ABC Yüksek Basınç Kompresörü Yarım Yük Otomasyon
Transkript
ABC Yüksek Basınç Kompresörü Yarım Yük Otomasyon
Coca-Cola İçecek Ankara Fabrikası ABC Yüksek Basınç Kompresörü Yarım Yük Otomasyon Kaizen Projesi 8 Ekim 2015 ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 1 SUNUMUN İÇERİĞİ CUSTOMER 1.PROJENİN BELİRLENMESİ CUSTOMER REPUTATION 2.EKİP ÜYELERİNİN BELİRLENMESİ REPUTATION EFFICIENCY & LOW PEOPLE 4.AKSİYON PLANI PEOPLE COST 5.ELDE EDİLEN SONUÇLAR EFFICIENCY & LOW 6.STANDARTLAŞTIRMA VE YAYGINLAŞTIRMA COST 3.HEDEFİN BELİRLENMESİ 7.ÇALIŞMA TEKNİKLERİ / YÖNTEMİ 8.YÖNETİMİN DESTEĞİ ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 2 PROJENİN BELİRLENMESİ BSC (Balanced Score Card) Önceki Yıl Gerçekleşen Sonuçlar YGG toplantı değerlendirme raporu REPUTATION Stratejiyi Destekleyecek Kilit Süreçler Performans Hedefleri Süreç Sıralaması 1. Proje İsm i PEOPLE PEOPLE 2 1 2. 3. Kilit süreç 3 3 Kilit süreç 2 Ağırlıklı Puan Kilit süreç 1 TCCC-CCİ-AF Stratejileri Proje önceliklendirme Projeler REPUTATION matrisi EFFICIENCY & LOW COST EFFICIENCY & LOW COST Kilit süreç belirleme matrisinden gelen öncelik sıralaması Toplam Puan Sorum lu Tam am lanm a Tarihi Durum Açıklam a Proje 1 Proje 2 Proje 3 İlişki Puanları Kilit süreç belirleme matrisinden gelen ağırlık puanı Proje 4 Proje 5 ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 3 PROJENİN BELİRLENMESİ • Projemizin belirlenmesinde bu yaklaşım izlenmiştir. • 2013 BSC de, finansal boyutta fırsatlar olduğu görülmüştür. 2014 yılında BSC Finansal boyutunda; performans hedeflerini yakalamada en fazla katkı sağlayacak projelerin, enerji tüketimini azaltacak projeler olacağı konusunda fikir birliğine varılmış ve önceliklendirme matrisinde ilk 10 içerisinde yer almıştır. 2 1 Süreç Sıralaması 1. 2. 3. Proje İsmi Ambar ve Sevkiyat 3 Kalite Yönetim Sistem Süreci Ağırlıklı Puan Üretim • BSC 2014DESTEKLEYEN PROJELER • CUSTOMER 2013 Üretim giderlerimizin analizi yapıldığında büyük kısmının işçilik ve enerji CUSTOMER REPUTATION giderlerimiz olduğu saptanmıştır. Toplam Puan 1 Post Mix makinası alımı ve kurulumu 10 8 3 49 Emir Tarık Çolak 30 Kasım 2 3 kez yangın, 6 değişik şekilde kimyasal yayılma, sınırlandırılmış alan ve ilkyardım tatbikatları ve eğitimleri 8 8 8 48 İhsan İpek 31 Aralık 3 No Sorumlu Planlanan Tamamlanma Tarihi Paketleme malzemeleri verimliliğinin artırılması 8 8 5 45 İhsan İpek 30 Eylül 4 SFR 20 green oven projesi 10 5 3 43 Ugraş Güngör 30 Ekim 5 1,75-1-5 europalet üretimine başlanması 10 5 3 43 Memet Sucu 30 Mart 6 2,25 Fanta üretimine başlanması 10 5 3 43 Memet Sucu 30 Haziran 7 1,25 Coca-Cola üretimine başlanması 10 5 3 43 Memet Sucu 30 Mart 8 1.hat hat verimliliğinin artırılması 10 4 3 41 Ahmet Akgür 30 Aralık 9 Enerji kazanımına yönelik projeler yapılması 10 5 1 41 Memet Sucu 30 Nisan 10 5 1 41 Sebahattin Aydoğan 28 Şubat 10 Yenice 3 nolu kuyunun tesisat bağlantısı yapılarak devreye alınması ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 4 PROJENİN BELİRLENMESİ Trafoların Enerji Tüketimi TR 3&5 Tüketim Kırılımları 2013 TRAFO ELEKTRİK TÜKETİMLERİ 20000000 100 80 60 % KWH 15000000 10000000 40 5000000 0 TRAfo TR 1_1 Percent Cum % 20 tr5 5341293 27,9 27,9 tr3 5158895 26,9 54,8 tr2 2982712 15,6 70,4 tr4 2854139 14,9 85,3 tr1 2819878 14,7 100,0 0 Bu kapsamda ilk olarak; 2013 yılı , ana trafo enerji tüketim değerleri hesaplanmış, en yüksek tüketimin 3 & 5 nolu trafolarda olduğu belirlenmiştir. Bu trafolara bağlı makinalar incelendiğinde ise; en yüksek elektrik tüketiminin ABC kompresörüne ait olduğu tespit edilmiştir. ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 5 EKİP ÜYELERİNİN BELİRLENMESİ Ekip Lideri Yönetim • • • • Üretim Şefi, Makine Mühendisi Eğitim Koordinatörü 15 yıl iş tecrübesi, 6 yıl CCI tecrübesi, • • • • Üretim Şefi, Elektrik, Elektronik Mühendisi Enerji Koordinatörü 10 yıl iş tecrübesi, 3 yıl CCI tecrübesi, Aytekin Olcay • • • • Uzman Formeni, Teknik lise mezunu, Makina Kompresör Bakım Sorumlusu 1 25 yıl iş tecrübesi, 18 yıl CCI tecrübesi, Ferdağ Aksu • • • • Elektrik Teknisyeni TREX Veri Toplama Sistemi Sorumlusu 16 yıl iş tecrübesi, 13 yıl CCI tecrübesi, Memet Sucu Ekip Üyeleri Ahmet Akgür ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 6 PROJENİN BELİRLENMESİ Balık Kılçığı Yöntemiyle Proje analizinin yapılması Bakım Yetersizliği CUSTOMER Basınçlı hava yetersizliği Uygun yedek parça seçilmemesi Blowerda ARS sistemi olmaması Kurutucu bakımının yapılmaması Kule ve soğutma grubu bakımının yapılmaması Şişirme Makinalarının bakımının yapılmaması Set değerinin hatalı ayarlanması Hava kaçağı Ortam Şartları) (Sıcaklık , nem vs) Kompresör Bakımının zamanında yapılmaması tüketim Bakımsızlık İnvertör olmaması Buffer tank yetersizliği Bakımın zamanında yapılmaması Hava kaçakları Üretilen havanın tüketilenden fazla olması (eş çalıştırma) Yarım yük otomasyonu bulunmaması Otomasyon sisteminin olmaması Dur-kalklı çalışma ABC kompresörü yüksek enerji Şişirme makinasında Green oven fırınların bulunmaması Verimsiz Çalışma ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 7 PROJENİN BELİRLENMESİ • • • Kök nedenlere yönelik yapılabilecek iyileştirmeleri, önceliklendirme matrisi yardımıyla ilgili kriterlere göre değerlendirilmiştir. Yarım yük otomasyon projesinin de en kısa sürede, en az maliyetle en yüksek kazanımı getireceği belirlenmiştir. Yönetimin desteğiyle, projeye başlanmıştır. ABC Kompresör Projesi İş Önceliklendirme Matrisi PROJE ÖNCELİKLENDİRME MATRİSİ İnovasyon Uygulanabilirlik Maliyet Kazanç Zaman T. Puan Yarım yük otomasyonu 4 4 5 5 5 2000 Hava kaçağı kontrolü 1 5 5 2 5 250 İlave buffer tank eklenmesi 1 5 4 2 4 160 Blowerlarda basınç sabitlenmesi 2 3 4 3 2 144 Sfr 20 Green Oven fırın revizyonu 3 3 1 4 3 108 Şişirme basınçlarının düşürülmesi 1 3 4 2 3 72 Kompresöre invertör takılması 1 3 1 3 4 36 Blower a ARS sistemi otomasyonu 3 3 1 2 2 36 Kompresör dairesine havalandırma yapılması 1 5 1 2 2 20 ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 8 PROJENİN BELİRLENMESİ Kompresör nedir? Emme Basma valfleri? Boş –Tam Yük nedir? ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 9 PROJENİN BELİRLENMESİ Kademe nedir, neden ihtiyaç duyarız? Yarım Yük Nedir? Hava Tankı ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED Hava Tankı 10 HEDEFİN BELİRLENMESİ Proje Detaylarının belirlenmesinden sonra, Proje hedefi belirleme aşamasına gelinmiştir; Fabrikamızda hedefler; CUSTOMER • Bir önceki yılda gerçekleşen sonuçlar veCUSTOMER yapılacak olan iyileştirmenin getirisi göz önünde REPUTATION bulundurularak belirlenmektedir. Bu proje için hedef belirlenirken Orijinal olarak yarım yük otomasyonu bulunan Bellis Morcom REPUTATION kompresörün çalışma değerleri referans alınmıştır. EFFICIENCY & LOW Projeye özel performans göstergeleri oluşturulmuştur. PEOPLE COST EFFICIENCY &2011 LOW2012 Enerji Performans Göstergeleri Boş yükte çalışma saatinin toplam çalışma 25 25 COST % saatine oranı Proje KPI Tablosu PEOPLE Tam yükte çalışma saatinin toplam çalışma saatine oranı Yarım yükte çalışma saatinin toplam çalışma saatine oranı Elektrik kullanımı(Şişe Şişirme) Toplam Enerji Kullanımı 2013 2014 BP 25 15 % 75 75 75 60 % X X X 25,00 29,09 0,27 31,60 0,259 (şişe / kwh) (Mj / Lt ürün) ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 30,60 31,55 0,23 0,24 11 AKSİYON PLANI Risk Değerlendirmesi ABC KOMPRESÖR YARIM YÜK OTOMASYON PROJESİ RİSK DEĞERLENDİRMESİ No TEHLİKELER OLASILIK ŞİDDET (1-5) (1-5) RİSK (1-25) RİSK KONTROL ALTINDAKİ ÖNCEKİ TOPLAM VAR MI? PERSONEL KAZALAR PUAN (1-5) SAYISI 1 Kompresörün Çalışmaması 3 1 3 1 1 0 5 2 Kompresörün verimsiz çalışması 4 1 4 1 1 0 6 3 Kompresörün boşa geçmemesi 2 2 4 1 0 0 5 Kompresörün mekanik hasara uğraması (yağlamama problemi, 4 parçaların aşınması, hava kaçağı, kompresörün piston ve valflerinin ısınma sonucu sarması vb.) 1 3 3 1 1 0 5 Kompresörün elektronik hasara 5 uğraması (Soft starter arızası, uyumsuz çalışma) 1 4 4 1 1 0 6 ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED DEĞERLENDİRME Çalışmama durumunda eski düzenek devreye alınabilir. Sistemde emniyet valfleri ve sistemi kapatabilecek elektronik kontrol elemanları mevcuttur. Projeye sırasında yaşanacak mekanik parça aşınmasına karşın, yedek parça stokları kontrol edilecek ve eksik olan malzemeler şipariş edilecektir. İhtiyaç duyulan parçaların maliyeti yönetime sunulacaktır. 12 AKSİYON PLANI • Risk analizinin tamamlanmasından sonra zaman diyagramı oluşturulmuştur. • 5 adımdan oluşan projemizin 3 ayda tamamlanacağı öngörülmüştür. • Her adım sonrası değerlendirme yapılmış ve toplantı tutanağı tutulmuştur. • Yönetime projenin ilerleyişi ile her toplantı sonrası bilgi verilmiştir. • Projemiz 3 ayda tamamlanmıştır. KAIZEN TOPLANTI TUTANAĞI Tarih Katılımcılar Bilgilendirme Sıra No 1 2 3 4 5 13.03.2014 Toplantı Yeri Memet Sucu, Ahmet Akgür, Aytekin Olcay, Ferdağ Aksu Emir Tarık Çolak, İhsan İpek Alınan Kararlar Enerji kazanımı için düşünülen projelerin teklifleri alınarak , proje liderine ulaştırılacak Proje için zaman diyagramı oluşturulacak BM kompresördeki yarım yük otomasyonu ile ilgili ölçüm yapılacak 2.bir buffer tankına ihtiyaç olup olmadığı yerinde gözlenecek BM Kompresördki yarım yük otomasyonun getirdiği kazanç hesaplanacak Kaizen Toplantı Odası Sorumlu Tüm ekip M.Sucu F.Aksu A.Olcay A.Akgür Planlanan Zaman Gerçekleşeme Zamanı Yönetime Geri Bildirim Verme Zamanı Ölçüm Zamanı ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 13 AKSİYON PLANI Projede Kullanılacak Ekipmanların Seçimi ve Siparişi 0-50 bar basınç sensörü Zaman Sayaçları Basınç Transmiteri 10 barlık selenoid valf ve pnömatik bağlantı elemanları ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 14 AKSİYON PLANI Projenin Uygulanması • İhtiyaç duyulan parçalar yerine bağlandıktan sonra Çalışma set değerleri belirlenmiştir. • Boş yükte 38 bar, Yarım yükte 35 bar, Tam yükte 33 bar olacak şekilde ayarlanmıştır. ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 15 AKSİYON PLANI Proje Öncesi Çalışma Şekli Mevcut Durum Çalışma Şekli ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 16 ELDE EDİLEN SONUÇLAR-2014 MART Sayaçların Bağlanması ve Boş-Tam-Yarım Yükün Ölçümlenmesi • Proje uygulamaya konulmadan önce, analizör yardımıyla, kompresörün boşta ve tam yükte çektiği elektrik gücü ölçümlendi. • ABC kompresörüne yapılan uygulamadan sonra, kompresörün çalışma saati süresince; boşta, yarım yükte ve tam yükte çalışma süreleri zaman sayaçları bağlanarak ölçülmeye devam edilmiştir. PROJE MALİYETİ 500 Euro Çalışma Günlük Tarih Saat Y.Yük Boşta Yükte Ç.Saati Sayacı 0 0 0 01.03.14 55381 0 0 0 02.03.14 55381 0 0 0 03.03.14 55381 55381 0 0 0 04.03.14 43 11 32 05.03.14 55381 23 6 17 06.03.14 55424 19 5 14 07.03.14 55447 0 0 0 08.03.14 55466 0 0 0 09.03.14 55466 23 6 17 10.03.14 55466 18 5 14 11.03.14 55489 0 0 0 12.03.14 55507 5 1 4 13.03.14 55507 0 0 0 14.03.14 55512 0 0 0 15.03.14 55512 0 0 0 16.03.14 55512 0 0 0 17.03.14 55512 0 0 0 18.03.14 55512 0 0 0 19.03.14 55512 0 0 0 20.03.14 55512 0 0 0 21.03.14 55512 0 0 0 22.03.14 55512 17 4 13 23.03.14 55512 23 6 17 24.03.14 55529 55552 18 5 14 25.03.14 12 3 9 26.03.14 55570 21 5 16 27.03.14 55582 9 2 7 28.03.14 55603 0 0 0 29.03.14 55612 0 0 0 30.03.14 55612 0 0 0 31.03.14 55612 231 57,75 173 MART TOPLAM % Çalışma Değeri 0% 25% 75% ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED NİSAN MAYIS Çalışma Çalışma Günlük Günlük Tarih Saat Y.Yük Boşta Yükte Tarih Saat Y.Yük Boşta Yükte Ç.Saati Ç.Saati Sayacı Sayacı 0 0 0 01.05.14 55852 0 0 0 0 01.04.14 55612 0 0 0 02.05.14 55852 0 0 0 0 02.04.14 55612 0 0 0 03.05.14 55852 0 0 0 0 03.04.14 55612 55612 0 0 0 55852 0 0 0 0 04.04.14 04.05.14 0 0 0 05.05.14 55852 10 4 2 5 05.04.14 55612 2 0 0 1 06.05.14 55862 28 10 4 14 06.04.14 55612 14 2 2 10 07.05.14 55890 17 6 3 9 07.04.14 55614 6 1 1 4 08.05.14 55907 23 8 3 12 08.04.14 55628 0 0 0 0 09.05.14 55930 25 9 4 13 09.04.14 55634 0 0 0 0 10.05.14 55955 0 0 0 0 10.04.14 55634 0 0 0 0 11.05.14 55955 0 0 0 0 11.04.14 55634 0 0 0 0 12.05.14 55955 44 15 7 22 12.04.14 55634 0 0 0 0 13.05.14 55999 0 0 0 0 13.04.14 55634 11 2 2 8 14.05.14 55999 0 0 0 0 14.04.14 55634 14 2 2 10 15.05.14 55999 0 0 0 0 15.04.14 55645 15 2 2 11 16.05.14 55999 0 0 0 0 16.04.14 55659 15 2 2 11 17.05.14 55999 0 0 0 0 17.04.14 55674 15 2 2 11 18.05.14 55999 84 29 13 42 18.04.14 55689 0 0 0 0 19.05.14 56083 24 8 4 12 19.04.14 55704 15 2 2 11 20.05.14 56107 18 6 3 9 20.04.14 55704 6 1 1 4 21.05.14 56125 15 5 2 8 21.04.14 55719 15 2 2 11 22.05.14 56140 23 8 3 12 22.04.14 55725 18 3 3 13 23.05.14 56163 23 8 3 12 23.04.14 55740 15 2 2 11 24.05.14 56186 0 0 0 0 24.04.14 55758 55773 13 2 2 9 56186 21 7 3 11 25.04.14 25.05.14 0 0 0 0 26.05.14 56207 24 8 4 12 26.04.14 55786 20 3 3 14 27.05.14 56231 23 8 3 12 27.04.14 55786 23 3 3 16 28.05.14 56254 24 8 4 12 28.04.14 55806 23 3 3 16 29.05.14 56278 17 6 3 9 29.04.14 55829 0 0 0 0 30.05.14 56295 0 0 0 0 30.04.14 55852 0 0 0 0 31.05.14 56295 240 36 36 168 MAYIS TOPLAM 443 155 66 222 NİSAN TOPLAM % Çalışma Değeri 15% 15% 70% % Çalışma Değeri 35% 15% 50% 17 ELDE EDİLEN SONUÇLAR Time Series Plot of 2013; 2014; 2015 Kompresör Güç kW 600 Yıllar 2013 2014 2015 500 400 390 318 314 300 Kompresör Toplam Elektrik Tüketimi(kWH) Ortalama Güç = Toplam Çalışma Saati (H) (kW) 200 Oca Şub Mar Nis May Haz Tem Ağu Aylar Eyl Eki Kas Ara ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 18 ELDE EDİLEN SONUÇLAR-2015 Enerji Performans Göstergeleri CUSTOMER 2014 BP 2014 ACT 2011 2012 2013 KAZANÇ Boş yükte çalışma saatinin toplam çalışma saatine oranı % 25 25 25 15 15 17 Tam yükte çalışma saatinin toplam çalışma saatine oranı % 75 75 75 60 50 40 Yarım yükte çalışma saatinin toplam çalışma saatine oranı % X X X Kwh CO2 Emisyonu (Metrik ton) TL 278.483 120.539 69.500 262.656 113.689 2015 ACT 25,00 35,00 43,00 Elektrik kullanımı (Şişe Şişirme) (şişe / kwh) 30,60 31,55 29,09 31,60 30,99 32,68 Toplam Enerji Kullanımı (Mj / Lt ürün) 0,231 0,238 0,269 0,259 0,244 0,263 2014 2015 TOPLAM ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 541.139 234.228 65.664 135.164 19 STANDARTLAŞTIRMA VE YAYGINLAŞTIRMA • Yapılan çalışmanın tamamlanmasından itibaren enerji koordinatörü tarafından aylık olarak kompresörün boşta ve CUSTOMER yükte çalışma zamanları, çektiği enerji değerleri takip edilmeye başlanmış ve iyileşmeler gözlemlenip ekip ile paylaşılmıştır. • Proje sonrası, Yüksek Basınç Kompresörlere ait MEX Bakım kitabındaki bilgiler güncellenmiştir. • ‘Cokeport Veri Tabanı’ kullanılarak projemizin girişleri sisteme yapılmış ve tüm Coca-Cola İçecek fabrikalarına paylaşımda bulunularak projemizi görmeleri sağlanmıştır. • 2014 ve 2015 de 3 kez yapılan MEX eğitimlerinde, yurtiçi ve yurtdışından gelen toplamda 37 katılımcıya konuyla ilgili eğitim verilmiştir. • Bu projenin başarıya ulaşması sonrasında, aynı uygulama, fabrikamızdaki diğer kompresörlerden birine daha uygulanmıştır. • Ayrıca, pet üretim uzman formeni arkadaşımız, aynı projeyi Sapanca Su fabrikasındaki kompresöre de uygulayarak projeyi yaygınlaştırmıştır. ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 20 STANDARTLAŞTIRMA VE YAYGINLAŞTIRMA Sistemin bakım modülüne entegrasyonu sağlanmış olup, periyodik kontrolleri ve bakımları SAP üzerinden yapılmaktadır. Makine Çalıştırma Talimatı ÇT013 Revizyon 2 doküman numarasıyla sisteme kayıt edilmiştir. ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED SAP bakım modülünde, M4 bildirimi içerisine proje işlenerek, yapılan iyileştirme kayıt altına alınmıştır. 21 ÇALIŞMA TEKNİKLERİ / YÖNTEMİ Fabrikamızda 1998 İPK metodunun kullanımıyla başlayan problem çözme teknikleri maceramız, sırasıyla; • L6ơ (Yalın 6 Sigma) CUSTOMER Yıllar Kaizen Projeleri L6ơ Projeleri 2006 7 x • MEX, 2007 17 x • OE, 2008 41 1 • TRIZ ve KAIZEN yaklaşımlarının sistemimize entegre 2009 74 1 edilmesiyle devam etmektedir. Ayrıca bunlara entegre olarak; 2010 30 1 • Zaman Serisi, 2011 91 3 • Histogram, proje önceliklendirme matrisi 2012 35 6 • Pareto Şeması, 2013 62 3 • Balık Kılçığı, 2014 85 3 TOPLAM 442 18 • TPM, • 5S, • Beyin Fırtınası • Risk analizi metodları kullanılmaktadır. ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 22 YÖNETİMİN DESTEĞİ CUSTOMER ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 23 TEŞEKKÜRLER… ABC YBK Yarım HIGHLY Yük Otomasyon Projesi RESTRICTED 24