2015 - Sermaye Piyasası Kurulu
Transkript
2015 - Sermaye Piyasası Kurulu
FAALİYET RAPORU 2015 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. Faaliyet Raporu 2015 1 İÇİN DEKİ YÖNETİM KURULU BASKANI’NIN / 4 MESAJI YÖNETİM KURULU / 6 ACIBADEM SAĞLIK GRUBU / 20 GELİSİM TABLOSU HASTANELER / 22 AYAKTAN TEDAVİ / 58 MERKEZLERİ MEDİKAL TEKNOLOJİ ve / 70 ALTYAPI SAĞLIK DESTEK / 86 HİZMET KURULUSLARI 94 / İSBİRLİKLERİ 98 / SOSYAL SORUMLULUKLAR 104 / YATIRIMLAR 112 / BASARI ve KALİTE 120 / ACIBADEM ve SPOR 136 / GENEL KURUL ve MALİ RAPORLAR YÖNETİM KURULU BASKANI’NIN MESAJI Bütüncül anlayışın 25 yıla yayılan başarısı… Bir umudun, bir hayalin peşine düşülerek korumuş ve sürdürebilir hale getirmiştir. hazırlamak, gelişmemizde çok önemli bir iyi niyetle kurulan pek çok şirket, bir süre Bu anlamda, bir yandan ‘büyük resmi rol oynamıştır. Altını çizmek isterim ki; sonra ismi bile hatırlanmadan ekonomi görme’ öte yandan, kendi resmini başarımızın nedenleri arasında ön plana tarihinin sayfalarına gömülüp gider. oluşturma yeteneğine sahip bir gruptur. çıkan “bütüncül bakış, yaratıcılık ve iç Ekonomi dünyasında sık rastladığımız bu, Acıbadem, odaklandığı özel sağlık enerji” üçlemesiyle özetlemeye çalıştığım kurucusundan çalışanına ‘hayal kırıklığı’ hizmetlerinde, yine bütüncül bakışı etkenlerin yanı sıra başka birçok etken yaratan durumun sayısız nedenleri var yansıtarak “sağlığın her alanında var olmak” bulunmaktadır. İşte bugün Türkiye’nin elbette. Ancak bunların içinde en dikkat anlayışıyla hareket etmiştir. superbrand’i olan ve dünyanın da 2. Büyük sağlık zinciri’nin parçası olan Acıbadem, çekeni, öncelikle “bütüncül” bakış açısının geleceğe doğru güvenle adım atmaktadır. eksikliğidir; zira geleceği yakalamak isteyen Sağlık hizmetlerinin kompleks yapısını analiz şirketler, yalnızca bulunduğu sektöre eden grubumuzun dikkat çeken “yaratıcı” değil, ekonomiye de bütüncül bakmalıdır. yönü harekete geçmiş, özel sağlık hizmet 2012 yılında söylediğimiz “Acıbadem, bir Bulunduğu ülke, bölge ve dünya koşullarını sunumunda fark yaratacak özel bir işletme dünya oyuncusudur” cümlesini, gelecek yeterince analiz etmeyen şirketler, geleceğe modeli geliştirmiştir. Hastane hizmetleri yıllarda, daha çok duyacağınızı belirtmek yönelik yapılacak yatırım ve dönüşüm sunma ile başladığı yolculuğuna kısa isterim. süreçlerinde geride kalır. zamanda tıp merkezlerini eklemiş, bunun yanı sıra sağlık hizmetlerini destekleyecek 2016 yılı içinde Bulgaristan’da bünyemize Gururla söyleyebilirim ki, 25. yılına giren destek hizmet şirketleri kurarak büyümüş ve kattığımız 4 hastane ve 4 tıp merkezi Acıbadem Sağlık Grubu, kurulduğu ilk gelişmiştir. ile yaptığımız yatırım, dünya oyuncusu olmamızın ayak seslerinden yalnızca biridir. günden bu yana gerek sağlık sektörünü gerekse genel ekonomiyi ve hatta bu Öyle ki, mobil sağlık, hastane inşa projeleri, alanları doğrudan ya da dolaylı olarak sigorta, catering ve hijyen hizmetleri gibi, Grup olarak, 25 yıldır gelişme ve olgunlaşma etkileyen her türlü gelişmeyi analiz ederek sağlık sunumunda hizmetlerin çeşitliliğini süreçlerini iç içe geçirip her birini birbirine adım atmıştır. Ülke, bölge ve dünya ve mükemmelliğini sağlayan tüm destek harmanlayarak elde ettiğimiz bu başarı, ekonomisini yakından takip ederek, şirketleriyle güçlü bir yapı oluşturmuştur. gelecek yıllarda aynı ivme ile devam yalnızca bulunduğu yerden dünyaya değil, İşte kurguladığımız ve başarıyla edecektir. dünyadan da bulunduğu yere bakma uyguladığımız işletme modeli; sağlık anlayışına sahiptir. Böylece geliştirdiği analiz hizmetlerinde, birbirini destekleyen ve becerisiyle vizyonuna uygun hedefler için güçlendiren dünyanın örnek aldığı bir gerekli değişim ve dönüşümü gösterebilen model haline gelmiştir. evrimsel bir yapıyla faaliyetlerini sürdürmektedir. Başarısının altında yatan önemli nedenlerden bir diğeri ise, ‘yaratıcı yetenek’ Saygılarımla Önemle vurgulamak isterim ki Acıbadem; ve ‘sinerjik çalışma biçimi’nin yarattığı iç Mehmet Ali Aydınlar global anlamda büyük bir ekosistemin enerjiyi doğru kullanmasıdır. Bugün sayısı Yönetim Kurulu Başkanı içinde olduğunu asla unutmamış; aynı 17.000’i bulan Acıbadem çalışanlarının zamanda bu büyük oluşumun içinde kendi yaratıcı fikirlerinin ortaya çıkmasını ve ekosistemini yaratmış, bu sistemin varlığını sinerjik çalışma biçimini ivmelendiren ortam Faaliyet Raporu 2015 5 YÖNETİM KURULU Mehmet Ali AYDINLAR ödüllendirildi. 2010 yılında Türkiye Büyük Dato’ Mohammed Azlan Bin HASHIM Berhad, Amanah Capital Malaysia Berhad ve Yönetim Kurulu Başkanı Millet Meclisi tarafından TBMM Üstün Hizmet Yönetim Kurulu Üyesi Bursa Malaysia Berhad’da üst düzey yöneticilik 1956 yılında Malatya’nın Arapgir ilçesinde Ödülü’ne layık görülerek “TBMM Üstün Dato’ Mohammed Azlan Bin Hashim, Monash yaptı. D&O Green Technologies Berhad, Silk doğan Mehmet Ali Aydınlar, 1977 yılı Hizmet Madalyası ve Beratı” aldı. Üniversitesi, Melbourne Ekonomi Fakültesi’nden Holdings Berhad gibi halka arz edilmiş birçok Galatasaray İşletme Yüksekokulu mezunudur. Milliyet Gazetesi 2010 yılı Namık Sevik Özel mezun oldu ve serbest muhasebeci unvanını şirketin Yönetim Kurulu Başkanı ve Scomi İş hayatına 1981 yılında Mali Müşavir olarak Ödülü’nü alan Mehmet Ali Aydınlar, Capital kazandı. Institute of Chartered Accountants, Group Berhad şirketinin de direktörü. Labuan başladı. Sağlık sektörüne, 1991 yılında Dergisi’nin iki yıl üst üste “Türkiye’nin En Avusturalya’da akademi üyesi, Malaysian Financial Services Authority de dahil olmak “Acıbadem Hastanesi” ile adım attı. Bugün, Gönlü Zengin İşadamları” listesine girdi ve Institute of Accountants’da üye, Malaysian üzere hükümetle ilişkili birçok organizasyonda bünyesinde 22 hastane ve 17 tıp merkezi 2014 yılında listede 5. sırada yer aldı. Ülkemizin Institute of Directors’da akademi üyesi, Institute yönetim kurulu üyesi olarak yer alıyor. Çalışanlar ile sağlık alanında hizmet veren ve çeşitli en saygın eğitim kurumlarından Boğaziçi of Chartered Secretaries and Administrators’da Tasarruf Fonu Yatırımcı Paneli ve Emeklilik Fonu destek şirketleri bulunan Acıbadem Sağlık Üniversitesi tarafından 2013 yılında “Yılın akademi üyesi ve The Institute of Internal üyeliğine devam ediyor. Dato’ Mohammed Grubu’nun Yönetim Kurulu Başkanı’dır. Aynı İşadamı” seçildi, 2015 yılında ise aynı üniversite Auditors, Malaysia’da onursal üye. 1 Haziran Azlan, Acıbadem Sağlık Grubu ve IHH’de (IHH zamanda 2012 yılından itibaren Integrated tarafından “Hayat Boyu Başarı” ödülüne layık 2004’te Khazanah Nasional şirketine direktör Healthcare Berhad) yönetim kurulu üyeliği Healthcare Holdings Berhad (IHH) ve Parkway görüldü. Beş yıl Fenerbahçe Spor Kulübü olarak atandı. Bumiputra Merchant Bankers yapıyor. Pantai Limited (PPL) Şirketi’nin Yönetim Yönetim Kurulu üyeliği ve iki dönem Sağlık Kurulu Üyesidir. Bir vakıf üniversitesi olan Kuruluşları Dernek Başkanlığı yapan Mehmet Acıbadem Üniversitesi’nin Mütevelli Heyeti Ali Aydınlar, aynı zamanda Akredite Hastaneler Başkanlığını da sürdürmektedir. Mehmet Ali Derneği Başkanı’dır. İki dönem TÜSİAD Aydınlar, başarıları nedeniyle çeşitli ödüllerin Yönetim Kurulu Üyeliği de yapan Mehmet Dr. TAN See Leng Bakanlığı’nın muhtelif sağlık komisyonlarında de sahibidir. 1998 yılında Dünya Genç Ali Aydınlar, aynı zamanda Türkiye Futbol Yönetim Kurulu Üyesi da fiilen görev alıyor. Ağustos 2011 ile Aralık Girişimci İşadamı Yarışması’nda “Yönetimde Federasyonu’nun da 64. Başkanı olarak yer Dr. Tan See Leng, IHH Healthcare Berhad’ın ve 2012 tarihleri arasında Duke-NUS Singapur Mükemmeliyet Ödülü”, Ekonomist Dergisi almıştır. Mehmet Ali Aydınlar, 2015 yılı itibariyle şirketin en büyük iştiraki olan Parkway Pantai Tıp Fakültesi Yüksek Lisans Programı, Eğitim tarafından da 2006 yılı “Yılın Girişimcisi”, aynı DEIK Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev Ltd.’in operasyonlarının stratejik yönetimi ile Kürsüsü’ne İlintili Öğretim Üyesi olarak atanan yıl ayrıca, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi yapmaktadır. liderliğini yürütüyor. Dr. Tan Nisan 2012’de Dr. Tan, Ocak 2013 ile Aralık 2015 dönemini ve Dünya Gazetesi’nden “Yılın İşletmecisi” IHH Yönetim ve İcra Kurulu üyesi, Ocak 2014’te kapsayan süre için yeniden atandı. Singapur ödüllerini aldı. Ayrıca 2007 yılında Sağlık de Genel Müdürü görevine atandı. Parkway ve National University’den tıp lisansı, yüksek Gönüllüleri Derneği tarafından, ‘Sağlıkta Sosyal Pantai’ye katılmadan önce Singapur’da özel bir lisansı (Aile Hekimliği) ve cerrah lisansı (MBBS) Sorumluluk Ödülleri’ kapsamında “Sağlığa En sağlık hizmetleri grubu kurdu. Sağlık hizmetleri bulunan Dr. Tan’ın ayrıca Chicago Üniversitesi Fazla Gönüllü Katkıda Bulunan Kişi” seçildi. sektöründe 25 yılı aşkın tecrübesi bulunan Dr. Booth İşletme Fakültesi’nden işletme yüksek 2009 yılında düzenlenen 4. Türk - Arap Tan See Leng, aynı zamanda Singapur Sağlık lisansı bulunuyor. YM TENGKU Dato’ Sri Azmil Zahruddin ve ardından Genel Müdür olarak görev aldı. Bin Raja Abdul Aziz Ayrıca PriceWaterhouseCoopers’ın Londra ve Galatasaray Üniversitesi Kimya Fakültesi’nden Yönetim Kurulu Üyesi Hong Kong şubelerinde Denetim ve Yönetim mezun olduktan sonra 1993 yılında Acıbadem Ekim 2011’de Khazanah’ya Yatırımlardan Danışmanlığı Hizmetleri Bölümü’nde Mali Hastanesi’nde göreve başlayarak sağlık Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak katılan İşler alanında uzman olarak çalıştı. Cambridge sektörüne girdi. Aydınlar, halen Acıbadem Tengku Azmil, farklı sektörlerdeki yatırım Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Sağlık Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı projelerini yönetti. Khazanah’ya katılmadan Tengku Azmil yeminli mali müşavir olmakla olarak görev yapıyor. önce Malezya Havayolları’nda Genel Müdürlük birlikte, hem Malezya Mali Müşavirler görevini yürüttü. Ağustos 2004’ten bu yana Enstitüsü, hem de İngiltere ve Galler Yeminli Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olduğu Mali Müşavirler Enstitüsü bağlı üyesidir. Aynı Malezya Havayolları’na, Ağustos 2005’te Mali zamanda da İngiltere, Kurumsal Finansman İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve Derneği bağlı üyesidir. Tengku Azmil IHH İcra Kurulu Üyesi olarak katıldı. Öncesinde Yönetim Kurulu üyesi olarakta görevine devam Penerbangan Malezya Berhad’ta Mali etmektedir. Forumu’nda “TAF Özel Ödülü” ile H. Seher AYDINLAR Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Faaliyet Raporu 2015 7 YÖNETİM KURULU Takeshi SAITO Bölümü’nün Stratejik Planlama / İş Geliştirme Juan Villalonga NAVARRO Harvard Business Review Dergisi’nin Dünyanın Yönetim Kurulu Üyesi departmanında yönetici oldu. 2009’da Bağımsız Üye En İyi 100 CEO’su listesinde 33. sırada yer aldı. Takeshi Saito, lisans eğitimini Japonya’da Mitsui&Co.Ltd. Medikal Sağlık Hizmetleri Deusto Üniversitesi LLB mezunu olan Juan McKinsey şirketinin eski ortaklarından olan Keio Üniversitesi’nde siyaset bilimleri departmanında direktörlük görevine getirildi. Villalonga Navarro, IESE Barcelona (University Navarro, Axiata ve Virgin Mobile Latin Amerika alanında, MBA’ini Northwestern University Mitsui’nin IHH’deki yatırımlarını takiben, of Navarra) MBA programında master yaptı. şirketlerinde Yönetim Kurulu üyesi olarak Kellogg School of Management’da yaptı. Parkway Group Healthcare şirketine Stratejik Telefonica Grup’ta Yönetim Kurulu Başkanı yer alıyor. Ayrıca Sunbay A.G. şirketinde de Saito, profesyonel kariyerine 1995 yılında Planlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak ve Genel Müdür olarak çalıştı. 2010 yılında, Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapıyor. Mitsui’de başladı ve kariyerinin büyük atanan Saito, aynı zamanda Mitsui&Co. Ltd’de bölümünü sağlık sektöründe geçirdi. 2 yıl Tüketici Hizmetleri Bölümü altındaki Medikal finans departmanında görev yaptıktan sonra, Sağlık Departmanı’nın Genel Müdürü olarak eczacılık departmanında direktör oldu. 2004’te atandı. 19 Haziran 2015’te yönetim kuruluna MBA’yi bitirdikten sonra, Mitsui ABD’de atanan Saito, IHH ve PPL yönetim kurullarında kurumsal planlama departmanına direktör da yedek üye olarak görev alıyor. olarak atandı. 2007 yılında Mitsui Fen Bilimleri Shirish Moreshwar APTE Hindistan’da, Citi’nin Kurumsal Bankacılık Yönetim Kurulu Üyesi ve Yatırım Bankacılığı Bölümü’nün başında Bankacılık ve finans alanında oldukça görev yapan Apte, Citibank Polonya’da deneyimli olan Shirish Moreshwar Apte, CEO’luk yaptı. CEEMEA’nın ve Asya kariyerine 1981 yılında Hindistan Citibank’da Pasifik’in ilk bölgesel CEO’su oldu. 2008- bankacılık yaparak başladı. Apte, Citibank 2012 yılları arasında Citigroup idari ve / Citigroup bünyesinde, 1993-1997 yılları operasyon komiteleri üyesi olan Apte, aynı arasında Londra’da, 1997-2003 yılları arasında zamanda grubun işletme uygulamaları Polonya’da, 2003-2009 yılları arasında komitesine de başkanlık yaptı. 2014 yılında, yine Londra’da, 2009-2011 yılları arasında, Asya Pasifik Bankacılık Departmanı Başkanı Hong Kong’ta ve 2011-2013 yılları arasında olarak Citigroup’dan emekli olan Apte, şu Singapur’da çeşitli görevlerde bulundu. Apte, anda Citibank Japonya Ltd., Avustralya Citibank / Citigroup’daki 32 yıllık kariyeri Commonwealth Bankası, Singapur Bankacılık süresince Orta ve Doğu Avrupa, Orta Doğu, ve Finans Enstitüsü, Crompton Greaves Ltd. Afrika (CEEMEA) ve Asya Pasifik’i kapsayan Hindistan ve Bank Handlowy Polonya denetleme büyümekte olan piyasalarda çalıştı. kurulu dahil olmak üzere pek çok yönetim kurulunda görev yapıyor. Apte aynı zamanda IHH Yönetim Kurulu Üyesidir. Hasan ARAT Sanayicileri Derneği (TGSD)’nin bir dönem Bağımsız Üye başkanlık görevini üstlendi. Hasan Arat’ın İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi halen yürüttüğü görevler arasında; Birleşmiş mezunu olan Hasan Arat; Türkiye (Bodrum Milletler Dünya Turizm Örgütü İş Konseyi Kaplankaya Projesi), Kazakistan, Rusya ve (UNWTO) Başkan Yardımcılığı, Turizm Meclisi Ukrayna’da gayrimenkul yatırım ve geliştirme (TOBB) Başkan Yardımcılığı, Türkiye Turizm alanında faaliyet gösteren Capital Partners’ın Yatırımcıları Derneği (TYD) Yönetim Kurulu İcra Kurulu Başkanı. Ayrıca Fiba Grubu’nun Üyeliği, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEIK) ve Yönetim Kurulu Üyesi. Türkiye Milli Olimpiyat Türk-Çin İş Konseyi Yönetim Kurulu Üyeliği yer Komitesi (TMOK)’nin başkan vekilliğini yürüten alıyor. Aktif olarak yürüttüğü bu görevlerine ek Hasan Arat geçmişte BJK’de 5 yıl profesyonel olarak Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV), basketbol oyunculuğu, BJK’nin başkan Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etütler Vakfı yardımcılığı ve Türkiye Basketbol Federasyonu (TESEV) ve GSD Eğitim Vakfı’nın kurucu üyeleri ikinci başkanlığı görevlerinde bulundu. Hasan arasında yer alıyor. Yönetim Kurulu Üyesi Arat geçmişte başkanlık görevini yürüttüğü olduğu Acıbadem Sağlık Grubu bünyesinde International Apparel Federation (IAF)’ın ise Kurumsal Yönetim ve Denetim Komitesi halen Yönetim Kurulu Üyesi. Türkiye Giyim Başkanı görevlerini yürütüyor. Faaliyet Raporu 2015 9 MERKEZİ YÖNETİM Prof. Dr. M. Necmettin PAMİR Acıbadem Üniversitesi Kurucu Rektörü Prof. Dr. Ahmet ŞAHİN Acıbadem Üniversitesi Rektörü Tıbbi Yürütme Kurulu Başkanı İcra Kurulu Üyesi Birol SÜMER İcra Kurulu Üyesi Tahsin GÜNEY Bölgesel Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İcra Kurulu Üyesi Asım GÜN Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı İcra Kurulu Üyesi Mehmet Sait BURUNCU Laboratuvar İşletme Direktörü Zeynep Çuhacı AYAZ Kurumsal İletişim Direktörü Elif KURHAN Çağrı ve Operasyon Merkezi Direktörü Çağlayan SARAL Kalite Direktörü Hakan ARTIŞ Acıbadem Sports Direktörü Dr. Cevat ŞENGÜL İcra Kurulu Üyesi Hüseyin GÖKSEL Ortadoğu Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Saliha KOÇ Hemşirelik Hizmetleri Direktörü Tanzer ÖZDİL Bilgi Sistemleri Direktörü Kemal KAPLAN Bilgi Teknolojileri ve Teknik Hizmetler Direktörü Evren GENCE Finansal Planlama ve Raporlama Direktörü Sami SEVGİLİ Planlama ve İş Geliştirme Direktörü Barış GÖKPINAR Dijital Pazarlama Direktörü Murat PEKMEZOĞLU Rusya Yatırımları ve İş Geliştirme Direktörü Yrd. Doç. Dr. Efe ONGANER Tıbbi Hizmetler Direktör Yardımcısı Serpil SARIAYDIN Hasta Hizmetleri Direktörü Hakan EVSİNE Satınalma, Lojistik ve Biyomedikal Hizmetler Direktörü Beril KARAMÜRSEL IHH İlişkileri Direktörü Muzaffer AKINCI İdari İşler ve Destek Hizmetleri Direktörü Tolga ERYOLDAŞ İnsan Kaynakları Direktörü Dr. Engin ÇAKMAKÇI Tıbbi Hizmetler Direktör Yardımcısı Dr. Tansu GÜDELCİ Tıbbi Hizmetler Direktör Yardımcısı Ebru YILDIRAN Hasta İletişim Koordinatörü, Hasta Hizmetleri Direktör Yardımcısı Yasin KAYA Acıbadem International Hastanesi Mali İşler Direktör Yardımcısı Ersin ÖZÇELİK Mevzuat ve Resmi İlişkiler Koordinatörü Polat PAZVANT Mali İşler Direktörü (Acıbadem İştirakleri) Çiğdem NATAN Laboratuvar Mali İşler Direktörü İlyas BENVENİSTE Uluslararası Hasta Hizmetleri Direktörü Prof. Dr. Mustafa SERTESER Labmed Tıbbi Direktörü Prof. Dr. Ümit İNCE Patoloji Laboratuvar Direktörü Cemil DEMİRCİ SGK Koordinasyon Direktör Yardımcısı Neslihan Erkiş NAK Operasyonel Verimlilik Direktör Yardımcısı Cenk ESEN Teknik Hizmetler Direktör Yardımcısı Yusuf ÇEBİ Teknik Hizmetler Direktör Yardımcısı Mehmet Aydın AYDOĞAN Mali İşler Direktör Yardımcısı Faaliyet Raporu 2015 11 MERKEZİ YÖNETİM Pelin HÜRCAN Bilgi Sistemleri Direktör Yardımcısı Alp ÇAKAR Bilgi Teknolojileri Direktör Yardımcısı Esra EKREN Bilgi Teknolojileri Direktör Yardımcısı Yücel ÇİÇEK Destek Hizmetleri Direktör Yardımcısı Oral ERTUĞRUL Laboratuvar, Lojistik ve Satınalma Koordinatörü Çağrı İLK Spor Sponsorlukları Koordinatörü İhsan DEMİRCİ İç Denetim Koordinatörü Şehriban SERBEST Hemşirelik Hizmetleri Eğitim ve Gelişim Koordinatörü Aylin Altanlar TÜRKER Eczacılık Hizmetleri Koordinatörü Leyla ATAOĞLU Uluslararası Hasta Hizmetleri Bölge Koordinatörü HASTANE ve TIP MERKEZLERİ YÖNETİMİ Dr. Mustafa CANDAN Direktör Acıbadem Kadıköy Hastanesi Acıbadem Bağdat Caddesi Tıp Merkezi Serpil SARIAYDIN Direktör Acıbadem Bakırköy Hastanesi Dr. Demet DİNÇ Direktör Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Acıbadem Ataşehir Cerrahi Tıp Merkezi Dr. Tahir ASLAN Direktör Acıbadem International Hastanesi Arzu KARATAŞ Direktör Acıbadem Bursa Hastanesi Acıbadem Bodrum Hastanesi Konur Cerrahi Tıp Merkezi Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi Huriye GÜDÜL Direktör Yardımcısı Acıbadem Bursa Hastanesi Songül ÖZEL Direktör Yardımcısı Acıbadem Kocaeli Hastanesi Özcan ÇİÇEK Direktör Yardımcısı Acıbadem Adana Hastanesi Burcu GÜN Direktör Yardımcısı Acıbadem Maslak Hastanesi Timur ATSÜREN Direktör Yardımcısı Acıbadem Maslak Hastanesi Dr. Mustafa İDİZ Direktör Acıbadem Kocaeli Hastanesi Prof. Dr. Bülent SOYUPAK Direktör Acıbadem Adana Hastanesi Öznur YEĞEN Direktör Acıbadem Maslak Hastanesi Dr. Ömer AKBEYAZ Direktör Acıbadem Kayseri Hastanesi Burcu TANER Direktör Acıbadem Fulya Hastanesi Şenay TOPRAK Direktör Yardımcısı Acıbadem Fulya Hastanesi Mevlüt YILDIRIM Direktör Yardımcısı Acıbadem Eskişehir Hastanesi Sema TÜRKKAN Direktör Yardımcısı Acıbadem Bodrum Hastanesi Sevda Çorak AYDIN Direktör Yardımcısı Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi Feyza ÖZTÜRK Direktör Yardımcısı Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi Celal DAĞ Direktör Acıbadem Eskişehir Hastanesi Türker SAZOĞLU Direktör Acıbadem Sistina Hastanesi Operasyon Direktörü Dr. Özlem ÇETİN Direktör Aile Hastanesi Ayşe Nihan SALKAYA Direktör Acıbadem Ankara Hastanesi Demet ÇETİN Direktör Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi Sıla Duru KAPULLU Direktör Yardımcısı Acıbadem Taksim Hastanesi Seyyal HACIBEKİROĞLU Direktör Yardımcısı Acıbadem Göktürk, Etiler, Bahçeşehir, Zekeriyaköy Tıp Merkezleri ve Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi Dr. Fatma SAR Direktör Acıbadem Taksim Hastanesi Vildan ORTAÇ Direktör Yardımcısı Acıbadem Kadıköy Hastanesi Ayşe CENGİZ Direktör Yardımcısı Acıbadem Bakırköy Hastanesi Gün GÜNSOY Direktör Yardımcısı Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Dr. Türker KUNDAK Direktör Yardımcısı Acıbadem International Hastanesi *Hastanelerin açılış ve gruba katılış tarihlerine göre sıralanmıştır. Faaliyet Raporu 2015 15 HASTANE BASHEKİMLERİ TIP MERKEZİ BASHEKİMLERİ Dr. Mustafa CANDAN Başhekim Acıbadem Kadıköy Hastanesi Prof. Dr. Latif ABBASOĞLU Başhekim Acıbadem Bakırköy Hastanesi Dr. Demet DİNÇ Başhekim Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Dr. Tahir ASLAN Başhekim Acıbadem International Hastanesi Prof. Dr. Nadir ŞENER Başhekim Acıbadem Bursa Hastanesi Dr. Ali DEMİR Başhekim Acıbadem Bağdat Caddesi Tıp Merkezi Dr. Haluk SARICA Başhekim Acıbadem Etiler Tıp Merkezi Dr. Hasan FISTIKÇI Başhekim Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi Dr. Mustafa İDİZ Başhekim Acıbadem Kocaeli Hastanesi Prof. Dr. Bülent SOYUPAK Başhekim Acıbadem Adana Hastanesi Prof. Dr. Çağlar ÇUHADAROĞLU Başhekim Acıbadem Maslak Hastanesi Dr. Ömer AKBEYAZ Başhekim Acıbadem Kayseri Hastanesi Prof. Dr. Reha BARAN Başhekim Acıbadem Fulya Hastanesi Dr. Ramazan ÖZEN Başhekim Acıbadem Bahçeşehir Tıp Merkezi Dr. Ömer ARTAR Başhekim Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi Dr. Nilay Soydan ŞAHİNOĞLU Başhekim Acıbadem Zekeriyaköy Tıp Merkezi Prof. Dr. Taner GÜNEŞ Başhekim Acıbadem Eskişehir Hastanesi Dr. Aydın AKSOY Başhekim Acıbadem Bodrum Hastanesi Prof. Dr. M. Özcan ERDEMLİ Başhekim Acıbadem Ankara Hastanesi Prof. Dr. Ljupco LEKOVSKI Tıbbi Direktör Acıbadem Sistina Hastanesi Dr. Burak ŞAHAN Başhekim Aile Hastanesi Yrd. Doç. Dr. Ahmet DEMİRKAYA Başhekim Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi Doç. Dr. Tamer KARŞIDAĞ Başhekim Acıbadem Taksim Hastanesi *Hastanelerin açılış ve gruba katılış tarihlerine göre sıralanmıştır. Dr. Nihat AYAN Başhekim Acıbadem Göktürk Tıp Merkezi Dr. Tanzer ÖLÇER Başhekim Acıbadem Ataşehir Cerrahi Tıp Merkezi Faaliyet Raporu 2015 17 GRUP SİRKETLERİ GENEL MÜDÜRLERİ ve DANISMANLARI Sedat ARTUKOĞLU Yatırımlar ve Yeni Projelerden Sorumlu Yönetim Kurulu Danışmanı Acıbadem Proje Yönetimi Genel Müdürü Prof. Dr. İbrahim ÜNSAL Acıbadem Labmed Genel Müdürü Candan GÖKSU APlus Genel Müdürü Rasim TOPUZ Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürü Şener ÜNAL Marka Yönetimi ve Kurumsal İletişim Yönetim Kurulu Danışmanı Jordan KAMCEV Acıbadem Sistina Hastanesi CEO Av. Umur YAŞAR Acıbadem Sağlık Grubu Hukuk Danışmanı Fikret BALABAN Acıbadem International Hastanesi Teknik Hizmetlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Danışmanı Dr. Nur BİRGEN Acıbadem Sağlık Grubu Adli Tıp Danışmanı Dr. Şerif Serdar MERCAN Acıbadem Sağlık Grubu Mevzuat ve Resmi İlişkilerden Sorumlu Genel Müdür Danışmanı ACIBADEM SAĞLIK GRUBU’NUN GELİSİMİ 1991 Acıbadem Kadıköy Hastanesi 1995 Acıbadem Bağdat Caddesi Tıp Merkezi 1996 Acıbadem Etiler Tıp Merkezi 2000 Acıbadem Bakırköy Hastanesi İMKB Halka Arz 2001 Acıbadem Sağlık Grubu Merkez Laboratuvarı 2002 Acıbadem Eğitim ve Sağlık Vakfı Genetik Tanı Merkezi Çağrı Merkezi “Alo Acıbadem” 2003 Harvard Medical International İşbirliği Kordon Kanı Bankası ISO 9001 Kalite Sertifikası 2004 Acıbadem Sigorta Acıbadem Labmed Acıbadem Kozyatağı Hastanesi EFQM Mükemmellikte Kararlılık Sertifikası Acıbadem Proje Yönetimi 2005 Acıbadem International Hastanesi JCI (Joint Commission International) Kalite Akreditasyonu 2006 Acıbadem Bursa Hastanesi Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi Acıbadem Kocaeli Hastanesi APlus 2007 Acıbadem Üniversitesi Acıbadem Göktürk Tıp Merkezi 2008 2013 2009 2014 Acıbadem Maslak Hastanesi Acıbadem Adana Hastanesi Acıbadem Kayseri Hastanesi Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi Acıbadem Bahçeşehir Tıp Merkezi Faruk Medical City (FMC) Kuzey Irak Acıbadem Sports 2010 2015 Acıbadem Ataşehir Cerrahi Tıp Merkezi Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri Acıbadem Fulya Hastanesi Acıbadem Eskişehir Hastanesi Konur Cerrahi Tıp Merkezi Acıbadem Sporcu Sağlığı Merkezi FIFA Akreditasyonu Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi Acıbadem Zekeriyaköy Tıp Merkezi A LIFE Yaşam Boyu Bakım Merkezi Acıbadem Taksim Hastanesi 2011 Acıbadem Sistina Hastanesi Aile Hastanesi Konur Gemlik Tıp Merkezi 2012 Acıbadem Bodrum Hastanesi Acıbadem Ankara Hastanesi IHH Ortaklık Anlaşması Acıbadem Fulya Sporcu Sağlığı Merkezi Faaliyet Raporu 2015 21 HAS TANE ACIBADEM KADIKÖY / 24 HASTANESİ ACIBADEM BAKIRKÖY / 26 HASTANESİ ACIBADEM KOZYATAĞI / 28 HASTANESİ ACIBADEM INTERNATIONAL / 30 HASTANESİ ACIBADEM BURSA / 32 HASTANESİ 40 / ACIBADEM KAYSERİ HASTANESİ 42 / ACIBADEM FULYA HASTANESİ 44 / ACIBADEM ESKİSEHİR HASTANESİ 46 / ACIBADEM SİSTİNA HASTANESİ 48 / AİLE HASTANESİ ACIBADEM KOCAELİ / 34 HASTANESİ 50 / ACIBADEM BODRUM ACIBADEM MASLAK / 36 HASTANESİ 52 / ACIBADEM ANKARA ACIBADEM ADANA / 38 HASTANESİ HASTANESİ HASTANESİ 54 / ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ ATAKENT HASTANESİ 56 / ACIBADEM TAKSİM HASTANESİ Faaliyet Raporu 2015 23 kadıköy acıbadem kadıköy hastanesi̇ Acıbadem markasına adını verdi Acıbadem Sağlık Grubu’nun ilk hastanesi... İstanbul’un Anadolu yakasının ilk nitelikli özel ACIBADEM KADIKÖY HASTANESİ GRUBUN İLK HASTANESİ OLMA ÖZELLİĞİ TAŞIYOR hastanesi... Fark yaratan hizmetler İleri teknoloji cihazlar • Tüp Bebek Merkezi • da Vinci Robotu • Jinekolojik Onkoloji • Flash CT • Meme Sağlığı Merkezi • 3 Boyutlu Tomosentez Özellikli Bir semt hastanesi olarak doğdu ama ilk • Check-up Merkezi Dijital Mamografi olmanın verdiği gururla önemini her zaman • Kalp Sağlığı Merkezi • Magnetom Aera MR korudu ve çıtayı hep yükseltti. Acıbadem • Yenidoğan Ünitesi • Greenlight Laser markasına adını veren Acıbadem Kadıköy • Yetişkin ve Çocuk Endokrinolojisi • Ortophos XG 3D Hastanesi, Acıbadem Sağlık Grubu’nun ilk göz • Spor Travmaları Cerrahisi • Tüm Vücut MR ağrısı ve bu haliyle oldukça özel. Acıbadem • Robotik Cerrahi Merkezi • MR Trus Füzyon (Prostat Biyopsi) Kadıköy Hastanesi, grubun sağlık zincirinin • Varis Kliniği ilk halkası. İstanbul’un Anadolu yakasındaki • İnme Kliniği Fiziki özellikler Acıbadem semtinde 1991 yılında hizmete • Uyku Laboratuvarı • 17 bin metrekare kapalı alan açıldı. • Omurga Sağlıgı Merkezi • 6 bin 500 noktadan kontrollü • Kozmetik Dermatoloji akıllı bina sistemi • Riskli gebelikler • Başta erişkin ve pediatrik el cerrahisi olmak • 138 Yatak kapasitesi • 23 Yoğun bakım yatağı üzere diz, omuz, omurga, kalça gibi ortopedik operasyonlar Faaliyet Raporu 2015 25 bakırköy acıbadem bakırköy hastanesi̇ Acıbadem’in Avrupa yakasındaki ilk adresi Acıbadem Bakırköy Hastanesi 2000 yılında • Fono cerrahi (ses kısıklığı tedavisi) Acıbadem Sağlık Grubu’nun Avrupa • Girişimsel radyoloji yakasındaki ilk hastanesi olarak hizmete girdi. • Menopoz Kliniği Genel amaçlı ve tüm branşlarda hizmet veren • Robotik Cerrahi Acıbadem Bakırköy Hastanesi, artan ihtiyacı • Saç Ekim Merkezi karşılamak ve hastalara daha konforlu hizmet sunmak için yatan hasta katları, ameliyathane, yoğun bakımlardaki altyapısını teknolojik olarak yeniledi ve düzenli olarak yenilemeye devam ediyor. Kadın doğum servisi, bebek ACIBADEM BAKIRKÖY HASTANESİ DOĞUM KLİNİĞİNDE VERDİĞİ HİZMETLERLE ÖN PLANA ÇIKIYOR odası, yoğun bakım ünitesi yeni ve modern yüzüyle anne adaylarına, annelere ve bebeklerine hizmet vermeyi sürdürüyor. İleri teknoloji cihazlar • Düşük doz mamografi cihazı • Koroner BT anjiyografi • 2x64 kesit bilgisayarlı tomografi • Dijital röntgen • 3 Tesla MR ile tüm vücut MR çekimi, kardiyak MR • En son teknoloji rehabilitasyon cihazları Fark yaratan hizmetler • Çocuk ve Erişkin Kalp Sağlığı Merkezi Fiziki özellikler • Navigasyonla Beyin Cerrahisi • 18 bin metrekare kapalı alan • Variste lazer, köpük skleroterapi tedavisi • 6 bin 500 noktadan kontrollü akıllı bina • Omurga Sağlığı Merkezi • 133 yatak • Meme Sağlığı Merkezi • 7 Ameliyathane, kardiyovasküler yoğun • İleri teknoloji ile göz ameliyatları, prematüre bakım, genel yoğun bakım, koroner yoğun diyabet kaynaklı retina hastalıkları ve tedavisi bakım, yenidoğan yoğun bakım • Maxillofasial cerrahi • Helikopter pisti • Çene cerrahisi • Doğumhaneye dönüştürülebilen hasta odası • Cinsel işlev bozukluğu tedavisi (LDRP) • Yetişkin ve çocuk endokrinolojisi • Ulaşım kolaylığı • Romatoloji • Deniz manzaralı konforlu hasta odaları • Hematoloji • Uyku Bozuklukları Kliniği • Spor travmaları cerrahisi Faaliyet Raporu 2015 27 kozyatağı acıbadem kozyatağı hastanesi̇ Onkoloji ve nörolojik bilimlerde fark yaratan hizmet anlayışı Acıbadem Sağlık Grubu, ilk defa Acıbadem Kozyatağı’yla, uzmanlaşmış hastane İleri teknoloji cihazlar • Truebeam konseptine geçti. Onkoloji ve nöroloji • GammaKnife Perfextion dallarında uzmanlaşan Acıbadem Kozyatağı • 3 Tesla Intraoperatif MR Hastanesi, ileri tıp teknolojisiyle ve nitelikli • 1.5 Tesla Açık MR insan gücüyle bezenmiş altyapısıyla grubun • PET-CT “kanser tedavi üssü” olarak nitelendirilen • 3 Boyutlu Tomosentez Özellikli hastanelerinden biri. Dijital Mamografi • Brakiterapi Fark yaratan hizmetler • DSA • Kanser Tedavi Merkezi • Kemik İliği Transplantasyon Merkezi Fiziki özellikler • Nörolojik Bilimler Bölümü • 13 bin 700 metrekare kapalı alan • İnme Kliniği • 84 yatak kapasitesi • Nörofizyoloji Kliniği • 4 Ameliyathane • Uyku Bozuklukları Kliniği • 10 Yoğun bakım yatağı • Spastik Çocuk Cerrahisi Kliniği • Hareket Analizi Laboratuvarı • Baş Dönmesi ve Denge Kliniği BEYİN VE SİNİR CERRAHİSİNDE MULTİDİSİPLİNER YAKLAŞIMLA HİZMET SUNUYOR Faaliyet Raporu 2015 29 international acıbadem international hastanesi̇ ‘İlk’lerin hastanesi İlk açık kalp cerrahisi ameliyatı, ilk tüp bebek merkezi, ilk MR... Acıbadem International Fark yaratan hizmetler İleri teknoloji cihazlar • Organ Nakli Merkezi • 1.5 Tesla MR Hastanesi sağlık sektöründe ilklerin • Kalp Sağlığı Merkezi • Kardiyak Tomografi hastanesi olarak biliniyor... Türk insanını - Atan Kalpte ByPass • Telemetri Sistemi modern sağlık hizmetleriyle tanıştıran - Minimal İnvaziv Koroner ve Kapak Cerrahisi • 3 Boyutlu Panoramik Röntgen Acıbadem International Hastanesi, 2005 - Periferik Arterlere Endovasküler Girişim • 4 Boyutlu Ultrasonografi yılında Acıbadem Sağlık Grubu’na katıldı. • Tüp Bebek Merkezi • CEREC Cihazı Böylece daha modern ve bir ‘ilk’e yakışır • Ayaktan Kemoterapi Ünitesi kalitede hizmetlerini sürdürmeye devam etti. • Uyku Laboratuvarı Acıbadem International Hastanesi açıldığı Fiziki özellikler • Çocuk Hematoloji & Onkoloji • 19 bin metrekare kapalı alan günden bu yana yabancı uyruklu hastaların da • Çocuk Kardiyoloji • Özel, tek kişilik yoğun bakım odaları güvenle başvurdukları bir adres haline geldi. • Çocuk KVC • Helikopter pisti Bu misyonunu bugün de devam ettiriyor. 2006 • Aferez Ünitesi • 26 Yoğun bakım yatağı yılındaki yenilenme süreci kapsamında pek • Kan Bankası çok yenilik yapıldı. Tıptaki gelişmelere paralel • Kateter Laboratuvarı olarak sosyal, etik ve bilimsel nedenlerin yanı • Endoskopik Ultrasonografi (EUS) sıra, hasta mahremiyetini sağlayabilmek için • Girişimsel Gastrointestinal İşlemler yoğun bakım servislerinde hastaya özel yoğun bakım odası düzenine geçildi. ACIBADEM INTERNATIONAL HASTANESİ TIBBIN HER ALANINDA ÖZELLİKLE HİZMET SUNUYOR Faaliyet Raporu 2015 31 bursa acıbadem bursa hastanesi̇ Anadolu’daki ilk Acıbadem Acıbadem’in Anadolu’daki ilk hastanesi... Fark yaratan hizmetler • 3 Tesla MR • Kanser Tedavi Merkezi • PET-CT Acıbadem Bursa Hastanesi, bu özellikleriyle • Organ Nakli Merkezi • 2 adet Lineer Hızlandırıcı Bursalıların tanı ve tedavi için başka kente • Uyku Laboratuvarı • Dijital Görüntüleme Sistemi gitmelerine gerek bırakmıyor. 2006 yılında • Tüp Bebek Merkezi • Konvansiyonel Simülatörler hizmete giren hastanenin bünyesindeki • Obezite Kliniği • Gamma Kamera Kanser Tedavi Merkezi, Acıbadem’in son • Ağrı Kliniği • 3 Boyutlu Tomosentez Özellikli Dijital teknolojiyle donattığı merkezler arasında • Varis Kliniği Mamografi bulunuyor. • Hepatopankreatobilier Cerrahi Merkezi • Truebeam • Koroner ve DSA Anjiyo Salonu • Dijital Floroskopi • Kimyasal ve Nükleer Yaralanmalara Özel • Dijital Panoramik Röntgen Modern tıbbın her alanında hizmet veren ACIBADEM BURSA, GRUBUN ANADOLU’DA AÇILAN İLK HASTANESİ Dekontaminasyon Odası • İzolasyon Odası • Robotik Cerrahi Fiziki özellikler • 30 bin metrekare kapalı alan • 67 Yoğun bakım yatağı İleri teknoloji cihazlar • Modern mimari yapı • 2x128 Çift Kaynaklı Bilgisayarlı Tomografi • Helikopter pisti • 256 Kesit Bilgisayarlı Tomografi Faaliyet Raporu 2015 33 kocaeli acıbadem kocaeli hastanesi̇ Acıbadem kalitesiyle hizmet Acıbadem Kocaeli Hastanesi, İstanbul’a en yakın lokasyonda konumlanıyor ve bölgede yaşayanların sağlık hizmetleri için İstanbul’a gitmesine gerek bırakmıyor. Hastanede, iş kazaları ve her türlü travma vakalarına 24 saat müdahale edilebiliyor. 2006 yılında açılan Acıbadem Kocaeli, tam donanımlı altyapısıyla tıbbın her branşında hizmet vermeyi sürdürüyor. Hastane, Kocaeli ve çevre illere sunduğu modern tıbbi hizmetlerin yanı sıra, sağlık alanında birçok yeniliği de bölgeye taşıyor. Fark yaratan hizmetler • Uyku Polikliniği • Kardiyoloji ve Kalp Damar Cerrahisi • Doğumda ve Riskli Gebeliklerde Bölgenin Referans Merkezi • Kanser Tedavi Merkezi • Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi • Meme Sağlığı Merkezi • İşyeri Hekimlerine ve Çalışanlara Yönelik “Kuruma Özel Sağlık Programları” • İş Kazalarına Yönelik Estetik, Plastik ve Rekonstrüktif Cerrahi • Saç Ekim Merkezi • Spor Travmaları Cerrahisi İleri teknoloji cihazlar • PET-CT (16 kesit) • Gamma Kamera Fiziki özellikler • 6 bin 500 metrekarelik kapalı alan • 61 Yatak kapasitesi • 3 Ameliyathane • 18 Yoğun bakım yatağı • 4 Suit oda • 1 Doğumhane ünitesi ACIBADEM KOCAELİ, TAM DONANIMLI ALTYAPISIYLA İŞ KAZALARI VE HER TÜRLÜ TRAVMA VAKALARINDA 7/24 HİZMET VERİYOR Faaliyet Raporu 2015 35 maslak acıbadem maslak hastanesi̇ Özellikli merkezleriyle dikkat çeken hastane Acıbadem Maslak Hastanesi mimarisi, teknolojik altyapısı, cihaz parkı, özel birimleri İSTANBUL’UN FİNANS MERKEZİNDEKİ ACIBADEM MASLAK, HASTA GÜVENLİĞİ VE KONFORUNU ÖNE ÇIKARIYOR İleri teknoloji cihazlar • ‘da Vinci’ Robotu ve deneyimli uzmanlarıyla dünya markası • CyberKnife olma yolunda ilerliyor... 2009 yılında hizmete • 3 Boyutlu Tomosentez Özellikli Dijital açılan Acıbadem Maslak Hastanesi renkleri, Mamografi aydınlatması, peyzajı ve iç mimarisiyle • PET-CT hastalarını alışık olmadıkları bir ortamda • 4 Boyutlu Meme Ultrasonografisi ağırlarken adeta ‘5yıldızlı’ otel hizmeti • Tüm Vücut MR veriyor. Her türlü tıbbi bilginin elektronik • Truebeam kayıt sistemiyle, en güvenli şekilde doktora • Intraoperatif Radyoterapi (LIAC) ve hastaya sunulduğu ‘kağıtsız ve dosyasız • Luviva hastane olma’ yolunda ilerleyen Acıbadem • Somatom Force Maslak’ın bir başka özelliği ise “akıllı bina” • EOS (3D İskelet Sistemi Görüntüleme) teknolojisine sahip olması... Acıbadem • Femto Katarakt Lazer Maslak’ta tıbbın tüm dallarında hizmet • MR Trus Füzyon (Prostat Biyopsisi) veriliyor. • Navio Diz Robotu Fark yaratan hizmetler Fiziki özellikler • Kanser Tedavi Merkezi • 40 bin metrekare kapalı alan • Tüp Bebek Merkezi • 164 Yatak kapasitesi • Robotik Cerrahi Merkezi • 27 Yoğun bakım yatağı • Meme Sağlığı Merkezi • 9’u ileri seviyede steril, yüksek teknolojiyle • Obezite Merkezi donatılmış 15 ameliyathane • Omurga Sağlığı Merkezi • Kalp Yetmezliği Merkezi • “Elektronik İlaç Yönetim Sistemi” Pyxis’in gelişmiş versiyonuyla hasta güvenliğinde sıfır hata payı Faaliyet Raporu 2015 37 adana acıbadem adana hastanesi̇ Acıbadem markasını Akdeniz’e taşıyan hastane Çukurova bölgesinin referans merkezi Fark yaratan hizmetler İleri teknoloji cihazlar • Kanser Tedavi Merkezi • ‘da Vinci’ Robotu sınırlarını aşarak Ortadoğu’da sağlığın yeni • Pediyatrik Kemik İliği Nakli Merkezi • Truebeam adresi oldu. Grubun ileri teknoloji cihazlarla • Tüp Bebek Merkezi • Trilogy donattığı kanser tedavi merkezlerinden • Kardiyoloji ve Kardiyovasküler • 2x64 Çift Kaynaklı Bilgisayarlı Tomografi birine sahip olan Acıbadem Adana, tıbbın Cerrahi Bölümü • PET-CT tüm branşlarında tanı ve tedavi hizmeti • Genel, KVC ve Yenidoğan Yoğun • IMRT veriyor. Uluslararası JCI akreditasyonuna Bakım Üniteleri • Greenlight Laser sahip olan Acıbadem Adana, bölge halkının • Meme Sağlığı Merkezi olan Acıbadem Adana Hastanesi, bölge ACIBADEM ADANA, GENEL AMAÇLI BİR HASTANE OLUP KANSER VE TÜP BEBEK MERKEZLERİYLE ÇUKUROVA’DA ÖNCÜ HİZMETLER SUNUYOR modern tıbbi hizmetle tanışmasını sağladı. • Çocuk Onkolojisi Acıbadem Adana Hastanesi, bölge insanının Fiziki özellikler • Perinatolojik Takip • 22 bin metrekarelik kapalı alan İzmir, İstanbul ve Ankara gibi büyük kentlere • Kozmetik Dermatoloji • 120 Yatak kapasitesi gitmesine gerek kalmadan daha iyi tanı ve • Evde Sağlık Hizmetleri • 6 Ameliyathane tedavi hizmeti almasına imkan tanıyor. • 28 Yoğun bakım yatağı Faaliyet Raporu 2015 39 acıbadem kayseri hastanesi̇ kayseri Orta Anadolu’nun sağlık merkezi Nitelikli hizmetleriyle yalnızca Kayseri’ye değil, Orta Anadolu’ya da ‘sağlık’ Fark yaratan hizmetler • Kanser Tedavi Merkezi götüren Acıbadem Kayseri Hastanesi, • Tüp Bebek Merkezi bölgenin referans merkezi konumunda. • Kalp Sağlığı Merkezi 2009 yılında açılan hastane, Acıbadem’in • Uyku Bozuklukları Merkezi ileri teknoloji cihazlarla donattığı kanser • Dermakozmetik Uygulamaları Merkezi tedavi merkezilerinden birini bünyesinde • Obezite Merkezi bulunduruyor. Tıbbın tüm branşlarında hizmet • Meme Sağlığı Merkezi veren Acıbadem Kayseri Hastanesi’nin dikkat • Göz Sağlığı Merkezi çeken özelliklerinde biri de farklı tasarlanan • Check-Up Merkezi acil servisi… Özel olarak tasarlanan servis, • Robotik Cerrahi Merkezi hastanın hastane içindeki hareketini optimize • Crohn ve Kolit Merkezi ediyor. Böylece hastanın acil servisteki zaman • Reflü Kliniği kaybı en aza indiriliyor. • Menopoz Kliniği İleri teknoloji cihazlar • 2x64 Çift Kaynaklı Bilgisayarlı Tomografi • PET-CT • Gamma Kamera • IMRT • IGRT • Rapidarc Teknolojisi • 4 Boyutlu Ultrasonografi Fiziki özellikler • 22 bin metrekare kapalı alan • 110 Yatak kapasitesi • 28 Yoğun bakım yatağı • 6 Ameliyathane • 1.400 noktadan kontrollü akıllı bina teknolojisi ACIBADEM KAYSERİ, 1924 YILINDA ATATÜRK TARAFINDAN AÇILAN TARİHİ MEMLEKET HASTANESİ BİNASINI RESTORE EDEREK TÜRK SAĞLIK SEKTÖRÜNE KAZANDIRDI Faaliyet Raporu 2015 41 acıbadem fulya hastanesi̇ fulya İstanbul’un merkezinde fark yaratıyor İstanbul’un en merkezi semtlerinden Beşiktaş • Yataklı Crohn ve Kolit Merkezi • Dijital Panoramik Röntgen Fulya’da yer alan Acıbadem Fulya Hastanesi, • Anorektal Hastalıklar Merkezi • CoolCap grubun kanıtlanmış hizmet kalitesini temsil • Tüp Bebek Merkezi • Sanal Endoskopi ediyor. Tıbbın tüm dallarında hizmet veren • Check Up Merkezi • Çift Kaynaklı Bilgisayarlı Tomografi Acıbadem Fulya, özellikle sporcu sağlığı, • Menopoz Kliniği • Dijital Floroskopi ortopedi ve travmatoloji, fizik tedavi, beyin • Uyku Laboratuvarı • Kemik Yoğunluğu Ölçümü ve sinir cerrahisi, kadın hastalıkları ve doğum • Meme Sağlığı Kliniği (Kemik Dansitometre) alanlarında fark yaratan hizmetler sunuyor. • Saç Ekim Merkezi • Çift Tüplü, 128 Dedektörlü, Dual Enerjili BT • Girişimsel Bronkoskopi Merkezi • 3 Tesla MR • Hareket ve Koşu Analiz Merkezi • LDRP (Labor Delivery Recover Postpartum) Fark yaratan hizmetler • Kişiye Özel Tabanlık Ölçüm Platformu • 3D Anorektal Ultrasonografi • Performans Laboratuvarı • Rehabilitasyon Havuzları • Anorektal Monometre Sistemi • İzokinetik Ölçüm Sistemi • 3. Basamak Neonatal Yoğun Bakım Ünitesi • Nöromodül Cihazı • Denge Analiz Alanı • Biofeedback • Üst ve Alt Vücut Propriosepsiyon İleri teknoloji cihazlar • Ek Basınç Ölçüm Modülü Değerlendirme Alanı • 1.5 Tesla MR • Dijital Anjiyografi (DSA) • Dijital Mamografi • Ultherapy • Yeni Nesil Ultrasonografi Fiziki özellikler • 23 bin metrekare kapalı alan • 114 Yataklı tedavi ünitesi • 7 Ameliyathane ve 1 müdahale odası • 16 Yoğun bakım ünitesi TIBBIN TÜM DALLARINDA HİZMET VEREN ACIBADEM FULYA, KİŞİYE ÖZEL HİZMETLERİYLE FARK YARATIYOR Faaliyet Raporu 2015 43 eskişehir ACIBADEM ESKİŞEHİR, ERİŞKİN KALP, KANSER, OBEZİTE VE TÜP BEBEK MERKEZİ GİBİ ÖZELLİKLİ HİZMETLERİYLE ÇEVRE İLLERE DE SAĞLIK HİZMETİ SUNUYOR acıbadem eskişehir hastanesi Sağlıkta çekim merkezi Acıbadem Eskişehir Hastanesi Eskişehir, Fark yaratan hizmetler İleri teknoloji cihazlar • Tüp Bebek Merkezi • PET-CT illerdeki hastalara, Ankara ya da İstanbul’a • Menopoz Kliniği • 2x64 Çift Kaynaklı Bilgisayarlı Tomografi gitmelerine gerek kalmadan kaliteli tıbbi • Kanser Tedavi Merkezi • 1.5 Tesla MR hizmet sunuyor. Acıbadem Eskişehir • Ağrı Kliniği • Trilogy Hastanesi, özellikle kardiyoloji, kalp damar • Evde Sağlık Hizmetleri • Linac Cihazları cerrahisi, onkoloji, genel cerrahi, kadın • Obezite Merkezi hastalıkları ve doğum, ortopedi ve pediatri • Diyabet Kliniği alanlarında farklı hizmetleriyle dikkat çekiyor. Fiziki özellikler • Sigarasız Yaşam Kliniği • 22 bin metrekarelik kapalı alan Acıbadem Eskişehir Hastanesi, yoğun bakım, • Erişkin Kalp Cerrahisi • 1.000 noktadan kontrol edilebilen izolasyon üniteleri, tüp bebek merkezi ve • LDRP Sistemi ile doğumhaneye ‘Akıllı Bina’ özelliği yenidoğan yoğun bakımı ünitesinde özgün dönüştürülebilen hasta odası • 107 Yatak kapasitesi hizmet veriyor. • 3 CPR Odası • 5 Ameliyathane • Kimyasal ve nükleer yaralanmalara özel • 34 Yoğun bakım yatağı Dekontaminasyon Odası • 2 Doğumhane Afyon, Kütahya, Bilecik ve Uşak gibi çevre • 1 Bebek bakım odası • Helikopter pisti Faaliyet Raporu 2015 45 sistina acıbadem sistina hastanesi̇ Yurtdışında ilk yatırım Acıbadem Sağlık Grubu, Ekim 2011’de 20 Sistina 136’sı hekim, 371’i hemşire ve milyon Euro’luk bir yatırımla Sistina Hastanesi sağlık personeli olmak üzere 890 çalışanı hisselerinin yüzde 50.32’sini satın aldı ve ile hizmet veriyor. Tüm branşlarda faaliyet yurtdışında büyüme yolunda önemli gösteren, 22 bin metrekarelik kapalı alan bir adım attı. üzerine kurulu Acıbadem Sistina Hastanesi, kanser hastalıklarının da tanı ve tedavisinde bölgesinde lider konumda bulunuyor. Kanser Merkezi’nde kanserin tanı ve tedavisinde gerekli olan tüm unsurlarla nükleer tıp ve radyoterapi hizmeti veriliyor. Yeni binasının hizmete girmesiyle yoğun bakım ve yatan hasta yataklarının sayısı 195’e ulaştı. Merkezi lojistik tesisleri ile sadece Sistina’nın değil bölgenin de önemli tedarikçisi konumunda. Acıbadem Sistina, aynı zamanda Makedonya’daki ilk ve tek JCI Akreditasyonuna sahip hastanedir. Acıbadem Sistina 25-28 Nisan 2016 tarihleri arasında yapılan denetimleri başarıyla tamamlamıştır. ACIBADEM SİSTİNA, PET CT, RADYOTERAPİ VE NÜKLEER TIP DONANIMIYLA KANSER HASTALIKLARININ TANI VE TEDAVİSİNDE BÖLGENİN “REFERANS HASTANESİ” KONUMUNDA Faaliyet Raporu 2015 47 aile aile hastanesi Tıbbın her alanında hizmet Tıbbın her branşında hizmet veren Aile AİLE HASTANESİ TÜM BRANŞLARDA SGK ANLAŞMALI OLARAK HİZMET VERİYOR Hastanesi, kardiyoloji, çocuk kardiyolojisi, Fark yaratan özellikler İleri teknoloji cihazlar • Organ Nakli Merkezi / Böbrek Nakli • MR kalp damar cerrahisi, hematoloji, tıbbi • Erişkin Kemik İliği Nakli Merkezi • Bilgisayarlı Tomografi onkoloji, genel cerrahi, kadın hastalıkları ve • Tıbbi Onkoloji • Ultrason doğum, ortopedi ve travmatoloji, beyin ve • Terapötik Aferez Merkezi • Doppler sinir cerrahisi, çocuk sağlığı ve hastalıkları, • Kozmetik Dermatoloji • Mamografi iç hastalıkları, göğüs hastalıkları, nöroloji, • Check Up Merkezi üroloji, beslenme ve diyet, estetik, plastik • KVC Bölümü ve rekonstrüktif cerrahi, kulak burun boğaz Fiziki özellikler • Mikrobiyoloji Laboratuvarı • 6 bin 870 metrekarelik kapalı alan hastalıkları, enfeksiyon hastalıkları, nefroloji, • Biyokimya Laboratuvarı • 104 Yatak kapasitesi göğüs cerrahisi, göz hastalıkları, fizik tedavi • Patoloji Laboratuvarı • 19 Yoğum bakım yatağı ve rehabilitasyon, psikiyatri, odyometri • Uyku Laboratuvarı • 5 Ameliyathane ve dermatoloji alanlarındaki hizmetleriyle • Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Ünitesi • 1 Doğumhane dikkat çekiyor. 2011 yılında Acıbadem • Havacılık Tıp Merkezi • 1 Bebek bakım odası Sağlık Grubu’na katılan Aile Hastanesi, tüm • Endoskopi Ünitesi • Yenidoğan yoğun bakım ünitesi branşlarda SGK anlaşmalı olarak hizmet • Anjiyo Ünitesi veriyor. Faaliyet Raporu 2015 49 bodrum SAĞLIK TURİZMİNE DE KATKI SAĞLAYAN ACIBADEM BODRUM, SGK ANLAŞMASI İLE BODRUM VE ÇEVRESİNE ÖZELLİKLİ SAĞLIK HİZMETİ SUNUYOR acıbadem bodrum hastanesi̇ Bodrum ve çevresi için sağlıkta kalitenin adı Hastaların konfor ve güvenliğini ön planda Fark yaratan özellikler • 1.5 Tesla MR • Tüp Bebek Merkezi • Kemik Dansitometre Bodrum Hastanesi, ferah fiziki alanları, • Radyoloji Bölümü • Dijital Floroskopi çağdaş mimari konsepti, ileri teknoloji • Girişimsel Kardiyoloji • Truebeam ürünlerle donatılmış altyapısıyla dikkat • Girişimsel Radyoloji • Linac Cihazları çekiyor. Acıbadem Bodrum’da hasta odaklı • Kardiyoloji ve KVC yaklaşımın sonucu olarak; hastanın tanı ve • Onkoloji Merkezi tedavisini başka bir merkeze gereksinim Fiziki özellikler • Nükleer Tıp Merkezi • 25 bin 500 metrekarelik kapalı alan tutan bir anlayışla inşa edilen Acıbadem duymadan hastane içinde alması, gerekli üst uzmanlık dallarına erişebilmesi ve bütün • 102 Yatak Kapasitesi İleri teknoloji cihazlar • 23 Yoğun Bakım Yatağı • Multislice Tomografi • 4 Ameliyathane gerçekleştirebilmesi planlandı. Acıbadem • Dijital Anjiyografi (DSA) • Helikopter Pisti Bodrum’da, acil serviste müşahede altındaki • Koroner Anjiyo hastalar ayrı bir bölümde tutuluyor. Hastane, • Anjiyo CT 2015 yılının ikinci yarısında Onkoloji • Dijital Mamografi Merkezi’yle de hizmet vermeye başladı. • Meme Ultrasonografi bunları hastane içinde minimal dolaşımla Faaliyet Raporu 2015 51 ankara acıbadem ankara hastanesi Başkenti Acıbadem kalitesiyle tanıştıran hastane Ankara’nın merkezinde, Çankaya Or-an’da • Beyin Cerrahisi 2012’de hizmete giren Acıbadem Ankara, • Omurga ve Omurilik Cerrahisi Merkezi genel amaçlı bir hastane olarak konumlandı. • Genel Yoğun Bakım Ünitesi Tıbbın birçok branşında hizmet veren • Kulak Burun Boğaz Acıbadem Ankara Hastanesi; altyapısı, • Üroloji teknolojik donanımı, standart, suit, king • Radyoloji olmak üzere 3 farklı özellikteki suit odaları, ameliyathaneleri, yoğun bakım ünitesiyle 7 gün 24 saat hizmet sunuyor. İleri teknoloji ACIBADEM ANKARA, FLASH CT’DEN ROBOTİK CERRAHİYE İLERİ TEKNOLOJİ CİHAZLARLA HİZMET VERİYOR İleri teknoloji cihazlar • Flash CT yatırımlarıyla dikkat çeken hastane, şehirde • 3 Boyutlu Tomosentez Özellikli sadece Acıbadem Ankara’da bulunan Dijital Mamografi Flash CT ile hizmet veriyor. Hızlı ve düşük • Dijital Röntgen radyasyonlu tomografi cihazı Flash CT ile • 1.5 Tesla MR 4 saniyede tüm vücut tomografisi, 0.25 • Meme US saniyede kalp anjiyosu ve 0.6 saniyede de • Renkli Doppler nefes tutulmadan akciğer çekimi yapılabiliyor. • ‘da Vinci’ Robotu • HDL (High Definition Liposuction) Fark yaratan özellikler • Ortopedi Fiziki özellikler • Kadın Hastalıkları ve Doğum • 11 bin metrekarelik kapalı alan • Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları • 103 Yatak Kapasitesi • Genel Cerrahi • Yenidoğan Yoğun Bakım Ünitesi Faaliyet Raporu 2015 53 acıbadem üniversitesi atakent hastanesi ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ’NİN EĞİTİM HASTANESİ OLAN ACIBADEM ATAKENT, TÜM BRANŞLARDA SGK ANLAŞMASI İLE HİZMET SUNUYOR SGK anlaşmalı hizmet veren tam teşekküllü hastane Halkalı Atakent’te inşa edilen Acıbadem • Organ Nakli Merkezi (Karaciğer Nakli ve • Flash CT Üniversitesi Atakent Hastanesi, Acıbadem Böbrek Nakli) • 3 ve 1.5 Tesla MR markasının Avrupa yakasındaki 5. temsilcisi. • Obezite Merkezi • PET/BT Acıbadem Üniversitesi’nin eğitim hastanesi • Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi • Gamma Kamera olarak tıbbın tüm dallarında hizmet veriyor. • Nükleer Tıp Merkezi • Truebeam • Uyku Bozuklukları Merkezi • Rapidarc • Kemoterapi (Erişkin ve Çocuk) Ünitesi • Dijital Floroskopi Fark yaratan hizmetler • Acıbadem Üniversitesi’nin eğitim hastanesi • Check Up Bölümü • SGK Anlaşmalı Hastane • İdrar Kaçırma ve Mesane Merkezi Fiziki özellikler • Acıbadem Üniversitesi öğretim üyelerinden • Üretra Hastalıkları Merkezi • 60 bin metrekare kapalı alan oluşan akademik kadro • Varis Polikliniği • 235 Yatak Kapasitesi • Kolorektal Cerrahi Merkezi • Aferez Ünitesi • 10 Ameliyathane • Girişimsel Radyoloji • Pediyatrik Kemik İliği Nakli Merkezi • 10 Cerrahi Yoğun Bakım Yatağı • Girişimsel Kardiyoloji • Omurga Sağlığı Merkezi • 5 Koroner Yoğun Bakım Yatağı • Yenidoğan Yoğun Bakım Merkezi • Tüp Bebek Merkezi • 12 KVC Yoğun Bakım Yatağı • Kanser Merkezi • Meme Sağlığı Merkezi • 14 Yataklı NICU • Robotik Cerrahi Merkezi • Pediyatrik Yoğun Bakım • Sigarasız Yaşam Merkezi • 6 Yataklı PICU • 1 Çocuk Anjiyo (Monoplan) • Endoskopi ve ERCP Ünitesi İleri teknoloji cihazlar • 2 Erişkin Anjiyo (Biplan) • Kalp ve KVC Merkezi (Yetişkin ve Çocuk) • da Vinci Robotu • İyodin Odaları Faaliyet Raporu 2015 55 taksim acıbadem taksim hastanesi Türkiye’nin ilk “modüler ameliyathane” sistemine sahip hastanesi TAKSİM VE BEYOĞLU’NUN SİMGELERİNİN TAŞIYAN ACIBADEM TAKSİM İSTANBUL’UN MERKEZİNDE GENEL AMAÇLI BİR HASTANE OLARAK HİZMET VERİYOR Tıbbın tüm branşlarında hizmet veren Acıbadem Taksim Hastanesi, Acıbadem Sağlık Fark yaratan hizmetler • Meme Sağlığı Merkezi Grubu’nun 18. hastanesi olarak hizmete • Obezite Merkezi sunuldu. Mimarisiyle İstanbul siluetine farklı • Omurga Sağlığı Merkezi bir soluk katacak şekilde planlanan, hasta • Anorektal Hastalıklar Merkezi güvenliği ve konforunun ön planda tutulduğu Acıbadem Taksim, Türkiye’nin ilk “modüler ameliyathane” sistemine sahip hastane İleri teknoloji cihazlar • 3 Tesla MR olmasıyla dikkat çekiyor. • Tomosentez Özellikli Mamografi (3D) Hastane, yaklaşık 25 bin metrekarelik kapalı • Ultrason Elastografi alana sahip. Doğal malzeme ve naturel • MR Trus Füzyon (Prostat Biyopsi) renk seçimleriyle yalınlık ve dinginliğin • Dijital Panoramik Röntgen hakim olduğu hastanede, Ressam Devrim • Dijital Floroskopi Erbil’in eserlerine yer verilerek Taksim ve • Flash CT Beyoğlu’nun tarihi simgeleri kullanıldı. Acıbadem Taksim’de, hasta yakınları için özel olarak tasarlanan, tamamen gün ışığı Fiziki özellikler • 25 bin metrekare kapalı alan alan yüksek tavanlı ve bahçe özelliğine sahip • 93 Yatak LOFT’larla rahat bekleme alanları bulunuyor. • 10 Yoğun bakım Giriş katında yer alan kafeterya bölümü ise • 7 Yenidoğan yoğun bakım ferah iç ve dış mekânları ile hasta ve hasta yakınları için özel olarak düzenlenen alanlar arasında yer alıyor. Faaliyet Raporu 2015 57 AYAKTAN TEDAVİ MERKEZ LERİ ACIBADEM BAĞDAT CADDESİ / 60 TIP MERKEZİ ACIBADEM ETİLER / 61 TIP MERKEZİ ACIBADEM BEYLİKDÜZÜ CERRAHİ / 62 TIP MERKEZİ ACIBADEM GÖKTÜRK / 63 TIP MERKEZİ 64 / ACIBADEM ATASEHİR CERRAHİ TIP MERKEZİ 65 / KONUR CERRAHİ TIP MERKEZİ 66 / ACIBADEM BAHÇESEHİR TIP MERKEZİ 67 / ACIBADEM GEMLİK TIP MERKEZİ 68 / ACIBADEM ZEKERİYAKÖY TIP MERKEZİ Faaliyet Raporu 2015 59 bağdat etiler acıbadem etiler tıp merkezi acıbadem bağdat caddesi tıp merkezi Modern ve güler yüzlü tıp hizmeti 1996 yılında hizmete açılan Acıbadem Etiler Bunun yanı sıra, yüksek çözünürlüğüyle ağız Tıp Merkezi, 2007 yılına dek verdiği poliklinik ve diş tedavisine yönelik tanı işlemlerinde hizmetlerini genişleterek, tıp merkezi üstünlük sağlayan panoramik dijital röntgen, statüsüne geçti. Merkez, tüm branşlarda Acıbadem Etiler Tıp Merkezi’nin sunduğu modern tanı ve tedavi hizmeti veriyor. Acil hizmetler arasında bulunuyor. Günümüzün servis bölümü, haftanın 6 günü saat 20:00’ye en modern epilasyon yöntemlerinden lazer kadar hasta kabul ediyor. epilasyon da tıp merkezinin hizmetlerinden biridir. Uygulamalar, kişiye uygun lazer tipi Merkez bünyesinde meme kanserinin erken ve dozu belirlenerek, uzman hekimlerin teşhisinde klasik mamografiye göre birçok kontrolünde gerçekleşiyor. Merkezde, farklılığa sahip dijital mamografi bulunuyor. ayrıca el ve ayak bakımı bölümü bulunuyor. İlk kurulan ayaktan tedavi merkezi İstanbul’un Anadolu yakasındaki en önemli 2007 yılında tıp merkezi statüsüne geçen tedavisinde kullanılan yeni lazer sistemi yerleşim merkezlerinden biri olan Bağdat merkezde 2 cerrahi girişim ve 6 gözlem odası uygulamaları uzman hekimlerin kontrolünde Caddesi’nde hizmet veren Acıbadem Bağdat bulunuyor. Acıbadem Bağdat Caddesi Tıp yapılıyor. Geniş bir alanda fizik tedavi hizmeti Caddesi Tıp Merkezi, grubun ilk ayaktan Merkezi 6 gün, saat 20:00’ye kadar hizmet verilen merkezde yeni bir tedavi seçeneği olan tedavi merkezi olarak açıldı. veriyor. Üst düzey incelemeler ve tedaviler için ESWT bulunuyor. Göz polikliniği ise çocukların grubun tüm hastaneleriyle entegre çalışılıyor. göz tedavisinde kolaylık sağlayan Plus-optix Acıbadem Bağdat Caddesi Tıp Merkezi cihazı ve diğer donanımlarıyla hizmet veriyor. bünyesinde bulunan Diyabet Merkezi’nde Merkezde, direkt röntgen, USG, mamografi, diyabet hastaları multidisipliner bir yaklaşımla panoromik röntgen hizmeti bulunuyor. tedavi ediliyor. Merkezde, günümüzün en Radyoloji polikliniğinde; genel cerrahi ve modern kozmetik dermatoloji ve epilasyon üroloji poliklinikleriyle entegre olarak tiroit, yöntemleri uygulanıyor. Cilt izlerinin meme ve prostat biopsileri de yapılabiliyor. Faaliyet Raporu 2015 61 beylikdüzü göktürk acıbadem beylikdüzü cerrahi tıp merkezi İstanbul’un hızla büyüyen ilçesinde 7 gün 24 saat hizmet acıbadem göktürk tıp merkezi Acıbadem kalitesinin Göktürk’teki adresi Tıbbın her branşında hizmeti veren Acıbadem Göktürk Tıp Merkezi, aile hekimliğinden kişiye özel check-up programına kadar Göktürk ve çevresinin sağlık ihtiyaçlarına yönelik özel tıbbi hizmetler sunuyor. Merkezde, iç hastalıkları, kulak-burun-boğaz, kadın hastalıkları ve doğum, göz hastalıkları, ortopedi ve travmatoloji, deri hastalıkları ve kozmetik dermatoloji, genel cerrahi, beslenme ve diyet, ağız ve diş sağlığı, çocuk hastalıkları gibi tıbbın tüm ana branşlarında tam zamanlı ve üstün teknoloji kalitesiyle hizmet veriliyor. Radyoloji ve laboratuvar hizmetlerinin yer aldığı merkezin radyoloji bölümünde BT, mamografi, röntgen, panoramik röntgen ve USG hizmeti sunuluyor. Ayrıca merkezde kişiye özel check-up programları gerçekleştiriliyor. Haftanın 7 günü hizmet veren merkezin, uluslar arası standartlardaki acil servis ünitesinde Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi, şekilde tasarlanan polikliniklerde, muayenenin mamografi, direkt röntgen ve BT cihazları bölgede giderek artan nüfusun sağlık yanı sıra gerekli laboratuvar ve radyolojik ile ekokardiyografi, efor, TA holter (24 saat), ihtiyaçlarını karşılamak üzere 2006 yılında incelemeler, solunum fonksiyon testleri, alerji ritim holter (24 saat + EKG kayıtlı) bulunuyor. açıldı. testleri, kolposkopi ile endoskopi incelemeleri Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi’nde yapılabiliyor. Daha üst düzey tetkiklerin endoskopi ünitesi, tam donanımlı fizik Acıbadem Beylikdüzü Cerrahi Tıp Merkezi, gerektiği durumlarda ise hasta, isteğine tedavi ve rehabilitasyon ünitesi de yer alıyor. 1 ameliyathane ve 4 yatan hasta odasıyla bağlı olarak Acıbadem Bakırköy Hastanesi Merkezde ayrıca lazer epilasyon, kavitasyon ile poliklinik hizmetlerinin yanı sıra, ameliyattan ve Acıbadem International Hastanesi’ne bölgesel zayıflama, medikal el ve ayak bakımı günübirlik cerrahi müdahaleye kadar geniş bir yönlendirilebiliyor. Merkezde; panoramik hizmetleri veriliyor. yelpazede hizmet veriyor. Konforlu ve ferah bir röntgen, sefalometrik film, USG, renkli doppler, gereken her türlü ilk müdahale yapılabiliyor. Faaliyet Raporu 2015 63 ataşehir konur acıbadem ataşehir cerrahi tıp merkezi Ataşehirlilere modern tıp merkezi Acıbadem Sağlık Grubu, İstanbul’un hızla büyüyen bölgelerinden Ataşehir’de 2008 yılında Acıbadem Ataşehir Cerrahi Tıp Merkezi’ni hizmete açtı. Merkez, açıldığı günden bu yana deneyimli ve uzman sağlık kadrosu, güçlü teknolojik altyapısı ile 7 gün 24 saat hizmet veriyor. Tıbbın tüm branşlarında hizmet veren merkezde, günübirlik ameliyatlar da yapılıyor. Radyoloji bölümünde; MR, CT, mamografi, röntgen, ultrason ve panaromik röntgenden konur cerrahi tıp merkezi Bursa’da SGK anlaşmalı hizmet oluşan cihaz parkı ile son teknolojiler kullanılıyor. Merkezde, kas, tendon, yumuşak doku, eklem, kemik yaralanmaları ve sinir sıkışmaları gibi spor yapanlarda karşılaşılan sağlık sorunları özel tıbbı çözümler ve günü birlik ameliyatlarla çözüme kavuşturuluyor. Merkezde cilt sağlığı ve cilt gençleştirme için özel hizmetler ve günübirlik cerrahi girişimler yapılıyor. Ayrıca hastanın olabildiğince kısa sürede işine ve gündelik hayatına geri Acıbadem Sağlık Grubu bünyesine 2010 1981 yılında 12 yataklı küçük bir hastaneye cerrahisi, kalp damar cerrahisi, fizik tedavi ve yılında katılan Konur Cerrahi Tıp Merkezi, dönüştürüldü. 2001 yılında tıp merkezi haline rehabilitasyon, genel cerrahi, göz hastalıkları, iç SGK ve tüm özel sigortalarla anlaşmalı olarak getirilen ve 2010 yılında Acıbadem Sağlık hastalıkları, kadın hastalıkları ve doğum, kulak, hizmet sunuyor. Grubu bünyesine katılan Konur Cerrahi Tıp burun ve boğaz hastalıkları, nefroloji, ortopedi Merkezi, tıbbın birçok branşında SGK ve ve travmatoloji, beslenme ve diyet, plastik, Nöroşirurji Uzmanı Op. Dr. Konuralp Başol tüm özel sigortalarla anlaşmalı olarak hizmet estetik ve rekonstruktif cerrahi, radyoloji ve tarafından, 1977 yılında Bursa’da kurulan veriyor. Konur Cerrahi Tıp Merkezi; acil servis üroloji alanlarında tıbbi hizmet veriyor teşhis ve tedavi merkezi olarak kurulan Konur, ve ambulans hizmetleri, anestezi, beyin ve sinir dönmesini sağlayacak estetik ve dermatolojik uygulamalar, ultrasonik bölgesel zayıflama ve lazer epilasyon, saç ekimi merkezin hizmetleri arasında yer alıyor. Faaliyet Raporu 2015 65 bahçeşehir gemlik acıbadem bahçeşehir tıp merkezi acıbadem gemlik tıp merkezi Bahçeşehir’de 7/24 sağlık hizmeti Gemlik’e Acıbadem’le sağlık hizmeti Acıbadem Bahçeşehir Tıp Merkezi, edilirken geniş lobi alanları, hasta ve hasta Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Genel Cerrahi, İstanbul’un özellikli konut merkezlerinden yakınlarının rahat edebileceği şekilde İç Hastalıkları, Endokronoloji, Ortopedi ve Bursa’nın en büyük liman ilçesi Gemlik’te verildiği Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi’nde burun boğaz, ortopedi ve travmatoloji, fizik tasarlandı. Check-up hizmetinin de sunulduğu Travmatoloji, Kardiyoloji, Üroloji, Dermatoloji, bulunan Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi, 5 tane gözlem odası ve 9 tane gözlem yatağı tedavi ve rehabilitasyon ile plastik cerrahi biri olan Bahçeşehir’de hizmet veriyor. tıp merkezinde, her türlü bilgi dijital ortamda Estetik Plastik ve Rekonstrüktif Cerrahi, Ağız alanında uzmanlaşmış sağlık kadrosuyla bulunuyor. Hastalara muayenenin yanı sıra bulunuyor. Kendi dalında uzmanlaşmış İstanbul’un hızla gelişen Bahçeşehir - hekime ve hastaya sunuluyor. Ambulans ve Diş Sağlığı, Beslenme ve Diyet, KBB, Göz, Gemliklilerin sağlık ihtiyaçlarını karşılamayı gerekli laboratuvar ve radyolojik incelemeleri hekimlerin görev yaptığı Acıbadem Gemlik Tıp Başakşehir bölgesindeki özellikli konutlarıyla ve hasta girişlerinin ayrı konumlandığı Acil Psikoloji, check-up ve Radyoloji bulunuyor. hedefliyor. için de hizmet veriliyor. Tıp merkezinde; Merkezi’nde, hafta içi 09:00 - 18:00, Cumartesi MR, BT, röntgen, USG ve mamografi cihazı günleri 09:00 – 14:00 saatleri arasında uzman mimari bütünlük oluşturacak şekilde planlanan Servis’te cerrahi ve ortopedik girişimlerin Acıbadem Bahçeşehir Tıp Merkezi, 7/24 Acil Acıbadem Bahçeşehir Tıp Merkezi’nin iç yapıldığı müdahale odasının yanı sıra izolasyon Servisi, teknik altyapısı, tıbbi teknolojisi, uzman Bursa’nın en büyük liman ilçesi Gemlik’te bulunuyor. Merkezde hizmet verilen branşlar hekimler hizmet veriyor. 24 saat acil servis dekorasyonunda, doğal malzeme ve renkler gereken hastalara özel müşahede odaları branş hekimleri ve tıbbi branş yelpazesiyle bulunan Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi, sağlık arasında; göz sağlığı ve hastalıkları, iç hizmeti verilen merkezin acil servisinde kullanıldı. Hasta odaklı merkezdeki muayene da bulunuyor. Merkezde hizmet veren tıbbi hizmet sunuyor. kadrosuyla Gemliklilerin sağlık ihtiyaçlarını hastalıkları, çocuk sağlığı ve hastalıkları, genel cumartesi ve pazar günleri 14:00’den sonra karşılamayı hedefliyor. Poliklinik hizmetlerinin cerrahi, kadın hastalıkları ve doğum, kulak uzman hekimler bulunmuyor. odaları tıbbi ihtiyaçlara uygun olarak dizayn branşlar arasında; Kadın Hastalıkları ve Doğum, Faaliyet Raporu 2015 67 zekeriyaköy acıbadem zekeriyaköy tıp merkezi Zekeriyaköy’de bir Acıbadem Zekeriyaköy ve çevresinin sağlık ihtiyaçlarını oluşturulan Acıbadem Zekeriyaköy Tıp türlü bilgi; dijital ortamda kayıt sistemi ile karşılamak üzere kurulan Acıbadem Merkezi geniş ve ferah fiziki alanları, çağdaş hekime ve hastaya sunuluyor. Merkezde güncel Zekeriyaköy Tıp Merkezi; tıbbi donanımı, mimari konsepti, güncel teknolojik ürünlerle teknoloji cihazlarla tanı ve tedavi hizmeti güçlü altyapısı ve çağdaş tasarımıyla hizmet donatılmış altyapısıyla hizmet veriyor. veriliyor. Radyoloji Bölümü’nde röntgen, veriyor. Haftanın her günü 8.00-23.00 saatlerinde mamografi, panoramik röntgen, CT ve USG, ambulans hizmeti veren Tıp Merkezi; gerekli FTR Salonu ve cihazlar, diş ünitesi, kriyoterapi Acıbadem Zekeriyaköy Tıp Merkezi teknik olan durumlarda diğer Acıbadem Hastane (Dondurma), podiatri, lazer epilasyon, kadın donanımı, tıbbi teknolojisi, uzman hekimleri ve Tıp Merkezleri arasında hızlı ve etkin hastalıkları ve doğum bölümünde ise USG ve hizmet yelpazesiyle 08:00 - 23:00 saatleri ulaşım sağlayabilecek şekilde konumlandı. (Ultrason) hizmetleri bulunuyor. arasında hizmet sunuyor. Hastaların güvenliğini Hasta odaklı çalışma anlayışla hizmet veren ve konforunu ön planda tutan bir anlayışla Acıbadem Zekeriyaköy Tıp Merkezi’nde her MEDİKAL TEKNOLO Jİ ve ALTYAPI ACIBADEM İLERİ TEKNOLOJİ / 72 CİHAZLARI 82 / ALTYAPI ve TEKNOLOJİ Faaliyet Raporu 2015 71 ileri teknoloji tanı ve görüntüleme cihazları FORCE CT Çok düşük radyasyon oranı, çok az seviyede kontrast madde kullanımı ve çok hızlı çekim yapabilme özelliğiyle özellikle çocukların tomografi çekimlerinde son derece avantajlı olan dünyanın en hızlı çekim yapan tomografi cihazıdır. Hareket dondurabilme ve 4D görüntüleme özellikleriyle klasik CT yöntemleri ile görülemeyecek patolojilerin de tanısını kolaylıkla koyabilir. Başta akciğer, kalp ve böbrek olmak üzere küçük ya da gizli kalmış lezyonlar dahil birçok hastalıkta erken tanı konmasını sağlar. Avantajları: Hızlı çekim yapabilmesi nedeniyle özellikle çocuk, yaşlı, obez ya da bilinç kaybı yaşayan kişilerde tercih edilir. Çok düşük radyasyon oranı ve çok hızlı çekim yapabilmesi sunduğu en büyük avantajlardır. Ayrıca en düşük seviyede kontrast madde verildiği için böbreklerde oluşabilecek riski de minimum seviyeye indirir. Uygulandığı Merkez Acıbadem Maslak Hastanesi TÜM VÜCUT MR Yeni görüntüleme teknolojileri arasında en etkileyici tanı yöntemlerinden biridir. MR, tümörlerin erken evrede saptanmasını sağlar. Bugüne kadar sadece şüphe edilen bölgeler için uygulanan MR, özel bir yazılımla, tüm vücudu tek seansta tarayabilecek bir hale getirilmiştir. Sağlık durumunu merak edenler ile ailesel tümör riski bulunan kişiler bu incelemeyi yaptırabilir. Beyin, kas ve iskelet sistemi dahil birçok tümör türünün henüz klinik bulgu vermeden erken dönemde saptanabilmesine olanak sağlar. Meme, prostat ve gastrointestinal (sindirim sistemi) tümörlerinin en erken evrede saptanabilmesi için klasik tarama yöntemleri ile birlikte yapılması önerilir. Avantajları: Tüm vücudun taranması 45 dakika sürer. Herhangi bir yan etkisi yoktur. MR incelemelerinde radyasyon kullanılmaz. Tümörlerin, hastalık bulguları oluşmadan, tedavi şansının en yüksek olduğu erken dönemde yakalanmasına olanak sağlar. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Ankara, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bakırköy, Acıbadem Bodrum, Acıbadem Bursa, Acıbadem Fulya, Acıbadem Gemlik Tıp Merkezi, Acıbadem International, Acıbadem Kadıköy, Acıbadem Kozyatağı, Acıbadem Maslak ve Acıbadem Taksim Hastaneleri PET CT TIME dergisi tarafından 2000 yılında tıp alanında “yılın buluşu” seçilen PET-CT, 3 boyutlu bir görüntüleme cihazıdır. Akciğer, meme, lenf kanseri, jinekolojik ve kolorektal kanserler gibi sık görülen kanserlerin yanı sıra daha az görülen diğer kanserlerin tanısında kullanılır. Ayrıca ilk başladığı yerin bilinmediği metastazların tanısı, evrelendirme, yeniden evrelenme ve hastanın tedaviye cevap verip vermediğini saptamak için kullanılır. Nöroloji alanında da kullanılan cihazın, epileptik odağın saptanması ve Alzheimer hastalığının erken tanısı gibi kullanım alanları da bulunur. Avantajları: En büyük avantajlardan biri, bazı durumlarda kanserli doku ya da organlardan biyopsi yapılmadan tanı işlemini büyük ölçüde gerçekleştirme olanağı sunmasıdır. Tedavi sürecindeyse doku ve organların verdikleri tepki saptanarak sonraki tedavilerin planlanmasında önemli rol oynar. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bodrum, Acıbadem Bursa, Acıbadem Eskişehir, Acıbadem Kayseri, Acıbadem Kocaeli, Acıbadem Kozyatağı ve Acıbadem Maslak Hastaneleri İNTRAOPERATİF 3 TESLA MR Operasyon sırasında çözünürlüğü yüksek ve hızlı veriler elde edilmesine olanak sağlayan bir görüntüleme cihazıdır. Özellikle beyin operasyonları sırasında görüntüleme olanağı sağlayarak, cerraha beynin ulaşılması zor bölgelerindeki tümörün büyüklüğü ve yönü konusunda bilgi verir. Böylece cerrah, operasyonun sonlanması ya da devam etmesi konusunda karar verir. Avantajları: Uygulanan bu yöntem, özellikle beyin operasyonlarında hayati önem taşır. Cerrah, ihtiyaç duyduğu her noktada hastayı uyandırmadan ve operasyon bölgesini kapatmadan gerekli tetkikleri yapabilir. Kalıntıların tümüyle temizlenememesi, fonksiyonel alanlarda hasar oluşması, hatalı bölgelere işlem yapılması gibi riskler ortadan kalktığı için ikinci bir operasyon ihtimalini düşürür. Uygulandığı Merkez Acıbadem Kozyatağı Hastanesi FLASH CT Kalp ve akciğer taramasını çok hızlı ve düşük radyasyon oranıyla yapabilen ileri teknolojiyle üretilmiş bir radyolojik tanı cihazıdır. Flash CT ile başta kardiyak ve akciğer taraması olmak üzere vücudun birçok bölgesinden görüntü elde edilebilir. Avantajları: 0,25 saniyede kalp anjiyosu, 0,6 saniyede, nefes tutulmasına ihtiyaç duyulmadan akciğer çekimi yapabilir. Meme, gonadlar ve tiroid gibi radyasyona aşırı duyarlı bölgelerde azaltılmış dozda radyasyonla koruyucu inceleme yapılabilir. Flash CT, 78 cm çapı ile kapalı yer korkusu (klostrofobi) olanlara ve obezite hastalarına büyük kolaylık sağlar. Hızlı çekim yapabilme özelliği ile çocukların ve travma geçirmiş hastaların kısa sürede taramalarının yapılmasını sağlar ve zamanında müdahale edilmesine yardımcı olur. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Ankara, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bursa, Acıbadem Kadıköy ve Acıbadem Taksim Hastaneleri Faaliyet Raporu 2015 73 ileri teknoloji EUS (ENDOULTROSONOGRAFİ) EUS, sindirim sistemi endoskopisinde kullanılan özelleşmiş cihazların uç kısımlarındaki ultrasonografi ile iç organların görüntülenme işlemidir. Sindirim sistemi 3D TOMOSENTEZ ÖZELLİKLİ DİJİTAL MAMOGRAFİ ve komşu organlarda (mide, bağırsak, safra Meme dokusunu üç boyutlu olarak tarar. Bu yöntemle, değişik açılarla kesesi, karaciğer, pankreas) oluşan tümörlerin çok sayıda görüntü alınabilir ve meme dokusunun 1 mm’lik kesitler evrelenmesinde ve sindirim sisteminde yüzeyin şeklinde üç boyutlu görüntüsü elde edilebilir. Meme kanserinin erken hemen altında yerleşim gösteren lezyonların teşhisinde kullanılır. incelenmesinde kullanılır. EUS yardımıyla Avantajları: Diğer mamografi cihazlarına göre hastanın aldığı sindirim sisteminden ve sindirim sistemine radyasyon dozu yüzde 30 oranında düşüktür ve yüksek kalitede komşu organlardan kaynaklanan tümörlerden çekim yapar. Tek görüntü üzerinden değil, memenin ince tabakalar doku örneği alınabilir, kist gibi oluşumlar halindeki dijital imajları üzerinden inceleme yapılır. Bu sayede meme boşaltılabilir. kanserlerinde sorunlu bölgeler daha ayrıntılı bir taramadan geçmiş olur. Avantajları: Yemek borusu, mide, pankreas, Ayrıca kanser taklidi görüntü oluşturan durumların ayırt edilebilmesine kalın bağırsak ve safra yolları kanserlerinin de olanak tanır. tanısında ve bu organlara ait damarsal yapıların değerlendirilmesinde diğer ultrasonografi Uygulandığı Merkezler yöntemlerinden daha üstündür. Acıbadem Ankara, Acıbadem Bakırköy, Acıbadem Bursa, Acıbadem Kadıköy, Acıbadem Kozyatağı, Acıbadem Maslak ve Acıbadem Taksim Uygulandığı Merkezler Hastaneleri Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem International ve Acıbadem Maslak Hastaneleri 4D MEME ULTRASONOGRAFİSİ Meme ultrasonografisinde yeni bir teknolojik görüntüleme cihazıdır. ABVS (Automatic Breast Volumetric Scanner); otomatik meme ultrasonu, volümetrik meme ultrasonu veya 4 boyutlu ultrasonografi olarak da adlandırılır. Meme kanserinin teşhisinde kullanılır. Avantajları: Her zaman standart görüntüler elde edilebilir. Bu sayede memenin her bölgesinin incelenmesini mümkün kılarak tanı konmasını sağlar. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Maslak Hastanesi 3 TESLA MR 3 Tesla MR, ileri teknoloji çekim gücü sayesinde 1.5 Tesla MR’a benzer sürede çok daha yüksek kalitede görüntü sağlar. Özellikle nöroloji, ortopedi, kardiyoloji alanlarında ve tüm vücudun görüntülenmesinde kullanılır. Avantajları: Cihazın hareket esnekliği sayesinde hastanın pozisyon alması kolaylaşır. Böylece yüksek çözünürlük ve ince kesit ile detaylı görüntü elde edilebilir. Yüksek sinyal gücü sayesinde daha küçük lezyonlar saptanabilir. Hızı sayesinde acil hastalıklarda çekim süresini düşürerek hastaya konforlu, hızlı ve daha kolay tanı konmasına olanak verir. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bakırköy, Acıbadem Bursa, Acıbadem Fulya, Acıbadem Kadıköy, Acıbadem Maslak ve Acıbadem Taksim Hastaneleri Faaliyet Raporu 2015 75 ileri teknoloji LUVIVA Halk arasında “ışıklı tarama” olarak bilinir ve rahim ağzı kanserinin erken teşhisinde kullanılır. Rahim ağzı kanseri veya öncü lezyonlarının saptanmasında kullanılır. Hasta, muayene masasındayken, bir prob yardımıyla rahim ağzı dokusuna ışık gönderilir. Sağlıklı hücreler ve virüs nedeniyle kimyasal yapısı bozulmuş atipik hücreler ışığı farklı şekilde geri yansıtır ve cihaz bu farklılığı algılayarak ayrıştırır. Sonuçlar bilgisayar ekranına yansır; riskin düzeyine göre yeşil, sarı ve kırmızı rengi alır. Bu sayede henüz derinde olan, yeni başlamış anormal hücreler de saptanabilir. Avantajları: Pap Smear testine göre, rahim ağzındaki kanser şüpheli hücreleri daha erken dönemde saptayabilir. Her yaştan kadına PROSTAT BİYOPSİSİ İÇİN 3D Avantajları: Prostatında anormal bulgu GÖRÜNTÜLEME VE NAVİGASYON SİSTEMİ saptanan hastalarda hangi lezyonların daha MR ve biyopsi işleminde kullanılan ultrason yüksek olasılıkla tümör riski taşıdığı belirlenip görüntülerini 3 boyutlu olarak birleştirir. özellikle bu lezyonlardan biyopsi alınmasını Navigasyon özelliği ile de kanser tümörlerinin sağlar. Klasik biyopsiye göre tedavi edilmesi saptanmasını sağlar. Prostat kanserinin erken gereken tümörleri yakalamada çok daha üstün tanısında kullanılır. Prostat kanseri şüphesi olan bir yöntemdir. hastalarda öncelikle MR çekilir. Bu görüntüler üzerinden şüpheli alanlar işaretlenir. Daha Uygulandığı Merkezler sonra ultrason ile prostat taranırken, MR Acıbadem Kadıköy ve Acıbadem Maslak görüntüleri, ultrason kesitleri ile örtüştürülür. Hastaneleri Böylece ayrıntılı, 3 boyutlu ultrason ve MR görüntüsü ortaya çıkar. Bu şekilde, prostat dokusu içinde bir çeşit “navigasyon” yardımıyla kanserli dokuya ulaşılıp biyopsi yapılabilir. uygulanan yöntemle, muayene sırasında sonuç alınabilir. Risk saptanan hastalar sonuçları hemen elde ettiği için, zaman kaybetmeden ileri tetkik işlemlerini yaptırabilirler. Uygulandığı Merkez Acıbadem Maslak Hastanesi DSA (DİJİTAL ANJİYOGRAFİ) Tüm vücutta yer alan damarların görüntülenmesinde kullanılır; böylece ayrıntılı olarak elde edilen görüntülerden, damarda EOS (3D İSKELET SİSTEMİ GÖRÜNTÜLEME) Avantajları: Radyasyon oranı, standart dijital Omurganın ve alt ekstremitelerin tamamını, röntgen cihazlarına göre çok daha düşüktür. aynı anda, ön, arka ve yan olarak tek seferde Düşük radyasyon oranı ve hızlı çekim özelliği ile görüntüleyebilen röntgen cihazıdır. Skolyoz avantaj sağlar. Çocuk hastalarda ise kullanılan ve kifoz gibi omurga eğriliklerinde ve alt mikro doz özelliği sayesinde radyasyon dozu, ekstremite açısal bozukluklarında kullanılır. standart EOS dozuna oranla yaklaşık 10 kat Yaklaşık 20 saniye süren bir çekimdir. Hasta daha az azaltılarak kullanılır. Tüm kemik boyunu cihazın içine alındıktan sonra belirtilen alanda çekebildiği için alt ekstremite operasyonları ve hizada kalması sağlanarak çekim yapılır. öncesinde planlama ve ölçüm amaçlı kullanılır. Duruma göre tüm vücut veya omurga çekilir. 3 boyutlu modelleme yaparak diz, kalça ve skolyoz hastalarında, operasyon öncesi oluşan hastalıkların tanısı yapılır; damarlardaki planlamaya yardımcı olur. darlık, anevrizma (damardaki balon şekilli genişlemeler), malformasyon, fistül, vb. oluşan Uygulandığı Merkez hastalıkların saptanmasında kullanılır. Acıbadem Maslak Hastanesi Avantajları: Özel teknolojik yöntemlerle verilen radyasyon, en az doza indirilir. Vazo CT denilen çok üst düzey teknik sayesinde sadece toplardamardan verilen çok az kontrast madde ile (atardamara girmeden) en ince damarlar dahi çok ayrıntılı görüntülenebilir. Böylece kontrast maddeden kaynaklanabilecek riski en aza indirir. Anevrizmalar doldurularak kanama riski azaltılır. Tanı amaçlı kullanımına ek olarak, geliştirilen balon genişletme fonksiyonu ile daralan damarların normal genişliklerini kazanmasını sağlar ve birçok hastayı ameliyat riskinden kurtarır. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Ankara, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem EBUS (ENDOBRONŞİYAL Avantajları: EBUS teknolojisi ile hava yolu ULTRASONOGRAFİ) duvarı, duvar dışındaki patoloji ve göğüs Bronkoskopi, tüm hava yolunun bronkoskop boşluğundaki lenf bezlerinin ultrasonik denilen görüntüleme aygıtı ile doğrudan incelenmesi sağlanır. Akciğer hastalıklarının görüntülenmesi işlemidir. EBUS ise tanı ve tedavisinde hız kazandırır. bronkoskopi işlemi sırasında gerek hava yolları duvarı, gerekse hava yolunun dışındaki Uygulandığı Merkezler yapıların ve akciğerin ultrasonografik Acıbadem Kadıköy ve Acıbadem Maslak incelenmesi işlemidir. Hastaneleri Akciğer kanseri, bronş içi kanama, akciğer sertleşmesi, lenfoma ve tüberküloz tanısında kullanılır. EBUS, klasik bronkoskopide olduğu Bakırköy, Acıbadem Bodrum, Acıbadem Bursa gibi nefes borusu ve bronşlara ağız yolu ya da ve Acıbadem Fulya Hastaneleri burun içinden girilerek uygulanır. Faaliyet Raporu 2015 77 ileri teknoloji RAPIDARC Hastanın ışın tedavi süresini kısaltan, ileri teknoloji ile üretilmiş bir radyoterapi cihazıdır. IGRT eşliğinde IMRT, VMAT, SRS ve SRT olmak üzere dört ayrı radyoterapi tekniği kullanılır. Bu teknoloji, tüm kanser türlerinde ve radyoterapi uygulanan tüm hastalarda kullanılabilir. Hasta, cihazın yatak kısmına uzanır. Cihazın tedavi cihazları hareketli kısmı hastanın etrafında dönerken ışınlama işlemi yapılır. Işınlama işlemi, hastanın hareket etmesine fırsat vermeden tamamlanır. Avantajları: Rapidarc, hastanın hareket etmesine fırsat vermeden tedavinin hızlı bir şekilde yapılmasını sağlar. Hasta etrafında dönerek, radyoterapi süresini ciddi anlamda kısaltır. Görüntü eşliğinde yapılan 15-30 dakikalık radyoterapi süresini 2 dakikaya kadar indirerek tedavide büyük konfor ve kolaylık sunar. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bodrum, Acıbadem Bursa, Acıbadem Eskişehir, Acıbadem Kayseri, Acıbadem Kozyatağı, Acıbadem Maslak Hastaneleri TRUEBEAM TrueBeam; radyoterapi tedavisinde kullanılan cihazların tüm özellikleri bünyesinde toplar. Tüm vücuttaki küçük hacimli veya riskli organlara komşu olan tümörlerin tedavisinde tercih edilir. TrueBeam, solunum takibi gerektiren akciğer, karaciğer, meme gibi organlardaki tümörlerin radyoterapisinde kullanılır. Işınlama, solunum hareketi izlenerek yapılabildiği için tümörün bulunduğu alana doğrudan yüksek tedavi dozu verilebilir. Avantajları: Uygulamanın doğruluğu saniye aralıklı olarak kontrol edilerek hastanın planlı şekilde tedavi görmesi sağlanır. Ayrıca hedefin merkezine odaklanması ve çok hızlı ışınlama özelliği ile radyoterapi süresini kısaltan TrueBeam, ışınlama esnasında sağlam dokuların zarar görmesini de engeller. Yüksek doz ışın vererek dozun verilme süresini 4 ila 8 kez azaltır, böylece hastanın ışın alma süresini kısaltır. Bu sayede tedavinin başarısı ve hastanın konforu artar. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bodrum, Acıbadem Bursa, Acıbadem Kozyatağı, Acıbadem Maslak Hastaneleri CYBERKNIFE Uzay neşteri olarak tanımlanan CyberKnife, beyin dahil tüm vücutta milimetrik doğrulukla kanser tedavisi yapmak için tasarlanmış robotik radyocerrahi sistemidir. Akciğer, prostat, baş-boyun ve pankreas kanserleri, vertebra ile beyin tümörlerinde kullanılır. Ayrıca diğer yöntemlerle tedavi edilemeyen, sayıca az olan metastazlarda, solunumla ya da bağırsak hareketleri ile tümörün yer değiştirdiği durumlarda, akciğer ve karaciğer tümörlerinde kullanılabilir. Radyasyona çok hassas olan omurilik hastalıklarında da etkilidir. Avantajları: Cerrahiye alternatif olarak kullanılabilen Cyberknife, kompleks bir operasyon gerektiren veya operasyonu mümkün olmayan tümörlerin tedavisi için tercih edilir. Radyoaktif ışınlar tek bir noktaya yönlendirilerek, beyin ve vücuttaki tüm kanserli bölgeler yüksek dozlarla tedavi edilebilir. Tedavi sırasında normal dokular, radyasyonun etkilerinden maksimum oranda korunabilir. Uygulandığı Merkez Acıbadem Maslak Hastanesi GAMMA KNIFE PERFEXION TRILOGY Beyin tümörlerinde kullanılan Gamma Knife Perfexion, radyocerrahi Kanser hastalarına uygulanan radyoterapide kullanılan bir tür lineer tedavisinde “altın standart”tır. Gamma ışınlarını kafatası içindeki tümöre hızlandırıcı, yani LİNAK cihazıdır. Trilogy’de kullanılan 3 ayrı yöntemin yönlendirilerek hastanın tedavi edilmesini sağlar. AVM (doğuştan beyinde her birinin kullanım alanları farklıdır; tümörün yapısına ve hastaya damar yumağı), beyin tümörleri ve fonksiyonel hastalıkların tedavisinde göre değişiklik gösterir. Kanser hastalarının ışın tedavisinde kullanılır. kullanılan Gamma Knife için tümör çapının genellikle 3.5 cm’den küçük olması Trilogy’de kullanılan üç ayrı yöntemin her birinin kullanım alanları gerekir. farklıdır; tümörün yapısına ve hastaya göre değişiklik gösterir. Avantajları: Radyocerrahide altın standart olarak kabul edilen Gamma Knife Avantajları: IGRT yöntemi ile tedavi sırasında kesitsel görüntü alınabilir. teknolojisi, genel anestezi ve yoğun bakım gereksinimini ortadan kaldıran ve Böylece, hastanın tedavi edildiği bölgenin çevresindeki organlardan uygulaması birkaç saat süren bir tedavidir. Hastalara “kansız” ve “bıçaksız” bir ve tümörün hareketinden kaynaklanan hatalar saptanabilir ve tedavi tedavi seçeneği sunar. Çevresindeki sağlıklı beyin dokusu önemsiz derecede sırasında düzeltilebilir. Dolayısıyla tümörün normal dokulara en az zarar düşük doz radyasyon alırken, hastalıklı dokunun yüksek doz radyasyonla tedavi vererek hassas bir şekilde ışınlanması sağlanır. edilmesini sağlar. Tek seans yapıldığı için hastaların çoğu, genellikle aynı gün evlerine dönebilir. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Eskişehir ve Acıbadem Kayseri Hastaneleri Uygulandığı Merkez Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Faaliyet Raporu 2015 79 ileri teknoloji NAVIO DİZ ROBOTU Portatif bir cihaz olan Navio Diz Robotu, birden fazla kontrol mekanizmasıyla kemiğin, implantasyona hassas bir şekilde hazırlanması sürecinde cerraha gerekli tüm anatomik verileri sağlar.Travmatik ve/veya kendiliğinden gelişen (primer) diz kireçlenmelerinin en güncel tedavi şekillerinden biridir. Navio Diz Robotu, dizin tümünün değiştirilmediği diz protezlerinde kullanılır. Avantajları: Gelişmiş 3 boyutlu teknolojisiyle, Navio cihazı hastanın anatomik özelliklerini sanal bir cerrahi plana çevirir. Bozuk kıkırdak INTRAOPERATİF RADYOTERAPI (LIAC) dokularının standart mekanik tıraşlama planını, operasyon için daha Kanser hastalarının operasyonları sırasında kanserli bölgeye direkt hiçbir kesi yapılmadan (robotun bilgisayar ünitesi üzerinde sanal olarak) uygulanan radyoterapi yöntemidir. Taşınabilir, güvenli bir cihazdır. kontrol etme ve gerek olursa değiştirme olanağı sağlar. Operasyon Başta meme kanseri olmak üzere pankreas, kalın bağırsak ve yumuşak sırasında geri dönüşü olmayan kesi ve tıraşlama hatalarını minimuma doku kanseri operasyonları sırasında uygulanır. Meme kanserlerinde, indirir. memedeki tümör çıkarıldıktan sonra tümörlü bölgeye, operasyon sırasında yüksek doz ışın verilir. Uygulandığı Merkezler Avantajları: İntraoperatif Radyoterapi’nin en önemli avantajı, tümörlü Acıbadem Kadıköy ve Acıbadem Maslak Hastaneleri bölgenin operasyon sırasında tam olarak görülüp direkt olarak ışınlanmasıdır. Başarı oranı klasik radyoterapi uygulamalarına göre daha yüksektir. Bir başka avantajı ise tümör yatağını direkt olarak ışınlamasıdır. Böylece hastanın cildi radyasyona maruz kalmaz ve bu da ileride ciltte gelişebilecek yan etkileri azaltır. Uygulandığı Merkez Acıbadem Maslak Hastanesi EXCIMER LAZER Korneaya düzgün şekil verilerek miyopi, hipermetropi ve astigmatizm gibi görme ve kırma kusurlarını giderir. Miyopi, hipermetropi ve astigmat tedavisinde kullanılır. Kornea üzerinden ince bir tabaka (flap) kaldırılarak gözün içine atış yapılacak düzgün yüzey oluşturulur. Korneaya lazer ile atış yapılarak kusurlu yüzey, planlamada belirlenen şekilde düzeltilir. Avantajları: Hızlı uygulanan ve göz kusurunu kalıcı olarak düzelten bir cihazdır. Gözlük ve kontakt lens gereksinimini ortadan kaldırır. Uygulandığı Merkezler da VİNCİ Acıbadem Eskişehir, Acıbadem Kayseri ve Acıbadem Maslak Hastaneleri İleri teknoloji ile 3 boyutlu görüntü sunan, çok fazla hareket yeteneği sağlayan, çok ince ve hassas enstrümanlara sahip bir laparoskopik cerrahi sistemidir. Üroloji, kalp damar cerrahisi, jinekoloji, genel cerrahi ve KBB operasyonlarının yanı sıra kompleks girişimlerde ve ulaşılması zor tümörlerin müdahalesinde kullanılır. Avantajları: Operasyon, uzun bir kesi yerine çok küçük deliklerden girilerek yapılabilir. Kesilerin çok küçük olması ve en ufak damarın anında görülerek kontrol edilmesi, kan kaybını büyük ölçüde azaltır ve çoğu operasyonda kan nakline ihtiyaç duyulmaz. Ayrıca enfeksiyon riskini de azaltır. Hasta operasyon sonrası ağrıları minimum düzeyde yaşar ve günlük hayata daha kısa sürede dönebilir. Kemoterapi ve radyoterapi alacak hastalarda operasyon sonrasında tedaviye daha erken başlanabilir. Obez ve aşırı kilolu hastaların operasyonlarını kolaylaştırır. Uygulandığı Merkezler Acıbadem Adana, Acıbadem Ankara, Acıbadem Üniversitesi Atakent, Acıbadem Bursa, Acıbadem Kadıköy, Acıbadem Kayseri ve Acıbadem Maslak Hastaneleri FEMTO KATARAKT LAZER Göz merceğinin matlaşmasıyla ortaya çıkan ve görme yeteneğini azaltan katarakt hastalığının tedavisinde kullanılır. Katarakt tedavisinde kullanılır ve katarakt operasyonunun daha güvenli bir şekilde yapılmasını sağlar. Hastanın gözü mikron hassasiyetle ölçüldükten sonra katarakt operasyonlarında tüm işlemler lazer ile yapılır. Merceğin yerleştirileceği yer lazer ile hazırlanır ve katarakt göz içinde lazer ile parçalanır. Avantajları: Korneal kesinin bıçak kullanılmadan lazer ışınıyla oluşturulması, çevre dokulara daha az zarar verir ve ayrıca astigmatik kusurları da düzeltebilir. Katarakt cerrahisinde kullanılan göz içi lenslerinin kayma ihtimalini ortadan kaldırır. Göz içinde daha kısa süre cerrahi uygulama yapılır. Uygulandığı Merkez Acıbadem Maslak Hastanesi Faaliyet Raporu 2015 81 altyapı ve teknoloji teknik hizmetler Acıbadem Sağlık Gurubu dâhilindeki yurtiçi ve yurtdışındaki hastaneler, tıp merkezleri, 3 yönetim binası ile gruba bağlı A Plus, Acıbadem Üniversitesi, Acıbadem Mobil Sağlık, Acıbadem Laboratuvarları’nın elektrik, mekanik ve inşa ekipmanlarının planlı periyodik bakım, arıza, onarım ve yenileme/tadilat işlerinin yürütülmesinde görev yapmaktadır. Sağlık işletmelerinin teknik yönetimi beraberinde çevre yönetimi ve enerji yönetimi görevleri de temel fonksiyonları arasındadır. Bakım Onarım Birimi yılda 110.000 bakımı planlayarak ve koordine ederek proaktif yaklaşım ile altyapı ve cihazların sürekli çalışmasını ve faydalı ömrünün uzatılmasını sağlamaktadır. Bakım çalışmaları 3 aylık periyotlarla denetlenerek tüm lokasyonların bakım performans takibi yapılmakta ve bakımlar ölçülebilir hale getirilerek hedefler konmaktadır. Çevre Yönetim Birimi imevzuat çerçevesince çevre kanunu ve ilgili yönetmelikleri kapsamında lokasyonlarda uyulması gereken yükümlülükleri ve uygulamaları takip etmektedir. Lokasyonlarda atık yönetiminin sağlıklı yapılması, zorunlu test ve analizlerin sonuçlarının değerlendirilmesi, sorumlulukları içinde yer almaktadır. İş Sağlığı ve Güvenliği Birimi iş sağlığı ve güvenliğini geliştiren tedbirlerin alınmasını sağlamak ve çalışanlarımızın sosyal güvenliğini sürdürmek için faaliyet göstermektedir. Bu kapsamda her lokasyonda A sınıfı İSG uzmanı atanmış, İSG kurulları oluşturulmuş ve 2015 yılında tüm çalışanlarımıza sağlığı ve güvenliği eğitimleri verilmiştir. LABMED , Acıbadem Sigorta, Acıbadem Üniversitesi ve polikliniklerimizin iş sağlığı ve güvenliği çalışmaları yine bu birimimiz tarafından yapılmaktadır. Tüm lokasyonlarımız İSG ekibimiz tarafından düzenli denetlenmekte ve risk değerlendirme ve denetim raporları hazırlanmaktadır. Enerji Yönetim Birimi ASG kapsamındaki tüm lokasyonlarda, Acıbadem konfor ve kalitesini en verimli enerji kullanımıyla sağlamak için sertifikalı Enerji Yöneticileri ile birlikte çalışmaktadır. Kojenerasyon santrallerinin optimum değerlerle işletilmesi, verimlilik artırıcı projelerin belirlenip hayata geçirilmesi, enerji piyasalarının takip edilerek uygun şartlarda enerji temini gibi fonksiyonlarıyla enerji maliyetlerinin sürekli takip ve kontrolünü yapmaktadır. Enerji kaynaklarının konfor ödünsüz verimli kullanımıyla ekonomiye olduğu kadar çevreye de olumlu katkı sağlamaktadır. Aynı zamanda enerjide yeni nesil teknolojiler takip edilerek test ve uygulama çalışmaları yapılmaktadır. Renovasyonlar hastanelerimizde mimari ve teknik altyapı değişikliğinin yapıldığı çalışmalar olup hastanelerimizde faaliyet devam ederken yürütülen kritik bir süreçtir. 2015 yılında hastanelerimizde 30’a yakın büyük renovasyon çalışması yapılmıştır. ASG binalarındaki önemli altyapı ekipmanları a) Enerji Üretim Tesisleri (kojenerasyon) 12 farklı lokasyonda toplam kurulu gücü 11 MW olan 14 kojenerasyon santrali ile ortalama %30 daha ucuz maliyetle elektrik ve sıcak su üretim faaliyeti gösteriyor. 2016 yılında 2 farklı lokasyonda kurulumu yapılacak olan toplam 3 adet yeni kojenerasyon ünitesinin fizibilite ve proje çalışması yapılmıştır. b) Isıtma-Soğutma-Havalandırma (HVAC) Sistem Gruptaki tüm hastanelerde yüksek verimli ısıtma ve soğutma grupları, pompalar, fanlar ve frekans konvertörleri kullanılarak konfor ile enerji verimliliği birlikte sağlanıyor. c) Yedek Güç Sistemleri Güç trafoları, dizel jeneratörler, kesintisiz güç kaynakları, kojenerasyon üniteleri, güç otomasyonu ve sistemlerin aynı anda çalışabilmesini sağlayan eşleme sistemi ile hastanelerde sürekli, temiz ve hesaplı enerji sağlanıyor. d) Bina Otomasyon Sistemi (Smart Building) Bu sistem ile operasyon hatasız bir şekilde yönetildiği gibi enerji tasarrufu da yapılıyor. e) Hemşire Çağrı Sistemleri Bu sistem ile hastalar ve ihtiyaç duyan tüm misafirlerimiz hasta odaları, wc’ler ve ihtiyaç duyulabilecek her yerde çağrı butonları sayesinde hemşirelere anında ulaşabiliyor. f) Su Arıtma Sistemi Su arıtma sistemlerimiz yumuşatma, ters-osmos, ultraviyole cihazları ve çeşitli filtrelerden oluşuyor. Bu sayede şebekeden elde edilen su önce dezenfekte edilip yumuşatılarak genel kullanıma veriliyor. Daha sonra ters osmos cihazından geçirilerek elde edilen saf su yine dezenfekte edilerek laboratuvar ve sterilizasyon ünitelerine veriliyor. Ardından saf suya mineral eklenerek ve dezenfekte edilerek içme suyu haline getiriliyor. g) Medikal Gaz Sistemi Hastaların ihtiyacı olan tüm medikal gazların sürekli temini sağlanıyor. Sistem yedekli olup arızalar uzaktan izleniyor. Ayrıca en az 10 günlük rezerv bulunuyor. h) Kamera ve TV Sistemleri Medikal alanlar dışındaki genel alanlar kameralar yardımıyla güvenlik birimimiz tarafından 24 saat izlenmektedir. Genel yayın yapan TV sistemleri birçok yayıncı kuruluş ile misafirlerimize hizmet vermektedir. i) Yangın algılama ve söndürme sistemleri Lokasyonlarımızda her noktada yangın algılama ve söndürme sistemleri bulunmakta ve cihaz özelliklerine göre farklı periyotlarda kontrol edilmektedir. Tüm sistem merkezi olarak izlenmektedir. ASG binalarındaki önemli altyapı ekipmanları bilgi teknolojileri Acıbadem Bilgi Teknolojileri Envanteri 2015 yılı sonu itibari ile 6.000 bilgisayar, 550 fiziksel sunucu, 900 sanal sunucu, 3.000 network cihazı, 3.500 yazıcı ve toplamda 1.400 Mbps veri hattından oluşmaktadır. Bütün envanter 7/24 takip sistemleri ile kontrol altında tutulmakta ve yönetilmektedir. Acıbadem Sigorta İş Sürekliliği Projesi Acıbadem Sigorta altyapısının 7/24 kesintisi olarak çalışmasını sağlayacak ve olası bir felakette alternatif bir lokasyondan çalışmasını sağlayacak proje gerçekleştirildi. Yapılan çalışmada Acıbadem Sigorta’nın, sunucu ve storage sistemleri, çağrı merkezi yapısı, sanal masaüstü yapısı ve yedekleme sistemleri “kesintisizlik” kavramı ile yeniden tasarlandı. RIS PACS UV Geçiş Projesi GE firması ile 2009 yılında devreye alınan ve 7 hastanede çalışmakta olan “Radyoloji Yönetim Sistemi” ile imaj depolama sistemleri altyapısı ve yazılımları yenilendi. Bu yenileme ile PACS arayüzüne her PC’den web tarayıcısı kullanarak ulaşılmasına olanak sağlandı. RIS tarafında ise “google” tarzı serbest arama olanağı eklendi. Saha Sistemleri Takip Projesi Acıbadem BT envanterinde bulunan sistem, network ve veritabanı kaynaklarını takip etmek amaçlı olarak kurgulanan ve takip ile alarm mekanizmasını tek sistem indiren yönetim yazılımı olarak Solarwinds seçildi. Proje dahilinde, kurulumlar ve yayılımlar tamamlandı. Tüm lokasyonlarda bulunan kritik sistemlerin tek bir merkezden izlenmesi sağlandı. Bilgi Güvenliği Çalışmaları Küresel siber güvenlik tehditlerinin artması ve sofistike saldırı yöntemlerinin yayılması nedeni ile Acıbadem bünyesindeki bütün sistemlerin güvenliğinin detaylı olarak arttırılması için bilgi güvenliği çalışmalarına başlandı. Bu çalışmalar konusunda uzman güvenlik firması danışmanlığında yürütüldü ve devamlılığı gereken konularda yürütülmektedir. Çalışmalar çok sayıda alt proje içermektedir ve projelerden bazıları, “Kullanıcı Güvenliği”, “Sistem Versiyon Güncelleme” ve “Sistem Açıklarını Canlı İzleme” uygulamalarından oluşmaktadır. Kablosuz Ağ Güvenliği Projesi - AsgV3 Bütün Acıbadem lokasyonlarında geçerli olan kablosuz altyapı, kullanıcı güvenliği ve kolay kullanılabilirlik dikkate alınarak yeniden tasarlandı ve bütün lokasyonlara uygulandı. Kablosuz bağlantının daha güvenli olması sağlandı. Elektronik İmza Çeşitli kamusal yönetmeliklere uyumluluk amacı elektronik imza sistemi 480 doktorun kullanımına sunulmuştur. Cerebral ile entegre çalışan yapı için ilgili çalışmalar yapılmıştır. Santral Altyapısı Güncelleme Acıbadem lokasyonlarının tümünde kullanılmakta olan Unify(eski Siemens) santral sistemlerinin yazılımsal ve donanımsal olarak versiyon yükseltilmesi konusunda çalışmalar başlatıldı. Projenin 1. Fazı olan donanım değişimleri tamamlandı. Santral Altyapısı Güncelleme Acıbadem lokasyonlarının tümünde kullanılmakta olan Unify (eski Siemens) santral sistemlerinin yazılımsal ve donanımsal olarak versiyon yükseltilmesi konusunda çalışmalar başlatıldı. Projenin 1. Fazı olan donanım değişimleri tamamlandı. Yeni Kuruluş / Taşınma Projeleri 2015 yılı çalışma planı içerisinde Taksim Hastanesi, Bakırköy Avital ve Zekeriyaköy Tıp Merkezi altyapılarının planlanması, temini ve kurulumları tamamlandı. Acıbadem Labmed, Acıbadem Mobil Sağlık, Samandıra Lojistik ve Çağrı Merkezi’nin yeni binalarına taşınması için gerekli altyapıların planlanması, temini ve kurulumları tamamlandı. Çağrı Merkezi sistemleri sürekliliği amacı ile Acıbadem Kadıköy Hastanesi’ne yedek sistem kurulumu yapıldı. WAN Altyapısı Yenileme Projesi Tüm Acıbadem data hatlarının 3 farklı operatör (Türk Telekom, Vodafone, Turkcell) üzerinden yedekli olarak çalışması için 2 senedir çalışması yapılan proje başarıyla sonlandırıldı. Sistemin kurulumu sayesinde yedek hatların gerekmesi durumunda aktif olarak kullanılması sağlandı. AStore Projesi İlk yerli ilaç yönetim sistemi olma gururunu taşıyan AStore İlaç ve Malzeme Yönetim Sistemi Projesi Acıbadem Üniversitesi Atakent Hastanesi’nde ilk pilot çalışma olarak hayata geçirildi. Projenin devam niteliğinde olarak, yeni versiyon üretim çalışmaları ve ürünün tüm teknik detaylarının yeniden planlanması yapıldı. AStore üretim aşamasının tamamlanmasından hemen sonra dünyanın en prestijli dizayn ödülü olan Red Dot Product Design 2016- En İyi Dizayn Ödülü kategorisinde “Onur Ödülü” kazanmıştır. Bunun yanı sıra yine dünyanın en prestijli IT ödüllerinden olan IDC Summit 2016 Türkiye kategorisinde “IT Cost Efficiency Project of The Year-En iyi Maliyet Avantajı Yaratan Proje” ödülünü kazanmıştır. IDC Summit 2016 Türkiye kategorisinde Bilgi Teknolojileri Direktörümüz Kemal Kaplan “Best CIO of the Year in Turkey – Yılın En iyi CIO” ödülünde 2. lik ödülüne layık görülmüştür. Ar-Ge Bilgi Teknolojileri Direktörlüğü koordinatörlüğünde Acıbadem Sağlık Grubu’nun Ar-Ge Merkezi’nin kurulmasına yönelik almış olduğu stratejik karar neticesinde Eylül 2014’te Proje Yönetim Müdürlüğü’nün altında bir Ar-Ge Proje Yönetim Ofisi (ArGe PYO) kuruldu. Acıbadem Üniversitesi ve iştirakler de dahil olmak üzere grup bünyesinde yürütülen tüm Ar-Ge projelerinin takibi, koordinasyonu ve idari yönetiminin ArGe PYO tarafından gerçekleştirilmesi sağlandı. Bu çalışmalar kapsamında Acıbadem Sağlık Grubu adına AStore projesi de dahil olmak üzere 5 adet, Acıbadem Üniversitesi’nde 7 adet Ar-Ge projemiz Tübitak tarafından desteklendi. Ulusal araştırma projelerinin yanı sıra uluslararası destekli araştırma projeleri ile ilgili çalışmalar da ofis çatısı altında takip edilmektedir. Faaliyet Raporu 2015 83 altyapı ve teknoloji bilgi sistemleri medikal setler Acıbadem Bilgi Sistemleri Direktörlüğü, kurumun Smartport Projesi EntegreVitalDeğer Ölçümleme Projesi Acıbadem Sağlık Grubu Hastaneleri’nde olarak organ transplantasyonu, Acıbadem kullanılıyor. Bu iki ana marka dışında, bazı büyüyen vizyonuyla birlikte 2015 yılında, hizmet Gelişen teknoloji ve ihtiyaçlar doğrultusunda şirketi Hastaların sürekli takibini destekleyen, hemşirelerin kalitesini arttıran, daha akıllı ve daha verimli iş içi bilgi paylaşım alanı olan intranet yenilendi. Intranet yaptığı vital ölçümlemeleri cihazlardan otomatik tüm cerrahi branşlarda hastalığa göre açık, Kozyatağı Hastanesi ameliyathanesinde spesifik branşlarda ameliyat türüne göre modelleri için uçtan uca çözümlerle, dijital dönüşümü revizyonuyla birlikte doküman yönetim sistemi olarak hastane otomasyon sistemine aktaran projenin laparaskopik ve endoskopik olarak ameliyatlar Intraoperatif MR eşliğinde beyin tümörü tercih edilen spesifik markaların set ve aletleri destekleyen çalışmalarına devam etti. Acıbadem’in yeniden tasarlandı, kişiye özel şifre ile giriş yapılarak uygulamasına geçildi. Proje kağıt üzerinde veri yapılabiliyor. Ameliyathanelerde yüksek ameliyatları, Maslak, Ankara, Kadıköy, de kullanılıyor. Göz ameliyatları için Hans vizyonunu güçlendirmeyi ve kurum içinde verimliliği çalışanlara özel self servis uygulamalarına erişim takibini ve hatalı girişleri ortadan kaldırmakla birlikte teknolojiyle üretilmiş cihaz ve cerrahi setler Bakırköy ve Acıbadem Üniversitesi Atakent Geuder, beyin cerrahisinde bazı ameliyat artırmayı hedefleyen bilgi sistemlerinin, yıl içinde sağlandı. anlık uyarılarla hekim ve hemşirelerin hasta takibini kullanılıyor. Gruptaki tüm hastanelerde Hastaneleri’nde, da Vinci eşliğinde ağırlıklı türleri için Codman, Elekta-Leksell ve daha kolay yapmalarını sağlıyor. her türlü cerrahi girişim yapılmakla birlikte olarak üroloji, genel cerrahi, kalp ve kadın Brainlab, kardiyovasküler cerrahide Fehling, Acıbadem International, Acıbadem Bursa, doğum alanında robotik cerrahi girişimleri Estech,Sontec. Ortopedide Arthrex ve Acufex Acıbadem Üniversitesi Atakent ve Aile yapılıyor. Ameliyatlarda ağırlıklı olarak markalı setler ana markalara ilave olarak tercih Hastaneleri’nde diğer hastanelerden farklı Aesculap ve Karl Storz markalı cerrahi setler ediliyor. tamamladığı projeler şunlardır: SmartportMobil Uygulama Projesi Acıbadem Taksim Hastanesi Açılışı Yeni geliştirilen SmartPortintraneti’nin tüm çalışanların Klinik Performans Yönetimi Şişli-Taksim Bölgesi’nde 24 bin metrekarelik alanda, mobil cihazlar üzerinden ulaşılabilmesi için geliştirilen Hizmet kalitesinin korunması ve iyileştirilmesi 99 yatak kapasitesiyle hizmete açılan Acıbadem iphone ve android mobil uygulama projesi amacı ile klinik süreçlerin performans takibinin Taksim Hastanesi’nin tüm iş süreçlerini karşılayan sürdürüldü. yapılabilmesini sağlayan, klinik kalite göstergelerinin izlenebildiği yönetim sistemi devreye alındı. uygulamalar hizmete sunuldu. Acıbadem Sistina Hastanesi, Hastane Bilgi Yönetim Acıbadem Avital Bakırköy Açılışı Sistemi Revizyonu Operasyonel Verimlilik Bakırköy’ün merkezinde 3000 metrekarelik alanda, Acıbadem Sistina Hastanesi’nde, JCI akreditasyon İç kullanıcılardan gelen yoğun taleplerin kök analizleri uzun süreli sağlık desteği vermek için hizmete açılan, gerekliliklerini karşılayan, son teknoloji ve yeni yapılarak, çözüm odaklı geliştirmeler ile köklü 7 katlı Acıbadem Avital Bakırköy Bakım Merkezi’nin tasarımıyla hazırlanmış, çoklu dil destekli, kullanıcı çözümler sağlanarak kullanıcı memnuniyeti arttırıldı tüm iş süreçleri için gerekli uygulamalar hizmete dostu hastane otomasyon sistemi “Cerebral Plus”ın ve yıllık iş istem sayısında % 30 oranında düşüş alındı. kullanımına geçildi. JCI akreditasyonunu başarıyla sağlandı. Kullanıcılardan gelen talepler için hedef tamamlandı. tamamlanma süreleri belirlenerek işin tamamlanma Acıbadem Zekeriyaköy Tıp Merkezi süresi hakkında kullanıcılara bilgilendirilme yapılmaya Zekeriyaköy ve çevresinin sağlık ihtiyaçlarını Smart Pricing Projesi başlandı. Verilen hedef süreler, % 80 oranında karşılamak üzere kurulan 4 katlı Acıbadem Hastaların Acıbadem Sağlık Grubu’ndan alacakları tutturularak iç kullanıcı memnuniyeti arttırıldı. Zekeriyaköy Tıp Merkezi’nin gerekli altyapı ve tüm hizmetler için hızlı ve kolay fiyat bilgisi uygulamaları hizmete sunuldu. alabilmelerini, fiyat verilmesinden hizmetin gerçekleşmesi sürecine kadar geçen zamanda hastalarla kaliteli iletişimi sağlayan CRM Projesi sürdürüldü. Faaliyet Raporu 2015 85 SAĞLIK DESTEK HİZMET KURULUS ACIBADEM LABORATUVARLARI / 88 ACIBADEM PROJE YÖNETİMİ / 90 91 / APLUS 92 / ACIBADEM MOBİL Faaliyet Raporu 2015 87 laboratuvar acıbadem laboratuvar birimleri faaliyetler ve ürünler Acıbadem Labcell’de üretim ve depolaması gerçekleştirilen ürünler Kök Hücre Nakil Ürünleri Acıbadem Kanser Aşısı-2) • DKH (Periferlk Kan Kaynaklı / Dolasan Kök • Sitokinle uyarılmış öldürücü hücreler (CIK), Hücre) • Virüs spesifik T hücre üretimi MKH (Mezenkimal Kök Hücre) • KKH (Kemik iliği Kaynaklı Kök Hücre) • Tümör antijen spesifik T hücre üretimi • Kemik İliği kaynaklı MKH • DLI (Donör Lenfosit İnfüzyonu) • Doğal Öldürücü Hücre • Kordon kanı MKH • CD34 seleksiyon • Doku Mühendisliği Ürünleri • Plasental MKH • T hücre deplesyonu (CD3, TCR alpha beta • Fibroblast • Yağ MKH deplesyonu ve APC (antijen sunan hücre) • Kondrosit • Dental pulpa MKH • Olfaktör bulb MKH • Bio - Kemik Acıbadem Labmed yatırım yapan, araştırmacı ve deneyimli laboratuvarlarımız; daima gelişen, yenilikleri seleksiyonu) • Biyoplastik Türkiye’nin ISO 15189 akreditasyonlu ilk personeli ile sürekli büyüyen Acıbadem Sağlık takip eden, deneyime önem veren ve kalite • B hücre deplesyonu, • Dermo - plastik klinik laboratuvarı Grubu Laboratuvarları Türkiye’de son derece standartlarını sürekli geliştiren bir misyona • Hücresel dermoplastik Kordon Kanı, Kordon ve Kök Hücre Günümüz sağlık hizmetlerinde laboratuvarlar geniş bir yelpazede yapılanmıştır. sahiptir. Laboratuvarlarımız ulaştığı kalite ve Immunoterapi Ürünleri • Kondro - plastik Bankacılığı Ürünleri güvenilirlik ile Acıbadem Sağlık Grubu’nun • Allojeneik Kordon Kanı Bankacılığı hastaların risk değerlendirmesi, tanı ve • Dendritik hücre üretimi • Kondro - membran tedavilerinde etkin bir rol üstlenmişlerdir. Bu Acıbadem Sağlık Grubu’nun gücünü sunduğu yüksek nitelikli sağlık hizmetinin en • Otolog tümör lizatı ile yüklü dendritik hücre • Mezenşio - membran • Karma Allojeneik Kordon Kanı Bankacılığı alanda en yeni ve ileri teknolojilere kesintisiz ve deneyimini kendi alanlarına taşıyan önemli destekleyicisidir. bazlı kanser aşısı (AKA-1: Acıbadem Kanser • Zenginleştirilmiş yağ kök hücresi • Karma Allojeneik Kordon ve Aşısı-1) • Zenginleştirilmiş kemik iliği hücresi Kordon Kan, Bankacılığı • Sentetik antijen ile yüklü dendritik hücre • PRP (Trombositten zengin plazma) • Otolog Kordon Kanı Bankacılığı bazlı kanser aşısı (AKA-2: • PRP Krem • Otolog Kordon Bankacılığı düzey kıdemli akademisyenlerden oluşan ve Acıbadem Labgen alanında öncü kurumlarından biridir. Acıbadem genetik tanı testleri bulunuyor. Merkez, çeşitli yan dallarda uzmanlaşmış 24 patoloji Genetik tanıda yüksek standart Labgen kalite odaklı hizmet anlayışını, geniş 200’den fazla hastalık için tanı, taşıyıcılık birimler bulunuyor. Birbirlerine dijital patoloji hekimi, deneyimli biyologları, teknikerleri, Acıbadem Labgen, genetik tanı ve kişiye özgü ve farklı parametreleri aynı anda inceleyen ve koruyuculuk amaçlı genetik tanı hizmeti en yüksek sayıya ulaştı. Giderek artan talebi sistemiyle bağlı olan merkezi laboratuvarlar ofis personeli, klasik tekniklerden moleküler tıp alanında gerek Acıbadem Sağlık Grubu test panelleri ile gerçekleştirmektedir. veriyor. Bununla beraber, Acıbadem Labgen karşılayabilmek için, 2009 sonunda Acıbadem ve uç birimler arasında hekim-hekim ve uygulamalara kadar uzanan gelişmiş teknolojik gerekse de diğer prestijli kurumlara hizmet Hekime genetik danışmanlık, hastaya genetik genetik alanında yeni laboratuvar servislerinin Maslak Hastanesi’nde ikinci bir merkezi hekim-teknisyen iletişimi canlı olarak ve alt yapısı, yakından izlenen kalite sistemleri vermektedir. AR-GE çalışmalarına yatkın ve danışmanlık, doğum öncesi (prenatal) genetik geliştirilmesine yönelik projeleri ile de dikkat laboratuvar hizmete girdi. 2013 yılında gerçek mikroskoptan farksız görüntü kalitesi ile hastalarına ve klinik hekimlerine doğru, bilimsel gelişmeleri yakından takip eden tanı, doğum sonrası (postnatal) genetik tanı, çekmektedir. incelenen olgu sayısı 130.000’i geçti. Bugün, bu ile en üst düzeyde gerçekleştirilerek, sistemin güvenilir sonuçların ulaşmasına olanak sağlıyor. uzmanları, güçlü yeni nesil teknolojik altyapısı preimplantasyon genetik tanı ile embriyoların iki merkezi laboratuvara ek olarak Acıbadem tamamının aynı standartlarda çalıştırılması ile Acıbadem Labgen Türkiye’nin genetik genetik seçimi, sitogenetik ve moleküler Acıbadem Labcell hücresel tedavi ürünleri üzerine genişletmiştir. üreten Acıbadem Labcell, gelişmiş AR-GE Acıbadem Labvital hizmetleri vermektedir. Haziran 2009’da kabul gören yöntemlerle, ihtiyaç duyulan her Türkiye’nin en yüksek kapasiteli Acıbadem Labcell, Sağlık Bakanlığı tarafından altyapısı ile hücresel tedaviler, kanser aşıları Gıda güvenliğinde önemli bir marka T.C. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı türlü gıda analizini gerçekleştiriyor. Ayrıca, Kordon Kanı Bankası üretim izni verilmiş çok sayıda hücresel tedavi başta olmak üzere immünoterapi ve kök hücre Acıbadem Sağlık Grubu’nun insan sağlığına tarafından gıda analiz hizmetlerini vermek gıdaların üretildiği, işlendiği, el değiştirdiği, Acıbadem Labcell, 2003 yılında Acıbadem ürününün sağlayıcısı olarak kamu üniversiteleri araştırmaları konusunda Türkiye’nin öncü verdiği önem ve öncü uygulamalarına bağlı üzere yetkilendirilmiş, Eylül 2013’den itibaren satışa ve tüketime sunulduğu tüm alanlarda, Kordon Kanı Bankası ile başlayan hizmet dahil tüm sağlık kuruluşlarına özelleşmiş ileri laboratuvarıdır. kalarak gıda kontrol ve analiz hizmetlerini TS EN ISO / IEC 17025 akreditasyonuna adı geçen alan için özel olarak tanımlanmış ve alanını bugün periferik veya kemik iliği tedavi seçenekleri sunmaktadır. Tüm tedavi yerine getiren Acıbadem Labvital, gıda sahip olan Acıbadem Labvital, deneyimli ve projelendirilmiş, hijyen ve sanitasyon denetim kaynaklı kök hücre hazırlama, saklama ve ürünlerini cGMP sertifikalı laboratuvarlarında güvenliği, hijyen, kimyasal, fiziksel, yüksek donanımlı personeli, ileri teknolojisi ve gözetimini yapıyor ve buralarda çalışanlara mikrobiyoloji, moleküler biyoloji (GDO, et ile alanında standartları yükselten bir kalite ve yönelik eğitim hizmetleri sunuyor. tür tayini vb), toksin, kalıntı ve etiket analizleri hizmet anlayışına sahiptir. Labvital, uluslararası Acıbadem Patoloji hastanelerinin tümünde; ameliyat sırasında sağlanabiliyor. Bu düzeyde entegre bir “dijital Entegre Dijital Patoloji Sistemi ile patoloji konsültasyonu (frozensection), patoloji” uygulaması ülkemizde bir ilk ve Türkiye’de yine bir ilk… makroskopik inceleme, hasta başında örnek halen tek. Acıbadem Patoloji, çoğunluğu üst 2006’da hizmete giren Acıbadem Merkez değerlendirme, hastane örneklerini toplama Patoloji Laboratuvarı, 2009 yılında 77.000 ve ulaştırma işlevlerini yerine getiren uç olgu inceleyerek kamu ve özel sektördeki Faaliyet Raporu 2015 89 aplus proje Proje yönetiminde planlama, uygulama, kontrol ve danışmanlık hizmetlerini bünyesinde toplayan Acıbadem Proje Yönetimi, sağlık sektöründeki büyük yatırımlarda, “anahtar teslimi” hizmet vererek bu yatırımların başarıya dönüşmesini sağlıyor. Acıbadem Proje Yönetimi, proje yönetiminde tasarım, planlama, uygulama, kontrol ve aplus hastane ve otelcilik hizmetleri danışmanlık hizmetlerinin tümünü tek çatı altında, alanında uzman ekibiyle ve yurtiçiyurtdışı çözüm ortaklarıyla birlikte sunuyor. Sağlık sektöründeki büyük yatırımları en sağlıklı şekilde hayata geçirmek isteyen yatırımcılara “anahtar teslimi” hizmet veriyor. Acıbadem Sağlık Grubu’nun tüm yatırımlarının tasarım, planlama, uygulama, medikal yerleşim ve proje finansmanı konularını yürütmekle işe başlayan Acıbadem Proje Yönetimi, şimdi yoluna bağımsız bir şirket olarak devam ediyor. Acıbadem Sağlık Grubu’nun fiziki büyümesinin yanında medikal ekipman donanımının planlanması ve tedarik edilmesi süreçlerini de üstlenen Acıbadem Proje Yönetimi, grup içinde verilen hizmetler dışında yurtdışı ve yurtiçi yatırımcılara sağlık projelerinin tasarım ve proje yönetimi uygulamaları alanında da hizmet veriyor. Acıbadem Proje Yönetimi’nin Sunduğu Hizmetler Yatırım Planlama Süreci Hizmetleri acıbadem proje yönetimi Büyük yatırımlarda “anahtar teslimi” hizmet • Yatırımcı İhtiyaçlarının Belirlenmesi • Stratejik Yer Seçimi Yapılması • Fizibilite Raporunun Hazırlanması • Ön Bütçenin Hazırlanması • Uygulama Projelerinin Çizilmesi • Keşif ve Metraj Çalışmaları • Teknik Şartnamelerin Hazırlanması • Master İş Programının Yapılması İnşaat Süreci Hizmetleri Yemekten temizliğe farklı hizmetleri tek çatı altında toplayan marka 2006 yılında kurulan APlus Hastane Otelcilik noktasında ilk ve son olarak ısıtılması esasına teknoloji tünel sistem ile hızlı ve ekonomik Hizmetleri; servis sektörüne odaklı, dayanıyor. hizmet sunuyor. APlus Kat / Temizlik yemek - içecek, kafeterya işletmeciliği, Hizmetleri; 19 Hastane, 15 ATM / ofis ve 3 temizlik, çamaşır yıkama, tesis yönetimi ve Fark Yaratan Hizmet Eğitim Kurumu’nu 2445 personeli ile 509.000 insan kaynakları hizmetleri sunuyor. APlus’ın 5 yıldızlı otel standardında geliştirdiği m2’yi uluslararası sertifikasyon kuruluşu JCI oda servisi standardı, alışılagelmiş sunumları standartları çerçevesinde hijyenik temizlik • Know - How Danışmanlığı “Hastane, temelinde içinde sağlık hizmeti tarihe karıştırıyor. APlus, hastanelerde programları uygulayarak temizliyor. • Tesis Yönetimi sunulan bir oteldir” prensibinden yola çıkılarak yapılandırılmış “A la carte” mutfağı bakış • Acil Durum Senaryolarının Hazırlanması yapılanan APlus, sağlık kurumlarının, hasta - açısıyla, eğitimli servis personeli ve kişiye APlus Standartları; refakat yemeği, personel yemeği, kafeterya özel hizmet anlayışı ile hastane deneyimine • ISO 9001 (Kalite Yönetim Sistemi) yeni bir soluk getiriyor. Yenilenen konseptiyle • ISO 22000 (Gıda Güvenliği Kalite Yönetim İşletme Süreci Hizmetleri Tasarım Süreci Hizmetleri • İnşaat Yönetim Planının Hazırlanması işletmeciliği, temizlik - kat hizmetleri ve • Tasarım Kriterlerinin ve Mimari İhtiyaç • Zaman Yönetimi çamaşır yıkama gibi ihtiyaçlarını bir çatı altında CafeAPlus, seçkin yiyecek-içecek menüsü, Sistemi) Programının Belirlenmesi • Kalite Yönetimi topluyor. şık ve nezih ortamıyla güne keyifli bir mola • RAL - GZ 992 (Profesyonel Kumaş Bakımı • Tasarım Ekiplerinin ve Özel Danışmanların • Maliyet Yönetimi verilmesine olanak sağlıyor. Kalite ve Test Spesifikasyonları) Belirlenmesi • Satın Alma Yönetimi Çağdaş ‘Taşıma Yemek’ hizmeti • Master Plan Tasarımı • Doküman Yönetimi APlus, “pişir&soğut” (cook&chill) toplu yemek Temizlik ve Hijyen • Mimari, Elektrik, Mekanik ve Medikal Tasarım • Sözleşme Yönetimi üretimi sektörünün ilk uygulayıcılarından. Pişir Türkiye’nin en büyük hijyenik • Fonksiyonel Planlama, Konsept ve Avan • Geçici Kabul / Kesin Kabul Yapılması & soğut yemek üretimi Avrupa Gastronomi çamaşırhanelerinden biri olan APlus Hijyenik Projelerin Çizilmesi teknolojisi kullanılarak ürünlerin kısa bir sürede Çamaşır Yıkama Fabrikası; 2014 yılında hizmet • Malzeme Seçimlerinin Yapılması (90-120 dk.), 0-4°C aralığındaki sıcaklıklara vermeye başlayan yeni çamaşırhanesiyle indirilerek depolanması ve sonrasında da servis kapasitesini 21 tondan 36 tona çıkararak, son Faaliyet Raporu 2015 91 mobil acıbadem mobil sağlık hizmetleri Yeni dünyanın yeni sağlık hizmeti Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri A.Ş kendi alanında deneyimli ve uzman kadrosuyla, bütünleşik mobil sağlık hizmetlerini Acıbadem Sağlık Grubu kalitesi ile sunmaktadır. Acıbadem Mobil, hastane öncesi ve sonrası dönemler için Acil Sağlık, Bakım Hizmetleri ve OSGB hizmetlerini en üst seviyede vermektedir. 2008 yılı Temmuz ayında Acil Sağlık Hizmetleri ruhsatı ile kurulan, 2009 yılında Bakım Hizmetleri, 2012 yılında OSGB Hizmetleri ve 2013 yılında da Yaşlı Bakım Merkezi ruhsatlarını alarak hızlı büyüme kaydeden Acıbadem Mobil Sağlık, bugün itibariyle 150’den fazlası hekim, 300’den fazlası hemşire olmak üzere 600’ü aşkın çalışanı ve mobil tıp teknolojisinde en ileri donanımlarıyla hem bireylere hem de kurumlara yönelik hizmetler sunmaktadır. 7 gün 24 saat, 444 9 724 numaralı Medikal Çağrı Merkezi’ndeki doktor ve sağlık personellerinden tıbbi yönlendirme almanın yanı sıra Ambulans, Medikal Koçluk, Evde Doktor Muayenesi, Evde Fizyoterapist, Evde Psikolojik ve Pedagojik Danışmanlık, Evde Enjeksiyon, Evde Pansuman, Evde Laboratuvar, Kronik Hastalık Takibi, Kilo ve Kan Değerlerinin diyetisyenler ve ilgili branşlardaki uzman doktor tarafından takibi, evden ya da işyerinden çıkmadan Check-Up gibi kurumsal ve bireysel hizmetlerin tamamına en uygun ücret politikasıyla, kısa sürede ve kaliteli olarak ulaşılmaktadır. Ayrıca Acıbadem Mobil çatısı altında bulunan ALIFE Yaşam Boyu Sağlık ve Bakım Merkezi, multidisipliner yaklaşımı benimsemiş sağlık profesyonelleri eşliğinde 7 gün 24 saat Hastane Sonrası Bakım Hizmetleri, Yaşlı Bakım ve Rehabilitasyonu ile nörolojik, ortopedik ve kardiyolojik rahatsızlıkların rehabilitasyonu için tedavi edici ve önleyici sağlık hizmetleri ile biyo-psiko-sosyal model çerçevesinde kişiye özel bakım programları doğrultusunda hizmet vermektedir. • Revir İşletmesi • İş Sağlığı ve Güvenliği Önleyici Danışmanlık Hizmeti Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri ALIFE Bakım Merkezi • Özel Yaşlı Bakımı • Profesyonel Bakım • Hastane Sonrası Bakım • Ameliyat Sonrası Bakım • Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon • Diyetisyen • Psikolog • Geriatrist • Tüm Dallarda Uzman Doktor Konsültasyonu • Evde Uzun Dönem Bakım Hizmeti Acil Sağlık Hizmetleri • Kara Ambulansı • Hava Ambulansı • Tıbbi Danışmanlık Hizmeti Bakım Hizmetleri • Uzun Dönem Profesyonel Bakım • Hemşirelik Hizmeti • Evde / İş Yerinde Doktor • Evde / İş Yerinde Psikolog/Pedagog • Evde / İş Yerinde Diyetisyen • Evde / İş Yerinde Fizyoterapist • Evde / İş Yerinde Check-Up • Anne ve Bebek Eğitim Hemşireliği Hizmetleri • Evde / İş Yerinde Laboratuvar Tetkikleri • Medikal Cihaz Temini Hasta Destek Programları • Tedavi Uyum Programları • Kronik Hastalık Takibi Önleyici Sağlık Hizmetleri • Genetik Check Up • Sağlık Üyelik Paketleri OSGB Hizmetleri • İşyeri Doktoru • İşyeri Hemşiresi • İş Güvenliği Uzmanı Faaliyet Raporu 2015 93 İS BİR LİK IRAK FMC / 96 (FARUK MEDICAL CITY) Faaliyet Raporu 2015 95 medical city faruk medical city Irak’ta dünya standartlarında sağlık hizmeti Yurtiçi ve yurtdışında yatırım atağını sağlık hizmetlerinin yönünü değiştirmeyi geniş bir alana konumlanan kompleksinde, sürdüren Acıbadem Sağlık Grubu, Kuzey amaçlayan Faruk Medical City’nin yönetimini 210 hasta yatağı, 3’ü başkanlık süiti olmak Irak’ın Süleymaniye kentinde yönetimi ve ve işletmesini Acıbadem Sağlık Grubu üzere toplam 21 modern donanımlı süit işletmeciliğini üstlendiği yepyeni bir hastane gerçekleştiriyor. Özellikli bir sağlık kompleksi oda ve 120 tam donanımlı tek kişilik hasta ile hizmet vermeye başladı. Faruk Holding 70 bin metrekare alan üzerine kurulan Faruk odası bulunuyor. Güçlü bir altyapı ile kurulan tarafından 200 milyon dolar maliyet ile 70 Medical City’de, tıbbın tüm branşlarında Faruk Medical City, ileri bilgi teknolojileri ile bin metrekare alan üzerine kurulan Faruk hizmet veriliyor. 53 klinik ve obeziteden yönetilen 11 özellikli ameliyathaneye sahip. Medical City’nin yönetimini ve işletmesini estetiğe 24 özellikli merkeze sahip komplekste, Ameliyathanelerin elektrikten ışıklandırmasına, Acıbadem Sağlık Grubu üstlendi. tam donanımlı yoğun bakım üniteleri de kameralardan ses sistemine kadar tüm teknik bulunuyor. Yoğun bakım ünitelerinin 6’sı açık donanımı, IT (information technology) tabanlı Kuzey Irak’ın Süleymaniye kentinde hizmet kalp cerrahisi, 6’sı genel yoğun bakım, 6’sı da ve dokunmatik ekranların bulunduğu bir sistem vermeye başlayan ve 200 milyon dolarlık koroner yoğun bakım hizmeti vermek üzere üzerinden yönetilebiliyor. Bu sistem sayesinde yatırımla açılan Faruk Holding’e ait Faruk konumlandı. kendi aralarında görüntülü ve/veya sesli Medical City, Irak’taki tanı ve tedavi Hastane kompleksinde, alanında uluslararası görüşme sağlanabilen ameliyathanelerden hizmetlerini en ileri düzeye taşıyor. Klinik tecrübeye sahip hekim ve hemşireler başta 3 boyutlu veri aktarımı yapılabiliyor. Böylece tedavide en yüksek uluslararası standartları olmak üzere 600 kişilik geniş bir profesyonel ameliyatlar, 120 kişilik konferans salonundan sağlamayı ve bu anlamda bölgedeki kadro hizmet veriyor. Faruk Medical City’nin canlı olarak da izlenebiliyor. Faaliyet Raporu 2015 97 SOS YAL SORUM LULUK UMUTLAR GERÇEK OLUYOR / 100 KAMPANYASI Faaliyet Raporu 2015 99 sosyal sorumluluk ailelerin umut’u gerçek oluyor Acıbadem Sağlık Grubu sosyal sorumluluk projeleri kapsamında “çocuk sahibi olamayan ’’ailelere tedavi imkanı sundu. 2012 yılında başlayan proje, 2014’ün ortalarında tamamlandı. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile Acıbadem Sağlık Grubu, Türkiye’deki çocuk sahibi olmak isteyen ailelere yönelik büyük bir sosyal sorumluluk kampanyasına imza attı. Kampanya bünyesinde sosyal güvencesi olmayan 2 bin 500 ailenin tüp bebek yöntemiyle çocuk sahibi olması hedeflendi. Ekim 2012’de Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ile Acıbadem Sağlık Grubu arasında imzalanan protokole göre; Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı projeden yararlanacak 2 bin 500 aileyi tespit etti. Acıbadem Sağlık Grubu ise ailelerin ilaç ve tedavi masraflarını üstlendi. Faaliyet Raporu 2015 101 YA TI RIM DEVAM EDEN PROJELER ACIBADEM MASLAK / 104 HASTANESİ GENİSLEME PROJESİ ACIBADEM ALTUNİZADE / 105 HASTANESİ ACIBADEM AMSTERDAM / 105 TIP MERKEZİ YENİ YATIRIMLAR 106 / ACIBADEM KARTAL HASTANESİ 107 / ACIBADEM ATASEHİR HASTANESİ SATINALMA PROJESİ 108 / BULGARİSTAN TOKUDA VE CITY CLINIC GROUP Faaliyet Raporu 2015 103 maslak acıbadem maslak hastanesi Genişleme Projesi altunizade acıbadem altunizade hastanesi 2014 yılında inşaatına başlanan Acıbadem Altunizade Hastanesi’nin, 90.000 metrekare kapalı alan üzerinde 250 yatak kapasitesine sahip olması planlanıyor. Acıbadem Sağlık sahip olan Acıbadem Maslak Hastanesi’nin, genişletme çalışmaları ile 100.000 metrekare kapalı alana ulaşması planlanıyor. 2016 Haziran ayında başlayacak olan genişletme çalışmaları ile mevcut 150 yatak kapasitesine 150 yatak daha eklenerek 300 yatak kapasitesine D E VA M E D E N P R O J E L E R ulaştırılması amaçlanıyor. Grubu’nun ve Türkiye’nin en büyük kapalı alana sahip hastanesi olarak konumlanan Acıbadem Altunizade Hastanesi, her biri 12 katlı 3 bloktan oluşuyor. Radyoterapi, Kemoterapi, Check Up, Saç Ekimi, Kozmetik Dermatoloji, Tüp Bebek, İyodin ve Nükleer Tıp gibi; özellikli hizmetlerin yer alacağı hastanenin 2017 yılının ilk çeyreğinde hizmete girmesi hedefleniyor. amsterdam acıbadem amsterdam tıp merkezi D E VA M E D E N P R O J E L E R Şu anda 40.000 metrekare kapalı alana Hollanda’nın başkenti Amsterdam’da 3.600 metrekare kapalı alana sahip ve 5.000 metrekareye kadar genişletilebilme opsiyonu bulunan tıp merkezinin 2016 yılının ikinci yarısında hizmete sunulması planlanıyor. Faaliyet Raporu 2015 105 kartal acıbadem kartal hastanesi Acıbadem Kartal Hastanesi’nin, 27.000 ataşehir acıbadem ataşehir hastanesi Genel amaçlı bir hastane olarak konumlanan metrekare kapalı alanı ve 120 yatak kapasitesi ve 180 yatak kapasitesi ile 38.000 ile 2018 yılında, genel amaçlı bir hastane metrekarelik kapalı alanda hizmet verecek olarak hizmete sunulması planlanıyor. olan Acıbadem Ataşehir Hastanesi’nin 2017 yılının son çeyreğinde hizmete açılması Y E N İ YAT I R I M L A R Y E N İ YAT I R I M L A R planlanıyor. Faaliyet Raporu 2015 107 bulgaristan tokuda ve city clinic group Acıbadem Sağlık Grubu, Bulgaristan’ın sağlık Tokuda, Bulgaristan’ın en büyük özel hastanesi 2010 yılında kurulan City Clinic ise, Sofya’da sektöründe önde gelen oyuncularından ve aynı zamanda farklı sağlık hizmetlerini bir kardiyoloji ve bir kanser hastanesi olmak Tokuda Grup ve City Clinic Grup’u bünyesine de içinde barındıran bir sağlık kompleksi. üzere iki hastane, Burgaz’da bir hastane, kattı. İki gruba yapılan 125 milyon Euro’luk Bulgaristan’ın başkenti Sofya’da bulunan Varna’da ise bir tıp merkezi ile yüksek kalitede yatırımla bünyesine 4 hastane ve 4 tıp ve hepsi aynı lokasyonda hizmet verecek sağlık hizmeti sunan lider bir grup. Sofya’da merkezini katan Acıbadem, bu yatırımlarıyla şekilde konumlanan, 550 yataklı bir hastane, bulunan kardiyoloji hastanesi Bulgaristan’ın Bulgaristan’ın en büyük özel sağlık hizmet bir tıp merkezi, bir klinik araştırma merkezi, JCI akreditasyonuna sahip tek hastanesi. İki sunucusu oldu. bir eczane ve bir bakım evini de işletiyor. tıp fakültesinin eğitim hastanesi olarak da Tokuda Hastanesi 2006 yılında, %100 Japon hizmet veren City Clinic Sofya Kardiyoloji yatırımı olan Bulgaristan’ın ilk yabancı Hastanesi, yüksek kalitede hizmetleri ve yatırımlı ve özel hastanesi olarak hizmete eğitim ve araştırmayı bir araya getirmesiyle sunuldu. En yüksek teknoloji ile hizmet veren dikkat çekiyor. Kalp sağlığı alanında sektörün hastane, 52.000 metre kare kapalı alana sahip. lideri durumunda olan City Clinic, yeni kanser Bünyesinde 30’dan fazla tıbbi departman ve 22 hastanesinin açılışı ile kanser alanında da sağlık ameliyathane bulunuyor. sektörünün hakimi oldu. Hastanelerin yanı sıra, grubun Varna’daki tıp merkezi ile birlikte S AT I N A L M A P R O J E S İ toplam 3 tıp merkezi bulunuyor. Faaliyet Raporu 2015 109 BASA RI ve KALİ BASARI ve ÖDÜLLER / 112 114 / KALİTE YÖNETİMİ Faaliyet Raporu 2015 111 başarılar ve ödüller Acıbadem “Süper Marka” Oldu Kariyer.net 9. İnsana Saygı Ödülleri 2009 yılı boyunca kariyer.net üzerinden Acıbadem Sağlık Grubu’na ait ilanlara gelen başvuruların yüksek oranlarda cevaplanmış olması nedeniyle “İşe Alım Departmanı” kariyer.net tarafından “İnsana Saygı Ödülü”ne layık görüldü. Acıbadem “Fortune 500” Listesinde Acıbadem, şirketleri, satış cirolarına ve vergi öncesi karlarına göre sıralayan, dünyanın her yerinde büyük ilgi gören ve referans olarak kabul edilen “Fortune 500” 2014 listesinde yer aldı. Türkiye’nin en büyük ilk 500 şirketi arasında 78. oldu. Acıbadem, performansları en yüksek şirketler kategorisinde, çalışan sayısı en yüksek 50 şirket arasında 15. sırada, sektörlere göre yapılan sıralamada sağlık hizmetleri listesinde 1. sırada yer aldı. İllere göre yapılan sıralamada ise İstanbul’daki 258 şirket arasında 42. sırada açıklandı. Acıbadem, Nielsen ve Türkiye Superbrands seçici kurulu tarafından yapılan araştırmalar sonucu belirlenen, Türkiye’nin en sevilen markalarının listelendiği, Superbrands (Süper Markalar) Türkiye listesinde yer aldı. 2010 ve 2012 yıllarında açıklanan listelerde de yer alan Acıbadem, 2014 yılında da Superbrands Türkiye listesinde yerini korudu. Acıbadem Türkiye’deki 134 Süper Marka’dan biri seçildi. Acıbadem, Forbes Dergisi’nin “En İyi 100 Türk Şirketi” Listesinde Forbes Dergisi’nin, halka açık Türk şirketlerinin yıllık bilânçolarından yararlanarak piyasa değeri, aktif toplamı, net satışlar ve net kara eşit ağırlık verilerek hazırlanan 2011’in “En İyi 100 Türk Şirketi” Araştırması’nda Acıbadem Sağlık Grubu 71. Oldu. Acıbadem Türkiye’nin En Değerli 38. Markası Ülke değerlemesi bazında yaptığı araştırmalarla en değerli markaları belirleyen, dünyanın en prestijli marka değerleme firmalarından Brand Finance, “Türkiye’nin En Değerli 100 Markası”nı açıkladı. Şirketlerin maddi varlıkları, finans değerleri, pazar payı, müşteri marka ilişkisi, ülke ekonomisine kadar onlarca kritere bakılarak hazırlanan listede Acıbadem 38. sırada yer aldı. Acıbadem’in Türkiye’nin en değerli 100 markası arasında marka derecesi AA (çok değerli marka) olarak açıklandı. Tüketicilerin Aklına Gelen İlk Sağlık Kuruluşu Türkiye’nin En Hızlı Balığı Acıbadem Seçildi Referans Gazetesi tarafından karlılık, büyüme, istihdam, verimlilik, ihracat ve gerçekleştirilen yenilikler gibi ANKA Danışma Grubu 10.035 kişiyle anket yaptı. “Tüketicinin İlk Aklına Gelen Markalar” belirlendi. “Akla Gelen İlk Sağlık Kuruluşu Markası” Acıbadem oldu. unsurlar değerlendirilerek belirlenen “Hızlı Balık” ödülünün 2006 yılındaki sahibi Acıbadem oldu. TBMM Üstün Hizmet Ödülü Acıbadem Sağlık Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Aydınlar, TBMM tarafından devlete ve millete ulusal, uluslararası düzeyde üstün hizmette bulunanlara ve Türkiye’nin tanıtımına yardımcı olanlara sahip çıkmak amacıyla verilen TBMM 2010 Üstün Hizmet Ödülü’ne layık görüldü. Sağlıkta En Çok Bilinen Marka: Acıbadem Nielsen Araştırma Şirketi’nin 16 yıldır düzenlediği ve sektör klasiği haline gelen ‘Markalar Araştırması’nda, Acıbadem, her ürün kategorisinde tüketiciler tarafından ‘ilk akla gelen özel hastane’ olarak belirlendi. Özel hastaneler kategorisinde, tüketici tarafından yüzde 10. 8’lik ‘belirtilme oranı’ ile sadece Acıbadem Sağlık Grubu yer alıyor. Acıbadem, Türkiye’nin En Değerli 32. Markası Acıbadem Maslak Hastanesi’ne Sağlıkta ‘Türkiye’nin En Başarılı Emlak Yatırımı’ Ödülü Acıbadem Sağlık Grubu, Capital Dergisi’nin 2010 yılı için hazırladığı ‘Türkiye’nin En Değerli Markaları Acıbadem Maslak Hastanesi, Türkiye’nin En Başarılı Emlak Yatırımları 2011 Araştırması’nda sağlık kompleksi kategorisinde Araştırması’nda ilk 100 şirket arasında 32. sırada yer aldı. hem büyük jüri hem de halk jürisi tarafından birinci seçildi. Silverline Ankastre, Ekonomist, Capital, Maison Française ve hurriyetemlak.com’un işbirliği ile bu yıl ilk kez gerçekleştirilen araştırma sonucunda birinci olan Acıbadem Hastanesi Maslak Hastanesi’nin ödülünü Acıbadem Sağlık Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Aydınlar aldı. Acıbadem, “Türkiye’nin En Büyük 500 Özel Şirketi” Listesinde Acıbadem Sağlık Grubu, Capital Dergisi’nin gerçekleştirdiği “Türkiye’nin En Büyük 500 Özel Şirketi” Acıbadem’e Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ödülü Araştırması’nda, 2014 yılında cirosu en büyük şirketler kategorisinde 100. sırada yer aldı. Çalışan sayısı en Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yürütülen Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin Geliştirilmesi yüksek şirketler arasında 15 bin 149 çalışanı ile 15. sırada bulunan Acıbadem, sektörlere göre yapılan sıralamada Projesi kapsamında Acıbadem Sağlık Grubu ödüllendirildi. Acıbadem, işe alım sürecinde ayrımcılığa yönelik önlemler ve hastaneler grubunda 1. sırada açıklandı. eşit ücret politikası gibi pek çok kriterin değerlendirilmesi sonucunda “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği” teşekkür ödülüne layık görüldü. Faaliyet Raporu 2015 113 kalite sertifika ve kalite belgeleri TS EN ISO 15189 tıbbi laboratuvarlar LABMED merkez laboratuvarlarının akredite edildi. TÜRKAK ile ILAC (International tüm birimleri, 20 Ekim 2005 tarihinden Laboratory AccreditationCooperation)’ın geçerli olmak üzere DACH (Deutsche arasındaki çok taraflı MRA (Mutual Recognition Akkreditierungsstelle Chemie) tarafından TS Arrangements) Anlaşması’na taraf olması EN ISO 15189 standardına göre akredite edildi. nedeni ile laboratuvarların akreditasyonu Laboratuvarlar 19/10/2010 tarihinden itibaren ILAC’a üye tüm ülkelerde de tanınır hale geldi. geçerli olmak üzere, TÜRKAK tarafından TSE EN ISO 15189 standardına göre yeniden Joint Commission International Akreditasyonu Joint Commission International (JCI) Akreditasyonu, uluslararası alanda kabul gören ve en yüksek tanınırlığı olan değerlendirme modelidir. Sağlık organizasyonlarının bakım kalitesini artırmak için tasarlanmış bir dizi standart gerekliliklerini karşılayıp karşılamadığını saptamak üzere bağımsız değerlendirme denetimleri yapar. Bugün 64 ülkede 800’den fazla (bugün itibari ile tam rakam 841) sağlık kurumunu akredite etmiştir. nükleer tıp avrupa akreditasyonu JCI standartları, hasta merkezli standartlar Acıbadem Bursa Hastanesi, Avrupa’da Nükleer Kozyatağı Hastanesi, Acıbadem Bursa başlığı altında hasta güvenliği hedefleri, Tıp Merkezleri’ni akredite eden Avrupa Hastanesi ve Acıbadem International Hastanesi bakıma ulaşım ve bakımın sürekliliği, hasta ve Tıp Uzmanları Birliği’nin (European Union Nükleer Tıp Bölümleri, ISO 9001:2008 Kalite yakınlarının hakları, hastaların değerlendirilmesi of Medical Specialists-UEMS) Nükleer Tıp Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahiptir. ve bakımı, anestezi ve cerrahi bakım, ilaç Uzmanlık Bölümü (European Board of Nuclear kullanımı, hasta ve yakınlarının eğitimi Medicine-EBNM) tarafından akredite edildi. konularını ele alır. Sağlık bakım kurumu Acıbadem Kadıköy Hastanesi, Acıbadem yönetim standartları kapsamında kalite iyileştirme ve hasta güvenliği, enfeksiyonların önlenmesi ve kontrolü, yönetim, liderlik ve yönlendirme, tesis yönetimi ve güvenliği, çalışanların niteliği ve eğitimi ile bilgi yönetimi konuları değerlendirilir. Faaliyet Raporu 2015 115 kalite ISO 9001 kalite yönetim sistemi Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri A.Ş, kalite yönetim sistemlerinin kurulması esnasında uygulanması gereken şartların tanımlandığı ve belgelendirme denetimine tabi olan ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Sertifikası’na sahiptir. Acıbadem Mobil, 8 Nisan 2016 tarihinde ikinci denetimi de başarıyla tamamlamış ve Kalite healthguard temizlik sistemi HEALTHGUARD Temizlik Sistemi çapraz bulaşma riskini ortadan kaldırıyor, gerçek anlamda hijyen sağlıyor. Avrupa’nın seçimi HEALTHGUARD Temizlik Sistemi’nin Türkiye’deki ilk uygulayıcısı APlus günümüzün hızla gelişen teknoloji ortamında, hizmet kalitesinde fark yaratmak ve yüksek standartların sürekliliğini sağlamak için hizmetin JCI Akreditasyonlu hastane deneyimleri kapsamında sürdürüyor. ISO 9001:2008 Sertifikası çerçevesinde hijyenik temizlik programları uygulanıyor. Yönetim Sistemi Sertifikası’nı yenilemiştir. RAL-GZ 992 APlus Çamaşır Fabrikası’nda yıkanan ve paketlenen çamaşırlar fabrikadan müşteriyle / ISO 22000:2005 gıda güvenliği lokasyona hastaneye el değmeden ulaştırılıyor. APlus hizmet verdiği her noktada, dünya göre; her ürün mal kabul aşamasından Enstitüsü tarafından belgelendirilmiştir. RAL- standartlarında üstün hizmet sunumu, sistem başlayarak tüketilinceye kadar kendi ürün GZ 992 Profesyonel Kumaş Bakımı Kalite ve bütünlüğü ve sürdürülebilirliği sağlamak için; grubuna göre kalite kontrol kriterlerince Test Spesifikasyonları uygulanmaktadır. ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetimi incelenir. APlus’ın merkez ve uydu depolarında, Sistemi, ISO 9001:2008 Kalite Yönetim stok ve raf ömrü kontrolünü kolaylaştıran gıda Sistemleri’ni uygulamaktadır. ISO 22000 güvenliğinin gerektirdiği saklama standartları standartlarında Gıda Güvenliği Yönetimi’ne ve FIFO (First in first out ) uygulanır. Temiz ve kirli tekstilin ayrı ayrı taşınması prensibi ile gerçekleşen transfer işleminin her aşaması araç takip sistemi ile izlenerek raporlanıyor. Tam otomasyon sistemi ile yürütülen süreçler, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve RAL – GZ 992 Profesyonel Kumaş Bakımı Kalite ve Test Spesifikasyonları tarafından standardize edilmiştir. APlus’ ın yönetim sistemleri akredite belgelendirme kuruluşları tarafından, çamaşırhane standartları ise uluslararası Frschungsinstitut Hohenstein Faaliyet Raporu 2015 117 ACIBA DEM ve sponsorluklar ACIBADEM SPORTS / 120 122 / SPOR SPONSORLUKLARI Faaliyet Raporu 2015 119 sports SPORU SAĞLIKLA YAPMAK İSTEYEN HERKESE YENİ BİR YAŞAM TARZI SUNUYOR. acıbadem sports Acıbadem’den spor dünyasına yeni bir adım Acıbadem’in yeni markası Acıbadem Sports, SPORCU SAĞLIĞI MERKEZİ Bu hizmetlerden ilkini spor karşılaşmalarında “sporsuz asla” dedirtecek yepyeni bir yaşam FIFA tarafından dünyada sadece 33 merkeze veya antrenmanlar sırasında sporcuların noktası. Spor, dinamizm, eğlence, dinlenme verilen “FIFA Medical yaşadıkları sakatlanmaların tedavisine yönelik ve lezzet… Hepsi Acıbadem Sports’ta sağlık Centre of Excellence” sertifikasının hizmetler, diğerini ise koruyucu hekimlik konseptiyle bir arada sunuluyor. Türkiye’deki ilk ve tek sahibi oluşturuyor. olan Sporcu Sağlığı Merkezi, genel sağlık FIFA akreditasyonlu Türkiye’nin ilk ve tek kontrollerinden yaralanma tedavisine, Merkezde artroskopik cerrahi, el ve üst Sporcu Sağlığı Merkezi’nin yanı sıra Fitness performans değerlendirmesi ve ekstremite cerrahisi, omurga cerrahisi ve Club’ı da aynı çatı altında birleştiren Acıbadem gelişiminden kronik ağrıların giderilmesine, protez cerrahisi alanında uzmanlaşmış Sports, sağlığı için spor yapmak isteyen ve cerrahi müdahale sonrası uzun dönemli ortopedistler tarafından uygulanıyor. Cerrahi sporu sağlıkla yapmak isteyenlere hizmet rehabilitasyondan sporcuların beslenme öncesi ve sonrası rehabilitasyonun yanı sunuyor. danışmanlığına kadar tüm alanlarda hizmet sıra cerrahi gerektirmeyen durumlarda veriyor. da rehabilitasyon ile gerçekleştiriliyor. İleri teknoloji spor aletleriyle, Sportif rehabilitasyon konusunda hekimler, FITNESS CLUB 4.500 m2’lik alanıyla hizmet sunan tesiste fitness Etkin biçimde yağ yakabilmeyi sağlayan ve Acıbadem’in sportif yüzü Acıbadem Sports, alanı, çim saha, koşu pisti, basketbol sahası ileri teknolojiyle donatılmış gym cardio alanı, 4.500 m2’lik alana kurulu Acıbadem Sports, Multidisipliner anlayışla hizmet verilen fizyoterapistler ve spor eğitmenleri hizmet Fitness Club bölümüyle enerjinizi artırıp ve diğer sporlar için birçok olanak mevcut. sentetik çim sahası, basketbol ve voleybol “kişiye özel” spor programlarıyla hizmet merkezde Fizyoterapi, Psikoloji, Algoloji, veriyor. ruhunuzu dinlendirmeyi ve yaşam kalitenizi Basketbol, masa tenisi, zumba, yoga fit, Cycle sahası, kapalı alan içindeki iki kulvarlı koşu pisti, veriyor. Spor öncesi performans testleriyle Radyoloji, Spor Hekimliği, Beslenme ve artırmayı amaçlıyor. Fitness Club, basketboldan Studioları ve kişiye özel vücut analizleri de Spor SPA Merkezi, fonksiyonel antrenman alanı fiziksel uyumunuzu test ediyor. Sizin için hangi Diyet, Ortopedik Cerrahi, Fiziksel Tıp ve futbola, yogadan pilatese, voleyboldan Fitness Club üyelerinin hizmetinde.Spordan Synergy 360 ve masa tenisi alanları ile Fitness sporun doğru olduğunu bulmanıza yardımcı Rehabilitasyon, Egzersiz Fizyolojisi, Uygulamalı fonksiyonel antrenmana, Synergy 360 ile sporu sonra rahatlamak isteyenler için masaj, sauna, Club, rahat spor ortamları sunuyor. oluyor. Çocuğunuzu test ederek, ona uygun Biyomekanik, Kardiyoloji ve Göğüs Hastalıkları sağlıkla yapmak isteyen herkese dinamik ve spa hizmetleri sunuluyor; Spor Cafe ile sağlıklı spora yönlendiriyor. alanlarında uzmanlar bulunuyor. Merkezde yepyeni bir yaşam tarzı sunmayı hedefliyor. yiyecekler servis ediliyor. profesyonel sporculara yönelik farklı iki hizmet sunuluyor. Faaliyet Raporu 2014 121 sponsorluklar TÜRK SPOR FEDERASYONLARI Türkiye Atletizm Federasyonu Türkiye Basketbol Federasyonu Türkiye Bisiklet Federasyonu Türkiye Futbol Federasyonu Türkiye Güreş Federasyonu Acıbadem Üniversitesi Spor Kulübü Banvit Basketbol Kulübü Başakşehir Beşiktaş Bursaspor Kayserispor Osmanlıspor Sivasspor Trabzonspor Türk Telekom Basketbol Takımı Türkiye Hentbol Federasyonu Türkiye Tenis Federasyonu Türkiye Voleybol Federasyonu Türkiye Yüzme Federasyonu Çaykur Rizespor Darrüşşafaka Doğuş Basketbol Takımı Eskişehirspor Gençlerbirliği Kayseri Erciyesspor FK Novi Pazar (Sırbistan) FC Voluntari (Romanya) TÜRK SPOR KULÜPLERİ YABANCI SPOR KULÜPLERİ ve FEDERASYONLARI ACS Poli Timisoara (Romanya) Azerbaycan Voleybol Federasyonu CFR Cluj (Romanya) Crvena Zvezda Basketbol Takımı (Sırbistan) Crvena Zvezda Futbol Takımı (Sırbistan) CSMS IASI (Romanya) Dinamo Bucureşti (Romanya) FC Kairat (Kazakistan) Gabala FC (Azerbaycan) Levski Sofia (Bulgaristan) Lokomotiv Bakü Voleybol Takımı (Azerbaycan) Partizan Futbol Takımı (Sırbistan) Partizan Basketbol Takımı (Sırbistan) Petrolul Ploiesti FC (Romanya) Qarabagh (Azerbaycan) Sırbistan Basketbol Federasyonu Faaliyet Raporu 2015 123 sponsorluklar acıbadem sporun ve sporcunun yanında Spora ve sporcu sağlığına yönelik katkılarıyla her zaman spor dünyasının içinde olan Acıbadem Sağlık Grubu,Türkiye’de ve yurt dışında birçok takıma sponsor olarak destek veriyor. Faaliyet Raporu 2015 125 sponsorluklar Faaliyet Raporu 2015 127 sponsorluklar Faaliyet Raporu 2015 129 sponsorluklar Faaliyet Raporu 2015 131 sponsorluklar Faaliyet Raporu 2015 133 GENEL KURUL VE MALİ GENEL KURUL GÜNDEMİ / 136 DENETÇİ RAPORU GÖRÜS ÖZETLERİ / 140 MALİ RAPORLAR / 144 202 / FİNANSAL KONULARLA İLGİLİ BİLGİ ve GELİSMELER 203 / KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ 204 / YATIRIMCI KÖSESİ Faaliyet Raporu 2015 135 genel kurul 2015 yılı olağan genel kurul gündemi Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret A.Ş.’nin 16.05.2016 Tarihinde Yapılacak 2015 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantı Gündemi 1. Açılış, Toplantı Başkanlığı’nın oluşturulması ve toplantı tutanaklarının imzalanması için Toplantı Başkanlığı’na yetki verilmesi 2. 2015 yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporunun okunması, müzakeresi ve onaylanması özet göstergeler ACIBADEM FİNANSAL GÖSTERGELER (TL)* Toplam Aktifler Toplam Özkaynaklar 2014 2013 1.699.385.708 1.520.657.577 215.806.922 256.596.737 182.342.181 Finansal Borçlar 1.723.467.826 1.083.007.041 976.673.565 Net Satışlar 2.023.494.131 1.727.913.000 1.446.866.825 Faaliyet Kârı 211.817.324 190.167.293 156.777.982 Faaliyet Kâr Marjı (%) FAVÖK ** FAVÖK Marjı (%) 3. 2015 yılı hesap dönemine ilişkin Bağımsız Denetim Raporu özetinin okunması 2015 2.410.497.180 Net Dönem Kârı / (Zararı) Hisse Başı Zarar/ Kazanç (1000 hisse için) *** 10.5% 11.0% 10.8% 358.049.527 312.371.293 271.590.637 17.7% 18.1% 18.5% (15.653.837) 80.706.632 10.164.774 (214,11) 756,61 49,92 4. 2015 yılı hesap dönemine ilişkin Finansal Tabloların okunması, müzakeresi ve onaylanması 5. 2015 yılı hesap ve faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin ayrı ayrı ibra edilmeleri 6. 2015 yılı karının dağıtımı ile ilgili önerinin görüşülmesi ve oya sunulması 7. Dönem içinde Yönetim Kurulu üyeliğinde meydana gelen değişikliğin oya sunulması 8. Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretlerinin belirlenmesi ACIBADEM OPERASYONEL GÖSTERGELER 2015 2014 2013 3.868.662 3.803.126 3.112.064 Yatan Hasta Sayısı 343.177 294.915 282.831 Ameliyat Sayısı 103.706 96.185 89.785 Doğum Sayısı 12.171 10.512 9.132 Ayaktan Hasta Sayısı * SPK Serii II-14.1 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”’ne göre konsolide değerler esas alınmıştır. ** Faiz, Amortisman, Vergi Öncesi Kâr *** Ana ortaklık payları üzerinden hesaplanmıştır. 9. Yönetim Kurulu Üyelerine Türk Ticaret Kanununun 395 ve 396. Maddelerinde belirtilen işleri yapabilmeleri için izin verilmesi hususunun genel kurulun onayına sunulması 10.Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu gereği 2016 yılı hesap ve işlemlerinin denetimi için Yönetim Kurulu’nun Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu seçimi İle ilgili önerisinin görüşülerek karara bağlanması 11. 2015 yılında yapılan bağış ve yardımların ortakların bilgisine sunulması 12. Dilek, temenniler ve kapanış 2015 yıl sonu itibarıyle, satışlarımız 2014 artarak 211.8 milyon TL seviyelerinde 2015 yılında 15.7 milyon TL net zarar yılına kıyasla %17 artarak 1.727 milyon TL’den gerçekleşmiştir. FAVÖK (Faiz, amortisman, gerçekleşmiş olup bunun ana nedeni de Türk 2.023 milyon TL’ye ulaşmıştır. Satışlardaki vergi öncesi kâr) açısından 2014 büyümenin Lirası’nın Amerikan Doları ve Euro karşısında artışın sebebi, mevcut hastanelerdeki hasta devam ettiği bir yıl olup, geçen yıla oranla değer kaybetmesi sonucu 2014 yılında 41.2 sayısındaki artışa ek olarak 2014 Ocak ayında %15 oranında artarak 358 milyon TL olarak milyon TL’lik gerçekleşen kur farkı giderinin, açılmış olan Atakent Hastanesinin 2015 gerçekleştirmiştir. Buna bağlı olarak FAVÖK 2015 yılında 122.5 milyon TL artarak 163.7 yılındaki artan performansı ve Ekim 2015’te marjımız da %18 seviyelerindedir. Kârlılıktaki milyon TL tutarında gerçekleşmesidir. açılmış olan Taksim Hastanesi kaynaklı artış artışın başlıca nedenleri olarak gelirlerdeki görülmektedir. büyüme ve yeni hastanelerin performansındaki artışa ek olarak operasyonel giderlerde Grup faaliyet kârımız 2014 yılı ile verimlilik sağlanması sonucu oluşan kıyaslandığında %11 oranında bir büyüme tasarrufların da etkisi yer almaktadır. sonucu yaklaşık 21.7 milyon TL tutarında Faaliyet Raporu 2015 137 Faaliyet Raporu 2015 139 MALİ RAPORLAR / İÇİNDEKİLER KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOSU KONSOLİDE ÖZKAYNAK DEĞİSİM TABLOSU KONSOLİDE NAKİT AKIS TABLOSU KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA AİT TAMAMLAYICI NOTLAR SİRKET’İN ORGANİZASYONU ve FAALİYET KONUSU KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİSKİN ESASLAR BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÇALISANLARA SAĞLANAN FAYDALARA İLİSKİN KARSILIKLAR EMEKLİLİK PLANLARI PESİN ÖDENEN GİDERLER DİĞER VARLIK ve YÜKÜMLÜLÜKLER ERTELENMİS GELİRLER ÖZKAYNAKLAR SATISLAR VE SATISLARIN MALİYETİ PAZARLAMA, SATIS ve DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Durum Tablosu Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Finansal Yatırımlar Ticari Alacaklar - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar - İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Stoklar Peşin Ödenmiş Giderler Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar - İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Şerefiye Ertelenmiş Vergi Varlığı Peşin Ödenen Giderler Diğer Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR NOTLAR 4 5 29 7 29 8 9 17 18 7 29 8 10 11 12 27 17 18 FİNANSAL BORÇLAR ESAS FAALİYETLERDEN GELİR ve GİDERLER YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER ve GİDERLER TİCARİ ALACAK ve BORÇLAR FİNANSMAN GELİRLERİ ve GİDERLERİ DİĞER ALACAK ve BORÇLAR VERGİ VARLIK ve YÜKÜMLÜLÜKLERİ STOKLAR HİSSE BASINA KAR / (ZARAR) MADDİ DURAN VARLIKLAR İLİSKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR SEREFİYE KARSILIKLAR, KOSULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER TAAHHÜTLER 31 ARALIK 2014 558.588.996 147.613.489 512.936.507 633.960.110 65.364.483 21.225.820 224.427.664 58.449.195 165.978.469 35.881.910 43.096.263 33.825.418 9.270.845 1.344.031 809.750 102.651.451 2.433.067 100.218.384 18.135.135 199.594.440 102.664.025 159.317.449 30.390.103 128.927.346 30.556.297 31.714.415 28.480.427 3.233.988 2.688.346 4.105.830 88.109.073 2.040.068 86.069.005 15.210.235 263.569.708 25.379.769 238.189.939 12.002.899 914.297 11.088.602 39.124.164 6.112.192 667.062 89.499.482 1.140.796.712 7.140.520 6.294.682 845.838 875.987.908 27.260.190 169.659.985 32.400.363 9.947.125 18.400.621 1.699.385.708 KAYNAKLAR KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER FİNANSAL YATIRIMLAR 31 ARALIK 2015 947.193.867 282.120.662 211.357.825 235.385.057 24.380.371 211.004.686 12.542.410 996.699 11.545.711 53.755.611 11.220.121 138.276 140.673.905 1.463.303.313 31.696.905 7.165.149 6.145.655 1.019.494 1.157.719.259 30.503.921 169.659.985 51.236.828 9.073.533 6.247.733 2.410.497.180 Finansal Borçlar Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısmı Ticari Borçlar - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar - İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar Diğer Borçlar - İlişkili Taraflara Diğer Borçlar - İlişkili Taraflara Olmayan Diğer Borçlar Ertelenmiş Gelirler Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Kısa Vadeli Karşılıklar - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar - Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 6 6 29 7 15 29 8 19 27 13 13 18 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ ve DÜZEYİ FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI FAALİYET KİRALAMALARI RAPORLAMA TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Faaliyet Raporu 2015 143 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Durum Tablosu 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Kar veya Zarar ve Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Finansal Borçlar Ticari Borçlar - İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun vadeli karşılıklar Ertelenmiş Gelirler Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü ÖZKAYNAKLAR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler -Yabancı Para Çevrim Farkları -Satılmaya Hazır Finansal Varlık Gerçeğe Uygun Değerleme Farkları Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin aktüeryal kazanç/(kayıplar) Geçmiş Yıllar Karları Net Dönem Karı/(Zararı) Kontrol gücü olmayan paylar TOPLAM KAYNAKLAR 6 7 15 19 27 27 20 20 20 1.636.877.523 1.636.877.523 1.297.201 1.297.201 5.863.566 85.241 37.630.220 19.975.017 215.806.922 190.616.625 100.000.000 25.482.465 808.828.913 780.748.576 2.858.524 2.858.524 4.935.340 311.456 19.975.017 19.975.017 256.596.685 237.282.859 100.000.000 18.518.713 (1.438.208) 503.203 1.752.167 (3.190.375) 503.203 -- (13.795.166) (8.663.484) (13.795.166) 101.778.174 (21.410.640) 25.190.297 2.410.497.180 (8.663.484) 51.263.847 75.660.580 19.313.826 1.699.385.708 İlişikteki açıklama ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir unsurudur. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2015 2.023.494.131 (1.605.806.866) 417.687.265 (57.994.449) (113.867.546) 12.431.310 (46.439.256) 211.817.324 12.248.428 (269.681) 223.796.071 154.133 (235.230.822) (11.280.618) (4.373.219) (4.271.561) (101.658) (15.653.837) 31 ARALIK 2014 1.727.913.000 (1.387.984.000) 339.929.000 (54.672.249) (91.626.300) 12.783.737 (16.246.895) 190.167.293 8.357.000 (101.000) 198.423.293 235.786 (97.934.198) 100.724.881 (20.018.249) (14.262.187) (5.756.062) 80.706.632 Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılabilecekler (702.768) (288.376) Yabancı Para Çevrim Farkları 2.487.607 (288.376) Hasılat Satışların Maliyeti BRÜT KAR Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri Genel Yönetim Giderleri Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler ESAS FAALİYET KARI Yatırım faaliyetlerinden gelirler Yatırım faaliyetlerinden giderler FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI Finansal Gelirler Finansal Giderler SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI / (ZARARI) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri/(Gideri) Dönem Vergi Geliri/Gideri Ertelenmiş Vergi Geliri/Gideri DÖNEM KARI/(ZARARI) Diğer Kapsamlı Gelir/Gider NOTLAR 21 21 22 22 24 24 25 25 26 26 27 27 Satılmaya Hazır Finansal Varlık Gerçeğe Uygun Değerleme Farkları (3.190.375) -- Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar (5.131.682) (4.521.321) -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin aktüeryal kazanç/(kayıplar) Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer kapsamlı gelirlere ilişkin vergiler -Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin aktüeryal kayıplar ertelenmiş vergi etkisi VERGİ SONRASI DİĞER KAPSAMLI GELİR TOPLAM KAPSAMLI GELİR Dönem Karının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (6.414.602) (5.651.651) 1.282.920 1.130.330 1.282.920 1.130.330 (5.834.450) (21.488.287) (15.653.837) 5.756.803 (4.809.697) 75.896.935 80.706.632 5.046.052 Ana Ortaklık Payları (21.410.640) 75.660.580 Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklık Payları (21.488.287) 6.995.446 (28.483.733) 75.896.935 5.046.052 70.850.883 (214,11) 756,61 Adi ve Seyreltilmiş Hisse Başına Zarar (-) /Kazanç (bin adet hisse için) 28 İlişikteki açıklama ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir unsurudur. Faaliyet Raporu 2015 145 İlişikteki açıklama ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir unsurudur. 25.190.297 190.616.625 (75.660.580) (21.410.640) 68.696.828 (13.795.166) 6.963.752 A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI Net dönem karı/(zararı) Düzeltmeler: Amortisman ve itfa payları Kıdem tazminatı karşılığı Kullanılmamış izin karşılıkları Şüpheli alacaklar karşılığı Reeskont faiz (geliri)/gideri Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim zararı Yatan hasta gelir tahakkukları Doktor ücretleri gider karşılıkları Dava karşılıkları Vergi gideri Türev işlemlere ilişkin gider/(gelir) karşılığı Faiz geliri Faiz gideri Sabit kıymetler üzerindeki yabancı para çevrim farkları Maddi duran varlık satışlarından kaynaklanan zararlar/(karlar), net İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı Ticari alacaklardaki değişim Stoklardaki değişim NOTLAR 2015 (15.653.837) 2014 80.706.632 10,11,23 15 13 7 24 138.483.698 1.038.178 392.999 17.149.867 3.398.885 159.385.240 (21.816.454) 6.625.352 6.696.475 4.373.219 -(9.654.996) 49.556.157 (3.384.526) (2.323.751) 334.266.506 (24.917.823) (14.631.447) 119.032.916 1.577.056 440.068 3.438.850 (110.979) 42.084.805 (4.858.974) 11.595.575 (953.737) 20.018.249 (1.466.279) (4.352.905) 41.265.687 846.255 (2.436.816) 306.826.403 (102.932.059) (8.710.819) 10.019.373 (30.093.281) (15.173.725) (4.234.337) (12.152.888) 5.325.613 (1.570.530) 36.400.401 5.357.833 827.552 6.036.857 2.924.900 (6.524.554) (7.567.641) 314.386.090 (8.756.115) 4.202.487 9.987.010 6.416.887 688.130 (2.905.112) 6.779.425 3.862.259 (20.022.689) 1.102.315 (6.755.419) (11.666.761) 148.022.661 18 13 13 27 25 26 10,11 25 9 Diğer alacaklardaki değişim Diğer dönen varlıklardaki değişim Peşin ödenmiş giderler Diğer duran varlıklardaki değişim Çalışanlara sağlanan faydalarda değişim Ertelenmiş gelirlerdeki değişim Ticari borçlardaki değişim İlişkili taraflardan diğer borçlardaki değişim Borç karşılıklarındaki değişim Diğer borçlardaki değişim Diğer yükümlülüklerdeki değişim Ödenen kıdem tazminatları Kurumlar vergisi ödemesi Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit girişi 17 18 15 19 13 8 18 15 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Transferler Temettü ödemesi Özkaynaklarda muhasebeleştirilen ana ortaklarla yapılan işlemler Ana ortaklar tarafından yapılan katkılar ve ana ortaklara yapılan dağıtımlar 19 100.000.000 25.482.465 (3.190.375) 1.752.167 101.778.174 (18.182.501) (5.131.682) (5.131.682) 1.248.964 Toplam kapsamlı gelir 1.248.964 (3.190.375) (3.190.375) Diğer kapsamlı gelir Dönem karı/(zararı) Toplam kapsamlı gelir 20 1 Ocak 2015 tarihi itibariyla 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla Transferler Temettü ödemesi Toplam kapsamlı gelir Özkaynaklarda muhasebeleştirilen ana ortaklarla yapılan işlemler Ana ortaklar tarafından yapılan katkılar ve ana ortaklara yapılan dağıtımlar Diğer kapsamlı gelir Dönem karı 1 Ocak 2014 tarihi itibariyla Toplam kapsamlı gelir BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 215.806.922 (19.301.476) (1.118.975) (18.182.501) (5.834.450) (21.488.287) 1.238.643 6.995.446 (7.073.093) (28.483.733) 5.756.803 (21.410.640) (21.410.640) (8.663.484) 503.203 18.518.713 18.518.713 100.000.000 100.000.000 1.597.359 16.921.354 100.000.000 (21.410.640) 19.313.826 237.282.859 75.660.580 (15.653.837) 256.596.685 256.596.685 19.313.826 237.282.859 75.660.580 51.263.847 (8.663.484) 503.203 51.263.847 (1.642.431) (4.992.487) 3.395.128 (1.642.431) 75.896.935 5.046.052 70.850.883 75.660.580 (4.521.321) (288.376) 5.046.052 75.660.580 75.660.580 (4.809.697) (4.521.321) 15.910.205 166.431.976 4.992.487 47.868.719 791.579 Yabancı Para Çevrim Farkları Not Ödenmiş Sermaye Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Satılmaya Hazır FinansalVarlık Gerçeğe Uygun Değerleme Farkları (288.376) Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana ortaklığa ait özkaynaklar Net Dönem Karı/ (Zararı) Geçmiş Yıl Kar Birikmiş Karlar Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Aktüeryal Kazanç/ Kayıplar (4.142.163) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler (4.809.697) Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 80.706.632 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Nakit Akış Tablosu Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 182.342.181 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Özkaynak Değişim Tablosu Toplam Özkaynaklar Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Faaliyet Raporu 2015 147 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI NOTLAR Alınan faizler 25 Finansal yatırımlardaki alımları (Eurobond) Maddi duran varlık satın alımları 10 Maddi duran varlık satışı nedeniyle elde edilen nakit girişleri Maddi olmayan duran varlık satın alımları 11 Maddi olmayan duran varlık satışı nedeniyle elde edilen nakit girişleri Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit çıkışı C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI Alınan yeni krediler Kredilerin geri ödemesi Finansal kiralama yükümlülükleri ödemeleri İlişkili taraflara olan borçlardaki değişim 29 Ödenen faizler 26 Ödenen temettüler Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit girişi Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net artış/(azalış) 1 Ocak itibariyla nakit ve nakit benzerleri mevcudu 31 Aralık itibariyla nakit ve nakit benzerleri mevcudu 4 2015 9.654.996 (214.548.200) (374.318.977) 15.633.312 (5.840.837) 144.016 (569.275.690) 2014 4.352.905 -(259.447.852) 36.738.785 (4.709.098) 848.221 (222.217.039) 1.460.540.173 (984.438.641) (45.906.218) 28.059.092 (49.556.157) (19.301.476) 389.396.773 134.507.173 147.613.489 282.120.662 189.794.264 (91.576.155) (32.875.266) (9.867.288) (44.253.949) (1.642.431) 9.579.175 (64.615.203) 212.228.692 147.613.489 İlişikteki açıklama ve dipnotlar bu konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir unsurudur. şirketin’in organizasyonu ve faaliyet konusu Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. Acıbadem Sports, Bahçeşehir, Zekeriyaköy, seminerler konularında hizmet vermektedir. (“Şirket”) 1991 yılında İstanbul’da kurulmuştur. Konur), merkez laboratuvarları (Labmed Klinik Acıbadem Sağlık aynı zamanda, Faruk Şirket ve bağlı ortaklıkları genel amaçlı on Laboratuvarları, Merkez Patoloji Laboratuvarı, Grup Holding ile 11 Temmuz 2013 yedi hastane (Kadıköy, Bakırköy, Kozyatağı, Genetik Tanı ve Hücre Tedavi Merkezi, Labvital tarihinde imzalamış olduğu uzun süreli Fulya, Eskişehir, Bursa, Kocaeli, Maslak, Gıda Kontrol Laboratuvarı) ve şubeleriyle anlaşmaya istinaden, Irak,Sülaymaniye’de Kayseri, Adana, International Hospital, Aile toplam otuz dört farklı lokasyonda sağlık hizmet vermekte olan özel bir hastanenin Bahçelievler, Sistina Hospital, Ankara, Bodrum, sektörüne hizmet vermektedir. Ana faaliyet yönetiminden sorumludur. Atakent, Taksim), on üç tıp merkezi (Ataşehir, konusu olan tedavi hizmeti dışında ilkyardım Şirket’in kayıtlı adresi “Tekin Sok. No.8 Beylikdüzü, Bağdat, Etiler, Göktürk, Levent, kursları, diyabet hastaları, dumansız yaşam, Üsküdar / İstanbul’dur. Gemtıp, Bodrum Medikal, Medlife, Sesu, bebek bakımı için eğitimler ve bilimsel Şirket’in 31 Aralık tarihleri itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir: BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ Ortak Adı Acıbadem Sağlık Yatırımları Holding Diğer Gerçek Kişiler Diğer Halka Açık Kısım 31 ARALIK 2015 Oran (%) 99,38 0,58 0,04 100,00 31 ARALIK 2014 Oran (%) 99,37 0,58 0,05 100,00 (*) Toplam 100.000.000 Payı temsil etmektedir. Faaliyet Raporu 2015 149 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Grup’un ayrıca 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla İstanbul Kartal, İstanbul Maslak 2. Etap ve İstanbul Altunizade’de devam eden hastane inşaat yatırımları 2015 yılı içerisinde gerçekleşen birleşmeler 2KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARIN 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de ve projeleri bulunmaktadır. 30 Eylül 2015 tarihi itibariyla Bodrum Tedavi SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR yayımlanan Seri II, 14.1 No’lu “Sermaye Hizmetleri A.Ş. ve Acıbadem Poliklinikleri Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin A.Ş., Kurumlar Vergisi Kanunu ve Türk Ticaret 2.1 TMS’ye Uygunluk Beyanı ve Konsolide Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca Kanunu’nun ilgili maddelerine uygun olarak Finansal Tabloların Hazırlanma İlkeleri Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim “Sermaye Şirketlerinin Kolaylaştırılmış Şekilde Konsolide finansal tablolar, Makedonya’da Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından Acıbadem Labmed Sağlık Hizmetleri Anonim Şirketi (“Acıbadem Labmed”) Birleşmesi” hükümlerine göre birleşmiştir. bulunan iştiraki dışında, Grup şirketlerinin yayımlanan ve yürürlüğe girmiş olan Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri Anonim Şirketi (“Acıbadem Mobil”) Şirket’in ve bağlı ortaklıklarının hepsi birlikte yasal kayıtlarına dayandırılmış ve TL cinsinden Türkiye Muhasebe Standartları’na (TMS) Acıbadem Orta Doğu Sağlık Yatırımları Anonim Şirketi (“Acıbadem Orta Doğu”) (“Grup”) olarak adlandırılmıştır. ifade edilmiş olup, KGK tarafından yayınlanan uygun olarak hazırlanmıştır. TMS; Türkiye Acıbadem Poliklinikleri Anonim Şirketi (“Acıbadem Poliklinikleri”) Türkiye Muhasebe Standartları’na göre Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal Acıbadem Sistina Medikal Kompani Doo Skopje" (“Acıbadem Sistina Medikal”) Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve Bodrum Medikal Özel Sağlık Hizmetleri Turizm Gıda İnşaat Pazarlama İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş.(‘‘Bodrum Medikal’’) için bir takım düzeltme ve sınıflandırma yorumlardan oluşmaktadır. Acıbadem Teknoloji A.Ş. (‘‘Acıbadem Teknoloji’’) değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar ve dipnotlar SPK Acıbadem International Medical Center B.V. (“Acıbadem Hollanda Tıp Merkezi”) İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye tarafından 7 Haziran 2013 tarihli duyuru ile Clinical Hospital Acibadem Sistina Skopje (“Acıbadem Sistina Hastanesi”) Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran açıklanan formatlara uygun olarak sunulmuştur. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Grup nezdinde konsolide edilen bağlı ortaklıklar aşağıdakileri kapsamaktadır: Gemtıp Özel Sağlık Hizmetleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi (“Gemtıp”) International Hospital İstanbul Anonim Şirketi (“International Hospital”) Medlife Clinic Ambulance ve Özel Sağlık Hizmetleri Anonim Şirketi (‘‘Medlife’’) Grup’un ilişkili kuruluşları aşağıdaki gibidir: Özel Turgutreis Poliklinik Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi (‘‘Turguteis’’) SZA Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş. eski ünvanı Acıbadem Holding Anonim Şirketi Sesu Özel Sağlık Hizmetleri Tıbbi Malzemeler ve Ticaret Anonim Şirketi. (‘‘Sesu’’) (“SZA Gayrimenkul”) Şirket’in ve bağlı ortaklıklarının hepsi birlikte (“Grup”) olarak adlandırılmıştır. Acıbadem Sağlık ve Hayat Sigorta Anonim Şirketi (“Acıbadem Sigorta”) Acıbadem Proje Yönetimi Anonim Şirketi (“Acıbadem Proje”) Aplus Hastane ve Otelcilik Hizmetleri Anonim Şirketi (“Aplus Otelcilik”) Acıbadem Sağlık Yatırımları Holding Anonim Şirketi (“Acıbadem Sağlık Yatırımları”) Grup’un ayrıca 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla 15 Ocak 2013 tarihinde, Grup Acıbadem kiralanmaktadır ve Acıbadem Sistina Medikal İstanbul Kartal, İstanbul Maslak 2. Etap ve Labmed’in%50’lik hissesini Labmed Dortmund de 21 Ekim 2011 tarihinde Grup bünyesine İstanbul Altunizade’de devam eden hastane Gmbh’tan alarak toplam ortaklık payını %100’e katılmıştır. inşaat yatırımları ve projeleri bulunmaktadır. çıkarmıştır. Acıbadem Mobil Hastane dışı acil sağlık, ambulans ve bakım Bağlı ortaklıkların faaliyet konuları aşağıdaki International Hastanesi hizmetleri vermek üzere 7 Temmuz 2008 gibidir: İstanbul’un Yeşilköy semtinde 1989 yılında tarihinde kurulmuştur. kurulmuş olup, 19.300 m2 kapalı alanlı hastane Akademia Sağlık Hizmet ve Sistemleri Yönetim ve Danışmanlık Anonim Şirketi (“Akademia”) Acıbadem Eğitim ve Sağlık Vakfı (“ASEV”) Telepati Tanıtım Hizmetleri Anonim Şirketi (“Telepati Tanıtım”) Acıbadem Üniversitesi (“Acıbadem Üniversite”) Kerem Aydınlar Vakfı (“KAV”) Aydınlar Sağlık Hizmetleri Limited Şirketi (“Aydınlar Sağlık”) Acıbadem Grubu Sigorta Aracılık Hizmetleri Anonim Şirketi (“Acıbadem Sigorta Aracılık”) IHH Healthcare Berhad iştirakleri ve bağlı ortaklıkları Bagan Lalang Ventures Sdn. Bhd. Acıbadem Poliklinikleri binasında hizmet vermektedir. 20 Ağustos 2005 Acıbadem Ortadoğu Acıbadem Poliklinikleri, Etiler, Bağdat Caddesi, ve 27 Mart 2009 tarihlerinde %90 oranında Orta Doğu bölgesine yönelik yurt dışı hastane Acıbadem Diş Limited Şirketi (“Acıbadem Diş Limited”) Ataşehir, Göktürk, Beylikdüzü, Acıbadem iktisap edilmesi neticesinde Grup bünyesine ve tıp merkezi ile diğer sağlık hizmetlerine Çukurova Bilim Laboratuarları Anonim Şirketi (“Çukurova Bilim”) Sports, Bahçeşehir,Konur, Gemtıp, Zekeriyaköy, dahil olmuştur. yönelik yatırımların yapılması amacıyla 28 Acıbadem Üniversitesi Spor Kulübü Derneği ( “ACU Spor Kulübü Derneği”) Mayıs 2012’de kurulmuştur. Acıbadem Meslek Okulları A.Ş. Bodrum Medikal, Medlife ve Sesu olmak üzere onüç ayrı şubede ayaktan tedavi hizmeti Acıbadem Sistina Hastanesi ve Acıbadem vermektedir. Sistina Medikal Acıbadem Teknoloji 21 Ekim 2011 tarihinde Grup bünyesine katılan Şirket, sağlık yazılımları,teknolojileri,ve Acıbadem Labmed Acıbadem Sistina Hastanesi Makedonya’nın bilgi sistemleri konusunda geliştirme ve Yukarıdaki şirketler Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. (“Acıbadem Sağlık”) ile doğrudan veya dolaylı olarak sermaye ilişkisi içinde Acıbadem Labmed, 28 Ağustos 2001 başkenti Üsküp’te kardiyoloji, kalp cerrahisi, üretim yapmak, her türlü bilgisayar yazılımı olmadığından konsolidasyona tabi tutulmamıştır. tarihinde “Acıbadem Sağlık Yönetimi Anonim genel cerrahi, iç hastalıkları, jinekoloji, üroloji geliştirmek, uygulama destek, sistem destek ve Şirketi” ünvanı ile kurulmuş olup merkezi ve ortopedi branşlarında hizmet vermektedir. danışmanlık hizmetlerini sağlamak amacıyla 14 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla, Grup’un bünyesinde istihdam edilen personel sayısı, idari 4.914 (31 Aralık 2014: 4.313 ), 8.478 doktor, hemşire, medikal İstanbul’dadır. 24 Şubat 2004 tarihinde Hastanede radyofrekans, lazer, ultrason ve Temmuz 2015 tarihinde “Acıbadem Teknoloji kadro, vb. (31 Aralık 2014: 7.943 ), 283 taşeron (31 Aralık 2014: 248) olmak üzere toplam 13.675 kişidir (31 Aralık 2014: 12.504 ). Acıbadem Labmed’in ünvanı “Acıbadem diyametriya uygulaması, teşhis laboratuvarları, A.Ş.” ünvanı ile kurulmuş olup, merkezi Labmed Sağlık Hizmetleri A.Ş.” olarak nükleer tıp, anestezi ve yoğum bakım üniteleri İstanbul’dadır. değiştirilmiş ve merkezi Almanya’da bulunan bulunmaktadır. Acıbadem Sistina Hastanesi’nin Labmed Dortmund Gmbh firması ile laboratuar faaliyet gösterdiği hastane binası ile kullandığı Acıbadem International Medical Center B.V. faaliyetlerinde bulunmak üzere ortaklık ekipmanlar Makedonya Üsküp’te yerleşik 17 Şubat 2015 tarihinde, Amsterdam, kurulmuştur. Şirket’in Adana ve Bursa’da Acıbadem Sistina Medikal tarafından Hollanda’da Acıbadem Uluslararası Tıp şubeleri bulunmaktadır. Acıbadem Üniversitesi İktisadi İşletmesi (“ACU İktisadi İşletmesi”) Merkezi BV kurulmuş ve tescil edilmiştir. Faaliyet Raporu 2015 151 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Nakit Akış Tablosu 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Grup’un ilişikteki konsolide finansal tabloları, (“MKD”) olup raporlama para birimi olarak TL amacıyla değiştirilmiştir. Bağlı ortaklık (ii) Kontrol gücü olmayan payların iktisabı (v) Konsolidasyonda elimine edilen işlemler uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları 16 Şubat 2015 tarihinde Şirket yönetim kurulu kullanılmaktadır, Makedonya’daki bağlı ortaklık bünyesinde yer alan kontrol gücü olmayan Kontrol gücü olmayan paylar, bağlı ortaklığın Grup içi bakiyeler ve işlemler, grup içi işlemler yeniden düzenlenir. dışında Finansal Tablolar Şirket’in fonksiyonel paylara ait zararlar, şayet bu zararların kontrol satın alınma tarihindeki net varlık değerinin sonucu oluşan gerçekleştirilmemiş gelir tarafından onaylanmıştır. Genel Kurul’un ve para birimi olan TL cinsinden sunulmuştur. Tüm gücü olmayan paylara dağıtılması sonucu bir oransal tutarı üzerinden ölçülmektedir. Grup’un ve giderler konsolide finansal tabloların 2.1.5 Muhasebe Tahminlerindeki ilgili düzenleyici kurumların yasal mevzuata finansal bilgiler aksi belirtilmedikçe TL olarak açık oluşmaması durumunda dağıtılabilecektir. bağlı ortaklıklardaki paylarında kontrol kaybıyla hazırlanması sırasında elimine edilmektedir. Değişiklikler göre düzenlenmiş finansal tabloları ve bu gösterilmiştir. TL dışındaki para birimleri ile Aşağıdaki tablo Grup’un doğrudan veya sonuçlanmayan değişiklikler, özkaynağa ilişkin Konsolidasyonda düzeltme işlemleri Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, konsolide finansal tabloları değiştirme hakkı ilgili bilgiler aksi belirtilmedikçe tam olarak dolaylı olarak ortak kontrolü altında işlem olarak muhasebeleştirilir. Konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıkların yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin bulunmaktadır. belirtilmiştir. toplanmış bütün bağlı ortaklıklarının 31 Aralık bilançoları ve gelir tabloları tam konsolidasyon yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere tarihleri itibariyla toplam kontrol oranlarını (iii) İşletme birleşmesi yoluyla yapılan satın yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş ve ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde göstermektedir: alımlar Grup’un aktifinde yer alan kayıtlı değerleri hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir 2.1.2 Konsolidasyona İlişkin Esaslar kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK İlişikteki konsolide finansal tablolar, Acıbadem İşletme birleşmeleri, kontrolün Grup’a transfer ile özsermayelerindeki payları karşılıklı Muhasebe Standartları’na uygun finansal tablo Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla, bağlı ortaklıklar olduğu tarih olan birleşme tarihinde satın alma olarak netleştirilmiştir. Bağlı ortaklıkların net hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden ve bağlı ortaklıklarının hesaplarını içermektedir. kontrol gücünün Grup’a ait olması nedeniyle metodu kullanılarak muhasebeleştirilir. Kontrol, varlıklarından ana ortaklığın doğrudan ve/ 2.1.6 KGK tarafından yayımlanmış ama itibaren geçerli olmak üzere enflasyon Konsolidasyonda yer almakta olan işletmelerin “tam konsolidasyon metodu” ile konsolide Grup’un bir işletmenin faaliyetlerinden fayda veya dolaylı kontrolü dışında kalan paylara henüz yürürlüğe girmemiş ve erken muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını finansal tabloları konsolide finansal tabloların edilmiştir. sağlamak amacıyla söz konusu işletmenin isabet eden kısımları konsolide bilançoda uygulamaya konulmayan standartlar ilan etmiştir. tarihine göre hazırlanmıştır. finansal ve faaliyet politikalarını yönetme “Kontrol Gücü Olmayan Paylar” kalemi içinde gücünü ifade eder. Kontrol sınıflanmıştır. Yine bağlı ortaklıkların net TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden (i)Bağlı ortaklıklar değerlendirilirken ifa edilebilir potansiyel oy dönem karlarından veya zararlarından ana Ölçümleme itibaren, TMSK tarafından yayımlanmış 29 Bağlı ortaklıklar, Grup tarafından kontrol hakları Grup tarafından dikkate alınmaktadır. ortaklığın doğrudan ve/veya dolaylı kontrolü Aralık 2012’de yayınlanan değişiklikle yeni No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde edilen işletmelerdir. Grup yatırım yapılan bir dışında kalan paylara isabet eden kısımları, standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve sonrasında Finansal Raporlama” standardı (“TMS 29”) işletmeyi değişken getirilerine maruz kaldığı Grup satın alma tarihindeki şerefiyeyi aşağıdaki konsolide gelir tablosunda “Kontrol Gücü başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanmamıştır. ya da bu değişken getiriler üzerınde hak sahibi şekilde ölçmektedir: Satın alma bedelinin Olmayan Paylar ” kalemi içinde sınıflanmıştır. geçerli olacaktır. TFRS 9 “Finansal Araçlar” Dolayısıyla ilişikteki konsolide finansal olduğu ve bu getirileri yatırım yapılan işletme gerçeğe uygun değeri; artı Konsolidasyona dahil edilen şirketler standardının ilk safhası finansal varlıkların ve 2.1.1 Fonksiyonel ve Raporlama Para Birimi üzerindeki gücüyle etkileme imkanına sahip • İşletme birleşmelerinde edinilen işletme arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına Grup’un Türkiye’de faaliyet gösteren bağlı olduğu durumda yatırım yapılan işletmeyi üzerindeki kontrol gücü olmayan payların konsolidasyon sırasında silinmiştir. İştirak ile ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS ortakları muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal kontrol etmektedır. Bağlı ortaklıkların finansal kayıtlı değeri, artı ana ortaklık ve ana ortaklığın konsolidasyona 9’da yapılan değişiklikler esas olarak finansal tablolarını TL olarak, yabancı bağlı ortaklıkları tabloları kontrolün başladığı ve kontrolün • Eğer işletme birleşmesi birden çok seferde tabi bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe ise muhasebe kayıtlarını faaliyet gösterdikleri sona erdiği tarihe kadar konsolide finansal gerçekleştiriliyorsa edinen işletmenin daha işlemler neticesinde oluşan karlar ve zararlar uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ülkelerin para birimlerinde hazırlamaktadırlar. tablolara dahil edilmektedir. Bağlı ortaklıkların önceden elde tuttuğu edinilen işletmedeki ana ortaklığın iştirakteki payı oranında ölçülen olarak sınıflandırılan finansal Şirket’in Makedonya’daki bağlı ortaklığının muhasebe ilkeleri, Grup tarafından kabul özkaynak payının birleşme tarihindeki gerçeğe netleştirilmiştir. Ancak bu işlemler neticesinde yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve fonksiyonel para birimi Makedon Dinarı edilmiş olan ilkeler ile uyumlu hale getirmek uygun değeri; eksi oluşan zararlar işleme konu varlığın değerinde bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun • Tanımlanabilir edinilen varlık ve varsayılan bir düşüklüğün gerçekleştiğini gösteriyorsa değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin yükümlülüklerin muhasebeleştirilen net değeri netleştirilmemiştir. olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda SERMAYE İÇİNDEKİ PAY ORANI (%) BAĞLI ORTAKLIK 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 (genelde gerçeğe uygun değeri). sunumunu gerektirmektedir. Standart’ın Eğer yapılan değerlemede negatif bir sonuca 2.1.3 Karşılaştırmalı Bilgiler erken uygulanmasına izin verilmektedir. ulaşılırsa, pazarlık satın alımı doğrudan kar İlişikteki finansal tablolar, Grup’un finansal Grup, Standart’ın konsolide finansal Acıbadem Teknoloji 100,00 veya zararda muhasebeleştirilir. Satın alma durumu, performansı ve nakit akımındaki durumu ve performansı üzerine etkilerini Acibadem International Medical Center B.V. 100,00 bedeli var olan ilişkilerin kurulmasıyla ilgili eğilimleri belirleyebilmek amacıyla önceki değerlendirmektedir. Acıbadem Poliklinikleri 99,99 99,99 tutarları içermez. Bu tutarlar genelde kar veya dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. Cari International Hospital 90,00 90,00 zararda muhasebeleştirilir. dönem mali tabloların sunumu ile uygunluk Uygulanılabilir amortisman ve itfa sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler yöntemlerine açıklık getirilmesi (TMS 16 ve (iv) Kontrolün kaybedilmesi gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve TMS 38’daki değişiklikler) önemli farklar açıklanır. Acıbadem Orta Doğu Acıbadem Mobil Acıbadem Labmed 90,00 90,00 100,00 99,99 99,99 99.99 Kontrolün kaybedilmesi halinde, Grup bağlı ortaklığın varlık ve yükümlülüklerini, kontrol Gemtıp 68,00 68,00 Medlife 60,00 59,99 Bodrum Medikal 60,00 59,99 Sesu 60,00 59,83 Turgutreis 60,00 59,99 Acıbadem Sistina Hastanesi 50,32 50,32 Acıbadem Sistina Medikal 50,00 50,00 TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardında gücü olmayan payları ve özkaynakların 2.1.4 Muhasebe Politikalarındaki ve TMS 38 “Maddi Olmayan Duran Varlıklar” bölümlerini silmektedir. Kontrolün kaybı Değişiklikler standardında yapılan değişiklikler, bir varlığın sonucu oluşabilecek herhangi bir kar veya Uygulanan değerleme ilkeleri ve muhasebe kullanımını içeren bir faaliyetten elde edilen zarar gelir tablosuna kaydedilmektedir. politikaları sunumu yapılan tüm dönem hasılatın, genellikle varlığın ekonomik Grup’un önceki bağlı ortaklıkta bir payının bilgilerinde tutarlı bir şekilde uygulanmıştır. yararlarının tüketimi dışındaki etkenleri kalması durumunda, bu paylar kontrolün Grup benzer nitelikteki işlemleri, diğer olayları yansıttığından, hasılatı esas alan amortisman kaybedildiği tarihe göre gerçeğe uygun değeri ve durumları tutarlı olarak finansal tablolara alır, ve itfa yöntemi kullanımının uygun olmadığına hesaplanarak hesaplanmaktadır. Bunu takiben, değerler ve sunar. Muhasebe politikalarında dair açıklık getirmiştir. etki derecesine göre özsermaye yöntemiyle yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen hesaplanan yatırım veya satışa hazır finansal önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak varlık olarak muhasebeleştirilir. Faaliyet Raporu 2015 153 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında hesap dönemleri için geçerlidir ve geriye gerekliliklerini açıklığa kavuşturmak üzere UFRS 9 Finansal Araçlar (2014) 2.2 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti düşülerek yansıtılmıştır. Maddi duran varlığın başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir dönük olarak uygulanacaktır. Standart’ın erken değiştirilmiştir. Temmuz 2014’de yayımlanan UFRS 9 standardı Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında maliyet değeri, alış fiyatı, ithalat vergileri ve ve ileriye dönük olarak uygulanacaktır. uygulamasına izin verilmektedir. Değişikliklerin, TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” UMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme izlenen önemli değerleme ilkeleri ve iadesi mümkün olmayan satın alma vergileri, Standardın erken uygulamasına izin Grup’un konsolide finansal durumu veya TMS 19 iskonto oranının belirlenmesinde ve Ölçme” standardındaki rehberin yerini muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir: maddi duran varlığı kullanıma hazır verilmektedir. Değişikliğin, Grup’un konsolide performansı üzerinde önemli bir etkisi olması kullanılan yüksek kaliteli özel sektör almaktadır. UFRS 9, finansal varlıklardaki 2.2.1 Hasılat hale getirmek için yapılan masraflar ve söz finansal durumu veya performansı üzerinde beklenmemektedir. tahvillerinin veya devlet tahvillerinin, faydaların değer düşüklüğünün hesaplanması için yeni Grup’un hasılatı, hastaneler, poliklinikler, konusu maddi duran varlığın edinimi amacıyla önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. ödeneceği para birimi ile aynı olması konusuna bir beklenen kredi zararı modeli ile yeni genel laboratuar ve tıp merkezlerinde sunulan kullanılmış kredilerin söz konusu maddi duran Açıklama insiyatifi (TMS 1’de değişiklikler) açıklık getirecek şekilde değiştirilmiştir. riskten korunma muhasebesi gereklilikleri ve ayakta ve/veya yatarak tedavi hizmetlerine varlığın yatırım aşamasındayken katlanılmış faiz Müşterek faaliyetlerde edinilen payların Bu dar kapsamlı değişiklik, TMS 1 “Finansal TMS 34 “Ara Dönem Finansal Raporlama” finansal araçların sınıflandırılması ve ölçülmesi karşılık elde edilen gelirlerden oluşmaktadır. giderlerinden oluşmaktadır. Özellikli bir varlığın muhasebeleştirilmesi (TFRS 11’deki Tabloların Sunuluşu” standardını önemli TMS 34 bazı açıklamaların ara dönem finansal ile ilgili güncellenmiş rehber içermektedir. Satışlar nakit veya büyük ölçüde sigorta elde edilmesi, inşaası veya üretilmesi ile değişiklikler) ölçüde değiştirmek yerine, TMS 1’de sunulan tablolara ait dipnotlara dahil edilmemesi UMS 39’da yer alan finansal araçların şirketlerinden tahsil edilmek suretiyle vadeli direkt ilişkilendirilebilen borçlanma maliyetleri Bu standardaki değişikliklerle, TFRS 3 “İşletme gereklilikleri açıklığa kavuşturmaktadır. durumunda, bu açıklamaların “ara dönem muhasebeleştirilmesi ve bilanço dışında olarak gerçekleştirilmekte ve satış bedelinin ilgili varlığın maliyetinin bir parçası olarak Birleşmeleri” standardının bu Standart’ta Değişiklikler çoğu durumda TMS 1’deki raporlamanın başka bölümlerinde” bırakılması ile ilgili uygulamalar da yeni UFRS 9 makul değeri söz konusu alacakların aktifleştirilmektedir. tanımlandığı şekliyle bir işletme teşkil etmesi ifadelerin aşırı kuralcı yorumlamalarına yanıt sunulabileceği konusuna açıklık getirmek standardına taşınmaktadır. UFRS 9 standardı 1 bugünkü değere indirgenmesi suretiyle durumunda müşterek faaliyetlerde edinilen vermektedir. Değişiklikler şu konulara açıklık üzere değiştirilmiştir. Örneğin, ara dönem Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap bulunmaktadır. Alacakların bugünkü değerinin ii) Sonradan ortaya çıkan giderler paylar için uygulanıp uygulanamayacağına getirmektedir: Önemlilik seviyesi, dipnotların finansal raporlara gönderme yaparak finansal dönemleri için geçerli olup erken uygulamaya belirlenmesinde satış bedelinin nominal Maddi duran varlıkların herhangi bir parçasını açıklık getirmektedir. Değişiklikler, işletme sıralaması, alt toplamlar, muhasebe standartları raporlamanın başka bölümlerinde (yönetim izin verilmektedir. Grup, standardın konsolide değerini ilgili hizmetin peşin satış fiyatına değiştirmekten doğan giderler bakım onarım birleşmesi muhasebeleştirmesinin bu ve açılımlar. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve yorumları veya risk raporları) bu bilgiler finansal durumu ve performansı üzerine indirgeyen faiz oranı kullanılır. Satış bedelinin maliyetleri ile birlikte varlığın gelecekteki kapsamda bir işletme teşkil eden müşterek sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için açıklanabilir. etkilerini değerlendirmektedir. nominal değeri ile bu şekilde bulunan makul ekonomik faydasını arttırıcı nitelikte ise faaliyetlerde edinilen paylar için uygulanmasını geçerlidir. Değişikliğin erken uygulamasına izin değer arasındaki fark, faiz geliri olarak ilgili aktifleştirilebilirler. Tüm diğer gider kalemleri gerektirmektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak verilmektedir. Değişikliğin Grup’un konsolide UMSK tarafından yayınlanmış fakat KGK UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmeler dönemlere yansıtılmaktadır. tahakkuk esasına göre konsolide kapsamlı gelir 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap finansal durumu veya performansı üzerinde tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş Bu yeni standard, UFRS ve Amerika Birleşik Hasılat olarak kayıtlara alınan tutarların tablosunda muhasebeleştirilir. dönemleri için geçerlidir ve ileriye dönük önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. standartlar ve yorumlar Devletleri Genel Kabul Görmüş Muhasebe tahsilinin şüpheli hale gelmesi durumunda, Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar Prensipleri’nde yer alan rehberliklerin ayrılan şüpheli alacak karşılığı, hasılat tutarının olarak uygulanacaktır. Standart’ın erken iii) Amortisman uygulamasına izin verilmektedir. Değişiklerin TFRS’deki iyileştirmeler ve mevcut UFRS’deki değişiklikler UMSK yerine geçerek; müşterilerle yapılan düzeltilmesi suretiyle değil, bir gider olarak Maddi duran varlıklara ilişkin amortismanlar, Grup’un konsolide finansal durumu veya Uygulamadaki standartlar için yayınlanan tarafından yayınlanmış fakat raporlama dönemi sözleşmeler için kontrol bazlı yeni bir model finansal tablolara alınır. Net satışlar, indirimler varlıkların faydalı ömürlerine göre aktife giriş performansı üzerinde önemli bir etkisi olması “UFRS’de Yıllık İyileştirmeler – 2012-2014 içinde henüz yürürlüğe girmemiştir; fakat bu getirmektedir. Bu yeni standard, hasılatın ve iadeler düşüldükten sonraki faturalanmış veya montaj tarihleri esas alınarak doğrusal beklenmemektedir. Dönemi” aşağıda sunulmuştur. Değişiklikler yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz muhasebeleştirilmesinde, sözleşmede yer satış bedelinden oluşmaktadır. amortisman metodu kullanılarak ayrılmıştır. 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerlidir. KGK tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/ alan mal ve hizmetleri ayrıştırma ve dönem Yatırımcı işletmenin iştirakine veya iş Değişikliklerin, Grup’un konsolide finansal yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin boyunca muhasebeleştirme konularında 2.2.2 Stoklar kullanılarak ilgili kira süresi ya da beklenen ortaklığına yaptığı varlık satışı veya katkısı durumu veya performansı üzerinde önemli bir bir parçasını oluşturmazlar. Buna bağlı yeni yönlendirmeler getirmekte ve hasılat Stoklar, maliyetin veya net gerçekleşebilir faydalı ömrünün kısa olanı üzerinden (TFRS 10 ve TMS 28’de değişiklikler) etkisi olması beklenmemektedir. olarak UMSK tarafından yayımlanan fakat bedelinin, gerçeğe uygun değerden ziyade, değerin düşük olanı ile değerlenir. Stokların amortismana tabi tutulmaktadır. Bu şekilde hali hazırda KGK tarafından yayımlanmayan işletmenin hak etmeyi beklediği bedel olarak maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, hesaplanmış amortisman giderleri konsolide Bu değişiklikler yürürlükteki konsolidasyon Özel maliyetler doğrusal amortisman yöntemi ve özkaynak muhasebesi uygulamalarının Yıllık iyileştirmeler - 2012-2014 Dönemi standartlara UFRS veya UMS şeklinde ölçülmesini öngörmektedir. Bu değişiklik 1 dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut kapsamlı gelir tablosunda satışların maliyeti arasındaki çelişkiyi ele almaktadır. TFRS 5 “Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran atıfta bulunulmaktadır. Grup, konsolide Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap durumuna ve konumuna getirilmesi için kalemi içerisinde gösterilmiştir. Arsa ve araziler, Değişiklikler, transfer edilen varlıkların TFRS Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler” finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli dönemleri için geçerli olup erken uygulamaya katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların faydalı ömürlerinin sınırsız kabul edilmesinden 3 “İşletme Birleşmeleri” standardındaki Değişiklik, işletmelerin varlıkların (veya varlık değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de izin verilmektedir. Grup, standardın konsolide birim maliyeti, ağırlıklı ortalama maliyet dolayı amortismana tabi tutulmamaktadır. “iş” tanımına uyması haline bütün kazancın gruplarının) elden çıkarılması yöntemini yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır. finansal durumu ve performansı üzerine yöntemi ile belirlenir. Net gerçekleşebilir muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. değiştirdikleri ve bu varlıkların dağıtım amaçlı etkilerini değerlendirmektedir. değer, işin normal akışı içinde tahmini satış Bu değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında elde tutulan varlık kriterine artık uymadığı UFRS 9 Finansal Araçlar - Riskten Korunma başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir durumlarda TFRS 5 gerekliliklerini açıklığa Muhasebesi ve TFRS 9, TFRS 7 ve TMS 2.1.7 Netleştirme/Mahsup satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış ve ileriye dönük olarak uygulanacaktır. kavuşturmaktadır. 39’daki değişiklikler - UFRS 9 (2013) Grup’un finansal varlıkları ve borçları maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen Standart’ın erken uygulamasına izin TFRS 7 “Finansal Araçlar: Açıklamalar” UMSK Kasım 2013’de, yeni riskten korunma netleştirmek için hukuki bir hakkı olduğunda tutardır. verilmektedir. Değişikliğin Grup’un konsolide TFRS 7, işletmenin devredilen finansal muhasebesi gerekliliklerini ve TMS 39 ve TFRS ve söz konusu finansal varlıkları ve borçları finansal durumu veya performansı üzerinde varlıklarla ilgisinin devam ettiği ve bu 7’deki ilgili değişiklikleri içeren UFRS 9’un yeni netleştirmek suretiyle kapatma veya varlığın 2.2.3 Maddi Duran Varlıklar önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. varlıkların finansal durum tablosu dışı bir versiyonunu yayınlamıştır. Bu versiyona finansal tablolara alınmasını ve borcun ifasını i) Muhasebeleştirme ve ölçme fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve bırakıldığı durumlardaki hizmet anlaşmalarının bağlı olarak işletmeler tüm riskten korunma aynı zamanda yapma niyetinin olması söz 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan Bireysel finansal tablolarda özkaynak bu standardın gerekli kıldığı açıklamaların işlemleri için TMS 39’un riskten korunma konusu olduğunda, Grup finansal varlıkları ve maddi duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihi yöntemi (TMS 27’de değişiklikler) kapsamına girdiği durumları açıklığa muhasebesi gerekliliklerini uygulamaya borçları netleştirerek bilançoda net tutarları ile itibariyla enflasyonun etkilerine göre Bu değişiklikler, sadece iştirak ve iş ortaklıkları kavuşturmak amacıyla değiştirilmiştir. TFRS devam etmek üzere muhasebe politikası göstermektedir. düzeltilmiş maliyet değerlerinden birikmiş için değil bağlı ortaklıklar için de özkaynak 7 aynı zamanda “Açıklamalar: Finansal Varlık seçimi yapabilirler. Bu standart 1 Ocak 2018 ve amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek; yönteminin bireysel finansal tablolarda ve Borçların Netleştirilmesi” (TFRS 7’de sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren satın alınan kullanılmasına izin vermektedir. Bu değişiklikler değişiklikler) tarafından getirilen ek açıklama geçerlidir. Grup, standardın konsolide finansal maddi duran varlıklar ise maliyet değerlerinden durumu ve performansı üzerine etkilerini birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık değerlendirmektedir. Faaliyet Raporu 2015 155 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Grup’un kullandığı faydalı ömürler aşağıdaki gibidir: Grup’un kullandığı faydalı ömürler aşağıdaki gibidir: Binalar 50 yıl Yazılım programları lisansı Makine, Tesis ve Cihazlar 3-20 yıl Diğer maddi olmayan duran varlıklar Taşıtlar Demirbaşlar nakit yaratan birim olarak tanımlanır. Değer maliyet ve geri ödeme tutarlarının etkin faiz gerçekleştirmek ya da varlığın gerçekleşmesi 3-10 yıl düşüklükleri gelir tablosuna kaydedilir. Nakit yöntemiyle hesaplanan bugünkü değerleri ile yükümlülüğün yerine getirilmesini eş 2-15 yıl yaratan birimler kapsamında kayıtlara alınan arasındaki farkların konsolide kapsamlı zamanlı yapmak konusunda niyetinin değer düşüklüğü ilk olarak birimlere tahsis gelir tablosunda itfa edilmesi suretiyle elde bulunması durumunda netleştirmekte ve net edilen şerefiyenin kayıtlı değerinden ve sonra edilen tutarlar üzerinden konsolide finansal tutarı finansal tablolarında göstermektedir. birimdeki (birim grubu) diğer varlıkların kayıtlı tablolarda gösterilir. Grup finansal varlık Grup’un türev olmayan finansal yükümlülükleri; 4-7 yıl 3-10 yıl Finansal Kiralama Yolu ile Edinilen Varlıklar 5-12 yıl Diğer Maddi Duran Varlıklar 5 yıl Özel maliyetler 2-30 yıl değerinden orantısal olarak düşülür. ve yükümlülüklerini, sadece ve sadece, krediler, ticari borçlar ve diğer borçlardır. Bir varlığın veya nakit yaratan birimin geri netleştirme için yasal hakkı olduğunda ve Finansal borçlar, ilk maliyet değerleri üzerinden kazanılabilir tutarı kullanımdaki değeri veya işlemi net bazda gerçekleştirmek ya da işlem maliyetleri ile netleştirilmiş tutarları Amortisman oranları, ekonomik ömürler ve kalan değerler her makul değerden satış masraflarının düşülmesi varlığın gerçekleşmesi ile yükümlülüğün yerine ile kayda alınırlar. Kayda alınmalarını izleyen hesap dönemi sonunda gözden geçirilmektedir. ile elde edilen değerinden yüksek olanı ifade getirilmesini eş zamanlı yapmak konusunda dönemlerde, geri ödeme tutarlarının etkin faiz eder. Kullanım değeri, söz konusu varlığın niyetinin bulunması durumunda netleştirmekte yöntemiyle hesaplanan bugünkü değerleriyle beklenen gelecekteki nakit akışlarının cari ve net tutarı finansal tablolarında finansal tablolara yansıtılır ve ilk maliyet ile piyasa koşullarında paranın zaman değeriyle göstermektedir. Grup’un türev olmayan arasındaki farklar söz konusu borçların vadeleri söz konusu varlığın risklerini yansıtabilecek finansal varlıkları; ticari ve diğer alacaklar, nakit süresince gelir tablosuna intikal ettirilir. olan vergi öncesi iç verim oranı ile iskonto ve nakit benzeri değerlerdir. (iv) Elden çıkarma şerefiye, satın alma sonrasında ortaya çıkacak Satılmaya hazır finansal varlıklar Maddi duran varlıkların elden çıkartılması faydadan yararlanması beklenen nakit Satılmaya hazır finansal varlıklardaki değer sonucu oluşan kar ve zararlar ilgili gelir ve yaratan birimler veya gruplar arasında, bu düşüklüğü, özkaynaklar içinde gerçeğe gider hesaplarına dahil edilirler maliyetleri ve grupların diğer varlıkları veya yükümlülükleri uygun değer yedeğinde takip edilen birikmiş amortismanları ilgili hesaplardan silinir. içerip içermediğine bakılmaksızın dağıtılır. birikmiş zararın kar veya zararda yeniden Şerefiyenin dağıtıldığı birim ve gruplar, sınıflandırılması yoluyla muhasebeleştirilir. 2.2.4 Maddi Olmayan Duran Varlıklar yönetimsel amaçlar için şerefiyenin izlenildiği Özkaynaklardan kar veya zarara aktarılan Maddi olmayan duran varlıklar yazılım en küçük birim veya grubu temsil eder. Değer birikmiş zarar, her türlü anapara geri ödemesi programları ve diğer maddi olmayan duran düşüklüğüne şerefiye ile bağlantısı olan ve itfa payları düşülmek suretiyle bulunan varlıklardan oluşmaktadır. 1 Ocak 2005 nakit yaratan birimlerin veya grubun geri elde etme maliyeti ile cari gerçeğe uygun tarihinden önce aktife giren maddi olmayan kazanılabilir değerinin değerlendirilmesiyle değeri arasındaki farktan daha önce kar veya duran varlıklar 31 Aralık 2004 tarihi itibariyla karar verilir. Eğer nakit yaratan birimin geri zararda muhasebeleştirilmiş değer düşüklüğü enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş kazanılabilir değeri o birime bağlı tüm nakit giderlerinin düşülmesiyle bulunur. Eğer maliyetlerinden birikmiş itfa payları ile kalıcı yaratan birimlerin tutarından az ise, değer sonraki bir dönemde, değer düşüklüğüne değer kayıpları düşülmüş olarak; 1 Ocak 2005 düşüklüğü zararı oluşur. Şerefiyeye ilişkin değer uğramış satılmaya hazır olarak sınıflandırılan bir tarihinden itibaren aktife giren maddi olmayan düşüklüğü gelecek dönemlerde ters çevrilmez. borçlanma aracının gerçeğe uygun değerinde duran varlıklar ise maliyet değerlerinden, bir artış olması durumunda ve bu artış değer birikmiş itfa payları ile kalıcı değer kayıpları 2.2.6 Varlıklarda Değer Düşüklüğü düşüklüğü zararı muhasebeleştirildikten sonra düşülmüş olarak gösterilirler. i) Finansal varlıklar meydana gelen bir olayla tarafsız bir şekilde Bir finansal varlığın tahmin edilen gelecekteki ilişkilendirilebiliyorsa, değer düşüklüğünün (i)İtfa payları nakit akımlarının olumsuz olarak etkilendiğini iptali kar veya zararda muhasebeleştirilir, Maddi olmayan duran varlık itfa payları gösteren bir veya birden fazla nesnel kanıt diğer durumlarda diğer kapsamlı gelirde konsolide kapsamlı gelir tablolarında ilgili olması durumunda, değer düşüklüğüne muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır olarak varlıkların tahmini ekonomik ömürleri uğradığı kabul edilir. sınıflandırılmış özkaynağa dayalı finansal üzerinden doğrusal amortisman yöntemi İtfa edilmiş maliyet ile değerlendirilen finansal araçlara yapılan yatırımlarla ilgili olarak kar kullanılarak hesaplanması sonucu varlıktaki değer düşüklüğü finansal varlığın veya zararda muhasebeleştirilmiş bulunan muhasebeleştirilir. kayıtlı değeri ile gelecekte beklenen nakit değer düşüklüğü zararları, kar veya zarar akımlarının, orijinal etkin faiz oranı ile bugünkü aracılığıyla iptal edilmez. 2.2.5 Şerefiye değerine indirgenmesi arasındaki farkı 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren TFRS 3 ifade eder. Önemli finansal varlıkların değer ii) Finansal olmayan varlıklar “İşletme Birleşmeleri” çerçevesinde, iktisap düşüklüğü ayrı ayrı test edilir. Geriye kalan Grup’un finansal olmayan varlıklarının edilen tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve finansal varlıklar aynı kredi risk özelliklerine kayıtlı değerleri her raporlama tarihinde şarta bağlı yükümlülüklerin makul değerinin sahip gruplar içinde toplu halde değerlendirilir. herhangi bir değer düşüklüğü göstergesi satın alma bedelini aşan kısmı şerefiye olarak Tüm değer düşüklükleri konsolide kapsamlı olup olmadığı konusunda gözden geçirilir. muhasebeleştirilir. İşletme birleşmesi sırasında gelir tablosuna kaydedilir. Değer düşüklüğü, Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, varlığın oluşan şerefiye amortismana tabi tutulmaz, değer düşüklüğünün kayıtlara alındığı tarihten geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir. Bir bunun yerine yılda bir kez veya şartların sonra gerçekleşen bir olay ile nesnel olarak varlığın veya nakit yaratan birimlerinin kayıtlı değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda ilişkilendirilebilirse iptal edilir. İtfa maliyeti değeri geri kazanılabilir tutarı aşıyorsa değer daha sık aralıklarla değer düşüklüğü tespit ile değerlendirilen finansal varlıklar için iptal düşüklüğü kayıtlara alınır. Diğer varlıklardan çalışmasına tabi tutulur. Değer düşüklüğünün edilme gelir tablosuna kaydedilir. veya şirketlerden bağımsız olarak nakit akımı testi için, satın alınma sırasında ortaya çıkan yaratan en küçük ayrıştırılabilir varlık grubu edilmesi suretiyle hesaplanır. Nakit ve Nakit Benzerleri iii) Sermaye Diğer varlıklarda önceki dönemlerde Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, Adi hisse senetleri özsermaye olarak sınıflanır. ayrılan değer düşüklükleri her raporlama vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden döneminde değer düşüklüğünün azalması itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az veya değer düşüklüğünün geçerli olmadığına olan, hemen nakde çevrilebilme olanağına Grup, yabancı para ve faiz oranı risklerinden dair göstergelerin olması durumunda sahip ve önemli tutarda değer kaybı riskini korunmak amacıyla türev finansal araçlar değerlendirilir. Değer düşüklüğü geri taşımayan diğer kısa vadeli yatırımlardır. kullanmaktadır. kazanılabilir tutarın belirlenmesinde kullanılan Ticari ve Diğer Alacaklar Türev finansal araçlar ilk olarak kayda tahminlerde değişiklik olması durumunda Ticari alacaklar öncelikle fatura bedelleri alınmalarında elde etme maliyeti ile kayda iptal edilir. Değer düşüklüğü sadece varlığın üzerinden kayıtlara alınmaktadır. Ancak ilk alınmalarını izleyen dönemlerde ise gerçeğe belirlenen kayıtlı değerini aşmayacak kadar kayıttan sonra alacaklar fatura bedelleri uygun değerleri ile değerlenmektedir. Grup’un amortisman ve itfa payı netleştirildikten sonra üzerinden kalıcı değer kayıpları düşülerek türev finansal araçlarını ağırlıklı olarak vadeli değer düşüklüğü eğer yok ise iptal edilir. ifade edilmektedir. Ticari alacaklar, ilk kayıt döviz alım-satım sözleşmeleri ile faiz oranı 2 Konsolide Finansal Tabloların Sunumuna tarihinden sonra, iskonto edilmiş maliyetleri swap işlemleri oluşturmaktadır. Söz konusu Grup birleşmesinden kaynaklan şerefiye değer üzerinden taşınmaktadır. Faiz içermeyen kısa türev finansal araçlar ekonomik olarak Grup düşüklüğü olabileceğini gösteren bir durum vadeli alacaklar, iskonto tutarı önemli olmadığı için risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla ya da şartlarda bir değişiklik olursa TMS 36 ölçüde fatura tutarları ile yansıtılmaktadır. birlikte, genellikle risk muhasebesi yönünden “Varlıkların Değer Düşüklüğü Standardı” Satılmaya hazır finansal varlıklar TMS 39 standardına ait gerekli koşulları gereğince bir yıldan daha sık değilse yıllık Satılmaya hazır finansal varlıklar ilk olarak taşımaması nedeniyle konsolide finansal olarak değer düşüklüğü testlerine tabi gerçeğe uygun değerleri ile doğrudan tablolarda alım-satım amaçlı türev finansal tutulmaktadır. ilişkilendirilebilen işlem maliyetlerinin araçlar veya diğer finansal yükümlülükler olarak eklenmesiyle muhasebeleştirilir. İlk kayda muhasebeleştirilmektedir. iv) Türev finansal araçlar 2.2.7 Finansal araçlar alınmalarını takiben satılmaya hazır finansal i)Türev olmayan finansal varlıklar varlıklar, gerçeğe uygun değerleriyle ölçülür. 2.2.8 Kur değişiminin etkileri Grup alacaklarını oluştukları tarihte kayıtlarına Değer düşüklüğü hariç gerçeğe uygun Grup, yabancı para cinsinden yapılan işlemleri almaktadır. Gerçeğe uygun değer farkı değerindeki değişimler ve satılmaya hazır TL’ye çevirirken işlem tarihinde geçerli olan kar/zarara yansıtılan finansal varlıklar dahil borçlanma senetleri üzerindeki yabancı para ilgili kurları esas almaktadır. Bilançoda yer diğer bütün finansal varlıklar Grup’un ilgili kur farkı değişimleri diğer kapsamlı gelirde alan yabancı para birimi bazındaki parasal finansal aracın sözleşmeye bağlı koşullarına kayıtlara alınır ve özkaynaklar altında gerçeğe varlıklar ve borçlar bilanço tarihindeki Türkiye taraf durumuna geldiği işlem tarihinde uygun değer yedeği kaleminde biriktirilir. Bu Cumhuriyet Merkez Bankası döviz alış kurları kayıtlara alınır. Grup, finansal varlıklar ile varlıklar kayıtlardan çıkarıldığında, özkaynaklar kullanılarak TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para ilgili sözleşme uyarınca olan nakit akışları altında birikmiş kazanç ya da kayıplar, kar veya cinsinden olan işlemlerin TL’ye çevrilmesinden ile ilgili hakları sona erdiğinde veya ilgili zarara yeniden sınıflandırılır. veya yabancı para birimi bazındaki parasal haklarını bu finansal varlık ile ilgili bütün risk kalemlerin ifade edilmesinden doğan ve getirilerinin sahipliğini transfer ettiği bir ii) Türev olmayan finansal yükümlülükler kambiyo karları veya kambiyo zararları ilgili alım-satım işlemiyle devrettiğinde ilgili finansal Grup finansal varlık ve yükümlülüklerini, dönemde konsolide kapsamlı gelir tablosuna varlığı kayıtlarından çıkarır. Finansal varlıklar, sadece ve sadece, netleştirme için yasal yansıtılmaktadır. kayda alınmalarını izleyen dönemlerde, ilk hakkı olduğunda ve işlemi net bazda Faaliyet Raporu 2015 157 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık tarihleri itibarıyla Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası döviz alış kurları aşağıdaki gibidir: 2.2.14 Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre ve faizler olup olmadığını dikkate almaktadır. raporlanır. İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan Raporlanması Grup, vergi kanunu ve geçmiş tecrübelerine nakit akışları, Grup’un faaliyet alanına giren Amerikan Doları (“ABD Doları”) Avrupa Birliği Para Birimi (“Avro”) 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 2,9076 2,3189 TFRS 8’e gore, CEO’ya raporlanan bölüm dayanarak yaptığı değerlendirmede vergi konulardan kaynaklanan nakit akışlarını 2,8207 sonuçları doğrudan olarak o bölüme incelemesinden geçmemiş dönemler için vergi gösterir. Grup, işletme faaliyetlerine ilişkin ilişkin kalemleri ve belli bir mantık bazında karşılıklarının yeterli olduğuna inanmaktadır. nakit akışlarını. net dönem kârının, gayri nakdi dağıtılabilen kalemleri içerir. Dağıtılamayan Bu değerlendirme gelecek ile ilgili birçok işlemlerin, geçmiş ya da gelecek işlemlerle 3,1776 2.2.9 Hisse Başına Kar / (Zarar) halinde, koşullu varlıkla ilgili olarak finansal personel ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri kalemler, işletme varlıkları (başta işletmenin mesleki kanaat içeren tahmin ve varsayımlara ilgili nakit giriş ve çıkışları tahakkuklarının veya Konsolide kapsamlı gelir tablosunda belirtilen tablo dipnotlarında açıklama yapılır. Ekonomik ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara merkezi olmak üzere), merkez ofis giderleri dayanmaktadır. Grup’un vergi yükümlülüğünün ertelemelerinin ve yatırım veya finansman ile hisse başına kar, net dönem karının ilgili faydanın işletmeye gireceğinin kesine yakın bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar, ilişkili ve vergi varlık ve yükümlülüklerinden yeterliliği ile ilgili değerlendirmesini ilgili nakit akışlarına ilişkin gelir veya gider dönem içerisinde piyasada mevcut bulunan hale gelmesi durumunda ise söz konusu varlık taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir. oluşmaktadır. Grup’un asıl faaliyetleri, hastane değiştirecek yeni bilgiler ortaya çıkması kalemlerinin etkilerine göre düzeltildiği dolaylı hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına ve bununla ilgili gelir değişikliğinin olduğu Grup, olağan faaliyetler nedeniyle ilişkili ve sağlık hizmetleridir, faaliyetlerdeki çeşitlilik durumunda vergi yükümlülüğündeki bu yönteme göre gösterir. bölünmesi ile bulunmuştur. tarihte konsolide finansal tablolara alınır. taraflarla bazı işlemler yapmaktadır. nedeniyle Grup gelirleri hastane ve diğer değişim, bu durumun belirlendiği döneme ait Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir sağlık branşlarında gruplanmıştır. Grup’un vergi giderini etkileyecektir. Grup’un yatırım faaliyetlerinde (maddi ve toplam gelirleri Makedonya dışında yurtiçidir. Transfer fiyatlaması düzenlemesi maddi olmayan duran varlık yatırımları) Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 13. Maddesinin kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir. Türkiye’de şirketler, mevcut hissedarlarına birikmiş karlarından ve özsermaye enflasyon 2.2.12 Kiralama İşlemleri üyesi, aşağıdaki durumlarda Şirket ile ilişkili düzeltme farklarından, sermayedeki payları Kiraya konu olan varlığın sahipliğine sayılır: oranında hisse dağıtarak (bedelsiz hisse) ilişkin risk ve getirilerin Grup’a ait olduğu Söz konusu kişinin, 2.2.15 Vergi transfer fiyatlandırması yoluyla “örtülü kazanç Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, sermayelerini arttırabilirler. Bu tip bedelsiz kiralama işlemleri finansal kiralama olarak (i) Şirket üzerinde kontrol veya müşterek Dönemin vergi karşılığı, cari dönem vergisi dağıtımı” başlığı altında transfer fiyatlandırması Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı hisse dağıtımları, hisse başına kazanç sınıflandırılmıştır. Finansal kiralama yoluyla kontrol gücüne sahip olması durumunda, ve ertelenmiş vergiyi içermektedir. Ertelenen konusu işlenmektedir. 18 Kasım 2007 tarihinde kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi elde edilen sabit kıymetler Grup’un konsolide (ii) Şirket üzerinde önemli etkiye sahip olması vergi, bilanço yöntemi kullanılarak, varlık yayımlanan transfer fiyatlandırması yoluyla gösterir. Nakit akış tablosundaki nakit ve nakit değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda bilançosunda, ilgili varlığın makul değeri ile durumunda, ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer örtülü kazanç dağıtımı hakkında Genel benzerleri, kasa, tahsildeki çekler, üç aydan kısa kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, asgari finansal kiralama ödemelerinin bugünkü (iii) Şirket veya Şirket’in bir ana ortaklığının alan kayıtlı değerleri ile vergi matrahında Tebliğ’de uygulamadaki detayları belirlemiştir. vadeli banka mevduatı ile diğer hazır değerler söz konusu hisse senedi dağıtımlarının değerinden düşük olanı üzerinden aktifte kilit yönetici personelinin bir üyesi olması kullanılan değerleri arasındaki geçici farklar Eğer vergi mükellefleri ilgili kuruluşlarla bakiyesinden bloke tutar ve faiz tahakkuklarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bir varlık, pasifte ise asgari finansal kiralama durumunda. üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi (kişilerle), fiyatlandırmaları emsallere uygunluk çıkartılması suretiyle bulunur. bulunmaktadır. ödemelerinin bugünkü değeri tutarında (b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin şerefiyenin ilk defa kayıtlara alınmasında, ilkesi çerçevesinde yapılmayan ürün, mal veya bir yükümlülük olarak izlenir. Konsolide mevcut olması halinde işletme Şirket ile ilişkili işletme birleşmesi olmayan işlemlerdeki ne hizmet alım ve satım işlemlerine giriyorlarsa, 2.2.18 Giderler 2.2.10 Raporlama Tarihinden Sonraki Olaylar bilançodaki finansal kiralama yükümlülüğü sayılır: mali karı ne de ticari karı etkileyen varlık ve o zaman ilgili karların transfer fiyatlaması Giderler tahakkuk esasına göre Grup, raporlama tarihinden sonraki düzeltme anapara geri ödemeleri yoluyla azaltılırken, (i) İşletme ve Şirket’in aynı grubun üyesi olması yükümlülüklerin ilk defa kayıtlara alınmasında, yoluyla örtülü bir şekilde dağıtıldığı kanaatine muhasebeleştirilir. Satışların maliyeti ve gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, kira ödemelerinin finansal gider kısmı, halinde. yakın bir gelecekte geri çevrilmesi muhtemel varılacaktır. Bu tarz transfer fiyatlaması faaliyet giderleri ilgili giderlerin oluştuğu anda konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu kiralama süresi boyunca oluştuğu döneme ait (ii) İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer olmayan iştiraklerdeki ve müşterek yönetime yoluyla örtülü kar dağıtımları kurumlar vergisi kaydedilirler. İşletme kiralaması kapsamında yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama konsolide gelir tablosuna kaydedilir. Finansal işletmenin de üyesi olduğu bir grubun tabi ortaklıklarla ilgili farklarda kayıtlara açısından vergi matrahından indirilemeyecektir. yapılan kira ödemeleri, kiralama süresince eşit tarihinden sonraki düzeltme gerektirmeyen kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması alınmaz. Ertelenmiş vergi geçici farkların geri olaylar, önemli olması durumunda, konsolide duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca halinde. çevrildiklerinde raporlama tarihinde geçerli 2.2.16 Çalışanlara Sağlanan Faydalar olarak konsolide kapsamlı gelir tablosuna finansal tablo dipnotlarında açıklanmıştır. amortismana tabi tutulur. (iii) Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın olan kanunlara dayanan ve uygulanması Yürürlükteki kanunlara göre; Grup, emeklilik gider olarak yansıtılır. Finansal gelir ve giderleri Kira süresinin kiralanan varlığın faydalı iş ortaklığı olması halinde. beklenen vergi oranları ile hesaplanır. dolayısıyla veya istifa ve iş kanununda belirtilen Faiz gelir ve giderleri gelir tablosunda, ilgili 2.2.11 Karşılıklar, Koşullu Varlık ve ömründen kısa olması ve kira süresi sonunda (iv) İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin Ertelenmiş vergi varlığı ve ertelenmiş vergi davranışlar dışındaki sebeplerle istihdamı varlığa ait etkin faiz oranı veya uygulanabilir Yükümlülükler ilgili varlığın Grup tarafından satın alınmasının iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz yükümlülüğü, kanunen vergi varlıkları ve vergi sona eren çalışanlara belirli bir toplu ödeme değişken bir faiz oranı dikkate alınarak Grup yönetimi, geçmiş olaylardan kaynaklanan makul şekilde kesin olmadığı durumlarda, konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması yükümlülüklerinin mahsuplaştırılmasına ilişkin yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Faiz mevcut bir hukuki veya zımni yükümlülüğün aktifte yer alan kiralanan varlık kira süresi halinde. bir yasal hak olması ve ertelenmiş vergilerin tutarları raporlama tarihi itibariyla geçerli olan gelir ve giderleri, faiz doğuran bir enstrümanın bulunduğu, bu yükümlülüğün yerine içerisinde; kiralanan varlığın faydalı ömrünün (v) İşletmenin, Şirketin ya da Şirket ile ilişkili aynı mali otoriteye bağlı olması durumunda kıdem tazminat tavanı esas alınarak hesaplanır. ilk kayıtlı değeri ile etkin faiz oranı yöntemine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kira süresinden kısa olması durumunda ise olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak ve ertelenmiş vergi varlıklarının elde edilmesi Kıdem tazminatı karşılığı, tüm çalışanların göre hesaplanan vade tarihindeki değeri kaynakların işletmeden çıkmasının muhtemel faydalı ömrü içinde amortismana tabi tutulur. işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda ve ertelenmiş vergi yükümlülüklerinin yerine emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak arasındaki fark veya prim veya iskontonun olduğu ve söz konusu yükümlülük tutarının Kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk plânlarının olması halinde. Şirket’in kendisinin getirilmesinin eş zamanlı olması durumunda yükümlülük tutarları bugünkü net değerine bugünkü değere indirgenmiş tutarlarından güvenilir bir biçimde tahmin edilebildiği ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan mahsuplaştırılabilmektedir. göre hesaplanarak ilişikteki finansal tablolarda meydana gelmektedir. Yatırım maliyeti ile durumlarda, ilişikteki konsolide finansal olduğu kiralama işlemleri faaliyet kiralaması işverenler de Şirket ile ilişkilidir. Ertelenmiş vergi varlığı gelecekteki mali yansıtılmıştır. ilişkilendirilen finansman giderleri yatırım süreci tablolarda söz konusu yükümlülük tutarı kadar olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiraları olarak (vi) İşletmenin (a) maddesinde tanımlanan bir karlardan ilgili vergi avantajının gerçekleşmesi Grup, Sosyal Güvenlik Kurumu’na işveren boyunca aktifleştirilir. karşılık ayırmaktadır. Şarta bağlı yükümlülükler, yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol kuvvetle muhtemel olarak indirime tabi olduğu olarak sigorta primleri ödemektedir. Şirket’in ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden doğrusal yöntem ya da Grup’un kiralama edilmesi halinde. ölçüde kayıtlara alınır. Ertelenmiş vergi varlığı bu primler haricinde başka yükümlülüğü çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelip konusu varlıktan elde edeceği faydanın (vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan her raporlama döneminde incelenir ve ilgili yoktur. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak zamanlamasına göre ile konsolide kapsamlı bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin vergi avantajının gerçekleşme ihtimalinin personel giderlerine yansıtılmaktadır. değerlendirmeye tabi tutulur. Ekonomik fayda gelir tablosuna gider olarak kaydedilir. bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da muhtemel olmadığı kapsama kadar kayıtlı bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici değeri indirilir. 2.2.17 Nakit Akış Tablosu personelinin bir üyesi olması halinde. Dönem vergi gideri ile ertelenmiş vergi gideri Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin tutarlarda veya ilgili dönem gelirleri ile orantılı uzak olduğu durumlar hariç, finansal tablo 2.2.13 İlişkili taraflar dipnotlarında açıklanır. Ekonomik faydanın Konsolide finansal tablolarda ve bu raporda tutarları belirlenirken, Grup belirsiz vergi nakit akışları işletme, yatırım ve finansman işletmeye gireceğinin muhtemel hale gelmesi bağlı ortaklıklar, ortaklar, üst düzey idari pozisyonlarını ve ödenmesi gerekecek ek vergi faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak Faaliyet Raporu 2015 159 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 2.3 Önemli Muhasebe Değerlendirme, varsayımlar yapmasını gerektirmektedir. güncellemeler tahminlerin güncellemesinin Tahmin ve Varsayımları Gerçekleşen sonuçlar bu tahminlerden farklılık yapıldığı dönemde ve bu güncellemelerden Konsolide finansal tabloların hazırlanması, gösterebilir. etkilenen müteakip dönemlerde kayıtlara alınır. yönetimin, politikaların uygulanması ve Tahminler ve tahminlerin temelini teşkil raporlanan varlık, yükümlülük, gelir ve gider eden varsayımlar sürekli olarak gözden tutarlarını etkileyen kararlar, tahminler ve geçirilmektedir. Muhasebe tahminlerindeki - Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri Not 2.2.7 - Türev finansal araçlar Not 7 - Ticari alacaklar değer düşüklüğü karşılığı Not 12 - Şerefiye değer düşüklüğü testleri Not 13 - Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler Not 15 - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar Not 27 - Vergi varlık ve yükümlülükleri Not 31 - Finansal araçlar gerçeğe uygun değer açıklamaları Satış Gelirleri - Grup dışı Satış Gelirleri - Grup içi Raporlanabilir bölüm gelirleri Satışların Maliyeti (-) Brüt Kar Grup’un konsolide finansal tablolarını hazırlarken kullandığı önemli tahminler ve varsayımlara aşağıdaki notlarda yer verilmiştir: Not 2.2.3- 2.2.4 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 Brüt Kar HASTANE DİĞER SAĞLIK TOPLAM 1.621.498.146 220.463.383 1.841.961.529 169.945.358 11.587.244 181.532.602 1.791.443.504 232.050.627 2.023.494.131 (1.398.694.850) (207.112.016) (1.605.806.866) 392.748.654 24.938.611 417.687.265 (171.861.995) (34.007.946) Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler/Giderler (Net) Finansal Gelirler/Giderler (Net) 116.520.162 1.727.913.000 (48.500.315) (1.387.984.000) 271.909.153 68.019.847 339.929.000 8.256.000 Finansal Gelirler/Giderler (Net) (97.698.412) Vergi Gideri (20.018.249) 80.706.632 Amortisman ve itfa payı giderleri HASTANE DİĞER SAĞLIK TOPLAM 1.563.711.777 135.673.931 1.699.385.708 223.347.279 37.537.608 260.884.887 1.360.848.616 81.939.407 1.442.788.023 114.827.661 4.205.255 119.032.916 Coğrafi bilgiler hastane bölümü operasyonları bulunmaktadır. ise varlıkların coğrafi konumlarına göre Grup genel olarak Türkiye’de faaliyet Coğrafi bölümlere göre raporlamada, hasılat sunulmaktadır. göstermektedir, fakat Makedonya’da da müşterilerin coğrafi konumlarına göre, varlıklar 31 Aralık itibarıyla sona eren yıllara ait toplam coğrafi bölge risk konsantrasyonları aşağıda gösterilmiştir: 2015 TOPLAM HASILAT DURAN VARLIKLAR (*) 1.935.791.954 1.148.910.333 Türkiye Makedonya 87.702.177 39.312.847 2.023.494.131 1.188.223.180 (235.076.689) (4.373.219) Dönem Karı / (Zararı) (15.653.837) 2014 Türkiye 31 ARALIK 2015 Amortisman ve itfa payı giderleri 1.611.392.838 (1.339.483.685) (3.463.158) 11.978.747 Vergi Gideri Raporlanan bölüm yükümlülükleri 148.001.226 (146.298.549) Raporlanan bölüm yükümlülükleri Diğer Faaliyet Gelirleri/Giderleri (Net) Yatırımlar 1.579.911.774 8.919.181 Diğer Faaliyet Gelirleri/Giderleri (Net) Yatırımlar Faaliyet Giderleri (-) Raporlanan bölüm varlıkları 107.600.981 139.082.045 31 ARALIK 2014 1 OCAK - 31 ARALIK 2015 Satışların Maliyeti (-) 1.472.310.793 Dönem Karı / (Zararı) Grup’un ana faaliyet konusu sağlık hizmetleri vermek olup, Grup faaliyetlerini hastane ve diğer sağlık bölümleri şeklinde gruplamaya tabi tutmuştur. Raporlanabilir bölüm gelirleri TOPLAM Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler/Giderler (Net) 3 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Satış Gelirleri - Grup içi DİĞER SAĞLIK Faaliyet Giderleri (-) Raporlanan bölüm varlıkları Satış Gelirleri - Grup dışı HASTANE Makedonya HASTANE DİĞER SAĞLIK TOPLAM 2.246.697.719 163.799.461 2.410.497.180 396.651.134 31.035.860 427.686.994 2.089.974.222 104.716.036 2.194.690.258 123.770.853 14.712.845 138.483.698 TOPLAM HASILAT DURAN VARLIKLAR (*) 1.651.132.940 875.477.156 76.780.060 27.770.942 1.727.913.000 903.248.098 (*) Duran varlıklar, maddi duran varlıkları ve maddi olmayan duran varlıkları içermektedir. Faaliyet Raporu 2015 161 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 4 NAKİT ve NAKİT BENZERİ Banka Kredileri 31 Aralık tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla banka kredilerinin detayı aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 686.400 587.904 2.732.468 2.448.185 Yatırım 144.556.631 Yatırım 20.769 Yatırım 147.613.489 İşletme Yatırım Nakit Bankalar - vadesiz mevduat Bankalar - vadeli mevduat 278.701.794 Yatırım fonları (B tipi likit fon) 282.120.662 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla vadeli mevduatlar Türk Lirası için 1-37 gün (31 Aralık 2014: 32-33 gün), Avro için 32 gün (31 Aralık 2014: Avro vadeli mevduat bulunmamaktadır.) vadeli olarak yapılmıştır. Faiz oranları Türk Lirası vadeli mevduat için %5,3 - %13 (31 Aralık 2014: %9,5 - %9,8 ) arasında, Avro için %2,1-%2,2 arasındadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla ABD Doları vadeli mevduat bulunmamaktadır (31 Aralık 2014:Vade süresi 2-38 gün, TÜRÜ TEMİNAT DURUMU 31 ARALIK 2014 NOMİNAL DEĞERLER 31 ARALIK 2014 DEFTER DEĞERİ 2023 136.280.656 136.685.368 2020 359.195.229 359.478.268 EUR 2020 1.058.534.640 1.059.696.304 EUR 2020 1.821.304 1.821.304 ABD Doları 2019 6.431.552 6.443.611 DÖVİZ CİNSİ VADE TARİHİ Teminatlı EUR Teminatsız ABD Doları Teminatsız Teminatlı Teminatsız İşletme Teminatsız TL 2017 31.314 31.314 İşletme Teminatsız EUR 2017 6.776.849 6.776.849 İşletme Teminatsız EUR 2016 4.291.934 4.386.327 Spot Kredi Teminatsız TL 2016 11.676.722 11.676.722 1.585.040.200 1.586.996.067 Faiz oranı %0,2-%2,7). Şirketin ve iştiraklerinin 31 Aralık 2015 itibariyla bankalarda ve diğer finans kuruluşlarında bloke mevduatı bulunmamaktadır (2014: Bulunmamaktadır). 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla; ABD doları cinsinden banka kredilerinin faiz oranları Libor + %1,75 - %3,2 arasında ; EUR cinsinden banka kredisinin 5 FİNANSAL YATIRIMLAR faiz oranı Euribor+ % 0,65 - %5,75 arasında, TL cinsi banka kredilerinin faiz oranı %0 - %16,20 aralığındadır. Satılmaya Hazır Finansal Yatırımlar 31 ARALIK 2015 Eurobond 31 ARALIK 2014 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla Grup’un uzun vadeli banka kredilerinin anapara geri ödeme planı aşağıdaki gibidir: 211.357.825 211.357.825 YILLAR 31 Aralık 2015 itibariyle satılmaya hazır finansal yatırmların detayı aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 DÖVİZ CİNSİ FAİZ ORANI (%) NOMİNAL DEĞER DÖVİZ TUTARI PİYASA DEĞERİ 3,5%-6,75% 69.535.000 201.643.902 3,5% 3.000.000 9.713.923 ABD Doları Euro 211.357.825 Satılmaya hazır Eurobond yatırımlarının vadeleri 2-5 yıl arasındadır. Grup, yatırmlarla ilgili kredi ve piyasa riski açıklamalarını gerçeğe uygun değerlerini Not 31’de göstermektedir. 6 FİNANSAL BORÇLANMALAR DÖVİZ CİNSİ DÖVİZ TUTARI TL KARŞILIĞI 2023 EUR 3.620.450 11.504.343 2022 EUR 5.611.234 17.830.259 2021 EUR 5.611.234 17.830.259 2020 EUR 89.855.593 285.525.132 2020 Amerikan Doları 31.036.673 90.242.230 2019 EUR 180.932.991 574.932.672 2019 Amerikan Doları 65.470.152 190.361.014 2018 Amerikan Doları 28.080.609 81.647.179 2018 EUR 79.795.491 253.558.152 2017 EUR 7.727.991 24.556.464 2017 Amerikan Doları 580.609 1.688.179 2017 TL 31.315 31.315 1.549.707.198 31 Aralık tarihleri itibarıyla kısa vadeli finansal borçlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla Grup’un kredilerinde herhangi bir kovenant bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Yoktur). 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Kısa vadeli banka kredileri 16.063.049 164.164.048 Finansal kiralama işlemlerinden borçlar, net 49.301.434 35.430.392 65.364.483 199.594.440 21.225.820 102.664.025 86.590.303 302.258.465 Kısa vadeli finansal borçlar Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısmı Finansal kiralama işlemlerinden borçlar, net 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Grup’un banka kredilerinin vadesel dağılımı aşağıdaki gibidir: VADE 0 - 3 ay 31 Aralık tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal borçlar aşağıdaki gibidir: Uzun vadeli banka kredileri Banka Kredileri 3 Ay - 1 yıl 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 1.549.707.198 706.375.118 87.170.325 74.373.458 1.636.877.523 780.748.576 1 - 5 yıl 5 Yıl Üzeri 31 ARALIK 2015 16.579.487 20.709.382 1.502.542.337 47.164.861 1.586.996.067 Faaliyet Raporu 2015 163 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla söz konusu krediler için verilen teminatlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla söz konusu krediler için verilen teminatlar aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 TEMİNAT CİNSİ DÖVİZ CİNSİ 31 ARALIK 2014 DÖVİZ TUTARI TL TUTARI TEMİNAT CİNSİ DÖVİZ CİNSİ DÖVİZ TUTARI TL TUTARI Ticari İşletme Rehni ABD 3.765.947 10.949.867 Ticari İşletme Rehni USD 3.765.947 8.732.853 Ticari İşletme Rehni EUR 31.500.000 100.094.400 Ticari İşletme Rehni TL 1.150.000.000 1.150.000.000 111.044.267 1.158.732.853 31 Aralık 2014 itibarıyla banka kredilerinin detayı aşağıdaki gibidir: TÜRÜ TEMİNAT DURUMU DÖVİZ CİNSİ VADE TARİHİ 31 ARALIK 2014 NOMİNAL DEĞERLER 31 ARALIK 2014 DEFTER DEĞERİ Yatırım Teminatlı ABD Doları 2019 4.866.658 4.875.657 Yatırım Teminatlı ABD Doları 2019 1.608.532 1.611.676 Yatırım Teminatlı ABD Doları 2018 227.252.200 232.157.508 Yatırım Teminatlı ABD Doları 2018 439.434.981 440.608.753 Yatırım Teminatlı ABD Doları 2018 40.052.414 40.507.742 Yatırım Teminatlı EUR 2018 82.870.950 83.115.031 İşletme Teminatsız EUR 2017 5.923.470 5.923.470 İşletme Teminatsız TL 2017 238.884 238.884 İşletme Teminatsız TL 2015 160.226.512 160.226.512 İşletme Teminatlı MKD 2015 3.842.590 3.937.958 966.317.191 973.203.191 Finansal Kiralama Borçları: 31 Aralık tarihleri itibarıyla Grup’un kısa vadeli finansal kiralama yükümlülüklerinden doğan borçları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 54.293.226 40.168.857 Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-) (4.991.792) (4.738.465) 49.301.434 35.430.392 31 Aralık tarihleri itibariyla Grup’un uzun vadeli finansal kiralama yükümlülüklerinden doğan borçları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Finansal kiralama işlemlerinden borçlar 94.606.506 80.547.195 Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-) (7.436.181) (6.173.737) 87.170.325 74.373.458 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla; ABD doları cinsinden banka kredilerinin faiz oranları Libor + %1,75 - %6,35 arasında ; EUR cinsinden banka kredisinin faiz oranı Euribor+ % 0,70 - %5 arasında,MKD cinsinden banka kredilerinin faiz oranları %6,5, TL cinsi banka kredilerinin faiz oranı %0 - %12,50 31 Aralık tarihleri itibariyla Grup’un finansal kiralama borçlarının vadesel dağılımı aşağıdaki gibidir: aralığındadır. 2015 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla Grup’un uzun vadeli banka kredilerinin anapara geri ödeme planı aşağıdaki gibidir: YILLAR DÖVİZ CİNSİ 2020 EUR 2019 Amerikan Doları 2019 EUR 2018 Amerikan Doları 2018 EUR 2017 Amerikan Doları 2017 EUR 2017 TL 2016 Amerikan Doları 2016 EUR 2016 TL 2014 Gelecekteki minimum finansal kiralama ödemeleri Faiz Minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değeri Gelecekteki minimum finansal kiralama ödemeleri Faiz Minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değeri DÖVİZ TUTARI TL KARŞILIĞI 11.113.854 31.348.848 1 Yıldan Az 54.293.226 4.991.792 49.301.434 40.168.857 4.738.465 35.430.392 470.152 1.090.235 1 - 5 Yıl Arası 85.554.058 7.134.353 78.419.705 78.486.463 6.126.306 72.360.157 3.653.427 10.305.222 5 Yıl ve Üzeri 9.052.448 301.828 8.750.620 2.060.732 47.431 2.013.301 195.409.402 453.134.862 148.899.732 12.427.973 136.471.759 120.716.052 10.912.202 109.803.850 3.653.427 10.305.222 37.596.620 87.182.802 5.753.427 16.228.692 31.312 31.312 37.228.892 86.330.078 3.653.427 10.305.222 112.623 112.623 706.375.118 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Grup’un banka kredilerinin vadesel dağılımı aşağıdaki gibidir: VADE 0 - 3 ay 3 Ay - 1 Yıl 1 - 5 Yıl 5 Yıl Üzeri 31 ARALIK 2014 196.975.355 69.852.718 675.026.270 31.348.848 973.203.191 Faaliyet Raporu 2015 165 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 7 TİCARİ ALACAK ve BORÇLAR 31 Aralık tarihleri itibariyla kısa vadeli ticari borçlar aşağıdaki gibidir: Satıcılar a) Ticari Alacaklar Borç senetleri 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 157.218.964 117.418.448 8.759.505 11.508.898 165.978.469 128.927.346 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 31 Aralık tarihleri itibarıyla, ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 209.062.802 237.064.552 Alacak senetleri 1.941.884 1.125.387 Şüpheli alacaklar 25.069.260 15.716.814 Alıcılar Şüpheli alacak karşılığı (-) (25.069.260) (15.716.814) 211.004.686 238.189.939 Grup, vadesi 90 günü geçmiş alacaklar için tahsil edilememe riskini geçmiş tecrübelerine dayanarak müşteri bazında değerlendirmektedir. 31 Aralık tarihleri itibarıyla uzun vadeli ticari borçlar aşağıdaki gibidir: Satıcılar 717.803 1.687.982 Borç senetleri 579.398 1.170.542 1.297.201 2.858.524 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Grup’un ticari borçlarının vadelerine göre yaşlandırması aşağıdaki gibidir: 0 - 3 ay 31 Aralık tarihleri itibariyla, uzun vadeli ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 Alıcılar 39.494.326 Tahsilinden vazgeçilen alacaklar (4.964.356) Şüpheli alacak karşılığı (-) (2.833.065) 31 ARALIK 2014 31.696.905 3 ay - 1 yıl 1 - 5 yıl 49.088.075 40.782.002 116.890.394 88.145.344 1.297.201 2.858.524 167.275.670 131.785.870 Grup’un ticari ve diğer borçlarının maruz likidite ve kur riskinin gösterimi Not 30’da belirtilmiştir. Grup, 39.494.326 TL tutarındaki Libya Hükümeti’ne bağlı kurumlardan olan alacağının 4.964.356 TL’lik kısmının tahsilinden vazgeçmiştir. 2.833.065 TL tutarında alacağın da tahsil edilememe riskini göz önünde bulundurarak şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Geriye kalan 31.696.905 TL tutarındaki net alacaklar, 1 yıl içerisinde tahsil edilmeyeceği öngörülerek uzun vadeli ticari alacaklar olarak sınıflanmıştır. 31 Aralık tarihleri itibariyla kısa vadeli diğer alacaklar aşağıdaki gibidir: Grup’un ticari alacaklarının vadelerine göre yaşlandırması aşağıdaki gibidir: Vadesi geçmiş Vadesi geçmiş-Libya Vadesi geçmemiş 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 26.531.649 29.752.963 Personelden alacaklar 31.696.905 25.024.474 Vergi dairesinden alacaklar 184.473.037 183.412.502 242.701.591 238.189.939 Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir: Diğer (*) 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 2.810.101 4.055.740 834.051 797.214 7.901.559 6.235.648 11.545.711 11.088.602 (*) 31 Aralık 2015 itibariyla, diğer kısa vadeli diğer alacakların 4.149.935 TL tutarı kira alacaklarından (31 Aralık 2014: 2.648.082 TL), 2.850.000 TL tutarı belediyeden alacaklardan (31 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 1-30 gün vadesi geçen 28.297.575 26.663.858 31- 60 gün vadesi geçen 14.383.323 22.547.512 61+ gün vadesi geçen 15.547.656 5.566.067 58.228.554 54.777.437 Grup, sorunlu hale gelen ticari alacakları için müşteri bazında zarar karşılığı ayırmaktadır. Karşılık tutarları, ilgili müşterilerin geri ödeme yapamayacağı düşünülen alacakları kapsar. Şüpheli alacak karşılığının 31 Aralık tarihlerinde sona eren dönemlerdeki hareketleri aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2014 31 ARALIK 2013 Dönem başı bakiye 15.716.814 13.242.956 Dönem içindeki artış 17.485.167 3.438.850 (335.300) (964.992) 32.866.681 15.716.814 Dönem içinde yapılan tahsilatlar (-) 8 DİĞER ALACAKLAR ve BORÇLAR Grup’un ticari ve diğer alacaklarının maruz kaldığı değer düşüklüğü, kredi ve kur riskinin gösterimi Not 30’da belirtilmiştir. Aralık 2014: 2.850.000 TL) oluşmaktadır. 31 Aralık tarihleri itibariyla uzun vadeli diğer alacaklar aşağıdaki gibidir: Verilen depozito ve teminatlar Diğer 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 997.123 745.460 22.371 100.378 1.019.494 845.838 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 9.182.850 2.807.642 31 Aralık tarihleri itibarıyla kısa vadeli diğer borçlar aşağıdaki gibidir: Hastalardan alınan avanslar Diğer 87.995 426.346 9.270.845 3.233.988 Faaliyet Raporu 2015 167 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 9 STOKLAR Yapılmakta olan yatırımlar 31 ARALIK 2015 Proje 31 Aralık tarihleri itibarıyla stoklar aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 52.834.253 38.736.242 921.358 387.922 53.755.611 39.124.164 Medikal sarf malzemeleri ve ilaçlar Diğer stoklar (*) Harcama Tutarı Acıbadem Altunizade Hastanesi 71.345.506 Acıbadem Kartal Hastanesi 48.675.000 Acıbadem Maslak Hastanesi 2. Etap 18.554.345 138.574.851 (*) Diğer stoklar, yoldaki mallardan oluşmaktadır. 10 MALİ DURAN VARLIKLAR 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: Maliyet Değeri 1 Ocak 2015 açılış Yabancı para çevrim farkları İlaveler Çıkışlar Transferler 31 Aralık 2015 kapanış Birikmiş amortismanlar 1 Ocak 2015 açılış Yabancı para çevrim farkları Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2015 kapanış Net Defter Değeri Arazi ve Arsalar Binalar 33.780.497 213.610.395 7.579 2.717.841 (776.140) 33.780.497 215.559.675 39.633.770 602 7.198.347 (193.752) 46.638.967 33.780.497 168.920.708 Tesis Makina ve Cihazlar Taşıtlar 516.535.167 3.178.680 91.236.056 (21.127.841) 5.026.281 594.848.343 313.742.978 743.312 48.667.347 (14.577.193) 348.576.444 246.271.899 7.527.362 54.550 2.642.198 (1.174.558) 9.049.552 2.512.723 18.565 1.382.901 (761.100) 3.153.089 5.896.463 Finansal Kiralama Yolu ve Edinen Varlıklar 151.451.561 198.024.219 660.726 10.437 28.831.829 53.368.017 (1.464.281) (2.883.816) 6.447.104 7.503.438 185.926.939 256.022.295 91.209.906 137.365.001 271.030 1.218 17.272.495 24.574.683 (506.331) (811.231) 108.247.100 161.129.671 77.679.839 94.892.624 Demirbaşlar Acıbadem Altunizade Hastanesi Acıbadem Kartal Hastanesi Acıbadem Maslak Hastanesi 2. Etap Kaba inşaatı devam eden hastane, 95.000 Kaba inşaatına başlanmış hastane, 27.000 m2 Mevcut hastanenin genişletilmesini içeren m2 kapalı alana sahip bir hastane olması kapalı alana sahip olması planlanmaktadır. projenin, 60.000 m2 kapalı alana sahip olması planlanmaktadır. 387.759.901 479.903 73.625.569 (2.506.093) 46.602.874 505.962.154 149.391.233 14.062 36.893.395 (952.033) 185.346.657 320.615.497 11 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: MALİYET DEĞERİ HAKLAR DİĞER MADDİ OLMAYAN HAKLAR TOPLAM 1 Ocak 2015 açılış 24.682.274 11.720.819 36.403.093 90.184 90.184 2.628.518 3.212.319 5.840.837 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla maddi duran 31 Aralık 2015 itibariyla arsa ve binalar değeri 94.892.624 TL’dir (31 Aralık 2014: Yabancı para çevrim farkları varlıklar üzerindeki toplam sigorta tutarı üzerinde kredilere istinaden verilen ipotek 60.659.218 TL). İlaveler 3.070.833.955 TL ’dir. (31 Aralık 2014: tutarı yoktur (31 Aralık 2014: yoktur ). Yapılmakta olan yatırımların aşağıdaki Çıkışlar 2.098.592.935 TL ). 31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyla, 138.574.851 TL tutarı devam eden 31 Aralık 2015 kapanış 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait kullanım ömrünü doldurması nedeniyle net hastane yatırımlarından (detayı 42.sayfada amortisman giderlerinin 128.076.780 TL’si defter değerleri sıfır olan fakat hala kullanımda bulunmaktadır) oluşmaktadır. Birikmiş itfa payları (31 Aralık 2014: 114.621.619 TL) satışların olması nedeniyle muhasebe kayıtlarında maliyetine, 7.525.887 TL’si (31 Aralık 2014: tutulmaya devam eden maddi duran varlıklar 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla aktifleşen 2.419.077 TL) genel yönetim giderlerine mevcuttur (31 Aralık 2015 Maliyet: 421.976.050 borçlanma maliyetleri tutarı 12.656.098 TL’dir 386.501 TL’si (31 Aralık 2014: 336.399 TL) TL, 31 Aralık 2014 Maliyet: 390.476.000 TL). (31 Aralık 2014: 3.780.300 TL). pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine dahil 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla finansal kiralama edilmiştir. yoluyla edinilen sabit kıymetlerin net defter 1 Ocak 2014 Açılış Yabancı para çevrim farkları İlaveler Çıkışlar Transferler 31 Aralık 2014 Kapanış Arazi ve Arsalar 33.780.497 33.780.497 Tesis Makina ve Cihazlar Taşıtlar 210.121.187 (2.364) 3.491.572 --213.610.395 400.109.975 (837.699) 49.150.294 (15.584.327) 83.696.924 516.535.167 5.625.001 (6.641) 3.745.940 (1.897.403) 60.465 7.527.362 32.306.975 (125) 7.326.920 -39.633.770 173.976.625 281.110.982 (191.110) 40.484.063 (7.660.957) 313.742.978 202.792.189 2.909.278 (3.423) 1.037.800 (1.430.932) 2.512.723 5.014.639 Binalar 114.277.555 (138.488) 37.877.794 (565.300) -151.451.561 Finansal Kiralama Yolu ve Edinen Varlıklar 199.407.651 192 1.437.035 (2.820.659) -198.024.219 260.171.749 (87.805) 49.748.199 (7.000.289) 84.928.047 387.759.901 76.281.523 (47.013) 15.314.100 (338.704) 91.209.906 60.241.655 113.414.413 22 24.796.099 (845.533) 137.365.001 60.659.218 121.534.917 46 28.418.113 (561.843) 149.391.233 238.368.668 Demirbaşlar 1 Ocak 2015 açılış Özel Maliyetler (215.504) (24.650) (240.154) 27.095.288 14.998.672 42.093.960 3.653.918 5.488.985 9.142.903 48.744 48.744 1.685.697 808.833 2.494.530 (82.410) (13.728) (96.138) Yabancı para çevrim farkları Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2015 kapanış Net defter değeri 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: Maliyet Değeri hedeflenmektedir. Özel Maliyetler 5.257.205 6.332.834 11.590.039 21.838.083 8.665.838 30.503.921 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait 31 Aralık tarihleri itibariyla, kullanım ömrünü maddi olmayan duran varlıklar mevcuttur ( 31 2.494.530 TL (31 Aralık 2014: 1.655.821 doldurması nedeniyle net defter değerleri sıfır Aralık 2015 Maliyet: 5.896.970 TL, 31 Aralık TL) tutarındaki itfa payları genel yönetim olan fakat hala kullanımda olması nedeniyle 2014 Maliyet: 5.112.305 TL). giderlerine dahil edilmiştir. muhasebe kayıtlarında tutulmaya devam eden Birikmiş amortismanlar 1 Ocak 2013 açılış Yabancı para çevrim farkları Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2014 kapanış Net Defter Değeri - 33.780.497 Faaliyet Raporu 2015 169 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: Bu varsayımlar aşağıdaki gibidir: MALİYET DEĞERİ HAKLAR DİĞER MADDİ OLMAYAN HAKLAR TOPLAM 1 Ocak 2014 açılış 22.842.956 9.842.509 32.685.465 Yabancı para çevrim farkları İlaveler 2.008.810 Çıkışlar Transferler (24.703) (24.703) 2.700.288 4.709.098 (797.275) (797.275) (169.492) 31 Aralık 2014 kapanış 24.682.274 2.977.277 Yabancı para çevrim farkları Dönem gideri 676.641 Çıkışlar 31 Aralık 2014 kapanış 3.653.918 Net defter değeri 11.720.819 36.403.093 4.638.001 7.615.278 (9.650) (9.650) 979.180 1.655.821 (118.546) (118.546) 5.488.985 9.142.903 21.028.356 27.260.190 12 ŞEREFİYE 31 Aralık tarihleri itibariyla ilişikteki konsolide finansal tablolarda belirtilen şerefiye tutarı aşağıdaki iktisaplardan kaynaklanmaktadır. 31 Aralık 2015 31 Aralık 2014 Acıbadem Sistina 50.441.981 50.441.981 Yeni Sağlık 46.417.257 46.417.257 International Hospital 39.292.955 39.292.955 Bodrum Klinikleri 23.005.484 23.005.484 Acıbadem Poliklinikleri 6.234.605 6.234.605 Tolga Sağlık (*) 2.686.849 2.686.849 Konur Sağlık (*) 1.547.107 1.547.107 33.747 33.747 169.659.985 169.659.985 Blab (*) NİHAİ BÜYÜME ORANI Acıbadem Sistina % 14,0 % 7,0 % 11 International % 14,0 % 7,0 % 6 Bodrum, toplam % 14,0 % 7,0 % 21 Acıbadem Poliklinikleri % 14,0 % 7,0 % 15 (169.492) Birikmiş itfa payları 1 Ocak 2014 açılış TAHMİNİ YILLIK BİLEŞİK FAVÖK BÜYÜME ORANI İSKONTO ORANI (*) İlgili NYB’ler, tutarların önemlilik arz etmemesi sebebiyle değer düşüklüğü testine tabi tutulmamıştır. Şerefiye Değer Düşüklüğü Testi İş planlarındaki büyüme, Türkiye’deki özel İskontolanmış nakit akış projeksiyonlarında Dört ayrı Nakit Yaratan Birim (NYB) olarak sağlık sektörüne olan talep artışından ve kullanılan önemli varsayımlar Acıbadem Sistina, International, Bodrum sektör içerisindeki olası fırsatlardan, makro Geri kazanılabilir tutarların hesaplanmasında Tedavi ve Acıbadem Poliklinikleri`nin ekonomik göstergelerden, hasta sayısı ve kullanılan önemli varsayımlar iskonto oranları özkaynaklarının gerçeğe uygun değerlerinin fiyatlardaki beklenen artıştan ve Grup’un ve nihai büyüme oranları, Şirket’in Yönetim değerlemesi Şirket tarafından yapılmıştır. Bu hali hazırda devam eden yatırımlarından Kurulu tarafından onaylanmış finansal şirketlerin özkaynaklarının gerçeğe uygun kaynaklanmaktadır. bütçesine uygun olarak tahmin edilmiştir. Bu değerinin tespiti için gelir yaklaşımları Şerefiye değer düşüklüğü testi yapılan nakit varsayımlar aşağıdaki gibidir: (indirgenmiş nakit akış yöntemi) kullanılmıştır. akım yaratan birimlerde 31 Aralık 2015 tarihi Şirketlerin değerlemesinde yönetim itibariyla herhangi bir değer düşüklüğü tespit tarafından hazırlanan iş planları kullanılmıştır. edilmemiştir. İndirgenmiş nakit akışlarında kullanılan iskonto bütçe rakamlarıdır. 2017’dan 2020’ye kadar Şirket Yönetimi, nihai büyüme oranları veya oranları şirketlerin sermayelerinin ağırlıklı nakit akış tahminlerine dahil edilen tahmini iskonto oranları gibi önemli varsayımlardaki ortalama maliyetidir. yıllık hasılat büyüme oranı için geçmiş beş makul değişimler durumunda oluşabilecek bir Bütçelenen FAVÖK değer düşüklüğü testi için yıldaki büyüme oranları ve yeni yatırımlarla ilgili değer düşüklüğü olasılığı öngörmemektedir. kullanılması planlanan ilk beş yıllık bileşik yıllık öngörüler baz alınmıştır. Fiyatların önümüzdeki NYB’lerin geri kazanılabilir değerlerinin, büyüme oranlarını ifade etmektedir ve geçmiş beş yıl için enflasyon ile aynı doğrultuda yapılan varsayımlarda oluşabilecek makul deneyimlere dayanarak aşağıdaki unsurlara artacağı varsayılmıştır. dalgalanmalara duyarlılığı bulunmamaktadır. göre düzenlenmiştir: Her bir nakit yaratan birimin tahmin edilen 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla, makul olmayan İş planının ilk yılı olan 2016 için nakit akış geri kazanılabilir tutarı defter değerinin yüksek ve hipotetik değişikliklere duyarlılığı finansal tutarları Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ölçüde üzerinde kalmaktadır. Bu sebeple tablolarda sunulmamıştır. 13 KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık tarihleri itibariyla kısa vadeli borç karşılıkları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Doktor ücretleri gider karşılıkları 80.201.977 73.576.625 Aleyhe açılmış dava karşılıkları 12.091.714 5.395.239 Bağış karşılıkları (*) 2.488.153 3.500.000 Faturası beklenen hastane sarf tahakkukları 1.780.629 1.146.562 Faturası beklenen muhtelif gider karşılıkları 1.588.612 1.374.197 Diğer 2.067.299 1.076.382 100.218.384 86.069.005 (*) 2015 yılında Acıbadem Sağlık ile Acıbadem Üniversitesi arasındaki işbirliğinin faydaları temelinde yapılan bağış tutarıdır. Grup aleyhine açılmış bulunan ve toplam 1.773.051 TL (31 Aralık 2014: 1.548.944 TL) içi avukatlar, şirket dışındaki hukuk büroları tutarı 30.871.304 TL (31 Aralık 2014: 22.848.401 olan 210 (31 Aralık 2014: 176) adet kıdem ve yönetim değerlendirmeleri sonucu olası TL) olan 175 (31 Aralık 2014: 148) adet maddi ve ihbar tazminatı davalarına ilişkin olarak gelecekteki nakit çıkışları için 12.091.714 TL (31 ve manevi tazminat davası ve toplam tutarı ilişikteki konsolide finansal tablolarda şirket Aralık 2014: 5.395.239 TL ) karşılık ayrılmıştır. Faaliyet Raporu 2015 171 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla karşılıkların hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 14 TAAHHÜTLER 1 OCAK 2015 İLAVELER ÖDENEN İPTAL EDİLEN 31 ARALIK 2015 73.576.625 80.201.977 (73.576.625) 80.201.977 Aleyhe açılmış dava karşılıkları 5.395.239 8.958.337 (1.340.587) Faturası beklenen muhtelif gider karşılıkları 1.374.197 1.588.612 (1.374.197) 1.588.612 Envanter tahakkuk hesabı 1.146.562 1.780.629 (1.146.562) 1.780.629 Bağış karşılıkları 3.500.000 8.605.715 (9.617.562) 2.488.153 Diğer 1.076.382 2.067.299 (1.076.382) 2.067.299 86.069.005 103.202.569 (88.131.915) Doktor ücretleri gider karşılıkları (921.275) (921.275) 12.091.714 100.218.384 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle, Grup’un teminat, rehin ve ipotek pozisyonuna ilişkin tablo aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 TL KARŞILIKLARI TL USD EURO 304.701.979 32.991.012 3.809.965 82.022.002 -Teminat 193.657.712 32.991.012 44.018 50.522.002 -Rehin (Ticari Rehin) 111.044.267 3.765.947 31.500.000 A Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ'ler -İpotek B Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ'ler 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla karşılıkların hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Doktor ücretleri gider karşılıkları 1 OCAK 2014 İLAVELER ÖDENEN İPTAL EDİLEN 31 ARALIK 2014 -Teminat 61.981.050 73.576.625 (61.981.050) - 73.576.625 6.348.976 2.097.594 (801.206) (2.250.125) 5.395.239 Faturası beklenen muhtelif gider karşılıkları 1.399.976 1.374.197 (1.399.976) - 1.374.197 90.568 1.146.562 (90.568) - 1.146.562 borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ'ler - 3.500.000 - - 3.500.000 D Diğer verilen TRİ'ler 1.744.338 1.076.382 (1.744.338) - 1.076.382 - Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ'ler 71.564.908 82.771.360 (66.017.138) (2.250.125) 86.069.005 Bağış karşılıkları Diğer vermiş olduğu TRİ'ler - C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler karşılıklar uygulanmıştır. Vergi otoritelerinin yorumuna açıklama olmaması sebebiyle daha açıklayıcı Toplam 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla, 2.433.067 TL göre, bu servislerin sağlık hizmeti olarak değil bir kılavuz talep etmiştir. Şirket yönetimi ve tutarında çalışanlara sağlanan kısa vadeli iş gücü temini olarak değerlendirilmelidir hukuki danışmanları yukarıda belirtilen vergi karşılıklar, kullanılmamış izin karşılıklarını ve %18 KDV oranı uygulanmalıdır. İnceleme inceleme raporlarında eleştiri konusu yapılan içermektedir (31 Aralık 2014: 2.040.068 TL ). kapsamında; sağlık hizmeti ve iş gücü Şirket uygulamalarının, yasal düzenlemelere uygun olduğunu düşünmekte olup bu davanın Şirket lehine sonuçlanmasının kuvvetle 2014 yılı içerisinde Acıbadem Sağlık (Şirket); aleyhine; yukarıda belirtilen 5 yıllık dönemi muhtemel olduğu görüşünde olduklarından; dışarıdan alınan doktor hizmetlerine uygulanan kapsayan; faiz tahakkukuyla birlikte toplamda 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla konsolide finansal KDV oranıyla ilgili, 2008 ve 2013 yılları 75.300.000 TL ceza tebliğ edilmiştir. Şirket tablolarda söz konusu dava ile ilgili herhangi arasındaki 5 yıllık hesap dönemlerine ilişkin yönetimi, sözkonusu vergi cezası tebliğini bir karşılık ayrılmamıştır. vergi incelemesine tabi tutulmuştur. Dışarıdan vergi danışmanlarıyla değerlendirmiş ve vergi 9.000.000 - B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine otoritelerinden bu tür hizmetlerle ilgili net bir matrah farkı tespitine dayanarak Şirket’in 144. 144.054.760 144.117.886.360 C Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin sağlanan doktor hizmetleri için %8’lik KDV temini için belirlenen KDV oranlarındaki 9.000.000 -İpotek Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli Koşullu yükümlülükler 117.886.360 -Rehin (Ticari Rehin) Aleyhe açılmış dava karşılıkları Envanter tahakkuk hesabı 144.054.760 448.756.739 150.877.372 12.809.965 82.022.002 Grup’un çeşitli kurumlara kendi adına vermiş olduğu teminatların tutarı aktif değerleri üzerinde mevcut bulunan toplam ipotekler ve rehinler: 31 ARALIK 2014 TL KARŞILIKLARI A Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ'ler -Teminat -Rehin (Ticari Rehin) -İpotek B Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ'ler -Teminat TL USD EURO 1.327.755.550 1.174.363.096 3.765.947 51.285.000 169.022.695 24.363.096 -- 51.285.000 1.158.732.855 1.150.000.000 3.765.947 31.500.000 - - - - 36.136.700 29.180.000 3.000.000 - 36.136.700 29.180.000 3.000.000 - -Rehin (Ticari Rehin) - - - - -İpotek - - - - - - - - C Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ'ler D Diğer verilen TRİ'ler - - - - - Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ'ler - - - - - - - - - - - - 1.363.892.250 1.203.543.096 6.765.947 51.285.000 - B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ'ler - C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler Toplam Faaliyet Raporu 2015 173 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. İpotekler Rehinler Alınan Teminatlar 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla aktif değerler Grup’un, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Grup’un aldığı teminatlar 31 Aralık 2015 tarihi üzerinde ipotek bulunmamaktadır (31 Aralık 111.044.267 TL tutarında ticari işletme rehni itibariyla 18.986.824 TL’dir (31 Aralık 2014: 2014 : Yoktur). bulunmaktadır (31 Aralık 2014: 1.158.732.855 26.889.135 TL). Alınan teminatlar 9.894.357 TL Grup’un aktif değerleri üzerinde mevcut TL). değerinde garanti çeklerinden (31 Aralık 2014: bulunan toplam rehin ve şerhler: 17 PEŞİN ÖDENEN GİDERLER 31 Aralık tarihleri itibarıyla kısa vadeli peşin ödenen giderler aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 20.157.480 TL) ve 9.092.467 TL değerinde Peşin ödenen sigorta giderleri 5.884.089 2.131.602 teminat mektuplarından (31 Aralık 2014: Peşin ödenen kira giderleri 1.699.115 965.079 6.731.655) müteşekkildir. Peşin ödenen reklam ve ilan giderleri 1.508.795 1.738.752 Peşin ödenen bakım onarım giderleri 1.327.691 207.973 800.431 1.068.786 11.220.121 6.112.192 Diğer 15 ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALARA İLİŞKİN KARŞILIKLAR Kıdem Tazminatı Karşılığı Kıdem tazminatı, 31 Aralık 2015 itibariyla 30 öngörür. Buna uygun olarak, toplam Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, günlük maaşın üzerinden en fazla 3.828 TL’ye yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan Şirket’de ve Türkiye’deki bağlı ortaklıklarında göre (31 Aralık 2014: 3.438 TL) çalışılan yıl aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. bir yıllık hizmet süresini dolduran ve herhangi başına emeklilik ya da fesih günündeki orana Temel varsayım, her hizmet yılı için olan Peşin ödenen kira giderleri bir geçerli nedene bağlı olmaksızın işine son göre hesaplanır. Kıdem tazminatı karşılığı azami yükümlülüğün enflasyona paralel verilen, askerlik hizmeti için göreve çağrılan, cari bazda hesaplanır ve konsolide finansal olarak artmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan vefat eden, erkekler için 25 kadınlar için 20 tablolara yansıtılır. Karşılık Grup’un çalışanların iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin yıllık hizmet süresini dolduran ve emeklilik emekliliklerinden kaynaklanan gelecekteki düzeltilmesinden sonraki beklenen reel faiz yaşına gelmiş (kadınlarda 58, erkeklerde 60 yaş) muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri oranı ifade eder. 31 Aralık 2015 tarihindeki personele kıdem tazminatı ödemesi yapılmak tahmin edilerek hesaplanır. Hesaplama karşılık yıllık %6 enflasyon oranı ve %11 iskonto zorundadır. Kanunlarda değişik tarihlerde hükümet tarafından açıklanan kıdem oranı varsayımına göre, yaklaşık %4,72 iskonto yapılan değişikliklerden dolayı emekliliğe tazminatı tavanına göre hesaplanır. TFRS, oranı ile hesaplanmıştır (31 Aralık 2014: karşılık bağlı hizmet süresi ile ilgili belirli geçiş Grup’un yükümlülüklerini tanımlanmış fayda yıllık %5 enflasyon oranı ve %9 iskonto oranı yükümlülükleri vardır. planları kapsamında aktüeryal değerleme varsayımına göre, yaklaşık %3,81 iskonto oranı). 566.857 883.751 Diğer 310.003 248.004 9.073.533 9.947.125 18 DİĞER VARLIK ve YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık tarihleri itibarıyla diğer dönen varlıklar aşağıdaki gibidir: 29.336.888 Devreden KDV 41.005.855 23.098.536 SGK alacaklarına ilişkin gelir tahakkuku 26.691.152 21.230.411 Verilen stok siparişi avansları 9.298.703 9.470.525 Personele verilen avanslar 8.564.549 4.944.847 654.276 Peşin ödenen vergi ve fonlar 1.028.736 140.884 601.669 922.780 Diğer (6.524.554) (6.755.419) 4.462.052 436.509 Aktüeryal fark Peşin ödenen sigorta giderleri 31 ARALIK 2014 31 ARALIK 2014 Hizmet maliyeti 8.815.370 51.153.342 4.935.340 Dönem içi ödemeler 31 ARALIK 2013 8.196.673 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2015 Faiz maliyeti 31 ARALIK 2014 Tedavisi devam eden hastalara ilişkin gelir tahakkuku yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını 1 Ocak bakiyesi 31 Aralık tarihleri itibarıyla uzun vadeli peşin ödenen giderler aşağıdaki gibidir: 6.414.602 5.651.651 5.863.566 4.935.340 Aktüeryal fark, faiz oranı, beklenen maaş artış oranındaki değişim ve çalışanların emekli olması beklenen sürelerle gerçekleşen işten ayrılmalar 2.931.568 1.277.391 140.673.905 89.499.482 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 6.247.733 18.400.621 6.247.733 18.400.621 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 17.799.063 14.666.480 31 Aralık tarihleri itibarıyla diğer duran varlıklar aşağıdaki gibidir: Verilen avanslar arasındaki farklardan kaynaklanmaktadır. Aktüeryal fark, oluştuğu tarihte diğer kapsamlı gelir tablosunda giderleştirilmektedir. 31 Aralık tarihleri itibarıyla diğer kısa vadeli yükümlülükler aşağıdaki gibidir: 31 Aralık tarihleri itibarıyla çalışanlara sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir: Sosyal güvenlik ve vergi borçları Personele ödenecek maaşlar 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 9.631.133 8.293.420 26.250.777 22.262.877 35.881.910 30.556.297 Ödenecek Vergiler Diğer 336.072 543.755 18.135.135 15.210.235 16 EMEKLİLİK PLANLARI Grup’un 31 Aralık tarihleri itibarıyla emeklilik planları bulunmamaktadır. Faaliyet Raporu 2015 175 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 19 ERTELENMİŞ GELİRLER Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler yasal yedek akçeler, SPK düzenlemelerine yedek akçeler, toplam sermayenin % 50’sini Yasal yedekler: göre kar dağıtımı yapıldığı durumlarda aşmadığı sürece dağıtılamazlar; ancak ihtiyari Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedek Şirket sermayesinin % 5’ini aşan tüm nakit yedek akçelerin tükenmesi halinde zararların akçeler, birinci ve ikinci tertip yasal yedek kar payı dağıtımlarının 1/10’u oranında, karşılanmasında kullanılabilirler. 31 Aralık 2015 Kısa dönem akçelerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yasal kayıtlara göre kar dağıtımı yapıldığı tarihi itibariyla, Grup’un yasal yedekler toplamı Ertelenmiş gelirler yedek akçeler, Şirket sermayesinin yüzde durumlarda ise Şirket sermayesinin % 5’ini 25.482.465 TL’dir (31 Aralık 2014: 18.518.713 20’sine ulaşıncaya kadar yasal dönem karının aşan tüm nakit kar payı dağıtımlarının 1/11’i TL). % 5’i oranında ayrılmaktadır. İkinci tertip oranında ayrılmaktadır. Birinci ve ikinci yasal 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 1.344.031 2.688.346 1.344.031 2.688.346 Uzun dönem Ertelenmiş gelirler 85.241 311.456 85.241 311.456 Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla 85.241 TL tutarındaki uzun vadeli ertelenmiş gelirler maaş ödemelerinin başka bir bankaya Olağanüstü Yedek Akçeler transferi sebebiyle elde edilen gelirlerin devrinden oluşmaktadır. (31 Aralık 2014: 311.456 TL ). Geçmiş Yıl Karları / (Zararları) 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 167.893.397 99.796.864 (66.115.223) (48.533.017) 101.778.174 51.263.847 20 ÖZKAYNAKLAR UMS 29 uyarınca enflasyona göre düzeltilen dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon Ödenmiş Sermaye ilk finansal tablo denkleştirme işleminde kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla muhasebesine göre düzeltilmesinden 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Şirket’in ödenmiş sermayesi 100.000.000 TL (31 Aralık 2014: 100.000.000 TL) olup beheri 1 TL olan 100,000,000 adet (31 ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda birlikte, “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen söz kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup Aralık 2014: 100,000,000 adet) paydan oluşmaktadır. izlenen tutarın, SPK’nın kar dağıtımına ilişkin konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış edilmesi mümkün bulunmaktadır. düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona geçmiş yıl karları, kalan zarar miktarının ise göre düzeltilmiş finansal tablolara göre sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek Şirket’in ortakları ile 31 Aralık tarihleri itibariyla sermayeye katılım oranları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 ADI Acıbadem Sağlık Yatırımları Holding 31 ARALIK 2014 PAY ORANI (%) PAY TUTARI PAY ORANI (%) PAY TUTARI 99,38 99.382.186 99,37 99.376.098 Geçmiş yıl karları / zararlarının dönem içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir: Mehmet Ali Aydınlar 0,00 1 0,00 1 Dönem başı bakiye Hatice Seher Aydınlar 0,00 1 0,00 1 Yasal yedeklere transfer Diğer Gerçek Kişiler 0,58 Diğer Halka Açık Kısım 577.918 0,58 577.918 0,04 39.894 0,05 45.982 100,00 100.000.000 100,00 100.000.000 Mehmet Ali Aydınlar Acıbadem Sağlık Yatırımları Holding A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Azasıdır. TERTİP GRUP 3,4,5 A 3,4,5 B NAMA / HAMİLİNE Nama (Acıbadem Sağlık Yatırımları Holding A.Ş.) Hamiline NOMİNAL DEĞERLER İMTİYAZ TÜRÜ 4.249.973 Yönetim Kurulu’na aday gösterme ve oy hakkı Temettü Ödemesi Net dönem karından transfer 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 51.263.847 47.868.719 (6.963.752) (1.597.359) (18.182.501) - 75.660.580 4.992.487 101.778.174 51.263.847 Temettüler 11 Mayıs 2015 tarihindeki Ortaklar Genel Kurulu karar ile 2014 yılı net dağıtılabilir dönem karının 18.182.501 TL’lik kısmının Şirket’in ortaklarına nakit temettü olarak dağıtılması kararlaştırılmıştır. Ayrıca, 2015 yılı içerisinde Grup kontrol gücü olmayan pay sahiplerine, iştirakleri aracılığıyla 1.118.975 TL temettü ödemesi yapmıştır. 95.750.027 Genel Kurul’da sermaye artırım kararı göstereceği adaylar arasından bir üye vardır. Grup, Sermaye Piyasası Kurulu’nun alınabilmesi için A grubu hisse sahiplerinin B grubu pay sahipleri arasından seçilir. Adi ve 9 Ağustos 2001 tarih ve 37/1033 sayılı kararı onayı şarttır. Yönetim Kurulu beş üyeden olağanüstü genel kurul toplantılarında hazır ile kayıtlı sermaye sistemine geçmiştir. Kayıtlı oluşmakta olup, Yönetim Kurulu’na seçilecek bulunan hissedarlardan A grubu hisse senedi sermaye tavanı 250.000.000 TL’dir. dört üye A grubu pay sahipleri veya onların sahiplerinin her bir senedi için 100 oy hakkı 21 HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, satışlar ve satışların maliyeti aşağıdaki gibidir: Yurtiçi satışlar Yurtdışı satışlar 2015 2014 1.980.843.127 1.671.358.577 87.702.177 77.205.146 (45.051.173) (20.650.723) Satış gelirleri (net) 2.023.494.131 1.727.913.000 Satışların maliyeti (-) (1.605.806.866) (1.387.984.000) 417.687.265 339.929.000 Satış iadeleri ve iskontoları (-) Brüt Kar Faaliyet Raporu 2015 177 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 22 PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ 24 ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER / GİDERLER Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, diğer faaliyet gelirleri aşağıdaki gibidir: 2015 2014 4.654.530 2.612.214 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri aşağıdaki gibidir: İlan, reklam ve sponsorluk giderleri Kira gelirleri 2015 2014 25.260.947 23.383.373 Maaş ödeme haklarının devrinden oluşan prim gelirleri (*) 1.500.013 1.500.013 Hasar tazminatı gelirleri 1.164.329 2.621.829 Personel giderleri 15.160.278 17.448.055 Komisyon giderleri 10.268.174 7.801.207 Reeskont gelirleri 840.800 410.012 1.498.740 Konusu kalmayan şüpheli alacak karşılığı 335.300 964.992 1.676.277 1.369.315 Dava karşılığı iptali 503.631 654.599 Yurtdışı teşvik geliri Diğer gelirler Seyahat giderleri Temsil ve ağırlama giderleri 1.708.352 Haberleşme ve iletişim giderleri Baskılı malzeme giderleri 504.361 470.307 Amortisman giderleri 386.501 336.399 Diğer 2.525.928 1.710.254 57.994.449 54.672.249 953.737 773.516 442.051 3.162.822 3.278.889 12.431.310 12.783.737 (*) Maaş ödemelerinin başka bir bankaya transferi sebebiyle elde edilen gelirlerdir 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, diğer faaliyet giderleri aşağıdaki gibidir: Genel Yönetim Giderleri 2015 2014 17.485.167 3.438.850 Bağış ve yardımlar (*) 9.199.720 4.755.307 Aleyhte açılan dava karşılık giderleri (****) 6.696.475 Ticari alacaklara ilişkin değer düşüklüğü 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, genel yönetim giderleri aşağıdaki gibidir: 2015 2014 Personel giderleri 75.824.305 62.544.223 Hasar tazminatı zararı 6.412.905 5.168.057 Amortisman ve itfa payı giderleri 10.020.417 4.074.898 Operasyonel kur farkı giderleri, net 2.025.870 845.499 Kira giderleri 6.942.772 5.747.780 Reeskont giderleri(***) 4.239.685 299.033 Müşavirlik danışmanlık dava icra ve noter giderleri 5.079.344 4.754.033 6111 sayılı kanun kapsamında vergi giderleri Temsil seyahat ve yol giderleri 3.999.385 3.517.824 Diğer giderler (**) 379.434 1.587.363 Temizlik ve mutfak giderleri 2.554.964 2.337.883 46.439.256 16.246.895 Enerji ve yakıt giderleri 2.348.338 1.876.287 Haberleşme ve diğer ofis giderleri 1.848.831 1.753.307 Bakım onarım giderleri 1.263.651 906.404 Diğer 3.985.539 4.113.661 113.867.546 91.626.300 23 NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER Satışların maliyeti Genel yönetim giderleri Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri PERSONEL GİDERLERİ 2015 2014 128.076.780 114.621.619 10.020.417 4.074.898 386.501 336.399 138.483.698 119.032.916 2015 2014 874.404.175 742.614.262 Genel yönetim giderleri 75.824.305 62.544.223 Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri 15.160.278 17.448.055 965.388.758 822.606.540 Satışların maliyeti (*) Acıbadem Üniversitesi’ne yapılan 8.605.715 TL bağış tutarını içermektedir. (**) Ekim 2014’de Kapadokya Polikliniği’nin kapanışından kaynaklanan 1.024.000 TL kapanış giderlerini içermektedir. (***) 3.759.017 TL tutarı uzun vadeye sınıflanmış olan Libya Hükümet alacakları ile ilgili reeskont giderlerini içermektedir. (****) İlgili giderlerin büyük bir kısmı, acenta komisyon giderleriyle alakalı aleyhe açılmış davalarla ilgili karşılık tutarıdır. 25 YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER / GİDERLER 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer yatırım faaliyetlerden giderler aşağıdaki gibidir: 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, niteliklerine göre giderler aşağıdaki gibidir: AMORTİSMAN ve İTFA GİDERLERİ 152.786 2015 2014 Faiz gelirleri 5.621.954 4.352.905 Eurobond faiz geliri 4.033.042 Sabit kıymet satış karları 2.593.432 Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan türev araçlardaki değişim Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Sabit kıymet satış zararı Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) 2.537.816 1.466.279 12.248.428 8.357.000 2015 2014 269.681 101.000 269.681 101.000 Faaliyet Raporu 2015 179 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 26 FİNANSMAN GELİRLERİ ve GİDERLERİ 31 Aralık tarihleri itibariyla dönem karı vergi yükümlülükleri aşağıdaki gibidir: Kurumlar vergisi karşılığı 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, finansal gelirler aşağıdaki gibidir: Komisyon Gelirleri Diğer finansal gelirler 2015 2014 33.376 109.063 120.757 126.723 154.133 235.786 Peşin ödenmiş vergi ve fonlar Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 2015 2014 Kur farkı giderleri 163.654.003 41.181.211 Kredi faiz giderleri 43.172.479 34.542.778 Banka kredi kartı komisyon giderleri 10.944.814 9.290.822 Finansal kiralama faiz giderleri 6.383.678 6.722.909 Akreditif ve banka komisyon giderleri 3.109.022 2.408.798 Diğer finansal giderler 7.966.826 3.787.680 235.230.822 97.934.198 27 VERGİ VARLIK ve YÜKÜMLÜLÜKLER Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) Vergi öncesi kar/(zarar) % (20.144.976) (20,00) (15,4) 822.079 0,82 (5.000.683) 44,3 (1.846.328) (1,83) 182.861 (1,6) 906.068 0,89 (687.118) 6,1 606.357 0,60 (2.074.270) 18,4 (515.235) (0,51) ayı takip eden dört ay içerisinde verilir. Ertelenmiş vergiye konu olmayan cari dönem mali zararları giderlerin ilave edilerek, vergi yasalarında yer Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 13üncü Vergi incelemesine yetkili makamlar, hesap Yabancı hasta gelirleri vergi istisnaları alan istisnaların indirilerek bulunacak yasal maddesinde, “transfer fiyatlandırması yoluyla dönemini takip eden beş yıl süresince vergi Diğer vergi matrahına uygulanan kurumlar vergisi gizlenmiş kar dağıtımı” başlığı altında beyannamelerini ve bunlara temel olan Dönem vergi geliri/ (gideri) daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden 2014 (20,00) Transfer fiyatlandırmasına ilişkin hükümler, mal ya da hizmet alım satımında bulunursa, (20.018.249) 2.256.124 yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen Eğer bir vergi yükümlüsü ilişkili kuruluşlarla (4.373.219) 1.742.006 zararların kayıtlara alınması ve kullanılması tahakkuk edilir. Türkiye’de bir işyeri ya da (5.756.062) Yasal vergi oranı ile hesaplanan vergi beyannameleri hesap döneminin kapandığı temettü ödemesinin yapıldığı dönemde (14.262.187) (101.658) Yurtdışı bağlı ortaklıklardaki vergi oranı farklarının etkisi kurumlar vergisine tabidir. neticesinde yeniden tarhiyat yapabilirler. (4.271.561) 20 Türkiye’de, kurumların ticari kazancına vergi tebliğ, uygulamayla ilgili hükümler içerir. 2014 100.724.881 Önceki dönemlerde ertelenmiş vergiye konu olmayan mali yükümlülüğü olup, bu stopaj yükümlülüğü 2015 20 bir uygulama yoktur. Kurumlar vergisi muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve bulguları 4.105.830 (11.280.618) konu olur. Geriye kalan yüzde 25’lik kısım yoluyla gizlenmiş kar dağıtımına ilişkin genel (10.156.357) 809.750 % Kurumlar vergisi belirtilmiştir. 18 Kasım 2007 tarihli, transfer (3.461.811) 2015 Kanunen kabul edilmeyen giderlerin vergi etkisi oranı % 20’dir (31 Aralık 2014: %20). 14.262.187 31 Aralık tarihinde sona eren yıllarda, hesaplanan gelir vergisi, aşağıda gösterilen ve vergi öncesi kara yasal vergi oranı uygulanarak bulunan tutardan farklıdır: Vergiden muaf gelirlerin vergi etkisi Temettü dağıtımları üzerinde stopaj 31 ARALIK 2014 4.271.561 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, vergi giderleri aşağıdaki gibidir: Cari dönem kurumlar vergisi gideri 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, finansal giderler aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 163.873 (1,5) 125.449 0,12 (956.012) 8,5 28.337 0,03 (4.373.219) 38,8 (20.018.249) (19,88) Muhasebeleştirilen Ertelenmiş Vergi yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı Makedonya Varlıkları ve Yükümlülükleri tutarları arasındaki geçici farklılıkların dikkate dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta Makedonya kanunlarına göre vergiye tabi Grup ertelenen vergi yükümlülüğü veya alarak hesaplanmaktadır. Söz konusu farklılıklar olup aşağıda açıklanmaktadır. ve fiyatlar her iki tarafın da bağımsız olduğu kurum kazancı üzerinden kanunen indirilebilir varlığını, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin dar mükellef kurumlar ile Türkiye’de yerleşik ve birbirlerine hakim durumda olmadıkları giderler düşüldükten sonra kalan matrah tablolarda gösterilen defter değerleri ile vergiye esas tutarları ile TFRS’ye göre kurumlara yapılanlar dışındaki temettü bir şekilde belirlenmiyorsa, ilgili karların üzerinden %10 olarak hesaplanmaktadır. Kar ödemeleri yüzde 15 oranında stopaja gizli bir biçimde transfer fiyatlandırmasıyla dağıtımı olmaması halinde, kurumlar vergisi tabidir. Dar mükellef kurumlara ve gerçek dağıtıldığı varsayılmaktadır. Bu tür gizli kar hesaplanmamaktadır. Kurumlar vergisi matrahı kişilere yapılan kar dağıtımlarına ilişkin dağıtımları, kurumlar vergisi hesaplamasında hesaplanırken geçmiş yıl zararları gelecek stopaj oranlarının uygulamasında, ilgili Çifte vergiden düşülememektedir. Türkiye’deki vergi dönemlere taşınamamaktadır. Kurumlar Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmalarında mevzuatı, ana ortaklık ve bağlı ortaklıklarının vergisi yükümlüleri kanunen kabul edilmeyen yer alan stopaj oranları da gözönünde konsolide bir vergi beyannamesi vermesine giderler üzerinden %10 vergi ödemektedirler. bulundurulur. Geçmiş yıllar karlarının olanak tanımamaktadır. Bu sebeple, konsolide Ancak, yeniden düzenlenen vergi mevzuatına sermayeye tahsis edilmesi, kar dağıtımı finansal tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, göre geçmiş yıl zararları, kanunen kabul sayılmamaktadır, dolayısıyla stopaj vergisine konsolidasyona tabi olan her bir şirket bazında edilmeyen giderler üzerinden hesaplanan tabi değildir. Kurumlar Vergisi Kanunu’na göre, ayrı ayrı hesaplanmıştır. Türk vergi mevzuatına vergi matrahından düşülmek üzere 5 yıl en az iki yıl süreyle sahip olunan iştiraklerin göre mali zararlar, gelecekte oluşacak kurum taşınabilmektedir. ve maddi duran varlıkların satışlarından elde kazancından mahsuplaştırılmak üzere beş yıl edilen gelirlerin yüzde 75’i satış tarihinden süre ile taşınabilir. Ancak, mali zararlar, geçmiş itibaren beş yıl içinde sermaye artışında yıl karlarından mahsup edilemez. kullanılmak üzere özkaynak hesaplarına Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda kaydedilmesi durumunda vergi istisnasına vergi idaresi ile mutabakat sağlama gibi 31 Aralık tarihleri itibariyla ertelenen vergiye konu olan geçici farklar ve etkin vergi oranları kullanılarak hesaplanan ertelenmiş vergi yükümlülüğünün dağılımı aşağıda özetlenmiştir: 31 ARALIK 2015 KÜMÜLATİF DEĞERLEME FARKLARI 31 ARALIK 2014 VARLIK / (YÜKÜMLÜLÜK) KÜMÜLATİF DEĞERLEME FARKLARI VARLIK / (YÜKÜMLÜLÜK) (34.267.755) (6.853.551) (18.008.060) (3.601.612) (2.829.965) (565.993) (445.960) (89.192) Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki fark - Ertelenmiş vergi varlığı ve (yükümlülüğü) Finansal borçlar Kıdem tazminatı karşılığı Ticari ve diğer alacaklar Döneme ilişkin çeşitli gider tahakkukları Geçmiş yıllar zararları 5.863.565 1.172.713 4.935.340 987.068 (27.949.055) (5.589.811) (9.386.975) (1.877.395) 80.201.525 16.040.305 76.190.515 15.238.103 47.014.725 9.402.945 8.841.868 1.768.374 68.033.040 13.606.608 62.126.728 12.425.346 Faaliyet Raporu 2015 181 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllara ait ertelenmiş vergi varlıkları (yükümlülükleri) aşağıdaki gibidir: 28 HİSSE BAŞINA KAR / ZARAR 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 51.236.828 32.400.363 Ertelenen vergi yükümlülükleri (37.630.220) (19.975.017) Net ertelenen vergi varlıkları 13.606.608 12.425.346 Ertelenen vergi varlıkları 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllara ait ertelenmiş vergi varlıkları/(yükümlülükleri) hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 2015 2014 12.425.346 17.051.078 1.181.262 (4.625.732) Gelir Tablosunda Tanınan (101.658) (5.756.062) Kapsamlı Gelir Tablosunda Tanınan 1.282.920 1.130.330 13.606.608 12.425.346 Dönem başı Dönem vergi geliri/(gideri) Dönem sonu Vergi Usul Kanunu’na göre, mali zararlar en Grup yönetimi, 2016 yılı sonrasındaki yıllarda 2015 2014 Ana şirket hissedarlara ait net kar (21.410.640) 75.660.580 Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (tam değeri) 100.000.000 100.000.000 (214,11) 756,61 Faaliyetlerden elde edilen hisse başına kar / (bin hisse için) 29 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI 31 Aralık tarihleri itibariyla ilişkili taraflardan kısa vadeli ticari alacaklar aşağıdaki gibidir: tutarındaki mali zararlardan doğan ertelenmiş Ticari alacaklar Ticari olmayan diğer alacaklar fazla beş yıl süre ile taşınabilir. Buna göre, vergilendirilebilir kazanç elde edeceğini vergi varlığı konsolide finansal tablolara kullanılmayan vergi zararlarının kayıtlara öngörmüş ve buna göre 2015 yılında yansıtılmıştır. alınabileceği en son yıl 2020’dir. 47.014.725 TL (31 Aralık 2014: 8.841.868 TL) 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 24.380.371 25.379.769 996.699 914.297 25.377.070 26.294.066 31 Aralık tarihleri itibarıyla ilişkili taraflara kısa vadeli ticari borçlar aşağıdaki gibidir: Kullanılabilir mali zararların zaman aşımına uğramasına göre yıllara dağılımı aşağıda gösterilmiştir. 31 ARALIK 2015 Hisse başına kar hesaplamaları, bu rapor kapsamında verilen konsolide kapsamlı gelir tablosundaki net dönem karının ihraç edilmiş bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile yapılmıştır. 31 ARALIK 2014 2020 42.568.205 2019 3.784.126 3.784.126 2018 662.394 4.235.427 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Ticari borçlar 58.449.195 30.390.103 Ticari olmayan diğer borçlar 33.825.418 28.480.427 92.274.613 58.870.530 2017 2016 2.061 2015 820.254 47.014.725 8.841.868 Muhasebeleştirilmeyen Ertelenmiş Vergi 2.074.270 TL (31 Aralık 2014: 515.235 ihtimalinin zayıf olması sebebiyle Varlıkları ve Yükümlülükleri TL) tutarındaki ertelenmiş vergi varlığı, kaydedilmemiştir. 31 Aralık 2015 itibariyla bağlı ortaklıklar ile öngörülebilen gelecekte muhtemel cari dönem mali zararlarından hesaplanan vergilendirilebilir karların ortaya çıkma 31 Aralık tarihleri itibarıyla ilişkili taraflardan uzun vadeli diğer alacaklar aşağıdaki gibidir: Ticari olmayan diğer alacaklar 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 6.145.655 6.294.682 6.145.655 6.294.682 Bu notta belirtilmeyen ve Şirket ve bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen diğer tüm işlemler konsolidasyon sırasında eliminasyon işlemine tabi tutulmuştur. Grup ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır. Faaliyet Raporu 2015 183 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. İlişkili taraflardan alacaklar İlişkili taraflarlara yapılan satışlar 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 TİCARİ TİCARİ OLMAYAN TİCARİ TİCARİ OLMAYAN 24.224.915 17.351 25.277.655 45.602 Aydınlar Sağlık Hizmetleri 61.388 5.874 3.355 5.874 Acıbadem Proje 45.212 Acıbadem Diş Limited 31.030 157 4.563 153 ACU Spor Klubü Derneği 16.838 1.073 33.690 1.646 23.289 5.478 1.914 7.658 İlişkili Şirketler Acıbadem Sigorta (1) 35.303 Acıbadem Üniversitesi Kerem Aydınlar Vakfı 988 9 Akademia 2.021 2.119 Acıbadem Sağlık ve Eğitim Vakfı İktisadi İşletmesi 3.836 Acıbadem Meslek Okulları Aplus (2) 24.380.371 2.641 2.641 7.113.228 7.133.972 7.142.354 25.379.769 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, ilişkili taraflara yapılan satışlar aşağıdaki gibidir: 2015 HİZMET Acıbadem Sigorta Aplus SABİT KIYMET DİĞER 345 1.697.036 176.425.003 554.131 1.321.929 82 Acıbadem Proje Yönetimi 278.109 12.691 Acıbadem Üniversitesi 131.724 72.873 Aydınlar Sağlık Telepati Tanıtım Hizmetleri Acıbadem Sağlık Yatırımları 92.880 58.416 370 4.070 178.804.146 58.761 1.786.752 SABİT KIYMET DİĞER 9.291.083 2.549.211 7.208.979 2014 (1) (2) Acıbadem Sigorta: Müşterilerinin, Acıbadem hastaneleri veya tıp merkezlerinde gerçekleşen tedavileri sonucu oluşan alacaklardan oluşmaktadır. Aplus: Sözkonusu alacaklar, Aplus’a makine ve teçhizat alımı için verilen borçlardan oluşmaktadır. HİZMET Acıbadem Sigorta İlişkili taraflara borçlar TİCARİ 31 ARALIK 2014 TİCARİ OLMAYAN TİCARİ TİCARİ OLMAYAN İlişkili Şirketler 36.765.804 APlus (2) 10.929.635 654.871 17.698.888 6.297.642 4.964 30.607.556 2.795.258 26.930.338 Acıbadem Sağlık Yatırımları (1) 4.029.930 Acıbadem Sigorta (4) 2.362.327 344 1.823.852 Acıbadem Üniversitesi (5) 1.396.800 1.300 1.340.621 Telepati Tanıtım 1.217.555 ACU İktisadi İşletmesi 1.055.855 SZA Gayrimenkul 463.876 Çukurova Bilim 106.791 105.608 1.338 43.238 298.102 Aydınlar Sağlık 629.212 32.898 Acıbadem Diş 10.103 204.533 108.932 9.385.362 3.575.636 SZA Holding 208.223 145.435.291 25.770 İlişkili taraflardan yapılan alımlar 10.696 Aydınlar Sağlık Hizmetleri 52.523 127.157 Acıbadem Sigorta Aracılık 205 205 18.644 2015 Aplus (*) 2.527.985 33.825.418 31 Aralık tarihlerinde sona eren yıllarda, ilişkili taraflardan yapılan alımlar aşağıdaki gibidir: 324 21.328 58.449.195 4.329 94.279 64.469 36.878 IHH Berhad 2.318 Telepati Tanıtım Hizmetleri 16.820 69.077 ACU Spor Kulübü Derneği İktisadi İşletmesi 169.408 188.313 Acıbadem Diş Limited 1.500.387 30.390.103 Acıbadem Sağlık Yatırımları: Şirket’in temettü ödemeleri sebebiyle doğan borçlarına ve diğer borçlarına ilişkin bakiyedir. APlus: Acıbadem bünyesinde yer alan hastane ve tıp merkezlerine tedarik edilen çamaşırhane, yiyecek içecek ve temizlik hizmetlerinden doğan borç bakiyelerini içermektedir. (3) Acıbadem Proje: Acıbadem Sağlık hastane inşaatları, renovasyon yapmakta ve çeşitli sabit kıymet alımlarına aracılık etmektedir. (4) Acıbadem Sigorta: Alınan sigorta hizmetlerine ilişkin bakiyedir. (5) Acıbadem Üniversitesi: Alınan eğitim hizmetlerine ilişkin bakiyedir. (2) 214.861 Aplus Acıbadem Sağlık Yatırımları Acıbadem Proje (3) (1) Acıbadem Üniversitesi Acıbadem Proje Yönetimi 31 ARALIK 2015 144.428.768 28.480.427 HİZMET SABİT KIYMET DİĞER 82.992.866 537.822 299.603 Acıbadem Sigorta (**) 29.175.927 Acıbadem Üniversitesi (*******) 16.826.822 Aydınlar Sağlık (*****) 11.343.102 Mehmet Ali Aydınlar (****) 3.426.610 5.253 435.955 Acıbadem Sağlık Yatırımları 2.600.285 Telepati Tanıtım 1.844.639 SZA Holding(******) 1.720.185 5.188.070 Seher Aydınlar 1.047.418 294.897 Zeynep Aydınlar 632.626 360.550 Acıbadem Proje (***) 156.410 Acıbadem Eğitim Vakfı 120.000 Acıbadem Sigorta Aracılık 93.201 48.478 132.310.222 498 132.941.245 6.633.304 66.130 151.953.020 Faaliyet Raporu 2015 185 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla Şirket, aşağıda detayı verilen ilişkili taraflar lehine, kullanılan kredilerin teminatı olarak kefalet vermiştir. 2014 HİZMET SABİT KIYMET DİĞER Aplus (*) 73.593.501 554.274 Acıbadem Sigorta (**) 28.024.070 Aydınlar Sağlık (*****) 8.541.739 Acıbadem Üniversitesi(*******) 5.832.246 250 Telepati Tanıtım 3.544.295 14.180 Acıbadem Diş 3.522.137 SZA Holding (******) 1.967.582 Acıbadem Sağlık Yatırımları 1.533.210 Mehmet Ali Aydınlar (****) 2.649.298 Acıbadem Sigorta Aracılık 74.470 3.792.632 292.345 Zeynep Aydınlar 611.027 265.813 Seher Aydınlar 903.226 292.345 Acıbadem Proje (***) 639.383 125.730.190 131.436.184 125.730.190 5.211.839 (*) APlus: Acıbadem hastane ve tıp merkezlerine yapılan çamaşırhane, yeme içme ve temizlik hizmetlerine yönelik alımları içermektedir. (**) Acıbadem Sigorta: Sağlık ve ekipmana yönelik sigorta alımlarını içermektedir. (***) Acıbadem Proje: Yeni hastane binalarının inşaatı ve varolan hastane ve polikliniklerin yenilenmesine yönelik inşaat işlerinden doğan hizmet sonucu oluşan alımları içermektedir. (****) Mehmet Ali Aydınlar: Genel Müdürlük kira gideridir. (*****) Aydınlar Sağlık: Acıbadem Hastanelerindeki diş sağlığı hizmetlerine ilişkin giderlerdir. (******) SZA Holding: Bodrum Hastanesi kira gideri ve diğer çeşitli giderlerden oluşmaktadır. (*******) Acıbadem Üniversitesi: Acıbadem Hastaneleri’nde görev yapan Acıbadem Üniversitesi öğretim üyelerine yapılan ödemelere ve Acıbadem Üniversitesine yapılan bağışlara ilişkin giderlerdir. KEFALET VERİLEN ŞİRKET VERİLİŞ TARİHİ YABANCI PARA TUTAR CİNSİ (YABANCI PARA) TUTAR (TL KARŞILIĞI) Aplus 12.02.2008 500.000 TL 500.000 Aplus 02.07.2012 350.000 TL 350.000 Aplus 27.08.2012 350.000 TL 350.000 Aplus 30.07.2012 350.000 TL 350.000 Aplus 01.10.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 19.10.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 17.08.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 19.09.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 02.07.2012 350.000 TL 350.000 3.300.000 Üst yönetim kadrosuna ait ücretler ve menfaatler toplamı 31 Aralık 2015 itibariyla yönetim kurulu ve üst yönetime ödenen ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı 33.365.185 TL’dir (2014: 21.838.630 TL). 30 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ ve DÜZEYİ İlişkili taraflara verilen kefalet ve benzeri yükümlülükler 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Şirket, aşağıda detayı verilen ilişkili taraflar lehine, kullanılan kredilerin teminatı olarak kefalet vermiştir. KEFALET VERİLEN ŞİRKET VERİLİŞ TARİHİ YABANCI PARA TUTAR CİNSİ (YABANCI PARA) Finansal Risk Yönetimi Amaçları ve hedeflemektedir. Grup’un sermaye yapısı Kredi riski Politikaları borçlar, nakit ve nakit benzerleri ve 20 numaralı Kredi riski, karşılıklı ilişki içinde olan taraflardan Grup’un kullandığı belli başlı finansal araçlar, notta açıklanan çıkarılmış sermaye, sermaye birinin bir finansal araca ilişkin olarak banka kredileri, nakit ve kısa vadeli banka yedekleri ve kar yedeklerini içeren özkaynak yükümlülüğünü yerine getirememesi sonucu mevduatlarıdır. Bu araçları kullanmaktaki kalemlerinden oluşmaktadır. diğer tarafın finansal açıdan zarara uğraması TUTAR (TL KARŞILIĞI) asıl amaç Grup’un faaliyetleri için finansman Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir riskidir. yaratmaktır. Grup ayrıca direkt olarak sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Grup’un Finansal araçları elinde bulundurmak, Aplus 12.02.2008 500.000 TL 500.000 faaliyetlerden ortaya çıkan ticari alacaklar ve üst yönetimi tarafından değerlendirilir ve karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine Aplus 02.07.2012 350.000 TL 350.000 ticari borçlar gibi finansal araçlara da sahiptir. Yönetim Kurulu’nun kararına bağlı olanları getirememe riskini de taşımaktadır. Grup’un Aplus 27.08.2012 350.000 TL 350.000 Kullanılan araçlardan kaynaklanan risk, yabancı Yönetim Kurulu’nun değerlendirmesine sunar. tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından Aplus 30.07.2012 350.000 TL 350.000 para riski, faiz riski, kredi riski ve likidite riskidir. Grup’un genel stratejisi önceki dönemden bir doğmaktadır. Ticari alacaklar, Grup farklılık göstermemektedir. politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak Aplus 01.10.2012 350.000 TL 350.000 Grup yönetimi bu riskleri aşağıda belirtildiği Aplus 15.10.2015 350.000 TL 350.000 gibi yönetmektedir. Aplus Acıbadem Proje 15.10.2015 19.10.2012 438.000 350.000 TL TL değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli Önemli Muhasebe Politikaları alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net 350.000 Sermaye Risk Yönetimi Grup’un finansal araçlarla ilgili önemli olarak gösterilmektedir (Not 7). Grup, sermaye yönetiminde bir yandan muhasebe politikaları Not 2’de (Konsolide faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar) diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini açıklanmıştır. 438.000 Acıbadem Proje 17.08.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 19.09.2012 350.000 TL 350.000 Acıbadem Proje 02.07.2012 350.000 TL 350.000 4.088.000 en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı Faaliyet Raporu 2015 187 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 Aralık 2015 itibariyla, azami kredi riskine maruz kalan ticari alacakların coğrafi bölgeye göre dağılımı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla kredi ve alacak riski detayları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 188.283.770 175.651.058 47.292.602 55.768.739 7.125.219 6.770.142 242.701.591 238.189.939 Türkiye Ortadoğu Avrupa ALACAKLAR TİCARİ ALACAKLAR 31 ARALIK 2014 Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne ALACAKLAR Raporlama tarihi itibariyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) uğramamış finansal varlıkların net defter değeri TİCARİ ALACAKLAR DİĞER ALACAKLAR İLİŞKİLİ TARAF DİĞER TARAF İLİŞKİLİ TARAF DİĞER TARAF BANKALAR DAKİ MEVDUAT FİNANSAL YATIRIM LAR DİĞER uğramamış finansal varlıkların net defter değeri DİĞER TARAF İLİŞKİLİ TARAF DİĞER TARAF BANKALAR DAKİ MEVDUAT DİĞER 25.379.769 238.189.939 914.297 11.934.440 147.004.816 1.315.903 25.379.769 143.068.454 914.297 11.934.440 147.004.816 1.315.903 24.380.371 241.279.737 7.142.354 12.565.205 281.434.262 211.357.825 1.421.854 B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne İLİŞKİLİ TARAF - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla kredi riski detayları aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 95.121.485 - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı 24.380.371 183.051.183 7.142.354 12.565.205 281.434.262 211.357.825 1.421.854 D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) 15.716.814 takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne - Değer düşüklüğü (-) (15.716.814) uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - Net değerin teminat, vs ile güvence altına C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne alınmış kısmı uğramamış varlıkların net defter değeri 58.228.554 - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net - Net değerin teminat, vs ile güvence altına defter değerleri alınmış kısmı - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) 32.866.681 - Değer düşüklüğü (-) (32.866.681) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar DİĞER ALACAKLAR E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar Likidite riski yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip Piyasalarda meydana gelen bozulmalar ve muhtemel yükümlülüklerini yerine ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların kaynaklarının azalması sonucunu doğuran kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini devamını sağlayarak likidite riskini yönetir. olayların meydana gelmesi, likidite riskinin yönetmektedir. Likidite riski, Grup’un net fonlama oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup Faaliyet Raporu 2015 189 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Aşağıdaki tablolar, Grup’un türev niteliğinde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla türev olmayan finansal yükümlülüklerin vadesel dağılımı aşağıda verilmiştir: Piyasa riski Döviz pozisyonu tablosu ve ilgili duyarlılık değerleme para birimi dışındaki para birimi Piyasa riski faiz oranlarında, kurlarda veya analizi cinsinden mal alımı ve satımı yapması menkul kıymetlerin ve diğer finansal Yabancı para riski, Grup’un ağırlıklı olarak ve yabancı para cinsinden banka kredisi sözleşmelerin değerinde meydana gelecek ABD Doları ve Avro yükümlülüklere sahip kullanmasından kaynaklanmaktadır. ve Grup’u olumsuz etkileyecek değişimlerdir. olmasından kaynaklanmaktadır. Grup için esas önemli riskler kurdaki ve faizdeki Grup’un ayrıca yaptığı işlemlerden doğan değişimlerdir. yabancı para riski vardır. Bu riskler Grup’un SÖZLEŞME UYARINCA VADELER SÖZLEŞME UYARINCA NAKİT ÇIKIŞLAR TOPLAMI (=I+II+III) 1 YILDAN KISA (I) 1.586.996.067 1.757.841.540 77.500.179 1.632.604.573 47.736.788 136.471.759 148.899.732 54.293.226 85.554.058 9.052.448 DEFTER DEĞERİ SÖZLEŞME UYARINCA NAKİT ÇIKIŞLAR TOPLAMI (=I+II+III) 1 YILDAN KISA (I) 169.662.556 168.363.332 DEFTER DEĞERİ 1 - 5 YIL ARASI (II) 5 YILDAN UZUN (III) VADESİZ Finansal Yükümlülükler Finansal borçlar Finansal kiralama yükümlülükleri Grup’un 31 Aralık 2015 ve 2014’deki net yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir: Diğer finansal yükümlülükler Beklenen vadeler 31 ARALIK 2015 Döviz cinsinden varlıklar 1 - 5 YIL ARASI (II) 5 YILDAN UZUN (III) VADESİZ İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar (*) 167.275.618 472.008.206 147.907.093 (1.721.896.414) (918.430.868) (1.249.888.208) (770.523.775) (1.249.888.208) (770.523.775) Hedge edilen döviz cinsinden yükümlülükler Net kısa pozisyon Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Ticari borçlar Döviz cinsinden yükümlülükler 31 ARALIK 2014 92.274.613 92.469.164 92.469.164 126.856.168 126.856.168 126.856.168 1.299.224 (*) Diğer borçlar içerisinde; kısa vadeli diğer borçlar 387.007 TL, tahakkuklar 100.218.384 TL ve personele borçlar 26.250.777 TL alınmıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyla türev olmayan finansal yükümlülüklerin vadesel dağılımı aşağıda verilmiştir: DEFTER DEĞERİ SÖZLEŞME UYARINCA NAKİT ÇIKIŞLAR TOPLAMI (=I+II+III) 1 YILDAN KISA (I) 1 - 5 YIL ARASI (II) 5 YILDAN UZUN (III) Finansal borçlar 973.203.191 1.054.205.389 295.397.827 721.970.583 36.836.979 Finansal kiralama yükümlülükleri 109.803.850 120.716.052 40.168.857 78.486.463 2.060.732 DEFTER DEĞERİ SÖZLEŞME UYARINCA NAKİT ÇIKIŞLAR TOPLAMI (=I+II+III) 1 YILDAN KISA (I) 1 - 5 YIL ARASI (II) 5 YILDAN UZUN (III) 131.785.818 133.439.300 130.492.479 2.946.821 58.870.530 58.961.368 58.961.368 109.283.196 109.283.196 109.283.196 SÖZLEŞME UYARINCA VADELER VADESİZ Finansal Yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler Beklenen vadeler VADESİZ Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar (*) (*) Diğer borçlar içerisinde; kısa vadeli diğer borçlar 951.314 TL, tahakkuklar 86.069.005 TL ve personele borçlar 22.262.877 TL alınmıştır. Faaliyet Raporu 2015 191 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. 31 ARALIK 2015 KONSOLİDE 1. Ticari Alacaklar 2a. Parasal Finansal Varlıklar 31 ARALIK 2014 TL KARŞILIĞI (FONKSİYONEL PARA BİRİMİ) ABD DOLARI AVRO 1.500.163 138.055 345.781 470.508.043 69.805.488 84.190.138 STERLİN İSVİÇRE FRANGI KONSOLİDE 1. Ticari Alacaklar 1.858 3.768 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 2a. Parasal Finansal Varlıklar 3. Diğer 472.008.206 69.943.543 84.535.919 1.858 3.768 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 5. Ticari Alacaklar 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan FinansaVarlıklar 6b. Parasal Olmayan FinansaVarlıklar 7. Diğer 7. Diğer 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 9. Toplam Varlıklar (4+8) 472.008.206 69.943.543 84.535.919 1.858 3.768 10. Ticari Borçlar 15.212.272 3.236.189 1.427.030 1.801 430.512 11. Finansal Yükümlülükler 71.570.911 3.189.045 14.842.367 5.169.526 9. Toplam Varlıklar (4+8) 10. Ticari Borçlar 11. Finansal Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 86.783.183 6.425.234 16.269.397 1.801 5.600.038 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 1.635.113.231 126.996.070 393.410.965 5.381.780 15. Finansal Yükümlülükler 16 a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16 b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 16 b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) 1.635.113.231 126.996.070 393.410.965 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 1.721.896.414 133.421.304 409.680.362 5.381.780 1.801 10.981.818 351.793 441.449 751 144.995.028 62.106.066 345.212 627 545 147.907.093 62.457.859 1.087.436 1.378 545 147.907.093 62.457.859 1.087.436 1.378 545 19.931.321 2.825.975 4.207.834 1.174 643.206 132.625.590 39.611.027 10.383.326 1.659.707 709.837 4.845 154.216.618 43.146.839 14.596.005 764.214.250 274.183.260 36.818.151 848.396 İSVİÇRE FRANGI DİĞER 300.775 764.214.250 274.183.260 36.818.151 918.430.868 317.330.099 51.414.156 19. Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçların Net Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b) (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı 19a. Aktif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 19b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı 19b. Pasif Karakterli Bilanço Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı (1.249.888.208) (63.477.761) (325.144.443) 57 (10.978.050) 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık / 12a-14-15-16a) 2.063.669 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 19. Bilanço Dışı Döviz Cinsinden (Yükümlülük) Pozisyonu (=1+2a+3+5+6a-10-11- STERLİN 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) Türev Araçların Net Varlık / 20. Net Yabancı Para Varlık /(Yükümlülük) AVRO 4.908.036 1.174 5.551.242 14. Ticari Borçlar 16 a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler Pozisyonu (9-18+19) ABD DOLARI 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) DİĞER TL KARŞILIĞI (FONKSİYONEL PARA BİRİMİ) 20. Net Yabancı Para Varlık /(Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19) 10.496.102 10.496.102 1.174 16.047.344 (770.523.775) (254.872.240) (50.326.720) 204 (16.046.799) (770.523.775) (254.872.240) (50.326.720) 204 (16.046.799) 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık / (1.249.888.208) (63.477.761) (325.144.443) 57 (10.978.050) (Yükümlülük) Pozisyonu (=1+2a+3+5+6a-10-1112a-14-15-16a) 22. Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Araçların 22. Döviz Hedge'i İçin Kullanılan Finansal Toplam Gerçeğe Uygun Değeri Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri 23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen 23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı Kısmının Tutarı 24. Döviz Yükümlülüklerin Hedge 24. Döviz Yükümlülüklerin Hedge Edilen Kısmının Tutarı Edilen Kısmının Tutarı 25. İhracat 25. İhracat 26. İthalat 26. İthalat Faaliyet Raporu 2015 193 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Grup’un maruz olduğu kur riski, kullanmış olduğu banka kredileri ve finansal kiralama yükümlülüklerinden kaynaklanmaktadır. Grup, bu FAİZ POZİSYONU TABLOSU riski en aza indirmek için uzun vadeli borçlanma ve döviz kurundaki dalgalanmalara göre hizmet fiyatlandırma politikası yürütmektedir. Raporlama tarihi itibariyla gerçekleşen kur değişimlerinin Grup’un yabancı para pozisyonu üzerindeki etkisi: Finansal varlıklar KAPSAMLI GELİR / GİDER YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN DEĞER KAZANMASI DEĞER KAYBETMESİ DEĞER KAZANMASI DEĞER KAYBETMESİ ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde: 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 31 ARALIK 2014 490.059.619 144.556.631 153.616.783 320.638.416 1.562.303.551 762.368.625 Sabit faizli finansal araçlar DÖVİZ KURU DUYARLILIK ANALİZİ TABLOSU / 31 ARALIK 2015 KAR / ZARAR 31 ARALIK 2015 Bankalardaki vadeli mevduat ve Eurobond Finansal yükümlülükler Değişken faizli finansal araçlar Finansal varlıklar (18.456.794) 18.456.794 (305.198) 305.198 (18.456.794) 18.456.794 (305.198) 305.198 (103.317.898) 103.317.898 (13.840) 13.840 Finansal yükümlülükler 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 3- ABD Doları Net Etki (1+2) Değişken faizli araçlar için nakit akış Sabit faizli araçların gerçeğe uygun değer veya zararı etkilemeyecektir. duyarlılık analizi duyarlılık analizi: Raporlama dönemi sonu itibariyle faiz 5- Avro riskinden korunan kısım (-) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyla Grup’a uygulanan Grup’un, satılmaya hazır finansal varlık olarak oranlarındaki 100 baz puanlık değişim 6- Avro Net Etki (4+5) faiz oranlarında meydana gelebilecek 1 puanlık sınıflanan eurobondları hariç sabit faizli özkaynakları 6.876.023 TL artıracak artış veya azalış ekli konsolide kapsamlı gelir gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara veya azaltacaktır. Bu analiz bütün diğer tablosunda yer alan dönem net karı üzerinde yansıtılan finansal varlık ve yükümlülüleri değişkenlerin, özellikle yabancı para kur 15.623.036 TL (31 Aralık 2014: 7.623.686 TL ) bulunmamaktadır. Bu nedenle, raporlama oranlarının, sabit kalacağını varsaymaktadır. artışa veya azalışa neden olacaktır. dönemi itibariyle faiz oranlarındaki değişim kar Avro’nun TL karşısında % 10 değişmesi halinde: 4- Avro net varlık/yükümlülüğü (103.317.898) 103.317.898 (13.840) 13.840 Diğer döviz kurlarının TL karşısında ortalama % 10 değişmesi halinde: 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü (3.214.129) 3.214.129 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8) (3.214.129) 3.214.129 (124.988.821) 124.988.821 (319.038) 319.038 31 FİNANSAL ARAÇLAR GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI DÖVİZ KURU DUYARLILIK ANALİZİ TABLOSU / 31 ARALIK 2014 KAR / ZARAR KAPSAMLI GELİR / GİDER YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN YABANCI PARANIN DEĞER KAZANMASI DEĞER KAYBETMESİ DEĞER KAZANMASI DEĞER KAYBETMESİ ABD Doları’nın TL karşısında %10 değişmesi halinde: 1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü (59.102.324) 59.102.324 (59.102.324) 59.102.324 Avro’nun TL karşısında % 10 değişmesi halinde: 4- Avro net varlık/yükümlülüğü (14.195.658) 14.195.658 5- Avro riskinden korunan kısım (-) 6- Avro Net Etki (4+5) (14.195.658) 14.195.658 (3.754.396) 3.754.396 (3.754.396) 3.754.396 (77.052.378) 77.052.378 PİYASA DEĞERİ KAYITLI DEĞER PİYASA DEĞERİ Nakit ve Nakit Benzerleri(*) 4 281.434.262 281.434.262 147.025.585 147.025.585 Finansal Yatırımlar 5 211.357.825 211.357.825 Ticari Alacaklar 7 242.701.591 242.701.591 238.189.939 238.189.939 İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar 29 24.380.371 24.380.371 25.379.769 25.379.769 İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 29 996.699 996.699 914.297 914.297 8 11.540.623 11.540.623 11.186.769 11.186.769 Diğer Dönen ve Duran Varlıklar(***) 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8) 31 ARALIK 2014 KAYITLI DEĞER Diğer Alacaklar(**) Diğer döviz kurlarının TL karşısında ortalama % 10 değişmesi halinde: 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü 31 ARALIK 2015 NOT Finansal Varlıklar 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 3- ABD Doları Net Etki (1+2) 31 Aralık tarihleri itibariyla finansal varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki gibidir: 18 3.000.421 3.000.421 1.206.672 1.206.672 775.411.792 775.411.792 423.903.031 423.903.031 (*) Nakit ve nakit benzerlerine elde tutulan nakitler dahil edilmemiştir. (**) Diğer alacaklar bakiyesine, verilen depozito ve teminatlar dahil edilmemiştir. (***) Diğer dönen ve duran varlıklar bakiyesine, peşin ödenen giderler, verilen avanslar, KDV alacakları ve gelir tahakkukları dahil edilmemiştir. 31 ARALIK 2015 Faiz oranı riski duyarlı varlıkların ortalama vadesi ve faiz beklentiler çerçevesinde mevcut menkul Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’u oranı belirlenerek, piyasa faiz oranlarındaki kıymet portföyünün taşınması, arttırılması Finansal Yükümlülükler faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Fon değişime olan duyarlılığı hesaplanmakta, veya azaltılması yönünde alınan kararlar Finansal Borçlar yönetimi kapsamında portföyde bulunan faize piyasalar izlenerek fon yönetimi kapsamında çerçevesinde yönetilmektedir. Diğer Ticari Borçlar duyarlı varlıkların faiz riskinin ölçülmesinde oluşturulan menkul kıymet portföyünden duyarlılık analizi yapılmaktadır. Faize kaynaklanan faiz riski, piyasa faiz oranlarındaki 31 ARALIK 2014 NOT KAYITLI DEĞER PİYASA DEĞERİ KAYITLI DEĞER PİYASA DEĞERİ 6 1.723.467.826 1.723.872.820 1.083.007.041 1.083.412.035 7 167.275.618 167.275.618 131.785.818 131.785.818 İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 29 58.449.195 58.449.195 30.390.103 30.390.103 İlişkili Taraflara Diğer Borçlar 29 33.825.418 33.825.418 28.480.427 28.480.427 8 87.995 87.995 426.346 426.346 15,18 26.586.849 26.586.849 22.806.632 22.806.632 2.009.692.901 2.010.097.895 1.296.896.367 1.297.301.361 Diğer Borçlar (*) Diğer Yükümlülükler (*) Diğer borçlar bakiyesine, alınan avanslar, ertelenmiş gelirler, SSK ve diğer vergi borçları dahil edilememiştir. Faaliyet Raporu 2015 195 Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Acıbadem Sağlık Hizmetleri ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar 31 Aralık 2015 Tarihi İtibariyle ve Aynı Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara Ait Tamamlayıcı Notlar Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak ifade edilmiştir. Gerçeğe uygun değer bir finansal varlığın, kullanarak belirlemektedir. Ancak, tahmini Kasa, bankalar ve parasal diğer varlıkların zorunlu bir satış veya tasfiye hali haricinde, gerçeğe uygun değeri bulabilmek için kanaat kayıtlı değerleri kısa vadeli olmaları nedeniyle alış satış yapmaya istekli iki taraf arasında kullanmak gerektiğinden, gerçeğe uygun gerçeğe uygun değer olarak kabul edilmiştir. gerçekleşecek bir satış işleminde ortaya değer ölçümleri mevcut piyasa koşullarında Ticari alacakların ve bu alacaklardan tahsil çıkan ve en yakın biçimde piyasa fiyatıyla oluşabilecek değerleri yansıtmayabilir. edilemeyenler için ayrılmış olan karşılıkların ölçülebilen miktardır. Grup, finansal varlıkların Finansal varlıkların gerçeğe uygun değerinin kayıtlı değerleri gerçeğe uygun değer olarak gerçeğe uygun değerlerini, ulaşılabilen piyasa belirlenmesinde aşağıdaki varsayımlar ve kabul edilmiştir. bilgilerini ve uygun değerleme metodlarını metodlar kullanılmıştır: 32 FAALİYET KİRALAMALARI 31 Aralık 2015 tarihinde Grup’un iptal edilemeyecek operasyonel kiralama taahhütleri vardır. Bu taahhütlerin vadeleri aşağıdaki gibidir: 31 ARALIK 2015 31 ARALIK 2014 Bir yıl içerisinde 103.959.979 89.104.275 İkinci ve beşinci yıllar içerisinde (dahil) 391.602.906 316.997.073 Beş yıldan fazla Vadeli faiz oranı takası 1.340.011.976 1.082.206.399 1.835.574.861 1.488.307.747 Grup’un toplam faiz oranı risk pozisyonu ve finansman yapısına göre, risk yönetimi prosedürleri, maruz kalınan faiz oranlarındaki değişimin etkilerini asgariye indirmeyi gerektirir. Vadeli faiz oranı takası riskten korunma amaçlı türev araçlardır ve faiz oranı hareketlerinin potansiyel kazanç etkilerini Grup faaliyet kiralaması yoluyla hastane binaları, poliklinikler, lojmanlar, misafirhaneler, kiralamıştır.Bazı kiralama sözleşmeleri yerel fiyat endeksindeki düzenler. Riskten korunma faaliyetlerinin amacı Grup’un net nakit girişlerini faiz oranlarındaki olumsuz etkilerden korumadır. değişimleri esas alan ek kira ödemesi içermektedir. Bütün kiralama ve alt kiralama sözleşmeleri 2042 yılına kadar veya 2042 yılı içerisinde sonlanmaktadır. 31 Aralık 2015 itibariyla vadeli faiz oranı takası bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Yoktur). Grup’un kiralayan taraf olarak gelir elde etmeyi planladığı uzun vadeli kiralama taahhütleri bulunmamaktadır. Gerçeğe uygun değer ölçümünün sınıflandırılması Seviye 1: Özdeş varlıklar ya da borçlar için aktif piyasalardaki kayıtlı (düzeltilmemiş) fiyatlar; Seviye 2: Seviye 1’de yer alan kayıtlı fiyatlar dışında kalan ve varlıklar ya da borçlar açısından doğrudan (fiyatlar aracılığıyla) ya da dolaylı olarak (fiyatlardan türetilmek suretiyle) gözlemlenebilir nitelikteki veriler; Seviye 3: Varlık ya da borçlara ilişkin olarak gözlemlenebilir piyasa verilerine dayanmayan veriler (Grup için gözlemlenebilir nitelikte olmayan veriler benzer nitelikteki borçlanmaların faiz oranlarıdır). 33 RAPORLAMA TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren etkili olacak şekilde, Türk işletmeleri tarafından çalışanlarına ödenen net asgari ücret tutarı %30 attırılarak, ayda 1.000 TL’den 1.300 TL’ye yükselmiştir. Bu değişiklik Grup’un personel giderleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır. Aşağıdaki tabloda gerçeğe uygun değer ile değerlenen ve sunum amaçlı makul değer bilgisi verilen finansal araçların, değerleme yöntemleri verilmiştir. Seviyelere göre değerleme yöntemleri şu şekilde tanımlanmıştır: 31 ARALIK 2015 SEVİYE 1 SEVİYE 2 Finansal borçlar SEVİYE 3 Grup, 4 Ocak 2016 tarihinde International Hastanesi’nin satın alımının bir parçası olan malpraktis davasıyla ilgili ödeme yapmıştır. Toplam ödeme tutarı olan 4.048.242 TL tutarının tamamına, 31 Aralık 2015 tarihli Grup’un konsolide finansallarında karşılık ayrılmıştır. 1.586.996.067 Finansal varlıklar 211.357.825 Finansal yatırımlar (Faiz oranı Swap) 31 ARALIK 2014 SEVİYE 1 SEVİYE 2 Finansal borçlar SEVİYE 3 973.203.191 Finansal yatırımlar (Faiz oranı Swap) Sermaye yönetimi politikası devamlılığını sağlamaktır. yıllarında herhangi bir hedef, politika ya da Grup’un sermaye yönetiminin birincil amacı, Grup’, sermaye yapısını düzenlemek ve süreç değişikliği yapılmamıştır hisse değerlerini maksimize etmek ve korumak için hissedarlara yapılan kar payı işletmelerini desteklemek adına, güçlü kredi ödemelerini düzenleyebilir ya da sermayeyi derecesini ve sağlıklı sermaye oranlarının hissedarlara geri verebilir. 2015 ve 2014 Faaliyet Raporu 2015 197 MALİ ANALİZLER* 2015 2014 1,85 0,88 1,74 0,82 0,96 0,23 0,91 0,85 0,09 0,15 0,10 0,18 0,21 0,37 0,70 0,48 0,74 3,92 34,58 39,92 8,60 6,56 42,46 55,68 1,42 1,86 0,84 1,02 8,57 7,87 20,6% 19,7% 11,1% 11,5% -0,8% 4,7% -7,3% 31,5% 100.000.000 100.000.000 -0,16 0,81 Likidite Analizi 1. Cari Oran Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler 2. Likidite Oranı Dönen Varlıklar - Stoklar / Kısa Vadeli Yükümlülükler 3. Nakit Oranı Hazır Değerler / Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal Yapı Analizi 1. Borç Oranı Toplam Borçlar / Aktif Toplamı 2. Özsemaye Oranı Öz Kaynaklar / Aktif Toplamı 3. Özsermayenin Borçlar Toplamına Oranı Öz Kaynaklar / Toplam borçlar 4. Kısa Vd. Borçların Aktif Toplamına Oranı Kısa Vd. Yabancı Kaynaklar / Aktif toplamı 5. Uzun Vd. Borçların Aktif Toplamına Oranı Uzun Vd. Yabancı Kaynaklar / Aktif Toplamı 6. Faizleri Karşılama Oranı Faiz Giderleri + Vergi Öncesi Kar / Faiz Giderleri Faaliyet Oranları 1. Stok Devir Hızı Satılan Malın Maliyeti / Ortalama Stok 2. Alacak Devir Hızı Net Satışlar / Kısa Vd. Ticari Alacaklar, net 3. Alacakların Ortalama Tahsilat Süresi - Gün - Ay 4. Aktif Devir Hızı Net Satışlar / Aktif Toplamı 5. Öz Kaynak Devir Hızı Net Satışlar / Ortalama Öz Kaynaklar Karlılık Oranları 1. Brüt Satış Karı Oranı Brüt Satış Karı / Net Satışlar x100 2. Faaliyet Karı Oranı Faaliyet Karı / Net Satışlar x 100 3. Net Karın Net Satışlara Oranı Net Kar / Net Satışlar x100 4. Net Karın Özkaynaklara Oranı Net Kar / Özkaynaklar Pay Başına Bilgiler 1. Pay Sayısı 2. Pay Başına Net Kâr - Adi Paylara 3. Pay Başına Temettü - Adi Paylara 4. Defter Değeri 5. Bir Payın Defter Değeri 0,18 -- 215.806.922 256.596.685 2,16 2,57 17,1% 19,4% Büyüme Oranları 1. Net Satışlar 2. Net Kâr -119,4% -2,1% 3. Varlıklar 41,8% 11,8% (*) Seri: II-14.1 sayılı Tebliğe Göre Konsolide Değerler Esas Alınmıştır. 2015 yılında finansal konularla ilgili bilgi ve gelişmeler 1. DURAN VARLIK YATIRIMLARI Duran varlıklara ilişkin yatırım harcamaları toplam 433.527.831 TL’dir. Yatırım grup olarak aşağıdaki gibi özetlenebilir: 2015 (TL) Bina ve Arsalar 2.717.841 Tıbbi Cihaz ve Teçhizat 91.236.056 Taşıt Alımları 2.642.198 Demirbaş Alımları 28.831.829 Finansal Kiralama ile Alınan Varlıklar 53.368.017 Özel Maliyetler 73.625.569 Devam Eden İnşaat Harcamaları 175.265.484 Maddi Olmayan Duran Varlık Harcamaları 5.840.837 2. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER Yoktur. 3. ORTAĞIN SERMAYESİNDE DÖNEM İÇİNDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER, TEMETTÜLER, ORTAKLIK YAPISI ve HİSSE FİYATLARI SEYRİ 3.1. Cari dönemde ortaklık sermaye tutarında herhangi bir değişiklik olmamıştır. 3.2. Son üç yılda dağıtılan temettü bilgileri aşağıdaki gibidir: YILLAR 2013 BEDELSİZ NAKİT (MİLYON TL) TOPLAM ORAN 25.8 25.8 0.26 18.2 18.2 0.18 2014 2015 3.3. Şirketiminiz ortaklık yapısı 1 no’lu finansal tablo dipnotundan gösterilmiş. kâr dağıtım önerisi ACIBADEM SAĞLIK HİZMETLERİ ve TİCARET A.Ş. YÖNETİM KURULU TARAFINDAN 2015 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURULUNA SUNULACAK KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu Esaslar Tebliği’ne göre hazırlanan konsolide 2015 hesap dönemi sonunda dağıtılabilir net ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine mali tablolara göre 15.653.837 TL, yasal dönem karı oluşmadığından, temettü dağıtımı uygun olarak; 2015 yılında Sermaye Piyasası kayıtlarımıza göre ise 42.568.204 TL net yapılmamasına oy birliği ile karar verilmiştir. mevzuatı ve Seri: II-14.1 sayılı Sermaye dönem zararı elde edilmiştir. Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin yatırımcı köşesi Teşvik Tedbirlerinden Yararlanma Durumu: Bilanço dipnotları 24’te açıklanmıştır. İstihdam ve Kıdem Tazminatları Yükümlülük Durumu: Bilanço dipnotları 2 ve 15’te açıklanmıştır. İştirakler ve Bağlı Ortaklıklar: Bilanço dipnotları 1 ve 29’de açıklanmıştır. Yatırımcı İlişkileri: Şirketimize ait yıllık faaliyet raporları ücretsiz olarak aşağıdaki adresten temin edilebilir. Kurumsal İletişim Müdürlüğü Acıbadem Genel Müdürlük Fahrettin Kerim Gökay Cad. No:49 Altunizade – İSTANBUL Yıllık Olağan Genel Kurul 2015 yılı Yıllık Olağan Genel Kurul 16.05.2016 tarihinde saat 11:00’de şirket genel müdürlüğünde (Fahrettin Kerim Gökay Cad. No:49 Altunizade - İSTANBUL) yapılacaktır. Bağımsız Denetçi Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. A Turkish Corporation and a Member Firm of KPMG International Rüzgarlıbahçe Mah. Kavak Sok. No: 3 34805 Beykoz / İstanbul Vergi Danışmanı Erdikler Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. Barbaros Bulvarı Dr. Orhan Birman İş Merkezi No:149 Kat 12 34349 Balmumcu / İstanbul