raporu’nun Onayı
Grubun 2015 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Şirket Yönetim kurulu üyeleri tarafından 2 Mart 2016 tarihinde
imzalanarak onaylanmıştır.
YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde
Denetimine İlişkin Rapor
1.
Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır)
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu
2.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 514’üncü maddesi ve Sermaye Piyasası
Kurulu’nun (“SPK”) II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”)
hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak
şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli
gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
3.
Sorumluluğumuz, Grup’un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397’nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde
yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup’un 2 Mart
2016 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve
gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından
yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun
olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet
raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp
yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim
prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine
dayanır.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için
yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4.
Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli
yönleriyle, denetlenen konsolide finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler
5.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 402’nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 “İşletmenin
Sürekliliği” çerçevesinde, Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini
sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Haluk Yalçın, SMMM
Sorumlu Denetçi
İstanbul, 2 Mart 2016
İLETİŞİM BİLGİLERİ
Ulitsa Iskry, 17A 129344
Moskova, Rusya Federasyonu
Tel: (007 495) 662 70 00
Faks: (007 495) 662 41 88
Yönetim ve Satış Merkezi
İş Kuleleri, Kule 3, 34330
4. Levent, İstanbul
Tel: (0212) 350 50 50
Faks: (0212) 350 57 57
OOO Ruscam
84, Gagarin Str. Gorokhovets
601481 Vladimir Region
Rusya Federasyonu
Tel: (007 492) 382 40 52
Faks: (007 492) 382 39 81
Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin
Fabrikası
Yeni Taşkent Kasabası Toroslar Mah.
Tekke Cad. No: 1
33100 Yenitaşkent, Mersin
Tel: (0324) 241 70 70
Faks: (0324) 454 28 29
PAO Ruscam Pokrovsky
Sovetskaya Street, 96, 162430
Vologda Oblast Chagodashensky Region,
Sazanova, Rusya Federasyonu
Tel: (007 817) 413 11 40/120
Organize Sanayi Bölgesi
Yenişehir, Bursa
Tel: (0224) 280 10 00
Faks: (0224) 280 10 22
Organize Sanayi Bölgesi
1203 Sokak, 15. Cadde No: 6
Odunpazarı, Eskişehir
Tel: (0850) 206 52 00
Faks: (0850) 206 52 02
Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Ticaret
A.Ş.
Mimar Sinan Mah. İstanbul Cad. No: 19
41401 Gebze, Kocaeli
Tel: (0262) 744 44 25
Faks: (0262) 744 44 56
OOO Glass Packaging Holding
Ufa Fabrikası
450028, Bashkortostan Ufa
Proizvodstvennaya 10/1 Ufa
Bashkortostan Cumhuriyeti
Rusya Federasyonu
Tel: (007 347) 292 40 53
Faks: (007 347) 292 40 52
OOO Glass Packaging Holding
Kirishi Fabrikası
Volkhov Highway 11, Kirishi
Leningradskaya Region 1878110
Rusya Federasyonu
Tel : (007 813) 689 69 03
Faks: (007 813) 685 35 34
OOO Ruscam Glass
Krasnodar Kurgannaya Str. 1A
Krymsk City Krasnodar Region
Rusya Federasyonu
Tel: (007 492) 382 40 03
JSC Mina
Ksani Village Mtskheta Region
3312 Gürcistan
Tel: (0099 532) 449 981
84-A Leonivska Str. Merefa
62472, Kharkiv Region, Ukrayna
Tel: (007 495) 662 70 00
Karspeldreef GB, 1101 CJ
Amsterdam, Hollanda
Tel: +31(0)20 820 11 20
Balsand B.V.
Amsterdam, Hollanda
Tel: +31(0)20 820 11 20
AC Glass Holding B.V.
Amsterdam, Hollanda
Tel: +31(0)20 820 11 20
OOO Energosystems
Krasnodar, Kurgannaya Str. 1A Krymsk,
Krasnodar Region
Rusya Federasyonu
Tel: (007 495) 662 70 00
65496, Odessa region, Ovidiopol Dist.
Tairove, 5 Pyvovarna Str.
Ukrayna
Tel: (0080 48) 716 79 79
Faks: (0080 48) 716 79 79

2015 Yıllık Faaliyet Raporu

Transkript

Benzer belgeler

TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş. / TRKCM [SISE] 21.04.2016 16:46:32

CAM B ORULAR

PDF, 132KB - İzolpa Elektronik ve Güvenlik Sistemleri

STROCHEM 109 CAM TUĞLA YAPIŞTIRMA HARCI Ürün

ŞİŞE CAM - Ak Yatırım

Finansal Yönetim ve Stratejik Planlama Micro MBA

Sayı:65 - İTÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi