128.sayı
Transkript
128.sayı
KASIM 2013 - OCAK 2014 128 BUS‹AD’da Günal Baylan dönemi Yenileflime yat›r›m yapanlar Bursa ve ülkeye en büyük katma de¤eri sa¤lar BUS‹AD döviz kurunun son 10 y›ll›k seyrine bilimsel çal›flmayla ›fl›k tuttu Bursal› sanayicilerden gelen 8 öneri lisansüstü tez konular›yla efllefltirildi Efsane Baflkan’›n yoklu¤una al›flmak kolay de¤il BUS‹AD’IN ‹LK KADIN BAfiKANI OYA COfiKUNÖZ YÖNEY GÖREV‹ DEVRETT‹ Kas›m 2013-Ocak 2014 Say›: 128 Oya Yöney (Baflkan) Günal Baylan (Baflkan Yard›mc›s›) Ali Ceylan (Baflkan Yard›mc›s›) ‹hsan Karademirler (Baflkan Yard›mc›s›) Tu¤rul Dirimtekin (Sayman) Ahmet Altekin (Üye) Ayflegül Orhan (Üye) Aytu¤ Onur (Üye) Ergun Türkay (Üye) Erol K›l›ç (Üye) Ali ‹hsan Türkmen (Üye) Mürsel Öztürk (Üye) Tuncer Hatuno¤lu (Üye) 12 12 BUS‹AD GENEL KURULU BUS‹AD’da Günal Baylan dönemi 22 BUS‹AD Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 26 ‹fl dünyas›n›n yap›c› elefltirileri hiçbir kesimi rahats›z etmemeli 28 Yenileflime yat›r›m yapanlar Bursa ve ülkeye en büyük katma de¤eri sa¤lar 04 BAfiKAN’IN MEKTUBU Oya Yöney Oya Yöney 06 BAfiKAN YARDIMCISI’NDAN Günal Baylan Mehmet Arif Özer 08 BAfiKAN YARDIMCISI’NDAN Ali Ceylan 10 BAfiKAN YARDIMCISI’NDAN ‹hsan Karademirler Seyit Ersöz Oya Yöney Günal Baylan Prof. Dr. Ali Ceylan ‹hsan Karademirler Ayflegül Orhan Mürsel Öztürk 38 36 32 BUS‹AD ekonominin gündemde bu kadar geri plana itilmesinden rahats›z 36 Yenilenebilir enerjide ve bu alandaki makinelerin üretiminde rol almal›s›n›z Bar›flç› ‹fl Merkezi, Sanayi Cad. No: 317 16140 Nilüfer, Bursa Tel : 0224 242 72 00 Faks: 0224 241 91 06 Bar›flç› ‹fl Merkezi, Sanayi Cad. No: 317 16140 Nilüfer, Bursa Tel : 0224 242 72 00 Faks: 0224 241 91 06 www.rotaofset.com.tr 38 BUS‹AD döviz kurunun son 10 y›ll›k seyrine bilimsel çal›flmayla ›fl›k tuttu 50 BUS‹AD’›n Kurucu Baflkan› Do¤an Ersöz unutulmad› 65 ‘Çevre’ ödüllü Martur, BUS‹AD 52 Uzmanl›k Grubu’ndan tam not ald› 52 Ali Ceylan kitab›n›n sat›fl 66 TOFAfi Akademi tüm paydafllar› gelirini köyü Ayva’ya e¤itim için ba¤›fllad› için ‘yaflam boyu ö¤renme’yi hedefliyor 54 YOLCULUK NEREYE? 68 MAKALE Kalite, baflar› ve mükemmelli¤e Bahad›r Kalea¤as› 55 MAKALE 70 SÖYLEfi‹ Emin Direkçi Mehmet Büyükekfli 43 50 42 MAKALE fierif Ar› Ahmet Altekin 43 Bursal› sanayicilerden 62 M‹ZAH gelen 8 öneri lisansüstü tez konular›yla efllefltirildi Ahmet Altekin 46 SÖYLEfi‹ ‹CAT ç›karsa o kadar h›zl› büyürüz 64 Bafl›m›za ne kadar çok Kamil Dilek 46 108 60 MAKALE 56 Türkiye, AB G›da Güvenli¤i 54 74 TÜRKONFED politikalar› ile uyumlu bir süreç yaflamaya bafllad› Türkiye ‘orta-geliflmifl demokrasi’ ile ‘orta gelir’ tuzaklar›ndan kurtulmal› 58 Wall Street Journal’a Türkiye 78 SÖYLEfi‹ ekonomisini BUS‹AD anlatt› Ali Tatveren 59 - BUS‹AD’›n yeni üyesi; 82 ÜYELERDEN HABERLER 106 KÜLTÜR/SANAT Tar›k Ö¤üt - ‹fl Teftifl Kurulu Bursa Grup Baflkan› Yaflar Ata bilgi paylafl›m›nda bulundu - Burç Balc› - Arzu Tan Bayraktutan Baflkan’›n Mektubu Oya Coflkunöz Yöney Yönetim Kurulu Baflkan› De¤erli BUS‹AD üyeleri, Ocak ay›n›n sonunda gerçeklefltirdi¤imiz Genel Kurulumuz ile birlikte BUS‹AD’da bir devir-teslimi daha yaflad›k. Bu y›l kuruluflunun 36. y›l›na ulaflan BUS‹AD’›n, yeni Baflkan ve Yönetim Kurulumuz liderli¤inde daha da ileri tafl›naca¤›na inan›yorum. BUS‹AD önümüzdeki dönemde de küresel konjonktürün gerekleri, Türkiye’nin hedefleri ve Bursa ifl dünyas›n›n gereksinim ve beklentileri do¤rultusunda öncü giriflimlerle beraber sivil toplumun önemli bir sesi olmaya devam edecektir. ‹çinde bulundu¤umuz dönem tüm dünya için yeni ve bilinmezlikler tafl›yor. 2008 krizinin global ve yerel anlamda a¤›r sonuçlar› oldu. 2014 itibariyle küresel ekonomi iyileflme sinyalleri verse de geçti¤imiz 04 Bak›fl 128 6 y›l›n sosyal ve siyasi yaralar› tamamen sar›labilecek mi görece¤iz. Yavafl büyüme, yüksek iflsizlik, eflitsiz gelir da¤›l›m› ile beraber toplumsal kurumlara artan güvensizlik bunu zorlaflt›r›yor. Umudumuz elbette daha olumluya giden bir trend yakalanabilmesi yönünde… 2014’e Türkiye’de de belirsizlikler ve artan risk alg›s›yla girdik. Üstelik 3 kritik seçim bizi bekliyor bu y›l... Var olan k›r›lganl›klar›m›za eklenecek siyasi çat›flmalar›n, ekonomi politikalar›m›z› ve uzun vadeli hedeflerimizi etkilemesi endiflesi tafl›yoruz. 2014’ün; iç ve d›fl her alanda çat›flmadan uzak bir y›l olmas›n› istiyoruz. Seçim dönemlerinin, plan ve projelerin tart›fl›ld›¤› ve demokrasinin kazand›¤› bir dönem olmas›n› diliyoruz. BAKIfi dergisi arac›l›¤›yla sizlere son sesleniflimde, geçti¤imiz dönemde birlikte görev yapt›¤›m de¤erli BUS‹AD Yönetim Kurulu üyelerine bir kez daha teflekkür etmek istiyorum. Bize güvenerek göreve getiren de¤erli üyelere, tüm Uzmanl›k Grubu çal›flanlar›m›za, BUS‹AD çal›flanlar›na, de¤erli bas›n mensubu arkadafllar›m›za ve tüm paydafllara da bir kez daha teflekkür eder, Bursam›z›n yarar›na olacak her çal›flmada gönülden desteklerimin devam edece¤ini belirtmek isterim. Baflkan Yard›mc›s›ndan Günal Baylan Baflkan Yard›mc›s› De¤erler ve etik ünümüz Türkiye’sinde ifl dünyas›ndan siyasete, medyadan e¤itim kurumlar›na kadar birçok alanda etik de¤erler konusunda eksikliklerimiz oldu¤unu gözlemlemekteyiz. Demokratik bir ortamda ifl yapabilmemiz ve bunun devaml›l›¤›n›n sa¤lanabilmesi ancak de¤erlere dayal› bir anlay›fl›n yerleflmesi ile mümkündür. De¤erler; eti¤in temelini oluflturur ve kararlar›m›zla davran›fllar›m›zda bizlere yol gösterirler. T›pk› birer pusula gibidirler. En temelde kifli ile bafllayan de¤er anlay›fl›; geniflleyerek “aile de¤erleri”, “kurum de¤erleri” ve “toplum de¤erleri” olarak karfl›m›za ç›kmaktad›r. G Kim oldu¤umuz, nas›l karar ald›¤›m›z, bizi neyin üzüp neyin sevindirdi¤i tamamen de¤erlerimizle ba¤lant›l›d›r. De¤erlerimiz bizim için önemli olan fleyleri yans›t›rlar. ‹nançlar›m›zla birlikte, karar verme mekanizmam›zdaki temel faktörleri olufltururlar. Dolay›s›yla, de¤erlerimizi anlamak; niçin belli bir flekilde davran›p, belli tepkiler verdi¤imizi anlam›m›z› sa¤layacak, kendimizi gelifltirebilmemiz için f›rsat olacakt›r. En güçlü de¤erlerimizin neler oldu¤unu bilmek, onlar› yaflam›m›zda rehber olarak kullanmam›za f›rsat verecek ve karar vermemizi kolaylaflt›racakt›r. Bununla birlikte negatif de¤erlerimizin de fark›na varmam›z› sa¤layacakt›r. Kiflisel de¤erlerimizin geliflmesi zamanla toplumsal de¤erlerimizin de 06 Bak›fl 128 geliflmesi için temel oluflturur. Hak ve özgürlüklerin k›s›tlanmad›¤›, erkler aras› dengenin gözetildi¤i demokratik bir ülke için en önemli gereklilik; e¤itimli, demokratik, yurttafll›k ve insan haklar›n› bilen, ihtiyac› olan bilgiyi kayna¤›ndan okuyarak ö¤renen, kiflisel de¤erlerinin fark›nda olan ve bilimin ›fl›¤›nda sürekli kendini gelifltiren ayd›n bir nesildir. Toplumlar›n ve topluluklar›n gücü; onlar› oluflturan bireylerin paylaflt›klar› ortak de¤erlere olan ba¤l›l›klar›yla ölçülür. Ayn› fley kurumlar için de geçerlidir. Kurumlar da; vizyon ve misyonlar› do¤rultusunda de¤er ve davran›fl ilkelerini tan›mlayarak, kurum kültürünün oluflturulmas› yolunda önemli bir ad›m atarlar. Güçlü bir kurum kültürü, ancak belirlenen de¤erlere uyumlu çal›flanlarla mümkün olacakt›r. Düflünce ve hareketlerimizin genel kabul gören “iyilik”, “do¤ruluk”, “dürüstlük” gibi temel de¤erlere uyumuna ise etik denmektedir. Etik ve ahlak ço¤u kez birbirinin yerine kullan›lmakla beraber, birbirinden farkl› anlamlar tafl›maktad›r. Ahlak kurallar› bir toplumdan di¤erine de¤iflebilir, etik ise uluslararas› bir kavramd›r. Örne¤in; kad›n erkek iliflkileri her toplumda farkl› ahlaki de¤erlerle ölçülebilir, ancak h›rs›zl›k, yolsuzluk ise hiçbir yerde kabul edilemeyecek genel bir de¤erdir. Dünyadaki etik konusundaki geliflmelere bakt›¤›m›zda, etik konusuna gösterilen ilginin gerçek sebebinin sadece gündeme gelen skandallar de¤il; de¤erlere, hedeflere kendilerini adamayan kiflilerin etik olmayan tutumlar›ndan kaynakland›¤›n› görürüz. Etik geliflim, sadece bireylerin bu konuda kiflisel sorumluluk üstlenmeleri, kiflisel ç›karlar›ndan ar›nmalar› ve dürüst uygulamalar›n› kay›ts›z, flarts›z her alanda sürdürerek sa¤layabilecekleri bir unsurdur. Bu konuda bizlere düflen çok önemli görevler bulunmaktad›r. Uluslararas› fieffafl›k Örgütü’nce (Transparency International) haz›rlanan “2013 Yolsuzluk Alg›s› Endeksi”ne göre 177 ülke aras›nda 53. s›rada bulunmam›z da bu konudaki çal›flmalar›m›z›n önemini kan›tlamaktad›r. Bugün dünyaya bakt›¤›m›zda etik kavram› akademik dünyada çok önemli bir yere oturmufltur, Amerika’da ifl eti¤i dersi olmayan iflletme fakültesi program› kalmam›flt›r. Etik konusu her alanda büyük bir yo¤unlukla ifllenmektedir. Bizler de ülkemizde bu konunun benimsenmesi ve yayg›nlaflt›r›lmas› için çal›flmalar yapmal›y›z. Çocuk ve ebeveynlerden bafllayarak, firmalar›m›zdaki liderlere; parti baflkanlar›ndan, toplumda rol model olarak kabul edilen kiflilere kadar genifl bir yelpazede; kiflisel de¤erler ve etik de¤erler konular›ndaki duyarl›l›k ve bilinç seviyesinin gelifltirilmesini sa¤lamal›y›z. Baflkan Yard›mc›s›ndan Prof. Dr. Ali Ceylan Baflkan Yard›mc›s› Teknolojik geliflmeler üzerine düflünceler G eçen ay piyasaya ç›kan “Ayva Köylü Ali” isimli hayat hikayemi anlatt›¤›m kitaptan sonra tekrar, üzerinde çal›flt›¤›m iflletme kitab›na geri döndüm. Çal›flman›n bir yerinde iflletmelerdeki teknolojik geliflmeleri anlatmaya çal›flm›fl›m. Kitap üzerinde çal›fl›rken “BAKIfi için yaz› konusu belli oldu” dedim. Henry Ford, 20. yüzy›l›n bafllar›nda standartlaflman›n geliflmesinde çok büyük çabalar harcam›fl. Üretim hatt› kavram›n› ortaya koyarak daha ileri bir teknolojik geliflmeyi bafllatm›fl. Böylece üretim hatt› üzerindeki ifl istasyonlar›nda çal›flan iflçiler belli bir ifli en iyi flekilde yapmaya bafllam›fllar ve verimlilik çok artm›fl. Bilindi¤i gibi, daha sonraki y›llarda makineleflme sonucu seri üretim, müflteri odakl› seri üretim, teknolojinin yenilikçi bir yaklafl›mla kullan›lmas›, sürekli iyilefltirme, üretim teknolojisinde bilgisayarlar›n ve robotlar›n kullan›lmas› büyük de¤iflimlere neden olmaya bafllad›. Robotlar›n üretimde kullan›lmalar› ifl hayat›nda çok büyük de¤iflikliklerin olmas›na neden oldu. Endüstriyel robotlar ise, acayip görünümlerine karfl›n, t›pk› bilim kurgu filmlerindeki gibi, asl›nda normal ve ak›ll› araçlard›r. Bu robotlar, tekrarlama dahil yorucu, tehlikeli ve hassas iflleri kolayl›kla yapmaktad›rlar. Örne¤in; Toyota, Tofafl ve benzeri otomobil firmalar› robotlar›, kirli ve gürültülü iflleri yapmak için kullanmaktad›r. Otomobil 08 Bak›fl 128 firmalar› gibi di¤er sektörlerde de robotlar; boyama, kaynak ve mallar›n tafl›nmas› gibi a¤›r ve pis ifllerde kullan›lmaktad›r. Yaklafl›k olarak 10 y›l önce, Almanya’da bir teknoloji fuar›nda iflçisi olmadan çal›flan fabrikalar görmüfl ve çok etkilenmifltim. Gördüklerimi o zamanlar haftal›k köfle yaz›lar› yazd›¤›m bir gazetede anlatmaya çal›flm›fl ve ifl dünyas›n› uyarm›flt›m. Birkaç ay önce Fütürist Prof. Dr. Michio Kaku’nun bir gazetedeki röportaj› akl›ma gelince teknoloji üzerine yazaca¤›m k›sa yaz›n›n ana hatlar› ortaya ç›km›fl oldu. Kaku’nun yaz›s› bana göre çok ilginçti. Bu nedenle, yaz›daki baz› görüflleri sizlerle paylaflmak istedim. Kaku’ya göre, gelecek y›llarda sonsuz yaflam mümkün olabilecek, ak›l elektrik gibi her yerde olacak, trafik kazalar› hayat›m›zdan ç›kacak, organ yetmezli¤i yaflanmayacak, robotlar›n yapamad›¤› meslekler revaçta olacak. Do¤rusu robotlar›n yapamayacaklar› meslekleri merak ediyorum. Siz ne dersiniz acaba? Kaku, gelecek y›llarda teknoloji ça¤›ndan sonra devrimsel bulufllar›n telekomünikasyon ve bilgisayar teknolojileri, biyoteknoloji, yapay zeka, nanoteknoloji ve kuantum alanlar›nda olaca¤›n› ileri sürüyor. Böylece, günlük hayat›m›za robot-avukat, robot-profesör, robot-doktor kavramlar›n›n girece¤ini söylüyor. Ancak gerçek anlamda düflünebilen robotlardan söz etmek için erken oldu¤unu ifade ediyor. Bu nedenle gençlere, robotlar taraf›ndan yap›lamayacak meslekleri tercih etmelerini öneriyor. Ne dersiniz? Teknolojik geliflmeler hayat›m›z› alt-üst mü edecek, yoksa kolaylaflt›racak m›? ‹hsan Karademirler Baflkan Yard›mc›s› An› ve gözlemler ile bir dünya flirketi olarak THY ki genç zabit (1), bir 30 Ekim sabah› Mexico Büyükelçili¤imizin kap›s›n› çald›¤›m›zda hem büyük bir flaflk›nl›k hem de büyük bir memnuniyetle içeriye buyur edildik. Sene 1984-88 aras›… Seneden çok günü net hat›rlamam›n sebebi ise; elçilik çal›flanlar›, “Keflke dün gelseydiniz, burada 29 Ekim Cumhuriyet Bayram› resepsiyonu vard›. Hem Mexico City’deki di¤er vatandafllar›m›zla tan›flm›fl olurdunuz. Dörtyüz kadar Türk vatandafl› burada yafl›yor’’ dediler ve bunu duydu¤umuzda biz flafl›rd›k. O y›llarda bu kadar çok Türk’ün yaflad›¤› bu flehirde neden bize uzaydan gelmifl gibi muamele edildi¤ini pek anlayamad›k. Sohbet uzad›kça bu vatandafllar›m›z›n tamam›n›n Musevi kökenli olduklar›n› ve burada ifl kurduklar›n› ö¤rendik. (Hemen hepsinde temel bir ‹spanyolca ile bir veya daha fazla yabanc› dil vard›. Bunun yan›nda dünyan›n her yan›nda bir efl, dost ba¤lant›s› kurabilmeleri rahatl›kla bu vatandafllar›m›z›n baflka ülkelerde de ifl yapmalar›n› sa¤l›yordu.) ‹ Bizim ziyaret sebebimize gelince; okulu bitirdi¤imizde mecburi olarak bir K‹T (Kamu ‹ktisadi Teflebbüsü) olan Denizcilik Bankas› Deniz Nakliyat flirketinde ifle bafllan›yordu. Bir-iki kargo gemisinde çal›fl›p AmerikaAvrupa seferleri yapt›ktan sonra, otuzbin tonluk bir tankerde görevlendirilmifltik. Türkiye’den Norveç ve Amerika seferini yapt›ktan 10 Bak›fl 128 sonra, gelen telgrafla Meksika’n›n ulusal petrol flirketi PEMEX’e gemimizin kiraland›¤›n› ö¤rendik, Meksika’n›n Tampico Liman›’na vard›k. Bütün personel devlet dairelerinde birkaç saat dolaflt›r›ld›ktan sonra hepimizin Meksika’da çal›flma izin belgeleri ç›kar›ld›. Tam sekiz ay kald›¤›m›z, arada bir Los Angeles’e gidip-geldi¤imiz, birçok flehrini gördü¤ümüz ve çok rahat çal›fl›p çok güzel an›lar›m›z›n oldu¤u bu ülkede, bir gün ad›m›za gelen zarflar bütün keyfimizi kaç›rd›. Askerlik flubelerimiz bizi dünyan›n bir ucunda bulmufl, derhal Türkiye’ye dönmemizi istiyor. Yoksa asker kaça¤› durumuna düflece¤imiz belirtiliyordu. Los Angeles elçili¤imiz ile telefon görüflmesi yapt›¤›m›zda Türkiye’ye var›flta havaalan›nda tutuklanaca¤›m›z söylendi. Biz de Pasifik k›y›s›ndaki bir limandan çok erken kalkan bir uçak ile do¤ru Mexico City’deki elçili¤imize gidip derdimizi anlatmak, resmi yoldan askerli¤imizi erteletmek istemifltik. Bizi kendi gemisine atay›p dünyan›n bir ucuna gönderen devletimiz, aktarma çoklu¤u ve bilet pahal›l›¤› sebebiyle bizi Türkiye’ye geri çekmiyor, bir de asker kaça¤› durumuna düflürüyordu. Günün birinde kontrat›m›z bitti ve havayolu ile ülkemize döndük. Nas›l döndü¤ümüze gelince… ManzanilloMexico City (Aeromexico)/Mexico City-New York (Aeromexico) /New York-Zürih (Swissair)-Zürih/‹stanbul (Türk Hava Yollar›) ile havaalanlar›nda ba¤lant›lar› bekleyerek ve bir gece NY konaklamas› ile tam 3 günde… Sonraki y›llarda bir gemiye kat›lmak için Santander/‹spanya yolculu¤umu da unutamam. ‹stanbul’dan itibaren dört aktarma ve neredeyse 20 saat sürmüfltü… Bütün bunlar› dünyan›n çeflitli yerlerine gitmenin zorluklar›n› defalarca yaflam›fl biri olarak yazd›m. Sebebi ise arada kendi insan›m›z taraf›ndan çok ufak kusurlar sebebiyle THY hakk›nda bas›nda elefltirilere rastlamam. Kimisinde konu havaalan›nda bir ar›za sebebiyle uça¤›n kalk›fl kap›s›n›n panolarda belirtilmemesi, kimisinde ise uçak içi serviste yaflanan ufak bir aksakl›k. Elefltiri sahipleri Alitalya’n›n, Iberia’n›n Avrupa uçufllar›n› hala bir ufak kraker ve meyve suyu ile geçifltirdiklerini, business salonlar›n›n ikram fakiri olduklar›n›, hele bu salonlar›n ‹stanbul ile karfl›laflt›r›lmas›n›n dahi yersiz oldu¤unu bilmiyor veya zahmet edip araflt›rm›yorlar. Türk Hava Yollar›, flirkette de¤iflimi bafllatan ve bu büyük yap›n›n oluflmas›nda onbefl y›l boyunca belki de en büyük hizmeti veren Sn. Cem Kozlu’nun deyimiyle, T(they) H(hate) Y(you) sizden nefret eden havayollar›ndan bugün Lufthansa’n›n dahi çekindi¤i bir havayolu haline geldi. Marka de¤eri ve itibar› Baflkan Yard›mc›s›ndan olmayan, batmak üzere olan bir flirket öncelikle yetenekli, de¤iflime aç›k ve enerjik bir kadro oluflturulmas›, kalk›fl saatlerine uyum konusundaki titizlik, ikram kalitesinin iyilefltirilmesi ile yabanc› dil dahil müflteri memnuniyeti odakl› çal›flmalar, uçaklar›n verimlili¤i için dörtlü dalga tarife yap›s›na (2) geçilmesi ve bunu destekleyen teknik altyap›n›n oluflturulmas› ile bugün 200’den fazla uçak ile dünyan›n 220’den fazla flehrine uçan 13.5 milyar dolar y›ll›k cirosu olan bir dev haline dönüfltü. Bugün ‹stanbul’dan Buenos Aires, Sao Paulo, Houston, Montreal, Tokyo, Singapur, Sidney, Johannesburg ve onlarca flehre tek uçakla ulafl›labiliyor. Bu durum, çok de¤il, on- onbefl sene önce hayal bile edilemezdi. Yurtd›fl›ndan Türkiye’ye gelirken uçak inmeden önce hostes uçakta bulunan transit yolcular›n ba¤lant› kap› numaralar›n› anons eder, bazen 810 ba¤lant› flehri sayar ve ülkemize ait bu flirketin vard›¤› noktay› görünce gurur duyar›m. Atatürk Havaliman›’na inildi¤inde uçaklar›m›z›n kuyruklar›ndaki logolar›n flekli ve rengi sebebiyle gelincik tarlas›na benzetti¤im havaliman›n›n manzaras› da keyfime keyif katar. Ülkemizin yeryüzünde bulundu¤u arsan›n k›ymeti de bu baflar›da rol oynam›fl, merkezi konum, dar gövdeli uçaklarla Avrupa’n›n uç noktalar›na kadar rekabet edebilerek sefer yapma flans› vermifltir. Bu ülke bu f›rsatlar› görüp de¤erlendirebilen flahsiyetler yetifltirebiliyor, iyi bir ekip ile uygun flartlar›n oluflturulmas› kayd›yla… Afla¤›daki tablo, ba¤lant›l› uçufllarda var›lan noktay› ve asl›nda yabanc›lar›n THY’na bak›fl›n›n çok güzel bir ifadesi kabul edilebilir. Uçufl Noktas› Doluluk Oran› Gelen - Transit En fazla transit gidilen uçufl noktalar› Bangkok Pekin Chicago Delhi Dhaka Dublin Guangzhou Hong Kong ‹slamabad Johannesburg Karaçi Lagos Los Angeles Mumbai New York Osaka Sao Paulo Seul fianghay Singapur Tokyo Toronto Washington Amsterdam Barcelona Belgrad Berlin Bremen Köln Düsseldorf Frankfurt Londra Gatwick Hamburg Hanover Heathrow Lizbon Madrid Malaga Münih Nürmberg Paris Stuttgart Tel Aviv Valencia Viyana Zagreb Zürih 78% 73% 82% 75% 79% 82% 71% 75% 73% 79% 89% 77% 77% 82% 78% 71% 71% 78% 80% 86% 74% 83% 74% 78% 70% 72% 81% 80% 80% 83% 84% 75% 78% 80% 82% 72% 69% 64% 79% 76% 77% 81% 75% 62% 71% 76% 75% Stockholm, Kopenhag, Göteburg, Tel Aviv, Helsinki Odesa, Tel Aviv, Bükrefl, Atina, Paris Tel Aviv, Bombay, Addis Ababa, Nairobi, Tahran Tel Aviv, Barcelona, Washington, Berlin, Kopenhag Milano, Tripoli, Washington, Stockholm, Toronto Prifltine, Üsküp, Helsinki, Stockholm, Paris Tel Aviv, Odesa, Bükrefl, Cezayir, Kiev Tel Aviv, Bükrefl, Atina, Venedik, Odesa Washington, Oslo, Stockholm, Dublin, Toronto Sofia, Kopenhag, Stockholm, Milano, Berlin Chicago, Washington, Toronto, Los Angeles, Dublin Londra Heathrow, Tel Aviv, Milano, Dublin, Atina Tahran, Beyrut, Tel Aviv, Bombay, Amman Tel Aviv, Stockholm, Londra Heathrow, Washington, Chicago Tel Aviv, Tahran, Nairobi, Beyrut, Bakü Barcelona, Paris, Roma, Tel Aviv, Münih Beyrut, Atina, Tel Aviv, Delhi, fianghay Atina, Roma, Barcelona, Paris, Tel Aviv Tel Aviv, Bükrefl, Milano, Odesa, Barcelona Odesa, Roma, Tel Aviv, Bükrefl, Kiev Kahire, Tel Aviv, Barcelona, Atina, Milano Tahran, Amman, Cidde, Meflhed, Kahire Bombay, Delhi, Tahran, Addis Ababa, Dhaka Cidde, Medine, Kabul, Amman, Bakü Delhi, Beyrut, Seul, Tahran, Dubai Dubai, Bakü, Kuveyt, Doha, Beyrut Tahran, Bakü, Beyrut, Delhi, Bombay Tahran, Bakü, Beyrut, Amman, Delhi Tahran, Bakü, Tebriz, Meflhed, Dubai Amman, Cidde, Bakü, fianghay, Delhi Tiflis, Kabul, Tahran, Bakü, Biflkek Tahran, Bombay, Süleymaniye, Hartum, Erbil Beyrut, Meflhed, Tahran, Delhi, Tel Aviv Tahran, Beyrut, Cidde, Amman, Pekin Lagos, Bombay, Ba¤dat, Tahran, Tiflis Dubai, Beyrut, Tahran, Tel Aviv, fianghay Beyrut, Delhi, Seul, Tahran, Pekin Tahran, Kuveyt, Dubai, Beyrut, Doha Tahran, Beyrut, Bakü, fianghay, Tel Aviv Tahran, Delhi, Bakü, Dubai, Tel Aviv Medine, Cidde, Tahran, Amman, Dubai Tel Aviv, fianghay, Pekin, Tahran, Dubai JFK, fianghay, Pekin, Bombay, Delhi Beyrut, fianghay, Tahran, Pekin, Dubai Beyrut, Cidde, Tiflis, fianghay, Tahran Seul, Dubai, Doha, Kahire, Tahran Tahran, Seul, Beyrut, fianghay, Bakü 42% - 58% 29% - 71% 47% - 53% 23% - 77% 11% - 89% 36% - 64% 27% - 73% 50% - 50% 25% - 75% 33% - 67% 41% - 59% 27% - 73% 47% - 53% 24% - 76% 58% - 42% 50% - 50% 36% - 64% 34% - 66% 37% - 63% 32% - 68% 68% - 32% 34% - 66% 39% - 61% 55% - 45% 55% - 45% 45% - 55% 54% - 46% 72% - 28% 68% - 32% 67% - 33% 61% - 39% 63% - 37% 50% - 50% 55% - 45% 63% - 37% 49% - 51% 54% - 46% 51% - 49% 61% - 39% 55% - 45% 54% - 46% 64% - 36% 48% - 52% 56% - 44% 56% - 44% 48% - 52% 57% - 43% Hepimiz THY gibi dev ve milli baflka flirketlerimizin olmas›n› isteriz. Fakat san›yorum burada dikkatlerden kaç›r›lmamas› gereken esas nokta; TÜS‹AD Baflkan›m›z Sn. Muharrem Y›lmaz’›n son konuflmalar›ndan birinde söyledi¤i olmazsa-olmaz flartlar›n (hukukun üstünlü¤üne riayet, yarg› mekanizmas›n›n AB normlar›nda çal›flmas›, düzenleyici kurumlar›n ba¤›ms›zl›¤›, vergi veya baflka türlü cezalarla flirketler üzerinde bask› kurulmayan, ihale kanunu onlarca kez de¤iflmeyen bir ülke) sa¤lanmas›. Görev süremin sonunda, yeni BUS‹AD Yönetim Kurulu’na baflar›lar diliyorum. Dip Notlar: (1) Zabit: Gemilerin 3. ve 4. kaptanlar›na verilen isim. (2) Dalga Tarife Yap›s›: - 1. Dalga; Uçaklar sabah 06.00-09.00 saatleri aras›nda Ortado¤u, Uzakdo¤u ve BDT flehirlerinden ‹stanbul’a gelip daha sonra iç hat, Avrupa ve USA uçufllar› için havalan›yorlard›. - 2. Dalga; 12.00-15.00 saatleri aras›nda Avrupa’dan gelen uçaklar tekrar Avrupa ve Ortado¤u flehirlerine uçuyordu. - 3. Dalga; 18.00-21.00 saatleri aras›nda s›ras›yla Avrupa flehirlerinden gelen uçaklar iç hat destinasyonlar› ve Ortado¤u, Tokyo ve Osaka’ya uçuyordu. - 4. Dalga; Günün sonunda Avrupa, Ortado¤u, iç hatlar ve Japonya’dan gelen uçaklar Avrupa, Ortado¤u, Çin, Bangkok, Singapur ve Güney Afrika için havalan›yordu. 11 Bak›fl 128 Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin 36. Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› yap›ld›… BUS‹AD’da Günal Baylan dönemi Türkiye’nin ikinci S‹AD’› ve Bursa’n›n en etkin sivil toplum örgütü olan BUS‹AD’›n sekizinci Baflkan› Günal Baylan oldu. 36. Ola¤an Genel Kurul’da üyelerin oylar›yla Baflkanl›¤› Oya Yöney’den devralan Günal Baylan, BUS‹AD’›n fark›ndal›k yaratan projelerinin, döneminde artarak devam edece¤ini söyledi. ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nde (BUS‹AD) 36. Ola¤an Genel Kurul heyecan› yafland›. Kültürpark içindeki BUS‹AD Evi’nde gerçeklefltirilen Genel Kurul’da Günal Baylan, üyelerin oylar›yla Baflkanl›k görevini Oya Yöney’den devrald›. B 12 Bak›fl 128 Tek listeyle gidilen seçimde BUS‹AD’›n 8. Baflkan› olan Günal Baylan, gösterilen güvene lay›k olmak için yo¤un bir çal›flma temposunda olacaklar›n› ve BUS‹AD’›n kamuoyunda fark›ndal›k yaratan projelerini art›rarak sürdüreceklerini söyledi. Kullan›lan oylar›n tamam›n› alan Günal Baylan’›n Yönetim Kurulu listesi; Selim Tar›k Tezel (Baflkan Yard›mc›s›), Tuncer Hatuno¤lu (Baflkan Yard›mc›s›), Halit Cem Çak›r (Baflkan Yard›mc›s›), Ali ‹hsan Türkmen (Sayman) ve üyeler Ahmet Özkayan, Ali Türkün, Erdal Elbay, Ergun Hadi Türkay, Hakan Oktar, Nefle Y›ld›r›m, fiükrü Erdem ve Zeki Erdal fiimflek’ten olufltu. 2014 y›l› tahmini bütçesi 865 bin lira olarak karara ba¤land›. Divan Baflkanl›¤›’n› ‹brahim Yaflar’›n yapt›¤› Genel Kurul’da BUS‹AD’›n ‹fl dünyas› belirsizli¤i sevmiyor Genel Kurul’un aç›l›fl konuflmas›n› BUS‹AD Genel Kurul yapan BUS‹AD’›n 2012-2014 dönemi Baflkan› Oya Yöney, Türkiye’de yaflanan son geliflmelere at›fta bulunarak, ülkenin belirsizli¤e sürüklendi¤ini savundu. “‹fl dünyas› olarak belirsizli¤i sevmiyoruz. 2014’ün seçim y›l› olaca¤› düflünülürse bu belirsizlik bizleri daha da tedirgin ediyor. BUS‹AD olarak; bu dönemin ‘yat›r›m, üretim, istihdam ve ihracat› art›r›c›, yerli üreticiyi koruyan’ çözüm planlar› ile h›zla atlat›ld›¤›n› görmek istiyoruz. Sanayimizin gücünün, dünyada da güçlü ve demokratik Türkiye imaj› ile birlikte tan›nmas›n› arzu ediyoruz” diyen Yöney, öte yandan, yasamayürütme ve yarg›n›n kuvvetler ayr›l›¤› ilkesine uygun olarak ifllemesini istediklerini de vurgulad›. ‹fl dünyas› olarak; ekonominin, gündemde siyasetin önüne geçmesini beklediklerini belirten Yöney, ülkede artan risk alg›s›n›n son 10 y›lda ortaya konulan performans› gölgelemesini istemediklerini kaydetti. bir f›rsat yaratm›flt›. 2008 krizi ile girilen bu ortam yine ayn› ekonomilerdeki düzelme göstergeleri ile terse dönmüfl gibi görünüyor.” BUS‹AD’da projeler süreklilik arz eder Baflkanl›¤› dönemindeki son iki y›lda, BUS‹AD’›n da kendini ülke ve dünya gündemine göre konumland›rmaya çal›flt›¤›n› anlatan Yöney, “Gelecek hayallerimize bugünden temel atman›n gayreti içinde olduk. Gelecekte katma de¤eri yüksek üretim yapmak, küresel rekabette yüksek teknoloji ile var olmak ve her alanda d›fla ba¤›ml›l›¤› azaltmak Göstergeler tersine dönüyor Yöney, genel ekonomik konularla ilgili di¤er görüfllerini de flu flekilde aktard›: “Döviz kurunun önemini bir kez daha derinden yaflad›¤›m›z, Türk Liras›’n›n dolar karfl›s›nda afl›r› de¤er kaybetti¤i günlerdeyiz… Sermaye birikiminin olmamas›, tasarruf a盤› problemleri ve büyüme ihtiyac›m›z, özel sektörün döviz borcu, cari aç›k problemi… Bunlar›n hepsi ülkemiz gerçekleri… Geliflmifl ekonomilerin s›k›nt›ya düflmesiyle birlikte girilen düflük faiz ortam› ve piyasalara enjekte edilen bol likidite, geliflmekte olan ülkelere 13 Bak›fl 128 vizyonu ile çal›flt›k. Bu anlamda savunma sanayini Bursa’n›n gündemine ilk biz getirdik. ‘Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu’na ‘Yenileflim Ödülü’nü de ekleyerek yenileflimin süreç olarak ele al›nmas›n› sa¤lad›k. Efektif staj uygulamalar›m›z yüksek lisans ve doktora tez konular›n›n sanayiden seçilmesi ile nitelikli insan kayna¤›na katk›y› hedefledik. Lojistik Köy, heyecan ile çal›flt›¤›m›z konulardan bir di¤eri oldu. Bu y›l 36. yafl›n› kutlayan BUS‹AD’da projeler süreklilik arz eder. Bir sonraki yönetim, projeleri devam ettirmekle kalmaz, geliflimi konusunda yenilikçi davran›r. BUS‹AD’›n sivil toplum örgütleri içinde en önemli özelli¤i budur” diye konufltu. BUS‹AD’da görev almak bizler için onurdur BUS‹AD’›n yeni Baflkan› Günal Baylan da konuflmas›na, “36 y›l önce sahip olduklar› vizyonla, ça¤dafl demokrasinin vazgeçilmez unsuru olan sivil toplum hareketinin gücünü gören de¤erli büyüklerimiz, kapal› ekonomilerin verdi¤i s›k›nt›lara ortak ak›lla yaklafl›p çözüm önerileri getirmek için bir araya gelerek BUS‹AD’› kurdular” diyerek bafllad›. BUS‹AD’da bugüne kadar görev alan Yönetim Kurullar›n›n sergiledi¤i durufl ve çal›flmalarla Derne¤i bugünlere baflar›yla getirdi¤ini anlatan Baylan, “Gücünü üyelerinden alan BUS‹AD’da görev almak bizler için onurdur” dedi. Baflar›lar›ndan dolay› teflekkür etti¤i Oya Yöney ve Yönetim Kurulu’nun, gösterdi¤i liderlik ve yüksek performansla kendilerine örnek oldu¤unu belirten Baylan, keyifle an›lacak, gurur duyulacak bir dönem geçirdiklerini vurgulad›. Temel bir Anayasaya ihtiyaç var Güncel konulara da de¤inen ve “Gezi olaylar› ile 17 Aral›k’tan bu yana yaflananlar› gördükçe ülke olarak demokrasi ve adalet konusunda ne kadar eksi¤imiz oldu¤umuzu üzülerek tespit ettik” diyen Baylan, bireyi ön planda tutan, hak ve özgürlükleri k›s›tlamayan, erkler aras› dengeyi gözeten, yarg› tarafs›zl›¤›n› ve ba¤›ms›zl›¤›n› sa¤layan temel bir Anayasaya ihtiyaç oldu¤unu ifade etti. 14 Bak›fl 128 Baylan, “Bu Anayasan›n ›fl›¤›nda; nitelikli e¤itim alan, demokratik, yurttafll›k ve insan haklar›n› bilen, ihtiyac› olan bilgiyi kayna¤›ndan okuyarak ö¤renen ayd›n bir nesle de ‹htiyac›m›z var. E¤itim konusunda uzun seneler sonra neticelerini alabilece¤imiz bu hayalin, sa¤lam bir zemine oturtulmas› için çal›flma yapmak zorunday›z. BUS‹AD olarak kenarda duramay›z. Birleflmifl Milletler Kalk›nma Program› taraf›ndan ortaya konulan ‹nsani Geliflmifllik Endeksi sonuçlar›, bu tespitin en güçlü kan›t› durumundad›r” diye konufltu. Kaliteli yaflam için kat›l›mc› olmal›y›z BUS‹AD’›n faaliyetleri aras›nda; süreklili¤i olan çok k›ymetli etkinlikler oldu¤unu ve bunlar› üyelerin kat›l›m›yla gerçeklefltirdiklerini anlatan Baylan, flöyle devam etti: “De¤erlerimiz, ilkelerimiz ve misyonumuz do¤rultusunda ifl dünyam›z›n rekabet gücünü etkileyen tüm unsurlar ile sektör politikalar›n› dikkatle izleyerek, sektörel dernekler ile iflbirli¤i yapaca¤›z. Üreterek ülke ekonomisine katk› veren bizler, dünya üzerindeki uygulamalar› görüp bilmemize ra¤men, özellikle flehrimiz ile ilgili projelerde etkin olmakta zorlan›yoruz. Yap›lan planlama ve projeleri y›llar sonra tenkit etmemiz, yap›lan yanl›fllar› düzeltmiyor. ‹fl insan› olarak hak etti¤imiz kaliteli yaflam için kat›l›mc› olmam›z gerekiyor. Bu konuyu da üyelerimizin deste¤iyle etkin hale getirece¤iz. Yeni dönemde üyelerimizin yüksek kat›l›m›yla BUS‹AD Genel Kurul gerçeklefltirmek istedi¤imiz gezi, e¤lence, kültürel ve sanat etkinlikleri olacak. 2014 y›l›n›n 2013 y›l›ndan daha zor geçece¤ini, dolay›s›yla üyelerimizden Yönetim Kurulumuza destek vermelerini bekliyoruz.” Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan Yönetim Kurulu Faaliyet ve Denetim Kurulu raporlar› ile 2013 y›l› hesap durumu okundu ve tasdik edildi. Yönetim ve Denetim Kurullar›n›n ayr› ayr› ibra edilmesiyle devam eden BUS‹AD Genel Kurulu’nda; Yüksek Dan›flma Kurulu, MAKS‹FED delegeleri ile Haysiyet ve Denetleme Kurulu üyeleri de seçildi. BUS‹AD YÖNET‹M KURULU (AS‹L) GÜNAL BAYLAN BAfiKAN SEL‹M TARIK TEZEL BAfiKAN YARDIMCISI TUNCER HATUNO⁄LU BAfiKAN YARDIMCISI HAL‹T CEM ÇAKIR BAfiKAN YARDIMCISI AL‹ ‹HSAN TÜRKMEN SAYMAN AHMET ÖZKAYAN ÜYE AL‹ TÜRKÜN ÜYE ERDAL ELBAY ÜYE ERGUN HAD‹ TÜRKAY ÜYE HAKAN OKTAR ÜYE NEfiE YILDIRIM ÜYE fiÜKRÜ ERDEM ÜYE ZEK‹ ERDAL fi‹MfiEK ÜYE 15 Bak›fl 128 YÖNET‹M KURULU (YEDEK) AL‹ fiAK‹R TATVEREN ERS‹N YAZICI ERTAN DEM‹RDÜZEN GONCA YERL‹YURT BURAK ANIL ‹SKENDER ‹SKENDERO⁄LU DUYGU ISPALAR ONUR KUTLUALP BERNA ALTINSOY SEÇ‹L KOYUNLU TÜLAY GÜL ESRA ÖZTÜRK ERS‹N KORKMAZ YÜKSEK DANIfiMA KURULU ADNAN TÜRKAY CELAL E⁄RETL‹ ERDO⁄AN DEM‹R HÜSEY‹N DURMAZ M. F‹KR‹ ÜNAL NAC‹ fiAH‹N NEJAT YAHYA NEZ‹R GENCER NUR‹ ÖZDEM‹REL SEDAT D‹N‹Z fiAHAP AKTAfi UFUK OCAK VEHB‹ VARLIK YALÇIN ARAS YILMAZ KÜÇÜKÇALIK 16 Bak›fl 128 BUS‹AD Genel Kurul HAYS‹YET D‹VANI (AS‹L) ‹BRAH‹M ORHAN A. KURTCEBE ALPTEMOÇ‹N fiER‹F ARI HAYS‹YET D‹VANI (YEDEK) MET‹N KIZANLIKLI HÜSEY‹N ZINGIR CENK DOSTER DENETLEME KURULU (AS‹L) DEN‹ZHAN SEZG‹N SEDAT ATKIN fiEVK‹ BORAN DENETLEME KURULU (YEDEK) SÜLEYMAN AKÇINAR MUSTAFA fiENYURT SEÇ‹L KOYUNLU MAKS‹FED DELEGELER‹ GÜNAL BAYLAN A. ‹HSAN YEfi‹LOVA ‹HSAN KARADEM‹RLER ‹LKER ORAL NURULLAH ALTINSOY MÜRSEL ÖZTÜRK YALÇIN ARAS 17 Bak›fl 128 FAT‹H TUNCER HATUNO⁄LU ‹lk, orta ve lise e¤itimini Bursa’da tamamlad›, 1982’de ‹TÜ Elektronik ve Haberleflme Bölümü'nden mezun oldu. 1985’te ‹TÜ’de, Bilgisayar ve Sistem Kontrol Bölümü'nde yüksek lisans›n›, 1994’te ise UÜ ‹flletme Fakültesi'nde, ‹flletme Yüksek Lisans›’n› tamamlad›. Çal›flma hayat›na 1982’de NCR Bilgi Sistemleri flirketinde Teknik Servis Bölümü'nde bafllad›. Pamukbank, Akbank, Halk Bankas› gibi projelerde flube otomasyonu çal›flmalar›nda görev ald›. 1986’da askerlik hizmeti s›ras›nda Deniz Kuvvetleri Komutanl›¤› bünyesinde Elektronik Ar-Ge projeleri yapt›. 1987’de NCR’de Endüstriyel Sistemler Sat›fl Bölümü'nde çal›flma hayat›n› sürdürdü, 1994’te ‹letiflim Bilgisayar Yaz›l›m Sistemleri flirketinde Kurucu Ortak ve Genel Müdür olarak serbest çal›flma hayat›na bafllad›. Halen ‹letiflim Yaz›l›m'da Genel Müdür olarak görev yap›yor. Evli ve iki çocuk babas›. 1969 y›l›nda Bursa’da dünyaya geldi. Bursa Erkek Lisesi mezunu. 1991 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. 1993’te Houston Üniversitesi’nden Elektrik Mühendisli¤i, 1995 y›l›nda ise Rice Üniversitesi’nden ‹flletme ve Finans alan›nda yüksek lisans dereceleri ald›. 1993-1999 y›llar› aras›nda Amerika’da finans kurulufllar›nda analist ve fon yöneticisi olarak çal›flt›. 2000 y›l›nda Türkiye’ye döndü. 2001 y›l›nda Uluda¤ Üniversitesi’nde Matematik Ö¤retmenli¤i formasyonu ald› ve o tarihten itibaren Çak›r E¤itim Kurumlar›’nda ö¤retmenlik, idarecilik ve müdürlük yap›yor. 18 Bak›fl 128 SEL‹M TARIK TEZEL 1961’de ‹stanbul’da do¤du. ‹lk, orta ve liseyi ‹stanbul’da okudu, Devlet Güzel Sanatlar Akademisi Mimarl›k Fakültesi ‹ç Mimarl›k Bölümü’nden Yüksek ‹ç Mimar olarak mezun oldu. 1994’e kadar kendi iç mimarl›k ofisinde, iç mimarl›k ve kurumsal iletiflim hizmetlerini sürdürdü. 1994’te Sütafl’ta Reklam ve Halkla ‹liflkiler Müdürü olarak çal›flmaya bafllad› ve s›ras›yla Sat›n Alma Genel Md. Yrd., ve Tedarik Zinciri Baflkanl›¤› görevlerini yürüttü. 2009’da Sütafl ve Tarfafl Afi’de YK Baflkan Vekilli¤ine atand›, bu görevlerinin yan› s›ra 2011’den bu yana Sütafl Grubu’nun tar›msal faaliyetler flirketi Tarfafl’ta Genel Müdürlük yap›yor. 2005-2013’te Karacabey TSO Meclis Baflkanl›¤› yapt›. 2002’den bu yana YK üyeli¤i yapt›¤› SETB‹R’de 2011’den beri YK Baflkan Vekili görevini sürdürüyor. Evli ve bir çocuk babas›. HAL‹T CEM ÇAKIR GÜNAL BAYLAN 1956’da Bursa’da do¤du. ‹lk, orta ve lise ö¤renimini Bursa’da, yüksek ö¤renimini ise 1974-79 aras›nda ‹stanbul Y›ld›z Devlet Mühendislik ve Mimarl›k Akademisi ‹nflaat Bölümü’nde tamamlad›. 1980’den bu yana tekstil sektörünün de¤iflik kollar›nda üretim yapt›, 1994 sonras›nda DOSAB’da ev tekstili alan›nda faaliyete bafllad›. En son teknoloji ürünü makineler ile müflteri memnuniyetini ön planda tutan, trend, renk ve katma de¤erli kalitelerle öncülük yaparak üretim gerçeklefltiren E.S.C Tekstil, TOKBAY Tekstil, ESC Döflemelik ve Perdelik isimli firmalar›yla 40’a yak›n ülkede 200’ün üzerinde müflteriye hizmet veriyor. 1996’dan beri üretiminin yüzde 95’ini ihraç ediyor, iç piyasada da kendi markas› olan RASS Kumafl ad› alt›nda faaliyet gösteriyor. ‹nsan haklar› ile ifl dünyas›n›n sorunlar›n› ifade etmede sivil toplum kurulufllar›n›n devlet ile dengeli bir iflbirli¤i içinde olmas› gerekti¤ine inan›yor, bu sebeple sosyal ve ifl dünyas› ile ilgili derneklerde görev al›yor. MAKS‹FED Baflkanl›¤›, TÜRKONFED YK Sayman Üyeli¤i ile BUS‹AD Baflkan Yard›mc›l›¤› görevlerinde bulundu. TÜS‹AD, KalDer, Yeflil Rotary, Afet Derne¤i ve tekstil sektörüyle ilgili birçok derne¤e üye. Evli ve iki çocuk babas›. AL‹ TÜRKÜN 1971- Bursa do¤umlu. Bursa Erkek Lisesi mezunu ve halen 1965 y›l›ndan bu yana sac iflleme makineleri sektörüne güçlü Ar-Ge’si ile yön veren, 80.000 metrekarelik modern üretim tesislerinde 700 kiflilik kalifiye ekibiyle verimli çal›flmay› esas alarak, kullan›c›lar›na kaliteli ve yüksek teknolojiye sahip makineler üreten 49 y›ll›k güçlü bir kurulufl olan Ermaksan Sac ‹flleme Makine Sanayi ve Ticaret Afi’de Genel Müdür olarak görev yap›yor. Ermaksan; hassas ve en yeni CNC tezgahlarla donat›lm›fl ana fabrikas›nda, uzman mühendisler gözetiminde y›ll›k 3.000 adet sac iflleme makinesi üretme kapasitesine sahip. Ermaksan makineleri; Kanada’dan Yeni Zelanda’ya kadar 70 ülkede, güçlü teknik servise sahip seçkin bayileri taraf›ndan temsil ediliyor. 1960 y›l›nda Bursa’da dünyaya geldi. Bursa Nam›k Sözeri Lisesi mezunu. Türteks Tekstil Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi’nin sahibi. TÜG‹AD, BOS‹AD, U‹B, TETS‹AD, Bademli LIONS Kulübü, Bursa Emniyet Spor Kulübü ve Bursaspor Kulübü üyesi. Evli ve iki çocuk babas›. 1969’da Sivas’ta do¤du. ODTÜ Makine Mühendisli¤i’nden mezun oldu. Atilla Do¤an Afi.’de proje mühendisi olarak ifl hayat›na bafllad›. Türk Henkel ve ‹nci Akü’de çeflitli kademelerde görev yapt›. 2001 y›l›ndan bu yana Çukurova Grup flirketlerinden, Güney Kore ortakl› Maysan Mando Amortisörleri’nin Genel Müdürlü¤ü’nü yürütüyor, ayn› zamanda Maysan Mando A.fi Yönetim Kurulu üyeli¤i yap›yor. Onko-Day Baflkan Yard›mc›s›, BOS‹AD üyeli¤inin yan› s›ra KalDer Türkiye Yönetim Kurulu üyesi. ERGUN HAD‹ TÜRKAY AHMET ÖZKAYAN 1954’te Afyon-Emirda¤’da do¤du. Eskiflehir ‹ktisadi ve Ticari ‹limler Akademisi, ‹ktisatMaliye bölümlerinden 1975’te mezun oldu. 1977-78’de Baflbakanl›k D‹E Ekonomik Araflt›rmalar Bölümü’nde çal›flt›. Pamukbank’ta 1978-1983’te Müfettifl Yard›mc›s› ve Müfettifl, 1983-1987’de Genel Müdürlükte Müdür Yard›mc›s› ve Müdür, 1987-2004’te Bölge Müdürü olarak, Halkbank’ta ise 2004-2012 aras› Bursa Bölge Koordinatörü olarak görev yapt›. 2012’den itibaren Ziraat Bankas› Marmara Bölge Koordinatörü olarak görevine devam ediyor. Meslek hayat›n›n son 20 y›l›n› Bursa’da geçirdi. Evli ve iki çocuk babas›. ERDAL ELBAY AL‹ ‹HSAN TÜRKMEN BUS‹AD Yönetim Kurulu 1958’de Bursa'da do¤du. Galatasaray Lisesi'ni bitirdikten sonra ‹ngiltere-Birmingham Üniversitesi Makine Mühendisli¤i ve ‹fl ‹daresi Fakültelerini ayn› anda okuyup çift diploma ald›. Üniversite senatosunda ö¤renci temsilcili¤i, Bursa Rotaract Kulübü kurucu baflkanl›¤›, Osmangazi Rotary Kulübü kurucu üyeli¤i, genel sekreterli¤i ve baflkanl›¤›, Bursa Galatasaray Liseliler Derne¤i Baflkanl›¤› görevlerinde bulundu. Galatasaray Spor Kulübü Kongre Üyesi. Uluda¤ Haz›r Giyim ve Konfeksiyon ‹hracatç›lar› Birli¤i YK üyeli¤i, T‹M Genel Kurul üyeli¤i, BTSO Tekstil Komite Baflkanl›¤›, Tekstil Terbiye Sanayicileri Derne¤i YK üyeli¤i görevlerinde bulundu veya devam ediyor. Evli ve iki çocuk babas›. 19 Bak›fl 128 1959 Bursa do¤umlu. Setbafl› ‹lkokulu, Bursa Anadolu Lisesi ve U.Ü. ‹ktisadi ve ‹dari Bilimler Fakültesi ‹flletme Bölümü’nden mezun olarak e¤itim hayat›n› tamamlad›. 1985’te kendi iflini kurarak Bursa’n›n ilk kad›n gümrük müflaviri oldu. Halen mesle¤ine, 1990’da kurulan CNC Gümrük Müflavirli¤i Ltd. fiti.’nin orta¤› olarak devam ediyor. 1997’de Bursa Koza Lions Kulubü’nün kurucu üyeli¤i ile bafllayan sivil toplum gönüllülü¤ü boyunca, kulüp baflkanl›¤› dahil çeflitli görevlerde bulunduktan sonra, 2011-2012 dönemi için seçildi¤i 118-K Lions Yönetim Çevresi Federasyon Baflkanl›¤› görevini yürütüyor. 1998’de kurulan Bursa Gümrük Müflavirleri Derne¤i’nin kurucu üyelerinden olup, 7 y›l Genel Sekreterlik yapt›. Evli ve iki çocuk annesi… ZEK‹ ERDAL fi‹MfiEK 1956’da Yozgat’ta do¤du. ‹stanbul Erkek Lisesi’ni bitirdikten sonra 1978’de Y›ld›z Teknik Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nden mezun oldu, 1978’de ifl hayat›na bafllad›. 1980’de girdi¤i, Mudanya‘da kurulu Türk Siemens Kablo Fabrikas›’nda çeflitli görevlerde ve yöneticiliklerde bulundu, 1986’da Tesis ve Yat›r›mlardan Sorumlu Müdürlü¤e, 1993’te ise Otomotiv Tekni¤i Direktörlü¤üne atand›. 1999’da Siemens Otomotiv Sistemleri flirketinin kurulmas›nda görev ald›, 2002’ye kadar bu flirketin ve Siemens Kablo Sistemleri’nin Genel Müdürlü¤ü’nü yürüttü. 2002/2004 aras›nda SY Wiring Technologies Türkiye ile Leoni Kablo ve Teknolojileri flirketlerinin Genel Müdürlüklerini yürüttü. 2004’ten bu yana Leoni Kablo Türkiye Genel Müdürü ve Afrika-Ortado¤u-Hindistan Sat›fl Direktörü olarak görev yap›yor. ‹yi derecede ‹ngilizce ve Almanca biliyor. Evli ve bir çocuk babas›… 20 Bak›fl 128 fiÜKRÜ ERDEM NEfiE YILDIRIM 1962 Ayd›n do¤umlu. Özel Darüflflafaka Lisesi ve Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunu. Çal›flma hayat›na 1987 y›l›nda bafllad›. 2001 y›l›ndan bu yana Bosch bünyesinde görev yap›yor. 2012 y›l›ndan itibaren Bursa’da Bosch Sanayi ve Ticaret A.fi. ‹nsan Kaynaklar› Direktörlü¤ü görevini sürdürüyor. Evli ve bir çocuk babas›… HAKAN OKTAR BUS‹AD Yönetim Kurulu 1965 do¤umlu, ilk ve orta ö¤renimini Eskiflehir ve ‹zmir’de tamamlad›. ‹stanbul Teknik Üniversitesi Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi’nden 1987 y›l›nda Uçak Mühendisi olarak mezun oldu ve lisans üstü e¤itimini ‹stanbul Üniversitesi ‹flletme ve ‹fl ‹daresi Program›’nda 1989 y›l›nda tamamlad›. Askerlik sonras› Nisan 1990’da Tofafl'ta Proje Mühendisi olarak çal›flmaya bafllad›. Tofafl'taki 11 y›l›n ard›ndan Kahire'deki Fiat Otomobil Fabrikas›’na Fabrika Müdürü olarak atand›, 2003 y›l›nda Tofafl'a geri döndü. Çeflitli departmanlarda yöneticilik görevleri üstlendi, halen Tofafl’ta Kalite Direktörlü¤ü görevini yürütüyor. Evli ve bir çocuk babas›. BUS‹AD Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu (26 Ocak 2013- 25 Ocak 2014) Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤imizin (BUS‹AD), toplumda fark›ndal›k yaratarak ortaya koydu¤u projelerden bafllayarak, etkinlikleri özetle flöyle: Bursa Savunma Sanayi Kümelenmesi Projemiz: Bursal› sanayicilerin ürün gelifltirme konusundaki tecrübelerinin ve insan kayna¤›n›n yap›s› itibariyle savunma sanayi için Bursa'n›n önemli bir kent oldu¤u inanc› ve Savunma Sanayi Müsteflarl›¤›‘n›n destekleriyle ilki Bursa'da, ikincisi Ankara'da olmak üzere iki önemli etkinlik düzenledik. BUS‹AD olarak bu etkinliklerden sonraki ad›m›n; Bursa'da bir "havac›l›k ve savuna sanayi kümelenmesi" oluflturulmas› oldu¤una inand›k. Bu konuda BTSO Yönetim Kurulu ile yap›lan istiflare sonucunda, projenin gerçeklefltirilmesi çal›flmalar›n›n BTSO taraf›ndan yürütülmesinin daha etkili olaca¤›na olan inanc›m›zla, projenin takipçisi olmak ve bir temsilcimizle çal›flmalara fiilen kat›lmak flart›yla yürütmenin devam›n› BTSO’da kurulan komisyona b›rakt›k. Çal›flmalar› yak›ndan izlemekteyiz. Bursa Lojistik Köyü Projemiz: Yönetim Kurulu olarak, Bursa’da her geçen gün gereksinimi artan bir “lojistik merkezi“ kurulmas› konusunda fark›ndal›k yaratmak amac›yla 5 Temmuz 2012’de ilk 22 Bak›fl 128 arama toplant›s›yla bafllayan çal›mam›z› Bursa Valili¤i ve Bursa Büyükflehir Belediyesi’nin ifltirakleri ve BEBKA’n›n deste¤iyle bir fizibilite raporu haz›rlat›lmas› fleklinde sürdürdük. 14 Ocak 2013 tarihli çal›fltayda da fizibilite rapor tasla¤›, konunun muhataplar› ile paylafl›ld› ve kentimizin karar mercilerine ulaflt›r›ld›. Bu konuda, 28 Ekim 2013 tarihinde Valimiz Münir Karalo¤lu liderli¤inde Valilik makam›nda kent dinamiklerinin yöneticileriyle bir toplant› düzenlendi. Valilik, Büyükflehir Belediyesi, BTSO, Uluda¤ Üniversitesi, Uluda¤ ‹hracatç›lar Birli¤i, BEBKA, BUS‹AD, MÜS‹AD, BUG‹AD, DOSAB ve BOSAB’›n kat›l›m›yla bir yürütme komitesi kurulmas› karar› al›nd›. Bu çal›flman›n sekreterya görevi Valilik taraf›ndan BTSO'ya verildi. Kentimiz için çok önemli oldu¤una inand›¤›m›z projemiz bu seviye gelmifltir. Konunun takipçisi olmay› sürdürmekteyiz. Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i Kapsam›nda Yürütülen Projeler: UÜTTO ile Lisans Üstü ve Doktora Tezi Çal›flmalar›: Üniversite-Sanayi iflbirli¤i kapsam›nda BUS‹AD ve Uluda¤ Üniversitesi aras›nda sürdürülmekte olan çal›flmalardan biri; Bursa’da bulunan sanayi ve özel sektör kurulufllar›n›n sorunlar›n›n çözümüne yönelik olarak Uluda¤ Üniversitesi‘nde yürütülecek doktora ve lisansüstü tezlerin konular›n›n ortaklafla belirlenmesi ve çal›flman›n ifl birli¤i halinde yürütülmesini temin etmektir. BUS‹AD ve Uluda¤ Üniversitesi TTO (Teknoloji Transfer Ofisi) ile 2013 y›l›nda çal›flmaya bafllad›. Proje, halen baflar›yla devam etmektedir. 4 Nisan ve 3 Eylül tarihlerinde BUS‹AD Evi‘nde akademisyenler ile sanayicilerin bir araya geldi¤i iki toplant› düzenledik. 14 Kas›m‘da Uluda¤ Üniversitesi'nde düzenlenen "Ar-Ge Proje Günleri" etkinli¤inde bu paydafll›¤›m›z ve ortak çal›flmalar›m›zdan övgü ile söz edildi. Yeni Staj Uygulamas›: Uluda¤ Üniversitesi Mühendislik-Mimarl›k Fakültesi ve BUS‹AD‘›n iflbirli¤i ile ö¤renci stajlar›n›n daha verimli hale getirilmesi amac›yla Bursa’da ilk defa Organize Sanayi Bölgeleri Yönetimleri’nin ve 26 ö¤rencinin kat›l›m›yla bafllat›lan y›l boyu staj çal›flmalar›n›n 2013 y›l›nda yayg›nlaflt›r›lmas› sonucu bu say› 100‘ü geçmifl bulunuyor. Program, 2014 ve izleyen y›llarda daha genifl bir yay›l›mla sürdürülecektir. Seminerler: ‹fl hayat›na at›lacak yeni mezun mühendisler için, üniversite e¤itimi sürecinde verilemeyen (veya yeteri kadar ele al›namayan) konular› tespit ederek, düzenlenen kapsaml› çal›flmalarla mühendis adaylar›n›n bu konulardaki eksikliklerinin giderilmesinin sa¤lanmas› amac›yla, 2010 y›l›ndan beri sürdürülmekte olan programa 2013 y›l›nda da da 11 farkl› konu ile devam edildi. 12 Mart‘ta "‹fl plan› haz›rlama", 19 Mart‘ta "Kiflisel ve Kurumsal ‹maj Yönetimi", 26 Mart‘ta "‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i", 2 Nisan’da ISO 9001 ve Di¤er Kalite Sistemleri, 14 May›s‘ta “Verimli Çal›flma ve Zaman Yönetimi”, 28 May›s’ta “‹nsanlarla ‹letiflim Sanat›”, 25 Eylül’de "‹letiflim Becerileri", 2 Ekim‘de "Yal›n Yönetim ve Kaizen", 30 Ekim’de "‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i II", 13 Kas›m’da "‹flveren ve Çal›flan NLP‘si", 4 Aral›k’ta "Gelecek ve Liderlik" konular›nda seminerler verildi. Mühendis adaylar›n›n büyük ilgi gösterdi¤i bu BUS‹AD Faaliyet Raporu seminerlere önümüzdeki dönemlerde de devam edece¤iz. 16 fiubat‘ta Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanl›¤›‘n›n BTSO‘da düzenledi¤i "Üniversite Sanayi Bölgesel ‹flbirli¤i Toplant›s›"nda Baflkan›m›za, Derne¤imizin bu konudaki baflar›l› çal›flmalar›ndan ötürü takdir plaketi verildi. Sempozyumlar ve Ödül Törenleri: Bu y›l büyük özveriyle çal›flarak üç sempozyum ve üç ödül töreni düzenledik. - Bildi¤iniz gibi; ‹stanbul'da TÜS‹ADKalDer iflbirli¤inde yürütülmekte olan "Kalite Sempozyumlar›"n›n 11.‘sini ve 1998 y›l›ndan beri verdi¤imiz "Bursa Kalite Ödüllerini" KalDer Bursa fiubesi ile birlikte 12-13 Nisan tarihlerinde gerçeklefltirdik. - ‹fl dünyas›n›n Oscarlar› diye an›lan "Do¤an Ersöz Y›l›n ‹fladam› Ödül Töreni"ni, 31 May›s tarihinde Baflbakan Yard›mc›m›z Say›n Bülent Ar›nç'›n da kat›l›m›yla yapt›k. - Enerji Uzmanl›k Grubumuz taraf›ndan düzenlenen "Enerji Yönetimi Sempozyumu"nun ilkini 23 Ekim tarihinde BUS‹AD Evi‘nde düzenledik. - Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Uzmanl›k Grubumuzun eme¤iyle "Bursa 4. Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu‘nu ve bu y›l, Derne¤imiz ve Bursa için bir ilk olan "Bursa Yenileflim Ödülleri"ni 20 Aral›k tarihinde, Uluda¤ Üniversitesi ile iflbirli¤i içerisinde gerçeklefltirdik. Ekonomi Raporu: Yönetim Kurulu olarak, 2023 y›l› hedeflerine odaklanan Türkiye ekonomisinde özellikle ifl dünyas›n›n en önemli gündem maddelerinden birisi olan “DÖV‹Z KURU POL‹T‹KASI”na yönelik kapsaml› bir rapor haz›rlatt›k. Bu raporu, Türk firmalar›n›n uluslararas› ticarette daha sa¤l›kl› rekabet edebilmesi aç›s›ndan politika yap›c›lar›n piyasada oluflan döviz kuru fiyat›n› yak›ndan takip etmeleri ve TL’nin de¤erlenmesine izin vermemeleri gere¤ine olan inanc›m›zla, resmi ve özel pek çok kurum, kurulufl, yerel ve ulusal ekonomi bas›n›yla bas›n toplant›s› arac›l›¤›yla paylaflt›k. Markam›z: ÇEK‹RGE TOPLANTILARI Bugün ulusal alanda ve yerelde "Çekirge Toplant›lar›"n›n bir BUS‹AD markas› oldu¤u yayg›n olarak biliniyor. Bunu, Derne¤imizin kuruluflundan beri bu bafll›k alt›nda yap›lan ses getirici, mesaj verici toplant›lara ve birbirinden de¤erli konuflmac›lara borçluyuz. Çekirge Toplant›lar›‘na bu dönem gerçeklefltirdi¤imiz befl toplant›yla devam ettik. "Enerji" konusuna a¤›rl›k verdi¤imiz, befl toplant›y› tarih s›ras›na göre flöyle s›ralayabiliriz; - 17 May›s tarihli Çekirge Toplant›s›‘n›n konu¤u Baflbakan Eski Yard›mc›s› ve ‹stanbul Ticaret Üniversitesi Rektörü Say›n Prof. Dr. Naz›m Ekrem, - 11Haziran tarihli Çekirge Toplant›s›'n›n konu¤u TÜS‹AD Y.K. Baflkan› Say›n Muharrem Y›lmaz, - 12 Temmuz tarihli Çekirge Toplant›s›'n›n konu¤u Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan Yard›mc›s› Murat Mercan, - 9 Ekim tarihli Çekirge Toplant›s›'n›n konu¤u Ekonomist-Gazeteci Yazar Ege Cansen, - 27 Aral›k tarihli Çekirge Toplant›s›'n›n konu¤u Enerji ve Tabii Kaynaklar Eski Bakan› Say›n Hilmi Güler oldu. Ebeveynler ve Çocuklar› Toplant›lar›m›z: Sizlerle, çal›flma hayat›na at›lm›fl veya at›lacak çocuklar›n›z› bir araya getirerek iletiflim yo¤unlu¤unu art›rmak ve kuflaklar aras› diyalogu güçlendirerek kurumsallaflmaya katk›da bulunmay› amaçlad›¤›m›z ve alt› y›ld›r düzenledi¤imiz "Ebeveyvler ve Çocuklar› Toplant›lar›"n›n 7.‘sini 24 Ekim tarihinde gerçeklefltirdik. Resmi Kurumlar, STK'lar ve Bas›n ile ‹liflkiler: Her zaman oldu¤u gibi; Bursam›z›n ve ülkemizin sorunlar›na gerekli hassasiyeti gösterdik, do¤ru yap›lanlar› destekledik, yanl›fl yap›lanlarda ise yap›c› elefltirilerimizi aç›kça ortaya koyduk. Resmi kurumlar, STK’lar ve bas›n ile verimli bir diyalog sa¤lad›¤›m›z bu dönemde tarih s›ras›na göre; - 20 fiubat’ta TÜS‹AD Yönetimi’ni ziyaret ettik, - 5 Mart’ta ‹flitme Engelliler Meslek Okulu Müdürü’nü ziyaret ettik, - 18 Mart’ta AKP ‹l Baflkan› ve 23 Bak›fl 128 Dan›flma Kurulu Bildirisi"ni bir bas›n bülteniyle kamuoyuna, ifl dünyas›na ve ilgili makamlara ulaflt›rm›flt›r. Uzmanl›k Gruplar›m›z ve Düflünce Kulübümüzün Faaliyetleri: Yard›mc›s› Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti, - 2 Nisan’da 11. Kalite ve Baflar› Sempozyumu konulu bas›n toplant›s›n› BUS‹AD-Kalder olarak gerçeklefltirdik, - 22 Nisan’da BTSO Baflkan aday› Sn. ‹lhan Parseker ve - 6 May›s’ta BTSO Baflkan aday› Sn. ‹brahim Burkay derne¤imizi ziyaret etti, - 22 May›s’ta Ankara'da Savunma Sanayi Müsteflar›m›z Say›n Murad Bayar, Yönetim Kurulumuz taraf›ndan ziyaret edildi, - 31 May›s’ta Baflbakan Yard›mc›m›z Sn. Bülent Ar›nç ödül törenimizi flereflendirdi, - 19 Haziran’da MADS‹AD Baflkan› ve Orhaneli Belediye Baflkan›, Orhaneli'nde kurulmas› düflünülen MADEN OSB konusunda BUS‹AD'dan katk› ve destek için ziyarette bulundular, - 19 Haziran’da BEBKA yeni Genel Sekreteri’ni ziyaret ettik, - 20 A¤ustos’ta BTSO yeni Yönetimine kutlama ziyaretinde bulunduk, - 9 Eylül’de UEDAfi yöneticileri Derne¤imizi ziyaret etti, - 16 Eylül’de yeni Valimiz Say›n Münir Karalo¤lu'na "hofl geldiniz" ziyareti yapt›k, - 22 Ekim’de BKÖ 2013 konulu bas›n toplant›s›n› yine paydafl›m›z KalDer Bursa fiubesi ile yapt›k, - 28 Ekim’de MÜS‹AD Yönetimi Derne¤imizi ziyaret etti, Bu dönemde de¤erli bas›n›m›zla iyi bir diyalog içinde olduk; - 15 Mart’ta s›ras›yla; Hürriyet Gazetesi Bursa Bürosu’na, EKOHABER, Yeni Dönem gazetelerine, - 18 Mart’ta s›ras›yla; Bursa Hakimiyet ve Kent gazetelerine, - 23 Mart’ta Olay Gazetesi'ne, Yönetim Kurulu üyelerimizle ziyarette bulunduk ve projelerimizi anlatt›k. 24 Bak›fl 128 - 7 Haziran’da Merinos Atatürk Kongre ve Kültür Merkezi’nde düzenlenen "BGC Ödül Töreni’ne" Yönetim Kurulu Baflkan›m›z ifltirak etti. Üst Kurumlar›m›z ile ‹flbirli¤i ve Yap›sal Aktivitelerimiz: Üyesi oldu¤umuz üst kurum, TÜRKONFED’e ve MAKS‹FED’e olan yükümlülüklerimizi tam ve zaman›nda yerine getirdik. Bu ba¤lamda; - 20 fiubat’ta Yönetim Kurulumuz ‹stanbul'da TÜRKONFED Baflkan›’n› ziyaret etti ve projelerini anlatt›, - 11 Mart’ta MAKS‹FED Yönetimi Derne¤imize ziyarette bulundu, - 30 Mart’ta ‹stanbul’da TÜRKONFED Genel Kurul Toplant›s›’na kat›ld›k, - 9 Nisan’da TÜRKONFED’in haz›rlad›¤› Türkiye’nin büyüme performans›yla ilgili bir sorun olan “Orta Gelir Tuza¤›” riskinin de¤erlendirmesi konusu, Bursa’da BUS‹AD Evi‘nde masaya yat›r›ld›. - 6 Aral›k’ta Eskiflehir’de yap›lan “TÜRKONFED Baflkanlar Zirvesi’ne” Yönetim Kurulu Üyelerimizle genifl bir kat›l›m› sa¤land›. Zirvede konuflmac› olan eski bakanlardan Sn. Kemal Dervifl, bir Çekirge Toplant›m›za konuflmac› olarak davet edildi. ‹ç tüzü¤ümüz gere¤i; birincisi 4 Mart, ikincisi ise 2 Aral›k tarihlerinde olmak üzere Yüksek Dan›flma Kurulumuz iki kez toplanm›fl ve her y›l oldu¤u gibi bu y›l da "BUS‹AD Yüksek Üyelerimiz ve ifl insanlar›n›n ufkunu açmak, sorunlar›na çözüm önerileri getirmek ve yol göstermek amac› ile oluflturdu¤umuz Düflünce Kulübümüz ve Uzmanl›k Gruplar›m›z›n faaliyetleri çerçevesinde toplam 17 etkinlik gerçeklefltirildi; Düflünce Kulübümüz taraf›ndan bu y›l›n ilk yar›s›nda "Aç›k Kap› Toplant›lar›: Felsefe Söyleflileri" bafll›¤› alt›nda; - 31 Ocak’ta "‹flletme Felsefesi" - 28 fiubat’ta "Tarihsel Bilgi ve Hakikat" - 28 Mart’ta "Yaflanabilir Kentler" - 18 Nisan’da "Bilinç" - 26 Nisan‘da de¤erli Felsefeci Prof. Dr. ‹oanna Kuçuradi‘nin kat›l›m›yla "Etik ve Etikler" konular›nda befl etkinlik gerçeklefltirdik. Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Uzmanl›k Grumuz taraf›ndan; 25 Mart’ta TÜB‹TAK-TEYDEB Sanayi Destek Programlar› konulu seminer organize edildi. 16 May›s‘ta bir bas›n toplant›s›yla ilk "Bursa Yenileflim Ödülleri"nin duyurusu yap›ld›. BUS‹AD Faaliyet Raporu 20 Aral›k‘ta, 400 kiflinin üzerinde kat›l›mc›yla "Bursa 4. Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu“ ile birlikte yap›lan "Bursa Yenileflim Ödülü" etkinli¤i, grubumuzun büyük özveriyle gerçeklefltirdi¤i önemli bir çal›flmayd›. Derne¤imizin markas› olan Sempozyumu her y›l, Ödül Törenini ise iki y›lda bir düzenlemeye devam edece¤iz. Çevre ve ‹fl Sa¤l›¤› Güvenli¤i Uzmanl›k Gurubumuz taraf›ndan; 23 Ocak’ta "Enerji Verimlili¤i" paneli, 3 Nisan’da "Makinelerin AB Direktifine Uyumu ve Teflvikler” konulu panel, 8 May›s’ta "Ergonomi" konulu panel gerçeklefltirildi. Seçilen güncel konularla üyelerimizin ve profesyonellerinin bilgilerinin art›r›lmas› sa¤land›. Ayr›ca Uzmanl›k Grubumuz taraf›ndan, 23 Mart’ta düzenlenen "3. Uluslararas› Bursa Su Kongresi"ne bir bildiri ile katk›da bulunuldu ve 18 Aral›k’ta, üyemiz MARTUR A.fi.'nin fabrikas›na bir inceleme gezisi gerçeklefltirildi. Enerji Uzmanl›k Grubumuz taraf›ndan; 23 Ekim‘de düzenlenen "Enerji Yönetimi Sempozyumu"nun yan› s›ra, BUS‹AD Evi enerji tasarrufu konusunda bir proje yürütülmektedir. Uzmanl›k grubu ayr›ca "Endüstriyel ‹flletmeler ‹çin Enerji Yönetmelikleri El Kitab›"n› haz›rlad› ve da¤›t›m› gerçeklefltirildi. G›da Sektörü Uzmanl›k Grubumuz taraf›ndan; 30 Ocak‘ta, G›da Sektörü "AB Teflvikleri Bilgilendirme Toplant›s›", 9 May›s‘da "Zeytincilik Sektörü, Sorunlar ve Çözüm Yollar›" konulu panel, 20 Kas›m‘da "G›da Mevzuat›ndaki Yenilikler, Uygulamalar› ve Tüketici Haklar›” konulu panel sektörel üyelerimiz ve çal›flanlar› için verimli oldu. Kurumsal Yönetim Uzmanl›k Grubumuz taraf›ndan; 30 Nisan‘da, ‹stanbul Bilgi Üniversitesi’nden Doç. Dr. Zeynep Özsoy moderatörlü¤ünde düzenlenen, üyelerimizin genç kuflak mensuplar›n›n kat›l›m gösterdi¤i ‘BUS‹AD Genç Kuflak Toplant›s›’n›n konu¤u olan Sn. Ergun Hadi Türkay, ifl yaflam›ndaki deneyimlerini anlatt›. Derne¤imizin kurumsal yap›s›n›n gelifltirilmesi ile ilgili çal›flmalar ve tan›t›m faaliyetlerimiz: Üyelerimiz ve aileleri aras›ndaki iletiflimin gelifltirilmesi amac›na yönelik olarak 19 May›s tarihinde Tofafl Anadolu Arabalar› Müzesi bahçesinde bir brunch düzenledik. BUS‹AD üyeleri ve ailelerinin keyifli saatler geçirdi¤i bu ve benzeri etkinlikleri daha s›k gerçeklefltirmeyi planl›yoruz. Çal›flmalar›m›z›; Vizyon, Misyon, Etik De¤erlerimiz, Kalite Politikam›z ve ‹ç Tüzü¤ümüze uygun olarak 2013 y›l›nda da sürdürdük. Bu ba¤lamda; UKH (Ulusal Kalite Hareketi) sürecinde, “BUS‹AD Kalite Sistemi” güncellenmifl, ISO 9001 Belgemizin geçerlilik tarihinin 2015 y›l› A¤ustos ay›na kadar uzamas› sa¤lanm›flt›r. 2013 y›l›nda her Pazartesi günü saat 18:00’de BUS‹AD Evi’nde toplanarak 40 Yönetim Kurulu Toplant›s› gerçeklefltirdik. 2013 y›l›nda da büyük teveccüh gösterilen Derne¤imize seçici davranarak 5 yeni üye kazand›rd›k. Halen 16’s› fahri, biri onur üyesi olmak üzere 294 üye ile Derne¤imizin daha sa¤l›kl› bir flekilde yap›lanmas›n› sürdürdük. Bu dönem içinde Yönetim Kurulu Üyelerimiz ile birlikte; 8 fiubat’ta Say›n Coflkun ‹rfan ve Say›n Çetin Öztunal›'y›, 22 Mart‘ta Say›n Cavit Ça¤lar'›, 3 May›s‘ta Say›n Ömer Durak, Say›n Mustafa Akp›nar ve Say›n Hayrettin Akp›nar'›, 2 Ekim‘de Say›n Gürel Y›lmaz'›, 6 Kas›m‘da Say›n Ali Tatveren'i, 11 Kas›m‘da Say›n ‹brahim Orhan'› ve Say›n Hüseyin Özdilek'i iflyerlerinde ziyaret ettik. 2013 y›l›nda Tanr›’n›n rahmetine kavuflarak aram›zdan ayr›lan de¤erli üyelerimiz; Bursaspor Baflkan› merhum ‹brahim Yaz›c› ve Kafkas A.fi. Yönetim Kurulu Baflkan› merhum Atilla Tatveren'i sayg›yla an›yoruz. Her y›l oldu¤u gibi, vefat›n›n 19. y›l›nda da Kurucu Baflkan›m›z Do¤an Ersöz’e vefa borcumuzu, 19 Aral›k’ta yine kabri bafl›nda, de¤erli ailesi ile birlikte anarak yerine getirdik. Derne¤imizi temsilen, Yönetim Kurulu Baflkan›m›z, Baflkan Yard›mc›lar›m›z ve Yönetim Kurulu Üyelerimiz yaz›l› ve görsel bas›nda yer alarak, pek çok önemli konuda kamuoyunu bilgilendirdiler ve üyelerimizin ve ifl dünyas›n›n sorunlar›n› dile getirmeye gayret gösterdiler. 14.01.2012-31.12.2012 tarihleri aras›nda, yerel ve ulusal yaz›l› bas›nda farkl› tarihlerde 97‘si ulusal bas›nda olmak üzere 720 kez Derne¤imiz ile ilgili haberlere yer verildi. Bunlar›n alg›lanma de¤eri 800 bin TL‘nin üzerindedir. fiubat ay›nda 128. say›s›n› sizlerle paylaflaca¤›m›z Bak›fl Dergimizi, hem siz de¤erli üyelerimiz hem de tüm ifl insanlar›n›n masalar›nda devaml› bulunduracaklar› bir içerikte tutarak yay›nlamaya devam etmekteyiz. Halen web sitemizi inovatif olarak yeniden yap›land›rmakta, daha eriflilir ve takip edilebilir hale getirmeye çal›flmaktay›z. BUS‹AD Yönetim Kurulu olarak, bir y›l içinde 89 faaliyet gerçeklefltirdik, bunlar›n d›fl›nda, pek çok, resmi-yar› resmi kurumun, çok say›da sivil toplum kuruluflunun ve üniversitemizin düzenledi¤i toplant› ve etkinliklerinde Derne¤imizi temsilen haz›r bulunduk. Böylece, hem sizlere karfl› olan görevlerimizi hem de toplumsal sorumluluklar›m›z› yerine getirdi¤imize inan›yoruz. Bu çal›flmalar›m›zda BUS‹AD ilkeleri ve siz de¤erli üyelerimizin ilgi ve önerileri bizlere destek oldu. Birlikte, yap›c› ve iyi iliflkiler içinde olmaya gayret gösterdi¤imiz bu sürede gerçeklefltirdiklerimizi takdirlerinize sunmufl bulunuyoruz. 25 Bak›fl 128 BUS‹AD’dan ‹fl dünyas›n›n yap›c› elefltirileri hiçbir kesimi rahats›z etmemeli BUS‹AD’›n yeni Baflkan› Günal Baylan, “STK’lar›n ve her türlü ekonomik ortamda risk alan, yat›r›m-üretim yapan sanayici ve ifladamlar›n›n düflüncelerini, yap›c› elefltirilerini demokratik biçimde aç›klamas›ndan hiç kimse ve hiçbir kesim rahats›zl›k duymamal›” dedi. ursa ve Türkiye ekonomisine büyük katma de¤er sa¤layan üyeleri ile sivil ekonomik toplumda güç birli¤inin ifadesi olan Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (BUS‹AD) yeni Yönetim Kurulu Baflkan› Günal Baylan, son dönemde yaflanan geliflmeleri de¤erlendirdi. B Tüm kesimler itidalli bir tav›r sergilemeli Ça¤dafl demokrasilerin ayr›lmaz bir parças› olan sivil toplum örgütlerinin ve her türlü ekonomik ortamda risk alan, yat›r›m-üretim yapan, istihdam yaratan, ihracat gerçeklefltiren sanayici-ifladamlar›n›n düflüncelerini ve yap›c› elefltirilerini yine demokratik biçimde aç›klamas›ndan hiç kimsenin ve hiçbir kesimin rahats›zl›k duymamas› gerekti¤ini belirten BUS‹AD Baflkan› Günal Baylan, “Siyasi istikrar ile birlikte sa¤lanan makro iyileflmenin devam› ve kazan›mlar›n yok olmamas› için, tüm kesimlere itidalli bir tav›r sergilemelerini tavsiye ediyoruz” dedi. Kuvvetler ayr›l›¤› ve hukukun üstünlü¤ü korunmal› “Türkiye’nin güçlü ekonomi ile birlikte güçlü bir hukuk devletine de sahip olmas› gerekiyor” diyen Günal Baylan, dünyan›n en geliflmifl ve en demokratik ülkelerinde oldu¤u gibi kuvvetler ayr›l›¤› ile hukukun üstünlü¤ünün korundu¤u, bu konuda hiç kimsenin tereddüt yaflamad›¤› bir Türkiye arzu ettiklerini vurgulad›. 26 Bak›fl 128 ‹fl dünyas› siyasetteki üsluptan çok rahats›z Son günlerde yaflananlar›n, hukuk ve adalet sistemini güven bunal›m›na soktu¤unu, bu durumda sosyal ve di¤er medya ortamlar›nda yo¤un bir bilgi kirlili¤inin yafland›¤›n›, demeç ve aç›klamalarla tansiyonun giderek yükseldi¤ini, kullan›lan dil ve üslubun da oldukça sertleflti¤ini ifade eden Baylan, “Türk siyasetindeki üslup sorunundan, her kesim gibi ifl dünyas›n›n da büyük bir rahats›zl›k duydu¤unu bu vesileyle belirtmek isteriz” diye konufltu. BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan› Baylan, “Beklentimiz; daha iyi bir Türkiye’de birlikte yaflamak isteyen herkesin, hukukun ve millet egemenli¤inin üstün oldu¤u, daha demokratik, daha özgür ve daha güçlü bir Türkiye etraf›nda kenetlenmesidir” dedi. Floteks, Nilüfer Belediyesi ve fiaypa’n›n yenilikçilik faaliyetleri ödüllendirildi Yenileflime yat›r›m yapanlar Bursa ve ülkeye en büyük katma de¤eri sa¤lar BUS‹AD ve Uluda¤ Üniversitesi iflbirli¤iyle dördüncüsü gerçeklefltirilen “Bursa Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu”, “1. Bursa Yenileflim Ödülü” ile farkl› bir aç›l›m yapt›. Floteks, Nilüfer Belediyesi ve fiaypa’n›n yenilikçi faaliyetleri görkemli bir törenle ödüllendirildi. 28 Bak›fl 128 ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD) Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Uzmanl›k Grubu ile Uluda¤ Üniversitesi iflbirli¤inde düzenlenen “4. Bursa Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu” ile “1. Bursa Yenileflim Ödülü” töreni yo¤un bir kat›l›mla gerçeklefltirildi. B Geleneksel hale gelen Sempozyumun ana temas› bu y›l “Yenileflim ve Giriflimcilik” olarak belirlenirken, “1. Bursa Yenileflim Ödülü” töreni de Bursa’da bir ilki yaflatt›. ‹kisi kamu, dördü özel sektörden olmak üzere toplam alt› baflvurunun yap›ld›¤› “Bursa Yenileflim Ödülü” sürecinin sonunda; Floteks; yenileflim yönetimini baflar›yla sa¤lad›¤› ve Ar-Ge çal›flmalar›na özel önem vererek ilerleme kaydetti¤i için “Liderlik”, Nilüfer Belediyesi; insan kaynaklar› kapasitesini yenilikçi faaliyetlerin Yenileflim Ödülleri teflvik edilmesine yönelik stratejilerle oluflturdu¤u ve kurumun karar süreçlerine tüm çal›flanlar›n› dahil eden yöntemler gelifltirdi¤i için “Çal›flanlar›n Yönetimi” ve fiaypa; özel-kamu kurulufllar›yla iflbirli¤i kanallar›n› gelifltirerek yenileflim çal›flmalar›n› gerçeklefltirdi¤i ve do¤al kaynak kullan›m›n›n azalt›lmas› noktas›nda yenilikçi fikirleri destekledi¤i için “‹flbirlikleri ve Kaynaklar›n Yönetimi” kategorilerinde ödül almaya hak kazand›. Crowne Plaza’da düzenlenen törende, Nilüfer Belediyesi’nin ödülünü Baflkan Mustafa Bozbey, Floteks’in ödülünü Genel Müdür Mehmet Beysel, fiaypa’n›n ödülünü ise Yönetim Kurulu Üyesi Yeflim fiayl›, BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney ile Uluda¤ Üniversitesi Rektör Yard›mc›s› Prof. Dr. Müfik Parlak’›n elinden ald›lar. Yenileflim; bitmeyen bir süreç Öte yandan, Sempozyumun aç›l›fl›nda yapt›¤› konuflmada, geçen y›llardan farkl› olarak “Bursa Yenileflim Ödülü”nün ilkini vermenin gururunu yaflad›klar›n› söyleyen BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, bir süreç olarak ele ald›klar› yenileflim alan›na yat›r›m yaparak katma de¤er yaratan kurulufllar› kamuoyu nezdinde tan›tan bu ödül sürecinin Bursa ve ülke ekonomisine fayda sa¤layaca¤›na inand›klar›n› vurgulad›. Baflar›n›n kritik anahtar› Kurumsal giriflimcili¤i; “dünyay› iyi takip etmek, geliflmeleri iyi okumak, orta ve uzun vadeli potansiyelleri görüp-de¤erlendirmek” olarak nitelendiren Yöney, “Günümüz koflullar›nda de¤er katan, karl› bir flirket olmak her zamankinden önemlidir. Yenileflim; yani ‹novasyon, art›k sadece ülkelerin ve flirketlerin de¤il özel ve ifl yaflant›m›zdaki baflar›n›n da kritik anahtar›d›r. Yenileflim 29 Bak›fl 128 asl›nda ‘neden’ sorusunu daha çok sormakla bafllar. Yenileflim; hayat standard›m›z› yükselten, yapt›¤›m›z ifle de¤er katan olgular›n tamam›d›r” dedi. Ar-Ge’nin; para ve de¤erin bilgiye, yenileflimin ise; bilginin, para ve de¤ere dönüfltü¤ü süreçleri ifade etti¤ini kaydeden Yöney, bu süreçlerin, tüm flirketlerin varl›¤›n› sürdürmesi için en önemli parametrelerden birisi oldu¤unu vurgulad›. Bilgi tozlu raflarda kalmas›n Uluda¤ Üniversitesi Rektör Yard›mc›s› Prof. Dr. Müfit Parlak ise, baflta BUS‹AD olmak üzere sivil toplum örgütlerinin Bursa’ya çok önemli katk›lar› oldu¤unu söyledi. Günümüz ekonomi dünyas›nda, üniversite-sanayi iflbirli¤inin en üst düzeyde gerçekleflmesi gerekti¤inin alt›n› çizen Parlak, bilginin ürüne dönüflmesinin gereklili¤ine vurgu yapt›. Parlak, “Bilginin tozlu raflarda kalmamas› ve katma de¤er yaratabilmesi için üniversiteler de üzerine düflen sorumlulu¤u yerine getirmek zorunda… Biz bunu yap›yoruz” diye konufltu. 30 Bak›fl 128 Müfit Parlak, BUS‹AD ile çok önemli iflbirliklerine imza att›klar›n›, y›l›n tamam›na yay›lan staj program›n›n, bunun en güzel örneklerinden birisi oldu¤unu da sözlerine ekledi. Kurumsal Giriflimcilik ‘Start up’lar ve Yenileflim Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan, “Kurumsal Giriflimcilik ‘Start up’lar ve Yenileflim” konulu oturuma geçildi. Moderatörlü¤ünü Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi Direktörü Doç. Dr. Mustafa Ergen’in yapt›¤› oturuma konuflmac› olarak Anadolu Üniversitesi’nden Prof. Dr. Ender Suvac›, Sabanc› Üniversitesi’nden Dr. Volkan Özgüz ile Arçelik Ar-Ge Direktörü Dr. Faruk Bayraktar kat›ld›. Ö¤rencilerimize ‘ifl kurun’ diyoruz Günümüz ekonomisinde Türkiye’nin rakiplerine oranla en önemli avantaj›n›n genç nüfusu oldu¤unu söyleyen Mustafa Ergen, giriflimci yetifltirmenin; toplumdaki tüm kurum-kurulufl ve sivil toplum örgütlerinin ortak görevi oldu¤unu vurgulad›. “Art›k ö¤rencilerimize ‘ifle gir’ demiyoruz, ‘ifl kur’ diyoruz ve olaylara global bakmalar›n› öneriyoruz” diyen Ergen, küresel giriflimciler yetifltirmek istediklerinin alt›n› çizdi. Ergen, “Fikirlerin yeflermesi ve birbirimizle daha çok paylaflmam›z gereken bir dönemdeyiz. Ne kadar çok paylafl›rsak o kadar büyürüz” dedi. Yenileflim Ödülleri ‘Teknoloji de¤erlendirmesi’ çok önemli hale geldi Ender Suvac› ise, sa¤l›kl› bir teknoloji transferi için herkesin bildi¤i ifli yapmas› gerekti¤ini söyledi. Suvac›, “Araflt›rmalar yap›l›rken ilk önce ‘teknoloji de¤erlendirmesi’ dedi¤imiz olay›n gerçekleflmesi laz›m. Yoksa bütün ifllemleri bitirdikten sonra, örne¤in o çal›flman›n patent durumunu araflt›rman›n bir anlam› yok. Patent sorgulamas› en bafltan yap›lmal› ve kaynaklar›m›z do¤ru kullan›lmal›. Dolay›s›yla böyle çal›fl›rsak ortaya daha verimli sonuçlar ç›kar” diye konufltu. ‹yi bir giriflimci, en iyi hayal edendir Nanoteknolojinin; giriflimcilik için büyük f›rsatlarla dolu bir alan oldu¤unu kaydeden Volkan Özgüz de, “bu durumdan giriflimci olarak nas›l faydalanabiliriz” sorusunun cevab›n›n önemli oldu¤unu ifade etti. “‹yi bir giriflimci, en iyi hayal edendir” diyen Özgüz, Ar-Ge’yi; ‘baflar›s›zl›klar içinde baflar›l› olan› bulmak’ olarak özetlerken, Ür-Ge’de baflar›s›zl›¤a tahammül olmad›¤›n› vurgulad›. Özgüz, “Uzun vadede baflar› için rekabet öncesi iflbirli¤i ve idame kaynaklar› önemli. Nanoteknolojilerde; sosyal ve ticari alanda etkili, güvenli teknoloji gelifltirme ve yenileflim f›rsatlar› var” dedi. Ar-Ge itici bir güç ‹novasyonun son dönemde oldukça önemli bir konu haline geldi¤ini söyleyen Faruk Bayraktar ise, Arçelik’in gelecekte de global bir firma olmay› hedefledi¤ini, dolay›s›yla Ar-Ge’nin kendileri için her zaman itici bir güç oldu¤unu kaydetti. Bayraktar, “Bizim için ürünlerimizin patentle korunmas› da çok önemli. Ald›¤›m›z patent say›s› 1000’i geçti, sadece bu y›l 200’e yak›n patent baflvurumuz var” diye konufltu. 31 Bak›fl 128 BUS‹AD YDK, 2013 y›l›n›n son toplant›s›nda Türkiye ve Bursa ekonomisine mercek tuttu BUS‹AD ekonominin gündemde bu kadar geri plana itilmesinden rahats›z BUS‹AD YDK, 2013 y›l›n›n son toplant›s›nda; siyasi geliflmeler ve yarat›lan suni gündemler nedeniyle Türkiye’de ekonominin ikinci plana itildi¤ini aç›klad›. YDK Baflkan› Arif Özer, “Çözüm bekleyen pek çok sorunumuz varken, ülkemizde ekonomi ne yaz›k ki konuflulmaz oldu” dedi. ursa’n›n en etkin sivil toplum örgütü olan Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (BUS‹AD) Yüksek Dan›flma Kurulu (YDK), 2012-2013 döneminin son toplant›s›n› Aral›k ay› bafl›nda gerçeklefltirdi. B Toplant› kapsam›nda; yeni Anayasa çal›flmalar›ndan, toplumsal uzlafl› ve bar›fla, para ve döviz kuru politikalar›ndan, K›dem Tazminat› Fonu’na, makro ekonomik verilerden, Türkiye ekonomisinin genel görünümüne, otomotiv, tekstil, inflaat, 32 Bak›fl 128 g›da, makine, turizm, sa¤l›k ve hizmet sektörlerinin mevcut durumu ile önümüzdeki dönem beklentilerine iliflkin haz›rlanan kapsaml› rapor hakk›nda Kurul üyeleri de¤erlendirme ve tespitlerde bulundu. Hükümete övgü ve elefltiri ‹fl dünyas› olarak, Yeni Anayasa’n›n “bir baflka bahara” kalmas›ndan duyduklar› flaflk›nl›k ve üzüntüyü dile getiren BUS‹AD YDK Baflkan› Arif Özer, hükümetin terörü bitirme ve demokratikleflme çabalar›n› ise takdirle karfl›lad›klar›n› vurgulad›. BUS‹AD’›n geçti¤imiz haftalarda kamuoyuna aç›klad›¤› “döviz kuru” raporundan da bahseden ve de¤erli TL’nin ekonomiye gün geçtikçe zarar verdi¤ini anlatan Özer, K›dem Tazminat› Fonu’nun iflçi ve iflveren kesimlerinin konsensüsüyle bir an önce yasalaflmas›n› istediklerini kaydetti. Gündem; ekonomi olmal› Toplant›da yapt›¤› de¤erlendirmede; Türkiye’de en önemli gündem maddesi olmas› gereken ekonominin; iç ve d›fl siyasi geliflmeler ile suni gündemlerin gölgesinde kald›¤›n› söyleyen, Arif Özer, “Ekonomi maalesef yine ülke gündeminden düfltü. D›flar›da; komflu ülkelerde yaflanan siyasi belirsizlik ve savafl hali, içeride ise suni gündemler ve yaklaflan seçimler, ekonomiyi çok gerilerde b›rak›. Ekonomi bizce en önemli gündem maddesi olmal›. Çünkü bir ülkenin ekonomisi ne kadar güçlü ise d›flar›da da etkinli¤i o derece artar” dedi. Sadece hedef koymakla olmaz Ekonomide elde edilen baflar› ve kazan›mlar›n tamamen ifl dünyas›n›n kendi dinamiklerinden kaynakland›¤›n› vurgulayan Arif Özer, kalk›nan ülkelerde uygulanan hiçbir stratejinin Türkiye’de hayata geçirilmedi¤ini de savundu. Özer, “Sadece hedef koymakla olmaz. Önemli olan; o hedefi gerçeklefltirebilmek için gerekli altyap›y› sa¤lam bir flekilde haz›rlamakt›r” diye konufltu. BUS‹AD YDK Bildirisi BUS‹AD YDK B‹LD‹R‹S‹’NDEN ÖNE ÇIKAN KONULAR ANAYASA BUS‹AD öteden beri Türkiye’nin yeni, sivil ve demokratik bir Anayasa yapmas› gerekti¤ini defalarca tekrarlam›flt›r. Bütün partiler 2011 seçimleri öncesinde yeni Anayasa taahhüdü vermesine ra¤men, ne yaz›k ki bunun, “önümüzdeki seçim dönemine kadar yap›lamayaca¤›” görüflü, bizlerde flaflk›nl›k ve üzüntü yaratt›. TOPLUMSAL BARIfi VE UZLAfiMA Y›llardan beri on binlerce insan›m›z›n ölümüne ve yaralanmas›na neden olan, gerek ekonomik, gerek sosyal ve gerekse psikolojik travmalar›n sebebi, terör ve Kürt sorununu bitirme ve demokratikleflme çabalar›n› takdirle karfl›l›yoruz. Aylardan beri insanlar›m›z›n ölmemesi bizleri mutlu etmektedir. Bu durumun Do¤u ve Güneydo¤u’nun ekonomik iklimine de olumlu yans›yaca¤› ve bölgedeki istihdam›n artaca¤› aç›kt›r. Son Teflvik Yasas› da kalk›nmada katalizör görevi olacakt›r. PARA VE KUR POL‹T‹KASI BUS‹AD Yönetim Kurulumuz, 2023 y›l› hedeflerine odaklanan Türkiye ekonomisinde özellikle ifl dünyas›n›n en önemli gündem maddelerinden birisi olan “Döviz Kuru Politikas›”na yönelik kapsaml› bir rapor haz›rlatt› ve Kas›m ay› bafl›nda bu raporu kamuoyuyla paylaflt›, ilgili makamlara da ulaflt›rd›. Türk firmalar›n›n uluslararas› ticarette daha sa¤l›kl› rekabet edebilmesi aç›s›ndan politika yap›c›lar›n “piyasada oluflan döviz kuru fiyat›n› yak›ndan takip etmeleri” ve “TL’nin de¤erlenmesine izin vermemeleri” gere¤ine inan›yoruz. sadece yüzde 8’i k›dem tazminatlar›n› alabildi. Di¤er taraftan, iflverenler k›dem tazminat›n›n maliyetler üzerindeki bask›s›n› ve toplu tazminat ödemelerinin getirdi¤i yükü karfl›lamakta zorluk çekiyor. Bahsetti¤imiz bu hususlar da dikkate al›narak; taraflar aras›nda oluflturulacak konsensüsle K›dem Tazminat› Fonu’nun bir an önce yasalaflmas›n› ve uygulamaya konulmas›n› talep ediyoruz. TASARRUF ORANLARI Türkiye'de dikkat edilmesi gereken en önemli konulardan bir tanesi de; tasarruf oranlar›…Geliflmekte olan ülkelerin ortalama tasarruf oranlar›n›n geçen y›l yüzde 33 oldu¤unu, yani milli gelirlerinin yüzde 33'ü kadar tasarruf ettiklerini, Çin'de ise bu oran›n yüzde 50 oldu¤unu ekonomik verilerden biliyoruz. Türkiye'de ise bu y›l yüzde 12.6 tasarruf oran› bekleniyor. Bu rakama, yüzde 25’lerden geldi¤imizi unutmayal›m. SANAY‹ ENVANTER‹ Türkiye'deki sanayi iflletmelerinin say›s› ve kapasiteleri hakk›nda y›llard›r tart›flma konusu olan gerçek verilerin al›nabilmesi için Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanl›¤› bünyesinde bafllat›lan çal›flmalardan elimize hala somut bir veri geçmedi. Dolay›s›yla, ölçemedi¤imiz bir durumu ne yönetebilir ne de iyilefltirebiliriz. BÜYÜME / SANAY‹ ÜRET‹M‹ Eylül ay›nda yüzde 6,4 art›fl gösteren sanayi üretimi, Kas›m 2011’den beri en ciddi yükselifli gösterdi. Büyüme tahminleri 2013 y›l› için yüzde 3.6, 2014 y›l› için yüzde 4.0 olarak revize edildi. ‹ST‹HDAM Türkiye genelinde iflsiz say›s› 2013 A¤ustos’ta, geçen y›l›n ayn› dönemine göre 361 bin kifli artarak 2 milyon 806 bin kifliye yükseldi. ‹flsizlik oran› ise 1 puanl›k art›fl ile yüzde 9,8 seviyesinde gerçekleflti. ENFLASYON Enflasyon, Kas›m ay›nda yüzde 0.01 art›fl gösterdi. Y›ll›k enflasyon yüzde 7.32'ye geriledi. ÜFE'de ayl›k bazda yüzde 0.62 art›fl yaflan›rken, y›ll›k ÜFE yüzde 5.67 oldu. Hat›rlanaca¤› üzere, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankas›, Ekim ay›nda ikinci defa y›l sonu enflasyon hedefini revize etmek zorunda kalm›fl ve yeni hedef yüzde 6.8 olarak aç›klanm›flt›. HRACAT - ‹THALAT VE CAR‹ AÇIK Türkiye'nin Kas›m ay›nda ihracat›, geçen y›l›n ayn› ay›na göre yüzde 8,8 art›flla 13 milyar 797 milyon dolar oldu. Bu rakam ayn› zamanda KIDEM TAZM‹NATI FONU Bugünkü yap›s›yla K›dem Tazminat›, gerek iflçi gerekse iflveren taraf›n›n büyük bir k›sm›n›n beklentilerini karfl›lam›yor. Özellikle zor duruma düflen ve iflas eden flirketlerin iflçileri k›dem tazminatlar›n› alam›yor ve ma¤dur oluyor. Örne¤in, 2008 krizinde batan flirketlerin iflçilerinin 33 Bak›fl 128 Cumhuriyet tarihinin en yüksek ayl›k ihracat tutar›n› ifade ediyor. Ancak, T‹M verilerine göre, y›l›n 11 ay›nda toplam ihracat binde 3 azalarak 138 milyar 337 milyon dolar, son 12 ayl›k genel ihracat ise binde 2 azalarak,150 milyar 942 milyon dolar oldu. Türkiye’nin Ekim ay› d›fl ticaret a盤›, geçen y›la göre yüzde 31,8 artarak 5 milyar 596 milyon dolardan 7 milyar 375 milyon dolara yükseldi. ‹hracat›n ithalat› karfl›lama oran› ise Ekim 2012’de yüzde 70,2 iken, Ekim 2013’te yüzde 62,1’e geriledi. D›fl ticaret a盤›, ilk 10 ayda yüzde 18.5 artarak 82.57 milyar dolar olurken, 12 ayl›k y›ll›kland›r›lm›fl aç›k, Eylül ay›ndaki 95.2 milyar dolardan 97 milyar dolara yükseldi. SEKTÖRLER OTOMOT‹V U‹B verilerine göre, sektör 2013 y›l›n›n 11 ayl›k döneminde ihracat›n›, geçen y›l›n ayn› dönemine oranla yaklafl›k yüzde 14’lük art›flla 17 milyar 514 milyon dolara yükseltti. ‹hracattaki olumlu geliflmelerin yan› s›ra, “güçlü iç pazar” beklentisiyle yat›r›mlar›n› yönlendiren küresel otomotiv sanayinin u¤rak noktas› olmak istiyorsak, Türkiye’de araç üzerindeki vergi oranlar›n›n AB ortalamas›na çekilmesini y›llard›r oldu¤u gibi yine tekrarlamak istiyoruz. 2023 y›l›nda 4 milyon araç üretmeyi hedefleyen Türk otomotiv sanayinin ihracat hedefi de 75 milyar dolar. Bursa; ana sanayinin bölgesel gücü haline gelmeyi amaçlayan Türk otomotiv sektöründe, toplam üretim ve ihracat›n yar›s›n› karfl›layarak bu alandaki gücünü göstermeye devam ediyor. TEKST‹L Tekstil sektörü 2013 y›l›n› 2012’ye 34 Bak›fl 128 nazaran daha verimsiz geçirdi. Bu durum; iç piyasa talebinin yüzde 15’ler civar›nda gerilemesinden kaynakland›. ‹ç piyasa, 2011 y›l›nda ç›kan “ithalat› engelleyici tedbirlerden” dolay› 2012 y›l›n› daha olumlu geçirmiflti. Konulan bu engellemelerin etkisi son dönemde azalm›fl gibi görünüyor. Bunun yan› s›ra; de¤erli TL’ye ra¤men ihracat, “tekstilin kurtar›c›s›” oldu ve 2013’te yaklafl›k yüzde 12’lik bir art›fl sa¤land›. Böylece iç piyasan›n tekstil sektörü üzerindeki olumsuz etkisi bir nebze azald›. Tekstil sektörünün 2014 y›l›n›, 2013’e oranla daha verimli geçirece¤i öngörülüyor.Bu olumlu beklentiye sebep olacak faktörleri flöyle s›ralayabiliriz: - 2014 “seçim y›l›” olaca¤›ndan, iç piyasada geniflleme bekleniyor. Bu durum, 2012 y›l›n›n da üzerinde bir pazar büyüklü¤ü oluflturabilir. - ‹hracatta ana pazar›m›z olan Avrupa’da, hem ekonominin daha olumluya gitmesi, hem de h›zl› üretimden dolay› Türkiye’nin, Uzakdo¤u’ya nazaran daha çok tercih edilmesi… - ‹hracatta oluflabilecek en olumlu faktör ise; artan cari a盤›n TL üzerinde yaratt›¤› kald›r›lamaz bask›… Bu durum, de¤erli seyreden TL’yi daha gerçekçi rakamlara getirecek ve üreticimiz bu avantaj› yurtd›fl› sat›fllar›n› art›rarak gösterecek. - ‹ran’da oluflan olumlu durum da tekstil ihracat›m›za ciddi katk›da bulunacak. GIDA Bursa’da g›da endüstrisine iliflkin olarak hemen her dalda faaliyet gösteren firmalar mevcut… Özellikle meyve suyu, süt ve süt ürünleri, konserve, salça üretiminde Bursa’da mevcut kapasiteler, Türkiye genelinde önemli paya sahip… Bursa’dan yafl sebze-meyve ihracat› oldu¤u gibi dondurulmufl g›da ürünü ihracat› da yap›l›yor. Sektör ihracat› dönem dönem de¤iflkenlik gösteriyor. U‹B verilerine göre, meyve sebze mamulleri sektörü ihracat› 2013 y›l›n›n 11 ayl›k döneminde, geçen y›l›n ayn› dönemine oranla yüzde 6.5 azalarak 163 bin dolara geriledi, yafl meyvesebze ihracat› ise yine an›lan dönemde yüzde 13.63 art›flla 100 bin dolara yükseldi. ‹NfiAAT 2013, inflaat sektörü aç›s›ndan olumlu bir y›l olarak geçti. 17 A¤ustos 2013’te Baflbakan Recep Tayyip Erdo¤an taraf›ndan Bursa’da start› verilen “Kentsel Dönüflüm” hamlesi inflaat sektörüne 2014 y›l›nda ivme kazand›racak önemli etkenlerin bafl›nda geliyor. ‹lk etapta 40 bin konutun hemen dönüfltürülmesi müzakere ediliyor. Bursa bölgesi ve inflaat sektörü için; Bilecik-Yeniflehir, Bursa-Band›rma H›zl› Tren projeleri ile GebzeOrhangazi-‹zmir otoyol ve köprü inflaatlar› önem tafl›yor. Beklenenden yavafl ilerleyen her iki projenin, 20152016 y›llar›nda tamamlanmas›yla birlikte önemli kazan›mlar sa¤lanacak. Yine, Derne¤imizin öncülük etti¤i, BEBKA destekli Lojistik Köyü ile 100 milyon dolar›n üzerinde bir yat›r›mla Yeniflehir’de kurulacak Otomotiv Test Merkezi de inflaat sektörünü olumlu etkileyecek di¤er çok önemli projeler… BUS‹AD YDK Bildirisi Sektörde 2014 y›l› için yüzde 4 büyüme öngörülüyor. Yerel seçimler, kentsel dönüyüm ve kamu yat›r›mlar›; inflaat sektörünün gelecek y›lla ilgili olumlu beklentilerinde ciddi bir paya sahip. MAK‹NE Sektörün 2023 y›l› ihracat hedefi 100 milyar dolar… Bu hedefin yüzde 25’inin Bursa’dan gerçeklefltirilmesi amaçlan›yor. Makine sanayi özellikle son 10 y›lda önemli bir geliflme gösterdi. Bu geliflme hemen hemen tüm alt sektörlerde makine yap›lmas›n› sa¤lad›, ancak yüksek teknolojili makine üretimi Türkiye’de halen çok s›n›rl› düzeyde… Makine sektöründe araflt›rma ve gelifltirme ile inovasyona yönelik faaliyetlerin artmaya bafllamas›, Bursa’da bu alandaki öncü firmalar›n kendi bünyelerinde Ar-Ge merkezlerini oluflturmas›, sektörün gelece¤i ad›na olumlu iflaretler olarak de¤erlendirilebilir. Özellikle tak›m tezgahlar› üretiminde dünyada söz sahibi duruma gelen Bursal› sektör temsilcilerinin son dönemde savunma sanayine yönelik giriflimleri de büyük takdir topluyor. Genel itibarla sektör; yabanc› makine ithalat›ndaki teflviklerin azalt›lmas›n›, kamu ihale politikas›nda, yerli makine al›m›n› gözeten bir anlay›fl›n hakim k›l›nmas›n› bekliyor. TUR‹ZM Türkiye’nin en önemli k›fl, termal, sa¤l›k, tarih ve kültür turizmi kentlerinden Bursa’da; 68 tesiste 5 bin 24 oda, 10 bin 333 yatak, 17 yat›r›m belgeli tesiste ise; bin 730 oda, 3 bin 421 de yatak var. Eylül 2013 verilerine göre; Bursa’daki otellerde doluluk aran› yüzde 40.05, gelen yerli turist say›s› 341 bin 888, yabanc› turist say›s› da 155 bin 956 oldu. Geçti¤imiz y›l›n ayn› dönemiyle k›yasland›¤›nda, yerli ve yabanc› turist say›m›zda az da olsa art›fl, ancak doluluk oranlar›nda ise yüzde 2’lik azalma oldu¤u görülüyor. Bu azalman›n sebebi; yeni otellerin hizmete girmesi, fakat arza paralel talebin art›fl göstermemesi… Di¤er taraftan yeni otel yat›r›mlar› da devam etmektedir. Bursa’da otel doluluk oranlar›n› art›rabilmek için; tan›t›m çal›flmalar›nda kentin tüm dinamiklerinin ortak hareket etmesi gerekiyor. Bursa’n›n tek elden tan›t›lmas› amac›yla kurulan Bursa Tan›t›m A.fi. de en k›sa sürede etkin olarak hizmet vermeye bafllamal›… Ayr›ca Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi’nde ulusal ve uluslararas› kongrelerin yap›lmas›, TÜYAP fuar organizasyonlar›n›n Bursa d›fl›ndan kat›l›mc› ve ziyaretçi çekebilecek kalitede yap›lmas› amaçlanmal›, özellikle uluslararas› sat›fl ve pazarlamaya h›z verilmelidir. Bursa sa¤l›k turizmi aç›s›ndan da potansiyel illerin bafl›nda geliyor. Termal anlamda hem Çekirge, hem de Kükürtlü s›cak sular›, tedavi amaçl› kullan›mlarla Afyon gibi önemli bir konuma gelebilmeli… H‹ZMET TÜ‹K verilerine göre; 2012 y›l›nda Bursa’da özel tüketim harcamalar› 27.5 milyon dolar, perakende harcamalar 11.6 milyon dolar, g›da perakende harcamalar› 7.13 milyon dolar ve g›da d›fl› perakende harcamalar› ise 4.5 milyon dolar olarak gerçekleflti. Bursa’da ticari hayat›n daha da geliflip, zenginleflmesi için dünya trendleri yak›ndan takip edilmeli. Bu ba¤lamda, geliflen teknolojiyle birlikte ticarette de de¤iflim ve dönüflüm flart…Dolay›s›yla yeni ekonomi düzeninde e-ticaretin, Bursal› firmalar›m›z taraf›ndan yayg›n biçimde kullan›lmas› gerekiyor. Bu flekilde hem firmalar›m›z›n cirolar› yükselecek, hem de ulusal ve uluslararas› rakiplerinden geride kalmam›fl olacaklard›r. BUS‹AD olarak, Bursa’da hizmet sektörünün kent içinde geliflmesi için önerimiz; “Atatürk Stad› ile yak›n çevresini de içine alacak alanda bir üniversite kurulmas›”d›r. Böylelikle, ticari hayat›n kent merkezinde ciddi manada canlanaca¤›n› düflünüyoruz. SA⁄LIK Türkiye’de sa¤l›k sektörü, güncel verilere göre; bin 483 hastane, bin 2 t›p merkezi, 481 poliklinik, 200 bin 72 yatak, 130 bin hekim, 21 bin 500 difl hekimi, 26 bin 571 eczac›, 135 bin hemflire, 33 bin 500 ebe, 332 bin 663 di¤er sa¤l›k (hizmet al›mlar› da dahil) personeli, toplamda ise 700 bin çal›flan›, 622 milyon poliklinik say›s›, 4,5 milyon ameliyat, 12 milyon y›ll›k yatan say›s›, yüzde 78,2 doluluk oran›, 43 milyon radyolojik tetkik, 2 milyar kutu ilaç tüketimi, yaklafl›k 60 milyar TL y›ll›k harcama (kifli bafl› y›ll›k 981 dolar) ve yüzde 75’lik memnuniyet oran›yla hizmet veriyor. Sa¤l›kta Dönüflüm Program›, yönetim de¤ifliklikleriyle sekteye u¤ram›fl görünse de hükümetin bu programa ›srarla sahip ç›kaca¤› ve sektörde kalitatif ve kantitatif geliflmelerin sürece¤ini öngörüyoruz. Özellikle önümüzdeki y›llarda dönüflümün ‘k›sa baca¤›’ olan yetersiz nitelikli yatak ve yetersiz sa¤l›k personeli konusunda ciddi ad›mlar at›laca¤›n› umuyoruz. 35 Bak›fl 128 Enerji ve Tabi Kaynaklar eski Bakan› Hilmi Güler’den Bursal› ifladamlar›na önemli mesaj Yenilenebilir enerjide ve bu alandaki makinelerin üretiminde rol almal›s›n›z 2013 y›l›n›n son Çekirge Toplant›s›’na kat›lan Enerji ve Tabi Kaynaklar eski Bakan› Hilmi Güler, Bursal› ifladamlar›na, yenilenebilir enerji sektörüne yönelmelerini, özellikle enerji üreten makineler ile tesislerin yap›m›nda rol almalar›n› tavsiye etti. ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (BUS‹AD) geleneksel Çekirge Toplant›s›’n›n konu¤u Enerji ve Tabi Kaynaklar eski Bakan› Hilmi Güler oldu. “Türkiye’nin Enerji Sorunu, Mevcut Durumun De¤erlendirilmesi ve Çözüm Önerileri” konulu toplant›da, ekonominin en önemli girdi kalemlerinden olan enerjide, gelece¤e yönelik öngörüler de masaya yat›r›ld›. B Almira Otel’de gerçeklefltirilen 2013’ün son Çekirge Toplant›s›’n›n aç›l›fl›n› yapan BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, öncelikle gündemdeki s›cak geliflmelere iliflkin bir de¤erlendirme yapt›. “17 Aral›k’tan bu yana yaflanan güvensizlik ortam›n›n bir an önce ayd›nl›¤a kavuflmas›n› diliyoruz ve istifa mekanizmas›n›n çal›flt›r›lmas›n› yerinde buluyoruz” diyen Yöney, siyasi gerginlik nedeniyle piyasalarda oluflan olumsuz tabloya ifl dünyas›n›n katlanmak durumunda oldu¤una dikkat çekti. Yöney, “Bu durumun sürdürülebilir olmad›¤›n› ve en k›sa zamanda sorunun ça¤dafl demokrasi anlay›fl›yla çözülmesini bekliyoruz” dedi. Enerji verimlili¤i en önemli gündem olmal› Konuflmas›na, toplant›n›n ana temas› olan “enerji” ile devam eden Baflkan Yöney, BUS‹AD’›n da üzerinde önemle 36 Bak›fl 128 durdu¤u “enerji verimlili¤i”nin neden gerekli oldu¤una dikkat çekti. Enerji verimlili¤inin, tüm dünyan›n en öncelikli gündem maddelerinden birisi oldu¤unu belirten Yöney, küresel ›s›nmadan kaynaklanan iklim de¤ifliklikleri ile enerji piyasas›ndaki fiyat hareketleri ve enerji arz›ndaki art›fllar›n, verimlili¤i, gündemin en üst s›ralar›na tafl›d›¤›n› anlatt›. Enerji verimlili¤inde sa¤lanacak iyileflmelerin, Türkiye ekonomisinde cari a盤›n düflürülmesinde önemli yer tutaca¤›n› belirten Yöney, ‘ihtiyaçlardan ödün vererek daha az enerji kullanmak’ demek olan ‘enerji tasarrufu’ yerine ‘enerji verimlili¤inin’ hedeflenmesi gere¤ine iflaret etti. En ucuz enerji, verimli kullan›lan enerjidir Enerji verimlili¤inin; yaflam standard› ve üretim kalitesinden ödün vermeden ayn› miktarda mal ve hizmet üretimi için daha az enerji kullanmakla ilgili oldu¤unu anlatan Yöney, enerji verimlili¤inin ayn› zamanda; enerjide arz güvenli¤inin sa¤lanmas›, d›fla ba¤›ml›l›ktan kaynaklanan risklerin azalt›lmas› ve enerji maliyetlerinin sürdürülebilir k›l›nmas›n› sa¤lad›¤›n› da vurgulad›. Oya Yöney flöyle devam etti: “Enerji verimlili¤i; iklim de¤iflikli¤i ile mücadele etkinli¤inin art›r›lmas› ve çevrenin korunmas› gibi ulusal stratejik hedefleri de tamaml›yor. K›sacas› amac›m›z; iki lambadan birini söndürmek de¤il, daha verimli ayd›nlatma teknolojilerini ortaya koymak olmal›. Sanayiciler olarak biliyoruz ki; en ucuz enerji, verimli Çekirge Toplant›lar› kullan›lan enerjidir. ‹fl dünyas› ve sanayi; üretimi do¤rudan yönlendiren, do¤al kaynak kullan›m›n› yöneten ve bu kullan›m sonucunda pazar› oluflturan koflullar›n önemli bir bölümünün denetimini elinde bulunduran aktörler konumunda… Bu aç›dan bak›ld›¤›nda enerji kullan›m›nda sanayi; ‘sürdürülebilirlik’ kavram›n›n tam oda¤›nda yer al›yor. Enerji verimlili¤i hedefleri koymak ve gerçeklefltirmeye çal›flmak, her fleyden önce bu ülkeye karfl› ulusal bir görevdir. Bütün bu nedenlerden dolay› enerji verimlili¤i, hepimizin ortak gündemi olmal›.” Enerji kaynaklar›m›z› verimsiz kullan›yoruz BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney’den sonra kürsüye gelen ve Türkiye’nin enerji haritas› üzerinde kat›l›mc›lara ufuk turu yapt›ran Enerji ve Tabi Kaynaklar eski Bakan› Hilmi Güler; rüzgar, günefl, su, jeotermal ve hatta kayagaz› kaynaklar›n›n do¤ru ve h›zl› biçimde kullan›lmas› gerekti¤ine dikkat çekti. Dünyada pek çok çat›flman›n temelinde enerjinin yatt›¤›n› anlatan Güler, enerji koridoru üzerinde yer alan Türkiye’nin, bu alandaki kaynaklar›n› ne yaz›k ki çok az kulland›¤›n› vurgulad›. Türkiye’nin var olan enerjisini çok verimsiz kulland›¤›n› da kaydeden Hilmi Güler, yenilenebilir enerji kaynaklar›na iflaret etti. Türkiye’nin rüzgardan 44 bin, güneflten ise 64 bin megavatl›k enerji elde edebilece¤inin alt›n› çizen Güler, “Rüzgar enerjisi üretiminde flu anda 2 bin 700 megavat› geçtik. Bir o kadar kurulma aflamas›nda olan var. Çok rahatl›kla 20 bin megavata ulaflabiliriz. Bu, yaklafl›k 48 milyar dolar›m›z›n yurtiçinde kalmas› demektir. Dolay›s›yla Bursal› ifladamlar›na, yenilenebilir enerji alan›nda yat›r›m yapmalar›n› tavsiye ediyorum. Bursa’n›n mevcut kapasitesiyle enerji üretiminde ve özellikle enerji üreten makinelerin, tesislerin yap›m›nda rol almas› gerekti¤ini düflünüyorum. Rüzgar türbinlerinin, günefl panellerinin Bursa’da yap›lmas›n› çok arzu ederim” dedi. ‹stikbal yerin alt›nda Bakanl›¤› döneminde Jeotermal Yasas›’n› ç›kard›klar›n› ve MTA’n›n sahip oldu¤u jeotermal kuyu ve sahalar›n özel sektöre aç›ld›¤›n› söyleyen Hilmi Güler, Bursa’n›n bu alandan da yeteri kadar faydalanamad›¤›n› kaydetti. “Jeotermal, aynen rüzgar ve günefl gibi ihmal etti¤imiz enerji kaynaklar› aras›nda yer al›yor” diyen Güler, jeotermal enerji santrallerinin yap›m› konusunda da Bursal› ifladamlar›n›n öncü olabilece¤ine dikkat çekti. Do¤ru yak›ld›¤›nda kömürün de yüzde 100 çevreci bir enerji kayna¤› olarak de¤erlendirilebilece¤ini söyleyen Hilmi Güler, Türkiye’nin yeralt› zenginli¤ini de çarp›c› sözlerle ifade etti: “Madenlerimiz de bizim çok önemli bir zenginli¤imiz... Avrupa ortalama bin 200 metrede sondaj yaparken biz 120 metrede maden ar›yoruz. Daha derinlere indikçe kim bilir neler ç›kacak… Mevcutlarla yetiniyoruz, ancak yetinmemeliyiz. ‹stikbal yerin alt›nda…” Türkiye’de HES’lere karfl› ç›k›lmamas› gerekti¤ini söyleyen Güler flöyle devam etti: “Sadece memleketim Ordu’da 42 tane hidroelektrik santral (HES) var. Kimse de flikayetçi de¤il. Fakat Rize’de halk›n HES’lere tepkisi söz konusu… fiunu ifade etmem gerekir ki; bofla akan sular HES’lerle kayda girmifl oldu, depoland›…” Yeni dönemin enerji kral› ‘kayagaz›’ olacak Son dönemin en çok konuflulan enerji kaynaklar›ndan “kayagaz›” ile ilgili de çarp›c› aç›klamalarda bulunan Hilmi Güler, “Geçmiflte enerjinin kral› petroldü, günümüzde do¤algaz… Do¤algaz bir süre daha krall›¤›n› sürdürecek. fiimdi ise kayagaz› ç›kt› ve enerji maliyetleri beflte bire kadar düfltü. Maliyetlerin bu kadar düflmesi bütün üretim sistemini allak-bullak edece¤e benziyor. Kayagaz› ABD’de var ve ABD gaz› ucuz ihraç etmeye bafllay›nca Rusya ve ‹ran gibi ülkeler çok pahal› kalacak. Esas tehlike Çin… Çin’in kayagaz› rezervi var, ancak teknolojisi yok. E¤er Çin, kayagaz› ile petrol ve do¤algaz üretebilirse dünya için büyük tehlike olur” diye konufltu. 37 Bak›fl 128 BUS‹AD döviz kurunun son 10 y›ll›k seyrine bilimsel çal›flmayla ›fl›k tuttu Türkiye’de son 10 y›ld›r uygulanan döviz kuru politikalar›n›n d›fl ticaret ve temel makro ekonomik de¤iflkenler üzerindeki negatif etkisi, BUS‹AD taraf›ndan haz›rlat›lan raporda bilimsel verilerle ortaya konuldu. Raporu de¤erlendiren BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, “Bafl›ndan beri TL’nin de¤erli oldu¤unu, ihracatta s›k›nt› çekti¤imizi, rekabet gücümüzün zay›flad›¤›n› söyledik” dedi. 38 Bak›fl 128 ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD), 2023 y›l› hedeflerine odaklanan Türkiye ekonomisinde özellikle ifl dünyas›n›n en önemli gündem maddelerinden birisi olan “döviz kuru politikas›na” yönelik haz›rlatt›¤› kapsaml› raporu kamuoyuyla paylaflt›. B Raporun tan›t›m toplant›s›na BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney’in yan› s›ra Baflkan Yard›mc›lar› Günal Baylan, Prof. Dr. Ali Ceylan, Yönetim Kurulu Üyeleri Ali ‹hsan Türkmen, Erol K›l›ç, Aytu¤ Onur, Ergun Türkay ve Tuncer Hatuno¤lu kat›ld›. BUS‹AD Evi’ndeki toplant›da, “Türkiye’de Uygulanan Döviz Kuru Politikalar›n›n D›fl Ticaret ve Temel Makroekonomik De¤iflkenler Üzerindeki Etkisi: 2003-2012 Dönemi” bafll›kl› raporu haz›rlayan Bülent Ecevit Üniversitesi Ö¤retim Üyelerinden Prof. Dr. Turhan Korkmaz ve Yrd. Doç. Dr. Emrah ‹smail Çevik da bas›n mensuplar›na sunum yapt›. “Türk Liras›’n›n de¤erli oldu¤unu hep söyledik” BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, toplant›da yapt›¤› konuflmada, “2023 hedeflerinde öngörülen ihracat rakamlar›na eriflebilmek ve ihracatç›lara rekabet edebilecek ortam› yaratmak zorunday›z” dedi. Döviz Kuru Raporu “Gerçekçi veya afl›r› de¤erli döviz kuru uygulansayd› makro ekonomide daha iyi sonuçlar al›nabilirdi” diyen Korkmaz, geliflmekte olan birçok ülkenin bu yolu seçerek ihracat›n› art›rd›¤›n›, ekonomik büyümesini h›zland›rd›¤›n› vurgulad›. Korkmaz, “Türk Liras› yüzde 10 daha de¤ersiz olsayd› ithalat azalacak, ihracat artacak, enflasyon ve faiz oranlar›nda ise fazla bir oynama olmayacakt›” diye konufltu. RAPORDA ÖNE ÇIKAN BÖLÜMLER Türkiye'de 2001 y›l›ndan itibaren “esnek döviz kuru” rejimine geçildi¤ini hat›rlatan Yöney, uygulanan kur politikalar›yla sabit yat›r›m yapan yabanc› sermayenin haricindeki k›sa vadeli aktörlerin Türkiye'ye gelmesinin özendirildi¤ini söyledi. Bu durumun, ithalat› teflvik ederek ihracatç›n›n rekabet gücünü zay›flatt›¤›n›, bu nedenle, farkl› uygulamalar›n makroekonomik de¤iflkenler üzerindeki etkilerini bilimsel olarak de¤erlendirmek ve tart›fl›larak farkl› görüflleri de gündeme getirmek istediklerini anlatan Yöney, Türkiye'nin kalk›nmas›n›n; katma de¤eri yüksek ihracat odakl› ürün ve hizmetlerle gerçekleflece¤ine olan inanc›n› yineledi. “Bafl›ndan beri TL’nin de¤erli oldu¤unu ve ihracatta s›k›nt› çekti¤imizi, rekabet gücümüzün zay›flad›¤›n› söyledik” diyen Yöney, analiz sonuçlar›n›n, Türkiye’de “gerçekçi” ya da “afl›r› de¤erli kur” politikas› uygulanmas› durumunda, ihracat›n mevcut durumdan daha fazla, ithalat›n ise daha az olaca¤›n› gösterdi¤ini vurgulad›. Türk Liras› yüzde 10 daha de¤ersiz olsayd› Kriz dönemlerinde ülkelerin, ihracatta öne ç›kmak için de¤iflik stratejiler oluflturdu¤unu söyleyen raporun haz›rlay›c›lar›ndan Prof. Dr. Turhan Korkmaz da, “Bu raporda bir kur tahmini yok. Sadece ‘Acaba Merkez Bankas›, gerçekçi döviz kuru politikas› uygulasayd› makro ekonomide rakamlar daha iyi olur muydu?’ bunu araflt›rd›k. Fakat Türkiye’de her kesimin genel kan›s›; TL’nin afl›r› de¤erli oldu¤u yönünde…” dedi. “Türkiye’de Uygulanan Döviz Kuru Politikalar›n›n D›fl Ticaret ve Temel Makroekonomik De¤iflkenler Üzerindeki Etkisi: 2003-2012 Dönemi” bafll›¤›yla haz›rlanan rapor kapsam›nda; 2003 y›l›ndan itibaren uygulanan döviz kuru politikalar› incelendi ve denge reel döviz kuru hesaplanarak 2003 ile 2012 y›llar› aras›nda Merkez Bankas› taraf›ndan TL’nin afl›r› de¤erlenmesine imkân veren bir döviz kuru politikas› uyguland›¤› sonucuna var›ld›… Bu nedenle; “Söz konusu dönemde (2003-2012) mevcut durumdan farkl› bir döviz kuru politikas› uygulanm›fl olsayd›; ekonomik büyüme, ihracat, ithalat, enflasyon ve faiz gibi makroekonomik de¤iflkenlerin durumu ne olurdu?” sorusuna farkl› senaryolar ile cevap arand›… Mevcut duruma göre daha de¤erli bir dolar kuru politikas› uygulanmas› durumunda enflasyon hedeflerinden önemli sapmalar olmayaca¤› ve daha fazla bir ekonomik büyüme kaydedilebilece¤i sonucuna ulafl›ld›. Raporda özetle; “Türk firmalar›n›n uluslararas› ticarette daha sa¤l›kl› rekabet edebilmesi aç›s›ndan politika yap›c›lar›n piyasada oluflan döviz kuru fiyat›n› yak›ndan takip etmeleri ve TL’nin de¤erlenmesine izin vermemeleri gerekiyor” denildi. BUS‹AD taraf›ndan haz›rlat›lan “Döviz Kuru” raporunda öne ç›kan bölümler flöyle: Makro politikalarda reel sektör dikkate al›nmal› “Makroekonomide politika yap›c›lar›n temel amaçlar›; finansal istikrar ve sürdürülebilir ekonomik büyümeyi sa¤layacak politikalar üretmek ve uygulamakt›r. Söz konusu bu iki kavram aras›nda oldukça yak›n bir iliflki vard›r ve sürdürülebilir büyümenin sa¤lanmas› finansal istikrar› da beraberinde getirmektedir. Uzun dönemde sürdürülebilir ekonomik büyümenin sa¤lanmas› ise ülke içinde yap›lan üretimin artmas›yla gerçekleflebilecektir. Bu aç›dan üretimi ve üretimi gerçeklefltirecek olan reel sektörü dikkate almadan uygulanan makroekonomik politikalar uzun dönemde baflar›l› olamayacakt›r. Çin, de¤erli döviz kuru ile baflard› Türkiye gibi tasarruflar›n ve buna ba¤l› olarak iç talebin göreli olarak daha düflük oldu¤u geliflen ekonomilerde, ihracata dayal› bir ekonomik büyüme modelinin benimsenmesi oldukça büyük önem arz etmektedir. ‹hracata dayal› bir büyüme modelinin en önemli unsuru ise, ihracatç› firmalar aç›s›ndan rekabet avantaj› sa¤layacak döviz kuru politikas›n›n uygulanmas› olarak gösterilebilir. Zira 1990’l› y›llar›n ortalar›ndan itibaren Çin ekonomisinde sa¤lanan yüksek ve sürdürülebilir büyümenin temel nedeni, ihracata dayal› olmas› ve bununla birlikte Çinli firmalara rekabet avantaj› sa¤layan döviz kuru politikas› uygulamalar› gösterilmektedir. Büyüme daha yüksek, cari aç›k daha az olurdu Yap›lan ekonometrik analizler sonucunda; Türkiye ekonomisinde 2003 y›l›ndan itibaren gerçekçi (denge) de¤erine göre daha de¤erli (yüzde 10 oran›nda) bir dolar kuru politikas› izlenmifl olsayd›, ekonomik büyümenin mevcut durumdan daha fazla olaca¤› tespit edilmifltir. Di¤er bir ifadeyle, 2003-2012 y›llar› aras›nda gerçekleflen y›ll›k ortalama büyüme 39 Bak›fl 128 yüzde 4.36 iken, de¤erli dolar kuru politikas›n›n izlenmifl olmas› durumunda 2003-2012 y›llar› aras›nda y›ll›k ortalama büyüme yüzde 4.48 olarak hesaplanm›flt›r. Toplam ihracat ve ithalat aç›s›ndan da benzer bir durum söz konudur ve daha de¤erli bir dolar kuru politikas›n›n benimsenmifl olmas› durumunda, mevcut duruma göre toplam ihracat artarken toplam ithalat azalm›fl olacakt› ve bu durum cari ifllemler dengesine olumlu yönde etki edecekti. Bunun yan› s›ra, mevcut duruma göre daha de¤erli bir dolar kuru politikas› izlenmifl olsayd›, enflasyon hedeflerinden ciddi sapmalar ortaya ç›kmayacakt›. Di¤er bir ifadeyle, 2003-2012 y›llar› aras›nda gerçekleflen y›ll›k ortalama enflasyon oran› yüzde 8.04 iken, de¤erli dolar kuru politikas›na göre y›ll›k ortalama enflasyon oran› yüzde 8.44 olarak tahmin edilmifltir. Politika faiz oranlar› için de benzer bir durum söz konusudur ve 20032012 y›llar› aras›nda gerçekleflen ortalama faiz oran› yüzde 12 iken, de¤erli dolar kuru politikas›na göre ortalama faiz oran› yüzde 13.8 olarak hesaplanm›flt›r. Bu nedenlerle; Türk firmalar›n›n uluslararas› ticarette daha sa¤l›kl› rekabet edebilmeleri aç›s›ndan, politika yap›c›lar›n piyasada oluflan döviz kuru fiyat›n› yak›ndan takip etmeleri ve TL’nin de¤erlenmesine izin vermemeleri gerekmektedir. Sonuçlar genel olarak de¤erlendirildi¤inde, ekonomik istikrar aç›s›ndan afl›r› de¤erli döviz kuru politikas›n›n Türkiye ekonomisi için daha uygun oldu¤u söylenebilir. Türk Liras› 2012’de yüzde 9 daha de¤erli Yap›lan araflt›rmalar›n sonuçlar›, Türkiye’de 2002 y›l›ndan itibaren TL’nin afl›r› de¤erli oldu¤unu ortaya koyuyor. Bizim tahminlerimize göre; TL 2002 ve 2003 y›llar›nda yaklafl›k yüzde 6 ve yüzde 7 oran›nda de¤erli bulunmufltur. Benzer flekilde afl›r› de¤erlenme oran› 2004 y›l›nda yüzde 12, 2005 y›l›nda yüzde 10, 2006 y›l›nda yüzde 7, 2007 y›l›nda yüzde 10 ve 2008 y›l›nda yaklafl›k yüzde 13 olarak tahmin edilirken, de¤erlenme 40 Bak›fl 128 oranlar› küresel finansal krizin etkisine ba¤l› olarak 2009 y›l›ndan itibaren azalmaya bafllam›flt›r. 2012 y›l›nda TL’nin yaklafl›k yüzde 9 oran›nda de¤erli oldu¤u görülmektedir. Bu sonuçlar enflasyon hedeflemesi çerçevesinde yürütülen müdahaleli dalgal› döviz kuru rejiminin TL’de afl›r› de¤erlenmeye neden oldu¤unu net bir flekilde göstermektedir. De¤erli TL politikas› kriz ile son bulabilir TL de¤erlenirken ithal mallar ucuzlay›p, ihraç mallar› ve Türk iflçisinin döviz cinsinden maliyeti artar. Bu nedenle de d›fl ticaret aç›klar› artar. Üretim flirketleri, bir yandan ara mallar›n›n ithalat›n› art›r›rken, bir yandan da yurt d›fl›nda imalata yönelir. D›fl ticaret aç›klar› yurda gelen s›cak parayla veya borçla karfl›land›¤›ndan, iç piyasadaki faizlerin düflmesini engeller. S›cak para gelmeye devam eder. Bu k›s›r döngü sürdürülebilir de¤ildir. Ya bir krizle sonuçlan›r, ya da kriz yüksek ekonomik maliyetlerle ertelenir. Türkiye ekonomisi, 2002 y›l›ndan bu yana yaflanan “yüksek faiz-düflük kur” sarmal› nedeniyle çok önemli ekonomik maliyetler ödemifltir. 10 y›lda cari ifllemler a盤› yüzde 536 artt› TL’nin afl›r› de¤er kazanmas› özellikle 2003-2012 y›llar› aras›nda d›fl ödemeler dengesinde (d›fl ticaret a盤› ve cari ifllemler hesab› gibi) gözle görülür bozulmalar meydana gelmesine neden olmufltur. Örne¤in 2003 y›l›nda cari ifllemler a盤› 7.5 milyon dolar seviyesindeyken, 2012 y›l›nda toplam aç›k 47.7 milyon dolar seviyesine yükselmifltir. 2003 ile 2013 y›llar› aras›nda cari ifllemler a盤›ndaki art›fl yüzde 536 olarak gerçekleflmifltir. 2001 sonras› dönemde TL’nin afl›r› de¤erlenmesine ba¤l› olarak yurt d›fl›ndan borçlanma maliyetleri azalm›fl ve Türkiye ekonomisinde d›fl borçlanma gereksiniminin giderek artt›¤› görülmüfltür. 2001 y›l›nda toplam d›fl borç stoku 117 milyar dolar iken, 2012 y›l›nda toplam d›fl borç stoku 340 milyar dolar seviyesine yükselmifltir. De¤erli TL’ye kesinlikle izin verilmemesi gerekir Elde edilen sonuçlar genel olarak de¤erlendirilecek olursa, Türkiye ekonomisi için daha uygun döviz kuru politikas›n›n afl›r› de¤erli döviz kuru politikas› oldu¤u görülmektedir. Zira böyle bir döviz kuru politikas›n›n uygulanmas› durumunda d›fl ticaret dengesi olumlu etkilenmekte, ekonomik büyüme daha fazla olmaktad›r. Enflasyon ve faiz oranlar› mevcut durumdan daha yüksek olmas›na ra¤men gerçek durumla aradaki fark oldukça küçüktür. Bu nedenle Türk firmalar›n›n uluslararas› ticarette daha sa¤l›kl› rekabet edebilmeleri aç›s›ndan politika yap›c›lar›n piyasada oluflan döviz kuru fiyat›n› yak›ndan takip etmeleri ve TL’nin de¤erlenmesine izin vermemeleri gerekmektedir.” Makale fierif Ar› Yeminli Mali Müflavir Anonim flirketlerde pay senedi bast›r›lmas› Anonim flirketlerin çok büyük ço¤unlu¤unda pay senetlerinin bas›l› olmad›¤› bilinmektedir. Ancak pay senedi gibi ifllem gören ilmühaberleri olabilir. ‹lmühaber de yoksa çok büyük bir risk içerisinde demektir. Türk Ticaret Kanunu’na göre; bedeli tamamen ödenen hamiline yaz›l› pay senetleri için bedellerinin tamamen ödendi¤i tarihten itibaren 3 ay içinde pay senetlerinin yönetim kurulunca bast›r›l›p, pay sahiplerine da¤›t›lmas› zorunludur. Bedelleri tamamen ödenmeyen paylar için hamiline yaz›l› pay senedi ç›kar›lamaz. Bu hükme ayk›r› olarak ç›kar›lanlar da geçersizdir. Pay senedi bast›r›l›ncaya kadar ilmühaber ç›kar›labilir. ‹lmühaberlere, nama yaz›l› pay senetlerine iliflkin hükümler k›yasen uygulan›r. Nama yaz›l› pay senedi bas›m› ise, azl›k (sermayenin en az onda birini oluflturan pay sahipleri) istemde bulundu¤u takdirde söz konusu olacakt›r. Aksi halde, TTK’ya göre pay senedi bas›m› zorunlu de¤ildir. An›lan düzenlemeler neticesinde; - fiirketteki paylar hamiline yaz›l› ise, bedellerinin tamamen ödendi¤i tarihten itibaren 3 ay içinde pay senedinin bast›r›lmas› zorunludur. Dolay›s›yla, ç›kar›lan ilmühaberler sadece bu 3 ay›n sonuna kadar geçerlili¤ini koruyacakt›r. Bu süre sonunda, ilmühaberler geçerli olmayaca¤› gibi, pay senetleri de bast›r›lmam›flsa pay devirlerinde Gelir Vergisi Kanunu ve KDV Kanunu’ndaki vergi avantajlar›ndan faydalan›lamayaca¤›n› önemle hat›rlatmak isteriz. - fiirketteki paylar nama yaz›l› ise, her ne kadar zorunluluk olmasa da sa¤lad›¤› vergi avantajlar› yönünden do¤rudan pay senedi bast›r›lmas› gerekir. Geçici ilmühaber veya pay senedi bulunmamas› halinde pay sat›fllar›ndan 42 Bak›fl 128 elde edilen kar üzerinden Gelir Vergisi veya Kurumlar Vergisi do¤aca¤› ve KDV gündeme gelece¤i unutulmamal›d›r. Pay senetlerinin flekli; Pay senetlerinin; flirketin unvan›n›, sermaye tutar›n›, kurulufl tarihini, bu tarihteki sermaye tutar›n›, ç›kar›lan pay senedinin tertibini, bunun tescili tarihini, senedin türünü ve itibarî de¤erini, kaç pay› içerdi¤ini belirtmesi ve flirket ad›na imza etmeye yetkili olanlardan en az ikisi taraf›ndan imza edilmifl olmas› flartt›r. Kapal› (halka aç›k olmayan) flirketlerde bask› fleklinde imzan›n delikli olmas› veya sahtekârl›¤› engelleyici di¤er güvenlik önlemlerinin uygulanmas› gerekir. Bu durumda, haz›rlanacak pay senetlerinin bilgisayar ç›kt›s› fleklinde olmay›p, matbaa taraf›ndan delikli imza veya hologram gibi güvenlik önlemlerinden birinin kullan›larak bas›lmas› kaç›n›lmazd›r. Matbaa ile görüflürken bunlardan hangisinin uygulanaca¤› netlefltirilmelidir. Pay senetlerine istenildi¤i takdirde kar pay› da¤›t›m kuponu eklenebilir. Nama yaz›l› pay senetlerinin ayr›ca; sahiplerinin ad› ve soyad›n› veya ticaret unvan›n›, yerleflim yerini, pay senedi bedelinin ödenmifl olan miktar›n› da aç›klamas› gerekir. Nama yaz›l› senetler flirketin pay defterine kaydolunur. Pay senetleri, yönetim kurulu karar› al›narak istenilen büyüklükteki küpürler halinde bast›r›labilir. Örnek, Ahmet Öz’ün pay› 2.350.000,- TL’dir. ‹leride pay devri düflünülmüyorsa bu tutar için tek senet bast›r›labilir. Veya 2 adet 1.000.000,TL’lik, 3 adet 100.000,- TL’lik, 5 adet 10.000, -TL’lik senet bast›r›labilir. Daha farkl› küpürler de düflünülebilir. Özetle, pay senetlerinin hamiline yaz›l› paylar için mecburen, nama yaz›l› paylar için de vergi avantajlar›n› kaybetmemeleri için muhakkak ilk f›rsatta bast›r›lmas›n› önemle tavsiye ederim. Çok say›da flirkette eski TTK hükümlerine göre haz›rlanm›fl ilmühaberler bulunmaktad›r. O tarihte geçerli mevzuata uygun ç›kar›lm›flt›r. Halen geçerli oldu¤u savunulabilir. Ancak, ilmühaberlerin pay senedi bast›r›l›ncaya kadar geçici olarak ç›kar›ld›¤› unutulmamal›d›r. Bu çerçevede pay senedinin bast›r›lmas›n›, eski ilmühaberlerin üzerine “iptal” yaz›larak muhafaza edilmesini önemle tavsiye ederim. Pay senetlerinin devri; A- Hamiline yaz›l› paylarda Hamiline yaz›l› paylar›n devri, zilyetli¤in geçirilmesiyle hüküm ifade eder (TTK 489). Nama yaz›l› paylardaki prosedüre gerek olmaks›z›n pay senedinin teslimiyle devir gerçekleflir. B- Nama yaz›l› paylarda Nama yaz›l› pay senetlerinin devri ciro ve senedin zilyetli¤in devralana geçirilmesiyle yap›labilir (TTK 490/2). Buna iliflkin uygulamadaki s›ralama afla¤›daki flekildedir: 1- Pay senetleri için teslim tutana¤› tanzim edilir. 2- Pay devrinin devralan ve devreden taraf›ndan ayr› dilekçelerle flirket yönetim kuruluna bildirilir. 3- Pay devrine iliflkin yönetim kurulu onay karar› al›n›r. (fiirket esas sözleflmesinde pay devri, yönetim kurulunun onay› flart›na ba¤lanm›fl ise öncelikle buna iliflkin karar al›nmas› gerekir. Aksi halde yap›lan devir geçersiz olacakt›r.) 4- Devrin pay senedinin arka sayfas›ndaki “Devir ‹fllemleri” sütunlar› yaz›l›r. 5- Ortaklar pay defterine kay›t yap›l›r. 6- Yevmiye defteri sermaye hesab›nda isim de¤iflikli¤i kayd› yap›l›r. 7- Bedeli banka yoluyla sat›c›ya ödenerek ifllem tamamlan›r. Ar-Ge Günleri BUS‹AD’dan Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i’ne dev katk› Bursal› sanayicilerden gelen 8 öneri lisansüstü tez konular›yla efllefltirildi BUS‹AD üyesi 6 firman›n önerdi¤i 8 konu, Uluda¤ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi taraf›ndan lisansüstü tez konular›yla efllefltirildi. Efllefltirme; “Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i’nde dönüm noktas›” olarak nitelendiriliyor… ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD), üniversitesanayi iflbirli¤i kapsam›nda yine çok önemli bir projeye imza att›. ‹fl dünyas›n›n önde gelen temsilcilerini ve uzmanlar› Uluda¤ Üniversitesi ö¤rencileriyle y›llard›r seminer ve panellerde buluflturan, yine ö¤rencilere kapsaml› staj için altyap› haz›rlayan BUS‹AD, sanayicilerin talep etti¤i çal›flma konular›yla lisansüstü tez konular›n›n efllefltirilmesine de köprü oldu. B konu, lisansüstü tez konular›yla efllefltirildi. BUS‹AD rol model oldu Uluda¤ Üniversitesi’nin ev sahipli¤inde üçüncüsü yap›lan “Bilgilendirme ve Ar-Ge Günleri” çerçevesinde, UÜ-TTO ve BUS‹AD iflbirli¤iyle gerçeklefltirilen “Lisansüstü Tez Konular›n›n Sanayicinin Talep Etti¤i Çal›flma Konular›yla Efllefltirilmesi” çal›flmalar›n›n paylafl›m› yap›ld›. Paylafl›mda, bugüne kadar üniversite-sanayi iflbirli¤ine çok büyük önem veren BUS‹AD’›n yine dönüm noktas› olan “efllefltirme” ile Türkiye çap›nda rol model olmaya devam etti¤i vurguland›. “Bu günler benim hayalimdi” Paylafl›m kapsam›nda düzenlenen panel öncesi kat›l›mc›lara BUS‹AD hakk›nda detayl› bir sunum yapan BUS‹AD Baflkan Yard›mc›s› Prof. Dr. Ali Ceylan, akademik kariyeri Uluda¤ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (UÜ-TTO) iflbirli¤iyle gerçeklefltirilen çal›flmalar sonucunda BUS‹AD üyesi 6 firman›n önerdi¤i 8 43 Bak›fl 128 süresince çok fazla emek verdi¤i üniversite-sanayi iflbirli¤inde Bursa’da art›k somut sonuçlar›n al›nd›¤›n› görmekten büyük memnuniyet duydu¤unu ifade etti. Prof. Dr. Ceylan, “Bu günler benim hayalimdi. Önümüzdeki süreçte üniversite-sanayi iflbirli¤inin çok daha ileri boyutlara tafl›naca¤›na inan›yorum. Bu alandaki iflbirli¤ini daha da gelifltirebilirsek sadece Bursa ve çevresine de¤il Türkiye’ye hizmet edilece¤ine inan›yorum” dedi. “‹fl dünyas›ndan elefltiri bekliyoruz” Üniversite Sanayi ‹flbirli¤inden Sorumlu Rektör Dan›flman› Prof. Dr. Zeynep Kahveci ise, BUS‹AD’a üniversite-sanayi iflbirli¤ine verdi¤i büyük destekten dolay› teflekkür etti ve önümüzdeki süreçte de yine birlikte çal›flmalar yapmak istediklerini vurgulad›. Efllefltirme projesi kapsam›nda BUS‹AD üyesi 6 firman›n önerdi¤i 8 çal›flma konusunun lisansüstü tez konular›yla birlefltirilmesinin kararlaflt›r›ld›¤›n› vurgulayan Kahveci, “Bu bafllang›ç, bizim gelece¤e güvenle bakmam›z› sa¤l›yor. Bursa’da üniversite-sanayi iflbirli¤inin daha da geliflece¤ine inan›yoruz. ‹fl dünyas›ndan; beklentilerine ulafl›pulaflmad›klar› veya bizden beklentiler noktas›nda elefltiriler bekliyoruz. Elefltirilere göre kendimizi iyilefltirmeyi planl›yoruz” diye konufltu. Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan Doç. Dr. Ali Durmufl moderatörlü¤ünde gerçeklefltirilen panelde, önerileri UÜ-TTO taraf›ndan lisansüstü tez konular›yla efllefltirilen BUS‹AD üyesi 6 firman›n temsilcileri sunum yapt›. Panele BUS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi ve ‹letisim Yaz›l›m sahibi Tuncer Hatuno¤lu’nun yan› s›ra Elsisan’dan Tural Toma, Durak Tekstil’den Hadiye Haktan›rlar, Coflkunöz’den Tayfun S›¤›rtmaç, Bursa Çimento’dan ‹brahim Ço¤al ve Agromar’dan Salim Erbafl konuflmac› olarak ifltirak etti. “Ar-Ge Günleri her geçen y›l daha fazla ilgi görüyor” Üçüncüsü gerçeklefltirilen “Bilgilendirme ve Ar-Ge Günleri”nin her geçen y›l daha fazla ilgi gördü¤ünü anlatan Uluda¤ 44 Bak›fl 128 Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kamil Dilek ise, 2012’deki etkinlikte toplam 307 adet poster sunulurken, 2013 y›l›nda bu say›n›n 367’ye ç›kt›¤›n› kaydetti. 2012’de sunulan posterlerin 32’sinin kurum d›fl› kat›l›mc›lardan, özelikle özel sektörden geldi¤ini an›msatan Dilek, 2013’te bu say›n›n 44’e ç›kt›¤›n› ve yine posterlerin önemli bir bölümünün Bursa sanayisinin lokomotifi olan kurulufllardan gelmesinin, söz konusu etkinli¤in tan›n›rl›¤› aç›s›ndan kendilerini son derece memnun etti¤ini vurgulad›. 2013 y›l›nda ‘Giriflimcilik’ ana temas› ifllendi Rektör Dilek, “2012 y›l›ndaki Bilgilendirme ve Ar-Ge Günleri’nin ana temas› ‘patent’ olarak belirlenmifl ve farkl› konularda 6 panel ve bir çal›fltay düzenlenmiflti. Bilim Kurulumuz taraf›ndan belirlenen bu konular›n hepsi ülkemizin güncel konular› olup, Uluda¤ Üniversitesi olarak ülke günceli hakk›nda söyleyecek sözümüzün ve irademizin oldu¤unu göstermesi aç›s›ndan son derece önemliydi. 2012’de bu panellere ço¤u kurum d›fl›ndan olmak üzere yo¤un kat›l›mla 2000’in üzerinde insan›n gelmesi konular›n ne kadar do¤ru seçildi¤ini göstermesi aç›s›ndan son derece anlaml›yd›. 2012’deki yo¤un kat›l›m›n verdi¤i motivasyon ve güçle 2013’te etkinli¤in hedefleri daha da büyüdü. 2013’te ‘giriflimcilik’ ana temas› ifllendi ve bu kapsamda 6 panel, 3 bilgilendirme toplant›s›, bir yar›flma ve bir bilimsel söylefliye ev sahipli¤i yap›ld›” dedi. ‘Giriflimci ve Yenilikçi Üniversite’ modeli Ar-Ge Günleri Uluda¤ Üniversitesi’nin onlarca yerli ve yabanc› akademisyeni, politikac›y›, ifladam›n›, bürokrat›, özel sektörün üst düzey yöneticilerini, meslek odalar›n›n ve sivil toplum kurulufllar›n›n temsilcilerini ve gazetecileri bir araya getirerek gündemdeki konular› tart›flt›rd›¤›n› anlatan Kamil Dilek flöyle devam etti: “Dünyada sayg›n birçok yüksek ö¤retim kurumunun benimsedi¤i ‘Giriflimci ve Yenilikçi Üniversite’ modeli bizim ekibimizin de ana paradigmas› oldu. Art›k üniversitelerin mezun etti¤i bireylerin; özgüveni yüksek, küreselleflen dünyada yaflanan geliflmeleri bilen ve takip edebilen, kendi iflini kurabilecek donan›mda, yenilikçi, Ar-Ge’nin önemini kavram›fl, giriflimci bireyler olmas› isteniyor. Kamuda veya özel sektörde görev alacak, s›radan çal›flanlar yetifltirme devri bitti. Giriflimci ruha sahip yeni mezunlar›n, ülke ekonomisine dinamizm katacak ve ülkemizi dünyada ilk 10 ekonomi aras›na sokacak, yerli Steve Jops’lar olmas› bekleniyor. Üniversitemizde filizlenmeye bafllayan ‘giriflimcilik’ çal›flmalar›na katk› sa¤lamak ad›na bu etkinlik kapsam›nda ‘‹yi Fikir’ ismiyle ifl projeleri ve giriflimcilik yar›flmas› düzenlendi. Ön eleme aflamas›nda ö¤rencilerimiz taraf›ndan haz›rlanan ve jüri karfl›s›nda canl› sunum yap›larak yar›flan projeler kentle paylafl›ld›. Yak›n gelecekte bu tür çal›flmalar›n hem say›s›n› hem de s›kl›¤›n› art›rmay› düflünüyoruz. Yine bu y›lki ‘giriflimcilik’ ana temas›n› desteklemek ad›na KOSGEB, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanl›¤› ile TÜB‹TAK’›n giriflimcilik teflvikleri hakk›nda bir bilgilendirme toplant›s› düzenlendi. Bu kurumlar›n temsilcilerinin ve üniversitemizde bu teflviklerden faydalanmaya bafllayan akademisyenlerin kat›l›m›yla, ‹fl Fikri ve Ar-Ge teflvikleriyle ilgili teknoloji gelifltirme iddias› tafl›yan ve sermaye deste¤ine ihtiyaç duyan giriflimci adaylar›na ayr›nt›l› bilgi verildi. Sanayi ile iflbirli¤i somut hale getirildi 2013 y›l›ndaki etkinli¤imizde yaklafl›k bir y›ld›r üzerinde çal›flt›¤›m›z ve üniversitemizdeki yüksek lisans ve doktora tez çal›flmalar›n›n sanayi ile ortaklafla yürütülmesi için Teknoloji Transfer Ofisimizce takip edilen çal›flmalar sonucu, tez ö¤rencisi, dan›flman ö¤retim üyesi ve çal›flmaya ortak olacak sanayicinin buluflmas› sa¤land› ve iflbirli¤i somut hale geldi. Bu çal›flma da üniversitemizin 20142018 y›llar›n› kapsayan stratejik plan›m›z›n ana unsurlar›ndan birisidir. Etkinli¤imiz kapsam›nda ‘Savunma Sanayinde Yeni Teknolojiler’, ‘Türkiye ve Dünyadaki Kentsel Dönüflüm Uygulamalar›’, ‘Kimya Sanayi ve ‹leri Teknoloji Malzeme Üretiminin Gelece¤i’, ‘‹fllenmifl G›dalar ve ‹nsan Sa¤l›¤›na Etkisi’ ve ‘Ö¤retmen Yetifltirmenin Gelece¤i’ isimli Mühendislik, Fen, Sa¤l›k ve Sosyal Bilimler alanlar›n› ilgilendiren ve ülkemiz gündeminde önemli yeri olan konularda paneller düzenlendi. Bu panellerin tamam› Bursal›lara ve d›fl paydafllar›m›za aç›k olarak gerçekleflti ve yo¤un bir kat›l›m sa¤land›.” 45 Bak›fl 128 BUS‹AD’›n ilk Onur Üyesi, UÜ Rektörü Prof. Dr. Kamil Dilek: Bursa ifl dünyas›yla olan iflbirli¤imiz ‘kazan-kazan’ çerçevesinde artacak BUS‹AD ile uzun süredir, üniversitesanayi iflbirli¤i çerçevesinde çok önemli projelere imza att›klar›n› söyleyen Uluda¤ Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kamil Dilek, “‹flbirliklerimizin taraflar için kazan-kazan yaklafl›m› ile artaca¤›na olan inanc›m›z sonsuz” dedi. Bursa ifl dünyas›n›n en önemli sivil toplum örgütü Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD) ile kentin en köklü e¤itim kurumu olan Uluda¤ Üniversitesi, uzun y›llard›r örnek bir iflbirli¤ine imza at›yor. Gerek mühendis adaylar›n›n mesleki ve sosyal geliflimi için BUS‹AD taraf›ndan düzenlenen pek çok seminer, gerek ö¤rencilerin sanayide uzun süreli ve tam manas›yla staj yapabilmesine imkan tan›nmas›, gerekse akademisyenlerin BUS‹AD Uzmanl›k Gruplar› ile koordineli çal›flmalar yürütmesi, di¤er sivil toplum örgütlerinin de ilgisini çeken boyutlara ulaflt›. Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i konusunda son dönemde elde edilen somut sonuçlar, bu birlikteli¤in önümüzdeki süreçte daha sa¤lam zeminlere oturmas› için iki taraf› da cesaretlendiriyor. Gerek e¤itim camias›, gerekse ifl dünyas›; bilim ve teknoloji ile sermaye ve giriflimcilik ayn› potada eritilmeden, Türkiye ekonomisinin ihtiyac› olan katma de¤erli üretimin ortaya ç›kamayaca¤›n› çok daha iyi anlam›fl durumda... 2023 y›l› için önüne ciddi hedefler koyan Türkiye’de, bu iki kesimin artan iflbirli¤ine ihtiyaç duyuluyor. Türkiye’nin ikinci, Anadolu’nun ise ilk S‹AD’› olan, 36 y›ll›k BUS‹AD’›n ilk Onur Üyesi olan Uluda¤ Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kamil Dilek ile, özelde BUS‹AD-Uluda¤ Üniversitesi iflbirli¤ini, genelde ise üniversitesanayi iflbirli¤inin daha da fazla 46 Bak›fl 128 geliflmesi için yap›lanlar› ve yap›lmas› gerekenleri konufltuk. ‹flte Prof. Dr. Kamil Dilek’in, BAKIfi’›n sorular›na verdi¤i yan›tlar ve Bursa ifl dünyas›na mesajlar›. BUS‹AD ile özellikle, gelece¤in mühendislerinin e¤itimi ve onlar›n sanayinin içinde, henüz ö¤renciyken daha çok ve kaliteli zaman geçirmesi için yürüttü¤ünüz ortak çal›flmalar var. Biraz bu çal›flma ve projelerden bahseder misiniz? BUS‹AD’›n Mühendislik Fakültesi ile birlikte yürüttü¤ü çok de¤erli çal›flma ve projeler var. Fakültemiz bölümlerindeki ö¤rencilerin ifl hayat›na geçifl sürecini kolaylaflt›rmak amac›yla Fakültenin tüm bölümlerinde yürütülen seminer derslerine BUS‹AD taraf›ndan uzman konuflmac›lar kat›l›yor ve deneyimlerini mühendis adaylar›na aktar›yor. Bu çerçevede iletiflim sanat›, yal›n yönetim, ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i, NLP, proje yönetimi, enerji sistemleri ve verimlilik, mühendisin hukuki sorumluluklar› gibi idari, hukuki ve teknik konular ele al›narak ö¤rencilerin tecrübe edinmeleri sa¤lan›yor. Yine, Mühendislik Fakültesi ö¤retim üyelerinin de görev ald›¤› BUS‹AD Enerji Uzmanl›k Grubu taraf›ndan ‘Endüstriyel ‹flletmelerde Enerji Yönetimi Sempozyumu’ Söylefli gerçeklefltirildi ve bu sempozyuma çok say›da Mühendislik Fakültesi ö¤rencisi kat›larak, konu özelindeki teorik temeller ile sanayi uygulamalar›n› dinleme f›rsat› yakalad›. BUS‹AD ile gerçeklefltirdi¤iniz en önemli projelerden birisi, Türkiye’de baflka üniversitelerin de rol model ald›¤› ‘dönem içi staj’ projesi de¤il mi? BUS‹AD Yönetiminin deste¤iyle Mühendislik Fakültesi’nde ‘Dönem ‹çi Staj’ sistemi oluflturuldu. Bu sistemde; Mühendislik Fakültesi ö¤rencileri haftan›n iki günü Bursa’n›n çok önemli sanayi kurulufllar›nda hedef odakl› staj yapabilme f›rsat›n› yakalad›. ‹mzalanan protokol kapsam›nda yürütülen ‘Dönem ‹çi Staj’ di¤er staj türlerinden farkl› olarak, firmalarda yürütülen projelere ö¤rencilerin kat›l›m›n› da sa¤l›yor. Bu yöntemle ö¤renci hem sanayi kuruluflunca belirlenen mentoru arac›l›¤›yla proje yürütme ve uygulama becerisi kazan›rken, ayn› konuyu Mühendislik Fakültesi’ndeki dan›flman›yla çal›flarak teorik-pratik ba¤›n› kurma imkan›na sahip olabiliyor. BUS‹AD ile baflka hangi alan ve konularda ortak çal›flmalar-projeler yürüttünüz? Bursa’da her y›l düzenlenmekte olan “Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Sempozyumu” çal›flmalar›, BUS‹AD ile Uluda¤ Üniversitesi taraf›ndan birlikte yürütülmektedir. Amaç, yenileflim kültürünü yayg›nlaflt›rmak, iyi firma örneklerini toplumun çeflitli kesimleri ile paylaflmak ve Bursa’da bir yenileflim a¤› oluflturmakt›r. BUS‹AD bünyesinde yer alan “Yenilikçilik ve Yarat›c›l›k Uzmanl›k Grubu” çal›flmalar›na Uluda¤ Üniversitesi olarak aktif kat›l›m sa¤lanmaktad›r. Bu kapsamda, 2013 y›l›nda Bursa’da ilk defa “Bursa Yenileflim Ödülleri” ad› alt›nda, firmalar›n yenileflimi yönetme becerilerini gelifltirmek üzere bir ödül sistemati¤i kurgulanm›fl ve ödül sürecinin kriterler, de¤erlendirmeler, saha ziyaretleri, dosya haz›rlama vb. birçok evreyi kapsayan kurgusu tamamlanm›flt›r. Bu çal›flmada temel amaç, kurumlar›n yenileflim merkezli faaliyetlerine odaklanmalar›n› sa¤layarak, yenileflimin etkin yönetilecek bir sistem haline dönüfltürülmesine katk› sa¤lamakt›r. BUS‹AD’›n KalDer ile iflbirli¤i yapt›¤› “Kalite Sempozyumu” çal›flmalar›nda Uluda¤ Üniversitesi, “Sempozyum Düzenleme Kurulu”na da kat›larak aktif destek sa¤lamaktad›r. BUS‹AD bünyesinde bir “‹nsan Kaynaklar› Uzmanl›k Grubu” kurmak üzere ön mutabakat sa¤lanm›flt›r. Bu uzmanl›k grubu ile Bursa için insan kaynaklar› politikalar›na yön verecek çal›flmalar yap›lmas› düflünülmektedir. Mühendislik Fakültesi ö¤rencilerinin staj gereksinimlerinin karfl›lanmas›nda, BUS‹AD ile ortak faaliyetler yürütülmüfltür. Bu kapsamda, ö¤rencilerin bir yar›y›l boyunca çeflitli sanayi kurulufllar›nda staj yaparak uygulama bilgisi edinmeleri sa¤lanmaya çal›fl›lmaktad›r. Di¤er yandan; UÜ-TTO olarak BUS‹AD ile lisansüstü tez konular›n›n sanayicinin talep etti¤i konularla efllefltirilmesi çal›flmas› gerçeklefltirildi. BUS‹AD Yönetimi taraf›ndan Dernek üyesi firmalara yaz› yaz›larak lisansüstü tez konusu olarak çal›fl›lmas› istenen konular›n bildirilmesi istendi. Ça¤r›ya 6 adet firma birden fazla konu ile baflvurarak yan›t verdi. Bu firmalarla BUS‹AD Evi’nde Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤inden Sorumlu Rektör Dan›flman›, UÜ-TTO yetkilileri ve BUS‹AD yetkilileri ile Uluda¤ Üniversitesi’nden, sanayicilerimizin talep etti¤i konularla ilgili yetkin ve lisansüstü tez aflamas›nda ö¤renci dan›flmanlar› olan ö¤retim üyeleri yüz yüze görüflmeler gerçeklefltirdi. Bu aflamadan sonra firmalar, ilgili ö¤retim üyeleriyle UÜ-TTO çal›flanlar› taraf›ndan ziyaret edildi. Tez konular› ile sanayicilerimizin talep etti¤i konular›n efllefltirilmesi sa¤land›. Baflvuru yapan 6 firman›n talep etti¤i konulardan 8 tanesi lisansüstü ö¤rencilere tez konusu olarak belirlendi ve bu tezler bafllat›ld›. BUS‹AD ile gerçeklefltirilen bu etkinlik; Uluda¤ Üniversitesi Ar-Ge Günleri’nde BUS‹AD Yönetiminin ve firmalar›n görüfllerini almak ve süreci 47 Bak›fl 128 Üniversite, ifl dünyas›na daha çok hangi alanlarda katk› koyuyor? iyilefltirmek amaçl› bir tart›flma ortam›n›n sa¤land›¤› panelle ilgililerle paylafl›ld›. Daha genel bir konu olarak, son dönemde Üniversite-Sanayi ‹flbirli¤i kapsam›nda Üniversite olarak hangi ad›mlar› at›yorsunuz? 2012 y›l› sonunda Stratejik Planlama çal›flmas› için gerçeklefltirdi¤imiz SWOT analizi verilerimizde üniversitesanayi iflbirli¤inin beklentilerimizin alt›nda oldu¤unu ve bu alanda zay›f oldu¤umuzu tespit ettik. Bursa ifl dünyas›yla iflbirli¤imizi gelifltirmek için yurt içi ve yurt d›fl› üniversitesanayi iflbirli¤i mekanizmalar›n› inceledik ve sonuçta Üniversitemizin bilgi birikimini sanayicimize aktarabilece¤imiz bir arayüz olarak Uluda¤ Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi’ni (UÜ-TTO) kurmaya karar verdik. Bürokratik ifllemlerin hantall›¤›ndan bu arayüzü korumak amac›yla da Uluda¤ Üniversitesi Güçlendirme Vakf› ile ULUTEK Yönetici fiirketi’nin ortakl›¤›nda bir Anonim fiirket olarak ofisimizi kurduk. Teknoloji Transfer Ofisi’nin temel amaçlar› nelerdir? UÜ-TTO; temel olarak üniversitesanayi iflbirli¤inin sa¤lanmas›, üniversitelerde üretilen bilgiye dayal› gelifltirilen yeni teknolojilerin sanayinin kullan›m›na sunulmas›, üniversitelerin ulusal ve uluslararas› destek mekanizmalar›ndan yararlanmas› ve akademik giriflimcili¤in teflvik edilmesi 48 Bak›fl 128 amaçlar›na yönelik bir arayüz. Uluda¤ Üniversitesi ile teknoloji kullan›c›s› sanayi flirketleri veya di¤er teknoloji ya da Ar-Ge kurum ve kurulufllar› aras›nda bilgilendirme, koordinasyon, araflt›rmay› yönlendirme, yeni Ar-Ge flirketlerinin oluflturulmas›n› teflvik etme, iflbirli¤i gelifltirme, fikri mülkiyet haklar›n›n korunmas›, pazarlanmas›, sat›lmas›, fikri mülkiyetin sat›fl›ndan elde edilen gelirlerin yönetilmesi konular›nda faaliyet gösteriyor. Akademik dünya kaynakl› olmas›na karfl›n anonim flirket yap›s›n›n da kurulmas›yla; yap›lan bulufllar›n fikri haklar süreciyle ya da yeni firma oluflumlar› arac›l›¤›yla kullan›lmaya bafllanmas›n›n insan ve toplum sa¤l›¤›-güvenli¤i, emniyeti gibi unsurlarda yarataca¤› iyilefltirmeler, bu bilgilerin aç›klanmas› ile daha ileri araflt›rma ve bulufllara yol aç›lmas›, bulufllar sonucu baflta Bursa iline olmak üzere ülkeye sa¤lanan yeni ifller, iflbirlikleri, vergi vb. ekonomik getirilerle, bu süreçlerle sa¤lanan kültürel de¤iflim, insan ve toplumsal yaflamda sa¤lanan iyileflmeler gibi sosyal faydalar arac›l›¤› ile Uluda¤ Üniversitesi’nin toplum ve evrensel yarar amaçlar›n›n gerçekleflmesine arac›l›k edecektir. Uluda¤ Üniversitesi ile uyumlu politika ve stratejilere sahiptir. Misyon ve vizyonu üniversite ile birlikte belirlenmifltir ve buna uygun stratejik planlamas› yap›lm›flt›r. Ayr›ca yap›lanmas› süreç bazl›, sonuç odakl› bir kalite yönetim sistemiyle kurgulanm›flt›r. Uluda¤ Üniversitesi, tüm kaynaklar›n› ifl dünyas›n›n kullan›m›na UÜ-TTO arac›l›¤›yla sunmaktad›r. ‹fl dünyas›ndan gelen tüm istekler bu Ofisimiz taraf›ndan Üniversitemizdeki kaynak ve yetkinlikler ac›s›ndan de¤erlendirilerek karfl›lanabilecek olanlar belirleniyor. ‹ste¤in kapsam›na uygun olarak test analiz hizmet talebi ise bu alanda hizmet sunumu yapabilecek laboratuarlar›m›za, üretim uygunluk raporu ise bu alanda çal›flan ö¤retim elemanlar›m›za ya da bir proje kapsam›nda Ar-Ge çal›flmas› yap›lmas› isteniyor ise belirtilen konuda yetkinlik sahibi ö¤retim üyesinin bulunmas›, istekte bulunan firma ile bir araya getirilmesi, proje kapsam›nda firma ö¤retim eleman›m›z›n efllefltirilmesi gerçeklefltiriliyor. Tüm bu hizmetler UÜ-TTO taraf›ndan hizmet süresince izleniyor. Aksakl›k olmamas› sa¤lan›yor, süreç sürerken e¤er bir problem ç›karsa problemin çözümü için taraflar›n görüflleri al›n›yor. Hizmetin tamamlanmas›n› takiben ise taraflardan hizmet sürecinin de¤erlendirmesi amac›yla bir anket çal›flmas› uygulanarak, elde edilen veriler sürecin iyilefltirilmesinde kullan›l›yor. Sadece hizmet talepleri de¤il ayn› zamanda sanayicinin talep etti¤i konular›n üniversitemiz bünyesinde lisansüstü tez aflamas›na gelen ö¤rencilerin tez konusu olarak belirlenmesiyle ilgili bir çal›flmada gerçeklefltiriliyor. Üniversitemizde flu anda Eylül 2013 döneminde bafllayan 8 lisansüstü tezin konusu sanayicilerimizin talep etti¤i konular olarak belirlenmifltir. Bu çal›flma önümüzdeki dönemlerde de sürdürülecektir. Söz konusu iflbirli¤i kapsam›nda üniversitenin ay›rd›¤› herhangi bir kaynak var m›? Üniversitemizin tüm kaynaklar›n›n kullan›m›nda sanayiciye hizmet etmek üzere UÜ-TTO yetkilendirilmifltir. Üniversitemiz bünyesinde yer alan Proje Yönetim Merkezi’miz, ÜS‹GEM, Sürekli E¤itim Merkezimiz ve kurulufl aflamas›nda olan Kariyer Merkezimiz de UÜ-TTO ile koordineli bir flekilde çal›flarak üniversitemiz olanaklar›n›n Söylefli sanayicimizin hizmetine sunulmas›nda görev yapmaktad›r. Ayr›ca BAP arac›l›¤› ile ÜniversiteSektör projelerinin maddi olarak desteklenmesi de sa¤lanmaktad›r. Bunun yan› s›ra UÜ-TTO üniversitesanayi iflbirliklerinin gelifltirilmesinde gerçeklefltirece¤i faaliyetlerde kullanmak üzere maddi bir kaynak sa¤layan TUB‹TAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destek Program›ndan yararlanmaya hak kazanm›flt›r. Bu destek y›lda 1.000.000 TL olmak üzere 5 y›l süre ile UÜ-TTO ya TUB‹TAK taraf›ndan aktar›lacakt›r. Bu deste¤in 10 y›la kadar uzamas› da söz konusu olabilecektir. ‹fl dünyas› ile yap›lan iflbirliklerinin sanayide üretime yans›mas› hangi boyuttad›r? Üniversitemiz ile ifl dünyam›z aras›nda özellikle proje baz›nda gerçeklefltirilen çal›flmalar›n ana amac›, elde edilen sonuçlar›n katma de¤er yaratarak üretime yans›mas›n›n sa¤lanmas›d›r. Üniversitemiz ö¤retim elemanlar› ile sanayicimizin proje baz›nda gerçeklefltirdikleri iflbirlikleri sonucunda, Ar-Ge ya da Ür-Ge çal›flmalar› ile elde edilen bilgilerin analiz edilmesiyle e¤er üretime katk› yapabilecek düzeyde bir sonuca ulafl›lm›fl ise bunlar sanayicimiz taraf›ndan üretime yans›t›l›yor. Üretime katk› yapacak düzeyde olmayan ön çal›flma düzeyinde kalanlar ise gelecek çal›flmalar için yol gösteren bilgi birikimi sa¤layarak, yeni projelerin ortaya ç›kmas›n› sa¤l›yor. Bu çal›flmalar gizlilik ilkesi ön planda tutularak “Gizlilik Sözleflmesi”nin imzalanmas› ile bafllat›l›yor. Çal›flma sonucunda patent, tasar›m vb. fikri mülki haklar ortaya ç›karsa bunlar çal›flma bafllang›c›nda ya da çal›flmalar sürerken taraflar›n birlikte karar verdi¤i hak oranlar›na uygun bir flekilde sözleflmelerle belirleniyor. Böylece sanayicimiz elde edilen fikri mülki hak konusunda önceden nas›l bir paylafl›m›n söz konusu oldu¤unu bilerek çal›flmalar› sürdürüyor. Üniversite, ifl dünyas›n›n bütün taleplerine cevap verebiliyor mu? Yani sanayicinin baflka kentlerdeki üniversitelere gitmesine gerek kal›yor mu? Üniversitemiz kaynaklar›, ö¤retim elemanlar›m›z›n bilgi birikimi do¤rultusunda sanayicimizden gelen talepleri karfl›layabilecek zenginli¤e sahibiz. Elbette ki baz› talepler için üniversitemizde olmayan bölümlere, ö¤retim elemanlar›m›z›n sahip olmad›¤› baz› yetkinliklere ya da test analiz olanaklar›na sahip olamayabiliriz. Bu konu ile ilgili olarak UÜ-TTO bünyesine hizmet sunumu amac› ile katt›¤›m›z Bursa’m›zda bulunan Bursa Teknik Üniversitesi ve Orhangazi Üniversitesi’nin ö¤retim elemanlar› ve test analiz olanaklar›n› devreye sokuyoruz. Bunun yan› s›ra Gazi Üniversitesi, Hacettepe Üniversitesi, Trakya Üniversitesi, Eskiflehir’de bulunan Arinkom gibi Teknoloji Transfer Ofisleri ile iflbirli¤i protokolü imzaland›. Sanayicimizin ihtiyaç duydu¤u hizmetler, üniversitemiz bünyesinde yer alm›yorsa bu merkezlerle ya da Türkiye’de bulunan tüm üniversitelerle iflbirli¤i içerisinde sa¤lama olana¤›m›z var. Üniversitemizden talep edilen, karfl›layamad›¤›m›z hizmetlerin ya da test analiz olanaklar›m›z›n neler oldu¤unu da ayr›ca izliyoruz ve bu konuda yeni yetkinlik alanlar› ya da test analiz olanaklar›n›n yarat›lmas› için gerekli faaliyetleri gerçeklefltirmek üzere planlama yap›yoruz. Son olarak, Bursa ifl dünyas›na nas›l bir mesaj›n›z var? üretilen teknoloji ürünü araç-gerecin, bilimin yard›m› olmaks›z›n, s›namayan›lmalarla, usta-ç›rak iliflkileriyle kotar›ld›¤›n› görüyoruz. Modern bilimin teknolojiye uygulamas›n›n tarihi eski de¤ildir. Ancak sanayi devrimiyle birlikte küresel rekabetin temel unsuru olan teknolojik yetkinli¤in kazan›lmas› için en önemli araçlardan birinin, üniversite-sanayi iflbirli¤i oldu¤u anlafl›lm›flt›r. Üniversite-sanayi iflbirli¤i ulusal inovasyon politikas› ile de iliflkilidir. Kuflkusuz hem ülke hem de üniversite olarak önümüzde bu alanda al›nmas› gereken uzun bir mesafe var. Üniversitemiz mevcut sanayimizin yap›s›n›, al›flkanl›klar›n›, kültürünü vb. durumlar› yok sayamaz. Bu nedenle üniversitemiz, iflbirli¤inin aktörlerinden biri olarak di¤er aktörlerde fark›ndal›k yaratma rolünü üstlenerek; üniversitede üretilen bilgiye dayal› gelifltirilen yeni teknolojilerin sanayinin kullan›m›na sunulmas› ve bunun gerçeklefltirilmesi için UÜ-TTO’yu hizmete sokarak bir ad›m atm›flt›r. ‹flbirli¤i süreçlerinde temel tetikleyici unsurlar›n Güven-Uzlaflma-Niyet oldu¤undan yola ç›karak üniversite olarak bu unsurlar›n yerine getirilmesi konusunda, elimizden gelen çabay› gösterece¤imiz konusunda ifl dünyas›n›n kuflkusu olmas›n... Bu sayede bilginin iletimi ve sanayide özümsenmesi ile bölgedeki “sakl› teknoloji talebi”nin a盤a ç›kar›lmas›n›n sa¤lanaca¤›na, iflbirliklerimizin taraflar için kazankazan yaklafl›m› ile artaca¤›na olan inanc›m sonsuzdur. Teknolojinin tarihine bakt›¤›m›zda, 49 Bak›fl 128 BUS‹AD’›n Kurucu Baflkan› Do¤an Ersöz unutulmad› ‘Efsane Baflkan’›n yoklu¤una al›flmak hiç de kolay de¤il Bursa ifl dünyas›na yapt›¤› hizmetler unutulmayan BUS‹AD’›n ‘Efsane Baflkan›’ Do¤an Ersöz, 19. ölüm y›ldönümünde Emirsultan’daki mezar› bafl›nda an›ld›. ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (BUS‹AD) kurucusu, nam-› di¤er “Efsane Baflkan” Do¤an Ersöz, ölümünün 19. y›l›nda Emirsultan Mezarl›¤›’ndaki kabri bafl›nda an›ld›. B BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, Baflkan Yard›mc›lar› Günal Baylan ve Prof. Dr. Ali Ceylan ile Yönetim Kurulu üyelerinin yan› s›ra BUS‹AD Yüksek Dan›flma Kurulu Baflkan› Arif Özer, Dernek üyeleri ve Ersöz Ailesi’nin kat›ld›¤› anma töreninde Do¤an Ersöz’ün, örnek al›nan kiflili¤i, liderli¤i, bilgeli¤i ve Bursa ifl dünyas›na yapt›¤› büyük katk›lar anlat›ld›. “‹fl dünyas›n›n önünde yol açt›” BUS‹AD Baflkan› Oya Yöney, Bursa ifl dünyas›n›n önünde bir yol açan Do¤an Ersöz’ün, yapt›¤› hizmetlerle her zaman an›laca¤›n› ve unutulmayaca¤›n› söylerken, Arif Özer, okudu¤u fliirle törene kat›lanlar› duyguland›rd›. “BUS‹AD’›n ç›tay› daha da yükseltmesi gerekiyor” Ali Ceylan, hayat›n› yönlendiren Ersöz’ün, örnek al›nacak derecede 50 Bak›fl 128 çok kitap okudu¤unu anlat›rken, Bursa Büyükflehir Belediyesi eski Baflkanlar›ndan Erdo¤an Bilenser, “BUS‹AD olarak bundan sonraki süreçte önemli bir sorumlulu¤umuz daha var. Bursa’da önceki dönemde sadece BUS‹AD vard›, flimdi pek çok S‹AD faaliyet gösteriyor. Dolay›s›yla BUS‹AD olarak ç›tay› daha da yükseltmemiz gerekiyor” dedi. Merhum Do¤an Ersöz’ün yak›n dostlar›ndan Yakup Alt›nöz ile Erhan Keleflo¤lu da, “Efsane Baflkan” ile olan hat›ralar›n› paylaflt›lar ve aradan geçen 19 y›la ra¤men O’nun yoklu¤una al›flman›n hiç de kolay olmad›¤›n› ifade ettiler. Ali Ceylan kitab›n›n sat›fl gelirini köyü Ayva’ya e¤itim için ba¤›fllad› Prof. Dr. Ali Ceylan, hayat›n› anlatt›¤› ‘Ayva Köylü Ali’ isimli kitab›n›n tüm sat›fl gelirini Ayva Köyü çocuklar›n›n e¤itim gereksinimlerinin karfl›lanmas› için Ayva Köyü Yard›mlaflma ve Dayan›flma Derne¤i’ne ba¤›fllad›. 4 4 y›l akademisyenlik yapt›ktan sonra Uluda¤ Üniversitesi’nden emekli olan, halihaz›rda ‹stanbul Ticaret Üniversitesi Bursa Lisans Üstü Programlar› Koordinatörü olarak e¤itimcili¤e devam eden Prof. Dr. Ali Ceylan, hayat›n› anlatt›¤› ‘Ayva Köylü Ali’ isimli kitab›n›n tüm telif gelirini yine e¤itime yönlendirerek bu alanda örnek bir sosyal sorumluluk projesine imza at›yor. Prof. Dr. Ceylan, kitab›n›n sat›fl›ndan elde edilecek tüm geliri Ayva Köyü çocuklar›n›n e¤itim gereksinimlerinin karfl›lanmas› için Ayva Köyü Yard›mlaflma ve Dayan›flma Derne¤i’ne ba¤›fllad›. Topluma örnek davran›fl Kitab›n›n lansman›n› ‹stanbul Ticaret Üniversitesi Bursa Kampüsü’nde yapan Prof. Dr. Ali Ceylan’› çok say›da 52 Bak›fl 128 sanayici-ifladam› dostu, hocalar›, ö¤rencileri, ailesi ve yak›nlar› yaln›z b›rakmad›. Lansmanda, Akçalar eski Belediye Baflkan›, sanayici Hasan Candan’›n Ayva Köyü ve çevresini görüntüledi¤i foto¤raflar›ndan oluflan sergi de izlenime sunuldu. Ali Ceylan’›n hayat›n› anlatan barkovizyon gösterisinde ise duygu yüklü anlar yafland›. Büyük bir keyifle izlenen sunumda Ali Ceylan, e¤itime adanm›fl ömrünün bundan sonra da ayn› seyirde devam edece¤ine vurgu yapt›. Ayva Köylü Ali “En büyük hayalim bir okul, olmazsa bir s›n›f yapt›rmak” diyen Ali Ceylan, bunlar› hayata geçiremedi¤inden dolay›, elinden ancak bu kitab›n tüm sat›fl gelirini, Ayva Köyü’nde, okumak isteyen çocuklar›n e¤itim giderlerini karfl›lamak için ba¤›fllamak geldi¤ini vurgulad›. Sunumdan sonra söz alan dostlar› da Ali Ceylan’›, e¤itime verdi¤i bu destekten dolay› kutlad›, bu davran›fl›n tüm topluma örnek olmas›n› diledi. Kitaptan baz› anektodlar Kitab›n›, kendisini okutmak için ‘saç›n› süpürge eden’ annesine, “ceketimi bile satar›m” diyen babas›na ve hayat›nda büyük desteklerini gördü¤ü baz› yak›n akrabalar›na ithaf eden Ali Ceylan, ‘Ayva Köylü Ali’den baz› çarp›c› anektodlar› ise flöyle anlat›yor: Ortaokul ve liseyi Bursa Atatürk Lisesi’nde okudum. Okula bafllad›¤›m y›llarda Atatürk Lisesi, Bursa’n›n en yeni lisesiydi ve flehrin kenar›nda kal›yordu. Ortaokula ilk bafllad›¤›mda baz› derslerde çok zorland›m. Bu derslerden en önemlisi ‹ngilizceydi… ‹smini daha sonra ö¤rendi¤im fiirin fiahin Hocam›z bize dersini vermifl ve gitmiflti. Ben dersin ‹ngilizce oldu¤unu bile anlayamam›flt›m. Ç›karken, bir sonraki ders için kitab› okuyarak gelmemizi söyleyen, Albay emeklisi hocam›z›n, “Yoksa ensenizde boza pifliririm” demesi beni çok korkutmufltu. Bu nedenle, bir senede okuyaca¤›m ‹ngilizce kitab›n›n tamam›n›, Türkçe olarak bir günde okumufl, bitirmifl, ancak hiçbir fley anlayamam›flt›m. Temel f›kras› gibi ama gerçek… Çevremizdeki hemen herkes en fazla ilkokul mezunuydu. Birkaç s›n›f yukar›da okuyan a¤abeylerimizden yard›m almaya çal›fl›yordum. Birkaç kez matematik dersi için, at arabas›yla geçimini sa¤lamaya çal›flan Nuri Amca’n›n o¤lu ‹smail a¤abeye soru sormak için gitmifltim. çekti ve “Çocuklar›m› okutmak için köyden geldim, okumayacaksan onlar› meflgul etme” dedi. Aln›mdan vurulmufl gibi hissettim, yutkunamad›m, bo¤uluyorum sand›m… Bir seferinde Nuri Amca beni kenara fiimdiki çocuklar›n olanaklar›n› düflündükçe, okulda yaflad›¤›m benzer olaylarla ilgili olarak nas›l yorum yapaca¤›m› bilemiyorum. O zamanlar çevremde dersler konusunda yard›m alabilece¤im, soru sorabilece¤im hiç kimse yoktu. Yararlanmak için kaynak kitap bile bulam›yordum. Kitap bulsam sat›n almaya gücümüz yoktu. 53 Bak›fl 128 Kalite Sempozyumu YOLCULUK NEREYE? Kalite, baflar› ve mükemmelli¤e 12. Kalite ve Baflar› Sempozyumu 18-19 Nisan 2014’te “Yolculuk Nereye” ana temas›yla düzenlenecek… Sempozyum kapsam›nda gerçeklefltirilecek Bursa Kalite Ödülü sürecine ise; üçü okul, biri özel sektör firmas› olmak üzere dört kurum kalmay› baflard›. a¤dafl kalite anlay›fl› ile mükemmellik kültürünün Bursa ve çevresinde yayg›nlaflmas› amac›yla 2003’ten bu yana BUS‹AD ve KalDer Bursa fiubesi iflbirli¤iyle düzenlenen Kalite ve Baflar› Sempozyumu’nun 12.’si 1819 Nisan 2014 tarihleri aras›nda ”Yolculuk Nereye” ana temas›yla gerçeklefltirilecek. Ç Sempozyumun tan›t›m› amac›yla BUS‹AD Evi’nde düzenlenen bas›n toplant›s›nda konuflan BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Günal Baylan, “Bursa’n›n marka etkinliklerinden olan Kalite ve Baflar› Sempozyumu, sürdürülebilirlik anlam›nda önemli bir baflar› örne¤i… ‹fl dünyas›ndan, farkl› sektörlerden ve üniversiteden 3 binin üzerinde kiflinin kat›laca¤› etkinlikte bu y›l da yönetim, e¤itim, teknoloji, gönüllülük gibi pek çok farkl› kavram› uzmanlarla ele alaca¤›z” dedi. Her kurum ve bireyler stratejilerini belirliyor KalDer Bursa fiubesi Baflkan› Emin Direkçi ise, “Yolculuk Nereye” ana temas›n› flu flekilde aç›klad›: “Baflar›ya ulaflmak isteyen her kurum ve birey gelecek hedefleriyle stratejilerini planl›yor. Kurumlar›n ve bireylerin hedeflerini, baflar›l› örnekleri sempozyumda ele alaca¤›z. Sadece bulundu¤unuz co¤rafya de¤il küresel paylafl›mlara kay›ts›z kalmak olanaks›z. ‘Yenilikçili¤in gelifltirilmesi 54 Bak›fl 128 için kurumlar nas›l hareket etmeli?’, ‘Yeni ifl modelleri neler sunuyor?’ Bu konular› ve daha fazlas›n› özel sektör, kamu, STK temsilcileri ve akademisyenlerle sempozyumda tart›flmaya açaca¤›z.” Ödül sürecine dört kurum kalmay› baflard› Öte yandan, ça¤dafl kalite anlay›fl›n›n yayg›nlaflmas›, kalite çal›flmalar›n›n teflvik edilmesi ve ödüllendirilmesi amac›yla 1998 y›l›ndan bu yana BUS‹AD ve KalDer Bursa fiubesi iflbirli¤iyle yürütülen Bursa Kalite Ödülü-2013 sürecinde yer alan dört kurum kamuoyuna tan›t›ld›. Özel Kurumlar kategorisinde Ficosa Otomotiv, Kamu Kurumlar› kategorisinde ise UÜ Gemlik As›m Kocab›y›k Meslek Yüksek Okulu, O‹B Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi ile Gemlik K›z Teknik ve Meslek Lisesi süreçte yer almaya hak kazand›. Kalite kültürünün artmas›na katk› yapanlar› kutluyorum Bursa Kalite Ödülü’nün, kentte kalite çal›flmalar›n›n yayg›nlaflmas› ad›na önemli bir misyon tafl›d›¤›n› belirten Günal Baylan, “Ödül; EFQM Mükemmellik Modeli’ni benimseyen kurumlar›n; liderden, çal›flanlara ve müflteri memnuniyetine kadar süreçlerinde yapt›klar› iyilefltirmeleri kapsayan ve sonucunda performanslara etkide bulunan bir araç… Ülkemizde kalite kültürünün artmas›na katk› sa¤layan ve ödül sürecine kat›lan kurumlar›m›z› örnek baflar›lar›ndan dolay› tebrik ediyorum” diye konufltu. Bursa Kalite Ödülü’nü, “Ça¤dafl kalite anlay›fl›n›n yay›l›m› ad›na örnek bir tablonun göstergesi” olarak nitelendiren Emin Direkçi ise, ifl mükemmelli¤ini hedefleyen bu kurumlar›n, ald›klar› sonuçlarla sadece kendilerine de¤il, kente katk› sa¤lad›¤›n›, di¤er kurulufllara mükemmellik yolculu¤unda örnek oldu¤unu ve Bursa’n›n ad›n› ulusalda duyurduklar›n› vurgulad›. Ödül Yürütme Kurulu Baflkan› Sadettin Çiçek de, “Kurumlar baflvurular›n›n ard›ndan haz›rl›klar›n› yo¤un flekilde sürdürüyor. Daha önce aç›klad›¤›m›z takvim do¤rultusunda planlama ve ifl ak›fl›m›z› gerçeklefltirece¤iz. Bu süreçte kurumlar EFQM Mükemmellik Modeli’ni benimseyerek liderden, çal›flanlara ve müflteri memnuniyetine kadar süreçlerinde iyilefltirmeler yapacak ve performans art›fl› yaflayacak. 19 Nisan 2014’te ödül alan kurulufllar›n aç›klanmas›yla süreç sona erecek” dedi. Makale Emin Direkçi KalDer Bursa fiubesi Yönetim Kurulu Baflkan› BUS‹AD ve KalDer iflbirli¤inde Bursa’n›n iki marka etkinli¤i: Kalite ve Baflar› Sempozyumu ve Bursa Kalite Ödülü US‹AD ve KalDer olarak kentimizde sürdürülebilirlik anlam›nda örnek olan iki etkinli¤e imza at›yoruz. Kalite ve Baflar› Sempozyumu ve Bursa Kalite Ödülü sürecini her y›l düzenli olarak gönüllülerin de destekleriyle Bursa’da gerçeklefltiriyoruz. 18 Aral›k 2013 tarihinde düzenledi¤imiz bas›n toplant›s›yla 12. Kalite ve Baflar› Sempozyumu ve Bursa Kalite Ödülü çal›flmalar›n› kamuoyuyla paylaflt›k. B Kalite ve Baflar› Sempozyumu; ça¤dafl kalite anlay›fl›n›n, mükemmellik kültürünün Bursa ve çevresinde yayg›nlaflmas› amac›yla 2003 y›l›ndan bu yana her y›l KalDer Bursa fiubesi ve Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD) iflbirli¤inde; T.C. Bursa Valili¤i, Uluda¤ Üniversitesi, Uluda¤ ‹hracatç› Birlikleri ve AIESEC Bursa fiubesi destekleriyle düzenleniyor. 12. Kalite ve Baflar› Sempozyumu 18-19 Nisan 2014 tarihlerinde “Yolculuk Nereye” temas› ile kat›l›mc›lar›yla buluflacak. Kurumlar›n ve bireylerin gelecek hedeflerini, baflar›l› örnekleri sempozyumda ele alaca¤›z. Sadece bulundu¤unuz co¤rafya de¤il küresel paylafl›mlara kay›ts›z kalmak olanaks›z. Yenilikçili¤in gelifltirilmesi için kurumlar nas›l hareket etmeli, yeni ifl modelleri neler sunuyor, özel sektör, kamu, STK temsilcileri ve akademisyenlerle sempozyumda tart›flmaya açaca¤›z. Yolculuk Nereye? sorusunun cevab›n› hem konuflmac›lar hem de kat›l›mc›lardan dinleyece¤iz. Ça¤dafl kalite anlay›fl›n›n yayg›nlaflmas›, kalite çal›flmalar›n›n teflvik edilmesi ve ödüllendirilmesi amac›yla 1998 y›l›ndan bu yana KalDer Bursa fiubesi ve Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD) iflbirli¤i ile yürütülen Bursa Kalite Ödülü süreci, EFQM Mükemmellik Modeli’ne göre düzenlenmektedir. Ödül; EFQM Mükemmellik Modeli’ni benimseyerek liderden, çal›flanlara, müflteri memnuniyetine kadar kurumlar›n süreçlerinde yapt›klar› iyilefltirmeleri kapsayan ve sonucunda flirket performans›na etkide bulunan bir araç. 2013 Bursa Kalite Ödülü sürecinde kurumlar›n haz›rl›klar› devam ediyor. Bursa Kalite Ödülü Jürisi’nin nihai karar›yla sonuçlar 19 Nisan 2014 Cumartesi akflam› Bursa Kalite Ödülü töreninde aç›klanacak, süreçte yer alan: Özel Kurumlar Kategorisinde - Ficosa Otomotiv Kamu Kurumu Kurumlar› Kategorisinde - U.Ü. Gemlik As›m Kocab›y›k Meslek Yüksek Okulu - O‹B Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi - Gemlik K›z Teknik ve Meslek Lisesi’ne mükemmellik yolculuklar›nda baflar›lar diliyorum. BUS‹AD ve KalDer iflbirli¤inde yürütülen her iki organizasyon Bursa’daki kurumlar› yenilikçi¤e teflvik eden, ça¤dafl kalite anlay›fl›n›n yayg›nlaflmas›na, Bursa’n›n ulusalda tan›t›lmas›na katk› sa¤layan önemli etkinlikler… Bugüne dek iflbirli¤i ve destekleri için BUS‹AD’a teflekkürler. Hem BUS‹AD’›n hem de KalDer’in yeni Yönetim Kurullar›n› ve Baflkanlar›n› gönülden kutluyor, baflar›lar diliyorum. Bugüne de¤in KalDer’e ve flahs›ma gösterdi¤iniz destek ve ilgi için flükranlar›m› sunar›m. 55 Bak›fl 128 Türkiye, AB G›da Güvenli¤i politikalar› ile uyumlu bir süreç yaflamaya bafllad› G›da sektörünün tüm alanlar›nda h›zl› bir dönüflüm yafland›¤›n› belirten BUS‹AD YK Üyesi Aytu¤ Onur, yeni yay›nlanan yönetmeliklerle G›da Kanunu’nun içeri¤inin tan›mland›¤›n› ve Türkiye’nin, AB G›da Güvenli¤i politikalar›yla tam uyumlu hale gelmeye bafllad›¤›n› söyledi. B US‹AD G›da Uzmanl›k Grubu taraf›ndan düzenlenen “G›da Mevzuat›ndaki Yenilikler, Uygulamalar› ve Tüketici Haklar›” konulu panelde, 5996 say›l› yeni kanunla getirilen düzenlemeler paylafl›ld›. Panel konuflmac›lar›; yeni kanun-yönetmeliklerin, “güvenli g›da” üretim ve tüketimi için AB’ye uyum sürecinde ciddi aflamalar›n kat edilmesine yol açt›¤›n› belirtti. BUS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi ve G›da Uzmanl›k Grubu Koordinatörü Aytu¤ Onur, panelin aç›l›fl›nda yapt›¤› konuflmada; Grup olarak çok aktif bir politika izleyerek, kamuoyunu ayd›nlatmak, sektörü bilgilendirmek ve sorunlar›n çözümüne arac›l›k etmek konusunda her türlü katk›y› sa¤lamaya çal›flt›klar›n› anlatt›. Onur, G›da Uzmanl›k Grubu’nun; sektördeki tüm taraflar›n kat›l›m›yla çok önemli bir platform haline geldi¤ini de vurgulad›. Sektör olarak üzerimize düfleni yap›yoruz Son bir y›ld›r g›da sektörünün tüm alanlar›nda h›zl› bir dönüflüm yafland›¤›n› ifade eden Onur, yeni yay›nlanan yönetmeliklerle G›da Kanunu’nun içeri¤inin tan›mland›¤›n› ve Türkiye’nin AB G›da Güvenli¤i politikalar›yla tam uyumlu hale gelmeye bafllad›¤›n› söyledi. Onur, “Bu uyum çerçevesinde, tüm kodekslerimiz yeniden yaz›l›yor ve bizler de g›da sektörünün mensuplar› olarak bu uyumun kolaylaflmas›, sürecin h›zlanmas› için üzerimize 56 Bak›fl 128 düfleni yapmaya çal›fl›yoruz” dedi. ‹nsan sa¤l›¤›na iliflkin riskler ortadan kald›r›l›yor 2013 y›l›nda; g›da güvenli¤i kurallar› alan›nda etiketleme, g›da katk› maddeleri, safl›k kriterleri, aroma verici maddeler ve g›da takviyeleri gibi bir dizi konuda çok önemli mevzuatlar›n kabul edildi¤ine vurgu yapan Onur, özellikle g›da katk› maddeleri konusundaki düzenlemeyle, insan sa¤l›¤›na iliflkin önemli risklerin süratle ortadan kald›r›laca¤›n› anlatt›. Aytu¤ Onur, “Bilinçsizce ve yayg›n olarak, oran gözetilmeden kullan›lan katk› maddelerinin bir k›sm› yasakland› ve kullan›m s›n›rlar› da net olarak belirlendi. Bununla birlikte AB uyum raporuna göre, g›dayla temas eden madde ve malzemeler konusunda ilave çal›flmalara ihtiyaç duyuluyor. Ayr›ca g›da enzimleri ve yeni g›dalar konular›nda uyum henüz tamamlanmad›, Yine aç›klanan AB ‹lerleme Raporu’na göre tar›msal g›da iflletmeleri için ulusal bir modernizasyon plan› oluflturulmas›na yönelik ilerleme s›n›rl› kald›” diye konufltu. G›da iflletmelerinin kay›t edilmesi ve onaylanmas›na yönelik yeni kurallar›n uygulanmas›n›n kayda de¤er çabalar gerektirdi¤ini belirten Onur, ALO 174 G›da ‹hbar Hatt›’n›n tüketiciler taraf›ndan çok benimsendi¤ini ve sektöre çok önemli bir hizmet sundu¤una da iflaret etti. Etiketin üzerinde yazan içinde de olmal› Tüketicilerin en önemli dayana¤›n›n G›da Paneli ve bilgi alma yerinin ‘g›dalar üzerindeki etiketler’ oldu¤unu söyleyen Onur, “Etiketin üzerinde yazan içinde olmal›, ürünün içinde olan da etiketinde yazmal› ve yetkili makamlar bunlar›n do¤rulu¤unu denetlemeli, tüketiciler ise mutlaka etiketi okumal›” diyerek konunun önemine dikkat çekti. Onur, g›dadaki uygulamaya iliflkin olarak, tüketici mahkemeleri ile hakem heyetlerinin kapasitelerinin daha fazla güçlendirilmesi gerekti¤ini de kaydetti. Mevzuat de¤ifliklikleri önemli BUS‹AD G›da Uzmanl›k Grubu Baflkan› Nadir Ifl›k ise, G›da Tar›m ve Hayvanc›l›k Bakanl›¤›’n›n; denetim yapma, riskleri alma-yönetme, bilimsel geliflmelere ve uluslararas› iliflkilere göre mevzuatlar› düzenlenmenin yan› s›ra g›da üreticileri ile tüketicileri bilgilendirmekle görevli oldu¤unu anlatt›. Ifl›k, g›da güvenli¤i ile ilgili yap›lan çal›flmalar› ve mevzuatlardaki de¤ifliklikleri çok önemsedi¤ini belirterek, 5996 say›l› Kanun çerçevesinde 103 adet yeni yönetmeli¤in uygulamaya konuldu¤unu an›msatt›. Uzman konuklar bilgi verdi Aç›l›fl konuflmalar›n›n ard›ndan, BUS‹AD G›da Uzmanl›k Grubu Üyesi Mustafa Y›ld›z’›n moderatörlü¤ünde yap›lan panel kapsam›nda; ‹l G›da Tar›m ve Hayvanc›l›k Müdürlü¤ü G›da ve Yem fiube Müdürü Erdal Kuzucu, “G›da Güvenilirli¤i, ‹dari Yapt›r›mlar ve Cevzalar”, Kontrol Görevlisi Caner Erken, “G›da Katk› Maddeleri Yönetmeli¤i ve De¤ifliklikler, Onay ve HACCP ‹fllemleri”, Kontrol Görevlisi Sibel Tokat, “Etiketleme Yönetmeli¤i ve De¤ifliklikler”, Bursa G›da ve Yem Kontrol Merkez Araflt›rma Enstitüsü-Teknik Koordinatörü Orhan Eren, “Analizler”, Ülker Golf Kalite Güvence Müdürü Burcu Er, “‹flletme-Tüketici ‹liflkileri ve Kalite Yönetimi”, Egemeno¤lu Hukuk Bürosu’ndan Avukat Salih Duman ise, “Tüketici Haklar›, fiikayetler ve Hukuki Sorumluluklar” konular›nda kat›l›mc›lara bilgi verdiler. Konuflmas›nda, özellikle sosyal medyada g›da güvenli¤iyle ilgili ciddi bir bilgi kirlili¤i yafland›¤›n› ifade eden Erdal Kuzucu, g›dadaki bütün sürecin G›da Tar›m ve Hayvanc›l›k Bakanl›¤›’n›n kontrolünde oldu¤unu vurgulad›. ‹l Müdürlü¤ü olarak toplumun tüm paydafllar›yla irtibat ve iflbirli¤i halinde olduklar›n› kaydeden Kuzucu, g›da güvenilirli¤inin; birincil üretimden bafllayarak son tüketiciye kadarki g›da zinciri boyunca sa¤land›¤›n› anlatt›. Kuzucu, “Tüketicilere güvenilir g›da temin etmek, etkin ve yeterli denetim yapmak Bakanl›¤›m›z›n asli görevlerindendir… G›da üreticisi ise, üretti¤i ürünün uygun oldu¤unu sa¤lamaktan birinci derecede sorumludur” dedi. Etiket Yönetmeli¤i ile ilgili düzenlemeleri paylaflan Sibel Tokat ise, etiketlemenin, kesinlikle tüketiciyi yan›lt›c› biçimde olamayaca¤›n› anlatt›. “Yönetmeliklere uygun olmayan etiketlerle ilgili çok fazla ifllem yap›yoruz” diyen Tokat, etiketin; g›dadaki içeri¤in do¤ru, aç›k ve tüketicinin anlayabilece¤i flekilde düzenlenmesinin mecburi oldu¤unu kaydetti. Hileli ürünleri tespit ediyoruz G›da ürünlerindeki “hileli” ifllemlerle ilgili, Bursa G›da ve Yem Kontrol Araflt›rma Merkez Enstitüsü’nde beklentileri tam anlam›yla karfl›layan analizler yapabildiklerini söyleyen Orhan Eren de, kamuoyunda tart›flma konusu olan, örne¤in; süt ve süt ürünlerinin içine hayvan iç ya¤› kar›flt›r›l›p kar›flt›r›lmad›¤›n›n ve zeytinya¤›nda ya¤ asidi kompozisyonlar›n›n olup olmad›¤›n›n ölçümünü rahatl›kla gerçeklefltirebildiklerini vurgulad›. 57 Bak›fl 128 Wall Street Journal’a Türkiye ekonomisini BUS‹AD anlatt› Siyasi istikrars›zl›k ülke için büyük risk ‹fl dünyas›n›n en çok önem verdi¤i konu olan siyasi istikrar›n, son 10 y›ld›r tek parti hükümetiyle birlikte Türkiye’de sa¤land›¤›n›, fakat 17 Aral›k’tan itibaren bu ortam›n bozulmaya bafllad›¤›n› söyleyen Ali Ceylan, “Siyasi istikrars›zl›k en çok ifl dünyas›n› etkiliyor. Bu riski çözemedi¤iniz zaman di¤er sorunlar› halletmek adeta imkans›z hale gelebiliyor” dedi. Dünyan›n en sayg›n gazetelerinden Wall Street Journal, Türkiye ekonomisinin son 10 y›l›na iliflkin haz›rlad›¤› kapsaml› haber dosyas›nda BUS‹AD’›n görüfllerine de yer verdi. T ürkiye ekonomisinin son 10 y›l›na iliflkin kapsaml› bir haber dosyas› haz›rlayan dünyan›n en sayg›n gazetelerinden Wall Street Journal (WSJ), Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (BUS‹AD) görüfllerine de yer verdi. Wall Street Journal gazetesi muhabirlerinden Emre Peker ile Yeliz Candemir, BUS‹AD Evi’nde Baflkan Yard›mc›s› Prof. Dr. Ali Ceylan ile özel bir röportaj gerçeklefltirdi. 58 Bak›fl 128 Bursa dünya ile entegre oldu BUS‹AD’›n en çok flikayet etti¤i konulardan birisinin, Türkiye ekonomisini dünya arenas›nda rekabetçilikten yoksun b›rakan “de¤erli TL-düflük döviz kuru” politikas› oldu¤unu bir kez daha yineleyen Ceylan, olumsuzluklara ra¤men Bursal› ifladamlar›n›n son dönemde uluslararas› oyuncu olmay› baflard›¤›na dikkat çekti. Ceylan, “Bursa’n›n giriflimci ruhu son 10 y›lda ciddi manada ortaya ç›kt›. Kentimizdeki yabanc› yat›r›mlar›n yan› s›ra ifladamlar›m›z art›k yurtd›fl›nda da flirket sat›n al›yor, ortakl›klar kuruyor. Bunlar Türkiye ekonomisinin gelece¤i aç›s›ndan çok önemli giriflimler… 5-6 tane daha Bursa gibi üretim ve ihracat yapan, Ar-Ge ve inovasyona önem veren kentimiz olsa Türkiye ekonomisi çok baflka yerlere gelirdi. Türkiye’nin son 10 y›lda kabu¤unu k›rd›¤›n›, Türk giriflimcisini frenlemenin art›k imkans›z hale geldi¤ini rahatl›kla söyleyebiliriz. Bursa da küresel dünya ile entegrasyonunu büyük ölçüde tamamlad›” diye konufltu. Ceylan, Wall Street Journal muhabirlerine, yabanc› yat›r›mc›lar için Bursa’n›n; gerek üretim faktörleri ve gerekse nitelikli insan gücü aç›s›ndan çok uygun bir kent oldu¤unu da anlatt›. BUS‹AD Bursa’da yeni ufuklar açt› TÜS‹AD’dan sonra Türkiye’nin ikinci, Anadolu’nun ise ilk S‹AD’› olan BUS‹AD’›n çal›flmalar› hakk›nda da bilgiler veren Prof. Dr. Ali Ceylan, gerek yenilikçilik, gerek savunma sanayi kümelenmesi ve gerekse lojistik köyü gibi çok önemli projelerle kent ekonomisinin önünde yeni ufuklar açt›klar›n› vurgulad›. Ali Ceylan, BUS‹AD’›n tüm sivil toplum örgütlerine örnek olacak biçimde Uluda¤ Üniversitesi ile çok yak›n iflbirlikleri kurdu¤una da dikkat çekti. BUS‹AD’dan BUS‹AD’›n yeni üyesi; Tar›k Ö¤üt ursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD), ifl dünyas›n›n önde gelen isimlerinin kat›l›m›yla gücüne güç katmaya devam ediyor. B ‘ Tar›k Ö¤üt kimdir? 1948 y›l›nda Nizip’te dünyaya gelen Tar›k Ö¤üt, 1966 y›l›nda makine mühendisli¤i e¤itimi almak üzere devlet burslusu olarak Almanya’ya gitti. Lisans, yüksek lisans ve doktoras›n› Berlin Teknik Üniversitesi’nde tamamlayan Ö¤üt, 12 y›l Almanya’da çeflitli sanayi kurulufllar›nda (IABG, BMW vs.) Ar-Ge Mühendisi olarak görev yapt›. 1990 y›l›nda Türkiye’ye dönen Ö¤üt, Bursa’da ileri mühendislik firmas› olan F‹GES Afi’yi kurdu. Halen F‹GES Afi’nin Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›’n› sürdüren Ö¤üt, Tafl›t Araçlar› Yan Sanayicileri Derne¤i (TAYSAD) ile At›l›m Üniversitesi Metal fiekillendirme Mükemmeliyet Merkezi’nin de Yönetim Kurulu üyesi. Yeni üye, F‹GES Afi Yönetim Kurulu Baflkan› Tar›k Ö¤üt de, 2013 y›l›n›n son Çekirge Toplant›s›’nda di¤er üyelere tan›t›ld›. Ö¤üt’e, Dernek rozetini BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan› Oya Yöney takt›. ’ ‹fl Teftifl Kurulu Bursa Grup Baflkan› Yaflar Ata bilgi paylafl›m›nda bulundu ‹fl Teftifl Kurulu Bursa Grup Baflkan› Yaflar Ata ve beraberindeki müfettifller, BUS‹AD’› ziyaret ederek fiubat ay›ndan itibaren bafllayacak olan programl› “iflin yürütümü” ve “ifl sa¤l›¤›-güvenli¤i” teftiflleri hakk›nda bilgi paylafl›m›nda bulundu. al›flma ve Sosyal Güvenlik Bakanl›¤› ‹fl Teftifl Kurulu Bursa Grup Baflkan› Yaflar Ata ile beraberindeki müfettifller, BUS‹AD Yönetim Kurulu’nu ziyaret etti ve fiubat ay›ndan itibaren bafllayacak olan programl› “iflin yürütümü” ve “ifl sa¤l›¤›güvenli¤i” teftiflleri hakk›nda bilgi paylafl›m›nda bulundu. Ç BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan Vekilleri Günal Baylan ve Prof. Dr. Ali Ceylan ile Yönetim Kurulu üyeleri Ergun Türkay, Tu¤rul Dirimtekin ve Ali ‹hsan Türkmen’in ev sahipli¤inde gerçekleflen ziyarette Yaflar Ata, ‹fl Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›’n›n, 2011 y›l› itibariyle kaynaklar›n› daha etkin bir flekilde kullanmak amac›yla çal›flma hayat›na iliflkin mevzuat›n ihlal edildi¤i sektör ve alanlarda, çal›flma hayat›nda yer alan tüm aktörlerin de kat›l›m›n› sa¤lamak suretiyle programl› teftifl modeline geçti¤ini an›msatt›. ‹fl kurallar› kal›c› olarak uygulanmal› Söz konusu teftifl modelinde; yo¤un olarak ihlal edildi¤i tespit edilen mevzuat kurallar›n›n risk olarak belirlendi¤ini anlatan Ata, “‹fl mevzuat›n›n tüm kurallar› de¤il de sadece belirlenen risklerle ilgili kurallar teftifl edilmektedir. Programl› teftifllerin hedefi; çal›flma hayat›na iliflkin kurallar›n ihlalini önlemek, iflçi ve iflverenleri ifl mevzuat›na yönelik kurallar hakk›nda bilgilendirmek-bilinçlendirmek, söz konusu taraflar›n mevzuat hükümlerine riayet etmelerine yönelik duyarl›l›klar›n› art›rmak ve ifl mevzuat› kurallar›n› iflyerlerinde kal›c› olarak uygulanabilir hale getirmektir” dedi. En son çözüm; idari para cezas› ‹fl Teftifl Kurulu Baflkanl›¤›’nca teftifl yap›lan sektör ve alanlarla ilgili sorunlara dikkat çekmek, bu sorunlar›n giderilmesine katk› sa¤layacak çözümler aramak ve bu konuda sosyal taraflarla iflbirli¤i yapmak amac›yla teftifl süreci içine; e¤itim, bilgilendirme, bilgi paylafl›m› ile duyarl›laflt›rma toplant›lar›n›n da dahil edildi¤ini vurgulayan Yaflar Ata, teftifl süreci sonunda iflverenler taraf›ndan ihlali giderilmeyen noksanl›k ve ayk›r›l›klar›n bulunmas› halinde idari para cezas› uyguland›¤›n› ifade etti. BUS‹AD gerekli deste¤i vermeye haz›r BUS‹AD Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Günal Baylan da, Yaflar Ata’n›n dikkat çekti¤i hususlar›n, sa¤l›kl› bir çal›flma hayat› için çok önemli oldu¤unu belirterek, talep edilen tüm hususlarda Dernek olarak gerekli katk›y› sunacaklar›n› vurgulad›. 59 Bak›fl 128 Ahmet Altekin TOFAfi Teknolojik Arafltırmalar ve ‹novasyon Direktörü Bizim için lüks olmayan fleyler Geleneksel ‹fl Dünyas›na Tasar›mc› Gözüyle Bakmak B irçok flirket, yenileflmeyi gerçek bir gereklilik olarak ele al›yor; yenilikçi bir kurulufl haline gelmek amac›yla önde gelen dan›flmanl›k firmalar›yla çal›fl›yor, zaman ve para harc›yor, tasar›mc›lar istihdam ediyorlar. Gene de yenilikçi bir flirket haline dönüflme baflar›s›n› gösterenler s›n›rl› say›da kal›yor. fiirketler, tasar›mc›lar›n ortaya somut planlar ve öneriler koyamad›klar›ndan flikayet ediyorlar. Tasar›mc›lar da, onlar›, yard›m almak üzere ça¤›ran flirketlerde karfl›laflt›klar› ortamlardan flikâyetçiler. Özellikle, istedikleri tepkiyi bulamamaktan, anlafl›lamamaktan ve hatta düflmanca karfl›lanmaktan yak›n›yorlar. ‹ki taraf›n birbirine ihtiyac› olmas›na ra¤men, böyle bir paradoks yaflan›yor. Roger Martin, “tasar›m düflüncesinin”, yani tasar›mda kullan›lan yaklafl›m ve araçlar›n, flirket stratejilerine uygulanmas›n›n, bu paradoksu çözmek için uygun bir yaklafl›m olaca¤›n› ortaya koyuyor. 1 Siz de afla¤›daki tart›flmada kendinize yak›n bir taraf seçebilirsiniz. Tasar›mc› ile ‹fl Adam› - “Beni anlam›yor” dedi, tasar›mc›. “Sanki beni ça¤›ran kendisi de¤ilmifl gibi, ne söylesem öyle bir tepki 60 Bak›fl 127 gösteriyor ki, çal›flmaya devam etmek için istek kalm›yor içinde insan›n. Tek do¤ru bildi¤i, kendi yapt›klar›. Y›llar önce, onu da nas›l yapt›ysa, do¤ru bir ifl yap›p buraya tezgah kurmufl. Ama dünya art›k bambaflka bir yer. fiimdiki müflteriler, ilk müflterilerinin çocuklar›. O ise, hala ayn› yerde saplan›p kalm›fl.” - “Ben o kadar büyük sorunlarla u¤rafl›rken”, diye flikayete bafllad› ifl adam›. “Adam gelmifl hikaye anlat›yor. Neymifl efendim, müflteriye önerdi¤imiz de¤er belirgin de¤ilmifl; kurumun kiflili¤iyle uymuyormufl falan filan. Sanki bu flirketi her gün didiflip u¤rafl›p bu hale getiren ben de¤ilmiflim gibi. Bir de deli gibi para ödüyorum adama”, diye devam etti ifl adam›. - Ben sorunu biliyorum, dedi barmen. - “Nas›l olur?” diye sordu tasar›mc›. - “Nas›l olur?” diye sordu, ifl adam›. - “Her akflam ikiniz de gelip hep ayn› fleyden flikayet ediyorsunuz y›llard›r. Eh, ben de bir iki fley ö¤rendim bu arada” diye yan›tlad› barmen. “Benim sizleri dinledi¤imin yar›s› kadar, birbirinizi dinleseydiniz, anlafl›rd›n›z flimdiye kadar.” - “Yenilikler”, dedi tasar›mc›, “Gizemlerden do¤ar. Bafllang›çta nas›l olup ta kufllar›n uçtu¤unu; tafl›n neden hep yere düfltü¤ünü bilmeyiz. Ama gene de ok atar kufllar› avlar›z. Ama ne zaman ifle yarayaca¤›n›, ne zaman baflar›s›z olaca¤›n› pek de kestiremeyiz eylemlerimizin, ta ki iflin içinde ne ifl oldu¤unu anlay›p, çözene kadar.” - “fiimdi de, bafl›na elma düflen adamdan söz edersin”, dedi, ifl adam›. “ Elmay› kafas›na düflüren güce yerçekimi demifl; her fleyin nas›l olup ta yere düfltü¤üne dair kurallar yazm›fl. Ard›ndan, tam olarak hangi denkleme uygun hareket edece¤ini anlam›fl at›lan tafl›n da, topçular hesaplamaya bafllam›fl, hedefe nas›l düflüreceklerini güllerini.” - “Evet, kufllar›n nas›l uçtu¤u anlafl›l›ncaya kadar, kanat yap›p uçmaya çal›flt› insanlar as›rlarca” dedi tasar›mc›. “Bilgi iflte böyle ilerler, önce el yordam›yla yol gösterecek kurallar› bulursun. Sonra nas›l çal›flt›¤›n› anlay›p denklemler üretirsin, ard› ard›na yenilikler yapmak için.” - “Bilginler, kurallar› bir denkleme oturtunca, nas›l uçulaca¤› art›k okullarda okutulur oldu. Bilgi bir kez denklemlere oturtulunca ve ifllemlerin s›ras› belirlenince, mühendisler hesaplar› yapmaya ve teknisyenler parçalar› üretip, birlefltirmeyi baflarabildiler. Böylece, uçaklar ortaya ç›kt› ve arkas›ndan tüm di¤er uçan vas›talar.” Makale Gizem Buluflsal Algoritma fiekil 1: Bilginin Geliflim Yolcu¤u1 Neden sonuç iliflkisi hakk›nda fikir sahibi olmad›¤›m›z her fley bir gizemdir ve do¤aüstü güçler vas›tas›yla aç›klanarak, günlük hayatla ba¤daflt›r›l›rlar. Buluflsal (Heuristik) terimi, sorunlar karfl›s›nda do¤rulu¤u kesin olmayan, ama ço¤u kez etkili görünen bir tak›m cevaplar oluflturma yollar›n› iflaret etmektedir. Bu yollar, etkili olmad›klar›nda, sistematik yarg› yanl›l›klar›na (bias) yol açmaktad›rlar. Bir sorunu / problemi çözmek veya belirli bir amaca ulaflmak için gerekli olan s›ral› mant›ksal ad›mlar›n tümüne algoritma denir. - “Ben bu hikayeyi daha önce de duymufltum” dedi, barmen. “ ‹lk hamburgerci, dükkan› çok tutulunca, baflka dükkanlar da açm›fl Amerika’da McDonald kardefller. Art›k, insanlar›n beklemeden hamburger yiyip yola devam etmek istediklerini anlay›nca bir giriflimci, dükkan›n ad›n› sat›n al›p, hamburger yapman›n 57 ad›m›n› belirlemifl. Ard›ndan, Amerika’n›n her yerinde sonra da tüm dünyada ço¤altm›fl zincirini. ‹fli bilmeyenlere de yapt›rabiliyormufl ayn› hamburgerin t›pk›s›n›. ‹spat et, ispat et - “Ama bunun tasar›mc› hikayeleriyle ne ilgisi var ki?” diye itiraz etti ifl adam›. - “Yeni daha önce yap›lmam›fl oland›r. Hiç yap›lmam›fl olan›, ilk kez yapmadan önce, ispat et dersen, yeni hiç yap›lamaz” dedi tasar›mc›. “‹lk hamburgerciyi açarken, McDonald biraderlere, hamburgercinin baflar›l› olaca¤›n› ispat et deselerdi, aç›labilir miydi ilk dükkan›?” - “Ne yani” dedi, ifl adam›, “Her hikaye anlatana çuvallar dolu para m› verece¤iz yani” diye söylendi. “Birisinin hofl hayalleri var diye, geri döner mi yat›r›m? ” - “E¤er yeni ise yapt›¤›n ölçülen, ifle yarar m› dersin?” diye sordu tasar›mc›. “Dahas›, her ifle yarayan ölçülebilir mi?” - “Ölçmek yanl› düflünceleri ve öznel yarg›lar› önler” dedi ifl adam›. “‹fl kurmak bilimsel bir ifltir.” - “Yaln›zca ölçülebilenle yetinirsen, denklemin eksik kal›r her daim. De¤ifleni dikkate alamaz donmufl kurallar. Kat›laflt›kça denklemin, farkl› olan› ölçemez olursun. Aç›k bir göz ve kulak gerekir, henüz ölçülemeyeni de dikkate almak için” diye uyard› tasar›mc›. - “Duygular›n› anlayamazsak her müflterinin” diye do¤rulad› barmen, “Anlayamay›z içinden geçenleri karfl›m›zdaki insan›n. ‹flte burada yatar iflin püf noktas›. Yoksa sunulan ayn›d›r afla¤› yukar› her yerde.” - “Sezgiye de yer açmal›d›r, ölçüp biçmenin yan› s›ra, ifl adam›. Ölçülemeyeni anlafl›l›r hale getirememiflsek bile el yordam›yla sezmelidir nas›l yürüdü¤ünü ifllerin ve bir denkleme dökebilmelidir zaman içinde, deneye-yan›la iflleyifli sonunda” dedi tasar›mc› ve ekledi son olarak. “Tasar›mc›yla birlikte çal›flmal›d›r, ifl adam›, yeni sulara döndürmek isterse rotas›n›.” Temel E¤itim Fark› Analitik Düflünce %100 Güvenilirlik Sezgisel Düflünce %100 Geçerlilik fiekil 2: Analitik ve Sezgisel Düflünce, iki ayr› dünyan›n geçerli yaklafl›mlar›d›r1 Analitik ve sezgisel düflünce, güvenilirlik kültürüne sahip iflletmeciler ile yenilik kültürüne sahip tasar›mc›lar aras›nda anlaflmazl›¤a yol açan iki yaklafl›md›r. ‹ki yaklafl›m aras›ndaki temel fark, ispat kavram›nda yatar. Analitik düflünce, ispat edilebilirlik için bir düflüncenin algoritma düzeyinde olgunlaflmas›na ihtiyaç duyar. Ciddi miktarda bir yat›r›m karar›n›n verilebilmesi için, yat›r›m›n kârl› olaca¤›n›n ispat edilebilmesi beklenir. Geleneksel yat›r›m alanlar›nda ifle yarayan bu sorgulama, yenilikler söz konusu oldu¤unda ifle yaramaz. Uygulamadan önceden, hiçbir yeni düflüncenin baflar›l› olaca¤›n› ispat etmek mümkün de¤ildir. Yani, analitik düflünce yaklafl›m›n› kullanarak, yeni bir düflünce üretemezsiniz. Çünkü analitik düflünce, çözümleme araçlar› vas›tas› ile geçmifli incelemeye dayan›r. Daha önce benzeri olmayan bir uygulama söz konusu oldu¤unda, yöntem yetersiz kal›r. Notlar: (1) Roger Martin, yenileflim alan›nda dikkat çekici bir isim. 19982013 y›llar› aras›nda Toronto Üniversitesi Rotman ‹fl ‹daresi Okulu’nun Dekan› olarak görev yapt›. “Tasar›m düflüncesi” ilkelerini, ifl idaresi e¤itiminin kurgulanmas›nda temel yaklafl›m olarak ele ald› ve yenileflim alan›nda en baflar›l› organizasyonlardan biri olan P&G’deki yap›lanmada da önemli bir rol oynad›. Günümüzde, alan›ndaki en etkili düflünürlerden biri olarak, bütünlefltirici düflünce dahil olmak üzere, yayg›n olarak benimsenmifl olan bir çok ifl kavram›n›n gelifltirmesine önayak oldu. Öncelikle okunmas› gereken kitaplar›ndan birisi, Harvard Business School Press taraf›ndan 2009 y›l› Kas›m ay›nda yay›nlanm›fl olan “The Design of Business” (ISBN: 1422177807) fiekil 1 ve 2, bu kitapta aç›klanan kavramlara yönelik gösterimler olup, Rotman ‹fl ‹daresi Okulu’na aittir. 61 Bak›fl 127 Mizah Ahmet Altekin’in kaleminden Teknoloji, her fleyi alt üst eder; düzen tepe taklak olur! Yeni insan kaynaklar› politikam›z, çal›flanlara dokunmay› öngörüyormufl! Bundan böyle B‹LMEYENLER, B‹LENLERE ö¤retecek Ad› Cobs mu ne. ‹lla garaj kiralamak istiyormufl! Ayn› fiyata dubleks villa versek! “‹spat et!” • “‹spat et!” talebi, yenileflimin kesin düflman›d›r. Yaln›z geçmiflte olmufl olan fleyler ispat edilebilir. Yenileflim isteyen bir ifl adam›, yaln›z mevcut olan›n de¤il neler olabilece¤inin mant›¤›na da aç›k olmal›d›r. • Bir tasar›m devriminin efli¤inde oldu¤umuza inan›yorum; Çünkü bir çok sanayide müflteriler, neyin iyi, neyin kötü oldu¤una dair daha derin bir anlay›fla sahip olmaktalar ve [ürün, hizmet] sa¤lay›c›dan kendilerine keyif ve haz vermesini talep etmektedirler. Günümüzde, flirketlerin tasar›mc›larla daha iyi çal›flmalar› ve onlar› daha iyi anlamalar› gerekti¤i düflüncesi hakim durumda. Bense, oynamak gerekti¤imiz oyunun bu olmad›¤›n› düflünüyorum. Gitti¤imiz yönün, ifl adamlar›n›n kendilerinin tasar›mc› olmalar›n› gerektirdi¤ini düflünüyorum. [‹fl adamlar›n›n] Grafik tasar›mc›lar› veya ürün tasar›mc›lar› olmalar›ndan söz etmiyorum. [Onlar›n] Kullan›c› deneyimi tasar›mc›lar›, ifl modeli tasar›mc›lar› olmalar› gerekiyor. Görevlerinin, yeni ve ola¤anüstü bir fleyler tasarlamak oldu¤unu düflünmeleri gerekiyor; her zaman yapageldiklerini, yapmaya devam etmeyi de¤il. Roger Martin, Toronto Rotman ‹fl ‹daresi Okulu Dekan›, Fast Company mülakat›ndan al›nt›. 62 Bak›fl 127 Bafl›m›za ne kadar çok icat ç›karsa o kadar h›zl› büyürüz ticaretinde yükselen bir ivmeye sahip oldu¤unu anlatan ‹rfan, Türkiye’nin de bu alanda kat etmesi gereken çok uzun bir yol oldu¤una iflaret etti. Türkiye'nin; ülke gerçeklerine dayal› ve öz kaynaklar›n› de¤erlendirerek yeni bir ifl modeli gelifltirmesi gerekti¤ini vurgulayan ‹rfan, ithalata dayal› ürünlerle baflar› ve rekabet imkan›n›n çok az olaca¤›n› anlatt›. BUS‹AD’›n deste¤iyle, bulufl ve patent bilincini gelifltirmek amac›yla düzenlenen ‹catlar Fuar›, ithalata dayal› ürünlerle rekabet imkan›n›n çok az oldu¤unu, Türkiye’nin ancak “bafl›m›za icat ç›karan” say›s› paralelinde büyüyece¤ini bir kez daha ortaya koydu. T ÜYAP Bursa’n›n organizasyonu, Bursa Sanayicileri ve ‹fladamlar› Derne¤i (BUS‹AD) ile Uluslararas› Patent Birli¤i (UPB) iflbirli¤inde Bursa Uluslararas› Fuar Merkezi’nde gerçeklefltirilen ‹CAT 2013 Yeni Fikirler- Yeni Bulufllar Fuar›, Türkiye’nin patent, faydal› model ve endüstriyel tasar›m gibi alanlarda almas› gereken ciddi mesafe oldu¤unu bir kez daha gözler önüne serdi. Fuar kapsam›nda, özellikle okullar›n hayat› kolaylaflt›ran icatlar› ziyaretçilerin ilgisine sunulurken, düzenlenen panelde de, “uluslararas› rekabette bir ad›m öne geçmek” olarak nitelendirilen patent, faydal› model gibi özellikli alanlarda neler yap›lmas› gerekti¤i tart›fl›ld›. Dünyada patentli ürünler ile söz sahibi olabilirsiniz Bursa merkezli Uluslararas› Patent Birli¤i (UPB) Yönetim Kurulu Baflkan› Nuri Coflkun ‹rfan, Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü verilerine göre, 2012 64 Bak›fl 128 y›l›nda ABD’nin 49 bin patentle bu alanda dünya birincisi oldu¤unu söyledi. ‹kinci s›rada 38 bin patentle Japonya’n›n yer ald›¤›n› belirten ‹rfan, üçüncülü¤ü Almanya’n›n, dördüncülü¤ü Güney Kore’nin, beflincili¤i ise Çin’in paylaflt›¤›n› vurgulad›. Bugüne kadar “taklitçi ve ucuzcu” olarak bilinen Çin’in asl›nda, katma de¤erli ve patentli ürünlerle dünya Bursa patent konusunda ciddi mesafe kat etti Bursa’n›n patent konusunda son 5 y›lda büyük mesafeler kat etti¤ini anlatan UPB Baflkan› ‹rfan, 2009 y›l›nda 28 olan tescilli patent say›s›n›n, 2013’te 297'ye yükseldi¤ine iflaret etti. ‹rfan, “Bursa, patent alan›nda Türkiye'de en büyük s›çramay› yapan ildir. Türkiye patent liginin birinci s›ras›nda ‹stanbul var. Bursa bu alanda befl y›l önce dördüncüyken flimdi ikincili¤e yükseldi. Bursa'da yakalanan bu ivmenin, ülke ortalamas›nda da elde edilmesi gerekiyor” dedi. BUS‹AD’dan Çevre ödüllü Martur, BUS‹AD Uzmanl›k Grubu’ndan tam not ald› BUS‹AD Çevre, Enerji ve ‹fl Sa¤l›¤›-Güvenli¤i Uzmanl›k Grubu üyeleri, “Çevre” ödüllü MARTUR’a inceleme gezisi gerçeklefltirdi. MARTUR’un özellikle çevre ve enerji konular›nda yaratt›¤› fark›ndal›k Grup üyelerinin be¤enisini kazand›. US‹AD Çevre, Enerji ve ‹fl Sa¤l›¤›Güvenli¤i Uzmanl›k Grubu üyeleri, 2012 y›l›nda BUS‹AD Yönetim Kurulu taraf›ndan “Çevre Ödülü”ne lay›k görülen MARTUR Sünger ve Koltuk Tesisleri’ne inceleme gezisi gerçeklefltirdi. B MARTUR’un özellikle çevre ve enerji konular›nda yaratt›¤› fark›ndal›k, Grup üyelerinin büyük be¤enisini kazand›. Ayhan Ayd›n, Mustafa Uluyol, ‹brahim Ço¤al, Dr. Metin Tekcan, Ayfer Ç›rak, Kemal Dorak, Özgür Yi¤it, Ercan Aydemir, Prof. Dr. Feza Karer, Zeki Gümüfl ve Yusuf Topalo¤lu’nun kat›ld›¤› ziyarette verilen bilgilerde; 2004 y›l›nda sürdürülebilir Çevre Yönetim Sistemi’ni kuran, 2012’de 14064-1 Sera Gaz› Yönetimi, 2013’te ise ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi standartlar›yla birlikte sektörünün öncü kurulufllar› aras›na giren MARTUR’un tüm çal›flanlar›na, tafleronlar›na ve tedarikçilerine sürdürülebilir bir çevre, enerji ve ifl sa¤l›¤› güvenli¤i bilinciyle hareket etti¤i vurguland›. meslek hastal›klar›n›n önlenmesine de azami derecede özen gösterdi¤i ifade edildi. Çevre Kulübü ve Enerji Tasarruf Okulu da gezildi MARTUR’a gerçeklefltirilen ziyaret kapsam›nda sat›r bafllar› ile yap›lan di¤er etkinlikler flöyle s›raland›: - Saha gezisi s›ras›nda ISG faaliyetlerinden biri olan ‘Safety Kaptan’ uygulamas› ifl güvenlik uzman› taraf›ndan anlat›ld›. - Tüm çal›flanlar›n operasyonlar›ndaki kay›plar› konusunda fark›ndal›¤› art›rmaya yönelik amaçlanan ve içinde tüm ekipmanlar›n enerjilerinin yüzde 100 yenilenebilir enerji ile sa¤land›¤›; WCM Çevre Kulübü & Enerji Tasarruf Okulu, BUS‹AD Uzmanl›k Grubu üyeleri taraf›ndan ziyaret edildi. - Çevre ve enerji konular›nda gerçeklefltirilen iyilefltirme faaliyetleri, iyilefltirme noktalar›nda yap›lan sunumlarla yerinde gözlemlendi. Güvenli bir çal›flma ortam› Çevre ve enerji konulu öneri kampanyalar› ile çal›flanlardan gelen kay›p tespitlerinin MARTUR ve BUS‹AD Uzmanl›k Grubu üyelerince birlikte de¤erlendirildi¤i ziyarette, firman›n; çal›flanlar›na güvenli bir ifl ortam› sundu¤u, ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i risklerinin de¤erlendirilmesine, ifl kazalar› ile 65 Bak›fl 128 TOFAfi Akademi tüm paydafllar› için ‘yaflam boyu ö¤renme’yi hedefliyor Tüm de¤er zincirini kucaklayarak fark yaratan Tofafl Akademi, ö¤renen ve paylaflan bir organizasyon kültürü yaratmay›, bireysel farkl›l›klara duyarl›, yaflam boyu ö¤renme olanaklar› sunmay› hedefliyor. 010 y›l›nda kurumsal akademi projesi olarak ortaya ç›kan Tofafl Akademi, bugün kurumsal de¤erler ve stratejiler do¤rultusunda, dünya standartlar›nda ö¤renmegeliflim imkanlar› sa¤layan, özgün bir akademi vizyonuna sahip bilgigeliflim merkezi haline geldi. 2 Tüm de¤er zincirini kucaklayarak fark yaratan Tofafl Akademi, ö¤renen ve paylaflan bir organizasyon kültürü yaratmay›, bireysel farkl›l›klara duyarl›, yaflam boyu ö¤renme olanaklar› sunmay› hedefliyor. Tofafl Akademi, sürekli ö¤renmeyi merkezde tutan, e¤itim ve flirket stratejilerini entegre etti¤i dinamik bir yap›y› benimsiyor. Dünya standartlar›nda geliflim Tofafl Akademi; çal›flanlar›n›n hem bireysel hem de tak›m olarak 66 Bak›fl 128 TOFAfi Akademi performans›n› art›rmay› ve flirket hedefleriyle paralel tasarlanm›fl geliflim çözümleri sunmay› hedefleyen bir platform konumunda… Bu çözümlerin, dünya standartlar›nda proaktif olarak hayata geçmesi için farkl› programlar yap›l›yor. Çal›flanlar›n geliflimlerini ve baflar›lar›n› uzun vadede sürdürülebilir k›lmak için ç›k›lan bu yolculu¤un en önemli kilometre tafllar›ndan birini, “Ö¤retim Tasar›m›” metodolojisi oluflturuyor. Bu aflama; “Ö¤renim sürecini kolaylaflt›rmak ve daha etkin hale getirmek için e¤itsel araç ve içerik tasarlamaya ait uygulamalar bütünü” olarak tan›mlan›yor. geliflim olanaklar›yla bütünlefltiriyoruz. Yaflam boyu ö¤renme kültürünü sadece Tofafl çal›flanlar› için de¤il de¤er zincirimizdeki tüm paydafllar›m›z için sürekli k›l›yoruz” dedi. “Tüm paydafllar›m›z için…” Tofafl Akademi ile ilgili görüfllerini aktaran Tofafl ‹nsan Kaynaklar› Direktörü Burhan Çak›r, “ Tofafl Akademi yolculu¤u ile Tofafl’› bugünlere tafl›yan tüm kazan›mlar›, dünya standartlar›nda ö¤renme ve Tofafl Akademi’de 2013 y›l› itibariyle; 83 iç e¤itmen ve 145 konu uzman› bulunuyor, 102 de teknik e¤itim yap›ld›. Akademi taraf›ndan 3 bin 500 Tofafl çal›flan›na 4 bin 500 saat, tedarikçi firmalardan bin 5 kifliye bin 100 saat e¤itim verildi. Yine 2013 y›l›nda bayi çal›flanlar›na 8 bin saat e¤itim verilerek 3 bin 861 kat›l›mc›ya ulafl›ld›. Tofafl Akademi, sadece teknik alanda de¤il, davran›fl e¤itimlerinde de özgün ve yenilikçi metotlar kullanarak, hem beyaz hem de mavi yakal› çal›flanlar›n›n geliflimine katk›da bulunuyor. Tofafl Akademi Müdürü Mücahit Korkut, mavi yakal› çal›flanlar›n geliflimiyle ilgili olarak; “Mavi yakal› çal›flma arkadafllar›m›z›n talep etti¤i davran›fl e¤itimleri, iç e¤itmenlerimiz taraf›ndan verildi¤inden, içerikler Tofafl’a özgü örneklerden ve vaka çal›flmalar›ndan oluflturuluyor. Dolay›s›yla istenen ve beklenen yönde kal›c› davran›fl de¤iflikli¤i yaratma konusunda yetkinliklerimizi gelifltirmeye devam ediyoruz” dedi. Sosyal sorumluluk projeleri Sosyal sorumluluk konular›nda da duyarl› bir yaklafl›m gösteren Tofafl Akademi, ‹stanbul Maratonu’nda TEGV için kofltu. Ayr›ca Tofafl, Koç Holding’in ‘Ülkem ‹çin Engel Tan›m›yorum’ projesinde, fabrika bünyesindeki iflitme engelli çal›flanlar›n yaflam kalitesini ve di¤er çal›flanlarla iletiflimini art›rmay› hedefleyen, ‘Çal›flan ve Üreten Ellerin Hikayesi’ ile yer ald›. Tofafl Akademi taraf›ndan yürütülen programda, üretim hatt›nda görev yapan iflitme engelli çal›flanlar›n yaflad›¤› iletiflim sorunlar›n› ortadan kald›rmak amac›yla 21 Tofafl çal›flan›, uzmanlardan iflaret dili e¤itimi ald›. 67 Bak›fl 128 Dr. Bahad›r Kalea¤as› TÜS‹AD Uluslararas› Koordinatörü Bosphorus Enstitüsü Baflkan› 2014 y›l› nas›l geçti? 2 014 y›l› iyi bitti. Heyecanl› bir y›l oldu. Tabii 2013 ile adrenalin rekabeti zordu. Yine de sadece seçimler y›l› olmas› bile 2014’ün renklili¤ini güvence alt›na alm›flt›. Türk Liras›’n›n kur serüvenleri, dünya ekonomisindeki beklendikbeklenmedik geliflmeler, Amerikan ve Avrupa Merkez Bankalar›n›n özel hayat›m›za uzanan müdahaleleri, Orta Do¤u menfleli istikrars›zl›k ticareti ve teknoloji, enerji ve ekoloji aras›ndaki tehlikeli iliflkiler gibi birçok alanda 2014 baflar›l› bir “heyecanl›” y›l oldu. 2015’in ifli zor… G20 Gezegeni Dünya atmosferi 2014 y›l›nda ›s›nmaya devam etti. Tüm umutlar 2015 y›l›nda Paris’te toplanacak Birleflmifl Milletler Küresel ‹klim Konferans›’na (COP21) odakland›. Bu hedefe giden yolda, 2014 y›l›nda keskin dönemeçlerden geçildi. Lima Konferans› ve özellikle Eylül 2014 New York Zirvesi büyük bir dönüm noktas› oldu. Birleflmifl Milletler Genel Sekreteri Ban Ki-moon’un özel daveti ile bir araya gelen devlet ve hükümet baflkanlar›, yerel yönetimler, ifl dünyas› ve sivil toplum temsilcileri hedefe ulaflt›lar. “Yeni ‹klim Ekonomisi” için küresel irade olufltu. Karbondioksit sal›m›, karbon ticareti, teknolojik yat›r›m finansman› ve yeflil enerji devrimi gibi alanlarda 2020 perspektifinde uluslararas› müzakereler için ortak eylem zemini 2014’ün en önemli baflar›s› oldu. 68 Bak›fl 128 2014 küresel mali sistem için de nispeten iyi bir y›l oldu. G20 zirvesi 15-16 Kas›m’da Avustralya’da Brisbane kentinde somut kararlar ald›. Eflzamanl› olarak düzenlenen B20’de de, ifl dünyas› ile siyasi liderler aras›nda mutabakat sa¤land›. Hedefler hep ayn›: Ekonomik büyüme ve istihdam. Bu çerçevede bir dizi öncelikli alan var: Uluslararas› ticarette ortak kurallar, hammadde ve enerji piyasalar›n›n istikrar›, finans sitemi için daha iyi denetim ve dinamizm sa¤layacak standartlar, siyaset dünyas›n›n karanl›k yüzü olan yolsuzlukla mücadele, ulusal vergi politikalar› aras› uyum… Dünya insanl›k tarihini yönlendiren en önemli etkenlerden olan ticaret, 2013 y›l›nda yaln›zca yüzde 2,5 seviyesinde artm›flt›. Küresel kriz öncesindeki yüzde 6 oran›n› tekrar yakalamak için G20 önemli kararlar ald›. Dünya kalk›nma gündemi için 2030 ufkunda gerekli olan 30 trilyon dolarl›k altyap› yat›r›mlar› için de lider ülkeler güven verdi. Gezegen nüfusunun üçte ikisi, dünya ekonomisinin yüzde doksan›n› temsil eden G20 kurumsallafl›yor. fiimdi s›ra 2015’te Türkiye’nin G20 dönem baflkanl›¤›nda… Bu ayn› zamanda Türkiye için ideal uluslararas› marka tan›m›n›n içini doldurmak için de büyük bir f›rsat: “Güçlü bir Bat› demokrasisi, müstakbel üyesi oldu¤u AB’nin standartlar›nda etkin bir piyasa ekonomisi ve sosyal kalk›nma ülküsü ve de Asyal› dinamizm, giriflimcilik ve sosyal yetenekler sahibi bir Avrasya merkezi…” Avrupa’n›n seçimleri Avrupa Parlamentosu için 22-25 May›s 2014 tarihlerinde 28 AB ülkesinde sand›klara giden seçmenler siyasi sisteme önemli bir uyar› mesaj› verdi. Düflük kat›l›m ve afl›r› uçlardaki partilere kayan oylar AB’nin reformunun acilli¤ini bir kez daha teyit etti. AB de bu yönde at›l›mlar›n› h›zland›rd›. 2020 için öngörülen de¤iflim gündemi Avrupa 2030 stratejisi ile yenilendi. Birçok alanda somut icraat bafllad›: Daha esnek bir ifl piyasas›, zamanla verimsizleflebilen ifller yerine çal›flanlar› koruma odakl› bir sosyal güvenlik sistemi, daha kolay ifl kurma, daha rahat finansman ve teknolojik yenilikçili¤e erdem muamelesi yapan bir yasal ve ekonomik anlay›fl… Euro bölgesi 2014’e önemli reform kararlar› ile girmiflti. Bankac›l›k birli¤i, ulusal bütçelerin denetimi ve d›fl ekonomik temsil konular›nda 2014’te AB’nin siyasal kapsam› artt›. ‹ki çemberli bir Avrupa’n›n kurumsal mühendisli¤i için AB ülkeleri pazarl›¤a bafllad›lar. Avrupa Birli¤i’nin merkezindeki Euro bölgesine sadece isteyen ve de teknik olarak haz›r olan ülkeler girecek. Bu çekirdek Euro bölgesinin etraf›nda daha genifl bir AB çemberi olufluyor. S›rada AB’nin daha rahat bir flekilde Norveç, ‹sviçre, Brüksel’den Makale Türkiye, Balkanlar ve Karadeniz yönünde genifllemesi var. _Bu arada AB ile ABD aras›ndaki serbest ticaret ve yat›r›m müzakereleri (TTIP) h›zland›. Ticaret ötesinde, ekonomik mevzuat, standartlar, kamu ihaleleri gibi konularda da ilerleniyor. Böylece, Transatlantik Ekonomik Ortakl›k ile küresel ekonominin temel dire¤i olan Washington-Brüksel ekseni güçleniyor. Türkiye’den TÜS‹AD ve T‹SK’in tam üyesi olduklar› Avrupa ‹fl Dünyas›’n›n temsil kuruluflu BUSINESSEUROPE Türkiye’nin flekillenmekte olan bu Transatlantik Ekonomi içinde yer almas›n› resmen destekliyor. Di¤er yandan eflzamanl› olarak, ABD Trans-Pasifik Ortakl›k müzakerelerinde, AB de G.Kore ve Hindistan’dan sonra, Japonya ile ekonomik anlaflma görüflmelerinde ilerliyorlar. Art›k iyice beli oldu ki, küresel düzende demokrasi ve piyasa ekonomilerini ayn› eksende toplayan bir ‘Yeni Bat›’ flekilleniyor. Çin’de ise yeni siyasi liderlik iç tüketimi tetikleyen ekonomik büyüme stratejisini, AB ile yeni ekonomik anlaflmalar›n› ve teknolojik at›l›mlar›n› siyasal güç kayna¤›na dönüfltürmekte baflar›l› bir 2014 geçirdi. Türkiye 2014 Türkiye de verimli bir 2014 y›l› yaflad›. Gençler, sivil toplum giriflimcileri, mesleklerinde yükselmifl kifliler, uluslararas› standartlarda baflar›l› insanlar, ilerici siyasetçiler ve deneyimli bilgelerden oluflan güven verici bir Meclis talebi iyice artt›. Bu sayede siyasi partiler 21. yüzy›lda Türk halk›n›n küresel rekabet gücünü yükseltecek politikalara odakland›lar. Kürt sorununun çözümü ile Türk siyaseti demokratik olgunluk s›nav›ndan baflar› ile geçti. Bilgi teknolojileri, özgürlükçü bir e¤itim reformu, yeflil enerji devrimi, kad›n haklar› ve sosyal güvenlik gibi alanlarda hedefleri, kaynaklar› ve uygulama takvimi belli önerilerle flekilleniyor siyaset yar›fl›. Seçimlerden güçlenerek ç›kt› Türkiye Cumhuriyeti… AB ile Gümrük Birli¤i’nin bafllad›¤› 1996 y›l›ndan bugüne muazzam bir ekonomik ilerleme baflar›s› var Türkiye için... Fakat as›l belirleyici olan; Dünya Bankas› ‹nsani Kalk›nma Endeksi, ülkeler aras› cinsiyet eflitli¤i s›ralamas›, teknolojik yenilikçilik grafi¤i, OECD’nin Pisa E¤itim Kalitesi Testi, Dünya Bas›n Özgürlü¤ü Endeksi, Dünya Özgürlük Raporu, Demokrasi Endeksi ve Uluslararas› Yolsuzluk Endeksi gibi ölçütler... Bu alanlarda yükselen bir Türkiye için 2014 “ulusal uzlafl› zemini y›l›” oldu. Öncelik e¤itim reformu… Hedef; ilkokuldan itibaren çok iyi ‹ngilizce, genel kültür, yarat›c›l›k, giriflimcilik, özgürlük, tak›m çal›flmas› ve sosyal sorumluluk bilinci… Özgürlük flart! Türk ekonomisi 2009-2013 döneminde küresel dalgalanmalardan asgari etkilenme ve bütçe disiplini baflar›s›n› 2014’te de iyi de¤erlendirdi. Makro-ekonomik güven ortam›nda Türkiye’de ifl yapma biçimi, yat›r›m koflullar›, kay›t d›fl› ekonomi ve kurumsallaflma aç›s›ndan köklü bir at›l›m gerçekleflti. ‹fl piyasas› reformu için toplumsal uzlaflma sa¤land›. Vergi reformu baflar›ld›. Cari aç›k krize dönüflmeden denetim alt›na al›nd›. Türkiye’nin uluslararas› sermayeden, ticaretten ve turizmden ald›¤› pay h›zla artt›. Ayr›ca, olumlu siyasi hava, güçlenen hukuk devleti ve AB sürecindeki at›l›mlar da ekonomik art› de¤ere dönüfltü. Böylece Türkiye, hem Avrupa hem de dünyada güçleniyor. Bu yönde 2014’te yeni at›l›mlar gerçekleflti. Türkiye Ortado¤u’da etkili bir siyasal güç fakat ‘Ortado¤ulu’ de¤il. Bölgesel çat›flmalara demokrasi ve ekonomik kalk›nma rüzgâr› estirerek müdahale eden bir siyasal etki söz konusu. Do¤u’da da Ermenistan ile tabular afl›ld›. K›br›s’ta ise Türkiye kendini içine hapsetti¤i 360 derecelik k›rm›z›çizgiler al›flkanl›¤›ndan vazgeçti. Hedef, tarih ve koflul koyan taraf art›k Ankara. Bu gidiflle AB ile müzakereler 2020’den önce tamamlan›r. Daha birçok olumlu geliflme oldu 2014’te… Dünya medyas›nda ço¤alan bafll›klar iyi özetliyor Türkiye’nin yükselen markas›n›: “‹stanbul, 21. yüzy›l›n örnek kenti”, “Elektrikli otomobilde Türk imzas›”, “Türkiye’de sokak çocu¤u kalmad›”, “Avrupa’n›n yeni sa¤l›k merkezi…” 2015’e umut içinde giriyoruz. Zaman ak›p giderken y›l›n bilançosu kaydoluyor tarihin hesap defterine… Geçmifl ile gelecek, flimdiki zaman›n etraf›nda pervane. Genifl zamanlarda aramaya devam ediyoruz ›fl›¤›. Not: Bu yaz› 2015 y›l› bafl›nda yaz›lmas› dilenen, erken bir 2014 de¤erlendirmesidir. Gerçek olaylar ve kiflilerle ilgisi olamayabilir. 69 Bak›fl 128 T‹M Baflkan› Mehmet Büyükekfli; ihracatta önümüzdeki dönem beklentilerini ve 2023 y›l› hedeflerine ulafl›labilmesi için yap›lmas› gerekenleri BAKIfi’a anlatt›… 2013 y›l›nda dünyan›n etraf›nda 6 tur att›k, 2014’te de durmayaca¤›z 2013 y›l›nda ihracatç›lar›n pazar çeflitlendirme-geniflletme faaliyetlerine büyük bir h›zla devam etti¤ini söyleyen T‹M Baflkan› Büyükekfli, “2013 y›l› ile birlikte ihracat yapmad›¤›m›z ülke kalmad›. Ticari heyetlerle dünyan›n etraf›nda 6 tur att›k, 2014 y›l›nda da durmayaca¤›z” dedi. Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) Yönetim Kurulu Baflkan› Mehmet Büyükekfli, küresel ekonomideki s›k›nt›lara ve zorluklara karfl›n 2013 y›l›n›n da baflar›yla atlat›ld›¤›n›, dünya ticaretindeki canlanmayla birlikte 2014’ün daha verimli geçece¤ine inand›klar›n› kaydetti. T‹M Baflkan› Mehmet Büyükekfli,BAKIfi’a; 2013 y›l›n› de¤erlendirdi, 2014 y›l›ndan beklentilerini anlatt›. 2023 y›l› hedeflerine ulafl›labilmesi noktas›nda; inovasyon, Ar-Ge, tasar›m ve markalaflmaya önem verilmesi gerekti¤inin alt›n› çizen Büyükekfli, ihracat›n kilogram birim fiyat›n› yükseltmenin de flart oldu¤unu ifade etti. Öncelikle, 2013 y›l› Türkiye ekonomisi için ihracat anlam›nda hedeflere ulafl›lan bir y›l oldu mu? 70 Bak›fl 128 Dünya ekonomisi için oldukça zorlu geçen bir senede, Türkiye nispeten baflar›l› bir ekonomik performans sergiledi ve ekonomik belirsizlikten göreli olarak az etkilenen ülkeler aras›nda yer ald›. Türkiye 2013 y›l›n›n ilk 3 çeyre¤inde yüzde 4 büyüdü. Türkiye ekonomisi büyürken ihracat›m›z da artmaya devam etti. T‹M’in ‹hracatç› Birlik kay›tlar›na göre Türkiye’nin mal ihracat› 2013 y›l›nda yüzde 5,8 artarak 145 milyar 443 milyon dolara ulaflt›. Bu rakama T‹M’in kay›tlar›nda yer almayan ancak TÜ‹K’in verilerinde yer verilen ihracatç› birlikleri kayd›ndan muaf ihracat kalemlerinin Ocak-Kas›m de¤eri olan 6 milyar 263 milyon dolar eklendi¤inde 31 Aral›k itibariyle ortaya 151 milyar 707 milyon dolarl›k bir ihracat de¤eri ortaya ç›kt›. Bu rakam, geçen senenin revize edilmifl mal ihracat› ve külçe alt›n de¤erleri ile karfl›laflt›r›ld›¤›nda Türkiye’nin ihracat›n›n 2013 y›l›nda 2012 ile hemen hemen ayn› düzeyde bir performans sergiledi¤ini gösteriyor. Küresel ekonomik s›k›nt›lara ra¤men 2013 y›l›n›, Türk ihracatç›s›n›n pazar ve ürün çeflitlili¤iyle art›da kapatt›¤›n› ifade edebiliriz. 2013 y›l›nda ihracatç›lar›m›z pazar çeflitlendirme ve geniflletme faaliyetlerine büyük bir h›zla devam etti. 2013 y›l› ile birlikte ihracat gerçeklefltirmedi¤imiz ülke kalmad›. Yine 2013 y›l›nda düzenledi¤imiz ticari heyetlerle dünyan›n etraf›nda 6 tur att›k. Di¤er bir ifadeyle, 240 bin kilometre yol kat ettik. Söylefli Düzenledi¤imiz 29 ticari heyette 19 bin ikili ticari görüflme gerçeklefltirdik. Cumhurbaflkan›m›z, Baflbakan›m›z ve Bakan›m›z bizlere her kulvarda destek verdiler. Birçok yurtd›fl› heyetimizi onlar›n liderli¤inde yapt›k. 2014 y›l›nda da durmayaca¤›z. Yine Cumhurbaflkan›m›z, Baflbakan›m›z ve Bakan›m›zla birlikte dünyan›n dört bir yan›na ulaflaca¤›z. Türkiye’nin 2014 y›l›nda ihracat hedefi nedir? Bu hedeflere ulafl›lmas›nda ihracatç›n›n önüne ç›kabilecek sorunlar nelerdir? 2014 y›l›nda dünya ticaretinde canlanmayla birlikte ihracatta 2013’e göre daha baflar›l› bir y›l geçirece¤imizi düflünüyoruz. En son aç›klanan OVP’de 2014 için 166,5 milyar dolar ihracat hedefleri konuldu. Biz belirlenen bu hedefi aflaca¤›m›za ve 2023 hedefleri do¤rultusunda kararl› ve emin ad›mlarla yürümeye devam edece¤ine inan›yoruz. ‹hracatç› birliklerimiz ve firmalar›m›zla yapt›¤›m›z de¤erlendirme çal›flmalar› da 2014 için belirlenen hedefe paralel öngörüler içeriyor. ‹hracat›m›zda AB’nin pay› hala yüksek seviyesini koruyor. AB en büyük ihraç pazar›m›z… Dolay›s›yla 2014 y›l›ndaki hedeflerimize ulaflmam›zda AB ülkelerindeki toparlanman›n devam etmesi oldukça önemli. Bunun yan›nda ‹hracatç›lar›m›z›n AB ülkeleri ile ilgili bize en çok iletti¤i sorun vize konusu… Vizeler ticaretimizin önündeki en büyük engel. Mallar serbest gidiyor ama mallar› üretenler ve montaj›n› yapacaklar gidemiyorlar. Dolay›s›yla vize sorununun çözülmesi ihracat›m›za rahat nefes ald›racakt›r. Di¤er taraftan, kurlarda yaflanan afl›r› dalgalanmalar ihracatç›lar›m›z›n önünü görmesini ve do¤ru fiyatlama mekanizmalar›n› çal›flt›rmas›n› zorlaflt›r›yor. Bunun paralelinde enerji ve di¤er girdi maliyetlerinde yaflanacak art›fllar da ihracatç›lar›m›z› olumsuz yönde etkileyecektir. Türkiye’nin 2023 ihracat hedeflerini yakalayaca¤›na olan inanc›m›z tam… Ancak bu hedefi gerçeklefltirebilmek için ihracat›m›zdaki katma de¤eri art›rmak durumunday›z. ‹hracat›m›z› 2023 hedefleri ile uyumlu bir flekilde art›rmak için inovasyona, markalaflmaya, tasar›ma ve daha fazla Ar-Ge yat›r›m›na ihtiyaç duyuyoruz. fiu an Türkiye'nin milli geliri içinde Ar-Ge harcamalar›n›n pay› binde 9.2 iken bu oran AB üyesi ülkelerde yüzde 2, ABD’de ise yüzde 3… Bizim de hedefimiz 2023 y›l›nda bu pay›n yüzde 3’e ç›kar›lmas›d›r. Merkezi yönetim bütçesinden Ar-Ge faaliyetlerine yap›lan harcamalar GSMH’nin toplamda yüzde 0,3’ü seviyesinde seyrediyor. Benchmark ald›¤›m›z Güney Kore’de bu oran yüzde 1, toplam Ar-Ge harcamalar›n›n GSMH’dan ald›¤› pay yüzde 3,2 seviyesinde. Dünyadaki di¤er baflar›l› örneklerde de Ar-Ge harcamalar›n›n 3’te 2’sini özel sektör yap›yor, ancak devletin katk›s› 3’te 1’in alt›na düflmüyor. Yani geliflmifl ülkelerde merkezi yönetim bütçesinden GSMH’ye oranla yüzde 1’lik kaynak aktar›m› devam ediyor. Biz T‹M olarak inovasyona büyük önem veriyoruz. Ülkemizde de ciddi bir inovasyon ve katma de¤er a盤› oldu¤una inan›yoruz. Bu a盤› tespit etmek ve kapatmak için inovasyon konusunda Türkiye'de gündem oluflturma gayreti içerisindeyiz. Bu amaçla her y›l Türkiye ‹novasyon Haftas› etkinliklerini düzenliyoruz. 2830 Kas›m 2013 tarihleri aras›nda Mevcut koflullar ve önümüzdeki döneme iliflkin öngörüleri de düflündü¤ümüzde Türkiye’nin 2023 y›l› ihracat hedefine ulaflmas›, hatta geçmesi mümkün görünüyor mu? 71 Bak›fl 128 düzenledi¤imiz 2. Türkiye ‹novasyon Haftas›’na 26 bin kifli kat›ld›. Üç gün boyunca Türkiye’nin gündemi inovasyon oldu. Dünyaca ünlü inovasyon gurular› yarat›c› fikirlerini ve projelerini sanayici, ö¤renci, çal›flan, giriflimci, akademisyen ve inovasyon gönüllülerinden oluflan genifl bir kitle ile paylaflt›lar. 2014 ile beraber kapsaml› bir ‹novasyon Endeksi çal›flmas›na bafllayaca¤›z. Bu çal›flma ile baflvuran tüm firmalar›m›z› her bir sektör baz›nda 5 ana inovasyon parametresine göre de¤erlendirerek sektörel raporlar üretecek ve firmalar›m›za bir karfl›laflt›rma analizi sunaca¤›z. Tüm baflvuru ve raporlama süreci firmalar›m›z için ücretsiz olacak. Türkiye’nin bu endeksle belirlenecek en inovatif flirketlerini de 2014 Türkiye ‹novasyon Haftas›’nda ödüllendirece¤iz. Dolay›s›yla bu noktada iyi bir momentum yakalayarak baflta 2014 hedefi olan ve ihracatç› birliklerimizin bire-bir mutab›k kald›¤› 166.5 milyar dolar mal hedefini tutturmak ve di¤er y›llar için de daha iyisini yaparak 2023 rotas›ndan ç›kmamak ana amac›m›zd›r. 2023’e yönelik senelik ortalama yüzde 12 ihracat art›fl› yakalamam›z gerekiyor. 2003-12 döneminde ortalama yüzde 14’ü baflarm›flt›k. Ancak senelik ortalama yüzde 12 art›flla 2023’te 500 milyar dolar› yakalaman›n 2 ana çarpan›na bakt›¤›m›zda, 2.3 katl›k bir art›fl› sadece hacimle sa¤lamak mümkün görünmüyor. Mal ihracat› tonaj›ndaki art›fla paralel olarak kg. bafl›na fiyat art›fl› sa¤lamak daha öncelikli olmal›. 72 Bak›fl 128 Son dönemde ani bir s›çrama yapsa da döviz kuru, uzunca bir süre bask› alt›nda tutuldu. Genel manada Türkiye’nin döviz kuru politikas›n› T‹M Baflkan› olarak nas›l de¤erlendiriyorsunuz? Bizim için kurlarda istikrar önemli. O yüzden dengeli kur talebimizi her f›rsatta yineliyoruz. Çünkü kurlar›n çok fazla yükselmesi demek, önce enerji maliyetlerinin, sonra enflasyonun ve dolay›s›yla tüm girdi maliyetlerinin artmas› anlam›na geliyor. Di¤er taraftan kurlar yükseldi¤inde, yurtd›fl›ndan fiyat düflürme bask›s› geliyor. Dolay›s›yla yüksek kurlar, ihracatç›lar›m›z için do¤rudan avantaj sa¤lam›yor. O yüzden ihracatç›lar›m›za, kendilerini belli bir kur seviyesinde güvende hissediyorlarsa döviz gelirlerini bu seviyelerden mutlaka hedge etmelerini tavsiye ediyoruz. Kurlardaki ve genel olarak piyasalardaki volatiliteyi azaltmak ve öngörülebilirli¤i art›rmak için al›nacak her türlü tedbirin faydal› olaca¤›n› düflünüyoruz. Oluflabilecek kur dalgalanmalar› ihracata pozitif de¤il negatif etki de yaratabilir. Amaç, istikrarl› kur ve mali politikalara devam etmek olmal›d›r. K›sa vadeli dalgalanmalar›n ihracata do¤rudan olumlu katk›s› olaca¤›n› düflünmüyoruz. Genel manada ihracatç›lar›n yaflad›¤› sorunlar ve bu sorunlara yönelik çözüm önerileriniz nelerdir? ‹hracatç› E¤ilim Anketimizin 3. çeyrek sonuçlar›na göre; ihracatç›lar›m›z›n en önemli sorununun enerji maliyetleri (yüzde 60,9) oldu¤u görülüyor. Di¤er sorunlar s›ras›yla, döviz kurlar› (yüzde 47,6), hammadde ve ara mal fiyatlar› Söylefli (yüzde 41,6), finansman maliyetleri (yüzde 41,6) ve istihdam maliyetleri (yüzde 41,2) olarak belirginlefliyor. Önceki dönemlerle k›yasland›¤›nda enerji maliyetleri, hammadde ve ara mal fiyatlar› ile lojistik maliyetleri öncelikli sorunlar listesinde daha fazla yüzde kaydediyor. Dolay›s›yla ihracata istenen katk›n›n sa¤lanabilmesi için Eximbank kredi limitlerinin daha da esnetilmesi, ihracat› teflvik edici ve kolaylaflt›r›c› krediler ile sigorta mekanizmalar›n›n oluflturulmas›n› oldukça önemli görüyoruz. ‹hracat yönelik KOB‹’lerin k›sa, orta ve uzun vadeli finansman ihtiyac›n›n karfl›lanmas› ve maliyetlerinin düflürülmesi de oldukça önemli. Ayr›ca ihracatç›lar›m›z ileri teknoloji yo¤unluklu ürünlerin ihracat›nda henüz istenilen seviyede de¤il. Bu kapsamda ileri teknoloji yo¤unluklu ürünler kapsam›nda yer alan ürünlerin ihracat›n›n desteklenmesi için özel bir program haz›rlanmas› ve uygulanmas›n› önemli görüyoruz. Bu program kapsam›nda desteklenecek firmalar›n ihraç edecekleri ileri teknoloji yo¤unluklu ürünleri kendilerinin üretmelerini istiyoruz. Türk ihracatç›s›n›n dünya pazarlar›nda daha da rekabetçi olabilmesi için hükümetten beklentileriniz nelerdir? 2023 y›l›nda milli gelirimizi 2 trilyon dolara, milli gelirden Ar-Ge’ye ayr›lan pay› da üçte ikisi özel sektörden gelecek flekilde yüzde 3’e ç›karmay› hedefliyoruz. Bu hedefe ulaflabilmemiz için özellikle ihracatç› KOB‹’lere sa¤lanan teflvikler oldukça önem tafl›yor. 2023 hedefimize ilerlerken, ihracata sa¤lanan destekler en öncelikli gündem maddelerimiz aras›nda yer al›yor. Çünkü ihracat›n teflvik edilmesi, ihracat pazarlar›n›n gelifltirilmesi, dünya ihracat›ndan Türkiye’nin pay›n›n art›r›lmas› ile uluslararas› pazarlara aç›lan iflletmelerin rekabet güçlerinin art›r›lmas› bak›m›ndan oldukça önemli. ‹hracatç› firmalar›m›z, yurtd›fl› ofis-ma¤aza destekleri, Türk ürünlerinin yurt d›fl›nda markalaflmas› ve Turquality deste¤i, pazar araflt›rmas› deste¤i, uluslararas› rekabetçili¤in gelifltirilmesinin desteklenmesi (Ur-Ge) ve çevre maliyetleri gibi destek mekanizmalar› arac›l›¤›yla devlet yard›mlar›ndan yararlanabiliyor. Di¤er taraftan çeflitli ülkelerin Ar-Ge ve ‹novasyon teflviklerine göz att›¤›m›zda ilk 20 ekonomi ve geliflmekte olan önemli ekonomilerin Ar-Ge, inovasyon ve ürün gelifltirme teflviklerine a¤›rl›k verdiklerini gözlemliyoruz. Örne¤in ABD ve Japonya Ar-Ge harcamalar›na yönelik muhtelif kurumlar vergisi indirimleri sa¤l›yor. Çin nitelikli Ar-Ge harcamalar› için süper vergi indirimi uyguluyor. Dolay›s›yla hükümetimizden de beklentimiz; Ar-Ge, inovasyon ve ürün gelifltirme teflviklerine a¤›rl›k vermesi yönünde. Yüksek katma de¤erli ihracat art›fl›na yönelik belirlenecek nitelikli / ileri teknolojili sektör ve ürünlere yönelik teknoloji transferi ve Ar-Ge harcamalar›na destek verilmesini önemli görüyoruz. Bu noktada her sektöre yönelik teknoloji ve inovasyon deste¤i için belli üniversitelerin görevlendirilmesi ve teknoloji transferinin desteklenmesini, üniversite-sanayi iflbirli¤inin ifllevsellefltirilmesini, KOB‹’ler için inovasyon destekleme program›n›n oluflturulmas› gibi daha stratejik aksiyonlar›n da de¤erlendirilmesi gerekti¤ine inan›yoruz. Son olarak, Bursa’n›n ihracattaki potansiyelini nas›l de¤erlendiriyorsunuz? Bursal› ihracatç›lara, hedeflere ulafl›labilmesi noktas›nda neler tavsiye edersiniz? Bursa 2013 y›l›nda, geçti¤imiz y›la oranla yüzde 8 art›flla 12 milyar 855 milyon dolarl›k ihracata ulaflt›. Bu rakam ile Bursa, en fazla ihracat yapan ikinci il konumuna geldi. 2023 y›l›ndaki 500 milyar dolarl›k ihracat hedefimize Bursa’n›n büyük katk› verece¤ine inan›yoruz. Bursa son 10 y›lda ihracat›n› 3 kat art›rarak 4,3 milyar dolardan 12,8 milyar dolara, ihracatç› firma say›s›n› bin 964’ten 3 bin 491’e yükseltti. Türkiye’nin ilk 1000 firmas› aras›na Bursa’dan giren 44 firma bulunuyor. Biz bu say›n›n önümüzdeki dönemde daha da artaca¤›na ve Bursa’n›n dünya çap›nda markalar ç›karaca¤›na inan›yoruz. Önümüzdeki dönemde Bursa’n›n rekabet gücünü tasar›m ve markalaflmaya daha fazla önem vererek artt›raca¤›na, Türkiye’nin en önemli üretim ve ihracat üslerinden birisi olmaya devam edece¤ine inan›yoruz. 73 Bak›fl 128 TÜRKONFED Baflkan› Süleyman Onatça, gelecek için ç›k›fl yolunu gösterdi: Türkiye ‘orta-geliflmifl demokrasi’ ile ‘orta gelir’ tuzaklar›ndan kurtulmal› yüzde 5’lik hedefe ra¤men yüzde 7 civar›nda seyrediyor olmas›, küresel likiditedeki daralmaya karfl› uygulanabilecek ekonomi politikalar›n›n alan›n› azalt›yor” dedi. TÜRKONFED’in Eskiflehir’de düzenledi¤i 17. Giriflim ve ‹fl Dünyas› Zirvesi’nde konuflan Süleyman Onatça, “fiunu unutmamal›y›z ki; tam demokrasiyle taçland›r›lmam›fl hiçbir iktisadi kalk›nma toplumu gelifltiremez. Bu yüzden Türkiye’nin orta gelir tuza¤› ile birlikte orta-geliflmifl demokrasi tuza¤›ndan da ayn› anda kurtulmas› gerekiyor” dedi. ürk Giriflim ve ‹fl Dünyas› Konfederasyonu’nun (TÜRKONFED) düzenledi¤i 17. Giriflim ve ‹fl Dünyas› Zirvesi Eskiflehir’de gerçeklefltirildi. BUS‹AD’› temsilen Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›lar› Günal Baylan ve Prof. Dr. Ali Ceylan ile Yönetim Kurulu Üyeleri Ergun Türkay, Ali ‹hsan Türkmen, Tuncer Hatuno¤lu, Mürsel Öztürk ve Erol K›l›ç’›n kat›ld›¤› Zirve, Eskiflehir S‹AD’›n ev sahipli¤inde yap›ld›. ba¤l› federasyon-dernek baflkanlar› ekonomik ve siyasi gündeme iliflkin de¤erlendirmelerini paylaflt›. Zirve kapsam›nda, Sabanc› Üniversitesi Dan›flma Kurulu Üyesi Dr. Kemal Dervifl, TÜRKONFED üyelerine “Finansal Kriz Sonras› Dönemde Küresel Ekonomideki De¤iflimler ve Türkiye’nin Uyum Süreci” konulu bir sunum gerçeklefltirdi, her y›l oldu¤u gibi, ABD’de beklenen politika de¤iflikli¤inin olumsuz etkilerini bir süreden beri yafl›yoruz. Büyüme h›z›m›z›n yüzde 3’lere düflmesine ra¤men cari a盤›m›z›n yüzde 7’lerde seyretmesi, finansman imkanlar›n›n daralaca¤› bir küresel ortamda iflimizi zorlaflt›r›yor. Enflasyon oran›n›n da T 74 Bak›fl 128 2014 y›l› zorlu geçecek Zirvede yapt›¤› konuflmada, dünya ekonomisindeki zorlu koflullar›n 2014 y›l›nda da geliflmekte olan ülkeler üzerinde bas›nç oluflturmaya devam edece¤ini söyleyen TÜRKONFED Genel Baflkan› Süleyman Onatça, “Bu ülkelerden birisi de maalesef Türkiye… Kal›c› çözümler bulmal›y›z “Faiz oranlar› artarsa, büyüme daha da zay›flayacak. Aksi halde 2013 y›l›n›n ikinci yar›s›nda oldu¤u gibi Türk Liras› üzerinde bask› oluflacak ve param›z de¤er kaybedecek. Bu de¤er kayb› belki ithalat için cayd›r›c› olacak, ihracatç›lar›m›za biraz nefes ald›racak ancak bu kez de enflasyonla mücadele zorlaflacak. K›saca, 2014’e bakt›¤›m›zda 2013’ten çok daha iyi bir y›l geçirmemiz kolay gözükmüyor. Bunun da esas nedeni; sorunlar›m›z›n yap›sal olmas› ve hala tedavi edecek kal›c› çözümler bulamay›fl›m›z… A¤r›y› gidermek için al›nan a¤r› kesicilerin bazen ciddi bir sa¤l›k sorununu gizledi¤ini ve çözümü zorlaflt›rd›¤›n› hepimiz biliyoruz” diyen Onatça, 2014’ün seçim y›l› olmas› nedeniyle yap›sal reformlar konusunda ad›m atman›n zorlaflaca¤›n› da kaydetti. Para politikas›ndaki temkinli duruflun devam ettirilmesini önemli bulduklar›n›, benzer flekilde kredi kartlar› ve tüketici kredileri kullan›m›n› yavafllatacak önlemlerin finansal istikrar aç›s›ndan yerinde oldu¤unu anlatan Onatça, “Önümüzdeki 1,5 y›l içinde 3 seçim yaflayaca¤›m›z bir dönemde hükümetimizin mali TÜRKONFED disiplinden ödün verilmeyece¤inin alt›n› çizmesi içimizi rahatlat›yor” diye konufltu. Cari aç›kta enerji ithalat› bahanesine s›¤›n›lmamal› TÜRKONFED Baflkan› Süleyman Onatça, cari aç›k sorunu hakk›nda Türkiye’nin yüksek enerji ithalat› bahanesine s›¤›nmas›n› do¤ru bulmad›klar›n› da belirtti. Onatça, “Türkiye’nin enerji ithalat›ndan kaynakl› cari a盤› 50 milyar dolar. Güney Kore 110 milyar dolarl›k enerji ithal ediyor ama cari fazla veriyor. Hedef KOB‹’lere yüksek katma de¤erli üretim yapt›rabilmenin altyap›s›n› haz›rlamak olmal›” dedi. Tezler raflarda kal›yor Türkiye’nin inovasyon ve yüksek teknolojili üretim gerçeklefltiremiyor olmas›n›n, e¤itimde yaflanan s›k›nt›lardan kaynakland›¤›n› söyleyen Onatça, üniversitelerden çok say›da mühendis mezun oldu¤unu, ancak bu insan kayna¤›n›n sektörlerin ihtiyaç duydu¤u konulardan uzak kald›¤›n› vurgulad›. Üniversitelerde verilen e¤itimin, sektörlerin beklentilerini karfl›lamad›¤›n› anlatan Onatça, özellikle master ve doktora programlar›n›n ve bu çerçevede yaz›lan tezlerin üretime dönüflmedi¤ini, kütüphanelerin raflar›nda kald›¤›n› ifade etti. Bu e¤itimle rekabet edemeyiz E¤itim konusunda at›lan tüm ad›mlara, yap›lan reformlara ra¤men arzu edilen seviyenin yakalanamad›¤›n› belirten Süleyman Onatça, Türkiye’de ortalama e¤itim süresinin sadece iki flehirde 8 y›l›n üzerine ç›kabildi¤ini vurgulad›. “Bu e¤itim seviyesi ile dünya pazarlar›nda rekabet edebilmemiz mümkün de¤il” diyen Onatça, özgür ve elefltirel düflünebilme yetene¤i olmadan inovasyon kültürünün de geliflemeyece¤ini anlatt›. Onatça, “E¤er tüm gençlerimize iyi bir e¤itim vermezsek; enerji, ulaflt›rma, finansman maliyetlerini ne kadar afla¤› çekersek çekelim cari a盤› azaltmam›z mümkün olmayacak” diye konufltu. ‹hracat KOB‹’ler için zor KOB‹’lerin ihracat yapma konusundaki s›k›nt›lar›n› da dile getiren Onatça, bu alanda küçük ve orta ölçekli iflletmelerin büyük flirketlere göre çok daha fazla zorland›klar›n› vurgulad›. Onatça, “Yabanc› piyasalar› ö¤renebilmek, pazar araflt›rmas› yapmak, yabanc› hükümetlerin istedikleri bürokratik ifllemlerle bafl edebilmek, KOB‹’lerin ihracat yapabilmesinin önünde büyük bir engele dönüflebiliyor. Bu yüzden KOB‹’lerin istihdam, ihracat, inovasyon, teknoloji, Ar-Ge, finansman kapasitelerini iyilefltirecek desteklerin daha da art›r›lmas›n› bekledi¤imiz gibi, KOB‹ yöneticilerini var olan destekleri alma konusunda istekli olmaya da davet ediyoruz” dedi. Türkiye orta gelir tuza¤› sorununu nas›l aflar? 2012 y›l›nda haz›rlad›klar› “Orta Gelir Tuza¤›”n›n ikinci cildini geçti¤imiz aylarda kamuoyuna aç›klad›klar›n› da an›msatan TÜRKONFED Baflkan› Süleyman Onatça flöyle devam etti: “Bu çal›flmam›z›n temel bulgusu flu; Türkiye’nin orta gelir tuza¤›ndan kurtulmas› için bölgesel farkl›l›klar› 75 Bak›fl 128 TÜRKONFED kapatmas› gerekiyor. Çal›flmada de¤erli hocalar›m›z ülkemiz için iki bölgeli bir genel denge modeli gelifltirdiler. Bu modeli kullanarak yapt›klar› hesaplamalar flimdiye kadarki ezberlerimizi bozacak nitelikte. Bu model ortaya koyuyor ki, do¤uda üretkenli¤in art›fl›na katk›da bulunacak her türlü kaynak, kendisinden daha büyük bir etkiye yol açacak. Yani, Do¤u ve Güneydo¤u’daki illerimiz daha h›zl› kalk›n›rsa bu, Bat›’daki illerimizin de yarar›na olacak. Bu konuyu Batman’da da dile getirmifltim. Bunu bir kez de bat›da, Türkiye’nin en köklü sanayi merkezlerinden biri olan Eskiflehir’de ifade etmeyi yararl› buluyorum. Do¤u’da büyümenin h›zlanmas›yla oluflacak pazar hacmi, Bat›’da üretim yapan giriflimcinin de iflinin geliflmesini sa¤layacak. TÜRKONFED olarak, Do¤u’da yat›r›mlar›n önünün aç›lmas› için yap›lmas› gerekenleri s›ralad›ktan sonra bölgede yat›r›mlar›n artmas› konusunda biz ifl insanlar›n›n katk›s› ne olabilir diye sorduk. Do¤u’ya yap›lacak yat›r›mlar› bölge ifl insanlar› kendi bafllar›na yapabilecekleri gibi, ortakl›klar yoluyla da yapabilirler. Nas›l ki Türkiye’den yat›r›mc›lar Avrupal›, Asyal›, Amerikal› yat›r›mc›larla ortak yat›r›mlar yap›yorlar, bu sayede rekabet avantajlar›n› birlefltirebiliyorlarsa, ayn› flekilde Türkiye’nin do¤usundaki ve bat›s›ndaki ifl insanlar›n›n da rekabet avantajlar›n› birlefltirmelerinin bölgedeki iktisadi hayata çok büyük olumlu katk›s› olaca¤›n› düflünüyoruz. Bu amaçla; TÜS‹AD ile birlikte ‘Bölgeler Aras› Ortak Giriflim Projesi’, yani ‘BORG‹P’ ad›yla yeni bir proje bafllatt›k. Bu proje dahilinde Do¤u’da odaklanaca¤›m›z sektörlerde, bölge ile bölge d›fl› ifl insanlar› aras›nda iflbirli¤ini gelifltiren bir zemin oluflturmay› hedefliyoruz. Umut ediyoruz ki, bu çal›flmalar›m›zla birlikte, orta gelir tuza¤›ndan kurtulmaya bir ad›m daha yaklaflm›fl olaca¤›z. Ancak, tam demokrasi ile taçland›r›lmam›fl iktisadi kalk›nman›n toplumu gelifltirmeyece¤ini de unutmamak gerekir. O yüzden Türkiye’nin orta gelir tuza¤›yla birlikte orta-geliflmifl demokrasi tuza¤›ndan da ayn› anda kurtulmas› gerekti¤ini savunuyoruz.” 76 Bak›fl 128 KOB‹’ler için uygun Ar-Ge ortam› yok Eskiflehir Valisi Güngör Azim Tuna, Anadolu Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Davut Ayd›n, TÜS‹AD Baflkan› Muharrem Y›lmaz ve Türkiye’nin her bölgesini temsil eden ifl insanlar›n›n kat›ld›¤› zirvede “Türkiye Orta Gelir Tuza¤›ndan Nas›l Ç›kar?” konulu panel gerçeklefltirildi. Panelde konuflan TÜRKONFED Yüksek Dan›flma Kurulu Baflkan› Celal Beysel de, Orta Gelir Tuza¤›’ndan ç›kabilmenin yolunun KOB‹’lere daha uygun ortamlar›n yarat›lmas›ndan geçece¤ini söyledi. Beysel, “Ülke kalk›nmas› aç›s›ndan çok önemli olan Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin sadece büyük firmalar taraf›ndan yap›ld›¤› zannediliyor, KOB‹’ler taraf›ndan yap›labilecek ArGe ve inovasyon faaliyetleri küçümseniyor. Sanayi Bakan›m›zdan zaman zaman ‘KOB‹’lere destek veriyoruz, ancak kullan›lm›yor’ fleklinde flikayetler duyuyoruz. Bu durumun nedenini; ‘KOB‹’ler için uygun Ar-Ge ortam›n›n yarat›lmamas›’ oldu¤unu düflünüyoruz. Yoksa mesele KOB‹’lerin cehaleti de¤il” diye konufltu. Bursa’n›n markas› Kafkas yeni tatlarla at›l›m peflinde Kafkas; gerek kurumsallaflmaya verdi¤i önem, gerekse yeni ürün konseptiyle k›sa ve orta vadede ciddi bir at›l›m yapmay› hedefliyor. Babas›ndan ald›¤› bayra¤› en yukar›ya tafl›mak için yo¤un bir mesai veren Kafkas’›n Genel Müdürü Ali Tatveren, ilk etapta unlu mamulleri ülke geneline yaymay› planl›yor. “Gourmet Line” serisiyle üst gelir grubuna hitap eden Kafkas, yurtiçi ve yurtd›fl› yeni sat›fl kanallar›yla da at›l›m›n› h›zland›racak… “‹lk pastanemizde babaannem kasay› kimseye emanet etmezmifl. Daha sonras›nda ise rahmetli halam Yüksel Tatveren’in egemenli¤i vard›. Bizde kad›n çal›flan çok fazla ve hep bunun bereketine inand›k…” “Üniversiteyi bitirip bir-iki yerde staj yapmakla olmuyor. Yeni neslin, flirketlerinin en düflük pozisyonlar›nda bile çal›flmas› gerekir. Aksi takdirde onlar› ciddi zorluklar bekliyor…” 78 Bak›fl 128 Ad› kestane flekeri ile özdeflleflen ve 84 y›lda Bursa’n›n dünya çap›nda tan›nan markalar›ndan biri olmay› baflaran Kafkas’›n üçüncü kuflak yöneticisi Ali Tatveren, yak›n zamanda kaybetti¤i babas› Atilla Tatveren’den ald›¤› bayra¤› daha da yükse¤e tafl›mak için gerek kurumsallaflma gerekse “yeni lezzetler” anlam›nda yo¤un bir çal›flma yürütüyor. Kestaneden yap›labilecek pek çok ürünü tüketiciyle buluflturan Tatveren Ailesi’nin k›sa ve orta vadeli hedefleri aras›nda; büyük önem verdikleri unlu mamulleri endüstriyellefltirip Türkiye çap›nda da¤›t›m›n› yapmak var. Son dönemde, “Gourmet Line” serisiyle ad›ndan yine söz ettiren Kafkas, yurtd›fl›nda sat›fl yerleri oluflturmaya da a¤›rl›k veriyor. Ali Tatveren, Kafkas’›n kurumsallaflma ata¤›n› ve yeni dönem hedeflerini BAKIfi okurlar› için anlatt›… Öncelikle, k›saca kendinizden bahseder misiniz? 1970 Bursa do¤umluyum. Atatürk ‹lkokulu’nda okudum. Ortaokul ve liseyi de Bursa Anadolu Lisesi’nde bitirdim. Babam yurtd›fl›nda okumam› ve yabanc› dil ö¤renmemi çok istiyordu. Sürekli yurtd›fl›na gidiyor ancak tercümana ihtiyaç duydu¤u için lisan bilmemesinin ac›s›n› çekiyordu. Liselerde yabanc› dilde gramere a¤›rl›k veriyorlard›, ancak pratikte konuflam›yorduk. Ben de lise bitince bir y›l boyunca yurtd›fl›nda dil kursuna gittim. ‹sviçre’de bir y›l turizm-otelcilik okuduktan sonra Amerika’ya geçtim. Los Angeles’ta ifl idaresi okudum. Okulu bitirdikten sonra da Türkiye’ye döndüm. Askere gitmeden bir süre flirkette çal›flt›m, dönüflte yeniden iflimin bafl›na geçtim. ‹fllerle üniversiteyi bitirdikten sonra m› tan›flt›n›z, onun öncesinde ilginiz var Söylefli m›yd›? Küçükken de iflleri ö¤renmeye çal›fl›r m›yd›n›z? Evimiz Basak Caddesi’ndeydi, dükkan›m›z da hala orada… Dükkan›m›zda çal›flan a¤abeylerle, ablalarla büyüdük. Okul d›fl›ndaki zamanlar›m›zda hep dükkandayd›k. ‹lk önce, yan›m›zda çal›flan büyüklere sayg›yla davranmay› ö¤rendik, sonra çal›flmay›… Bulafl›k y›kad›k, yerleri sildik, viflne suyu verdik, paket yapt›k... Bonibon flekerler vard› büyük kolilerde, müflteri istedi¤i zaman boyumuz da yetmedi¤inden tezgahlar›n arkas›ndaki basamaklara ç›k›p istedi¤i kadar ayarlay›p veriyorduk. Müflteriyi karfl›lamay›u¤urlamay› ö¤rendik. Lokum da o zamanlar bir baflkayd›… F›st›kl›, f›nd›kl›, sade… Onlardan yüzlerce paket haz›rlard›k. Kasada durur, para üstü verirdik. Yani, daha üniversiteye gitmeden, perakende sektörüyle ilgili pek çok fley biliyordum. Askerlik dönüflü tam manas›yla iflin içine girince, küçükken ö¤rendiklerimin çok faydas›n› gördüm. Küçüklükte ifle gidipgelmek, neler yap›ld›¤›n› görmek bence çok önemli. En önemlisi de; e¤er bu flirketten ekmek yiyorsak, içerdekileri çal›flan gibi de¤il de bir aile bireyi gibi görmek gerekiyor. fiirketlerde baflar›n›n “aile” kavram›yla yak›ndan iliflkili oldu¤unu söylemek herhalde yanl›fl olmaz. fiirketimizde çok say›da eski çal›flan var. 15-20-25 y›ll›klardan bahsetmiyorum, 35-40 y›ld›r bizimle birlikte çal›flanlardan söz ediyorum. Bu, çok güzel bir duygu... Hayatlar›n›n ço¤unu burada geçirmifller. Kendime dönecek olursam; üniversiteyi bitirdi¤imizde adeta çalar saati kurmufllar ve “geleceksin burada çal›flacaks›n” demifller. Büyüklerimizin kurdu¤u sisteme ayak uydurmakta hiçbir flekilde zorluk çekmedim. 43 yafl›na geldim, flu anda yeni nesil özellikle üniversiteye gidenler kendilerini “patron” zannediyor. Rahmetli babam, patronken bile “patronum” dememifltir. Patronluk öyle üniversiteyi bitirip bir-iki yerde staj yapmakla olmuyor. Yeni neslin bence en az›ndan askerli¤i bitirinceye kadar flirketlerinin en düflük pozisyonlar›nda çal›flmas› gerekir. En alt ve en üst kademedeki yöneticilerle beraber çal›fl›p onlar›n duygular›n›, istek ve beklentilerini anlamalar› gerekir. Aksi takdirde onlar›, ifl hayat›nda sorumluluk ald›klar› zaman ciddi zorluklar bekliyor olacak. fiirketimizde 20 y›l önce 150-200 kifli çal›fl›yorsa flimdi bu say› 500-600 aras›na ulaflt›. Bu çaptaki g›da üreten ve satan organizasyonu idare etmek kolay de¤il. Askerden geldikten sonra hemen iflin bafl›na m› geçtiniz, yoksa aile bir süre daha ifli ö¤renmeniz için sizi yönlendirdi mi? Önce muhasebe ve finans ile u¤raflt›m. Bir yandan da reklamtan›t›mla ilgileniyordum. Gece yar›lar›na kadar reklam ajans›nda kald›¤›m günleri biliyorum. Gençsiniz, bir yandan da sivil toplum örgütlerine yeni yeni giriyorsunuz. Giyiminize biraz daha özen gösteriyor ve bulundu¤unuz cemiyetlerde flirketinizi temsil ediyorsunuz. 1992-93’lü y›llardan bahsediyorum. Halam Yüksel Tatveren ile babam Atilla Tatveren’in flirkete büyük katk›lar› oldu. Gençlerin önerilerini hep takdirle dinlediler, biraz gecikmeli 79 Bak›fl 128 de olsa hemen hemen hepsini yerine getirmeye çal›flt›lar. Türkiye genelinde bayiliklerin verilmesi, 1996-1999 aras›nda fabrika yat›r›mlar›, yeni aç›lan ma¤azalar, ihracat için çal›flmalar, üreticiyle görüflmeler... Biz zaman›nda bu s›çramalar› yapm›fl olmasayd›k daha geri durumda kal›rd›k. Siz, aile büyüklerinizin yapt›klar›n› bir ad›m daha öteye tafl›ma gayreti içindesiniz… Kafkas’›n Kafkas olmas›nda aile büyüklerinin eme¤i gerçekten büyük. Kesinlikle do¤ru… Bir an›m› anlatmak istiyorum: Teneke kutu üreten firmalardan birinin sahibiyle yemekte karfl›laflt›k. Bana “O¤lum, senin baban Barcelona’daki fuarda benim teneke kutumla dayan›kl› kestane flekerini ilk tan›tan adamd›r” dedi. Gençler hep “biz yapt›k” diyorlar ya, hay›r sadece sen yapmad›n. As›l büyükler yapm›fl yap›lacaklar›… Babam Atilla Tatveren seneler önce bunu, ambalaj sektörü bu kadar yayg›n de¤ilken yapm›fl… Bir örnek daha vermek istiyorum: Fabrikam›zda halen kulland›¤›m›z bir makine var. ‹talya’daki üreticinin 52. Ambalaj makinesini babam sat›n alm›fl. Düflünebiliyor musunuz, 35-40 y›l öncesindeki öngörüyü… O zamanlar Türkiye’de ambalaj sektörü yok gibiydi. Baz› markalar kestane soyma makinesini ‘yeni yat›r›m’, ‘inovasyon’ olarak anlat›yorlar, ancak ben kendimi bildim bileli bizde kestane soyma makineleri kullan›l›r. Dolay›s›yla gençlerimizin, ikinci veya üçüncü neslin, kendinden öncekilerin neler yapt›¤›n› görmeleri ve “daha iyisini nas›l yapabilirim” diye düflünmeleri gerekiyor. Kafkas’›n bu noktalara gelmesinde ailedeki kad›nlar›n çok önemli bir rolü var. Biraz da bu konudan bahseder misiniz? Ailemizdeki en önemli faktörlerden biri, sizin de ifade etti¤iniz gibi kad›n egemenli¤inin fazla olmas›… Rahmetli babaannem Atatürk 80 Bak›fl 128 Caddesi’nde pastanemiz varken yazar kasan›n bafl›ndan kalkmaz, deyim yerindeyse kasay› kimseye emanet etmezmifl. Daha sonra, rahmetli halam Yüksel Tatveren’in egemenli¤i vard›. Bu egemenlik babam hayattayken bile vard›. Bizler O’nun sevgisiyle-sayg›s›yla büyüdük. Kad›nlar›n iflletmedeki bak›fl aç›s›, vizyonu gerçekten çok farkl›. Halam hayat› boyunca çal›flm›fl ve kendisini gelifltirmeye gayret etmifltir. Sürekli okur ve bizleri yenilik yapmam›z için hep teflvik ederdi. Türkiye’de aile flirketlerinde kurumsallaflma eksikli¤i ciddi sorunlardan birini teflkil eder. Sizler kurumsallaflmay› nas›l sa¤lad›n›z? Kafkas, y›llar›n getirdi¤i bilgi birikimi ve tecrübeyle bir flekilde yoluna devam ediyordu. Fakat bu yolculu¤un daha sa¤lam ve sa¤l›kl› olabilmesi için yeni yeni departmanlar kurmak ve aram›za yeni arkadafllar katmak gerekiyordu. fiu anda bile “çok profesyoneliz” demiyorum, ancak 1520 y›l öncesine göre çok ilerdeyiz. O zamanlar veri tutulmuyordu… Örne¤in, kalite belgesi ISO, reklam gibi görülüyordu. ISO’nun bafllang›c›yla kaliteyi oturttuk, istatistik tutmay›, hata yapmamay› ve müflteri memnuniyetini ö¤rendik. Müflteri 84 y›ld›r memnun edilmifl, ancak bu konuya art›k daha profesyonel bakmak gerekiyor. Bu konuda çok çarp›c› bir örnek vermek istiyorum: Amerika’ya viflne reçel yap›yoruz ve üzerindeki etiketlere, Türk G›da Kodeksi’ne göre, “çekirdek ç›kabilir” ifadesini yaz›yoruz. ‹flin tuhaf taraf›; en geliflmifl makineler bile viflnenin çekirde¤ini kaç›rabilir. Müflterinin birine reçeli yerken çekirde¤i denk gelmifl ve talihsizlik ya difli k›r›lm›fl. Difl hekimine götürdük, tüm masraflar›n› karfl›lad›k, sorunu en k›sa zamanda çözmeye çal›flt›k. Bizde herhangi bir müflteri flikayetine 24 saat içinde geri dönülmesi gerekiyor. Bu konuda hatay› asla affetmem… Bana tüm müflteri flikayetleri ile ilgili olarak üç ayda bir rapor geliyor. Bizim gibi g›da iflletmelerinde bu durumun inan›lmaz derecede önemi var. ISO kalite sistemi tam anlam›yla yürüsün diye Söylefli çok u¤raflt›m. fiimdi sistemimiz t›k›r t›k›r iflliyor. Kurumsallaflma derken flu konulara da de¤inmem gerekiyor: Eskiden kazançlar, kar oranlar› flimdikine göre farkl›yd›. Patronlar da geliri-gideri, tüm muhasebe konular›n› kendi kafalar›na göre belirliyordu. fiimdi ise üretim planlama var, her fleyin maliyetini en ince ayr›nt›s›na kadar ç›kar›yor. Sistem ve iflleyifl o kadar de¤iflti ki… Yeni dönemde yeni departmanlar oluflunca aram›za kat›lan arkadafllarda bu de¤iflimleri rahatl›kla görebiliyoruz. Kafkas’› bundan sonraki süreçte nerede görece¤iz? Önümüzdeki döneme iliflkin hedefleriniz nelerdir? Son dört y›lda Ar-Ge’ye çok önem verdik. Kestane flekerinde her fleyi maksimum düzeyde yapabiliyoruz. 2014 y›l›nda unlu mamullere daha a¤›rl›k verece¤iz. Unlu mamullerde “gurme” üretim gerçeklefltiriyoruz ve bu ürünleri nas›l sanayiye entegre ederiz, bunun çal›flmalar›n› yap›yoruz. Son 1-2 y›ld›r kestane flekerinin yan›nda baz› ürünlerle ulusala girmeye bafllad›k. Mesela Ac›badem Kurabiyesi’ni tüm Türkiye genelinde pazarl›yoruz. Unlu mamullerin raf ömrünü uzatmaya yönelik çal›flmalar›m›z sürüyor. Mutlaka bir ivme yakalamak zorundas›n›z. Bunlar k›sa ve orta vadede Kafkas’›n en büyük yat›r›m yapaca¤› alanlar… Yine 2013 y›l›n›n ikinci yar›s›nda istihdam›m›z› art›rmaya ve makine parkurumuzu geniflletmeye yönelik at›l›mlar›m›z oldu. K›sa ve orta vadede özellikle unlu mamullerin endüstrileflmesiyle ilgili yat›r›mlar gelecek. Yeni fabrika projesi, da¤›t›mla ilgili pazarlama bölümünde yeni operasyonlar gündemde… fiekerleme bölümünde ise yeni ürünlerimiz var. Yurtd›fl›nda gördü¤ümüz farkl› tatlar› kendi ülkemize nas›l adapte edebiliriz, bunun çal›flmas›n› yapt›k. “Gourmet Line” serimizi ürettik ve sat›fllar›na kendi noktalar›m›zda yavafl yavafl bafllad›k. A¤›rl›kl› hedef kitlemiz; havalimanlar›…Gourmet Line’da, hurma, kuru kay›s› ve erikle çal›flt›k, flimdi incir geliyor. Serimizi geniflletiyoruz. Lokumlar, krokanlar, farkl› nitelikte çikolatalar da olacak. Yurtd›fl›nda da markam›z› tan›tmak anlam›nda çal›flmalar›m›z sürüyor. Örne¤in, yak›n zamanda Mekke’de fleker sat›lan büyük bir ma¤azada köfle oluflturduk. Cidde’de ise Kafkas markas›yla küçük de olsa bir ma¤aza operasyonunu bitirmek üzereyiz. Öte yandan, geliflen teknolojiyle birlikte on-line sat›fla yönelik talepleri de yerine getirmek üzere bu alanda altyap›y› haz›rl›yoruz. 2014-2015 ciddi bir at›l›m y›l› olacak. ‹lk s›çramay› 1999-2000’li y›llarda yapm›flt›k. O zamanlar bayilerimiz azd›, iki y›lda güzel bir noktaya getirdik da¤›t›m a¤›n›… Bunu çok iyi baflard›¤›m›za inan›yorum, ancak yeni dönemde bayilerimiz üzerinde de ciddi çal›flmalar›m›z olacak. Yurtiçindeki noktalaflmalara yönelik yeni bir konsept üzerinde çal›fl›yoruz ve s›çrama yapmak istiyoruz. Son olarak, Kafkas’›n sosyal sorumluluk projelerine ne derece destek verdi¤ini anlat›r m›s›n›z? Bursam›z›n, Bursal›lar›n bir markas› olan Kafkas, tüm sivil toplum örgütlerine, derneklere, üniversiteler ve belediyelerimize her türlü deste¤i veriyor. Buna Bursa d›fl›ndaki platformlar› da ekledik. Hatta uluslararas› platformlardaki organizasyonlara da destek veriyoruz. Bu, firmam›z›n bir öngörüsüdür ve devam edecektir. Örne¤in, Bursasporumuz için bütçe ay›r›yoruz, Uluda¤ Üniversitesi’ndeki tüm toplant› ve panellerde, a¤›rlamalarda sponsorluk yap›yoruz. Yine kentimize iki üstgeçit kazand›rd›k ve sürekli olarak yerel yönetimlerimizin kültür-sanat etkinliklerine sponsorluklar yap›yoruz. Son olarak flunu söylemek istiyorum: Tatveren Ailesi olarak, Kafkas markas› alt›nda 84 y›ld›r Bursa’ya yapt›¤›m›z katk›n›n önümüzdeki dönemde de artarak devam etmesi için elimizden gelen gayreti gösteriyoruz. 81 Bak›fl 128 Coflkunöz, Yetenek Yönetimi Program› bafllatt› ‘NE VARSA SENDE VAR’ bütünlefltirmeye karar verdik. Zekam›z, yeteneklerimiz hepsi farkl› ve hepimiz içimizde birer y›ld›z bar›nd›r›yoruz. Önemli olan; bunlar› fark etmek, çekip ç›karmak ve gelifltirmek… O nedenle inanaca¤›m›z bir slogan ile “Ne varsa sende var” ile bafllamaya karar verdik” diye konufltu. ‹nsan kaynaklar›n›n dünya ve Türkiye’deki geliflimden de bahseden Susuzlu, en k›sa tan›m›yla “bir kimsenin bir fleyi anlama ve yapabilme kabiliyeti” olan yetene¤in, bir süredir CEO’lar›n gündemindeki önemli konulardan biri oldu¤una iflaret etti. Yeni y›l› yeni bir vizyonla karfl›layan Coflkunöz Holding’de, ‹nsan Kaynaklar› Yönetimi’nin liderli¤inde “Ne varsa sende var” slogan›yla “Yetenek Yönetimi” program› bafllat›ld›. 014’ü yeni bir vizyonla karfl›layan Coflkunöz Holding’de ‹nsan Kaynaklar› Yönetiminin liderli¤inde “Yetenek Yönetimi” program› bafllat›ld›. ‹lk olarak befl y›l› kapsayacak 18 ayl›k çevrimler fleklinde yürütülecek program›n tan›t›m toplant›s› çal›flanlar›n yo¤un kat›l›m›yla Crowne Plaza’da yap›ld›. Program›n aç›l›fl konuflmas›n› Coflkunöz Holding Genel Koordinatörü Cenk Yöney yapt›. 2013 y›l›nda Liderlik Geliflim Program›’n›n bafllat›ld›¤›n› hat›rlatan Yöney, uzun bir haz›rl›k döneminden sonra devreye al›nan “Yetenek Yönetimi” program›n›n da süreklilik arz etmesinin çok önemli oldu¤unu vurgulad›. 2 Bu projenin arkas›nday›m ‹nsan›n kendini gelifltirmez, her gün üzerine bir fley koyamaz ise güncelli¤ini yitirip, yapaca¤› ifli yapamaz hale gelece¤ini söyleyen Yöney, “Yeni bir oluflum içindeyiz. Bir karar verdik. Çal›flanlar›m›z› gelifltirme ad›na farkl› aç›l›mlar yapacak, geliflime aç›k olan arkadafllar›m›z› keflfedecek, sonra bir ad›m öne geçirecek projeye bugün bafll›yoruz. Ben bu projenin arkas›nday›m, inan›yorum, gönül veriyorum. Sizlerden de bu proje için var›n›z›-yo¤unuzu ortaya koyarak en az›ndan aç›k olmak, yap›c› olmak, de¤iflime inanmak noktas›nda destek bekliyorum. Sadece profesyonel yaflam›n›zda de¤il, asl›nda bütün 82 Bak›fl 128 hayat›n›zda faydalanaca¤›n›z bir programa bafll›yoruz” dedi. Bütün yetenekler içimizde Coflkunöz Holding ‹nsan Kaynaklar› Müdürü Bige T›nmazsoy Susuzlu da, “Ne varsa sende var” slogan› ile bafllayan projenin logosunu seçerken dikkat ettikleri noktalara aç›kl›k getirdi. Susuzlu, “Bütün yetenekler bizim içimizde… Asl›nda biz bu yeteneklerle de¤erliyiz. Bu yüzden arad›¤›m›z her fley içerideki arkadafllar›m›zda… Bu slogana inanarak yola ç›kt›k ve bir y›ld›z ile Özel sektörde “ikinci adam” yok Coflkunöz Holding Yetenek Yönetimi Program›’n›n dan›flmanl›¤›n› yapan Mehmet Bilgiç ise, dünya flirketlerinin yüzde 93’ünün aile flirketi oldu¤una iflaret etti. Bilgiç, özel sektörde “ikinci adam” olmad›¤›na ve yetifltirilemedi¤ine dikkat çekerek, patronlar›n en büyük endiflesinin sürdürülebilirlik oldu¤unu belirtti. Bilgiç, söz konusu programda amac›n; performans ve yetkinlikleri ile potansiyeller aras›ndan s›yr›lan yetenekleri ortaya ç›karmak oldu¤unu da belirtti. Üyelerden Haberler Sa¤l›kta ‘ilk’lerin uygulay›c›s› olan BURTOM 20. y›l›nda Esentepe’de eden Burtom Sa¤l›k Grubu, bin 500 metrekare alan üzerine kurulan Esentepe fiubesi’nde flu an itibariyle nükleer t›p, ileri t›bbi görüntüleme ve tan› ile t›bbi laboratuar hizmetleri veriyor. Sa¤l›k sektöründe 20 y›ld›r h›zl›, kaliteli ve sonuç odakl› hizmetler sunan Burtom Sa¤l›k Grubu, Esentepe fiubesi’ni de hizmete açt›. Burtom YKB Dr. Erol K›l›ç, “Sa¤l›kta Burtom kalitesini her alana yaymak istiyoruz” dedi. 1 994 y›l›ndan bu yana t›bbi görüntüleme, laboratuar hizmetleri, nükleer t›p, fizik tedavi ve romatizmal hastal›klar t›p merkezi, ortak sa¤l›k ve güvenlik birimleri ile baflta Bursa olmak üzere birçok ilde hizmetlerine devam eden Burtom Sa¤l›k Grubu büyümeye, büyürken de ileri teknolojiyi hizmet oda¤›na koymaya devam ediyor. Sa¤l›kta “teknoloji üssü” konumundaki Burtom yeni flubesinde, nükleer t›p hizmetlerinde; sintigrafi, PET-CT, t›bbi görüntülemede; 1.5 tesla MR, bilgisayarl› tomografi, renkli doppler ultrasonografi, mamografi, dijital röntgen, panoramik ve sefalometrik çekimler ve t›bbi tahlil hizmetleriyle kapsaml›, ihtiyaç duyulan her noktada çözüm üretiyor. Bursal›lara bir ad›m daha yaklafl›yoruz Tüm çal›flmalar›nda h›zl›, kaliteli ve sonuç odakl› yaklafl›m› ilke edindiklerini belirten Burtom Sa¤l›k Grubu Yönetim Kurulu Baflkan› Dr. Erol K›l›ç, “Özellikle ulafl›m anlam›nda ciddi kolayl›k sunan FSM- Esentepe fiubemiz ile Bursal›lara bir ad›m daha yaklaflt›k. Amac›m›z; ihtiyaç duyulan her anda çözüm üretebilmek… Farkl› lokasyonlarla hizmet vermenin temelinde özellikle sa¤l›k problemi yaflayan kiflilerin bu süreçlerinde kendilerine yaklaflabilmek önemli. Esentepe Kavfla¤›’nda konufllanan yeni yerimiz bu anlamda çok do¤ru bir yer. Sa¤l›k yat›r›mlar›m›z için öngördü¤ümüz büyümede hem teknoloji hem de yeni lokasyon anlam›ndaki hedeflerimizi tek tek gerçeklefltiriyoruz” dedi. Yeni projeler yolda Yeni dönem hedefleriyle ilgili de Bursa’y› her alanda ve her konumda kucaklayacaklar›n› belirten Dr. Erol K›l›ç, “Yak›n zamanda projelerimizi kamuoyuyla paylaflaca¤›z. Sa¤l›kta Burtom kalitesini her alana yaymak istiyoruz” diye konufltu. Sa¤l›k sektöründe birçok yeni teknoloji ve çözümlerin ilk uygulay›c›lar›ndan olmaya devam 83 Bak›fl 128 2014’e h›zl› bir girifl yapan S‹NTA yat›r›mlar›n› da aral›ks›z sürdürüyor Sanayi inflaatlar› alan›nda ülke çap›nda söz sahibi olan Sinta, çok say›da tesis projesini infla etmenin yan› s›ra mevcut makine park›n›n modernizasyonu için 4, sabit tesis yat›r›mlar›na ilave olarak gayrimenkul yat›r›mlar› için de 5 milyon dolarl›k yat›r›m gerçeklefltirdi. anayi inflaatlar› alan›nda Türkiye’nin önde gelen firmalar›ndan Sinta, 2014 y›l›na da h›zl› bir girifl yapt›. Sektörlerinin önde gelen firmalar›yla çözüm ortakl›¤› yapan Sinta taraf›ndan yap›m›na bafllanan- devam edentamamlanan projelerinden baz›lar› flöyle: - Asil Çelik - Gemiç Köyü mevkiinde 600.000 ton/y›l üretim kapasiteli yeni sürekli döküm tesisi betonarme ve çelik konstrüksiyon inflaat›n›n yap›m›na baflland›. - Magneti Marelli Mako Elekt. - Bursa OSB’deki mevcut tesislerine ek sundurma binas› (betonarme prefabrik), hammadde binas›, çad›r tünelleri ve ilave sundurma inflaat›n›n yap›m›na baflland›. - Türk Traktör ve Ziraat Makine Sakarya- mevcut boyahane binas›n›n çelik konstrüksiyon platform imalat›na devam ediliyor. - Bursa Tekstil Boyahaneleri ‹htisas OSB - Bad›rga Köyü - 1. k›s›m altyap› inflaat›n›n yap›m›na devam ediliyor. - Oytafl Y›ld›z - Bursa - fabrika binas› inflaatlar›n›n precast elemanlar›n›n imalat ve montajlar›na devam ediliyor. - Gökbey ‹nflaat – Bursa - fabrika binas› inflaatlar›n›n precast elemanlar›n›n imalat ve montajlar›na devam ediliyor. - Bosch - Bursa OSB - mevcut tesislerde bulunan Bu1 binas›na ilave hidrant depo yap›m› tamamland›. - Metin K›zanl›kl› – Bursa- 2.048,42 metrekarelik arsas›na prefabrik fabrika binas› inflaat›n›n yap›m› tamamland›. S 84 Bak›fl 128 firmam›z›n baflar›ya giden yoldaki temel tafllar›n› oluflturuyor” diyen Sinta yetkilileri, yap›lan yat›r›mlarla sektörde ilkleri yaflamaya ve yaflatmaya devam ettiklerini, y›llard›r h›z, kalite ve güven anlay›fl› içinde imza att›klar› baflar›l› projelere yenilerini eklediklerini vurgulad›lar. - Has Tavuk –Bal›kesir/ Susurluk / Karapürçek Belediyesi s›n›rlar› içindeki mevcut arsalar›na yem fabrikas› inflaat›n›n yap›m› tamamland›. Sinta’dan yeni yat›r›mlar Öte yandan Sinta, mevcut makine park›n›n modernizasyonu için kamyon, ifl makinesi ve makineteçhizat için yaklafl›k 4 milyon dolarl›k yat›r›m yapt›. Firma mevcut sabit tesis yat›r›mlar›na ilave olarak ayr›ca yaklafl›k 5 milyon dolarl›k gayrimenkul yat›r›m› da gerçeklefltirdi. “Gerçeklefltirdi¤imiz her ilk, ‹nflaat sektörü büyürse Türkiye ekonomisi de büyür ‹nflaat sektörünün genel görünümü ile ilgili görüfllerini de aç›klayan Sinta yetkilileri, ekonomilerde kald›raç etkisi yapan inflaat’›n sorunlar›n›n çözülmesi ve önünün aç›lmas› gerekti¤ine iflaret etti. Yetkililer, “Bu sorunlardan biri de, ne yaz›k ki yeni teflvik sisteminde inflaat sektörünün göz ard› edilmesidir. Ülke ekonomisinin her alan›n›n inflaat sektörü ile kesiflti¤i bir gerçek… Sektör global anlamda geliflmekte olan ülkelerde ortaya ç›kan altyap› projeleri ile müteahhitler için büyük f›rsatlar yarat›yor. Küresel ve bölgesel tüm olumsuzluklara ra¤men ülkemizin yakalad›¤› büyüme trendinde inflaat sektörünün katk›s› yads›namaz. ‹nflaat sektörü büyüdükçe Türkiye de büyümeye devam edecek. 2014 y›l›nda sektörel bazda büyüme hedefi belirlemek, iç ve d›fl faktörlerdeki belirsizlikler nedeniyle flu an için pek gerçekçi olmayacak. Mevcut durumda siyaset ile ekonomi aras›ndaki riskler sektörü olumsuz etkileyebilece¤i gibi, 2014’ün seçim y›l› olmas› sektörümüzü olumlu yönde etkileyebilir” dediler. Üyelerden Haberler Maysan Mando çevreci yat›r›mla hem ar›tacak hem geri kazanacak Amortisör üretiminin lider firmas› Maysan Mando’nun, üç ayda haz›r hale getirdi¤i at›ksu ar›tma tesisinin aç›l›fl› törenle yap›ld›. Ayda 6 bin metreküp at›ksuyu ar›tacak olan tesisin önemli bir özelli¤i de; geri dönüflüm sa¤layacak olmas›. ürkiye’nin amortisör üretiminde önde gelen firmalar›ndan olan Maysan Mando, at›ksu ar›tma tesisini hayata geçirdi. T At›ksu ar›tma tesisinin aç›l›fl›na baflta Bursa Valisi Münir Karalo¤lu olmak üzere Bursa OSB Baflkan› Ali U¤ur ve OSB yönetim kurulu üyeleri de kat›ld›. Tesis üç ayda tamamland› Maysan Mando Genel Müdürü Erdal Elbay, tesis aç›l›fl› öncesi Vali Karalo¤lu ve OSB heyetine firman›n faaliyetleri hakk›nda bir sunum gerçeklefltirirken, ar›tma tesisi hakk›nda da bilgiler verdi. Elbay, çevreye karfl› sorumluluklar›n›n bir sonucu olarak at›ksu ar›tma tesisinin yap›m› için harekete geçtiklerini belirterek, projelendirme de dahil 3 ay içinde çal›flmalar› tamamlad›klar›n› söyledi. Geri dönüflüm de sa¤l›yor Maysan Mando’da çevreye duyarl›l›¤›n, kalite anlay›fllar›n›n da bir gere¤i oldu¤unu vurgulayan Kalite Sistem ve Çevre Mühendisi Beyda Göksu ise, tesisin saatte 10 metreküp, günlük 240 metreküp, ayl›k ise 6 bin metreküp at›ksuyu ar›taca¤›na iflaret etti. Göksu, tesisin bir di¤er özelli¤inin de geri dönüflüm sa¤lamas› oldu¤unu dile getirdi. 85 Bak›fl 128 Bursal› EV‹NOKS, 2014 SOCHI K›fl Olimpiyatlar›’n›n ilk kazanan› oldu Yurtiçinde ve yurtd›fl›nda birçok zincir otel projesinde yer alan Evinoks, 2014 SOCHI K›fl Olimpiyat Oyunlar› öncesinde Rixos ve Swiss Otelleri’nin 4 ayr› projesini teslim etti. 1 982 y›l›ndan bu yana otel ekipmanlar› sektörünün öncü markas› olan Evinoks, Türkiye ve dünyada say›s›z projeyi kalite ve sa¤laml›ktan ödün vermeden teslim etmeye devam ediyor. Evinoks, 2013’ün son çeyre¤ine SOCHI K›fl Olimpiyat Oyunlar›’na ev sahipli¤i yapacak olan Rixos SOCHI ve Swiss Otel SOCHI gibi zincir otellere ait 4 projeyi s›¤d›rd›. Firma bunlar›n d›fl›nda Rixos Quba (Azerbaycan), Kazakistan Almaty ve Kazakistan Astana projelerinin de teslimini gerçeklefltirdi. Çözüm orta¤› oldu¤u otellerin; servis arabalar›, banket grubu ve aç›k büfeler gibi tüm servis ekipmanlar› Evinoks taraf›ndan tedarik edildi. Markam›z› ileri tafl›yaca¤›z Evinoks Yönetim Kurulu Baflkan› N. Coflkun ‹rfan, “Birçok ulusal ve uluslararas› zincir otellerin projelerinde yer ald›k ve bunlar›n tüm dünyada global tedarikçisi olmaya devam ediyoruz. Yeni pazar a¤lar›yla markam›z› daha da ileriye tafl›yaca¤›z” dedi. Kablo kirlili¤ini ortadan kald›rd›k Otellerin, ifl merkezlerinin, toplant› salonlar›n›n ve resmi kurumlar›n banket grubunda ilk tercihinin ürettikleri ve Multidesk ad›n› verdikleri Dataportlu Lüx Seri Konferans Masalar› oldu¤unu belirten ‹rfan, “Multidesk masalar›n›n birbirine ba¤lanmas› ile kablo geçiflleri masadan masaya olmakta ve tek bir noktadan giriflle sonsuz enerji ve data sa¤lanmaktad›r. Masa üzerinde yer alan Data Port ile elektrik ve internet ba¤lant›s› yap›labiliyor. Tüm kablolar özel olarak tasarlanm›fl kanal içinde toplan›yor. Böylece kablo kargaflas› ve kirli¤i ortadan kalk›yor. Masalar› tamamlayan sandalyelerde de zengin ürün yelpazemize sürekli model ilavesi yap›yoruz” diye konufltu. ‹z b›rakan farkl› projelere imza atmaya devam Sektörde “rol model” olma amac› 86 Bak›fl 128 tafl›d›klar›n› belirten Coflkun ‹rfan, bu sebeple yat›r›mlar›n›n uzun vadeli, katma de¤er yaratan ve her zaman çevre dostu stratejiler olmas›na özen gösterdiklerine iflaret etti. 2014 y›l› hedeflerini; “Üretim kapasitemizi art›rmak, ihracat yapt›¤›m›z ülke say›s›n› 40’tan 45’e ç›karmak ve özellikle sektörde öncü oldu¤umuz aç›k büfe konusunda liderli¤imizi sürdürmek” olarak özetleyen ‹rfan, müflterilerinin güven ve tercihiyle yine yeni konseptlerin öncüsü olarak fark yaratacaklar›na inand›klar›n› vurgulad›. ‹rfan, “Çözüm odakl› yenilikçi vizyonumuzla, önümüzdeki y›llarda da Evinoks olarak iz b›rakan farkl› projelere imza atmaya ve yeni ödüller kazanmaya devam edece¤iz” diye konufltu. Üyelerden Haberler Burçin ‹nflaat ‘Country Life Verde’de üst düzey konfor ve yaflam sunuyor Burçin ‹nflaat, Country Life Bademli’nin devam› niteli¤indeki Country Life Verde ile hem en üst düzey konforu, hem de ortak alanda müstakil yaflam› sunuyor. 4 adet A tipi malikane, 6 adet de B tipi büyük villadan oluflan Verde’de güvenlik de ön planda tutuluyor. urçin ‹nflaat’›n birinci etab›n› tamamlad›¤› ‘Country Life Bademli’nin devam› niteli¤indeki ikinci etap, Latin kökenli dillerde ‘yeflil’ anlam›na gelen ‘Verde’ sözcü¤ünden yola ç›k›larak ‘Country Life Verde’ ismini tafl›yor. B Bademli’nin merkezinde, yeflil ile iç içe olan birinci etab›n bulundu¤u bölgede tamamlanan proje; Bursa'n›n önemli e¤itim kurulufllar›na, al›flverifl merkezlerine, otobana ve feribot iskelesine yak›n konumuyla da büyük bir yaflam ve ulafl›m konforu sunuyor. Birinci etapta oldu¤u gibi ‘butik’ anlay›flla planlanan sitede dört adet A tipi malikane, alt› adet de B tipi büyük villa yer al›yor. De¤iflik alternatiflerin yer ald›¤› proje; farkl› zevk ve ihtiyaçlara cevap veriyor. Malikanelerde her ayr›nt› düflünüldü Bin 200 metrekarelik müstakil bahçe içinde özel havuz ve kapal› otopark› bulunan A tipi malikaneler; 700 metrekare kapal› kullan›m alan›na sahip… Genifl salon ve mutfak alanlar›yla göz dolduran malikanelerde; iç mekan kullan›m› ev sahibinin zevki ve ihtiyaçlar› do¤rultusunda özel olarak da tasarlanabiliyor. Malikanelerde büyük ferahl›k sa¤layan salonda, galeri bofllu¤una, bu projede de yer verildi ve bütün mekanlar›n tavan yüksekli¤i ferahl›k ön planda tutularak tasarland›. Söz konusu projede, yaflam alanlar› daha da önem kazan›yor ve yatak odalar›n›n her birinde özel giyinme odalar› ile ferah banyolar bulunuyor. Kat planlar›; girifl, yatak odas› ve çat› kat› olarak oluflturuldu, ayr›ca her mekan›n ›fl›k alan kullan›fll› yerler olmas›na da özen gösterildi. alan›na sahip olan bu villalar, büyük bir salon ve ferah mutfa¤›n yan› s›ra befl adet yatak odas›nda banyo da bar›nd›r›yor. Bu villalar ortak duvar paylaflm›yor ve müstakil çat›lar alt›nda yer al›yor. Arazinin do¤al yap›s› sayesinde evlerin her biri farkl› kotta konumland›r›ld›, ortak bir yaflam alan› içinde müstakil kullan›ml› yaflam alanlar› sunuluyor. Güven ve huzur ön planda tutuluyor ‹ki projede de evler bahçeyle düz ayak olacak flekilde planland›, iç mekanlarda bahçe ve havuz görselinden maksimum düzeyde yararlan›lmas› sa¤land›. D›fl mekanlarda vakit geçirilirken güneflten ve ya¤murdan korunan alanlar yaratmak için üstü kapal› genifl verandalara yer verildi. Havuz ve bahçe bak›mlar›n›n site personeli taraf›ndan yap›lmas›yla, villa yaflant›s›na kolayl›k sa¤lamaya önem verilirken, tam zamanl› güvenlik personeli ve kamera kay›t sistemiyle de güvenli ve huzurlu bir site hayat› oluflturuldu. Ortak bölgede, müstakil yaflam alanlar› Alt› adet B tipi büyük villa ise; 4 bin 600 metrekarelik peyzaj› tamamlanm›fl büyük bahçe içinde olup, bu evlerin kullan›m›na ayr›lan büyük bir yüzme havuzu da bulunuyor. 500 metrekarelik kapal› kullan›m 87 Bak›fl 128 ‹letiflim Yaz›l›m hizmet kalitesini kurumsallaflarak daha da art›rd› Sektörde 20. y›l›n› dolduran ‹letiflim Yaz›l›m, Bursa'n›n en köklü biliflim firmalar›ndan biri olma gelene¤ini; kurumsallaflarak art›rd›¤› hizmet kalitesiyle ve ‘Ak›ll› ‹flletme Çözümleri’ hedefiyle gelifltirdi¤i ürünleriyle sürdürüyor. fiahinkaya, kurumsallaflmada rehberlik etmesi hedeflenen Kalite El Kitab›'n›n oluflturulma sürecinde; ‹letiflim Yaz›l›m'›n tüm flirketler gibi sürekli yaflayan/de¤iflkenleri olan bir yap›ya sahip olmas› ve oluflturulacak yap›n›n da buna uygun olmas› gereklili¤inin öncelikli olarak dikkate al›nd›¤›n› ifade etti. letiflim Yaz›l›m’›n yaklafl›k befl y›l önce ‘kurumsal ifl süreçlerine sahip bir flirket’ yap›s›na geçme hedefiyle kurumsallaflma çal›flmalar›na bafllad›¤›n› söyleyen Kurumsal ‹letiflim Sorumlusu Binnur fiahinkaya, yönetim ve tüm flirket çal›flanlar›n›n fikir birli¤iyle ç›k›lan bu yolda öncelikle, kurumsallaflma ve kalite çal›flmalar› ile birlikte birkaç temel noktan›n belirlendi¤ini kaydetti. Ölçümlenebilirlik / De¤erlendirilebilirlik ‹letiflim Yaz›l›m'da çal›flan her personelin; kendi ifl süreçlerine ve yerine getirmesi gereken görevlere göre ifl tan›mlar›n›n belirlendi¤ini de aktaran fiahinkaya flu bilgileri verdi: ‹ Kurumsallaflma çal›flmalar›n›n bafllamas›nda ana hedefin; “Bir ürün ve hizmet iflletmesi olan ‹letiflim Yaz›l›m'›n ana faaliyetlerini yerine getirmesinde süreklili¤i sa¤layabilmek” olarak belirlendi¤ini vurgulayan fiahinkaya, “Yani mevcut sistemin hiçbir koflulda aksamadan devaml›l›¤›, sistemi kiflilerden ba¤›ms›z ifller bir yap›ya kavuflturmak ve minimum yönetim maliyetleri ile sistemin varl›¤›n› devam ettirebilmek çal›flman›n bafllama nedenlerinden birincisini oluflturdu” dedi. “Bu süreçte, kurumsallaflma ad›na yap›lan/yap›lacak olan çal›flmalar için flirketin k›sa, orta ve uzun vadeli hedef ve beklentileri belirlendi. Burada ‹letiflim Yaz›l›m'›n mevcut flirket kültürü, yeni kurumsal yap›n›n ihtiyaçlar›yla harmanland›” diyen 88 Bak›fl 128 “Belirlenen ifl tan›mlar› üzerinden de personelin bütüne olan katk›s›na, yeterliliklerine, kalifikasyonuna, ifl tan›m›n›n gereklerine göre KPI (Key Performance Indicator-Anahtar Baflar› Kriterleri) tan›mland› ve personel ile bu kriterler üzerinden uzlaflmaya var›ld›. Bu çal›flma, belirlenen hedefler çerçevesinde ‹letiflim Yaz›l›m'da performans ve süreç ölçümlenebilirli¤i kazand›r›lmas›nda etkin oldu. Sürecin uygulamada sa¤l›kl› biçimde ifllemesi için, yine ‹letiflim Yaz›l›m taraf›ndan gelifltirilen, ProNote®; Proje Yönetim Sistemi kullan›ld›. Günlük ifl pratikleri içinde sürekli eklenen projelerin aksamadan devaml›l›¤›, projelerin hedeflenen ve öngörülen sürelerde tamamlanmas›n›n takibi, proje/kifli bazl› performanslar›n etkin biçimde de¤erlendirilebilmesi, bu de¤erlendirmelerin gelir ve giderler üzerindeki etkisinin kontrolü bu sistem ile kolayl›kla mümkün olabiliyor.” Tüm süreçler sa¤l›kl› biçimde de¤erlendiriliyor fiahinkaya, flirket yap›s›n›n süreklili¤i ve ölçümlenebilirli¤in yan›nda; ‘Y›ll›k belirlenen bütçeler, K›sa, orta ve uzun vadeli sat›fl hedefleri, Stratejik pazarlama planlar›, Kurumsal iletiflim çal›flmalar›, Sosyal sorumluluk projeleri, Düzenli olarak tüm flirketin birlikte yapt›¤› süreç de¤erlendirme toplant›lar›’n›n da ‹letiflim Yaz›l›m'›n belirledi¤i hedeflerden sapmadan, kurumsal bir flirketin gereklerini yerine getirmesinde ve geriye dönük süreçlerini sa¤l›kl› biçimde de¤erlendirebilmesinde önemli rol oynad›¤›n› kaydetti. Üyelerden Haberler Bursa Metal ‹flleme Teknolojileri Fuar›’nda Ermaksan rüzgar› esti Sac iflleme makineleri üretiminde lider firmalar aras›nda yer alan Ermaksan, Metal ‹flleme Teknolojileri Fuar›’na kat›larak, yenilikçi eserlerini sektör temsilcileriyle buluflturdu. anayi kenti Bursa’da son fuar buluflmas› “metal iflleme teknolojileri” alan›nda gerçekleflti. TÜYAP Bursa Uluslararas› Fuar Merkezi’nde düzenlenen fuarda Ermaksan, yine büyük ilgi oda¤› oldu. Sac iflleme makineleri üretiminde sektörün öncü kurulufllar› aras›nda yer alan firman›n yenilikçi teknolojileri, yurtiçi ve yurtd›fl›ndan gelen çok say›da ziyaretçi taraf›ndan be¤eniyle karfl›land›. S Son teknoloji ürünü makineleri sergiledik Ermaksan Genel Müdürü Ahmet Özkayan, Bursa’n›n sanayi kimli¤ine yak›flan bir fuar daha yaflad›klar›n› belirterek, ‹stanbul, Ankara, ‹zmir ve Çukurova bayilerinin de kat›ld›¤› fuarda müflterileriyle buluflmaktan mutluluk duyduklar›n› söyledi. Fuara 750 metrekarelik stant ile kat›larak, sektördeki tecrübe ve son teknoloji ürünü olan makinelerini sergilediklerini kaydeden Özkayan, makinelerinin gerek ifllevi gerekse çevreye duyarl› özellikleriyle ilgi gördü¤ünü vurgulad›. abkant pres, giyotin makas ve kombine makas ürün gamlar›nda hizmet veriyoruz. Teknolojik anlamda geldi¤imiz noktay› özellikle EVO 2 ve tower makinelerimizle ortaya koyduk. Dört gün süren fuar boyunca Ermaksan olarak Bursa ekibimiz ve bayilerimizle birlikte müflterilerimizle ticari iliflkilerimizi gelifltirdik. Makinelerimize gösterilen yo¤un ilgi yine fuarda gerçekleflen sat›n almalar da bizleri memnun etti. Fuar, her yönüyle beklentilerimizi karfl›lad›” dedi. Ürünlerimize gösterilen ilgi bizleri memnun etti Özkayan, “CO2 ve fiber lazer kesim teknolojisi, plazma kesim, panç pres, 89 Bak›fl 128 ‘Yetkilendirilmifl Yükümlü’ sistemi Türkiye’nin ihracat›n› art›racak BUS‹AD ile EKOL Lojistik’in ortaklafla düzenledi¤i toplant›da, Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› taraf›ndan yak›n zamanda hayata geçirilen “Yetkilendirilmifl Yükümlü” uygulamas› tan›t›ld› ve sistemin Türkiye’nin ihracat›n› art›raca¤›na vurgu yap›ld›. US‹AD ve Ekol Lojistik iflbirli¤iyle düzenlenen toplant›da, AEO (Yetkilendirilmifl Yükümlü- ‹zinli Gönderici) belgesinin ihracatç›lara ve Türkiye ekonomisine sa¤lad›¤› avantajlar hakk›nda detayl› bilgiler verildi. B BUS‹AD Evi’nde düzenlenen toplant›n›n aç›l›fl konuflmas›n› gerçeklefltiren Ekol Lojistik Güney Marmara Bölge Müdürü Tülay Gül, Yetkilendirilmifl Yükümlü sisteminin; ihracat ifllemlerinin h›zl› ve daha kolay yap›labilmesi için önemli bir aç›l›m sa¤lad›¤›n› söyledi. Amaç; ihracat ifllemlerini h›zland›rmak Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› Risk Yönetimi ve Kontrol Genel Müdürlü¤ü Gümrük Muayene Memuru Selçuk Çak›r ise, kat›l›mc›lara Yetkilendirilmifl Yükümlü uygulamas› hakk›nda teknik ve detayl› bir sunum yapt›. “Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤› olarak amac›m›z; ihracat ifllemlerinin en h›zl› 90 Bak›fl 128 biçimde yap›lmas›n› sa¤lamak” diyen Çak›r, bunun için de uluslararas› bir sistem olan Yetkilendirilmifl Yükümlü Statüsünün çok önem arz etti¤ini kaydetti. Gümrük otoritesinin, yetkilendirilmifl yükümlülerden; “güvenilirlik, düzenli kay›t, mali yeterlilik, emniyet ve güvenlik” flartlar›n› arad›¤›n› belirten Çak›r, firmalar›n Yetkilendirilmifl Yükümlü Sertifikas› alabilmesi için y›ll›k 5 milyon dolarl›k ihracat yapmas› gerekti¤ini anlatt›. Yetkilendirilmifl Yükümlü uygulamas›n›n Türkiye ekonomisine çok ciddi katma de¤er sa¤layaca¤›n› söyleyen Çak›r, “Karfl›l›kl› güvenin yan› s›ra yasad›fl› ticaret ile etkin mücadele yap›labilecek, ülkemiz daha fazla do¤rudan yabanc› sermaye çekebilecek ve uluslar aras› rekabet gücümüz artacak” diye konufltu. ‹thalat ile ilgili de kolayl›klar bekliyoruz Ekol Lojistik Gümrük Yöneticisi ‹brahim Özyazgan da, Türkiye’de Ocak 2013’te yay›nlanan yönetmelik ile devreye giren Yetkilendirilmifl Yükümlü sisteminin dünyada yayg›n biçimde kullan›ld›¤›n› söyledi. Özyazgan, “2005 y›l›ndan bu yana 46 ülkede uygulanan sistem; güvenilir firmalarla dünya ticaretini çok daha ileri boyutlara tafl›yor” dedi. Söz konusu sistemin halihaz›rda sadece ihracat› destekler nitelikte oldu¤unu belirten Özyazgan, sektör temsilcileri olarak Gümrük ve Ticaret Bakanl›¤›’ndan ithalat ile ilgili kolayl›klar da beklediklerini vurgulad›. P›rlant do¤umunun 400. y›l›nda Evliya Çelebi’yi onurland›r›yor P›rlant, dünyaca ünlü seyyah Evliya Çelebi’nin do¤umunun 400. y›l›na özel, ‹talyan kalem ustas› Marlen ile “Evliya Çelebi 400. Y›l Limitli Koleksiyonu”nu haz›rlad›. Tamamen Türk tasar›m› olan kalemlerden Baflbakan Erdo¤an da kullan›yor. 011’in UNESCO taraf›ndan dünyada “Evliya Çelebi Y›l›” olarak ilan edilmesinden ilham alan P›rlant, tarihte yer etmifl bu ünlü seyyah›n do¤umunun 400. y›ldönümüne özel, ‹talyan kalem ustas› Marlen ile “Evliya Çelebi 400. Y›l Limitli Koleksiyonu”nu haz›rlad›. 2 Bu özel kalem Baflbakan Erdo¤an’a da hediye edildi Bu özel kalem, üzerine “RTE” harfleri ifllenmifl olarak Baflbakan Recep Tayyip Erdo¤an’a bir aç›l›flta Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi Baflkan› Mehmet Büyükekfli taraf›ndan hediye edildi. Tamamen Türk tasar›m› Tarihe tan›kl›k eden ve gezipgördüklerini kendine has üslubuyla 92 Bak›fl 128 anlatan Evliya Çelebi’nin Seyahatname’sinin, zaman kavram›n›n ötesinde yer almas›ndan ilham alan P›rlant, yar›m asra yaklaflan tecrübesiyle, do¤umunun 400. y›l›nda ünlü seyyah an›s›na özel olan seçkin bir koleksiyon tasarlad›. Tamamen Türk tasar›m› olan Evliya Çelebi kalemleri P›rlant taraf›ndan, el yap›m› kalemleri ile nam salan Marlen’e ürettirildi. Dünya çap›ndaki koleksiyonerlerin gözdesi olan Marlen’in daha önce ad›na özel koleksiyonlar haz›rlad›¤› Leonardo Da Vinci, Nobel Ödüllü ‹talyan romanc› Dario Fo, Napoli Tiyatro Festivali ve AB Parlamentosu gibi figürler aras›nda art›k Evliya Çelebi’de yer al›yor. Bir kalemden fazlas› Evliya Çelebi’nin seyahatlerinin sembolize edilerek kendisinin at s›rt›nda resmedildi¤i kalemin arka plan› ise Pir’i Reis Haritas› kullan›lan tasviri bar›nd›r›yor. Bu özel kalem, tasar›m›nda kapa¤›n›n hemen üzerine yerlefltirilmifl k›rm›z› renkli kavuk ile dönemin kufl tüyü kalem minyatürünün uyumlu birlikteli¤ini sergileyerek kadim bir geçmiflin izlerini günümüze tafl›yor. Roller ve dolma kalem olmak üzere yaln›zca 400 adet üretilen bu koleksiyon ürünü, ünlü seyyah›n büyük eseri Seyahatnâme'den esinlenerek kök a¤ac›ndan yap›lan bir ahflap kutu içinde “Evliya Çelebi'nin ‹zinde” kitab›yla birlikte sahiplerini bekliyor. Üyelerden Haberler EMKO dünyaca ünlü sektör dergisi WIP’e konu oldu Dünyada güç kaynaklar›, jeneratör ve kojenerasyon konusunda en yüksek tiraja sahip olan WIP dergisi, Aral›k 2013 say›s›nda EMKO’nun projelerine genifl yer verdi. Haber dergide, “Maliyet-etkin güç, izleme ve kontrol” bafll›¤›yla yay›nland›. G MP Global Media Publish Ltd. taraf›ndan yay›nlanan, tüm dünyada güç kaynaklar›, jeneratörler ve kojenerasyon konusunda en yüksek tiraja sahip olan Worldwide Independent Power (WIP) dergisi Aral›k 2013 say›s›nda EMKO Elektronik’e genifl yer verdi. EMKO’nun ‹ngiltere bayisi TVR Instrument’›n yöneticisi Tony Robinson ile yap›lan söyleflide, firman›n jeneratör kontrol ve transfer panelleri (TRANS serisi) ile hayata geçirilen uygulamalar› WIP dergisinin Aral›k 2013 say›s›nda okurlarla paylafl›ld›. Dergide “The Roller-Coaster Ride: Maliyet- etkin güç, izleme ve kontrol” gibi iddial› bir bafll›k alt›nda yay›nlanan makalede; TRANS serisi jeneratör kontrol cihazlar›n›n uzaktan izleme modüllerinin özellikleri ve EMKO Web Yönetimi Yaz›l›m›’n›n çal›flmas› hakk›nda detayl› bilgiler verildi, Jeneratör Kontrol Cihazlar›’n›n güvenilirli¤i ve Web Yönetimi Yaz›l›m› sayesinde proje ifllerinde sa¤lanan kolayl›k, maliyet ve zaman tasarrufu vurguland›. WIP dergisi, 11-13 fiubat 2014 tarihleri aras›nda Dubai’de gerçeklefltirilecek olan Middle East Electricity Fuar›’nda da da¤›t›lacak. EMKO 2014’ü coflkuyla karfl›lad› EMKO Elektronik çal›flan ve yöneticileri geleneksel y›lbafl› partisinde gönüllerince e¤lendi, 2014 y›l›na “merhaba” dedi. E MKO Elektronik’te, tüm personel ve yöneticilerin kat›l›m›yla coflkulu bir y›lbafl› partisi düzenlendi. Y›lbafl› partisinin aç›l›fl›nda konuflan EMKO Elektronik Genel Müdür Yard›mc›s› Duygu Ispalar, 2013 y›l›nda yap›lan genel faaliyet, etkinlik ve projelerin özetini sundu. 2013 y›l›n›n “en verimli çal›flan”, “en çok ve en nitelikli öneri sunan” üretim personelinin ödüllendirildi¤i parti, Timuçin K›l›ç ve ekibinin müzikleriyle renklendi. Parti sonunda, merakla beklenen geleneksel yeni y›l hediye çekilifli yap›ld›. Talihliler; Sapanca'da hafta sonu konaklama, Bursa'n›n seçkin restoranlar›nda akflam yeme¤i-kahvalt›, masaj paketleri ve sürpriz hediyeler kazand›. 93 Bak›fl 128 Üyelerden Haberler Otomotive 35 y›ld›r hizmet veren Ünver, Çin pazar›na girmek istiyor Otomotiv sanayine 35 y›ld›r hizmet veren ve üretiminin yüzde 40’›n› Avrupa ülkelerine ihraç eden Ünver Group, Çin pazar›na da girmeyi hedefliyor. Öte yandan Ünver, kalite belgelerine ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi Belgesi olan OHSAS 18001’i de katt›. ayapa Sanayi Bölgesi’nde 13 bin metrekare alana kurulu tesislerinde, 180 kiflilik kadrosuyla 35 y›ld›r otomotiv sanayine kauçuk ve silikon hortum, plastik ve metal boru parçalar› üreten, kapasitesinin yüzde 40’›n› Avrupa ülkelerine ihraç eden Ünver Group, dünyan›n en h›zl› geliflen ekonomisi Çin’e gözünü dikti. K Çin pazar›na girmek için kollar› s›vayan Ünver Group, geçti¤imiz haftalarda Pekin’de gerçeklefltirilen CIAPE 2013 Otomotiv Yan Sanayi Fuar›’nda ilgi oda¤› oldu. Çin’de firma ziyaretleri de gerçeklefltiren Ünver Group, yak›nda bu ülkeye ihracat yapmaya haz›rlan›yor. Otomotive y›lda 9 milyon adet hortum üretiyor Kuruluflunun 35. y›l›n› kutlayan Ünver Group; radyatör hortumlar›, kalorifer 94 Bak›fl 128 hortumlar›, turbocharger hava sistem hortumlar›, hava filtresi hortumlar›, yak›t sistemi hortumlar›, metal ve plastik flekillendirilmifl turbo hava borular› üretiyor. Y›lda 2 bin ton hamur kar›fl›m› yapabilme kapasitesine sahip olan ve 9 milyon adet hortum imal eden Ünver Group, üretiminin yüzde 40’›n› Avrupa ülkelerine ihraç ediyor. OHSAS 18001 Belgesi de ald› Öte yandan, Ünver Group, kalite belgelerinin aras›na ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi Belgesi olan OHSAS 18001’i de katt›. Ünver, OHSAS 18001 belgesini almak suretiyle çal›flanlar›na verdi¤i önemi ve ifl sa¤l›¤›-güvenli¤ine uygun çal›flma ortam›n› da kan›tlam›fl oldu. Belge töreninde konuflan Ünver Group Yönetim Kurulu Baflkan› Ayhan Korgavufl, 35 y›ld›r kalite ve müflteri memnuniyetinden ödün vermediklerini söyleyerek, “Yüksek kalitede ürünler imal etmemiz ve müflterilerimizin memnun kalmas›n›n en büyük etkeni flüphesiz de¤erli çal›flanlar›m›zd›r. Bu sebeple, zaten ifl güvenli¤ine uygun olan çal›flma ortam›m›z› OHSAS 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi Belgesi ile taçland›rd›k” dedi. OHSAS 18001’in; çal›flanlar› iflyerinin olumsuz etkilerinden ve kazalardan koruyarak, rahat-güvenli bir ortamda çal›flmalar›n› sa¤lad›¤›n› ifade eden Korgavufl, “Belge ile çal›flanlar›m›z›n motivasyonunu ve kat›l›m›n› art›rarak, ifl kazalar› ve meslek hastal›klar› sebebiyle oluflabilecek ifl-ifl gücü kay›plar›n› en aza indirgemeyi, dolay›s›yla da ifl veriminde art›fl›n sa¤lanmas›n› ve maliyetlerin düflürülmesini amaçlad›k. Bizim çal›flanlar›m›za verece¤imiz, öncelikle kente ve ülkemize katma de¤er olarak geri dönecektir” diye konufltu. Akyapak dev silindir makinesi üretmenin gururunu yafl›yor Üretti¤i makinelerin her zaman en büyü¤ünü yap›p gücünü dünyaya kan›tlayan Akyapak, bugünlerde 135 mm’ye kadar saclar› bükebilen dev silindir makinesini üretmenin gururunu yafl›yor. etal bükme, delme, kesme makineleri ve kaynak çözümleri ile 5 k›tada 82 ülkeye ihracat yapan Bursa’n›n en köklü üreticilerinden Akyapak Makine, 51. y›l›n› da büyümeyle kapatt›. M 32 bin metrekarelik kapal› alana sahip ileri teknolojik tesislerinde üretim yapan Akyapak Makine, bugün Türkiye’nin gücünü simgeleyen yüksek kalitesini baflar›yla dünyaya tafl›yor. Üretti¤i makinelerin her zaman dünya ölçe¤inde en büyü¤ünü yap›p gücünü dünyaya kan›tlayan firma, bugünlerde de 135 mm’ye kadar saclar› bükebilen dev silindir makinesini üretmenin gururunu yafl›yor. Firma, devam›nda yak›n zamanda iki adet daha büyük çapl› silindir makinesi üretmeyi planl›yor. 96 Bak›fl 128 Akyapak Makine’yi daha da yukar›ya tafl›may› hedefliyoruz Profil delme, kesme ve markalama hatlar›nda da Türkiye’nin en büyük makinelerini üreten Akyapak’›n Genel Müdürü ‹brahim Harman, mevcut ürün yelpazesinde daha da ihtisaslafl›p, yeni teknolojiler katarak sürdürülebilir bir maliyette firmay› daha yukar›ya tafl›may› hedeflediklerini söyledi. Harman; silindir, boru ve profil bükme, profil, plaka ve flanfl delme, oxy & plazma kesim makineleri ve kaynak çözümlerinden oluflan üretim yelpazelerinde güçlenip, önlerini görerek daha da büyümek istediklerini kaydetti. 2013 y›l›nda 2012’nin gerisinde kalmad›k Makine sektörünün 2013 y›l›n› da de¤erlendiren Harman, “Kuzey Afrika'da devam eden Arap Bahar›’ndan sonra siyasi otoritenin tam anlam›yla oturmamas›, belirsiz ‹ran politikalar›na Amerika’daki belirsizlik de eklenince, ilk 6-7 ayda kayg›lar oldu sektörümüzde... Hacimsel büyümede hedef rakamlar›m›za 2013 y›l›nda ulaflamam›fl olsak da 2012’nin gerisinde kalmad›k” dedi. Ar-Ge çal›flmalar›m›z h›z kesmeden sürüyor Harman flöyle devam etti: “Geliflmekte olan ülkelerde ciddi pazar pay› olufltu. Bu pazarlarda bizim pay›m›z afla¤›ya düfltü. Geçen y›l yaklafl›k yüzde 7 pazar pay›m›z›n oldu¤u birkaç ülkede yüzde 2’leri gördük. Biz bunu baflka ülkelerde kompanse etmeye çal›flt›k. Yeni pazarlar bularak 2013’ü kay›ps›z atlatmay› amaçlad›k. Bu çerçevede 2013 için öngördü¤ümüz bir yat›r›m yoktu, büyüme d›fl›nda… 2014’te de yat›r›m hamlemiz yok. Çünkü önceli¤imiz likiditede kalmak. Stok de¤erlerimiz de minimum de¤erde… Bunlar› korumaya çal›fl›yoruz. Fakat Ar-Ge h›z kesmiyor. Mevcut ürün yelpazemizin daha da geliflmesi yönünde sürdürülebilir bir maliyet kavram› yaratmaya çal›fl›yoruz. Sürdürülebilir maliyet kavram›nda ArGe çal›flmalar› yarat›rsak çok daha baflar›l› olaca¤›m›za inan›yoruz. Akyapak firmas› olarak da 2014 hedeflerinde, mevcut makine maliyetlerini sürdürülebilir en iyi seviyeye getirmeyi ve pazardaki pay›m›z› art›rmay› en iyi faaliyetsel yat›r›m olarak görmekteyiz.” Üyelerden Haberler Ekohaber’in ‘Bursa Ç›narlar›’ dergisinin 2014 haz›rl›¤› bafllad› Bursa bas›n›n›n önemli isimlerinden Tahsin Ard›ç'›n sahibi oldu¤u EKOHABER'in bir klasi¤e dönüflen Bursa Ç›narlar› dergisinin 2014 y›l› içeri¤i haz›rlanmaya bafllad›. ent ve ülke ekonomisinin itici gücü konumunda bulunan Bursa’n›n dev markalar›, her y›l oldu¤u gibi bu y›l da EKOhaber’in “Bursa Ç›narlar›” dergisinde bir araya gelecek. K En genci 25 yafl›nda olan ve aralar›nda bir asra yak›n köklü geçmifle sahip markalar›n yer ald›¤› Bursa Ç›narlar›'nda, Bursa’y› sanayi flehri unvan›na kavuflturan önemli de¤erlerin öyküleri ele al›n›yor. Bu y›l 18.’si haz›rlan›yor Her biri sektörünün geliflmesine ›fl›k tutma özelli¤i tafl›yan ve gösterdi¤i geliflimle hem kendi ad›n› hem de Bursa’y› dünya çap›nda markalaflt›ran kurum ve kurulufllar›n bir arada topland›¤› Bursa Ç›narlar›, 18. kez okuyucular›yla buluflmaya haz›rlan›yor. Kentin simgesi durumunda bulunan firmalar›n baflar› öykülerinin yer ald›¤› Bursa Ç›narlar›, Bursa'n›n bugünkü ekonomik yap›s›na ayna tutan geliflmelerden genç giriflimcilere ›fl›k tutacak anekdotlara kadar çok çeflitli bilgileri içeriyor. Arflivlenmesi gereken kaynak bir eser Büyük boy ve parlak kufle ka¤›da bas›lan 200 sayfal›k Amerikan ciltli dergi, kent ekonomisini yönlendiren ifladamlar›n›n ekonomik gündeme iliflkin görüfl bildirdikleri ve firmalar›n›n son durumunu anlatt›klar› haberlerle donat›l›yor. Bursa ekonomisi ad›na arflivlenmesi gereken Bursa Ç›narlar›, EKOHABER'in ücretsiz eki olarak her y›l müdavimleriyle bulufluyor. 97 Bak›fl 128 Plaza Turizm teknolojinin bütün imkanlar›n› müflterilerine sunuyor Plaza Turizm, Iphone uygulamas›n› gelifltirerek, AppStore’da hizmete sundu. Firma ayr›ca ‘Plazatur Kurumsal Portal’ ile firmalara, seyahatin tüm aflamalar›n› kendilerinin düzenlemesine imkan veriyor. urizm sektörünün her aflamas›nda hizmet veren ve Türkiye çap›nda tan›nan Bursa merkezli Plaza Turizm, müflterilerine daha da iyi hizmet vermek amac›yla bilgi teknolojilerinin tüm imkanlar›ndan olabildi¤ince fazla yararlan›yor. Kendisini sürekli gelifltiren ve yeni y›lda da ayn› kaliteli servis anlay›fl›yla hizmet sunmay› hedefleyen firma, yenilikleri müflterilerinin be¤enisine bir bir sunuyor. T Plaza Turizm’den yap›lan aç›klamada, “Turizmin tüm alanlar›nda faaliyet gösteren firmam›z, bilgi teknolojilerindeki yenilikleri yak›ndan 98 Bak›fl 128 takip ederek kurumsal firmalara yönelik avantajlar sa¤l›yor” denildi. Teknolojiyi takip etmemek yok olmaya mahkumiyettir Teknolojiyi yak›ndan takip eden ve Ekim 2013’te organizasyonunu üstlendikleri Yaz›l›m Kongresi’ni düzenleyen Biliflim Sektörü ‹fladamlar› Derne¤i’ne (B‹S‹AD) firma olarak üye olduklar›n› hat›rlatan Plaza Turizm yetkilileri, son dönemde yaz›l›m konusunda da birçok yenili¤e imza att›klar›n› vurgulad›lar. Kurumsal firmalar›m›z portal›m›zdan yararlans›n Firmadan yap›lan aç›klamada flu bilgilere yer verildi: “Plaza Turizm olarak hayata geçirdi¤imiz organizasyonlar›m›za Android ve Apple IOS yaz›l›mlar› gelifltirerek daha çok mecralara ulaflmay› hedefledik. Ayn› düflünceyle Plazatur Iphone uygulamas›n› gelifltirdik ve AppStore’da hizmete sunduk. Bunun d›fl›nda kurumsal firmalar›m›z için online bir portal hizmete açt›k. ‘Plazatur Kurumsal Portal’, kurumlar›m›z›n seyahat ihtiyaçlar›n› kendilerinin düzenlemesine imkan vermenin yan› s›ra tüm seyahat harcamalar›n›n da kontrol alt›nda tutulmas›na olanak sa¤l›yor. ‹flbirli¤i içinde oldu¤umuz kurumsal firmalar›m›z› bu portal› kullanmaya davet ediyoruz.” Üyelerden Haberler Türk Ekonomi Bankas› küçük ve orta ölçekli iflletmelerle büyüyor Küçük-orta ölçekli iflletmeler ve giriflimcilere sa¤lad›¤› desteklerle ön plana ç›kan TEB, 2018 y›l›nda KOB‹ Bankac›l›¤›’nda lider olmay›, Giriflim Bankac›l›¤› alan›nda ise her y›l 15 bin giriflimciye ulaflmay› hedefliyor. K OB‹ Nerede TEB Orada” slogan›yla her kanaldan küçük ve orta ölçekli iflletmelere ulaflan, onlara rekabette güçlendirecek bilgiyi ücretsiz veren, TEB KOB‹ Bankac›l›¤› ile sundu¤u finansal olmayan hizmetlerle Dünya Bankas› kurulufllar›ndan International Finance Corporation (IFC) taraf›ndan bu alanda dünyan›n en iyi üç bankas›ndan biri olarak gösterilen Türk Ekonomi Bankas› (TEB), bir yandan IFC ile birlikte ülke ülke gezerek birçok bankaya ‘KOB‹ Bankac›l›¤› nas›l yap›l›r’› anlat›rken, bir yandan da verimlilikten ihracata kadar birçok alanda Türk KOB‹’lerinin yeni baflar› hikayeleri yazmalar›na katk› sa¤lamay› sürdürüyor. KOB‹’lerimizle birlikte biz de h›zla büyüyoruz KOB‹’lere destek olabilmek için onlar› iyi tan›man›n, çal›flma dinamiklerine ve ihtiyaçlar›na hakim olman›n büyük önem tafl›d›¤›n› söyleyen Türk Ekonomi Bankas› (TEB) Genel Müdür Yard›mc›s› Turgut Boz, “Bizi sektörde ayr›flt›ran KOB‹’lerin ‘Dan›flman Bankas›’ olma yaklafl›m›m›z çerçevesinde sundu¤umuz tam destekle yine KOB‹ Bankac›l›¤› alan›nda sektörün üzerinde büyüme yakalayarak pazar pay›m›z› art›rmaya devam edece¤imize inan›yoruz” dedi. Bankac›l›kta çok farkl›y›z 2013 y›l›nda, KOB‹ Bankac›l›¤› çat›s› alt›nda Türkiye’nin en kapsaml› Giriflim Bankac›l›¤› hareketini hayata geçirdiklerini belirten Boz, “Bu da bizi sektörde farkl›laflt›ran bir ad›m oldu. TEB Giriflim Bankac›l›¤› ile parlak ifl fikirlerini ekonomiye kazand›r›yoruz. Amac›m›z; gelece¤in KOB‹’lerini yaratmak. Bir flirketin bafllang›c›ndan büyümesine kadar her evresinde onlar›n yan›nda olmak istiyoruz” diye konufltu. geçirdiklerini anlatan TEB Genel Müdür Yard›mc›s› Turgut Boz, hem finansman hem de dan›flmanl›k deste¤ine daha çok ihtiyaç duyan giriflimcilere ulaflmay› önemsediklerinin alt›n› çizdi. Turgut Boz, TEB olarak KOB‹ Bankac›l›¤›’nda 2018 y›l›nda lider olmay›, giriflim bankac›l›¤› alan›nda ise her y›l 15 bin giriflimciye ulaflmay› hedeflediklerini de sözlerine ekledi. TEB’de hedefler büyük Giriflim Bankac›l›¤› çal›flmalar›n› sadece ‹stanbul, Ankara gibi büyük flehirlerde de¤il ülkenin en ücra köflelerine giderek hayata 99 Bak›fl 128 K‹RAZ ‹LET‹fi‹M’e K›rm›z› Kent Reklam Ödülü ‘Akl›nda ne varsa Bursa’ isimli özgün tasar›m; Hürriyet Gazetesi ve TÜRSAB taraf›ndan düzenlenen ‘K›rm›z› Kent Reklam Yar›flmas›’nda Kiraz ‹letiflim’e ödül getirdi. B ursa’n›n ilk halkla iliflkiler flirketi olan Kiraz ‹letiflim, sektördeki fark›n› bir kez daha ortaya koydu. Kiraz ‹letiflim; Hürriyet Gazetesi ile TÜRSAB taraf›ndan ortaklafla düzenlenen ‘K›rm›z› Kent Reklam Yar›flmas›’nda, ‘Akl›nda ne varsa Bursa’ isimli özgün tasar›m›yla ödülün sahibi oldu. Söz konusu Bursa ve Bursa’ya hizmet Kiraz ‹letiflim Yönetim Kurulu Baflkan› Gonca Yerliyurt, Bursa’n›n tan›t›m› ve iç turizmi canland›rma misyonunu üstlenen söz konusu yar›flman›n kendilerini heyecanland›rd›¤›n› ve sorumluluk duygusuyla kat›lma gere¤i hissettiklerini söyledi. Kiraz ‹letiflim’in 1997 y›l›nda kuruldu¤unu belirten Yerliyurt, “Kuruluflumuzdan bu yana ilk kez bir reklam yar›flmas›na kat›ld›k. Bu bizim için önemli bir ayr›nt› ve tercih... Çünkü söz konusu Bursa ve Bursa’ya hizmet olunca ayr› bir heyecan ve sorumluluk duyuyoruz” dedi. 100 Bak›fl 128 Ak›llarda olan›n daha fazlas› Bursa’da var Y›llard›r Bursa Valili¤i ve Bursa Büyükflehir Belediyesi ile kentin de¤erlerinin tan›t›m›na yönelik çal›flmalar yapt›klar›n›n alt›n› çizen Gonca Yerliyurt, “Bursa çok özel bir flehir. Ödül alan reklam çal›flmam›zda da anlatt›¤›m›z gibi, akl›n›zda ne varsa hepsi ve daha fazlas›, daha sürprizlisi, daha beklenmedi¤i Bursa’da var. Bunu biz biliyoruz, Bursa’y› yaflayanlar biliyor. Umuyoruz ki Bursa dört mevsim tercih edilen, tatil deyince akla ilk gelen flehirlerimizden biri olur. Bu güzel ödül için Hürriyet Gazetesi’ne, TÜRSAB’a, çal›flma arkadafllar›m Talha B›y›k ve fiehnaz Ayy›ld›z’a teflekkür ederim” diye konufltu. Üyelerden Haberler ‘Honda ‹nallar Servis’ müflteri memnuniyetinde Türkiye 1.’si Honda ‹nallar Servis, Honda Türkiye A.fi. için ülke genelinde yap›lan ‘Müflteri Memnuniyeti Anketi’nde hizmet kalitesini tescilledi. Yap›lan de¤erlendirmede ‹nallar Servis, 2013 y›l› Türkiye birincisi oldu. nallar; tüm sat›fl, sat›fl sonras› ve yedek parça hizmetlerini üstlendi¤i Honda markas› ve 23 y›ll›k tecrübesiyle yine büyük bir baflar›ya imza att›. ‹ Ba¤›ms›z Ipsos KMG araflt›rma flirketi, Honda Türkiye A.fi. için ülke genelinde gerçeklefltirdi¤i ‘Servis Müflteri Memnuniyeti Anketi’ ile ‹nallar Honda Servis hizmet kalitesini bir kez daha tescilledi. Yap›lan de¤erlendirmede ‹nallar Honda Servis, 2013 y›l› Türkiye birincisi oldu. Ayr›cal›kl› hizmetler Honda ‹nallar Servis, müflterilerine sundu¤u ayr›cal›kl› hizmetlerle fark yarat›yor. Sabah saatlerinde araçlar›n› servise getiren müflteriler için her gün saat 09:30’da flehir merkezine, 17:00’de ise flehir merkezinden ‹nallar’a ücretsiz müflteri servis hizmeti sunuluyor. E¤er istenirse araç, müflterinin kap›s›ndan al›n›p, bak›m yap›ld›ktan sonra yine ayn› yere de b›rak›labiliyor. ‹nallar Servis’in bu hizmetlerinden yararlanmak için bir gün öncesinden randevu almak yeterli. 101 Bak›fl 128 Chassis Brakes 2014’ü ‘Operasyonel Mükemmellik Y›l›’ olarak planlad› Fren ve fren parçalar› üretiminde dünyan›n ilk üç firmas› aras›nda yer alan, Türkiye’deki faaliyetlerini ise Bursa’da sürdüren Chassis Brakes, 2014’ü ‘Operasyonel Mükemmellik Y›l›’ olarak planlad›. Bunun için ‘CBI Türkiye Akademi’yi kurduk ve e¤itimlere bafllad›k. Chassis Brakes Bursa ailesine bugüne kadar gösterdikleri sadakat ve baflar›lar› çal›flmalar› için teflekkür tomotiv sanayine 5 k›tada frenfren parçalar› üretimi yapan, alan›nda dünyan›n ilk üç firmas› aras›nda yer alan ve Türkiye’deki faaliyetlerini Bursa’da sürdüren Chassis Brakes International’›n, yöneticileri ve tüm çal›flanlar› geçti¤imiz haftalarda düzenlenen y›lbafl› partisinde y›l›n yorgunlu¤unu att›. O De¤iflim ve dönüflüm kendi içimizde bafllar Gecede bir konuflma yapan Genel Müdür Uygar Eti, “Dönüflüm ve de¤iflim kendi içimizde bafllar. Chassis Brakes ailesi olarak flimdiye kadar yapt›¤›m›z baflar›l› çal›flmalar sonucu ‘0 PPM’ ile ilerlemeye devam ediyoruz. 2014’ün ‘Operasyonel Mükemmellik Y›l›’ olmas›n› planl›yoruz. 102 Bak›fl 128 ediyorum” dedi. Düzenlenen y›lbafl› çekiliflinde flansl› firma çal›flanlar› çeflitli hediyeler kazan›rken, baflar›l› projelere imza atarak firmada 10. y›l›n› dolduran ‹nsan Kaynaklar› ve Kurumsal ‹letiflim Müdürü Arzu Öneyman’a da Genel Müdür Uygar Eti taraf›ndan plaket verildi. Uygar Eti, Arzu Öneyman, iflyeri sendika temsilcileri Adem Mutlu ve Mutlu Sönmez de, gece için haz›rlanan özel pastay› birlikte kesti. ‘ Chassis Brakes hakk›nda Fransa, Portekiz, Almanya, ‹talya, ‹spanya, Brezilya, Çin, Hindistan ve Avustralya gibi dünya üzerinde toplam 22 lokasyonda faaliyetini sürdüren Chassis Brakes Grubu, 14 farkl› bölgede üretim fabrikas›yla 8 ayr› lokasyonda sat›fl ve mühendislik merkezine sahip. Haziran 2012’de yeni markas› “Chassis Brakes” ile üretimine bafllayan Türkiye fabrikas›, Bursa'da 22 bin metrekarelik tesisinde, otomotiv ana sanayine ve çeflitli sat›fl sonras› kanallar›na disk-kampana ve park frenleri gibi orijinal ekipman üretimi yap›yor. ’ Üyelerden Haberler PwC’den Çözüm Ortakl›¤› Platformu Türk ifl hayat›n› etkileyen önemli mevzuat de¤ifliklikleri, PwC’nin düzenledi¤i ‘12. Çözüm Ortakl›¤› Platformu’nda masaya yat›r›ld›. wC Türkiye ve GSG Hukuk iflbirli¤iyle düzenlenen “Çözüm Ortakl›¤› Platformu”nda, her y›l oldu¤u gibi 2013’te de mali düzenlemeler ve ekonomi gündemindeki son geliflmeler gün boyu farkl› güncel konular›n ifllendi¤i seminer ve sunumlarla ele al›nd›. P PwC’den sosyal sorumluluk PwC, sosyal bir sorumlulu¤a da imza atarak, platforma kat›l›m için toplanan sembolik ödemeleri, yak›n zamanda kaybedilen ‹K Dan›flmanl›¤› Direktörü Murat Demiro¤lu ad›na, Darüflflafaka E¤itim Kurumlar›’nda okuyan bir ö¤rencinin bir y›ll›k tüm e¤itim masraflar›n› karfl›lamak için Darüflflafaka Cemiyeti'ne ba¤›fllad›. 103 Bak›fl 128 Mapfre Genel Sigorta’n›n kaliteli hizmeti Türkiye geneline yay›l›yor Sigorta sektöründe 65 y›ld›r kaliteli hizmet sunan Mapfre Genel Sigorta, sosyal sorumluluk projelerinin yan› s›ra bölge müdürlü¤ü ve acente say›s›n› da h›zla art›r›yor. fiirket, Genel Servis Araç Onar›m Merkezi’nde de AB standartlar›nda hizmet veriyor. 5 y›ld›r sektöründe pek çok ilke imza atan Mapfre Genel Sigorta, müflterilerine her zaman ihtiyaç duyduklar› ürün ve servisleri sunmaya devam ediyor. Mapfre Genel Sigorta Bölge Direktörü Süleyman Akç›nar, h›zl› bir büyüme temposu içine girdiklerini, son üç y›lda bölge müdürlü¤ü say›s›n› 18’e ç›kard›klar›n›, acente say›lar›n›n ise 2 bine yaklaflt›¤›n› söyledi. 6 2001 y›l›nda uluslararas› kredi derecelendirme kuruluflu Fitch Ratings’in, ‘Finansal Güçlülük’ notlar›n› A+ olarak aç›klad›¤›n›, 2007 itibariyle bunun AA (Tur) seviyesine yükseltildi¤ini vurgulayan Akç›nar, Ekim 2013’te ise AA (Tur)’un teyit edildi¤ini kaydetti. Sosyal sorumluluk projeleri gerçeklefltirdik Genel çal›flma prensipleri ve 104 Bak›fl 128 hizmetlerinin yan› s›ra pek çok sosyal sorumluluk projesine de imza att›klar›n› anlatan Akç›nar, flu bilgileri verdi: “Örne¤in; 2013 y›l›nda emniyet kemeri kullan›m›n›n önemini anlatmak için Emniyet Kemeri Simülasyon Etkinlikleri düzenledik. 5-7 yafl aral›¤›ndaki çocuklar›m›z› obezite konusunda bilgilendirmek ad›na ‘Kaza¤›n m› Küçüldü?’ kitap serisini ‹spanyolcadan Türkçeye çevirdik. Ayr›ca özellikle beyaz yaka çal›flanlar için büyük bir sorun oluflturabilen s›rt a¤r›lar›na karfl› bilgilendirme amaçl› bir kitab›n da Türkçeye çevirisini gerçeklefltirdik.” Genel Servis’in ço¤unluk hissesini Mapfre ald› Müflterilerine daha kaliteli hizmet sunabilmek ad›na 2012 y›l›nda Türkiye’nin 7 ilinde hizmet veren Genel Servis Araç Onar›m Merkezi’nin ço¤unluk hissesini Mapfre Genel Sigorta’n›n sat›n ald›¤›n› da anlatan Akç›nar, Bursa’da da bir flubesi bulunan merkezin, Mapfre’nin uluslararas› kuruluflu Oto Onar›m Araflt›rma Merkezi-CESVIMAP ortakl›¤›yla çal›flmalar›n› sürdürdü¤ünü ifade etti. Akç›nar, “CESVIMAP taraf›ndan belirlenen kalite standartlar›n› yakalayan servisler TQ Kalite Sertifikas›’na sahip oluyor. Bursa’da hizmet veren Genel Servis de bu uluslararas› sertifikan›n sahibidir. Bursa Genel Servis Araç Onar›m Merkezi, sundu¤u h›zl› ve kaliteli hizmetlerle müflterilerinin memnuniyetini birinci planda tutuyor. Özetle belirtmem gerekirse; Genel Servis’te yap›lan parça de¤iflimlerine ömür boyu garanti veriyoruz. Öte yandan, KaskoJet de Türkiye’de pek çok özelli¤iyle ilk olmay› baflard›. Sigortal›lar›m›za, anlaflmal› kurulufllar›m›zda gerçeklefltirilecek ilk hasar onar›m› ard›ndan, ayn› indirim oran›yla KaskoJet poliçesi yenileme garantisi veriyoruz. Ayr›ca KaskoJet sahibi sigortal›lar›m›za araç onar›m sürecinin tamam›n› kapsayan ikame araç tahsis ediyoruz. Böylelikle Genel Servis onar›m ifllemini en sa¤l›kl› flekilde gerçeklefltirirken, sigortal›lar›m›z da kendilerine tahsis etti¤imiz araçlarla günlük yaflamlar›na normal ak›fl›nda devam edebiliyor” diye konufltu. Üyelerden Haberler ‘UPS Worldwide Express Freight’ firmalar› daha rekabetçi yapacak UPS Türkiye, acil ve zamana duyarl› paletli gönderiler için yeni h›zl› havayolu tafl›mac›l›k servisi ‘UPS Worldwide Express Freight’i müflterilerinin hizmetine sundu. aket ve kargo tafl›mac›l›¤› da dahil olmak üzere, uluslararas› ticaretin kolaylaflt›r›lmas›, ileri teknolojinin yayg›nlaflt›r›lmas› ile birlikte dünya ticaretinin daha etkin yönetilmesi için sundu¤u çeflitli çözümlerle lojistik sektöründe global bir lider olan UPS, yeniliklerini h›z kesmeden sürdürüyor. P UPS Türkiye de, acil ve zamana duyarl› paletli gönderiler için yeni h›zl› havayolu tafl›mac›l›k servisi UPS Worldwide Express Freight’i müflterilerinin hizmetine sundu¤unu duyurdu. Yeni servis; UPS Worldwide Express portföyünün bir devam› olarak müflterilere ekspres paket ve ekspres kargo gönderimi aras›nda kusursuz bir deneyim sunuyor. Türkiye’den 42 var›fl ülkesine ve bölgesine gönderilebilecek Müflteriler art›k 70 kg’nin üzerindeki paletli ihracat gönderilerini UPS’in küresel hava tafl›mac›l›k a¤› içerisinde, paket gönderimi kolayl›¤›nda, Türkiye’den dünya çap›ndaki 42 var›fl ülkesine ve bölgesine gönderebilecek. Yeni servis Avrupa’daki ço¤u ülkeye ertesi ifl günü içinde teslimat olana¤› sa¤l›yor. Bunun yan› s›ra, günü belirli, kap›dan kap›ya hizmet sunan ve para iade garantili bu servis, sektörde var olan en h›zl› tafl›ma sürelerinden birine sahip olma özelli¤ini de tafl›yor. UPS Worldwide Express Freight servisi, çevrimiçi takip dahil olmak üzere UPS’in Worldwide Express paket servisinin sahip oldu¤u birçok özelli¤i sunuyor. Buna ek olarak, ekspres kargo ve paket gönderileri tek bir fatura alt›nda birlefltiriliyor. etmelerine ve rekabet güçlerini art›rmalar›na f›rsat tan›yor. Müflterilerimiz UPS’in acil paket servisleriyle sa¤lad›¤› h›z, güvenilirlik ve görünürlü¤e gereksinim duyuyor. Ekspres gönderiler için sundu¤umuz özelliklerin ayn›s›n› paletli gönderiler için de sunuyor olaca¤›z ve bu da özellikle endüstriyel üretim, otomotiv, ileri teknoloji ve perakendecilik alanlar›nda faaliyet gösteren firmalar için büyük de¤er yaratacak” dedi. Firmalar›n yeni pazarlara ulaflmalar›na f›rsat tan›yoruz UPS Türkiye Pazarlama Müdürü Teoman Ünal, “Küresel ticaret müflterilerimiz için hayati öneme sahip olan UPS Worldwide Express Freight, firmalar›n yeni pazarlara h›zla ulaflmalar›na, yeni ifl f›rsatlar› elde 105 Bak›fl 128 Burç Balc› BBDSO Viyolonsel Sanatç›s› burcbalci@gmail.com Merhaba De¤erli Okurlar, Geçti¤imiz say›da, sizlere ülkemizdeki sanat kurumlar›n›n kapat›lmas› yönünde geliflen Türkiye Sanat Kurumu Yasa Tasar›s›’ndan bahsetmifltim. Bu say›da konu hakk›ndaki geliflmeleri sizlerle de paylaflmak niyetindeyim, ama önce, size bir baflka konudan bahsetmek istiyorum. Bursa’da ilginç birfleyler oluyor! Bilirsiniz, tüm dünyada popüler kültürün ürünleri, tüm sanat dallar›ndan fazla takipçiye ulafl›r. Do¤ald›r, zira o nedenle ad› “popüler”dir bu tarz›n. Kolay tüketilebilen, her kesime ve kültüre ulaflabilen, bir altyap› ya da birikim gerektirmeyen “fastfood” ürünler verir genelde. (Elbette pop-Art’tan bahsetmiyorum, o baflka bir konu) Ama popüler kültür ürünleri, “rating” ve ticaretle yak›ndan iliflkilidir. TV flovlar› da bu kültürün önde gelen ürünlerinden biridir. Mesela dünyan›n en ünlü kemanc›s›n›n biletleri, hiçbir zaman dünyan›n en ünlü flark›c›s›n›n ya da ünlü bir TV flovunun biletleri kadar ilgi görmez. Bu nedenle organizatörler, tahmini ilgi düzeyine göre salonlar belirlerler. Peki ya popüler kültüre fark atan bir konser? Bu pek rastlan›r de¤ildir, zira yukar›da yazd›¤›m nedenlerle, tüm dünyada popüler kültür ürünlerinin sat›fl› çok daha yüksektir. Ama Bursa izleyicisi, geçti¤imiz ay yap›lan bir konserle bu al›flkanl›¤› altüst etti! Alan›nda yapt›¤› ilkler ve ödülleriyle tan›nan Bursa Bölge Devlet Senfoni Orkestras›’n›n, önceki akflam gerçeklefltirdi¤i konserde, Bursa Atatürk Kongre ve Kültür Merkezi’nin 1659 koltuk kapasiteli salonunun biletleri 48 saat içerisinde tükenerek ülke çap›nda oldukça önemli bir baflar› kazan›ld›. 106 Bak›fl 128 2012 y›l›nda “Y›l›n Orkestras›” ödülüne lay›k görülen Bursa Bölge Devlet Senfoni Orkestras›, bildi¤iniz gibi özellikle alan›nda ilklere ad›m atmas›yla tan›nan, s›rad›fl› bir “Devlet” kurumu. Orkestra bundan önce, 2007 y›l›nda Cannes’da gösterime giren, ve Avrupa ve Asya’da kat›ld›¤› festivallerden birincilikle dönen “Tek Notal›k Adam” adl› filmiyle ulusal alanda tan›nm›fl, 2012 y›l›nda ise, Donizetti Klasik Müzik Ödülleri’nde, “Y›l›n Orkestras›” seçilerek bu ödüle sahip “tek devlet kurumu” olarak en prestijli orkestralar aras›nda yerini alm›flt›. 45 sanatç›l›k kadrosuna ra¤men s›rad›fl› baflar›larla gündeme gelen topluluk, Ankara-‹zmir ve ‹stanbul’daki 100’er kiflilik kurumlarla yar›flarak, Türkiye’de Devlet Senfoni Orkestralar› aras›nda biletli izleyici say›s›nda son y›llarda en önde gelen kurumlardan biri oldu. fiehrimizin ödüllü orkestras›, 30 Ocak 2014 Perflembe akflam› yapt›¤› konserde, yine baflka bir baflar›ya daha imza att›. Ülkemizin dünya çap›ndaki önemli sanatç›lar›ndan, ayn› koridorlarda okumufl olmaktan gurur duydu¤um bestecimiz, dünyaca ünlü piyanist Faz›l Say’›n ünlü yap›t› “Naz›m” adl› eserini Bursa’da ilk kez sahneleyen orkestram›z, biletlerin sat›fla ç›kt›ktan sonraki 48 saat içerisinde tükenmesine yol açarak orkestra tarihinde bir rekora imza att›. Usta tiyatro sanatç›s› Genco Erkal, ünlü Piyanist ve s›n›f arkadafl›m Emre Elivar, Ankara Devlet Opera ve Balesi solist sanatç›s› dostum Arda Aktar ve son dönemde Faz›l Say’›n “‹lk fiark›lar” adl› albümüyle be¤eni kazanan Serenad Ba¤can gibi isimlerle sahneye ç›kan ödüllü orkestraya, güçlü sesleriyle Türkiye’nin tek Devlet Çoksesli Korosu Kültür / Sanat efllik etti. Konserin flefi ise, eserin albümünde de yer alan ‹stanbul Devlet Opera ve Balesi Müzik Direktörü, orkestram›z›n ödüllü sinema filminde de birlikte oldu¤umuz ünlü flef Naci Özgüç’tü. Konserin bafllang›c›nda, Atatürk Kongre ve Kültür Merkezi’nin girifl kap›lar›nda büyük izdiham yaflanmas› nedeniyle konser 15 dakika gecikmeyle bafllad›. Naz›m Hikmet’in fliirleri ve Faz›l Say’›n müzi¤i, salonda yank› uyand›rarak zaman zaman alk›fllarla kesildi.Konserin sonunda ise, tüm salon aya¤a kalkarak, sahnedeki sanatç›lar› dakikalarca “bravo” sesleri eflli¤inde alk›fllad›. Uzun süre kesilmeyen alk›fllar nedeniyle sahneden inemeyen sanatç›lar› tebrik etmek için kuliste de uzun kuyruklar olufltu. Devletin nitelikli sanat› uygun fiyata halka sunmas› için oluflturdu¤u sanat kurumlar›n›n genel hedefi do¤rultusunda biletleri 10 TL’ye sat›lan konserde, farkl› kesimlerden oluflan izleyiciler aras›nda Nilüfer Belediye Baflkan› Mustafa Bozbey gibi Bursa’n›n tan›nm›fl politikac›, üst düzey bürokrat ve ifladamlar›n›n oluflu da dikkat çekti. Bu güzel konserin yap›ld›¤› Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi Osmangazi Salonu 1659 koltuklu. O gece tamam› doluydu ve ayakta alk›fll›yordu sanatç›lar›. Ayn› esnada 700 koltuklu yan salonda Acun’lu Hülya Avflar’l› "YETENEK S‹ZS‹N‹Z" yar›flmas› vard›. D›flar›da ise bu yar›flmaya davetiye da¤›tan görevliler. Milyon dolar›n döndü¤ü TV flovu, önceleri büyük salonda olmas›na ra¤men, o gece daha küçük bir salondayd›. Rating rekorlar› k›rd›¤› söylenen popüler bir flov karfl›s›nda, bir senfonik konser ezici bir güçle kitleleri toplam›flt›. Bu durum Bursa'l›n›n popüler kültürden çok, sanat etkinliklerini takip etti¤inin güzel bir kan›t›. Çok yafla Bursa'l›. Filarmoni Derne¤i Baflkan› Ömer K›z›l’›n baflkanl›¤›n› yürüttü¤ü Bursa Filarmoni Derne¤i’nin çal›flmalar› ve giriflimi ile özel sektörün de deste¤ini ve be¤enisini kazanan Bursa Bölge Devlet Senfoni Orkestras›, art›k bu alanda da önemli iflbirliklerine de model oluflturuyor. S›rad›fl› orkestra, ayn› zamanda, Kültür ve Turizm Bakanl›¤›’n›n her sanat dal›nda birer kurum b›rak›p, di¤er flehirlerdeki tüm sanat kurumlar›n›n kapat›lmas› maddesini de içerdi¤i iddia edilen ve kamuoyunda büyük tepkiye yol açan TÜSAK Yasa Tasar›s› ile kapat›lmas› olas›l›¤› gündemde olan pek çok sanat kurumundan biri, biliyorsunuz. Asl›nda istenirse, do¤ru yönde strateji uygulanarak, destek verilerek, tüm sanat kurumlar› bu tür baflar›lara imza atarlar, geçmiflte atm›fllard›r da. Dolay›s›yla kapat›lmak istenen pek çok kurum, gayet baflar›l›d›r, sadece do¤ru yönde strateji uygulayacak, entelektüel birikime ve vizyona sahip, rasyonel ve kadro/baflar› oran› odakl› istatiksel çal›flabilen, ama ne yaz›k ki çok seyrekl rastlanan üst düzey bürokrat ve siyasetçilere ihtiyaç bulunuyor. Bursal›lar olarak. Peki yar›n? Ayn› gururla uluslararas› sanat kurumlar›m›z yok diyebilecekmiyiz? Umal›m ki, Bursa bu alanda güçlü bir lobi oluflturarak “4.Büyükflehir”in de etkisini gösterip uluslararas› tek sanat toplulu¤unu kapatt›rmas›n. Hiçkimsenin böyle baflar›l› genç dinamik bir orkestray› sürekli “giyotin alt›nda” hissi yaflatarak bu kadar üvey evlat gibi hissettirmeye hakk› yok. Eminim ki rekorlar k›ran Bursa sanatsever camias›, bu konuda gerekeni söyleyecektir. Sanat› Anadolu’ya yaymak üzere kurulmufl ilk ve tek “Bölge” orkestras› özelli¤ini de tafl›yan BBDSO, bildi¤iniz gibi, 3 y›l boyunca 16000 çocu¤a ücretsiz olarak sahneledi¤i “Yaramaz Notalar” adl› tiyatro oyunuyla, çocuk oyunu sahneleyen ilk ve tek orkestra sanatç›lar›n› da bünyesinde bar›nd›r›yor. Önümüz seçim… Malum, her yerel ve genel seçim öncesi adaylar esnaf›, ifl çevrelerini ziyaret eder, foto¤raf çektirir, sorunlar› dinleyerek vaatlerde bulunurlar. Yurtd›fl›nda ço¤u ülkede bu adaylar mutlaka o flehrin Tiyatro, Opera, Senfoni Orkestras› gibi sanat etkinliklerinde görünür, sanatç›lar› ziyaret eder, sanatseverlerle sohbet ederler. Bursa'n›n Belediye Baflkan adaylar›, flehirlerindeki uluslararas› ödüllü orkestralar›n›n konserine gelip, salonlar› tafl›ran flehrin gururu sanatç›lar› kuliste ziyaret etse, hofl olmaz m›? Ne kadar güzel bir imaj, haber olurdu onlar için de. Düflünsenize, esnafla oldu¤u gibi, sanatç›larla oturup sohbet eden, çay yudumlayan bir Baflkan aday›. Kültür ve Turizm Bakanl›¤›’na ba¤l› Ankara, ‹zmir ve ‹stanbul’daki senfoni orkestralar›n›n yar›s›ndan daha az kadrosuyla büyük baflar›lar kazanarak örnek gösterilen topluluk, “Türkiye’nin 4.Büyükflehiri” olan Bursa’n›n ad›n› da, sanatsal alanda giderek markalaflt›r›yor. Buna ra¤men ne yaz›k ki, Bursa bu alanda lobisizlik s›k›nt›s› nedeniyle, TÜSAK yasas› için güçlü bir savunma ortaya koyamazsa, büyük emeklerle kurulup giderek ülke çap›nda flöhrete kavuflan ödüllü orkestras›ndan feragat etmek zorunda kalabilir. TÜ‹K Türkiye ‹statistik Kurumu’nun 2013 verilerine göre, 2,740,970 kiflilik nüfusuyla, Bursa, halen ülkemizin 4.Büyük flehri. Peki ya uluslararas› sanatlar anlam›nda? ‹flte bu sorunun yan›t›n› bugün gururla verebiliyoruz Sanatsever, entelektüel, kültüre duyarl› tüm adaylar›, konserlerimizde, hatta kulislerimizde görmek istiyoruz. Çünkü unutmamal› ki, flehirdeki sanatç›lar›n say›s› az, ama konserleriyle be¤eni kazand›klar› dinleyici kitleleri, dolay›s›yla güçleri büyüktür. Tüm okurlar›m›za, ayd›nl›k yar›nlar diliyorum. 107 Bak›fl 128 Kültür / Sanat Arzu Tan Bayraktutan Bursa Devlet Tiyatrosu Müdüresi Buyur ola Bursa Balkan Ülkeleri Tiyatro Festivali’ne Çok de¤erli BAKIfi okurlar›, Ahmet Vefik Pafla Devlet Tiyatrosu’ndan merhabalar. Makedonya’dan, Bulgaristan’dan, S›rbistan’dan, H›rvatistan’dan, Romanya’dan, Yunanistan’dan… 1997 y›l›ndan bu yana oyuncusu oldu¤um kuruma 1 Eylül 2013 tarihi itibariyle Sanat Yönetmeni olarak atand›m. 15 senedir sahnesinde oynad›¤›m tiyatroda Sanat Yönetmeni olmak onur verici elbette… Mart ay›n›n 8’inden 22’sine kadar Ahmet Vefik Pafla Tiyatrosu’nda perdeler “Zitrova, Zdrast, Kalimera, Alo, Halo, Çkemi ya da Merhaba” diye aç›lacak ve Bursa kocaman bir tiyatro sahnesine dönüflecek. Heyecanl›y›z, gururluyuz, mutluyuz… Bu bir bayrak yar›fl› ve ben bayra¤› daha ileri, daha yükse¤e tafl›mak için çal›fl›yorum. Hedefimiz daha çok oyun, daha çok seyirci. 1 Ekim’de perdelerimizi Orhan Asena’n›n “Tohum ve Toprak” oyunuyla açt›k. Arkas›ndan Çehov’un “Mart›”s›, Kerem Kobanbay’›n “Akl› Olan Durmaz”›… Oda Tiyatrosu’nda “Aflk 1 fiey De¤ildir…” Geçti¤imiz sezondan devam eden oyunlar›m›z var; “Sar›p›nar 1914”, “Kar› Koca Aras›nda Ufak Tefek Cinayetler, “Rahvan Giden Atl›lar”, “Tek Kiflilik Yaflam- Bedri Rahmi Eyübo¤lu…” Küçük han›mlar ve küçük beyler için ise “S›rça Köflk”, “Çizmeli Kedi”, “Kaçaklar…” 108 Bak›fl 128 4 Mart’tan itibaren Bernard Show’un “Pygmalion”u ile buluflacak izleyicimiz… Bursal› sanatseverlerin bu oyunu çok be¤eneceklerini düflünüyorum. Mevcut oyunlar›m›z tün h›z›yla devam ederken; çok önemli bir organizasyonun haz›rl›¤› içindeyiz, “Balkan Ülkeleri Tiyatro Festivali…” Balkanlardan misafirlerimiz var. fiükür sofraya birkaç tabak daha koyacak kudretimiz de var. Gelenler de yabanc› de¤il, bizden… Soydafl geliyor, komfli geliyor. Bursa bir markalar flehri, suyundan topra¤›na, meyvesinden flekerine her fleyi özel, klâs ve farkl›. ‹nsan› gibi s›cak, ›fl›lt›l›, rengârenk, iddial›… AVP Devlet Tiyatrosu da bu flehrin markas›, flehrin aynas›. Balkan Ülkeleri Tiyatro Festivali, Bursa’n›n markalaflm›fl kurum ve kurulufllar›ndan ciddi destek ald›. Bursa Valili¤i, Bursa Büyükflehir Belediyesi, Osmangazi Belediyesi, Y›ld›r›m Belediyesi, özel sektör firmalar› ve ifladam› örgütleri… Hepsine flükran borçluyuz, sanata verdikleri destekten ötürü… Bu flehre, bu sahneye, daha iyisi, en iyisi lay›kt›r. Ve tiyatromuz iftiharla takdim eder; Buyur ola Bursa Balkan Ülkeleri Tiyatro Festivali’ne…