dergisi
Transkript
dergisi
DERGİSİ HAZİRAN 2015 ● SAYI: 128 ● www.oyak.com.tr HOLLANDA Chemson ALMANYA Akdeniz Germany Chemson OYAK Anker Bank VFG İNGİLTERE Chemson LÜKSEMBURG Atterbury AVUSTURYA Chemson Innostar FRANSA OMSAN Logistique ROMANYA Ünye CEM ERDEMİR Romania OMSAN Logistica İSPANYA OMFESA Logistica RUSYA OMSAN Lojistik Akdeniz Rus ABD Chemson 2014 YILINDA Dünya’da OYAK ÇİN Dalian Chemson BREZİLYA Chemson Durox SİNGAPUR ERDEMİR Asia Pacific AVUSTRALYA Chemson Pacific FAS Omsan Logistique 19’uncu OYAK Temsilciler Kurulu KKTC Adana Çimento 55’inci OYAK Genel Kurulu Üye Hizmetleri 2014 Yılı OYAK Faaliyet Raporu’na www.oyak.com.tr adresinden ulaşabilirsiniz. ÖRNEK MODEL GÜVENLİ GELECEK OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 İÇİNDEKİLER 3 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU TUTANAKLARI 36 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU KARAR VE TEMENNİLERİ 37 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL TUTANAKLARI 84 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL KARAR VE TEMENNİLERİ 87 YENİ SEÇİLEN YÖNETİM VE DENETLEME KURULU ÜYELERİ 93 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ VE GENEL BİLGİLER 111 SIKÇA SORULAN SORULAR 117 VAKIF DUYURULARI SAHİBİ (OYAK ADINA) : Bahattin ŞEN YAYIN SORUMLUSU : Bahattin ŞEN YAYINA HAZIRLAYAN : Kurumsal İletişim Müdürlüğü GRAFİK TASARIM : Kurumsal İletişim Müdürlüğü YAYIN TÜRÜ : Yaygın Süreli YIL : Haziran 2015 Sayı: 128 İDARE YER : OYAK Genel Müdürlüğü, Ziya Gökalp Cad. No: 64 06600 Kurtuluş / Ankara TEL : 0312 415 6000 BASIM YERİ : ETAM A.Ş. Matbaa Tesisleri / Eskişehir BASIM TARİHİ : 16 Haziran 2015 TEL: 0222 236 0051 Bu doküman, münhasıran Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) ile üyeleri arasındaki haberleşmeye yönelik olarak hazırlanmış bir iç duyuru niteliğinde olup, Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu anlamında umuma arz edilen alenileşmiş bir eser değildir. Bu eser üzerinde her türlü fikri, mali ve manevi hak sahibi olan OYAK’ın yazılı onayı alınmaksızın, kısmen veya tamamen alıntı, yayın, çoğaltma, işleme, işaret, ses veya görüntü nakline yarayan araçlarla umuma iletim yapılamaz. Aksine davranış, hukuki ve cezai sorumluluğu gerektirir. 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU 02 MAYIS 2015 OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANKARA 4 ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU 2015 YILI 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU TOPLANTISI GÜNDEMİ • Yoklama ve Açılış, • Başkanlık Divanı Sekreterleri’nin Seçimi, • Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı, • Yönetim Kurulu Başkanı’nın Sunuş Konuşması, • Genel Müdür’ün Konuşması, • 205 sayılı Kanun’un 3’üncü Madde (A) Fıkrası Hükmü Gereğince, Üç Olağan Genel Kurul Toplantı Dönemi İçin Temsilciler Kurulundaki Temsil Nisbetine Göre 20 Asil 10 Yedek Genel Kurul Üyesinin Seçilmesi, • 2004 Yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 No.lu Kararı Gereğince; Temsilciler Kurulu Çalışmalarında Kullanılmak Üzere Gönderilen Dokümanların Kurul Üyelerine 30 Gün Önceden Ulaştırılması Uygulamasındaki Söz Konusu Sürenin Kısaltılmasına İlişkin Hususun OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulunca İncelenmesini, • Geçen 3 Yıla (2012-2014) İlişkin Olarak; A. 2012-2014 Yıllarına İlişkin Yapılan İşler Raporları/Faaliyet Raporları ve Teknik (Aktüeryal) Raporlar, B. 2015 Yılı Çalışma Programı ve Bütçesi, C. 2012-2014 Yıllarına İlişkin Denetleme Kurulu Raporları ve Bağımsız Dış Denetim Raporları, Üzerinde Kurulun Görüş ve Mütalaalarının Saptanması, • Dilekler, • Kapanış 5 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU ÜYELERİ KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI 1 TÜMG. ATTİLA ŞİRİN K.K.GN.P.P.BŞK. ANKARA 2 TUĞG. AHMET BİCAN KIRKER K.K.PER.PL. VE YNT.D.BŞK. ANKARA 3 P.ALB. CENGİZ HÜNER PER.İŞL.D.BŞK. DİSMOR Ş.MD. ANKARA 4 PROF.MÜH.ALB. ÖNDER HALUK TEKBAŞ KHO SVN. BİLİMLERİ ENS. ANKARA 5 PER.ALB. ALİ MERT 7'NCİ KOR.K.LIĞI GENSEK DİYARBAKIR 6 İSTH.KUR.ALB. MUSTAFA BARIŞ AVIALAN PER.PL. VE YNT.D.BŞK.YNT.Ş.MD. ANKARA 7 TOPÇU KUR.ALB. FATİH İLHAN MSB MRK.D.BŞK.LIĞI ANKARA 8 MLY.ALB. AYHAN ÖZKARLIKLI MSB MLY.BŞK.LIĞI ANKARA 9 KR.PLT.YB. MUZAFFER KARTOPU K.K.LOJ.K.LIĞI ANKARA 10 P.BNB. AHMET YÜKSEL KHO DEK. KAMU YNT.BÖL. ANKARA 11 P.BNB. HAKAN TOPRAK 11'İNCİ MOT.P.TUG.K.LIĞI DENİZLİ 12 P.BNB. MUSTAFA KAYAR 1'İNCİ KOMD.TUG.K.LIĞI KAYSERİ 13 P.BNB. YASİN GÜNDÜZ 9'UNCU KOR.K.LIĞI ERZURUM 14 TOPÇU BNB. ABDÜLKERİM CEYHAN TOPÇU VE FÜZE OKL.K.LIĞI ANKARA 15 KR.PLT.BNB. GÜRÇAY BAYLAR 2'NCİ KR.HVCL.A.K.LIĞI MALATYA 16 PER.YZB. MURAT METE 1'İNCİ OR.KUR.BŞK.LIĞI İSTANBUL 17 PER.YZB. SERKAN ÇOPUL GNKUR.PER.BŞK.LIĞI ANKARA 18 İST.ME. METİN ÇETİN MSB GENSEK ANKARA 19 MLY.ASB.KD.BÇVŞ. ZAFER DURAK 3'ÜNCÜ KOR.K.LIĞI İSTANBUL 20 İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BEKİR AKÇA K.K.LOJ.K.LIĞI ANKARA 21 BKM.ASB.BÇVŞ. YILMAZ ALDEMİR ANKARA MRK.K.LIĞI ANKARA 22 BKM.ASB.BÇVŞ. MEHMET AVCI 1'İNCİ MOT.P.TUG.K.LIĞI KOCAELİ 23 U/H TEKNS.ASB.BÇVŞ. ÖMER GÜLER KR.HVCL.OKL.ÖĞT.BŞK.LIĞI ANKARA 24 P.ASB.BÇVŞ. YALÇIN AVA K.K. KUR.BŞK.K.K. ASTSUBAYLIĞI ANKARA 25 TNK.ASB.KD.BÇVŞ. NECİP TANER KHO SVN. BİLİMLERİ ENS. ANKARA 26 SAĞ.ASB.BÇVŞ. MURAT DEMİR 8'İNCİ KOR.K.LIĞI ELAZIĞ 27 P.ASB.BÇVŞ. ALİ OSMAN SERİN P.OKL.K.LIĞI İSTANBUL 28 MU.ASB.BÇVŞ. MEHMET ATALAY 2'NCİ OR.K.LIĞI MALATYA 29 TNK.ASB.BÇVŞ. SERKAN EROĞLU 28'İNCİ MKNZ.P.TÜM.K.LIĞI KKTC 30 HV.SVN.ASB.KD.BÇVŞ. HARUN AĞPAK GNKUR. ASTSUBAYLIĞI ANKARA 31 TNK.ASB.KD.BÇVŞ. SÜLEYMAN ATA MSB CARİ MAL VE HİZ.TED.BŞK.LIĞI ANKARA 32 İKM.ASB.ÜÇVŞ. GÖKHAN YOLCU K.K.KH.DES.KT.K.LIĞI ANKARA 33 SVL.ME. ZEHRA ERDOĞAN K.K.PER.PL. VE YNT.D.BŞK.LIĞI ANKARA 34 P.UZM.ÇVŞ. HÜSEYİN TURAN EĞT. VE TATB.MRK.LIĞI ISPARTA 35 UZM.ME. KÖKSAL YONCA GNKUR.PER.BŞK.LIĞI ANKARA 6 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU ÜYELERİ DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI 36 TUĞA. HASAN KULAÇ DZ.K.K.LOJ.BŞK.İKM.D.BŞK. ANKARA 37 TUĞA. YAŞAR ÇAMUR GNKUR.GN.P.P.BŞK.LIĞI ANKARA 38 DZ.ALB. VELİ HAŞİM KÖSE DERİNCE EĞT.MRK.K.LIĞI KOCAELİ 39 DZ.İKM.ALB. LEVENT DOĞAN EREĞLİ İKM.DES.K.LIĞI ZONGULDAK 40 DZ.DR.MÜH.ALB. ÖMER LİVVARÇİN TEKNİK BŞK.LIĞI ANKARA 41 DZ.KD.BNB. NİHAT KAYNAK DZ.İKM.MRK.K.LIĞI KOCAELİ 42 DZ.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BÜNYAMİN GÖKOĞLU DZ.K.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI ANKARA 43 DZ.Y/S ASB.KD.BÇVŞ. ÇETİN KUR YILDIZLAR S/Ü EĞT.MRK.K.LIĞI KOCAELİ 44 DZ.TOPÇU ASB.KD.BÇVŞ. MURAT URK 4'ÜNCÜ DZ.HV.SVN.TB.K.LIĞI İZMIR HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI 45 HV.PLT.TUĞG. EMİN AYIK HV.K.PER.D.BŞK. ANKARA 46 HV.MU.ALB. İLYAS KÜRŞAD ÇELİKBİLEK MUH.HV.KV. VE HV.FZ.SVN.K.LIĞI ESKIŞEHİR 47 HV.İKM.YB. İLHAN ATİK HV.TEK.OKL.K.LIĞI İZMİR 48 HV.PER.YB. DEVRİM PALAMUTCU HV.LOJ.K.LIĞI ANKARA 49 HV.PER.ÜTGM. ENGİN BOZKAYA HV.K.PER.D.BŞK.LIĞI ANKARA 50 HV.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BAHTİYAR CİVİL HV.K.PER.D.BŞK.LIĞI ANKARA 51 HV.RD.ASB.KD.BÇVŞ. İBRAHİM ÇETİNKAYA 3'ÜNCÜ ANA JET ÜS.K.LIĞI KONYA 52 HV.SVN.ASB.KD.BÇVŞ. UMUT VARDAR HV.LOJ.K.LIĞI ANKARA 53 HV.MU.ASB.BÇVŞ. ENDER KADİR DERMAN HV.LOJ.K.LIĞI ANKARA 54 SVL.ME. LEVENT BERKTAŞ HV.K.PER.D.BŞK.LIĞI ANKARA 55 KORG. HARUN OCAKLI DENT. VE DEĞ.BŞK. ANKARA 56 J.ALB. KEMAL BENEK J.TEF.KRL.BŞK.LIĞI ANKARA 57 J.ALB. YUSUF ZİYADDİN CAVLAK DENT. VE DEĞ.BŞK.LIĞI ANKARA 58 J.PER.ALB. YAVUZ TAŞDEMİR J.LOJ.K.LIĞI ANKARA 59 J.ALB. MEHMET ÖZDEMİR J.İSTH.OKL.K.LIĞI ANKARA 60 J.ALB. TANERİ TANSEL BOZKURT KAYSERİ J.BLG.K.LIĞI KAYSERI 61 J.ALB. SİNAN ŞEN J.GN.K.LIĞI HRK.BŞK.LIĞI ANKARA 62 J.BKM.YB. MAHMUT AKBULUT ANKARA J.TED.MRK.K.LIĞI ANKARA 63 J.YB. ALİ KILIÇ J.GN.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI ANKARA 64 J.MLY.BNB. VELİ ATEŞ J.GN.K.LIĞI MLY.BŞK.LIĞI ANKARA 65 J.ASB.KD.BÇVŞ. SEYDİ TAŞCI J.LOJ.K.LIĞI ANKARA 66 J.ASB.KD.BÇVŞ. HALİT USLANMAZ J.GN.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI ANKARA 67 J.ASB.KD.BÇVŞ. ALİ BAYRAK ŞANLIURFA İL J.K.LIĞI ŞANLIURFA 68 J.ASB.KD.BÇVŞ. HAMZA DOĞMUŞ ÇORUM İL J.K.LIĞI ÇORUM 69 J.PER.ASB.KD.BÇVŞ. İBRAHİM AKGÜNEŞ J.GN.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI ANKARA 70 J.MLY.ASB.KD.BÇVŞ. TAMER TUTUŞ ELAZIĞ İL J.K.LIĞI ELAZIĞ 71 J.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. MUSTAFA KART KAYSERİ İL J.K.LIĞI KAYSERI 72 UZM.J.ÇVŞ. MENDERES AKÇAKAYA MANİSA İL J.K.LIĞI MANİSA 73 UZM.J.ÇVŞ. ADEM ULUCAN J.GN.K.LIĞI HRK.BŞK.LIĞI ANKARA 74 J.UZM.ÇVŞ. MURAT TANIL ANKARA DS.KT.GRP.K.LIĞI ANKARA İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANI ANKARA JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI SAHİL GÜVENLİK KOMUTANLIĞI 75 SG İK.ALB. ERTAN BALCI 7 MUSTAFA BARIŞ AVIALAN İSTH.KUR.ALB. DİVAN BAŞKANI HARUN OCAKLI KORGENERAL ZEHRA ERDOĞAN SVL.ME. OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG SALONU 02 MAYIS 2015, CUMARTESİ - SAAT: 10:00 GÜNDEM MADDESİ: Yoklama ve açılış. BAHATTİN ŞEN KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ HARUN OCAKLI KORGENERAL (Divan Başkanı) 19’uncu Temsilciler Kurulumuzun Değerli Üyeleri, Sayın Yönetim Kurulu Başkanım, Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyelerimiz, Sayın Genel Müdürüm, Değerli Misafirlerimiz, Değerli OYAK Yöneticileri ve OYAK Personeli, 19’uncu Temsilciler Kurulu Toplantısına hoş geldiniz. Temsilciler Kurulu Çalışma Tarzı Talimatının 2’nci maddesine istinaden, Divana Başkanlık yapmak üzere Korgeneral Harun OCAKLI’nın Divanı teşrifleri arz olunur. Buyurun Komutanım. Değerli arkadaşlarım, toplantıya başlamadan önce hepinizi saygıyla selamlıyorum. Gündemimizin ilk maddesi “yoklama ve açılış”la ilgilidir. Bu madde gereğince yoklama yapılması gerekiyor. Sayın Şen, çoğunluğumuz mevcut mu? KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ BAHATTİN ŞEN - Yoklama yapıldı, 75 üyemizin hazır olduğu görüldü; arz ederim. BAŞKAN – Evet, gerekli çoğunluğun olduğu tespit 8 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU edildiğine göre gündemimizin sıradaki maddesi Başkanlık Divanı Sekreterlerinin seçimidir. GÜNDEM MADDESİ: Başkanlık Divanı Sekreterlerinin seçimi. bir dakikalık Saygı Duruşuna ve İstiklal Marşı’na davet ediyorum. (Saygı Duruşunda bulunuldu ve İstiklal Marşı söylendi) BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. BAŞKAN - Bu madde gereğince Divan Sekreterliği için iki aday gösterilmesi gerekiyor. Bu konuda herhangi bir önerge var mı? Var Komutanım… DİVAN BAŞKANI KORGENERAL HARUN OCAKLI’NIN TEMSİLCİLER KURULU TOPLANTISI AÇIŞ KONUŞMASI 19’uncu Temsilciler Kurulunun Değerli Üyeleri ve OYAK’ın Değerli Yöneticileri; Ordu Yardımlaşma Kurumu’nun 19’uncu Temsilciler Kurulu Toplantısını açarken, hepinizi saygıyla selamlıyorum. Ordu Yardımlaşma Kurumunun en üst organı olan ve OYAK Kanunu gereği her üç yılda bir toplanan Temsilciler Kurulunun görevleri; Kurum’un geçmiş üç yıllık faaliyetlerini değerlendirmek, üyeler tarafından yapılacak dilekler üzerinde görüşlerini belirtmek ve bu hususlara yönelik olarak, yine bu Kurul tarafından seçilecek ve gelecek üç yıl için görev yapacak olan Genel Kurul Üyelerine gereken temennilerde bulunmaktır. Değerli Üyeler; Sizler, bu maksatla, Kuvvet Komutanlıklarınızı temsilen seçilerek geldiniz. Burada bulunacağınız kısa süre içerisinde, yapacağınız çalışmalarla, zor şartlar altında görev yapan üyelerinin, emeklilik dönemlerinde daha iyi hayat şartlarına sahip olmaları amacıyla kurulan Ordu Yardımlaşma Kurumunun müstakbel çalışmaları hakkında temennilerde bulunacaksınız. Bu düşünceler, hiç şüphesiz ki, geldiğiniz birlik, karargâh ve kurumlardaki meslektaşlarınızın ve arkadaşlarınızın da ortak düşünceleri olacaktır. Temsilciler Kurulunun üyeleri tarafından iyi etüt edilmiş, tartışılmış ve mantık süzgecinden geçirilmiş yapıcı ve yol gösterici her kararın, örnek bir model olan Ordu Yardımlaşma Kurumunun, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da hep ileriye gitmesine ve bizlerin güvenli geleceğimize katkı sağlayacağına yürekten inanıyorum. Bu duygu ve düşüncelerle, toplantının, üyelerimiz için, OYAK ve ülkemiz için hayırlı ve başarılı olmasını diliyor ve saygılarımı sunuyorum. GÜNDEM MADDESİ: Yönetim Kurulu Başkanı’nın sunuş konuşması. YAVUZ TAŞDEMİR J.PER.ALB. BAŞKAN – Buyurun Albay TAŞDEMİR. J.PER.ALB. YAVUZ TAŞDEMİR – Komutanım, önergemizi arz ediyorum: Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Gündem maddesi gereğince oluşturulacak olan Temsilciler Kurulu Toplantısı Başkanlık Divanı Sekreterliklerine; 1. İsth.Kur.Alb. M. Barış AVIALAN ile, 2. Uzm.Me. Zehra ERDOĞAN’ın, Seçilmelerini arz ve teklif ederiz. BAŞKAN – Teşekkür ederim. Başka teklif var mı? Yok. O zaman önergede geçen isimleri tek tek oylarınıza sunuyorum: İstihbarat Kurmay Albay Mustafa Barış AVIALAN’ı oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Uzman Memur Zehra ERDOĞAN’ı oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Divan Sekreterliğine seçilmiş bulunan arkadaşlarımızı Divana davet ediyorum. Toplantı ile ilgili görüşmeleri tutanakla tespit edelim. GÜNDEM MADDESİ: Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı. BAŞKAN - Şimdi gündem maddesi gereğince, Yönetim Kurulu Başkanı Emekli Korgeneral Sayın Hasan MEMİŞOĞLU’nu konuşmalarını yapmak üzere kürsüye davet ediyorum. Buyurun Sayın MEMİŞOĞLU. BAŞKAN - Şimdi sizleri, Ulu Önder ATATÜRK ve silah arkadaşları ile aziz şehitlerimizin manevi huzurunda 9 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 HASAN MEMİŞOĞLU (E) KORGENERAL YÖNETİM KURULU BAŞKANI Sayın Başkan, Temsilciler Kurulunun Değerli Üyeleri; ülkelere yönelik sermaye akımlarıyla 2012 ve 2013 OYAK Yönetim Kurulu adına hepinizi sevgi ve saygıyla yıllarında gelişmekte olan ülkeler görece yüksek büyüme performansı gösterirken gelişmiş ülkelerde selamlıyorum. beklenen iyileşme sağlanamamıştır. Ancak 2013 yılı Sayıları 300 bine yaklaşan OYAK üyelerini temsil sonundan itibaren ABD ekonomisinde beklenen etmek amacıyla 19’uncu Temsilciler Kurulu üyeliğine iyileşmenin başlamasıyla tahvil alım programının seçilmenizden dolayı sizleri tekrar kutluyorum. sonlandırılması ve faiz artışına gidileceği beklentisi Büyük bir gayret ve yoğun bir çalışma ile süren bu ile sermaye akımları tersine dönmeye başlamış, bu üç günlük çalışma sonunda ulaştığınız sonuçların da gelişmekte olan ülkelerde büyüme performansını Kurumumuza olumlu katkılar yapmasını diliyorum. zayıflatmıştır. 2012 yılında yapılan 18’inci Temsilciler Kurulunda Öte yandan Euro bölgesinde beklenen iyileşmenin görev yapan arkadaşlarımızca 2 adet karar ve 4 adet sağlanamaması Avrupa Merkez Bankasının da 2015 temenni kararı alınmıştır. yılı Mart ayından itibaren tahvil alım programına Genel Kurullarda incelenmesi ve görüşülmesi başlamasına neden olmuştur. istenen bu temenniler, Temsilciler Kurulunda seçilen 2014 yılında petrol fiyatlarındaki düşüş enerji Genel Kurul Üyeleri ile Genel Kurulun daimi üyeleri ithalatçısı ve ihracatçısı olan ülkeleri farklı yönde tarafından 52, 53 ve 54’üncü Genel Kurullarda yerine etkilemiştir. Petrol fiyatlarındaki düşüş ülkemizin getirilmiştir. cari açığının azalmasına katkı sağlarken, önemli OYAK Yönetim Kurulu da tüm bu iş ve işlemlerin yerine ihracat pazarımız olan Avrupa Birliği ülkeleri getirilmesi, raporların hazırlanması ve sunulması ekonomilerindeki zayıflık, Rusya gibi petrol ihraç konularını görüşmek amacıyla her ay eden ülkelerdeki talep daralması en az bir defa olmak üzere toplantılar TAMAMLAYICI BİR ve bölgemizdeki şiddet olayları yapmış ve kararlar alınması için Genel MESLEKİ EMEKLİLİK ihracatımızı olumsuz etkilemiştir. Kurulun görüşlerine sunmuştur. İç ve dış talepteki daralmanın FONU OLAN OYAK, Huzurlarınızda tüm kurullarda görev TEMEL HEDEFİMİZ etkisiyle, 2012 yılında %2.1, 2013 alanlara ve bütün emeği geçenlere OLAN SÜRDÜRÜLEBİLİR yılında %4.2 oranlarında büyüyen şükranlarımı sunuyorum. Türkiye ekonomisinde, 2014 yılının YÜKSEK NEMAYI ikinci ve üçüncü çeyreğinden Değerli Üyeler, SAĞLAMAK VE itibaren duraksama başlamış ve Geçtiğimiz üç yıllık döneme ilişkin ÜYE BİRİKİMLERİNİ 2014 yılı büyüme oranı %2.9 olarak gelişmelere geçmeden önce, 2000 gerçekleşmiştir. ENFLASYONUN yılından bu yana özverili çalışmalarıyla Ekonomideki yavaşlama sonucu Kurum’u bugünlere getiren gurur ÜZERİNDE ARTIRMAK işsizlik oranı da 2012 yılında %9.2, duyduğumuz profesyonel kadromuzu İÇİN AZAMİ GAYRET VE 2013 yılında %10 ve 2014 yılında başarılarından dolayı tekrar kutluyor, ÖZENİ GÖSTERMİŞTİR. %9.9 olmuştur. bu vesileyle, Sayın ULUSOY başta olmak üzere bütün OYAK çalışanlarına gayret, Tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu olan OYAK, fedakârlık ve başarılarından dolayı OYAK üyeleri adına temel hedefimiz olan sürdürülebilir yüksek nemayı huzurlarınızda teşekkür ve şükranlarımı sunuyorum. sağlamak ve üye birikimlerini enflasyonun üzerinde 2008 yılında ortaya çıkan küresel krizden sonra, artırmak için azami gayret ve özeni göstermiştir. alınan tüm önlemlere rağmen dünya ekonomisi OYAK, ekonomide yaşanan bu gelişmelere rağmen beklenen büyüme düzeyine ulaşamamıştır. ABD’nin bu üç yıllık süreçte de üyelerine sunduğu yardım genişlemeci para politikası sonucu gelişmekte olan ve hizmetleri eksiksiz yerine getirmiş, sahip olduğu 10 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU profesyonel yönetim anlayışıyla ağırlıklı olarak finansal ve şirket yatırımlarından oluşan varlıklarını hızlı ve doğru kararlar alarak, sadece bugünü değil gelecekteki üyelerini de düşünerek en verimli alanlarda değerlendirmiş, ekonomik krizin etkilerini en aza indirebilmeyi başararak, etkileri halen devam eden krize ve bölgemizde yaşanan gelişmelere rağmen enflasyonun ve birçok alternatif yatırım aracının getirilerinin üzerinde üye birikimlerine getiri sağlamıştır. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde, OYAK’ın bir şirketler topluluğunu oluşturması nedeniyle 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren OYAK’ın finansal tabloları “Türkiye Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları” gereği, OYAK ve Grup Şirketleri tek bir işletmeymiş gibi değerlendirilerek konsolide bazda hazırlanmaya başlanmıştır. Bu çerçevede; 2012-2014 yıllarını kapsayan bu üç yıllık dönem içerisinde Kurum konsolide net varlığı (net pozisyon), diğer bir ifade ile üye birikimleri, %43’lük bir artışla 2014 yılı sonunda 19.8 milyar TL’ye ulaşmıştır. Haziran ayında Eti Gıda’ya satılmıştır. • 2012 yılı sonunda Akdeniz Kimya ve Akdeniz Kimyasal’ın hisseleri satın alınmış, 2013 yılında kimya sektöründeki yatırımlara devam edilmiş ve 2013 yılı Kasım ayında bu sektörde dünyanın önde gelen kuruluşlarından biri olan Chemson hisselerinin sahibi ve Lüksemburg merkezli özel amaçlı bir şirket olan Atterbury hisselerinin tamamı ve bu kapsamda Chemson’un çeşitli ülkelerde bulunan şirketleri Akdeniz Kimya tarafından satın alınmıştır. • 2009 yılı Nisan ayında kurulan ve Renault filo kiralama işlemlerine aracılık, elektrikli araçların pillerinin kiralanması gibi konularda faaliyet gösteren RCI Pazarlama ve Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şirketinin %50 hissesi 2013 yılı Haziran ayında satın alınmıştır. 2014 yılı Ocak ayında şirket anonim şirkete dönüştürülmüş ve adı “ORF Kiralama, Pazarlama ve Pazarlama Danışmanlığı A.Ş.” olarak değiştirilmiştir. • OYAK ve Grup Şirketlerinin sigorta işlemlerinin daha etkin bir şekilde yürütülmesinin sağlanması amacıyla, Sigortacılık Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde münhasıran sigorta acenteliği yapmak üzere 2013 yılı Aralık ayında ATAER’in %100 iştiraki ile OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. kurulmuş ve şirket 2014 yılı başında faaliyete geçmiştir. • OYAK Yatırımın alt şirketi olarak kurulan OYAK Portföy Yönetimi A.Ş. Sermaye Piyasası Kurulu’ndan faaliyet izni ile gerekli yetki belgelerini alarak 2014 yılı başında faaliyete geçmiştir. • OYAK İnşaatın Sosyal Güvenlik Kurumuna ait olan %25 oranındaki hissesinin özelleştirme kapsamında satışına yönelik yapılan ihale, 2014 yılı Temmuz ayında OYAK lehine sonuçlanmış olup, gerekli prosedürlerin tamamlanmasından sonra hisse devrinin bu yıl içinde gerçekleşmesi beklenmektedir. • 2014 yılı Kasım ayında, çeşitli tiplerde çimento üreten, yıllık klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton (Türkiye kapasitesinin %2.59’u) ve çimento öğütme kapasitesi 3 milyon ton (Türkiye kapasitesinin %2.64’ü) olan Denizli Çimento ve %100 ortağı olduğu Modern Beton OYAK Grubuna katılmıştır. • 2012 yılında hisseleri OYAK Girişime devredilen TUKAŞ 2014 yılı Ekim ayında satılmış, satışa ilişkin diğer tüm çalışmalar 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bitirilerek süreç tamamlanmıştır. • Türkiye Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları gereği finansal tablolarını yabancı para birimi cinsinden hazırlama zorunluluğu bulunan Grup Şirketlerimiz OYAK Renault, Akdeniz Kimya ve Akdeniz Kimyasalın OYAK’a ait hisselerin yine yabancı para cinsinden raporlama yapan ATAER’e devredilmesine yönelik süreç devam etmektedir. Bu aynı zamanda enflasyonun iki katına yakın bir artışı sağlama başarısını göstermektedir. Ekonomik konjonktür çerçevesinde finansal yatırım gelirlerini artırmaya ve kur değişikliklerine karşı korunmaya yönelik çeşitli finansal işlemler yapılırken, ekonomik koşullar ve OYAK yatırım stratejileri çerçevesinde şirket yatırımlarında da iyileştirme ve güncelleme çalışmaları yapılmış, yurtiçi ve yurtdışı fırsatlar değerlendirilmiş, iştirak portföyüne yeni şirketler katılırken, OYAK yatırım kriterlerine uymayan şirketler de portföyden çıkarılmıştır. Son üç yıllık dönemde şirket portföy yapımızdaki önemli gelişmeleri özetlersek: • 2009 yılında %49 oranında ortak olunan AYAS Enerji’nin kalan %51’lik hissesi 2011 yılı Ocak ayında satın alındıktan sonra varılan anlaşma ile 2012 yılı Mayıs ayında şirket hisselerinin %50’si, o tarihte Koç Grubu ve ABD’li AES’in ortak enerji şirketi olan AES Entek’e satılmıştır. • 2012 yılında enerji grubu şirketlerini tek bir çatı altında toplama kararı çerçevesinde, Birçim şirketi, “OYAK Birleşik Enerji” olarak yeniden yapılandırılmış ve İSKEN, AYAS ve OYAK Enerji Şirketlerindeki Kurum hisseleri bu şirkete devredilmiştir. • Diğer taraftan, Tam Gıda’da sahip olunan %29.09 ve Eti Pazarlama’daki %26 oranındaki hisseler 2012 yılı 11 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 DENİZLİ ÇİMENTO / DENİZLİ MODERN BETON / DENİZLİ Bu arada, bütün bu faaliyetlerin yanı sıra, OYAK’ın yardım ve hizmetlerine yönelik gelişmelere geçmeden önce, bir kere daha, makroekonomik şartların en iyi şekilde değerlendirilerek her yıl üye birikimlerine enflasyonun iki katının üzerinde getiri sağlandığını da belirtmek isterim. OYAK’ın üyelerine sunduğu yardım ve hizmetlere gelince: 2012-2014 yıllarını içeren üç yıllık dönemde; Yasal yardımlar kapsamında; •20,872 üyeye emeklilik yardımı ödemesi yapılmış, • 1,098 üyenin varislerine ölüm yardımında bulunulmuş, •563 üyeye maluliyet yardımı ödenmiş, •Kurum üyeliğinde 10 yılını doldurmadan ayrılan ancak 3 yılını doldurmuş olan 3,066 üyeye aidat iadesi yapılmıştır. Emekli Maaşı Sisteminde ise; •2014 yılında 43,214 üyeye maaş ödemesi yapılmış, •Son üç yılda Sistem’den ayrılan veya pay azaltımı yapan 9,140 üyeye de rezervleri iade edilmiştir. 12 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU OYAK’ın son üç yılda üyelerine yaptığı yasal yardım ödemeleri toplamı 4.1 milyar TL, üyelerden gelen yasal kaynaklar ise 3.1 milyar TL’dir. Aradaki 1.0 milyar TL işletme kaynaklarından karşılanmaktadır. Üyelerden gelen yasal kaynaklar yardımların ancak %75’ini karşılamaktadır. Sosyal hizmetler kapsamında; •Son üç yıl içinde 3,509 üyeye kullandırılan konut kredisi tutarı 374.9 milyon TL olup, bu üyelerin 3,005’i bireysel konut kredisinden, 501’i Kurum konut kredisinden, 3’ü de kooperatif kredisinden faydalanmıştır. • Ayrıca 2012-2014 döneminde 6 banka ile imzalanan protokol kapsamında Kurum kaynakları kullanılmadan üyelerimize bu bankalar aracılığıyla alternatif konut kredisi kullanma imkanı sağlanmış, bu kapsamda 2012-2014 yılları arasında 7,055 üyemiz toplam 556 milyon TL banka kaynaklı konut kredisi kullanmıştır. yılı Ekim ayında 2 parsel olmak üzere 159,160.6 m2 yüzölçümlü arsa alımı yapılmıştır. Özellikle 2000 yılından itibaren OYAK üyelerine yönelik konut edindirme hizmetinde önemli bir sıçrama yaşanmıştır. 1964-1999 yılları arasındaki 36 yıllık dönemde 7,720 konut üyelere sunulmuşken, 2000-2014 yılları arasındaki 15 yıllık dönemde, TOKİ ile birlikte geliştirilen Eryaman projesi dahil toplamda 6,561 konut üyelere sunulmuştur. 2012-2014 yıllarını kapsayan üç yıllık dönemde; •İstanbul İkitelli’de inşa edilen OYAKKENT 2. Etap 2. Faz 507 konut 2012 yılı Mayıs ayında, •Ankara Eryaman 1. Etap 211 konut 2013 yılı Haziran ayında, •Yine Ankara Eryaman 2. Etap 344 konut 2014 yılı Temmuz ayında hak sahiplerine teslim edilmiştir. Ayrıca İzmir Buca’da iki etap halinde inşa edilecek konut projesinde; •1. Etap 272 konut 2015 yılı Ekim ayında hak sahiplerine teslim edilecektir. •2. Etap 1. Faz 291 konut inşaatlarına bu yıl Ocak ayında başlanmıştır. “Diğer Hizmetler” kapsamında ise; •Konut Ön Biriktirim Fonu’ndaki üye sayısı 2012 yılında 104,765; 2013 yılında 100,796; 2014 yılında ise 98,692 olmuş, bu üç yıllık dönemde sisteme 25,106 üye girmiş, 34,898 üye ise konut edinerek çıkmıştır. •Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi iştirakçi sayısı 2012 yılında 5,106; 2013 yılında 4,994; 2014 yılında ise 4,962 olmuştur. Üyelerimiz tarafından yaygın olarak kullanılan “Borç Verme Hizmetinde” son üç yılda, 63 adedi fevkalade borç olmak üzere 91,565 adet borç verilmiş ve böylece Kurum kaynaklarından 520.0 milyon TL borç kullandırılmıştır. Bildiğiniz gibi, 2000 yılından itibaren banka kaynakları kullanılarak sürdürülen “Borç Verme” hizmetine de yapılan anlaşmalar çerçevesinde devam edilmekte olup 2014 yılı sonu itibarıyla 40,165 üyenin kredi bakiyesi 324.5 milyon TL’dir. Üyelikte 29 yılını tamamlayan veya kadrosuzluk nedeniyle emekliliğine 2 yıl kalan üyelerin kullandığı Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmetinden de son üç yılda 907 üye yararlanmıştır. Kıbrıs Ordu Pazarı birimlerinin son üç yıllık dönemde elde ettikleri 10.6 milyon TL tutarındaki kâr, Ordu Pazarları’na fon olarak tahsis edilmiştir. Bu dönemde Kıbrıs Ordu Pazarları Girne Mağazasından 6 üye mal kredisi kullanmıştır. Konut konusuna gelince: Üyelere toplu konut yapmak amacıyla Ankara Yenikent’de 2013 yılı Kasım ayında 3 parsel ve 2014 Ayrıca, •4,935 üye otomobil kampanyasından yararlanmış, •1,696 üyeye ise indirimli otomobil satışı yapılmıştır. Son üç yıllık dönemde iletişim alanında da gerçekleştirilen projeler ile yeniliklere imza atan OYAK, teknoloji kullanımlarında üye bilgi güvenliğini ön planda tutmuş, bu doğrultuda da üyelerimizin, şahsi bilgilerine 24 saat kesintisiz ve güvenli olarak ulaşabilmelerini sağlamıştır. 2014 yılı sonu itibarıyla kişisel şifre alan üyelerimizin sayısı 255,590’a, yani toplam üye sayımızın %88’ine 13 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 ulaşmıştır ki, bu bizi çok memnun etmektedir. Üyeler tarafından aktif olarak kullanılmakta olan on-line üye hizmetleri uygulamaları geliştirilerek mobil (akıllı telefon-tablet) ortamda da sunulmaya başlanmış ve iletişim kanallarının kesintisiz hizmet verebilmesi için gerekli sistemsel yatırımlar yapılmış, OYAK Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi geliştirilmiştir. Geçmiş yıllarda olduğu gibi, mevcut faaliyetleri ve üyelerin emeklilik sürecinde yararlanabileceği hizmetleri tanıtan sunumlar, konferanslar ve toplantılar düzenlenmeye devam edilmiş, askeri personelin yoğun olarak görev yaptığı yerlerde artan bir ivme ile 2012-2014 döneminde 205 bilgilendirme toplantısı gerçekleştirilmiş, yaklaşık 50,961 üye ile doğrudan temas sağlanmıştır. Değerli Üyeler; OYAK ile ilgili diğer birkaç hususa da konuşmamda değinmek istiyorum. Yaptığımız konferanslar ve çeşitli konuşmalarımızda üyelerimizden gelen “OYAK’ın yaptığı yeni iştirak yatırımları nema oranını olumsuz etkilemekte midir?” sorusunu bir kez daha açmak istiyorum. 205 sayılı Kanun’un 33’üncü maddesi çerçevesinde OYAK, mevcutlarının işletilmesi ve nemalandırılması amacıyla şirketler kurmakta veya şirketlere iştirak etmektedir. Bu maksatla OYAK, finansal yatırımlarına ve mevcut iştiraklerine ilave olarak stratejik önem taşıyan yeni alanlara da yatırımlar yaparak ileriki yıllarda da sürdürülebilir kârlılığı hedeflemektedir. Yapılan yeni şirket yatırımları, değişik yatırım araçlarından oluşan OYAK varlığının toplamını değil, yatırımın finansman şekline bağlı olarak varlığın kendi içindeki dağılımını değiştirmektedir. Yani, yapılan yeni şirket yatırımları OYAK varlığının toplamını, diğer bir ifadeyle üye birikimlerini etkilememekte, bu kaynaklarla şirket yatırımlarının yapılması, o yıl nemayı azaltan bir husus olmamaktadır. Kaldı ki, uygun şartların oluşmasına bağlı olarak bu yatırımlar için yabancı kaynak da kullanılabilmektedir. Değineceğim bir başka konu ise, OYAK’ın yaptığı konutların pahalı olduğu iddialarıdır. Bu iddialar gerçeği yansıtmamaktadır. Öncelikle belirtmek isterim ki, üyelerin maaşlarındaki artışların konut inşaat maliyet artışlarını karşılayamaması üyelerin konut edinmesini zorlaştırmakta, kredi ödeme gücünü de olumsuz etkilemektedir. Örneğin, Haziran 2011 ile 2014 yılı sonu arasındaki süreçte konut maliyetleri %58 oranında artarken, üye maaş artışları ortalama %31 düzeyinde kalmıştır. Kurumca inşa ettirilen konutların fiyatlarına baktığımızda; inşaat maliyeti ile arsa bedelinden oluştuğu görülmektedir. İnşaat maliyeti kârsız olarak yansıtılmakta, bu nedenle konutların fiyatlarında arsa bedeli belirleyici olmaktadır. OYAK’ın bireysel eşitlik ve kaynakların adil kullanılması prensipleri doğrultusunda, arsa payı gerçek değerleriyle konut fiyatlarına yansıtılmaktadır. Ayrıca, konutların inşa edildiği bölgelerdeki emsal konutların fiyatları da dikkate alındığında, Kurum konutlarının gerek inşaat gerekse kullanılan malzeme kalitesine göre fiyatlarının her zaman uygun olduğu görülmektedir. Nitekim OYAK’tan üyelerce alınan konutların prim yaparak, teslimin hemen akabinde kârlı rakamlarla müşteri bulduğu gözlemlenmektedir. Burada değinmek istediğim bir diğer husus ise Kamu İhale Kurulu’nun, Kurul Başkanının muhalefet şerhine rağmen oy çokluğu ile aldığı ve OYAK’ın, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 2’nci maddesinin (a) bendi uyarınca kanun kapsamında bulunduğuna ilişkin Nisan 2010 tarihli kararıdır. Kararın iptali için yasal yollara başvurulmuş olup, dava halen Danıştay aşamasında devam etmektedir. Önemli gördüğümüz bir diğer hukuki konumuz ise Mart 2012’den itibaren vergi denetçileri tarafından denetlenen OYAK’a gönderilen vergi/ceza ihbarnameleridir. Konu, Danıştay kararları, uzman kişi ve kuruluşların OYAK’ın haklılığını öngören görüşleri de dikkate alınarak yargıya taşınmıştır. Bu davaların bir kısmı ilk derece mahkeme aşamasında OYAK lehine sonuçlanmış olup hâlihazırda temyiz aşamasındadır, davaların bir kısmı ise devam etmektedir. Değerli Üyeler, Son olarak; OYAK, misyonuna sıkıca sarılarak üyelerine en iyi hizmeti sunma, daha da önemlisi uzun vadeli refah ve hayat standartlarını inşa etme çalışmalarına devam edecektir. Bu vesileyle, başta sizlerin ve sayıları 300 bine yaklaşan üyelerimizin desteğiyle güç birliği içinde geleceğe emin adımlarla yürüyeceğiz. Bu duygu ve düşüncelerle, hepinize sağlık, mutluluk ve çalışmalarınızda başarılar diliyorum. Teşekkür ederim. BAŞKAN - Evet, Yönetim Kurulu Başkanımıza teşekkür ediyoruz. Gündemin sıradaki maddesine geçiyoruz: GÜNDEM MADDESİ: Genel Müdür’ün konuşması. BAŞKAN – Konuşmalarını yapmak üzere OYAK Genel Müdürü Dr. Sayın Şerif Coşkun ULUSOY’u kürsüye davet ediyorum. Buyurun Sayın ULUSOY. 14 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU Dr. Ş. COŞKUN ULUSOY GENEL MÜDÜR Sayın Komutanım, Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, Kıymetli Arkadaşlarım; Hepinize “günaydın” diyorum, iyi bir gün diliyorum. Bundan sonraki çalışmalarınızda, gelecek günlerde, sağlık ve afiyet diliyorum. Son toplantımızda ben sizlere çeşitli konularda bilgi sunmuştum, ama verdiğim ana bilgi OYAK’ın elde ettiği kazanç idi, bu yılki kazancımız idi. Bunu da, bütün üyelerimizin üzerinde hassasiyet gösterdiği nema oranını kullanarak ifade etmiştim. Sizlere de o gün bilgi verdiğimiz üzere, OYAK 2014 yılında %17.2’lik bir nema oranına ulaştı. Bu rakamın arkasında yatan, elde edilen toplam getiri, toplam gelir 2 milyar 948 milyon TL’ydi (YANSI - 1-2). “Bu, Türkiye’deki şartlar açısından nerededir?” diye sormuş ve Türkiye’nin önde gelen holdinglerinin sonuçlarını sunmuştum. OYAK’ın üyelerine sunduğu kazanç, yani “nema” A Holding’te ve B Holding’te ana hissedarların elde ettiği rakamlardan fazlaydı. Dolayısıyla, %17.2 dediğimiz nema oranı, bugün diğer holdinglerin elde ettiği kazançların üzerinde bir kazancı ifade etmektedir. Mesela, bizim “toplam kapsamlı getiri” diye yeni Türk Ticaret Kanunu’nun klasifikasyonunda belirtilen rakamımız 4.5 milyar TL’dir, ama bu 4.5 milyar TL’nin tümü OYAK’ın değildir. Şirketlerimizde diğer hissedarlarımız da vardır, onların hakları ödendikten sonra bize gelen rakam 3 milyar TL mertebelerindedir. Bizde 4.5 milyar TL rakamına ulaşmış olan “Toplam Kapsamlı Gelirimiz” -belgeler internette bulunabilirincelendiğinde, mesela A Holdingin rakamı 4 milyar 200 milyon TL mertebesindedir. Onlar da diğer ortaklarının haklarını çıkardıktan sonra elde ettikleri rakam olan 2 milyar 807 milyon TL olmuş, B Holding’te ise buna karşılık gelen rakam 2 milyar 495 milyon TL gerçekleşmiştir. Her iki kazanç da bizim 2 milyar 948 milyon TL olan rakamımızın altında kalmıştır (YANSI - 3). Görüldüğü üzere, bizim 2014 yılında elde ettiğimiz rakamlar Türkiye’nin şartlarında güzel rakamlardır. Üyelerimizin kendi hakları olan, elde ettikleri birikimlerinin yönetilmesinde yıl sonu itibarıyla yapılan değerlendirmelere esas olan bu rakamlar, üyelerimiz tarafından yıllar içinde gittikçe artan bir ilgiyle izlenmekte ve bu konularda çeşitli görüşler dile getirilmektedir. Hatta, müsaadenizle, size kısa bir anekdot anlatmak isterim: 25 Nisan’da, malum, 57’inci Alay yürüyüşü vardı. Benim de yakınlarım orada şehit olduğu için, ben ve Genel Müdür Yardımcısı arkadaşım Nihat Bey’le birlikte orada biz de yürüyüşe katılmaya karar verdik. Zaman zaman gidip her ne kadar dualarımızı ediyorsak da, “100’üncü yıl itibarıyla o gün, yabancılar, oralardan buralardan geliyorlar, biz de hiç olmazsa Türkiye’mizden oraya gidip yürüyelim”, istedik. Yürüme yolunun başında, Bigalı Köyü’nün yakınlarında bir yerde toplanma alanında saat 5.5 sularında, 6’ya çeyrek kala arasında, daha hava ışımamıştı, yürüyordum. İlerden bir Jandarma Başçavuşum gördü geldi. “Sayın Başkanım, siz ULUSOY musunuz?” dedi. O karanlıkta o göze, tabii, “bravo” demek lazım. “Evet” deyince hemen ilk sorduğu sual: “Bu sene nema ne olacak?” Onu ifade ettim kendisine, “açıklıyoruz zaten”, dedim. (YANSI - 1) (YANSI - 2) 15 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Bin TL Toplam Getiri (*) A HOLDİNG OYAK 2,948,217(**) B HOLDİNG 2,807,458 2,495,567 Konsolide Net Pozisyon (Özkaynak) 19,750,890 20,348,423 19,177,680 Konsolide Varlıklar 45,093,214 63,941,008 230,526,555 (*) Ana ortaklığa ait “Toplam Kapsamlı Gelir” tutarını ifade etmektedir. (**) %17.2 Nema Oranı Karşılığıdır. “Peki” dedi, “iyi güzel de, Konut Ön Biriktirimi ne olacak?” Onu da dilim döndüğünce ifade ettim. Kendisinin bu konularda hassasiyet göstermesini takdirle karşıladığımı, ama sadece oranlara değil bir de Türk Liralarına da bakmasını, o oranların ifade ettiği, Türk Lirasıyla ifade edilen kazançları da değerlendirmesini istediğimi anlattım, sebebini anlattım. Sanıyorum, o da bu konuda daha geniş, daha kapsamlı çalışmalar yapıp ileriki yıllarda başka boyutlarda da bakacaktır. Üyelerimizden bu sene %17.2 olarak ifade ettiğimiz nema açısından hep olumlu geri dönüşler aldık. Herkesin bu konudaki ifadesi, memnun olduğu yönündeydi. Öte yandan, 300 bine yakın üyemiz arasından, bir avuç diyeceğim artık, sayısı o kadar az ki, 3 haneli rakamlara çıkmayan boyutta, bazı yerlerde yorumlar okuyorum. Bunları sizlerle paylaşmadan edemeyeceğim. Mesela, bunlar arasında şu ifadenin çok olduğunu da gördüm: Yakın zamanda, birkaç gün evvel tekrar gündemime geldi. Ben de artık sizin gündeminize taşımaya karar verdim. “Nema oranı %30 niye olmuyor?” Biz üyelerimizin hesaplarına o yıl kazanılan parayı dağıtıyoruz. %30 dediğiniz nema, 2014 yılının rakamlarıyla A Holding ile B Holdingin toplamına yaklaşmaktadır. A Holding ile B Holdingin getirilerinin toplamı, yani haklarına düşen gelirleri 5.3 milyar TL ediyor, %30 nema için gereken getiri de 5.1 milyar TL ediyor. Dolayısıyla, “bazı şeyler matematiksel olarak mümkün müdür, değil midir?” diye ilgi gösteren üyelerimizin öncelikle düşünmeleri daha doğru olur, ama biz, ilgiden de mutlu oluyoruz. Bu arada, bu 2 milyar 948 milyon TL olan bu seneki toplam getirimizin dağılımını da size kısaca ifade etmek istiyorum: Finansal yatırımlardan elde ettiğimiz gelirler 2014 yılı içinde 965 milyon TL, şirket/hisse yatırımlarından elde ettiğimiz gelirler 1 milyar 370 milyon TL, gayrimenkul yatırımlarından elde ettiğimiz 448 milyon TL, bir de (YANSI - 3) diğer gelirlerimiz var, onlar da 165 milyon TL. Yani, 2.9 milyar TL’ye varan bir getiri. Gördüğünüz gibi, şirket yatırımlarımızdan elde edilen gelir 1.4 milyar TL mertebesinde, finansal yatırımlardan elde edilen de 1 milyar TL’ye yakın bir kazanç. Bunu “dengeli bir kazanç” diye mütalaa ediyoruz. Bütün varlıklarımızı şirketlerimize, iştiraklerimize yatırmadık, elimizde likit imkânlar, fonlar da tutuyoruz. Zaten, bir emeklilik fonu olmamızın anlayışı içinde bunu yapmamız gerekir. Ama oradan da elde ettiğimiz kazançlar 2014 yılı içinde tatmin edici rakamlara ulaştı. Zira, gelmekte olan, bu son 3 senedir de bir şekilde sürmekte olan krize, biz likit imkânlarla girdik. Dolar rakamlarımız oldukça yüksekti, hatta belki Türkiye’deki en yüksek dolar birikimine biz sahibiz. Onları doğru yönettiğimize inanıyoruz. Her ne kadar “ne olur, ne olmaz” diyerek bazı tedbirler, bazı sigorta tedbirleri diye nitelendirebileceğimiz işlemler yapmış olsak da bunlardan da güzel getiriler elde ettik ve dengeli bir dağılıma ulaştık. Bu arada, iştiraklerde 1.4 milyar TL’ye yakın bir getiriden bahsettim. Biz bazen iştirak yatırımlarımızı azaltıp finansal yatırımlarımızı çoğaltıyoruz, şartlara bağlı olarak. Bazen iştirak yatırımlarımızın içindeki rakamı, Yönetim Kurulu Başkanımızın da ifade ettiği gibi, kendi içinde dengeleyerek bazı portföy değişikliklerine gidebiliyoruz. İştirak yatırımları demek, neticede hisse senedi demektir. Ha hisse senedini satıp elden çıkartmışsınız, ha şirketi olduğu gibi elden çıkartmışsınız; temelde aynı yaklaşım. Biz bu konularda azami dikkati sarf etmeye çalışıyoruz. Size bir örnek vereyim: Birçok konuda çalışmalarımız oluyor, “İştiraklere girelim mi, girmeyelim mi, girersek hangi alanda girelim?” gibi. Sadece geçen sene, 2014 yılında 1,085 tane şirket incelendi, Türkiye’de ve dünyada. Dünyada inceleme yaptığımız şirketleri, yatırım bankalarıyla olan çok iyi ilişkilerimiz sayesinde onlardan aldığımız bilgileri de kullandık. 1,085 tane şirket ele alındı, bunlara bakıldı. Sonra, 25 tanesiyle gizlilik sözleşmesi imzaladık. Daha detay bilgilerine girdik. Bu 25 taneden 11 tanesine bağlayıcı olmayan 16 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU (YANSI - 4) teklif vererek ihale boyutlarında katıldık. Bir adım daha ileri gittiğimiz şirket sayısı 7’ye indi. Onlarda da, “bilgi odası” tabir edilen, detaylı bilgilerini inceledik. Bu 7’sinden de geçen sene bir tanesine teklif verdik. 1 milyar dolara yakın bir teklif verdik. Bunları rahatlıkla karşılayabiliyoruz. Sayın Yönetim Kurulu Başkanımızın da dediği gibi, o 1 milyar doları kullansaydık nemamız 1 milyar dolar düşmeyecekti. Elde var olan, zaten nemaya yansımış olan nakit, gene aynı değerdeki başka hisse senedine dönüşmüş olacaktı. Dolayısıyla, bu çalışmalarımız devam ediyor. Hâlihazırda 2 tane şirketi, bir ihtimalle de bir üçüncüyü de katarak ilerleyebileceğiz. Fakat, ben size geçmiş günlerde, geçen yıllarda ne yaptığımızı gösterdim. Bir de, ileriye yönelik düşüncelerimizi, aklımızdan geçenleri de bugünkü toplantıdan istifade ederek sizlere sembolik olarak göstermek istiyorum. OYAK nerden geldi, nerelere gidiyor? Hangi konuşlanmalarda bulundu? Bunları da belki burada daha iyi ifade edebileceğiz. Biliyorsunuz, portföy yönetimi yapıyoruz; likit varlıklar veya şirket varlıkları… Bunların hepsi kendi içinde bir portföy. İkisini bir araya koyun, bu da bir başka yatırım portföyü. Biz bunlar arasında geçişler yaptığımız gibi, şirketlerle de çeşitli mülahazalarla incelemeler yapıyoruz. Şirketlere yaptığımız yatırımların diversifikasyon prensibi ışığında sektörler arasında da bir dağılımı olmasını ve artık zamanı geldi deyip, ülkeler, coğrafyalar arasında da dağılım olmasını gündeme getirebilir boyutlara geldik. Demin size gösterdim; eğer Türkiye’deki sıralama kârlılıkla ölçülüyor ise, zaten 1 numarayız; varlıklarla ölçülüyor ise 3 numarayız. Çünkü, bizim büyük, böyle paralar yatırdığımız varlıklarımızdan ziyade var olan varlıklarımızla elde ettiğimiz kazançlar daha yüksek. Şimdi, sizlere, bunu biliyor muydunuz, bilmiyorum ama, bir şey göstereyim: Şu anda OYAK’ın Türkiye’de ve KKTC’de var olan birimlerinin yerlerini yansıda görüyorsunuz (YANSI - 4). OYAK Türkiye’de çok ciddi bir oluşum içinde, çeşitli yerlerde, çeşitli iştiraklerimiz, birimlerimiz var. Buraya sığdıramadığımız bazı ufak tefek işletmelerimiz de var. Mesela, bir yerde diyelim bir çimento değirmenimiz var veya OYAK Betonun bazı ufak unsurları var. Onları buraya sığdırmak tam mümkün olmadı. Ama, şu anda Türkiye içindeki dağılımımızı görüyorsunuz Peki, bugün itibarıyla dünyanın hangi ülkelerindeyiz? Şu anda gördüğünüz gibi (YANSI - 5), dünyada bu ülkelerde de varız. OYAK, birçok para biriminde defter tutuyor, bütün bu tutulan rakamlar birbirleriyle dengeleniyor, bunlara göre tedbirler alınıyor, finansal operasyonlar yapılıyor ve buralarda varız. Bunların birçoğuna Chemson’u aldıktan sonra sahip olabildik. Ama, buralardaki vergi yönetimleri, oradaki mevzuatla ilgili yönetimler, hepsi Türkiye’den ve gerektiğinde o merkezlerde görevli arkadaşlarımız tarafından yönetiliyor. 17 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 (YANSI - 5) Şimdilik buradayız. Peki, eğer önümüzdeki günlerdeki planlarımız gerçekleşirse ne olacak? Biliyorsunuz, Amerika’da siyahi hareketi başlatan Martin Luther King’in meşhur bir konuşması var, 1968 yılında. “I have a dream” diye başlıyordu, “bir rüyam var” ve bizim de rüyalarımız olması lazım. Rüyası olmayan, hedefi olmayan işletmeler pek bir yerlere gidemiyorlar diye söylemek mümkün. Eğer, bizim bu hedeflerimiz, rüyalarımız gerçekleşirse, 2015’in sonuna gelmeden var olacağımız yerler, buyurun yansıda görünmektedir (YANSI - 6). Bu kadar yerlere dağılmış olacağız. Buralarda elde edeceğimiz bilginin, teknolojinin, iletişimin (YANSI - 6) 18 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU değerini Türkiye açısından da, OYAK açısından da değerlendirelim. Tabii, bunları yönetmek için çok ciddi hazırlık ve bilgi birikimi gerekiyor. Biz buraları yönetebilecek kadrolara şu anda sahibiz, ama ileriye yönelik daha başka kadrolarımızı, imkânlarımızı geliştirmemiz lazım. Neticede bunları geliştirmek demek, gene, ülkemizin evlatlarının buralarda bilgi sahibi olması, o ülkelere girmesi demek. O ülkelerden Türkiye’ye yatırımlar geliyor. Çeşitli şekillerde burayla ilgili bilgilere sahip oluyorlar. Ee, bizim de dünyayla rekabet edeceksek, dünyada var olacaksak güçlü olmamız için bilgiye sahip olmamız lazım. Gördüğünüz gibi, 2015 yılı sonunda bu resmi gerçekleştirmiş olabiliriz. Burada öyle bir dünya başlıyor ki, hâlâ şu anda arkadaşlarımız öğlen saatlerinde Avustralya kapanmadan Avustralya’yla görüşürken, birkaç saat sonra Amerika açıldığı zaman Amerika’yla görüşmeye başlıyorlar. Yani, tabiri caizse, ilerde daha iyisi olsun tabii ama, çok ufak bir çizgide de olsa bizde de çalışanlar açısından güneş batmıyor OYAK’ın üzerinde. Orada güneşi batırırken, öteki tarafta da bilgi açısından, yönetim açısından başka güneşler doğuyor. İlerdeki yıllarda bu atılan adımlarla OYAK’ın daha ilerlere gideceğine inanıyoruz. O yönde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu konuda gerekli çalışmaları, dünyada kabul görmüş yönetim prensipleri, şeffaflık açısından yürütüyoruz. OYAK’ta 2000 yılından beri biz dış denetçilerle çalışıyoruz. 2004 yılından itibaren rating şirketleriyle çalışıyoruz. Biz dünyadaki gelişmelere ayak uyduran, Türkiye’de çıkılabilecek en üst seviyelere çıkmış bir kurum olduğumuzu düşünüyoruz. Şimdi işimiz biraz daha zor. Burada kalmaya devam etmemiz, Türkiye’de daha güçlü olmamız, dünyada da gücümüzü daha sağlamlaştırıp daha ilerlere götürme misyonumuz var, ama sahip olduğumuz yönetim sistemlerimiz, kuvvetli bir şekilde oturmuş olan, yıllardır gelen ananelerimiz çerçevesinde bunları da rahatlıkla başarabileceğimize inanıyorum. OYAK’ın bu şekilde devam etmesi gerekiyor. Evet, OYAK’ın üzerinde sert rüzgârlar esti, hâlen da esebilir. Dolayısıyla, hepimizin öncelikle OYAK’a sahip çıkması lazım. Bir de, OYAK’ın temsil ettiği düşünceye de sahip çıkmalıyız. Türkiye’de benzer kurumlar kurulmasını teşvik etmeliyiz, gündeme getirmeliyiz her aşamada. Ülkemizde başka tamamlayıcı mesleki emeklilik fonlarının kurulması bizim yararımıza olur. Nihayet hepsi bizim ülkemizin insanları. Polislerin, öğretmenlerin, diğer, böyle tarif edilebilen çalışma gruplarının da OYAK benzeri organizasyonları olursa, yurt dışından gelecek olan sermaye akımlarına bel bağlamadan, kendi özgün tasarruflarımızla bu ülkeye daha iyi imkânlar sağlayabiliriz. Diğerleri de bizim takip ettiğimiz, gittiğimiz yoldan giderlerse, yönetimsel ilkelerimizle, onun dışında takip ettiğimiz şeffaflık prensipleriyle, doğru dürüst bir kurum olmanın çizgisinde ilerlerse, diğer kuruluşlar da bizim geçtiğimiz yollardan geçip Türkiye’nin gücünü diğer ülkelere de taşıyabilirler. Yoksa, ülkemizde takılıp kalmakla pek bir yerlere, uzun vadede, dünya rekabeti içinde gidemeyeceğiz. Ben bu aşamada hepinize katkılarınızdan dolayı, teşrif edip buralara geldiğiniz, emek verdiğiniz için teşekkür ediyorum. Bu arada, bu fırsattan istifadeyle, sizin huzurunuzda Yönetim Kurulu Başkanımızın bizler için söylediği sözlere teşekkürlerimi sunuyorum. Bizlerle çalışan, bizi her aşamada destekleyen, bizlere güç veren Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu Üyelerimize de huzurlarınızda teşekkür ediyorum. Onların desteği olmasaydı biz bu rüyaları düşünemezdik bile. İnşallah, onların destekleriyle bu yıl ve önümüzdeki yıllarda da daha iyi neticelere gideceğiz. Hepinize tekrar tekrar teşekkür ediyorum, iyi çalışmalar diliyorum. BAŞKAN – Evet, Sayın Genel Müdürümüze açıklamalarından dolayı teşekkür ediyoruz. GÜNDEM MADDESİ: 205 sayılı Kanun’un 3’üncü madde (A) fıkrası hükmü gereğince, üç olağan Genel Kurul Toplantı dönemi için, Temsilciler Kurulu’ndaki temsil nispetine göre 20 asil 10 yedek Genel Kurul Üyesinin seçilmesi. BAŞKAN – Değerli üyeler, gündemimiz gereği, 205 sayılı Kanun’un 3’üncü madde (A) fıkrası hükmü gereğince, üç olağan Genel Kurul Toplantı dönemi için, gizli oyla, Temsilciler Kurulundaki temsil nispetine göre 20 asil 10 yedek Genel Kurul Üyesinin seçilmesi gerekmektedir. Oylamamız gizli oy ve açık tasnif usulüne göre yapılacaktır. Oy Tasnif Heyeti’nin oluşturulmasıyla ilgili olarak verilmiş bir önerge bulunmaktadır; önergeyi okutuyorum: Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Gündem maddesi gereğince oluşturulacak olan Temsilciler Kurulu Toplantısı Genel Kurul Üyeliği Seçimi Tasnif Heyetine; Per. Alb. Ali MERT, Dz.Kd.Bnb. Nihat KAYNAK, İstn.Me. Metin ÇETİN, 19 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Hv.Mu.Asb.Bçvş. Ender Kadir DERMAN, Uzm.J.Çvş. Adem ULUCAN’ın, seçilmelerini, Seçilenler arasında oylamada eşitlik halinde, sıranın, Tasnif Heyeti huzurunda kura çekilmesi suretiyle belirlenmesini, Arz ve teklif ederiz. yedek üye seçimi söz konusu olduğundan; Temsilciler Kurulu’nda Sahil Güvenlik Komutanlığı’nı temsilen yalnızca bir üyenin bulunduğu dikkate alınarak Sahil Güvenlik Komutanlığı’ndan Genel Kurula seçilecek olan yedek üyenin Deniz Kuvvetleri Komutanlığı kontenjanından seçilmesini; oy pusulasında Deniz Kuvvetleri Komutanlığı için gösterilen dört adaydan en az oy alan üyenin, Sahil Güvenlik Komutanlığı yedek üyesi olarak belirlenmesini, Arz ve teklif ederiz. BAŞKAN - Önergeyi dinlediniz. Bu önergeye ilişkin başka önerisi veya görüşü olan var mı? Yok. Şimdi arkadaşlarımızın Seçim Tasnif Heyeti’nde yer alıp almamasına ilişkin tek tek oylama yapacağım. Personel Albay Ali MERT’i oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Deniz Kıdemli Binbaşı Nihat KAYNAK’ı oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. İstisnai Memur Metin ÇETİN’i oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Hava Muhabere Astsubay Başçavuş Ender Kadir DERMAN’ı oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Uzman Jandarma Çavuş Adem ULUCAN’ı oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir.” Arkadaşlarımızı yerlerine davet ediyorum. Önergedeki “eşitlik” maddesini oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Bu gündem maddesine ilişkin başka söz almak isteyen üyemiz var mı? BAŞKAN – Teşekkür ederim Albay BALCI. Önergenin lehinde veya aleyhinde söz almak isteyen var mı? Olmadığı anlaşıldı. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Oy pusulalarının dağıtımını gerçekleştirelim lütfen… Arkadaşlar, oy pusulalarının toplanmasını müteakip sayım ve tasnif işlemleri devam ederken gündemin diğer maddesinden devam edeceğiz. Şimdi, oy pusulalarının doldurulması amacıyla bir süre bırakıyoruz… (Oy pusulaları dağıtıldı ve oylar toplandı) BAŞKAN – Evet, oyunu vermeyen arkadaşım kaldı mı? Yok. Değerli arkadaşlarım, oy verme işlemi sona ermiştir. (Oyların sayım ve tasnifine geçildi) BAŞKAN - Sayım ve tasnif işlemleri devam ederken, biz gündemimizin sıradaki maddesiyle Temsilciler Kurulu Toplantımıza devam edeceğiz. Gündemimizin sıradaki maddesine geçmeden önce raporların okunmamasına ilişkin bir önerge var; önergeyi okutuyorum: Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Görüşülecek raporlar toplantı öncesinde tüm Temsilciler Kurulu Üyelerine gönderilmiş ve incelenmiş olup, raporlar hakkında yapılacak eleştirilere yeterli zamanın ayrılabilmesini temin amacıyla raporların okunmamasını, Arz ve teklif ederiz. ERTAN BALCI SG İK.ALB Bir önergemiz var Komutanım... BAŞKAN – Buyurun SG İK.ALB ERTAN BALCI – Önergemizi arz ediyorum: BAŞKAN – Önergeyi dinlediniz. Önerge hakkında söz almak isteyen herhangi bir arkadaşım var mı? Yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına 205 sayılı OYAK Kanunu’na göre Genel Kurula asil ve 20 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU GÜNDEM MADDESİ: 2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 no.lu kararı gereğince; Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların Kurul üyelerine 30 gün önceden ulaştırılması uygulamasındaki söz konusu sürenin kısaltılmasına ilişkin hususun OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulu’nca incelenmesi. gönderilen dokümanların Kurul üyelerine 30 gün önceden ulaştırılması uygulamasındaki söz konusu sürenin kısaltılmasına ilişkin hususun OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulunca incelenmesi hakkında hazırlanan raporun görüşülmesidir. Rapor hakkında konuşmak isteyen bir üyemiz var. Konuşmalarını yapmak üzere, Deniz Albay Veli Haşim KÖSE’yi kürsüye davet ediyorum. Buyurun Albay KÖSE. BAŞKAN - Gündem maddesi, 2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 no.lu kararı gereğince; Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere VELİ HAŞİM KÖSE DZ.ALB. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; 2003 yılında gerçekleşen 43’üncü Olağan Genel Kurulu’nda; “Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların yeterince incelenebilmesi için, hazırlanan dokümanların üyelere 30 gün önceden başlayarak ulaştırılması” şeklinde 16 no’lu karar alınmış, 2004 yılında gerçekleşen 44’üncü Olağan Genel Kurulu’nda ise; 16 no’lu karar yürürlükten kaldırılmış, 30 günlük sürede herhangi bir değişikliğe gidilmeyerek 21 no’lu karar alınmıştır. Alınan bu karar çerçevesinde Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların üyelere ulaştırılma süresi halen, Temsilciler Kurulu Toplantı tarihinden 30 gün, Genel Kurul Toplantı tarihinden de 45 gün önce olacak şekilde uygulanmaktadır. Türk Ticaret Kanunu’nda şirketlerin genel kurullarına ilişkin düzenlemeler kapsamında, hesap dönemi takvim yılı olan şirketlerde olağan genel kurul toplantıları yılın ilk üç ayı içinde (31 Mart’a kadar), özel hesap dönemi olan şirketlerde ise, hesap döneminin bittiği günü izleyen ilk üç ay içinde yapılmalıdır. Finansal tablo, kâr dağıtım önerisi ve benzeri finansal bilgilerin ise asgari genel kurul tarihinden on beş gün önce pay sahiplerinin kullanımına hazır bulundurulması gerekmektedir. Kurum ve Grup Şirketlerinin faaliyet dönemi takvim yılı kabul edildiğinden, Grup Şirketleri açısından en son gün 31 Mart olmaktadır. OYAK Kanunu gereği Mayıs ayının sonuna kadar gerçekleştirilmesi gereken Genel Kurul’dan, Temsilciler Kurulu iki hafta önce toplanacağından ve dokümanların Temsilciler Kurulu’na 30 gün önceden ulaştırılması gerektiğinden, toplamda en az 45 gün önce finansal sonuçları içeren raporların Temsilciler Kurulu üyelerine ulaştırılması gerekmektedir. Kanun’un OYAK Genel Kurulunun gerçekleştirilmesi için son gün olarak belirlediği 31 Mayıs tarihini baz alarak geri dönüş yapıldığında, 15 Nisan tarihinde ilgili dokümanların Temsilciler Kurulu üyelerinin eline geçmesi gerekmektedir. Kanun’da, OYAK Genel Kurul tarihi en geç 31 Mayıs olarak belirlenmekle birlikte, faaliyet sonuçlarının Genel Kurul’ca onaylanan nema oranına bağlı olarak; •Kâr payının dağıtılması, •Emekli maaşlarının artış oranlarının belirlenmesi, •Emeklilik yardımının yeni nema oranı dahil edilerek verilmesi, •Hizmetlerden yararlanacak üye memnuniyetinin artırılması, • İhtiyaç hâsıl olması halinde ulusal/uluslararası çeşitli kurum ve kuruluşlara faaliyet sonuçlarının verilebilmesi, amacıyla OYAK Genel Kurulu’nun en kısa sürede yapılması hedeflenmektedir. Sonuç: Kurum raporlarının daha sağlıklı hazırlanabilmesi, 15 günlük sürenin gönderilen dokümanların incelenmesi açısından yeterli olacağı gerekçesiyle; •Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların yeterince incelenebilmesi 21 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 için üyelere Temsilciler Kurulu Toplantısından en az 15 gün önceden başlayarak ulaştırılması, •2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulun 21 no’lu kararının 1’inci maddesinin iptali, şeklinde karar önerisinin 55’inci Genel Kurul’a sunulmasını tensiplerinize arz ederim. kararının 1’inci maddesinin iptalinin 55’inci Genel Kurula sunulmasını, Arz ve teklif ederiz. (Temenni mahiyetinde) BAŞKAN - Önergeyi dinlediniz. BAŞKAN - Evet, Albay KÖSE’ye teşekkür ediyoruz. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL GÜNDEM MADDESİ: Geçen 3 yıla (2012-2014) ilişkin HASAN MEMİŞOĞLU - Hayır, bir şey yok. Biz de, olarak; üyelerden gelen istekler doğrultusunda bunun böyle uygulanmasının uygun olacağını değerlendiriyoruz. a- 2012-2014 yıllarına ilişkin Yapılan İşler Raporları/ Faaliyet Raporları ve Teknik (Aktüeryal) Raporlar, b- 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi, c- 2012-2014 yıllarına ilişkin Denetleme Kurulu Raporları ve Bağımsız Dış Denetim Raporları üzerinde Kurul’un görüş ve mütalaalarının saptanması. BAŞKAN - Teşekkür ederim. Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL BAŞKAN – Gündem maddesi gereğince, geçen 3 MUSA ÇİTİL - Yok. yılın, yani 2012, 2013 ve 2014 yılları Faaliyet Raporları, Yapılan İşler Raporları ve Teknik Raporlar ile Denetleme Kurulu Raporları ve Bağımsız Dış Denetim Raporları ve 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi hakkında görüş ve mütalaaların saptanması söz konusudur. Bu konuya ilişkin konuşmak isteyen Kurul Üyelerimiz var; sırasıyla kürsüye davet edeceğim. Son 3 yılın Faaliyet Raporları, Yapılan İşler Raporları ve Teknik Raporları ile ilgili konuşmalarını yapmak üzere Jandarma Maliye Binbaşı Veli ATEŞ’i kürsüye davet ediyorum. Buyurun Binbaşı ATEŞ. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen üyemiz var mı? Yok. Bu gündem maddesine ilişkin bir önerge var; okutuyorum: Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına 1.Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların yeterince incelenebilmesi için üyelere Temsilciler Kurulu Toplantısı’ndan en az 15 gün önceden başlayarak ulaştırılmasını, 2.2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulun 21 no’lu 22 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU VELİ ATEŞ J.MLY.BNB. Ordu Yardımlaşma Kurumunun 19’uncu Temsilciler Kurulu olarak, geçen 3 yılın Bilançoları, Kâr-Zarar Hesapları, Yapılan İşler Raporları ve Teknik Raporlar, Temsilciler Kurulu Üyelerinin aktif katılımlarıyla incelenmiştir. Sizlere bu raporlarla ilgili inceleme ve değerlendirmeleri arz edeceğim. Çalışmalarımızda; OYAK, görevleri gereğince yaşamsal risklerle karşı karşıya kalan Türk Silahlı Kuvvetleri mensuplarının geleceklerini garanti altına almak ve daha yüksek bir sosyal güvenlik garantisi sağlayabilmek maksadıyla kurulmuştur. OYAK’ın, Türkiye’deki ilk özel tamamlayıcı mesleki emeklilik fonu, bazı faaliyetleri ile bir hayat ve sağlık sigortası kuruluşu, aynı zamanda sunduğu sosyal hizmetlerle de finansal destek sağlayan bir kredi kurumu niteliğinde olduğu dikkate alınmıştır. OYAK, faaliyetlerini “bireysel eşitlik” ve “kaynakların adil dağılımı” prensipleri çerçevesinde sürdürürken devletten herhangi bir yardım ve destek almadan, üye aidatları ve bu aidatların işletilmesinden elde edilen gelirlerle, üyelerine karşı yasal yardım ve diğer görevlerini yerine getirmektedir. OYAK, yürüttüğü faaliyetlerle yalnızca üyelerine değil Türkiye ekonomisine de önemli katkılar sağlarken, Türkiye’nin en büyük gruplarından biri haline gelmiş, uluslararası kuruluşlardan Türkiye’de Hazine ve bankacılık sektörü dışında derecelendirme notu alan ilk kuruluşlardan biri olmuştur. Küresel krizin etkileri tüm önlemlere rağmen devam etmektedir. 2014 yılının bir toparlanma yılı olacağı düşünülmüş olsa da beklenen toparlanma yaşanmamıştır. 2013 yılının ikinci yarısından itibaren ağırlıklı olarak gelişmiş ülke ekonomilerinde gözlemlenen canlanmadan kaynaklanan küresel ekonomik aktivite, tedrici bir şekilde devam etmekle birlikte ivme kaybetmiştir. Türkiye ekonomisi, küresel ekonomiye ilişkin büyümenin beklentilerin altında kalması, iç ve dış talebi dengeleyici politikalara devam edilmesiyle yavaşlamıştır. 2012 yılında büyüme %2.1 olmuş, 2013 yılında %4.2 olan büyüme ise, 2014 yılında küresel ekonomide yaşanan gelişmelerin yanı sıra bölgemizdeki gelişmelere de bağlı olarak %2.9 seviyesinde kalmıştır. OYAK bu dönemde dünyadaki ve Türkiye’deki gelişmelere göre hareket ederek, güçlü finansal yapısını korumuş, yurt içi ve yurt dışı yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmiştir. Kimya sektöründe dünyanın öncü kuruluşlarından biri haline gelmiş, çimento sektöründeki yatırımlarını geliştirmiş, demir-çelikte güçlü bir performans sergilemiştir. 1 Temmuz 2012 tarihi itibarıyla yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde, OYAK’ın finansal tabloları 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları’na uyumlu Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları doğrultusunda konsolide bazda hazırlanmaya ve nema hesaplanmasına temel teşkil eden teknik tabloların hazırlanmasında da bu konsolide finansal tablolar esas alınmaya başlanmıştır. Kurum konsolide net varlığı bu dönemde %43 oranında artarak 2014 yılı sonunda 19.8 milyar TL’ye ulaşmıştır. Bu dönemdeki kümülatif enflasyon dikkate alındığında varlıktaki büyüme enflasyonun yaklaşık 2 katı olmuştur. Varlıktaki bu büyümede, Kurum’un sahip olduğu ekonomik gücü ve likit pozisyonunun avantajını en iyi şekilde değerlendirmesi etkili olmuştur. Finansal yatırımlar, piyasalardaki gelişmelere bağlı olarak çeşitli finansal işlemlerden de yararlanılarak korunma ve yüksek kazanç amacına göre pozisyonlandırılmış, şirket portföyü de sürekli gözden 23 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 geçirilerek güncellemeler yapılmıştır. Konsolide bilançodan yararlanılarak oluşturulan teknik bilançonun aktifinde; Kurum Konsolide Net Varlık (Net Pozisyon), Pasifinde ise; bilanço tarihindeki tüm üyelerin matematik rezervleri ile o yıla ait geliri gösteren Toplam Dağıtıma Esas Kaynak yer almaktadır. %5 Teknik Faiz dahil olmak üzere OYAK’ın Toplam Dağıtıma Esas Kaynak Tutarı (Nema) 2014 yılında 2,948 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. alınmış, bunu takiben Chemson AG hisselerinin tamamını elinde bulunduran Atterbury SA Akdeniz Kimya tarafından satın alınmıştır. •ORF Kiralama, Pazarlama ve Pazarlama Danışmanlığı A.Ş.’ye %50 oranında ortak olunmuştur. • OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri Şirketi kurulmuştur. •OYAK Yatırım’ın alt şirketi olarak OYAK Portföy Yönetimi kurulmuştur. •OYAK İnşaat’ın Sosyal Güvenlik Kurumu’na ait %25 oranındaki hissesinin özelleştirilmesine yönelik ihale kazanılmıştır. •Denizli Çimento ve %100 ortağı olduğu Modern Beton OYAK Grubu’na katılmıştır. •TUKAŞ hisselerinin tamamı satılmıştır. •Yabancı para cinsinden raporlama yapan Grup Şirketlerindeki hisselerin ATAER Holding’e devri için işlemlere başlanmıştır. Arz ettiğim tespitler ışığında, birkaç önemli noktaya ilişkin değerlendirmelerimizi ifade etmek istiyorum: •Dünyadaki ekonomik ve siyasi gelişmeler son üç yılda zorluklar göstermiştir. Bu dönemde OYAK; zorluklara rağmen, şirketlerinde başarılı sonuçlar elde ederek ve finansal yatırımlarında aldığı doğru pozisyonlarla büyümeye devam etmiştir. • 2015 yılı, küresel ekonomik gelişmelere ve bölgemizdeki sorunlara bağlı olarak zorluklar içermektedir. • Yurt dışında edindiği şirketlerle OYAK’ın, artık yalnızca Türkiye’deki değil, bu şirketlerin faaliyet gösterdiği bölge ve ülkelerdeki siyasi, ekonomik ve hukuki gelişmelerden de etkileneceği açıktır. • Ancak bugünün koşullarında global düzeyde oyuncu olmanın da bir gereklilik olduğu düşünülmektedir. Bu nedenle, OYAK’ın bu riskleri de doğru yöneterek yurt dışı yatırımlarının büyümesine katkısını artıracağı değerlendirilmektedir. •Kurulduğu tarihten bu yana sürekli gelişme gösteren ve bugün tamamlayıcı mesleki emeklilik fonları içinde örnek bir model olarak gösterilen OYAK Kurumu’nun, sayısı 300 bine yaklaşan üyelerine katkılarının artarak devam edeceğine inancımız tamdır. Arz ederim. 2012-2014 yıllarını kapsayan 3 yılın bileşik değerlerine bakıldığında, enflasyon oranının %23.4, nema oranının ise %54.3 olduğu ve nemanın enflasyonun 2 katından fazla seviyede gerçekleştiği görülmektedir. OYAK’ın varlıklarının önemli bir kısmını oluşturan şirket yatırımlarında son üç yıllık dönemde önemli gelişmeler olmuştur. Şirket portföyüne yeni şirketler katılırken, yeterli kârlılık seviyesine ulaşamayan şirketler de elden çıkarılmıştır. •AYAS Enerji’deki %50 hisse o tarihte Koç Grubu ve ABD’li AES’in ortak enerji şirketi olan AES Entek’e (Şimdiki unvanı Entek Enerji)satılmıştır. •OYAK Grubu enerji sektörü şirketleri“OYAK Birleşik Enerji” altında toplanmıştır. •OYAK’ın Tam Gıda ve Eti Pazarlama’da sahip olduğu hisseleri Eti Gıda’ya satılmıştır. •Akdeniz Kimya ve Akdeniz Kimyasal şirketleri satın BAŞKAN - Evet, Binbaşı ATEŞ’e teşekkür ediyoruz. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU Sayın Başkan, kısa sürede, yani dört günlük çalışma süresi içerisinde 24 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Sağ olun. arkadaşlarımızın konuyu bu derece iyi incelemiş olması, sonunda çalışmaları da takdir etmiş olması bizim için önemliydi. Kendilerine ben de teşekkür etmek istiyorum. BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen üyemiz var mı? Yok. Şimdi de, 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile ilgili konuşmalarını yapmak üzere Maliye Albay Ayhan ÖZKARLIKLI’yı kürsüye davet ediyorum. Buyurun Albay ÖZKARLIKLI. BAŞKAN - Ben teşekkür ederim. Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? AYHAN ÖZKARLIKLI MLY.ALB. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; Çalışma Grubumuzun 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi üzerinde yapmış olduğu tespitleri arz edeceğim. 2015 yılının genel değerlendirmesi kapsamında; •Gelişmiş ülkelerin ekonomik görünümleri ve para politikalarındaki ayrışımların belirginleşeceği, •Dünyada Merkez Bankalarının faiz kararı ile varlık alımı kararlarının küresel büyüme üzerinde belirleyici olacağı, Bu kapsamda hükümetin; •Enflasyonla mücadeleyi kararlılıkla sürdüreceği, •Cari işlemler açığını düşürmeye çalışacağı, • Türkiye’nin potansiyel büyümesini artıracak politikaları geliştireceği, OYAK’ın ise; •2015 yılında dünyada ve ülkemizde yaşanacak gelişmeleri her zaman olduğu gibi yakından takip edeceği, •Gerekli tedbirleri zamanında almaya gayret ve özen göstereceği tespit edilmiştir. Bu anlayışla hazırlanan OYAK’ın 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile enflasyonun üzerinde nema verilmesi hedeflenmiştir. OYAK’ın 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesinin hazırlanma esasları incelendiğinde; • İçinde bulunulan belirsizlik ortamı da dikkate alınarak ekonomik krizden en az etkilenilmesi, •Kurum’un büyüyerek güçlenmesi, • Bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağıtılması prensipleri kapsamında, üye odaklı hizmet anlayışı ilkeleri ile en üst düzeyde üye memnuniyetinin sağlanması, •Kurum’un temel taahhüdünü yerine getirmede çok önemli bir role sahip olan şirket portföyünün sürekli gözden geçirilerek güncellenmesi, •Nemaya olumlu katkı sağlayacak yeni yatırımların yapılması, •Bütçeye esas olmak üzere Merkez Bankasının 2015 yılına ilişkin TÜFE’nin %6.3 artacağı, •Mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında geçmiş yıl uygulamaları ve Genel Kurul kararlarıyla oluşan OYAK politikaları ve devletin ekonomiye ilişkin öngörülerinin dikkate alındığı görülmüştür. Grup Şirketlerinin de 2015 yılına ilişkin kendi bütçelerini hazırlarken; •Üretim maliyetleri, •Hizmet maliyetleri, •Mal ve hizmet satış gelirleri, •Yatırım ihtiyaçları, •Organizasyon ihtiyaçları, •Genel giderler, •Nakit akışları, •Kaynak optimizasyonu, •Risk analizi çalışmalarını yaptıkları, tespit edilmiştir. 2015 yılına ilişkin nakit giriş ve çıkışları incelendiğinde; •Muhtelif çıkışların 5.1 milyar TL, •Finansal yatırımların 6.1 milyar TL olmak üzere, •Toplam çıkışların 11.2 milyar TL olacağı; 25 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 •Muhtelif girişlerin 4.0 milyar TL, •Geçen yıldan devreden hazır değerlerin 7.2 milyar TL olmak üzere, • Toplam girişlerin 11.2 milyar TL olacağı öngörülmüştür. Sonuç ve öneriler kapsamında; •Kurum’un 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesinin Dünya ve Türkiye’deki ekonomik gelişmeleri dikkate alan minimum risk hedefi ile hazırlandığı, • Kurum nakit bütçesinin gerçekçi tahmin ve varsayımlara dayandırılarak denk bütçe olarak planlandığı tespit edilmiştir. •Kurum’un, elindeki nakit varlığı ile üyelerine yüksek kâr sağlayacak yurt içi ve yurt dışı stratejik alanlardaki yatırım fırsatlarını araştırmasının, •Gelecek yıllarda da bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı prensibi çerçevesinde, kuruluş amacına uygun olarak hizmetlerde bulunmaya devam etmesinin, • Temel hedeflere ulaşılabilmesi için ekonomik gelişmeler ve özellikle dövizdeki sapmalar dikkate alınarak 2015 yılı bütçesinin gözden geçirilip revize edilmesinin faydalı olacağı mütalaa edilmektedir. Arz ederim. 2015 yılı sonunda öngörülen hedefler kapsamında; • 31 Aralık 2015 tarihli OYAK Teknik Bilançosunun aktifinde yer alan, Grubun toplam yükümlülükleri ile Kurum’a ait olmayan azınlık payları düşüldükten sonra kalan Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyonun 21.3 milyar TL olacağı, • 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla hazırlanan Teknik Bilançoya göre; Kurum’un üyelerine olan yükümlülüğünü gösteren Matematik Rezervin (Üye Rezervi) 19 milyar TL olarak gerçekleşeceği, • Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyondan Matematik Rezerv düşüldüğünde 2.3 milyar TL Toplam Dağıtıma Esas Kaynak oluşacağı, BAŞKAN - Albay ÖZKARLIKLI’ya teşekkür ediyorum. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Arkadaşımızın da ifade ettiği gibi, bazı faraziyelere dayalı olarak hazırladığımız bütçe hedeflerine ulaşmaya, uymaya çalışacağız. Eğer faraziyelerde bir değişiklik olursa, bunun da, arkadaşımızın ifade ettiği gibi, bütçenin revize edilmesi şeklinde bir hareket tarzı da bizim imkânlarımız arasındadır. Kendisine teşekkür ediyorum. BAŞKAN - Ben teşekkür ederim. Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL • Bu tutarın, 2014 yılı Toplam Dağıtıma Esas Kaynak MUSA ÇİTİL - Sağ olun. ile mukayese edildiğinde, 622.3 milyon TL daha az olmasının beklendiği, •Toplam Dağıtıma Esas Kaynağın üye rezervlerine aktarılması sonucunda %12.0 oranında toplam nema sağlanacağı, • Bu nema oranının 2015 yılı için %6.3 olarak öngörülen TÜFE’ye göre %190.5 (1.9 misli) oranında fazla getiri sağlayacağı tahmin edilmektedir. BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen üyemiz var mı? Yok. Yine bu gündem maddesi içerisinde, son 3 yılın Denetleme Kurulu Raporları ile ilgili konuşmasını yapmak üzere Hava Savunma Astsubay Kıdemli Başçavuş Umut VARDAR’ı kürsüye davet ediyorum. Buyurun Başçavuş VARDAR. 26 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU UMUT VARDAR HV.SVN.ASB.KD.BŞVŞ. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; Bilindiği üzere, OYAK’ın icra ettiği faaliyetler; Denetleme Kurulu, Bağımsız Denetim ve Bağımsız Aktüer eliyle olmak üzere 3 ayrı başlık altında denetlenmektedir. Temsilciler Kurulu olarak Denetleme Kurulunun yapmış olduğu denetimler sonucunda düzenlenen raporlara ilişkin mütalaamızı arz ediyorum: 2008 yılından beri süregelen küresel ekonomik durgunluğun toparlanmasına yönelik 2012 yılında bazı olumlu gelişmeler olmuş, ancak alınan önlemlere rağmen küresel krizin etkileri dünya genelinde bugüne kadar sürmüştür. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu ve ilişkili mali mevzuatta önemli değişiklikler yapılmıştır. Bu sebeple, 2013 ve 2014 finansal mali tabloları 2012 yılından farklı olarak yeni Türk Ticaret Kanununun zorunlu kıldığı Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde hazırlanmıştır. 2013 yılında kimya sektöründe dünyanın önde gelen kuruluşlarından biri olan Akdeniz Kimya, OYAK Grubu tarafından satın alınmıştır. 2014 yılında da dünya ekonomisinde beklenen iyileşme tam olarak yaşanmamıştır. Süregelen ekonomik durgunluğa Ukrayna ve Ortadoğu’da sürekli artan jeopolitik risklerin de eklenmesiyle olumsuz beklentilerin devam ettiği gözlenmiştir. 2012 yılında 15.4 milyar TL olan Kurum Konsolide Net Varlığının 2013 yılında 17.3 milyar TL, 2014 yılında ise yaklaşık 19.7 milyar TL seviyesine yükseldiği görülmüştür. 2012 yılında %14.2 olan nemanın 2013 yılında artarak %15.3’e ve 2014 yılında da dağıtılması planlanan nemanın %17.2’ye ulaştığı, incelenen raporlardan anlaşılmıştır. Görüldüğü üzere, bahse konu nema miktarlarının, her üç yıla ait enflasyon oranlarının üzerinde gerçekleşmesi memnuniyet vericidir. Kurum yönetiminin, üyelerin menfaatleri doğrultusunda ve birikimlerine yüksek katkıyı sağlayacak Denizli Çimento, Akdeniz Kimya gibi yatırımlara yönelmesi olumlu karşılanmış ve gelecekte de benzer kârlı yatırım alanlarına yönelmesi temenni edilmektedir. Değerli Üyeler, sonuç olarak; Şirketler açısından yeni Türk Ticaret Kanunu ile denetleme kurullarının kalkmasına rağmen, 205 sayılı OYAK Kanunu gereğince görevlerine halen devam eden Denetleme Kuruluna ilave bağımsız dış denetim mekanizmasının birlikte kullanılmaya devam edilmesinin uygun bir hâl tarzı olduğu değerlendirilmiştir. OYAK’ın son 3 yıl içerisinde mevcut kanun, ilke ve kurallar doğrultusunda işlemlerini başarıyla yürüttüğü incelenen denetleme raporları neticesinde anlaşılmıştır. 2015 yılında da aynı başarının yakalanacağına inancımız tamdır. Arz ederim. BAŞKAN - Başçavuş VARDAR’a teşekkür ediyorum. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? Yönetim YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Herhangi bir şey yok. BAŞKAN - Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Yok. BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen arkadaşım var mı? Yok. Yine bu gündem maddesi içerisinde son 3 yılın Bağımsız Dış Denetim Raporları ile ilgili konuşmalarını yapmak üzere, Jandarma Yarbay Ali KILIÇ’ı davet ediyorum. Buyurun Yarbay KILIÇ. 27 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 ALİ KILIÇ J.YB. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; Çalışma Grubumuzun 2012, 2013 ve 2014 yılı Bağımsız Denetim Raporları ve Aktüeryal Durum Raporlarına ilişkin tespitlerimi arz ediyorum: Kurumumuzun denetimi: • Denetleme Kurulu, • Bağımsız Denetim Firması, • Bağımsız Aktüer, tarafından hazırlanan raporlarla birbirinden bağımsız üç ayrı aşamada gerçekleştirilmektedir. Kurum’un mali tabloları, 205 sayılı Kanun’la belirlenen Denetleme Kurulu dışında, bağımsız denetim firması Deloitte Touche tarafından 2012 yılında, EY (Ernst & Young) tarafından 2013 ile 2014 yıllarında denetlenmiştir. Bağımsız Denetim Raporları ile bağımsız bir aktüer tarafından hazırlanan yine aynı dönemleri içeren Aktüeryal Durum Raporları Kurulumuza sunulmuştur. Söz konusu raporlarda, • OYAK ve Bağlı Ortaklıkları, • Konut Ön Biriktirim Fonu, • Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi denetlenmiştir. Bağımsız Denetim Kuruluşu Deloitte tarafından hazırlanan 2012 yılı raporunda, • Kira gelirlerinin muhasebeleştirilmesi, • Yeniden değerleme fonlarının ve iştiraklerdeki bedelsiz sermaye artırımlarının gelir yazılması, • Maluliyet yardımlarının muhasebeleştirilmesi, • Gider dağılımı, • Konut kredilerine ilişkin teminatlar, • Bireysel rezerv listesi uygulaması konularına yönelik tespit ve önerilerde bulunulmuş, yönetimin bu konulara ilişkin cevaplarına yer verildiği tespit edilmiştir. Bağımsız Denetim Kuruluşu Ernst & Young tarafından hazırlanan 2013-2014 yıllarına ait raporlarda; • OYAK ve bağlı ortaklıklarının her iki yıl sonu itibarıyla konsolide finansal durum tablolarından elde edilen özet finansal tabloların, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından hazırlanan Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak hazırlandığı belirtilmiş, • Ayrıca söz konusu tablolar hakkında olumlu görüş verilmiştir. Konut Ön Biriktirim Fonuna ilişkin finansal tabloların, söz konusu fonun her iki yıl sonu itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, 205 sayılı Kanun’a ve TMS değerleme hükümlerine göre tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun olarak sunduğu belirtilmiştir. Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi’ne ilişkin finansal tabloların, söz konusu sistemin her iki yıl sonu itibarıyla finansal durumunu, Aralık aylarına ait finansal performanslarını ve her iki yıla ait nakit akışlarını, 205 sayılı Kanun’a ve TMS değerleme hükümlerine göre tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun olarak sunduğu belirtilmiştir. Bağımsız aktüer tarafından hazırlanan aktüeryal durum raporlarında ise; • OYAK’ın üyelerine sağladığı tüm teminatların üye birikimlerinin yatırıma yöneltilmesiyle elde edildiği, • Kurum’un kendi teknik özelliği nedeniyle ülkemizde bulunan diğer sosyal güvenlik sistemlerine kıyasla farklı çalıştığı, • Bu özellikleri sebebiyle de aktüeryal açık vermesinin mümkün olmadığı, • Muvazzaf daimi üyelere yapılacak emeklilik yardımı hesabında sadece üyelerinin yatırdığı fiili aidat tutarları ve aidatların sistemde kaldığı sürenin esas alındığı, • Üyelerin emeklilik yardımı veya emekli maaşı hesaplamalarında, hiçbir ayrım yapılmadan aynı nemanın kullanıldığı, • Önümüzdeki dönemde Kurum’un üye menfaatleri sebebiyle güvenli yatırımlara yönelme gerekliliğinin enflasyonun üzerinde reel getiri elde edilmesinde zorluklar içerdiği, • Ülkemizde yatırım enstrümanlarının çok çeşitli olmaması ve getirilerinin enflasyon ile çeşitli etkenler 28 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU nedeniyle sürekli değişmesinin de bu kapsamda koşulları zorlaştırabileceği tespitinin yapıldığı, • Kurum tarafından gerçekleştirilmekte olan tüm işlemlerin, gerek mevcut mevzuat, gerekse aktüeryal teknikler açısından büyük bir titizlikle yürütülmekte olduğu belirtilmiştir. Sonuç olarak; • Bağımsız denetim faaliyetlerinin 205 sayılı Kanun ve mevcut Yönetmeliklere uygun olduğu, • Mali tabloların, Kurum’un 31 Aralık 2012, 2013 ve 2014 tarihlerindeki gerçek mali durumunu, 205 sayılı Kanun hükümlerine ilişkin ilke ve kurallar ile Türk Ticaret Kanunu hükümlerine uygun olarak doğru biçimde yansıttığı, • Aktüeryal açıdan yapılan inceleme neticesinde de Kurum yönetiminin tüm faaliyetlerinde aktüeryal dengeyi gözettiği, • OYAK’ın son üç yıl içerisinde mevcut kanun, ilke ve kurallar doğrultusunda işlemlerini başarıyla yürüttüğü tespit edilmiş olup bundan sonraki faaliyetlerine de aynı başarıyla devam edeceği değerlendirilmektedir. Arz ederim. Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Şimdi, denetleme işlemi de bizim için çok önem verdiğimiz bir konu. Özellikle bağımsız farklı denetim kurulları tarafından yapılan denetlemelerin ve değerlendirmelerin bizi doğruya götüreceği inancına sahibiz. Bunu böyle sürdürme kararlılığındayız. Bunlardan ciddi şekilde de faydalanıyoruz. Teşekkür ederim. BAŞKAN - Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Yok. BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen arkadaşım var mı? Yok. GÜNDEM MADDESİ: Dilekler. BAŞKAN - Gündemimizin sıradaki maddesi dilekler ve temennilerdir. Bu konuda konuşma yapmak üzere Deniz Albay Veli Haşim KÖSE’yi kürsüye davet ediyorum. Buyurun Albay KÖSE. BAŞKAN - Yarbay KILIÇ’a teşekkür ediyorum. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim VELİ HAŞİM KÖSE DZ.ALB. Sayın Başkan, Değerli Üyeler; Temenniler: OYAK, bir yandan üyelerce arzulanan hizmetleri bir şirket anlayışı içinde en üst standartlarda sağlarken, diğer yandan da üyelerine en çok nemayı sağlamaya yönelik olarak, çevre ve toplum duyarlılığı içinde, bir holding yaklaşımı çerçevesinde portföy ve iştirak yatırımları yapan, tüm faaliyetlerinde aktüeryal dengeyi öncelikle gözeten bir sosyal yardımlaşma kurumudur. Diğer bir deyişle tamamlayıcı mesleki emeklilik fonudur. Üye mutluluğunu daima göz önünde tutarak, değişim gerekliliğini benimseyip dünya ve Türkiye’deki yenilikleri yakalamayı, OYAK’a olduğu kadar ülkeye de yararlı yatırımlar yapmayı, kaynaklarını riske sokmadan üyelerine her yıl artan reel kâr dağıtmayı hedeflemiş olan OYAK’ın, çalışmalarında gösterdiği sonuçlar tatmin edicidir. Kurulumuz adına Kurumumuza, profesyonel yöneticilerimize var olan güven ve desteğimizi ifade etmek istiyorum. Bu kapsamda, başta Yönetim Kurulu Başkanımız, Yönetim ve Denetim Kurullarımız, Genel Müdürümüz ve Genel Müdür Yardımcılarımız olmak üzere, Kurum çalışanlarımıza, olumlu neticelerin elde edilmesinde emeği geçen OYAK ekibine, müsaadelerinizle OYAK üyeleri adına teşekkürlerimi sunuyor başarılarının devamını diliyorum. 19’uncu Temsilciler Kurulu olarak, Kanunun bize verdiği görevleri üyelerimiz adına yaparken oluşturulan çalışma gruplarından alınan dilekler ile bireysel olarak dile getirilen dilekler toplanarak ön 29 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 DZ.TOPÇU ASB.KD.BÇVŞ. MURAT URK – Söz değerlendirme yapılmak suretiyle Kurulumuzun gündemine alınmıştır. OYAK’ın gelecekteki faaliyetlerine ışık tutmak amacıyla Kurulumuzun dileklerini müteakip sunularda arz edeceğim. 1.OYAK’ın; rafine edilmiş petrol, yenilenebilir enerji sektöründe BİO enerji, güneş enerjisi ve hidrojen enerjisi alanında tesis, imar ve işletme sektörüne geçilerek, bu enerji alanlarından faydalanılması için gerekli incelemelerin yapılmasının uygun olacağı değerlendirilmektedir (Fayda-Maliyet Analizi ve çevreye olan olumsuz etkisinin diğer enerji kaynaklarına göre daha az olması nedeniyle). 2.OYAK şirketlerinin pazar paylarının arttırılmasında, güncel pazarlama metotlarının uygulanmasının şirket kârlılıklarını arttıracağı değerlendirilmektedir. Tensiplerinize arz ederim. istiyorum Komutanım. BAŞKAN - Buyurun. MURAT URK DZ.TOPÇU ASB.KD.BÇVŞ. Komutanım, dünya ekonomisini global ölçekli incelediğimizde en kârlı şirketlerin “Forbes 2014” global ölçeğinde WalMart’tan sonra petrol şirketlerinin olduğunu görmekteyiz. İlk 50’ye âdeta kümelenmişler. Ülkemizde incelediğimizde TÜPRAŞ’ın üst sıralarda yer aldığını görmekteyiz. Ülkemizin rafine edilmiş petrol ihtiyacı incelendiğinde 20 milyon ton rafine edilmiş petrole ihtiyaç duymaktadır. Bunun 8 milyonu TÜPRAŞ tarafından karşılanırken, diğer 12 milyon ton ithal edilmektedir. Güney’de, İskenderun’da AYAS Enerji’ye yakın bölgemizde, Dörtyol mevkiinde Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığının 7 milyon metrekare arazisi ve BOTAŞ’ın 3 milyon metrekare arazisi yan yana durmaktadır ve BOTAŞ’ın arazisi kamulaştırma çalışmaları bittikten sonra bölgede 2016 - 2017 yıllarında bir rafineri planlanmaktadır. Sektörel bazda bu işle ilgilenen şirketler bir ortaklık arayışındadır. Bunun çok kârlı bir yatırım aracı olarak OYAK tarafından değerlendirilmesinin uygun olacağını tavsiye ediyoruz. Öteki taraftan Sayın Başkanım, pazarlamada alternatif yöntemler diğer şirketler tarafından çok yoğun kullanılıyor. Bunun bir kısmı tüketiciyi psikolojik açıdan etkilemek ve “nöro pazarlama” dediğimiz alanlara doğru kayıyor. Bunlardan bir tanesi de, bizim çimento sektöründe rakiplerimizin çimentonun kalitesiyle oynamaksızın rengini daha koyu yaparak kâr marjlarını büyük oranda artırdığını görüyoruz. Bu tip pazarlama yöntemlerinin kullanılmasının daha uygun olacağını müsaadenize arz ediyorum. BAŞKAN - Albay KÖSE’ye teşekkür ediyorum. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Bu konuda bir iki şey söylemek isterim. Önce, Heyetinizin görüşlerini ifade ederken Yönetim Kuruluna ve diğer yöneticilerimize gösterdiğiniz takdir tespitleri için teşekkür ediyoruz. Genel Müdürümüz de bir konuşması esnasında arz etmişti. OYAK devamlı bir arayış içindedir, çünkü üye sayısı devamlı artmaktadır. Artan üyelere hedeflerimiz doğrultusunda nemayı sağlayabilmek için getirisi yüksek olan ve uzun vadeli yatırımlara da ihtiyaç duyduğumuzu belirtmiştik. Bu manada, ciddi şekilde ülkemizi ve dünyayı tarayan bir ekibimiz var. İşte, başlangıçta da ifade edildi, kârlı ve devamlılığı olan her şirket bizim ilgi alanımızdadır. Bunu arkadaşlarımızın böyle bilmesinde fayda mütalaa ediyorum. Ee tabii, yöntemler konusunda sadece pazarlama değil, her konuda da değişik yöntemleri araştırıyoruz, en uygunu hangisiyse onu bulmaya çalışıyoruz. Bu önerilen şekliyle de inceleme konularımız arasında olacağını ifade etmek istiyorum. Teşekkür ederim. BAŞKAN - Teşekkür ederim. BAŞKAN - Evet, teşekkür ediyorum. Yine, son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? Başka söz almak isteyen var mı? Yok. DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL Yine, bu konuyla ilgili verilmiş önergeler var; sırasıyla okutuyorum: MUSA ÇİTİL - Yok. BAŞKAN - Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen arkadaşım var mı? Yok. 30 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU Önerge DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Yok. 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Meslekte 29. yıl ve sonrası için Rezervin %80 Oranında Borç Verme Sistemi ile sağlanan kredi desteğinin 25. yıldan itibaren kullanılabilir hale getirilmesinin, personelin acil ihtiyaçlarının karşılanması maksadıyla faydalı olacağı değerlendirilmektedir. Arz ve teklif ederiz. (Temenni mahiyetinde) BAŞKAN - Temsilciler Kurulumuzdan bu konuya ilişkin olarak söz almak isteyen üyemiz var mı? DZ. Y/S ASB.KD.BÇVŞ. ÇETİN KUR – Söz istiyorum Komutanım. BAŞKAN - Buyurun. BAŞKAN - Önergeyi dinlediniz. Önergenin lehinde veya aleyhinde konuşmak isteyen arkadaşım var mı? Yok. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? ÇETİN KUR DZ.Y/S ASB.KD.BÇVŞ. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Şimdi, bu konuda da birkaç noktayı açıklamak istiyorum. Arkadaşlarımız gerçi incelemiş olabilirler. %80 Borç Verme konusunun geçmişi var. Geçmişten beri, yine bir Genel Kurul’da alınmış bir kararla uygulanıyor. Ancak, geçmiş 18’inci Temsilciler Kurulu’nda alınmış olan kararlar çerçevesinde müteakip Genel Kurullarca konunun incelenmesine dair bir anket uygulaması da istenmiş. Bu %80 Borç Verme’nin üyelerimiz açısından çok kârlı olmadığı, çok zorunlu olduklarından dolayı, mecbur kaldıklarından dolayı son çare olarak bu yönteme başvurduklarını hem anket sonucunda hem de bireysel, karşılıklı konuşmalarımızda arkadaşlarımızdan bunu ediniyoruz. Gerçekten maddi açıdan üyelerimizin çok fazla menfaatine olmuyor, ama çok zorunlu oldukları için bu yola başvuran arkadaşlarımız var. Bunun, o anketler sonucunda, yaklaşık 18 bin katılımın olduğu bir anket uygulamasıyla, “%80 Rezerv Karşılığı Borç Verme olayı devam etsin mi, kalksın mı?” şeklindeki soruya %56 oranında “kalksın” demiştir. Buna rağmen, 54’üncü Genel Kurul mevcut haliyle, gene de zorunluluk halinde kullanılması için, belki üyelerimizin bir kısmının çok zor durumda kaldıklarında ihtiyaçlarını giderir mantığından hareketle devamının uygun olacağı kararını vermiştir. Şimdi, kullanılabilirliğinin 25 yıla çekilmesinin de çok faydalı olmayacağını, bu sayıyı daha fazla artıracağını, OYAK açısından değil ama üyeler açısından çok olumlu olmayacağını şahsen düşünüyorum. Bizim kanaatimiz bu yöndedir. Takdir sizindir. “%80 Rezerv Karşılığı Borç Verme”nin 25. yılından itibaren kullanılmaya yönelik olarak verilen önergeyi destekliyorum. Son zamanlarda yetişmiş personelin TSK’dan ve OYAK üyeliğinden ayrılmasına sebep olmaktadır. Önerdiğiniz teklif uygulamasında bunun önüne büyük oranda geçilebilecektir. Sayın Genel Müdürümüzün de çalışmalarımızın ilk gününde dediği gibi, 31 yılını doldurmuş astsubay personel sayısı çok az. 25 yılını dolduran bir personelin 300 ay prim ödemesi yaptığı unutulmamalıdır. Kuruluş amacına hizmet etmesi açısından Ordu Yardımlaşma Kurumu Rezerv Karşılığı Borç Verme uygulamasına yönelik gerekli değişikliğin yapılması hususunu arz ve teklif ederim. BAŞKAN - Evet, teşekkür ederim. Evet, görüşleri dinlediniz arkadaşlar… Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… 33 kabul, 34 ret oyu var, çekimser kalan arkadaşlarım var. Ayrıca, yine önergenin kabulü için Çalışma Tarzı Talimatı gereği en az 38 oy gerekiyor. Bu durumda önerge kabul edilmemiştir. Peki, teşekkür ediyorum. Diğer önergeyi okutuyorum: Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Meslekte 29. yıl ve sonrası için rezervin %80 Oranında Borç Verme Sisteminde, üst limitin %80 oranında kalması kaydıyla, alt limitin %20’den %10’a indirilmesi ve bu uygulamanın 3 ile sınırlandırılması hususunun 55’inci Olağan Genel Kurulunca incelenmesini, Arz ve teklif ederiz. (Temenni mahiyetinde) BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetim Kurulundan söz isteyen var mı? 31 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 BAŞKAN - Önergeyi dinlediniz. Önergenin lehinde veya aleyhinde söz almak isteyen var mı? Yok. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? BAŞKAN - Temsilciler Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? Yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Son önergeyi okutuyorum: YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Yani, bu konudaki düşüncemi Önerge 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına 2012-2013-2014 yıllarında elde edilen başarılarda katkıları olan başta Yönetim Kurulu Başkanı (E) Korg. Sayın Hasan MEMİŞOĞLU ve Genel Müdür Dr. Sayın Ş. Coşkun ULUSOY olmak üzere, OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları, Genel Müdür Yardımcıları ve eşdeğer personel, Genel Müdürlük çalışanları ile OYAK iştiraklerinin tüm yönetici ve çalışanlarına teşekkür eder, var olan güven ve desteğimizi tekrarlar, zor şartlar altında görev yapan üyelerimizin emeklilik dönemlerinde daha iyi hayat şartlarına sahip olabilmeleri için, bugüne kadar olduğu gibi, bundan sonra da üyeler arasında fark gözetmeksizin, bireysel eşitlik prensipleri çerçevesinde faaliyetlerini en iyi şekilde sürdürmesini ve başarılarınızın devamını dileriz. Arz ve teklif ederiz. (Temenni mahiyetinde) biraz önce arz ettim. Bu, %80 Rezerv Karşılığı Borç Vermenin daha yaygınlaştırılmasının üyelerimizin esasında menfaatine olmadığı konusundaki düşüncemiz devam ediyor. Yine de takdir Heyetinizin. BAŞKAN - Evet, teşekkür ederim. Yine son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Yok. BAŞKAN - Temsilciler Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? Yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… 33 kabul, 32 ret oyu var, ancak yine 38 oyu geçmediği için bu önerge de reddedilmiştir. Diğer önergeyi okutuyorum: Önerge BAŞKAN - Evet, önergeyi dinlediniz. 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına Temsilciler Kurulu ve Genel Kurullarda yapılan konuşma ve alınan kararlardan, ticari sır niteliğinde olduğu veya yayınlanmasının Kurum ve üyelerini olumsuz etkileyeceği Yönetim Kurulunca değerlendirilenler dışında kalanların, verbatim (konuşulduğu gibi) olarak üyelere ulaştırılmasını, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önergenin lehinde veya aleyhinde konuşmak isteyen var mı? Yok. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Yine bu konuda da birkaç şey söylemem lazım. Her şeyden önce OYAK’ın, konuşmalar esnasında da ifade edildi, hem ülkemiz hem de üyelerimiz için çok önemli bir kurum olduğunu, yani ülkemizin vergi, ihracat, istihdam gibi birçok alanlarda ihtiyacı olduğunu, ülkemizin ihtiyacı olduğu alanlarda katkıda bulunduğunu ifade etmiştik. Toplanan vergilerin %1’inden fazlasını OYAK şirketleri ödüyor. Çok ciddi ihtiyaç duyduğumuz ihracatın %2.5’a yakınını OYAK ve şirketleri yapıyor. Bu itibarla 28 bin civarında insanı istihdam ediyoruz. Bunun dışında, 300 bine yaklaşan üyemiz var. Bütün aileleriyle birlikte bu insan topluluğunu dikkate aldığımıza 1 milyonun üzerinde insandan söz ediyoruz. OYAK bu 1 milyondan fazla insana mutluluk veriyor veya katkıda bulunuyor, geleceğini garanti altına alıyor. BAŞKAN - Önergeyi dinlediniz. Önergenin lehinde veya aleyhinde konuşmak isteyen var mı? Son söz Kurulumuzun olmak üzere Yönetim Kurulumuzdan söz almak isteyen var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Yok. BAŞKAN - Yine son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL MUSA ÇİTİL - Yok. 32 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU Bu yönüyle OYAK hakikaten hem ülkemiz hem de üyelerimiz için önemli bir kurumdur. Yönetiminde, sizlerin katkıları, Genel Kurulların katkılarıyla Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu ve Genel Müdürlük personeli sizlerin takdirlerinden ciddi moral kazanıyorlar. Daha iyi yönetim, daha fazla amaçlarına yönelik işler yapabilme konusunda bu morale ihtiyaçları olduğunu ifade etmek istiyorum. Sizlerin bu takdir duyguları bize, bu demin saydığım heyete moral verecektir. Bunun için sizlere ayrıca teşekkür ediyorum. mevcuttur, arz ediyorum… BAŞKAN - Evet, teşekkür ediyorum. Oy Tasnif Heyetine teşekkür ediyoruz. Şimdi oylama sonuçlarını okutuyorum: OY TASNİF TUTANAĞI 19’uncu Temsilciler Kurulu Divan Başkanlığına OYAK 19’uncu Temsilciler Kurulu Toplantısında 20 asil 10 yedek Genel Kurul üyeliği için gizli oyla yapılan seçim sonucunda, kullanılan oylar tarafımızdan tasnif edilmiş, sayılmış ve sonuçlar, Kuvvet Komutanlıkları, Jandarma Genel Komutanlığı ve Sahil Güvenlik Komutanlığı’na göre aşağıda belirtilmiş olup, üç nüsha olarak tanzim edilmiş ve işbu tutanak imza altına alınmıştır. BAŞKAN - Evet, teşekkür ederim. Son söz Kurulumuzun olmak üzere Denetleme Kurulundan söz almak isteyen var mı? A) KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI: a) ASİL ÜYELER: 1. U/H Tekns.Asb.Bçvş. Ömer GÜLER 2. Tuğgeneral Ahmet Bican KIRKER 3. Sağ.Asb.Bçvş. Murat DEMİR 4. P.Asb.Bçvş. Yalçın AVA 5. Mly.Asb.Kd.Bçvş. Zafer DURAK 6. Kr.Plt.Yb. Muzaffer KARTOPU 7. P.Uzm.Çvş. Hüseyin TURAN 8. Per.Yzb. Serkan ÇOPUL 9. Tnk.Asb.Kd.Bçvş. Süleyman ATA b) YEDEK ÜYELER: 1. İkm.Asb.Kd.Bçvş. Bekir AKÇA 2. Prof.Müh.Alb. Önder Haluk TEKBAŞ 3. Mly.Alb. Ayhan ÖZKARLIKLI 4. P.Bnb. Hakan TOPRAK MUSA ÇİTİL DENETLEME KURULU ÜYESİ TUĞGENERAL Ben de Denetleme Kurulu adına Kurulun gösterdiği takdir için teşekkür ediyorum. BAŞKAN - Teşekkür ederim. Temsilciler Kurulundan söz almak isteyen var mı? Yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Oy tasnifi hangi durumda? PER.ALB. ALİ MERT – Yaklaşık bir saat daha sürebilir Komutanım… BAŞKAN - O zaman, toplantıya bir saatlik bir ara veriyoruz. KAPANMA SAATİ : 12.05 --------o-------İKİNCİ OTURUM Açılma Saati : 13.05 BAŞKAN - Evet, kaldığımız yerden devam edeceğiz değerli arkadaşlarım, ancak toplantıya ara verdiğimiz için tekrar bir yoklama yapmamız gerekiyor… KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ BAHATTİN ŞEN – Yoklama yaptık Komutanım, çoğunluğumuz 33 65 oy 64 oy 64 oy 64 oy 61 oy 60 oy 59 oy 59 oy 50 oy 49 oy 45 oy 38 oy 38 oy B) DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI: a) ASİL ÜYELER: 1. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. Bünyamin GÖKOĞLU 2. Dz.Dr.Müh.Alb. Ömer LİVVARÇİN b) YEDEK ÜYE: 1. Dz.Kd.Bnb. Nihat KAYNAK 66 oy 66 oy C) HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI: a) ASİL ÜYELER: 1. Hv.İkm.Asb.Kd.Bçvş. Bahtiyar CİVİL 2. Svl.Me. Levent BERKTAŞ 3. Hv.Svn.Asb.Kd.Bçvş. Umut VARDAR b) YEDEK ÜYELER: 1. Hv.İkm.Yb. İlhan ATİK 64 oy 60 oy 54 oy 41 oy 43 oy OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 2. Hv.Per.Yb. Devrim PALAMUTCU D) JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI: a) ASİL ÜYELER: 1. J.Uzm.Çvş. Murat TANIL 2. J.Per.Asb.Kd.Bçvş. İbrahim AKGÜNEŞ 3. J.Yb. Ali KILIÇ 4. J.Bkm.Yb. Mahmut AKBULUT 5. J.Alb. Mehmet ÖZDEMİR b) YEDEK ÜYELER: 1. J.Asb.Kd.Bçvş. Halit USLANMAZ 2. J.Asb.Kd.Bçvş. Seydi TAŞCI 39 oy ÜYEÜYE Ender Kadir DERMAN Adem ULUCAN Hv.Mu.Asb.Bçvş.Uzm.J.Çvş. 66 oy 63 oy 53 oy 48 oy 44 oy BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Genel Kurula üç yıllığına seçilen bütün arkadaşlarımızı tebrik ediyorum, kendilerine ve Kurumumuza hayırlı ve uğurlu olmasını diliyorum. GÜNDEM MADDESİ: Kapanış. 38 oy 35 oy DİVAN BAŞKANI KORGENERAL HARUN OCAKLI’NIN TEMSİLCİLER KURULU TOPLANTISI KAPANIŞ KONUŞMASI E) SAHİL GÜVENLİK KOMUTANLIĞI: a) ASİL ÜYE: 1. SG İk.Alb. Ertan BALCI b) YEDEK ÜYE: 2. Dz.Topçu.Asb.Kd.Bçvş. Murat URK 19’uncu Temsilciler Kurulunun Değerli üyeleri ve OYAK’ın Değerli Yöneticileri; 72 oy Ordu Yardımlaşma Kurumu’nun 19’uncu Temsilciler Kurulu Toplantısını tamamlamış bulunmaktayız. 30 oy Üyelerimize değerli katkıları için ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Burada bulunduğumuz süre zarfında bizlere her türlü imkân ve desteği sağlayan OYAK TASNİF HEYETİ yönetimine ve ilgililere de ayrıca üyelerimiz adına ÜYEÜYE ÜYE şükranlarımı sunuyorum. Ali MERT Nihat KAYNAK Metin ÇETİN Genel Kurul Üyeliğine seçilmiş bulunan üyelerimizi Per.Alb.Dz.Kd.Bnb.İstn.Me. kutluyor, arkadaşlarımızın önümüzdeki üç yıl 34 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU içerisinde Kurum’a önemli katkılar yapacağına yürekten inanıyorum. Bütün üyeleri için aynı esaslar dahilinde sürekli artan oranlarda yardım ve hizmetlerini yerine getiren, gelecek nesillere karşı da yükümlülükleri ve işlevleri bulunduğu bilinci içerisinde, temelde “bireysel eşitlik” ve “kaynakların katılımcılara adil dağılımı” prensipleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren OYAK, kuşkusuz önümüzdeki dönemlerde de üzerine düşen görevleri üstün hizmet anlayışı içinde ve sizlerin de desteği ile başarıyla yerine getirmeye devam edecek, katkılarınızla, var olan sağlıklı yapısını daha da güçlendirecektir. Bugüne kadar olduğu gibi OYAK’ın örnek bir model olarak güvenli bir gelecek olacağına olan inancımı yenilerken; 19’uncu Temsilciler Kurulu Üyelerimize katkılarından dolayı bir kez daha teşekkür eder, seçtiğimiz Genel Kurul Üyesi arkadaşlarımıza yapacakları çalışmalarda başarılar diler ve birliklerine dönecek arkadaşlarımıza da iyi yolculuklar dilerim. Bu duygu ve düşüncelerle toplantıyı kapatırken, alınan ve alınacak olan kararların ülkemize, üyelerimize ve OYAK için hayırlı olmasını diler saygılarımı sunarım. Değerli arkadaşlarım, gündemin sonuna gelmiş bulunuyoruz. Herkese katkılarından dolayı bir kez daha teşekkür ediyor ve toplantıyı kapatıyorum. KAPANMA SAATİ: 13.15 35 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU KARAR ve TEMENNİLERİ KARAR Temsilciler Kurulu ve Genel Kurullarda yapılan konuşma ve alınan kararlardan, ticari sır niteliğinde olduğu veya yayımlanmasının kurum ve üyelerini olumsuz etkileyeceği Yönetim Kurulunca değerlendirilenler dışında kalanların, verbatim (konuşulduğu gibi) olarak üyelere ulaştırılmasını. TEMENNİLER Temenni Temsilciler Kurulu üzere gönderilen incelenebilmesi için toplantısından en az ulaştırılması, çalışmalarında kullanılmak dokümanların, yeterince üyelere Temsilciler Kurulu 15 gün önceden başlayarak 2004 Yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulun 21 nolu kararının 1’inci maddesinin iptalinin 55’inci Genel Kurula sunulmasını, Temenni 2012-2013-2014 yıllarında elde edilen başarılarda katkıları olan başta Yönetim Kurulu Başkanı (E) Korg. Sayın Hasan MEMİŞOĞLU ve Genel Müdür Dr. Sayın Ş. Coşkun ULUSOY olmak üzere, OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları, Genel Müdür Yardımcıları ve eşdeğer personel, Genel Müdürlük çalışanları ile OYAK İştiraklerinin tüm yönetici ve çalışanlarına teşekkür eder, var olan güven ve desteğimizi tekrarlar, zor şartlar altında görev yapan üyelerimizin emeklilik dönemlerinde daha iyi hayat şartlarına sahip olabilmeleri için, bugüne kadar olduğu gibi, bundan sonra da üyeler arasında fark gözetmeksizin, bireysel eşitlik prensipleri çerçevesinde faaliyetlerini en iyi şekilde sürdürmesini ve başarılarınızın devamını dileriz. 36 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL 37 OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ANKARA 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL 16 MAYIS 2015 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 38 55’İNCİ GENEL KURUL ÜYELERİ GENEL KURUL YASAL ÜYELERİ 1 ORG. NECDET ÖZEL 2 İSMET YILMAZ GENELKURMAY BAŞKANI ANKARA MİLLİ SAVUNMA BAKANI ANKARA 3 MEHMET ŞİMŞEK 4 ORG. HULUSİ AKAR MALİYE BAKANI ANKARA KARA KUVVETLERİ KOMUTANI ANKARA KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI KURMAY BAŞKANI ANKARA 5 ORA. R. BÜLENT BOSTANOĞLU KORA. SERDAR DÜLGER DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANI ANKARA DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI KURMAY BAŞKANI ANKARA 6 ORG. AKIN ÖZTÜRK HV.KORG. MEHMET ŞANVER HAVA KUVVETLERİ KOMUTANI ANKARA HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI KURMAY BAŞKANI ANKARA 7 ORG. ABDULLAH ATAY KORG. İBRAHİM YAŞAR JANDARMA GENEL KOMUTANI ANKARA JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI KURMAY BAŞKANI ANKARA 8 DOÇ.DR. RECAİ AKYEL 9 HÜSEYİN AYDIN SAYIŞTAY BAŞKANI ANKARA KORG. İHSAN UYAR TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ YNT.KRL.BŞK. İSTANBUL 10 RİFAT HİSARCIKLIOĞLU 11 KORG. İLHAN TALU TOBB BAŞKANI ANKARA GNKUR.PER.BŞK. ANKARA 12 HV.KORG. ATİLLA GÜLAN 13 TUĞG.ADNAN BAKSI GNKUR.LOJ.BŞK. ANKARA MSB MLY.BŞK. ANKARA 14 MÜH. ALB. HAYRİ ÖZDEN 15 HV.HAK.ALB. MURAT YAMAN MSB ARGE VE TEK.D.BŞK. ANKARA MSB KAN.VE KAR.D.BŞK. ANKARA 16 TBP.ALB. RAMAZAN AKYILDIZ MSB SAĞ.D.BŞK. ANKARA MİLLİ SAVUNMA BAKANI TARAFINDAN SEÇİLEN GENEL KURUL ÜYELERİ 17 OSMAN OKYAY 18 MUSTAFA SARILAR KALE ŞİRKETLER GRUBU TEKNİK BÖLÜM BŞK. İSTANBUL SİVAS KIZILAY ŞUBE BAŞKANI SİVAS 19 SELAHATTİN AYAN PELİT PASTANELERI YÖNETİM KURULU BAŞKANI İSTANBUL 19’UNCU TEMSİLCİLER KURULU TARAFINDAN SEÇİLEN GENEL KURUL ÜYELERİ 1 TUĞG. AHMET BİCAN KIRKER K.K.PER.PL. VE YNT.D.BŞK. ANKARA 2 SG İK.ALB. ERTAN BALCI SGK.LIĞI İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANI ANKARA 3 J.ALB. MEHMET ÖZDEMİR J.İSTH.OKL.K.LIĞI ANKARA 4 DZ.DR.MÜH.ALB. ÖMER LİVVARÇİN DZ.K.K.LIĞI TEKNİK BŞK. ESD MU.K.K.ŞB.M. ANKARA 5 KR.PLT.YB. MUZAFFER KARTOPU K.K.LOJ.K.LIĞI İKMAL K.LIĞI 12’nci İKMAL MERKEZİ K.LIĞI GÜVERCİNLİK ANKARA 6 J.BKM.YB. MAHMUT AKBULUT ANKARA J.TED.MRK.K.LIĞI 2 NU.LI İHL.KOMS.BŞK. GÜVERCİNLİK ANKARA 7 J.YB. ALİ KILIÇ J.GN.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI ANKARA 8 PER.YZB. SERKAN ÇOPUL GNKUR.PER.BŞK.LIĞI ANKARA 9 HV.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BAHTİYAR CİVİL HV.K.K.PER.BŞK.LIĞI SİC.KD.Ş. ANKARA 10 DZ.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BÜNYAMİN GÖKOĞLU DZ.K.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI PER.D.BŞK.LIĞI DİSMOR.ŞB.MD.LÜĞÜ ANKARA 11 J.PER.ASB.KD.BÇVŞ. İBRAHİM AKGÜNEŞ J.GN.K.LIĞI PER.BŞK.LIĞI TYN.D.BŞK.LIĞI ANKARA 12 MLY.ASB.KD.BÇVŞ. ZAFER DURAK 3'ÜNCÜ KOR.K.LIĞI MLY. VE BÜT.Ş.MD.LÜĞÜ İSTANBUL 13 TNK.ASB.KD.BÇVŞ. SÜLEYMAN ATA MSB CARİ MAL VE HİZ.TED.D.BŞK.LIĞI ANKARA 14 U/H TEKNS.ASB.BÇVŞ. ÖMER GÜLER KR.HVCL.OKL.ÖĞT.BŞK.LIĞI ANKARA 15 HV.SVN.ASB.KD.BÇVŞ. UMUT VARDAR HV.LOJ.K.LIĞI YER.SİS.YÖN.D.BŞK.LIĞI ANKARA 16 P.ASB.BÇVŞ. YALÇIN AVA K.K. KUR.BŞK.K.K. ASTSUBAYLIĞI ANKARA 17 SAĞ.ASB.BÇVŞ. MURAT DEMİR 8'İNCİ KOR.K.LIĞI ELAZIĞ 18 J.UZM.ÇVŞ. MURAT TANIL J.GN.K.LIĞI ANKARA DS.KT.GRP.K.LIĞI ANKARA 19 P.UZM.ÇVŞ. HÜSEYİN TURAN EĞT. VE TATB.MRK.LIĞI ISPARTA 20 SVL.ME. LEVENT BERKTAŞ HV.K.K.PER.D.BŞK.LIĞI ANKARA 39 ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU 2015 YILI 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ • Yoklama ve Açılış, • Başkanlık Divanı Sekreterleri’nin Seçimi, • Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı • Gündemin Görüşülmesi (Gündem Madde Sırası Değişikliği ve/veya Yeni Madde Eklenmesi) ve Karara Bağlanması, • Yönetim Kurulu Başkanı’nın Sunuş Konuşması, • Genel Müdür’ün Konuşması, • 2014 Yılı Yapılan İşler Raporu/Faaliyet Raporu, Denetleme Kurulu Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporları ve 2014 Yılı Teknik (Aktüeryal) Raporun Sunulması, Görüşülmesi ve Karara Bağlanması, • 2014 Yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda Alınan Karar ve Temennilere OYAK Yönetimince Yapılmış Olan İşlemlerin Genel Kurulun Bilgisine Sunulması ve Aynı Konudaki Gelişmelerin Genel Kurul Üyelerince Değerlendirilmesi, • 2014 Yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda Verilen Karar Gereğince; OYAK’ın Mülkiyetinde Bulunan, Birinci ve İkinci Etaplar Haricinde Elde Kalan, İkitelli Arazisinin; Üzerindeki Konut, Ticari ve Sosyal Donatı Alanlarının Tamamının Pazar Koşulları Dikkate Alınarak Topluca ya da Kısımlar Halinde Gelir Amaçlı Olarak Değerlendirilmesine Yönelik 2012 Yılı 52’nci Olağan Genel Kurul Kararı Sonrasında Yürütülen Çalışmalara İlişkin Raporun Görüşülmesi ve Karara Bağlanması, • 2004 Yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 No.lu Kararı Gereğince; Temsilciler Kurulu Çalışmalarında Kullanılmak Üzere Gönderilen Dokümanların Kurul Üyelerine 30 Gün Önceden Ulaştırılması Uygulamasındaki Söz Konusu Sürenin Kısaltılmasına İlişkin Raporun Görüşülmesi ve Karara Bağlanması, • Yönetim ve Denetleme Kurullarının İbrası, • 2015 Yılı Çalışma Programı ve Bütçesi İle 2015-2017 Dönemi Üç Yıllık Planın Sunulması, Görüşülmesi ve Karara Bağlanması, • Yıl İçerisinde Vaki Yönetim Kurulu Üyesi Değişiklikleri Hakkında Bilgi Edinilmesi ve 205 Sayılı Kanun’un 5. Maddesinin (B) Fıkrası İle 8. Maddesinin 1. Fıkrası Hükmü Uyarınca; Yönetim Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri Mensubu Üye/Üyelerinin Seçilmesi, • 205 Sayılı Kanun’un 5. Maddesinin (D) Fıkrası İle 6. Maddesinin 1. ve 4. Fıkraları Hükmü Uyarınca; Denetleme Kurulu’nun Türk Silahlı Kuvvetleri Mensubu 1 Asil, 2 Yedek Üyesinin Seçilmesi, • Dilekler, • Kapanış. 40 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL GENEL KURUL ÜYELERİNİN ANITKABİR ZİYARETİ OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG SALONU 41 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 MEHMET ÖZDEMİR J. ALB. YALÇIN AVA P.ASB.BÇVŞ. DİVAN BAŞKANI İSMET YILMAZ MİLLİ SAVUNMA BAKANI OYAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG SALONU 16 MAYIS 2015, CUMARTESİ - SAAT: 10:00 teşrifleri arz olunur. Buyurun Sayın Bakanım. GÜNDEM MADDESİ: Yoklama ve Açılış. BAHATTİN ŞEN KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ Genel Kurulumuzun Değerli Üyeleri, Değerli Misafirlerimiz, Sayın Yönetim Kurulu Başkanım, Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyelerimiz, Sayın Genel Müdürüm, OYAK’ın Değerli Yöneticileri ve Personeli, 55’inci OYAK Olağan Genel Kurul Toplantısı’na hoş geldiniz. 205 sayılı OYAK Kanununun 4’üncü ve Genel Kurul Çalışma Tarzı Talimatının 3’üncü maddelerine istinaden, Divana Başkanlık yapmak üzere Milli Savunma Bakanımız Sayın İsmet YILMAZ’ın Divanı İSMET YILMAZ MİLLİ SAVUNMA BAKANI (Divan Başkanı) Evet, günaydın… Öncelikle 55’inci Genel Kurul hayırlı uğurlu olsun diyoruz. Gündemin ilk maddesi yoklama ve açılış konusundadır. Bu madde gereğince yoklama yapılması gerekiyor. Çoğunluğumuz mevcut mu? 42 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL KURUMSAL İLETİŞİM MÜDÜRÜ BAHATTİN ŞEN – Piyade Astsubay Başçavuş Yalçın AVA’yı oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. Divan Sekreterliğine seçilmiş bulunan Divan Sekreterlerini Divana davet ediyorum... Gündemle ilgili görüşmeleri tutanakla tespit edelim lütfen. GÜNDEM MADDESİ: Saygı Duruşu ve İstiklal Marşı. Şimdi sizleri, Ulu Önder ATATÜRK, silah arkadaşları ile aziz şehitlerimizin manevi huzurunda bir dakikalık saygı duruşu ve İstiklal Marşı’na davet ediyorum. Yoklama yapıldı Sayın Bakanım, 31 üye ile Heyetin hazır olduğu görüldü; arz ederim. BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Gündemin bu maddesini böylelikle geçmiş olduk. GÜNDEM MADDESİ: Başkanlık Divanı Sekreterleri’nin seçimi. BAŞKAN – Gündemin sıradaki maddesi, Başkanlık Divanı Sekreterleri’nin seçimiyle ilgilidir. Bu madde gereğince Divan Sekreterliği için iki aday gösterilmesi gerekiyor. Bu konuda Genel Kurul’un bir önerisi var mı? (Saygı Duruşunda bulunuldu; İstiklal Marşı okundu) BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. DİVAN BAŞKANI MİLLİ SAVUNMA BAKANI İSMET YILMAZ’IN GENEL KURULU AÇIŞ KONUŞMASI BAHTİYAR CİVİL HV.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. Genel Kurulun Sayın Üyeleri, Değerli Konuklar, Ordu Yardımlaşma Kurumunun 55’inci Olağan Genel Kurul Toplantısını açarken hepinizi sevgi ve saygıyla selamlarım. Zor şartlar altında görev yapan üyelerinin emeklilik dönemlerinde daha iyi hayat şartlarına sahip olmaları amacıyla kurulan OYAK, sürekli artan oranlarda yardım ve hizmetlerini yerine getirirken, gelecek nesillere karşı da sorumlulukları olduğu bilinci içerisinde, temelde “bireysel eşitlik” ve “kaynakların katılımcılara adil dağılımı” prensipleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdürmektedir. Türkiye’nin ilk ve en büyük “tamamlayıcı mesleki emeklilik fonu” olan OYAK’ın bugüne OYAK BİR YANDAN kadar olduğu gibi bundan sonra da SOSYAL GÜVENLİK örnek bir model İLKELERİNİN olacağına yürekten GEREKLERİNİ YERİNE inanmaktayım. GETİRİRKEN DİĞER OYAK bir yandan YANDAN YAPTIĞI sosyal güvenlik YATIRIMLARLA ÜLKE ilkelerinin EKONOMİSİNE CİDDİ gereklerini yerine KATKILAR SAĞLAMAKTA, getirirken diğer TÜM FAALİYETLERİNDE yandan yaptığı AKTÜERYAL DENGEYİ yatırımlarla ülke ekonomisine UZUN VADELİ BİR BAKIŞ ciddi katkılar AÇISIYLA VE ÖNCELİKLE sağlamakta, tüm GÖZETMEKTEDİR. Sayın Başkanım, bu konuda Genel Kurul Üyelerinin bir önergesi var, müsaadenizle onu arz etmek istiyorum… BAŞKAN – Bahtiyar Bey, buyurun. HV.İKM.ASB.KD.BÇVŞ. BAHTİYAR CİVİL - Arz ediyorum: Önerge 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Gündem maddesi gereğince oluşturulacak olan Genel Kurul Toplantısı Başkanlık Divanı Sekreterlikleri’ne; 1. Jandarma Albay Mehmet ÖZDEMİR ile, 2. Piyade Astsubay Başçavuş Yalçın AVA’nın, Seçilmelerini, Arz ve teklif ederiz. Önerge sahipleri BAŞKAN – Peki, teşekkür ediyorum. Kurulumuzun başka bir önerisi var mı? Görüyorum ki yok. Genel Kurul Çalışma Tarzı Talimatının 3’üncü maddesi gereğince, verilen önergeye istinaden isimleri tek tek oylamaya sunuyorum: Jandarma Albay Mehmet ÖZDEMİR’i oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Kabul etmeyenler… Kabul edilmiştir. 43 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 • 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda alınan karar ve temennilere OYAK Yönetimince yapılmış olan işlemlerin Genel Kurulun bilgisine sunulması ve aynı konudaki gelişmelerin Genel Kurul Üyelerince değerlendirilmesi, faaliyetlerinde aktüeryal dengeyi uzun vadeli bir bakış açısıyla ve öncelikle gözetmektedir. Sayın Üyeler, Kurul üyesi olarak yaptığınız tüm çalışmalar, aldığınız kararlar OYAK’ın strateji ve hedeflerinin belirlenmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Bu kararlarla temsil ettiğiniz diğer üyelerin birikimlerini çoğaltmaya, var olan hizmetleri bireysel eşitlik ilkesi çerçevesinde en adil biçimde dağıtmaya özen gösterdiğinizi biliyorum. OYAK, yurdun dört bir yanında büyük bir özveriyle görev yapan üyelerine, iyi ve kötü günlerinde verdiği destekle bir “yaşam ortağı” olduğunu kanıtlamıştır. Yıllardır süregelen bu yaşam ortaklığının bundan sonra da durmaksızın devam edeceğine ve hep ileriye gideceğine olan inancım tamdır. Ordu Yardımlaşma Kurumunun 55’inci Genel Kurulunda alınacak kararların üyelerimiz için hayırlı olmasını diler; Genel Kurulun Değerli Üyelerini, Sayın Konuklarımızı bu düşüncelerle saygıyla selamlarım. GÜNDEM MADDESİ: Gündemin görüşülmesi (gündem madde sırası değişikliği ve/veya yeni madde eklenmesi) ve karara bağlanması. • 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda verilen karar gereğince; OYAK’ın mülkiyetinde bulunan birinci ve ikinci etaplar haricinde elde kalan, İkitelli arazisinin; üzerindeki konut, ticari ve sosyal donatı alanlarının tamamının pazar koşulları dikkate alınarak topluca ya da kısımlar halinde gelir amaçlı olarak değerlendirilmesine yönelik 2012 yılı 52’nci Olağan Genel Kurul kararı sonrasında yürütülen çalışmalara ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanması, • 2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 No.lu kararı gereğince; Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların Kurul üyelerine 30 gün önceden ulaştırılması uygulamasındaki söz konusu sürenin kısaltılmasına ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanması, • Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası, • 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile 2015-2017 Dönemi Üç Yıllık Plan’ın sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanması, BAŞKAN – Gündem maddesi, gündemin görüşülmesi (gündem madde sırası değişikliği ve/veya yeni madde eklenmesi) ve karara bağlanmasıyla ilgilidir. Mevcut gündemi okutuyorum: • Yıl içerisinde vaki Yönetim Kurulu Üyesi değişiklikleri hakkında bilgi edinilmesi ve 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (b) fıkrası ile 8. maddesinin 1. fıkrası hükmü uyarınca, Yönetim Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu üye/üyelerinin seçilmesi, ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU 2015 YILI 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ • Başkanlık Divanı Sekreterleri’nin seçimi, • 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (d) fıkrası ile 6. maddesinin 1. ve 4. fıkraları hükmü uyarınca, Denetleme Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu 1 asil 2 yedek üyesinin seçilmesi, • Saygı duruşu ve İstiklal Marşı, • Dilekler, • Gündemin görüşülmesi (gündem madde sırası değişikliği ve/veya yeni madde eklenmesi) ve karara bağlanması, • Kapanış. • Yoklama ve açılış, BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Gündeme ilişkin Genel Kurulun değişiklik önergesi var mıdır? Görüyorum ki yok. Okunan mevcut gündemle Genel Kurulumuza devam ediyoruz. GÜNDEM MADDESİ: Yönetim Kurulu Başkanı’nın sunuş konuşması. • Yönetim Kurulu Başkanı’nın sunuş konuşması, • Genel Müdür’ün konuşması, • 2014 yılı Yapılan İşler Raporu/Faaliyet Raporu, Denetleme Kurulu Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporları ve 2014 yılı Teknik (Aktüeryal) Rapor’un sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanması, BAŞKAN – Gündemimizin şimdiki maddesi Yönetim Kurulu Başkanı’nın sunuş konuşmasıdır. Sayın Hasan Bey buyurun. 44 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL HASAN MEMİŞOĞLU (E) KORGENERAL YÖNETİM KURULU BAŞKANI Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; 55’inci Olağan Genel Kurul Toplantısı’na hoş geldiniz. OYAK Yönetim Kurulu adına sizleri en derin sevgi ve saygılarımla selamlıyorum. Değerli Üyeler, Konuşmamın başlangıcında, dünyadaki ekonomik duruma baktığımızda, küresel kriz sonrasında yıllardır süregelen ekonomik durgunluk, ağırlıklı olarak ABD ekonomisinde yaşanan canlanma nedeniyle 2014 yılında bir toparlanma eğilimi gösterse de, Euro bölgesindeki durgunluk ve gelişmekte olan ülkelerdeki büyümenin hız kesmesi nedeniyle düşük büyüme oranlarının halen sürmekte olduğu görülmektedir. ABD’nin büyüme performansındaki iyileşme küresel büyümeye olumlu bir katkı sağlarken, bu iyileşmeye bağlı olarak Amerikan Merkez Bankasının 2014 yılı Ocak ayından itibaren varlık alımını kademeli olarak azaltmaya başlaması ve Ekim ayı itibarıyla da tamamen sonlandırması, özellikle yüksek enflasyon ve cari açık sorunu yaşayan gelişmekte olan ülkelerin ekonomik performansı üzerinde büyük oranda belirleyici olmuştur. Ayrıca, küresel piyasalarda son dönemde artan oynaklığın etkileri Türkiye ekonomisinde de gözlenmiştir. Petrol başta olmak üzere enerji ve hammadde fiyatlarında yaşanan düşüşün ekonomiye olan olumlu etkisi ve para politikasındaki sıkı duruşa rağmen, iç ve dış talepteki zayıflama büyümeye olumsuz yansımıştır. Bu ortamda OYAK, yüksek öngörü gücünün yanı sıra, strateji geliştirme ve profesyonel yönetim ekibi ile geleceğini öngördüğü küresel finansal krizin başlangıcından itibaren doğru zamanda doğru kararları hayata geçirerek kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirliğini bir kez daha kanıtlamıştır. Değerli Üyeler, OYAK’ın kuruluş amacı; malum olduğu üzere, istedikleri zaman görevden ayrılma imkânları olmayan, çok sık yer değiştirme durumları yüzünden hayatlarını yeterince planlayamayan üyelerinin geleceklerine maddi açıdan daha güvenle bakmalarını sağlamaktır. Bu amaçla OYAK; finansal ve şirket yatırımları yaparak ve onları günün koşulları çerçevesinde sürekli gözden geçirerek yüksek nema vermek suretiyle üyelerinin emeklilikte alacakları yardımları artırmaya, üyelere sunulan hizmetleri geliştirmeye ve mükemmelleştirmeye çalışmaktadır. OYAK, misyon ve vizyonu doğrultusunda üyelerini tasarrufa teşvik ederek, onların küçük birikimleriyle oluşan büyük fonların uzun vadeli yatırımlara yönelmesini sağlayarak, Türkiye ekonomisi için de katma değer yaratan bir kuruluştur. Değerli Üyeler, 2013 sonunda 280,573 olan daimi üye sayımız 2014 yılı sonunda 291,618’e ulaşmıştır. Üyelerimizin %45.5’i kendi istekleri ile OYAK’a üye olmuştur. Ayrıca 98,692 üyemiz yine kendi isteği ile Konut Ön Biriktirim Fonunun üyesidir. Fonun kurulduğu tarihten itibaren 122,502 üyemiz ise bu sistemden konut edinerek veya vefat nedeniyle birikimlerini alarak ayrılmışlardır. Yeni Türk Ticaret Kanunu ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında OYAK’ın finansal tabloları 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren, Uluslararası Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları ile Uyumlu, Türkiye Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde konsolide bazda hazırlanmaktadır. Bu çerçevede, üye nemasına esas teşkil edecek teknik tablolarda da, OYAK ve Grup Şirketleri tek bir kuruluş gibi değerlendirilerek oluşturulan konsolide finansal tablolar baz alınmaktadır. 2014 yılında, üye birikimlerine enflasyonun üzerinde ve en az %13 mertebelerinde bir nema vermeyi hedeflemiştik. Hal böyle iken, planlananın çok üzerinde bir getiri oranı ile 2014 yılını kapattığımızı memnuniyetle belirtmek isterim. 45 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Kurulunuzun onayına sunulan teknik tablolarda; OYAK Grubunun konsolide net varlığı 19.8 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Bu tablolarda yer alan teknik faiz dahil 2 milyar 948 milyon TL’lik toplam dağıtıma esas kaynağın dağıtımına yönelik Kurulunuzca karar alınması halinde, üye birikimlerine, %8.2 olan 2014 yılı enflasyon oranının 2 katından fazla olmak üzere %17.2 oranında katkı sağlanmış olacaktır. Bir puan için 170.8 milyon TL net gelir gerektiği dikkate alınırsa, %17.2’lik nemanın, içinde bulunulan ortamda başarılı bir sonuç olduğu değerlendirilmektedir. 2012 yılında hisseleri OYAK Girişime devredilen TUKAŞ, Genel Kurul kararları doğrultusunda 2014 yılı Ekim ayında satılmış, satışa ilişkin diğer tüm çalışmalar 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bitirilerek süreç tamamlanmıştır. OYAK Yatırımın alt şirketi olarak 2013 yılı sonunda kurulan OYAK Portföy Yönetimi, Sermaye Piyasası Kurulu’ndan faaliyet izni ile gerekli yetki belgelerini alarak 2014 yılı başında faaliyete geçmiştir. Bilindiği üzere, OYAK İnşaatın %25 hissesi Sosyal Güvenlik Kurumuna aittir. Söz konusu bu %25 hissenin özelleştirme kapsamında satışına yönelik 2014 yılı Temmuz ayında yapılan ihaleyi OYAK kazanmış olup gerekli prosedürlerin tamamlanmasından sonra hisse devrinin 2015 yılında gerçekleşmesi beklenmektedir. Diğer taraftan, OYAK ve Grup Şirketlerinin sigorta işlemlerinin daha etkin bir şekilde yürütülmesini sağlamak maksadıyla, Sigortacılık Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde münhasıran sigorta acenteliği yapmak üzere 2013 yılı Aralık ayında ATAER’in %100 iştiraki ile OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. kurulmuş ve 2014 yılı başında faaliyete geçmiştir. Aynı zamanda, Türkiye Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları gereği finansal tablolarını yabancı para birimi cinsinden hazırlama zorunluluğu bulunan Grup Şirketlerimiz; OYAK Renault, Akdeniz Kimya ve Akdeniz Kimyasal şirketlerindeki OYAK’a ait hisselerin, yine yabancı para cinsinden raporlama yapan ATAER’e devredilmesine yönelik süreç devam etmektedir. Bu arada, her fırsatta değindiğim üzere, OYAK’ın iştirak yatırımı yapmasının önemine bir kez daha dikkat çekmek istiyorum. Geçmişten günümüze doğru baktığımızda OYAK’ın yaptığı şirket yatırımlarının nemaya azaltıcı bir etkisinin olmadığı, bilakis, yatırımı takip eden yıllarda şirketlerden sağlanan getirilerin nemanın ve dolayısıyla üye birikimlerinin yıllar içerisinde artmasına büyük katkılar sağladığı görülmektedir. Esasen her yıl üye sayısı artan OYAK’ın gelecek yıllarda da benzer şekilde nema verebilmesi için kârlı yatırımlar aynı zamanda bir zorunluluktur. Değerli Üyeler, Bugün itibarıyla, OYAK Grubunda demir-çelik, çimento-beton, otomotiv, kimya, enerji, lojistik, finansal ve diğer hizmetler gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren 24’ü doğrudan, 46’sı dolaylı olmak üzere toplam 70 şirket bulunmaktadır. Bunlardan ERDEMİR Grubu, sektörde yurt içi ve yurt dışı piyasalara yönelik 2014 yılı başındaki olumsuz beklentilerin yıl içerisinde realize olmasına rağmen, bu gelişmeleri titizlikle takip ederek ve kendi lehine çevirerek, yılı beklentilerin üzerinde olumlu finansal sonuçlarla tamamlamıştır. Değerli Üyeler, Diğer taraftan, OYAK nemasına en çok katkı sağlayan yatırım kalemlerinden biri finansal yatırımlardır. OYAK, 2014 yılında da ekonomik konjonktür çerçevesinde finansal yatırım gelirlerini, alınan doğru pozisyonlar ile ve çeşitli finansal yatırım araçlarını kullanarak artırmaya ve kur değişimlerine karşı korumaya çalışmıştır. Ayrıca, Grup Şirketlerinin mali durumları ve finansal pozisyonları da sürekli izlenerek konsolide bazda en çok katkıyı sağlayacak pozisyonlar alınmaktadır. Öte yandan, OYAK’ın nemaya katkı sağlayan diğer önemli kalem, yatırım stratejileri çerçevesinde yapılan şirket yatırımlarıdır. Bu kapsamda, 2014 yılında şirket portföyünde iyileştirme ve güncelleme çalışmaları yapılmış, yeni yatırım fırsatları değerlendirilmiş, portföye yeni şirketler katılırken, OYAK yatırım kriterlerine uymayan şirketler de portföyden çıkarılmıştır. Bu anlamda OYAK, kurumsal stratejisi kapsamında sanayi yatırımlarına büyük önem vermekte ve sanayi yatırımlarını, Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına ve ekonomik büyümesine katkı yaptığı temel alan olarak kabul etmektedir. Bu çerçevede, çeşitli tiplerde çimento üreten, yıllık klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton (Türkiye kapasitesinin %2.59’u) ve çimento öğütme kapasitesi 3 milyon ton (Türkiye kapasitesinin %2.64’ü) olan Denizli Çimento ve %100 ortağı olduğu Modern Beton 2014 yılı Kasım ayında OYAK Grubuna katılmıştır. 46 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL otomobil satışlarında %15.3 pazar payı ile pazar lideri olmuştur. Dacia markası dahil edildiğinde binek otomobil pazar payı %20 seviyelerine ulaşmıştır. Şirketin binek ve hafif ticari araç toplam pazar payı ise %17.3 olmuştur. Söz konusu veriler dikkate alındığında Renault markası, binek otomobil satışında 2014 yılını lider olarak tamamlamıştır. MAİS’in ürün gamında yer alan modellerden Fluence, 2014 yılında ülkemizde en çok satılan binek otomobil modeli olmuştur. Enerji alanında ise, OYAK Grubunun iştiraki olan İskenderun’daki İSKEN Elektrik Santrali, bugün itibarıyla 1,320 MW kapasitesi ile Türkiye’nin yıllık elektrik ihtiyacının yaklaşık %4’ünü karşılamaktadır. Ayrıca, aynı bölgede İSKEN’in yarısı kapasitesinde yapımı planlanan AYAS Enerji yatırımına ilişkin çalışmalar sürdürülmektedir. Diğer bir faaliyet alanımız olan “Kimya” konusuna gelince: Bu sektörde faaliyet gösteren Akdeniz Kimya ve 2013 yılında satın alınan Chemson Grubu şirketleri ile OYAK, polimer katkı maddeleri arasında önemli bir yer tutan ve PVC mamul üretiminde vazgeçilmez unsur olan PVC stabilizatörleri alanında dünya pazarında önemli bir konuma ulaşmıştır. Bu kapsamda; Türkiye’deki stabilizatör tüketiminin %80’i Akdeniz Kimya, %4’ü Chemson tarafından olmak üzere %84’ü şirketlerimizce karşılanmaktadır. Bu iki şirket aynı zamanda dünyaya hitap eden şirketlerdir. Bunlardan Akdeniz Kimya 90’ın üzerinde ülkeye ihracat yapmakta, Chemson Grubu satışlarının ise %44’ü Avrupa’ya, %33’ü Kuzey ve Güney Amerika’ya yapılmaktadır. Bu genel bilgiler ışığında; Her biri sektöründe önemli bir yere sahip olan Grup Şirketlerimizin 2014 yılındaki ihracatı 3.9 milyar dolara ulaşmış, Türkiye’nin 2014 yılı toplam ihracatının %2.46’sı OYAK Grubu şirketlerince sağlanmıştır. Diğer yandan, 2014 yılında OYAK Grubu olarak, Türkiye’de ödenen tüm vergilerin 3.7 milyar TL’sini (Türkiye’nin toplam vergi gelirlerinin %1.04’ü), toplam kurumlar vergisinin ise yaklaşık %1.14’ünü (367 milyon TL) ödemiş bulunuyoruz. Ayrıca OYAK, gerçekleştirdiği yatırımlar ile istihdama da katkı sağlamakta olup OYAK ve Grup Şirketlerinde yaklaşık 28 bin insanın istihdam ediliyor olmasından büyük bir mutluluk duymaktayız. Şimdi, önem verdiğimiz bir farklı konuya değinmek istiyorum: ERDEMİR Grubu, dünyanın en iyi çelik üreticileri sıralamasında, 2014 yılı Haziran ayı itibarıyla, bir önceki değerlendirmeye göre 5 sıra birden yükselerek 10’uncu sırada yer almıştır. 2013 yılı ham çelik üretim miktarları dikkate alındığında ERDEMİR, Avrupa Birliği (AB) içindeki şirketler arasında 3’üncü sıradadır. Türkiye’de ise, 2014 yılı yassı çelik satışında %35’lik pazar payı ile açık ara liderliğini sürdürmektedir. Çimento alanına gelince: OYAK Grubu çimento şirketleri; özellikle Ortadoğu’da yaşanan siyasi krizin etkileri ve satış bölgelerinde ortaya çıkan yeni kapasiteler nedeniyle rekabetin artmasına karşın, 2014 yılında yurt içinde ve yurt dışında gerçekleştirdikleri rekabetçi satış politikası ile yüksek bir performans göstermiş ve 2014 yılını da, geçmiş yıllarda olduğu gibi, kapasite ve pazar lideri olarak tamamlamıştır. 2014 yılında 11.4 milyon ton çimento üreten şirketlerimiz, pazarın %16’lık kısmını elinde bulundurmaktadır. 2014 yılı Aralık ayı itibarıyla Borsa İstanbul’da işlem gören toplam 17 çimento şirketi arasındaki 5 şirketimiz, net kâr marjı sıralamasında ilk 5 sırada, Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr (FAVÖK) sıralamasında ise 1, 2, 3, 4 ve 6’ncı sıralarda yer almıştır. Otomotiv sektörüne gelince: OYAK Grubu otomotiv sektöründe; üretici olarak OYAK Renault ve pazarlama-satış alanında MAİS ile başarısını 2014 yılında da sürdürmüştür. 2014 yıl sonu itibarıyla OYAK Renault tarafından 318,246 adet otomobil üretimi gerçekleştirilmiştir. Şirketin otomobil ihracatındaki payı ise %44.3 olmuştur. Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) 2014 yılı Mayıs ayında açıklamış olduğu “2013 yılı ilk 1,000 ihracatçı firma” listesinde 3.52 milyar ABD doları ihracat tutarı ile OYAK Renault, Türkiye genel sıralamasında 3’üncü, sektör sıralamasında ise 2’nci sırada yer almıştır. MAİS tarafından ise bu dönemde 133,212 adet otomobil ve hafif ticari araç satışı gerçekleştirilmiştir. MAİS, “Renault” markası ile 2014 yılında binek 47 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Bugün dünyanın en önemli sorunlarından biri çevreyi korumak ve iklim değişikliği ile mücadeledir. Biz de kurumsal sosyal sorumluluğun ötesinde iş yapış şeklimizin bir yansıması olarak bu mücadele kapsamında dünya çapında yürütülmekte olan çalışmalara katkıda bulunmayı görev edinmiş bulunmaktayız. Bu doğrultuda, iştirak portföyümüzü oluşturan ve aralarında coğrafyamızın en büyük sanayi kuruluşlarının da yer aldığı şirketlerimizde sürdürülebilirliği gözetmekte ve en üst seviyede sahiplenmekteyiz. Aynı kapsamda, insana yaraşır çalışma ortamlarının devamlılığını, iş sağlığını ve güvenliğini son derece önemli ve öncelikli konular, olarak kabul ediyor ve bu hususta Grubumuzda yürütülmekte olan çalışmaları yakından izliyor ve teşvik ediyoruz. Değerli Üyeler, Yasal yardımlar konusuna gelince: OYAK, 2014 yılında da Kanun’da yazılı olan yasal yardımların yanında borç verme, konut kredisi gibi sosyal hizmetlerini de Genel Kurul kararları doğrultusunda yapmaya devam etmiştir. Bu kapsamda, üyelerimizin en önemli önceliklerinden biri konut sahibi olabilmektir. Bu nedenle üyelerin konut sahibi olabilmelerine imkânlar ölçüsünde katkı sağlamak Kurum’un önem ve öncelik verdiği bir husustur. Bu çerçevede Kurum, piyasanın her zaman altında olan faiz oranı uygulamaları, konut üretimi, Konut Ön Biriktirim Fonu ve Kurum dışı kaynaklı alternatif konut kredisi uygulamalarıyla üyelerinin konut edinmelerini sürekli desteklemektedir. Bu meyanda; 2014 yılında Eryaman 2. Etap 344 konut inşaatı tamamlanmış ve Temmuz ayı içerisinde hak sahiplerine teslim edilmiştir. İzmir Buca’da iki etap halinde inşa edilecek konut projesinin 1. Etabını oluşturan 272 konutun 2013 yılında başlayan inşaatı halen devam etmektedir. Söz konusu konutların bu yılın Ekim ayında hak sahiplerine teslim edilmesi planlanmıştır. Ayrıca yine Buca’da 522 konuttan oluşan 2. Etabın ise 2 faz olarak inşa edilmesi planlanmıştır. Bu çerçevede, 1. Faz 291 konutun inşaatına bu yılın Ocak ayında başlanmıştır. Tahsis işlemlerinin Haziran ayında tamamlanması ve Ocak 2017 döneminde konutların hak sahiplerine teslim edilmesi öngörülmektedir. 2. Etap 2. Faz 231 konut inşaatına ise 2016 yılı Ocak ayında başlanması planlanmıştır. Diğer taraftan, konut arsası temini çalışmaları kapsamında 2013 yılı içerisinde Ankara – Sincan Yenikent’te 95,477 m2 yüzölçümlü yaklaşık 1,250 konutluk 3 adet parselin alımı gerçekleştirilmiştir. Yine aynı bölgede 2014 yılı Ekim ayında 63,684 m2 yüzölçümlü yaklaşık 850 konutluk 2 adet parsel daha alınmıştır. Bu bölgede konut inşaatı konusu Genel Kurul sonrasında değerlendirilecektir. İstanbul’da da konut arsası temin çalışmaları sürdürülmektedir. Konut kredisi konusuna gelince: 2014 yılı sonu itibarıyla toplam konut kredileri 878 üye için 100.8 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Kurum kaynaklı konut kredisi hizmeti devam ederken başlangıçta OYAK üyeleri için iki banka ile yürütülen alternatif konut kredisi hizmetine halihazırda 6 banka ile devam edilmektedir. 2014 yılında bu hizmetten 1,743 üye yararlanmış ve toplam 149.7 milyon TL kredi kullanmıştır. Borç verme konusuna gelince: 2014 yılı sonu itibarıyla toplam Kurum kaynaklı borç verme 26,841 üye için 177.7 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Bildiğiniz gibi Kurum kaynaklı borç verme hizmetinin yanı sıra 2000 yılından itibaren VakıfBank aracılığıyla borç verme hizmetine de devam edilmektedir. VakıfBank aracılığıyla üyelerin kullanımına sunulan kredi uygulamasında 2014 yılı sonu itibarıyla 40,165 üye kredisi açık olup bakiyesi 324.6 milyon TL’dir. Diğer Hizmetler’e gelince: Konut Ön Biriktirim Fonunda 2014 yılı sonu itibarıyla üye sayısı, daha önce de arz ettiğim üzere 98,692, yıllık gelir oranı ise %11.6 olmuştur. Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sisteminde ise, 2014 yılı sonu itibarıyla iştirakçi sayısı 4,962, yıllık gelir oranı %12.3 olarak gerçekleşmiştir. 48 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL Konut Ön Biriktirim Fonu ve Bağışa Dayalı Emekli çoğalması ve diğer tüm çalışan grupların da geleceğe Geliri Sisteminde fon mevcutları; vadeli mevduat, güvenle bakabilmesidir. Bu sayede ülke ekonomisinin hazine bonosu, devlet tahvili ve benzeri alternatif ihtiyacı olan tasarruf açığının kapanması ve yatırım araçlarında değerlendirilmektedir. Bu sebeple, ekonominin desteklenmesi de sağlanacaktır. içerisinde iştirak yatırım geliri olmadığından bu Bu maksatla OYAK, tamamlayıcı emeklilik fonların getiri oranları OYAK nema oranından farklılık sistemlerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalara gösterebilmektedir. Ancak 2014 yılında da bu fonların katkı sağlamaya hazır olduğunu her platformda ifade getirisi, enflasyonun ve banka faizi, yatırım fonları etmiştir. Bu amaçla, mesleki emeklilik fonlarını konu gibi çeşitli yatırım araçlarının “net getirilerinden” daha alan çalışmalar desteklenmektedir. yüksek olmuştur. Bu çerçevede, seçkin akademisyenler tarafından Değerli Üyeler, hazırlanan, tarafımızdan da OYAK’a ait açık bilgilerle Açıklık, şeffaflık ve hesap verebilirlik politikamız desteklenen “Tamamlayıcı Emeklilikte Bir Başarı gereği olarak, üyelerimizi bilgilendirme, sorularını Öyküsü OYAK” adlı kitap, İş Bankası Kültür Yayınları cevaplama ve kendimizi daha iyi anlatabilme tarafından bastırılmıştır. konusuna da çok önem veriyoruz. Bu kapsamda; Bu meyanda ayrıca Kurumumuzca hazırlanan ve OYAK Web sitesi, mobil uygulaması, çağrı merkezi, akademisyenlerden de katkı alınan OYAK’ın 54 yıllık sesli yanıt sistemi gibi alternatif iletişim kanallarının gelişimini anlatan tarihçe etkin kullanımıyla üyelerin çalışmasının ilk on yıllık yararlanabileceği yardım ve OYAK, UZUN VADEDE HAYATTA bölümünü anlatan birinci cildi hizmetleri tanıtıcı gerekli tamamlanmıştır. KALABİLMEYİ VE SAĞLIKLI bilgilendirmeler yapılmasının Değinmek istediğim diğer bir BİR BİÇİMDE BÜYÜMEYİ yanı sıra, çeşitli iletişim kanalları konu da zaman zaman gündeme BAŞARABİLMİŞ, DÜNYADA vasıtasıyla da üyelerle iletişim gelen OYAK’ın denetimidir. DA ÖNEMİ GİTTİKÇE DAHA sağlanmaktadır. OYAK’ın faaliyetleri yasal İYİ KAVRANAN TAMAMLAYICI 2014 yılında, bu iletişim denetimlerin dışında, hiçbir kanallarından çoğunluğu yasal MESLEKİ EMEKLİLİK yasal zorunluluk olmamakla yardımlar ve sosyal hizmetler FONLARININ ÜLKEMİZDEKİ birlikte, 2000 yılından itibaren konusunda olmak üzere TEK BAŞARILI ÖRNEĞİDİR. dünyanın en büyük bağımsız yaklaşık 14 milyon adet iletişim denetim firmaları tarafından TEMENNİMİZ OYAK GİBİ gerçekleştirilmiştir. denetlenmektedir. 2014 yılı KURULUŞLARIN ÜLKEMİZDE Yine geçen yıl, OYAK ve konsolide sonuçları da bağımsız ÇOĞALMASI VE DİĞER Genelkurmay Başkanlığının dış denetimden geçmiş olup TÜM ÇALIŞAN GRUPLARIN koordinasyonunda Kuvvet Kurulunuza da sunulmuştur. DA GELECEĞE GÜVENLE karargâhları, askeri okullar Bağımsız denetim firmasının her ile asgari Tugay düzeyindeki BAKABİLMESİDİR. yıl olduğu gibi bu yıl da olumsuz birliklerde bulunan personele bir görüşünün olmaması bizler yönelik 75 merkezde OYAK açısından memnuniyet vericidir. tanıtım konferansı verilmiş ve konferanslara 19,200 Bu kapsamda, yıllık performansımız uluslararası üye ve askeri öğrenci katılmıştır. standartlarda bağımsız denetimden geçerken, 2015 yılında da OYAK’ı tanıtıcı seri konferanslara çalışmalarımız uluslararası derecelendirme şirketleri devam edilmektedir. tarafından da değerlendirilmekte; portföyümüzde yer Değerli Üyeler, alan halka açık şirketlerimizde yürütülen faaliyetlerde OYAK, üyelerinin geleceklerine maddi açıdan daha ise; hissedar değerinin sürekli geliştirilmesi ve güvenle bakmalarını sağlamak amacıyla, bildiğiniz sermaye piyasalarını düzenleyen mevzuata tam uyum üzere, 1961 yılından beri faaliyetlerini, kuruluş hedeflenmektedir. yılları dahil devletten, hiçbir kurum veya kuruluştan OYAK’ın görünen bu başarısının altında, kuşkusuz herhangi bir katkı almaksızın sadece üye ödemeleriyle gerek kendi faaliyetlerinde gerekse Grup Şirketlerinde sürdürmektedir. kurumsal yönetime, şeffaflığa, yasalara uyuma ve OYAK, uzun vadede hayatta kalabilmeyi ve sağlıklı hesap verebilirliğe verdiği önem yatmaktadır. bir biçimde büyümeyi başarabilmiş, dünyada da Bildiğiniz gibi, OYAK politikalarının oluşturulmasında, önemi gittikçe daha iyi kavranan tamamlayıcı mesleki OYAK Kanunu’nun yanı sıra, Genel Kurul kararları emeklilik fonlarının ülkemizdeki tek başarılı örneğidir. önemli bir yer tutmaktadır. 54’üncü Genel Kurulda Temennimiz OYAK gibi kuruluşların ülkemizde alınan kararlardan uygulamaya konulması gerekenler 49 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 hemen yürürlüğe konmuş, incelenmesi istenen husus hakkında hazırlanan rapor ise Kurulunuzun görüş ve değerlendirmelerine sunulmuştur. Değerli Üyeler, Burada değinmek istediğim bir diğer husus Kamu İhale Kurulu’nun, Kurul Başkanı’nın muhalefet şerhine rağmen oy çokluğu ile aldığı ve OYAK’ın, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 2’nci maddesinin (a) bendi uyarınca Kanun kapsamında bulunduğuna ilişkin Nisan 2010 tarihli kararıdır. Kararın iptali için yasal yollara başvurulmuş olup, dava halen Danıştay aşamasında devam etmektedir. Önemli gördüğüm ve değinmek istediğim bir diğer hukuki konumuz ise, Mart 2012’den itibaren vergi denetçileri tarafından denetlenen OYAK’a gönderilen vergi/ceza ihbarnameleridir. Konu, Danıştay kararları, uzman kişi ve kuruluşların OYAK’ın haklılığını öngören görüşleri de dikkate alınarak yargıya taşınmıştır. Bu davaların bir kısmı ilk derece mahkeme aşamasında OYAK lehine sonuçlanmış olup hâlihazırda temyiz aşamasındadır, bazı davalar ise devam etmektedir. Değerli Üyeler, OYAK, kuruluşundan itibaren, yaşanan önemli krizlere rağmen üyelerine sunduğu yardım ve hizmetleri eksiksiz yerine getirmiş, sahip olduğu profesyonel yönetim anlayışıyla ağırlıklı olarak finansal ve iştirak yatırımlarından oluşan varlıklarını hızlı ve doğru kararlar alarak, sadece bugünü değil gelecekteki üyelerini de düşünerek en verimli alanlarda değerlendirmiş, her zaman yasalara ve kurallara uymuş, “bireysel eşitlik” ve “kaynakların adil dağılımı” prensiplerinden hiç kopmamış ve bütün bunlar başarıyı beraberinde getirmiştir. Şüphesiz bu başarının elde edilmesinde, geçmişteki tüm yöneticilerimizin ve çalışanlarımızın da katkısı büyüktür. 2014 yılı göstergeleri de, takdir Kurulunuzun olmak üzere, bir başarıyı işaret etmektedir. Bu başarının yönetimsel bir başarı olduğu, bu başarıda geçmiş yönetici ve çalışanlarımızın mirası üzerinde özverili ve becerili çalışmaları ile her biri üstün nitelikli mevcut yönetim ekibimiz ile çalışanlarımızın büyük katkısı olduğu açıktır. Bu vesile ile müsaadenizle kendilerine takdir ve teşekkürlerimi ifade etmek istiyorum. Bu meyanda, açık ve şeffaf yönetimimiz, hedef odaklı politikalarımız, yetkin çalışanlarımız ve zamanında doğru kararlar alan profesyonel ekibimizle, 2014 yılında elde edilen bu başarının bir tesadüf olmadığı düşüncesi ile yönetici ve tüm çalışan arkadaşlarımın 2015 yılında da üye birikimlerinin enflasyonun olumsuz etkisinden korunmasına olanak sağlayacak azami nemanın kazanılması, yardım ve hizmetler yerine getirilirken mümkün olan en üst seviyede üye memnuniyetinin sağlanması ana hedefimiz doğrultusunda aynı başarıyı göstereceğine bütün kalbimle inanıyorum. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler; Konuşmamı bitirmeden önce, başta Türkiye Cumhuriyeti’nin kurucusu Gazi Mustafa Kemal ATATÜRK’ü ve silah arkadaşlarını, Hakkın rahmetine kavuşmuş ve şehit olmuş bütün üyelerimizi ve OYAK’a kuruluşundan bu yana emeği geçenlerden ebediyete intikal etmiş olanları rahmet, minnet ve şükranla anıyor, hayatta olanlara ise sağlıklı uzun ömürler diliyorum. Ayrıca, bizi daima destekleyen ve her zaman yanımızda hissettiğimiz Sayın Genelkurmay Başkanımıza, Genel Kurul Üyemiz olarak OYAK’ın sorunlarına sahip çıkan ve destek veren Sayın Bakanımıza, Sayın İkinci Başkanımıza ve çalışmalarından ötürü tüm Genel Kurul Üyelerine teşekkürü bir borç biliyorum. Bu vesileyle, uyum içerisinde başarılı hizmetler yapan Yönetim ve Denetim Kurulu Üyelerine, başta Genel Müdürümüz olmak üzere Kurum’un tüm çalışanlarına teşekkür ediyor, başarılarının devamını diliyorum. Son olarak, OYAK’ın, üyelerimizin gelecekleri için önemli bir teminat olduğu bilinci ve inancıyla, 55’inci Genel Kurul’un bütün üyelerimize, ülkemize ve milletimize fayda getirmesi dileğiyle, saygılar sunuyorum. BAŞKAN - Yönetim Kurulu Başkanımıza teşekkür ediyorum. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Sağ olun. GÜNDEM MADDESİ: Genel Müdür’ün konuşması. BAŞKAN - Gündemimizin bu maddesi Genel Müdür’ün konuşmasıdır. OYAK Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Coşkun ULUSOY’u, konuşmasını yapmak üzere kürsüye davet ediyorum. Coşkun Bey, buyurun. 50 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL Dr. Ş. COŞKUN ULUSOY GENEL MÜDÜR Sayın Bakanım, Sayın Komutanım, Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, Kıymetli Arkadaşlarım; Günaydın… Hepinize güzel, sağlıklı bir gün diliyorum. Burada iki haftadır yürütmekte olduğumuz Genel Kurul çalışmalarımızın sonuna geldik. Bu çalışmalardan evvel, bir hafta boyunca da Temsilciler Kurulu çalışmalarımızı sürdürdük. Bu çalışmalar sırasında burada toplanan arkadaşlarımıza çok çeşitli bilgiler sunduk. Dolayısıyla bugün sunacağım bilgilerin birçoğunu zaten biliyorsunuz, fakat bu toplantı ayrıca bizim 300 bine yaklaşan üyelerimizle bir iletişim fırsatı olarak da görülmelidir. Burada verilen bilgiler, burada gündeme getirilen konular mecmualarda basılarak bütün üyelerimize iletilmekte, ayrıca internet ortamında da kendilerine ulaştırılmaktadır. Dolayısıyla burada, yapılan çalışmaları özetleyen, daha çok üyelerimizin ilgi duyduğunu düşündüğümüz bazı hususlara, müsaadenizle, değineceğim. Bu arada, burada bulunan üyelerimizin her birine, bu iki haftalık süre boyunca tam 3,202 sayfalık bilgi sunduk. Bunlar, çeşitli belgeler, kitapçıklar, ayrıca hazırlanmış sunumlar şeklinde oldu. Bu 3,202 sayfalık bilgiye ilaveten de kendilerine 400 sayfa tutan iki kitap sunduk, incelemeleri için takdirlerine getirdik. Bu çok yüksek sayıda sayfalarda toplanan bilginin belki bir toplantı için fazla olduğu düşünülebilir. OYAK’ın Genel Kurul toplantıları iki hafta sürüyor. Normalde, ticari kuruluşların Genel Kurul toplantıları birkaç saatte biter. Biz iki hafta boyunca tartışıyoruz. Ayrıca, şeffaflık ve bilgi edindirme politikamız çerçevesinde, her türlü bilgiyi yalnız burada çalışan arkadaşlarımıza değil, gelecek nesillere de aktarmamız gerektiğini düşünüyoruz. Türkiye’de kurumsal hafıza yaratmadaki çalışmaların, tarihten gelen çizgiye bakarsak, biraz zayıf olduğu düşünülebilir. Biz, kendi Kurumumuzda ilerideki yıllara bazı bilgileri salimen ve doğru şekilde aktarabilmek istiyoruz. Dolayısıyla, “Neyi yaptık, nasıl yaptık, niçin yaptık, hangi şartlar altında nasıl kararlar aldık?”bunları detaylarıyla yazdık. Bugün bahsettiğim bu 3 bin sayfa birçok üniversitede, hakikaten, öğretilebilecek ders konusu olabilir. Ayrıca, bunların içindeki birçok bilgi, eğer bir gün Türkiye’de, diyelim ki polisler için, öğretmenler için ve böyle benzer meslek grupları için OYAK benzeri kuruluşlar kurulursa onlara da yol gösterecek, ışık tutacak bilgiler olarak düşünülmelidir. Müsaadenizle, Yönetim Kurulu Başkanımızın gündeme getirdiği ve üyelerimizin de büyük dikkatle izlediği bir husustan başlamak istiyorum: 2014 neticelerini görüyorsunuz (YANSI - 1). Bizim üyelerimizin üzerinde olan, yani sermayesi olmayan, bütün sermayesi üyelerinin üzerine kayıtlı olan OYAK’ın net varlık değeri, görüldüğü gibi, 19.8 milyar TL’dir. (YANSI - 1) Bizim, teknik açıdan “Toplam Dağıtıma Esas Kaynak” olarak nitelendirdiğimiz, üyelerimizin “Nema” diye ifade ettiği, yeni TTK’nın “Toplam Kapsamlı Gelir” olarak belittiği bu seneki kazancımız 2 milyar 948 milyon TL’dir. “2.9 küsur milyar” derken, buçuğu da koyarsanız 3 milyar TL mertebesinde bir getiri sağladık. Bunun nema oranı olarak ifadesi %17.2’dir. “Nema” ve “Nema Oranı” terimleri bu Kurumda yıllar içinde geliştirilmiş terimler. “Nema”dan sonra “Oran” demek fazla geliyor Türkçede ama, böyle yerleşmiş bu Kurumda ve biz de böyle sürdürüyoruz. Yönetim Kurulu Başkanımızın da vurguladığı gibi, nema oranı olan %17.2 enflasyonun 2 mislinden daha fazla. Peki, “17.2” neyi ifade ediyor? Belirttiğim gibi, 17.2’nin arkasında 2 milyar 948 milyon TL yatıyor. Peki, bu nasıl hesaplandı? En basit şekliyle, 2014 yılına başladığımızda, üyelerimizin üzerinde olan “rezerv” dediğimiz bir imkân vardı. Buna “kaynak” deyin, 51 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 “sermaye” deyin. Bu rakam ayrılan üyelerle azaldı, katılan üyelerle arttı, ama yıl içinde biz ortalama bir kaynağı, bir rezervi kullanarak bu bahsettiğim nemayı üretebildik. Dolayısıyla yıl içinde kazandığımız 2 milyar 948 milyon TL’yi, ortalama rezervimiz olan 17.1 milyar TL’ye böldüğümüzde; bize nema oranı olan %17.2’yi verdi. Peki, Türkiye toplumu açısından bu oran, hepimizin hep gündeme getirdiği, üyelerimizin gündeme getirdiği bu oran neyi ifade ediyor? Dediğim gibi, arkasında yatan rakam 3 milyar TL’ye yakın. Peki, o zaman gelin kendimizi toplumda benzer çalışmalar yürüten, kazançlar sağlayan diğer holdinglerle, kuruluşlarla kıyaslayalım da nerede olduğumuzu görelim, üyelerimiz de görsünler. Gördüğünüz gibi, “Toplam Getiri” diye bir kavram kullanıyoruz nemayı tespit etmek için biz burada. Ama, yeni Türk Ticaret Kanunu’nun verdiği format içinde, bilanço formatında, gelir-gider hesabı formatında bir konsept var: “Toplam Kapsamlı Gelir” diyor. Bütün o formlara bakın, en alt satıra inin, “Toplam Kapsamlı Gelir” diyor. Bu “Toplam Kapsamlı Gelir”de de salt ana ortaklığa ait rakam ayrıca belirtiliyor. Çünkü bütün bu tip Grupların ortaklıkları var. Ortaklar alacağını aldıktan sonra Toplam Kapsamlı Gelirden ana ortaklığa kalan rakam nedir? Bu rakam incelenmeli. Dolayısıyla şimdi, Türkiye’nin önde gelen holdinglerine bakalım. Bunlardan birine A Holding diğerine B Holding diyelim. Toplam getirisi A Holding’in 2.8 milyar TL (YANSI - 2). (Hatırlayın, bizimki 2.9 milyar TL idi). İncelemeye devam edelim... Biz “Konsolide Net Pozisyon” diyoruz, piyasada “özkaynak” diyorlar, “sermaye” diyorlar. Gördüğünüz gibi, 20 milyar TL mertebesinde. Konsolide varlıkları, kendilerinin ve ortaklarının üzerinde olan bütün şirketleri bir araya getirip de ölçülen konsolide varlıkları ise 64 milyar TL mertebesinde. Bin TL Toplam Getiri (*) TL, yani 2.5 milyar TL mertebesinde. Özkaynakları -sermayesi diyelim- ise gördüğünüz gibi, 19 milyar 177 milyon TL. “Konsolide Varlıklar”ı çok yüksek. Toplam 230.5 Milyar TL mertebesinde. Bunun içinde epey ortaklıklar da var. Toplam Getiri (*) Konsolide Varlıklar 63,941,008 19,177,680 Konsolide Varlıklar 230,526,555 (*) Ana ortaklığa ait “Toplam Kapsamlı Gelir” tutarını ifade etmektedir. (YANSI - 3) Şimdi, OYAK’ınkine bakalım (YANSI - 4), zaten sizlere sunmuştuk: OYAK’ın toplam getirisi, yani neması, 2 milyar 948 milyon TL. Biz bunu “%17.2” oranıyla ifade ediyoruz. Üyelerimizin de hep takip ettiği rakam bu. Bizim konsolide net pozisyon, yani bütün üyelerimizin üzerinde bulunan rakam, bizlerin kullandığı, yıl sonu itibarıyla “özkaynak” seviyesi ise 19 milyar 750 milyon TL. Konsolide varlıklarımız da 45 milyar TL. Bin TL Toplam Getiri (Nema) (*) OYAK 2,948,217 NEMA : %17.2 ORANI Konsolide Net Pozisyon 19,750,890 (Özkaynak) Konsolide Varlıklar 45,093,214 (*) Ana ortaklığa ait “Toplam Kapsamlı Gelir” tutarını ifade etmektedir. Kaynak: OYAK 2014 yılı Mali Raporları (YANSI - 4) Peki, 3 bilgiyi de yan yana koyup karşılaştıralım (YANSI 5). Bu %17.2 olan nema oranının, 2 milyar 950 milyon TL mertebesinde olan toplam nemamızın ülkemizdeki diğer büyük kuruluşlarla olan karşılaştırmasını yan yana koyarak görelim. Gördüğünüz gibi, bizim bu yıl içinde sağladığımız toplam getiri, A Holding ve B Holding tarafından elde edilen rakamın fevkindedir. Bizim özkaynaklarımız, yıllar içinde sürdürdüğümüz çalışmalarla, gördüğünüz gibi, artık A Holding’in ve B Holding’in sermaye, özkaynak seviyelerine ulaşmıştır. Konsolide varlıklarımız, diğer yandan her ikisinden de düşüktür. Ama biz bu konsolide varlıklarla, daha iyi neticeler aldık. Diğer bir ifadeyle, “çalıştırdığımız”, üretimde kullandığımız, gelir sağladığımız bu 2,807,458 20,348,423 2,495,567 Konsolide Net Pozisyon (Özkaynak) A HOLDİNG Konsolide Net Pozisyon (Özkaynak) B HOLDİNG Bin TL (*) Ana ortaklığa ait “Toplam Kapsamlı Gelir” tutarını ifade etmektedir. (YANSI - 2) A Holdinge baktık, B Holdinge de bakalım (YANSI-3): Onların da toplam getirisi, yani bu Türk Ticaret Kanununun formatları içinde “Toplam Kapsamlı Gelir” ifadesiyle konulan rakamı nedir? 2 milyar 495 milyon 52 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL Bin TL Toplam Getiri (*) A HOLDİNG OYAK 2,948,217(**) B HOLDİNG 2,807,458 2,495,567 Konsolide Net Pozisyon (Özkaynak) 19,750,890 20,348,423 19,177,680 Konsolide Varlıklar 45,093,214 63,941,008 230,526,555 (*) Ana ortaklığa ait “Toplam Kapsamlı Gelir” tutarını ifade etmektedir. (**) %17.2 Nema Oranı Karşılığıdır. kaynakların tutarı, gördüğünüz gibi, her ikisinden de daha az. Bu ne demektir? Hep benim yıllardır söylediğim gibi ifade edeyim: Bizim bahçemiz en küçük ama en fazla meyveyi biz topluyoruz. Şimdi, bazen üyelerimiz bu nema oranına bakarak çeşitli yorumlar yapabiliyorlar. Biz de inceleyelim: Burada gördüğünüz gibi (YANSI - 6), kare içinde, %17.2’nin hesaplanmasını gösterdim. Şimdi, çeşitli mahfillerde, ortamlarda, yazışmalarda şöyle deniliyor: “%30’dan aşağı olmamalı.” Peki %30 olması için -bu seneyi örnek alalım- bizim kazancımızın ne olması lazımdı? 5 milyar 125 milyon TL. Bu tutar A Holding ile B Holding’in getirilerinin toplamına eşit. Bizim 17 milyar 82 milyon TL ile bu 5 milyar TL’yi nasıl kazanacağımızı düşünmek lazım. Mümkün olup olmadığını da iyi değerlendirmek lazım. (YANSI - 5) (YANSI - 6) Evvelsi gün başka yerde okudum, “hayır” diyor, “%50’den düşük sağlanan, az sağlanan nema bizim paralarımızın eriyip gitmesidir.” O zaman %50 nemayı sağlamak için 17 milyar TL mertebesinde olan imkânlarımızla, “sermayemizle”, net pozisyonumuzla bizim bir sene içinde 8.5 milyar TL kazanmamız lazım. 8.5 milyar TL A Holding’in, B Holding’in ve OYAK’ın, (YANSI - 7) 53 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 2000 yılının ortasında göreve gelmiştik. O zaman varlıklar 600 küsur -şimdiki parayla ifade edeyimmilyon TL mertebesindeydi. Şimdi ise 20 milyar TL’ye doğru gitmiş bulunuyoruz. Yıllar içinde, tabii, enflasyonun etkisi var. Ama enflasyonun etkisini çıkartsanız da artış 7 misliden fazladır. Onu da burada görüyoruz. yani en önde gelen üç büyük kuruluşun, toplam kazancından daha fazla. Türkiye’nin bu şartlarda böyle bir gelir üretme imkânı yok ve öyle bir şey de şu an mümkün değil. Biz bu bahsettiğim 2 milyar 950 milyon TL’yi yahut 2.95 milyar TL mertebesindeki kazancımızı, gördüğünüz gibi, oldukça dengeli bir çerçevede yarattık. Finansal yatırımlardan elde ettiğimiz gelirler 965 milyon TL mertebesinde; şirket ve hisse yatırımlarından elde ettiğimiz 1.4 milyar TL mertebesinde; gayrimenkul yatırımlarından 448 milyon TL elde ettik; diğer gelirlerimiz 165 milyon TL mertebesinde; hepsini toplarsanız 2.95 milyar TL’lik bir nemamız veya “toplam dağıtıma esas kaynağımız” veya mevzuattaki terimle, “Toplam Kapsamlı Gelirimiz” ortaya çıkıyor. Burada, yine, üyelerimizi ilgilendiren bazı nema oranlarını tekrar takdirinize getirdim (YANSI - 7). Bunları sizlere yazılı olarak dağıtacağız. Yıl içinde ayrıca referans olarak kullanmak isteyebilirsiniz diye, her sene elde ettiğimiz toplam getiriyi, her sene o getiriyi elde etmek için kullandığımız kaynağı, yani ortalama rezervimizi belirttim. Burada nema oranlarını, birinin diğerine bölünmesiyle ortaya çıkan nema oranlarını görüyorsunuz, enflasyonu görüyorsunuz. Enflasyonun ne kadar üzerinde getiriler sağlayabildiğimize de burada işaret etmeye çalıştım. Bu çerçevede Türkiye’nin gücünü, pazarının imkânlarını ve ortamı da unutmamak lazım. Üye varlıklarımıza bakabiliriz (YANSI - 8): Bizler ilk olarak (YANSI - 8) Size ilaveten şöyle bir sunum yapayım (YANSI - 9): Olayı, ifade açısından mümkün olduğu kadar basite indirgemeye çalıştım. 2000 yılında bizim 100 liramız olsaydı ve bunu sırf enflasyon kadar artırabilseydik, 15 yıllık dönemde varacağımız nokta 857 lira olacaktı; ama biz kümülatif bir şekilde, enflasyonun da fevkinde kazançlar sağlayarak, o kazançları yeniden değerlendirerek, gördüğünüz gibi, 5,864 liralık bir 54 (YANSI - 9) 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL (YANSI - 10) rakama ulaştık. Dolayısıyla enflasyonun çok fevkinde, yani 7 misline yakın bir kazancı yıllar içinde üretebildik. Bazı üyelerimiz, gene, merak ediyorlar: Ee, peki OYAK böyle kazanıyor, peki “BES” diye yeni bir oluşum var, “BES’e karşı biz neredeyiz?” diye soruyorlar. 2004’ten beri, gördüğünüz gibi, yansıya (YANSI - 10) BES’in çeşitli ölçülerini (“BES” dediğimiz, Bireysel Emeklilik Sistemi’dir) bu dönemde en yüksek getiriyi sağlayan hisse senedi fonunu ve uluslararası fonunu koyduk. Onun yanında TÜFE’nin artışını koyduk, bir de OYAK’ın kazançlarını koyduk. Yukarıda gördüğünüz kırmızı çizgi yani OYAK çizgisi BES’in fevkinde, çok fevkinde kazançlar sağlayabildiğimizi gösteriyor. Bu arada, belki evvelsi gün görüp merak etmişsinizdir, 13 Mayıs Çarşamba günü bir gazetede şöyle bir yazı çıktı: Dikkatinizi çekti mi, bilmiyorum; Hürriyet Gazetesi Çarşamba günkü sayıda “Emeklilik fonları %280 kazandırdı.” diyor. Ne kadar zamanda? 11 senede. İçinde yazılar var. 2 tane Genel Müdürün görüşlerini koymuşlar. Rakamlar pek birbirini tutmuyor, ama mertebeler aynı. Bakın, ilgili şirketin Genel Müdürlerinden birinin verdiği rakamlar şu: “Enflasyon şu kadar oldu” diyor, “işte %280 kazandırdı, ama reel getiri %75’ti” diyor. OYAK’ın rakamlarına aynı dönem için, aynı hesaplama yöntemiyle bakılırsa, onlar %280 dediği zaman, biz %886’lık bir kazanç sağlamışız. Yani, OYAK için, eğer bir gün böyle bir manşet koyulacaksa, emeklilik fonları değil, “OYAK fonları %886 kazandırdı” demeleri lazım (YANSI - 11). Diğer tarafta, diğer şirketin Genel Müdürünün de aynı mealde bir beyanatı var. Onların rakamı da, %280 demiyor da %287 diyor, bizimki gene %886. O reel getiriyi %71 olarak hesaplamış, buna tekabül eden bizim rakamımız ise %327. Bunu da takdirlerinize sunuyorum. Türkiye’nin şartlarında, herhalde, OYAK’ın elden gelen her şeyi yaptığını düşünmemiz lazım. Bunlar, bütün üyelerimizin dikkatle takip ettiği, bizim de her sene burada gündeme getirdiğimiz 55 (YANSI - 11) OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 bir husus. Böylelikle, bütün üyelerimize bu bilginin akmasını sağlamak istiyoruz. İşte 2000 yılında, tabii fiyatlar ve ücretler değişikti, kazançlar değişikti, onu da kabul etmekle birlikte, bunların nominal rakamlar olduğunu vurgulamakla birlikte tekrar sunuyoruz. Gördüğünüz gibi (YANSI - 12), 31 yıllık bir Albayımızla 31 yıllık bir Kıdemli Başçavuşumuzun yıllar içinde aldıkları emeklilik yardımları... Bunlar, her biri için, isimler elimizde var, bunlar hesaplanmış afaki rakamlar değil, fiilen verilen rakamlardır. Üye sayılarımızı burada sizlerin takdirine sunuyoruz: 300 bine doğru gidiyoruz (YANSI - 14). Yönetim Kurulu Başkanı’mızın da vurguladığı gibi, neredeyse üyelerimizin yarısı kendi takdirleriyle ve kararlarıyla üye olmuş arkadaşlarımız. Ama geri dönüp bakarsak, 2000 yılında 178 bin üyemiz, 15 sene sonra, 300 bine doğru gitmekte. Bu herhalde OYAK’ın faydasının daha iyi anlaşıldığını göstermektedir diye düşünüyorum. (YANSI - 14) Burada da (YANSI - 15), üyeler tarafından bize bazen şöyle yorumlar geldiğini görüyorum: “Ee, tabii, gürül gürül her ay para geliyor, siz de bunları çalıştırıyorsunuz.” Ben de diyorum: “Doğru, gürül gürül para geliyor, ama gürül gürül de para çıkıyor ve gördüğünüz gibi, çıkmakta olan para her yıl daha da artmakta.” Şu anda gelen-giden dengemizde negatif bir gelişme var. Çünkü üyelerimizin gelirleri yeterli seviyede artmıyor, bizim onlara sağladığımız imkânlar dolayısıyla çıkışlar artıyor, ama öyle veya böyle yatırım kazançlarıyla karşıladığımız negatif fark her sene artıyor. Bu, bizim her sene daha fazla kazanmamız, daha başka alanlara gitmemiz, yeniliklerin peşinde koşmamız ve olduğumuz yerde kalmamamız demektir. (YANSI - 12) Ayrıca, bu rakamlar veriliyor. Peki, “biz de yıllar içinde para verdik, o yıllardaki parayla şimdiki para aynı mı?” denebilir. Değil, ama o yıllarda verdiğiniz para o yıllarda çalıştırıldı, neticede her yıl toplanan rakamlar da o yıllarda kazanıldı. Sonuçta bütün yıllar içinde verilen rakamları toplayın, sol tarafta –aşağıdaki slaytta (YANSI - 13) - gördüğünüz “nominal aidatlar” yer alıyor; bizim de o nominal aidatlar karşılığında OYAK olarak verdiğimiz rakamlar Türkiye şartlarında gene de yüksek. Ayrıca, devletin ödediği emeklilik yardımıyla karşılaştırırsanız ciddi bir fark göreceksiniz. Bu yüzden bazı emekli bürokratlar bunları da gündeme getirebildiler. Benim de onlara o zaman söylediğim, hani kamyonların arkasında yazıyor ya Anadolu yollarında, “gölge etme ne olur, siz de kurun sizin de olur, buyurun yapın beyler” demiş idim. Yapılmasını, hakikaten, gönülden istiyorum. (YANSI - 15) Şimdi, bütün bu çerçeve içinde, dediğim gibi, biz yatırımlarımızı iki alanda yürütüyoruz. Finansal alanda yaptığımız yatırımlar, ama bir yanda da şirket satın alarak, yani hisse senedi satın alarak, piyasada, borsada oynayarak değil, doğrudan hisselerini satın alıp onları daha etkin çalıştırarak yürüttüğümüz iştiraklerimiz var. 2014’e ait, bu hususdaki bilgileri konuşmamın başında vermiştim. Türkiye’deki iştiraklerimizi burada sizlere göstermeye çalıştım(YANSI - 16). Türkiye’de biz 29 ilde, 89 ilçede faaliyette bulunuyoruz ve yıllardır hep Türkiye’ye kapalı kaldık. Biliyorsunuz, bizim ratingimizi, biz 2004 yılında ilk ratingimizi yaptırtmıştık. İlk ratingimizden sonra birçok başka benzer holdingler de takip etti bizi, onlar da yaptırıyor, herkesin de yaptırtması lazım, ama kendimizi karşılaştırmaya çalıştığımız birçok holdingin (YANSI - 13) 56 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL (YANSI - 16) hâlâ daha rating yaptırmadığını da görüyoruz. Bu arada, bizim ratingimiz devletin bir üstünde olan, -çok az görülen-, çok yüksek bir seviyede. Peki, ama bunların en çok bize yönelttiği tenkit nedir, bu rating’ler yapılırken: “İyi, güzel ama, Türkiye’ye sıkışıp kaldınız, Türkiye ekonomisi kadar iyisiniz, Türkiye ekonomisinin bütün risklerine açıksınız.” Bir anlamda doğru. Çünkü, biz madem bir portföy yönetiyoruz, hem sektörler arasında “diversifikasyon” yani farklılaştırma yapmamız lazım. İlaveten coğrafi alanda da farklılaştırma yapmamız lazım. Diğer yandan, bunu bir ileriye götürüp, ülkeler arasında, dünya seviyesinde de farklılaştırma yaratmamız lazım. Dolayısıyla şu an itibarıyla dünyadaki OYAK’ın durumu bu (YANSI - 17). 2000 yılında bunlar düşünülmüyordu, ama hep inançlı, 57 (YANSI - 17) OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 kararlı ve vazgeçmediğimiz politikalar bizi buraya getirdi. Şu anda biz 16 ülkede faaliyet gösteriyoruz, 10 ayrı para biriminde muhasebe tutuyoruz. 16 ülkenin mevzuatını, vergisel mevzuatını, yönetimsel mevzuatını takip ediyoruz. 10 ayrı para biriminde muhasebe tutmak demek, bütün bunların arasındaki kur farklarını yönetmek demek. Çeşitli opsiyonlar, forward’lar, futurelar, hedging’ler yaparak bu 10 para birimini de yönetiyoruz. Bu paralardan, bugün mesela dolarımız var diyelim. Biz zaten krizin çıkacağını değerlendirerek dolar varlıklarımız, dolar vecibelerimizden fazla olarak, yani “long dolar pozisyonuyla” girdik bu krizlere. Ama yarın dolar değeri yarı yarıya düşse, biz TL olarak sizlere bilgi verdiğimiz için sonuçtaki değer de aniden düşer. Yani, dolar aynı dolar ama, değeri, TL ile ifade edilen değeri düşebilir. Bunlara karşı da biz günde milyarlarca liralık operasyonlar yürütebiliyoruz. Şimdi, esas vizyonumuzun varacağı esas nokta, yani bizim uzun yıllardır sürdürdüğümüz çalışmalarda varmak istediğimiz noktalardan biri, muhtemelen, bu sene bitmeden varacağımız nokta olacak. Gördüğünüz gibi, eğer planlarımızı gerçekleştirebilirsek 2000 yılında çıktığımız yolculuk bizi şu noktaya götürecek. Belki de 20 ülkede ve 56 noktada üretim faaliyeti sürdürüyor olacağız. Buralarda olmamız demek, o ülkelere bizim çocuklarımızın, çalışanlarımızın gitmesi, oralarda yetişmesi, öğrenmesi ve oralarda bizim de bir söz sahibi olmamız demek. Ufak çaplarda başlayacağımız bu girişimler önümüzdeki dönemlerde artarak sürecek. Ama ilk adımları atmazsak, biz oralarda çok ciddi faaliyetlerde bulunamayız, oraların bilgisini edinemeyiz. Diğer Türk girişimcileri nasıl dünyaya yayılıyorlarsa, OYAK’ın da daha organize ve daha güçlü bir şekilde bu 20 ülkeye de çıkmasında fayda görüyoruz. Böylelikle portföy dengemizi de koruyabileceğimize inanıyoruz. Mesela, şu gördüğünüz haritanın oluşabilmesi (YANSI-18), neticelerin doğması için, 16 aydır diyeyim, hemen hemen 2014’ün başında başlayan çalışmalarımız sırasında 1,085 tane şirket inceledik. Bunların içine girip 25’i üzerinde detaylı bilgi aldık. Ondan sonra, “bilgi odaları” diyorlar, 7’sinin bilgi odasına girdik, bazı teklifler verdik. Bu nevi çalışmalarımız sürüyor, sürecek. Çünkü, bu çalışmaların sürmemesi demek, bizim dünyada OYAK benzeri şirketlerin yaptığı çalışmaların gerisinde kalmamız demek. Biz bu çizgilerden, dünyanın gittiği çizgilerden ayrılmadan cesaretle ve bilgiyle benzerlerini yapabilmeliyiz. Onlar bizim ülkemize gelip faaliyetlerde bulunabiliyorlarsa bizim de o ülkelerde faaliyette bulunmamız lazım ki, ilerde dünyanın yeni düzeninde yerimizi alabilelim. Efendim, “dünyada OYAK benzeri kuruluşlar yok” diyorlar. Hayır, dünyada OYAK benzeri birçok kuruluşlar var. Şu gösterdiğim kalın rapor (GÖRSEL - 1) Avrupa Topluluğu’nun danışman firması tarafından (YANSI - 18) 58 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL OYAK bir tamamlayıcı emeklilik fonu. Gelişmiş, ileri demokrasilerde, bütün ülkelerde var, bizde de 1961’den beri bir örneği var. Biz de Avrupa Mesleki Emeklilik Federasyonu’na 2003 yılında katıldık, sürdürüyoruz, etkin çalışmalarımız var. Bunlar hepimizin bildiği, “OYAK nedir?” diye söylediğimiz hususlar (YANSI - 20). OYAK’ın kendine ait bir parası yok, sermayesi yok. Sermayesi mevcut üyelerimizin, hepinizin bugüne kadar yaptığınız ortak tasarruflarıdır. Ayrıca yüksek toplamlı vergiler ödüyoruz. OYAK NEDİR? (GÖRSEL - 1) hazırlandı, biz bir tek cümle, kelime koymadık içine. Bunlar dünyadaki bütün emeklilik fonlarının ne olduğunu, hangi kurallarla yönetildiğini, hangisinin mecburi, hangisinin mecburi olmadığını gösteriyor ve bunların içinde birçoğunda da, bizde olduğu gibi, ordu mensuplarının emeklilik fonları var. Burada (YANSI - 19), daha evvel hepimizin konuştuğu, fakat üyelerimize tekrar tekrar hatırlatmakta fayda gördüğümüz bazı unsurlar var: Birer kelimeyle, birer cümleyle geçeceğim. OYAK’ın GENEL TANITIMI ve AMACI (YANSI - 19) (YANSI - 20) Malumunuz, OYAK, iddia edildiği gibi bir darbenin sonucunda kurulmuş değildir. Bir anlamda, 1911 yılında kurulan “Askeri İkraz Sandığının” devamıdır, 205 sayılı kanunun geçici 1. maddesinde bu açıktır. Kurum bu haliyle 1961 yılında kurulmuştur. OYAK’ın kuruluş çalışmaları 50’li yılların ortasında başlamıştır, 1961’de nihayete ermiştir. Ayrıca, OYAK, hep söylediğimiz gibi, özel hukuk hükümlerine tabi olduğu açıkça belirtilen, mali ve idari bakımında özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur. Kanun böyle diyor. Fakat hâlâ bizi kamu hukukuna tabi tutma girişimleri, -Yönetim Kurulu Başkanımızın da belirttiği gibi-, devam ediyor. Biz “yediemin” olarak bu çalışmalarımızı sürdürüyoruz. OYAK, Silahlı Kuvvetlerin bir parçası değildir, bu Kanunda açık, zaten söylüyoruz. Bakanlıkların Kuruluş ve Görev Esasları ile ilgili 3046 sayılı Kanun’da biz yer almıyoruz. Bunun dışında, özel bütçeli bir kuruluş değiliz, bütçeden pay alan bir kuruluş değiliz, 5018 sayılı Kanun’da bu açık, bütçeden pay almıyoruz. Bunlar hep sık sık gündeme getirdiğimiz ve bazen kamuoyuna da hatırlatmakta fayda görmeye devam ettiğimiz hususlar. Yıllardır söylüyoruz, ama bazı ters niyetliler bunları duymazlıktan geliyor, ama biz bıkmadan bunları ifade etmeye devam ediyoruz. 59 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 OYAK’ı değerlendirirken burada sunduğum hususlara dikkat etmemiz gerektiğini düşünüyorum. Bunları zaten burada olan üyelerimiz yıllar içinde duydular, biliyorlar, ama ben dergiye gireceği için, yeni birçok üyemiz bunları ilk defa göreceği için koymakta yarar gördüğüm için buraya da yansıttım (YANSI - 21). imkânlarımız çok iyi durumda. Yeni düzenlemelere doğru gidiyoruz, yeni atılımlar peşindeyiz. Yurt dışına açılmamız o yıllardan gelen bu çizginin sonudur. Biz bunları ısrarla ve dikkatle sürdüreceğiz. Geçmişi anlattığım kadar, üyelerimizin merak ettiği hususlardan, geleceğe yönelik olarak da bunları söyleme ihtiyacını duydum. Çünkü bundan sonraki perspektifimiz nedir? Bundan sonraki perspektifimiz dünyada da belirli çizgide oynayabilen, dünyanın her yerinde olan, oralarda da söz sahibi olma yolunda adımlar atan bir şirket olmaktır. Takdirlerinize sunuyorum. Hizmetleri geçen bütün Kurullara, kişilere ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Saygılarımla. OYAK NE DEĞİLDİR? BAŞKAN - Coşkun Bey’e teşekkür ediyoruz. Coşkun Bey, sağ olun. Bir sonraki gündem maddesine geçmeden önce, Kurulumuzun gündemine sunulan raporların okunmamasına ilişkin bir önerge var; önergeyi okutuyorum: Önerge 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Görüşülecek raporlar toplantı öncesinde tüm Genel Kurul Üyelerine gönderilmiş ve incelenmiş olup, raporlar hakkında yapılacak eleştirilere yeterli zamanın ayrılabilmesini temin amacıyla raporların okunmamasını, Arz ve teklif ederiz. Önerge Sahipleri (YANSI - 21) Bundan sonra bir tek konuya değinerek sözlerimi bitirmek istiyorum. Ben ve arkadaşlarım OYAK’ta 2000 yılının ortasında göreve başladık. Göreve başladıktan hemen sonra, birkaç hafta içinde dış denetim firmalarını buraya soktuk. 2000 yılı sonunda tekrar dış denetimi getirdik. O yıllarda dış denetim mecburi değildi. Dış denetim 2 sene evvel mecburi oldu. Biz 2000 yılında, yani Türkiye’den 13 sene evvel bunu burada mecburi kıldık. Birçok reorganizasyonlar yaptık. O zaman gündeme gelmeyen hususları getirdik, milletlerarası seviyede ratingleri başlattık. Şimdi artık yavaş yavaş bütün dünya ratinge doğru gidiyor, yoksa yüksek tutarlarda kredi alınamıyor. Bu ratingler sayesinde büyük krediler alıp, onları kullanarak, işte ERDEMİR’i aldık. Bu arada, sağlıklı olmadığını düşündüğümüz bankamızı başka bankayla destekleyerek, onu da sonra satarak üyelerimize ciddi bir kazanç sağladık, ileri yıllara bir baz oluşturduk. O bazı şimdi kullanarak devam ediyoruz. Bunun üzerine, “efendim, bankayı ERDEMİR’i almak için sattılar” dediler. Bu doğru değil. Banka’yı ERDEMİR’i aldıktan daha sonra sattık. O zamanlar bankayı satarak elde ettiğimiz kaynaklar hâlâ elimizde, çünkü o kaynakları daha güzel kullanıp, çok daha ucuza borçlandığımız için aradaki farktan da arbitraj yaparak ilerleyebiliyoruz. Ratingimiz ve dolayısıyla kredi alma BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Önergeyi dinlediniz. Önerge hakkında görüş bildirmek isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Önerge kabul edilmiştir. Gündemimizin bir sonraki maddesine geçtik: GÜNDEM MADDESİ: 2014 yılı Yapılan İşler Raporu/ Faaliyet Raporu, Denetleme Kurulu Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporları ve 2014 yılı Teknik (Aktüeryal) Rapor’un sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanması. BAŞKAN – Gündemin bu maddesi, 2014 yılı Yapılan İşler Raporu/Faaliyet Raporu, Denetleme Kurulu Raporu, Bağımsız Dış Denetim Raporları ve 2014 yılı Teknik (Aktüeryal) Rapor’un sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanmasıdır. Denetleme Kurulu Raporunu Denetleme Kurulu adına takdim edecek olan Denetleme Kurulu Üyesi Tuğgeneral Musa ÇİTİL’i kürsüye davet ediyorum. Musa Bey, buyurun. 60 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL MUSA ÇİTİL TUĞGENERAL DENETLEME KURULU ÜYESİ Sayın Bakanım, Komutanlarım, Genel Kurulun Değerli Üyeleri; Sözlerime Denetleme Kurulu adına saygı ve selamlarımı arz ederek başlamak istiyorum. Bilindiği gibi Ordu Yardımlaşma Kurumu, Türk Silahlı Kuvvetleri mensuplarına ek sosyal güvenceler sağlayan, diğer bir ifade ile sosyal güvenlik kuruluşlarının sağladıkları güvenceleri tamamlayan bir mesleki emeklilik fonudur. OYAK’ın temel amacı sürdürülebilir bir kârlılık ile üye birikimlerinin -enflasyonun etkisinden korunarak- reel olarak gelişmesini sağlamaktır. Yasal defterlerini ve finansal tablolarını, yıllardır hazırlanış tarihi itibarıyla yürürlükte bulunan mali mevzuat hükümlerine uygun olarak düzenleyen Kurum’un, finansal tablolarının hazırlanış usul ve esaslarında, 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında önemli değişiklikler olmuştur. Yeni Türk Ticaret Kanunu ile kurumsal yönetim ilkeleri benimsenmiş, şirketlerde şeffaflığı sağlamak amacıyla, kamuyu aydınlatma ve bilgilendirme yükümlülüğüne dikkat çekilmiş, şirket yönetim kurullarına ilave sorumluluklar yüklenmiş, grup şirketlerini bir bütün olarak değerlendiren “şirketler topluluğu” kavramı getirilmiş, muhasebe kayıt düzeni ve prensipleri ile bağımsız denetim konusunda da yeni düzenlemeler yapılmıştır. Bu düzenlemelerden OYAK’ı yakından ilgilendiren en önemlilerinden birisi şirketler topluluğu, bir diğeri ise finansal tabloların hazırlanış usul ve esaslarına yönelik düzenlemeler olmuştur. Yeni TTK ile getirilen önemli değişikliklerden birisi de, denetleme kurullarının, 2013 yılında yapılan ilk olağan genel kurulu takiben sona erdirilmesi, yerine yasal bir zorunluluk olarak bağımsız dış denetim mekanizmasının getirilmesidir. Ancak, 205 sayılı Kanun’un 2’nci maddesiyle düzenlenen ve izleyen maddelerinde de görevleri sayılan OYAK’ın organları ve teşkilatı ile birlikte OYAK Denetleme Kurulu da, yeni Türk Ticaret Kanununa göre 205 sayılı Kanun’un özel bir kanun niteliğinde olmasından dolayı devam etmiştir. Bu konuda 2013 yılı Denetleme Kurulu Raporundaki önerimiz doğrultusunda, OYAK Denetleme Kurulu Raporu’nun kapsamının, Türk Ticaret Kanunu dâhil, meri mevzuat çerçevesinde ne şeklide olması gerektiği konusunda, uluslararası dört büyük bağımsız denetim şirketinden birisi olan Deloitte firmasından görüş alındığı görülmüştür. Bu görüşün özetine de Raporumuzda yer verilmiştir. Çalışmalarımız, OYAK Kanunu’nun ilgili maddeleri doğrultusunda, önceki dönemlerdeki Denetim Kurullarının çalışmalarının yeni Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde güncellenmesiyle oluşan “OYAK Denetleme Kurulu Çalışma Tarzı Kılavuzu” kapsamında ve Deloitte’den alınan görüş de dikkate alınarak yürütülmüştür. Bu kapsamda, Kurulumuzca, OYAK’ın 2014 yılı faaliyetleri yürürlükteki mevzuat ve 205 sayılı OYAK Kanunu çerçevesinde denetlenmiş ve faaliyetlerin Genel Kurul kararlarına uygunluğu kontrol edilmiştir. Bilindiği gibi, 3 Mayıs 2014 tarihinde yapılan, Kurum’un 54’üncü Olağan Genel Kurulu’nda 9 adet karar alınmış, 2 adet temennide bulunulmuştur. 54’üncü Olağan Genel Kurul toplantısında alınan karar ve temenniler üzerinde Yönetim Kurulunca gerekli çalışmaların yapıldığı ve sürekli izlendiği, 2015 yılındaki 55’inci Olağan Genel Kurul gündemine alınması istenilen kararların Genel Kurul gündemine alındığı görülmüştür. Yapılan değerlendirmeler, ulaşılan sonuçlar ve düşüncelere Denetleme Kurulu Raporu’nun ilgili bölümlerinde ayrıntılı olarak yer verilmiş ve görüşlerinize sunulmuştur. Sayın Başkan, Genel Kurul’un Değerli Üyeleri, Hazırlanan Denetleme Kurulu Raporu’nu özet olarak arz ediyorum: Yeni Türk Ticaret Kanunu gereği Türkiye Muhasebe ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde hazırlanan ve bağımsız denetimden geçmiş OYAK ve Grup Şirketlerinin 2014 yılı finansal tabloları konsolidasyon ilke ve esasları doğrultusunda konsolide edilmiş, nema hesabına baz teşkil edecek teknik tablolarının hazırlanmasında da bu konsolide 61 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 finansal tablolar esas alınmıştır. Bu çerçevede, konsolide finansal tablolar baz alınarak hazırlanan 2014 yılı teknik bilançosunda yer alan “Kurum Konsolide Net Varlığı” bir önceki yıla göre %13.9 oranında artarak 19 milyar 751 milyon TL’ye ulaşmıştır. 2014 yılında elde edilen ve 406.1 milyon TL tutarındaki %5 teknik faizin de dahil olduğu 2.948.2 milyon TL tutarındaki toplam dağıtıma esas kaynağın dağıtımına yönelik Genel Kurul tarafından karar alınması halinde, Grup Şirketlerinin faaliyetlerine yönelik olarak OYAK Yönetim Kurulu’na yaptıkları sunumlarda, şirketlerin yönetim kurullarında alınan önemli kararların özetleri ile varsa iç denetim raporlarındaki önemli bulguların OYAK Yönetim Kurulunca periyodik olarak değerlendirilmesinin, iştirak yönetiminde OYAK Yönetim Kurulu etkinliğinin daha da artmasına yardımcı olacağı düşünülmektedir. Ayrıca, OYAK ve iştiraklerinin önemli davaları ve riskli hususlara ilişkin bilgilerin OYAK Yönetim Kuruluna daha sık olarak aktarılması önerilmektedir. Şirket yatırımlarına ilave olarak Kurum nemasını arttıran bir diğer yatırım kalemi de finansal yatırımlar olup; •2014 yılında Kurum tarafından yönetilen ortalama finansal yatırım tutarı, TL ağırlıklı olmak üzere, 7.8 milyar TL olduğu, • Yıl içerisinde finansal piyasalarda yaşanan dalgalanmalara rağmen finansal gelirleri artırmaya ve kura karşı korunmaya yönelik olarak, ekonomik konjonktür çerçevesinde yapılan çeşitli finansal işlemler sonucunda elde edilen ortalama getirinin %12.4 seviyesinde gerçekleştiği, • Ayrıca, kurlarda yaşanan dalgalanmaların, fonksiyonel para birimi yabancı para cinsinden olan Grup Şirketlerinin finansal tabloları üzerinden OYAK’ın konsolide finansal tablolarında yaratacağı olumsuz etkinin önlenebilmesi amacıyla OYAK Genel Müdürlüğü bünyesinde korumaya yönelik çeşitli finansal işlemlerin de yapıldığı görülmüştür. Bu faaliyetlerin sonuçlarının belirli periyotlarda Yönetim Kurulu’na sunulması uygulamasına devam edilmesi önem arz etmektedir. Denetim Müdürlüğünün yaptığı faaliyetlerin sonuçlarının özetinin Yönetim Kurulu’na sunulmasının uygun olacağı değerlendirilmiştir. OYAK Yönetim Kurulu kararı ile yürürlükte olan “OYAK Yatırım Stratejileri” dokümanının Genel Kurul bilgisine de sunulmasının yararlı olacağı düşünülmektedir. Üyelerin emeklilik yardımı aldıktan sonra Kurum ile bağlarını isteğe bağlı olarak sürdürdükleri Emekli Maaşı Sistemi’ne katılım oranının 2014 yılında %65.3 olarak gerçekleştiği tespit edilmiştir. Bu oran bir önceki yıla göre düşmekle birlikte Sistem’e katılım tutarının yüksek olduğu ve emeklilik yardımının tamamını bırakarak sisteme katılımın geçen yıla göre artarak %53.4 oranında gerçekleştiği tespit edilmiştir. OYAK’ı etkileyebilecek önemli davalar ve riskli hususlara Raporumuzun ilgili bölümlerinde yer verilmiştir. Kurum ile ilgili konuların hukuki boyutunun Kurum Hukuk Müşavirliği tarafından, Grup Şirketleri ile ilgili konuların ise Kurum Hukuk Müşavirliği 2014 Yılı Üyelere Yansıtılan Toplam Dağıtıma Esas Kaynak 2 milyar 948.2 milyon TL (406.1 milyon TL Teknik Faiz de dahil) •Üye birikimlerine teknik faiz ve kâr payı olarak %17.2 oranında toplam nema sağlanacaktır. •Bu nema oranı, 2014 yılında gerçekleşen TÜFE’nin 2.1 katı olacaktır. Nema Oranı %17.2 TÜFE + 9 Puan Nema/TÜFE = 2.1 katı OYAK ve Grup Şirketlerinin önümüzdeki dönemde de sürdürülebilir kârlılık ve nema oranlarını artırarak üyelerine en iyi desteği sağlayabilme hedefinde, ekonomik gelişmeler göz önünde bulundurularak mevcut şirketlerin durumlarının ve yeni yatırımların sürekli izlenmesi önem arz etmektedir. Grup Şirketlerinin varlıkları kadar yükümlülüklerine de yer verilen ve konsolidasyon ilke ve esasları doğrultusunda gerekli düzeltmeler yapılarak tek bir işletmeymiş gibi hazırlanan Kurum’un denetlenmiş konsolide finansal tablolarına, zarar eden grup şirketlerinin faaliyet sonuçları da geçmiş yılların aksine aynı dönem içerisinde yansımaktadır. Ayrıca Grup Şirketlerinin denetim raporlarında yer alan, varsa, olumsuz görüşler, şirketlerin lehine ve aleyhine açılan davalar, vergisel ve finansal riskler de Kurum’un denetlenmiş konsolide finansal tablolarına yansıyacağından, Grup Şirketlerinin etkin bir şekilde yönetilmesi, finansal risklerinin sürekli izlenmesi ve finansal tabloları ile dönemsel bağımsız denetim raporlarının titizlikle takibi ve sonuçlarının OYAK Yönetim Kurulu’na sunulması önem arz etmektedir. 62 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL koordinesinde ilgili şirketler tarafından yürütülmekte olduğu, ayrıca finansal tablolar bakımından da gerekli karşılıkların ayrıldığı görülmüştür. Sayın Başkan, Genel Kurul’un Değerli Üyeleri, Yapılan değerlendirmeler doğrultusunda, Denetleme Kurulu olarak bizlerin de katıldığı OYAK Yönetim Kurulu toplantılarında alınan kararların ve temennilerin, 205 sayılı Kanun’a ve Genel Kurul’un belirlediği hedeflere uygun olduğu, çalışmaların bu yönde yapıldığı belirlenmiştir. 2014 yılında Kurulumuzca yapılan denetlemelerde; •Genel Müdürlükçe Türkiye Muhasebe ve Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına uygun olarak hazırlanan finansal ve teknik tablolar ile raporların mevzuata uygun olduğu, • Faaliyetlerin bütçe paralelinde ve yetkiler çerçevesinde yürütüldüğü, • Faaliyet sonuçlarının belgelere, belgelerin muhasebece hazırlanan fişlere, bu fişlerin muhasebe kayıtlarına, bu kayıtların da sonuç hesaplarına aktarıldığı, •Yıl sonu envanter çalışmalarına ait değerlerin defter kayıtlarını tuttuğu tespit edilmiş olup ayrıntılara Rapor’un ilgili bölümlerinde yer verilmiştir. Sonuç olarak; 2014 yılına ilişkin Yönetim Kurulunca Genel Kurul’a sunulan finansal ve teknik tabloların kabulü ile Yönetim Kurulu’nun ibra edilmesini Denetleme Kurulu olarak arz ve talep ederiz. Arz ederim. BAŞKAN – Denetleme Kurulu Üyemiz Musa ÇİTİL’e teşekkür ediyorum. Şimdi, gündemin ilgili maddesi gereğince söz konusu raporlar hakkında görüşme açıyorum. Konuyla ilgili konuşmak üzere önceden konuşma isteğini Divana beyan eden Genel Kurul Üyemiz Jandarma Yarbay Ali KILIÇ’ı kürsüye davet ediyorum. Ali Bey, buyurun. ALİ KILIÇ J.YB. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, OYAK Genel Kurulunun 2014 yılı Yapılan İşler, Faaliyet Raporu, Denetleme Kurulu, Bağımsız Dış Denetim ve Teknik Raporlara ilişkin çalışmalarını arz edeceğim: OYAK Grubu Şirketlerinin 2014 yılı faaliyetleri kapsamında; yabancı para cinsinden raporlama yapan Grup Şirketlerindeki hisselerin ATAER Holding’e devri için işlemlere başlanmış ve bu çerçevede OYAK Renault’daki OYAK Grubuna ait %49’luk hisselerin %45’lik kısmının OYAK’ın iştiraki olan ATAER Holding tarafından satın alınması işlemi 24 Aralık 2014 tarihinde gerçekleşmiştir. ERDEMİR, 2013 yılı sonunun olumsuz ekonomik koşullarına rağmen, 2014 yılını olumlu finansal sonuçlarla tamamlamıştır. OYAK Renault 2014 yılında 318 bin adet otomobil üretimi gerçekleştirmiş, 259 bin binek otomobili ihraç ederek, hem otomobil üretimi hem de ihracatta sektörde ilk sırayı almıştır. Araç kampanyasından 2,678 üyemiz yararlanmış, 2015 yılı Şubat ve Mart aylarında araçlar teslim edilmiştir. Ayrıca indirimli satış yoluyla 402 üyemiz araç sahibi olmuştur. ORF Kiralama, 2014 yılı sonu itibarıyla 1,880 adet aracın filo kiralama işlemine aracılık etmiş, aynı zamanda bu araçlara yönelik maxxibakım paketi satışını gerçekleştirmiştir. Sosyal Güvenlik Kurumu’na ait %25 oranındaki OYAK İnşaat hissesinin özelleştirilmesine yönelik ihale kazanılmış ve devir süreci devam etmektedir. TUKAŞ hisselerinin tamamı satılmıştır. OYAK Yatırım’ın alt şirketi olarak OYAK Portföy Yönetimi A.Ş. ile ATAER Holding’in alt şirketi olan OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. faaliyete geçmiştir. Çimento şirketleri; özellikle Ortadoğu’da yaşanan siyasi kriz ile piyasa kaynaklı rekabete rağmen 2014 yılını kapasite ve pazar lideri olarak tamamlamış, kârlılık açısından da liderliğini sürdürmüştür. Denizli Çimento ve %100 iştiraki olan Modern Beton OYAK Grubuna katılmıştır. OMSAN Lojistik 2014 yılında 171’i Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu, 7’si şehit ailesi olmak üzere 63 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 toplam 178 OYAK üyesi ile 49 OYAK ve Grup şirketi personeline evden eve taşıma hizmeti sunmuştur. OYKA, 2014 yılında satış fiyatlarındaki artış ve maliyetlerindeki azalış nedeniyle tarihindeki en yüksek esas faaliyet kârına ulaşmıştır. 2014 yılında 75 adet OYAK tanıtım konferansı icra edilerek, askeri öğrenci ve üyelerden 19,200 kişiye, 2010-2014 yılları arasında düzenlenen konferanslarla da toplam 75,965 üyeye ulaşılmış, üyelerle OYAK Web sitesi, çağrı merkezi, belgegeçer, e-posta ve yüz yüze görüşmeler ile toplam 13,906,056 adet iletişim gerçekleştirilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Kurum üye durumu yansıda sunulduğu gibidir. Kurum’a ait nakit giriş ve çıkışları yansıda sunulmuş olup, 2014 yılında 11 milyar 225 milyon TL nakit hareketi oluşmuştur. Üyelere yapılan yasal yardımların %74’ünün üyelerden sağlanan üye aidatları ve katılım paylarından karşılandığı görülmüştür. 2014 yılı Toplam Dağıtıma Esas Kaynak ile Kurum Konsolide Net Varlığı yansıda sunulmuş olup, buna göre üyelere dağıtılacak kâr payı oranı %17.2 olarak gerçekleşmiştir. Kurum’a ait varlıkların aktif ve pasifleri yansıda sunulmuştur. 2014 yılı “Toplam Kâr”ın kaynakları yansıda sunulmuş olup, bunun çoğunluğunun şirket/hisse yatırımlarından oluştuğu görülmüştür. Şimdi, OYAK Denetleme Kurulu’nun 2014 yılı Raporu’na ilişkin hususları arz ediyorum: OYAK’ın 2014 yılı Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde hazırlanmış finansal tablolarının; •Mevzuata uygun olduğu, • Faaliyetlerin bütçe paralelinde ve yetkiler çerçevesinde yürütüldüğü, • Faaliyet sonuçlarının belgelere ve muhasebe kayıtlarına uygun olduğu, Denetleme Kurulunca tespit edilmiştir. OYAK yatırım stratejileri kapsamında, zarar eden ve kâr etmesine rağmen Kurum’a yeterli katkı payı Konut Ön Biriktirim Fonu’na ait nema %11.59 ve Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi’ne ait nema %12.30 olarak gerçekleşmiştir. Her iki fon Kurum mevcutlarından, yani üye aidatları, iştirakler, gayrimenkul yatırımları ve benzerlerinden ayrı olarak, yalnızca finansal yatırım araçları kullanılarak değerlendirilmektedir. 64 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL ödeyemediği değerlendirilen iştiraklerin gözden geçirilmesi, uygun zaman, piyasa şartları ve diğer koşullara göre gereğinin yapılmasının iştirak portföy veriminin artırılması bakımından önemli olduğu ifade edilmiştir. Kurum’un Ernst & Young Firmasınca hazırlanan 2014 yılı Bağımsız Dış Denetim Raporuna ilişkin hususları arz ediyorum: OYAK ve bağlı ortaklıklarının yıl sonu itibarıyla konsolide finansal durum tablolarından elde edilen özet finansal tabloların; •Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlandığı belirtilmiş, •Ayrıca söz konusu tablolar hakkında olumlu görüş verilmiştir. Konut Ön Biriktirim Fonu’na ilişkin finansal tabloların, söz konusu fonun yılsonu itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, 205 sayılı Kanun’a ve Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) değerleme hükümlerine göre tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun olarak sunduğu belirtilmiştir. Bağışa Dayalı Emekli Gelir Sistemi’ne ilişkin finansal tabloların, söz konusu sistemin yılsonu itibarıyla finansal durumunu, Aralık ayına ait finansal performanslarını ve nakit akışlarını, 205 sayılı Kanun’a ve Türkiye Muhasebe Standartları değerleme hükümlerine göre tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun olarak sunduğu belirtilmiştir. •OYAK’ın üyelerine sağladığı tüm teminatların üye birikimlerinin yatırıma yöneltilmesiyle elde edildiği, bu sebeple de aktüeryal açık vermesinin mümkün olmadığı, •Muvazzaf daimi üyelere yapılacak emeklilik yardımı hesabında sadece üyelerin yatırdığı fiili aidat tutarları ve aidatların sistemde kaldığı sürenin esas alındığı, • Üyelerin emeklilik yardımı veya emekli maaşı hesaplamalarında, hiçbir ayrım yapılmadan aynı nemanın kullanıldığı, •Önümüzdeki dönemde Kurum’un üye menfaatleri sebebiyle güvenli yatırımlara yönelme gerekliliğinin sebebiyle enflasyonun üzerinde reel getiri elde edilmesinin zorluklar içerdiği, • Ülkemizde yatırım enstrümanlarının çok çeşitli olmaması ve getirilerinin enflasyon ile çeşitli etkenler nedeniyle sürekli değişmesinin de bu kapsamda koşulları zorlaştırabileceği tespitinin yapıldığı, •Kurum tarafından gerçekleştirilmekte olan tüm işlemlerin, gerek mevcut mevzuat, gerekse aktüeryal teknikler açısından büyük bir titizlikle yürütülmekte olduğu belirtilmiştir. Genel Kurulumuzca incelenen raporlar kapsamında; • Yürütülen tüm faaliyetlerde bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı ilkesinin dikkate alındığı, • Elde edilen gelirlerde hiçbir kamu kaynağının kullanılmadığı, •Faaliyetlerden elde edilen gelirden her yıl artan miktarda verginin zamanında ödendiği görülmüştür. Kurum’un aktüeryal yapısı ve Yeni Türk Ticaret Kanunu dikkate alındığında; •Bilançonun zarar eden şirketlerden etkilenmemesi için iştiraklerin gözden geçirilmesi ve uyumlu olmayanların değerlendirilerek ekonomik şartlar içerisinde elden çıkarılmasının uygun olacağı, •OYAK’ın mevcut kanun, ilke ve OYAK kurul kararları doğrultusunda işlemlerini başarıyla yürüttüğü, •Bundan sonraki faaliyetlerini de aynı başarıyla devam edeceği değerlendirilmektedir. Arz ederim. BAŞKAN – Genel Kurul Üyemiz Ali KILIÇ’a teşekkür ediyorum. Raporlarla ilgili Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Evet, buyurun. SERDAR DÜLGER KORAMİRAL DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI KURMAY BAŞKANI Sayın Bakanım, Sayın Başkanım; Ben, iki tane hususa dikkat çekmek istiyorum. Bir tanesi araçlarla ilgili. Yani, üyelerin aldığı Renault araçların sayısına baktığımızda, 402 tane üyemiz OYAK Renault’tan indirimli araç sahibi olmuşlar. Taşınma olarak da, OMSAN’a baktığımızda, 178 üye bu hizmetten istifade etmişlerdir. Bu, OYAK’ın tüm genel üyelerinin toplamına bakıldığında kabili ihmal değerler olarak gözükebilir. Ben kendimden örnek verirsem: Albaylık rütbemden itibaren bugüne kadar 20 kere taşındım. OMSAN’a her gidişimde bana devletin ödemiş olduğu harcırahın çok daha üzerinde bir fiyatla karşılaştım. Dolayısıyla, üyelerin hayata bakışının daha rahatlaştırılması, paylaşımın daha fazla sağlanması 65 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Belki onu değil, başka açısından bu iki hususta biraz daha rahatlatıcı yaklaşımlarla gidilmesinde veya olayın üzerinde durulmasında fayda mütalaa görüyorum. Arz ederim. bir şey söylemek istedi. Yani, bu parayı biraz daha, verdiğiniz hizmetin kalitesini biraz düşürürseniz bu sayı artabilir dedi. Doğru, haklıdır, ama bu iş ticari bir meseledir ve biz üyelerimize sağladığımız hizmetteki kalitemizi düşürmek istemeyiz. Kalite yüksek olunca çok da ucuza olmuyor; doğru, haklı, arkadaşlarımız o parayı ödeyemiyorlar. Daha ucuza başka firmalarla taşıtıyorlar eşyalarını. Buna söyleyecek bir şeyimiz yok ama, bizim de kalitemiz bu. Kaliteyi düşürelim de bunu artıralım, ona da pek yanaşmak istemiyoruz. BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Genel Kurul üyelerimizden raporlar hakkında başka bir açıklama, görüş bildirmek isteyen var mı? Yok. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyelerimizin, Serdar Amiralimizin açıklamalarını dikkate alarak söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Öncelikle, Denetleme BAŞKAN - Evet, 402 kişi yararlanmış… Kurulu Raporu’yla ilgili veya Yönetim Kurulu’nun faaliyetleriyle ilgili yapılan tespitlere katılıyoruz, onda söyleyecek bir şeyimiz yok. Ancak, Serdar Amiralin söylediği şey ekonomik bir faaliyettir, OMSAN’ın asli faaliyeti olan çeşitli sektörlere verdiği lojistik hizmetlerin yanı sıra üyelere yönelik sürdürdüğü özel bir hizmettir. Diğer evden eve nakliye işi yapan firmalara göre OMSAN’ın verdiği hizmetin kalitesi üstündür. BAŞKAN - Yani, “Bu eleştiri devlete miydi, OMSAN’a mıydı?” diye ben de düşündüm. Yani, “devlet de yeteri kadar da para vermiyor” hesabına girdi. Ben de anladım, “Kim cevap verecek?” diye, ama yine de, Hasan Paşa, sen cevap ver. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Diğer, araç konusunda ise… Yani, araç satışlarında üyelerimize taksitli satış imkanı sunan bir kampanyamız var, bir de üyelerimize sağladığımız indirimli peşin satış imkanımız var. 402 kişi 2014 yılı boyunca indirimli peşin araç alan üye sayımızdır. Ayrıca 2014 yılında yapılan kampanyadan 2.678 üyemiz taksitle otomobil sahibi olma imkanı bulmuştur. Kampanya, yılın sonuna doğru yapılmıştır. Bunları söyleyebilirim. BAŞKAN - Evet, teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen üyemiz var mı? Görüyorum yok. Bu konuya ilişkin bir önerge var; okutuyorum: YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Sayın Bakanım, ben olayın Önerge OMSAN tarafına, OYAK tarafına baktığımda, bu konuyu biz de biliyoruz, bilinmedik bir konu değil. Evet, OMSAN’ın evden eve nakliye hizmetinin fiyatını kalitesi ile değerlendirmek gerekir. Bu alanda çeşitli fiyatlar olabilir, diğer taşıyıcılara nazaran farklı olabilir, ama hizmetin kalitesi de farklıdır. 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Yeni TTK çerçevesinde, OYAK ve Grup Şirketlerinin Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) kapsamında hazırlanan ve bağımsız denetimden geçen 2014 yılı konsolide finansal tablolarında, 2.948.216.663,67 TL’lik (ikimilyardokuzyüzkırksekizmilyonikiyüzonaltıbinaltı yüzaltmışüçTürkLirasıaltmışyediKuruş) “Toplam Dağıtıma Esas Kaynak” oluşmuştur. OYAK Kanunu’nda belirtilen cari yıl %5 teknik faiz tutarı, TMS/TFRS uyarınca hazırlanan finansal tablolarda Toplam Dağıtıma Esas Kaynak tutarına dâhil edilmiş olup Genel Kurul kararı sonrasında üye hesaplarına yansıtılacaktır. Bu çerçevede, TMS/TFRS kapsamında konsolide finansal tablolar baz alınarak hazırlanan teknik tablolarda (teknik bilanço ve teknik gelir-gider tabloları) yer alan 2.948.216.663,67 TL (ikimilyardokuzyüzkırksekizmilyon ikiyüzonaltıbialtıyüzaltmışüç TürkLirasıaltmışyediKuruş) tutarındaki “Toplam Dağıtıma Esas Kaynağın” (teknik faiz dahil) tamamının, bireysel üye ortalama rezervine %17.2 BAŞKAN – “Sayı çok az” diyor. Bu, fiyatın yüksekliğinden midir acaba? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Fiyat farkı tamamen kalite farkından kaynaklanmaktadır. BAŞKAN - Dedi ki, bu hizmette, mesela, 178 kişi sadece OMSAN’a başvurmuş, yani taşıma hizmeti almış. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Üyelerden gelen talep bu seviyededir. BAŞKAN – Sayı çok az, ihmal edilebilir. Yani, bu hizmetin fazla da bir cazibesi yok demeye getirdi. 66 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. olarak gerçekleşen toplam nema oranında uygulanması suretiyle, 1.Aktif üyelerin 31 Aralık 2014 tarihindeki rezervlerine (teknik faiz dahil) ilave edilerek emeklilik yardımlarının arttırılmasını, 2.Emekli Maaşı Sistemi’ndeki üyelerin 31 Aralık 2014 tarihindeki rezervlerine (teknik faiz dahil) ilave edilmesini, 3.2014 yılı başından bugüne kadar emeklilik yardımına hak kazanarak üyelikten ayrılmış olanlar ile EMS’den çıkanlara ve pay azaltımı yapanlara, ayrılış tarihine göre hesaplanarak (ayrıldıkları tarihte kendilerine veya hak sahiplerine ödenen teknik faiz hariç) kendilerine veya hak sahiplerine 22 Mayıs 2015 tarihinden itibaren ödenmesini, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri Önerge hakkında leh veya aleyhte söz isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Yönetim ve Denetleme Kurullarının söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Önerge doğrultusunda karar alındığı takdirde biz gereğini zamanında yapacağız. BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Son söz yine Genel Kurul Üyelerimize aittir. Söz almak isteyen üyemiz var mı? Görüyorum ki yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Etmeyenler... Önerge kabul edilmiştir. Gündemin sıradaki maddesine geçiyorum: GÜNDEM MADDESİ: 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda alınan karar ve temennilere OYAK Yönetimince yapılmış olan işlemlerin Genel Kurulun bilgisine sunulması ve aynı konudaki gelişmelerin Genel Kurul Üyelerince değerlendirilmesi. işlemlerin Genel Kurul’un bilgisine sunulması ve aynı konudaki gelişmelerin Genel Kurul Üyelerince değerlendirilmesidir. Konuyla ilgili olarak konuşmak üzere önceden konuşma isteğini Divana beyan eden Genel Kurul Üyemiz Tankçı Astsubay Kıdemli Başçavuş Süleyman ATA’yı kürsüye davet ediyorum. Süleyman Bey, buyurun. BAŞKAN - Gündemimizin şimdiki maddesi, 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda alınan karar ve temennilere OYAK Yönetimince yapılmış olan 67 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 SÜLEYMAN ATA TNK.ASB.KD.BÇVŞ. BAŞKAN - Genel Kurul Üyemiz Süleyman ATA’ya teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Görüyorum yok. Yönetim ve Denetleme Kurullarının söylemek istediği bir husus var mı? Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunca alınan karar ve temennilerle ilgili olarak OYAK Yönetimi tarafından yapılan işler hakkında 55’inci Olağan Genel Kurul’un değerlendirmelerini arz edeceğim: 54’üncü Olağan Genel Kurul tarafından; 9’u karar, 2’si temenni niteliğinde olmak üzere toplam 11 konu görüşülmüştür. Alınan kararların tamamına OYAK Yönetimi tarafından gerekli işlemlerin yapıldığı tespit edilmiştir. 31 Aralık 2013 tarihi itibarıyla düzenlenen teknik bilançoda 2 milyar 349 milyon TL olan kârın tamamı üyelerin rezervine %15.3 olarak yansıtılmıştır. OYAK mülkiyetinde bulunan ve bilanço içerisinde önemli bir maddi değere ulaşan İkitelli Arazisinin gelir amaçlı olarak değerlendirilmesine yönelik İnceleme Raporu 55’inci Olağan Genel Kurul’da görüşülmek üzere sunulmuştur. 54’üncü Olağan Genel Kurulda yapılan konuşma ve alınan kararların ticari sır niteliği taşımayan bölümleri OYAK Web sitesi aracılığıyla tüm üyeler ile paylaşılmıştır. Bütün üyelerden aynı miktarda kesinti yapılarak aynı hizmet süresi içerisinde emekli olacak personelin prensipte aynı miktarda emeklilik yardımı alabilmesi yürürlükteki mevzuat çerçevesinde mümkün olmadığından, mevcut uygulamalara devam edilmektedir. Hak sahibi üyelere verilmekte olan hizmetlerin, üyelere uygulanan anket sonuçları doğrultusunda OYAK kaynaklarından verilmesine devam edilmektedir. Konut kredisi miktarı üst limiti 1 Haziran 2014 tarihinden geçerli olmak üzere 170.000 TL’ye çıkarılarak hak eden üyelere kullandırılmaya başlanmıştır. Konut Ön Biriktirim Fonu üyeleri ve Bağışa Dayalı Gelir Sistemi’nde yer alan iştirakçilerimizin birikimlerine OYAK neması seviyesinde getiri sağlamasına yönelik konjonktüre uygun alternatif finansal araçların da kullanılması yönünde çalışmalar devam etmektedir. Arz ederim. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Yok. BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen başka üye var mı? Yok. Peki, teşekkür ediyorum. Gündemin yeni maddesine geçiyoruz. GÜNDEM MADDESİ: 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda verilen karar gereğince; OYAK’ın mülkiyetinde bulunan birinci ve ikinci etaplar haricinde elde kalan, İkitelli arazisinin; üzerindeki konut, ticari ve sosyal donatı alanlarının tamamının pazar koşulları dikkate alınarak topluca ya da kısımlar halinde gelir amaçlı olarak değerlendirilmesine yönelik 2012 yılı 52’nci Olağan Genel Kurul kararı sonrasında yürütülen çalışmalara ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanması. BAŞKAN - Gündemin sıradaki maddesi, 2014 yılı 54’üncü Olağan Genel Kurulunda verilen karar gereğince; OYAK’ın mülkiyetinde bulunan birinci ve ikinci etaplar haricinde elde kalan, İkitelli arazisinin; üzerindeki konut, ticari ve sosyal donatı alanlarının tamamının pazar koşulları dikkate alınarak topluca ya da kısımlar halinde gelir amaçlı olarak değerlendirilmesine yönelik 2012 yılı 52’nci Olağan Genel Kurul kararı sonrasında yürütülen çalışmalara ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanmasıdır. Konuyla ilgili olarak konuşmak üzere önceden konuşma isteğini Divana beyan eden Genel Kurul Üyemiz Deniz Doktor Mühendis Albay Ömer LİVVARÇİN’i kürsüye davet ediyorum. Ömer Bey, buyurun. 68 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL ÖMER LİVVARÇİN DZ.DR.MÜH.ALB. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, 54’üncü Genel Kurulda; “OYAK’ın mülkiyetinde bulunan, birinci ve ikinci etaplar haricinde elde kalan, Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları kapsamında rayiç değerleri belirlenen ve bilanço içerisinde önemli bir maddi değere ulaşan İkitelli arazisinin; üzerindeki konut, ticari ve sosyal donatı alanlarının tamamının pazar koşulları dikkate alınarak topluca ya da kısımlar halinde gelir amaçlı olarak değerlendirmesine yönelik 2012 yılı 52’inci Genel Kurul kararı sonrasında yürütülen çalışmaların bir rapor halinde 55’inci Genel Kurul’a sunulması” şeklinde 3 no.lu karar alınmıştır. Anılan karar çerçevesinde hazırlanan; “İkitelli Arazisinin Birinci ve İkinci Etaplar Haricinde Kalan Kısmının Değerlendirilmesine Yönelik Rapor” 55’inci Genel Kurul hazırlık çalışmalarında incelenmiştir. 16 Temmuz 1992 tarihinde OYAK’ın mülkiyetine geçen İkitelli arazisinin imar çalışmaları 11 Mayıs 2005 tarihinde tamamlanmıştır. 2007-2012 yılları arasında devam eden 1’inci ve 2’nci Etap projelerinde yaklaşık 192 bin m2 arsa alanlı 2,074 konutun teslim edilmesi sonrasında OYAK mülkiyetinde toplam 1,821,044 m2 alan kalmıştır. 1 Kasım 2013 tarihinde yürürlüğe giren imar revizyonu sonucunda, Kurum mülkiyetinde bulunan alanların inşaat emsalleri yükseltilerek toplam 336,653 m2 ilave emsal inşaat alanı hakkı kazanılmıştır. 69 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 toplu konut alanlarından biri olan Başakşehir’de prestijli yaşam kentleri ve AVM’leri ile aynı bölgede konumlanmış olmasıdır. Eylül 2006 tarihinden itibaren Üretici Fiyat Endeksi %74 oranında artış gösterirken, İkitelli arazisine ait tespit edilen arsa değeri %206 oranında artış göstermiştir. 1 Kasım 2013 tarihinde yürürlüğe giren revizyon imar planı kapsamında hazırlanan raporda, İkitelli OYAKKENT arazisi fiziki yapısı, imar yoğunlukları, yol aksları ve çevre ilişkileri dikkate alınarak arazinin en verimli şekilde değerlendirilebileceği 6 bölgeye ayrılarak yatırım stratejisi belirlenmiştir. Böylece Kurumumuza -ilaveten- yaklaşık 1,200 adet 3+1 konut hakkı ve 2 adet özel proje alanı kazandırılmıştır. İkitelli arazisi, güneyindeki ATATÜRK Havalimanı’na ve kuzeyinde yapımı süren üçüncü havalimanı’na yaklaşık 15’er km. mesafede yer almaktadır. Sonuç olarak; Başakşehir (İkitelli) OYAKKENT Arazisi’nin “OYAK’ın mülkiyetinde bulunan, Başakşehir (İkitelli) OYAKKENT arazisi içerisindeki konut, ticari, özel proje ve sosyal donatı alanlarının, aktüeryal denge, şeffaflık, bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı prensipleri çerçevesinde, raporda açıklanan bölgesel stratejik değerlendirmeler 2013 yılında hizmete açılan Başakşehir-Kirazlı metro hattının Aralık 2014 ayında açılan Marmaray-Yenikapı bağlantısı ile birlikte İstanbul’un tüm raylı sistem hatları ile entegrasyonu sağlanmıştır. OYAKKENT projesinin bulunduğu bölgenin konut geliştirmesi anlamında en büyük avantajı, İstanbul 70 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL dikkate alınarak, toplu, tek tek veya kısımlar halinde satış, kiralama, kat karşılığı, hasılat paylaşımı, yap işlet devret usulü vb. yöntemlerle, kamuya duyurularak, açılacak ihalelerle rekabet ve piyasa koşullarına göre en verimli şekilde değerlendirilmesi için Yönetim Kuruluna yetki verilmesini ve olursa, yapılan işlemler hakkında Genel Kurullarda bilgi sunulmasını,” şeklinde karar önerisinin 55’inci Genel Kurula sunulmasını, Tensiplerinize arz ederim. için Yönetim Kuruluna yetki verilmesini ve olursa yapılan işlemler hakkında Genel Kurullarda bilgi sunulmasını, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Önerge hakkında lehte veya aleyhte söz isteyen var mı? Yok. Yönetim ve Denetleme Kurulunun söylemek istediği bir husus var mı? BAŞKAN - Genel Kurul Üyemiz Ömer LİVVARÇİN’e teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyelerimizin söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Hayır efendim, katılıyoruz. BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL Genel Kurulun Çalışma Tarzı Talimatı gereğince son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Bu konuda söz almak isteyen HASAN MEMİŞOĞLU – Efendim, önemli bir konu. üye var mı? Görüyorum ki yok. Üzerinde geçen yıl ve daha önceden de yapılan çalışmalar var. Halen devam ediyoruz. Bu görüşler doğrultusunda çalışmalarımızı sürdüreceğiz. En verimli şekilde sonuçlandırmayı amaçlıyoruz. O halde önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Önerge kabul edilmiştir. Gündemin sıradaki maddesine geçiyoruz: GÜNDEM MADDESİ: 2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulunun 21 No.lu kararı gereğince; Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların Kurul üyelerine 30 gün önceden ulaştırılması uygulamasındaki söz konusu sürenin kısaltılmasına ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanması. BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Son söz yine Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen üye var mı? Yok. Bu konuya ilişkin bir önerge var; okutuyorum: Önerge BAŞKAN – Gündem maddesi, 2004 yılı 44’üncü Olağan 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK’ın mülkiyetinde bulunan, Başakşehir (İkitelli) OYAKKENT arazisi içerisindeki konut, ticari, özel proje ve sosyal donatı alanlarının, aktüeryal denge, şeffaflık, bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı prensipleri çerçevesinde, raporda açıklanan bölgesel stratejik değerlendirmeler dikkate alınarak, toplu, tek tek veya kısımlar halinde satış, kiralama, kat karşılığı, hasılat paylaşımı, yap işlet devret usulü vb. yöntemlerle, kamuya duyurularak açılacak ihalelerle rekabet ve piyasa koşullarına göre en verimli şekilde değerlendirilmesi Genel Kurulunun 21 No.lu kararı gereğince; Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların Kurul üyelerine 30 gün önceden ulaştırılması uygulamasındaki söz konusu sürenin kısaltılmasına ilişkin Rapor’un görüşülmesi ve karara bağlanmasıdır. Konu ile ilgili konuşmak üzere önceden konuşma isteğini Divana beyan eden Sağlık Astsubay Başçavuş Murat DEMİR’i kürsüye davet ediyorum. Murat Bey, buyurun. MURAT DEMİR SAĞ.ASB.BÇVŞ. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, “Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların üyelere 30 gün önceden gönderilmesi uygulamasının 15 güne indirilmesi” konulu Rapora yönelik değerlendirmeyi arz edeceğim: 2003 yılında gerçekleşen 43’üncü Olağan Genel Kurulda; “Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların, yeterince 71 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Önerge incelenebilmesi için hazırlanan dokümanların üyelere 30 gün önceden başlayarak ulaştırılması” şeklinde 16 No’lu karar alınmış, 2004 yılında gerçekleşen 44’üncü Olağan Genel Kurulda ise; 16 No’lu karar yürürlükten kaldırılmış, 30 günlük sürede herhangi bir değişikliğe gidilmeyerek, 21 No’lu karar alınmıştır. Alınan bu karar çerçevesinde Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların üyelere ulaştırılma süresi halen Temsilciler Kurulu Toplantı tarihinden 30 gün, Genel Kurul Toplantı tarihinden ise 45 gün önce olarak uygulanmaktadır. Türk Ticaret Kanunu’nda şirketlerin genel kurullarına ilişkin düzenlemeler kapsamında; hesap dönemi takvim yılı olan şirketlerde olağan genel kurul toplantılarının yılın ilk üç ayı içinde (31 Mart’a kadar) yapılması gerektiği belirtilmektedir. Finansal tablo, kâr dağıtım önerisi ve benzeri finansal bilgilerin ise genel kurul tarihinden asgari on beş gün önce pay sahiplerinin kullanımına hazır bulundurulması gerekmektedir. Sonuç olarak; Kurum raporlarının daha sağlıklı hazırlanabilmesi, 15 günlük sürenin gönderilen dokümanların incelenmesi açısından yeterli olacağı gerekçeleriyle; “1. Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların, yeterince incelenebilmesi için üyelere Temsilciler Kurulu Toplantısından en az 15 gün önceden ulaştırılması, 2. 2004 Yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulun 21 No’lu kararının 1’inci maddesinin iptali,” şeklinde karar önerisinin 55’inci Genel Kurula sunulmasını, Tensiplerinize arz ederim. 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların, yeterince incelenebilmesi için üyelere Temsilciler Kurulu toplantısından en az 15 gün önceden ulaştırılmasını, 2004 yılı 44’üncü olağan Genel Kurulun 21 No.lu kararının 1’inci maddesinin iptalini, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Önerge hakkında Genel Kurul Üyelerimizden lehte veya aleyhte söz isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Bu konu hakkında Yönetim ve Denetleme Kurulunun söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Hayır efendim. BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Bu konuda söz almak isteyen Genel Kurul Üyemiz var mı? Görüyorum ki yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Önerge kabul edilmiştir. Gündemin sıradaki maddesine geçiyoruz: GÜNDEM MADDESİ: Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası. BAŞKAN - Gündem maddesi, Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrasıdır. Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası, yeni Yönetim Kurulu Üyesi seçimi için Tasnif Heyetinin oluşturulmasına ilişkin bir önerge var; önergeyi okutuyorum: BAŞKAN - Evet, Genel Kurul Üyemiz Murat DEMİR’e teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Yok. Yönetim ve Denetleme Kurullarının bu hususta söylemek istediği bir husus var mı? Önerge 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası ile gündem maddelerinde yer alan seçimler için oluşturulacak Tasnif Heyetine; 1 – Jandarma Bakım Yarbay Mahmut AKBULUT, 2 – Deniz İkmal Astsubay Kıdemli Başçavuş Bünyamin GÖKOĞLU, 3 – Piyade Uzman Çavuş Hüseyin TURAN, 4 – Sivil Memur Levent BERKTAŞ’ın seçilmelerini, Seçim sonuçlarında eşitlik olması halinde sıranın Tasnif YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Hayır efendim, uygun olacağı kanaatindeyiz. BAŞKAN - Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Bu konuda söz almak isteyen üyemiz var mı? Görüyorum ki yok. Bu konuya ilişkin bir önerge var; okutuyorum: 72 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL Heyeti huzurunda kura çekilmesi suretiyle belirlenmesini, Arz ve teklif ederiz. Önerge Sahipleri renkli pusulaya “ibra ediyorum” ya da “ibra etmiyorum” şeklinde yazılması gerekmektedir. Evet, oylamayı başlatıyorum… (Oylar toplandı) Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrasına ilişkin oylamanın tamamlandığını ve oy pusulalarının toplandığını görüyorum. Oyunu vermeyen sayın üyemiz var mı? Yok. Şimdi, Tasnif Heyeti tasnif işlemine başlayacaktır. BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Gösterilen bu adayların her birini ayrı ayrı oylarınıza sunacağım: Jandarma Bakım Yarbay Mahmut AKBULUT’u kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Deniz İkmal Astsubay Kıdemli Başçavuş Bünyamin GÖKOĞLU’nu kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Piyade Uzman Çavuş Hüseyin TURAN’ı kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Sivil Memur Levent BERKTAŞ’ı kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Seçim sonucunda eşitlik olması halinde sıranın Tasnif Heyeti huzurunda kura çekilmesi suretiyle belirlenmesini oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Kabul edilmiştir. Seçilmiş bulunan Tasnif Heyetini tasnif masasına davet ediyorum... Evet, teşekkür ediyorum. Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibra oylamasına geçiyorum: İbralar gizli oyla yapılacaktır. Oy pusulalarını lütfen dağıtalım… Oy pusulaları Yönetim ve Denetleme Kurulları için ayrı ayrı renklerde hazırlanmıştır. Yönetim Kurulu için beyaz renkli pusulaya, Denetleme Kurulu için de sarı (Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası için yapılan oylamanın tasnifine başlandı) Oy tasnif işlemi devam ederken, zamandan tasarruf etmek için gündemin diğer maddesine geçebiliriz, Tasnif Heyeti tasnif işlemini tamamladığında tutanağı Divana sunacak ve Divan da sonuçları Genel Kurulun bilgisine sunacaktır. Gündemin sıradaki maddesine geçiyorum: GÜNDEM MADDESİ: 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile 2015-2017 Dönemi Üç Yıllık Plan’ın sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanması, BAŞKAN – Gündem maddesi, 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile 2015-2017 Dönemi Üç Yıllık Planın sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanmasıdır. Konuyla ilgili olarak konuşmak üzere önceden konuşma isteğini Divana beyan eden Hava Savunma Astsubay Kıdemli Başçavuş Umut VARDAR’ı kürsüye davet ediyorum. Umut Bey, buyurun. UMUT VARDAR HV.SVN.ASB.KD.BÇVŞ. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, OYAK’ın 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi ile 2015-2017 dönemi Üç Yıllık Planı üzerinde yapmış olduğu tespitleri arz edeceğim. 2015 yılının genel değerlendirmesi kapsamında; Dünya ekonomisinde; • 2015 yılında gelişmiş ülkelerin ekonomik görünümleri ve para politikalarındaki ayrışımların belirginleşeceği, • Dünyada Merkez Bankalarının faiz kararı ile varlık alımı kararlarının küresel büyüme üzerinde belirleyici olacağı, • Amerika Birleşik Devletleri Merkez Bankasının faiz artırımının küresel sistemde önemli dalgalanmalara yol açacağı, bu kararın gelişmekte olan ülkelerde dış finansman akışını sekteye uğratacağı, • Jeopolitik risklerin devam edeceği öngörülmektedir. Bu kapsamda ülke içerisinde; 73 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 • Enflasyonla mücadelenin kararlılıkla sürdürüleceği, • Cari işlemler açığının düşürülmeye çalışılacağı, • Yapısal reformlarla Türkiye’nin potansiyel büyümesini artıracak politikalar geliştirileceği Orta Vadeli Planda ifade edilmiştir. OYAK’ın 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesi hazırlanırken; • Üye odaklı hizmet anlayışı ilkelerinden taviz vermeden en üst düzeyde üye memnuniyetinin sağlanması, • Nemayı artıracak yeni yatırımların yapılması, • Kurum’un büyüyerek güçlenmesi, • Küresel ekonomideki belirsizlikler ve giderek artan risk ortamına yönelik tedbirlerin alınması, • Şirket portföyünün sürekli gözden geçirilerek güncellenmesi, • Hızlı kararlar alınarak Kurum kaynaklarının en verimli alanlarda değerlendirilmesinin esas alındığı görülmüştür. Ayrıca, 2015 yılı Çalışma Programının; • Mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında, geçmiş yıl uygulamaları ve Genel Kurul kararlarıyla oluşan OYAK politikaları ve devletin ekonomiye ilişkin öngörülerinin dikkate alındığı, • Bütçeye esas olmak üzere Merkez Bankasının 2015 yılına ilişkin TÜFE’nin %6.3 artacağı, • Kurum’un 2015 yılı Çalışma Programının, dünya ve Türkiye’deki ekonomik gelişmeleri dikkate alan minimum risk hedefi ile hazırlandığı, • Kurum nakit bütçesinin gerçekçi tahmin ve varsayımlara dayandırılarak planlandığı tespit edilmiştir. 2015 yılına ilişkin nakit giriş ve çıkışları incelendiğinde, yansıda arz edildiği şekilde öngörüldüğü tespit edilmiştir. 2015 yılı sonunda öngörülen hedefler kapsamında; •31 Aralık 2015 tarihli OYAK Teknik Bilançosunun aktifinde yer alan, Grubun toplam yükümlülükleri ile Kurum’a ait olmayan azınlık payları düşüldükten sonra kalan Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyonun 21.3 milyar TL olacağı, •Kurum’un üyelerine olan yükümlülüğünü gösteren Matematik Rezervin (Üye Rezervi) 19 milyar TL olarak gerçekleşeceği, • Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyondan Matematik Rezerv düşüldüğünde 2.3 milyar TL Toplam Dağıtıma Esas Kaynak oluşacağı, •Toplam Dağıtıma Esas Kaynağın üye rezervlerine aktarılması sonucunda %12 oranında toplam nema sağlanacağı, • Bu nema oranının 2015 yılı için %6.3 olarak öngörülen TÜFE’ye göre 1.9 katı oranında fazla getiri sağlayacağı tahmin edilmektedir. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler şimdi 2015-2017 yıllarını kapsayan planla ilgili tespitlerimizi arz edeceğim: Söz konusu yılları kapsayan üç yıllık plan döneminde; • Küresel ekonominin ılımlı ancak dalgalı bir şekilde toparlanmaya devam edeceği, • Gelişmekte olan ekonomilerin potansiyel büyüme hızlarının azalacağı, • Dünyada yaşanacak ekonomik sorunlardan ve komşu ülkelerdeki siyasi istikrarsızlıklardan etkilenmenin kaçınılmaz olduğu öngörülmüştür. 2015-2017 dönemi için hazırlanan üç yıllık plan; • Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanan 2015-2017 dönemini kapsayan Orta Vadeli Program ile Merkez Bankası’nın enflasyon hedefleri dikkate alınarak stratejik kurumsal planlama anlayışıyla hazırlanmış, • “Aktüeryal denge”, “bireysel eşitlik” ve “kaynakların adil dağılımı” prensipleri gözetilerek, üye birikimlerine her yıl enflasyonun üzerinde nema verilmesi hedeflenmiştir. Ayrıca, söz konusu üç yıllık planın hazırlanmasında; Tüketici fiyat endeksinin, 2015 yılı için %6, 2016 ve 2017 yılları için %5 olacağı öngörülmektedir. Plan dönemi öngörülerinin aynen gerçekleşmesi durumunda Toplam Dağıtıma Esas Kaynağın yansıda görülen seviyelere ulaşacağı öngörülmüştür. TOPLAM DAĞITIMA ESAS KAYNAK Önümüzdeki üç yıllık plan sonunda öngörülen hedefler kapsamında; 2015 yılında %12 ile TÜFE’nin 1.9 katı, 2016 ve 2017 yıllarında ise %10 ile TÜFE’nin 2 katı nema hedeflendiği tespit edilmiştir. Arz ederim. 74 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL BAŞKAN - Evet, Genel Kurul Üyemiz Umut VARDAR’a edinilmesi ve 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (b) fıkrası ile 8. maddesinin 1. fıkrası hükmü uyarınca, Yönetim Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu üye/üyelerinin seçilmesidir. Hâlen vekâleten yürütülmekte olan Yönetim Kurulu Üyelikleri değişiklikleri için oylamaya geçiyorum. Seçim gizli oyla yapılacaktır. İki üye değişikliği için iki ayrı seçim olacak. Mavi ve pembe renkli iki ayrı renkte zarf ve pusulası belirlenmiştir. Oy pusulalarını dağıtalım lütfen. Yansıda Milli Savunma Bakanı tarafından gösterilen iki adayın isimleri yer almaktadır. teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Yok. Yönetim ve Denetleme Kurullarının söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Yok Sayın Başkan. BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen Genel Kurul Üyemiz var mı? Görüyorum yok. Bu konuya ilişkin bir önerge var; okutuyorum: Önerge • Tümgeneral Ömer Şevki GENÇTÜRK • Tuğgeneral Ali AVCI 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına 1- 2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesinin 55’inci Genel Kurulda alınacak kararlara ve ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik konjonktüre göre revize edilerek uygulanmasını, 2- 2015-2017 Üç Yıllık Planın, yürüyen plan sistemi çerçevesinde yıllık çalışma programları ile gözden geçirilerek her yıl ileriye dönük olarak yenilenmesini, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri İki adayımız mevcut. Seçtiğimiz aday isminin oy pusulasına yazılması gerekmektedir. Diğer Yönetim Kurulu Üyesi seçimi için Genelkurmay Başkanı tarafından gösterilen iki adayın isimleri yansıda yer almaktadır. • Tuğgeneral Mehmet PARTİGÖÇ • Top.Kur.Alb. İrfan KARAN Burada da seçtiğimiz aday isminin oy pusulasına yazılması gerekmektedir. Evet, seçim işlemini başlattık... BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Önerge hakkında lehte veya aleyhte söz isteyen Genel Kurul Üyemiz var mı? Yok. Bu konu hakkında Yönetim ve Denetleme Kurullarının söylemek istediği bir husus var mı? (Oylar toplandı) Oyunu kullanmayan sayın üyemiz var mı? Yok. Oylama işlemi bitmiştir. Oy pusulalarını Tasnif Heyetine veriyoruz. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Yok efendim. (Oylamanın tasnifine başlandı) Tasnif işlemi devam ederken gündemin diğer maddesine geçebiliriz ve Tasnif Heyeti tasnif işlemini tamamladığında tutanağı Divana sunacaktır. Gündemin sıradaki maddesine geçiyorum: GÜNDEM MADDESİ: 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (d) fıkrası ile 6. maddesinin 1. ve 4. fıkraları hükmü uyarınca, Denetleme Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu 1 asil 2 yedek üyesinin seçilmesi, BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen Genel Kurul Üyemiz var mı? Yok. O halde önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler... Kabul etmeyenler... Önerge kabul edilmiştir. Gündemin sıradaki maddesine geçiyoruz: GÜNDEM MADDESİ: Yıl içerisinde vaki Yönetim Kurulu Üyesi değişiklikleri hakkında bilgi edinilmesi ve 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (b) fıkrası ile 8. maddesinin 1. fıkrası hükmü uyarınca, Yönetim Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu üye/ üyelerinin seçilmesi, BAŞKAN – Gündem maddesi, 205 sayılı Kanun’un 5. maddesinin (d) fıkrası ile 6. maddesinin 1. ve 4. fıkraları hükmü uyarınca, Denetleme Kurulunun Türk Silahlı Kuvvetleri mensubu 1 asil 2 yedek üyesinin seçilmesidir. BAŞKAN - Gündem maddesi, yıl içerisinde vaki Yönetim Kurulu Üyesi değişiklikleri hakkında bilgi 75 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Üç yıllık görev süresi dolan Denetleme Kurulu Üyeliği için oylamaya geçiyorum. Seçim gizli oyla yapılacaktır. Oy pusulalarını lütfen dağıtalım… Milli Savunma Bakanı tarafından aday gösterilen isimler yansıda gösterilmektedir. TASNİF HEYETİ ÜYE ÜYE Mahmut AKBULUT Bünyamin GÖKOĞLU J.Bkm.Yb. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. ÜYE Hüseyin TURAN P.Uzm.Çvş. • Tümgeneral Salih KARATAŞ • Tümgeneral Ata KALKAN • Tümgeneral Arif ÇETİN • Tümgeneral İbrahim AYDIN • Tuğgeneral H.Abdullah DOĞAN ÜYE Levent BERKTAŞ Svl.Me. 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulu’nun 16 Mayıs 2015 günü Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü Brifing Salonunda yapılan toplantısında OYAK Denetleme Kurulunun ibrası için 31 üyenin katılımlarıyla oy kullanılmıştır. Tasnif Heyetince yapılan oyların sayım sonuçları aşağıda olduğu gibidir. İşbu tutanağın Heyetçe tarafımızdan imza altına alınmış olduğunu, Arz ederiz. Gösterilen 5 adaydan seçtiğimiz 3 aday isminin oy pusulasına yazılması gerekmektedir. Evet, seçim işlemini başlattık... (Oylar toplandı) Oylamanın tamamlandığı görünüyor. Oyunu kullanmayan sayın üyemiz var mı? Yok. Oylama işlemi bitmiştir. Oy pusulalarını Tasnif Heyetine veriyoruz. Denetleme Kurulu İbra edenler İbra etmeyenler Çekimser (Oylamanın tasnifine başlandı) Tasnif işlemi devam ederken gündemin diğer maddesine geçebiliriz ve Tasnif Heyeti tasnif işlemini tamamladığında tutanağı Divana sunacaktır. Bu arada Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu’nun ibralarına ilişkin tutanak gelmiştir; Tasnif Heyetinin Divan Başkanlığına sunmuş olduğu tutanağı okutuyorum: : 31 : --: --- TASNİF HEYETİ ÜYE ÜYE Mahmut AKBULUT Bünyamin GÖKOĞLU J.Bkm.Yb. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulunun 16 Mayıs 2015 günü Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü Brifing Salonunda yapılan toplantısında OYAK Yönetim Kurulunun ibrası için 31 üyenin katılımlarıyla oy kullanılmıştır. Tasnif Heyetince yapılan oyların sayım sonuçları aşağıda olduğu gibidir. İşbu tutanağın Heyetçe tarafımızdan imza altına alınmış olduğunu, Arz ederiz. Yönetim Kurulu: İbra edenler İbra etmeyenler Çekimser ÜYE Hüseyin TURAN P.Uzm.Çvş. ÜYE Levent BERKTAŞ Svl.Me. BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Böylelikle hem Yönetim Kurulumuz hem de Denetleme Kurulu ibra edilmiştir; [Yönetim ve Denetleme Kurulları oy birliği ile ibra edilmiştir] teşekkür ediyorum. Oy birliğiyle çıkmasından da memnunum. Gerçekten, bir şeyi kıyaslarken, çevreye de bakmak lazım, sırf kendimize değil. Aynı şeyi Türkiye için de söylüyoruz. Türkiye’nin çevresindeki ülkelere bakın, Suriye’si var, Irak’ı var, Libya’sı var, Yemen’i var, hatta Yunanistan’ı var, nasıl yönetildiği… En son emekli maaşlarının ödenmesinin durdurulması diye bir haber var. Bizde, Koç Holding var, Sabancı Holding var, bir de bizim OYAK var. Tüm bunlara : 31 : --: --- 76 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL BAŞKAN - Gündem maddesi “Dilekler”in sunulmasıdır. Gündem üzerine Genel Kurul Üyemiz Uçak Helikopter Teknisyen Astsubay Başçavuş Ömer GÜLER’i konuşmasını yapmak üzere kürsüye davet ediyorum. bakıldığında, Yönetim Kurulunun da, Denetleme Kurulunun da görevini hakkıyla yerine getirdiğine ben de inanıyorum; hem çalışanları hem de Genel Kurulumuzu tebrik ediyorum. Gündemimizin sıradaki maddesine geçiyoruz. GÜNDEM MADDESİ: Dilekler. ÖMER GÜLER U/H TEKNS.ASB.BÇVŞ. Sayın Başkanım, Değerli Üyeler, Önümüzdeki dönemlere yönelik dilek ve temennilerimizi arz edeceğim: Bilindiği gibi, OYAK’ın vizyonu; üye mutluluğunu daima göz önünde tutarak, değişim gerekliliğini benimseyip dünya ve Türkiye’deki yenilikleri yakalamak, OYAK’a olduğu kadar ülkeye de yararlı yatırımlar yapmak, OYAK’ın kaynaklarını riske sokmadan üyelere her yıl artan reel kâr dağıtmayı hedeflemektir. Bu vizyonu doğrultusunda OYAK’ın ana hedefi üyelerine enflasyon üzerinde reel getiri sağlamak olmuştur. Bu amacın gerçekleştirilmesinde finansal araçların katkısına ilave olarak, iştiraklerden elde edilen gelirler vasıtasıyla da nema artırılmıştır. Üyeler olarak bizler, OYAK’ın; • Kuruluş amacına yönelik hizmetleri bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı prensibine göre yürütmesini, • Portföy ve iştirak yatırımlarını sürekli revize etmesini, • Getirilerini üyelere en fazla miktarda yansıtmasını, • Sosyal hizmet ve tanıtım arayışına devam etmesini, • Bakmakla mükellef olduğu engelli yakını olan üyelere mevzuat kapsamında yapılabilecekler hususunda çalışılmasını, • Tamamlayıcı bir meslekî emeklilik fonu olarak, ülke ekonomisine katkısıyla bugün olduğu gibi gelecekte de örnek olmayı hedeflemesini, • Yurt içi ve yurt dışında stratejik yatırım fırsatlarının araştırılmasını, • Sürdürülebilirlik çatısı altında, çevre duyarlılığını ve süreçlerin çevreye etkisini izleyerek sürekli iyileştirmesini, • İş sağlığı ve güvenliği konularında, ülke standartlarının ilerisinde ve dünya ile yarışır örnek politikalarını sürdürmesini, • Davranışları ve kararları yönlendiren dürüstlük, şeffaflık, sorumluluk ve hesap verilebilirlik gibi ortak değerleri gözetmeye devam etmesini, • Üye odaklı hizmet anlayışı ilkelerinden taviz vermeden mümkün olan en üst düzeyde üye memnuniyetinin sağlanmasını temenni ederiz. Son olarak, Genel Kurul ve bütün OYAK üyeleri adına, başta Yönetim Kurulu Başkanımız ve Genel Müdürümüz olmak üzere OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları, Genel Müdür Yardımcıları ve eşdeğer personel, tüm Genel Müdürlük çalışanları ile OYAK iştiraklerinin yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederiz. Arz ederim. BAŞKAN - Ömer GÜLER Bey’e teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerimizden bu konuda söz almak isteyen var mı? Yok. Yönetim ve Denetleme Kurulunun söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Önümüzdeki dönemde temenniler doğrultusunda çalışmalarımızı sürdüreceğiz. İyi niyet, takdir konusundaki dileklerinize teşekkürlerimizi arz etmek istiyorum. BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen üye var mı? Yok. Teşekkür ediyorum. Bu konuya ilişkin önergeler var; sırasıyla okutuyorum: Önerge 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına Konut kredisi miktarı üst limitinin 190.000 TL’ye 77 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Önerge çıkarılmasını ve 1 Haziran 2015 tarihinden geçerli olmak üzere hak eden üyelere kullandırılmasını, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK’ın 2014 yılında elde edilen başarılarında profesyonel yönetim anlayışıyla büyük katkıları olan, başta Yönetim Kurulu Başkanı Emekli Korgeneral Sayın Hasan MEMİŞOĞLU ve Genel Müdür Dr. Sayın Şerif Coşkun ULUSOY olmak üzere, OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları, Genel Müdür Yardımcıları ve eşdeğer personel, tüm Genel Müdürlük çalışanları ile OYAK iştiraklerinin yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederiz. OYAK’ın zor koşullar altında görev yapan üyelerinin beklentilerine bugüne kadar olduğu gibi, bundan sonra da statü farkı gözetmeksizin, bireysel eşitlik prensipleri çerçevesinde, faaliyetlerini en iyi şekilde sürdürerek cevap vereceğine, ülkemiz için de örnek bir model olarak üyelerine “güvenli bir gelecek” sağlamak üzere başarılarını durmaksızın devam ettireceğine olan inancımızla, var olan güven ve desteğimizi tekrarlayarak, başarılarınızın devamını dileriz. Arz ve teklif ederiz (Temenni mahiyetinde) Önerge Sahipleri BAŞKAN - Önerge hakkında Genel Kurul Üyelerimizden lehte veya aleyhte söz isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Yönetim ve Denetleme Kurulunun önerge hakkında söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Bizce mahzuru yok. BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen üye var mı? Yok. O halde önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Etmeyenler… Kabul edilmiştir. Bir sonraki önergeyi okutuyorum: Önerge 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına 2015-2018 yılları arasında görev yapacak Genel Kurul Üyeleri’nin yasal sorumluluklarını yerine getirirken daha sağlıklı değerlendirmeler yapabilmeleri ve faaliyetler hakkında bilgi alabilmelerini sağlamak amacıyla OYAK iştiraklerinin, Yönetim Kurulunun yapacağı plan dâhilinde yerinde incelenmesinin sağlanmasını, Arz ve teklif ederiz. (Karar mahiyetinde) Önerge Sahipleri BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Önerge hakkında Genel Kurul Üyelerimizden lehte veya aleyhte söz isteyen var mı? Görüyorum yok. Bu konu hakkında Yönetim ve Denetleme Kurullarının söylemek istediği bir husus var mı? YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU - Efendim, Genel Kurulumuzun bu takdiri ve teveccühü, biz çalışanlara, hem Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu ve OYAK Genel Müdürlüğünün tüm çalışanlarına moral vermektedir. Bu itibarla, Genel Kurulumuza, bu kurullarımız adına şükranlarımı arz ediyorum, teşekkür ediyorum. BAŞKAN - Önerge hakkında Genel Kurul Üyelerimizden lehte veya aleyhte söz isteyen var mı? Görüyorum ki yok. Yönetim ve Denetleme Kurulunun bu önerge hakkında söylemek istediği bir husus var mı? BAŞKAN - Peki, teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Bu konuda söz almak isteyen üye var mı? Görüyorum ki yok. Önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Etmeyenler… Kabul edilmiştir. Bu arada, hâlen vekaleten yürütülmekte olan Yönetim Kurulu Üyelikleri değişikliği tasnifi sonuçlanmıştır. Tasnif Heyetinin tutanakları Divana sunulmuştur. Milli Savunma Bakanınca Yönetim Kurulu adayı olarak gösterilenler arasından seçilenlere ilişkin sonucu okutuyorum: 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulu’nun 16 Mayıs 2015 günü Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL HASAN MEMİŞOĞLU – Bu tetkik ve inceleme gezisinin hem Genel Kurul Üyelerimiz hem de OYAK açısından önemli olduğunu, faydalı olduğunu değerlendiriyoruz, iyi oluyor. BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Son söz Genel Kurul Üyelerine aittir. Söz almak isteyen üye var mı? Yok. O halde önergeyi oylarınıza sunuyorum: Kabul edenler… Etmeyenler… Kabul edilmiştir. Bir başka önerge var, bu önergeyi okutuyorum: 78 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL Brifing Salonu’nda yapılan toplantısında, Milli Savunma Bakanınca Yönetim Kurulu adayı olarak gösterilen Kara Kuvvetleri Komutanlığı mensubu iki aday arasından gizli oyla seçim yapılmış olup, Genel Kurulda hazır bulunan 31 üyenin iştirakiyle oy kullanılmış ve Tasnif Heyetince oyların sayım ve tasnifi yapılarak adayların aşağıda hizalarında gösterilen miktarda oy almış oldukları tespit edilmiştir. İşbu tutanağın Heyetçe tarafımızdan imza altına alınmış olduğunu, Arz ederiz. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Tümgeneral Ömer Şevki GENÇTÜRK Tuğgeneral Ali AVCI TASNİF HEYETİ ÜYE ÜYE Mahmut AKBULUT Bünyamin GÖKOĞLU J.Bkm.Yb. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. ÜYE Hüseyin TURAN P.Uzm.Çvş. ÜYE Levent BERKTAŞ Svl.Me. BAŞKAN - Teşekkür ediyorum. Aldığı Oy Sayısı 27 4 Bu sonuçla da Tümgeneral Mehmet PARTİGÖÇ Yönetim Kurulu Üyesi olmuştur; hayırlı uğurlu olsun. Milli Savunma Bakanınca Denetleme Kurulu adayı olarak gösterilen Jandarma Genel Komutanlığı mensubu 5 aday arasından yapılan seçime ilişkin sonucu okutuyorum: TASNİF HEYETİ ÜYE ÜYE Mahmut AKBULUT Bünyamin GÖKOĞLU J.Bkm.Yb. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. ÜYE Hüseyin TURAN P.Uzm.Çvş. 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulunun 16 Mayıs 2015 günü Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü Brifing Salonunda yapılan toplantısında, Millî Savunma Bakanınca Denetleme Kurulu adayı olarak gösterilen Jandarma Genel Komutanlığı mensubu beş aday arasından bir asil iki yedek üyenin gizli oyla seçimleri yapılmış olup, Genel Kurulda hazır bulunan 31 üyenin iştirakiyle oy kullanılmış ve Tasnif Heyetince oyların sayım ve tasnifi yapılarak adayların aşağıda hizalarında gösterilen miktarda oy almış oldukları tespit edilmiştir. İşbu tutanağın Heyetçe tarafımızdan imza altına alınmış olduğunu, Arz ederiz. ÜYE Levent BERKTAŞ Svl.Me. BAŞKAN – Evet, teşekkür ediyorum. Bu sonuçla Tümgeneral Ömer Şevki GENÇTÜRK Yönetim Kurulu Üyesi olmuştur; hayırlı uğurlu olsun. Tasnif Heyetinin şimdi de Genelkurmay Başkanınca Yönetim Kurulu adayı olarak gösterilenler arasından seçilenlere ilişkin tutanağını okutuyorum: DENETLEME KURULU ÜYELERİ ASİL : Tümgeneral Salih KARATAŞ YEDEK : 1. Tümgeneral İbrahim AYDIN 2. Tümgeneral Ata KALKAN 55’inci Olağan Genel Kurul Divan Başkanlığına OYAK 55’inci Olağan Genel Kurulu’nun 16 Mayıs 2015 günü Ordu Yardımlaşma Kurumu Genel Müdürlüğü Brifing Salonunda yapılan toplantısında, Genelkurmay Başkanınca Yönetim Kurulu adayı olarak gösterilen Kara Kuvvetleri Komutanlığı mensubu iki aday arasından gizli oyla seçim yapılmış olup, Genel Kurul’da hazır bulunan 31 üyenin iştirakiyle oy kullanılmış ve Tasnif Heyetince oyların sayım ve tasnifi yapılarak adayların aşağıda hizalarında gösterilen miktarda oy almış oldukları tespit edilmiştir. İşbu tutanağın Heyetçe tarafımızdan imza altına alınmış olduğunu, Arz ederiz. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Aldığı Oy Sayısı Tuğgeneral Mehmet PARTİGÖÇ 25 Albay İrfan KARAN 6 Aldığı Oy Sayısı 28 19 17 TASNİF HEYETİ ÜYE ÜYE Mahmut AKBULUT Bünyamin GÖKOĞLU J.Bkm.Yb. Dz.İkm.Asb.Kd.Bçvş. ÜYE Hüseyin TURAN P.Uzm.Çvş. 79 ÜYE Levent BERKTAŞ Svl.Me. OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. yatırımlarınızın biraz daha ihracata dönük, ihracat oranı yüksek olan sektörlerde olmasını temenni ediyorum sadece. Zira, ülkemizin 2023 hedefleri ortada, 500 milyar dolar ihracat hedefi ortada. OYAK gibi büyük bir kuruluşun bu hedefe ulaşmada ben çok büyük katkısı olacağını düşünüyorum ve bu vesileyle tekrar Yönetim Kurulu Başkanımız, Üyelerimiz, Denetleme Kurulu Üyelerimiz, Genel Müdürümüz ve üst yönetim ile bütün OYAK çalışanlarına bu gösterilen muhteşem başarı dolayısıyla şükranlarımı arz ediyorum. Saygılarımla. Böylelikle, Tümgeneral Salih KARATAŞ, Denetleme Kurulu Üyesi olarak seçilmiştir. Teşekkür ediyorum. Genel Kurul Üyelerinden söz almak isteyen var mı? Ben Osman Bey’e söz vereyim; Osman Bey, buyurun. BAŞKAN – Teşekkür ediyorum Osman Bey. OSMAN OKYAY KALE Şirketler Grubu Teknik Bölüm Başkanı Osman Bey de, sanayiden gelen, yani bu işin ne kadar zor olduğunu bilen birisi olarak görüşlerini dile getirdi. Mustafa SARILAR Bey, bir şey eklemek ister misiniz? Sayın Bakanım, Muhterem Hazırun; Efendim, öncelikle zorlu rekabet şartları dahilinde %17.2 gibi muhteşem bir nema oranını sağladığı için, bu konuda emeği geçen; Yönetim Kurulu Başkanımız, Yönetim Kurulu Üyelerimiz, Denetleme Kurulu Üyelerimiz, Genel Müdürümüz ve üst yönetime özellikle burada şükranlarımı arz etmek istiyorum. Bir vatandaş olarak, bir sanayici olarak ve OYAK Genel Kurul Üyesi olarak beni aslında bu nema oranından daha fazla mutlu eden bir konu ise, OYAK’ın son yıllardaki yatırımlarının ağırlıklı olarak sanayiye yapılıyor olmasıdır. Avrupa Birliği’ndeki ekonomik sıkıntılar ortada, ama Almanya’nın durumu da ortada. Bugün Almanya’yı Avrupa Birliği’nden farklılaştıran bir tek husus var, o da sanayileşmesi, muhteşem bir sanayileşme örneği olması. Ben, Türkiye’nin de bölgesinin Almanya’sı olacağına inanan bir kişi olarak, OYAK’ın yatırımlarının sanayiye dönük olması, hakikaten, beni çok gururlandırıyor ve böyle bir organizasyonun bir parçası olmak, hakikaten, benim için büyük bir gurur meselesi. Bununla birlikte küçük bir ÜLKEMİZİN 2023 temennim de HEDEFLERİ ORTADA, olacak. Rakamlara baktığımız zaman 500 MİLYAR DOLAR 3.9 milyar dolar İHRACAT HEDEFİ olan ihracatımızın, ORTADA. OYAK GİBİ yaklaşık 3 BÜYÜK BİR KURULUŞUN milyar doları BU HEDEFE ULAŞMADA OYAK Renault BEN ÇOK BÜYÜK vasıtasıyla KATKISI OLACAĞINI sağlanıyor. Ben, bundan sonraki DÜŞÜNÜYORUM sanayi MUSTAFA SARILAR Sivas Kızılay Şube Başkanı Sayın Bakanım, Değerli Üyelerimiz; Ben teşekkür etmekten başka, tabii ki, bir şey bulamıyorum. Geçen yıl da aynı şeyleri söylemiştim. Osman Bey’in söylediği gibi, rekabetin çok olduğu bir dönemde böyle bir başarı yakalamamız, hakikaten, gurur verici bir şey. Ben, yine Osman Bey’e katılıyorum, yatırımlarımızın gerçekten sanayi yönüne doğru kayması, istihdama katkı sağlamanız açısından çok önemli. İhracatımızın ona göre artmasının da Türkiye için çok önemli olduğuna inanıyorum. Başarılarınızdan dolayı kutluyorum, tebrik ediyorum. %17.2 gibi bir nemayı, biz de bir iş adamı olarak çok fevkalade görüyoruz. %17.2 GİBİ BİR “Bütün NEMAYI, BİZ DE BİR üyelerinize İŞ ADAMI OLARAK hayırlı olsun” ÇOK FEVKALADE diyorum ve GÖRÜYORUZ. “BÜTÜN başarılarınızın ÜYELERİNİZE HAYIRLI devamını diliyorum. OLSUN” DİYORUM VE BAŞARILARINIZIN Hepinize saygılar sunuyorum. DEVAMINI DİLİYORUM. 80 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURUL BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. Dolayısıyla, Türkiye’nin de yabancı yatırıma ihtiyacı “Dilek ve temenni”de son söz olarak söz almak isteyen var. Niçin? Kendi yatırımlarını finanse edemediği için. İşte, bu OYAK, tasarrufu artırmak için ve yine, gerek var mı? Osman Bey [Osman OKYAY - Genel Kurul Üyesi] Teşekkür ediyorum, görüyorum yok. gerek Mustafa Bey’in de [Mustafa SARILAR - Genel O halde, gündemin son maddesine geldik. Kurul Üyesi] söylediği gibi, Türkiye’nin mutlaka, GÜNDEM MADDESİ: Kapanış. olmazsa olmazı, hizmet sektörüyle değil, sanayisiyle ayakta tutacak, krizleri en kısa zamanda atlatabilecek sektörü de sanayi sektörü. İşte, ben OYAK’a, bu sanayi DİVAN BAŞKANI sektörümüzü diri tuttuğu için, ayakta tuttuğu için, ileri MİLLÎ SAVUNMA BAKANI İSMET YILMAZ’IN götürdüğü için bir kez daha teşekkür ediyorum. Tüm KAPANIŞ KONUŞMASI kurumlarımızın da OYAK’a destek olmaları gerektiğine Genel Kurulumuzun Sayın Üyeleri, Değerli inanıyorum. Misafirlerimiz; Yurt dışında gelişmiş ülkelerde de OYAK benzeri Gündemin son maddesi “kapanış”tır. Bu kapanışla birçok örnekler olduğunu biliyoruz. En son, Afrika’dan ilgili gerçekten gurur duydum. Ben, her zaman çok geldiler. Gabon Savunma Bakanıyla görüştük, net, açık, özü-sözü bir olan birisiyim. Keşke, Türkiye’de “Biliyoruz ki sizde çok başarılı bir uygulama var. OYAK gibi 100 tane şirket olsa, başka şirkete gerek yok. OYAK benzerini biz de kendimiz kurmak istiyoruz.” Türkiye’nin bütün toplamış olduğu vergiler toplanmış dediler. Yani, dışarıdaki ülkelere de örnek olmuş mudur? Olmuştur. Dolayısıyla, biz de, elemanlarınızı olur, doğru mudur? Dolayısıyla, bu açık bir başarı, açık bir gurur… Başarı gönderirseniz gereken her türlü teknik bilgi yapılır, Türkiye’ye artı değer, katma değer sağlamışsa bu da tecrübe paylaşımı yapılır; yok, eğer siz göndermezseniz Türkiye’nin başarısıdır. Bunu sağlayan herkese, hem de bizi davet ederseniz, bizim de size katkımız olur, biz üyelerimize, hem burada, Genel Kurulda görevli de elemanlarımızı göndeririz, bu konuda size gereken olanlara, hem de onların vermiş oldukları çerçeve tecrübe paylaşımında bulunuruz dedik. doğrultusunda, talimat doğrultusunda görevlerini Gönlümüzden geçen, ülkemizde tüm çalışanların yapan Yönetim Kurulu’na, Denetleme Kuruluna da benzer mesleki emeklilik fonları olsun. Üyelerinin ve onlar tarafından belirlenen bütün yöneticilere tasarruflarının uzun vadeli ve istihdam yaratan büyük yatırımlara dönüştürebilsin. Dolayısıyla çalışanlarımız huzurlarınızda teşekkür ediyorum. OYAK, üyelerinin birikimlerine katkıda bulunma da emekliliklerinde daha iyi bir getiri ve yaşama sahip çabalarını, iyi bir yaşam ortağı olma misyonunu olabilsinler. kurulduğundan bu yana başarıyla daha da ileri OYAK, Türkiye’de bu anlamda, hakikaten, öncü ve örnek bir modeldir. taşımaktadır. Özgün bir model olan OYAK’ın diğer kurumlara da Genel Kurulda paylaşmış olduğunuz yapıcı ve yol gösterici tüm görüş, öneri ve eleştiriler, gelecek yıllarda örnek olmasını temenni ediyorum. Türkiye’nin en büyük eksikliği tasarruf eksikliğidir. OYAK’ın hizmet kalitesinin artmasına, dolayısıyla Yabancı sermayeye niçin ihtiyacımız var? Kendi daha başarılı, daha etkin bir kurum olmasına katkıda yatırımlarımızı kendi öz kaynaklarımızla finanse bulunacaktır. edebilir yeterliğe ulaşmadık. Bu sadece bizim için Genel Kurulumuzda alınan kararların Kurumun değil, Cumhurbaşkanımız Sayın Abdullah GÜL’le geleceğini şekillendireceği gibi, gücünü artıracağı da aşikârdır. beraber NATO Zirvesinde Chicago’ya gittiğimizde, üyelerine, KEŞKE, TÜRKİYE’DE OYAK GİBİ 100 TANE OYAK, Chicago’nun, biz “valisi” kurulduğundan beri diyoruz ama onlar ŞİRKET OLSA, BAŞKA ŞİRKETE GEREK YOK. yasal yardım ve sosyal devlet başkanıdır yani, TÜRKİYE’NİN BÜTÜN TOPLAMIŞ OLDUĞU hizmetleri, sürekli artan Chicago’nun Devlet VERGİLER TOPLANMIŞ OLUR, DOĞRU oranlarda ve üyeleri Başkanı, öyle, Amerika’nın MUDUR? arasında rütbe, sınıf, değil, Chicago’nun, “Türk statü farkı gözetmeden, DOLAYISIYLA, BU AÇIK BİR BAŞARI, AÇIK yatırımcılarını Chicago’ya bireysel eşitlik bekliyoruz.” dedi. Yani, BİR GURUR… BAŞARI TÜRKİYE’YE ARTI prensipleri çerçevesinde dünyanın süper gücü DEĞER, KATMA DEĞER SAĞLAMIŞSA BU sunmaktadır. yabancı yatırımcıyı DA TÜRKİYE’NİN BAŞARISIDIR. OYAK’ın, kuşkusuz, Chicago’ya bekliyor. önümüzdeki dönemlerde 81 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 de üzerine düşen her türlü BAŞKAN – Tabii, Mustafa Bey, görevi, üstün hizmet anlayışı GÖNLÜMÜZDEN GEÇEN, buyurun lütfen. içinde, ülkemize ve üyelerine ÜLKEMİZDE TÜM ÇALIŞANLARIN MUSTAFA SARILAR (Sivas karşı sorumluluklarının DA BENZER MESLEKİ EMEKLİLİK Kızılay Şube Başkanı)– Yani bilincinde, gelişmiş ülkelerdeki FONLARI OLSUN. ÜYELERİNİN biraz haddimizi de aşmış benzer kuruluşlar çizgisinde TASARRUFLARININ UZUN olabiliriz, kusura bakmayın. ve çalışmalarını geleceğe VADELİ VE İSTİHDAM YARATAN Şimdi, Renault’u görüyorum, güvenle bakma yolunda daha 3.5 milyar dolar civarında bir da yoğunlaştırarak, sizlerin BÜYÜK YATIRIMLARA ihracat söz konusu. Belki de desteğiyle, başarıyla yerine DÖNÜŞTÜREBİLSİN. bunun %50-60’ı ithalat olarak getireceğine olan inancım da DOLAYISIYLA ÇALIŞANLARIMIZ tamdır. DA EMEKLİLİKLERİNDE DAHA İYİ aldığımız ve sonradan ihraç ettiğimiz şeyler olabilir. Biz Bugün yapılan 55’inci Olağan BİR GETİRİ VE YAŞAMA bunları yapma yoluna OYAK Genel Kurulumuzda alınan karar SAHİP OLABİLSİNLER. olarak gidebilir miyiz? Sayın ve dile getirilen temennilerin Cumhurbaşkanımızın da arzusu OYAK, TÜRKİYE’DE BU üyelerimize, Kurumumuza bir otomobil markası. “OYAK ve ülkemize yararlı olmasını ANLAMDA, HAKİKATEN, ÖNCÜ bunda öncülük edebilir mi?” diliyorum. VE ÖRNEK BİR MODELDİR. diye öyle bir heyecanım var. 55’inci Olağan Genel Kurul Bunu paylaşmak isterim. En toplantısını kapatmadan önce azından ithalat konusunda birazcık tasarruf sağlamış bu başarılı sonuçların elde edilmesinde profesyonel oluruz diye düşünüyorum. yönetim anlayışıyla büyük katkıları olan, başta Yönetim Kurulu Başkanı Emekli Korgeneral Sayın Teşekkür ediyorum. Hasan MEMİŞOĞLU’na ve Genel Müdür Sayın Coşkun BAŞKAN – Teşekkür ediyorum. ULUSOY’a, OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları ile Mustafa Bey, aynısını ben de, Hasan Bey ile Coşkun OYAK yönetici ve çalışanlarına huzurlarınızda teşekkür Bey bana geldiğinde, farklı şekilde söylemiştim. Onlar ediyorum. da “Böyle bir şeyi yapsak çok iyi olurdu.” dediler. Ben Ayrıca, bu Genel Kurul çalışmasında bana yardımcı de onların bir gayret içerisinde olduklarını biliyorum. olan siz Genel Kurul Üyelerine... Beklentimizden çok daha iyi sürede bitti. Bu, gidişattan memnuniyetimizi MUSTAFA SARILAR (Sivas Kızılay Şube Başkanı)– gösteriyor demektir. Çünkü, en iyi yönetim, varlığını İnşallah. belli ettirmeyen yönetimdir. Varlığını belli ettirmeyen BAŞKAN - Hasan Bey, herhangi bir şey söyleyecek yönetimler boşuna zaman harcamaz. İşte, biz de Genel misiniz? Kurul Üyelerimizin de zamanını fazla harcamadık. YÖNETİM KURULU BAŞKANI (E) KORGENERAL Genel Kurul Üyelerine, konuklara ve emeği geçen HASAN MEMİŞOĞLU – Hayır efendim. personele bir kez daha teşekkür ediyor, hepinizi saygıyla selamlıyorum. Nice başarılı Genel Kurullarda, BAŞKAN - Böylelikle Genel Kurulumuzu tamamladık. Hem OYAK’a hem de ülkemize hayırlı uğurlu olmasını inşallah, hep beraber bir arada oluruz diyorum. diliyor, Yüce Heyetimizi saygıyla selamlıyorum. MUSTAFA SARILAR (Sivas Kızılay Şube Başkanı)– Sayın Bakanım, bir iki cümle söyleyebilir miyim, müsaade eder misiniz? KAPANMA SAATİ: 12.47 82 55’inci OLAĞAN GENEL KURUL KARAR ve TEMENNİLERİ 83 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 55’inci OLAĞAN GENEL KURUL KARAR ve TEMENNİLERİ KARARLAR Karar Karar Yeni TTK çerçevesinde, OYAK ve Grup Şirketlerinin Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu Türkiye Muhasebe/ Finansal Raporlama Standartları (TMS/ TFRS) kapsamında hazırlanan ve bağımsız denetimden geçen 2014 yılı konsolide finansal tablolarında, 2.948.216.663,67 TL’lik (ikimilyardokuzyüzkırksekizmilyonikiyüzonaltıbin altıyüzaltmışüçtürklirasıaltmışyedikuruş) “toplam dağıtıma esas kaynak” oluşmuştur. OYAK’ın mülkiyetinde bulunan, Başakşehir (İkitelli) OYAKKENT arazisi içerisindeki konut, ticari, özel proje ve sosyal donatı alanlarının, aktüeryal denge, şeffaflık, bireysel eşitlik ve kaynakların adil dağılımı prensipleri çerçevesinde, raporda açıklanan bölgesel stratejik değerlendirmeler dikkate alınarak, toplu, tek tek veya kısımlar halinde satış, kiralama, kat karşılığı, hasılat paylaşımı, yap işlet devret usulü vb. yöntemlerle, kamuya duyurularak açılacak ihalelerle rekabet ve piyasa koşullarına göre en verimli şekilde değerlendirilmesi için Yönetim Kuruluna yetki verilmesini ve olursa yapılan işlemler hakkında Genel Kurullarda bilgi sunulmasını, OYAK Kanunu’nda belirtilen cari yıl %5 teknik faiz tutarı, TMS/TFRS uyarınca hazırlanan finansal tablolarda toplam dağıtıma esas kaynak tutarına dâhil edilmiş olup Genel Kurul kararı sonrasında üye hesaplarına yansıtılacaktır. Karar 1-Temsilciler Kurulu çalışmalarında kullanılmak üzere gönderilen dokümanların, yeterince incelenebilmesi için üyelere Temsilciler Kurulu toplantısından en az 15 gün önceden ulaştırılmasını, Bu çerçevede, TMS/TFRS kapsamında konsolide finansal tablolar baz alınarak hazırlanan teknik tablolarda (teknik bilanço ve teknik gelir gider tabloları) yer alan 2.948.216.663,67 TL (ikimilyardokuzyüzkırksekizmilyonikiyüzonaltıbin altıyüzaltmışüç türklirasıaltmışyedikuruş tutarındaki “toplam dağıtıma esas kaynağın” (teknik faiz dahil) tamamının, bireysel üye ortalama rezervine %17.2 olarak gerçekleşen toplam nema oranında uygulanması suretiyle, 2-2004 yılı 44’üncü Olağan Genel Kurulun 21 nolu kararının 1’inci maddesinin iptalini, Karar 1-Aktif üyelerin 31 Aralık 2014 tarihindeki rezervlerine (teknik faiz dahil) ilave edilerek emeklilik yardımlarının arttırılmasını, 1-2015 yılı Çalışma Programı ve Bütçesinin 55’inci Genel Kurulda alınacak kararlara ve ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik konjonktüre göre revize edilerek uygulanmasını, 2-Emekli Maaşı Sistemindeki üyelerin 31 Aralık 2014 tarihindeki rezervlerine (teknik faiz dahil) ilave edilmesini, 2-2015-2017 Üç Yıllık Planın, yürüyen plan sistemi çerçevesinde yıllık çalışma programları ile gözden geçirilerek her yıl ileriye dönük olarak yenilenmesini, 3-2014 yılı başından bugüne kadar emeklilik yardımına hak kazanarak üyelikten ayrılmış olanlar ile EMS’den çıkanlara ve pay azaltımı yapanlara, ayrılış tarihine göre hesaplanarak (ayrıldıkları tarihte kendilerine veya hak sahiplerine ödenen teknik faiz hariç) kendilerine veya hak sahiplerine 22 Mayıs 2015 tarihinden itibaren ödenmesini, 84 KARAR ve TEMENNİLER 55’inci OLAĞAN GENEL KURUL KARAR ve TEMENNİLERİ Karar Konut kredisi miktarı üst limitinin 190.000 TL’ye çıkarılmasını ve 01 Haziran 2015 tarihinden geçerli olmak üzere hak eden üyelere kullandırılmasını, Karar 2015-2018 yılları arasında görev yapacak Genel Kurul Üyeleri’nin yasal sorumluluklarını yerine getirirken daha sağlıklı değerlendirmeler yapabilmeleri ve faaliyetler hakkında bilgi alabilmelerini sağlamak amacıyla OYAK iştiraklerinin, Yönetim Kurulunun yapacağı plan dâhilinde yerinde incelenmesinin sağlanmasını, TEMENNİ Temenni OYAK’ın 2014 yılında elde edilen başarılarında profesyonel yönetim anlayışıyla büyük katkıları olan, başta Yönetim Kurulu Başkanı Emekli Korgeneral Sayın Hasan MEMİŞOĞLU ve Genel Müdür Dr. Sayın Şerif Coşkun ULUSOY olmak üzere, OYAK Yönetim ve Denetleme Kurulları, Genel Müdür Yardımcıları ve eşdeğer personel, tüm Genel Müdürlük çalışanları ile OYAK iştiraklerinin yönetici ve çalışanlarına teşekkür ederiz. OYAK’ın, zor koşullar altında görev yapan üyelerinin beklentilerine bugüne kadar olduğu gibi, bundan sonra da statü farkı gözetmeksizin, bireysel eşitlik prensipleri çerçevesinde, faaliyetlerini en iyi şekilde sürdürerek cevap vereceğine, ülkemiz için de örnek bir model olarak üyelerine “güvenli bir gelecek” sağlamak üzere başarılarını durmaksızın devam ettireceğine olan inancımızla, var olan güven ve desteğimizi tekrarlayarak, başarılarınızın devamını dileriz. 85 YÖNETİM ve DENETLEME KURULLARI YENİ ÜYELERİ OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 YÖNETİM KURULU YENİ ÜYELERİ (E) Korg. Ömer Necati ÖZBAHADIR 1953 yılında Malatya’da doğmuş olup memleketi Trabzondur. 1973 yılında Kara Harp Okulundan, 1974 yılında da Zırhlı Birlikler Okulundan mezun olmuş ve çeşitli birliklerde görev yaptıktan sonra 1998 yılında Tuğgeneralliğe, 2002 yılında Tümgeneralliğe, 2006 yılında da Korgeneralliğe terfi etmiştir. ÖMER NECATİ ÖZBAHADIR (E) KORGENERAL Tugay, Tümen ve Kolordu komutanlıklarının yanı sıra Daire Başkanlıkları, TSK Sağlık ve GATA Komutanlığı, K.K. EDOK Muh.Hiz.Des.Eğt.K.lığı ile K.K. Loj.K.lığı görevlerinde bulunduktan sonra 2012 yılında kadrosuzluk nedeniyle emekli olmuştur. (E) Korg. Ömer Necati ÖZBAHADIR evli ve 2 çocuk babası olup, bir torun sahibidir. Yönetim Kurulu Başkanı Tümg. Ömer Şevki GENÇTÜRK 1963 yılında Tokat Turhal’da doğmuştur. 1985 yılında Kara Hap Okulundan, 1986 yılında da Topçu ve Füze Okulundan mezun olmuş ve çeşitli birliklerde görev yaptıktan sonra 2010 yılında Tuğgeneralliğe terfi ederek Tugay Komutanlığı ve Daire Başkanlıkları görevlerinde bulunmuş ve 2014 yılında Tümgeneralliğe terfi etmiştir. Halen Kara Kuvvetleri Komutanlığı Personel Başkanlığı görevini yürütmektedir. Tümg. Ömer Şevki GENÇTÜRK evli ve 2 çocuk babasıdır. ÖMER ŞEVKİ GENÇTÜRK TÜMGENERAL Yönetim Kurulu Üyesi 88 YÖNETİM ve DENETLEME KURULLARI YENİ ÜYELERİ YÖNETİM KURULU YENİ ÜYELERİ Tuğg. Mehmet PARTİGÖÇ 1967 yılında Konya’da doğmuştur. 1989 yılında Kara Harp Okulu’ndan, 1990 yılında da Piyade Okulundan mezun olmuş ve çeşitli birliklerde görev yaptıktan sonra 2013 yılında Tuğgeneralliğe terfi etmiştir. Halen Genelkurmay Personel Plan ve Yönetim Daire Başkanlığı görevini yürütmektedir. Tuğg. Mehmet PARTİGÖÇ evli ve 2 çocuk babası olup İngilizce bilmektedir. MEHMET PARTİGÖÇ TUĞGENERAL Yönetim Kurulu Üyesi DOÇ.DR. BEŞİR FATİH DOĞAN Doç.Dr. Beşir Fatih DOĞAN 1973 yılında Yozgat’ta doğmuştur. 1995 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesinden mezun olan Sayın DOĞAN, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Ticaret Hukuku bölümünde yüksek lisans, Köln Üniversitesi Hukuk Fakültesinde de doktora eğitimini tamamlamıştır. 1995 yılında akademisyen olarak başladığı meslek hayatına 2012 yılından itibaren doçent olarak devam etmekte olup halen Hacettepe Üniversitesi Hukuk Fakültesinde görev yapmaktadır. 2015 yılında seçilmiş olduğu Ankara 1 No.lu Kültür Varlıkları Koruma Kurulu Başkanlığı görevine de devam etmektedir. Doç.Dr. Beşir Fatih DOĞAN evli ve 4 çocuk babası olup İngilizce ve Almanca bilmektedir. Yönetim Kurulu Üyesi 89 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 YÖNETİM KURULU YENİ ÜYELERİ Ümit AYDINOĞLU 1972 yılında İstanbul’da doğmuştur. Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunu olan Sayın AYDINOĞLU, 2003 yılında Serbest Muhasebeci Mali Müşavir, 2013 yılında ise Kamu Gözetim Kurumu Bağımsız Denetçi unvanını almıştır. 2013-2014 yılları arasında İller Bankası A.Ş.’de yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur. Halen özel sektörde çalışma hayatına devam etmektedir. Ümit AYDINOĞLU evli ve 2 çocuk babasıdır. ÜMİT AYDINOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi HALİL ERMAN HV.UÇK.BKM.ASB. KD.BÇVŞ. Hv.Uçk.Bkm.Asb.Kd.Bçvş. Halil ERMAN 1975 yılında Ankara’da doğmuştur. 1992 yılında Balıkesir Teknik Astsubay Hazırlama Okulundan mezun olmuş, 1993 yılında Hava Teknik Okullar Komutanlığı’nda Jet Motor Teknisyenliği eğitimini tamamlayarak Astsubay Çavuş olarak göreve başlamıştır. Teknoloji Yönetimi alanındaki yüksek lisans eğitimini 2014 yılında Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsünde tamamlamış, Bilim ve Teknoloji Politikaları alanında doktora eğitimine devam etmektedir. Yurtiçi ve yurtdışında çeşitli birliklerde eğitim ve görev yapmış, 2008 yılından itibaren de Hava Kuvvetleri Personel Başkanlığı Bireysel Eğitim Şubesinde görev yapmaktadır. Hv.Uçk.Bkm.Asb.Kd.Bçvş. Halil ERMAN evli ve 2 çocuk babası olup İngilizce bilmektedir. Yönetim Kurulu Üyesi 90 YÖNETİM ve DENETLEME KURULLARI YENİ ÜYELERİ DENETLEME KURULU YENİ ÜYESİ Tümg. Salih KARATAŞ 1963 yılında Malatya’da doğmuştur. 1984 yılında Kara Harp Okulundan mezun olduktan sonra Piyade Sınıf Okulu ve Jandarma Subay Kursu eğitimlerini tamamlamıştır. 1986 yılından itibaren çeşitli birliklerde görev yaptıktan sonra 2010 yılında Tuğgeneralliğe terfi ederek Tugay ve Bölge Komutanlıkları görevlerinde bulunmuş ve 2014 yılında Tümgeneralliğe terfi etmiştir. Halen Jandarma Genel Komutanlığı Lojistik Başkanlığı görevini yürütmektedir. Tümg. Salih KARATAŞ evli ve 1 çocuk babası olup İngilizce bilmektedir. SALİH KARATAŞ TÜMGENERAL Denetleme Kurulu Üyesi 91 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER 93 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 OYAK ÜYELERİNE YÖNELİK 2014 YILI FAALİYETLERİ • OYAK, 7,954 üyesine Emeklilik Yardımı, 1,049 üyesine Aidat İadesi, 215 üyesine Maluliyet Yardımı ve 366 üyesine Ölüm Yardımı yapmıştır. • Emekli Maaşı Sistemindeki 58,831 üyemizden 43,214’ü kendi tercihleri doğrultusunda Emekli Maaşı almış, 3,025 üyemiz kendi isteği ile veya vefat nedeniyle Sistem’den çıkmış ve/veya pay azaltımı yapmıştır. • Konut Kredisi hizmetinden 878 OYAK Kaynaklı Borç Verme hizmetinden 26,841 Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme hizmetinden 316 üyemiz yararlanmıştır. • Konut Ön Biriktirim Fonundaki üye sayısı 98,692 olmuştur. • Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi’ndeki iştirakçi sayısı 4,962’dir. • MAİS’ten OYAK üyelerine özel kampanya: Kampanya kapsamında, OYAK üyeleri Genel Kurul kararı doğrultusunda saptanan uygun koşullarda Renault ve Dacia marka otomobil sahibi olabilmişlerdir. 04 Kasım - 05 Aralık 2014 tarihleri arasında düzenlenen kampanya kapsamında otomobillerini Şubat veya Mart 2015 teslim seçenekli alan OYAK üyelerine dönem zarfında otomobil bedeline gelebilecek herhangi bir zamdan etkilenmeme garantisi de sunulmuştur. Kampanyadan 2,678 OYAK üyesinin başvurusu alınmıştır. • OYAK Tanıtım Konferansları: 2014 yılında OYAK ve Genelkurmay Başkanlığının koordinasyonunda kuvvet karargâhları, askeri okullar ile asgari tugay düzeyindeki birliklerde personele yönelik 75 adet OYAK Tanıtım Konferansı düzenlenmiştir. Asgari tugay düzeyindeki birlikler belirlenirken önceki dönemlerde tanıtım konferansı verilmemiş olan birlikler tercih edilmiştir. 2014 yılında düzenlenen konferanslar sonucunda OYAK toplam 19,200 üyesine ulaşmıştır. Konferanslar OYAK’ın üye taleplerini tespit etmek, gelen sorulara cevap vermek, görüş ve önerileri kayıt altına almak adına son derece verimli bir ortam sunmaktadır. Konferanslarda elde edilen geri bildirimler Genel Müdürlük tarafından değerlendirilmekte ve gerekli noktalarda çalışmalar yapılmakta ve uygulamaya alınmaktadır. Hizmetlere yönelik iyileştirme çalışmaları ve temenniler, Yönetim Kurulunun onayı sonrasında Genel Kurul Ön Çalışmalarında Genel Kurul üyeleriyle görüşmeye açılmaktadır. OYAK 2015 yılında da tanıtıcı seri konferanslara devam etmektedir. • 54’üncü Olağan Genel Kurul sonrası yayınlanan OYAK Dergisi ve Ekim 2014 tarihli Üyelerle Sohbet Dergisi OYAK Web sitesinde yayınlanmış, ayrıca Emekli Maaşı Sistemindeki üyelerimizin adreslerine de postalanmıştır. (2014 sonu itibarıyla) İletişim Kanalları Çağrı Merkezi Sesli Yanıt Sistemi Hizmet Sunum Telefon E-posta Evrak - Faks Yüz yüze görüşme Web Sitesi Gönderilen SMS Gönderilen E-posta İletişim Genel Toplam OYAK-Üye iletişiminde yaklaşık 14 MİLYON temas sağlanmıştır. 94 İletişim Frekansı 243,170 142,408 68,427 10,618 31,088 22,079 9,652,333 3,308,512 427,421 13,906,056 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER GETİRİ ORANLARININ KARŞILAŞTIRMASI Emekli Maaşı Sistemi, Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi ve Konut Ön Biriktirim Fonu nemalarının mevduat faizi ve enflasyon ile karşılaştırması % 20 17.2 15.3 15 14.2 11.6 12.0 11.59 12.3 9.6 10 8.7 6.71 6.37 6.2 8.41 7.4 8.17 5 2012 % 2013 2014 2012 2013 2014 Mevduat Faizi (Net)* 6.71 6.37 8.41 Enflasyon Oranı (TÜFE) 6.2 7.4 8.2 11.55 8.73 11.59 12.0 9.6 12.3 14.2 15.3 17.2 Konut Ön Biriktirim Fonu Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi Emekli Maaşı Sistemi * Mevduat faizleri bankaların 3 aylık ortalamalarıdır. 95 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 EMEKLİ OLACAK ÜYELERİMİZİN DİKKATİNE Türk Silahlı Kuvvetleri'ndeki görevlerinden ayrılarak emekli olacak üyelerimizin, emeklilik işlemlerine başlamadan önce OYAK üyeliklerinin devam edip etmemesine, devam edeceklerse de hangi katılım payı ile devam edeceğine karar vermeleri gerekmektedir. OYAK üyeliğine devam etmeme kararı veren yani Emekli Maaşı Sistemine girmeyen üyelerin daha sonra tekrar müracaat ederek Emekli Maaşı Sistemine girme hakkı bulunmamaktadır. Bu çerçevede; • Üyelerimizin Kuvvet Komutanlıklarından kendilerine teslim edilen veya OYAK Web sitesinden temin edilebilen “Emekli Olan Üyelerimiz için Bilgi Kitabı ve Başvuru Formları”nı dikkatle incelemeleri, açıklanmasını istedikleri hususları OYAK görevlileri ile bizzat görüşerek veya OYAK Çağrı Merkezi’ni arayarak açıklığa kavuşturmaları, tereddütlerini gidermeleri gerekmektedir. • Üye le ri miz, Emekli Maaşı Sistemi’ne girip girmeme konusunda verdikleri ka rar doğrultusunda, “Emekli Olan Üyelerimiz için Bilgi Kitabı ve Başvuru Formları”nın ekinde yer alan ilgili formları doldurarak Kuvvet Personel Başkanlıklarından aldıkları Emeklilik Onay Belgesi, Hizmet Safahat Cetveli ve Son iki Aylık Kesinti Belgeleri ile birlikte OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü görevlilerine OYAK ile ilgili emeklilik işlemlerinin başlatılması için teslim etmeleri gerekmektedir. • OYAK üyeliğinin devamına karar verip, Emekli Maaşı Sistemi'ne katılacak üyelerimizden yukarıdaki belgelere ilave olarak iki adet fotoğraf da istenmektedir. • Belgelerin, OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü personeli tarafından teslim alınmasından sonra müracaat tarihlerine göre, OYAK kayıtlarında İŞ BANKASI veya VAKIFBANK hesabı olanların 10 gün içerisinde olmak kaydıyla, en yakın ödeme gününde banka hesapları kanalıyla ödeme yapılmaktadır. Üyelerimiz OYAK Web Sitesi (www.oyak.com.tr) Üyelerimiz/Başvuru Formları/Dokümanlar bölümünden “Emekli Olan Üyelerimiz için Bilgi Kitabı ve Başvuru Formları”na ulaşabilirler. Üyelerimizin emeklilik işlemlerine başlamadan önce, OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü personeli ile görüşmeleri doğru bilgilenme ve doğru karar verme açısından önemlidir. 96 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER OYAK Üye Ödeme ve Tahsilat İşlemlerinde İŞ Bankası ve VakıfBank Hesapları Kullanılmaktadır. OYAK tarafından 290 binin üzerindeki üyeye yapılan tüm ödemeler, kurulmuş bir sistem alt yapısıyla ödeme günlerinde toplu olarak gerçekleştirilmektedir. Ödemeleri, üyelerin belirleyeceği birden fazla banka tercihine bırakmak teknik, idari ve sistemsel açıdan mümkün bulunmamaktadır. OYAK ödeme ve tahsilat işlemlerinde mağduriyet yaşamamanız için OYAK kayıtlarında VakıfBank veya T.İş Bankası’ndan birisine ait kullanılabilir bir hesabınızın bulunması gerekmektedir. OYAK sistemlerinde kayıtlı hesabı bulunmayan üyelerimiz; “Hesap Kayıt Formu”nu doldurarak, nüfus cüzdanı aslı ile birlikte (hesap açılış sözleşmeleri Banka şubesinde imzalanacaktır) VakıfBank ya da T.İş Bankası’ndan kendi seçecekleri birine ait şubeye bizzat gitmeleri gerekmektedir. Banka şubesine yapılacak bu başvuruda, OYAK üye numarası belirtilerek hesap açtırıp bu hesabın OYAK’a tanıtılmasının talep edilmesi gerekmektedir. Banka, hesap bilgisini elektronik ortamda OYAK’a gönderecektir. Bu çerçevede üyelerimizin Banka’da açtırdıkları hesap numarasına ilişkin ayrıca OYAK’a bir bildirimde bulunmalarına gerek yoktur. Anlaşma yapılan VakıfBank ve T.İş Bankası, muvazzaf ve emekli üye hesaplarına OYAK tarafından yapılan ödemeler için Hesap İşletim Ücreti almayacaktır. OYAK Web sitesinde yer alan “OYAK Ödemelerinde Banka Uygulamaları ve Üyelere Sağlanan Muafiyetler” duyurusunda anlaşmalı bankaların üyelere sağladığı imkanlar incelenebilir. İş Bankası ve VakıfBank ile muafiyet tablosunda yer alan koşulları sağladıkları halde işlemlerinde problem yaşayan üyelerimizin yapması gereken adımlar: • Bu durumda üyelerimiz öncelikle ilgili banka şubesiyle irtibata geçmelidir. • Şube ile sorunu çözümlenmeyen üyelerimiz faks, e-posta, posta ve Çağrı Merkezi aracılığıyla OYAK’a ulaşmalıdır. OYAK, kendisine ulaşan talepleri yürürlükte olan muafiyet tablosuna göre değerlendirmekte ve muafiyet koşullarını sağlamasına karşın Hesap İşletim Ücreti kesilen üyelerin durumu hakkında ilgili Banka Genel Müdürlükleri ile yazılı ve/veya sözlü olarak irtibata geçmekte ve konunun takipçisi olmaktadır. Sorunun bankadan kaynaklı olması halinde üyelerimizden kesilen masraf ve ücretlerin kendilerine ödenmesi sağlanmaktadır. OYAK’TAN İLK DEFA BORÇ ALACAK ÜYELER İLE HİZMET ALDIKLARI BANKAYI DEĞİŞTİRMEK İSTEYEN ÜYELERİMİZİN DİKKATİNE Üyelerimize ait tüm yasal yardım ve sosyal hizmet ödemeleri İş Bankası veya VakıfBank aracılığı ile yapılmaktadır. Bu işlemler için üyelerimizin; • Herhangi bir İş Bankası veya VakıfBank şubesine müracaat ederek bir form doldurmaları, hesabın OYAK’a tanıtılmasını talep etmeleri gerekmektedir. İş Bankası ve VakıfBank, hesap bilgilerinizi otomatik olarak OYAK’a göndermektedir. Üyelerimizin hesap numaralarını bildirmelerine gerek bulunmamaktadır. 97 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 KONUT ÖN BİRİKTİRİM FONU ÜYELERİNİN KONUT EDİNDİRME HİZMETLERİNDEN YARARLANMA DURUMU OYAK Konut Kredisi Yönetmeliği’nin 6. maddesine göre, Konut Kredisi; a. Üyelere bireysel kredi, b. Kooperatifl ere üye adına açılacak kredi, c. Kurumca yaptırılan/yaptırılacak konutların üyelere tahsisi, biçiminde uygulanmaktadır. Kurum’un Konut Ön Biriktirim Fonu Yönetmeliği’nin 5. maddesinin 1. fıkrasının a bendinde “Kurum konut kredisi kullanmaya hak kazanan üyelere, konut kredisini kullandığı tarihte Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte konut kredisine ek olarak Konut Edindirme Yardımı adı altında ödenir.” denilmektedir. Dolayısıyla, söz konusu Yönetmelik hükümleri çerçevesinde, bireysel konut kredisi, kooperatif kredisi ve Kurum konutlarından tahsis yapılması durumlarında Konut Ön Biriktirim Fonu’ndan çıkış zorunludur. OYAK Kanunu gereğince; Konut Ön Biriktirim Fonu’ndan çıkan üyelerin tekrar bu Fon’a üye olması mümkün değildir. KONUT KREDİSİ KULLANAN ÜYELERİMİZİN DİKKATİNE Kredi kullanılacak konuta ait zorunlu deprem sigortası (DASK Sigortası) kredi başvurusu sırasında ilk yıl için üye tarafından yaptırılmakta, borç devam ettiği sürece, vade sonuna kadar OYAK tarafından yenilenmektedir. 01 Haziran 2006 tarihinden itibaren konut kredisi kullanan üyelerimiz borçları bitene kadar DASK sigortası yaptırmayacaklardır. Konut kredisi başvuruları şahsen ya da posta kanalıyla yapılmakta olup, internet üzerinden başvuru yapılmamaktadır. Üyelerimize, OYAK garantörlüğü olmaksızın, Garanti Bankası, İş Bankası, VakıfBank, Akbank ve Ziraat Bankası tarafından ayrıcalıklı şartlarla alternatif konut kredisi hizmeti de sunulmaktadır. 98 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF) Ordu Yardımlaşma Kurumu, daimi üyelerinin ön biriktirim yaparak konut edinmeleri için gerekli öz kaynakları sağlamaları amacıyla Konut Ön Biriktirim Fonu’nu 1996 yılında yapılan yasal bir düzenleme ile kurmuştur. Kurum’dan konut kredisi kullanmamış bütün üyeler isteğe bağlı olarak Fon’a katılabilirler. Fon’a katılan üyelerden, OYAK üye aidatına esas maaş veya ücretleri tutarından %10 oranında “ek aidat” kesilir. Fon ile ilişiğin kesilmesi aşağıda belirtildiği şekilde olur; a) Kurum konut kredisi kullanmaya hak kazanan üyeler, konut kredisini kullandığı tarihte Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte konut kredisine ek olarak, b) Konut kredisi hakkı doğmadan veya kredi hakkı doğduğu halde kullanmak istemeyenler konut edindiğini (kooperatiflerde, kooperatif ortağı olduğunu) belgelediklerinde ya da Noter Satış Vaadi Sözleşmesi ile başvurmaları halinde Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte, c) Vefat eden üyelerin Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte yasal mirasçılarına, d) Emekli Maaşı Sistemi’ne giren ve Fon’a devam etmek istemeyen üye veya üye eşlerinin Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte, e) Yukarıda belirtilenlerin dışında, diğer nedenlerle üyeliğin sona ermesi durumunda Fon’daki birikimleri nemasıyla birlikte, Konut Edindirme Yardımı adı altında ödenir. İlişiği kesilenler tekrar Fon’a katılamazlar. Konut Ön Biriktirim Fonunun 2014 yılı (Aralık 2013- Aralık 2014) neması %11.59 oranında gerçekleşmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla KÖBF’deki üye sayısı 98,692 olmuş, KÖBF ’deki birikimlerini çekerek konut edinmek amacıyla kullanan toplam üye sayısı ise 122,502’ye ulaşmıştır. Fon’un 30 Nisan 2015 (Nisan 2014 – Nisan 2015) tarihinde gerçekleşen neması ise %10.96’dır. 30 Nisan 2015 tarihi itibarıyla ise KÖBF’deki üye sayısı 98,028 olup, KÖBF’deki birikimlerini çekerek konut edinmek amacıyla kullanan toplam üye sayısı ise 127,221’e ulaşmıştır. Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF) ve Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi (BDEGS) getirilerini artırıcı çalışmalarımız sürekli devam etmekte, gelişen ekonomik koşullar ve mevzuattaki yenilikler izlenmektedir. Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi (BDEGS) Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi 205 sayılı OYAK Kanunu’nun 34’üncü maddesi çerçevesinde, katılımcılarına yaşamları boyunca ek gelir sağlamak amacıyla kurulan isteğe bağlı olarak iştirak edilebilen bir Sistem’dir. Sistem’in 2014 yılı (Aralık 2013 - Aralık 2014) neması %12.30 olarak gerçekleşmiş olup, BDEGS nema oranı Türkiye’de finansal kesim tarafından sunulan birçok alternatif yatırım aracının üzerinde bir nema sağlamaya devam etmiştir. Sistem’in 30 Nisan 2015 (Nisan 2014 - Nisan 2015) tarihinde gerçekleşen neması ise %12.0’dır. Sistem, 30 Nisan 2015 tarihi itibarıyla 4,950 iştirakçisi ve 7,938 ilave iştirak işlemi ile faaliyetlerine devam etmektedir. 99 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 EMEKLİ MAAŞI SİSTEMİ EMS EMS NEDİR? Üyelerin emeklilik halinde OYAK’la olan ilişkilerini devam ettirebilecekleri bir sistem olup emeklilik yardımı almaya hak kazanarak OYAK daimi üyeliği sona erecek üyelerin emeklilik yardımlarının 1/4’ünü, 2/4’ünü, 3/4’ünü veya tamamını bırakarak, OYAK gelirleri ve sosyal hizmetlerinden yaşamları boyunca yararlanmalarına imkan tanıyan Sistem’dir. EMS, alışılageldiği anlamda bir maaş uygulaması olmayıp gelir paylaşımı esasına dayalı bir tür kâr payı ortaklığıdır. Bu Sistem’de, o yılın nema oranına göre hesaplanan gelirin bir bölümü“MAAŞ” adı altında üyelere ödenmekte gelirin kalan kısmı “REZERVE” eklenmektedir. Maaş tutarı OYAK’ın nema oranına ve üyenin rezervine bağlı olup, dönemler arasında farklılıklar gösterebilmektedir. NEMA ORANI EMS’de uygulanan nema, Genel Kurullarca belirlenen ve görevdeki üyelerin birikimlerine uygulanan nema oranı ile aynıdır. İLK MAAŞ NE ZAMAN ÖDENMEKTEDİR? Sistem’e giren üyeler, Kesin Maaş Uygulaması’na tabi olmaları nedeniyle girdikleri yıla ait kâr payının kesinleşmesine kadar geçen dönemde maaş alamazlar. 2015 yılında emekli olan üyelerimiz; • Nisan 2016 tarihinden itibaren KIST Maaş, • Temmuz 2017 tarihinden itibaren TAM Maaş alacaklardır. Örneğin; 15 Nisan 2015 tarihinde emekli olan bir üyemiz ilk maaşını kıst olarak Nisan 2016 tarihinde alacaktır. Kıst maaş ile kastedilen 2015 yılında emekli olarak geçirdiği süre olan 8 aylık sürenin karpayı üzerinden Nisan 2016 tarihinden itibaren alması düşünülen maaş tutarıdır. 2016 yılının 12 aylık karpayına tahakkuk edecek tutar üzerinden ise tam maaşını 2017 yılının Temmuz ayından itibaren almaya başlayacaktır. 15 Ekim 2015 tarihinde emekli olacak bir üyemiz ise ilk maaşını kıst olarak Nisan 2016 tarihinde alacak olup emekli olarak geçirmiş olduğu süreye ait maaşını 2 aylık karpayı üzerinden alacaktır. Temmuz 2017 tarihinden itibaren ise 2016 yılının 12 aylık karpayına tahakkuk edecek tutar üzerinden tam maaşını almaya başlayacaktır. Aynı tutarda emeklilik yardımına sahip iki üyemizin emeklilik tarihlerinin farklı olması neticesinde Nisan 2016 tarihinde alacakları kıst maaş tutarlarında farklılıklar olacaktır, ancak Temmuz 2017 tarihinde alınacak tam maaş ve 14.01.2016 rezervlerinde büyük farklılıklar olmayacaktır. KESİN MAAŞ HESABI Üyenin EMS’deki cari hesap hareketleri sonucunda oluşan bakiyelerin EMS’de kaldığı gün esasına göre adatlandırılması ile bulunan ortalama rezerv üzerinden garanti edilen gelir ve Olağan Genel Kurul tarafından kesinleştirilen kâr payı oranına göre kâr payı tutarı hesaplanarak yıllık brüt gelir bulunacaktır. Bu hesaplama sistemsel olarak programlar aracılığı ile yapılmaktadır. Garanti edilen gelirle kâr payından riziko ve masraf primi oransal olarak kesilerek net garanti gelirle net kâr payı hesaplanacaktır. Net kâr payının yarısı yıl sonu rezervine ilave edilecektir. Kalan net kâr payının yarısı ile net garanti edilen gelirin (%5 teknik faiz) toplamı ödenecek yıllık maaşı oluşturacaktır. OYAK Kanunu ve Emekli Maaşı Sistemi Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde gerçekleştirilen Kesin Maaş Uygulaması devir işlemlerinde, dönem başı rezervi olarak bir önceki yıl 14 Ocak tarihinde hesaplanan, maaşlar dâhil rezerv esas olarak alınmaktadır. Dönem başı rezervinden devir yapılan yıl içinde ödenen maaşlar düşülerek hesaplanan ortalama rezerve, kesinleşen nema oranı uygulanarak yıllık brüt gelir bulunmaktadır. Bulunan brüt gelirden riziko primi ve masraf primi kesilerek net gelire ulaşılmaktadır. Elde edilen net gelir, dönembaşı rezervinden yıl içerisinde ödenen maaşlar (2014 yılı için Ocak-Nisan-Temmuz-Ekim 2014) düşüldükten sonra 100 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER EMS ÜÇER AYLIK KIST ve TAM MAAŞ TARİHLERİ AYRILIŞ TARİHİ KIST MAAŞ BAŞLANGIÇ TARİHİ MAAŞ HESABINDAKİ AY SAYISI 14 OCAK 12 AYLIK 14 ŞUBAT 11 AYLIK 14 MART 10 AYLIK 14 NİSAN 9 AYLIK 14 MAYIS 8 AYLIK 14 HAZİRAN 2015 14 TEMMUZ NİSAN 2016 7 AYLIK 6 AYLIK 14 AĞUSTOS 5 AYLIK 14 EYLÜL 4 AYLIK 14 EKİM 3 AYLIK 14 KASIM 2 AYLIK 14 ARALIK 1 AYLIK TAM MAAŞ BAŞLANGIÇ TARİHİ MAAŞ HESABINDAKİ AY SAYISI TEMMUZ 2017 12 AYLIK kalan bakiye tutarına (bir yıl önceki 14 Ocak tarihli maaşlar dâhil rezerv tutarı) eklenerek cari yıl 14 Ocak tarihli ödenecek maaşlar dâhil rezerv tutarı elde edilmektedir. Üyelerimize yeni dönemde ödenecek maaşlar düşülerek bulunan rezerv tutarı cari yıl 14 Ocak tarihli rezerv tutarı (maaşlar hariç) olarak bildirilmektedir. PEŞİN MAAŞ HESABI Sistem’e 2002 yılından önce giren üyelerimiz için geçerli olup Peşin Maaş Uygulamasında bulunan üyelerimiz her yılın Kasım ve Aralık aylarında dilekçe ile müracaat ederen Kesin Maaş Uygulaması’na geçebilirler. Peşin Maaş Hesabı’nda; öngörülen nema oranı ile dönem başı rezervi üzerinden hesaplanan yıllık toplam gelirden masraf primi (kendilerine isabet eden toplam gelirin %2.6167’si oranında) ve riziko primi (ödenebilecek ölüm yardımının %2.5 oranında) oransal olarak kesildikten sonra, kalan kâr payının üyenin tercihine göre en fazla %50’si, %5 üzerinden hesap edilen garanti gelirle birlikte yıllık maaş tutarını oluşturmaktadır. Hesaplanan maaşlar üçer aylık dönemlerde üyelere ödenmektedir. Peşin Maaş Uygulamasında devir işlemlerinde dönem başı rezervi olarak bir önceki yıl 14 Ocak tarihinde hesaplanan rezerv esas olarak alınmaktadır. Dönem başı rezervinden devir yapılan yıl içinde ödenen (2014 101 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 yılı için Nisan 2014-Temmuz 2014-Ekim 2014 ve Ocak 2015) maaşlar düşülerek hesaplanan ortalama rezerve, kesinleşen nema oranı uygulanarak yıllık brüt gelir bulunmaktadır. Bulunan brüt gelirden riziko primi ve masraf primi kesilerek net gelire ulaşılmaktadır. Elde edilen net gelir, dönembaşı rezervinden üyeye ödenen maaşlar düşüldükten sonra kalan bakiye tutarına (bir yıl önceki 14 Ocak tarihli rezerv tutarı) eklenerek cari yıl 14 Ocak tarihli rezerv tutarı elde edilmektedir. Yeni bulunan cari yıl 14 Ocak tarihli rezerv tutarı üzerinden tahmini nema oranına maaşlar hesaplanmaktadır. Not: Peşin maaş uygulamasına 2002 yılından itibaren üye girişi bulunmamaktadır. MAAŞ ÖDEME ŞEKLİ VE ZAMANI EMS’deki üyelere maaş ödemeleri, 20 Nisan - 20 Temmuz - 20 Ekim - 20 Ocak tarihlerinde olmak üzere üç ayda bir banka hesapları aracılığıyla yapılır. Talep eden üyeler maaş almamayı tercih ederek oluşan gelirin tümünü rezerve ilave ettirerek rezervlerini daha fazla artırabilirler. ÜYENİN VEFATI DURUMUNDA Üye eşinin Sistem’e devam etme hakkı olup, diğer varislerin kendilerine düşen haklarından feragat etmeleri durumunda üye eşi aynı rezerv tutarı ile Sistem’e devam etme hakkına sahiptir. Ayrıca EMS’deki üyenin ölümü halinde mirasçılara üyenin ölüm tarihinde alabileceği en yüksek aylık maaşın 10 katı tutarında ölüm yardımı yapılmaktadır. Üye eşinin de vefatı halinde ölüm yardımı yapılmamaktadır. Mirasçıların Sistem’e devam etme hakkı olmayıp rezerv mirasçılara ödenmektedir. SİSTEM’E PARA YATIRMA EMS üyeleri, Sistem’deki katılım oranlarını en fazla 4/4 olacak şekilde her yıl artırabilirler. Katılım oranı artırım hakkı, Sistem’e giriş tarihi esas alınarak yılda bir kez kullanılabilir. Ayrıca üyelerin birikimlerini artırmak amacıyla yine yılda bir kez olmak üzere Emsal Tamamlama veya yalnızca Kesin Maaş Uygulamasındaki üyeler için Rezerv Artırma seçenekleri de bulunmaktadır. İlgi tutarlar hesaplanırken emsalin rezervine göre hesaplama yapılır. Not: Üyelerin katılım oranlarına ve maaş alıp/almama tercihine göre değişiklik göstermektedir. Ayrıca emsal tanımı fiili hizmet yılı anlamına gelmekte olup göreve devam eden devrelerin hizmet yılı üzerinden hesap yapılmaması gerekmektedir. SİSTEM’DEN PARA ÇEKME PAY AZALTIMI Katılım oranını azaltma hakkı sadece bir defa ve Sistem’e girişten itibaren en az ÜÇ YIL geçtikten sonra kullanılabilir. (Üyelerimize yapılacak ödeme tutarı Sistem’de kendi rezervleri esas alınarak değil, üyenin aynı hizmet yılı ve rütbeye sahip emsalin Sistem’e katılım oranına göre yatırması gereken tutar esas alınarak hesaplanmaktadır. Üye isterse tekrar Sistem’de pay artırımı yapabilir. SİSTEM’DEN ÇIKIŞ Sistem’de bulunan üyelerin Sistem’e girişlerinden itibaren en az ÜÇ YIL geçtikten sonra rezervlerini alarak ayrılabilmeleri mümkündür. Ancak Sistem’den çıkanlar bir daha Sistem’e kabul edilmezler. EMS üyelerine yapılan her türlü ödeme vergiden muaftır. EMSAL NEDİR? Sistem’de pay arttırımı, emsal tamamlama, rezerv arttırımı ve pay azaltması yapan üyeler için kullanılmak üzere, rütbe veya kadro ile hizmet yılı itibarıyla esas alınacak muvazzaf daimi üyelerdir. Sistem’e katılım tarihindeki emsal ne ise Sistem’in diğer aşamalarında da aynı emsal alınır. Örneğin; 2010 yılında emekli olan 1984’lü bir subayın hizmet yılı Sistem’de 26 yıl subay olarak sabitlenmiş olup 2015 yılında bu üyemizin pay arttırımı veya pay azaltması durumunda ilgili hesaplamalar devreleri olan 31 yıllık subay yerine 26 yıllık subay üzerinden yapılacaktır. MASRAF PRİMİ ve RİZİKO PRİMİ KESİNTİSİ NEDİR? Aktif üyelerde olduğu gibi EMS üyelerinde de EMS Yönetmeliği’nin 17’inci maddesi gereğince masraf primi kesilir. Masraf Primi; Yönetim giderleri için Sistem’deki üyelerden her yıl rezervlerine isabet eden toplam gelirin %2.6167’si oranınında kesilmektedir. EMS’de vefat eden üyelerimizin varislerine vefat yardımı ödeyebilmek için yıllık kesilen riziko primi ise aynı yönetmeliğin 18’inci maddesi gereğince ödenebilecek ölüm yardımının %2.5’i olarak belirlenmiştir. 102 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER ÜYELERİMİZE ÖNERİLER • Sistem’e giriş anında Sistem’den beklenen maaş gelirleriyle orantılı katılım rezervinin belirlenmesi önem arz etmektedir. Sistem’den yüksek gelir bekleyen üyelerimizin Sistem’e 4/4 oranında katılmaları hususu yalnızca genç yaşta Sistem’e giren üyelerimiz için olmayıp tüm üyelerimize önerilmektedir. • Maaş gelirine ihtiyaç duyulmayan dönemlerde maaşın rezerve eklenmesi tavsiye edilmektedir. • Sistem’de kalınan süre içinde sürekli maaş almayı tercih eden üyelerin, yıllar içerisinde reel olarak eriyen rezervlerini ve maaşlarını güncel tutabilmeleri için pay artırımı, rezerv artırımı ve emsal tamamlama işlemlerini yapması ya da bir süreliğine maaş almamayı tercih etmeleri önerilmektedir. EMS ÜYELERİNİN YARARLANABİLECEKLERİ HİZMETLER Emekli Maaşı Sistemi Fevkalade Borç Verme Hizmeti Ölüm Yardımı Banka Kaynaklı Alternatif Tüketici Kredisi Konut Kredileri Banka Kaynaklı Alternatif Konut Kredisi Kurum Konutları Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi Borç Verme Hizmeti Konut Ön Biriktirim Fonu DETAYLI BİLGİ İÇİN EMS ile ilgili detaylı bilgiye 205 sayılı OYAK Kanunu’ndan, Emekli Maaşı Bağlanması Hakkındaki Yönetmelikten ilgili hesaplamalara ise Yönetmelik ekindeki Emekli Maaşı Sistemi Rezerv ve Maaş Hesaplama Yöntemi bölümünden ulaşılabilirsiniz. Ayrıca, www.oyak.com.tr adresinden veya (0312) 415 61 00 nolu OYAK Çağrı Merkezinden Sistem ile ilgili detaylı bilgi alabilir, iletişim bilgilerinizi güncelleyebilirsiniz. 103 EMEKLİ MAAŞI SİSTEMİ OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 ÜYELERİMİZİN DİKKATİNE İLETİŞİM BİLGİLERİNİZ GÜNCEL Mİ? Cep Telefonu, E-posta ve Adresinizi OYAK Web Sitesi ONLİNE ÜYE HİZMETLERİ Bölümünden veya (0312) 415 61 00 nolu OYAK ÇAĞRI MERKEZİ’nden güncelleyebilirsiniz. 104 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER 16 MAYIS 2015 TARİHİNDE YAPILAN OYAK 55’İNCİ OLAĞAN GENEL KURULU’NDA KONUT KREDİSİ LİMİTİ ARTIRILDI 55’inci Olağan Genel Kurul’un ilgili kararı ile; Konut Kredisi üst limiti 01 Haziran 2015 tarihinden geçerli olmak üzere 190,000 TL’ye çıkarılarak hak eden üyelere kullandırılmasına karar verilmiştir. BORÇ PARA VERME HİZMETİNDEN YARARLANAN ÜYELERİMİZİN DİKKATİNE OYAK Kaynaklı Borç Para Verme Hizmeti'nin daha hızlı, kaliteli ve etkin sunulabilmesi için üyelerimizin uygulama ve konu hakkında bilgi sahibi olmalarına ihtiyaç duyulmaktadır. Bunun için aşağıda belirtilen açıklamaların gözden geçirilmesinde fayda görülmektedir. Borç Vadesinden Önce Kapatılsa Dahi Vade Sona Ermeden Yeniden Borç Alınamıyor OYAK’ın Borç Verme hizmetinde vadeler 6-9-12-18 ve 24 aydır. Üyelerimiz; borçlarının vadesi bitmeden yeniden borç alamayacakları için vade seçimini buna göre yapmaları büyük önem taşımaktadır. Üyelerimiz daha önceki borcun vadesinin bitimini müteakip ayın 15’inden itibaren yeni borç talebinde bulunabilmektedirler. Bu tarihten önceki girişler kayda alınamamaktadır. Önceki borç vadesinden önce ödense dahi Borç Para Verme Yönetmeliği gereği, borcun vadesi dolmadan yeni borç alınamamaktadır. Üyelerimiz OYAK’tan almış oldukları borçlarını defaten ödeyip kapatmak koşulu ile borcun vade bitimini beklemeden VakıfBank Bankomat 7/24 Açık Kredi veya VakıfBank Kaynaklı Tüketici Kredisi hizmetinden faydalanabilirler. Haftada 3 Gün Ödeme Yapılıyor Borç paralar daha önce belirlenen ödeme planlarına göre yapılmaktadır. Üyelerimizin borç taleplerinin kısa sürede sonuçlandırılması için ödemeler Pazartesi-Çarşamba ve Cuma günleri olmak üzere haftada 3 gün yapılmaktadır. VakıfBank Hesabı İptal Edilmeden OYAK’a Başvuru Yapılamıyor VakıfBank Bankomat 7/24 açık veya tüketici kredisi hesabı olan üyelerimizin, OYAK Borç Verme hizmetinden yararlanabilmek için öncelikle VakıfBank Bankomat 7/24 açık veya tüketici kredisi hesabına borcu olsun veya olmasın herhangi bir VakıfBank şubesine müracaat ederek hesaplarını İPTAL ettirmeleri gerekmektedir. Üyelerimize Gönderilen Belgelerin Ulaştırılmasında Yaşanan Sorunlar OYAK’ın üyelerine sunmuş olduğu her türlü hizmetlere ilişkin borç bildirimi, taksit kesintisi, sistemsel değişiklik bildirileri, dergiler, broşürler, Genel Kurul Kararları, hatırlatma mektupları, genel duyuru mahiyetindeki tüm dokümanlar muvazzaf üyelerimizin detay adres bilgileri bilinemediğinden kayıtlarımızda mevcut olan bordro bilgilerinden tespit edilen maaş aldıkları birlik adreslerine gönderilmektedir. OYAK’ın üyelerine gönderdiği ve büyük önem taşıyan bu tür belgeler özel değil, resmi yazışma niteliği taşımaktadır. OYAK bildirimlerinin bir bölümü; “Komutanlık emri gereği kabul edilmedi”, “adres yetersizdir”, veya “tanınmıyor” gibi gerekçelerle alıcısına ulaştırılmayarak OYAK’a iade edilmektedir. Bu nedenle üyelerimizin borç para veya konut kredisi ödemelerinde aksaklık olmakta, gereksiz yere gecikme faizi ödemek durumunda kalınmakta, konut projelerine yönelik önemli yazışma ve duyurularımız üyelerimize ulaşamamakta ve bu nedenle OYAK’taki gelişmelerden haberdar olunamamaktadır. 105 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Bu belgelerin olanaklar dahilinde ilgililerine ulaştırılması ve birliklere posta dağıtımı yapan PTT şubesinin veya konuyla ilgili görevlilerin OYAK tarafından üyelerimize gönderilen belgelerin birliklerin haberi olmadan iade edilmemesi gerekmektedir. Belgelerin ulaşmaması ihtimaline karşılık bu belgeler, üyelerimizin kolaylıkla takip edebilmeleri için, OYAK Web sitesi ONLINE ÜYE HİZMETLERİ/OYAK GÖNDERİLERİ bölümünde görülebilmektedir. Değerli üyelerimizin bu bölümü düzenli olarak takip etmeleri önemlidir. İnternet Ortamında Borç Para Talebinde Bulunan Üyelerimize Önemli Hatırlatma Üyelerimiz ne kadar borç para alabileceklerini, vadelere göre faiz ve taksit miktarlarını Üyeler/Online Üye Hizmetleri/Hesaplama Araçlarından hesaplayabilmektedirler. Borç talebi girişi yapmadan önce bu seçeneğin gözden geçirilip emin olunduktan ve kesinlik kazandıktan sonra borç talebinde bulunulması önem arz etmektedir. Gerekli işlemlerin tamamlanması ve paranın üye hesabına aktarılmasından sonra borca ilişkin kesinti belgeleri borçlu üyeye ve maaş mutemetliğine gönderilmektedir. Neticelenen, muhasebe ve istatistik kayıtları oluşup üyenin banka hesabına aktarılan borç paranın iptali, vade veya miktar değişikliği gibi talepleri yerine getirilememektedir. Üyelerimizin borç talebi girişi sırasında; • Borç para talebinin kesinlikle deneme amaçlı girilmemesi, • Borç vadesi ve limitinin HESAPLAMA ARAÇLARI bölümünden incelenip kesinlik kazandıktan sonra talebin girilmesi, • Her şeyden emin olduktan sonra gönder tuşunun kullanılması, • Üyelerimizin ileride mağdur olmamaları ve gereksiz gecikme faizi ödememeleri için OYAK’tan veya VakıfBank’tan almış oldukları borçlarını mutlaka gönderilen belgelere uygun ve zamanında ödemeleri, • Üyelerimizin kendilerine ait kimlik, banka ve internet şifre bilgilerini başkasına vermemesi, önem arz etmektedir. Yukarıdaki açıklamalar doğrultusunda yapılacak işlemler ve konulara gösterilecek hassasiyet üyelerimize daha kaliteli hizmet sunulması, gereksiz ve olumsuz yazışmaların yanı sıra boşa harcanacak iş gücü ile zaman kaybının önlenmesi ve gerçek talep sahiplerinin işlemlerinin aksatılmaması açısından büyük değer taşımaktadır. Aksaklıkların yaşanmaması için Web sayfamızdaki ONLINE ÜYE HİZMETLERİ ve ONLINE BAŞVURULAR seçeneğine girmeden önce üyelerimizin “Üyeler - Sosyal Hizmetler” ile “Sıkça Sorulan Sorular” kısmını okumasında fayda vardır. LÜTFEN İNTERNETTEN DENEME AMAÇLI BORÇ VERME TALEBİNDE BULUNMAYINIZ Değerli üyelerimiz, Bilgi güvenliğiniz için OYAK Çağrı Merkezi’ne yapacağınız aramalarda OYAK üye numaranız ve web sayfamızda kullandığınız Online Üye Hizmetleri şifrenizi kullanınız. Lütfen şifrenizi başkalarıyla paylaşmayınız. ISO27001 Bilgi Güvenliği ve Yönetim Sistemi Standardı kapsamında OYAK Çağrı Merkezi’ne yapacağınız aramalarda Sesli Yanıt Sistemi tarafından “7 haneli OYAK Üye Numaranız”ı ve “Web sayfamızda kullandığınız 6 haneli Online Üye Hizmetleri şifreniz”i tuşlamanız istenmektedir. Şifreniz yoksa veya unutmuş iseniz yeni şifrenizi kimlik bilgilerinizi kullanarak Sesli Yanıt Sisteminde veya Online Üye Hizmetlerinde oluşturabilirsiniz. 106 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER İZMİR BUCA KONUT PROJELERİ İzmir İli Buca İlçesi sınırları içerisindeki Tınaztepe bölgesinde, 2 etap halinde 794 konut olarak inşa edilmesi planlanan Buca konutlarının birinci etabı olan OYAK Buca 1. Etap 272 Konut Projesi’nde yer alan 261 konut, 2013 ve 2014 yılları içerisinde düzenlenen tahsis işlemleri ile OYAK üyelerine tahsis edilmiş, 11 konut boş kalmıştır. Artan 11 Konut, Projenin 2. Etap 1. Fazını oluşturan 291 konut ile birlikte toplam 302 konut olarak, 09 Ocak 2015 tarihinde 15 yıl ve daha üzeri üyelik süresine sahip ve daha önce OYAK’ın Konut Edindirme Hizmetleri’nden yararlanmamış yaklaşık 89,500 üyesine yönelik olarak duyurulmuştur. 12 Ocak – 20 Şubat 2015 tarihleri arasında sürdürülen tercih girişleri sonucunda 226 üye ve 1 Şehit üye eşi olmak üzere toplam 227 üye projeden konut tahsisi almak üzere başvuruda bulunmuştur. 08 Mayıs 2015 tarihi itibarıyla tamamlanan 1. Tahsis ve 2. Tahsis / Tercih Kaydırma İşlemleri sonucunda 158 konut tahsis edilmiştir. Projenin 3. Tahsis İşlemi, 26 Haziran 2015 tarihinde tamamlanacak olup her iki projeden tahsis edilemeyeceği değerlendirilen yaklaşık 130-140 konutun, Temmuz ayından itibaren tüm OYAK üyelerine yönelik olarak duyurulması planlanmaktadır. İnşaatlarına Kasım 2013 ayı itibarıyla başlanan 1. Etap konutların 2015 yılı Ekim ayı içerisinde, inşaatlarına Ocak 2015 ayı içerisinde başlanan 2. Etap 1. Faz konutların ise 2017 yılı Ocak ayı içerisinde hak sahiplerine teslim edilmesi planlanmaktadır. Sosyal Tesis, çocuk ve büyük açık yüzme havuzlarının da yer aldığı projede 1+1, 2+1 ve 3+1 odalı konutlar yer almaktadır. Projenin 2. Etap 2. Fazında yer alacak 231 konutun 2016 yılının ilk çeyreğinde üyelikte 15 yılını doldurmuş ve daha önce OYAK’ın Konut Edindirme Hizmetlerinden yararlanmamış üyelere yönelik olarak duyurulması öngörülmektedir. 107 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 OYAK-ÜYE İLETİŞİMİ OYAK-ÜYE daimi temas noktası konumunda olan Hizmet Sunum Müdürlüğü; OYAK Çağrı Merkezi, OYAK Web sitesi, OYAK Sesli Yanıt Sistemi, Posta, Telefon, Faks, E-posta, SMS, yüz yüze görüşme, Dergi, Brifing, Bülten, Üye dilek ve temenni kutusu gibi çeşitli iletişim kanallarını kullanarak üye ile iletişimi sağlamakta ve kayıt altına almaktadır. Koşulsuz üye memnuniyeti, OYAK-ÜYE ilişkisinin temelini oluşturmaktadır. Bu kapsamda; iletişim kanallarına gelen tüm taleplerin, istatistikleri tutulmakta, titizlikle analiz edilmektedir. Üyelerimizin taleplerinin yoğunlaştığı konular tespit edilerek, üyelerimizce arzulanan hizmetleri, Kanun, Genel Kurul Kararı ve diğer mevzuatlar çerçevesinde yerine getirebilmek için en kısa zamanda, en uygun karar ve önlemlerin alınması için gerekli projelerin geliştirilmesi ve uygulamaya alınması sağlanmaktadır. Tüm kanallarda toplam iletişim dikkate alındığında son beş yıldır yıllık ortalama 12 milyon üye iletişimi sağlanmıştır. OYAK Çağrı Merkezi, haftanın 5 günü, öğle tatili de dahil olmak üzere 8:30-18:00 saatleri arasında kesintisiz olarak, gerekli teknik donanıma sahip, eğitimli, dinamik, OYAK misyon, vizyon ve değerleri ile donatılmış üye temsilcileri ile hizmet veren güçlü bir bağ ve güven unsurudur. Mesai saatleri dışında üye temsilcisine ulaşmak isteyen üyelerimiz, OYAK üye numaraları ile birlikte telefon numaralarını başında -0- olmadan bırakmaları durumunda takip eden ilk mesai saatinde aranılarak iletişim sağlanmıştır. 5 yıllık tüm kanallarda toplam iletişim: 2010 2011 2012 2013 11,588,603 10,877,564 10,633,821 13,428,687 2014 13,906,056 OYAK Sesli Yanıt Sistemi; üyelerimizin 7 gün 24 saat boyunca; Konut Ön Biriktirim Fonu rezerv bilgilerini, Borç Verme Hizmeti kullanım durum bilgilerini, VakıfBank/İş Bankası hesap numarası bilgilerini, Emeklilik Yardımı tutar bilgilerini, Emekli Maaş Sistemi maaş ve rezerv bilgilerini ve Bağışa Dayalı Emekli Gelir Sistemi rezerv bilgilerini güvenli şekilde öğrenebildikleri, mesai saatleri içerisinde üye temsilcilerine ulaşabildikleri, mesai saatleri dışında da OYAK üye numarası ve telefon numaralarını bırakarak aranılmak istedikleri bilgisini sisteme kaydedebildikleri üyelerimizin yüksek oranda tercih ettikleri bir iletişim kanalıdır. En çok kullanılan iletişim kanalı olan, OYAK Web sitesi’nde, ISO27001 Bilgi Güvenliği ve Yönetim Sistemi standardı kapsamında koşulsuz kişisel bilgi güvenliği sağlanmıştır. Üyelerimizin %95’i şifre almış olup kişisel sayfalarını güvenle takip edebilmektedirler. 2014 yılında OYAK ve Genelkurmay Başkanlığı’nın koordinesinde askeri okullar ve asgari tugay düzeyinde birliklerdeki görevli personel için 75 adet OYAK Tanıtım Konferansı düzenlenmiş olup, planlı bu konferanslarda 19 binin üzerinde üye ve askeri öğrenciye ulaşılmıştır. 2015 yılında da seri konferanslara devam edilmektedir. 2014 yılında üyelerimizin Kurum kayıtlarında yer alan cep telefonlarına 3 milyonun üzerinde SMS ve e-postalarına 1 milyonun üzerinde e-posta gönderimi yapılarak, üyelerimize hızlı bir şekilde bilgilendirme sağlanmıştır. Değerli üyelerimiz, size hızlı bir şekilde bilgilendirme yapabilmemiz için OYAK Online Üye Hizmetleri’nden veya Çağrı Merkezi kanalıyla adres, cep telefonu ve e-posta bilginizi güncellemeniz önem arz etmektedir. OYAK, üyelerle iletişimde öncülük ve yenilikçilikten ödün vermeden, üyelerine kaliteli, güvenli ve hızlı iletişim sunmaya kararlı bir biçimde, günümüz teknolojilerini kullanarak hızlı, ekonomik ve güvenli iletişim sağlamaya devam edecektir. 108 ÜYE HİZMETLERİ FAALİYETLERİ ve GENEL BİLGİLER 2014 yılı neması %17.2 olarak gerçekleşti OYAK’taki birikimlerinize 55’inci Olağan Genel Kurulun ilgili kararı doğrultusunda bu oran yansıtıldı. OYAK’taki birikimlerinizi OYAK SESLİ YANIT SİSTEMİ OYAK ÇAĞRI MERKEZİ OYAK Web Sitesi (Online Üye Hizmetleri Bölümü) kanallarıyla öğrenebilirsiniz. Sayın Üyelerimiz Sizinle Hızlı ve Doğru İletişim İçin Lütfen OYAK’taki Adres ve Diğer İletişim Bilgilerinizi Güncelleyiniz HİZMET SUNUM HATTI ............................................................................. 0312 415 6100 (OYAK Çağrı Merkezi’ne doğrudan ulaşabilirsiniz) TURKCELL ............................................................................................................................................... VODAFONE AVEA ...................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................ OYAK SANTRAL ..................................................................................................................... (OYAK Çağrı Merkezi’ne ücretsiz ulaşabilirsiniz) 0532 757 6925 Genelkurmay Başkanlığı 0546 379 6925 Kara Kuvvetleri Komutanlığı 0555 425 6925 Deniz Kuvvetleri Komutanlığı 0312 415 6000 Hava Kuvvetleri Komutanlığı (Hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için OYAK Çağrı Merkezi’ni isteyiniz) FAKS ASKERİ HATLAR (TAFICS) .............................................................................................................................................................................. 0312 430 3733 ........................................................................................................................................................................................................... 0312 434 1250 ........................................................................................................................................................................................................... 0312 431 8327 ................................................................................................................... .................................................................... 537 865 6555 ............................................................. 537 865 6545 ................................................................. 537 865 6535 Jandarma Genel Komutanlığı Sahil Güvenlik Komutanlığı 865 6565 ............................................................. 537 865 6525 ......................................................................... 537 865 6515 (9) ile çıkış yapıldıktan sonra numaralar çevrilmelidir. INTERNET ................................................................................................................................................... www.oyak.com.tr OYAK Mobil Uygulaması iPhone, Android ve windows tabanlı cep telefonları ve tabletler için geliştirilmiş olan OYAK Mobil Uygulaması hizmete girmiştir. Cep telefonunuza veya tabletinize kolaylıkla indirebileceğiniz uygulama ile üyelik bilgilerinizi görüntüleyebilir, kullanmakta olduğunuz sosyal hizmetlerle ilgili bilgi alabilir, hesaplamalar yapabilir ve iletişim bilgilerinizi güncelleyebilirsiniz. OYAK Mobil Uygulamasına giriş için kullanılacak şifre OYAK Web sitesi online üye hizmetleri ve OYAK Sesli Yanıt Sistemi’nde kullanmakta olduğunuz şifre ile aynıdır. Şifresini unutan ya da ilk kez şifre oluşturacak olan üyelerimiz şifre alanındaki “?” butonuna tıklayarak şifrelerini oluşturabilirler. 109 SIKÇA SORULAN SORULAR 111 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 OYAK Hakkında Soru: OYAK’ın kuruluşu nasıl olmuştur? Cevap: Ordu mensuplarına Emekli Sandığı dışında ek bir sosyal sigorta imkânının sağlanması ve askerlik mesleğinin ekonomik imkânlarının geliştirilmesi yönündeki düşünceler; özellikle Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü (NATO) üyeliği sonrasında hız kazanmıştır. 24.02.1956, 25.02.1957, 24.02.1958, 24.02.1959, 24.02.1960 yılları Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) Zabıt Cerideleri’nden de görüleceği üzere, bir “OYAK” kurulmasına yönelik öneriler Meclis gündeminde ve hükümet programlarında da yer almıştır. 1958 yılında TBMM Komisyonu tarafından hazırlanan Taslak’ta; “Emekli Sandığınca yapılmakta olan yardımlardan başka, ordu mensuplarının mecburi ve kanuni bir sigortaya bağlamak lüzumlu ve faydalı görülmüş, bu maksatla bir kanun layihası hazırlanmıştır. Bu layiha kanuniyet kesbettiği takdirde, a) Ordudan ayrılanlara veya hizmette iken ölen veya malul olanlara toplu para yardımı yapılması; b) Ordu mensuplarının mesken sahibi olmalarını temin için müsait şartlı krediler açılması; c) Birlik kantinlerinin yeni teşkilata bağlanıp ordu pazarları halinde sermayeli bir tesis haline getirilmesi gibi yardımlar tahakkuk etmiş olacaktır. Halen vekaletlerin tetkikına sunulmuş olan kanun layihası ile kurulması derpiş olunan bu teşekkülün finansmanı, ordu mensuplarının aylıklarından kesilecek aidat ile karşılanacaktır” denilmektedir. Bu Taslak, dönemin ekonomik ve siyasi gelişmeleri nedeniyle hayatiyete geçirilememiş, ancak 01 Mart 1961 tarihinde yürürlüğe giren 205 sayılı Kanun’la fiiliyata geçirilerek Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) kurulmuştur. Böylece, zorunlu sigortalılık kapsamında olan ve görevleri gereğince çeşitli yaşamsal risklerle karşı karşıya kalan Türk Silahlı Kuvvetleri mensuplarının geleceklerinin güvence altına alınabilmesi ve ek bir sosyal güvenlik garantisi sağlanabilmesi imkânı getirilmiştir. Kanun’un Geçici Madde 1 hükmü çerçevesinde de faaliyetlerini 12 Nisan 1911 tarihli (30 Mart 1327) “Askeri İkraz Sandığı Komisyonu Nizamnamesi” ile sürdüren “Askeri İkraz Sandığı” yürürlükten kaldırılmış, 205 sayılı Kanun’un Geçici 1. maddesi ile Sandığın alacakları ve borçları OYAK’a devrolunmuştur. Bu çerçevede OYAK’ın, 100 yılı aşkın bir geçmişi ve tecrübe birikimi olduğu ortaya çıkmaktadır. Soru: OYAK Yönetim organlarında her rütbe/sınıf/statü temsil ediliyor mu? Kararlarda ne kadar söz sahibidir? Cevap: OYAK’ın 205 sayılı Kanun’da tanımlanmış güçlü bir kurumsal yönetim sistemi bulunmaktadır. Aşağıda detaylarıyla açıklandığı üzere, üyeleri ve görevleri OYAK Kanunu ile tanımlanmış karar organlarında, bütün üyelerin haklarını korumak bakımından üyeler arasından seçilmiş temsilciler olduğu gibi, kararların objektifliğini sağlamak bakımından konularında uzman ve OYAK’ın işleyişine katkı yapabilecek bağımsız temsilciler de bulunmaktadır. 1999 yılında Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) tarafından yayınlanan ve tüm Dünyada gittikçe önem kazanarak uygulama alanları genişleyen kurumsal yönetim prensiplerinin (principles of corporate governance) ana ilkeleri, çok daha önce, 1961 yılında yürürlüğe giren 205 sayılı OYAK Kanunu’nda yerini almış olup o tarihten bu yana başarıyla uygulanmaktadır. OYAK’ın kurumsal yönetim sistemini oluşturan yasal organları; Temsilciler Kurulu, Genel Kurul, Yönetim Kurulu, Denetleme Kurulu ve Genel Müdürlük’tür. Bu organların kimlerden, nasıl oluştuğu ve görevleri, 205 sayılı Kanun’da açık bir şekilde belirlenmiştir. Temsilciler Kurulu: OYAK’ın en geniş katılımlı organıdır. Temsilciler Kurulu daimi üye adedi dikkate alınarak birlik ve kuruluşlarda görevli daimi üyeler arasından tespit edilen üye temsilcilerinden meydana gelir. Uygulamada 75 kişiden oluşan Temsilciler Kurulunda; Sivil Memur, Uzman Erbaş, Uzman Jandarma, Astsubay, Subay ve General rütbesinde üyeler yer almaktadır. Temsilciler Kurulu, Kanun’un kendisine verdiği vazifeleri yerine getirmek üzere üç yılda bir toplanır ve geçmiş üç yılın mali hesaplarını inceler. 20 asil, 10 yedek Genel Kurul üyesini seçmek de bu Kurulun yetkisine girmektedir. Genel Kurul: Genel Kurul, Temsilciler Kurulunun seçtiği 20 üye ile Kanun’da belirtilen ve içlerinde Milli Savunma Bakanı, Maliye Bakanı, Sayıştay Başkanı, TOBB Başkanı, Türkiye Bankalar Birliği Başkanı, özel sektörde mali ve iktisadi alanlarda çalışan kişiler ile TSK mensupları olmak üzere, toplam 39 üyeden oluşur. Uygulamada Genel Kurulda, Sivil Memur, Uzman Jandarma, Astsubay, Subay ve General rütbesinde üyeler yer alabilmektedir. Genel Kurul, Kanun’un kendisine verdiği görevleri yerine getirmek üzere her yıl toplanır. Genel Kurul, Türk mevzuatında emsali bulunmayan 15 gün gibi uzun süren, yoğun denetim ve değerlendirmeleri sırasında OYAK’ın yıllık çalışmalarını inceler, faaliyet raporlarını, bilanço ve kâr zarar hesaplarını görüşür, denetler, onaylar, Yönetim ve Denetleme Kurullarının ibrası hakkında karar verir ve çeşitli konularda önerilerde bulunur. Denetleme Kurulu: 3 kişiden oluşur. Bir üyeyi Genel Kurul seçer. Bir üye Sayıştay Başkanı (eski: Umumi Murakabe Heyeti Başkanı) ve bir üye de Türkiye Bankalar Birliği 112 SIKÇA SORULAN SORULAR Başkanı tarafından seçilir. Yönetim Kurulu: OYAK’ın yönetiminden sorumlu organdır. Üyelerden 3’ünü Genel Kurul, 4’ünü ise Kanun’da belirtilen ve Milli Savunma Bakanı, Maliye Bakanı, Sayıştay Başkanı, TOBB Başkanı, Türkiye Bankalar Birliği İdari Heyeti Başkanından oluşan Komisyon seçer. Genel Müdür, Yönetim Kurulunun doğal üyesidir ve kararlarda oy sahibidir. OYAK’ın yasal organları arasında yer alan Genel Müdürlük, yasal karar organları tarafından alınan kararların yürütülmesinden sorumludur. OYAK’ın yönetim organlarında, faaliyetin niteliğine göre işleyen kademeli bir karar mekanizması mevcuttur. Yukarıda özetlenen bilgiler çerçevesinde, daimi üye adedi dikkate alınarak birlik ve kuruluşlarda görevli daimi üyeler arasından seçilen 75 Temsilciler Kurulu üyesi ve Temsilciler Kurulu tarafından kendi aralarından seçilen 20 Genel Kurul üyesi, uygulamada Sivil Memur, Uzman Jandarma, Astsubay, Subay ve General rütbesindeki üyelerden oluşmakta olup Kurul’da görev yapan herbir üyenin 1 oy hakkı vardır. Divan Başkanları dahil hiçbir üyenin, rütbenin/sınıfın/statünün oy ayrıcalığı yoktur. Toplantılarda kararlar mevcudun çoğunluğuyla alınır. Soru: OYAK medyada zaman zaman yer alan karalama kampanyalarına karşı ne gibi hukuki işlemler yapmaktadır? Cevap: Gerek basında, gerek internet ortamında Kurum aleyhine haksız ve gerçeği yansıtmayan beyan, yazı ve yorumlar sebebiyle söz konusu yayınları yapan ve beyanlarda bulunanlar hakkında Kurum menfaatlerini korumak maksadıyla hukuki girişimlerde bulunulmaktadır. Soru: OYAK borsaya açılamaz mı? Cevap: Hayır. OYAK bir sermaye şirketi olmadığından hisse senedi çıkaramaz ve dolayısıyla borsaya kote (açık) olamaz. Ancak OYAK’ın bazı iştirakleri borsaya kotedir. Emeklilik Yardımları ve Nema Soru: OYAK’a zamanında aidat ödeyen üyeler, emekli olup ayrıldıktan sonra emeklilik yardımlarını alıyorlar ama kendi üye oldukları dönemde alınan veya kurulan şirketler satıldığında o şirketlerdeki haklarını neden alamıyorlar? Cevap: 205 sayılı Kanun’un ilgili hükümleri çerçevesinde OYAK, üyelerin ödedikleri aidat ve bu aidatların yıl boyu işletilmesinden elde edilen gelirleri, yani üye rezervlerini (birikimlerini); finansal yatırımlarda (mevduat, tahvil, bono, döviz gibi), iştirak yatırımlarında (hisse senedi), gayrimenkul yatırımlarında (arsa, bina) ve diğer faaliyetlerde değerlendirerek gelir elde etmektedir. Bu şekilde her yıl elde edilen gelirler, gelirin kaynağına bakılmaksızın, yani hisse senedinden mi, finansal yatırımlardan mı veya arsadan mı kazanıldığına bakılmaksızın, cari üyenin hesabına birikimleri nispetinde ve usulüne uygun şekilde kayden aktarılmaktadır. OYAK üyeliği boyunca her yıl mevzuat çerçevesinde kayden üye hesabına aktarılan birikimlerin tamamı emeklilik, ölüm ve maluliyet hallerinde, üyeliğin sona ermesi sebebi ile üyenin kendisine veya mirasçılarına nakden ödenmektedir. OYAK, kurulduğu tarihten itibaren finansal tablolarını yürürlükteki mevzuat doğrultusunda hazırlamakta ve her türlü değer artışını mevzuat çerçevesinde üye hesaplarına yansıtmaktadır. Herhangi bir yıl süresince getirinin azalma riski nasıl ki mevcut/kalan üyelere ait ise, getirinin artışı da, hakkını alarak ayrılmış ve artık riske ortak olmayan üyelere değil, mevcut/kalan üyelere aittir. Yani, bir yatırımın (iştirak hissesinin veya mesela dövizin) değerinin azaldığı durumlarda daha önce ayrılan üyelere dönülüp ödeme iadesi yapmaları istenmiyorsa, bu yatırımların değerinin arttığı hallerde de geriye dönük ek bir ödeme yapılması söz konusu olamamaktadır. Dolayısıyla OYAK üyeliği sona eren üyenin herhangi bir biçimde hakkının geride, OYAK’ta kalması, hala bir alacağının bulunması, kendine sonradan ilave bir ödeme yapılması söz konusu değildir. Aksi durum, halen katkıda bulunmaya devam eden ve yatırımların riskini taşıyan mevcut/kalan üyelere ait birikimlerden kaynakların alınıp, ayrılan üyelere transferi sonucunu doğurur ki bunun da mevcut üyelerce kabul edilebilecek, adaletli bir durum olmayacağı değerlendirilmelidir. Soru: Aynı aidat ödeme süresine sahip üyelere yapılan emeklilik yardımının farklı olmasının sebebi nedir? Cevap: 205 sayılı OYAK Kanunu’nda; kuvvet, rütbe, sınıf, statü ayrımları yapılmamış, bütün daimi üyelere (muvazzaf ve emekli, subay, astsubay, uzman jandarma, uzman erbaş ve sivil memurlar için) aynı esaslar dahilinde ve bireysel eşitlik prensibi çerçevesinde yardım ve hizmetlerin yerine getirilmesine yer verilmiştir. 205 sayılı OYAK Kanunu son derece adil, objektif ve eşitlikçi bir sistem getirmiş olup, daimi üyelerden kesilen aidat oranı her bir üye için aynıdır ve yıl sonlarında elde edilen nemanın üye rezervlerine yansıltılması için kullanılan nema oranı da üyeden üyeye farklılık göstermemekte, rütbe, sınıf, statü vb. herhangi bir ayrım yapılmamakta, herhangi bir üye veya üye grubu için avantaj ve/veya dezavantaj yaratmamaktadır. 113 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Dolayısıyla emeklilik yardımı, tüm üyeler için rütbe, sınıf, statü vb. farkı gözetilmeksizin, aynı yöntem, aynı matematiksel formül kullanılarak hesaplanmakta, aynı aidat ödeme süresine sahip kişilere yapılan emeklilik yardımları arasında oluşan fark da, maaş farklılıklarının yanısıra, yıllar içinde erken terfi, maaş artışı vb. nedenlerle kesilen aidatların farklılıklarından kaynaklanmaktadır. Soru: OYAK’ın yaptığı yeni iştirak yatırımları nema oranını olumsuz etkilemekte midir? Cevap: 205 sayılı Kanun’un 33. maddesi çerçevesinde OYAK, mevcutlarının işletilmesi ve nemalandırılması amacıyla şirketler kurmakta veya şirketlere iştirak etmektedir. Bu maksat ve gaye ile OYAK, finansal yatırımlarına ve mevcut iştiraklerine ilave olarak stratejik önem taşıyan yeni alanlara da yatırımlar yaparak ileriki yıllarda da sürdürülebilir kârlılığı hedeflemektedir. Bu çerçevede OYAK, yatırım stratejileri doğrultusunda, yeni yatırımlarında getirisi yüksek, riski düşük alanları seçmekte, bu yatırımlarda hakim ortak olmakta ve Kurum kaynakları dışında yabancı kaynak da (banka kredisi vb.) kullanmaktadır. Yapılan yeni iştirak yatırımları, değişik yatırım araçlarından oluşan OYAK varlığının toplamını değil, yatırımın finansman şekline bağlı olarak varlığın kendi içindeki dağılımını değiştirmektedir. Yani, yapılan yeni iştirak yatırımları OYAK varlığının toplamını, diğer bir ifadeyle üye birikimlerini etkilememekte, bu kaynaklarla iştirak yatırımlarının yapılması, o yıl nemayı azaltan bir husus olmamaktadır. Bu durumu bir örnekle açıklarsak; XX yılı başında OYAK’ın elinde 100 TL nakit olduğunu, yıl içinde 60 TL ile iştirak yatırımı yaptığını, kalan 40 TL’nin ise banka mevduatında olduğunu varsaydığımızda; XX yılı yeni iştirak yatırımı öncesi ve sonrası örnek Bilanço Aktifi oluşumu aşağıda gösterilmiştir. XX yılı Başı (Yeni İştirak Yatırımı Öncesi) XX yılı Sonu (Yeni İştirak Yatırımı Sonrası) Aktif (varlıklar) TL Aktif (varlıklar) TL Banka-Mevduat 100 Banka-Mevduat 40 İştirak (hisse senedi) Yatırımı Toplam Varlık 100 Toplam Varlık 60 100 Yukardaki örnek bilanço aktiflerinde görüldüğü gibi, varlığı oluşturan yatırım araçları arasındaki yer değişikliği, yani varlık içerisinde yer alan mevduatın bir kısmının yeni iştirak yatırımına yönlendirilmesi, bunların toplamından oluşan aktif toplamını (toplam varlığı), yani üye birikimlerini azaltıcı bir etki yaratmamaktadır. Sonuç olarak yeni iştirak yatırımları, üye birikimlerini/ nemayı azaltıcı bir etkiye sahip olmayıp, aksine ileriki yıllarda sürdürülebilir yüksek karlılık (yüksek nema) için bir gerekliliktir. Emekli Maaşı Sistemi (EMS) Soru: EMS’de rezerv ve maaş hesaplamaları neye göre yapılmaktadır? Cevap: Sistem’in işleyişine ve detaylı hesaplamaların ilişkin olarak EMS Yönetmeliğinin ekindeki “Emekli Maaşı Sistemi Rezerv ve Maaş Hesaplama Yöntemi” dokümanında detaylı olarak hesaplamaların nasıl yapıldığı açıklanmakta olup OYAK WEB Sitesinden de hesaplama yönteminin detaylarına ulaşılabilir. Emekli Maaşı Sisteminde bulunan üyelerimizin Sistem’e katılım tarihleri, katılım şekilleri, Genel Kurul kararları ve bunlara bağlı olarak zaman içerisinde gerçekleştirdikleri hareketler sonucunda Kesin ve Peşin Maaş Uygulaması olmak üzere birbirleriyle farklılık gösteren üye hesap çeşitleri oluşmuştur. Bunlar ; • Maaş alan üyeler, • Maaş almayan üyeler, • Bir önceki yıla göre maaş alma tercihi değişmiş üyeler, • Pay artırımı yapmış üyeler, • Emsal tamamlama/Rezerv arttırımı yapmış üyeler, • Pay azaltımı yapmış üyeler, • EMS’de vefat eden üyenin yerine Sistem’e devam eden üye eşleri, • Görevde Ölüm /Maluliyet nedeniyle Sistem’e girmiş üye eşleri/üyeler v.b. üyeler ile - Ayrıca, Sistem’e giriş tarihine göre, • Genel Kurul tarihi öncesi Sistem’e girmiş üyeler, • Genel Kurul tarihi sonrası Sistem’e girmiş üyeler, • Genel Kurul tarihi öncesi pay artırımı/emsal tamamlama/ rezerv artırımı yapmış üyeler, • Genel Kurul tarihi sonrası pay artırımı/emsal tamamlama/rezerv artırımı yapmış üyeler, • Peşin maaş uygulamasından Kesin maaş uygulamasına geçen üyeler v.b. üyeler şeklinde ana hatlarıyla kendi içinde farklı üye hesap çeşitleri de bulunmaktadır. Unutulmamalıdır ki, her üyemizin koşulları ve hesaplamaya esas olacak miktar, süre ve durumları farklılıklar içereceğinden farklı değerlere ulaşılabilecektir. Soru: EMS’ye girdikten sonra ne zaman çıkabiliriz? Cevap: Sistem’den çıkmak için 3 yılın tamamlanması gerekmektedir. Sistem’de 3 yılı dolanlar her yıl Aralık ayında, üç yılı takip eden yılda dolacaklar ise önceki Aralık ayında çıkış dilekçesi verebilirler. Çıkış işlemi müteakip Genel Kurul sonrasında yapılır. Üç yılın dolması 114 SIKÇA SORULAN SORULAR Genel Kurul tarihi sonrasında olan üyelerin çıkış işlemleri ise 3 yılın doldurulduğu tarihte yapılır. Soru: EMS’ye girdikten sonra ne zaman pay azaltımı yapılabilir? Cevap: Sistem’de pay azaltımı yapmak için 3 yılın tamamlanması gerekmektedir. Sistem’de 3 yılı dolanlar her yıl Kasım ve Aralık aylarında, üç yılı takip eden yılda dolacaklar ise önceki Kasım ve Aralık aylarında pay azaltımı dilekçesi verebilirler. Pay azaltımı işlemi müteakip Genel Kurul sonrasında yapılır. Üç yılın dolması Genel Kurul tarihi sonrasında olan üyelerin pay azaltımı işlemleri ise 3 yılın doldurulduğu tarihte yapılır. Soru: EMS’de üye eşinin Sistem’e katılması mümkün müdür? Cevap: Görevde bulanan veya EMS’deki üyenin vefatı halinde eşin Sistem’e katılma hakkı bulunmaktadır. Soru: EMS’de emeklilik yardımı haricinde bir tutar ile Sistem’e girebilmek mümkün müdür? SGK’dan alacağım emekli ikramiyesini EMS’ye girerken ekleyebilir miyim? Cevap: OYAK’tan hak edilen emeklilik yardımının 1/4, 2/4, 3/4 ya da tamamının OYAK’ta bırakılması ile Sistem’e girilir. Vefat ve maluliyet durumlarında, emeklilik yardımının 1/4, 2/4, 3/4 ya da tamamıyla ya da emeklilik yardımını ayrılış tarihinde hak edilen ölüm yardımı (vefat eden üyelerin eşleri için) veya maluliyet yardımı miktarlarına tamamlayarak Sistem’e katılım mümkündür. Bunun dışında bir miktar ile EMS’ye katılmak mümkün değildir. Soru: KÖBF neması neden OYAK nemasının altında seyretmektedir? Cevap: KÖBF mevcutları piyasa şartları ve ekonomik konjonktür gözetilerek, tüm alternatifler arasından seçilen, “getirisi yüksek ancak riski az” yatırım araçlarında değerlendirilmektedir. Bu kapsamda, vadeli mevduat, EUR/TRY ve USD/TRY swap işlemleri ile kredi-mevduat arbitraj işlemleri yapılmaktadır. Buralardan kazanılan gelire göre elde edilen getiri oranı, ekonomik gelişmelere bağlı olarak her yıl ve dönem değişim göstermektedir. 2014 yılında, TÜFE’nin %8.17 ve ÜFE’nin %6.36 olduğu bir ortamda KÖBF %11.59 oranında bir getiri sağlamıştır. KÖBF gibi diğer Fon’ların da getirilerini artırıcı çalışmalarımız sürekli devam etmekte, gelişen ekonomik koşullar ve mevzuattaki yenilikler sürekli izlenmektedir. Soru: Daha önce KÖBF’na üyeydim, ayrıldım. Neden yeniden üye olamıyorum? Cevap: Üyelerimizin KÖBF birikimleri, 205 sayılı OYAK Kanunu’nun 20. maddesinde üyelere bir defaya mahsus yapılacak yardımlar arasında yer aldığından, Fon’dan ayrılan üyelerin herhangi bir sebeple Fon’a yeniden üye olabilmesi kanunen mümkün değildir. Soru: KÖBF’dan kendi imkânlarımla ev aldığımdan çıkış yaptım. Konut kredisi hakkım devam ediyor mu? Cevap: Evet. Kurum Kaynaklı konut almadığınız veya kredi kullanmadığınız sürece devam ediyor. Konut Ön Biriktirim Fonu Konut Kredisi Soru: OYAK Konut Kredisi faiz oranları neden bankalar ile (KÖBF) aynı seviyededir? Soru: KÖBF’na ne zaman üye olunabiliyor? Cevap: OYAK üyeleri KÖBF’e diledikleri zaman üye olabilmektedirler. Üyelikle ilgili bir zorunluluk ya da süre kısıtlaması bulunmamaktadır. Ancak, KÖBF üyeliğinden ayrılmış olanlar yeniden katılımda bulunamamaktadırlar. Soru: KÖBF’dan istediğimiz zaman ayrılabiliyor muyuz? Cevap: Hayır. Konut almanız veya kendi arsanız üzerine bir konut yapmaya başlamanız, bir yapı kooperatifine üye olmanız veya Kurum ile ilişiğinizin kesilmesi hallerinde Konut Ön Biriktirim Fonu’ndan çıkabilirsiniz. Cevap : OYAK Konut Kredisi faiz oranları, 27 Mayıs 2000 tarihinde toplanan 40. OYAK Olağan Genel Kurulu’nca alınan 4 nolu karar uyarınca, 01 Haziran 2000 tarihinden bu yana OYAK Yönetim Kurulu tarafından aktif büyüklüklerine göre 10 büyük bankanın konut kredisi faiz oranlarının aritmetik ortalaması baz alınarak ve her dönem bu ortalamanın nisbi olarak altında olarak belirlenmektedir. Belirlenen oranlar her dönem bankaların dosya masrafı almaksızın uyguladıkları oranların altında olmaktadır. Konut Kredisi faiz oranlarının piyasa faiz oranlarının çok altında belirlenmesi, hizmetten yararlanan üyelerin lehine, yararlanmayan diğer tüm üyelerin ise aleyhine bir durum yaratacaktır ki bu husus OYAK’ın tüm hizmetlerinde titizlikle üzerinde durduğu Bireysel Eşitlik ilkesine de aykırı olacaktır. 115 OYAK DERGİSİ • HAZİRAN 2015 Soru: Demir-Çelik ve çimento fabrikalarımız var ama OYAK konutları neden pahalı? Cevap : OYAK konutları, OYAK İnşaat tarafından maliyet fiyatları üzerinden Kurum’a mal edilmektedir. OYAK’ın iştiraki olan Demir-Çelik ve Çimento fabrikaları vardır. Ancak konutlar inşa edilirken zararına fiyatlarla bu inşaatlara OYAK şirketleri tarafından çimento ve/veya beton verilmesi durumunda bu husus bu konutlardan satın almayan diğer tüm üyelerimizin zararına bir durum olacaktır. Ayrıca OYAK’ın sahibi olduğu Demir Çelik fabrikalarında inşaatlarda kullanılan nihai demir ürünü de üretilmemektedir. Bu fabrikalarda, inşaatlarda kullanılan demirlerin üretildiği kütük demir üretilmektedir. Soru: Bankadan kredi çekerek konut aldım. Bu konut için OYAK’tan kredi kullanabilir miyim? Cevap : OYAK tarafından kredi kullandırılacak konutların tapu kayıtlarında herhangi bir takyidat bulunmaması ve konut üzerinde OYAK lehine 1. derecede ipotek tesis ettirilmesi gerekmektedir. Konutun edinim tarihinden itibaren 1 yıl geçmemiş olması koşulu ve bankaya olan borcun üyenin kendi imkânları ile kapatılarak banka lehine tesis ettirilmiş ipoteğin kaldırılması ertesinde bu konut için OYAK’a Konut Kredisi başvurusunda bulunulabilir. Bu durumun dışında bankalardan kullanılan kredilerin OYAK kaynaklı konut kredisi ile yeniden yapılandırılması mümkün bulunmamaktadır. Soru: Neden ikinci defa OYAK Konut kredisi kullanamıyoruz? Cevap : OYAK Konut Kredisi üyelerimize piyasa faiz oranlarının nisbi olarak altında oranlar ile sunulmaktadır. Hizmette ayrıca faiz düşüşlerinde, yeni faizlerin bakiye borca yansıtılması, erken hesap kapatma indirimi gibi üyeler lehine uygulamalar bulunmaktadır. Bu çerçevede 1963 yılından bu yana OYAK Konut Edindirme Hizmetleri’nden yararlanma hakkı her üye için bir kereye mahsus olarak uygulanmaktadır. Bu husus, OYAK’ın tüm hizmetlerinde titizlikle üzerinde durduğu Bireysel Eşitlik ilkesine de uygundur. Üyelerimiz, OYAK ile anlaşmalı bankalardan OYAK üyelerine sunulan avantajlı koşullarla ve dosya masrafı ödemeksizin, daha önce üyenin OYAK’tan konut kredisi kullanıp kullanmadığına bakılmaksızın, kredi kullanabilirler. Soru: OYAK konut kredisi kullanılırken ödenen masraflar geri alınabilir mi? Cevap: OYAK kaynaklarından kullandırılan konut kredilerinde, Dosya Masrafı, Komisyon, Masraf Karşılığı vb adlar altında OYAK tarafından üyelerinden herhangi bir ödeme alınması hiçbir dönem söz konusu olmamıştır. OYAK kaynaklı kredilerin, Damga Vergisi Kanunu ve Harçlar Kanunu hükümleri uyarınca belirtilen vergilerden muaf olmaması sebebiyle, ipotek tesisi aşamasında İpotek Damga Vergisi ve İpotek Harcı ödemeleri üyeler tarafından yapılmakta, kredinin ödenmesi aşamasında ise Sözleşme Damga Vergisi ödenecek krediden kesilerek üye adına Maliye’ye aktarılmaktadır. Kanunen ödenen bu vergilerin geri alınması da söz konusu bulunmamaktadır. İştirakler Soru: OYAK üyelerine neden hisse senedi dağıtmıyor? Cevap: OYAK, ekonomileri gelişmiş ülkelerde örneklerine çok rastlanan, devletlerin vatandaşlarına sağladığı sosyal güvenlik yardımlarına ek yardımlar sağlamak üzere 205 sayılı Kanun ile 1961 yılında kurulmuş, “tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu” olarak ifade edilebilecek bir kurumdur. Hisse senedi ise, sermaye şirketleri tarafından “şirket ortaklarına” verilmek üzere çıkarılan, ortaklık payını temsil eden, yasal şartlarına uygun olarak düzenlenmiş kıymetli evraktır. Sermaye şirketlerinde sermayenin bütünü, paylara bölünerek hisse senetleri ile temsil edilir. Dolayısıyla hisse senedinden söz edilebilmesi için belirli bir sermayenin varlığı gerekmektedir. Oysa kuruluş kanunu ve yapısı gereği OYAK bir sermaye şirketi değildir. Sermayesi ve ortakları yoktur. Diğer mesleki emeklilik fonlarının katılımcıları olduğu gibi, OYAK’ın da Kanun’da tanımlanmış, belirli şartlarda üye olan ve zamanı gelince üyelikten ayrılan “üyeleri” vardır. Dolayısıyla, OYAK’ın hisse senedi çıkartması da mümkün değildir. Sonuç olarak, OYAK tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonudur, bir sermaye şirketi değildir. Sermayesi ve ortakları yoktur, dolayısıyla hisse senetleri de olamayacağından, üyelere “OYAK Hisse Senedi” dağıtılması gibi bir durum da söz konusu olmayacaktır. www.oyak.com.tr Üyeler bölümünden Sıkça Sorulan Sorular ve Cevaplarına ulaşabilirsiniz. 116 VAKIF DUYURULARI TSK MEHMETÇİK VAKFI TürkiyeMehmetçik’e, MehmetçikTürkMilletineEmanettir. • TSK Mehmetçik Vakfı; - Şehit olan veya herhangi bir nedenle hayatını kaybeden Mehmetçiklerin ailelerine 42 bin TL ölüm yardımı, derecesine göre de malul gazi ve engelli Mehmetçiklere maluliyet yardımı yapmaktadır. (Örnek: 1’inci derece malul gazi ve engelli Mehmetçike 42 bin TL) - Ayrıca malul gazi ve engelli Mehmetçiklere maluliyet derecesine göre aylık bakım yardımı yapmaktadır. (Örnek: 1’inci derece malul gazi ve engelli Mehmetçike ayda 1080 TL) - Bunların dışında Mehmetçik çocuklarına doğumdan itibaren 26 yaşına kadar bakım ve öğrenim yardımı yapmaktadır. (Örnek: Üniversite öğrencisi bir Mehmetçik çocuğuna ayda 720 TL) • Vakıfkuruluşundanbuyanageçenotuzüçyıliçerisinde43.802 MehmetçikveMehmetçikailesineyardımdabulunmuştur.Vakıftanhalen 8.890 kişi yardım almaktadır. Bu yardımların aylık parasal tutarı 5.8 milyon TL’dır. TSK Mehmetçik Vakfı Genel Müdürlüğü • Tel : 0 312 284 19 70-71 www.mehmetcik.org.tr • mehmetcik@mehmetcik.org.tr facebook.com/TSKMEV1982 twitter.com/MehmetcikV TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ ELELE VAKFI 1995 Mart ayında Gazeteciler Cemiyeti tarafından TSK’ya maddi destek sağlamak amacıyla başlatılan ve Türkiye Radyo Televizyon Kurumu tarafından desteklenen bir yardım kampanyası düzenlenmiştir. Türk halkının, ordusuna her zaman gösterdiği şükran duygusu; bu girişimi kendiliğinden ve gönüllü olarak bütün ülkeyi ve yurt dışındaki vatandaşlarımızı kapsayan “Haydi Türkiye Mehmetçikle ELELE” kampanyası haline dönüştürmüştür. Türkiye’yi tek bir vücut, tek bir yürek haline getiren bu kampanyada,56 saat gibi kısa bir sürede, aziz milletimizin gönlünden kopan yardımlar bir çığ gibi büyüyerek 2.7 trilyon TL.na (60.8 Milyon ABD Doları) ulaşmıştır. Bu bağışlar ile, ülke savunması ve terörle mücadele esnasında yaralanan veya uzvunu kaybeden Türk Silahlı Kuvvetleri personeli için hizmet verecek ve onları tekrar sağlıklı yaşamlarına döndürecek modern bir Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi kurulması kararlaştırılmıştır. Hedeflenen bu yüce amacın bir vakıf eliyle gerçekleştirilmesinin ve yaşatılmasının daha uygun olacağının değerlendirilmesi üzerine; “TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ ELELE VAKFI” 21 Nisan 1996 tarihli Resmi Gazetede ilan edilerek kuruluşunu tamamlamıştır. Milletinin verdiği bu emaneti üstlenen TSK ELELE Vakfı Genel Müdürlüğü 3 Haziran 1996 tarihinde Ankara’da çalışmalarına başlamış ve Aziz Milletinin desteğiyle 34 ay gibi çok kısa bir sürede 105 Milyon ABD Dolarına mal olan TSK Rehabilitasyon ve Bakım Merkezini tamamlamış ve Türk Silahlı Kuvvetlerine teslim etmiştir. Kuruluş gayesini gerçekleştiren TSK Elele Vakfı, 2012 yılında kuruluş senedindeki düzenleme ile amacını; “Türk Silahlı Kuvvetleri Personeli, emeklisi, malulen emeklisi ve bunların bakmakla yükümlü olduklarının rehabilitasyonu ve devamlı bakımlarını sağlamak, uygar ve çağdaş seviyede sağlıklı bir yaşam sürdürebilmelerine katkıda bulunmak, sağlık hizmetlerini daha iyiye götürmek, engelli çocuk ve yetişkinlerle ilgili çalışma ve faaliyetlerde bulunmak” olarak genişletmiştir. Vakıf halen, Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu kararları doğrultusunda TSK Rehabilitasyon ve Bakım Merkezi’nin geliştirilmesi ve daha iyi hizmet verebilmesine için gereken her türlü desteği vermeye devam etmektedir. 2000 yılında inşaası tamamlanan tesise 2004 yılında Gazi Uyum Evi, 2014 yılında 19 Eylül Spor tesisleri eklenmiş, bahse konu yeni tesislerin tüm finansmanı TSK ELELE VAKFI tarafından karşılanmıştır. Vakıf yine Ankara Bilkent’te bulunan ve 41 Milyon TL.na mal olan “TSK Ankara Özel Bakım Merkezi”ninde tüm finansmanını karşılayarak hizmete hazır hale getirmiş ve 30 Haziran 2008 tarihinde TSK’ne teslim etmiştir. Özellikle iç güvenlik harekatında yaralanan ve doku kaybına uğrayan kahraman gazilerimiz ve TSK Mensuplarının şiddetle ihtiyaç duydukları yapay organ, ortez ve protezlerin üç boyutlu teknolojiden istifadeyle hatasız ve hızlı imal edilebilmesi maksadıyla yaptırılan “Medikal Tasarım ve Üretim Merkezi” 03 Eylül 2011’de faaliyete geçmiştir. GATA Kompleksi içinde hizmet veren Medikal Tasarım ve Üretim Merkezİ 4.3 Milyon euro ya mal olmuş ve tüm finansmanı TSK Elele Vakfı tarafından karşılanmıştır. Vakıf 2013-2014 Öğretim yılı itibarıyla GATA/Ankara içinde, Güvercinlik/Ankara ve Diyarbakır’da bulunan TSK Elele Vakfı Özel Eğitim Rehabilitasyon Merkezleri’nin yönetim ve idamesini de devir almış bulunmaktadır. Bu merkezlerde zihinsel, işitme, görme, özgül öğrenme güçlüğü, bedensel ve yaygın gelişim bozukluğu bulunan çocuklara özel eğitim ve rehabilitasyon eğitimi verilmektedir. Ayrıca çocukluk çağından çıkmış engellilere de mesleki eğitim verilmektedir.Söz konusu merkezlerden halkımızda yararlanabilmektedir. TSK Elele Vakfı, Ayvalık/Balıkesir’de Malul Gazilerimiz ve aileleri ile şehit aileleri için hizmet veren TSK Ali ÇETİNKAYA İlk Kurşun Rehabilitasyon Merkezi’nin de milli bütçeden karşılanamayan ihtiyaçlarına yönelik olarak her türlü desteği sağlamaktadır. 2014 yılı sonu itibarıyla Vakfın söz konusu merkezlere sağladığı ilave destek 50 Milyon TL.na ulaşmıştır. Vakfı, diğer Vakıflardan ayıran en temel özellik kişilere değil sağlık ve rehabilitasyon merkezlerine destek sağlamasıdır. Devlet destekli veya yasa ile belirlenmiş herhangi bir geliri bulunmayan, değerbilir halkımızın yaptığı gönüllü bağışlar ve iştiraklerinden elde ettiği gelirlerle varlığını sürdüren TSK Elele Vakfı; Türk Silahlı Kuvvetlerine kazandırdığı bu çağdaş tesislerin yaşatılması, geliştirilmesi ve en üst düzeyde işletilmesi için gereken her türlü desteği vermeye devam etmekte, bu tesislere yenilerinin eklenmesi için de çalışmalarını azim ve kararlılıkla sürdürmektedir. Bağış Hesap Numaraları BANKA ŞUBE HESAP CİNSİ IBAN NO T.C.ZİRAAT BANKASI A.Ş. KIZILAY ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR970001000685390259905002 T.C.ZİRAAT BANKASI A.Ş. KIZILAY ŞUBESİ (EURO) TR100001000685390259905016 T.C.ZİRAAT BANKASI A.Ş. KIZILAY ŞUBESİ (USD) TR700001000685390259905003 T.VAKIFLAR BANKASI T.A.O KOLEJ ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR150001500158007288774545 T.HALK BANKASI A.Ş. K.ESAT ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR290001200921600016000013 ING BANK A.Ş. CEBECİ ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR320009900505050500100006 T.İŞ BANKASI A.Ş. FRANKFURT ŞUBESİ (EURO) DE74502306000044000008 T.İŞ BANKASI A.Ş. ANKARA ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR550006400000142006000000 YAPI VE KREDİ BANKASI A.Ş. ÖZEL BANKACILIK (BAĞIŞ-YTL) TR470006701000000001000001 T.GARANTİ BANKASI ANAFARTALAR ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR280006200071100006299431 AKBANK K. ESAT ŞUBESİ (BAĞIŞ-YTL) TR490004600101888000066182 TSK Elele Vakfı Genel Müdürlüğü: Ziya Gökalp Cad. Ataç-2 Sok. 43/8 Kızılay ANKARA 0312 431 99 36 www.elele.org.tr Felaket başa gelmeden önce onu önleme ve ondan korunma çarelerini düşünmek gerekir. TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ DAYANIŞMA VAKFI VAKFIN AMACI TSK Dayanışma Vakfı’nın amacı; Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli subay, astsubay, sivil memur, uzman jandarma ve uzman erbaşlardan hizmette bulundukları süre içinde; yıllık katkı paylarını, yardım yapılmasını gerektiren risklerden biri gerçekleşmeden önce ve olayın gerçekleştiği katkı payı dönemi içinde ödemek koşulu ile; • Vefat edenlerin eş, çocuk, anne ve babaları, • Malul olanların kendilerine sosyal ve ekonomik destek sağlamak. Ayrıca, vakfın imkanları ve ekonomik durumuna bağlı olarak hukuki destek ve/veya doğal afetler nedeniyle maddi ve manevi zarar görmeleri halinde maddi yardımda bulunmaktır. Yapılacak yardımların usul ve esasları TSK Dayanışma Vakfı Yönetmeliğinde belirlenir. YARDIM ÇEŞİTLERİ • Vefat Yardımları • Vefat Yardımı • Vefata bağlı OYAK Emekli Maaş Sistemi (OEMS) Yardımı • Maluliyet Yardımı • Maluliyet Yardımı • Maluliyete Bağlı OYAK Emekli Maaş (OEMS)Sistemi • Avukatlık Ücreti Yardım, • Doğal Afet Yardımı. VEFAT YARDIMI Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli subay, astsubay, sivil memur, uzman jandarma ve uzman erbaş iken yaşamını yitiren; evli personelin eş ve çocuklarına, bekar personelin ise anne ve babasına fiili hizmet yılı dikkate alınarak yapılan maddi yardımdır. (Kişinin Vefat ettiği yıl içinde ve vefat tarihinden önce TSK Dayanışma Vakfına katkı payını yatırmış olması koşulu aranır) (Tablo – 1) MALULİYET YARDIMI Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli subay, astsubay, sivil memur, uzman jandarma ve uzman erbaş iken TSK’dan malulen ayrılan ve T.C. Sosyal Güvenlik Kurumu Maluliyet ve Sağlık Kurulları Daire Başkanlığınca 1, 2, 3 ve 4’üncü derece malul kararı verilen personele yapılan maddi yardımdır. (Bu yardımda “TSK’da Görev Yapamaz” raporu aldığı yıl içinde ve rapor tarihinden önce TSK Dayanışma Vakfına katkı payını yatırmış olması koşulu aranır) (Tablo-2) 2015 YILI VEFAT VE MALULİYET YARDIMLARI TABLOSU (Tablo 1- 2) OYAK EMEKLİ MAAŞ SİSTEMİ (OEMS) YARDIMI OEMS yardımından yararlanmak için kişinin vefat veya maluliyet yardımından faydalanmış olması gerekmektedir. Sosyal Güvenlik Kurumunca maaş bağlanmamış durumda olan; Vefat etmiş evli personelin eşini, Evli veya bekar olduğuna bakılmaksızın 1 ve 2 nci dereceden malulen TSK’dan ayrılan personelin kendisini OYAK üyesi olması durumunda emekli maaş sistemine dahil etmek amacıyla yapılan yardımdır. Vefat etmiş olan personelin eşi, malul olan personelin kendisi sisteme girmek istemediği taktirde bu yardım kendilerine ödenir. OEMS yardımı; Harp Okulu mezunu kurmay olmayan 1 yıllık albay’ın OYAK keseneğine esas maaşının 20 katıdır. Bu rakam 2015 yılında; 1 inci yarıyıl için 58,185.74 TL. dir. 2’nci yarıyıl OEMS yardım tutarı Temmuz 2015’de belirlenecek memur maaş katsayısına yapılan artış oranına göre belirlenecektir. AVUKATLIK ÜCRETİ YARDIMI Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli subay, astsubay, sivil memur, uzman jandarma ve uzman erbaşlardan; hizmet sürelerine bakılmaksızın, askerî yargı hariç olmak üzere, görevlerini yerine getirmeleri sırasında veya görevlerinden dolayı haklarında kovuşturma yapılanlar ile hukuk mahkemelerinde dava açılanlara, öngörülen koşulları taşımaları halinde, müdafi veya vekil olarak tayin ettiklerine avukat ücretinin belirlenen esaslar dahilinde ödenmesi suretiyle yapılan yardımdır. Avukatlık ücreti yardımından istifade edebilmek için, kovuşturma başlatılmasından ya da hukuk mahkemelerinde dava açılmasından önce, o yıl içerisinde olmak koşulu ile Dayanışma Vakfına Katkı Payı yatırılmış olması gerekir. Avukatlık Ücreti Yardımı yapılmasına karar verilen personele; • Usulüne uygun olarak hazırlanmış avukatlık sözleşmesinde yazan miktar kadar, • Avukatlık sözleşmesindeki yazılı miktar yürürlükteki avukatlık asgari ücret tarifesinin üzerinde olması durumunda Yönetim Kurulunun belirleyeceği miktar üzerinden ödeme yapılır. DOĞAL AFET YARDIMI Doğal afetlere maruz kalan personele can kayıplarında ve/veya personelin görev yaptığı garnizonda ikamet ettiği ya da aile götürülemeyen garnizonlarda görev yapanların eşinin ikamet ettiği evde bulunan eşyaların büyük kısmıyla kullanılamaz duruma gelmesi halinde Mütevelli Heyet kararına göre yapılan yardımdır. Doğal afet yardımı için; doğal afet nedeniyle can ve mal kayıplarının meydana gelmesi, doğal afetten önce ve o yıl içerisinde Dayanışma Vakıfına katkı payı yatırmış olması esastır. KATKI PAYI DURUMU Katkı Payı: Katkı payı dönemi içinde gerçekleşebilecek riskler karşısında dayanışmaya katılabilmek ve yapılacak yardımlardan istifade edebilmek için her katkı payı döneminde bir defaya mahsus ödenmesi gereken para miktarıdır. 2015 yılı için belirlenen katkı payı 35 TL.’dir. • Vakfa yapılan bu katkı payları, Türk Silahlı Kuvvetleri’nden ayrılma durumunda personele iade edilmez. • Vakfın faaliyete başladığı 01 Ocak 2000 tarihinden bu güne kadar geçen süre içerisinde; toplam 3,744 kişiye 68.2 Milyon TL. yardım yapılmıştır. TANITIM KONFERANSLARI 2014 yılında 23 İl’de 69 Birlik ve Karargâh personeline yönelik 70 tanıtım konferansı icra edilmiştir. KATKI PAYI YATIRILACAK ANKARA İLİ BANKA VE IBAN NUMARALARI BANKA ADI ING Bank Türkiye Vakıflar Bankası Türkiye İş Bankası Yapı ve Kredi Bankası Finansbank Türkiye Halk Bankası Türkiye Garanti Bankası Akbank Türk Ekonomi Bankası Ziraat Bankası BANKA ŞUBESİ Yenişehir Kolej Balgat Balgat Necatibey Küçükesat Cebeci Nenehatun Meşrutiyet Kızılay IBAN NUMARALARI TR02 0009 9004 4404 TR74 0001 5001 5800 TR17 0006 4000 0014 TR09 0006 7010 0000 TR42 0011 1000 0000 TR45 0001 2009 2160 TR03 0006 2000 4700 TR60 0004 6002 8388 TR42 0003 2000 1050 TR79 0001 0006 8539 İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ TSK DAYANIŞMA VAKFI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Nenehatun Cad. No: 55 06700 Gaziosmanpaşa / ANKARA Telefon: 0 312 448 13 11 (pbx) KILIÇ: 5449 - 5489 Faks: 0 312 448 17 70 Web Sitesi: www.tskdv.org.tr E-Posta: tskdayvak@gmail.com 4400 7287 2840 0070 0012 0016 0006 8000 0000 0318 1000 9710 4235 0383 3648 0000 2995 0501 0466 0350 01 02 90 98 27 16 34 91 55 01 TÜRK SİLÂHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFININ GAYESİ: 1957 Yılında kurulan Türk Silahlı Kuvvetleri Eğitim Vakfı “Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli subay, astsubay, sivil memur, uzman jandarma ve uzman erbaşlar ile bunlardan disiplinsizlik ve ahlaki nedenler dışında emekli olan ve şehit düşenlerin çocukları ve kardeşleri ile şehit erbaş ve er çocuklarının eğitim ve öğretimlerini desteklemek maksadıyla, * Öğrenci yurtları açıp işletmek, * Hak sahibi öğrencilere her türlü (imkanları dahilinde) maddi ve manevi yardımı yapmak, * Ayrıca üniversite dahil eğitim kurumları kurup işletmektir. TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI YURTLARINDAN VE DİĞER İMKANLARINDAN YARARLANMA: * TSK personelinden şehit olanların çocukları, (Şehit erbaş ve er çocukları dahil)(Ücret alınmamaktadır.) * Halen görevde bulunan TSK personelinin çocukları, * Emekli TSK personelinin çocukları, * TSK personelinden şehit olanların kardeşleri, * Halen görevde bulunan TSK personelinin kardeşleri, * Emekli TSK personelinin kardeşleri, * Görevde ve emekli işçi çocukları ve kardeşleri, (her yıl yeniden değerlendirilir) * Yurtlarda yer kaldığı takdirde, TSK mensuplarının ikinci ve üçüncü derece kan ve sıhri hısımlarının çocukları, (her yıl yeniden değerlendirilir) * Türk Silahlı Kuvvetlerinde görevli Subay, İstisnai Memur, Astsubay, Sivil Memur, Uzman Jandarma ve Uzman Erbaşlar ile bunların emeklileri ve erbaş ve erlerden şehit olanların yüksek lisans yapan çocukları, * Sivil şahısların çocukları (her yıl yeniden değerlendirilir) faydalandırılmaktadır. * Tahsislerde rütbe, statü esas alınmamaktadır. Puanlama esas alınmaktadır. Puanlama esasları (www.tskev.org.tr) adresinde belirtilmektedir. TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI YURTLARI Vakfın faaliyetlerini yürüten Vakıf Genel Müdürlüğü ile Ankara, İstanbul, Eskişehir, Erzurum’ da konuşlu 4 kız 4 erkek yurdu olmak üzere 8 öğrenci yurdunda hizmet vermektedir. TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI ÖĞRENCİ YURTLARINDAN FAYDALANMA Müracaat şekli ve zamanı, yurtlarda öğrencilere sunulan imkanlar ve yurtlar hakkında detaylı bilgiye www.tskev.org.tr adresinden veya irtibat numaralarından ulaşılabilmektedir. * ARKADAŞINIZIN ÇOCUĞUNUN EĞİTİMİ İÇİN, * KENDİ ÇOCUĞUNUN EĞİTİMİ İÇİN, *ŞEHİTLERİMİZİN EMANETİNE SAHİP ÇIKMAK İÇİN, * SİLAH ARKADAŞINIZIN ÜZERİNDEKİ EĞİTİM MASRAFLARINI DESTEKLEMEK İÇİN, * AYDINLIK BİR GELECEK İÇİN, * GENÇLERİMİZE GÜVENLİ BİR ORTAMDA EĞİTİMLERİNİ DEVAM ETTİRMEK İÇİN, * TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFININ DEVAMLILIĞINI SAĞLAMAK İÇİN * DAHA ÇOK SAYIDA GENCİMİZİN DAHA İYİ İMKANLARDA ÖĞRENİMLERİNİ SÜRDÜRMELERİNE KATKIDA BULUNMAK İSTİYORSANIZ YARDIMLARINIZI VE BAĞIŞLARINIZI BEKLEMEKTEYİZ. BAĞIŞLARINIZI HER ZAMAN YAPABİLİRSİNİZ. Bağışlarınız için Banka IBAN Numaralarımız; T.C. Ziraat Bankası Kamu Girişimci Şubesi TR33 0001 0025 3207 0634 5350 05 ING Bank Yenişehir Şubesi TR80 0009 9003 4756 0000 1000 01 Akbank Nenehatun Şubesi TR33 0004 6002 8388 8000 0501 92 VakıfBank Anafartalar Şubesi TR19 0001 5001 5800 7290 3324 87 İş Bankası Balgat Şubesi TR21 0006 4000 0014 2840 4236 15 Garanti Bankası Kızılay Şubesi TR38 0006 2000 0820 0006 2931 81 Türkiye Ekonomi Bankası Meşrutiyet Şubesi TR50 0003 2000 1050 0000 0494 21 Halk Bankası Ulus Şubesi TR18 0001 2009 3880 0016 0000 30 Kadirşinas vatandaşlarımızın yapacakları bağışlar da kabul edilmektedir. İyi bir gelecek, “İyi bir gelecek, Desteklerinizle gelecek.” TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI TÜRK SİLAHLI KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI Desteklerinizle gelecek. BAĞIŞLARINIZ İÇİN T.C. Ziraat Bankası : Garanti Bankası : Türkiye İş Bankası : Akbank : TR 33 0001 0025 3207 0634 5350 05 TR 38 0006 2000 0820 0006 2931 81 TR 21 0006 4000 0014 2840 4236 15 TR 33 0004 6002 8388 8000 0501 92 Ankara • İstanbul • Eskişehir • Erzurum Türk Silahlı Kuvvetleri Eğitim Vakfı Öğrenci Yurtları BAĞIŞLARINIZ İÇİN T.C. Ziraat Bankası : Garanti Bankası : Türkiye İş Bankası : Akbank : TR 33 0001 0025 3207 0634 5350 05 TR 38 0006 2000 0820 0006 2931 81 TR 21 0006 4000 0014 2840 4236 15 TR 33 0004 6002 8388 8000 0501 92 Ankara • İstanbul • Eskişehir • Erzurum Türk Silahlı Kuvvetleri Eğitim Vakfı Öğrenci Yurtları İRTİBAT BİLGİLERİ İRTİBAT BİLGİLERİ Gazi Mustafa Kemal Bulvarı No :166 Tandoğan/ANKARA • Tel: 0.312 231 21 10 - 0.312 231 67 26 vakif@tskyurt.org • www.tskev.org.tr Gazi Mustafa Kemal Bulvarı No :166 Tandoğan/ANKARA • Tel: 0.312 231 21 10 - 0.312 231 67 26 vakif@tskyurt.org • www.tskev.org.tr TÜRK SİLAHL KUVVETLERİ EĞİTİM VAKFI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İLETİŞİM BİLGİLERİ Telefon: (312)2312110 İnternet Adresi: www.tskev.org.tr Faks: 312 2323486 Elektronik Posta Adresi: vakif@tskyurt.org OYAK Faaliyet Raporlarına ve OYAK Genel Kurul Dergilerine www.oyak.com.tr adresinden ulaşabilirsiniz. OYAK Genel Müdürlüğü Ziya Gökalp Caddesi No: 64 06600 Kurtuluş/ANKARA Tel 0312 415 6000 Faks 0312 432 2705