Mustafa Kobya
Transkript
Mustafa Kobya
HIMSS Dün-Bugün-Yarın Dr. Mustafa Kobya İstanbul Beylikdüzü İlçe Sağlık Müdürü 05.06.2014 Neler Yaptık? Özet • Protokol (15 Kasım 2013) o Sağlık Bilgi Sistemleri, Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu, HIMSS • Çalıştay (4 Mart 2014) o 200 davetli, ~150 katılımcı, 10 saat • Değerlendirme (5 Mayıs 2014) • Seviye 6 Validasyonları (26-28 Mayıs 2014) • HiMSS Türkiye Kongresi (4-5 Haziran 2014) Protokol • Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu, HIMSS Europe ve Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü arasında • 3+2 senelik • Tüm hastanelerin ilk derecelendirmeleri ve bir sonraki değerlendirmeleri ücretsiz • • • • • • Çalıştay 72 şehir 79 genel sekreterlik 10 önceden skorlanmış hastane 67 eğitim araştırma hastanesi 123 devlet hastanesi TOPLAM 200 hastane Çalıştay Değerlendirme • Tamamlayan 143 hastane • Hiç form göndermeyen veya çalıştaya katılamayan 57 hastane • Değerlendirme sonucu: o Seviye 6: 4 hastane o Seviye 5: 9 hastane o Seviye 4: 28 hastane • Validasyon sonrası Seviye 6 Hastaneler: o Mersin Erdemli Devlet Hastanesi o İzmir Tire Devlet Hastanesi o Rize Devlet Hastanesi Hastanelerimize Genel Bakış • Değerlendirme sonucu beklenen minimum Seviye 3 • • • • Sağlık hizmet kaydı yapabilen Medula ve Sağlık Net’e veri gönderebilen PACS sistemi olan Hemşirelik dokümantasyonu olan • Hastanelerimizin %51.7’si Seviye 2 • Hastanelerimizin %9’u Seviye 0 ve 1 Düşük Seviye Nedenleri • İdari Nedenler • Konuya yeterli önemin verilmemesi • Çalıştaya gerekli ilginin gösterilmemesi • Farklı idari öncelikler • Hatalı bildirimler • • • • Çeviriden kaynaklanan problemler Yeterli özen gösterilmemesi Bilgi eksikliği Bilgi işlem personeli yetersizliği Düşük Seviye Nedenleri • HBYS’den kaynaklı nedenler • • • • Firmaların bilgi eksikliği HBYS’lerin teknik yetersizliği Ar-Ge problemleri Entegrasyon sorunları Neler Yapacağız? Sihir Değil :) Özet • Eksikliklerin giderilmesi ve skorların iyileştirilmesi. • HIMSS Analytics değerlendirme raporları • Seviye 4 ve üzeri hastanelere Gap Analizi Raporları • Seviye 6 hastanelere validasyon görüşmeleri ve yerinde denetim • Kalan 672 devlet hastanesi ve ağız diş hastaneleri (5 yıl) Proje Tamamlandığında Neler Kazanacağız? Tekrar Sihir Değil :) Özet • Standartlaşma • E-sağlık, Tele-radyoloji ve Tele-tıp projelerine kolay uyum • Kazançlar o Finansal : Kaynakların etkin kullanımı ve maliyetlerin azaltılması o Tıbbi : Medikal hataların ve hasta kayıplarının önlenmesi Hastane Kârlılığı Görünen Maliyetler • Medikal işlemlerin duplikasyonlarında azalma • İlaç-İlaç etkileşimlerinde azalma • Kağıt ile yapılan işlemlerde azalma, vakit ve sarfiyatta kazanç • Hasta yatış sürelerinde ve yeniden başvurularda azalma Görünmeyen Maliyetler • Potansiyel kayıplarda ve hata oranlarında azalma. • Medikal kadro başta olmak üzere çalışan memnuniyetinde artış. • Acil hizmetlerin yönetiminde kolaylaşma. Banner Health Ölçüm Kazanç Hasta yatış oranında azalma %7.1 İlaç maliyetinde azalma %5.3 Formların ortadan kalması %41.6 Döküman arşivleme maliyetinde azalma %95.6 İlaç-ilaç etkileşimlerindeki azalma %84.3 Tedavi temelli davalardan korunma %71.8 Hemşirelik hizmetinde kazanç %15.8 Acil hizmetlerden kazanç %1.8 * 23 hastanesinden 21’i Stage 7 olarak sınıflanmış (2012) Neler İstiyoruz? Şimdi Biraz Sihir İstekler • Proje kapsamındaki genel sekreterliklerin ve hastanelerin konuya gereken önemi vermesi • Daha üst seviyelere çıkmak için eksikliklerin acilen tamamlanması • Firmaların Ar-Ge faaliyetlerini arttırması ve hastanelerin gereksinimlerini karşılaması Teşekkürler