yayınlarımız
Transkript
yayınlarımız
Körfez Ticaret Odası “Akredite Oda” Sertifikası Aldı 10 KÖRFEZ Marka şehirler bir şehri zengin ve güçlü kılar 46 Müşteri Deneyimini Kökten Değiştirecek 5 Şaşırtıcı E-ticaret Trendi 56 Körfez Ticaret Odası Ekonomi ve Ticaret Dergisi 2016 / 1 www.korfezto.org.tr Körfez Ticaret Odası 15. Yaşına “Akredite Oda Belgesi ve 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi” ile girdi • Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma • Gelecekte iş dünyası nasıl olacak? • Pazarlama trendleri değişiyor Körfez Vizyon 1 Odamızdan Haberler GEMİ ACENTELİĞİ ve İŞ GÜVENLİĞİ EKİPMANLARI Yılmaz SARIASLAN Hacıosman Mah. Gaziler Cad. No: 9/A Körfez KOCAELİ 2 Körfez Vizyon Tel: (0262) 528 03 33 Faks: (0262) 528 03 50 GSM: (0532) 224 09 76 Körfez Vizyon 3 KÖRFEZ VİZYON Körfez Ticaret Odası (KTO) Süreli Yayın Organı 2016/ 1 Yıl: 6 Sayı: 6 İMTİYAZ SAHİBİ KÖRFEZ TİCARET ODASI içindekiler Adına Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa EFE 06 BAŞKANDAN • Körfez Ticaret Odası artık “Akredite Oda Belgesine ve 10002 Belgesi”ne Sahip 09 10 MECLİS BAŞKANINDAN • Körfez’de daha güzel bir dönem başlıyor... 46 50 53 54 56 MARKA ŞEHİR • Bir şehri markalaştırmak, zengin ve güçlü kılmak 60 62 64 65 ÜLKE • Geçmişle Geleceği Bir Arada Yaşayan Ülke: İngiltere 54 YAYIN KURULU Güngör AYHAN Sedat ZIMBA Ayça EKİNCİ SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Ayça EKİNCİ YAYINA HAZIRLAYANLAR Yrd. Doç. Dr. Ayla TORUN Fevzi Kemal TORUN EDİTÖR Kevser DEVECİOĞLU 14 TASARIM VE UYGULAMA 34 Afiş İletişim I DBYR Tel: 0.535. 711 41 37 e-posta: afis@afisiletisim.net www.afisiletisim.net BASKI Armoni Nuans Görsel Sanatlar, İletişim Hiz. San. ve Tic. A.Ş. Tel: (216) 540 36 11 pbx Bu dergi içeriğindeki tüm yazı ve resimler kaynak gösterilmeden ve izin alınmadan kullanılamaz. Tüm yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Körfez Vizyon Dergisi Basın Meslek İlkelerine Uymaya Söz Vermiştir. 54 10 44 40 KÖRFEZ TİCARET ODASI Hacı Osman Mah. Hızır Reis Cad. No: 130 P.K: 41780 Körfez/KOCAELİ Tel: 0.262 528 48 00 Faks: 0.262 528 83 22 www.korfezto.org.tr e-posta: korfezto@tobb.org.tr 4 Körfez Vizyon 56 ODAMIZDAN HABERLER 10 - Körfez Ticaret Odası “Akredite Oda” Sertifikası Aldı 14 - KTO 15. Yaşına “Akredite Oda” belgesi ile girdi 18 - “Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları” semineri düzenlendi 20 - Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Üyeleri, KTO’da biraraya geldi 22 - Eğitimlerimiz • “İnsan Kaynakları ve Yönetimi” Eğitim Programı Tamamlandı • “Türkiye’de Gıda Ticareti” seminerinde gıda sektörü masaya yatırıldı • “Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi”ne KTO Üyeleri Yoğun İlgi Gösterdi • Oda üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalıştırma Ruhsatı Bilgilendirme” semineri 25- MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’ı ziyaretimiz 25- 2015 Yılı Stratejik Plan Gerçekleşme Durumu Değerlendirme Toplantısı Yapıldı 26- KTO Kalitesini tescilledi. 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ni almaya hak kazandık 27- TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut emekli oldu 27- Tüpraş’ın Yeni Genel Müdürü İbrahim Yelmenoğlu’nu Ziyaret ettik. 28- Girişimcilik Kursu’nu bitirenlere sertifikaları verildi 29- Kocaeli Valisi, KTO Müşterek Meslek Komiteleri Toplantısına katıldı 30- “Girişimcilik Kursu”nu tamamlayanlar pasta kesti 30- “Körfez ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı sağlıyor.” 31- Rahmi M. Koç Müzesi Gezisi 32- Üyelerimizi Ziyaret Etmeye Devam Ediyoruz 34- KTO Yöneticileri Trabzon ve Rize’de 36- Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası’na “Kardeş Oda” Ziyareti 38- Bulgaristan’da Dobrich TSO’ya “Kardeş Oda” ziyareti 40- 15 Meslek komitesi Abant’ta biraraya geldi 42- Komiteler Müşterek Toplantısı yapıldı 44- TÜPRAŞ’a Teknik Gezi… KURUMSALLAŞMA • Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma İŞ FİKİRLERİ • Küçük ölçekli işletmeler için çevre dostu 3 iş fikri PAZARLAMA • Pazarlama trendleri değişiyor E - TİCARET • 2016’da Müşteri Deneyimini Kökten Değiştirecek 5 Şaşırtıcı E-ticaret Trendi SAĞLIK • Ofis ağrılarını azaltmanın 5 YOLU OTOMOBİL • 2015’e damga vuran otomobiller KİTAP Körfez Vizyon 5 Başkandan Körfez Ticaret Odası artık “Akredite Oda Belgesine ve 10002 Belgesi”ne Sahip Körfez Ticaret Odası Yönetimi ve yeni vizyonu çerçevesinde yaptığı çalışmaların karşılığını almaya başladı. Odamız artık “Akredite Oda Belgesi”ne ve ayrıca 10002 müşteri memnuniyeti Yönetim Sistemi belgesine sahip ayrıcalıklı bir oda haline gelmiştir. Ancak hem bölgemiz hem Türkiye için yapacak çok işimiz, hayata geçirecek daha çok projemiz var. K örfez Ticaret Odası’nın değerli üyesi, kıymetli okurumuz; Sizleri şahsım ve yönetim kurulumuz adına saygıyla selamlıyorum. Körfez Ticaret Odası olarak tüm dünyada ve elbette ki Türkiye’de tüm sektörlerde, ticaret hayatında ve firmaların iş yapış biçimlerinde yaşanan değişimin yakından takipçisiyiz. Günümüzde sadece üretmenin rekabette yeterli olmadığı bilinciyle Körfez Ticaret Odası olarak üzerimize düşen sorumluluklarımızı titizlikle yerine getirdiğimiz önemli bir dönemi daha geride bıraktık. İlk adım olarak tüm üyelerimizle birlikte Körfez Ticaret Odası’nı, sadece bürokratik işlemler yapan bir kurum izleniminden çıkardık ve ikinci adımı attık. Başta üyelerimiz olmak üzere tüm kentin ortak aklı ile şekillendirdiğimiz projelerimizi birer birer hayata geçiriyoruz. Odamızın yeni vizyonu ve yönetim anlayışı çerçevesinde oldukça hareketli ve verimli bir dönem geçirdik. Öncelikle sizi tüm Körfez Ticaret Odası üyeleri adına gurur duyduğum bir kaç gelişmeden haberdar etmek istiyorum. Körfez Ticaret Odası Akreditasyon Oda Belgesi ve “10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi”ni almaya hak kazandı. Bu sistemle birlikte büyük bir başarıya imza atarak Türkiye’de sayılı odada bulunan 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ne sahip olduk. Üyelerimize daha kaliteli hizmet verebilmek adına pek çok kriteri gerçekleştirerek belli standartlara sahip hale gelen odamız artık yoluna akredite olmuş ve ‘müşteri memnuniyeti odaklı’ bir oda olarak devam edecek. 6 Körfez Vizyon Bu güzel gelişmenin yaşandığı günlerde daha pek çok etkinlik ve aktivite gerçekleştirdik. 2014 –2017 Körfez Stratejik Planı çerçevesinde ne kadar yol aldığımızı tespit ettik, eksik kalan konularda kendimize dersler çıkardık. Önümüzdeki yıl Körfez adına çok daha başarılı projelere imza atacağız, marka şehir olma hedefimize çok daha yakınlaşacağız. Bu dönemde üyelerimiz için düzenlediğimiz eğitimlerimize de devam ettik… Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, İnsan Kaynakları ve Yönetimi Eğitimi’ne yoğun ilgi gösterildi. Hem üyelerimize hem de işletmelerimize ziyaretlerimizi sürdürdük. Ülkemizin en büyük şirketi olan Türkiye ekonomisine en önemli katkıyı sağlayan TÜPRAŞ’I ziyaretimiz hem bizler hem de üyelerimiz açısından çok faydalı ve motive edici oldu. Akreditasyon çalışmalarımız sırasında imzaladığımız “Kardeş Oda” çerçevesinde Karadeniz Ereğli’ye ve Bulgaristan’a ziyaretler gerçekleştirdik. Oldukça keyifli ve verimli geçen Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası ile Bulgaristan’da Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası ziyaretlerimizin ayrıntılarına dergimizde yer verdik. Dergimizde Körfez Ticaret Odası’na, ekonomiye, marka şehir olmaya, yaşama dair daha pek çok keyifli haber bulacaksınız. Körfez’de iş dünyasının çatı kuruluşu olarak çalışmalarımızı sizlere duyurmaya devam edeceğiz. Oda olarak bütün çabamız üyelerimizin kendi ürünlerini imal eden bir marka şehir haline gelmesidir. Firmalarımızın farklılaşması, yeni ufuklar kazanması, kentimize ve ülkemize yeni markalar kazandırması çok önemli. Tüm gücümüzle üyelerimizi yanındayız. Körfez Ticaret Odası’nın faaliyetlerini ve odamızla ilgili bazı yenilikleri bu dergide bulabilirsiniz. Önümüzdeki sayıda odamızla ilgili yenilikleri sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz. Bu duygu ve düşüncelerle bir dahaki sayımıza kadar tüm okurlarıma sağlık başarı ve bol kazanç dilerim. Saygılarımla. MUSTAFA EFE Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Ticaret Odaları Konsey Üyesi Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Körfez Vizyon 7 Başkandan Meclis Başkanımızdan Her Zaman, Yanı Başınızda Körfez’de daha güzel bir dönem başlıyor... K İşimiz teslimat • ADR'li Çekici ve Dorselerden Oluşan Ekibimiz • Taşıdığımız Sıvı ve Kuruyüklerin nitelikleri bakımından ürün sigortası yapılmaktadır. Gemi Yükleme - Boşaltma GPS Takip Sistemi ÖNAL NAKLİYAT GÜB. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. Merkez: Atalar Mah. Aziziye Zaferi Sok. No: 4 Körfez / KOCAELİ Şube: Samsun Mahallesi Belde Garaji Karşısı Körfez / Kocaeli Tel: 0 262 528 23 09 - 528 56 64 Faks : 0262 528 56 65 e-mail: bilgi@onalnakliyat.com.tr www.onalnakliyat.com.tr M.D.S. Kimyevi Gübre Nakliyat Tahhüt Tic. Ltd. Şti. Kükürt Ürünleri • • • • • Depolama Paketleme Sıvı Kükürt Agrosulf SC Fungusit Bentonitli Kükürt Toz Kükürt Sanayi Kükürtü • Tarım ve sanayide kullanılan gübre çeşitlerini depolama, elleçleme ve sevkiyatlarını organize etmekteyiz. örfez ilçesi, içinde barındırdığı potansiyeli ile marka şehir olmaya aday ve bu yönde büyük adımlarla ilerliyor. Ekonomik, sosyal ve kültürel değerler bakımından oldukça zengin bir ilçe olan Körfez için tüm potansiyelin hem bu bölgede ticaret yapan hem de yaşamalarını devam ettiren insanların yararlanabileceği şekilde değerlendirilmesi gerekiyor. Bunun en önemli adımlarında birini de marka şehir haline gelmek oluşturuyor. Çünkü marka şehir olmak bölgede tüm yaşamın belli standartlarda gerçekleştirilmesi, bölgenin potansiyelinin gerçek anlamda kullanılması anlamına geliyor. Bu amaç çerçevesinde Körfez’de faaliyet gösteren iş dünyasının çatı kuruluşu Körfez Ticaret Odası da yeni yönetimiyle birlikte yeni strateji planı kapsamında çalışmalarına hız verdi. İlçemizin ekonomik ve kültürel değerlerinin yine ilçemiz için katma değer sağlayacak hale getirilmesi için geliştirilen projeler birer birer hayata geçiriliyor. Bu zorlu süreçte bizlere de önemli görevler düşüyor. Körfez Ticaret Odası’nda düzenlenen eğitimler, seminerler, üyelerimize ve odalara yapılan ziyaretler ‘Körfez İlçesini nasıl daha iyi bir noktaya getiririz?’ düşüncemizin sonunda geliştirilen etkinliklerdir. 15. yaşını dolduran Körfez Ticaret Odası’nın “Akredite Oda” sertifikası almış olması da bizleri bütün bu çalışmalarda daha da yüreklendirdi. Bundan sonraki dönemde odamız üyelerine ve değerli ilçemiz Körfez’e daha kaliteli ve vizyoner hizmet sunacaktır. Vizyonumuz ilçemizi geleceğe taşımak, sadece bulunduğu bölge ya da Türkiye’de değil tüm dünya standartlarında modern bir şehir yaratmak ve bunu dünyaya en etkileyici şekliyle duyurmaktır. Bu amaç uğruna çıktığımız yolda emin adımlarla ilerlemeye devam edeceğiz. Bu süreçte bizlere destek olan tüm üyelerimize, değerli arkadaşlarımıza çok teşekkür ediyorum. Körfez Vizyon dergimizin değerli okuyucuları, Körfez Ticaret Odası Meclisi olarak sizlerden gelecek görüş ve önerilere her zaman açık olduğumuzu belirterek iş hayatlarınızda başarılarınızın daimi olmasını diliyorum. Saygılarımla... Güngör Ayhan Körfez Ticaret Odası Meclis Başkanı M.D.S. KİMYEVİ GÜBRE NAKLİYAT TAAH. TİC. LTD. ŞTİ. Atalar Mah. Zafer Sok. No: 2 Körfez / Kocaeli Tel: 0 262 528 23 09 - 528 56 64 Faks : 0262 528 56 65 Körfez Vizyon 9 Odamızdan Haberler Körfez Ticaret Odası “Akredite Oda” Sertifikası Aldı Körfez Ticaret Odası, Ankara’da TOBB Başkanı M.Rifat Hisarcıklıoğlu’nun ev sahipliğinde, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık’ın da katılımıyla düzenlenen törende “Akredite Oda” sertifikasını aldı. T Hisarcıklıoğlu: “Artık ülkeler değil iller, ilçeler markalaşıyor.” günü olduğunu ifade ederek, şöyle konuştu: “191 oda ve borsamız Türkiye’de 5 yıldızlı oda ve borsa kapsamında, yani akredite oldular. 41’i de hatta girmiş durumda. İnşallah kısa sürede 41’ine de bu salonda ödülünü vereceğiz. Gururla övüneceğimiz bir camiamız var. 5 yıldızın manası şudur aslında: Bugün 5 yıldızlı olan oda ve borsalarımız, hizmet kalitesi anlamıyla Londra’daki, Paris’teki, Berlin’deki oda ve borsalar, üyelerine hangi standartta hizmet veriyorsa, bu oda ve borsalarla minimum aynı seviyeye gelen 191 oda ve borsamızın başkanları ve tüm çalışanlarını kutluyorum.” TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu törende yaptığı konuşmada öncelikle, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık’a OSB’lerdeki taban alanı kısıtlamasının kaldırılması ve kamu ihalelerindeki yerli ürüne getirilen avantaj için teşekkür etti. Hisarcıklıoğlu, bugün kendileri için bir gurur TOBB Başkanı olduğunda sadece 5 oda ve borsanın profesyonel çalışanlarının İngilizce okuyup yazabildiğini anlatan Hisarcıklıoğlu, bugün itibarıyla 355 oda ve borsanın çalışanlarının İngilizce okuyup yazabilir hale geldiğini ifade etti. Geçen zaman içinde oda ve borsalarda bunun gibi OBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun ev sahipliğinde düzenlenen törende KTÖ Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Meclis Başkanı Güngör Ayhan, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Sedat Zımba, Recep Öztürk, Ahmet Kırcı, Mustafa Genç, Veli Yıldız, Erkan Çağlayan, Meclis Üyesi İlker Korkmaz ve oda akredite birim temsilcileri belge ve plaketlerini aldı. 10 Körfez Vizyon birçok dönüşümü gerçekleştirdiklerini dile getiren Hisarcıklıoğlu, “Önümüzdeki süreç çok önemli. Çünkü artık markalaşan ülkeler değil, iller, ilçeler var. Bu noktada, hizmet kalitesini artırmak için üyelerimizin, firmalarımızın taleplerini toplamamız lazım. Bizden daha fazla ne hizmet bekliyorlar, bunu değerlendirmemiz lazım” diye konuştu. Işık: “Oda ve borsalar 5 yıldızlı hizmet veriyor.” Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık, “Faizlerin artık yatırımcımızın önünde engel olmaktan çıkması Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak en önemli arzumuz. Bu noktada Merkez Bankası’nın da gereken adımları daha cesaretle atacağına inanıyorum” dedi. Törenin açılışında konuşan Işık, artık Türkiye’de sadece otellerinin değil, ülkenin geleceğine hizmet eden oda ve borsaların da 5 yıldızlı hizmet verdiğini söyledi. Türkiye’nin son 12-13 yılda çok önemli mesafe kat ettiğini dile getiren Işık, birçok alanda artık 2002 ile kıyaslama yapmadıklarını ifade etti. Işık, bu başarının da özel sektörle yapılan işbirliği sayesinde yakalandığını vurguladı. Sanayicilerle, iş adamlarıyla her konuda istişare yapmaya devam edeceklerini anlatan Işık, oda ve borsalarla her gittikleri ilde mutlaka toplantı yaptıklarını ifade etti. Fikri Işık, oda ve borsalardan destek de beklediklerini belirterek, şöyle devam etti: “Bürokrasinin azaltılmasıyla ilgili çalışmamız için sizlerden görüş bekliyoruz. Sizlere bir çağrı yapmak istiyorum. Ben bakan olarak arkadaşlarıma talimat verdim. Bizim mevzuatımızdaki gereksiz hükümlerin tamamını ayıklayalım. Bürokrasiyi artıran, Körfez Vizyon 11 Odamızdan Haberler METSAN . OTOMOTIV Yetkili Satıcı Konusunda uzman kadro, Profesyonel hizmet anlayışı, Kalite ve farklı seçeneklerimizle yanınızdayız... kırtasiyeciliği artıran, gereksiz zaman ve enerji kaybına neden olan tüm gereksiz mevzuatı ayıklayalım. Bu talimatı verdim. Hedefimiz mart sonuna kadar bunu yapmak. Şu anda Başbakanımızın da böyle bir talimatı var. Ancak şunu da iyi biliyoruz, bizim bürokrasi anlayışımız, kendi yetkisinde olan bazı alanları devretmek istemez. O zaman bu yaptığımız çalışma belki sonuç vermeyebilir. O zaman ne yapalım? Gelin mevzuatımızı birlikte basitleştirelim ve en sade, en yalın bürokrasiye sahip bakanlık, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olsun. Bu noktada sizlerden özellikle destek bekliyoruz.” 509 Yerli Malı Belgesi verildi Işık, bunun için önemli birçok düzenlemeyi hayata geçirdiklerini belirterek, bunlardan birinin de yerli 12 Körfez Vizyon ürüne kamu ihalelerinde fiyat avantajı uygulanması olduğunu kaydetti. Bu uygulamada yerlilik oranı hesaplama yöntemini Bakanlık olarak belirlediklerini ve bu yöntemi tüm odalara gönderdiklerini anlatan Işık, “Şimdi bu odalarımız bu yönteme göre kendisine yapılan başvuruları inceliyor ve eğer yüzde 50’nin üzerinde yerlilik oranı varsa, ‘Bu ürün yerli malıdır.’ diye belgeyi veriyor. Şu ana kadar 509 tane yerli malı belgesi verildi. İnanıyorum ki bu her geçen gün daha da artacak” diye konuştu. Açılış konuşmalarından sonra plaket ve belge teslim törenine geçildi. Körfez Ticaret Odası yetkilileri 51 Puanla B Seviye Akredite Oda olarak belgesini teslim aldı. Araç almak veya araç satmak için bizi arayın! 0 262 527 45 39 0 ve 2. el araçlarımız için sizi kahveye bekliyoruz... Metsan Taşımacılık Servis Otomotiv Petrol Nakliyat Turizm İnşaat San. ve Tic. Ltd. Şti. Kuzey Mah. Cahit Zarifoğlu Cad. No: 8 Körfez/KOCAELİ Tel: 0 262 527 45 39 Fax: 0 262 526 83 54 E-mail: info@metsanotomotiv.com.tr www.metsanotomotiv.com.tr Körfez Vizyon 13 Odamızdan Haberler KTO 15. Yaşına “Akredite Oda” belgesi ile girdi Körfez Ticaret Odası 15. Kuruluş yıldönümünde “Akredite Oda” Belgesi aldı. Belgenin teslim töreni Odanın 15. yıl kutlamaları kapsamında TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık’ın katılımıyla gerçekleştirildi. K örfez Ticaret Odası’nın 15 yıl kutlamalara çerçevesinde yapılan törende konuşma yapan TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Türkiye’nin zenginleşmek istediğini belirterek, bunun için girişimci sayısının artması gerektiğini söyledi. “Türkiye’nin 76 milyon nüfusu ve 1,5 milyon girişimcisi var” diyen Hisarcıklıoğlu, “Japonya’nın 127 milyon nüfusundan 6 milyon girişimcisi var. Türkiye’nin Japonya seviyesine gelebilmesi için girişimci sayısının artması gerekiyor. Biz girişimciliği son 30 yılda keşfettik. İsraf ve haram kültüründen geliyoruz. Nüfusumuzun yarısı kadın ama kadınların toplam 1,5 milyon girişimci içindeki yeri yüzde 5’ler seviyesinde. İş gücüne katılımda yüzde 29’larda ama girişimcilik konusunda noksanlık var” diye konuştu. 14 Körfez Vizyon Hisarcıklıoğlu: “Babalardan özellikle rica ediyorum, ne olur kızlarınızı girişimci yapın” Türkiye’de kadın ve genç girişimci kurullarını kurduklarını anlatan Hisarcıklıoğlu, 2009’da 7 bin kadın girişimciyle harekete geçtiklerini söyledi. Hisarcıklıoğlu, 77 bin olan kadın girişimci sayısının 109 bine çıktığını belirterek, konuşmasına şöyle devam etti: “2014’de kurulan şirketlerin neredeyse toplam 36 bin yeni girişimcinin 14 bini kadın. Bu müthiş bir şey. Bu kapsamda misyonlarını iyi yaptıkları için kadın girişimcileri kutluyorum. Babalara çağrım, kızlarınızı da oğullarınız gibi işlerinizi devredebilecek şekilde destekleyin. Babalardan özellikle rica ediyorum, ne olur kızlarınızı girişimci yapın. Bugünkü devirde insanlara faydalı olabilecek en önemli iş, bir kişiye iş ve aş verebiliyorsan ne mutlu sana. Eğer senin kızın ve oğlun da girişimci olarak yetişiyorsa ne mutlu senin çocuğuna. Sizden ricam, çocuklarımızı girişimci yetiştirelim, kendi, ülkemiz zenginliği için. Çünkü bir yarışımız var, 17. büyük ekonomiyiz, hedefimiz ilk 10’a çıkmak.” Kara gümrük kapılarına yaptıkları modernizasyonla ihracattaki bekleme sürelerini yarı yarıya indirdiklerini vurgulayan Hisarcıklıoğlu, yılda bekleme süresinin azalmasından dolayı 410 milyon lira “ceplerinde kaldığını” bildirdi. Türkiye’nin 2010’dan sonra dünya lojistik endeksinde 12 basamak atladığını anlatan Hisarcıklıoğlu, sözlerini şöyle tamamladı: “Endekste 39. sıradayken 27’nciliğe yükseldik. Komşu bölgelerde Türkiye’den medet uman insanlar bulunmakta. Türkiye Somali’de yardım elini, cebi dolu olduğu için uzatabildi. Türkiye’nin yol haritası “Ekonomide Yapısal Dönüşüm Programı”nda yer aldı. Hisarcıklıoğlu son olarak “Artık birbirimizle uğraşmamamız lazım. Allah hepimizi ayrı yaratmış. Farklı düşüneceğiz, bunları ortaya getireceğiz, ortak akla getirdikten sonra hepimizin ortak hedefi olacak. Birbirimizi ‘farklı düşünüyor’ diye kınamayacağız. Kınarsak yanlış yapmış oluruz. Küresel krizde 2008- 2013 devresinde Avrupa’da işini kaybedenlerin sayısı 5 milyon. Türkiye’de yeni 4.5 milyon kişi istihdam edildi. Bu bizim rekorumuz. Biz, 25 bin doları yakalarız. Hedefimiz, 9 yıl sonra dünyanın ilk 10 büyük ekonomisi arasında girmek” dedi. Işık: “Körfez’i desteklemeye devam edeceğiz.” Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işık ise “Öncelikle KTO’nun 15’inci kuruluş yıl dönümünü kutluyorum. Artık KTO, “Akredite Oda” sertifikası sahibi oldu. Bu büyük bir başarıdır. KTO üyelerine beş yıldızlı bir hizmet verecek” şeklinde konuştu. Işık, “Türkiye ve bulunduğumuz coğrafya, Birinci Dünya Savaşı’nın ardından en karmaşık günlerini yaşıyor. 2008 küresel krizinin ardından ortaya çıkan Arap Baharı ve yaşanan olaylar, bu coğrafyayı türbülansa soktu. Ama biz, tüm bu olumsuzluklara rağmen dik durmayı başarıyoruz” dedi. Türkiye’nin dünya ekonomisindeki konumundan bahseden Bakan Fikri Işık, “Özellikle 2008 küresel krizi, coğrafyamızı türbülansa soktu. Şu an ekonomik açıdan, dünyada tutarsız günler yaşıyoruz. ABD yaşanan krizin ardından şimdi yükselişe geçti. AB ise yaşadığı düşüşün ardından yükselmişti fakat şimdi yine durgunlaştı. Rusya’da ruble oldukça değer kaybetti. Bu kriz ortamında Türkiye’nin konumuna bakarsak, Körfez Vizyon 15 Odamızdan Haberler Vadi Park Evleri 1+1, 2+1, 3+1 Dairelerle Yenidoğan’da standartlar yükseliyor... 0532 603 12 32 İsa Bozkurt www.cagotoinsaat.com.tr fırtınalı denizde bir istikrar adasıyız diyebiliriz. Oldukça iyi bir noktadayız” ifadelerini kullandı. Işık, “Körfez’e Cumhuriyet tarihinin en büyük yatırımı TÜPRAŞ tarafından gerçekleştirildi. Körfez Geçiş Köprüsü de yavaş yavaş tamamlanıyor. Körfez için bir müjde olan Körfez Kuzey Otoban ihalesi 6 Mart tarihinde yapılacak. Eski İstanbul yolu da çift şeride çıkacak. Yeni bir otoban çalışmamız da var. Körfez’e çok büyük yatırımlar yapılıyor. Ulaşımla ilgili yapılacak projelerle, Körfez’in bu sıkıntısı da çözülecek. Körfez’i desteklemeye devam edeceğiz” açıklamasında bulundu. Efe: “Akredite Oda” sertifikası almanın gururunu yaşıyoruz” Törende konuşma yapan KTÖ Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe de “İş dünyasının çatı örgütü ve ilçemizin en güçlü sivil toplum kuruluşu olma özelliği taşıyan Odamız, kurulduğu 1999 yılından bu güne Körfez İlçesi’nin iktisadi gelişme ve kalkınma sürecinin baş aktörlerinden biri olmuştur. Bugün ise üyelerine ve çalışanlarına çağdaş bir çalışma ortamı sunabilen modern alt yapısı tamamlanmış bir binaya sahip ender odalardan biri konumundayız. Ayrıca “Akredite Oda” sertifikasını almaya hak kazanan bir oda olmanın gururunu yaşıyoruz” diyerek zorlu ve yoğun geçen bu süreçte yılmadan büyük bir inançla 16 Körfez Vizyon çalışan tüm çalışma arkadaşlarına teşekkür etti. Efe, “Odamız 1999 yılında başladığı hizmet yolculuğuna, bugün 15 farklı meslek gurubunda faaliyet gösteren 2100’ün üzerinde üyeye hizmet veren Meclisi, yönetim kurulu, kadın ve genç girişimci kurulları ve çalışan kadrosu ile devam ediyor. Odamız reel sektörün gelişmesi ve rekabet yarışında kendisini daha ileri noktalara taşıması için tescillenmiş yüksek kalite standartlarındaki çalışmalarını sürdürüyor” dedi. Çalışmalarının bundan sonra da istihdamı, yatırımı ve girişimciliği arttırıcı düşünce ve eylemler üzerinde şekilleneceğini belirten Efe, “Unutulmamalıdır ki; Türkiye’yi Dünyanın ilk 10 ekonomisinden birisi yapacak olan, 500 milyar dolarlık ihracat büyüklüğüne ve 2 trilyon doları aşan milli gelire ulaşılmasını sağlayacak olan da reel sektörümüz olacaktır” ifadelerini kullandı. Sıfır ve ikinci el ticari ve binek araç alım satımı Törene katılan Vali Hasan Basri Güzeloğlu da “Pazartesi günü Cumhurbaşkanımızın katılımıyla Körfez ilçemizde çok büyük bir açılışı gerçekleştirdik. Bugünde bir açılış yaptık. Gün geçtikçe Körfez ilçemiz ve ilimiz gelişiyor. Gelecekteki büyük hedeflerimiz için yaptığımız işler, kentimize değer katıyor” ifadelerini kullandı. Konuşmaların ardından TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve yönetim kurulu üyelerine “Akredite Oda” belgesini teslim etti. Çağ Otomotiv Çağ Otomotiv Petrol Ltd.şti. Fatih Mah. Eşref Bitlis Cad. No: 35 / B Körfez - Kocaeli Tel : (0262) 526 09 29 GSM : (0532) 743 80 29 E-Mail : cagpetrol@gmail.com Yusuf Bozkurt www.cagotomotivkorfez.com Körfez Vizyon 17 Odamızdan Haberler “Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları” semineri düzenlendi K TO Kadın Girişimci Kurulu Üyelerinin Organizatörlüğünde düzenlenen “Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları” konulu seminerde Avukat Aynur Özdemir, Türk Medeni Kanunu hakkında bilgi verdi, dinleyicilerin sorularını yanıtladı. KTO Kadın Girişimci Kurulu Üyelerinin Organizatörlüğünde, “Kadının toplumdaki yeri, sosyal ve siyasi hakları” konulu seminer düzenlendi. Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı ve aynı zamanda Odamız Meclis Üyesi Bahar Baykal’ın ev sahipliğinde Meclis salonumuzda gerçekleştirilen etkinlikte Kadın girişimciler kurulu üyeleri ve üyelerimiz katıldı. Türk Medeni Kanunu hakkında katılımcılara sunum yapan ve devamında katılımcıların sorularını cevaplandıran Avukat Aynur Özdemir, “Körfez Ticaret Odası’na bu etkinliği düzenledikleri için teşekkür ediyoruz. Kadınlar isterlerse yapamayacağı, başaramayacağı hiçbir şey yok. İnancınız sağlamsa ne yapıp, edip başarıyorsunuz” dedi. ev hanımı yeri geldiğinde anne yeri geldiğinde iş kadını gibi farklı kimliklerle karşımıza çıkıyor. İş dünyasında kadın katılım sayısının artması ülkenin gelişmişliğini ve çağdaşlığını da göstermektedir. Bu vesile ile yaşamımızın doğumdan, ölüme kadar her anında varlıklarıyla bizleri onurlandıran, her zaman desteklerini esirgemeyen, eğiten, yetiştiren, yüreklerindeki sevgi ve şefkati karşılıksız veren tüm fedakâr kadınlarımızın Dünya Kadınlar Günü’nü kutlarım” diye konuştu. Etkinlik sonrasında Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Bahar Baykal, Avukat Aynur Özdemir Kuşçu’ya KTO adına paylaştığı mış olduğu değerli bilgiler için teşekkür plaketi takdim etti. Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Bahar Baykal, düzenlenen etkinliği katılım sağlayanlara teşekkür ederek, “Günümüzde çeşitli vasıflarla önemli görevler üstlenen kadınlarımızın yeri geldiğinde 18 Körfez Vizyon Körfez Vizyon 19 Odamızdan Haberler Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu Üyeleri, KTO’da biraraya geldi T OBB Kocaeli İl Kadın Girişimciler İcra Kurulu’nun yeni oluşan icra komitesi üyeleri KTO Meclis Üyesi ve aynı zamanda Kadın Girişimciler Kurulu Üyesi Bahar Baykal’ın başkanlığında KTO’da biraraya geldi. Buluşma, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’ne (TOBB) bağlı olarak, Kocaeli Sanayi Odası’nın koordinatörlüğünde gerçekleşti. Kocaeli İl Kadın Girişimciler Kurulu Üyelerini, Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve beraberinde, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Zımba, Erkan Çağlayan, Ahmet Kırcı, Veli Yıldız, Mustafa Genç ve Meclis Üyesi Ali Çakır’ın aralarında bulunduğu bir heyet karşıladı. Ziyarette Kadın Girişimciler Kurulu’nun yeni dönem çalışmaları ve projeleri hakkında bilgi veren Başkan Bahar Baykal, oda yönetiminin desteği ile çalışmalarını hızla devam ettirecekleri bilgisini verdi. Oda Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe kadınların ticari hayatta pozitif ayrımcılığa sahip olduğunu bu avantajın değerlendirilmesi gerektiğini söyleyerek “Kadınlarımızı ticari hayatta daha etkin görmek istiyoruz. Kocaeli Kadın Girişimciler Kurulu üyelerimize çalışmalarında başarılar diliyoruz ve güzel çalışmalara da imza atacaklarına gönülden inanıyoruz” dedi. FAALİYET ALANLARIMIZ • PROJE • YAPI DENETİM • İNŞAAT VE TAAHHÜT • ÇEVRE DÜZENLEMESİ • SPOR TESİSLERİ SÖĞÜT MÜHENDİSLİK İNŞAAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Barbaros Mahallesi Atatürk Bulvarı No:115 Körfez/KOCAELİ T : 0262 527 55 45 F: 0262 527 55 47 @: sogut@sogutgrup.com www.sogutgrup.com 20 Körfez Vizyon Körfez Vizyon 21 Odamızdan Haberler “İnsan Kaynakları ve Yönetimi” Eğitim Programı Tamamlandı K TO üyelerinden gelen eğitim taleplerinin değerlendirilmesi ile hazırlanan yıllık eğitim planı kapsamında KTO yöneticilerine ve üyelerine yönelik “İnsan Kaynakları ve Yönetimi” Eğitim Programı düzenlendi. Eğitmen Banu Yüksel’in sunumu ile gerçekleştirilen programda; insan kaynaklarında seçme ve değerlendirme, mülakat teknikleri, oryantasyon, rotasyon, memnuniyet ve performans değerlendirme sistemlerine yönelik teorik ve pratik bilgilendirmeler yapıldı. “Türkiye’de Gıda Ticareti” seminerinde gıda sektörü masaya yatırıldı E ğitim ve seminer organizasyonlarına hız kesmeden devam eden Körfez Ticaret Odası, dünya ticaretinde önemli bir paya sahip Bunge Gıda Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Direktörü Erman Erol’un sunumu ile Avrupa ile karşılaştırmalı olarak “Türkiye’de gıda ticareti” konulu seminer gerçekleştirildi. KTO’nun Meclis salonunda gerçekleştirilen “Türkiye’de gıda ticareti” seminerine oda üyelerinin yanı sıra Kocaeli Ticaret İl Müdürü Veysi Uzunkaya, İlçe Tarım, Gıda ve Hayvancılık Müdürü Semra Koşumcu da katıldı. Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, değişik sektörlerde üyelerden gelen taleplerin değerlendirilerek eğitim ve seminer programlarının organize edildiğini belirterek, “Bunge Gıda Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Direktörü Sayın Erman Erol’a bizlerle ve üyelerimiz ile paylaştığınız değerli bilgileriniz için teşekkür ediyoruz. Sektöründe öncü bir firmayı da Odamızda ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz” dedi. Erol sunumunda, Türkiye’de ve Avrupa’daki gıda ticareti mukayesesi, rekabetçi piyasada şirketlerin hazırlık sürecinde lojistik, etkin satış ve pazarlama alanlarında neler yapması gerektiği konularına değindi ve ardından soru cevap kısmı ile program sona erdi. Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, sunumu için Erman Erol’a teşekkür ederek oda adına hediye takdim etti. “Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi”ne KTO Üyeleri Yoğun İlgi Gösterdi K üçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) Kocaeli Müdürlüğü ve KTO işbirliği ile düzenlenen uygulamalı girişimcilik eğitimine oda üyeleri yoğun ilgi gösterdi. Girişimci adaylar, (KOSGEB) tarafından KTO eğitim salonunda düzenlenen ve 70 saat süren eğitim programı sonrasında iş planlarını oluşturma ve iş kurmada izleyecekleri yollara ilişkin detaylı bilgi sahibi oldu. Eğitimi tamamlayıp katılım belgelerini alan girişimci adayları, işletmelerini kurarak KOSGEB’e başvurmaları ve KOSGEB kurulundan başarı ile geçmeleri halinde KOSGEB’in kredi desteklerinden faydalanabilecekler. 30 girişimcinin katıldığı eğitim programında, girişimcilik özelliklerinin sınanması, iş planlamaları hakkında teknik bilgi ve atölye çalışmaları, iş planlarının yazılması konuları ele alındı. 22 Körfez Vizyon Körfez Vizyon 23 Odamızdan Haberler Oda üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalıştırma Ruhsatı Bilgilendirme” semineri MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’ı ziyaretimiz K Yüksel Demircan ve Nihat Büyükatar’ın sunumu ile düzenlenen seminere oda yöneticileri ve üyeleri katıldı. K Müteşebbisler ile belediyeler arasında mükerrer işlemlerin yapılmaması, koordinasyonun ve uygulamada bütünlüğün sağlanması için KTO üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatı” hakkında seminer düzenlendi. Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı’da Makine Yüksek Mühendisi Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, üyelere yönelik düzenledikleri eğitim programlarına hızla devam edeceklerine değinerek, “Üyelerimize yönelik ruhsat mevzuatı hakkında odamızda düzenlenen bu eğitimin oldukça bilgilendirici olduğunu düşünüyoruz. Üyelerimizden gelen talepleri değerlendirerek yeni eğitim programlarımızda onlarla bir araya gelmeyi hedefliyoruz” açıklamasında bulundu. Eğitim semineri üyelerle karşılıklı soru cevap bölümü ile sona erdi. ocaeli Büyükşehir Belediye Başkanlığı Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı teknik personeli tarafından Körfez Ticaret Odası üyelerine “İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatı” hakkında eğitim semineri düzenlendi. TO Yönetim Kurulu Üyeleri ve Meclis Üyeleri, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’ı makamında ziyaret etti. KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, MARKA Genel Sekreterliği’ne atanan Mustafa Ayhan’a ziyaret ederek görevinde başarılar diledi. EFE “Bölgemizin gelişmesinde ve projelerin hayata geçirilmesinde MARKA’nın rolü çok büyük. MARKA’nın çalışmalarında başarılar diliyoruz” açıklamasında bulundu. Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren MARKA Genel Sekreteri Mustafa Ayhan ise, oda yöneticilerimize teşekkür ederek, bölgedeki son gelişmeler yatırımlar ve teşvikler hakkında Oda yöneticileri ile görüş alışverişinde bulundu. 2015 Yılı Stratejik Plan Gerçekleşme Durumu Değerlendirme Toplantısı Yapıldı K TO, “2014 – 2017 Yılı Stratejik Planı”nın, 2015 yılı gerçekleşme durumu takibi için bir değerlendirme toplantısı organize etti. Toplantıya KTO Yönetim Kurulu Üyeleri, Akreditasyon İzleme Komitesi, Genel Sekreter, Akreditasyon Sorumluları ve Danışmanlar katıldı. 24 Körfez Vizyon KTO Akredite Oda Sertifikası aldıktan sonra da çalışmalarını aynı heyecan ile sistemli bir şekilde yürütülen akreditasyon kapsamında oda için bir vizyon belirleyen stratejik planlama faaliyetleri tek tek ele alındı, bu plan kapsamında neler yapılabileceği konusunda görüş alışverişinde bulunuldu. Körfez Vizyon 25 Odamızdan Haberler KTO Kalitesini tescilledi TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut emekli oldu Müşteri odaklı yaklaşımını güçlendiren Körfez Ticaret Odası Türk Loydu tarafından yapılan denetimlerden tam not alarak, İSO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ni almaya hak kazanan ilk 10 oda arasına girdi. İ SO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ne sahip olan Körfez Ticaret Odası, Türk Loydu tarafından yapılan denetimler sonrasında İSO 9001 belgesiyle ilgili sürdürülebilirlik onayını aldı. İlk kez başvurduğu ve Türkiye genelinde sadece 10 ticaret odasının bulunan İSO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistem Belgesi’ni almayı da hak eden KTO, büyük bir başarıya daha imza attı. Körfez Ticaret Odası yönetimi ve personeli tarafından aylardır süren çalışmalar, önceki gün Türk Loydu Denetçileri tarafından denetlendi. Denetimden tam not alan Körfez Ticaret Odası bu prestijli belgeyi almaya hak kazandı. olarak, Türk Loydu tarafından denetlendik. Müşteri memnuniyeti esas alınarak yürütüldüğü, çalışmalar meyvesini verdi. Odamız, Türkiye’de çok az sayıda ticaret odasının sahip olduğu, IS0-10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi’ni alma başarısını göstererek, TOBB bünyesindeki 365 oda ve borsa arasında ön sıralarda yer aldığını bir kez daha kanıtlamıştır” dedi. “En prestijli belgeyi almanın gururunu yaşıyoruz.” İSO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi denetimini başarıyla geçen ve bu prestijli belgeyi almaya hak kazanan Körfez Ticaret Odası’nın Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, “Oda bünyesinde yürütülen faaliyetlerin kalitesi ve uygunluğuna ilişkin 43 yıllık deneyim... Bölgenin en güçlü, en deneyimli ve en güvenilir lojistik filosu... 9 yıldır TÜPRAŞ Genel Müdürü olarak görev yapan Yavuz Erkut, 2015 yılsonu itibariyle emekliye ayrıldı. Erkut, vedalaşmak için Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe’yi makamında ziyaret etti. T ÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut, 31 Aralık 2015 tarihinde yaş haddinden emekliye ayrıldı. Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, TÜPRAŞ Genel Müdürü Yavuz Erkut’u makamında konuk etti. 9 yıllık görev süresinin ardından KTO ve yönetimine veda ziyaretinde bulunan Erkut, bir süre oda yöneticileriyle sohbet etti. Emekliye ayrılacağı için veda ziyaretleri yapan çıkan Erkut, KTO’da yaptığı konuşmada, “Sayın Mustafa Efe ve onun temsil ettiği Körfez Ticaret Odası ile müşterek birçok çalışma yaptık. Verimli ve kayda değer bir çalışma süresi geçirdik. Hassasiyeti ve ilgisinden dolayı kendisine teşekkür ediyorum” dedi. Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe de, “TÜPRAŞ’ı uzun yıllar başarıyla yöneten Sayın Yavuz Erkut’a ziyaretinden dolayı teşekkür ediyorum. Güzel bir birliktelik geçirdik. Bundan sonraki yaşamında da aynı başarıyı göstereceğinden şüphemiz yok. Görevler geçici olsa da kurulan dostluklar baki kalacaktır” dedi. Tüpraş’ın Yeni Genel Müdürü İbrahim Yelmenoğlu’nu Ziyaret ettik. Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu, TÜPRAŞ Genel Müdürü olarak görevine atanan İbrahim Yelmenoğlu’na “Hayırlı olsun” ziyaretinde bulundu. K Gücümüz, GÜCÜNÜZDÜR... S.S.Kocaeli Yarımca Motorlu Taşıyıcılar Kooperatifi 26 Körfez Vizyon Atalar Mah. Erkan Sok. No: 11 Yarımca/Kocaeli Tel: +90 262 528 22 50-51 Faks: +90 262 528 20 47 e-posta: bilgi@ymtk.com.tr www.ymtk.com.tr örfez Ticaret Odası Yönetimi Kurulu, TÜPRAŞ’ta Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan ve 1 Ocak 2016 itibariyle emekliye ayrılan Yavuz Erkut’un yerine genel müdür olarak atanan İbrahim Yelmenoğlu’nu ziyaret etti. Ziyaret organizasyonuna Körfez Ticaret Odası Başkanı Mustafa Efe, başkan yardımcıları Recep Öztürk, Sedat Zımba, yönetim kurulu üyeleri Ahmet Kırcı, Hetem Karahancı, Erkan Çağlayan ve Mustafa Genç katıldı. Körfez Ticaret Odası’nı makamında ağırlayan TÜPRAŞ Genel Müdürü İbrahim Yelmenoğlu, yapılan ziyaretten dolayı duyduğu memnuniyeti dile getirdi. KTO Başkanı başarılar diledi Samimi bir sohbet havasında gerçekleşen ziyaret programında Körfez Ticaret Odası Başkanı Mustafa Efe, “ Yeni görevinizde başarılar dileriz. TÜPRAŞ ailesini yakından tanıyan, petrokimya sektörünü iyi bilen bir genel müdürün başarılı çalışmalara imza atacağına olan inancımız büyük. İlçemiz, ilimiz ve Türkiye’miz için son derece önemli ve stratejik bir işletme olan TÜPRAŞ, göğsümüzü kabartan bir yatırımla geçtiğimiz yıla damgasını vurmuştur. Yeni kurulan tesislerinde başarınıza başarı katmasını diliyoruz” dedi. Körfez Vizyon 27 Odamızdan Haberler Girişimcilik Kursu’nu bitirenlere sertifikaları verildi olarak devam edecek. Umuyoruz kurslarımızı bitiren kursiyerlerimiz iş hayatlarında da büyük başarılara imza atarlar. Ekonominin büyümesi, Türkiye’nin dünya ekonomisindeki çıtasının yükselmesi genç girişimcilerin becerisiyle mümkündür. Biz Körfez Ticaret Odası olarak 2010 yılından bu yana bölgesel istihdama destek sağlamak amacıyla Girişimcilik kurslarına dahil oluyoruz” dedi. Efe, konuşmasını şöyle sürdürdü: “KOSGEB’den gelen uzmanlar tarafından 15 günde bir bilgilendirme ve danışmanlık hizmeti veriyoruz. Bu kapsamda yeni iş kurmak isteyen ve mevcut firma sahiplerinin merak ettiği soruları birebir cevaplıyoruz.” Körfez Ticaret Odası şubat ayı Uygulamalı Girişimcilik eğitim programını tamamladı. KTO, programı başarıyla tamamlayan kursiyerlere tören düzenledi ve sertifikalarını verdi. İ ŞKUR ve ABİGEM tarafından organize edilen KOSGEB Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi’ni tamamlayan Körfez Ticaret Odası, düzenlediği törende kursiyerlerine belgelerini verdi. Körfez Ticaret Odası’nda yapılan sertifika törenine Körfez İlçe Kaymakamı Hasan Hüseyin Can, İŞKUR İl Müdürü Ulvi Yılmaz, KOSGEB İl Müdürü Atacan Yücelen, Körfez Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve KTO Yönetim Kurulu üyeleri katıldı. 9 gün boyunca devam eden kursu başarıyla tamamlayan 25 kursiyer belgelerini düzenlen törende protokol üyeleri tarafından aldılar. “Bölgesel istihdamı destekliyoruz” Girişimcilik eğitimini tamamlayan kursiyerler için düzenlenen sertifika töreninde konuşan KTO Başkanı Mustafa Efe “Körfez Ticaret Odası olarak girişimciliğe son derece önem veriyoruz. Kurslarımız 2016 yılı boyunca her ay aralıksız 28 Körfez Vizyon Kurslar işsizliğin önüne geçecek Uygulamalı Girişimcilik Kursu’nu başarıyla tamamlayan kursiyerlere sertifikalarının verildiği törende konuşan Körfez İlçe Kaymakamı Hasan Hüseyin Can “Günümüzün en büyük sorunu işsizliktir” dedi. Can, “Amacımız işsizliğin önüne geçmek ve yeni istihdam alanları yaratmaktır. İstihdam alanlarının yaratılması, bugün bu belgeyi alan girişimci adaylarımızla sağlanacaktır. Kursu başarıyla tamamlayan kursiyerlerimizi kutlar, yapacakları işlerde başarılar dilerim. Unutulmaması gereken bir ayrıntıda, iş kuracak olan bu arkadaşlarımızın çalıştıracakları personelle işsizliğin azalmasında önemli katkılar sağlayacaktır” şeklinde konuştu. “Risk almaktan korkmayın” Törende konuşan KOSGEB il Müdürü Atacan Yücelen de, “Girişimciliğin sırrı risk almaktır. Risk almaktan korkmayın. Risk alan girişimci iş hayatında başarılı olur” diyen Yücelen KOSKEB destekleriyle ilgili bilgiler verdi. İŞKUR İl Müdürü Ulvi Yılmaz ise “İŞKUR olarak, girişimci olmak isteyenlere elimizden gelen desteği sunuyoruz. Girişimcilik ve iş garantili kurslarımızla iş sahibi olmak isteyenlerin kılavuzu oluyoruz ve olmaya da devam edeceğiz” dedi. Tören belgelerin sunulmasıyla sona erdi. Kocaeli Valisi, KTO Müşterek Meslek Komiteleri Toplantısına katıldı Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, meslek komitelerinin sorunlarını dinlemek üzere Körfez Ticaret Odası’nın düzenlediği toplantıya katıldı. Meslek komitelerinin sorunlarını dinleyen Vali Güzeloğlu “Körfez için elimizden gelen her şeyi yapmaya hazırız” dedi. V ali Hasan Basri Güzeloğlu, Vali Yardımcısı Osman Sarı, Körfez Belediye Başkan Yardımcısı Faruk Denli, Körfez İlçe Kaymakamı Hasan Hüseyin Can ve İl Müdürlerinin katılımıyla gerçekleşen meslek komiteleri toplantısında İnşaat, mühendislik, inşaat malzemeleri, keresteciler, kimyasal madde ve petrol ürünleri ile ilgili faaliyet gösteren üyelerin sorunlarını dinlendi ve çözüm önerileri konuşuldu. Toplantının açılış konuşmasını yapan KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe Körfez’in sorunlarını dile getirdi Vali Güzeloğlu’ndan destek istedi. Üniversite Körfez’e değer katacak Konuşmasında Körfez’e bir üniversite yapılmasının ilçeye çok büyük değer katacağını söyleyen KTo Başkanı Efe, “Gönlümüz hem Körfez’e hem İlimtepe Bölgesi’ne bir üniversite kazandırılması yönündedir. Belediyemizde bu yönde çalışmalar devam etmektedir. Bu konuda sizden destek bekliyoruz” dedi. Yerleşimin artık İlimtepe’ye kayması gerektiğini vurgulayan KTO Yönetim Kurulu Başkanı Efe “İlimtepe’nin bir cazibe merkezi haline getirilmesi için oraya bir duble yol yapılması şarttır. Biz Körfez Ticaret Odası olarak bu konuyu pek çok yerde konuştuk, anlattık. Bu konunun da bir an önce çözüme kavuşturulmasını istiyoruz” şeklinde konuştu. Körfez’e bağlantı yolu yapılmalı Karayolları Genel Müdürlüğü tarafından ihalesi yapılacak olan ve 3. Köprüye bağlanacak olan kuzey Anadolu Otoyolu Projesi içerisinde Körfez çıkışının da olduğuna dikkat çeken Efe, “Bizim istediğimiz Körfez’de bulunan limanların ve diğer birçok sanayi kuruluşlarının trafik yoğunluğuna katkı sunması için, bir bağlantı yolu yapılması yönündedir. Kuzey Anadolu Otoyolu Projesi’nin yapılacak olan ihalesine bu bağlantı yolunun da eklenmesini ve karayolları standartlarında bağlantı yolunun yapılmasını istiyoruz” diye konuştu. Bunların dışında Fener Gölü halka açılması, Tır parkı için belediyeye yer tahsis edilmesi, D-100 Karayolu’ndaki ışıklandırma sorununun çözülmesi, İlimtepe’ye yapılması planlanan çöp fabrikası gibi projelere de değinen Efe, bu sorunların çözülmesi için Vali Güzeloğlu’ndan Körfez için destek istedi. Vali Güzeloğlu “Kocaeli’de Her Meseleye Dokunuyoruz.” Meslek Komite üyelerinin sorunlarını dinleyen Vali Güzeloğlu şöyle konuştu: “Kocaeli Valiliği görevine başladığımızdan beri ilimizin hemen her köşesinde, her kişisine ve her meselesine dokunmak, bu perspektif içerisinde bir bütün olarak Kocaeli’yi yorumlamak ve bu noktada hizmet eden bir kamu yönetimi anlayışıyla çözüme katkı sunmak adına bir dizi çalışmalarımız, buna bağlı planlamalarımız ve ölçek üzerinde ortaya koyduğumuz projelerimiz var. Kocaeli’de bu birlik ve beraberliği tesis etmenin ve tam anlamıyla bunu hayata geçirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Bugün burada Körfez Ticaret Odası’nda olmaktan mutluluk duyuyorum.” Toplantı Vali Hasan Basri Güzeloğlu’na Körfez Ticaret Odası anısına plaket verilmesiyle son buldu. Körfez Vizyon 29 Odamızdan Haberler “Girişimcilik Kursu”nu tamamlayanlar pasta kesti Körfez Ticaret Odası’nın İŞKUR ile birlikte gerçekleştirdiği Girişimcilik Kursu’nu bitirenlere KTO yönetim kurulu üyeleriyle birlikte ticaret odasında pasta kesildi. K örfez Ticaret Odası’nın İŞKUR’la anlaşmalı olarak yılı boyunca her ay devam edecek olan Uygulamalı Girişimcilik Kursu’nun ilk eğitimini tamamlayan kursiyerlere pasta kesildi. KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ve yönetim kurulu üyelerinin katılımıyla gerçekleşen törende konuşan KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe “Körfez Ticaret Odası olarak girişimciliğe son derece önem veriyoruz kurslarımız 2016 yılı boyunca devam edecek. Umuyoruz kurslarımızı bitiren kursiyerlerimiz iş hayatlarında da büyük başarılara imza atarlar” dedi. Başkan Efe konuşmasına şöyle devam etti: “Ekonominin büyümesi, Türkiye’nin dünya ekonomisindeki çıtasının yükselmesi genç girişimcilerin becerisiyle mümkündür. Biz Körfez Ticaret Odası olarak 2010 yılından bu yana Bölgesel İstihdama destek sağlamak amacıyla girişimcilik kurslarına dahil oluyoruz.” “Körfez ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı sağlıyor.” Körfez Ticaret Odası, AK Parti İl Başkanı Şemsettin Ceyhan’ı, odanın toplantı salonunda verilen kahvaltıda ağırladı. Kahvaltıya KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, yönetim kurulu üyeleri, meclis üyeleri ve komite üyelerimiz hazır bulundu. S amimi bir havada geçen kahvaltılı toplantıda Yönetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe, AK Parti İl Başkanı Şemsettin Ceyhan’ı odamızda ağırlamaktan duyduğu memnuniyeti dile getirdi. Her fırsatta Körfez İlçesi’nin sorunlarına değinen Efe, AK Parti İl Başkanı Şemsettin Ceyhan’dan destek istedi. Efe “Körfez ilçesi bu ülkeye 47 ilden daha fazla katkı sağlıyor. Körfez ülkeye bu kadar katkı sağlarken devletimizin de Körfez’e yatırım yapmasını istiyoruz” dedi. 3. köprüye bağlanacak olan Kuzey Anadolu Otoyolu Projesi kapsamında Körfez çıkışının da olduğunu belirten Efe, şöyle konuştu: “Bizim isteğimiz Körfez’de bulunan limanların ve diğer sanayi kuruluşlarının trafik yoğunluğuna katkı sunması için, bir bağlantı yolu yapılması yönündedir. Kuzey Anadolu Otoyolu Projesi’nin yapılacak olan ihalesine bu bağlantı yolunun da eklenmesini ve karayolları standartlarında bağlantı yolunun yapılmasını istiyoruz.” Önce müze sonra tekne gezisi Körfez Ticaret Odası tarafından düzenlenen kültür gezileri kapsamında oda üyeleri ile İstanbul’da bulunan Rahmi M.Koç Sanayi Müzesi ziyaret edildi. Rahmi M. Koç Müzesi Gezisi’nde klasik otomobiller ilgi odağı oldu KTO tarafından düzenlenen kültür gezileri kapsamında oda üyeleri ile İstanbul’da bulunan Rahmi M.Koç Sanayi Müzesi ziyaret edildi. Yönetim Kurulu, Meclis, Meslek Komiteleri, Kadın Girişimciler Kurulu ve Oda Üyelerimizin katılımı ile gerçekleşen gezide ilk olarak 1994 yılında ziyarete açılan Rahmi M.Koç Müzesi’ni gezildi. Yaklaşık 27 bin metrekarelik alana yayılan ve üç ana bölümden oluşan müzede en fazla ilgi çeken ise klasik otomobiller oldu. Tekneyle Haliç Turu İş hayatının stresinden bir günlüğüne uzaklaşan üyelerimiz, düzenlenen geziyle moral depoladı. Müze gezisinin ardından tekne turuna çıkan grup Haliç’i bu kez de tarihi tekneyle gezdi. Yaklaşık 1 saat süren tekne gezisinin ardından Körfez’e dönüldü. Son derece keyifli geçen gezi sonrası katılımcılar KTO yöneticilerine teşekkür etti. KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe bu tür kültür gezilerinin devam edeceğini müjdeleyerek katılan üyelere teşekkür etti. Efe, ayrıca Fener Gölü bölgesinin halka açılması, TIR parkı için belediyeye yer tahsis edilmesi, D-100 Karayolu’ndaki ışıklandırma sorununun çözümü, İlimtepe’ye yapılması planlanan çöp fabrikası gibi konuları da gündeme getirdi. Efe’nin Körfez’le ilgili sorunlarını dinleyen AK Parti İl Başkanı Ceyhan “Kentle ilgili talepleri almak ve iktidardan beklentileri dinlemek için buradayız. Körfez için ve kentimiz için elimizden gelen özveriyi göstereceğiz. Önemli olan bu konuları konuşacak ortamların oluşturulması ve karşılıklı konuşabilmektir” dedi. 30 Körfez Vizyon Körfez Vizyon 31 Odamızdan Haberler Üyelerimizi Ziyaret Etmeye Devam Ediyoruz Körfez Yönetim Kurulu Üyeleri ve Meclis üyelerinden oluşan heyet, KTO üyelerini ziyaret etmeye devam ediyor. Körfez’e değer katıyoruz... HÜRTÜRK İNŞAAT İnşaat Emlak Y önetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe üyelerimize gerçekleştirilen ziyaretlerde genel ülke ekonomisi ve kendisine iletilen özel sorunlar huşunda görüş alışverişinde bulunuyor. Gerçekleştiren ziyaretlerde işletme sahiplerinin sektörleri ile ilgili önerileri de dinleniyor ve Odamız ile ilgili istek ve beklentileri kayıt altına alınıyor. Değer kattığımız projelerimiz ile değerleniyoruz... Mimar Sinan Mah. Menderes Cd. No: 45/A Körfez / KOCAELİ Tel: 0262 528 92 34 Fax: 0262 528 92 34 E-Posta: info@hurturkinsaat.com.tr www.hurturkinsaat.com.tr 32 Körfez Vizyon Körfez Vizyon 33 Odamızdan Haberler KTO Yöneticileri Trabzon ve Rize’de KTÖ Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Meclis Başkanı Güngör Ayhan, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Sedat Zımba, Recep Öztürk, Yönetim Kurulu Üyeleri Ahmet Kırcı, Erkan Çağlayan, Veli Yıldız, Mustafa Genç, Mustafa Gülçan, Hetem Karahancı ve Meclis Üyesi Şener Söğüt’ün aralarında bulunduğu heyet Trabzon ve Rize’de ziyaretlerde bulundu. Trabzon Ortahisar Kaymakamı Mahmut Şirinoğlu ziyareti… Yöneticiler ilk olarak Trabzon’da Ortahisar Kaymakamı Mahmut Şirinoğlu’nu ziyaret etti. Körfez ilçede görev yapan ve daha sonra Trabzon Merkez ilçesi Ortahisar Kaymakamlığı’na atanan Kaymakam Mahmut Şirinoğlu ile görüşmelerde bulunuldu. Ortahisar Kaymakamı Mahmut Şirinoğlu’nun ev sahipliğinde Trabzon’un tarihi güzelliklerine gezi düzenlendi. İlçede Halk Eğitim Müdürlüğü tarafından hazırlanan el işi sergisi de yöneticiler tarafından gezildi. Trabzon TSO Başkanı Mustafa Suat Hacısalihoğlu ziyareti… Şirinoğlu ziyaretinin ardından, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Suat Hacısalihoğlu ve oda genel sekreteri Hakan Gürhan’ın da aralarında bulunduğu heyetle biraraya gelindi ve KTO’nun çalışmaları hakkında karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu. 34 Körfez Vizyon Rize Valisi Ersin Yazıcı ziyareti… Sonrasında KTO yöneticileri 2009-2014 yılları arasında Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreterliği görevini yürütürken Rize Valisi olarak atanan Ersin Yazıcı makamında ziyaret ederek, görevinde başarılarının devamını dilediler. Valilik makamında gerçekleşen ziyarette, Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, birlik ve beraberlik içinde kararlı ve azimli bir şekilde Körfez ilçedeki çalışmalarını devam ettirdiklerine değinerek, Vali Ersin Yazıcı’ya odanın çalışmaları hakkında bilgi verdi. Vali Ersin Yazıcı, yöneticilerimizi Rize’de görmekten mutluluk duyduğunu belirterek ziyaretleri için teşekkür etti. Rize ziyareti devamında ise Çayeli Belediye Başkanı Dr. Atilla Esmen ve Çayeli Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Güngör Sarı’yı makamında ziyaret eden heyet, ikili görüşmelerin sonrasında ziyaretlerini sonlandırdı. Körfez Vizyon 35 Odamızdan Haberler Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası’na “Kardeş Oda” Ziyareti KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Başkan Yardımcısı Sedat Zımba, Yönetim Kurulu Üyeleri Mustafa Gülçan, Mustafa Genç ve Ahmet Kırcı’dan oluşan heyet akreditasyon çalışmaları kapsamında KTO’nun kardeş oda protokolü imzaladığı Karadeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret etti. K aradeniz Ereğli Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Tetiker, Meclis Başkanı Faruk Yazıcı, Meclis Başkan Yardımcıları Mehmet Remzi Alim, Sibel Demirçin, Meclis Üyesi Aynur Coşkun, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları, Sertan Yalçın, Selçuk İnceoğlu, Yönetim Kurulu Üyeleri; Mehmet Çivici, Hasan Yavuz ve Genel Sekreter Gündüz Acar’ın aralarında bulunduğu heyet tarafından karşılanan KTO Yönetim Kurulu Üyeleri, ortak çalışmalar kapsamında istişarelerde bulunmak üzere biraraya geldi. KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, akreditasyon programında kardeş oda protokolü imzaladıklarını belirterek, “Karadeniz Ereğli TSO daha önce odamızı ziyaret etmişti. Bizler de kendilerine nezaket ziyaretinde bulunduk. Kendi bölgemizin, Batı Karadeniz’in, Türkiye’nin genel olarak hangi sorunları vardır, neler yapabiliriz hususunda bir istişare toplantısı yaptık. Akreditasyon çalışmalarımızda karşılıklı görüşlerimizi aldık. Kardeş oda olarak bundan sonra da çalışmalarımıza devam edeceğiz” açıklamalarında bulundu. 36 Körfez Vizyon Karadeniz Ereği TSO Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Tetiker, kardeş oda yetkililerine iade-i ziyarette bulundukları için teşekkür etti. Yaklaşık 1 saat süren karşılıklı sohbetin ardından ilçe ekonomisi hakkında değerlendirmeler ve bilgilendirme yapıldıktan sonra ziyaretin anısına plaketler takdim edildi. Ziyaret devamında Ereğli Kaymakamı İbrahim Çay’a makamında nezaket ziyaretinde bulunuldu. Ardından Karadeniz Ereğli Belediye Başkanı Sayın Hüseyin Uysal makamında ziyaret edildi. Belediye Başkanının sıcak karşıladığı konuklarıyla yaklaşık yarım saat süren görüşmeler yapıldı. Ziyaret sonrası değerlendirme de bulunan Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Tetiker, ilişkileri geliştiren bu tür ziyaretlerin sıklıkla yapılmasının bölgenin tanıtımına ve ekonomisinin gelişmesi için yapılan çalışmalara büyük katkısının olacağını ifade etti. Ziyaretin bu yönüyle oldukça önemli olduğuna vurgu yapan Tetiker, Karadeniz Ereğli TSO’nun çalışma programı kapsamında ekonomisi gelişmiş diğer bölgelere iş gezileri tertip etme çalışmalarının olduğunu, bu suretle hem kendi işadamlarının hem de diğer bölgelerdeki gelişmeleri yakından görmelerinin sağlanacağını ifade etti. Tetiker müteşebbis iş adamlarına ilçelerini tanıtma ve yatırım yapmaları konusunda yardımcı olunacağını söyledi. Körfez Vizyon 37 Odamızdan Haberler Bulgaristan’da Dobrich TSO’ya “Kardeş Oda” ziyareti KTO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri, ABİGEM ve Burgaz Başkonsolosluğu işbirliği ile yurt dışındaki kardeş odası Bulgaristan Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret etti. K TO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Zımba, yönetim kurulu ve meclis üyelerinin de aralarında bulunduğu heyet Bulgaristan Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret ederek görüşmeler yaptı, çeşitli temaslarda bulundu. Ziyarette konuşan Dobrich Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Lachezar Rossenov KTO Başkanı Mustafa Efe ve yöneticilerinin ziyaretinden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, “Körfez İlçesinin çok önemli sektörleri sınırları içinde bulundurduğunu görüyorum. Yurt dışına yapılacak yatırımların her iki ülke içinde yararlı olacağına inanıyoruz. Körfez Ticaret Odası ile kardeşlik protokolünü imzalamıştık. İki oda arasında gerçekleştirilen işbirliği her iki ülke için de yararlı olacaktır. Ülkelerarası ilişkilerin geliştirilmesi ve özel sektörler arasında yeni bağlar kurulması konusunda, sivil toplum örgütleri ve meslek kuruluşlarına büyük görevler düşüyor. Birbirimizden güç alarak önemli işler başaracağımıza inanıyoruz” şeklinde konuştu. 38 Körfez Vizyon Rossenov konuşmasının devamında, Dobrich’de tarımsal üretiminin ve buna bağlı olarak da ara mamulün bölgede fazla olduğuna ve bu nedenle işlenmiş gıda tesisleri için yapılabilecek yatırımlara açık olduklarında değinerek, “Bölgemizde tarım ve hayvancılık sektörlerinde potansiyel fazla. Konusunda ihtisas sahibi kişilerin, organik tarıma müsait ve oldukça zengin topraklarımızda yapacakları yatırımlarında oda olarak elimizden gelen desteği göstermeye hazırız. Gıda sektöründe yatırım yapacaklar için en doğru adres bizim ülkemiz. Türk müteşebbisleri ülkemize davet ediyoruz” dedi. arasından ticareti geliştirmeye yönelik görüşmelerde bulundukları toplantıda, Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe, Dobrich TSO Yönetim Kurulu Başkanı Lachezar Rossenov Georgiev’e, Kuzeydoğu Bulgaristan Sanayi ve Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Edis Emre’ye, Mevlana Halk Kültür Evi Başkanı Gülhan Veysel’e ziyaretlerinin anısına hediye takdim etti. Ziyaret, ekonomik ve kültürel çalışmalar hakkında karşılıklı görüşmelerin yapılması ile sona erdi. “Geliştireceğimiz işbirliği, her iki ülke ekonomisine katkı sağlayabilir.” KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe ise yaptığı konuşmada, “Öncelikle göstermiş olduğunuz misafirperverliğiniz için teşekkür ediyorum. Körfez ilçemizde sanayi ve ticari yatırımlar artarak devam etmektedir. Ticaret Odası olarak bu gelişimi teşvik etmek ve işbirliği olanaklarını araştırıp üyelerimize sunmak konularında çalışmalar yapıyoruz. Geçtiğimiz yıl kardeş oda protokolünü imzaladık. Bölgesel yakınlığımızın bize sunacağı avantajları da kullanarak, sizinle karşılıklı işbirliği geliştirmek arzusundayız. Karşılıklı hizmet standartlarının artmasını sağlamak üzere çalışmalar yapabiliriz. Geliştireceğimiz işbirliği her iki ülke ekonomisine ve üyelerimizin ticari faaliyetlerine katkı sağlayabilir” diye konuştu. Kardeş odaların karşılıklı yatırım imkânlarını değerlendirdikleri ve işbirliklerini artırarak iki bölge Körfez Vizyon 39 Odamızdan Haberler 15 Meslek komitesi Abant’ta biraraya geldi Körfez Ticaret Odası meslek komiteleri, yönetim kurulu, meclis üyeleri ve tüm personel Bolu Büyük Abant Oteli’nde düzenlenen müşterek toplantıda biraraya geldi. 15 Meslek Komitesi’nin temsilcilerinin eşleri ile birlikte katıldığı, 2 gün süren komiteler müşterek toplantısı sonrasında stratejik plan takip toplantısı yapıldı ve zaman yönetimi eğitimi düzenlendi. B olu Büyük Abant Oteli’nde gerçekleştirilen program komite üyelerin kaynaşmasını sağlamak amacıyla düzenlenen doğa yürüyüşü ile başladı. Toplantı öncesinde gerçekleştirilen sportif aktivite ile Bolu’nun doğal güzellikleri içinde günlük hayatın temposundan biraz olsun uzaklaşıldı. Yönetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe, komiteler müşterek toplantısı açılış konuşmasında üyelerimizin bilgilerinin güncellenmesi için çalışma başlattıklarına değinerek, “Meslek komitelerimizin, Yönetim Kurulu’na, Meclise, sektörlerdeki mevcut durumu, sorunları, talepleri ve fırsatları aktarmaları bizler için son derece önemli. Üyelerimizin refahı için, Körfez için birlik ve beraberlik içinde çalışacağız. Önemli olan Körfez’in geleceğidir. Meslek Komiteleri, Yönetim Kurulu ve Meclisimiz ile üye tabanımız arasında önemli bir köprü işlevi üstleniyor. Siz etkin biçimde çalışırsanız, bu Odamızın çalışmalarına da yansıyacak” dedi. Komiteler müşterek toplantısının yapılmasının 40 Körfez Vizyon Grup şirketlerimiz ile değer katan yapılar inşaa ediyoruz... ardından 2014-2017 Stratejik Planı ve 2015 yılı faaliyetleri takibi komite üyelerinin de katılımı ile düzenlenen toplantıda gözden geçirildi. Gerçekleşen faaliyetler hakkında bilgi verildikten sonra, 2016 yılında yürütülecek faaliyetler hakkında da görüş alışverişinde bulunuldu. Stratejik planın gözden geçirilmesi toplantısında meslek komitelerinin çalışmaları hakkında da görüşüldü. Eğitmen Banu Yüksel’in sunumu ile zaman yönetimi eğitimi verildi. Yönetim Kurulu Başkanımız Mustafa Efe, eğitmen Banu Yüksel’e sunumu için teşekkür ederek, “Mesafelerin kısaldığı, iletişimin çok farklı boyutlara taşındığı günümüzde zaman yönetilmesi gereken çok önemli bir kavram. Yaşamımızı, işlerimizi başarılı bir şekilde yönetebilmemiz için öncelikle zamanı çok iyi yönetebilmemiz gerekiyor. Bu nedenle, komite üyelerimizden gelen talepleri de değerlendirdiğimizde bu eğitimi düzenlememiz gerektiğini düşündük. Faydalı olacağına da inanıyoruz” şeklinde konuştu. www.aykurinsaat.net www.turisinsaat.com www.yagmurmuh.com Merkez: Kuzey Mah. C. Zarifoğlu Cad. No: 69 Körfez/KOCAELİ Ofis: Ömerağa Mah. E5 Üzeri Kartepe Apt. No: 4 İzmit / KOCAELİ Tel : (262) 332 30 05 Faks:(262) 527 03 09 Körfez Vizyon 41 Odamızdan Haberler Güçlü ve modern araç filomuz, tecrübeli kadromuz ve yılların verdiği birikimimiz ile yanınızdayız... Komiteler Müşterek Toplantısı yapıldı Meclis, meslek komiteleri, kadın ve genç girişimciler kurulu üyeleri komiteler müşterek toplantısında bir araya geldi. K omiteler müşterek toplantısı açılış konuşmasını KTO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Efe yaptı. Efe konuşmasında, “İlçemize lojistik meslek yüksekokulu gelmesi için çalışmaların devam ettiğini gündemden takip ediyoruz. İlçemizde üniversitenin bir bölümünün açılacak olması bizleri sevindiriyor. Önümüzdeki eğitim öğretim dönemine kadar çalışmaların tamamlanması ve ilçemize üniversitenin kazandırılması için girişimlerimize devam edeceğiz” açıklamasında bulundu. Efe konuşmasının devamında, yönetim, meclis, meslek komiteleri ve üyeler ile hep birlikte bir aile sıcaklığı içerisinde 15 yılı geride bırakmanın gururunu yaşadıklarını belirterek, “Temsil ettiğimiz üyelerimizden aldığımız destek ile canla başla çalışıyoruz. Bu süreç içerisinde ilkemiz, sorumluluk duygusuyla hareket etmek ve temsil ettiğimiz kitlenin menfaatlerini savunmak oldu. 15 Meslek grubumuz 42 Körfez Vizyon ile bugün burada müşterek komite toplantımızı gerçekleştirmek üzere toplandık” şeklinde konuştu. Komiteler Müşterek toplantısında Yönetim Sistemleri Danışmanı Eğitmen Banu Yüksel, akreditasyon sisteminin gereklilikleri konusunda komite üyelerine sunum yaptı ve komitelerin performansları hakkında komite üyelerine bilgi verdi. Batuhan Akaryakıt ve Deniz Taşımacılığı San. Tic. Ltd. Şti. Mimar Sinan Mah. Adnanacarlar Sok. No: 9/2 Körfez / KOCAELİ Tel: + 90 (262) 528 17 04 - 527 96 77 Faks: + 90 (262) 528 17 05 www.batuhantasimacilik.com Körfez Vizyon 43 Odamızdan Haberler TÜPRAŞ’a Teknik Gezi… 03.Meslek Grubu üyeleri, KTO yönetim kurulu ve meclis üyeleri TÜPRAŞ’ı ziyaret etti, TÜPRAŞ FuelOil Dönüşüm Tesisi’ni gezdi. 0 ilk olarak TÜPRAŞ’ın çalışmaları ve kurumsal yapısı hakkında TÜPRAŞ çalışanı Ahmet Cemil Karaoğuz sunum yaptı ardından KTO tanıtım filmi TÜPRAŞ temsilcileri ile birlikte izlendi. 03.Meslek Grubu üyelerinin yanı sıra yönetim kurulu ve meclis üyelerinin de katıldığı saha gezisinde Ziyaretin devamında 03.Meslek grubu üyeleri ile TÜPRAŞ rafineri saha gezisine geçildi. Hizmete giren FuelOil dönüşüm tesisi ve kontrol merkezini gezen KTO üyeleri, burada görev yapan personelden çalışmaları hakkında bilgi aldı. Ziyaret TÜPRAŞ FuelOil Dönüşüm Tesisi saha gezisi ile sona erdi. 3.Meslek komitesi üyeleri KTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sedat Zımba, Meclis Üyesi Bahar Baykal, Komite Başkanı İsmail Hakkı Karaloğlu, Komite Başkan Yardımcısı Metin Dan ve Komite Üyesi Giray Faruk Esastürk’ün organize ettiği Türkiye Petrol Rafineri Anonim Şirketi (TÜPRAŞ) saha gezisine grup üyeleri yoğun katılım gösterdi. Gülünce Özel Eğitim Anaokulu & Rehabilitasyon Merkezi “Uygun yol bulunduğunda her çocuk öğrenir,, 10.yıl Otizm Öğrenme Güçlüğü Zihin Engeli Yavuz Sultan Selim Mah. Çetin Sokak No: 28 Körfez / Kocaeli T: (262) 526 72 53 - (541) 526 72 54 @: info@gulunce.com.tr W: wwwgulunce.com.tr 44 Körfez Vizyon Marka Şehir Bir şehri markalaştırmak, zengin ve güçlü kılmak Bir şehri marka yapmaktaki amaç; daha fazla turist çekmek, yatırımları canlandırmak, değerli katkılar sağlayabilecek yaratıcı insanları kentte yaşamaya ikna etmek, şehrin kalkınmasını sağlamak, şehirde yaşayanlara daha iyi hayatlar sunmak, onların mutluluklarını artırmaktır. Bir şehri marka yapmak, geri dönüşü en yüksek yatırımlardan biridir. M Marka bir ürünün adıdır, sembolüdür, işaretidir. Bu, markanın basit ve fiziksel olan tanımıdır. Markalaşmış marka ise rakiplerine oranla daha çabuk akla gelen, itibarı yüksek, daha çok arzulanan ve daha çok tercih edilendir. Şehirlere de marka perspektifinden bakabiliriz… Sadece ürünler değil, insanlar, kitaplar, filimler, ülkeler gibi şehirler de markalaşır. Hatta markalaşmıştır. Çoğu insana göre; • Venedik ve Paris âşıkların şehridir. Venedik evlenme teklifi için, Paris balayı için idealdir. • 1980’lere kadar adı dahi bilinmeyen Dubai şimdi lüksün merkezidir. • New York, Pekin, Prag, Kahire, Sydney, Londra, Barselona, Madrid, Roma, Berlin, Seul, Tokyo, 46 Körfez Vizyon Rio de Janerio ve aklınıza gelebilecek diğerleri, yaşamak ve/veya görmek için merak ettiğimiz kentlerdir. Peki neden bazı şehirleri diğerlerine göre daha çok yaşanılası ve/veya görülesi hissederiz? Türkiye’nin en marka şehri İstanbul Türkiye’de yaşayanların büyük çoğunluğunun hayali İstanbul’da yaşamaktır. Haa pek çoklarına göre “İstanbul’un taşı toprağı altındır”.İstanbul’da yaşayanların %80’inin kökenleri Anadolu şehirlerinden gelmektedir. Hala yılda 400 bin göç almaktadır. Hayat pahalı da olsa, trafik de olsa, suç oranları yüksek de olsa insanlarımız İstanbul’da yaşamayı arzulamaktadır. Ancak yabancıların gözünde İstanbul’un bir Paris gibi, bir Venedik gibi, bir Londra gibi konumlandırması maalesef henüz yoktur. Paris yılda 20 milyonun üzerinde turist ağırlamaktadır. Dikildiğinde tüm Fransız aydınların memnuniyetsizliklerini ifade edip sökülmesi için kampanya düzenlediği “Eiffel Kulesi”nin, Paris’in bu kadar turist çekmesinde önemli bir katkısı vardır. İstanbul diğer şehirlerimize göre daha fazla markalaşmıştır, ama dünya kentlerine göre henüz marka değeri istenen düzeyde değildir. Bir başka deyişle, İstanbul gayet iyi bir ulusal marka iken, henüz bir dünya markası değildir. Anadolu’daki kentleri nasıl markalaştıracağız? “Marka bir katma değer, bir cazibe olduğuna göre, markalaşmış şehrin cazibesi nedir?” Bir başka deyişle “bir şehir nasıl cazip hale getirilir?” öncelikle bu sorulara cevap arayacağız. Şehrin özelliklerini bulmayı veya oluşturmayı didiklemeden önce Anadolu şehirlerinin markalaşmak için yapması gereken temel hareketlerden bahsedelim. Öncelikle bir kent markalaşma çalışmalarına başlamadan önce modern bir kentin ihtiyacı olan yapılara sahip olmaya çalışmalıdır. Bunlar neler mi? • Modern Otogar • Modern Havaalanı • Modern Stad • Modern Kapalı Spor Salonu başkanı, şehrin sivil toplum kuruluşları …) bir araya gelerek öncelikle şehrin bilinen ve bilinmeyen tüm özelliklerinin envanteri çıkarmalıdırlar. Başka insanların görmek veya deneyim yaşamak isteyeceği tüm özellikleri sıralanmalıdır. • Alışveriş Merkezi • Alışveriş Caddesi • Kültür Merkezi • Kültür Caddesi • Üniversite • Gençlerin Eğlenebileceği Alanlar • Organize Sanayi Bölgesi Bu temel yapıların hiçbiri büyük olmak zorunda değil, ama modern olmak zorundadır. Mimarisiyle, çevre düzenlemesiyle dikkat çekmeli, tarihe dayanıklı olmalıdır. Bu temel yapılara sahip kentlerin ekonomisi canlanır, gençlerini büyük şehirlere kaptırmazlar. Markalaşmak için temel yapılara sahip olmak yetmez. Şehir, ekstra özelliklere de sahip olmalıdır.Şehrin ileri gelenleri (vali, belediye başkanı, ticaret odası başkanı, sanayi odası Körfez Vizyon 47 Odamızdan Haberler Şehirleri marka yapan özellikleri Bir şehri marka yapmadan önce öne çıkan özelliklerini ortaya koymak gerekir. O şehri markalaştırmaya yardımcı olacak belirgin özellikleri ise şöyledir: • Doğa Güzellikleri (Dağı, kayağa elverişli zirveleri, yaylası, mağarası, gölü, şelalesi, nehri, kaplıcası, ormanı, havası, gün batımı/doğumu, yüzey şekilleri…) • Tarihi mekanları (Ören yerleri, tarihi evleri, camileri, yatırları, kiliseleri, kaleleri…) • Yemekleri (Yemekleri, meyvesi, sebzesi, tatlısı, içeceği, çerezi …) • Eşyaları (Hediyelikler, bezler, aksesuarlar, ürünler… • Ünlü Hemşerileri (şehrin ünlülerinin evleri, mezarları…) Bu envanterin içerisinden dünyanın ve insanların ilgisini çekebilecek her şey yeniden elden geçirilmeli, parlatılmalı ve lanse edilmelidir.Bu özelliklerin de belli derecede cazibesi, çekiciliği vardır. Sorun bu cazibenin derecesidir. Cazibenin derecesi düşükse umutsuzluğa kapılmamak gerekir. Şehrin dünyaca ilgi çekecek özellikleri yoksa bulunmalıdır veya yaratılmalıdır. Paris ve Eiffel Kulesi buna örnektir. “Van gölü canavarı” denemesi buna güzel bir örnektir. Van’ı gündeme taşımıştır. Sadece bu fikirle İskoçya’nın Loch Ness gölü ve civarındaki kasabalar dünyanın turistini ve ilgisini çekebilmektedir. Taklit de olsa Van da ilgi çekmeyi başarmıştır. Oysaki Van 48 Körfez Vizyon gölüne dair çok daha ilginç ve orijinal bir hikaye bulunabilirdi. Tarihte izleri olan bir hikaye… Van’a milyonlarca turist çekebilecek bir hikaye… Mimari de önemli bir özelliktir. Bazı kentler ilgi çekici modern binalarla gündeme gelebilmektedir. İlginç mimariye sahip, tarihe meydan okuyacak binalar, yapılar, anıtlar yapmakla da dünyanın ilgisi ve turisti kente ilgisi çekilebilir.Kentin ekonomisini canlandıracak, dünyaca tanınmasını sağlayacak özelliği bulmak için yaratıcı insanları bir araya gelip fikirler ortaya çıkarılmalı. Bir kent markalaştığında turist çeker Coğrafi olarak avantaja sahip her şehir kendi kaynaklarıyla büyümeyi başarabilir. Düzenli olarak nüfusu, kişi başı geliri artabilir. Kentsel dönüşümünü sağlayabilir. Pırıl pırıl sokakları, harika yapıları, düzenli çalışan kamu kuruluşları, şehrine aşık hemşerileri olabilir. Milyonluk şehir olabilir, ama bu onu markalaştırmaz. Kendi yağıyla kavrulan, içe kapanık metropoller Marka Kent olma iddiası taşıyamazlar. Bir şehir dışarıdan yatırımcı, alıcı ve turist çekmek için markalaşmaya çalışır. Zaten bu amacı güden, ihtiyacı hisseden, yeryüzündeki binlerce kent birbiriyle rekabet halindedir. Her kent markalaşma peşinde olmayabilir. Buna ihtiyaç duymuyor olabilir. Türkiye çapında farkındalık kendisine yetiyor olabilir. Bu sebeple her kent “Marka Kent” olmaya çalışmayabilir. Kendi yağıyla kavrularak elde ettiği büyümeden memnun olmayan kentler markalaşma çabası içine girmelidir. Şehrinizde yaşayanlara daha yüksek yaşam kalitesi sunmak için etrafınızdaki ve dünyadaki marka kentler ile rekabet etmeniz gerektiğini ihtiyacını hissetmek, Marka Kent olma bilincinin ilk aşamasıdır. çıkarabilmek her zaman mümkün değildir. Bu yüzden kentler, şehir dışındaki kaynakları şehirlerine çekmeye odaklanmışlardır. Marka şehirlerde yaşayanların refahı artar • Şehre alışveriş için gelen tüccarlar Hayatlarını sürdürebilmek için insanlar, aileler, şirketler gibi kentler de para kazanmalıdır. Kentlerin yaşanır olabilmesi, sürekli artan ve çeşitlenen kent ihtiyaçlarının giderilebilmesi için hem kent sakinlerinin refahının artması gerekir, hem de kentten toplanan ortak gider paylarının artması gerekir. Bu kitlelerin bir kente gelmeleri için bir yandan kentin güzelleştirilmesi diğer yandan da kentin imajı ilgi çekici hale getirilmelidir. 2-3 bin öğrenci kapasiteli vakıf üniversiteleri bile şehre çektiği genç nüfus ile şehre canlılık katmakta, şehrin bilinirliğine olumlu katkı sağlamaktadır. Bir kent, beyin ve emek göçünü tersine çevirmek, kentin vasıflı nüfusunu artırmak, kent ekonomisini geliştirmek, hemşerilerinin refahını artırmak istiyorsa öncelikle cazibesini artırmalıdır. Kente refah getirecek yeterli kaynağı kent içinden • Yerli ve yabancı turistler • Şehre okumaya gelen üniversiteli öğrenciler • Şehre çalışmaya gelen vasıflı işçiler ve beyaz yakalılar • Şehre yatırım yapan iş adamları yani turistlerin, öğrencilerin, işçilerin, iş adamlarının gelmesini istemiyorlar. Ancak içine kapanık şehirler zamanla boşalır, küçülür ve tarihten silinir. Güçlü ve zengin bir şehir olmak için dışa açılmak gerekir. Kendi yağıyla kavrulan, içe kapanık şehirler Marka Kent olma iddiası taşıyamazlar. Bir kent dışarıdan yatırımcı, alıcı ve turist çekmek için markalaşır. Yani “Marka Kent” olmak bir trende takılmak için değil bir hedefe ulaşmak için olmalıdır. Bir kent ülkesindeki ve dünyadaki yatırımları, alıcıları ve turistleri kendisine çekmek için markalaşma faaliyetleri yürütür. Güçlü ve zengin olmanın yolu markalaşmadan geçer Bugün Anadolu’da birçok kent kendi yağıyla kavrulmayı tercih ediyor. Şehirlerine yabancılar Körfez Vizyon 49 Kurumsallaşma Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Kurumsallaşma, bir işletmenin tüm fonksiyonlarının ve süreçlerinin belirli kurallar ve sistematik içerisinde kendiliğinden yürür hale getirilmesidir. İşletme faaliyetlerinin yürütülmesinin belirli bir sistematiğe ve kurallar dizisine bağlanması, işletme kültürünün doğmasını ve kurumsal kimliğin oluşmasını sağlar. A ile toplumun en küçük bireyidir. Aile, bireyin yaşamında çok önemli bir yer tutan beslenme, bakım, sevgi ihtiyacı, duygusal gelişim, psikolojik gelişim, eğitim, kültürel değerleri kazanma, sağlıklı zekâ gelişimini sürdürme gibi temel ihtiyaçlarını karşıladığı birincil yer ve çevredir. Ailenin kendi içerisinde etkileşen bir sistemdir, bu yapıyı oluşturan üyelerin bazı kurallara uyması gerekmektedir. Bu yapı içerisindeki her birey kurallara uymak, karşılıklı olarak rolleri üstlenmek ve mevcut yetkileri paylaşmak durumundadır. Aile üyeleri içinde yetki paylaşımı vardır. Yetki ise aile içindeki bir bireyin, diğer bir bireyin davranışını değiştirme gücüne sahip olmasıdır. Genelde aile içindeki maddi ve manevi ihtiyaçları karşılayan üyenin yetki gücü daha fazladır. Bu yetki gücü durumu, kültürel ve toplumsal değerlerin de etkisi altındadır. Peki, aile toplumların en küçük bireyi ise, aile şirketleri de toplumların oluşmasını sağlayan, 50 Körfez Vizyon ülke ekonomisini geliştiren, istihdam sağlayan, ekonomiye can veren birer bireyler topluluğudur. Ülkemiz işletmelerinin % 95’inin aile işletmelerinden oluşması da bunun en temel göstergesidir. Aile işletmesi denince genelde bir veya birden fazla aile üyesinin önemli derecede sahipliğinin bulunduğu ve bunların işletmenin faaliyetleri üzerinde önemli derecede etkiye ve kontrole sahip olduğu işletmeler algılanmaktadır. Aile işletmelerinin örgütlenmesi incelendiğinde işletmenin pazarlama, muhasebe, satın alma, finansman, insan kaynakları ve üretim gibi fonksiyonlarının genelde aile bireyleri tarafından sevk ve idare edildiği görülmektedir. Yapılacak işler genelde aile bireylerine bilgi ve becerileri doğrultusunda verilmemektedir. Görevlendirmelerde ya da işletmenin kurulmasında baskın role sahip olan işletmenin kurucusu yani ailenin reisi karar verici ve yönlendirici olmaktadır. Ayrıca aile işletmelerinde nesil değişimi ile birlikte aile bireyleri arasında çatışmalar çıkmaktadır. İşletmelerin tepesinde bulunan baskın gücün yani işletmenin kurucusunun ya da aile reisinin sistemden çıkması ile birlikte aile bireyleri arasında çekişmelerden veya aile bireylerinin yapılan işlere tam hâkim olamamalarından, geçmiş dönemlerden kalan husumetlerden, güçler dengesinde oluşan haksızlıklardan dolayı çatışma yaşanmakta ve nihayetinde birçok aile işletmeleri ikinci kuşakta dağılmaktadır. İşletmelerde Kurumsallaşma Yaşamsal Önemde Kurumsallaşma, tekrarlanan eylemlerin ve alışkanlıkların topluluklar içerisinde standart hale gelmesi ya da uyulması gereken kurallar bütünüdür. Örneğin, bir işletmenin işgörenlerinin birbirlerine hitap ve selamlaşma biçimleri, çalışanlarına verdikleri değer, söyledikleri sözleri gerçekleştirme, yaptığı uygulamalarda hak koruma, ödüllendirme ve cezalandırma yöntemleri, karar alma biçimleri, müşterilerle diyalog kurma biçimleri vb. eylemler ve davranış tarzları kurumsallaşma olarak ifade edilebilir. İşletmeler için yaşamsal bir öneme sahip olan kurumsallaşma; bir işletmenin kişilerden bağımsız olarak kurallara, standartlara, prosedürlere sahip olması, değişen çevre koşullarını takip eden sistemleri kurması ve gelişmelere uygun olarak organizasyonel yapısını oluşturması, kendisine özgü iletişim ve iş yapma yöntemlerini kültür haline getirmesi ve böylece diğer işletmelerden farklı ayırt edici bir kimliğe bürünmesi sürecidir. Nedir, ne değildir? Kurumsallaşma, bir işletmenin tüm fonksiyonlarının ve süreçlerinin belirli kurallar ve sistematik içerisinde kendiliğinden yürür hale getirilmesidir. İşletme faaliyetlerinin yürütülmesinin belirli bir sistematiğe ve kurallar dizisine bağlanması işletme kültürünün doğmasını ve kurumsal kimliğin oluşmasını sağlar. Kurumsallaşmanın en temel felsefesi işlerin ve süreçlerin kişiye değil bir modele dayandırılmasıdır. Yani buradan da şu anlaşılmalıdır ki kurumsallaşma yönetim süreçlerinin başına aile bireylerinin dışında birilerinin atanması, onlara imza sirkülerinde yer açılması, yetkilendirilmesi ve onun her dediğinin yapılması değildir. Kurumsallaşma, firma logosunun değişmesi, görsel fabrikanın yaratılması, imaja yönelik ofis ortamlarının değiştirilmesi, firma sahiplerinin gözünün boyanması yöntemiyle onların yanlış yönlendirilmesi de değildir, algının değiştirilmesi için kurum gerçeklerinin farklı gösterilmesi değildir. Her işletmenin bir kurum kültürü ve değerleri vardır. Kurumsallaşma süreçlerinde önemli olan bu değerlere ve kültüre sahip çıkarak profesyonelleşmektir. İşletmelerde kişiye değil modele dayalı bir sistemin olması anlamına gelen kurumsallaşmanın, bir işletmede varlığından bahsetmek için bazı göstergelerin olması gerekir. Bu göstergeler; işletme anayasası, Körfez Vizyon 51 Kurumsallaşma İş fikirleri uygun nitelikleri taşımayanlara sırf aile üyesi oldukları için yetki devri yapılmamalıdır. profesyonelleşme, etkin bir örgüt yapısı, yetki devri, yetkilendirme, yönetim anlayışı, karar verme şekli ve etkin bir iletişim sisteminin kurulması olarak sıralanabilir. İşletme Anayasası: Aile işletmelerinin kurumsallaşmasının birinci adımı ailenin ve şirketin anayasasının hazırlanmasıdır. Aile şirketinin anayasası, esasen işleyişin kurallı hale gelmesini sağlayan ve ortakları aynı zeminde buluşturan kuvvetli bir araçtır. İşletme anayasası, işletmenin vizyon ve misyonunun yer aldığı, işletmeye ait genel ve özel hedeflerin belirlendiği, iş ve işleyişe ilişkin tüm ilke ve kurulların yazılı olarak ortaya konulduğu temel bir yol göstericidir. Tüm işletmeler için işletme anayasasının varlığı, kurumsallaşmanın önemli bir göstergesi niteliğindedir. Profesyonelleşme: Profesyonelleşme, işletme içerisindeki iş ve işlemlerin o konuda uzman kişiler tarafından yerine getirilmesi, görev, yetki ve sorumluluk dengesinin uzmanlık esasına göre belirlenmesi anlayışına dayanmaktadır. Kararların, atamaların, giriş ve çıkışların mesleki yetkinlik ve kişisel yetkinliklere göre belirlendiği sistemdir. Duygusallığın olmadığı, vefa ilkesine göre değil iş kalitesine göre çalışmanın sürmesidir. Örgüt Yapısı: Örgüt yapısında sistem ve ilkelerin belirlenmesi; yapılacak işlerin standart hale getirilmesi, bir işin kim tarafından nerede, ne şekilde, hangi yetki ve sorumluluklar ile yerine getirileceğinin açık bir biçimde ortaya konulması anlamına gelmektedir. Bu nedenle kurumsallaşmış işletmelerde iş tanımları ve analizleri tam olarak yerine getirilir. Yetki Devri ve Yetkilendirme: İşletmeler kurumsallaşmanın bir gereği olarak, görev ve sorumluluk yükledikleri uzman işgörenlere yetki devri yapmak zorundadır. Bu durum aile bireyleri açısından da değişmemelidir. Aile bireylerine de tıpkı aile dışı işgörenler gibi uzmanlık ve eğitimlerine göre belirlenen görev ve sorumlulukları ölçüsünde yetkilendirme yapılmalıdır. Aile bireylerinden işe 52 Körfez Vizyon Yönetim Anlayışı ve Yönetime Katılma: Kurumsallaşma sürecini tamamlamış olan işletmeler incelendiğinde, ilk göze çarpan nokta bu işletmelerde demokratik, katılımcı ve esnek bir yönetim anlayışını oluşmuş olduğudur. Kurumsallaşmış işletmelerdeki yöneticilerin ortak özelliği, astlarını işletmenin problemleri üzerinde düşünmeye yönelten kişiler olmasıdır. Tepe yöneticilerin bu yaklaşımı zamanla diğer yöneticilere de geçmekte, işletmede insan kaynaklarına önem veren yöneticilerin sayısı artmakta ve işletme içinde uyumlu bir hava yaratılması sağlanmaktadır. Kurumsallaşmanın bir sonucu olarak organizasyonun demokratik ve katılımcı bir yapıya kavuşturulması, tüm bireylerin işletme süreçlerine dâhil olmasını ve sonuçlardan sorumluluk hissetmesini sağlamaktadır. Ancak kurumsallaştık deyip kararların tek merkezden çıkıp diğerlerinden de bu kararın uygulanmasını istemek veya üst yönetimin söylediği her şeyin doğru olduğunu kabullenmek ve fikir beyan edememek değildir kurumsallaşma. Belirtilen fikirleri uygulayan değil, fikir üzerine fikirler beyan edilebilinmelidir. Karar Alma Şekli Karar alma, işletmenin iş ve işleyişine ilişkin tüm etkinliklerde alternatifler arasından hızlı ve doğru bir şekilde seçim yapma süreci olarak tanımlanabilir. Etkin Bir İletişim Sisteminin Oluşturulması İşletmelerin kurumsal bir yapıya sahip olması temelde, sürekli ve çok yönlü bir iletişim sisteminin kurulmasını, işi yavaşlatmadan ve gecikmeden standartlardan sapmaları gösteren bir denetim sisteminin oluşturulmasını gerekli kılmaktadır. Kişiler arasında kurumsal kaliteyi gösterir bir iletişim düzeni olup, ast üst ilişkisi seviyeli olmalıdır. Kişilere özel imtiyaz alanları yaratılıp, onları sistem içerisinde kendilerini farklı hissettirmemek gerekir. Sonuç olarak ülke ekonomisine yön veren, istihdamı sağlayan işletmelerin % 95’inin aile işletmesi olduğu günümüzde ülkenin geleceği için bu işletmelerin sonraki kuşaklara geçmesi gerekmektedir. Burada en büyük görev aile şirketlerinin başındaki aile reislerine düşmektedir. Aile şirketlerinin sonraki kuşaklarda faaliyetlerini sürdürmelerinin yolu şirket başına aileden olmayan profesyoneller yerleştirmekle olmadığının farkına varıp, işletme değerlerine, işletme kültürlerine sahip çıkarak çalışanlarında güven oluşturmak, aileyi kendi ailesi gibi görmelerini sağlayacak sevgi ve saygıyı oluşturmak, fabrikayı kendi fabrikaları gibi hissetmelerini sağlayarak sahiplenmelerini sağlamalılardır. Sonraki kuşakların sorun yaşamaması için ilk kuşağın aile anayasası ve şirket anayasasını oluşturup ikinci ve sonraki kuşakları bu anayasaya göre yetiştirmesi gerekmektedir. Profesyonel olmalı, yetkiyi yetkin kişilere devretmeyi bilmeli, etkin bir iletişim mekanizması kurmalıdır. Küçük ölçekli işletmeler için çevre dostu 3 iş fikri Tüketicilerin, işletmelerin ve devletlerin çevrenin korunması ve sosyal sorumlulukla ilgili tutumları değişmeye başladı. Günümüzde sürdürülebilir hizmetlere ve çevre dostu işlere karşı ciddi bir talep var. Girişimciler de kazanç elde etmek için çevreci işlere daha fazla odaklanmaya başladı. Y eşil pazar araştırma firması SPINS’in yayınladığı son verilere göre dünyada çevreci ve %70’i organik gıdalar alıyor. Doğal ve organik ürün satışlarında son yıllarda %12 ve %13’lük bir artış yaşanıyor ve bu artış her geçen yıl artış gösteriyor. Peki, girişimciler açısından bu ne anlama geliyor? Küçük ölçekli bir işletme açmak istiyorsanız ancak iş fikri bulmakta zorlanıyorsanız gelişmekte olan yeşil ve organik pazara girmek için bundan daha iyi bir zaman bulamazsınız. Bu pazarda bir sürü iş fırsatı olmasına rağmen gıda üretimi, çevre dostu taşımacılık ve sürdürülebilir binalar diğerlerine göre daha kârlıdır. Organik gıda satışı Sürdürülebilir devrimin en büyük sonuçlarından biri doğal ve organik gıda tüketen insan sayısının artması. Yerli kaynaklardan sağlanan bu gıdalarda genetik yapısı değiştirilmiş maddeler bulunuyor. Ürünler büyük bir titizlikle toplanıyor ve üretiliyor. Bu tür ürünlere olan tüketici talebi de her geçen gün artıyor ve tüketiciler bu tür ürünler için fazlasını ödemeye hazırlar. Yapılan araştırmalara göre doğal ve organik gıda satışından yıllık ortalama 700 milyon TL gelir elde ediliyor ve bu gelirin birçoğu Avrupa ülkelerine yapılan ihracattan sağlanıyor. Doğal ve organik ürünlerin sunulduğu bir restoran veya cafe de açabilirsiniz. Çevre dostu taşımacılık Sürdürülebilir girişimlerin en önemli amaçlarından biri de karbon salınımını azaltmak. Karbon emisyon seviyesini düşürmek tüketicilerin ve işletmelerin önceliği haline gelmiş durumda. Bununla birlikte insanlar hala A noktasından B noktasına giderken birinci seçenek olarak arabaları tercih etmeye devam ediyor. Peki, küçük ölçekli işletmeler çevre dostu taşımacılıkla ilgili neler yapabilir? Çevre dostu taşımacılık firmaları açarak tüketicilerin alternatif taşımacılık şekilleri bulmalarına ve kişisel karbon salınımlarını azaltmalarına yardımcı olabilirler. Başarılı girişimlerden biri Zipcar’dır. Ortak araba kullanımını teşvik eden bu girişiminin ülke çapındaki işletmelerde, üniversitelerde ve ortak alanlarda yerleri bulunuyor. Ortak araba kullanımına benzer fikirler arasında çevre dostu elektrikli bisiklet ve scooter bayilikleri de var. Çevre dostu binalar Tüketiciler ve diğerleri hayatlarını sürdürülebilir hale getirmenin ve etraflarındaki şeylerden faydalanmanın yollarını arıyor. Örneğin; çevre dostu binalar istiyorlar veya evlerini ve binalarını çevreye uyumlu hale getiriyorlar.Çevre dostu binalara olan talep her geçen gün artığından fiyatlar da yükselmektedir. Yakın zamanda yapılan bir çalışmaya göre yeşil yapı belgesi olan evlerin değeri diğer evlere göre daha yüksektir. Körfez Vizyon 53 Pazarlama Pazarlama trendleri değişiyor İş dünyası, pazarlama alanında pek çok yeni trend, yeni kavramla tanışıyor. Giyilebilir teknoloji tanıştığımız yeni ürünlerden… Bir de fayda odaklı pazarlama, gerçek zamanlı pazarlama gibi kavramlarla tanıştık. Her birine adapte olmak gerekiyor. Dünya hızlı dönüyor ve iş dünyası hıza ayak uydurmak zorunda… P azarlamada yeni iş modellerine ayak uyduran şirketler rakipleriyle yarışabilir hale geliyor. Aslında yeni iş modelleri daha çok teknoloji ve bilişimle ilintili olarak gelişiyor. Bu gelişme geleneksel iş modellerinde faaliyet gösteren markaları da gerek iş yapış şekli gerekse de pazarlama iletişimi açısından değişime zorluyor. Gelişime ayak uyduramayanlar zaman içinde yok olup gidebiliyor. Şirketlerin yeni trendler peşinde koşması, uyum sağlamak için sürekli yenilenmesi işte bu yüzden… Peki, 2015’in ve önümüzdeki yılın trendleri neler? Gelin birlikte bakalım… 1 Mobil ödeme trendi yükseliyor Patron şirketleri, kurumsallık ko2015’te mobil ödeme ve mobil ödemedeki kullanıcı sayısı, geçen yıla oranla çok daha fazla bir artış gösterdi. PayPal’ın kredi kartı olmayan kullanıcılara banka hesaplarını bağlama özelliği, ApplePay’in Türkiye’ye gelişi, oyun şirketlerinin komisyon oranlarını düşürebilmek için mobil ödeme şirketleri ile yürüttükleri çalışmalar ve mobil ödeme pazarına yapılan yurtdışı yatırımlar, bu trendin yükseleceğinin en önemli belirtileri. 54 Körfez Vizyon 2 Müşteri odaklı pazarlama ve hedeflemenin önemli 5 Giyilebilir Teknolojiler pazarlamanın merkezinde Müşteri odaklı kampanyalar ve hedeflemenin önemi giderel artıyor. Bu doğrultuda pazarlama stratejileri geliştiriliyor. Müşterilerinin davranışlarını analiz eden ve bu deneyimler ile reklam ve kampanyalarına yön veren markalar, rakiplerinden bir adım daha öne çıkıyor. Google glass, reklamcılara “pay per gaze (bakış yaparak ödeme)” sistemiyle dijital ve dijital olmayan ortamları bütünleştirme şansı tanıdı. Artık şirketler bu özellik sayesinde billboardlar ya da dergi reklamları gibi mecraları tıpkı dijitaldeki gibi hızlı ve kolay bir şekilde ölçümleyebilecek. 3 6 Dijital reklam yatırımları artıyor 2014’ün ilk yarısını 650 milyon lira ile kapatan (2013 kapanış 1.169 milyar lira) dijital reklam sektörü, bu yıl da benzer çizgide devam ediyor. Arama motoru yatırımları, display yatırımları ile arayı biraz daha açarak yılı önde kapatacak. 4 Büyük veri daha önemli Maksimum şeffaflık yeni pozisyonların doğmasına zemin hazırlayacak İnsanların artık şirketler hakkında inanılmaz bilgiye erişimi var ve kiminle iş yapıp yapmayacakları hakkında karar verirken ellerinin altında inanılmaz seviyede bilgi var. Bu yüzden değerleriniz çalışanlarınızla, tüketicilerinizle veya hissedarlarınızla aynı değilse, hayat bundan sonra sürekli daha zor hale gelecek. 7 Video hız kesmeyecek, rekabet artacak 2014 ve 2015’in yükselen trendi video, önümüzdeki yıl daha fazla önem kazanacak. Facebook ve YouTube video içerik rekabetinin de artacağı öngörülüyor. 8 Paylaşım ekonomisi yeni bir dönemin başlangıcı Birbirini fiziksel anlamda hiç görmemiş insanların alışverişlerine, paylaşımlarına zemin hazırlayan dijital platformların ortaya çıkması hayatımızı her açıdan yeni bir boyuta taşıyor. Tanımadığımız, aslında dijital kimlikleri sayesinde tanıdığımız insanların evinde kalıyoruz (Airbnb), arabalarına biniyoruz (Uber, Lyft), bisikletlerini (Spinlister) veya ev aletlerini (Zilok) kullanıyoruz, projelerine veya gelecek hayallerine (Kickstarter, Indiegogo) ortak oluyoruz. Son dönemde gerek BT gerek pazarlama ekiplerinin çok sık duyduğu bir kavram büyük veri. Dünyadaki mevcut datanın yüzde 90′ının son iki yılda oluştuğunu göz önüne alırsak 2015’te gerek donanımsal gerek organizasyonel anlamda yatırım yapmayan şirketler, bu alanda geri kalmaya mahkûm olacak. Körfez Vizyon 55 e - ticaret 2016’da Müşteri Deneyimini Kökten Değiştirecek 5 Şaşırtıcı E-ticaret Trendi İnternetin hayatımıza girmesiyle birlikte tüm dünyada ticaretin şekli değişti. İnternetle birlikte hayatımıza giren E-ticaret sitelerinin sayıları, etkinliği ve dahil olduğu sektörlerin sayısı her geçen gün artıyor. 2016’da ise e-ticarete yeniden yön verecek yepyeni trendler geliyor… 1. 2016’da e-ticaret ve dijital pazarlama bütünleşecek, tekil mağaza zihniyeti kalkacak World Wide Worx verilerine göre Güney Afrika e-ticaret sektörü 4 milyar dolarlık değeri ile global e-ticaret hacminin yalnızca yüzde 0,8’ini oluşturuyor. Ancak ilk görünüşte küçük görünen bu rakama bakarak Güney Afrika’ya veya e-ticaret hacmi benzer büyüklükte olan diğer ülkelere yatırım yapmaktan kaçınmanın global yatırıcımlar için büyük hata olacağı anlaşılıyor. Çünkü e-ticaret sektörü, ulusal ekonomilerin tersine, tek bir ülkenin sınırlarına hapsolan yerel bir ekonomik yapı değil. Türkiye gibi e-ticaretin yurt dışına ürün ve hizmet satmak yerine yurt dışından ithalat yapmak olarak anlaşıldığı bir ülkede bile, Yemek Sepeti gibi pazar yerlerinin global e-ticaretin bir parçası olduğunu görmek gerekiyor. Sonuçta yemek sektöründe bu hizmeti kullanan şirketlerin bir kısmı da Burger King gibi yabancı markalardan oluşuyor. Artık her şey ya B2B, ya B2C ticaret ve siz de Türkiye’de e-ticarete yatırım yapmak istiyorsanız (bunun için kendi sitenizi açmak zorunda değilsiniz, yerli girişimcilere sponsor olabilirsiniz) e-ticaretin potansiyeli açısından Güney Afrika’yı örnek alabilirsiniz: 56 Körfez Vizyon Fiziksel satışları da artırıyor Somut rakamlarla konuşacak olursak Güney Afrika’da aylık online alışveriş oranı 2013-2014 arasında yüzde 93 arttı. Türkiye’de ise iyzico ödeme sistemleri CEO’su Barbaros Özbugutu da internet altyapı yatırımlarının yetersiz olmasına ve dolardaki artışa rağmen, e-ticaret pazarının ülkemizde yılda yüzde 30 büyüdüğünü söylüyor. Çoklu kanal kullanmak satışları artırıyor E-ticaretin doldurabileceği o kadar büyük bir boşluk var ki 2014 yılında yapılan bir araştırmada, Amerika Birleşik Devletleri’nde yıllık 1,1 trilyona ulaşan mağaza içi satışların yüzde 36’sının dijital pazarlama kanallarıyla yapıldığı ortaya çıktı. E-ticaretin öncüsü Amazon’un başta anayurdu ABD olmak üzere, Almanya ve İngiltere gibi ülkelerde Amazon Fresh markasıyla fiziksel mağaza açmasının sebebi de bu. E-ticaret basılı gazetelerden sosyal ağlara, Facebook satın al düğmesinden Facebook beaconlarave Facebook Articles hizmetine katılan dijital haber sitelerine kadar her kanalı pazarlama amaçlı kullanıyor. Kısacası 2016’da e-ticareti online mağazadan ibaret görmeyen yatırımcılar kazanacak. Girişimciler doğrudan e-ticarete atılarak veya e-ticaret pazarlama zincirinde kendilerine yayıncılık ve reklam gibi bir pazarlama kanalı açarak gelirlerini artıracaklar. 2. E-ticaret yeni iş olanakları yaratıyor, kimsenin işini elinden almıyor Son 10 yılda e-ticaret sektörüne adım atmak isteyen yatırımcıların en büyük kaygılarından biri e-ticaretin fiziksel mağazaların kapanmasına veya otomasyonu artırarak fiziksel satış görevlilerinin işsiz kalmasına yol açacağıydı. Oysa Amazon Fresh örneği e-ticaretin yeni mağaza zincirleri açarak ek istihdam yarattığını gösterdi. 2016’da ise e-ticaret tüm pazarlama kanallarının gelirlerini artırarak bankalardan melek yatırımcılara kadar herkese daha çok para kazandıracak. Bu da yalnızca firmayı internetten veya akıllı telefona yüklediği mobil uygulamasından tanıyarak fiziksel mağazaya gelen müşteri sayısının artmasından kaynaklanmıyor. Aynı zamanda başta kurumsal TV hizmetleri olmak üzere, fiziksel mağazalarda kullanılan dijital bilgi ekranları, dokunmatik tabletler ve beaconlar da e-ticaret ekosisteminin bir parçası olarak mağaza içi satışları artırıyor (örneğin Türkiye’deki kuaförlerin ve akaryakıt istasyonlarının dijital ekranlarından müşteriye reklam gösteren uygulamalar yaygınlaşıyor). 2016’da perakendeciler müşterinin online alışveriş ve web’de gezinme davranışını izleyerek fiziksel mağazada yaşam tarzı eşleştirme performansını artıracaklar. Aynı zamanda müşteriyi sosyal ağlarda takip ederek kullanıcılara ilgi alanları ve ihtiyaçlarıyla alakalı içerik göstererek fiziksel mağaza satış performansını yükseltecekler. Böylece bir yandan mobil reklamlar, video reklamlar, native reklamlar ve ürün yerleştirme sektörü büyürken, diğer yandan da mağaza içi dijital deneyim gelişecek. 3. E-ticaret sanal değil, gerçek dünyada ticaret Yukarıdaki örnekten yola çıktığımızda başta nesnelerin interneti, beaconlar ve akıllı takılar olmak üzere teknolojinin e-ticaretin ayrılmaz bir parası olduğunu görüyoruz. Ancak, e-ticaret kullanıcı deneyiminden ibaret değil. E-ticaret dünyasında da satışları artırmak için müşteri deneyimine odaklanmak gerekiyor. Müşteri deneyimi e-ticaret stratejisi, alakalı ürün teklifleri, etkileşim, içerik pazarlama, online müşteri davranışı ve yaşam tarzı başlıkları altında bütüncül bir yaklaşımla oluşuyor. Bu nedenle de müşterinin online ve fiziksel davranışlarını izlemek yeterli olmuyor. Bunun yanında, internet ve fiziksel mağaza ortamında toplanan büyük veriyi başarılı e-ticaret kampanyaları için doğru analiz ederek anlamlandırmak ve doğru kullanmak gerekiyor 2016 yılında CRM sektörü dijital ve sosyal CRM’e dönüşecek. Yeni CRM yaklaşımı kullanıcının internet hayatını, fiziksel hayatını ve fiziksel mağazadaki sensörlerle dijital ekranların etkileşimine dayanan karma hayatını bir bütün halinde takip edecek. CRM’e böyle geniş bir açıdan bakan markalarla şirketler müşteri memnuniyetini artırarak daha fazla müşteriyi elde tutabildiklerini görecekler. Bu da e-ticarete atılan sayısız girişimciyle işbirliği yapmalarını veya rekabet etmelerini kolaylaştıracak. Körfez Vizyon 57 e - ticaret İş fikirleri 4. E-ticarete atılmak için web sitesi açmak yeterli değil E-ticaret yalnızca bir web sitesi açarak mobil dünyada varlık göstermekten oluşmuyor. Müşteri deneyimini ve insan doğasını işin merkezine koyarak online perakendeyi müşteri ihtiyaçları ve taleplerine göre şekillendirmek gerekiyor. Bu iş de sosyal ağların 360 derece analiziyle müşteri profili çıkarmanın ötesine geçmiş bulunuyor. 2016’da müşterilerin ihtiyaçları ve mantığı kadar duygularına da hitap eden firmalar satışlarını artıracaklar. Dijital dünya müşteri yolculuğunun her alanına egemen olurken Neurocam (beyin kamerası) gibi kişinin vitrine baktığında hangi ürünü beğendiğini ve hangi afişe dikkat ettiğini anlayarak buna rating veren, kısacası müşterinin duygusal halini okuyan yazılımlar yaygınlaşacak. Bu bağlamda Facebook’un yüz tanıma algoritmaları kişinin ruh halini yüzünden anlarken, Google’ın gelişmiş metin dikte etme yazılımı da telefonunda sesli arama yapan kullanıcının ses tonundan sinirli veya hasta olup olmadığını fark edecek. Bütün bu veriler kişinin alışverişe ne kadar hazırlık olduğunu anlamakta kullanılacak (Ayrıca o anda hangi ürün veya renge eğilim duyduğunu anlamayı kolaylaştıracak). Mobille yetinmeyin, müşteri yolculuğunun her aşamasını analiz edin Bütün bunlar bir arada değerlendirildiğinde, mobil cihazlarla uyumlu web sitesi açmanın veya mobil uygulama yazmanın e-ticaret sitelerini otomatik olarak ayağa kaldırmaya yeterli olmayacağı anlaşılıyor. Bunun yerine, mobil siteleri ve mobil cihazları ileri teknoloji ürünü bir iletişim cihazı olarak görmek gerekiyor. CRM’i mobilin merkezine alan ve native reklamlarını fiziksel mağaza deneyimiyle birleştiren şirketler 2016’da daha başarılı olacak. 58 Körfez Vizyon 5. Online satışları artırmak için dijital dünyada güçlü varlık gösterin 2016 yılında rekabet gücünüzü korumak için online satışlara odaklanmak ve e-ticareti sadece satıştan ibaret olarak görmek sizin için yeterli olmayacak. Gönüllü marka elçilerinden internette tanımmış olan Twitter ünlülerine kadar her alanda dijital pazarlama fırsatlarını değerlendirmek gerekiyor. Sadece Amerika’da fiziksel mağaza satışlarına 305 milyar dolar katkıda bulunan e-ticaretin potansiyelinden yararlanmanın yolu müşteri deneyimini bir bütün olarak görmekten geçiyor. Online satışları artırmak için hem fiziksel ortamlarda hem de internette dijital pazarlamadan daha fazla yararlanmak gerekiyor. 2016’da online reklamlarla anı yaşa mantığı müşteri yolculuğunda önemini yitirecek. Bunun yerine, native reklamlar ve ürün yerleştirmeyle müşteriye kendi tarzında kalıcı bir lifestyle deneyimi yaşatan pazarlama taktikleri e-ticaret satışlarını artıracak. Sonuç olarak e-ticaret ve fiziksel mağazalar ayrılmaz bir bütün oluşturuyor ve online dünyadaki müşterilerin gerçek insanlar olduğunu unutmayan markalar nesnelerin interneti, akıllı takılar ve diğer teknolojilerden yararlanarak daha çok para kazanıyor. Bir girişimcilik hikayesi: Erkeklere özel yıkama ve ütüleme gerektirmeyen gömlek ürettiler! Yıkanma veya ütülenme gerektirmeyen, 100 gün boyunca giyilebilecek bir gömlek meşgul olan bütün erkeklerin hayalidir. Wool & Prince sayesinde mucize gerçeğe dönüşüyor. W ool & Prince’ın kurucusu Mac Bishop ve arkadaşları Katie Elks ve Mike Major daha iyi ve daha uzun ömürlü yakası düğmeli erkek gömleği yapmaya karar verdiler. Pazardaki giysilerden memnun değillerdi ve erkeklere bir veya iki kez giydikten sonra yıkama, kuru temizleme veya ütüleme gerektirmeyen, kırışmayan ve kokmayan bir alternatif sunmak için çalışmalara başladılar. Biraz araştırma yaptıktan sonra yünün pamukluya göre altı kat daha sağlam olduğunu ve ayrıca herhangi bir kimyasal eklemeden kırışıklarla ve kokularla savaştığını fark ettiler. Bu üç genç girişimci, 15 deneğin de yardımıyla hafif, nefes alabilen, sağlam ve yumuşak CottonSoft(TM) yünlü kumaşı geliştirdiler. Firmanın kurucularından Mac Bishop ürünü kendi denemek istedi, gömleği yıkamadan veya ütülemeden 100 gün boyunca giydi. şehir boyunca koştum. Ancak her defasında giyilmeye hazırdı.” Bishop deneyimini şöyle anlattı… “Gerek 8 kilometre koştuğumda, gerekse de Sandy kasırgası sırasında 72 saat boyunca üzerimden çıkarmadığımda gömleğe hiçbir şey olmadı. Her gün kırıştırmayı ve kokutmayı denedim ancak hiçbir işe yaramadı. 8 kilometre koşmak gibi daha yoğun testlerde gömleğin yeniden canlanacağından endişe ettim. Gömleğin yaka ve göğüs kısmı terle nemlendi. Bir gece askıya astım ve sabah uyandığımda gömlek yepyeniydi.” Ve bu şaşırtıcı sonuçlardan bahseden sadece Bishop değil; Wool & Prince dünya genelinde 15 denekten de olumlu geribildirimler aldı. Ekipten bir kişi şunları söyledi: “Gömleği kırıştırmak için topaç haline getirdim ve sırt çantamın en altına koydum. Gömleği mahvetmek için Sonuçlardan etkilenen ekip, gömleğin üretimini başlatmak için kitle fonlaması sitesi Kickstarter üzerinden bir finansman kampanyası başlattı. 30,000 dolarlık bir hedef belirlediler ancak kampanya bitimine kadar 278,000 dolar toplamayı başardılar. Bu başarı daha fazla beden seçeneği, extra-slim fit, klasik fit ve başka desenler ve renk seçenekleri üretmek gibi yeni hedefler belirlemelerine neden oldu. Kickstarter’daki fiyatı 98 dolar ancak Wool & Prince’ın Better Button-Down gömlek için ne kadarlık bir perakende satış fiyatı belirleyeceği henüz belli değil. Ekip, CottonSoft(TM) kumaşının sırrını açıklamayı planlamıyor ancak ” çok ince kamgarn iplik ve düşük mikron fiber” kombinasyonu olduğu düşünülüyor. Körfez Vizyon 59 Ülke Geçmişle Geleceği Bir Arada Yaşayan Ülke: İngiltere Kendine özgü mimarisi, tarihi, kültürü, edebiyatı hatta monarşisi ile dünya ülkeleri arasında farklı bir yere sahip İngiltere… Görülmesi gereken ülkeler arasında ilk sıralarda yer aldığını söyleyebiliriz… Öyle ki her şehri farklı bir kültüre ve tarihe sahip olan İngiltere’yi her gidişinizde yeniden keşfedebilirsiniz… K endi kültürünü ve tarihini korumayı başarmış sayılı ülkeler arasında yer alan İngiltere 50 şehirden oluşuyor. Dünyanın önemli bir iş ve finans merkezi olarak da karşımıza çıkan İngiltere’de başkent Londra dışında, Cambridge, Manchester, Brighton, Birmingham, Liverpool ve Oxford gibi ünlü şehirleri de gezilmesi gereken yerler arasında ilk sırada yer alıyor. Ancak zamanınız kısıtlı ise Londra’yı baştan başa dolaşmak için bile süreniz yeterli olmayabilir. Tabii bir de İngiltere’ye gidiş amacınızda bunun için çok önemli bir detay. Kültür, alışveriş, tarih, edebiyat ya da doğa ile iç içe bir gezi bu bölümlerden 60 Körfez Vizyon birini ya da birkaçını birleştirerek güzel bir plan yapabilirsiniz. Ancak geziye başlamadan önce mutlaka bir metro haritası edinin. En gelişmiş metro ağlarından birine sahip olan İngiltere’de ulaşım çoğunlukla metro ile sağlanırken, taksilerinde pahalı olduğunu hatırlatmakta fayda var. Ülkenin En Önemli Sembolü: Big Ben Londra’yı öncelikle, İngilizlerin önemli bir keşfi olan dönme dolap biçimindeki London Eye ile yaklaşık 1 saat süre ile havadan izleme imkanına sahip olabilirsiniz. Sonrasında ise hızlı bir Londra turuna hazır olun. Öncelikle 1993 yılında ilk defa halkın ziyaretine açılan ve Kraliçe’nin evi ile ofisi olarak kullanılan Buckingham Sarayı’nı ziyaret edebilirsiniz. Ziyaret sırasında ‘Muhafız Değişim Töreni’ne rastgelirseniz, nöbet değiştiren askerleri izleyebilir ve görevli muhafızlar ile fotoğraf çektirebilirsiniz. İngiltere’nin ve Londra’nın ikinci önemli yapısı ise Parlamento Binası’dır. Yaz aylarında binanın içini de gezebilirsiniz. Sırada filmlere konu olan ünlü saat kulesi Big Ben var. Big Ben, İngilizler arasında ülkenin en önemli sembolü olarak görülürken, 106 metre yüksekliğindeki bu önemli yapı Parlamento Binası’nın önünde yer alıyor. Tabii ki şehrin 400 yıllık geçmişi ile en eski yapılarından olan Thames Nehri’nin yanında bulunan Londra Kulesi yani Tower of London ve muhteşem manzarası ile ünlü Kule Köprüsü yani Tower Bridge listede görülmesi gereken yerler arasında üst sıralarda yerini alıyor. Kraliyet ailesinin yaşamlarını ve nerede taç giydiklerini merak ediyorsanız, birçok ünlü ismin mezarının da yer aldığı Westmnister Abbey ve St. Paul Katedrali ziyaret edeceğiniz mekanlar arasında olmalı… Müzeler Başrolde İngiltere’nin, kültürel ve tarihsel anlamda birçok dünya mirasını müzelerinde sergilediğini düşünecek olursak, British Museum, bunun için en ideal müze olarak karşımıza çıkıyor. 1753 yılında kurulduğunu düşünecek olursak, British Museum, dünyanın eski müzelerinden biridir. Satın alınan ve hediye edilen eserlerle büyümeye devam eden müzede dünyanın her köşesinden bir parça görmek mümkün. 4 kilometre uzunluğundaki müzenin 94 galerisinde, iki milyon yıllık dünya ve medeniyet tarihi sergileniyor ki bu bile sizin bir gününüzü alabilir. Dünyanın en tanınmış isimlerini bir arada görebileceğiniz Madame Tussaud’s Müzesi ise diğer ülkelerdeki örneklerine göre en mükemmeli olarak değerlendirilebilir. Atatürk’ün balmumundan heykelinin de bulunduğu müzede son olarak yapacağınız stilize edilmiş bir Londra taksisiyle 1666’daki Büyük Yangın’a yapacağınız yolculuk ziyaretçilerin en etkilendiği bölümlerden biri. National Gallery ise sizi birbirinden ünlü ressamların tabloları ile zaman yolculuğuna çıkarmaya hazır. 2200’den fazla tablonun bulunduğu National Gallery içinde neredeyse 1 güne ihtiyacınız bulunmakta. Müzede, Leonardo Da Vinci’nin “Kara Kalem” ve Piero della Francesca’nın “Hz. İsa’nın Vaftizi” tabloları oldukça dikkat çekmekte. Antikaseverlerin Gözdesi Nothing Hill ve Portobello Tarih, edebiyat ve müzelerin ardından biraz da şehir içinde keşfe çıkalım derseniz, Londra’nın en eğlenceli semtlerinden biri olan Covent Garden’ı asla es geçmeyin. Özellikle Amy Winhouse hayranı iseniz işte, birçok Amy Winhouse’ı burada görebilirsiniz. Açıkçası her türden insanın bulunduğu Covent Garden’da dövmenin merkezi olarak da adlandırılabilir. Eğer antikalara ve eski eşyalara meraklı iseniz Nothing Hill ve Portobella Çarşısı tam istediğiniz atmosfere sahip bölgeler. Hem kendiniz için hem de sevdiklerinize çok farklı hediyelik eşyalar satın alabileceğiniz gibi çok farklı ürünlerle de karşılaşmanız olası bir durum. Londra’nın ünlü Trafalgar ve Soho meydanlarının ise turistlerin en gözde mekanları arasında yer aldığını söyleyebiliriz. Hyde Park’sız Olmaz Tabii ki Londra ve İngiltere deyince parklarını ve bunların içinde en ünlüsü Hyde Park’ı es geçmek olmaz. Güneşlenenlerin, piknik yapanların, kitap okuyanların, koşanların, sincaplara yem verenlerin bir ucundan diğer ucunun gözükmediği devasa büyüklükte bir yeşil alana sahip olan Hyde Park, dünyaca meşhur şarkıcıların yaz aylarında verdikleri konserler ile de hareketliliğine hareket katmaktadır. Hyde Park dışında yine Londra’nın merkezinde yer alan St.James Park ve Regent’s Park gibi ünlü parklarını da molalarınız da değerlendirebilirsiniz. Bu arada Hammersmith ve Richmond gibi Londra’nın kendi içinde birer doğa harikası olan bölgelerini de gezmeden şehirden ayrılmayın. Körfez Vizyon 61 Sağlık Ofis ağrılarını azaltmanın 5 YOLU Kişi her günü masasının başında hareketsiz geçiyorsa, sportif aktivitesi yoksa ve de en önemlisi ergonomi kurallarına uymuyorsa ofis ağrıları kaçınılmaz hale geliyor. B ilgisayarın başında 10 saat sürekli çalışmak insonoğlunun doğasına aykırı. Oysa modern hayat; insanı adeta eve, ofise ve arabaya çiviledi. Artık insanlar, günlük hayatta değil hareket etmek yürümüyorlar bile. Sonuç olarak bunun bedelini de ödüyorlar. Ofis ağrıları da bu bedellerin başında geliyor. Kişi her günü masasının başında hareketsiz geçiyorsa, sportif aktivitesi yoksa ve de en önemlisi ergonomi kurallarına uymuyorsa ofis ağrıları kaçınılmaz hale geliyor. Acıbadem Bursa Hastanesi Ortopedi ve Travmatoloji Uzmanı Prof. Dr. Nadir Şener, “Tüm gün masa başında oturmak çalışanların kendi seçimleri değil. Bu durumda ya bu ağrıların oluşmasını engelleyecek kurallara dikkat etmeleri ya da işlerinden vazgeçmeleri gerekiyor. İş hayatına son vermek makul bir çözüm olmadığına göre ağrıların önüne geçebilecek basit kurallara uymak gerekiyor” diyen Prof. Dr. Nadir Şener ofis ağrılarını azaltmanın 5 yolunu anlattı. 62 Körfez Vizyon 1. Sık sık hareket molaları verin Tüm gün ofiste çalışanların uyması gereken ilk kural, gün içinde sık sık hareket molaları vermek. Saat başı 5 dakika bile olsa kalkılmalı; ofiste kısa bir yürüyüş yapılmalı; kollar, boyun ve bel hareket ettirilmeli. Çünkü kasların kan dolaşımı ile sağlanan beslenmesi, uzun süre aynı konumda hareketsiz kalındığında bozuluyor ve katılaşıyor. Bu durum günlerce, yıllarca tekrarlanınca halk arasında “kulunç” denilen sertlikler oluşmaya başlıyor. 2. Sert bölgeye sıcak uygulayın Sürekli oturmaya bağlı adale spazmları ve sertliklerini çözmekte sıcak uygulamak faydalı bir yöntem. Sabit pozisyonda çalışanların iş dönüşü veya akşam yatmadan sıcak bir duş almaları da kasların rahatlamasını sağlıyor. Bu hem günün stresinin atılmasına yardımcı oluyor hem de adale sertliklerini yumuşatıyor. 3. Sağlıklı oturma pozisyonu kurallarına uyun “Masa düzeni ve oturma şekli de ofis ağrılarını önlemekte çok önemli” diyen Prof. Dr. Nadir Şener, “Bilgisayar ekranı çaprazda olmamalı. Kişi yan dönerek çalışmak zorunda olmamalı. Ekran da klavye de tam karşımızda yer almalı. Ayrıca bilgisayar ekranının 1/3 üst kısmı göz hizasında olmalı. Yani göz ekrana baş eğilerek değil dik bakmalı. Koltuğa da dik oturulmalı. Dirsekler ve dizler 90 dereceden daha fazla kıvrık olmamalı” diyor. 4. Bilek destekli mause ve klavye kullanın Bilgisayar başındayken el bileklerini yukarı doğru aşırı kıvrık kullanmamak önemli. Bilek destekli mouse ve klavyenin tercih edilmesi gerekiyor. Telefonla konuşurken telefon baş ile boyun arasına sıkıştırılarak kullanılmamalı. Tüm bunlar kasların ve eklemlerin doğal olmayan şekilde yüklenmesine ve hasara neden oluyor. 5. Stres ağrılarını hafife almayın Ofis ortamı ağrılarından kurtulmak için stresi kontrol etmeyi öğrenmek gerekiyor. Çünkü sürekli stres demek, sürekli adrenalin hormonunun salınıyor olması anlamına geliyor. Bu da kasların sürekli sert ve kasılı durumda durmasına ve katılaşmasına neden oluyor. Sonucunda eklemler, sertleşmiş kaslar arasında daha fazla yük taşıyor ve dolayısıyla ağrı kaçınılmaz oluyor. Ofisteki hareketsiz saatlerin acısını ofis dışında çıkarın Ofis hayatı nedeniyle eklemler uzun süre sabit pozisyonda yorucu bir şekilde kalıyorsa, o zaman güçlü ve dayanıklı kaslara ve eklemlere sahip olmak için ofis dışında vücudu hazırlamak gerekiyor. Bunun da en kestirme yolu, düzenli spor yapmak. En ideal spor ise yüzmek. Olanak yok ise ikinci alternatif olarak yürüyüş de yapılabilir. Herkesin kolaylıkla yürüyüş yapabileceğinin altını çizen Prof. Dr. Şener, “Ben hastalarıma sabah ve akşam işe gidiş ve dönüşlerde 10’ar dakikalık yürüyüş öneriyorum. Bu kadarı bile faydalı. Arabanızı bir uzak otoparka bırakmak, otobüs veya servisten bir durak önce inmek, bu iş için yeterli” diyor. Körfez Vizyon 63 Ca Otomobil 2015’e damga vuran otomobiller Yılın ikinci yarısında ilerlerken her zaman olduğu gibi yeni otomobil modellerinde yeni yıla hazırlıklar hızla devam ediyor. 2015’e damgasını vuran süper otomobiller göz doldurmaya devam ederken, 2016 modeller de beğeniye sunulmaya başladı bile... Jaguar XJ’ye 2015 Makyajı O tomobil dünyasında bir İngiliz asilzadesi olarak karşımıza çıkan Jaguar, 1968 yılından beri F segmentinin en özel modellerinden birisi olarak boy gösteren XJ’yi makyajla yeniledi. 2015 yeni Jaguar XJ’nin makyajdan sonraki en belirgin özelliği ise farlarında. Bu arada boyut olarak da değişime uğrayan yeni XJ 8 farklı dış renk seçeneği ile müşteriye sunuluyor. 2015 yeni Jaguar XJ’de farlar led bir görünüm alırken boyutsal anlamda 3 metre, yükseklik olarak ise 4 metre gibi bir artış sağlanmış. İç donanım özelliklerinde ise 4 bölgeli otomatik klima araç içindekilerin ayrı ayrı kontrolüne sunulurken,incontrol touch pro alt yapısında sunulan multimedya ve navigasyon sistemi, 8 inç dokunmatik ekran üzerinden kontrol ediliyor. 12.3 inç dijital gösterge paneline sahip olan 2015 yeni jaguar xj, opsiyon listesinde 380 watt ses çıkış meridian ses sistemine sahip. Bu arada modelin 1300 watt’lık ses sistemi de isteğe gore mevcut. Ayrıca arka koltuklara da yine isteğe gore 10.2 inçlik lcd ekranlar alınabiliyor. Sürüş ve güvenlik sistemlerinde ise yaya algılama özelliği, geliştirilmiş adaptif cruise control ve 360 derece park özelliği gibi donanımlar öne çıkıyor. Makyajla birlikte 3.0 litre dizel ünitesinin gücü artırılarak daha güçlü ve daha verimli hale getirilmiş. Dizel motorun torku da 600’den 700 nm torka çıkmış. Bunla birlikte ortalama yakıt tüketimi 7.0 litreden, 5.7 litreye düşürülmüş. Modern, Şık ve Konforlu: VW Caravelle T icari araç sınıfında öne çıkan Volkswagen’in yeni Caravelle modeli dış tasarımında modern ve şık detayları ile dikkatleri üzerine çekerken, konforlu iç mekanı ile de keyifli bir sürüş zevki sunuyor. VW Caravelle’nin konfor sağlayan özellikleri arasında ilk sırada otomatik yanan farlar yer alıyor. Tünele girildiğinde ya da hava karardığında farlar otomatik olarak devreye giriyor ve yakıt tüketimini artırmıyor. Ayrıca yağmur yağdığında otomatik olarak aktif hale gelen silecekler. 7 ileri DSG otomatik vites teknolojiside, vites aralıklarını milisaniyeler içerisinde değişecek şekilde küçültüyor ve daha yumuşak vites geçişleri ile sürüş konforunu artırıyor. Güvenlik donanımlarında ise Prefill:Acil durumlarda fren yapabilmek için ayak aniden gaz pedalından çekildiğinden balatalar disklere yaklaşıyor, böylece fren süre ve mesafesi kısalıyor. Ön sileceklerin çalıştırılması ile balatalar her 5 dakikada 1 kez disk yüzeyine yaklaştırılarak kurutuluyor ve böylece yağmurda ani fren desteği sağlanmış oluyor. Caravelle’in iç mekanında kullanılan kaliteli malzemeler ve tasarım detaylarının yanında, üstün ses izolasyonu seyahat konforunu artrıyor. VW Caravelle dış donanım özellikleri arasında; sürüşe duyarlı ön sis farları, gövde rengi ön tampon, otomatik sağ kayar kapı, alüminyum alaşım jantlar, sol yan aynaya entegre anten, ön ve arka park mesafe sensörü ile karartılmış arka camlar bulunuyor. 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan, yıl sonunda Türkiye’de Toyota Auris 25 Kilo Daha Hafif H atchback ve Touring Sports modellerini yenileyen Toyota Auris, tasarım olarak, Toyota markasının yeni nesil otomobillerinde uyguladığı Keen Look ve Under Priority tasarımının devamı niteliği özelliğini taşıyor. Yapılan değişiklikler ile Auris’in sürüş dinamikleri geliştirilmiş ve ağırlığı ortalama 25 kilo azalmış. Yeni Auris hatchback 55 mm’den 4.330 mm’ye, Auris Touring Sports ise 35 mm’den 4.595 mm’lik uzunluğa ulaşmış. Böylece yenilenme ile Toyota Auris eski tasarımına gore çok daha dinamik bir görünüme sahip bulunuyor. Otomobilin alt radyatör ızgarası daha büyük ve sis farlarının en dış noktalara 64 Körfez Vizyon konumlandırılması nedeniyle yolu kapsayan bir görüntü sunuyor. Ayrıca Toyota Auris Premium versiyonunda LED farlar bulunuyor. Avensis’in tüm versiyonlarında 7 hava yastığı yer alıyor. Toyota Auris’in tüm motor seçenekleri, Euro 6 emisyon standartlarına uygun. Toyota Auris benzinli motor seçenekleri arasında; 1329 cc hacminde, 99 PS gücünde 1.33 Dual VVT-i 6 İleri Düz Vites, 1598 cc hacminde, 132 PS gücünde 6 ileri düz 1.6 Valvematic 6 İleri Düz Vites ve CVT 1.6 Valvematic Multidrive S bulunuyor. Toyota Auris’de dizel motor seçeneği olarak 1364 cc hacminde, 90 PS gücünde 1.4 D-4D 6 İleri Düz Vites bulunuyor. V olvo’nun ilk vrossover modeli olması ile tanınan 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan’a ait özellikler ve fotoğraflar yayınlandı. 4638 mm uzunluğunda,1539 mm yüksekliğinde olan 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan,18 ve 19 inçlik jantlar ile yollara çıkacak. Kaputunun altında ise iki dizel ve bir benzinli ünite bulunduracak olan 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan,benzinli cephesinde 254 beygirlil 2.5 litrelik motora sahip olacak.Dizel tarafında ise 190 beygirlik 2.0 litrelik motor ve 190 beygirlik 2.5 litrelik motor bulunacak.2.0 litrelik dizel motoru ile 400 Nm tork 2016 Volvo S60 Cross Country Sedan,0-100 km/s hıza 7.7 saniyede ulaşabiliyor. Körfez Vizyon 65 Kitap İletişim Donanımları Ted Gibi Konuş Yazar: Doğan Cüceloğlu Dünyanın En İyi Beyinlerine Göre Topluluk Önünde Konuşmanın 9 Sırrı Yayınevi : Remzi Kitabevi, 199 sayfa “ Keşke çocuğumla daha çok zaman geçirseydim!” “Keşke vicdanımın sesini dinleseydim!” “Dilim tutulsaydı da keşke söylemeseydim!” Ne kadar sık duyarız ‘keşke’ sözcüğünü. “Şimdi bildiğimi keşke gençliğimde bilseydim!” diyen kişi, verdiği yanlış kararlardan duyduğu pişmanlığı dile getirir. Haksız mı? Bize verilen şu ömürden başka neyimiz var? ‘Keşke’siz bir yaşam için kim olduğunu ve ne istediğini bilmek yetmez; varoluşunu yaşamayı ve paylaşmayı da bilmek gerekir. Bir düşünün: Pişmanlıklarınızın çoğunun insan ilişkilerinden kaynaklandığını görürsünüz. Bu kitap, ailede, işyerinde ve toplumda sağlıklı insan ilişkilerine önem veren, ‘keşke’siz bir yaşam isteyen insanlar için yazıldı; yaşamınızın sonunda, “Keşke kendi hayatımı yaşayabilseydim!” dememeniz için! Beynine Format At Yazar: Carmine Gallo Çevirmen: Figen Bingül Yayınevi : Aganta Kitap, 280 sayfa T eknoloji, Eğlence ve Dizayn sözcüklerinin baş harflerinden adını alan TED konferanslarının gördüğü ilgi bütün dünyada artarak sürüyor. “Paylaşmaya değer fikirler” sloganıyla anılan, insanları bu denli etkileyen 18 dakikalık TED konuşmaları internette 4 milyardan fazla izlendi. Peki niçin? Bu kadar çok insanı bu kadar etkileyen konuşmaların sırrı ne? Etkili, ikna edici, ilham veren bir sunum yapmak için en çok neye gereksinim duyarız? Yetenek? Hayır, bildiğiniz gibi değil. Topluluk önünde konuşmak o kadar da korkutucu değil. Carmine Gallo’nun, Wall Street Journal çoksatar listesine girmiş bu kitabı, 100’den fazla TED konuşmasının çözümlemesi, TED’in en sevilen konuşmacılarıyla söyleşiler, psikoloji, nörobilim ve iletişim uzmanlarının görüşlerini bir araya getiriyor. Yazar: M. Barış Muslu İyiden Mükemmel Şirkete Yayınevi : Doğan Kitap, 252 sayfa Yazar: Jim Collins S ağlık, mutluluk, başarı ve tüm hedeflerine ulaşmak için beynine format at! Evet, size gül bahçesi vaat ediyorum! Bütün korkularınızdan arınacak, fobilerinizden, sigara bağımlılığından, kilolarınızdan kurtulacak; kronik ağrılarınıza, hayatınızı zorlaştıran yanlış inançlarınıza son vereceksiniz. Hem de gayet bilimsel, etkin ve sistematik bir yöntemle. Çoğu durumda dakikalar içinde! Tek şartım var! Siz de iyi bir öğrenci olacak, kendi üzerinizde çalışmak için zaman ayıracaksınız. “Pozitif düşün, hayallerin gerçek olsun” diyen, etkisi “ara gazı” vermekten öteye gitmeyen kişisel gelişim kitaplarından siz de sıkılmadınız mı zaten? Öyleyse tam yerine geldiniz demektir!Biz şimdi birlikte bambaşka bir şey yapacağız. Gerçek bir temizlik operasyonuyla “ilkel” programlarından bir türlü vazgeçmek istemeyen beynimize format atacağız! NeuroFormat yöntemiyle hayatımızı baştan aşağı değiştireceğiz. Ne duruyoruz? Hadi, başlayalım artık... 66 Körfez Vizyon Yayınevi : Boyner Yayınları Türkiye Petrolleri, 1963 yılında ana kuruluşu TPAO’nun TP markasıyla kurduğu akaryakıt istasyonları, 16 Şubat 2006 tarihinde TP Petrol Dağıtım adı altında yeniden kurulmuş; 15 Ocak 2007’de ise akaryakıt pazarlama faaliyetine aktif olarak başlamıştır. Türkiye Petrolleri, otomasyon sistemleri sayesinde akaryakıtı dolumdan pompa çıkışına kadar takip edebilen bir yapı ile tüketicilere güvenli ve kaliteli bir akaryakıt sunmaktadır. Türkiye Petrolleri, “Mutlak Müşteri Memnuniyeti” prensibi doğrultusunda 2010 yılı itibariyle CrediTP müşterilerine akaryakıt alımında, anında % 3 indirim sağlanmaktadır. Y azar Jim Collins, 5 yıl önce bu sorularına cevap bulmak üzere araştırma ekibindeki arkadaşları ile beraber ABD kökenli 1400’ün üzerinde şirketi inceledi. İşte bu kitap, vasat bir şirketin nasıl mükemmel ve aynı zamanda kalıcı başarılar elde eden bir şirkete dönüşebileceği konusunda, evrensel boyutta uygulanabilir araştırma bulgularını içeriyor. Yazar mükemmele ulaşmanın; ünlü CEO’lar, en son teknolojik uygulamalar veya popüler değişim tekniklerini uygulamakla değil, doğru insanlarla doğru hedefe odaklanmış disiplin kültürünün hakim olduğu bir ortam yaratmakla gerçekleşebileceğini söylüyor. Bu savını da örneklerle ve gerçek şirket hikayeleriyle süslüyor. Jim Collins’e göre mükemmele ulaşma yolculuğunda değişim süreci, ilk aşamada enerji istemesine rağmen bir kez ivme kazandığında, aldığı enerjiden çok daha fazlasını geri veriyor. Bu nedenle vasatlığın içinde boğulmak yerine her organizasyon, kitabın sunduğu pratik yol haritasını takip ederek uzun dönemli mükemmelliğe ulaşabilir. Mavi Nokta Petrol Nakliye Otomotiv Turizm İnşaat ve Tic. Ltd. Şti Yeniyalı Mahallesi Hızırreis Caddesi No: 88 Körfez / KOCAELİ Tel: 0 262 527 09 18 Faks: 0 262 527 09 17 www.tppd.com.tr Körfez Vizyon 67 Odamızdan Haberler Sıcak yuvalar yaratıyoruz... 68 Körfez Vizyon