2014 Yıllık Faaliyet Raporu
Transkript
2014 Yıllık Faaliyet Raporu
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 2014 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER 01 KISACA ANADOLU CAM 02 FİNANSAL GÖSTERGELER 04 ANADOLU CAM ÜRETİM TESİSLERİ 06 YÖNETİM KURULU 07YÖNETİCİLER 08 ORTAKLARIMIZA 1 1 2014 YILI FAALİYETLERİMİZ 19 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 96 2014 YILI KÂRININ DAĞITIMI 97 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 112 2014 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 113 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KÂR DAĞITIMLARI 114 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 116 İLETİŞİM BİLGİLERİ KISACA ANADOLU CAM Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde tasarımlı cam ambalaj üreten Anadolu Cam’ın geçmişi, Beykoz Paşabahçe’de ilk üretim tesisinin kurulduğu 1935 yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl bu tesiste devam eden cam ambalaj üretimi, meşrubat sanayiinin çok hızlı gelişmesi, ilaç sanayiinin artan şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası’nda cam ev eşyası üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı Şişe Fabrikası’na taşınmış ve bu tarihten sonra hızlı ve istikrarlı bir büyüme sürecine girmiştir. Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında Mersin’de Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (Anadolu Cam) şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam ambalaj üretim teknolojisinin önemli bir kilometre taşı olan NNPB (hafif şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya başlamıştır. 2000 yılında, Cam Ambalaj Grubu’na bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve tesisler Anadolu Cam çatısı altında toplanmıştır. Grubun Türkiye’deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa Yenişehir Fabrikası da eklenmiştir. Topkapı Fabrikası, 2012’nin son günlerinde kapatılmış, 2013 başında Eskişehir’de kurulan 180 bin ton/yıl kapasiteli modern tesiste üretime başlanmıştır. Diğer taraftan şirket, çevre ülkelerde gerçekleştirilecek yatırım ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve cirosunun yarısını yurt dışı faaliyetlerden sağlayan uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda, yurt dışındaki ilk yatırımını 1997 yılında Gürcistan’daki Mina Fabrikası’nı alarak yapmıştır. Bu yurt dışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002’de Gorokhovets, 2004’te Pokrovsky, 2005’te Ufa, 2008’de Leningrad Bölgesi’ndeki Kirishi ve 2009’da Kuban fabrikaları izlemiştir. Anadolu Cam, son olarak 2011 yılında Ukrayna Merefa’da bulunan mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katmış ve yurt dışı üretim kapasitesini 1,3 milyon ton/yıl’a yükseltmiştir. Günümüzde toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesiyle dünyanın 5’inci ve Avrupa’nın 4’üncü büyük cam ambalaj üreticisi olan Anadolu Cam, yurt içindeki faaliyetlerini Mersin, Bursa Yenişehir ve Eskişehir’deki fabrikalarında, yurt dışında ise Gürcistan, Rusya ve Ukrayna pazarlarında, toplam 10 üretim tesisiyle sürdürmektedir. FİNANSAL GÖSTERGELER Özet Konsolide Finansal Durum Tablosu Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Aktif Toplamı Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar Özkaynaklar Pasif Toplamı Özet Konsolide Kâr Veya Zarar Tablosu Hasılat Satışların Maliyeti Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr Faaliyet Giderleri Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir Ve Giderler Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/ Zararlarındaki Paylar Esas Faaliyet Kârı Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Ve Giderler Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı Finansman Gelirleri/Giderleri (Net) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri Dönem Vergi Gelir/(Gideri) Ertelenmiş Vergi Karşılığı Dönem Kârı Dönem Kârının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklık Payları Faiz ve Vergi Öncesi Kâr (FVÖK) (*) Amortisman ve İtfa Payları Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) (*) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Net Finansal Borçlar (**) Finansal Oranlar Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar Brüt Kâr/Hasılat FAVÖK/Hasılat (*) FVÖK (*)/Hasılat Net Finansal Borçlar (**)/FAVÖK (*) 2013 Mio TL 1.247 1.917 3.164 797 1.046 1.321 3.164 2013 Mio TL 1.523 (1.281) 242 (236) 9 Mio USD 655 1.007 1.662 419 550 694 1.662 2014 Mio TL 1.295 1.745 3.040 462 1.055 1.523 3.040 Mio USD 559 752 1.311 199 455 657 1.311 Mio USD 800 (673) 127 (124) 5 2014 Mio TL 1.555 (1.286) 269 (245) 1 Mio USD 711 (588) 123 (112) 0 8 4 9 4 23 110 132 (100) 32 41 (33) 74 73 12 58 70 (53) 17 21 (18) 39 38 34 131 165 (153) 12 2 (24) 26 14 16 60 75 (70) 6 1 (11) 12 6 (39) 111 132 209 341 145 934 (20) 59 70 110 179 76 491 (88) 102 165 223 388 (131) 599 (40) 47 75 102 177 (60) 258 2013 1,57 0,42 1,39 0,30 0,71 0,16 0,22 0,09 2,74 FAVÖK ve FVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet kârı dikkate alınmıştır. Net Finansal Borçlar, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ile ilişkili taraflara diğer borçların toplamından, ilişkili taraflardan diğer alacaklar ile nakitlerin düşülmesi sonucu hesaplanmaktadır. (*) (**) 2 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 2014 2,80 0,50 1,00 0,20 0,39 0,17 0,25 0,11 1,54 2014 341 388 FVÖK (Mio TL) 2014 2013 2012 2014 599 1.52 3 934 867 1.321 ÖZKAYNAKLAR (Mio TL) 2013 312 165 2013 1.110 3.040 2014 2012 3.164 2.406 2013 2012 2014 2013 1.744 1.703 1.857 702 2014 2012 688 2013 728 853 2014 2012 835 731 2013 2012 ULUSLARARASI SATIŞLAR (Mio TL) 2012 2014 132 2013 73 NET KAR (Mio TL) 134 14 54 TOPLAM VARLIK (Mio TL) 2012 2014 2013 2012 TÜRKİYE SATIŞLARI (Mio TL) ÜRETİM (Bin ton) NET FİNANSAL BORÇLAR (Mio TL) FAVÖK (Mio TL) 3 ANADOLU CAM ÜRETİM TESİSLERİ Ruscam Kirishi Fabrikası Ruscam Pokrovsky Fabrikası Ruscam Ufa Fabrikası Ruscam Gorokhovets Fabrikası Merefa Cam Fabrikası Ruscam Kuban Fabrikası Mina-Ksani Cam Ambalaj Fabrikası Yenişehir Fabrikası Eskişehir Fabrikası Mersin Fabrikası 1,7 milyon ton cam ambalaj üretimi ANADOLU CAM ÜRETİM KAPASİTELERİ 4 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 4 ülkede üretim Türkiye, Rusya, Ukrayna, Gürcistan Faaliyetlerini 4 ülkede sürdüren Anadolu Cam; • Türkiye’deki 3 tesiste 920 bin ton/yıl, • Rusya Federasyonu’ndaki 5 tesiste 1,2 milyon ton/yıl, • Gürcistan’daki 1 tesiste 60 bin ton/yıl, • Ukrayna’daki 1 tesiste 85 bin ton/yıl olmak üzere, toplamda 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesine sahiptir. Mersin Fabrikası Türkiye Yenişehir Fabrikası Türkiye Eskişehir Fabrikası Türkiye Ruscam Gorokhovets Fabrikası Rusya Ruscam Pokrovsky Fabrikası Rusya Ruscam Ufa Fabrikası Rusya Ruscam Kirishi Fabrikası Rusya Ruscam Kuban Fabrikası Rusya Merefa Fabrikası Ukrayna Mina-Ksani Fabrikası Gürcistan 5 YÖNETİM KURULU Abdullah Kılınç Başkan (48) 1990 yılında ODTÜ Makina Mühendisliği’nden mezun olan Abdullah Kılınç, 2012 yılında Harvard Business School Advanced Management programını tamamlamıştır. 1992 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası’nda Üretim Mühendisi olarak göreve başlayan Kılınç 1995 yılında yine aynı fabrikada Üretim Şefi olarak görev yapmış, 1999 yılında Gürcistan Mina Ksani Cam Ambalaj Fabrikası’na Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. 2003 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim ve Satış Merkezi İş Geliştirme Müdürü görevine getirilen Kılınç sırasıyla Cam Ambalaj Grubu Ruscam Ufa Fabrikası Genel Müdürlüğü, Cam Ambalaj Grubu Rusya Operasyonları Üretim Başkan Yardımcılığı ve Cam Ambalaj Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur.Kılınç, 2 Ocak 2014 tarihi itibarıyla Cam Ambalaj Grup Başkanı olarak görevini sürdürmektedir. Frederic Robert Colley Başkan Vekili (50) 1989 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Frederic Robert Colley çalışma hayatına 1989 yılında Ernst & Young Türkiye’de Denetçi olarak başlamıştır. 1991 yılında Ciments Français – Italcementi Group’un Paris’te bulunan merkezinde 9 sene İç Denetim departmanında yöneticilik yaptıktan sonra 2000 – 2011 yılları arasında Bulgaristan ve Türkiye operasyonlarında Mali İşler Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur. Daha sonra Legrand Group’un Türkiye‘de kesintisiz güç kaynakları üreten firmasında Mali İşler Direktörü görevini yürüten Colley, Kasım 2013 ayı itibarıyla Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Cam Ambalaj Grubu’na Mali İşler Direktörü olarak atanmıştır. Zeynep Hansu Uçar Üye (43) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü’nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. 2004 yılından bu yana Türkiye İş Bankası A.Ş. ve 2010 yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’nin çeşitli Şişecam Topluluğu şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevleri yürütmekte olan Uçar, 2 Ağustos 2010 tarihinden bu yana Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta olup, aynı zamanda Şirketin Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi üyesidir. Uçar ayrıca, Kültür Yayınları İş Türk A.Ş.’de 22 Temmuz 2010, Camiş Yatırım Holding A.Ş. ’de 27 Mart 2012, Avea İletişim Hizmetleri A.Ş.’de 9 Ekim 2012, İş Faktoring A.Ş.’de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş.’de 30 Temmuz 2013 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Ali Sözen Üye (81) Sözen, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde tamamlamıştır. İstanbul Barosu’na kayıtlı avukatlık yapan Sözen, halen mesleğini icra etmektedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca icrada görevli olmayan Ali Sözen bağımsız üye değildir. Sözen, 28.03.2008-31.03.2011 tarihleri arasında T. İş Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, 27.05.2011- 28.03.2012 tarihleri arasında İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür. 6 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem Bağımsız Üye (53) 1984 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan Prof. Dr. H. Ercüment Erdem, 1984-1997 yılları arasında Dokuz Eylül Üniversitesi’nde önce araştırma görevlisi olarak daha sonra da Yardımcı Doçent unvanı ile ticaret hukuku ve mesleki Fransızca derslerini yürütmüş, aynı zamanda yüksek lisans programında ders vermiş ve tez danışmanlığı yapmıştır. 1997 yılında Ticaret Hukuku alanında Doçent ve 2003 yılında Ticaret Hukuku alanında Profesör unvanlarını kazanmıştır. 1997-2011 yılları arasında Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde önce Doçent sonra Ticaret Hukuku Profesörü olarak, lisans, yüksek lisans ve doktora dersleri vermiş, çeşitli yüksek lisans ve doktora tezlerinin yönetilmesinde görev almıştır. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü’nde Özel Hukuk alanında yüksek lisans, İsviçre Fribourg Üniversitesi’nde doktora, Yale Law School’da Amerikan Hukuku üzerine araştırma yapmış, 1998 yılından itibaren kurucu ortağı olduğu Erdem & Erdem Hukuk Bürosu’nda başta Ticaret Hukuku olmak üzere özel hukukun çeşitli dallarında yerli ve yabancı müvekkillere danışmanlık hizmeti vermektedir. CMA-CMG firmasında 2011 yılından, Yılport Holding A.Ş.’de de 2013 yılından bu yana bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Milletlerarası Ticaret Odası Milletlerarası Ticari Uygulamalar Komisyonu Başkan Yardımcısı olan Erdem, İstanbul Barosu üyesidir. Milletlerarası Ticaret Odası Konseyi’nde, International Bar Association’da, Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsü Danışma Kurulu’nda ve çeşitli mesleki kuruluşlarda da üyeliği bulunmaktadır. Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem’in çeşitli tarihlerde yayınlanmış 9 adet bilimsel kitabı, 50’den fazla makalesi ve 4 adet çevirisi bulunmaktadır. Faik Byrns Bağımsız Üye (64) 1973 yılında Amerika’da, Orta doğu ve Kuzey Afrika üzerine Siyaset Bilimi eğitimi almıştır. 1981-1982 yılları arasında MBA yapmıştır. 1983 yılında Yeminli Mali Müşavir (CPA) sertifikası alan Byrns, 1974-1980 yılları arasında Amerikan Deniz Kuvvetleri’nde uçuş subayı olarak görev yapmıştır. 1982-1984 yılları arasında Coopers Lybrand’da denetçi, 1984-1987 yıllarında Suudi Arabistan’da McDonnell Douglas’ta Kıdemli Muhasebeci, 1987-1988 yılları arasında ise Venezuella’daki General Dynamics’te Muhasebe Müdürü olarak çalışmıştır. Türkiye’de 1988-1993 yılları arasında Vinnell-Brown Root’ta (VBR) Finans Müdürü, 19932003 yılları arasında ise Türkiye Coca Cola İçeçek, Şişeleme Grubu’nda üst düzey yönetici olarak görev almıştır. Anadolu Cam ve ilişkili taraflarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. YÖNETİCİLER Abdullah Kılınç Cam Ambalaj Grup Başkanı Doğan Murat Altınoğlu (*) Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı Mustafa Çetiner Üretim Başkan Yardımcısı Frederic Robert Colley Mali İşler Direktörü Ekrem Şensoy İnsan Kaynakları Direktörü Hasan Tuğrul Misoğlu Geliştirme Direktörü Bülent AydınPlanlama Direktörü Ahmet Eren Aygün Tedarik Zinciri Direktörü Aydın Suha Önder Rusya Operasyonları Grup Başkanı M. Nedim Kulaksızoğlu Rusya Operasyonlar Mali İşler Başkan Yardımcısı Semih Büyükkapu Rusya Operasyonlar Üretim Başkan Yardımcısı Vladimir Dolgov Rusya Operasyonlar Pazarlama Satış Başkan Yardımcısı (*) 01.10.2014 tarihinde Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcılığı’ndan ayrılan Sayın Serdar Özer’in yerine Sayın Doğan Murat Altınoğlu atanmıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Ana Sözleşmesi ile belirlenmiş görevleri 24.05.2015 tarihinde bitecektir. 7 ORTAKLARIMIZA Değerli Ortaklarımız, Olumsuz küresel koşullarda sürdürülen başarı Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’nin cam ambalaj faaliyetlerini yürüten iştiraki Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2014 yılında da cam ambalaj pazarında küresel bir oyuncu olma iddiasını sürdürmüştür. Gelişme ve idame yatırımlarıyla en son teknolojileri kullanarak ürettiği cam ambalaj ürünlerini küresel pazara sunmuş, “Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak” vizyonu çerçevesinde tüm paydaşları için en yüksek değeri yaratma hedefini sürdürmüştür. Şirket, Türkiye başta olmak üzere yurt dışı operasyonlarında ve ihracat merkezlerinde gıda, su, maden suyu, meşrubat, meyve suyu, süt, bira, şarap ve diğer yüksek alkollü içecekler ile ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde cam ambalaj üreterek ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdürmektedir. Üretim tekniklerinde gelişime önem vererek, doğaya ve çevreye duyduğu saygıyı enerji tasarrufuna ve sürdürülebilirliğe odaklanarak pekiştirmektedir. 2014 yılında küreselde yaşanan siyasi çatışmalar ve ekonomik durgunluk sinyalleri, girdi verdiğimiz bazı sektörde talep daralmasının yanı sıra kapasite küçültme hamlelerini gündeme getirmiştir. Genel ekonomik görünümde, gelişmiş ülkelerde sınırlı büyüme, gelişmekte olan ülke büyümelerinde ise hız kesme gözlenmiştir. Dünya ekonomik büyümesini sürükleyen Hindistan, Çin ve Brezilya’da yüksek büyüme hız keserken özellikle RusyaUkrayna çekişmesi bu bölgelerdeki uluslararası oyuncuların pazardan çekilmesine yol açmıştır. Sermaye hareketlerindeki değişkenliğe bağlı olarak finansal kırılganlıklar da artmıştır. Bunlarla birlikte yakın çevre ülkelerde artan jeopolitik riskler ve olumsuz gelişmeler bu ülkelerle olan ticarete de yansımıştır. Yakın gelecekte jeopolitik gerginliklerin ve risklerin azalacağı öngörülen Orta Doğu bölgesi, 2014 yılında tüm dünyayı etkileyen gelişmelere sahne olmuştur. 8 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Enerji fiyatlarını doğrudan yönlendiren siyasi ilişkiler ve politik hamleler, 2014 yılında yaşanan gelişmelerin etkisiyle petrol fiyatlarının varil başına 100 USD’den 65 USD seviyelerine gerilemesine yol açmıştır. Böylelikle maliyetlerdeki değişim ticaretin yönünü de belli oranda değiştirmiştir. Anadolu Cam, 2014 yılında başarılı bir mali ve operasyonel performans kaydetmiştir. Beklenmeyen gelişmelerin yaşandığı ve belirsizliğin hakim olduğu bir ortamda dahi Anadolu Cam, esnek ve dinamik yapısının yardımıyla 2014 yılında da tüm ürün gruplarında gerek satışlarını gerekse kârlılığını artırarak ekonomide yaşanan dalgalanmaları lehine çevirmeyi başarmıştır. Müşteri beklentilerinin ötesinde hizmet sunmaya odaklı bir yapı içerisinde, yüksek kalitesini maliyet tasarruflarıyla destekleyen güçlü finansal performansını sürdürmüştür. Genişleyen katma değerli ürün yapısının yanı sıra Türkiye ve Rusya’daki büyüme hedefleri de yakın dönem planları arasında yer almaya devam etmektedir. Türkiye’de Ağustos ayında yaşanan seçimler, ekolojik değişimler, çevre ülke tehditleri ve canlanan rekabet ortamı Anadolu Cam’ın daha dinamik bir yapıya bürünmesine ve daha hızlı süreçlerle hizmet veren bir şirket olmasına fayda sağlamıştır. Eskişehir OSB’ye taşınarak 2013 yılında faaliyete geçen Eskişehir tesisinin üretim verimlilikleri 2014 yılı içerisinde istenen seviyeleri yakalamış, yeni bir tesis olmasına rağmen çok çeşitli ürün gamına hizmet edebilme kabiliyetine erişmiştir. En küçük hacimden en büyük hacimli galon üretimine kadar her alanda hizmet verebilecek altyapıya sahip bu tesiste büyüme 2015 yılında da devam edecektir. Cam Ambalaj Grubu’nun en büyük kapasiteli uluslararası yatırımlarını barındıran Rusya, Gürcistan’dan sonra Ukrayna ile çatışma içine girmiştir. Yaşanan olaylar sonrasında büyük ekonomilere sahip diğer dünya devletleri Rusya’ya karşı tavır almıştır. ABD ve AB ülkelerinin Rusya’ya karşı politikaları, ekonomiye de sert bir şekilde yansımıştır. Bunun üzerine Ekim BEKLENMEYEN GELİŞMELERİN YAŞANDIĞI VE BELİRSİZLİĞİN HAKİM OLDUĞU BİR ORTAMDA ANADOLU CAM, ESNEK VE DİNAMİK YAPISININ YARDIMIYLA 2014 YILINDA DA TÜM ÜRÜN GRUPLARINDA SATIŞ HASILATINI ARTIRARAK EKONOMİDE YAŞANAN DALGALANMALARI LEHİNE ÇEVİRMEYİ BAŞARMIŞTIR. ayında başlayan petrol fiyatlarındaki düşüş Rusya’yı tehlikeli bir sürecin içine çekmiştir. Turizimden sanayiye pek çok alanda Rusya’da yatırımı olan veya yerel üreticilerin müşterisi olan uluslararası şirketler, alternatif kaynaklara yönelmeye hatta yatırımlarını bu coğrafyadan çekmeye başlamıştır. Sürdürülebilir büyüme stratejisine uygun olarak… Rusya ve çevre coğrafyasındaki gelişmeleri proaktif bir yaklaşımla izliyoruz. Bu kapsamdaki etkimizi ve performansımızı duyurmak amacıyla, Topluluğumuzun yurt içi faaliyetlerine yönelik hazırlanan ilk Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu 2014 yılında hazırlanmıştır. Anadolu Cam’ın sürdürülebilirlik kapsamındaki çalışmaları da bu raporun kapsamında ele alınmıştır. Siyasi gerginlikler ve petrol fiyatlarındaki hızlı düşüş, Rusya ekonomisini bir süre daha sıkıntıya sokacağı ihtimalinin yanı sıra bu büyük ekonominin mevcut durumu hızla lehine çevireceği ve gelişimine devam edeceği beklentisi de hakimdir. Uluslararası müşterilerin alternatif kaynak arayışları arasında Türkiye iddialı konumunu korumakta, Rusya iç pazar taleplerinin dış taleplerle dengelenmesi de Rusya faaliyetlerinin planları arasındadır. Diğer yandan, Rusya’nın Gürcistan’dan ithal edilen ürünlere uyguladığı ambargoyu kaldırmasıyla iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin yeniden sağlanması, grubun ilk yurt dışı yatırımı olan Gürcistan’daki Mina tesisinin satışlarına katkı sağlamıştır. Büyümenin de tetikleyicisi olan bu gelişme neticesinde, 30 bin ton/yıl ilave kapasite sağlamaya yönelik yeni bir fırın yatırımıyla Gürcistan pazarına toplamda 60 bin ton/yıl arz sağlanmaktadır. Ülkede cam ambalaj sektöründe yaşanan bu olumlu hava müşterilerin de satış stratejilerini geliştirici, dolu ürün ihracatını artırıcı katkı sağlamıştır. Öte yandan Rusya ile olumsuz ilişkiler içerisinde olan Ukrayna’da mevcut durum ticareti tehdit etmektedir. Yıl içerisinde alevlenen ikili ilişkilerdeki gerilim, Cam Ambalaj Grubu’nun en son büyüme adımı olan Ukrayna Merefa tesisinde belirli bir süreyle üretimi durdurma kararı alınmasına yol açmıştır. Gündemin soğuması ve mevcut konjonktürün olumluya dönmesi beklentileri bu tesiste en kısa sürede yeniden üretime geçileceğinin habercisidir. Üyesi olduğumuz Şişecam Topluluğu’nda “Sürdürülebilir Büyüme” stratejisi doğrultusunda, ekonomik, çevresel ve sosyal açıdan sürekli iyileşmeye ve tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya yönelik birçok çalışma gerçekleştirilmektedir. Şirket ve Topluluk imajının her alanda daha kuvvetli hissedilmesini sağlayacak adımlar Anadolu Cam’ın asli görevleri arasındadır. Bu sebeple Anadolu Cam’ın, cam ambalaj üretiminin yanı sıra cam ambalaj geri dönüşümüne verdiği değer, eğitime ve hizmete olan katkısı hız kesmeden devam etmektedir. Cam kırığı geri dönüşümüyle hem tüketim alışkanlıklarına hem de doğaya sağladığı katma değer şirketin maliyet yapısına da direk yansımaktadır. Karbon ayak izi ve su kullanımında çeşitli kısıtlar özelinde üretim yapmaya önem veren Anadolu Cam, her geçen gün doğaya daha fazla katkı sağlamaya özen göstermektedir. Mevcut pazarlardaki üstünlüğünü devam ettirerek küreselde lider bir cam ambalaj üreticisi olma stratejisini, sürekli gelişim ve paydaşlarına verdiği değerle destekleyen Cam Ambalaj Grubu geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2014 yılında da vizyonuyla uyumlu büyüme adımlarına devam etmiştir. Müşterisine sağladığı öncü tasarımları, benzersiz ürün yelpazesi, yüksek kalite ve verimlilik anlayışı ile beklentilerin ötesinde hizmet garantisi sunarak varlığını devamlı büyüten, faaliyet alanlarına ekonomik ve sosyal fayda sağlayan bir şirket olmuştur. Her adımda doğaya ve çevreye fayda sağlamayı amaç edinen şirketimiz adına, bu başarıların ardındaki insan kaynağımıza, tüm iş ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve hissedarlarımıza teşekkür eder, saygılarımızı sunarız. Anadolu Cam Yönetim Kurulu 9 4. 5. AVRUPA’NIN DÜNYANIN CAM AMBALAJ ÜRETİCİSİ 4 2,2 ÜLKEDE MİLYON TON/YIL ÜRETİM KAPASİTESİ MAKSİMUM ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ 6 15 CC’DEN 10 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU LT’YE ÇEŞİTLİ HACİMDE CAM AMBALAJ ÜRETİMİ 2014 YILI FAALİYETLERİMİZ 2014 YILINA GENEL BAKIŞ Dünya ekonomisinde asimetrik görünüm Küresel ekonomik toparlanma süreci 2014 yılında kırılgan bir şekilde devam etmiştir. Küresel talepte ve uluslararası ticarette arzu edilen artış sağlanamamıştır. Bazı ülkelerde enflasyonist baskılar devam etmekle birlikte, düşük talep, yüksek atıl kapasite ve gerileyen emtia fiyatları küresel düzeyde tedirginlik yaratmaktadır. Gelişmiş ülkelerden ABD ve İngiltere ekonomisinde toparlanma eğilimi kuvvetlenirken, Avrupa Bölgesi’nde ekonomik durgunluk, düşük talep ve deflasyonist riskler devam etmektedir. Gelişmekte olan ülkelerde ise ivme kaybı belirginleşmiştir. 2014 yılının ilk yarısında ekonomik daralma yaşayan Brezilya, yüksek enflasyon baskısını azaltma adına faiz artırma yolunu seçerken, Çin gösterge faiz oranında indirime gitmiştir. Hindistan’da ise faiz oranlarında değişikliğe gitmeme kararı alınmıştır. 2014 yılının son çeyreğinde Ruble son 16 yılın en keskin değer kaybını yaşamış ve enflasyondaki yükselişin önüne geçebilmek için Rusya Federasyonu’nda gösterge faiz oranı artırılmıştır. Petrol fiyatlarındaki keskin düşüş, hükümetin alkollü içki tüketimini kısıtlayıcı vergi artışları, sınır komşusu Ukrayna ile yaşanan olumsuz gelişmeler sonrasında ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan ambargo ile Rusya ekonomisi büyük oranda olumsuz olarak etkilenmiştir. Gürcistan’ın Rusya ile siyasi ilişkilerini düzeltmesi ülke ekonomisinin olumlu yönde ivme kazanmasını sağlamıştır. Canlanan ticaret bölge yatırımlarının da karlılığını artırmaktadır. Türkiye ekonomisi de makroekonomik gelişmelerin ve komşu bölgelerde yaşanan siyasi kargaşaların iç piyasaya olan etkileriyle farklılıklar göstermiştir. 2014 yılında Irak ve Rusya gibi önemli ihraç pazarlarındaki sorunlara rağmen ABD ve başta Almanya ile İngiltere olmak üzere Avrupa Birliği ülkelerine yönelik ihracat hacmi artmıştır. Bu dönemde, yurt içi talep koşullarının zayıf seyri ve yılın ikinci yarısında petrol fiyatlarındaki hızlı düşüş ise ithalat hacminin azalmasını sağlamıştır. Dünyadaki gelişmelerin cam ambalaj pazarına etkileri bölgesel olarak farklılık göstermiştir. Küreselde, cam ambalaj pazarında ve girdi verilen sektörlerde konsolidasyon ve kapasite artırma faaliyetleri yoğunlaşmıştır. 2014 yılında Kuzey Amerika bölgesinde gelişen satın almalar ve doygun Avrupa Bölgesi’nde yaşanan kapasite artışları gelecek dönemlerde de rekabetin yoğun olacağını işaret eden gelişmeler olmuştur. Bunun yanında sağlık algısı, gelişen ekonomilerin alım gücünde gözlenen artış, bilinçli tüketimdeki gelişmeler cam ambalaj pazarının büyümesine olumluluk katmıştır. Cam sektöründeki ArTeGe faaliyetlerinin katkısıyla içerik ve ambalaj bakımından özellikli ve seçkin ürünlerin geliştirilmesi, 2014 yılında küresel cam ambalaj pazarının %5 oranında büyüyerek 40 milyar dolar mertebesine ulaşmasını sağlamıştır. Çin ve Hindistan dünya ortalamasının üzerinde büyüme göstermiştir. Küresel ölçekte premium ürünler ve ecza ambalajları hızlı gelişme gösterirken Asya Pasifik Bölgesi’nde bira satış hacimlerinin büyüdüğü ve enerji içecekleri satışının ve yaygınlığının dünya ölçeğinde artmaya devam ettiği gözlemlenmiştir. Özellikle ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan ekonomik yaptırımlar ve ülkenin içinde bulunduğu kriz nedeniyle Rusya cam ambalaj dolumcu kapasiteleri küçülmüş ve pazardan çekilmeler bile olmuştur. Bu durum cam ambalaj üretici firmalarını da doğrudan etkilemiştir. Ukrayna cam ambalaj pazarı, Rusya ile olan siyasi gerginliğin de etkisiyle olumlu sinyaller verememektedir. Gürcistan’da ise bu durumun aksine Rusya ile geliştirilen ilişkiler ticari hayata doğrudan ivme kazandırmıştır. Türkiye cam ambalaj endüstrisi, döviz kurundaki dalgalanmalar ve Rusya-Ukrayna ilişkileri gibi çevre coğrafyada yaşanan siyasi gelişmelerden etkilenmiştir. Orta Doğu’da yaşanan gerginlikler ve güvensizlik ortamı bu bölgelere olan cam ambalaj ticaretini yavaşlatmıştır. Küreselde olduğu gibi Türkiye’de de PET’te geliştirilen ArTeGe çalışmalarıyla PET’in sağlıklı ambalaj imajı giderek kuvvetlenmektedir. Eczada düşük maliyetli Çin’in rekabet avantajını elinde bulundurması ithalat baskısını devam ettirmektedir. 2014 yılında kurlarda yaşanan dalgalanma hammadde ve ürün ithalatını olumsuz etkilerken, kur artışları; cam ambalajın boş ve dolu ürün olarak ihracatına da olumlu katkı sağlamıştır. Son 4 yılda %11 mertebesinde büyüyen Türkiye cam ambalaj pazarı, 2014 yılında %9 civarında bir artış kaydetmiş; özellikle su, süt, şarap ve madensuyu sektörlerine yapılan satışlarda önemli büyüme oranlarına ulaşılmıştır. 2014 YILI KAZANIMLARI Anadolu Cam, 2014 yılında büyümesini sürdürmüştür. Anadolu Cam, küresel gelişmelerin ve iç pazar dinamiklerinin hareketlilik arz ettiği ve rekabetin arttığı bir yılda büyümesine devam etmiştir. Grup, sürdürülebilir kârlı büyüme yaklaşımının yanı sıra gayrı maddi değerlere verilen önemin daha da arttığı; küreselleşmeyi hedefleyen yenilikçi stratejilerin yön verdiği bir yılı geride bırakmıştır. Müşteriye sunulan değeri her zaman ön planda tutan Grup, ürün çeşitliliği konusunda lider cam ambalaj üreticisi olmaya devam etmektedir. Yenilikçi ve özgün tasarımlara müşterileriyle işbirliği içinde imza atarken, beklentilerin ötesinde bir hizmet sunmayı başarabilmiştir. Cam Ambalaj Grubu’nun net cirosu bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %2,1 artarak 2014 yılında 1.555 milyon TL’ye ulaşmıştır. Net satış gelirlerinin yaklaşık %40’ı yurt dışı operasyonlardan sağlanmıştır. 2014 yılında da gelişmekte olan ekonomilerde küresel cam ambalaj sektörü büyümeye devam etmiştir; Brezilya, 11 Tesisler ve kapasiteler Grup; faaliyetlerini Türkiye, Rusya Federasyonu, Ukrayna ve Gürcistan olmak üzere 4 ülkede toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesi ile sürdürmektedir. Türkiye faaliyetleri Cam Ambalaj Grubu, Türkiye’deki faaliyetlerini “Anadolu Cam” adı altında Mersin, Bursa-Yenişehir ve Eskişehir’de kurulu 3 tesiste bulunan 9 fırınla sürdürmektedir. Kurulduğu günden bugüne pazarda lider üretici olma özelliğini elinde bulunduran Şirket, 2014 yılında da rekabet gücünü pekiştirmeye yönelik çalışmalara devam etmiştir. Cam ambalaj pazarının lokomotifi olarak kabul edilen madensuyu pazarı Anadolu Cam satışları içerisinde liderliğini korumakta, gıda ve alkollü içkiler sektörleri ile birlikte toplam satışlarımızın %81,6’sını oluşturmaktadır. Pazarın talebi ve ürün çeşitliliğini karşılamak için 2014 yılında 130 bin tonun üzerinde ithalat yapılmış ve pazarın büyümesi karşısında Eskişehir tesisinde kapasite artışı yatırımlarını başlatmıştır. Anadolu Cam, madensuyu üretimine yönelik konsantre pazar odağını, diğer sektörlere çevirerek riski dağıtma yoluna gitmiş, rekabet ortamındaki gelişmelerden en yüksek potansiyeli sağlamak adına sektörel satış dağılımını daha dengeli bir satış programı ile kuvvetlendirmiştir. Anadolu Cam Eskişehir tesisi, Türkiye’de sağlık sektörüne yönelik üretim yapabilecek standartlarda temiz odaya sahip tek üretici konumundadır. Bununla birlikte, Eskişehir’de kurulu yıllık 200 bin adet üretim kapasiteli baskı tesisi sayesinde müşterilerine dekorlu ürünler sunarak pazarda farklılaşma ve rekabet avantajı sağlamaktadır. 12 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Cam ambalajların dayanıklılığının artırılması, ürünlerin hafifletilmesi, üretimdeki süreç girdilerinin ve atıkların azaltılması, yenilenebilir enerji kullanımı ve cam geri dönüşümünün artırılması gibi konular önemini korumuş ve yıl içerisinde bu kapsamda yeni çalışmalar başlatılmıştır. 2014 yılında Eskişehir tesisinde cam kırma ve ayırma tesisi devreye alınarak daha kaliteli ve düşük maliyetli cam üretme kabiliyeti edinilmiştir. Bütün fabrikalarda, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız verilmiştir. Yenişehir tesisinde atık ısıdan enerji geri kazanımı projesi ile enerji tasarrufunun sağlanması amaçlanırken yatırım teşvik belgesi de alınmıştır. Türkiye dışı faaliyetleri Grubun Rusya Federasyonu’nda faaliyet gösteren şirketi Ruscam, Rusya pazarının lider cam ambalaj tedarikçisi konumundadır. 2014 yılında, Rusya’nın en büyük votka üreticisi olan Russkiy Standart ile yeniden işbirliği sağlanmıştır. Bununla birlikte, Rusya’da 187 ml şarap şişesi ve 200 ml şampanya şişesi üreten ilk cam ambalaj üreticisi yine Ruscam olmuştur. Müşteri talepleri doğrultusunda “dekorlu üretim” ile rekabet avantajı daha da güçlendirilmiştir. Böylelikle müşterinin çözüm ortağı olma hedefi devam ettirilerek müşteri memnuniyeti artırılmıştır. Ülkede alkollü içki tüketimine getirilen kısıtlayıcı uygulamalar sonrasında satış ve pazarlama odağı, gıda gibi potansiyel içeren sektörlere yöneltilmiştir. Yine aynı yaptırımlar nedeniyle, 2013 yılı ortasında faaliyetlerine ara verilen 200 bin ton kapasiteli Pokrovsky Tesisi’nin, “doğru üretim, satış ve stok dengesini sürdürmek” hedefi kapsamında, bu pozisyonu 2014 yılında da devam etmiştir. Grubun Ukrayna’da faaliyet gösteren tesisi, 2014 yılının Aralık ayında, Ukrayna’daki ekonomik ve siyasi belirsizlik ile olumsuzlukların yanı sıra, mevcut fırın ömrünün sonuna gelinmesi nedeniyle üretimine ara vermiştir. Fırının teknoloji ve modernizasyon yatırımının 2015 yılında başlatılması öngörülmektedir. Anadolu Cam, istikrar sağlanana kadar Ukrayna pazarına Rusya, Gürcistan ve Türkiye operasyonlarından destek vermeyi sürdürecektir. Anadolu Cam’ın ilk yurt dışı yatırımı olan Gürcistan Mina tesisinde 2014 yılında Cam Ambalaj Grubu’nun faaliyetlerini güçlendirecek olan 30 bin ton/yıl kapasiteli 2. fırın devreye alınmıştır. Bu yatırım ile müşteri taleplerine daha hızlı cevap verilerek pazar payı artırılmıştır. OMCO-İstanbul Anadolu Cam’ın cam ambalaj kalıplarında uzmanlaşmayı sağlamak ve verimliliği artırmak amacıyla OMCO International NV (Belçika) ile eşit oranda ortaklık kurarak kalıp üretim faaliyetlerine devam eden OMCO-İstanbul, 2014 yılında 62 milyon TL’lik satış geliri gerçekleştirmiştir. Ürün ve hizmet kalitesiyle büyüyen ve uluslararası pazarda talep gören OMCOİstanbul, ihracatını artırmaya yönelik çalışmalarını 2015 yılında da sürdürecektir. Anadolu Cam, 2014 yılında 221 milyon TL’lik yatırım harcaması gerçekleştirmiştir. Grup, 2014 yılında, Türkiye, Rusya, Ukrayna ve Gürcistan’da toplam 221 milyon TL’lik modernizasyon ve iyileştirme yatırımını başarıyla tamamlamıştır. Rekabet ortamının farkındalığı ile hızlı ve güvenilir adımların yerini bulduğu 2014 yılı yatırımlarında, toplam maliyet yönetimi, üretim verimliliğini yükseltme, hafif şişe üretimi, ürün kalitesinin iyileştirilmesi gibi konular 2014 yılı yatırım çalışmalarının odaklandığı konular olmuştur. Diğer taraftan, Grubun tüm fabrikalarında, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız verilmiştir. Bu projelerin sonucunda, Türkiye’de 14 milyon TL ve yurt dışı operasyonlarda 15 milyon TL civarında tasarruf sağlanmıştır. Türkiye Grup, 2014 yılında Türkiye’deki fabrikalarında modernizasyon, soğutma sonu ve kalite kontrol revizyon yatırımları gerçekleştirmiştir. Topluluk genelinde, merkezi birimler tarafından yürütülen enerji projelerine de 2014 yılında devam edilmiştir. Rusya Federasyonu Ruscam Gorokhovets ve Ruscam Ufa tesislerindeki fırınların soğuk tamiri gerçekleştirilerek, üretim verimliliğinin artırılması ve randımanların hedeflenen düzeylere çıkarılması sağlanmıştır. Gürcistan Mina tesisinde 2014 yılında 30 bin ton/yıl kapasiteli yeni fırın devreye alınarak toplamda 60 bin ton/yıl üretim kapasitesiyle hizmet verilmeye başlanmıştır. Anadolu Cam Ürün Tasarım Merkezi yeni ürün çalışmalarına aralıksız devam etmektedir. Dünyada ve Türkiye’de cam ambalaj üretiminde yenilikçi ve yaratıcı duruşuyla önemli bir yere sahip olan Anadolu Cam, 2006 yılından bu yana Ürün Tasarım Merkezi ile müşterilerine destek vermeye devam etmektedir. Tüketici ve markaların farklı cam ambalaj taleplerini yenilikçi ve yaratıcı tasarımlarla karşılayan Anadolu Cam, bunu endüstri tasarımı ve ileri mühendislik bilgilerinin yanı sıra sahip olduğu köklü deneyimlerle gerçekleştirmektedir. 2014 yılında cam ambalajın fonksiyonlarını geliştirici 38 adet proje konusunda toplam 475 tasarım çalışması yapılmıştır. Özellikle şarap ve gıda sektörlerine yönelik standart ürünlerimizin katma değerini arttırmak için ikincil işlemlerle ilgili yeteneklerimizi geliştirmek üzere Ürün Tasarım Merkezi, Baskı Tesisi, ArTeGe ve boya konusunda sektörün öncü firmalarıyla işbirliği içinde bir geliştirme projesi başlatılmıştır. “Damlatmayan Kafa” projesi kapsamında, yağ ve sirke şişeleri için döküm sırasında damlanın camın dış kısmına akmasını engelleyen bir kafa tasarımı geliştirilmiştir. 13 ÇEVRE UYGULAMALARI Doğa dostu üretime odaklı cam ambalaj hafifletme çalışmaları 2014 yılında tüm hızıyla devam etmiştir. Üretim sürecinin artan oranda doğa dostu olmasını hedefleyen Anadolu Cam, enerji tüketimini azaltacak ve karbon salımını düşürecek ürün hafifletme çalışmalarını çok sayıda proje kapsamında sürdürmektedir. Anadolu Cam, yıl boyunca gerçekleştirdiği kampanya ve etkinliklerle paydaşları ile iletişim kurmuştur. Türkiye cam ambalaj sektörünün lideri Anadolu Cam, satışına başlanan 15 litre cam damacana ürününün tanıtımına yönelik gazete ve açık hava mecralarını kullanarak, Şubat ve Mart aylarında toplam iki hafta süren bir kampanya gerçekleştirmiştir. Cam ambalajın en sağlıklı ve en çevreci ambalaj malzemesi olduğuna dikkat çekmek ve farkındalık yaratmak amacıyla 2012 yılında lansmanı gerçekleştirilen www.hayatacamkat.com sitesi 2014 Mart ayında yenilenen yüzüyle ziyaretçilerini karşılamış; yıl boyunca haber paylaşımlarına devam etmiştir. Hayata Cam Kat, 2014 yılında sosyal medya kanallarıyla da takipçi sayısını artırmış ve başarılı uygulamalara imza atmıştır. Anadolu Cam, bu yıl 20.’si düzenlenen Uluslararası Ambalaj Endüstri Fuarı’nda camın üstün özelliklerinin yansıtıldığı ve ürünlerinin sergilendiği standında ziyaretçileriyle bir araya gelmiştir. 29 üniversiteden 200’ün üzerinde öğrencinin yarıştığı bir yarışma… Bu yıl ikincisi düzenlenen “Cam Varsa, Sağlık Var” konulu Anadolu Cam Afiş Tasarım Yarışmasına, Türkiye genelinde 29 üniversitenin Güzel Sanatlar Fakülteleri’nden 200’ün üzerinde öğrenci katılmıştır. Türkiye’nin önde gelen grafik tasarımcılarından oluşan jüri tarafından seçilen ve sergilenmeye değer bulunan toplam 30 eser, 18 Nisan – 18 Mayıs tarihleri arasında Rahmi M. Koç Müzesi’nde sergilenmiştir. (Daha fazla bilgi için: http://hayatacamkat.com/yarisma/ camambalajtasarimyarismasi) 14 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Cam ambalaj hafifletme çalışmaları ile üretilen ambalajın hacminde, dayanıklılığında ve görsel kalitesinde kayıp olmaksızın hammadde, enerji ve su tasarrufu sağlanmaktadır. Ayrıca cam ambalajın karbon ayak izini düşürme, daha az malzeme ile daha fazla ürün üretme, ürün nakliyesinde avantaj elde etme, dolu ürünün nihai kullanımında taşıma kolaylığı gibi faydalar da elde edilmektedir. Bu doğrultuda gerçekleştirilen çalışmalarla son dört yılda 38 bin ton cam tasarrufu sağlanırken karbon emisyonu 28 bin ton azalmıştır. “Cam Yeniden Cam” Projesi Anadolu Cam’ın başlattığı ”Cam Yeniden Cam” Projesi, cam ambalaj atıklarının geri dönüşümü konusunda farkındalık yaratılmasını ve yüksek oranlarda geri dönüşümünün sağlanmasını amaçlamaktadır. Ana hedefi 2020’ye kadar camda geri dönüşümü %60’a yükseltmek olan proje kapsamında, 2011’den bu yana; • Toplam 163 bin ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda eğitim verilmiş, • 8.900 adet kumbara hibe edilmiş, • 437.100 ton cam ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır. Türkiye genelinde 13 ilde toplam 94 ilçe belediyesiyle yapılan işbirliği, toplumda geri dönüşüm bilincinin oluşturulmasına, toplama altyapısının geliştirilmesine ve cam geri dönüşüm tesislerinin modernize edilmesine katkı sağlanmıştır. Proje kapsamında geri kazanılan ve üretim tesislerinde kullanılan cam kırığı ile, 157 bin otomobilin trafikten çekilmesine ve 18 bin konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacının karşılanmasına eşdeğer enerji tasarrufu elde edilmiştir. Cam kırığı geliştirme çalışmaları Anadolu Cam, Avrupa Birliği 2020 Stratejisi’nde sürdürülebilir büyüme için belirlenmiş olan “kaynakların verimli kullanımı” girişimini desteklemektedir. Anadolu Cam bu doğrultuda, geri dönüştürülmüş cam atık (cam kırığı) miktarını ve kalitesini artırarak kaynak tüketimini en aza indirgemeyi hedeflemektedir. Proje kapsamındaki ana çalışma konuları arasında, toplumda geri dönüşüm konusunda farkındalık yaratılması, kaynağında ayrı toplama altyapısının güçlendirilmesi ve cam geri dönüşümü tesislerinin modernize edilmesi yer almaktadır. Anadolu Cam, geri dönüşüm tesislerinin otomatik ayırma cihazlarının modernize edilmesi konusunda danışmanlık vermenin yanı sıra, kalite ve miktar primleri uygulayarak kırık cam tedarikçilerinin otomatik makinelere yatırım yapmalarını teşvik etmektedir. 2011 yılından bu yana, proje ile verilen desteğin toplam tutarı 4,5 milyon TL’yi aşmıştır. Cam kırığı geliştirme çalışmalarının bir uzantısı olarak, 2014 yılında, Eskişehir Fabrikası’nda otomatik kontrol hattı devreye alınmıştır. Cam Ambalaj Grubu, 2014 yılında üretimde 140 bin ton geri dönüştürülmüş cam kullanmıştır. Ödüller Anadolu Cam 2014 yılında birçok tasarım yarışmasında; • Ambalaj Sanayicileri Derneği’nin düzenlediği Ambalaj Ay Yıldızları Yarışması’nda dört yetkinlik ödülü ve iki altın olmak üzere toplam altı ödül, • Dünya Ambalaj Örgütü’nün (World Packaging Organization – WPO) düzenlediği WorldStar – 2014 Yarışması’nda üç ödül, • Asya Ambalaj Federasyonu’nun (Asian Packaging Federation – APF) düzenlediği AsiaStar – 2014 Yarışması’nda bir ödül, • Design Turkey 2014 Yarışması’nda iki ödül, olmak üzere toplamda 12 ödüle layık görülmüştür. Dünyanın en saygın ambalaj ödüllerinden biri olan WorldStar Ödülleri’nde Anadolu Cam bu yıl üç tasarımı ile büyük bir başarıya imza atmıştır. • İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Hamidiye Su Şişesinde İstanbul’un zarafetine gönderme yapılmış ve şişe tabanında bulunan üç boyutlu lale motifi ile markanın Osmanlı’dan günümüze gelen köklü tarihi yansıtılmıştır. • Doğadan Soğuk Bitki ve Meyve Çayı Şişesi özgün şişe tasarımı, kavrama kolaylığı ve geniş şişe ağızı sayesinde tüketiciye keyifli bir içme deneyimi sunmaktadır. • Kemal Kükrer Acı Sos Şişesinde acı biber stilizasyonu, şişenin ince yapısı ve keskin hatları ile vurgulanıp tasarımın içerisindeki ürün ile dil bütünlüğü sağlanmıştır. Aynı zamanda Anadolu Cam “Cam Yeniden Cam” Projesi ile Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu’nu (TİSK) tarafından AB desteğiyle düzenlenen “2014 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülleri” kapsamında “Sürdürülebilirlik Ödülü”ne ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından düzenlenen 14. Çevre ve Enerji Ödülleri’nde Çevre Dost Uygulama kategorisinde üçüncülük ödülüne layık görülmüştür. 15 2015 YILI BEKLENTİ VE HEDEFLERİ İNSAN KAYNAKLARI Cam Ambalaj Grubu, 2020 vizyonunda ifade edilen küresel oyuncu olma hedefine doğru yolculuğunu, 2015 yılı iş planındaki büyüme hamleleriyle hız kesmeden sürdürecektir. Cam Ambalaj Grubu şirketlerinde 2014 yılı sonu itibarıyla; yurt içi operasyonlarda 616 beyaz yaka, 1.396 mavi yaka, yurt dışı operasyonlarda 776 beyaz yaka ve 2.001 mavi yaka olmak üzere toplam 4.789 kişi çalışmaktadır. Cam ambalaj tüketimini artırmaya yönelik çalışmalarını müşterileriyle birlikte yürüten Anadolu Cam aynı zamanda geri dönüşüme de katkı sağlamayı sürdürecektir. Grup insana, doğaya ve çevreye duyduğu saygı çerçevesinde yurt içi ve yurt dışı pazarlarda iddiasını korurken, rekabet ortamının önemli bir paydaşı olacaktır. Grup diğer taraftan, teknolojik üstünlüğünü geliştirirken, yenilikçi ve özgün tasarımlarıyla da endüstriye yön vermeyi hedeflemektedir. Camın hafifliği ve mukavemetini güçlendiren ArTeGe çalışmalarıyla gelişecek katma değerli ürün yapısı, Cam Ambalaj Grubu’nun satışlarını artırmasında rol oynayacaktır. Özetle Cam Ambalaj Grubu, 2015 yılında da başta çalışanları ve müşterileri olmak üzere tüm paydaşlarının yanında yer almaya devam ederek, doğaya ve insana değer katan şirket profilini yarınlara taşıyacaktır. Grubun insan kaynakları uygulamaları, Şişecam Topluluğu’nun kurum kültürü ve değerleri doğrultusunda, Şirketin hedef ve stratejileri ile uyumlu, sürekli iyileştirmelerle sürdürülebilir rekabet avantajı yaratılmasına katkı sağlamak anlayışıyla yürütülmektedir. İşe alım, eğitim, performans yönetimi, kariyer ve yedekleme yönetimi, kadro analizleri, reorganizasyon çalışmaları, değerlendirme ve ücret sistemleri başta olmak üzere tüm İnsan Kaynakları süreç ve uygulamaları; yürürlükteki kanun ve mevzuatlara uygun olarak, işveren ve çalışanın ortak menfaatleri gözetilerek gerçekleştirilmektedir. İş sonuçlarına etki eden, değer katan ve kuruma bağlılığı yüksek insan kaynağına sahip olmak için mesleki ve kişisel gelişime destek sağlayacak eğitim programları hazırlanarak çalışanların bilgi ve becerileri artırılmaktadır. Yurt içi ve yurt dışı eğitim/ sertifika programları, konferans, panel, fuar ve zirve katılımlarıyla çalışanların gelişimi desteklenmektedir. Cam Ambalaj Grubu tüm faaliyetlerinde çalışan memnuniyetinin en üst düzeyde tutulması hedeflenmekte ve İK süreçleri sürekli gözden geçirilerek iyileştirmeler sağlanmaktadır. 16 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ / İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ KURUMSAL YAPI İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu uyarınca yasal yükümlülüklerle ilgili konularda çalışmalar yapılarak gerekli eğitimler verilmekte, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün yayılması için uygulamalar geliştirilmekte ve etkinlikler düzenlenmektedir. Şirketin risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri Yönetim Kurulu bünyesinde kurulan “Riskin Erken Saptanması Komitesi” ve “Denetimden Sorumlu Komite” sorumluluğunda yürütülmektedir. Komite toplantıları, önceden belirlenen gündem doğrultusunda periyodik olarak yapılmakta, toplantıda alınan kararlar ve öneriler kayıt altına alınarak düzenli bir şekilde Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır. Yönetim Kurulu komiteler aracılığıyla şirket genelinde yürütülen risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerini yakından takip etmekte ve gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır. Yurt içi ve yurt dışı kuruluşlardaki endüstri ilişkileri süreci, işyerinde yetkili yerli ve yabancı sendikalarla diyalog, karşılıklı anlayış, çalışma barışının korunması ve üretimin sürekliliği ilkeleri gözetilerek, ilgili kanun ve mevzuata uygun toplu iş sözleşmeleri çerçevesinde yürütülmektedir. Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası ve Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. fabrikalarının da dahil olduğu Şişecam Topluluğu’na bağlı 10 işyeri için Kristal-İş Sendikası ile sürdürülen 24. Dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri 28.08.2014 tarihinde anlaşma ile sonuçlanmıştır. Toplu iş sözleşmesi 01.01.2014-31.12.2016 tarihleri arasında 3 yıl süre ile yürürlükte kalacaktır. Kurumsal değerler çerçevesinde çalışanlar arasında ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı yapılmamakta, çeşitliliğe ve farklılıklara saygı gösterilmekte, tüm iş süreçlerinde Şişecam Etik İlkeleri çerçevesinde hareket edilmesi hassasiyetle izlenmektedir. 2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren jeopolitik gelişmeler ile birleşerek belirsizlik ortamını her zamankinden daha yüksek bir düzeye taşımıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan piyasalardan pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen müşteri beklentileri, sıkılaşan yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların risk algılarını daha hassas hale getirmiştir. Bu gelişme, 2014 yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet vermiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan iki konunun daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen Şişecam Topluluğu bünyesindeki Risk Yönetimi ve İç Denetim fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde organize edilmiştir. 17 Risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri ile paydaşlara en üst seviyede risk güvencesi sağlanması, şirketin maddi ve manevi varlıklarının korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi, olası fırsatlardan en yüksek faydanın sağlanması amaçlanmaktadır. Bu çalışmalar esnasında iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbiriyle iletişimi en üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir. Risk Yönetimi Topluluktaki risk yönetimi faaliyetleri, bütünsel ve proaktif bir yaklaşımla ele alınmakta, kurumsal risk yönetimi uygulamaları esas alınarak sürdürülmektedir. Hazırlanan risk katalogları çalışanların katılımıyla periyodik olarak güncellenmekte ve riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun risk iştahı dikkate alınarak uygulanacak stratejiler belirlenmekte ve gereken önlemler alınmaktadır. Bu çalışmalar finansal ve stratejik risklerle sınırlı kalmayıp, üretim, satış, iş sağlığı ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi teknolojileri gibi operasyonel riskleri de kapsamaktadır. İç Denetim Toplulukta köklü ve kurumsal bir yapı çerçevesinde uzun yıllardır devam eden iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine, uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak amacıyla etkin, yapıcı ve verimli kontrollerin yapılmasını, düzeltici tedbirlerin 18 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU zamanında alınmasını sağlamaktır. Yıllık olağan denetim programı kapsamında yürütülen iç denetim çalışmalarında ve denetim programının oluşturulmasında risk yönetimi faaliyetlerinden elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta ve “risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir. ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 19 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Rapor 1.Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2014 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kar veya zarar tablosu, konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz. Yönetiminin Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu 2. Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu 3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin konsolide finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. 20 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Görüş 4.Görüşümüze göre, konsolide finansal tablolar, Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, TMS’ye uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır. Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Raporlar 5.6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 2 Mart 2015 tarihinde Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. 6.TTK’nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Şirket’in 1 Ocak - 31 Aralık 2014 hesap döneminde defter tutma düzeninin, kanun ile şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır. 7.TTK’nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve istenen belgeleri vermiştir. 21 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 31 ARALIK 2014 VE 31 ARALIK 2013 TARİHLERİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot Referansları VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Finansal Yatırımlar Ticari Alacaklar - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar - İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar - İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Türev araçlar Stoklar Peşin Ödenmiş Giderler Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar 6 7 10, 37 37 10 11, 37 37 11 12 13 14 35 26 Ara Toplam Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar 34 Duran Varlıklar Finansal Yatırımlar Diğer Alacaklar Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar - Şerefiye - Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar Peşin Ödenmiş Giderler Ertelenmiş Vergi Varlığı Diğer Duran Varlıklar 7 11 16 18 19, 20 20 19 14 35 26 TOPLAM VARLIKLAR Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 22 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.295.141.252 1.247.477.435 557.668.953 194.908.618 2.836.915 192.071.703 124.875.377 122.020.572 2.854.805 84.341.541 297.052.759 12.713.182 7.148.829 16.431.993 602.854.579 129.560 242.163.317 8.656.105 233.507.212 30.238.007 25.732.662 4.505.345 297.867.253 29.332.371 3.555.646 31.262.580 1.295.141.252 1.237.403.313 - 10.074.122 1.744.610.323 1.916.856.345 340.447.557 14.695.909 43.468.815 1.169.695.242 2.728.574 2.311.035 417.539 26.635.122 124.735.917 22.203.187 213.553.946 14.599.303 48.799.672 1.458.629.947 4.805.071 3.530.124 1.274.947 14.481.532 136.138.692 25.848.182 3.039.751.575 3.164.333.780 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 31 ARALIK 2014 VE 31 ARALIK 2013 TARİHLERİ İTİBARIYLA KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot Referansları YÜKÜMLÜLÜKLER Kısa Vadeli Yükümlülükler Borçlanmalar Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Ticari Borçlar - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar - İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar Diğer Borçlar - İlişkili Taraflara Diğer Borçlar - İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar Türev Araçlar Ertelenmiş Gelirler Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Kısa Vadeli Karşılıklar - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar - Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 8 8 10, 37 37 10 24 11, 37 37 11 12 14 35 22, 24 24 22 26 Uzun Vadeli Yükümlülükler 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 461.819.040 796.629.670 66.579.244 190.359.960 146.627.230 33.569.157 113.058.073 3.047.382 29.246.951 25.720.244 3.526.707 6.048.478 6.347.028 4.412.273 3.024.814 1.387.459 9.150.494 134.965.563 235.078.953 179.211.002 49.819.288 129.391.714 3.335.146 201.281.423 198.126.696 3.154.727 4.154.651 5.898.267 13.656.000 5.879.192 4.427.566 1.451.626 13.169.473 1.054.785.720 1.046.152.112 Borçlanmalar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 8 24 35 995.607.595 40.792.101 18.386.024 994.221.133 43.139.690 8.791.289 ÖZKAYNAKLAR 27 1.523.146.815 1.321.551.998 Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 27 1.435.139.732 1.247.218.588 Sermaye Sermaye Düzeltmesi Farkları Paylara İlişkin Primler Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler - Kıdem Tazminatı Karşılığı Yeniden Ölçüm Farkları Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler - Yabancı Para Çevrim Farkları - Finansal Riskten Korunma Kazançları - Finansal Varlık Değer Artış Fonu Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Karları Net Dönem Karı 27 27 444.000.000 1.431 35 415.000.000 1.431 35 27 27 (1.638.362) (1.638.362) (4.713.172) (4.713.172) 27 27 27 27 27 27 205.611.254 (80.213.575) 7.978.533 277.846.296 79.672.185 605.714.232 101.778.957 89.830.856 (42.103.104) (1.143.518) 133.077.478 62.200.901 573.493.343 111.405.194 88.007.083 74.333.410 3.039.751.575 3.164.333.780 Kontrol Gücü Olmayan Paylar TOPLAM KAYNAKLAR Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 23 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE KAR VEYA ZARAR TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Hasılat Satışların maliyeti (-) Dipnot 1 Ocak - 1 Ocak - Referansları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 28 28 1.555.025.633 (1.285.610.079) 1.522.791.496 (1.281.060.375) 269.415.554 241.731.121 29, 30 29, 30 29, 30 31 31 (141.475.116) (95.338.917) (7.738.882) 47.956.069 (47.320.727) (131.042.486) (98.956.131) (5.608.899) 50.347.533 (41.178.715) 16 8.608.873 7.680.384 34.106.854 22.972.807 135.012.820 (4.181.945) 115.869.332 (6.349.205) 164.937.729 132.492.934 195.907.284 (348.689.033) 84.346.318 (184.830.478) 12.155.980 32.008.774 1.955.459 (24.185.100) 26.140.559 40.788.530 (33.471.129) 74.259.659 14.111.439 72.797.304 Ticari faaliyetlerden brüt kar Genel Yönetim Giderleri (-) Pazarlama Giderleri (-) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Karlarından Paylar ESAS FAALİYET KARI Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) 32 32 FİNANSMAN GELİRİ/(GİDERİ) ÖNCESİ FAALİYET KARI Finansman Gelirleri Finansman Giderleri (-) 33 33 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri Dönem Vergi Gideri (-) Ertelenmiş Vergi Geliri 35 35 DÖNEM KARI Dönem Karının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (87.667.518) (38.607.890) Ana Ortaklık Payları 101.778.957 111.405.194 0,2292 0,2509 Pay Başına Kazanç 36 Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 24 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot 1 Ocak - 1 Ocak - Referansları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 14.111.439 72.797.304 3.191.728 153.058.690 3.989.660 - - 161.114.410 (797.932) (797.932) (8.055.720) (8.055.720) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacaklar Yabancı Para Çevrim Farkları Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları Nakit Akış Riskinden Korunma Kazanç/(Kayıpları) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler - Ertelenmiş Vergi Gideri 222.629.317 61.072.799 (8.425.425) (15.749.566) 152.388.231 20.984.623 8.913.325 (1.143.518) (11.816.336) (11.816.336) (445.666) (445.666) Diğer Kapsamlı Gelir 225.821.045 144.633.265 Toplam Kapsamlı Gelir 239.932.484 217.430.569 Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklık Payları 239.932.484 19.298.319 220.634.165 217.430.569 (27.092.057) 244.522.626 0,4969 0,5507 Kapsamlı Gelir Tablosu Dönem Karı Diğer kapsamlı gelirler, net Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları Yatırım Amaçlı Gayrimenkul Yeniden Değerleme Artışları Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler - Ertelenmiş Vergi Gideri Pay Başına Kazanç 36 Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 25 26 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU - - 1.431 - 1.431 - - Yeniden Değerleme Kazançları - - 35 - 35 Pay İhraç Primleri - - (1.638.362) (80.213.575) 285.824.829 3.074.810 (38.110.471) 153.890.869 - (4.713.172) (42.103.104) 131.933.960 Diğer Kazanç/ Kayıplar 62.200.901 - - 7.661.768 79.672.185 17.471.284 - 62.200.901 Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler Yabancı Kardan Para Diğer Ayrılan Çevirim Kazanç Kısıtlanmış Farkları Kayıplar Yedekler (4.713.172) (42.103.104) 131.933.960 - 7.324.141 - - Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. - - - Yeniden Değerleme Kazançları - - (27.265.399) - - 54.539.133 Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler Yabancı Kardan Para Diğer Ayrılan Çevirim Kazanç Kısıtlanmış Farkları Kayıplar Yedekler (4.713.172) (14.837.705) 124.609.819 Diğer Kazanç/ Kayıplar Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler 35 - - (153.058.690) - 153.058.690 - - 35 Pay İhraç Primleri Özkaynak değişim tablosuyla ilgili açıklamalar Dipnot 27’de sunulmuştur. 444.000.000 29.000.000 - Transfer Sermaye artırımları Toplam kapsamlı gelir Temettü ödemeleri 31 Aralık 2014 itibarıyla bakiye 415.000.000 Sermaye Düzeltme Sermaye Farkları 1.431 - 16.814.363 - 415.000.000 - 1.431 - 398.185.637 1 Ocak 2014 itibarıyla bakiye 31 Aralık 2013 itibarıyla bakiye Transfer Yatırım amaçlı gayrimenkul satışından kaynaklanan sınıflama Toplam kapsamlı gelir Sermaye artırımları Temettü ödemeleri Kontrol gücü olmayan pay sahipleri ile yapılan işlemler 1 Ocak 2013 itibarıyla bakiye Sermaye Düzeltme Sermaye Farkları Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI 605.714.232 - Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar - 101.778.957 1.435.139.732 - 217.430.569 26.262.983 (32.546.926) - Toplam Özkaynaklar 88.007.083 1.523.146.815 6.010.909 239.932.484 (44.348.576) 74.333.410 1.321.551.998 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 74.333.410 1.321.551.998 - 6.010.909 220.634.165 19.298.319 (32.713.021) (11.635.555) 111.405.194 1.247.218.588 Net Dönem Karı Toplam Özkaynaklar 87.393.973 1.110.405.372 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 244.522.626 (27.092.057) - 26.262.983 (20.315.437) (12.231.489) - 111.405.194 1.247.218.588 - 111.405.194 - (73.757.339) 93.933.910 (111.405.194) (29.000.000) - 101.778.957 (32.713.021) - 573.493.343 Geçmiş Yıllar Karları Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 73.757.339 1.023.011.399 Net Dönem Karı Birikmiş Karlar 573.493.343 - 153.058.690 (16.814.363) (20.315.437) 66.095.571 391.468.882 Geçmiş Yıllar Karları Birikmiş Karlar ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot Referansları 1 Ocak31 Aralık 2014 1 Ocak31 Aralık 2013 (130.651.654) 145.225.430 14.111.439 72.797.304 262.186.271 180.374.164 18, 19 10, 11, 13 3, 22, 24 8, 31, 33 31, 33 16 35 222.780.297 389.925 4.937.726 100.856.016 67.914.449 (8.608.874) (1.955.457) 208.961.657 988.008 10.702.260 102.127.417 15.583.863 (7.680.384) (40.788.530) 32 32 22, 24 26 (114.763.627) (9.353.085) (11.099) (102.898.504) (6.621.623) - (254.562.201) 48.968.570 2.049.343 33.278.253 (91.882.974) (32.540.585) (28.211.454) (45.845.043) (27.082.672) (563.316) (172.172.026) 3.610.574 3.359.959 (264.745) 142.514.201 8.156.854 - 21.735.509 302.140.038 (116.686.810) 7.687.495 (38.625.273) (4.762.575) (109.412.657) 3.175.457 (39.041.020) (11.636.388) (33.948.869) 50.930.712 7, 16, 32 144.984.838 - 18, 19, 32 18, 19 20.754.926 (221.110.999) (69.033.322) 56.439.624 15.915.253 14.552.421 3.548.390 13.769.964 (313.310.186) 295.495.194 (107.410.773) 169.663.663 13.924.465 4.730.472 (25.932.087) A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI Dönem (zararı)/ karı 27 Dönem net karı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler Amortisman ve itfa giderleriyle ilgili düzeltmeler Değer düşüklüğü/iptali ile ilgili düzeltmeler Karşılıklar ile ilgili düzeltmeler Faiz gelirleri ve giderleri ile ilgili düzeltmeler Gerçekleşmemiş yabancı para çevrim farkları ile ilgili düzeltmeler İştiraklerin dağıtılmamış karları ile ilgili düzeltmeler Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kayıp/kazançlar ile ilgili düzeltmeler Temettü gelirleri Nakit Akışlarına Neden Olan Diğer Kalemlere İlişkin Düzeltmeler Diğer çeşitli gider tahakkuklarındaki değişim İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler Stoklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Faaliyetle ilgili diğer alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Ticari borçlardaki artış/azalışla ile ilgili düzeltmeler Faaliyetlerle ilgili diğer borçlardaki artış/azalışla ilgili düzelt. İşletme sermayesinde gerçekleşen diğer artış/azalışla ilgili düzelt. Satış amaçlı duran varlık satışından kaynaklanan nakit girişleri Alım satım amaçlı elde bulundurulan sözleşmelerle ilgili nakit girişleri 3, 13 3, 10 3, 11, 37 3, 10 3, 11, 14, 26, 37 3, 14, 26 32, 34 12, 33 Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları Ödenen faiz Alınan faiz Vergi ödemeleri/iadeleri Ödenen kıdem tazminatı 8, 31, 33, 37 31, 33, 37 35 24 B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI Başka işletmelerin veya fonların paylarının veya borçlanma araçlarının satılması sonucu elde edilen nakit girişleri Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından kaynaklanan nakit girişleri Maddi ve maddi olmayan duran varlık alışından kaynaklanan nakit çıkışları Yatırım amaçlı gayrimenkul satışından kaynaklanan nakit girişi Verilen nakit avans ve borçlar Verilen nakit avans ve borçlardan geri ödemeler Alınan temettüler Alınan faiz Diğer nakit girişleri/çıkışları 14 14 16, 32 6, 33 10, 11, 26 Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 27 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 VE 2013 HESAP DÖNEMLERİNE AİT KONSOLİDE NAKİT AKIŞ TABLOLARI (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot 1 Ocak- 1 Ocak- Referansları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 144.793.207 240.590.037 8 8 628.366.919 (444.952.975) 742.498.178 (495.389.123) 8 27 27 (283.070) (44.348.576) 6.010.909 (235.075) (32.546.926) 26.262.983 YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C) (19.807.316) 436.746.179 D. YABANCI PARA ÇEVİRİM FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ (25.549.973) 18.217.668 31, 33 27 35.226.409 (60.776.382) 37.093.772 (18.876.104) (45.357.289) 454.963.847 E. DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 6 602.436.318 147.472.471 DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (A+B+C+D+E) 6 557.079.029 602.436.318 C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri Borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları Finansal kiralama sözleşmelerinden kaynaklanan borç ödemelerine ilişkin nakit çıkışları Ödenen temettüler Kontrol gücü olmayan payların sermaye katkıları Kur değişiminin nakit ve nakit benzerleri üzerindeki etkisi Yabancı para çevrim farklarının etkisi NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/AZALIŞ (A+B+C+D) Ekteki dipnotlar bu konsolide finansal tabloların ayrılmaz bir parçasıdır. 28 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıkları (“Grup”), Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (“Şirket”) ile toplam on üç bağlı ortaklık, iki iş ortaklığı ve iki iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır. 1976 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. ile bu bankanın sermaye ve yönetim etkinliği altında olan Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Topluluğu’na (“Şişecam Holding”) katılmıştır. Grup’un faaliyet konusu cam ambalaj üretim ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin, Bursa/Yenişehir ve Eskişehir fabrikalarında gerçekleştirilmektedir. Şirket’in tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki “Satış ve Yönetim Merkezi” bölümü tarafından yürütülmektedir. Yurtdışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirket’in hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.’de (“BİAŞ”) eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) 1986 yılından beri işlem görmektedir. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bilanço tarihi itibarıyla Şirket’te %79,11’lik paya sahiptir ve yönetimde kontrolü elinde tutmaktadır. Şirket’in Merkez Adresi ve Ortaklık Yapısı Şirket’in ortaklık yapısı Not 27’de sunulmuştur. Şirket Türkiye’de kayıtlıdır ve haberleşme bilgileri aşağıda sunulmuştur: İş Kuleleri Kule 3, 4. Levent 34330, Beşiktaş / İstanbul / Türkiye Telefon: + 90 (212) 350 50 50 Faks: + 90 (212) 350 57 57 İnternet Adresi: http://www.anadolucam.com.tr Şirket’in Ticaret Sicil Bilgileri Kayıtlı olduğu sicil: İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu Sicil No: 103040 Mersis No: 0-8127-3186-65213508 Grup’un Personel Yapısı 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Aylık ücretli Saat ücretli 1.228 3.126 1.422 3.537 Toplam 4.354 4.959 Konsolidasyona Dahil Edilen Şirketler: Şirket aşağıda belirtilen bağlı ortaklıklarını tam konsolidasyon ilke ve esaslarına göre, iş ortaklıklarını ve iştiraklerini özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirme metoduna göre ilişikteki konsolide finansal tablolara dahil etmiştir. Bağlı Ortaklıklar: Şirket unvanı Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş. OOO Ruscam OAO Ruscam Pokrovsky OAO Ruscam Glass Packaging Holding OOO Ruscam Glass (*) OOO Ruscam Sibir OOO Ruscam Management Company JSC Mina CJSC Brewery Pivdenna Merefa Glass Company Ltd. Anadolu Cam Investment B.V. Balsand B.V. (*) Faaliyet konusu Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Finansman ve yatırım şirketi Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Cam ambalaj üretimi ve satışı Finansman ve yatırım şirketi Finansman ve yatırım şirketi Kayıtlı olduğu ülke Türkiye Türkiye Rusya Rusya Rusya Rusya Rusya Rusya Gürcistan Ukrayna Ukrayna Hollanda Hollanda OOO Ruscam Kuban Şirketi’nin adı 28 Mart 2014 tarihi itibari ile OOO Ruscam Glass olarak değişmiştir. 29 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2014 Doğrudan ve Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş. OOO Ruscam OAO Ruscam Pokrovsky OOO Ruscam Glass Packaging Holding OOO Ruscam Glass OOO Ruscam Sibir JSC Mina CJSC Brewery Pivdenna Merefa Glass Company Ltd. Anadolu Cam Investment BV Balsand BV OOO Ruscam Management Company 31 Aralık 2013 Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) 84,89 84,97 99,74 99,99 100,00 100,00 100,00 99,86 100,00 100,00 75,92 51,00 100,00 84,89 84,97 75,72 50,99 51,00 51,00 51,00 99,86 51,00 51,00 75,92 51,00 51,00 84,89 84,97 99,74 99,99 100,00 100,00 100,00 99,86 100,00 100,00 75,92 51,00 100,00 84,89 84,97 75,72 50,99 51,00 51,00 51,00 99,86 51,00 51,00 75,92 51,00 51,00 İş Ortaklıkları: Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. OOO Balkum Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Kalıp üretimi ve satışı Kum işleme ve satışı Türkiye Rusya 31 Aralık 2014 Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. OOO Balkum 31 Aralık 2013 Doğrudan ve Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) 49,96 50,00 49,96 25,50 49,96 50,00 49,96 25,50 İştirakler: Camiş Elektrik Üretim A.Ş. OAO FormMat Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Elektrik üretimi ve satışı Kum çıkarma ve satışı Türkiye Rusya 31 Aralık 2014 Doğrudan ve Camiş Elektrik Üretim A.Ş. OAO FormMAT 30 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 31 Aralık 2013 Etkin Doğrudan ve Etkin dolaylı ortaklık ortaklık dolaylı ortaklık ortaklık oranı (%) oranı (%) oranı (%) oranı (%) 26,09 48,46 26,09 24,71 26,09 48,46 26,09 24,71 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar İlişikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup Tebliğin 5. Maddesine istinaden Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) esas alınmıştır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için,1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Grup finansal tabloları bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır. Şirket (ve Türkiye’de kayıtlı olan bağlı ortaklıklar ile iş ortaklıkları), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planını esas almaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar, iş ortaklıkları ve iştirakler kanuni finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak hazırlanmıştır. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara TMS/TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir. Kullanılan Para Birimi Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir. İşletmenin Sürekliliği Varsayımı Konsolide finansal tablolar, Şirket’in ve konsolidasyona dâhil edilen iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkları önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un cari dönem konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır. Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların Finansal Tabloları Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren iştirak, iş ortaklığı ve bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uygun olarak hazırlanmış olup, Grup muhasebe politikalarına göre düzenlenmiş finansal tablolarında yer alan; varlık ve yükümlülükleri konsolide rapor tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevirim farkları kalemi altında takip edilmektedir. Konsolidasyon kapsamındaki yurtdışı faaliyetlerinin çeviriminde kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 Döviz Cinsi ABD Doları Avro Rus Rublesi Gürcistan Larisi Ukrayna Grivnası 31 Aralık 2013 Yıl Yıl Yıl Yıl Sonu Ortalaması Sonu Ortalaması 2,31890 2,82070 0,04024 1,24431 0,14706 2,18652 2,90423 0,05756 1,23822 0,18364 2,13430 2,93650 0,06478 1,22922 0,26702 1,90334 2,52904 0,05935 1,14423 0,23813 31 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Konsolidasyona İlişkin Esaslar Konsolide finansal tablolar aşağıdaki maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan Grup hesaplarını içerir. Konsolidasyon kapsamına dâhil edilen şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, TMS/TFRS’ye uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine uyumluluk açısından, gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yapılmıştır. Bağlı ortaklıkların faaliyet sonuçları satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dâhil edilmiş veya hariç bırakılmışlardır. Bağlı Ortaklıklar Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla finansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol gücünün olması ile sağlanır. Bağlı ortaklıklar, Şirket’in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan ve Şirket’in üzerinde oy haklarına sahip olduğu hisseler neticesinde şirketlerdeki hisselerle ilgili oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olduğu ya da (b) oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte finansal ve işletme politikaları üzerinde fiili hâkimiyet etkisini kullanmak suretiyle, finansal ve işletme politikalarını Şirket’in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder. Grup’un başka bir şirketi kontrol edip etmediğinin değerlendirilmesinde dönüştürülebilir veya kullanılabilir potansiyel oy haklarının varlığı da göz önünde bulundurulur. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar, oy hakları ve etkin ortaklık oranları Dipnot 1’de gösterilmiştir. Bağlı ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon kapsamına alınır ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılır. Bağlı ortaklıklar için uygulanan muhasebe politikaları Grup tarafından uygulanan muhasebe politikaları ile tutarlılığın sağlanması amacıyla değiştirilir. Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma tarihine kadar konsolide gelir tablosuna dahil edilir. Bağlı ortaklıklar’a ait finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup Şirket ve bağlı ortaklıkların sahip olduğu payların kayıtlı iştirak değerleri, ilgili özkaynaklar ile karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile bağlı ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon işlemi sırasında netleştirilmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynaklar ve gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir. Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup’un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir. Ana ortaklık dışı paylar, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur. Konsolide edilen bir bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı paya düşen birikmiş zararları, söz konusu bağlı ortaklığın ana ortaklık dışı özsermaye tutarını aşabilir. Bu durumda, birikmiş zarar ve ana ortaklık dışı paya düşecek daha sonraki cari yıl zararları, ana ortaklık dışı pay ile ilişkilendirilir. İş Ortaklıklarındaki Paylar İş ortaklıkları, Şirket ve bağlı ortaklıklar’ı ile bir veya daha fazla müteşebbis ortak tarafından müştereken yönetilmek üzere, bir ekonomik faaliyetin üstlenilmesi için bir sözleşme dâhilinde oluşturulan şirketleri ifade etmektedir. Grup, bu müşterek kontrolü, kendisinin doğrudan ya da dolaylı olarak sahip olduğu hisselerden yararlanarak sağlamaktadır. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un müşterek yönetime tabi işletmelerinin detayı Dipnot 1’de açıklanmıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar özkaynak yöntemi kullanılmak suretiyle muhasebeleştirilmektedir (Dipnot 16). İştirakler İştiraklerdeki yatırımlar özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirilmektedir. Bunlar, Grup’un genel olarak oy hakkının %20 ile %50’sine sahip olduğu veya Grup’un, Şirket faaliyetleri üzerinde kontrol yetkisine sahip bulunmamakla birlikte önemli etkiye sahip olduğu kuruluşlardır. Grup ile iştirak arasındaki işlemlerden doğan gerçekleşmemiş karlar Grup’un iştirakteki payı ölçüsünde düzeltilmiş olup, gerçekleşmemiş zararlar da; işlem, transfer edilen varlığın değer düşüklüğüne uğradığını göstermiyor ise düzeltilmiştir. Grup, iştirak ile ilgili olarak söz konusu doğrultuda bir yükümlülük altına girmemiş veya bir taahhütte bulunmamış olduğu sürece iştirakteki yatırımın kayıtlı değerinin sıfır olması veya Grup’un önemli etkisinin sona ermesi durumunda özkaynak yöntemine devam edilmez. Önemli etkinin sona erdiği tarihteki yatırımın kayıtlı değeri, o tarihten sonra gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebildiğinde gerçeğe uygun değerinden aksi takdirde maliyet bedeli üzerinden gösterilir. 32 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İş ortaklıkları ve iştiraklerden gelir ve giderler, Grup’un esas faaliyetlerinin bir parçası olması nedeniyle “Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar/Zararlarındaki Paylar” hesabı konsolide kar veya zarar tablosunda “Esas Faaliyet Karı” içerisinde sunulmuştur (Dipnot 16). Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Grup’un toplam oy haklarının %20’ye kadar veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı veya konsolide finansal tablolar açısından önemlilik teşkil etmeyen; teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır. Grup’un toplam oy haklarının %20’nin altında olduğu veya Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı ve aktif piyasalarda kote pazar fiyatları olan ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde hesaplanabilen satılmaya hazır finansal varlık, gerçeğe uygun değeriyle konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır (Dipnot 7). 2.2 TMS’ye Uygunluk Beyanı Grup, 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ilişkin konsolide finansal tablolarını SPK’nın Seri: II-14.1 No’lu tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde hazırlamıştır. Konsolide finansal tablolar ve notlar, SPK tarafından uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dâhil edilerek sunulmuştur. 2.3 Muhasebe Politikalarında Değişiklikler Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe politikaları 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan muhasebe politikaları ile tutarlıdır. 2.4 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan önemli tahminler, 31 Aralık 2013 tarihinde sona eren döneme ait konsolide finansal tabloların hazırlanması sırasında kullanılan tahminlerle tutarlıdır. Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. 2.5 Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki Değişiklikler Grup 1 Ocak 2014 tarihinde başlayan yıla ait dönemler için geçerli olan yeni ve revize edilmiş TMS/TFRS’lerdeki değişiklik ve yorumlardan Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde etkisi olan değişiklik ve yorumları uygulamıştır. 1 Ocak 2014 tarihinde başlayan yıllık dönemler ve yine 1 Ocak 2014 tarihinde, 31 Aralık 2014 dönemine ait geçerli olan ve Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli etkisi olan değişiklik ve yorum yoktur. a. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yürürlükte olan yeni standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar: • TMS 32’deki değişiklik, “Finansal Araçlar”: “varlık ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, TMS 32 “Finansal Araçlar: Sunum” uygulamasına yardımcı olmak için vardır ve bilançodaki finansal varlıkların ve yükümlülüklerin mahsup edilmesi için gerekli bazı unsurları ortaya koymaktadır. • TMS 36’daki değişiklik, “Varlıklarda değer düşüklüğü” geri kazanılabilir tutar açıklamalarına ilişkin, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklikler, değer düşüklüğüne uğramış varlığın, geri kazanılabilir değeri, gerçeğe uygun değerinden satış için gerekli masrafları düşülmesi ile bulunmuşsa; geri kazanılabilir değer ile ilgili bilgilerin açıklanmasına ilişkin ek açıklamalar getirmektedir. • TMS 39’daki değişiklik “Finansal Araçlar”: “Muhasebeleştirilmesi ve ölçümü” - “türev araçların yenilenmesi ve finansal riskten korunma uygulamasının sürdürülmesi”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, kanun ve yönetmelik gereği, finansal riskten korunma muhasebesi aracı olarak sınıflanan bir türev ürünün, taraflarının değişmesi veya karşı tarafın yenilenmesi durumunda, belli şartlar sağlandığı takdirde, bu türev ürüne riskten korunma muhasebesi yapılmasına devam edilmesine izin vermektedir. 33 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) • TFRYK 21 “Vergi ve benzeri yükümlülükler”, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. TMS 37 geçmiş bir olaydan (yükümlülük doğuran olay) kaynaklanan bir yükümlülüğün, bugüne karşılık olarak yansıtılması gerektiği durumları belirler. TMS 37 “Karşılıklar, koşullu borçlar ve koşullu varlıklar” üzerine yapılan bu yorum, ilgili yasalar çerçevesinde, işletme tarafından, vergiye ilişkin yükümlülüğün, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin gerçekleştiği anda kaydedilmesi gerektiğine açıklık getirmektedir. • TFRS 10, 12 ve TMS 27’deki “yatırım işletmelerinin konsolidasyonu ile ilgili değişiklikler”; 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik “yatırım işletmesi” tanımına giren şirketleri, bağlı ortaklıklarını konsolide etmekten muaf tutarak, bunun yerine, bu yatırımları gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtmak suretiyle muhasebeleştirmelerine olanak sağlamıştır. TFRS 12’ de de yatırım işletmelerine ilişkin açıklamalar ile ilgili değişiklikler yapılmıştır. b. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yayınlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar, değişiklikler ve yorumlar: • Yıllık İyileştirmeler 2012: 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme projesi 2010-2012 dönemi için aşağıda yer alan 7 standarda değişiklik getirmiştir: • TFRS 2, Hisse Bazlı Ödemeler • TFRS 3, İşletme Birleşmeleri • TFRS 8, Faaliyet Bölümleri • TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü • TMS 16, Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38, Maddi Olmayan Duran Varlıklar • TFRS 9, Finansal Araçlar: TMS 37, Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler • TMS 39, Finansal Araçlar - Muhasebeleştirme ve Ölçüm • Yıllık İyileştirmeler 2013; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirme projesi 2011-2013 döneminde aşağıda yer alan 4 standarda değişiklik getirmiştir: • TFRS 1, TFRS’nin İlk Uygulaması • TFRS 3, İşletme Birleşmeleri • TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü • TMS 40, Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller • TFRS 14, “Regülasyona tabi ertelenen hesaplar” 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, ilk defa TFRS uygulayacak şirketlerde, eski regülasyona tabi hesaplarda bir değişiklik yapılmamasına izin vermektedir. Ancak daha önce TFRS uygulamış ve ilgili tutarı muhasebeleştirmeyecek diğer şirketlerle karşılaştırılabilirliği sağlamak adına, regülasyon oranı etkisinin diğer kalemlerden ayrı olarak sunulması istenmektedir. • TFRS 11, “Müşterek Anlaşmalar”daki değişiklik: Müşterek faaliyetlerde pay alımı. 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Standarttaki değişiklik ile işletme tanımına giren bir müşterek faaliyette pay satın alındığında bu payın nasıl muhasebeleşeceği konusunda açıklık getirilmiştir. • TMS 16 ve TMS 38’deki değişiklik: “Maddi duran varlıklar” ve “Maddi olmayan duran varlıklar”, amortisman ve itfa payları, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Çünkü bir varlık kullanılarak yapılan bir operasyon sonucu elde edilen hasılat, genellikle bir varlığa ait ekonomik faydanın tüketilmesinden daha farklı etmenleri yansıtmaktadır. • TMS 27 “Bireysel finansal tablolar”, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, işletmelere, bağlı ortaklık, iştirakler ve iş ortaklıklarındaki yatırımlarını muhasebeleştirirken özkaynak yönetimini kullanmalarına izin vermektedir. b. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla yayınlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar, değişiklikler ve yorumlar: • TFRS 10 “Konsolide finansal tablolar” ve TMS 28 “İştiraklerdeki ve iş ortaklıklarındaki yatırımlar”,1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik TFRS 10’un gereklilikleri ve TMS 28 arasındaki, yatırımcı ve iştiraki ya da iş ortaklığı arasında bir varlığın satışı ya da iştiraki konusundaki uyumsuzluğa değinmektedir. Bu değişikliğin ana sonucu, işletme tanımına giren bir işlem gerçekleştiğinde (bağlı ortaklığın elinde tutulan veya tutulmayan) işlem sonucu oluşan kayıp veya kazancın tamamı muhasebeleştirilirken; bu işlem eğer bir varlık alış veya satışı ise söz konusu işlemden doğan kayıp veya kazancın bir kısmı muhasebeleştirilir. • TFRS 15 “Müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılat”, 1 Ocak 2017 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Amerika’da Kabul Görmüş Muhasebe Standartları ile yapılan uyum çalışması sonucu ortaya çıkan yeni standart hasılatın finansal raporlamasını ve finansal tabloların toplam gelirlerinin dünya çapında karşılaştırılabilirliğini sağlamayı amaçlamıştır. 34 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) • TFRS 9, “Finansal araçlar”, 1 Ocak 2018 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart TMS 39’un yerini almaktadır. Finansal varlıklar ve yükümlülüklerin sınıflandırması ve ölçülmesi ile ilgili zorunlulukları ve aynı zamanda şuanda kullanılmakta olan, gerçekleşen değer düşüklüğü zararı modelinin yerini alacak olan beklenen kredi riski modelini de içermektedir. • TMS 16 “Maddi duran varlıklar”, ve TMS 41 “Tarımsal faaliyetler”, standartlarındaki meyve veren bitkilere ilişkin değişiklik, 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinden itibaren geçerlidir. Bu değişiklik üzüm asması, kauçuk ağacı, palmiye ağacı gibi bitkilerin finansal raporlamasını değiştirmektedir. Meyve veren bitkilerin, maddi duran varlıkların üretim sürecinde kullanılmasına benzemesi sebebiyle, maddi duran varlıklarla aynı şekilde muhasebeleştirilmesine karar verilmiştir. Buna bağlı olarak değişiklik bu bitkileri TMS 41’in kapsamından çıkararak TMS 16’nın kapsamına aldı. Bu bitkiler yetişme sürecinde yine TMS 41 kapsamında kalmaya devam edecekler • TMS 19’daki değişiklik, “Tanımlanmış fayda planları”, 1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu sınırlı değişiklik üçüncü kişiler veya çalışanlar tarafından tanımlanmış fayda planına yapılan katkılara uygulanır. Plana yapılan katkıların hizmet süresinden bağımsız hesaplandığı; örneğin maaşının sabit bir kısmının katkı olarak alınması gibi; durumlarda nasıl muhasebeleştirme yapılacağına açıklık getirmektedir. • Yıllık İyileştirmeler 2014: 1 Ocak 2016 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. İyileştirmeler 4 standarda değişiklik getirmiştir: • TFRS 5, ‘Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar ve durdurulan faaliyetler’, satış metotlarına ilişkin değişiklik • TFRS 7, ‘Finansal araçlar: Açıklamalar’, TFRS 1’e bağlı olarak yapılan, hizmet sözleşmelerine ilişkin değişiklik • TMS 19, ‘Çalışanlara sağlanan faydalar’ iskonto oranlarına ilişkin değişiklik • TMS 34, ‘Ara dönem finansal raporlama’ bilgilerin açıklanmasına ilişkin değişiklik. Grup yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına olan etkilerini değerlendirip geçerlilik tarihinden itibaren uygulayacaktır. Yukarıdaki standart ve yorumların, uygulanmasının gelecek dönemlerde Grup’un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etki yaratmayacağı beklenmektedir. 2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Gelirlerin Kaydedilmesi Gelirler, mal ve hizmet satışlarından alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, teslim edilmiş malların ve gerçekleşmiş hizmetlerin fatura bedelinin, satış indirimleri ve iadelerinden arındırılmış halidir. Satışların içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, gerçeğe uygun bedel gelecekte oluşacak tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir (Dipnot 28 ve Dipnot 31). Malların Satışı Grup’un mal satışları cam ambalaj, kum ve kalıp gibi camın temel alanlarını kapsamaktadır. Bu malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartlar karşılandığında muhasebeleştirilir: • Grup’un mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi, • Grup’un mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün olmaması, • Gelir tutarının güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi, • İşlemle ilişkili olan ekonomik faydaların Grup’a akışının olası olması ve • İşlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi. Faiz Geliri Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ve ilgili finansal varlıktan beklenen ömrü boyunca elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın net defter değerine getiren etkin faiz yöntemi esas alınarak ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Temettü Geliri Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman konsolide finansal tablolara yansıtılır. 35 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Stoklar Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Maliyet, ağırlıklı ortalama metodu ile hesaplanmaktadır. Stoklara dâhil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, direkt işçilik ve genel üretim giderleridir. Kredi maliyetleri stok maliyetlerine dâhil edilmemektedir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından, tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli satış maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutardır. Stoklar, ilk madde ve malzeme, yarı mamuller, mamuller, işletme malzemesi, ticari mallar ve diğer stokları kapsamaktadır (Dipnot 13). Maddi Duran Varlıklar Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortismanın ve kalıcı değer kayıplarının düşülmesi ile bulunan net değerleri ile gösterilmektedir. Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan veya idari amaçlı kullanılacak ve inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dâhil edilir. Kullanıma veya satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Grup’un ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulur. Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Arazi ve arsalar için sınırsız ömürleri olması sebebi ile amortisman ayrılmamaktadır. Beklenen faydalı ömür, artık değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 18). Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen ekonomik ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile diğer maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur. Maddi duran varlıkların, tahmin edilen ekonomik ömürleri aşağıdaki gibidir: Binalar Yer altı ve yer üstü düzenleri Makine ve cihazlar Taşıtlar Döşeme ve demirbaşlar Diğer maddi varlıklar Ekonomik ömür 10-50 yıl 8-50 yıl 3-25 yıl 3-15 yıl 2-20 yıl 4-15 yıl Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve maddi duran varlığın kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile satış maliyeti düşülmüş gerçeğe uygun değerinden yüksek olanı olarak kabul edilir. Maddi bir duran varlığa yapılan normal bakım ve onarım harcamaları, gider olarak muhasebeleştirilmektedir. Maddi duran varlığın kapasitesini genişleterek kendisinden gelecekte elde edilecek faydayı arttıran nitelikteki yatırım harcamaları, maddi duran varlığın maliyetine eklenmekte ve ilgili maddi duran varlığın kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın net defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve cari dönemde ilgili diğer faaliyet gelirleri ve giderleri hesaplarına yansıtılır. Maddi Olmayan Duran Varlıklar Satın Alınan Maddi Olmayan Duran Varlıklar Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen ekonomik ömürlerine göre doğrusal itfa yöntemi kullanılarak itfaya tabi tutulur. Beklenen ekonomik ömür ve itfa yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Söz konusu maliyetler, alım maliyetlerini kapsamaktadır ve ekonomik ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur (Dipnot 19). Bilgisayar Yazılımları Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, ekonomik ömürlerine göre (3-5 yıl) itfaya tabi tutulur. 36 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde konsolide gelir tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Grup’un elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve Genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, ekonomik ömürleri üzerinden (5 yılı geçmemek kaydıyla) itfaya tabi tutulurlar (Dipnot 19). Müşteri İlişkileri İşletme birleşmesi sonucu sahip olunan müşteri ilişkileri ve sözleşmeleri iktisap tarihindeki makul değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Sözleşmeye bağlı müşteri ilişkileri tahmini sınırlı faydalı ömürleri (3 yıl) üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur ve elde etme maliyetinden birikmiş itfa payının düşülmesi ile bulunan değer üzerinden taşınırlar. Müşteri ilişkileri, değer düşüklüğünün varlığını işaret eden şartların olduğu durumlarda değer düşüklüğü testine tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda müşteri ilişkilerinin kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine getirilir ve ilgili tutar dönem sonuçlarına gider olarak yansıtılır. İşletme Birleşmesi Yoluyla Elde Edilen Maddi Olmayan Duran Varlıklar İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar, maddi olmayan duran varlık tanımını karşılaması ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi durumunda şerefiye tutarından ayrı olarak tanımlanır ve muhasebeleştirilir. Bu tür maddi olmayan duran varlıkların maliyeti, satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değeridir. İşletme birleşmesi yoluyla elde edilen maddi olmayan duran varlıklar başlangıç muhasebeleştirmesi sonrasında ayrı olarak satın alınan maddi olmayan duran varlıklar gibi maliyet değerlerinden birikmiş itfa ve tükenme payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler (Dipnot 19). Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira elde etmek veya değer kazanması amacıyla veya her ikisi için elde tutulan gayrimenkuller “yatırım amaçlı gayrimenkuller” olarak sınıflandırılır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak finansal tablolara yansıtılmaktadır. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standardı uygulanır. TMS 16’ya göre hesaplanmış olan gayrimenkulün defter değeri ile gerçeğe uygun değeri arasında transfer tarihinde meydana gelen farklılık TMS 16’ya göre yapılmış bir yeniden değerleme gibi işleme tabi tutulur ve değerleme farkları özkaynaklar ile ilişkilendirilir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerinin belirlenmesi, her yıl için konuyla ilgili SPK lisansına ve gerekli mesleki birikime sahip bağımsız değerleme firmaları tarafından yapılmaktadır (Dipnot 17). Sonraki dönemlerde, yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıp, oluştuğu dönemde kâr veya zarar ile ilişkilendirilmektedir. Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar Varlıklar, kayıtlı değerlerinin kullanılmak suretiyle değil satış işlemi sonucu geri kazanılmasının amaçlandığı durumlarda satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu varlıklar; bir işletme birimi, satış grupları veya ayrı bir maddi varlık olabilir. Satılmak üzere elde tutulan duran varlıkların satışının bilanço tarihini takip eden on iki ay içerisinde gerçekleşmesi beklenir. Çeşitli olay veya koşullar satış işleminin tamamlanma süresini bir yıldan fazlaya uzatabilir. Söz konusu gecikmenin, işletmenin kontrolü dışındaki olaylar veya koşullar nedeniyle gerçekleşmiş ve işletmenin ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunu) satışına yönelik satış planının devam etmekte olduğuna dair yeterli kanıt bulunması durumunda; satış işlemini tamamlamak için gerekli olan sürenin uzaması, ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunun) satış amaçlı elde tutulan varlık olarak sınıflandırılmasını engellemez. Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar kayıtlı değerin veya makul değerin düşük olanı ile değerlenir. Makul değerin kayıtlı değerin altına düştüğü durumlarda oluşan değer düşüklüğü ilgili dönemin konsolide gelir tablosuna gider kaydedilir. Bu varlıklar üzerinden amortisman ayrılmaz. Türev Araçlar ve Riskten Korunma Amaçlı Araçlar Türev araçlar ilk olarak sözleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerini yansıtan elde etme maliyeti üzerinden kayda alınmakta ve kayda alınmalarını izleyen dönemlerde gerçeğe uygun değer ile değerlenmektedir. Grup ’un türev araçlarını ağırlıklı olarak vadeli döviz alımsatım sözleşmeleri ile yabancı para ve faiz oranı swap işlemleri oluşturmaktadır. Söz konusu türev araçlar ekonomik olarak Grup için risklere karşı etkin bir koruma sağlamakla birlikte, risk muhasebesi yönünden gerekli koşulları taşımadıkları durumlarda konsolide finansal tablolarda alım-satım amaçlı türev araçlar olarak muhasebeleştirilmekte ve bunlara ilişkin gerçeğe uygun değer değişiklikleri gelir tablosunda yansıtılmaktadır. Grup‘un finansal riskten korunma muhasebesi koşullarını yerine getiren finansal riskten korunma işlemleri ise aşağıda açıklandığı şekilde muhasebeleştirilmektedir: 37 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Nakit Akış Riskinden Korunma İşlemleri Grup, türev sözleşmesi yapıldığı tarihte, kayıtlı bir varlığın veya yükümlülüğün veya belirli bir riskle ilişkisi kurulabilen ve gerçekleşmesi muhtemel olan işlemlerin nakit akışlarında belirli bir riskten kaynaklanan ve kar/zararı etkileyebilecek değişmelere karşı korunmayı sağlayan işlemleri nakit akış riskinden korunma olarak belirlemektedir. Grup, etkin olarak nitelendirilen nakit akış finansal riskten korunma işlemlerine ilişkin kazanç ve kayıplarını özkaynaklarda “Riskten Korunma Kazanç/(Kayıpları)” olarak göstermektedir. Finansal riskten korunan taahhüdün veya gelecekteki muhtemel işlemin bir varlık veya yükümlülük haline gelmesi durumunda özkaynak kalemleri arasında izlenen bu işlemlerle ilgili kazanç ya da kayıplar bu kalemlerden alınarak söz konusu varlık veya yükümlülüğün elde etme maliyetine veya defter değerine dahil edilmektedir. Aksi durumda, özkaynak kalemleri altında muhasebeleştirilmiş tutarlar, finansal riskten korunan gelecekteki muhtemel işlemin konsolide gelir tablosunu etkilediği dönemde konsolide gelir tablosuna transfer edilerek kar veya zarar olarak yansıtılır. Gelecekte gerçekleşmesi muhtemel işlemin, gerçekleşmesi artık beklenmiyorsa, önceden özkaynaklar altında muhasebeleştirilen birikmiş kazanç ve kayıplar gelir tablosuna transfer edilir. Finansal riskten korunma aracının, yerine belgelenmiş finansal riskten korunma stratejisine uygun olarak başka bir araç tanımlanmadan veya uzatılmadan, vadesinin dolması, satılması, sona erdirilmesi veya kullanılması veya finansal riskten korunma tanımının iptal edilmesi durumunda, önceden diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, kesin taahhüt veya tahmini işlem gelir tablosunu etkileyene kadar özkaynaklar altında sınıflandırılmaya devam eder. Varlıklarda Değer Düşüklüğü Grup, şerefiye dışındaki tüm maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için, her rapor tarihinde söz konusu varlığa ilişkin değer düşüklüğü olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın taşınmakta olan değeri, kullanım veya satış yoluyla elde edilecek olan tutarlardan yüksek olanı ifade eden net gerçekleşebilir değer ile karşılaştırılır. Eğer söz konusu varlığın veya o varlığın ait olduğu nakit üreten herhangi bir birimin kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutardan yüksekse, değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü zararları konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda değer düşüklüğünün konsolide finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Finansal Kiralamalar a) Grup - kiracı olarak Finansal kiralama Grup’un esas olarak mülkiyetin tüm risk ve getirilerini üstüne aldığı maddi duran varlık kiralaması, finansal kiralama şeklinde sınıflandırılır. Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başlangıcında finansal kiralama konusu sabit kıymetin rayiç değeri ile kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanını esas almak suretiyle maddi duran varlıklara dâhil edilmektedir. Kiralamadan doğan finansman maliyetleri kiralama süresi boyunca sabit bir faiz oranı oluşturacak şekilde kira dönemine yayılmaktadır. Ayrıca, finansal kiralama konusu sabit kıymetler faydalı ömürleri esas alınmak suretiyle amortismana tabi tutulmaktadır. Finansal kiralama konusu sabit kıymetlerin değerinde bir azalma tespit edilirse değer düşüklüğü karşılığı ayrılır. Finansal kiralama borçları ile ilgili faiz ve kur farkı giderleri kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. Kira ödemeleri finansal kiralama borçlarından düşülür. Faaliyet kiralaması Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiraları olarak (kiralayandan alınan teşvikler düşüldükten sonra) yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide kar veya zarar tablosuna gider olarak kaydedilir. b) Grup - kiralayan olarak Faaliyet kiralaması Faaliyet kiralamasında, kiralanan varlıklar, gayrimenkuller, arsa ve yatırım amaçlı elde tutulan gayrimenkuller hariç, konsolide finansal durum tablosunda maddi duran varlıklar altında sınıflandırılır ve elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eşit tutarlarda konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır. Kira geliri kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. 38 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Borçlanma Maliyetleri Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, işlem maliyetleri düşürülmüş gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Müteakip dönemlerde etkin faiz oranı yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş bedelleriyle değerlenir ve işlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, konsolide gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır (Dipnot 8 ve 33). Finansman faaliyetlerinin içerisinde kur farkı gelirleri yer alması durumunda, söz konusu gelirler aktifleştirilmiş bulunan toplam finansman giderlerinden indirilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen özellikli varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile ilişki kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dâhil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde konsolide kapsamlı gelir tablosuna kaydedilmektedir. Banka kredilerine ilişkin kur farkları, faiz giderleri ile ilişkilendirildikleri sürece aktifleştirilirler. Faiz giderleriyle birlikte aktifleştirilecek kur farkı gelir ve giderleri şirketin kendi fonksiyonel para biriminde borçlanması halinde katlanacağı borçlanma giderleri ile hâlihazırda yabancı para cinsinden borçlanma yoluyla katlandığı borçlanma giderleri arasındaki değer farkı göz önünde bulundurularak belirlenir. İlişkili Taraflar Bu konsolide finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, üst düzey yönetim (genel müdürler, grup başkanları, genel müdür yardımcıları, başkan yardımcıları ve fabrika müdürleri) ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen ve önemli etkinliğe sahip bulunulan şirketler ile iştirakler ve iş ortaklıkları “ilişkili taraflar” olarak kabul edilmişlerdir (Dipnot 37). Netleştirme/Mahsup İçerik ve tutar itibarıyla önemlilik arz eden her türlü kalem, benzer nitelikte dahi olsa, konsolide finansal tablolarda ayrı gösterilir. Önemli olmayan tutarlar, esasları ve fonksiyonları açısından birbirine benzeyen kalemler itibarıyla toplanarak gösterilir. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler. Finansal Yatırımlar Sınıflandırma Grup, finansal varlıklarını şu şekilde sınıflandırmıştır: kredi ve alacaklar ve satılmaya hazır finansal varlıklar. Sınıflandırma, finansal varlıkların alınma amaçlarına göre yapılmıştır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar. Alacaklar Alacaklar, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıklardır. Vadeleri rapor tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Alacaklar finansal durum tablosunda ‘ticari ve diğer alacaklar’ olarak sınıflandırılırlar (Dipnot 10, Dipnot 11). Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Satılmaya hazır finansal varlıklar, bu kategoride sınıflandırılan ve diğer kategorilerin içinde sınıflandırılmayan türev araç olmayan varlıklardır. Yönetim, ilgili varlıkları rapor tarihinden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse söz konusu varlıklar duran varlıklar içerisinde sınıflandırılırlar (Dipnot 7). Muhasebeleştirme ve Ölçümleme Düzenli olarak alınıp-satılan finansal varlıklar, alım-satımın yapıldığı tarihte kayıtlara alınır. Alım-satım yapılan tarih, yönetimin varlığı alım satım yapmayı vaat ettiği tarihtir. Finansal varlıklar deftere ilk olarak gerçeğe uygun değerine işlem maliyeti eklenmek suretiyle kaydedilir. Finansal varlıklardan doğan nakit akım alım hakları sona erdiğinde veya transfer edildiğinde ve Grup tüm risk ve getirilerini transfer ettiğinde, finansal varlıklar defterlerden çıkartılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar müteakip dönemlerde gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilmektedirler. Kredi ve alacaklar etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleriyle muhasebeleştirilmektedir. 39 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden parasal finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişikliklerde, finansal varlığın iskonto edilmiş değerindeki değişiklikler ile finansal varlığın kayıtlı değerindeki diğer değişikliklerden oluşan kur farkları analiz edilirler. Parasal finansal varlıklardan oluşan kur farkları kar veya zarar tablosuna, parasal olmayan finansal varlıklardan oluşan kur farkları özkaynaklara yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak kaydedilen parasal ve parasal olmayan finansal varlıkların gerçeğe uygun değerindeki değişimler özkaynaklara yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar, satıldığında veya değer düşüklüğü oluştuğunda özkaynaklarda gösterilen birikmiş gerçeğe uygun değer düzeltmeleri kar veya zarar tablosuna finansal varlıklardan doğan kar ve zararlar olarak aktarılır. Grup satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin temettü ödemelerini almaya hak kazandığında, satılmaya hazır finansal varlıklardan elde edilen temettü geliri, kar veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler içinde gösterilir. Borsada işlem gören satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri piyasa alış fiyatlarına göre belirlenmektedir. Finansal varlıklar için aktif bir piyasanın (borsada işlem görmeyen menkul kıymetler) bulunmaması durumlarında, Grup ilgili finansal varlığın gerçeğe uygun değerini değerleme yöntemleri kullanarak hesaplamaktadır. Bu yöntemler piyasa verilerinden yararlanılarak muvazaasız benzer işlemlerin kullanılmasını, benzer enstrümanların gerçeğe uygun değerlerinin referans alınmasını indirgenmiş nakit akımları analizini ve opsiyon fiyatlandırma modelleri yöntemlerini içerir. Teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, değer kaybı ile ilgili karşılık düşüldükten sonra konsolide finansal tablolara yansıtılmıştır. Grup, rapor tarihinde, finansal varlıklarının değer düşüklüğü ile ilgili nesnel kanıt olup olmadığını değerlendirir. Satılmaya hazır olarak sınıflandırılan hisse senetlerinin gerçeğe uygun değerinin maliyetinin altına önemli ölçüde ve uzun süreli olarak düşmesi değer düşüklüğü göstergesi olarak değerlendirilir. Satılmaya hazır finansal varlıkların değer düşüklüğü ile ilgili nesnel kanıtların varlığı durumunda ilgili finansal varlığın elde etme maliyeti ile gerçeğe uygun değeri arasındaki farktan oluşan toplam zarardan daha önce kar veya zarar tablosuna yansıtılan değer düşüklüğü tutarı çıkarıldıktan sonra kalan zarar özkaynaklardan çıkarılarak kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir. Sermaye araçları ile ilgili kar veya zarar tablosuna kaydedilen değer düşüklüğü giderleri, takip eden dönemlerde söz konusu değer düşüklüğünün ortadan kalkması durumunda dahi kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilmez. Ticari Alacaklar Alıcıya ürün veya hizmet sağlanması sonucunda oluşan ticari alacaklar tahakkuk etmemiş finansman gelirlerinden netleştirilmiş olarak gösterilirler. Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri sonrası ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, orijinal etkin faiz oranının etkisinin çok büyük olmaması durumunda, maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir. Tahsil imkânının kalmadığına dair objektif bir bulgu olduğu takdirde ilgili ticari alacaklar için değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Söz konusu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlar da dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir. Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmasını takiben, değer düşüklüğüne uğrayan alacak tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan değer düşüklüğü karşılığından düşülerek esas faaliyetlerden diğer gelirlere kaydedilir. Ticari işlemlere ilişkin vade farkı gelirleri/giderleri ile kur farkı kar/zararları, konsolide kar veya zarar tablosunda “Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler” hesabı içerisinde muhasebeleştirilirler. (Dipnot 10 ve Dipnot 31). Nakit ve Nakit Benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemler, eldeki nakit, vadesiz mevduat ve vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, nakde kolayca çevrilebilen ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (Dipnot 6). Vadesi 3 aydan daha uzun 1 yıldan kısa olan banka mevduatları kısa vadeli finansal yatırımlar altında sınıflandırılır (Dipnot 7). Finansal Yükümlülükler Finansal yükümlülükler, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülür. İlgili finansal yükümlülüğün yüklenimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilir. Finansal yükümlülükler özkaynağa dayalı finansal araçlar ve diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Özkaynağa dayalı finansal araçlar Ana ortaklık dışı paylara verilen satın alma opsiyonları ile ilgili finansal yükümlülükler söz konusu opsiyonun itfa planına uygun olarak indirgenmiş değeri üzerinden finansal tablolara yansıtılmıştır. Finansal yükümlülüğün indirgenmiş tutarının opsiyona konu olan finansal varlığın gerçeğe uygun değerine yaklaştığı kabul edilmektedir. 40 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Diğer finansal yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir (Dipnot 8). Etkin faiz yöntemi; finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Ticari Borçlar Ticari borçlar, olağan faaliyetler içerisinde tedarikçilerden sağlanan mal ve hizmetlere ilişkin yapılması gereken ödemeleri ifade etmektedir. Ticari borçlar, ilk olarak gerçeğe uygun değerinden ve müteakip dönemlerde etkin faiz yöntemiyle hesaplanan itfa edilmiş maliyetinden ölçülürler (Dipnot 10). İşletme Birleşmeleri ve Şerefiye İşletme birleşmeleri, ayrı tüzel kişiliklerin veya işletmelerin raporlama yapan tek bir işletme şeklinde birleşmesi olarak değerlendirilmektedir. İşletme birleşmeleri, TFRS 3 kapsamında, satın alma yöntemine göre muhasebeleştirilir (Dipnot 3). İktisap maliyeti, alım tarihinde verilen varlıkların gerçeğe uygun değeri, çıkarılan sermaye araçları, değişimin yapıldığı tarihte varsayılan veya katlanılan yükümlülükler ve buna ilave iktisapla ilişkilendirilebilecek maliyetleri içerir. İşletme birleşmesi sözleşmesi gelecekte ortaya çıkacak olaylara bağlı olarak maliyetin düzeltilebileceğini öngören hükümler içerirse; bu düzeltmenin muhtemel olması ve değerinin tespit edilebilmesi durumunda, edinen işletme birleşme tarihinde birleşme maliyetine bu düzeltmeleri dahil eder. Alıma ilişkin maliyetler oluştukları dönemde giderleştirilir. Bağlı ortaklık alımı, iştirak edinimi ve iş ortaklıklarının kurulmasından ortaya çıkan şerefiye ödenen bedelin Grup ‘un edinilen işletmedeki net tanımlanabilir varlık, yükümlülük ve koşullu yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerinin oranı ve edinilen işletmedeki işletmede ki kontrol gücü olmayan pay tutarını aşan kısmıdır. Değer düşüklüğü testi için şerefiye, nakit üreten birimlere dağıtılır. Dağıtım, şerefiyenin oluştuğu işletme birleşmesinden fayda sağlaması beklenen nakit üreten birimlere veya nakit üreten birim gruplarına yapılır. Şerefiye ’nin dağıtıldığı her bir birim veya birim grubu işletme içi yönetsel amaçlarla, şerefiyenin izlendiği işletmenin en küçük varlık grubudur. Şerefiye faaliyet bölümleri bazında takip edilir. Şerefiyedeki değer düşüklüğü gözden geçirmeleri yılda bir kez veya olay veya şartlardaki değişikliklerin değer düşüklüğü ihtimalini işaret ettiği durumlarda daha sık yapılmaktadır. Şerefiyenin defter değeri kullanım değeri ve satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değerinin büyük olanı olan geri kazanılabilir değer ile karşılaştırılır. Herhangi bir değer düşüklüğü durumunda zarar derhal muhasebeleştirilir ve takip eden dönemde geri çevrilmez. Grup tarafından kontrol edilen işletmeler arasında gerçekleşen yasal birleşmeler TFRS 3 kapsamında değerlendirilmemektedir. Dolayısıyla, bu tür birleşmelerde şerefiye hesaplanmamaktadır. Ayrıca, yasal birleşmelerde taraflar arasında ortaya çıkan işlemler konsolide finansal tabloların hazırlanması esnasında düzeltme işlemlerine tabi tutulur. Kontrol Gücü Olmayan Paylar İle Yapılan Kısmi Hisse Alış - Satış İşlemleri Grup, kontrol gücü olmayan paylar ile gerçekleştirdiği hali hazırda kontrol etmekte olduğu ortaklıklara ait hisselerin alış ve satış işlemlerini Grup’un özkaynak sahipleri arasındaki işlemler olarak değerlendirmektedir. Buna bağlı olarak, kontrol gücü olmayan paylardan ilave hisse alış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir. Kontrol gücü olmayan paylara hisse satış işlemlerinde, satış bedeli ile ortaklığın satılan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark sonucu oluşan kayıp veya kazançlar da özkaynaklar içerisinde muhasebeleştirilir. Kur Değişiminin Etkileri Grup’ un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in fonksiyonel para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir. Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri ya da ilgili işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Finansal durum tablosunda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL’ye çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar. 41 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Grup’un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda rapor tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL cinsinden ifade edilir. Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içerisindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı özkaynak olarak sınıflandırılır ve Grup’un yabancı para çevrim farkları fonuna transfer edilir. Söz konusu çevrim farklılıkları yabancı faaliyetin elden çıkarıldığı dönemde kar veya zarar tablosuna kaydedilir. Yurtdışında faaliyet satın alımından kaynaklanan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yurtdışındaki faaliyetin varlık ve yükümlüğü olarak ele alınır ve dönem sonu kuru kullanılarak çevrilir. Pay Başına Kazanç Konsolide kar veya zarar tablosunda belirtilen pay başına kazanç, ana ortaklık payına düşen konsolide net karın ilgili yıl içinde mevcut hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir. Türkiye’deki şirketler mevcut hissedarlara birikmiş karlardan ve özkaynak enflasyon düzeltmesi farkları hesabından hisseleri oranında hisse dağıtarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini arttırabilir. Hisse başına kazanç hesaplanırken, bu bedelsiz hisse ihracı çıkarılmış hisseler olarak sayılır. Dolayısıyla pay başına kazanç hesaplamasında kullanılan ağırlıklı hisse adedi ortalaması, çıkarılan bedelsiz hisselerin geriye dönük olarak dikkate alınması suretiyle elde edilir (Dipnot 36). Raporlama Tarihinden Sonraki Olaylar Grup, raporlama tarihinden sonra düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Raporlama tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde konsolide finansal tablo dipnotlarında açıklanır. Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, rapor tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Paranın zaman değeri etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı, yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü değerlerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz oranı ile söz konusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır. Söz konusu iskonto oranı vergi öncesi olarak belirlenir ve gelecekteki nakit akımlarının tahmini ile ilgili riski içermez. Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir (Dipnot 22). Zarara Sebebiyet Verecek Sözleşmeler Grup’un, sözleşmeye bağlı yükümlülüklerini yerine getirmek için katlanılacak kaçınılmaz maliyetlerin bahse konu sözleşmeye ilişkin olarak elde edilmesi beklenen ekonomik faydaları aşan sözleşmesinin bulunması halinde, zarara sebebiyet verecek sözleşmenin var olduğu kabul edilir. Zarara sebebiyet verecek sözleşmelerden kaynaklanan mevcut yükümlülükler, karşılık olarak hesaplanır ve muhasebeleştirilir. Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar konsolide finansal tablolara dahil edilmemekte ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir. Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması Grup’un, yönetim tarafından performanslarını değerlendirme ve kaynak dağılımına karar vermek için kullandığı bilgileri içeren, üç adet faaliyet bölümü bulunmaktadır. Bu bölümler risk ve getiri açısından farklı ekonomik durumlardan ve farklı coğrafi konumlardan etkilendikleri için ayrı ayrı yönetilmektedir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merci, Şirket Yönetimi’dir ve bölümlerin performansını değerlendirirken brüt karlılığı en uygun yöntem olarak belirlemiştir (Dipnot 5). 42 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Bölümlere göre raporlama, Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. Grup’un faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii, bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümlerin performansının değerlendirilmesinden sorumludur. “Diğer” altında birleştirilen sektörler raporlanabilir bölüm olmak için yeterli sayısal alt sınırları karşılayamamaları nedeniyle bölümlere göre raporlamanın sunumu için birleştirilmiştir. Bir faaliyet bölümünün, raporlanabilir bölüm olarak belirlenebilmesi için, işletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler arası satışlar veya transferler de dahil olmak üzere, hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının %10’unu veya daha fazlasını oluşturması, raporlanan kâr veya zararının %10’u veya daha fazlası olması veya varlıklarının, tüm faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının %10’u veya daha fazlası olması gerekmektedir. Yönetimin bölüme ilişkin bilgilerin finansal tablo kullanıcıları için faydalı olacağına inanması durumunda, yukarıdaki sayısal alt sınırlardan herhangi birini karşılamayan faaliyet bölümleri de raporlanabilir bölümler olarak değerlendirilebilir ve bunlara ilişkin bilgiler ayrı olarak açıklanabilir. Devlet Teşvik ve Yardımları Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Grup’un uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar (Dipnot 21). Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir. Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak cari olmayan borçlar altında sınıflandırılır ve faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman uygulanarak kar veya zarar tablosuna gelir kaydedilir. Dönem Vergi Gideri ve Ertelenen Vergi Vergi gideri, cari dönem vergi giderini ve ertelenmiş vergi giderini kapsar. Vergi, doğrudan özkaynaklar altında muhasebeleştirilen bir işlemle ilgili olmaması koşuluyla, kar veya zarar tablosuna dâhil edilir (Dipnot 35). Aksi takdirde vergi de ilgili işlemle birlikte özkaynaklar altında muhasebeleştirilir. Dönem vergi gideri, rapor tarihi itibarıyla Grup’un bağlı ortaklıklarının ve özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının faaliyet gösterdiği ülkelerde yürürlükte olan vergi kanunları dikkate alınarak hesaplanır. Ertelenmiş vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin konsolide finansal tablolarda yer alan değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Bununla birlikte, işletme birleşmeleri dışında, hem ticari hem de mali karı veya zararı etkilemeyen varlık ve yükümlülüklerin ilk defa mali tablolara alınması durumunda ertelenmiş vergi varlığı veya yükümlülüğü mali tablolara alınmaz. Ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, yürürlükte olan veya rapor tarihi itibarıyla yürürlüğe giren vergi oranları ve vergi mevzuatı dikkate alınarak, vergi varlığının gerçekleşeceği veya yükümlülüğünün ifa edileceği dönemde uygulanması beklenen vergi oranları üzerinden hesaplanır. Başlıca geçici farklar, maddi duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki farktan, hâlihazırda vergiden indirilemeyen/vergiye tabi gider karşılıklarından ve kullanılmayan vergi indirim ve istisnalarından doğmaktadır. Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir. Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un Türk İş Kanunu ve bağlı ortaklıkların faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanunlar uyarınca personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü değerini ifade eder. Türkiye’de geçerli olan çalışma hayatını düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca, Grup, en az bir yıllık hizmetini tamamlayan kendi isteği ile işten ayrılması veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, vefat eden veya emekliye ayrılan her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün bugünkü değeri ile ilgili ayrılan karşılık öngörülen yükümlülük yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve zararlar konsolide kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir (Dipnot 24). 43 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Nakit Akış Tablosu Grup, net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasında değişen şartlara göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, diğer finansal tabloların ayrılmaz bir parçası olarak nakit akım tablosu düzenlemektedir. Döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve finansman faaliyetleri olarak sınıflandırılmaktadır. İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları Grup’un faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleri ile ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi Herhangi bir Grup şirketi, ana ortaklığın hisselerini bedelini ödeyerek satın aldığında, el değiştiren hisselerin nominal tutarına denk gelen ödeme tutarı, hisse senedinin iptaline veya yeniden ihraç edilmesine kadar özsermayeden düşülmekte ve karşılıklı iştirak sermaye düzeltmesi kalemi altında gösterilmektedir. Bu hisse müteakip dönemlerde yeniden ihraç edilmesi veya satılması durumunda tahsil edilen tutar yine özsermayede gösterilir. Temettüler Grup, temettü gelirlerini ilgili temettü alma hakkı oluştuğu tarihte, konsolide finansal tablolara yansıtmaktadır. Temettü borçları kar dağıtımının bir unsuru olarak beyan edildiği dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır. 2.7 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Konsolide finansal tabloların hazırlanması, rapor tarihi itibarıyla raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlardan farklılık gösterebilir. Gelecek finansal raporlama döneminde, varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı değerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek tahmin ve varsayımlar aşağıda belirtilmiştir: Grup vergiye esas finansal tabloları ile SPK raporlama standartlarına göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Grup şirketlerinin gelecekte oluşacak karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kar projeksiyonları, cari dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur. Yapılan değerlendirme neticesinde, 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla vergi indirimlerinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde vergi indirim hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 89.238.095 TL (31 Aralık 2013: 78.612.608 TL) tutarındaki vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl mali zararları ve 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisinden kaynaklanan geçici farklar üzerinden öngörülebilir ve vergi kanunları çerçevesinde indirimli kurumlar vergisi hakkının devam edebileceği süre içerisinde yararlanılabileceği sonucuna varılan 66.905.389 TL (31 Aralık 2013: 65.333.865 TL) indirimli kurumlar vergisi için ertelenmiş vergi varlığı muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 35). 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ 1 Ocak - 31 Aralık 2014 döneminde TFRS-3 “İşletme Birleşmeleri” standardı kapsamında işletme birleşmesi olmamıştır (2013: Bulunmamaktadır.). 44 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR Grup‘un, bağlı ortaklıkları, iş ortaklıkları ve iştiraklerinin unvanı, faaliyet konusu, kayıtlı olduğu ülke ve sahiplik oranına ilişkin bilgiler Dipnot 1’de açıklanmıştır. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları Rusya Ukrayna Türkiye Gürcistan Hollanda Dönen varlıklar Duran varlıklar 272.167.293 651.041.245 448.957.077 527.396.002 53.871.766 535.274.152 Toplam varlıklar 923.208.538 976.353.079 589.145.918 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 286.671.273 57.547.730 490.058.470 600.552.532 41.660.627 84.621.000 Toplam yükümlülükler 344.219.003 1.090.611.002 126.281.627 87.297.657 (84.962.659) 195.340.855 491.691.878 (29.295.263) 267.523.436 77.000.000 - - 659.841.537 4.929.344 - 632.161.236 (172.170.561) 304.155.712 (1.641.014) 25.110 4.929.344 131.985.151 (1.615.904) Kontrol gücü olmayan paylar Şirketlere ait net varlıklar Ödenen temettüler 1 Ocak - 31 Aralık 2014 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri Hasılat Net dönem karı/(zararı) Diğer kapsamlı gelir Toplam kapsamlı kar/(zarar) 45 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2013 Tarihi İtibarıyla Özet Finansal Durum Tabloları Rusya Ukrayna Türkiye Gürcistan Hollanda Dönen varlıklar Duran varlıklar 282.989.226 648.472.751 458.187.534 819.235.980 44.500.445 557.249.710 Toplam varlıklar 931.461.977 1.277.423.514 601.750.155 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 288.609.745 32.606.990 581.321.223 722.126.706 83.471.577 34.870.938 Toplam yükümlülükler 321.216.735 1.303.447.929 118.342.514 92.011.557 (45.583.023) 204.094.584 518.233.685 19.558.609 279.313.056 67.150.000 22.349.100 9.217.582 Hasılat Net dönem karı/(zararı) Diğer kapsamlı gelir 581.221.916 117.550.492 - 649.339.159 (137.399.221) (76.071.511) 15.593.664 3.635.937 Toplam kapsamlı kar/(zarar) 117.550.492 (213.470.732) 19.229.601 Kontrol gücü olmayan paylar Şirketlere ait net varlıklar Ödenen temettüler 1 Ocak - 31 Aralık 2013 Dönemi Kar/Zarar Bilgileri 46 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 47 70.116.473 (61.551.372) 274.758.822 (15.745.471) 259.013.351 101.187.657 (112.162.080) 378.355.801 Finansman gelirleri Finansman giderleri (-) Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı) Dönem vergi geliri/(gideri) Dönem karı/(zararı) Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları Amortisman, itfa ve tükenme payları Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök) (*) Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir. Toplam varlıklar - Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar Toplam yükümlülükler 2.708.972.074 31.161.531 815.537.057 266.193.721 Finansman geliri/(gideri) öncesi faaliyet karı/(zararı) Finansal durum tablosu bilgileri 200.769.917 (255.647) Yatırım faaliyetlerinden gelirler Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) 65.679.451 (217.030.185) 120.838.472 (69.926.255) 7.589.021 Faaliyet giderleri (-) Esas faaliyetlerden diğer gelirler Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar Faaliyet karı/(zararı) 224.208.398 (1.494.843.522) Satışların maliyeti (-) Ticari faaliyetlerden brüt kar 632.161.236 1.719.051.920 Net hasılat toplamı (*) 976.353.079 12.307.284 1.090.611.001 94.922.900 119.923.343 (110.617.619) (171.150.709) 17.700.930 (188.851.639) 164.100.522 (337.257.442) (15.694.719) (3.926.298) (11.768.421) (96.528.599) 21.781.600 (11.506.045) 1.019.852 73.464.771 (558.696.465) 560.752.231 71.409.005 Rusya, Ukrayna ve Gürcistan 994.273.402 724.778.518 Türkiye Net Grup dışı hasılat Gruplar arası hasılat 1 Ocak - 31 Aralık 2014 Coğrafi bölgelere göre raporlama 5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 589.145.919 126.281.627 (1.113.685) 598 (1.641.014) - (1.641.014) 3.590.900 (4.117.631) (1.114.283) - (1.114.283) (1.114.283) - - - - - Hollanda (1.234.719.498) (515.824.927) (84.446.990) - (72.110.189) - (72.110.189) (41.900.611) 54.237.412 (84.446.990) (65.757.097) - (18.689.893) 70.120.152 (94.664.003) 34.111.573 - (28.257.615) 767.929.908 (796.187.523) (796.187.523) Konsolidasyon düzeltmeleri 3.039.751.575 43.468.815 1.516.604.760 387.718.026 221.111.000 222.780.297 14.111.439 1.955.459 12.155.980 195.907.284 (348.689.033) 164.937.729 135.012.820 (4.181.945) 34.106.854 (244.552.915) 47.956.069 (47.320.727) 8.608.873 269.415.554 (1.285.610.079) 1.555.025.633 1.555.025.633 - Konsolide 48 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU (87.245.419) (85.914.957) 251.449.222 Finansman gelirleri Finansman giderleri (-) Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem karı/(zararı) 346.267.125 Faiz, amortisman ve vergi öncesi kar (favök) (*) 1.277.423.514 18.664.993 1.303.447.929 66.625.936 33.453.562 112.811.988 (137.156.741) 8.114.730 (145.271.471) 13.536.198 (112.621.618) (46.186.051) 7.622.060 (5.268.626) (48.539.485) (96.058.242) 11.551.022 (20.568.060) 242.481 56.293.314 (593.045.844) 649.339.158 574.699.492 74.639.666 Rusya, Ukrayna ve Gürcistan Net satışların coğrafi bölgelere göre dağılımı, satışları gerçekleştiren şirketlerin bulunduğu ülkelere göre verilmiştir. Toplam varlıklar - Özkaynak yöntemiyle değerlenen finansal yatırımlar Toplam yükümlülükler 2.624.655.252 30.134.679 916.129.463 280.196.679 96.148.364 Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları Amortisman, itfa ve tükenme payları Finansal durum tablosu bilgileri 284.123.022 Dönem karı/(zararı) 32.673.800 250.118.760 Finansman geliri gideri öncesi faaliyet karı/(zararı) Dönem vergi geliri 186.908.087 (8.049.006) 71.259.679 Yatırım faaliyetlerinden gelirler Yatırım faaliyetlerinden giderler (-) Faaliyet karı/(zararı) (177.127.011) 45.587.519 (29.581.100) 7.437.903 Faaliyet giderleri (-) Esas faaliyetlerden diğer gelirler Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar (1.375.670.444) Satışların maliyeti (-) 224.942.368 1.600.612.812 Net hasılat toplamı (*) Ticari faaliyetlerden brüt kar 948.092.004 652.520.808 Türkiye Net Grup dışı hasılat Gruplar arası hasılat 1 Ocak - 31 Aralık 2013 (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 601.750.155 118.342.514 18.257.269 1.305 15.593.664 - 15.593.664 678.840 (3.341.140) 18.255.964 19.106.886 - (850.922) (483.333) 715.230 (1.082.819) - - - - - Hollanda (1.339.495.141) (495.138.124) (89.695.739) - (89.762.641) - (89.762.641) (17.114.139) 17.047.237 (89.695.739) (97.767.701) 6.968.427 1.103.535 38.061.070 (7.506.238) 10.053.264 - (39.504.561) 687.655.913 (727.160.474) (727.160.474) Konsolidasyon düzeltmeleri 3.164.333.780 48.799.672 1.842.781.782 341.454.591 313.650.241 208.961.657 72.797.304 40.788.530 32.008.774 84.346.318 (184.830.478) 132.492.934 115.869.332 (6.349.205) 22.972.807 (235.607.516) 50.347.533 (41.178.715) 7.680.384 241.731.121 (1.281.060.375) 1.522.791.496 1.522.791.496 - Konsolide ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ Kasa Bankadaki nakit - Vadesiz mevduatlar - Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 7.927 557.661.026 33.747.321 523.913.705 14.679 602.839.900 20.298.277 582.541.623 557.668.953 602.854.579 Vadeli mevduatlar Para birimi ABD Doları Avro TL Diğer dövizlerin TL karşılığı Faiz oranı (%) Vade 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 2,05 1,6- 1,8 3,50 16 2015 2015 2015 2015 301.373.055 191.926.817 29.000.000 1.613.833 272.049.730 23.758.696 285.631.934 1.101.263 523.913.705 582.541.623 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla konsolide nakit akış tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler aşağıdaki gibidir: Hazır değerler Eksi: Faiz tahakkukları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 557.668.953 (589.924) 602.854.579 (418.261) 557.079.029 602.436.318 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 - 129.560 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 340.447.557 20.949.012 192.604.934 340.447.557 213.553.946 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 213.553.946 (25.494.619) 152.388.230 204.640.623 (477) 477 8.913.323 340.447.557 213.553.946 7. FİNANSAL YATIRIMLAR Vadesi 3 aydan uzun vadeli mevduat Satılmaya hazır finansal varlıklar Aktif bir piyasası olmayan finansal yatırımlar Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar Satılmaya hazır finansal varlıkların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Birleşme etkisi Bedelsiz sermaye artışı Satılmaya hazır finansal varlık satışı Gerçeğe uygun değer değişimi 49 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Borsa fiyatı ile değerlenen finansal yatırımlar Hisse oranı (%) 31 Aralık 2014 Hisse oranı (%) 31 Aralık 2013 Soda Sanayii A.Ş. (*) 15,81 340.447.557 17,93 192.604.934 Aktif bir piyasası olmayan finansal yatırımlar Hisse oranı (%) 31 Aralık 2014 Hisse oranı (%) 31 Aralık 2013 - - 4,7 20.949.012 Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. (**) (*) Soda Sanayi A.Ş. hisse senetleri Borsa İstanbul A.Ş.’de işlem görmektedir ve konsolide finansal tablolarda rayiç bedelleri ile gösterilmiştir. Grup cari dönemde borsa rayici ile değerlenen finansal yatırımından 152.388.231 TL (31 Aralık 2013: 8.913.323 TL) tutarında artışı doğrudan özkaynaklar içerisinde kayda almıştır. Soda Sanayii A.Ş. hisse senetlerinin %2,12’si 44.418.000 TL bedel karşılığında 21 Kasım 2014 tarihinde International Finance Corporation’a (“IFC”) satılmıştır. Paşabahçe Cam Sanayii ve Ticaret A.Ş. hisse senetlerinin tamamı, 35.715.192 Avro bedel karşılığında 10 Kasım 2014 tarihinde European Bank For Reconstruction and Development’a (“EBRD”) satılmıştır. (**) 8. FİNANSAL BORÇLANMALAR Kısa vadeli finansal borçlanmalar 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Kısa vadeli krediler Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-) 66.472.582 110.996 (4.334) 134.682.495 332.568 (49.500) Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar 66.579.244 134.965.563 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faiz tahakkukları Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin anapara borç ve taksitleri Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkı 189.883.756 754.572 (278.368) 234.038.533 1.312.693 (272.273) Toplam uzun vadeli kredilerin kısa vadeli kısımları 190.359.960 235.078.953 Toplam kısa vadeli finansal borçlanmalar 256.939.204 370.044.516 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Uzun vadeli krediler Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahviller (*) Şişecam Holding aracılığı ile çıkarılmış tahvillerin ihraç farkları Finansal kiralama işlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-) 764.936.766 231.890.000 (1.219.171) 130 (130) 782.149.318 213.430.000 (1.464.847) 111.126 (4.464) Toplam uzun vadeli finansal borçlar 995.607.595 994.221.133 1.252.546.799 1.364.265.649 Kısa Vadeli Krediler Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları Uzun vadeli finansal borçlanmalar Toplam finansal borçlanmalar (*) T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli, sabit faizli tahvil ihraç etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı %4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında sağlanan 100.000.000 ABD Doları tutarındaki fon aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri için münferiden garanti verilmiştir. 50 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Grup’un, rapor tarihi itibarıyla, kredilerinin faiz oranlarındaki değişim riski ve sözleşmedeki yeniden fiyatlama tarihleri aşağıdaki gibidir: Kredilerin yeniden fiyatlandırma dönemleri 3 aydan kısa 3 ay - 12 ay arası 1 - 5 yıl arası 5 yıl ve üzeri 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 315.824.732 346.325.484 351.002.380 8.140.508 227.189.716 413.346.808 478.795.180 31.538.642 1.021.293.104 1.150.870.346 106.662 TL tutarındaki finansal kiralama işlerinden borçlar aylık eşit taksitler halinde ödenmektedir (2013: 389.730 TL). İskontolama işleminin etkisinin önemli olmamasından dolayı kısa vadeli kredilerin kayıtlı değerinin gerçeğe uygun değerine yakınsadığı öngörülmektedir. Gerçeğe uygun değerler, ortalama etkin yıllık faiz oranları kullanılarak belirlenmiştir. Uzun vadeli kredilerin genellikle üç ile altı ay arasında yeniden fiyatlandırmaya tabi olmaları ve uzun vadeli kredilerin önemli bir kısmının yabancı para cinsinden kullanılmış olması nedeniyle, etkin faiz oranı yöntemi benimsenerek, kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değerlerine yakınsadığı öngörülmüştür. Kısa ve uzun vadeli finansal borçlanmalara ilişkin özet bilgiler aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 Döviz cinsi Rus Rublesi (“RUR”) Avro ABD Doları Ukrayna Grivnası (“UAH”) Türk Lirası ve diğer Faiz aralığı Kısa Uzun Vade (%) (*) vadeli vadeli 2015-2017 2015-2022 2015-2020 2015-2021 2015 7,9-12,4 1,9-4 1,9-2,8 11,3-24,5 - 136.773.611 55.935.425 49.664.336 12.757.288 1.808.544 327.631.327 257.365.237 374.442.628 36.168.403 - 256.939.204 995.607.595 Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,60, ABD Doları için Libor + %2,37, RUR için Mosprime + %2,38, UAH için %15,01’dir. (Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %3,10, ABD Doları için %4,07, RUR için %11,12, UAH için %15,01’dir.) (*) 31 Aralık 2013 Döviz cinsi Rus Rublesi (“RUR”) Avro Ukrayna Grivnası (“UAH”) ABD Doları Türk Lirası ve diğer Faiz aralığı Kısa Uzun Vade (%) (*) vadeli vadeli 2014-2017 2014-2018 2014-2018 2014-2020 2013 7,9-10,5 2,8-4,0 11,0-26,0 1,9-2,0 - 161.475.533 108.185.595 73.001.864 25.940.510 1.441.014 442.691.996 102.226.018 78.180.647 371.122.472 - 370.044.516 994.221.133 Alt ve üst oranları ifade etmekte olup, ağırlıklı ortalama maliyeti Avro için Euribor + %2,57, ABD Doları için Libor + %2,31, RUR için Mosprime + %2,23, UAH için %20,68, TL için %7,38’dir.(Ortalama etkin yıllık faiz oranı Avro için %3,22, ABD Doları için %2,86, RUR için %9,51, UAH için %20,68 ve TL için %7,38’dir). (*) 51 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Finansal borçların geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 256.939.204 334.900.113 332.806.409 34.862.182 34.862.182 258.176.709 370.044.516 244.575.759 459.180.992 20.172.305 16.323.758 253.968.319 1.252.546.799 1.364.265.649 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 196.155.637 1.085.354 (1.339.972) 2.836.915 331.792 (4.161.108) 235.205.910 6.056.942 (1.383.937) 8.656.105 31.243 (6.402.946) 194.908.618 242.163.317 1 yıl içinde ödenecekler 1-2 yıl içinde ödenecekler 2-3 yıl içinde ödenecekler 3-4 yıl içinde ödenecekler 4-5 yıl içinde ödenecekler 5 yıl ve sonrası 9. DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER Bulunmamaktadır (2013: Bulunmamaktadır). 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR Ticari Alacaklar Kısa vadeli ticari alacaklar Alıcılar Alacak senetleri Alacak senetleri reeskontu (-) İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Dipnot 37) Diğer ticari alacaklar Şüpheli ticari alacaklar karşılığı Grup’un yurtiçi satışlarında ana ürün grupları itibarıyla uyguladığı satış vadeleri aşağıda sunulmuştur: Yurtdışı satışların bir bölümü peşin, bir bölümü ise ortalama 60 gün vadelidir (2013: 60 gün). Grup, ürünlerini 1 Kasım 2009 tarihinden itibaren peşin fiyatla satmaktadır. Müşteri talebine göre 121 güne kadar uygulanan vadeler için aylık %1,25, 121 günü aşan vadeler için aylık %3 vade farkı uygulanmaktadır. Grup tahsil imkânı kalmayan alacakları için şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Şüpheli alacak karşılığı geçmiş tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir. Grup, alacaklarının tahsil edilip edilemeyeceğine karar verirken, söz konusu alacakların kredi kalitesinde, ilk oluştuğu tarihten rapor tarihine kadar bir değişiklik olup olmadığını değerlendirir. Çok sayıda müşteriyle çalıştığından dolayı Grup’un kredi riski dağılmış durumdadır ve önemli bir kredi riski yoğunlaşması yoktur. Dolayısıyla, Grup Yönetimi ekli konsolide finansal tablolarda yer alan şüpheli alacak karşılığından daha fazla bir karşılığa gerek olmadığı kanaatindedir. Şüpheli ticari alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: Dönem başı - 1 Ocak Dönem gideri Yabancı para çevrim farkları Konusu kalmayan karşılıklar Tahsilatlar 52 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (6.402.946) (848.747) 1.698.084 1.392.501 - (5.736.998) (988.008) (477.430) 799.490 (4.161.108) (6.402.946) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Grup’un ticari alacakları için almış olduğu teminatlar aşağıdaki gibidir: Teminat mektupları Teminat çek ve senetleri İpotekler Doğrudan Borçlanma Sistemi (“DBS”) Diğer 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 68.820.186 3.315.000 13.561.655 - 43.475.636 1.494.368 5.515.905 15.448.369 19.002 85.696.841 65.953.280 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ticari alacakların 28.990.156 TL tutarındaki (31 Aralık 2013: 29.745.199 TL) kısmının vadesi geçmiş olduğu halde, bu alacaklara ilişkin karşılık ayrılmamıştır. Söz konusu alacaklar yakın zamanda tahsil edilememe riski yaşanmamış çok sayıda farklı müşteriye aittir. Bahse konu ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş 22.426.593 4.633.310 1.692.051 238.202 20.889.743 5.835.982 1.809.161 1.210.313 Toplam vadesi geçen alacaklar 28.990.156 29.745.199 7.704.848 2.449.079 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 113.360.308 33.569.157 72.309 (374.544) 129.384.252 49.819.288 7.462 (331.358) 146.627.230 179.211.002 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 122.020.572 3.404.719 1.687.451 173.069 144.782 (2.555.216) 25.732.662 8.031.519 1.811.717 1.264.179 172.974 (6.775.044) 124.875.377 30.238.007 Teminat ve benzeri garantiler ile güvence altına alınmış kısım Ticari Borçlar Kısa vadeli ticari borçlar Satıcılar İlişkili taraflara ticari borçlar (Dipnot 37) Diğer ticari borçlar Borç senetleri reeskontu (-) 11. DİĞER ALACAK VE BORÇLAR Kısa vadeli diğer alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar (Dipnot 37) Diğer çeşitli alacaklar Vergi dairesinden alacaklar Personelden alacaklar Verilen depozito ve teminatlar Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-) 53 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Şüpheli diğer alacaklar karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (6.775.044) 2.754.408 (11) 1.465.431 (6.141.198) (891.219) 257.373 (2.555.216) (6.775.044) Uzun vadeli diğer alacaklar 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Verilen depozito ve teminatlar Vergi dairesinden alacaklar 240.699 14.455.210 144.093 14.455.210 14.695.909 14.599.303 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 25.720.244 878.469 2.648.238 198.126.696 1.988.679 1.166.048 29.246.951 201.281.423 Dönem başı - 1 Ocak Yabancı para çevrim farkları Dönem gideri Tahsilatlar Kısa vadeli diğer borçlar İlişkili taraflara borçlar (Dipnot 37) Alınan depozito ve teminatlar Diğer çeşitli borçlar 12. TÜREV ARAÇLAR Grup 27 Kasım 2013 tarihinde Rusya’da yerleşik cam ambalaj grubu şirketlerinin pasif yapısının para birimi cinsinden aktif yapısıyla uyumlu hale getirilmesi ve şirketlerin faiz oranlarında olası yükselişe karşı korunması amacıyla HSBC Londra’dan temin ettiği ABD Doları para cinsi ve değişken faizli kredileri çapraz kur ve faiz takası işlemleri ile Rus Rublesi’ne dönmüş, faiz oranını da kredilerin vadesi boyunca sabitlemiştir. Riskten korunma araçları; 3 yıl vadeli 70 milyon ABD Doları olan krediler üzerinden, 3 ayda bir Libor+ %2,55 değişken faiz oranını %9,30 sabit faiz ödemeli faiz swapları ve de anapara ve faizler için ABD Doları alıp, Ruble ödenen çapraz kur sabit faiz swaplarıdır. Türev araçların ve vadeli döviz alım satımların dönem içindeki işlemleri aşağıdaki gibidir: Dönem başı Yabancı para çevrim farkları Özkaynaklarda muhasebeleştirilen Faiz gelir / (giderleri) Dönem içinde hesaplanan kur farkı tahakkuku Gerçekleşen kur farkı nakit çıkış / (girişleri) Dönem Sonu 54 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (4.154.651) (27.557.029) 20.984.623 264.745 94.803.853 - (253.588) (1.143.518) (793.248) (12.654.518) 10.976.100 84.341.541 (4.154.651) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 13. STOKLAR Mamuller İlk madde ve malzeme Ticari mallar Yarı mamuller Diğer stoklar Stok değer düşüklüğü karşılığı (-) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 193.257.812 93.634.065 4.728.318 4.617.577 2.012.324 (1.197.337) 185.694.647 104.976.257 4.958.525 2.663.910 2.006.101 (2.432.187) 297.052.759 297.867.253 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (2.432.187) 458.833 776.017 (3.339.085) 1.247.828 (340.930) (1.197.337) (2.432.187) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 11.861.268 851.914 28.570.526 761.845 12.713.182 29.332.371 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 22.392.088 4.243.034 8.997.078 5.484.454 26.635.122 14.481.532 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 6.048.478 5.898.267 6.048.478 5.898.267 Stok değer düşüklüğü karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Dönem içinde kullanılan karşılık Yabancı para çevrim farkları 14. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER Peşin Ödenmiş Giderler Dönen varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler Stoklar için verilen sipariş avansları Gelecek aylara ait giderler Duran varlıklar içerisindeki peşin ödenmiş giderler Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar için verilen avanslar Gelecek yıllara ait giderler Ertelenmiş Gelirler Kısa vadeli ertelenmiş gelirler Alınan sipariş avansları 15. İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ Yoktur. (2013: Yoktur) 55 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 16. İŞ ORTAKLIKLARI VE İŞTİRAKLER Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların finansal durum tablosunda yer alan net varlık tutarları aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 15.602.494 15.559.037 8.168.418 4.138.866 14.287.692 15.846.988 12.750.449 5.914.543 43.468.815 48.799.672 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 48.799.672 8.608.873 (6.562.168) (7.377.562) 46.495.537 7.680.384 (7.302.842) 1.926.592 43.468.815 48.799.672 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Dönen varlıklar Duran varlıklar 30.189.810 8.911.816 33.591.207 9.557.130 Toplam varlıklar 39.101.626 43.148.337 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 5.033.657 2.925.750 8.556.245 2.873.527 Toplam yükümlülükler 7.959.407 11.429.772 31.142.219 31.718.565 49,96 49,96 49,96 49,96 15.559.037 15.846.988 Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. OAO FormMat OOO Balkum Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içi hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak İştiraklerin karından alınan paylar İştiraklerden temettü gelirleri Yabancı para çevrim farkları İş ortaklıkları ve iştiraklerin özet finansal bilgileri aşağıda sunulmuştur: Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Net varlıklar (şerefiye dâhil) Grup pay oranı (%) - Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) - Etkin ortaklık oranı (%) Net varlıklarda Grup’un payı 56 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Hasılat 62.173.618 61.413.769 Sürdürülen faaliyetlerden kar 11.062.693 13.149.832 189.845 - 11.252.538 13.149.832 5.621.906 6.569.819 11.828.884 13.050.255 5.909.857 6.520.069 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Dönen varlıklar Duran varlıklar 64.301.508 4.241.760 58.999.427 5.663.671 Toplam varlıklar 68.543.268 64.663.098 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 8.250.012 496.255 9.453.293 451.822 Toplam yükümlülükler 8.746.267 9.905.115 59.797.001 54.757.983 26,09 26,09 26,09 26,09 15.602.494 14.287.692 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 49.967.575 47.013.538 7.539.027 3.326.952 - - 7.539.027 3.326.952 1.967.1116 868.083 2.500.000 3.000.000 652.311 782.773 Diğer kapsamlı gelir Toplam kapsamlı gelir Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları Dağıtılan temettüden Grup’un payı Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Net varlıklar (şerefiye dâhil) Grup pay oranı (%) - Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) - Etkin ortaklık oranı (%) Net varlıklarda Grup’un payı Hasılat Sürdürülen faaliyetlerden kar Diğer kapsamlı gelir Toplam kapsamlı gelir Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı Geçmiş yıllar karlarından temettü dağıtımları Dağıtılan temettüden Grup’un payı 57 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) OAO FormMat 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Dönen varlıklar Duran varlıklar 1.719.295 16.691.700 1.209.378 26.953.190 Toplam varlıklar 18.410.995 28.162.568 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 1.503.648 51.346 1.762.210 89.073 Toplam yükümlülükler 1.554.994 1.851.283 16.856.001 26.311.285 48,46 24,72 48,46 24,72 8.168.418 12.750.449 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 5.089.858 5.288.857 732.336 165.290 (10.187.620) 2.717.759 (9.455.284) 2.883.049 354.890 80.100 Net varlıklar (şerefiye dâhil) Grup pay oranı (%) - Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) - Etkin ortaklık oranı (%) Net varlıklarda Grup’un payı (şerefiye dâhil) Hasılat Sürdürülen faaliyetlerden kar Diğer kapsamlı (gider)/gelir Toplam kapsamlı (gider)/gelir Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı 58 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) OOO Balkum 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 4.151.521 6.281.303 3.201.786 10.533.746 10.432.824 13.735.532 Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler 2.096.222 58.871 1.906.445 - Toplam yükümlülükler 2.155.093 1.906.445 Net varlıklar (şerefiye dâhil) 8.277.731 11.829.087 50,00 25,50 50,00 25,50 4.138.866 5.914.543 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 14.373.595 16.524.583 1.329.924 324.763 Diğer kapsamlı (gider)/gelir (4.881.281) 1.217.898 Toplam kapsamlı (gider)/gelir (3.551.356) 1.542.662 664.962 162.382 Dönen varlıklar Duran varlıklar Toplam varlıklar Grup pay oranı (%) - Doğrudan ve dolaylı ortaklık oranı (%) - Etkin ortaklık oranı (%) Net varlıklarda Grup’un payı Hasılat Sürdürülen faaliyetlerden net dönem karı Sürdürülen faaliyetlerden karın içindeki Grup’un payı 17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER 31 Aralık 2014 döneminde yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflanan gayrimenkul yoktur (2013: Yoktur). 59 60 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 7.295.760 7.856.671 27.650.217 (12.732.149) 2.842.534 1.733.643 (43.199) 35.849.388 35.506.888 (14.492.804) 5.784.611 (127.473) 1.197.406 43.145.148 Yer altı ve yer üstü düzenleri 520.232.348 386.274.108 149.076.600 (62.271.842) (3.549.114) 25.541.168 (588.828) 189.945.215 535.350.708 (182.434.680) (6.491.191) 12.158.054 (6.767.607) 8.708.569 710.177.563 Binalar 752.535.320 628.593.738 999.750.628 (189.505.135) 6.617.467 129.217.828 (11.036.081) 1.064.456.549 1.628.344.366 (306.286.560) 6.617.467 53.094.899 (14.346.905) 72.273.596 1.816.991.869 Tesis, makine ve cihazlar (**) Alımların içerisinde finansman gideri aktifleştirilmesi bulunmamaktadır (2013: 2.340.056 TL). Net defter değeri sıfır olan satış amaçlı sınıflandırılan duran varlıkların satışından vazgeçildiği için sabit kıymetlere tekrar sınıflandırılmıştır. 23.712.300 (*) 31 Aralık 2013 itibarıyla net defter değeri - 31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi 23.098.838 - Yabancı para çevrim farkları Transfer (*) Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2014 itibarıyla net defter değeri - 23.098.838 (683.084) (981.448) 1.051.070 23.712.300 Arazi ve arsalar 1 Ocak 2014 Birikmiş amortismanlar 31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi Yabancı para çevrim farkları Transfer (*) Alımlar (**) Çıkışlar Yapılmakta olan yatırımlardan transferler 1 Ocak 2014 Maliyet değer 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 1.700.367 942.654 6.520.577 (1.921.363) 743.680 911.165 (1.097.107) 7.884.202 7.463.231 (2.321.992) 743.680 296.799 (1.241.843) 402.018 9.584.569 (50.034.726) 2.885.493 11.643.393 (39.147.300) 55.580.211 (34.694.920) 2.885.493 61.513.090 (32.674.017) 11.269.005 11.343.411 94.437.728 78.335.153 28.869.101 173.840.191 (3.114.503) 53.693 3.298.664 (483.540) 29.114.787 176.810.545 40.212.512 252.175.344 (3.782.440) 53.693 488.457 (515.799) 3.584.809 Toplam (573.207.182) 9.593.753 221.011.812 (64.686.461) - (304.239.912) 9.593.753 222.215.558 (45.922.772) 47.447.119 1.458.629.947 33.250.668 1.169.695.242 - 1.385.707.314 - - 1.504.060.686 33.250.668 2.555.402.555 (13.170.896) 143.330.210 (1.558.086) (142.797.679) 47.447.119 2.962.690.633 Diğer maddi Yapılmakta varlıklar olan yatırımlar 40.383.792 271.248.273 Taşıtlar Demirbaşlar 61 194.501 1.884 (3.079.931) 3.118.014 23.712.300 Ekonomik ömrü dolan varlıkların sınıflaması Yabancı para çevirim farkları Alımlar Çıkışlar Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklara transfer Yatırım amaçlı gayrimenkullere transferler Yapılmakta olan yatırımlardan transferler 31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi 12.741.310 7.295.760 35.849.388 3.113.497 1.418.152 (15.971.260) 47.288.999 43.145.148 3.461.577 450.667 (21.353.007) 555.602 60.030.309 Yer altı ve yer üstü düzenleri 440.737.326 520.232.348 189.945.215 1.091.004 16.155.992 25.607.691 (70.033) (25.561.769) 172.722.330 710.177.563 51.426.080 3.010.894 (70.033) (40.864.894) 83.215.860 613.459.656 Binalar 597.830.929 752.535.320 1.064.456.549 (1.091.004) 51.667.792 123.281.638 (10.435.478) (98.471.259) - 999.504.860 1.816.991.869 (19.047) 92.215.803 2.284.055 (11.344.564) (108.314.908) 244.834.741 1.597.335.789 Tesis, makine ve cihazlar 2.610 12.754.544 18.579.892 (32.483.184) (2.885.493) 58.362.348 841.730 3.314.707 (253.947) (6.029.155) - 7.950.242 53.735.321 (21.980.857) (2.885.493) - 31.241.452 139.991.332 40.383.792 271.248.273 16.437 1.131.730 200.134 (283.748) (6.239.402) 6.057.669 39.500.972 216.917.556 2.124.128 1.700.367 8.259.520 11.269.005 76.926.224 94.437.728 Toplam 164.715.871 312.068.454 (48.095.071) (118.545.294) (65.297.832) - 80.334.209 208.321.110 (34.663.349) (108.471.172) (41.533.029) 155.674.319 1.317.771.588 47.447.119 1.458.629.947 - 1.504.060.686 - - 1.400.072.917 47.447.119 2.962.690.633 2.767.438 287.480.940 (1.935.522) (396.540.056) 155.674.319 2.717.844.505 Diğer maddi Yapılmakta varlıklar olan yatırımlar 7.884.202 (29.114.787) 176.810.545 604.957 963.600 (1.923.034) (1.085.265) - 9.323.944 9.584.569 764.198 59.988 (1.978.020) (1.105.491) 395.822 11.448.072 Taşıtlar Demirbaşlar Dönem amortisman giderinin dağılımı Dipnot 28 ve Dipnot 30’da verilmiştir. Dönem alımları içerisinde finansal kiralama borcu bulunmamaktadır (31 Aralık 2012 tarihi itibarıyla 770.079 TL). 23.477.832 31 Aralık 2012 itibarıyla net defter değeri - 31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi 23.712.300 - Ekonomik ömrü dolan varlıkların sınıflaması Yabancı para çevirim farkları Dönem gideri Çıkışlar Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklara transfer Yatırım amaçlı gayrimenkullere transferler 31 Aralık 2013 itibarıyla net defter değeri - 1 Ocak 2013 Birikmiş amortismanlar 23.477.832 Arazi ve arsalar 1 Ocak 2013 Maliyet değer Banka kredileri nedeniyle arazi ve binalar üzerinde ipotek bulunmamaktadır (2013: Yoktur). (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 19. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Maliyet değeri: 1 Ocak 2014 Yabancı para çevrim farkı Alımlar Çıkışlar 31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi 6.204.959 (741.411) 99.188 (56.305) 5.506.431 Birikmiş itfa ve tükenme payları: 1 Ocak 2014 Yabancı para çevrim farkı Dönem gideri (*) Çıkışlar 31 Aralık 2014 kapanış bakiyesi 31 Aralık 2014 itibarıyla net defter değeri 4.930.012 (353.219) 564.739 (52.640) 5.088.892 417.539 Maliyet değeri: 1 Ocak 2013 4.419.506 Yabancı para çevrim farkı Alımlar Çıkışlar 204.821 1.581.787 (1.155) 31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi 6.204.959 Birikmiş itfa ve tükenme payları: 1 Ocak 2013 Yabancı para çevrim farkı Dönem gideri (*) Çıkışlar 4.068.897 248.723 640.547 (1.155) 31 Aralık 2013 kapanış bakiyesi 4.957.012 31 Aralık 2013 itibarıyla net defter değeri 1.274.947 (*) Dönem itfa ve tükenme payları giderlerinin dağılımı Dipnot 28 ve Dipnot 30’da verilmiştir. 62 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 20. ŞEREFİYE 1 Ocak Yabancı para çevrim farkları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 3.530.124 (1.219.089) 3.131.678 398.446 2.311.035 3.530.124 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 3.024.814 1.387.459 4.427.566 1.451.626 4.412.273 5.879.192 21. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Yoktur (2013: Yoktur). 22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR Kısa vadeli karşılıklar Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar (Dipnot 24) Maliyet giderleri karşılığı Grup, dönem içerisinde olağan faaliyetleri dâhilinde birden çok davaya davalı ve davacı olarak taraf olmuştur. Bu kapsamda Grup Yönetimi, 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, bağımsız hukuk ve vergi danışmanlarından alınan görüşler doğrultusunda 12.408.522 TL tutarındaki davalara ilişkin bir zarara uğrama olasılığının düşük olarak değerlendirmektedir (31 Aralık 2013: 34.916.146 TL). 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla Grup’un teminat/rehin/ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 Grup Tarafından Verilen TRİ’ler A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dâhil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı TL karşılıkları ABD Doları Avro Rus Rublesi Türk Lirası 3.016.496 - - - 3.016.496 669.538.736 12.893.341 69.724.858 11.008.137.664 - - - - - - D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı (*) ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 253.045.250 100.000.000 7.500.000 - - 231.890.000 100.000.000 - - - 21.155.250 - 7.500.000 - - - - - - - Toplam 925.600.482 112.893.341 77.224.858 11.008.137.664 3.016.496 (*) Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla %16,61’dir. 63 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2013 Grup Tarafından Verilen TRİ’ler TL karşılıkları ABD Doları Avro 1.301.789 - - 768.595.373 16.160.204 47.565.507 9.176.112.052 - - - - - - 281.948.335 100.000.000 23.333.334 - - 213.430.000 100.000.000 - - - 68.518.335 - 23.333.334 - - - - - - - 1.051.845.497 116.160.204 70.898.841 9.176.112.052 1.301.789 A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dâhil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı C. Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3.Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı (*) ii. B ve C Maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı Toplam (*) Rus Rublesi Türk Lirası 1.301.789 Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla %21,33’tür. 23. TAAHHÜTLER Şirket ile Shell Enerji A.Ş., Boru Hatları ve Petrol Taşıma A.Ş. (“BOTAŞ”) ve Eskişehir Organize Sanayii Bölge Müdürlüğü arasında yapılan sözleşmeler gereği 1 Ocak 2015 - 31 Aralık 2015 tarihleri arasında 174.974.146 sm3 doğalgaz alım taahhüdü bulunmaktadır (31 Aralık 2014: 164.735.000 sm3). 24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar kapsamında borçlar Personele borçlar Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar Yıllık izin karşılığı 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 3.047.382 3.335.146 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 3.024.814 4.427.566 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar Kıdem tazminatı karşılıkları Yürürlükteki İş Yasası hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı Yasalar ile Değişik 60’ıncı Maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır. 64 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı her hizmet yılı için bir aylık maaş üzerinden 3.438,22 TL (31 Aralık 2013: 3.254,44 TL) tavanına tabidir. Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan 3.541,37 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (1 Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan 3.438,22 TL). Kıdem tazminatı yükümlülüğü zorunluluk olmadığından dolayı herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü şirketin çalışanlarının emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine göre hesaplanır. TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, işletmenin yükümlülüklerini tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak hesaplanmasını öngörür. Toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir. Aktüeryal değerleme yöntemleri sonucunda oluşan yeniden ölçüm farkları kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilmiştir. Esas varsayım her hizmet yılı için azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla uygulanan iskonto oranı gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel faiz oranını ifade eder. Sonuçta 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibarıyla ekli konsolide finansal tablolarda yükümlülükler çalışanların emekliliğinden kaynaklanan geleceğe ait olası yükümlülüğün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. Rapor tarihindeki karşılıklar yıllık %5,00 enflasyon (31 Aralık 2013: %5,00) ve %9,49 iskonto oranı (31 Aralık 2013: %8,37) varsayımlarına göre yaklaşık %4,28 olarak elde edilen reel iskonto oranı (31 Aralık 2013: %3,21) kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı karşılığında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Hizmet maliyeti Faiz maliyeti Yeniden ölçüm farkları Dönem içinde yapılan ödemeler 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 43.139.690 5.148.365 1.256.281 (3.989.660) (4.762.575) 49.418.494 3.536.831 1.820.753 (11.636.388) 40.792.101 43.139.690 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 4.161.108 2.555.216 1.197.337 6.402.946 6.775.044 2.432.187 7.913.661 15.610.177 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 6.253.920 5.184.549 4.982.425 11.099 24.437.455 6.779.553 15.320 30.252 16.431.993 31.262.580 25. VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ Şüpheli ticari alacaklar karşılığı Şüpheli diğer alacaklar karşılığı Stok değer düşüklüğü karşılığı 26. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Diğer dönen varlıklar Devreden katma değer vergisi (“KDV”) İndirilecek KDV Yurtdışı satışlardan kaynaklanan terkin edilecek KDV İş avansları Diğer 65 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Diğer duran varlıklar Gelecek yıllarda indirilecek KDV Diğer Kısa vadeli diğer yükümlülükler Ödenecek vergi ve harçlar Ödenecek SGK primleri Hesaplanan KDV ve diğer yükümlülükler Diğer 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 22.203.181 6 25.848.182 - 22.203.187 25.848.182 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 6.077.069 2.883.291 187.952 2.182 9.246.442 3.552.819 161.167 209.045 9.150.494 13.169.473 27. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ Özkaynak kalemlerinden “Çıkarılmış Sermaye”, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi gereğince yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi İhraç Primleri” yasal kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TMS/TFRS çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilemeyen farkların (enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıklar gibi) çıkarılmış sermaye ile ilgili kısmı çıkarılmış sermaye kaleminden sonra gelen “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kalemiyle, “Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nden kaynaklanan farklar ise “Geçmiş Yıllar Karları/Zararları”yla ilişkilendirilmiştir. a) Sermaye / Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi Şirket’in çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr (Bir Kuruş) itibari değerde 44.400.000.000 adet hamiline yazılı paya bölünmüştür. Kayıtlı sermaye tavanı (*) Onaylı çıkarılmış sermaye (*) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.000.000.000 444.000.000 1.000.000.000 415.000.000 Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 22 Ocak 2013 tarihinde yapılan ortaklar olağanüstü genel kurul toplantısında 1.000.000.000 TL’ye yükseltilmiştir. 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Pay tutarı Hisse oranı Pay tutarı Hisse oranı TL (%) TL (%) T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Paşabahçe Cam San. ve Tic. A.Ş. Diğer (*) 351.246.096 59.177 34 92.694.693 79,11 0,01 0,00 20,88 328.304.347 55.312 32 86.640.309 79,11 0,01 0,00 20,88 Nominal sermaye (**) 444.000.000 100,00 415.000.000 100,00 1.431 - 1.431 - 444.001.431 100,00 415.001.431 100,00 Ortaklar Sermaye düzeltmesi farkları Düzeltilmiş sermaye (*) Şirket’in halka açık kısmını oluşturmaktadır. Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, çıkarılmış sermayesinin tamamı 2013 yılı dönem karından karşılanmak üzere 415.000.000 TL’den 444.000.000 TL’ye arttırılmıştır. (**) 66 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Şirket’in dolaylı yoldan nihai ortakları aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Pay tutarı Hisse oranı Pay tutarı Hisse oranı TL (%) TL (%) T. İş Bankası A.Ş. Mensupları Munzam Sosyal Güvenlik ve Yardımlaşma Sandığı Vakfı Atatürk Hisseleri (Cumhuriyet Halk Partisi) Diğer (*) 121.088.019 64.646.980 258.265.001 27,33 14,56 58,11 113.200.628 60.424.543 241.374.829 27,28 14,56 58,16 Nominal sermaye 444.000.000 100,00 415.000.000 100,00 Ortaklar (*) T. İş Bankası A.Ş.’nin diğer ortaklarının ve halka açık kısmını temsil etmektedir. b) Paylara İlişkin Primler Halka arz edilen payların nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı ifade etmektedir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla 35 TL’dir.(31 Aralık 2013: 35 TL) c) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelirler veya Karlar Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farkları 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (1.638.362) (4.713.172) (1.638.362) (4.713.172) Yeniden ölçüm farklarının dönem içerisindeki hareketleri kapsamlı gelir tablosu ve özkaynaklar değişim tablolarında sunulmuştur. Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farkları TMS-19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar” standardındaki değişiklikle birlikte kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında dikkate alınan aktüeryal kayıp kazançların kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilmesine izin vermemektedir. Aktüeryal varsayımların değişmesi sonucu oluşan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde “Değer Artış Fonu” hesabında muhasebeleştirilmiştir. Kıdem tazminatı karşılığı aktüeryal kayıp/kazanç fonu kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak niteliktedir. Kıdem tazminatı karşılığı yeniden ölçüm farklarının dönem içi değişimi aşağıdaki gibidir: Dönem başı - 1 Ocak Dönem içinde oluşan Ertelenmiş vergi etkisi Kontrol gücü olmayan payların etkisi 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (4.713.172) 3.989.660 (797.932) (116.918) (4.713.172) - (1.638.362) (4.713.172) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (80.213.575) 277.846.296 7.978.533 (42.103.104) 133.077.478 (1.143.518) 205.611.254 89.830.856 d) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir veya Giderler Yabancı para çevirim farkı Finansal varlık değer artış fonu Finansal riskten korunma fonu 67 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Yabancı para çevirim farkları Grup’un Türkiye dışındaki bağlı ortaklık, iş ortaklığı ve iştiraklerin finansal tablolarının TL raporlama para birimine dönüştürülmesi ile oluşan ve özkaynaklara yansıtılan yabancı para çevirim farklarından oluşmaktadır. Yabancı para çevirim farkı fonundaki değişimin 99.183.272 TL’si kontrol gücü olmayan paylara aittir (31 Aralık 2013: 11.515.833 TL’dir). Finansal riskten korunma fonu Riskten korunulan işlem ile ilgili nakit akım riskinden korunma araçlarının net gerçeğe uygun değerindeki kümülatif değişiminin etkin kısmından oluşmaktadır. Finansal riskten korunma fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir: Dönem başı - 1 Ocak Ertelenmiş vergi etkisi Kontrol gücü olmayan payların etkisi Türev aracın özkaynaklarda muhasebeleştirilen etkin kısmı 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (1.143.518) (4.196.925) (7.665.649) 20.984.623 285.879 (1.429.397) 7.978.533 (1.143.518) Finansal varlık değer artış fonu Finansal varlık değer artış fonu satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinden değerlemesi sonucu ortaya çıkar. Gerçeğe uygun değeriyle değerlenen bir finansal aracın elden çıkarılması durumunda değer artış fonunun satılan finansal varlıkla ilişkili parçası doğrudan kar / zararda muhasebeleştirilir. Yeniden değerlenen bir finansal aracın kalıcı değer düşüklüğüne uğraması durumunda ise değer artış fonunun değer düşüklüğüne uğrayan finansal varlıkla ilişkili kısmı kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir. Finansal varlık değer artış fonundaki dönem içi değişim aşağıdaki gibidir: Dönem başı - 1 Ocak Gerçeğe uygun değer değişimi Ertelenmiş vergi etkisi 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 133.077.478 152.388.231 (7.619.413) 124.609.819 8.913.325 (445.666) 277.846.296 133.077.478 e) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler. Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise dağıtılan karın ödenmiş sermayenin %5’ini aşan kısmının %10’u oranında ayrılır. Holding şirketleri bu uygulamaya tabi değildir. Halka açık şirketler temettü dağıtımlarını SPK tarafından yayımlanan standartlar ve tebliğlerin öngördüğü esaslar çerçevesinde yaparlar. Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi gereğince ayrılan “Yasal Yedekler” yasal yedek statüsünde olan “Hisse Senedi İhraç Primleri” ve kar dağıtımı dışındaki belli amaçlar (vergi avantajı elde edebilmek için ayrılan iştirak satış kazançları) için ayrılmış yasal yedekler kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda TMS/IFRS esasları çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibarıyla kar dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilmeyen enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıkları geçmiş yıllar karları / zararlarıyla ilişkilendirilmiştir. 68 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Ana ortaklığa ait kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler Yasal yedekler Statü yedekleri 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 61.115.852 18.556.333 43.644.568 18.556.333 79.672.185 62.200.901 f) Geçmiş Yıllar Karları Rapor tarihi itibarıyla 605.714.232 TL (31 Aralık 2013: 573.493.343 TL) tutarındaki geçmiş yıllar karları içerisinde yer alan ana ortaklığın olağanüstü yedek akçe tutarı 303.597.428 TL’dir (31 Aralık 2013: 252.872.492 TL). Kar Dağıtımı Kar dağıtımının SPK’nın Seri: II-19.1 sayılı “Kar Payı Tebliği’nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Bunun yanında söz konusu SPK Kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kar tutarını, Seri: II-14.1 sayılı Tebliğ çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem karlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir. Kar dağıtımına konu edilebilecek kaynaklar Şirket’in rapor tarihi itibarıyla yasal kayıtlarında yer alan net dağıtılabilir dönem karı ile kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların tutarı aşağıda belirtilmiştir. 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Net dönem karı I. tertip yasal yedek karşılığı 250.894.439 (12.544.722) 325.499.629 (16.274.981) Dağıtılabilir net dönem karı (*) Olağanüstü yedek 238.349.717 303.597.428 309.224.648 252.872.492 541.947.145 562.097.140 (*) Net dönem karının içerisinde Kurumlar Vergisi Kanunu 5/1-e maddesi gereği nakit temettü olarak dağıtılmayacak özel fon tutarı 114.007.742 TL’dir. g) Kontrol Gücü Olmayan Paylar Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların ödenmiş / çıkarılmış sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden ana ortaklık dışı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide finansal durum tablosunda özkaynak hesap grubunda “Kontrol Gücü Olmayan Paylar” kaleminde gösterilir. Konsolidasyon kapsamındaki bağlı ortaklıkların net dönem kar veya zararlarından ana ortaklık dışındaki paylara isabet eden kısım dönem karı/ (zararı) kaleminden sonra dönem karı / (zararının) dağılımı altında kontrol gücü olmayan paylar adıyla gösterilir. Şirketlerimizin yeniden yapılandırılması kapsamında 1 Ocak - 31 Aralık 2013 döneminde yapılan işlemler: • Grup’un Rusya’da faaliyet gösteren şirketlerinden OOO Ruscam Kuban ve European Bank for Reconstruction and Development (“EBRD”) arasında 31 Mart 2008 tarihinde imzalanan kredi sözleşmesi ve bu sözleşmenin bütününü oluşturan, Hollanda’da yerleşik, Balsand B.V., Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş., Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve European Bank for Reconstruction and Development (“EBRD”) arasında 14 Nisan 2008 tarihinde, AC Glass Invest B.V. hisselerine ilişkin akdedilmiş Hisse Alım ve Satım Opsiyon Sözleşmesi (“Put and Call Option Agreement”) kapsamında, 15 Kasım 2013 tarihi itibarıyla EBRD’nin AC Glass Invest BV’deki %40 payının opsiyon sözleşmesi uyarınca 10.654.287,13 Avro bedelle bağlı ortaklıklarımızdan Balsand B.V. tarafından satın alınmasına karar verilmiştir. 69 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 28. HASILAT VE SATIŞLARIN MALİYETİ 1 Ocak - 1 Ocak - Satışlar 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Hasılat Diğer gelirler Satış iskontoları Satış iadeleri Satışlardan diğer indirimler 1.681.245.747 4.241.407 (62.650.971) (2.825.087) (64.985.463) 1.609.138.090 7.113.622 (63.675.181) (3.474.465) (26.310.570) 1.555.025.633 1.522.791.496 (404.332.599) (94.162.434) (502.251.280) (209.800.496) 1.953.667 7.563.165 (432.733.649) (105.314.396) (477.011.573) (200.379.537) (969.501) (12.645.759) Satılan mamullerin maliyeti (1.201.029.977) (1.229.054.415) Satılan ticari malların maliyeti Verilen hizmetlerin maliyeti Diğer maliyetler (81.338.208) (2.376.386) (865.508) (47.156.499) (2.560.525) (2.288.936) (1.285.610.079) (1.281.060.375) Satışların maliyeti İlk madde ve malzeme giderleri Doğrudan işçilik giderleri Genel üretim giderleri Amortisman giderleri Yarı mamul stoklarındaki değişim Mamul stoklarındaki değişim 29. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ Genel yönetim giderleri Pazarlama giderleri Araştırma ve geliştirme giderleri 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (141.475.116) (95.338.917) (7.738.882) (131.042.486) (98.956.131) (5.608.899) (244.552.915) (235.607.516) 30. ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER Dışarıdan sağlanan hizmet İşçi ve personel ücret giderleri Vergi resim ve harçlar Amortisman ve itfa payları giderleri Endirekt malzeme giderleri Çeşitli giderler 70 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (74.581.634) (63.782.960) (17.756.901) (12.979.798) (2.479.715) (72.971.907) (71.361.520) (65.832.766) (15.757.697) (8.582.120) (3.497.093) (70.576.320) (244.552.915) (235.607.516) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR VE GİDERLER Esas faaliyetlerden diğer gelirler Esas faaliyetlerle ilgili finansman geliri Kira geliri Hammadde ve malzeme satış karları Konusu kalmayan karşılıklar Hurda satış karı Hizmet geliri Tazminat gelirleri İşgörmezlik ödemeleri Satış nakliye geliri Diğer esas faaliyetlerden gelirler 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 20.512.337 6.067.560 5.038.797 3.580.018 3.559.800 2.915.911 1.666.680 233.056 4.381.910 32.578.579 3.337.117 4.627.526 1.019.429 2.462.759 772.274 180.806 292.298 5.369.043 47.956.069 50.347.533 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (31.917.318) (6.714.163) (2.607.623) (1.897.234) (1.021.391) (84.583) (3.078.415) (24.852.271) (3.255.854) (91.382) (894.000) (234.491) (8.922.909) (2.927.808) (47.320.727) (41.178.715) Esas faaliyetlerden diğer giderler Esas faaliyetlerle ilgili finansman gideri Satış amaçlı sınıflanan duran varlık satış zararı Hammadde ve malzeme satış zararı Cezalar Karşılık gideri Komisyon giderleri Tazminat giderleri Diğer 32. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİR VE GİDERLER Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Satılmaya hazır finansal varlık satış karı Temettü gelirleri Maddi duran varlık satış karları Yatırım amaçlı sınıflanan gayrimenkul satış karı 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 119.490.218 9.353.085 6.169.517 - 6.621.623 8.817.941 100.429.768 135.012.820 115.869.332 71 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Yatırım Faaliyetlerinden Giderler Maddi duran varlık satış zararları 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (4.181.945) (6.349.205) (4.181.945) (6.349.205) 33. FİNANSMAN GELİR VE GİDERLERİ 1 Ocak- 1 Ocak- 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 173.495.704 94.803.853 40.332.153 30.093.092 8.266.606 76.169.624 64.061.224 12.108.400 - 22.411.580 17.374.451 4.053.718 264.745 718.666 8.176.694 7.483.029 454.843 238.822 195.907.284 84.346.318 1 Ocak- 1 Ocak- 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Kambiyo zararları - Banka kredileri - Ticari olmayan alacak ve borçlar - Çıkarılmış tahviller - Nakit ve nakit benzerleri - Türev ürünleri - Diğer (226.540.406) (167.191.526) (35.783.136) (18.460.000) (5.105.744) - (77.361.157) (29.157.838) (34.050.000) (12.573.984) (1.678.418) 99.084 Faiz giderleri - Banka kredileri - Çıkarılmış tahviller - İlişkili taraflardan faiz gideri - Türev ürünleri - Diğer (122.148.627) (106.673.791) (8.803.162) (5.607.141) (1.064.533) (107.469.321) (90.930.400) (5.787.564) (9.579.038) (793.248) (379.071) (348.689.033) (184.830.478) Finansman Gelirleri Kambiyo karları - Türev ürünleri - Nakit ve nakit benzerleri - Banka kredileri - Ticari Olmayan alacak ve borçlar Faiz gelirleri - Vadeli mevduatlar - İlişkili taraflardan faiz geliri - Türev ürünler - Diğer Finansman Giderleri 72 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) Kambiyo kar/(zararları) - Nakit ve nakit benzerleri - Banka kredileri - Ticari olmayan alacak ve borçlar - Çıkarılmış tahviller - Türev ürünler - Diğer Faiz gelir/(giderleri) - Banka mevduat ve kredileri - İlişkili taraflardan faiz gelir/ (gideri) - Çıkarılmış tahviller - Türev ürünler - Diğer 1 Ocak- 1 Ocak- 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (53.044.702) 35.226.409 (137.098.434) (27.516.530) (18.460.000) 94.803.853 (99.737.047) (89.299.340) (1.553.423) (8.803.162) 264.745 (345.867) (1.191.533) 51.487.240 (17.049.438) (34.050.000) (1.678.418) 99.084 (99.292.627) (83.447.371) (9.124.195) (5.787.564) (793.248) (140.249) (152.781.749) (100.484.160) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 - 108.314.908 1.105.491 6.239.402 2.885.493 - 118.545.294 - (98.471.259) (1.085.265) (6.029.155) (2.885.493) - (108.471.172) - 10.074.122 34. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR Maliyet bedeli Tesis, makine ve cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer duran varlıklar Birikmiş amortismanlar Tesis, makine ve cihazlar Taşıtlar Demirbaşlar Diğer duran varlıklar Net defter değeri Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklara sınıflanan İstanbul İli Zeytinburnu İlçesi Topkapı Gayrimenkullerine ilişkin sabit kıymetler dönem içerisinde satılmıştır. 73 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 35. GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL) Ertelenmiş Vergi Varlıkları ve Yükümlülükleri Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS/TFRS’ye göre hazırlanmış konsolide finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile TMS/TFRS’ye göre hazırlanan konsolide finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır. Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve bağlı ortaklıklarına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden ekli konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Bu kapsamda ekli konsolide finansal tablolarda konsolide edilen işletmelere ait ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri de netleştirilmeden ayrı olarak gösterilmiştir. 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Ertelenmiş vergi varlıkları Ertelenmiş vergi yükümlülükleri (-) 124.735.917 (18.386.024) 136.138.692 (8.791.289) Ertelenmiş vergi varlıkları (net) 106.349.893 127.347.403 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 140.124.794 (334.526.946) (452.589.925) 306.546.136 (40.792.101) 84.341.541 (8.978.679) 104.812.973 (326.669.323) (396.602.916) 154.157.906 (43.139.690) 10.074.122 (4.154.651) (22.864.908) (305.875.180) (524.386.487) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (27.523.011) 66.905.389 89.238.095 (15.327.307) 8.158.420 (16.868.308) 1.766.615 (21.047.319) 65.333.865 78.612.608 (7.707.895) 8.627.938 2.014.824 (825.440) 2.338.822 106.349.893 127.347.403 Ertelenmiş vergiye baz teşkil eden zamanlama farklılıkları Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları İndirimli kurumlar vergisi Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları Satılmaya hazır finansal varlıklar Kıdem tazminatı karşılığı Satış amaçlı sınıflanan duran varlıklar Türev araç işlemleri Diğer Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların değerleme ve ekonomik ömür farklılıkları İndirimli kurumlar vergisi Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararları Satılmaya hazır finansal varlık Kıdem tazminatı karşılığı Satış amaçlı sınıflanan duran varlıklar Türev araç işlemleri Diğer 74 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıllar zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir: Birinci yılda sona erecek İkinci yılda sona erecek Üçüncü yılda sona erecek Dördüncü yılda sona erecek Beşinci yılda sona erecek Altıncı yılda sona erecek Yedinci yılda sona erecek Sekizinci yılda sona erecek Dokuzuncu yılda sona erecek Onuncu yılda sona erecek 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 8.458.095 16.847.835 76.162.158 72.669.023 12.727.724 19.026.829 64.731.356 54.170.808 127.796.097 15.317.876 27.422.751 91.169.840 20.159.095 20.489.611 30.630.168 104.207.189 87.206.386 452.589.925 396.602.916 Mali zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere Türkiye’de maksimum 5 yıl, Rusya’da ise maksimum 10 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez. Ertelenmiş vergi varlığı hesaplanmamış mali zararların tutarı 113.344.382 TL (31 Aralık 2013: 114.391.080 TL)’dir. Ertelenen vergi varlıklarının hareketleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1 Ocak 127.347.403 53.264.381 Kar veya zarar tablosu ile ilişkilendirilen Özkaynaklar ile ilişkilendirilen Yabancı para çevrim farkı 26.140.559 (12.614.268) (34.523.800) 74.259.659 (8.501.386) 8.324.749 106.349.893 127.347.403 Kurumlar Vergisi Grup Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Türk Vergi Kanunu ana şirket ve bağlı ortaklıklarının konsolide bir vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Dolayısıyla ekteki konsolide finansal tablolarda yansıtılan vergi karşılıkları konsolide edilen şirketleri ayrı tüzel kişilik bazında dikkate alarak hesaplanmıştır. Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıllar zararları kullanılan yatırım indirimleri ve Ar-Ge merkezi indirimi) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır. Türkiye’deki kurumlar vergisi vergi oranı %20’dir (2013 %20). 75 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla her bir ülkedeki yürürlükteki vergi mevzuatları dikkate alınarak ertelenen vergi hesaplamasında kullanılan vergi oranları (%) aşağıdaki gibidir: Ülke Gürcistan Rusya (*) Ukrayna (*) Vergi oranı (%) 15,0 2,0-20,0 19,0 Rusya’nın-Tataristan bölgesinde vergi oranı %2,0, diğer bölgelerde ise vergi oranı %20,0 olarak kullanılmaktadır. Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibarıyla hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2014 yılı kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibarıyla vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplanmıştır (2013: %20). Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında (özel hesap dönemine sahip olanlarda dönem kapanışını izleyen dördüncü ayın 1-25 tarihleri arasında) vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek şirketin ödemesi gereken kurumlar vergisi değiştirilebilir. Gelir Vergisi Stopajı Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dâhil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı yapılması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 23 Temmuz 2006 tarihinden itibaren tüm şirketlerde %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir. 24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından şirketlerin üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili olanların %40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır. Yatırım İndirimi Uygulaması Yatırım indirimi uygulaması 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Ancak, şirketlerin vergilendirilebilir kazançlarının yetersiz olması sebebiyle, 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla yararlanamadığı yatırım indirimi tutarları ile 1 Ocak 2006 öncesi başlayan ve iktisadi ve teknik bütünlük arz eden yatırımlara ait yatırım indirimi tutarları sonraki yıllarda elde edilecek vergilendirilebilir kazançlardan düşülmek üzere sonraki yıllara taşınabilir. Yatırım İndirimi Uygulaması 1 Ağustos 2010 tarihli Resmi Gazetede yayımlanan 6009 sayılı Kanun ile yapılan düzenleme gereğince hak kazanılan yatırım indirimi tutarları yıl sınırlaması olmaksızın kullanılabilecektir. Ayrıca indirim sonrası kazanç üzerinden yürürlükteki vergi oranına göre %20 kurumlar vergisi hesaplanacaktır. 6009 sayılı Kanunla yapılan düzenleme 2010 yılı kazançlarına uygulanmak üzere 1 Ağustos 2010 tarihinde yürürlüğe girmiştir. İndirimli Kurumlar Vergisi Uygulaması 2009/15199 sayılı Yatırımlarda Devlet Yardımları Hakkında Karar kapsamında büyük ölçekli yatırımlar ile bölgesel uygulama kapsamında gerçekleştirilen yatırımlarda, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 32/A maddesi çerçevesinde, indirimli kurumlar vergisi desteği alınmaktadır. Teşvik belgesinde belirtilen yatırıma katkı oranına göre hesaplanan yatırıma katkı tutarına ulaşılana kadar her yıl ödenecek kurumlar vergisi tutarı eksik ödenmek suretiyle bu teşvikten yararlanılmaktadır. Aynı Karar kapsamında alınan yatırım teşvik belgeleri gereğince KDV ve gümrük vergisi teşvikinden de yararlanılmaktadır. 76 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 7.148.829 TL (31 Aralık 2013 3.555.646 TL)’dir. Bazı bağlı ortaklıklarda peşin ödenen vergi, vergi yükümlülüğünden daha yüksektir ve bu bağlı ortaklıklar için vergi yükümlülüğünü aşan peşin ödenmiş vergi cari dönem vergisi altında sınıflandırılmıştır. 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 24.167.473 (17.820.445) 33.660.397 (20.004.397) 6.347.028 13.656.000 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 (24.167.473) (17.627) 26.140.559 (33.660.397) 189.268 74.259.659 1.955.459 40.788.530 Vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar Geçerli vergi oranı 12.155.980 %20 32.008.774 %20 Hesaplanan vergi (2.431.196) (6.401.755) 19.450.573 7.379.140 (7.673.680) (1.719.720) (7.687.650) 1.721.775 (7.083.783) 5.011.589 52.861.800 (6.959.173) (250.010) 1.536.077 (13.235.330) 8.055.721 169.611 1.955.459 40.788.530 Kurumlar vergisi karşılığı Peşin ödenen vergi ve fonlar (-) Finansal durum tablosundaki vergi karşılığı Cari dönem kurumlar vergisi karşılığı Yabancı para çevrim farkları Ertelenmiş vergi geliri Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı Vergi karşılığının mutabakatı Ayrılan ile hesaplanan vergi karşılığının mutabakatı - Temettü ve vergiden muaf diğer gelirler - İndirimli kurumlar vergisi - Kanunen kabul edilmeyen giderler - Farklı vergi oranlarına tabi yurtdışı şirketlerin etkisi - Üzerinden ertelenmiş vergi hesaplanmayan geçmiş yıl zararları - Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kar payları - Karşılık ayrılan ertelenmiş vergi - Yatırım amaçlı gayrimenkul satışından kaynaklanan vergi düzeltmesi - Diğer Kar veya zarar tablosundaki vergi karşılığı 77 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 36. PAY BAŞINA KAZANÇ Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (tam değeri) Ana şirket hissedarlarına ait net dönem karı Pay başına kazanç Ana şirket hissedarlarına ait toplam kapsamlı gelir Toplam kapsamlı gelirden elde edilen pay başına kazanç 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 444.000.000 101.778.957 415.000.000 111.405.194 0,2292 0,2509 220.634.164 244.522.626 0,4969 0,5507 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI Grup’un ana ortağı T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’dir. Şirket ile konsolide edilen bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen işlemler konsolidasyon sırasında elimine edildiklerinden bu notta açıklanmamıştır. Grup ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır. İlişkili taraflarda tutulan mevduatlar T. İş Bankası A.Ş. - Vadeli - Vadesiz İşbank AG - Vadeli - Vadesiz İlişkili taraflardan kullanılan krediler T. İş Bankası A.Ş. İşbank AG İlişkili taraflara finansal borçlar Şişecam Holding aracılığıyla (*) 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 552.591.862 6.754.444 581.440.361 1.253.304 529.346.305 582.693.665 1.590.620 602.713 1.590.620 602.713 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 74.898.482 - 96.843.779 52.780.669 74.898.482 149.624.448 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 231.147.034 213.005.573 T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 9 Mayıs 2013 tarihinde nominal tutarı 500 milyon ABD Doları ve itfa tarihi Mayıs 2020 olan 7 yıl vadeli, sabit faizli tahvil ihraç etmiştir. Söz konusu tahviller için faiz oranı yüzde 4,25 olarak belirlenmiştir. Anapara ödemesi ise vade tarihinde yapılacaktır. Bu tahvillerin ihracı sonrasında sağlanan 100.000.000 ABD Doları tutarındaki fon aynı şartlarla Grup’a aktarılmış ve Grup’a sağlanan fon tutarı kadar anapara, faiz ve benzeri ödemeleri için münferiden garanti verilmiştir. (*) 78 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İlişkili taraflardan ticari alacaklar Camiş Limited Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. OOO Balkum Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Trakya Glass Rus ZAO Sudel Invenst S.A.R.L. Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Madencilik Sanayii Ve Tic. A.Ş. Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Trakya Cam Investment B.V. Trakya İnvestment B.V. TRSG Autoglass Holding B.V. Paşabahçe Investment B.V. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. TRSG Glass Holding B.V. Paşabahçe Mağazaları B.V. İlişkili taraflardan diğer alacaklar Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Soda Sanayii A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Çayırova Cam Sanayii A.Ş. Şişecam Dış Ticaret A.Ş Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Camiş Elektrik Üretim A.Ş. 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 2.191.698 335.204 175.111 77.442 34.439 14.413 5.041 2.063 1.412 66 26 - 2.281.675 1.766.620 161.171 12.957 23.367 23.231 5.250 1.255 13.877 770 15.810 15.810 15.810 15.810 625 4.270.447 15.810 15.810 2.836.915 8.656.105 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 121.456.892 349.708 122.588 91.384 - 19.175.646 137.089 3.564.381 506.833 1.319.847 73.754 44.777 22.887 887.448 122.020.572 25.732.662 79 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İlişkili taraflara ticari borçlar Camiş Limited Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Soda Sanayii A.Ş. Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. OOO Balkum Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. OOO Posuda Çayırova Cam Sanayii A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. İlişkili taraflara diğer borçlar Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Çayırova Cam Sanayii A.Ş. Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Şişecam Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Soda Sanayii A.Ş. Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Diğer İlişkili taraflara satışlar Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş. Omco İnternational N.V. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. 80 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 8.900.704 7.804.084 6.740.651 4.205.858 3.055.428 2.037.474 669.729 133.098 17.107 5.023 7.339.949 12.016.284 11.676.760 11.456.710 2.540.246 747.580 779.354 361.063 774.976 769 176.293 33.569.157 49.819.288 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 18.044.216 3.748.077 413.298 721.293 453.608 328.432 187.257 132.418 125.947 44.013 18.059 188.867.263 934.875 3.505.135 514 561.470 375.859 221.860 132.419 238.201 192.051 188.814 7.372 5.996 1.490.258 21.493 1.438.046 41.395 34.314 1.372.987 25.720.244 198.126.696 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.981.155 1.111.421 25.167 1.197.434 16.266 3.117.743 1.213.700 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İlişkili taraflardan alımlar Soda Sanayii A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Tic. A.Ş. OOO Balkum Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Şişecam Bulgaria EOOD Camiş Egypt Mining Ltd. Co. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Şişecam Dış Ticaret A.Ş. İlişkili taraflarla ilgili faiz gelirleri T. İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Soda Sanayii A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Çayırova Cam Sanayii A.Ş. Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş. 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 86.924.157 40.148.822 24.841.590 5.963.380 8.851.417 5.054.188 1.280.196 834.653 324.757 264.533 110.616 97.155 11.095 716 247 76.110.873 41.920.217 28.428.278 3.484.199 7.669.182 2.346.954 1.487.542 2.816.771 623.235 130.832 116.343 56.341 1.789 192 174.707.520 165.192.745 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 14.803.453 3.851.510 67.475 33.677 32.955 28.665 20.386 7.320 5.996 2.973 2.759 - 6.214.571 249.299 54.123 35.066 21.086 43.532 6.494 300 5.036 1.503 37.947 457 18.857.169 6.669.414 81 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İlişkili taraflarla ilgili faiz giderleri T. İş Bankası A.Ş. ve İşbank AG Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Camiş Madencilik A.Ş. Soda Sanayii A.Ş. Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Çayırova Cam Sanayii A.Ş. Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. İş Finansal Kiralama A.Ş. Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Denizli Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. İlişkili taraftan alınan temettü gelirleri Soda Sanayii A.Ş. Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. İlişkili taraflarla ilgili diğer gelirler Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Trakya Glass Rus ZAO Trakya Cam Sanayii A.Ş. Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. OOO Posuda 82 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 6.068.426 4.406.501 624.030 150.394 135.251 90.964 61.234 51.760 49.500 39.476 17.321 16.803 6.164 4.407 1.988 848 10.671.267 8.582.697 231.152 155.013 83.618 154.930 22.717 116.906 97.493 163.673 27.652 23.417 6.431 7.013 3.330 489 11.725.067 20.347.798 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 8.249.757 1.103.328 5.738.962 882.661 9.353.085 6.621.623 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.209.201 661.881 330.119 265.340 139.847 48.073 5.675 1.169.525 393.015 322.557 213.207 130.876 47.369 - 2.660.136 2.276.549 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İlişkili taraflarla ilgili diğer giderler Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (1) Çayırova Cam Sanayii A.Ş. İş Merkezleri Yönetim ve İşletim A.Ş. (2) Şişecam Dış Ticaret A.Ş. Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Paşabahçe Mağazaları A.Ş. Trakya Cam Sanayii A.Ş. OOO Posuda Paşabahçe Cam Sanayii ve Tic. A.Ş. Camiş Ambalaj Sanayii A.Ş. 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 31.750.879 2.107.731 1.961.419 827.965 298.823 135.286 54.544 41.504 24.470 13.043 452 25.310.511 1.594.362 710.880 668.997 244.461 117.337 33.424 38.113 5.657 1.502 37.216.116 28.725.244 1 Ocak - 31 Aralık 2014 dönemi içinde 1.682.904 TL’lik kısmı iş merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün kira giderlerinden oluşmaktadır. (1 Ocak - 31 Aralık 2013: 765.767 TL.) (1) (2) Şirket merkezinin bulunduğu İş Kuleleri Kule-3’ün yönetim ve işletim giderlerinden oluşmaktadır. Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar Ana Şirket (Anadolu Cam) Konsolidasyona tabi diğer şirketler 1 Ocak - 1 Ocak - 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.368.406 4.890.520 1.233.423 3.319.887 6.258.926 4.553.310 Şirket’in üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri ile genel müdür, grup başkanları, genel müdür yardımcıları, başkan yardımcıları ve fabrika müdürlerinden oluşmaktadır. 1 Ocak - 31 Aralık 2014 ve 1 Ocak - 31 Aralık 2013 dönemlerinde üst yönetime emeklilik sosyal yardımları, işten çıkartma, ayrılma nedeniyle sağlanan faydalar, hisse bazlı ödemeler ve diğer uzun vadeli faydalar sağlanmamıştır. 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ a) Sermaye Riski Yönetimi Grup sermaye yönetiminde bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup’un sermaye yapısı Dipnot 8 ve 10’da açıklanan kredileri de içeren borçlar, Dipnot 6’da açıklanan nakit ve nakit benzerleri ve Dipnot 27’de açıklanan sırasıyla çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kar yedekleri ve geçmiş yıl karlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır. Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Şirket Yönetimi tarafından değerlendirilir. Şirket Yönetimi değerlendirmelerine dayanarak sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar temettü ödemeleri ve yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır. Grup sermayeyi borç/toplam özkaynak oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi finansal borçlar ve yükümlülükleri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır. 83 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla net borç / toplam özkaynak oranı aşağıdaki gibidir: Finansal ve ticari borçlar Eksi: Nakit ve nakit benzerleri Net borç Toplam özkaynak Net borç / özkaynak oranı 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 1.399.174.029 (557.668.953) 1.543.476.651 (602.854.579) 841.505.076 940.622.072 1.523.146.815 1.321.551.998 0,55 0,71 Grup’un genel stratejisinde önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir. b) Finansal Risk Faktörleri Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup risk yönetimi programı genel olarak finansal piyasalardaki belirsizliğin, Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Grup finansal araçlarını Finansal İşlemler Grup Başkanlığı vasıtasıyla merkezi olarak Grup’un risk politikaları çerçevesinde yönetmektedir. Grup’un nakit giriş ve çıkışları günlük olarak, aylık nakit akım bütçeleri haftalık raporlarla, yıllık nakit akım bütçeleri ise aylık nakit raporlarla izlenmektedir. Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir Risk Yönetimi Birimi tarafından yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup ’un Risk Yönetimi Birimi tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Grup’un operasyon üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur. b.1) Kredi Riski Yönetimi Finansal araçları elinde bulundurmak karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup Yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Grup’un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup, bayilerinden doğabilecek bu riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı Grup tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosunda net olarak gösterilmektedir (Dipnot 10). 84 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Ticari alacaklar çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır. Alacaklar Ticari alacaklar Diğer alacaklar Diğer taraf İlişkili taraf Diğer taraf Nakit ve nakit benzeri kalemler Türev araçlar 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) (A+B+C+D+E) - Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı 2.836.915 192.071.703 122.020.572 2.854.805 557.668.953 84.341.541 - (85.696.841) - - - - A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı 2.836.915 163.081.547 122.020.572 2.854.805 557.668.953 84.341.541 - (77.991.993) - - - - - - - - - - - - - - - - - 28.990.156 - - - - - (7.704.848) - - - - - 4.161.108 (4.161.108) - 2.552.240 (2.552.240) - - - - - - - - Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı İlişkili taraf D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - - - 2.976 (2.976) - - - - - - - - E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - - (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. 85 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Alacaklar Ticari alacaklar Diğer alacaklar Diğer taraf İlişkili taraf Diğer taraf Nakit ve nakit benzeri kalemler Türev araçlar 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (*) (A+B+C+D+E) - Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı 8.656.105 233.507.212 25.732.662 4.505.345 602.854.579 - - (68.402.359) - - - - A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış fin. varlıkların net defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı 8.656.105 203.762.013 25.732.662 4.505.345 602.854.579 - - (65.953.280) - - - - - - - - - - - - - - - - - 29.745.199 - - - - - (2.449.079) - - - - - 6.402.946 (6.402.946) - 6.770.253 (6.770.253) - - - - - - - - İlişkili taraf Finansal araç türleri itibarıyla maruz kalınan kredi riskleri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - Teminat, vs. ile güvence altına alınmış kısmı D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - - - 4.791 (4.791) - - - - - - - - E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - - (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. 86 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Grup’un müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 68.820.186 13.561.655 3.315.000 - 43.475.636 15.448.369 1.494.368 5.515.905 19.002 85.696.841 65.953.280 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş 22.426.593 4.633.310 1.692.051 238.202 20.889.743 5.835.982 1.809.161 1.210.313 Toplam vadesi geçen alacaklar 28.990.156 29.745.199 7.704.848 2.449.079 Teminat mektupları Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) Teminat çek ve senetleri İpotekler Diğer Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış ticari alacaklar aşağıdaki gibidir: Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı (-) b.2) Likidite Risk Yönetimi Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin Devamını sağlayarak likidite riskini yönetir. Likidite riski tabloları İhtiyatlı likidite riski yönetimi yeterli ölçüde nakit tutmayı yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Aşağıdaki tablo, Grup’un finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Aşağıdaki tablolar, Grup’un yükümlülükleri iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dâhil edilmiştir. 87 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) b.2) Likidite Risk Yönetimi 31 Aralık 2014 Türev olmayan finansal yükümlülükler Sözleşme uyarınca Defter nakit çıkışları toplamı değeri (I+II+III+IV) Üç aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) Banka kredileri Borçlanma senedi ihraçları Finansal kiralama yükümlülükleri Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar 1.021.293.103 231.147.034 106.662 113.058.073 59.289.401 3.526.707 1.175.670.549 286.094.288 111.126 113.432.617 91.240.464 3.526.709 Toplam yükümlülük 1.433.826.153 1.670.075.752 233.561.354 255.367.842 876.676.900 304.469.657 Türev finansal yükümlülükler Sözleşme uyarınca Defter nakit çıkışları toplamı değeri (I+II+III+IV) 74.842.187 217.512.952 815.663.416 67.651.994 9.855.325 39.421.300 236.817.663 83.142 27.724 260 92.653.913 20.657.425 121.279 63.598.777 6.171.042 21.470.645 2.383.335 1.143.374 - Üç aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) Nakit girişleri Nakit çıkışları 84.341.541 84.341.541 - - 84.341.541 - Toplam yükümlülük 84.341.541 84.341.541 - - 84.341.541 - 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) 31 Aralık 2013 Türev olmayan finansal yükümlülükler Sözleşme uyarınca Defter nakit çıkışları toplamı değeri (I+II+III+IV) Banka kredileri Borçlanma senedi ihraçları Finansal kiralama yükümlülükleri Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar 1.150.870.346 213.005.573 Toplam yükümlülük 1.744.758.074 Türev finansal yükümlülükler Nakit girişleri Nakit çıkışları 389.730 129.391.714 247.945.984 3.154.727 Üç aydan kısa (I) 1.360.350.106 152.554.258 250.185.696 846.592.482 111.017.670 272.390.038 9.070.775 36.283.100 227.036.163 443.694 83.142 129.391.714 95.515.918 247.945.984 247.945.984 3.154.727 3.154.727 249.426 33.875.796 - 111.126 - - 2.013.676.263 499.254.029 293.381.693 882.986.708 338.053.833 Sözleşme uyarınca Defter nakit çıkışları toplamı değeri (I+II+III+IV) Üç aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) 4.154.651 4.154.651 - - 4.154.651 - 4.154.651 4.154.651 - - 4.154.651 - b.3) Piyasa Riski Yönetimi Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup’un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır. 88 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 89 - 20.055.700 36.658.029 33.389.008 39.057.155 73.367.942 164.910.976 20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19) 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a-14-15-16a) 22. Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri 23. İhracat 24. İthalat (123.265.845) (49.944.300) 183.773.352 70.000.000 70.000.000 - 161.474.246 632.895.477 162.323.000 162.323.000 - 547.186.865 18. Toplam yükümlülükler (13+17) 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) 22.299.106 161.474.246 - 85.708.612 547.186.865 - 13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) 14. Ticari borçlar 15. Finansal yükümlülükler 16a. Parasal olan diğer yükümlülükler 16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler 133.829.052 881.910 21.417.196 - 509.629.632 11.076.016 74.632.596 - 9. Toplam varlıklar (4+8) 10. Ticari borçlar 11. Finansal yükümlülükler 12a. Parasal olan diğer yükümlülükler 12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler 8. Duran varlıklar (5+6+7) 133.829.052 - 509.629.632 - 4. Dönen varlıklar (1+2+3) 5. Ticari alacaklar 6a. Parasal finansal varlıklar 6b. Parasal olmayan finansal varlıklar 7. Diğer 1.553.255 132.275.797 - 9.715.558 499.914.074 - ABD Doları 1. Ticari alacaklar 2a. Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil) 2b. Parasal olmayan finansal varlıklar 3. Diğer TL karşılığı Avro 16.294.386 24.157.215 (2.628.112) (2.628.112) 61.241.620 73.205.183 - 11.963.563 61.241.620 - 70.577.071 3.111.768 8.851.795 - 70.577.071 - 2.126.158 68.450.913 - (36.892) (36.892) 253.591 - 253.591 - 216.699 253.591 - 216.699 - 116.461 100.238 - Diğer 116.461 19.344.949 31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu Grup’un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıkları ile parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin rapor tarihi itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir: Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin faaliyet gösterdiği ülkelerin ekonomilerine göre geçerli fonksiyonel para birimleri dışında kalan para birimlerini yabancı para olarak kabul etmiştir. b.3.1) Kur riski yönetimi (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 90 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık /(yükümlülük) pozisyonu (=1+2a+3+5+6a+7-10-11-12a-14-15-16a) 22. Döviz hedge’ i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri 23. İhracat 24. İthalat Pozisyonu (9-18+19) 20. Net yabancı para varlık / (yükümlülük) 9.257.000 49.338.194 47.504.427 123.652.900 15.245.901 (54.754.099) (236.747.445) (87.346.445) 173.761.005 465.203.806 543.247.875 149.401.000 149.401.000 - 17. Uzun vadeli yükümlülükler (14+15+16) 18. Toplam yükümlülükler (13+17) 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / (yükümlülük) pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 186.893.597 70.000.000 70.000.000 - 13.132.592 173.761.005 - 78.044.069 465.203.806 - 13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12) 14. Ticari borçlar 15. Finansal yükümlülükler 16a. Parasal olan diğer yükümlülükler 16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler 133.744.601 719.239 12.413.353 - 316.509.202 13.406.946 64.637.123 - - 133.744.601 - 2.023.997 131.720.604 - 9. Toplam varlıklar (4+8) 10. Ticari borçlar 11. Finansal yükümlülükler 12a. Parasal olan diğer yükümlülükler 12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler - 316.509.202 - 4. Dönen varlıklar (1+2+3) 5. Ticari alacaklar 6a. Parasal finansal varlıklar 6b. Parasal olmayan finansal varlıklar 7. Diğer 8. Duran varlıklar (5+6+7) 11.070.272 305.438.930 - ABD Doları 11.816.819 11.761.794 (40.826.076) (40.826.076) 49.160.862 - 32.128.620 17.032.242 32.128.620 - 10.521.891 4.042.866 12.989.376 - - 10.521.891 - 2.244.130 8.277.761 - Avro 31 Aralık 2013 Tarihi İtibarıyla Döviz Pozisyonu Tablosu TL karşılığı 1.Ticari alacaklar 2a. Parasal finansal varlıklar (kasa, banka hesapları dahil) 2b. Parasal olmayan finansal varlıklar 3. Diğer (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR - (356.656) (356.656) 416.022 - - 416.022 - 66.705 416.022 - - 66.705 - 7.339 59.366 - Diğer ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Grup, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Diğer kurların etkisi önemsizdir. Aşağıdaki tablo Grup’un ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran Grup Yönetimi’nin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Grup içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, vergi öncesi kar / zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder. Kur riskine duyarlılık 31 Aralık 2014 ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 1- ABD Doları net varlık / yükümlülük 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) Kar / (Zarar) Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi (11.581.584) 16.232.300 11.581.584 (16.232.300) - - 4.650.716 (4.650.716) - - Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 4- Avro net varlık / yükümlülük 5- Avro riskinden korunan kısım (-) (741.312) - 741.312 - 46.286.428 - (46.286.428) - 6- Avro net etki (4+5) (741.312) 741.312 46.286.428 (46.286.428) Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 7- Diğer döviz cinsinden net varlık/yükümlülük 8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-) (3.689) - 3.689 - (10.808.611) - 10.808.611 - 9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8) (3.689) 3.689 (10.808.611) 10.808.611 3.905.715 (3.905.715) 35.477.817 (35.477.817) 3- ABD Doları net etki (1+2) Toplam (3+6+9) 91 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2013 Kar / (Zarar) Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 1- ABD Doları net varlık / yükümlülük 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 3- ABD Doları net etki (1+2) (11.686.167) 14.940.100 3.253.933 11.686.167 (14.940.100) (3.253.933) - - Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 4- Avro net varlık / yükümlülük 5- Avro riskinden korunan kısım (-) 6- Avro net etki (4+5) (11.988.577) (11.988.577) 11.988.577 11.988.577 48.352.579 48.352.579 (48.352.579) (48.352.579) Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 7- Diğer dövizler cinsinden net varlık / yükümlülük 8- Diğer dövizlerin riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer dövizlerin net etkisi (7+8) Toplam (3+6+9) (8.734.644) 8.734.644 (2.353.616) (2.353.616) 45.998.963 2.353.616 2.353.616 (45.998.963) b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’ u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri ağırlıklı olarak değişken faizli borçlanmalardır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla mevcut finansal durum pozisyonuna göre TL faiz oranlarında %1’lik ve yabancı para faiz oranlarında %0,25’lik bir düşüş / yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kar 1.246.937 TL değerinde artacak/azalacaktır (31 Aralık 2013: 2.474.586 TL). Faiz oranı duyarlılığı Grup’un faiz oranına duyarlı finansal araçlarının dağılımı aşağıdaki gibidir: Değişken Faizli Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Satılmaya hazır finansal varlıklar Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Diğer alacaklar Türev Finansal Araçlar 31 Aralık 2014 Sabit Faiz Riskine Faizli Maruz Kalmayan Toplam 28.691.290 28.691.290 - 472.762.348 53.940.903 192.071.703 124.857.487 17.550.714 84.341.541 815.484.316 475.036.759 340.447.557 - 1.316.937.955 557.668.953 340.447.557 192.071.703 124.857.487 17.550.714 84.341.541 Finansal yükümlülükler 672.399.274 741.552.688 4.563.868 1.428.420.980 Banka kredileri Borçlanma senedi ihraçları Finansal kiralama yükümlülüğü Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer borçlar 672.399.274 - 334.626.432 231.147.033 106.662 112.856.452 59.289.401 3.526.708 4.563.868 - 1.021.293.103 231.147.034 106.662 113.058.073 59.289.401 3.526.707 92 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2013 Değişken Faizli Sabit Faizli Faiz Riskine Maruz Kalmayan Toplam Finansal varlıklar 23.761.700 841.927.111 233.590.870 1.099.279.681 Nakit ve nakit benzerleri 23.761.700 559.055.955 20.036.924 602.854.579 Finansal yatırımlar - 129.560 - 129.560 Satılmaya hazır finansal varlıklar - - 213.553.946 213.553.946 Ticari alacaklar - 229.248.181 İlişkili taraflardan alacaklar - 34.388.767 Diğer alacaklar - 19.104.648 Finansal yükümlülükler 854.447.962 1.098.618.802 5.086.614 1.958.153.378 Banka kredileri 854.447.962 506.844.118 2.973.570 1.364.265.650 - 213.005.573 - 213.005.573 Borçlanma senedi ihraçları 233.507.212 - 34.388.767 19.104.648 Finansal kiralama yükümlülüğü - 389.730 - 389.730 Ticari borçlar - 127.278.670 2.113.044 129.391.714 İlişkili taraflara borçlar - 247.945.984 - 247.945.984 Diğer borçlar - 3.154.727 - 3.154.727 b.3.3) Diğer fiyat riskleri Özkaynak fiyat duyarlılığı Aşağıdaki duyarlılık analizleri raporlama tarihinde maruz kalınan hisse senedi fiyat risklerine göre belirlenmiştir. Raporlama tarihinde, diğer tüm değişkenlerin sabit ve değerleme yöntemindeki verilerin %10 oranında fazla / az olması durumunda: • 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, hisse senedi yatırımları, satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırıldığı ve elden çıkarılmadığı ya da değer düşüklüğüne uğramadığı sürece, net kar / zarar etkilenmeyecektir. • Diğer özkaynaktaki fonlarda 32.394.161 TL tutarında artış / azalış (2013 yılında 19.309.669 TL tutarında artış / azalış) olacaktır. Bu durum esasen, satılmaya hazır hisselerin gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerden kaynaklanmaktadır. Grup’un hisse senedi fiyatları ile ilgili duyarlılığı daha önceki yıla kıyasla önemli bir değişiklik göstermemiştir. 93 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 39. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) Finansal Araçlar Kategorileri Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlık ve yükümlülükler Etkin faiz yöntemi ile değerlenen finansal varlık ve yükümlülükler Krediler ve alacaklar Satılmaya hazır finansal varlıklar Finansal varlıklar 642.010.494 316.929.190 340.447.557 - 1.299.387.241 Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Türev finansal varlıklar - Finansal yatırımlar 557.668.953 84.341.541 - 192.071.703 124.857.487 - 340.447.557 - 31 Aralık 2014 Finansal yükümlülükler 1.424.894.273 Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar 1.252.546.799 113.058.073 59.289.401 Defter Değeri 557.668.953 192.071.703 124.857.487 84.341.541 340.447.557 6 10,11 37 12 7 1.424.894.273 - - - 1.252.546.799 113.058.073 59.289.401 Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlık ve yükümlülükler Etkin faiz yöntemi ile değerlenen finansal varlık ve yükümlülükler Krediler ve alacaklar Satılmaya hazır finansal varlıklar Finansal varlıklar 602.854.579 267.895.979 213.553.946 - 1.084.304.504 Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Finansal yatırımlar 602.854.579 - 233.507.212 34.388.767 - 213.553.946 - Finansal yükümlülükler 1.745.757.998 - - - 1.745.757.998 Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Türev finansal yükümlülükler 1.364.265.649 129.391.714 247.945.984 4.154.651 - - - 1.364.265.649 129.391.714 247.945.984 4.154.651 Toplam 31 Aralık 2014 Kategori 1 Kategori 2 31 Aralık 2013 Not Defter Değeri 602.854.579 233.507.212 34.388.767 213.553.946 8 10 37 Not 6 10 37 7 8 10 37 Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değeri Finansal varlıklar Kategori 3 Satılmaya hazır finansal varlıklar Türev finansal araçlar Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar 340.447.557 84.341.541 - 340.447.557 - 84.341.541 - - Toplam 424.789.098 340.447.557 84.341.541 - 94 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2013 Finansal varlıklar Toplam Kategori 1 Kategori 2 Kategori 3 Satılmaya hazır finansal varlıklar Türev finansal araçlar Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar 213.553.946 129.560 192.604.934 - 129.560 20.949.012 - Toplam 213.683.506 192.604.934 129.560 20.949.012 Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir: • Kategori 1: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiştir. • Kategori 2: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci kategoride belirtilen borsa fiyatından başka direkt ya da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir. • Kategori 3: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir. 40. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Yoktur. 41. FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR Finansal Tabloların Onaylanması Şirket’in 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren döneme ait Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II-14.1 sayılı Tebliğ hükümlerine göre hazırlanan bağımsız denetimden geçmiş konsolide finansal tabloları, Denetimden Sorumlu Komite’nin görüşü de dikkate alınarak incelenmiş olup; söz konusu konsolide finansal tabloların faaliyet sonuçlarının gerçek durumunu yansıttığına ve Şirket’in izlediği muhasebe ilkeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun ve doğru olduğuna, konsolide finansal raporların Mali İşler Direktörü Frederic Robert Colley ile Bütçe ve Mali Kontrol Müdürü Sibel Koç Karacaoğlu tarafından elektronik ortamda imzalanmasına ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında gerekli bildirimlerin yapılmasına Şirket Yönetim Kurulu’nun 2 Mart 2015 tarihli toplantısında karar verilmiştir. 95 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 2014 YILI KÂRININ DAĞITIMI Sayın Ortaklarımız, Şirketimiz 2014 yılı hesap dönemini 101.778.957 TL. karla kapatmış bulunmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) Seri II-14.1 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne göre hazırlanan 2014 yılı konsolide bilançomuzda yer alan 101.778.957 Türk Lirası tutarındaki net dönem kârımızın, SPK’nun kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri ve Esas Sözleşmemizin 29. maddesi ve kamuya açıklanan şirketimiz “Kar Dağıtım Politikası”nda belirtilen esaslara göre aşağıdaki şekilde tefrik edilmesini; 1. Net Dönem Karı 101.778.957 2. Birinci Tertip Yasal Yedek (12.544.722) 3. Sermayeye İlave Edilmesine Karar Verilen Özel Fon (89.700.342) 4. Net Dağıtılabilir Dönem Karı 5. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar 6. Birinci Temettünün Hesaplanacağı Bağışlar Eklenmiş Net Dağıtılabilir Dönem Karı (466.107) 325.580 (140.527) 7. Ortaklara Birinci Temettü 0 8. Kuruculara Kar Payı 0 9. B Grubu Hissedarlara Kar Payı 0 10. Genel Kanuni Yedek Akçe 0 11. Olağanüstü Yedek 0 2014 yılı içerisinde yapılan iştirak hissesi ve gayrimenkul satış işlemleri sonucunda oluşan ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e maddesi kapsamında özel fon hesabında tutulmasına karar verilen 89.700.342 Türk Lirası tutarındaki iştirak hissesi satış karının, Sermaye Piyasası Kurulu’nun VII-128.1 sayılı “Pay Tebliği”nin 16. maddesinin sekizinci fıkrasında öngörülen şartların oluşması kaydıyla sermayeye ilave edilmesi, Yasal yükümlülükler gereğince net dönem karından ayrılması gereken yasal yedek akçe ayrılması ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5/1-e maddesi kapsamındaki karın sermayeye eklenmek üzere fona alınması sonucunda dağıtılabilir kar kalmayacağından kar dağıtımı yapılmaması hususlarını, Görüş ve onaylarınıza sunarız. Saygılarımla, Abdullah Kılınç Yönetim Kurulu Başkanı 96 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI Bu beyan, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 03.01.2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren, Seri: II-17.1 sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği” ile belirlenen “Kurumsal Yönetim İlkeleri” çerçevesinde; pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ile ilişkilerin düzenlenmesi ve Yönetim Kurulu ile ona bağlı olarak çalışan komite ve yöneticilerin görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi konularında, Anadolu Cam Sanayii Anonim Şirketi’nin (Şirket) aşağıda belirtilen sorumluluklarını ifade etmektedir. Anadolu Cam San. A.Ş. ve bağlı ortaklıkları olarak Cam Ambalaj Grubu Anadolu Cam San. A.Ş. ile 13 bağlı ortaklık, 2 müşterek yönetime tabi işletme ve 2 iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır. 1976 yılında T. Şişe ve Cam Fab. A.Ş. Topluluğu’na katılmıştır. Şirketin faaliyet konusu cam ambalaj üretimi ve satışıdır. Türkiye dahilindeki üretim faaliyetleri Mersin, Yenişehir ve Eskişehir fabrikalarında gerçekleştirilmektedir. Şirketin tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki “satış ve yönetim merkezi “ bölümü tarafından yürütülmektedir. Yurt dışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirketin hisseleri Borsa İstanbul A.Ş.’de eski unvanıyla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) 1986 yılından beri işlem görmektedir. İlk yurtdışı üretim tesisini 1997 yılında Gürcistan’da satın alan Anadolu Cam San. A.Ş., 2002 yılında Rusya’da ilk yatırımını gerçekleştirmiş ve son olarak 2011 yılı başında Ukrayna’da mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katarak büyümesini devam ettirmiştir. Şirket, günümüzde üretimini Türkiye dışında 3 ana merkezde sürdürmekte ve toplam 2,2 Milyon Ton/Yıl üretim kapasitesiyle dünya cam ambalaj üretiminde 5., Avrupa’da ise 4. büyük şirket konumundadır. Anadolu Cam, Şişecam Topluluğunun bir parçası olarak faaliyet gösterdiği sektörlerde dünya şirketi olma konumunun gereği, yönetim anlayışını eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri üzerine kurmuştur. Şirketin bugün ulaştığı boyutlarla, ihtisaslaşması ve rekabet gücü yüksek faaliyetleriyle sahasında Avrupa’nın ve dünyanın seçkin üreticileri arasında bulunma konumu, üstlenmiş olduğu bu yönetim anlayışının en açık kanıtıdır. Anadolu Cam’ı bugünlere taşıyan çağdaş yönetim ve sanayicilik ilkeleri, yüksek kurumsallaşma düzeyi, pazara ve Ar-Ge’ye odaklılık gibi hususlar, geleceğin daha güçlü Anadolu Cam’ının da temel dayanaklarını oluşturmaktadır. Cam Ambalaj Grubu, müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir şirket olmak vizyonunu bu temeller üzerinde, Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni benimseyerek daha da güçlendirmeyi hedeflemektedir. Şirketimiz, kurumsal yönetim uygulamalarında, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenlemelerine uyuma azami özen göstermektedir. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve henüz tam olarak uyum sağlanamayan prensipler, mevcut durum itibariyle bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır. 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren faaliyet döneminde Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinden Şirket açısından uygulanması zorunlu olmayan ilkelere ilişkin açıklamalara raporun ilgili bölümlerinde yer verilmiş olup, dönem içinde Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum konusunda yapılan ve özellik arz eden çalışmalar aşağıda özetlenmiştir. 1) Sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilmesi ve bu kapsamda da, faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla, merkezi bir anlayış benimsenerek Ana Şirket T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. bünyesinde buna uygun bir yapılanmaya gidilmiştir. Buna göre, öteden beri şirketimizin sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesine ilişkin çalışmalar, Ana Şirket Finansal İşlemler Grup Başkanlığı’na bağlı Yatırımcı İlişkiler Bölümü’nün yönlendirme ve koordinasyonu altında yürütülmüştür. Bu bağlamda, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nun Seri: II, No: 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliğinin 11. Maddesi gereğince Şirketimiz Yatırımcı İlişkiler Bölüm sorumluları belirlenerek 30 Haziran 2014 tarihinde KAP aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. Bölüm yöneticisi aynı zamanda Kurumsal Yönetim Komitesi’ne üye olarak seçilmiştir. 2) Pay ve menfaat sahiplerinin daha etkin bir şekilde bilgi almalarını sağlamaya yönelik olarak Şirket kurumsal internet sitesinin kapsam ve içeriğinin genişletilmesine yönelik çalışmalar yapılmış ve bu kapsamda da, pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek yatırımcı sunumları, bilgi ve açıklamalar güncel olarak dönem içerisinde şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin kullanımına sunulmuştur. 3) 2014 yılı içinde tüm ilişkili taraf işlemleri ve işlem esasları toplu olarak Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. 2014 yılı içinde bağımsız üyelerin onaylamadığı için Genel Kurul onayına sunulması gereken herhangi bir ilişkili taraf veya önemli nitelikte işlem olmamıştır. Bu bağlamda, Şirket’in 2014 yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu; SPK’nun 27 Ocak 2014 tarih ve 2014/2 sayılı haftalık Bülteninde yayınlanan 2/35 sayılı kararı ile belirlenen formata uygun olarak hazırlanmış ve aşağıda bölümler halinde sunulmuştur. 97 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU BÖLÜM II - PAY SAHİPLERİ 2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin mevzuatla belirlenen kurallar çerçevesinde yerine getirilebilmesi ve faaliyetlerin daha etkin bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla, merkezi bir anlayış benimsenmiş ve Topluluğumuzda buna uygun bir yapılanmaya gidilmiştir. Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin Türk Ticaret Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan tüm yükümlülükleri, öteden beri SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda, Şişecam Topluluğu Mali İşler Başkanı Mustafa Görkem Elverici’ye bağlı “Yatırımcı İlişkileri Bölümü”nün gözetim, yönlendirme ve koordinasyonu altında Şirket Mali İşler Direktörlüğü tarafından yerine getirilmekte olup, bu kapsamda SPK’nun II - 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği’nin 11. Maddesi gereğince, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansına sahip Sibel Koç Karacaoğlu Bölüm Yöneticisi, Mali İşler Direktörü Frederic Robert Colley bölüm sorumlusu olarak görevlendirilmiş ve bu görevlendirme 30 Haziran 2014 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. “Yatırımcı İlişkileri Bölümü” başta bilgi alma ve inceleme hakkı olmak üzere pay sahipliği haklarının korunması ve kullanılmasının kolaylaştırılmasında etkin rol oynamakta ve aşağıdaki görevleri yerine getirmektedir: a. Yatırımcılar ile Şirket arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi belgelere ilişkin kayıtlar sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmaktadır. b. Şirket pay sahiplerinin Şirket ile ilgili yazılı bilgi talepleri yanıtlanmaktadır. c. Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer Şirket düzenlemelerine uygun olarak yapılması sağlanmaktadır. d. Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanlar hazırlanmaktadır. e. Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus dahil olmak üzere Sermaye Piyasası Mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmektedir. Yerli ve yabancı aracı kurumlar ve portföy yönetim şirketlerinin analist ve fon yöneticileriyle Şirket merkezinde Ana Şirket Mali İşler Başkanlığı koordinasyonunda toplantı ve telekonferans görüşmeleri yapılmakta, Bölüm’e ulaşan bilgi talepleri karşılanmaktadır. Pay sahipleri, doğrudan Yatırımcı İlişkileri Bölümü çalışanlarıyla iletişime geçerek ya da gerek Bölüm’ün e-posta adresi gerekse internet sitesinde yer alan iletişim formu vasıtasıyla bilgi talebinde bulunabilmektedir. Yazılı ve sözlü olarak gelen bilgi talepleri ve verilen cevaplara ilişkin gerekli kayıtlar, Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından düzenli olarak tutulmaktadır. Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak Şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır. 2014 yılı içerisinde yatırımcılara Şirket faaliyetleri hakkında detaylı bilgi aktarmak amacıyla yapılan çalışmalar aşağıda özetlenmiştir. • 2014 yılı içinde üçü yurtiçi, ikisi yurt dışı olmak üzere toplam beş adet yatırımcı konferansına iştirak edilmiştir. • 130 hisse ve 48 bono yatırımcısı olmak üzere toplam yatırımcılarla 178, hisse senedi analistleri ile de 35 birebir toplantı yapılmıştır. Ayrıca, Eurobond ihracı kapsamında düzenlenen roadshow ile de ABD ve İngiltere’de yatırımcılarla toplantı yapılmıştır. • Yatırımcılar tarafından şirketimize ulaştırılan sorular Sermaye Piyasası mevzuatına, SPK düzenlemelerine ve Esas Sözleşmeye uygun telefon ve e-mail ortamında cevaplandırılmıştır. Ayrıca Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde “Yatırımcı İlişkileri - Size Nasıl Yardımcı Olabiliriz?” başlığı altında bulunan Yatırımcı İlişkileri İletişim Formu aracılığıyla e-mail ortamında gelen yatırımcı soruları da ivedilikle cevaplanmıştır. 2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında, pay sahipleri arasında ayırım yapılmamaktadır. Her pay sahibinin bilgi alma ve inceleme hakkı vardır. Esas Sözleşmede bilgi alma haklarını kısıtlayan bir düzenleme bulunmamaktadır. 2014 yılı içinde yatırımcılar ve pay sahiplerinin yazılı ve sözlü bilgi talepleri Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenleme ve kararlarına uygun olarak yanıtlanmış, ilgili bilgi ve dokümanlar gizli veya ticari sır niteliğinde olanlar hariç olmak üzere, eşitlik prensibi gözetilerek, yatırımcı ve pay sahipleriyle paylaşılmıştır. Yürürlükteki mevzuat çerçevesinde, pay sahiplerinin bilgi edinme haklarının genişletilmesi ve haklarının sağlıklı olarak kullandırılabilmesi amacıyla, Şirket Kurumsal İnternet Sitesi etkin olarak kullanılmaktadır. Bu kapsamda, Şirket’in www.anadolucam.com.tr kurumsal internet sitesi’nde Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ve düzenleyici otoritelerin öngördüğü bilgi ve belgeler pay sahiplerinin kullanımına Türkçe ve İngilizce olarak sunulmaktadır. 98 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Şirket esas sözleşmesinde özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir. Özel denetçi tayinine ilişkin dönem içerisinde herhangi bir talep olmamıştır. 2.3. Genel Kurul Toplantıları Genel Kurul toplantı ilanı, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak şekilde, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP), Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS), Şirket kurumsal internet sitesi ile Türkiye Ticaret Sicili Gazetesinde Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmaktadır. Ayrıca, genel kurul toplantısı öncesinde, gündem maddeleri ile ilgili olarak “bilgilendirme dokümanı” hazırlanmakta ve kamuya duyurulmaktadır. Tüm ilan ve bildirimlerde Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenleme ve kararları ile Esas Sözleşme’ye uyulmaktadır. Yapılan bildirimlerde; toplantı günü ve saati, tereddüt yaratmayacak şekilde toplantı yeri, gündem, davetin hangi organ tarafından yapıldığı, faaliyet raporu ile mali tabloların, diğer genel kurul evrakının ve dokümanının hangi adreste incelenebileceği açıkça belirtilmiştir. Bu kapsamda, faaliyet raporu, finansal raporlar, gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ve kâr dağıtım önerisi genel kurul toplantısına davet için yapılan ilân tarihinden itibaren, şirketin merkezi ile elektronik ortam dâhil, pay sahiplerinin en rahat şekilde ulaşabileceği yerlerde incelemeye açık tutulmuştur. Bunların yanı sıra, aşağıdaki hususlar dikkat çekecek şekilde Şirket’in www.anadolucam.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesinde “Yatırımcı İlişkileri Bölümü” altında yer alan “Genel Kurul Duyuru ve Dokümanları” başlığı altındaki “Bilgilendirme Dokümanları” bölümünde pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. a. Açıklamanın yapıldığı tarih itibariyle şirketin ortaklık yapısını yansıtan toplam pay sayısı ve oy hakkı, şirket sermayesindeki imtiyazlı pay grubunu temsil eden pay sayısı ve oy hakkı ile imtiyazların niteliği hakkında bilgi, b. Şirketin ve bağlı ortaklıklarının geçmiş hesap döneminde gerçekleşen veya gelecek hesap döneminde plânladığı, şirket faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek yönetim ve faaliyetlerinde bir değişiklik olmadığına dair bilgi, c. Yönetim kurulu üyelerinin azil ve değiştirme gerekçeleri ile birlikte adayların; özgeçmişleri, son on yıl içerisinde yürüttükleri görevler, şirket ve şirketin ilişkili tarafları ile ilişkisinin niteliği ve önemlilik düzeyi, bağımsızlık niteliğine sahip olup olmadığı ve benzeri hususlar hakkında bilgi. Genel Kurul gündemi hazırlanırken, her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasına dikkat edilir ve gündem başlıkları açık ve farklı yorumlara yol açmayacak şekilde ifade edilir. Gündemde “diğer“, “çeşitli” gibi ibarelerin yer almamasına özen gösterilmektedir. Gündem hazırlanırken, pay sahiplerinin Şirketin Yatırımcı İlişkileri Bölümü’ne yazılı olarak iletmiş olduğu ve gündemde yer almasını istedikleri konular, Yönetim Kurulu tarafından dikkate alınmaktadır. Dönem içinde bu konuda herhangi bir talep olmamıştır. Genel Kurul toplantılarının, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak ve pay sahiplerinin mümkün olan en az maliyetle katılımını sağlayacak şekilde gerçekleştirilmesine azami özen gösterilmektedir. Bu kapsamda, Genel Kurul saatleri, trafik, ulaşım ve benzeri çevresel etkenler de dikkate alınarak belirlenmektedir. Elektronik genel kurul uygulaması da, pay sahiplerinin toplantılara katılım imkanını artırıcı bir uygulama olarak değerlendirilmektedir. Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konuların tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılması konusuna toplantı başkanı özen göstermiş, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmiştir. Genel kurul toplantısında ortaklarca sorulan ve ticari sır kapsamına girmeyen her soru doğrudan Genel Kurul toplantısında cevaplandırılmaktadır. Sorulan sorunun gündemle ilgili olmaması veya hemen cevap verilemeyecek kadar kapsamlı olması halinde, sorulan soru Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından en kısa sürede yazılı olarak cevaplandırılmaktadır. Ancak, 2014 yılında yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında cevaplandırılmak üzere herhangi bir soru sorulmamıştır. Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir işlem yapması ve/veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi durumunda; söz konusu işlemler, genel kurulda konuya ilişkin ayrıntılı bilgi verilmek üzere ayrı bir gündem maddesi olarak konulmakta ve genel kurul tutanağına işlenmektedir. Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. Maddeleri kapsamında yaptıkları muameleler genel kurulun bilgisine sunulmaktadır. Gündemde özellik arz eden konularla ilgili gerekli bilgilendirmeleri yapabilmek ve soruları cevaplandırmak üzere Yönetim Kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler Genel Kurul toplantısında hazır bulunmaktadır. 99 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Şirket’in, yönetim ve faaliyet organizasyonunda önemli bir değişikliğin söz konusu olması halinde, mevzuat dahilinde kamuya açıklama yapılmaktadır. SPK düzenlemelerinde tanımlanan önemli nitelikteki işlemler ile ilişkili taraf işlemlerinde, üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin işlemlerde Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyulacağı hususuna ilişkin olarak Şirket Esas Sözleşmesi’nde düzenleme yapılmıştır. Bu kapsamda dönem içinde; Şirket portföyünde bulunan toplam 9.512.254 TL nominal değerdeki Paşabahçe Cam Sanayi ve Ticaret A.Ş. hisseleri 35.715.192 Euro bedelle European Bank for Reconstruction and Development’a (EBRD) satılmıştır. Şirket portföyünden 20.000.000 USD karşılığındaki Soda Sanayii A.Ş. hisseleri International Finance Corporation’a (IFC) satılmıştır. Yönetim Kurulu bahse konu işlemler için oybirliği ile karar vermiştir. Şirket bağış ve yardımlara ilişkin bir politika oluşturarak son genel kurulun onayına sunmuştur. Paydaşlar, dönem içinde yapılan bağışlar hakkında bilgilendirilmiş, yeni dönem uygulanacak olan bağış sınırı için onay alınmıştır. Genel Kurul toplantıları medya dahil kamuya açık olarak yapılmaktadır. Genel Kurul toplantımız Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından görevlendirilen Bakanlık Temsilcisi gözetiminde yapılmaktadır. Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde yer alan Genel Kurul tutanakları, Şirket merkezinde ve Şirket’in Kurumsal İnternet Sitesinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulmaktadır. Dönem içinde, ilişkili taraf işlemleri ve üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin ve ipotekler hakkında ayrı bir gündem maddesi ile Genel Kurul’a bilgi verilmektedir. Dönem içinde; 03 Nisan 2014 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı yüzde 86,04 nisapla toplanmıştır. Genel Kurul toplantılarına ilişkin olarak yapılan ilan ve duyurularda; • Genel Kurul gündemi, toplantı yeri, tarihi, saati ve Genel Kurul toplantısında kendisini fiziki ortamda vekil vasıtasıyla temsil ettirecekler için vekaletname formu ve vekaletnamelerin düzenlenme esasları, • Genel kurul toplantılarının fiziki ve elektronik ortamda yapılacağı ve elektronik ortamda yapılacak genel kurul toplantılarında temsilci tayin etme, öneride bulunma, görüş açıklama ve oy verme işlemleri Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) tarafından sağlanan Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS) üzerinden yapılacağı ve genel kurula elektronik ortamda şahsen veya temsilcileri aracılığıyla katılmak isteyen hak sahiplerinin bu tercihlerini EGKS esaslarına uygun olarak yapılacağı, • Fiziki ortamda Genel Kurula katılmak isteyen pay sahiplerinin, Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) sisteminde yer alan “Pay Sahipleri Listesi”nde kayıtlı olan paylarına ilişkin haklarını şahsen veya temsilcileri aracılığıyla kullanmak istemeleri durumunda kimlik veya vekaletnamelerini ibraz etmeleri gerektiği, • Yıllık faaliyet raporu dahil finansal tablolar, Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu Raporları, Yönetim Kurulu’nun kar dağıtım önerisi, Esas Sözleşme değişikliği yapılacaksa tadil metninin eski ve yeni şeklinin Genel Kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önce Şirket Merkezi’nde ve Şirket kurumsal internet sitesinde ortakların tetkikine hazır bulundurulacağı, belirtilmektedir. 2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları Şirket Esas Sözleşmesinde oy haklarının kullanımına yönelik bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket Esas Sözleşmesi uyarınca her pay bir oy hakkı vermektedir. Karşılıklı iştirak ilişkisi, beraberinde bir hakimiyet ilişkisini de getiriyorsa, karşılıklı iştirak içerisinde bulunan şirketler, nisap oluşturmak gibi, çok zaruri durumlar ortaya çıkmadıkça, karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulundukları Şirket’in Genel Kurul’larında oy haklarını kullanmazlar. Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ’nin karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. Şirket oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınmakta ve yurtdışı da dâhil olmak üzere her pay sahibine oy hakkını en kolay ve uygun şekilde kullanma fırsatı sağlamaktadır. Azlık haklarının kullandırılmasına azami özen gösterilmektedir. Ancak, azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir miktara sahip olanlara tanınmamış, Şirket mevzuatta halka açık şirketler için öngörülmüş olan oranları aynen benimsemiştir. Blok hissedarın çıkarlarının Şirket çıkarları ile çeliştiğine dair herhangi bir bulgu bulunmamaktadır. 100 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 2.5. Kâr Payı Hakkı “Kâr Dağıtım Politikası”, genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortakların bilgisine sunulmuş ve Şirket’in kurumsal internet sitesinde de kamuya açıklanmıştır. Şirketin Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas Sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenen belirli ve tutarlı bir kâr dağıtım politikası vardır. Bu politika, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmuş, faaliyet raporunda yer almış ve şirketin internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. Şirketin kâr dağıtım politikası yatırımcıların şirketin gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım, usul ve esaslarını öngörebilmesine imkân verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. Aşağıda tam metni sunulan kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaati arasında dengeli bir politika izlenmektedir. Kâr Dağıtım Politikası; Şirket kâr dağıtım politikası; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Vergi Kanunları ve şirketin tabi olduğu sair mevzuat ile Esas Sözleşme hükümleri dikkate alınarak belirlenmiştir. Buna göre; a) Şirketimiz, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde yılsonlarında hesaplanan dağıtılabilir net dönem karının asgari %50’sini nakit ve/veya bedelsiz pay şeklinde kar payı olarak dağıtmayı benimsemektedir. Ekonomik koşullar, yatırım planları ve nakit pozisyonu gibi hususlar dikkate alınarak, Ortaklar Olağan Genel Kurulu hedeflenen orandan farklı bir dağıtım yapılmasına karar verebilir. b) Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ile Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları da içeren Yönetim Kurulumuzun kar dağıtım teklifleri; yasal sürelerinde Kamuyu Aydınlatma Platformu, şirketimiz internet sitesi ve faaliyet raporu aracılığıyla kamuya duyurulur. c) Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak nakit kar payları Genel Kurulda kararlaştırılan tarihte ödenir. Bedelsiz pay şeklinde dağıtılacak kar paylarına ilişkin işlemler ise, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerinde öngörülen yasal süre içerisinde tamamlanır. d) Kar dağıtım politikası çerçevesinde kar payları, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. e) Yönetim Kurulu’nun, Genel Kurul’a karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bunun nedenleri ile dağıtılmayan karın kullanım şekline ilişkin bilgi Genel Kurul toplantısında pay sahiplerine sunulur. f) Kar dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile şirket menfaatleri arasında dengeli bir politika izlenir. g) Esas sözleşmemize göre kurucu intifa senedi ile B grubu hisse senetleri kar payı imtiyazına sahip olmakla birlikte Yönetim Kurulu üyelerimize ve çalışanlarımıza kar payı verilmesi uygulaması bulunmamaktadır. h) Şirket Esas Sözleşmesi’ne göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu’na ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun konu ile ilgili düzenlemelerine uymak kaydı ile kar payı avansı dağıtabilir. Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na verilen kâr payı avansı dağıtma yetkisi, yetkinin verildiği yılla sınırlıdır. 2014 yılında, 2013 yılı karından 29 Milyon Türk Lirası tutarında nakit, 29 Milyon Türk Lirası tutarında da bedelsiz pay olmak üzere toplam (29 + 29 =) 58 Milyon Türk Lirası tutarında kar payı dağıtılmıştır. 2.6. Payların Devri Payların devri hususunda esas sözleşmede ve genel kurul kararlarında herhangi bir zorlaştırıcı hüküm veya uygulama bulunmamaktadır. BÖLÜM III - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 3.1. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği Şirket’in, pay sahipleri ile olan ilişkilerini daha etkin ve hızlı şekilde sürdürebilmek, hissedarlarla sürekli iletişim içinde olmak amacıyla, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin öngördüğü şekilde www.anadolucam.com.tr adresindeki kurumsal internet sitesi aktif olarak kullanılmakta ve burada yer alan bilgiler sürekli güncellenmektedir. Şirket kurumsal internet sitesinde yer alan bilgiler, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yapılmış olan açıklamalar ile aynı içerikte olmakta, çelişkili veya eksik bilgi içermemektedir. 101 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Şirket’in www.anadolucam.com.tr kurumsal internet sitesinde Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan mevzuat uyarınca açıklanması zorunlu bilgilerin yanı sıra; ürünler, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, finansal raporlar, kurumsal yönetim uyum raporu, Şirket Esas Sözleşmesi, ticaret sicil bilgileri, ortaklık yapısı, genel kurul toplantı gündemleri, genel kurul toplantı tutanakları, genel kurul toplantısında hazır bulunanlar listesi, vekâleten oy kullanma formu, izahname ve halka arz sirküleri, bilgilendirme politikası, birleşme ve bölünmelere ilişkin duyurular, özel durum açıklamaları, yönetim kurulu üyeleri, ara dönem denetim raporları, bağış politikası, rüşvet ve yolsuzluk ile mücadele politikası, güncel duyurular, yatırımcı sunumları, kar dağıtım politikasına yer verilir. Bu kapsamda, en az son 5 yıllık bilgilere Şirket kurumsal internet sitesinde yer verilmektedir. Şirketin ortaklık yapısı; dolaylı ve karşılıklı iştirak ilişkilerinden arındırılmak suretiyle %5’ten yüksek paya sahip olan gerçek pay sahiplerinin isimleri, pay miktarı ve oranlarını gösterecek şekilde üçer aylık olarak güncellenerek kurumsal internet sitesinde açıklanmaktadır. Şirketin 444.000.000 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin %79,11’si T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş.’ye aittir. Şirketin yönetim kontrolüne sahip ortağı T.Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. olup, bu rapor tarihi itibariyle, yönetim kontrolüne sahip ortağın sermaye yapısında %5’ten yüksek paya sahip gerçek kişi pay sahibi bulunmaktadır. 3.2. Faaliyet Raporu Faaliyet Raporu, Şirket’in faaliyetleri hakkında kamuoyunun tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmaktadır.2014 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516’ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518’inci maddesine dayanılarak Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik” hükümleri ile SPK’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”nin 8.maddesinde belirtilen asgari içerikte hazırlanmış ve bağımsız denetimden geçirilmiştir. Bu kapsamda yıllık faaliyet raporunda; a. Raporun dönemi, ortaklığın unvanı, ticaret sicil numarası, iletişim bilgilerine, b. Dönem içinde yönetim kurulunda ve komitelerde görev alan başkan ve üyelerin isimlerine, c. Şirketin bağlı ortaklıklarının faaliyet gösterdiği sektörler ve bu sektörler içerisindeki yerleri hakkında bilgiye, d. Şirket birimlerinin nitelikleri, faaliyet ve performanslarına ilişkin genel açıklamalara ve yıl içinde görülen gelişmelere, e. Yatırımlardaki gelişmeler ve teşviklerden yararlanma durumuna, f. Dönem içinde esas sözleşmede yapılan değişiklikler ve nedenlerine, g. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu’na, h. İlişkili taraf işlemlerine ilişkin bilgilere, i. Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlara, j. Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapısına, k. Personel ve işçilere sağlanan menfaatler ve personel sayısı bilgilerine, l. Şirket genel kurulunca verilen izin çerçevesinde yönetim kurulu üyelerinin, Topluluk içi/dışı ayrımı yapılmak suretiyle, dışarıda aldığı görevler hakkında bilgiye, m. Kâr dağıtım politikasına, n. Finansal durum, kârlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolara, o. Şirketin finansman kaynakları ve risk yönetim politikalarına, Mevzuatta belirtilen hususlara ek olarak yıllık faaliyet raporunun ilgili bölümlerinde; a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler hakkında bilgi ve yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığına ilişkin beyanlarına, b) Yönetim kurulu bünyesinde oluşturulan komitelerin üyeleri, toplanma sıklığı, yürütülen faaliyetleri de içerecek şekilde çalışma esaslarına, c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısına ve yönetim kurulu üyelerinin söz konusu toplantılara katılım durumuna, d) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilgiye, e) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiye, f) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilgiye, yer verilmiştir. 102 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU BÖLÜM IV - MENFAAT SAHİPLERİ 4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Şirket, menfaat sahiplerinin mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını garanti altına almıştır. Bunun dışındaki durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkânları ölçüsünde korunmaktadır. Hakların ihlâli halinde etkili ve süratli bir tazmin imkânı sağlanmıştır. Menfaat sahipleri, haklarının korunması ile ilgili Şirket politikaları ve prosedürleri hakkında kurumsal internet sitesi de kullanılmak suretiyle yeterli bir şekilde bilgilendirilmektedir. Şirketin kurumsal yönetim uygulamaları, başta çalışanlar olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yasal ve etik açıdan uygun olmayan işlemlere ilişkin kaygılarını yönetime iletmesine imkân verecek yapıdadır. Çalışanlar mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri Denetimden Sorumlu Komite ve Şişecam Topluluğu İç Denetim Birimine iletebilmektedir. Menfaat sahiplerinin, yasalara ya da şirketin etik değerlerine uygun olmadığı düşünülen işlemleri bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşan Denetimden Sorumlu Komite’ye iletebilmeleri amacıyla etik telefon ihbar hattı oluşturulmuştur. Ayrıca, “etik@sisecam.com” e-mail adresi aracılığıyla da şikayetler iletilebilmektedir. Şirketimizin bağlı bulunduğu Şişecam Topluluğu, detaylı olmamakla birlikte, çalışanlara yönelik yazılı bir tazminat politikasının çerçevesini oluşturmuş ve şirketin internet sitesinden kamuya açıklamıştır. Şirketimizin bir parçası olduğu Şişecam Topluluğu; çalışanlarla iletişimin artırılması amacıyla kamuoyu tarafından takip edilen hususları da içeren “Kurumsal TV” yayınının yanı sıra, “Şişecam Topluluğu Dergisi” ile “Teknik Bülten” adı altında kurum içi iki periyodik dergi yayınlamaktadır. Ayrıca, kurum içi çalışanların kullanımına sunulan portal aracılığı ile uygulanmakta olan politika, prosedür, talimatlar, sistemlere ilişkin kullanma kılavuzları ve duyurular çalışanların bilgisine sunulmaktadır. 4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Şirket çalışanlarının yönetime katılmaları konusunda her türlü iletişim kanalının açık tutulması ve oluşabilecek bütün engellerin ortadan kaldırması esas alınmıştır. Bu amaçla; “Gelişim Elçileri”, “Biz Şişecamlıyız”, “Genel Müdüre Mesaj” ve “Fikir Fabrikası” uygulamaları kullanılmaktadır. Şirket, çalışanlarla sürekli iletişim içerisinde olmak suretiyle, çalışanların ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmakta, çalışanların görüş ve önerilerini iletecekleri platformları ve mekanizmaları oluşturmaktadır. Şirket içerisinde, gerekli durumlarda çalışanlarının katıldığı toplantılar yapılmakta, bu toplantılar şirket üst yönetiminin karar alma sürecinde önemli rol oynamaktadır. Şirketin ilişkide olduğu tüm menfaat sahiplerinin beklenti ve istekleri kurallar çerçevesinde değerlendirilmekte ve sorunlar karşılıklı iletişimle çözümlenmektedir. Öte yandan, söz konusu model ve mekanizmalar esas sözleşmede yer almamakla beraber Şirket yönetimince oluşturulan “Şişecamlıların Anayasası”nda yer almaktadır. 4.3. İnsan Kaynakları Politikası Şirketin yazılı insan kaynakları politikası mevcuttur ve bu kapsamda hazırlanan yönetmelikler kurum içi çalışanların kullanımına sunulan portal üzerinden çalışanların bilgisine sunulmuştur. İşe alım ve kariyer plânlamaları yapılırken eşitlik esas alınmış ve saydamlık sağlanmıştır. Konu ile ilgili olarak kurum içinde oluşturulan “İnsan Kaynakları Sistemleri Yönetmeliği” ve “Tanıma, Takdir ve Ödüllendirme Sistemi”nin ilgili maddeleri esas alınarak faaliyetler gerçekleştirilmektedir. Mevcut tüm işe alım yöntem ve mecralarını etkin kullanarak yeni mezun ve diğer profesyonelleri kazanmak için faaliyet gösteren İşe Alım Bölümü, üniversite ve benzeri kuruluşlarda çeşitli iletişim faaliyetleri ile bu amacı desteklemektedir. Şirketin “Performans Yönetim Sistemi” Topluluğun Vizyon, Misyon ve Stratejileri ile bağlantılı olarak çalışmaktadır. Topluluğun 2010 yılında başlattığı Kurumsal Karne uygulaması kişisel hedeflere indirgenmiş olup Başarı Odaklı Performans Kültürü, Başarı Odaklı Kurum Kültürüne dönüştürülmektedir. Performans Yönetim Sistemi’nin temeli; çalışana değer yaratarak, çalışanın yarattığı değeri kurumun gelişim ve sürdürülebilirlik hedeflerine hizmet etmesini sağlamak şeklinde belirlenmiştir. 103 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Performans Yönetim Sistemi’nin bir parçası olan Kariyer Gelişim Modülü ile çalışanların beklentileri ve organizasyonun gereksinimleri her yıl düzenli olarak tartışılmakta ve stratejik kariyer haritaları ile grup bazlı kariyer ve yedekleme planları Performans Yönetim Sistemi’nden gelen veriler ışığında hazırlanmaktadır. İlave olarak saat ve aylık ücretli çalışanların katılabileceği Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamaları ile yetkinlik haritaları çıkarılmakta, çalışanlara gelişim planları sunulmaktadır. Şişecam bir yandan ihtiyaç duyulan insan kaynağını bünyesine katmayı hedeflerken, diğer yandan mevcut çalışanlarının bağlılığını yüksek tutup olumlu ve rekabetçi çalışma ortamı tesis etmeyi amaçlamaktadır. Topluluğun ücret yönetim sistemi, ücret piyasası, mevcut ücret yapısı ve ödeme gücü, bireysel performans ve iş kademesi gibi değişkenlerden oluşmaktadır. Şirket çalışanlarına; • Güncel, başarıyı ödüllendiren ve rekabetçi bir ücret paketi, • İhtiyaç ve beklentilere göre esnek ve sürdürülebilir yan haklar paketi, • İş ve özel yaşam dengesini gözeten sosyal imkanlar, • Birlikte geliştirilen, iletişime açık ve verimli bir çalışma ortamı, • Küresel liderliği hedefleyen köklü ve yenilikçi, gelişim ve kariyer imkânı sunmaktadır. Şirket, Topluluğun sürekliliği doğrultusunda, bireyi temel alan liderlik ve kişisel gelişim programları uygulamaktadır. Yetkinlik eğitimleri, mesleki ve teknik eğitimlerin yanı sıra uzun süreli sertifika programları sürdürülmekte; yurt dışı ve yurt içi zirve, sempozyum ve kongrelere katılım sağlanmakta; çalışanların yabancı dil ve bilgisayar kullanım becerilerini destekleyecek eğitimlere devam edilmektedir. Şirket’te entelektüel bilgi birikiminden yararlanmak amacıyla Şişecam Topluluğu bünyesinde eğitimciler yetiştirmek için İç Eğitimci Sertifika Programı başlatılmıştır. 2014 Yılı’nda eğitimlerden yararlanan çalışan sayısı bir önceki yıla göre yaklaşık iki katına çıkmış ve 39.858 adam/ saat eğitim faaliyeti gerçekleştirilmiştir. Şişecam Topluluğu genelinde 10 fabrikanın dâhil olduğu toplu iş sözleşmeleri akdedilmektedir. Bu toplu iş sözleşmelerinin yürürlük süreleri 1 ile 3 yıl arasında değişmektedir. Topluluğa ait işyerlerinde örgütlü olan Kristal-İş, T. Çimse-İş, Selüloz-İş ve Petrol-İş Sendikaları ile toplu iş sözleşmelerinin tatbikatı, endüstri ilişkileri ve verimliliğin artırılması konularında koordinasyon toplantıları gerçekleştirilmektedir. Benzer şekilde yurtdışındaki işyerlerinde örgütlü olan sendikalar ile de koordinasyon çalışmaları yürütülmektedir. “İş Kazaları Analizi” ve” Düzenleyici Önleyici Faaliyet (DÖF) Takip Sistemi” projesi tamamlanarak, 2014 Ocak ayı itibari ile kullanılmaya başlanmıştır. Yönetim ve satış merkezleri de dahil tüm işyerlerini ve birimlerini kapsayan sistem iş kazalarının takibinin ve kontrolünün sistematik bir şekilde yürütülmesini sağlamakta olup SAP sistemi ile entegre biçimde çalışmaktadır. Projenin diğer bir ayağı olan DÖF sistemi ise (düzeltici/önleyici faaliyet sistemi) OHSAS 18001, iç ve dış tetkik, yönetimsel vb. sebeplerle ortaya çıkan, iş kazası tehlikesi yaratan tüm uygunsuzlukların sistemli ve doğru bir şekilde, mali boyutlarını da kapsayacak bir biçimde giderilmesini amaçlamaktadır. 104 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk Şirket Yönetim Kurulu’nun 28.05.2013 tarih ve 24 sayılı kararı ile dürüstlük, şeffaflık, gizlilik, tarafsızlık ve yasalara uyum genel ilkeleri çerçevesinde düzenlenen Şişecam Topluluğu Etik Kuralları yürürlüğe alınmış ve tüm Topluluk çalışanlarının, müşteriler, tedarikçiler, hissedarlar ve diğer paydaşlar ile olan ilişkilerine yön verecek, rehber mahiyetinde düzenlemeler hayata geçirilmiştir. Mersin Valiliği tarafından yürütülen “Mesleki Eğitimi Geliştirme Projesi”ne destek veren Şişecam Topluluğu, daha fazla gencin meslek kazanmasına katkıda bulunmak amacıyla Mersin-Tarsus Organize Sanayi Bölgesi’nde (MTOSB) 24 derslikli ve 1 atölyesi olan Endüstri Meslek Lisesi binası yaptırmıştır. Anadolu Cam, ÇEVKO Vakfı ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliğiyle 2011 yılında hayata geçirilen ‘Cam Yeniden Cam’ Projesi çerçevesinde; 2011 yılından günümüze toplam 113 bin ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda eğitim verilmiş, 5.150 adet kumbara hibe edilmiş, 300 bin ton cam ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır. Böylece 108 bin otomobilin trafikten çekilmesine eşdeğer karbon emisyonu salınımı önlenmiş, geri dönüşüm sayesinde elde edilen enerji tasarrufu, 12.600 konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak seviyeye ulaşmıştır. Ayrıca; Mersin, Ankara, İzmir, Muğla, Manisa, İstanbul, Edirne, Kocaeli ve Tekirdağ’da toplam 55 ilçe belediyesiyle işbirliği yapılarak; toplumda bilinç oluşturulması, cam toplama altyapısının geliştirilmesi ve cam geri dönüşüm tesislerinin modernize edilmesi yönünde destek verilmiştir. BÖLÜM V - YÖNETİM KURULU 5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu Yönetim Kurulu; aldığı stratejik kararlarla, Şirketin risk, büyüme ve getiri dengesini en uygun düzeyde tutarak akılcı ve tedbirli risk yönetimi anlayışıyla Şirketin öncelikle uzun vadeli çıkarlarını gözetmekte, Şirketi bu prensiplerle idare ve temsil etmektedir. Yönetim Kurulu, Şirketin stratejik hedeflerini tanımlamış, ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirlemiştir ve Şirket yönetiminin performansını denetlemektedir. Şirket faaliyetlerinin mevzuata, esas sözleşmeye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu da gözetmektedir. Yönetim Kurulu; üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve çalışmalarını etkin bir şekilde organize etmelerine imkan sağlayacak şekilde belirlenmektedir. Yönetim Kurulu’nda icrada görevli olan ve olmayan üyeler bulunmaktadır. İcrada görevli olmayan Yönetim Kurulu Üyesi, Yönetim Kurulu üyeliği haricinde Şirket’te başkaca herhangi bir idari görevi bulunmayan ve Şirket’in günlük iş akışına ve olağan faaliyetlerine müdahil olmayan kişidir. Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu icrada görevli olmayan üyelerden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kılınç ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Frederic Robert Colley İcracı üye olarak Yönetim Kurulu’nda bulunmaktadır. Yönetim Kurulu’nda Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde öngörülen bağımsızlık kriterlerine uygun iki bağımsız üye bulunmaktadır. Bağımsız üyeler, Kurumsal yönetim ilkelerinde öngörülen süreçlere uygun olarak Denetimden Sorumlu Komite tarafından 16 Mart 2012 tarihinde belirlenmiş ve aynı tarihte Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Önerilen Bağımsız üyeler Yönetim Kurulumuzun 19 Mart 2012 tarihli toplantısında uygun bulunmuş ve seçilmiştir. Bu kapsamda belirlenen bağımsız üyeler ile bağımsız olmayan yönetim kurulu üyeleri, 2011 yılına ilişkin olarak 17 Mayıs 2012 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısı’nda 3 yıl için seçilmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin 3 yıllık görev sürelerinin, 24 Mart 2015 yılında yapılacak Olağan Genel Kurul toplantı tarihinde sona erecek olması nedeniyle, anılan olağan genel kurul toplantısında yönetim kurulu üyeleri için seçim yapılacaktır. Yönetim Kurulu üyelerinin özgeçmişleri faaliyet raporumuzun ilgili bölümünde ve Şirket’in kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmış olup, bu dönemde, bağımsız üyelerin bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. Bu hususa ilişkin bağımsız üyelerin beyanları aşağıda sunulmuştur. 105 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU BAĞIMSIZLIK BEYANI Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim. Saygılarımla, Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem BAĞIMSIZLIK BEYANI Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğ, İlke Kararı ve sair düzenlemeler ile Şirketiniz Esas Sözleşmesi ile belirlenen “Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği” koşullarını halen taşıdığımı; söz konusu bağımsızlığı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde bu durumu gerekçesi ile birlikte Kamuyu Aydınlatma Platformunda açıklanmak üzere derhal Yönetim Kurulu Başkanlığınıza ve eş anlı olarak, Sermaye Piyasası Kurulu’na yazılı olarak bildireceğimi ve Yönetim Kurulunuzun kararı doğrultusunda hareket ederek Kurumsal Yönetim İlkelerinin 4.3.8 maddesinde öngörülen hususlara uyacağımı beyan ederim. Saygılarımla, Faik Byrns 106 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Yönetim Kurulu üyelerinin seçildiği Genel Kurul toplantılarını müteakip, görev bölümüne ilişkin karar alınmak suretiyle Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili belirlenmektedir. Şirket’in mevcut Yönetim Kurulu’nda aşağıda yer alan tabloda isimleri belirtilen 2 icracı 4 icracı olmayan üye bulunmaktadır. Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerinin Şirket’in faaliyet konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu tür işleri yapan şirketlere ortak olabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu 395. ve 396. maddeleri kapsamında Genel Kurul’dan onay alınmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri her türlü etkiden uzak olarak görüşlerini özgürce aktarabilmekte ve ifade edebilmektedir. Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca Şirket Yönetim Kurulu’nda kadın üye olarak Zeynep Hansu Uçar bulunmaktadır. Şirket’in bağlı ortaklıkları ve iştirakleri mevcuttur. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin bu şirketlerin yönetiminde de yer almalarının, Topluluk menfaatine olacağı düşünülerek, Şirket dışındaki bu görevleri alması sınırlandırılmamış olup, yönetim kurulu üyelerinin şirket dışındaki görevleri aşağıda belirtilmiştir. Adı Soyadı Abdullah Kılınç Frederic Robert Colley Ali Sözen Halil Ercüment Erdem Faik Byrns Zeynep Hansu Uçar Görevi Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi, Üye Üye. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi. Üye. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi. Üye. Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi. Son Durum İtibariyle Ortaklık Dışında Aldığı Görevler Yok Yok Yok Paşabahçe Cam San. A.Ş., CMA-CGM ve Yılport Holding A.Ş., Soda San. A.Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi, Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi, Erdem-Erdem Ortak Avukatlık Bürosu ve ErdemErdem Danışmanlık A.Ş.’de Kurucu Ortak, Soda Sanayii A.Ş.’de Denetimden Sorumlu Komite Üyesi, Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi. Yok Soda San. A.Ş., Trakya Cam Sanayii A.Ş., Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş., Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş., Paşabahçe Cam Sanayii ve Ticaret A.Ş., Paşabahçe Mağazaları A.Ş., Çayırova Cam Sanayii A.Ş., Camiş Madencilik A.Ş. ve Cam Elyaf Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Trakya Cam Sanayii A.Ş. de Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi, Asmaş Ağır Sanayi Makinaları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi, Kültür Yayınları İş Türk A.Ş., Camiş Yatırım Holding A.Ş., Avea İletişim Hizmetleri A.Ş., İş Faktoring A.Ş., İş Finansal Kiralama A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi 107 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları Yönetim Kurulu, her Genel Kurul toplantısını takiben bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ancak, başkan ve/veya başkan vekilinin herhangi bir nedenle işbu görevden ayrılmaları halinde, Yönetim Kurulu boşalan yerler için yeniden seçim yapar. Başkan’ın bulunmadığı zamanlarda, Yönetim Kurulu’na Başkan Vekili başkanlık eder. Başkan Vekili de yoksa Yönetim Kurulu’na o toplantı için kendi arasından seçeceği bir geçici başkan başkanlık eder. Yönetim Kurulu’nun toplantı gün ve gündemi Başkan tarafından belirlenir. Başkan’ın bulunmadığı durumlarda bu sorumlulukları Başkan Vekili yerine getirir. Ancak, toplantı günü Yönetim Kurulu kararı ile de belirlenebilir. Yönetim Kurulu, Şirket işi ve işlemleri lüzum gösterdikçe toplanır. Ancak, en az ayda bir defa toplanması mecburidir. Dönem içinde Yönetim Kurulu’nca alınan karar sayısı 61 olup, kararlar mevcudun oybirliği ile alınmıştır. Alınan kararlara muhalif kalan Yönetim Kurulu üyesi olmamıştır. Yönetim Kurulu kararlarını alırken Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuattaki düzenlenen toplantı ve karar nisapları dikkate alınmaktadır. Yönetim Kurulu toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, eşit bilgi akışı sağlanmak suretiyle, toplantıdan yeterli zaman önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemesine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri toplantıdan önce, Yönetim Kurulu Başkanı’na gündemde değişiklik önerisinde bulunabilirler. Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak Yönetim Kurulu’na bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmaktadır. Yönetim Kurulu’nda her üyenin bir oy hakkı vardır. Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu toplantılarına icracı olmayan üyelerin etkin katılımını sağlama yönünde en iyi gayreti göstermektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinin toplantılarda muhalif kaldığı konulara ilişkin makul ve ayrıntılı karşı oy gerekçeleri karar zaptına geçirilmektedir. Karşı oy kullanan üyelerin ayrıntılı gerekçeleri kamuya açıklanır. Ancak, 2014 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu Toplantılarında bu türde bir muhalefet veya görüş beyan edilmediğinden kamuya açıklama yapılmamıştır. Yönetim Kurulu Toplantıları genellikle Şirket merkezinde yapılmakta olup, önemli nitelikteki Yönetim Kurulu Kararları KAP aracılığıyla kamuya duyurulmakta ve kamuya duyurulan metin, Şirket Kurumsal İnternet Sitesinde de yayınlanmaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin yetki ve sorumlulukları Esas Sözleşme’de açıkça belirtilmiştir. Yetkiler, Türk Ticaret Kanunu’nun 367. ve 371. maddeleri gereğince Yönetim Kurulu’nun 13.11.2014 Tarih ve 53 sayılı kararı ile hazırlanan ve 05.12.2014 tarihinde tescil ve 11.12.2014 tarihinde ilan edilen iç yönergede belirtilen esaslara uygun olarak kullanılmaktadır. Yönetim Kurulu; Şirket ile pay sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesine yönelik olarak Yatırımcı İlişkileri Bölümü ile yakın işbirliği içerisinde olur ve bu uyuşmazlıkların giderilmesinde öncü rol oynar. Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasında kusurları ile şirkette sebep olabilecekleri zarar sigorta ettirilmiştir. Ancak sigorta bedeli şirket sermayesinin %25’ini aşan bir miktarda değildir. 5.3. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı olarak yerine getirilmesi amacıyla Kurul bünyesinde, “Denetimden Sorumlu Komite”, “Kurumsal Yönetim Komitesi” ve “Riskin Erken Saptanması Komitesi” kurulmuştur. Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Yönetim Kurulu tarafından belirlenmiş ve Şirket’in internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. Denetimden Sorumlu Komite’nin tamamı bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilmiştir. Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken Saptanması Komitelerinin başkanları da bağımsız Yönetim Kurulu üyeleridir. Kurumsal Yönetim Komitesi dört, Riskin Erken Saptanması Komitesi üç, Denetimden Sorumlu Komite ise iki üyeden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı komitelerde yer almamaktadır. Yönetim Kurulu’ndan, bağımsızlık özelliklerini taşımayan bir üye iki komitede birden görev almaktadır. Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanmaktadır. Komiteler, gerekli gördükleri yöneticiyi toplantılarına davet edebilmekte ve görüşlerini alabilmektedirler. Komitelerin toplanma sıklıkları yeterlidir ve yaptıkları tüm çalışmalar yazılı hale getirilmiş ve kayıtları tutulmuştur. Çalışmaları hakkındaki bilgiler ve toplantı sonuçlarını içeren raporlar Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır. 108 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU Denetimden Sorumlu Komite; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmakta, şirketin muhasebe ve iç kontrol sistemi ile bağımsız denetimiyle ilgili olarak şirkete ulaşan şikayetlerin incelenmesi, sonuca bağlanması, şirket çalışanlarının, şirketin muhasebe ve bağımsız denetim konularındaki bildirimlerinin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi konularında uygulanacak yöntem ve kriterleri belirlemekte, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirme ve önerilerini Yönetim Kurulu’na yazılı olarak bildirmekte ve kamuya açıklanacak yıllık ve ara dönem finansal tabloların şirketin izlediği muhasebe ilkeleri ile gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin değerlendirmelerini, Şirketin sorumlu yöneticileri ve bağımsız denetçilerinin görüşlerini alarak, kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim Kurulu’na yazılı olarak bildirmektedir. Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Kurumsal Yönetim İlkeleri tebliğinde belirtilen niteliklere sahiptir. Denetimden Sorumlu Komite’nin faaliyetleri ve toplantı sonuçları hakkında yıllık faaliyet raporunda açıklama yapılmıştır. Bağımsız denetim kuruluşunun seçim süreci, Denetimden Sorumlu Komite’nin bağımsız denetim kuruluşlarının yetkinlik ve bağımsızlık koşullarını da dikkate alarak uygun gördüğü denetim firmasını Yönetim Kurulu’na önermesi biçiminde gerçekleşmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit etmekte ve Yönetim Kurulu’na kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmaktadır. Ayrıca, “Yatırımcı İlişkileri Bölümü”nün ve Pay Sahipleri ile İlişkiler Bölümü’nün çalışmalarını gözetmektedir. Aday Gösterme Komitesi ve Ücretlendirme Komitesi kurulmamış olup bu komitelerin görevleri Kurumsal Yönetim Komitesi’nin çalışma esaslarına dâhil edilmiştir. Yönetim Kurulu bağımsız üyelikleri için gelen adaylık teklifleri, adayların ilgili mevzuat kapsamında bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması dikkate alınarak değerlendirilmiş, bu değerlendirmeler rapora bağlanmıştır. Tüm Yönetim Kurulu üyelikleri için uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmaların yapılması ile Yönetim Kurulu’nun yapısı ve verimliliği hakkında düzenli değerlendirmelerin yapılması ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunma işlevleri çalışma esaslarında komitenin görevleri olarak belirlenmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlendiği şirket ücret politikası oluşturulmuş ve kurumsal internet sitesinde kamuya açıklamıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmakta, Topluluk şirketlerinin risk yönetim sistemlerini gözden geçirerek rapora bağlamaktadır. Kurumsal Yönetim İlkelerinde Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tamamının, diğer komitelerin ise başkanlarının bağımsız üyelerden oluşmasının öngörülmesi, Yönetim Kurulu bünyesinde de iki bağımsız üye bulunması nedeniyle, bir Yönetim Kurulu üyesinin birden fazla komitede görev almasını zorunlu hale getirmiştir. Denetimden Sorumlu Komite; Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem, Üye Faik Byrns Kurumsal Yönetim Komitesi; Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem, Zeynep Hansu Uçar, Frederic Robert Colley, Sibel Koç Karacaoğlu Riskin Erken Saptanması Komitesi; Başkan Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem, Zeynep Hansu Uçar, Faik Byrns 109 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 5.4. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve bilgi sistemleri ve süreçlerini de içerecek şekilde iç denetim sistemlerini, ilgili Yönetim Kurulu komitelerinin görüşünü de dikkate alarak oluşturmuştur. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez risk yönetimi ve iç denetim sistemlerinin etkinliğini gözden geçirmektedir. 2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren jeopolitik gelişmeler ile birleşerek belirsizlik ortamını artırmıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan piyasalardan pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen müşteri beklentileri, sıkılaşan yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların risk algılarını daha hassas hale getirmiş, bu gelişme, 2014 yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet vermiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan iki konunun daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen Şirket’in bağlı bulunduğu Şişecam Topluluğunda Risk Yönetimi ve İç Denetim fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde organize edilmiştir. Bu yapı kapsamında, Şirket’in mevcut ve potansiyel riskleri proaktif bir yaklaşımla ele almakta ve denetim faaliyetlerini risk odaklı bakış açısı ile sürdürmektedir. Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri, Ana Şirket bünyesinde yapılandırılmıştır. Faaliyetler, Topluluğun temel iş alanlarını yöneten Grup başkanlıkları ile koordinasyon içerisinde, Ana Şirket Yönetim Kurulu’na bağlı olarak yürütülmekte, halka açık şirketlerimiz bünyesinde yapılandırılan “Riskin Erken Saptanması Komitesi”, “Denetimden Sorumlu Komite” ve “Kurumsal Yönetim Komitesi” ile yapılan düzenli ve planlı toplantıların sonuçları Yönetim Kurulları’na mevzuata uygun şekilde raporlanmaktadır. Kurumsal bir yapının tesis edilmesi, paydaşlara gereken güvencenin sağlanması, Topluluğun ve bağlı şirketlerinin maddi ve maddi olmayan varlıklarının, kaynaklarının ve çevrenin korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi ve olası fırsatlardan en fazla faydanın sağlanması amacıyla yapılan çalışmalar esnasında, iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbirleri ile olan iletişimi en üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir. Şişecam Topluluğunda Risk Yönetimi: Şişecam Topluluğu’nda risk yönetimi faaliyetleri kurumsal risk yönetimi prensipleri esas alınarak sürdürülmekte, bütünsel ve proaktif bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Risklerin birbirleri ile olan etkileşimi ve Şirketin ve Topluluğun faaliyet gösterdiği ülkelerin özellikleri de süreç içerisinde göz önünde bulundurulmaktadır. Bu bakış açısı sayesinde, coğrafi dağılım ve risk çeşitliliği önemli bir avantaja dönüştürülmekte; ülke ve/veya iş kolu özelinde karşılaşılan riskler diğer ülkelerde ve iş kollarında gerçekleşmeden risk süreçlerine entegre edilmekte, risklerin birbirleri ile olan etkileşimi izlenerek karar destek süreçlerine yardımcı olunmakta ve kaynakların etkin ve verimli kullanılması sağlanmaktadır. Şişecam Topluluğunda iş kolları bazında hazırlanan risk katalogları Topluluk çalışanlarının katılımıyla periyodik olarak güncellenmekte ve riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun risk iştahı dikkate alınarak uygulanacak stratejiler belirlenmekte ve gereken önlemler alınmaktadır. Bu çalışmalar finansal ve stratejik riskler ile sınırlı kalmayıp, üretim, satış, iş sağlığı ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi teknolojileri gibi operasyonel riskleri de kapsamaktadır. Şişecam Topluluğu’nda İç Denetim Şişecam Topluluğunda uzun yıllardır sürdürülen iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine ve uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesini ve düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. Anılan amaç doğrultusunda, Topluluğun yurtiçi ve yurtdışı kuruluşları bünyesinde süreklilik arz edecek şekilde denetim çalışmaları yapılmaktadır. İç denetim çalışmaları Yönetim Kurulu tarafından onaylanan dönemsel denetim programları kapsamında yürütülmektedir. Denetim programları oluşturulurken risk yönetimi çalışmalarından elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta, diğer bir deyişle “risk odaklı denetim” uygulamaları hayata geçirilmektedir. 110 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 5.5. Şirketin Stratejik Hedefleri Şirketin stratejik hedef oluşturması ve oluşan stratejik hedefleri gözden geçirerek güncellemesi süreci, Yönetim Kurulu’nun Vizyon/Misyon ve Değerler setini netleştirmesi ile başlamaktadır. Şirket Misyon ifadesini; hangi ürün ya da hizmetleri, kimin için, nasıl ve hangi coğrafyalarda üreteceğini ve sunacağını ortaya koymak için kullanmaktadır. Vizyon ifadesi ise; şirketin gelecekte ulaşmak istediği yerin, arzuladığı durumun en genel ifadesidir. Bu kapsamda Yönetim Kurulu, Şirketin vizyonunu “Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak” misyonunu ise “Kaliteli ve konfor yaratan ürünleriyle yaşama değer katan; insana, doğaya, kanun ve yasalara saygılı bir şirket olmak” şeklinde ortaya koymuştur. Misyon ve Vizyon’unun gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyulan şirket kültürü ise değerler seti ile belirlenmiştir. Belirlenen değerler Şişecam Topluluğu genelinde tanımlanmakta ve Topluluğun tüm kuruluşlarını kapsamaktadır. Şirket, vizyon, misyon ve değerleri doğrultusunda uzun vadeli hedeflerini oluşturmakta, bu hedeflere paralel olarak 5 yıllık stratejik planlarını ve yıllık bütçelerini hazırlamakta, tüm çalışanlarına da bütçe doğrultusunda hedefler belirlemektedir. Her faaliyet döneminin sonunda belirlenen hedefler doğrultusunda da performans değerlendirmeleri gerçekleştirilmektedir. 5.6. Mali Haklar Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücretler Esas Sözleşmede belirtildiği üzere her yıl Genel Kurul tarafından saptanmaktadır. Şirket’in 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan 2013 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısında, Yönetim Kurulu üyelerine ödenecek aylık ücretler belirlenerek kamuya açıklanmıştır. Şirket üst düzey yöneticilerinin ücretlendirme esasları yazılı hale getirilmiş ve 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmuş ve Şirket’in kurumsal internet sitesinde de yayınlanmıştır. Şirket Üst Düzey Yöneticilerine ciro, karlılık ya da diğer temel göstergelere doğrudan endeksli, teknik anlamda prim olarak mütalaa edilebilecek herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Ayrıca Üst Düzey Yöneticilerine maaş, ikramiye, sosyal yardım gibi nakdi ödemelerin yanı sıra, Yönetim Kurulumuzca Şirket’in faaliyet hacmi, Şirket faaliyetinin niteliği ve risklilik düzeyi, sevk ve idare edilen yapının büyüklüğü ve faaliyet gösterilen sektör gibi kriterler dikkate alınarak belirlenen ve enflasyon, genel ücret ve Şirket karlılık artışları gibi göstergeler göz önünde bulundurulmak suretiyle, duruma göre artırılarak veya artırılmaksızın yılda bir defaya mahsus olmak üzere, jestiyon ikramiyesi adı altında bir ödeme de yapılmaktadır. Ayrıca, Şirket Üst Düzey Yöneticilerine gayri nakdi olarak da makam aracı tahsis edilmektedir. Bu kapsamda, yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilerine ücret politikası çerçevesinde yapılan ödemeler toplamı, finansal tablo dipnotlarımızda kamuya açıklanmakta olup, sağlanan menfaatlerin kişi bazında sunulmaması bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilere borç ve kredi verilmemekte, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir. 111 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 2014 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 1. Başkanlık Divanı Seçimi ve Başkanlık Divanı’na Genel Kurul Tutanağını İmza Yetkisi Verilmesi, 2. Şirketimizin 2014 Yılı Çalışmaları Hakkında Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Bağımsız Denetçi Raporunun Özetinin Okunması, 3. 2014 Yılı Bilançosu ile Gelir Tablosu Hesaplarının İncelenmesi, Müzakere Edilmesi ve Onayı, 4. Yönetim Kurulu Üyelerinin İbrası, 5. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçimi, 6. Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretlerinin Saptanması, 7. Yönetim Kurulu Üyelerine T.T.K.’nun 395 ve 396’ıncı Maddeleri Uyarınca İzin Verilmesi, 8. 2014 Yılı Karının Dağıtım Şekli ve Tarihi Hakkında Karar Alınması, 9. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri Gereğince Bağımsız Denetim Kuruluşunun Seçimi Hakkında Karar Alınması, 10. Yıl İçinde Yapılan Bağışlar Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi ve 2015 Yılında Yapılacak Bağışların Sınırının Belirlenmesi, 11. Üçüncü Kişiler Lehine Verilen Teminat, Rehin ve İpotekler Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi. 112 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ VE KÂR DAĞITIMLARI Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurulunun mevcut çıkarılmış sermayenin; %6,99 oranına tekabül eden 29.000.000 Türk Lirası Tutarındaki brüt temettünün nakden, %6,99 oranına tekabül eden 29.000.000 Türk Lirası tutarındaki brüt temettünün ise bedelsiz, 742.604 TL nin imtiyazlı hisse senedi sahiplerine nakden, 2.970.417 TL nin intifa senedi sahiplerine nakten pay olarak dağıtılması kararı doğrultusunda; 2013 yılı karından karşılanan 29.000.000 TL tutarındaki temettü ortaklara 30 Mayıs 2014 tarihinde dağıtılmıştır. Mevcut 1.000.000.000 Türk Liralık kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 415.000.000 Türk Lirası olan şirketimiz çıkarılmış sermayesi 444.000.000 Türk Lirasına yükseltilmiş olup, artırılan 29.000.000 Türk Lirasının 3 Nisan 2014 tarihinde yapılan Ortaklar Olağan Genel Kurulu’nun birinci temettünün 29.000.000 Türk Liralık kısmının ortaklarımıza bedelsiz pay olarak dağıtılması kararı doğrultusunda 2013 yılı kar payından karşılanmış ve sermaye artış işlemlerine ilişkin gerekli yasal prosedür tamamlanarak 10 Temmuz 2014 tarihinde tescil edilmiştir. Mevcut çıkarılmış sermayenin %4,22 oranına isabet eden bedelsiz paylar ise, ortaklara 10 Temmuz 2014 tarihinde payları oranında dağıtılmış olup, bahse konu edilen sermaye artış işlemleri kapsamında, Şirket Esas Sözleşmesinin Sermayeye ilişkin 7. maddesi tadil edilmiş ve tadil metni 10 Temmuz 2014 tarihinde tescil edilmiştir. DİĞER HUSUSLAR Türk Ticaret Kanunu’nun 199.maddesi hükmü gereğince hazırlanan ‘’Bağlılık Raporu’’ Sonuç Bölümü: Sermaye Piyasası Kurulu’nun 3 Ocak 2014 tarih ve 28871 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “II-17.1” sayılı “Kurumsal Yönetim Tebliği’nin “Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemler” başlıklı 10. maddesi gereğince, Şirketimizin 2015 yılı finansal planlaması (bütçe) kapsamında bağlı ortaklıklarımızdan Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir San. A.Ş. arasındaki yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerinin bir hesap dönemi içerisindeki tutarının, kamuya açıklanan son yıllık finansal tablolarda yer alan satışların maliyetine ile hasılatına olan oranının %10’undan fazlasına ulaşacağı öngörüldüğünden, Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. ve Anadolu Cam Eskişehir San. A.Ş. tarafından 2015 yılında Anadolu Cam San. A.Ş.’ne yapılması öngörülen satışların, satılma amaçlı satış olması nedeniyle ilişkili taraf olmayan üçüncü kişilere uygulanan fiyat ile aynı fiyat üzerinden gerçekleştirileceği, verilecek hizmet karşılığında makul düzeyde bir komisyon tahsil edileceği ve işlem koşullarının önceki yıllarla uyumlu ve piyasa koşulları ile karşılaştırıldığında makul olduğu değerlendirilmiştir. Yıllık Faaliyet Raporu’nun Hukuki Dayanağı: Grubun 2014 Yılı Hesap Dönemine Ait Yıllık Faaliyet Raporu, Türk Ticaret Kanunu’nun 516 ncı maddesinin üçüncü fıkrasına, 518 inci maddesine dayanılarak Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın hazırladığı “Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik” hükümleri ile Sermaye Piyasası Kurulu’nun “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlar Tebliğin” hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır. Yıllık Faaliyet Raporu’nun Hazırlanma İlkeleri: Yıllık faaliyet raporu, şirketin ilgili hesap dönemine ait iş ve işlemlerinin akışını, her yönüyle finansal durumunu, şirketin hak ve yararını da gözetecek şekilde, doğru, eksiksiz, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtmaktadır. Yıllık faaliyet raporunda, yanıltıcı, abartılı ve yanlış kanaat uyandırıcı, gerçeğe aykırı ifadelere yer verilmemiştir. Yıllık faaliyet raporu, ortakların şirketin faaliyetleri hakkında her türlü bilgiye tam ve doğru bir şekilde ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmasına özen gösterilmiştir. Yıllık Faaliyet Raporu’nun Onayı: Grubun 2014 yılı hesap dönemine ait yıllık faaliyet raporu, Şirket Yönetim kurulu üyeleri tarafından 2 Mart 2015 tarihinde imzalanarak onaylanmıştır. 113 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu’na Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor 1. Anadolu Cam Sanayii A.Ş.’nin ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz. Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu 2. Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 514’üncü maddesi ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) II-14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu 3. Sorumluluğumuz, Grup’un faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397’nci maddesi ve Tebliğ çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Grup’un 2 Mart 2015 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. 114 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU Görüş 4. Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen konsolide finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır. Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler 5. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 402’nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 “İşletmenin Sürekliliği” çerçevesinde, Grup’un öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır. 115 İLETİŞİM BİLGİLERİ ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş Yönetim ve Satış Merkezi İş Kuleleri, Kule-3 34330 4.Levent, İstanbul Tel: (0212) 350 50 50 Faks: (0212) 350 57 57 Anadolu Cam Sanayii A.Ş.-Mersin Fabrikası Yeni Taşkent Kasabası Toroslar Mah. Tekke Cad. No: 1 33100 Yenitaşkent, Mersin Tel: (0324) 241 70 70 Faks: (0324) 454 28 29 Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. Organize Sanayi Bölgesi Yenişehir, Bursa Tel: (0224) 280 10 00 Faks: (0224) 280 10 22 Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş Organize Sanayi Bölgesi 1203 Sokak, 15.Cadde No: 6 Odunpazarı, Eskişehir Tel: (0850) 206 52 00 Faks: (0850) 206 52 02 Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Ticaret A.Ş. Mimar Sinan Mah. İstanbul Cad. No: 19 41401 Gebze, Kocaeli Tel: (0262) 744 44 25 Faks: (0262) 744 44 56 OOO Ruscam Management Company Ulitsa Iskry, 17A 129344, Moskova, Rusya Federasyonu Tel: (007 495) 662 70 00 Faks: (007 495) 662 41 88 OOO Ruscam 84, Gagarin Str. Gorokhovets, 601481 Vladimir Region, Rusya Federasyonu Tel: (007 492) 382 40 52 Faks: (007 492) 382 39 81 OAO Ruscam Pokrovsky Sovetskaya Street, 96, 162430 Vologda Oblast Chagodashensky Region, Sazanova, Rusya Federasyonu Tel: (007 817) 413 11 40/120 OOO Ruscam Glass Packaging Holding OOO Glass Packaging Holding - Ufa Fabrikası 450028, Bashkortostan Ufa, Proizvodstvennaya 10/1 Ufa Bashkortostan Cumhuriyeti Rusya Tel: (007 347) 292 40 53 Faks: (007 347) 292 40 52 OOO Glass Packaging Holding - Kirishi Fabrikası Kirishi, Leningradskaya Region 1878110, Rusya Federasyonu Tel: (007 813) 689 69 03 Faks: (007 813) 685 35 34 116 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU OOO Ruscam Glass Krasnodar 13 Sineva Str Krymsk City Krasnodar Region, Rusya Federasyonu Tel: (007 492) 382 40 03 JSC Mina Ksani Village Mtskheta Region, 3312 Gürcistan Tel: (0099 532) 449 981 Merefa Glass Company 84-A Leonivska Str.Merefa, 62472, Kharkiv Region, Ukrayna Tel: (007 495) 662 70 00 OOO Ruscam Sibir 630100, Russia, Novosibirsk Stanislavskogo str., 3/1, 4 fl., Rusya Federasyonu CJSC Brewery Pivdenna 65496, Odessa region, Ovidiopol Dist., Tairove, 5 Pyvovarna str, Ukrayna Tel: (0080 48) 716 79 79 Faks: (0080 48) 716 79 79 OAO FormMat Nizhegorodskya Oblast, Balahninskiy Rayon, Gidrotort, ul Administrativnaya, h.1 606425 Rusya Federasyonu Tel: (007 831) 442 31 51-49578 231 63 Faks: (007 831) 442 36 50 OOO Balkum 1 Administrativnaya St. Gidrotorf, Balakhna District, Nijegorodskij Region, Rusya Federasyonu Tel: (007 831) 442 31 51 Faks: (007 831) 442 36 50 Anadolu Cam Investment B.V. Strawinskylaan 1265, 1077XX Amsterdam, Hollanda Tel: (0031 20) 8201120 Faks: (0031 20) 8908645 Balsand B.V. Strawinskylaan 1265, 1077XX Amsterdam, Hollanda Tel: (0031) 20 8201120 Faks: (0031) 20 8908645 Bu raporun basımında %100 geri dönüştürülmüş kağıt kullanılmıştır.