şubat 2016 - Kocaeli Üniversitesi
Transkript
şubat 2016 - Kocaeli Üniversitesi
ŞUBAT 2016 İÇİNDEKİLER I-GENEL BİLGİLER ...................................................................................................... 1 A. Misyon ve Vizyon ........................................................................................................ 1 B. Yetki Görev ve Sorumluluklar .................................................................................... 2 C. İdareye İlişkin Bilgiler ................................................................................................ 4 C.1. Fiziksel Yapı............................................................................................................... 4 C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi ................................................................................................ 4 C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi.................................................................................................. 5 C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi ............................................................................................... 6 C.1.4. Hereke Yerleşkesi .................................................................................................... 7 C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi............................................................................... 8 C.1.6. Derbent Yerleşkesi ................................................................................................... 9 C.1.7. Kullar Yerleşkesi ................................................................................................... 10 C.1.8. Köseköy Yerleşkesi ............................................................................................... 11 C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi........................................................................................ 12 C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi ..................................................................................... 12 C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu ........................................... 12 C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi ............................................................................................... 12 C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu ................................................... 12 C.1.14. Teknopark-Yeniköy ............................................................................................. 13 C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu ............................................................................... 13 C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu ......................................... 13 C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu.................................................................... 13 C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı................................................................................ 13 C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı................................................................ 14 C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler .................................................................................... 15 C.4. Sosyal Alanlar .......................................................................................................... 15 C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar ............................................................... 15 C.4.2. Misafirhaneler ....................................................................................................... 15 C.4.3. Lojmanlar .............................................................................................................. 15 C.4.4. Spor Tesisleri......................................................................................................... 16 C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları ................................................................................. 17 C.4.6. Öğrenci Kulüpleri.................................................................................................. 19 C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı ........................................................................................ 20 C.5. Hizmet Alanları ........................................................................................................ 21 C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı .......................................................................... 21 C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı ................................................................................... 21 C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları ............................................................................. 21 C.6. Hastane Alanları ....................................................................................................... 22 C.7. Dayanıklı Taşınırlar .................................................................................................. 23 C.8. Örgüt Yapısı ............................................................................................................. 26 C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması ......................................... 31 C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ................................................................................. 32 C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu ......................................................................................... 32 C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları ................................................................................................................... 32 C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları ................................................................................................................. 32 C.9.1.3. FTP Sunucu .................................................................................................................................. 32 C.9.1.4. PROXY Sunucu............................................................................................................................ 33 C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları ............................................................................................................... 33 C.9.2. Web Teknolojileri Grubu ....................................................................................... 34 C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar ................................................................................................... 34 C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları............................................................................................... 34 C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi .............................................................................................................. 34 C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu ............................................................................................... 34 C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi ............................................................................................... 37 C.9.3.2. Elektronik İmza ............................................................................................................................ 37 C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) ..................................................................................................... 37 C.9.4.Donanım Destek Grubu .......................................................................................... 37 C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu ................................................................................... 38 C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi .................................................................... 39 C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi ..................................................................................................... 39 C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller ..................................................................................... 39 C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası ................................................................................................. 40 C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı ..................................................................................................... 40 C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi.................................................................................................................... 41 C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar ................................................................................... 43 C.9.7. Kütüphane Kaynakları .......................................................................................... 44 C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar .......................................................................... 44 C.10. Sunulan Hizmetler .................................................................................................. 45 C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri .................................................................................... 45 C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti .............................................................................................................. 45 C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti .............................................................................................................. 46 C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti ................................................................................................................ 47 C.10.1.4. Danışma Hizmeti ........................................................................................................................ 47 C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti ........................................................................................................ 48 C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) ............................................................. 48 C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti ..................................................................................... 49 C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler ................................................................. 49 C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar) .................................................................................. 49 C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ....................................................................... 52 C.12. İnsan Kaynakları .................................................................................................... 53 C.12.1. Akademik Personel .............................................................................................. 53 C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ........................................................................................... 53 C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ........................................................... 54 C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel .................................................................................................... 55 C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................................... 56 C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel............................... 56 C.12.2.İdari Personel ....................................................................................................... 56 C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) ................................................. 57 C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu .................................................................................................. 57 C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu ................................................................................ 58 C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri .................................................................................................. 58 C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı ........................................................ 58 C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı....................................................................................... 59 C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ..................................................................... 59 C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler ....................................................... 60 C.13.1. Eğitim Hizmetleri ............................................................................................... 60 C.13.1.1.Öğrenci Sayıları ........................................................................................................................... 60 C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları .......................................................... 60 C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ...................................................................................... 61 C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve ....................................................... 61 Doktora Programlarına Dağılımı ................................................................................................................ 61 C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri .................................................................................................................................................. 65 C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri ...................................................................... 66 C.13.2. Sağlık Hizmetleri................................................................................................. 66 C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları ................................................................................................................ 67 C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri ........................................................................................ 68 C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri ......................................................................................................... 68 C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler .................................................................................................................... 69 C.13.4.İdari Hizmetler ..................................................................................................... 69 C.13.5. Spor Hizmetleri ................................................................................................... 70 C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri ................................................................... 70 C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri............................................................................... 73 C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler ............................................................................................. 73 C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014 Programında Organize Ettiği Lig Ve Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler .................................................................................. 74 C.13.6. Diğer Hizmetler ................................................................................................... 74 C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri ................................................................................................................... 74 C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti ..................................................................................................................... 76 C.13.6.3. Kültür hizmetleri......................................................................................................................... 76 C.14. DİĞER FAALİYETLER ........................................................................................ 77 C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri .......................................... 77 C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) ............................................ 77 C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti ..................................................................................... 77 C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları ..................................................................................................................... 77 C.14.3.2.Seminerler ................................................................................................................................... 78 C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler ........................................................................ 78 C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 79 C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler ............................................................................................... 79 C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi .................................................................................................... 80 C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti ....................................................................................... 80 C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci .................................................................................... 80 C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi .................................................................................................... 80 C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar.................................................................................................. 81 C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri .................................................................................................................. 84 C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ............................................................................... 88 II-AMAÇ VE HEDEFLER ........................................................................................... 92 II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri ................................................................................... 92 II.B.Temel Politika Ve Öncelikler.................................................................................. 95 II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler ...................................................... 95 II.B.1.1.Eğitim Politikaları............................................................................................... 95 II.B.1.2.Araştırma Politikaları .......................................................................................... 96 II.B.1.3.Kalite Politikaları ................................................................................................ 96 II.B.1.4.Çevre Politikası................................................................................................... 96 II.B.1.5.Akademik Politikalar .......................................................................................... 97 II.B.1.6.İdari Politikalar ................................................................................................... 97 II.B.1.7. Öğrenci Politikaları ............................................................................................ 97 II.B.1.8.Bölgesel Politikalar ............................................................................................. 98 II.C.Orta Vadeli Program.............................................................................................. 98 II.C.1. Makroekonomik Politikalar .................................................................................. 98 II.C.1.1.Büyüme .............................................................................................................. 98 II.C.1.2.Maliye Politikası ................................................................................................. 99 II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası ................................................................................... 99 II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası .................................................................................... 100 II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim ..................................................................... 100 II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018) ...................................................................... 101 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ................... 102 III. A. Mali Bilgiler ...................................................................................................... 102 III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları ................................................................................ 102 III. A.1.1.Bütçe Giderleri ............................................................................................... 102 III. A.1.2.Bütçe Gelirleri ................................................................................................ 104 III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ......................................................... 105 III. B. Mali Denetim Sonuçları .................................................................................... 107 III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri ......................................... 107 III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme Faaliyetleri ................. 107 III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim ....................................................... 108 III. C. Performans Bilgileri ......................................................................................... 109 III. C.1. Faaliyet Bilgileri ............................................................................................... 109 III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri ...................................................................... 109 III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar................................................. 111 III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler ....................................................................................................................... 122 III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları ............................................................................................... 123 III. D. Proje Bilgileri ................................................................................................... 124 III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje Uygulamaları .................... 125 III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma Projelerinden Yapılan Harcama Listesi ............................................................................................................. 126 III. D.3.Tamamlanan Projeler ......................................................................................... 127 III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu ........................................................... 131 III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi .................................................... 157 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ..... 175 IV.A.Güçlü Yönler ....................................................................................................... 175 IV.B.Zayıf Yönler ......................................................................................................... 176 IV.C.Fırsatlar ............................................................................................................... 176 IV.D.Tehditler .............................................................................................................. 177 IV.E.Varsayımlar ......................................................................................................... 177 V.ÖNERİ VE TEDBİRLER ........................................................................................ 178 VI. EKLER .................................................................................................................. 179 Üst Yönetici Sunuşu Kocaeli Üniversitesi’nin Değerli Mensupları, Sevgili Öğrencilerimiz, Mezunlarımız, Üniversitemizin Çalışmalarını İzleyen Değerli Dostlarımız, Kocaeli Üniversitesi Avrupa ile Asya arasında bilgi, teknoloji ve kültür aktarımının gerçekleştiği köprü üzerinde, ülkemizin en dinamik coğrafyasında, 1992 yılında kurulmuştur. Üniversiteler tarihine bakıldığında henüz çok genç bir üniversiteyiz. 1999’da üniversitemizi büyük yıkıma uğratan 17 Ağustos Depremi’ni yaşadık. Buna rağmen kuruluş ivmemizden ve gelişimimizden hiç ödün vermedik. Bugün Umuttepe’de yaklaşık 778 hektarlık yapılaşma alanı olan ülkemizin her türlü yeterliliğine ve altyapısına sahip en güzel yerleşkelerinden biri kurulmuştur. Üniversitemiz 285.951 m²’si Umuttepe yerleşkesinde olmak üzere toplam 433.244 m² kapalı alanda yaklaşık 79 bin öğrenciye, ön lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyinde eğitim vermektedir. Uluslararası bir yapılanma ve ilgiye sahip, bilinir, görülebilir, öncü, dinamik ve Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin bilim ülküsüne yaraşır bir üniversite olmayı hedefliyoruz. Kocaeli Üniversitesi, öğrenci ve öğretim üyesi sayısı, üniversite düzeyinde yapılan yayın ve araştırma faaliyetleri sayısı, teknik donanım, iletişim teknolojilerinin etkin ve yaygın kullanılması, çağdaş dünya üniversitelerine uyum ve işbirliği çalışmaları bakımından, kurulduğu yıldan beri sürekli gelişme göstermektedir. Üniversitemiz, yeni yerleşkesine taşınmasından itibaren hedeflerine daha kolay ulaşabilecek duruma gelmiş olup, nitelikli ve özverili eğitim kadrosuyla Türkiye’nin 21. yüzyılda daha da gelişmesi ve yükselmesi için çalışmaya devam etmektedir. 2015 yılını üniversitemiz açısından başarılı bir yıl olarak görmek mümkündür. 2015 yılında önlisans, lisans, yüksek lisans, doktora ve TUS’da dâhil olmak üzere toplam 78.757 öğrenci öğrenim görmüştür. Bu yıl içerisinde üniversitemizde 464 tanesi SCI’de, 429 adet SCI kapsamı dışında, 251 adet ulusal bildiri, 560 adet uluslararası bildiri, 120 adet ulusal poster, 219 adet uluslararası poster ve 56 adet kitap yayını yapılmıştır. Türkiye’deki imalat sanayinin %14 ünü kapsayan ilimizde sanayi ile birçok çalışma başlatılmış, hem akademik hem proje düzeyinde bu çalışmalar başarı ile devam etmektedir. Üniversitemizin gelecekteki ana hedefi, eğitimin yanı sıra AR-GE çalışmalarını yürütebileceği ileri teknoloji merkezi laboratuvarına sahip olmaktır. Bu bağlamda Tıp Fakültesi'nde, Mühendislik Fakültesi'nde, multidisipliner olmak üzere İleri Malzemeler, Lazer Teknolojileri, Alternatif Yakıtlar, Biyoteknoloji ve İletişim Teknolojileri alanlarında 5 AR-GE laboratuarı kurulmuş ve ayrıca 65 adet AR-GE laboratuarına BAP bütçesinden destek sağlanmıştır ve proje birimi ile çalışmalarına devam etmektedir. Üniversitemiz Teknopark'ında öğretim elemanlarımızın kurduğu çok sayıda Ar-GE şirketleri ile teknolojik ürünlere yönelik çalışmalar devam etmektedir. Diğer önemli bir çalışma alanımız, bölgedeki 7 Üniversitesi ile birlikte kurulan Batı Karadeniz Üniversiteler Birliği'dir. Bu birliktelik ile gerçekleştirilmek istenen özellikle ihtiyacı olan üniversitelere öğretim üyesi desteği ve ortak doktora programları açılmasıdır. Üniversitemizin Fen Edebiyat Fakültesi’nde 5, Mühendislik Fakültesi’nde 11 ve Eğitim Fakültesi’nde de 1 olmak üzere toplam 27 bölümde eğitim %30 oranında İngilizce yürütülmektedir. Bundan sonra yapılacak çalışmalarda, gerek teknik yönden, gerek uygulanabilirlik yönünden üniversitemizin bütün faaliyet alanlarında daha ileriye gidileceğine inanıyor ve çalışma arkadaşlarıma güveniyorum. Bu vesile ile raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm akademik ve idari çalışma arkadaşlarıma katkılarından dolayı teşekkür ederim. Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ Rektör I-GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Uluslararası çağdaş eğitim sürecine uyumlu, ileri düzeyde eğitim, öğretim, araştırma, geliştirme etkinliklerini sürdürerek, sağlık, sosyal, kültür, sanat, spor, ekonomi ve teknoloji alanlarında gerçekleştirdiği bilimsel araştırmalar ile tüm insanlığa yarar sağlayacak bilgiyi üretmek, ürettiği bilgi ve teknolojinin aktarımı ile kullanımını sağlamak ve insan haklarına saygılı, özgür düşünceli, etik değerlere bağlı, yaratıcı, yapıcı ve uygulayıcı bireyler yetiştirmek, Kocaeli bölgesinde paydaşlarımızla birlikte ileri teknoloji ile endüstriyel dönüşüm gerçekleştirecek bilinir markalar oluşturulmasına katkıda bulunmaktır. Vizyon Bilgi çağına hâkim, bilinir, görünür bir üniversite olmak. Değerler Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin temel ilkelerinin, Atatürk ilke ve devrimlerinin korunması ve gelecek kuşaklara aktarılması, Çağdaş, laik, demokratik, ulusal değerlere ve insan haklarına saygılı olmak, Evrensel hukuk ilkelerine uymak, Ayırım gözetmeksizin tarafsız davranmak ve eşit hizmet vermek, Etik değerlere bağlı kalmak, Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek, İç ve dış paydaşlarla uyum ve işbirliği içinde olmak, Kalite ve denetimi ilke edinmek, 1 B. Yetki Görev ve Sorumluluklar Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine, temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir. 1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademi'nin adı “Kocaeli Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik Üniversitesi’ne bağlanmıştır. 3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik Fakültesi”, yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini almıştır. 2547 sayılı Yasa'nın 12 nci maddesi ile Üniversitemize aşağıdaki görevler yüklenmiştir. Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, 2 Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak; sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır. Üniversitemiz bu görevlerini, Rektör ve Yetkili organları eli ile yerine getirir. 3 faaliyetlerin C. İdareye İlişkin Bilgiler C.1. Fiziksel Yapı Kocaeli Üniversitesi 17 yerleşkede; 3 Enstitü, 14 Fakülte, 1 Devlet Konservatuvarı, 7 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 46 birimde akademik faaliyet göstermektedir. C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi Üniversitemizin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki yapılaşma alanı yaklaşık 778 hektar olup, 285.951 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Rektörlük binası, Eğitim, Fen-Edebiyat (A ve B Blok) ve ek binası, İktisadi ve İdari Bilimler, İletişim, Hukuk, Teknik Eğitim, Teknoloji, Tıp Fakültesi ve ek binası ile Mühendislik (A ve B Blok) Fakülteleri; Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık Bilimleri Enstitüsü ve Sosyal Bilimler Enstitüsü, Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Kocaeli Sağlık Yüksekokulu, Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Beden Eğitimi Spor Yüksekokulu, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Hizmet Binası, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Adalet Meslek Yüksekokulu (Yüksekokulun ayrıca bir binası olmayıp Hukuk 4 Fakültesi içerisinde hizmet vermektedir) yer almaktadır. Mediko sosyal binası, 18.261 m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal tesisleri, kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı yüzme havuzu, açık spor tesisleri, kütüphane, öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet destek birimleri ve Arşiv Ayniyat binası, morfoloji binası, lojman ve yurt binaları, yerleşke giriş denetim binaları ve Prof. Dr. Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi' de Umuttepe Yerleşkesi'nde yer almaktadır. Ayrıca, 5.900 m2 kapalı alanı bulunan İlahiyat Fakültesi ile 12.000 m2 kapalı alanı bulunan Tıbbi Destekli Yaşlı Bakımevi de Umuttepe Batı Yerleşkesi’nde yer almaktadır. C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi İzmit merkezindedir. 7.474 m2 alan üzerinde 14.143 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Devlet Konservatuvarı, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi, Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi ve Türk Dili Bölümü bulunmaktadır. Ayrıca üniversitemizin kuruluş tarihini de içeren Kocaeli Üniversitesi Müzesi bu merkezde yapılandırılmış ve ziyarete açılmıştır. 5 C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi 17 Ağustos Depremi’nden önce üniversitemizin merkez yerleşkesi olarak planlanan bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’lik alanda 21.649 m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi, İzmit Meslek Yüksekokulu, Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulu, Arslanbey Meslek Yüksekokulu, Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu ve İSGÜM laboratuvarı bulunmaktadır. Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki diğer okullarda genelde tarıma ve iş sağlığı eğitimine dayalı meslek yüksekokul öğrencileri yetiştirilmektedir. Yerleşkede yemekhane, kantin, voleybol alanı gibi bazı kullanım alanları ortak kullanılmaktadır. 6 C.1.4. Hereke Yerleşkesi İzmit’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve Vernik Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından üniversitemize devredilen tarihi Sümerbank lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2 arazi üzerinde 19.263 m2 kapalı alandan oluşmaktadır. Yerleşkede Hereke Meslek Yüksekokulu, Ömer İsmet Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim vermektedir. 7 C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel ilçesinde 10.953 m2 arazi üzerine 10.905 m2 kapalı alana Barbaros Denizcilik Yüksekokulu, 2.006 m2 arazi üzerine 1.555 m2 kapalı alana Karamürsel Meslek Yüksekokulu (Dereköy), 3.378 m2 arazi üzerine 4.383 m2 kapalı alana Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m2 arazi üzerine 4.967 m2 kapalı alana sahiptir. 8 C.1.6. Derbent Yerleşkesi İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m2 kapalı alanı olan yerleşkede, Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu, Kartepe Turizm Meslek Yüksekokulu ve Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır. 9 C.1.7. Kullar Yerleşkesi Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m2 kapalı alanda yapılanmıştır. Okul yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-Dünya Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer almaktadır. 2008 yılında Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik kapalı alanda yeni hizmet binası yaptırılmıştır. 10 C.1.8. Köseköy Yerleşkesi Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin, Meşelik mevkinde 14.895 m2 arazi üzerinde 4.343 m2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye binasında Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmektedir. Bu yerleşkelerimizin dışında Kocaeli’nin diğer beldelerinde çeşitli programlarda eğitim veren yerleşkelerimiz de bulunmaktadır. 11 C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi İzmit’in merkezinde 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m2 kapalı alanda iş uğraşı ve rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir. Okul binası, 1999 depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme (rehabilitasyon) hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme, AÇEV, Project Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit Rehabilitasyon Merkezi (İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra Kocaeli Üniversitesi’ne devredilmiş ve Yahya Kaptan Meslek Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini yüksekokul öğrencilerine uygulama alanı ve laboratuvar oluşturacak biçimde sürdürmüştür. C.1.10. Değirmendere Yerleşkesi Değirmendere Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki Değirmendere beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m2 kapalı alanlı prefabrik yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir. C.1.11. Kandıra MYO ve Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Kandıra Meslek Yüksekokulu ve Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Kocaeli il merkezi İzmit’e 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce üniversitemizin kullanımına sunulan 10.399 m2 arazi üzerinde 8.600 m2 kapalı alanda, halkla ilişkiler, muhasebe programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir. C.1.12. Yuvacık Yerleşkesi 21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren 17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Üniversitemiz Diş Hekimliği Fakültesi Yuvacık Belediyesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim yılında eğitime başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m2 kapalı alanda kurulmuştur. C.1.13. Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik yöresinde, D 100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından yaptırılmış olup 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek Yüksekokulumuz 20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m2 kapalı alana sahiptir. 12 C.1.14. Teknopark-Yeniköy Kocaeli-Yalova D130 Karayolu üzerinde, Yeniköy bölümünde tamamı Kocaeli Üniversitesi’ne verilmiş olan 74.797 m2 arazi üzerinde 12.763 m2 kapalı alanda üniversitemizin teknoparkı kuruluş çalışmalarını tamamlamış, 89 firma ile anlaşma yaparak çalışmalarını sürdürmektedir. C.1.15. Gölcük Meslek Yüksekokulu Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz olarak Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’nün kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde 5.634 m2 kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmektedir. C.1.16. Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerine Ford Otosan A.Ş. tarafından inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz 20132014 güz döneminde eğitim- öğretime başlamıştır. Gölcük İçesi İhsaniye Mahallesi'nde 4.600 m2 arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında özel olarak kurulmuştur. C.1.17.Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmektedir. C.1.18. Hizmet Alanlarının Dağılımı Umuttepe Yerleşkesi (m2) Diğer (m2) Toplam (m2) EĞİTİM 126.314 56.764 183.078 SAĞLIK 84.420 10.664 95.084 BARINMA 21.878 3.374 25.252 BESLENME 20.861 45.503 66.364 KÜLTÜR 9.468 0 9.468 SPOR 13.850 2.934 16.784 DİĞER (idari) 9.160 28.054 37.214 285.951 147.293 433.244 Hizmet Alanı Toplam 13 C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı Taşınmaz Alanların Dağılımı (m2) Kapalı Alanların Dağılımı (m2) UMUTTEPE 778.466 285.951 ANITPARK 7.474 14.143 610.315 21.649 HEREKE 38.203 19.263 DEREKÖYKARAMÜRSEL 10.953 10.905 DERBENT 48.123 13.536 KULLAR 17.090 11.972 KÖSEKÖY 14.895 4.343 YAHYA KAPTAN 5.055 1.884 DEĞİRMENDERE 9.357 1.581 KANDIRA 10.399 8.600 YUVACIK 20.499 8.780 UZUNÇİFTLİK 20.627 3.416 TEKNOPARKYENİKÖY 74.797 12.763 GÖLCÜK 5.958 5.634 FORD OTOSAN İHSANİYE 4.600 6.180 KARTEPE 26.600 2.644 TOPLAM 1.703.411 433.244 Yerleşkeler ARSLANBEY 14 C.3. Eğitim Alanları ve Derslikler Eğitim Alanları Derslikler Anfi Sınıf Bilgisayar Lab. Diğer Lab. Toplam Dersliklerin Payı (%) 0-50 Kişilik 1 291 68 248 608 64,20 51-75 Kişilik 6 194 8 6 214 22,60 76-100 Kişilik 13 55 2 9 79 8,34 101-150 Kişilik 11 27 - - 38 4,01 151-250 Kişilik 2 3 - 1 6 0,63 251-Üzeri Kişilik 1 - - 1 2 0,21 Toplam 34 570 78 265 947 100 Eğitim Alanı C.4. Sosyal Alanlar C.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar Sayısı/Adet Kapalı Alanı /(m2 ) Kişi/Gün Öğrenci Yemekhanesi 20 8.278 10.921 Personel Yemekhanesi 6 756 458 Kantin 19 2.897 10.330 Kafeterya 7 4.995 5.800 Çay Ocağı 6 143 3.500 58 17.069 31.009 Bölümler Toplam C.4.2. Misafirhaneler Misafirhaneler Sayısı/Adet Kapalı Alan (m2 ) Kapasitesi (Kişi) Uygulama Oteli 1 2.937 76 Konuk Evi 1 1.525 30 2 4.462 106 Bölümler Toplam C.4.3. Lojmanlar Lojmanlar Kapasite Dolu Boş Alanı (m2) Toplam 190 161 18 35.230,31 15 C.4.4. Spor Tesisleri Spor Tesisleri Bölümler Kapalı Spor Tesisleri Sayısı (Adet) 3 Alanı (m2) Açıklamalar 11.120 1 ADET KAPALI SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 1 Adet 2000 kişilik Kapalı Spor Salonu (Uluslar arası standartlarda) 30x50 m / 1 Adet Step-Aerobik ve Dans Salonu 12,37x8,75 m / 1 Adet Halk Oyunları Salonu 14x7,55 m / 1 Adet Fıtness Salonu 22,45x9,80 m / 1Adet Jimnastik Salonu 27,10x15,20 m / 1 Adet Basketbol-Tenis Eğitim Salonu 27,10x16 m / 1 Adet Voleybol – Badminton Eğitim Salonu 26,10x 16,50 m / 6 Adet Soyunma Odaları+Duşlar / 8 Adet Wc / 1 Adet Kantin Olarak Kullanılan Büyük Alan / 2 Adet Hakem Odaları / 6 Adet Büyüklü Küçüklü Depolar / 15 Adet Bürolar 2ADET KAPALI SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 1 Adet 120 m2 lik tekvando salonu 1 adet 500 m2 lik çok amaçlı spor salonu 1 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA 4 Adet tenis kortu 105X50 m 4 Adet basketbol sahası 120x80 3 Adet voleybol sahası 60x35 2 Adet soyunma odası ve WC 1Adet Atletizm Pisti (8 kulvarlı) 1 Adet Futbol Sahası 18 ADET AÇIK SPOR TESİSİNE İLİŞKİN DETAY AÇIKLAMA Açık Spor Tesisleri 19 13.418 Kapalı Yüzme Havuzu 1 3.450 Toplam 23 27.988 16 6 adet 2.175 m2 lik voleybol ve basketbol sahaları / 1 adet 185 m2 lik voleybol sahası / 2 adet 1.300 m2 lik futbol ve basketbol sahaları / 1 adet 300 m2 lik basketbol sahası / 3 adet 900 m2 lik ortak kullanılan spor salonu (halı saha) / 1 adet 393 m2 lik voleybol, basketbol ve tenis salonu / 4 adet 1.200 m2 lik ortak kullanılan spor salonu 265 kişilik Tirübün / 25*16 boyutlarında 2.20 mt sabit derinlikte yarı olimpik havuz / 16*6 boyutlarında 1.30 mt sabit derinlikte eğitim havuzu 2 adet sauna C.4.5. Toplantı-Konferans Salonları Toplantı-Konferans Salonları Toplantı Salonu Konferans Salonu Eğitim Salonu Toplam 65 2 15 82 51-75 Kişilik 3 4 - 7 76-100 Kişilik - 5 2 7 101-150 Kişilik 6 8 3 17 151-250 Kişilik 1 6 - 7 250 ve üzeri 2 - - 2 77 25 20 122 Kapasitesi 0-50 Kişilik Toplam Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi 17 * Ulusal ve uluslararası her düzeydeki kongre, sempozyum, panel, TV canlı yayınının yanı sıra, mezuniyet törenleri, konser, tiyatro, sinema gösterimi, seminer ve çeşitli nitelikteki toplantılara ev sahipliği yapacak şekilde düzenlenen çağdaş teknolojinin tüm unsurlarını bünyesinde barındıran 5.391 m² kapalı alana sahip, Kocaeli Üniversitesi Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi Büyük Salonu'nun kapasitesi 1.114 kişiliktir. Kültür ve Kongre Merkezi'nin 56 kişilik Karadeniz, 54 kişilik Akdeniz, 86 kişilik Körfez, 30 kişilik Hereke salonları ile geniş bir fuaye alanına sahiptir. Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi; konumu, mimari özellikleri ve teknik altyapısı ile kültürel, bilimsel ve sosyal etkinliklerin gerçekleştirildiği, sunulan kaliteli ortamla kullanıcıların memnuniyetini ve uluslararası standartların ön koşullarının sağlandığı bir merkezdir. Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi 18 C.4.6. Öğrenci Kulüpleri MYO ve YO Kulüpleri Asım Kocabıyık Barboros Denizcilik BESYO Öğrenci Borsa Finans Gastronomi Gölcük MYO Dış Ticaret Ömer İsmet Uzunyol Kocaeli Öğrenci Hereke Köseköy Öğrenci Fakülte / Bölüm Kulüpleri Elektrik Mühendisliği Elektronik Haberleşme Pazarlama Endüstri Mühendisliği Biyomedikal Mühendisliği Gazetecilik Uluslar Arası İlişkiler FEF Kimya Felsefe Fizik Fotoğrafçılık Güzel Sanatlar Harita Müh. Hukuk Fak. Öğrenci İ.İ.B.F Sosyal Politika İletişim İngiliz Dili ve Edebiyatı İnşaat Müh. İşletme Jeofizik Mühendisliği Jeoloji Mühendisliği Makine Mühendisliği Malzeme Müh. Matematik Mekatronik Müh. Siyasal Bilimler Fakülte / Bölüm Kulüpleri Mimarlık ve Tasarım Arkeoloji Kimya Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği Tıp Fak.Bilimsel Araştırmalar Biyoloji Tıp Fakültesi Sosyal Etkinlik KOÜ Kulüpleri Alternatif Gelişim Atatürkçü Düşünce Bisiklet Briç Çağdaş Üniversiteliler Kulübü Çağdaş Yaşam Çevre Dağcılık ve Doğa Sporları Dans Kulübü Doğa ve Hayvan Dostları Ekstrem Sporlar Elektronik Sporlar Erasmus Etik Fikir Genç Kişisel Gelişim Halk Dansları ve Folklor Kulübü Havacılık I.E.E.E Öğrenci Kariyer ve Danışmanlık Kulübü Kocaeli Üniversitesi Kukla Kul Kocaeli Üniversitesi Liderlik KOÜ Arge ve İnovasyon Diş Hek.Fak.Sos.Akt. KOÜ Kulüpleri Edebiyat Aikido ve Budo Eğitim Fak. Öğrenci Akut Öğrenci Toplum ve Yaşam Türk Kültürü ve Araştırmaları Uluslararası Öğrenci Ekonomi Briç Yelken Toplam Motor Sporları Münazara Müzik Satranç Sinema Sualtı Toplulukları Tiyatro 84 19 C.4.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı Öğrenci Kulüpleri Alanı Kulüp Sayısı Kapalı Alanı (m2 ) 84 135 Toplam 135 20 Mezun Bilgi Sistemi Düzeyi 2013/2014 Mezun Sayısı 2014/2015 Mezun Sayısı Ön Lisans 6.527 5.718 Lisans 5.702 6.661 Yüksek Lisans 229 313 Doktora 62 67 12.520 12.759 Toplam Mezun Bilgi Sistemi’ne 2015 Aralık ayı sonu itibari ile toplam 4.633 öğrenci kayıt yaptırmıştır. C.5. Hizmet Alanları C.5.1. Akademik Personel Hizmet Alanı Akademik Personel Hizmet Alanı Sayısı (Adet Alanı (m2 ) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası 1.364 20.566,00 2.054 Toplam 1.364 20.566,00 2.054 C.5.2. İdari Personel Hizmet Alanı İdari Personel Hizmet Alanı Sayısı (Adet) Alanı (m2 ) Kullanan Sayısı (Kişi) Servis 128 3.166,92 226 Çalışma Odası 770 24.234,43 1.467 Toplam 898 27.401,35 1.693 C.5.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları Sayı Alan (m2) Ambar 67 5.860,95 Arşiv 101 3.283,14 Atölye 81 8.257,60 249 17.401,69 Toplam 21 C.6. Hastane Alanları Hastane Alanları Birim KOU Araştırma ve Uygulama Hastanesi KOU Diş Hekimliği Kliniği Toplam Sayı (Adet) Kapalı Alan(m2) Sayı (Adet) Kapalı Alan(m2) Sayı (Adet) Kapalı Alan(m2) Acil Servis 2 592,00 0 0,00 2 592,00 Yoğun Bakım 5 2.300,00 0 0,00 5 2.300,00 Ameliyathane 22 2.762,50 1 95,00 23 2.857,50 Poliklinik 80 6.010,00 0 0,00 80 6.010,00 Klinik 31 19.123,00 8 1.890,00 39 21.013,00 Laboratuvar 17 766,00 1 35,00 18 801,00 Eczane 1 320,00 0 0,00 1 320,00 Radyoloji 2 1.051,50 1 150,00 3 1.201,50 Nükleer Tıp 1 477,00 0 0,00 1 477,00 Sterilizasyon 1 227,50 9 500,00 10 727,50 Mutfak 1 970,50 2 90,00 3 1.060,50 Çamaşırhane 1 358,50 1 19,00 2 377,50 Teknik Servis 7 1.223,50 1 19,00 8 1.242,50 Diğer ve Ortak Alanlar 0 65.232,00 0 0,00 0 65.232,00 171 101.414,00 24 2.798,00 195 104.212,00 Toplam 22 C.7. Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ BİRİMİ Dayanıklı Taşınırlar 253 TOPLAM Tesis, Makine ve Cihazlar ADET 24.627 Makineler ve Aletler Grubu ADET 3.541 253 02 253 02 01 Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri ADET 112 253 02 02 İnşaat Makineleri ve Aletleri ADET 397 253 02 03 Atölye Makineleri ve Aletleri ADET 1.734 253 02 04 İş Makineleri ve Aletleri ADET 63 253 02 05 Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ADET 1.016 253 02 06 Posta Makineleri ADET 2 253 02 07 Paketleme Makineleri ADET 13 253 02 08 Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri ADET 51 253 02 09 Ayırma ve Sınıflandırma Makineleri ADET 14 253 02 10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler ADET 139 253 03 ADET 21.086 253 03 01 ADET 185 253 03 02 Cihazlar ve Aletler Grubu Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçları Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri ADET 862 253 03 03 Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler ADET 33 253 03 04 ADET 2.497 253 03 05 ADET 14.961 253 03 06 Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar ve Aletler Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar ve Aletleri ADET 2.222 253 03 07 Müzik Aletleri ve Aksesuarları ADET 316 253 03 08 Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler ADET 10 Taşıtlar Grubu ADET 55 Karayolu Taşıtları Grubu ADET 43 254 254 01 254 01 01 Otomobiller ADET 16 254 01 02 Yolcu Taşıma Araçları ADET 12 254 01 03 Yük Taşıma Araçları ADET 5 254 01 05 Özel Amaçlı Taşıtlar ADET 8 254 01 06 Mopet ve Motosikletler ADET 1 254 01 07 Motorsuz Kara Araçları ADET 1 254 02 Su ve Deniz Taşıtları Grubu ADET 4 254 02 06 Tekneler ADET 1 254 02 07 Botlar ADET 3 23 ÖLÇÜ BİRİMİ Dayanıklı Taşınırlar 254 03 254 03 254 03 TOPLAM Hava Taşıtları Grubu ADET 8 01 Motorlu Hava Taşıtları ADET 7 02 Motorsuz Hava Taşıtları ADET 1 Demirbaşlar Grubu ADET 154.422 Döşeme ve Mefruşat Grubu ADET 6.526 255 255 01 255 01 01 Döşeme Demirbaşları ADET 128 255 01 02 Temsil ve Tören Demirbaşları ADET 2.540 255 01 03 Koruyucu Giysi ve Malzemeler ADET 89 255 01 04 ADET 195 255 01 05 ADET 3.574 255 02 Büro Makineleri Grubu ADET 27.858 255 02 01 Bilgisayarlar ve Sunucular ADET 14.714 255 02 02 Bilgisayar Çevre Birimleri ADET 2.571 255 02 03 Teksi ve Çoğaltma Makineleri ADET 271 255 02 04 Haberleşme Cihazları ADET 4.289 255 02 05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları ADET 4.761 255 02 06 Aydınlatma Cihazları ADET 61 255 02 99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu ADET 1.191 255 03 Mobilyalar Grubu ADET 74.640 255 03 01 ADET 63.746 255 03 02 ADET 1.431 255 03 03 Büro Mobilyaları Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları ADET 7.747 255 03 04 Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları ADET 1 255 03 05 Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler ADET 1.715 255 04 ADET 195 255 04 01 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları Grubu Yemek Hazırlama Ekipmanları ADET 195 255 05 Canlı Demirbaşlar Grubu ADET 3 255 05 01 Çiftlik Hayvanları ADET 3 255 06 ADET 113 255 06 04 Tarihi ve Sanat Değeri Olan Demirbaşlar Grubu Güzel Sanat Eserleri ADET 113 Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar 24 ÖLÇÜ BİRİMİ Dayanıklı Taşınırlar 255 07 255 07 255 TOPLAM Kütüphane Demirbaşları Grubu ADET 22.381 01 Kütüphane Mobilyaları ADET 648 07 02 Basılı Yayınlar ADET 21.681 255 07 03 Görsel ve İşitsel Kaynaklar ADET 47 255 07 04 Bilgi Saklama Üniteleri ADET 5 255 08 Eğitim Demirbaşları Grubu ADET 17.842 255 08 01 Eğitim mobilyaları ve Donanımlar ADET 16.998 255 08 02 Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar ADET 824 255 08 03 Derslik Süslemeleri ADET 3 255 08 04 Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları ADET 17 255 09 Spor Amaçlı kullanılan Demirbaşlar Grubu ADET 1.768 255 09 01 Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 327 255 09 02 Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 1.185 255 09 03 Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 210 255 09 99 Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar ADET 46 255 10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı Demirbaşlar Grubu ADET 2.120 255 10 01 Güvenlik ve Koruma Amaçlı Araçlar ADET 201 255 10 02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri ADET 1.117 255 10 03 Yangın Söndürme, Tedbir Cihaz ve Araçları ADET 802 255 11 Demirbaş Niteliğindeki Süs Eşyaları ADET 83 255 11 02 Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları ADET 51 255 11 03 Masa Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları ADET 32 255 12 Kullanımda Olan Demirbaş Niteliğindeki Değerli Eşyalar ADET 437 255 12 Büro Malzemeleri ADET 437 255 99 Diğer Demirbaşlar Grubu ADET 456 255 99 01 Seyyar Kulübe, Kantin, Büfe, Sandık ve Kafesler ADET 98 255 99 02 Seyyar Tanklar ve Tüpler ADET 70 255 99 03 Sergileme ve Tanıtım ADET 288 02 25 C.8. Örgüt Yapısı Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite yönetim kuruludur. Rektör, görevdeki rektörün çağrısı ile toplanan üniversite öğretim üyeleri tarafından profesör ünvanlı kişiler arasından seçilecek altı aday arasından, Yükseköğretim Kurulu’nca belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanı’nca dört yıllık süre için atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları: 1- Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak, üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak. 2- Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul'a bilgi vermek. 3- Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak. 4- Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler vermek. 5- Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim yapmak. 6- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda stratejik plan dahilinde yürütülmesi, bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması, izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. 26 Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki kez toplanır. Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre yardımcı bir organ olarak görev yapar. Üniversite yönetim kurulunun görevleri: 1- Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek. 2- Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak. 3- Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak. 4- Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak. 5- Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları: Fakülte Organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur. Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite içinde ya da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile seçilir ve atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. 27 Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları: 1- Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak. 2- Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi konusunda rektöre rapor vermek. 3- Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak. 4- Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim yapmak. 5- Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin düzenli bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve denetiminin yapılması, izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1- Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak. 2- Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek. 3- Bu yasa ile verilen diğer görevler. Fakülte Yönetim Kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. 28 Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1- Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım etmek. 2- Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak. 3- Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak. 4- Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak. 5- Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri konusunda karar vermek. 6- Bu yasayla verilen diğer görevler. Enstitü Organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşur. Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü için yerine getirir. Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için yerine getirir. Yüksekokul Organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulundan oluşur. Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul için yerine getirir. 29 Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir. Rektörlük yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı daire başkanları, müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Yasası'na bağlı memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır. Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü ya da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık (raportörlük) yapar. Üniversitemizin akademik-idari örgütlenme yapısı Şekil 1 de gösterilmiştir. 30 C.8.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması SENATO REKTÖR İÇ DENETİM BİRİMİ YÖNETİM KURULU REKTÖR YARDIMCILARI GENEL SEKRETER İDARİ BİRİMLER AKADEMİK BİRİMLER FAKÜLTELER *Diş Hekimliği *Eğitim *Fen-Edebiyat ENSTİTÜLER *Fen Bilimleri *Sağlık Bilimleri *Sosyal Bilimler *Güzel Sanatlar *Hukuk *İkt. ve İdari Bil. MESLEK YÜKSEKOKULLARI *İletişim ARŞ. ve UYG. BİRİMLERİ YÜKSEKOKULLAR *Barbaros Denizcilik *Arkeometri *Beden Eğitimi ve Spor *Avrs. Top. ve Ulus. İlşk. *Kandıra Uyg. Bilimler *Avrasya Araştırmaları *Kocaeli Sağlık *Başağrısı *Turizm İşlet. ve Otel. *Bilimsel Araştırma Projl. *Yabancı Diller *Deneysel Tıp (DETAB) *Ulaştırma *Eğitim Arş. ve Gelş. *Engelliler *Mimar. ve GENEL SEKRETERLİK DAİRE BAŞKANLIKLARI *Bilgi İşlem *İdari ve Mali İşler *Kütüphane ve Doküm. Tasarım *Adalet *Gayrimenkul Hk. Sor. ve *Öğrenci İşleri *Mühendislik *Ali Rıza Veziroğlu Çağ. Yapılanmalar *Personel *Teknik Eğitim *Arslanbey *Sağlık Kültür ve Spor *Teknoloji *Asım Kocabıyık *Görünt. ve Yazılı İlet. Tek. *Güzel Sanatlar Fak.Eğitim *Değirmendere Ali *Hereke Halı ve İpek Dok. *Yapı İşleri ve Teknik *İlahiyat Özbay *İ.İ.B.F. Avrupa Çalışm. *Havacılık ve *Kartepe Turizm ve Uzay Bilimleri Otelcilik *Tıp *Gazanfer Bilge *İ.İ.B.F. Sosyal ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ KONSERVATUVARI REKTÖRLÜĞE BAĞLI BÖLÜMLER Araştırmalar *İnvaziv Kardiyo. (İKAUB) *Gölcük DEVLET *Strateji Geliştirme *Hereke *Alter. Yakıtlar Gelş. *İş Sağlığı *Gıda ve Tarım *Atatürk Dev. ve İlk. *Kablosuz Hab. ve Bilg. *İzmit *Beyin Hipofiz Bezi Sis. *Kandıra *Çocuk Koruma *Karamürsel *Ölçme ve *Kandıra MYO Folklor *Kitap Basın Yayın Dağt. *Kartepe Atçılık Değerlendirme *Kocaeli *Kadın Sorunları *Kocaeli Sağlık Hizm. *Kaynak Teknolojileri *Klinik Araştırmalar *Psk. Dan. ve Rehberlik *Şiir Etkinlikleri *Köseköy *Kln. ve Dnys. Arş. *Atatürk İlkeleri ve *Hereke Ömer İsmet *Kök Hcr. ve Gen. Ted. *Temiz Enerji Dön. Sist. *Tıp Fk. Tularemi Tn.ve Ted. İnkılâp Tarihi Uzunyol *Lazer Teknolojileri *Tiyatro Etkinlikleri *Beden Eğitimi *Uzunçiftlik Nuh Çim. *Sürekli Eğitim *Toplum Ruh Sağlığı *Enformatik *Yahya Kaptan *Uzaktan Eğitim *Ülke Dışı. Kur. Bağ. Kur. *Türk Dili *Ford Otosan İhsaniye *Yer ve Uzay Bilimleri *Yüzey Fizikokimyası *Yabancı Diller Otomotiv *Enerji Hukuku 31 DİĞER İDARİ BİLİMLER *Hukuk Müşavirliği *Basın ve Halkla İlişkiler *Kültür ve Kongre Merkezi Müdürlüğü C.9. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar C.9.1. Sistem Yönetimi Grubu • Linux ve Unix İşletim sistemleri • DNS DHCP , LDAP, RADIUS, hizmeti ve yönetimi • Linux ve Unix üzerindeki diğer uygulamalar konularında hizmet vermektedir. • Sunucu bilgisayarlar üzerinde çalışan veri tabanı, programlama dili derleyicileri gibi yazılımların ihtiyaç, tespit, kurulumu ve yönetimini yapar. C.9.1.1. E-Posta Uygulamaları Üniversitemizde @Kocaeli.edu.tr uzantılı e-posta sitemiz akademik ve idari personelimiz ile öğrencilerimize hizmet vermektedir. Günlük aktarılan e-posta sayısı 6000 / 4.8 Gbyte’tır. E-Posta Barındırma Kapasitesi Personel 3 GB Öğrenci 300 MB Mevcut e-posta sistemimiz yedek yapılı mimaride oluşmakta olup 7/24 saat hizmet vermektedir. E-Posta Altyapısı Oracle Sun Messaging Suite (SOLARIS) C.9.1.2. Güvenlik Uygulamaları Üniversitemizin bilişim altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim kapasitesine sahip 2 adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir. Bu cihazlar sayesinde, • Unix Koruma • Saldırı Tespit (IDS) • Data Kaçak Koruma (DLP) • Saldırı Koruma (IPS) • 5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir. C.9.1.3. FTP Sunucu Üniversitemizde FTP hizmetleri birimler bazında verilmektedir. Ancak personel bazında genel bir FTP sunucumuz bulunmamaktadır. 1. WLAN 2. DHCP – LDAP Authentication 32 C.9.1.4. PROXY Sunucu Proxy sunucular, sık kullanılan web sayfalarının bir kopyasını depolayarak web performansının artmasını sağlarlar. Bir tarayıcı proxy sunucusundaki toplulukta (önbellek) depolanan web sayfasını istediğinde, bu işlem proxy sunucu tarafından gerçekleştirilir ve web'de erişmekten daha hızlıdır. Proxy sunucular, bazı web içeriğine ve kötü amaçlı yazılımlara filtre uygulayarak güvenliğin artırılmasını sağlar. Ayrıca, üniversitemiz diğer birimlerine ait İnternet radyo, Uzaktan Eğitim, Kütüphane Veri tabanları vb. uygulamalarında kullanılan sunucularına da sistem salonunda ev sahipliği yapılmaktadır. C.9.1.5. Görev ve Sorumlulukları 1. Sunucu kurulumlarında ve sunucu üzerinde bulunacak tüm programlar için lisanslı yazılım kullanmak zorundadır. 2. Windows veya Unix tabanlı sunucu kurulumlarında, işletim sistemi ve talep edilen gerekli servislerin kurulumu. 3. Yapılandırılması, sürekli çalışır durumda tutulması, virüslerden korunması, güncelleme ve yedekleme işlemlerinden sorumludur. 4. Sunucu üzerinde yapılan kural dışı işlemler neticesinde doğabilecek tüm hukuki ve cezai sorumluluğu kendisi karşılamayı kabul ve taahhüt eder. 5. Erişim ve yönetim ile ilgili ayarlamalar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, bilişim güvenliğini sağlamak. 6. Yerleşke dışına hizmet veren web, ftp, uzak bağlantı vb. sunucularında yasal olmayan içerik bulundurulmamalı ve yayınlanmamalıdır. 7. Yerleşke dışına servis sunacak sunucuların güvenlik kontrolleri sağlamak. Güvenli bulunmayan sunucular tespit edildiğinde yerel ağ ve internet erişimi engellenebileceği gibi talep üzerine açılan servis ya da portlar kapatılacaktır. 33 C.9.2. Web Teknolojileri Grubu C.9.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar 1. 29 Ekim 2015 yılında web sitesinin teknik altyapısı, içerik yapısının ve grafik tasarımının yenilenmiştir. 2. Duyuru ve Etkinlik Sistemlerinde yayınlanmış genel ve rektörlük duyurularının görüntülendiği alanlarda yeni Duyuru ve Etkinlik Sistemleri altyapısı PHP ve MySQL tabanlı bir sisteme dönüştürülmesi planlandı. C.9.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları Duyuru Sistemi kapsamında 2015 yılında birim ve bölümlerimizce toplam 471 adet etkinlik ve duyuru yapılmıştır. Sistemi en çok kullanan birim Devlet Konservatuarı, Tıp Fakültesi, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Fen Edebiyat Fakültesi olmuştur. C.9.3.3. Web Kullanıcıları Servisi 1.Üniversitemiz akademik/idari birimlere, öğrenci topluluklarına ve çeşitli akademik/kültürel organizasyonlara web sayfası edinmeleri ve var olan sayfalarının bakımı konusunda destek verilmeye devam edilmiştir. 2. Web kullanıcıları PHP ve MySQL veritabanlı çalışmakta ve onları destek verilmektedir. C.9.3. Ağ Yönetimi Grubu • Yapısal kablolama mantığına uygun olarak veri aktaran ağları planlayarak uygulamaya geçirmek, • Mevcut ağ trafiğini takip ederek işlerliğini sağlamak, yönetmek ve denetlemek, • Kesintisiz, kaliteli bir bilgisayar ağı hizmeti sağlamak, • Sistemin ağ yapısıyla ilgili konularda diğer sistem çözümleyici ve tasarımcılarına yardımcı olmak, • İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun olarak yapmak, • Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak, • Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs ataklarına sunucuları güvenli tutmak, • Sistem odasındaki server, switch, omurga, router ve modem cihazlarını besleyen UPS cihazının akü değişimi gerçekleştirildi. 34 • Sunucuların kurulum, konfigürasyon ve yönetimleri, LAN (iç ağ), WLAN (uzak iç ağ) ve WAN (uzak internet ağı) bağlantılarının sürekliliğinin sağlanması, ağ cihazlarının bakımı, kurulumu ve yapılandırması, üniversitemiz İntranet ağına dışarıdan gelebilecek saldırılara karşı korumak amacıyla güvenlik duvarı (firewall) yönetilmesi gibi sistem ve network hizmetlerini zamanında ve sürekli yapmak kontrolünü sağlamak, • Yerleşkelerde internet bağlantısını sağlayan omurga cihazı yetersiz kaldığı için yenisi ile değiştirildi. Yerleşkeler içinde VLAN tanımlamaları yapılarak gereksiz trafiğin tüm Yerleşkeyi etkilemesi önlenmiştir. Wifi Yönetimi Vlanları 1-Konuk 2-Personel 3-Öğrenci 4-Eduroam Sistem Salonumuz iki farklı UPS, özel jeneratör ve yerleşke Jeneratör sistemi ile beslenmektedir. 35 36 C.9.3.1. Elektronik Belge Yönetimi Sistemi Üniversitemiz Elektronik Belge Yönetim Sistemini işletme ve bu sistemi kullanan personelimize son kullanıcı desteği verme konusunda faaliyet göstermektedir. , C.9.3.2. Elektronik İmza Elektronik - İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) ilk başvurusunu üniversite personeli adına TÜBİTAK KAMUSM' (Kamu Sertifikasyon Merkezi) ne yapmak, KAMUSM' ye başvuru ile başlayıp NES’in ilgili personele iletilmesine kadar geçen süreci yönetmek, kayıp, çalıntı, iptal, yenileme durumlarında ilgili üniversite personeline destek olmak, Üniversite personeline Elektronik - İmza uygulamalarında ihtiyaç duyulacak kurulumlar için destek olmak, Elektronik-İmza işleyişi hakkında Üniversite personelini bilgilendirmek. C.9.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) Günümüzde bilişim sistemleri oldukça yaygınlaşmış ve hayatın her alanında kullanmaya başlanmıştır. Kamu kurumları da gelişen bu bilgi sistemlerinden yararlanmaktadırlar. Bu yolla kamu idarelerinin yaptığı işlemler hem daha hızlı yürütülmekte hem de istenen bilgiye hızlıca ulaşım sağlanmaktadır. Kamu kurumları işlemlerin neredeyse tamamına yakınını bilgi sistemleri üzerinden yürütmektedir. KEP, günümüzdeki geleneksel posta pulunun elektronik ortamda eşdeğeridir. Tarih, saat, dijital tanımlama logosu, içerik doğrulama ve kriptolama özelliklerinin yanı sıra en önemli yapısı değiştirilemez olmasıdır. 02.11.2015 tarihi itibariyle KEP Sistemine Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Kayıtlı Elektronik Posta İletisi göndermekte ve alabilmekteyiz. C.9.4.Donanım Destek Grubu Donanım destek grubu aşağıdaki hizmetlerin sağlıklı ve kesintisiz yürütülmesini sağlar: • Üniversite demirbaşlarına kayıtlı PC ve çevre birimlerinin bakım ve onarımını yapmak, • İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara uygun olarak yapmak, • Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını sağlamak, • Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs ataklarına karşı bilgisayarları güvenli tutmaktır. 37 Donanım Destek Birimine onarım, bakım, program kurulumu ya da etki alanına alınma amacıyla 2015 yılında gelen cihazların listesi aşağıda belirtilmiştir. Adet 1.004 160 58 41 22 18 1 Destek Verilen Malzeme Adı Masaüstü Bilgisayar Dizüstü Bilgisayar Printer Thin Client Projeksiyon Ekran Scanner Toplam 1.304 Üniversitemiz tarafından ihale usulü ve DMO kanalıyla alınan toplu cihazların şartnameye olan uygunluğu kontrolü birimimiz tarafımızdan sağlanmaktadır. Uygunluğu Kontrol Edilen Malzeme Adı Masaüstü PC Ekran Toplam Adet 606 606 1.212 C.9.5.Yazılım Teknolojileri Grubu Üniversitemizde ihtiyaç duyulan uygulama yazılımlarının mümkün olduğu düzeyde geliştirmektir. Yazılım grubunun üretmiş olduğu ÖBS (Öğrenci Bilgi Sistemi) ), ÇEP (Tıp Fakültesi Öğrenci Bilgi Sistemi) yıllar içerisinde sürekli iyileştirilerek, geliştirilmiş ve geliştirmeye devam edilmektedir. 38 C.9.5.1. Personel Daire Başkanlığı için Personel Bilgi Sistemi Üniversitemizin tüm çalışanlarının bordroları (Maaş, Maaş Farkları, Nöbet, Ek dersler) yasal ekleri ile birlikte hazırlanır. Kişilere verilen bordro internet ortamında isteyen istediği tarihte bordrosunun dökümünü alır. C.9.5.2. Kütüphane Otomasyon Sistemi Kütüphanede, Otomasyon Sistemi olarak yerli bir yazılım olan Yordam 2001 Kütüphane Sistemi kullanılmaktadır. Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Türkiye’deki pek çok üniversite ve kurum kütüphanesi tarafından tercih edilmiş bir programdır. Kütüphanede bulunan tüm materyalin teknik ve okuyucu hizmetlerinin yürütülmesinde Yordam 2001 Kütüphane Sistemi Programı kullanılmaktadır. C.9.5.3. Yordam 2001 Programında Ana Modüller SATIN ALMA MODÜLÜ Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerine alınması istenen materyalle ilgili taleplerin toplanması ve gerekli alt yapı çalışmalarının yapılmasına imkan veren bir modüldür. KATALOGLAMA VE SINIFLAMA MODÜLÜ Kütüphanemizdeki basılı veya elektronik her tür materyalin katalog bilgilerinin girildiği, sınıflama ve konu başlıklarının verildiği, etiket basımı ve çıktının alınabildiği, yayınların en hızlı şekilde kullanıcılarımızın kullanımına sunulmasını olanak sağlayan, gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür. SÜRELİ YAYIN HİZMETLERİ MODÜLÜ Basılı/elektronik süreli yayınların kayıt girişi ve sayılarının takibi ile ilgili her tür işlemin yapılmasına olanak sağlayan modüldür. ÖDÜNÇ VERME VE OKUYUCU HİZMETLERİ MODÜLÜ Yayınların ödünç verilmesi ve iade alınması, ödünç verilen yayınların iade sürelerinin uzatılması, ödünçteki kitapların ayırtılması, üye kayıtlarının tutulması gibi işlemleri yerine getiren, gerektiğinde çok yönlü istatistik alınabilen bir modüldür. Sistem ayrıca, iadesi geciken yayınlar, kütüphaneye gelen ayırtılmış yayınlar, süresi geçen ayırtmalar için kullanıcılara e-posta göndermektedir. 39 WEB OPAC MODULÜ Kocaeli Üniversitesi Merkez ve bağlı şube kütüphanelerinde bulunan materyalin (uluslararası kural ve standartlara göre kataloglaması yapılan) web ara yüzünden katalog taraması yapılabilmekte, kullanıcılar; web üzerinden kendi kütüphane hesabına erişerek bilgi güncelleme, kitap siparişi verme, üzerindeki kayıtları görme, kitap ayırtma ve süre uzatma, ödünç alma geçmişini görme, okuma listeleri oluşturma, ilgi alanları belirleme ve o konularda girilen materyalle ilgili “alarm” hizmeti vermekte, kullanıcıların 7/24 esasına göre bu işlemleri yapmalarına olanak sağlamaktadır. Yukarıdaki ana modüllerin yanı sıra, envanter sayımı gibi çok sayıda alt modülleri ve işlevleri ile modern kütüphanecilik hizmetlerinin verilmesi için gerekli alt yapı oluşturmaktadır. Yazılımlar 1. Yordam 2001 (Tümleşik Kütüphane sistemi): Tüm kütüphane materyalinin kayıt altında tutulduğu paket program, 2. KİTS Kütüphaneler Arası İşbirliği Takip Sistemi: ANKOS aracılığı ile yapılan protokolle üniversite kütüphaneleri arasında ödünç kitap alıp verilmesi/makale temin edilmesi için geliştirilen program, 3. EBYS (Elektronik Belge Yönetim Sistemi): Kurum içi ve Kurum dışı yazışma için kullanılan program, 4. Windows işletim sistemleri ve Ms Office: üniversite tarafından lisanslanan paket programlar, 5. KBS (Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi) ve TKYB (Taşınır Kayıt Yönetim Sistemi): Kütüphaneye ayrılan bütçe doğrultusunda satın alma işlemlerinin yürütüldüğü, kütüphaneye ait taşınırların kayıt altına alındığı program. C.9.5.4. Akademik Personel Bilgi Bankası Akademik personelin yayınları, araştırma alanları, projeler, yönetilen tezler, bildiri, poster, SCI kapsamlı yayınları, SCI kapsam dışındaki yayınları kitap ve verilen derslerini listeler, rapor ve istatistiksel tablolar oluşturulabilinmektedir. C.9.5.5. Taşınır Kayıt Kontrol Programı Satın alınan veya hibe yoluyla rektörlüğe verilen demirbaş ve sarf malzemenin kayıt altına alınması ve ihtiyaca göre ilgili birimlere dağıtılması işlemleri, Taşınır Mal Yönetmeliği doğrultusunda gerçekleştirilir. Yılda bir kez demirbaş ve depo sayımı yapılır. 40 C.9.5.6. Öğrenci Bilgi Sistemi ÖBS, Web tabanlı bir uygulama olup aktif olarak 78.757 öğrenci ve 3.747 akademik ve idari personele hizmet vermektedir. Öğrenciler ÖBS üzerinden -Ders kayıtları, -Ders programlarının takibi, -Sınav programlarının takibi, -Öğrenci belgesi, transkript gibi belge isteklerinin yapılması ve durum takibi, -Ders değerlendirme ve benzeri değerlendirme anketlerinin doldurulması, -Sınav sonuçlarının takibi, -Tüm ders notlarının takibi, -Öğretim görevleri ile karşılıklı ileti gönderebilme, -Öğrenci duyuruları takibi, -Öğrenci katkı payı ödemelerinin takibi gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler. Akademik personel -Ders programlarının takibi, -Sınav programlarının takibi, -Not girişleri, -Öğrenci ders dilekçelerinin takibi ve onayı, -Öğrenci devam durumu takibi, -Sınıf ve sınav listelerinin alınması, -Değerlendirme anketleri sonuç takibi, -Öğrencilere ileti gönderme ve bunun gibi işlemleri gerçekleştirebilmektedirler. 41 İdari personel -Öğrenci durumlarının takibi, -Öğrenci kişisel bilgilerinin takibi, -Öğrenci belge isteklerinin takibi, -Öğrenci belgelerinin basılması (öğrenci belgesi, transkript ve benzeri belgeler), -Ders planlarının oluşturulması, -Derslerin açılması, -Ders programlarının oluşturulması, -Diploma basımı, -Diploma eki basımı, -Sınıf ve bölüm başarı verilerinin oluşturduğu listelere ulaşma, -Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından oluşturan Yükseköğretim Ortak Veritabanı Sistemi'ne (YÖKSİS) öğrenci bilgilerinin gönderilmesi ve bunun gibi işlemlerini gerçekleştirebilmektedirler. İdari ve Akademik personelin kullanımı için gerek görülen yerlerde düşük güç tüketimli ince istemci (thin client) cihazları kullanılmaktadır. Laboratuvarlar derslerinin gerçekleştirilebilmesi için ve genel amaçlı kullanım için de bu cihazlardan faydalanılmaktadır. Bu cihazların bağlanabilmeleri için uzak masaüstü sunucuları kurulmuştur ve kullanılmaktadır. 01.12.2014 tarihi itibariyle tüm evrak işlemleri sadece Elektronik Belge Yönetimi Sistemi (EBYS) üzerinden takip edilmektedir. Üniversitemiz personeline Elektronik İmza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) alınmış olup, alınmaya devam edilmektedir. Üniversitemiz Umuttepe Merkez Yerleşkesi ve diğer yerleşkelerinin her biri UlakNet üzerinden İnternet hizmeti almaktadırlar. Ayrıca tüm yerleşkeler Metro Ethernet hattı ile birbirine bağlıdır. 42 Tüm yerleşkelerin veri trafiği, çeşitli yazılımlar aracılığıyla gözlemlenebilmekte ve tespit edilen sorunlara yönelik tedbirler ivedilikle alınmaktadır. Umuttepe Yerleşkesi'nin ısınma işlerinin yerleşke içinden ve dışından denetlenebilmesi amacıyla eşanjörlere ağ desteği sağlanmıştır. 2015 yılı içinde muhtelif miktarlarda kişisel bilgisayarlar (PC) için Windows07 Professioal(Akademik) Server (sunucular) Solaris, Redhat Linux, Windows 2003, Windows 2008 Veri Tabanı SQL Server 2005, SQL server 2008T.Clien (İnce İstemci) CE.Net 5.0 İşletim Sistemi ve Terminal Server İşletim Sistemi yazılımları satın alınmıştır. Üniversitemiz genelindeki kişisel bilgisayarların zararlı yazılımlara karşı, bilgi işlem ve iletişim alt yapısına neden olacak hasarlara karşı merkezi antivirüs sistemi kullanılmaktadır. Üniversitemiz 2 adet aktif çalışan firewall (Güvenlik Duvarı) birçok farklı filtreleme özelliği ile bilgisayar ve ağa gelen giden paketler olmak üzere internet trafiğini kontrol altında tutmaktadır. İletişim Fakültesi'ne ait RadyoKi radyosu için İnternet üzerinden deneysel amaçlı radyo yayını yapılmaktadır. C.9.6. Yazılımlar ve Bilgisayarlar Yazılım ve Bilgisayarlar Cinsi Yazılım İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma Amaçlı (Adet) (Adet) (Adet) Toplam 55 46 4 105 Masa Üstü Bilgisayarlar 2.760 2.941 587 6.290 Taşınabilir Bilgisayarlar 425 591 60 1.078 Diğer Bilgisayar ve Sunucular 296 725 108 1.130 43 C.9.7. Kütüphane Kaynakları Kütüphane Kaynakları Adet Kitap (basılı) 100.950 Dergi (basılı) 1.064 Diğer 351 E-dergi (tam metin) 49.107 E-kitap 159.032 E-tez (tam metin) 954.286 Toplam 1.264.790 C.9.8. Materyal Türüne Göre Kaynaklar Materyal Türüne Göre Kaynaklar Adet Kitap (basılı) 100.950 Dergi (basılı) 1.064 Tez 3.817 CD-ROM 142 DVD 51 CD 69 Harita 9 Poster 2 Ses Kaseti 40 Ayrıbasım 16 VCD 29 Video Kaset 2 Disket 2 Toplam 106.193 44 C.10. Sunulan Hizmetler C.10.1. Sunulan Yayın Hizmetleri C.10.1.1. Yayın Sağlama Hizmeti Üniversitede yapılan eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri doğrultusunda kullanıcıların bilimsel, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü materyali (satın alma, abonelik, bağış ve değişim yoluyla) temin edilmesi için yapılan işlemlerdir. Kocaeli Üniversitesi Kütüphanelerinde koleksiyon geliştirme işlemi Kocaeli Üniversitesi mensuplarının istekleri (akademik /idari personel ve öğrenci) ve uzman personelin seçimi doğrultusunda yapılmaktadır. (bkz. Grafik 1, Grafik 2) Grafik 1 Grafik 2 45 Yayın sayısı Koleksiyon Gelişimi Adet Satın Alınan ve Kataloglanan Materyal Sayısı 1.250 Bağış Gelen ve Kataloglanan Materyal Sayısı 4.490 Toplam 5.740 Elektronik Koleksiyon Koleksiyon Gelişimi Adet Elektronik Kitap 159.032 Elektronik Tam Metinli Dergi 49.107 Toplam 208.139 Kataloglama ve Sınıflama Bölümü Kütüphane materyalinin seçiminden okuyucuya sunulacak duruma getirilişine (Kütüphaneye sağlanan materyalin kataloglama ve sınıflamasının yapılarak, verilerin kütüphane otomasyon sistemine aktarılması, etiketleme, kaşeleme, v.b) kadar geçirdiği işlemleri yürütür. C.10.1.2. Süreli Yayınlar Hizmeti Süreli Yayınlar Bölümü, bağış ve dağıtım yoluyla gelen yerli ve yabancı dergiler ile kullanıcılara hizmet vermektedir. Elektronik yayıncılıktaki gelişmeler sonucu kütüphanenin daha önce basılı abonelik yapılan süreli yayınlarının tamamına elektronik ortamda abonelik yapılmış, e-dergiler web ara yüzü üzerinden kullanılmaktadır. Süreli yayınların son bir yılı açık raf, eski sayıları kapalı raf usulü ile yerleştirilmiştir. Basılı Süreli Yayınlar Koleksiyon Gelişimi Adet Yabancı Dil 259 Türkçe 805 Toplam 1.064 46 C.10.1.3. Ödünç Verme Hizmeti Kocaeli Üniversitesi öğrencileri, akademik ve idari personeline, belirli aralıklarla kütüphanede bulunan ve ödünç alınabilen kaynakların belirli sürelerle okuyucuya verilmesini ve takibini sağlar. Açık raf sistemiyle hizmet veren kütüphanemizde 2 adet ödünç verme bankosunda gündüz 2, gece 1 personel ile ödünç hizmeti yürütülmektedir. Ödünç alınan materyallerin süresi elektronik olarak uzatılmakta, ayırtma yapılabilmektedir. Materyallerin ödünç alınması ve iadesi dışında ödünçle ilgili tüm işlemler kullanıcılar tarafından kütüphanenin web sayfasında Yordam 2001 Programı'nın web opac ara yüzü aracılığıyla yapılabilmektedir. Ödünç Verme Sayıları Ödünç Verme Sayıları Adet Ödünç Verme İşlemi 51.254 Ödünç Verilen Kitap 22.480 Ödünç Kitap Alan Kişi Sayısı 10.964 Toplam 84.698 Kayıtlı Kullanıcı Sayıları Kullanıcı Adet Akademik Lisans Öğrencisi Yüksek Lisans Öğrencisi Doktora Öğrencisi İdari Personel Toplam 1.829 45.267 2.917 408 397 50.818 C.10.1.4. Danışma Hizmeti Hedef kitlenin, kütüphane ve bilgi kaynaklarından en verimli şekilde yararlanabilmeleri için tanıtıcı programlar, seminer, oryantasyon çalışmaları yapmak, ayrıca araştırmacı ve kullanıcılara kütüphaneden yararlanma, kütüphane katalogunu tarama, veri tabanından kaynak tarama, kaynak sağlama, bibliyografya ve abstract’lardan yayın tarama işlemlerinde yardımcı olmak, Kütüphane kullanıcılarına birebir veya gruplar halinde rehberlik hizmeti vermektedir. 47 C.10.1.5. Cilt Bakım/Onarım Hizmeti Kullanımdan dolayı yıpranmış, kütüphanenin satın aldığı ve bağış yoluyla gelen kitaplar tespit edilerek, gerekli cilt bakım ve onarım işlemleri yapılmak üzere ilgili firmaya gönderilmektedir. Cilt Bakım/Onarım Sayıları Cilt Bakım Onarım Sayısı Yapılan Bez Cilt Sayısı Tamir Edilen Kitap Sayısı Toplam Adet 257 200 457 C.10.1.6. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) Kütüphaneler arası Ödünç Hizmeti (ILL) ile kütüphanede bulunmayan kaynaklar diğer kütüphanelerden temin edilmektedir. Üniversitemiz öğretim elemanları için diğer üniversite kütüphanelerinden ödünç kitap ve makale fotokopi istekleri karşılanmaktadır. Kütüphaneler arası Ödünç Sayıları Ödünç Sayıları Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerinden Getirtilen Kitap Sayısı Yurtiçi Üniversite Kütüphanelerine Gönderilen Kitap Sayısı Toplam Adet 119 27 146 Rezerv Yayınlar Bölümü Kocaeli Üniversitesi kütüphanelerindeki rezerv hizmeti, eğitim programlarını desteklemek amacı ile öğretim üyeleri tarafından önerilen bilgi kaynaklarını özel kurallar çerçevesinde öğrencilere yararlandırmayı amaçlar. Rezerv’de Yararlandırılan Yayın Sayıları Yayın Sayısı Rezerv’de Bulunan Basılı Kitap Sayısı Rezerv’de Bulunan Yayın Sayısı Toplam Adet 200 15 215 Referans Bölümü Ansiklopedi, sözlük ve diğer başvuru kaynaklarının yer aldığı referans bölümü, özellikle çok sayıda farklı dillerden sözlükleri ve değerli akademik başvuru kaynakları sayesinde kütüphanenin en sık kullanılan bölümlerinden biridir. Referans Yayın Sayısı Referans Bölümünde Bulunan Yayın Sayısı 48 Adet 1.394 Görme Engelliler Bölümü Engelsiz Üniversite Projesi kapsamında hizmet vermeye başlayan Görme Engelliler Bölümümüz, özel programları ve donanımı sayesinde görme engelli öğrencilerimizin de, kütüphanede yer alan bütün kaynaklardan yararlanmalarını sağlamaktadır. Bu bölümde Magic For Windows Ekran Okuma ve Büyütme Programı, Focus Pro 40, Kitap Okuma Makinesi, Ses Kayıt Cihazları mevcuttur. Ayrıca GETEM (Boğaziçi Üniversitesi Görme Engelliler Teknoloji Laboratuvarı) tarafından tasarlanan İnternet Kütüphanesi Projesi: Kocaeli Merkez Kütüphanesi olarak üyelik yaptığımız bu projeden görme engelli öğrencilerimiz yararlanmaktadır. C.10.1.7.Bilgi Erişim Salonları ve İnternet hizmeti Merkez ve şube kütüphanelerimizde toplam 84 adet bilgisayarla internet hizmeti verilmektedir. Ayrıca kütüphanede kullanıcılar kendi elektronik araçlarını kullanarak kablosuz ağ sistemi ile internet hizmetinden yararlanabilmektedir. C.10.2. İnteraktif Ortamda Sunulan Hizmetler C.10.2.1. E-Hizmetler (Online katalog, E-kaynaklar) Satın ve bağış yoluyla sağlanan tüm materyalin “Yordam 2001 Kütüphane Belge Bilgi Otomasyonu” adlı kütüphane otomasyon programına bibliyografik bilgileri girilmekte, buna paralel olarak kütüphane katalog tarama Web sayfası oluşturularak kütüphane kataloğumuzun yurtiçi/yurtdışı tüm dünyada taranması sağlanmaktadır. Web Opac aracılığıyla online katalog tarama, özel oturum açma, ödünç alınan materyalin süresini uzatma, ayırtma, okuyucularımız tarafından satın alınması istenen kitaplar için sipariş verme işlemleri interaktif ortamda yapılmaktadır. Elektronik kaynaklara yerleşke içinde kütüphane web sayfası üzerinden erişilmektedir. Ayrıca akademisyenlere, doktora ve yüksek lisans öğrencilerine uzaktan erişim (Proxy ayarı) imkânı da sağlanmaktadır. 49 Elektronik Yayın Sayısı Elektronik Yayın Sayısı Yayın Adı Bütçe Bütçe dışı Toplam 95 8 103 E-dergi (tam metin) 15.494 33.613 49.107 E-dergi (özetçe) 57.153 57.940 115.093 E-kitap 159.032 ----- 159.032 E-tez (tam metin) 954.286 ----- 954.286 2.349.629 ----- 2.349.629 Veritabanı Sayısı E-tez (özetçe) Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi 50 Veritabanı Abonelikleri Veritabanı E-Dergi Veritabanı E-Kitap Veritabanı E-Standart Veritabanı E-Tez Veritabanı İntihal Denetleme Yazılımı E-İstatistik Sayısal Veritabanı Toplu Kaynak Tarama Veritabanı Toplam Tam metin Index/Abstract Toplam 92 2 (WOS, Scopus) 94 3 (Safari, Ebrary, Hiperkitap) 1 (ASTM) 3 1 1 (PQDT) 1 2 (Ithenticate, Turnitin) 1 (JCR) 1 (KOULIB) 101 2 1 1 2 Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi 51 103 C.11.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Harcama birimlerinin faaliyet raporlarına göre düzenlenen tablomuz birimlerin kullanımında bulunan kaynakların kullanım amacına göre dağılımını göstermektedir. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma (Adet) (Adet) Amaçlı (Adet) Toplam (Adet) Projeksiyon 70 803 13 886 Slayt Makinesi 4 5 - 9 Tepegöz 6 88 - 94 Episkop 0 3 - 3 Barkod Okuyucu 56 5 2 63 Baskı Makinesi 16 40 - 56 Fotokopi Makinesi 118 52 - 170 Faks 66 16 - 82 Fotoğraf Makinesi 24 95 17 136 Kameralar 370 217 105 692 Televizyonlar 511 58 6 575 Tarayıcılar 99 78 7 184 Müzik Setleri 8 198 - 206 Mikroskoplar 71 252 53 376 DVD ler 18 8 8 34 Yazıcılar 1.101 449 115 1.665 Toplam 2.538 2.367 326 5.231 52 C.12. İnsan Kaynakları C.12.1. Akademik Personel Akademik Personel Kadroların İstihdam Kadro Durumları Ünvan Doluluk Tam Yarı Oranı Zamanlı Zamanlı % Dolu Boş Toplam Profesör 248 15 263 12 248 - Doçent 197 39 236 10 197 - Yardımcı Doçent 499 110 609 24 499 - Öğretim Görevlisi 265 63 328 13 265 - Okutman 166 36 201 8 165 - Araştırma Görevlisi 657 304 961 32 657 - Eğitim ve Öğretim Planlamacısı - - - - - - Sahne Uygulatıcısı - - - - - - Sanat Uygulatıcısı - - - - - - Sanatçı Öğretim Elemanı - - - - - - Uzman 22 23 45 1 22 - Çevirici - 1 1 - - - 591 2.645 %77,65 2.054 Toplam 2.053 - C.12.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Öğretim Görevlisi Gürcistan Güzel Sanatlar Fakültesi 1 Öğretim Görevlisi Avusturya Güzel Sanatlar Fakültesi 1 Öğretim Görevlisi Japonya Devlet Konservatuarı 1 Öğretim Görevlisi Rusya Federasyonu* Yabancı Diller YO 1 Öğretim Görevlisi Suriye İlahiyat Fakültesi 1 Öğretim Görevlisi ABD Eğitim Fakültesi 1 Unvan Toplam 6 6 *25.08.2015 tarihinde görevinden ayrılmıştır. 53 Kişi Sayısı 6 C.12.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel 2547 sayılı Kanun'un 40. maddesine göre diğer üniversitelerde görevlendirilen akademik personel kayıtları aşağıdaki tabloda verilmiştir. Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Ünvan Güzel Sanatlar Fakültesi Mühendislik Fakültesi Hukuk Fakültesi Profesör İletişim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yo Hukuk Fakültesi Eğitim Fakültesi İletişim Fakültesi Doçent İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Hereke ÖİU MYO Yardımcı Doçent Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Yeditepe Üniversitesi Işık Üniversitesi Yalova Üniversitesi İstanbul Aydın Üniversitesi Okan Üniversitesi Özyeğin Üniversitesi Yeditepe Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi) İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi Gebze Teknnik Üniversitesi Giresun Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Beykent Üniversitesi Gedik Üniversitesi Özyeğin Üniversitesi Uludağ Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi Işık Ünivesitesi Yeditepe Üniversitesi Düzce Üniversitesi Sakarya Üniversitesi Sakarya Üniversitesi Ankara Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Yalova Üniversitesi Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Marmara Üniversitesi Gedik Üniversitesi Beykent Üniversitesi Marmara Üniversitesi İstanbul Üniversitesi İstanbul Aydın Üniversitesi Nişantaşı Üniversitesi Beykent Üniversitesi Mühendislik Fakültesi 54 Haliç Üniversitesi Karabük Üniversitesi Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Ünvan Bağlı Olduğu Bölüm Hukuk Fakültesi Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Yardımcı Doçent İlahiyat Fakültesi Kocaeli Sağlık YO Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik YO Kandıra Uygulamalı Bilimler YO Hereke Ömer İsmet Uzunyol MYO Hereke Meslek Yüksekokulu Öğretim Görevlisi Görevlendirildiği Üniversite Sakarya Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi) Maltepe Üniversitesi Bahçeşehir Üniversitesi Ordu Üniversitesi Ondokuz Mayıs Üniversitesi Piri Reis Üniversitesi Marmara Üniversitesi Orta Doğu Teknik Üniversitesi Işık Üniversitesi (2 Öğretim Üyesi) Hitit Üniversitesi Yıldız Teknik Üniversitesi Muş Alparslan Üniversitesi Boğaziçi Üniversitesi Nişantaşı Üniversitesi (3 Öğretim Üyesi) Atatürk Üniversitesi Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi Balıkesir Üniversitesi Beykent Üniversitesi Yalova Üniversitesi Düzce Üniversitesi Karabük Üniversitesi Değirmendere Ali Özbay MYO Düzce Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Sakarya Üniversitesi Toplam 62 34 C.12.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel Sözleşmeli Akademik Personel Ünvan Kişi Sayısı Öğretim Görevlisi* 6 Toplam 6 * 1 Öğretim görevlisi (yabancı uyruklu öğretim elemanı) 2015 yılında Üniversitemizden ayrılmıştır. 55 C.12.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş Ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş ve üzeri Kişi Sayısı 1 449 332 366 605 301 Yüzde (%) 0,1 21,9 16,1 17,8 29,5 14,6 C.12.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Profesör Doçent Yardımcı Doçent Hukuk Fakültesi Hukuk Fakültesi İlahiyat Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Hukuk Fakültesi İletişim Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu (YO) Toplam Marmara Üniversitesi İstanbul Medeniyet Üniversitesi Marmara Üniversitesi Erzincan Üniversitesi Yeditepe Üniversitesi Marmara Üniversitesi İstanbul Aydın Üniversitesi Sakarya Üniversitesi Balıkesir Üniversitesi Düzce Üniversitesi 9 7 C.12.2.İdari Personel Üniversitemiz 2015 yılında 1.693 idari personeli ile hizmet vermiştir. İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı % Genel İdari Hizmetler Sınıfı 682 289 971 70.24 Sağlık Hizmetleri Sınıfı 682 280 962 70.89 Teknik Hizmetleri Sınıfı 145 58 203 71.43 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 2 4 6 33.33 Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 4 1 5 80 Din Hizmetleri Sınıfı 1 1 2 50 177 99 276 64.13 1.693 732 2.425 69,21 Hizmet Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı Toplam 56 C.12.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı % Merkez Teşkilat 4/B 128 15 143 89.51 Döner Sermaye Teşkilat 4/B 15 4 19 78.95 Geçici Personel 4/C 3 2 5 60 146 21 167 87.43 Toplam C.12.2.2. İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Ortaöğretim Ön Lisans Lisans Yüksek.Lisans ve Doktora Kişi Sayısı 98 361 428 721 85 Yüzde (%) 5.79 21.32 25.28 42.59 5.02 57 C.12.2.3. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Ortaöğretim Ön Lisans Lisans Yüksek. Lisans ve Doktora Kişi Sayısı 3 17 4 121 1 Yüzde (%) 2.05 11.64 2.74 82.88 0.68 C.12.2.4. İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı 1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl ve üzeri Kişi Sayısı 456 172 289 186 287 303 Yüzde (%) 26.93 10.16 17.07 10.99 16.95 17.90 11-15 Yıl 16-20 Yıl 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Kişi Sayısı 21 Yıl ve Üzeri Yüzde C.12.2.5. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı 1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl ve üzeri Kişi Sayısı 138 2 6 - - - Yüzde (%) 94.52 1,37 4.11 - - - 58 C.12.2.6. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş ve üzeri Kişi Sayısı 8 309 366 344 493 173 Yüzde (%) 0.47 18.25 21.62 20.32 29.12 10.22 100% 99% 98% 0,47 18,25 21,62 20,32 29,12 10,22 8 309 366 344 493 173 23 Yaş ve Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% Kişi Sayısı Yüzde C.12.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş ve üzeri Kişi Sayısı 13 113 11 4 2 3 Yüzde (%) 8,90 77.40 7.53 2.74 1.37 2.05 59 C.13. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler C.13.1. Eğitim Hizmetleri C.13.1.1.Öğrenci Sayıları Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Toplam Birimin Adı Genel Toplam Erkek Kız Top. 11.887 10.899 22.786 Yüksek Okullar 1.834 1.751 Enstitüler 2.534 Meslek Yüksek Okulları Uzaktan Eğitim Fakülteler Toplam Erkek Kız Top. Erkek Kız 7.029 4.060 11.089 14.959 18.916 33.875 3,585 955 367 1,322 2.118 2.789 4.907 1.594 4.128 732 244 976 1.838 3.266 5.104 12.558 7.689 20.247 10.167 3.889 14,056 11.578 22.725 34.303 260 308 568 - - - 308 260 568 29.073 22.241 51.314 18.883 8.560 27,443 30.801 47.956 78.757 C.13.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Toplam Birimin Adı Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Sayı 746 666 1412 536 345 811 2.293 Yüksekokullar 5 2 7 - - - 7 Meslek Yüksekokulları - - - - - - - Toplam 751 668 1.419 536 345 811 2.300 Fakülteler 60 C.13.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ÖSS Kontenjanı ÖSS Sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı % Fakülteler 6.693 6.770 - 101,15 Meslek Yüksekokulları 9.265 6.231 3.034 67,25 Yüksekokullar 852 920 - 107,98 - - - - 16.810 13.921 3.034 82,81 Birimin Adı Enstitüler Toplam C.13.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Çevre Mühendisliği 29 - 22 51 Elektrik Mühendisliği 132 - 26 158 Elektronik Haberleşme Mühendisliği 121 - 80 201 Endüstri Mühendisliği 93 - 41 134 İnşaat Mühendisliği 109 11 13 133 Jeofizik Mühendisliği 24 - 16 40 Jeoloji Mühendisliği 27 - 16 43 Kimya Mühendisliği 57 - 30 87 Makine Mühendisliği 134 3 51 188 Yüksek Lisans Birimin Adı Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Programı Yapan Sayısı 61 Toplam Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Metalurji ve Malzeme Mühendisliği 39 - 14 53 Bilgisayar Mühendisliği 90 - 44 134 Mekatronik Mühendisliği 72 - 21 93 Jeodeji ve Jeoinformasyon Müh. 35 - 5 40 Elektro – Optik Sistemleri Mühendisliği 12 - - 12 Elektrik Eğitimi 5 - 8 13 Elektronik ve Bilgisayar Eğitimi 18 - 7 25 Makine Eğitimi 3 - 1 4 Fizik 27 - 18 45 Kimya 20 - 18 38 Matematik 22 - 11 33 Biyoloji 37 - 12 49 - 4 - 4 23 10 7 40 Mühendislik Yönetimi (İ.Ö) - 178 - 178 Otomotiv Mühendisliği (İ.Ö) - 96 - 96 İlköğretim Fen Bilgisi Öğretmenliği 20 - - 20 İlköğretim Matematik Öğretmenliği 9 - - 9 Polimer Bilimi ve Teknolojisi 34 - 8 42 Biyomedikal Mühendisliği 22 25 20 67 Enerji Mühendisliği 22 - 20 42 Bilişim Sistemleri Mühendisliği 23 22 - 45 Otomotiv Mühendisliği 29 - 12 41 İş Sağlığı ve Güvenliği 61 76 - 137 Birimin Adı Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Programı Ortaöğretim Fen ve Matematik Alanlar Eğitimi Fizik Öğretmenliği Mimarlık 62 Yapan Sayısı Toplam Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Havacılık Bilimi ve Teknolojisi 33 - - 33 Bahçe Bitkileri Yetiştirme ve Islahatı 5 - - 5 Su Ürünleri - - - - Yönetim ve Organizasyon 86 6 24 116 Muhasebe Finansman 51 3 19 73 Üretim Yönetimi ve Pazarlama 80 3 11 94 İşletme - 273 - 273 İşletme Yön.ve Org - 15 - 15 E-İşletme Uz. Eğit. - 80 - 80 Siyasi Tarih 49 - - 49 Uluslararası İlişkiler 50 - 42 92 Avrupa Birliği Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler 43 - - 43 Çalışma Ekonomisi 54 3 Sosyal Politika - - 29 29 Çalışma İlişkileri - 29 - 29 İktisat Politikası 55 - 6 61 İktisadi Gelişme ve Uluslararası İktisat 55 - - 55 İktisat Teorisi ve Tarihi 17 - - 17 Ekonomi - 86 - 86 İktisat - - 35 35 Türk Dili ve Edebiyatı 55 - 34 89 Felsefe 41 - 9 50 Özel Hukuk 96 - 33 129 Kamu Hukuku 88 - 82 170 İletişim Bilimleri 51 2 42 95 Gazetecilik 48 - - 48 Birimin Adı Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Yapan Sayısı Programı 63 Toplam 57 Yüksek Lisans Birimin Adı Programı Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Yapan Sayısı Toplam Sosyal Bilimler Enstitüsü Radyo TV Sinema 28 1 - 29 Sosyal Bilimler Enstitüsü Halkla İlişkiler ve Tanıtım 43 2 19 64 Sosyal Bilimler Enstitüsü İletişim Tasarımı ve Bilişim Teknolojileri - 39 - 39 Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Yön. Tef.Pl. ve Ekonomi 89 131 51 271 Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Programı ve Öğretmenlik 34 - - 34 Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitimde Ölçme ve Değerlendir. 7 - - 7 İç Mimarlık 15 - - 15 Yönetim Bilimleri 47 - - 47 Kentleşme ve Çevre Sorunları 21 - - 21 Siyaset ve Sosyal Bilimler 54 - Anatomi 7 - 8 15 Biyokimya 1 - 2 3 Beden Eğitimi ve Spor 24 4 - 28 Beden Eğitimi ve Spor (Spor Bilimleri) - - 19 19 Farmakoloji - - 2 2 Fizyoloji 3 - 8 11 Histoloji ve Embriyoloji 2 - 8 10 Halk Sağlığı 1 - - 1 Mikrobiyoloji 1 - 3 4 Tıbbi Biyoloji 3 - 8 11 Tıp Tarihi ve Etik 5 - 4 9 Cerrahi Hastalıklar Hemşireliği 1 - 2 3 İş ve Uğraşı Terapisi (F.T.R) 8 - 2 10 Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü 64 54 Yüksek Lisans Tezli Tezsiz Doktora Yapan Sayısı Tıbbi Genetik ve Moleküler Biyoloji 13 - 9 22 İç Hastalıkları Hemşireliği 2 - - 2 Halk Sağlığı Hemşireliği 4 - - 4 Ruhsal Travma (Psikiyatri) 37 - - 37 Sporda Performans ve Kondisyon 11 - - 11 Kök Hücre ve Doku Yenilenmesi 16 - 6 22 Doğum Kadın Sağ. H. Hemşireliği 1 - - 1 Çocuk Koruma - 9 - 9 14 - - 14 - - 7 7 2.798 1.111 1.045 4.954 Birimin Adı Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Yapan Sayısı Programı Ruhsal Rehabilitasyon Travma ve Afet Çalış. Uyg. TOPLAM Toplam C.13.1.5.Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri Yatay Geçişle 2014-2015 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri Birimler Kurum Dışı Gelen Fakülteler 475 Yüksekokullar 47 Meslek Yüksekokullar 78 Enstitüler 4 Toplam 604 65 C.13.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Birimler Kız Erkek Toplam Fakülteler 263 488 751 Yüksekokullar 51 41 92 Meslek Yüksekokullar 0 0 0 Enstitüler 23 47 70 337 576 913 Toplam C.13.2. Sağlık Hizmetleri Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi’nin verdiği sağlık hizmetleri; hasta odaları tek kişilik veya iki kişilik olup her hasta odasında lavabo, duş ve wc mevcuttur. 710 klinik yatak kapasiteli hastanemiz, 54 yatak kapasiteli pediatrik ve yetişkin yoğun bakım üniteleri hepafiltreli hijyenik havalandırma sistemi ve en son teknolojiye uygun tıbbi cihazlarla donatılmıştır. Hastanemizde 4 ameliyathane içerisinde 22 ameliyat odası mevcut olup, ameliyathanelerde laminar flow havalandırma sistemi kullanılmaktadır. Ameliyathanelerde ses ve görüntü sistemleri ile 220 kişilik konferans salonu ve fakülte sınıflarına bağlanmıştır. Hastanemiz inşaatı Türkiye’de ilk olma özelliği taşımaktadır. İnşaatında ilk kez sismik izolatör kullanılan hastane 256 adet lastik izolatör üzerinde durmaktadır. Deprem anında izolatör sayesinde 27 santimetre sağa ve sola hareket edebilen binanın diğer örnekleri, sadece Amerika ve Japonya’da bulunmaktadır. İnşaatında 2.700 ton çelik kullanılan hastanede, ısıtma ve soğutma işlemleri hijyenik klimalarla yapılmaktadır. İzolatörler sayesinde 9 şiddetindeki bir deprem bile dayanıklı yapılmıştır. Tüm bina otomasyon sistemi ile kontrol edilmektedir. Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi en son teknolojiye uygun olarak inşa edilmiştir. Acil Servis, Kardiyoloji, Nöroloji, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon, Göğüs Hastalıkları, Radyoloji, Genel Cerrahi, Kadın Doğum ve Hastalıkları, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Çocuk Cerrahisi, Çocuk ve Ergen Ruh Sağlığı, Beyin ve Sinir Cerrahisi, Plastik Cerrahisi, Göğüs Cerrahisi, Kalp ve Damar Cerrahisi, Hematoloji, Nefroloji, Gastroenteroloji, Romatoloji, Endokrinoloji, Psikiyatri, Dermatoloji, Ortopedi ve Travmatoloji, Göz Hastalıkları, Kulak Burun Boğaz, Medikal Onkoloji, Radyasyon Onkoloji, Ameliyathaneleri, Adli Tıp, Patoloji, Nükleer Tıp, 66 Kemoterapi Ünitesi, Hemodiyaliz Ünitesi, Tüp Bebek Ünitesi, Kemik İliği Nakil Ünitesi, Yanık Ünitesi, Endoskopi Üniteleri, Kan Merkezi, Merkez Laboratuarı, Genetik Laboratuarı, Kök Hücre, Uyku Laboratuarı, PET-CT Laboratuarı ve diğer alanlarda tıbbın son gelişmiş teknikleriyle hastalara müdahale edilmektedir. Data sistemiyle poliklinikle, hasta yatak odaları, ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri, doktor ve hemşire odaları gibi her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkündür. 2012 yılından itibaren İnternet ve Telefon Randevu sistemi hizmete sokularak daha kaliteli bir hizmet sunulmaya başlanmıştır. Polikliniklerde günde ortalama 2.200 kişiye hizmet verilebilmektedir. Diş Hekimliği Fakültesi, eğitimin-öğretim hizmetinin yanı sıra 25 Mayıs 2009 tarih itibariyle sağlık hizmeti vermeye başlamıştır. Fakültemizde Protetik Diş Tedavisi, Ortodonti, Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi, Periodontoloji, Pedodonti, Endodonti Restoratif Diş Hastalıkları ve Tedavisi ile Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dallarında poliklinik hizmeti verilmektedir. “Hasta Bilgi Yönetimi Sistemi” sayesinde her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkün olup, “Hasta Çağrı Sistemi” ile hastalar telefonla Oral Radyoloji, Ortodonti, ve Pedodonti Anabilim Dalları için ilk muayene randevusu alabilmektedir. Diş Hekimliği Fakültesi, klinik öncesi uygulamalarını son teknolojiye uygun Fantom ve Preklinik Laboratuvarında yapmaktadır. C.13.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları Sağlık Hizmeti Sayıları Birim Yatak Sayısı Hasta Sayısı Tetkik Sayısı Acil Servis Hizmetleri 6 41.458 - Yoğun Bakım 54 3.091 - Klinik 656 32.607 - Ameliyat Sayısı 22 30.601 - Ameliyat Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) Poliklinik Hastası Sayısı 94 - 644.197 Poliklinik Hastası Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) - 127.405 Laboratuar Hizmetleri - - 3.878.158 Radyoloji Ünitesi Hizmetleri - - 224.789 Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler - - 17.173 Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı - 11.254 - 738 890.707 4.120.120 Toplam 67 C.13.3.Diğer Sağlık Hizmetleri Sağlık Şube Müdürlüğümüz personel ve bakmakla yükümlü oldukları aile bireylerine ve öğrencilerimize 9 personel ile aşağıda belirtilen mediko sosyal merkezlerinde poliklinik hizmeti ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik olarak çeşitli çalışmalar gerçekleştirmiştir. Hemşirelik hizmeti olarak da 785 öğrenciye pansuman, serum takma, enjeksiyon gibi işlemler yapılmıştır. Ayrıca 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu, tedavi, ve diş taşı temizliği yapılmıştır. Yerleşkeler Bazında Sağlık Çalışanlarımızın Dağılımı; Umuttepe Yerleşkesi 1 Aile Hekimliği Uzmanı 1 Pratisyen Hekim 1 Diş Hekimi 1 Uzman Psikolog 1 Psikolog 2 Hemşire 1 Memur Yardımcı Sağlık Teknisyeni Hereke Yerleşkesi - 1 Pratisyen Hekim C.13.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri Üniversitemiz Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Merkezinde 1 Diş Tabibi ile 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü dolgu ve tedavi, diş taşı temizliği yapılmış olup kayıt altına alınmıştır. Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri (Mediko Sosyal) Mediko-Sosyal Birimleri Umuttepe Yerleşkesi İşlem Sayısı 1.949 (Personel: 313, Öğrenci: 1.636 ) 68 Tedavi Edilen Hasta Sevk Edilen Hasta Sayısı Sayısı 1.949 - C.13.3.2.Psikolojik Hizmetler Umuttepe Yerleşkesinde 2 Psikolog tarafından yürütülmektedir. 1 Ocak-31 Aralık 2015 tarihleri arasında Mediko Sosyal Merkezinde 456 öğrenci, 21 personel olmak üzere toplam 477 kişiye psikolojik destek verilmiştir C.13.4.İdari Hizmetler Üniversitelerin eğitim, araştırma, danışmanlık vb. görevlerinin dışında idari görevleri de bulunmaktadır. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından rektöre karşı sorumludur. Ayrıca, üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli şekilde çalışmasını sağlamak, üniversite senatosu ile üniversite yönetim kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak, üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak genel sekreterin görevleri arasındadır. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır. Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organdır. Üniversitemizde idari işleri ağırlıkla yürüten 8 daire başkanlığı bulunmaktadır. Bu daire başkanlıkları, öğrenci ve personelle ilgili idari ve mali iş ve işlemleri yürütmektedir. 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 60. maddesinde belirtilen görevleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanun'un 15. maddesi ile 01 Ocak 2006 tarihi itibariyle Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulmuştur. Fakülte, yüksekokul, meslek yüksekokulu ve enstitülerimizde de kendi öğrencileri ve personelleri ile ilgili bazı idari işlemler (tayin, terfi, nakil, yol, görev uzatma, rapor, izin, işe başlama, yükseltilme, yurt içi-yurt dışı görevlendirme, istifa, emeklilik, vefat, ilişik kesme, disiplin işleri vb. yazışmaları) yürütülmektedir. 69 C.13.5. Spor Hizmetleri C.13.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri Üniversitemiz Üniversite Sporları Federasyonunun düzenlediği sportif etkinliklere 350 öğrenci, 52 idareci ve antrenör eşliğinde 22 branşta, 34 müsabakaya katılmıştır. Ayrıca Gençlik ve Spor Bakanlığının Federasyonlar aracılığı ile düzenlediği ÜNİLİG karşılaşmalarına 8 branşta, 32 etkinliğe 130 öğrencimiz ve 10 idareci ve antrenörümüz katılmıştır. Bunların dışında üniversite içi düzenlenen “Rektörlük Kupası” etkinliğine 23 okulumuz, 40 takım katılmış ve 80 maç oynanmıştır. 5 Altın, 5 Gümüş ve 12 Bronz ile toplamda 22 madalya kazanılmıştır. Etkinlik detayları aşağıdaki gibidir. Sıra No Branşlar Dereceler Sporcu Antrenör ve Tarih/Yer Yönetici 14 Takım olarak 5. Lik Üç adım atlama 1.lik, uzun atlama 2. Lik, 400 mt üçüncülük, disk atma üçüncülük, - 2 11-17 Mayıs 2015 Isparta - 11-17 Mayıs 2015 Isparta BADMİNTON 4. olunarak 1. Lige düştü 10 1 18-21 Nisan 2015 Muğla 4 BASKETBOL (KADIN) Grup 2. liği 15 1 19-23 Nisan 2015 Kayseri 5 BASKETBOL (ERKEK) Grup 3. lüğü 14 1 19-23 Nisan 2015 Kayseri BİLEK GÜREŞİ (KADIN) Türkiye 5. 60 Kg Sağ Kol Esra Kiraz 1. 60 Kg + Sağ Kol Esra Kiraz 1. 70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6. 70 Kg + Sol Kol Elif Berk 6. 4 1 4 1 1 ATLETİZM (KADIN) 2 ATLETİZM (ERKEK) 3 6 7 BİLEK GÜREŞİ (ERKEK) Türkiye 5. 60 Kg Sol Kol Özgür Kılıç 5. 60 Kg Sağ Kol Özgür Kılıç 6. 75 Kg Sol Kol Mustafa Altuncu 2. 75 Kg Sağ Kol Mustafa Altuncu 1. 90 Kg Sol Kol Arslan Allanbergenov7. 55 Kg Sol Kol Halil İbrahim Bozkurt 5. 70 23-25 Mart 2015 Antalya 23-25 Mart 2015 Antalya Sıra No Branşlar Dereceler Sporcu Antrenör ve Tarih/Yer Yönetici 8 BİSİKLET (KADIN) Dağ Bisikleti Takımlarda Türkiye 1., Ferdi Türkiye 2. liği 4 1 9 BİSİKLET (ERKEK) Derece Alamamıştır. 6 2 10 BOKS Derece alınamamıştır. 5 2 11 BRİÇ Grup 4. sü 14 1 12 ESKRİM (KADIN) Epe Dalında 1.lik, ve 3. Lük, Aslıhan Kayabaş ve Dilara Ünal, Takım halinde 2. 4 lik 13 ESKRİM (ERKEK) 14 15 16 17 Grup 2. si GÜREŞ 97 kg Müren Mutlu 3. 74 kg Zafer Dama 2. 1 adet 5. lik HENTBOL (ERKEK) MÜSABAKALARI Katılım Sağlanmamıştır. Federasyon kararı ile 2015-2016 sezonuna katılamıyoruz. H. OYUNLARI Stilize Grup 2. Liği, Sivastaki finallerde (ARTVİN) derece yok 18 JUDO (KADIN) 2 tane 3.lük(,57 ve 63 kg) 19 JUDO (ERKEK) 1.tane 3.lük(66 kg), 20 KARATE ( KADINLAR) 21 KARATE ( Erkekler) 3 16-18 Nisan 2015 Zonguldak 22 2 09-13 Mart 2015 Antalya 8 1 15-19 Mayıs 2015 Edirne - - - - 1 Derece Alınamamıştır. FUTBOL 1 14 Mayıs 2015 Isparta 14 Mayıs 2015 Isparta 26-30 Nisan 2015 Kars 27-28 Nisan 2015 Balıkesir 16-18 Nisan 2015 Zonguldak - 40 2 6 2 6 6 15-18 Mayıs 2015 Ayvalık 16-18 Nisan 2015 Karabük 16-18 Nisan 2015 Karabük 50 kg Bahar Erşeker 3.lük,3.lük Beyza Nur Dalan Kata 3.lük Kadın Takım halinde 3.lük Bahar erşeker, Nur Banu Çelik, Sena Yılmazer, Saadet Gök 5 2 31 Mart 2 Nisan 2015 Sakarya 3.lük 84 kg Yunus Erşeker. 6 2 31 Mart 2 Nisan 2015 Sakarya 71 Sıra No Branşlar Dereceler Sporcu Antrenör ve Yönetici Tarih/Yer 22 KAYAK (Erkek) Alp Disiplini 5.lik 11 2 13-14 Mart 2015 Erzurum 23 KORFBOL Türkiye 2. 18 2 23 -27 Mart 2015 Muğla 24 MASA TENİSİ 4.lük (Erkek) 5 1 19-23 Mart 2015 Antalya 25 MASA TENİSİ 6.lık bir kadın TR 3.sü (Kadın) 4 1 19-23 Mart 2015 Antalya 26 MUAY THAİ (Kadın) Derece alınamamıştır. 3 1 5-10 Mayıs 2015 Muğla 27 MUAY THAİ (Erkek) 75 kilo’da 3.lük Veysel Ay, 71 Kg’da 2.lik Tolunay Ayaz 8 1 5-10 Mayıs 2015 Muğla 28 SALON FUTBOLU (KADIN) Türkiye 1. 15 2 27 Mayıs 01 Haziran 2015 Çorum 29 SALON FUTBOLU (ERKEK) Grup 3. 14 2 23 – 27 Şubat 2015 Balıkesir 30 SATRANÇ (ERKEK) Erkeklerde 13.5 puanla 7. Lik, 10 1 25-30 Mayıs 2015 Ankara 31 SATRANÇ (BAYAN) Derece alınamamıştır. 4 1 25-30 Mayıs 2015 Ankara 32 TAEKWONDO Derece Alamamıştır. 7 1 06-08 Mayıs 2015 Manisa 33 13-16 Mart 2015 Antalya TENİS Grup 2. liği 8 1 34 VOLEYBOL (KADIN) 1.Lig Birinciliği. Terfilerde Super lige çıkılamadı 15 1 26-30 Nisan 2015 Çorum 35 VOLEYBOL (ERKEK) Süper Lig Grup 3. lüğü 14 1 13-17 Mayıs 2015 Isparta 36 VOLEYBOL (KADIN) Süper Lige Yükselme Gruplarına Gitmiş Derece Alamamıştır. 14 1 26-30 Mayıs 2015 Çorum 37 BASKETBOL (KADIN) Derece alınamamıştır. 15 1 19-23 Mayıs 2015 Kayseri 72 C.13.5.2.Üniversiteler spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri Sıra No Branş Organizasyon Adı Derece 1 BASKETBOL ÜNİLİG Derece alınamamıştır. VOLEYBOL (KADIN) VOLEYBOL (ERKEK) ÜNİLİG 2 3 4 5 6 Grup üçüncülüğü Katılım Sağlanamadı. BUZ HOKEYİ (KADIN) Derece alınamamıştır. ÜNİLİG BUZ HOKEYİ (ERKEK) KORUMALI FUTBOL 7 8 Türkiye Şampiyonu ÜNİLİG Derece alınamamıştır. RUGBY ÜNİLİG Derece alınamamıştır. TENİS ÜNİLİG Derece Alınamamıştır. C.13.5.3.Spor Şube Üniversite İçi Faaliyetler Branş Katılım Toplam Maç Sayısı BASKETBOL A LİGİ 8 Takım On altı (16) VOLEYBOL A LİGİ (KADIN) 4 Takım Altı (6) VOLEYBOL A LİGİ (ERKEK) 4 Takım Altı (6) BASKETBOL B LİGİ VOLEYBOL B LİGİ (KADIN) 10Takım 6 Takım Yirmi Dört (24) On iki (12) Sonuçlar 1.Mühendislik Fakültesi 3.Tıp Fakültesi 2.İ.İ.B.F 1.İ.İ.B.F 2.Mühendislik Fakültesi 3.Eğitim Fakültesi 2. Mühendislik Fakültesi 1.İ.İ.B.F 3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo 1.Teknoloji Fakültesi 2.Mimarlık Fakültesi 3.Hukuk Fakültesi Fen Edebiyat Fak Kandıra MYO Teknoloji Fakültesi Mimarlık Fakültesi 1.Kocaeli Sağlık YO 2.Diş Hekimliği Fakültesi 3. Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo Kocaeli Sağlık YO 1.Kartepe Turizm MYO 2. Eğitim Fakültesi 3.Diş Hekimliği Fakültesi Kartepe Turizm MYO VOLEYBOL B LİGİ (ERKEK) 8 Takım STRANÇ 51 Kişi 1.Salih Zeydan 2.Ezgi Yılmaz 3.Sinan Öztürk MASA TENİSİ 37 Kişi 1.Burak Karabulut 2.Uğur Kuşgöz 3.Semih Dursun On altı (16) B Ligine Düşen Takımlar Hereke Ö.İ.Uzunyol. Myo -Fen Edebiyat Fak 73 C.13.5.4.Üniversite Sporları Federasyonunun 2013-2014 Programında Organize Ettiği Lig Ve Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler Sıra No Klasmanı Organizasyon Adı Katılım Yer 2015 YILINDA HERHANGİ BİR BRANŞTA EV SAHİPLİĞİ YAPILMAMIŞTIR. 1 Sporcu Bilgileri Sporcu Bilgileri Öğrenci Katılınılan Spor Dalı Sayısı Müsabakalara Katılan Kişi Sayısı Kazanılan Madalya Sayısı Milli Sporcu Sayısı 41 493 46 170 C.13.6. Diğer Hizmetler C.13.6.1. Beslenme Hizmetleri 2015 yılında 1.297.450 öğrenci ve 111.464 personel olmak üzere toplam 1.308.914 kişi yemek hizmetinden yararlanmıştır. Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri Rektörlüğümüzün verdiği yetki ile Üniversitemizin 18 yerleşkesinde bulunan 20 öğrenci ile 6 personel yemekhanesi, 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağının işletme hijyeni, fiyat ve çalışma denetimini düzenli olarak yapmıştır. Aylık Yemek Menüsü her ay Web sayfamız üzerinden duyurulmuştur. Üniversite Yönetim Kurulunca, 07/08/2014 tarih ve 2014/13 nolu toplantısında alınan kararla 2015-2016 Eğitim Öğretim yılında 2.500 öğrenciye verilmesi uygun görülen yemek bursunun; fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokullarının öğrenci sayılarına göre kontenjan dağılımı yapılmaksızın genel öğrenci içerisinde ihtiyaç sahibi öğrencileri verilmesi hedefi ile başvurularak online ortamda alınarak sıralama en yüksek puan esasına göre yapılmıştır. Burs almaya hak kazanan öğrencilerimizin asil liste ve yedek liste ÖBYS üzerinden duyurulmuştur. Başvuru formunda durumu ile bildirimlerinin doğruluğunu gerekli evraklarla beyan edilmesi istenmiştir. Başkanlığımızca, evrak kontrol birimi kurulmuş ve evraklarını beyanınca hazırlayan öğrencilerimizin burs işlemleri gerçekleştirilmiştir. 74 Burs alan öğrencilere yıl içerisinde 103.352 adet yemek servisi yapılmış olup, 541.357,78 TL hizmet bedeli ödemesi yapılmıştır. Umuttepe merkez mutfakta üretim ve işleyiş her gün düzenli olarak, diğer yerleşkelerde bulunan yemekhanelerdeki işleyiş periyodik olarak gıda, gıda ile temas eden madde ve malzeme üretim, işleme ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsayan kanun ve gıda kodeksi ve tebliğleri doğrultusunda hazırlanmış olan yemek teknik şartnamesinde belirtilen hususlar doğrultusunda 50 kez denetlenmiştir. Üniversitemiz yerleşkelerinde 7 kafeterya, 18 öğrenci kantini ve 6 çay ocağı bulunmakta olup bu alanlarda 42 kez denetim yapılmıştır. Bu denetim sonucunda; Personellere hijyen, ürün saklama ve depolama koşulları konusunda bilgi verilmiştir. Hizmetin tebliğine uygun olarak üretilen gıda maddeleri ile sağlıklı ve hijyenik koşulların sürekliliğinin sağlanarak yürütülüp yürütülmediği kontrol edilmiştir. Gıda Üretim İzin Belgesi ve Kalite Sistem Belgelerine sahip olmalarının yanı sıra öncelikli olarak Helal Gıda Sertifikasına sahip olan hammadde, yarı mamül ve mamüllerle yemek hizmetinin verilmesi sağlanmıştır. Tıp Fakültesi öğrenci yemekhanesine 3. yemek servis ünitesi eklenmiştir. Ek salon kapasitesi arttırılarak tek seferde 400 kişilik yemek hizmeti verilebilmesine olanaklı hale getirilmiştir. *Personel Yemekhanesi *Öğrenci Yemekhanesi 75 C.13.6.2. Akıllı Kart Hizmeti Akıllı Kart Sisteminin 2015 yılında 27 yemekhane ve 37 turnikede kesintisiz hizmet vermesi sağlanmıştır. Üniversitemizin 2015 yılı eğitim-öğretim döneminde yeni kayıt yaptıran yaklaşık 20.000 öğrencinin akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir. Ayrıca yıl içerisinde yenilenen (kayıp-arızalı) personel ve öğrenci akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir. Yemek bursundan yararlanan 2500 öğrencinin akıllı kartlarının burslu olarak tanımlarının yapılarak yeniden formatlanması gerçekleştirilmiştir. Üniversitemiz yerleşkelerindeki yemekhanelerde kurulu bulunan 37 adet turnikenin kontrollerinin (data ve enerji) günlük olarak yapılarak sorunsuz çalışmalarını sağlanmıştır. Ayrıca bu turnikelerin güncelleştirmelerinin ve bakımlarının zamanında yapılmasının kontrol edilmesi sağlanmıştır. Üniversitemiz yerleşkelerindeki cüzdanmatik ve para yükleme pos makinelerinde oluşan arızaları gerekli birimlere bildirerek takipleri yapılmıştır. Sistemin geliştirilmesi için çalışmalar devam etmektedir. C.13.6.3. Kültür hizmetleri Kocaeli Üniversitesi 2015 yılında Üniversitemiz personel ve öğrencilerinden oluşan Türk Halk Müziği Korosu yıl içerisindeki çalışmaları sonucunda Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi’nde konser vermiştir. 76 C.14. DİĞER FAALİYETLER C.14.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri Ödül Türü 2012 2013 2014 2015 15 9 16 4 Bilimde Hizmet Ödülü - - - 2 Bilimde Teşvik Ödülü 20 27 27 22 Sanat Ödülü 1 3 2 3 Sanatta Hizmet Ödülü - - - Sanatta Teşvik Ödülü - - - Araştırma Başarı Ödülü(Grup) - - 2 2 36 39 47 33 Bilim Ödülü Toplam C.14.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) Yıllar Desteklenen Kişi Sayısı Destek Verilen Tutar (TL) Genel Toplam (TL) 2012 156 183.936,75 183.936,75 2013 350 334.752,98 334.752,98 2014 432 430.903,55 430.903,55 2015 549 952.118,27 952.118,27 Toplam 1.487 1.901.711,55 1.901.711,55 C.14.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti C.14.3.1. Altyapı Çalışmaları Mart 2015 tarihinde Umuttepe Yerleşkesi Kartepe Sosyal Tesislerinde yeni yerine taşındı. Sunucu altyapısı ile veri depolama ortamı arasındaki erişim hızı arttırıldı. Meydana gelebilecek hizmet aksaklıklarını azaltmak amacıyla tüm uzaktan öğrenme yönetim sistemleri ayrı ayrı kategorize edildi ve yeni sürüm (LMS) ile güncellendi. 77 Uzaktan eğitim programları için (Ön lisans, Yüksek lisans) ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/ue) Üniversite seçmeli elektronik dersler için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/esd) Üniversite bünyesinde rektörlüğe bağlı birimler tarafından verilen Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi ile Türk Dili dersleri için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/servis) Yaşam Boyu Uzaktan Öğrenme Sistemi için ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/ybuo) Üniversite bünyesinde verilen tüm örgün müfredat derslerine destek vermek üzere ayrı bir uzaktan öğrenme yönetim sistemi tesis edildi. (uzem.kocaeli.edu.tr/edestek) Uzaktan öğrenme sisteminin güncelleştirme çalışmaları sırasında: 57 adet üniversite seçmeli elektronik dersin içerikleri arşivlenerek yeni alt yapıya aktarıldı. Uzaktan eğitim programlarının ders içerik ve etkinlikleri (90 adet ders) yeni sisteme aktarıldı. Örgün derslere elektronik destek hizmetleri kapsamında 175 adet dersin içerik ve etkinlikleri yeni sisteme aktarıldı. Yeni web sitesi yayına başladı. (http://uzem.kocaeli.edu.tr) C.14.3.2.Seminerler Kasım 2015 tarihinde Üniversitemiz MYO Müdürlerine yönelik olarak ‘Uzaktan Eğitim Program Açma Başvurusu Nasıl Yapılır’ konulu seminer gerçekleştirildi. C.14.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler Kocaeli MYO tarafından 4 adet ön lisans, Sosyal Bilimler Enstitüsü tarafından 3 adet tezsiz yüksek lisans programının açılması için YÖK’e başvuru yapıldı. Değerlendirme süreci devam etmektedir. 78 Adalet MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 1 uzaktan eğitim programının açılması için hazırlık yapıldı. Kandıra MYO tarafından Üniversite Senatosuna sunulmak üzere 2 uzaktan eğitim programının açılması için hazırlık yapıldı. C.14.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri Sürekli Eğitim Merkezi ile İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifika Programı tamamlandı. Sürekli Eğitim Merkezi ile 1’inci Seviye YangınEğitici Eğitimi Sertifika Programı yapıldı. Bu program hali hazırda 3 kez tekrarlandı. Sürekli Eğitim Merkezi ile uzaktan eğitim YDS (Yabancı Dil Sınavı) kursu düzenlendi. Sakarya Üniversitesi Elektronik Mühendisliği öğretim üyeleri, Üniversitemiz öğretim üyeleri ve Uzaktan Eğitim Merkezimiz “Görme Engellileri Eğitim Süreçlerine Kazandırılması” başlıklı TÜBİTAK 1001 projesi hazırlığı sürmektedir. Bu amaçla uzem.kocaeli.edu.tr/ueproje uzaktan öğrenme yönetim sistemi, uygulama çalışmaları için hizmete sunulmuştur. C.14.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler Uzaktan Eğitim Merkezinin desteği ile Örgün Eğitime katkı sağlayan (E DESTEK) uzaktan öğrenme yönetim sisteminden 7.784 öğrencimiz yararlanmaktadır. Uzaktan Eğitim Merkezinin elektronik seçmeli dersler (ESD-ÜSD) uzaktan öğrenme yönetim sisteminden 4.828 öğrencimiz yararlanmaktadır. Ayrıca 2015/2016 Akademik Yılında ilk kez kullanılmaya başlanan üniversite servis dersleri (SERVİS)uzaktan öğrenme yönetim sisteminden ise 3.338 öğrencimiz yararlanmaktadır. Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak yürütülen E-İşletme YLS (Tezsiz) programından da 604 öğrencimiz yararlanmaktadır. Kocaeli MYO ile ortak yürütülen ön lisans programlarından 325 öğrencimiz yararlanmaktadır. Böylece; UZEM’in tarafından verilen uzaktan eğitim destek hizmetlerinden toplamda 16.879 öğrencimiz yararlanmaktadır. 79 C.14.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi UZEM’de görevli bulunan 1 adet uzman, 1 adet memur, sistem yönetimi ve geliştirmelerle ilgili sürekli bilgilendirmektedir. Üniversitemizin kullandığı EBYS bilgilendirme toplantılarına katılım öngörülmüştür. Merkez bünyesinde, eğitim öğretim faaliyetlerine destek ve kişisel gelişimlerine katkı amacıyla 10 adet kısmi zamanlı çalışan öğrenci istihdam edildi. C.14.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (KOÜSEM), bölgemizde ve ilimizde bulunan kamu sektörü, özel sektör, uluslararası kuruluş ve kişilere, ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler, kurslar, seminerler, konferanslar düzenler ve bu amaçla personel belgelendirme yapmaktadır. KOÜSEM, bu alanlardaki üniversitenin geniş insan kaynakları ve donanım olanaklarını kullanarak bu faaliyetlerin organizasyonunu ile koordinasyonunu sağlayarak yürütür ve sonuçlandırır. KOÜSEM eğitimin içeriği ve biçimini belirlemede karar veren kurum olarak sürekli eğitimde bölgede öncü bir rol oynamaktadır. C.14.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci TÜRKAK tarafından yapılan denetim sonucunda TS EN ISO / IEC 17024:2004 Standardına göre MYK – İş ve Meslek Danışmanı- Seviye 6 kapsamında akredite edilmiş olan merkezimizde. 27-28 Temmuz 2015 tarihlerinde TÜRKAK gözetim denetimi yapılmıştır.11-12 Kasım 2015 Tarihlerinde TÜRKAK takip denetimi yapılmıştır. MYK ile 06.08.2015 tarihinde yetkilendirme sözleşmesi imzalanmıştır.11.11.2015 ve 15.12.2015 tarihlerinde İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) kapsamında yapılan sınavlara toplam 112 kişi katılmıştır. 11.11.2015 tarihindeki sınavda 1, 15.12.2015 tarihindeki sınavda ise 19 kişi başarılı olmuştur. C.14.4.2.Ulusal Sürekli Eğitim Kongresi 09 – 10 Ekim 2015 tarihleri arasında, Çukurova Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ev sahipliğinde Adana’da Türkiye Sürekli Eğitim Merkezleri Kongresi gerçekleştirilmiştir. 80 Sürekli Eğitim Merkezimiz tarafından 2014 ve 2015 yıllarında kursiyerlere verilen sertifika sayıları grafikte belirtilmiştir. 2015 Yılı SERTİFİKALAR 2500 2116 K İŞ İS A Y IS I 2000 1500 BA ŞA RI KA TILIM 1000 873 500 0 BA ŞA RI KA TILIM SERTİFİKA TÜRÜ 2014 Yılı SERTİFİKALAR 600 513 500 392 K İŞİ SAYISI 400 BAŞARI 300 KAT ILIM 200 100 0 BAŞARI KAT ILIM SERTİFİKA TÜRÜ *105 saat ve üzeri eğitim alanlar Başarı Sertifikası, 105 saat ve altı eğitim alanlar ise Katılım Belgesi alırlar. C.14.4.3.Gerçekleştirilen Organizasyonlar C.14.4.3.1.KOÜSEM Bağımsız Denetçi Eğitimi • Üniversitemiz ile Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) arasında imzalanan protokol kapsamında, Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi(KOÜSEM) ve Kocaeli Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler Odası işbirliği ile gerçekleştirilen KGK Geçiş Dönemi Eğitimi sonrasında sertifika töreni düzenlendi. 81 C.14.4.3.2.Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama Ve Araştırma Merkezi: (KOÜ-DİLMER) Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruluş tarihi olan 2015 Mayıs ayından itibaren aşağıdaki etkinlikleri gerçekleştirmiştir: 1. 1 Haziran 2015 tarihinde Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi Karaelmas TÖMER’i tarafından düzenlenen 11. TÖMER’ler Arası Türkçe Konuşma Yarışması’na 2 öğrenciyle katılmış ve bu yarışmadan 3. lük ödülünü kazanmıştır. 2. Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 27 Temmuz – 18 Ağustos 2015 tarihleri arasında Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından uluslararası 26 öğrenci için Türkçe Yaz Okulu eğitimi/uygulaması yapılmış ve başarıyla tamamlanmıştır. 3. Kocaeli Üniversitesi ve Yunus Emre Enstitüsü işbirliği protokolü kapsamında, 3 Ağustos – 28 Ağustos 2015 tarihleri arasında “Yabancı Dil Olarak Türkçe Öğretimi Sertifikası” programı düzenlenmiş ve program başarıyla tamamlanarak 28 Ağustos 2015 tarihinde toplam 30 kursiyere sertifikaları verilmiştir. 4. Yurt Dışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından Türkçe öğrenimi için üniversitemiz yaz okuluna gönderilen 37 öğrencinin B2 ve C1 kuru eğitimleri 27 Temmuz – 28 Ağustos tarihleri arasında gerçekleştirilmiş ve kurlar başarıyla tamamlanarak öğrencilere sertifikaları verilmiştir. 5. Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı tarafından 2015-2016 eğitim öğretim yılı için üniversitemizde Türkçe öğrenimi görecek 238 uluslararası öğrenci gönderilmiştir. Bu öğrencilerden üniversitemize ulaşan 157 öğrencinin kayıt işlemleri yapılmıştır. 6. 28 Eylül 2015 tarihinde 199 öğrenci (157 burslu, 42 özel öğrenci) ile 11 sınıf 15 okutman (5 sözleşmeli, 11 ek ders ücretli okutman) ile 11 sınıfta derslere başlanmıştır. 7. 12-13 Kasım 2015 tarihinde A1, 26-27 Kasım 2015 tarihinde A2 ve B1 kur yeterlilik sınavları yapılmıştır. Sınavlardaki başarı durumuna göre A1 (TEKRAR), A2, B1, B2 kurları olmak üzere derslere devam edilmiştir. 8. 21 Ekim 2015 tarihinde Kardelen Tesisimizde yabancı öğrencilerimizle ‘’TANIŞMA YEMEĞİ’’ düzenlenmiştir. 82 9. 01 Aralık 2015 tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu ‘’HOŞGELDİN PARTİSİ’’ne diğer okutmanlar ve yabancı öğrencilerle birlikte iştirak edilmiştir. 10. Yunus Emre Enstitüsü’nde ve Tiran Üniversitesi Türkoloji Bölümü’nde Türkçe öğrenimini sürdüren öğrencilere Kocaeli Üniversitesi'nin ve Kocaeli şehrinin tanıtımı yapılmıştır. Buradaki öğrenciler, Türkçe öğrenimlerini KOÜ-DİLMER'de sürdürmeleri için Üniversitemize davet edilmiştir. Tiran Üniversitesi Türkoloji hocaları ile işbirliği konusunda mutabakat sağlanmıştır. 11. 18 Aralık 2015 Cuma günü ‘’Şeb-i Arus’’ münasebetiyle yabancı öğrencilerimiz, yöresel kıyafetleriyle sabah saat 10.00’da Üniversitemizi ziyaret etmişlerdir. Aksam saat 20.00’da Kocaeli Büyükşehir Belediyesi'nin düzenlemiş olduğu ‘’Şeb-i Arus- Mevlana’’ etkinliğine katılmışlardır. C.14.4.3.3.Yabancı Dil Kursları Kocaeli Üniversitesi Dil Kursları, Yabancı Diller Yüksekokulu ve Sürekli Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi iş birliğiyle oluşturulmuş bir birim olarak çalışmalarına başlamıştır. Yabancı Diller Yüksekokulumuz, Temel İngilizce Hazırlık ve Modern Diller birimleri aracılığıyla uzun yıllardır Kocaeli Üniversitesi’nde eğitim gören öğrencilerimizin yabancı dil eğitim gereksinimlerini karşılamaktadır. Kocaeli’ deki en köklü yabancı dil eğitimi veren kurumumuzun tecrübelerini üniversitemiz mensupları ve tüm Kocaeli halkı ve kurumlarıyla paylaşmanın gerekliliğine inanmaktayız. Bu amaçla, herkese açık, sistemli ve ihtiyaç odaklı eğitim programları düzenleme temel hedefimiz olarak belirlenmiştir. Periyodik eğitim programlarımızın yanı sıra, bölgemizde yer alan kurumların ve grupların talepleri doğrultusunda özel tasarlanmış programlar sunmak da amaçlarımız arasında yer almaktadır. Bu bağlamda, 2014 yılında çalışmalarına başlayan birimimiz Genel İngilizce, Konuşma İngilizcesi, YDS ve TOEFL Sınavlarına hazırlık kurslarıyla 122 kursiyere eğitim programı düzenlemiştir. 83 C.14.4.3.4.DOMİF 15 Fuarı Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli İŞKUR Bölge Müdürlüğü, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı, Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret Odası'nın düzenlediği "Doğu Marmara İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı- Üniversite Tanıtım Günleri(DOMİF) KOÜSEM olarak katılım gösterdik. C.14.4.4.Geliştirilen İşbirlikleri KOÜSEM, 2015 yılı içerisinde birçok kurum ve kuruluş ile işbirliklerini kurmuş ve yürütmüştür. Bazı işbirliklerinde protokol imzalanmış ve gereği yerine getirilmiştir. İşbirliği ve protokoller yapılan kurum ve kuruluşlar: • MARKA • KOSGEP • Kocaeli Ticaret Odası • Elginkan Vakfı • L’OREAL KOZMETİK • THY • Ford Otomotiv Sanayi A.Ş • THY-OPET • Kocaeli Büyükşehir Belediyesi • Kocaeli Valiliği, Halk Eğitim Merkezi • POSCO ASSAN TST • Avrupa Dilleri • Tosyöv Kocaeli Destekleme Derneği • İŞKUR • Kocaeli Barosu • TÜVSÜD • Kocaeli Gazeteciler Cemiyeti • Makine Müh. Odası • Kocaeli İl Sağlık Müdürlüğü • Kocaeli Sanayi Odası • Kocaeli SGK Müdürlüğü 84 KOUSEM Tarafından Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler BAŞARI SERTİFİKALARI ADET Yardımcı Uçak Bakım Teknisyeni Yetiştirme Kursu 201 İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı 14 1.Seviye Yangın Eğitici Eğitimi 18 Ford Otosan Mesleki Eğitimleri 1.580 KGK Geçiş Dönemi Eğitimi 36 Yabancılara Türkçe Hazırlık Kursu 83 Köprüüstü Kaynak Eğitimi 8 Bağımsız Denetim Eğitimi 9 Fotoğraf Çekimi ve Düzenleme Teknikleri 17 Bilgisayar Destekli 3 Boyutlu Tasarım - 3DS MAX 30 Matlab Kullanımı 14 Gazetecilik Eğitimi 12 Eğiticinin Eğitimi(Kocaeli Büyükşehir Bel.) 27 Birleştirilmiş Gemi Güvenlik Eğitimi 17 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi 50 KATILIM BELGELERİ Temel Yangın Eğitimi Emniyet Yönetim Sistemi ADET 284 54 Liderlik Eğitimi 37 Yangına İlk Müdahale Ekip Eğitimi 52 Sağlık Hukuku Eğitimi 50 Loreal Kozmetik Bilimleri Uzman Eğitimi V. Temel Klinik Protemiks Uygulamaları Eğitimi 25 SGK İş Sağlığı ve Güvenliği Kursu(Kocaeli SGK İl Müdürlüğü) 19 ve 20. Kök Hücre Kursu Anketörlük Eğitimil 10 600 44 23 Deney Hayvanları Kullanımı Kursu 50 SEM(Taramalı Elektron Mikroskobu) Eğitimi 3 Eğiticinin Eğitimi 82 HPLC ve Uygulamaları Eğitimi 12 Toplu Pazarlık Stratejileri 35 Eğiticinin Eğitimi 96 85 YABANCI DİL KURSLARI KATILIMCI SAYISI Yabancı Dil Sınavı (YDS) Kursu (1) 21 Konuşma İngilizcesi 5 Genel İngilizce Dil Kursu 61 Erasmus 25 Toefl 10 SONUÇ Özellikle son on yılda küreselleşmenin getirdiği rekabet ve işsizlik sorunları kişilerin daha çok donanım ve işlevselliğinin artmasına neden olmuştur.Bu süreç, yeni işbirliklerini artırmış, rekabeti destekleyerek dezavantajlı grupların önündeki engelleri ve eşitsizliği azaltmaya katkı sağlamıştır. Bu artan talep, hedef kitlelerin büyüklüğü ve genişliği, öğrenme konularının sonsuz oluşu, eğitim veren kurumlar için sayısız olanaklar sunmuş ve bunun doğal bir süreci olarak çok sayıda danışmanlık ve eğitim firması bu amaçla faaliyet göstermeye başlamıştır. Ancak bu hızlı süreç belge enflasyonu yaratmış, eğitimde kalite ve standardizasyon sorununu doğurmuştur. Bu sorunun çözümüne yönelik mesleki yeterliliklerin yeniden tanımlanması, meslek standardizasyonların belirlenmesi personel belgelendirmede akreditasyon gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. KOÜSEM bu süreci yakından takip ederek, bazı mesleklerde personel belgelendirmede TÜRKAK akreditasyon sürecini ve tamamlamış, Mesleki Yeterlilik Kurumu ile yetkilendirme sözleşmesini imzalamıştır. 86 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI DÖNER SERMAYE BİLANÇOSU AKTİF I.DÖNEN VARLIKLAR 20.811.189,18 104.075.273,85 PASİF I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A-Hazır Değerler A-Mali Borçlar 6.403.721,78 1.Kasa 2.291,08 1.Banka Kredileri 3.Banka 6.404.101,75 B-Ticari Borçlar 4. Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 1.Stoklar 100.428.243,92 100.126.202,11 5. Diğer Hazır Değerler B-Ticari Alacaklar 1.Alıcılar 2.Borç Senetleri 10.999.203,90 9.071.262,50 3.Borç Senetleri Reeskontu (-) 2.Alacak Senetleri 4.Alınan Depozito ve Teminatlar 3.Alacak Senetleri Reeskontu (-) 4.Banka Kredi Kartları 5.Şüpheli Ticari Alacaklar 302.041,81 C. Diğer Borçlar 531.025,33 141.800,08 1.Personel Borçları 1.399.587,12 2.Diğer Çeşitli Borçlar 6. Şüpheli Ticari Alacaklar Karşılığı (-) 141.800,08 C. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler C-Diğer Alacaklar 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 65.475,89 3.505.229,85 2.462.496,15 1.Ortaklardan Alacaklar 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintisi 51.697,60 2.İştiraklerden Alacaklar 3.Ödenecek D. Sermaye Yükümlülüğü 942.421,22 4.Ödenecek D. Sermaye K. 48.614,88 3.Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar 4.Personelden Alacaklar 15.504,22 5.KDV Tevkifatı 5.Diğer Çeşitli Alacaklar 30.659,06 6.Ödenecek Diğer Yükümlülükler 6.Şüpheli Diğer Alacaklar 19.312,61 II.ÖZ KAYNAKLAR D. Stoklar A.Ödenmiş Sermaye 2.709.791,32 1.İlk Madde ve Malzeme 3.Mamuller 1.Sermaye B. Geçmiş Yıllar Karları E. Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelirler Tahakkuku 1.Gelecek Aylara Ait Giderler Geçmiş Yıl Karları 629.860,82 629.860,82 G. Devreden Katma Değer Vergisi Geçmiş Yıl Zararı -73.692.051,93 -73.692.051,93 Dönem Net Karı (Zarar) 18.164.379,26 18.164.379,26 16.100,00 1.Maddi Duran Varlıklar 15.000,00 2.Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1.100,00 AKTİF TOPLAMI 8.608.428,62 8.608.428,62 D. Dönem Net Karı (Zararı) 464,42 464,62 II. DURAN VARLIKLAR 17,90 17,90 C.Geçmiş Yıl Zararları (-) 2.Gelir Tahakkuku F. Diğer Dönen Varlıklar -83.247.984,67 20.023.124,61 87 PASİF TOPLAMI 20.023.124,61 C.15. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla kamu mali yönetim sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereğince Maliye Bakanlığı 26.12.2007 tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart belirlenmiş ve Kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir. Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma çalışmalarına 04.12.2008 tarih ve 154 sayılı Üst yönetici onayınca Uyum Eylem Planı Hazırlama Grubunun görevlendirilmesi ile başlamıştır. Bu süreçte iç kontrol sisteminin tüm kurum personeli tarafından sahiplenilmesi amacı ile bilgilendirme ve eğitim toplantıları yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından hazırlanan KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı Üst yönetici onayıyla görevlendirilen Üniversitemiz İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun uygun görüşü ile Üst Yönetici tarafından onaylanarak uygulamaya konulmuş ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na gönderilmiştir. KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15/06/2009 tarihinde uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009 tarih ve 526 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir. Ancak; Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 2013 tarih ve 10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, Kurumumuz İç Kontrol Standartları ve Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ve eylem planında yer verilen faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” kurum iç kontrol sistemi mevcut 88 durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun görüşüne sunulmuştur. İKİYK tarafından revizesi uygun görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı” 14/11/2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile onaylanmış 18/11/2014 tarihinde uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve 66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı yazımız ile Maliye Bakanlığı’na bildirilmiştir. Revize eylem planımızda yer alan faaliyet ve düzenlemelerin tamamının 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması planlanmış olmakla birlikte harcama birimleri tarafından altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden revize edilebilecektir. Revize edilen Kurumumuz eylem planında yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmektedir. KOÜ İç Kontrol Sistemi her yıl değerlendirmeye tabi tutulur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı harcama birimleri tarafından doldurulan öz değerlendirme niteliğindeki soru formlarını konsolide ederek iç kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturur ve İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kuruluna sunar. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu tarafından değerlendirilen Rapor, Üst Yönetici onayını müteakiben Maliye Bakanlığına bildirilir ve web sayfamızda yayımlanır. Harcama birimlerindeki süreç kontrolünü sağlamak üzere üst yöneticinin onayıyla süreç akım şeması oluşturulmuş ve uygulamaya konulmuştur. Üniversitemizdeki harcama birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca yürütülecek ön mali kontrol faaliyetlerine ilişkin ilke, iş, işlem ve süreçleri belirlemek üzere 5018 sayılı Kanun'un 60. maddesi ve iç kontrol ve ön mal kontrole ilişkin usul ve esaslara dayanarak 2015 yılı ön mali kontrol işlemleri yönergesi düzenlenmiş ve üst yöneticinin onayıyla yürürlüğe konulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca harcama öncesi kontrol işlemlerine ilişkin yayınlanmış olan yönerge gereği kontrole tabi taahhüt evrakı ve sözleşme tasarıları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca ön mali kontrole tabi tutulup, inceleme sonucunda uygun görüş yazısı işlem dosyası ile birlikte harcama yetkilisine gönderilmektedir. Uygun görülmeyenler ise aylık periyotlar halinde Üst Yönetici' ye bildirilmektedir. 89 NOT: 7 Harcama Talimatı Verilir. Onaylatılır 8 HARCAMA BİRİMİ Ödenmek Üzere Mali Kontrole Gönderilir. 4 (Görüş Sorar) Ön Mali Kontrol Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisi 6 Satınalma Görevlisi Belgesi Düzenlenir ve Harcama Yetkilisine Yaklaşık Maliyet Hesap Cetveli ile Onay ri nel nez ü Di şi F mel şİ rı nı ş a T . rı nal ğa B 1 İhtiyaca istinaden fiyat araştırması yapılarak nadnıf ar a T noysi mo K eney au M . rili d El uba Kl a M 5 11 Bütçe ve Performans Birimi İç Kontrol Birimi 3 PROGRAMI VE AFP DAHİLİNDE ÖDENEK KONTROLÜ YAPILMAK ÜZERE BÜTÇE VE PERFORMANS BİRİMİNE GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR HARCAMA BİRİMİ İLE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ARASINDAKİ YAZIŞMALAR HARCAMA YETKİLİSİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI DÜZEYİNDE YAPILIR. 2 -YATIRIM PROGRAMINDA YER ALAN PROJE ÖDENEĞİNE DAYALI SATINALMA İŞLEMLERİNDE DÜZENLENEN ONAY VE İHALE ONAY BELGELERİNE PROJE NUMARASI YAZILARAK YATIRIM EK 1/2 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Ödenek Kontrolü Yapılır 2 dahilinde ödenek kontrolü yapılmak üzere gönderilir Onay Belgesi Yatırım Programı ve AFP Muhasebe Birimi Ödeme ebes ahu M i sili kt e Y e med Ö ıt a m il a T 1 - REKTÖRLÜĞE BAĞLI İDARİ BİRİMLER İLE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ, TUTARI NE OLURSA OLSUN SATINALMA İŞLEMİNE BAŞLAYABİLMEK İÇİN REKTÖRDEN ÖN İZİN ALIR. 10 Harcama Yetkilisi 9 . i ci nel k ü Y ev er adİ e mş el z ö S ar no S nat kı dnal az m İ nadnıf ar a T ope Dr apa Y a m l A. S rili r e Vt a m il aT ni çi i şi ri G . Ödeme Emri Belgesi Düzenlenir İmzaya Gönderilir. ev eni r mE e med Ör el egl e B ı k ar v e t ühhaa T e mş el z ös ır al ır as at . l ort no Kil a Mn Ö rıl ı pa Y ri r e V ş ür ö Gıl ı za Y Gerçekleştirme Görevlisi SATINALMA İŞLEM AKIŞ ŞEMASI (Yönergenin 10. Maddesi Gereği Ön Mali Kontrole Tabi Tutulan Alımlar) . rili r ednög ey e med Ö 90 NOT: 1 5 Harcama Talimatı Verilir. 6 HARCAMA BİRİMİ Ödenmek Üzere Mali Kontrole Gönderilir. Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkilisi 4 Satınalma Görevlisi İhtiyaca istinaden fiyat araştırması yapılarak Piyasa Fiyat Araştırması Tutanağı ile Onay Belgesi Düzenlenir ve Harcama Yetkilisine Onaylatılır ri nel nez ü Di şi F mel şİ rı nı şa T 9 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Muhasebe Birimi Bütçe ve Performans Birimi 3 Ödenek Kontrolü Yapılır 3 2 Onay Belgesi Yatırım Programı ve AFP dahilinde ödenek kontrolü yapılmak üzere gönderilir Ödeme ri r e Vıt a m il a T e me d Öi sili kt e Ye bes a hu M PROGRAMI VE AFP DAHİLİNDE ÖDENEK KONTROLÜ YAPILMAK ÜZERE BÜTÇE VE PERFORMANS BİRİMİNE GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR HARCAMA BİRİMİ İLE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ARASINDAKİ YAZIŞMALAR HARCAMA YETKİLİSİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI DÜZEYİNDE YAPILIR. 2 -YATIRIM PROGRAMINDA YER ALAN PROJE ÖDENEĞİNE DAYALI SATINALMA İŞLEMLERİNDE DÜZENLENEN ONAY VE İHALE ONAY BELGELERİNE PROJE NUMARASI YAZILARAK YATIRIM 1 - REKTÖRLÜĞE BAĞLI İDARİ BİRİMLER İLE ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ, TUTARI NE OLURSA OLSUN SATINALMA İŞLEMİNE BAŞLAYABİLMEK İÇİN REKTÖRDEN ÖN İZİN ALIR. 8 Harcama Yetkilisi 7 na dnıf ar a T no ysi mo Ke ne ya u M . rili d El uba Kl a M . e ni r mE e me d Ör el e gl e B rı nal ğa B Ödeme Emri Belgesi Düzenlenir İmzaya Gönderilir. Gerçekleştirme Görevlisi SATINALMA İŞLEM AKIŞ ŞEMASI (Yönergenin 10. Maddesi Gereği Ön Mali Kontrole Tabi Tutulmayan Alımlar) . ope Dr a pa Ya ml A nıt a S rili r e Vt a m il a T ni çi i şi ri G 91 EK-1/1 II-AMAÇ ve HEDEFLER II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri STRATEJİK AMAÇ 1 Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 1.1 (2014-2018) Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 1.2 (2014-2018) Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi Stratejik Hedef 1.3 (2014-2018) Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması Stratejik Hedef 1.4 (2014-2018) Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması için Altyapı Oluşturulması Stratejik Hedef 1.5 (2014-2018) Öğrenci Sayısının Azaltılması Stratejik Hedef 1.6 (2014-2018) MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi Stratejik Hedef 1.7 (2014-2018) Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması STRATEJİK AMAÇ 2 Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgiye Dayalı ve Teknolojik Katkı Sağlanması 92 Stratejik Hedef 2.1 (2014-2018) Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi Stratejik Hedef 2.2 (2014-2018) Üniversite Dışı Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması Stratejik Hedef 2.3 (2014-2018) Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Arttırılması Stratejik Hedef 2.4 (2014-2018) Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması STRATEJİK AMAÇ 3 İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırılması Stratejik Hedef 3.1 (2014-2018) İdari Personelin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi Stratejik Hedef 3.2 (2014-2018) İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi Stratejik Hedef 3.3 (2014-2018) Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının Sağlanması Stratejik Hedef 3.4 (2014-2018) Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi Stratejik Hedef 3.5 (2014-2018) Akademik Personelin Kadro Sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması 93 STRATEJİK AMAÇ 4 Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması Stratejik Hedef 4.1 (2014-2018) Umuttepe Batı Yerleşkesi’nin Tamamlanması Stratejik Hedef 4.2 (2014-2018) Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi Stratejik Hedef 4.3 (2014-2018) Yeşil Yerleşke STRATEJİK AMAÇ 5 Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi Stratejik Hedef 5.1 (2014-2018) Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması Stratejik Hedef 5.2 (2014-2018) Üniversitenin Kendi Başına Yürüttüğü ve Katkıda Bulunduğu Sosyal Sorumluluk Projelerinin İyileştirilmesi Stratejik Hedef 5.3 (2014-2018) Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Ortak Etkinliklerin %100 Artırılması 94 II.B.Temel Politika Ve Öncelikler II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler II.B.1.1.Eğitim Politikaları Öğrencilerin ve öğretim elemanlarının çağdaş gelişmeleri takip edip katkıda bulunabilecekleri bir ortamda eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmelerini sağlayarak bilimsel çalışmaları güçlendirmek ve yenilikçi bir anlayışa kavuşturmak. Tüm bilimsel alanlarda teorik eğitimlerin uygulamalarla bütünleşmesine zemin hazırlayacak altyapı çalışmaları gerçekleştirmek. Örgüt iklimini güçlendirerek iç paydaşlar arasındaki ilişkileri geliştirmek ve sinerjiyi sürekli hale getirmek, kurumsal bilinci geliştirmek ve yaygınlaştırmak. Tüm eğitim ve öğretim faaliyetlerinde üniversitenin imkânları ölçüsünde en iyi teknolojik verileri kullanarak eğitimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak. Analiz ve sentez yapma becerisi gelişmiş, özgür düşünceyi bilimsel verimlilik alanına aktarabilen, bilginin sadece taşıyıcısı değil geliştiricisi de olabilen yaratıcı ve üretken mezunlar verebilmek. Dünyanın herhangi bir yerinde eğitim adına yeni ve yararlı bir gelişme gerçekleştiğinde, söz konusu gelişmeyi mümkün olan en kısa zamanda Kocaeli Üniversitesi’nde tartışmak ve uygulanabilir hale getirmek. Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde yeni yöntem ve uygulamalarla diğer üniversitelere önderlik etmek. Eğitimin donanım ihtiyacı karşılanacak ve fiziksel altyapı geliştirilecektir. Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı arttırılarak yaygın hale getirilecektir. Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurulacaktır. AB fonlarından daha etkin bir şekilde faydalanılarak eğitimin finansmanı desteklenecektir. Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik ve fırsat eşitliğini artırmaya yönelik olarak idari yapı yeniden düzenlenecektir. 95 II.B.1.2.Araştırma Politikaları Öğretim üyelerini ve öğrencileri bilimsel çalışmalarda etkin yöntemlerle motive ederek uluslararası düzeyde ön plana çıkabilen eserler vermelerini sağlamak. Dikkate değer eser ve araştırmaların ulusal ve uluslararası düzeyde en iyi şekilde tanıtılmalarını sağlamak. Bilimsel araştırmaların kapsam alanını genişletmek amacıyla, çalışmaların sadece ulusal değil, uluslararası alanda da yapılabilmesi için gerekli tüm destekleri sağlamak ve farklı disiplinlerde ekipler oluşturulmasına öncülük etmek. Bölgesel ihtiyaçlara göre araştırma projeleri geliştirmek. II.B.1.3.Kalite Politikaları Üniversitenin tüm faaliyetlerini iç ve dış paydaşları en üst düzeyde mutlu etme anlayışı ve amacıyla gerçekleştirmek. Birimlerde ve bireylerde sürekli gelişim anlayışını egemen kılmak ve gerçekleştirmek. İç ve dış paydaşların üniversitenin hizmet ve faaliyetlerinden dolayı memnuniyet derecelerini ölçerek varsa şikâyetlerini tespit edip düzeltmeler için gereken önlemleri almak. Hizmet ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi için öneri sistemleri kurmak ve paydaşların önerilerini alıp değerlendirmek II.B.1.4.Çevre Politikası Ülkemizin ve dünyanın doğal, kültürel ve sosyal çevre güzelliklerinin korunmasına katkıda bulunmak. Ağaçlandırma ve yeşil alanların geliştirilmesi çalışmalarına mümkün olan her türlü desteği vermek. İç ve dış estetik çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak. Çevrenin korunmasına yönelik toplum bilincinin geliştirilmesine zemin hazırlayacak bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlere öncülük etmek. Denizin, yer altı ve yerüstü kaynaklarının korunması ve etkin kullanılmasına öncülük etmek 96 II.B.1.5.Akademik Politikalar Akademik kadroların çağın gereklerini en üst düzeyde yansıtacak şekilde yetiştirilmesi için üniversitenin yetki ve sorumluluk alanına giren tüm düzenlemeleri yapmak. Akademisyenler arası görevdeşlik doğuracak çalışmalara öncülük etmek. Akademisyenlerin iç ve dış paydaşlarla ilişkilerini daha etkin ve verimli hale getirerek, iç ve dış çevrenin bilimsel bilinçten daha fazla yararlanmasına imkân hazırlamak. II.B.1.6.İdari Politikalar Üniversitenin yönetim kademelerinde bulunanları modern bir yöneticide bulunması gereken bilgilerle donatmak. Bunun gerçekleşebilmesi için yönetici geliştirme programları düzenlemek. Yöneticilerin yönetsel faaliyetlerinde pozitif motivasyon esasına uymalarını sağlamak. Yönetilenlere karşı tüm uygulamalarda yüksek performans ve başarı ölçütleri esas alınarak değerlendirmeler yapmak. Eşitlik ve adalet ilkesinden ödün vermemek. Yöneticilerin birbirleriyle dayanışma ve destek anlayışı içerisinde olmalarını sağlamak. Yönetsel kadro değişimlerinde kurumsal faaliyetlerde zafiyete yol açmamak için, bilgi ve deneyimin aktarılmasını sistemleştirmek. İnsan kaynakları çalışmalarını norm kadro esaslarına göre yürütmek. Üniversite hakkında ihtiyaç duyulan istatistiksel bilgileri sistemleştirmek (yönetim bilgi sistemini etkin bir şekilde hizmete hazır tutmak). II.B.1.7. Öğrenci Politikaları Öğrencileri üniversitenin en önemli paydaşı bilmek. Öğrencilere eğitimlerini tamamladıktan sonra da organize faaliyetlerle ihtiyaç duyacakları ve karşılanması mümkün yardımlarda bulunmak, onlarla ilişkiyi sürekli kılarak işbirliğini artırmak. Öğrencilerin iş dünyasına kabul ettirilmeleri ve orada etkin olarak yerleşebilmeleri için destek çalışmaları gerçekleştirmek. Öğrencileri sevmek ve öğrenciler tarafından sürekli şekilde sevilmek için oryantasyon programları da dahil, çeşitli iç etkinliklerde bulunmak. 97 Akademik ve idari kadroların öğrencilere karşı davranışlarına düzeyli ve memnuniyet oluşturacak standartlar getirmek ve bunları uygulamak. Öğrencilerin fiziksel ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması desteklenecektir. II.B.1.8.Bölgesel Politikalar Bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik problemlerine yönelik çözüm çalışmalarında bulunmak. Bölgenin sanayi ve hizmet kuruluşlarıyla bölge kalkınmasına daha fazla katkıda bulunacak işbirlikleri gerçekleştirmek. Üniversite-sanayi işbirliğini etkin bir şekilde gerçekleştirirken kapsama alanını tüm bölgeyi içine alacak şekilde genişletmek. II.C.Orta Vadeli Program OVP’nin temel amacı makroekonomik istikrarın korunduğu, cari açığın ve enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda yapısal reformlar yoluyla büyümeyi artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir. Program döneminde, yurt içi tasarrufları artırmak, özel yatırımlar kaynaklı bir büyüme yapısını özendirmek, ekonominin rekabet gücünü, verimlilik düzeyini yükseltmek temel önceliklerimizdir. II.C.1. Makroekonomik Politikalar II.C.1.1.Büyüme Yurt içi kaynakların artırılması, kaynakların daha üretken alanlara yönlendirilmesi ve özel sektör imalat sanayi yatırımlarının artırılması, imalat sanayinin GSYFI içindeki payının yükseltilmesi ve işgücü verimliliğinin artırılması büyümenin sürdürülebilirliği ve ekonominin küresel rekabetteki konumunun güçlendirilmesi açısından önem arz etmektedir. Program döneminde özel yatırımların büyümenin temel kaynağı olması hedeflenmektedir. Özel harcanabilir gelire göre özel tüketimde kontrollü bir artış hedef alınmaktadır. Gerek kamu sektörü gerek özel sektörde daha yüksek düzeyde kurumsal kaliteye ulaşılması ve belirsizliklerin asgariye indirilmesi için kurallılık temelinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve hukukun üstünlüğü ilkeleri esas alınmaya devam edilecektir. Firmaların kurumsal kapasitelerinin ve kalitelerinin yükseltilmesiyle istikrarlı ve yüksek büyümeye katkı düzeyleri de artırılacaktır. 98 Ar-Ge tabanlı, yenilikçi, çevre dostu ve yüksek katma değer yaratan üretim yapısı desteklenecek, elde edilecek ürünlerin ticarileştirme ve markalaştırma süreçlerine işlerlik kazandırılacak ve bu alanlardaki mikro reformlar hızlandırılacaktır. Teknolojik gelişme ve yerli üretimin artırılmasında kamu alımları etkin bir araç olarak kullanılacaktır. Girişimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan tüm kurum ve kuruluşların kurumsal kapasiteleri ve işbirliği düzeyleri artırılacaktır. Eğitim sisteminde, bireylerin kişilik ve kabiliyetlerini geliştiren, hayat boyu öğrenme yaklaşımı çerçevesinde işgücü piyasasıyla uyumunu güçlendiren, fırsat eşitliğine dayalı, kalite odaklı dönüşüm sürdürülecektir. II.C.1.2.Maliye Politikası Harcama programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak azaltılacaktır. Kalıcı mahiyette etki oluşturacak yeni harcama programlarının bütçeye dâhil edilmesi sürecinde gelecekteki mali yükler dikkate alınacak, harcamalardaki artış hızı kontrol altında tutulacaktır. Harcamalarda özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarına, bölgesel kalkınmaya, eğitime ve Ar-Ge desteklerine ve teşviklere öncelik verilecektir. Genel yönetim mali istatistiklerinin uluslararası standartlarla uyumlu olarak üçer aylık dönemler halinde yayımlanmasına devam edilecektir. Kamu döner sermaye kuruluşlarının açık, şeffaf ve hesap verebilir bir idari ve mali yapıda çalışmalarını sağlayacak döner sermaye reformu gerçekleştirilecektir. II.C.1.3.Kamu Harcama Politikası Kamu harcama politikasının, belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda, orta vadeli bütçeleme yaklaşımı çerçevesinde yürütülmesi esastır. Kurumlar tarafından öngörülen hizmet genişlemelerinde de ilgili yıl kurum bütçe ödeneği içinde kalınmasına özen gösterilecektir. Kaynak kullanımında etkinliğin artırılması ve hesap verilebilirliğin güçlendirilmesi çerçevesinde kamu hizmetlerinin program yaklaşımıyla ele alan bütçe yapısına geçilecektir. Bütçe hazırlık sürecinde, mal ve hizmet alımlarına yönelik ödeneklerin sıfır tabanlı bütçe ilkesiyle belirlenmesine özen gösterilecektir. 99 Kamu harcamalarının etkinliğinin artırılması amacıyla kamu mali yönetimi ve denetiminde kullanılan bilgi teknolojileri altyapısının bütünleşik hale getirilmesine yönelik çalışmalara devam edilecektir. Kamu kurum ve kuruluşlarının stratejik planlarının Kalkınma Planında yer alan politikalarla uyumu gözetilecek, stratejik plan ve performans programlarında yer alan öncelik ve faaliyetler bütçe hazırlık ve uygulama sürecine daha etkin yansıtılacaktır. Başta hizmet alımları olmak üzere kamu harcamalarına ilişkin karar alma sürecinde fayda-maliyet analizlerinden yararlanılacak, benzer ihtiyaçların ortak alım yöntemiyle tedariki yaygınlaştırılacaktır. Kamu hizmet binası ve taşıt temini ile kullanımında esaslar belirlenecek, ihtiyaca uygunluk, maliyet ve etkinlik gözetilecektir. Kamuda e-dönüşüm hızlandırılarak hizmet maliyetlerinin azaltılmasıyla birlikte hizmet kalitesi de artırılacaktır. Sağlık hizmet sunucularının geçmiş davranışlarını dikkate alan denetim modelleri geliştirilecek, risk analizi ve veri madenciliği alanlarında yazılım, donanım ve eğitim altyapısı güçlendirilecektir. Üniversite hastanelerinin yapısal sorunlarının giderilmesine yönelik tedbirler alınacaktır. II.C.1.4.Kamu Yatırım Politikası Kamu yatırımları, özel sektörün üretken faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki ekonomik ve sosyal altyapı alanlarına yönlendirilerek verimlilik, rekabet gücü ve istihdama destek olacak böylece büyümeye katkı sağlayacaktır. Kamu yatırımlarında, KÖİ (kamu özel işbirliği) modeliyle yürütülenler dâhil eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, sulama, bilim-teknoloji, bilişim ve başta demiryolu, liman, lojistik merkezleri olmak üzere ulaştırma sektörlerine öncelik verilecektir. Kamu yatırım projeleri önceliklendirilerek kısa sürede tamamlanacak projelere odaklanılacak, mevcut sermaye stokundan daha etkin yararlanmak amacıyla idame-yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir. II.C.1.5.Kamu Mali Yönetimi ve Denetim Çok yıllı bütçeleme anlayışı çerçevesinde, kamu idarelerinin bütçelerinin stratejik plan ve performans programlarıyla ilişkisi güçlendirilecektir. Kamu idarelerinin faaliyetlerinin, iç kontrol ve iç denetim standartlarına uyum düzeyinin artırılmasına devam edilecektir. Kamuda iç ve dış denetimin etkin ve koordineli bir şekilde çalışması sağlanacaktır. 100 II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2016-2018) 2016-2018 dönemi Orta Vadeli Mali Planı,Orta Vadeli Programla uyumlu olmak üzere 2016, 2017 ve 2018 yıllarına ilişkin merkezi yönetim bütçesi toplam gelir ve gider tahminleriyle birlikte hedef açık ve borçlanma durumu ile kamu idarelerinin ödenek teklif tavanlarını içerecek şekilde Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanarak Yüksek Planlama Kurulu tarafından karara bağlanmıştır. 2016-2018 döneminde ekonomi politikasının temel amacı makroekonomik istikrarın korunduğu, cari açığın ve enflasyonun aşamalı olarak düşürüldüğü bir ortamda yapısal reformlar yoluyla büyümeyi artırmak ve daha kapsayıcı hale getirmektir. Aynı dönemde büyüme stratejisi, makroekonomik istikrarın güçlendirilmesi, beşeri sermayenin geliştirilmesi ve işgücü piyasasının etkinleştirilmesi, teknoloji ve yenilik geliştirme kapasitesinin artırılması, fiziki altyapının güçlendirilmesi ve kurumsal kalitenin iyileştirilmesi şeklinde beş temel eksen üzerine oturtulacaktır. Ayrıca bu dönemde yurt içi tasarrufları artırmak, özel sektör öncülüğünde yatırım kaynaklı bir büyüme yapısını ve sanayide dönüşümü özendirmek, AR-GE’ ye daha fazla ağırlık vererek ekonominin rekabet gücünü ve verimlilik düzeyini yükseltmek ise temel öncelikler olacaktır. Mali Plan döneminde maliye politikası bu amaç ve önceliklerle uyumlu olarak ekonomik istikrarın desteklenmesine, büyüme potansiyelinin yukarı çekilmesine, yurtiçi tasarrufların artırılarak cari açığın kontrol altında tutulmasına ve fiyat istikrarına yardımcı olacak şekilde uygulanacaktır. 2016-2018 döneminde kamu kesimi borçlanma gereği kontrol altında tutularak maliye politikasının sürdürülebilirliği gözetilecek, kamu maliyesi alanında elde edilen kazanımların gelecek dönemde de korunması sağlanacaktır. Orta Vadeli Mali Plana dayalı olarak hazırlanacak 2016-2018 yılları merkezi yönetim bütçesi, kaynakların belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda tahsisi ile etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlamaktadır. Bu kapsamda, 2016-2018 döneminde yapısal reformların mali disiplini destekleyici bir araç olarak kullanılmasına devam edilecektir. Mevcut harcama programları gözden geçirilerek kamu tasarruf-yatırım açığı tedrici olarak azaltılacak ve harcamalar özellikle büyümeyi destekleyecek kamu altyapı yatırımlarında, teşviklerde, bölgesel kalkınmada, eğitim alanında ve AR-GE desteklerinde kullanılacak şekilde önceliklendirilecektir. 101 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER III. A. Mali Bilgiler III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları 2015 yılında Üniversitemize tahsis edilen ödenek miktarı 255.038.000,00 TL olup, yıl içerisinde 144.324.296,40 TL ödenek eklenerek toplam bütçemiz 397.802.646,40 TL ye ulaşmıştır. Serbest bırakılan ödenek tutarımızdan 307.130.245,83 TL’lik kısmı harcanmıştır. III. A.1.1.Bütçe Giderleri Bütçe Giderleri 2015 Bütçesi Başlangıç Ödeneği 2015 Bütçesi Gerçekleşme Durumu Toplam Ödenek Gerçekleşme Oranı (%) 01 – Personel Giderleri 149.992.000,00 173.513.225,30 169.191.794,27 97,51 02 - Sosyal Güvenlik Kurumlarına 26.722.000,00 27.180.550,00 26.755.881,86 98,44 03 – Mal ve Hizmet Alım Giderleri 42.843.000,00 141.426.724,99 71.845.984,82 50,80 05 – Cari Transferler 5.661.000,00 5.661.000,00 5.232.302,77 92,43 06 - Sermaye Giderleri 29.820.000,00 50.021.146,11 34.104.282,11 68,18 Toplam 255.036.000,00 397.802.646,40 307.130.245,83 77,21 01 Personel Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 149.992.000,00 TL olup, yıl içerisinde 23.521.225,30 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi, gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz 173.513.225,30 169.191.794,27 TL’si ise harcanmıştır. 102 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 26.722.000,00 TL olup, yıl içerisinde 458.550,00 TL finansman fazlasından (LİKİT) ödenek eklenmesi ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz 27.180.550,00 TL’ ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 26.755.881,86 TL’si ise harcanmıştır. 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 42.843.000,00 TL olup, yıl içerisinde 98.583.724,99 TL finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi, gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması ve yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz 141.426.724,99 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 71.845.984,82 TL’si ise harcanmıştır. Ekonomik Kodu Açıklama Yıllık Tahmini KWH / M3 / Yapılan Görevlendirme Sayısı KBÖ Gerçekleşme 425.746,00 2.300.000,00 2.117.406,35 03.2.2.01 Su Alımları 03.2.3.01 Yakacak Alımları 2.698.184,00 3.929.000,00 2.733.681,08 03.2.3.03 Elektrik Alımları 2.837.652,699 6.500.000,00 4.026.985,52 03.3 Yolluklar 125 Toplam 2.970.329,84 2.130.598,04 15.699.329,84 11.008.670,99 05 Cari Transferler: Bütçe başlangıç ödeneği 5.661.000,00 TL olup, Bu ödeneğimizden 5.232.302,77 TL tutarında harcama gerçekleşmiştir. 06 Sermaye Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 29.820.000,00 TL olup, eklenen 20.201.146,11 TL’nin, 5.201.146,11 TL’si 6583 sayılı Kanun’un 6/8 maddesi gereğince gerçekleşen finansman fazlasından (likit), 15.000.000 TL’si ise yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle ödenek kaydedilmiş ve toplam ödeneğimiz 50.021.146,11 TL’ye ulaşmıştır. Toplam ödeneğimizden ise 34.104.282,11 TL harcama yapılmıştır. 103 III. A.1.2.Bütçe Gelirleri Bütçe Gelirleri 2015 Bütçesi Başlangıç Ödeneği 2015 Bütçesi Gerçekleşme Durumu Gerçekleşme Oranı (%) 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 27.349.000,00 31.181.161,38 114,01 04.2 Alınan Bağış ve Yardımlar (Hazine) 214.048.000,00 261.459.999,23 122,15 04.4 Alınan Bağış ve Yardımlar 0,00 101.000,00 - 04.5 Alınan Bağış ve Yardımlar 0,00 51.310,39 - 13.641.000,00 21.609.859,54 158,42 0,00 22,93 - 255.038.000,00 314.403.353,47 123,28 05 Diğer Gelirler 06 Sermaye Gelirleri Toplam 03- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: 27.349.000,00 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde tezsiz yüksek lisans, uzaktan eğitim ve diğer hizmet gelirleri ve kira gelirlerimizdeki artış nedeniyle tahsilâtımız 31.181.161,38 TL olarak gerçekleşmiştir. 04- Alınan Bağış ve Yardımlar: Hazine yardımımız 2014 yılından tahakkuk edip devreden 37.245.565,00 TL 2015 yılı içerisinde tahsil edilmiştir. 2015 yılında tahakkuk ederek 2016 yılına devreden cari hazine yardımı 75.144.000,00 TL, sermaye hazine yardımı 40.065.565,77 TL olup, toplamda 115.209.565,77 TL hazine yardımı alacağımız bulunmaktadır. 05- Diğer Gelirler: 13.641.000,00 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde araştırma projeleri gelirleri, mevduat faizleri ve diğer çeşitli gelirlerimizdeki artış sebebiyle toplam tahsilâtımız 21.609.859,54 TL’ye ulaşmıştır 06- Sermaye Gelirleri: Taşınır satış gelirlerinden 22,93 TL gelir elde edilmiştir. 104 III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Dönem sonu itibariyle toplam varlıklar 559.704.361,00 TL olup, bunun 196.086.720,91 TL’si dönen; 363.617.640,09 TL’si ise duran varlıklardan oluşmaktadır. Kısa vadeli alacak toplamı 117.508.786,93 TL’dir. Dönem sonu itibariyle henüz geçici kabulü yapılmayan bu nedenle ilgili varlık hesabına aktarılamayan ve yapılmakta olan yatırımlar hesabında izlenen toplam yatırım tutarı 10.708.877,54 TL’dir. 22.358.357,12 TL’si kısa vadeli, 22.919.390,51 TL’si uzun vadeli olmak üzere toplam yabancı kaynaklar (yükümlülükler) 45.277.747,63 TL’dir. Öz kaynak toplamı ise 514.426.613,37 TL’dir. Bu tutarın 1.849.687,46 TL’si Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucundan, 69.172.704,10 TL’si ise Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucundan, 396.804.204,72 TL ise Net Değer’den oluşmaktadır. 105 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI BİLANÇOSU AKTİF I.DÖNEN VARLIKLAR A-Hazır Değerler 1.Kasa 2.Bankalar 3.Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 4.Proje Özel Hesabı 5.Döviz Hesabı B-Faaliyet Alacakları 1.Gelirlerden Alacaklar 2. Gelirler Takipli Alacaklar 3. Verilen Depozito ve Teminatlar C-Diğer Alacaklar 1.Kişilerden Alacaklar D-Stoklar 1.İlk Madde ve Malzeme 2.Diğer Stoklar E-Ön Ödemeler 1.Bütçe Dışı Avans ve Krediler II.DURAN VARLIKLAR A.Faaliyet Alacakları 1.Gelirlerden Alacaklar B.Mali Duran Varlıklar 1.Mal ve Hizmet Üreten Kurullara Yatırılan Sermaye 2.Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan Sermayeler C-Maddi Duran Varlıklar 1.Arazi ve Arsalar 2.Yeraltı ve Yerüstü düzenleri 3.Binalar 1.Tesis Makine ve Cihazlar 2.Taşıtlar 3.Demirbaşlar 4.Birikmiş Amortismanlar (-) 5.Yapılmakta Olan Yatırımlar D-Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1.Haklar 2.Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 3.Birikmiş Amortismanlar (-) E-Diğer Duran Varlıklar 1.Elden Çıkarılacak Stoklar ve Diğer Duran Varlıklar 2.Birikmiş Amortisman (-) AKTİF TOPLAMI NAZIM HESAPLAR 196.086.720,91 70.086.083,22 1.285,36 69.448.266,74 401.740,43 234.790,69 115.385.690,51 115.209.565,77 72.763,76 103.360,98 2.299.221,16 2.299.221,16 854.103,58 854.103,58 7.461.622,44 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A-Faaliyet Borçları 1.Bütçe Emanetleri B-Emanet Yabancı Kaynaklar 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 2.Emanetler C- Ödenecek Diğer Yükümlülükler 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri II. UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR A-Uzun Vadeli İç Mali Borçlar 1.Kamu İdarelerine Mali Borçlar III. ÖZ KAYNAKLAR A-Net Değer B-Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucu C-Dönem Olumlu Faaliyet Sonucu D.Dönem Olumsuz Faaliyet Sonucu PASİF 22.358.357,12 1.927.248,84 1.927.248,84 17.499.365,25 598.797,96 16.900.567,29 2.931.743,03 2.841.352,37 90.390,66 22.919.390,51 22.919.390,51 22.919.390,51 514.426.613,37 396.804.204,72 69.172.704,10 50.299.392,01 1.849.687,46 396.804.204,72 67.323.016,64 50.299.392,01 7.461.622,44 363.617.640,09 1.520.270,23 1.520.270,23 1.508.000,00 66,000.00 1.442.000,00 360.589.369,86 1.150.953,61 94.181.650,91 294.991.973,46 82.319.923,06 1.233.071,92 56.031.564,35 180.028.644,99 10.708.877,54 3.417.864,84 63.720,00 3.481.584,84 2.507.719,26 2.507.719,26 559.704.361,00 23.774.071,72 106 PASİF TOPLAMI NAZIM HESAPLAR 559.704.361,00 23.774.071,72 III. B. Mali Denetim Sonuçları 2015 yılı denetim programına alınan 6 ana sürecin denetimi, programda öngörülen şekilde gerçekleşmiş, denetimler sonucunda tespit edilen bulgu ve önerilerimizi ihtiva eden 6 adet İç Denetim Raporu düzenlenmiştir. 2015 yılı programında yer alan denetim faaliyetleri tabloda gösterilmiştir. III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Denetim Faaliyetleri Denetim Süreci Alt Süreç Denetlenen Birim İç Kaynaklı Bilimsel Araştırma Projeleri İhale Usulü İle Yapılan Hizmet Alımları Otomasyon Programları Yönetimi İdari Personel Atama ve Kadro İşlemleri Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Düzenlenen Rapor Denetim Raporu Denetim Raporu Bilgi işlem Daire Başkanlığı Denetim Raporu Personel Daire Başkanlığı Denetim Raporu Muhasebe Hizmetleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Denetim Raporu Farabi Değişim Programı Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü Denetim Raporu Toplam 6 III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık ve İnceleme Faaliyetleri Danışmanlık faaliyetleri kapsamında; 9 birimde, Kocaeli Üniversitesi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde yapılması gereken eylemlerin değerlendirilmesine yönelik danışmanlık faaliyeti planlanmış ve sonucunda 9 adet Danışmanlık Raporu düzenlenmiştir. Program dışı yapılan üç adet inceleme görevi sonunda ise dört adet inceleme raporu düzenlenmiştir. 107 Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Danışmanlık Faaliyetleri Program İçi/Dışı Konusu Program İçi Kocaeli Üniversitesi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı çerçevesinde; birimlerin Risk Yönetimi, Kontrol ve Yönetim Süreçlerinin geliştirilmesi amacıyla verilen danışmanlık hizmeti. Program Dışı Birimi Düzenlenen Rapor Hereke Ömer İsmet Uzunyol MYO Kandıra MYO Kocaeli Sağlık Hizmetleri MYO Ford Otosan İhsaniye Otomotiv MYO Gazanfer Bilge MYO Danışmanlık Raporu Köseköy MYO Uzunçiftlik Nuh Çimento MYO Karamürsel MYO Arşiv Müdürlüğü Araş.Uyg.Hast.PA CS Sistemi Bakım Onarım Hizmet İhale İşlemleri Araştırma ve Uygulama Hastanesi İnceleme Raporu Üniversite Taşınmazlarının Kira Dönem ve Sözleşmeleri İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İnceleme Raporu Tıp ve Diş Hekimliği Fakültesi Hastaneleri Tedavi Tıp ve Diş Hekimliği Fakültesi Hizmetlerine Hastaneleri Yönelik Şikayetlerin İncelenmesi Toplam İnceleme Raporu (2 adet) 13 III.B.3.Kocaeli Üniversitesi 2014 Yılı Dış Denetim Sayıştay tarafından 2014 yılı içerisinde Üniversitemizin faaliyetlerine ilişkin gerçekleştirilen denetim sonucunda Ağustos 2015 tarihli "Sayıştay Denetim Raporu" düzenlenmiştir. Söz konusu Rapor'da Üniversitemiz ile ilgili 4 adet bulguya yer verilmiş, bulgularda yer alan eksikliklerin giderilmesi için Üniversitemiz gerekli çalışmaları başlatmış ve sonuç olarak Sayıştay tarafından Üniversitemizin 2014 yılına ilişkin mali rapor ve tablolarının tüm önemli yönleriyle doğru ve güvenilir bilgi içerdiği kanaatine varılmıştır. 108 III. C. Performans Bilgileri III. C.1. Faaliyet Bilgileri Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Etkinlik Katılımı Ulusal Bilimsel Etkinlik Uluslararası Bilimsel Etkinlik Çalıştay (Workshop) Konferans Kongre Seminer Sempozyum Panel Toplantı Toplam Sayısı Kocaeli Üniversitesi Sanatsal Etkinlikler Ulusal Sanatsal Etkinlik Uluslararası Sanatsal Etkinlik Sergi Konser Karma Sergi Gösteri Uygulamalı Sempozyum Kişisel Sergi Atölye Çalışma Toplam Sayısı 82 27 23 43 9 15 10 2 5 216 331 230 50 126 126 53 123 22 60 1.121 III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri Kocaeli Üniversitesi Yayınları SCI Kapsamlı Yayın SCI Kapsamlı Yayın Atıf SCI Kapsamı Dışındaki Yayın Ulusal Bildiri Uluslararası Bildiri Ulusal Poster Uluslararası Poster Kitap Kitap Bölüm Yazarlığı Editörlük Sayısı 456 61 408 243 543 135 212 55 3 68 Toplam 2.184 109 Kocaeli Üniversitesince Yönetilen Tezler Sayısı Yönetilen Tez 415 Yönetilen Doktora Tez 98 Yönetilen Yüksek Lisans Tez 223 Yönetilen Bitirme Tez 76 Toplam 812 Kocaeli Üniversitesi Hakemlik-Jüri Üyelikleri Sayısı Hakemlik / Jüri Üyeliği 886 Dergi – Hakemlik / Jüri Üyeliği 540 Konferans/ Hakemlik / Jüri Üyeliği 48 Sempozyum/Hakemlik/Jüri Üyeliği 40 Seminer/Hakemlik/Jüri Üyeliği 1 Panel/Hakemlik/Jüri Üyeliği 37 Toplantı/Hakemlik/Jüri Üyeliği 22 Sergi/Hakemlik/Jüri Üyeliği 2 Yarışma - Hakemlik / Jüri Üyeliği 6 Bilim | Sanat Ödül - Hakemlik / Jüri Üyeliği 4 Toplam 1.586 2015 Yılına Ait Atıf İndekslerde Yer Alan KOÜ Adresli Yayınlar WOS' da İndekslenen İndeksleme Yılına Göre Tüm Dokümanlar 462* *2015 yılı yayınları devam etmektedir. 110 III. C.4.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar (Erasmus) Sıra No Birim Bölüm Ülke 1 Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği Bölümü Almanya 2 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Almanya 3 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü Başlangıç Bitiş Christian-AlbrechtsUniversität Zu Kiel 2014 - 2015 2014 - 2015 Fachhochschule Deggendorf 2014 - 2015 2015 - 2016 2014 - 2015 2021 - 2022 4 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Almanya Bölümü 2014 - 2015 2020 - 2021 5 Mühendislik Fakültesi Mekatronik Mühendisliği Bölümü Almanya 2014 - 2015 2018 - 2019 6 Otomotiv Teknoloji Fakültesi Mühendisliği Bölümü Almanya Fachhochschule Düsseldorf 2014 - 2015 2020 - 2021 7 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mimarlık Bölümü Almanya Fachhochschule Köln 2014 - 2015 2020 - 2021 8 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Heinrich-HeineUniversität Düsseldorf 2014 - 2015 2020 - 2021 9 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Almanya Hochschule Mannheim 2014 - 2015 2020 - 2021 10 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Humboldt-Universität Zu Berlin 2014 - 2015 2020 - 2021 11 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Johann Wolfgang Goethe Universität 2014 - 2015 2014 - 2015 12 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Almanya Philipps-Universität Marburg 2014 - 2015 2020 - 2021 13 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Almanya Ruhr-Universität Bochum 2014 - 2015 2020 - 2021 Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü 2014 - 2015 2020 - 2021 14 15 16 Almanya Almanya Almanya Almanya 111 Üniversite Fachhochschule Bochum - Hochschule Für Technik Und Wirtschaft Fachhochschule Bochum - Hochschule Für Technik Und Wirtschaft Fachhochschule Bochum - Hochschule Für Technik Und Wirtschaft Technische Universität Chemnitz Technische Universität Chemnitz Technische Universität Ilmenau Sıra No Birim 17 Eğitim Fakültesi 18 Eğitim Fakültesi 19 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 20 Bölüm İngilizce Öğretmenliği Bölümü İngilizce Öğretmenliği Bölümü Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Almanya Universität DuisburgEssen 2014 - 2015 2020 - 2021 Almanya Universität Kassel 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Almanya Universität Kassel 2014 - 2015 2020 - 2021 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Almanya Universität Potsdam 2014 - 2015 2020 - 2021 21 Hukuk Fakültesi Hukuk Almanya Westfälische WilhelmsUniversität Münster 2014 - 2015 2015 - 2016 22 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Westfälische WilhelmsUniversität Münster 2014 - 2015 2014 - 2015 23 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Avusturya Fachhochschule Vorarlberg Gmbh 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Bölümü Avusturya Johannes-KeplerUniversität Linz 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Avusturya Montanuniversität Leoben 2014 - 2015 2020 - 2021 Belçika Groep T - Hogeschool Leuven 2014 - 2015 2020 - 2021 Belçika HUB-KAHO vzw 2014 - 2015 2014 - 2015 Meditsinski Universitet Sofia 2014 - 2015 2020 - 2021 24 25 Fen-Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İngilizce Öğretmenliği Bölümü İlköğretim Öğretmenliği Bölümü 26 Eğitim Fakültesi 27 Eğitim Fakültesi 28 Tıp Fakültesi Tıp Bulgaristan 29 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Bulgaristan MT&M College 2014 - 2015 2020 - 2021 30 Karamürsel MYO Nikola Yonkov Bulgaristan Vaptsarov Naval Academy 2014 - 2015 2020 - 2021 31 Mühendislik Fakültesi Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri Elektrik Mühendisliği Bölümü 2014 - 2015 2019 - 2020 Tarih Bölümü Bulgaristan 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 32 33 34 35 36 Fen-Edebiyat Fakültesi Sivil Havacılık Yüksekokulu Karamürsel MYO Barbaros Denizcilik Yüksekokulu İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sivil Havacılık Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri Barbaros Denizcilik Yüksekokulu İşletme Bölümü Bulgaristan Rusenski Universitet Angel Kunchev Sofiiki Universitet ''Sveti Kliment Ohridski''' Tehnicheski Universitet Bulgaristan Sofia Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021 Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021 Bulgaristan University Of National And World Economy 2014 - 2015 2020 - 2021 112 Sıra No 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 Birim Kocaeli MYO İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Eğitim Fakültesi Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Mühendislik Fakültesi İletişim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İletişim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan Visshe Transportno Uchilishte Todor Kableshkov Sofia 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Çek Cumhuriyeti Slezská Univerzita V Opave 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği Çek Cumhuriyeti 2014 - 2015 2020 - 2021 İktisat Bölümü Çek Cumhuriyeti Vysoká Skola ChemickoTechnologická V Praze Vysoká Skola Jana Amose Komenského S.R.O. 2014 - 2015 2015 - 2016 Uluslararası İlişkiler Bölümü Çek Cumhuriyeti Zapadoceska Univerzita V Plzni 2014 - 2015 2020 - 2021 İlköğretim Öğretmenliği Bölümü Danimarka University College Lillebaelt 2014 - 2015 2016 - 2017 Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka Via University College 2014 - 2015 2014 - 2015 Estonya Tallinna Tehnikaülikool 2014 - 2015 2020 - 2021 Estonya Tallinna Ülikool 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Estonya Tallinna Ülikool 2014 - 2015 2020 - 2021 Reklamcılık Bölümü Estonya Tartu Ülikooli 2014 - 2015 2015 - 2016 Uluslararası İlişkiler Bölümü Fransa UNIVERSITE SORBONNE NOUVELLE - PARIS 3 2014 - 2015 2016 - 2017 Endüstri Mühendisliği Bölümü Fransa Universite D'artois 2014 - 2015 2020 - 2021 İşletme Bölümü Fransa Universite de Rouen 2014 - 2015 2020 - 2021 Universite de Strasbourg 2014 - 2015 2016 - 2017 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği Gazetecilik Bölümü Beden Eğitimi ve Fransa Spor Bölümü Kimya Bölümü Fransa Fizik Bölümü Fransa Uluslararası İlişkiler Bölümü Hırvatistan Uluslararası İlişkiler Bölümü Hırvatistan Kimya Mühendisliği Hırvatistan Universite Paris 13 Paris Nord Universite Paris 13 Paris Nord Sveuciliste u Rİjeci Sveuciliste u Zagrebu/University of Zagreb Sveuciliste u Zagrebu/University of Zagreb 113 ıra No Birim Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş University of Split 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2014 - 2015 2014 - 2015 2014 - 2015 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 Mühendislik Fakültesi Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Makine Mühendisliği Hırvatistan Bölümü Sosyal Hizmet Hollanda Bölümü 59 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Hollanda 60 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Hollanda 61 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Hollanda Sosyal Hizmet Bölümü İngiltere Biyoloji İngiltere Fizik Bölümü İngiltere Çevre Mühendisliği Bölümü İspanya İktisat Bölümü İspanya Universidad de Almeria 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Cádiz 2014 - 2015 2020 - 2021 Jeoloji Mühendisliği İspanya Universidad De Castilla-La Mancha 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü İspanya Universidad De Granada 2014 - 2015 2020 - 2021 Mimarlık Bölümü İspanya Universidad De Granada 2014 - 2015 2015 - 2016 Uluslararası İlişkiler Bölümü İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Huelva 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021 İspanya Universidad De Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021 57 58 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Eğitim Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 73 Teknoloji Fakültesi 74 Teknoloji Fakültesi 75 Teknoloji Fakültesi 76 Yahya Kaptan MYO Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü Enerji Sistemleri Mühendisliği Bölümü Otomotiv Mühendisliği Bölümü Otomotiv Mühendisliği Bölümü İş ve Uğraşı Terapisi 114 Hogeschool Van Utrecht Stichting Hoger Beroepsonderwijs Haaglanden En Rijnstreek Stichting Hoger Beroepsonderwijs Haaglanden En Rijnstreek Stichting Hoger Beroepsonderwijs Haaglanden En Rijnstreek Coventry University The University Of Chester The University Of Chester Universidad de Almeria Sıra No 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 Birim Mühendislik Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Mühendislik Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Hukuk Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi İletişim Fakültesi İletişim Fakültesi İletişim Fakültesi Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi 94 Güzel Sanatlar Fakültesi 95 İletişim Fakültesi 96 Güzel Sanatlar Fakültesi 97 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi 98 Fen-Edebiyat Fakültesi Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Endüstri Mühendisliği Bölümü İspanya Universidad De Málaga 2014 - 2015 2020 - 2021 Beden Eğitimi ve Spor Bölümü İspanya Universidad De Murcia 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De Oviedo 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Bölümü İspanya Universidad De Vigo 2014 - 2015 2020 - 2021 İngiliz Dili ve Edebiyatı Bölümü İspanya Universidad De Vigo 2014 - 2015 2014 - 2015 Hukuk İspanya 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği İspanya 2014 - 2015 2020 - 2021 Mimarlık Bölümü İspanya 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2015 - 2016 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2016 - 2017 2014 - 2015 2017 - 2018 2014 - 2015 2017 - 2018 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Radyo, Televizyon ve Sinema Bölümü Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Çevre Mühendisliği Bölümü Endüstri Mühendisliği Bölümü Çevre Mühendisliği Bölümü Universidad De Zaragoza Universidad Del País Vasco Universidad Politécnica De Madrid Universidad San Jorge Universidad San Jorge Universidad San Jorge İspanya İspanya İspanya Universitat De Girona İspanya Universitat De Girona Universitat Politècnica De Cataluña Universitat Rovira I Virgili Stockholms Universitet Stockholms Universitet Accademia Di Belle Arti 'Accademia Albertina' Accademia Di Belle Arti 'Accademia Albertina' İspanya İspanya İspanya Kimya Mühendisliği İsveç Matematik Bölümü İsveç İtalya Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü İtalya İtalya Accademia Di Belle Arti Di Catania 2014 - 2015 2016 - 2017 Mimarlık Bölümü İtalya Politecnico Di Milano 2014 - 2015 2017 - 2018 Biyoloji İtalya Seconda Università Degli Studi Di Napoli 2014 - 2015 2020 - 2021 115 Sıra No Birim Bölüm Ülke Üniversite Bitiş 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 99 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü İtalya 100 Tıp Fakültesi Tıp İtalya 101 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Brescia 2014 - 2015 2020 - 2021 102 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Brescia 2014 - 2015 2020 - 2021 Beden Eğitimi ve İtalya Spor Bölümü Università Degli Studi Di Cassino 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 Universita' Degli Studi Di Foggia 2014 - 2015 2020 - 2021 Università Degli Studi Di Milano 2014 - 2015 2020 - 2021 103 104 105 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi 106 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 107 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 108 Tıp Fakültesi 109 110 111 112 113 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Biyoloji İtalya Fizik Bölümü İtalya Çalışma Ekonomisi ve İtalya Endüstri İlişkileri Bölümü Çalışma Ekonomisi ve İtalya Endüstri İlişkileri Bölümü UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELL'AQUILA Università Degli Studi Dell' Insubria Başlangıç Università Degli Studi Di Firenze Università Degli Studi Di Firenze Tıp İtalya Università Degli Studi Di Parma 2014 - 2015 2020 - 2021 Mimarlık Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Pavia 2014 - 2015 2020 - 2021 İşletme Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Perugia 2014 - 2015 2017 - 2018 Kimya Bölümü İtalya 2014 - 2015 2016 - 2017 Fizik Bölümü İtalya 2014 - 2015 2016 - 2017 Mimarlık Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Sassari 2014 - 2015 2020 - 2021 Università Degli Studi Di Roma 'La Sapienza' Università Degli Studi Di Roma 'La Sapienza' 114 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İtalya Università Degli Studi Di Sassari 2014 - 2015 2020 - 2021 115 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü İtalya Università Del Sannio Benevento 2014 - 2015 2017 - 2018 116 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü İtalya Università Della Calabria 2014 - 2015 2020 - 2021 117 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Università Di Bologna 2014 - 2015 2020 - 2021 118 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Universita Di Milano Bicocca 2014 - 2015 2020 - 2021 116 Sıra No 119 120 121 Birim İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi İletişim Fakültesi Bölüm Uluslararası İlişkiler Bölümü Matematik Bölümü Reklamcılık Bölümü Eğitim, Öğretmen Eğitimi Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2020 - 2021 Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2020 - 2021 Letonia Latvijas Universitate 2014 - 2015 2019 - 2020 Letonia Liepaja University 2014 - 2015 2020 - 2021 Letonia Liepaja University 2014 - 2015 2014 - 2015 Kauno Technologijos Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2015 - 2016 122 Eğitim Fakültesi 123 Eğitim Fakültesi 124 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 125 Kocaeli MYO 126 Kocaeli MYO 127 Gazanfer Bilge İşletme MYO Litvanya 128 Barbaros Denizcilik Yüksekokulu Litvanya Lietuvos Jureivystes Kolegija 2014 - 2015 2020 - 2021 129 Kocaeli MYO Litvanya Utenos Kolegija 2014 - 2015 2020 - 2021 İşletme Litvanya Vakaru Lietuvos Verslo Kolegija 2014 - 2015 2015 - 2016 Gazetecilik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021 Fizik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2020 - 2021 130 131 132 Gazanfer Bilge MYO İletişim Fakültesi Fen-Edebiyat Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Litvanya Endüstri İlişkileri Bölümü Bilgisayar Litvanya Teknolojileri İşletme Bölümü Barbaros Denizcilik Yüksekokulu Bilgisayar Teknolojileri Litvanya Kauno Technologijos Universitetas Kauno Technologijos Universitetas KLAIPEDOS VALSTYBINE KOLEGIJA 133 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas 2014 - 2015 2019 - 2020 134 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Macaristan Budapesti Corvinus Egyetem 2014 - 2015 2016 - 2017 135 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Macaristan Budapesti Mûszaki És Gazdasagtudomanyi Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021 136 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mimarlık Bölümü Macaristan Budapesti Mûszaki És Gazdasagtudomanyi Egyetem 2014 - 2015 2015 - 2016 137 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Macaristan Debreceni Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021 138 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Macaristan Pázmány Péter Katolikus Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021 117 Sıra No 139 140 Birim Hukuk Fakültesi Mühendislik Fakültesi Bölüm Ülke Szegedi Tudományegyetem 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği Macaristan Veszprémi Egyetem 2014 - 2015 2020 - 2021 Makedonya 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2016 - 2017 Arkeoloji Bölümü 142 Devlet Konsevatuarı Müzik/Viyolonse Polonya l 144 145 146 147 Bitiş Macaristan Fen-Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Başlangıç Hukuk 141 143 Üniversite İşletme Bölümü Polonya Beden Eğitimi Öğretmenliği Polonya Antrenörlük Polonya Spor Yöneticiliği Polonya Rekreasyon Polonya SS. Cyril and Methodius University in Skopje Akademia Muzyczna Im. Fryderyka Chopina Akademia Polonijna Akademia Wychowania Fizycznego Akademia Wychowania Fizycznego Akademia Wychowania Fizycznego Akademia Wychowania Fizycznego Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku 148 İletişim Fakültesi Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü Polonya 149 Teknoloji Fakültesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü Polonya 150 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü Polonya 151 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği Bölümü Polonya Politechnika Bialostocka 2014 - 2015 2020 - 2021 Mimarlık Bölümü Polonya Politechnika Krakowska 2014 - 2015 2020 - 2021 Makine Polonya Politechnika Krakowska 2014 - 2015 2020 - 2021 152 153 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Ali Rıza Veziroğlu MYO 154 Ali Rıza Veziroğlu MYO Çevre Koruma ve Kontrol Polonya Politechnika Lubelska 2014 - 2015 2020 - 2021 155 Ali Rıza Veziroğlu MYO Makine Polonya Politechnika Lubelska 2014 - 2015 2020 - 2021 156 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği Bölümü Polonya Politechnika Lubelska 2014 - 2015 2015 - 2016 118 Sıra No Birim 157 Mühendislik Fakültesi 158 Mühendislik Fakültesi 159 Teknoloji Fakültesi 160 Mühendislik Fakültesi 161 Mühendislik Fakültesi 162 Mühendislik Fakültesi 163 164 165 166 167 168 Mühendislik Fakültesi Mühendislik Fakültesi İletişim Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Bölüm Kimya Mühendisliği Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Otomotiv Mühendisliği Bölümü Makine Mühendisliği Bölümü İnşaat Mühendisliği Bölümü Çevre Mühendisliği Bölümü Kimya Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği Gazetecilik Bölümü Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Polonya Politechnika Szczecinska 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Politechnika Warszawska 2014 - 2015 2015 - 2016 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Polonya Polonya Politechnika Wroclawska Uniwersytet Im. Adama Mickiewicza Uniwersytet Im. Adama Mickiewicza Uluslararası İlişkiler Bölümü Polonya Uniwersytet Jagiellonski 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Polonya Uniwersytet Wroclawski 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya Wyzsza Szkola Handlowa 2014 - 2015 2014 - 2015 2014 - 2015 2015 - 2016 2014 - 2015 2020 - 2021 Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu İlköğretim Öğretmenliği Bölümü Wyzsza Szkola Handlowa W Radomiu Wyzsza Szkola Informatyki I Zarzadzania Z Siedziba W Rzeszowie (Wsiiz) 169 Eğitim Fakültesi 170 Sivil Havacılık Sivil Havacılık Yüksekokulu Polonya 171 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Portekiz Instituto Politécnico De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021 172 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri Mühendisliği Bölümü Portekiz Instituto Politécnico De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021 173 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Portekiz Instituto Politécnico De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021 174 Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik Portekiz Instituto Politécnico De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021 175 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar Portekiz Instituto Politécnico De Leiria 2014 - 2015 2020 - 2021 Polonya 119 Sıra No Birim Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş 176 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politecnico De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021 177 Kocaeli Sağlık Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Portekiz Instituto Superior De Ciências Do Trabalho E Da Empresa 2014 - 2015 2020 - 2021 178 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Portekiz ISEC: Instituto Superior de Educação e Ciências 2014 - 2015 2020 - 2021 179 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Portekiz Universidade De Aveiro 2014 - 2015 2015 - 2016 180 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği Bölümü Portekiz Universidade De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021 181 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021 182 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Portekiz Universidade De Coimbra 2014 - 2015 2020 - 2021 183 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Portekiz Universidade De Coimbra 2014 - 2015 2015 - 2016 184 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021 185 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021 186 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri Mühendisliği Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021 187 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Portekiz Universidade Do Minho 2014 - 2015 2020 - 2021 188 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Portekiz Universidade Do Porto 2014 - 2015 2015 - 2016 189 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz Universidade Dos Açores 2014 - 2015 2020 - 2021 190 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade Nova De Lisboa 2014 - 2015 2020 - 2021 191 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz Universidade Portucalense Infante D. Henrique 2014 - 2015 2020 - 2021 192 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü Portekiz University of Algarve 2014 - 2015 2020 - 2021 120 Sıra No 193 194 Birim İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bölüm Ülke Üniversite Başlangıç Bitiş Uluslararası İlişkiler Bölümü Romanya Universitatea "Andrei Saguna" din Constanta 2014 - 2015 2019 - 2020 Uluslararası İlişkiler Bölümü Romanya Universitatea De Vest Din Timisoara 2014 - 2015 2020 - 2021 195 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Romanya Universitatea Din Bacau 2014 - 2015 2015 - 2016 196 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din Bucuresti 2014 - 2015 2020 - 2021 197 Tıp Fakültesi Tıp Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021 198 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021 199 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2020 - 2021 200 Hukuk Fakültesi Hukuk Romanya Universitatea Din Oradea 2014 - 2015 2015 - 2016 201 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Beden Eğitimi ve Romanya Spor Bölümü Universitatea ''Ovidius'' Constanta' 2014 - 2015 2020 - 2021 202 Teknoloji Fakültesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü Romanya Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)' 2014 - 2015 2020 - 2021 203 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Romanya 2014 - 2015 2020 - 2021 204 Mühendislik Fakültesi 2014 - 2015 2019 - 2020 205 Mühendislik Fakültesi 2014 - 2015 2020 - 2021 206 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Romanya Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" Din Iasi 2014 - 2015 2020 - 2021 207 Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Derbent Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Slovak Cumhuriyeti Ekonomická Univerzita V Bratislave 2014 - 2015 2019 - 2020 208 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Slovak Cumhuriyeti Slovenská Technická Univerzita V Bratislave 2014 - 2015 2020 - 2021 209 Sivil Havacılık Sivil Havacılık Yüksekokulu Slovak Cumhuriyeti Technická Univerzita V Kosiciach 2014 - 2015 2020 - 2021 Çevre Mühendisliği Bölümü Endüstri Mühendisliği Bölümü Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)' Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)' Universitatea ''Politehnica'' Din Timisoara' Romanya Romanya 121 Sıra No Birim 210 Sivil Havacılık Yüksekokulu Sivil Havacılık Slovak Cumhuriyeti 211 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü 212 Mühendislik Fakültesi 213 Başlangıç Bitiş Zilinská Univerzita V Ziline 2014 - 2015 2020 - 2021 Slovenya Univerza V Ljubljani 2014 - 2015 2020 - 2021 Kimya Mühendisliği Slovenya Univerza V Mariboru 2014 - 2015 2016 - 2017 Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Mimarlık Bölümü Yunanistan Aristoteleio Panepistimio Thessalonikis 2014 - 2015 2017 - 2018 214 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio Polytechnio (E.M.P) 2014 - 2015 2020 - 2021 215 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio Polytechnio (E.M.P) 2014 - 2015 2020 - 2021 Uluslararası İlişkiler Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021 Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Yunanistan Bölümü Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021 216 217 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Bölüm Ülke Üniversite 218 Tıp Fakültesi Tıp Yunanistan Panepistimio Kritis 2014 - 2015 2020 - 2021 219 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021 220 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021 221 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Panepistimio Patron 2014 - 2015 2020 - 2021 III.C.5.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler Sıra No Kurum Ülke Başlangıç Dönemi Bitiş Dönemi 1 Tallinn University Estonya 2013-2014 2014-2015 2 University of Portsmouth İngiltere 2014-2015 2015-2016 3 Theatre Rast Hollanda 2014-2015 2014-2015 4 DBS Law LTD İngiltere 2014-2015 2015-2016 5 Chemnitz University Almanya 2013-2014 2015-2016 122 III.C.6.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları Üniversitemi İle ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler İle Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları Sıra No Kurum Ülke 1 New Mexico Highland Universty ABD 2 University of Massachusetts Lowell ABD 3 University of Nevada Reno ABD 4 Northern Illinois University ABD 5 Fachhochschule Frankfurt am Main Frankfurt/University of Applied Sciences 6 Konstantin Preslavsky University of Shumen BULGARİSTAN 7 Technical University Varna BULGARİSTAN 8 University of Food Tecnologies Plovdiv BULGARİSTAN 9 Vitez University 10 Silesian University in Opava 11 Beijing Institute of Technology 12 Tallinn University 13 The University of the Philippines Los Baños 14 Universite' d'Artois 15 Shota Rust GÜRCİSTAN 16 University of Westminster İNGİLTERE 17 Keele University İNGİLTERE 18 Roma University "La Sapienza" 19 Ashinaga Foundation JAPONYA 21 Kwansei Gakuin University - Proje Kitapçığı JAPONYA 22 University of Donja Gorica KARADAĞ 23 University Mediterranean Podgorica KARADAĞ 24 Sirdaria University KAZAKİSTAN 25 Gumilev Eurasian National University KAZAKİSTAN 26 Karaganda Bolashak University KAZAKİSTAN 27 28 Kostanay State University Kaşgarlı Mahmut Barskani KAZAKİSTAN KIRGIZİSTAN ALMANYA BOSNA HERSEK ÇEK CUMHURİYETİ ÇİN ESTONYA FİLİPİNLER FRANSA İTALYA 123 Sıra No Kurum Ülke 29 International Atatürk-Alatoo University KIRGIZİSTAN 30 University of Prizren KOSOVA 31 Prishtina University KOSOVA 32 Pukyong National University KORE 33 State University of TETOVA MAKEDONYA 34 Ss. Cyril and Methodius University MAKEDONYA 35 Algarve University 36 Tomsk State Pedagogical University RUSYA 37 Kalashnikov Izhevsk State Technical University RUSYA 38 University of Niš SIRBİSTAN 39 Odessa National Maritime University UKRAYNA PORTEKİZ III. D. Proje Bilgileri Bilimsel Araştırma Proje Sayısı 2015 Projeler KALIKINMA BAKANLIĞI Önceki Yıldan Yıl İçinde Yıl İçinde Devreden Eklenen Toplam Tamamlanan Proje Proje Proje Toplam Ödenek TL - - - - TÜBİTAK 41 15 56 13 10.675.920,14 A.B 2 - 2 - 124.675,00 € 110 48 158 31 10.375.096,62 SAN-TEZ 9 1 10 3 2.443.785,10 MARKA 1 - 1 - 1.367.740,58 AFAD ULUSAL ARAŞTIRMA PROGRAMI (UDAP) - 1 1 - 448.223,00 Toplam 163 65 228 47 BAP (DÖSE PAYI) 124 - 25.310.765,44 124.675,00 € III. D.1.Kalkınma Bakanlığı Destekli 2015 Yılı Diğer Proje Uygulamaları 1. Proje No Proje Adı : 1994H031920 : ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ 2015 yılı başlangıç ödeneği 100.000,00 TL dir. Yerleşke inşaatı ile ilgili yapımı devam eden imalatların projelerinin büyük bir bölümü tamamlanmış olup, eksik olan projeler ve proje revizyonları ile yerleşke ihtiyacının cevaplanmasına yönelik yeni projeler üretilmektedir. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 91’dir. 2. Proje No Proje Adı : 2008H031050 : KAMPUS ALTYAPISI 2015 yılı başlangıç ödeneği 10.000.000,00 TL olup, 1.452.000,00 TL ödenek eklenerek yıllık ödeneği 11.452.000,00 TL’ye çıkmıştır. 2013 yılı içerisinde ihalesi yapılan Umuttepe Batı Yerleşkesi Altyapı İnşaatı ihalesi kapsamındaki işler tamamlanmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür. 3. Proje No Proje Adı : 2008H031060 : DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER Projesi kapsamında; 2014 yılında ihalesi yapılan Fen Edebiyat Fakültesi İlave Derslik Binası ihalesi kapsamlı işler tamamlanmıştır. Projenin başlangıç ödeneği 4.000.000,00 TL olup yıl içerisinde 67.000,00 TL ödenek tenkis edilerek yıllık ödeneği 3.933.000,00 TL’ye çıkmıştır. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 94’tür. 4. Proje No Proje Adı : 2014H050160 : AÇIK VE KAPALI SPOR TESİSLERİ Proje kapsamında, 2014 yılında ihalesi yapılan Atletizm Pistli Futbol Sahası İnşaatı kapsamlı ihalesi işler devam etmektedir. Projenin başlangıç ödeneği 1.600.000,00 TL’dir. Harcama ile sınırlı nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür. 125 5. Proje No : 2015K120410 Proje Adı : REKTÖRLÜK BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ (1) EKO. KOD 2014’TEN DEVREEN ÖDENEK 2015 KBÖ EKLENEN (GELİR FAZLASI TUTAR) TOPLAM ÖDENEK HARCANAN 03.2 1.172.085,95 534.000,00 1.126.584,50 2.832.670,45 1.827.227,35 03.3 569.862,63 106.000,00 1.300.000,00 1.975.862,63 965.244,81 03.5 446.293,89 625.000,00 401.000,00 1.472.293,89 514.185,14 03.7 2.010.419,74 754.000,00 1.305.496,52 4.069.916,26 1.456.425,34 06.1 4.413.192,15 2.220.000,00 500.000,00 7.133.192,15 432.765,00 TOPLAM 8.611.854,36 4.239.000,00 4.633.081,02 17.483.935,38 5.195.847,64 III. D.2. 2015 Yılı 2015K120410 NO’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma Projelerinden Yapılan Harcama Listesi PROJE ADI PROJE YÜRÜTÜCÜ SÜ BİRİMİ 2015 YILI HARCAMA TUTARI (BİN TL) 1 2014/089 BAP Gebelikte Maruz Kalınan Kalıcı Organik Kirleticilerin Obstetrik Komplikasyonlarla İlişkisi Yard.Doç.Dr. Mihriban CİVAN Müh. Fakültesi Çevre Müh. 218 2 2014/029 BAP Biyogazdan hidrojen üretilmesi amacıyla üçlü reformlama reaksiyonları için katalizör ve süreç geliştirilmesi Prof.Dr.Ayşe N. AKIN Müh.Fak./ Kimya Müh. 145 2015/020 BAP Akciğer Kanseri Tedavisinde kullanılan sısplatin ve Karboplatin ilaçlarının membran lipitleri ile etkileşmesinin biyofiziksel yöntemlerle incelenmesi. Yard.Doç.Dr. Sevgi TÜRKER Fen Ed. Fak./ Biyoloji Böl. 70 SIRA NO ALT PROJE NO 3 TOPLAM 433 126 III. D.3.Tamamlanan Projeler I. Proje No : 2015H034040 (Eğitim Sektörü) Proje Adı : MUHTELİF İŞLER 1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği Yıllık proje kapsamında Büyük Onarım Hizmetleri gerçekleştirilmiştir. Proje başlangıç ödeneği 2.289.000,00 TL olup, 1.215.000,00 TL ödenek eklenerek yıllık ödeneği 3.504.000,00 TL’ye çıkmıştır. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı itibari ile % 100’dür. 2- Makine Teçhizat Karakteristiği Makine Teçhizat alımlarına 1.509.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış ve yıl içinde çeşitli ihtiyaçları için 900.000,00 TL ile desteklenmiştir. Ayrıca 2015 yılı Yatırımları Hızlandırma Ödeneği/Yedek Ödenekten 5.000.000,00 TL desteklenmiştir ancak 2015 yılı içinde eklenen bu ödenekten yılsonu olması nedeniyle herhangi bir harcama yapılmamıştır. Birimlerin talepleri doğrultusunda, 23 kalem demirbaş, 228 kalem mefruşat (masa, sandalye, dolap, sıra, perde vb), 38 kalem laboratuar malzemesi (nem tayin cihazı, osiloskop vs.), 25 kalem hırdavat, 12 kalem makine teçhizat (kesintisiz güç kaynağı, fotokopi makinesi vs.) ve 10 kalem elektronik malzemeler (kamera sistemi, faks, televizyon vs.) yapılan alımlar için 1.902.260,00 TL harcanmıştır. 3-Bilgisayar Yazılım ve Donanım Karakteristiği Bilişim alt yapısı, bilgisayar yazılımı ve lisans ile bilgisayar alımlarına 1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış, yıl içinde Finansman Fazlasından (Likit) 600.000,00 TL ödenek ile desteklenmiştir. 470 adet masaüstü bilgisayar, 470 adet ekran, 96 adet dizüstü bilgisayar, 85 adet yazıcı, 2 adet tarayıcı, 78 adet projeksiyon cihazı, 1 adet tablet bilgisayar, 2 adet optik okuyucu, 1 adet ağ yazıcısı, 7 adet anahtarlama cihazı, 34 adet centrex telefon, 2 adet IBM Bezel Kit veri depolama bataryası,2 adet sunucu EBYS için, 35 adet ince istemci,1 adet sunucu, 15 adet kablosuz erişim noktası, 15 adet kablosuz erişim noktası, 1 adet dağıtım anahtarlama cihazı, 2 adet Kenar Anahtarlama Cihazı Tip 1, 4 adet kenar anahtarlama cihazı Tip 2 alımı için 1.599.103,21 TL harcanmıştır. 127 II. Proje No : 2015H03400 (Eğitim Sektörü) Proje Adı : YAYIN ALIMI Yayın alımları için 1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmıştır. Yıl içinde ödeneğin % 100’ ü (999.780,70 TL) ; 95 adet veritabanı aboneliği (15.494 adet tam metin edergi, 158.603 e-kitap, 954.286 adet tam metin E-tez içeren veritabanları abonelik yoluyla satın alınmış), tek tek e-dergi ve 1.261 adet Basılı Yayın Alımı için kullanılmıştır. Ayrıca 03 harcama kaleminde 3.291.13 TL basılı yayın alımı için harcanmıştır. III. Proje No Proje Adı : 2015I000360 (Sağlık Sektörü) : MUHTELİF İŞLER 1- Büyük Onarım Hizmetler Karakteristiği Sağlık sektöründe yer alan “Büyük Onarım” işi için 1.000.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmıştır. Ayrıca geçen yıldan kalan 451.146,00 TL ile toplam 1.451.146,00 TL toplam ödenek oluşmuştur. Hastanemize “2 Adet Yangın Merdiveni” için ihale yapılmıştır. Yüklenici firmaya 2015 yılı içerisinde 434.598.,54 TL’lik hak ediş ödemesi yapılmıştır. Geri kalan 307.642,04 TL geçici kabul eksiklikleri olmasından dolayı emanet hesabına alınmıştır. 2015 yılı içersinde 2014 yılından eksik kalan “4 Grup Yapım ihalesi” işi için yüklenici firmaya işler tamamlandıktan sonra 451.146,00 TL ‘lik ödeme yapılmıştır. Yoğun bakım tadilatları için doğrudan temin yoluyla 251.705,00 TL’lik harcama yapılmıştır. İlgili Ödeneğin %99,5 ‘i kullanılmıştır. 2- Makine Teçhizat Karakteristiği Makine Teçhizat alımlarına hastanemiz ihtiyaçları için kullanılmak üzere 4.00.000,00 TL başlangıç ödeneği ayrılmış yıl içinde teşhis ve tedaviyi kolaylaştırıcı ve ameliyat yapılabilmesi için aşağıda belirtilen alımlar gerçekleşmiş ve ödeneğin %100’ü kullanılmıştır. Kaynaklarının yetersiz olması nedeniyle döner sermaye gelirlerinden karşılanması gereken 1.500.000,00 TL’lik ödenek kullanılmamıştır. 128 Sağlık Sektörü Kapsamındaki Makine Teçhizat Alımı S.N. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 Malzeme Adı Klima Alımı Hijyenik Tip Klima Santrali Buhar Jeneratörü İçin Esanjör Otomatik Yazıcılı Kapama Cihazı Refakatçi Koltuğu Nihon Kohden Ekg Cihazı Ameliyathane Dolabı 12 Kanallı Ekg Cihazı Beko Nofrost Buzdolabı Beko Mini Buzdolabı Asus Bilgisayar Kasası Aruba Erişim Noktası Cihazı Asus Monitör Hasta Karyolası 3 Motorlu Çalışma Koltuğu Asus Bilgisayar Kasası Beko Tv Beko 5 Kg Çamaşır Makinası Beko 9 Kg Çamaşır Makinası Dekanlık Makam Koltukları Laminar Hava Kabini Su Arıtma Sistemi (Geri Kazanım) Binoküler Mikroskop Bacak Pozisyonlandırma Botları Pulse Oksimetre Cihazı Para Sayma Makinası Çeker Ocak Elektrokoter Genel Amaçlı Ameliyat Masası Accumax Optik Prob İki Başlıklı Led Ameliyat Tavan Lambası Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı Renkli Doppler Ekokardiyografi Cihazı Hd Video Gastroskop Cihazı Hd Video Kolonoskop Cihazı Radıal Ultrasonografi Cihazı Endoskopi Sistemi Lobektomi Seti Ambulatuar Kan Basıncı Monitörü Santrifüj Cihazı Otomatik Doku Takip Cihazı Full Hd Endovizyon Sistemi Endovizyon Sistemi Adet 1 1 1 1 50 2 10 2 10 10 3 35 50 185 36 47 50 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 5 2 5 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 3 1 129 S.N. 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Malzeme Adı Ürodinami Cihazı Dermapen Ürodinami Masası Üst Düzey Amaçlı Elektrokoter Cihazı Üst Düzey Anestezi Cihazı Kesintisiz Güç Kaynağı Histereskopi Aletleri Tur Motoru Kurutma Makinası Full Hd Kamera İnsüflatör TOPLAM IV. Proje No : 2015I000361 (Sağlık Sektörü) Proje Adı : POLİKLİNİK EK BİNA Adet 1 1 1 3 5 4 1 1 2 1 1 557 Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği’nin poliklinik hizmet alanının yetersiz olmasından dolayı ihtiyaç duyulan “Poliklinik Ek Bina Proje”sinin açılmasına ilişkin talebimiz Kalkınma Bakanlığı tarafından uygun görülmüş ve söz konusu projemiz 2015 yılı sonu itibariyle 48.000.000,00 TL proje tutarı ile açılmış fakat; ilgili projemizden herhangi bir harcama gerçekleşmemiştir. 130 III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Enstitüler /Özel Kalem ( Rektörlük ) 1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin, disiplinlerarası program ve öğrenci sayısının artırılması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Yüksek lisans program sayısı Adet 140 90 2 Açılacak yüksek lisans program sayısı Adet 10 6 3 Doktora program sayısı Adet 45 41 4 Açılacak doktora program sayısı Adet 5 5 5 Disiplinler arası program sayısı Adet - 8 6 Yüksek lisans programlarında kayıtlı öğrenci sayısı Adet 2.900 4.718 7 Doktora programlarına kayıtlı öğrenci sayısı Adet 900 1.106 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.1.1.1 Doktora ve Yüksek Lisans Öğretim Faaliyeti 14.484.293,00 0,00 14.484.293,00 GENEL TOPLAM 14.484.293,00 0,00 14.484.293,00 131 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Bologna Eşgüdüm Komisyonu ( BEK ) / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2.Bologna süreci kapsamında öğrenci hareketliliği kolaylaştırılacak, üniversitemiz akademik programlarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı sağlanacak ve bu programların akademik ve sektörel değişikliklerle olan uyumu artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 İkili işbirliği anlaşma sayısı Adet 170 185 2 İkili işbirliği kapsamında gelen öğrenci sayısı Adet 75 29 3 İkili işbirliği kapsamında giden öğrenci sayısı Adet 230 0 4 Bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Adet 301 258 5 Güncellenen bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Adet 301 0 6 Diploma ekinin devamlılık oranı Yüzde 100 100 7 AKTS ( Avrupa Kredi Transfer Sistemi ) etiketinin uygulanma oranı Yüzde 100 100 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.1.2.1 Öğrenim Hareketliliği Faaliyeti 13.170,00 0,00 13.170,00 GENEL TOPLAM 13.170,00 0,00 13.170,00 132 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Tüm Akademik Birimler 3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve uluslararası düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut program sayısı Adet 110 92 2 Akredite olan program sayısı Adet 52 40 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.1.3.1 Akreditasyon Faaliyeti 182.048.,00 0,00 182.048.,00 GENEL TOPLAM 182.048,00 0,00 182.048,00 133 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Uluslararası İlişkiler Birimi / Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokolleri ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Uluslararası değişim kapsamındaki öğrenci sayısı Adet 230 181 2 Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğrenci sayısı Adet 75 29 3 Değişim kapsamındaki ülke sayısı Adet 22 21 4 Protokol imzalanan üniversite sayısı Adet 119 127 5 Mevcut protokol sayısı Adet 170 185 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.2.1.1 Erasmus Değişim Faaliyeti GENEL TOPLAM 134 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 1.219.269,89 1.219.269,89 0,00 1.219.269,89 1.219.269,89 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Farabi Değişim Programı Birimi 2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacak ve yeni protokollere imza atılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Ulusal değişim kapsamında gelen öğrenci sayısı Adet 200 61 2 Değişim kapsamındaki üniversite sayısı Adet 85 83 3 Anlaşma yenilenen üniversite sayısı Adet 12 10 4 Ulusal değişim kapsamında giden öğrenci sayısı Adet 70 25 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.2.2.1 Farabi Değişim Faaliyeti GENEL TOPLAM 135 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 39.648,37 39.648,37 0,00 39.648,37 39.648,37 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Uluslararası İlişkiler Birimi / Özel Kalem ( Rektörlük ) / Personel Daire Başkanlığı 3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin bir kısmının da yurtdışına gitmesi sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut akademik personel sayısı Adet 2.095 2.095 2 Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğretim üyesi sayısı Adet 20 19 3 Üniversitemizden yurtdışına giden öğretim üyesi sayısı Adet 60 14 4 Değişim kapsamındaki ülke sayısı Adet 25 22 5 Protokol imzalanan üniversite sayısı Adet 150 362 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.2.3.1 Öğretim Üyesi Hareketliliği Faaliyeti GENEL TOPLAM 136 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 38.200,00 48.912,52 87.112,52 38.200,00 48.912,52 87.112,52 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Bologna Eşgüdüm Komisyonu (BEK) 4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut program sayısı Adet 725 758 2 Açılması planlanan program sayısı Adet 2 2 3 Açılan program sayısı Adet 2 1 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.2.4.1 Ortak Diploma Kapsamındaki Öğretim Programı Faaliyeti GENEL TOPLAM 137 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Uzaktan Eğitim Merkezi / Özel Kalem ( Rektörlük ) 1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Uzaktan eğitim program sayısı Adet 6 4 2 Programdan faydalanan öğrenci sayısı Adet 600 604 3 Programı tamamlayan öğrenci sayısı Adet 250 341 4 Elektronik seçmeli ders sayısı ( e-ders) Adet 30 74 5 E- derslerden faydalanan öğrenci sayısı Adet 8.500 10.812 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.3.1.1 Uzaktan Eğitim Faaliyeti GENEL TOPLAM 138 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 505.711,00 0,00 505.711,00 505.711,00 0,00 505.711,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması İçin Altyapı Oluşturulması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması amacıyla elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Kablolu yerel erişim oranları Yüzde 90 85 2 Kablolu uzaktan erişim oranları Yüzde 65 60 3 Kablosuz yerel erişim oranları Yüzde 35 35 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.4.1.1 Bilgi İşlem Alanındaki Araştırma Altyapısı Oluşturma Faaliyeti 1.110.391,00 0,00 1.110.391,00 GENEL TOPLAM 1.110.391,00 0,00 1.110.391,00 139 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 5.Öğrenci Sayısının Azaltılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Senato (Genel Sekreterlik) 1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak cevap verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının düşürülmemesi amacıyla öğrenci sayısının azaltılması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut öğrenci sayısı Adet 80.000 78.757 2 Üniversitemizi tercih eden öğrenci sayısı Adet 16.000 16.241 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.5.1.1 Öğrenci Sayısı Azaltma Faaliyeti 0,00 0,00 0,00 GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00 140 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi MYO Koordinatörlüğü / Senato 1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu hale getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı öğretim görevlisi sayısı azaltılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Ön lisans program sayısı Adet 400 102 2 Açılacak ön lisans program sayısı Adet - 0 3 Güncellenecek ön lisans program sayısı Adet 10 10 4 Üniversite dışı eğitimci sayısı ( 31. Madde ) Adet 50 127 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 1.6.1.1 Ön Lisans Programı Öğretim Faaliyeti GENEL TOPLAM BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 12.928.299,00 0,00 12.928.299,00 12.928.299,00 0,00 12.928.299,00 141 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi Stratejik Hedef 7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı 1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut kitap sayısı Adet 106.000 100.950 2 Alımı planlanan kitap sayısı Adet 2.000 1.250 3 Mevcut basılı dergi sayısı Adet 1.300 1.064 4 Alımı planlanan basılı dergi sayısı Adet 50 0 5 Mevcut elektronik e-dergi sayısı Adet 50.000 49.107 6 Alımı planlanan e-dergi sayısı Adet 15.000 15.494 7 Mevcut e-kitap sayısı Adet 150.000 159.032 8 Alımı planlanan e-kitap sayısı Adet 150.000 158.603 9 Mevcut işitsel-görsel materyal sayısı Adet 400 351 10 Alımı planlanan işitsel-görsel materyal sayısı Adet 10 0 11 Basılı, işitsel-görsel materyallerden faydalanan okur/kullanıcı sayısı Adet 55.000 50.818 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 1.7.1.1 Yazılı, Görsel ve İşitsel Materyal Temini Faaliyeti 999.781,00 0,00 999.781,00 GENEL TOPLAM 999.781,00 0,00 999.781,00 142 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması Stratejik Hedef 1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü 1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Üniversite destekli mevcut bilimsel araştırma proje sayısı Adet 85 158 2 Proje sayısındaki artış oranı Yüzde 11,84 8,22 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 2.1.1.1 Bilimsel Araştırma Projesi Oluşturma Faaliyeti GENEL TOPLAM BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 610.081,00 0,00 610.081,00 610.081,00 0,00 610.081,00 143 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması Stratejik Hedef 2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü 1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma proje sayısının artırılması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 TÜBİTAK destekli proje sayısı Adet 25 56 2 MARKA destekli proje sayısı Adet 1 1 3 AB fonlarından desteklenen proje sayısı Adet 1 2 4 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli SANTEZ proje sayısı Adet 10 10 5 Kalkınma Bakanlığı destekli proje sayısı Adet 1 0 6 Desteklenen proje sayısındaki artış oranı Yüzde 26,67 25,69 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 2.2.1.1 Proje Yürütme Faaliyeti GENEL TOPLAM 144 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 15.339.711,40 15.339.711,40 0,00 15.339.711.,40 15.339.711.,40 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması Stratejik Hedef 3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Artırılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı 1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısı talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve öğrencilerimiz ve personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak artırılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Ulusal yayın sayısı Adet 10.000 10.020 2 Uluslararası yayın sayısı Adet 6.000 5.924 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 2.3.1.1 Yayın Temini ve Bulundurulması Faaliyeti 4.887.000,00 0,00 4.887.000,00 GENEL TOPLAM 4.887.000,00 0,00 4.887.000,00 145 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması Stratejik Hedef 4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü 1.Üniversite gelir kalemlerinin gerçekleştirilen ve gerçekleştirilecek danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile artırılması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut danışmanlık hizmet sayısı Adet 320 426 2 Planlanan danışmanlık hizmet sayısı Adet 158 408 3 Danışmanlık hizmetlerinden sağlanan destek miktarı TL 993.530,00 1.644,000,00 4 Mevcut araştırma hizmet sayısı Adet 127 254 5 Planlanan araştırma hizmet sayısı Adet 119 256 6 Araştırma hizmetlerinden sağlanan destek miktarı TL 473.361,00 1.201,078,00 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 2.4.1.1 Danışmanlık ve Araştırma Faaliyeti GENEL TOPLAM 146 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması Stratejik Hedef 1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Personel Daire Başkanlığı / Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu ( ADEK ) 1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi motivasyonları yükseltilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Düzenlenecek memnuniyet anket sayısı Adet 5 5 2 Memnuniyet anketlerine katılan idari personel sayısı Adet 25 21 3 Mevcut idari personel sayısı Adet 1.820 1.683 4 İdari personele yönelik düzenlenen görevde yükselme sınav sayısı Adet 1 1 5 İdari personele yönelik protokol anlaşma sayısı Adet - 0 6 Değişim programlarına katılan idari personel sayısı Adet 15 0 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 3.1.1.1 İdari Personele Yönelik Mesleki Olanakları İyileştirme Faaliyeti 7.879,00 49.209,15 57.088,15 GENEL TOPLAM 7.879,00 49.209,15 57.088,15 147 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması Stratejik Hedef 2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Personel Daire Başkanlığı / Yabancı Diller Koordinatörlüğü 1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi desteklenecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Akademik personele yönelik değişim programı sayısı Adet 2 1 2 Değişim programlarına katılan akademik personel sayısı Adet 10 1 3 İdari personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Adet 6 6 4 Yabancı dil eğitimine katılan idari personel sayısı Adet 10 2 5 Akademik personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Adet 6 6 6 Yabancı dil eğitimine katılan akademik personel sayısı Adet 40 10 7 Doktora sonrası araştırma kapsamında yurtdışına gönderilen öğretim elemanı sayısı Adet - 0 8 Düzenlenen meslek içi eğitim sayısı Adet 12 22 9 Meslek içi eğitimlere katılan akademik personel sayısı Adet 80 96 10 Meslek içi eğitimlere katılan idari personel sayısı Adet 9 1.064 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 3.2.1.1 Akademik ve İdari Personele Yönelik Kişisel Gelişim Faaliyeti GENEL TOPLAM 148 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 133.561,00 0,00 133.561,00 133.561,00 0,00 133.561,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma Stratejik Hedef 3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının Sağlanması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği / Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Sağlık hizmetlerinden faydalanan idari personel sayısı Adet 7.300 3.080 2 Sağlık hizmetlerinden faydalanan akademik personel sayısı Adet 4.700 2.389 3 Sağlık hizmetleri kapsamında düzenlenen memnuniyet anketi sayısı Adet 2.500 3.427 4 Memnuniyet anketine katılan akademik ve idari personel sayısı Adet 1.000 1.377 5 Mevcut poliklinik sayısı Adet 82 86 6 Tedavi edilen akademik ve idari personel sayısı Adet 12.000 5.469 7 Mevcut spor alanı m2 29.715 19.715 8 Kişi başına düşen kullanılabilir spor alanı m2 19,81 13 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 3.3.1.1 Sağlık ve Spor Hizmetleri Faaliyeti GENEL TOPLAM 149 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 7.123,00 0,00 7.123,00 7.123,00 0,00 7.123,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması Stratejik Hedef 4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Tüm Akademik Birimler / Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler düzenlenecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Akademik personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Adet 163 3 2 İdari personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Adet 102 3 3 Kültürel faaliyetlere katılan akademik ve idari personel sayısı Adet 1.154 100 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 3.4.1.1 Akademik ve İdari Personele Yönelik Kültür Hizmetleri Faaliyeti GENEL TOPLAM 150 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 132.423,00 0,00 132.423,00 132.423,00 0,00 132.423,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması Stratejik Hedef 5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Özel Kalem ( Rektörlük ) /Tüm Akademik Birimler / Personel Daire Başkanlığı 1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler geliştirilecektir. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Mevcut araştırma görevlisi sayısı Adet 750 657 2 Alınacak araştırma görevlisi sayısı Adet 300 76 3 Ataması gerçekleştirilen akademik personel sayısı Adet 350 191 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 3.5.1.1 Akademik Personele Yönelik Kadro ve Atama Faaliyeti GENEL TOPLAM BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 5.090.264,00 0,00 5.090.264,00 5.090.264,00 0,00 5.090.264,00 151 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması Stratejik Hedef 1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri 1 Mevcut yerleşke sayısı 2 Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı tamamlanma oranı Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN Adet 16 17 Yüzde 100 100 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 4.1.1.1 Umuttepe-Batı Yerleşkesi Altyapı Faaliyeti 12.187.248,00 0,00 12.187.248,00 GENEL TOPLAM 12.187.248,00 0,00 12.187.248,00 152 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması Stratejik Hedef 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının eğitim-öğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap verebilmesi sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Bakım onarımı yapılan mevcut eğitim öğretim alanları/binaları Adet 12 34 2 Mevcut yerleşkelere ilave olarak yapılacak fiziki mekân sayısı Adet 1 1 3 Altyapı çalışmaları yapılan yerleşke sayısı Adet 1 1 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 4.2.1.1 Bakım Onarım ve Fiziki Alanların İyileştirilme Faaliyeti 9.595.799,00 0,00 9.595.799,00 GENEL TOPLAM 9.595.799,00 0,00 9.595.799,00 153 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması Stratejik Hedef 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacı karşılanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan donanım sayısı Adet 500 3.696 2 Alınacak diğer makine-teçhizat sayısı Adet 550 422 3 Alınacak yazıcı ve yazılım sayısı Adet 104 634 4 Mevcut yazıcı ve yazılım sayısı Adet 400 0 5 İhtiyaç duyulan bilgisayar sayısı Adet 730 524 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 4.2.2.1 Donanım İhtiyacı Karşılama Faaliyeti GENEL TOPLAM 154 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 7.491.064,00 0,00 7.491.064,00 7.491.064,00 0,00 7.491.064,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması Stratejik Hedef 3.Yeşil Yerleşke Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 1.Üniversite yerleşkelerindeki yeşil alan miktarının artırılması hedeflenmiştir. Performans Göstergeleri 1 Mevcut yeşil alan miktarı 2 Geri dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen çalışma sayısı ( Arıtma ) Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN M2 570.000 12.608 Adet 1 0 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 4.3.1.1 Yeşil Alan Oluşturma Faaliyeti GENEL TOPLAM 155 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ Stratejik Amaç 5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi Stratejik Hedef 1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması Sorumlu Harcama Birimleri Performans Hedefi Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği Özel Kalem ( Rektörlük ) / Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü 1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması hedeflenmiştir Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN 1 Paydaşlara yönelik sağlık hizmeti sayısı Adet 610.000 644.197 2 Sunulan danışmanlık hizmeti sayısı Adet 320 426 KAYNAK İHTİYACI FAALİYETLER 1 5.1.1.1 Paydaşlara Yönelik Hizmet Faaliyeti GENEL TOPLAM 156 BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM 39.018.161,00 1.201,078,00 40.219.239,00 39.018.161,00 1.201.078,00 40.219.239,00 III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 2015 Yılı Bütçe Başlangıç Ödeneği Stratejik Amaç ve Bütçe Dışı Gider Gerçekleşmesi Toplam Gider Gerçekleşmesi Pay % TL Pay % TL Pay % TL Pay % 12,15 30.079.845,00 9,79 1.307.830,78 6,75 31.388.478,41 9,61 1,69 5.497.081,00 1,79 16.839.711,40 86,81 22.336.792,40 6,84 3,32 5.371.250,00 1,75 49.209,15 0,25 5.420.459,15 1,66 25.919.000,00 10,16 29.274.111,00 9,53 0,00 - 29.274.111,00 8,97 11.748.000,00 610.000,00**** 4,61 39.018.161,00 12,70 1.201.078,00 6,19 40.219.239,00 12,32 81.412.711,50 173.625.288,50 255.038.000,00 31,92 68,08 100 109.240.448,00 197.889.797,83 307.130.245,83 35,57 64,43 100 19.398.631,96 19.398.631,96 100 100 128.639.079,96 197.889.797,83 326.528.877,79 39,40 60,60 100 TL 1.Eğitim ve Öğretim Kalite Altyapısının Geliştirilmesi Yıl Sonu Gider Gerçekleşmesi 30.974.651,50 1.449.974,25* 2.Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlanması 3.İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması 4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi Ve Etkin Kullanımının Sağlanması 5.Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi Toplam Genel Yönetim Giderleri Genel Toplam 4.304.000,00 5.870.000,00** 8.467.060,00 13.711,20*** *Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapının Geliştirme amaçları kapsamında 1.449.974,25 TL’lik tutar Bütçe Dışı ödeneğidir. ** Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlaması kapsamında 5.870.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir. *** İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması kapsamında 13.711,20 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir. **** Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi kapsamında 610.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir. 157 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.Doktora ile yüksek lisans program çeşitliliğinin, disiplinlerarası program ve öğrenci sayısının artırılması hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Yüksek lisans program sayısı Tamamlanmadı Açılacak yüksek lisans program sayısı Tamamlanmadı Doktora program sayısı Tamamlanmadı Açılacak doktora program sayısı Tamamlandı Disiplinler arası program sayısı Tamamlandı Yüksek lisans programlarında kayıtlı öğrenci sayısı Tamamlandı Doktora programlarına kayıtlı öğrenci sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Başvuru talebinin YÖK tarafından kabul edilmemesi Bölümlerin talep fazlalığının YÖK tarafından kabul edilmemesi Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacı çerçevesinde yüksek lisans ve doktora programları ve bu programlardaki öğrenci sayılarının artırılması hedeflenmiş; fakat belli göstergelerdeki taleplerimiz YÖK tarafından kabul edilmediği için bazı göstergelerde hedefe ulaşılamamış, diğer göstergelerde de hedeflenenin üzerinde gerçekleşme görülmüş, genel itibari ile tüm göstergelerde pozitif ilerleme gözlenmiştir 158 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi PERFORMANS HEDEFİ 2.Bologna süreci kapsamında öğrenci hareketliliği kolaylaştırılacak, üniversitemiz akademik programlarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı sağlanacak ve bu programların akademik ve sektörel değişikliklerle olan uyumu artırılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ İkili işbirliği anlaşma sayısı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlandı İkili işbirliği kapsamında gelen öğrenci sayısı Tamamlanmadı Yabancı öğrencilerin üniversitemizi yeterli sayıda tercih etmemesinden kaynaklanmaktadır. İkili işbirliği kapsamında giden öğrenci sayısı Tamamlanmadı Göstergenin gerçekleşmesi ölçülememiştir. Bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Tamamlanmadı Mevcut programların yeterli oluşu. Güncellenen bilgi paketi kapsamındaki program sayısı Tamamlanmadı Göstergenin gerçekleşmesi ölçülememiştir. Diploma ekinin devamlılık oranı Tamamlandı AKTS ( Avrupa Kredi Transfer Sistemi ) etiketinin uygulanma oranı Tamamlandı DEĞERLENDİRME Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacıyla ikili işbirliği kapsamında öğrenci sayısındaki artışın artırılması, diploma eki ile bu kapsamda mevcut bilgi paketi programlarının devamlılığının sağlanması sürmektedir. 159 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 1.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencilerimizin Eğitiminin Geliştirilerek Sürdürülmesi PERFORMANS HEDEFİ 3.Üniversite eğitim programlarının %5 nin ulusal ve uluslararası düzeydeki akreditasyonu sağlanacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Mevcut program sayısı Tamamlanmadı Güncellenen ders içerikleri sebebiyle azalma olmuştur. Akredite olan program sayısı Tamamlanmadı Hedeflenen bazı mevcut ders programları yılı içinde akredite programına uygun görülmemiştir. DEĞERLENDİRME Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi için mevcut programlarımızın güncellenerek akreditasyonunun sağlanması için çalışmalarımız sürmektedir. AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.Erasmus değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokolleri ile bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlanmadı İkili işbirliği kapsamındaki gelengiden öğrenci sayılarımızın beklenenden az oluşu. Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğrenci sayısı Tamamlanmadı İkili işbirliği kapsamındaki yurtdışından gelen öğrenci sayılarımızın beklenenden az oluşu. Değişim kapsamındaki ülke sayısı Tamamlandı Protokol imzalanan üniversite sayısı Tamamlandı Mevcut protokol sayısı Tamamlandı Uluslararası değişim kapsamındaki öğrenci sayısı DEĞERLENDİRME ERASMUS değişim programı kapsamındaki ikili işbirliği protokollerinde hedeflenen seviyeye ulaşılmış olup, bu protokoller kapsamındaki öğrenci sayılarının artırılması için gerekli çalışmalar devam etmektedir. 160 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 2.Farabi değişim programı kapsamındaki öğrenci sayıları artırılacak ve yeni protokollere imza atılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ Ulusal değişim kapsamında gelen öğrenci sayısı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin olmayışı. Değişim kapsamındaki üniversite sayısı Tamamlandı Anlaşma yenilenen üniversite sayısı Tamamlandı Ulusal değişim kapsamında giden öğrenci sayısı DEĞERLENDİRME Yeterli kontenjan ve ödeneğin olmayışı. FARABİ değişim programı kapsamındaki yeni protokollere imza atılarak yılı içinde beklenen hedefe ulaşılmış olup, ulusal değişim kapsamındaki gelen ve giden öğrenci sayılarımızın artırılması için çalışmalar devam etmektedir. Tamamlanmadı AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 3.Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılacak ve öğretim üyelerimizin bir kısmının da yurtdışına gitmesi sağlanacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ Mevcut akademik personel sayısı Yurtdışından üniversitemize gelen yabancı öğretim üyesi sayısı Üniversitemizden yurtdışına giden öğretim üyesi sayısı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Tamamlandı Tamamlandı Tamamlanmadı Değişim kapsamındaki ülke sayısı Tamamlandı Protokol imzalanan üniversite sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Yılı içerisinde yeterli ödeneğin olmayışı. Eğitim hareketliliği kapsamında üniversitemize yurtdışından gelen öğretim üyesi sayısı artırılmış olup, üniversitemiz öğretim üyelerimizin de beklenen düzeyde yurtdışına gitmesinin sağlanması konusunda çalışmalar devam etmektedir. 161 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 2.Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 4.Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut program sayısı Tamamlandı Açılması planlanan program sayısı Tamamlandı Açılan program sayısı Tamamlandı SAPMANIN NEDENİ DEĞERLENDİRME Üniversite akademik programlarının uluslararası seviyedeki kalitesinin artırılması kapsamında bu seviyede ortak diploma veren en az iki program açılmıştır. AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 3.Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılacak ve üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilecektir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Uzaktan eğitim program sayısı Tamamlandı Programdan faydalanan öğrenci sayısı Tamamlandı Programı tamamlayan öğrenci sayısı Tamamlandı Elektronik seçmeli ders sayısı ( e-ders) Tamamlandı E- derslerden faydalanan öğrenci sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Uzaktan eğitim program sayıları ile bu programlardan faydalanan öğrenci sayıları artırılarak üniversite ortak derslerinin bir kısmı uzaktan eğitim programı kapsamında verilmiştir. 162 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 4.Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması İçin Altyapı Oluşturulması PERFORMANS HEDEFİ 1.Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması amacıyla elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Kablolu yerel erişim oranları Tamamlandı Kablolu uzaktan erişim oranları Tamamlandı Kablosuz yerel erişim oranları Tamamlandı SAPMANIN NEDENİ DEĞERLENDİRME Bilgiye daha kolay ulaşılması ve bu bilginin paylaşılması kapsamında elektronik bilgi işlem altyapısı oluşturulmuş ve tüm göstergelerde beklenen seviyede gelişme görülmüştür. AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 5.Öğrenci Sayısının Azaltılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Mevcut fiziksel alanların artan öğrenci sayısına tam olarak cevap verememesi ve eğitimdeki kalite standartlarının düşürülmemesi amacıyla öğrenci sayısının azaltılması hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut öğrenci sayısı Tamamlandı Üniversitemizi tercih eden öğrenci sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi amacıyla kalite standartlarımızın düşürülmemesi için öğrenci sayılarımızın azaltılması yoluna gidilmiş ve yılı içerisinde hedefe ulaşılmıştır. 163 AMAÇ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi HEDEF 6.MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi PERFORMANS HEDEFİ PERFORMANS GÖSTERGESİ Ön lisans program sayısı 1.Yeni açılacak MYO programlarının içerik ve kapsamları güncellenerek ilgili programlar benzer programlarla uyumlu hale getirilecek ve bu programlar kapsamındaki üniversite dışı öğretim görevlisi sayısı azaltılacaktır. PERORMANS SAPMANIN NEDENİ SONUÇLARININ ANALİZİ Tamamlanmadı Açılacak ön lisans program sayısı Tamamlandı Güncellenecek ön lisans program sayısı Tamamlandı Üniversite dışı eğitimci sayısı ( 31. Madde ) Tamamlandı DEĞERLENDİRME Ön lisans programlarımız güncellenerek bazı programların kapatılması ve benzer programların birleştirilmesi nedeniyle. Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilerek sürdürülmesi çerçevesinde MYO programları güncellenerek istenilen hedefe ulaşılması yönünde meslek yüksekokullarımızın çalışmaları devam etmektedir. 164 AMAÇ HEDEF PERFORMANS HEDEFİ PERFORMANS GÖSTERGESİ 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi 7.Kütüphanemizdeki Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların Öğrenci Gereksinimlerine Yetecek Sayıda Bulundurulması 1.Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilecek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması sağlanacaktır. PERORMANS SAPMANIN NEDENİ SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut kitap sayısı Tamamlanmadı Alımı planlanan kitap sayısı Tamamlanmadı Mevcut basılı dergi sayısı Tamamlanmadı Alımı planlanan basılı dergi sayısı Tamamlanmadı Mevcut elektronik e-dergi sayısı Tamamlanmadı Alımı planlanan e-dergi sayısı Tamamlandı Mevcut e-kitap sayısı Tamamlandı Alımı planlanan e-kitap sayısı Tamamlandı Mevcut işitsel-görsel materyal sayısı Alımı planlanan işitsel-görsel materyal sayısı Basılı, işitsel-görsel materyallerden faydalanan okur/kullanıcı sayısı DEĞERLENDİRME Mevcut bütçenin yetersiz oluşu sebebiyle yılı içindeki hedeflenen seviyeye ulaşılamamıştır. Tamamlanmadı Tamamlanmadı Mevcut bütçenin yetersiz oluşu sebebiyle yılı içindeki hedeflenen seviyeye ulaşılamamıştır. Tamamlanmadı Eğitim kapsamındaki derslere ait yazılı, görsel ve işitsel materyallerin temini gerçekleştirilerek ve bu materyallerin öğrencilerimizin ihtiyaçlarına yanıt verecek düzeyde bulundurulması için gerekli altyapı ve bütçe olanaklarının geliştirilmesi yönünde çalışmalarımız sürmektedir. 165 AMAÇ 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması HEDEF 1.Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha Çok Projeye Destek Verilmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.Bilimsel araştırma proje sayısı artırılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ Üniversite destekli mevcut bilimsel araştırma proje sayısı Proje sayısındaki artış oranı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlandı Tamamlanmadı Yılı içerisinde bazı projelere onay verilmediği için hedeflenen artış gerçekleşememiştir. DEĞERLENDİRME Araştırma kalitesini artırarak ile ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması çerçevesinde bilimsel araştırma proje sayılarımızın artırılması için çalışmalar sürmektedir. AMAÇ 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması HEDEF 2.Üniversite Dış Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma proje sayısının artırılması hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ TÜBİTAK destekli proje sayısı Tamamlandı MARKA destekli proje sayısı Tamamlandı AB fonlarından desteklenen proje sayısı Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli SANTEZ proje sayısı Tamamlandı Tamamlandı Kalkınma Bakanlığı destekli proje sayısı Tamamlanmadı Desteklenen proje sayısındaki artış oranı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Yılı içerisinde yeni bir projenin Kalkınma Bakanlığı’na sunulmaması sebebiyle hedef gerçekleşememiştir. Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla üniversite dış kaynaklarca desteklenen proje sayısının artırılmış olup, üniversitemiz ile ilişkili olan kuruluşlar tarafından desteklenen bilimsel araştırma projelerimizden kalkınma bakanlığı destekli proje sayımız yılı içerisinde artırılamamış fakat; diğer projelerimizde istenilen hedefe ulaşılmıştır. artırılması hedeflenmiştir. 166 AMAÇ 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması HEDEF 3.Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında Artırılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite kütüphanelerimizdeki ulusal ve uluslararası yayın sayısı talebe cevap verebilecek seviyede bulundurulacak ve öğrencilerimiz ve personelimizin ihtiyaçlarına uygun olarak artırılacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Ulusal yayın sayısı Tamamlandı Uluslararası yayın sayısı Tamamlandı SAPMANIN NEDENİ DEĞERLENDİRME Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması amacıyla ulusal ve uluslararası yayın sayısının artırılması hedefine yılı içerinde ulaşılmıştır. AMAÇ 2.Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgiye dayalı ve teknolojik katkı sağlanması HEDEF 4.Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite gelir kalemlerinin gerçekleştirilen ve gerçekleştirilecek danışmanlık ve araştırma faaliyetleri ile artırılması hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut danışmanlık hizmet sayısı Tamamlandı Planlanan danışmanlık hizmet sayısı Tamamlandı Danışmanlık hizmetlerinden sağlanan destek miktarı Tamamlandı Mevcut araştırma hizmet sayısı Tamamlandı Planlanan araştırma hizmet sayısı Tamamlandı Araştırma hizmetlerinden sağlanan destek miktarı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Araştırma ve danışmanlık hizmetleri gibi akademik faaliyetlerle üniversiteye getirilen maddi kaynakların artırılması amacıyla danışmanlık, araştırma hizmet sayıları yılı içerisinde artırılarak istenilen hedefe ulaşılmıştır. 167 AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması HEDEF 1.İdari personelin çalışma motivasyonlarının yükseltilmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.İdari personelin çalışma verimliliği artırılacak ve kurum içi motivasyonları yükseltilecektir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Düzenlenecek memnuniyet anket sayısı Tamamlandı Memnuniyet anketlerine katılan idari personel sayısı Tamamlandı Mevcut idari personel sayısı Tamamlanmadı İdari personele yönelik düzenlenen görevde yükselme sınav sayısı İdari personele yönelik protokol anlaşma sayısı Değişim programlarına katılan idari personel sayısı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Talep edilen kadro sayısının Devlet Personel Başkanlığı’nın onayından fazla olması. Tamamlandı Tamamlandı Tamamlanmadı İdari personel için ayrılan değişim programları kapsamındaki ödeneğin yetersiz olması. İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması amacıyla memnuniyet anketleri ve görevde yükselme sınavları düzenlenmiştir. Değişim programlarındaki ödenek yetersizliği ise kaynak ihtiyacının artırılması suretiyle hedeflenen düzeye ulaşılması planlanmaktadır. 168 AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması HEDEF 2.İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Desteklemek Üzere Eğitim Verilmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi desteklenecektir. PERFORMANS GÖSTERGESİ Akademik personele yönelik değişim programı sayısı Değişim programlarına katılan akademik personel sayısı İdari personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Yabancı dil eğitimine katılan idari personel sayısı Akademik personele yönelik düzenlenen yabancı dil eğitimi sayısı Yabancı dil eğitimine katılan akademik personel sayısı Doktora sonrası araştırma kapsamında yurtdışına gönderilen öğretim elemanı sayısı Düzenlenen meslek içi eğitim sayısı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin olmayışı. Tamamlanmadı Yeterli kontenjan ve ödeneğin olmayışı. Tamamlandı Tamamlanmadı Tamamlandı Tamamlanmadı Akademik personelimize yönelik programa katılımın yetersiz oluşu. Tamamlandı Tamamlandı Meslek içi eğitimlere katılan akademik personel sayısı Tamamlandı Meslek içi eğitimlere katılan idari personel sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME İdari personelimize yönelik programa katılımın yetersiz oluşu. İnsan kaynaklarının daha etkin ve daha verimli kullanılabilmesi amacıyla idari ve akademik personelin bireysel gelişimi için eğitimler düzenlenmiştir. bazı göstergelerde hedeflenen katılım seviyesine ulaşılamasa da diğer göstergelerde istenilen hedefe ulaşılmıştır. 169 AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılma HEDEF 3.Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Daha Etkin Yararlanmasının Sağlanması PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite personeline sunulan sağlık ve spor hizmetlerinin artırılarak sürdürülmesi hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Sağlık hizmetlerinden faydalanan idari personel sayısı Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin yeterli oluşu Sağlık hizmetlerinden faydalanan akademik personel sayısı Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin yeterli oluşu Sağlık hizmetleri kapsamında düzenlenen memnuniyet anketi sayısı Memnuniyet anketine katılan akademik ve idari personel sayısı Mevcut poliklinik sayısı Tamamlandı Tamamlandı Tamamlandı Tedavi edilen akademik ve idari personel sayısı Tamamlanmadı Mediko hizmetlerinin etkinliğin yeterli oluşu Mevcut spor alanı Tamamlanmadı Altyapı çalışmalarının yılı içerisinde tamamlanamaması Kişi başına düşen kullanılabilir spor alanı Tamamlanmadı Mevcut spor alanının hedeflenen ölçüde artırılamaması. DEĞERLENDİRME Üniversitemiz idari ve akademik personelinin hastanemiz imkânlarından yaralanması için altyapı çalışmaları devam etmektedir. ilgili personelimizin sağlık alanında en iyi hizmetten yararlanması kapsamında gerekli çalışmalar 2016 yılı içerisinde de tamamlanacaktır. 170 AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması HEDEF 4.Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirmek İçin Sosyal ve Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler düzenlenecektir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Akademik personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin kısıtlı olması İdari personele yönelik düzenlenen kültürel faaliyet sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin kısıtlı olması Kültürel faaliyetlere katılan akademik ve idari personel sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin kısıtlı olması DEĞERLENDİRME Akademik ve idari personele yönelik sosyo-kültürel faaliyetler mevcut bütçe ödeneğimizin kısıtlı olması sebebiyle yılı içerisinde hedeflenen faaliyetlere ulaşılamamıştır. AMAÇ 3.İnsan kaynaklarının geliştirilmesi, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarının artırılması HEDEF 5.Akademik Personelin Kadro sayılarının Geliştirilmesi ve Atamalarda Nesnel Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanmasının Sağlanması PERFORMANS HEDEFİ 1.Akademik personele yönelik kadro kapasitesi artırılacak ve atamalarda kariyer ve liyakata dayalı nesnel ölçütler geliştirilecektir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut araştırma görevlisi sayısı Tamamlanmadı Alınacak araştırma görevlisi sayısı Tamamlanmadı Ataması gerçekleştirilen akademik personel sayısı Tamamlanmadı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Talep edilen kadro sayısının Devlet Personel Başkanlığı’nın onayından fazla olması. Akademik personel için kadro kapasitesi artırılması hedeflenmiş fakat; Devlet Personel Başkanlığı’nın kadro onayının talep edilen sayıdan az olması sebebiyle istenilen sayıya ulaşılamamıştır 171 AMAÇ 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması HEDEF 1.Umuttepe-Batı Yerleşkesinin Tamamlanması PERFORMANS HEDEFİ 1.Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmalarının tamamlanması hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Mevcut yerleşke sayısı Tamamlandı Umuttepe-Batı yerleşkesinin altyapı tamamlanma oranı Tamamlandı SAPMANIN NEDENİ DEĞERLENDİRME Umuttepe-batı yerleşkesinin altyapı çalışmaları ile enstitü ve araştırma merkez inşaatı çalışmaları yılı içerisinde hedeflenen ölçüde tamamlanmıştır. AMAÇ 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması HEDEF 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut fiziksel alanlarının eğitimöğretim ve sosyal ihtiyaçlara daha etkin cevap verebilmesi sağlanacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ Bakım onarımı yapılan mevcut eğitim öğretim alanları/binaları Mevcut yerleşkelere ilave olarak yapılacak fiziki mekân sayısı Altyapı çalışmaları yapılan yerleşke sayısı DEĞERLENDİRME PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlandı Tamamlandı Tamamlandı Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla mevcut yerleşkelerdeki fiziki mekân ve altyapı düzenlemeleri yılı içerisinde hedeflenen ölçüde tamamlanmıştır. 172 AMAÇ 4.Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması HEDEF 2.Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekân ve Altyapıların İyileştirilmesi PERFORMANS HEDEFİ 2.Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacı karşılanacaktır. PERFORMANS GÖSTERGESİ Yerleşkelerde ihtiyaç duyulan donanım sayısı Alınacak diğer makineteçhizat sayısı PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ Tamamlandı Mevcut ödeneğin yeterli olmaması. Tamamlanmadı Alınacak yazıcı ve yazılım sayısı Tamamlandı Mevcut yazıcı ve yazılım sayısı Tamamlandı İhtiyaç duyulan bilgisayar sayısı Tamamlanmadı Mevcut ödeneğin yeterli olmaması. DEĞERLENDİRME Üniversite yerleşkelerindeki mevcut ve yeni yapılacak fiziki alanların donanım ihtiyacının karşılanması için gerekli olan makine ve teçhizat alımı ödenek yetersizliğinden dolayı hedeflenen ölçüde gerçekleştirilememiştir. AMAÇ 4.Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi ve Etkin Kullanımının Sağlanması HEDEF 3.Yeşil Yerleşke PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite yerleşkelerindeki hedeflenmiştir. PERFORMANS GÖSTERGESİ Mevcut yeşil alan miktarı Geri dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen çalışma sayısı ( Arıtma ) DEĞERLENDİRME PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ yeşil alan miktarının artırılması SAPMANIN NEDENİ Tamamlanmadı Mevcut alanların altyapı çalışmalarının tamamlanamaması. Tamamlanmadı Üniversitemizin yerleşkelerinin altyapı ve fiziksel alanlarının geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması amacıyla yeşil alan ve arıtma için çalışmalar başlatılmış olup yılı içerisinde bu çalışmalar tamamlanamamıştır. 173 AMAÇ 5.Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi HEDEF 1.Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinin Çeşitlendirilmesi ve Kalitesinin Artırılması PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması hedeflenmiştir PERFORMANS GÖSTERGESİ PERORMANS SONUÇLARININ ANALİZİ Paydaşlara yönelik sağlık hizmeti sayısı Tamamlandı Sunulan danışmanlık hizmeti sayısı Tamamlandı DEĞERLENDİRME SAPMANIN NEDENİ Dış paydaşlarımızla ilişkilerin geliştirilmesi çerçevesinde üniversite paydaşlarına yönelik hizmet çeşitliliği ve kalitesinin artırılması için sağlık ve danışmanlık hizmeti artırılarak yılı içerisinde hedeflenen düzeye ulaşılmıştır. 174 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Üniversitemiz birimlerinin stratejik planları ve üniversitenin durum analizi doğrultusunda kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile etkilenebileceği fırsat ve tehditler belirlenmiş ve aşağıda verilmiştir. IV.A.Güçlü Yönler 1. Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olmak 2. Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini geliştirmeye açık akademik ve idari personele sahip olmak 3. Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği, etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme ortamına sahip olmak 4. Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip olmak 5. Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip olmak 6. Çift anadal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağına sahip olmak 7. Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımına sahip olmak 8. Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp Fakültesi ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerine sahip olmak 9. Teknoparka sahip olmak 10. Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerine sahip olmak 11. Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Konservatuvar’a sahip olmak 12. Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olmak 13. Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri olan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu’na sahip olmak 14. Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren; kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarına sahip olmak 15. Yeterli ve nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olmak 175 IV.B.Zayıf Yönler 1. Yabancı dil eğitiminde istenilen düzeyin yakalanamamış olması 2. Lisansüstü öğretim süreçlerindeki öğrenci sayılarının yetersiz olması 3. Araştırma görevlisi sayısının yetersiz olması 4. Öğrenci başına düşen öğretim üyesi sayısının yetersiz olması 5. Laboratuvar ve atölyelerde çalışacak teknik personel sayısının yetersiz olması 6. Araştırma faaliyetlerinde patent düzeyindeki çalışmaların yetersiz olması 7. Araştırma merkezlerinin istenilen düzeyde verimli çalışmaması ve yeterli işbirliği yapılamaması 8. Birimlerde kolektif bilincin ve ekip ruhunun yeterince oluşmamış olması 9. Bilgi işlem birimlerinde nitelikli ve yeterli personel istihdamında güçlüklerin bulunması 10. Meslek yüksekokullarında pratik eğitime yönelik çalışmaların ve taleplerin yeterli düzeye ulaşamamış olması 11. Bütüncül ve sistematik anlamda kurumsal iletişimin tam olarak yürütülememesi 12. Fiziki mekânların bir kısmının bedensel engelliler açısından elverişli olmaması 13. Kurumsal sembol ve simgelerin kullanımında standartların oluşmamış olması 14. Ar-GE laboratuvarlarımızın akredite olmaması 15. Üniversite-sanayi işbirliğinin istenilen düzeyde olmaması IV.C.Fırsatlar 1. Sanayi ve ticaretin kayda değer bir kısmının Kocaeli ilinde bulunması nedeniyle gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğinin varlığı 2. Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması 3. Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve ön lisans düzeyinde öğrencilere mesleki uygulama ve staj imkânı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi kuruluşunun varlığı 4. Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların istihdam olanaklarının genişliği 5. Kocaeli’nin, en büyük metropol olan İstanbul’a yakınlığı 6. Kocaeli ilinde diğer illere oranla üniversite-STK işbirliği için güçlü sosyal altyapının varlığı 7. Kocaeli ilinin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu) geçiş noktasında bulunması 176 8.Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların varlığı 9.Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar sunması 10.Devletin sağladığı AR-GE desteklerinin (SANTEZ, KOSGEB, TEYDEB, MARKA) artması 11.Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından fark edilmesini sağlayan coğrafi konuma sahip olmak IV.D.Tehditler 1. Üniversitelerde özellikle mali özerkliğin yeterince işlerlik kazanmamış olması 2. I. öğretimde öğrenci harçlarının kaldırılmış olması, II. öğretim ücretlerinin maliyeti karşılamaması 3. Son yıllarda yeni yasalar ve yeni tanımlamalar dolayısıyla Araştırma ve Uygulama Hastanesi’nin gelirlerinin azalması 4. Öğrenci kontenjanlarındaki artışların öngörülememesi 5. Akademik ve idari personelin gelir düzeylerinin düşüklüğü 6. Lisansüstü programlar açısından yurtiçi ve yurtdışı akademik rekabetin artması 7. Ar-ge faaliyetleri açısından üniversiteler arasında rekabetin artması 8. Yeni üniversitelerin açılması IV.E.Varsayımlar Stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi aşağıda sıralanan üniversite içi ve dışı etmenlere bağlıdır. İç Etmenler: • Üniversite üst yönetimi ve çalışanların stratejik yönetim anlayışını benimsemesi ve bu doğrultuda çaba harcaması Dış Etmenler: • Kamu bütçesinden yeterli ve zamanında ödenek sağlanması • Hükümetlerin stratejik yönetim anlayışını sürdürmesi • Üniversiteye alınacak öğrenci sayısında çok önemli bir artış ya da azalma • Bilimsel araştırma ve teknolojiye ayrılan bütçe paylarının artması 177 • Siyasi ve ekonomik krizlerin olmaması • Uluslararası öğrencilerin yüksek öğretimimize olan istemlerinin artması • Savaş, doğal afet gibi durumların olmaması V.Öneri ve Tedbirler Eğitim, öğretim kalitesinin üst düzeye çıkartılması amacı ile gerekli araç, gereç ve bilgisayar donanımını artırmak gerektiği, Mevcut donanımları teknolojik değişimlere uyumlu hale getirerek öğrenci ve personelin optimum fayda sağlamasının amaçlandığı, Eğitim, öğretim alanlarının (laboratuar, kütüphane vb.) ihtiyaca göre iyileştirilmesi ve geliştirilmesini sağlamanın zorunlu olduğu, Üniversite ve paydaşları arasındaki ilişkiyi geliştirmeye ve tanıtmaya yönelik sanatsal, kültürel, sosyal ve eğitsel etkinlikler gerçekleştirmenin gerekliliği, Üniversitemiz öğrencilerinin sosyal, kültürel ve spor faaliyetlerini istenilen düzeyde yürütebilmeleri için fiziksel alanların ve donanımların karşılanması gerektiği. 178 VI. EKLER İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Üst yönetici olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm. Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Kocaeli/26.02.2016 Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ Rektör 179 MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dahilinde; Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim. İdaremizin 2015 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Kocaeli/26.02.2016 Mehmet Tuncel ÖZTÜRK Strateji Geliştirme Daire Başkanı 180 181