Öncü... Güçlü... Güvenilir
Transkript
Öncü... Güçlü... Güvenilir
Öncü... Güçlü... Güvenilir... Kolin Şirketler Grubu Faaliyet Raporu 2011 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 01 İçindekiler 02 26 Vizyonumuz, Misyonumuz, Stratejimiz İnşaat-Taahhüt 03 40 Temel Değerlerimiz ve Güç Odaklarımız Enerji 04 56 Kurumsal Profil Liman ve Tersane İşletmeciliği 06 68 Kilometre Taşları Maden-Çimento 10 72 Rakamlarla Kolin Turizm-Hizmet 12 84 Grup Şirketleri Ticaret 14 88 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Sanayi 16 96 Yönetim Kurulu Kalite, Güven ve İstikrar, İnsan Kaynakları, Sosyal 18 2011 Yılı Sektör Analizi 22 2011 Yılı Sektörel Performans Sorumluluk 106 Konsolide Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 170 Adresler Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 03 Vizyon/Misyon/Strateji Temel Değerler/Güç Odakları VİZYONUMUZ STRATEJİMİZ TEMEL DEĞERLERİMİZ GÜÇ ODAKLARIMIZ Faaliyet gösterilen sektörlerde, uluslararası kalite standartlarında ürün ve hizmetleri ile müşteri odaklılığını daima üst seviyede tutarak; saygın, güvenilir ve tercih edilen marka olma özelliğini artırarak sürdürmek. Ulusal ölçekte kazandığı başarıları uluslararası arenaya da taşımak ve büyüme potansiyeli gördüğü iş alanlarının önde gelen isimlerinden olmak. Kolin Şirketler Grubu’nun ana stratejisi temel faaliyet alanı olan inşaat-taahhüt sektöründeki özellikli konumunu korumak ve güçlendirmektir. Grubun gelişme ve büyüme stratejisi ise taahhüt alanında kazanılan yıllara dayalı deneyim ve birikimin, ulusal ve uluslararası gelişim fırsatı görülen diğer iş alanlarına yatırımcı kimliğiyle yansıtılması temelinde yapılandırılmıştır. • Bilgili olmak • Güvenilir olmak • Verimli çalışmak • Başarılı olmak • Kaliteli iş yapmak • İşi zamanında bitirmek • Hep en iyisini, daha iyisini yapmak • Yeni gelişmelere öncülük etmek • Kalite ve maliyet açısından rekabetçi olmak • Çalışanına değer vermek, ona heyecan aşılamak • Yaptığı işi sevmek ve işinden heyecan duymak • Paylaşımcı ve katılımcı olmak • Eleştirilere açık olmak • Araştırmacı ve takipçi olmak • Her zaman, her koşulda, her konuda başarı peşinde koşmak ve bundan haz duymak. Kolin Şirketler Grubu; • İnşaat-taahhüt alanında uzmanlık gerektiren özel nitelikli projeleri gerçekleştirebilecek seviyede üstün mühendislik ve teknik yetkinliklere sahiptir. • Verimli ve kaliteli işi, kısa sürede gerçekleştirmeyi birincil hedefi olarak kabul eder. İnşaat alanındaki deneyimini yenilikçi çözümlere dönüştürür. Kaliteden ve güvenlikten taviz vermeksizin, süreleri ve maliyetleri azaltan yeni teknolojiler geliştirir. • Faaliyette bulunduğu alanlarda tüm süreçlerde yürüttüğü takip ve kontrol mekanizması ile sıfır hata ve kayıpla işi tamamlamayı hedefler. Bu hedefi gerçekleştirmek için tüm altyapıyı hazırlar. • Ana iş sahası ve güç odağı inşaat-taahhüt sektöründe kalıcı projelere imza atarken, mükemmel sonuca ulaşmak üzere diğer Grup şirketleriyle kusursuz ve güçlü sinerji yaklaşımını en iyi şekilde uygular. • İnsan odaklı olmayı kurumsal kültürünün en önemli yapı taşlarından biri olarak kabul eder. Bu çerçevede Kolin her türlü faaliyetinde; - etik değerleri gözetmekte, - sağlık, güvenlik ve çevre konularında bilinçli ve özenli bir yaklaşım benimsemekte, - sosyal, kültürel ve toplumsal gelişimi desteklemektedir. • Başarının temelinde karşılıklı saygı ve güvene dayalı ilişkilerin olduğuna inanır. Şirketlerinde paylaşımcı ve ortak akılla hareket eden ekiplerin oluşmasını sağlar, ekip çalışmasını destekler. • Müşterilere olan taahhütlerinin kusursuz yerine getirilmesi için proaktif yaklaşımla en uygun çözümlerin üretilmesini sağlar. Her aşamada müşteriye verdiği önemi vurgulayan güçlü iletişim modeliyle sürdürülebilir ve uzun vadeli ortaklıklar tesis eder. • Ulusal yatırımcı kimliğiyle başta özelleştirme ve Yap-İşlet-Devret modeli projeler olmak üzere tüm projelerini “yüksek verim-yüksek kalite” ekseninde kayda değer başarı grafiği çizen yatırımlara dönüştürür. Bu yetkinliği ve saygın piyasa ismi ile kreditörler bakımından güvenilir firma olma özelliğini sürekli güçlendirerek korur. MİSYONUMUZ 35 yıllık birikimini, toplumsal ve ekonomik yarar sağlayan önemli projeleri içeren farklı iş alanlarına taşıyarak yatırımcı kimliğiyle büyümek. Öncü olmak ve farklılık yaratmak ilkeleri temelinde şekillenen yatırım politikasını uygulayarak modern teknoloji kullanımı, uzman insan kaynağı, bilgi birikimi çerçevesinde oluşturduğu kurumsal kalite anlayışı ile hizmet vermek. Uzun vadede kârlılığın kaliteden geçtiğinin bilinciyle hareket etmek; her koşulda faaliyet gösterdiği sektörlerin ve ekonominin gelişimine katkıda bulunmak; her yönden güven duyulan bir grup olarak sürdürülebilirliğini sağlamak. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 05 Kurumsal Profil 1 977 yılında Kolin İnşaat’ın kurulmasıyla birlikte Kolin Şirketler Derneği, Uluslararası Yol Federasyonu, Dünya Su Konseyi, Dış 35 yıllık sektör deneyimine sahip olan Kolin İnşaat, uluslar arası Grubu’nun temelleri de atılmış oldu. İnşaat sektöründe 35 Ekonomik İlişkiler Konseyi, Türkiye İnşaat Sanayicileri İşveren müteahhitlik otoriteleri tarafından sektörün en saygın dergisi yıllık bir deneyimle başarı çizgisini devam ettiren Kolin İnşaat, Sendikası (İNTES), Yollar Türk Milli Komitesi, Amerikan Şirketler olarak kabul edilen Engineering News Record Magazine’in güçlü deneyiminin yanı sıra sağlam finansal yapısı ve yetkin insan Türkiye Derneği, Dünya Ticaret Merkezi Birliği, Türkiye İşveren hazırladığı “2007 Top International” listesinde, “Dünyanın En kaynağıyla da tüm dünyada tercih edilen prestijli bir marka olmayı Sendikaları Konfederasyonu (TİSK), Türkiye Turizm Yatırımcıları Büyük 225 Uluslararası Müteahhitlik Firması” arasında 136. sırada sürdürmektedir. Derneği ve Türkiye Müteahhitler Birliği üyesidir. yer aldı. 2011 yılında ise Engineering News Record Magazine Kurulduğu günden bu yana gösterdiği istikrarlı büyüme Deneyim ve kalite sembolü: Kolin İnşaat 211. sırada yer aldı. Kolin İnşaat; listeye giren 13 Türk firması performansıyla, sürdürülebilirlik alanında da örnek teşkil eden Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında da tercih arasında 10. sırada; Avrupa ülkeleri arasında ise 65. sırada yer Kolin Şirketler Grubu, Türkiye’nin güçlü ve saygın şirketleri edilen bir iş ortağı olmayı başaran Kolin İnşaat; Afganistan, Kıbrıs almaktadır. arasında yer almaktadır. ve Ürdün’de önemli projeleri gerçekleştirmiş olup, Libya’dan tarafından hazırlanan “The Top 225 Global Contractors” listesinde Kolin Şirketler Grubu; gücünü iş yaklaşımından, güçlü mali ve profesyonel yapısından, net olarak tanımlanmış stratejisinden ve istikrarlı büyüme hedefinden almaktadır. Konsolide aktif toplamı 2011 sonu itibariyle 1.265 milyon Dolar’a ulaşmıştır. Aynı dönem itibariyle toplam özkaynakları 345 milyon Dolar olan Kolin, ürettiği katma değeri, yurt içi ve yurt dışında artan oranda yatırıma dönüştürmeye kararlıdır. Azerbaycan, Sırbistan ve Uganda’ya kadar yayılan geniş bir ATO üyeleri arasında 2009 ve 2010 yıllarında “En Çok İhracat İnşaat-taahhüt, enerji, liman ve tersane işletmeciliği, madencilik, coğrafyada hizmet vermektedir. Kolin İnşaat; birinci sınıf Yapan” ve “En Çok Kurumlar Vergisi Ödeyen” 50 kuruluşun turizm hizmet, ticaret ve sanayi iş kollarında faaliyetlerini sürdüren projeleriyle işkolunda yeni standartların belirleyicisi olan güçlü ödüllendirildiği “Vergi Rekortmenleri Ödül Töreni”nde Kolin Kolin, yer aldığı her alanda doğruluk ve güvenilirlikle özdeşleşen bir isim olmayı başarmıştır. ISO 9001:2008 Kalite Yönetimi, ISO İnşaat, iki dalda toplam 3 ödüle layık görüldü. bir marka olarak öne çıkmaktadır. Kolin Şirketler Grubu, kaliteli 14001:2004 Çevre Yönetimi ve OHSAS 18001:2007 İş Güvenliği ve güvenilir bir hizmet sağlayıcı, örnek bir girişimci ve güçlü bir ve İşçi Sağlığı sertifikalarını aynı anda alarak sektörün entegre 18 Mayıs 2011 tarihinde ATO Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen ulusal yatırımcı olarak dikkat çekmektedir. İş stratejilerini bu yönetim sistemi kapsamında faaliyet gösteren “ilk şirketi” olma törende Kolin İnşaat; 2009 yılında en çok ihracat yapan 15. şirket, kavramlar etrafında şekillendiren Grup, bu doğrultuda uzun süreli özelliğini de taşımaktadır. 2009 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 23. şirket ve 2010 Sığacık Yat Limanı ise önemli bir yat limanı olma yolunda sağlam yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 7. şirket olarak plaket aldı. adımlarla ilerlemektedir. Grup bugün, Çanakkale Kepez, Dikili ve iş ortaklıkları tesis etmeyi de ilke edinmiştir. Sığacık Limanları’yla Ege Bölgesi’nde toplam üç önemli noktada Kolin İnşaat, güvenilir, saygın, risk alabilen, kredibilitesi ve Sektörün aktif katılımcısı uzmanlığıyla tercih edilen şirket olma özelliklerini pekiştirmeye ve Yükselişimiz devam ediyor hizmet vermektedir. 2005 yılında kurulan Sefine Denizcilik NATO Güvenlik Belgesi sahibi Kolin İnşaat; Asfalt Müteahhitleri “Uygarlık Yolunda Kalıcı Eserler İnşa Etmeye” devam etmektedir. Mühendislik ve inşaat-taahhüt hizmetlerindeki üstünlüğünü ise gemi inşa sektöründe lider bir kuruluş olmak hedefiyle sayısız projede ortaya koyan Kolin Şirketler Grubu; enerji, liman ve faaliyetlerini sürdürmektedir. tersane işletmeciliği, madencilik, turizm hizmet, ticaret ve sanayi iş kollarında da önemli çalışmalara imza attı. Kolin Şirketler Grubu, 2007 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan satın aldığı Malatya Hekimhan Demir Grup şirketlerinden Akköy Enerji’nin yapımını ve işletmesini Madeni ile maden sektörüne de giriş yapmıştır. Grubun turizm üstlendiği Akköy I (103,5 MW) ve Akköy II (230 MW) baraj ve alanında öne çıkan yatırımı Kolin Otel ve Kongre Merkezi ise İzmir- hidroelektrik santralleri, Türkiye’deki önemli enerji projeleri İstanbul kıyı şeridinin tek beş yıldızlı otelidir. Aynı zamanda yörenin arasında yer almaktadır. Akköy I santrali 2008 yılı içerisinde en büyük kongre merkezi olma özelliğini de taşımaktadır. tamamlanmış ve ticari olarak üretim faaliyetine başlamıştır. Akköy II projesinin ise 2012 Haziran ayında tamamlanması planlanmıştır. Kolin Şirketler Grubu; gücünü iş yaklaşımından, güçlü mali ve profesyonel yapısından, net olarak tanımlanmış stratejisinden ve Grup, ESGAZ ve İZMİRGAZ yatırımları ile doğal gaz dağıtımı istikrarlı büyüme hedefinden almaktadır. sektöründe de kısa sürede güçlü bir isim olmayı başardı. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik Kolin Şirketler Grubu’nun konsolide aktif toplamı 2011 yılı sonu Dağıtım şirketlerinin özelleştirilmesi kapsamında, ortakları ile itibariyle 1.265 milyon Dolar’a, toplam özkaynakları 345 birlikte Sivas, Yozgat ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel milyon Dolar’a ulaşmıştır. Ana faaliyet alanı ve güç odağı olan Elektrik Dağıtım İhalesi ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova inşaat-taahhüt alanındaki varlığını kalıcı projelerle kanıtlamıştır. bölgelerini içeren Uludağ Elektrik Dağıtım ihaleleri alındı. Bu Kolin sadece bu alanda değil; odaklandığı tüm iş kollarında maksatla, kendisinin de ortağı bulunduğu Çamlı ve Uluğ Elektrik ürettiği katma değeri, yurt içi ve yurt dışında artan oranda yatırıma Dağıtım ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kuruldu. dönüştürmeye kararlıdır. Türkiye ve uluslararası piyasalarda hizmet sağlayıcı ve yatırımcı olarak büyüme hedefiyle stratejilerini Kolin Şirketler Grubu, liman işletmeciliği alanında da iddialıdır. uygulamayı ödün vermeksizin sürdürmektedir ve sürdürmeye Çanakkale Kepez Limanı özellikle, modern atık alım ve geri devam edecektir. Birçok ayrıcalıklı projeye imza atan Kolin kazanım tesisiyle Avrupa’nın önde gelen limanlarından biridir. Şirketler Grubu, uygarlığa da katkıda bulunmaya ve ürettiği katma Grubun üstyapı yatırımını gerçekleştirdiği ve işletmesini üstlendiği değeri paydaşlarına yansıtmaya devam edecektir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 07 Kilometre Taşları 1976 1998 • Grubun ilk şirketi Kolsan İnşaat Otomotiv Sanayi ve Tic. A.Ş. • Kolin İnşaat, bölgesel ve transit trafik bakımından büyük önem kurulmuştur. taşıyan Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu kapsamında, Birecik-Suruç Kesimi Projesi ile ilk otoyol işini almıştır. 1977 • Kolin İnşaat, Koloğlu ailesinin mühendis üyeleri tarafından 1999 Elazığ’da kurulmuştur. • Grubun enerji sektöründeki ilk şirketi olan AKKÖY Enerji A.Ş., elektrik üretimi alanında faaliyet göstermek üzere kurulmuştur. 1978 • Kolin İnşaat, Uluova Pompaj Sulaması İnşaatı ile ilk sulama 2001 projesinin yapımına başlamıştır. • Kolin İnşaat, Türkiye’nin en yüksek işleme kapasitesine sahip ve en kısa sürede tamamlanan bor tesisi olma özelliğini taşıyan, 1982 stratejik öneme sahip bor madenlerinin işlenmesi amacıyla inşa • Kolin İnşaat, Çaycuma Bartın Yolu İnşaatı ile ilk yol altyapı edilen Kırka 3. Bor Türevi Tesisleri ve Tüvenen Tinkal Çözme projesinin yapımına başlamıştır. Ünitesi Projesi’ni anahtar teslimi olarak tamamlanmıştır. • Kolin İnşaat, Ürdün’de Mujib ve Güney Sulama II. Kısım Projesi 1987 ile ilk yurtdışı işini aldı. Proje 2004 yılında tamamlanarak Ürdün • Kolin İnşaat, merkezini Ankara’ya taşımıştır. Krallığı Su ve Sulama Bakanlığı’na teslim edilmiştir. 1997 2002 • Kolin İnşaat tarafından yapımı gerçekleştirilen Harran IV Sulama • Kolin İnşaat, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin ilk duble yol ve Projesi, dünyadaki en önemli bölge kalkınma projelerinden köprülü kavşak projelerinin yapımını tamamlanmıştır. Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) kapsamında hayata geçen ilk • Kolin İnşaat, birinci derece deprem bölgesi içinde bulunan sulama projesi olmuştur. Bolu Dağı Geçişi Projesini ortakları ile birlikte tamamlamıştır. Proje dahilinde tüm geoteknik önlemler alınarak var olan yol • Afganistan’da Kabil-Kandahar Karayolu (km: 177+000-262+000) bölünmüş hale getirilmiştir, yol ve trafik bilgilendirme sistemi D Kısmı ile 6 adet köprü yapım işi tamamlanmıştır. kurulmuştur. 2003 2005 • EPDK’nın düzenlediği ihale sonucunda, 30 yıl süre ile İzmir • Kolin Şirketler Grubu’nun Turizm-Hizmet sektöründeki Yap-İşlet- ili ve Tire ilçesinin doğal gaz dağıtım imtiyaz hakkı alınmıştır ve Devret modeli ile gerçekleştirilen ilk yatırımı olan Çanakkale Kolin İZMİRGAZ A.Ş. kurulmuştur. Otel ve Kongre Merkezi inşa edilerek 49 yıl süresince işletmeye • Afganistan’da Kandahar-Herat Karayolu (km: 231+566-356+000) alınmıştır. Paket IV projesi tamamlanmıştır. • Kolin Şirketler Grubu özelleştirme kapsamında, Eskişehir’in doğal gaz dağıtım hizmetini sağlayan ESGAZ’ı satın alarak doğal 2006 gaz dağıtım sektöründeki ilk yatırımını gerçekleştirmiştir. • Hidrolik enerji konusunda ilk yatırım olan, Akköy I Baraj ve HES • Kabil-Kandahar Karayolu ile Afganistan’da ilk yol yapım işi projesine başlanmıştır. alınmıştır. • Kolin İnşaat, İspanyol FAD “Fondo de Agnida al Desarollo” ve OECD Export olmak üzere yurtdışı kredisi ile gerçekleştirilen 2004 Bozova Pompaj Sulaması 1. Kısım Projesi’ni tamamlamıştır. • Kolin Şirketler Grubu’nun liman işletmeciliği alanındaki ilk • Farah’tan Afganistan Çevre Yolu Bağlantısı (km: 0+000-71+000) yatırımı olan Dikili Limanı, 30 yıllık Yap-İşlet-Devret modeli ile Projesi ile Kandahar-Herat Karayolu Rehabilitasyon Projesi Suudi Ulaştırma Bakanlığı DLH Genel Müdürlüğü’nden alınmıştır. Kesimi (km: 116+566-231+566) Projesi olmak üzere iki proje • Grubun liman işletmeciliğindeki ikinci yatırımı Çanakkale Kepez tamamlanmıştır. Limanı, Ulaştırma Bakanlığı DLH Genel Müdürlüğü’nden alınmıştır. Çanakkale Boğazı’nda Yap-İşlet-Devret modeli ile 29 yıllığına 2007 işletmeye alınan liman, Türkiye’nin ilk hizmet limanı olarak 2006 • Kolin İnşaat, Azerbaycan Bakü’de ilk karayolu alt geçit projesini yılından beri Kolin Şirketler Grubu tarafından işletilmektedir. tamamlamıştır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 09 Kilometre Taşları • Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu Birecik-Suruç Kesimi (Suruç 2010 Bağlantı Yolu Dahil) Projesi’nin 17 Temmuz 2007 tarihinde geçici • Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik kabulü yapılarak tamamlanmıştır. Dağıtım A.Ş.’lerin özelleştirilmesi kapsamında, Sivas, Yozgat • Hekimhan Madencilik, Türkiye’nin en büyük manganlı demir ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel Elektrik Dağıtım ihalesi cevheri sahasının işletmesini yürütmek üzere kurulmuştur. ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova bölgelerini içeren Uludağ Grubun, özelleştirme kapsamında, 2040 yılına kadar kullanım Elektrik Dağıtım ihaleleri Limgaz-Kolin-Cengiz Ortak Girişim Grubu hakkını aldığı Hekimhan Madencilik, yıllık 2 milyon ton üretim tarafından alınmıştır. Bu maksatla, Çamlı ve Uluğ Elektrik Dağıtım kapasitesine sahiptir. ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kurulmuştur. • Yat limanı işletmeciliğinde Sığacık Yat Limanı Ulaştırma Bakanlığı • Sırbistan’da Obrenovac-Ub ve Lajkovac-Ljig Otoyolları Yapımı ile DLH Genel Müdürlüğü’nden Yap-İşlet-Devret modeli ile 23 yıl 6 ay ilgili olarak Sırbistan Hükümeti ile MOU imzalanmıştır. boyunca işletilmek üzere alınmıştır. • 5 adet “Dengeli Konsol” Viyadük yapımını da içeren Artvin- 2008 Erzurum Devlet Yolu 2. Kısım İkmali İnşaatı, Ortaköy Viyadüğü ve Ortaköy İl Yolu İnşaatı işi alınmıştır. • Libya’da Ghot Es Sultan Su İletim Hattı ve Pompa İstasyonları • Ankara İçmesuyu II. Merhale Projesi Gerede Sistemi İnşaatı işi Projesi ile Al-Khadra Büyük Çiftlik Sulama Projesi olmak üzere iki alınmıştır. Proje dünyanın en uzun (31.6 km) su nakil tünellerinden projeye başlanılmıştır. birisi olma özelliğini taşımaktadır. • Libya’da Bingazi Ovası Su Dağıtım Sistemi Projesi üstlenilmiştir. • İzmir Çevre yolu, Harmandalı Kavşağı-Koyundere Kavşağı Km: • Eylül ayı itibarıyla Akköy I HES işletmeye alınarak ticari enerji 2+500-10+000 arası otoyol yapım işi alınmıştır. üretimine başlanmıştır. • Gebze Kavşağı-Körfez Kavşağı Km: 45+300-73+469 arası otoyol • Akköy II HES Projesine başlanmıştır. üstyapı iyileştirmesi işi alınmıştır. • 4 adet dengeli konsol viyadük ve 5,3 kilometrelik yol yapımını kapsayan, Artvin-Erzurum Devlet Yolu II. Kısım İnşaatı işine 2011 başlanmıştır. • İzmir Limanı’nın kapasitesinin dolması nedeniyle, bölgedeki • 2007 yılı başında Elazığ’da faaliyete geçen ve çeşitli sıva alçısı konteyner yüklerinin karşılanması ve Akdeniz’den geçen ana üretimi gerçekleştiren Arslanlı Alçı ve Hammaddeleri Tic. San. konteyner taşımacılık hatları üzerinde hizmet verecek bir liman A.Ş.’nin (ARSLANLI) %88 hissesi Kolin Grubu tarafından satın kompleksi oluşturulması amacıyla Çandarlı Limanı projesine alınmıştır. başlanmıştır. • Grup, 2008 yılında elektrik üretiminde aktif rol almak üzere • Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-Gebze Kesiminin Işıksu Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.’yi kurmuştur. Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi alınmıştır. • Yerköy – Sivas Hızlı Tren Demiryolu Altyapı İnşaatı China Major • Azerbaycan’da, İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon Bridge – Cengiz – Limak – Mapa – Kolin ortaklığı ile üstlenilmiştir. Sistemi ve Atık Su Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işine başlanmıştır. • Karadeniz Sahil Yolu kapsamında Piraziz – Giresun kesiminin Bu projeyle birlikte İsmayilli Bölgesi’ne temiz, kolay ulaşılabilir ve inşaatı tamamlanarak geçici kabulü yapılmıştır. devamlı su sağlanmasının yanı sıra ortaya çıkacak atık suyun da çevre ve insan sağlığı açısından güvenli şekilde uzaklaştırılması ve 2009 arıtılarak geri dönüştürülmesi amaçlanmaktadır. • Sefine Denizcilik Tersanecilik Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin %50 • Azerbaycan’da Hajiqabul-Horadiz Yolu’nun Rehabilitasyonu (M6), hissesi Kolin Grubu tarafından satın alınmıştır. Parsel 1 Hajiqabul Bulagli Bölümü Km: 00+000-40+500 arası ve • Azerbaycan’da Haydar Aliyev Prospekti 105 Ünvan mevcut Hajiqabul-Horadiz Yolu’nun Rehabilitasyonu (M6), Parsel 2, Bulagli- köprünün yeniden kurulması ve genişletilmesi işi tamamlanmıştır. Bahramtepe Bölümü, Km: 40+500-112+550 arası, projelerine • TCDD İşletmesi Genel Müdürlüğü’nden Kayseri Kuzey Geçişi başlanmıştır. Varyantı (Altyapı, üstyapı ve sinyalizasyon) yapım işi alınmıştır. • Petrol rezervlerine ulaşımı sağlayan ana bir güzergâh olmasından • Sırbistan’da yeni Amerika Elçilik Kompleksi İnşaatı yapım işi ötürü Uganda Devleti için öncelikli projelerden olan Hoima- alınmıştır. Kaiso–Tonya Karayolu’nun (92 km) Kaplanmış (Bitümlü) Standarda • Libya Tripoli’de 10.680 adet konutun altyapı projesi alınmıştır. Yükseltilmesi İnşaatı işi alınmıştır. • Libya’da Al-Kadra Çiftlik Projesi tamamlandı. • Ayak yükseklikleri 110-119 metreler arasında ve boyları 275-350 • Mahmutbey-Kozyatağı arası otoyol ve yan bağlantı yolları (1.ve 2. metreler arasında değişen 3 adet dengeli konsol viyadük kısa çevre yolları dahil) üstyapı iyileştirme ve büyük onarım işinin geçici sürede tamamlanmıştır. kabulü yapılarak tamamlanmıştır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 11 Rakamlarla Kolin 2011 yılında; Kolin İnşaat ve Bağlı Ortaklıklar Konsolide Finansal Göstergeler 2011 2010 ABD Doları TL 1.265.410.588 2.390.234.057 Toplam Finansal Borçlar 582.432.842 1.100.157.396 373.075.000 576.773.950 273.694.204 412.101.364 Toplam Özkaynaklar 345.327.621 652.289.342 377.979.646 584.356.532 325.400.829 489.956.029 1.010.004.579 1.907.797.649 128.154.331 36.255.317 Toplam Aktifler Toplam Gelirler (Satışlar) VAFÖK (EBITDA) Net Kar ABD Doları 2009 TL ABD Doları 1.056.149.220 1.632.806.694 TL 781.059.783 1.176.041.714 768.241.573 1.187.701.472 707.087.214 1.064.661.218 242.070.715 143.945.938 222.540.420 100.496.823 151.318.067 68.482.668 61.681.861 95.360.156 59.109.820 89.001.657 1.265 345 milyon Dolar’ı aşan aktif büyüklüğü milyon Dolar’ı aşan özkaynaklar Brüt Kar Oranı (%) 13 20 14 Özkaynaklar/Toplam Aktifler (%) 27 36 42 Aktif Karlılığı (%) 3 6 8 % 31 Özkaynak Karlılığı (%) 10 16 18 büyüme ile Krize rağmen 36 1.010 milyon Dolar’ı aşan net kar milyon Dolar’ı aşan ciro Toplam Aktifler (Milyon ABD Doları) 2010 2009 2010 2009 100,4 2011 tamamlanan toplam 2,1 milyar Dolar tutarında 96 proje, 3 milyar Dolar tutarında devam eden projeler 1977’den bu yana; 325,4 2011 çalışanıyla büyük bir aile 143,9 128,1 345,3 781 1.056 2011 3 bini aşan VAFÖK (EBİTDA) (Milyon ABD Doları) 377,9 1.265 Toplam Özkaynaklar (Milyon ABD Doları) 2010 2009 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 13 Grup Şirketleri İnşaat-Taahhüt Kolin Enerji Grubu Liman ve Tersane İşletmeciliği Turizm-Hizmet 35 yıllık sektör deneyimiyle başarılı, saygın, güvenilir ve istikrar sembolü. Sürdürülebilir, temiz ve çevreci enerji üretiminde ve dağıtımında öncü… Kaliteli hizmetin seçkin mekanları… Çanakkale Kolin Otel Kolin İnşaat A.Ş. Doğal Gaz Dağıtım, Depolama, İthalat, İhracat, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri İZMİRGAZ A.Ş. ESGAZ A.Ş. Naturgaz A.Ş. Etki Liman İşletmeleri Doğal Gaz İthalat ve Tic. A.Ş. Elektrik Üretim, Dağıtım, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri Çamlıbel EDAŞ. Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. Akköy A.Ş. Işıksu A.Ş. Server Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. Çamlı Enerji A.Ş. Uluğ Enerji A.Ş. Kolen A.Ş. ENO Enerji A.Ş. Enerji Yatırım, Taahhüt ve Danışmanlık Hizmetleri Truva A.Ş. Albe Enerji A.Ş. Hidro-Gen A.Ş. Atlas A.Ş. ANC A.Ş Liman, marina, gemi ve tersane işletmeciliğinde dünya standartlarında hizmet kalitesi… Çanakkale Liman A.Ş. Park Fora Ltd. Şti. Dikili Liman A.Ş. Şişman Ltd. Şti. Teos Marina A.Ş. Gazbil Ltd. Şti. Sefine Denizcilik A.Ş KA Sigorta Ltd. Şti. Kolmar Marina Investment Co.Ltd. Akkol A.Ş. Kolsan A.Ş. Murtezaoğlu A.Ş. Geomed A.Ş. Prebeton A.Ş. El Hedef El Hendesi A.Ş. Kobin İnşaat A.Ş Armin A.Ş. KLG LLC Ltd. Maden Türkiye’nin en önemli ve en büyük manganlı demir cevheri yatağının işletmesi... Hekimhan Madencilik A.Ş. Köşem Ltd. Şti. Turkol Turizm A.Ş. Sanayi Kiplasma Endüstriyel Atık Entegre Bertaraf San. ve Tic. A.Ş. Ekonomiye ve istihdama, güç ve değer katan üretim anlayışı… Ticaret Arslanlı Alçı A.Ş. Sürdürülebilir, kaliteli, güvenilir, şeffaf ticaret anlayışı… Hekimhan Demir Çelik Madencilik İmalat A.Ş. İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. Koltar Tarım A.Ş. Sivas Travers İmalat San. Ve Tic. A.Ş. Kolpaş A.Ş. Efes Grup Nakliyat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 15 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Kolin Şirketler Grubu, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda büyümesini sürdürerek başarı dolu bir yılı daha geride bırakmanın haklı gururunu yaşamaktadır. Yeni iş sahalarında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla Türkiye ekonomisine değer katmaya ve daha yaşanabilir bir dünya için gelecek nesillerin ihtiyacını karşılayabilecek sürdürülebilir çalışmalara imza atmaya devam edeceğiz. Değerli Paydaşlarımız, 2011, dünya genelinde ekonomik açıdan zorlu bir yıl oldu. 2011’de yaşanan Japonya depremi ile Avrupa’da yaşanan ekonomik ve siyasi sıkıntılar tüm dünyayı derinden etkilemiştir. Avrupa kaynaklı ekonomik sıkıntılar global sorunları da beraberinde getirmiştir. Bu olumsuz gelişmelere rağmen Türkiye, son iki yıldır yakaladığı güçlü büyüme performansıyla global krizden alnının akıyla çıkmayı başarmıştır. 2010 yılında OECD ülkeleri arasında en hızlı büyüyen ülke olan Türkiye, 2011’de de güçlü bir şekilde büyümeye devam etmiştir. Türkiye’nin yakaladığı hızlı büyüme trendinin biraz yavaşlamakla beraber 2012’de de ivmesini sürdürmesi beklenmektedir. Kolin Şirketler Grubu, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda elde ettiği başarılı finansal performansla Türkiye’nin gücüne güç katmaya devam etmiştir. Kolin, 2011 yılında da faaliyet alanlarını çeşitlendirmeyi sürdürmüştür. Kolin Şirketler Grubu, 2011 yılında; sanayi alanına da adımını atmıştır. Grubumuzun sanayi şirketlerinden SİTAŞ, TCDD Genel Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur. 2011’de üretim tesisi inşaatına başlayan Şirket, 2012’nin ikinci çeyreğinden itibaren imalata başlayacaktır. Grup, Türkiye ve uluslararası piyasalarda hizmet sağlayıcı ve yatırımcı olarak büyüme hedefiyle stratejilerini uygulamayı ödün vermeksizin sürdürmekte ve sürdürecektir. Ana faaliyet alanı inşaat sektöründe 35 yıllık geçmişiyle saygın bir yer edinen Kolin, bu alanda faaliyet gösteren itici gücü Kolin İnşaat’ın, 2011 yılı içerisinde gerçekleştirdiği projelerle Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında da tercih edilen bir iş ortağı olmayı sürdürmüştür. Kolin Şirketler Grubu, 2011 yılı içerisinde enerji alanında da önemli atılımlara imza atmıştır. Türkiye’nin en önemli hidroelektrik projeleri arasında yer alan Akköy Projeleri, Kolin’in enerji alanındaki ilk yatırımı olması özelliğinin yanı sıra bu konuda Kolin’in mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli kilometre taşı niteliğini de taşımaktadır. Grup’umuzun diğer çalışma alanlarında olduğu gibi elektrik enerjisi alanında da önemli katma değerler yaratılmasına imkan sağlanacaktır. Doğal gaz dağıtımı alanında Eskişehir ve İzmir illerinin doğal gaz dağıtımını üstlenen Kolin Enerji Grubu, bu alanda da başarılı bir performans sergilemektedir. Dağıtım şirketlerimizden ESGAZ, Türkiye’de %100 penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım şirketidir. Kolin Şirketler Grubu, büyüme stratejisinde odaklandığı iş kollarından biri olan liman ve tersane işletmeciliğinde de 2011 yılını başarıyla tamamlamıştır. Çanakkale Kepez Limanı, Dikili Limanı ve Sefine Tersanesi’nde gerçekleştirdiği yatırımlarla büyümesini sürdürmüştür. Kolin, 35 yıllık deneyimi, nitelikli personeli, kaliteden taviz vermeyen anlayışıyla, tüm paydaşları için değer yaratmaya, Türk ekonomisine katkıda bulunmaya ve geleceği şekillendirmeye devam edecektir. Grup, gerçekleştirdiği yatırımlarla istikrarlı büyümesini sürdürecektir. Kolin Şirketler Grubu, tüm paydaşlarının takdirini kazanacak çalışmalara imza atmaya gelecekte de devam edecektir. Faaliyet gösterdiği sektörlerde öncü konumunu korumayı sürdürecektir. Grup’umuzun başarısında büyük emekleri geçen çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. 2012 yılında da başarılı bir performans ile yükselişimizi sürdüreceğimize inanıyorum. Saygılarımla, Naci KOLOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 17 Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Ayakta soldan sağa: Celal KOLOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi Veysi Akın KOLOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi Naci KOLOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı M. Kemal KOLOĞLU Genel Koordinatör Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 19 Sektörel Analiz İnşaat-Taahhüt “World Energy Outlook 2011” raporunun tahminleri üç farklı 2011 yılı beklentiler açısından, uzmanlar tarafından “şaşırtıcı” olarak senaryo üzerine kurulu. Yeni Politikalar Senaryosu, WEO-2011’in ana tabir edilen bir yıl olarak geride kaldı. 2010 yılı sonunda ve 2011 senaryosu ve bu senaryo en son hükümet taahhütlerinin dikkatlice başlarında ortaya konan tahminler boşa çıktı. Ekonomi büyümesini uygulandığını varsayıyor. Bu senaryoya göre, uzun dönemde ortalama sürdürdü ve %8’in üzerine çıktı. 50 milyar Dolar olarak öngörülen dünya sıcaklığının 3,5 derece artacağı öngörüsüne paralel olarak, cari açık 77 milyar Dolar olarak gerçekleşti. TL’de beklenmeyen bir 2010-2035 yılları arasında dünya birincil enerji talebi üçte bir oranında değer kaybı yaşandı. Yılsonu itibariyle 1,55 TL civarında seyredeceği artacak. Aynı dönemde enerji kaynaklı karbondioksit emisyonları ise tahmin edilen Dolar, 1,90 seviyelerine ulaştı. İşsizlik oranının %11’in %20 artacak. Önümüzdeki 25 yılda, küresel enerji talebindeki artışın altına ineceği tahmin edilirken, beklenenlerin çok daha ötesinde bir %90’ı OECD dışındaki ülkelerden kaynaklanırken dünyanın en büyük istihdam artışıyla %10’un altında bir işsizlik oranı yakalandı. enerji tüketicisi olarak kendini konumlandıran Çin’in tek başına enerji talebi ise bu artışın %30’dan fazlasını oluşturacak. Genel seçimlerin de yaşandığı 2011 yılının son çeyreğine kadar yatay bir seyir izleyen enflasyon, son çeyrekte çift haneli rakamlara 2035 yılı itibariyle Çin, günümüzün en büyük ikinci tüketicisi olan ulaştı. Tüm bu konjonktür içerisinde inşaat ve taahhüt sektörü, %10 ABD’den %70 daha fazla enerji tüketecek. Bu artışa rağmen Çin’de büyüme gerçekleştirerek 1,9 milyon kişiye istihdam sağladı. İnşaat kişi başına düşen enerji tüketimi hala ABD’nin yarısından daha az sektörü dünyada birçok ülkede ekonomik krizin etkilerinin sürdüğü bir olacak. Hindistan; Endonezya, Brezilya ve Orta Doğu’daki enerji ortamda bile Türkiye’de lokomotif sektör olmaya devam etti. tüketimi hızının ise Çin’den daha yüksek seyretmesi bekleniyor. Gelişmekte olan ekonomiler enerji arzının dinamiklerini de 2011 yılı içerisinde inşaat sektöründeki istihdamın, toplam istihdam belirleyecek. Dünya, 2035 yılında küresel toplamın yarısından daha içerisindeki payı da %7,7’ye kadar yükseldi. Bu veriler ışığında 2012 fazlasına ulaşacak olan OPEC’in petrol üretimine daha fazla bağlı yılı içerisinde de inşaat sektöründe istihdamın yüksek olabileceği olacak. öngörülüyor. Ekonomide %4 oranında büyüme beklenen 2012 yılında, inşaat sektöründe %10-15 arasında büyüme bekleniyor. ABD Enerji Bilgi İdaresi’nin (EIA) hazırladığı senaryo çalışmasına göre ise 2005’te 17,3 TWh olan elektrik üretiminin, 2030’da 33,3 Enerji 2012 yılı içerisinde enerji sektöründe hareketli bir gündem öngörülüyor. Doğal gaz ve elektrikte serbestleşme çalışmalarının sektörün önemli gündem maddeleri arasında yer alacağı tahmin ediliyor. 2012 yılı içerisinde büyük ölçekli elektrik üretim yatırımlarının devreye alınması bekleniyor. Doğal gaz arzının normal seyrinde devam etmesi durumunda, radikal gelişmeler yaşanmadıkça arz sıkışıklığının olmayacağı tahmin ediliyor. Doğal gaz sektöründe serbestleşme için 4646 Sayılı Doğal Gaz TWh’e yükselmesi bekleniyor. Öngörülen bu artışın büyük kısmının, Türkiye’nin de aralarında bulunduğu OECD üyesi ülkelerden çok, %4 oranında kuvvetli bir artış beklenen OECD üyesi olmayan ülkelerde gerçekleşeceği hesaplanıyor. Küresel birincil enerji tüketiminde fosil yakıtların payı 2010 yılında %81 iken bu oranın 2025’te %75’e gerilemesi öngörülüyor. 2035 yılına kadar küresel enerji kaynakları içinde oranını artıracak tek fosil yakıt ise doğal gaz olacak. Türk deniz ticaret filosunda 150 groston ve üzeri gemi sayısı, 2001 groston ve üzeri büyüklüğe sahip. Emek yoğun yapıya sahip olan yılında 1.261 iken 2003 yılında 1.148’e kadar düştü. Bu yıldan sonra gemi inşa sanayinde çalışanların sayısı; 2003’e göre 2007 yılında iki sürekli artan gemi sayısı, 2011 yılı sonunda 1.832’ye ulaştı. Böylece kattan fazla artış gösterdi. 2008 yılında değişen Tersane Tekne İmal Türk deniz ticaret filosundaki gemi sayısında, son 10 yılda %45’lik ve Çekek Yerleri Yönetmeliği ile birlikte 50 metre deniz cephesinin artış gerçekleşti. Türk deniz ticaret filosundaki 1.832 gemiden altında olan tesisler tersane sınıfından çıkarılmış bu durum 1.245’inin büyüklüğü ise 300 groston ve üzerinde. istihdam rakamlarına da yansımıştır. Bugün tekne imal firmalarının istihdamıyla birlikte sektörde çalışan sayısı 21.449 kişidir. Son 10 yıldaki gelişimden, Türk Uluslararası Gemi Sicili’ne sahip gemi sayısı da payını aldı. 2001’de 945 Milli Gemi Sicili’ne sahip gemiye karşılık 316 geminin Türk Uluslararası Gemi Sicili bulunurken Maden 2011’de 150 groston ve üzeri gemi sayısındaki artışa rağmen, Milli Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) tarafından Gemi Sicili’ne sahip gemi sayısı 845’e indi. Türk Uluslararası Gemi yayınlanan Maden Mühendisleri Odası Madencilik Sektörü ve Piyasası Kanunu’nun tadilinin 2012 yılı içerisinde gerçekleşeceği Liman ve Tersane İşletmeciliği öngörülüyor ve doğal gaz ithalatında serbestleşmenin artması için Dünya ticaretinin yaklaşık %90’ı denizyoluyla gerçekleştiriliyor. Sicili’ne sahip gemi sayısı ise 3 kattan fazla artarak 987’ye ulaştı. Türk Dolayısıyla özellikle uluslararası denizyolu taşımacılığında aktif Politikaları 2011 Raporu’na göre gelişmiş ülkelerde, Gayrı Safi Milli kritik bir konu olan Batı Hattı kontratının özel sektörce devralınıp deniz ticaret filosunun 2003 yılında 24 olan yaş ortalaması, 2004’te rol almak, uluslararası ticaret açısından büyük önem taşıyor. T.C. Hasıla (GSMH)’da madenciliğin payı; ABD’de %5, Almanya’da %4, alınmayacağı hususunun netleşmesi de büyük önem taşıyor. 23’e, 2005’te 21’e indi. Yaş ortalaması 2006 yılında 22’ye çıksa da Başbakanlık Denizcilik Müsteşarlığı Deniz Ticareti Genel Müdürlüğü Kanada’da %3,7, Avustralya’da %6,5, Rusya’da %22, Şili’de %8,5, 2012′de, küresel ekonomideki sıkıntıların da etkisiyle elektrik ve 2007’den günümüze 21 yaşa sabitlendi. verilerine göre 2011 yılı içerisinde İstanbul Boğazı’ndan toplam Güney Afrika’da %6,5, Brezilya’da %3 ve Türkiye’de ise %1,2 doğal gaz talebinin artışında yavaşlama bekleniyor. Uluslararası Enerji Ajansı (IEA) tarafından yıllık olarak hazırlanan ve küresel enerji 49.798, Çanakkale Boğazı’ndan ise toplam 45.379 gemi geçiş yaptı. Türk deniz ticaret filosuna gemi cinslerine göre bakıldığında, kuru piyasalarının mevcut durumuna ve geleceğine yönelik analizler içeren Bir denizci ülke olarak Türkiye’nin bu büyüklükteki pastadan daha yük gemileri 496 adetle başı çekiyor. Kuru yük gemilerini 237 adetle Dünya maden rezervlerinde ve üretiminde öne çıkan ülkelerin “World Energy Outlook 2011” (WEO-2011) raporu küresel enerji fazla pay alması kaçınılmaz hale geliyor. yolcu gemisi, 221 adetle sıvı/gaz taşıyan tankerler izliyor. 150 groston başında ABD, Çin, Güney Afrika, Kanada, Avustralya ve Rusya ve üzeri gemilerde yat sayısındaki artış ise dikkat çekici. 2008 yılında geliyor. Dünya ticaret rakamları incelendiğinde; madencilik ürünleri piyasalarının bugününe ve gelecek 25 yılına ilişkin en son verileri düzeyinde. içeriyor. Tüm dünya, son 25 yılda hızla artan enerji ihtiyacına paralel T.C. Başbakanlık Denizcilik Müsteşarlığı Deniz Ticareti Genel toplam 65 adet olan sportif ve eğlence amaçlı tekne ve yatların arasında ihracat değerlerine göre ham petrol, demir dışı metaller ve olarak elektriğe artan oranda bağımlı hale geliyor. Özellikle gelişmekte Müdürlüğü verilerinden derlenen bilgiye göre, Türk bayrağına sayısı, 2011’de yaklaşık 2 kat artarak 124’e ulaştı. Türlerine göre endüstriyel minerallerin önemli bir yere sahip olduğu görülüyor. 2001 olan ülkelerde yaşanan hızlı ekonomik büyüme ve kişi başı milli gelir kayıtlı 150 groston ve üzeri gemi sayısı, son 10 yılda %45’lik artışla ticari yatların sayısı, 49’dan 66’ya, özel yatların sayısı ise 16’dan 58’e yılından bu yana özellikle Çin, Brezilya ve Hindistan gibi büyümekte seviyelerinde yaşanan artışlar elektriğe olan talebi artırıyor. 1.832’ye yükseldi. yükseldi. Bunlar içinde ticari yatlardan 8’i, özel yatlardan 16’sı 300 olan ekonomilerdeki artan talep düzeyleri, sektörün hızla büyümesini Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 21 Sektörel Analiz sağladı. Çeşitli madenlerin bugün bilinen rezervlerinin, bugünkü kaynak üretimi yapılıyor ve bu üretimin yarattığı katma değer Dolarlık ara malı haline getiriliyor. Bu ara malları, sanayi sektörünce 2011 yılı içerisinde gerçekleşen toplam ihracat miktarı ise 134 milyar tüketim hızıyla tükenme ömürleri; kömür, 400 yıl; alüminyum, 1027 niceliği 2-2,5 milyar dolara ulaşıyor. Bunun GSMH içindeki payı uç ürünler haline getirilerek dünya GSMH’sının 33 trilyon Dolarlık 969 bin Dolar oldu. Türkiye, toplam ihracatının 13 milyar 959 bin yıl; antimuan, 30 yıl; krom, 143 yıl; bakır, 75 yıl; altın, 45 yıl; indiyum, ise %1,5 dolayında. Madencilik ve madene dayalı sanayi birlikte kısmının temelini oluşturuyor. Ülkelerin kalkınma ve ekonomik Dolar’ını Almanya’ya gerçekleştirdi. 2012 yılının Ocak-Şubat aylarında 13 yıl; kurşun, 42 yıl; nikel, 90 yıl; fosfor, 345 yıl; platin, 360 yıl; düşünüldüğünde oluşan katma değerin GSMH içindeki payı gelişiminde önemli yeri olan madencilik ve entegre üretim sanayi, en toplam genel ihracat miktarı ise 22 milyar 137 bin Dolar olarak gümüş, 29 yıl; tantalyum, 116 yıl; kalay, 40 yıl; uranyum, 59 yıl; çinko, % 12’yi buluyor. Bu da 22 milyar Dolarlık bir değer yaratıldığı büyük katma değeri de yaratıyor. gerçekleşti. 2011 yılının aynı döneminde Türkiye’nin toplam ihracat 46 yıl olarak hesaplanıyor. anlamına geliyor. Maden Tetkik Arama Enstitüsü (MTA) tarafından yapılan Dünya maden potansiyeli içinde, ülkemizin payına bakıldığında, bor, Türkiye İstatistik Kurumu Başkanlığı tarafından yayınlanan 2011 2011 yılı içerisinde gerçekleşen toplam ithalat miktarı ise 240 milyar araştırmalar; Türkiye’deki en büyük rezerve sahip madenleri toryum, linyit, mermer, manyezit, nadir toprak elementleri, zeolit, yılı 4. dönem turizm istatistiklerine göre turizm geliri geçen yılın 838 bin Dolar oldu. Türkiye’nin toplam ithalatında Rusya Federasyonu mermer, perlit, dolomit, kaya tuzu, pomza, bor, kuvarsit ve trona trona, barit, feldspat ve sodyum sülfat gibi madenlerde önemli aynı dönemine göre %1 azaldı. Turizm gideri ise geçen yılın aynı yaklaşık 23 milyar, Almanya 22 milyar ve Çin 21 milyar Dolar ile ilk üç olarak ortaya koyuyor. Endüstriyel minerallerde dünya rezervlerinin miktarda rezerve sahip olduğumuz ve rekabet gücümüzün yüksek dönemine göre %3,6 arttı. Ziyaretçi sayısı da geçen yılın aynı sırada yer aldılar. %2,5’i, dünya toplam bor rezervlerinin %72’si, mermer olduğu biliniyor. Dolayısıyla, bu kaynakların işlenmesi, bunlardan; dönemine göre %5,5 artış gösterdi. Turizm gelirinin %73’ü yabancı rezervlerinin %33’ü, bentonit rezervlerinin %20’si ve perlit önce yarı mamul, daha sonra mamul ürünlerin üretilmesi ve bu ziyaretçilerden, %27’si ise yurtdışında ikamet eden vatandaş 2012 yılının Ocak-Şubat aylarında toplam genel ithalat miktarı ise rezervlerinin de yarısından çoğu ülkemizde. Türkiye’de bugün ürünlerin ilgili sanayi dallarında kullanımının desteklenmesi gibi, ziyaretçilerden elde edildi. 35 milyar 86 milyon Dolar olarak gerçekleşti. 2011 yılının aynı 60 civarında farklı maden ve mineral üretimi yapılıyor. Ülkemiz, uluslararası piyasalarda rekabet gücümüzü artıracak yapılanmaların doğal kaynaklar açısından önemli bir potansiyel taşıyor. Ancak ülke uygulanması gerekiyor. Ayrıca bu ürünlerin yeni kullanım alanlarının Ziyaretçiler, seyahatlerini kişisel veya paket tur ile gerçekleştiriyor. ekonomisinde madenciliğin önemli bir yeri olduğu söylenemez. belirlenmesine yönelik bilimsel ve teknolojik araştırmaların 2011’in son çeyreğinde kişi başına ortalama harcama 702 dolar Türkiye, üretilen madensel kaynak çeşitliliği açısından, 152 ülke yapılmasına ve teşvik edilmesine de ihtiyaç var. olarak gerçekleşti. Bu dönemde yabancıların ortalama harcaması ise 2012 yılının Ocak-Şubat döneminde gerçekleştirilen toplam ithalatta, 592 Dolar, yurtdışında ikamet eden vatandaş ziyaretçilerin ortalama Rusya yaklaşık 4 milyar, Çin yaklaşık 3,5 milyar ve Almanya yaklaşık 3 harcaması ise 1.389 Dolar. milyar Dolar ile ilk üç sırada yer aldılar. 2011 yılı dördüncü çeyreğinde ülkemizden çıkış yapan ziyaretçi Sanayi sayısı 7.423.747 kişi. Bunun 6.401.709 kişisini yabancı, 1.022.038 T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın TÜİK verilerine dayandırılan kişisini ise yurtdışında ikamet eden vatandaşlar oluşturuyor. Yurt “Sanayi Üretim Endeksi ve İmalat Sanayi Değerlendirme içinde ikamet edip başka ülkeleri ziyaret eden vatandaşlarımızın Raporu”na göre Sanayi Üretim Endeksi, 2011 yılı Haziran ayında harcamalarından oluşan turizm gideri, geçen yılın aynı dönemine göre bir önceki yılın aynı ayına göre % 6,7 artış göstererek %128,4 % 3,6 arttı. Yurtdışını ziyaret eden 1.283.815 vatandaşın kişi başı seviyesine ulaştı. Sanayi Üretim Endeksinin alt sektörleri ortalama harcaması 1.097 Dolar oldu. incelendiğinde 2010 yılının aynı ayına göre madencilik ve taş rakamı ise 19 milyar 611 bin Dolar’dı. Turizm-Hizmet arasında, 29 maden türünde yapılan üretim baz alındığında, 10. sırada yer almasına karşın üretici ülkelerin dünya pazarı içi payları Günümüzde dünya sanayinde, enerji hammaddeleri dışında kalan sıralamasında %0,16 oranı ile 52. sırada. 50 dolayında madensel 350-400 milyar Dolarlık maden ve mineral işlenerek 3,8 trilyon döneminde Türkiye’nin toplam ithalat rakamı ise 34 milyar 425 milyon Dolar’dı. ocakçılığı sektörü endeksi %2,2 azalırken, imalat sanayi sektörü TÜİK tarafından yayınlanan 2011 yılı 3. dönem hanehalkı yurtiçi turizm endeksi %7,5; elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve araştırması verilerine göre; yurtiçinde ikamet edenlerin bu dönemde, dağıtımı sektörü endeksi %4 artış gösterdi. bir ve daha fazla geceleme kaydıyla yaptıkları toplam seyahat sayısı 27 milyon 494 bin. Seyahate çıkış amacı olarak birinci sırada %61,9 İmalat sanayi sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %7,5; ile “Yakınları ziyaret”, ikinci sırada %30,1 ile “Gezi, eğlence, tatil”, Mayıs ayına göre ise %0,7 artış gösterdi. Mayıs ayında %126,7 üçüncü sırada ise %3,7 ile ”Sağlık” amacıyla yapılan seyahatler seviyesinde olan endeks Haziran ayında %127,6 oldu. Elektrik, geliyor. 2011 yılı 3. döneminde bir ve daha fazla geceleme kaydı ile gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi seyahate çıkanlar toplam 296 milyon 690 bin geceleme yaptı. Bu geçtiğimiz yıl Haziran ayına göre %4 artış gösterdi. Endeks Mayıs dönemde ortalama geceleme sayısı 10,8 gece olup, seyahat başına ayına göre de %2,5 arttı. yapılan ortalama harcama ise 273 TL.dir. Seyahate çıkanlar toplamda 7 milyar 508 milyon 717 bin TL harcadı. Ticaret 2011 yılı Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre madencilik ve taşocakçılığı sektörü endeksi %2,2 azaldı. Endeks Mayıs ayına göre ise %5,7 artış gösterdi.Merkez Bankası tarafından T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından yayınlanan dış ticaret istatistiklerine düzenlenen ve Haziran ayında imalat sanayisinde faaliyet göre 2011 yılında toplam dış ticaret hacmi 375 milyon 807 bin Gösteren 1.888 işyerinin katılımıyla gerçekleştirilen “İmalat Dolar olarak gerçekleşti. 2012 yılının Ocak ve Şubat aylarında Sanayi Kapasite Kullanım Oranı” sonuçlarına göre, imalat sanayi gerçekleşen toplam 57 milyon 223 bin Dolar’lık dış ticaret hacmi, genelinde kapasite kullanım oranı geçen yılın aynı ayına göre 2011 yılına oranla %5,9 değişim gösterdi. 2011 yılında aynı dönemde 3,4 puan; bir önceki aya göre ise 1,5 puan artarak %76,7 olarak gerçekleşen dış ticaret hacmi 54 milyon 35 bin Dolar’dı. gerçekleşti. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 23 Sektörel Performans 2011 Yılı Değerlendirmesi Enerji Kolin Enerji Grubu bünyesindeki dağıtım şirketlerinden İZMİRGAZ, Özetle... Aralık 2005’ten bugüne kadar yapmış olduğu altyapı oluşturma çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı sonu itibariyle, 2.248.588 m. PE 1976 yılından 2004 yılına kadar tüm cirosunu inşaat ve taahhüt iş hat ile 178.960 m. çelik hat, 70.533 adet servis kutusu, 88 bölge kollarından elde eden Kolin, 2004 yılından bu yana gerçekleştirdiği regülatörü ile 16 adet RMS/A inşasını tamamlamış durumdadır. İki başarılı atılımlarla faaliyet gösterdiği sektörleri çeşitlendirdi. Yeni iş adet RMS/A yapım işi faaliyeti ise devam etmektedir. 2012 yılında sahalarında gerçekleştirilen tüm yatırımlar; grubun faaliyetlerine ivme devreye alınması hedeflenmektedir. İZMİRGAZ 2011 yılı içerisinde kazandırıyor, finansal verilerinin gelişmesini sağlamakta ve istikrarlı lisans alanı kapsamında Karşıyaka, Çiğli, Bayraklı, Bornova, Konak, büyümesini daha da güçlü kılıyor. Buca, Gaziemir, Karabağlar, Aliağa, Kemalpaşa, Torbalı, Menemen, Menderes, Tire, Balçova ve Narlıdere ilçelerinde doğal gazı yaklaşık İnşaat-Taahhüt 825.000 potansiyel abonenin kullanımına sunmuş durumdadır. Kolin Şirketler Grubu’nun ana işkolunda faaliyet gösteren itici gücü İZMİRGAZ; 2011 yılında 102.000 yeni abone kaydetmek suretiyle, Kolin İnşaat, Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında konut eşdeğeri (BBS) abone sayısını 282.462’ye yükseltmiştir. da tercih edilen bir iş ortağı olmayı başardı. Kolin İnşaat; Kıbrıs, Afganistan ve Ürdün’de önemli projeleri gerçekleştirmiş olup, 2004 yılında Türkiye’de ilk özelleştirilen doğal gaz dağıtım şirketi Libya’dan Azerbaycan’a, Sırbistan’dan Gürcistan ve Uganda’ya kadar olan ve özelleştirmenin ardından yoğun bir yatırım dönemi geçiren yayılan geniş bir coğrafyada hizmet veriyor. ESGAZ, 2011 yılı içerisinde gerçekleştirmiş olduğu 48.051 m. PE hat ve 29.435 m. servis hattı ile doğal gaz dağıtım şebekesinin toplam 2011 yılında tamamlanan projelerin yanısıra, önemli projeler olarak, uzunluğunu 1.785.937 m.’ye çıkarmış bulunmaktadır. Bu mesafe Çandarlı Limanı projesi, Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy- Eskişehir-Ankara arasını karayoluyla 3 kez gidip gelmeye eşdeğerdir. Gebze Kesiminin Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi, Azerbaycan ESGAZ, Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu günden itibaren hızlı İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon Sistemi ve Atık bir şekilde çalışmalarını sürdürerek 8 yıl gibi kısa bir süre içerisinde Su Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işi, Uganda Devleti için öncelikli Eskişehir genelindeki doğal gaz alt yapısını %207 oranında artırmayı projelerden bir tanesi olan Hoima- Kaiso – Tonya Karayolunun (92 km) başarmıştır. Şirket, 2011 yılında 21.208 yeni abone kaydetmek Kaplanmış (Bitümlü) Standarda Yükseltilmesi İnşaatı işleri alındı. suretiyle Eskişehir genelindeki toplam abone sayısını 304.989’a yükseltmiştir. 8 yıllık süre içerisinde doğal gaz kullanıcı sayısını %185 İnşaat alanında faaliyet gösteren bir diğer grup şirketi olan ve oranında arttırma başarısını göstermiştir. ESGAZ, Türkiye’de %100 uluslararası standartlardaki PVC tünel tipi drenaj borularının penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım şirketidir. Türkiye’deki ilk üreticisi Kolsan ise 2011 yılında da sektörde liderliğini sürdürdü. 2010 yılına oranla satış rakamlarını % 4 artırdı. Büyümesini Akköy Enerji A.Ş. bünyesindeki Akköy Projeleri, Kolin’in enerji sürdüren şirket % 97 oranında pazar payına ulaştı. alanındaki ilk yatırımları olması özelliğinin yanı sıra , Kolin’in mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli Kolsan, 2011 yılında yaklaşık 1.500.000 TL tutarında yatırımla yeni kilometre taşı projeler niteliğini de taşımaktadır. Bu önemli yatırımla üretim hattını faaliyete geçirdi. Kapasitesini artırmaya ve ihracat Kolin bilgi birikimini, tecrübe ve teknik imkanlarını ortaya koyarak hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik yatırımlar yaptı. Birçoğu devlet birim yatırım maliyetlerini ve birim işletme giderlerini minimize yatırımı olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak 400’den fazla edebilmiştir. Akköy I ve Akköy II HES projeleri Kolin Şirketler projede yer alarak satış gerçekleştirdi. Grubu’nun ivmesini artıracak ve diğer çalışma alanlarında olduğu gibi elektrik enerjisi alanında da önemli katma değerler yaratılmasına 2011 yılı içerisinde 7.300 m beton işleyerek bir prefabrik 3 imkan sağlayacaktır. şirketi için zorlu bir hedefi gerçekleştiren Prebeton ise 2011 itibarıyla üretim büyüklüğü, kalitesi, güvenliği ve projeleri zamanında teslim Akköy Enerji A.Ş. 2008 ve 2009 yıllarında ürettiği elektrik enerjisinin edebilme becerisi sayesinde sektöründe ilk beş firma arasında tamamını Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği yer almaktadır. Grup şirketlerinden ARMİN A.Ş., 2010 yılında uyarınca Dengeleme Piyasası’nda, Elektrik Piyasası Dengeleme 13.749.890,02 TL olan net satış rakamını, 2011 yılında oluşan ve Mali Uzlaştırma Merkezi’ne (PMUM) satmıştır. 2010 yılında ise iştirakleriyle birlikte 22.642.864,99 TL’ye ulaştırdı. Aynı şekilde, karlılık EPDK’dan almış olduğu lisansta tanınan yetki çerçevesinde, Gün rakamı da 3.251.218,03 TL’den, 6.488.765,99 TL’ye ulaştırdı. Satışı Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç Piyasası’nda yaptığı satışların %66,67; karlılığı ise %99,57 büyüdü. yanı sıra, dağıtım şirketlerine, toptan satış şirketlerine ve serbest tüketicilere de elektrik enerjisi satışı gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda; Limanı’na uğrak yapan ve Çanakkale Boğazı’ndan transit geçen 779 2010 yılında dağıtım şirketlerine 58.974.855 kWh, toptan satış adet gemiden toplam 169.383,564 m3 sıvı ve katı atık toplanmıştır. şirketlerine 35.866.000 kWh ve serbest tüketicilere 12.209.175 kWh ve 2011 yılında toptan satış şirketlerine 16.403.200 kWh ve serbest Teos Marina toplamda 12,7 milyon ABD Doları yatırım maliyeti ile tüketicilere 24.112.316 kWh aktif elektrik enerjisi satılmıştır. 19.06.2010 tarihinde faaliyete geçmiştir. Teos Marina, Seferihisar’a karayolu ile 5 km., İzmir il merkezine 45 km. ve Adnan Menderes 2012 yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması hedeflenen Akköy II Uluslararası Havalimanı’na da 60 km. mesafede olması itibariyle de HES, Türkiye’nin güncel hidroelektrik üretiminin yaklaşık %1,73’ünü avantajlı bir konuma sahiptir. Teos Marina’da 2011 yılı sonu itibari ile karşılayacaktır. Önceki yıllarda yaşanan global ekonomik krizin etkisi 391 tekne bulunmaktadır. Yıllık sözleşmeli 379 adet, aylık sözleşmeli ile 2008 yılında %3,6’ya ve 2009 yılında -1,8’e gerileyen elektrik 12 adet. 2011 yılı sonu itibari ile marina ortalaması 40,73 m2, enerjisi talep artışı, global krizin etkilerinin azalması ile birlikte 2010 kanaldaki teknelerin ortalaması ise 12,01 m2’dir. yılında %8,4 2011 yılında %8,1 olmuştur. Liman ve Tersane İşletmeciliği Grubun bir diğer önemli liman işletmesi yatırımı olan, Dikili Limanı’nda gerçekleştirilen yatırımlar sonucunda ithalatçı ve ihracatçı Kolin Şirketler Grubu, büyüme stratejisinde odaklandığı iş kollarından firmalar için liman sahasına 4 km. uzaklıkta bulunan kapalı depo ve biri olan liman ve tersane işletmeciliğinde de 2011 yılını başarıyla antrepo 31.500 m2’ye, açık stok sahaları 22.500 m2’ye yükseltilmiştir. tamamlamıştır. 2011 yılında Çanakkale Kepez Limanı’na 54’ü yolcu Depolarda stoklama ve paketleme hizmetleri Dikili Liman ve Turizm gemisi, 1’i genel yük gemisi ve 35’i yük gemisi olmak üzere toplam İşletmeleri Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır.Sağlanan kara ve 90 gemi uğrak yapmıştır. Yolcu gemileri ve Kepez’den Limni Adası’na lojistik desteğiyle sektörde iyi bir yer edinmiştir. Bu sayede Liman, deniz yolcu taşıma seferleriyle birlikte toplam 6.557 yolcu limanı %65-%70 kapasitelerinde çalışmaktadır. Dikili Liman ve Turizm ziyaret etmiş olup toplam 138.660,86 ton yük elleçlenmiştir. Gestaş İşletmeleri Ticaret A.Ş.’nin 2012 yılsonu hedefleri arasında tahmil ve Deniz Ulaşım Turizm Tic. A.Ş. işletmeciliğinde gerçekleştirilen Kepez- tahliye tonajlarını 650.000 ton/ yıl kapasiteye çıkarmak yer almaktadır. Eceabat feribot seferleriyle 2011 yılında toplam 20.246 adet araç taşınmıştır. Ayrıca normal limancılık faaliyetlerine ek olarak yürütülen Sefine Tersanesi ise Türkiye gemi inşa sektöründe Altınova ek hizmetlerden olan atık alım hizmetiyle de yine Çanakkale Kepez bölgesinde lider tersanelerden biri olmak yolundaki hedefini 2011 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 25 Sektörel Performans yılında gerçekleştirmiştir. Global krizin gemi inşa sektörünü etkilemiş ilçesi sınırları içerisinde yer almaktadır. Malatya’ya 80 km., Sivas’a yapmıştır. Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde tehlikeli atıkların nakliyatı oluşturmaktadır. Ek faaliyet olarak İÇDAŞ ve olmasına rağmen tersanemiz üretimine devam etmiş, 2011 yılında ise 165 km. uzaklıkta bulunan saha, Türkiye’nin en önemli manganlı kurulan Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış AKÇANSA gibi tehlikeli atık üreten tesislere de atık nakliye hizmeti 13.000 dwt. genel kargo gemisi, iki adet alüminyum gövde SAR Bot, demir cevheri yatağıdır. Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin 2011 yılı satış turizme hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak veren Efes A.Ş, 2011 model Mercedes marka 10 adet tankeriyle dört adet 86 araç ve 400 ile 600 yolculuk arabalı vapur ve iki adet miktarı 150.230 tondur. Entegre demir çelik fabrikaları yurt içinden amacıyla faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını dağıtım alanını genişletmeyi sürdürmektedir. Atık tesisinde aylık balık yemleme dubasını teslim etmiştir. 2011 yılında yurtdışına ihraç yıllık 4.500.000 ton cevher almıştır. Bu veriler ışığında Şirket’in pazar İstanbul’un Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde ortalama 2.100 ton (25.200 ton/yıl) atık sevkiyatı gerçekleştiren edilmek üzere teslim tarihi 2012’nin üçüncü çeyreği olan bir adet payı %3,3 olarak gerçekleşmiştir. 2011 yılında Kardemir A.Ş.’ye Aydınlı-Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir.18.02.2011 tarihi Efes A.Ş.; Bursa, İzmit, Kütahya, Balıkesir, Edirne, İzmir, Antalya ve 16.500 dwt, teslim tarihi 2013 yılının ikinci ve üçüncü çeyreği olan satılan cevher miktarı bir önceki yıla göre %84 artmıştır. 2012 yılında itibari ile inşaat süreci başlayan söz konusu otel projesinin mimari Konya’ya verilen nakliye hizmeti sonucunda aylık ortalama 150.000 iki adet 24.000 dwt ve teslim tarihi 2012 yılının üçüncü çeyreği olan da %100 oranında artış beklenmektedir. projesi, Atölye T - Tuncay Çavdar tarafından hazırlanmıştır. 51.500 TL+KDV ciro gerçekleştirmiştir. Bu rakamlar neticesinde Efes A.Ş., m kapalı inşaat sahasına sahip olan projede; 27’si suit olmak üzere 2011 yılı hedefinin üstüne çıkmıştır. Bu ciro yalnızca Çanakkale Liman İşletmesi’nden sevk edilmekte olan atıklardan elde edilen miktarı bir adet açık deniz römorkörü siparişi almış ve inşaasına başlamıştır. 2 Alınmış olan bu siparişlerin 2012 yılında oluşturacağı istihdam Turizm-Hizmet toplam 249 oda, 3.700 m2 Spa&Wellness, toplamı 2.400 m2 olmak yaklaşık 900 kişi olarak planlanmaktadır. Otel ve restoran işletmeciliği alanlarında faaliyet gösteren Kolin üzere çeşitli büyüklükte 14 adet toplantı salonu yer almaktadır. kapsamaktadır. yeni açılımları değerlendirmektedir. 2003 yılında hizmete giren KA Sigorta; Grup şirketleri ve çalışanları ile Grup dışı şirket ve kişilere, Sanayi Kolin İnşaat A.Ş. tarafından 1.000.000 TL sermaye ile 18.01.2007 ve İzmir’den İstanbul’a kadar olan kıyı şeridindeki uluslararası tüm branşlardaki sigorta ürünleri satışı, risk yönetimi ve sigorta Faaliyet alanlarını çeşitlendirmeyi sürdüren Kolin Şirketler Grubu, tarihinde kurulan Hekimhan Madencilik A.Ş., 08.02.2007 tarihinde standartlardaki beş yıldızlı tek otel ve kongre merkezi olan Kolin Hotel danışmanlığı hizmeti vermektedir. KA Sigorta, 2011 yılı toplam 2011 yılında; Arslanlı A.Ş., İnkol A.Ş. ve SİTAŞ ile sanayi alanına adım Deveci Demir Madeni Sahasının Özelleştirme İdaresinden 33 yıllığına ve Kongre Merkezi, bölgenin kültür ve kongre turizmi açısından üretimi 8.486.626 TL olup, 2010 yılına göre %247’lik bir büyüme attı. Alçı üretimi yapmak üzere 2005 yılında kurulan Arslanlı A.Ş., ruhsat ve buluculuk haklarını ihale yolu ile satın almıştır. Çıkarılmış gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır. gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta olarak İç Anadolu Bölgesi’nde 2009 yılından itibaren alçının yanı sıra yapı kimyasalları üretimiyle ürün Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si gamını genişletmiştir. Gerçekleştirilen yatırımlar ve artırılan pazarlarla Kolin Hotel, 2011 yılında 154 adet toplantı ve banket organizasyonu ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 2.’si 2011 yılında hedeflenen büyüme oranını aşarak, bir önceki yıla göre Deveci Demir Madeni sahasında faaliyet göstermektedir. gerçekleştirmiştir. 2011 yılı içerisinde 68.760 yabancı turiste ve sıralamalarına sahiptir. %40 büyüme gerçekleştirmiştir. 2011 yılında önemli bir performans Karamağara, Karatepe, Karaköçek ocakları olmak üzere 3 ana 18.331 kurumsal firma misafirine hizmet veren Kolin Hotel, katılımcı yataktan oluşan Deveci Demir Madeni sahası, Malatya’nın Hekimhan sayısı 60 ile 1.200 kişi arasında değişen organizasyonlara ev sahipliği Maden Şirketler Grubu, iletişim teknolojileri ve sigortacılık alanlarında da sermayesi 25.000.000 TL olan Hekimhan Madencilik A.Ş., 1960 yılından beri işletilen, Türkiye’nin en eski demir madeni sahalarından Ticaret sergileyen şirket, alçı grubunda 147.000 ton, yapı kimyasallarında 23.000 ton satış, XPS grubunda 23.000 m3 satış gerçekleştirmiş ve Kolin Şirketler Grubu, ticaret alanında Efes A.Ş., Koltar Tarım A.Ş. ve toplamda 27.400.000 TL ciroya ulaşmıştır. Kendi satış noktalarında Kolpaş İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. olmak üzere üç şirketiyle faaliyet alçı grubunda %30 pazar payına erişmiştir. Muhtelif büyüklükteki göstermektedir. birçok projenin yanı sıra 78’in üzerinde ulusal ve uluslararası büyük yapı projelerinde Arslanlı A.Ş. ürünleri kullanılmıştır. 1997 yılında kurulmuş olan Kolpaş, kurulduğu günden bu yana uzman ekibiyle müşterilerine Türkiye’de ve yurtdışında gerçekleştirilen Grup’un bir diğer sanayi şirketi İnkol A.Ş., 01 Eylül 2010’da travers projelerde makine parkı lastiklerinin sağlanması, korunması, verimli fabrikası yatırım çalışmalarına başlamış ve 2011 yılının Mayıs ve doğru kullanımı konusunda profesyonel danışmanlık hizmeti ayında üretime geçmiştir. İnkol A.Ş., 2011 yılı içerisinde üstlendiği; vermektedir. Şirket 2011 yılında, KDV dahil 15.690.287,72 TL genel Ankara-Sincan Demiryolu Üstyapı Yapım Projesi ile Sandıklı- Denizli cirosu ile 2010 yılına göre yaklaşık %28’lik artış gerçekleşmiştir. Demiryolu Üstyapı Yapım Projesi’ne travers temini ve TCDD 5. Bölge Kolpaş, özellikle kamyon, hafriyat ve iş makinesi lastiklerinde yüksek (Malatya) Travers temini ihalesiyle toplam 101.000 adet travers pazar payına sahiptir. Kolpaş bu gruplarda sektöründe ilk sıralarda temini gerçekleştirmiştir. 2011 yılında yaptığı yatırım ile demiryolu yer almaktadır. Şirket gücünü; güçlü bir finansman yapısı, deneyim traversi üretimine başlayan 4. kuruluş olmuştur. 2012 yılında ise ve profesyonel anlayıştan almaktadır. Kolpaş, bölgesinde iş makinası 450.000 adet travers üretimi ve satışını hedeflemektedir. lastikleri sökme ve takma konusunda hizmet veren mobil bir araca sahip tek kuruluştur. Sivas Travers İmalat San. ve Tic. A.Ş. (SİTAŞ); TCDD Genel Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda Grubun gücüne güç katan ticaret şirketlerinden Koltar Tarım A.Ş. Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş ise 2009 yılında kurulmuştur. Türkiye’nin her yerinde tarımsal Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli faaliyetlerde bulunan ve tarımsal girdilerin başında yer alan tohum S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur. SİTAŞ; arazi teslimatının yapılmasıyla ve gübre tedarikini sağlayan, %100 Türk iştirakli tarım firmasıdır. birlikte Aralık 2011’de üretim tesisi inşaatına başlamıştır. 2012’nin Koltar, toprakların tuzluluk derecesini ayarlayan kükürtlü gübrelerin Mayıs ayı sonlarında imalata başlaması öngörülen fabrikanın kurulum Türkiye’de ilk defa üreticiye ulaşmasını sağlayan firmadır. Türkiye’nin maliyeti 10.000.000 Euro, kapasitesi ise 1.000.000 travers/yıl gübre dağıtıcı kuruluşları arasında (gübre fabrikaları hariç) ikinci olacaktır. Toplam 85 kişinin doğrudan istihdam edileceği fabrikada, büyük firmadır. Efes A.Ş.’nin ana faaliyet alanını, Çanakkale Liman 2012 yılı sonuna kadar 300.000 adet travers üretimi ve yaklaşık İşletmesi’nde üretilen atık yağ, atık solvent ve sintine benzeri 200.000 adet satış yapılması programlanmıştır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 27 İnşaat-Taahhüt Sürdürülebilir başarı... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 29 İnşaat-Taahhüt KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. pek çok projeyi gerçekleştirebilme yeteneğini verimlilik ve kalite ülkelerde yol yapımı, sulama ve bina projeleri devam etmektedir. içerisinde kendi sektörünün en iyi şirketleri arasında gösterilmekte anlayışıyla birleştirerek çalışmalarını sürdürmekte, bu özelliği 2011 yılında 1,010 milyon Dolar ciro elde eden Kolin İnşaat’ın olan Kolin İnşaat’ın bu özelliği en önemli rekabet üstünlüklerinden biri ile sektörde fark yaratmaktadır. Şirket; otoyol, karayolu, köprü, bugüne kadar tamamladığı projelerin toplam tutarı 2,1 milyar Dolar, olmaktadır. 35 yıllık köklü bir geçmişe sahip olan Kolin İnşaat’ın temelleri viyadük, demiryolu, tünel, liman, baraj, modern sulama sistemleri, devam eden projelerinin toplam kontrat bedelleri 3 milyar Dolar’dır. 1977’de Elazığ’da atılmıştır. Koloğlu Ailesi’nin mühendis üyeleri arıtma sistemleri, su nakil hatları, taşkın koruma yapıları, endüstri Bu rakamın içinde 2011 yılı itibarıyla geriye kalan iş tutarı ise 1,5 Sektöründe söz sahibi tarafından kurulan Şirket, günümüzde birçok farklı sektörde kompleksleri, tamir ve bakım atölyeleri, boru hatları yapımı, toplu milyar Dolar’dır. Kolin İnşaat; 2011 yılı sonu itibarıyla yurtiçi ve Sektörel oluşumların en aktif katılımcıları arasında yer alan Kolin başarıyla hizmet vermektedir ve Türkiye’nin kalkınmasında etkin rol konut, otel, hastane, ofis binaları ve askeri tesisler, bina-konut yurtdışında 3 milyar Dolar’lık devam eden projelerinden 1,9 milyar İnşaat; Ankara Ticaret Odası (ATO), Ankara Sanayi Odası (ASO), almaktadır. projeleri, enerji, haberleşme ve taşımacılık projelerine kadar uzanan Dolar tutarında 23 adet ulaştırma ve altyapı projesini, 1 milyar Dolar Asfalt Müteahhitleri Derneği, Uluslararası Yol Federasyonu, geniş bir yelpazede birçok projeye imza atmaktadır. tutarında 13 adet tarım ve enerji projesini, 61 milyon Dolar inşaat- Dünya Su Konseyi, Dış Ekonomik İlişkiler Konseyi, Türkiye İnşaat taahhüt tutarında 1 adet bina, konut ve endüstriyel tesis projesini Sanayicileri İşveren Sendikası (İNTES), Yollar Türk Milli Komitesi, başarıyla sürdürmektedir. Amerikan Şirketler Türkiye Derneği, Dünya Ticaret Merkezi Birliği, Çanakkale’den Gümüşhane’ye, Trabzon’dan Şanlıurfa’ya, İzmir’den Artvin’e kadar Türkiye’nin dört bir yanında birçok karayolu, Yurtiçinde ve yurtdışında saygın kuruluş demiryolu, liman, konut, endüstriyel tesis, sulama ve baraj projeleri Kolin İnşaat, gerçekleştirdiği faaliyetlerin her aşamasında sistemli gerçekleştirmektedir. Faaliyet alanını Türkiye ile sınırlı tutmayan Kolin ve sürekli takiple sağladığı denetimi; çevre, sağlık ve güvenlik Sürdürülebilir büyüme Yatırımcıları Derneği ve Türkiye Müteahhitler Birliği üyesidir. Şirket İnşaat; başarılı, sağlam ve istikrarlı bir grafik çizerek dünya çapında konularındaki değişmez politikalarında ifade etmektedir. Yaptığı İstikrarlı bir biçimde büyümeyi sürdüren Kolin İnşaat, her ayrıca NATO Güvenlik Belgesi, Limitsiz Müteahhitlik Karnesi ve da tercih edilen güvenilir bir marka olarak öne çıkmaktadır. Libya’dan tüm çalışmaları ulusal ve uluslararası kalite, çevre ve güvenlik yeni projeyle birlikte teknik yeterlilik ve kapasite kullanımını Uluslararası Müteahhitlik Karnesine sahiptir. Azerbaycan, Sırbistan ve Uganda’ya kadar uzanan, geniş bir yönetmeliklerine göre sürdüren Kolin İnşaat, sektöründe ISO da artırmaktadır. Ağırlığını inşaat, makine, elektrik ve çevre coğrafyada faaliyetlerini sürdüren Kolin İnşaat; Libya/Tripoli, Belgrad 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre Yönetim mühendisleriyle mimarların ve teknisyenlerin oluşturduğu insan Yetkin, güçlü, güvenilir ve Kampala’da bulunan yurtdışı ofisleriyle müşterilerine hizmet Sistemi ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim kaynağı, kaydedilen büyümeye paralel olarak devamlı bir artış Hızla değişen piyasa koşullarında, dünya çapında ortaklıklara vermektedir. Sistemi sertifikalarını aynı anda alan ilk şirket olma özelliğine sahiptir. göstermektedir. 2011 sonu itibari ile 402’si yabancı uyruklu olmak hazır olan Kolin İnşaat; ileri derecede yetkinliği ve mali gücüyle üzere toplam 3202 kişi Kolin İnşaat bünyesinde çalışmaktadır. sektörünün uluslararası klasmanında değerlendirilmektedir. 1977 Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK), Türkiye Turizm Sektöründe fark yaratıyor Bugüne kadar Türkiye’nin dört bir yanında toplam 96 projeyi Kolin İnşaat’ın hizmet yelpazesi, gruba bağlı şirketlerin çalışmalarıyla başarıyla tamamlayan Kolin İnşaat’ın devam eden proje sayısı 37 Personel sayısı şantiyelerin durumuna ve sezona bağlı olarak değişim İnşaat, Uluslararası müteahhitlik otoriteleri açısından en saygın dergi da desteklenmektedir. Kolin İnşaat; birbirinden farklı alanlarda olup; yurtdışında da ağırlıklı olarak Azerbaycan ve Sırbistan gibi göstermektedir. Yüksek nitelikli insan kaynağı sayesinde, son 5 yıl kabul edilen Engineering News Record Magazine tarafından, 2007 yılında kurulduğundan bu yana başarılı projelere imza atan Kolin Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 31 İnşaat-Taahhüt 18 Mayıs 2011 tarihinde ATO Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilmiş Germany ABD Savunma Bakanlığı, Islamic Bank, Abu Dhabi Fonu Hızla değişen piyasa koşullarında, dünya çapında ortaklıklara hazır olan Kolin İnşaat; ileri derecede yetkinliği ve mali gücüyle sektörünün uluslararası klasmanında değerlendirilmektedir. 1977 yılında kurulduğundan bu yana başarılı projelere imza atan Kolin İnşaat, sektöründe saygın bir yer edinmiştir. olan törende Kolin İnşaat; 2009 yılında en çok ihracat yapan 15. kredileri ile toplam bedelleri 200 milyon Dolar’ı bulan toplam 7 proje • Birinci derece deprem bölgesi içinde ve çok sayıda büyük yurtdışından sağlanan ve ilk sulama projesi olan Bozova Pompaj şirket, 2009 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 23. şirket ve gerçekleştirmiştir. heyelanların oluştuğu bir alanda yer alan Bolu Dağı Geçişi Projesi Sulaması Projesi I. Kısım İnşaatı’nı gerçekleştirmiştir. Türkiye’nin ilk kapsamında tüm geoteknik önlemler alınarak var olan yol trafik yüksek basınçlı, kapalı sistem sulama projesi olma özelliğine sahip İlkleriyle sektörüne yön veren bir şirket akışı aksatılmadan genişletilmiş; yol ve trafik bilgilendirme sistemi olan bu proje İspanyol Mondragon firmasıyla yürütülmüştür ve Nisan Uzmanlık gerektiren büyük ölçekli alt ve üstyapı projelerini kurulmuştur. 2006’da tamamlanmıştır. Güçlü finansmanıyla değerli bir iş ortağı gerçekleştirme kapasitesi ile fark yaratan Kolin İnşaat, bugün yurt • Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin ilk duble yol ve köprülü kavşak • Kolin İnşaatın GAP kapsamında gerçekleştirdiği işler, bölgenin en Sağlam finansal yapısıyla dikkat çeken Kolin İnşaat, ulusal pazarda çapında taahhüdünde en çok yol yapım projesi olan inşaat şirketi projeleri tamamlanmıştır. büyük sulama alanını kapsamaktadır. 1985 yılında Uluova Pompaj olduğu kadar uluslararası finans piyasalarında da “mali gücü konumundadır. Sektörde pek çok ilke imza atan Kolin İnşaat’ın • 1998 Adana-Ceyhan depremi sonrası toplu konut inşaatında 610 İstasyonu’nun inşaatıyla başlayan tarım ve enerji projeleri, 1996’da yüksek bir şirket” olarak değerlendirilmektedir. Büyük banka ve bugüne kadar bu nitelikte üstlendiği projelerden bazıları aşağıda yer konut, temel altyapı çalışmalarıyla birlikte 8 ay gibi kısa bir sürede tamamlanıp sulamaya açılan Harran Ovası Dördüncü Kısım Projesi finans kuruluşları ile uzun vadeli ortaklık ve işbirliği anlayışına dayalı almaktadır: tamamlanmıştır. Kolin İnşaat, bu projede gösterdiği başarıdan dolayı ile devam etmiştir. Harran Ovası Altıncı Kısım Projesi ve Türkiye’nin yılı Top International listesinde Dünyanın En Büyük 225 Uluslararası ilişkiler geliştirmekte olan Kolin İnşaat, farklı ölçeklerdeki projelerine Müteahhitlik Firması listesinde 136. olmuştur. 2011 yılında ise ulusal ve uluslararası kuruluşlardan en iyi koşullarda finans desteği Engineering News Record Magazine tarafından, “The Top 225 sağlayabilecek kredibiliteye sahiptir. Şirketin finansman sağladığı Global Contractors” listesinde 211. sırada yer alan Kolin İnşaat; ve işbirliği içerisinde olduğu uluslararası kuruluşlar arasında Dünya listeye giren 13 Türk Firması arasında 10. sırada; Avrupa Ülkeleri Bankası, Avrupa Yatırım Bankası (EIB), İslami Kalkınma Bankası, Abu arasında ise 65. sırada yer almaktadır. Dhabi Kalkınma Fonu, Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Arap Fonu (AFSED), Uluslararası Japon İşbirliği Ajansı (JICA), Amerika Birleşik ATO üyeleri arasında 2009 ve 2010 yıllarında “En Çok İhracat Yapan” Devletleri Uluslararası Kalkınma Kuruluşu (USAID), UNOPS ve Saudi ve “En Çok Kurumlar Vergisi Ödeyen” 50 kuruluşun ödüllendirildiği Fund yer almaktadır. 1998-2003 yılları arasında Dünya Bankası Vergi Rekortmenleri Ödül Töreni’nde Kolin İnşaat iki dalda toplam 3 kredisi ile Türkiye’de toplam bedelleri 28 milyon Dolar’ı bulan 7 ödüle layık görülmüştür. proje gerçekleştiren Kolin İnşaat; UNOPS, USAID, Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Arap Fonu (AFESD), İslam Kalkınma Bankası, GTZ 2010 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 7. şirket olarak plaket almıştır. Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlığı’ndan aldığı referansı portföyüne eklemiştir. • Türkiye’nin stratejik öneme sahip zengin bor madenlerinin işlenmesi amacıyla sanayi tesisleri kuran Kolin İnşaat, Kırka 3. Bor Türevi Tesisleri ve yardımcı ünitelerini anahtar teslimi tamamlanmıştır. Bu tesis, Türkiye’nin en yüksek işleme kapasitesine sahip ve en kısa sürede tamamlanan bor tesisi olma özelliğini taşımaktadır. • Bölgesel ve transit trafik bakımından büyük önem taşıyan Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu çalışmaları kapsamında Kolin İnşaat tarafından üstlenilerek tamamlanan Birecik-Suruç Otoyolu, 1997’den sonra ihale edilen yollardan trafiğe açılan ilk kesimdir. • Kolin İnşaat, devletlerarası ikili anlaşma kapsamında finansmanı Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 33 İnşaat-Taahhüt Etik değerler, doğruluk ve güvenilirlikle özdeşleşen bir markayı temsil eden Kolin Şirketler Grubu; iş stratejilerini de bu kavramlar etrafında şekillendirmiştir. Grup, bu stratejiler doğrultusunda uzun süreli iş ortaklıkları tesis etmeyi ilke edinmiştir. 2011 projeleri • Azerbaycan’da Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu (M6), Kolin İnşaat’ın 2011 yılında başlayan yeni projeleri ise şu şekilde Parsel 1 Hajiqabul Bulagli Bölümü Km: 00+000 - 40+500 Arası ve sıralanmaktadır; Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu (M6), Parsel 2, Bulagli- bir hastane ve bir kız yurdu projesini tamamlanmıştır. kapsayan projede tüm güzergahın toprak işleri, drenaj yapıları, alt su getirip; ortaya çıkacak atık suyu çevre ve insan sağlığı açısından • Kolin İnşaat Ürdün’de, Haşimi Ürdün Krallığı Su ve Sulama ve üst geçitler ile köprü inşaatlarının yanı sıra çift hat demiryolu güvenli şekilde uzaklaştırıp ve arıtarak geri dönüştürmeyi amaçlayan Bakanlığı için Ürdün Vadisi Sulama Projesi’ni gerçekleştirmiştir. üstyapısına ait ray, travers, balast, makas temini ve serilmesi, İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon Sistemi ve Atık Su ABD Savunma Bakanlığı için gerçekleştirilen işler, hem sayıca tüm güzergahın sinyalizasyon ve telekomünikasyon işleri de Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işine başlanmıştır. hem de teknik nitelikleriyle öne çıkmaktadır. 15 yılı aşkın bir gerçekleştirilmektedir. İlk sözleşme bedeli 65.000.000 TL’dir. süredir U.S. Corps of Engineers’in müteahhitler listesinde yer • Sırbistan’da yeni ABD Elçilik Kompleksi İnşaatı yapım işine alan Kolin İnşaat, birçok gelişmiş ekipman ve sistemle donatılmış devam edilmiştir. Güvenlik yönünden tasarımı ve inşaat yapım 10 projeye imza attı. Bu kapsamda gerçekleştirilen projeler yöntemi sıradan projelerden farklı olan, değeri 121 milyon arasında yer alan ve savaş sırasında komutanlık karargahı olarak Doları aşan proje; Kolin’in üstyapı işlerinde gerek yurtiçi gerekse kullanılmak üzere dizayn edilmiş olan Adana Merkezi Güvenlik yurtdışındaki prestijini artıracak, farklı ülkelerde yapımı muhtemel Kontrol Tesisi, 2003 yılında tamamlanarak teslim edilmiştir. diğer Amerikan elçilik projelerine de katılımına olanak sağlayacaktır. • Sefine Denizcilik Tersanecilik Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin %50 • Libya/Tripoli’de 10.680 adet konutun altyapı projesine devam hissesi Kolin Grubu tarafından satın alınmıştır. edilmiştir. Libya Devlet Altyapı İşleri İdaresi Başkanlığı (HIB) • Azerbaycan’da Bakü’nün ilk karayolu alt geçit projesi 2007 tarafından ihale edilen, 531.517.374,770 LD bedelli bu projenin yılında tamamlanarak Cumhurbaşkanı İlham Aliyev tarafından sözleşmesi 27 Şubat 2010 tarihinde imzalanmıştır. Proje, 830 hizmete açılmıştır. hektarlık toplu konut alanının toprak işleri, 40 km’lik yol işi, 200 • Al-Khadra Büyük Çiftlik Sulama Projesi tamamlanmıştır. km’lik yağmur suyu drenaj sistemi, 50 km’lik kanalizasyon sistemi, • TCDD Yerköy Yozgat Sivas Arası Hızlı Tren Demiryolu Altyapı 140 km’lik su temin sistemi, 40 km’lik sulama sistemi, köprü yapımı, inşaatı sürdürülmektedir. elektrik ve telekomünikasyon dağıtım hattı, pompa istasyonu yapımı, • İlk dengeli konsol viyadük yapım işleri gerçekleştirilmiştir. klorlama tesisi, ışıklandırma ve peyzaj işlerini kapsamaktadır. en büyük sulama ana kanalı olan Mardin-Ceylanpınar Anakanalı’nın yanı sıra dünyanın en önemli tünellerinden biri olan Şanlıurfa Tüneli projeleri de Kolin İnşaat tarafından yapılmıştır. Şanlıurfa Tüneli ve Tesisleri İkmal İnşaatı’nı Nisan 2007’de tamamlanmıştır. • Afganistan’da USAID tarafından finanse edilen Kabil-Herat Yolunun 301 km’lik kısmı ile Saudi Fund’un finanse ettiği 115 km’lik yol inşaatı Kolin İnşaat tarafından tamamlanmıştır. Afganistan’ın zor koşullarında süratle mobilize olan, işleri taahhüt edilen sürede tamamlayarak yapım ve organizasyon yeteneklerini uluslararası arenada kanıtlayan Kolin İnşaat, Afganistan’da en fazla sayıda yol yapım projesini tamamlayan Türk inşaat şirketi olmuştur. Kolin İnşaat, 2007 yılına kadar Afganistan’da beş ulaştırma projesi, • Gökova - Marmaris Yolu, Menemen - Manisa Yolu, İzmir 2010’da neler yaptık Çeşme Ayrımı., Balıklıova – Mordoğan – Karaburun Yolu inşaat Kolin İnşaatın 2010 yılında gerçekleştirdiği projeler ise şu şekilde işleri alınmıştır. sıralanmaktadır; • İzmir Çevre Yolu Harmandalı Kavşağı-Koyundere Kavşağı otoyol • Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik yapım işi alınmıştır. Dağıtım A.Ş.’lerin özelleştirilmesi kapsamında, Sivas, Yozgat • Ankara İçmesuyu II. Merhale Projesi Gerede Sistemi inşaatı ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel Elektrik Dağıtım ihalesi alınmıştır. Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı tarafından finanse ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova bölgelerini içeren Uludağ edilen projenin amacı 31,6 km’lik tünel aracılığıyla Türkiye’nin Elektrik Dağıtım ihaleleri Limgaz-Kolin-Cengiz Ortak Girişim başkenti olan Ankara’ya içme suyu temin etmektir. Proje Grubu tarafından alınmıştır”. Bu maksatla, Çamlı ve Uluğ Elektrik dünyanın en uzun su nakil tünellerinden birisi olacaktır. Tünel Dağıtım ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kurulmuştur. yapımı için 3 adet tünel delme makinesi kullanılacaktır. • TCDD İşletmesi Genel Müdürlüğü’nden alınan Kayseri Kuzey • Artvin-Erzurum Devlet Yolu 2. Kısım İkmali İnşaatı, Ortaköy Geçişi Varyantı (altyapı, üstyapı ve sinyalizasyon) yapım işi Viyadüğü ve Ortaköy İl Yolu İnşaatı işi alındı. Söz konusu proje sürdürülmüştür. Kayseri’nin içinden geçmekte olan mevcut kapsamında yol inşaatıyla birlikte ortalama yüksekliği 80 metre demiryolu hattının yerine, Kayseri Kuzey Çevre Yolu paraleline olan 3 adet elevasyon üzerinde toplam uzunluğu 503 metre olan 2 23 kilometre uzunluğunda yeni bir çift hat demiryolu yapımını adet dengeli konsol viyadük inşa edilecektir. Bahramtepe Bölümü, Km: 40+500 - 112+550 Arası projelerine • İzmir Limanı’nın kapasitesinin dolması nedeniyle bölgedeki başlanmıştır. konteyner yüklerinin karşılanması ve Akdeniz’den geçen ana • Ülkenin petrol rezervlerine ulaşımı sağlayan ana bir güzergâh konteyner taşımacılık hatları üzerinde hizmet verecek bir liman olmasından ötürü Uganda Devleti için öncelikli projelerden bir tanesi kompleksi oluşturulması amacıyla Çandarlı Limanı projesine olan Hoima- Kaiso – Tonya Karayolunun (92 km) Kaplanmış (Bitümlü) başlanmıştır. Standarda Yükseltilmesi İnşaatı İşi alınmıştır. • Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-Gebze Kesiminin Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi alınmıştır. • Azerbaycan, İsmayilli Bölgesi’ne temiz, kolay ulaşılabilir ve devamlı Kolin İnşaat Projeleri ABD Doları Tamamlanan Projeler Toplamı 96 2.178.041.762 Devam Eden Projeler Toplamı 37 3.067.823.741 Tamamlanan Ulaştırma ve Altyapı Projeler Toplamı 42 1.382.170.195 Tamamlanan Tarım ve Enerji Projeler Toplamı 21 589.928.958 Tamamlanan Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 33 205.942.609 Devam Eden Ulaştırma ve Altyapı Projeler Toplamı 23 1.944.324.174 Devam Eden Tarım ve Enerji Projeler Toplamı 13 1.062.099.548 Devam Eden Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 1 61.400.019 Devam Eden İşlerden Geriye Kalan Tutarlar(Backlog) 1.569.888.903 Devam Eden Ulaştırma ve Altyapı Projeleri Toplamı 23 1.078.358.844 Devam Eden Tarım ve Enerji Projeleri Toplamı 13 455.195.101 Devam Eden Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 1 36.334.958 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 35 İnşaat-Taahhüt KOLSAN İNŞAAT OTOMOTİV SANAYİ VE TİC. A.Ş. Altyapı inşaatları, karayolu, otoyol, demiryolu, spor sahaları, bina Şev stabilizasyon malzemesi kapasitesini artıran şirket; “Kalite ile oyun olmaz” sloganıyla temelleri, havaalanı ve baraj inşaatları ile sulama kanalları drenajlarına Erozyonu önleyici şev koruma işlevi olan, kolay uygulanabilen, ürünlerinin kalitesinden hiçbir zaman taviz vermeden, “Toplam uzanan geniş bir kullanım alanına sahip olan tünel tipi drenaj boruları; hafif, esnek, çok hücreli ve estetik bir sistemdir. Kolsan, Türkiye’de Kalite Felsefesi”ni benimsemiş çalışanlarıyla ileriye gitmeye devam suların deşarj kanallarına aktarılmasını sağlamakta; yapının temelinin, üretilmeyen, şevlerin ve eğimli arazilerin erozyondan korunmasını etmektedir. Şirket’i daha da ileriye götürmek için sürekli ölçme ve Hazır beton, PVC tünel tipi (at nalı kesitli) drenaj borusu, su altyapısının çökmesini engellemektedir. Kolsan A.Ş. olarak altyapının sağlayan şev stabilizasyon hücrelerinin Türkiye’de satışını iyileştirme faaliyetleri içinde bulunulmakta ve “müşteri memnuniyeti” tutucu conta üretimi ve satışı alanlarında faaliyet göstermekte olmazsa olmazı drenaj borularının en etkili tipi olan “tünel tipi drenaj gerçekleştiren az sayıdaki firmalardan birisidir. Türkiye pazarının bu daima ön planda tutulmakta, müşterilerin beklenti ve ihtiyaçları olan Kolsan, çeşitli ebatlarda şev stabilizasyon hücresi satışını da borularının” Türkiye’de ilk imalatçısıdır. Kolsan A.Ş.’nin ürettiği drenaj malzemeyi kabullenmesiyle Kolsan A.Ş. bu malzemenin üretimini de zamanında, yenilikler takip edilerek ve yüksek teknoloji kullanılarak gerçekleştirmektedir. 1976 yılında kurulan şirket aynı zamanda, boruları 400’ün üzerinde projede kullanılmıştır. Bu projeler arasında üstlenecektir. karşılanmaktadır. Şirket gücünü bu dört temel ilkeden almaktadır. Bu Türk Pirelli lastikleri bayiliğini yürütmektedir. Kolsan gücünü; özverili en büyük yatırım Ankara-Sivas arasında inşaatı devam eden hızlı personeli, güçlü altyapısı, modern makine parkı ile dinamik kardeş tren demiryolu projesidir. Ayrıca Irak, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, PVC su tutucu conta kuruluşlarından almaktadır. Afganistan, Gürcistan, Bulgaristan gibi komşu ülkelerdeki dev Kolsan; kimyasal maddelere, tuz, asit, alkali eriyiklerine ve Kolsan A.Ş. 2011 yılında da sektörde liderliğini sürdürmüştür. projelerde de Kolsan A.Ş. PVC tünel tipi drenaj boruları başarıyla mikroorganizmalara karşı dayanıklı olan su tutucu contalar 2010 yılına oranla satış rakamlarını % 4 artırmıştır. Büyümesini Tünel tipi drenaj borusu üretiminde Türkiye’de tek marka uygulanmıştır. Diğer büyük projeler arasında Ankara-Niğde Otoyolu, üretmektedir. Kolsan contaları barajlardan, sulama kanallarına, su sürdüren şirket % 97 oranında pazar payına ulaşmıştır. Kolsan, Kolsan, uluslararası standartlardaki PVC tünel tipi drenaj borularının Gaziantep Çevre Yolu, Artvin-Erzurum Yolu yer almaktadır. DN tasfiye tesislerinden rıhtımlara, hidrolik santrallerden köprülere ve 2011 yılında yaklaşık 1.500.000 TL tutarında yatırımla yeni üretim Türkiye’deki ilk üreticisidir. Dünyada oldukça yaygın kullanım alanı 315 ve 355 mm tünel tipi drenaj borularının üretimine 2010 yılında endüstriyel yapılara kadar pek çok farklı alanda kullanılmaktadır. hattını faaliyete geçirdi. Kapasitesini artırmaya ve ihracat hedeflerini olan, ancak ülkemizde sadece Karayolları Genel Müdürlüğü, T.C. başlanmıştır. Dünyada sayılı firmaların ürettiği bu iki çap ile özellikle Kolsan su tutucu contaları istenen mekanik, termik ve kimyasal gerçekleştirmeye yönelik yatırımlar yapmıştır. Birçoğu devlet yatırımı Devlet Demiryolları, Devlet Su İşleri gibi büyük kamu yatırımlarında Devlet Su İşlerinin büyük projelerine hizmet verilmeye başlanmıştır. değerleri sağlayacak şekilde TS 3078 standartlarında üretilmektedir. olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak 400’den fazla projede Şirket, bu tiplerin yanı sıra müşterilerinin isteği doğrultusunda, özel yer alarak satış gerçekleştirmiştir. Kolsan A.Ş., 2012 yılında yaklaşık DN 100, DN 150 ve DN 200, DN 315, DN 355 at nalı kesitli, TSEK şartnamelere uygun teknik özelliklerde ve kesitlerde de üretim %15-20 büyüme hedeflemektedir. belgeli, DIN 4262 FORM F standartlarına uygun Kolsan tünel yapabilmektedir. yer alan PVC Tünel Tipi (at nalı kesitli) drenaj borularının üretimini 18 yıldır başarı ile gerçekleştirmektedir. güç sayesinde rakiplerinden her zaman bir adım öndedir. Şirket ayrıca, Türkiye’de üretilmeyen DN 50 mm yuvarlak kesitli borularının kalitesi; Alman Süddeutsches Kunststoff-Zentrum drenaj borusunu ithal eden yine tek firma olarak bu ürünün satışını (SKZ) ve Orta Doğu Teknik Üniversitesi tarafından da test edilerek “Önce insan” düşüncesi ile insan kaynaklarına ve eğitimlerine Kolsan Hazır Beton adı altında 1996 yılında Afyonkarahisar’da hazır gerçekleştirmektedir. belgelenmiştir. gereken değer ve önemi vererek, yeni yatırımlarla istihdam beton üretim ve satışına başlayan Kolsan’ın bugün Afyonkarahisar – Hazır betonda üstün kalite Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 37 İnşaat-Taahhüt Ankara – Giresun ve Artvin’de olmak üzere 4 adet hazır beton tesisi Kolsan Hazır Beton’un gücünü aldığı en büyük avantajları , güçlü bir bulunmaktadır. Kolsan Hazır Beton tesislerinin her biri, 100 m3/saat grup yapısına sahip olması, genç ve dinamik kadrosu ile inovasyona hazır beton üretim kapasitesine sahiptir. uyumluluğudur. Bütün bunların getirdiği hızlılık ve yaratıcılık Kolsan Hazır Beton’u güçlü ve devamlı kılmaktadır. Kolsan Hazır Beton’un Kolsan Hazır Beton Ankara, Afyonkarahisar, Giresun ve Artvin’ deki hizmet verdiği bölgelerdeki en büyük rekabet avantajı; üretimindeki hazır beton tesislerinde; tamamı teknolojik denetimden geçmiş ve titizlik, Ar-Ge, hız, inovasyon ve bütün bunların sonucunda ortaya daimi hassasiyetle üretimi yapılmış yaklaşık 425.000,00 m hazır çıkan kalitedir. 3 beton satışı yapmıştır. Tesislerinin bulunduğu bölgelerin coğrafi ve iklimsel koşullarına göre her bir tesisi en yüksek performans Kolsan Hazır Beton, bulunduğu bölgelerdeki en zor projelerin bile düzeyinde çalışmıştır. kaliteden ödün vermeksizin tamamlanmasında büyük katkılar sağlamakta ve birçok yeni projede güvenilir tedarikçi olma Ankara’da Çankaya ve Gölbaşı’ndan Pursaklar ve Kazan’a kadar, konumunu sürdürmektedir. Afyon yöresinde Emirdağ ve Çay’dan Sandıklı’ya kadar, Karadeniz bölgesinde Giresun’dan Trabzon’a kadar olan Karadeniz Sahil Kolsan Hazır Beton tesislerinin tümü, Kalite Güvence Sistemi Yolu’nun büyük bir bölümünde, önemli projelerde ve Artvin’de dört (K.G.S) Kalite Belgesi (T.S.E) ve (G) belgelerine sahiptir. Kolsan A.Ş., adet dengeli konsol viyadük olan Artvin- Erzurum Yolu II. Kısım hızla büyüyen ekipmanı, yatırımları ve genç kadrosuyla kalite ve inşaatında yer alan Kolsan; faaliyet gösterdiği bölgelerin pazar payı müşteri memnuniyetini esas alarak çalışma ve faaliyetlerine devam en yüksek ve en güçlü hazır beton kuruluşlarındandır. etmektedir. Kolsan Hazır Beton, 2012’de de geçmişte olduğu gibi üretiminde hassasiyet ve kaliteden ödün vermeden iş hacmini daha Kolsan Hazır Beton, Afyon ve çevresindeki inşaat ve hazır beton ileriye taşımayı hedeflemektedir. sektörünü ilk defa, K.Y.B. olarak adlandırılan “Kendiliğinden Yerleşen Beton” ile tanıştırmış ve hazır beton tedariğini üstlendiği yapıların kalitesini ve mukavemetini en yüksek seviyelere çıkarmıştır. PREBETON PREFABRİK ELEMAN VE HAZIR BETON SAN. TİC. A.Ş. Prebeton, 2011 yılı içerisinde 7.300 m3 beton işleyerek bir prefabrik şirketi için zorlu bir hedefi gerçekleştirmiştir. Prebeton, üretim büyüklüğü, kalitesi, güvenliği ve projeleri zamanında teslim edebilme becerisi sayesinde sektöründe ilk beş firma arasında yer almaktadır. Prebeton; kurumsal yapısı, ürün kalitesi ve iş güvenliği konusuna verdiği önem ile gerek grup şirketleri içerisinde gerekse uluslararası pazarlarda örnek bir kuruluş olmak hedefiyle çalışmalarını sürdürecektir. GEOMED GEOTEKNİK MÜŞAVİRLİK, ETÜD, DENETİM VE TİC. A.Ş. İşin doğası gereği çok sayıda eleman istihdam edilen şirkette, organizasyon ve yönetim konularında teknik kadro güçlendirilmiştir. Geomed, 2000 yılından bu yana zemin mekaniği ve temel Çalışanların büyük bölümünü imalat ekibi ve teknik personel mühendisliği etüt proje, uygulama ve müşavirlik alanlarında faaliyet oluşturmaktadır. göstermektedir. Türkiye, Afganistan, Libya, Rusya, Azerbaycan, Ürdün gibi ülkelerde önemli miktarda yol, tünel, zemin etüt ve tasarımları ile Demiryollarına yönelik yatırımların artmasıyla birlikte bu alandaki ilgili mühendislik, müşavirlik ve kontrollük hizmetleri ile bunlara bağlı işlere dahil olma hedefiyle ilerleyen Prebeton, 2010 yılında uzmanlık gerektiren inşaat ve taahhüt işlerini yerine getirmiştir. Kayseri’de Prebeton olarak üstlendiği Ankara-Sivas projesine 2011 yılında da ortaklık olarak devam etmiştir. Proje 2012 yılında da Şirket’in geoteknik etüt tasarım ve projelendirme alanında, yüzeysel sürecektir. ve kazıklı temeller, heyelan etütleri ve çözümleri, şev destekleme sistemleri, derin kazı çözümleri, donatılı istinat yapıları, tünellerin Şirket, özellikle kiriş alanında teknolojilerin takibi ve hızlı mobilize geoteknik problemlerine çözümler geliştirme konularında önemli olma konusunda lider konumdadır.Şirket kiriş yükleme testleriyle deneyimi vardır. Şirket’in faaliyet alanları içerisinde yatay ve düşey ilgili ekipmanları da bünyesine dahil etmiştir. Makine ve ekipman inklinometre, presiyometre, hidrostatik profil ölçer ekstensometre gücü, kaliteli iş yapma prensibi, şirketi rekabette avantajlı konumda gibi aletsel gözlem ekipmanının kurulumu, periyodik okuma alım tutmaktadır. Şirket, üstlendiği projeleri tamamlama ve üretim ve raporlanması ile geoteknik projelerin uygulama sonrası belli bir alanlarını çeşitlendirme yolunda ilerlemektedir. Prebeton, 2011 yılı dönem izlenerek denetlenmesi, kazık süreklilik testlerinin yapılması içerisinde taahhüdü altındaki tüm projeleri tamamlamıştır. yer almaktadır. Şirket’in sahip olduğu Bayındırlık Bakanlığı’ndan Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 39 İnşaat-Taahhüt sertifikalı laboratuvarda zemin mekaniği deneyleri Türk projelerde gözlem ve ölçüm işlerini yürütmüştür. Tüm yıl boyunca Geomed, ana konusuyla ilgili yüksek teknolojilerle sektör ilgililerini Büyüklük ve pazar payları hakkında sağlıklı verilerin yer almadığı Standartları’na uygun olarak yapılmaktadır. süren laboratuvar hizmetleri gerçekleştirilmiştir. buluşturmak ve sektörün teknolojik düzeyini yükseltmek konusunda sektörde, taahhüt işleri yapan bir firma olarak Armin, kamu toplumsal katkı çalışmalarını sürdürmektedir. kuruluşları ve enerji sektörünün büyük sermayeli firmalarından Şirket gücünü, teknik personelinin deneyiminden ve konusuyla ilgili 2010 yılı içerisinde zemin etütleri ile ilgili ölçüm cihazları ve yeni teknik inovasyon projeler geliştirerek ihtiyaç sahiplerinin çıkmaz deneyler (mikro deval test, yatay inklinometre vb.) için gerekli cihaz sorunlarına rahatlatıcı çözümler getirmesinden almaktadır. Alandaki yatırımları gerçekleştirilmiş ve kullanımları sağlanmıştır. 2011 yılı uzmanlığın sağladığı rutin dışı pratik, hızlı ve çeşitli çözümler içerisinde de cihaz yatırımları devam etmiş ve Konik Penetrasyon sunma kabiliyetine sahip olması rakip şirketler karşısında rekabet Deney (CPT) aleti alınmıştır. avantajı sağlamaktadır. Sektördeki yenilikleri, yürüttüğü projelerde üniversitelerin teknokent, döner sermaye kanallarının yanı sıra akademik danışmanlık hizmeti alma ve bilimsel kongrelere ve teknik fuarlara katılımlar yoluyla takip etmektedir. Proje ve mühendislik işlerinde ağırlıklı olarak Ankara-Sivas Hızlı Tren Demiryolu Projesi kapsamında bulunan viyadük, üst geçit, yarma, dolgu, zayıf zemin iyileştirilmesi geoteknik projelendirilmesi, Kayseri Kuzey Demiryolu Projesi üst geçit, köprü ve dolgu tabanı zayıf zemin raporları ve iyileştirme projeleri, problemli dolgu ve yarmalarda çözüm önerileri konularında çalışılmıştır. 2012 yılında ise gerçekleştirilecek projeler arasında Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-Gebze Kesimi Rehabilitasyon işi kapsamında jeolojik-jeoteknik mühendislik çalışmaları yer almaktadır. Ayrıca aletsel ölçüm, deformasyon gözlem ve arazi deneyleri ekibi de çeşitli Yüksek yol dolgularının konsolidasyon oturmalarının aletsel izlenme yöntemleri içinde en pratik yol olan hidrostatik profil ölçer uygulaması Türkiye’de ilk kez Geomed tarafından gerçekleştirilmiştir. Şirket, 2011 yılı içerisinde 150’den fazla geoteknik proje gerçekleştirmiştir. aldığı ihale katılım ve iş davetleriyle dikkat çekmektedir. MURTEZAOĞLU İNŞAAT SANAYİ VE TİC. A.Ş. Tamamlanan projelerde gösterilen başarı ve kalite, sektörde 1930 yılında kurulan, %93 hissesi 1999 yılında Koloğlu Ailesi ile hızlı ve kaliteli iş yapma becerisinden almaktadır. Armin’in tarafından devralınan Murtezaoğlu İnşaat bugün; tamamlanan ve devam eden altyapı, üstyapı, demiryolu, köprü ve benzeri inşaat projeleriyle başarılı bir performans sergilemektedir. Murtezaoğlu İnşaat 2009 yılında; İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından ihale edilen Bağcılar-TEM Otoyol Tamamlama işini ve Edip Gayrimenkul Yatırım A.Ş. tarafından ihale edilen Edip İplik AVM Köprülü Kavşağı işlerini tamamlayarak teslim etmiştir. Şirket ayrıca, kendi yatırımı olan, İstanbul’da Tuzla bölgesinde 2007 yılında inşaatına başladığı 46 adet villa inşaatını tamamlayarak, aynı bölgede pazarlamaya yönelik satış ofisi kurmuştur. Murtezaoğlu İnşaat, yine Tuzla bölgesinde otel inşaat yapımına başlayan Turkol Turizm San.ve Tic. A.Ş.’nin %30 saygı duyulan bir firma olmasını sağlamaktadır. Armin, gücünü sahip olduğu kalifiye işgücü ve modern makine-teçhizat parkı rekabet gücünü, sahip olduğu kaynakları en iyi şekilde kullanarak hızlı ve kaliteli iş yapabilme yeteneği oluşturmaktadır. Malzeme alımlarında doğrudan üretici firmalarla çalışan şirket, bu firmalar tarafından sektöre getirilen yeniliklerden anında haberdar olma imkânına sahiptir. Ayrıca şirket, sektörüne ait fuar ve konferansları takip ederek devamlı kendini geliştirme yönünde de çalışmalarını sürdürmektedir. Birçoğu devlet yatırımı olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak projelerde yer alan Armin; otoyol aydınlatma, enerji nakil hatları tesis edilmesi, telekom hatları yapımı gibi ciddi yatırımlarda yer almaktadır. ortağıdır. Toplam 6 adet büyük projede hizmet vermektedir. 2011 yılında imzalanan sözleşme ile yapımına başlanan İstanbul/ Bunun sonucu olarak elektrik mühendisi ağırlıkta olmak üzere Çekmeköy İlköğretim Okulu binası halen devam etmektedir. 20 mühendis, 43 teknik personel, 457 ustabaşı, usta ve işçiden LİBYA EL HEDEF EL HENDESİ sağlamaktadır. Yaptığı işler sayesinde işgücü istihdamı yaratarak Libya El Hedef El Hendesi, 2007 yılında Libya’nın başkenti Trablus’ta kurulmuştur. Müteahhitlik hizmetleri veren ve halen devam eden 2 projesi bulunan şirketin; %65 hissesi Kolin A.Ş.’ye, %35 hissesi ise Libyalı özel şahıslara aittir. ARMİN ELEKTRİK İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Armin, yurt içi ve yurtdışında inşaat ve endüstriyel tesislerin elektrik ve bunlara bağlı iş kollarının gerektirdiği taahhüt işlerinin teminini sağlamak amacıyla 2000 yılında kurulmuştur. Armin; elektromekanik, enerji iletimi-üretimi, akıllı bina otomasyonu, otoyol aydınlatma ve enerji dağıtımı müteahhitliği alanında yüklendiği işlerde projenin hazırlamasından işletme ve bakımına, anahtar teslimi birçok projeye başarıyla imza atmıştır. 2010 yılında 13.749.890,02 TL olan net satış rakamını, 2011 yılında oluşan iştirakleriyle birlikte 22.642.864,99 TL’ye ulaştırmıştır. Aynı şekilde, karlılık rakamı da 3.251.218,03 TL’den, 6.488.765,99 TL’ye ulaşmıştır. Satışı %66,67; karlılığı ise %99,57 büyümüştür. oluşan yaklaşık 520 kişi istihdam ederek ülke ekonomisine katkı ülke ekonomisine destek olmaktadır. Armin, sahip olduğu kalifiye iş gücü ve modern makine-teçhizat parkı ile hızlı ve kaliteli iş yaparak sektörün aranan firmalarından biri olmayı başarmıştır. 2011 yılında Armin, demiryolları sinyalizasyonu ve elektrifikasyonu ile ilgili işler yaparak bu konuda ülkemizdeki az sayıda şirketten biri olmayı hedeflemektedir. Şirket, 2011 yılı içerisindeki büyümesine paralel olarak makine parkını genişletmiş ve bünyesine yeni iş makineleri katmıştır. ISO-9001 ve ISO-14001 belgelerine sahip olan Armin’in 2012 yılı satış hedefleri arasında, 2011 yılına göre piyasalardaki dalgalanmaları da göz önünde bulundurarak %15-20 büyüme yer almaktadır. KLG LLC LTD. Şirket 2011 yılında HES Projeleri geliştirmek ve enerji projelerine yatırım yapmak, tesisler kurmak, mevcut tesislerin rehabilitasyonunu gerçekleştirmek, üretim ve işletmecilik yapmak üzere faaliyete geçmiştir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 41 Enerji Verimli... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 43 Enerji Doğal Gaz Dağıtım, Depolama, İthalat, İhracat, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri Abonelerine iç tesisat dönüşümlerinde hizmet vermek maksadıyla geliştirme çalışmalarında toplam 334 kişiye ve yatırım götürdüğü ve takip sistemini yöneten Randevu Takip Programı oluşturulmuş, toplam 390 adet firmaya da “İç Tesisat ve Servis Hattı Sertifikası” bölgelerde doğal gaz dönüşüm çalışmaları yapan iç tesisat firmaları buradan alınan randevuların aboneler tarafından kurumsal internet veren Şirket, 2011 yılı sonu itibariyle; 171’i sanayi ve 48’i serbest kanalıyla ise toplam 1.500 kişiye istihdam imkanı sağlamaktadır. sayfamız üzerinden takibi sağlanmıştır. tüketici olmak üzere toplam 219 adet; organize sanayi bölgesi • İZMİRGAZ; tüm sanayi ve büyük ticari tüketicilerin müşteri içerisinde yer alan 147 adet sanayi tesisi de dahil edildiğinde toplam Sektörde ilklerin öncüsü istasyonlarını kapsayan ölçüm, basınç, sıcaklık vb. bilgilerin sürekli İZMİRGAZ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş. 366 adet sanayi tüketicisine dağıtım hizmeti vermektedir. İZMİRGAZ sektörde birçok ilke imza atmıştır: takip ve kaydı ile arıza, acil müdahale ihtiyaçlarının derhal tespitini • 1.000.000 aboneye hizmet verebilecek kapasite ve nitelikte bilgiyi sağlayan SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition) Kolin Enerji Grubu bünyesindeki dağıtım şirketlerinden İZMİRGAZ, İZMİRGAZ, 2011 yılı sonu itibariyle, doğal gaz taşıma potansiyeli saklayan, yöneten ve değerlendiren sistem altyapısını, güncel sistemine ticari ve sanayi tüm müşterilerini de entegre ederek, tüm Aralık 2005’ten bugüne kadar yapmış olduğu altyapı oluşturma olarak Türkiye genelinde 2. sırada yer almakta olup kendi dağıtım teknolojiyle entegre ederek, doğal gaz kullanan/kullanmayan, şehri uzaktan kontrol edebilmekte ve izleyebilmektedir. çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı sonu itibariyle, 2.248.588 m. PE bölgesinde toplam 362 milyon Sm doğal gaz satışı ile 2.748 milyon altyapının gittiği/gitmediği kısaca İzmir’ de bulunan tüm binalara ait • Çözüm Masası ve Çağrı merkezini tek noktadan çözüm anlayışı hat ile 178.960 m. çelik hat, 70.533 adet servis kutusu, 88 bölge Sm doğal gaz taşımacılığı gerçekleştirmiştir. Halen İZMİRGAZ’ın verilerin kayıt altına alınması sağlanmıştır. ilkesi ile Müşteri Hizmetleri Merkezi altında toplamıştır. Müşteri regülatörü ile 16 adet RMS/A inşasını tamamlamış durumdadır. İki doğal gaz dağıtım bölgesindeki pazar payı tüketim (satış) miktarı • 3G altyapısı kullanılarak abone doğal gaz tüketim faturalarının Hizmetleri Merkezine özel hazırlanan, “Müşteri Şikayet ve Öneri bazında %13,2 ve taşıma bazında %86,8 mertebesindedir. online kesilmesinin yanı sıra sahada yapılan tesisat muayene ve gaz Takip Programı” İZMİRGAZ bünyesinde kullanılan tüm programlarla açma işlemlerinin sonuçlarının da online olarak Abone Bilgi Yönetim entegre edilerek doğru ve güncel bilginin müşterilere aktarılması 2011 yılında 43 milyon liralık altyapı yatırımı yapan İZMİRGAZ, 42 bin Sistemine aktarılması sağlanmıştır. hedeflenmiştir. 479 metre çelik hat, 398 bin 951 metre polietilen hat, 212 bin 717 • Online endeks bildirim sistemiyle, çeşitli sebeplerle sayaçları • IVR sisteminin devreye alınmasıyla cevaplanmayan ve kayıt Çiğli, Bayraklı, Bornova, Konak, Buca, Gaziemir, Karabağlar, Aliağa, metre servis hattı döşeyerek, 24 bin 51 adet servis kutusu imalatı okunamayan müşterilere geri bildirim ve faturalandırma hizmeti altına alınmayan soru kalmasın ilkesi hedeflenmiş, bu sistemin Kemalpaşa, Torbalı, Menemen, Menderes, Tire, Balçova ve gerçekleştirdi. Ayrıca; 2011 yılı içerisinde sanayilerin yoğun olarak sağlanmıştır. kontrol ve denetimi de Müşteri Hizmetleri Merkezi çatısının altında Narlıdere ilçelerinde doğal gazı yaklaşık 825.000 potansiyel abonenin bulunduğu bölgeler için de yatırım çalışmaları hız kazanmıştır. • Proje kabul, kayıt ve onay sistemi programı olan GAZBİL, Abone toplanmıştır. kullanımına sunmuş durumdadır. Yapmış olduğu çalışmaları ISO 9001 kalite yönetim sistemi, ISO Bilgi Yönetim Sistemi programı ile entegre hale getirilerek, takip • 187 doğal gaz ihbarlarının, 187 Acil Müdahale Personeline 14001 çevre yönetim sistemi ve OHSAS 18001 iş sağlığı ve kolaylığı sağlanmıştır. navigasyon yoluyla aktarımı ve Acil ihbar takip programı ile entegre güvenliği yönetim sistemi ile belgelendirmiş bir yönetim anlayışı ile • Coğrafi Bilgi Yönetim Sistemi ve Abone Bilgi Yönetim Sistemi ile olarak izlenebilmesi sağlanmıştır. sürdürmekte olan İZMİRGAZ, İzmir genelinde gerçekleştirdiği altyapı entegre çalışan, iç tesisat firmalarının tesisat muayene randevu talep • İzmir’i etkileyecek biçimde meydana gelebilecek doğal afet, adet RMS/A yapım işi faaliyeti ise devam etmektedir. 2012 yılında 3 3 devreye alınması hedeflenmektedir. İZMİRGAZ 2011 yılı içerisinde lisans alanı kapsamında Karşıyaka, İZMİRGAZ; 2011 yılında 102.000 yeni abone kaydetmek suretiyle, konut eşdeğeri (BBS) abone sayısını 282.462’ye yükseltmiştir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 45 Enerji sabotaj ve acil durumlarda İZMİRGAZ personelinin müdahale yöntemlerini belirleyen “Acil Eylem Planı” hazırlanmıştır. Acil eylem planı kapsamında, Kriz Masası ve Kriz Yönetim Kurulu belirlenerek, tüm personelin katılımıyla bilgilendirme yapılmıştır. Hedefler… ESGAZ - ESKİŞEHİR ŞEHİRİÇİ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş. Türkiye’de %100 penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım oldu. Ancak ülkemizde sürdürülen çapraz sübvansiyona dayalı şirketidir. fiyatlandırma politikaları nedeniyle bu artış iç piyasaya yansımamış ve 2011 yılında sadece maliyetlerin yansıtılabildiği alt sektörlere 2011 yılı içerisinde Eskişehir’de gerçekleşen 540 milyon Sm doğal 3 Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından 18.09.2003 tarihinde gaz tüketimi ile ESGAZ, Türkiye genelindeki doğal gaz tüketimi verilmiş olan doğal gaz dağıtım lisansı ile ESGAZ, Eskişehir içerisinde %1,3’lük bir paya sahip olmuştur. Büyükşehir Belediyesi mücavir alanında doğal gaz dağıtım hakkına gaz satılabilmiştir. Naturgaz, doğal gaz piyasasındaki gücünü grup bünyesinde dağıtım şirketlerinin bulunmasından, Grup’un finansal gücünden, yetkin ve İZMİRGAZ’ın 2012 yılı hedefleri arasında; sahip tek tüzel kişilik konumundadır. ESGAZ, ayrıca Türkiye’de ilk • Yatırım çalışmalarının tamamlandığı bölgelerde doğal gaz abone Yapmış olduğu çalışmaları ISO 9001 kalite yönetim sistemi, yetişmiş insan kaynağından almakta olup, bu hususlar aynı zamanda özelleştirilen doğal gaz dağıtım şirketidir. ISO 14001 çevre yönetim sistemi, OHSAS 18001 iş sağlığı ve şirketin yeni gelişmekte olan doğal gaz piyasasındaki rekabet sayısını artırmak, • 2012 yılı sonu itibariyle sistemde taşınan/satılan doğal gaz miktarını güvenliği yönetim sistemi ile belgelendirmiş bir yönetim anlayışı ile avantajlarını da oluşturmaktadır. Şirket, Grup bünyesindeki mevcut 2004 yılından bu yana yoğun bir yatırım dönemi geçiren ESGAZ, 3 milyar m3’e çıkarmak, sürdürmekte olan ESGAZ, Eskişehir genelinde 73 sertifikalı iç tesisat doğal gaz dağıtım şirketleri kanalıyla serbest müşterilere kolay erişim 2011 yılı içerisinde gerçekleştirmiş olduğu 48.051 m. PE hat ve • Yasal mevzuat kapsamında tedarikçilerle anlaşma yaparak, doğal firmasına ve yaklaşık 3.000 kişiye istihdam imkanı sağlamaktadır. ve pazarlama imkanı elde etmektedir. 29.435 m. servis hattı ile doğal gaz dağıtım şebekesinin toplam gazı en düşük fiyatla müşterilere sunmak, uzunluğunu 1.785.937 m.’ye çıkarmış bulunmaktadır. Bu mesafe • Müşteri memnuniyeti odaklı çalışmaları artırmak, Şirket, yaptığı çalışmalar ile 2012 yılsonuna kadar bünyesine 15.000 Naturgaz, yakın zaman önce 4646 sayılı Doğal Gaz Piyasasında Eskişehir-Ankara arasını karayoluyla 3 kez gidip gelmeye eşdeğerdir. yeni abone katmayı hedeflemektedir. yapılan bir değişiklikle sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) ithalatının • Yeni teknolojileri kullanarak online yapılan işlem sayılarını artırmak, ESGAZ, Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu günden itibaren hızlı • Marka bağımlığı yaratmak ve göz önünde olmak, ESGAZ, 35 yıllık deneyimiyle kendine saygın bir yer edinmiş güçlü fırsatlarından yararlanmak maksadıyla 2010 yılında ithalat (Spot LNG) bir şekilde çalışmalarını sürdürerek 8 yıl gibi kısa bir süre içerisinde • Doğal gazla soğutma teknolojisini yaygınlaştırmak, bir grup yapısına sahip Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu 2004 lisansı almak için EPDK nezdinde başvuruda bulunmuştur. Bu lisans Eskişehir genelindeki doğal gaz altyapısını %207 oranında • Bilinçli doğal gaz tüketicisi yaratmak, yılından bu yana, sahip olduğu güç ile birlikte çalışmalarına hız ve ile Naturgaz, önümüzdeki dönemlerde toptan satış faaliyetiyle satışını arttırmayı başarmıştır. Şirket, 2011 yılında 21.208 yeni abone • İzmir’de yaşanan hava kirliliğinin önüne geçmek adına kamu/ verimlilik katmıştır. yapacağı gazın LNG olarak ithalatını da kendisi yapmayı planlamaktadır. kaydetmek suretiyle Eskişehir genelindeki toplam abone sayısını kurum ve kuruluşların yasal desteğini almak (İl Mahalli Çevre Kurulu 304.989’a yükseltmiştir. 8 yıllık süre içerisinde doğal gaz kullanıcı Kararları) yer almaktadır. ESGAZ, 2010 yılından bu yana kullanımı 10 seneyi geçen tesisatların Ülkemizde önümüzdeki yıllarda hızla artması beklenen doğal gaz sayısını %185 oranında arttırma başarısını göstermiştir. ESGAZ, kontrolünü gerçekleştirmekte ve güvenliği üst düzeyde tutmak için talebi yeni fırsatları da beraberinde getirmektedir. 2020 yılına kadar kullanıcıları bilinçlendirmektedir. Yapılan bu çalışma ile Eskişehir sadece elektrik üretim sektöründen gelecek ilave doğal gaz talebinin genelinde güvenli doğal gaz kullanımını sağlamayı hedeflemektedir. 10 milyar m3’ü aşması beklenmektedir. NATURGAZ DOĞAL GAZ İTHALAT, İHRACAT, SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Petrol Platformu Derneği (PETFORM) üyesi olan Naturgaz, doğal Naturgaz, EPDK’dan almış olduğu toptan satış lisansı kapsamında, gerek pazarlama, gerekse miktar ve fiyat risklerinin yönetiminde • Sanayi ve serbest tüketici müşteri sayısını artırmak, serbest bırakılması neticesinde LNG ithalatı yaparak oluşan piyasa 2010 yılında ithalat yapan şirketlerden tedarik ettiği 281 milyon m3 doğal gazı İzmirgaz, Esgaz ve serbest tüketicilere satmıştır. Naturgaz, 2010 yılının Temmuz ayından itibaren İzmir bölgesindeki sanayicilerin serbest tüketici limitinin düşmesi ve serbest tüketici statüsüne geçmesiyle birlikte, Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş., Anadolu Efes Biracılık ve Malt San. A.Ş. ve Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş. gibi serbest tüketicileri de müşteri portföyüne katarak doğal gaz tedarik etmeye başlamıştır. Naturgaz, 2010 yılını 145 milyon TL ciro ve yaklaşık 14,4 milyon TL vergi öncesi kâr ile kapatmıştır. 2010 yılında Türkiye doğal gaz pazarında BOTAŞ dışında 5 adet ithalatçı firma ve 11 adet toptan satış firması yer almıştır. Naturgaz bu firmalar arasında pazar payı açısından 7. sırada yer almıştır. İthalatçı firmalar dışarıda bırakıldığında sadece toptan satış firmaları arasında pazar gaz piyasasında tedariğin çeşitlendirilmesi, ticaret merkezi ve dengeleme mekanizmalarının daha şeffaf çalışmaya başlaması ile hem kendi maliyet yapısına hem de müşterilerinin ihtiyaçlarına göre uygun stratejiler belirlemek için gerekli donanımı sağlamak üzere çalışmalarını sürdürmektedir. 2011 yılında Türkiye’deki doğal gaz tüketimi 43,5 milyar m3 olmuştur. Söz konusu tüketimin %10’luk kısmı halihazırda Grup şirketlerinin dağıtım yaptığı bölgelerde gerçekleşmiştir. Ancak doğal gaz piyasası halen serbest, şeffaf ve çalışabilir bir piyasa yapısına kavuşmadığı için doğal gaz tedarik tarafındaki sıkıntılar ve pazar odaklı fiyatlandırma yapısının eksikliği nedeniyle henüz yeterli olgunluğa ulaşamamıştır. Ancak 2015 yılına kadar pazarın asgari %67’sine ulaşılması hedeflenmektedir. payı olarak 3. sırada yer almıştır. Naturgaz’ın güçlü finans yapısı, pazardaki hedef kitleye ulaşmada Japonya’da yaşanan son deprem sonrası kapatılan nükleer karar mekanizmalarının hızlı çalışması ve insan kaynağı, sahip olduğu santrallerin ikamesi için doğal gazla çalışan elektrik santrallerine en önemli rekabet avantajıdır. 2010 yılı içerisinde vergi rekortmenleri yüklenilmesi, uluslararası piyasalarda artan petrol fiyatlarına listesinde yer alan şirket, 2011 Yılı Vergi Onur Ödülü’ne de layık bağlı olarak doğal gaz fiyatlarında da artış yaşanmasına neden görülmüştür. Grup bünyesinde bulunan doğal gaz dağıtım şirketleriyle işbirliği, Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 47 Enerji Naturgaz, Afrika bölgesi başta olmak üzere çeşitli doğal gaz sadeleştirmeye gidilirken, işletim birimleri daha fonksiyonel bir üreticileri ile temaslarını sürdürmektedir. 2012 yılında enerjideki yapıya kavuşturulmuştur. Söz konusu yapısal değişiklikler ve alınan tedarik sıkıntılarının üstesinden gelerek pazarın geliştirilmesine ilave tedbirler neticesinde 2011 yılı her iki şirket açısından oldukça yönelik geliştirici bir rol üslenmiştir. verimli ve kârlı bir yıl olarak geçmiştir. Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. tarafından 2010 ve 2011 yıllarında dağıtımı ve satışı yapılan enerji ETKİ LİMAN İŞLETMELERİ DOĞAL GAZ İTHALAT VE TİCARET A.Ş. miktarları (MWh cinsinden) ve abone sayılarına ilişkin bilgiler tabloda Kolin Şirketler Grubu tarafından İzmir’in Aliağa ilçesinde kurulması Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde endeks okuma, 2. planlanan ve bu doğrultuda EPDK’ya ilgili lisans başvurusunda bulunulan LNG İthal ve Gazlaştırma Terminali yatırımına ilişkin işlemler Etki Liman İşletmeleri Doğal Gaz İthalat ve Ticaret A.Ş. tarafından yürütülmektedir. Kurulması planlanan tesisin aynı anda 280.000 m3 LNG depolama, 750.000 m3/saat doğal gaz gönderme ve 6,3 milyar m3/yıl gazlaştırma kapasitesine sahip olması öngörülmektedir. Şirket tarafından EPDK ve diğer kurumlar nezdinde söz konusu yatırımın gerçekleştirilmesine ilişkin işlemler 2011 yılında da sürdürülmüş olup projeye ilişkin imar planı teklifi Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na sunulmuştur. 2012 yılı içerisinde lisanslama prosedürünün ilgili yönetmeliğin EPDK tarafından yayımlanmasını müteakip tamamlanması beklenmektedir. gösterilmektedir. ihbarname dağıtımı ve kesme/açma, sayaç sökme takma, tahsilat işlemleri (kısmen), arıza onarım bakım, araç kiralama hizmetleri ile temizlik hizmetlerinin bağlı ortaklık olan Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. üzerinden verilmeye başlanmasıyla birlikte, şirket performansında önemli artışlar kaydedilmiştir. Bu dönemde yaşanan performans artışları hem rakamsal hem de grafiksel olarak tabloda gösterilmektedir. Endeks okuma performansı Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.’de dışarıdan hizmet alımı yapılan dönemde okumaya verilen abonelerde faturalandırılan abone sayısı 335.000 – 457.000 adet aralığında seyrederken, hizmetin içselleştirilerek Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından verilmeye başlandığı dönemde, bu rakam 448.000 Elektrik Üretim, Dağıtım, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri ÇAMLIBEL ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. – 569.000 aralığına yükselmiş, yeni dönemde faturalandırılan abone sayısında yaklaşık %25 civarında bir artış gerçekleştirilmiştir. Bu işlemin sonucunda aboneler tarafından tüketilen enerjinin tahakkuka bağlanması ile tüketilen enerjinin nakde dönüştürülmesi sağlanmıştır. Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesinde dışarıdan hizmet alımı yapılan dönemde erişilemeyen (okunamayan) abone sayısı ise 35.000 adet civarında iken, içselleştirme sonrası Özelleştirme ihalesi sonrasında şirket ortağı olarak devralınan dönemde 3.700 aboneye kadar düşürülmüştür. Uludağ ve Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgeleri’nde 2011 yılı değiştirilmesine yönelik çalışma gerçekleştirilmiştir. 2011 yılının son e-posta), perakende satış sözleşmesi, tarife-güç-sayaç bilgilerinin 8 aylık döneminde 4.230 değişim gerçekleştirilmiştir. güncellemeleri yapılmakta olup 2012 yılı içerisinde tamamlanması hedeflenmektedir. Güncelleme faaliyetleri sonucunda tüm Abone güncelleme faaliyetleri Grup şirketleriyle aboneler arasındaki iletişim güçlendirilirken Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde devir sonrası dönemde yapılan düzenleme ve kampanyalar da abonelere anlık olarak başlatılan abone güncelleme faaliyetleri kapsamında; Kimlik bilgileri bildirilebilmektedir. Şirketin web sitesi üzerinden interaktif müşteri (T.C. kimlik numarası, ad, soyadı), iletişim bilgileri (adres, GSM, uygulamalarına da imkan sağlanmış olacaktır. ÇEDAŞ 2010 ve 2011 yıllarında enerji miktarları ve abone sayıları içerisinde elektrik enerjisinin dağıtım ve perakende satış hizmeti İhbarname dağıtımı ve kesme/açma faaliyetinin kârlılık ve verimlilik ilkeleri çerçevesinde, ticari, Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde dışarıdan hizmet alımı yapılan ekonomik ve sosyal gereklere uygun yürütülmesi amacıyla bir dizi dönemde yapılan kesme ve bu kesimlerden yapılan bağlama yapısal değişikliğe gidilmiştir. Devir öncesi dönemde imzalanmış oranları oldukça düşük kalırken, hizmetin içselleştirilerek Çamlı Enerji olan hizmet alımı sözleşmelerinin bir bölümü, tedarik sürekliliği, Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından verilmeye ticari ve teknik kalite gerekleri çerçevesinde, arıza onarım ve başlandığı dönemde bu oranlarda büyük artış sağlanmıştır. Yeni ÇEDAŞ İletim Müşterilerine Satış A 67.456.780 65.553.890 5 1 bakım işlerinde müdahale sürelerinin kısaltılması, iş güvenliği dönemde, kesmeden bağlama oranlarında %57’lerden %98’lere ve güvenilirliğin, hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyetinin ÇEDAŞ Dağıtım Müşterilerine Satış B 2.140.840.470 2.057.304.652 795.353 815.180 ulaşılmıştır. ÇEDAŞ Toplam Satılan Enerji a+b 2.208.297.250 2.122.858.542 795.358 815.181 Diğer Tedarikçiler İletim Müşterilerine Satış C 98.853.766 150.370.978 3 4 Diğer Tedarikçiler Dağıtım Müşterilerine Satış D 37.712.660 114.519.847 989 2.991 Diğer Tedarikçiler Toplam Satılan Enerji c+d 136.566.426 264.890.825 992 2.995 Bölgede Dağıtılan Toplam Enerji Miktarı b+d 2.178.553.130 2.171.824.499 796.342 818.171 Bölgede Satılan Toplam Enerji Miktarı a+b+c+d 2.344.863.676 2.387.749.367 796.350 818.176 artırılması, enerji arzında kesintilerin azaltılması ve sürekliliğin sağlanması, endeks okuma, tahakkuk ve tahsilat oranlarında artış Sayaç sökme takma sağlanması, kayıp-kaçak oranlarının düşürülmesi, yeterli sayıda, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Ölçü ve eğitim ve teçhizat yönünden donanımlı eleman istihdam edilmeye Ayarlar Kanunu gereği 10 yıllık damga süresini dolduran sayaçların başlanması, yönetim ve denetimde bütünlüğün ve bu suretle 2015 yılı sonuna kadar değiştirilmesi veya ayarlarının yaptırılması etkinliğin sağlanması gibi amaçlarla feshedilirken, söz konusu zorunluluk arz etmektedir. Bu kapsamda Çamlı Enerji Dağıtım ve hizmetler bağlı ortaklıklar üzerinden verilmeye başlanmıştır. Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından Çamlıbel Elektrik Dağıtım Her iki elektrik dağıtım şirketinin organizasyon yapısında Bölgesinde yürütülen 10 yıllık damga süresini doldurmuş sayaçların Tüketim (MWh) Çamlıbel Dağıtım Bölgesinde Satılan/Dağıtımı Yapılan Enerji 2010 2011 Abone Sayısı 20102011 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 49 Enerji Arıza onarım bakım (AOB) Endeks okuma performansı Devir öncesi dönemde Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde yer Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş.’de, dışarıdan hizmet alımı yapılan alan Sivas, Tokat ve Yozgat’ın merkez ve kırsal kesim AOB işleri dönemde okumaya verilen abonelerde faturalandırılan abone sayısı hizmet alımı yoluyla 11 ayrı firma tarafından yürütülürken, TEİAŞ’a 1.600.000 – 1.750.000 adet aralığında seyrederken, hizmetin yansıyan fider arızalarının sayısı ve müşteri şikayetlerinin çokluğu içselleştirilerek Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri nedeniyle, Tokat’ın AOB işlerinin Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende A.Ş. tarafından verilmeye başlandığı dönemde, bu rakam 1.900.000 Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından yürütülmesine karar verilmiştir. seviyesine yükselmiş, yeni dönemde faturalandırılan abone İçselleştirme neticesinde performans ve hizmet kalitesinde artış sayısında yaklaşık %15 civarında bir artış gerçekleştirilmiştir. Bu sağlanırken, müşteri şikayetleri ve TEİAŞ’a yansıyan fider açmaları işlemin sonucunda aboneler tarafından tüketilen enerjinin tahakkuka ile arıza kaynaklı programsız kesintilerde azalma gerçekleştirilmiştir. bağlanması ile tüketilen enerjinin nakde dönüştürülmesi sağlanmıştır. Süreç sonunda hedeflenen tedarik sürekliliğiyle ticari ve teknik kaliteye ulaşılmasının ardından Sivas ve Yozgat’taki AOB işlerinin de Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde hizmet alımı yapılan dönemde 04.06.2011 tarihi itibariyle ekipler için gerekli olan her türlü araç- erişilemeyen (okunamayan) abone sayısı ise 70.000 adet gereç ve donanımların da yenilenmesi suretiyle Çamlı Enerji Dağıtım civarındayken, içselleştirme sonrası dönemde 6.000 aboneye kadar Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.’ye yaptırılmasına karar verilmiştir. Bu düşürülmüştür. tarihten itibaren bölgede periyodik şebeke bakımları ve arıza onarım işleri, uluslararası kalite standartlarına uygun şekilde sürdürülmektedir. 2. İhbarname dağıtımı ve kesme/açma Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde dışarıdan hizmet alımı yapılan ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. dönemde gerçekleştirilen kesme ve bu kesimlerden yapılan bağlama oranları epey düşük iken, hizmetin içselleştirilerek Uluğ Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. tarafından 2010 ve 2011 yıllarında Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından dağıtımı ve satışı yapılan, MWh cinsinden enerji miktarları ve verilmeye başlandığı dönemde bu oranlarda iyileşme sağlanmıştır. abone sayıları tabloda gösterilmektedir. Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde endeks okuma, 2. ihbarname dağıtımı ve kesme/ Sayaç sökme/takma açma, sayaç sökme takma, tahsilat işlemleri (kısmen), arıza Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Ölçü ve onarım bakım, araç kiralama hizmetleri ile temizlik hizmetlerinin Ayarlar Kanunu gereği 10 yıllık damga süresini dolduran sayaçların bağlı ortaklıklar üzerinden verilmeye başlanmasıyla birlikte, şirket 2015 yılı sonuna kadar değiştirilmesi veya ayarlarının yaptırılması performansında önemli artışlar kaydedilmiştir. Bu dönemde zorunluluk arz etmektedir. Bu kapsamda Uluğ Enerji Dağıtım ve yaşanan performans artışları hem rakamsal hem de grafiksel Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından Uludağ Elektrik Dağıtım olarak tablodaki gibi gerçekleşmiştir: Bölgesi’nde yürütülen 10 yıllık damga süresini doldurmuş sayaçların ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 2010 ve 2011 yıllarında enerji miktarları ve abone sayıları Tüketim (MWh) Uludağ Dağıtım Bölgesinde Satılan/Dağıtımı Yapılan Enerji Bilgileri 2010 2011 Abone Sayısı 20102011 UEDAŞ İletim Müşterilerine Satış A 1.064.834 178.496 23 6 UEDAŞ Dağıtım Müşterilerine Satış B 9.194.016 8.146.880 2.447.672 2.541.208 UEDAŞ Toplam Satılan Enerji a+b 10.258.849 8.325.377 2.447.695 2.541.214 Diğer Tedarikçiler İletim Müşterilerine Satış C 2.809.236 4.142.577 19 24 Diğer Tedarikçiler Dağıtım Müşterilerine Satış D 823.435 1.445.586 5.295 9.968 Diğer Tedarikçiler Toplam Satılan Enerji c+d 3.632.671 5.588.163 5.314 9.992 Bölgede Dağıtılan Toplam Enerji Miktarı b+d 10.017.451 9.592.466 2.452.967 2.551.176 Bölgede Satılan Toplam Enerji Miktarı a+b+c+d 13.891.520 13.913.540 2.453.009 2.551.206 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 51 Enerji değiştirilmesi işi kapsamında ise toplam 23.697 adet sayaç AOB işlerinin Uluğ Enerji Dağıtım Perakende Satış Hizmetleri kadar işletilmesini üstlenmiştir. Akköy Enerji A.Ş.’nin ana ortağı, itibaren yıllar itibarıyla üretilip ulusal şebekeye net olarak verilen değiştirilmiştir. A.Ş. tarafından yürütülmesine karar verilmiştir. İçselleştirme %97 ortaklık payı ile Kolin İnşaat Turizm San. ve Tic. A.Ş.’dir. Kolin elektrik enerjisi; 2008 yılında 20,15 milyon kWh, 2009 yılında 317,40 neticesinde performans ve hizmet kalitesinde artış sağlanırken, İnşaat’ın 35 yıllık iş deneyimi, mühendislik birikimi, piyasa tecrübesi milyon kWh, 2010 yılında 303,31 milyon kWh ve 2011 yılında 236,73 Abone güncelleme faaliyetleri müşteri şikayetleri ve TEİAŞ’a yansıyan fider açmalarıyla arıza ve piyasalarda sağladığı güven; grup bünyesinde bulunan ve farklı milyon kWh olmuştur. Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde devir sonrası dönemde kaynaklı programsız kesintilerde azalma gerçekleştirilmiştir. Süreç sektörlerde faaliyet gösteren diğer şirketlerde olduğu gibi Akköy başlatılan abone güncelleme faaliyetleri kapsamında; kimlik bilgileri sonunda hedeflenen tedarik sürekliliği ile ticari ve teknik kaliteye Enerji için de temel itici güç olmaktadır. Akköy Enerji’nin elektrik Akköy II HES (T.C. kimlik numarası, ad, soyadı), iletişim bilgileri (adres, GSM, ulaşılmasının ardından Bursa, Çanakkale ve Balıkesir’deki AOB piyasasında aynı alanda faaliyet gösteren diğer şirketlere nazaran Akköy II HES Projesi kapsamında, Aladereçam, Gökçebel ve e-posta), perakende satış sözleşmesi, tarife-güç-sayaç bilgilerinin işlerinin de temmuz ayı itibariyle ekipler için gerekli olan her türlü sahip olduğu en önemli avantajları; Kolin’in yetkin ve deneyimli Yaşmaklı Barajları yer almaktadır. Enerji üretimi, Akköy I HES’in güncellemeleri yapılmakta olup, 2012 yılı içerisinde tamamlanması araç-gereç ve donanımların da yenilenmesi suretiyle Uluğ Enerji kadroları, iş tecrübesi ve birikimi, mali ve teknik imkanları sayesinde hemen yanında ve servis bloğu Akköy I HES ile ortak kullanılmak hedeflenmektedir. Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.’ye yaptırılmasına karar düşük maliyetli ancak verimli tesisler kurabilmesi ve işletebilmesidir. üzere birleşik yapıda inşa edilen Akköy II Hidroelektrik Santrali’nde verilmiştir. Bu tarihten itibaren bölgede periyodik şebeke bakımları gerçekleştirilecektir. Güncelleme faaliyetleri sonucunda tüm Grup şirketleri ile ve arıza onarım işleri, uluslararası kalite standartlarına uygun şekilde Akköy Enerji A.Ş., söz konusu projeler için yenilenebilir enerji aboneler arasındaki iletişim güçlendirilirken, yapılan düzenleme sürdürülmektedir. kaynağı kullanımı ihtiva eden üretim lisansına sahip olup lisans Aladereçam Barajı, Gümüşhane’nin Karaovacık Deresi üzerinde kapsamında ürettiği elektrik enerjisini, tercihe bağlı olarak; 1.790 m. talveg kotunda yer almakta olup, 56 m. yüksekliğinde ve kampanyalardan, abonelerin anlık olarak bilgilendirilebilmesi de sağlanmış olacaktır. Şirketin web sitesi üzerinden interaktif müşteri AKKÖY ENERJİ A.Ş. uygulamalarına da imkan tanınacaktır. silindirle sıkıştırılmış beton (RCC) bir gövdeye sahiptir. Barajın • 5346 sayılı Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Elektrik Enerjisi suyu yaklaşık 4,7 km. uzunluğunda, 3,20 m. iç çapında bir enerji 1999 yılında kurulan Akköy Enerji A.Ş., Türkiye’de özel Üretimi Amaçlı Kullanımına İlişkin Kanun’da 7,3 cent/kWh olarak tüneli, denge bacası ve 1,50 m. çapında 455 m. uzunluğunda cebri Arıza onarım bakım (AOB) teşebbüsün gerçekleştirmekte olduğu önemli enerji projelerinden belirlenen YEK Destekleme Birim Fiyatı ile TEİAŞ Yük Tevzi Merkezi boru vasıtası ile 7 MW kurulu gücünde tesis edilecek Aladereçam Devir öncesi dönemde Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde olan ve 120 milyon ABD Dolar’ı yatırım bedeliyle tesisi tarafından işletilen YEK Destekleme Mekanizması’na dahil olmak HES’e yönlendirilecek ve burada türbinlenecek su santral çıkışında, yer alan Bursa, Balıkesir, Çanakkale ve Yalova’nın merkez ve tamamlanan Akköy I HES ile 1. keşfinde 206 milyon Euro suretiyle piyasa katılımcılarına, Gökçebel Barajı rezervuarına dökülecektir. Aladereçam Barajı’nın su kırsal kesim AOB işleri ise 17 ayrı grupta 11 ayrı firma tarafından yatırım öngörülen, 2. keşfi 312 milyon Euro olarak hesaplanan • Bağımsız ikili anlaşmalar ile toptan satış şirketlerine, perakende tutma kapasitesi 13,934 hm3 olarak hesaplanmıştır. yürütülmekteyken, TEİAŞ’a yansıyan fider arızalarının sayısı ve Akköy II HES projelerinin, 49 yıllık lisans süreleri içerisinde tesis satış şirketlerine, serbest tüketicilere, müşteri şikayetlerinin çokluğu nedeniyle, öncelikli olarak Yalova’daki edilmesini, işletmeye alınmasını ve lisans sürelerinin sonuna • Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği kapsamında Gün Öncesi Gökçebel Barajı; Gelavara Deresi üzerinde, 1.491 m. talveg, Piyasası’na ve Dengeleme Güç Piyasası’na satabilmektedir. kotunda ön yüzü beton kaplamalı 140 m yüksekliğinde, kaya dolgu Akköy Enerji A.Ş., 2008 ve 2009 yıllarında bu konudaki tercihini tipinde inşa edilmiştir. Gökçebel Barajı’nın su tutma kapasitesi Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği kapsamında Gün Öncesi ve 94,78 hm3 olarak hesaplanmıştır. Bu baraj, 6.651 m. uzunluğunda Dengeleme Güç Piyasaları’na satmak yönünde kullanmıştır. ve 4 m. çapında bir iletim tüneli ile Yaşmaklı Barajı rezervuarına Şirket, 2010 ve 2011 yıllarında Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme bağlanmaktadır. Yaşmaklı Barajı ise Gavraz Deresi üzerinde, 1.527 Güç Piyasası’na satışlarının yanı sıra, satış portföyüne dahil olan 2 m. talveg kotunda 103 m. yüksekliğinde, beton ağırlık tipinde adet dağıtım şirketi, 1 adet toptan satış şirketi ve 25 adet serbest inşa edilmiştir. Barajın su tutma kapasitesi 17,68 milyon m3 olarak tüketiciye de satış yapmıştır. hesaplanmıştır. Rezervuarda toplanacak su 4.002 m. uzunluğunda ve 4.00 m. iç çapında enerji tüneli ile denge bacasına, oradan da 3.688 Akköy I HES m. uzunluğunda, 2,70 m. çapında ve 1.220 m. net düşüşe sahip bir Gümüşhane’nin Kürtün ilçesinde Harşit Çayı üzerinde inşa edilen cebri boruyla, Akköy II Hidroelektrik Santrali’ne yönlendirilecektir. Akköy I Barajı ve Hidroelektrik Santrali, 54 m. yüksekliğinde silindirle Akköy II HES Projesinde yaklaşık %98 mertebesinde fiziksel sıkıştırılmış beton (RCC) gövdeye, 12,5 km uzunluğunda enerji gerçekleşme sağlanmıştır. Akköy II HES Projesi, 1.220 m. net düşü tüneline ve içinde 3 adet (34.5MWm/33.98MWe) gücünde düşey yüksekliği ile Türkiye’de birinci sırada ve dünyada ilk 10’un içerisinde eksenli Francis tipi türbin bulunan bir enerji santraline sahiptir. yer alacaktır. Bu yüksek düşü ile elde edilecek basınç sayesinde, yaklaşık 0,33 m3/kWh özgül su sarfiyatı ile oldukça ekonomik işletme Ortalama 315 GWh/yıl aktif elektrik enerjisi üretmesi planlanan koşulları sağlanacaktır. Akköy I HES, su gelirleri yönünden kurak geçen 2011 yılında üretip enterkonnekte şebekeye verdiği brüt 237,6 GWh ile Türkiye’nin Santral iki adet 116,79 MW (toplam 233,57 MW) gücünde düşey güncel hidroelektrik üretiminin (52.068,10 GWh) yaklaşık %0,46’sını eksenli Pelton tipi türbinle çalışacak ve iki adet 135 MVA gücünde karşılamıştır. senkron jeneratörle tamamlanacaktır. Akköy II HES’de yaklaşık 900 GWh/yıl enerji üretilecektir. Akköy I HES’in birinci ve ikinci ünitelerinde 19 Ağustos 2008, üçüncü ünitesinde 27 Kasım 2008 tarihinden itibaren ticari anlamda 2012 yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması hedeflenen Akköy II üretim faaliyetine başlanmış olup, ticari işletmeye geçiş tarihinden HES, Türkiye’nin güncel hidroelektrik üretiminin yaklaşık %1,73’ünü Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 53 Enerji karşılayacaktır. Önceki yıllarda yaşanan global ekonomik krizin etkisi projeleri Kolin Şirketler Grubu’nun ivmesini artıracak ve diğer ile 2008 yılında %3,6’ya ve 2009 yılında -%1,8’e gerileyen elektrik çalışma alanlarında olduğu gibi elektrik enerjisi alanında da önemli enerjisi talep artışı, global krizin etkilerinin azalması ile birlikte 2010 katma değerler yaratılmasına imkan sağlanacaktır. IŞIKSU ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş. ULUĞ ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZMETLERİ A.Ş. Kolin Şirketler Grubu tarafından 07.02.2008 tarihinde Ankara’da kurulmuş olan şirket, İzmir’in Aliağa İlçesi Çakmaklı Köyü Uluğ A.Ş., elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe ilgili Akköy Enerji A.Ş. enerji satış portföyü bölgesinde 430 MW kurulu güce sahip bir doğal gaz çevrim endeks okuma, kesme-açma, arıza-onarım-bakım ve diğer destek Akköy Enerji A.Ş. 2008 ve 2009 yıllarında ürettiği elektrik santrali kurulması ve işletilmesi amacıyla EPDK’ya lisans hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat, Cengiz Holding ve Limak Talepteki bu artışlar diğer üretim tesisleri gibi Akköy I ve Akköy enerjisinin tamamını Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma başvurusunda bulunmuştur. Lisans başvurusu kapsamında Holding ortaklığında kurulmuştur. II HES’lerin öneminin artmasına neden olacaktır. Diğer taraftan, Yönetmeliği uyarınca Dengeleme Piyasası’nda, Elektrik Piyasası EPDK’dan ön uygunluk belgesi alınmış olup, Çevre ve Orman Doğu Karadeniz Bölgesi’nde yağmur ve kar yağışlarında 2010 Dengeleme ve Mali Uzlaştırma Merkezi’ne (PMUM) satmıştır. Bakanlığı nezdinde yürütülen ÇED çalışmalarında son aşamaya Şirket; 2011 yılında aynı grupların ortaklığı olan ve EPDK’dan aldığı gelinmiştir. Projeye ilişkin imar planı teklifi, Çevre ve Şehircilik dağıtım ve perakende satış lisansı kapsamında Bursa, Balıkesir, yılında %8,4 2011 yılında %8,1 olmuştur. Bu gelişimin önümüzdeki yıllarda da devam etmesi beklenmektedir. yılında başlayan azalmalar, 2011 yılında da yine aynı yönde devam etmiştir. Dolayısı ile bölgede faaliyet gösteren diğer 2010 yılında ise EPDK’dan almış olduğu lisansta tanınan Bakanlığına intikal ettirilmiş olup, 2012 yılı içinde lisanslama Çanakkale ve Yalova illerinde elektrik dağıtım ve perakende hidroelektrik üretim tesislerinde olduğu gibi, Akköy I HES’in yıllık yetki çerçevesinde, Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç işlemlerinin tamamlanması beklenmektedir. satış faaliyeti sürdüren Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş.’ye faaliyet toplam üretiminde de 2010 yılına nazaran 2011 yılında (yaklaşık Piyasası’nda yaptığı satışların yanı sıra, dağıtım şirketlerine, toptan %22 oranında) azalma olmuştur. Akköy Projeleri, Kolin’in enerji satış şirketlerine ve serbest tüketicilere de elektrik enerjisi satışı alanındaki ilk yatırımı olması özelliğinin yanı sıra bu konuda Kolin’in gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda; 2010 yılında dağıtım şirketlerine mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli 58.974.855 kWh, toptan satış şirketlerine 35.866.000 kWh ve kilometre taşı niteliğini de taşımaktadır. serbest tüketicilere 12.209.175 kWh ve 2011 yılında toptan satış Server; su, doğal gaz, kömür, fuel oil, nafta vb. ile çalışan elektrik şirketlerine 16.403.200 kWh ve serbest tüketicilere 24.112.316 enerjisi üretim tesislerinin kurulması, işletmeye alınması, kWh aktif elektrik enerjisi satılmıştır. kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin Bu önemli yatırımda, üstlenilen projelerin gerçekleştirilmesi konularıyla ilgili hizmet vermektedir. SERVER ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. sırasında Kolin’in bilgi birikimi, tecrübesi ve teknik imkanlarını ve/veya kapasitenin müşterilere satışını gerçekleştirmek üzere; ortaya koyması sayesinde elde ettiği avantajlı birim yatırım Kolin İnşaat ve Limak Holding ortaklığında kurulmuş bir şirkettir. maliyetleri ve mühendislik gücünü kullanarak minimize edebileceği birim işletme giderleri ile Akköy I ve Akköy II HES Server A.Ş. tarafından Eskişehir de kurulması planlanan 910 MW gücündeki doğal gaz çevrim santrali projesi için 06.04.2011 tarihinde EPDK’ya lisans başvurusunda bulunulmuş KOLEN ELEKTRİK TOPTAN SATIŞ İTHALAT VE İHRACAT A.Ş. Kolen, elektrik enerjisi ticareti faaliyetinde bulunmak üzere yeniden yapılandırılmıştır. Şirket, 2012 yılında sahip olduğu toptan satış lisansı kapsamında faaliyet göstererek Kolin Şirketler Grubu bünyesinde üretilen elektrik enerjisinin pazarlanması faaliyetini de yürütecektir. ENO ENERJİ ORTAKLIĞI TOPTAN ELEKTRİK SATIŞI A.Ş. olup, inceleme ve değerlendirme süreci devam etmektedir. 2012 yılı içerisinde lisanslama prosedürünün tamamlanması Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., Cengiz Holding ve beklenmektedir. Limak Holding ortaklığında elektriğin dağıtım şirketlerine ve serbest tüketicilere toptan satışı faaliyetiyle iştigal etmek üzere kurulan ENO, 2011 yılında toptan satış faaliyetine başlamıştır. ÇAMLI ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZMETLERİ A.Ş. Şirket, ağırlıklı olarak Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. Elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe ilgili endeks milyon kWh düzeyinde bir satış miktarına ulaşmıştır. Diğer dağıtım okuma, kesme-açma, arıza-onarım-bakım ve diğer destek bölgelerinde de toptan satış faaliyetinin artırılması maksadıyla hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat, Cengiz Holding ve çalışmalara başlanmıştır. bölgelerinde faaliyet göstermekte olup 2011 yılında aylık 16,6 Limak Holding ortaklığında kurulmuş olan şirket, 2011 yılında, aynı grupların ortaklığı olan ve EPDK’dan aldığı dağıtım ve 2011 yılında Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. bölgelerinde, perakende satış lisansı kapsamında Sivas, Tokat ve Yozgat dağıtım şirketlerinin serbest tüketicilere perakende satış faaliyetine illerinde elektrik dağıtım ve perakende satış faaliyeti sürdüren başlaması nedeniyle yeniden yapılanma ihtiyacı duyulmuştur. Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.’ye, faaliyet konularıyla ilgili hizmet Bu yapılanmada ENO, ağırlıklı olarak söz konusu elektrik dağıtım vermektedir. bölgelerinin enerji tedarikçisi olarak görev almaya başlamıştır. 2012 yılında Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. bölgelerinde gerçekleşecek perakende satışları için elektrik enerjisi tedarik etmeye yönelik çalışmalar devam edecek ve diğer bölgelerde de serbest tüketicilere yönelik satış miktarlarının artırılmasına çalışılacaktır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 55 Enerji Enerji Yatırım, Taahhüt ve Danışmanlık Hizmetleri TRUVA DOĞAL GAZ, ENERJİ, İLETİŞİM, LOJİSTİK, İNŞAAT, EĞİTİM, DANIŞMANLIK, İTHALAT, İHRACAT, SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ATLAS MAKİNA SANAYİ ENERJİ VE TİCARET A.Ş. Atlas Makine, enerji ve sanayi sektörlerinde yatırımlar yapmak amacı ile 1982 yılında kurulmuştur. ANC ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. ANC Enerji, hidroelektrik santral yatırımları yapmak amacı ile 2008 yılında kurulmuş olup halen proje geliştirme faaliyetlerinde 2005 yılında enerji sektörü başta olmak üzere çok geniş bir yelpazede faaliyet göstermek üzere kurulmuş olan Truva A.Ş., Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. tarafından yapılan yatırımlarda 2011 yılından itibaren ana yüklenici olarak hizmet vermektedir. ALBE ENERJİ ELEKTRİK, ELEKTRONİK, DANIŞMANLIK, MÜŞAVİRLİK, PETROL, MADENCİLİK, TARIM, HAYVANCILIK, SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Albe Enerji; enerji alanında Yalnızardıç Barajı ve HES ile Yaprak Regülatörü ve HES inşaatı faaliyetini sürdürmektedir. Yaprak HES’in inşaatına 2011 yılında başlanmış olup tesisin 2013 yılında işletmeye alınması planlanmaktadır. Tesisin kurulu gücü 10 MW ve yıllık enerji üretimi 25 milyon kWh’dir. Kurulu gücünün 33 MW ve yıllık enerji üretiminin 87 milyon kWh olması öngörülen Yalnızardıç Barajı ve HES projesinde ise inşaat çalışmalarına 2012 yılında başlanması ve projenin 2015 yılında tamamlanması planlanmaktadır. HİDRO-GEN ENERJİ İTHALAT İHRACAT DAĞITIM VE TİCARET A.Ş. 14.09.2007 tarihinde hidroelektrik santral yatırımları yaparak elektrik enerjisi üretmek amacıyla kurulmuş olan Hidro-Gen, halen bu alanda proje geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktadır. bulunmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 57 Liman ve Tersane İşletmeciliği Global... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 59 Liman ve Tersane İşletmeciliği ÇANAKKALE LİMAN İŞLETMESİ SAN. VE TİC. A.Ş. Akaryakıt tankerinden genel kargo gemilerine, Ro-Ro’dan yolcu alan maden yüklerinin dökme yük olarak limanda elleçlenmesi Stratejik konumu (Çanakkale Boğazı’nın varlığı, İzmir, İstanbul, gemisine kadar farklı türdeki birçok gemiye sunduğu hizmet ve bunun yanında proje yükü olarak genel yüklerin elleçlenmesi Bandırma, Bursa gibi sanayi bölgelerine yakınlığı ve merkezi konumu), altyapısıyla faaliyet gösteren liman, tamamen gümrüklü saha şeklinde yürütülmektedir. Limanın ana faaliyet konularından birisi üçüncü şahıslara hizmet verebilme özelliği, sahip olduğu ISPS Kod Çanakkale Liman İşletmesi San. Ve Tic. A.Ş. tarafından 29.05.2004 üzerinde kurulu bulunan terminal içerisinde sahip olduğu yolcu olan gemilerden kaynaklı atıkların toplanmasında Çanakkale Liman kapsamında neredeyse her türde gemiye hizmet verebilme özelliği, tarihinde temeli atılan Çanakkale Kepez Limanı’nın üst yapı inşaatı, salonu, 28 metre derinliğe sahip iskelesi, duty free shop vb. İşletmesi, bünyesinde barındırdığı ve Avrupa Atık Kabul Tesisleri Türkiye’nin en büyük atık alım tesisine sahip olması, Deniz Hudut 23.11.2005 tarihinde, Kolin İnşaat tarafından tamamlanmış ve imkânlarıyla da Çanakkale’de kruvaziyer turizminin gelişmesine Birliği (Euroshore) üyesi olan Türkiye’nin en büyük atık kabul tesisi ile Kapısı olması nedeniyle Çanakkale’nin dünyaya açılan kapısı olma 02.12.2005 tarihinde işletmeye alınmıştır. Şirket bünyesinde büyük katkı sağlamaktadır. sektörde pazar payının yarısından fazlasına hizmet sunmaktadır. özelliği, 28 metreye ulaşan draftıyla Türkiye’nin en derin limanları Dikili’den sonra ikinci liman yatırımı olan Çanakkale Kepez Limanı, arasında yer alması ve dünyanın en büyük atık alım tankerine sahip İzmir’e 300 km., Balıkesir’e 170 km., Bandırma’ya 160 km., Biga’ya 2011 yılında, Çanakkale Kepez Limanı’na 54’ü yolcu gemisi, 1’i Çanakkale Boğazı içerisindeki stratejik konumu ile teknik ve hizmet olması Çanakkale Liman İşletmesi’ni rekabette öne taşıyan unsurlar 90 km., Çan’a 80 km., Bursa’ya 270 km., Ezine’ye 45 km. uzaklıkta genel yük gemisi ve 35’i yük gemisi olmak üzere toplam 90 gemi altyapısının yanında bölgenin turizm faaliyetleri açısından bölgede arasında yer almakla birlikte aynı zamanda Kolin Şirketler Grubu’nun olup mevcut devlet karayolları aracılığıyla her türlü taşımacılığa uğrak yapmıştır. Yolcu gemileri ve Kepez’den Limni Adası’na deniz marka değeri oluşturan Truva, Gelibolu Tarihi Milli Parkı, şehir bu alanda sahip olduğu avantajları oluşturmaktadır. elverişlidir. yolcu taşıma seferleriyle birlikte toplam 6.557 yolcu limanı ziyaret merkezi ve Assos’a yakın konumuyla da liman, kruvaziyer turizmine etmiş olup toplam 138.660,86 ton yük elleçlenmiştir. Gestaş Deniz yönelik dünyanın önde gelen kruvaziyer operatörleri tarafından kabul Yılda yaklaşık 50.000 geminin geçiş yaptığı Çanakkale Boğazı Çanakkale Kepez Limanı, konumu ve hizmet çeşitliliği ile birlikte Ulaşım Turizm Tic. A.Ş. işletmeciliğinde gerçekleştirilen Kepez- edilmiş olup tercih sebebi durumundadır. içerisinde bulunan liman, günümüzde global bir sorun ve öncelik bölge sanayisinin yanı sıra ithalat, ihracat ve iç kabotaj yüklerinin Eceabat feribot seferleriyle 2011 yılında toplam 20.246 adet araç uygun fiyatlar ve maliyetlerle taşınmasını sağlamaktadır. Çanakkale taşınmıştır. Ayrıca normal limancılık faaliyetlerine ek olarak yürütülen Çanakkale Liman İşletmesi gücünü, Türkiye’nin köklü şirketleri ve katı atıkların toplanması açısından Türkiye’nin en büyüğü olması Boğazı’nda yer alan Çanakkale Kepez Limanı, gün geçtikçe artan ek hizmetlerden olan atık alım hizmetiyle de yine Çanakkale Kepez arasında yer alan, ülkemizde ve yurtdışında farklı sektörlerde de ve Avrupa’da sayılı şirketler arasında yer almasıyla geçmiş dönemde hizmet kalitesi ve kapasitesiyle faaliyetlerini sürdürmektedir. Sahip Limanı’na uğrak yapan ve Çanakkale Boğazı’ndan transit geçen 779 başarı ile faaliyet gösteren Kolin İnşaat’ın güçlü yapısı, tecrübesi sahip olduğu ve her geçen gün arttırdığı değer ve avantajını olduğu ISPS (Uluslararası Gemi ve Liman Tesisi Güvenliği) Kod adet gemiden toplam 169.383,564 m sıvı ve katı atık toplanmıştır. ve desteği başta olmak üzere takım çalışması çerçevesinde önümüzdeki dönem için de sürdürecektir. 3 dâhilinde neredeyse her türde gemiye yük elleçleme hizmetleri durumundaki çevresel yönetim konusunda, gemilerden kaynaklı sıvı sürdürülebilir gelişime odaklı ve güvenilirlik ile kaliteyi öncelikli sunan Çanakkale Kepez Limanı, aynı zamanda Çanakkale’nin deniz Çanakkale Liman İşletmesi’nin hinterlandında limancılık faaliyetlerini olarak gözeten çalışanlarından ve dinamik yapısından almaktadır. 2010 yılı sonunda liman bünyesinde bulunan atık kabul tesisinin hudut kapısı olma özelliğiyle de kentin dünyaya açılan kapısı olarak besleyecek yapıda yeterli potansiyelde endüstriyel oluşum Şirket’in birçok açıdan rakipleri karşısında rekabet avantajı sıvı atık depolama kapasitesi iki katına çıkarılarak yaklaşık 20.000 Çanakkale’ye ve ülkeye katkı sağlamaktadır. bulunmadığından limancılık faaliyetleri çoğunlukla bölgede yer bulunmaktadır. m3’e ulaşmış ve yine aynı faaliyetler kapsamında satın alınan Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 61 Liman ve Tersane İşletmeciliği 6.237 Deadweight Tonluk gemi ve 2011 yılında satın alınan 1.854 sektörde birçok ilke de imza atmıştır. Çanakkale Boğazı’ndan transit Deadweight Tonluk gemi ile atık toplama kapasitesi toplamda geçen gemilere atık alımı hizmetlerinin sağlanması, limandan 10.000 Deadweight Tona yaklaşmıştır. Bunun yanında çevre Yunanistan’a atık yağ ihracatının gerçekleştirilmesi, Çanakkale yönetimi konusunda kurulan full otomasyon sistemi ve aynı sisteme Boğazı girişi öncesinde bulunan demirleme yerlerinin, boğazdan dahil edilen ve Kolin Şirketler Grubu bünyesinde kurulan atık nakliye transit geçen gemiler için su ve madeni yağ ikmaliyle birlikte çeşitli şirketince satın alınan 10 adet kara tankeriyle birlikte şirket, atık hizmetlerin verildiği bir ikmal noktası haline getirilmesi, kendi yönetimi konusunda kapasitesinin yanı sıra teknolojik anlamda da imkânlarıyla manevra yaparak atık toplama özelliğine sahip dünyanın liderliğini sürdürmektedir. en büyük atık alım tankerinin hizmete sunulması ve Çanakkale’den Yunanistan Limni adasına deniz yolu yolcu taşımacılığının 2011 yılında liman tesisi içerisinde yer alan atık kabul tesisi başlatılması sektördeki “ilk”ler arasında yer almaktadır. bünyesinde yürütülmekte olan Ar-Ge çalışmaları kapsamında şirket, akredite bir laboratuarın özelliklerine haiz yapıda bir laboratuvarın Çanakkale Liman İşletmesi; Marka Tescil Belgesi, TSE 13350 tesisini gerçekleştirmiştir. Standardına Uygunluk Belgesi, Atık Kabul Tesisi ve Atık Alma Gemileri Lisansları (Çevre Lisansları), Avrupa Atık Kabul Tesisleri Birliği 2012 yılında limancılık faaliyetlerine yönelik hedefler içerisinde (Euroshore) Üyeliği, ISPS Kod Sertifikası, EPDK Deniz Yolu Taşıma yük elleçleme faaliyetleri açısından genel yük elleçlemelerinde Lisansı, POAŞ Bayilik Lisansı, İşletme İzni Belgesi’ne sahiptir. başta rüzgâr enerji santrallerinin ithalatına yönelik projelerin gerçekleştirilmesi; dökme yük elleçlemelerinde toplam tonajın 200.000 tona ulaştırılması ve konteyner kabotaj taşımacığı kapsamında konteyner elleçlemelerinin başlatılması yer almaktadır. DİKİLİ LİMAN VE TURİZM İŞLETMELERİ TİCARET A.Ş. Yine limancılık faaliyetlerine yönelik kruvaziyer turizmi kapsamında Dikili Limanı özelleştirmenin en güzel örneklerden biridir. İskele limana uğrak yapan kruvaziyer ve yolcu gemileriyle gelen yolcu tadilat ve onarımı 2000 yılında tamamlanarak 9 metre genişlikten sayısının 15.000’e çıkarılması da hedefler arasındadır. Şirket, 15 metre genişliğe, 110 metre uzunluktan 180 metre uzunluğa yükseltilmiş olup bu aşamalardan sonra Özelleştirme İdaresi A.Ş., gücünü girişimci yönünden ve güçlü grup yapısından almaktadır. tarafından 10.11.2003 tarihinde Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Sanayi bölgesinin uzağında yer alan Liman, Yönetim Kurulu tarafından Ticaret A.Ş.’ye devredilmiştir. Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri gerçekleştirilen yatırımlar ve pazarlama faaliyetleri sonucunda, uzak Ticaret A.Ş., Dikili Limanı’nda verilen barınma, yükleme boşaltma, olma dezavantajını avantaja dönüştürmüştür. Sağlanan kara ve lojistik şifting, limbo, terminal hizmetleri, kılavuzluk, römorkaj, palamar, desteğiyle sektörde iyi bir yer edinmiştir. Bu sayede Liman, %65- gemilere su verme, atık alma, yolcu salonu işletmeciliği, bakım ve %70 kapasitelerinde çalışmaktadır. onarım, iaşe gibi hizmetlerin yerine getirilmesi için kurulmuştur. Liman, özelleştirilmeden önce sadece perlit ve taş ihracatı yaparken Yeniden düzenlenen yolcu salonu, gümrük müdürlüğü, gümrük özelleştirme sonrası ithalat ve ihracat malzemeleri çeşitlilik muhafaza amirliği, sahil sağlık teşkilatı ve deniz polisi işlemlerinin göstermiştir. A sınıfı statüsünde olmayan liman gümrüğü; Yönetim hızlı ve çok kısa sürede yapılabilmesi için acentelerin çalışabileceği Kurulu tarafından gerçekleştirilen yoğun çalışmalar sonucunda A özel bilgisayar donanımlı ofislerin yer aldığı idari binalarda hizmet sınıfı statüsüne kavuşturulmuştur. verilmektedir. Yapılan çalışmalar neticesinde bitkisel gıda ithalat ve ihracat Dikili Liman İşletmesi; Pergamon antik kenti, Askpion Harabeleri, izinleri alınmıştır. Bu izinlerin alınmasının ardından limanın su Zeus Tapınağı, Hera Tapınağı, Kızıl Bazilika, Roma Anfi Tiyatrosu ve kesimleri yükseltilmiş ve gerçekleştirilen pazarlama faaliyetleri Tarih Müzesi gibi önemli tarihi eserlerin bulunduğu Bergama’ya 30 sonucunda gübre, ayçiçeği, kanola tohumu, keten tohumu, dakika mesafededir. En üst teknolojiyle donatılan ve standartlara kömür, seramik, un, buğday gibi ürünlerin limandan başarıyla uygun hizmet kalitesini kendisine prensip edinmiş olan limanda; ithalat ve ihracatı başlatılmıştır. Limanda tahmil ve tahliyesi dökme, torbalı ve paletli yüklere hizmet verilmektedir. Gerçekleştirilen yapılan yük çeşitleri; altın madeni, ayçiçek, buğday, bentonit, yatırımlar sonucunda ithalatçı ve ihracatçı firmalar için liman sahasına dolamit, gübre, kanola tohumu, kil, kömür, mermer, nitrat, perlit, 4 km. uzaklıkta bulunan kapalı depo ve antrepo 31.500 m2’ye, açık magnezit, seramik, taş / kuvars ve undan oluşmaktadır. Liman, stok sahaları 22.500 m ’ye yükseltilmiştir. Depolarda stoklama ve turizm açısından potansiyeli yüksek bir bölgede yer aldığından paketleme hizmetleri Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret A.Ş. Limana gelen yükün tozumaması ve gürültü yapmamasına özel tarafından yapılmaktadır. Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret önem verilmektedir. 2 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 63 Liman ve Tersane İşletmeciliği Liman, ilçedeki en büyük yatırım olduğundan ilçenin istihdamında 13.000 dwt. genel kargo gemisi, iki adet alüminyum gövde SAR Bot, Tersanenin bir başka hedefi, yeni inşanın yanı sıra sahip olduğu katkıyla tersanemiz Altınova bölgesinde ilk, Türkiye genelinde ise önemli bir konuma sahiptir. Limanın geri sahalarında yapılmış dört adet 86 araç ve 400 ile 600 yolculuk arabalı vapur ve iki adet kuru havuz ve uzun rıhtımıyla gemi tamirinde rekabetçi olmaktır. beşinci işletme izin belgesine sahip olan tersane olmuştur. olan hizmet ve kira gelirlerinden de ülke ekonomisine katkı balık yemleme dubasını teslim etmiştir. 2011 yılında yurtdışına ihraç Yeni gemi inşaatında sektörün kriz içinde olması, gemi tamir ve sağlanmaktadır. edilmek üzere teslim tarihi 2012’nin üçüncü çeyreği olan bir adet bakım hizmetlerinde rekabeti arttırmış olup fiyatları aşağı çekmiştir. 16.500 dwt, teslim tarihi 2013 yılının ikinci ve üçüncü çeyreği olan Sefine Tersanesi’nin tamir havuzunun geçmişi eski olmamakla Uluslararası ISPS Güvenlik Sertifikası’na sahip olan limanda iki adet 24.000 dwt. ve teslim tarihi 2012 yılının üçüncü çeyreği olan beraber 2011 yılı içerisinde 54 gemi havuzlanmıştır. Tamir pazarlama İhalesi 24.04.2002’de tamamlanmış ve yatırıma da 01.10.2008 Ro-ro seferiyle ilgili çalışmalar tamamlanmış olup, Liman içindeki bir adet açık deniz römorkörü siparişi almış ve inşaasına başlamıştır. faaliyetlerine devam edilmekte olup, çeşitli uluslararası acentalarla tarihinde başlanmış olan Teos Marina toplamda 12,7 milyon ABD transit yakıt tesisine Maliye Bakanlığı’ndan izin beklenmektedir. Alınmış olan bu siparişlerin 2012 yılında oluşturacağı istihdam işbirliği yapılmaktadır. Tersanenin hem yeni inşa hem de tamir Doları yatırım maliyeti ile 19.06.2010 tarihinde faaliyete geçmiştir. İznin çıkması halinde Dikili-Volos arasında tır ve yolcu taşımacılığı yaklaşık 900 kişi olarak planlanmaktadır. olarak çalıştırılması özellikle kriz ortamında her iki bölümün birbirini Teos Marina, Seferihisar’a karayolu ile 5 km., İzmir il merkezine desteklemesi açısından önemlidir. 45 km. ve Adnan Menderes Uluslararası Havalimanı’na da 60 km. başlatılacak ve Liman, her konuda Kuzey Ege’de hizmetlerine devam edecektir. TEOS MARİNA İŞLETME VE TİC. A.Ş. mesafede olması itibariyle de avantajlı bir konuma sahiptir. Sefine Tersanesi’nin hedeflerinden biri verimi arttırmak, böylece inşa sürelerini azaltıp gemi başına düşen genel giderleri azaltmaktır. 2012 yılında pazarını geliştirmeyi ve artırmayı planlayan tersane, Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret A.Ş.’nin 2012 yılsonu Bunu gerçekleştirebilmek için üretim sisteminde istasyonlar organize yurtiçi römorkör, Norveç gibi İskandinav ülkelerine açık deniz balıkçı Karada 59.000 denizde ise 77.000 m2 alanda kurulmuş olan Teos hedefleri arasında tahmil ve tahliye tonajlarını 650.000 ton/yıl edilmiş ve üretim kontrol edilebilir hale getirilmiştir. Alınmış olan gemileri, Ortadoğu ve Arap ülkelerine ise özel tip havuz siparişi Marina; denizde 480, kanal rıhtımında 30, çekek yerinde ise 80 kapasiteye çıkarmak yer almaktadır. gemi siparişinin üretimine başlamadan önce bütün bilgi birikiminin alabilmek için çalışmalarına devam etmektedir. Siparişlerin artması tekne kapasitelidir. Toplamda yaklaşık olarak 9.150 m2 kapalı alan oluşmasına ve planlamasının yapılmasına öncelik verilmiş olup, durumunda tersane imkanlarının arttırılarak yatırıma devam edilmesi içerisinde ticari üniteler ile kiracılarına konsept hizmetler için mekan SEFİNE DENİZCİLİK TERSANECİLİK TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş. birimlerin bilgi alışverişini aynı kaynaktan sağlamak ve proje öngörülmektedir. Hali hazırda yapılmış olan yatırımlar mevcut sunan Teos Marina’da 40 ticari ünite, 50 yatçı deposu ve 6 adet yönetimini yapmak için ERP sistemi yerleştirilmesine karar verilmiştir. siparişleri tamamlamak için yeterli olup, küçük ölçekli yatırımlar teknik atölye bulunmaktadır. Bu konuda uzman olan bir danışman şirketle anlaşma yapılmış olup devam etmektedir. Bu yatırımlar sadece üretime yönelik olmayıp, Sefine Tersanesi Türkiye gemi inşa sektöründe Altınova bölgesinde çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca işçi verimini arttırmak için, sahip olunan ISO 9001, ISO 14001 ve OHSAS 18000 sertifikaları Türkiye Cumhuriyeti Turizm Bakanlığı 5 Çıpa Belgesi’ne sahip olan lider tersanelerden biri olmak yolundaki hedefini 2011 yılında Altınova tersaneler bölgesine halen işçi istihdamı başka bölgelerden gereği olan diğer yatırımlardır. Bu yatırımlardan biri olan atık TEOS Marina İşletme ve Tic. A.Ş. bölge ekonomisine büyük katkıda gerçekleştirmiştir. Global krizin gemi inşa sektörünü etkilemiş sağlandığından, özellikle sabahları bölgeye ulaşım konusunda servis kabul tesisi 2011 yılında tamamlanmış olup 2012 yılında faaliyete bulunmakta ve bölgeye ciddi sayıda istihdam olanağı getirmektedir. olmasına rağmen tersanemiz üretimine devam etmiş, 2011 yılında teknelerinin direk tersaneye gelmesi gerçekleştirilmiştir. geçecektir. Bu yatırımın ve diğer çevreci düzenlemelerin getirdiği Aynı zamanda ülkemize ticari ve ekonomik canlılık sağlayarak, tarihi Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 65 Liman ve Tersane İşletmeciliği ve kültürel değerlerimizin tanıtımına da faydalı olmaktadır. Tonozlu yapılarak; aktiviteler, eğitim toplantıları, kokteyller, çeşitli ralli bağlama sistemiyle donatılmış olan marinada 3 adet palamar botu ve geziler, spor turnuvaları vb. faaliyetleri için Teos Marina ile 24 saat kılavuzluk hizmetleri ve dalgıçlık hizmetleri verilmektedir. Yat ve Yelken Kulübü EAYK tarafından aktivite merkezi olarak Gerek sahilde sabit olarak gerekse denizde mobil olarak çalışacak kullanılmaya başlanmıştır. 2011 yılı Haziran ayında faaliyete geçen gri su ve yağlı sintine suyu toplama üniteleri 24 saat faal vaziyette akaryakıt istasyonumuzda teknelere 24 saat akaryakıt hizmeti hizmet vermeye hazırdır. verilmektedir. 7/24 elektrik, su, TV bağlantısı, TTNET wi-fi internet bağlantısı, 24 Türkiye’de düzenlenen ve denizcilik alanında faaliyet gösteren saat VHF dinleme ve kule hizmeti, 3 sanitary ünitesinde tuvalet/ firmaların katıldığı en büyük tekne ve yat fuarı Avrasya Boat duş, engelli tuvalet /duş ve bulaşık yıkama yerleri, çamaşırhane, Show’da, 2011 yılında yerini almıştır. Fuarda görüşülen ve yıllık yatçı depo ve garajları, marina müşterilerinin marina içi ulaşımını sözleşme yapan tekne sayısı 7, günlük tekne sayısı 3’tür. Fuar kolaylaştırmak için hizmet veren 2 adet golf aracı ve bu araçların süresince Teos Marina standını toplam 69 tekne sahibi ziyaret yük taşıması için 2 adet römork, 8 adet el bagaj taşıyıcı 207 araçlık etmiştir. Gelen tekne sahiplerinin hali hazırda %50’ye yakını otopark faal durumdadır. İstanbul’da yaşamakta ve tekneleri İstanbul Marinaları’nda bağlı bulunmaktadır. Geriye kalan tekne sahipleri sırası ile Marmaris, Tüm bilgilendirmelerin, pazarlama faaliyetlerinin, yat kayıt Çeşme, Fethiye, Ayvalık, Antalya, Foça ve Göcek’te bağlama işlemlerinin, sözleşmelerin ve faturalama/tahsilat işlerinin yapmaktadır. Ayrıca Teos Marina standında kaydı yapılan yürütüldüğü marina ofisinde, hususa bağlı olarak geliştirilen Yat ziyaretçilerin %10’u da yeni tekne sahipleridir. Limanı Operasyon ve Yönetim Bilişim Sistemi; tamamen yerli kaynaklar kullanılarak geliştirilen ve yat limanlarında verilen kara Kaydı yapılan 69 teknenin 62 adedi yelkenli yat, 4 adedi motor yat park, deniz bağlama, teknik hizmetler ve ticari alanların yönetim ve 3 adedi yelkenli katamaran tipindedir. Kaydı yapılan teknelerin faaliyetlerinde bütünleşik modüler sistemler ile kolay uygulanabilir boy ortalaması 12,5 metre olup; %58’i 40 – 70 m2 arasındadır. özellikte bir yazılım programıdır. Muhasebe departmanında kullanılan Tiger programı ile entegre çalışmaktadır. Ayrıca dijital hava durumu 2011 yılı bağlama ve kiralık birimler doluluk oranı cihazı da kurulmuştur. 2010 yıl sonunda %44 olan doluluk oranı 2011’de %78 olarak artış göstermiştir. 2011 yılı içerisinde; 755 yelkenli tekne, 14 75 ton kapasiteli lift, 3 ton kapasiteli sabit kollu vinç, treyler, çelik Motor-Yelkenli tekne ve 168 Motor yat olmak üzere toplam 937 payandalama sistemi, bakım/onarım, basınçlı su ile alt yıkama marina tekneye hizmet verilmiştir. Yapılan sözleşmeleri sürelerine göre tarafından yapılmaktadır ve Vmarin programı ile marina ofisten incelediğimizde; 265 adet sözleşmenin marinadaki yıllık tekneler ile kontrolü sağlanmaktadır. Bakım atölyelerinde boya ve polyester 23 adet sözleşmenin kanaldaki teknelerle, 22 adet sözleşmenin aylık işleri, motor makine bakım ve onarım işleri, elektrik ve elektronik teknelerle, 627 adet sözleşmenin ise günlük tekneler ile yapıldığı işleri, ahşap ve mobilya işleri, torna ve metal işleri, yelken, branda, görülmektedir. arma ve donanım işleri, havalandırma/soğutma işleri, hizmetleri marina kiracıları tarafından verilmektedir. 2011 yılı sonu itibari ile 379’u yıllık sözleşmeli, 12’si aylık sözleşmeli 391 tekne bulunmaktadır. 2011 yıl sonu itibari ile marinadaki İlkyardım, revir, sağlık merkezi, 24 saat güvenlik hizmeti, yangın ikaz teknelerin ortalaması 40,73 m2, kanaldaki teknelerin ortalaması ise ve söndürme sistemi, yangın botu ve deniz/kara temizlik hizmeti 12,01 m2’dir. faal durumdadır. Teknolojik çalışmaların yanı sıra çevreye duyarlı bir anlayış içerisinde marina yönetimi, temiz enerji temini yolunda da ilk Yılsonu itibari ile marinamızda olan teknelerin %63’ünü Türk bayraklı uygulamalardan biri olan “Rüzgar Türbinli Devir Daim Pompası” ile tekneler, %23’ünü Amerikan bayraklı tekneler,%5’ini bölümünü taze deniz suyunun ve havanın mendirek dışından alınıp su altı boru Alman bayraklı tekneler kalan %9 bölümünü İsviçre, İngiltere, hattı aracılığıyla marinanın deniz sahasına aktarılması ve böylece Belçika, Fransa, İtalya, Avusturya, Bulgaristan, İsveç ve Kanada deniz ekolojisinin korunması adına önemli bir adım atmıştır. bayraklı tekneler oluşturmaktadır. Yat Kulübü, yelken okulu, yüzme havuzu, tenis kortu, basket/ 2010 yıl sonu itibari ile kiralanan 9 adet dükkana ek olarak 29 adet voleybol sahası kullanılır durumdadır ve yat müşterilerimiz kiralama sözleşmesi yapılmış, 3 adet sözleşme iptal edilmiştir. faydalanmaktadır. Türkiye’nin köklü kulüplerinden olan Ege Yılsonu itibari ile 33 adet kiralık birim faaliyet göstermektedir. 9 adet Açıkdeniz Yat Kulübü ile 22 Eylül 2010 tarihinde işbirliği anlaşması yatçı deposu tekne müşterilerine kiralanmıştır. Tonozlu bağlama sistemiyle donatılmış olan marinada 3 adet palamar botu ile 24 saat kılavuzluk hizmetleri ve dalgıçlık hizmetleri verilmektedir. Gerek sahilde sabit olarak gerekse denizde mobil olarak çalışacak gri su ve yağlı sintine suyu toplama üniteleri 24 saat faal vaziyette hizmet vermeye hazırdır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 67 Liman ve Tersane İşletmeciliği 2011 yılı çekek hizmetleri Türkiye’deki liveaboard tekneler genelde UK – D – FR –NL bayraklı Yıl içerisinde 33 tekneye Jib Crane ve hidromek hizmeti, 175 olduğu için gelecek yıllarda bu ülkelerle ilgili tanıtım çalışmalarında tekneye çekme atma hizmeti verilmiştir. Bölgede su birim fiyatı da yer alınması planlanmaktadır. 2012 yılında bu vizyon çerçevesinde yüksek olduğu için Ağustos 2011 döneminden itibaren su dışarıdan Dusseldorf Boat Show’a katılım gerçekleştirilmiştir. alınmaya başlanmış ve su maliyetlerinde %50’ye varan bir azalma sağlanmıştır. Yunanistan’daki kriz nedeniyle Türkiye’ye gelmek isteyen teknelerle yapılan görüşmeler nedeniyle Yunanistan pazarına girilmesi Akaryakıt istasyonu 01.06.2011 tarihi itibariyle açılmış; akaryakıt planlanmaktadır. Hırvatistan’ın Avrupa Birliği’ne girmesiyle, tekne istasyonu ile ilgili ruhsat ve EPDK tarafından verilen izinler vergisi ödeme zorunluluğu getirilmiştir. tamamlanmıştır. Akaryakıt istasyonunun açılmasıyla marina araçlarının yakıt alımı marina istasyonundan gerçekleştirilmiştir. Bu Tekne sahiplerinin yeni bağlama yeri arayışına girmesi nedeniyle sebeple akaryakıt alım maliyetlerinde %6 azalma sağlanmıştır. Hırvatistan pazarında yer alınması planlanmaktadır. İtalya’daki marinalarda bulunan teknelerin vergi artışlarından dolayı İtalya 2011 yılı içerisinde Atık Atılım Tesisi tamamlanmıştır. Atık alımla pazarına da girilmesi planlanmaktadır.Teos Marina’nın rakipleri ilgili atık alım lisansı alınmış fakat atık alımı için ÇED raporu karşısında önemli avantajları bulunmaktadır. Doğal bir liman beklenmektedir. özelliği taşıması sebebiyle her hava koşulunda güvenli bir bağlama olanağı sunmaktadır. Seferihisar, Cittaslow birliği üyesidir. Marina, 2011 yılı içerisinde gümrüklü saha açılmıştır ve Samos-Seferihisar havalimanına ve İzmir şehir merkezine 45 dakika uzaklıktadır. arası seferler düzenlenmiştir. Nisan 2012 tarihinden itibaren yeni Efes–Bergama ve özellikle Meryem Ana gibi tarihi yerlere yakın seferler başlayacaktır. Gümrük binasına X-Ray cihazı ve gerekli bilgi konumdadır. Fiyatlar çevredeki marinalara göre daha uygundur. işlem sistemi kurulmuştur. Tarihi ve doğal yönden zengin bir bölgede yer almaktadır. Çevrede Yeni pazarlar tekneyle ziyaret edilebilecek konaklamaya elverişli pek çok koy Şirketin ilgi alanında yer alan ülkelerin başında Türkiye gelmektedir. bulunmaktadır. Rüzgar türbinine bağlı olarak marina içerisindeki Ayrıca liveaboard olarak adlandırılan teknesinde yaşayan kişilerin durgun suyun devir daimini sağlayan çevreci sistem ilk kez Teos kışlaması için uygun bir marina olması nedeniyle Türkiye’deki Marina’da kullanılmaktadır. Vmarin Otomasyon Sistemi birçok liveaboard teknelere yönelik çalışmalar hedeflenmektedir. özelliğiyle sektörde de dikkat çekmektedir. Rüzgar türbinine bağlı olarak marina içerisindeki durgun suyun devir daimini sağlayan çevreci sistem ilk kez Teos Marina’da kullanılmaktadır. Vmarin Otomasyon Sistemi birçok özelliğiyle sektörde de dikkat çekmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 69 Maden-Çimento Değerli... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 71 Maden-Çimento HEKİMHAN MADENCİLİK İTHALAT İHRACAT SANAYİ TİC. A.Ş. Türkiye’nin en büyüğü Yüzde yüz artış hedefleniyor rezervler bulmak için 200 metrenin altında araştırmalar yapılması Karamağara, Karatepe, Karaköçek ocakları olmak üzere 3 ana Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin 2011 yılı satış miktarı 150.230 gerektiğinden, demir çelik fabrikalarının ihtiyaçları dikkate yataktan oluşan Deveci Demir Madeni sahası, Malatya’nın tondur. Entegre demir çelik fabrikaları yurt içinden yıllık 4.500.000 alınarak ileriki yıllarda düşük tenörlü cevherlerin zenginleştirilmesi Kolin İnşaat A.Ş. tarafından 1.000.000 TL sermaye ile 18.01.2007 Hekimhan ilçesi sınırları içerisinde yer almaktadır. Malatya’ya 80 ton cevher almıştır. Bu veriler ışığında Şirket’in pazar payı %3,3 işlemlerine önem verilecektir. tarihinde kurulan Hekimhan Madencilik A.Ş., 08.02.2007 tarihinde km., Sivas’a ise 165 km. uzaklıkta bulunan saha, Türkiye’nin en olarak gerçekleşmiştir. Deveci Demir Madeni Sahasının Özelleştirme İdaresinden 33 önemli manganlı demir cevheri yatağıdır. Hedef 2 milyon ton Entegre demir çelik fabrikaları 2011 yılında döviz fiyatlarının Şirket, kurulduğundan beri yıllık üretim ve satış hedefi 2 milyon Çıkarılmış sermayesi 25.000.000 TL olan Hekimhan Madencilik Entegre demir çelik fabrikaları için son derece önemli bir kaynak artması sebebiyle fabrikaların ham madde ihtiyaçlarını tondur. Üretilen cevherin en büyük kullanıcısı mesafenin de yakın A.Ş., 1960 yılından beri işletilen, Türkiye’nin en eski demir olarak dikkat çeken Deveci Demir Madeni yatağının primer karşılayabilmek için yurt içi ham madde kaynaklarına daha fazla olması nedeniyle İskenderun Demir Çelik Fabrikaları’dır. madeni sahalarından Deveci Demir Madeni sahasında faaliyet cevheri siderittir. Primer cevherinin oksitlenmesi sonucu limonit önem vermişlerdir. 2011 yılında Kardemir A.Ş.’ye satılan cevher göstermektedir. oluşmuştur. 2011 tarihi itibari ile siderit cevher rezervi 43,5 miktarı bir önceki yıla göre %84 artmıştır. 2012 yılında da %100 milyon ton, limonit cevher rezervi ise 500.000 tondur. Siderit oranında artış beklenmektedir. yıllığına ruhsat ve buluculuk haklarını ihale yolu ile satın almıştır. Kurulduğundan bu yana Türkiye ekonomisine büyük katkı cevher rezervinin ortalama fe tenörü %39, mangan tenörü sağlamayı hedefleyen Hekimhan Madencilik A.Ş., ülkemizin %3,72’dir. İhtiyaç artacak Kolin Şirketler Grubu’nun büyük miktarda demir, ray, çimento tüketim potansiyelini dikkate alarak demir çelik sektöründeki gelişmelere uygun biçimde en son teknolojilerle çalışmalarını Geçmiş yıllarda ortalama 400-500 ton siderit cevheri entegre kullanması cevher satışında şirket açısından bir avantaj sürdürmektedir. Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin ana hedefi katma demir çelik fabrikalarınca kullanılmıştır. Son yıllarda demir çelik sağlamıştır ve gelecekte de sağlaması beklenmektedir. Dünyada değeri yüksek ürünler üretmektir. Kuruluşundan itibaren sosyal fabrikalarının yapmış oldukları yatırımlarla sinter kapasiteleri artmış ve Türkiye’de emtia fiyatlarının ve buna bağlı olarak da demir sorumluluk anlayışı çerçevesinde insana ve çevreye en üst olup, yıllık siderit cevher ihtiyaçları da artmıştır. cevheri fiyatlarının artmaya devam edeceği öngörülmektedir. Entegre demir çelik fabrikalarının yıllık demir cevheri ihtiyaçları düzeyde önem veren Hekimhan Madencilik A.Ş., gerçekleştirdiği yatırımlarla da bu vizyonunu ortaya koymaktadır. Hekimhan Şirketin uzun vadeli hedefi, entegre demir çelik fabrikalarının 10-12 milyon ton civarındadır ve bunun 4-4,5 milyon tonu yurtiçi Madencilik A.Ş., insana ve çevreye yatırım yapan çağdaş yönetim manganlı demir cevher ihtiyaçlarının büyük bir kısmını karşılamak kaynaklardan sağlanmaktadır. Şu ana kadar Türkiye’de tespit anlayışını benimsemektedir. ve Türkiye’de en büyük demir cevher üreticisi olmaktır. edilen demir cevher rezervleri hızla tükendiğinden ve yeni Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 73 Turizm-Hizmet Seçkin... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 75 Turizm-Hizmet ÇANAKKALE KOLİN HOTEL yılı içerisinde Kolin Hotel’in ev sahipliği yaptığı organizasyonlar Kolin İnşaat tarafından 31.838.438 Dolar yatırım bedeliyle Bayii Toplantısı, FTR Sempozyumu, NÖBİVA II Sempozyumu, Çanakkale’de inşa edilerek 2003 tarihinde işletmeye açılan Kolin Boehringer Ingelheim İlaç Bölge Toplantısı, Üroloji Çalıştayı, Hotel, Türk turizminin önde gelen tesisleri arasında yer almaktadır. Nestle Maggi Eğitim Toplantısı, Sanovel İlaç Bölge Toplantısı, Konumu, yapısı ve sunduğu hizmet kalitesiyle, sektöründe güçlü Nissan Servis Ekibi Eğitim Toplantısı, Pfizer Bölge Toplantısı, GIZ ve seçkin bir imaja sahip olan Kolin Hotel, sektörün önde gelen International Toplantıları, İMO İş Güvenliği ve Sağlığı Semineri, markalarından biri olmayı başarmış, turizm ve kongre camiasının FORD Güney Marmara Bayii Toplantısı ve Efes Blues Festival önde gelen tesisleri arasında yerini almıştır. gibi bazı kurum ve kuruluşların organizasyonları sayılabilir. arasında; 9. Dermatolojide Gelişmeler Sempozyumu, DOĞTAŞ Sektörün kimlikli otelleri arasında ve oldukça üst sıralarında Çanakkale Boğazı kıyısında yer alan Kolin Hotel, Truva Savaşı yer alan Kolin Hotel’in başarısının ardındaki güç; istihdamda ve Çanakkale Savaşı’nı yaşayan tarihi yarımada ile karşı karşıya süreklilik, hız ve inovasyon becerisinden kaynaklanmaktadır. bir konumda bulunmaktadır. Çanakkale’nin coğrafi özellikleri, Profesyonel ekip yapısı, otelin fiziki konumu ve sunulan hizmet, Kolin Hotel’in konumunu benzersiz kılmaktadır. İda Dağlarına şirketi rakiplerinin önüne geçiren, büyük bir rekabet avantajı ve Avrupa’nın ikinci sıradaki sayılı ekolojik ortamına ev sahipliği sağlayan unsurlardır. yapan kentte yer alan Kolin Hotel, kentte %70 pazar payıyla turizm faaliyetlerinde lider konumda yer almaktadır. Kolin Hotel, Tüm dünyayı etkileyen ekonomik kriz, etkisini Türk turizminde de gerçekleştirdiği uygulamalarla kentteki diğer tesislere de örnek göstermiş ve bir darboğazdan geçilmesine neden olmuştur. Ancak teşkil etmektedir. Kolin Hotel, 2011 yılında 154 adet toplantı alınan tedbirler, şirketin 2011 yılını, krizin etkilerini minimuma ve banket organizasyonu gerçekleştirmiştir. 2011 yılı içerisinde indirerek geçirmesini sağlamıştır. Avrupa ülkelerinde yaşanan 68.760 yabancı turiste ve 18.331 kurumsal firma misafirine ekonomik bunalımlar nedeni ile öncelikli olarak Yunan ve İspanyol ait rezervasyonlar ise bir önceki yıla oranla yaklaşık olarak %50 Şirket, 2012 yılında da ana hedefi olan, misafirlerinin hayal ettikleri hizmet veren Kolin Hotel, katılımcı sayısı 60 ile 1.200 kişi pazarında önemli ölçüde daralma gözlemlenmiştir. İspanyol düşmüştür. Bununla birlikte İtalya pazarında da yaklaşık %20 hizmeti sağlamak yolunda adım atmaya devam edecektir. 2012 pazarına ait tüm rezervasyonlar iptal edilirken Yunan pazarına oranında bir düşüş yaşanmıştır. Avrupa pazarındaki krizi zamanında yılında da hizmet anlayışı genişletilerek bu doğrultuda sürdürülecek. tespit edip gerekli tedbiri alarak Uzakdoğu pazarına ağırlık verilmiş Ayrıca misafir portföyünü genişletmek ve şirket misafirleri ile ve bunun sonucunda Uzakdoğu rezervasyonlarında yaklaşık “incentive” olarak tabir edilen toplantı ve organizasyon konuklarına %40 artış elde edilmiştir. Ayrıca farklı pazarlardan alınan özel öncelik veren satışları gerçekleştirme yönünde çalışmalarını grup rezervasyonlarıyla krizden kaynaklanan boşluklar minimize artıracaktır. Kolin Hotel, 2011 yılında gerçekleştirdiği başarılı edilmiştir. 2011 yılında hedeflenen yeni pazarlardan Rusya, İrlanda, operasyonların sayılarını ve hacimlerini artırıp yeni talepler oluşturarak Meksika ve Latin Amerika pazarına yönelik yapılan sözleşmelerle ek %20 ciro elde etme hedefindedir. Şirketin 2012 hedefini, “Siz birlikte bu pazarlara sağlam adımlarla giriş yapılmıştır. 2012 yılı düşleyin, biz gerçekleştirelim” sloganı doğrultusunda VIP hizmet içerisinde bu pazarlarda artış hedeflenmektedir. anlayışı olarak özetlemek mümkündür. Kolin Otel’in 2012 yılı için de arasında değişen organizasyonlara ev sahipliği yapmıştır. 2011 anahtar sözcükleri; Yenilik, Kalite ve Hizmet olarak öne çıkmaktadır. İstanbul, Bursa, İzmir üçgeni içerisindeki istikrarlı hizmet sunan tek beş yıldızlı tesis olarak; gerek fiziki yapısı, gerekse profesyonel kadrosu ile gerçekleştirdiği başarılı operasyonlar ve sunmuş olduğu kaliteli hizmet ile Kolin Hotel, Marmara Bölgesinde emsal ŞİŞMAN TURİZM İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. rakip oteller ile yarışacak güçlü rekabet avantajlarına sahiptir. Kolin Şişman Turizm, sektörde Washington Restaurant markasıyla hizmet Hotel, ilk defa düzenlenen Turizm Medya Grubu MICE ÖDÜLLERİ vermektedir. 2011 yılı içerisinde bünyesinde yeniden yapılanma yoluna (Meeting-Incentive-Congress-Event) kapsamında, “Marmara giden Washington Restaurant, sahip olduğu tarihi atmosferi ön planda Bölgesi En İyi Toplantı Oteli” kategorisinde girdiği yarışmada, tutmaya özen göstererek, konuklarının beklentilerine itina ile cevap bölgesindeki emsal oteller arasından sıyrılarak en iyi ilk 3 otel vermiştir. 2011 yılında yabancı misafir sayısında %10 artış sağlamış arasına girmeyi başarmıştır. olup yeni açılan 2000 kişi kapasiteli catering açık mutfağı ile rakamsal verilerinde yükselme sağlamıştır. Washington Restaurant, personel Bununla birlikte koşulsuz misafir memnuniyetini ilke edinmiş geliştirme programlarını rutin olarak bu yıl içerisinde de devam olan Kolin Hotel; 2011 yılı içerisinde yapılan tüm misafir anket ettirmiştir. Restaurant lezzet ve sunumlarında yenilikler yapılmıştır. değerlendirmeleri sonucunda müşteri memnuniyet oranını, her geçen sene bir öncekine oranla yükselterek, 2011’de %86’ya Gücünü; işini severek yapan, tarihi dokusuna sahip çıkan, yenilikçi yükselterek, kaliteli hizmet anlayışını bir kez daha ispat etmiştir. ekip ruhundan alan Şirket, Ankara Kalesi’nde, 56 yıllık lezzet ve Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 77 Turizm-Hizmet hizmet kalitesini bozmadan, her yıl yenilikler katarak ve büyüyerek Sigorta’nın B acentesi olarak faaliyete başlamıştır. Kurulduğu yıldan Bilgi, tecrübe, yetenek, cesaret, özgüven, teknoloji ve hayata ayak sektördeki yerini korumaya devam etmektedir. beri göstermiş olduğu başarılı çalışmalarla müşteri portföyünü uydurabilen, başarıya ve sonuca odaklı, inovasyon yaratabilen, global genişletmiş, 1998 yılında A acenteliği olarak ayrı bir şirket bakabilen, motivasyonlu, ekip ruhu olan; hasar, teknik, satış ve statüsünde tesis edilmiştir. pazarlama olarak 5 personel yüksek tempo ile çalışmaktadır. lezzetlerini sunmanın yanı sıra servis kalitesi ve aktardığı tarih ve KA Sigorta; Grup şirketleri ve çalışanları ile Grup dışı şirket ve KA Sigorta, 2010 yılında gelişimine paralel ve hedefleri kültürle de hizmet vermektedir. kişilere, tüm branşlardaki sigorta ürünleri satışı, risk yönetimi ve doğrultusunda İzmir Şube’sini açmıştır. Deneyimli ve konusunda sigorta danışmanlığı hizmeti vermektedir. uzman 5 personeli ile müşterilerine hizmet vermekte olan İzmir Turizm ve organizasyon firmalarıyla bir araya gelecek ortak çalışmalar yapan Şirket, ülkemizi ziyaret eden yabancı konuklara Türk 2010 yılında başlatılan Türk Sanat Müziği gecelerine; 2011 yılı şubesi, doğru teminatı en uygun maliyetle gerçekleştirmek ve içerisinde yeni geceler de eklenmiş olup 2012 yılında da özel Dünya standartlarında ilk sıralarda yer alan yurtdışı reasürans faaliyetlerinden kaynaklanan risklerin en doğru sigorta çözümüyle geceler eklenmeye devam edilerek çeşitlendirilecektir. Yeni açılan şirketleri ile anlaşmaları bulunan güçlü, güvenilir ve hasar teminat altına alınmasını sağlamayı öncelikli amaç olarak catering hizmetiyle müşterilerin farklı hizmet anlayışıyla tanışması ödemelerini zamanında yapan, Türkiye’nin en büyük sigorta benimsemiştir. hedeflenmektedir. şirketlerinden Anadolu Sigorta, Aviva Sigorta ve Sompo Japan (Fiba Sigorta) Sigorta ile çalışmaktadır. Bu gelişmeyle birlikte KA Sigorta, 2011 yılı toplam üretimi 8.486.626 TL olup, 2010 yılına Kalite ve lezzet odaklı hizmet anlayışına 2012 yılında da aynı özenle KA Sigorta; yangın, kaza, mühendislik, sorumluluk ve sağlık göre %247’lik bir büyüme gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta devam edecek olan Şirket, büyümesini sürdürerek sektörde branşlarında klasik sigorta ürünlerinin yanı sıra sigortalıların olarak İç Anadolu Bölgesi’nde Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak ilerlemeye devam etmeyi hedeflemektedir. ihtiyaçlarına göre tasarlanmış özel ürünlerle de çözümler sunmayı Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa hedeflemektedir. Bölgesi’nde Bölge 2.’si sıralamalarına sahiptir. KA Sigorta Eskişehir Şubesi 2007’de; İzmir, Eskişehir ve Adapazarı’nı 2012 yılı stratejileri arasında; gelir hedeflerini büyütmek, kârlılık, kapsayan şehiriçi doğal gaz poliçeleriyle faaliyetine başlamıştır.2008 şirket değerlerini yükselterek hizmet vermeyi sürdürmek ve yılı itibariyle Anadolu ve Aviva Sigorta olarak tüm branşlarda hizmet memnuniyete yönelik fizibilite çalışmalarıyla birlikte üst sıraya vererek satış yelpazesini genişletmiştir. taşımak; gelişen trendlere göre planlar yaparak bilinirliliğini artırmak KA SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. KA Sigorta, 1993 yılında Atlas Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş. bünyesinde, Türkiye’nin en büyük sigorta şirketlerinden Anadolu ve marka yaratmak yer almaktadır. GAZBİL İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. KA Sigorta; klasik sigorta ürünlerinin yanı sıra sigortalıların ihtiyaçlarına göre tasarlanmış özel ürünlerle de çözümler sunmayı hedeflemektedir. KA Sigorta 2011’de, 2010 yılına göre %247’lik bir büyüme gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta olarak İç Anadolu Bölgesi’nde Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 2.’sidir. yenilikleri ve gelişmeleri yakından takip eden şirket, geçekleştirdiği “ilk”lerle de dikkat çeken bir konumda yer almaktadır. TÜBİTAK tarafından onay alan ve çizim motoru %100 Türk mühendislerince geliştirilmiş CAD yazılımı, otomatik gaz açma, tahsilat ve sigorta protokolleri, %100 Türk mühendislerince geliştirilmiş sahadan veri okuma protokollerinin altında Şirket’in imzası bulunmaktadır. 2011 yılında toplam dört projeyi üstlenen Şirket, projelerin Gazbil, enerji sektörüne yazılım üretmek ve internet teknolojileri geliştirilmesini sürdürmektedir. Şirket’in 2011 yılı içerisinde alanında hizmet vermek için 2006 yılında kurulmuştur. Faaliyetlerine üstlenmiş olduğu projeler arasında en önemlisi, baştan uca SCADA doğal gaz sektöründe dijital proje çizimi ve gönderimine yönelik sistemidir. Bu sistem sayesinde yazılımı ve donanımıyla %100 Türk yazılımlar üreterek başlamıştır. Şirket; Eskişehir ve İzmir’in doğal mühendislerle geliştirilen bir projeye imza atılmaktadır. Kapsam gaz projelerinin, dijital ortamda proje çizim ve gönderim işlerini içerisinde, sahadan veri okunacak cihazların tasarımı ve üretiminden yürütmektedir. 2009 yılında SCADA ve etkinlik portalı sektörlerinde tüm sistemi izleyecek ve takip edecek yazılımlara kadar tüm kapsam geliştirmeye başladığı ürünleri 2010 yılında tamamlamış ve kullanıma geliştirilmektedir. sunmuştur. 2012 yılında bu ürünlere odaklanarak büyümeyi hedeflemektedir. Proje tamamlandığında, Türkiye’nin yanı sıra özellikle Ortadoğu başta olmak üzere tüm dünyaya pazarlanması düşünülmektedir. 2011 yılında konsolide olarak 3 milyon TL üzerinde ciro elde etmiştir. Proje kapsamında uygulama alanına giren coğrafi bilgi sistemine Yapılan yatırımlar sebebiyle 139 bin TL zarar açıklamıştır. Pazar ve bakım, acil ihbar yönetim sistemi,araç takip sistemleri, akıllı ev verilerine bakıldığında; Dijital Proje Onay Sektörü’nde %10 pazar uygulamaları ve özellikle doğal gaz ve elektrik scada uygulamaları payı, SCADA sektöründe %2 pazar payına sahiptir. için geliştirilen gaz yükü analizi, faturaya esas verilerin toplanması, kayıp kaçak izleme için balans programı, takip raporları ile talep/ Hız, yaratıcılık, inovasyon ve verimlilik şirketin başarısında öne çıkan tahmin programları geliştirilmektedir. faktörlerdir. Başlıca faaliyet alanı olan enerji sektöründeki uygulama tecrübesi ve verimli üretkenlik sayesinde oluşan fiyat avantajı, 2011 yılında proje 2 pilot bölgede uygulamaya alınmış ve başarılı bir rakipleri karşısında rekabet avantajı elde etmesini de sağlamaktadır. şekilde çalışmaktadır. Proje ile 2012 yılından itibaren, Türkiye’den her Sektörel faaliyetlere katılarak ve interneti etkin biçimde kullanarak yıl dışarıya çıkan 150 milyon TL’lik pastadan en az %10 pay alınması Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 79 Turizm-Hizmet hedeflenmektedir. Ayrıca ilk etapta bu projeyle doğrudan ve dolaylı için Bilkent Tekno parka müracaat etmiş ve kabul görmüş olup açılış gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmayla birlikte piyasadaki konumunu Şirketlerin başarısı yalnızca işlerini iyi yapmakla değil, aynı zamanda olarak 30’u mühendis olmak üzere 100 kişiye istihdam sağlanacaktır. faaliyetlerini yakın zaman içinde burada yürütecektir. güçlendiren Köşem; yeni yıl için daha aktif, kârlı ve tercih edilebilir bir bu konudaki performanslarının müşterileri tarafından da iyi işletme olmanın ilk adımını da atmıştır. Yeni yıl planlamalarında, teras anlaşılmasıyla da sağlanır. Bu nedenle Köşem, tanıtım ve pazarlama Çevre dostu proje TÜBİTAK ile işbirliği içerisinde çeşitli projeler gerçekleştiren Gazbil, bölümünün kapatılıp sigara içim alanı olarak kullanılması için gerekli faaliyetlerindeki sorumluluklarla, piyasada oluşturulacak tutarlı imajın Gerçekleştirilen Dijital Proje Onay Sistemi ile yılda 30 ton kağıt 10’un üzerinde marka tesciline sahiptir. 2011 yılında ISO 9001 Kalite çalışmalar başlatılmıştır. Bu değişiklikle birlikte hem dekoratif hem benimsenmesini ciddiye almaktadır. kullanımından tasarruf edilerek her yıl 510 ağaç kesilmekten Belgesi almış ve kalite standartlarına uygun hizmet üretimine devam de müşteri memnuniyetini artıracak bir yapıya kavuşulacaktır. kurtarılmaktadır. Gerçekleştirilen tüm projelerle işgücü verimliliği etmektedir. Gazbil, 2012 hedeflerini faaliyet gösterdiği sektörlerde artırılarak kaliteli iş yaratma potansiyeli çoğaltılmaktadır. Ayrıca yerini sağlamlaştırmak ve yeni girdiği sektörlerde büyümek olarak 2012’de kendi iç dinamikleriyle pilot çalışma olarak adlandırılması performansını değil, aynı zamanda öğrenme ve yenilikçi yabancı kaynaklı yazılım ve donanımlara ödenen tüm tutarın belirlemiştir. Mali olarak ise 2012 yılında en az %50 büyüme gereken küçük ölçekli bir işletme modelini de hayata geçirecektir. performansını da geliştirmesi gereklidir. Bu nedenle Köşem, 2012 ülkemizde kalması sağlanmaktadır. Bunun dışında ilişkili olan beklenmektedir. Şartlar oluşmasıyla birlikte GOP’daki işletme binası daha aktif, hedefleri arasında sadece iş sonuçlarını değil, aynı zamanda gelişim lokasyon avantajı olan bir bölgeye aktarılabilecektir. Buna paralel odaklı hedefleri de dahil etmek kaydıyla sürdürülebilir bir başarıya KÖŞEM TAAHHÜT TİCARET GIDA VE TURİZM LTD. ŞTİ. olarak sektörde tercih edilen “steak (ızgara et)” üzerine hizmet odaklanmış durumdadır. çalıştığı tüm projelere odaklanan Şirket, uzun soluklu projelere imza Köşem, gücünü Kolin A.Ş. şirketinin güçlü grup yapısı ve hizmete geçirilecektir. atmaktadır. Dolayısıyla 2009 yılında çalışmalarına başlanan projelerin desteğinden almaktadır. Verimli ve kaliteli hizmet anlayışı, şirketin mali geri dönüşleri 2010 yılından itibaren kademeli olarak mali tüm sektörlerde işgücü verimliliği artmakta ve zaman daha etkin kullanılmaktadır. 2010 yılında SCADA altyapı projeleri başta olmak üzere üzerinde Hedeflere ulaşabilmek için kurumun sadece ürün ve pazar veren bir işletme daha açmayı hedeflemektedir. Bu işletme, GOP’daki işletmenin başka bir yere nakli sonrası aynı binada PARK FORA LTD. ŞTİ. Park Fora Ltd. Şti., Ankara’nın üst düzey müşteri profilinin mekan gücüne güç katmaktadır. Sahip olduğu kalite ve marka, rakipleri Köşem, Kolin Şirketler Grubu içerisinde faaliyet gösteren yiyecek tercihleri açısından önemli bir yere sahiptir. Türkiye Büyük Millet tablolara yansımıştır. Mevcut işlerin hacmiyle beraber 2 milyon TL’yi karşısında önemli avantaj sağlamaktadır. Sektöründe sağladığı içecek ve hizmet sektörlerindeki işletmelerin, tek noktadan Meclisi, Dışişleri Bakanlığı, Dış Ticaret Müsteşarlığı gibi devlet aşan bir iş hacmi oluşmuştur. Bu rakam 2010’a göre %30 büyümeyi istihdamlarla hem çalışan hem de ülke değerlerini artıracak ciddi bir koordine edilmesi konusunda yönetime aday durumdadır. Uzman kurumlarının da yemekli organizasyonlarının büyük bir bölümüne işaret etmektedir. Şirket, 2012 yılında ürün odaklı büyüme stratejisini potansiyel oluşturmaktadır. Bu gücü her koşulda korumak ve daha ve konusunda aktif, başarılı, üreten, hem mevcut işletmeleri hem ev sahipliği yapmaktadır. Güçlü Grup yapısının sağladığı özgüven, sürdürecektir. Yatırımlarını istihdama yönelten şirket, gerçekleştirdiği fazla istihdam sağlamak gayretinde olmayı hedeflemektedir. de yeni yatırımları yönetebilecek bir kadroya sahiptir. Bu yapı, Kolin hizmet sektöründeki deneyim, ürün seçimindeki hassasiyet ve işlerin niteliği açısından emek yoğun olması nedeniyle tüm Köşem, 2011 yılında toplam 1.359.671,42 TL ciroya ulaşmıştır. Şirketler Grubu’nun turizm ve hizmet alanlarındaki başarısını gelecek sunum sırasında gösterilen titizlik Park Fora Ltd. Şti.’nin güçlü kaynaklarını istihdama yöneltmektedir. Bu amaçla arge çalışmaları 2011’in son çeyreğinde iç mekan dekorasyonu yenilenerek etkin bir yıllarda daha da artıracak bir başlangıç noktası olacaktır. bir konumda yer almasını sağlamaktadır. Kullanılan ürünlerin Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 81 Turizm-Hizmet günlük, taze ve doğal olmasının yanı sıra hazırlanması sırasında gösterilen özen, şirketi rakipleri karşısında avantajlı konumda tutmaktadır. Park Fora Ltd. Şti.; Ankara Sanayi Odası tarafından Türkiye AKKOL GRUP tüm gelir ve giderlerin kontrol altında olmasıyla doğru maliyetler genel müdürlükler olmak üzere birçok farklı iş grubunda hizmet belirlenerek iyi bir fiyat analizi yapılabilmekte ve hem kâr edip hem vermektedir. 2011 yılında dünya markaları da Şirket portföyüne Şirket, 2007 yılında genel hizmetler sektörü içerisinde çok hızlı de yüksek olmayan fiyatlarla potansiyel müşterilere uygun fırsatlar katılmıştır. gelişen bir alt kol olan yiyecek ve içecek hizmetleri sektöründe sunulabilmektedir. Bu sektörlerdeki toplam müşteri sayısı günlük ortalama 25.000 faaliyet göstermek amacıyla kurulmuştur. Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı ve parti genel başkanları onuruna Müşterilerin taleplerine hızlı geri dönüş sağlayarak güçlü bir kişidir. Şirket, 2011 yılında A+ müşteri yapısını yakalamıştır. verilen yemeklerin yanı sıra TBMM, Dışişleri Bakanlığı ve Dış Akkol, gerek grup içi gerekse grup dışı müşterilerinden almış iletişim sağlanmaktadır. Tecrübeli bir yönetici kadrosuna sahip Projeler kapsamında istihdam edilen toplam personel sayısı ise Ticaret Müsteşarlığı’nın üst düzey yemek organizasyonlarına olduğu işler ile gelişimini hızla sürdürmekte olup; iş merkezi, olan Şirket bu özelliği sayesinde geniş bir sektörel iletişim yaklaşık 600 kişidir. ev sahipliği yapmıştır. Düzenlenen bu organizasyonlarda ülke inşaat, sanayi, eğitim ve hastane gibi çok değişik sektörlere ağına erişilebilmektedir. Potansiyel müşterilerinden edindiği mutfağını lezzet, görsellik ve sunum olarak başarıyla temsil hizmet verir duruma gelmiştir. İstanbul, Kocaeli, Yalova, Eskişehir, bilgiler, İstanbul Yemek Sanayicileri Derneği (İYSAD) üyeliği, Şirket’in güçlü finansal yapısı Türkiye ekonomisine önemli katkı etmektedir. Afyon, Artvin, Giresun, Kastamonu, Kırklareli, Tekirdağ, Ankara, yönetmelikler ve gıda kodeksine abone olması Şirket’in, sağlamaktadır. Sağladığı yoğun istihdamla topluma da büyük katkıda Antalya, Çanakkale, Ağrı, Van, Bitlis, Hatay, Mersin, Niğde, Çorum, sektördeki yenilikleri ve gelişmeleri anında takip edebilmesinde bulunmaktadır. Park Fora Ltd. Şti., insan hayatında besin değeri açısından önemli Tokat ve Sinop olmak üzere 22 ilde, günlük 25.000 kişiye hizmet etkin rol oynamaktadır. bir yere sahip olan ve doktorların da sıklıkla tüketilmesini tavsiye veren bir büyüklüğe ulaşılmıştır. Bu hizmet, doğrudan müşteri ettiği balık ve deniz ürünlerinin tüketiminin artırılarak toplumun işyerlerinde üretim yaparak verilebildiği gibi, İstanbul’da yatırımı Şirket; sektöründe bir ilki gerçekleştirerek, otomasyon sistemine çalışmalarına katkı sağlaması amacıyla, belirli periyotlarda geneline yayılması ve böylece daha sağlıklı nesillerin yetişmesine yapılmış üretim merkezlerinden müşteri işyerlerine taşımak dahil edilen kalite sistemiyle, periyodik olarak yapılan denetimlerin hazırlanan bir dergi yayınlamaya da başlamıştır. Şirket’in hedefi; katkıda bulunmak amacını taşımaktadır. Şirket, yarattığı istihdam suretiyle de verilebilmektedir. sonuçlarını, tespit edilen uygunsuzlukları, düzeltici faaliyetleri sahip olduğu kalite sistemlerini en doğru şekilde uygulayarak ve sonuçlarını, ayrıca müşteri talep ve şikayetleri ile sonuçlarını gıda güvenliği, çevre ve iş güvenliği yönetiminde örnek bir firma olmaya devam etmektir. ile ülkemizin en önemli sorunlarından biri olan işsizliğin çözümüne Şirket, 2011 yılında sektörde farklılık yaratmak ve pazarlama de katkıda bulunmaktadır. Ayrıca hammadde alımı, işlenmesi Net pazar verilerinin sağlıklı biçimde bilinmediği sektörde, Akkol mail yoluyla müşterileriyle paylaşarak şeffaf bir yönetim ve satılmasıyla ticari yaşamın canlılığına da katkı sağlamaktadır. Grup’un özel sektör işyerlerine hizmet veren en büyük ilk 5 firma sergilemektedir. Park Fora Ltd. Şti., gerçekleştirilen reklam çalışmaları ve arasında yer aldığı gözlemlenebilmektedir. Rekabetin yoğun olduğu düzenlenen çeşitli etkinliklerle 2012 yılı içerisinde mevcut müşteri sektörde, Şirket’i rakiplerinin önüne geçiren en önemli unsurlardan Akkol, Akkol Tat ve Akkol Park olarak 41 projede hizmet veren olmayı hedefleyen Şirket, bu hedefini Kolin İnşaat’ın Libya projesinden potansiyelini artırarak pazar payını çoğaltmayı hedeflemektedir. biri gelişmiş otomasyon sistemidir. Otomasyon sistemi sayesinde Şirket, 2011 yılı içerisinde ağır iş, şantiye, okul, tekstil, fabrika ve sonra Uganda’daki bir projesinde hizmet vermeye başlayarak devam 2011 yılı içerisinde yurtdışı piyasalarda da faaliyet gösteren bir firma Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 83 Turizm-Hizmet ettirecektir. 2012 yılı içerisinde ise yurtdışında ve Türkiye’nin diğer Şirket, kuruluşunda tercih edilen plazma teknolojisinden 18.02.2011 tarihi itibari ile inşaat süreci başlayan söz konusu otel illerinde de büyümesini devam ettirmeyi hedeflemektedir. Şirket vazgeçilmesi ve tüm dünyayı etkileyen global ekonomik kriz projesinin mimari projesi, Atölye T - Tuncay Çavdar tarafından yatırımlarını; hizmetini en uygun biçimde gerçekleştirmek ve kalitesini nedeniyle bugüne dek yatırım sürecini tamamlayamamışsa da hazırlanmıştır. 51.500 m2 kapalı inşaat sahasına sahip olan projede; artırmak yönünde sürdürmektedir. Şirket, 2012 yılında da iddialı satış günümüz Türkiye’sinin atık miktarı, Yenilenebilir Enerji Kanunu ile 27’si suit olmak üzere toplam 249 oda, 3.700 m2 Spa&Wellness, büyüklüğü hedefini sürdürmektedir. 2012 yılı içinde aylık 1.000.000 atık bertarafı sonucunda elde edilecek enerjiye devlet tarafından toplamı 2.400 m2 olmak üzere çeşitli büyüklükte 14 adet toplantı adet toplam üretimi aşmayı hedeflemektedir. alım garantisi verilmesi, farklı ve verimli teknoloji imkanlarının salonu yer almaktadır. tespit edilmesi gibi nedenlerden ötürü yeniden yatırım sürecine Sertifikalar geçmeyi planlamaktadır. Bu kapsamda tesis yatırımına dair fizibilite Otelin bulunduğu bölge; Uluslararası Finans Merkezi, Silikon Vadisi • ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi (WCS-Türkak raporları güncellenerek bankalar ve tedarikçi firmalarla görüşmeler Projesi, Sabiha Gökçen Havaalanı, alışveriş merkezleri, modern akreditasyonlu) başlatılmıştır. konut projeleri, marinaları ve tersaneleri, üniversiteleri ve organize sanayi alanları ile bir cazibe merkezi haline gelmiştir. • ISO 9001 Toplam Kalite Sistemi (WCS-Türkak akreditasyonlu) • ISO 14001 Çevre (WCS-Türkak akreditasyonlu) Görüşmeler çerçevesinde olumlu sonuçlara ulaşılması halinde 2012 • ISO 18001 (OHSAS) İş Sağlığı ve Güvenliği Kalite sistemi yılı içerisinde yatırıma başlanması planlanmaktadır. • Hizmet Yeterlilik Belgesi (TSE) (WCS-Türkak akreditasyonlu) • Gıda Üretim İzni (WCS-Türkak akreditasyonlu) Kİplasma Endüstrİyel Atık Entegre Bertaraf San. ve Tİc. A.Ş. Otelin bulunduğu bölgeye isim veren “Çamlıbelde” çam korularıyla çevrilmiştir. Çevreye uyum sağlamak için dikey yüksek bir bina (WCS-Türkak akreditasyonlu) TURKOL TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde kurulan Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış turizme hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak amacıyla Kiplasma End. Atık Ent. Bertaraf San. ve Tic. A.Ş., tehlikeli ve faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını İstanbul’un endüstriyel atıkların bertaraf edilmesi ve bu sayede enerji üretilmesi Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde Aydınlı- amacıyla 21 ortaklı bir şirket olarak 2007 yılında kurulmuştur. Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir. yerine; yatay, ahşap ve camla bezenmiş bir otel projelendirilmiştir. Konaklayan misafirlere bir “Business Hotel”in yüksek teknolojisi ve fonksiyonları, bir “Resort Hotel”in konforu ve rahatlığıyla birlikte sunulmaktadır. Otel, 2013 yılının ilkbaharında uluslararası bir işletme markasıyla açılacaktır. Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde kurulan Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış turizme hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak amacıyla faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını İstanbul’un Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde Aydınlı-Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 85 Ticaret Dürüst... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 87 Ticaret KOLTAR TARIM A.Ş. Koltar, toprakların tuzluluk derecesini ayarlayan kükürtlü takma hizmetiyle birlikte satış rakamlarının da artırılması Önce güvenlik gübrelerin Türkiye’de ilk defa üreticiye ulaşmasını sağlayan hedeflenmektedir. Efes A.Ş. araçları ve şoförleri Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın 2009 yılında kurulan Koltar Tarım A.Ş., tarımsal girdilerin firmadır. Koltar, müşteri memnuniyetinden taviz vermeden ve başında yer alan gübre ve tohum konularında Türkiye genelinde yeni alanlar yaratarak sürekli gelişim gösterme hedefini gelecek 2011 yılı içerisinde mobil iş makinesi lastikleri sökme takma Bakanlığın talep ettiği ADR, SRC2, SRC4, E, D sınıfı ehliyet, faaliyetlerini sürdüren %100 Türk sermayeli bir tarım firmasıdır. yıllarda da sürdürecektir. yatırımını Michelin lastikleriyle birlikte gerçekleştiren Kolpaş, bu psiko teknik belgelerine tam ve eksiksiz olarak sahip olan yatırım neticesinde, Müşterilerin iş makinaları lastiklerini yerinde şoförler işe alınmaktadır. Bu belgeler nakliye boyunca araçlarda KOLPAŞ İTH. İHR. ve TİC. A.Ş. sökme takma yaparak müşteri sayısını artırmıştır. bulundurulmaktadır. 1997 yılında kurulmuş olan Kolpaş, kurulduğu günden bu 2011 yılında Kolpaş Michelin lastiklerinden iş makinası lastikleri Tehlikeli atık nakliyesi yapılmadan önce, araçların gideceği Koltar Tarım A.Ş.’nin başlıca çalışma prensibi, iş ahlakından yana uzman ekibiyle müşterilerine Türkiye’de ve yurtdışında satış servis tamir konusunda Uzman Bayii Sertifikası almıştır. firmalar ve araç şoförlerinin kimliği Çanakkale Liman İşletmesi’ne ve dürüstlükten taviz vermeden müşterilerinin beklenti ve gerçekleştirilen projelerde makine parkı lastiklerinin sağlanması, Koltar Tarım A.Ş., müşteri memnuniyetinin ön planda tutulduğu verimli çalışma stratejisi çerçevesinde, her zaman daha ileri ADR mevzuatı gereği istemiş olduğu donanımlara sahiptir. gitmeyi hedeflemektedir. bildirilmektedir. Liman işletmesi bu bildirimi Atık Kabul Tesisi ihtiyaçlarını karşılamak üzerine kuruludur. Henüz ilk yılında -gübre korunması, verimli ve doğru kullanımı konusunda profesyonel Güçlü finansman, güçlü bir marka bayiliği ve profesyonel anlayış fabrikaları hariç- Türkiye’nin dağıtıcı gübre kuruluşları arasında danışmanlık hizmeti vermektedir. Kolpaş’ı rekabet konusunda avantajlı konumda tutmaktadır. Değerlendirme Komisyonu’nda bulunan birimlere aktarılmaktadır. 2011 yılında gerçekleştirilen servis yatırımlarıyla iş makinelerinin Tehlikeli atıkların araçlara yüklenmesinin ardından araçların yola Şirket 2011 yılında, KDV dahil 15.690.287,72 TL genel cirosu ile lastiklerini yerinde sökme-takma hizmetini mobil olarak çıkması için danışmanlık firması araçları mühürlemekte, Atık 2010 yılına göre yaklaşık %28’lik artış gerçekleşmiştir. verebilmektedir. Yerinde hizmet becerisi, Kolpaş’a rekabet Kabul Tesisi Değerlendirme Komisyonu tarafından araçların finans gücü, Koltar’ın sektörde faaliyet gösteren diğer firmaların avantajı sağlayan önemli unsurlar arasında yer almaktadır. evrak kontrolü yapılmaktadır. Evraklar onaylandıktan sonra karşısında avantajlı bir konumda olmasını sağlamaktadır. Kolpaş, özellikle kamyon, hafriyat ve iş makinesi lastiklerinde Kolpaş, bölgesinde iş makinesi lastikleri sökme ve takma nakliye için izin verilmektedir. Efes A.Ş. araçları, nakliye için yola yüksek pazar payına sahiptir. Kolpaş bu gruplarda sektöründe konusunda hizmet veren mobil bir araca sahip tek kuruluştur. çıkmalarından itibaren filo takip uydu sistemi aracılığıyla Ankara ikinci büyük firma olma başarısını göstermiştir. Koltar’ın gücü ve ayrıcalığı; güçlü bir grup yapısı, hız ve yaratıcılık becerisinden kaynaklanmaktadır. Güçlü ve deneyimli kadrosunun yanı sıra ve Çanakkale’de yer alan merkezlerinden 24 saat boyunca Klasik, saf ve damla sulama gübrelerinin yanı sıra özel çözümler ilk sıralarda yer almaktadır. Şirket gücünü; güçlü bir finansman sunan, özel seri gübre çeşitleriyle de tercih nedeni olan Koltar; yapısı, deneyim ve profesyonel anlayıştan almaktadır. Şirket, sunduğu mobil hizmetle, müşterilerinin zaman kaybını izlemektedir. Araç sürücüleri de 24 saat boyunca diledikleri an gübre çeşitliliğine önem veren üreticilerin titizlikle takip ettiği bir 2011 yılı içerisinde OSTİM’de hizmete giren yeni servis önlemek ve üründen maksimum oranda performans alınması şirket temsilcileriyle iletişim kurarak sorunlarını bildirebilmekte kuruluştur. ve satış noktasıyla birlikte kamyon ve iş makinesi sökme- konusunda etkili olmaktadır. Şirketin 2012 yılı hedefleri ve çözümler zaman gözetmeksizin hayata geçirilmektedir. arasında; cirosunu bir önceki yıla oranla yükseltmek, tahsilatları iyileştirmek, müşteri portföyünü genişletmek ve maksimum karlılığa erişmek yer almaktadır. EFES A.Ş. Efes A.Ş.’nin ana faaliyet alanını, Çanakkale Liman İşletmesi’nde üretilen atık yağ, atık solvent ve sintine benzeri tehlikeli atıkların nakliyatı oluşturmaktadır. Ek faaliyet olarak İÇDAŞ ve AKÇANSA gibi tehlikeli atık üreten tesislere de atık nakliye hizmeti veren Efes A.Ş, 2011 model Mercedes marka 10 adet tankeriyle dağıtım alanını genişletmeyi sürdürmektedir. Atık tesisinde aylık ortalama 2.100 ton (25.200 ton/yıl) atık sevkiyatı gerçekleştiren Efes A.Ş.; Bursa, İzmit, Kütahya, Balıkesir, Edirne, İzmir, Antalya ve Konya’ya verilen nakliye hizmeti sonucunda aylık ortalama 150.000 TL+KDV ciro gerçekleştirmiştir. Bu rakamlar neticesinde Efes A.Ş., 2011 yılı hedefinin üstüne çıkmıştır. Bu ciro yalnızca Çanakkale Liman İşletmesi’nden sevk edilmekte olan atıklardan elde edilen miktarı kapsamaktadır. Geniş kapsamlı atık taşıma lisanslarına sahip araçlarla, farklı firmalara da nakliye hizmeti verilebilmesi mümkün olacaktır. 2011 yılı içerisinde mobil iş makinesi lastikleri sökme takma yatırımını Michelin lastikleriyle birlikte gerçekleştiren Kolpaş, bu yatırım neticesinde, Müşterilerin iş makinaları lastiklerini yerinde sökme takma yaparak müşteri sayısını artırmıştır. 2011 yılında Kolpaş Michelin lastiklerinden iş makinası lastikleri satış servis tamir konusunda Uzman Bayii Sertifikası almıştır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 89 Sanayi Üretken... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 91 Sanayi ARSLANLI A.Ş. yüksek oranda pay elde etme adına yapılan iş ortaklıklarıyla Arslanlı Alçı üretimi yapmak üzere 2005 yılında kurulan Arslanlı A.Ş., 2009 ile taşyünü yalıtım malzemesini bünyesini katmış ve diğer yardımcı yılından itibaren alçının yanı sıra yapı kimyasalları üretimiyle ürün malzemeleri, “Mantolama Paket Sistem” olarak müşterilerinin gamını genişletmiştir. Her geçen gün kendini ve ürün gamını en hizmetine sunma avantajını kendi lehine arttırarak devam ettirmiştir. markası Artherm adı altında XPS ve EPS’nin yanında 2012 itibarı yükseğe taşıyan Arslanlı A.Ş., günümüzde standart ve yüksek performanslı seramik yapıştırıcısı harçları, derz dolguları, su Arslanlı A.Ş., “modeli değiştiren ömrünü uzatıyor” gerçeğiyle izolasyon ürünleri, çimento esaslı ürünler, poliüretan esaslı ürünler, sektörde gelişen trendleri yakından izleyerek müşterilerinin karşısına ısı yalıtım ürünleri, yüzey düzeltici şap ve astarlar, yüzey hazırlık her dönem yeni ürün ve iş modeliyle sürdürülebilir kârlı büyümeyi, malzemeleri, performans arttırıcı beton katkı ürünleri ve mikronize Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarıyla gerçekleştirmenin gayreti kalsit üretimine kadar çok geniş bir ürün yelpazesine sahip içerisindedir. Sahip olduğu önemli maden rezervlerine, bu madenlerle olmanın haklı gururunu yaşamaktadır. ilgili geliştirmeyi hedeflediği duvar örgü malzemesinde seri üretime geçerek sektöründe bir yeniliği hizmete sunmayı amaçlamaktadır. Arslanlı A.Ş., ürün çeşidi ve kalitesinin yanı sıra fiyatlandırma, Ayrıca, 2012 yılında “Fırat Kalkınma Ajansı” destekli mikronize kalsit tutundurma ve dağıtım konularında da tercih edilmek yönünde üretimindeki mikron aralıklı ürün sayısını artırmaya yönelik projeyi kendini konumlandırmış ve gerekli çalışmaları gerçekleştirmiştir. gerçekleştirerek marka, pazar ve kâr marjını da arttırarak diğer iş Türkiye’nin dört bir yanındaki stratejik çözüm ortakları olarak değer kollarına da katma değer oluşturmayı hedeflemektedir. bulan bayi ağı sayesinde, alçı ve yapı kimyasalları pazarlama ve satışında da başarıyla ilerlemeye devam etmektedir. Gerçekleştirilen Sektörel odaklanmayla daha hızlı ve sürdürülebilir kârlı büyümenin yatırımlar ve artırılan pazarlarla 2011 yılında hedeflenen büyüme olacağı, öngörülen hedeflere ulaşılacağı, topluma, çevreye ve oranını aşarak, bir önceki yıla göre %40 büyüme gerçekleştirmiştir. insanlığa faydalı olunacağını da göz ardı etmemektedir. Bununla Değişen yapı yönetmeliği sonucunda 2010’da binalara ısı yalıtım birlikte rekabetçi olmak için taklit edilmeyecek bir değer zinciri, uygulama zorunluluğunun getirilmesiyle birlikte, bu pazardan en benzersiz bir konumlandırma yaratmanın öneminin bilincindedir. Arslanlı A.Ş., güçlü hammadde rezervlerine sahip olması, düşük ile maksimum kaliteyi yakalayabilecek ürünleri kullanıma sunmayı maliyetli, kaliteli üretim yapabilen altyapı, teknoloji ve profesyonel iş hedeflemektedir. Tüm ürünlerinde ülkemizin yer altı kaynaklarına gücüne sahip olmasının yanı sıra Kolin Şirketler Grubu’nun itici yüksek katma değer kazandırmaya da devam etmektedir. gücüyle birlikte rakipleri karşısında güçlü konumda yer almaktadır. 2011 yılı içerisinde ihracata yönelik pazarlama-satış bölgesinde Fark yaratıyor önceki yıllara oranla özellikle Kuzey Irak’ta satış potansiyelini artırmış, 2011 yılında mikronize kalsit ve yapı kimyasalları tesisindeki ürün 21.600 ton alçı, 2.668 ton yapı kimyasalları satışı gerçekleştirmiştir. ve üretim kapasitesi arttırma yönelik yatırımlarını gerçekleştirerek 2012 yılında öngörülen hedeflere ulaşmak adına birçok yeni satış ve maksimum katma değer elde edebilecek şekilde pazara bu noktası oluşturan Arslanlı A.Ş., kendi dağıtım ağını da kurarak bu ürünleri sunarak ürün gamını 79 adete çıkarmıştır. 2012 yılı için pazarda gelişmesini sürdürülebilir kârlı büyüme ile sürdürmek “Üreten”, “Ürettiren”, “Fark oluşturan” ve “Farkı hissettiren hacim istemektedir. ve sayısal büyüme” şirketin hedeflerini belirleyen anahtar sözcükleri oluşturmaktadır. Arslanlı A.Ş., ihracata yönelik çalışmalarında pazardaki sürekli değişen rekabet koşullarına rağmen satış grafiğini yükseltme 2011 yılında önemli bir performans sergileyen şirket, alçı grubunda başarısını göstermiştir. Global bakış açısına sahip olarak, bölgeye 147.000 ton, yapı kimyasallarında 23.000 ton satış, XPS grubunda ve dünyaya dahil olmak, marka gücü ile ciddi bir müşteri 23.000 m3 satış gerçekleştirmiş ve toplamda 27.400.000 TL ciroya tabanı elde edip 2012 yılında daha farklı açılım ve kazanımlar ulaşmıştır. Kendi satış noktalarında alçı grubunda %30 pazar payına gerçekleştirmek arzusundadır. erişmiştir. Muhtelif büyüklükteki birçok projenin yanı sıra 78’in üzerinde ulusal ve uluslararası büyük yapı projelerinde Arslanlı A.Ş. 2011 yılında mikronize kalsit, yalıtım ürünleri (ısı, ses ve su yalıtımı) ürünleri kullanılmıştır. ve yapı kimyasallarında üretim miktarını ve çeşitliliğini artırma adına yatırımlarını gerçekleştirip getiriye dönüştüren şirket, ayrıca Arslanlı A.Ş., hizmet verdiği projelerde, yaşam kalitesini yükseltmeyi, pazarlama ve satış departmanlarını ayrı konumlandırıp, gerekli çevreye duyarlı sağlıklı ürünler geliştirerek, yapılarda düşük maliyet yatırımları yaparak pazarda daha bilimsel, analitik ve stratejik duruş Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 93 Sanayi sergileyip şirketin toplam büyümesine ve azami kâr etmesine ortam satın alma eğilimlerini olumlu yönde etkilemesi olarak gören Arslanlı çalışmalarını işinin bir parçası halinde görerek, 2012 yılında ulaşılabilir hazırlamıştır. A.Ş., doğru araçlarla hedef kitleye ulaşmak için, durum analizi, pazar hedeflere yoğunlaşmayı benimsemektedir. Bugünü anlamak, bölümlenmesi, hedef pazarın seçimi, konumlandırma ve pazarlama geleceği öngörmek, yani geleceği bugünden kavramak, bugün ve karmasına göre hareket etmektedir. gelecekte güçlü olmak gibi bir misyonu üstlenmiş bulunmaktadır. ayak uydurmak artık bir varoluş gerekliliği haline geldiği gerçeğiyle Müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerini sürekli karşılamak ve müşteri Hedef büyük! günümüzün pazar koşullarında, sürdürülebilir bir rekabet avantajı memnuniyetini sağlamak amacıyla tüm faaliyetlerinde “daima en Arslanlı A.Ş., 2012 yılı için belirlediği hedef müşteri pazarında elde etmek, inovasyonu, “insan”, “iş süreçleri” ve “teknoloji” iyisi” olmak için kalite yönetimini ve etkinliğini sürekli iyileştirilmesi, sürdürülebilir ekonomik kârlılığa ulaşmak istemektedir. Amaç; bileşenleri boyutlarında kavramayı, gerek stratejik gerekse şirketin politikası olmuştur. Arslanlı A.Ş., hedef kitlesinin bulunduğu yapı kimyasalları, ısı, su ve ses yalıtımı ürünlerindeki marka gücü, operasyonel boyutta içselleştirebilmeyi ve sürekliliği olan bir yönetim bölgede güçlü bir üretim, teknik ve teknolojik şirket alt yapısına pazar payı ve kâr marjını yükseltip en az %30 büyüme hedefini anlayışı olarak sahiplenmeyi gerekli görmektedir. Bu nedenle, sahiptir. Üretilen tüm ürünlerin istenilen standartlara uygun ve Avrupa yakalamaktır. sektördeki gelişmeleri ve ihtiyaçları yakından izleyerek, hızlı bir dolaşımı avantajını, TSE, ISO 9001, ISO14001, CE, SONCAP belgeleri şeklide yanıt vermeyi müşteri ve çözüm odaklı yaklaşımlar ile ile elde etmiş olan Arslanlı A.Ş., EFQM modeline uygun olmayı kendisi Proje, şantiye ve usta bazlı çalışmaların yanı sıra büyük ve orta gerçekleştirmek istemektedir. için en kısa sürede gerçekleştirilebilir hedef olarak görmektedir. ölçekli projeler, TOKİ ve devlet projeleri, özel konut, konut dışı ve Müşteri ve çözüm odaklı bakış açısı Arslanlı A.Ş., çağımızda firmalar için yeniliği yakalamak ve değişime Gerçekleştirdiği birçok sosyal sorumluluk projesiyle de çeşitli ödüllere altyapı projelerine ürünleriyle ve özellikle katma değeri yüksek ısı, Müşterilerinin teknik danışmanı ve çözüm ortağı olmayı layık görülmüştür. 2011 yılında Patent Enstitüsü tarafından düzenlenen su ve yüksek performanslı beton katkı gibi özel ürünleriyle çözüm benimseyen, sorunlara ve ihtiyaçlara müşterileri ile birlikte çıkış ödül töreninde bölgesinde en çok marka tescili (40 adet) yaptıran üretmek, işbirliği içerisinde çalışmalar gerçekleştirmek Arslanlı yolu arayan Arslanlı A.Ş., kaliteyi ve müşteri memnuniyetini her şirketler sıralamasında 2.sırada ödül almayı başarmıştır. A.Ş.’nin ana hedefleri içerisinde yer almaktadır. profilleri, teknolojinin değişmesi ve yaygınlaşması ile pazarlamaya Arslanlı A.Ş.’nin büyüme öncelikleri, pazar ve müşteriyi iyi Arslanlı A.Ş., kurumsallık açısından bir adım öne çıkmayı, bütün kattığı yeni boyutlar ve müşteri odaklı pazarlama anlayışı, doğrudan anlayarak, stratejiler oluşturup, insan ve şirket kültürü yönetim süreçlerini gözden geçirip, organizasyon yapısını verilere, SMART pazarlamanın yaygınlaşmasına neden olmuştur. Şüphesiz doğrudan becerisi ile yenilikçiliği teşvik ederek, kurumsal yönetimi geliştirip, hedeflere ve performans yönetim sistemine uygun gerçekleştirmeyi pazarlamanın en önemli getirisi, müşteri ile bire bir iletişim kurarak maliyet yönetimini sağlayıcı, olası krizlere hazır, sosyal sorumluluk hedeflemektedir. Kendi sektöründe orta ve uzun vadede stratejik zaman ön planda tutmaktadır. Değişen yaşam tarzları, müşteri Arslanlı A.Ş., hedef kitlesinin bulunduğu bölgede güçlü bir üretim, teknik ve teknolojik şirket alt yapısına sahiptir. Üretilen tüm ürünlerin istenilen standartlara uygun ve Avrupa dolaşımı avantajını, TSE, ISO 9001, ISO14001, CE, SONCAP belgeleri ile elde etmiş olan Arslanlı A.Ş., EFQM modeline uygun olmayı kendisi için en kısa sürede gerçekleştirilebilir hedef olarak görmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 95 Sanayi planlamalar hazırlayarak özellikle 2012 yılını da tam anlamıyla sayısal ve sürdürülebilir büyümeye yönelik bir yıl olarak geçirmek istemektedir. Üretim maliyetleri ile satın alma koşullarını yeniden gözden geçirerek artan ham madde fiyatlarının maliyetleri yükselteceği gerçeğine rağmen, maliyetleri mümkün olduğunca aşağıya çekmeyi hedeflemektedir. Arslanlı A.Ş., verimli çalışma oranını % 60-70 seviyesine çıkarmayı öngörmektedir. Daha pahalı ürün gruplarını daha çok satmaya çalışarak ortalama satış fiyatlarını yukarı çekmeyi hedeflemiş durumdadır. Arslanlı A.Ş., 2012’de, reklam ve satış promosyonları, promosyon ürünleri, veri tabanı yöneticileri, etkinlik pazarlama, catering hizmetleri, ticari fuarlar, etkileşimli pazarlama (sosyal medya) ve diğer medyanın (yazılı, görsel ve işitsel) gücünü kullanmayı da marka gücü, pazar payı, çözüm ve müşteri odaklı iletişim ve işbirliği için önemseyerek bu alanlarda da hedefler öngörmektedir. Arslanlı A.Ş., Aslan Usta Clup üye sayısı ve faal üye sayısı ile müşterilerinin, markalarıyla yaşadığı tecrübeyi sürekli iyileştirmek ve girdilere dönüştürmeyi de hedefleri arasında bulundurmaktadır. Arslanlı A.Ş.’nin, 2012’de en önemli üç konu başlığı “Sürdürülebilir kârlılık, sürdürülebilir büyüme ve verimlilik” olarak değer bulmaktadır. SİVAS TRAVERS İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş. İNKOL İNŞAAT ENERJİ SANAYİ TİCARET A.Ş. 01 Eylül 2010’da travers fabrikası yatırım çalışmalarına başlayan İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş., 2011 yılının Mayıs ayında üretime başlamıştır. Türkiye demiryollarında tercih edilen ve hem konvansiyonel hem de yüksek hızlı tren hatlarında kullanılmaya uygun özelliklere sahip olması için tasarlanmış, B70 tipi ön germeliön çekmeli travers üretilen tesis, bugün ülkemizin en modern tesislerinden birisidir. Ülkemizde demiryolu yapım ve onarım projeleri gün geçtikçe artmaktadır. Bu nedenle, demiryolları yapım makinelerine sahip olmak ve demiryolu yapımında en çok kullanılan malzeme olan travers üretimini yapmak, bu projelerin yapımını üstlenebilmek için çok önemlidir. Üretime başladığı tarihten bu yana öngörülen kapasitesinin üzerine çıkan İnkol İnşaat Afyon Travers Fabrikası, demiryolu üstyapı yapım işlerinde önemli bir oyuncu olacağını göstermiştir. Türkiye’de demiryolları yatırımlarının hızla artıyor olması ve bu yatırımların yakın gelecekte ülkenin batısında yoğunlaşacağı yönündeki öngörü, fabrika ve demiryolu üstyapı yapım işleri üssünün Afyon’da kurulmasını gerektirmiştir. TCDD Afyon Çay istasyonu yanındaki 100.000 m2’lik arazisine yerleşen travers fabrikası ve yanına kurulan demiryolu hat yapım makineleri atölyesi ile Afyon, Kolin Şirketler Grubu’nun demiryolları üstyapı yapım işleri için çok önemli bir üs olmuştur. 70 kişi civarında istihdam yaratmış olan ve 15.000.000 TL’yi aşan bu yatırım, yakın gelecekteki ek yatırımlarla Sivas Travers İmalat San. ve Tic. A.Ş. (SİTAŞ); TCDD Genel birlikte yaklaşık 100 kişi için uzun süreli ve düzenli bir çalışma yeri Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda olacaktır. Grubun diğer şirketleriyle birlikte yarattığı katma değer, Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş Kolin Şirketler Grubu’nu Afyon’da çok önemli bir yatırımcı haline Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli getirmiştir. İnkol A.Ş.’nin yerleşim yeri, üretim yöntemi nedeniyle S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur. sahip olduğu düşük maliyet ve Kolin Şirketler Grubu’nun gücü, şirketi, rekabet konusunda avantajlı konumda tutmaktadır. TCDD Sivas Travers Fabrikası sahasında B70 tipi, ön germeli- ön çekmeli travers üretim tesisi kurulması görevini yüklenen SİTAŞ; İnkol A.Ş.’nin hedefi; 2012 yılında demiryolu hat yapım işlerinde arazi teslimatının yapılmasıyla birlikte Aralık 2011’de temel atılarak Türkiye’nin ilk iki kuruluşundan biri olmak. Bu amaçla demiryolu inşaata başlamıştır. Aynı dönem içerisinde üretim ve yardımcı yapım işlerinin koordinasyonunun iyileştirilmesi yönünde makinelerin siparişi de verilmiştir. çalışmalarını sürdürmektedir. 2012’nin Mayıs ayı sonlarında imalata başlaması öngörülen İnkol A.Ş., 2011 yılı içerisinde üstlendiği; Ankara-Sincan Demiryolu fabrikanın kurulum maliyeti 10.000.000 Euro, kapasitesi ise Üstyapı Yapım Projesi ile Sandıklı- Denizli Demiryolu Üstyapı Yapım 1.000.000 travers/yıl olacaktır. Projesi’ne travers temini ve TCDD 5. Bölge (Malatya) Travers temini ihalesiyle toplam 101.000 adet travers temini gerçekleştirmiştir. Toplam 85 kişinin doğrudan istihdam edileceği fabrikada, 2012 yılı 2011 yılında yaptığı yatırım ile demiryolu traversi üretimine başlayan sonuna kadar 300.000 adet travers üretimi ve yaklaşık 200.000 adet 4. kuruluş olmuştur. 2012 yılında ise 450.000 adet travers üretimi ve satış yapılması programlanmıştır. satışını hedeflemektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 97 Kalite-Güven İstikrar Nitelikli... Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 99 Kalite-Güven-İstikrar KURUMSALLIK YAKLAŞIMI Dinamik risk yönetim sistemi ve faaliyetlerindeki olası negatif çevre etkisini en aza indirgemeyi • Yönetim kadrosu; firmanın misyon ve vizyonunu özümsemiş, Farklı iş alanları ve bölgelerde projeler gerçekleştiren Kolin Şirketler de kapsamaktadır. Grup’un itici gücü ve ana şirketi Kolin İnşaat, hedeflere ulaşmak için isteyerek, severek ve benimseyerek çalışan, Güçlü bir kurumsal yapı üzerinde yükselen Kolin Şirketler Grubu, Grubu küresel riskler, ülke/pazar riski, sektörel riskler dâhil her tür Türkiye’de üçlü entegre kalite yönetim sistemine sahip az sayıdaki genç, dinamik, özgür düşünce yapısına sahip, açık görüşlü, çağdaş insan kaynaklarının gelişimine verdiği önemle faaliyet gösterdiği riske karşı dinamik bir risk yönetim sistemi uygulamaktadır. Detaylı kuruluştan biri, aynı zamanda sektöründe bu özelliği kazanan ilk iş ilkelerini kavramış, paylaşmanın ve takım olmanın gücüne inanmış sektörlerde farklılık yaratmaktadır. Tüm faaliyetlerinde kalite, güven risk analiz ve yönetimi ile dengeli bir risk dağılımı, yatırımcı kimliğiyle şirket konumundadır. Ürün kalitesine, çevreye ve çalışana verilen kişilerden oluşur. ve istikrar unsurlarını ön planda tutan Kolin Şirketler Grubu’nun büyüme stratejisini benimseyen Grup’un kurumsal yönetim önemin topyekun bir ifadesi olan entegre kalite yönetim sistemi, • Kurmuş olduğu Entegre Kalite Yönetim Sistemi’nin gereklerini tam kurumsallık yaklaşımının çerçevesini; insan müşteri ve gelişim anlayışının ayrılmaz ve vazgeçilmez bir unsurudur. ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre olarak uygular ve etkinliğini sürekli geliştirir. Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği • Üstlendiği her işi yaparken, müşteri taleplerini ve yürürlükteki yasal Yönetim Sistemi sertifikalarını kapsamaktadır. mevzuat şartlarını karşılayan ürünü düzenli bir şekilde sağlar. odaklı iş stratejileri, etik davranış standartları, sosyal paydaşlara karşı sorumluluklar, ekonomik ve toplumsal sürdürülebilirlik Kolin Şirketler Grubu, üretim ve iş kalitesini garanti altına alacak oluşturmaktadır. Grup’un kurumsallık yaklaşımının temelinde, kendi iç denetim sistemini kurmuştur. Bu sistemin etkinliği, kayıtların kurumsal değerlerin tüm Grup şirketlerince benimsenmesi ve sürekliliği, ISO 9001-2008 sistemi kapsamında denetlenmekte ve davranış modeli haline gelmesi yer almaktadır. yürütülmektedir. Kolin İş Modelinde birinci derecede önem verilen • Müşterilerine istediği şartları ve yasal mevzuat şartlarını sağlayan, KALİTE POLİTİKASI hep aynı kalitede ürünleri ürettiğinin güvencesini verir ve sistemi etkin bir şekilde uygulayarak müşteri memnuniyetini artırır. etkin ve yeterli süreç takip ve kontrolü, grup şirketleri dâhilinde iç Kolin Şirketler Grubu, kalite politikasında aşağıda yer alan unsurları • Kalite politikasını, şirketlerinin amaçlarına uygunluğunu sağlamak Kurumsallaşma yönünde organizasyonel ve yönetsel yapılanmanın denetim mekanizmasının işlemesinde kilit unsurdur. Tüm proje benimsenmektedir. için sürekli gözden geçirir. yanı sıra ortak düşünce ve davranış normlarının ve kurumsal ve üretim aşamalarında, süreçlerin yasal, sektörel ve uluslararası kültürün geliştirilmesi, operasyonel verimliliği ve yönetim etkinliğini düzenleme ve normlara uygunluğu sürekli olarak izlenmektedir. artırmaktadır. Kaynakların rasyonel ve verimli kullanımı gereğinden hareketle grup genelinde ileri teknoloji ile etkin süreçlerin KALİTE YAKLAŞIMI sağlanması yönünde yönetimsel ve operasyonel çalışmalar • Politikası doğrultusunda oluşturduğu hedeflerini sürekli gözden Bu doğrultuda Kolin; geçirerek geliştirir. • Çalışanlarına kendilerini geliştirip yeni sorumluluklar almaları için • Yurtiçindeki ününü ve saygınlığını yurtdışına da taşıyarak fırsat tanır. Konularında bilgili, deneyimli, dürüst ve çalışanlarına uluslararası pazarlara açılan firmanın, farklı şartlarda ve ortamlarda da sevgi dolu bir üst kadronun altında; öğrenmeye açık, çok çalışmanın kaliteden taviz vermeden rekabet edebilme gücünü artırır. yapılmakta, maliyetlerin azaltılması için çabalar süreklilik arz Kolin Şirketler Grubu’nun kalite taahhüdü, müşterilerine olan erdemine inanan ve temel bilgileri sağlam geniş bir teknik kadroya • Her işi hep aynı, en iyi nitelikte ve en gelişmiş teknolojik imkanları etmektedir. kaliteli ürün ve hizmet taahhüdü ile sınırlı değildir. Grup’un geniş sahiptir. Çalışanlarının firmasını sevmesini, yaratıcı güçlerini kullanarak yapar; her seferinde daha başarılı olmak için çalışır. anlamdaki kalite taahhüdü çalışanlarına güvenli ve uygar bir çalışma kullanarak geliştirmesini ve heyecanlarını her zaman en üst düzeyde • Çağdaş yönetim bilişim sistemlerini kullanarak etkin bir kontrol ve ortamı sağlamayı, faaliyet gösterdiği topluma katkıda bulunmayı tutmasını sağlayacak bir yönetim anlayışını benimser. takip olanağı yaratır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 101 Kalite-Güven-İstikrar ÇEVRE POLİTİKASI Kolin Şirketler Grubu dahilinde güçlü bir kurumsal yapı oluşturulmuş bulunmaktadır. Bu yapının çerçevesini, kalite, insanmüşteri ve gelişim odaklı iş stratejileri, etik davranış standartları, sosyal paydaşlara karşı sorumluluklar, ekonomik ve toplumsal sürdürülebilirlik çizmektedir. Kolin Şirketler Grubu, çevre politikasında çalışanlarının ve diğer tüm sosyal paydaşlarının yaşam kalitesini koruyan ve artıran bir yaklaşımı benimsemekte; faaliyetlerinin çevreye verebileceği zararları en aza indirgemek için çalışmalarını aşağıda belirlenen ilkeler doğrultusunda şekillendirmektedir. Bu doğrultuda Kolin; • Çalışmalarının çevre üzerindeki etkisini tespit eder ve olumsuz • Yaptığı iş, sunduğu hizmet ve ürettiği ürünlerde çevre ile ilgili yürürlükteki yasal mevzuatın ve üyesi olduğu kuruluşların diğer şartlarını yerine getirir. • Çevre ile ilgili tüm çalışmalarının, oluşturduğu politikalar doğrultusunda yapılmasını ve bunun sürekliliğini sağlar. • Kendisinin ve diğer şahısların canına, malına ve mülküne zarar vermemek için çevreye vereceği zararlı bir etki söz konusu olursa tehlikeyi daha başlangıç aşamasında kontrol edip, sürekli izleyerek gerekli düzenlemeleri yapar ve uygulama aşamasında mümkün olan her türlü korumayı sağlar. • Çalışmalarının, kamu yararına ve kamu erişimine açık olmasını sağlar. • Çalışanlarının, çevre bilincini geliştirmek amacıyla sürekli eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları yürütür. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI etkileri en aza indirecek her türlü önlemi alır. • Çalışmaları için gerekli enerji ve doğal kaynakları en etkin şekilde İş sağlığı ve güvenliği, Kolin Şirketler Grubu’nun vazgeçilmez kullanır; israfı önlemek için gerekli önlemleri alır. önceliğidir. Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratarak, • Çalışmalarının sonunda meydana gelen atıkları kontrol altında tutar; oluşabilecek her türlü kaybı en aza indirmeyi öncelikli hedefi hava, su ve toprağın kirlenmesini önlemek için gerekli önlemleri alır olarak benimseyen Kolin’in bu doğrultuda İş Sağlığı ve Güvenliği ve bunları sürekli geliştirir. Politikası (İSG) şöyle: • Yaralanmaları ve sağlık bozulmalarını önlemek için her türlü Kolin Şirketler Grubu, 2012 yılında hızla büyümeye devam edecektir. önlemi almak, İSG yönetimini ve İSG performansımızı sürekli Aramıza yeni katılan çalışanlarımıza da bir aile olduğumuz fikrini geliştirmek. benimsetecek; tüm çalışanlarımızın memnuniyetini ön planda • İSG konuları ile ilgili olarak yürürlükteki yasal İSG mevzuatına ve tutarak kuruma bağlılıklarını güçlendirmek için çalışmalarımıza devam üyesi olduğu kuruluşların diğer şartlarına uymak. edeceğiz. • İSG ile ilgili tüm çalışmaların, oluşturulan politikalar doğrultusunda yapılması ve bunun sürekliliğini sağlamak. İNSAN KAYNAKLARI • Şirketin yönetimi altında çalışan bütün personelin, bireysel İSG sorumluluklarının farkında olmalarını sağlamak için gerekli duyuruları yapmak, eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları yürütmek. • İSG konularında yapılanların ilgili taraflara uygun ve ilgili taraflarca ulaşılabilir olmasını sağlamak. • İSG politikasının şirketin çalışmalarına uygun olması ve uygun olarak kalmasını temin etmek üzere politikaları periyodik olarak gözden geçirmek. • Faaliyetler sırasında tüm çalışanları ve faaliyetlerden etkilenebilecek diğer kişileri, işle ilgili yaralanma ve hastalıklardan korumak. • Çalışanlarla ilgili olarak kendilerinin ve diğer şahısların canına, malına ve mülküne zarar vermemek için tehlikeyi daha başlangıç aşamasında kontrol edip sürekli izleyerek gerekli düzenlemeleri yapmak ve uygulama aşamasında mümkün olan her türlü korumayı sağlamak. 2011 sonu itibari ile çalışan sayısı 402 ‘si yabancı uyruklu olmak üzere toplam 3202 kişi Kolin İnşaat bünyesinde çalışmaktadır. Personel sayısı şantiyelerin durumuna ve sezona bağlı olarak değişim göstermektedir. 2011 sonu itibari ile beyaz yakalı personel şirketin %28’ini, mavi yakalı personel ise %73’ünü oluşturmaktadır. Çalışanların eğitim düzeyi; yüksek lisans %2, lisans %11, lise %13 ve ortaöğretim %74’tür. Grup’un insan kaynakları politikası; katılımcı, paylaşımcı, tarafsız, şeffaf, farklılığa ve yaratıcılığa değer veren bir kültürün oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamaktır. Toplumsal ve ekonomik gelişmenin huzurlu bir iş ortamıyla gerçekleşeceği bilinciyle, işçi/ işveren ilişkisinde iş barışında örnek bir şirket olma önceliğini Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 103 Kalite-Güven-İstikrar taşımaktadır. İş sağlığı ve iş güvenliği yasalarına uygun fiziksel tarım ve enerji sektörü gibi çeşitli alanlarda hizmet vermektedir. geliştirilmesi gereken yönlere öncelik verilmesi sağlanmakta, her Ligi düzenlenmektedir. Ayrıca şirket çalışanları için çeşitli turnuvalar çalışma ortamları yaratılarak, bu ortamlarda kurallara uygun Bu nedenle yeterli eğitim ve deneyime sahip personelleri çalışanın kurumun bir parçası olduğu hatırlatılmaktadır. ve turistik geziler düzenlenmektedir. davranılmaktadır. yetkinliklerine uygun pozisyonlara yerleştirmek başlıca amacımızdır. Personel alımında kariyer.net portalını ve çeşitli insan • Çalışanların motivasyonunu artırmak ve kaynaşmalarını sağlamak Kolin Şirketler Grubu, 2012 yılında hızla büyümeye devam edecektir. Kolin Şirketler Grubu’nun eleman alımında önceliği; doğru pozisyona kaynakları danışmanlık firmalarından yararlanmaktayız. Adaylardan amacıyla, kurum içi ve dışında çeşitli aktiviteler düzenlenmektedir. Gruba yeni katılan çalışanlara da “aile” fikri benimsetilerek; tüm doğru zamanda doğru kişiyi yerleştirmektir. Uluslararası arenada beklentimiz şirket kurum kültürüne en kısa sürede adapte Sportif etkinlikler olarak Kolin İnşaat liderliğinde Ankara İnşaat Futbol çalışanların memnuniyeti ön planda tutulmaya devam edilecek ve yer alan büyük bir firma olarak, yeterli eğitim ve deneyime sahip olmalarıdır. Ligi düzenlenmektedir. Ayrıca şirket çalışanları için çeşitli turnuvalar çalışanların kuruma bağlılıklarını güçlendirmek için insan kaynakları ve turistik geziler düzenlenmektedir. çalışmaları devam edecektir. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK personelleri yetkinliklerine uygun pozisyonlara yerleştirmek amaçlanmaktadır. Personel alımında kariyer.net portalı ve çeşitli • Kolin Şirketler Grubu, çağdaş ve stratejik İnsan Kaynaklarının insan kaynakları danışmanlık firmalarından yararlanılmaktadır. uygulanmasına, şirket çalışanlarının bireysel ve profesyonel Sürekli gelişim için eğitim Adaylardan, şirket kurum kültürüne en kısa sürede uyum sağlamaları gelişimlerinin tamamlanmasına özellikle önem vermektedir. Yıllık Kolin, insan kaynaklarının performansını artıran ve motivasyon beklenmektedir. eğitim planı, insan kaynakları birimi tarafından personelin eğitim sağlayan düzenleme ve uygulamaları tüm süreçlerde sürdürmekte; Kolin Şirketler Grubu, odaklandığı tüm iş kollarında imza attığı ihtiyaçlarına göre yapılmaktadır. Birim yöneticileri ve personellerle personelin gelişiminin sürekliliğini teorik ve işbaşı eğitimlerle projeleriyle başarılı bir grafik çizmekte, istikrarlı büyüme hedefi • İnsan Kaynakları Politikamız; yaratıcı, yenilikçi, katılımcı, görüşülüp çalışanların, mesleksel ve kişisel gelişimlerine destek sağlamaktadır. doğrultusunda emin adımlarla yoluna devam etmektedir. Belirlemiş şeffaf, farklılığa değer veren bir kültürün oluşturulmasını ve olacak eğitimler belirlenmekte ve uygulamaktadır. yaygınlaştırılmasını sağlamak olmuştur. Toplumsal ve ekonomik olduğu hedeflere ulaşmak amacıyla faaliyetlerini sürdüren Kolin, İnsan Kaynakları Departmanı; bu anlayış doğrultusunda, çalışanların, bir yandan da toplum için yarattığı değerleri geliştirmek için gelişmenin huzurlu bir iş ortamıyla gerçekleşeceği bilinciyle, işçi/ • İnsan kaynakları birimi; alanına yönelik seminer, kongre ve hem kişisel hem mesleki gelişimlerine destek olacak eğitim, kongre çalışmaktadır. Kolin’in sahip olduğu sosyal sorumluluk bilinci, işveren ilişkisinde iş barışında örnek bir şirket olmak önceliğimizdir. eğitimlere katılarak günümüzün İK uygulamalarına hakim olmak, ve seminerlere katılımlarını sağlamakta, kariyer planlarına uygun kurumsal kültürünün temel taşlarından biridir. Grup, faaliyet İş sağlığı ve iş güvenliği yasalarına uygun fiziksel çalışma ortamları gelişmeleri yakından takip ederek en yeni uygulamaları kuruma eğitim olanaklarını sunmaktadır. gösterdiği tüm iş alanlarında ve tüm coğrafyalarda bu sorumluluk yaratır ve bu ortamlarda kurallara uygun davranırız. yansıtmak amacıyla hareket etmektedir. • Eleman alımında önceliğimiz doğru pozisyona doğru zamanda • Grup’un benimsemiş olduğu eşit iş fırsatı ve adil görev dağılımı uygulanmasına, şirket çalışanlarının bireysel ve profesyonel Bu çerçevede; doğru kişiyi yerleştirmek olmuştur. Firmamızın ana faaliyet alanı ilkesi, çalışanlara sunularak kuruma olan bağlılığın artırılması gelişimlerinin tamamlanmasına özellikle önem vermektedir. Yıllık • Faaliyetlerinin çevre etkisini asgari düzeyde tutmak, çevreyi ve inşaat olmasına rağmen turizm, sigorta, marina işletmeciliği, amaçlanmaktadır. Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenerek eğitim planı, insan kaynakları birimi tarafından personelin eğitim ekolojik dengeyi koruyacak tedbirler almak, bilinciyle hareket etmektedir. Kolin Şirketler Grubu, çağdaş ve stratejik insan kaynaklarının ihtiyaçlarına göre yapılmaktadır. Birim yöneticileri ve personellerle görüşülüp çalışanların, mesleksel ve kişisel gelişimlerine destek • Doğal kaynakların tüketimini asgari düzeyde tutmak, olacak eğitimler belirlenmekte ve uygulamaktadır. • Sosyal çevreye verilebilecek olumsuz etkileri minimize etmek, İş sağlığı ve güvenliği, Kolin Şirketler Grubu’nun vazgeçilmez önceliğidir. Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratarak, • Tarihi ve kültürel eserlere ve yapılara, yöresel kültürlere oluşabilecek her türlü kaybı en aza indirmeyi öncelikli hedefi olarak verilebilecek zararları önlemek, benimsemektedir. • Çevre ve toplumsal bilincin gelişmesi ve yerleşmesi için çalışmak, İnsan kaynakları birimi; alanına yönelik seminer, kongre ve eğitimlere katılarak günümüzün İK uygulamalarına hakim olmak, gelişmeleri • Kültürel hayatın ve eğitim altyapısının güçlendirilmesi için yakından takip ederek en yeni uygulamaları kuruma yansıtmak her türlü maddi ve manevi destek vermek, kuruluşundan bu amacıyla hareket etmektedir. yana Kolin Şirketler Grubu’nun kurumsal sosyal sorumluluk anlayışının temel değerlerini oluşturmaktadır. Kolin Şirketler Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti Grubu, eğitime destek ve katkı sağlamanın toplumsal Grup’un benimsemiş olduğu eşit iş fırsatı ve adil görev dağılımı sorumluluğun en etkili göstergesi olduğuna inanmaktadır. ilkesi, çalışanlara sunularak kuruma olan bağlılığın artırılması Bu doğrultuda grup, kuruluşundan bu yana eğitim kurumları amaçlanmaktadır. Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenerek yaptırarak; bu kurumlarda kaliteli eğitim verilmesi için destek geliştirilmesi gereken yönlere öncelik verilmesi sağlanmakta, her sağlamaktadır. Kolin, Samsun’da bir ilköğretim okulu, Elazığ’da çalışanın kurumun bir parçası olduğu hatırlatılmaktadır. Anadolu Lisesi ve Kız Öğrenci Yurdu, Sağlık Meslek Lisesi ve Kız Yurdu Eğitim Kompleksi yapımını üstlenerek bu konudaki Çalışanların motivasyonunu artırmak ve kaynaşmalarını sağlamak düşüncelerini somutlaştırmaktadır. Giresun Üniversitesi amacıyla, kurum içi ve dışında çeşitli aktiviteler düzenlenmektedir. Doğankent Veysi Akın Koloğlu Meslek Yüksek Okulu’nun inşaat Sportif etkinlikler olarak Kolin İnşaat liderliğinde Ankara İnşaat Futbol yapımı sürmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 105 Kalite-Güven-İstikrar SAMSUN ALAÇAM KOLİN İLKÖĞRETİM OKULU bloktan oluşmaktadır. Modern eğitim-öğretim olanakları sunmakta Kolin İnşaat, Samsun’un Alaçam ilçesinde 8 yıllık kesintisiz eğitime sahası, voleybol sahası, tenis kortu, koşu parkuru gibi spor destek amacıyla 18 derslikli bir ilköğretim okulunun yapımını alanları, fizik-kimya-biyoloji laboratuvarları, hobi odaları, müzik, üstlenmiştir. 1999-2000 eğitim ve öğretim yılında açılan okul, 10 resim ve bilgisayar atölyeleri, kütüphane ve çok amaçlı bir salon ay içerisinde tamamlanarak Milli Eğitim Bakanlığı’na devredilmiştir. bulunmaktadır. Samsun Alaçam Kolin İlköğretim Okulu bugün, 650 öğrenciye eğitim ve öğretim imkanı sağlamaktadır. ELAZIĞ MEHMET KOLOĞLU ANADOLU LİSESİ VE NEZİHE KOLOĞLU KIZ YURDU olan eğitim kompleksinde, 25’er kişilik 24 adet derslikle eğitim hizmetlerini sürdüren lisenin yanı sıra açık spor alanı, basketbol METİN KOLOĞLU ANADOLU SAĞLIK MESLEK LİSESİ T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ DOĞANKENT VEYSİ AKIN KOLOĞLU MESLEK YÜKSEK OKULU Akköy Eneri A.Ş. Yönetim Kurulu; sosyal ve kültürel amaçlı projelere destek sağlamak amacıyla Giresun’un Doğankent ilçesinde, “T.C. Giresun Üniversitesi Doğankent Veysi Akın Koloğlu Meslek Yüksek Okulu”nu bina, çevre düzenlemesi, sosyal tesisleri, lojman ve donanımı ile tesis edip her türlü harç, gider ve benzeri mali yükümlülüklerden ari olarak, ilgili mevzuatın öngördüğü maddi ve hukuki yeterliliklere haiz bir şekilde T.C. Giresun Üniversitesi’ne devredilmesini kararlaştırmıştır. Kolin’in sosyal sorumluluk projesi kapsamında Elazığ’da yapımını Bu amaca yönelik olarak 10.03.2010 tarihinde Giresun Üniversitesi üstlendiği Metin Koloğlu Sağlık Meslek Lisesi ve Kız Yurdu Eğitim Rektörlüğü, Doğankent Kaymakamlığı ve Doğankent Belediye Kompleksi, öğrencilere modern eğitim olanakları sunmaktadır. Özel sektörün bugüne dek üstlendiği en kapsamlı eğitim destek Başkanlığı ile müşterek bir protokol imzalanmış olup, 21.04.2011 8.426 m2 alan üzerinde toplam 6 bloktan oluşan ve 2011 yılında projelerinden biri, Türkiye’de Eğitime Destek Kampanyası tarihinde projenin inşaatına başlanmış ve kesin olmamakla birlikte tamamlanarak Milli Eğitim Bakanlığı’na devredilmiştir. Metin kapsamında gerçekleştirilen, Elazığ Mehmet Koloğlu Anadolu Lisesi 01.08.2012 tarihinde tamamlanması hedeflenmiştir. Bodrum ve 5 kat Koloğlu Sağlık Meslek Lisesi’nin proje aşamasına 2009 yılı sonunda ve Nezihe Koloğlu Kız Yurdu Eğitim Kompleksi’dir. Kolin İnşaat olarak projelendirilen binanın oturma alanı 862 m2, toplam inşaat alanı geçilmiştir. 2 blokta 540 öğrencinin eğitim görebileceği okul binaları, tarafından 3 milyon Dolar yatırım harcaması yapılarak tamamlanan ise 5.226 m2’dir.1 adet toplantı odası, 1 adet seminer odası ile 21 adet diğer her bir blokta da 141 öğrencinin kalabileceği yurt binası, yönetim kompleks, eğitim-öğretime açılmak üzere Milli Eğitim Bakanlığı’na dersliği ve 4 bölüm bulunmaktadır. binası, mutfak ve yemekhane yer almaktadır. Komplekste, 30’ar kişilik devredilmiştir. Mehmet Koloğlu Anadolu Lisesi ve Nezihe Koloğlu 18 adet dersliğinin yanı sıra 3 adet özel derslik, 5 adet laboratuvar, Kız Yurdu Eğitim Kompleksi, 3 blokta 600 öğrencinin eğitim öğretim 4 adet teknik oda, 1 adet çok amaçlı oda, açık-kapalı spor alanları, görebileceği, 2 blokta 125 kız öğrencinin kalabileceği kız yurdu basketbol-voleybol sahaları, kız-erkek soyunma odaları, revir, doktor- ve yemekhane olmak üzere, 70.000 m2 alan üzerinde toplam 5 hemşire odaları ve engelli öğrenci odaları da bulunmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 107 Finansal Göstergeler Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 109 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları Yönetim Kurulu ve Ortakları’na Ankara 1. Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Not 1’de listelenen bağlı ortaklıklarının (“Grup”) 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle hazırlanan konsolide bilançolarını ve aynı tarihlerde sona eren yıllara ait konsolide gelir tablolarını, öz sermaye değişim tablolarını ve nakit akım tablolarını, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE HAZIRLANMIŞ KONSOLİDE MALİ TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU Mali Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu 2. Grup’un yönetimi mali tabloların Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, mali tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu 3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu mali tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Uluslararası Denetim Standartları’na uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, mali tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. 4. Bağımsız denetimimiz, mali tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, mali tabloların hata ve / veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan mali tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve mali tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. 5. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş 6. Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide mali tablolar, Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle mali durumunu ve aynı tarihlerde sona eren yıllara ait konsolide faaliyet sonuçlarını ve nakit akımlarını, tüm önemli hususlar açısından, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak yansıtmaktadır. EREN Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. Member Firm of GRANT THORNTON International Nazım Hikmet, YMM, FCCA Sorumlu Ortak Baş Denetçi İstanbul, 06 Nisan 2012 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 111 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇOLARI VARLIKLAR 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇOLARI 31.12.2011 Not 31.12.2010 31.12.2009 ABD$ TL ABD$ TL ABD$ TL 160,052,656 302,323,462 142,230,441 219,888,262 66,582,655 100,253,504 DÖNEN VARLIKLAR Nakit ve Nakit Benzerleri Ticari Alacaklar 5 150,411,875 284,112,991 60,219,160 93,098,821 93,034,551 140,082,123 Stoklar 6 44,419,465 83,903,927 17,318,706 26,774,719 7,268,666 10,944,430 Diğer Dönen Varlıklar 9 85,705,160 161,888,476 75,381,049 116,539,102 45,474,700 68,471,256 440,589,156 832,228,856 295,149,356 456,300,904 212,360,572 319,751,313 7 -- -- 17,917,100 27,699,837 -- -- 6 488,391 922,521 936,947 1,448,520 921,261 1,387,142 İştirakler ve İş Ortaklıkları 11 7,763,017 14,663,562 29,427,790 45,495,364 32,456,334 48,869,502 Maddi Duran Varlıklar 12 724,612,109 1,368,719,813 631,923,539 976,953,791 476,681,724 717,739,672 Şerefiye 13 43,540,875 82,244,358 53,198,162 82,244,358 40,034,165 60,279,442 Diğer Duran Varlıklar 10 45,629,976 86,190,462 25,427,578 39,311,036 17,230,721 25,944,297 Ertelenmiş Vergi Varlığı 16 2,787,064 5,264,485 2,168,748 3,352,884 1,375,006 2,070,346 824,821,432 1,558,005,201 743,082,764 1,148,805,953 568,699,211 856,290,401 1,265,410,588 2,390,234,057 1,056,149,220 1,632,806,694 781,059,783 1,176,041,714 Toplam Dönen Varlıklar Devam Eden Proje Maliyetleri DURAN VARLIKLAR Ticari Alacaklar Toplam Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 113 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇOLARI KAYNAKLAR 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇOLARI 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Not ABD$ TL ABD$ TL ABD$ TL Finansal Borçlar 18 116,367,568 219,806,700 50,063,819 77,398,664 58,830,737 88,581,441 Ticari Borçlar 14 174,920,320 330,406,993 134,382,182 207,754,853 65,602,695 98,777,978 Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 16 12,405,682 23,433,092 27,309,248 42,220,098 6,789,745 10,223,319 Diğer Borçlar ve Gider Tahakkukları 15 66,227,963 125,098,000 28,462,633 44,003,231 21,133,268 31,820,362 369,921,533 698,744,785 240,217,882 371,376,846 152,356,445 229,403,100 21 -- -- 15,046,774 23,262,312 -- -- Finansal Borçlar 18 466,065,274 880,350,696 323,011,181 499,375,286 214,863,467 323,519,923 Alınan Depozito ve Teminatlar 19 51,650,050 97,561,779 39,922,561 61,720,280 30,069,605 45,275,804 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 17 3,399,479 6,421,276 3,624,826 5,603,981 2,329,668 3,507,779 Alınan Avanslar 20 7,409,426 13,995,664 19,495,153 30,139,506 26,718,222 40,229,627 234,680 443,287 343,143 530,499 -- -- 19,631,189 37,081,352 31,664,349 48,953,084 26,425,012 39,788,140 548,390,098 1,035,854,054 418,061,213 646,322,636 300,405,974 452,321,273 KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler Devam Eden Proje Hakedişleri UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 16 Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler ÖZKAYNAKLAR Sermaye 23 22,606,181 42,700,815 27,620,191 42,700,815 28,359,444 42,700,815 Genel Yedekler 24 286,466,123 541,105,859 288,677,594 446,295,561 237,931,565 358,253,557 36,255,317 68,482,668 61,681,861 95,360,156 59,109,820 89,001,657 345,327,621 652,289,342 377,979,646 584,356,532 325,400,829 489,956,029 1,771,336 3,345,876 4,843,705 7,488,368 2,896,535 4,361,312 347,098,957 655,635,218 382,823,351 591,844,900 328,297,364 494,317,341 -- -- -- -- -- -- 1,265,410,588 2,390,234,057 1,056,149,220 1,632,806,694 781,059,783 1,176,041,714 Net Dönem Karı Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Azınlık Payı 25 Özkaynaklar Toplamı Taahhütler ve Yükümlülükler TOPLAM KAYNAKLAR 22 Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 115 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir) 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT GELİR TABLOLARI 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT GELİR TABLOLARI 01.01-31.12.2011 Satışlar 01.01-31.12.2010 01.01-31.12.2009 Not ABD$ TL ABD$ TL ABD$ TL 26 1,010,004,579 1,907,797,649 768,241,573 1,187,701,472 707,087,214 1,064,661,218 (903,199,485) (1,706,053,507) (642,389,321) (993,133,891) (622,610,851) (937,465,158) 106,805,094 201,744,142 125,852,252 194,567,581 84,476,363 127,196,060 (9,874,590) (18,652,113) (6,665,334) (10,304,607) (3,611,261) (5,437,475) (20,543,365) (38,804,362) (18,305,316) (28,300,019) (17,620,874) (26,531,750) 76,387,139 144,287,667 100,881,602 155,962,955 63,244,228 95,226,835 1,261,280 2,382,431 (142,679) (220,582) 8,401,142 12,649,600 (52,156,261) (98,517,962) (9,390,109) (14,517,108) (7,504,290) (11,299,209) 25,492,158 48,152,136 91,348,814 141,225,265 64,141,080 96,577,226 Satışların Maliyeti Brüt Kar Pazarlama Giderleri Genel Yönetim Giderleri Faaliyet Karı Diğer Gelirler / (Giderler), net Finansal Gelirler / (Giderler), net Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kar Dönem Vergi Gideri 16 (12,405,683) (23,433,094) (27,309,248) (42,220,098) (6,789,745) (10,223,319) Ertelenmiş Vergi Geliri / (Gideri) 16 7,297,016 13,783,333 (5,098,581) (7,882,406) (5,887,838) (8,865,318) 20,383,491 38,502,375 58,940,985 91,122,761 51,463,497 77,488,589 15,871,826 29,980,293 2,740,876 4,237,395 7,646,323 11,513,068 36,255,317 68,482,668 61,681,861 95,360,156 59,109,820 89,001,657 128,154,331 242,070,715 143,945,938 222,540,420 100,496,823 151,318,067 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı Azınlık Payları 25 NET DÖNEM KARI Faiz, vergi, amortisman ve itfa payı öncesi faaliyet karı (EBITDA) 3 Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 117 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAK HAREKET TABLOLARI Sermaye Bakiye, 31.12.2008 Genel Yedekler 31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI Net Dönem Karı Özkaynak 42,700,815 324,543,139 37,360,592 404,604,546 Genel yedeklere transfer -- 37,360,592 (37,360,592) -- Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi -- 1,137,237 -- 1,137,237 İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları -- (4,787,411) -- Dönem net karı -- -- 42,700,815 358,253,557 Bakiye, 31.12.2009 İŞLETME FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMI 95,360,156 89,001,657 (4,787,411) 97,783,048 817,295 (13,783,333) 66,577,465 2,096,202 7,882,406 56,091,232 2,091,178 8,865,318 89,001,657 89,001,657 İşletme sermayesindeki değişim öncesi faaliyetlerden elde edilen nakit akımı 153,299,678 171,916,229 156,049,385 89,001,657 489,956,029 (190,488,171) (57,129,208) (45,349,374) (46,879,426) 158,493,639 (16,143,842) 81,094,769 (87,212) 27,699,837 (23,262,312) (18,787,006) 46,921,924 (15,830,289) (48,067,846) (13,366,739) 125,421,351 (10,090,121) 12,182,869 530,499 (27,699,837) 23,262,312 31,996,779 (25,115,576) (6,543,124) 10,410,435 (8,451,466) (9,000,812) 40,229,627 (9,569,274) ---(8,166,061) 22,461,372 297,177,131 139,843,134 FİNANSMAN FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMI Finansal borçlar Şerefiye Azınlık paylarındaki değişim İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları (not 3.2) Yurtdışı iştiraklerine ait yabancı para değerleme farkları İştirak oran değişim etkisi Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi 6111 sayılı kanundan faydalanma etkisi 523,383,446 -(4,142,492) --205,221 -295,500 (1,050,579) 164,672,586 (21,964,916) 3,127,056 (289,936) -28,897 (931,512) 232,898 -- 56,230,147 (4,902,121) (9,840,349) (4,787,411) --1,137,237 --- Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit girişleri / (çıkışları) 518,691,096 144,875,073 37,837,503 YATIRIMLARA İLİŞKİN NAKİT AKIMI İştirakler ve iş ortaklıklarındaki artış / (azalış), net Sabit kıymet alımları / (satışları), net 30,831,802 (489,549,070) 3,374,138 (325,791,584) 1,741,165 (226,981,343) Yatırımlardan kaynaklanan nakit çıkışları (458,717,268) (322,417,446) (225,240,178) 82,435,200 119,634,758 (47,559,541) Dönem başı nakit değerler 219,888,262 100,253,504 147,813,045 DÖNEM SONU NAKİT MEVCUDU 302,323,462 219,888,262 100,253,504 89,001,657 (89,001,657) -- Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi -- 232,898 -- 232,898 Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi -- (931,512) -- (931,512) İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları (not 3.2) -- (289,936) -- (289,936) İştirak oran değişim etkisi -- 28,897 -- 28,897 Dönem net karı -- -- 95,360,156 95,360,156 42,700,815 446,295,561 95,360,156 584,356,532 Genel yedeklere transfer -- 95,360,156 (95,360,156) -- Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi -- 295,500 -- 295,500 6111 sayılı kanundan faydalanma etkisi -- (1,050,579) -- (1,050,579) İştirak oran değişim etkisi -- 205,221 -- 205,221 Dönem net karı -- -- 68,482,668 68,482,668 42,700,815 541,105,859 68,482,668 652,289,342 İşletme faaliyetlerine ilişkin değişim: Kısa vadeli ticari alacaklar Stoklar Diğer dönen varlıklar Diğer duran varlıklar Ticari borçlar Alınan avanslar Diğer borçlar ve gider tahakkukları Diğer uzun vadeli yükümlülükler Devam eden inşaat sözleşmeleri/projeleri maliyeti Devam eden inşaat sözleşmeleri/proje hakediş bedelleri Ödenen vergi Faaliyetlerden kaynaklanan nakit girişleri / (çıkışları) Nakit ve benzeri varlıklardaki net değişim Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır. 01.01- 31.12.2009 68,482,668 -- Bakiye, 31.12.2011 01.01- 31.12.2010 Net dönem karı Faaliyetlerden sağlanan nakit girişi ve dönem karı ayarlamaları: Amortisman ve itfa payları Kıdem tazminatı karşılık gideri Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü), net Genel yedeklere transfer Bakiye, 31.12.2010 01.01- 31.12.2011 Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 119 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 1. Organizasyon ve Faaliyet Konusu % (*) Uluğ ve Çamlı, Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. (“UEDAŞ”) ve Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.’nin (“ÇEDAŞ”) kamu hisselerinin alınması amacıyla kurulmuştur. UEDAŞ ve ÇEDAŞ’ın kamu hisselerinin özelleştirilmesine ilişkin ihale süreci 18 Şubat 2010 tarihinde sırasıyla 940 milyon ABD$ ve 258.5 milyon ABD$ bedelleri ile sonuçlanmıştır. Hisse satış sözleşmeleri 31 Ağustos 2010 tarihinde Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlık Özelleştirme İdaresi ile imzalanmıştır. Bunun sonucunda UEDAŞ ve ÇEDAŞ sırasıyla Uluğ ve Çamlı’nın tamamına sahip olduğu bağlı ortaklıklar haline gelmiştir. Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., UEDAŞ ve ÇEDAŞ’ın sırasıyla %33.27 ve %33.33’üne sahip olup, ilişikteki konsolide mali tablolarda iştirakler içerisine dahil edilmiştir (not 11). Prebeton Prefabrik Eleman ve Hazır Beton San. ve Tic. A.Ş. 11 Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, 2010 yılında Bursa, Balıkesir, Çanakkale, ve Yalova illerinde elektrik dağıtım ve perakende satış faaliyetleri ile ilgili arıza, onarım, bakım, kesme, açma, sayaç okuma ve diğer destek hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., Cengiz Holding A.Ş. ve Limak Holding A.Ş.’nin eşit ortaklığında kurulmuştur. İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. 69 Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, 2010 yılında Sivas, Tokat ve Yozgat illerinde elektrik dağıtım ve perakende satış faaliyetleri ile ilgili arıza, onarım, bakım, kesme, açma, sayaç okuma ve diğer destek hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., Cengiz Holding A.Ş. ve Limak Holding A.Ş.’nin eşit ortaklığında kurulmuştur. İlişikteki mali tablolarda konsolidasyona dahil edilen şirketlerin faaliyet konuları ve Grup’un sermayeleri içindeki doğrudan iştirak payları aşağıda verilmiştir: Doğrudan sahiplik oranı Şirket ünvanı İnşaat Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. Enerji Akköy Enerji A.Ş. 97 Naturgaz Doğalgaz İth. İhr. San. ve Tic. A.Ş. 91 Hidrogen Enerji İthalat İhracat Dağıtım ve Ticaret A.Ş. 93 Kolen Elektrik Enerjisi Üretim ve Tic. A.Ş. 96 Işıksu Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. 94.6 ANC Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. 96 Atlas Makine Sanayi Enerji ve Ticaret A.Ş. 95 Albe Enerji Elek. Elek. Dan. Müşavirlik Petrol Madencilik Tarım Hayvancılık San. ve Tic. A.Ş. 96 Doğalgaz Dağıtım Esgaz Eskişehir Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş. İzmirgaz Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş. 81 49.9 Liman İşletmeciliği Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri A.Ş. 72 Çanakkale Liman İşletmesi Sanayi ve Ticaret A.Ş. 90 Teos Marina İşletme ve Ticaret A.Ş. 20 Etki Liman İşletmeleri Endüstri A.Ş. 79 Maden ve Demir Çelik Hekimhan Madencilik İth. ve İhr. San. Tic. A.Ş. Hekimhan Demir Çelik Mad. İmalat San. ve Tic. A.Ş. (ilk defa 2011 yılında) 60 34.7 Alçı Üretimi Arslanlı Alçı ve Hammadde San. Ve Tic. A.Ş. 88 Tersanecilik ve Gemilik İnşaatı Sefine Denizcilik A.Ş. 49.7 Suni Gübre ve Tohum İthalatı Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. 62 Diğer Şişman Turizm İnşaat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Truva D.Gaz Enerji İlt. Lojistik İnş. Eğt. Dan. İth. İhr. San. ve Tic. A.Ş. Efes Grup Nakliyat A.Ş. 75 32.3 96 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 121 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR - Bodrum İçmesuyu Tesisleri ve İsale Hattı 1.Kısım İnşaatı. - Antalya Balıkçı Barınağı İnşaatı (Kolin İnş.A.Ş - Arsel İnş.Ltd.Şti. Adi Ortaklığı) - Kahramanmaraş Göksun 6.Bölge İnşaatı (Kolin - Limak Adi Ortaklığı) - Hotamış Depolaması İnşaatı (Yöntaş A.Ş.- Kolin A.Ş. Adi Ortaklığı) - D-100 İstanbul-Ankara Devlet Yolu Üstyapı ve Köprü İnşaatı (Kolin-Kalyon Adi Ortaklığı) - Ankara-İstanbul Hızlı Tren Hattı Gebze Köseköy Bölümü İnşaatı ve Rehabilitasyonu - Yaprak HES Projesi - Tuzla Otel İnşaatı - Hoima-Kaiso-Tonya Karayolu’nun Kaplanmış (Bitümlü) Standarda Yükseltilmesi İnşaat İşleri Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Hajiqabul Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu, Parsel 1 ve Parsel 2 Bölümü Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Kolin İnşaat” veya “Şirket”) 1977 yılında Elazığ’da kurulmuştur. Şirket otoyol, karayolu, köprü, viyadük, demiryolu, tünel, liman vb. ulaştırma projeleri, barajlar, modern sulama sistemleri, arıtma sistemleri, su nakil hatları, taşkın koruma yapıları inşaası, endüstri kompleksleri, tamir ve bakım atölyeleri, boru hatları yapımı, toplu konut, otel hastane, ofis binaları ve askeri tesislerin inşaası, enerji, haberleşme, taşımacılık projeleri gibi çok çeşitli yelpazede mühendislik ve taahhüt işleri gerçekleştirmektedir. Ayrıca Şirket 2003 yılında Çanakkale ilinde Kolin Otel adlı 5 yıldızlı oteli işletmeye açmıştır. - İsmayilli İlçesi Su Temini ve Atıksu Arıtma Tesisi İnşaatı - Doğankent Veysi Akın Koloğlu M.Y.O. İnşaatı Bundan böyle konsolide mali tablolarda Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve konsolide edilmiş bağlı ortaklıkları ve iş ortaklıkları “Grup” olarak adlandırılacaktır. Grup içinde yer alan şirketlerden ana şirketin, doğrudan veya dolaylı olarak, ortaklık oranı %50 ve %50’den fazla veya oy kullanma hakkı veya işlemleri üzerinde kontrol gücü olan iştirakler tamamiyle konsolidasyona dahil edilir. Finansal ve işletme politikalarını yönetilebilmesi durumunda kontrol gücünün var olduğu kabul edilir. Grup yukarıda belirtilen şirketlerin yönetiminde tamamen etkilidir. Uluslararası Muhasebe Standartları’ndan 27 (Konsolide Mali Tablolar ve İştiraklerin Muhasebeleştirilmesi)’ye göre bu iştirakler konsolide edilmiştir. İlişikteki mali tablolarda konsolide edilen şirketlerin belli başlı faaliyetleri aşağıda özetlenmiştir: Şirket’in 2006 - 2011 yılları arasında yapımını üstlendiği başlıca projeler aşağıdaki gibidir: Bu projelerin devam edenleri not 3.3’te detaylı bir şekilde açıklanmıştır. Şirket’in kayıtlı merkez adresi Horasan Sokak No:14 Gaziosmanpaşa - Ankara’dır. Prebeton Prefabrik Eleman ve Hazır Beton Sanayi ve Ticaret A.Ş. - Kemerhisar Gölcük Niğde Otoyolu İnşaatı (Kolin,Güneş-Ceylan İş Ortaklığı) - Kemerihisar Pozantı Otoyolu İnşaatı - Gaziantep Şanlıurfa Otoyolu İnşaatı (Limak-Kolin İş Ortaklığı) - TCDD Yerköy Yozgat Sivas Arası Demiryolu İnşaatı (Cengiz-Limak-Mapa-Kolin İş Ortaklığı) - Amerikan Elçiliği Kompleksi (Kolin - Epik İş Ortaklığı) - Ankara Pozantı Eminlik Çiftehan Kesimi Yol İnşaatı (Limak - Kolin İş Ortaklığı) - Yıldızeli Sivas Zara ve Sivas Ulaş Yolu İnşaatı - Sivas Kangal Ayırımı – Gemerek 6. Böl. Hd. Yol İnşaatı Akköy Enerji A.Ş. - Libya Bengazi Projesi - Rajma Bingazi - Libya Bengazi Projesi - 1. Bölge Sahil Bingazi Ovası Sulama - Libya Bengazi Projesi - Tajura Entegre Altyapı İnşaatı - Akköy Enerji A.Ş. Hidroelektrik Santrali II.Kısım İnşaatı Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, enerji üretimi amacıyla 1999 yılında kurulmuştur. Şirket, Akköy I HES ve Akköy II HES olmak üzere hidroelektrik santrali yatırımı yapmaktadır. Şirket bünyesinde iki adet enerji santralinin 49 yıllık yenilenebilir enerji işletme lisansı bulunmaktadır. 18.09.2008 itibariyle firma, Akköy I HES projesini tamamlamış ve enerji üretimine başlamış olup, Akköy II HES projesinin inşaatı devam etmektedir. - İzmir İli Doğalgaz Dağıtım Altyapı İnşaatı - Çanakkale Bölgesi Sulama İnşaatı - Artvin Erzurum arası Devlet Yolu Üstyapı İşleri II.Kısım - Sivas Gemerek Şarkışla II. Kısım İnşaatı - Gebze Kavşak İnşaatı - İzmir - Menemen - Manisa Yol İnşaatı - İzmir Çevre Yolu Harmandalı ve Koyundere Kavşağı İnşaatı - Artvin Ortaköy Viyadük İnşaatı - İzmir Çeşme Ayrımı Balıklıova Mordoğan Karaburun Yolu İnşaatı - Ankara İçme Suyu 2. Merhale Projesi Gerede Sistemi İnşaatı - Eskişehir İli Doğalgaz Dağıtım Altyapı İnşaatı - Ankara-Sincan hattına ilave Hat İnşaatı - Körfez Kavşağı İzmit Doğu Kav.Üstyapı İyileştirme İnşaatı - Çandarlı Limanı İnşaatı - Erzurum Pasinler Horasan Yolu İnşaatı Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, Şanlıurfa Bozova ilçesinde kurulu hazır beton tesisinde, hazır beton, prekas malzeme ve prefabrik alt yapı malzemeleri üretmektedir. Şirket, 2000 yılında kurulmuştur. İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma 2010 yılında travers fabrikası yatırımı yapmak amacıyla kurulmuştur. İnkol İnşaat ilk kez 2010 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Mayıs 2011’de faaliyete geçmiştir. Naturgaz Doğalgaz İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2006 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarak kurulmuş olup, EPDK’dan toptan satış lisansı almıştır. Hidrogen Enerji İthalat İhracat Dağıtım ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2007 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 123 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Kolen Elektrik Enerjisi Üretim ve Ticaret A.Ş. Teos Marina İşletme ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2007 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, 2006 yılında özelleştirilen İzmir Seferihisar Sığacık Yat Limanı’nı devir almış ve 25 yıl işletmek üzere Ankara’da kurulmuştur. Yatırımı tamamlanan Teos Marina Haziran 2010 tarihinden itibaren hizmet vermeye başlamıştır. Işıksu Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. Etki Liman İşletmeleri Endüstri A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2008 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma İzmir’in Aliağa ilçesinde kurulması planlanan ve bu doğrultuda EPDK’ya ilgili lisans başvurusunda bulunulan LNG ithalat ve gazlaştırma terminali yatırımına ilişkin işlemler için kurulmuştur. 2010 yılında Kolin İnşaat tarafından %79’u devralınmıştır. ANC Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2008 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarak kurulmuştur. Atlas Makine Sanayi Enerji ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma 1981 yılında kurulmuş olup; 14.09.2009 tarihi itibariyle enerji alanında faaliyet göstermeye başlamıştır. Atlas Makina ilk kez 2009 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Albe Enerji Elektrik Elektronik Danışmanlık Müşavirlik Petrol Madencilik Tarım Hayvancılık Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma 2004 yılında limited şirket olarak kurulmuş 2010 yılında anonim şirket statüsüne geçmiştir. Antalya ilinde Alara Çayı üzerinde Berat HES ve Yaprak HES projeleri kapsamında elektrik üretimi yapmayı planlamaktadır. Albe Enerji ilk kez 2010 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Şirket, K-L Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin hisselerini 2011 yılında devralmıştır. Hekimhan Madencilik İthalat ve İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2007 yılı başında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 21.5 milyon dolar bedel ödenerek 33 yıllığına işletme ve buluculuk hakkı satın almıştır. Türkiye’nin en büyük ikinci demir madeni yatağı olan işletmenin yıllık ortalama 1,000,000 ton üretim kapasitesi bulunmaktadır. Hekimhan Demir Çelik Madencilik İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Şirket, 2011 yılında ham demir çelik ve alaşımlarını, çelik boru ve ek parçalarını imal ve istihsal etmek amacıyla kurulmuştur. Şirket ilk defa 2011 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Arslanlı Alçı ve Hammadde Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2008 yılında satın alınmıştır. Firma alçı ve yapı kimyasalları üretimi yapmaktadır. Sefine Denizcilik A.Ş. Es-Gaz Eskişehir Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2004 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 43 milyon dolar bedel ödenerek 30 yıllığına doğalgaz dağıtım lisans hakkı satın almıştır. Eskişehir ili mücavir alanında doğalgaz dağıtımı yapan firmaya satın alındıktan sonra 40,200,000 ABD$ yatırım yapılmış ve hizmet ağı genişletilmiştir. Şirket, 1994 yılında kurulmuştur. İzmirgaz Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, 2005 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 30 yıllığına yap-işletdevret modeli ile imtiyaz hakkı satın almıştır. İzmir ili ve bağlı ilçelerde doğalgaz dağıtımı yapacak olan firma ilk on yıl içerisinde 250 milyon dolarlık yatırım yapmayı planlamaktadır. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma 2008 yılında gemi inşaatı, bakımı ve onarımı konularında faaliyet göstermek için kurulmuştur. %49.70’i Kolin İnşaat’a ait olan şirket ilk kez 2009 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma 2009 yılında kimyevi gübre ve sebze tohumu ithalatı yapmak amacıyla kurulmuştur. Koltar Tarım ilk kez 2009 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Şişman Turizm İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, hizmet sektöründe “Washington Restoran” olarak restoran işletmeciliği alanında faaliyet göstermektedir. Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2003 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 4,5 milyon dolar bedel nakit ödenerek 30 yıllığına yap - işlet - devret modeli ile kullanım hakkı almıştır. Dikili Liman; cruise ve yük gemileri için; barınma yükleme - boşaltma - şifting - limbo - klavuzluk - römörkaj - atık boşaltma - motorin satışı v.b. hizmetler sunmaktadır. Çanakkale Liman İşletmesi Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2004 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 29 yıllığına yap işlet - devret modeli ile kullanım hakkı almıştır. 2006 yılı itibari ile 10 milyon dolar yatırımı tamamlanan liman, cruise ve yük gemileri için; barınma - yükleme - boşaltma - şifting - limbo - klavuzluk - römörkaj - atık boşaltma - motorin satışı v.b hizmetler sunmaktadır. Şirket, 2004 yılında liman işletmeciliği üzerine kurulmuştur. Truva Doğalgaz Enerji İletişim Lojistik İnşaat Eğitim Danışmanlık İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “İştirak” olan firma, 2005 yılı içerisinde doğalgaz satışı ve dağıtımı üzerine yatırımlar yapmak amacı ile kurulmuştur. Efes Grup Nakliyat A.Ş. Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2006 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak amacı ile Ankara’da kurulmuştur. 2010 yılından itibaren petrol ve türevleri nakli ile iştigal etmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 125 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31.12.2011 tarihi itibariyle, Grup bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 3,820 kişi (2010: 3,637; 2009: 3,023 kişi) olup, şirketlere göre dağılımı aşağıdaki gibidir: 2. Mali Tabloların Sunuluş Esasları Grup’un ekteki konsolide mali tabloları Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu tarafından onaylanmış Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ile uyumlu olarak hazırlanmıştır. Personel sayısı Şirket ünvanı 2011 2010 2009 Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. 2,956 2,980 2,458 Prebeton Prefabrik Elm. ve Hazır Beton San. ve Tic. A.Ş. -- 20 16 İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. 48 3 -- Akköy Enerji A.Ş. 21 19 15 4 4 -- 47 48 46 Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların mali tablolarının çevrimi 204 139 77 Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri A.Ş. 24 25 27 Çanakkale Liman İşletmesi Sanayi ve Ticaret A.Ş. 72 61 50 Yabancı bağlı ortaklıkların varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kurundan Türk Lirası’na çevrilmiştir. Yabancı bağlı ortaklıkların gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Dönem başındaki net varlıkların yeniden çevrilmesi ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar dahilindeki yabancı para çevrim farkları hesabında takip edilmektedir. Teos Marina İşletme ve Ticaret A.Ş. 26 30 3 Hekimhan Madencilik İth. ve İhr. San. Tic. A.Ş. 18 14 12 Hekimhan Demir Çelik Mad. İmalat San. ve Tic. A.Ş. 52 -- -- Arslanlı Alçı ve Hammadde San. ve Tic. A.Ş. 115 106 62 Sefine Denizcilik A.Ş. 139 110 48 Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. 47 43 1 Şişman Turizm İnşaat Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. 26 24 24 Libya Hedef Hendesi A.Ş. 11 11 185 Naturgaz Doğalgaz İth. İhr. San. ve Tic. A.Ş. Esgaz Eskişehir Şehiriçi Doğalgaz Dağ. Tic. ve Taah. A.Ş. İzmirgaz Şehiriçi Doğalgaz Dağ. Ticaret ve Taahhüt A.Ş. Truva D.Gaz Enerji İlt. Loj. İnş. Eğt. Dan. İth. İhr. San. ve Tic. A.Ş. 10 1 -- 3,820 3,637 3,024 Şirket ve Türkiye’de yerleşik bağlı ortaklıkları, yasal defterlerini ve kanuni mali tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar muhasebe kayıtlarını ve yasal mali tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına uygun olarak hazırlamaktadırlar. İlişikte sunulan konsolide mali tablolar Grup’un yasal kayıtlarına UFRS’ye uyum sağlamak amacıyla yapılan düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerini içermektedir. Konsolide mali tablolar, bazı duran varlıklar ve finansal araçların yeniden değerlenmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. İşlevsel ve sunum para birimi Grup’un konsolide mali tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Konsolide mali tablolar için Grup’un işlevsel ve sunum para birimi Türk Lirası (TL) olarak kabul edilmiştir. Kolaylık amacıyla mali tabloların yabancı paraya çevrilmesi İlişikteki mali tablolar, okuyucuya kolaylık sağlamak amacıyla yıl sonu Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası döviz alış kuru (2011: 1 ABD Doları = 1.8889 TL; 2010: 1 ABD Doları = 1.5460 TL; 2009: 1 ABD Doları = 1.5057 TL) esas alınarak Türk Lirası’ndan ABD Doları’na çevrilmiştir. Sözkonusu bu çevirim UMS 21 “Yabancı para kurlarındaki değişimlerin etkileri” standardı uyarınca yapılmamıştır. 6111 Sayılı Kanundan Faydalanılması: 6111 sayılı “Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” (“6111 Sayılı Kanun”) 25 Şubat 2011 tarihinde Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Bu kanuna göre, 2006-2009 arasındaki yıllar için, kurumlar vergisi ile katma değer vergisine ilişkin matrah arttırımında bulunan mükelleflere söz konusu yıllarla ilgili bir vergi incelemesi ve ilave bir vergi tarhiyatı yapılmayacaktır. Şirket, 6111 sayılı kanuna göre “Kasa hesabı” kararlarından faydalanmaya karar vermiştir. Yasal kayıtlarda kasa hesabına ilişkin olarak yapılan düzeltme kaydı geçmiş yıllarda ilişikteki UFRS mali tablolarında dikkate alınarak düzeltilmişti. C. Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’ndan 29 yıllığına yap - işlet - devret modeli ile kullanım hakkı almıştır. 2006 yılı itibari ile 10 milyon dolar yatırımı tamamlanan liman, cruise ve yük gemileri için; barınma - yükleme - boşaltma - şifting - limbo - klavuzluk - römörkaj atık boşaltma - motorin satışı v.b hizmetler sunmaktadır. Şirket, 2004 yılında liman işletmeciliği üzerine kurulmuştur. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 127 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Yeni ve revize edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları 3. Konsolidasyon İlkeleri ve Kullanılan Belli Başlı Muhasebe Prensipleri Grup cari dönemde Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK) ve UMSK’nın Uluslararası Finansal Raporlama Yorumları Komitesi (UFRYK) tarafından yayınlanan ve 1 Ocak 2011 tarihinde başlayan yıla ait dönemler için geçerli olan yeni ve revize edilmiş UMS/ UFRS’lerdeki değişiklik ve yorumlardan Grup’un finansal tabloları üzerinde etkisi olan değişiklik ve yorumları uygulamıştır. 3.1 Konsolidasyon İlkeleri a) 1 Ocak 2011 tarihinde başlayan yıllık dönemler ve yine 1 Ocak 2011 tarihinde başlayan yıla ait ara dönemler için geçerli olan değişiklik ve yorumlar: - UMS 24 (Revize), “İlişkili Taraf Açıklamalan” - UFRS 1 (Değişiklik), “UFRS’ninİlk Defa Uygulanması” - UMS 32 (Değişiklik), “Finansal Araçlar: Sunum” - UFRYK 14 (Değişiklik), “Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi” - UFRYK 19 (Yorum), “Finansal Borçlann Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlarla Ödenmesi” - 2010 Yıllık Geliştirme Projesi kapsamındaki standartlar 1 Ocak 2011 tarihinden sonra başlayan finansal dönemler için geçerlidir. Sözkonusu proje, aşağıdaki 6 standart ve 1 yorumdaki değişiklikleri içermektedir: - UFRS 1 (iyileştirme), “UFRS’nin İlk Defa Uygulanması” - UFRS 3 (iyileştirme), “İşletme Birleşmeleri” - UFRS 7 (iyileştirme), “Finansal Araçlar: Açıklamalar” - UMS 1 (iyileştirme), “Finansal Tablolann Sunumu” - UMS 27 (iyileştirme), “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar” - UMS 34 (iyileştirme), “Ara Dönem Finansal Raporlama” - UFRYK 13 (iyileştirme), “Müşteri Sadakat Programlan” b) 31 Aralık 2011 tarihinde henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından henüz uygulanmamış standart, değişiklik ve yorumlar - UFRS 7 (Değişiklik), “Finansal Araçlar: Açıklamalar” - UFRS 1 (Değişiklik), “UFRS’ninİlk Defa Uygulanması” - UMS 12 (Değişiklik), “Gelir Vergileri” - UMS 19 (Değişiklik), “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” - UMS 1 (Değişiklik), “Finansal Tablolann Sunumu” - UFRS 9, “Finansal Araçlar” - UFRS 10, “Konsolide Finansal Tablolar” - UFRS 11, “Ortak Düzenlemeler” - UFRS 12, “Diğer İşletmelerdeki Paylar ile İlgili Açıklamalar” - UFRS 13, “Makul Değer Ölçümü” - UMS 27, “Bireysel Finansal Tablolar” - UMS 28, “İştirakler ve iş ortaklıkları” Grup yönetimi, yukarıdaki standart ve yorumların uygulanmasının gelecek dönemlerde Grup’un finansal tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağını düşünmektedir. Konsolide mali tablolar Not 1’de açıklanan bağlı ortaklıklar, müşterek yönetime tabi işletmeler ve iştiraklerin mali tablolarını kapsamaktadır. Grup’un doğrudan veya dolaylı olarak %50’sinden fazlasına iştirak ettiği veya oy hakkına sahip olması nedeniyle işlemleri üzerinde kontrol yetkisine sahip olduğu bağlı ortaklıklar tam olarak konsolide edilmektedir. Grup’un kontrolü veya yönetimi altında bulunan bazı şirketler, konsolide mali tablolara etkisinin önemli olmaması nedeniyle konsolide kapsamına alınmamış veya özkaynaktan pay verme yöntemi uygulanmamıştır. Konsolide edilen ortaklıkların bilanço ve gelir tablosu kalemleri birbirlerine eklenme suretiyle konsolide edilmiştir. Ana ortaklığın konsolide edilen bağlı ortaklığında sahip olduğu payların defter değeri bağlı ortaklığın öz sermaye hesapları ile karşılıklı olarak mahsup edilmiştir. Konsolide mali tablolar benzer durumlardaki işlemler ve olaylar için uygulanan benzer muhasebe prensipleri kullanılarak hazırlanmıştır. Konsolide edilen ortaklıkların dönem kar / zararı ile öz sermaye hesap grubu kalemlerinden bağımsız olarak azınlık paylarına isabet eden tutar özkaynaklar ve gelir tablosunda ayrı olarak gösterilir. Ortaklığın kaydettiği zarar azınlık payını aştığı takdirde bağlayıcı bir neden veya zararı kapatacak bir yatırım imkanı olmaksızın sözkonusu zararlar Grup’un tüm azınlık paylarına dağıtılır. Konsolidasyon kapsamındaki ortaklıkların birbirleri arasındaki bakiyeleri, mal ve hizmet alış ve satışları ile gerçekleşmemiş karlar ve zararlar dahil olmak üzere birbirleriyle olan işlemler neticesinde oluşmuş gelir ve giderler karşılıklı elimine edilmiştir. Grup satın almalarının muhasebeleştirilmesi için satın alma metodu uygulanmaktadır. Yıl içerisinde alınan ya da satılan bağlı ortaklıklar, müşterek yönetime tabi ortaklıklar ve iştirakler, konsolide mali tablolara satın alındıkları tarihten itibaren ya da satıldıkları tarihe kadar dahil edilmişlerdir. İştirakler, Grup’un genel olarak oy hakkının %20 ile %50’si arasına sahip olduğu ve Grup’un bağlı veya müşterek yönetime tabi olan ortaklığı sayılmayan ancak üzerinde önemli etkisinin bulunduğu şirketlerdir. Grup’un iştirakleri özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirilmiştir. Özkaynak yönteminde iştirak, net varlık tutarıyla konsolide bilançoda gösterilir ve faaliyeti sonucunda ortaya çıkan Grup payı konsolide gelir tablosuna dahil edilir. İştiraklerin net aktif değerindeki düşüşün geçici olmaması durumunda iştirak değeri, konsolide mali tablolarda azaltılmış değeriyle gösterilir. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, Grup’un ve bir veya daha fazla müteşebbis ortağın müşterek kontrolüne tabi olan ve sözleşme ile ekonomik bir faaliyetin üstlenildiği şirketlerdir. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir ifade ile Grup’un müşterek yönetime tabi ortaklıktaki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki payının hissesi oranında dahil edilmesi yoluyla konsolide edilmektedir. Oransal konsolidasyon yöntemi esas itibariyle tam konsolidasyon yöntemi kapsamında yapılan işlemlerle aynıdır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 129 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 3.2. Belli Başlı Muhasebe Prensipleri Ekli konsolide mali tabloların hazırlanmasında esas alınan temel muhasebe prensipleri aşağıda özetlenmiştir: İlişkili kuruluşlar İlişikteki konsolide mali tablolar açısından, Grup’un önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve bağlı ortaklıklar, ilişkili kuruluşlar olarak düşünülmüş ve dikkate alınmıştır. Nakit ve nakit benzerleri Nakit ve nakit benzerleri, kasadaki nakit varlıkları, banka mevduatları ve tutarı belirli nakite kolayca çevrilebilen kısa vadeli, yüksek likiditeye sahip olan, vadesi 3 ay veya daha kısa süreli olan yatırımları içermektedir. Ters repo anlaşmaları dahilinde yapılan ödemeler de nakit ve nakit benzerlerine dahil edilir. Bu varlıkların kayıtlı defter değeri rayiç değerlerine yakındır. Ticari alacaklar ve şüpheli alacak karşılığı Ticari alacaklar reeskont edilmiş tutarlarından şüpheli alacak karşılığı düşüldükten sonra fatura değeri ile gösterilir. Yönetim mevcut ekonomik şartların ve alacakların doğal riski dolayısıyla tahsilinin mümkün olmayacağını tahmin ettiği alacaklar için yeterli gördüğü karşılıkları ayırmaktadır. Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde gelir tablosuna yansıtılır. Şüpheli alacak karşılığı yönetimin en iyi tahminlerine dayanılarak hesaplanmıştır. Grup yönetimi ticari alacaklarının hacim ve karakterleri, yaşlandırma ve genel ekonomik şartlar üzerindeki değerlendirmelere bağlı olarak genel bazda tahmini bir karşılık ayırmaktadır. Ayrıca hukuka intikal etmiş alacaklar için özel karşılık ayrılmaktadır. Ticari borçlar Ticari borçlar, reeskont edilmiş değerleriyle değerlenmektedir. Stoklar Stoklar ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Net gerçekleşebilir değer, tamamlanma ve satış maliyetleri çıkarıldıktan sonra, olağan iş akışında tahmin edilebilen satış fiyatıdır. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Geliştirilmekte olan ve inşaatı devam eden konut inşaat projeleri direkt maliyetler, projeye konu işle ilişkisi kurulabilen ve projeye yüklenebilecek olan dolaylı maliyetler, ham maddeleri ve proje ile ilgili borçlanma maliyetlerini içermektedir. Bu stoklar maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. İş ortaklıkları Kolin İnşaat, çok sayıdaki projelerini gerçekleştirmek için farklı firmalarla (Limak-Kolin İş Ortaklığı, Kolin-Ceylan-Güneş İş Ortaklığı ,CengizLimak-Mapa-Kolin İş Ortaklığı, Kolin-Epik İş Ortaklığı ve Kolin-Simgemat İş Ortaklığı, Kolin-Kalyon İş Ortaklığı, Yöntaş-Kolin İş Ortaklığı ve Salini-Kolin İş Ortaklığı ) iş ortaklık anlaşması imzalamıştır. Bu iş ortaklıklarının amacı ve tamamlanma süreleri bellidir. 31.12.2011 itibariyle iş ortaklıkları, net varlıkları ve faaliyetleri oransal konsolidasyon yöntemi ile mali tablolara dahil edilmiştir. Geçmiş yıllarda ise iş ortaklarından elde edilen gelirler ve giderler brüt tutarlarıyla satış ve satışların maliyeti hesabında gösterilmiştir. İş ortaklıklarının detaylı açıklaması not 11’de verilmiştir. 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR İnşaat sözleşmesi faaliyetleri Sözleşme gelir ve giderleri, inşaat sözleşmesinin getirisi doğru bir şekilde tahmin edilebildiği zaman, gelir ve gider kalemi olarak kaydedilir. Sözleşme gelirleri, sözleşmenin tamamlanma oranı metoduna göre mali tablolara yansıtılmaktadır. Dönem itibariyle oluşmuş olan toplam sözleşme giderinin, sözleşmenin tahmin edilen toplam maliyetine oranı sözleşmenin tamamlanma oranını göstermekte ve bu oran sözleşme gelirinin cari döneme isabet eden kısmının mali tablolara kaydedilmesinde kullanılmaktadır. İnşaat sözleşme maliyetleri tüm ilk madde - malzeme ve direkt işçilik giderleriyle, sözleşme performansıyla ilgili olan endirekt işçilik, malzemeler, tamiratlar ve amortisman giderleri gibi endirekt maliyetleri kapsar. Satış ve genel yönetim giderleri oluştuğu anda giderleştirilir. Tamamlanmamış sözleşmelerdeki tahmini zararların gider karşılıkları, bu zararların saptandığı dönemlerde ayrılmaktadır. İş performansında, iş şartlarında ve sözleşme ceza karşılıkları ve nihai anlaşma düzenlemeleri nedeniyle tahmini karlılıkta olan değişiklikler maliyet ve gelir revizyonuna sebep olabilir. Bu revizyonlar, saptandığı dönemde mali tablolara yansıtılır. Kar teşvikleri gerçekleşmeleri makul bir şekilde garanti edildiğinde gelire dahil edilirler. Devam eden inşaat sözleşmeleri maliyeti dönem sonunda gelir tablosuna yansıtılan giderlerden arta kalan tüm maliyetleri gösterir. Devam eden inşaat sözleşmeleri hakediş bedelleri ise dönem sonunda gelir tablosuna yansıtılan gelir tutarının üstündeki hakediş bedellerini gösterir. Bu sözleşme maliyetleri ve hakediş bedelleri daha sonraki dönemde tamamlanma oran ve mühendislik raporlarına göre gelir tablosuna yansıtılır. Rapor tarihi itibariyle devam eden işlerle ilgili açıklamalar aşağıda verilmiştir: Kolin-Güneş-Ceylan Adi Ortaklığı TCK Genel Müd. TCDD Genel Müd. Sırbistan Hükümeti TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. Limak İnşaat A.Ş Libya Hükümeti Libya Hükümeti Libya Hükümeti Akköy A.Ş. İzmir Doğalgaz A.Ş. DSİ Genel Müd. DSİ Genel Müd. TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. TCK Genel Müd. DSİ Genel Müd. Çamlıbel Enerji TCK Genel Müd. Başbakanlık TCDD Genel Müd. TCK Genel Müd. Albe Elektrik Enerji A.Ş. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Yaprak Hes Projesi Körfez Kavşağı İzmit Doğu Kav.Üstyapı İyileştirme İnşaatı Ankara Sincan Hattına İlave Hat İnşaatı Ankara İçme Suyu 2. Merhale Projesi Gerede Sistemi İnşaatı İzmir Çeşme Ayrımı Balıklıova Mordoğan Karaburun Yolu İnşaatı Çamlıbel Elektrik İnşaatı Artvin Ortaköy Viyadük İnşaatı İzmir Çevre Yolu Harmandalı ve Koyundere Kavşağı İnşaatı İzmir - Menemen - Manisa Yol İnşaatı Gebze Kavşak İnşaatı Gaziantep Şanlıurfa Çevreyolu Sivas Gemerek Şarkışla II. Kısım İnşaatı Artvin Erzurum arası Devlet Yolu Üstyapı İşleri II.Kısım Çanakkale Bölgesi Sulama İnşaatı İzmir İli İlçeleri Doğalgaz Dağıtım Altyapı İnşaatı Akköy Enerji A.Ş. Hidroelektrik Santrali İnşaatı 2.Kısım Libya Bengazi Projesi / Tajura Entegre Altyapı İnşaatı Libya Bengazi Projesi / I.Bölge Sahil Bingazi Ovası Sulama Libya Bengazi Projesi / Rajma Bingazi Bilecik Mekece Bozöyük İnşaatı Sivas Kangal Ayırımı – Gemerek 6.Böl.Hd.Yol İnşaatı Yıldızeli Sivas Zara ve Sivas Ulaş Yolu İnşaatı Gökova Marmaris Yolu İnşaatı (Kolin - Simgemat İş Ortaklığı) Amerikan Elçiliği Kompleksi (Kolin - Epik İş Ortaklığı) TCDD Yerköy Yozgat Sivas Arası Demiryolu İnşaatı (Cengiz-Limak-Mapa-Kolin İş Ortaklığı) Gaziantep Şanlıurfa Otoyolu İnşaatı (Limak – Kolin İş Ortaklığı) Kemerihisar Pozantı Otoyolu İnşaatı Kemerhisar Gölcük Niğde Otoyolu İnşaatı (Kolin Güneş Ceylan İş Ortaklığı) Proje Adı Erzurum-Pasinler Horasan Yolu İnşaatı Bodrum İçmesuyu Tesisleri ve İsale Hattı 1.Kısım İnşaatı TCK Genel Müd. 29 TCK Genel Müd. CFCU-Merkezi Finans İhale Bir. Turkol Turizm Sanayi ve Tic. A.Ş Azerbaycan Ulaştırma Bakanlığı Azerbaycan Ulaştırma Bakanlığı Azerbaycan Cumhuriyeti İyileştirme İsmayilli İlçesi Su Temini ve Atıksu Arıtma Tesisi İnşaatı ve Su Yönetimi Şirketi Uganda National Roads Authority TCK Genel Müd. Ulaştırma Bak./ DHM Gen. Müd. 32 33 34 35 35 35 36 37 38 Antalya Balıkçı Barınağı İnşaatı Kahramanmaraş Göksun 6. Bölge İnşaatı Hoima-Kaiso-Tonya Karayolunun Kaplanmış (Bitümlü) Standarda Yükseltilmesi İnşaat İşleri Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu Parsel 2 Bahramtepe Bölümü Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu Parsel 1 Hajiqabul Bulagli Bölümü Tuzla Otel İnşaatı Ankara İstanbul Hızlı Tren Hattı Gebze-Köseköy Bölümü İnşaatı ve Rehabilitasyonu D-100 İst.Ankara Dvlet Yolu Üstyapı ve Köprü İnşaatı (Kolin - Kalyon Adi ortaklığı) Hotamış Depolaması İnşaatı DSİ Genel Müd. DSİ Genel Müd. 30 31 Doğankent Veysi Akın Koloğlu M.Y.O. İnşaatı Akköy A.Ş. 28 Çandarlı Limanı İnşaatı Ulaştırma Bak./ DHM Gen. Müd. Proje Adı 27 Proje İşveren No 25.08.2011 18.10.2011 04.08.2011 05.09.2011 17.05.2011 17.05.2011 14.01.2011 14.10.2011 01.12.2011 03.11.2011 08.08.2011 10.05.2011 28.04.2011 02.04.2011 Sözleşme Tarihi 12.04.2011 03.03.2011 16.02.2011 27.12.2010 26.10.2010 31.08.2010 08.10.2010 29.07.2010 11.08.2010 12.11.2010 18.12.2009 18.12.1997 26.03.2008 04.11.2007 01.01.2007 01.09.2007 05.08.2009 31.05.2008 01.11.2007 02.01.2008 18.12.1997 09.01.1995 10.03.2010 01.08.2009 05.11.2008 02.07.1998 10.06.1998 06.10.1998 Sözleşme Tarihi $10,421,966 $140,011,257 $139,540,000 $64,502,413 $109,209,210 $77,781,710 $ 63,039,649 $112,235,096 $37,119,426 $44,622,125 $1,428,292 $41,754,154 $ 1,404,718 $124,512,114 Proje Bedeli $19,430,484 $17,955,344 $44,684,094 $133,302,534 $9,877,441 $258,500,000 $48,235,043 $40,605,741 $22,357,019 $17,861,712 $97,112,342 $73,864,323 $54,072,868 $17,078,460 $30,270,000 $466,031,735 $432,655,576 $129,948,322 $103,989,669 $12,000,000 $109,425,902 $157,449,523 $24,637,143 $61,400,019 $547,909,803 $212,465,115 $53,000,000 $195,000,000 Proje Bedeli 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Rapor tarihi itibariyle devam eden işlerle ilgili açıklamalar aşağıda verilmiştir: TCK Genel Müd. 1 Proje İşveren No Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 131 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 133 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Kiralama işlemleri Finansal araçlar Grup’a kiralanan varlığın mülkiyeti ile ilgili bütün risk ve faydaların devrini öngören finansal kiralamalar, finansal kiralamanın başlangıç tarihinde, kiralamaya söz konusu olan varlığın rayiç değeri ile kira ödemelerinin bugünkü değerinden küçük olanı esas alınarak yansıtılmaktadır. Finansal kira ödemeleri kira süresi boyunca, her bir dönem için geriye kalan borç bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı üretecek şekilde anapara ve finansman gideri olarak ayrılmaktadır. Finansman giderleri dönemler itibariyle doğrudan gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Aktifleştirilen kiralanmış varlıklar, varlığın tahmin edilen ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. (i) Finansal varlıklar Maddi duran varlıklar ve amortismanlar Maddi duran varlıklar satın alım maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılmıştır. Maddi varlıkların satışlarından elde edilen kar ve zararlar, diğer gelir ve gider hesaplarına dahil edilmiştir. Varlıkların kayıtlı değeri, tahmini ikame değerinden daha yüksek olduğu takdirde, karşılık ayrılmak suretiyle ikame değerine indirgenmektedir. Maddi duran varlıklarla ilgili tamir ve bakım giderleri gerçekleştikçe giderleştirilmektedir. Maddi duran varlıklar doğrusal amortisman metoduyla faydalı ömür esasına uygun bir şekilde amortismana tabi tutulmuştur. Maddi duran varlıkların, tahmin edilen faydalı ömürleri aşağıdaki gibidir: Yıl Finansal yatırımlar, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan finansal varlıklar haricinde, gerçeğe uygun piyasa değerinden alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamalar düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden muhasebeleştirilir. Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır. Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu kategoride yer alan varlıklar, dönen varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır. Binalar 50 yıl Prefabrik binalar 15 yıl Tesis, kamyon ve iş makinaları 10 yıl Etkin faiz yöntemi Döşeme ve demirbaşlar 10 yıl Çanakkale otel binası 49 yıl Özel Maliyetler 5 yıl Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Şerefiye Bir bağlı ortaklık, müşterek yönetime tabi ortaklık ya da iştirakin tanımlanabilir net varlıklarının gerçek değerini aşan bir maliyet bedeli ile elde edilmesi durumunda, elde etme tarihinde oluşan aradaki fark şerefiye olarak tanımlanmaktadır. Şerefiye, maliyet bedelinden değer düşüklüğü karşılığı düşüldükten sonra ortaya çıkan değerle mali tablolara yansıtılır. Varlıklarda değer düşüklüğü Şerefiye gibi sınırsız ömrü olan varlıklar itfaya tabi tutulmazlar. Bu varlıklar için her yıl değer düşüklüğü testi uygulanır. İtfaya tabi olan varlıklar için ise defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar Grup’un vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planına sahip, sabit vadeli borçlanma araçları, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yöntemine göre itfa edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara alınır ve ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanılmak suretiyle hesaplanır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 135 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Satılmaya hazır finansal varlıklar (ii) Finansal yükümlülükler Satılmaya hazır finansal varlıklar (a) vadesine kadar elde tutulacak finansal varlık olmayan veya (b) alım satım amaçlı finansal varlık olmayan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar kayıtlara alındıktan sonra güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülemeyen ve aktif bir piyasası olmayan menkul kıymetler maliyet değeriyle gösterilmektedir. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin kar veya zararlara ilgili dönemin gelir tablosunda yer verilmektedir. Bu tür varlıkların makul değerinde meydana gelen değişiklikler özkaynak hesapları içinde gösterilmektedir. İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olması durumunda özkaynak hesaplarındaki tutar kar / zarar olarak gelir tablosuna transfer edilir. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan özkaynak araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve gelir tablosunda muhasebeleştirilen değer düşüş karşılıkları, sonraki dönemlerde gelir tablosundan iptal edilemez. Satılmaya hazır olarak sınıflandırılan özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı gelir tablosunda iptal edilebilir. Grup’un finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Grup’un tüm borçları düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Yabancı para cinsinden olan satılmaya hazır parasal varlıkların gerçeğe uygun değeri, ilgili yabancı para cinsinden rayiç değerinin raporlama tarihinde geçerli olan çevrim kuru kullanarak raporlanan para cinsine çevrilmesiyle bulunur. Varlığın, çevrim kurundan kaynaklanan gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler kar / zarar içinde, diğer değişiklikler ise özkaynak altında muhasebeleştirilir. Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle kayda alınır ve her raporlama döneminde, bilanço tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden değerlenir. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen net kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen faiz tutarını da kapsar. Diğer finansal yükümlülükler Krediler ve alacaklar Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Borçlanma maliyeti Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasebeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. Çalışanlara sağlanan faydalar / Kıdem tazminatı Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya istifa ve iş kanununda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı” uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir. Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, gelir tablosuna alınmamış aktüeryal kazanç ve zararlar nispetinde düzeltilmesinden sonra kalan yükümlülüğün bugünkü değerini ifade eder. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 137 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler Faaliyet giderleri Cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur. Faaliyet giderleri hizmetin yerine getirilmesi veya giderin doğduğu tarihte gelir tablosuna aktarılır. Cari vergi Bölümlere göre raporlama ari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kar, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya C da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kardan farklılık gösterir. Grup’un cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Bölümlere göre raporlamada yönetimin Grup’un ana ürün ve hizmet gruplarına göre oluşturduğu bölümler esas alınmaktadır. Netleştirme Finansal aktif ve pasifler netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olunması durumunda ve eğer gelecekte netleştirilerek kazanılacak veya ödenecekse bilançoda net tutar üzerinden raporlanır. Ertelenmiş vergi rtelenmiş vergi, bilanço yükümlülüğü metodu dikkate alınarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal raporlamada yansıtılan değerleri E ile yasal vergi hesabındaki bazları arasındaki geçici farklardan oluşan vergi etkileri dikkate alınarak yansıtılmaktadır. Ertelenmiş vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir tüm geçici farklar üzerinden hesaplanır. Özkaynak içerisindeki unsurlara ilişkin ertelenmiş vergi, gelir tablosunda değil özkaynak altında gösterilir. Ertelenmiş vergi varlıkları, indirilebilir geçici farkların ve kullanılmamış vergi zararlarının ileride indirilebilmesi için yeterli karların oluşması mümkün görünüyorsa, tüm geçici farklar ve kullanılmamış vergi zararları üzerinden ayrılır. Her bilanço döneminde, ertelenmiş vergi varlıkları gözden geçirilmekte ve gelecekte indirilebilir olması ihtimalini göz önüne alarak muhasebeleştirilmektedir. rtelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında söz konusu varlığın gerçekleşeceği ve yükümlülüğün yerine E getirileceği dönemlerde oluşması beklenen vergi oranları, bilanço tarihi itibariyle uygulanan vergi oranları (vergi mevzuatı) baz alınarak hesaplanır. ynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda A yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda, ertelenen vergi varlık ve yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir. Gelirlerin muhasebeleştirilmesi elir, mal ve hizmet satışlarının faturalanmış değerlerini içerir. Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve G faydaların transferlerin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Satışlarda önemli riskler ve faydalar mallar alıcıya teslim edildiğinde ya da yasal sahiplik alıcıya geçtiğinde devredilir. Net satışlar, teslim edilmiş malların fatura edilmiş bedelinin, iade ve satış iskontolarından arındırılmış halidir. Yabancı para cinsinden işlemler Yabancı para işlemleri, işlem tarihindeki cari kurlardan muhasebeleştirilmektedir. Yabancı para cinsinden kayıtlara geçirilmiş olan aktif ve pasif hesaplar dönem sonlarındaki kurlar esas alınarak evalüasyona tabi tutulmaktadır. Evalüasyon işleminden doğan kur farkları gelir tablosu içinde finansman gelir ve giderleri içerisinde gösterilmektedir. 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle yabancı para kurları aşağıdadır: ABD $ EURO JPY GBP CHF LD 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 1.8889 2.4438 0.0243 2.9170 2.0062 1.2287 1.5460 2.0491 0.0189 2.3886 1.6438 1.2181 1.5057 2.1603 0.0167 2.3892 1.4492 0.9597 Karşılıklar Karşılıklar ancak ve ancak Grup’un geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (hukuki veya yapısal yükümlülük) varsa, bu yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkarılma olasılığı mevcutsa ve yükümlülüğün tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında, karşılıklar ileride oluşması muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. Karşılıklar her bilanço tarihinde gözden geçirilmekte ve yönetimin en iyi tahminlerini yansıtacak şekilde gerekli düzenlemeler yapılmaktadır. İnşaat / Taahhüt işleri: Taahhüt işleri sözleşmelerinden elde edilen gelir, sözleşmelerin tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir. Taahhütler ve yükümlülükler Temettü ve faiz geliri: Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın net defter değerine getiren efektif faiz oranına göre ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Taahhütler ve muhtemel yükümlülük doğuran işlemler, gerçekleşmesi gelecekte bir veya birden fazla olayın neticesine bağlı durumları ifade etmektedir. Dolayısıyla, bazı işlemler ileride doğması muhtemel zarar, risk veya belirsizlik taşımaları açısından bilanço dışı kalemler olarak tanınmıştır. Gelecekte gerçekleşmesi muhtemel mükellefiyetler veya oluşacak zararlar için bir tahmin yapılması durumunda bu yükümlülükler Grup için gider ve borç olarak kabul edilmektedir. Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 139 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Muhasebe tahminleri İlişikteki mali tabloların UFRS ile uyumlu bir şekilde hazırlanması Yönetim tarafından hazırlanmış mali tablolarda yer alan bazı aktif ve pasiflerin taşıdıkları değerler, muhtemel mükellefiyetlerle ilgili verilen açıklamalar ile raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarına ilişkin olarak bazı tahminler yapılmasını gerektirmektedir. Bu tahminler dönemsel olarak gözden geçirilmekte ve gerekli görüldüklerinde düzeltilmektedirler. Gerçekleşen tutarlar tahminlerden farklılıklar içerebilir. Nakit akım tablosu Nakit ve diğer hazır değerler, kasa ve bankalardaki mevduatlardan oluşmaktadır. Muhasebe politikalarını etkileyen önemli yönetim yargıları Muhasebe politikalarını ve ekli konsolide mali tabloları etkileyen yönetimin önemli kararları aşağıdaki gibidir: Gelir: Yönetim satış sonrası hizmetlerinden doğan gelir ve giderlerini gelir tablosuna ne zaman yansıtılacağı ile ilgili tahmin yürütmektedir. Değer düşüklüğü: Değer düşüklüğü gideri varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda hesaplanır. Tutarın hesaplanmasında yönetim gelecek olaylar ve durumlara gore tahmin yürütmektedir. 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 4. Bölümlere Göre Raporlama 31.12.2011 itibariyle, Grup’un konsolidasyona dahil edilen şirketlerinin faaliyet konusuna göre raporlaması aşağıdaki gibidir: Doğalgaz Liman Maden ve Dağıtım İşletmeciliği Demir Çelik Suni Gübre ve Tohum İthalatı Diğer Eliminasyonlar Toplam İnşaat Enerji Toplam aktifler 1,222,731,402 838,665,258 330,421,023 60,566,916 32,962,222 19,874,995 118,289,681 89,428,763 5,646,536 (328,352,739) 2,390,234,057 Toplam Yükümlülükler 1,222,731,402 838,665,258 330,421,023 60,566,916 32,962,222 19,874,995 118,289,681 89,428,763 5,646,536 (328,352,739) 2,390,234,057 Net satışlar 1,164,606,105 35,060,658 460,698,066 22,237,367 5,162,988 27,302,574 103,771,936 120,088,808 16,899,066 (48,029,919) 1,907,797,649 (14,835,753) (425,906,949) (15,958,453) (2,155,109) (22,656,437) (111,640,322) (110,325,992) (14,588,827) Satışların maliyeti (1,036,015,584) Alçı Üretimi Tersanecilik ve Gemi İnşaatı 48,029,919 (1,706,053,507) Stoklar: Net gerçekleşebilir değer belirlenirken, yönetim mevcut en inandırıcı kanıtları değerlendirmektedir. Karşılıklar: Grup halen bazı hukuki davalarda davalı olarak taraf olmaktadır. Söz konusu davalar sonuçlandığında sonuç ekli mali tablolara yazılan karşılıklardan farklılık gösterebilir. Grup’un sözkonusu davalardaki durumu hakkında önyargı, oluşmaması için, karşılıklar hakkında detaylı bilgi sunulmamıştır. FVAÖK (“EBITDA”) Bu finansal veri bir işletmenin finansman, vergi, amortisman ve itfa payı giderleri dikkate alınmaksızın ölçülen gelirinin göstergesidir. Bu finansal veri, bazı yatırımcılar tarafından, işletmenin kredilerini geri ödeyebilme ve/veya ilave borçlanabilme kabiliyetinin ölçümünde kullanılmasından dolayı mali tablolarda ayrıca belirtilir. FVAÖK, diğer finansal verilerden bağımsız olarak dikkate alınmamalı, net kar (zarar), işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerinden elde edilen net nakit akımı, yatırım ve finansal faaliyetlerinden elde edilen veya UFRS ile uyumlu olarak hazırlanan finansal veri veya işletmenin faaliyet performansı gibi finansal göstergelerden elde edilen diğer verilere bir alternatif olarak değerlendirilmemelidir. Bu finansal bilgi nakit akım tablosunda yer alan diğer finansal verilerle bilgilerle birlikte değerlendirilmelidir. Brüt Kar 128,590,521 20,224,905 34,791,117 6,278,914 3,007,879 4,646,137 (7,868,386) 9,762,816 2,310,239 -- 201,744,142 Faaliyet giderleri (13,826,734) (15,731,046) (3,891,946) (4,695,813) (3,114,895) (4,602,201) (215,794) (11,246,573) (131,473) -- (57,456,475) Diğer gelir ve giderler, net 15,792,814 (545,314) (416,981) 569,314 (490,874) (1,252,174) 2,892,304 (387,128) (3,516) (13,776,014) 2,382,431 Finansman gelir ve giderler, net (5,692,364) (23,212,529) (15,006,723) (3,535,228) (4,686,009) (1,278,830) (22,678,477) (22,446,138) 18,336 -- (98,517,962) Vergi Öncesi Karı 124,864,237 (19,263,984) 15,475,467 (1,382,813) (5,283,899) (2,487,068) (27,870,353) (24,317,023) 2,193,586 (13,776,014) 48,152,136 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 141 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31.12.2010 itibariyle, Grup’un konsolidasyona dahil edilen şirketlerinin faaliyet konusuna göre raporlaması aşağıdaki gibidir: 31.12.2009 itibariyle, Grup’un konsolidasyona dahil edilen şirketlerinin faaliyet konusuna göre raporlaması aşağıdaki gibidir: Liman Maden ve İşletmeciliği Demir Çelik Alçı Üretimi Tersanecilik ve Gemi İnşaatı Suni Gübre ve Tohum İthalatı Diğer Eliminasyonlar Toplam İnşaat Enerji Doğalgaz Dağıtım Toplam aktifler 768,865,456 594,223,728 235,272,262 60,472,868 26,177,152 18,282,705 146,587,203 33,948,404 1,570,100 (252,593,184) 1,632,806,694 Toplam yükümlülükler 768,865,456 594,223,728 235,272,262 60,472,868 26,177,152 18,282,705 146,587,203 33,948,404 1,570,100 (252,593,184) Net satışlar 950,200,704 193,833,042 309,956,839 12,599,958 2,453,576 19,452,209 44,087,513 2,235,342 (838,556,640) (146,438,677) (282,262,434) (13,549,399) (36,860,506) (1,933,052) Satışların maliyeti Brüt Kar 25,471,197 (1,099,216) (14,853,938) (30,168,937) Alçı Üretimi Diğer Eliminasyonlar Toplam Enerji Toplam aktifler 675,608,129 347,800,413 215,382,856 29,160,762 29,584,243 14,699,576 84,532,508 9,467,891 339,725 (230,534,389) 1,176,041,714 1,632,806,694 Toplam yükümlülükler 675,608,129 347,800,413 215,382,856 29,160,762 29,584,243 14,699,576 84,532,508 9,467,891 339,725 (230,534,389) 1,176,041,714 (372,588,908) 1,187,701,472 Net satışlar 706,722,222 53,211,330 364,760,942 10,727,478 1,828,974 11,180,485 416,298 1,941,395 1,014,805 (87,142,711) 1,064,661,218 372,588,908 (993,133,891) Satışların maliyeti (15,655,275) (348,693,800) (6,375,130) (693,383) (7,088,321) (554,169) (1,749,802) (1,075,243) 99,225,300 (937,465,158) (654,805,335) Maden ve Demir Çelik Suni Gübre ve Tohum İthalatı İnşaat Liman İşletmeciliği Tersanecilik ve Gemi İnşaatı Doğalgaz Dağıtım 111,644,064 47,394,365 27,694,405 (949,441) 1,354,360 4,598,271 (4,697,740) 7,227,007 302,290 -- 194,567,581 Brüt Kar 51,916,887 37,556,055 16,067,142 4,352,348 1,135,591 4,092,164 (137,871) 191,593 (60,438) 12,082,589 127,196,060 Faaliyet giderleri (6,395,560) (1,997,477) (13,328,972) (3,032,827) (2,954,555) (4,067,144) (2,313,855) (4,486,435) (27,801) -- (38,604,626) Faaliyet giderleri (6,512,291) (977,190) (13,115,122) (2,119,140) (2,543,890) (4,304,279) (2,323,200) (69,582) (4,531) -- (31,969,225) Diğer gelirler ve giderler 4,387,198 (143,078) (1,250,946) 426,285 (3,828) (148,830) 4,319,915 (3,350,196) (25,032) (4,432,070) (220,582) Diğer gelirler ve giderler 19,531,584 69,184 3,877,300 145,565 3,806 40,360 1,011,548 (6,600) 2,076 (12,025,223) 12,649,600 683,772 (6,893,110) (4,094,428) (1,133,571) (3,308,843) (102,949) (1,344,925) 1,684,284 (7,338) -- (14,517,108) Finansman gelirleri ve giderleri 1,655,446 (8,109,126) (3,809,046) (493,314) (1,647,260) 923,441 311,185 (122,549) (7,986) -- (11,299,209) 110,319,474 38,360,700 9,020,059 (4,689,554) (4,912,866) 279,348 (4,036,605) 1,074,660 242,119 (4,432,070) 141,225,265 Vergi Öncesi Karı 66,591,626 28,538,923 3,020,274 1,885,459 (3,051,753) 751,686 (1,138,338) (7,138) (70,879) 57,366 96,577,226 Finansman gelirleri / giderleri Vergi Öncesi Karı Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 143 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 5. Nakit ve Nakit Benzerleri Vadeli mevduatların bilanço tarihi itibariyle ağırlıklı ortalama faiz oranları aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle nakit ve nakit benzerlerinin detayı aşağıdaki gibidir: TL 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Kasa Bankalar (*) - Vadesiz mevduat - Vadeli mevduat 3,017,845 2,401,840 2,548,395 127,060,283 157,552,199 21,652,341 189,479,084 50,637,470 40,944,994 - Bloke mevduat Ağırlıklı ortalama faiz oranı (31.12.2011) % 9.70 ABD$ EURO 31.12.2011 itibariyle, vadeli mevduatların vadesi 1 ile 95 gün arasındadır. 12,099,441 5,156,848 5,654,669 Bankalardaki repo hesapları 1,362,726 718,189 451,192 Diğer hazır değerler 1,230,968 479,960 16,784 302,323,462 219,888,262 100,253,504 6. Ticari Alacaklar 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle ticari alacaklar aşağıdaki gibidir: Alıcılar cari hesabı Doğalgaz abone alacakları (*) Enerji satışı alacakları (**) 100,204,834 13,957,947 12,674,308 72,100 15,488 68,568 67,038 -- 18,330,699 1,934,092 1,306,921 38,496 12,690 29,443 --- 32,707,028 8,665,913 9,095,374 62,876 11,188 9,067 -86,024 102,824,040 30,996,849 23,731,310 135,550,000 29,667,740 24,261,344 37,154,996 1,353,624 2,436,374 7,627,287 -4,472,154 296,711,923 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 156,623,224 39,753,749 82,890,016 77,700,091 40,056,494 35,827,995 Kısa vadeli ticari alacaklar: (*) 31.12.2009 itibariyle, banka mevduatlarının yabancı para ayrımı aşağıdaki gibidir: Vadesiz mevduat: - TL - ABD$ - EURO - GBP - CHF - JPY - NOK - LD Vadeli mevduat: - TL - ABD$ - EURO Bloke mevduat: - TL - ABD$ - EURO % 1.17 % 1.46 1,640,593 -3,516,255 216,288,273 656,282 1,129,275 3,869,112 97,237,133 31.12.2011 itibariyle, Akköy banka mevduatlarının 1,830,000 EURO (4,472,154 TL) tutarında kısmı ve İzmirgaz banka mevduatlarının 3,026,504 TL tutarında kısmı proje finansmanı karşılığı bloke olarak tutulmaktadır. Bankalardaki EURO bloke mevduatlar, aynı zamanda vadeli mevduat olarak işlem görmektedir. Bloke mevduatların vadesi 20 ile 90 gün arasındadır. 1,599,557 1,436,915 15,827,131 İlişkili kuruluşlardan ticari alacaklar (not 8) 23,562,673 1,970,043 1,686,643 Alacak senetleri 24,457,988 9,769,556 3,692,364 (481,890) (98,585) (54,661) Alacak senetleri reeskontu (-) Verilen depozito ve teminatlar 651,348 210,649 212,635 15,072,483 14,573,756 7,927,194 (15,072,483) (14,573,756) (7,927,194) 284,112,991 93,098,821 140,082,123 TEİAŞ’dan alacaklar (***) 611,350 719,533 456,580 Verilen depozito ve teminatlar 311,171 728,987 930,562 922,521 1,448,520 1,387,142 285,035,512 94,547,341 141,469,265 Şüpheli ticari alacaklar Şüpheli ticari alacak karşılığı (-) Uzun vadeli ticari alacaklar: (*) Grup şirketlerinden Esgaz ve İzmirgaz’ın doğalgaz satışından kaynaklanan ticari alacakları muhasebe bölümü kayıtlarında abone bazında takip edilmeyip, Abone Bilgi Yönetim Sistemi (“ABYS”) aracılığıyla her ay sonunda temin edilen abone grubu bazında alacaklar, bilgisayar ortamında muhasebe kayıtlarına alınmaktadır. Esgaz ve İzmirgaz’ın muhasebe bölümünce tutulan alacak tutarları ile Abone Bilgi Yönetim Sistemi (ABYS)’nden temin edilen alacak tutarları arasında toplam itibariyle ve abone grubu bazında farklar bulunmamaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 145 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (**) Akköy I Hidroelektrik Santrali, 2008 yılı Eylül ayı içerisinde üretime başlamıştır. 2009 yılında yapmış olduğu enerji üretiminin tamamını TEİAŞ’a, 2011 yılında üretiminin %79’unu TEİAŞ’a geriye kalanını da Kolin Grup Şirketlerine satmıştır. Kolin Grup Şirketlerine yapılan 3,011,156 TL’lik satış konsolidasyonda elimine edilmiştir. (***) Akköy Enerji A.Ş., 18.05.2007 tarihinde TEİAŞ ile imzalanan Bağlantı Anlaşması eki Tesis Sözleşmesi kapsamında; Elektrik Piyasası Lisans Yönetmeliğinin 38. maddesi uyarınca Enerji Nakil Hatlarını 2010 yılında 322,507 TL ve 2011 yılında 214,324 TL tutar karşılığı TEİAŞ’a devretmiştir. Bu bedel Akköy II Hidroelektrik Santrali tamamlandığında TEİAŞ’a yapılacak satışlardan mahsup edilecektir. Vadeli çek ve alacak senetlerinin vadelerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir: Taraflardan birinin diğerini kontrol edebilmesi veya diğer tarafın alacağı finansal ve işletme kararlarını etkileme gücünün bulunması hallerinde taraflar ilişkili kuruluş olarak tanımlanmaktadır. Grup doğrudan ve dolaylı olarak hisselerinin %100’üne (2010: %100; 2009: %100) sahip Kolin şirketler grubunun ortakları olan Koloğlu Ailesi tarafından kontrol edilmektedir. Bu mali tablolar açısından adı geçen hissedarlar veya onlar tarafından kontrol edilen diğer kuruluşlar alakalı kuruluş kapsamında dikkate alınmıştır. Ayrıca, belli başlı şirket sahipleri, şirket yöneticileri, yönetim kurulu üyeleri ile onların kontrolündeki şirketler de ilişkili taraf olarak tanımlanmaktadır. İlişikteki konsolide mali tablolara dahil edilmiş önemli işlem ve hesap bakiyeleri aşağıdadır. İlişkili kuruluşlar ve ortaklardan ticari alacaklar aşağıdaki gibidir: 31.12.2011 3 aya kadar 8. İlişkili Kuruluşlar ve Ortaklar ile İlgili Bakiyeler 31.12.2010 31.12.2009 16,625,367 7,667,065 2,677,683 3 ile 6 ay arası 5,372,969 1,690,985 714,681 6 ay ve üzeri 2,459,652 411,506 300,000 24,457,988 9,769,556 3,692,364 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 1,032 1,265,416 1,225,384 21,918,733 341,258 -- 865,675 99,825 84,041 79,591 82,604 78,472 406,172 56,882 -- 69,161 49,024 202,322 -- 33,039 -- Köşem Taah. Tic. Gıda Turz. Ltd. Şti. 97,782 23,933 33,774 Murtezaoğlu İnşaat San. ve Tic. A.Ş. 825 8,669 3,312 99,918 5,854 6,626 Armin Elektrik İnşaat San. Tic. A.Ş. 1,460 563 45,988 Kolpaş Otomotiv Paz. San. ve Tic. A.Ş. 1,168 425 878 384 354 4,469 Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. -- 231 -- Cengiz-Limak-Mapa-Kolin İş Ortaklığı -- -- 669 7,891 -- -- -- -- 708 Hidrogen Enerji İthalat İhracat ve Dağ. A.Ş. 7,218 -- -- Diğer 5,663 1,966 -- 23,562,673 1,970,043 1,686,643 Geomed Müş. Etüd Den. ve Tic. A.Ş. Turkol Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.(Tuzla Otel İnşaatı) Kolsan İnşaat Otomotiv San. ve Tic. A.Ş. Parkfora Ankara Turz. San. Tic. Ltd. Şti. Ka Sigorta Aracılık Hizm. Ltd. Şti. Elazığ Dış Ticaret 7. Yıllara Yaygın İnşaat Maliyetleri Kappa-Prebeton-Şimal İş Ortaklığı 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle yıllara yaygın proje maliyetleri aşağıdaki gibidir: Sefine denizcilik gemi yapım projeleri Koltek Müşavirlik A.Ş. -- 27,699,837 -- -- 27,699,837 -- Gazbil İlet. Tek. San. Tic. Ltd. Şti. Kolen Elektrik Enerjisi Üretim ve Tic. A.Ş. Kobin İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 147 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR İlişkili kuruluşlar ve ortaklara ticari olmayan borçlar aşağıdaki gibidir: İlişkili kuruluşlar ve ortaklardan ticari olmayan alacaklar aşağıdaki gibidir: Kappa-Prebeton-Şimal İş Ortaklığı 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 -- 664,254 220,000 23,000 165,890 -- Koltek Müşavirlik A.Ş. -- 36,361 -- Mürsel Genç -- 4,072 8,425 Yavuz Bengü Raif Bingöl 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Kamil Önal 600,000 600,000 -- İsmail Önal 400,000 400,000 -- 30,051 85,404 110,922 607,200 51,000 48,500 Diğer ilişkili kuruluşlara borçlar -- 1,610 -- Celal Koloğlu 9,137 798 -- V. Akın Koloğlu 5,600 20,900 18,150 İnkol İnşaat Enerji Sanayi A.Ş. -- -- 10,311 Ünal Boztunalı -- -- 65,980 Naci Koloğlu 5,600 20,400 17,650 Naci Koloğlu -- -- 400 Ali Arif Aktürk 9,535 9,305 -- 181,664 -- -- 7,000 -- Çetin Seven -- -- 24,254 Saniye Çakır -- -- Ziya Alp Gülan -- -- 213,801 872,985 837,860 Ka Sigorta Aracılık Hizm. Ltd. Şti. İsmail Önal İlişkili Kuruluşlardan Ticari Olmayan Alacaklar (uzun vade): Mireks Mir-Eksper Döküm Çelik Kimya Gübre İml. İşl. (Demir Çelik ARGE faaliyeti) 31.12.201131.12.2010 Mehmet Birol Ensari 3,100 2,850 -- 254,245 Köşem Taah. Tic. Gıda Turz. Ltd. Şti. 1,000 -- -- 254,245 Diperlit Madencilik Ltd. Şti. -- -- 52,488 Ziya Alp Gülan -- -- 3,277,337 Saniye Çakır -- -- 2,327,926 Türkerler İnşaat Turizm A.Ş. -- -- 1,200,000 1,662,086 1,196,859 7,052,973 14,107,668 2,887,424 1,808,516 61,135 100,799 145,041 Ticari mallar (*) 50,551,200 20,791,401 7,620,440 Diğer stoklar 10,107,480 2,400,929 1,254,979 9,076,444 594,166 115,454 83,903,927 26,774,719 10,944,430 31.12.2009 19,267,437 - - -- 19,267,437 - - -- İlişkili kuruluşlara ve ortaklara ticari borçlar aşağıdaki gibidir: Kolsan Otomotiv İnşaat A.Ş. Kolpaş Otomotiv Paz. San. ve Tic. A.Ş. Koltek Müşavirlik Proje A.Ş. Armin Elk. İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Limak-Kolin İş Ortaklığı Akkol Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Akkol Hazır Yemek San. Tic. A.Ş. Ka Sigorta Aracılık Hiz. Ltd. Şti. Gazbil İlt. Tek. San. ve Tic. Ltd. Şti. Köşem Taah. Tic. Gıda Turz. Ltd. Şti. Park Fora Ankara Turz. San.ve Tic.Ltd.Şti. Geomed Geoteknik Müş. Den. Tic. A.Ş. Murtezaoğlu İnşaat San.ve Tic.A.Ş. Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş. Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. Mürsel Genç 9. Stoklar 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle stoklar aşağıdaki gibidir: 217,764 232,275 4,590 721,154 -292,841 285,930 31,711 331,982 2,043 652 1,857,035 389 12,660 16,968 840,536 326,240 191,963 2,131,410 --625,782 124,170 101,153 480 ------ 2,595,834 107,652 153,894 213,808 105,669 -92,689 12,975 69,674 763 ------ 4,007,994 4,341,734 3,352,958 Malzemeler Mamüller Verilen avanslar (*) 31.12.2011 itibariyle ticari malların 48,529,427 TL’si Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş.’nin stoklarında bulunan gübreden oluşmaktadır. Koltar Tarım, 2009 yılında gübre ithalatı yapmak amacıyla kurulmuş ve ilk kez 2009 yılında konsolidasyona dahil edilmiştir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 149 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 11. İştirakler ve İş Ortaklıkları 10. Diğer Varlıklar 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle iştirakler ve iş ortaklıklarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle diğer varlıkların detayı aşağıdaki gibidir: 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 213,801 872,985 837,860 4,389,200 1,238,571 1,817,878 85,837 40,244 104,904 Peşin ödenmiş vergiler (*) 23,586,193 40,971,083 9,041,835 Verilen avanslar 27,489,906 789,787 1,608,010 -- -- 11,319,726 8,792,037 4,495,911 1,715,048 93,985,497 67,932,179 41,836,590 Diğer 3,346,005 198,342 189,405 Diğer 189,405 2,809,089 805,458 161,888,476 116,539,102 68,471,256 Diğer dönen varlıklar: İlişkili kuruluşlardan ve ortaklardan alacaklar (not 8) Peşin ödenmiş giderler Vadeli mevduat gelir tahakkukları Yurtdışı inşaat avansları Vergi dairesinden alacaklar Devreden KDV (**) Diğer duran varlıklar: Peşin ödenen vergiler (***) Diğer uzun vadeli aktifler İlişkili kuruluşlardan alacaklar (not 8) İştirak Yüzdesi (%) 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Uluğ Enerji Dağıtım ve Parekende Satış Hizmetleri A.Ş. 33.27 7,103,435 7,103,435 -- Çamlı Enerji Dağıtım ve Parekende Satış Hizmetleri A.Ş. 33.33 3,765,382 3,765,382 -- Ti Ro Ro Denizcilik Sanayi ve Tic. A.Ş. 3.00 172,000 172,000 172,000 Kiplasma End. Atık Entegre San. Tic. A.Ş. 0.90 90,000 90,000 90,000 Akkol Hazır Yemek San. Tic. A.Ş. 35.00 160,000 60,000 60,000 İştirakler: Elazığ Dış Ticaret Eno Enerji Ort. Toptan Elek. Sat. A.Ş. -- -- -- 30,000 30.83 92,500 -- -- Server Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. 45 27,000 -- -- KLG LLC (LTD) Gürcistan 50 1,242,863 -- -- Kobin İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 50 4,000 -- -- Akkol Park A.Ş. 1 1,000 -- -- Zealand Maxima B.V. 25 1,002,689 -- -- Zealand Amalia B.V. 25 1,002,689 -- -- Uludağ Elektrik A.Ş. (*) 1 -- -- Çamlıbel Elektrik A.Ş. (*) 3 -- -- 14,663,562 11,190,817 352,000 65,513,762 39,311,036 25,623,926 1,409,263 -- 320,371 19,267,437 -- -- İş Ortaklıkları (**): 86,190,462 39,311,036 25,944,297 Aykotek İş Ortaklığı 50 -- 26,941,811 26,941,811 Limak-Kolin İş Ortaklığı -- -- -- 1,239,111 Limak-Kolin İş Ortaklığı 50 -- 6,664,215 19,638,059 Kolin-Ceylan-Güneş İş Ortaklığı 50 -- 690,989 690,989 Cengiz-Limak-Mapa-Kolin İş Ortaklığı 20 -- 1,990 1,990 Epik-Kolin İş Ortaklığı 50 -- 542 542 Kappa-Prebeton-Şimal İş Ortaklığı 50 -- 5,000 5,000 -- 34,304,547 48,517,502 14,663,562 45,495,364 48,869,502 (*) Türk Vergi Mevzuatı’na göre Grup Kurumlar Vergisi’nin bir kısmını peşin ödemek zorundadır. Üç aylık dönemlerde elde edilen fiili karlar üzerinden %20 oranında (2010: %20, 2009: %20) geçici vergi hesaplanmaktadır. Peşin olarak ödenen Kurumlar Vergisi ödemenin yapıldığı yıla ilişkin Kurumlar Vergisi’nden tenzil edilebilir. Ödenecek diğer vergilerden de tenzil etme imkanları vardır. 31.12.2011 itibariyle peşin ödenen vergiler hesabının 259,140 TL’si Yukarı Harran Ovası Ana Kanal İnşaatı (Aykotek İş Ortaklığı), 12,728 TL’si TCDD Yerköy Yozgat Sivas Arası Demiryolu İnşaatı (CMBE İş Ortaklığı), ve 12,520,833 TL’si diğer inşaat stopaj vergilerinden oluşmaktadır. (**) 31.12.2011 itibariyle Devreden KDV hesabının 61,545,568 TL’si Akköy Enerji, 17,188,140 TL’si İzmirgaz’ın yatırımlarından kaynaklanmaktadır. Devreden KDV şirketlerin gelecekteki satışlarından oluşacak olan hesaplanan KDV ile mahsup edilebilecektir. (***) Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesinin başında sayılan kişi ve kuruluşlarca yaptırılan yıllara sari inşaat ve onarım işleri için, işi yapan kişi veya kuruma yapılan hakediş ödemelerinden (avans ödemeleri dahil) yıllık gelir veya kurumlar vergisinden mahsup edilmek üzere G.V.K.’nın 94. maddesi 3. fıkrasına göre %3 stopaj vergisi kesmek, sorumlu sıfatıyla ödemek zorundadırlar. (*) İştirak oranı %0.1’in altında olan şirketler (**) 31.12.2011 itibariyle iş ortaklıkları net varlıkları ve faaliyetleri oransal konsolidasyon yöntemi ile mali tablolara dahil edilmiştir. Geçmiş yıllarda ise iş ortaklarından elde edilen gelirler ve giderler brüt tutarlarıyla satış ve satışların maliyeti hesabında gösterilmiştir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 151 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. ve Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.: Not 1’de açıklandığı üzere Uluğ ve Çamlı, UEDAŞ ve ÇEDAŞ’ın kamu hisselerinin alınması amacıyla kurulmuş olup hisse devir işlemi Hisse Satış Sözleşmelerinin 31 Ağustos 2010 tarihinde imzalanmasıyla sonuçlanmıştır. UFRS 3 “İş Birleşmeleri” iktisap maliyetinin, iktisap edilen işletmenin daha önceden finansal tablolarında yer almayan maddi olmayan duran varlıklar da dahil olmak üzere tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve şarta bağlı yükümlülüklerinin iktisap tarihindeki gerçeğe uygun değerlerine dağıtılarak muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. Dolayısıyla, 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle UEDAŞ ve ÇEDAŞ’ın elde etme maliyet bedeli ile aynı tarihte varolan özkaynak değerleri arasındaki fark şerefiye olarak muhasebeleştirilmiştir (not 13). 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 12. Maddi Duran Varlıklar 31 Aralık 2011 itibariyle maddi duran varlıkların detayı aşağıdaki gibidir: 31.12.2010 Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2011 24,566,901 2,073,555 (3,485,887) -- 23,154,569 373,189,913 5,550,277 -- 52,307,023 431,047,213 Binalar 68,911,880 6,324,546 (1,228,716) 7,222,733 81,230,443 Çanakkale otel binası (**) 25,980,711 -- -- -- 25,980,711 238,648,866 91,762,449 (3,823,667) 1,973,908 328,561,556 5,877,664 4,730,320 (319,478) -- 10,288,506 Döşeme ve demirbaşlar 42,346,107 15,432,131 (236,911) 478,560 58,019,887 Hekimhan demir işletme ruhsatı 30,192,144 -- -- -- 30,192,144 Yapılmakta olan yatırımlar (****) 403,493,820 342,565,307 (35,551,036) (57,035,904) 653,472,187 Özel maliyetler 14,140,180 859,368 (115) -- 14,999,433 Verilen avanslar (****) 12,596,929 68,365,305 (6,804,655) (4,946,320) 69,211,259 1,239,945,115 537,663,258 (51,450,465) -- 1,726,157,908 (262,991,324) (97,783,048) 3,336,277 -- (357,438,095) Kiplasma Endüstriyel Atık Entegre Bertaraf Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Şirket, Haziran 2007’de çeşitli sanayicilerin ortak girişimi ile kurulmuştur. Şirket, Gebze’de Gebkim organize sanayi bölgesinde 50 dönüm arazi içinde endüstriyel atık bertaraf tesisi kuracaktır. Arsalar Akkol Hazır Yemek Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Şirket, 2007 yılında hazır yemek sektöründe hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle şirketin yasal kayıtlarına göre toplam aktif büyüklüğü 5,321,700 TL, net dönem zararı (98,308) TL’dir. Grup, farklı projelerin yürütülmesi için bir takım yerli kuruluşlarla ortak girişim ilişkileri içerisine girmiştir. Bu girişimler belirli bir amaç ve süre için oluşturulmaktadır. Ortak girişimlerdeki çıkarlar uygun konsolidasyon yöntemine göre muhasebeleştirilmiştir. Grup’un dahil olduğu ortak girişimler aşağıdaki gibidir: Aykotek İş Ortaklığı: Şirket, 1997 yılında Yukarı Harran Ovası Sulaması Anakanal İnşaatı’nı gerçekleştirmek üzere kurulmuştur. 2011 yılında kesin kabulü yapılarak proje tamamlanmıştır. Limak - Kolin İş Ortaklığı: Şirket, 1999 yılında Ankara Pozantı Otoyolu Eminlik Çiftehan Kısım İnşaatı ve Gaziantep Şanlıurfa otoyolu işini yapmak üzere %33 hisseyle kurulmuştur. 2009 yılında Kolin İnşaat’ın hissesi %50’ye çıkarılmıştır. Yeraltı ve yerüstü düzenleri (*) Makina ve ekipmanlar (***) Taşıtlar Kolin - Ceylan - Güneş İş Ortaklığı: Şirket, 2006 Kemerhisar Gölcük Niğde Otoyolu ve Kemerihisar Pozantı Otoyolu İnşaatı işini yapmak üzere %50 hisseyle kurulmuştur. Cengiz - Limak - Mapa - Kolin İş Ortaklığı: Şirket 2008 yılında Ankara Sivas Demiryolu Projesi’ni yapmak için kurulmuştur. Birikmiş amortisman (-) Epik - Kolin İş Ortaklığı: Şirket 2009 yılında Sırbistan Belgrad Amerikan Elçiliği’ni inşa etmek amacıyla kurulmuştur. Şirket 2010 yılında faaliyete başlamıştır. Net defter değeri Kolin – Kalyon Adi Ortaklığı: D-100 İstanbul Ankara Devlet Yolu ( Gebze Batı Kavşağı ) Üst Yapı ve Köprü İnşaatı kapsamında toprak işleri sanat yapıları üst ve köprü yapımı için 2011 yılında kurulmuştur. Limak - Kolin Adi Ortaklığı (Kahramanmaraş): Kahramanmaraş Göksun 6.Bölge İnşaatı işini yapmak için 2011 yılında kurulmuştur. Limak - Kolin Adi Ortaklığı (Çandarlı): Çandarlı Limanı İnşaatı için 2011 yılında kurulmuştur. Yöntaş - Kolin Adi Ortaklığı: Hotamış Depolaması İnşaatı için 2011 yılında kurulmuştur. Salini – Kolin - GCF İş Ortaklığı: Ankara – İstanbul Hızlı Tren Hattı Gebze Köseköy Bölümü İnşaatı ve rehabilitasyonu işini yapmak için 2011 yılında kurulmuştur. 976,953,791 1,368,719,813 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 153 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 Aralık 2011 itibariyle maddi duran varlıkların detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2011 itibariyle maddi duran varlıkların detayı aşağıdaki gibidir: 31.12.2009 Albe Enerji İnkol İnşaat ve Etki Liman Açılış Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2010 17,633,256 -- 13,314,813 -- (6,381,168) 24,566,901 291,789,223 -- 5,024,429 -- 76,376,261 373,189,913 Binalar 67,836,968 -- 318,807 (73,648) 829,753 68,911,880 Çanakkale otel binası (**) 25,980,711 Arsalar Yeraltı ve yerüstü düzenleri (*) Makina ve ekipmanlar (***) 25,980,711 31.12.2008 Atlas Makina ve Sefine Denizcilik Açılış Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2009 15,342,383 715,560 382,338 (60,000) 1,252,975 17,633,256 258,160,745 16,690,052 18,364,380 (753,227) (672,727) 291,789,223 Binalar 67,821,144 16,330 1,361,792 (109,323) (1,252,975) 67,836,968 Çanakkale otel binası 25,980,711 -- -- -- -- 25,980,711 Makina ve ekipmanlar 203,542,970 6,200,447 25,861,749 (3,846,786) 696,201 232,454,581 2,050,549 216,015 946,161 (381,902) -- 2,830,823 Arsalar Yeraltı ve yerüstü düzenleri 232,454,581 -- 28,628,723 (22,434,438) -- 238,648,866 2,830,823 -- 3,311,575 (296,736) 32,002 5,877,664 Döşeme ve demirbaşlar 39,302,406 6,624 8,318,714 (5,377,779) 96,142 42,346,107 Döşeme ve demirbaşlar 34,964,168 143,890 5,118,031 (900,209) (23,474) 39,302,406 Hekimhan demir işletme ruhsatı 30,192,144 -- -- -- -- 30,192,144 Hekimhan demir işletme ruhsatı 30,192,144 -- -- -- -- 30,192,144 Yapılmakta olan yatırımlar (****) 182,842,078 5,997,118 305,450,190 (29,288,137) (61,507,429) 403,493,820 Yapılmakta olan yatırımlar 35,788,286 24,937,128 108,828,134 -- 13,288,530 182,842,078 Özel maliyetler 13,468,068 -- 723,158 (51,046) -- 14,140,180 Özel maliyetler 13,272,886 13,181 182,001 -- -- 13,468,068 Verilen avanslar (****) 20,943,786 219,815 21,094,901 (20,216,012) (9,445,561) 12,596,929 Verilen avanslar 11,578,901 11,161,843 11,491,572 -- (13,288,530) 20,943,786 925,274,044 6,223,557 386,185,310 (77,737,796) -- 1,239,945,115 698,694,887 60,094,446 172,536,158 (6,051,447) -- 925,274,044 (207,534,372) (1,329) (66,577,465) 11,121,842 -- (262,991,324) (151,845,326) (1,446,469) (56,091,232) 1,848,655 -- (207,534,372) Taşıtlar Birikmiş amortisman (-) Net defter değeri 717,739,672 976,953,791 Taşıtlar Birikmiş amortisman (-) Net defter değeri 546,849,561 717,739,672 Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 155 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR (*) Yeraltı ve yerüstü düzenleri özellikle İzmirgaz ve Esgaz’ın şehiriçi doğalgaz dağıtım hattı yatırımları ve Akköy’ün hidroelektrik santrali için tünel ve yol yatırımlarından oluşmaktadır. (**) Çanakkale Kolin Hotel 2001 - 2050 yılları arasında Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye 49 yıllığına tahsis edilmiş arazi üzerine kurulmuştur. Kolin Hotel 5 yıldızlı bir otel olup 276 oda ve 600 yatak kapasitesine sahiptir. Çanakkale Kolin Hotel’i Kolin İnşaat işletmektedir. (***) Grup, büyük ölçekli yurtiçi ve yurtdışı inşaat işlerinde kullanmak ve mevcut makine parkını yenilemek üzere 2011 yılı içerisinde 91,762,449 TL’lik tesis makine ve cihaz alımı yapmıştır. 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle Grup’un amortisman giderleri ve sigorta tutarlarının dağılımı aşağıdaki gibidir: 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 88,716,399 56,398,474 49,122,300 -- 515,191 408,240 9,066,649 9,663,800 6,560,692 97,783,048 66,577,465 56,091,232 Binalar 241,987,698 219,014,129 133,311,478 Taşıtlar ve iş makinaları 570,457,884 349,095,514 168,365,702 19,015,663 13,701,938 6,428,787 831,461,245 581,811,581 308,105,967 Amortisman giderleri: Satışların maliyeti Pazarlama giderleri Genel yönetim giderleri 31.12.2011 tarihi itibariyle Grup, yapılmakta olan yatırımlarını 1,735,806,909 TL tutarında sigorta ettirmiştir. 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle yapılmakta olan yatırımlar ve verilen avansların detayı aşağıdaki gibidir: Sigorta tutarları: Yapılmakta olan yatırımlar 31.12.2011 31.12.2010 606,716,761 344,562,326 Gemi ve Tersane İnşaatı (Sefine Denizcilik) 2,862,968 37,428,278 Horasan Sokak Merkez Ofis (Kolin İnşaat) 22,819,935 10,243,221 Berat HES ve Yaprak HES (Albe Enerji) 12,663,894 4,771,884 2,681,869 2,540,499 -- 1,891,201 İltisak Hattı İşletme Projesi (Hekimhan) 1,599,085 1,599,085 Demir Üretim Fabrika Yatırımı (Hekimhan Demirçelik) 3,859,945 -- 267,730 457,326 653,472,187 403,493,820 Akköy II Hidroelektrik Santrali (Akköy Enerji) LNG İthalat ve Gazlaştırma Terminali (Etki Liman) Alçı Fabrikası Yatırımları (Arslanlı Alçı) Diğer Demirbaşlar Akköy Enerji A.Ş. proje finansman kredileri için, 355,000,000 EURO ve 65,000,000 ABD$ tutarında ipotek sözleşmesi kapsamında mevcut üst hakkı, kurulacak üst hakkı ve üst hakkını ipotek vermiştir. 13. Şerefiye 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle şerefiyenin hesaplaması aşağıdaki gibidir: Özkaynak İştirak Oranı Kolin Hissesi İştirak Maliyeti Şerefiye 4,007,908 81.00% 3,246,405 55,743,976 52,497,571 İzmirgaz 35,052,542 49.97% 17,515,755 20,731,551 3,215,796 Arslanlı Alçı 12,474,496 87.52% 10,917,679 12,700,835 1,783,156 26,998 96.00% 25,918 48,518 22,600 27,840,634 49.70% 13,836,795 18,036,795 4,200,000 Dikili Liman 5,168,826 71.99% 3,721,038 4,369,038 648,000 Albe Enerji 5,000,000 96.00% 4,800,000 5,217,720 417,720 Uluğ Enerji 21,310,306 33.27% 7,103,435 23,661,665 16,558,230 Çamlı Enerji 11,296,147 33.33% 3,765,382 6,666,667 2,901,285 Esgaz Verilen avanslar Truva Akköy II Hidroelektrik Santrali (Akköy) 735,954 5,682,274 Gemi ve Tersane İnşaatı (Sefine Denizcilik) -- 6,800,734 Ankara İçme Suyu Projesi (Kolin İnşaat) (*) 68,365,305 -- 110,000 113,921 69,211,259 12,596,929 Diğer Sefine Denizcilik (*) Kolin İnşaat’ın Gerede’deki Ankara İçme Suyu 2.Merhale Projesi için alınan tünel açma makinesi ile ilgili olarak verilen avanstır. 82,244,358 UFRS 3 (“Şirket Birleşmeleri”), 31 Mart 2004 tarihinden sonra gerçekleşen şirket birleşmelerine ve şirket birleşmeleri sırasında oluşacak şerefiyelere uygulanmaya başlamıştır. UFRS 3, bir şirket birleşmesi sırasında oluşmuş bir şerefiyenin mali tablolara kayıtlı değer ile oluşmuş değer düşüklüklerinin netleştirilmesi suretiyle yansıtılmasını gerektirmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 157 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 16. Vergi Karşılığı 14. Ticari Borçlar 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle ticari borçların detayı aşağıdaki gibidir: Ticari borçlar İlişkili kuruluşlara ticari borçlar (not 8) Borç senetleri Verilen depozito ve teminatlar 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 306,899,944 201,409,480 94,542,360 4,007,994 4,341,734 3,352,958 12,688,868 1,598,989 605,379 6,810,187 404,650 277,281 330,406,993 207,754,853 98,777,978 Kolin Grup Şirketleri’nden Esgaz, doğalgaz alımlarını kuruluş döneminden itibaren Botaş’tan yapmaktadır. Şirket, 01 Şubat 2011 tarihinde Botaş ile doğalgaz satış sözleşmesi imzalamıştır. Bu sözleşme kapsamında Şirket 2011 yılında 349,343,918 m3 doğalgaz alımını Botaş.’dan temin etmiştir. Ticari borçların 47,669,269 TL’si (2010 : 4,800,889 TL; 2009: 50,504,543 TL) Botaş’a olan borçtan kaynaklanmaktadır. Botaş’a olan borcun tamamı Ocak 2012’de ödenmiştir. 15. Diğer Borçlar ve Gider Karşılıkları 27,680,099 25,217,322 17,187,268 Libya Projeleri zarar karşılığı (*) 6,329,817 6,329,817 -- Personele borçlar 6,721,922 3,971,875 3,112,127 73,027,653 3,571,662 1,773,819 Ödenecek sosyal güvenlik primleri 5,526,181 1,806,174 1,434,533 İlişkili kuruluşlara ve ortaklara borçlar (not 8) 1,662,086 1,196,859 7,052,973 Kira gelir tahakkuku 1,315,188 799,634 538,078 160,638 160,775 162,430 2,674,416 949,113 559,134 125,098,000 44,003,231 31,820,362 Alınan avanslar (**) EPDK dava ve gider karşılığı (Esgaz) Diğer Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2011 yılı için %20’dir (2010: %20; 2009: %20). Bu oran, kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) ve indirimlerin (arge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir. Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 (2010: %20; 2009: %20) oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14’üncü gününe kadar beyan edip 17’nci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Geçici vergi, devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir. Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak hisseleri ile gayrimenkullerinin satışından doğan kazançlarının %75’i kurumlar vergisinden istisnadır. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir. Ancak en az iki yıl süre ile elde tutulmuş iştirakler ile gayrimenkullerin satışından doğan karlar, satıldıkları yıl sermayeye eklenmeleri şartı ile vergiden istisnadır. Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz. Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre beyanname üzerinde gösterilen zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem Kurumlar Vergisi matrahından indirilebilir. 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibariyle diğer borçlar ve gider tahakkuklarının detayı aşağıdaki gibidir:: Ödenecek vergiler Grup, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Türk Vergi Kanunu ana şirket ve bağlı ortaklıklarının konsolide bir vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Dolayısıyla, ekteki konsolide mali tablolarda yansıtılan vergi karşılıkları konsolide edilen şirketleri ayrı tüzel kişilik bazında dikkate alarak hesaplanmıştır. (*)Kolin İnşaat’ın Libya’da inşaat projeleri bulunmaktadır. Son dönemde iç karışıklıkların yaşandığı Libya’daki gelişmeler Kolin İnşaat tarafından başlangıçtan itibaren yakından takip edilmiş, mücbir sebeplerin doğması sebebiyle çalışanlara yönelik tahliye kararı alınmıştır. Kolin İnşaat, Libya’da çalışmalara devam edebilecek ortam oluşması durumunda inşaat faaliyetlerine devam etmeyi öngörmektedir. İlişikteki 31.12.2010 ve 31.12.2011 konsolide mali tablolarında Libya Projeleri ile ilgili karşılık ayrılmıştır. (**)Alınan avansların 56.3 milyonu Kolin İnşaat’ın devam eden projeleri ile, 14.8 milyon Sefine Denizciliğin devam eden gemi yapım projelerinden oluşmaktadır Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25’inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 159 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle ertelenmiş vergi karşılığı aşağıdaki gibidir: Bilanço tarihleri itibariyle, vergi yükümlülüğü detayı aşağıdaki gibidir: 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2011 23,433,092 42,220,098 10,223,319 Bilançodaki vergi karşılığı 23,433,092 42,220,098 10,223,319 Ertelenmiş vergi alacağı 86,190,462 3,352,884 2,070,346 Ertelenmiş vergi borcu (37,081,352) (48,953,084) (39,788,140) 31.12.2009 Kümülatif zamanlama farkı Ertelenmiş vergi alacağı / (borcu) Kümülatif zamanlama farkı Ertelenmiş vergi alacağı / (borcu) Kümülatif zamanlama farkı Ertelenmiş vergi alacağı / (borcu) Kıdem tazminatı karşılığı 6,421,269 1,284,259 5,603,981 1,120,805 3,507,779 701,556 Şüpheli alacak karşılığı 2,318,591 463,720 2,538,470 507,695 2,033,188 406,639 14,737,657 2,947,532 7,885,465 1,577,093 3,664,751 732,952 477,219 95,443 90,162 18,034 54,661 10,934 2,357,056 471,411 -- -- 435,789 87,158 10,605 2,121 646,282 129,257 655,532 131,107 Bilanço’da: Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı 31.12.2010 Kredi faiz tahakkuku Alacak senetleri reeskontu Kambiyo zararları Gider yazılan diğer alacaklar Gelir tablosunda Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı Ertelenmiş vergi gelir / (gideri) (23,433,094) (42,220,098) (10,223,319) 13,783,333 (7,882,406) (8,865,318) (9,649,761) (50,102,504) (19,088,637) Ertelenmiş vergi Grup, vergiye esas yasal mali tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış mali tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile UFRS’ye göre hazırlanan mali tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır. İleriki dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak oran %10’dur (2010: %20; 2009: %20). 2011 yılı itibariyle uygulanacak efektif vergi oranı %10’dur. Birikmiş geçici zamanlama farkları ve ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir: Ertelenmiş vergi alacağı 5,264,486 3,352,884 2,070,346 Alacak - borç senetleri reeskontu, net 798,295 159,661 -- -- -- -- Tamamlanma derecelerine göre muhasebeleştirilen inşaat hakedişleri 183,094,868 36,618,972 260,979,235 42,647,876 205,431,341 29,787,544 -- -- 31,458,022 6,291,604 45,670,977 9,134,196 1,499,986 299,999 41,757 8,350 4,321,357 864,272 13,595 2,720 26,271 5,254 10,633 2,128 Adi ortaklık kar payı Gelir tahakkuku Faiz tahakkuku Ertelenmiş vergi borcu Ertelenmiş vergi aktifi / (pasifi), net 37,081,352 48,953,084 39,788,140 (31,816,866) (45,600,200) (37,717,794) Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 161 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 17. Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 18. Finansal Borçlar Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, Grup bir yıllık hizmet süresini dolduran ve herhangi bir geçerli nedene bağlı olmaksızın işine son verilen, askerlik hizmeti için göreve çağrılan, vefat eden, hizmet süresini dolduran ya da emeklilik yaşına gelmiş personeline kıdem tazminatı ödemesi yapmakla yükümlüdür. 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle finansal borçları aşağıdakilerden oluşmaktadır: ıdem tazminatı ödemeleri, her hizmet yılı için 30 günlük brüt maaş üzerinden hesaplanmaktadır. 31.12.2011 tarihi itibariyle ödenecek K kıdem tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden aylık 2,731.85 TL tavanına tabidir (31.12.2010: 2,517 TL , 31.12.2009: 2,365 TL). Türkiye’de kıdem tazminatı karşılığı için fon oluşturma zorunluluğu olmadığından dolayı mali tablolarda herhangi bir özel fon ayrılmamıştır. Grup, ilişikteki 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihli mali tablolarda, revize UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Haklar”) uyarınca yansıtılan kıdem tazminatı yükümlülüğü, maksimum kıdem tazminatının sigorta primi ödeme süresi, emekliliğe kalan gün, tahmini kıdem tazminatı ödeme yılı, ortalama piyasa kazanç oranları, tahmini enflasyon oranı gözönünde tutularak hesaplanan iskonto oranıyla bilanço tarihindeki değere indirgenmiştir. Bilanço tarihindeki karşılıklar yıllık %5.10 enflasyon oranı ve %10 iskonto oranı varsayımına göre, yaklaşık %4.66 gerçek iskonto oranı ile hesaplanmıştır (2010: %5, %12, %6.26; 2009: sırasıyla %5, %12 ve %6.26). İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 18,261,903 5,797,467 21,149,890 161,730,263 60,122,303 60,650,083 Kısa vadeli finansal kiralama borçları 14,640,522 3,593,429 3,116,717 Faiz tahakkukları 25,163,523 7,885,465 3,664,751 77,398,664 88,581,441 Kısa vadeli banka kredileri Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri Kredi Kartı Borçları 10,489 Toplam kısa vadeli finansal borçlar 219,806,700 Uzun vadeliye sınıflandırılan finansal borçlar (*) 153,165,500 Uzun vadeli banka kredileri 711,058,337 489,131,141 310,374,200 16,126,859 10,244,145 13,145,723 323,519,923 287,473,082 186,115,267 1,100,157,396 576,773,950 412,101,364 Uzun vadeli finansal kiralama borçları Toplam uzun vadeli finansal borçlar Toplam finansal borçlar (*) Banka kredileri yürütülen taahhüt faaliyeti ve grup şirketlerin finansmanıyla bağlantılı olarak alınmaktadır. Kredi veren bankalarla yapılan anlaşmalara dayanarak (yazılı veya sözlü), kredilerin geri ödemeleri kredilerin alındığı yatırım dönemine ilişkin hakediş bedelleri ve proje finansmanlarıyla ödenecektir. Projelerin durumuna bağlı olarak yatırım tamamlama sürelerindeki uzatmalara tabi olarak kredilerin vade sonları değiştirilebilir. Bu sebeple yeniden sınıflandırılmış banka kredileri, yasal formlarda kısa dönem olarak görülmesine rağmen ekonomik esaslara göre uzun dönem kredilerdir. Dolayısıyla bu yeniden sınıflandırılmış banka kredileri uzun vadeli banka kredilerinin altındadır. Bankalardan alınan krediler karşılığında, - Kolin İnşaat, Grup’un aldığı banka kredileri için kefalet vermiştir. 31.12.2011 itibariyle verilen kefalet tutarı 135,800,902 TL, 245,117,203 EURO, 462,519,826 ABD$ ve 62,150,000 JPY’dir. - Akköy Enerji A.Ş. proje finansman kredileri için, 355,000,000 EURO ve 65,000,000 ABD$ tutarındaki ipotek sözleşmesi kapsamında mevcut üst hakkı, kurulacak üst hakkı ve üst hakkını ipotek vermiştir. - Ortaklarının mülkiyetinde bulunan hisse senetleri bankalar lehine rehnedilmiştir. Ayrıca üretim zamanı doğacak alacakları (borçluların onayını almak şartı ile) temlik edilmiştir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 163 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR Kısa ve uzun vadeli finansal borçlara ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir: Faiz Oranı % 31.12.2011 tarihi itibariyle uzun ve kısa vadeli finansal borçların geri ödeme planı aşağıdaki gibidir: Yabancı Para 31.12.2011 31.12.2010 Tutar “TL” 31.12.2009 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Kısa Vade: - TL banka kredileri 14.70 -- -- -- 10,434,095 2,704,776 14,607,590 - ABD$ banka kredileri 4.87 62,782,862 33,078,704 36,185,229 118,590,548 51,139,677 54,484,100 - EURO banka kredileri 4.57 20,855,849 5,892,986 5,785,447 50,967,523 12,075,317 12,498,302 - J PY banka kredileri -- -- -- 12,880,689 -- -- 209,981 - TL finansal kiralama borçları -- -- -- -- -- 738,260 -- - EURO finansal kiralama borçları -- 5,469,802 1,393,377 1,442,724 13,367,102 2,855,169 3,116,717 - USD finansal kiralama borçları -- 1,041,637 -- -- 1,967,549 -- -- - Faiz tahakkukları -- -- -- -- 24,469,394 7,885,465 3,664,751 - Kredi Kartı Borçları -- -- -- -- 10,489 -- -- 2012 yılında ödenecek 219,806,700 2013 yılında ödenecek 369,930,789 2014 yılında ödenecek 156,648,676 2015 yılında ödenecek 117,979,568 2016 yılında ödenecek 110,059,185 2017 yılında ödenecek 106,553,936 2018 yılında ödenecek 8,646,410 2019 yılında ödenecek 8,646,409 2020 yılında ödenecek 1,885,723 1,100,157,396 19. Alınan Depozito ve Teminatlar 219,806,700 Kısa Vade Toplamı 77,398,664 88,581,441 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle alınan depozito ve teminatlar aşağıdakilerden oluşmaktadır: Uzun Vade: - TL banka kredileri 14.70 -- -- -- 146,172,578 -- -- - ABD$ Banka Kredileri 4.87 77,778,480 107,430,128 99,586,450 146,915,771 166,086,978 149,947,318 - EURO Banka Kredileri 4.57 233,826,132 157,651,731 74,261,391 571,424,301 323,044,163 160,426,882 - TL finansal kiralama borçları -- -- -- -- -- 1,097,776 -- - EURO finansal kiralama borçları -- 8,074,444 4,463,603 6,085,138 15,251,817 9,146,369 13,145,723 - USD finansal kiralama borçları -- 310,355 -- -- 586,229 -- -- 880,350,696 499,375,286 323,519,923 1,100,157,396 576,773,950 412,101,364 Uzun Vade Toplamı Alınan depozito ve teminatlar (*) 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 97,561,779 61,720,280 45,275,804 97,561,779 61,720,280 45,275,804 (*) Grup’un konsolide mali tablolarına dahil edilen Esgaz ve İzmirgaz bağlı ortaklıklarının, doğalgaz abonelerinden aldığı ve abonelik iptallerinde iade ettiği güvence bedellerinden oluşmaktadır. EPDK tarafından alınan kurul kararına göre her bir aboneden kullanım yerlerine göre kombi, konut ve soba için 287 TL (2010: 260 TL; 2009: 246 TL), ocak veya şofben için 70 TL (2010: 51 TL; 2009: 48 TL) depozito alınmaktadır. 20. Alınan Avanslar Uzun vadeli alınan avanslar (*) 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 13,995,664 30,139,506 40,229,627 13,995,664 30,139,506 40,229,627 (*) Grup’un konsolide mali tablolarına ilk kez 2009 yılında dahil edilen Sefine Denizcilik A.Ş.’nin yapılmakta olan yatırımlar hesabında takip ettiği gemi ve tersane inşaatı için alınmış avans tutarından oluşmaktadır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 165 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 21. Yıllara Yaygın Proje Hakedişleri 23. Sermaye 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle yıllara yaygın proje hakedişleri aşağıdakilerden oluşmaktadır: 31.12.2011 itibariyle Şirket sermayesi beheri 0.1 TL değerinde olan 200,000,000 adet hisseden oluşmaktadır. 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2011 Sefine Denizcilik gemi yapım projeleri -- -- 23,262,312 23,262,312 22. Taahhütler ve Yükümlülükler a) Hukuk müşavirliğinin yazısına göre rapor tarihi itibariyle Grup’un, 8,368,092 TL lehte ve 10,103,249 TL aleyhte açılmış alacak ve tazminat davaları bulunmaktadır. Aleyhte devam eden davaların 1,156,000 TL’lik tutarı İzmirgaz’a doğalgaz patlaması sebebiyle oluşan zararların tazmini için açılan davaların tutarıdır. Rapor tarihi itibariyle davalar henüz sonuçlanmamıştır. b) 31.12.2011 tarihi itibariyle bankalardan alınıp çeşitli kurumlara verilen teminat mektuplarının tutarı 319,850,833 TL, 230,832,571 ABD$, 37,782,517 EURO ve 3,567,200 AZN’den oluşmaktadır. c) Kolin İnşaat, Grup’un aldığı nakdi ve gayrinakdi krediler için kefalet vermiştir. 31.12.2011 itibariyle verilen kefalet tutarı 135,800,902 TL, 245,117,203 EURO, 462,519,826 ABD$ ve 62,150,000 JPY’dir. 31.12.2009 Tutar % Tutar % Tutar Kolsan İnşaat Otomotiv Sanayi Ticaret AŞ Güzin Koloğlu 32.86 7.92 6,572,000 1,584,000 32.86 7.92 6,572,000 1,584,000 32.86 7.92 6,572,000 1,584,000 Veysi Akın Koloğlu 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 Mukadder Koloğlu 9.14 1,828,000 9.14 1,828,000 9.14 1,828,000 Celal Koloğlu 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 Naci Koloğlu 6.71 1,342,000 6.71 1,342,000 6.71 1,342,000 Necla Doğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000 Tamer Doğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000 Şebnem Doğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000 Alper Doğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000 Mustafa Kemal Koloğlu 1.63 326,000 1.63 326,000 1.63 326,000 Hayriye Deniz İstemi 3.42 684,000 3.42 684,000 3.42 684,000 Demet Moğolkoç 3.42 684,000 3.42 684,000 3.42 684,000 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000 -- -- 31.12.2010 % Nominal sermaye d) Akköy Enerji A.Ş. proje finansman kredileri için, 355,000,000 EURO ve 65,000,000 ABD$ tutarındaki ipotek sözleşmesi kapsamında mevcut üst hakkı, kurulacak üst hakkı ve üst hakkını ipotek vermiştir. Enflasyon düzeltmesinin etkisi 22,700,815 22,700,815 22,700,815 e) Grup’un 31.12.2011 tarihi itibariyle açık olan tüm akreditifleri 69,979,678 ABD$ tutarındadır. Sermaye 42,700,815 42,700,815 42,700,815 24. Genel Yedekler Genel yedekler, yasal yedekler ve dağıtılmamış geçmiş yıl karlarından oluşmaktadır. asal yedekler birinci ve ikinci derecede yasal yedeklerden oluşmakta ve Türk Ticaret Kanunu uyarınca ayrılmaktadır. Birinci yasal yedek Y ödenmiş sermayenin %20’sine ulaşıncaya kadar, yasal karın %5’i oranında ayrılır. İkinci yasal yedek şirketlerin ödenmiş sermayesinin %5’ini aşan tüm nakit temettü dağıtımları üzerinden %10 oranında ayrılır. Yasal yedekler, resmi kar ve temettü dağıtımları esasından ayrılmakta olup, sermayenin %50’si limitini aşana kadar dağıtılamaz ancak olağanüstü ve diğer yedek akçelerin yetmediği durumlarda zararlardan mahsup edilmek için kullanılabilir. ağıtılmamış geçmiş yıl karları, Genel Kurul kararı ile temettü olarak dağıtılabilir. Bu durumda dağıtılan temettü üzerinden %10 oranında D ikinci yasal yedek ayrılır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 167 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 25. Azınlık Payları 26. Satışlar Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş / çıkarılmış sermaye dahil bütün özsermaye hesap grubu kalemlerinden, ana ortaklık ve bağlı ortaklıklar dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide bilançoda özsermaye hesap grubunda “Azınlık Payları” kaleminde gösterilir. onsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından tam konsolidasyon yöntemine tabi ortaklıklar dışındaki K paylara isabet eden kısım, dönem karı / (zararı) kaleminden sonra dönem karı / (zararı)’nın dağılımı kaleminin altında, “Azınlık Payı” adıyla gösterilir. 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle satışlar aşağıdakilerden oluşmaktadır: 31.12.2011 31.12.2009 31.12.2007 İnşaat hakediş gelirleri 1,117,995,665 712,660,300 626,792,364 Enerji dağıtım gelirleri 494,870,123 369,931,007 410,897,993 22,100,789 11,630,051 10,726,665 5,149,598 2,453,576 1,784,935 27,302,574 19,452,209 11,166,496 1,634,486 982,286 1,014,805 Liman gelirleri Demir cevheri gelirleri 31 Aralık 2011, 2010 ve 2009 itibari ile azınlık payları hareket tablosu aşağıdadır: Alçı üretim gelirleri 31.12.2009 Azınlık Payları 4,361,312 Restoran gelirleri İştiraklerdeki sermaye artışları 7,898,706 Suni gübre ve tohum ithalatı gelirleri 120,088,808 44,087,513 1,941,395 Temettü (996,412) Tersane & gemi inşası gelirleri 103,489,101 25,471,197 336,565 İştirak oran değişimi etkisi (117,978) 15,166,505 1,033,333 -- 1,907,797,649 1,187,701,472 1,064,661,218 Altyapı yatırımı ve petrol ve türevleri nakliyatı gelirleri İlk defa konsolidasyona katılan firma azınlık sermaye payları -Albe Enerji -İnkol -Etki Liman 200,000 31,000 364,000 İlk defa konsolidasyona katılan firma azınlık genel yedekler payları -Albe Enerji -İnkol -Etki Liman Dönem karı / (zararı) azınlık payı 31.12.2010 Azınlık Payları (11,733) (2,700) (432) (4,237,395) 7,488,368 İştiraklerdeki sermaye artışları 28,367,359 Temettü (2,204,900) İştirak oran değişimi etkisi (205,358) İlk defa konsolidasyona katılan firma azınlık sermaye payları -Hekimhan Demirçelik Kurumlar vergisi düzeltmesi 6111 sayılı kanun etkisi Dönem karı / zararı azınlık payı 31.12.2011 Azınlık Payları 105,883 96,901 (322,084) (29,980,293) 3,345,876 27. Finansal Araçlarla İlgili Ek Bilgiler (a) Sermaye risk yönetimi Grup’un sermaye yapısı ve sermaye maliyeti ile birlikte her bir özsermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir. Grup’un sermaye yönetiminin birincil amacı, hisse değerlerini maksimize etmek ve sağlıklı sermaye yapısının devamlılığını sağlamaktır. Grup, ekonomik koşulların değişimi ışığında, sermaye yapısını yönetmekte ve düzeltmeler yapmaktadır. Grup, üst yönetimin değerlendirmelerine dayanarak, yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle birlikte; temettü politikası ve bedelsiz hisse senedi şeklinde temettü dağıtılması ya da yeni hisse ihracı yoluyla sermaye yapısını dengede tutmayı amaçlamaktadır. Grup, finansal kaynaklarını net finansal borç / kullanılan sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran net finansal borcun kullanılan sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net finansal borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin (bilançoda gösterildiği gibi net finansal borçları ve ticari akreditif borçlarından) düşülmesiyle hesaplanır. Kullanılan sermaye, bilançoda gösterildiği gibi özsermaye ile net finansal borcun toplanmasıyla hesaplanır. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 169 KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) (Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak) 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle net finansal borç/kullanılan sermaye oranı aşağıdaki gibidir: 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 Toplam finansal borçlar 1,100,157,396 576,773,950 412,101,364 Eksi: Nakit ve nakit benzerleri (302,323,462) (219,888,262) (100,253,504) Net finansal borç 797,833,934 356,885,688 311,847,860 Toplam özsermaye 652,289,342 564,897,017 489,956,029 Kullanılan sermaye 1,450,123,276 921,782,705 801,803,889 %55 %39 %39 (b) Piyasa riski Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki (c maddesine bakınız), faiz oranındaki (d maddesine bakınız) ve fiyat riski (e maddesine bakınız) değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. (c) Kur riski yönetimi Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, döviz cinsinden varlık ve yükümlülüklerinin Türk Lirası’na çevriminde kullanılan kur oranlarının değişimi nedeniyle kur riski taşımaktadır. Grup’un döviz cinsinden varlık ve yükümlülükleri esas olarak yurtdışı proje gelirlerinden, yabancı para cinsinden mevduat, ticari alacak, ticari borç ve banka kredilerden oluşmaktadır. (d) Faiz oranı riski yönetimi Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri sabit ve değişken oranlı borçlanmalardır. Ancak Grup, 2009 ve 2010 yıllarında kredi faizlerini sabitlemiş olması sebebiyle faiz oranı riskini en aza indirgemektedir. (e) Fiyat riski Grup, ürün fiyatlarındaki meydana gelebilecek düşüşler itibariyle fiyat riskine maruz kalmaktadır. Fiyat riski yabancı para, faiz ve piyasa riskinin bir kombinasyonu olup, Grup tarafından aynı para biriminden borç ve alacakların, faiz taşıyan varlık ve yükümlülüklerin birbirini karşılaması yoluyla doğal olarak yönetilmektedir. Grup, yurtdışı satış faturalarını TL olarak kesiyor olsa da, satış fiyatları yabancı para olarak tespit edilmektedir. Piyasa riski, Grup tarafından piyasa bilgilerinin incelenmesi ve uygun değerleme metotları vasıtasıyla yakından takip edilmektedir. (f) Kredi riski yönetimi Kredi riski, karşılıklı ilişki içinde olan taraflardan birinin bir finansal araca ilişkin olarak yükümlülüğünü yerine getirememesi sonucu diğer tarafın finansal açıdan zarara uğraması riskidir. Grup, kredi riskini belli taraflarla yapılan işlemleri sınırlandırarak ve ilişkide bulunduğu tarafların güvenilirliğini sürekli değerlendirerek yönetmeye çalışmaktadır. Grup kredi riskini, satış faaliyetlerini geniş bir alana yayarak belli bir sektör veya bölgedeki şahıslar veya gruplar üzerinde istenmeyen yoğunlaşmalardan kaçınarak yönetmeye çalışmaktadır. Grup gerekli gördüğü durumlarda müşterilerinden teminat almaktadır. Ticari alacaklar, Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir. (g) Likidite risk yönetimi Likidite riski bir şirketin fonlanma ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir. İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Likidite riski güvenilir kredi kuruluşlarının vermiş olduğu kredi limitlerinin de desteğiyle nakit girişleri ve çıkışlarının dengelenmesiyle düşürülmektedir. (h) Makul (Rayiç) Değer Makul bedel, bir finansal enstrümanın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında istekli taraflar arasındaki bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Grup, finansal araçların tahmini makul değerlerini hali hazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmasında tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olmayabilir. Makul değerleri tahmin edilebilir finansal enstrümanların, değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır: i) Finansal Varlıklar: Bazı finansal varlıkların makul değerleri maliyet bedelleri ile finansal tablolarda yer alıp nakit ve nakit benzerleri, bunların üzerindeki faiz tahakkukları ve diğer kısa vadeli finansal varlıkları içermektedir ve kısa vadeli olmalarından dolayı, makul değerlerinin taşınan değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Ticari alacakların reeskont karşılığı ve şüpheli alacaklar karşılığı düşüldükten sonraki taşınan değerlerinin makul değerlerine yakın olduğu düşünülmektedir. Yabancı para bazlı finansal alacaklar finansal tabloların hazırlandığı günün yabancı para kur oranları üzerinden değerlendirilmektedir. j) Finansal Yükümlülükler: Ticari borçların ve diğer parasal yükümlülüklerin kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerinin taşıdıkları değere yaklaştığı düşünülmektedir. Banka kredileri iskonto edilmiş maliyet ile ifade edilir ve işlem maliyetleri kredilerin ilk kayıt değerlerine eklenir. Üzerindeki faiz oranları değişen piyasa koşulları dikkate alınarak güncellendiği için kredilerin makul değerlerinin taşıdıkları değeri ifade ettiği düşünülmektedir. Reeskont karşılığı düşüldükten sonra kalan ticari borçların makul değerlerinin taşıdıkları değere yakın olduğu öngörülmektedir. Yabancı para bazlı finansal borçlar finansal tabloların hazırlandığı günün yabancı para kur oranları üzerinden değerlendirilmektedir. Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 171 Adresler İNŞAAT-TAAHHÜT KOLİN İNŞAAT TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 14 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 – 459 30 00 Faks: (312) 446 24 80 Web: www.kolin.com.tr E-posta: kolin@kolin.com.tr KOLİN OSTİM/MAKİNE İKMAL Anadolu Bulv. Çamlıca Mah. 15. Sok. No: 5/3 Atlas İş Merkezi Gimat / Ankara Tel: (312) 397 87 96 – 397 87 97 Faks: (312) 397 87 74 İSTANBUL OFİS Yapı Kredi Plaza C Blok 8/22 34330 Levent / İstanbul Tel: (212) 281 50 55 Faks: (212) 281 50 10 KOLSAN İNŞAAT OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Merkez Horasan Sok. No: 28/9 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 88 48 Faks: (312) 446 55 66 E-posta: kolsan@kolsansanayi.com.tr Web: www.kolsansanayi.com.tr Kolsan Sarayköy / Tünel Tipi Drenaj Borusu Ankara – İstanbul Devlet Yolu 28. km Sarayköy - Kazan / Ankara Tel: (312) 815 44 89 – 815 40 35 Faks: (312) 815 44 90 E-posta: dbarlas@kolsansanayi.com.tr Kolsan Hazır Beton Afyon Büro Dumlupınar Mah. Yeşil Yol Cad. No: 3/1 Afyon Tel: (272) 241 06 62 Faks: (272) 213 43 95 E-posta: kolsanafyon@ttnet.net.tr Afyon Beton Santrali Afyon-Konya Devlet Yolu 13. km Afyon Tel: (272) 214 93 24 Faks: (272) 214 93 25 E-posta: kolin@kolin.com.tr Artvin Beton Santrali Artvin-Erzurum Karayolu 55. Km. 2. Kısım Yol İnş. Dikmenli Köyü Mevki Artvin Tel: (466) 232 20 18 Faks: (466) 232 20 08 E-posta: kolin@kolin.com.tr MURTEZAOĞLU İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. Horasan Sok. No: 26 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 77 90 – 89 Faks: (312) 446 40 52 ARMİN ELEKTRİK İNŞAAT SANAYİ VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 16/4 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 54 60 Faks: (312) 447 54 68 Web: www.armin.com.tr E-posta: armin@armin.com.tr GEOMED GEOTEKNİK MÜŞAVİRLİK, ETÜT, DENETİM VE TİCARET A.Ş Horasan Sok. No: 28/1 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 57 90 Faks: (312) 447 39 30 Web: www.geomed.com.tr E-posta: geomed@geomed.com.tr PREBETON PREFABRİK ELEMAN VE HAZIR BETON A.Ş. Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Genel Müdürlük Bozova Şanlıurfa Yolu, 2. Km Bozova / Şanlıurfa Tel: (414) 711 58 37 Faks: (414) 711 58 90 Web: www.prebeton.com.tr E-posta : info@prebeton.com.tr iletisim@prebeton.com.tr KOBİN İNŞAAT A.Ş. Horasan Sok. No: 26 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 KOLİN YURT DIŞI OFİSLERİ LİBYA/TRİPOLİ OFİS Hay El Andulas District 2, Abdoh Rabbeh Street, Building No: 375 - P.O.Box 6549 Tripoli / Libya Tel: (218) 214 77 28 31 Faks: (218) 214 78 02 67 E-posta: kolintripoli@kolin.com.tr EL HEDEF MÜH.TAAHHÜT ORTAK ŞİRKETİ Hay El - Andulas District 2, Ibn Abdoh Rabbeh Street, Building No: 375 P.O.Box: 6549 Tripoli / Libya Tel: (218) 214 77 28 31 EL HEDEF EL HENDESİ A.Ş. Al Hedef-Kolin J.V. Pepsi Street by Electric Company, Elrek Avenue El Foyhat (Keesh Post Office P.O. Box 15151) Bengazi / Libya Tel: (218) 612 231 701 AZERBAYCAN / BAKÜ OFİS Bakü Şehri Xatai R/N A Celilov Küçesi 20-3 Mertebe / Azerbaycan Tel: (994) 12 496 58 19 Faks: (994) 12 496 58 20 SIRBİSTAN / BELGRAD OFİS Gracanicka 1/1 Belgrad / Sırbistan Tel: (381) 11 328 26 52 Faks: (381) 11 328 38 02 UGANDA / KAMPALA OFİS Plot 44, Malcom X Avenue-Kololo P.O. Box 31663 Kampala / Uganda Tel: (256) 41 424 71 02 Fax: (256) 41 425 71 09 Web: www.kolin.co.ug E-posta: info@kolin.co.ug ENERJİ İZMİRGAZ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş. Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Web: www.izmirgaz.com.tr Genel Müdürlük 2821 Sok. No: 94/F Eski Otogar Karşısı 35110 Halkapınar / İzmir Tel: (232) 449 39 39 Faks: (232) 449 50 50 Web: www.izmirgaz.com.tr E-posta: info@izmirgaz.com.tr ESGAZ ESKİŞEHİR DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş. Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Web: www.esgaz.com.tr Genel Müdürlük Hoşnudiye Mah. İsmet İnönü-1 Caddesi No:131 26130 Tepebaşı / Eskişehir Tel: (222) 330 00 00 Faks: (222) 330 48 58 Web: www.esgaz.com.tr E-posta: info@esgaz.com.tr NATURGAZ DOĞAL GAZ İTH. İHR. SAN. VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. 16/3 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 57 10 Faks: (312) 446 57 90 Web: www.naturgaz.com.tr ETKİ LİMAN İŞLETMELERİ DOĞAL GAZ İTHALAT VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 AKKÖY ENERJİ A.Ş. Horasan Sok. 16/3 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 40 16 - 446 53 66 Faks: (312) 447 39 88 Web: www.akkoy.com IŞIKSU ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 SERVER ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş. Hafta Sok. No: 9 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 88 00 Faks: (312) 446 88 10 ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. UEDAŞ Genel Müdürlük Ulubatlı Hasan Bulv. Stad Cad. Merinos Kavşağı No:40 16050 Osmangazi / Bursa Tel: (224) 271 65 37 Faks: (224) 271 65 00 Web: www.uedas.com.tr ULUĞ ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş. Hafta Sok. No: 9 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 88 00 Faks: (312) 446 88 10 ÇAMLI ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ÇAMLIBEL ELEKTRİK DAĞITIM / ÇEDAŞ Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Genel Müdürlük Yeşilyurt Mah. Erzincan Karayolu. 1. Km 58000 Merkez / Sivas Tel: (346) 215 08 10 -15 Faks: (346) 215 08 00 Web: www.cedas.com.tr TRUVA DOĞAL GAZ ENERJİ, İLET., LOJ., İNŞ., EĞİ., DANIŞ., İTH., İHR., SAN. VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ÇANAKKALE LİMAN İŞLETMELERİ A.Ş. Cumhuriyet Mah. Sahil yolu Cad. No: 94 17110 Kepez / Çanakkale Tel: (286) 263 55 00 Faks: (286) 263 08 08 - 05 62 Web: www.portofcanakkale.com E-posta: liman@portofcanakkale.com DİKİLİ LİMAN VE TURİZM İŞLETMELERİ TİC. A.Ş. Merkez Atatürk Cad. No:11 35980 Dikili / İzmir Tel: (232) 671 44 00 Faks: (232) 671 20 29 Web: www.portofdikili.com/ E-posta: info@portofdikili.com ENO ENERJİ ORTAKLIK TOPTAN ELEKTRİK SATIŞI A.Ş. Hafta Sokak No: 9 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 88 00 Faks: (312) 446 88 10 TEOS MARİNA İŞLETME VE TİC. A.Ş Merkez Horasan Sok. No: 26 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ALBE ENERJİ ELEK., ELEKT., DANIŞ.,MÜŞ., PETROL, MADEN., TARIM, HAY., SAN. VE TİC. A.Ş Horasan Sok. No:24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ATLAS MAKİNE SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Horasan Sok. No: 26 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 88 48 - 447 17 00 Faks: (312) 446 55 66 HİDRO-GEN ENERJİ İTHALAT İHRACAT DAĞITIM VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 26: 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 55 66 Marina Sığacık Mah. Akkum cad. No:4 35460 Seferihisar / İzmir Tel: (232) 745 80 80 pbx Faks: (232) 745 72 14 Web: www.teosmarina.com E-posta: info@teosmarina.com KOLEN ELEKTRİK ENERJİSİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 ANC ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 LİMAN VE TERSANE İŞLETMECİLİĞİ SEFİNE DENİZCİLİK TERSANECİLİK TUR., SAN., VE TİC. A.Ş. Hersek Mah. Kumluk Mevkii No:1 77700 Altınova / Yalova Tel: (226) 815 36 36 Faks: (226) 815 36 37 Web: www.sefine.com.tr E-posta: sefine@sefine.com.tr - info@sefine.com.tr KOLMAR MARİNA INVESTMENT CO.LTD. Old Bakery Street VLT 1455 Valetta / Malta MADEN HEKİMHAN MADENCİLİK İTH., İHR. SANAYİ VE TİC. AŞ. Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Web: www.hekimhanmadencilik.com.tr E-mail: madenhekimhan@hekimhanmadencilik.com.tr Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 172 Adresler İşletme Ofisi Mimar Sinan Mah. İstasyon Cad. No: 65 Hekimhan / Malatya Tel: (422) 713 10 77 Faks: (422) 713 10 78 SANAYİ ARSLANLI ALÇI A.Ş. 3. Organize Sanayi Bölgesi Yazıkonak / Elazığ Tel: (424) 255 55 05 Faks: (424) 255 58 68 Web: www.aralci.com E-posta: info@aralci.com HEKİMHAN DEMİR ÇELİK MADENCİLİK İMALAT A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 İNKOL İNŞAAT ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Fabrika Vakıf Mah. Tren İstasyon Yanı 03700 Çay / Afyonkarahisar Tel: (272) 631 27 54 Faks: (272) 632 49 53 SİVAS TRAVERS İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No:28/9 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 – 459 30 00 Faks: (312) 446 24 80 TURİZM-HİZMET ÇANAKKALE KOLİN OTEL Boğazkent Mevkii Kepez / Çanakkale Tel: (286) 218 08 08 Faks: (286) 218 08 00 Web: www.kolinhotel.com.tr E-posta: info@kolinhotel.com.tr KÖŞEM (KÖŞEBAŞI RESTAURANT) LTD. ŞTİ. Kazım Özalp Mah. Kuleli Sok. No:32 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 446 59 59 Faks: (312) 437 70 40 Web: www.kosebasi.com.tr PARK FORA LTD. ŞTİ. Nenehatun Cad. No: 97 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 73 00 pbx Faks: (312) 447 73 32 Web: www.parkfora.com E-posta: info@parkfora.com ŞİŞMAN TURİZM SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 WASHINGTON RESTAURANT İŞLETMESİ Doyuran Sok. No: 5/7 06420 Kaleiçi Ulus / Ankara Tel: (312) 311 43 44 - 324 59 59 Faks: (312) 310 14 72 Web: www.washingtonrestaurant.com.tr E-posta: kalewashington@ttmail.com GAZBİL İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Merkez Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 Genel Müdürlük Ceyhun Atıf Kansu Cad. Bayraktar Center A Blok Kat:10 Daire:37-38 06520 Balgat / Ankara Tel: (312) 472 21 61 Faks: (312) 472 21 62 Web: www.gazbil.com E-posta: info@gazbil.com KA SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ Horasan Sok. No: 26 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 436 29 26 Faks: (312) 436 29 27 E-posta: kasigorta@ kasigorta.com.tr AKKOL HAZIR YEMEK SANAYİ VE TİC. A.Ş Ferhatpaşa Mah. Akdal Sok. No:5 34888 Ataşehir / İstanbul Tel: (216) 661 66 00 Faks: (216) 661 66 03 - 661 03 88 Web: www.akkol.com.tr E-posta: akkol@akkol.com.tr AKKOL PARK YİYECEK İÇECEK HİZ. A.Ş. Ferhatpaşa Mah. Akdal Sok. No:5 34888 Ataşehir / İstanbul Tel: (216) 661 66 00 Faks: (216) 661 66 03 - 661 03 88 Web: www.akkol.com.tr E-posta: akkol@akkol.com.tr AKKOL TAT YİYECEK İÇECEK HİZ.VE TİC.LTD.ŞTİ. Ferhatpaşa Mah. Akdal Sok. No:5 34888 Ataşehir / İstanbul Tel: (216) 661 66 00 Faks: (216) 661 66 03 - 661 03 88 Web: www.akkol.com.tr E-posta: akkol@akkol.com.tr TURKOL TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş. Horasan Sok. No:24 06470 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 KİPLASMA ENDÜSTRİYEL ATIK ENTEGRE BERTARAF SAN. VE TİC. A.Ş. Kuşbakışı Cad. No:29 B Blok Altunizade Üsküdar / İstanbul Tel: (216) 651 49 00 Faks: (216) 474 91 92 E-Posta: bilgi@kiplasma.com TİCARET KOLTAR TARIM A.Ş. Horasan Sok. 28/3 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 44 07 - 447 44 72 - 447 44 18 Faks: (312) 447 44 27 Web: www.koltar.com EFES GRUP NAKLİYAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Horasan Sok. No: 24 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 17 00 Faks: (312) 446 24 80 KOLPAŞ İTHALAT İHRACAT VE TİC. A.Ş Merkez Horasan Sok. 28/9 06700 G.O.P. / Ankara Tel: (312) 447 05 53 Faks: (312) 446 55 66 Şube Anadolu Bulvarı Çamlıca Mah. 147.Sokak 5/1 Atlas İş Merkezi 06370 Ostim / Ankara Tel: (312) 397 87 93 - 397 87 94 Faks: (312) 397 87 95 Web: www.otolastik.com.tr E-posta: iletisim@otolastik.com.tr KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Horasan Sokak No: 14 G.O.P. 06700 Ankara Telefon: 0312 447 17 00 pbx Faks: 0312 446 24 80 Web: www.kolin.com.tr E-posta: kolin@kolin.com.tr