1,33 Mb - Petkim
Transkript
1,33 Mb - Petkim
2004 FAAL‹YET RAPORU Atatürk Köflesi ‹çindekiler 2 1 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 ‹ç inde kile r 1 M illete efendilik yo k tur. H iz met v a rdır. Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu 3 2 Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu 5 3 Genel Müdür’ün Sunuflu 7 4 Genel Müdürlük 9 5 Son Befl Y›lda fiirketimiz 6 Yurtiçi Talep Projeksiyonu 11 7 Petkim Yurtiçi Pazar Pay› 12 11 Pazarlama, ‹hracat, Yat›r›m ve Di¤er Faaliyetler 10 8 Üretim Faaliyetleri 13 9 Ak›m fiemas› 19 Fabrikalar 21 10 29 12 Finansal Durum 39 13 Petkim’in Geliflimi 57 13 Petkim Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 61 Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu 3 4 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petrokimya Sektörü yirminci yüzy›l›n ikinci yar›s›ndan sonra h›zla geliflerek, gerek teknolojisiyle, gerek durmadan yeni halkalar›n eklendi¤i üretim zinciri ile dünyan›n geliflimi ve de¤ifliminde önemli rol oynam›flt›r. Do¤al ham madde yerine ikame edilebilen genifl üretim yelpazesi, ürünlerinin kullan›m, dayan›m ve maliyet üstünlükleri sayesinde 21. yüzy›l›n en önemli endüstrilerinden biri haline gelmifltir. Türkiye’de petrokimya sanayini kurmak ve gelifltirmek misyonu ile temelleri at›lm›fl olan PETK‹M, kuruluflunda ilk ve tek, bugün ise en büyük petrokimya kuruluflu olarak faaliyetlerine devam etmektedir. Ancak, Petkim kuruluflunda kendisine yüklenmifl olan petrokimya sanayini gelifltirme misyonunu yeterince yerine getirememifltir. Karl›l›¤›n büyük oldu¤u y›llarda yat›r›mlar ihmal edilmifl ve yurt içi pazar pay› y›ldan y›la azalm›flt›r. Son y›llarda ülkemizde sa¤lanan güven ve istikrara ba¤l› olarak 2004 y›l›, Petkim’in küllenen bu misyonunun yeniden alevlendirilmeye baflland›¤› bir y›l olmufltur. Müflterilerimizle ve yöneticilerimizle, önce kendimizi sorgulayarak ifle bafllad›k, Petkim olarak güçlü ve zay›f yönlerimizi belirledik. Güçlü yönlerimizi harekete geçirdik, zay›f yönlerimizi ise iyilefltirmeye aç›k alanlar olarak ilan ettik. Sürekli, iyilefltirme felsefesini kurumsal bir kültür olarak benimsedik. Ça¤›m›z art›k bilgi ça¤›d›r. Akl›n ve bilimin gerekli k›ld›¤› davran›fl modellerini gelifltirmemiz gerekiyor. Sorunlar karfl›s›nda pratik çözümler üretmek, ben merkezli yönetim anlay›fl› yerine, “‹nsan” ve “ilke” merkezli yönetim anlay›fl›n› benimsemek durumunday›z. Baflar› bir tak›m oyunudur. Ekip ruhu ve tak›m çal›flmas› olmayan, kurumsal bir kültür üzerine oturmayan hiçbir baflar› kal›c› olmaz. Biz Petkim ailesi olarak ülkemizin gelece¤ini infla etmede, flimdiye kadar oldu¤u gibi, bundan sonra da üzerimize düfleni fazlas›yla yapaca¤›z. Petkim, gerek konusunda uzmanlaflm›fl personel yap›s›yla, gerek mevcut alt yap› imkanlar›yla, gerekse finansal güç olarak gelece¤i kuflatmak ad›na muhteflem bir potansiyele sahiptir. Dünyan›n en pahal› topraklar›nda sürekli bedel ödeyerek yaflayan bir ülke olarak, gelecekte kald›ramayaca¤›m›z bedelleri ödememek için, el ve gönül birli¤i ile çal›flmak zorunday›z. Paydafllar›m›zla, ortak paydalar›m›zda bütünleflerek geçmiflten ald›¤›m›z emanetleri büyüterek ve gelifltirerek gelece¤e aktarmak mecburiyetindeyiz. Osman ‹LTER Yönetim Kurulu Baflkan› Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Sunuflu “Geliflimin ard›ndaki büyük güç” En yüksek katma de¤eri yaratan sektörlerin bafl›nda gelen petrokimya sektörünün ülkemiz ihtiyaçlar›na cevap verebilecek kapasitelere ulaflt›r›lmas›n›n ülke ç›karlar› aç›s›ndan bir zorunluluk oldu¤unu düflünüyorum. Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu 5 6 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 5 1 7 3 6 2 4 a Yönetim Kurulu 1 Yönetim kurulu 2 3 4 Osman ‹LTER Baflkan Prof. Dr. M.Ali GÜRKAYNAK Baflkan Vekili Kenan YAVUZ Üye-Genel Müdür Birol AYDEM‹R Üye Denetim Kurulu 5 6 7 Halit ÖCAL Üye M. Fikret USLU Üye Erkan GÜRKAN Üye a Mehmet Akif ULUSOY Denetçi Genel Müdür’ün Sunuflu Genel Müdür’ün Sunuflu 8 7 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Ülkemiz sanayinin temel tafllar›ndan biri olan Petkim’in mensubu olmak gerçekten çok gurur verici ancak, bir o kadar da a¤›r bir sorumluluk. Bizlere emanet edilen bu güzide kurumu, mutlaka daha ileri mevzilere tafl›mak mecburiyetindeyiz. 2004 y›l›n› de¤iflime haz›rl›k y›l› olarak ilan etmifltik, 2005 y›l› ise de¤iflim y›l› olacak. De¤iflimden kastetti¤imiz fley, kurumun evrensel de¤erlerle bütünleflmifl, sonsuza dek korumas› gerekti¤i kimli¤inin üzerine oturan, sürekli iyileflme, verimlili¤i art›rma, rekabeti izleme ve kendisini sorgulayarak eksikliklerini tespit etme ve d›fl dinamiklerin zorlamas›yla de¤il, kendi iç dinamiklerini harekete geçirerek sürekli kendisini yenileyen bir organizasyon haline gelmesi. De¤iflim y›l›nda flirketimizin 2000’li y›llarda bafllatt›¤› Petkam projesini kademeli olarak hayata geçirece¤iz. Bu dönemde tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler, modernizasyon faaliyetleri ve kapasite art›r›mlar› gerçeklefliyor. Petrokimya sektörü dünya ekonomisinde en yüksek katma de¤er yaratan bir özelli¤e sahip ve petrokimya ürünlerine yönelik talep her geçen gün artmaktad›r. Çünkü, modern yaflamda plastik giderek daha yayg›n olarak kullan›l›yor ve hayat›n her alan›nda yer al›yor. Tamamlanacak Petkam projesinin haricinde 2005 y›l› için 100 milyon dolarl›k ilave yat›r›m programlad›k ve bu projeleri h›zla hayata geçirece¤iz. Kendisini gelece¤e odaklamayan ve yar›nlar› bugünden planlamayan hiçbir organizasyon ayakta kalamaz. Üstelik gelece¤e odaklanmak ve planlamak yetmez, gelecekteki geliflmeleri nas›l kendi menfaatleriniz do¤rultusunda yönlendirebilece¤inizi ve nas›l kontrol edebilece¤inizi de düflünmeniz gerekir. Rakiplerinden geri kalmamay› ummak, daha bafllang›çta yenilgiyi kabullenmek anlam›na gelir. Lider ve öncü olabilmenin yolu, farkl›l›k yaratmaktan geçer. Sahip oldu¤umuz üstünlükleri ve avantajlar› kullanarak, kimsenin yapamad›¤›n› yapabilme becerisine sahip olmak gerekiyor. Kendimize özgü yeteneklerimizi öne ç›kararak, enerjisini kendi bünyesinde tüketmek yerine, d›fl dünyaya ve gelece¤e odaklayan bir stratejiye sahip olmad›kça, içinde bulundu¤umuz yüzy›l› ›skalamak durumunda kalabiliriz. Türk toplumunun bünyesinde mevcut olan zenginlikler, günümüz ça¤dafl yönetim felsefelerine ›fl›k tutacak düzeydedir. Birlikte olmak, birlikte üretmek, birlikte gurur duymak, birlikte üzülmek ve sevinmek. ‹flte günümüz toplam kalite yaklafl›m›n›n “tak›m ruhu” olarak tan›mlad›¤› davran›fl modeli. Bu modeli biz Türk toplumu olarak yüzy›llar öncesinden “harman yel ile, dü¤ün el ile” atasözü ile dillendirmifl ve sosyal hayat›m›z›n her safhas›na yerlefltirmifliz. fiimdi bu güzellikleri kurumsal platformlara sistematik olarak aktarmam›z, üretim ve rekabet gücümüzü yükseltmek için kullanmam›z gerek. Kendi ayaklar› üzerinde durmam›z gerek, kendimize güvenmemiz, birbirimize inanmam›z gerek. Bireysel korkular›m›zdan s›yr›larak ülkemiz ve flirketimiz için do¤ru olan› yapmam›z gerek. Petkim ailesi olarak, flimdiye kadar oldu¤u gibi, bundan sonra da ülkemize olan borcumuzu ödemeye devam edece¤iz. Büyüyen, yat›r›m yapan, kar eden ve yaratt›¤› katma de¤eri ülkesiyle paylaflan bir organizasyonun ad›d›r Petkim… Tüm bunlar› gerçeklefltirmek için en büyük güvencemiz ise çal›flanlar›m›z, müflterilerimiz, imalatç›lar›m›z k›sacas› Petkim zincirinin tüm halkalar›d›r. 2005 y›l›nda da, kamuoyumuza aç›klad›¤›m›z üretim, sat›fl ve kar hedeflerini gerçeklefltirmek için var gücümüzle çal›flaca¤›z. Buna mecbur ve mahkumuz. Kenan Yavuz Genel Müdür Genel Müdür’ün Sunuflu “Sanayinin Temel Tafl›” Nisan 2005’ten itibaren yeni kapasitesi, yeni fabrikalar›, bak›m sürecinden geçmifl tüm üretim prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizin hizmetinde olaca¤›z. Ülke ekonomisi için yaratt›¤›m›z katma de¤er, gururla dile getirebilece¤imiz kadar büyük boyutlarda. Genel Müdürlük Son Befl Y›lda fiirketimiz 10 9 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Milyar TL. Son Befl Y›lda fiirketimiz NET SATIfiLAR ‹HRACAT (Milyon $) ÜRET‹M DE⁄ER‹ 2000 2001 2002 2003 2004 496.831 776.302 961.547 1.240.046 1.568.689 114 113 113 127 182 481.713 660.945 912.456 1.323.755 1.497.066 YATIRIMLAR 21.944 47.877 112.355 72.722 113.639 AMORT‹SMANLAR 46.593 72.283 110.198 236.422 233.697 KIDEM TAZM‹NATI FONU 55.195 71.239 94.053 117.691 113.886 DÖNEM KÂRI Vergi Öncesi Net Kâr veya (Zarar) (5.876) 8.456 15.011 (244.987) 61.943 (10.477) 2.887 2.647 (245.402) 61.943 (15) (7) (1) (183) 46 117.000 204.750 204.750 204.750 204.750 Net Kâr veya (Zarar) (Milyon $) ÇIKARILMIfi SERMAYE F‹NANSAL BORÇLAR TOPLAM AKT‹FLER PERSONEL SAYISI (YIL SONU) 3.339 - 23.949 14.990 10.889 610.940 888.546 1.196.566 1.753.168 1.753.685 6.592 5.006 4.859 4.281 3.967 BRÜT DÖV‹Z TASARRUFU (Milyon $) 763 589 647 700 1.002 M‹LL‹ EKONOM‹YE KATKI 143.538 215.507 260.315 194.875 497.650 Tüm rakamlar aksi belirtilmedikçe milyar TL’dir. 31/12/2004 itibariyle 1 US $= 1.342.100 TL’dir. Net Kar/ Zarar Trilyon TL. 100 50 0 2 5 3 1 4 6 -50 Genel Müdürlük 1 Kenan YAVUZ 4 2 3 Lütfi DO⁄AN Genel Müdür Yard›mc›s› (Plan-Proje-Yat›r›m) 5 Abdulkadir TUNCER 6 Genel Müdür Yard›mc›s› (‹flletmeler) M. Hayati ÖZTÜRK -100 Genel Müdür Yard›mc›s› (Mali-Ticari) Genel Müdür Hatice KAYGIN -150 Genel Müdür Yard›mc›s› (‹nsan Kaynaklar› ve Kalite Sistemi) Ali Öztürk Daire Baflkan› (Sat›n alma) -200 -250 2003 Oca04 fiub04 Mar04 Nis04 May04 Haz04 SPK Seri XI No 20 say›l› Tebli¤ Hükümlerine Göredir. Tem04 Agus04 Eyl04 Eki04 Kas04 Ara04 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Talep Projeksiyonu Petkim Yurtiçi Pazar Pay› 12 11 Petkim Yurtiçi Pazar Pay› Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 % % GSMH VE PLAST‹K TALEP ARTIfi HIZLARININ KARfiILAfiTIRMASI 30 25 2000 2001 2002 2003 TERMOPLAST‹KLER 34 35 33 27 2004 24 PVC 38 40 35 29 25 AYPE 60 68 56 52 48 YYPE 39 34 37 29 29 PP 16 17 15 11 9 PS 14 8 ELYAF HAMMADDELER‹ 28 33 32 31 25 20 ACN 22 36 37 34 32 15 MEG 38 38 42 38 28 PTA 25 27 21 22 17 LAST‹K HAMMADDELER 49 43 SBR 69 52 CBR 57 57 KS 40 36 D‹⁄ERLER‹ 54 58 10 5 0 -5 BENZEN -10 -15 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 TERMOPLAST‹K TALEP ARTIfiI GSMH ARTIfiI Petrokimyasal Ürünler Yurtiçi Talep Projeksiyonu 2004 YILLIK DE⁄‹fi‹M % 2.343 PVC AYPE POL‹MERLER 100 100 100 100 100 P-X 47 46 55 63 45 FTAL‹K ANH‹DR‹T 53 74 61 60 56 GENEL TOPLAM 35 37 35 31 27 Bin Ton A B 2010 2015 99-04HIZI,% 2010 2015 15 4.448 8.967 13,0 5.190 11.265 94-04HIZI,% 15,3 583 21 942 1.405 8,3 1.132 1.967 11,7 387 8 458 526 2,8 553 744 6,1 2004 Y›l› Kifli Bafl›na Termoplastik Tüketimi KG/K‹fi‹/YIL 117 47 685 2.988 34,3 688 3.015 34,4 YYPE 310 17 704 1.393 14,6 672 1.280 13,7 PP 748 15 1.339 2.174 10,2 1.752 3.561 15,2 90 PS 198 2 321 481 8,4 394 699 12,1 80 ELYAF HAMMADDELER‹ 814 31 1.267 1.834 7,7 1.545 2.726 11,6 ACN 266 27 414 599 7,7 390 537 6,6 MEG 230 23 333 453 6,4 397 627 9,6 PTA 318 41 520 782 8,5 758 1.561 15,6 50 LAST‹K HAMMADDELER‹ 206 12 393 674 11,4 326 479 8,0 40 SBR 61 13 125 228 12,8 92 129 7,1 CBR 25 18 49 84 11,5 41 62 8,5 KARBON S‹YAHI 120 11 219 362 10,6 193 287 8,3 20 D‹⁄ERLER‹ 228 51 254 279 1,9 282 338 3,6 10 56 8 67 78 3,0 73 92 4,6 172 74 187 202 1,5 209 246 3,3 3.590 20 6.361 11.754 11,4 7.344 14.807 13,7 p-X GENEL TOPLAM 55 99 O-X L‹NEER AYPE PA 69 99 TALEP TAHM‹N‹* F‹‹L‹ TALEP ÜRÜNLER 64 100 (*) A: 1999 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin. B: 1994 -2004 aras› fiili ortalama y›ll›k büyüme h›z›n›n, 2004 fiili talebine uygulanmas› ile yap›lan tahmin. 100 70 60 PVC AYPE 30 YYPE PP PS ABS 0 KANADA A.B.D BATI AVRUPA TÜRK‹YE DÜNYA BREZ‹LYA H‹ND‹STAN Üretim Faaliyetleri 13 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Üretim Faaliyetleri 14 Petkim Faaliyet Raporu 2004 ‹nsana ve Çevreye Sayg›l› Yüksek Kapasitede Üretim Üretim Faaliyetleri Üretim Faaliyetleri 15 16 Üretim Kapasiteleri Petkim Faaliyet Raporu 2004 TON/YIL ÜRÜNLER TERMOPLAST‹KLER 516.000 PVC 150.000 AYPE 190.000 YYPE 96.000 PP 80.000 ELYAF HAMMADDELER‹ Ürün gruplar›na göre sat›labilir üretim ACN 90.000 PTA 70.000 MEG 1400 Petkim; Türkiye’de büyük ölçekli tek petrokimya üreticisi, dünya standartlar› üzerinde kapasite kullan›m› ve teknolojik yap›s›, sürekli kapasite art›r›m›na dönük 1200 yat›r›mlar›yla sanayinin temel tafllar›ndan biridir. Bin Ton 249.000 89.000 D‹⁄ER ÜRÜNLER 799.000 ET‹LEN 400.000 BENZEN 123.000 PA 1000 800 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 TERMOPLAST‹KLER ELYAF HAMMADDELER‹ LAST‹K HAMMADDELER‹ D‹⁄ER ÜRÜNLER 2004 Y›l› üretim ve bak›m faaliyetleri normal operasyonda devam etmifl, fabrikalar program kapasitelerinde çal›flt›r›larak toplam kalite anlay›fl› içerisinde ve öngörülmüfl standartlarda üretimler gerçeklefltirilmifltir. Planl› bak›m faaliyetleri ve Kestirimci Bak›m Yöntemi ile fabrikalar›n periyodik bak›m süreleri ve ar›zi bak›m durufl sürelerinin asgariye indirilmesine yönelik çal›flmalara devam edilmifltir. Fabrikalar›n ilk devreye al›n›fl tarihlerinden bu yana toplam üretim baz›nda en yüksek üretim de¤erine ulafl›lm›flt›r. Benzen, VCM, PVC, YYPE, Kostik’de rekor üretimler gerçeklefltirilmifltir. AYPE, VCM, ACN, PVC, Benzen, PP ve PA üretimlerinde y›ll›k dizayn kapasitelerine ulafl›lm›flt›r. Kapasite kullan›m oranlar› Termoplastiklerde %100, Etilen’de tevsi duruflu nedeniyle %94 olmufltur. Elyaf hammaddeleri üretimi ise iflletme darbo¤azlar› nedeni ile %94 seviyesinde gerçekleflmifltir. Fabrikalar›n kapasite ve verim art›r›c› iyilefltirme faaliyetleri sürmektedir. Etilen, PP Fabrikalar› tevsi yat›r›mlar› ve yeni kurulmakta olan AYPE-T fabrikas›n›n devreye al›nmas› 2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda tamamlanacakt›r. Yard›mc› ‹flletme Üniteleri de fabrikalar›n ihtiyac› olan utiliteleri kesintisiz karfl›lam›flt›r. At›k Giderme, Ortak Boru ve Liman YüklemeBoflaltma faaliyetleri ile Kompleks’te üretimin devaml›l›¤› sa¤lanm›flt›r. 34.000 GAZ KLOR 100.000 VCM 142.000 TOPLAM 1.564.000 TON 2004 Y›l› Üretimi KAPAS‹TE ÜRÜNLER KAPAS‹TE ET‹LEN 400.000 94 376.312 11 TERMOPLAST‹KLER 516.000 100 515.876 508.938 PVC 150.000 104 156.585 156.585 AYPE 190.000 101 191.683 185.558 YYPE 96.000 94 90.300 89.487 PP 80.000 97 77.308 77.308 234.343 ELYAF MADDELER‹ KULLANIMI % BRÜT ÜRET‹M ÜRET‹M 249.000 94 234.343 ACN 90.000 98 88.107 88.107 PTA 70.000 91 63.499 63.499 MEG D‹⁄ER ÜRÜNLER 89.000 93 82.737 82.737 399.000 99 1.509.581 588.100 7.559 7.559 34.000 101 34.412 34.412 123.000 107 131.394 131.394 DEG PA BENZEN PETK‹M, Yüksek Ürün Kalitesi, Son On Y›lda Ortalama %97 Kapasite Kullan›m Oran› ile Ülke Ekonomisinin Hizmetinde SATILAB‹L‹R o-X 35.205 6 p-X 97.080 52.120 C5 KARIfiIMI 77.115 77.115 PROP‹LEN (KS) 87.800 4.298 PROP‹LEN (PS) 97.258 C4 113.050 HAM BENZ‹N 287.173 6.299 65.196 65.637 AROMAT‹K YA⁄ KLOR 100.000 89 SUDKOST‹K (% 100) VCM 89.479 101.200 142.000 99 EDC 112.681 88.886 140.180 120.876 HCI (%27) 16.982 1.230 MASTERBATCH 3.989 1.123 TORBA 3.632 D‹⁄ERLER‹ (*) GENEL TOPLAM 963 4.378 1.564.000 97 2.636.112 1.331.393 (*) Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit ve Hipoklorit sat›labilir üretimlerdir. Petkim Faaliyet Raporu 2004 Üretim Faaliyetleri Üretim Faaliyetleri 18 17 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 TON Y›llar ‹tibariyle Sat›labilir Üretim ÜRÜNLER ET‹LEN 2000 2001 2002 2003 2004 6 2.750 8 8 11 TERMOPLAST‹KLER 558.526 487.139 515.277 477.517 508.938 PVC 176.629 147.170 156.526 139.974 156.585 AYPE 215.939 198.805 194.184 184.519 185.558 YYPE 70.355 56.352 84.784 82.129 89.487 PP 75.937 77.944 79.783 70.895 77.308 PS 19.667 6.868 ELYAF HAMMADDELER‹ 236.865 233.521 240.134 216.070 234.343 ACN 77.483 87.986 91.295 84.243 88.107 PTA 71.951 62.740 64.992 56.369 63.499 MEG 87.431 82.795 83.848 75.458 82.737 LAST‹K HAMMADDELER‹ 79.406 58.513 SBR 27.688 19.067 CBR 16.649 12.394 KARBON S‹YAHI 35.069 27.052 D‹⁄ER ÜRÜNLER DEG PA BENZEN 404.177 464.623 572.663 7.816 7.169 7.559 33.347 34.412 122.096 130.358 131.394 p-X 45.953 32.759 35.911 53.001 4.895 C4 48.519 67.223 110.999 114.225 112.681 HAM BENZ‹N 17.946 31.647 37.656 8.394 6.299 26 292 7.180 52.949 61.054 65.637 50.990 84.299 87.169 86.871 88.886 PROP‹LEN (PS) 15 4 Y 14 1 B 2 21 A 66.775 71.187 İzm ir 60 77.115 4.298 km. 2.274 AROMAT‹K YA⁄ SIVI KLOR 5 3 52.120 66.042 SUDKOST‹K (%100) 6 9 48 5.194 LPG 7 11 10 20 19 16 17 18 6 67.226 PROP‹LEN (KS) X 588.100 33.931 1.042 C5 KARIfiIMI 578.616 7.907 121.484 TOLUEN 8 32.939 1.203 C 12 8.070 119.594 D 13 32.221 o-X KUZEY Alia¤a Yerleflim Plan› ve Üniteler 14 EDC 13.621 48 1.230 1 ET‹LEN 8 EO&EG 15 At›k Gaz Yakma Bacas› A. Sosyal Konutlar 177 89 109 314 1.123 2 PVC 9 AROMAT‹KLER 16 Buhar ve Enerji Üretimi B. Petkim+Vak›f PLAST‹K MAMÜLLER 3.295 2.103 1.975 1.011 963 3 AYPE 10 ACN 17 Demi Su C. Orman Sahas› D‹⁄ERLER‹* 3.702 4.723 5.335 5.684 4.378 4 YYPE 11 VCM 18 So¤utma Kulesi D. Çaya¤z› 1.278.980 1.246.546 1.334.035 1.266.258 1.331.393 5 PP 12 Klor Alkali 19 Hava, Azot, Oksijen X. Petrol Ofisi (*) Alia¤a’da Low Polimer, Ataktik Polimer, TEG, Sülfürik Asit, Hipoklorit; Yar›mca’da, Organik Yan Ürün sat›labilir üretimlerdir. 6 PA 13 Liman 20 At›k Giderme Y. Tüprafl Not: Yar›mca Kompleksi’nin Tüprafl’a devri nedeniyle, 2002 y›l›ndan itibaren miktarlar sadece Alia¤a Kompleksi’ne aittir. 7 PTA 14 Etilen Tank Sahas› 21 Su Ar›tma HCI (%27) MASTERBATCH GENEL TOPLAM Ak›m fiemas› Ak›m fiemas› 20 19 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 NAFTA HAF‹F+A⁄IR 1.830.000 AMONYAK 47.000 ASET‹K AS‹T 7.000 Ton / Y›l PROP‹LEN 8.000 ET‹LEN VCM TUZ 34.000 2.000 260.000 HAF‹F NAFTA 1.300.000 A⁄IR NAFTA 530.000 AROM. NAFTA 320.000 ET‹LEN AROMAT‹KLER BENZ‹N 300.000 Benzen Paraksilen Ortoksilen C5 kar›fl›m› Arom Nafta F.Gas,A.Arom KSP 30.000 142.000 136.000 33.000 80.000 320.000 119.000 Etilen K.S. Propilen P.S. Propilen C4 Ham Benzin Arom Ya¤ Fuel Gas,H2 PSP 61.000 SAF TEREFTAL‹K AS‹T (PTA) 70.000 PROP‹LEN 99.000 VCM ET‹LEN EDC 79.000 134.000 152.000 ORTOKS‹LEN 33.000 ET‹LEN 198.000 ET‹LEN 57.000 PSP 149.000 ET‹LEN 100.000 Kompleks içi AYPE 13.000 ET‹LEN 120.000 3.000 FTAL‹K ANH‹DR‹T (PA) 34.000 AKR‹LON‹TR‹L (ACN) 90.000 POL‹PROP‹LEN (PP) 144.000 KLOR 100.000 KOST‹K (%100) 114.000 V‹N‹L KLORÜR MONOMER (VCM) ET‹LEN 520.000 ‹ç tük. 300.000 F.Gas,A.Arom iç tük. 119.000 PARAKS‹LEN 48.000 520.000 30.000 210.000 140.000 350.000 70.000 300.000 KLOR ALKAL‹ (KA) KLOR 99.000 ET‹LEN GL‹KOL (EG) 89.000 MEG YÜKSEK YO⁄UNLUK POL‹ET‹LEN (YYPE) 96.000 PLAST‹K ‹fiLEME Masterbatch 10.000 Bask›l› Torba 4.000 ALÇAK YO⁄UNLUK POL‹ET‹LEN AYPE 190.000 3.000 AYPE-T 120.000 AYPE’ye VCM 154.000 POL‹V‹N‹L KLORÜR (PVC) 150.000 VCM ARTI⁄I 5.400 Kompleks içi 14.000 (HCI) HCI% 27 18.000 Kompleks içi 18.000 PTA 70.000 PARAKS‹LEN 88.000 PA 34.000 C5 KARIfiIMI 80.000 BENZEN 142.000 ACN 90.000 PP 144.000 C4 HAM AROM.YA⁄ 70.000 140.000 BENZ‹N 50.000 DEG 8.900 MEG 89.000 YYPE 96.000 BASKILI MASTERBATCH TORBA 7.000 1.000 AYPE 297.000 PVC 150.000 Tevsi Sonras› Kapasiteler Esas Al›nm›flt›r. Ak›m fiemas› Petrol ürünlerinin daha de¤erli ürünlere dönüfltürüldü¤ü petrokimya sanayii, katma de¤eri yüksek, genifl bir ürün yelpazesine sahiptir. KOST‹K (%100) 100.000 SIVI KLOR 1.000 Fabrikalar 21 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Fabrikalar 22 Petkim Faaliyet Raporu 2004 14 Fabrika, 8 Ortak Tesis Liman ve Baraj›yla Güçlü Bir Petrokimya Kompleksi Fabrikalar Fabrikalar 23 24 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 1 2 7 5 3 4 6 Fabrikalar 1 3 ET‹LEN FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) ET‹LEN / Nafta Dönüfl.Oran› Kapasite Kullan›m Oran› YYPE FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) YYPE / Etilen Dönüfl.Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 400.000 Ton/Y›l Stone & Webster Eng. Ltd.- ‹NG‹LTERE Stone & Webster Eng. Ltd.-‹NG‹LTERE Tekfen - TÜRK‹YE 21-Mar-85 376.312 Ton 189 899 Kg / Adam - saat % 30 % 94 44.000 Ton/Y›l Mitsui Petrochemical Co.- JAPONYA Mitsui Eng.Shipbuil.Co.Ltd.&Mitsui Co.Ltd. JAPONYA Koray - TÜRK‹YE 23-T em-85 2001 96.000 Ton/Y›l 90.300 Ton 111 383 Kg / Adam - saat % 97 % 94 2 4 AYPE FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) AYPE / Etilen Dönüflüm Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 165.000 Ton/Y›l Imperial Chemical Ind. Ltd. ‹NG. SIM - Chem Ltd. ‹NG‹LTERE Kutlutafl - TÜRK‹YE 19-Nis-85 1992 190.000 Ton/Y›l 191.683 Ton 201 475 Kg / Adam - saat % 95 %101 POL‹PROP‹LEN FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) PP / Propilen Dönüfl.Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 66.000 Ton/Y›l Mitsubishi Petrochemical Co.- JAPONYA Chiyoda Eng. Ltd.& Mitsubishi Co.- JAPONYA AEA - TÜRK‹YE 4-A¤us-85 1994 80.000 Ton/Y›l 77.308 Ton 114 323 Kg / Adam - saat % 91 % 97 5 7 ACN FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) ACN/(Prop.+Amonyak) Dön.Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 70.000 Ton/Y›l Vistron Corp. - ABD Badger Pan America - ‹NG‹LTERE Entes - TÜRK‹YE 15-A¤us-85 1994 90.000 Ton/Y›l 88.107 Ton 81 496 Kg / Adam -saat %62 %98 AROMAT‹KLER FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) BENZEN/(Nafta+Ham Benzin) Dön. Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 123.000 Ton/Y›l Benzen Universal Oil Products (UOP) - ABD JGC Corp.Nissho Iwai Corp.- JAPONYA Enka - TÜRK‹YE 22-Mar-85 131.394 Ton 122 487 Kg /Adam -saat %19 %107 6 ET‹LEN GL‹KOL FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) MEG / Etilen Dönüflüm Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 89.000 Ton/Y›l MEG Shell Research Ltd. - HOLLANDA Mitsui Eng.Shipbuilding Co.Ltd.& Mutsui Co. Ltd. JAPONYA AEA - TÜRK‹YE 12-Ara-85 82.737 Ton 73 538 Kg / Adam - saat % 158 % 93 Fabrikalar Fabrikalar 26 25 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 8 9 12 13 11 14 10 Fabrikalar 8 PTA FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) PTA/Paraksilen Dönüflüm Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 10 KA FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi 70.000 Ton/Y›l Standart Oil Co. (Indiana) - ABD Technipetrol S.P.A. - ‹TALYA Alarko - TÜRK‹YE 28-Nis-87 63.499 Ton 114 263 Kg / Adam - saat % 146 % 91 75.000 Ton/Y›l Klor Gaz› Oronzio De Nora - ‹TALYA Catalytic.Int.Inc.U.K.Oronzio De Nora Permelec S.P.A-‹TALYA Montaj Firmas› Entes - TÜRK‹YE ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 4-May-85 Tevsii Tarihi 2002 Tevsii Sonras› Kapasite 100.000 Ton/Y›l 2004 Y›l› Üretimi 89.479 Ton Personel Say›s› 131 ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) 335 Kg / Adam - saat GAZ KLOR / Ham Tuz Dön.Oran› %39 Kapasite Kullan›m Oran› %89 9 PA FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) PA/Ortoksilen Dönüflüm Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 34.000 Ton/Y›l Atochem - FRANSA Krebs & Cie S.A.- FRANSA Atilla Do¤an - TÜRK‹YE 19-Ara-85 34.412 Ton 89 186 Kg / Adam -saat % 99 % 101 11 VCM FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i (Direkt) VCM/(Etilen+Klor+EDC) Dön.Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 108.000 Ton/Y›l ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KA CTIP S.P.A. - ‹TALYA Alarko - TÜRK‹YE 9-Tem-86 1995 142.000 Ton/Y›l 140.180 Ton 112 537 Kg / Adam -saat % 86 % 99 12 PVC FABR‹KASI Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› ‹flgücü Verimlili¤i ( Direkt ) PVC / VCM Dönüflüm Oran› Kapasite Kullan›m Oran› 14 MASTERBATCH ÜN‹TES‹ Kurulu Kapasite Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› Kapasite Kullan›m Oran› 105.000 Ton/Y›l ICI, Solvay - ‹NG‹LTERE / BELÇ‹KA CTIP S.P.A - ‹TALYA Alarko - TÜRK‹YE 19-Mar-86 1995 150.000 Ton/Y›l 156.585 Ton 150 482 Kg / Adam - saat % 98 %104 10.000 Ton / Y›l JSW - JAPONYA Atilla Do¤an -TÜRK‹YE 14-Nis-93 3.989 Ton 28 % 40 13 TORBA ÜRET‹M ÜN‹TES‹ Kurulu Kapasite Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 2004 Y›l› Üretimi Personel Say›s› TORBA/AYPE Dönüflüm oran› Kapasite Kullan›m Oran› 20.000.000 Adet / Y›l Windmöller & Hölscher - ALMANYA Windmöller & PETK‹M 24-Nis-86 18.949.394 Adet 51 % 96 % 95 Yard›mc› ‹flletme Üniteleri Yard›mc› ‹flletme Üniteleri 28 27 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 1 5 8 6 3 4 2 7 Yard›mc› iflletme üniteleri 1 GÜZEL H‹SAR BARAJI Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› Ya¤›fl Alan› Y›ll›k Ortalama Ya¤›fl (2004) Minimum Su Seviyesi Normal Su Seviyesi Maksimum Su Seviyesi Ölü Hacim 13 Milyon m3 Aktif Hacim Toplam Depolama Hacmi D.S.‹ Palet - TÜRK‹YE 450 km2 453 kg / m2 63 m. 104 m. 107 m. 2 137 Milyon m3 150 Milyon m3 SU ÖN ARITMA Kurulu Kapasite 5.578 m3/h max. debi, 4.800 m3/h normal debi Müh. ve Tedarik Müteahhidi Lurgi - Enka ‹TALYA - TÜRK‹YE Montaj Firmas› Alke - TÜRK‹YE ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1983 Ham Su Havuzlar› Depolama Kapasitesi 80.000 m3 Kullan›m Alanlar› Yang›n suyu, Hamsu, Proses Suyu, So¤utma Suyu ve ‹çme Suyu 2004 Y›l› Proses Suyu Üretimi 22.053.733 Nm3 Personel Say›s› 65 Petkim ile di¤er sanayi tesislerinin su ihtiyac›n› sa¤lamak amac›yla Petkim taraf›ndan inflaat montaj› yap›lm›fl, iflletme hakk› D.S.‹.'de olan temel su kayna¤›d›r. 3 DEM‹ ÜN‹TES‹ Kurulu Kapasite Lisansör Firmas› Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› DM Üretimi Personel Say›s› 1.200 Ton / saat Lurgi - ALMANYA Permutit - ‹NG‹LTERE Lurgi - ALMANYA Permutit - ‹NG‹LTERE Alke - TÜRK‹YE 1984 1988 1.400 Ton / saat 6.802.500 Ton 68 5 ELEKTR‹K ÜRET‹M - DA⁄ITIM Kurulu Kapasite 7 ATIK G‹DERME (80 MVA+80 MVA+25 MVA +27 MVA) 4 Turbo jen. Toplam Üretim Gücü 170 MW Lisansör Firma ABB - ‹SV‹ÇRE Müh. ve Tedarik Müteahhidi ABB - ‹SV‹ÇRE Montaj Firmas› Tokar - Koray - TÜRK‹YE ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi 1984 - 1985 - 2001 2004 Y›l› Üretimi 966.275 MWh Personel Say›s› 46 Üretilen Elektrik/Tük. Top. Elektrik % 86 ATIK SU ARITMA Kurulu Kapasite 4 BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹ Kurulu Kapasite Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Tüketilen Yak›t Cinsi 2004 Y›l› XHS Üretimi Personel Say›s› 1.200 Ton/h XHS (HHS, HS, MS, LS'de Üretilir.) Mitsubishi Heavy Ind. Ltd. - JAPONYA Tokar - TÜRK‹YE 1984 Fuel Oil (% 90-95), Fuel Gas, Hidrojen, Vent Gas 8.136.361 Ton 84 Lisansör Firma Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi Ar›t›m Verimlili¤i KATI-SIVI ATIK YAKMA Kurulu Kapasite Lisansör Firma Müh.ve Ted. Müteahhidi Montaj Firmas› ‹flletmeye Aln›fl Tarihi Personel Say›s› 550 m3 / h Ya¤l› At›k Su 120 m3 / h Evsel At›k Su 1.000 m3 / h Kimyasal At›k Su O.T.V. - FRANSA Tekser - TÜRK‹YE Koray - TÜRK‹YE 1984 % 90 BOD5 , % 60 COD 0,85 Ton / saat Kat› At›k 1,07 Ton / saat Ar›tma Çamuru 0,34 Ton / saat At›k Ya¤ Vinci- FRANSA Sistem Yap› - TÜRK‹YE Sistem Yap› - TÜRK‹YE 2003 64 (At›k Su Ar›tma personeli dahil) 6 HAVA AZOT Kurulu Kapasite Lisansör Firma (Ünite-1,2), (Ünite-3) Müh. ve Tedarik Müteahhidi Montaj Firmas› (Ü-1,2), (Ü-3) ‹flletmeye Al›n›fl Tarihi (Ü-2, Ü-1; Ü-3) Tevsii Tarihi Tevsii Sonras› Kapasite 2004 Y›l› Azot Üretimi Personel Say›s› 8 L‹MAN FAAL‹YETLER‹ Kullan›m Amac› ‹skele Say›s› ‹skele Boyutlar› 26,000 Nm3 / h Gaz Azot Nuovo Pignone-‹TALYA; Mitsubishi - JAPONYA Nuovo Pignone - ‹TALYA; Nippon Sanso - JAPONYA Alarko - TÜRK‹YE , Timsan - TÜRK‹YE 14.07.1984, 02.02.1985 ; 17.01.1994 17-Oca-94 ( Ünite - 3) 43.000 Nm3 / h Gaz Azot 213.452.301 Nm3 48 fiirketimiz ve 3. fiah›slar ad›na gelen gemilere liman hizmeti vermek 3 Adet Tanker R›ht›m› , 2 Adet Kuru Yük R›ht›m› + 1Adet Tuz ‹skelesi 1 nolu iskele 163 m. boy, 6,50 m. derinlik 2 nolu iskele 175 m. boy, 9,50 m. derinlik TUZ ‹skelesi 190 m. Boy, 5,50 m. derinlik 5 nolu iskele 219 m. boy 10 / 17 m. derinlik Kuru Yük ‹skelesi 163 m. boy, 6,50 m. derinlik Kuru Yük ‹skelesi 175 m. boy, 9,50 m. derinlik 2004 Y›l› Gelen Gemi Say›s› 364 -Yüklemelerin Gemilere Göre Da¤›l›m› 222 -Tahliyelerin Gemilere Göre Da¤›l›m› 142 Liman Hizmetlerinden Elde Edilen Gelir 667.810 $ karfl›l›¤› 946.945 Milyon TL 29 30 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Müflteri Memnuniyetini ‹lke Edinen Teknolojisini Sürekli Yenileyen PETKAM’la Büyüyen PETK‹M Pazarlama Faaliyetleri Pazarlama Faaliyetleri 32 31 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Son Befl Y›lda Sat›fllar ÜRÜNLER ET‹LEN Kaliteli Ürün ve Müflteri Odakl› Pazarlama Son Befl Y›lda Sat›fl Gelirleri Milyon $ 1200 1000 Petrokimyasal ürün piyasas›nda 2003 y›l›n›n sonlar›nda bafllayan canlanma e¤ilimi 2004 y›l›nda artarak devam etmifltir. Petrokimya sektörü 1987 ve 1995’deki alt›n y›llar› gibi olmasa da 2004 y›l›nda yüksek karl›l›k y›llar›ndan birini yaflam›flt›r. Petrokimya sektöründe 2004 y›l›nda yaflanan canlanma; sektörün konjonktür yap›s›, dünya genelinde talebin arzdan yüksek olmas›, ham petrol fiyatlar›ndaki art›fl, baflta Çin olmak üzere geliflmekte olan ülkelerde talebin h›zla artmas› gibi faktörlerle aç›klanmaktad›r. 800 2004 y›l›n›n bir baflka özelli¤i de, petrokimya sektöründeki yön de¤ifliminin daha keskin bir hale gelmesidir. Nitekim, petrokimya sanayinin do¤du¤u geliflmifl ülkelerde üretim ve tüketim nispi olarak azal›rken, sektörün yönü; üretimde Ortado¤u bölgesine, tüketimde Asya bölgesine kaym›flt›r. 600 400 200 0 2000 2001 2002 AL‹A⁄A ‹Ç SATIfi AL‹A⁄A ‹HRACAT YARIMCA ‹Ç SATIfi YARIMCA ‹HRACAT 2003 2004 Dünya petrokimya sanayinde yaflanan canlanma, Türkiye’ye de olumlu yans›m›flt›r. Türkiye petrokimya sanayi, bir yandan genel ekonomideki yüksek büyüme h›z›n› arkas›na alarak talep h›zla artm›fl, PETK‹M’in üretim kapasitesini art›racak PETKAM projesi tevsii yat›r›mlar› son aflamas›na gelmifltir. Bu yat›r›mlar tamamland›¤›nda Petkim’in %30 civar›nda olan pazar pay›, % 40 düzeyine ç›kacakt›r. Petkim, sektörde son y›llarda giderek yo¤unlaflan rekabet ortam›nda, rekabet üstünlü¤ünü sa¤lamak için 2004 y›l›nda sat›fl sistemini yeniden yap›land›rm›flt›r. Pazarlama ve müflteri odakl› yeniden yap›lanma stratejisi; pazar pay›n› artt›rma, rekabette üstünlük ve müflterileriyle ifl orta¤› temelinde uzun vadeli stratejik iflbirli¤ine dayanmaktad›r. Bu çerçevede öncelikle Sat›fl Müdürlü¤ü kald›r›larak yerine Sat›fl ve Pazarlama Müdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevkiyat Müdürlü¤ü kurularak organizasyon yap›s›n› yeniden düzenlemifltir. 2004 y›l›nda 204 müflteri ziyareti gerçeklefltirilmifltir. Sektör temsilcilerinden seçilen ifl ortaklar› ve Petkim yöneticilerinin kat›l›m› ile “Petkim’in gelece¤ini yeniden tan›mlamak ve sat›fl sistemini sorgulamak” amac›yla toplant›lar düzenlenmifltir. Ayr›ca, müflterilerin yo¤un olarak bulundu¤u ‹stanbul, Ankara, ‹zmir, Bursa, Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerek ifl ortaklar›n›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerini alm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir. Sat›fl ve pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› ve yeniden tan›mlanmas› çal›flmalar› devam etmektedir. Müflteri talep ve ihtiyaçlar›n›n karfl›lanmas›na öncelik veren Petkim, kendi üretimi ile karfl›layamad›¤› talepleri ithalat yoluyla karfl›lamay› hedeflemifltir. Böylece üretici kimli¤i yan›nda, ticari kimli¤ini de ön plana ç›karm›flt›r. 2004 y›l›nda 1.046 bin ton yurtiçi, 174 ton ihraç kay›tl› ve 264 bin ton do¤rudan ihracat olmak üzere toplam 1.309 bin ton ürün sat›lm›flt›r. ‹ç sat›fltan vergisiz 1.290 trilyon TL, ihraç kay›tl› sat›fltan 40 milyar TL ve do¤rudan ihracattan 279 trilyon TL olmak üzere toplam 1.569 trilyon TL gelir elde edilmifltir. TON 2000 2001 2003 2004 2.750 8 8 11 TERMOPLAST‹KLER 533.060 510.785 526.433 472.529 489.381 PVC 170.077 156.073 158.454 140.241 148.356 AYPE 203.691 208.629 198.561 182.154 180.201 YYPE 67.931 58.095 85.991 80.508 90.045 PP 74.338 78.143 83.427 69.626 70.779 PS 17.023 9.845 ELYAF HAMMADDELER‹ 227.826 240.566 239.681 215.669 237.175 ACN 73.193 93.674 88.604 84.152 91.917 PTA 67.311 66.932 65.824 56.037 62.179 MEG 87.322 79.960 85.253 75.480 83.079 LAST‹K HAMMADDELER‹ 79.868 58.282 SBR 27.425 18.339 CBR 16.441 12.123 KARBON S‹YAHI 36.002 27.820 D‹⁄ER ÜRÜNLER 422.176 461.787 585.008 571.186 582.845 YYPE LOW POL‹MER 846 711 1.291 1.560 1.755 PP ATAKT‹K POL‹MER 532 547 735 963 850 PA. TAR 560 364 773 661 572 DEG 8.007 7.450 8.476 6.791 7.254 TEG 1.008 935 974 1.007 984 63.991 84.732 87.149 82.331 90.539 449 539 415 48 91 1.978 1.844 915 SUDKOST‹K (% 100) H‹POKLOR‹T SIVI KLOR 14 SÜLFÜR‹K AS‹T ( % 80) 1.314 EDC HCI ( % 27 ) PA BENZEN 13.621 48 1.230 31.992 61 33.162 34.754 35.473 34.060 125.916 130.416 123.925 122.584 120.250 o-X 1.203 1.042 p-X 45.953 32.759 35.911 53.001 52.120 C5 KARIfiIMI 68.512 65.230 66.849 71.962 77.394 5.194 4.895 PROP‹LEN (KS) PROP‹LEN (PS) Petkim, vizyon ve misyonu do¤rultusunda müflterilerinin memnuniyetini artt›rmak amac›yla dünya standartlar›nda ürünler ve sat›fl sonras› etkin destek sa¤layan hizmet anlay›fl›yla, yönetim sistemini sürekli gelifltirerek toplam kaliteyi hedeflemifltir. 2002 6 6 4.298 2.274 67.223 110.999 114.225 112.681 7.180 52.949 61.054 65.637 17.946 31.647 37.656 8.394 6.299 LPG 103 588 H‹DROJEN 447 110 88 MASTERBATCH 244 94 146 343 1.025 3.295 2.104 1.976 1.012 955 716 225 78 54 1.262.936 1.274.170 1.351.130 1.259.392 C4 48.519 AROMAT‹K YA⁄ HAM BENZ‹N PLAST‹K MAMÜLLER D‹⁄ERLER‹ (*) GENEL TOPLAM 257 1.309.412 (*) Ağır arom, Çeşitli malzeme Not: Yarımca Kompleksi’nin Tüpraş’a devri nedeniyle, 2002 yılından itibaren miktarlar sadece Aliağa Kompleksi’ne aittir ‹hracat Faaliyetleri Yat›r›m Faaliyetleri 34 33 Petkim Faaliyet Raporu 2004 2004 YILI BÖLGELERE GÖRE ‹HRACAT DURUMU %9 %9 %1 %11 %1 % Petkim Faaliyet Raporu 2004 Geliflmifl Pazarlara ‹hracat PETKAM’la %19 Kapasite Art›fl› Petrokimya sektöründe 2003 y›l› sonunda bafllayan yükselifl trendi 2004 y›l› boyunca artarak devam etti. Ham madde fiyatlar›n›n ve enerji maliyetlerinin yükselmesi bu art›fl›n tetikleyicisi oldu. Petkim, yeniden yap›lanma faaliyetlerine paralel olarak, orta ve uzun vadede ülke ihtiyac›n› karfl›lamaya yönelik yat›r›mlar›na devam etmektedir. fiirketimizin 2000’li y›llarda bafllatt›¤› PETKAM (Petkim Kapasite Art›r›m ve Modernizasyon) projesi peyderpey hayata geçirilmektedir. Dünya genelinde görülen ekonomik geliflmeler ve iyileflmelerden kaynaklanan talep art›fl› fiyatlar›n yükselmesini sa¤layan en önemli etken oldu. Ürün fiyatlar›n›n ham madde fiyatlar›ndan daha fazla artmas› ve ekonomik büyüme sonucu yüksek sat›fl hacimlerine ulafl›lmas› kar marj›n›n yükselmesini sa¤lad›. %13 %13 %76 %76 AB ÜLKELER‹ % 76 Çin’de talebin durgunlaflmaya bafllamas›yla birlikte 2004 y›l› boyunca yüksek seviyesini koruyan polimer fiyatlar› Uzakdo¤u’da y›l›n son çeyre¤inde geriledi. Uzakdo¤u’da y›l sonunda yaflanan fiyat düflüflleri ve durgunluk global olarak etkili oldu. Ülkemizde son y›llarda termoplastik ürün talebi h›zla artmaktad›r. Buna karfl›l›k fabrikalar›m›z›n kapasiteleri bu talebin çok gerisinde kalm›flt›r. fiirketimiz, termoplastik ürünlerinde Türkiye ihtiyac›n›n ancak küçük bir bölümünü karfl›layabilmektedir. fiirketimizin azalan pazar pay›n› artt›rmak, pazarda daha rekabetçi bir hale gelmek ve üreticilere uygun koflullarda hammadde temin edebilmek amac›yla ithalat çal›flmalar›na bafllanm›flt›r. ‹lk ba¤lant› 3000 mtonluk YYPE olarak gerçeklefltirilmifltir. Hemen tüm fabrikalar›m›zda çok önemli iyilefltirmeler, kapasite art›r›mlar› ve modernizasyon faaliyetleri gerçeklefltirilmektedir. Bu kapsamda Etilen Fabrikas› kapasitesini 120 bin ton/y›l, PP (Polipropilen) Fabrikas› kapasitesini 64 bin ton/y›l, AYPE ( Alçak Yo¤unluk Polietilen) Fabrikas› kapasitesini 120 bin ton/y›l artt›racak tevsi ve modernizasyon yat›r›mlar›n›n devreye al›nma çal›flmalar›na aral›k ay› ortalar›nda bafllanm›flt›r. Günümüz h›zla de¤iflen ve geliflen piyasa koflullar›na paralel olarak, gerek ihracat ve gerekse flirketimizin di¤er faaliyetleri için, ihtiyaç duyulan her türlü bilgi ve haberler abonesi oldu¤umuz uluslararas› yay›nlar›n takibi yoluyla, etkin ve güncel bir flekilde temin edilmifltir. prosesleri ile yepyeni bir Petkim olarak ülkemizin hizmetinde olaca¤›z. Milyon $ 2004 y›l›nda yat›r›mlar›na kendi özkaynaklar›ndan karfl›lamak suretiyle 78 milyon $ harcayan Petkim, 2005 y›l› için de önemli yat›r›m projelerini programa alm›flt›r. Bu projelerin en önemlilerinden birisi, proje bedeli 84 trilyon TL. olan “Buhar Üretim Ünitesi Darbo¤az Giderme” projesidir. Bu projenin tamamlanmas› ile fuel-oil ile çal›flan kazanlar›n do¤al gaz kullan›m› mümkün olacak, dolay›s›yla önemli oranda tasaruf sa¤lanacakt›r. Ayr›ca, bu proje kapsam›ndaki bir adet 50 MW gaz türbini ilavesiyle, elektrik üretimindeki kurulu gücümüz 220 MW’a ç›kar›lm›fl olacakt›r. ORTADO⁄U- AFR‹KA % 1 D‹⁄ER ÜLKELER % 1 fiirketimiz sat›fl politikas›; öncelikle yurtiçi talebin azami ölçüde karfl›lanmas› oldu¤undan ve flirketimiz yurtiçi pazar pay› giderek azald›¤›ndan özellikle plastik ham maddelerinde ihracat imkanlar› k›s›tl› olmaktad›r. Buna ra¤men, izlenen rekabetçi bir ihracat fiyatland›rmas› stratejisi sonucunda, 2004 y›l›nda; - toplam ihracat miktar› 263.850 Ton ve - toplam ihracat tutar› da 182.362 Bin $ olarak gerçekleflmifltir. ÜRÜNLER YATIRIM PROJES‹ PROJE TUTARI (M‹LYON $) KA FABR‹KASI MEMBRAN CELL’LERE KADEMEL‹ GEÇ‹fi 35,1 VCM FABR‹KASINA OKS‹KLORLAMA HATTI ‹LAVES‹ 13,8 PVC FABR‹KASI 4. ÜRET‹M HATTINA 17. REAKTÖR ‹LAVES‹ 000 $ TON 000 $ 702 682 702 682 AYPE 2.364 2.962 2.364 2.962 YYPE 912 746 912 746 PP TON 000 $ 11 12 11 12 ACN 6.821 6.657 6.821 6.657 MEG 18.757 15.718 18.757 15.718 DEG 2.780 2.283 2.780 2.283 PA 2.470 1.741 2.470 1.741 PTA 8.066 6.056 8.066 6.056 KOST‹K % 100 9.933 1.655 10.107 1.683 PROP‹LEN ( KS ) 4.298 2.002 4.298 2.002 HAM BENZ‹N 6.299 2.220 6.299 2.220 C4 BENZEN PARAKS‹LEN YYPE LOW POL‹MER TOPLAM 174 28 58.388 24.518 58.388 24.518 123.257 101.834 123.257 101.834 18.538 13.230 18.538 13.230 79 18 79 18 263.676 182.334 263.850 182.362 174 28 KAPAS‹TE ARTIfiI (TON/YIL) 20.000 KLOR (80.000 - 100.000) 22.000 KOST‹K (90.000 - 112.000) BAfiLAMA-B‹T‹fi TAR‹H‹ 1998 - 2001 15.000EDC (TÜM ÜN‹TEN‹N YEN‹LENMES‹) 1997-2000 12,1 56 MW (95 MW 151 MW) 1997-2001 0,8 10.000 (140.000 - 150.000) 1998-2001 18,5 30.000 (66.000 - 96.000) 1998-2001 TOPLAM TON PVC 50 40 30 20 0 Önemli Yat›r›m Projeleri 2004 Y›l› ‹hracat Durumu ‹HRAÇ KAYITLI 60 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 fiirketimiz çal›flanlar›na, gerek global ekonomik ve gerekse sektörel piyasa hareketlerinden etkin ve zaman›nda haberdar edebilmek amac›yla, uluslararas› yay›n kurulufllar›n›n yetkilileri taraf›ndan verilen seminerler organize edilmifltir. E.Ü. ÜN‹TES‹NE 20 MW’L‹K ‹K‹NC‹ KONDENSERL‹ T-G TES‹S‹ / SO⁄UTMA KULES‹ ‹LAVES‹ D‹REK ‹HRACAT 70 10 Böylece, Nisan 2005 tarihinden itibaren yeni kapasitesi, yeni fabrikalar›, bak›m sürecinden geçmifl tüm üretim AMER‹KA % 13 ASYA - UZAKDO⁄U % 9 Yat›r›m Harcamalar› 80 YYPE FABR‹KASI 2. TEVS‹‹ ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N MODERN‹ZASYONU VE YEN‹ B‹R SIVI-KATI ATIK G‹DERME ÜN‹TES‹N‹N ‹LAVES‹ 20,2 17.500 TON/YIL ATIK YAKMA 11,5 TON/SAAT BUHAR ÜRET‹M 1999-2002 7,9 3.000 M3/SAAT (4.500M3/SAAT-7.500M3/SAAT) 1999-2004 VCM FABR‹KASI REHAB‹L‹TASYONU VE HCI ÜRET‹M‹ 19,8 10.000 (142.000 - 152.000) 1999-2003 ET‹LEN FABR‹KASI TEVS‹‹ 98,3 120.000 (400.000 - 520.000) 1999-2005 AYPE FABR‹KASINA 3. HAT ‹LAVES‹ 76,6 120.000 (190.000 - 310.000) 1999-2005 PP FABR‹KASI 2.TEVS‹‹ 30,0 64.000 (80.000 -144.000) 1999-2005 SU ÖN ARITMA ÜN‹TES‹ TEVS‹‹ BUHAR ÜRET‹M ÜN‹TES‹ DARBO⁄AZ G‹DERME SO⁄UTMA SUYU S‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU DEM‹NERAL‹ZE SU S‹STEM‹ REHAB‹L‹TASYONU TOPLAM 48,1 MEVCUT KAZANLARDA KAPAS‹TE ARTIfiI VE FUEL-OIL’‹N YANISIRA DO⁄AL GAZ KULLANIMI ‹Ç‹N GEREKL‹ MOD‹F‹KASYONLARIN YAPILMASI 11,4 MEVCUT SO⁄UTMA SUYU S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI 2001-2005 4,8 MEVCUT DEM‹NERAL‹ZE SU S‹STEM‹N‹N KAPAS‹TE ARTIfiI 2001-2005 397,4 2001-2008 Di¤er Faaliyetler Di¤er Faaliyetler 36 35 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Araflt›rma-Gelifltirme (AR-GE) Kalite Sistemi fiirketimizde, TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistem belgesi kapsam›nda birinci Gözetim Tetkiki 20-22 Ekim 2004 tarihleri aras›nda gerçeklefltirilmifl ve baflar›yla tamamlanm›flt›r. Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye aç›k bir sanayi dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri desteklemek üzere kuruluflunun ilk y›llar›nda bir araflt›rma merkezi kurmufltur. Bu merkez y›llar içinde bilimsel ve teknik seviyesini gelifltirerek ülkenin en önemli araflt›rma merkezlerinden biri haline gelmifltir. ekonomik kullan›m alanlar› bulmak, detayl› incelemeler gerektiren müflteri problemlerine çözümler getirmek, flirket içi ve d›fl› istekler do¤rultusunda çeflitli test, analiz, tan›mlama ve dan›flmanl›k hizmetleri vermek, yerli teknoloji ve know-how gelifltirmek gibi konularda çal›flmalar yap›lmaktad›r. Çal›flanlar›m›z›n özgün, yarat›c› fikir ve düflüncelerinden daha fazla yararlanarak sürekli iyilefltirmeyi sa¤lamak, bilgi ak›fl›n› gelifltirmek ve çal›flanlar›m›z›n süreçlere kat›l›m›na olanak sa¤layan bir ortam oluflturmak amac›yla Petkim Öneri Sistemi (PETÖS) oluflturulmufl ve uygulamaya al›nm›flt›r. Merkezde, kurulufl amaçlar› çerçevesinde, iflletme sorunu ve darbo¤azlar›na çözümler bulmak, üretimde kullan›lan ham madde, kimyasal madde ve katalizörlere teknik ve ekonomik aç›dan daha üstün alternatifler gelifltirmek, yan ürünlere daha Ayr›ca, Bilgi Merkezi yolu ile fiirketin çeflitli birimlerine ve Petkim müflterilerine “e-yay›n”lar da dahil olmak üzere teknik enformasyon hizmetleri verilmifl, yurtiçi dergilerde çeflitli makaleler yay›nlanm›flt›r. Genel Müdürümüz baflkanl›¤›nda, Genel Müdür Yard›mc›lar› ve Daire Baflkanlar›n›n kat›l›m›yla oluflturulan Yönlendirme Komitesi düzenli olarak her ay toplanarak Toplam Kalite Yönetimi çerçevesindeki afla¤›daki faaliyetlerin flirketimizde gelifltirilmesini sa¤lay›c› tedbirleri almaktad›r. - Kalite Yönetim Sistemi, - Performans Yönetim Sistemi, - Öneri Sistemi, - ‹flgücü Planlamas›, - ‹yilefltirme Çal›flmalar›, - Kurumsal Kültür Oluflturma v.b Toplam Kalite Yönetimi anlay›fl›n›n yerlefltirilmesi ve bu yönetim anlay›fl›n›n kurumun tümünde derinlik kazand›r›larak yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla fiirketimiz 22 Kas›m 2004 tarihinde Türkiye Kalite Derne¤i’nin (KalDer) tüm ülke çap›nda kalite bilincinin yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla sürdürdü¤ü Ulusal Kalite Hareketi’ne ‹yi Niyet Bildirgesi’ni imzalayarak kat›lm›fl bulunmaktad›r. fiirketimizin hedeflerini sürekli gelifltirmek; etkin bir yönetim flekline ve ça¤dafl, ihtiyaçlar›m›za h›zl› çözümler üretebilen bir organizasyon yap›s›na sahip olmak amac› ile; Milli Prodüktivite Merkezi (MPM) ile 1 Aral›k 2004 tarihinde bafllamak ve 6 ayda tamamlanmak üzere Yeniden Yap›lanma Projesi Dan›flmanl›k Hizmet Sözleflmesi imzalanarak çal›flmalara bafllanm›flt›r. Petrokimya sanayii gibi teknoloji yo¤un ve geliflmeye aç›k bir sanayi fiirketimizde, Toplam Kalite Yönetimi uygulamalar›n› gelifltirmek, dal›nda Petkim, teknolojik geliflmeleri desteklemek üzere yayg›nlaflt›rmak hedeflenmifl ve bu çerçevede Stratejik Yönetim ve ülkenin en önemli Araflt›rma Merkezlerinden birine sahiptir. Kurumsal Performans Yönetimi çal›flmalar›na h›z verilmifltir. Bilgi Teknolojileri 2004 y›l› Petkim’de bilgi teknolojileri alan›nda at›l›m y›l› olmufltur. fiirketimizde “Ofis Otomasyonu” ve Yönetim Bilgi Sistemi”ni gerçeklefltirebilmek için gerekli donan›m ve yaz›l›m altyap›s› oluflturularak çal›flmalara bafllanm›fl ve örnek projeler y›l içinde tamamlanm›flt›r. 2005 y›l›nda bu uygulamalar›n tüm sistemlere yayg›nlaflt›r›lmas› hedeflenmektedir. Ana Bilgisayar, IBM’in 2004 y›l› Nisan ay›nda tüm dünyaya duyurdu¤u yeni modeli Z 890 serisi makine ile de¤ifltirilmifltir. HATS yaz›l›m› ile Müflterilerin internet üzerinden Ana bilgisayara ulaflarak kendi bilgilerini görme olana¤› sa¤lanm›flt›r. Fark› E¤itimle Yarataca¤›z DSTS “Do¤rudan Siparifl ve Tahsilat Sistemi” ile ilgili çal›flmalar bafllat›lm›flt›r. DSTS, Petkim müflterisinin siparifl, ödeme ve borçlanma talebini internet üzerinden yapmas›n› elektronik ortamda sa¤layacakt›r. Petkim, müflterisinin borçlanma limitini ve limit bofllu¤unu bankadan gelen eflzamanl› limit bilgisi ile izleyebilecek, peflin siparifl bedeli ile vadeli alaca¤›n› sistemden tahsil edecektir. Personelimizin, hizmetteki verim ve etkinliklerinin artt›r›lmas›n›, geliflmeye yol açan bilgi, beceri ve tutumlar›n›n zenginlefltirilmesini amaç edinen ve flirketimizin genel çal›flma düzenini sürekli olarak etkileyen hizmet içi e¤itim faaliyetleri, 2004 y›l›nda yo¤un olarak gerçeklefltirilmifltir. E¤itim Plan› kapsam›nda yer alan e¤itimler uygulan›rken, flirketimizde yeniden yap›lanma çal›flmalar› kapsam›nda, ihtiyaç olarak ortaya ç›kan e¤itimlere, ilgili personelimizin ifltirak etmesi sa¤lanm›flt›r. Petkim Web sitesi dinamik hale getirilmifl, Müflteri Memnuniyeti uygulamas› devreye al›nm›fl olup E¤itim Takip Sistemi ve Bak›m Takip Sistemi (PETR‹S) yaz›l›mlar› tamamlanarak test çal›flmalar›na bafllanm›flt›r. Network a¤› sistemi yedekleme ve iyilefltirilme çal›flmalar› tamamlanm›fl ve tüm sahaya yayg›nlaflt›r›lm›flt›r ‹dari, Sat›fl, Ticari, Al›m, Mali, Teknik, Bilgisayar ve Bak›mla ilgili konu bafll›klar›ndan oluflan hizmet içi e¤itimler, 40 ayr› programdan oluflmufltur. 454 kat›l›mc› e¤itimlere kat›lm›fl, toplam 5407 saatlik hizmet içi e¤itim gerçeklefltirilmifltir. Ünitelerimizin kendi bünyelerinde uygulad›klar› Bünye ‹çi E¤itimler, fiirketimizin Y›ll›k E¤itim Plan› kapsam›nda gerçeklefltirilmifltir. Toplam 10956 saat olarak uygulanan e¤itimler, ünitelerimiz taraf›ndan kendi personeline, Çevre Birimi ile Teknik Emniyet Müdürlü¤ü taraf›ndan fiirket geneline uygulanm›flt›r. fiirketimiz ile e¤itim kurumlar› aras›nda artan iflbirli¤ine paralel olarak, Teknik Liselerden 27, Meslek Yüksek Okullar›ndan 84 ve fakültelerden 156 olmak üzere toplam 267 ö¤renciye staj konular› ile ilgili olarak, ünitelerimizde yaz dönemi staj› yapt›r›lm›flt›r. 3308 say›l› “Ç›rakl›k ve Meslek E¤itimi Yasas›” gere¤i, 2003-2004 ö¤retim y›l›nda, 14 meslek grubundan 186 Endüstri ve Meslek Lisesi ö¤rencisi, fiirketimizde mesleki e¤itimlerini tamamlam›flt›r. 2004-2005 ö¤retim y›l›nda ise, 98 ö¤renci mesleki e¤itime bafllam›flt›r. Di¤er Faaliyetler Di¤er Faaliyetler 38 37 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 ‹nsan Kaynaklar› Çevre Bilinci Personel Say›s› (Y›l Sonu) AL‹A⁄A KAPSAM DIfiI KAPSAM ‹Ç‹ GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ YARIMCA 2000 2001 2002 2003 2004 4.580 5.006 4.859 4.281 3.967 545 665 658 571 469 3.240 3.325 3.218 2.894 2.718 795 1.016 983 816 780 2.012 KAPSAM DIfiI 217 KAPSAM ‹Ç‹ Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesine sahip olan PETK‹M, ham madde kullan›m›ndan, teknolojisine, iflletim faaliyetlerinden, yönetim biçimine kadar her alanda çevreye duyarl› üretimi benimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, Üçlü Sorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri, kirlilik ölçüm ve izleme çal›flmalar›, çevresel yat›r›mlar, e¤itim çal›flmalar› ve kurum d›fl› çevre çal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevresel de¤erleri ön plana alan örnek bir flirket olmay› hedeflemektedir. 1.353 GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ 442 PETK‹M 6.592 5.006 4.859 4.281 762 665 658 571 469 KAPSAM ‹Ç‹ 4.593 3.325 3.218 2.894 2.718 GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ 1.237 1.016 983 816 780 KAPSAM DIfiI 3.967 Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zca yasal gereklilikleri yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekli iyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r. Bunun için çevre yönetimini sa¤l›k ve güvenlik alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü Sorumluluk Program›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllü taahhütte bulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›na bafllam›flt›r. fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkin uygulamalar›n› Çevre Politikas›’na göre yürütmektedir. At›k su ar›tma tesisi, S›v› kat› at›k yakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz, Klor Alkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak, membran teknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufu için, yanma verimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat› gere¤i yükümlülüklerimizin yerine getirilmesinin takibini ve denetimini yapacak Çevre biriminin oluflturulmas›, çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar› ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerden baz›lar›d›r. 6.592 6,000 5.006 4.859 4.281 3.967 4,000 KAPSAM DIfiI KAPSAM ‹Ç‹ GEÇ‹C‹ ‹fiÇ‹ TOPLAM 2,000 Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zca yasal gereklilikleri yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekli iyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r. 0 2000 2001 2002 2003 2004 fiirketimizde 13 birim kapat›lm›fl Genel Müdür amac›yla 843 personelin yerleri de¤ifltirilmifl, ihtiyaç Yard›mc›l›¤› 6’dan 4’e düflürülmüfl, Yönetim Kurulu fazlas› personelden önemli bir k›sm› çeflitli e¤itimlere Üyeleri 9’dan 7’ye, Denetim Kurulu Üyeleri 3’den tabi tutularak flirket içerisinde verimli bir flekilde 2’ye indirilmifl baz› birimlerde kadro say›s› de¤erlendirmeye çal›fl›lm›fl ve çal›flmalar devam düflürülmüfltür. etmektedir. Ayr›ca Yat›r›m ve Finansman Kararnamesinde de fiirketimizde Kamu Kaynaklar›n›n verimli kullan›lmas›, öngörüldü¤ü üzere fiirketimiz personel ihtiyac›n›n kamu hizmetlerinin gerektirdi¤i unvanlarda, nitelikte öncelikle kurulufl içersinde giderilmesi gerekmekte ve say›da personel istihdam›n›n sa¤lanabilmesi ve olup, iflgücü verimlili¤inin yükseltilmesi esaslar›ndan sa¤l›kl› bir organizasyon yap›s›na kavuflturulmas› için hareketle, ‹flgücü Planlama Proje ekibi kurulmufl ve iflde¤erlendirmesi ve ifl tan›m›na dayal› bir norm kadro proje ekiplerinin çal›flmalar›, iflgücü ve verimlili¤in çal›flmas›n›n yap›lmas› amac›yla Milli Prodüktivite yükseltilmesi ve fiirket bünyesindeki iflgücünün ihtiyaca Merkezi ile anlaflma yap›larak çal›flmalara bafllanm›flt›r. göre do¤ru bir flekilde da¤›l›m›n›n yap›labilmesi için Petrokimyan›n özelli¤i gere¤i flirketi gelece¤e tafl›yacak kesintisiz sürmektedir. 2004 Y›l› Temmuz ay›nda nitelikli ifl gücünün temini için norm kadro çal›flmas› bafllayan ‹flgücü Planlamas› çal›flmalar› sonucu, bu sonucuna göre gerekli ifllemlere bafllanacakt›r. güne kadar iflgücünden daha iyi yararlan›labilmesi Sa¤l›k Petkim, üretim süreçlerinin do¤as›ndan kaynaklanabilecek her türlü duruma karfl› personelinin sa¤l›¤›n› korumay› prensip edinmifl bir kurulufltur. Bu amaçla kuruluflumuz, bünyesinde tam teflekküllü sa¤l›k servisi bulundurmakta, sa¤l›k personelleri ve teknik donan›m›yla çal›flanlar ve ailelerine her türlü durumda ilk müdahaleyi yapabilmektedir. fiirketimiz sa¤l›k servisinde üçü belirli günlerde olmak üzere toplam alt› iflyeri hekimi hizmet vermektedir. Bunun yan› s›ra bir radyoloji uzman› ve bir kulak, burun, bo¤az uzman› görev yapmaktad›r. Poliklinik hizmetlerinin yan› s›ra, akci¤er taramalar› ve gerekli t›bbi tahliller gibi hizmetler y›l boyunca sürdürülmüfltür. ‹flyerinde verimlili¤in sa¤l›kl› personel ile sa¤lanaca¤›n›n bilincinde olan fiirketimiz, tüm personelini y›l içerisinde periyodik muayenelere tabi tutmaktad›r. Bütün bu çabalar, Petkim’in insan unsuruna verdi¤i de¤erin en önemli göstergeleridir. Finansal Durum 39 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Finansal Durum 40 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Finansal Durum Finansal Durum Finansal Durum 41 42 Petkim Faaliyet Raporu 2004 BDO Petkim Faaliyet Raporu 2004 Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. Avni Dilligil Sokak No: 6 Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06 Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16 E-mail: bdo.denet@bdodenet.com.tr Web Site: www.bdodenet.com.tr PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki B‹LANÇOLAR (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) (Milyon TL) AKT‹FLER (VARLIKLAR) DÖNEN VARLIKLAR NAK‹T VE NAK‹T BENZERLER‹ MENKUL KIYMETLER PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. ULUSLARARASI F‹NANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI’NA UYGUN OLARAK HAZIRLANAN 2004 HESAP DÖNEM‹NE A‹T MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU 160.948.245 31.942.147 166.733.846 115.061.680 STOKLAR (NET) 273.308.526 174.703.532 D‹⁄ER ALACAKLAR (NET) 1.225.065 1.649.183 PEfi‹N ÖDENM‹fi G‹DERLER VE D‹⁄ER VARLIKLAR 8.684.669 19.310.320 616.836.961 503.615.107 DURAN VARLIKLAR F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR 2.865 2.865 D‹⁄ER SAB‹T KIYMETLER 7.619 14.710 450.206 176.358 MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi ‹TFA PAYI SAB‹T KIYMET VE DEM‹RBAfiLAR 1.136.387.242 1.249.359.427 DURAN VARLIKLAR TOPLAMI TENZ‹L: B‹R‹KM‹fi AMORT‹SMAN 1.136.847.932 1.249.553.360 TOPLAM AKT‹FLER 1.753.684.893 1.753.168.467 PAS‹FLER VE ÖZ SERMAYE KISA VADEL‹ BORÇLAR 31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003 BANKA KRED‹LER‹ 10.889.368 17.064.535 T‹CAR‹ BORÇLAR (net) 86.595.674 118.916.107 85.220 98.979 ALINAN AVANSLAR 31.233.893 47.149.832 ÖDENECEK VERG‹ VE HARÇLAR 22.128.340 11.744.704 1.392.128 7.840.653 D‹⁄ER BORÇLAR VE TAHAKKUK EDEN G‹DERLER VERG‹ KARfiILI⁄I KISA VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. 31 Aral›k 2003 T‹CAR‹ ALACAKLAR (NET) ORTAKLARA BORÇLAR ‹stanbul, 28 Ocak 2005 166.884.855 - DÖNEN VARLIKLAR TOPLAMI 1. Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki bilançolar›n› ve ayn› tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, öz sermaye de¤iflim ve nakit ak›m tablolar›n›, 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle, incelemifl bulunuyoruz. Bu mali tablolar fiirket yönetiminin sorumlulu¤undad›r. Bizim sorumlulu¤umuz denetim çal›flmam›z sonucunda söz konusu mali tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir. 2. Çal›flmalar›m›z Uluslararas› Denetim Standartlar›na göre yap›lm›flt›r. Bu standartlar, mali tablolar›n önemli hatalar içermedi¤i konusunda makul bir güven sa¤layacak denetim çal›flmalar›n›n planlanmas›n› ve uygulanmas›n› gerektirmektedir. Denetim, mail tablolarda yer alacak rakam ve aç›klamalar› destekleyecek bilgilerin test usulü ile toplanmas›n› ve incelenmesini içerir. Denetim ayn› zamanda uygulanan muhasebe prensiplerinin ve yönetimce yap›lan tahminlerin de¤erlenmesini içerdi¤i gibi, sunulan mali tablolar› bir bütün olarak de¤erlendirmeyi de gerektirir. ‹ncelemelerimizin görüflümüze makul bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz. 3. Görüflümüze göre, iliflikte sunulan konsolide mali tablolar, bütün önemli konular itibariyle, Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve ayn› tarihlerde sona eren y›llara ait faaliyet sonuçlar›n› ve nakit ak›mlar›n› Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’na uygun olarak yans›tmaktad›r. 31 Aral›k 2004 - - 152.324.623 202.814.810 98.115.660 84.952.991 UZUN VADEL‹ BORÇLAR KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇLAR ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLER ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹ UZUN VADEL‹ BORÇLAR TOPLAMI MUHTEMEL YÜKÜMLÜLÜKLER 622.094 7.410.189 43.123.487 102.483.166 141.861.241 194.846.346 - - ÖZ SERMAYE ÖDENM‹fi SERMAYE SERMAYE DÜZELTMES‹ Member firm of BDO International BDO International is a world wide network of public accounting firms, called BDO Member Firms, serving international clients. Each BDO Member Firm is an independent legal entity in its own country. EM‹SYON PR‹M‹ YASAL YEDEKLER B‹R‹KM‹fi ZARAR 204.750.000 204.750.000 2.074.062.217 2.074.062.217 365.119 365.119 304.520.471 304.520.471 ( 1.124.198.778 ) ( 1.228.190.496 ) TOPLAM ÖZSERMAYE 1.459.499.029 1.355.507.311 TOPLAM PAS‹FLER ve ÖZSERMAYE 1.753.684.893 1.753.168.467 Finansal Durum Finansal Durum 43 44 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihinde sona eren y›llara ait NAK‹T AKIM TABLOLARI (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) (Milyon TL) PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait GEL‹R TABLOLARI (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) (Milyon TL) 31 Aral›k 2004 NET SATIfiLAR SATIfiLARIN MAL‹YET‹ BRÜT KAR/ (ZARAR) FAAL‹YET G‹DERLER‹ FAAL‹YET KARI /(ZARARI) F‹NANSAL G‹DERLER D‹⁄ER GEL‹RLER / G‹DERLER (net) GELiR VERGiSi ve PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR) 1.568.689.497 1.240.046.037 (1.400.411.581) (1.327.599.455) PARASAL DURUM ÖNCES‹ KAR/(ZARAR) PARASAL DURUM KARI/(ZARARI) DÖNEM KARI/(ZARARI) NET DÖNEM KARI / (ZARARI) (87.553.418) (109.879.838) AMORT‹SMAN ve ‹TFA PAYLARI 61.864.980 (197.433.256) KIDEM TAZM‹NATI KARfiILI⁄I (16.070.416) (37.659.682) 76.166.054 35.941.155 (158.926.885) - - 59.359.679 95.300.834 ÖZ SERMAYE DÜZETMES‹N‹N NET ETK‹S‹ MENKUL KIYMETLERDE AZALIfi 34.475.322 STOKLARDA (ARTIfi) (98.604.994) (493.255) (37.359.902) D‹⁄ER ALACAKLAR ve PEfi‹N ÖDENEN G‹DERLERDE AZALIfi 11.049.769 58.408.382 8.690.884 (277.372.170) UZUN VADEL‹ ALACAKLAR ve D‹⁄ER DURAN VARLIKLARDA (ARTIfi) / AZALIfi 7.091 (10.834) (314.732.072) KISA VADEL‹ BORÇLARDA (AZALIfi) (32.320.433) (29.402.789) 508 (1.537) ALINAN AVANSLARDA (AZALIfi) (15.915.939) (16.098.918) - (16.037.058) 3.921.353 (36.834.108) (312.674.747) - YASAL YEDEK ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ - - AKT‹F ve PAS‹FLER‹N ENDEKSLEMES‹NDE YAPILAN DÜZELTMELER‹N NET ETK‹S‹ - DÖNEM ZARARI 204.750.000 31 ARALIK 2003 BAK‹YELER‹ Emisyon Primi 336.570 4.588.939 ERTELENEN VERG‹ YÜKÜMLÜLÜKLER‹NDE (AZALIfi) (59.359.679) (121.566.983) ‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN SA⁄LANAN / ( KULLANILAN) NET NAK‹T 153.590.598 (177.121.399) (141.116.188) 131.446.795 (362.633) 101.943 (141.478.821) 131.548.738 KISA VADEL‹ BANKA KRED‹LER‹NDE (AZALIfi) (6.175.167) (13.866.649) F‹NANSAL FAAL‹YETLERDEN SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T (6.175.167) (13.866.649) Birikmifl Zararlar (1.361.337.055) - - 312.674.747 28.549 - (28.549) - (157.174.226) 157.174.226 - - - (21.941.793) 5.936.609 (59.439.310) - - - (314.732.072) DÖNEM BAfiI NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹ 160.948.245 220.387.555 2.074.062.217 365.119 304.520.471 (1.228.190.496) DÖNEM SONU NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹ 166.884.855 160.948.245 103.991.718 204.750.000 MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLARDA AZALIfi / (ARTIfi) Yasal Yedekler 461.694.697 DÖNEM KARI 31 ARALIK 2004 BAK‹YELER‹ (6.788.095) SAB‹T KIYMETLERDE AZALIfi / (ARTIfi) - 1.304.149 (21.941.793) 121.566.983 (Milyon TL) - - 44.797.291 D‹⁄ER BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE (AZALIfi) / ARTIfi EM‹SYON PR‹M‹ ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ 236.422.328 13.162.668 31.942.147 D‹⁄ER UZUN VADEL‹ BORÇ ve TAHAKKUK EDEN G‹DERLERDE ARTIfi / (AZALIfi) SERMAYE ENDEKSLEME DÜZELTMES‹ 254.177.158 (51.672.166) PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) 1 OCAK 2003 BAK‹YELER‹ (314.732.072) T‹CAR‹ ALACAKLARDA AZALIfi / (ARTIfi) VERG‹ KARfiILIKLARINDA (AZALIfi) Sermaye Düzeltmesi 2.386.736.964 103.991.718 103.991.718 H‹SSE BAfiINA KAR/(ZARAR) (TL) Ödenmifl Sermaye 204.750.000 31 Aral›k 2003 NET GEL‹R‹N ‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN ELDE ED‹LEN NET NAK‹T ‹LE MUTABAKATINI SA⁄LAMAK ‹Ç‹N YAPILAN DÜZELTMELER 168.277.916 (9.853.409) 31 Aral›k 2004 ‹fiLETME FAAL‹YETLER‹NDEN KAYNAKLANAN NAK‹T AKIfiLARI (106.412.936) ÖDENECEK VERG‹LER ERTELENEN VERG‹ GEL‹R‹ 31 Aral›k 2003 2.074.062.217 365.119 304.520.471 (1.124.198.778) YATIRIM FAAL‹YETLER‹NDE SA⁄LANAN / (KULLANILAN) NET NAK‹T NAK‹T ve NAK‹T BENZERLER‹NDE NET (AZALIfi) / ARTIfi Finansal Durum Finansal Durum 45 46 Petkim Faaliyet Raporu 2004 BDO Petkim Faaliyet Raporu 2004 Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. Avni Dilligil Sokak No: 6 Mecidiyeköy 34394 ‹stanbul / Turkey Tel: 0 212 -275 96 90 / 274 77 06 Fax: 0 212 - 272 33 23 / 272 62 16 E-mail: bdo.denet@bdodenet.com.tr Web Site: www.bdodenet.com.tr PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki ÖZET B‹LANÇOLAR PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan seri XI NO 1 ve seri XI NO 20 Say›l› Tebli¤lerine uygun olarak haz›rlanan 2004 hesap dönemine ait mali tablolara iliflkin ba¤›ms›z denetim raporu (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) (YTL) AKT‹F (VARLIKLAR) CAR‹ DÖNEM ÖNCEK‹ DÖNEM 31 Aral›k 2004 Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin (fiirket) 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle düzenlenmifl bilançolar›n› ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gelir, sat›fllar›n maliyeti, fon ak›m ve nakit ak›m tablolar›n› 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre ifade edilen birim de¤erleriyle incelemifl bulunuyoruz. ‹ncelemelerimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Türkiye’de genel kabul görmüfl denetim ilke, esas ve standartlar›na uygun olarak yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap ve ifllemlerle ilgili olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim, yöntem ve tekniklerini içermifltir. Görüflümüze göre, söz konusu mali tablolar Petkim Petrokimya Holding A.fi.’nin 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihlerindeki gerçek mali durumunu ve bu tarihlerde sona eren y›llara ait gerçek faaliyet sonuçlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Seri XI No 1 ve Seri XI No 20 say›l› Tebli¤lerine uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r. ‹stanbul, 28 Ocak 2005 Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. 616.836.961 A. Haz›r De¤erler B. Menkul K›ymetler C. K›sa Vadeli Ticari Alacaklar D. Di¤er K›sa Vadeli Alacaklar E. Stoklar 1. Stoklar 2. Verilen Siparifl Avanslar› - 31.942.147 166.733.846 115.061.680 1.225.065 1.649.183 273.308.526 174.703.532 168.752.464 18.454.837 5.951.068 8.684.669 ll. DURAN VARLIKLAR 19.310.320 1.136.847.932 1.249.553.360 A. Uzun Vadeli Ticari Alacaklar 929 1.039 B. Di¤er Uzun Vadeli Alacaklar 6.690 2.920 C. Finansal Duran Varl›klar 2.865 2.865 1.136.387.242 1.249.359.427 2. Makine, Tesis ve Cihazlar 3. Di¤er Duran Varl›klar 4. Birikmifl Amortismanlar (-) 5. Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar 6. Verilen Siparifl Avanslar› 242.234.863 232.632.374 5.202.329.456 5.194.034.581 63.312.769 65.457.493 (4.742.719.811) (4.494.506.106) 327.493.214 189.154.041 43.736.751 E. Maddi Olmayan Duran Varl›klar (Net) 1. Di¤er Maddi Olmayan Duran Varl›klar F. Di¤er Duran Varl›klar AKT‹F (VARLIKLAR) TOPLAMI Member firm of BDO International 160.948.245 254.853.689 F. Di¤er Dönen Varl›klar 1. Binalar, Arazi ve Arsalar BDO International is a world wide network of public accounting firms, called BDO Member Firms, serving international clients. Each BDO Member Firm is an independent legal entity in its own country. 503.615.107 166.884.855 D. Maddi Duran Varl›klar Ömür Günel Sorumlu Ortak, Bafldenetçi 31 Aral›k 2003 l. DÖNEN VARLIKLAR 62.587.044 450.206 176.358 450.206 176.358 - 10.751 1.753.684.893 1.753.168.467 Finansal Durum Finansal Durum 47 48 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerindeki ÖZET B‹LANÇOLAR (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre düzeltilmifl) PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait (YTL) (YTL) PAS‹F (KAYNAKLAR) ÖZET GEL‹R TABLOLARI (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre) CAR‹ DÖNEM ÖNCEK‹ DÖNEM 31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003 l. KISA VADEL‹ BORÇLAR 152.324.623 202.814.810 A. Finansal Borçlar 10.889.368 17.064.535 B. Ticari Borçlar 86.595.674 118.916.107 C. Di¤er K›sa Vadeli Borçlar 23.605.688 18.267.380 D. Al›nan Siparifl Avanslar› 31.233.893 47.149.832 E. Borç ve Gider Karfl›l›klar› - 1.416.956 A. BRÜT SATIfiLAR 114.507.990 A. Di¤er Uzun Vadeli Borçlar B. Borç ve Gider Karfl›l›klar› C. Ana Ortakl›k D›fl› Sermaye 3.810.060 113.887.917 121.705.714 - - 1.486.852.280 (13.887.492) 1.568.689.497 1.240.046.037 D. SATIfiLARIN MAL‹YET‹ (-) (1.400.411.581) (1.327.599.455) 168.277.916 (87.553.418) E. FAAL‹YET G‹DERLER‹ (-) F. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹RLER ve KARLAR A. Sermaye B. Emisyon Primi C. Yedekler 12.272.021 2. Ola¤anüstü Yedek 37.753.397 E. Dönem Zarar› ( - ) 204.750.000 198.313 198.313 50.025.418 l. Yasal Yedekler D. Net Dönem Kar› 204.750.000 (108.961.153) 74.852.447 (196.514.571) 59.925.134 117.853.117 (32.724.196) (58.319.606) H. F‹NANSMAN G‹DERLER‹ (-) (16.070.416) (37.659.681) 85.982.969 (174.640.741) J. OLA⁄ANÜSTÜ G‹DERLER VE ZARARLAR (-) K. NET PARASAL POZ‹SYON KARI VEYA (ZARARI) DÖNEM KARI veya (ZARARI) 6.072.526 62.744.069 (43.126.873) (46.111.526) 13.014.335 (86.978.543) 61.942.957 (244.986.741) L. ÖDENECEK VERG‹ ve D‹⁄ER YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (-) 50.025.418 NET DÖNEM KARI veya (ZARARI) 12.272.021 - (414.759) 61.942.957 (245.401.500) 37.753.397 61.942.957 - - (245.401.500) F. Geçmifl Y›l Zararlar› (1.486.227.948) (1.240.897.888) G. Özsermaye Enf.Düzeltmesi Farklar› 2.656.163.540 2.656.163.540 PAS‹F (KAYNAKLAR) TOPLAMI (93.425.469) G. D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN G‹DERLER ve ZARARLAR (-) FAAL‹YET KARI veya (ZARARI) 1.424.837.883 1.253.933.529 C. NET SATIfiLAR I. OLA⁄ANÜSTÜ GEL‹RLER VE KARLAR lll. ÖZ SERMAYE 31 Aral›k 2003 (2.911.271) BRÜT SATIfi KARI veya (ZARARI) 125.515.774 620.073 ÖNCEK‹ DÖNEM 1.571.600.768 B. SATIfiLARDAN ‹ND‹R‹MLER (-) ESAS FAAL‹YET KARI veya (ZARARI) ll. UZUN VADEL‹ BORÇLAR CAR‹ DÖNEM 31 Aral›k 2004 1.753.684.893 PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait öngörülen 1.753.168.467 KAR DA⁄ITIM TABLOLARI ( YTL ) 31 Aral›k 2004(*) 31 Aral›k 2003 61.942.957 - A- DÖNEM KARININ DA⁄ITIMI 1. Dönem Kar› 2. Geçmifl Y›llar Zararlar› B- H‹SSE BAfiINA KAR (YTL/%) (**) 1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%) - 0,30 YTL / %30 - 0,30 YTL / %30 C- H‹SSE BAfiINA KAR PAYI 1. Adi Hisse Senedi Sahiplerine (YTL/%) (*) (1.486.227.948) - - Yönetim Kurulu taraf›ndan henüz karara ba¤lanmam›fl olup, 2004 y›l› Öngörülen Kar Da¤›t›m Tablosu (**) 1 YTL nominal de¤erde hisseye isabet eden. Finansal Durum Finansal Durum 49 50 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 PETK‹M PETROK‹MYA HOLD‹NG A.fi. 31 ARALIK 2004 ve 2003 tarihlerinde sona eren y›llara ait Sermaye Durumu NAK‹T AKIM TABLOLARI KAYITLI SERMAYE 300.000.000 YTL. ÇIKARILMIfi SERMAYE 204.750.000 YTL. (31 Aral›k 2004 tarihindeki Türk Liras›’n›n al›m gücüne göre düzeltilmifl) (YTL) 31 Aral›k 2004 A- DÖNEM BAfiI NAK‹T MEVCUDU B- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T G‹R‹fiLER‹ 1- Sat›fllardan Elde Edilen Nakit a) Net Sat›fl Has›lat› b) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Azal›fllar c) Alacaklardaki (Sat›fllardan Kaynaklanan) Art›fllar (-) 2- Di¤er Faaliyetlerden Gelirler ve Karlardan Dolay› Sa¤lanan Nakit 3- Ola¤anüstü Gelir ve Karlardan Sa¤lanan Nakit 4- Uzun Vadeli Borçlardaki Art›fl (Al›mlarla ‹lgili Olmayan) a) Di¤er Art›fllar 5- Di¤er Nakit Giriflleri C- DÖNEM ‹Ç‹ NAK‹T ÇIKIfiLARI 1- Maliyetlerden Kaynaklanan Nakit Ç›k›fl› a) Sat›fllar›n Maliyeti b) Stoklardaki Art›fl c) Borçlardaki (Al›mlardan Kaynaklanan) Azal›fl d) Amortisman ve Karfl›l›klar Gibi Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-) e) Stoklardaki Azal›fl (-) 2- Faaliyet Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl› a) Araflt›rma ve Gelifltirme Giderleri b) Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri c) Genel Yönetim Giderleri d) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-) 3- Di¤er Faaliyetlerden Giderler ve Zararlardan Dolay› Nakit Ç›k›fl› a) Di¤er Faaliyetlerle ‹lgili Giderler ve Zararlar 4- Finansman Giderlerinden Dolay› Nakit Ç›k›fl› 5- Ola¤anüstü Gider ve Zararlardan Dolay› Nakit Ç›k›fl› a) Ola¤anüstü Giderler ve Zararlar b) Nakit Ç›k›fl› Gerektirmeyen Giderler (-) 6- Duran Varl›k Yat›r›mlar› Nedeniyle Nakit Ç›k›fl› 7- K›sa Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri (Al›mlarla ‹lgili Olmayan) a) Di¤er Ödemeler 8- Uzun Vadeli Borçlar›n Anapara Ödemeleri (Al›mlarla ‹lgili Olmayan) a) Di¤er Ödemeler 9- Ödenen Vergi ve Benzerleri 10- Di¤er Nakit Ç›k›fllar› 11- Net Parasal Pozisyon Kar/Zarar› 31 Aral›k 2003 160.948.245 1.611.979.285 217.654.463 1.565.816.939 1.276.063.807 1.515.994.541 1.568.689.497 1.242.089.230 33.974.577 (52.694.956) • fiirket, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n 27.11.1998 tarih ve 7478 say›l› oluru ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 07.12.1998 tarih, 11838 say›l› iznine istinaden, Esas Sermaye sisteminden 300.000. 000 YTL tavan ile Kay›tl› Sermaye sistemine geçmifltir. 46.844.475 117.853.117 6.072.526 - 60.122.885 3.810.061 - • fiirketimiz 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu Karar› ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 30.10.2001 tarih ve 2461 say›l› sermaye art›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesi ile sermayesini 117.000.000 YTL’ndan 204.750.000 YTL’na yükseltmifltir. 3.810.061 43.067.743 107.967.069 1.606.042.675 1.622.523.157 1.305.584.311 1.122.375.194 1.400.411.581 97.959.663 33.255.765 1.327.599.455 26.088.054 (226.042.698) (218.130.482) - • 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayeyi temsil eden hisse senetlerinden; fiirket ana sözleflmesi 8’inci madde gere¤i, T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na ait 1 adet 1.000 TL’l›k C Grubu hisse senedi, imtiyazl› hisse senedi olarak belirlenmifl olup, bu hisseye, yönetim ve denetim kurullar›n›n oluflumu ile al›nan yönetim kurulu kararlar›n geçerlili¤inin sa¤lanmas›na yönelik imtiyazlar tan›nm›flt›r. (13.181.833) 77.680.604 106.392.876 1.360.377 7.543.152 84.521.940 (15.744.865) 1.298.316 7.898.963 99.763.874 (2.568.277) 32.724.196 31 Aral›k 2004 ve 2003 tarihleri itibariyle sermayenin %10 ve daha fazlas›na sahip ortaklar›n dökümü afla¤›daki gibidir (YTL) : 58.319.606 32.724.196 58.319.606 16.070.416 25.582.968 37.659.682 34.260.699 43.126.873 (17.543.905) 46.111.527 (11.850.828) 81.763.912 16.752.798 62.636.670 16.752.798 (13.014.335) Sermaye Düzeltmesi %88,86 181.947.446 1.843.005.089 2.024.952.535 %7 14.332.500 145.184.355 159.516.855 D‹⁄ER % 4,14 8.470.054 85.872.773 94.342.827 TOPLAM 100,00 204.750.000 2.074.062.217 2.278.812.217 T.C. EMEKL‹ SANDI⁄I - 3.189.987 Kay›tl› De¤eri T.C. BAfiBAKANLIK ÖZELLEfiT‹RME ‹DARES‹ BAfiKANLI⁄I 62.636.670 3.189.987 Pay Oran› ORTAKLAR 141.471.730 16.037.056 16.098.918 86.978.544 D- DÖNEM SONU NAK‹T MEVCUDU 166.884.855 160.948.245 E- NAK‹T ARTIfiI veya AZALIfiI (D-A) 5.936.610 (56.706.218) Toplam Düzeltilmifl Sermaye Finansal Durum Finansal Durum 51 52 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 fiirketimizin 2004 y›l› Maddi Duran Varl›klar› afla¤›daki gibidir; B‹LANÇO AÇIKLAMALARI A - GENEL OLARAK 1. fiirketimizin mali tablolar› Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasas› (Seri: XI, No:20 say›l› tebli¤ hükümleri) Kanunu, Muhasebe Sistemleri Uygulama Genel Tebli¤leri, fiirketimizin muhasebe yönetmeli¤i ve genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine göre haz›rlanm›flt›r. 2. fiirketimizin mali tablolar› ba¤›ms›z denetim firmas› BDO Denet Yeminli Mali Müflavirlik A.fi. taraf›ndan denetlenmifltir. Binalar, Arsa ve Araziler Makine, Tesis ve Cihazlar Di¤er Duran Varl›klar Birikmifl Amortismanlar Yap›lmakta Olan Yat›r›mlar Verilen Siparifl Avanslar› Toplam 242.234.863 5.202.329.456 63.312.769 (4.742.719.811) 327.493.214 43.736.751 1.136.387.242 B- B‹LANÇO (YTL.) Düzeltilmifl AKT‹F (VARLIKLAR) 31.12.2004 31.12.2003 Fark DÖNEN VARLIKLAR 616.836.961 503.615.107 113.221.854 HAZIR DE⁄ERLER 166.884.855 160.948.245 5.936.610 MENKUL KIYMETLER - 31.942.147 (31.942.147) ALACAKLAR 167.958.911 116.710.863 51.248.048 STOKLAR 273.308.526 174.703.532 98.604.994 8.684.669 19.310.320 (10.625.651) 1.136.847.932 1.249.553.360 (112.705.428) D‹⁄ER DÖNEN VARLIKLAR DURAN VARLIKLAR UZUN VADEL‹ ALACAKLAR 7.619 3.959 3.660 F‹NANSAL DURAN VARLIKLAR 2.865 2.865 - 1.136.387.242 1.249.359.427 (112.972.185) 450.206 176.358 273.848 - 10.751 (10.751) 1.753.684.893 1.753.168.467 516.426 MADD‹ DURAN VARLIKLAR MADD‹ OLMAYAN DURAN V. D‹⁄ER DURAN VARLIKLAR AKT‹F TOPLAMI 155.618.517 19.846 15.592.765 (3.088.977) (183.240) 167.958.911 Düzeltilmifl 31.12.2003 Fark KISA VAD. BORÇLAR 152.324.623 202.814.810 (50.490.187) 10.889.368 17.064.535 (6.175.167) 110.201.362 137.183.487 (26.982.125) 31.233.893 47.149.832 (15.915.939) - 1.416.956 (1.416.956) 114.507.990 125.515.774 (11.007.784) 620.073 3.810.060 (3.189.987) 113.887.917 121.705.714 (7.817.797) 1.486.852.280 1.424.837.883 62.014.397 204.750.000 204.750.000 - 198.313 198.313 - Yedekler 50.025.418 50.025.418 - Dönem Net Kar› 61.942.957 - 61.942.957 (1.486.227.948) (1.486.299.388) 71.440 2.656.163.540 2.656.163.540 - 1.753.684.893 1.753.168.467 516.426 Finansal Borçlar Borçlar Al›nan Siparifl Avanslar› Borç ve Gider Karfl›l›klar› UZUN VAD. BORÇLAR Uzun Vadeli Borçlar Borç ve Gider Karfl›l›klar› ÖZ SERMAYE Sermaye Geçmifl Y›llar Zarar› Öz Sermaye Enf.Düzelt. PAS‹F TOPLAMI fiirketimizin 2004 y›l› Borçlar› afla¤›daki gibidir; fiirketimizin 2004 y›l› Stoklar› afla¤›daki gibidir; ‹lk Madde Malzeme Yar› Mamul Mamuller Di¤er Stoklar Verilen Siparifl Avanslar› Toplam 31.12.2004 Emisyon Primi fiirketimizin 2004 y›l› Alacaklar› afla¤›daki gibidir; Al›c›lar Verilen Depozito ve Teminatlar Di¤er Alacaklar Alacak Reeskontu fiüpheli Alacaklar Karfl›l›¤› Toplam PAS‹F (KAYNAKLAR) 94.601.989 15.953.841 143.818.514 479.345 18.454.837 273.308.526 Tüprafl Vadeli Nafta Al›m› Borçlar› Di¤er Sat›c›lar Al›nan Depozito ve Teminatlar Borç Reeskontu Ortaklara Temettü Borcu Ödenecek Giderler Ödenecek Vergi, Harc ve Di¤er Kesintiler K›sa Vadeli Di¤er Borçlar Toplam 72.698.536 14.247.621 779.518 (1.130.001) 85.220 1.762.470 20.365.870 1.392.128 110.201.362 Finansal Durum Finansal Durum 53 54 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 fiirketimizin 2004 y›l› Uzun Vadeli Borç ve Gider Karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir; Kapsam ‹çi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› Kapsam D›fl› Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› Geçici ‹flçi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› Nakle Tabi Personel K›dem Tazminat› Karfl›l›klar› Sat›fl Risk Karfl›l›klar› Toplam fiirketimizin 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait 254.177.158 YTL. cari y›l amortisman giderinin, gelir tablosuna yans›t›lan k›sm›; 81.209.110 14.049.559 18.055.563 571.664 2.021 113.887.917 Sat›lan Mamul Maliyetlerine Pazarlama Sat›fl ve Da¤›t›m Giderlerine Genel Yönetim Giderlerine Çal›flmayan K›s›m Giderlerine 185.214.539 187.986 5.053.437 17.543.905 olmak üzere toplam 207.999.867 YTL.’d›r. Geriye kalan 2.252.551 YTL.’s› Yar› Mamul Stoklar›na, 43.924.740 YTL.’s› da Mamul Stoklar›na yans›t›lm›flt›r. fiirketimizin 2004 y›l› Öz Sermaye Hesab› ‹çersindeki Enflasyon Düzeltmesi afla¤›daki gibidir; A- Sermaye a1- Nakit ve Benzerleri a2- YDDF ‹lave B- Emisyon Primi C- Yasal Yedekler D- Ola¤anüstü Yedekler Kay›tl› De¤er 204.750.000 29.650.000 175.100.000 198.313 12.272.021 37.753.397 Enflasyon Düzeltmesi 2.074.062.217 2.249.162.217 (175.100.000) 166.807 292.248.449 289.686.067 Düzeltilmifl De¤er 2.278.812.217 2.278.812.217 365.120 304.520.470 327.439.464 Toplam(A+B+C+D) 254.973.731 2.656.163.540 2.911.137.271 fiirketimizin 2004 y›l› Faaliyet Giderleri afla¤›daki gibidir; Araflt›rma Gelifltirme Giderleri Pazarlama, Sat›fl ve Da¤›t›m Giderleri Genel Yönetim Giderleri Toplam (1.360.377) (7.543.152) (84.521.940) (93.425.469) fiirketimiz 01.01.2004 – 31.12.2004 tarihlerinde sona eren y›la ait gelir tablosunda 10.503.442 YTL. K›dem Tazminat› Karfl›l›k Gideri ve 9.469.465 YTL. ayr›lan personele K›dem tazminat› nakit ödemesi, Genel Yönetim Giderleri içerisinde muhasebelefltirmifltir. C – GEL‹R TABLOSU (YTL.) 31.12.2004 Düzeltilmifl 31.12.2003 Fark Net Sat›fllar 1.568.689.497 1.240.046.037 328.643.460 Sat›fllar›n Maliyeti (1.400.411.581) (1.327.599.455) (72.812.126) Brüt Sat›fl Kar› / (Zarar›) 168.277.916 (87.553.418) 255.831.334 Faaliyet Giderleri (93.425.469) (108.961.153) 15.535.684 74.852.447 (196.514.571) 271.367.018 (114.599.526) Esas Faaliyet Kar› / (Zarar›) Di¤er Gelir ve Karlar 65.997.660 180.597.186 Di¤er Gider ve Zararlar (75.851.069) (104.431.132) 28.580.063 Finansman Gideri (16.070.416) (37.659.681) 21.589.265 Net Parasal Pozisyon Kar› 13.014.335 (86.978.543) 99.992.878 Vergi Öncesi Kar / (Zarar) 61.942.957 (244.986.741) 306.929.698 Vergiler Net Dönem Kar› / (Zarar›) - (414.759) 414.759 61.942.957 (245.401.500) 307.344.457 fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gelir ve Karlar› afla¤›daki gibidir; Faiz Gelirleri Kambiyo Karlar› Dahili Sigorta Fon Gelir Kayd› Di¤er Ola¤an Gelir ve Karlar Konusu Kalmayan Karfl›l›klar Di¤er Ola¤anüstü Gelir ve Karlar Lojman Kiralar› Sabit K›ymet Sat›fl Gelirleri Önceki Dönem Gelir ve Karlar› Toplam 30.297.966 21.726.544 3.162.438 3.020.604 2.175.896 2.160.684 1.717.582 1.567.805 168.141 65.997.660 Finansal Durum Finansal Durum 55 56 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 fiirketimizin 2004 y›l› Di¤er Gider ve Zararlar› afla¤›daki gibidir; F‹NANSAL ORANLAR % Çal›flmayan K›s›m Gider ve Zararlar› Kambiyo Zararlar› Di¤er Ola¤an Gider ve Zararlar Sabit K›ymet Sat›fl Zararlar› Di¤er Ola¤anüstü Gider ve Zararlar Önceki Dönem Gider ve Zararlar› Toplam (40.938.820) (26.864.584) (5.859.612) (1.144.795) (577.109) (466.149) (75.851.069) CAR‹ ORAN L‹K‹D‹TE ORANI BORÇ ÖZKAYNAK ORANI BRÜT SATIfi KARI ORANI NET KAR (ZARAR) ORANI ÖZ KAYNAK KARLILI⁄I* AKT‹F KARLILI⁄I 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 409 299 19 19 13 23 20 489 297 20 20 13 21 19 224 133 45 8 (2) (2) (1) 277 177 35 14 0 2 1 216 134 41 5 0 2 4 244 148 33 (2) (8) (10) (5) 405 219 18 11 4 4 5 (*) Vergi Öncesi Karl›l›k. 2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir. fiirketimizin 2004 y›l› Finansman Giderleri afla¤›daki gibidir; Ham madde vadeli al›m faizi ‹hracat taahhütü kredi faizi ‹thalat kur farklar› Toplam (12.765.969) (2.279.338) (1.025.109) (16.070.416) TEMETTÜ VE H‹SSE SENED‹ VER‹LER‹ TEMETTÜ TUTARI (Milyar TL) H‹SSE BAfiINA TEMETTÜ ORANI (%) H‹SSE BAfiINA KAR ORANI (%) H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI (TL)* H‹SSE SENED‹ BORSA F‹YATI ($)* P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹ F‹YAT / KAZANÇ ORANI D – BA⁄Ifi VE YARDIMLAR fiirketimiz 4036 say›l› Sekiz Y›ll›k Zorunlu E¤itim Kanunu kapsam›nda Alia¤a Petkim ‹lkö¤retim Okulu ilave binas› ile ilgili olarak yap›lan 22.176 YTL. bedeli ba¤›fl ve yard›m olarak gider hesaplar›na kaydedilmifltir. E – DAH‹L‹ S‹GORTA FONU Sigorta Yönetmeli¤imizin 5. maddesi gere¤i oluflturulan ve 31.12.2003 sonu itibariyle Dahili Sigorta Fonunda biriken 3.162.438 YTL. fonun, rizikolar›n gerçekleflmemesi ve gelecekte de fonun kullan›m›na gerek olmayaca¤› görüflüyle söz konusu fonda biriken mebla¤›n tasfiye edilerek 2004 y›l› gelir hesaplar›na kaydedilmifltir. KARLILIK ORANLARI % 25 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 7.020 6 729 142.500 0,46 1,89 19,54 14.625 13 32 22.000 0,04 7,67 69,28 (9) 11.250 0,02 3,12 (125,63) 1 8.500 0,01 2,64 602,78 1 5.800 0,004 1,40 448,59 (42) 5.900 0,004 1,38 (14,15) 30 6.550 0,005 0,90 21,65 1.439.567,00 1.634.501,00 1.395.835,00 1.342.100,00 (*) Y›lsonu kapan›fl fiyatlar›. 2004 y›l› tablo de¤erleri SPK (seri XI No: 20) göre düzenlenmifltir. Y›lsonu Dolar Kuru (TL/fi) BORÇ ÖZKAYNAK ORANI % P‹YASA / DEFTER DE⁄ER‹ 45 8 312.720,00 540.098,00 671.765,00 P‹YASA DE⁄ER‹ (‹MKB F‹YATLARIYLA) Milyon $ 5000 20 15 40 7 35 6 30 10 25 5 20 3000 4 -5 10 2 5 1 0 -10 1998 1999 2000 ÖZ KAYNAK KARLILI⁄I AKT‹F KARLILI⁄I 2001 2002 2003 2004 2000 3 15 0 4000 5 1000 0 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Petkim’in Geliflimi 57 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim’in Geliflimi 58 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim’in Geliflimi Petkim’in Geliflimi Petkim’in Geliflimi 59 60 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 1965-1970 • Petkim Petrokimya A.fi. 250 milyon TL. sermaye ile kuruldu. • Petkim’in ilk yat›r›m faaliyetlerine ‹zmit-Yar›mca’da baflland›. • Petkim’in sermayesi 700 milyon TL.ye ç›kar›ld›. • Sermayesi tamamen Petkim’e ait olan Petkim Kauçuk A.fi. Yar›mca’da kuruldu. • Yar›mca Kompleksi’nin Etilen, Polietilen, Klor Alkali, VCM ve PVC ünitelerinin yap›m› tamamland› ve deneme iflletmesine al›nd›. • Alia¤a Bölgesi’nde, ikinci bir Petrokimya Kompleksi kurulmas›na karar verildi. 1971-1975 • Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas› devreye al›nd›. • Yar›mca Kompleksi’nde DDB fabrikas› tamamlanarak iflletmeye al›nd›. • Petkim’in sermayesi 1,5 milyar TL.ye ç›kar›ld›. • Yar›mca Kompleksi’nde Etilen tevsii ve Polietilen tevsii üniteleri tamamland›. • Karbon Siyah›, Sentetik Kauçuklar, Stiren, Polistiren üniteleri iflletmeye al›nd›. 1976-1977 • Yar›mca Kompleksi’nde VCM tevsii, PVC tevsii ve Kaprolaktam üniteleri iflletmeye al›nd›. • Yurdumuzda otomotiv sanayiinde oluflan h›zl› geliflmeler sonucu, 19.08.1976 tarihinde Petkim’in öncülü¤ünde, Petlas Lastik Sanayi A.fi. kuruldu. • Petkim’in ifltiraki olan Petkim Kauçuk A.fi., flirketimiz bünyesine kat›ld›. • Petkim’in sermayesi 2,5 milyar TL’ye ç›kar›ld›. 1978-1983 • fiirketimizin sermayesi s›ras›yla 8, 40 ve 100 milyar TL.ye ç›kar›ld›. • Alia¤a Kompleksi’nin yard›mc› iflletmeleri ve ortak tesisleri tamamland›. 1984-1989 • Alia¤a Kompleksi fabrikalar› iflletmeye al›nd›. • 1985 y›l›nda Petkim bir teflebbüs haline getirildi. Yar›mca ve Alia¤a Kompleksleri birer müessese olarak teflebbüse ait tüzel kiflilik haline dönüfltürüldü. • Alia¤a ve Yar›mca müesseseleri, ALPET A.fi. ve YARPET A.fi. ad› alt›nda ba¤l› ortakl›k haline getirildi. • 28.05.1986 tarihinde 3291 say›l› kanun çerçevesinde özellefltirme kapsam›na al›nd›. • Petkim özellefltirme çerçevesinde Toplu Konut ve Kamu Ortakl›¤› ‹daresi’ne ba¤land›. 1990-1995 • fiirket sermayesi 1990 y›l›nda 2 trilyon TL.’ye, 1991 y›l›nda 3 trilyon TL.’ye ç›kar›ld›. • Petkim’in ba¤l› ortakl›klar› olan ALPET ve YARPET, 31.08.1990 tarihli bilançolar› esas al›narak, bütün aktif ve pasifleri ile Petkim taraf›ndan devral›nd›. • Merkez Teflkilat›, Alia¤a Kompleksi ile birlefltirildi. Yar›mca Kompleksi ise, Yar›mca Kompleks Baflkanl›¤›’na dönüfltürüldü. • Alia¤a Kompleksi’nde 1993 y›l›nda AYPE, YYPE, PP ve ACN fabrikalar›nda, Yar›mca Kompleksi’nde 1995 y›l›nda PVC, PS, KS, SBR, CBR ve BDX fabrikalar›nda yap›lan tevsii ve rehabilitasyon çal›flmalar› sonucu kapasiteler art›r›ld›. Ülkemizde Ülkemizde Petrokimya Petrokimya Sanayi Sanayi k›sa k›sa say›labilecek say›labilecek bir bir geçmifle geçmifle sahip sahip olmas›na olmas›na ra¤men ra¤men önemli önemli bir bir geliflme geliflme göstermifltir. göstermifltir. Türkiye Türkiye Petrokimya Petrokimya Sanayi, Sanayi, petrokimyada petrokimyada 40 40 y›ll›k y›ll›k faaliyetlerin faaliyetlerin getirdi¤i getirdi¤i geliflmiflli¤e geliflmiflli¤e ve ve yüksek yüksek büyüme büyüme potansiyeline potansiyeline sahiptir. sahiptir. 1996 - 1999 •TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi al›nd›. •fiirketimiz Esas Sermaye Sistemi’nden Kay›tl› Sermaye Sistemi’ne geçti. Sermayesi, Yeniden De¤erleme De¤er Art›fl Fonu’ndan karfl›lanmak suretiyle 114 trilyon TL. art›r›larak 117 trilyon TL.’ye yükseltildi. •Son befl y›l içindeki en yüksek yat›r›m harcamas› gerçeklefltirildi. •TSE taraf›ndan gerçeklefltirilen yeniden belgelendirme tetkiki baflar› ile sonuçland› ve üç y›ld›r sahip olunan TS-EN-ISO 9002 Kalite Güvence Belgesi’nin üç y›l daha kullan›m hakk› elde edildi. 2000 • Klor Alkali Fabrikas›’nda klor üretiminin cival› cell’ler yerine membranl› cell’lerde yap›lmas›n› ve klor üretim kapasitesinin 100.000 ton / y›l’a artt›r›lmas›n› amaçlayan tesis bitirilerek iflletmeye al›nd›. • Elektrik Üretim Ünitesi’ne 20 MW’l›k Kondenserli 2. Türbin/Jeneratör Grubu Tesisi projesinde türbin montaj› tamamland›. • Kapasite artt›r›m›na yönelik önemli projelerden YYPE Fabrikas› kapasitesinin 96.000 ton/y›l’a 2. tevsiinde mühendislik ve tedarik iflleri tamamland›. PP Fabrikas› kapasitesinin 144.000 ton/y›l’a 2. tevsii için lisans ve temel mühendislik, AYPE Fabrikas› kapasitesinin 310.000 ton/y›l’a artt›r›lmas›nda ise mühendislik ve tedarik iflleri sözleflmeleri imzaland›. Etilen Fabrikas› kapasitesinin 520.000 ton/y›l’a artt›r›lmas› projesinde ise temel mühendislik tamamland›. 2001 • fiirketimiz, 19.04.2001 tarih ve 1022/17 say›l› Yönetim Kurulu karar› ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 30.10.2001 tarih ve 2461 say›l› sermaye artt›r›m›n›n tamamlanmas›na iliflkin belgesi ile sermayesini 117.000 milyar TL’ndan 204.750 milyar TL’na yükseltildi. • Özellefltirme Yüksek Kurulu’nun (ÖYK) karar› ile 60 milyon ABD dolar› karfl›l›¤› lojman ve sosyal tesisler hariç Yar›mca Kompleksi Tüprafl’a devredilmifltir. ÖYK karar›n›n Resmi Gazetede yay›nlanmas›yla 01.11.2001 tarihinde devir ifllemi tamamland›. • YYPE Fabrikas› 2. tevsii çal›flmalar› 2001 y›l›nda bitirilerek üretim kapasitesi 66.000 ton/y›l’dan 96.000 ton/y›l’a ç›kar›ld›. • Y›lda 10.000 ton rigid tür PVC üretim art›fl› sa¤layacak olan PVC fabrikas› 17. reaktör ilavesi y›l içinde tamamland›. 2002 • At›k Giderme Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi Projesi’nin kapsam›ndaki S›v›-Kat› At›k Giderme Tesisi inflaat montaj› tamamland›. 2003 • fiirketimiz Yönetim Kurulu 01.09.2003 tarih ve 1085/11 say›l› karar› ile Çanakkale Plastik ‹flleme Fabrikas›’n›n 01.11.2003 tarihi itibariyle kapat›lmas›na ve Alia¤a Kompleksi’nde kullan›labilecek ekipmanlar›n sökülerek Alia¤a’ya getirilmesine karar verdi. Bu karar do¤rultusunda, fabrika, 01.11.2003 tarihinde kapat›larak malzemelerin Alia¤a Kompleksi’ne transferi tamamland›. • 2002 y›l›nda inflaat ve montaj› tamamlanan S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi’nin 2003 y›l›nda “Deneme Yakmas›” çal›flmalar› tamamland›. 2004 • Etilen, AYPE ve PP fabrikalar›nda kapasite artt›r›c› tevsii ve modernizasyon çal›flmalar› aral›k ay› ortalar›nda bafllad›. • Milli Prodüktivite Merkezi (MPM) ile yeniden yap›lanma projesi dan›flmanl›k hizmet sözleflmesi imzaland›. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 61 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 62 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Sermaye Piyasas› Kurulunun 10.12.2004 tarih ve 48/1588 say›l› karar› gere¤i, y›ll›k faaliyet raporuna eklenmifltir. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 64 63 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 KURUMSAL YÖNET‹M ‹LKELER‹ UYUM RAPORU 1. Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum Beyan› 01.01.2004 - 31.12.2004 faaliyet döneminde Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›mlanan Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde yer alan prensipler uygulanm›flt›r. ‹nternet sitemizde; Mali Bilgiler linkinde, hissedarlar bölümünde ‘Ortaklar›n Yeni Pay Almalar›na ‹liflkin Sirküler’ yay›mlanmaktad›r. Hissedarlar› bilgilendirme notunda fiirketimizin halka aç›ld›¤› tarihten itibaren ortaklar›na verdi¤i tüm kar pay› ve yeni pay alma haklar›n›, tarihleri ve oranlar›yla göstermektedir. Mali tablolar 1997-1999 y›llar›nda y›ll›k olarak 2000-2004 y›llar›nda ara ve 12 ayl›k cari dönemleri kapsamaktad›r. Ayr›ca bilanço dipnotlar›na da yer verilmektedir. Y›ll›k faaliyet raporumuza ayr› bir linkte yer verilmektedir. 2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda web sayfam›zda Yat›r›mc› ‹liflkileri linki oluflturularak; ticaret sicili bilgilerine, ortakl›k yap›s› bilgilerine, imtiyazl› paylara iliflkin bilgilere, esas sözleflmeye, özel durum aç›klamalar›na, Kurumsal Yönetim Uyum Raporuna, Genel Kurula kat›l›m cetveli ve toplant› tutanaklar›na, vekaleten oy kullanma formuna, Genel Kurul toplant›lar›n›n gündemlerine ve s›kça sorulan sorular bölümüne yer verilecektir. Konuya iliflkin çal›flmalar devam etmektedir. fiirketimizde pay sahipleri ile iliflkileri, Finansman Müdürlü¤ü bünyesinde bulunan Hissedarlar Servisi gerçeklefltirmektedir. • Birimin Baflkan› Selahattin YÜZÜGÜLDÜ (Finansman Müdürü) Telefon : 0 232 616 14 52 E-Mail : syuzuguldu@petkim.com.tr • Birim Personeli Metin YÜCEFAYDALI (Finansman Müdür Muavini) Telefon : 0 232 616 61 27 E-Mail : myucefaydali@petkim.com.tr Oya MERAL (Memur) Telefon : 0 232 616 61 27 0 232 616 12 40 / 22 56 E-Mail : omeral@petkim.com.tr SPK ve ‹MKB’ ye aç›klama olarak gönderilmekte ayn› zamanda REUTERS de yay›nlanmaktad›r. Dönem içinde 31.03.2004 tarihinde Ola¤an Genel Kurul yap›lm›flt›r. Ola¤an Genel Kurul toplant› nisab› 196.311.175.750 olup, menfaat sahiplerinden Brown Brothers Harriman Co/Master Trust Bank of Japan RE toplant›ya kat›lm›fl, medya kat›lmam›flt›r. Nama yaz›l› pay sahiplerinin genel kurula kat›l›m›n› teminen pay defterine kay›t için bir süre öngörülmemifltir. fiirket Ana Sözleflmesi’nin 3. maddesinde yap›lan de¤ifliklikle; Elektrik piyasas› mevzuat›na uygun olarak esas itibariyle kendi elektrik ve ›s› enerjisi ihtiyac›n› karfl›lamak üzere otoprodüktör lisans› çerçevesinde üretim tesisi kurmak, elektrik ve ›s› enerjisi üretmek, üretim fazlas› olmas› halinde söz konusu mevzuat çerçevesinde, üretilen ›s› ve elektrik enerjisi ve/veya kapasiteyi lisans sahibi di¤er tüzel kiflilere ve serbest tüketicilere satmak ve ticari olmamak kayd›yla tesis ve ilgili teçhizat ve yak›t›n ithal edilebilmesine iliflkin faaliyette bulunmak’ hükmü getirilmifltir. 16.07.2004 tarihinde Ola¤anüstü Genel Kurul düzenlenmifltir. Ola¤anüstü Genel Kurul toplant› nisab› 196.316.409.745’dir. Menfaat sahiplerinden BOSTON SAFE DEPOSIT & T., PHILIP ELEC., Brown Brothers Harriman Co / Master Trust Bank of Japan RE kat›lm›fllard›r. Dönem içinde baflvuran hissedarlara kar pay› ödemesi, bedelsiz ve yeni tertip hisse da¤›t›m› yap›lm›fl, fiirket ve sermaye durumu hakk›nda hissedarlar bilgilendirilmifltir. Bu toplant›lara davet, Yeni As›r ve Milliyet gazeteleri vas›tas›yla olmufltur. fiirket Ana Sözleflmesinin 11. maddesinde yap›lan de¤ifliklik ile Yönetim Kurulu üye say›s› 9’dan 7’ye indirilmifltir. Dönem içinde pay sahiplerine 1.200 defa (yaklafl›k) telefonla, 12 adet elektronik ortamda ve 14 adet yaz›l› bilgi verilmifltir. Elektronik ortamda gelen postalara ayn› yolla cevap verilmekte ayr›ca pay sahiplerinin web sayfam›zdan bilgilenmeleri sa¤lanmaktad›r. Pay sahiplerinin bilgi talepleri; telefonla cevap vermek suretiyle, genel olarak da pay sahiplerinin haklar›n›n kullan›m›n› etkileyebilecek geliflmeler elektronik ortamda web sayfam›zdan duyuru halinde de¤erlendirilmektedir. Ayr›ca pay sahiplerinin haklar›n› etkileyebilecek geliflmeler Kamuyu Ayd›nlatma Projesi kapsam›nda elektronik ortamda Di¤er yandan, fiirketimiz büyük bir yat›r›m hamlesi içinde olup son befl y›l içerisinde yap›lan yat›r›m tutar› 330 Milyon ABD Dolar›d›r. fiirketimizin 2005 y›l›nda 100 Milyon ABD Dolar› tutar›nda yat›r›m yapmas› planlanm›flt›r. fiirketimiz tüm bu yat›r›mlar› öz kaynaklar› ve elde etti¤i kar ile gerçeklefltirmifltir. Yap›lan bu yat›r›mlar›n sonucunda ortaya ç›kan kapasite art›fl›n›n sa¤layaca¤› finansal getiri, yak›n gelecekte kar da¤›t›m› olarak fiirketimiz hissedarlar›na yans›t›labilecektir. 7. Paylar›n Devri fiirket Ana Sözleflmesi 8. ve 9. maddelerinde paylar›n devrine k›s›tlamalar getirmifltir. Madde No 8: Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’n›n, fiirket sermayesindeki hissesi toplam sermayenin %1’ inin alt›na düfltü¤ü takdirde C grubu hissenin ayr› bir hisse olarak varl›¤› ortadan kalkacak ve bu hisse A grubu hissesine kat›lacak ve bu kat›lma ile birlikte C grubu hisseye tan›nan bütün imtiyazlar sona erecektir. Madde No 9: C grubu hisse senedi, 4046 Say›l› Kanunun T.C. Baflbakanl›k Özellefltirme ‹daresi Baflkanl›¤›’na verdi¤i yetkileri esas itibar› ile haiz bir baflka Türk Kamu Kurulufluna devredilebilir. Yönetim Kurulunun pay defterine iflleme karar›nda Yönetim Kurulunun C grubu hisseyi temsilen seçilen üyesinin olumlu oyu bulunmas› flartt›r. 4. Genel Kurul Bilgileri Mehtap YÜCESOY (Büro Memuru) Telefon : 0 232 616 61 27 0 232 616 12 40 / 22 56 E-Mail : myucesoy@petkim.com.tr 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m› 6. Kar Da¤›t›m Politikas› ve Kar Da¤›t›m Zaman› fiirketin kar da¤›t›m› konusunda imtiyaz› bulunmamaktad›r. 2004 y›l› cari döneminde da¤›t›labilir kar ç›kmad›¤›ndan temettü da¤›t›lmam›flt›r. BÖLÜM 1 PAY SAH‹PLER‹ 2. Pay Sahipleri ile ‹liflkiler birimi d) Personel Yönetmeli¤inin özellikle iflten ç›karmaya iliflkin esaslar›n›n belirlenmesi e) Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflu’nun atanmas› f) Üst düzey yöneticilerinin ücret ve ikramiyeleri g) Kar›n da¤›t›m› önerisi h) ‹flbu Ana Sözleflmenin 31. maddesinde yer alan selahiyetnamenin fleklinin belirlenmesi i) fiirketin sahip oldu¤u herhangi bir fabrikan›n kapasitesinde en az %10’luk bir de¤iflimi ön gören kararlar j) fiirket taraf›ndan yeni bir flirket veya ortakl›klar kurulmas›, kurulu bulunanlara ortak olunmas› ve/veya bunlarla birleflilmesi, flirket sat›n al›nmas›. 5. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar› fiirket Ana Sözleflmesinin 15. maddesi kapsam›nda C grubu hisse oy hakk›nda imtiyaza sahiptir. Madde No 15 : Afla¤›daki konularda Yönetim Kurulu’nun alaca¤› kararlar›n geçerlili¤i C grubundan seçilen Yönetim Kurulu Üyesinin olumlu oy kullanmas›na ba¤l›d›r. a) Ana Sözleflmede de¤ifliklik, b) Sermaye artt›r›m› ve/veya azalt›lmas› c) Nama yaz›l› hisselerin pay defterine ifllenmesi BÖLÜM II KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 8. fiirket Bilgilendirme Politikas› fiirketimizde Kamunun ayd›nlat›lmas›nda yap›lacak bildirimlerden sorumlu ve imza yetkisine haiz dört personel mevcut olup kamuyu ayd›nlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmifltir. fiirketimizde, fleffafl›k ilkesine uygun olarak uygulanan muhasebe politikalar› ve faaliyet sonuçlar› gerçe¤e uygun flekilde kamuya aç›klanmaktad›r. fiirketimizin y›ll›k ve ara dönem mali tablolar›, kamuya aç›k bir flekilde internet sitemizdeki mali bilgiler linkinden bilanço ve mali tablolar bölümünde 1977 y›l›ndan 2004 y›l›na kadar mevcuttur. fiirketimiz Sermaye Piyasas› araçlar›n›n de¤erine etki etme ihtimali bulunan geliflmeler, mevzuat ile belirlenen süre içerisinde zaman geçirmeksizin kamuya duyurulmaktad›r. fiirketimizin kamuya yapm›fl oldu¤u aç›klamalar ile ilgili olarak sonradan ortaya ç›kan de¤ifliklikler ve geliflmeler sürekli olarak güncellenerek kamuya duyurulmaktad›r. 2005 y›l›n›n ilk yar›s›nda; fiirket esas sözleflmesinin son hali, özel durum aç›klamalar›, izahnameler, genel kurul toplant›lar›n›n gündemleri, haziran cetveli ve toplant› tutanaklar›, vekaleten oy kullanma formu, ça¤r› yoluyla hisse senedi veya vekalet toplanmas›nda haz›rlanan zorunlu bilgi formlar›, sermaye piyasas› araçlar› de¤erine etki edebilecek önemli yönetim kurulu toplant› tutanaklar› ve s›kça sorulan sorular bölümleri internet sitemize konulacakt›r. Web sayfam›z yeniden düzenlenmekte olup en k›sa sürede Yat›r›mc› ‹liflkileri linkinden Kurumsal Yönetim ‹lkeleri kapsam›ndaki bilgiler yay›nlanacakt›r. fiirketimiz taraf›ndan kamuya aç›klanm›fl olan bilgilere internet üzerinden eriflim imkan› sa¤lanmaktad›r. fiirketimiz internet sitesinde yay›mlanan bilgilerin de¤ifltirilmesini önleyecek güvenlik tedbirleri al›nm›flt›r. 11. Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas› Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay sahibi kifli bulunmamaktad›r. 12. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas› 9. Özel Durum Aç›klamalar› Y›l içinde SPK mevzuat› uyar›nca 22 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. Yap›lan özel durum aç›klamalar› için SPK ve ‹MKB taraf›ndan ek aç›klama istenmemifltir. Özel Durum Aç›klamalar› k›sa süre içinde Web sayfam›zda yay›nlanmaya bafllanacakt›r. 10. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i fiirketimizin internet sitesi adresi ‘www.petkim.com.tr’ dir. Özellefltirme linkinden ortakl›k yap›s›na, yönetim linkinden yönetim yap›s›na, y›ll›k faaliyet raporuna, mali bilgiler linkinden periyodik mali tablolar ve bilançolara, hissedarlar linkinden halka arz sirkülerine ulafl›labilmektedir. fiirketimizde, içeriden ö¤renilebilecek bilgilerin kullan›m›n›n önlenmesi için gerekli her türlü tedbir al›nm›flt›r. ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olanlar›n listesi kamuya duyurulmufl olup isimler afla¤›dad›r Kenan YAVUZ Genel Müdür M. Hayati ÖZTÜRK Genel Müdür Yard›mc›s› Lütfi DO⁄AN Genel Müdür Yard›mc›s› Ahmet BARUTCU Daire Baflkan› (mali) Selahattin YÜZÜGÜLDÜ Finansman Müdürü fieref HEK‹MO⁄LU Muhasebe Müdürü Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 66 65 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 BÖLÜM III MENFAAT SAH‹PLER‹ 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi fiirket ile ilgili menfaat sahiplerinin kendilerini ilgilendiren hususlarda (Genel Kurul Toplant›lar›) yaz›l› medya arac›l›¤› ile bilgilendirilmektedir. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m› fiirketimizin halka aç›k % 4,14 k›sm›n› temsilen yönetime kat›l›m› söz konusu olmamaktad›r. 15. ‹nsan Kaynaklar› Politikas› fiirketimizde ‹nsan Kaynaklar› Politikas› oluflturulmufl olup ana esaslar›; Türk sanayindeki öncü konumunu kapasitesini art›rarak sürdüren, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan, çal›flana de¤er veren, de¤iflime aç›k, bölgesinde lider, global bir flirket olarak kaynaklar›n› verimli kullanan, ifl gücü verimlili¤ini temel alan, çevreye, iflçi sa¤l›¤›na ve güvenli¤ine duyarl›, kalite standartlar› ve teknolojisini sürekli izleyen ve gelifltiren, çal›flanlar›n›n yarat›c›l›¤›na inanan, müflteri odakl› bir flirket olma yolunda insan kaynaklar›n› en verimli bir flekilde kullanmakt›r. fiirketimiz çal›flanlar› aras›nda ›rk, din, dil ve cinsiyet ayr›m› yap›lmamas›, insan haklar›na sayg› gösterilmesi ve çal›flanlar›n fiirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal kötü muamelelere karfl› korunmas› için önlemler al›nm›fl olup baflar›yla uygulanmaktad›r. 16. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler fiirketimizde, mal ve hizmetlerin pazarlanmas›nda ve sat›fl›nda müflteri memnuniyetini sa¤lay›c› her türlü tedbir al›nm›flt›r. Müflterinin sat›n ald›¤› mal ve hizmete iliflkin talepleri süratle karfl›lanmakta ve süreç hakk›nda süre beklemeksizin müflteri bilgilendirilmektedir. Üretilen ve sat›lan mal ve hizmetlerde kalite standard›na uyulmakta, standard›n korunmas›na özen gösterilmektedir. Bu amaçla kaliteye iliflkin belirli bir garanti sa¤lanmaktad›r. Standard›n alt›nda kalan mal ve hizmetlerin telafi ve tazmini garanti alt›ndad›r. fiirketimizde çal›flanlar ile iliflkileri yürütmek üzere ‹nsan Kaynaklar› ve Endüstriyel ‹liflkiler Müdürlü¤ü bünyesinde "‹flçi ‹flveren ve E¤itim Servisi" oluflturulmufl olup görev ve yetkileri, fiirketin çal›flanlar› ile ‹flçi ve ‹flveren Kurulufllar›yla olan iliflkilerini olumlu ve ahenkli bir flekilde yürütülmesini ve çal›flanlar›n e¤itim ihtiyaçlar›n› karfl›lamak, flikayet, dilek ve isteklerini dinlemek, sorunlar› de¤erlendirmek, çözüm yollar› bulmak, öneri ve tekliflerde bulunmak, çal›flma hayat› ile ilgili sorun ve çözüm önerilerini yetkili ve ilgili mercilere iletmektir. Ticari s›r kapsam›nda, müflteri ve tedarikçilerle ilgili bilgilerin gizlili¤ine özen gösterilir. fiirketimiz ile müflteriler ve tedarikçiler aras›nda haks›z menfaatten uzak, iyi iliflkiler kurulmas› ve taraflar aras›nda yap›lan anlaflma koflullar›na uyum sa¤lanmas› için fiirketimizce gerekli önlemler al›nm›fl olup baflar›yla uygulanmaktad›r. fiirketimiz çal›flanlar›ndan ayr›mc›l›k konusunda bugüne kadar gelmifl herhangi bir flikayet bulunmamaktad›r. Bulunmas› durumunda gerekli de¤erlendirmeler yap›lacakt›r. Bu kapsamda organizasyon yap›s›nda de¤ifliklik yap›larak Sat›fl ve Pazarlama Müdürlü¤ü ile Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevk›yat Müdürlü¤ü kurulmufltur. fiirketimiz personel al›m›na iliflkin yaz›l› olarak belirlenen kriterlere uyulmaktad›r. Uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelinde müflteriyi "ifl orta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›n gere¤ini yerine getirmeye çal›flm›flt›r. E¤itim faaliyetlerine önem verilmekte, çal›flanlar›n güvenlik, bilgi ve becerilerini artt›r›c› e¤itim planlar› mevcut olup baflar›l› flekilde uygulanmaktad›r. Kat›l›mc› bir yönetim ortam›n›n tesis edilmesi amac›yla çal›flanlara yönelik periyodik olarak her ay bilgilendirme toplant›lar› yap›lmakta, görüfl al›fl veriflinde bulunulmaktad›r. Çal›flanlarla ilgili olarak al›nan kararlar veya çal›flanlar› ilgilendiren geliflmeler çal›flanlara ve temsilcilerine bildirilmektedir. fiirketimiz çal›flanlar›n›n görev tan›mlar› ve da¤›l›m› ile performans ve ödüllendirme kriterleri belirlenmifl olup çal›flanlara duyurulmufltur. fiirket çal›flanlar›na verilen ücret ve di¤er menfaatlerin belirlenmesinde verimlili¤e ve di¤er önemli görülen faktörlere dikkat edilir. fiirketimiz çal›flanlar› için güvenli çal›flma ortam› sa¤lanm›fl olup bu ortam ve koflullar sürekli olarak iyilefltirilmektedir. Çal›flanlar›n özlük haklar› ile çal›flma ortam› ve koflullar›ndaki de¤iflikliklere iliflkin kararlarda ilgili sendikadan görüfl al›nmaktad›r. fiirketimiz; sat›fl politikas›n›, 2004 y›l›nda "müflteri memnuniyeti" odakl› olarak yeniden yap›land›rm›flt›r. Müflterilerimizin yo¤un olarak bulundu¤u ‹stanbul, Ankara, ‹zmir, Bursa, Gaziantep illerinde toplant›lar düzenleyerek ifl ortaklar›m›z›n taleplerini, ihtiyaçlar›n› ve beklentilerini alm›fl, sorunlar›na yönelik çözümler üretmifltir. Sektör temsilcilerinden seçilen ifl ortaklar› ve Petkim yöneticilerinin kat›l›m› ile "Petkim’ in gelece¤ini yeniden tan›mlamak ve sat›fl sistemini sorgulamak" amac›yla toplant›lar düzenlemifltir. Y›ll›k programlanan müflteri ziyaretleri yan›nda sorunlar› yerinde tespit etmek, yeni yap›lanmay› tan›tmaya yönelik müflteri ziyaretleri yap›lm›flt›r. ‹fl ortaklar› ile yap›lan toplant›lar ve ziyaretler sonucunda; - Sanayiciye öncelik tan›narak tahsis miktarlar› artt›r›lm›flt›r. - Performans› düflük müflterilerin tahsisleri azalt›larak, performans› yüksek müflterilerin kotalar› artt›r›lm›flt›r. - Piyasa dinamiklerine duyarl› olmaya özen göstermifltir. Müflterilerin kendilerine ait özlük, siparifl, tahsis, teslim ve parasal ifllemlerini internet ortam›nda izleyebilmeleri için pilot uygulama bafllat›lm›fl olup bu projenin tüm müflterileri kapsayacak flekilde yayg›nlaflt›r›lmas›na çal›fl›lmaktad›r. Sat›fl ve Pazarlama süreçlerinin sorgulanmas› ve yeniden tan›mlanmas› çal›flmalar› devam etmektedir. Petkimin müflteri profilinin omurgas›n› oluflturan küçük ve orta ölçekli ihracatç›, üretici firmalara daha iyi hizmet sunmak için KOSGEB ile iflbirli¤i projeleri gelifltirilmifltir. Petkim, kendi üretimi ile karfl›layamad›¤› müflteri taleplerini ithalat yolu ile karfl›lamaya çal›flmaktad›r. ‹leriye yönelik olarak; vadeli sat›fllarda teminat mektubunu gerektirmeyecek "do¤rudan tahsilat sistemi" çal›flmalar› bafllat›lm›fl olup 2005 y›l›nda uygulamaya koyacakt›r. Elektronik ortamda ticaret yap›lmas› için proje çal›flmalar› bafllam›fl ve 2005 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan itibaren uygulamaya geçilecektir Sat›fl Sonras› Hizmetler ve Sevk›yat Müdürlü¤ü, ifl ortaklar›m›zdan de¤iflik yollardan (yaz›, telefon, e-posta, ziyaret, anket, fuar v.b) gelen tüm flikayet ve talepleri toplayarak bunlar›n k›sa, orta ve uzun vadede çözümü için ilgili birimler ile de koordinasyonu sa¤layarak düzeltici ve önleyici faaliyetleri bafllatm›flt›r. Bu kapsamda yap›lan çal›flmalar afla¤›da verilmifltir. • fiirketimiz, uzun vadeli stratejik ifl birli¤i temelinde müflteriyi "ifl orta¤›" olarak tan›mlam›fl ve bu kavram›n gere¤ini yerine getirmeye çal›flmaktad›r. • ‹fl ortaklar›m›z ile iletiflimin daha h›zl› ve etkin olmas› için iletiflim araçlar› say›s› artt›r›lm›flt›r. • 2004 y›l›nda 10 de¤iflik ilde 204 müflteri ziyareti gerçeklefltirilmifltir. Bu ziyaretler esnas›nda ifl ortaklar›m›z Petkim hakk›nda çeflitli konularda (Sat›fl, Sevk›yat, Ürün Kalitesi, Ambalaj, Kalite v.b) bilgilendirilmifl, al›nan flikayet ve taleplerin de¤erlendirilmesine bafllanm›flt›r. • Ürün ve hizmetlerimizi de¤erlendirme anketi yap›larak ticari ürün kalitesi, ambalaj ve sevk›yat konular›nda müflteri alg›lamas› ölçülmüfl ve ifl ortaklar›m›z›n önem verdi¤i konular ve memnuniyetleri tespit edilmifltir. • Ekim ay›ndan itibaren ifl ortaklar›m›za faturalar› kargo ile gönderilmeye bafllanm›flt›r. Bu sayede, faturalar›n ulaflt›¤› tarih ve alan kifli taraf›m›zca tespit edilmekte, fatura kaybolmas› ve gecikmelerin önlenmesi sa¤lanmaktad›r. • Ekim ay›ndan itibaren her kat› ürün irsaliyesine analiz raporu verilmeye bafllanm›flt›r. • Nakliye araçlar› kap› giriflinde kontrol edilerek, kasas› kirli, ambalaj› delecek unsurlar bulunan araçlar içeriye al›nmamaktad›r. • ‹fl ortaklar›m›z›n ürün flikayetlerinin daha h›zl› çözümü için çal›flmalar yap›lmaktad›r. • Navlun fiyatlar›n›n düflürülmesine yönelik çal›flmalar yap›lm›fl, alternatif tafl›ma ile ilgili çal›flmalar devam etmektedir. • Slip Sheet (Kaygan Levha) kullan›m›na bafllanarak yükleme h›z› ve kapasitesi artt›r›lmas› çal›flmalar› devam etmektedir. • Yükleme h›z›n› ve ambar kapasitesini artt›r›c›, nakliye arac›n›n daha fazla ürün alarak navlun fiyat›n›n düflmesi yönünde etkisi olan, flu ana kadar 1000 kg olarak uygulanmakta olan Big Bag yüklemelerinin, 1400 kg’a ç›kar›lmas› çal›flmalar› devam etmektedir. • Kat› ürün fabrikalar›nda halihaz›rda 1000, 1250 kg olarak yap›labilen paketlemenin 1375 ve 1500 kg olarak da yap›labilmesi için üretim gruplar› ile birlikte ortak çal›flmalar yap›lmaktad›r. • ‹fl ortaklar›m›zdan y›rt›lma ve dökülmeler nedeniyle en fazla flikayet alan PVC ka¤›t torbalar›n 2005 y›l›nda PE FFS torbaya geçilmesi ile müflteri memnuniyetinin artmas› sa¤lanacakt›r. 2005 y›l›nda AYPE ve PP ürün kapasitesinin artt›r›lmas› sonucunda ifl ortaklar›m›z›n en fazla flikayet etti¤i di¤er bir konu olan yetersiz tahsisat konusunda olumlu bir ad›m at›lacakt›r. 17. Sosyal Sorumluluk fiirketimiz sosyal sorumluluklar›na karfl› duyarl› olup, çevreye, tüketiciye, kamu sa¤l›¤›na iliflkin düzenlemeler ile etik kurallara uymaktad›r. Sosyal sorumluluk bilincinden hareketle fiirketimiz bu güne kadar dört adet ilkö¤retim okulunu kurmufl ve bu okullar› Milli E¤itim Bakanl›¤›’na devretmifltir. Yine ayn› kapsamda fiirketimiz lise e¤itimi verilen bina tahsis etmifl olup e¤itim faaliyetlerine katk›da bulunmaktad›r. fiirketimiz profesyonel spor kulübüne sahiptir. Ayr›ca bu kulüp bünyesinde fiirket çal›flanlar› ve çocuklar› için amatör sportif faaliyetlerine genifl imkan tan›nmaktad›r. fiirketimiz bünyesinde ve tesislerinde her tür sosyal faaliyetler için altyap› mevcut olup fiirket çal›flanlar› ile aile ve çocuklar›n›n yan› s›ra bölge halk›n›n da sosyal faaliyetlerden yararlanmas› sa¤lanmaktad›r. ÇEVRESEL UYGULAMALARIMIZ Y›ll›k 2,5 milyon tonu aflan üretim kapasitesine sahip olan PETK‹M, ham madde kullan›m›ndan teknolojisine, iflletim faaliyetlerinden yönetim biçimine kadar her alanda çevreye duyarl› üretimi benimsemifl bir kurumdur. fiirketimiz, Üçlü Sorumluluk Program›, at›k giderme sistemleri, kirlilik ölçüm ve izleme çal›flmalar›, çevresel yat›r›mlar ve e¤itim çal›flmalar› ile kurum d›fl› çevre çal›flmalar›na verdi¤i destek ile çevresel de¤erleri ön plana alan örnek bir flirket olmay› hedeflemektedir. Sürdürülebilir kalk›nman›n öneminin bilincinde olan Petkim, yaln›zca yasal gerekliliklerinin minimumunu yerine getirmeyi de¤il, çevre performans›n› sürekli iyilefltirecek giriflimlerde bulunmay› amaçlamaktad›r. Bunun için çevre yönetimini sa¤l›k ve güvenlik alanlar› ile bütünlefltiren Üçlü Sorumluluk Program›n› benimsemifl ve 2000 y›l›nda gönüllü taahhütte bulunarak Üçlü Sorumluluk uygulamas›na bafllam›flt›r. Üçlü Sorumlulu¤un Türkiye’de uygulanmas›n›n liderli¤ini üstlenen TKSD’nin düzenledi¤i seminerler ve komisyon çal›flmalar›, flirketimizin ulusal mevzuat› takip etmesini kolaylaflt›rmakta ayn› zamanda uygulama konusunda di¤er flirketlerle bilgi al›flverifli sa¤lamaktad›r. Ayr›ca TKSD’nin CEF‹C üyesi olmas›, Avrupa Birli¤i’nde ve dünyada olan geliflmelerin etkin olarak izlenmesine olanak tan›maktad›r. fiirketimiz, faaliyetlerinde çevreye iliflkin uygulamalar›n› Çevre Politikas›’na göre yürütmektedir. At›k su ar›tma tesisi, s›v› kat› at›k yakma tesisi gibi at›k bertaraf ünitelerimiz, Klor Alkali üretiminde cival› proseslerin b›rak›larak, membran teknolojisine geçilmesi, enerji tasarrufu için yanma verimlili¤inin art›r›lmas›, çevre mevzuat› gere¤i yükümlülüklerimizin yerine getirilmesinin takibini ve denetimini yapacak çevre biriminin oluflturulmas›, çal›flanlar›m›za yönelik çevre kurslar› ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ gere¤i gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerden baz›lar›d›r. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 67 68 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 ÇEVRE POL‹T‹KAMIZ Kuruluflumuzdan bugüne kadar, yasal zorunluluklar›n ötesinde ve gönüllü olarak, her türlü üretim faaliyetlerimiz s›ras›nda, ÇEVREY‹ K‹RLETMEDEN ÜRETMEY‹ ve DO⁄AL ÇEVREM‹Z‹N KORUNMASINI sorumluluk bilinci ile iflimizin ayr›lmaz bir parças› olarak benimsedik. ‹fl güvenli¤i, sa¤l›k ve kalite ile bütünleflen ÇEVRE YÖNET‹M S‹STEM‹’mizin gere¤i olarak; • Yat›r›mlar›m›zda çevre faktörünü ön plana almay›, • Üretim süreçlerinde çevre dostu madde kullan›m›na yönelmeyi, • At›k madde miktar›n› azaltmay›, çevreye zarar vermeden bertaraf etmeyi ve geri dönüflüm oran›n› artt›rmay›, Petkim, sadece kendisi için de¤il, ortak hareket eden, k›yaslama yapan ve paylafl›mc› bir kurulufltur. Özellikle ülkemizin geliflimi için AB’ye uyum sürecinde yeniden yap›lanma çal›flmalar›na yapt›¤› katk› bu politikam›za örnek teflkil etmektedir. Bunlardan en önemlisi, AB direktiflerinden "Entegre Kirlilik Önleme ve Kontrol Direktifi"nin Türkiye’de uygulanmas›na yönelik olarak Çevre ve Orman Bakanl›¤›'n›n organizasyonunda ve Hollanda Hükümeti'nin deste¤i ile yürütülen projeye pilot tesis olarak verdi¤i destektir. fiirketimiz ayr›ca, "Yüksek Maliyetli Çevre Yat›r›mlar›n›n Planlanmas› Projesi" ve "Türkiye’de Koku Yayan Emisyonlar›n ve ‹misyonlar›n Yönetimi Projesi" çal›flmalar›nda da yer alm›flt›r. fiirketimizde, ürünlerinin masum oldu¤u varsay›m› yerine riske dayal› önlemler al›nmaktad›r. Tehlikeli maddelerin karayolu ile tafl›nmas›na iliflkin uluslararas› bir yönetmelik olan ADR, ülkemizde henüz uygulanmamas›na ra¤men Petkim, bu yönetmelik kapsam›nda karayolu ile tafl›nan ürünleri için ERIC(Emergency Road Identification Card)’leri, nakliye flirketlerine ve müflterilerine temin etmifltir. Bir di¤er risk olan endüstriyel kazalar›n (yang›n, patlama vb.) olmas› durumunda uygulanmak üzere, bütün fabrikalar için acil durum planlar› haz›rlanm›flt›r. Ayr›ca tesis d›fl›ndaki acil durumlar için Alia¤a Kaymakaml›¤› baflkanl›¤›nda yöredeki di¤er kurulufllarla iflbirli¤i içinde yürütülecek önlem planlar› mevcuttur. Petkim’in çevresel faaliyetleri internet sitemizde yay›nlanmaktad›r. Sivil toplum kurulufllar›n›n görüflleri ve önerileri dikkate al›nmakta ve katk›lar› fiirketimiz için önem tafl›maktad›r. Üniversite ve okullar›n bilgi, doküman, seminer ve teknik gezi gibi talepleri karfl›lanmakta ve çevresel uygulamalar›m›z konusunda bilgi verilmektedir. Ayr›ca Üçlü Sorumluluk Toplumun Bilinçlendirilmesi ve ‹letiflim Çal›flma Grubumuz, çocuklar›m›z›n çevre korumaya özendirilmesi amac› ile 2002 y›l›nda Alia¤a ilkokullar›nda "Petkim ve Çevre" konulu ödüllü bir çevre yar›flmas› düzenlenmifltir. fiirketimiz yapt›¤› çevresel yat›r›m ve projeleri ile takdir görmüfltür. Klor Alkali Fabrikas›nda cival› üretimin terk edilerek membranl› üretime geçilmesi, civa kaynakl› çevresel etkileri önledi¤i gibi, büyük oranda enerji tasarrufu sa¤lam›flt›r. Bu yat›r›m 2000 y›l›nda 46 kuruluflun ifltirak etti¤i "Sanayi Kurulufllar› Aras›nda Enerji Tasarrufu Projeleri Yar›flmas›"nda Petkim’e en fazla enerji tasarrufu ve çevresel fayda sa¤layan kurulufl olarak birincilik ödülü kazand›rm›flt›r. Bir di¤eri ise 2001 y›l›nda elektrik üretim ünitesinde a¤›r fuel oilin yanma verimlili¤inin art›r›lmas› projesi ile en çevreci enerji tasarrufu kategorisinde verilen birincilik ödülü olmufltur. Petkim, faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilinci ile hareket etmekte ve yerel otoriteler arac›l›¤› ile halk›n endiflelerini gideren bilgi paylafl›m›n› sa¤lamaktad›r. ÇEVRESEL YATIRIMLAR • Enerji, su ve di¤er do¤al kaynaklar› verimli kullanmay›, • Çal›flanlar›m›z›n çevre bilincini art›rmaya katk›da bulunmay›, • Çevre mevzuat›ndan kaynaklanan yasal yükümlülüklerimizi yerine getirmeyi, • Çevre perfonmans›m›z› sürekli olarak iyilefltirecek hedefler oluflturmay› ve gerçeklefltirmeyi, • Gaz, s›v› ve kat› at›klar›m›z› kontrol alt›nda tutarak çevreye olan etkilerini azaltmay›, • Çevresel faaliyetlerimizden kamuoyunu bilgilendirmeyi TAAHHÜT ED‹YORUZ! YATIRIM At›k su Ar›tma Tesisi Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (B) ACN Fabrikas› At›k Yakma Ünitesi Çamur Yakma F›r›n› Modifikasyonu (A) Ya¤l› At›k Su fiebekesinin Yenilenmesi KO‹ De¤erinin ‹yilefltirilmesi Etüdü Geçici Depolama Havuzlar›n›n Yap›lmas› Çevre Laboratuar› Kurulmas› Ar›t›lm›fl Su Deflarj Kanal›n›n Modifikasyonu Kimyasal Ar›tma Çamurunun Giderilmesi KA Fabrikas› C›vadan Membranl› Üretime Geçifl Deflarj Kanal›n›n Temizli¤i Deniz Kirlili¤i ‹çin Bariyer Temini Biyolojik Havuz ‹çin Ege Ünv. Dan›flmanl›k Ortam Havas› Ve Baca Gaz› Ölçümleri (D.E.Ü) S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi Ortam Hava Kalitesi Gezici Ölçüm Arac› 2004 Y›l› Çevre Giderleri (Ar›tma tesisi ve at›k yakma ünitesi dahil) YATIRIM YILI 1985 1992 1993 1994 1995 1997 1998 1998 1998 1998 2000 2000 2000 2000 2000 2002 2002 YATIRIM MAL‹YET‹ 18.000.000 $ 785.000 $ 1.600.000 $ 825.000 $ 435.000 $ 43.000 $ 80.000 $ 50.000 $ 160.000 $ 2.530.000 $ 26.500.000$ 18.000 $ 200.000 $ 10.000 $ 10.000 $ 20.200.000 $ 151.000 £ 22.000.000 YTL Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 69 70 Petkim Faaliyet Raporu 2004 Petkim Faaliyet Raporu 2004 1998 y›l›nda kurulan Çevre Birimi, çevre faaliyetlerinin aktif olarak yürütülmesini ve takibini sa¤lamaktad›r. 4 mühendis ve 5 teknisyen personelden oluflan ve bir ölçüm laboratuar›n›n bulundu¤u Çevre Birimi, mevzuat takibi, yasal yükümlülüklerin sa¤lanmas›n›n denetimi, kompleksin at›k kontrolü, çevre e¤itimi, çevresel performans›n takibi ve di¤er çevresel faaliyetler alan›nda çal›flmaktad›r. ATIK YÖNET‹M‹ At›k Su Kontrolü Fabrikalar›m›z ve yard›mc› ünitelerimizden ç›kan ya¤l› ve kimyasal at›k sular ile ofislerden, sosyal tesislerden ve lojmanlardan ç›kan evsel at›k sular tesiste bulunan at›k su ar›tma tesisinde ar›t›lmakta ve SKKY’de belirtilen standartlara göre denize deflarj edilmektedir. At›k su ar›tma tesisi, fiziksel, kimyasal, biyolojik sistemler ile ar›tma çamurunun bertaraf edildi¤i yakma ünitesinden oluflmaktad›r. Ayr›ca, baz› fabrikalar›m›zda at›k su ar›tma tesisine giden yükün azalt›lmas› amac›yla, ya¤ ayr›flt›rma, nötralizasyon ve çökeltme ifllemlerinin yap›ld›¤› ön ar›tma sistemleri bulunmaktad›r. At›k Su Ar›tma Tesisi Su Kirlili¤i Kontrolü Yönetmeli¤ine göre, denize deflarj suyunda KO‹ parametresinde %90, AKM parametresinde % 99, ya¤ ve greste %99, toplam azot, fenol ve a¤›r metallerde %99 oran›nda standart de¤erlere uyum sa¤lanm›flt›r. Ayr›ca fabrika at›k su ç›k›fllar›nda ve aç›k kanallarda kirlilik yükünü kontrol etmek amac› ile her gün KO‹ analizleri ve pH ölçümleri yap›lm›flt›r. Kompleks genelindeki aç›k kanallarda, olas› bir kaçak ya da s›z›nt›n›n engellenmesi amac› ile günde iki kez pH kontrolü yap›lmaktad›r. Hava Kirlili¤i Kontrolü Hava kirlili¤i kontrolü baca gaz› emisyonlar› ve ortam hava kalitesi olmak üzere iki k›s›mda ele al›nmaktad›r. Baca Gaz› Emisyonlar›: Fabrika f›r›nlar› ile insineratörlerde emisyonlar› azaltmak amac› ile fuel oil yerine fuel gaz kullan›lmaktad›r. Buhar ve elektrik üretim santralimizde ise kullan›lan a¤›r fuel oilin yanma verimlili¤i artt›r›larak hem enerji tasarrufu sa¤lanm›fl, hem de emisyonlar azalt›lm›flt›r. 2001 y›l›nda gerçeklefltirdi¤imiz bu proje Sanayi Bakanl›¤› taraf›ndan "En Çevreci Enerji Tasarrufu" sa¤layan proje ödülüne lay›k bulunmufltur. Buhar Üretim Kazanlar›, Etilen, Aromatikler, PP, PA Fabrikalar› f›r›nlar›, S›v›-Kat› At›k Yakma Tesisi, çamur yakma f›r›n›, ACN ve VCM insineratörlerinde olmak üzere kompleksimizde emisyon yayan toplam 24 adet baca bulunmaktad›r. Çevre Birimimizce bu bacalarda periyodik olarak baca gaz› ölçümleri yap›lmaktad›r. 2004 y›l› boyunca tüm bacalarda 7 kez ölçüm yap›lm›fl ve ölçümlerimizde baca gazlar›nda kükürt dioksit, azot oksit, karbon monoksit parametreleri takip edilmifltir. Ayr›ca 2004 y›l›nda Buhar Üretim kazanlar›nda do¤al gaz kullan›lmas› ile emisyonlar›n azalt›lmas›n› sa¤layacak olan modifikasyon için gerekli çal›flmalar bafllat›lm›flt›r. Parametre Ölçüm Yöntemi O3 UV Absorbsiyon VOC ( benzen, toluen, etilbenzen, m-xylene, Partikül Madde SO2, H2S NO, NOx, NO2, NOy, NH3 HCl, HF, Akrilonitril, Asetik Asit, H2O, CO2 Toplam Hidrokarbon Ar›tma tesisi verimi takibi ve Su Kirlili¤i Kontrolü Yönetmeli¤i’ne göre uyumun denetlenmesi amac› ile Merkez Laboratuar, At›k Giderme Ünitesi ve Çevre Birimi Laboratuarlar›nda kapsaml› olarak günlük kirlilik analizleri yap›lmaktad›r. Bu amaçla fabrika at›k su ç›k›fllar›ndan, ar›tma tesisi sistem girifl ve ç›k›fllar›ndan, denize deflarj kanal›ndan, ya¤mursuyu kanallar›ndan al›nan numunelerde KO‹, BO‹, AKM, ya¤ ve gres, fenol vb. parametrelere bak›lmaktad›r. 2004 y›l›nda toplam 7.381.096 m3 at›k su ar›t›larak denize deflarj edilmifltir. Y›l boyunca laboratuarlar›m›zda 353 adet KO‹, 371 adet AKM, 106 adet ya¤&gres, 262 adet sülfür, 9 adet toplam azot, 10 adet fenol ve 8 kez a¤›r metal analizi yap›lm›flt›r. Ortam Hava Kalitesi: Ortam hava kalitemizi iyilefltirmek amac›yla gerçeklefltirdi¤imiz projelerden en önemlisi VCM fabrikas›nda klorlu hidrokarbon emisyonlar›n›n toplanarak yak›lmas›n› ve ayn› zamanda HCl üretilmesini sa¤layan insineratörün kurulmas›d›r. Hava kirlili¤i kontrolü kapsam›nda ayr›ca kompleksimizde ve çevresinde ortam hava kalitesini takip etmekteyiz. Bu amaçla 2003 y›l›nda temin edilen gezici hava kalitesi ölçüm arac›, modern cihazlar ve bilgisayar sistemi ile donat›lm›flt›r. Anl›k ve sürekli yap›lan ölçüm sonuçlar› araç bilgisayar›na kaydedilmekte ayr›ca ofis bilgisayar›ndan da sisteme ba¤lanarak veriler takip edilebilmektedir. Yandaki tabloda ölçülen parametreler ve ölçüm yöntemleri verilmektedir. Ölçüm sonuçlar› özel bir program arac›l›¤› ile meteorolojik verilerle birlikte analiz edilmekte ve de¤erlendirilmektedir. Ortam hava kalitesi ölçümlerinde kulland›¤›m›z bu sistem, kirlilik çeflidinin ve miktar›n›n yan› s›ra, kirlilik kayna¤› ve etki alan›n›n da izlenmesine olanak tan›maktad›r. Beta Gauge UV- Floresans 2004 y›l› boyunca, ortam hava kalitesi ölçüm arac›m›z, kompleks sahas›nda belirledi¤imiz Kemiluminesans 10 istasyonda yaklafl›k 1 ayl›k sürelerde ölçüm FTIR (Fourier alm›flt›r. Ölçümler sonucunda haz›rlanan Transform ‹nfrared) raporlar ‹l Çevre ve Orman Müdürlü¤ü’ne FID (Alev sunulmufltur. iyonizasyon dedektörü) 3 Kapasite: 550 m /sa Ya¤l› at›ksu 1000 m3/sa Kimyasal at›ksu 150 m3/sa Evsel at›ksu VER‹M: %90 BO‹ %60 KO‹ %85 AKM %75 YA⁄ PID Gaz Kromotograf o-xylene, p-xylene) CO NDIR Korelasyon Cl2 Gaz Dedektör Enlem, Boylam, Yükseklik Rüzgar H›z›, Rüzgar Yönü, S›cakl›k, Nem, Radyasyon, Bas›nç, Ortam S›cakl›¤› Kat› At›k & Tehlikeli At›k Yönetimi Kompleksimizde kat› at›klar, evsel, endüstriyel, tehlikeli ve t›bbi at›klar olmak üzere ayr› toplanmakta ve özelliklerine göre yönetmeliklere uygun olarak bertaraf ifllemlerine tabi tutulmaktad›r. Evsel endüstriyel ve tehlikeli at›klar›n bertaraf› için S›v› Kat› At›k Yakma Tesisi kurulmufltur. Yak›lamayan tehlikeli at›klar ise s›zd›rmaz, üstü kapal› beton havuzlar içerisinde depolanmaktad›r. Endüstriyel de¤eri olan at›k izoddodekan gibi at›klar lisansl› geri kazan›m flirketlerine sat›lmaktad›r. Üretim esnas›nda oluflan spek d›fl› ürünler ile hurda nitelikteki malzemeler ayr› toplanarak sat›lmaktad›r. 2004 y›l›nda spek d›fl› malzemenin sat›fl›ndan 1.054.000 YTL, hurda sat›fl›ndan 560 400 YTL, endüstriyel de¤eri olan at›k sat›fl›ndan 850 400 YTL gelir sa¤lanm›flt›r. Hurda plastikler tekrar kullan›larak film yap›lmaktad›r. Revirden ç›kan t›bbi at›klar Alia¤a Belediyesi’ne gönderilmektedir. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 72 71 Petkim Faaliyet Raporu 2004 SIVI-KATI ATIK YAKMA ÜN‹TES‹ 2003 y›l›nda kurdu¤umuz Kat›-S›v› At›k Yakma Ünitemizde, yanabilir nitelikteki tehlikeli at›klardan, at›k ya¤, ar›tma çamuru, at›k çamur ve kat› hidrokarbonlar ile çöpler, yüksek s›cakl›kta yak›larak bertaraf edilmektedir. Yakma yöntemi, bu tip at›klar›n bertaraf edilmesi için dünya genelinde uygulanan en yayg›n teknolojidir. Yanma yüksek s›cakl›kta gerçekleflti¤inden dioksin ve furan gibi gazlar›n oluflmas› engellenmektedir. Son teknolojiye göre dizayn edilmifl olan tesisimizde, yanma sonucu oluflan gazlardan yüksek bas›nçl› buhar elde edilmekte ve at›k gazlar aktif karbon filtrelerinden geçirilerek çevresel etkileri yok edilmektedir. Radyoaktif at›klar, patlay›c› ihtiva eden at›klar, mezbaha at›klar›, d›flk› ve kadavra at›klar›, civa ve klorlu hidrokarbon bileflikleri tesise kabul edilmeyecektir. Petkim Faaliyet Raporu 2004 2004 y›l›nda baflta fabrika sahalar› ve kontrol odalar› olmak üzere toplam 48 noktada gürültü ölçümleri yap›lm›flt›r. Y›l içinde ölçümler 5 kez tekrarlanarak gürültü denetimine devam edilmifltir. % 80 oran›nda yönetmelik de¤erlerine uyum sa¤lanm›flt›r. Deniz Kirlili¤i Kontrolü Nemrut Körfezi k›y›s›nda yer alan Petkim, olas› bir gemi kazas› ya da baflka nedenlerle denizde petrol, ya¤, hidrokarbon vb. kirleticilerin yay›lmas›n› engellemek amac› ile bariyer temin etmifltir. Acil durumlara haz›rl›kl› olmak amac›yla komflu kurulufl olan Petrol Ofisi ve Tüprafl ile ortak bariyer açma tatbikatlar› yap›lmaktad›r. Buhar Üretim Ünitesi Darbo¤az Giderme Yat›r›m› Buhar Üretim Ünitesi kazanlar›nda do¤al gaz modifikasyonu, elektrik ihtiyac›n› karfl›lamak üzere gaz türbini-jeneratör ve dijital otomasyona geçifl "Buhar Üretim Ünitesi Darbo¤az Giderme" yat›r›m› kapsam›nda yer almaktad›r. Yat›r›m›n temel amac› kazan yakma sisteminin Fuel Oil’den Do¤al Gaz’a dönüfltürülmesi, kazan›n bas›nçl› k›s›mlar›nda gerekli modifikasyonlar›n yap›lmas›, DCS’ ye (Distributed Control System) geçilerek Enstrümantasyon modernizasyonu uygulanmas›d›r. Do¤al Gaz yak›lmas› sonucunda kazan içinde meydana gelen afl›r› korozyon ortadan kalkacakt›r. KAPAS‹TE: 2,2 ton at›k/saat BUHAR ELDES‹: 12 ton YBB/saat Ayr›ca tesis bacas› TAKY’ye göre sürekli ölçülmesi gereken parametreler için gerekli cihazlarla donat›lm›fl olup, yönetmelik de¤erleri afl›ld›¤›nda tesis otomatik olarak devre d›fl› kalacak flekilde planlanm›flt›r. Tesisten ç›kan kül ve cüruf, nihai bertaraf için ‹ZAYDAfi’a gönderilmektedir. Ülkemizde ‹ZAYDAfi d›fl›nda benzeri bir at›k yakma ünitesi bulunmamaktad›r. fiirketimiz önemli ve büyük bir çevresel yat›r›mda bulunarak böylesine bir tesis kuran ilk ve tek sanayi kuruluflu olmufltur. 2004 y›l›nda tesiste deneme yakmas› çal›flmalar›nda 3931 ton kat› at›k ve 1862 ton at›k çamur bertaraf edilmifl ve 61032 ton buhar elde edilmifltir. 2005 y›l›nda gemilerden at›k al›nmas› ve bertaraf edilmesi ile ilgili çal›flmalar sürdürülmektedir. Gürültü Kontrolü Gürültü Kontrol Yönetmeli¤i’ne göre fabrikalarda gürültü kayna¤› olarak belirlenen enstrümanlarda Çevre Birimi taraf›ndan periyodik gürültü ölçümleri yap›lmaktad›r. fiirketimiz, gürültüyü azaltmak için, kaynakta susturucu kullanmak, baz› ekipmanlar› ses yal›t›c› malzeme ile kaplamak ve titreflimi engellemek gibi tedbirler almaktad›r. Baz› gürültü kayna¤› ekipmanlar kapal› bir mekan içine al›nm›flt›r. Ayr›ca ekipmanlarda titreflimi engellemek üzere titreflim yal›t›m› yap›lm›fl ve titreflim sönümleyici malzeme ile kaplanm›flt›r. Saha personelimize gürültü etkisini azalt›c› koruyucu kulakl›k temin edilmektedir. Ayr›ca, Buhar Kazanlar›n›n do¤al gaza geçirilmesi durumunda ülke ekonomisine katk› sa¤layaca¤› ve Kompleksimizde maliyet düflürücü etki yarataca¤› bilinmektedir. Buna ek olarak, baca gazlar›n›n yarataca¤› çevre kirlili¤i önlenecektir. Gaz Türbini - Jeneratör sistemi (yaklafl›k 50 MW) ilavesi ile Kompleksimizin ek elektrik ihtiyac› sa¤lanaca¤› gibi elektrik üretiminin fazlas› sat›labilecektir. 18. Yönetim Kurulunun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler Yönetim Kurulu, Genel Kurul taraf›ndan seçilen 7 üyeden oluflur. Yönetim Kurulu'nun 7 üyesinden 3 üyesinin A grubu hissedarlar›n kendi aralar›nda yapt›klar› seçimde en çok oy alan adaylardan, 3 üyesinin B grubunca gösterilecek adaylardan ve bir üyesinin de C grubu hissedar›n gösterece¤i adaydan seçilmesi zorunludur. Genel Kurul toplant›s›nda en az, toplam sermayedeki A grubu hisselerinin % 1'i kadar A grubu hissenin temsil edilmemesi halinde A grubuna ait 3 üyelik B grubu hissedarlar›n›n gösterdi¤i adaylar aras›ndan seçilir. Yönetim Kurulu'nun bir üyeli¤inin ölüm, istifa veya üyeli¤in düflmesi gibi nedenlerle boflalmas› halinde boflalan üyelik Yönetim Kurulu'nun Türk Ticaret Kanunu madde 315 uyar›nca yapaca¤› seçimle doldurulur. Yönetim Kurulu, A grubu hisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas› halinde, gene A grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'nda bulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan; B grubu hisseleri temsilen seçilmifl bir üyeli¤in boflalmas› halinde gene B grubu hisseleri temsilen Yönetim Kurulu'nda bulunan üyelerin gösterece¤i adaylar aras›ndan yapaca¤› seçimle boflalan üyeli¤i doldurur. Ancak A grubunun Yönetim Kurulu'nda 1 üye ile temsil edildi¤i durumda bu üyelik boflal›rsa C grubunca gösterilecek adaylar aras›ndan seçim yap›l›r. C grubunca seçilen üyeli¤in yukar›da say›lan nedenlerle boflalmas› halinde, boflalan üyelik C grubu hissedar›n gösterdi¤i aday veya adaylar aras›ndan Yönetim Kurulu'nca seçim yap›larak doldurulur. Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi 2 (iki) y›ld›r. Genel Kurul, Yönetim Kurulu üyelerini görev süreleri dolmadan görevden alabilir. Görev süreleri dolan Yönetim Kurulu Üyeleri yeniden seçilebilir. Yönetim Kurulu ilk toplant›s›nda kendisine bir baflkan ve bir baflkan vekili seçer. Yönetim Kurulu'nu toplant›ya ça¤›rma yetkisi baflkana ve onun yoklu¤unda baflkan vekiline aittir. Baflkan veya yoklu¤u halinde baflkan vekili 2 üyenin talebi halinde Yönetim Kurulunu toplant›ya ça¤›rmak zorundad›r. 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Yönetim Kurulu üyeli¤ine seçilebilmek için hacir alt›na al›nmam›fl olma, flirkette pay sahibi olmak ve yüz k›zart›c› suçlardan mahkum olmamak gerekir. Pay sahibi olmayan kimseler üye seçildikleri takdirde, pay sahibi s›fat›n› kazand›ktan sonra ifle bafllayabilirler. Türk Ticaret Kanunu'nun 334 ve 335'inci maddelerinde öngörülen durumlar için Genel Kurul izin verebilir. fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2, 3.1.5 maddelerinde yer alan nitelikler ile örtüflmektedir. Buna iliflkin esaslar›n bir k›sm› fiirket Ana Sözleflmesi’nin 12. maddesinde belirtilmektedir. • Kaliteyi sürekli iyilefltirmek • Verimlili¤i ve etkilili¤i sürekli iyilefltirmek • ‹nsan kaynaklar› alt yap›s› ile örgütsel yap›y› geliflim ve iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak • Sermaye, kapasite, teknoloji ve yönetim sistemleri alt yap›s›n› geliflim ve iyilefltirme gereklerine uyumlu k›lmak 21. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas› fiirket çal›flmalar›n›n Kanun, Tüzük, Yönetmelik, Ana Sözleflme ve sair mevzuat hükümlerine uygunlu¤unun, sürekli ve etkili bir biçimde, Genel Müdür ad›na denetlenmesini sa¤lamak amac›yla Petkim Petrokimya Holding A.fi. Teftifl Kurulu kurulmufl olup Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›'n›n teflkilat, görev, yetki ve sorumluluklar› ile çal›flma usul ve esaslar› Yönetmelikle belirlenmifltir. Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›, Genel Müdürlük Makam›n›n emri ve onay› üzerine Genel Müdür ad›na afla¤›daki görevleri yapar. • fiirket'in her türlü faaliyet ve ifllemlerine iliflkin olarak, teftifl, inceleme ve soruflturma yapt›rmak. • fiirket'te yap›lan ifllemlerin Kanunlara, Tüzüklere, Yönetmeliklere, fiirketin Ana Statü Hükümlerine, Yönetim Kurulu Kararlar›na ve Genelgelere uygun olarak yürütülüp yürütülmedi¤ini denetlemek, inceleme, araflt›rma ve soruflturma yapmak amac›yla gerekli program ve önerileri haz›rlay›p Genel Müdüre sunmak. • fiirket'in Ana Statü Hükümlerinde yer alan veya Genel Müdür taraf›ndan verilen benzeri görevleri yapmak. 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar› fiirketin Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklar› fiirket Ana Sözleflmesinin 16. maddesinde aç›kça yer verilmifltir. Yönetim Kurulu, flirketin temsil ve idare organ›d›r. Yönetim Kurulu Kanun ve Ana Sözleflme ile Genel Kurul’a verilmifl olanlar d›fl›ndaki tüm görevler ile yükümlü olup, bu görevlerin gerektirdi¤i bütün yetkilere sahiptir. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu madde 319 hükmünce idare ve temsil yetkilerinin bir bölümünü veya tamam›n› üyelerden birine veya birkaç›na, Yönetim Kurulu üyesi olmayan Genel Müdür, Müdür veya Müdürlere b›rak›labilece¤i gibi bu görev ve yetkileri kullanmak üzere kendi içinden veya d›fl›ndan icra komiteleri oluflturabilir. 23. Yönetim Kurulunun Faaliyet ve Esaslar› fiirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri hakk›nda genifl bilgiye Faaliyet Raporumuzun ilk sayfalar›nda ve web sayfam›zda yer verilmifltir. A grubu hisselerin halka aç›lmas›ndan önce bu hisseler ad›na gösterilecek üç aday›n tamam› B grubu hissedarlar› taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplam sermayenin % 20'sini aflt›¤›nda A grubunun 1 üyeli¤i A grubu taraf›ndan, 2 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar› taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplam sermayenin % 40'›n› aflt›¤›nda A grubunun 2 üyeli¤i A grubu taraf›ndan 1 üyeli¤i gene B grubu hissedarlar› taraf›ndan; A grubu hisselerinin halka aç›lan miktar› toplam sermayenin % 55'ini aflt›¤›nda 3 üyenin tamam› da A grubu taraf›ndan yukar›da belirtilen usulle seçilip gösterilecek adaylar aras›ndan seçilir. Yönetim Kurulu fiirketin iflleri gerektirdikçe ve her halde en az ayda bir defa toplan›r. Toplant› yeri fiirket merkezidir. Yönetim Kurulu Karar› ile baflka bir yerde de toplan›labilir. 20. fiirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Yönetim Kurulu, en az befl üyenin kat›l›m› ile toplan›r. Yönetim Kurulu Kararlar›n› befl üyenin olumlu oyu ile al›r. Yönetim Kurulu'nca izinli say›lmaks›z›n veya hakl› bir sebebe dayanmaks›z›n arka arkaya dört toplant›ya kat›lmayan üye istifa etmifl say›l›r. A grubu hissedarlar›n aday gösterebilmesi için Genel Kurul toplant›s›nda en az, toplam sermayedeki A grubu hisselerinin % 1'i kadar A grubu hissenin temsil edilmesi zorunludur. • fiirket de¤erini artt›rmak • Müflteri memnuniyetini artt›rmak • Pazar pay›n› artt›rmak V‹ZYON: 2015 y›l›nda; iç pazar pay› % 50, sat›fl miktar› 5 milyon ton, yurt içi ve yurt d›fl› ortakl›klara sahip, bölgesinde lider kurulufllardan biri olmak. M‹SYON: ‹nsan ve çevreye sayg›l›, teknolojisini sürekli yenileyebilen, paydafllar›n›n beklentilerini karfl›layan, çal›flanlar›n›n yarat›c›l›klar›na ortam sa¤layan, müflteri odakl›, sürdürülebilirlik anlay›fl› ile ülkemiz rekabet gücünü artt›ran, de¤iflime aç›k bir kurulufl olmak. STRATEJ‹K HEDEFLER: Üyelerden biri toplant› yap›lmas› iste¤inde bulunmad›kça Yönetim Kurulu Kararlar›, içlerinden birinin belli bir konuya iliflkin yapt›¤› öneriye hepsinin yaz›l› olumlu görüfllerinin al›nmas› suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu Kararlar›’n›n geçerlili¤i yaz›l›p imza edilmifl olmas›na ba¤l›d›r. Belli bir konuda karar nisab›n›n oluflturulmamas› önerinin reddedilmifl oldu¤u anlam›na gelir. Kullan›m Alanlar› Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Uyum Raporu 73 74 Petkim Faaliyet Raporu 2004 fiirketin yönetimi ve üçüncü kiflilere karfl› temsili Yönetim Kurulu'na aittir. Yönetim Kurulu bu temsil yetkilerini k›smen veya tamamen baflkalar›na verebilir. fiirket taraf›ndan verilecek belgelerin ve akdedilecek mukavelelerin geçerli olmas› bunlar›n flirket unvan› alt›nda ve flirket ad›na imzaya yetkili olanlarca imza edilmifl bulunmas›na ba¤l›d›r. 24. fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤› Yönetim Kurulu Üyeleri fiirket ile ifllem yapmamakta ve rekabet etmemektedirler. 25. Etik Kurallar • • • • • • • Çevreyi Koruma Topluma Katk›da Bulunma ‹nsana De¤er Verme ‹flçi Sa¤l›¤› ve Güvenli¤ine Önem Verme Özverili Ekip Çal›flmas›na Önem Verme Müflteri Odakl› Çal›flma Deneyimli, E¤itimli ve Kat›l›mc› ‹flgücünü En Önemli Varl›k Olarak Görme • Sürekli ‹yilefltirmeyi, Olumlu Yönde De¤iflimi ve Yenilikçili¤i Esas Alma 26. Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤› fiirketimizde 01.01.2003 tarihinde sona eren y›ll›k mali tablo döneminden bafllayarak görev yapmak üzere ‘Denetimden Sorumlu Komite’ kurulmufl olup çal›flmalar›na devam etmektedir. Denetimden sorumlu komite do¤rudan icra fonksiyonu üstlenmemifl ve murahhasl›k s›fat› tafl›mayan üç yönetim kurulu üyesinden oluflmaktad›r. Denetimden Sorumlu Komite; fiirketimizin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya aç›klanmas›, ba¤›ms›z denetimin iflleyiflinin ve etkinli¤inin gözetimini yapmaktad›r. Ba¤›ms›z denetim kuruluflunun seçimi, denetim sözleflmesinin haz›rlanarak ba¤›ms›z denetim sürecinin Petkim Faaliyet Raporu 2004 C4 bafllat›lmas› ve ba¤›ms›z denetim kuruluflunun her aflamadaki çal›flmalar› denetimden sorumlu komitenin gözetiminde gerçekleflmektedir. fiirketimizin hizmet alaca¤› ba¤›ms›z denetim kuruluflunun seçimi ve bu kurulufltan al›nacak hizmetler, denetimden sorumlu komitenin onay›ndan geçtikten sonra fiirketimiz Yönetim Kurulu’na sunulmaktad›r. Denetimden sorumlu komite, kamuya aç›klanacak y›ll›k ve ara mali tablolar›n, izledi¤imiz muhasebe ilkelerine, gerçe¤e uygunlu¤una ve do¤rulu¤una iliflkin olarak fiirketimizin sorumlu yöneticileri ve ba¤›ms›z denetçilerin görüflünü alarak, kendi de¤erlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kuruluna yaz›l› olarak bildirmektedir. Denetimden sorumlu Komite y›lda en az dört defa toplanmakta ve toplant› sonuçlar›n› tutana¤a ba¤layarak Yönetim Kuruluna sunmaktad›r. Denetimden Sorumlu Komite kendi görev ve sorumluluk alan›yla ilgili olarak tespit ve önerilerini derhal Yönetim Kuruluna sunmaktad›r. 27. Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar Yönetim Kurulu Üyelerinin ücret ve ikramiye ödemeleri Yüksek Planlama Kurulu Karar› ile belirtilen esaslar ve tutarlar çerçevesinde yap›lmaktad›r. Ayr›ca, fiirketin performans›n› yans›tacak bir ödüllendirme uygulanmamaktad›r. Uhdesinde Kamu görevi olmayan yönetim kurulu üyelerinin harc›rahlar› fiirketimiz Yolluk Yönetmeli¤i esaslar› dahilinde ödenmekte olup, kamu görevlisi yönetim kurulu üyelerimizin ise harc›rahlar› kendi derece ve kademe, ek göstergesine denk düflen tutarlar ve esaslar üzerinden ödenmektedir. Ayr›ca fiirketin herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermesi, kredi kulland›rmas›, lehine kefalet ve benzeri teminatlar vermesi gibi bir durum söz konusu de¤ildir. Kauçuk ve otomobil lasti¤i Nafta Propilen PP Örgü, çuval, hal› ipli¤i, ip - halat, masa örtüleri, peçete, paspas, keçe, hortum, kalorifer borusu, bal›k a¤›, f›rça, battaniye ACN Kumafl yap›m›nda kullan›lan elyaf, suni yün, ABS (akrilobütadienstiren) reçineleri Aromatikler BENZEN Deterjan, beyaz eflya parçalar› TOLUEN Çözücü, patlay›c› madde, ilaç sanayii, kozmetik o-X PA Boya hammaddesi, plastiklefltirici maddeler, sentetik kimyasal madde, polyester p-X PTA Polyester elyaf›, polyester reçine, polyester film Etilen AYPE Torba, sera örtüsü, film, kablo, oyuncak, boru, flifle, hortum, ambalaj YYPE Ambalaj filmi, altyap› ve su borular›, flifle, meflrubat kasas›, oyuncak, benzin deposu, bidon MEG Polyester iplik, polyester film, antifriz VCM PVC Boru, pencere - kap› do¤rama, panjur, kablo, flifle, yap› malzemesi, ambalaj film, yer karosu, serum torbalar› MASTERBATCH Plastik Torba Petkim Petrokimya Holding A.fi. YÖNET‹M KURULU BAfiKANLI⁄I P.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YE Tel: (232) 616 3640 Fax: (232) 616 2736 GENEL MÜDÜRLÜK P.K. 12 35801 Alia¤a - ‹ZM‹R / TÜRK‹YE Tel: (232) 616 3240 (20 Hat) (232) 616 1240 (20 Hat) Fax : (232) 616 1248 – 616 1439 – 616 2490 SATIfi ve PAZARLAMA MÜDÜRLÜ⁄Ü Tel: (232) 6164095 (232) 616 8520 Fax: (232) 616 85 18 ANKARA BÜRO Hofldere Caddesi 158/2 Yukar›ayranc› / Çankaya - ANKARA / TÜRK‹YE Tel: (312) 441 0933 Fax: (312) 441 0963 ‹STANBUL BÜRO Sar›kanarya Sok. Yolbulan Plaza No: 22 B Blok Kat: 7 81090 Kozyata¤› Kad›köy - ‹stanbul / TÜRK‹YE Tel: (216) 384 7250-115 Dahili Fax: (216) 384 5813 web: www.petkim.com.tr e-mail: petkim@petkim.com.tr