orta doğu teknik üniversitesi - Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü
Transkript
orta doğu teknik üniversitesi - Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU YÖNETİCİ SUNUMU Orta Doğu Teknik Üniversitesi, 2006 yılında 50. kuruluş yıldönümünü kutlarken, Üniversitemizin eğitim ve araştırma alanındaki üstün başarıları tüm mensup, mezun ve öğrencilerimize gurur vermektedir. ODTÜ, atılımlarına yol gösterecek ortak bir vizyon geliştirmeye ve başarısının objektif şekilde değerlendirmesine her zaman önem vermiştir. Kurumsal değerlendirme için davet ettiğimiz Avrupa Üniversiteler Birliği’nin yaptığı inceleme sonucunda hazırladığı rapor, uluslararası saygın bir üniversite olma yolunda katettiğimiz önemli mesafeyi açıkça ortaya koymuştur. Üniversitemiz mensup, öğrenci ve mezunlarının geniş katılımıyla “ODTÜ 2005-2010 Stratejik Planı”nı hazırlamış ve 2005 yılından itibaren uygulamaya koymuştur. Planda yer alan ODTÜ Vizyonu’nda, geleceğin liderlerini yetiştiren, toplumsal gelişme sürecinde önderlik rolü üstlenen, uluslararası düzeyde tanınan, araştırma ağırlıklı bir üniversite olmak büyük önem taşımaktadır. Üniversitemiz, bu vizyon doğrultusunda gelişmesini ve en iyi olma çabalarını artırarak sürdürmektedir. Bu çerçevede Üniversitemiz, toplumumuzun ihtiyaç duyduğu Atatürk ilkelerine bağlı, toplumsal sorumluluk duygusu taşıyan, yenilikçi ve iyi eğitimli genç liderlerin yetiştirilmesi konusunda seçkin konumunu daha da pekiştirmektedir. 1956 yılında 50 lisans öğrencisi ile eğitime başlayan ODTÜ, 50.Yılını kutladığı 2006’da 15.560 lisans ve 6.255 lisansüstü öğrencisi ile ülkemizin geleceğine yön veren uluslararası bir araştırma üniversitesi olmuştur. Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası bir üniversite olma vizyonu çerçevesinde, lisansüstü programlarının sayı ve çeşitliliğini artırmış ve yurtiçi ve yurtdışındaki üniversitelere öğretim üyesi yetiştirme görevini üstlenmiştir. Ülkemizin öğretim üyesi açığını kapatmak amacı ile 2001 yılında başlattığımız ve hızla genişleyen Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı, 2006 yılında 26’sı Türkiye’den olmak üzere, Kırgızistan, Azerbaycan, Kazakistan ve KKTC’yi kapsayan toplam 35 üniversiteye ulaşmıştır. Bu programda bugün itibariyle 567 öğretim üyesi adayı ODTÜ’de doktora çalışmalarını sürdürmektedir. Bu çabalar sonucunda, 2000 yılında 820 olan doktora öğrenci sayımız, yüzde 150 artarak, 2006 yılında 2.034’e ulaşmış ve doktora öğrencileri sayısının toplam öğrenciye oranı açısından, üniversitelerimiz arasında ODTÜ, birinci sıraya yükselmiştir. Doktora öğrencisi sayısındaki gurur verici artışa paralel olarak yüksek lisans öğrenci sayımız 2000 yılında 2.651 iken 2006 yılında 4.010’a ulaşmıştır. Böylelikle üniversitemizin ellinci yılında, lisansüstü öğrencilerin toplam öğrenci içindeki payı, ilk kez yüzde 28 olmuştur. Uluslararası üniversite olmanın ölçütlerinden biri de uluslararası öğrenci sayısıdır. 2001 yılında, Üniversitemiz öncülüğünde başlatılan Türkiye’ye Yabancı Öğrenci Kazandırma Projesinin, başarıyla uygulanması sonucunda, ülkemizde uluslararası öğrenci sayısında önemli bir artış sağlanmıştır. Üniversitemizde ise 2000 yılında 914 olan uluslararası öğrenci sayısı, yüzde 43 artarak 1308’e ulaşmıştır. Böylece ODTÜ, ülkemizde uluslararası öğrenci oranı en yüksek üniversite olmuştur. Diğer yandan, ABD ve Avrupa’nın seçkin üniversiteleri ile çift diplomaya yönelik 4 lisans, 1 yüksek lisans, 8 ortak doktora programı başarı ile yürütülmektedir. Öğrenci ve öğretim üyesi değişim ve işbirliğini içeren ikili anlaşma imzaladığımız üniversite sayısı 2006 yılında 217’ye ulaşmıştır. Bu akademik yılda toplam 258 öğrencimiz, Erasmus ve diğer değişim programları çerçevesinde anlaşmalı olduğumuz üniversitelerde bir veya iki dönem eğitim göreceklerdir. Araştırmada uluslararası başarının bir göstergesi olan Avrupa Birliği Altıncı Çerçeve Programı kapsamında, 2006 yılı itibariyle üniversitemiz, toplam bütçesi 106 milyon euro olan 47 projede yer almıştır. Bu projelerden 13’ünün yöneticisi ODTÜ öğretim üyeleridir. Böylece, Avrupa Birliği programlarından en çok proje alan Türk üniversitesi olarak ODTÜ, ülkemizin -2- Avrupa Araştırma Alanı ile bütünleşmesine önemli katkılar sağlamıştır. Benzer şekilde öğretim üyelerimiz halen, üniversitemize ayrılan bütçesi yaklaşık 135 milyon YTL (71 milyon euro) olan 215 adet TÜBİTAK destekli araştırma projesi yürütmektedir. Üniversitemizin girişimiyle, bilimsel araştırma projeleri kapsamında, ulusal kaynaklarla desteklenen Biyoteknoloji Mükemmeliyet Merkezi, ODTÜ Nanoteknoloji Laboratuarı, ODTÜ Mikro Elektro Mekanik Sistemler Laboratuarı (ODTÜ-MEMS) ile Avrupa Birliği fonlarından desteklenen Avrupa Birliği Nanoteknoloji Mükemmeliyet Merkezi kurulmuş ve uluslararası düzeyde araştırma yapma kapasitemizi önemli ölçüde artırılmıştır. Ülkemizin ilk ve en büyük teknoparkı olan ODTÜ Teknokent’te araştırma yapan şirket sayısı 170’e, çalışan sayısı 3.100’e ulaşmıştır. 2005 yılında, Teknokent şirketlerinin Ar-Ge’ye dayalı cirosu 120 milyon doları, gelişmiş ülkelere yaptığı Ar-Ge ürün ihracatı ise 30 milyon doları aşmıştır. İnşaatı süren binaların tamamlanması ile bu yılın sonunda, toplam kapalı alanın 78.000 m2’ye, şirket sayısının 200’e, çalışan sayısının 4.000’e ulaşması beklenmektedir. Bu gelişmeler Ankara’nın bir bilim teknoloji kenti ve Türkiye’nin de bilim teknoloji üretip ihraç eden bir ülke olmasına önemli katkılar sağlayacaktır. ODTÜ Teknokent, sadece barındırdığı şirketlerin teknolojik atılımları ile sınırlı kalmayıp, öğretim üyelerimizin ve öğrencilerimizin geliştirdiği teknolojik fikirlerin de ülke ekonomisine kazandırılması için yeni olanaklar sağlamaktadır. Öğrencilerimiz için yürüttüğümüz “Girişimcilik Kursları” ile “Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması” her yıl tekrarlanmakta olup, yarışmayı kazanan öğrencilerimiz ODTÜ Teknokent’te kendi şirketlerini kurarak fikirlerini yaşama geçirmektedir. Buna ek olarak, Üniversitemizde gerçekleştirilen bilimsel araştırma sonuçlarının sanayiye aktarılması amacıyla kurulan Patent ve Teknoloji Transfer Ofisi’nden önemli katkılar beklemekteyiz. Üniversitemiz, eğitim ve araştırma faaliyetlerinin başarısında önemli rol oynayan bilişim altyapısını sürekli olarak geliştirmektedir. Bu çerçevede, öz kaynaklarımızın kullanımında Kütüphane ve Bilgi İşlem Merkezine öncelik verilmektedir. Üniversitemizin yoğun Internet kullanım talebini karşılamak amacıyla son yılda gerçekleştirilen yatırımlarla, saniyede 100 Megabit olan Internet bağlantı kapasitemiz, on katına çıkartılarak saniyede bir Gigabit’e ulaşmıştır. Bu yıl okuyucu salonları yenilenen kütüphanemiz, yeni otomasyon sistemine geçmiş bulunmaktadır. Kütüphanemizin halen abone olduğu tam metin elektronik süreli yayın sayısı 16.000’i aşmış ve toplam elektronik yayın sayısı ise 23.000’e ulaşmıştır. Bir yıl içinde alınan yeni kitap sayısı 2000 yılında 5.900 iken, 2006 yılında bu sayı 20.000’i aşmıştır. Üniversiteler, içinde yaşadığı topluma öncü olmak ve sorunlarını çözmek gibi toplumsal bir misyonu da üstlenmek durumundadır. ODTÜ, 50 yıl boyunca mensup, mezun ve öğrencilerinin dayanışması ve üstün çabaları ile ülkemizdeki pek çok uygulamada öncü kurum olmayı başarmıştır. Tüm mensuplarımız ve 80.000 mezunumuz tarafından paylaşılan “ODTÜ’lü ruhu” toplumun sorunlarına sahip çıkmak ile, bilim ve teknolojiyi toplum için, toplum ile birlikte geliştirmekle özdeşleşmiştir. Bu doğrultuda kurulan Toplum ve Bilim Merkezimiz, ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde ve okullarda yürüttüğü etkinliklerle bilim ve teknolojiyi her yaşta insanımıza sevdirme ve ilgi uyandırma görevini üstlenmiştir. Aynı amaçla ODTÜ’nün 50. yılında, 50 farklı konuda, geniş kitlelere hitap eden, kolay anlaşılır “Toplum Bilim Kitapları” hazırlanmakta olup, Ekim ayından itibaren kitap evlerine dağıtılmıştır. Ayrıca, tüm mezun derneklerimizin katkıları ile 12 ilimizde Bilim Parkları açılması için çalışmaları başarıyla yürütülmüştür. ODTÜ, 2006 yılında kurduğu, e-Devlet Araştırma Merkezi ile e-Dönüşüm Türkiye Projesinin ilgili taraflarını biraraya getirecek ve gerekli akademik desteği sağlayacak bir platform oluşturmuştur. Üniversitemiz eğitim ve araştırma kalitesini geliştirme yolunda, her çabayı sarfetmekte ve ODTÜ’nün ulusal ve uluslararası saygınlığı her geçen gün biraz daha artmaktadır. Üniversitemiz, Türkiye’nin en başarılı öğrencileri tarafından tercih edilmekte ve mezunlarımız da kamu ve özel sektör kuruluşları tarafından öncelikli olarak istihdam edilmektedir. -3- Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası üniversite olma hedefi doğrultusunda bilimsel araştırma ve uluslararası yayında da her yıl daha üstün bir konuma gelmektedir. ODTÜ’nun uluslararası atıf indekslerine giren dergilerde yayımlanan makale sayısı, bu yıl da artarak, 706’ya, öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı 0.97’ye ulaşmıştır. İnanıyorum ki, son yıllarda Üniversitemizin araştırma altyapısına yaptığımız yatırımlar ve araştırma projelerindeki yoğunluk, önümüzdeki yıllarda, yayın sayısını daha da artıracak ve ODTÜ uluslararası platformda hak ettiği yeri alacaktır. Prof.Dr. Ural Akbulut Rektör -4- İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİLER…………………………………………7 A. Misyon ve Vizyon………………………………………………….7 B. Yetki ve Sorumluklar……………………………………………..8 C. Üniversiteye İlişkin Genel Bilgiler……………………………….8 1. Fiziksel Olanaklar……………………………………………………8 a. Eğitim Tesisleri……………………………………………………..8 b. Araştırma Tesisleri………………………………………………….9 c. İdari Binalar………………………………………………………..11 d. Sosyal Tesisler…………………………………………………….11 e. Taşıt ve İnşaat Makinası Parkı…………………………………….14 2. Örgüt Yapısı…………………………………………………………16 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar……………………………………...18 a. Bilişim Hizmetleri………………………………………………….18 b. Kütüphane Hizmetleri……………………………………………..24 4. İnsan Kaynakları…………………………………………………..26 5. Sunulan Hizmetler…………………………………………………..30 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi……………………………………...30 II. AMAÇ VE HEDEFLER…………………………………...33 A. İdarenin Amaç ve Hedefleri………………………………………33 B. Temel Politikalar ve Öncelikler…………………………………..38 III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER…………………………………..39 A. Mali Bilgiler…………………………………………………………39 1. Bütçe Uygulama Sonuçları……………………………………………39 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar…………………………..41 3. Mali Denetim Sonuçları……………………………………………….41 B. Performans Bilgileri………………………………………………..42 -5- 1. Eğitim Faaliyetleri……………………………………………………42 2. Araştırma Faaliyetleri………………………………………………..43 3. Toplumsal Hizmet Projeleri…………………………………………46 4. Bilişim Hizmetleri ve Araştırma Altyapısı Yatırımları……………47 5. Sosyal Faaliyetler……………………………………………………..48 a. Yurtlar……………………………………………………………..48 b. Spor Etkinlikleri…………………………………………………..48 c. Kültürel Etkinlikler……………………………………………….51 d. Sağlık Hizmetleri………………………………………………….53 IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ………………………………….54 A. Üstünlükler………………………………………………………..54 B. Zayıflıklar…………………………………………………………56 V. ÖNERİ VE TEDBİRLER…………………………………...58 A. İnsan Kaynakları………………………………………………..59 B. Mali Kaynaklar ve Mali Yönetim………………………………..59 EKLER…………………………………………………………..60 -6- I- GENEL BİLGİLER Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Türkiye ve Orta Doğu ülkelerinin kalkınmalarına katkıda bulunmak, özellikle fen bilimleri ve sosyal bilimler alanlarında eleman yetiştirmek üzere 15 Kasım 1956 tarihinde "Orta Doğu Yüksek Teknoloji Enstitüsü" adıyla eğitime başlamıştır. Üniversitemizin "Kuruluş ve Hazırlıkları Hakkındaki 6887 Sayılı Kanun" 29 Ocak 1957 tarihinde; ODTÜ'nün özel statüsünü belirleyen ve tüzel kişiliğine kavuşturan 7307 sayılı "Kuruluş Kanunu" ise 27 Mayıs 1959 tarihinde yürürlüğe girmiştir. ODTÜ, 1981 yılında yürürlüğe giren 2547 sayılı “Yükseköğretim Kanunu” kapsamına alınmıştır. Türk yüksek öğrenim sistemine birçok yenilik getiren ve çağdaş eğitimin öncüsü olan Orta Doğu Teknik Üniversitesi, ilk yıllarını Kızılay'da Müdafaa Caddesi'nde Emekli Sandığı'na ait küçük bir bina ile TBMM arkasında bulunan barakalarda geçirdikten sonra, 1963 yılında bugünkü kampusu yerine taşınmıştır. İlk olarak 1956 yılında Mimarlık Bölümü öğretime açılmış, 1957 Şubat döneminde de Makine Mühendisliği Bölümü'nde öğretime başlanmıştır. 1957-1958 öğretim yılı başında Mimarlık, Mühendislik ve İdari Bilimler Fakülteleri kurulmuş, 1959 yılında da Fen Edebiyat Fakültesi'nin kuruluşu tamamlanmıştır. Eğitim Fakültesi ise 1982 yılında öğretime başlamıştır. Bugün ODTÜ, üç ayrı kampusta eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet faaliyetlerini yürütmektedir. Ankara'daki ana kampusu, 45.000 dekarlık (4500 hektarlık) bir araziye sahiptir; bu arazi, 30.430 dekarlık (3043 hektarlık) orman alanını ve Ankara'nın merkezinden 20 km uzaktaki Eymir Gölü'nü de içine almaktadır. Akdeniz sahilindeki ODTÜ Mersin-Erdemli kampusu, Deniz Bilimleri Enstitüsü’nü barındırmaktadır. ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, T.B.M.M. ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Meclisi tarafından kabul edilen bir uluslararası anlaşma ile kurulmuş ve 2005-2006 akademik yılı başında faaliyete geçmiştir. ODTÜ Ankara Kampusunda, Meslek Yüksek Okulu bünyesinde yürütülen 4 önlisans programında 132 öğrenciye; Mühendislik, Fen Edebiyat, İktisadi ve İdari Bilimler, Mimarlık ve Eğitim fakülteleri bünyesinde ile 43 lisans programında 12.261 öğrenciye eğitim verilmektedir. Ankara kampusunda yer alan Fen Bilimleri, Sosyal Bilimler, Enformatik ve Uygulamalı Matematik enstitüleri ile Erdemli kampusunda yer alan Deniz Bilimleri Enstitüsü, toplam 157 programda 5.235 yüksek lisans ve doktora öğrencisine eğitim vermektedir. A- Misyon ve Vizyon “ODTÜ Misyonu” (öz görevi), Üniversitenin varlık nedenini ve diğer yükseköğretim kurumlarından ayırıcı özelliklerini şu şekilde ifade etmektedir: Orta Doğu Teknik Üniversitesi, öğretim, araştırma ve toplum hizmetleri etkinliklerini evrensel standartlarda yürüterek, toplumumuzun ve insanlığın sosyal, kültürel, ekonomik, bilimsel ve teknolojik gelişimi için bilgiye ulaşmayı, üretmeyi, bilgiyi uygulamayı, yaymayı ve bu bilgilerle donatılmış bireyler yetiştirmeyi amaç edinmiştir. ODTÜ Misyonu, “ODTÜ Stratejik Planı 2005 - 2010” çalışmalarında çıkış noktası olarak alınmış ve ODTÜ’nün iç ve dış paydaş beklentisini karşılamak üzere ”Üniversite olarak ulaşılmak istenilen konumu” ve “başarıyı” tanımlayacak ODTÜ Vizyon ifadesi geliştirilmiştir. ODTÜ Senato – Üniversite Yönetim Kurulu Ortak Toplantısı’nda kabul edilen ODTÜ Vizyonu, yedi amaçsal ve üç araçsal boyuttan oluşmaktadır: ODTÜ’nün paydaşları, ODTÜ’yü Uluslararası düzeyde tanınan; Araştırma-ağırlıklı; Geleceğin liderlerini yetiştiren; Disiplinler arası sinerji yaratan; -7- Yenilikçi, yaratıcı; Toplumsal gelişme sürecinde önderlik rolü üstlenen; Çalışanlarının memnuniyetini sağlayan bir kurum olarak görmek istemektedir. Bu Vizyona ulaşabilmek için, ODTÜ Yönetim ve kurum geliştirmede başarılı; Kaynakları zengin; Paydaşları ile etkili iletişim ve işbirliği altyapısına sahip bir üniversite olmalıdır. “ODTÜ Vizyonu”nu oluşturan her boyutun içeriğini ayrıntılandıran ve ilgili vizyon boyutuna erişebilmek için gerekli performansı tanımlayan “Performans Çerçevesi” geliştirilmiştir. “Vizyon” ile “Performans”ı operasyonel şekilde ilişkilendiren “ODTÜ Vizyon Boyutları – Performans Ölçüm Çerçevesi (Sürüm 1.05)”, her boyut için “Performans Alanı (Area)”/“Performans Göstergesi (Indicator)”/“Performans Ölçüsü (Measure)”/“Performans AltÖlçüsü (Sub-measure)” hiyerarşisi içinde farklı ayrıntı düzeylerine inen performans tanım ve ölçümünü getirmiştir: ODTÜ Vizyonu > Vizyon Boyutu > Performans Alanı > Performans Göstergesi > Performans Ölçüsü > Her Vizyon Boyutu’nun kısa tanımı ve ilişkili performans alan/gösterge/ölçüleri “ODTÜ Stratejik Planı 2005 – 2010” Ek 2’de yer almaktadır. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar Bir devlet üniversitesi olan ODTÜ, bünyesindeki akademik, idari ve mali yetki ve sorumluluklar 2547 sayılı “Yükseköğretim Kanunu”, 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu” ile diğer ilgili yasa ve mevzuat ile düzenlenmektedir. Üniversitenin akademik ve idari teşkilatlanması, birimlerin faaliyet ve sorumluluk alanları, yönetici ve kurulların yetki ve sorumlulukları ilgili yasa, yönetmelik ve diğer mevzuatla belirlenmiştir. Üniversitenin akademik ve idari örgüt şemaları aşağıda Bölüm C-2’de sunulmaktadır. C- Üniversiteye İlişkin Genel Bilgiler 1- Fiziksel Olanaklar a. Eğitim Tesisleri Üniversitenin bütün fakülteleri ve bölümleri, İçel-Erdemli'de bulunan Deniz Bilimleri Enstitüsü dışında aynı kampus alanı içindedir. Üniversitemizde bulunan eğitim alanları Tablo 1 ve Tablo 2’de verilmektedir. -8- Tablo 1 : Üniversite Derslik, Amfi, Toplantı Salonu, Laboratuar, Depo, Seminer Odası, Stüdyo ve Arşiv, Atölye ve Diğer Mekan Sayıları - 2006 Yer Derslik Amfi Toplantı Salonu Laboratuar Depo Seminer Odası Stüdyo Arşiv, Atölye ve Diğerleri Adet 284 50 60 365 80 14 23 17 İktisadi ve İdari Bil. Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Bil. Enst. Uygulamalı Mat. Enst. Enformatik Ens. Deniz Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Yabancı Diller Yüksek Okulu Meslek Yüksek Okulu Türk Dili Bölümü Müzik ve Güzel Sanatlar Bölümü 17.175 22.607 55.784 3.600 - - 6674 6520 145 12.314 2.920 490 473 Mühendislik Fakültesi Mimarlık Fakültesi Tablo 2: Fakülte/Enstitü ve Yüksekokul Alan Bilgileri - 2006 Kapalı Alan (m2) 161.28 0 b. Araştırma Tesisleri Mühendislik Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, İngilizce Hazırlık Okulu ve Deniz Bilimleri Enstitülerinde bulunan laboratuarların dağılımı ve alan bilgileri Tablo 3’te verilmiştir. Tablo 3 : Laboratuar Alan Bilgileri - 2006 Sıra Mühendislik Fakültesi Laboratuarları (m2) 1 Hidrolik Yapı Stat.üçlü lab. 2 Elektrik lab. 4.534 3 4 5 Makina lab Kimya lab. Temel Elektrik lab 4.903 3.423 2.665 6 Metalurji Böl. Lab 4.470 7 8 9 Kimya Böl.tek. Lab. Maden kaya mek.lab Elkt.Müh.yük.Gerilim lab. 3.800 480 3.000 10 11 12 Elkt.Müh.süreç denetim Lab. Makina Müh. Böl.Lab Dumansız Yakıt Lab. 450 4.903 300 Toplam Sıra 1 2 3 14.735 47.663 Fen Edebiyat Fakültesi Laboratuarları (m2) Fizik Lab. Kimya Lab. Genel Kimya Lab. 5.243 5.708 1.966 -9- 4 5 Teorik Kimya Lab. Biyoteknoloji Lab. 5.650 600 Toplam Sıra 1 Sıra 19.167 İngilizce Hazırlık Okulu Laboratuarları (m2) Lisan Lab. 1.030 Toplam 1.030 Deniz Bilimleri Enstitüsü Laboratuarları (m2) 1 Fiziksel oseanografi 67 2 Deniz jeolojisi ve jeofiziği 62 3 Deniz Biyolojisi ve Balıkçılık 50 4 Kimyasal oseanografi 198 Toplam 377 Üniversitemiz için önemli bir araştırma olanağı sunan ODTÜ-Teknokent, ODTÜ Kampusu içerisinde şehrin ana büyüme aksı olan batı koridorunda yer almaktadır. 110 hektarlık bir alandan oluşan ODTÜ-Teknokent alanı yerleşim planı yazılım evleri, araştırma laboratuarları, prototip üretim merkezleri, sosyal ve spor tesisleri, konaklama ve eğitim tesislerini de içine alacak şekilde planlanmıştır. ODTÜ-Teknokentte toplam 185 şirket bulunmaktadır. Bu şirketler teknoloji alanlarına göre; yüzde 60 Elektronik, Bilişim Teknolojileri ve Telekom; yüzde 16 Endüstri, Üretim, Malzeme ve Taşıma Teknolojileri; yüzde 8 Enerji ve Çevre; yüzde 7 Fizik ve Biyoloji Bilimleri; ve yüzde 9 diğer (Gıda, Tapı Teknolojileri, vb.) olarak dağılmaktadır. Teknokent şirketlerinde toplam 3200 personel çalışmaktadır. Bunun 2213’ü Ar-Ge personelidir. Toplam 550-600 civarında proje üretilmiştir. Teknokent alanı içinde bulunan binaların dağılımı ve alan bilgileri Tablo 4’te verilmektedir. Tablo 4: Teknokent Binaları Alan Bilgileri (m2) - 2006 Bina İsimleri Teknokent İkizler Yazılımevi Teknokent Halıcı Yazılımevi Gümüş Bloklar SEM-2 (Baraka) Silikon Blok Havelsan ARGE Binası TAİ-1 ARGE Binası SATGEB Ortak Bina TAİ-2 ARGE Binası Aselsan ARGE Binası Milsoft ARGE Binası Faaliyete Geçiş Tarihi Kapalı Alanı 2000 8275 2001 4900 2002 8900 2003 853 2004 10300 2004 4670 2004 2245 2004 2250 2005 1812 2005 4400 2005 7300 1992 TEKMER Toplam -10- 4000 65368 Üniversitemiz kütüphanesi, zengin içeriğiyle her alandaki araştırmacılara çeşitli olanaklar sunmaktadır. Kütüphane binasının alan bilgileri Tablo 5’te verilmektedir. Tablo 5: Kütüphane Binaları Alan Bilgileri (m2) - 2006 6700 5358 12058 Merkezi Kütüphane Merkezi Kütüphane Ek Blk. Toplam Alan c. İdari Binalar Tablo 6: Rektörlüğe ait Kapalı Alan Bilgileri (m2) - 2006 5740 295 6035 Rektörlük Binası Rektörlük Binası Kat İlave Toplam Alan 1 Öğrenci İşleri D. Bşk. Hukuk Müşavirliği İdari ve Mali İşler D.Bşk. Bilgi İşlem D.Bşk. Genel Sekreterlik Yapı İşleri ve Teknik D.Bşk. Sağlık Kültür ve Spor D.Bşk. Personel D.Bşk. Kapalı Alan (m2) Kütüphane ve Dok.D.Bşk. Tablo 7: Daire Başkanlıklarına ait Kapalı Alan Bilgileri (m2) 2006 12.058 400 72 - 1.0501 - 695 - 400 - Taban alanı metrekaresi verilmiştir. d. Sosyal Tesisler ODTÜ Ankara kampusu içinde toplam 18 adet yurt binası mevcuttur. Bu yurtlardan; 2,4,6,8,9 ve İsa Demiray ve Refika Aksoy öğrenci yurtlarında erkek; 1,3,5,7 ve Faika Demiray öğrenci yurtlarında kız öğrenciler kalmaktadır. Ayrıca Osman Yazıcı ve Kız Konukevi kız öğrencilere, Faik Hızıroğlu konukevi de erkek öğrencilerimize hizmet vermektedir. Üniversitemiz Vakfı'nın (EBİ) işlettiği 2 adet yurtta ise kız ve erkek öğrenciler kalmaktadır. Yurtlarımızda 3780'i erkek, 2900'u kız olmak üzere toplam 6680 öğrenci kalmaktadır. 2 no.lu yurtta odalar 6 kişilik, 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8 ve 9 nolu yurtlarımız ile İsa Demiray, Faika Demiray ve Refika Aksoy öğrenci yurtlarında odalar 4 kişiliktir. Bunların dışında daha konforlu döşenmiş Osman Yazıcı Kız Konukevi, ODTÜ Kız Konukevi ve EBİ Öğrenci Konukevlerinde 1,2,3,4 kişilik odalar mevcuttur. Üniversitemize ait, ODTÜ Misafirhanesi, Aysel Sabuncu Yaşam Merkezi, Misafirhane Konutları ve Lojmanların idaresi Sosyal Tesisler Müdürlüğü’nün görev ve sorumluluğu altındadır. ODTÜ Misafirhanesi; 6 adet süit, 7 adet iki kişilik oda ve 7 adet tek kişilik oda olmak üzere toplam 32 yatak ve 42 kişi kapasitelidir. Ayrıca yurt içi ve yurt dışından Üniversitemize çalışmalar yapmak amacıyla gelen ve bir haftanın üzerinde bir süre konaklayacak konuklarımız için eski lojmanlar bölgesinde, 22 yatak kapasiteli 8 adedi stüdyo tipi olmak üzere toplam 12 adet mobilyalı daire misafirhane olarak kullanılmaktadır. Üniversitemizin ODTÜ Kent Bölgesinde bulunan Konukevi-1 B-Bloktaki 32 adet mobilyalı bağımsız stüdyo tipi daire misafirhane olarak kullanılmaktadır. Misafirhane konutlarında, Rektörlüğün uygun gördüğü Üniversitemize çalışmalar yapmak için yurt dışından gelen öğretim -11- elemanları ile Doktora Sonrası Araştırma Programı kapsamındaki öğretim üyeleri ve görevlilerinin barınma ihtiyacı karşılanmaktadır. Üniversitemize yeni katılan öğretim üyeleri veya görevlileri için Rektörlükçe belirlenen şartların sağlanması ve uygun görülmesi halinde, kampusumuzda bulunan çok sayıdaki misafirhane konutu ile 8. Yurt binası altında bulunan 10 adet stüdyo daire kullanmaktadırlar. Aysel Sabuncu Yaşam Merkezi, ODTÜ ormanı içerisinde sakin ve huzurlu bir ortamda yirmi dört saat hizmet veren bir Aktif Emeklilik Merkezi olacak şekilde düzenlenmiştir. Merkez, öncelikle Üniversitemize ve ülkemize birikimleri ile katkı sağlayacak emekli akademisyen, teknokrat ve bürokratları misafir edecektir. Merkez, yurt dışından gelen emekli akademisyenleri de konuk ederek uluslararası işbirliklerine katkıda bulunacaktır. Yaşam Merkezi 6 adet iki kişilik suit, 6 adet tek kişilik suit ve 24 adet çift kişilik oda olmak üzere toplam 66 kişilik yatak kapasitesine sahiptir. Yaşam Merkezi odaları son derece özenle hazırlanmıştır. Bütün odalarda salon ve yatak odası birbirinden bağımsız mekanlar olarak ihtiyaçları karşılayabilecek şekilde düzenlenmiştir. Odaların tümünde buzdolabı, telefon, merkezi müzik yayın sistemi, kablolu yayına bağlı TV ve 24 saat sıcak su bulunmaktadır. Ayrıca Yaşam Merkezi’nde orman manzaralı, televizyonlu, mini barlı, dinlenme salonu bulunmaktadır. 80 kişilik yemek salonunda yemek ve kahvaltı servisi verilmektedir. Tablo 8: Lojman ve Misafirhanelere ait Alan Bilgileri (m2) - 2006 2466 18 Adet B Tipi Lojman 1370 10 Adet B Tipi Lojman 1712 16 Dairelik Lojman Binası 190 Konukevi(Rektör) 1720 16 Dairelik Lojman 860 8 Dairelik Lojman 500 Misafirhane 12 Daire 860 8 Dairelik Lojman(EBİ) 36000 ODTÜ Kent (213 konut) 4350 Konuk Evi I 4350 Konuk Evi II 3200 Konuk Evi III - IV 7650 Araştırma Gör.Konut (6 Blok 48 Daire) Tablo 9: Yurtlara ait Alan Bilgileri (m2) - 2006 16600 2 Adet Yurt Binası (A Tipi) 4330 III Nolu B Tipi Yurt 4330 IV Nolu B Tipi Yurt 8906 2 Adet V ve VI Nolu B Tipi Yurt 4330 VII Nolu B Tipi Yurt 9332 VIII Nolu A Tipi Kız Yurdu 7800 9 Nolu Yurt 2750 Hızıroğlu Yurdu 4450 ODTÜ Özel Öğrenci Yurdu(EBİ) 2680 Özel Kız Yurdu (Asst Blokları) 5120 10.Yurt Binası (Osman Yazıcı32 Daireli ) 2350 Sami Kırdar -12- 5000 10250 11000 11000 Parlar VakfıYurdu+2ksm İsa Demiray Yurdu Faika Demiray Yurdu Refika Aksoy Yurdu Tablo 10: Yurtlara ait Oda Yatak Kapasiteleri - 2006 Yurt Adı 1 Yurt 2 Yurt 3 Yurt 4 Yurt 5 Yurt 6 Yurt 7 Yurt 8 Yurt 9 Yurt 10 Yurt (O.YAZICI) (Kısmen vakıf) 11 Yurt (F.HIZIROĞLU) (Bağış) 12 Yurt (KIZKONUKEVİ) (Kısmen vakıf) 13 Yurt (ODTÜ KENT) (YÖK tarafından yaptırıldı) 14 Yurt (İSA DEMİRAY) (Bağış) 15 Yurt (EBİ 1) (Vakıf) 16 Yurt (EBİ 2) (Vakıf) 17 Yurt (FAİKA DEMİRAY) (Bağış) 18 Yurt (REFİKA AKSOY) (Bağış) TOPLAM Oda Sayısı 80 48 101 101 89 88 89 112 114 69 48 110 72 154 179 145 154 163 1916 Yatak Sayısı 376 516 380 404 356 354 356 396 398 214 168 316 72 604 316 219 628 640 6713 Tablo 11: Sosyal Tesislere ait Alan Bilgileri (m2) - 2006 5242 2478 1782 2136 2035 1200 1170 400 2800 1080 3500 1000 500 250 200 600 535 Kafeterya Kapalı Spor Salonu Çarşı Sitesi Otobüs Garajı ve Tamirhane Kafeterya İlave Blok Yapı Merkez Binası (Sosyal Bina) Sağlık Merkezi Binası Sağlık Merkezi İlave Binası Rehabilitasyon Merkezi Çelik Kapalı Spor Salonu Kapalı Yüzme Havuzu GİSAM (Audiovisual Lab.) Mescit T.Halk Bilim Binası Kitaplık (KİOSK) İş Bankası Binası Ziraat Bankası Binası -13- 520 1180 1530 600 280 400 500 6596 360 10500 3960 770 2800 4366 8900 3007 Kreş Binası Yuva Binası Eki (1+2) Araç Yıkama Yağlama Ambar Barakası (2 Adet) Atölye Barakası Ekmek Fırını Elmadağ Tesisleri Uludağ Tesisleri FAHM Ankara Bağevi Kültür Kongre Merkezi Kapalı Spor Tesisi Çelikspor Salonu İlave Garanti Bankası(2.çarşı) ÇARŞI (Ebi) Tübitak Binası Isı Santralı Binası Tablo 12: Açık Alanlar Alan Bilgileri (m2) - 2006 7450 20000 1125 700 2160 1620 Tenis Kortu Kompleksi Stadyum Halı Saha Çırpınma Havuzu (tesisleri ile) Halı Saha Tenis Kortları e. Taşıt ve İnşaat Makinası Parkı Tablo 13: Araçların Cinslerine Göre Sayılar - 2006 Binek Oto Jeep Arazöz Kamyon Ambulans Kamyonet/ K.Kasa Kmyt./ Van Kmyt./ Pikap Minibüs Otobüs Motorsiklet Traktör -14- 33 1 1 8 3 25 8 52 4 10 1*** Müzik ve Güzel Sanatlar Bölümü 5** Türk Dili Bölümü 1*** Meslek Yüksek Okulu 1 Yabancı Diller Yüksek Okulu 1 Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Fakültesi 1 Deniz Bilimleri Enstitüsü Fen Edebiyat Fakültesi 1 Enformatik Ens. İktisadi ve İdari Bil. Fakültesi 1 Fen Bil. Enst. Uygulamalı Mat. Enst. Mimarlık Fakültesi Taşıt* Mühendislik Fakültesi Tablo 14: Fakülte/ Enstitü ve Yüksekokullar Taşıt Bilgileri - 2006 H**** H H * Ayrıca bu birimlerin tüm nakliyat işlemleri için Taşıt İşletme Müdürlüğü, evrak hizmetleri için ise Genel Sekreterlik havuzu kullanılmaktadır. ** Kara taşıtları olarak 1 traktör, 1 otomobil, 1 minibüs, 1 kamyonet ve 1 otobüs içermektedir. Deniz taşıtları olarak 1 trol ve 1 yelkenli ahşap araştırma teknesi ile 1 çelik araştırma gemisini içermektedir.. *** Fen Bil. Enst., Uygulamalı Mat. Enst., Enformatik Enst. 1 adet ve Sosyal Bilimler Enst., Yabancı Diller Y.O. 1 adet olmak üzere ortak taşıt kullanmaktadırlar. **** - H: Genel Sekreterlik Havuzundan kullanmaktadırlar. Öğrenci İşleri D. Bşk. Hukuk Müşavirliği İdari ve Mali İşler D.Bşk. Bilgi İşlem D.Bşk. Genel Sekreterlik Yapı İşleri ve Teknik D.Bşk. Sağlık Kültür ve Spor D.Bşk. Personel D.Bşk. ODTÜ-MET MERKEZLER Taşıt Kütüphane ve Dok.D.Bşk. Tablo 15: İdari Birimler Taşıt Bilgileri - 2006 H* H H 3** - 34*** 2 4 H* 2 H* * - H: Genel Sekreterlik Havuzundan kullanmaktadırlar. ** - Dış satın alma, İç satın alma ve Bütçe birimlerini kapsamaktadır. ***- Genel Sekreterliğe ait toplam 35 taşıt bulunmaktadır. Bunlar: Genel Atölyeler Md.-3, Isı Su İşletme Md.-2, Elektrik İşletme Md.-2, Telefon İşletme Md.-1, Yapı Bakım Md.-4 +2 traktör, Ağaçlandırma ve Çevre Düzenleme Md.-5 + 2 traktör, İç Hizmetler Md.- 7 (içlerinde 3 kamyonet, 2 pikap, 1 otomobil), Trafik Amirliği - 1, ve Evrak Arşiv Md.-1 ve 4 tane de Genel Sekreterlik Havuzu aracı. Taşıt İşletme Müdürlüğünde iş makineleri de dahil olmak üzere 150 adet taşıt bulunmaktadır. -15- 2. Örgüt Yapısı Şekil 1: ODTÜ Akademik Organizasyon Şeması REKTÖR Prof. Dr. Ural Akbulut Üniversite Senatosu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ahmet Acar Eğitim Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Meral Aksu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Canan Çilingir Fen Edebiyat Dekanı Prof. Dr. Osman Yavuz Ataman Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Utku İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Şinasi Aksoy Genel Sekreter Prof. Dr. Haluk Derendeliler Mimarlık Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haluk Pamir Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Zafer Dursunkaya Üniversite Yönetim Kurulu Rektör Danışmanı Prof. Dr. Nezih Güven Deniz Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ferit Bingel Müzik ve Güzel Sanatlar Bölüm Başkanı Doç. Dr. Betil Başeğmezler Rektör Danışmanı Prof. Dr. Bilgehan Ögel Enformatik Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Nazife Baykal Rektör Danışmanı Prof. Dr. Okan Tarhan Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Canan Özgen Türk Dili Bölüm Başkanı Güneş Müftüoğlu -16- Rektör Danışmanı Prof. Dr. Turgut Tümer Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Sencer Ayata Uygulamalı Matematik Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Ersan Akyıldız Rektör Danışmanı Prof. Dr. Fatoş Yarman Vural Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Ayşen Yılmaz Rektör Danışmanı Prof. Dr. Ayşen Savaş Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Hüsnü Enginarlar Rektör Danışmanı Prof. Dr. Jale Körezlioğlu Şekil 2: ODTÜ İdari Organizasyon Şeması -17- 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar a. Bilişim Hizmetleri ODTÜ resmi web sitesinde yer alan verilerin toplam büyüklüğü 0,3 GB’dır (bu sayıya, BİDB sunucuları üzerinde yer almayan bölüm/birim web siteleri dahil değildir). Tablo 16’da 2006 yılı içerisinde ODTÜ ve BİDB web ana sayfalarının ziyaret istatistikleri verilmiştir Tablo 16: 2006 Yılı Sayfa adresi / Erişim sayıları http://www.metu.edu.tr Günlük Yıllık Ortalama Toplam 26,252 9,581,889 http://www.odtu.edu.tr Günlük Yıllık Ortalama Toplam 5,906 2,155,660 http://www.cc.metu.edu.tr Günlük Yıllık Ortalama Toplam 451 164,524 http://www.bidb.odtu.edu.tr Günlük Yıllık Ortalama Toplam 998 364,300 Tablo 17: Kampus Dışı Trafik (Toplam) 2005 168.954 139.179 308.133 Gelen Trafik (GB) Giden Trafik (GB) Gelen-Giden Toplam (GB) 2006 345.419 237.081 582.500 % Artış 104 70 89 Tablo 18: Kampus Dışı Ortalama Anlık Trafik TTNET (34 Mbps PVC) ULAKNET (1 Gbps Ethernet) ULAKNET (SDH) (Telekom/BİDB) TRNET Peering (155 Mbps ATM) Toplam Trafik ODTÜ’ye Gelen (Kbps) 2005 2006 ODTÜ’den Giden (Kbps) 2005 2006 2.724 293 290 110 38.809 87.552 32.972 57.502 1.839 0 2.358 1.390 1.570 4.037 1.402 4.062 44.942 91.882 37.022 63.064 Tablo 19: Çevirmeli Modem Hatları Telefon Numarası Hat Türü Modem Adedi Bağlantı Hızı (Kbps) Kullanım Günlük Ort. Bağlantı sayısı 0822 3141014 ISDN/PRI 60 57.600 Personel 263 0312 2104300 Analog 12 33.600 Personel-Öğrenci 25 Toplam 72 286 -18- Tablo 20: ODTÜ Bilgisayar Teknolojik Alt Yapısını Oluşturan Cihazlar (Adet ) - 2006 Kesintisiz Güç Kaynakları (Toplam) Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Rack Odaları Bilgi İşlem Daire Başkanlığı' na Bağlı PC Salonları Ağ Cihazları 1 Modem (BİDB Sistem Odası) SDH Sistemi (Telekom) Communication Server (BİDB Sistem Odası) Kablosuz Erişim Cihazı (Değişik Bölümler) Ethernet Anahtarı ( Swich) (BİDB Sistem Odası) Uzak Alan Ağ Cihazı ( ODTÜ KKTC Kampusu) KVM Swicth (Sistem Odası) 30 5 9 16 247 12 2 2 63 164 1 3 Tablo 21: Merkezi Sunucular - 2006 1 Donanım Özellikleri SUN Ultra Enterprise 450/ truva İşlemci UltraSparcII (4x300 Mhz) Bellek 2 GB IBM RS/6000 F80/ beluga RS64 III (6x668 Mhz) 2 GB Sun V440/lidya UltraSparcIIIi(4x1593 Mhz) 8 GB IBM x220/ balina Intel Pentium III (2x1100 Mhz) 2 GB IBM Netvista M10/ ocean 512 MB IBM x220/ milet Intel Pentium III (2x500 Mhz) Intel Zeon (2x 3.06 Ghz) IBM x220/ kale Intel Zeon (2x 3.06 Ghz) 8 GB IBM RS/6000 F50/ perge PowerPC 604e (4x332 Mhz) 1 GB IBM RS/6000 H70/demre RS64 II (4x340 Mhz) 2 GB IBM X220/lagun Intel Zeon (2x2.8GHz) 3GB SUN Ultra Enterprise 450/ tasman UltraSparcII (4x300 Mhz) 2 GB 8 GB Kullanım Amacı İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (İKYS) ve finans projelerinde, geliştirme ortamı olarak servis vermektedir. Etkileşimli kullanıcı servisi makinasıdır. Kütüphane Dokümantasyon ve Daire Başkanlığı (KDDB), yeni uygulama sunucusudur. Windows ağı ve dinamik IP dağıtım sunucusudur. .tr dns servisi sunucusudur. BİDB tarafından verilen web servisleri web sunucusudur. Dışarıdan gelen epostaları karşılayan birincil e-posta sunucusudur. Merkezi yedekleme servisi sunucusudur. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Online Harç uygulama deneme ortamıdır. ODTÜ-TV sunucusudur. Yüksek başarımlı hesaplama işleri için kullanılan etkileşimli kullanıcı sistemidir. Tablodaki sayılar, BİDB sorumluluğundaki ağ servislerinde aktif olarak kullanılan cihazları göstermektedir. -19- SUN Ultra Enterprise 450/ catfish UltraSparcII (2x300 Mhz) SUN Ultra Enterprise 450/ kilikya UltraSparcII (2x300 Mhz) SUN V880/ myra UltraSparcIII (4x750 Mhz) IBM RS/6000 6H1/ rorqual RS64III (6x668 Mhz) IBM RS/6000 B50/ blue PowerPC 604e (1x375 Mhz) IBM RS/6000 B50/ ani PowerPC 604e (1x375 Mhz) IBM RS/6000 6H1/ knidos RS64 III (6x668 Mhz) 9xIBM x300/ magellan 6 x Intel PIII (1100 Mhz) IBM X225 /kemer Intel Zeon (2x2.8 Ghz) IBM RS/6000 p670/ lpar RS64 IV(16x1100 Mhz) IBM X220/didim Intel Zeon (2x1266MHz) IBM X235/ege Intel Zeon (2x3.2GHz) IBM X220/kayra Intel Zeon (2x1.3GHz) IBM X225/likya Intel Zeon (2x2.6GHz) IBM X300/sidera Intel PIII (1x1.1GHz) IBM X300/limyra Intel PIII (1x1.1GHz) IBM X226/nms Intel Zeon (2x3.2GHz) IBM X220/olimpos Intel Zeon (2x1.2GHz) -20- 768 MB Finans projesi yedek sunucusudur. Hizmetten kaldırılacaktır. 1 GB İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (İKYS) ve finans projeleri geliştirme ve deneme ortamıdır. 8 GB İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (İKYS) ve finans projeleri ortamıdır. 3 GB Etkileşimli kullanıcı servisleri sunucusudur. 1 GB Yerleşke dışı erişim sunucusudur. 1024MB Türkiye (.tr) DNS ikincil sunucusudur. 3 GB ODTÜ e-posta servisi ve NFS sunucusudur. 6x1 Yüksek başarımlı GB hesaplama hizmeti verilen küme bilgisayardir. 1GB Akıllı Kart Projesi uygulama sunucusudur. 16 GB ÖİBS servislerinin verildiği, finans projesinin geliştirme, ODTÜ Web sayfalarının bulunduğu ve çevrimiçi harç gibi web servislerinin geliştirildiği sunucudur. 4 GB Webmail2 uygulama sunucusudur. 4GB Web kullanıcıları için veri tabanı ve web servisi sunucusudur. 3GB Kampus dışından gelen e-postaları karşılayan ikincil e-posta sunucusudur. 2GB Webmail2 uygulama sunucusu ve ftp.metu.edu.tr sunucusudur. 1GB Webmail1 sunucusudur. 1GB Webmail1 sunucusudur. 4GB Ağ Yönetim sunucusudur. 2GB Merkezi sunucular, yedekleme düğümüdür. Staffroster, Academic CV v.b. uygulamaların veri tabanı sunucusudur. Etkileşimli kullanıcı servisleri sunucusudur. Webmail uygulama sunucusu ve LDAP ikincil sunucusudur. Network Ana PC yönlendirici Network Ana PC yönlendirici (yedek) Network Flow ve Log sunucusu Network Voice Gateway sunucusu Network sevisleri geliştime ve test sunucusu Network KKM Kablosuz Ağ sunucusu Network yerleşke içi web önbellekle sunucusu Network yerleşke dışı web önbellekle sunucusu Network deneme ortamı sunucusu Network web cache test sunucusu Eski GRID sistemi sunucusu IBM X225/santos Intel Zeon (2x2.6GHz) 6GB IBM RS/6000 6H1/ simena RS64 III (6x668 Mhz) 2GB IBM X220 Intel Zeon (2x1.1GHz) 3GB IBM X236 Intel Zeon (2x3.2 Ghz) 8GB IBM X236 Intel Zeon (2x3.2 Ghz) 8GB IBM X225 Intel Zeon (2x2.6 Ghz) 4GB IBM X225 Intel Zeon (2x3 Ghz) 2GB IBM X225 Intel Zeon (2x3 Ghz) 2GB IBM X225 Intel Zeon (2x3 Ghz) 2GB IBM X220 Intel Zeon (2x1.3 Ghz) 1GB IBM X220 Intel Zeon (2x1.3 Ghz) 1GB IBM X220 Intel Zeon (2x1.3 Ghz) 2GB IBM X220 Intel Zeon (2x1.3 Ghz) 2GB Intel Pentium-4 2.66 Ghz 256 MB GRID Sistemleri : 83 adet düğüm-node (75 adedi hesaplama, 5 adedi servis, 1 adedi kullanıcı ara birimi, 2 adedi depeolama). Her düğümde 4 çekirdek yer almakta olup toplamda 300 çekirdek (sistemin teorik en çok hesaplama performansı 1.9 Tflop) -21- Tablo 22: BİDB Yönetimindeki PC Salonlarının Donanım Konfigürasyonu - 2006 PC SAYISI SALON Yazıcı Tarayıcı Kamera Kayıt Cihazı Sayısı Kamera Sayısı IP Kamera Sayısı 1 2 1 - 2 - Makina Mühendisliği 1.PC Salonu 28 Makina Mühendisliği 2.PC Salonu 32 İnşaat Mühendisliği PC Salonu 32 1 3 1 Fizik PC Salonu 33 1 3 - Beşeri Bilimler PC Salonu 28 1 1 2 Endüstri Mühendisliği 1.PC Salonu 33 1 3 2 Endüstri Mühendisliği 2.PC Salonu 29 - 1 2 Hazırlık 1.PC Salonu 32 - 1 2 1 Hazırlık 2.PC Salonu 32 2 1 1. Yurt PC Salonu 31 1 3 2 2. Yurt 1.PC Salonu 27 1 3 2 2. Yurt 2.PC Salonu 44 2 2 2. Yurt 3.PC Salonu 33 - 1 2 1 3. Yurt PC Salonu 10 - 1 1 8. Yurt PC Salonu 26 1 1 9. Yurt PC Salonu 26 1 3 İsa Demiray PC Salonu 24 1 2 Faika Demiray PC Salonu 24 1 2 Refika Aksoy PC Salonu 24 1 2 Feza Altınoğlu Seminer Odası 16 TOPLAM - - 2 564 adet Tablo 23: Üniversite Hizmetine Sunulan Yazılımların Listesi - 2006 No Yazılım Lisans yenileme Açıklama 1 SAS İstatistiksel Analiz yazılımıdır. 2 SPSS İstatistiksel analiz yazılımıdır. 3 Microsoft 4 Matlab Kampüs genelinde kullanılan işletim sistemi ve ofis uygulamaları yazılımlarıdır. Yazılım teknik hesaplamalar ortamını nümerik hesaplama ve grafiklerle birleştiren ileri düzey programlama yazılımıdır. -22- Bakım Upgrade Satınalma Kiralama No 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Yazılım Lisans yenileme Açıklama Mühendislik uygulamalarına olanak tanıyan sonlu eleman analiz yazılımıdır. Doğrusal ve doğrusal olmayan problemleri çözebilen sonlu eleman MSC analizi yazılımlarıdır. Marc, Mentat yazılımının ileri işlemcisidir. Nümerik ve sembolik hesaplamaların Mathematica yanı sıra 2-3 boyutlu grafikler üretebilecek bir yazılımdır. Yazılım kompleks aritmetiğini, polinom köklerini, matris operasyonlarını, istatistiksel veri NAG üzerinde basit hesaplamaları, özel fonksiyonların yakınlaşmalarını, ve daha pek çoğunu içeren Fortran Library’ sidir. Mathematiksel hesaplama ve Mathcad programlama yazılımıdır. Veri analizi ve grafikleme yapar. Profesyonel web sitesi tasarımı ve kodlamasında kullanılan, grafiksel Macromedia arayüzü olan bir web tasarım yazılımıdır. Baskı öncesi ve web'de görüntü Photoshop işlemeye yarayan bir yazılımdır. Unix sistemlerde telnet benzeri SSH bağlantılarda şifreli veri transferi sağlayan bir yazılımdır. Yazılım yüksek performanslı ESSL matematiksel subroutinler içeren bir settir. Moleküler sistemi kuantum mekaniğinin temel yasalarına dayanan Gaussian hesaplamalar yaparak modellemek için tasarlanmış yazılımdır. Matematiksel problem çözücü olarak Maple kullanılan bir yazılımdır. Ansys 16 Borland Ürünleri CC+ ve benzeri programlama yazılımları içeren yazılımlar setidir. 17 Corel Draw Görüntü işlemek için kullanılan bir yazılımdır. 18 Siman Arena Bir simulasyon yazılımı paketidir. 19 X-Winpro PC'yi X-Window alıcısına çeviren bir yazılımdır. 20 ESSL 21 CPLEX 22 Autocad 23 Visual FORTRAN 24 Markstrat 25 Abaqus 26 Bordro ve Giyim Yardımı Değişik personel tiplerine göre bordro işlemleri yapılır. 27 Mcafee Virüslere karşı koruma ve temizlik için kullanılan bir yazılımdır. Yüksek performanslı matematiksel subroutinler içeren yazılımlar setidir. Otomatik ve dinamik algoritma parametre kontrolü, çözüm sonrası bilgi ve hedef fonksiyon değer analizi yapabilen bir optimizasyon yazılımıdır. 2D ve 3D dizayn ve taslaklar hazırlamak üzere geliştirilmiş bir çizim programıdır. Fortran derleyecisi yazılımdır. Pazarlama stratejileri öğretimi için tasarlanmış bir pazarlama simülasyonu programıdır. Non-lineer çözüm yapabilen bir sonlu elemanlar yazılımıdır. -23- Bakım Upgrade Satınalma Kiralama No Yazılım Lisans yenileme Açıklama 28 Symantec Antivirüs Virüslere karşı koruma ve temizlik için kullanılan bir yazılımdır. 29 Finereader Kağıt üzerindeki dokümanların dijital ortama aktarılmasını sağlar. 30 Jaws Professional Görme engelli kullanıcılar için ekrandaki yazıların kullanıcıya sesli okunması işlevini sağlar. Bakım Upgrade Satınalma Kiralama b. Kütüphane Hizmetleri ODTÜ Kütüphanesi Koleksiyonu “Library of Congress Classification System” sınıflama sistemine göre düzenlenmiştir. Koleksiyonun büyük bir çoğunluğu İngilizce olmakla beraber Türkçe yayınlar da bulunmaktadır. ODTÜ'de yapılmış yüksek lisans ve doktora tezleri, TSE standartları, 1990 öncesi ciltli dergiler ve Depo Kütüphanesi Koleksiyonu dışındaki tüm basılı materyaller açık raf sistemine göre düzenlenmiş ve kullanıma sunulmuştur. Tablo 24: ODTÜ Kütüphanesinin Kullanıcılarına Verdiği Hizmetler ve Sunduğu Olanaklar - 2006 Basılı Kitap 343.677 Elektronik Kitap 31.127 Ciltli Dergi 165.196 Güncel Basılı Dergi 1.475 Elektronik Dergi 24.355 Multimedya (DVD, Video Kaset) 407 Basılı / Elektronik Tez 13.730 / 2.904 OPAC Erişimi 5.063.290 Veritabanı Eğitimi (Grup/Kişi) 52/2.500 Kütüphane Tanıtım Turları / Katılımcı Sayısı 50/1.205 Uzun Süreli Ödünç Verilen Kitap 288.754 Kısa Süreli Ödünç Verilen Kitap 54.020 (Kütüphaneler Arası Ödünç Verme) Gönderilen Kitap / Makale Fotokopi 2.255 / 3.048 3.725.027 Toplantı Salonlarının Kullanımı (Saat) 2.710 Referans hizmeti (kullanıcıyla yüz yüze görüşme) 6.840 Referans hizmeti (e-posta ve telefon yoluyla) 1.450 -24- Tablo 25: Tam Metin Dergi Veritabanları (Tam Metin İndirim Sayıları) Veritabanı 2006 ACM ACS AIP ALPSP ASCE Blackwell CUP EbscoHost Emerald IEL IOP JSTOR Nature OUP PCI Fulltext PsycArticle Sage Science ScienceDirect Springer Taylor and Francis Wiley 12.868 42.053 18.351 464 9.719 43.185 12.604 107.647 7.953 61.957 14.006 188.188 55.477 10.913 3.586 16.596 18.135 6.090 296.810 29.956 37.361 33.785 Toplam 1.027.704 Tablo 26: Bibliyografik Veritabanları (Tarama Sayıları) Veritabanı 2006 AMS-MathSciNet Chemical Abstracts SFS Econlit Engineering Village ERIC ISI-Web of Science Philosopher's Index PsycInfo Toplam 63.424 12.134 13.130 5.133 38.043 151.458 2.218 26.363 311.903 Tablo 27: Tam Metin Referans Veritabanları Veritabanı 2006 ACT, GMAT, SAT, Master of GMAT ChemnetBase Digital Dissertations Encylopedia of Brittanica EngnetBase Grove Art Online ISI Emerging Markets -25- 517 272 13.582 8.523 50.697 628 1.721 Kirk-Othmer Oxford Reference Online Oxford English Dictionary Toplam 1.975 4.826 9.139 91.880 Tablo 28: Tam Metin Kitap Veritabanları (Tam Metin İndirim Sayıları) Veritabanı 2006 Ebrary Safari 22.805 18.591 Lecture Notes in Mathematics Lecture Notes in Computer Sciences Toplam 404 2.886 44.686 4- İnsan Kaynakları 31/12/2006 itibariyle hizmet sunulan toplam ODTÜ Akademik personel sayısı 2579 ve İdari personel sayısı 3571’dir. Bu yıl içinde üniversitemizden toplam 447 personelimiz çeşitli nedenlerle ayrılmıştır. Çalışan ve ayrılan sayılarına PDB tarafından özlük bilgileri tutulan ve maaş yapılan, Proje Personeli ve birimlerde görev yapan Öğrenci Personel sayıları dahil değildir. Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Uzman Çevirici 386 119 255 250 112 688 539 163 66 1 15 401 1 120 18 273 23 273 112 1390 66 1 TOPLAM Profesör Statü ODTÜ Öğretim Elemanı ÖYP 35. md Yabancı Uyruklu Öğ. El. TOPLAM Araştırma Görevlisi Tablo 29: ODTÜ Akademik Personel Sayıları 31/12/2006 İtibariyle 1877 539 163 57 2636 Üniversitemizde 2006 yılı içinde değişik unvanlara yükseltilen ve dışarıdan ataması yapılan akademik personel sayısı 278’dir. Tablo 30: 2006 Yılında Ataması Yapılan ve Unvana Yükselen Akademik Personel Sayıları Unvan PROFESÖR DOÇENT Y.DOÇENT ÖĞRT. GÖR. OKUTMAN ARAŞ.GÖR UZMAN TOPLAM Unvana Yükselen 16 13 17 18 2 66 Dışarıdan Yeni Atanan 2 17 17 171 5 212 -26- TOPLAM 16 13 19 35 17 171 7 278 2006-2007 öğretim yılı I. döneminde, Öğretim Elemanlarımızdan 14’ü ODTÜ dışında farklı kurumlarda, diğer kurumlardan gelen 298 Öğretim Elemanı ise üniversitemizde Ek Görevli olarak görevlendirilmişlerdir. Kısa Dönem ve Uzun Dönem yurtiçi ve yurtdışı olmak üzere toplam 3429 görevlendirme yapılmıştır. Burslu olarak ise toplam 3 Araştırma Görevlisi yurtdışına gönderilmiştir. Tablo 31: ODTÜ Akademik Personelinin 2006 Yılı İçinde Uzun Dönem ve Kısa Dönem Yurtiçi ve Yurtdışı Görevlendirme Sayıları DURUM YURT_DIŞI YURT_İÇİ TOPLAM KISA 1705 1551 3256 UZUN 173 173 TOPLAM 1878 1551 3429 2006 KPSS sonuçlarına göre 95 adet çeşitli unvanlardaki kadro ÖSYM tarafından ilan edilmiştir. Bu kadrolar 5 Kütüphaneci, 17 Bilgisayar İşletmeni, 12 Memur, 2 Ambar Memuru, 3 Şoför, 15 Teknisyen, 1 Sağlık Memuru, 4 Teknisyen Yardımcısı, 2 Hizmetli, 6 Bekçi olmak üzere toplam 67 kişinin başvurması ve gerekli özellikleri taşıması nedeniyle atamaları yapılabilmiş ve görevlerine 2007 yılında başlatılabilmiştir. 28 adet memur kadrosuna henüz ise yerleştirme yapılamamıştır. Üniversitemizde 657 sayılı Devlet Memurları Kanunun 4/B Maddesi uyarınca 47 adet sözleşmeli personel pozisyonu vizesi 2006 yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununun 24. maddesi uyarınca 2006 yılı için de geçerli kabul edilmiştir ve bu kadrolarda 37 kişi çalışmaktadır. Halen Üniversitemizde 278 adet sürekli işçi ve gemici işçi kadrosu mevcuttur. Bu kadrolarda 167 kişi çeşitli unvanlarda, 8 kişi ise gemici olmak üzere toplam 175 kişi çalışmaktadır Tablo 32: ODTÜ İdari Personel Sayıları (31/12/2006 İtibariyle) Statü Devlet Memuru DÖS Devlet Memuru Gemi Personeli Geçici İşçi Sürekli İşçi Sözleşmeli Personel TOPLAM Sayı 1181 4 8 262 167 37 1659 2006 yılında ayrılan Öğretim Elemanı, Yabancı Uyruklu Öğ.El. ve İdari Personel sayıları ise aşağıda verilmiştir. Tablo 33: 2006 yılında ODTÜ’den Ayrılan Personel Sayıları Ayrılış Nedeni Akademik Emeklilik Emeklilik (Malulen) Emeklilik (Resen) Görev Süresi sonu Görevden Çekilme Nakil 36 1 11 66 3 46 Yabancı Uyruklu Öğ.El 1 2 İdari TOPLAM 107 1 1 8 144 2 12 76 3 68 22 -27- İstifa İlişiği Kesilme Vefat TOPLAM 122 1 1 287 4 14 7 153 140 1 1 447 657 S.K. Devlet Memurları Giyim Yardımı Yönetmeliği, Toplu İş Sözleşmesi 24. md. ve Deniz İş Kanunu Giyim Yardımı Yönetmeliğine ’ne göre üniversitemizde görev yapan Devlet Memuru, Geçici İşçi, Sürekli İşçi ve Gemi Personeli olmak üzere 2006 yılında yaklaşık 1450 kişiye yaklaşık 7000 adet giyim eşyası dağıtılmıştır. 2006 yılı başında bütün Bölüm ve Birimlerin personel ihtiyaçları sorulmuş ve gelen bilgiler Başkanlığımız İdari Özlük ve Eğitim Müdürlüğü’nde “Personel İhtiyaç Veri Bankası” olarak kayda alınmıştır. Yeni göreve başlatılan personelin Üniversitemizde yerleştirilmelerinde “Personel İhtiyaç Veri Bankası”ndaki bilgiler göz önüne alınarak değerlendirilmiştir. 50 1 Meslek Yüksek Okulu Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi 24 29 1 11 149 7 1 28 2 245 12 8 47 5 17 11 70 63 42 145 22 439 3 13 31 143 194 815 5 13 3 -28- TOPLAM 25 1 3 1 Diğer* 23 1 201 52 81 Müzik ve Güzel Sanatlar Böl 23 2 14 10 34 Türk Dili Bölümü 4 1 1 4 İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 122 32 35 Yabancı Diller Yüksek Okulu 15 8 29 Uygulamalı Matematik Enstitüsü Fen-Edebiyat Fakültesi 3 3 Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Fakültesi 7 4 2 Fen Bilimleri Enstitüsü Enformatik Enstitüsü Görev Unvan / Akademik Birim Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman Çevirici İdari Personel TOPLAM Deniz Bilimleri Enstitüsü Tablo 34: 31/12/2006 İtibariyle Akademik Birimler bazında Personel Sayıları 27 10 33 386 120 223 166 97 7 280 112 5 3 1 48 3 11 13 280 27 152 2 1 7 2 1 2 1 8 1 4 28 5 1 36 605 31 1 428 2186 2 1 Lise 12 3 Meslek lisesi 1 9 1 67 1 41 2 59 12 14 8 96 7 26 Meslek lisesi (Sağlık) Meslek lisesi (Teknik) 5 5 1 1 104 2 1 MERKEZLER ODTU_MET Genel Sekreterlik 1 17 117 1 56 188 3 57 243 17 72 3 1 1 18 3 9 13 1 4 Yıllık meslek lisesi (Sağlık) 2 2 7 5 6 4 7 Yüksek 2 (Sağlık) 1 7 7 1 1 27 27 1 1 3 3 23 10 1 2 3 2 37 1 4 29 207 Yüksek 3 (Teknik) Yüksek 4 0 30 8 23 17 12 17 18 40 Yüksek 4 (Hukuk) 1 Yüksek 4 (Teknik) 4 3 4 6 4 11 1 1 1 17 1 Yüksek 5 2 3 1 2 12 14 2 1 5 Yüksek 6 (Sağlık) 9 1 3 2 1 1 1 2 3 1 2 1 4 2 Yüksek + Dr (Hukuk) 1 1 1 19 19 Yüksek + Dr (Teknik) Akademik Personel 36 18 3 TOPLAM 104 44 47 26 1 4 1 10 344 44 45 399 1 9 8 23 1 1 47 121 89 220 Akademik Personel: Diğer üniversitelerden gelen Araş. Gör. (35. madde), Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları dahil değildir. İdari Personel: Devlet Memuru, DÖS Devlet Memuru, Sürekli İşçi, Geçici İşçi (Proje Personeli dahil), Gemici, Sözleşmeli * Rektörlük, Avrupa Birliği Ofisi, Araştırmalar Koordinatörlüğü, Basın Bürosu, Değişim Programları Ofisi, Eğitim Destek Ofisi, Halkla İlişkiler Md., Kora, TAÇDAM Md. ** Rektörlük, Ağaçlandırma ve Çevre Düz. Md, Araştırmalar Koordinatörlüğü, AB ve TÜBİTAK Projeleri Personel Birimi, Döner Sermaye İşl., Basın Bürosu, Bilim ve Teknoloji Müzesi, Evrak ve Arşiv Md., Halkla İlişkiler Md., İç Hizmetler Md., TAÇDAM Md., Sivil Savunma Uzmanlığı -29- 9 3 1 Yüksek + Dr (Sağlık) 20 2 3 Yüksek + Dr 6 9 6 Yüksek + Ms (Sağlık) 47 1 Yüksek 5 (Sağlık) Yüksek + Ms (Teknik) 2 4 Yüksek 4 (Sağlık) Yüksek + Ms 98 11 4 Yüksek 3 161 1 2 4 Yıllık meslek lisesi (Teknik) Yüksek 2 (Teknik) 1 4 1 4 Yıllık lise Yüksek 2 Hukuk Müşavirliği 45 TOPLAM Ortaokul 1 DİĞER** 49 Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Dairesi Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Dairesi Başkanlığı Strateji Geliştirme Dairesi Bşk. Personel Dairesi Başkanlığı 1 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı İlkokul Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Öğrenim Durumu/ İdari Birim Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Tablo 35: 31/12/2006 İtibariyle İdari Birimler bazında Personel Sayıları 1402 5- Sunulan Hizmetler Orta Doğu Teknik Üniversitesi, misyonuna uygun olarak eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet alanlarında faaliyet göstermektedir. ODTÜ Ankara ve Erdemli kampuslarında 5 fakülte ve 5 enstitü bünyesinde örgütlenen akademik birimler, 2006-2007 ders yılı başı itibarıyla 4 önlisans, 43 lisans programı ile 67 yüksek lisans, 57 doktora ve 33 bütünleşik (yüksek lisans +doktora) olmak üzere toplam 157 lisansüstü program yürütmektedir. Bu programlarda, bugüne kadar 87.543 mezun verilmiş ve 2006 yılında eğitim-öğrenim gören öğrenci sayısı 22.643’e ulaşmıştır. ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu bünyesinde yürütülen 10 lisans programında, 675 öğrenciye eğitim-öğretim verilmektedir. Lisansüstü eğitim giderek daha fazla ağırlık verilen Üniversitemizde, 6.500’e ulaşan sayıda lisansüstü ve doktora öğrencisi öğrenim görmekte ve Türk yükseköğretim sektörünün öğretim üyesi açığını kapatmak amacıyla “Öğretim Üyesi Yetiştirme”(ÖYP) ve “Doktora Sonrası Araştırmacı” (DOSAP) programları yurtdışı kuruluşları da kapsayacak şekilde genişletilmiştir. Üniversitemiz araştırma-geliştirme faaliyetleri çerçevesinde, öğretim elemanlarımızın araştırmaları, uluslararası endekslerde yer alan süreli yayınlar ile ulusal süreli yayınlarda makale; tanınan yayınevleri tarafından yayımlanan uluslararası ve ulusal kitap-kitapta bölüm-derleme kitap; uluslararası ve ulusal konferans bildirisi ve diğer ortamlarda bilim dünyası ile paylaşılmaktadır. Akademik personelimiz, uluslararası ve ulusal kuruluşların sağladığı araştırma fonları için rekabet ederek temin ettikleri finansmanla, çok sayıda araştırma projesi yürütmektedirler. Rektörlüğe bağlı 15 araştırma merkezinin dışında, fakülteler ve bölümler bünyesinde faaliyet gösteren merkezler de topluma araştırma-geliştirme-uygulama hizmeti vermektedirler. Türkiye araştırma alanını geliştirmek amacıyla başlatılan “Yaygınlaştırılmış Ulusal ve Uluslararası Projeler” (YUUP) programı başarılı bir şekilde sürdürülmektedir. Üniversitemiz bu faaliyetlere ek olarak, düzenlediği bilimsel toplantılarla ülkemizde araştırma sonuçlarının ulusal ve uluslararası bilimsel çevrelerle paylaşılmasında önemli rol oynamaktadır. Üniversitemiz bünyesinde kurulan ODTÜ Teknokent, Ankara’nın gelişmesinde ve ülkemizin rekabet gücünde kilit rol oynayacak bir proje olarak hızla büyümektedir. Üniversitemiz, Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü bünyesinde yürüttüğü araştırma ve danışmanlık projeleri ve deney-ölçüm faaliyetleriyle çok sayıda özel ve kamu sektörü kuruluşlarına ve uluslararası kurumlara etkili olarak hizmet vermektedir. Ayrıca, çok sayıda öğretim üyemiz ulusal ve uluslararası platformlarda uzmanlık alanlarında bilirkişi olarak görev yapmaktadırlar. Üniversitemiz, toplumun bilgilendirilmesi, bilim ve teknolojinin topluma mâl edilmesi amacıyla aktif rol oynamaktadır. Bilim ve Toplum Merkezi, Bilim ve Teknoloji Müzesi (TBM) uygulama alanında ziyaretçileri ağırladığı gibi, etkinliklerini şehir buluşmaları, fuarlar ve yayınlarla halka taşımakta ve bilimsel düşüncenin bir hayat biçimi olmasını çeşitli şekillerde özendirmeye çalışmaktadır. Amaçları doğrultusunda TBM etkinliklerini üç temel alanda yürütmektedir; Bilim ve Teknoloji Müzesi Uygulama Alanı, Topluma Erişim Grubu, Toplumsal Politikalar Grubu. 2006 yılı boyunca Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni yaklaşık olarak 15.000 kişi ziyaret etmiştir. Bilim ve Teknoloji Müzesi olarak 2006 yılı süresince sergi çalışmaları devam etmiş, Ankara ve çevre illerde yapılan şenlik ve fuarlarda bilim deneyleri tanıtılmış, farklı alanlarda projeler yapılmış, ayrıca çeşitli kurumlarla ortak projeler yürütülmüştür. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ODTÜ’nün akademik ve idari yapılanması, 1981 yılında yürürlüğe giren 2547 sayılı “Yükseköğretim Kanunu”esaslarına göre şekillenmiştir. Üniversitemiz, Rektör, 3 Rektör Yardımcısı ile 7 Rektör Danışmanı ve Genel Sekreter tarafından yönetilmektedir. ODTÜ Senatosu ve Yönetim Kurulu üyeleri ile İdari Görevliler listesi aşağıdadır: ÜNİVERSİTE YÖNETİMİ Rektör Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Ural AKBULUT Prof. Dr. Ahmet ACAR -30- Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Genel Sekreter Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Rektör Danışmanı Prof. Dr. Canan ÇİLİNGİR Prof. Dr. Mehmet UTKU Prof. Dr. Haluk DARENDELİLER Prof. Dr. Nezih GÜVEN Prof. Dr. Bilgehan ÖGEL Prof. Dr. Okan TARHAN Prof. Dr. Turgut TÜMER Prof. Dr. Fatoş YARMAN VURAL Doç. Dr. Ayşen SAVAŞ Jale KÖREZLIOĞLU ÜNİVERSİTE SENATOSU ÜYELERİ Doğal Üyeler Rektör Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Rektör Yardımcısı Mimarlık Fakültesi Dekanı Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Eğitim Fakültesi Dekanı Mühendislik Fakültesi Dekanı Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü Enformatik Enstitüsü Müdürü Deniz Bilimleri Enstitüsü Müdürü Uygulamalı Matematik Enstitüsü Müdürü Meslek Yüksek Okulu Müdürü Yabancı Diller Yüksek Okulu Müdürü Prof. Dr. Ural AKBULUT Prof. Dr. Ahmet ACAR Prof. Dr. Canan ÇİLİNGİR Prof. Dr. Mehmet UTKU Prof. Dr. Haluk PAMİR Prof. Dr. Osman Yavuz ATAMAN Prof. Dr. Şinasi AKSOY Prof. Dr. Meral AKSU Prof. Dr. Zafer DURSUNKAYA Prof. Dr. Canan ÖZGEN Prof. Dr. Sencer AYATA Doç. Dr. Nazife BAYKAL Prof. Dr. Ferit BİNGEL Prof. Dr. Ersan Akyıldız Prof. Dr. Ayşen YILMAZ Prof. Dr. Hüsnü ENGİNARLAR Seçilmiş Üyeler Eğitim Fakültesi Mimarlık Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi Prof. Dr. Esin TEZER Prof. Dr. Ayda ERAYDIN Prof. Dr. Nuray KARANCI Prof. Dr. A. Halis AKDER Prof. Dr. H. Önder ÖZBELGE ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Doğal Üyeler Rektör Mimarlık Fakültesi Dekanı Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı Eğitim Fakültesi Dekanı Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ural AKBULUT Prof. Dr. Haluk PAMİR Prof. Dr. Osman Yavuz ATAMAN Prof. Dr. Şinasi AKSOY Prof. Dr. Meral AKSU Prof. Dr. Zafer DURSUNKAYA Seçilmiş Üyeler Fen ve Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mühendislik Fakültesi Prof. Dr. Sencer AYATA Prof. Dr. Alaeddin TİLEYLİOĞLU Prof. Dr. Canan ÖZGEN İDARİ GÖREVLİLER Genel Sekreter Yardımcısı Bilgi İşlem Daire Başkanı İdari ve Mali İşler Daire Başkanı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkan Vekili Öğrenci İşleri Daire Başkanı Necmettin SARAL Ayla ALTUN Ersin TATLI Cevat GÜVEN Nesrin ÜNSAL -31- Personel Daire Başkanı Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanı Strateji Geliştirme Daire Başkanı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkan Vekili Nesrin KÜÇÜKTURHAN Rafiye KARAKAN Gülhan YÜKSEL Necmettin SARAL Üniversitemizin mali yönetim sistemi 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile yeniden şekillenmiştir. 1050 Sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanununun yerine yürürlüğe konulan 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile seksen yıldır Maliye Bakanlığı tarafından yürütülmekte olan mali hizmetler, kurumlara devredilerek 5436 Sayılı Kanunla Üniversitelerde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulmuştur. Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, 5018 Sayılı Kanunun 60’ncı maddesi ile 5436 Sayılı Kanunun 15’inci maddesinde sayılan görevleri yürütmek üzere 01.01.2006 tarihinde göreve başlamıştır. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı; Stratejik Planlama Birimi; Bütçe ve Performans Programı Birimi, Muhasebe Kesin Hesap, Raporlama Birimi ve İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Birimi olmak üzere dört alt birimden oluşmaktadır. Üniversitemizde, İç Kontrol sistemi 5018 Sayılı kanun gereğince düzenlenen aşağıdaki temel ilkeler doğrultusunda belirlenmiştir. a) İç kontrol faaliyetleri, sürekli ve sistematik bir şekilde ve idarenin yönetim sorumluluğu çerçevesinde yürütülür. b) İç kontrol faaliyet ve düzenlemelerinde öncelikle riskli alanlar dikkate alınır. c) İç kontrole ilişkin sorumluluk, işlem sürecinde yer alan bütün görevlileri kapsar. d) İç kontrol mali ve mali olmayan tüm işlemleri kapsar. e) İç kontrol sistemi yılda en az bir kez değerlendirilir ve alınması gereken önlemler belirlenir. f) İç kontrol düzenleme ve uygulamalarında mevzuata uygunluk, saydamlık, hesap verebilirlik, ekonomiklik, etkinlik ve etkililik gibi iyi mali yönetim ilkeleri esas alınır. 2006/10809 sayılı Bakanlar Kurulu Kararına göre Üniversitemize tahsis edilen beş iç denetçi kadrosuna 11.12.2006 tarihi itibariyle iki iç denetçinin ataması yapılmıştır. İç denetçilerimiz, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin Geçici 1nci Maddesine istinaden, 5018 sayılı kanunun öngördüğü sistemin uygulanmasına yönelik olarak İç Denetim Koordinasyon Kurulu Koordinatörlüğünde, Maliye Bakanlığınca düzenlenen 3 aylık eğitime başlamışlardır. -32- II- AMAÇ ve HEDEFLER A- İdarenin Amaç ve Hedefleri Akademik birim çalışmaları ve Stratejik Program Görev Grubu (Alt Komisyon) raporlarını esas alarak, ÜSPK tarafından hazırlanan ve Senato - Üniversite Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen 10 Stratejik Program, “ODTÜ Stratejik Planı 2005 -2010”un içeriğini oluşturmaktadır. Bu anlamda Stratejik Plan, diğer başlıklarla etkileşmekle birlikte, kendi içlerinde bütünlüğü olan 10 tematik stratejik program (initiative) şeklinde düzenlenmiştir. “ODTÜ Stratejik Planı 2005 – 2010”un içeriğini oluşturan 10 Stratejik Program ve Amaçlar aşağıda sunulmaktadır. STRATEJİK PROGRAM #1: ARAŞTIRMA VE EĞİTİMDE DİSİPLİNLER ARASI SİNERJİ YARATILMASI Bu Stratejik Program kapsamında, ODTÜ’nün araştırma ve eğitim faaliyetlerinde disiplinler arası etkileşimi artırmaya yönelik öneriler yer almaktadır. İki başlık için de geçerli olacak dört genel strateji izlenecektir: Genel Strateji 1: Üniversite içinde ve dışındaki akademik birimler arasında iletişim ve etkileşimin artırılması için toplantı, bilgilendirme, duyuru (web ortamı), vb. düzenlemelere süreklilik kazandırılması Genel Strateji 2: Akademik performans ölçüm sisteminde değişiklik yapılarak, disiplinlerarası araştırma ve eğitim-öğretim faaliyetleri ile bunların çıktıları için ek puan getirilmesi Genel Strateji 3: Yayın ödülü kurallarında değişiklik yapılarak disiplinlerarası yayınlar için ek destek sağlanması Genel Strateji 4: Üniversite düzeyinde disiplinlerarası araştırma ve eğitim faaliyetlerinin izlenmesi, değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik öneriler getirmek üzere “ODTÜ Disiplinlerarası Araştırma ve Eğitim Komisyonu”nun oluşturulması Disiplinlerarası Araştırma ile İlgili Amaç ve Stratejiler AMAÇ 1: Disiplinlerarası desteklenmesi araştırmanın ve disiplinlerarası araştırma birimlerinin Disiplinlerarası Eğitim ile İlgili Amaç ve Stratejiler AMAÇ 2: Lisans programlarında disiplinler arası etkileşimin artırılması AMAÇ 3: Disiplinlerarası EABD’lerin nitelik ve nicelik olarak geliştirilmesi için verilen desteğin etkinleştirilmesi AMAÇ 4: Disipliner EABD’ler arasında etkileşimin artırılması STRATEJİK PROGRAM #2: ARAŞTIRMA ÜRÜNLERİNİN ARTIRILMASI AMAÇ 1: Seçilen konularda araştırmanın öncelikle desteklenmesi AMAÇ 2: Büyük ölçekli araştırma projelerine idari destek verilmesi ve araştırma merkezlerinin çalışmalarının daha verimli düzeye getirilmesi -33- AMAÇ 3: Bölüm/fakülte düzeyinde araştırma hedef ve politikalarının belirlenmesi için destek mekanizmalarının geliştirilmesi ve araştırma faaliyetlerinin desteklenmesinde aktif katılım sağlanması AMAÇ 4: Enstitülerin araştırma hedef, politika ve destek mekanizmaları geliştirmeleri, tez üretimini ve tez çalışmalarının çıktı/sonuçlara dönüşmesini desteklemeleri AMAÇ 5: Araştırma personeli teminine yönelik arayışların çeşitlenmesi ve araştırma personeli darboğazının aşılması AMAÇ 6: ODTÜ içinde araştırmaya ilişkin yapılanmanın, idari süreçlerin ve birimler arası eşgüdümün iyileştirilmesi AMAÇ 7: Üniversite genel amaçlı araştırma altyapısının yeterli düzeye getirilmesi AMAÇ 8: Araştırma çıktı/sonuçlarının ekonomiye kazandırılması AMAÇ 9: Araştırma faaliyetlerini destekleme uygulamalarının genişletilmesi ve çıktı/sonuçlarını ödüllendirme STRATEJİK PROGRAM #3: YARATICILIĞI DESTEKLEME MEKANİZMALARININ GELİŞTİRİLMESİ VE YENİLİKÇİLİĞİN ÖZENDİRİLMESİ (eğitimde yenilikçilik, yaratıcılık) AMAÇ 1: ODTÜ’nün yaratıcı ve yenilikçi mezunlar yetiştirme konusundaki önderlik konumunun pekiştirilmesi AMAÇ 2: ODTÜ araştırma (temel-uygulamalı araştırma ve geliştirme) faaliyetlerinin özgün ürünlere dönüşmesinin desteklenmesi STRATEJİK PROGRAM #4: FİNANSAL KAYNAKLARIN GELİŞTİRİLMESİ (öz kaynaklar, katma bütçe – yatırım) AMAÇ 1: Katma bütçe kaynaklarının artırılması AMAÇ 2: Üniversite Döner Sermaye İşletmesi gelirlerinin artırılması AMAÇ 3: ÖSHB Saymanlığı gelirlerinin artırılması AMAÇ 4: Tezsiz yüksek lisans program gelirlerinin artırılması AMAÇ 5: Döner Sermaye dışı araştırma faaliyet gelirlerinin artırılması ve Üniversite kaynaklarına katkısının izlenmesi AMAÇ 6: ODTÜ Geliştirme Vakfı kaynaklarından Üniversitenin öncelikli projelerine sağlanan desteğin artırılması AMAÇ 7: Üniversitenin topladığı burs ve yardımların artırılması STRATEJİK PROGRAM #5: STRATEJİ UYGULAMA SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI, ÇALIŞANLARIN GELİŞİMİNİN VE KURUMSAL ÖĞRENMENİN DESTEKLENMESİ AMAÇ 1: ODTÜ’de strateji geliştirme ve uygulama çalışmalarının kurumsallaştırıl-ması, sürekli ve etkili kılınması AMAÇ 2: Kurumsal performans verilerinin stratejik tercihlerde, mali ve fiziki kaynak kullanımı kararlarında ve insan kaynakları politikalarında değerlendirme aracı -34- olarak kullanılabilmesi amacıyla Kurumsal Değerlendirme sistematiğini geliştirilmesi Performans Ölçüm ve AMAÇ 3: ODTÜ’de akademik ve idari süreçleri destekleyecek bütünleşik bilgi sisteminin (integrated information system) oluşturulması AMAÇ 4: ODTÜ idari birimlerinin örgüt ve yönetim açısından yeterli duruma getirilmesi AMAÇ 5: ODTÜ idari insan kaynaklarının sağlanması için planlama yapılması AMAÇ 6: Üniversitenin idari personelinin kariyer planlamasının yapılması ve gelecek için yönetici potansiyeli yaratılması AMAÇ 7: İdari personel için, mevcut yasa ve yönetmeliklere ek olarak, etkin bir performans değerlendirmesi, teşvik ve ödül sisteminin uygulanması AMAÇ 8: Tüm akademik birimlerde, öngörülen eğitim, araştırma ve diğer faaliyetler doğrultusunda beş yıllık akademik insan kaynağı planlarının yapılması AMAÇ 9: Lisans ve lisansüstü öğrenci sayıları ve diğer yükler düşünülerek tam zamanlı akademik kadronun nicelik olarak yeterli düzeyde tutulması AMAÇ 10: ODTÜ akademik personelinin yüksek niteliğinin korunması ve artırılması STRATEJİK PROGRAM #6: PAYDAŞLAR İLE ETKİLİ İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ ALTYAPISI (Ulusal/uluslararası eğitim ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliği) AMAÇ 1: Ulusal eğitim ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliğinin artırılması. AMAÇ 2: Uluslararası üniversiteler ve araştırma kurumları ile iletişim ve işbirliğinin artırılması Endüstri ile iletişim ve işbirliği AMAÇ 3: Endüstri ile etkili iletişim ve işbirliği için gerekli altyapının oluşturulması AMAÇ 4: ODTÜ Teknoloji Geliştirme bölgesindeki firmalarla iletişim ve işbirliği Öğrencilerle iletişim ve ilişkiler AMAÇ 5: ODTÜ’de öğrenim görmekte olan öğrencilerle iletişim ve ilişkileri artıracak yeni araç ve mekanizmaların geliştirilmesi, mevcutların güçlendirilmesi Mezunlarla iletişim ve ilişkiler AMAÇ 6: Mezunlarla işbirliğinin artırılması ve kurumsallaştırılması Diğer paydaşlarla iletişim ve işbirliği AMAÇ 7: Dış paydaşlarla iletişim ve işbirliğini artırmak STRATEJİK PROGRAM #7: TOPLUMSAL HİZMETLERİN GELİŞTİRİLMESİ (toplumsal öncelikli konularda araştırma ve uygulama, STK faaliyetlerine katılım, toplumu bilgilendirme, topluma açık tesisler) AMAÇ 1: Toplumun öncelikli sorunlarına yönelik araştırma ve uygulama projelerine ODTÜ tarafından maddi destek sağlanması AMAÇ 2: ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu’nun bir toplumsal sorumluluk projesi olarak geliştirilmesi AMAÇ 3: ODTÜ Teknokent’in bir toplumsal sorumluluk projesi olarak geliştirilmesi -35- AMAÇ 4: e-Öğrenim teknolojilerinin Türk üniversitelerinin eğitim ve araştırma faaliyetlerinin desteklenmesinde kullanılması AMAÇ 5: ODTÜ araştırma-uygulama faaliyetlerinin desteklenmesi AMAÇ 6: Devlet üniversiteleri ile idari birimler düzeyinde dayanışma ağları oluşturulması merkezlerinin toplumsal sorumluluk STRATEJİK PROGRAM #8: ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI (İdari ve akademik personelin desteklenmesi; maddi olanaklar, çalışma ortamı) Maddi olanaklar AMAÇ 1: Türkiye’nin en iyi üniversitesi olma konumunu sürdürmek için her kademedeki ODTÜ akademik ve idari personelinin maaşlarının ODTÜ’de istihdamı özendirecek düzeye taşınması AMAÇ 2: Akademik ve idari personelin ek gelir olanaklarının artırılması AMAÇ 3: Akademik ve idari personel için emeklilik, sağlık ve sosyal konularda ek olanakların oluşturulması ve varolanların geliştirilmesi Genel Kampus ortamı AMAÇ 4: Kampus genel kullanım alanlarının ulusal ve uluslararası düzeyde örnek olacak biçimde geliştirilmesi AMAÇ 5: Destek hizmetlerinin üniversite iç paydaşlarının gereksinimlerini karşılayacak niceliksel ve niteliksel yapıya kavuşması Çalışma ortamı AMAÇ 6: Akademik ve idari personelin eğitimi ve gelişimi için kurumun verdiği desteğin artırılması AMAÇ 7: İdari personelin motivasyonunu artırmaya yönelik ve bağlılığını destekleyen olumlu bir kurumsal iklimin yaratılması AMAÇ 8: Üniversite çalışanları arasındaki ilişkilerin geliştirilmesi AMAÇ 9: Çalışma ortamlarının fiziksel açıdan ulusal ve uluslararası standartlara ulaşması Yönetişim AMAÇ 10: Üniversitede uygulanan kurallar, kararlar ve sonuçlar hakkında bilgiye erişimin kolaylaştırılması AMAÇ 11: Üniversitede şeffaf ve çalışanların sorunlarına duyarlı yönetim yapısının geliştirilmesi AMAÇ 12: İç paydaşların yönetime katkılarının ve katılımlarının artırılması AMAÇ 13: Akademik ve idari personelin kuruma yönelik tutumunun sürekli olarak ölçme ve değerlendirilmesi STRATEJİK PROGRAM #9: ULUSLARARASI TANINIRLIĞIN ARTIRILMASI (araştırma-mesleki ve eğitim) Araştırma AMAÇ 1: ODTÜ kaynaklı uluslararası yayınların artırılması -36- AMAÇ 2: Yayın dışı uluslararası araştırma ürünlerinin artırılması AMAÇ 3: UA araştırma fonlarınca desteklenen projelere katılımın artırılması AMAÇ 4: ODTÜ’nün araştırma potansiyeli, faaliyetleri ve ürünleri hakkındaki bilginin UA erişebilirliğinin iyileştirilmesi Eğitim AMAÇ 5: ODTÜ eğitim programlarının UA öğrencilere açılması AMAÇ 6: UA öğrencilere sağlanan hizmet ve desteklerin iyileştirilmesi AMAÇ 7: ODTÜ Kampusunun uluslararası niteliğinin artırılması AMAÇ 8: ODTÜ öğrencilerinin UA öğrenci değişim programlarına katılımının yaygınlaştırılması AMAÇ 9: Eğitim programlarının UA niteliklere uyumunun sağlanması UA nitelikli akademik personel AMAÇ 10: Nitelikli UA ODTÜ akademik personeli sayısının artırılması AMAÇ 11: Diğer ülkelerde çalışan ve UA tanınırlığı olan T.C. uyruklu akademisyenlerin ODTÜ’ye çekilmesi Yönetsel AMAÇ 12: İdari birimlerin UA değerlendirme sürecine girmesi STRATEJİK PROGRAM #10: ÖĞRENCİ GELİŞİMİNİN DESTEKLENMESİ (akademik, sosyal ve kişisel) Eğitim programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği AMAÇ 1: Lisans programları Türk öğrenciler tarafından en çok talep edilen Üniversite konumuna ulaşılması AMAÇ 2: Lisansüstü programlara kabul edilen Türk öğrencilerin kalitesinde ODTÜ’nün önder konumunun pekiştirilmesi AMAÇ 3: ODTÜ lisans ve lisansüstü programlarının uluslararası öğrenciler tarafından öncelikle tercih edilir düzeye getirilmesi Öğrenci Gelişimi AMAÇ 4: Öğrencilerin akademik oluşturulması gelişimini sağlayacak öğrenme AMAÇ 5: Öğrencilerin kişisel ve sosyal gelişimlerinin desteklenmesi ortamlarının Mezuniyet sonrası destekler AMAÇ 6: Yeni mezunlara lisansüstü eğitim programı ve iş başvurusu yapma, seçeneklerini değerlendirme ve karar verme sürecinde etkin destek sağlanması AMAÇ 7: Mezunların uzun vadeli izlenmesi için mekanizmaların geliştirilmesi -37- B- Temel Politikalar ve Öncelikler 50 yıldır temel eğitim alanında nitelikli bir yapılanmayla hizmet veren üniversitemiz lisans eğitimi alanında etkinliğini kanıtlamıştır. Hızla gelişen teknolojik ilerlemeler ve sektörler arasındaki entegrasyon ihtiyacının hissedilir bir şekilde artması, üniversitemizde verilen mevcut programların genişletilmesi ve uzmanlaşmayı destekleyecek şekilde değişim ihtiyacını doğurmuştur. Bu nedenle üniversitemiz ağırlıklı olarak lisansüstü eğitim programlarına öncelik vermektedir. Bu amaçla YÖK tarafından geliştirilen 35. maddeye destek vermiş ve ÖYP programını hayata geçirmiştir. Bu programlar neticesinde alanlarında uzmanlaşmış ve diğer sektörlerle bilim ve teknoloji alanında işbirliği sağlayacak öğretim üyeleri ve araştırmacılar yetiştirmeyi hedeflemiştir. Lisansüstü eğitimin yanı sıra Üniversitemizin ikinci önceliği uluslararasılaşmak ve uluslararası düzeyde araştırma üniversitesi olmaktır. Üniversitemiz sanayi, kamu ve özel sektörle işbirliği yaparak araştırma kapasitesini artırmayı ve bu sektörleri desteklemeyi hedeflemektedir. Aynı zamanda bu sektörler üniversitemize araştırma ortamı yaratarak uluslararası düzeyde projelerle araştırma ve yayın yapma zemini hazırlamaktadır. Bu nedenle de uluslararası projeler ve yayınlar da bu amaca hizmet etmesi nedeniyle desteklenmektedir. Ayrıca, Üniversitemiz bünyesinde kurulan Teknokent, bünyesinde bulunan çeşitli sektörlerdeki firmalar vasıtasıyla bu doğrultuda üniversitemize hizmet vermektedir. Üniversitemiz lisansüstü eğitim ve uluslararası araştırma ile birlikte toplumsal hizmetlere de öncelik vermektedir. Bilim ve toplum merkezi kurarak, toplumda bilimsel farkındalık düzeyini artırmak üzere araştırma yapmayı, toplumun bilimsel ve teknolojik konulara olan ilgisini yükseltmeyi, topluma bilimi sevdirmeyi ve bilimin gündelik yaşamda kullanımını artırmayı, toplumun her katmanında bilimsel yaklaşım ve araştırma, yaratıcılık ve analiz yeteneğini geliştirmeyi özendirmek üzere faaliyetlerde bulunmayı, toplum ve bilim arasındaki bağları güçlendirmeyi, üniversitelerin topluma yönelik faaliyetlerini artırmayı ve bu tür faaliyetleri özendirmeyi amaçlamaktadır. ODTÜ, bilim ve toplum arasında “Bilim ve Toplum Merkezi” aracılığıyla kurduğu bağı, eğitim ve toplum arasında da “Kuzey Kıbrıs Kampusu” vasıtasıyla sağlamayı hedeflemektedir. ODTÜ sadece Türkiye’ye değil, aynı zamanda Ortadoğu, Balkanlar ve Avrasya Bölgesi’ne de hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Bu hedef ışığında kurulan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, uluslararası düzeyde örnek bir yükseköğretim kurumu olmayı ve Kıbrıs Adası’nın ekonomik, kültürel ve sosyal gelişimine katkı sağlayarak toplumsal alanda da hizmet etmeyi amaçlamaktadır. -38- III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler 2006 yılına ait Üniversitemiz bütçesinin uygulama sonuçları ve temel mali tablolara ilişkin açıklamalar aşağıda sunulmaktadır. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları Orta Doğu Teknik Üniversitesi 2006 yılında kendisine tahsis edilen 179.876.100 YTL'lik başlangıç ödeneğinin (yıl sonu ödeneği 190.581.649 YTL) 165.899.899 YTL'lik kısmını harcamıştır. Ayrıca 2006 yılından devreden akreditif miktarı 6.468.600,-YTL’dir. Gider türleri itibariyle harcamaların dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Tablo 36: ODTÜ 2006 Mali Yılı Ekonomik Kodlara Göre Ödenek ve Harcama Tutarları (YTL) EKONOMİK KOD 01 02 03 AÇIKLAMA Personel Giderleri Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Mal Ve Hizmet Alım Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri BÜTÇE ÖDENEĞİ YIL SONU ÖDENEĞİ YIL SONU HARCAMA 81.369.630 85.072.479 83.774.991 11.376.300 11.468.187 11.322.264 47.289.170 48.438.476 39.139.854 3.540.000 3.540.000 2.515.848 36.301.000 42.062.507 29.146.942 179.876.100 190.581.649 165.899.899 Başlangıç bütçe ödeneğinin 179.876.100.- YTL iken yıl sonunda 190.581.649.-YTL’ye ulaşmasının gerekçesi şöyledir: İçişleri Bakanlığı Emniyet Genel Müdürlüğü ile Uzaktan Eğitim-E Öğrenme Protokolü 2. dilim payı 325.250 YTL YÖK Bütçesinin ÖYP tertibinden aktarılan miktar 171.390 YTL Net Finansman 2.439.925 YTL Akreditif (2005 yılından devreden) 4.796.844 YTL Gelir fazlası 384.909 YTL Şartlı bağış 55.231 YTL Maliye Bakanlığından alınan yedek ödenek 2.532.000 YTL TOPLAM 10.705.549 YTL Mal ve hizmet alım giderleri tertibinde; tüketime yönelik mal ve malzeme alımları, yolluklar, görev giderleri, hizmet alımları, temsil ve tanıtma giderleri, menkul mal, gayri maddi -39- hak alım, bakım ve onarım giderleri, gayrimenkul mal bakım ve onarım giderleri ile tedavi ve cenaze giderleri yer almaktadır. Sermaye giderleri tertibinde makine teçhizat alımları; büro ve iş yeri mefruşat alımları, yayın alımları; proje giderleri; gayri maddi hak alımları; müteahhitlik giderleri, gayrimenkul büyük onarım giderleri ile diğer sermaye giderleri bulunmaktadır. Üniversitemiz harcama birimlerine ilişkin ödenek, harcama bilgileri aşağıda verilmektedir. Tablo 37: ODTÜ 2006 Mali Yılı Kurumsal Kod Bazında Ödenek ve Harcama Miktarları (YTL) KURUMSAL KOD BİRİMLER BÜTÇE ÖDENEĞİ YIL SONU ÖDENEĞİ ÖDENEK FARKI (*) YIL SONU HARCAMA 23.034.450 28.118.054 5.083.604 16.575.779 38.03.00.02 Rektörlük 4.166.400 4.031.400 -135.000 3.593.819 38.03.02.02 Genel Sekreterlik 1.451.350 1.738.300 286.950 1.715.483 15.650 8.150 -7.500 7.539 6.916.490 7.865.840 949.350 7.358.183 2.488.200 2.631.700 143.500 2.616.957 3.972.200 3.944.200 -28.000 3.112.078 35.559.320 35.911.301 351.981 27.858.445 2.457.400 2.256.400 -201.000 2.073.303 29.899.090 31.903.620 2.004.530 30.158.995 450.200 511.500 61.300 507.185 114.070 205.720 91.650 195.341 38.03.40.40 Fen Bilimleri Enstitüsü Deniz Bilimleri 38.03.40.41 Enstitüsü Uygulamalı Matematik 38.03.40.42 Enstitüsü 8.757.800 8.987.100 229.300 8.666.239 1.654.600 1.802.150 147.550 1.746.017 525.600 512.100 -13.500 500.280 38.03.42.42 Fen Edebiyat Fakültesi 12.253.700 12.945.640 691.940 12.838.392 4.020.700 3.995.940 -24.760 3.867.794 21.352.450 21.357.550 5.100 21.280.603 2.196.300 2.391.300 195.000 2.221.423 3.764.900 4.358.171 593.271 4.246.092 1.304.200 1.317.200 13.000 1.240.969 38.03.00.02 BAP 38.03.02.03 Savunma Uzmanlığı 38.03.02.04 38.03.02.05 38.03.02.07 38.03.02.09 38.03.02.10 38.03.02.11 38.03.02.13 İdari Ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Dairesi Başkanlığı Kütüphane Ve Dok.Dai.Başk. Sağlık Kültür Ve Spor Dai.Başk. Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Yapı İşleri Teknik Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 38.03.02.24 Hukuk Müşavirliği 38.03.43.42 Mimarlık Fakültesi 38.03.43.43 Mühendislik Fakültesi Teknik Bilimler Meslek Yüksek Okulu Sosyal Bilimleri 38.03.50.54 Enstitüsü İletişim Bilimleri 38.03.51.54 Enstitüsü 38.03.46.40 -40- 38.03.52.51 Eğitim Fakültesi 3.603.680 3.736.129 132.449 3.668.533 38.03.53.52 İİBF 4.232.700 4.097.275 -135.425 3.992.071 38.03.56.52 YDYO 4.795.920 5.008.604 212.684 4.959.977 38.03.60.55 Diğer Merkezler 510.850 543.425 32.575 537.081 38.03.60.56 Bölümler 377.880 402.880 25.000 361.322 179.876.100 190.581.649 10.705.549 165.899.899 (*) Başlangıç ödeneğine yıl içinde eklenen/düşülen tutardır. Bütçe içi birimler arası aktarmalar (01) personel giderleri (02) sosyal güvenlik kurumlarına devlet primi giderleri ve (03.9) tedavi ve cenaze giderleri için yıl sonunda resen yapılmaktadır. Tablo 38: ODTÜ Bütçesinin Fonksiyonel Bazda Dağılımı (YTL) FONKSİYONEL KOD AÇIKLAMA 01 Genel Kamu Hizmetleri 02 Savunma Hizmetleri 07 BÜTÇE ÖDENEĞİ YIL SONU ÖDENEĞİ YIL SONU HARCAMA 24.193.270 25.577.900 23.662.733 15.650 8.150 7.539 Sağlık Hizmetleri 1.178.900 1.124.900 1.080.275 08 Dinlenme, Kültür Ve Din Hizmetleri 4.022.200 3.994.200 3.161.718 09 Eğitim Hizmetleri 150.466.080 159.876.499 137.987.634 179.876.100 190.581.649 165.899.899 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 2005 yılında harcamaların yıl sonu ödeneğimize oranı; personel giderlerinde %97, sosyal güvenlik kurumlarına yapılan devlet primi giderlerinde %96.9, mal ve hizmet alımlarında %92.7, cari transferlerde %78.7, sermaye giderlerinde %70.2 olarak gerçekleşmiştir. 2006 yılında harcamaların yıl sonu ödeneğimize oranı; personel giderlerinde %98.5, sosyal güvenlik kurumlarına yapılan devlet primi giderlerinde %98.7, mal ve hizmet alımlarında %80.8, cari transferlerde %71.1, sermaye giderlerinde %69,2 olarak gerçekleşmiştir. 2006 yılında cari ödeneklerimizin 326.735 YTL’si, yatırım ödeneklerimizin 6.211.963 YTL’si Maliye Bakanlığı tarafından serbest bırakılmamıştır. Ancak Üniversitemiz girişimleri ile yatırım ödeneğinin 707.000,- YTL si serbest bıraktırılmıştır. 3- Mali Denetim Sonuçları ODTÜ, Sayıştay’ın dış denetimine tabidir. 2006 yılında Üniversitemizin, Sayıştay tarafından sorguya alınmış bir harcaması veya ilama bağlanmış herhangi bir borcu bulunmamaktadır. 2006/10809 sayılı Bakanlar Kurulu Kararına göre Üniversitemize tahsis edilen beş iç denetçi kadrosuna 11.12.2006 tarihi itibariyle iki iç denetçinin ataması yapılmıştır. -41- İç denetçilerimiz, İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin Geçici 1nci Maddesine istinaden, 5018 sayılı kanunun öngördüğü sistemin uygulanmasına yönelik olarak İç Denetim Koordinasyon Kurulu Koordinatörlüğünde, Maliye Bakanlığınca düzenlenen 3 aylık eğitime başlamışlardır. B. Performans Bilgileri 1. Eğitim Faaliyetleri Üniversitemiz, 2006 yılında, 87.543 mezunu, 22.643 öğrencisi ve 4.193 çalışanı ile 50. Kuruluş Yılını başarılı ve coşkulu bir şekilde tamamlamıştır. Bilim ve teknoloji çağı olarak nitelediğimiz günümüzde, Üniversitemiz, bilgi üreten, bilgiyi kullanabilen yaratıcı ve girişimci mezunlar yetiştirmiştir. ODTÜ, eğitim ve araştırma politikalarını, topluma en yüksek fayda sağlayabilecek biçimde tasarlayarak, 50.Yılında bilim ve teknoloji odaklı, araştırma ağırlıklı, uluslararası bir üniversite konumuna ulaşmıştır. “ODTÜ Etkisi”, 50.Yıl etkinliklerinde ana tema olarak benimsenmiştir. 50 yıl boyunca mezunlarımız, her olaya farklı bakabilen, sorgulayan ve bulundukları her ortamda kalıpların dışına çıkarak, yaratıcı ve yenilikçi fikirleri ile toplum içinde ODTÜ farkını ve ODTÜ etkisini yaygınlaştıran bireyler olmuşlardır. Üniversitemizin 50.Yılında gerçekleştirdiği bazı etkinlikler ve gelişmeler, başlıklar halinde aşağıda sunulmaktadır: Bir Türk üniversitesince, yurtdışında kurulan ilk üniversite olan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, Eylül 2005’de başlayan ilk akademik yılını Haziran 2006’da tamamlamıştır. Üniversitemizin 50. Eğitim ve Öğretim Yılında açılan ODTÜ Kuzey Kıbrıs Kampusu, daha kuruluş aşamasında seçkin öğretim üyesi kadrosu ve modern altyapısı ile Kıbrıs’ın ve çevre ülkelerin en çok tercih edilen üniversitesi konumuna gelmiştir. Uluslararası üniversite olmanın ölçütlerinden birisi de uluslararası öğrenci sayısıdır. Üniversitemiz öncülüğünde, 2001 yılında başlatılan Türkiye’ye Yabancı Öğrenci Kazandırma Projesinin, başarıyla uygulanması sonucunda, Üniversitemizde 2000 yılında 900 olan uluslararası öğrenci sayısı, yüzde 43 artarak 1324’e ulaşmıştır. Böylece ODTÜ, ülkemizde uluslararası öğrenci oranı en yüksek üniversite olmuştur. Bu proje ile ülkemizdeki diğer üniversitelerin uluslararası öğrenci sayısında da önemli artışlar sağlanmıştır. Diğer yandan, ABD ve Avrupa’nın seçkin üniversiteleri ile çift diplomaya yönelik 4 lisans ve 7 ortak doktora programı başarı ile yürütülmektedir. Öğrenci ve öğretim üyesi değişim ve işbirliğini içeren ikili anlaşma imzaladığımız üniversite sayısı 2006 yılı sonunda 225’e ulaşmıştır. Bu akademik yılda toplam 258 öğrencimiz, Erasmus programı ve diğer değişim programları çerçevesinde anlaşmalı olduğumuz üniversitelerde 1 veya 2 dönem eğitim göreceklerdir. Uluslararası ortak diploma programlarına ek olarak Üniversitemiz, ülkemiz yüksek öğretim sisteminde bir ilki daha gerçekleştirmiş ve Middlesex Universitesi ile ortak diploma verecek olan “İş Yaşamı Temelli Öğrenim” (Work Based Learning) yüksek lisans programını hayata geçirmiştir. Tablo 39: Fakülte, Yüksek Okul ve Enstitüler Bünyesinde Derece Veren Program Sayıları Akademik Birim Mimarlık Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ÖnLisans -42- Lisans 3 10 6* DERECE Yüksek Bütünleşik Lisans Doktora (YL+Dokt.) Eğitim Fakültesi Mühendislik Fakültesi Meslek Yüksek Okulu Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Enformatik Enstitüsü Deniz Bilimleri Enstitüsü Uygulamalı Matematik Enstitüsü 11 * 13 4 Toplam 4 43 35 24 3 1 4 34 16 3 1 3 22 7 2 0 2 67 57 33 * ODTÜ - SUNY Uluslararası Ortak Lisans Programları dahil Tablo 40: Ön-Lisans ve Lisans Programları Öğrenci ve Mezun Sayıları Öğrenci Sayıları AKADEMİK BİRİM Yaz Okulu (2006) 128 859 567 655 2512 1 Mimarlık Fen Edebiyat İİBF Eğitim Mühendislik MYO 2006-2007 Güz Dönemi 686 2128 1719 1571 6157 132 Yandal 32 169 106 32 171 - Çift Anadal 42 71 - Mezun Sayısı (Haziran 2006) 128 427 390 298 1231 38 Tablo 41: Lisansüstü Programlar Öğrenci ve Mezun Sayıları Öğrenci Sayıları ENSTİTÜ Fen Bilimleri Sosyal Bilimler Enformatik Deniz Bilimleri Uyg. Matematik Yaz Okulu (2006) 59 69 1 0 2006-2007 Güz Dönemi Yüksek Lisans Doktora 2018 1253 1119 501 106 95 8 7 79 49 Mezun Sayıları (Haziran 2006) Yüksek Lisans 160 113 31 1 9 Doktora 27 17 1 1 2. Araştırma Faaliyetleri Araştırma ağırlıklı üniversite olmanın önemli göstergelerinden biri lisansüstü öğrenci sayısıdır. Doktora öğrenci sayımız, 2000 yılında 820 iken, 2006 yılında 2.200’e çıkmış ve toplam öğrenci sayımızın %10’una ulaşmıştır. Böylece, Üniversitemiz doktora öğrencisi oranı açısından Ülkemizde birinci sıraya yükselmiştir. Yüksek Lisans öğrenci sayımız 2000 yılında 2651 iken, 2006 yılında 4.100’e ulaşmıştır. Böylelikle üniversitemizin 84 yüksek lisans, 61 doktora programına kayıtlı öğrencilerin toplam öğrenci içindeki payı ellinci yılında ilk kez yüzde 29’a ulaşmıştır. Üniversitemiz, araştırma ağırlıklı uluslararası üniversite olma hedefi doğrultusunda bilimsel araştırma ve uluslararası yayında da her yıl daha üstün bir konuma gelmektedir. ODTÜ’nün uluslararası atıf indekslerine giren dergilerde yayımlanan makale sayısı 2000 yılında 390 iken 2006’da 656’ya, öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı 0.98’e ulaşmıştır. Toplam 84 Avrupa Birliği Eğitim ve Araştırma Projesinin 8’i tamamlanmış, toplam bütçesi -43- 115 milyon Euro, ODTÜ payı 11 milyon Euro olan 76 proje devam etmektedir. Bu yıl ilk kez, ODTÜ-Teknokent’in desteği ile öğretim üyelerimizin araştırma sonucunu patente dönüştürerek ticarileştirilmesine destek verecek bir girişim başlatılmıştır. Bu olanaktan yararlanmak isteyen öğretim elemanlarımızın işlemleri sürmektedir. Ar-Ge Eğitim Ölçme ve Moleküler Biyoloji-Biyoteknoloji Ar-Ge Merkezleri’nde bu yıl, Üniversitemiz ve diğer Üniversitelerin araştırmacılarından; kamu ve özel kuruluşlarından gelen çeşitli test/analiz ve ölçüm talepleri karşılanmıştır. Her iki Merkezimizde, yaklaşık %20’si Üniversitemiz dışından olmak üzere, 850 başvuru karşılığında 6500 civarında örnek, farklı cihazlarda analizleri yapılarak incelenmiştir. Aşağıdaki tabloda, 2006 yılı yurtdışı yayın ve tebliğ sayıları yer almaktadır. Ancak, 2006 yılı yurtiçi yayın ve tebliğ sayıları hazır olmadığı için bu belgede yer alamamıştır. Tablo 42: 2006 Yılı Yurtdışı Yayın ve Tebliğ Sayıları AKADEMİK BİRİM FAKÜLTELER Mühendislik İktisadi ve İdari Bilimler Fen Edebiyat Mimarlık Eğitim ISI TARAFINDAN ENDEKSLİ YAYINDA MAKALE SCI SSCI AHCI DİĞER ENDEKS. YAYINDA MAKALE Y.DIŞI KİTAPTA MAKALE Y.DIŞI KİTAP Y.DIŞI TEBLİĞ 1 307 3 6 16 32 3 18 1 - 29 36 8 23 14 27 17 10 1 7 1 - 33 226 32 140 21 7 11 636 69 1 2 2 100 2 70 9 6 2 10 449 ENSTİTÜLER Deniz Bilimleri Uyg. Matematik Enformatik TOPLAM(*) Tablo 43: Avrupa Birliği Projeleri (Toplam Bütçeler) FAKÜLTELER Mühendislik İkt. ve İdari Bilimler Fen Edebiyat Mimarlık Eğitim ENSTİTÜLER Deniz Bilimleri Enformatik MERKEZLER AFET TAÇDAM SEM KORA TAHR. KAYNAK 2005 Yılı Sonu İtibariyle DEVAM EDEN SAYI BÜTÇE (EUR) 18 4.105.512,00 4 897.565,00 8 2.775.455,00 6 368.380,00 SAYI 4 1 SAYI 1 1 1 BÜTÇE (EUR) 151.450,00 80.000,00 BÜTÇE (EUR) 140.800,00 350.000,00 5.500,00 2006 DA BAŞLAYAN SAYI 13 4 4 3 2 SAYI 8 BÜTÇE (EUR) 1.320.186,00 188.444,00 110.450,00 117.000,00 18.000,00 BÜTÇE (EUR) 347.000,00 SAYI 2 BÜTÇE (EUR) 90.000,00 2 1 264.000,00 -44- 270.000,00 Tablo 44: 2006 Yılı BAP 1 Projeleri (YTL) BİRİMLER Mühendislik Fak İİBF Fen Edebiyat Fakültesi Mimarlık Fakültesi Eğitim Fakültesi Deniz Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Uygulamalı Matematik Enstitüsü Enformatik Enstitüsü MERKEZLER AFET BİLTİR TEKPOL GAP GIMER GISAM TAÇDAM MODSİM UYETAM SEM KORA PAL KAYNAK BÖTE-BİDB MERKEZİ LABORATUVAR UYG. ETİK ARAŞTIRMA GENEL TOPLAM Önceki Yıllardan Devreden Proje Sayısı ve 2006 Yılı Ek Destek Miktarı (YTL) SAYI BÜTÇE 15 84.857,4 13.550,1 2.750,0 0,1 4.000,5 2 1 15.000,14.200,3.000,- SAYI BÜTÇE 1 2006’da Başlayan Proje Sayısı ve Destek Miktarı (YTL) SAYI BÜTÇE 41 423.745,14 88.258,21 344.250,10 65.941,26 85.938,1 69.022,30 508.000,28 163.770,11 24.090,6 69.350,SAYI BÜTÇE 9.000,- 1 1 13.000,- 3 25.000,- 1 15.000,- 1 3.500,- 5.000,- 2 66.500,- 33 217.857,- 194 1.898.864,- Tablo 45: 2006 Yılı BAP 2 (DPT) Projeleri (YTL) BİRİMLER FAKÜLTELER Mühendislik Fak Fen Edebiyat Fakültesi ENSTİTÜLER Deniz Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Uygulamalı Matematik Enstitüsü MERKEZLER BİLTİR REKTÖRLÜK Teknokent Altyapı Geliştirme Projesi Molek. Biyol.-Biyoteknoloji AR-GE Merkezi Önceki Yıllardan Devreden Proje Sayısı 2006’da Başlayan ve 2006 Yılı Ek Destek Proje Sayısı ve Destek Miktarı (YTL) Miktarı (YTL) SAYI BÜTÇE SAYI BÜTÇE 11 20.300.000,4 1.058.000,6 5.532.000,1 500.000,SAYI BÜTÇE SAYI BÜTÇE 1 54.000,1 400.000,1 2.531.000,SAYI BÜTÇE SAYI BÜTÇE 1 5.195.000,2 5.156.000,SAYI BÜTÇE SAYI BÜTÇE 1 1.817.200,0 0,1 7.853.000,0 0,- -45- AR-GE Eğitim ve Ölçme Merkezi Bilim İnsanı Yetiştirme Projesi (ÖYP) Bilim ve Toplum Projesi TOPLAM 1 1 0 4 23.035.000,18.199.000,0,50.904.200,- 0 0 1 1 0,0,200.000,200.000,- GENEL TOPLAM 24 84.516.200,- 9 7.314.000,- Tablo 46: 2006 Yılı TÜBİTAK Kaynaklarından Desteklenen Projeler (YTL) BİRİMLER FAKÜLTELER Mühendislik İktisadi ve İdari Bilimler Fen Edebiyat Mimarlık Eğitim ENSTİTÜLER Deniz Bilimleri Fen Bilimleri Uygulamalı Matematik Enformatik MERKEZLER BİLTİR GENEL TOPLAM Önceki Yıllardan devreden projeler (2006 yılı ek destek) SAYI BÜTÇE 53 2.073.031,1 20.741,23 773.938,2 67.334,1 5.540,SAYI BÜTÇE 6 462.290,1 28.310,1 39.200,- 2006’da Başlayan Proje Sayısı ve Destek Miktarı (YTL) SAYI BÜTÇE 58 31.779.981,5 438.530,35 4.282.280,3 323.200,2 113.980,SAYI BÜTÇE 2 793.850,- SAYI 2 BÜTÇE 74.270,- 1 2 SAYI 1 90 3.544.654,- 109 156.185,109.700,BÜTÇE 90.100,38.087.806,- 3. Toplumsal Hizmet Projeleri Ülkemizin öğretim üyesi açığını kapatmak amacı ile 2001 yılında başlatılan ve toplumsal sorumluluk projelerimiz arasında yer alan Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı, 22’si Türkiye’den olmak üzere, Kırgızistan, Azerbaycan, Kazakistan, Pakistan, Etyopya ve KKTC’yi kapsayan toplam 35 üniversiteye ulaşmıştır. Bu programdan 2006 yılı itibarı ile toplam 569 öğrenci sayısına ulaşılmış olup, 17 öğrenci ise doktoralarını tamamlayarak kendi üniversitelerinde görevlerine başlamışlardır. Anadolu’daki üniversitelerin doktoralı genç öğretim elemanları, ilk kez ODTÜ’nün başlattığı Doktora Sonrası Araştırma Programı (DOSAP) çerçevesinde, ODTÜ’deki bilim atmosferini üniversitelerine taşıma olanağına kavuşmuşlardır. Bu yıl 26 öğretim elemanı doktora sonrası araştırmalarını Üniversitemizde DOSAP kapsamında sürdürmekte olup, 22 öğretim elemanı araştırmalarını tamamlayarak üniversitelerine dönmüşlerdir. ODTÜ Teknokent’in başarısı, dost ülkelerin de ilgisini çekmiş, Kırgızistan, Azerbaycan, Etyopya ve Pakistan ile yapılan protokollerle, bu ülkelerde teknopark kurma çalışmalarımız başlamıştır. Öğrencilerimiz arasında teknoloji ve yenilikçiliğe dayalı girişimciliği teşvik etmek ve desteklemek amacı ile iki yıldır düzenlenen “Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması” finalistleri bu yıl içinde kendi şirketlerini kurarak iş arayan değil, işveren mezun konumuna gelmiştir. ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni 2006 yılı boyunca Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni yaklaşık olarak 15.000 kişi ziyaret etmiştir. Ankara ve çevre illerde yapılan şenlik ve fuarlarda bilim deneyleri tanıtılmış, farklı alanlarda projeler yapılmış, ayrıca çeşitli kurumlarla ortak projeler yürütülmüştür. Bilim ve Teknoloji Müzesi faaliyetleri EK-2’de detaylı olarak verilmiştir. -46- Kuruluşunun 50.yılını “Toplum ve Bilim Yılı” olarak ilan eden ODTÜ, Türkiye’nin ilk Toplum Bilim Merkezini kurmuş, binlerce öğrencinin katıldığı bilim şenlikleri düzenlemiş ve 12 ilde mezun dernekleri ile birlikte bilim parkları kurma çalışmaları başlatmıştır. Bilim ve teknolojiyi her yaşta insanımıza sevdirme ve ilgi uyandırma görevini üstlenen ODTÜ, bu amaç ile 50. yılında, 50 farklı konuda, geniş kitlelere hitap eden, kolay anlaşılır “Toplum Bilim Kitapları”nın hazırlanmasına öncülük etmiş ve bunlardan bir bölümünün baskıları tamamlanmış ve kitapçılara dağıtımı yapılmıştır. ODTÜ’nün AR-GE olanakları açısından önemli yer tutan Teknokent, aynı zamanda stratejik bir “Toplumsal Hizmet” projesi olarak yürütülmektedir. Üniversite-sanayi işbirliğinin en iyi örneğini oluşturan ve Ülkemizin ilk ve en büyük teknoparkı olan ODTÜ Teknokent’te araştırma yapan şirket sayısı, 2006 yılında 182’ye ulaşmıştır. Yakın bir gelecekte, inşaatı süren yeni binanın tamamlanması ile toplam kapalı alan 82.000 m2 olacak, firma sayısı 200’ü aşacak ve çalışan sayısı 4.000’e ulaşacaktır. Bu yıl sonunda, Teknokent şirketlerinin Ar-Ge’ye dayalı cirosu 200 milyon doları, gelişmiş ülkelere yaptığı Ar-Ge ürün ihracatı ise 30 milyon doları aşacaktır. ODTÜ Döner Sermaye İşletmesi, Üniversitenin Tıp Fakültesi olmamasına karşın, önemli bir yıllık ciro sağlamaktadır. ODTÜ DSİM bünyesinde sanayi ve kamu kuruluşları için yürütülen proje ve diğer hizmetlerle ilgili bilgi Tablo 47’de özetlenmektedir. Tablo 47: 01.01.2006 – 31.12.2006 Dönemi Döner Sermaye Projeleri Dağılımı BİRİMLER Fen Edebiyat Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi İktisadi ve İdari Bil.Fak. Eğitim Fakültesi Rektörlük Deniz Bilimleri Enstitüsü Yabancı Diller Yüksekokulu Rektörlüğe Bağlı Araştırma Merkezleri SEM GİSAM MERKEZ-LAB. PAL ENFORMATİK ENSTİTÜSÜ MODSİM PROJE PORTFÖYÜ TOPLAMI DENEY/ÖLÇÜMLER GENEL TOPLAM PROJE SAYISI 12 19 318 13 4 3 3 7 PROJE BÜTÇESİ (YTL) 122.397,894.839,2.385.637,74.698,57.725,403.329,325.535,1.867.275,- 26 1 1 8 3 1 419 4330 4749 495.789,19.000,187.994,179.512,2.100,1.243.077,8.258.907,2.285.518,10.544.425,- Projeler Dağılımı: Araştırma: 3.521.720.-YTL; Danışmanlık: 2.374.123.-YTL; Eğitim: 2.363.064.-YTL 4. Bilişim Hizmetleri ve Araştırma Altyapısı Yatırımları Modern kütüphanecilik anlayışı ile kurulmuş olan merkezi kütüphanemiz, Eylül 2006’da dünyanın en gelişmiş otomasyon sistemi ile hizmet sunmaya başlamıştır. Bu yıl okuyucu salonları yenilenen kütüphanemiz, Türkiye’de e-kütüphanecilik olanaklarının en yoğun kullanıldığı kurum olmuştur. Halen abone olduğumuz tam metin elektronik süreli yayın sayısı 16.000’i aşmış ve toplam elektronik yayın sayısı ise 23.000’e ulaşmıştır. Kütüphanemize bir yıl içinde alınan yeni kitap sayısı 2000 yılında 5.900 iken, elli yıllık tarihimizde ilk kez bu yıl içinde alınan kitap sayısı 20.000’i aşmıştır. -47- Üniversitemizin yoğun internet kullanım talebini karşılamak amacıyla yapılan yatırımlarla, internet bağlantı kapasitemiz on katına çıkartılarak, 2006 yılında saniyede bir gigabit’e ulaşmıştır. Akıllı Kart Projesi çerçevesinde 11 binada ve iki kampus girişinde e-erişim pilot uygulaması yapılmış ve kafeterya’da e-cüzdan uygulaması başlatılmıştır. Aralık 2006’da başlatılan ikinci aşamada, e-cüzdan uygulaması kütüphane, sosyal bina, faculty club, sağlık merkezi ve spor tesislerini kapsayacak şekilde yaygınlaştırılacaktır. e-Üniversite çalışmalarımız kapsamında, öğrencilerimizin cep telefonlarının kısa mesaj servisini kullanarak kayıt ve not bilgisine erişebilecekleri “Student Mobile Information” pilot uygulaması başlatılmıştır. Mobil bilgi sistemi, mensup ve öğrencilerimizin otomasyon sistemlerinden mobil teknolojiler yoluyla bilgi almalarını sağlayacak şekilde yaygınlaştırılacaktır. Teknolojik yenilikleri toplumun kullanımına sunan ODTÜ, e-Dönüşüm Türkiye Projesinin ilgili kurumlarını biraraya getirerek, 2006 yılında Türkiye’nin ilk e-Devlet Araştırma Merkezi’ni kurmuştur. Merkezi Laboratuvar’da Avrupa Birliği 6. çerçeve programı desteği ile kurulan Nanoteknoloji/Nanobiyoteknoloji ODTÜMerkezi projesi kapsamında farklı ölçeklerde temiz ortam içeren odalardan oluşan laboratuvar, içindeki Elektron-Demeti Litografi sistemi, fırınlar, sipin kaplama cihazı, örnek hazırlama üniteleri ile hizmete girmiştir. Yine aynı proje kapsamında alınan Mikroarray sistemi Moleküler Biyoloji-Biyoteknoloji Ar-Ge Merkezi’nde kullanılmaya başlanmıştır. Merkezimiz, 2006 yılı sonunda envanterine eklenecek olan Tarama Elektron Mikroskobu (Environmental SEM) ve 2007 bütçesinde yer alan Geçirimli (Transmisyon) Elektron Mikroskobu ile altyapısını büyük ölçüde tamamlamış olacaktır. 5. Sosyal Faaliyetler a) Yurtlar Tablo 48: 01.01.2006 / 31.12.2006 Tarihine Kadar Yurtlara Başvuran Kayıt Olan Öğrenci Sayıları UYRUĞU CİNSİYET T.C YABANCI ERKEK TOPLAM ERKEK ERKEK T.C YABANCI KIZ TOPLAM GENEL TOPLAM KIZ KIZ YURTLARA BAŞVUR. ÖĞR.SAY. YURTLARDA KAYDEDİLEN ÖĞR. SAYISI KAYIT % PUAN SIR. GEÇİREN ÖĞR. SAY PUAN SIR. GEÇİREN % SIRA BEKLEY. ÖĞR.SAY. SIRA BEKLEY. % 1181 133 1286 137 1,09 1,03 -105 -4 -0,09 -0,03 0 0 0,00 0,00 1314 1423 1,08 -109 -0,08 0 0,00 853 41 894 947 45 992 1,11 1,10 1,11 -94 -4 -98 -0,11 -0,10 -0,11 0 0 0 0,00 0,00 0,00 2208 2415 1,09 -207 -0,09 0 0,00 b) Spor Etkinlikleri Üniversitelerarası Müsabakalar Üniversitemiz öğrencilerinin oluşturduğu spor takımları il içi ve dışında yapılan yarışmalara 17 branş 248 sporcu ile katıldılar. Turnuvalar Kampusumuzdaki sosyal yaşamı geliştirmek ve öğrencilerimizin spor etkinliklerine yönlenmelerini sağlamak amacı ile çeşitli ödüllerin verildiği 14 turnuva yapılmış ve 3.562 kişinin katılımı sağlanmıştır. Spor Müdürlüğü’nün sorumluluğunda öğrencilerimizin de sorumluluk aldıkları organizasyonlar dönem süresince devam etmiştir. -48- Kurslar Öğrencilerimiz aşağıda belirtilen spor branşlarında akademik takvim süresince haftada en az 2 seans uzman eğitmenler sorumluluğunda kurslarımıza katıldılar. 15 branşta 4.126 öğrencilerimizin katıldığı kurslarda ileri derecede eğitimler verilmiştir. Üniversitemizde Düzenlenen Spor Faaliyetleri Geleneksel Cumhuriyet Koşusu, ODTÜ Kampusu, 12 Kasım, 116 kişi Terry Fox Koşusu, 2 Ekim, ODTÜ, 500 kişi V. Cumhuriyet Kupası Eşli Danslar Yarışması, 21 Ekim , ODTÜ, 59 çift Cumhuriyet Kupası Voleybol Turnuvası, 27-29 Ekim, 4 takım Voleybol C Kategorisi Grup Birinciliği, 20-24 Aralık, 12 Üniversite bay – bayan takımı Play Station Futbol Turnuvası, 20 Mart – 2 Nisan, 100 kişi 50. Yıl Okçuluk Yarışması, 15 Nisan, 32 kişi Park Voleybolu Şenliği, ODTÜ Stadyumu, 8-9 Temmuz, 20 takım 50. Yıl Eskrim Bahar Turnuvası, 29,30 Nisan, 40 kişi 50 Yıl ODTÜ Bowling Turnuvası, 24-26 Nisan, 35 kişi Geleneksel Serbest Dalış ve Sualtı Hokeyi Etkinliği, ODTÜ Kampusu, 100 kişi Kriket Turnuvası, ODTÜ Kampus, 3-4 Haziran , 4 takım Satranç Takımlar Turnuvası, ODTÜ Kampus, 8-12 Mayıs, 40 kişi Barakadan Kampusa Bilim Koşusu, TBMM-ODTÜ, 28 Mayıs, 151 kişi Futbol Tenisi Antrenör ve Hakem Semineri, KKM ve Baraka Spor Salonu, 4 Kasım, 28 kişi Üniversitelerarası Açık Takımlar Briç Turnuvası, ODTÜ Kampus, 21-23 Nisan, 40 kişi Tablo 49: Kapalı Havuz Kullanımı - 2006 Öğrenci Personel P.Ailesi Misafir Mezun 7 Yaş Altı Toplam 958 404 180 359 488 9 2.398 2.895 500 213 682 845 36 5.171 3.397 566 311 1.014 1.213 37 6.538 2.570 514 299 1.126 1.097 57 5.663 Mayıs 2.072 524 332 931 1.077 55 4.991 Haziran 990 312 172 437 419 41 2.371 Ocak Şubat Mart Nisan Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık Toplam 0 0 1.187 204 138 185 241 9 1.964 2.458 508 263 491 715 19 4.454 3.306 635 293 694 853 20 5.801 2.356 504 284 654 782 17 4.597 22.189 4.671 2.485 6.573 7.730 300 43.948 -49- Tablo 50: Açık Havuz Kullanımı - 2006 Haziran Temmuz Ağustos Eylül Toplam Öğrenci Personel P.Ailesi Misafir Mezun 7 Yaş Altı Toplam 1.249 416 329 141 97 28 2.260 3.331 1.320 907 435 222 125 6.340 2.076 1.676 1.094 523 265 175 5.809 362 218 156 29 21 7 793 7.018 3.630 2.486 1.128 605 335 15.202 Tablo 51: Sauna Kullanımı - 2006 Personel P.Ailesi Mezun Toplam Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık Toplam 62 1 7 70 15 93 11 105 66 11 77 60 9 69 29 10 39 78 93 1 0 0 20 1 21 44 5 49 84 2 86 101 8 109 79 718 637 2 -50- c) Kültürel Etkinlikler Tablo 52: Kültürel Faaliyetler - 2006 OCA ŞUB MAR NİS MAY HAZ TEM AĞU EYL EKİ KAS ARA TOPLAM Konferans Konser Sergi Panel Söyleşi Seminer Toplantı Gezi Turnuva Film Gösterimi Fuar Gösteri Kitap Fuarı Kurs Kampanya Dinleti Kokteyl Yarışma Şenlik-Festival Stand Kongre Anket Çalıştay-Atölye Yaz Üni.-Yaz Kampı Gözlem Proje Tören Sempozyum TOPLAM 2 3 12 2 59 5 1 27 38 27 2 9 9 1 6 8 7 4 9 30 43 38 9 6 9 1 28 4 1 1 7 1 1 7 3 3 8 3 3 5 3 2 5 2 3 7 16 8 5 18 15 7 1 3 22 3 2 1 2 62 5 7 32 20 3 5 11 1 2 1 1 2 24 15 37 3 2 1 6 6 5 5 4 3 1 2 1 2 15 7 1 3 2 2 1 1 1 3 1 3 8 7 6 4 1 4 1 2 8 1 1 2 214 -51- 65 2 1 8 1 1 9 3 1 1 1 8 5 30 186 19 32 104 257 227 41 24 42 3 88 1 75 5 15 63 22 13 16 14 1 50 2 1 1 1 1 1 26 104 1 176 1 18 5 19 2 10 14 45 26 8 2 2 1 1 1 227 234 3 6 28 1 1 12 39 31 10 12 2 2 5 1 1 1 2 1 2 1 93 2 5 7 3 4 1 3 7 10 31 2 1 4 16 1 1 1 1 1 3 173 4 3 4 9 1350 Tablo 53: Kültür İşleri Müdürlüğü’ne Bağlı Olarak Çalışmalarını Sürdüren Toplulukların İsim Listesi - 2006 1. Alternatif Enerji Teknolojileri T. 2. Amatör Astronomi Topluluğu 3. Amatör Fotoğrafçılık Topluluğu 4. Ar-Ge Topluluğu 5. Arkeoloji Topluluğu 6. Atatürkçü Düşünce T. 7. Avrasya Topluluğu 8. Avrupa Öğrencileri Forumu Top. 9. Avrupa Teknoloji Öğrencileri T. 10. Balkan Topluluğu 11. Bilgi Teknolojileri Topluluğu 12. Bilgisayar Topluluğu 13. Bilim Kurgu Ve Fantezi T. 14. Biyoloji ve Genetik Topluluğu 15. Bilim ve Ütopya Top. 16. Bilim ve Teknik Topluluğu 17. Çağdaş Dans Topluluğu 18. Çevre Topluluğu 19. Çocuk Aklı Topluluğu 20. Deniz Bilimleri Topluluğu 21. Dış Politika Ve U.İ.T. 22. Doğa Topluluğu 23. Edebiyat Topluluğu 24. Eğitim Topluluğu 25. Ekonomi Topluluğu 26. Engelsiz ODTÜ Topluluğu 27. Fizik Topluluğu 28. Genç Girişimciler Topluluğu 29. Genç Yazarlar Topluluğu 30. Gıda Topluluğu 31. Go Topluluğu 32. Gülmece Topluluğu 33. Güzel Sanatlar Topluluğu 34. Havacılık Topluluğu 35. İletişim Topluluğu 36. İlk-Yar Topluluğu -52- 37. İstatistik Topluluğu 38. İşletme Topluluğu 39. Jeoloji Topluluğu 40. Kimya Topluluğu 41. Kitap Topluluğu 42. Klasik Gitar Topluluğu 43. Klasik Türk Müziği T. 44. Kuş Gözlem Topluluğu 45. Makine Topluluğu 46. Malzeme Bilimleri Topluluğu 47. Matematik Topluluğu 48. Medya Topluluğu 49. Meslek ve İş Etiği Topluluğu 50. Mimarlık Topluluğu 51. Müzik Toplulukları 52. Müzikal Topluluğu 53. Psikoloji Topluluğu 54. Radyo Topluluğu 55. Robot Topluluğu 56. Sinema Topluluğu 57. Siyaset Bilimi T. 58. Sosyal Demokrasi Topluluğu 59. Sosyalist Düşünce Topluluğu 60. Sosyoloji Topluluğu 61. Stratejik Araştırmalar T. 62. ODTÜ TV Topluluğu 63. Tarih Topluluğu 64. Tiyatro Topluluğu 65. Türk Halk Bilimi T. 66. Türkçe Topluluğu 67. Türk-Japon İletişim T. 68. Uluslararası Gençlik T. 69. Uluslararası Öğrenci T. 70. Üniversitelerarası İlişkiler Top. 71. Verimlilik Topluluğu 72. Yapı Topluluğu d) Sağlık Hizmetleri 2006 yılından bu yana, Sağlık ve Rehberlik Merkezinde 7 Diş hekimi, 26 Hekim ve 35 yardımcı sağlık personeli görev yapmaktadır. Tablo 54: SRM Başvuru Sayıları - 2006 Poliklinik Başvurusu 98.666 Acil Servis 16.321 Röntgen Servisi 7.994 Ultrasonografi 2.429 Mamografi 178 Kemik Yoğunluğu 337 Müdahale Odası 856 FTR 477 Laboratuar 138.795 Toplam 266.053 Tablo 55: Poliklinik Başvuruları Kullanıcı Dağılımı - 2006 Akademik 16.301 Akademik Aile Ferdi 5.712 Emekli 2.039 Emekli Aile Ferdi 1.212 İdari 13.112 İdari Aile Ferdi 14.252 Öğrenci 45.202 SSK 836 TOPLAM 98.666 Tablo 56: Sevk Sayıları Sevk Sayısı 2002 2003 2004 2005 2006 11.849 11.682 11.012 12.821 11.883 -1% -6% 16% -7% Artış Oranı Verilen Rapor Sayısı 8.865 Tablo 57: Laboratuar tetkik sayıları Hasta Sayısı 2002 2003 2004 2005 2006 35.675 44.210 52.325 54.941 56.475 24% 18% 5% 3% 335.775 354.135 359.044 309.328 16% 5% 1% -14% Artış Oranı Tetkik Sayısı 288.694 Artış Oranı -53- IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Aşağıda yer alan ve Üniversitemizin Üstünlük ve Zayıflıklarını sıralayan tablolar ODTÜ Stratejik Planlama sürecinde Akademik Birimler tarafından hazırlanan raporlarda öne çıkan başlıklardan oluşmaktadır. A- Üstünlükler EĞİTİM Eğitim dilinin İngilizce olması Literatürün kolay takip edilmesi Nitelikli eğitim (lisans) Uluslararası düzeyde Ders ve disiplin çeşitliliği Teknolojik gelişmelerden beslenen Sistematik düşünce yapısı veren Araştırma ve yaratıcı düşünce alışkanlığı kazandıran Güncel Düşünme kültürü Yüksek lisans ve doktora Üstün nitelikli tezler Öğrenci/öğretim üyesi oranı Öğrenci/öğretim üyesi iletişimi Eğitimin disiplinlerarası araştırmalara uyum sağlaması AKADEMİK KADRO Genç ve dinamik öğretim üyeleri Özverili çalışma Bölüme bağlılık Enstitülere katkı Araştırma görevliler Nitelikli akademik kadro Çok iyi eğitime sahip Uluslararası nitelikte eğitim, araştırma ve yayın Farklı disiplinlerden gelen Deneyimli ARAŞTIRMA Nitelikli araştırmalar Araştırmaya verilen önem Araştırmacıya saygı Özgür araştırma ortamı Yeniliğe açıklık Disiplinlerarası araştırma olanakları Araştırmalardan beslenen kaliteli tezler Uluslararası ortak araştırmalar Uluslararası yayın Yayın ve araştırmada rakiplerimize göre güçlülük Yeterli ve sürekli kaynak temini olanağı TSK ARGE desteği Kamu kimliğinden ötürü proje üretebilme gücü Teknopark ve araştırma merkezlerinin varlığı -54- YÖNETSEL Kongre/konferans düzenleme teşviği, yer ve donanım desteği Öğretim üyesi yetiştirmeye katkı Yönetsel aktiviteler: Kalite yönetimi, akreditasyon, öz değerlendirme Topluma hizmet Sivil toplum örgütleri ile yakın ilişkiler Yönetim tarzı Katılımcı Demokratik Hiyerarşik olmayan Kurumsallaşmış Sorun çözme konusunda motive edici Öğretim elemanları /idareci ilişkilerinde sıcaklık Huzurlu çalışma ortamı Araştırma Merkezlerini destekleyici tutum Yönetimle ilgili diğer güçlü yanlar Vakıf Şirketleri Burslar KURUMSAL ODTÜ kültürü ve geleneği ODTÜ imajı Yüksek kalite Güven veren Lider Saygın Uluslararası üniversite Yoğun uluslararası ilişkiler Sayısal büyüklük İnsan çeşitliliği, hoşgörü ÖĞRENCİ Kaliteli öğrenci Mezunlar Başarılı mezunlar Tercih edilen mezunlar İş bulma olanakları Yurtiçi / yurtdışı başarıları FİZİKSEL OLANAKLAR Kütüphane Donanım olanakları (lab, teknik altyapı, bilgisayar vb) Kültürel olanaklar Kampus sinerji yaratması ODTÜ’nün Ankara’da olması Ankara olması nedeniyle TSK ve kamu kuruluşları ile iletişim kolaylığı Sahip olunan arazi DİĞER Kıbrıs kampusu -55- B- Zayıflıklar EĞİTİM Ana dilde eğitim yapılamaması Eğitimle ile ilgili problemler (lisans) Derslerin çeşitliliğinin az olması Uygulamaya yeterli önem verilmemesi Öğretim yöntemlerinin yetersizliği Eğitimin bireye yönelik olmaması Öğrencide düşük motivasyon Öğrenci memnuniyetinin azlığı İlk 2 yıl öğrenci bölüm ilişkisinin zayıflığı Etik değerler ve çevre bilincinin verilememesi Öğrencilerin iletişim becerilerinin yetersizliği Sosyal zekanın geliştirilmemesi Piyasa şartlarına yetersiz hazırlık Öğrenci değerlendirme sisteminde aksaklıklar Katılık, adaletsizlik, notlandırmada farklılıklar Y. Lisans eğitimine az önem verilmesi Verimsizlik Kalabalık sınıflar Öğrenci sayısındaki fazlalık Öğretim üyesi eksikliği Öğretim üyesi ders yükü fazlalığı Öğrenci/Öğr. Üyesi yakınlığında azalma Eğitimle ilgili diğer zayıflıklar Uzaktan eğitime yeterince önem verilmemesi Bilişim teknolojilerinin yeterince kullanılmaması Bilgisayar eğitiminin yeterli düzeyde olmaması Ortak eğitim projeleri için doğru bölümlere/kişilere zamanında erişim güçlüğü (talep edenlere çabuk teklif verememe) Disiplinlerarası çalışmaların YÖK ve üniversite yönetimi tarafından yeterince somut önlemlerle desteklenmemesi Öğretim elemanlarının asli kadrolarının bulunduğu akademik birimlerin yanı sıra Enstitüde yaptıkları çalışmaların kurumsal olarak tanınmaması (“zaman paylaşımlı görevlendirme” veya “affiliation” kavramının resmen hayata geçirilememesi); bunun sonucu olarak Üniversitede bulunan öğretim üyesi kaynağının Enstitü programlarını zenginleştirmek için etkin olarak kullanılamaması AKADEMİK KADRO Yeterince nitelikli ve genç öğr. üyesi temin edilememesi Öğretim üyesi sayısının azalması ve yeni katılımın sağlanamaması İyi öğrencilerin üniversitede kalması için yeterli ortamın sağlanmaması ve bu konuda teşvik edilmemesi Gençlere güvensizlik / az yetki ve görev verilmesi Maddi sıkıntılardan dolayı ortaya çıkan insan kaynağı problemi Araştırmaların proje elemanı yetişmesine katkıları Motivasyon eksikliği Araştırma görevlileri Araştırma yapmak için Araş. Gör. Sayısının azlığı Araştırma yapmak için yeterli sayıda ve nitelikte Araş. Gör., doktora öğrencisi ve yardımcı personel bulunamaması -56- Akademik kadro ile ilgili problemler Öğretim üyelerinin İngilizce düzeylerinin yetersizliği Öğretim üyelerinin ders yükü fazlalığından yeterince araştırma yaparak kendilerini geliştirmemeleri Akademik kadro ile ilgili diğer zayıflıklar Yabancı öğretim elemanı eksikliği Öğrenci/Akademik/İdari personel arasındaki iletişim ve işbirliği yetersizliği ARAŞTIRMA Araştırma ortamı, yoğunluğu ve kalitesinin yurtdışına oranla düşüklüğü Eğitimin araştırmaya göre daha ağırlıklı olması Araştırma kapasitesini kullanamama Güncel/toplumsal konularda araştırma yapmada zayıflık Yenilik getiren/ses getiren araştırma noksanlığı Ürün ve teknoloji geliştiren araştırmaların azlığı Disiplinler arası araştırma deneyim eksikliği Bölüm içi ve disiplinler arası ortak çalışmaların azlığı Araştırmaların bireysel düzeyde kalması Endüstri İlişkilerinde yetersizlik Bilim dünyası içinde ve dışında sinerjik (ve sıçratıcı) işbirliklerinin yetersizliği Bilimsel çalışma, teknoloji üretimi, yayında eksiklik Yayına yönelik araştırmanın yetersizliği Kitap ve makale yayınlamadaki zaaflar ODTÜ’yü yurtiçindeki gelişmemiş üniversitelerle karşılaştırarak kendimizi aldatmamız, kendini beğenmişlik ve güçlü yanların çok fazla öne çıkarılıyor olması Yetersiz kaynak /altyapı/mevzuat Zayıf Teknopark ilişkileri Teknopark’ın hızlı hareket beklentisini bürokratik yapı yüzünden karşılayamamak YÖNETSEL Destek eksikliği Etkinliklerin düzenlenmesi için yetersiz destek Yurtdışı etkinliklere katılım için yetersiz destek Akademik performans yönetim sisteminin eksiklikleri Meritokratik yaklaşımın eksikliği ödül sisteminin etkin kullanılmaması, akademik performans değerlendirme sisteminin yetersizliği, özendirme- ödüllendirmeonurlandırma- uyarma- ceza yaklaşımlarının kısıtlı olması, terfi kriterlerinin sık sık değiştirilmesi, terfi kriterlerinin çok fazla sayısallaştırılması, terfi kriterlerinin başka amaçlarla da kullanılması, yöneticilerin performanslarının sistematik bir şekilde değerlendirilmemesi Makam tazminatı ile ilgili kesintiler Kurum dışı görevlendirme izinleri ile ilgili baltalayıcı tavırlar Bölüm içi seminerlerin ve katılımın azlığı Yönetsel aktiviteler Yetersiz bölüm tanıtımı Öğrenci değerlendirmelerinin yeterince değerlendirilmemesi Güncel/toplumsal konularda görüş bildirmede zayıflık Topluma hizmet ve toplumla iletişimde rehavet ve öncülük rolünden uzak olmak Türk eğitim sistemine katkıda zafiyetler -57- Yönetim tarzı Liderlik, yöneticilikte zafiyetler Yöneticilerin inisiyatif kullanmada güçlük çekmeleri Yeterince katılımcı bir yönetim anlayışının oluşmaması, yönetim zaafları İletişim eksikliği Bölümler arası iletişimsizlik, çekişme, kapalılık Fakülteler arası eğitsel, yönetsel ve işlevsel iletişimsizlik Araştırma Merkezlerine ilgisizlik Bazı Bölüm Başkanlarının merkezlere olumsuz önyargısı Merkez ve Fakülte ilişkilerinin kurumsal bazda sağlam olmaması Diğer üniversiteler ile ilişkinin zayıflığı Üniversitenin başlıca paydaşları ile ilişkilerindeki mesafeli tavrı Zayıf lobi yapısı KURUMSAL Bilim dünyası içinde ve dışında sinerjik (ve sıçratıcı) işbirliklerinin yetersizliği Sayısal büyüklük, fakülte ölçeğinde bölümler ÖĞRENCİ Mezunların toplumsal sorunlar söz konusu olduğunda öne çıkmaması FİZİKSEL OLANAKLAR Kütüphane Kütüphanenin mali altyapı, personel ve servisinin yetersizliği Kitap satış ünitesinin yetersizliği Donanımın yetersizliği Bilgisayar altyapısının yetersizliği Mevcut cihazların eskimesi ve yeni teknolojilerin maddi olanaklar nedeniyle edinilememesi Mekansal sıkıntılar ODTÜ’nün Ankara’da olması DİĞER Devlet üniversitesi olması vasfıyla belli kurallara uymak zorunda olması ODTÜ’nün verimli kaynak üretme ve kullanma kabiliyetini sınırlaması Çevre ve iş güvenliği V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Orta Doğu Teknik Üniversitesi Vizyonu ve Stratejik Planı, ülkemizde olduğu kadar, uluslararası düzeyde de başarılı, öncü bir yükseköğretim ve araştırma kurumu ve toplumsal hizmetlerde örnek alınan bir üniversite olma yolunda atılması gereken adımları ortaya koymaktadır. ODTÜ, Vizyon’una erişme ve Stratejik Planı’nı uygulamaya koyma çabalarını kararlılıkla sürdürecektir. Stratejik Plan, süreç içinde belirlenen zayıflıkları ve tehditleri karşılamak üzere bir dizi önlemler önermektedir. Ancak, ODTÜ Vizyonu’nun gerçekleşmesi, kritik mali ve beşeri kaynakların yetkili kamu kurumlarınca sağlanmasına; gerekli adımları atmamıza ve düzenlemeleri yapmamıza olanak sağlayacak akademik, mali ve idari esnekliğe kavuşmamızla mümkün olabilecektir. Bu destek ve esneklikler, sadece ODTÜ’nün değil, tüm devlet üniversitelerinin ulusal ve uluslararası düzeydeki rekabet güçlerini artırmaları için gereklidir. -58- A. İnsan Kaynakları Uluslararası düzeyde seçkin kurumlarla rekabet etmeyi ve başarılı olmayı hedefleyen isteyen bir üniversite için en önemli kaynak, uluslararası düzeyde nitelikli akademik ve teknikidari kadrolara sahip olmaktır. ODTÜ başarısının sürekliliği için, mevcut deneyimli akademik ve teknik-idari kadroları tutacak ve üstün nitelikli genç elemanların yetişmesini sağlayacak koşulların yaratılması önemlidir. Türk yükseköğretim sisteminin tümüne bakıldığında, önemli düzeydeki öğretim üyesi açığı, yükseköğretimde öğrenci talebinin karşılanmasında en önemli darboğazı oluşturmaktadır. Devlet ve vakıf üniversitelerinin her yıl artan öğretim üyesi açığının kapatılması için, öğretim üyesi yetiştirilmesine öncelik ve destek verilmelidir. ODTÜ, “Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı” kapsamında, diğer devlet üniversiteleri için genç öğretim üyesi yetiştirme görevinin yerine getirilmesinde öncülük yapmaktadır. Üniversitelerimizin görevlerini lâyıkıyla yerine getirmeleri için akademik kadrolar kadar, nitelikli teknik-idari kadrolara da gereksinimleri vardır. Ancak, kamu üniversitelerinde idari personele sunulan mali olanaklar ve özlük hakları sürekli olarak erozyona uğramıştır. Bu nedenle kamu üniversiteleri, yetişmiş teknik-idari kadrolarını, özel sektör kuruluşlarına, vakıf üniversitelerine ve hatta diğer kamu kuruluşlarına kaybetmektedir. Türk devlet üniversitelerinin insan kaynakları alanındaki sorunlarının çözümü için: Devlet üniversitelerinde, araştırma görevlisi kadrolarının kısıtlanması, gelecek nesil öğretim üyelerinin yetiştirme çabalarını doğrudan aksattığından, yeterli sayıda araştırma görevlisi kadrolarının tahsis edilmesine özen gösterilmelidir. Devlet üniversitelerinde görev yapan öğretim üyelerinin ve özellikle genç öğretim elemanlarının mali olanakları ve özlük hakları, vakıf üniversitelerinde ve diğer sektörlerdeki emsalleriyle karşılaştırıldığında çok yetersiz kalmaktadır. Öğretim elemanlarının maddi koşulları ve özlük hakları iyileştirilerek, özellikle genç nesiller için akademik kariyer yeteri kadar cazip bir konuma getirilmelidir. ODTÜ gibi yabancı dilde eğitim yapan, çok sayıda uluslararası öğrenciye sahip, yoğun uluslararası araştırma ve işbirliği projeleri olan devlet üniversitelerinin istihdam edebileceği “yabancı uyruklu öğretim üyesi” kontenjanları artırılmalıdır. AB 6. ve 7. Çerçeve Programları gibi uluslararası proje kaynakları için rekabet edilebilmesi ve devlet üniversitelerimizin ülkemizin ihtiyacı olan araştırma-geliştirme-uygulama projelerini yürütebilmeleri için gerekli araştırma destek personelinin istihdamı kolaylaştırılmalıdır. Devlet üniversitelerinde eğitim ve araştırma yükü sürekli olarak artmaktadır. Bu nedenle, yeni idari-teknik kadro temininde ve ayrılan personelin yerine yeni personel istihdamında yaşanan sorunların ortadan kaldırılması gereklidir. Devlet üniversitelerinde görev yapan idari-teknik personelin mali olanakları ve özlük hakları, diğer devlet kuruluşlarında görev yapan emsal personelin düzeyine ulaştırılmalıdır. B. Mali Kaynaklar ve Mali Yönetim Devlet üniversitelerinin aldığı Hazine Yardımı’nın önemli bir kısmı personel ödemelerine (01) gitmektedir. Personel (kadro ve maaş-özlük hakları) ile ilgili sorun ve önerilere bir üst başlıkta yer verilmiştir. Bütçenin diğer kalemlerine bakıldığında, son yıllarda diğer cari harcamalar (03) için tahsis edilen ödeneklerdeki yıllık artışın, enflasyon oranının altında kaldığı görülmektedir. Bu nedenle, eğitim ve araştırma faaliyetleri her yıl artan ve personel yetersizliği nedeniyle daha fazla hizmet satın alma durumunda olan Üniversitemizde, ödenek yetersizliği nedeniyle faaliyet ve hizmetler aksamaktadır. ODTÜ Ankara ve Erdemli kampuslarında yeni bina inşaatları çok azalmıştır. Ancak, her iki kampusta da fiziki altyapı ile mevcut binaların büyük çoğunluğu eskimiştir. Ankara kampusunda 10.000 öğrenci için planlanan altyapı, sayısı 22.000’i aşan öğrenci sayısının getirdiği yüke cevap -59- verememektedir. Kampus’taki binaların büyük çoğunluğunun yaşı 35-40 yıl aralığında olduğundan, fiziki altyapı ve binalarda ciddi oranlarda modernleştirme-bakım/onarım-yenileme yatırımı gerekmektedir. Üniversitemizin uluslararası platformlarda rekabet gücünün artması ve performansının yükselmesinde mali kaynaklarının artırılarak, uluslararası düzeylere yaklaştırılması önem taşırken; kaynak kullanımındaki esneklik tanınması da mevcut kaynakların daha etkili ve verimli olarak kullanılmasına olanak sağlayacaktır. Özellikle, araştırmaya ayrılan ödeneklerin kullanılmasında, bütçe ve satınalma mevzuatındaki maddeler çok kısıtlayıcı kalmaktadır. Son yıllarda, cari ve yatırım bütçesinde yapılan stopajlar veya yıl sonunda serbest bırakılmayan ödenekler, özellikle araştırma faaliyetlerimizde kesintilere ve ödeneklerin kullanılmasında verimsizliği ve israfa neden olmaktadır. Bu çerçevede: Üniversitemize sağlanan, “diğer cari (03)” ve “yatırım (06)” ödenekleri başta olmak üzere, Hazine Yardımı’nın artırılarak, uluslararası emsal kuruluşların bütçe oranlarına yaklaştırılmalıdır. Bu çerçevede, ODTÜ’nün fiziki altyapısını yenileme yatırımlarının daha fazla gecikmeden geçekleştirilmesine olanak sağlayacak ödeneklerinin tahsis edilmesi önem kazanmaktadır. Üniversitemiz Döner Sermaye İşletmesi projeleri, Uluslararası Ortak Lisans Programları, ikinci öğretim lisansüstü programları dahil olmak üzere, kaynak yaratılmasını kolaylaştıran mevzuat değişikliklerinin yapılması gerekmektedir. Son yıllarda yaşanan ve üniversite mali yönetiminde belirsizliğe ve verimsizliğe neden olan stopajlar ile yıl sonunda ödeneklerin serbest bırakılmaması şeklindeki uygulamalardan kaçınılması yerinde olacaktır. Araştırma ödeneklerinin daha verimli kullanılması ve araştırma üretiminin artırmak üzere, araştırma ödeneklerinin, kütüphane ve bilişim altyapısı yatırımlarının tabi olduğu mali mevzuatı daha esnek hale getirilerek, TÜBİTAK projelerinde uygulanan mali mevzuat paralellinde düzenlemeler yapılmalıdır. 5018 sayılı kanunun özüne uygun olarak, üniversitelere ürettikleri hizmet ve ürünler temel alınarak “performans esaslı bütçeleme” uygulamasına geçilirken, artan sorumlulukla birlikte artan mali yetki ve esneklik ilkesi benimsenmeli ve özellikle analitik bütçe kalemleri arasında kaynak aktarma önündeki kısıtlamalar azaltılmalıdır. Performans esaslı bütçe uygulamalarında, üniversitelerin performansının ölçülmesinde üretilen ürün ve hizmetlerin kalitesi ve uluslararası standartlara öncelik verilmelidir. EKLER EK 1 : Üniversite Binalarının Dağılımı - 2006 BİNANIN ADI ALAN (M2) A) MİMARLIK FAKÜLTESİ 1.Mimarlık Fakültesi binası 2.Mimarlık Fak.ilave binası Toplam Alan 12675 4500 17175 B) MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ 1.Hidrolik Yapı Stat.üçlü lab. 2.Elektrik lab. 3.Makina lab 14735 4534 4903 -60- 4.Kimya lab. 5.Maden bölümü 6.Temel Elektrik lab 7.Kimya Müh.Öğr. Ve sınıflar bloku 8.Metalurji Böl. Lab 9.Makina Böl. Ek blk. 10.Maden müh.B Blk.kat ilavesi 11.Müh.Merkez binası 12.İnşaat üçlü lab. İlavesi 13.Kıyı araş.su kaynakları lb. 14.Hesap Bil.Böl.(Bilgisayar) 15.Kimya Böl.tek. Lab. 16.Maden kaya mek.lab 17.Elektrik müh.ilave blk. 18.Jeoloji Müh.böl.binası 19.Elkt.Müh.yük.Gerilim lab. 20.Elkt.Müh.süreç denetim Lab. 21.Çevre Müh. Böl. Binası 22.Metalurji Müh.böl.binası 23.İnşaat Müh.sınıflar Blk. 24.Makina ek (ABC) 25.İnşaat müh.Böl. Eki 26.Metalurji Müh.ek binası 27.Makina Müh. Böl.Lab 28.Mak.Müh.Böl.Ek Blok(D) 29.Makina Müh.Ek Blok (E) 30.Gıda Müh.Böl.Binası 31.Bilgisayar Müh.Ek Blk. 32.Makina Müh.F Blok 33.Radyoloji Binası 34.Kaynak Teknolojisi Binası 35.Petrol Andakondu 36.Petrol Müh.Binası 37.Endüstri Müh.Binası 38.Gıda Müh.Binası 39.Gıda Ek Bina 40.Metalurji Müh Ek Blokları 41.Havacılık Müh(İdari bina) 42.Havacılık Müh. Hangar 43.Aygaz Binası 44.Dövme Lab 45.Kriptoloji Toplam Alan 3423 4580 2665 3100 4470 4200 530 8153 387 6043 3100 3800 480 6452 4300 3000 450 1917 6700 3284 5951 580 4900 4903 1475 2000 490 2500 2180 190 250 100 6000 7500 3025 310 10.800 6000 3000 400 2120 1400 161.280 C) İDARİ VE İKTİSADİ BİLİMLER FAKÜLTESİ 1.Idari İlimler Fakültesi 2.İdari İlimler Fak.Ek Blokları 3.İktisadi ve İd.Bil.Fak.İşl.B. Toplam Alan 4820 2687 15100 22607 D) FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ -61- 1.Fizik Lab. 2.Kimya Lab. 3.Merkezi Sınıflar Blk. 4.Anfiler Bloku 5.Matematik ve Teorik Fizik 6.Genel Kimya Lab. 7.Sosyal ve Beşeri İlimler Binası 8.Fizik Böl.İlave Blk 9.Teorik Kimya Lab. 10.Sınıflar Blok 2.Kısım 11.Kimya Kat İlavesi 12.Teleskop Binası 13.Biyoteknoloji Lab. 14.Biyoloji Böl.Binası Toplam Alan 5243 5708 3381 2200 4575 1966 5641 5895 5650 2505 1200 220 600 11000 55784 E) İNGİLİZCE HAZIRLIK OKULU 1.Lisan Lab. 2.Lisan Lab.Kat İlavesi 3.İng.Hazırlık Okulu Binası 4.İng.Hazırlık Okulu Sınıflar Blok. 5.Hazırlık Baraka Binası Toplam Alan 1030 845 4435 4404 1600 12314 F) EĞİTİM FAKÜLTESİ 1.Eğitim Fak.Binası Toplam Alan 3600 3600 G) MESLEK YÜKSEK OKULU 1.İdari Bina 2.Atölye Binası Toplam Alan 2000 920 2920 H) GENEL TESİSLER 1.Kafeterya 2.Isı Santralı Binası 3.Kapalı Spor Salonu 4.Çarşı Sitesi 5.Otobüs Garajı ve Tamirhane 6.Kafeterya İlave Blk. 7.Yapı Merkez Binası (Sosyal Bina) 8.Saglık Merkezi Binası 9.Saglık Merkezi İlave Binası 10. Rehabilitasyon Merkezi 11.YİTDB 12.Çelik Kapalı Spor Salonu 13.Kapalı Yüzme Havuzu 14.A-1 Kapısı 15.GİSAM(Audiovisual Lab.) 16.Mescit 17.T.Halk Bilim Binası 5242 3007 2478 1782 2136 2035 1200 1170 400 2800 695 1080 3500 78 1000 500 250 -62- 18.Kitaplık(KİOSK) 19.İş Bankası Binası* 20.Ziraat Bankası Binası* 21.Kreş Binası 22.Yuva Binası Eki(1+2) 23.Araç Yıkama Yağlama* 24.Ambar Barakası(2 Adet)* 25.Atölye Barakası 26.Atölye Barakası 27.Ekmek Fırını 28.Elmadağ Tesisleri 29.FAHM Ankara Bağevi 30.Kültür Kongre Merkezi 31.Kapalı Spor Tesisi 32.Çelikspor Salonu İlave 33.Garanti Bankası(2.çarşı)* 34. ÇARŞI (Ebi)* 35.Tübitak Binası* Toplam Alan 200 600 535 520 1180 1530 600 280 280 400 500 360 10500 3960 770 2800 4366 8900 67634 TEKNOKENT BİNALARI 1.Teknokent İkizler Yazılımevi 2.Teknokent Halıcı Yazılımevi 3.Teknokent Ofis Yapısı 4.Teknokent Milsoft 5.Teknokent Silikon 6.Teknopark(KOSGEB) 7.Teknokent Modsim* 8.SEM Binası 9.SEM (Prefabrik) 10.HAVELSAN(SATGEP) 11.TAİ(SATGEP) 12.TUSAŞ(SATGEP) 13.ASELSAN(SATGEP) 14.Ortak Bina(SATGEP) Toplam Alan 7000 4840 9980 6600 11000 4400 600 650 816 4670 2250 1800 4400 2250 61256 I) KÜTÜPHANE 1.Merkezi Kütüphane 2.Merkezi Kütüphane Ek Blk. Toplam Alan 6700 5358 12058 J) İDARİ BİNALAR 1.Rektörlük Binası 2.Rektörlük Binası Kat İlave Toplam Alan 5740 295 6035 K) LOJMANLAR VE MİSAFİRHANE 1.18 Adet B Tipi Lojman 2.10 Adet B Tipi Lojman 3.16 Dairelik Lojman Binası 2466 1370 1712 -63- 4.Konukevi(Rektör) 5.16 Dairelik Lojman 6.8 Dairelik Lojman 7.Misafirhane 12 Daire 8.8 DairelikLojman(EBİ) 9.ODTÜ Kent(213 konut) 10.Konuk Evi I 11.Konuk Evi II 12.Konuk Evi III - IV 13.Araştırma Gör.Konut(6 Blok 48 Daire) Toplam Alan 190 1720 860 500 860 36000 4350 4350 3200 7650 65228 L) YURTLAR 1.2 Adet Yurt Binası (A Tipi) 2.III Nolu B Tipi Yurt 3.IV Nolu B Tipi Yurt 4.2 Adet V ve VI Nolu B Tipi Yurt 5.VII Nolu B Tipi Yurt 6.VIII Nolu A Tipi Kız Yurdu 7.9 Nolu Yurt 8.Hızıroğlu Yurdu 9.ODTÜ Özel Öğrenci Yurdu(EBİ) 10.Özel Kız Yurdu(Asst Blokları) 11.10.Yurt Binası (Osman Yazıcı32 Daireli ) 12.Sami Kırdar 13.Parlar VakfıYurdu+2ksm 14.İsa Demiray Yurdu* 15.Faika Demiray Yurdu* 16.Refika Aksoy Yurdu* Toplam Alan 16600 4330 4330 8906 4330 9332 7800 2750 4450 2680 5120 2350 5000 10250 11000 11000 110228 M) AÇIK TESİSLER 1.Tenis Kortu Kompleksi 2.Stadyum 3.Halı Saha 4.Çırpınma Havuzu (tesisleri ile) 5.Halı Saha 6.Tenis Kortları Toplam Alan 7450 20000 1125 700 2160 1620 33055 N)DEVAM EDEN İNŞAATLAR 1.Enformatik Binası (toplamı 3 blk 18449) 6674 Kampus Dışı Binalar Erdemli Deniz Bilimleri Ens. Elmadağ Tesisleri Uludağ Tesisleri Toplam 6 520 500 6 596 13 616 Deniz Bilimleri Ens.İçel-Erdemli Kampusu Labaratuar ve Kafeterya Binası 350 -64- Laboratuar İlave Binası ve Derslikler İdari Personle ve Asistan Ofisleri Atölye ve Depo Lojmanlar Isıtma Merkezi Misafirhane 2x35 Öğrenci Yurdu 12 x 35 Öğretim Üyeleri Lojmanlar 14 Daire İdare Binası Öğretim Üyeleri Lojmanlar I Blok (5 daire) Toplam 400 350 230 500 1 000 70 420 2 250 200 750 6520 EK 2: BİLİM ve TEKNOLOJİ MÜZESİ ETKİNLİKLERİ 2006 1. Teknoloji Müzesi Sergi Etkinlikleri a) Anadolu’da Çağlar Boyu Teknolojiler Sergileri • • • • • • • • • Büyük Patlamadan Günümüze Jeolojik Zamanlar (Tamamlandı) Teknolojinin Evrimi (Tamamlandı) Dünyanın İlk Tapınağı / Göbekli Tepe (Tamamlandı) Neolitik Dönem (Tamamlandı) Kalkolitik Çağ (Tamamlandı) Erken Tunç Çağı (Geliştirilme aşamasında) Asur Ticaret Kolonileri Çağı (Geliştirilme aşamasında) Hitit Dönemi (Geliştirilme aşamasında) Demir Çağı (Geliştirilme aşamasında) b) Bağış Nesnelerin Sergilenmesi ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde sergilenen nesnelerden 2006 yılında bağış yolu ile müzeye verilenler şu şekilde sınıflandırılabilir: • ODTÜ’nün çeşitli bölümlerinden bağışlanan nesneler • Devlet kurumları tarafından bağışlanan nesneler • Özel kişiler tarafından bağışlanan nesneler Müzemize bağışlanan ve Cumhuriyet tarihinin çeşitli dönemlerine tanıklık etmiş nesneler, müze ana binası asma katlarında ve hangar binasında sergilenmeye devam etmektedir. Bunlar arasında özellikle İsmet İnönü’nün iki tuşlu daktilosu, Bülent Ecevit’in Erika Daktilosu ilgi çekmektedir. Bunların yanı sıra, Çetin Emeç, Süleyman Demirel ve Çetin Altan gibi düşün ve politika insanlarına ait çeşitli nesneler görülebilmektedir. Hangar Binasında sergilenen otomobil koleksiyonu ise müzenin en ilgi çeken kısımlarından birini oluşturmaktadır. 2. Bilim Merkezi Sergi Etkinlikleri Deneyler Bilim Merkezi’nde sergilenen eğlenceli deney setlerinin tasarım ve üretimi Müzemiz tarafından gerçekleştirilmektedir. Daha da önemlisi, ODTÜ’de özgün tasarımlar oluşturulmuştur. Bunların arasında Etki-Vizyon çok ilgi çekmektedir. Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde bulunan deneylerin geliştirilmesi için gerekli olan araştırmalar ve çalışmalar sürekli yapılmakta olup bu yönde daha -65- eğlenceli ve öğretici deney düzeneklerinin nasıl geliştirilebileceği hakkında yeni fikirler üretilmeye çalışılmaktadır. 3. Bilim Parkları Projeleri a) Deprem Bölgesi Projeleri ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından deprem bölgelerinde Bilim Parkları yapılması ile ilgili çalışmalar devam etmektedir. Bu plan dâhilinde Bilim Parkı uygulaması için düşünülen yerler Sakarya ve Kocaeli illeridir. Bu konuda ilgili kişilerle görüşmeler ve tasarımlar konusundaki çalışmalar sürmektedir. b) ODTÜ Mezunlar Derneği Projeleri Antalya, İstanbul ve Gaziantep’te bulunan ODTÜ Mezunlar Derneği ile bu yerlerde Bilim Parkları yapılması konusunda görüşmeler yapılmıştır. Bu konuda çalışmalar sürmektedir. c) Diğer Kurum ve Kuruluşlarla Yürütülen Çalışmalar ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından Koç-Tema Doğa Parkı için deney setleri hazırlanmıştır. Mamak Belediyesi’nde kurulması düşünülen Bilim Parkı için Müzemizle temasa geçilmiştir. Bu konuda görüşmeler halen devam etmektedir. 4. MEB Programlı Okul Ziyaretleri ODTÜ ve Milli Eğitim Bakanlığı tarafından ortak olarak yürütülen proje ile 2006 yılı Nisan ve Haziran ayları arasında Ankara ve çevre illerden 3000 öğrenci ODTÜ Bilim ve Teknoloji Müzesi’ni ziyaret etmiştir. Okulların açılmasını takiben Kasım –Aralık ayları içinde de 3200 öğrenci müzemizi ziyaret etmiştir. Bunların yanı sıra Halkla ilişkiler biriminden alınan bilgiye göre ODTÜ’yü tanımak amaçlı ziyaret eden 25.000 öğrenciden 5000 kadarı da müzemize yönlendirilmiş ve müze ziyaretini gerçekleştirmiştir. 5. Beautiful Science Projesi Müzemiz ve British Council arasında imzalanan anlaşma kapsamında bilimi halka sevdirmek, bilim adamı imajını değiştirmek ve toplumda bilim okuryazarlığını arttırmak üzere bir seri etkinlik programlanmıştır. Bu program dahilinde Bilim Elçileri Yarışması Finali 2007 yılı Mart ayında yapılmış ve büyük başarı sağlamıştır. Tüm bilgiler www.tbm.metu.edu.tr adresinde verilmiştir. Projenin devamı olan Visualize- Science Show ve Public Debate programi 2007 yılında gerçekleştirilecektir. 6. ODTÜ Robotu Projesi ODTÜ Robot Topluluğu ve Güzel Sanatlar ve Müzik Bölümü ile Bilim ve Teknoloji Müzesi’nin ortak projesi sonucu Robot Topluluğu ve Güzel Sanatlar ve Müzik Bölümü tarafından Bilim ve Teknoloji Müzesi için yapılan robot ile ilgili çalışmaların bir kısmı tamamlanmış ve proje üzerindeki çalışmalar halen devam etmektedir. 7. Hititler Kitabı ve Hititçe İsim Oyunu Projesi Hititçe İsim Oyunu Projesi -66- ODTÜ Bilgisayar Topluluğu ve Bilim ve Teknoloji Müzesi tarafından hazırlanan Hititçe İsim Oyunu Projesi tamamlanmış ve web üzerinde (http://www.cclub.metu.edu.tr) kullanımı etkin hale getirilmiştir. “Hititler” Kitabı ODTÜ’nün 50. Yıl Etkinlikleri çerçevesinde basılan kitaplardan ilki olan “Hititler” isimli kitap Bilim ve Teknoloji Müzesi Ekibi tarafından hazırlanmıştır. 8. Yöntem Araştırma ve Geliştirme Etkin toplumsal eğitim yöntemlerinin araştırılması, sergi temaları tasarımı, deney düzeneklerinin geliştirilmesi, başarı ölçümlerinin yapılabilmesi, hizmet içi personel eğitimi programının hazırlanması amacıyla çalışmalar yapılmaktadır. Bilim ve Teknoloji alanında ilgili olan belgeselleri belirlemek için Deniz Erdem tarafından TRT arşivinde çalışmalar yapılmış ve bu belgesellerin ihtiyaç duyulması halinde alınması için bilgileri kayda alınmıştır. Bilim ve Teknoloji’nin yaygınlaştırılması yönünde Avrupa çapındaki Bilim Merkezleri’nin yaptıklarını yerinde incelemek ve yenilikler hakkında bilgi sahibi olmak amacıyla geziler yapılmış ve konferanslara iştirak edilmiştir. 9. Tanıtım Etkinlikleri a) Web Sitesi ODTÜ Toplum ve Bilim Merkezi-Bilim ve Teknoloji Müzesi’nde yapılan faaliyetler hakkında daha iyi bilgi vermek ve halkı aydınlatmak amacıyla web sitesi tasarlanmıştır ve faaliyete geçirilmiştir. www.tbm.metu.edu.tr adresinden merkezin ve müzemizin etkinlikleri ile ilgili bilgiler alınabilmektedir. Web sitesinin geliştirilmesi ile ilgili çalışmalar sürmektedir. b) Deney Tanıtım Kitapçıkları ODTÜ Eğitim Fakültesi öğretim üyelerinden Dr. Ali Eryılmaz, müzede sergilenen deneylerden bir kısmı için bilgilendirici tanıtım broşürleri hazırlamıştır. c) Fuarlar ve Bilim Şenlikleri Bilim ve Teknoloji Müzesi olarak Ankara ve diğer illerde yapılan bilim fuarlarında ve şenliklerinde Müzemiz ekibince tasarlanan ve ziyaretçilere gösterilen eğlenceli bilim deneyleri sergilenmiştir. Özellikle 31 Ekim günü ODTÜ’de yapılan Toplum ve Bilim Günü 1000’e yakın ziyaretçinin çeşitli etkinliklerle ağırlandığı başarılı bir etkinlik olmuştur. Fuarlar ve bilim şenliklerinin tarihleri şu şekildedir: • • • • • • • 3–5 Mart 2006: İstanbul Eğitim Fuarı 23–24 Mart 2006: Antalya Eğitim Fuarı 3 Haziran 2006: Ankara Anıtpark Bilim Şenliği 10 Haziran 2006: ODTÜ Kültür Kongre Merkezi Mezunlar Günü Bilim Şenliği 29–30 Eylül 2006: Armada Bilim Şenliği 31 Ekim 2006: ODTÜ Toplum ve Bilim Günü 11 Aralık 2006: Vatan Bilgisayar Açılış Günü -67-