2014 Faaliyet Raporu
Transkript
2014 Faaliyet Raporu
GÜVEN İHLAS HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU İHLAS HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER 08 BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG 57 ÜRETİM VE TİCARET 58 İHLAS PAZARLAMA YATIRIM HOLDİNG A .Ş. KISACA İHLAS GRUBU 59 İHLAS PAZARLAMA A .Ş. 12 İHLAS GRUBU’NUN FA ALİYET ALANLARI 60 İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SANAYİ VE 14 BAŞLICA FINANSAL GÖSTERGELER 16 KILOMETRE TAŞLARI 08 TİCARET A .Ş. 64 BİSAN BİSİKLET MOPED OTOMOBİL SANAYİ TİCARET A .Ş./BİSİKLET PAZARLAMA 22 YÖNETİMDEN VE TİCARET A .Ş. 65 22 YÖNETIM KURULU BAŞK ANI’NIN MESAJI 24 İCRA KURULU BAŞK ANI’NIN MESAJI 26 2014 YILI FAALİYETLERİ 27 İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ 28 İHLAS İNŞA AT HOLDİNG A .Ş. 36 KUZULUK K APLICA İNŞA AT TURİZM ŞİFA YEMEK VE GIDA ÜRETİM TESİSLERİ TİCARET A .Ş. 66 KPT LOJİSTİK TAŞIMACILIK TURİZM REKLAM PAZARLAMA İÇ VE DIŞ TİCARET A .Ş. 38 69 MADENCİLİK 70 İHLAS MADENCİLİK A .Ş./MİR MADEN İŞLETMECİLİĞİ SAĞLIK VE PETROL ÜRÜNLERİ 73 SAĞLIK VE EĞİTİM TİCARET A .Ş 74 TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ* ARMUTLU TATİL VE TURİZM 77 İHLAS EĞİTİM KURUMLARI* İŞLETMELERİ A .Ş. 41 MEDYA VE İLETİŞİM 42 İHLAS YAYIN HOLDİNG A .Ş. 44 İHLAS GAZETECİLİK A .Ş. (* İHL AS HOLDİNG TÜZEL KİŞİLİĞİ BÜNYESİNDE FA ALİYE T GÖSTERMEK TEDİR) 80 KURUMSAL YÖNETİM (TÜRKİYE GAZETESİ) 80 YÖNETİM KURULU 47 İHLAS HABER AJANSI A .Ş. (İHA) 86 YÖNETİCİLER 49 TGRT HABER TV A .Ş. 90 YÖNETİM KURULU’NUN YILLIK FA ALİYET 50 TGRT FM 51 (TGRT BELGESEL TV) 52 54 RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU TGRT DİJİTAL TV HİZMETLERİ A .Ş. DİJİTAL VARLIKLAR GÖRSEL MEDYA VE 91 139 YÖNETİM KURULU FA ALİYET RAPORU 2014 YILI DÖNEM SONUCUNA İLİŞKİN İNTERNET HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. OLARAK İHLAS HOLDİNG A .Ş. YÖNETİM İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA KURULU TARAFINDAN GENEL KURUL’A YAPILACAK BİLGİLENDİRME HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. 54 İHLAS GELİŞİM YAYINCILIK A .Ş. 55 İLETİŞİM MAGAZİN GAZETECİLİK YAYIN SANAYİ VE TİCARET A .Ş. 140 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORU 141 SORUMLULUK BEYANI 143 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU 238 İLETİŞİM BİLGİLERİ > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Yola çıktığımızda, ülkesine sürekli büyük değerler katan bir aile olalım dedik. Her zaman başarı dedik, üretim dedik, gelecek dedik ve insanları mutlu etmekten başka bir şey düşünmedik. Sözümüze hep sadık kaldık. Bu yüzden Türkiye’nin en güvenilir kurumlarından biri olduk. Bugün büyük bir aile olarak geleceğe güvenle bakıyoruz. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 1 VAR GÜCÜMÜZLE BÜYÜMELİYİZ DEDİK... Bizi bugünlere getiren kurucumuz merhum Enver Ören’den eşsiz bir miras devraldık. “Bu mirası daha da değerlendirmeliyiz” dedik; her gün çalışmaya ve büyümeye devam ettik. Her gün yeşerdik, her gün işimize umut kattık. Daha verimli bir yapıya büründük. Heyecanla ve yaşama kattıklarımızla durmadan büyüdük. TÜRKİYE İÇİN BAŞARMALIYIZ DEDİK... Bu topraklara sürekli yeni değerler katmayı bir başarı kıstası olarak koyduk. “İşimizin kalitesi yüzlerden okunur” dedik; kendimizi, müşterilerimizi mutlu edecek çözümler üretmeye adadık. Sadece organizasyonumuzu değil geleceğimizi yeniden yapılandırdık. Yüksek rakamlara değil memnuniyete öncelik vererek başarılarımıza yenilerini ekledik. ÖNCELİKLE ODAKLANMAK GEREK DEDİK... Türkiye Gazetesi ile atılan temellerimizin üzerine farklı iş kollarını da ekledik. “Başarıyı getiren odaklanmadır” dedik; işimize ve hedeflerimize konsantre olduk. Faaliyet gösterdiğimiz her sektörde aynı kaliteyi standart olarak sunduk. Haber olduk, yuva olduk, okul olduk, şifa olduk ama her şeyden önce güvenle anılan büyük bir aile olduk. > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG KISACA İHLAS GRUBU İhlas Grubu, 45 yıllık köklü geçmişiyle inşaat ve devremülk işletmeciliğinden medya ve iletişime, üretim ve ticaretten madenciliğe, eğitimden sağlığa kadar uzanan geniş bir faaliyet alanında hizmet vermektedir. 8 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Grubu; 25 şirketi, 3.124 çalışanı ve 75 il, 286 MEDYA SEKTÖRÜNDE KÖKLÜ DENEYİM ilçede bulunan 806 dağıtım-bayi ağı ve yaklaşık 6. 200 kişilik pazarlama ekibiyle ülke çapında 1990’lı yıllarda tiraj rekorları kıran Türkiye geniş bir etkinliğe sahiptir. Kültürel hizmetleriyle Gazetesi, aynı dönemde İngiltere ve Amerika’da de ön plana çıkan İhlas Grubu, sağlamış dağıtılmaya, daha sonra ise Almanya’da da olduğu ticaret hacmi ile Türkiye’nin en önemli basılmaya başlanmıştır. Grup, habercilikte elde gruplarından birisidir. ettiği bu başarılı deneyimi farklı mecralarda değerlendirmek üzere 1993 yılında İhlas Grubun temelleri 1970 yılında Türkiye Haber Ajansı’nı, TGRT FM radyosunu ve TGRT Gazetesi’nin kurulmasıyla atılmıştır. Gazetenin televizyon kanalını kurmuştur. elden dağıtılmaya başlamasıyla birlikte, “TÜRPA” markasıyla pazarlama faaliyetlerine de İhlas Grubu, gelişim sürecini daha sağlam başlamıştır. “TÜRPA”, gazete dağıtımının yanı sıra adımlarla yürütmek adına 1993 yılında daha pek çok ürünü de portföyüne dahil ederek şirketlerini Holding çatısı altında birleştirmiştir. büyümüş ve 1994 yılına gelindiğinde binlerce Yeni yatırım stratejileri doğrultusunda 1995 tüketiciye yüz yüze ürün tanıtımı yapan yaygın yılında Kuzuluk Kaplıca Evleri ile devremülk bir pazarlama ağına dönüşmüştür. inşaatına başlamıştır. Yine aynı dönemde internet sağlayıcılığı, finans, gıda, taşımacılık İhlas Grubu, 1981 yılında kendi matbaa tesislerini ve sigortacılık alanında da hizmet vermeye kurarak Türkiye Gazetesi’ni burada basmaya başlamıştır. Toplumsal bir sorumluluk olarak başlamış ve baskı işleri ile yayın yelpazesini gördüğü eğitim alanında hizmet vermek amacıyla genişletmiştir. da 1996 yılında İhlas Eğitim Kurumları’nı kurmuştur. 1989 yılında İhlas Yuva Evleri projesi ile inşaat sektöründe faaliyet göstermeye başlamıştır. Enerji sektöründeki liberalleşme sürecine eş Kurumsal gelişimine devam eden Grup, 1990 zamanlı olarak, 1997-98 döneminde, elektrik yılında İhlas Ev Aletleri şirketini kurarak dağıtımı ve madencilik konularında ihalelere elektronik cihaz ve ev aletleri üretimine, 1991 katılmış, daha sonraki yıllarda metalik madenler, yılında da Türkiye Gazetesi Hastanesi’ni kurarak kömür ve endüstriyel ham maddeler gibi pek çok sağlık hizmetleri sektörüne adımını atmıştır. yeraltı kaynağını ekonomiye kazandırabilmek amacıyla lisanslar almıştır. İHLAS GRUBU ŞİRKET SAYISI: 25 2000’li yıllarda, Grup şirketleri arasında sinerji oluşturabilmek ve hizmet verdiği alanlarda uzmanlaşmaya gidebilmek amacıyla Holding bünyesinde grup yapılanmalarına gidilmiştir. 2003’te İhlas Yayın Holding kurularak; gazete, İHLAS GRUBU ÇALIŞAN SAYISI: ajans, TV ve radyo haberciliğinin yanı sıra 3.124 içerik üretimi ve tasarımı alanlarında da İHLAS PAZARLAMA BAYİLERİNE BAĞLI EKİPLERİN ÇALIŞAN SAYISI: TV kurulmuştur. İki yıl sonra geniş bir konu 6.200 dergi yayıncılığı, medya planlama ile dijital faaliyet gösterilmeye başlanmıştır. 2004 yılında ise tematik bir kanal olan TGRT Haber yelpazesiyle yayın yapan TGRT TV satılmış ve sadece haber yayıncılığında ilerleme kararı alınmıştır. HİZMET VERDİĞİ İL SAYISI: 75 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 9 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG > KISACA İHLAS GRUBU İNŞAAT SEKTÖRÜNDE 20 BİN KONUT Grup, inşaat yatırımlarına Kristal Şehir ve Bizim Evler projeleriyle 2014 yılında da devam etmiş; 2004 yılında, yayıncılıktaki gelişmelerle eş “İnşaat ve Devremülk İşletmeciliği”, “Üretim ve zamanlı olarak Yalova ilinin Armutlu ilçesinde Ticaret”, “Medya ve İletişim”, “Madencilik“ ile 300.000 m 2 ’lik alan üzerine, 11 blok ve 1.686 “Eğitim ve Sağlık ”tan oluşan faaliyet alanlarında daireden oluşan Armutlu Devremülk Tatil Köyü yeni projelerle ilgili çalışmalarını sürdürmüştür. inşa edilmiştir. 2010 yılında İhlas İnşaat Holding çatısı altında SOSYAL SORUMLULUK K APSAMINDA YAPILAN YATIRIMLAR birleştirilen inşaat çalışmaları kapsamında bugüne kadar iş merkezi, devremülkler, İhlas Holding, “Eğitim ve Sağlık Grubu” çatısında televizyon stüdyoları, eğitim kompleksleri ve birleştirdiği faaliyetlerinde ise sosyal siteler de dahil olmak üzere, 14 binden fazla bir misyon üstlenmiştir. Ülkemizin köklü sağlık konut inşa edilmiştir. Yaklaşık 6 bin konutun kurumu Türkiye Gazetesi Hastanesi’nde; sağlık inşaatı ise sürmektedir. sorunlarının fiziksel olduğu kadar psikolojik etkilerini de dikkate alan bir yaklaşımla, aile İhlas Grubu, elektronik ev aletleri ile başladığı sıcaklığını ve ev konforunu hissettiren özel ve üretim faaliyetlerine süreç içerisinde bisiklet, etik bir sağlık hizmeti sunulmaktadır. motosiklet, çocuk arabası ve gıda ile yemek üretimini de eklemiştir. Tüm bu ürünlerin Anaokulundan lise düzeyine kadar her kademede pazarlama çalışmalarının tek bir çatıda eğitim veren İhlas Eğitim Kurumları’nda ise yürütülebilmesi amacıyla yine 2010 yılında İhlas toplumsal değerleri özümsemiş, günümüz bilgi Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.’yi kurmuştur. ve teknoloji çağının koşullarını dikkate alan, iş ve günlük yaşamda pratiğe dönüştürülebilen bir TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ eğitim-öğretim sistemi esas alınmaktadır. İhlas Grubu, lokomotif faaliyet alanı olan inşaatta yatırımlarını her geçen gün artırmış, 22 Temmuz 2013 tarihinde, İstanbul’un Gaziosmanpaşa ilçesinde, Türkiye’nin en büyük kentsel dönüşüm projesini hayata geçirmek üzere, Gaziosmanpaşa Belediyesi’ne bağlı Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Taahhüt Hizmetleri San. ve Tic. A .Ş. (GOPAŞ) ile bir sözleşme imzalamıştır. 10 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 11 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG İHLAS GRUBU’NUN FAALİYET ALANLARI İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ ÜRETİM VE TİCARET İHLAS İNŞA AT HOLDING A .Ş. İHLAS PAZARLAMA YATIRIM HOLDING A .Ş. İHLAS YAPI TURIZM VE SAĞLIK A .Ş. İHLAS PAZARLAMA A .Ş. İHLAS İNŞA AT PROJE TA AHHÜT TURIZM VE TICARET A .Ş. İHLAS EV ALETLERI İMALAT SANAYI VE TICARET A .Ş. ARMUTLU TATIL VE TURIZM İŞLETMELERI A .Ş. BISAN BISIKLET MOPED OTOMOBIL SANAYI TICARET A .Ş. KUZULUK K APLICA İNŞA AT TURIZM SAĞLIK VE PETROL ÜRÜNLERI TICARET A .Ş. BISIKLET PAZARLAMA VE TICARET A .Ş. ŞIFA YEMEK VE GIDA ÜRETIM TESISLERI TICARET A .Ş. KPT LOJISTIK TAŞIMACILIK TURIZM REKLAM PAZARLAMA İÇ VE DIŞ TICARET A .Ş. 12 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR MEDYA VE İLETİŞİM MADENCİLİK EĞİTİM VE SAĞLIK İHLAS YAYIN HOLDING A .Ş. İHLAS MADENCILIK A .Ş. İHLAS GAZETECILIK A .Ş. (TÜRKIYE GAZETESI) MIR MADEN İŞLETMECILIĞI ENERJI VE KIMYA SANAYI TICARET LTD. ŞTI. TÜRKIYE GAZETESI HASTANESI* İHLAS HABER AJANSI A .Ş. (İHA) İHLAS EĞITIM KURUMLARI* (İHLAS KOLEJI) *İhlas Holding tüzel kişiliği bünyesinde faaliyet göstermektedir. TGRT HABER TV A .Ş. TGRT FM TGRT DIJITAL TV HIZMETLERI A .Ş. (TGRT BELGESEL TV) DİJİTAL VARLIKLAR GÖRSEL MEDYA VE İNTERNET HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. İLETIŞIM MAGAZIN GAZETECILIK YAYIN SANAYI VE TICARET A .Ş. İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA HIZMETLERI LTD. ŞTI. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 13 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG BAŞLICA FİNANSAL GÖSTERGELER İhlas Holding, güçlü özkaynak ve sağlam aktif yapısıyla 2014’te de şirketlerinin iş geliştirme çalışmalarına tam destek sağlamıştır. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Kapsamında Hazırlanan Konsolide Finansal Tabloya Göre > ÖZKAYNAKLAR (MİLYON TL) 2014 > 791 > AKTİF TOPLAMI (MİLYON TL) 2014 > 2.661 > TOPLAM PERSONEL SAYISI 2014 > 3.124 > NET SATIŞLAR (MİLYON TL) 2014 > 842 > ORTAKLIK YAPISI AYŞE DİLVİN ÖREN %2,22 HALKA AÇIK %86,37 İRFAN ARVAS AHMET MÜCAHİD ÖREN %0,83 %10,58 > PERSONEL SAYISI 14 İŞTİRAKLER ANA ORTAKLIK 2.220 904 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR > DEĞERLENDİRME NOTLARI KURUMSAL YÖNETİM DERECELENDİRME NOTLARI Genel Uyum Notu 7,84 AA (Trk) / bb / (Stabil) Pay Sahipleri 7,93 AA (Trk) / bb / (Stabil) Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık 8,29 AA (Trk) / bbb / (Stabil) Menfaat Sahipleri 6,84 A (Trk) / ccc / (Stabil) Yönetim Kurulu ve Yöneticiler 7,88 AA (Trk) / bb / (Stabil) > 2014 SEKTÖREL SATIŞ GELİRLERİ (ELİMİNASYONSUZ TL) 343.943.349 İNŞAAT 278.103.687 PAZARLAMA MEDYA DİĞER 179.391.354 154.939.435 > 2014 SATIŞLARININ SEKTÖREL DAĞILIMI (%) 40,8 İNŞAAT 33,0 PAZARLAMA 21,3 MEDYA DİĞER 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 18,4 15 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDING KİLOMETRE TAŞLARI İhlas Holding, 45 yıllık faaliyetlerinde medya, inşaat, pazarlama, basın-yayın gibi sektörlerde öncü projelere imza atmıştır. Türkiye Gazetesi, Türkiye Gazetesi, ofset Hakikat Gazetesi yayın elden dağıtım tekniği ile basılmaya hayatına başladı. sistemine geçti. başladı. > 1970 > 1978 > 1983 > 1972 > 1981 > 1989 Hakikat Gazetesi’nin Hakikat Ofset baskı İhlas İnşaat Grubu ismi Türkiye Gazetesi tesisleri kuruldu ve kuruldu ve İhlas Yuva oldu. faaliyete başladı. Evleri’nin inşaatı başladı. Türkiye Çocuk Dergisi yayın hayatına başladı. 16 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Türkiye Gazetesi, basın tarihinin rekorunu kırarak tirajını 1.361.553’e yükseltti. Ev aletleri ve elektronik cihaz üretimine başlandı. İhlas Yuva Konutları’nda yaşam başladı. Türkiye Gazetesi, İngiltere ve Amerika’da günlük Güney Kore otomobil olarak dağıtılmaya markası KIA’nın başlandı. distribütörlüğü alındı. > 1990 > 1992 > 1991 > 1993 Türkiye Gazetesi bilgisayar Fransız otomobil markası Citroen ve ortamında hazırlanmaya Japon otomobil markası Subaru’nun başlandı. Türkiye distribütörlüğü alındı. Türkiye Gazetesi Hastanesi İhlas Haber Ajansı kuruldu. hizmete açıldı. TGRT FM yayına başladı. TGRT TV yayın hayatına başladı. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 17 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDING > KİLOMETRE TAŞLARI Kristal Su, İhlas Grubu bünyesine katıldı. İhlas Kargo kuruldu. İhlas Finans Kurumu kuruldu. İhlas Sigorta kuruldu. Kristal Kola A .Ş. borsada Balıkesir Meşrubat Sanayii Anonim Şirketi işlem görmeye başladı. satın alınarak, Kristal markası ile Türkiye’nin ilk yerli kafeinsiz kolası üretilmeye başlandı. İhlas Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Ülkenin ilk internet sağlayıcılarından (ISP) kuruldu. biri olan İhlas Net kuruldu. Marmara Evleri 1 Marmara Evleri’nin temeli atıldı. sahiplerine teslim edildi. > 1995 > 1997 > 1994 > 1996 Sakarya’da Kuzuluk Kaplıca Sakarya’da yapımı tamamlanan Evleri’nin temeli atıldı. Kuzuluk Kaplıca Evleri hizmete açıldı. İhlas Holding borsada İhlas Koleji eğitim-öğretime başladı. işlem görmeye başladı. “İhlas Ev Aletleri” borsada işlem görmeye başladı. İhlas Hayat Sigorta kuruldu. 18 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Gayrimenkul Yatırım Marmara Evleri 2 Ortaklığı borsada işlem sahiplerine teslim edildi. görmeye başladı. > 2001 > 1999 > 1998 > 2000 > 2003 Marmara Evleri 2’nin temeli KIA’nın İhlas Yayın Holding atıldı. distribütörlüğü A .Ş. kuruldu. Anadolu Grubu’na Armutlu Devremülk bağlı Çelik Motor Tatil Köyü’nün temeli atıldı. A .Ş.’ye devredildi. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 19 > BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDING > KİLOMETRE TAŞLARI İhlas İnşaat Holding A .Ş. kuruldu. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş. kuruldu. İhlas Hayat Sigorta A .Ş. portföyünü Ankara İhlas Gazetecilik A .Ş. Emeklilik A .Ş.’ye devretti. (Türkiye Gazetesi) borsada işlem görmeye başladı. Armutlu Devremülk Tatil Köyü hizmete açıldı. Armutlu Devremülk İhlas Yayın Holding A .Ş. TGRT Haber TV yayın Tatil Köyü mavi borsada işlem görmeye hayatına başladı. bayrak ödülü aldı. başladı. > 2004 > 2008 > 2010 > 2006 İhlas Sigorta A .Ş., HDI International Holding’e (HINT) satıldı. TGRT TV hisseleri News Netherlands B.V. ve Ahmet Ertegün’e satıldı. İnşaat alanında Bizimevler 1 projesine başlandı. 20 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR TGRT Haber, TGRT Belgesel ve TGRT FM, yaşadıkları değişimi logolarıyla yayınlarına taşıdı. Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. Tic. A .Ş. ile Kristal Kola ve Meşrubat San. ve Tic. A .Ş.’ye ait hisseler satılmıştır. Bizim Evler 5 projesi tamamlandı, sahiplerine teslim edildi. Bizim Evler 6 projesiyle hayata geçirilen 158 cadde mağazası satışa sunuldu. Ispartakule’de Bizim Evler 7 projesi için çalışmalara Bizimevler 5 projesine başlandı. başlandı. İhlas Ev Aletleri, Cebilon markası ile Beylikdüzü’nde Marmara Design Turkey Endüstriyel Tasarım Evleri 3’ün inşaatına Ödülleri’nde “İyi Tasarım” ödülünün başlandı. sahibi oldu. > 2012 > 2014 > 2011 > 2013 Beylikdüzü’nde 5.000 İhlas Ev Aletleri, Avrupa’dan konutluk Kristalşehir Reddot Tasarım Ödülü aldı. projesi için inşaata başlandı. Türkiye Gazetesi logo, içerik ve mizanpaj olarak yenilendi. Bizim Evler 6 projesine başlandı. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 21 > YÖNETİMDEN YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI İhlas Holding, yeniden yapılanma stratejisi doğrultusunda köklü uzmanlık ve deneyim sahibi olduğu alanlara odaklanarak sürdürülebilir finansal ve operasyonel performansını korumuştur. Holdingimiz, önümüzdeki dönemde de, ilkelerinden ödün vermeden Türkiye için değer üretmeye devam edecektir. 22 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Kıymetli Paydaşlarımız, BAŞARIYI K ALICI KILAN ENTEGRE İŞ MODELİ 2014 yılında, küresel ekonominin gündemini belirleyen başlıca gelişme, Amerikan Merkez İhlas Holding, 2014’te de yüksek müşteri Bankası’nın (FED) Ekim 2014 itibarıyla varlık bağlılığı, entegre iş modeli gibi temel rekabet alımlarını durdurması olmuştur. FED’in uzun üstünlükleri sayesinde başarısını sürdürülebilir süredir beklenen bu kararının ardından ABD kılmıştır. Türkiye Gazetesi’nin günlük satışının dolarının değeri hızla artış göstermeye başlamış, %90’ını gerçekleştiren İhlas Pazarlama, yurt Amerikan sermaye piyasası araçlarına yönelik çapına yayılmış bayi ağıyla, aynı zamanda hayatı uluslararası yatırımcıların ilgisi de artmıştır. kolaylaştıran İhlas Ev Aletlerinin pazarlama Küresel finansal kriz sürecinde, uluslararası faaliyetlerini de yürüterek entegre iş modeli ve sermaye hareketlerinin güvenli liman olarak kaynak verimliliği açısından önemli bir örnek gördüğü gelişmekte olan ülkeler ise bu süreçte, teşkil etmektedir. İhlas Grubu, müşteri kitlesi yatırım ve büyüme planlarının dış finansmanı nezdinde yüksek tanınırlık oranına sahiptir. açısından çeşitli güçlüklerle karşılaşmıştır. Özellikle medya sektöründeki kuruluşlarının yüksek marka değerleri, diğer alanlardaki TÜRKİYE’DE İSTİKRARLI GÖRÜNÜM faaliyetleri açısından referans niteliği taşımaktadır. Dijital medyaya yapılan yatırımlarla Son 10 yıldır küresel düzeyde büyük ilgi bu etki daha da büyütülmektedir. uyandıran bir büyüme performansı sergileyen Türkiye, 2014 yılında % , 2,9 düzeyinde büyüme ÖDÜLLERLE PEKİŞEN ÇALIŞMALAR yakalamıştır. Uluslararası piyasalarda petrol fiyatlarındaki düşüşün de olumlu etkisiyle, cari İhlas Holding’in teknolojideki gelişmeleri açık 50 milyar ABD dolarının altına gerilemiştir. yakından takip ederek hızla iş süreçlerine Bu olumlu gelişmelere karşın, TL’nin nispi olarak entegre eden şirketleri, başarılarını ödüllerle ABD doları karşısında değer kaybetmesi ve de tescillemektedir. Bu kapsamda, İhlas Ev enflasyondaki artış eğiliminin yanı sıra 30 Mart Aletleri tarafından tasarlanan ve üretilen Cebilon 2014 tarihinde gerçekleşen yerel seçimler ile 10 marka su arıtma cihazının 2014 Design Türkiye Ağustos 2014’te gerçekleşen Cumhurbaşkanlığı Yarışması’nda “İyi Tasarım” ödülüne layık seçiminin ardından 7 Haziran 2015 tarihinde görülmesi, İhlas Grubu’nun teknoloji alanındaki Genel Seçimler’in düzenlenecek olması, ekonomi yetkinliğini ortaya koymaktadır. aktörlerini temkinli bir duruş sergilemeye yöneltmiştir. İhlas Holding, yeniden yapılanma stratejisi doğrultusunda köklü uzmanlık ve deneyim sahibi İNŞAAT, MEDYA VE PAZARLAMA ÖNCELİKLİ olduğu bu alanlara odaklanarak sürdürülebilir başarı çizgisini korumuştur. Önümüzdeki Bu gelişmeler ışığında 2014 faaliyet dönemi, dönemde de, kuruluş misyon ve vizyonundan İhlas Holding tarafından bir odaklanma yılı ödün vermeden Türkiye için değer üretmeye olarak kabul edilmiş; verimliliği daha da artıracak devam edecektir. 2014 yılında faaliyetlerimiz şekilde güçlü olunan iş alanlarında büyüme konusunda desteklerini esirgemeyen hedeflenmiştir. Bu yeni strateji kapsamında; paydaşlarımıza, iş ortaklarımıza, çalışanlarımıza inşaat, medya, üretim ve pazarlama alanlarında ve müşterilerimize teşekkürlerimi sunuyorum. pazar paylarının korunmasının yanı sıra iş hacmini ve kârlılığı artıracak önemli iş geliştirme Saygılarımla, faaliyetleri yürütülmüştür. AHMET MÜCAHİD ÖREN Yönetim Kurulu Başkanı 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 23 > YÖNETİMDEN İCRA KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI Önümüzdeki dönemde de, stratejik hedeflerimiz doğrultusunda sürdürülebilir projelere imza atmaya devam edeceğiz. 24 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Kıymetli Paydaşlarımız, AR- GE VE ETKIN PAZARLAMA AĞI 2014 yılında Holdingimizin kurucu değerleri Holdingimizin önemli şirketlerinden İhlas Ev rehber edinilerek yatırım planları hayata Aletleri, ürün geliştirme çalışmaları açısından geçirilmeye devam edilmiştir. Holdingimizin başarılı bir yılı geride bırakmıştır. Toplam 842 2014 yılında özkaynakları 791 milyon TL olurken, milyon TL net satış geliri elde eden Şirketimiz; toplam aktifleri ise 2.661 milyon TL olarak su arıtma cihazı, ısıtıcı, temizlik robotu gibi gerçekleşmiştir. kategorilerde en fazla tanınan şirketlerden birisi olmuştur. Şirketimiz, su arıtma cihazları alanında 20 BINE YAKLAŞAN TOPLAM KONUT ÜRETIMI TÜBİTAK destekli projeler yürütmenin yanı sıra NSF (National Sanitation Foundation) gibi uluslararası saygın kuruluşlarla işbirliğine giderek Holdingimizin faaliyet gösterdiği en eski üretim odaklı know-how konusunda güzel bir sektörlerden biri olan inşaat alanında İhlas İnşaat örnek sergilemiştir. Türkiye’nin alanında en etkin Grubu aracılığıyla faaliyet yürüten Holdingimiz, satış-pazarlama ağlarından birine sahip olan İhlas kuruluşundan bu yana 20 bin konut projesine Pazarlama, 2014 yılında da İhlas Ev Aletleri’nin imza atmıştır. Devremülk tatil köylerinden ve Türkiye Gazetesi’nin hedeflenen satış cirosuna üst-orta gelir gruplarına yönelik konut projelerine ulaşmasında kilit roller üstlenmiştir. kadar farklı alanlarda faaliyet yürüten İhlas İnşaat Grubu’nun Avcılar-Ispartakule’de konumlanan Bizim Evler projesinin yedinci etabı, 2014 yılında SAĞLIK VE EĞITIM ALANINDA REFERANS GÖSTERILEN KURUMLAR başlamıştır. İnşaat sektöründe yakaladığımız yüksek kalite standartları sayesinde, Bizim Kurucumuz merhum Enver Ören’in örnek Evler 7 projesinde de kısa sürede yüksek satış kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımının yadigârı rakamlarına ulaşılmıştır. Yine aynı deneyimle olarak gördüğümüz Türkiye Gazetesi Hastanesi ve Gaziaosmanpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi için İhlas Eğitim Kurumları, başarılı faaliyet çizgilerini hazırlıklar sürdürülmektedir. sürdürmektedir. Türkiye Gazetesi Hastanesi, gelişmiş servis altyapısıyla toplum sağlığına katkı MEDYA SEKTÖRÜNDE GÜVEN VE ISTIKRARIN ADRESI sağlarken, İhlas Eğitim Kurumları, eğitim kalitesi İhlas markasının küresel ölçekte tanınırlık İhlas Holding, önümüzdeki dönemde, risk kazanmasında büyük katkısı olan medya yönetimini de esas alarak stratejik hedefleri şirketlerimiz de 2014 yılında güçlü konumlarını doğrultusunda sürdürülebilir iş süreçlerine sürdürmüştür. “Yeni Türkiye’nin Yeni Türkiye’si” imza atmayı hedeflemektedir. 2014 yılında sloganıyla 2013 yılında logosunu ve görsel farklı sektörlerde yürüttüğümüz çalışmalara tasarımını yenileyen Türkiye Gazetesi, 2014 katkı sağlayan tüm paydaşlarımıza şükranlarımı yılında da yazılı basının en saygın seslerinden sunuyorum. ile sektöründeki ayrıcalıklı yerini korumuştur. birisi olmuş, yurt çapına yayılan abonelik sistemi aracılığıyla tiraj gelirini korumuştur. Küresel Saygılarımla, ölçekte tanınan bir haber ajansı konumunda olan İHA , dünyanın farklı yerlerinden geçtiği K ÂNI BOZBAY haberle gündem belirlerken, TGRT Haber TV ve İcra Kurulu Başkanı TGRT FM, kaliteli haberciliğin vazgeçilmez adresi olmaya devam etmiştir. Medya kuruluşlarımızın bu gücünü büyütmek amacıyla dijital alanda da önemli oranda yatırım yapılmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 25 İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ İnşaat ve devremülk işletmeciliği, İhlas Holding’in medya ile birlikte en fazla deneyim sahibi olduğu alandır ve şu an grubun lokomotif sektörü konumundadır. > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ İHLAS İNŞAAT HOLDİNG A.Ş. İhlas İnşaat Holding, tamamlanan ve yapımı devam edenlerle birlikte kuruluşundan bu yana toplam 20 bin konut projelendirmiştir. İhlas Grubu, 1989 yılından bu yana yüksek K ALITELI VE ÇEVREYE SAYGILI PROJELER nitelikte konut projelerine imza atmaktadır. Bugüne kadar gerçekleştirilen ve sürmekte İnşaat şirketlerinin bir çatı altında toplanması olan projelerle birlikte 20 bin konuta imza atan maksadıyla 29 Ocak 2010 tarihinde İhlas İnşaat İhlas İnşaat Grubu, sektörünün öncü kuruluşları Holding A .Ş. unvanıyla bir çatı şirketi kurularak; arasında yer almaktadır. Satın alınan veya kat İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm A .Ş., İhlas Yapı karşılığı anlaşma yapılan araziler üzerinde yüksek Turizm ve Sağlık A .Ş., Armutlu Tatil ve Turizm standartlarda şehirler kurmakta, devremülk tatil İşletmeleri A .Ş. ve Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm köyleri, iş merkezleri ve okullar inşa etmektedir. Sağlık ve Petrol Ürünleri Ticaret A .Ş. bu şirket altında toplanmıştır. ÜST VE ORTA GELIR GRUBUNA YÖNELIK KONUT PROJELERI 14 BIN KONUT TESLIM EDILMIŞTİR, 6 BIN KONUTUN INŞAATI ISE SÜRMEKTEDIR Grubun hedef müşteri kitlesi ortanın üstü ekonomik kazanca sahip kişiler olmakla beraber, İhlas İnşaat Holding, bugüne kadar tamamlanan; süreç içerisinde bu kitle üst gelir grubuna doğru İhlas Yuva Evleri, Marmara Evleri 1, Marmara genişlemiştir. Toplu konut projelerindeki müşteri Evleri 2, Bizim Evler 1, Bizim Evler 2, Bizim Evler kitlesi, İstanbul’da yaşamanın tüm zorluklarından 3, Bizim Evler 4, Bizim Evler 5, Marmara Evleri 3, uzakta, ancak metropolün sunduğu konfordan da Güzelşehir ve Marmara Villaları projeleri ile 9. 252 yararlanmak isteyen kişilerden oluşmaktadır. Bu konut, 934 villa ve bu projelere hizmet veren beklenti kapsamında, projelendirilen tüm konut sosyal tesislerin inşasını gerçekleştirmiştir. Bunun ve devremülk tatil köyleri; eğitim kurumları, yanı sıra, Kuzuluk Kaplıca Evleri ve Armutlu alışveriş merkezleri, sağlık tesisleri, spor ve Devremülk Tatil Köyü projelerinde de 3.157 daire eğlence alanları gibi sosyal ihtiyaçlara cevap inşa edilerek yaklaşık 14 bin konuta ulaşılmıştır. verebilecek mekanlarla desteklenmektedir. 28 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR DİĞER PROJELER TERMAL DEVREMÜLK PROJELERININ TÜRKIYE’DEKI ÖNCÜSÜ İhlas Holding Eğitim Grubu’na ait Bahçelievler Eğitim Kampüsü (30 bin m 2 ) ve Marmara Evleri Kuzuluk ve Armutlu Devremülk Tatil Köyü Eğitim Kampüsü (17.500 m 2 ) ile 73 bin m 2 ’lik alan projeleri de termal devremülk projelerinin üzerinde inşa edilen İhlas Holding Merkez Binası, ülkemizdeki ilk örneklerini oluşturmaktadır. İnşaat Grubu’nun konut dışında bitirmiş olduğu İhlas Grubu; Kuzuluk Evleri’nde 32.340, Armutlu projeler arasında yer almaktadır. Devremülk Tatil Köyü’nde ise 37.092 adet olmak üzere toplamda 69.432 devre/yıl kapasitesi ile termal devremülk tesislerinde en büyük pazar payına sahiptir. İHLAS İNŞAAT HOLDİNG A.Ş. ORTAKLIK YAPISI ŞİRKET ORTAKLARI İhlas Holding A.Ş. Ahmet Mücahid Ören TOPLAM 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U PAY ORANI %95,00 %5,00 %100,00 PAY TUTARI (TL) 66.500.000,00 3.500.000,00 70.000.000,00 29 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ DEVAM EDEN PROJELER İhlas Grubu, Türkiye’nin en büyük kentsel dönüşüm çalışması olan Gaziosmanpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi için çalışmalarını sürdürmektedir. GAZIOSMANPAŞA KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESI İhlas Grubu, İstanbul’un Gaziosmanpaşa ilçesi’nde, Türkiye’nin en büyük kentsel dönüşüm projesini hayata geçirmeye hazırlanmaktadır. İhlas Yapı Turizm Sağlık Ticaret A .Ş.’nin, Gaziosmanpaşa Belediyesi’ne bağlı Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Taahhüt Hizmetleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (GOPAŞ) ile 22 Temmuz 2013 tarihinde imzaladığı sözleşme kapsamında, Gaziosmanpaşa’ya bağlı Yenimahalle ve Karayolları Mahallesi’ni içine alan yaklaşık 1.058.575,47 m 2 ‘lik alanda 4. 200 konut geliştirilmesi planlanmaktadır. İstanbul’un ana ulaşım aksı üzerinde Atatürk ve 3. Havalimanı’na oldukça yakın, TEM, metro ve tramvay hatlarının geçtiği bir ana ulaşım aksı üzerinde konumlanan projede binaların yatay yerleşimle inşa edilmesi planlanmaktadır. Gün ışığından daha fazla yararlanmanın önünü açacak bu yerleşim tarzına ek olarak, proje kapsamında inşa edilecek sosyal merkez ve kentsel açık alanlarla da sosyal ilişkilerin güçlendirilmesi amaçlanmaktadır. 30 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR KRISTALŞEHIR Avcılar-Ispartakule’de inşaatına başlanan projenin Haziran 2016 yılında teslim edilmesi Kristalşehir Projesi, Grup şirketlerinden İhlas planlanmaktadır. Proje kapsamında 1. 207 Daire İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş. ve 113 adet iş yeri bulunmaktadır. 2014 Şubat tarafından İstanbul Esenyurt’ta, 142.797 m 2 ’lik ayı itibariyle %55’i satılmış olan projenin fiziki arsa üzerinde geliştirilmiştir. Toplam 18 blok, gerçekleşmesi %60 seviyesindedir. 4.655 konut, 82 adet işyeri ve sosyal tesislerden oluşmaktadır. Toplam 638.454,48 m 2 alana BIZIM EVLER 6/METRO sahip olan bu projenin 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle birinci etabı %90, ikinci etabı ise %56 İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.’nin oranında inşa edilmiştir. Dairelerin %81’ine 28.400 m 2 ’lik kendi arsası üzerinde geliştirdiği karşılık gelen 2,612 adedi avans karşılığı proje kapsamsında 454 daire ve 45 adet iş satılmıştır. Satılan dairelerin faturalama işleminin, yeri bulunmaktadır. Bizim Evler 6 Metro’nun projenin tamamlanması sonrasında dairelerin da 2016 yılının Haziran ayında teslim edilmesi teslimiyle birlikte yapılması öngörülmektedir. planlanmaktadır. Şubat 2014 itibariyle %50’si Projenin, birinci etabının 2015 yılı sonunda ikinci satılmış olan projenin fiziki gerçekleşmesi %10 etabının ise 2016 yılı sonunda tamamlanması seviyesindedir. planlanmaktadır. BIZIM EVLER 7 BIZIM EVLER 6/GÖKKUŞAĞI İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş., 2014 yılının son Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı İşi (Hasılat çeyreğinde Bizim Evler 7 projesi için Avcılar, Paylaşımı Modeli) olarak geliştirilen proje, Firuzköy’de 38.000 m 2 yüzölçümüne sahip arsa İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından üzerinde çalışmalara başlamıştır. Bizim Evler 7 inşa edilmektedir. Ekim 2013 tarihi itibariyle projesine ait daireler satışa sunulmuştur. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 31 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ TAMAMLANAN PROJELER İhlas İnşaat Holding, kaliteli inşaat projeleri sayesinde konut sektörünün referans gösterilen firmaları arasında yer almaktadır. > KONUT PROJELERİ BIZIM EVLER 4 Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A .Ş. tarafından “Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı” BIZIM EVLER 5 (Hasılat Paylaşımı Modeli) işi olarak ihale edilen “Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı” (Hasılat proje, İhlas Holding A .Ş.-İhlas Yapı Turizm Paylaşımı Modeli) işi olarak geliştirilen proje, ve Sağlık A .Ş. Ortak Girişimi tarafından inşa İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından inşa edilmiştir. 762 adet daire ve 100 adet işyerinden edilmiştir. Avcılar, Ispartakule’de 100.789 m 2 oluşan proje, 2012 yılı Aralık ayı sonu itibarıyla 8 alanda toplam 7 10 adet daireden oluşan proje, ay erken tamamlanarak yerleşime açılmıştır. 2013 2014 yılı Temmuz ayında, planlanandan 6 ay yılında ticari blokların da inşaatı tamamlanarak erken olacak şekilde yerleşime açılmış ve daire sahiplerine teslim edilmiştir. sahiplerine teslim edilmiştir. BIZIM EVLER 3 MARMARA EVLERI 3 Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A .Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından inşa tarafından “Arsa Satışı Karşılığı Gelir Paylaşımı” edilmiştir. Beylikdüzü Yakuplu’da konumlanan (Hasılat Paylaşımı Modeli) işi olarak ihale edilen Marmara Evleri 3 projesi, toplam 69.338 m 2 ’lik proje, İhlas Holding A .Ş.-İhlas Yayın Holding A .Ş.- konut inşaat alanını ve 5.895 m 2 ’lik işyeri inşaat İhlas Pazarlama A .Ş. Ortak Girişimi tarafından alanını kapsamaktadır. 396 adet daire ve 38 adet inşa edilmiştir. işyerinden oluşan proje, 2013 yılı Ekim ayında tamamlanmış ve sahiplerine teslim edilmiştir. İstanbul, Bahçeşehir, Ispartakule’de toplam 85.700 m 2 alan üzerine inşa edilen proje; 680 daire, 1 adet işyeri, alışveriş merkezi, açık spor alanları, yüzme havuzu ve diğer rekreasyon alanlarını kapsamaktadır. Proje, Aralık 2011’de tamamlanmıştır. 32 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR BIZIM EVLER 2 GÜZELŞEHIR Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Kumburgaz ile Güzelce’nin birleştiği noktada A .Ş. tarafından “Arsa Satışı Karşılığı Gelir bulunan Güzelşehir, D -100 (E-5)’e bir kilometre Paylaşımı” (Hasılat Paylaşımı Modeli) işi olarak cepheli ve tamamı deniz manzaralı bir yamaçta ihale edilen proje, İhlas Holding A .Ş.-İhlas Yapı yer almaktadır. İhlas Holding’in, Güzelce Villaları Turizm ve Sağlık A .Ş. Ortak Girişimi tarafından olarak yürüttüğü ve taşeron firmaya 249.169 m 2 inşa edilmiştir. İstanbul, Ispartakule’de Bizim arsa üzerinde inşa ettirdiği 675 villa ile 83 Evler’in 1. etabının karşısında inşa edilen proje adet ticari üniteden oluşan proje 2005 yılında kapsamında 522 daire, 9 dükkan, cami, açık tamamlanmış ve sahiplerine teslim edilmiştir. spor alanları ve diğer rekreasyon alanları Projenin, 135 adet villa ve bir adet okuldan bulunmaktadır. 2009 yılı içerisinde inşa edilen oluşan ikinci etabı ise Grup şirketlerinden Bizim Evler 2, Aralık 2010’da yerleşime açılmıştır. İhlas Pazarlama A .Ş. tarafından 2010 yılında tamamlanmıştır. BIZIM EVLER 1 İhlas Holding’in TOKİ ile işbirliği içerisinde MARMARA EVLERI 2 gerçekleştirdiği Bizim Evler 1; 17 blok, 720 daire Toplam inşaat alanı 256.630 m 2 olan ve ve 3 ticari üniteden oluşmaktadır. Bahçeşehir ’in 2.186 daireyi kapsayan proje, 170 bin m 2 ’lik en güzel mevkiinde konumlanan proje, bir arazi üzerinde inşa edilmiştir. Tüm çevre Temmuz 2009’da yerleşime açılmıştır. düzenlemeleri, sosyal tesisleri ve altyapıları tamamlanan proje, 2001 yılının Ağustos ayında bitirilmiş ve yerleşime açılmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 33 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ > TAMAMLANAN PROJELER MARMARA EVLERI 1 Marmara Evleri, bölgenin en büyük ve kapsamlı konut projesi olarak İstanbul Haramidere’de, Ambarlı Koyu’na hakim tarihi Reşit Paşa Çiftliği’nin 700 bin m 2 ’lik arazisi üzerinde inşa edilmiştir. Toplam 2.856 daire ve 27.500 m 2 büyüklüğündeki alışveriş merkezi, temel eğitim okulu, poliklinik ve sosyal tesislerden oluşan proje, 1997 yılında bitirilerek sahiplerine teslim edilmiştir. MARMARA VILLALARI İhlas Marmara Villaları, Yakuplu Beldesi’nin tarihi Reşit Paşa Çiftliği mevkiinde bulunmaktadır. 300 bin m 2 ’lik bir arazi üzerinde inşa edilen sitede 134 adet villa yer almaktadır. Proje 1998 yılında tamamlanarak sahiplerine teslim edilmiştir. İHLAS YUVA EVLERI 1989 yılında başlayan ve iki yıl gibi kısa bir sürede sahiplerine teslim edilen İhlas Holding’in ilk toplu konut projesi İhlas Yuva Evleri, 44 bin m 2 üzerine 23 blok, 996 daire olarak inşa edilmiştir. 34 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR > DİĞER İHLAS HOLDING GENEL MERKEZ BINASI İhlas Holding Genel Merkez Binası, 16.517 m 2 ’lik bir arsa üzerine inşa edilmiştir. 73 bin m 2 kapalı alana sahip olan binada helikopter pisti ve hangarının yanı sıra kapalı otopark, 500 kişilik konferans salonu, yemekhane, fitness center, sauna gibi sosyal tesisler bulunmaktadır. BAHÇELIEVLER EĞITIM K AMPÜSÜ 30 bin m 2 ’lik bir kapalı alana sahip olan Bahçelievler Eğitim Kampüsü, 78 derslik, 600 kişilik bir yurt, kapalı spor salonu, 450 kişilik konferans salonu, iki adet halı saha ve 750 kişilik yemek salonundan oluşmaktadır. Kampüs 1997 yılında bitirilerek hizmete açılmıştır. MARMARA EVLERI EĞITIM K AMPÜSÜ 17.500 m 2 ’lik bir kapalı alana sahip olan Marmara Evleri Eğitim Kampüsü, 96 derslik, 450 kişilik konferans salonu ve 750 kişilik yemek salonundan oluşmaktadır. Kampüs, 1996 yılında bitirilip hizmete açılmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 35 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ KUZULUK KAPLICA İNŞAAT TURİZM SAĞLIK VE PETROL ÜRÜNLERİ TİCARET A.Ş. (KUZULUK DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ) İhlas Holding, geliştirdiği Kuzuluk ve Armutlu Devremülk Tatil Köyü projeleri ile termal turizmin Türkiye’de tanıtılıp yaygınlaştırılmasına öncülük etmiştir. KUZULUK DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ DAİRE SAYISI 1.470 36 KUZULUK DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ DEVREMÜLK SAYISI 32.340 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Kuzuluk Kaplıca Evleri, ülkemizdeki ilk termal devremülk projesi olarak, Sakarya ilinin Akyazı ilçesindeki Kuzuluk bölgesinde, çevresi ormanlarla kaplı olan 200 bin m 2 ’lik bir arazide kurulmuştur. Toplam 1.470 daire ve 32.340 adet devremülkü İHLAS KUZULUK TERMAL OTEL ODA SAYISI 64 kapsayan projenin ilk etabında 20 blok halinde 1.120 adet daire inşa edilerek 1996 yılında sahiplerine teslim edilmiştir. Aynı bölgede 1997 yılında inşaatına başlanan ve 350 daire ile 7.700 adet devremülkü kapsayan 2. İHLAS KUZULUK TERMAL OTEL YATAK K APASİTESİ 140 etabı ise 2000 yılında sahiplerine teslim edilmiştir. Devremülk tatil köyünde, aynı anda yaklaşık 4 bin 5 bin kişi ağırlanabilmektedir. İHLAS KUZULUK TERMAL OTEL Türkiye’de sağlık alanında bir ilki gerçekleştirerek, İhlas Kaplıca Evleri’nin bulunduğu alanda faaliyet devre tatil sistemiyle kaplıca turizmini devremülk gösteren İhlas Kuzuluk Termal Otel; apart, suit sistemi altında birleştiren İhlas Kaplıca Evleri’nde ve standart olmak üzere 64 oda ve 140 yatak ailelerin sağlık ve tatil ihtiyaçlarını ekonomik kapasitesiyle hizmet vermektedir. 90 ve 45 kişilik ve yüksek standartlarda karşılayabilme imkânı çok amaçlı salonları, 200 kişilik restoranı, 150 sağlanmıştır. kişilik yemek salonu, 300 kişilik açık yemek alanı, çocuk oyun odası, çocuk oyun parkı, 3 adet özel Her türlü konfora sahip olan daireler dört kişilik bir termal banyosu, 2 adet masaj salonu, saunası, satış ailenin bütün ihtiyaçları düşünülerek apart olarak ünitesi, kuaförü ve otoparkıyla misafirlerinin tüm planlanmıştır. Mobilyalı dairelerdeki banyolarda beklentilerini karşılamaktadır. günün her saatinde normal sıcak ve soğuk suyun yanı sıra kaplıca suyu da bulunmaktadır. Planlamalar kapsamında otele ilave tesislerin yapılması ve böylece yurt içi ile yurt dışından BENZERSIZ BIR TATIL DENEYIMI gelecek misafirlere termal tedavi hizmeti sunan daha büyük bir sağlık merkezine dönüştürülmesi İhlas Kaplıca Evleri’nde kaplıca suyu ve havuzları, hedeflenmektedir. halı saha, basketbol sahası, yürüyüş ve bisiklet parkurları, çocuk parkları, açık alan spor aletleri, restoranlar ve eğlence merkezi olmak üzere dopdolu bir sosyal hayatla, eksiksiz bir tatil yapma imkanı sağlanmaktadır. T.C. Sağlık Bakanlığı tarafından ruhsatlandırılmış kaplıca suyu ve kaplıca tedavisinde kullanılacak doğal tedavi unsurları, hekim kontrolünde banyo uygulamaları şeklinde sunulmaktadır. Kaplıca; romatizmal hastalıklar, eklem rahatsızlıkları, yumuşak doku hastalıkları, nörolojik rahatsızlıklarda tedavi edici; stres bozuklukları, beyin ve sinir cerrahisi sonrası ve spor yaralanmalarında tamamlayıcı tedavi olarak kullanılabilmektedir. Devremülk evlerinin bulunduğu alanda hizmet veren ticari üniteler Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık ve Petrol Ürünleri Tic. A .Ş. tarafından işletilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 37 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ ARMUTLU TATİL VE TURİZM İŞLETMELERİ A.Ş. (ARMUTLU DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ) Yalova’nın Armutlu ilçesi Bozburun mevkiinde bulunan Armutlu Devremülk Tatil Köyü, ormanla kaplı, deniz kıyısında 300 bin m2 ’lik bir arazi üzerinde yer almaktadır. 38 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding, Kuzuluk Kaplıca Evleri ile Armutlu Devremülk Tatil Köyü 105-98-85-70 - başlattığı Termal devremülk sistemini Armutlu ile 50 m 2 olmak üzere farklı büyüklüklerde tam sürdürmüştür. donanımlı dairelere sahiptir. Tesis bünyesinde; açılıp kapanabilen bay ve bayan için ayrı Yalova’nın Armutlu ilçesi Bozburun mevkiinde kullanımlı iki adet yarı olimpik yüzme havuzu, bulunan devremülkler, ormanla kaplı, deniz açık yüzme havuzu, aqua park, saunalar, kür kıyısında 300 bin m 2 ’lik bir arazi üzerinde merkezleri, masaj salonları, bowling salonu, yer almaktadır. Tamamı deniz manzaralı 11 futbol sahaları, basketbol ve voleybol sahaları, blok ve her biri kaplıca suyuna sahip 1.686 fitness center, alışveriş merkezi, kafeteryalar, daireden ve 37.092 adet devremülkten oluşan restoranlar ve su oyun alanları bulunmaktadır. Armutlu Devremülk Tatil Köyü, 2004 yılında tamamlanarak hizmete açılmıştır. Türkiye’nin en Tatil Köyü’nde Çamur Terapi Merkezi, Tuz Tedavi büyük ve en geniş kapsamlı termal devremülk Odası ve Balık Terapi Merkezi’nde tamamlayıcı tatil köyü konumundadır. Kaplıcanın sıcaklığını, tedavi hizmetleri verilmektedir. ormanın yeşilliği ve Marmara Denizi’nin serinliği ile buluşturarak misafirlerine hem tatil ortamında Devremülklerin bulunduğu alandaki ticari ve tedavi olabilme hem de doğanın, denizin ve sosyal bölümlerin tamamının mülkiyeti İhlas nitelikli sosyal tesislerin olanaklarından aynı anda Holding A .Ş.’ye aittir. Sosyal üniteler Armutlu yararlanma imkânı sunmaktadır. Tatil ve Turizm İşletmeleri A .Ş. tarafından işletilmektedir. ARMUTLU DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ ARAZİ BÜYÜKLÜĞÜ 300.000 m 2 ARMUTLU DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ BLOK SAYISI 11 ARMUTLU DEVREMÜLK TATİL KÖYÜ DEVREMÜLK SAYISI 37.092 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 39 MEDYA VE İLETİŞİM İhlas Grubu; Türkiye Gazetesi, TGRT Haber, İHA gibi güçlü medya kuruluşları ile Türkiye’den ve dünyadan haberleri hızlı ve doğru bir biçimde okuyucular, dinleyiciler ve izleyicilerle buluşturmaktadır. > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. Yazılı, görsel ve dijital medya alanlarında Türkiye’nin önemli markalarını bünyesinde bulunduran İhlas Yayın Holding, iştiraklerinin etik ilkeler doğrultusunda yayıncılık yapmasına büyük özen göstermektedir. İhlas Grubu’nun medya sektöründeki iştiraklerinin 2010 YILINDAN BU YANA HALK A AÇIK tek çatı altında birleştirilmesi ve yönetim etkinliğinin sağlanması amacıyla 10 Temmuz İhlas Yayın Holding, 25-26 Ekim 2010’da 2003 tarihinde kurulan İhlas Yayın Holding, hisselerini halka arz etmiş olup 5 Kasım 2010’da iştiraklerini ortak hedefler doğrultusunda da Borsa İstanbul’da (BIST) işlem görmeye koordine ederek yeni yatırımlar konusunda başlamıştır. destek vermektedir. 42 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR > İŞTIRAKLER VE BAĞLI ORTAKLIKLAR Etkin Pay (%) %56,55 İHLAS GAZETECILIK A.Ş. (İHLAS GAZETECILIK) %88,57 İHLAS HABER AJANSI A.Ş. (İHA) %98,96 TGRT HABER TV A.Ş. (TGRT HABER TV) %99,63 TGRT DIJITAL TV HIZMETLERI A.Ş. (TGRT BELGESEL TV) %97,10 İLETIŞIM MAGAZIN GAZETECİLİK SAN. VE TIC. A.Ş. (İLETIŞIM MAGAZIN) %98,00 İHLAS GELIŞIM YAYINCILIK A.Ş. (İHLAS GELIŞIM) DIJITAL VARLIKLAR GÖRSEL MEDYA VE İNTERNET HIZM. LTD. ŞTI. (DIJITAL VARLIKLAR) %98,03 İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA HIZMETLERI LTD.ŞTI. İHLAS İLETIŞIM HIZMETLERI A.Ş. %93,13 %20,00 AHMET MÜCAHID ÖREN > ORTAKLIK YAPISI %1,85 İHLAS HOLDING A.Ş. AYŞE DILVIN ÖREN HALKA AÇIK %0,25 %48,19 %49,71 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 43 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM İHLAS GAZETECİLİK A.Ş. (TÜRKİYE GAZETESİ) İhlas Gazetecilik, bünyesindeki Türkiye Gazetesi ve yurt içi ile yurt dışına baskı hizmeti veren matbaacılık tesisleriyle medya sektörünün rekabet gücü ve marka bilinirliği yüksek kuruluşlarından biridir. “Yeni Türkiye’nin Yeni Türkiye’si” sloganı ışığında Türkiye Gazetesi, mevcut günlük gazete satışının 2013 yılında görsel tasarımını yenileyen Türkiye %90’ını elden dağıtım modeli ile abonelerine Gazetesi; yayın hayatına başladığı 22 Nisan 1970 ulaştırarak istikrarlı bir satış grafiği yakalamıştır. tarihinden bugüne, sahibi ve yayın politikası Elden dağıtım faaliyetlerini İhlas Pazarlama değişmeden faaliyetlerini sürdürmektedir. Basın A .Ş.’nin Türkiye’nin dört bir yanındaki 806 etik ilkeleri ile temel hak ve özgürlüklere sıkı noktada bulunan yaygın pazarlama bayi ağı sıkıya bağlı olan Gazete; haber kalitesi açısından üzerinden yürüterek entegre bir iş modeli da sürdürülebilir bir çizgi yakalamıştır. oluşturmuştur. Özellikle ABD ve Japonya başta olmak üzere dünyada çok yaygın olarak YÜKSEK MARK A BILINIRLIĞI, ISTIKRARLI YAYIN ÇIZGISI uygulanan elden dağıtım sistemi, okuyucu ile sağlam bir iletişim kurmakla beraber satış istikrarı da getirmektedir. Türkiye Gazetesi, 499 çalışanı, tecrübeli yönetim anlayışı, istikrarlı yayın çizgisi, marka bilinirliği 2010’DAN BU YANA HALK A AÇIK ve güçlü okuyucu tabanı ile rekabet gücü yüksek bir yayın organı olarak medya sektörünün 14 Haziran 2010 tarihinden bu yana İhlas önde gelen kuruluşları arasında yer almaktadır. Gazetecilik A .Ş. hisse senetleri, IHGZT ISIN kodu Türkiye’de kendi matbaa altyapısına sahip birkaç ile Borsa İstanbul’da (BIST) işlem görmektedir. basın kuruluşundan biri olan İhlas Gazetecilik; 2014 yılsonu itibarıyla İhlas Yayın Holding’in sadece İstanbul tesisi aracılığıyla saatte 55 bin İhlas Gazetecilik ’teki iştirak oranı %56,55, İhlas adet gazete basma kapasitesine sahiptir. Ayrıca Holding’in ise %6,92’dir. Ankara, İzmir, Adana, Trabzon ve Antalya’da da bulunan baskı tesisleri sayesinde yerel haberlerle Son yıllarda yaptığı çalışmalarla kurumsallığa desteklenen sayfalar üreterek her bölgenin büyük önem veren Türkiye Gazetesi, içerik ve kendi gündemine hitap edilmekte, ulusal ve yerel görünüm olarak da kendini sürekli yenileyerek birçok gazetenin baskısını gerçekleştirmektedir. sektörün örnek kuruluşlarından biri olmuştur. 2013 yılı başında ebadı daraltılarak yeni boyutuyla daha rahat okunabilen bir gazete haline gelmiştir. 17 Eylül 2013 tarihinden itibaren mesleki geleneklerini ve ilkelerini koruyarak tasarımında, içeriğinde ve yazar kadrosunda çok önemli değişiklikler yapmıştır. 44 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR YENI TÜRKIYE’NIN “YENI TÜRKIYE’SI” İSTIKRARLI REKLAM GELIRI AKIŞI Yenilenen Türkiye Gazetesi, yazar kadrosuna; İstikrarlı bir reklam gelir akışına sahip olan Yıldıray Oğur, Burcu Çetinkaya, Fuat Uğur ve Türkiye Gazetesi, internet reklam gelirlerini Ceren Kenar gibi önemli kalemleri katmıştır. daha fazla artırmak için İhlas Yayın Holding Haber kanallarının dakika başı canlı yayın iştiraklerinden Dijital Varlıklar Şirketi ile ortak yaptığı, internet üzerinden yapılan haberciliğin çalışmalar yürütmektedir. Gazete’nin haber sitesi, gazete tirajlarını tehdit ettiği bir dönemde, www.turkiyegazetesi.com.tr, 2014 yılında günlük Türkiye Gazetesi, kurduğu özel haber servisi ile 185.000 takipçi sayısı ile reklam gelirlerini de “sığ habercilik ” yerine “derinliği” ve “kalitesi” istikrarlı bir biçimde yükseltmektedir. olan “özel habercilik ” anlayışını uygulamaya koymuştur. Bunun yanı sıra; genç ve dinamik İHLAS GAZETECİLİK BASKI TESİSLERİ başkent ekibi ile birlikte siyasetin, dış politikanın, ekonominin, sağlığın ve eğitimin nabzını Türkiye Gazetesi’nin baskısını yapmak üzere tutmuştur. kurulan İhlas Gazetecilik ’e ait matbaa tesisleri, İhlas Grubu’nun yanı sıra başka kurumlara yönelik Kemal Belgin, Sadık Söztutan, Hasan Sarıçiçek, verdiği hizmetlerle de büyüyerek Türkiye’nin Ömer Faruk Ünal, Öcal Uluç ve Ümit Aktan gibi önemli baskı merkezlerinden biri haline gelmiştir. deneyimli spor yazarlarıyla spor gündeminde de önemli bir yer edinmiştir. 1981 yılından buyana gazete, dergi, tanıtım malzemeleri, kitaplar ve daha pek çok ürün için Haftada üç gün yayınlanan özel sağlık sayfası, baskı öncesi, baskı ve baskı sonrası için entegre yine haftada üç gün hazırlanan kültür ve sanat bir hizmet sunmaktadır. sayfaları, ünlü rallici Burcu Çetinkaya’nın hazırladığı otomobil sayfaları ile okuyucularına İhlas Gazetecilik ’in İstanbul baskı tesisleri, çok geniş bir yelpazede özel haberler Atatürk Havalimanı’na yakın geniş bir alan sunmaktadır. üzerinde kuruludur. Sahip olduğu merkezi konumu, kolay ulaşım imkanı ve hizmette zaman tasarrufu sağlamaktadır. Sadece Türkiye’de değil uluslararası arenada da birçok ülkeye hizmet vermektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 45 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM > İHLAS GAZETECİLİK A.Ş. İhlas Gazetecilik; İstanbul’un yanı sıra Ankara, Sayılarla İhlas Gazetecilik Baskı Tesisleri: İzmir, Adana, Trabzon ve Antalya’da da baskı tesislerine sahiptir. Trabzon’daki ve İzmir’deki - 6 bölgede, saatlik baskı kapasitesi 265.000 baskı tesislerinin binaları 2014 yılı içinde adet yenilenmiştir. Sadece İstanbul tesisi aracılığıyla saatte 55 bin adet gazete basma kapasitesi - İstanbul web ofset baskı tesisinin günlük kapasitesi 5 milyon forma olan İhlas Gazetecilik; diğer illerde bulunan - Amerikan cilt üretim kapasitesi günde baskı tesisleri sayesinde ulusal ve yerel birçok 320.000 adet gazetenin baskısını gerçekleştirmektedir. - İstanbul Tabaka Ofset günlük kapasitesi Türkiye’deki en yaygın baskı ağına sahip iki 300.000 tabaka gruptan birisidir. - Sert kapak üretim kapasitesi günde 72.000 adet İhlas Gazetecilik Baskı Tesisleri 2014 Yılı Ortalama Günlük Kapasite Kullanım Oranları: Baskı Merkezi İstanbul Ankara İzmir Adana Antalya Trabzon TOPLAM Türkiye Gazetesi Baskı Adedi 82.272 37.992 28.417 20.886 8.264 21.493 199.324 Diğer Gazeteler Baskı Adedi 769.506 38.425 27.218 36.858 26.389 28.859 927.255 Baskı Kapasitesi 1.351.600 284.000 284.000 240.000 150.000 150.000 2.459.600 * Baskı adetleri günlük Türkiye Gazetesi baskı adedinin yanında, fason baskı adetlerini de içermektedir. Türkiye Gazetesi Aylara Göre Satış Cetveli Aylar Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 46 2014 5.679.756 5.145.529 5.501.674 5.207.321 5.091.314 4.924.220 5.083.905 5.109.216 4.935.103 5.044.903 4.882.620 5.063.704 2014 Günlük Ortalama Tiraj 183.218 183.769 177.473 173.577 164.235 164.140 163.996 164.813 164.503 162.738 162.754 163.345 2013 5.284.001 4.860.421 5.458.807 5.362.822 5.585.540 5.427.581 5.632.751 5.617.310 5.474.619 5.588.853 5.440.738 5.649.090 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İHLAS HABER AJANSI A.Ş. (İHA) İHA, yurt içi ve yurt dışındaki 145 noktada, 950’yi aşkın kadrolu ve telifli çalışanıyla günde ortalama 250 görüntülü, 2.000 yazılı ve fotoğraflı haber, 3.500 adet de fotoğraf üretmektedir. 1993 yılında kurulan Türkiye’nin ilk özel haber ajansı İHA , aynı zamanda Türkiye’nin görüntülü haber servisi yapan ilk ajansıdır. Yurt içi ve yurt dışındaki 145 noktada, kadrolu ve telifli çalışan 950’yi aşkın personeli ile günde ortalama 250 görüntülü, 2.000 yazılı ve fotoğraflı haber, 3.500 adet de fotoğraf üretmektedir. 250’den fazla televizyon, çok sayıda gazete, web sitesi, dergi ve kurum olmak üzere abone sayısını yurt içinde 1.800 adete ulaştırmıştır. Yurt dışında ise 200’den fazla TV ve kuruluşa hizmet vermektedir. 5 KITAYA YAYILAN HABER ÜRETIMI Türkiye’nin tüm il ve ilçeleri ile dünyanın 35 ülkesinden görüntü, fotoğraf ve haber geçebilme yeteneğine sahip olan İHA , haberlerini abonelerine uydu ve internet üzerinden göndermektedir. Türkiye ve dünya çapındaki 145 görüntü geçiş noktasının yanı sıra çoğu Türkiye dışında 32 tane uplink istasyonu bulunan İHA , bu sayede olayların kaynağına çok hızlı ulaşarak görüntüleri uydu üzerinden tüm dünyaya anında geçebilmektedir. 1996 yılından itibaren yurt dışı bürolarını açmaya başlayan İHA , bugün 5 kıtadaki haber üretimi ve uydu operasyonları ile dünyanın da saygın haber ajanslarındandır. Teknolojik altyapısının güçlenmesine paralel olarak hizmet çeşitliliğini artıran İHA , 1998’de Arapça ve İngilizce haber servisine başlamıştır. Ajans; 11 Eylül olayları sonrasında değişen dünya konjonktürüyle birlikte, faaliyet alanını İran, 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 47 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM > İHLAS HABER AJANSI (İHA) Irak, Afganistan, Pakistan, Rusya, Yunanistan, Kosova, İsrail, Filistin, Ukrayna ve Orta Asya Türk HIZ VE ETKINLIK SAĞLAYAN YENI YATIRIMLAR Cumhuriyetleri’nde yoğunlaştırmıştır. Sonraki yıllarda; Washington, Londra, Atina ve Berlin İHA , görüntülü haber ürünlerini, aboneleri ofislerini açarak tam teşekküllü stüdyo ve uplink olan televizyon kanallarına 1997 ’den bu yana cihazları ile donatmıştır. önce VBI sonra SDC sistemi ile uydu üzerinden aktarmaktaydı. 2014 yılı içinde profesyonel GELIŞMIŞ TEKNIK ALTYAPI bir yazılım aracılığıyla aktarma işlemi internet üzerinden yapılmaya başlanmıştır. Bunun yanı İHA’nın kendi teknik kadrosuyla geliştirdiği sıra ulusal ve uluslararası abone ve müşterilere yazılımla görüntülerin dijital arşivde HD (High Definition) görüntü servisi de saklanmasını sağlayan sistem, 1997 yılında gerçekleştirilmektedir. dünyadaki örneklerinden çok önce uygulamaya alınmıştır. Bu sayede, bilgisayar ortamındaki 2014 yılında yaklaşık 600 bin dolarlık yatırım 16 yıllık arşivinde 850 binin üzerinde görüntü yapılarak teknik altyapının HD revizyonu için 10 depolanmış, 6 milyon yazılı haber ve 15 milyon adet HD encoder, 15 adet orta boy kartlı kamera, fotoğraf saklanmıştır. Şu anda, dijital arşive 15 adet küçük boy kartlı kamera, 15 adet HD 3G internet üzerinden erişilmesine ve kullanıcıların kamera ve 40 adet profesyonel fotoğraf makinesi hizmetine sunulmasına imkân verecek bir yazılım daha donanıma dahil edilmiştir. üzerinde çalışılmaktadır. 2015 yılında 3 adet yeni nesil flyaway up-link Yazılımı yine İHA tarafından gerçekleştirilen ve alımı planlanmaktadır. 2012 yılında devreye alınan haber otomasyon uygulaması sayesinde de internet erişiminin 2014 yılsonu itibarıyla İhlas Yayın Holding’in olduğu her yerden sisteme doğrudan haber İHA’daki iştirak oranı %75, İhlas Gazetecilik girişi gerçekleştirilmektedir. Bu yenilik; İHA’nın A .Ş.’nin iştirak oranı ise %24’tür. muhabir ve redaktör ağını birkaç kat daha genişleterek haberin daha hızlı bir şekilde abonelerine ulaştırılmasına katkı sağlamıştır. 48 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR TGRT HABER TV A.Ş. TGRT Haber, 24 saat canlı yayınlanan bültenleriyle dünya ve Türkiye gündeminden haber sunmakta, uzman konukların görüşlerini paylaştığı programları izleyicileriyle buluşturmaktadır. İhlas Grubu, Türkiye Gazetesi ve İhlas Haber FARKLI K ANALLARDAN YAYINCILIK HIZMETI Ajansı ile kazandığı dünyanın ve yurdun gündeminde yer tutan haberleri hazırlamaktaki Ayrıca Digiturk, D -Smart, Teledünya, Tivibu gibi tecrübesini, 29 Ekim 2004’te yayın hayatına dijital platformlar ve internet üzerinden de başlayan TGRT Haber’e aktarmıştır. (www.tgrthaber.com.tr) canlı yayın ile geniş kitlelere ulaşmaktadır. 24 SAAT AYRINTILI VE K ALITELI HABER 2013 yılında HD kalitesinde yayın için gerekli tüm TGRT Haber, 24 saat canlı yayınlanan yatırımlar yapılmıştır. Stüdyolar da yenilenerek bültenleriyle dünya ve Türkiye gündeminden 16/9’luk yayın formatına geçilmiştir. 2014 yılında haber sunmakta, uzman konukların görüşlerini logo değişimi yapılmış ve yeni programlarla yayın paylaştığı programları izleyicileriyle akışı daha dinamik hale gelmiştir. buluşturmaktadır. İhlas Yayın Holding’in TGRT Haber’deki iştirak Türksat uydusu üzerinden yayınını Avrupa ve payı %98,96’dır. Asya’ya ulaştıran TGRT Haber, Avrupa’daki Türklerin haber alma kaynağı konumundadır. 2014 yılında faaliyete geçen Türksat 4A uydusunda yer alarak Avrupa’nın tamamında izlenebilir duruma gelmiştir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 49 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM TGRT FM TGRT FM; “Ailenizin sesi” sloganıyla Türkiye genelindeki 125 vericisi üzerinden ülkenin her yerine, internet üzerinden de tüm dünyaya yayın yapabilen, habercilikte güçlü bir radyo kanalıdır. TGRT Haber TV A .Ş. tüzel kişiliğinin altında faaliyet gösteren TGRT FM, 4 Ekim 1993’te yayın hayatına geçmiştir. Kurulduğu günden bu yana programlı yayıncılık yapan radyo, 2014’te TGRT Haber ile işbirliği yaparak habercilik konusunda güçlü bir konuma gelmiştir. DÜNYA GENELINDEN DINLENME IMK ANI TGRT FM; Türkiye genelinde bulunan 125 vericisi ile radyolardan, Türksat 4A uydusunun kapsadığı her yerde dijital uydu alıcısından, 2012 yılından beri ise dört farklı formatta dünyanın her yerinde internetten dinlenebilmektedir. TEKNOLOJIK DONANIM 2013 yılında IP tabanlı ses mikserleriyle yayın ve kayıt stüdyosunu yenileyen TGRT FM, tamamen dijital donanıma sahip altyapısıyla özel radyo yayıncılığı yapmaktadır. Ekonomik ömrünü tamamlamış FM vericilerinin büyük bir bölümü ise daha az enerji sarfiyatı ile daha çok RF gücü veren FM vericiler ile yenilenmiştir. 50 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR TGRT DİJİTAL TV HİZMETLERİ A.Ş. (TGRT BELGESEL TV) Hazırladığı belgesellerle kültür, medeniyet, tarih ve manevi değerlere sahip çıkılmasına katkı sağlamaktadır. Hazırladığı belgesellerle kültür, medeniyet, tarih ve manevi değerlere sahip çıkılmasına katkı sağlamaktadır. 22 Nisan 2010 tarihinde kurulan TGRT Belgesel, 24 saat boyunca kesintisiz yayın yapmaktadır. Diğer belgesel kanallarından farklı olarak uydudan herhangi bir abonelik sistemine ihtiyaç olmadan ücretsiz olarak ulaşılabilmektedir. 2014’te tamamen yenilenen stüdyoları ile görüntü kalitesi yüksek programlar sunulmaya başlanmıştır. 2015 yılı içinde yayınların Türksat Kablo TV, D -Smart gibi dijital platformlarda yayınlanması için adımlar atılmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U KÜLTÜR, MEDENIYET VE TARIHE AYNA TUTAN PROGRAMLAR TGRT Belgesel’in, yurt içindeki kültür ve tabiat varlıklarını tanıtmak amacıyla hazırladığı Seyyah-ı Fakir, Velhasıl, Kıyıdan Köşeden Hikayeler, Vuslat, Hidayete Erenler gibi programlar izleyiciler tarafından büyük ilgi görmektedir. Devri Alem adlı belgesel programı ile Türk ve Osmanlı medeniyetinin dünya üzerindeki izlerini araştıran ve ekranlara taşıyan kanal, program yelpazesini genişletmek amacıyla yeni yatırımlarını sürdürmektedir. 51 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM DİJİTAL VARLIKLAR GÖRSEL MEDYA VE İNTERNET HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. Dijital Varlıklar, dijital medyanın her geçen gün daha fazla önem kazandığı gerçeğinden hareketle, gruba ait medya şirketlerinin haber sitelerinde fark oluşturan çalışmalar yapmaktadır. Dijital Varlıklar, 2013 yılının ikinci yarısında yeniden yapılanma çalışmalarına başlamış, bu kapsamda kısa sürede önemli projelere imza atmıştır. Deneyimli editörler, metin yazarları, grafikerler, mobil uygulama ve yazılım geliştirme ile IT ekiplerinden oluşan kadrosuyla web sitesi tasarımı, mobil içerik uygulamaları, internet yazılımı, sosyal medya yönetimi gibi konularda önemli bir sektör oyuncusu haline gelmiştir. Dijital Varlıklar, bu faaliyetleri kapsamında Grubun medya organlarından Türkiye Gazetesi, TGRT Haber, İhlas Son Dakika ve Net Gazete’nin internet siteleri için takipçi sayısını ve dinamizmi artıran çalışmalar gerçekleştirmektedir. İhlas Yayın Holding’in Dijital Varlıklar’daki iştirak payı %93,13’tür. www.turkiyegazetesi.com.tr Türkiye Gazetesi’nin dijital yüzü olan turkiyegazetesi.com.tr adlı internet sitesi, 2014 yılında yapılan yeni tasarımıyla takipçi sayısında önemli artış sağlamıştır. 2014 yılında günlük trafiğini ortalama 185.000’lere taşıyarak bir önceki yıla göre yaklaşık 7 kat artış gerçekleştirmiştir. 2015 yılında bu trafiği 400.000’e çıkarmayı hedeflemektedir. 52 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Gazetenin Facebook sayfasında ise takipçi sayısı 500.000’i aşmıştır. Türkiye Gazetesi’nin haber, yazar ve fotoğraflarının yanı sıra son dakika gelişmeleri ve günlük haber paylaşımları ile de beğeni toplayan Facebook sayfası, haftada ortalama 4 milyon kişiye erişmektedir. 105 bin Twitter takipçisi de bulunan Türkiye Gazetesi, en kısa sürede 1 milyon Facebook kullanıcısına ve 500 bin Twitter takipçisine ulaşmayı planlamaktadır. www.tgrthaber.com.tr TGRT Haber TV ’nin dijital yüzü olan tgrthaber.com.tr adlı internet sitesi, 2014 yılında yapılan yeni tasarımıyla takipçilerinin beğenisini kazanmıştır. 2014 yılında günlük trafiğini ortalama 60.000’lere ulaştırarak bir önceki yıla göre 8 kat artış sağlamıştır. 2015 yılında bu trafiği 250.000’e çıkarmayı hedeflemektedir. www.netgazete.com Türkiye’nin ilk internet gazetesi olma özelliğini taşıyan netgazete.com adlı internet sitesi, 2014 yılında yapılan yeni tasarımıyla günlük trafiğini ortalama 80.000’lere ulaştırmış ve bir önceki yıla göre yaklaşık 3 kat artış sağlamıştır. www.ihlassondakika.com Türkiye’nin önde gelen haber sitelerinden ihlassondakika.com adlı internet sitesi, 2014 yılında yapılan yeni tasarımıyla günlük trafiğini 5.000’lere taşımıştır. 2015 yılında bu trafiği artırmak için yenilikçi çalışmalarını sürdürecektir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 53 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MEDYA VE İLETİŞİM İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. İhlas Medya Planlama ve Satın Alma Hizmetleri; gazete, televizyon, radyo, in-door ve out-door gibi mecraları kapsayan medya satın alma hizmetleri sunmaktadır. Faaliyetine 2005 yılında başlayan İhlas Medya Planlama ve Satın Alma Hizmetleri Şirketi; reklam sektöründeki hızlı rekabet ortamında kendini sürekli yenileyerek hizmet kalitesini artırmıştır. Müşterilerini kurumsal anlamda bir adım daha öne çıkarmak ve özellikle kriz ortamlarında daha güçlü rekabet edebilmelerini sağlamak amacıyla reklam mecralarının kullanımı ve planlanmasında özel çözümler sunmaktadır. İHLAS GELİŞİM YAYINCILIK A.Ş. İhlas Gelişim Yayıncılık, farklı hedef gruplarına yönelik yayınladığı süreli yayınlarla yayın dünyasında önemli bir konuma sahiptir. İhlas Dergi Grubu, 2007 yılı Aralık ayında, İhlas Yayın Holding’in %84 oranında iştirakiyle İhlas Gelişim Yayıncılık A .Ş. unvanı ile bir çatı altında toplanmıştır. İştirak oranı daha sonra %98’e ulaşmıştır. İhlas Gelişim Yayıncılık A .Ş., dergi yayıncılık faaliyetlerini İletişim Magazin Gazetecilik Sanayi ve Ticaret A .Ş. vasıtasıyla yürütmektedir. 54 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İLETİŞİM MAGAZİN GAZETECİLİK YAYIN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Ana faaliyet konusu; gazete, dergi, kitap, ansiklopedi ve dergi çıkarmak, basmak, dağıtmak ve pazarlamak olan İletişim Magazin’in yayınladığı sektörel dergiler, özellikle ekonomi dünyası için sürekli yeni projeler geliştirmekte, beğeniyle takip edilmektedir. İletişim Magazin Gazetecilik ’in ana faaliyet 4- IT Network Dergisi: 2009 yılından beri 15 konusu; gazete, dergi, kitap, ansiklopedi ve dergi günde bir yayınlanmakta olan dergi, IT şirketleri çıkarmak, basmak, dağıtmak ve pazarlamaktır. arasındaki iletişimi desteklemeyi amaçlamaktadır. 2015 yılı içerisinde basılı yayıncılığı yakından 5- Print on Demand: İki ayda bir olan dergi, takip ederek mevcut yayınlarla kârlılığını IT şirketleri arasındaki iletişimi desteklemeyi sürdürmeyi bir yandan da dijital dergiciliğe amaçlamaktadır. olup ofis malzemeleri, ağırlık vermeyi hedeflemektedir. kopyalama, dijital baskı gibi konularda yayın yapmaktadır. Dergi bu ürünlerle ilgili olan Şirket’in yayınlamakta olduğu gazete ve dergiler: kuruluşlara, belediyelere, marketlere, okul ve kreşlere özel olarak gönderilmektedir. 1- Türkiye Çocuk Dergisi: İhlas Grubu’nun Türkiye Gazetesi’nden sonra ilk yayını olan Dergi, 1981 6- Hotel Restaurant Hi-Tech Dergisi: 1997 Kasım ayından beri yayınlanmaktadır. Önceleri yılından beri yayınlanan aylık dergi; otel, motel, haftalık, 2000 yılından itibaren de aylık restaurant gibi kuruluşların ihtiyaçları ile ilgili yayınlanan derginin tirajı ortalama 17 bindir. İhlas içerik üreten bir sektör yayınıdır. Aylık 6.500 Pazarlama Bölge Temsilcilikleri tarafından 9.500 adet basılmaktadır. aboneye elden dağıtılan, 1.500 aboneye posta ve kargo ile gönderilen ve 6 bin adet de Yay-Sat 7- Made in Turkey Gazetesi: Mayıs 1982’den bayilerinde pazarlanan dergi 7-14 yaş arasına beri İngilizce olarak yayınlanan aylık ekonomi hitap etmektedir. gazetesidir. Türkiye’nin yurt dışında dağıtılan ilk ihracat gazetesidir. Halen sahasında tek yayındır. 2- Yemek Zevki Dergisi: 1997 yılında yayın 107 ülkede ithalatçı firmalara, Türkiye’nin bütün hayatına başlayan dergi, yemek tarifi ve kültürü dünyadaki temsilciliklerine, önemli ticaret sektörünün önemli yayınlarından biridir. ve sanayi odalarına, uluslararası ekonomi kuruluşlarına; yurt içindeki ihracatçı firmalara, 3- Automotive Exports Dergisi: 1997 ’den beri banka ve holdinglere, hükümet ve bürokrasi aylık olarak İngilizce yayınlanan dergi, yurt dışı çevrelerine, ticaret ve sanayi odalarına ve ile yurt içindeki abonelerine gönderilmekte Türkiye’deki yabancı şirketlere dağıtılmaktadır. ve önde gelen uluslararası fuarlarda dağıtımı yapılmaktadır. Bu ülkelerden bazıları İngiltere, Almanya, Fransa, Rusya, Ukrayna, Kazakistan, İran, Cezayir, Çek Cumhuriyeti, Romanya, Polonya ve Birleşik Arap Emirlikleri’dir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 55 ÜRETİM VE TİCARET İhlas Holding, müşterileriyle kurduğu güçlü bağ sayesinde pazarlama ve satış faaliyetlerini istikrarlı bir biçimde sürdürmektedir. > 2014 YILI FAALİYETLERİ > ÜRETİM VE TİCARET İHLAS PAZARLAMA YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Üretim ve pazarlama şirketlerinin bir çatı altında toplanması amacıyla kurulan İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş., şu anda 184 milyon TL nominal sermayeli bir şemsiye şirket olarak faaliyet göstermektedir. Üretim ve pazarlama şirketlerinin bir çatı altında toplanması amacıyla 26 Şubat 2010 tarihinde kurulan İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş. şu anda 184 milyon TL nominal sermayeli bir şemsiye şirket olarak faaliyet göstermektedir. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.’nin doğrudan iştirak etmiş olduğu şirketler, ile bağlı ortaklıkları ve iştirak oranları aşağıdaki gibidir. Şirket İhlas Ev Aletleri İmalat San. ve Tic. A.Ş. KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç ve Dış Tic. A.Ş. Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A.Ş. Bisiklet Pazarlama ve Tic. A.Ş. İhlas Motor A.Ş. İştirak Oranı % 17,60 100,00 100,00 98,30 91,00 İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in iştiraklerinden İhlas Ev Aletleri, %31,81 hisse oranı ile İhlas Madencilik A .Ş.’nin de en büyük ortağıdır. Dolayısıyla İhlas Madencilik A .Ş. de, İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in, dolaylı iştiraki konumundadır. Aynı şekilde, İzmir’de Bisiklet üretimi yapan Bisan Bisiklet Moped Otomotiv San. ve Tic. A .Ş.’nin sermayesinin %99,88 oranındaki bölümü Bisiklet Pazarlama’ya ait olduğu için Bisan Otomotiv de İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in dolaylı bağlı ortaklığı durumundadır. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. Ortaklık Yapısı: Şirket Ortakları İhlas Holding A.Ş. İhlas Pazarlama A.Ş. Ahmet Mücahid Ören Toplam 58 Ortaklık Oranı % 37,00 60,00 3,00 100,00 Pay Tutarı TL 68.080.000 110.400.000 5.520.000 184.000.000 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İHLAS PAZARLAMA A.Ş. İhlas Pazarlama, Türkiye çapına yayılmış bayileri tarafından işletilen 806 noktasıyla pazarlama ve dağıtım ağı bakımından ülkenin en güçlü dağıtım organizasyonları arasında yer almaktadır. İhlas Pazarlama, distribütörlük yapılanması çerçevesinde tüm yurda dağılmış bayi pazarlama ağıyla, ağırlıklı olarak İhlas Ev Aletleri tarafından üretilen elektrikli ve elektronik ev aletleri ürünlerinin pazarlama faaliyetlerini gerçekleştirmektedir. İhlas Ev Aletleri’nin üretmekte olduğu tüm ürünlerin yurt içi pazarlayıcısı konumundadır. AURA MARK ASI ILE GELEN YÜKSEK PAZAR PAYI İhlas Ev Aletleri’nin üretmiş olduğu Aura markalı ürünler, İhlas Pazarlama’nın portföyünde ciro ve katma değer açısından önemli bir ağırlık taşımaktadır. Buna ek olarak aynı bayi ağı vasıtasıyla, pek çok ürünün toptan pazarlaması da gerçekleştirilmektedir. Mağazalarda ürün tedariki çeşitlendirilmiş, Aura’nın yanı sıra pazarlama kadroları ürünlerle ilgili gerekli Ora markası ve küçük ev aletleri ile elektronik bilgileri ve teknik özellikleri doğrudan üretici ürünlerde farklı beklentilere hitap eden Braun, şirketlerin teknik kadrolarından öğrenirken; Philips, Tefal, LG gibi dünya markaları da satışa üretici şirketler ise piyasa koşulları ve piyasalarda sunulmuştur. talep edilen ürünlere dair bilgileri doğrudan pazarlama kadrolarından temin edebilmektedir. TÜRKIYE’NIN EN YAYGIN DAĞITIM AĞI Bu bilgi akışı sayesinde üretici şirketler piyasa koşullarındaki dinamikleri yakından takip ederek İhlas Pazarlama, Türkiye geneline yayılmış beklentileri karşılamak açısından hızlı aksiyon bayileri tarafından 75 ilde işletilen 806 alabilmekte, ürünlerinde ekstra katma değer noktasıyla ülkenin en güçlü pazarlama ve dağıtım oluşturabilmektedir. Yine tüketiciler de ürünlerle organizasyonları arasında yer almaktadır. ilgili en sağlıklı ve detaylı bilgiyi pazarlama yetkililerinden alabilmekteler. Bu sistemin daha verimli işlemesi için gerekli etütler düzenli olarak yapılmaktadır. Pazarlama 2014 yılı sonu itibarıyla İhlas Holding’in İhlas kadroları ile üretici şirketler arasında çift yönlü Pazarlama’daki iştirak oranı %98,77 ’dir. bilgi akışını sağlayan bu sistem sayesinde, 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 59 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > ÜRETİM VE TİCARET İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş. İhlas Ev Aletleri, hayatı kolaylaştıran cihazlar üreterek distribütör firma İhlas Pazarlama A.Ş.’nin yaygın bayi ağı ve satış kanallarıyla Türkiye’nin dört bir yanındaki müşterilere sunmaktadır. Türk Cumhuriyetleri ağırlıklı olmak üzere, Avrupa, Amerika, Afrika ve Uzakdoğu’da bulunan pek çok ülkeye de ihracat yapmaktadır. 60 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş. (IHEVA), kuruluşundan bugüne insan sağlığı İHLAS MARK ASI ILE ÖZDEŞLEŞMIŞ ÜRÜN PORTFÖYÜ ve temel ihtiyaçlarını esas alan, ev hayatını kolaylaştıran pek çok küçük ev aleti üretmektedir. Ürün yelpazesini sürekli geliştiren İhlas Ev Şirket, güçlü teknik kadrosu ile Beylikdüzü Aletleri, piyasada kendisi ile özdeşleşmiş Organize Sanayi Bölgesi’nde 21.000 m 2 ’lik kapalı Aura Cleanmax Temizlik Robotu, Aura Cebilon alana sahip iki tesiste konumlanan Temizlik Reverse Osmosis Su Arıtma Sistemi gibi ürünlere Robotu Fabrikası, Şofben ve Reverse Osmosis sahiptir. Elektrikli ani ısıtıcı sektörünün lideri Su Arıtma Fabrikası ve Plastik Enjeksiyon Baskı olan İhlas ve Aura markası ile pazarda güçlü Tesisleri’nde üretim faaliyetlerini sürdürmektedir. bir konuma sahip olan Şirket, milyonlarca evde kullanılan banyo şofbeni ile de pazar lideridir. Sektöründe hep ilkleri gerçekleştiren İhlas Ev Aletleri, Aura Cebilon Reverse Osmosis Su Arıtma Sisteminin kalitesini, 3 yılı bulan çok İHLAS EV ALETLERİNİN K ALİTESİYLE TANIŞAN ÜLKE SAYISI 47 titiz bir çalışma neticesinde NSF (NATIONAL SANITATION FOUNDATION) sertifikası ile tescillemiştir. 55 yıl önce kurulan, bir dizi ev ve endüstriyel ürün için standartlar belirleyen, bağımsız, kâr amacı gütmeyen bir ürün test etme ve sertifikalandırma kuruluşu olan NSF, Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından İçme İHLAS EV ALETLERİ’NİN TÜRKİYE’DE DAĞITIMININ YAPILDIĞI İL SAYISI 75 Suyu Güvenliği ve Arıtımı için bir İşbirliği Merkezi olarak tanımlanmıştır. Uluslararası saygınlığa ve tanınırlığa büyük önem veren Şirket, su arıtma alanındaki yetkinliğini ve güvenilirliğini pekiştirmek üzere su arıtma endüstrisinde hizmet veren firmaları temsil eden Amerika merkezli Water Quality Association kuruluşuna da üyedir. İHLAS EV ALETLERİ’NİN TÜRKİYE’DE DAĞITIMININ YAPILDIĞI NOKTA SAYISI 806 Water Quality; ürün testleri, eğitim ve bilgi kaynağı sağlama konularında uluslararası bir otorite konumundadır. TOPLAM K ALITE YÖNETIMI YAKLAŞIMI İhlas Ev Aletleri bünyesinde 2005 yılından beri uygulamalı olarak oluşturulan TQM (Total Quality Management) sistemi, bütün şirket fonksiyonlarını içerecek şekilde yaygınlaştırılmış ve 2012 yılında uluslararası sertifikasyon kuruluşu tarafından ISO 9001:2008 kapsamında belgelendirilmiştir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 61 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > ÜRETİM VE TİCARET > İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş. İhlas Ev Aletleri; TSE, SGS, TÜV, NMI, NSF İhlas Ev Aletleri, geliştirdiği bu teknolojik gibi ulusal ve uluslararası kalite standartları ürünlerle, Turkishtime dergisi tarafından belgeleriyle hem yurt içi piyasalara hem gerçekleştirilen “AR- GE 250” araştırması de uluslararası piyasalara yönelik üretim kapsamında 2014’te de Türkiye’nin en çok Ar- Ge gerçekleştirmektedir. Ürünlerinin çevresel yatırımı yapan şirketleri arasında yer almıştır. etkisini asgariye indirmek ve tüketiciyi korumak için CE markalama çalışmalarını devam ettiren Şirket, üretimini bu standartlar doğrultusunda ÇEVRESEL ETKIYI AZALTMAYA YÖNELIK GIRIŞIMLER yürütmektedir. IHEVA , IS0 14064 standardı kapsamında TÜBİTAK ILE İŞBIRLIĞI Kurumsal Karbon Ayak İzi Raporu’nu yayımlayarak, faaliyetleri sırasında ortaya Tasarımı ve mühendislik çalışmaları İhlas Ev çıkabilecek çevresel etkinin azaltılması için Aletleri Ar- Ge Departmanı tarafından geliştirilen önemli bir adım atmıştır. İlk Karbon Ayak İzi yenilikçi “temizlik robotu projesi” TÜBİTAK Raporu’nu 2013 yılında 2012-2013 faaliyet desteği almış ve 2013 yılında pazara sunulmuştur. dönemini kapsayacak şekilde hazırlayan İhlas Verimlilik, sessizlik ve optimum maliyet gibi Ev Aletleri, 2014 yılında da “CDP 2014” anketine unsurlarla ön plana çıkan bu ürün, Almanya’nın katılarak 2013-2014 dönemine ait karbon Essen şehrinde düzenlenen “Red Dot” ödül tüketimini raporlandırmıştır. töreninde kendi kategorisinde birincilikle ödüllendirilmiştir. Ürün, sağlıklı ve ergonomik 14001 Çevre Yönetim Sistemi, 18001 İş Sağlığı ve tasarımıyla 4 bin 200 başvuru arasından Güvenliği Yönetim Sistemi ve 14064 Sera Gazı sıyrılarak ödül almıştır. İhlas Ev Aletleri’nin Hesaplanması ve Denetimi sertifikasyonları için TÜBİTAK desteğiyle geliştirdiği bir diğer ürün çalışmalarını tamamlama aşamasına getirmiştir. ise Ters Osmoz (Reverse Osmosis-RO) Su Arıtma 01.01–31.12. 2014 tarihleri arasında gerçekleşen Cihazı olmuştur. Geliştirme süreci tamamlanan çevresel etki azaltım faaliyetlerini ise “ CDP 2015” ürünün 2015 yılı ilk çeyreğinde pazara sunulması anketi kapsamında raporlandıracaktır. hedeflenmektedir. Cebilon markası ile piyasa sunulan ürün Design Turkey 2014 Yarışması’nda da “İyi Tasarım” ödülüne layık görülmüştür. 62 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR BIRE BIR PAZARLAMAYLA MÜŞTERI BEKLENTILERINE HIZLI ÇÖZÜM YURT DIŞI SATIŞ-PAZARLAMA FAALIYETI İhlas Ev Aletleri ürünleri; Türk Cumhuriyetleri İhlas Ev Aletleri’nin yurt içindeki tüm ürünleri, ağırlıklı olmak üzere, Avrupa, Amerika, Afrika distribütör firma İhlas Pazarlama A .Ş. yaygın ve Uzakdoğu’da bulunan pek çok ülkede bayi ağı ve satış kanallarıyla müşterilere satılmaktadır. 2014 yılında yurt dışı satışların ulaştırılmaktadır. %67 ’si Türk Cumhuriyetleri, %19’u AB ülkeleri, %12’si Ortadoğu ve Uzak Doğu ülkelerine Türkiye genelinde 75 ilde 806 hizmet gerçekleşmiştir. noktası bulunan ve ülkenin en güçlü dağıtım organizasyonları arasında yer alan İhlas 2015 yılında öncelikli hedef pazar Amerika ve Pazarlama, İhlas Ev Aletleri’nin ürünlerini ülkenin Afrika ülkeleri olacaktır. her bir köşesinde etkin şekilde tanıtmakta ve satış sonrası faaliyetleriyle de güvenilir bir %77,97 ORANINDA HALK A AÇIKLIK hizmet sunmaktadır. Hisse senetleri 26.09.1996 tarihinden beri BIST’te Ürünlerin her türlü detayına hakim olan IHEVA koduyla işlem gören İhlas Ev Aletleri’nin pazarlama ekibi, müşterileri her konuda 2014 yılı faaliyet dönemi itibarıyla sermayesinin bilgilendirmekte, müşterinin talep ettiği özellikler %77,97 ’si halka açıktır. IHEVA hisse senetleri ve fonksiyonları da doğrudan İhlas Ev Aletleri’ne 01.10. 2007 tarihinden itibaren BIST ULUSAL 100 aktarmaktadır. Bu bilgi akışı sayesinde İhlas Ev Endeksi’nde işlem görmektedir. Şirket, 29.12. 2010 Aletleri müşterilerin beklentisine anında çözüm tarihinden itibaren de BIST Kurumsal Yönetim üretebilmektedir. Endeksi kapsamına dahil edilmiştir. İhlas Ev Aletleri; tasarım, üretim, pazarlama ve satış sonrası hizmetlerinde kalite, hız ve müşteri beklentisini en üst düzeyde sağlamayı esas almaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 63 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > ÜRETİM VE TİCARET BİSAN BİSİKLET MOPED OTOMOBİL SANAYİ TİC. A.Ş. / BİSİKLET PAZARLAMA VE TİC. A.Ş. Bisan Bisiklet 2014 yılsonu itibarıyla bisiklet üretimi bazında %8, motosiklet üretimi bazında %2 pazar payına sahiptir. Türkiye’de bisiklet denince akla ilk gelen marka GÜÇLÜ ÜRETIM ALTYAPISI olan Bisan, ülkemizin ilk ve önemli sanayi kuruluşları arasında yer almaktadır. Nisan Gerek yurt içinde gerek yurt dışında kalitesi 1963’te kurulan Şirket, 50 yıllık birikimi ve 49 ile ön plana çıkmış olan Bisan’ın 225 bin adet adet çalışanıyla İzmir Kemalpaşa Organize bisiklet, 4.795 adet moped, 19.180 adet elektrikli Sanayi Bölgesi’ndeki tesislerinde üretimini moped, 27.720 adet motosiklet, 3.080 adet sürdürmektedir. Bisan; bisiklet, moped, elektrikli motosiklet, bin adet kondisyon bisikleti, motosiklet, scooter, tekerlekli sandalye ve 25 bin adet elektrikli bisiklet, 960 adet koşu yedek parçalarının üretim ve montajının bandı, 22 bin 500 adet tekerlekli sandalye ve yanı sıra elektrikli motosiklet ve motokargo 2 bin 500 adet elektrikli sandalye üretimini ithalatı ve çocuk araç-gereç ticareti de aynı dönemde tek vardiya ile gerçekleştirme gerçekleştirmektedir. kapasitesine sahiptir. Bisan’ın Türkiye çapında 430 bayisi, 827 satış sonrası hizmetler servisi, 23 yedek parça toptancısı bulunmaktadır. İhlas Holding’in bağlı ortaklığı olan İhlas Pazarlama Yatırım Holding’in Bisiklet Pazarlama A .Ş.’de iştirak oranı %98,30, Bisiklet Pazarlama A .Ş.’nin de Bisan Bisiklet Moped Otomotiv San. ve Tic. A .Ş.’de iştirak oranı %99,88’dir. 64 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR ŞİFA YEMEK VE GIDA ÜRETİM TESİSLERİ TİC. A.Ş. Şifa Yemek, geleneksel lezzetleri doğal ürünler kullanarak teknolojik koşullarla sağlamaktadır. Türk mutfağının birbirinden lezzetli geleneksel yemeklerini üreten Şifa Yemek, günümüzün stresli ve yorucu iş koşullarında kişilere keyifli bir yemek ortamı sağlamayı ve evlerinde yemek yedikleri duygusunu hissettirmeyi amaçlamaktadır. 1998 yılında limited şirket olarak başladığı ticari faaliyetlerini, 2003 yılından bu yana anonim şirket olarak sürdürmektedir. Şirkette 2014 yılsonu itibarıyla 114 çalışan istihdam edilmektedir. Şifa Yemek, günde 6.000 ila 7.000 tabldot yemek üretimi gerçekleştirmektedir. SAĞLIKLI VE LEZZETLI ÜRÜNLER Mutfaklarında HACCP 22000 -2005 Gıda Güvenliği Sistemleri’ni uygulayan Şifa Yemek, üretimini kimyasal katkı maddeleri kullanmadan, mümkün olduğu kadar doğal girdilerle gerçekleştirmektedir. Bunun yanı sıra, uluslararası gıda hijyeni kapsamında Uzman Gıda Laboratuvarı ile hizmet anlaşması yapılmıştır. Lezzetlerin müşteri beğenisindeki standardının korunması, yeterli ve dengeli beslenme koşullarının sağlanması amacıyla yemek üretimleri bilgi teknolojisiyle kayıt altına alınmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 65 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > ÜRETİM VE TİCARET KPT LOJİSTİK TAŞIMACILIK TUR. REK. PAZ. İÇ VE DIŞ TİC. A.Ş. KPT Lojistik, eğitimli çalışanları ve modern filosuyla ürünlerin depolanmasını ve sevkiyatını planlayarak, uygun araçlarla doğru koşullarda ve istenilen minimum sürede nihai noktaya ulaştırılmasını sağlamaktadır. KPT Lojistik, müşterilerinin tüm lojistik KPT Lojistik, zincirin her halkasında ortaya ihtiyaçlarını, operasyonel güç, hizmet çeşitliliği, koyduğu farklılığı stok yönetiminde de tecrübe ve güvencesiyle, en uygun maliyet ve gerçekleştirmektedir. Malzemeye ait stok kayıtları rekabet avantajı oluşturan alternatif çözümlerle alındığı ilk andan itibaren oluşturulmakta, karşılamaktadır. Yılda yaklaşık 2,5 milyon km depolardaki tüm malzeme hareketleri izlenmekte yol kat eden KPT Lojistik, eğitimli çalışanları ve kaydedilmektedir. KPT Lojistik; ürünlerin ve modern filosuyla ürünlerin depolanmasını Türkiye sınırları içinde batıdan doğuya, kuzeyden ve sevkiyatını planlamakta, uygun araçlarla ve güneye komple veya parsiyel bazda taşınmasını doğru koşullarda istenilen minimum sürede nihai gerçekleştirmektedir. noktasına ulaştırılmasını sağlamaktadır. 66 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 67 MADENCİLİK İhlas Madencilik, elinde bulundurduğu ruhsatlar sayesinde madencilik sektöründeki iş geliştirme faaliyetlerini yakından takip etmektedir. > 2014 YILI FAALİYETLERİ > MADENCİLİK İHLAS MADENCİLİK A.Ş. / MİR MADEN İŞLETMECİLİĞİ İhlas Madencilik’in ruhsatını aldığı maden sahaları; altın, metalik madenler, kömür ve endüstriyel ham maddeleri içermektedir. 70 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Madencilik, elinde bulunan 64 sahadan Rezerv tespiti MTA Enstitüsü tarafından 62’si için MİGEM’e işletme projesi vermiş, gerçekleştirilmiştir. Bu tespit, 74 adet karotlu diğer iki sahanın ise işletme ruhsatını almıştır. sondaj, yüzlerce yarma ve 3 bin civarında Bu sahalarda faaliyete başlamak için fizibilite kimyasal analizin sonuçları ışığında yapılmıştır. çalışmaları devam etmektedir. İştiraklerinden İhlas Madencilik hisseleri, BIST İkinci Ulusal MİR Maden işletmeciliği ve Enerji ve Kimya Pazar’da işlem görmektedir. San. Tic. Ltd. Şti.’ne ait iki adet sahanın ise hem işletme ruhsatını hem de işletme izinlerini almış İhlas Madencilik, 2013 yılı içinde Salihli polimetal bulunmaktadır. Mir Maden İşletmeciliği Enerji sahası için fizibilite çalışmalarını tamamlamış ve ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’ne ait sahalarda 563 yatırım bütçesini çıkarmıştır. Buna bağlı olarak bin ton %4,59 Pb (kurşun) ve %5,13 Zn (çinko) ruhsat sahası içinde bulunan ve özel mülkiyete tenörlü görünür rezerv yer almaktadır. ait olan 120 dönümlük arazi için 10 yıllık kira sözleşmesi imzalanmıştır. İşletme izni için gerekli çalışmalar yapılmış, izin başvuruları gönderilmiş, sonuçları beklenilmektedir. İHLAS MADENCILIK’IN ALDIĞI ARAMA RUHSATI SAYISI 64 Yine 2013 yılı içinde, İhlas Madencilik ’in iştiraki olan Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Tic. Ltd. Şti.’ye ait İzmir ilinin Bayındır İlçesi’ne bağlı Sarıyurt köyü sınırıları içinde yer alan iki adet çinko kurşun işletme ruhsatlı sahası içindeki 500 ton/ay kapasiteli konsantre çinko+kurşun İHLAS MADENCILIK’IN ALDIĞI İŞLETME RUHSATI SAYISI 2 üretimi için fizibilite çalışmaları tamamlanmış ve bütçesi çıkarılmıştır. Sahalar içinde rezerv arama ve artırma çalışmaları devam etmektedir. İşletme ruhsat bölgesinde bulunan ve kurşun minerali açısından zengin görülen 7 dönümlük şahsa ait arazi satın alınmıştır. REZERV TESPIT ÇALIŞMALARI İHLAS MADENCILIK HISSELERI, BIST İKINCI ULUSAL PAZAR’DA IŞLEM GÖRMEKTEDIR. İhlas Madencilik, mevcut maden sahalarında rezerv tespiti çalışmalarına 2014 yılı içerisinde de devam etmiştir. 30 sahada jeofizik çalışma gerçekleştirilmiş, 37 saha için de işletme ruhsatı talebinde bulunulmuştur. Öncelikle Bayındır çinko-kurşun tesisinin kapasite artırma yatırımının ve Salihli’deki ruhsat alanındaki polimetal yatırımının hayata geçirilmesi ile ilgili ön hazırlıkların tamamlanması hedeflenmiştir. 2015 yılında ise, diğer sahalardaki rezerv tespit ve geliştirme çalışmalarına devam edilmesi ve bunlarla ilgili işletme izni müracaatlarının sonuçlarına göre yatırım projelerinin hazırlanması planlanmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 71 SAĞLIK VE EĞİTİM İhlas Holding, faaliyet yürüttüğü sağlık ve eğitim sektörlerinde kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımını benimsemektedir. > 2014 YILI FAALİYETLERİ > SAĞLIK VE EĞİTİM TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ Türkiye Gazetesi Hastanesi; “ailenin sıcaklığını ve bir evin konforunu” esas alan hizmet anlayışıyla etik bir sağlık hizmeti sunmaktadır. Büyük ilgi gören bu hizmet anlayışını yaygınlaştırmak için 2014’te de yatırımlarını sürdürmüştür. 74 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Grubu’nun toplumsal sorumluluk anlayışının 2013 yılında da Leaders of Branding Intelligence bir yansıması olarak, insanların en temel ihtiyacı Awards kapsamında Frankfurt’ta düzenlenen olan sağlık hizmetini en doğru ve en uygun ödül töreninde “LOB Europe Tüketici Ödülü”nü koşullarda sunmak amacıyla 1991 yılında kurulan almıştır. Türkiye Gazetesi Hastanesi, çalışmalarını “insan odaklı” bir anlayış çerçevesinde yürütmektedir. Toplam 70 hasta yatağı, 90 uzman doktor SAĞLIK ALANINDA K APSAMLI UZMANLAŞMA ile 325 sağlık ve idari çalışanla ortalama günlük 600 poliklinik muayenesi, aylık 900 Türkiye Gazetesi Hastanesi, Türkiye’nin önde yatan hasta tedavisi ve 800 ameliyat işlemi gelen göz merkezlerinden biri olarak tanınan gerçekleştirmektedir. bir Göz Hastalıkları ve Lazer Tedavi Ünitesi’ne sahiptir. OTOMASYON SISTEMIYLE HIZMET VEREN ILK ÖZEL HASTANE İç Hastalıkları, Göğüs Hastalıkları, Gastroenteroloji, Nöroloji, Dermatoloji, Fizik Türkiye’de bütünüyle otomasyon sistemi Tedavi ve Rehabilitasyon, Beslenme ve Diyet, ile işletilen ilk özel hastane olan Türkiye Kalp ve Damar Cerrahisi, Kardiyoloji, Nöroşirurji, Gazetesi Hastanesi; hasta beklentileri ve sağlık Genel Cerrahi, Çocuk Cerrahisi, Anestezi sektöründeki gelişim sonucu ortaya çıkan ve Reanimasyon, Ortopedi ve Travmatoloji, ihtiyaçları en iyi şekilde karşılayabilmek için, Kulak Burun Boğaz, Plastik Cerrahi, Üroloji, teknolojik gelişmeleri ve mevzuatı yakından takip Kadın Hastalıkları ve Doğum, Çocuk Sağlığı ve etmektedir. Sağlık.NET veri gönderim sistemi, Hastalıkları, Ağız ve Diş Hastalıkları gibi dahili E-Reçete, E-Rapor gibi tüm önemli uygulamaları ve cerrahi bölümlerde her türlü teşhis ve tedavi bilgi yönetim sistemine uyarlamıştır. Röntgen, gerçekleştirilmektedir. MR, BT gibi radyolojik görüntülerin dijital olarak dağıtılması, değerlendirilmesi ve arşivlenmesi için Görüntü Saklama ve İletişim Sistemleri (PACS) altyapısını kurmuştur. Ayrıca, yine hasta memnuniyetinin yakından izlenmesi amacıyla, Sesli Otomatik Randevu Hatırlatma Sistemi’ni faaliyete geçirmiş; hastaların memnuniyeti ile çalışanların performanslarını ölçen ve raporlayan Qbuton sistemini kurmuştur. BELGELENMIŞ VE ÖDÜLLÜ K ALITE STANDARTLARI 2004 yılında alınan TS EN ISO 9001:2008 Kalite Belgesi, MEYER ve TÜV kurumlarından alınan belgelerle yenilenmiştir. Türkiye Gazetesi Hastanesi, 2013 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından Hizmet Kalite Standartları çerçevesinde değerlendirilmiş ve sunduğu kaliteli hizmet anlayışı yeniden onaylanmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 75 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > SAĞLIK VE EĞİTİM > TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ Kadın Doğum, Perinatoloji, Göğüs Hastalıkları, 2015 YILININ YENI YATIRIMLARI Radyoloji, Fizik Tedavi, Çocuk Hastalıkları, Çocuk ve Ergen Psikolojisi gibi branşlardaki hizmet 2015 yılında Medikal Onkoloji bölümün kurulması altyapısı da sürekli genişletilmektedir. düşünülmekte; Ağız ve Diş Sağlığı bölümünün, yeni tıbbi cihazlar ve uzman çalışanlarla Tıbbi branşlara yeni uzman kadrolar eklenmekte; geliştirilmesi ve yenilenmesi planlanmaktadır. hastanenin tarihi binasındaki hasta odaları, tarihi özellikleri korunarak restore edilmektedir. Anlaşmalı kurumların sayısının artırılması ve yelpazesinin büyütülmesi, uzman kadroların 2014 yılında Gastroenteroloji ve Endoskopi genişletilmesi ve hasta odalarının restorasyonla Merkezi kurulmuş, Çocuk Polikliniği genişletilmiş, yenilenmesi çalışmalarının sürdürülmesi MR cihazı yenilenmiş ve hastalarımızın ihtiyaç amaçlanmaktadır. ve konforları düşünülerek sağlık birimlerinde ve hastane bahçesinde sosyal alanlar Üniversiteler, belediyeler ve sivil toplum oluşturulmuştur. kuruluşlarıyla işbirliği yapılarak, sosyal sorumluluk projelerine katkı sağlanması, sağlık Sağlık konusunda kamusal bilgilendirmeler konusunda bilgilendirici konferansların ve tanıtım ve tanıtım çalışmaları yapabilmek amacıyla, çalışmalarının artırılması düşünülmektedir. Kurumsal Pazarlama ve İletişim birimleri kurulmuştur. Çalışanların bağlılıklarını daha da güçlendirmek, hedef odaklı verimli çalışmalar yapmak ve daha kaliteli hizmet sunabilmek amacıyla kurum içi eğitim programları düzenlenmiştir. Ülkemizde son yıllarda önemli bir potansiyel oluşturan ve devlet politikaları ile teşvik edilen sağlık turizmine yönelik yatırımlara da başlanmış, bir Uluslararası Hasta İlişikleri Birimi kurulmuştur. Avrupa, Asya ve Afrika ülkelerinin sağlığa yönelik taleplerini karşılamak amacıyla özel sağlık programları oluşturulmuştur. 76 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İHLAS EĞİTİM KURUMLARI İhlas Eğitim Kurumları, eğitimde özel bir model oluşturmak ve referans gösterilen eğitim kurumlarından biri olmak hedefiyle yola çıkmıştır. İhlas Grubu’nun toplumsal bir sorumluluğu yerine getirmek amacıyla başlattığı diğer bir faaliyet alanı da eğitimdir. 1996 yılında kurulan İhlas Koleji, Türkiye’de eğitimi yaygınlaştırmak, eğitimde özel bir model oluşturmak ve dünyada referans gösterilen eğitim kurumlarından biri olmak hedefiyle yola çıkmıştır. İhlas Eğitim Kurumları, İstanbul’un yoğun trafiğinden ve gürültüsünden uzakta; temiz, ferah bir ortama ve yemyeşil bir çevre düzenlemesine sahip kampüslerde yer almaktadır. Eğitimler 1824 kişilik sınıflarda yapılmaktadır. Okul binaları, depreme de dayanıklı olacak şekilde güvenli ve modern eğitim sistemini destekleyecek şekilde özel donanımla inşa edilmiştir. MODERN VE DONANIMLI BIR ALTYAPI İhlas Eğitim Kurumları’nda, farklı ihtiyaçları Öğrencilere, normal ders programlarının yanı karşılayacak genişlik ve kapsamda spor alanları; sıra destek programlar, kurslar, ulusal sınavlar gösteri ve konferans salonları; bilgisayar, fen için özel öğretim yöntemleri ve yoğunlaştırılmış bilgisi, kimya, fizik ve biyoloji laboratuvarları; yabancı dil öğretim programları sunulmaktadır. bilim ve teknoloji sınıfları; öykü odaları; interaktif derslikler; iş ve resim atölyeleri; kütüphaneler ve Kampüslerdeki revirlerde uzman doktor ve yabancı dil eğitim odaları bulunmaktadır. hemşireler, öğrencilerin sağlığını ve fiziki gelişim süreçlerini yakından izlemektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 77 > 2014 YILI FAALİYETLERİ > SAĞLIK VE EĞİTİM > İHLAS EĞİTİM KURUMLARI TEKNOLOJI DESTEKLI EĞITIM VE ÖĞRETIM HAYATA HAZIR BAŞARILI BIREYLER 2012 yılında hayata geçirilen “Tablet’ten Ders” İhlas Eğitim Kurumları; 13 okulu, 122 kişilik idari projesinden sonra İhlas Koleji tablet destekli kadro ve 323 öğretmen olmak üzere 445 kişilik eğitim sistemine geçmiştir. 3 boyutlu eğitim çalışan ekibiyle; eğitimin merkezine temel insani için derslik ve laboratuvarlara yapılan teknoloji ve evrensel değerlerin eğitimini ve öğretimini yatırımları sayesinde, dersler etkileyici ve yerleştirerek, geleceğe yön verecek nesillere eğlenceli bir deneyime dönüştürülmektedir. iletişim odaklı yabancı dil, düşünme ve deneyim esaslı bilgi ve kariyer hedefli rehberlik sunmakta; İhlas Koleji; Google Apps for Education, sağlıklı bir sosyal ve bedensel gelişimi de esas Microsoft IT Academy, Microsoft Dreamspark alacak şekilde yılda 2.800’ün üzerinde öğrencinin Premium, Samsung ve Vodafone ile yaptığı hayata hazırlanmasına destek vermektedir. işbirlikleri ile çalışanlarına ve öğrencilerine en son teknolojik imkanlarla çalışmanın ve eğitim İhlas Eğitim Kurumlarının bünyesinde bulunan almanın konforunu sunmaktadır. okullar: 1. Özel Bahçelievler İhlas İlkokulu 2. Özel Bahçelievler İhlas Ortaokulu 3. Özel İhlas Anadolu Lisesi 4. Özel İhlas Anadolu Meslek Lisesi (Bilişim Teknolojileri ve Radyo Televizyon) 5. Özel İhlas Fen Lisesi 6. Özel Marmara Evleri İhlas İlkokulu 7. Özel Marmara Evleri İhlas Ortaokulu 8. Özel Marmara Evleri İhlas Anadolu Lisesi 9. Özel Marmara Evleri İhlas Fen Lisesi 10. Özel İhlas Ana Okulu Güzelşehir 11. Özel İhlas Ana Okulu Bizim Evler 2 12. Özel İhlas Ana Okulu Bizim Evler 3 13. Özel İhlas Bizimevler İlkokulu 78 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 79 > KURUMSAL YÖNETİM YÖNETİM KURULU AHMET MÜCAHID ÖREN ZEKI CELEP Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür Yönetim Kurulu Başkan Vekili (İcrada Görevli Üye) (İcrada Görevli Üye) 1972, İstanbul doğumlu olan A . Mücahid Ören, 1939 doğumlu olan Zeki Celep, Kara Harp Okulu, 1989 yılında Anadolu Üniversitesi İktisat Gazi Eğitim Enstitüsü ve Ankara Üniversitesi Fakültesi’nden mezun olmuştur. 1989 -1991 Hukuk Fakültesi’nden mezun olmuştur. 1966- yılları arasında Türkiye Gazetesi’nde Bilgi İşlem 1972 yılları arasında Işık Kitabevi ve Sabah Koordinatörü olarak çalışmış ve gazetenin, Türk Gazetesi’nde yöneticilik yapmıştır. 1972-1988 basınında bilgisayar ortamında hazırlanan ilk yılları arasında İtimat İnşaat Ltd. Şti. ve Antalya yayınlarından birisi olmasını sağlamıştır. Aynı İmar Ltd. Şti.’yi kurmuş ve inşaatçılık alanında yıllarda Türkiye Çocuk Dergisi’nin Genel Yayın çalışmaya başlamıştır. Antalya İller Bankası Bölge Danışmanlığı’nı da üstlenmiştir. 1991 yılında Müdürlüğü Sitesi ile Antalya Havaalanı’nın yanı TGRT Kanalı’nın Genel Müdürü olmuş ve kanalın sıra yurt içi ile yurt dışında çeşitli projelere imza altyapı çalışmaları ile yayına başlatılması atmıştır. 1990 yılında İhlas Holding’de İnşaat sürecini yönetmiştir. 1993-2013 yılları arasında Grup Başkanı olarak görev yapmaya başlayan İhlas Holding A .Ş. Genel Müdürlüğü ve Yönetim Zeki Celep, aynı zamanda İhlas Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini yürütmüştür. Kurulu Üyeliği görevini yürütmüştür. 2013 yılında İhlas Holding A .Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilmiştir. Yayınlanmış birçok makalesi bulunan A . Mücahid Ören; Uluslararası Televizyon Sanat ve Bilimleri Akademisi, Atlantik Konseyi, Dünya Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEIK) Türkiye-ABD İş Konseyi ve Dünya Ekonomik Forumu gibi pek çok uluslararası düşünce ve meslek kuruluşu ile vakıfların da üyesidir. 80 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR MAHMUT KEMAL AYDIN ABDURRAHMAN GÖK Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Üye) (İcrada Görevli Üye) 1957 yılında Kastamonu’da doğan M. Kemal 1966 yılında Gaziantep’te doğan Abdurrahman Aydın, İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler Gök, 1986 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Akademisi’nden mezun olmuştur. 1976-1982 Fakültesi’nden mezun olmuştur. 1987 yılında yılları arasında İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa avukat olan Abdurrahman Gök, televizyon ve Tıp Fakültesi Döner Sermaye Saymanlığı’nda radyo kanallarında hukuk açısından danışmanlık Genel Muhasebe Şefi, 1985-1989 yılları arasında yapmış ve görüş bildirmiştir. Ulusal bir gazetede ise Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş beş yıl hukuk alanında köşe yazarlığı yapan Gök; Teftiş Kurulu’nda İş Müfettişi olarak görev Gayrimenkul Hukuku, Mali Ceza Hukuku ve Vergi yapmıştır. 1989 yılında İhlas Holding’de çalışmaya Hukuku alanlarında uzmanlaşmıştır. Gök, 2012 başlayan Aydın, 1993-1994 yıllarında İhlas yılından bu yana İhlas Holding’in Hukuk Baş Holding A .Ş.’nin halka açılma çalışmalarında Müşavirliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yer almıştır. 1998 yılından bu yana İhlas Holding yürütmektedir. Mali İşlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 81 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU ABDULLAH TUĞCU MURAT ODABAŞ Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Üye) (İcrada Görevli Olmayan Üye) 1982 yılında Kayseri’de doğan Abdullah Tuğcu, 1959 yılında Çorum’da doğan Murat Odabaş, 1981 İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden yılında Kara Harp Okulu Ekonomi Bölümü’nden mezun olmuştur. Marmara Üniversitesi mezun olmuştur. Türk Silahlı Kuvvetleri’nde Maliye Bölümü Mali Hukuk dalında lisansüstü subay olarak yurt içinde ve yurt dışında çeşitli yapmıştır. 2008 yılında İhlas Grubu’na katılarak görevlerde bulunmuş ve 1994 yılında emekli İhlas Madencilik Şirketi’nin Mali İşler Müdürü olmuştur. Emekliliğin ardından İhlas Grubu’na olmuştur. 2013 yılında İhlas Yayın Holding katılmış ve İhlas Motor Genel Müdür Yardımcısı Finans Koordinatörü, 2014 yılından itibaren de olarak çalışmaya başlamıştır. 1999 yılında İhlas İhlas Holding Finans’tan Sorumlu Genel Müdür Holding İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaya başlamıştır. Yardımcısı olmuştur. 2001’den itibaren İhlas Tuğcu, bu görevlerinin yanı sıra İhlas Holding Ankara Medya Grup Başkan Yardımcılığını, A .Ş., İhlas Yayın Holding A .Ş., İhlas İnşaat 2007 yılından itibaren de TGRT HABER TV Holding A .Ş., İhlas Pazarlama Yatırım Holding Ankara Temsilciliğini yürütmüştür. 2012 yılında A .Ş., İhlas Gazetecilik A .Ş., TGRT Haber TV A .Ş., İhlas Holding Genel Koordinatörlüğü görevini TGRT Digital TV A .Ş., İhlas Haber Ajansı A .Ş. ve üstlenmiş, 2014 yılında Üretim ve Pazarlama İhlas Gelişim Yayıncılık A .Ş.’de Yönetim Kurulu Grup Başkanlığı’nı yapmaya başlamıştır. Odabaş, Üyeliği görevlerini yürütmektedir. Pazarlama Grubu’ndaki bu görevinin yanı sıra İhlas Gazetecilik A .Ş. Başkan Vekili ve İhlas Holding A .Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. 82 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR BÜLENT GENÇER HÜSNÜ KURTİŞ Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Olmayan Üye) (Bağımsız Üye) 1941 yılında İstanbul’da doğan Bülent Gençer, 1953 Niğde doğumlu olan Hüsnü Kurtiş, 1962 yılında Kara Harp Okulu’nu tamamlayarak 1975 yılında Adana İktisadi ve Ticari İlimler Türk Silahlı Kuvvetleri’nde göreve başlamıştır. Akademisi’nden mezun olmuştur. İş hayatına 1964 yılında Çapa Eğitim Enstitüsü Fen Türkiye Gazetesi Ankara Temsilciliği’nde Bölümü’nden mezun olan Gençer, muvazzaf başlamıştır. Daha sonra İhlas Holding A .Ş. subaylıktan emekli olarak 1966 yılında Personel Müdürlüğü, TGRT TV Mali İşler öğretmenlik yapmaya başlamıştır. Bu dönemde Müdürlüğü, İhlas Film Prodüksiyon A .Ş. Genel İstanbul İktisadi ve Ticari Bilimler Akademisi’ne Müdür Yardımcılığı ve İhlas Kargo Genel Müdür de devam ederek 1969 yılında mezun olmuştur. Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. Hüsnü Aynı yıl İhlas Grubu’na katılmış ve çeşitli Kurtiş, İhlas Holding A .Ş. ve İhlas Yayın Holding şirketlerde farklı görevler üstlenmiştir. Gençer, A .Ş.’de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak İhlas Vakfı Mütevelli Heyeti’nde yer almaktadır. çalışmalarını sürdürmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 83 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU MÜSLIM SAK AL SALMAN ÇİFTÇİ Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye) (Bağımsız Üye) 1966 Giresun doğumlu olan Müslim Sakal, 1991 197 1 yılında Sivas’ta doğan Salman Çiftçi, Uludağ yılında Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun İktisat Bölümü’nden mezun olmuş, aynı yıl İhlas olmuştur. 1994 yılından 2010 yılına kadar Türpa Holding A .Ş.’de Bankalar Muhasebesi bölümünde Otomotiv A .Ş. ve Türk Barter A .Ş.’de Satış-Mali Sorumlu Muhasebe Elemanı olarak çalışmaya İşler Müdürlüğü görevini yürütmüş ve barter başlamıştır. 1996-1997 yılları arasında BKR Işık işlemlerinin mali ve hukuki mevzuata uyumu Yeminli Mali Müşavirlik A .Ş.’de Vergi Denetçiliği, konularında çalışmalar gerçekleştirmiştir. 1997-2004 yılları arasında ise İhlas Hayat Sigorta 2010 -2012 yılları arasında Damla Holding A .Ş.’de A .Ş.’de sırasıyla Muhasebe Müdür Yardımcılığı ve Mali İşler Müdürlüğü görevinde bulunmuştur. Muhasebe Müdürlüğü görevlerini yürütmüştür. 2012-2015 yılları arasında Tureks Turizm’de Mali 2004-2011 yılları arasında JFK Hastanesi’nde Mali İşler Müdürlüğü yapmıştır. Mart 2015 tarihinden İşler Müdürü olarak çalışmıştır. 2011 yılından bu itibaren serbest olarak çalışmakta olan Müslim yana da Alman Hastaneler Grubu’nda Muhasebe Sakal, TÜRMOB S. M. Mali Müşavirlik Ruhsatı’na Grup Müdürü olarak görev yapmakta olan Salman sahiptir ve Kamu Gözetimi Kurumu tarafından Çiftçi, İhlas Holding A .Ş.’de Bağımsız Yönetim Bağımsız Denetçi olarak yetkilendirilmiştir. Kurulu Üyesi’dir. Kurumsal firmalara mali danışmanlık ve barter muhasebe danışmanlığı hizmeti vermektedir. 84 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İSMAIL CENGİZ Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız Üye) 1957 yılında Sarıkamış’ta doğan İsmail Cengiz, 1979 yılında Eskişehir İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi’nden mezun olmuştur. 1981 yılında Erzurum’da Dadaş Kitabevi’nde işe başlamıştır. Daha sonra çeşitli ticari işletmelerde Mali İşler Sorumlusu olarak çalışmıştır. Erzurum Dayanıklı Tüketim ve Ticaret Limited Şirketi’nin Ortağı ve Mali İşlerden Sorumlu Müdürü olarak görev yapmış, Ekim 2005 yılında ortaklıktan ve şirketteki görevinden ayrılmıştır. 2006 yılında Tekirdağ Çerkezköy’de BDK Yapı Laboratuvarı’na ortak olmuş, 2012 yılında bu ortaklıktan ayrılmıştır. İsmail Cengiz, İhlas Holding A .Ş.’nin yanı sıra İhlas Yayın Holding A .Ş. ve İhlas Gazetecilik A .Ş.’nin de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi’dir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 85 > KURUMSAL YÖNETİM YÖNETİCİLER 10 6 5 8 1 86 3 71 12 4 9 11 2 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR K ÂNI BOZBAY (4) Y. BUĞRA VARLIK İcra Kurulu Başkanı Stratejik Planlama ve Performans Genel Müdür Yardımcısı 1953 yılında Denizli’de doğan Kâni Bozbay, 1977 yılında Gazi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği 1981 yılında Erzurum’da doğan Y. Buğra Varlık, Bölümü’nden mezun olmuştur. 1977-1984 yılları Kocaeli Üniversitesi Endüstri Mühendisliği arasında çeşitli inşaat firmalarında Şantiye Bölümü’nden mezun olmuştur. Ardından Marmara Şefliği ve Proje Müdürlüğü yapmıştır. 1984 Üniversitesi’nde önce Mühendislik Yönetimi yılında Tekfen Holding’de çalışmaya başlayan eğitimi almış, daha sonra da Uluslararası Bozbay, ulusal ve uluslararası birçok projeye İşletmecilik programında yüksek lisans imza atmıştır. Otoyol ve altyapı projelerinde yapmıştır. Profesyonel çalışma hayatına THY’de yöneticilik ve ilgili şirketlerde Yönetim Kurulu başlamıştır. Daha sonra TAV ’da İşletme Planlama Üyeliği yapmıştır. 2005-2013 yılları arasında, departmanında çalışmış, 2009 yılında da Tekfen İnşaat’ta Operasyonlardan Sorumlu Genel THY-TAV ortaklığı olan TGS Yer Hizmetleri Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. Kâni Bozbay, Şirketi’nin kuruluşunda görev almıştır. Boeing, 2013 yılından bu yana İhlas Holding İcra Kurulu İATA ve Sita ile ortak projeler yürüten Varlık, IBM Başkanı olarak görev yapmaktadır. PASW Türkiye ile de veri madenciliği üzerine çalışmalar gerçekleştirmiştir. Varlık, 2013 yılından (1) MAHMUT KEMAL AYDIN bu yana İhlas Holding’de Stratejik Planlama ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı Performans’tan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (Yönetim Kurulu Üyesi) olarak görev yapmaktadır. Özgeçmiş için bakınız sayfa 81. (5) SELIM DÜZGÜN İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim (2) ABDURRAHMAN GÖK Genel Müdür Yardımcısı Hukuk Baş Müşaviri (Yönetim Kurulu Üyesi) 1979 yılında Mardin’de doğan Selim Düzgün, Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Özgeçmiş için bakınız sayfa 81. Bölümü’nden mezun olmuştur. Marmara Üniversitesi Yönetim ve Organizasyon (3) ABDULLAH TUĞCU Bölümü’nde yüksek lisans yapan Düzgün, Finans Genel Müdür Yardımcısı İstanbul Aydın Üniversitesi’nde de aynı alanda (Yönetim Kurulu Üyesi) doktorasına devam etmektedir. 2000 yılından itibaren çeşitli şirketlerde İnsan Kaynakları ve Özgeçmiş için bakınız sayfa 82. Eğitim Müdürü olarak görev almıştır. 2013 yılında İhlas Grubu’na katılarak İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaya başlamıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 87 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİCİLER (6) ORHAN TANIŞMAN (8) HAMİ KOÇ Bütçe Raporlama ve Yatırımcı İlişkileri Genel İhlas Eğitim Kurumları Genel Müdürü Müdür Yardımcısı 1961 yılında Amasya’da doğan Hami Koç, 1969 yılında İstanbul’da doğan Orhan Tanışman, 1985 yılında Marmara Üniversitesi İlahiyat İstanbul Teknik Üniversitesi Gemi İnşaatı Fakültesi’nden mezun olmuştur. “Eğitim Yönetimi Mühendisliği’nden mezun olmuştur. Ardından ve Denetimi” alanında yüksek lisans yapan Yıldız Teknik Üniversitesi’nde yüksek lisans Koç, ardından sosyoloji alanında ikinci lisans yapmış ve İstanbul Üniversitesi’nde Yatırım eğitimini tamamlamıştır. Okullarda öğretmen, Planlama konusunda doktora çalışmasına müdür yardımcısı, okul müdürü ve genel müdür başlamıştır. Aynı dönemde İstanbul Üniversitesi olarak çalışmıştır. 1996 yılında İhlas Eğitim İşletme İktisadi Enstitüsü’ne devam ederek 1999 Kurumları’nda Kurucu Temsilcisi ve Genel Müdür yılında mezun olmuştur. 1991-1992 yılları arasında olarak görev yapmaya başlamıştır. Türkiye Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi’nde, Gazetesi’nde eğitim üzerine köşe yazıları yazan 1992-1994 yılları arasında ise İstanbul Üniversitesi Koç, aynı zamanda Özel Öğretim Kurumları Mühendislik Fakültesi’nde Araştırma Görevlisi Birliği’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı da olarak görev yapmıştır. 1994 yılında İhlas yürütmektedir. Holding’de çalışmaya başlayan Tanışman, 2014 yılından itibaren Bütçe, Raporlama ve Yatırımcı (9) İRFAN ARVAS İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı İdari ve Sosyal İşler Direktörü görevini yürütmektedir. İhlas Yayın Holding A .Ş. ve İhlas Gazetecilik A .Ş. Yönetim Kurulu Üyesi de 1966 yılında Ankara’da doğan İrfan Arvas, Kara olan Tanışman, aynı zamanda Türkiye Kurumsal Harp Okulu Makine Bölümü’nden mezun olmuş Yönetim Derneği (TK YD) ve Yatırımcı İlişkileri ve Türk Silahlı Kuvvetleri’nin farklı kademelerinde Derneği’ne (TÜYİD) de üyedir. çeşitli görevler üstlenmiştir. Emekli olduktan sonra İhlas Holding bünyesine katılan Arvas, (7) FARUK KOCA Grubun turizm, organizasyon, network marketing Türkiye Hastanesi Başhekimi ve inşaat alanında faaliyet gösteren şirketlerinde yöneticilikler yapmıştır. 2000 -2013 yılları 1938 yılında Bitlis’te doğan Faruk Koca, arasında İhlas Holding’de Özel Kalem Müdür İstanbul Üniversitesi Tıp Fakültesi Diş Hekimliği Yardımcısı olarak çalışan Arvas, 2014 yılından bu Bölümü’nden mezun olmuştur. Erzincan yana da İdari, Satınalma ve Sosyal İşler Direktörü ve Gümüşsuyu Askeri Hastaneleri ile Kuleli olarak görev yapmaktadır. Askeri Lisesi’nde 22 yıl hekimlik yaptıktan sonra 1983 yılında albay rütbesi ile emekli olmuştur. Emekliliğinin ardından sırasıyla İhlas Polikliniği’nde, İhlas Holding A .Ş. Yönetim Kurulu Özel Kalemi’nde, TGRT Denetleme Başkanlığı’nda ve İhlas Holding A .Ş. İdari Koordinatörlüğü’nde çeşitli görevler yürüten Koca, 2004 yılından bu yana Türkiye Hastanesi’nde Başhekim olarak çalışmaktadır. 88 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR (10) OSMAN YAVUZ İNAL (12) MEHMET SELİM ARVAS İç Denetim ve Risk Yönetimi Direktörü Bilgi Sistemleri Direktörü 1960 yılında İstanbul’da doğan Osman Yavuz 1978 yılında İstanbul’da doğan Mehmet Selim İnal, 1982 yılında Marmara Üniversitesi’nin Arvas, lisans eğitimini New York ’ta Yönetim Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun olmuştur. Bilişim Sistemleri üzerine tamamlamıştır. Profesyonel çalışma hayatına 1984 yılında İmar 1995-1999 yılları arasında TGRT’de ve İhlas/ Bankası’nda müfettiş olarak başlamıştır. Sırasıyla Acer şirketlerinde çalışmıştır. 1999 -2006 İmar Bankası, Kıbrıs Kredi Bankası, Tat Yatırım yılları arasında eğitim gördüğü New York Bankası’nda Mali Kontrol ve Muhasebe Müdürü Üniversitesi İşletme Fakültesi’nin idari işler olarak görev yapmıştır. Euro Faktoring şirketinde bölümünde çalışmış ve aynı zamanda Vintage finans ile mali ve idari işler biriminin yöneticiliğini adlı gıda şirketinde de yöneticilik yapmıştır. yürütmüş, 1995-2003 yılları arasında İhlas Finans 2006 yılında NTG Taşımacılık ’ın şirket ortağı Kurumu’nda Mali İşler Müdürü ve sonrasında olan Arvas, daha sonra sırasıyla Atmaca Danışman olarak çalışmıştır. 2003 yılında Emlak Holding ve İhlas Pazarlama’da bilgi teknolojileri Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı şirketindeki departmanında görev almıştır. THY iştiraki Muhasebe Müdürlüğü görevinin ardından 2003- olan TGS Yer Hizmetleri şirketinin kuruluşunda 2014 yılları arasında, Ziraat Teknoloji şirketinde bilgi teknolojileri konusunda destek vermiştir. mali ve idari işler biriminin yöneticiliğini 2013 yılında İhlas Holding bünyesine katılmış ve yapmıştır. 2014 yılı Mayıs ayında İhlas Holding’de 2014 yılı Ekim ayından itibaren Bilgi Sistemleri çalışmaya başlayan İnal, İç Denetim ve Risk Direktörü olarak görev yapmaya başlamıştır. Yönetimi Direktörü olarak görev yapmaktadır. (11) ÖZLEM YENMEZ Kurumsal İletişim Direktörü 1972 yılında Mersin’de doğan Özlem Yenmez, 1994 yılında Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi’nden mezun olmuştur. Çalışma hayatına Ray Sigorta’da Halkla İlişkiler Uzmanı olarak başlamıştır. 1998’de Doğan Dergi Grubu’na bağlı Focus Dergisi’nde editörlük yapmaya başlamıştır. Editörlük görevinin yanı sıra farklı dergiler için makaleler ve yazılar hazırlamış, çeviriler yapmıştır. 2005 yılında Alman Burda Grubu’yla birlikte Seninle Dergisi’nin geliştirilmesinde görev almış ve derginin Yazı İşleri Müdürlüğü’nü yapmıştır. 2006 yılında İdea Halkla İlişkiler Şirketi’nde Medya Direktörü olarak çalışmıştır. 2007 yılında Zorlu Enerji Grubu’nda Kurumsal İletişim Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaya başlamıştır. 2013’te CLK (Cengiz-Limak-Kolin) Konsorsiyumu tarafından oluşturulan Elektrik Dağıtım Şirketleri Grubu’nda Kurumsal İletişim Müdürlüğü görevini yürütmüştür. 2014 yılının Şubat ayında İhlas Grubu’na katılan Yenmez, Kurumsal İletişim Direktörü olarak çalışmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 89 > KURUMSAL YÖNETİM YÖNETİM KURULU’NUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU İhlas Holding Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’na, Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun BDS’ler Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor Bağımsız denetim çalışmamızın bir parçası olarak, İhlas Holding Anonim Şirketi’nin (“Holding veya Grup”) 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla hazırlanan yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgilerin ve Yönetim Kurulu’nun değerlendirmelerinin ve açıklamalarının, bağımsız denetimden geçmiş aynı tarihli konsolide finansal tablolar ile uyumlu olup olmadığını değerlendirmiş bulunuyoruz. Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu Holding yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun (TTK) 514 üncü maddesi uyarınca yıllık faaliyet raporunun, konsolide finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu Sorumluluğumuz, Holding’in faaliyet raporuna yönelik olarak TTK’nın 397 ’nci maddesi çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Holding’in 09.03. 2015 tarihli bağımsız denetim raporuna konu olan konsolide finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin konsolide finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır. Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun (TTK) 402’nci maddesinin 3. Fıkrası uyarınca BDS 570 “İşletmenin Sürekliliği” çerçevesinde, Holding’in öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin herhangi bir hususa rastlanılmamıştır. İstanbul, 09.03. 2015 BİLGİLİ BAĞIMSIZ DENETİM VE YMM A.Ş. RAFET K ALK AN Sorumlu Ortak Baş Denetçi 90 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR SERİ:II 14.1 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU GENEL BİLGİLER a) Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi: 01.01. 2014–31.12. 2014 Dönemi Faaliyet Raporu b) Şirketin ticaret unvanı, ticaret sicil numarası, merkez ve varsa şubelerine ilişkin iletişim bilgileri ile varsa internet sitesinin adresi: Şirketin Ticari Unvanı: İhlas Holding Anonim Şirketi (Şirket) Ticaret Sicil Numarası: 176956 İnternet Adresi: www.ihlas.com.tr Merkez ve Şubelere İlişkin İletişim Bilgileri: Merkez Mah. 29 Ekim Cad. İhlas Plaza No: 11 B/21, 34197 Yenibosna-Bahçelievler/İstanbul Tel: 0(212) 454 20 00 - Faks: 0(212) 454 21 36-37 İhlas Holding A .Ş. tüzel kişiliği olarak merkez adresimiz dışında, Eğitim kurumlarımızın bulunduğu sekiz noktada, bir adet hastanede, bir adet inşaatımızda aşağıdaki tabloda yer alan iş yerlerimiz bulunmaktadır. İhlas Koleji Marmara İlköğretim Yenibosna İlköğretim Yenibosna Lise Türkiye Hastanesi Kristal Şehir Şantiyesi Bizimevler Anaokulu Güzelşehir Anaokulu Bizimevler 3 Anaokulu Bizimevler 4 İlkokulu 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U Marmara Mah. Mudanya Cad. Okul Sok. No: 1 Beylikdüzü/İstanbul Marmara Mah. Mudanya Cad. No: 2 Beylikdüzü/İstanbul Çobançeşme Mah. Fatih Cad. No: 1 A-Blok Yenibosna/Behçelievler-İstanbul Çobançeşme Mah. Fatih Cad. No: 1 B-Blok Yenibosna/Behçelievler-İstanbul Merkez Mah. Darülaceze Cad. No:14/1 Şişli/İstanbul Atatürk Mahallesi Adnan Kahveci Bulvarı 23 C-1 A1 B Pafta 1088 Ada 1 Parsel Esenyurt -İstanbul Tahtakale Mah. T42 Sokak Çarşı Bloğu No:8-10 D:1 Avcılar/İstanbul Bahçelievler Mah. Hayrettin Altınok Cad. Sosyal Tesis No: 1-450 Kumburgaz/İstanbul Tahtakale Mah. T 38 Sokak D Blok No:2-10 D: 1 Avcılar/İstanbul Tahtakale Mah. Abdi İpekci Cad. No:3/12 Bizimevler 4 Konut Sitesi Avcılar/İstanbul 91 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU c) Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapıları ile bunlara ilişkin hesap dönemi içerisindeki değişiklikler: 31.12. 2014 tarihi itibariyle İhlas Holding A .Ş. sermaye ve ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir. ŞİRKET ORTAKLARI Ahmet Mücahid Ören Ayşe Dilvin Ören İrfan Arvas Halka Açık TOPLAM %Sİ 10,57% 2,22% 0,83% 86,37% %100 PAY TUTARI 83.563.047,80 17.578.888,50 6.583.781,00 682.674.282,70 790.400.000,00 Ortaklardan Ali Tubay Gölbaşı, Zeki Celep, Mahmut Kemal Aydın şirkette sahip olduğu hisselerin tamamını satmıştır. ç) Varsa imtiyazlı paylara ve payların oy haklarına ilişkin açıklamalar: Şirketin kayıtlı sermayesi 2.000.000.000,00 TL’dir. Her biri 1Kr itibari kıymette 200.000.000.000 adet paya bölünmüştür. Şirketin çıkarılmış sermayesi 790.400.000,00 TL olup her biri 1Kr (bir kuruş) itibari kıymette hamiline yazılı 79.040.000.000 adet paya bölünmüştür. Çıkarılmış sermayenin 790.355.000,00 TL’lik kısmı A grubu hamiline yazılı, 45.000,00 TL’lik kısmı B grubu hamiline yazılı paylardan oluşmaktadır. Sermayenin tamamı ödenmiş olup şirket ortaklarına hisseleri nispetinde dağıtılmıştır. Şirketin yapılacak Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul Toplantıları’nda şirket ortakları veya vekilleri sahip oldukları veya temsil ettikleri her hisse için bir oy hakkına sahiptirler. Holding’in imtiyazlı hisselerinin (B grubu hisseler) 31.12. 2014 tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: Ortak Adı/Unvanı Ahmet Mücahid Ören Tertip I Grup B H/N Hamiline Adet 3.579.750 TUTAR 35.797,50 Ayşe Dilvin Ören I B Hamiline 542.250 5.422,50 İrfan Arvas TOPLAM I B Hamiline 378.000 4.500.000 3.780,00 45.000,00 Şirket B grubu pay sahiplerinin yönetim kurulu üyesi seçiminde imtiyazı bulunmaktadır. İmtiyazlarla ilgili esas sözleşmedeki madde aşağıda yer almaktadır. 92 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR MADDE-9: İMTİYAZLAR Şirket Genel Kurulu; Yönetim Kurulu’nu; 5 kişi olarak belirlediği takdirde Yönetim Kurulu Üyeleri’nin en az üçü, 7 kişi olarak belirlediği takdirde en az beşi, 9 kişi olarak belirlediği takdirde en az yedisi, 11 kişi olarak belirlediği takdirde Yönetim Kurulu Üyeleri’nin en az dokuzunu (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçer. d) Yönetim organı, üst düzey yöneticileri ve personel sayısı ile ilgili bilgiler: Şirket Yönetim Kurulu Görevi Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür Yönetim Kurulu Üyesi Ticaret ve Pazarlamadan Sorumlu Murahhas Üye İcra Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye Adı Soyadı Ahmet Mücahid Ören Kâni Bozbay* Mahmut Kemal Aydın Yönetim Kurulu Başkan Vekili İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye Zeki Celep Yönetim Kurulu Üyesi Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye Abdurrahman Gök Yönetim Kurulu Üyesi Finans İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye Abdullah Tuğcu** Yönetim Kurulu Üyesi Murat Odabaş* Yönetim Kurulu Üyesi Bülent Gençer Yönetim Kurulu Üyesi Denetim Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi Denetim Komitesi Üyesi Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Üyesi Hüsnü Kurtiş Yetki Sınırları Şirket’i Temsil ve İlzama Münferiden Yetkilidir. Şirket’i Temsil ve İlzama Müştereken Yetkilidir. Şirket’i Temsil ve İlzama Müştereken Yetkilidir. Şirket’i Temsil ve İlzama Müştereken Yetkilidir. Şirket’i Temsil ve İlzama Müştereken Yetkilidir. Şirket’i Temsil ve İlzama Müştereken Yetkilidir. Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. Üye - Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. Bağımsız Üye - Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. Görevlerinin Süreleri Başlangıç ve Bitiş Tarihi 01.06.2012 2015 31.10.2013 20.08.2014 01.06.2012 2015 01.06.2012 2015 25.02.2013 2015 07.11.2013 2015 20.08.2014 2015 01.06.2012 2015 01.06.2012 2015 Müslim Sakal Bağımsız Üye - Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. 01.06.2012 2015 Salman Çiftçi Bağımsız Üye - Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. 01.06.2012 2015 İsmail Cengiz Bağımsız Üye - Temsil ve İlzam yetkisi yoktur. 01.06.2012 2015 * Kani Bozbay 20.0 8 . 2014 tarihinde yönetim kurulu üyeliğinden istifa etmiş olup, İcra Kurulu başkanlığı görevi devam etmektedir. * Kani Bozbay yerine, 20.0 8 . 2014 tarihinden itibaren icrai görevi olmayan Murat Odabaş yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır. ** Abdullah Tuğcu 20.0 8 . 2014 tarihinden itibaren Finans İşlerinden sorumlu murahhas üye olarak görev yapmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 93 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Üst Düzey Yöneticiler Adı Soyadı Ahmet Mücahid Ören Kani Bozbay Zeki Celep Mahmut Kemal Aydın Abdurrahman Gök Abdullah Tuğcu* Ali Tubay Gölbaşı1 M. Selim Düzgün Hasan Alsancak2 Eyüp Ömer Kardaş Onur Akansel3 Serdar Kayaoğlu4 M. Muammer Gürbüz5 Faruk Koca Necati Sönmez Hami Koç İrfan Arvas Abdullah Aydınalev Yusuf Buğra Varlık Yavuz Özgün Kazım Çalışkan6 Murat Şanal7 Orhan Tanışman 4 5 6 7 * 1 2 3 Görevi Yönetim Kurulu Başkanı Genel Müdür İcra Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye Yönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye Genel Müdür Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye Yönetim Kurulu Üyesi Finans İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye Genel Müdür Yardımcısı Finans İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Stratejik İş Geliştirme ve Dış İlişkiler Genel Müdür Yardımcısı Teknoloji ve AR-GE Danışmanı Gayrimenkul Geliştirme ve Yat. Genel Müdürü Bilgi Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı İdari İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Türkiye Hastanesi Başhekimi Türkiye Hastanesi Mesul Müdürü Eğitim Grubu Genel Müdürü İdari ve Sosyal İşler Direktörü İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Danışman Stratejik Planlama ve Performans Genel Müdür Yardımcısı Danışman İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve Denetleme Kurulu Başkanı Finanstan Sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Bütçe Raporlama ve Yatırımcı İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Ali Tubay Gölbaşı 18 .04 . 2014 tarihi itibariyle ayrılmış olup, yerine Murat Şanal atanmıştır. Hasan Alsancak 3 1.0 8 . 2014 tarihinde ayrılmıştır. Onur Akansel 14 .04 . 2014 tarihinde ayrılmıştır. Serdar Kayaoğlu 26 .09. 2014 tarihinde ayrılmıştır M . Muammer Gürbüz 19.0 8 . 2014 tarihinde ayrılmıştır. Kazım Çalışkan 3 1.05 . 2014 tarihinde ayrılmıştır. Murat Şanal 09.05 . 2014 tarihinde ayrılmıştır. Abdullah Tuğcu 20.0 8 . 2014 tarihinden itibaren Finans İşlerinden sorumlu murahhas üye olarak görev yapmaktadır. Grup’un bilanço tarihi itibariyle toplam personel gerek şirket içinde gerekse şirket dışında eğitim sayısı 3.124 olup (31.12. 2013: 3.417), bunun hizmetleri verilmektedir. 904’ü (31.12. 2013: 916) Ana Ortaklık ’ta istihdam edilmektedir. Cari dönemdeki toplam personelin e) Varsa; şirket genel kurulunca verilen izinler 212’si geçici işçi statüsünde çalışmaktadır. çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirketle Grupta, toplu sözleşme uygulaması yoktur. kendisi veya başkası adına yaptığı işlemler ile rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri hakkında İhlas Holding A .Ş. faaliyet giderleri içerisinde bilgiler. yer alan personel giderleri 46.161.449,08 TL’dir. Şirket genel kurulu tarafından, Türk Ticaret Çalışanlara maaş dışında işyerinde yemek Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri uyarınca verilmekte ve işyeri ile konutları arasında verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyeleri ulaşımları sağlanmaktadır. Ayrıca çalışanların iştirak ve bağlı ortaklıkların yönetim organlarında mesleki bilgi ve becerilerini artırabilmeleri için görev almışlardır. 94 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI a) Sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kâr İhlas Holding A .Ş.’nin araştırma geliştirme payı gibi mali menfaatlerin toplam tutarları: faaliyetleri bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne, esas sözleşme kapsamında; Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu Üyeliği görevi dolayısıyla belirlenen ŞİRKETİN FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER hak ve menfaatler dışında herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Ancak, icrada da görevli a) Şirketin ilgili hesap döneminde yapmış olduğu olan Yönetim Kurulu Üyeleri, icrai görevleri yatırımlara ilişkin bilgiler: Kârşılığında ayrıca ücret almaktadırlar. İhlas Holding A .Ş.’nin 01.01.-31.12. 2014 döneminde yapmış olduğu yatırım ve yararlandığı teşvik Bu bağlamda 30.05. 2014 tarihinde yapılan 2013 yoktur. yılı Genel Kurul Toplantısında Yönetim Kurulu Üyelerine aylık brüt 1700 TL “Huzur Hakkı” b) Şirketin iç kontrol sistemi ve iç denetim ve toplantı başına 250 TL ücret ödenmesi faaliyetleri hakkında bilgiler ile yönetim organının kararlaştırılmıştır. Bağımsız üyeler için de bu bu konudaki görüşü: kriterler dikkate alınmakla birlikte Bağımsız Şirketimizde iç kontrol, organizasyonun planı Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlendirilmesinde ile işletmenin varlıklarını korumak, muhasebe bağımsızlık düzeylerinin korunmasına dikkat bilgilerinin doğruluğunu, güvenilirliğini edilmektedir. araştırmak, faaliyetlerin verimliliğini artırmak, önceden saptanmış yönetim politikalarına 01.01. 2014 - 31.12. 2014 Dönemi içerisinde Yönetim bağlılığı özendirmek amacıyla kabul edilen ve Organı üyelerine brüt olarak toplam; 909.613,33 uygulamaya konulan tüm önlem ve yöntemleri TL Üst Düzey Yöneticilere de brüt olarak toplam; içermektedir. 1.878.873,58 TL ödeme yapılmıştır. Şirketimizin hedeflerinin gerçekleştirilmesine b) Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama katkı sağlayan ve temel bir yönetim fonksiyonu ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkânlar, olarak kabul edilen, yürütülen tüm idari faaliyet, sigortalar ve benzeri teminatların toplam iş, işlem ve süreçlerin tabiatında ve bizzat tutarlarına ilişkin bilgiler: içerisinde gömülü olarak bulunan ve tüm kontrol Bulunmamaktadır. aktivitelerini içeren iç kontrol sisteminin daha verimli, sistematik bir yapıya kavuşturulması için İç Denetçiler tarafından, İç Denetim faaliyeti kapsamında kontrol noktaları sürekli olarak gözden geçirilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 95 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU İç Denetim Birimi; Adnan Gümül, Fuat Kanmaz Denetim soru formları; Kasa, Banka, Alınan ve ve Ömer Faruk Birpınar’dan oluşmaktadır. İç Verilen Çekler, Satışlar, Alacaklar ve Alacak denetim, Şirketimizin çalışmalarına değer katmak Senetleri, Satın Alma, Stoklar, Maddi Duran ve geliştirmek için kaynakların ekonomik, etkili Varlıklar, Yatırımlar ve İlgili Gelirler, Borçlar ve verimli olarak yönetilip yönetilmediğini ve Borç Senetleri, Ücret Sistemi, Öz Sermaye değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla ana başlıkları altında İç Kontrol Sisteminin yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlamaya tamamını kapsayacak şekilde İç Denetçiler yarayan bir danışmanlık faaliyetidir. tarafından hazırlanmaktadır. Hazırlanan soru formlarıyla Şirketimizin faaliyetlerinin Şirketimizde bu faaliyetler, idarelerin yönetim ve şirket amaç ve politikalarına, programlara, kontrol yapıları ile malî işlemlerinin risk yönetimi, stratejik planlara, performans programlarına yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini ve mevzuata uygun olarak planlanmasını ve değerlendirmek ve geliştirmek yönünde yürütülmesini; kaynakların etkili, ekonomik ve sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla ve verimli kullanılmasını, bilgilerin güvenilirliğini, genel kabul görmüş standartlara uygun olarak bütünlüğünü ve zamanında elde edilebilirliğinin gerçekleştirilir. sağlanmasını hedeflemektedir. İç denetimin tanımından anlaşılacağı üzere, Gerçekleştirilen çalışmalar sonunda elde edilen fonksiyonlarından birincisinin makul güvence sonuçlar ise İç Denetim Formları ile Denetim sağlama ve ikincisinin danışmanlık hizmeti verme Komitesi Başkanlığına ilgili dönemlerde rapor olduğunu söyleyebiliriz. edilmektedir. Güvence verme fonksiyonu; Kurum içerisinde Yönetim Organı Görüşü etkin bir iç kontrol sisteminin var olduğuna, Denetim Komitesinin gözetiminde yürütülen, İç kurumun iç kontrol sistemi ve işlem süreçlerinin denetim, Şirketimizin çalışmalarına değer katmak etkin bir şekilde işlediğine, üretilen bilgilerin ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, doğruluğuna ve tamlığına, varlıkların etkinlik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip korunduğuna, yolsuzluk ve usulsüzlüklerin yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik önlendiğine, faaliyetlerin etkili, ekonomik, yapmak amacıyla yapılan bağımsız, nesnel verimli ve mevzuata uygun bir şekilde güvence sağlamaya yöneliktir. İdarelerin gerçekleştirildiğine dair gerek kurum içine ve yönetim ve kontrol yapıları ile malî işlemlerinin gerekse kurum dışına yeterli güvenin verilmesidir. risk yönetimi, yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek Danışmanlık fonksiyonu ise; İdarenin hedeflerini yönünde sistematik, sürekli ve disiplinli bir gerçekleştirmeye yönelik faaliyetlerinin ve işlem yaklaşımla ve genel kabul görmüş standartlara süreçlerinin sistemli ve düzenli bir biçimde uygun olarak gerçekleştirilmektedir. değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunulmasıdır. Komitelerin yürütmekte olduğu bu faaliyetlerin olumlu katkıları sebebiyle çalışmalarını daha Bu Çerçevede İhlas Holding A .Ş.’nin İç Kontrol etkin olarak yürütebilmeleri için, gerekli olduğu Sistemi üç aylık dönemlerde İç Denetçiler takdirde eleman takviyesi yapabilmeleri veya tarafından hazırlanmış olan denetim soru formları danışmanlık hizmeti alabilmelerine, karar ile test edilmektedir. verilmiştir. 96 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR c) Şirketin doğrudan iştirakleri ve pay oranlarına ilişkin bilgiler: Ticaret Unvanı İhlas Yayın Holding A.Ş. İhlas Pazarlama A.Ş. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. İhlas Gazetecilik A.Ş. İhlas Net A.Ş. Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık Ve Petrol Ürünleri Ticaret A.Ş. İhlas Madencilik A.Ş. İhlas Motor A.Ş. Mir Maden İşletmeciliği Enerji Ve Kimya Sanayi Ticaret Ltd.Şti. Kıbrıs Bürosu İhlas İnşaat Holding A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Doğu Yatırım Holding A.Ş. İhlas Holding A.Ş.-Belbeton Beton Elem. San. Ür. ve Tic. A.Ş.-Ulubol İnş. Haf. Gıda Tur. San.ve Tic. Ltd. Şti Adi Ortaklığı İhlas Ev Aletleri İmalat San. ve Tic.A.Ş. Ödenmiş/ Çıkarılmış Sermayesi 200.000.000 Şirketin İştirak Payı (TL) Para Birimi 109.079.614,00 TL Şirketin Şirket İle Sermaye Olan İlişkinin Payı (%) Niteliği 54,54 Bağlı Ortaklık 950.000.000 938.973.198,98 TL 98,77 Bağlı Ortaklık 184.000.000 68.080.000,00 TL 37,00 İştirak 120.000.000 11.273.024,20 TL 6,92 İştirak 5.380.000 5.353.100,00 TL 14.000.000 200.000,00 TL 1,43 İştirak 79.542.538 7.182.675,06 TL 9,75 İştirak 14.000.000 135.400,00 TL 0,97 İştirak 1.575.000 1.385.000,00 TL 11,24 İştirak 10 10,00 TL 100,00 Bağlı Ortaklık 70.000.000 66.500.000,00 TL 95,00 Bağlı Ortaklık 10.000.000 5.032.962,50 TL 50,27 Bağlı Ortaklık 875.000 12.500,00 TL 1,43 100.000 1.000,00 TL 1,00 Bağlı Ortaklık Küçük ev Aletleri İmalat 191.370.001,38 ve Paz. 8.756.019,51 TL 4,43 Faaliyet Konusu Basın Yayın Elektrikli Ev Aletleri Pazarlaması Pazarlama Hizmetleri Gazete Basımı İnternet Hizmetleri Kaplıca İşletmeciliği Maden İşletmeciliği Otomotiv Hizmetleri Maden İşletmeciliği Pazarlama Ve Dağıtım İnşaat Yapım Hizmetleri Finansal Faaliyetler İnşaat Hizmetleri İnşaat işleri 99,50 Bağlı Ortaklık İştirak İştirak ç) Şirketin iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin bilgiler: Şirketin iktisap ettiği kendi payı bulunmamaktadır. d) Hesap dönemi içerisinde yapılan özel denetime ve kamu denetimine ilişkin açıklamalar: Şirket, halka açık statüde olduğundan yılda iki kez (Haziran ve Aralık dönemlerinde) bağımsız dış denetime tabi olmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu ve BIST Uzmanları zaman zaman bilgi isteyerek inceleme yapmışlardır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 97 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU e) Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ğ) Yıl içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar yapılmışsa, toplantının tarihi, toplantıda alınan ve olası sonuçları hakkında bilgiler: kararlar ve buna ilişkin işlemler de dâhil olmak 31.12. 2014 tarihi itibariyle Grup ile ilgili dava ve üzere olağanüstü genel kurula ait belgeler: icralara ait özet bilgiler aşağıdaki gibidir: 01.01. 2014-31.12. 2014 döneminde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır. Tutar (TL) Grup tarafından açılmış ve devam eden davalar Grup tarafından yürütülen icra takipleri (a) Grup aleyhine açılmış, devam eden davalar Grup aleyhine yürütülen icra takipleri 2.453.284 27.736.589 h) Şirketin yıl içinde yapmış olduğu bağış ve yardımlar ile sosyal sorumluluk projeleri çerçevesinde yapılan harcamalara ilişkin bilgiler: Şirket yıl içinde bağış yapmamıştır. 11.716.211 14.554.249 ı) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; hâkim şirketle, hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir Grup, yukarıdaki tabloda sunulan aleyhine şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve geçmiş açılmış ve devam eden 11.7 16. 211 TL tutarındaki faaliyet yılında hâkim şirketin ya da ona bağlı davalarının 7.065.953 TL’lik kısmına karşılık bir şirketin yararına alınan veya alınmasından ayırmış, kalan 4.650. 258 TL’lik kısmına ise kaçınılan tüm diğer önlemler: kazanılması kuvvetle muhtemel olduğu Şirket, şirketler topluluğuna bağlı bir şirket gerekçesiyle herhangi bir karşılık ayırmamıştır. değildir. (a) Grup tarafından yürütülen icra takiplerinin 18 .756 .6 8 9 TL’si grup firmalarından İhlas Pazarlama A .Ş. ile ilgili olup icra takibinin konusu şöyledir: “Ar Faktoring Finansal Hizmetler A .Ş.’den olan alacağın tahsil edilememesi üzerine söz konusu firmaya iflas davası açılmış ve 18 .756 .6 8 9 TL’lik icra takibi başlatılmıştır. Söz konusu alacaklar için karşılık ayrılmış olup, dava ve icra süreci devam etmektedir.” i) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; (ı) bendinde bahsedilen hukuki işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hal ve şartlara göre, her bir hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve alınan veya f) Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara nedeniyle şirket ve yönetim organı üyeleri uğratıp uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara bunun denkleştirilip denkleştirilmediği: ilişkin açıklamalar: Şirket, şirketler topluluğuna bağlı bir şirket Şirkete, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından değildir. Kurulun II-15.1 Sayılı Tebliğinin12.maddesinin 1. Fıkrasının (a) bendinin ihlali sebebiyle 22.407 TL FİNANSAL DURUM İdari Para Cezası uygulanmıştır. Yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari ve adli yaptırım a) Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin bulunmamaktadır. yönetim organının analizi ve değerlendirmesi, planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi, g) Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere belirlenen stratejik hedefler karşısında şirketin ulaşılıp ulaşılamadığı, genel kurul kararlarının durumu; yerine getirilip getirilmediği, hedeflere 01.01-31.12. 2014 dönemine ilişkin Grup’un ana ulaşılamamışsa veya kararlar yerine getirilmemişse ortaklığa ait net zararı 88.381.424,00 TL dir. gerekçelerine ilişkin bilgiler ve değerlendirmeler: Şirket faaliyetlerini planlanan şekilde Şirket belirlemiş olduğu hedeflere ulaşmış olup sürdürmektedir. Banka kredilerinin vadeleri Genel Kurul kararları yerine getirilmiştir. uzun vadeye yayılmıştır. Tasarruf tedbirleri kapsamında, dış kaynak kullanımına ve yatırım yapılmasına çok gerekli olmadıkça başvurulmamakta, ana faaliyet konuları olan; inşaat eğitim ve sağlık gelirlerinin artırılmasına yönelik çalışmalara ağırlık verilmektedir. 98 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR b) Geçmiş yıllarla karşılaştırmalı olarak şirketin yıl içindeki satışları, verimliliği, gelir oluşturma kapasitesi, karlılığı ve borç/öz kaynak oranı ile şirket faaliyetlerinin sonuçları hakkında fikir verecek diğer hususlara ilişkin bilgiler ve ileriye dönük beklentiler: Konsolide Mali Tablo Verileri A) Bilanço Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Azınlık Payları Toplam Kaynaklar 31.12.2014 2.000.323.091 661.542.685 2.661.865.776 970.874.462 899.629.230 791.362.084 506.114.686 285.247.398 2.661.865.776 Oran Analizi %75,15 %24,85 %100,00 %36,47 %33,80 %29,73 %19,01 %10,72 %100,00 31.12.2013 1.927.310.192 775.895.154 2.703.205.346 1.286.347.971 595.465.894 821.391.481 566.908.882 254.482.599 2.703.205.346 Oran Analizi %71,30 %28,70 %100,00 %47,59 %22,03 %30,39 %20,97 %9,41 %100,00 31.12.2014 842.441.224 (720.300.061) 122.141.163 (212.887.042) 86.916.065 (85.301.029) (89.130.843) 151.554.659 (14.483.632) Oran Analizi %100,00 %-85,50 %14,50 %-25,27 %10,32 %-10,13 %-10,58 %17,99 %-1,72 31.12.2013 1.008.231.494 -847.477.283 160.754.211 -236.189.738 128.467.621 -71.026.549 -17.994.455 74.523.888 -93.790.876 Oran Analizi %100,00 %-84,06 %15,94 %-23,43 %12,74 %-7,04 %-1,78 %7,39 %-9,30 232.202 %0,03 0 %0,00 48.172.386 %5,72 -37.261.443 %-3,70 (9.239.742) %-1,10 -38.656.676 %-3,83 (76.924.154) %-9,13 -211.107.295 %-20,94 7.044.627 %0,84 0 %0,00 (79.119.269) %-9,39 -249.763.971 %-24,77 9.262.155 (88.381.424) %1,10 %-10,49 -19.925.317 -229.838.654 %-1,98 %-22,80 B) Gelir Tablosu Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (-) Brüt Kâr/Zarar Faaliyet Giderleri Diğer Faaliyet Gelirleri Diğer Faaliyet Giderleri (-) Esas Faaliyet Kârı/Zararı Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/Zararlarındaki Paylar Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı/Zararı Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir/ Gideri Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı/Zararı Durdurulan Faaliyetler Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Kârı/Zararı Dönem Kârı/Zararı Dönem Kâr/Zararının Dağılımı Kontrol gücü olmayan paylar Ana Ortaklık Payları 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 99 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU C) Rasyolar 31.12.2014 31.12.2013 2,06 1,32 0,16 1,50 1,00 0,29 0,70 1,14 0,36 0,34 0,54 0,16 0,70 0,73 0,48 0,22 0,75 0,23 Likidite Oranları Cari Oran Likidite Oranı Nakit Oranı Finansal Yapı Oranları Finansal Kaldıraç Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar K.V.K/Toplam Kaynaklar U.V.K/Toplam Kaynaklar Finansal Borçlar/Özkaynaklar Finansal Borçlar/Toplam Varlıklar c) Şirketin sermayesinin karşılıksız kalıp kalmadığına veya borca batık olup olmadığına ilişkin tespit ve yönetim organı değerlendirmeleri: Şirketin 31.12. 2014 mali tablolarında yer alan öz kaynaklar grubu hesap kalemlerinin incelenmesi sonucunda şirketin sermayesi karşılıksız kalmamış olup, borca batıklık durumu yoktur. Söz konusu hesap grubunda yer alan kalemler aşağıdadır. ÖZKAYNAKLAR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye Paylara İlişkin Primler / İskontolar Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler -Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları Diğer kazanç ve kayıplar Diğer Sermaye Yedekleri Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Diğer Yedekler Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları Net Dönem Kârı/Zararı Kontrol Gücü Olmayan Paylar 31.12.2014 791.362.084 506.114.686 790.400.000 7.218.627 31.12.2013 821.391.481 566.908.882 790.400.000 7.925.000 67.540.956 62.488.314 67.867.584 (326.628) 0 7.988.660 (29.813.823) (248.838.310) (88.381.424) 285.247.398 63.105.757 (617.443) 5.656.722 15.722.572 (55.412.085) (30.032.987) (229.838.654) 254.482.599 ç) Varsa şirketin finansal yapısını iyileştirmek için alınması düşünülen önlemler: Şirket, finansal yapısını kullanmış olduğu banka kredilerini uzun vadeye yayarak ve genel ekonomik konjonktürü takip ederek duruma göre TL veya yabancı para cinsinden borçlanma yolunu izlemektedir. Tasarruf tedbirleri kapsamında, dış kaynak kullanımına ve yatırım yapılmasına çok gerekli olmadıkça başvurulmamakta, ana faaliyet konuları olan; inşaat eğitim ve sağlık gelirlerinin artırılmasına yönelik çalışmalara ağırlık verilmektedir. 100 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR d) Kâr payı dağıtım politikasına ilişkin bilgiler amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve kâr dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi ile ve/veya kurumlara kâr payı dağıtılmasına karar dağıtılmayan kârın nasıl kullanılacağına ilişkin verilemez. öneri: 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanununun 19 ç) Yönetim Kurulu üyeleri ile çalışanlara ve çeşitli ve 20. maddeleri ve bu maddelere istinaden amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanmış kurumlara dağıtılacak kâr payı oranı hakkında bulunan 23.01. 2014 tarih II-19.1 sayılı Kâr herhangi bir oran belirlenmemiş olup, bu konuda Payı Tebliği, Kâr payı Rehberi ve Şirket Esas Sermaye Piyasası Kanunu, Tebliğ ve ilke kararları Sözleşmesinin ilgili hükümleri çerçevesinde geçerlidir. yenilenen, İhlas Holding A .Ş.’nin 2013 ve izleyen yıllara ilişkin kâr dağıtım politikası 30.05. 2014 d) Yukarıda a, b ve c bentlerinde belirtilen tarihinde yapılan 2013 yılı Olağan Genel Kurul meblağlar düşüldükten sonra kalan tutarın ne toplantısında ortakların onayına sunularak aynen oranda dağıtılacağı, Şirket ve pay sahiplerinin kabul edilmiştir. menfaatleri ile dikkate alınarak, Yönetim Kurulu tarafından tespit edilir ve Genel Kurulun K ÂR DAĞITIM POLİTİK ASI görüşüne sunulur. Genel Kurul söz konusu teklifi aynen veya değiştirerek kabul veya red edebilir. Pay sahiplerinin beklentileri, Şirketin, büyüme Genel Kurulca Yönetim Kurulu’nun teklif edeceği trendi, karlılık durumu, stratejik hedefleri, yatırım kâr dağıtım oranının üzerinde kâr dağıtım kararı projeleri ve çalışma sermayesinin gerektirdiği alınması her zaman mümkündür. fon ihtiyaçları da dikkate alınarak Türk Ticaret Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası e) Kâr payı dağıtım kararı verildiği takdirde, Kanunu ve benzeri mevzuat ile Şirket esas dağıtımın nakden ve/veya bedelsiz hisse senedi sözleşmesinin ilgili hükümleri çerçevesinde şeklinde dağıtılması hususu Şirket Yönetim yatırımcıların temettü geliri elde etmeleri için; Kurulu’nca karara bağlanır ve Genel Kurul’un onayına sunulur. a) Dönem karından mevzuat ve Şirket esas sözleşmesinin ilgili hükümleri gereğince f) Kâr payı ödemeleri ile ilgili ödeme zamanı ödenmesi ve ayrılması zaruri meblağlar Yönetim Kurulu tarafından tespit edilerek, Genel düşüldükten sonra yıllık bilançoda görülen Kurulun görüşüne sunulur. Yasal düzenlemeler net kardan, varsa geçmiş yıl zararlarının ve Şirket esas sözleşmesinin 31. maddesi dikkate düşülmesinden sonra kalan miktardan, ödenmiş alınarak kanuni süreler içerisinde Yönetim sermayenin yüzde yirmisine ulaşıncaya kadar safi Kurulunun teklifi ve Ortaklar Genel Kurulu’nun kârın %5 i nispetinde kanuni yedek akçe ayrılır. tasvibini müteakip yine Genel Kurul’un tespit ettiği tarihte ortaklara dağıtılır. b) Kalan tutara varsa yıl içinde yapılan bağış tutarı ilave edilerek bulunan meblağ üzerinden, g) Kâr payının nakden dağıtılması kararı verildiği %5 oranında birinci temettü ayrılır. takdirde, dağıtımına karar verilen Genel Kurul toplantısında karara bağlanmak şartıyla eşit c) Genel Kurul, yönetim kurulu üyeleri ile veya farklı tutarlı taksitlerle ödenebilir. Taksit çalışanlara ve çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara sayısı Genel Kurul tarafından veya genel kurul ve benzer nitelikteki kurumlara kâr dağıtılmasına tarafından açıkça yetkilendirilmesi şartıyla karar verme hakkına sahiptir. Ancak yasa hükmü yönetim kurulu tarafından belirlenir. ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen h) Kâr payı dağıtımında imtiyaz söz konusu kâr payı nakden ve/veya hisse senedi biçiminde değildir. Kâr payları mevcut payların tamamına dağıtılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, bunların ihraç ve iktisap tarihine bakılmaksızın ertesi yıla kâr aktarılmasına, yönetim kurulu eşit olarak dağıtılır. üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 101 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ı) Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na yetki temininde güçlükle karşılaşma riskini ifade eder. verilmiş olması halinde ve Sermaye Piyasası Holding aktif ve pasiflerinin vadesel dağılımını Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulunun ilgili dengeleyerek likidite riskini yönetmektedir (Not düzenlemelerine uymak şartı ile ortaklara kâr 39). payı avansı dağıtılabilir. Müşteri talebi riski i) Bir hesap döneminde verilecek toplam kâr Müşterinin önceliklerinin, tercihlerinin payı avansı bir önceki yıla ait dönem karının değişmesinden, piyasadaki değişikliklerin yarısını aşamaz. Genel kurul tarafından yönetim zamanında fark edilememesi dolayısıyla etkin bir kuruluna verilen kâr payı avansı dağıtma yetkisi, şekilde müşteri taleplerine cevap verememekten bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki kaynaklanan risktir. yılın kâr payı avansı tamamen mahsup edilmediği sürece, ek bir kâr payı avansı verilmesine ve/veya b) Oluşturulmuşsa riskin erken saptanması ve kâr payı dağıtılmasına karar verilemez. yönetimi komitesinin çalışmalarına ve raporlarına ilişkin bilgiler: 31.12. 2014 tarihi itibariyle İhlas Holding A .Ş. Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülmekte konsolide bilançoda 88.381.424,00 TL zarar olan Riskin Erken Tespiti Komitesinin görevlerinin mevcuttur. Kâr dağıtımı yapılıp yapılmaması Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: IV, NO:56 hususunda karar verme yetkisi yasalar gereği Tebliğ’de Değişiklik yapan Seri: IV, NO:63 genel kurulun tasarrufunda olup, Yönetim Tebliğ uyarınca 07.03. 2013 tarihli Yönetim Kurulunun bu konuda öneri verme yetkisi Kurulu toplantısında, alınan kararla ayrı bir bulunmaktadır. komite kurularak yürütülmesine, Riskin Erken Saptanması Komitesinde, Müslim Sakal’ın başkan, RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ İsmail Cengiz’in üye olarak görevlendirilmesine, a) Varsa şirketin öngörülen risklere karşı Risk Yönetimi ile ilgili olarak yürütülen faaliyetler; uygulayacağı risk yönetim politikasına ilişkin T.T.K .’nın ilgili maddesi uyarınca yapılması bilgiler: gereken çalışmalar için Outsource destek karar verilmiştir. alınarak, şirketimize özel risk yönetimi modeli Tahsilat Riski oluşturulmuş olup, modelin basamaklarıyla ilgili Holding’in tahsilat riski genel olarak ticari olarak “Risk Değerlendirme ve Yönetimi Süreci alacaklarından dolayı söz konusu olabilmektedir. Tablosu” hazırlanmıştır. Ticari alacaklar, Holding yönetimince geçmiş tecrübeleri ile birlikte piyasa koşulları ışığında Risk Değerleme ve Yönetimi Süreci; Risklerin değerlendirilmekte ve uygun oranda şüpheli Belirlenmesi, Değerlendirme Tablosu, Olasılıkların alacak karşılığı ayrılmaktadır. Rapor tarihine Değerlendirilmesi, Etkinin Değerlendirilmesi, kadar oluşan şüpheli alacaklar için karşılık Risk Seviyesinin Belirlenmesi, Kontrollerin ayrılmıştır. Değerlendirilmesi, Riske Açık Alanların Belirlenmesi, Aksiyon Rehberi ve Aksiyon Kur Riski Planından oluşmaktadır. Kur riski herhangi bir finansal enstrümanın değerinin döviz kurundaki değişikliğe bağlı Risklerin belirlenmesi sürecinde, Yöneticiler olarak değişmesinden doğmaktadır. TL’nin ile şirket üzerinde etkili olabilecek ana riskler yabancı paralar karşısında değer kaybettiği ve her bir ana risk grubu özelinde spesifik durumlarda, yabancı para riski oluşmaktadır riskler netleştirilmiştir. Şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek; stratejik, finansal, hizmet, işgücü, Likidite Riski bilgi kategorilerinde risklerin belirlenmesi ve Likidite riski, bir işletmenin finansal araçlara tanımlanması yapılmıştır. ilişkin taahhütlerini yerine getirmek için fon 102 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Belirlenen ana riskler ve spesifik riskler spesifik risklerin kontrolü, mevcut stratejiler “Kategoriler ve Risk Sınıfları Tablosu”na ve alınan tedbirler ilgili yöneticiler tarafından yansıtılmıştır. değerlendirilmiştir. Belirlenen ve tanımlanan ana risklerin ve spesifik Bu değerlendirmenin sonrasında Risk Seviyesi risklerin mevcut strateji, uygulama ve kontrollerin Aksiyon Dereceleri Tablosu ve Aksiyon ve riski düşürücü etkisi değerlemeye katılmadan, Aksiyon Sorumlusu Tablosu oluşturulmuştur. bütün riskler ve spesifik riskler çıplak hali ile ele alınarak şirket üzerinde meydana getireceği etki Risk Seviyesi Aksiyon Dereceleri Tablosu değerlendirilmiştir. yardımıyla Aksiyon ve Aksiyon Sorumlusu Tablosunda, Stratejik Yönetim ve Yatırım Varlıklarımız üzerinde etkili 5 kategoride Kategorisi, Eğitim Kategorisi, Sağlık kategorisi, oluşturulan 20 adet ana risk ve 155 adet spesifik Finans Kategorisi, İşgücü Kategorisi ve Bilgi risk üzerine Şirket bütünü için tüm faaliyetler göz Kategorisi ayrımında kritik, yüksek ve orta ile önüne alınarak, tüm yöneticileri ile görüşmeler derecelendirilen bütün riskler ve spesifik riskler yapılmıştır. Yapılan bu değerlendirmede ortaya için alınacak aksiyonlara ve sorumlularına yer çıkan her bir spesifik risk çıplak olarak ele alınmış verilmiştir. Risk Değerlendirme ve Yönetimi olup mevcut strateji, uygulama ve kontrollerin Süreci Tablosu” oluşturulmuştur. risk düşürücü etkisi değerlemeye katılmamıştır. c) Satışlar, verimlilik, gelir yaratma kapasitesi, Spesifik riskin mevcut strateji, uygulama ve karlılık, borç/öz kaynak oranı ve benzeri konularda kontrollerin risk düşürücü etkisi olmadan ortaya ileriye dönük riskler: çıkmasının şirket üzerinde meydana getireceği Holding fiili olarak kendi tüzel kişiliği çatısı etki değerlendirilmiş ve “Etki dereceleri tablosu” altında sadece, inşaat, sağlık, eğitim ve dâhili ve “Risk Etki Seviyesi Değerlendirme Tablosu” ticaret sektörlerinde faaliyet göstermektedir. oluşturulmuştur. Gerek küresel bir kriz gerekse ülke içinde yaşanacak bir krizden şirketimizde etkilenecektir. “Risk Etki Seviyesi Değerlendirme” Bunun sonucu olarak, tahsilat riski, likidite Tablosundan faydalanarak, risk ve alt riski ve kur riski yaşanabilir. Ayrıca müşteri risklerin kategoriler üzerinde ortaya çıkma tercihlerinin değişmesi ve mevzuat değişiklikleri olasılığı değerlendirilmiştir. Yapılmış olan de risk konusu olabilmektedir. değerlendirmede “Olasılık Dereceleri” Tablosu ve “Olasılık-Etki Derecelendirme Matrisi” hazırlanmış İnşaat sektörü; olup, mevcut risk çalışmasında riskin ortaya 2014’ün seçim yılı olmasından dolayı seçime çıkma olasılığı tüm yöneticiler ile görüşmeler kadar olan süreçte sektörde kısa vadeli düşüş yapılarak standart olarak kabul edilmiştir. beklerken, dolar ve euro’daki %30’luk değer Yapılacak olan değerlendirmenin ise etki artışı, yatırımcı müşterileri ve yabancı müşterileri yaklaşımı ile yapılmasına karar verilmiştir. gayrimenkul piyasasına yönlendirmiştir. İnşaat fiyatlarına zam olana kadar alımların devam Etki yaklaşımını kullanmak üzere, “Kontrol edeceği öngörülmektedir. Seçimlerden sonra Dereceleri Tablosu” ve “Risk Kontrol belirsizlik ortadan kalkacak ve ilk aylardaki Derecelendirme Matrisi” yardımıyla “Maruz durgunluk sonrası müşteriler tekrar alıma Kalınan Risk Seviyeleri” tablosu oluşturulmuştur. geçecektir. Seçim sonrası satışlarda ciddi Oluşturulan bu tablolar ile Stratejik Yönetim seviyelerde bir artış beklenmektedir. 2014 yılında ve Yatırım, Eğitim ve Sağlık Hizmetleri, Finans, da B gelir seviyesine sahip müşterilere üretim İşgücü ve Bilgi kategorilerinde değerlendirme yapılmasının doğru olacağı düşünülmektedir. yapılarak sonuçlar “Risk Etki Seviyesi Ofis ve A gelir seviyesine dönük yapılacak konut Değerlendirme” tablosuna yansıtılmış olup, Söz satışlarında düşüş beklenmektedir. Esnek ödeme konusu kategorilerde yer alan, kritik, yüksek alternatiflerinin satışları artı yönde etkileyeceği ve orta ile derecelendirilen bütün riskler ve tahmin edilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 103 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Eğitim Sektörü: DİĞER HUSUSLAR 2013-2014 eğitim döneminde anaokullarımız dâhil olmak üzere okullarımızda birçok sınıfta tabletle a) Dönem içinde esas sözleşmede yapılan eğitime geçilmiştir. Tabletle eğitimi kaliteli değişiklikler ve nedenleri sunabilmek için yıl boyunca öğretmenlerimize 1.01. 2014-31.12. 2014 Dönemi içinde esas eğitim ve seminerler verilmiştir. Bu seminerler sözleşmede değişiklik yapılmamıştır. sonucunda öğretmenlerimiz tableti verimli kullanarak tablete içerik sağlamaktadır. Dünyada b) Finansal tablolarda yer almayan ancak tabletle eğitim materyali üreten firmalarla kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlar görüşmeler yapılmakta, değişik ülkelerden Konsolide finansal tabloların onaylanması; üreticilerle bir araya gelerek eğitimimizi daha 31.12. 2014 tarihli dönem konsolide finansal ileriye götürmek için görüşmeler, tecrübe tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış paylaşımı hatta anlaşmalar yapılmaktadır. İçerik ve 09 Mart 2015 tarihinde yayınlanması için üretimi konusunda da ekibimiz bulunmaktadır. yetki verilmiştir. Holding’in ortakları veya İhlas Koleji 2013 yılında Vodafone ve Samsung başka taraflarca konsolide finansal tabloların ile iş birliği yaparak öğrenci ve öğretmenlerimize yayınlanması sonrası, konsolide finansal tabloları uygun şartlarda tablet ve internet kullanımını değiştirme gücüne yalnızca genel kurul sahiptir. sağlamıştır. c) Finansal Tabloları Önemli Ölçüde Etkileyen Türkiye’de 3 boyutlu eğitimin öncüsü olan İhlas ya da Finansal Tabloların Açık, yorumlanabilir Kolejinde öğrencilerimize içerik sağlamaya ve Anlaşılabilir Olması Açısından Açıklanması devam edilmektedir. Bu sebeple içerik üreten Gereken Diğer Hususlar birçok firma ile görüşülerek müfredata uygun olarak daha zengin materyaller öğrencilerimize i) Devam Eden İnşaat Projelerine ilişkin kazandırılmaktadır. Açıklamalar Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm Sağlık sektörü; Sağlık Ticaret A .Ş. (İhlas Yapı), İstanbul 2014 yılında Gastroenteroloji ve Endoskopi ili, Gaziosmanpaşa ilçesi, Karayolları ve Merkezi kurulmuş, Çocuk Polikliniği genişletilmiş, Yenimahalle’yi içine alan bölgede 988.000 m 2 lik MR cihazı yenilenmiş ve hastalarımızın ihtiyaç bir alan üzerinde 6306 sayılı kanun kapsamında ve konforları düşünülerek sağlık birimlerinde kentsel dönüşüm projesini geliştirmek ve inşa ve hastane bahçesinde sosyal alanlar etmek hususunda çalışmalara başlamıştır. İhlas oluşturulmuştur. Yapı, bu kapsamda Gaziosmanpaşa Belediye Başkanlığı’na bağlı Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Sağlık konusunda kamusal bilgilendirmeler Taahhüt Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A .Ş. ile ve tanıtım çalışmaları yapabilmek amacıyla, sözleşme imzalamış ve sözleşmenin yürürlüğe Kurumsal Pazarlama ve İletişim birimleri girmesi için gerekli olan 3.000.000 USD’yi kurulmuştur. ödemiştir. İlgili belediye ve belediye şirketi, hak sahipleri ile gerekli anlaşmaları yapacak ve alanı Çalışanların bağlılıklarını daha da güçlendirmek, boş bir şekilde İhlas Yapı’ya teslim edecektir. hedef odaklı verimli çalışmalar yapmak ve daha Grup, bu proje üzerinde geliştireceği çalışmalar kaliteli hizmet sunabilmek amacıyla kurum içi sonucunda maksimum %40 inşaatı hak sahipleri eğitim programları düzenlenmiştir. ve belediye şirketine bırakacaktır. Kalan %60’lık kısmın inşaatını ise İhlas Yapı değerlendirecektir. Ülkemizde son yıllarda önemli bir potansiyel İhlas Yapı, belirtilen alanın büyüklüğünü de oluşturan ve devlet politikaları ile teşvik edilen dikkate alarak projeyi kendi belirleyeceği etaplar sağlık turizmine yönelik yatırımlara da başlanmış, halinde gerçekleştirecektir. Gaziosmanpaşa bir Uluslararası Hasta İlişikleri Birimi kurulmuştur. Belediyesi ve Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Avrupa, Asya ve Afrika ülkelerinin sağlığa yönelik Taahhüt Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A .Ş. taleplerini karşılamak amacıyla özel sağlık nin 1. etaba ait araziyi teslim etmesi halinde programları oluşturulmuştur. 104 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2015 yılında inşaat çalışmalarına başlanması Holding’in 28.03. 2012 tarihinde yaptığı özel planlanmaktadır. Teslim edilecek 350.000 m 2 durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas alan üzerinde 4.500 konut ve ticari alanlar Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından İstanbul geliştirilerek, yaklaşık 1.860.000.000 USD ciro İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy beklendiği ifade edilmektedir. Mahallesi 546 Ada 2 parselde kayıtlı 21.168 m 2 yüz ölçümlü ve 547 Ada 5 ve 6 parselde kayıtlı Holding, 06.01. 2011 tarihinde yapılan özel durum 46.024 m 2 yüz ölçümlü ve 540 Ada 1 parselde açıklamasında, İstanbul, Esenyurt’ta 1088 Ada, kayıtlı 90.914 m 2 olmak üzere; toplam 158.106 m 2 1 Parsel üzerinde, toplam 142.796,98 m 2 alanda yüz ölçümlü arsalar üzerinde, hasılat paylaşımı grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt metodu ile proje geliştirmek üzere, söz konusu Turizm ve Ticaret A .Ş. ile birlikte inşaat projesi arsaların sahipleri ile gayrimenkul satış vaadi (KRİSTALŞEHİR) geliştirdiğini açıklamıştır. Bu sözleşmesi imzalandığı duyurulmuştur. Holding, proje toplam olarak 18 blokdan oluşan 4.655 söz konusu arsalardan İstanbul İli, Avcılar İlçesi, konut, 82 adet işyeri ile sosyal tesislerden Ispartakule mevkii, Firuzköy mahallesi 546 Ada 2 müteşekkildir. Toplam inşaat miktarı ortak parselde kayıtlı 21.168 m 2 yüz ölçümlü ve 547 Ada kullanım alanları ile beraber 638.454,48 m 2 ’dir. 5 ve 6 parselde kayıtlı 46.024 m 2 yüz ölçümlü Projenin bulunduğu alanın 36.675,89 m 2 lik arsalar üzerinde “BİZİMEVLER – 5” projesini kısmının inşaatini Holding, kat karşılığı olarak geliştirmiştir. Toplam 7 10 daire inşa edilecek 36 ayda inşa edecek olup, inşa edeceği bu olup, bunun %35’i arsa sahiplerine verilecektir. kısmın %28,75’i olan 322 adet daireyi ve 6 adet Bu proje bilanço tarihi itibariyle tamamlanmış işyerini arsa bedeline karşılık olarak Esenyurt olup, projedeki toplam dairelerin 695 adedi Belediyesi’ne verecektir. Bu kısımdan Holding’e faturalanarak müşterilerine teslim edilmiştir. kalacak daire adedi ise 798’dir. Projede, TEK , İSKİ Bilanço tarihi itibariyle 15 adet daire stoku ve Belediye gibi bazı resmi kurumların yapmaları kalmıştır. gereken altyapı yatırımlarını geciktirmeleri sebebiyle, 2014 yıl sonunda teslimi planlanan Yine Holding’in 04.06. 2013 tarihinde yaptığı özel söz konusu kısmın teslim süresi, 2015 yılına durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas sarkmıştır. Bu kısımdaki dairelerin teslimine 2015 Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından İstanbul yılı Nisan ayında başlanacak olup, yıl sonuna İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy kadar teslimler tamamlanacaktır. Projenin geri Mahallesi 540 Ada 1 parselde kayıtlı 90.914 m 2 kalan 106.121,09 m lik kısmı üzerinde ise grup yüz ölçümlü arsa üzerinde “BİZİMEVLER – 6” şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm projesinin geliştirildiği duyurulmuştur. Bu projede ve Ticaret A .Ş. kat karşılığı daire inşa edecektir. 1. 207 daire ve 113 adet işyeri inşa edilecek olup, İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret bunun %35’i arsa sahiplerine verilecektir. Projenin A .Ş.’nin inşa ettiği projenin bu kısmının %31,77 ’si tahmini olarak 2016 yılında tamamlanması olan 1.123 adet daire ve 23 adet işyeri arsa beklenmektedir. 31.12. 2014 tarihi itibariyle bedeline karşılık arsa sahiplerine verilecektir. projenin toplam %54’ü inşa edilmiş olup, projede Projenin bu kısmından İhlas İnşaat Proje Taahhüt bulunan toplam dairelerin %50’sine tekabül eden Turizm ve Ticaret A .Ş.’ye 2.412 adet daire 598 adedi ile 28 adet işyeri de avans karşılığı ve 53 adet işyeri kalacaktır. 31.12. 2014 tarihi satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin itibariyle İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla Ticaret A .Ş.’nin inşa ettiği bu kısmın %50’si inşa birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. 2 edilmiştir. Grup’a ait toplam dairelerin %80’ine tekabül eden 2.579 adedi ile 38 adet işyeri Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı A .Ş. tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, satılan dairelerin faturalama işlemi projelerin Ispartakule mevkii, Firuzköy Mahallesi 522 Ada tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle 3 parselde kayıtlı 28.469 m 2 yüz ölçümlü arsa yapılacaktır. Projenin bu kısmının 2016 yılı üzerinde “BİZİMEVLER – 6 METRO” projesi sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır. geliştirilmiştir. Bu projede 454 daire ve 45 adet işyeri inşa edilecektir. Projenin tahmini olarak 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 105 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU 2016 yılında tamamlanması beklenmektedir. 31.12. 2014 tarihi itibariyle projenin toplam %7 ’si inşa edilmiş olup, projede bulunan toplam dairelerin %40’ına tekabül eden 181 adedi avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. yeni bir konut ve iş yeri karma projesi inşa etmek üzere, İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Firuzköy Mahallesinde 38.000 m 2 yüzölçümüne sahip arsa üzerinde yeni bir proje geliştirecektir. Rapor tarihi itibariyle proje ve etüt çalışmalarına başlanmıştır. ii) 01.01-31.12.2014 ve 01.01-31.12.2013 dönemlerinde Grup şirketlerinin Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş.’ den alacaklı olan şahıslara yapılan mal satışlarına, hizmet satışlarına, nakit ödemelerine v.b.’ ne istinaden temlik alınan alacakları Yapılan Temlik Tutarları Şirket Adı 01.01-31.12.2014 İhlas Pazarlama A.Ş. İhlas Motor A.Ş. 959.357 82.911 1.125.257 İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A.Ş. Toplam 01.01-31.12.2013 1.158.298 - 2.697.124 1.241.209 4.781.738 İlişkili Taraf Açıklamaları A. Holding’in, ortakları, ortakları üzerinden dolaylı sermaye, yönetim ve iş ilişkisi içerisinde bulunduğu belli başlı şirketlerle ve kilit personeliyle olan 31.12. 2014 ve 31.12. 2013 tarihleri itibariyle mevcut hesap bakiyeleri (net defter değerleri) aşağıdaki gibidir: İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A.Ş. Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. Belbeton Beton Elemanları Sanayi Üretim ve Tic. A.Ş. İhlas Madencilik A.Ş. Klas Dış Ticaret A.Ş. Voli Fuar Hizmetleri A.Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş) Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti.) Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Antalya İmar Ltd. Şti. Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Detes Enerji Üretim A.Ş. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A.Ş. (eski unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) İHA GMBH Almanya Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. İhlas Dış Ticaret A.Ş. Plus Gayrimenkul Tic. A.Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. - Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd. Şti. Adi Ortaklığı Diğer ilişkili kişiler Toplam 106 31.12.2014 1.029.122 11.046 909.996 11.133 Verilen Sipariş Avansları 31.12.2014 179.701 Alınan Sipariş Avansları 31.12.2014 6.780 - 181.858 - - 375.280 78.449 43.941 28.545 5.553 4.213 3.975 17.046 714.392 227.550 - 51.775 - Ticari Alacaklar Ticari Borçlar 31.12.2014 1.082.585 738.404 581.247 436.674 359.102 342.337 316.431 232.970 2.949 107.830 - - 2.808 1.676 1.148 1.069 38.830 12.072 33.908 - 12.091 - - 4.579 - - 1.352.978 5.798.912 1.455.713 4.573.217 3.501 183.202 3.150.729 3.596.655 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A.Ş. İHA GMBH Almanya İhlas Medya Trade Center GMBH Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. Klas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Dış Ticaret A.Ş. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık iç ve Dış Tic.Ltd.Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürün. Yapı Gıda Ltd. Şti.) Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Antalya İmar Ltd. Şti. Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş. Plus Gayrimenkul Ticaret A.Ş. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A.Ş. İhlas Vakfı Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A.Ş. VAV İnternet Hiz. Paz. Tic. Ltd. Şti. Zela İnşaat Otomotiv Tur. San. ve Tic. A.Ş. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A.Ş. Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic.A.Ş. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. İstanbul Uluslararası Dan. Hiz. Tic. Ltd. Şti. Diğer İlişkili Kişiler Toplam Ortaklar ve Üst Düzey Yöneticiler Ali Tubay Gölbaşı Ahmet Mücahid Ören Ayşe Dilvin Ören Dursun Şahin Diğer Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 31.12.2013 3.295.595 9.145.867 225.560 10.876 98.673 Verilen Sipariş Avansları 31.12.2013 1.133 Alınan Sipariş Avansları 31.12.2013 - 48 - - 53.279 27.951 25.114 16.165 735.836 8.810 5.588 37.814 2.403 79.038 1.358 2.879 891 384 126 369.927 93.939 83.633 53.807 9.992 408 184.630 212.727 26.430.414 14.481.733 1.133 7.172.004 7.172.004 Ticari Alacaklar Ticari Borçlar 31.12.2013 13.314.754 7.119.884 1.803.523 1.503.216 998.159 540.356 420.787 324.692 103.458 Diğer Alacaklar 31.12.2014 31.12.2013 12.226.642 2.909.710 3.467.368 6.258.003 264.330 15.958.340 9.167.713 Diğer Borçlar 31.12.2014 31.12.2013 11.000.000 350.000 1.516.169 980.000 200.000 35.000 118 11.550.000 2.531.287 107 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU B) Holding’in, 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemlerinde ortakları ve ortakları üzerinden dolaylı sermaye, yönetim ve iş ilişkisi içerisinde bulunduğu belli başlı şirketlerle yaptığı mal, hizmet, reklam, kiralama, faiz, duran varlık satış ve alışları aşağıdaki gibidir: Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. İhlas Madencilik A.Ş. İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A.Ş. Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti.) Antalya İmar Ltd. Şti. Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A.Ş. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi Klas Dış Ticaret A.Ş. Voli Fuar Hizmetleri A.Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş) Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. İHA GMBH Almanya YB Reklam ve Halkla İlişkiler İnş. Ve Tic. Ltd. Şti. ZELA İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A.Ş. Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş. İhlas Vakfı Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Sıla Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş. (eski unvanı: İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A.Ş.) CDC Kurumsal Gelişim Merkezi Ltd. Şti. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A.Ş. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A.Ş. Alternatif Görüntülü İşitsel Bilişim ve İletişim Sistemleri Ltd. Şti. Diğer ilişkili kişiler Toplam 108 Yapılan Satışlar 01.01-31.12.2014 20.912.221 12.157.868 1.227.615 693.489 Yapılan Alışlar 01.01-31.12.2014 1.897.267 240.000 74.721 579.551 5.250 484.548 368.546 206.815 177.430 119.190 116.782 91.583 74.661 43.089 27.423 15.078 4.743 2.500 1.824 5.323.603 275.274 221.752 279.977 418.842 63 928.016 43.304 299 - 160 1.380.467 38.685.882 1.784.935 137.064 13.500 294.627 11.938.195 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Fikirevim Rekl. Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. İhlas Medya Trade Center GMBH Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. İHA GMBH Almanya Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Klas Dış Ticaret A.Ş. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hiz. İktisadi İşl. Antalya İmar Ltd. Şti. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic.A.Ş. İhlas Vakfı İhlas Dış Ticaret A.Ş. Plus Gayrimenkul Ticaret A.Ş. Çağlar Sağlık Güzellik ve Ev Aletleri Paz. İth. ve İhracat A.Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. EMS Mobil Sistemler ve Hast. Malz. İnş. San. ve Tic. A.Ş. Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A.Ş. İstanbul Uluslararası Dan. Hiz. Tic. Ltd. Şti. VAV İnternet Hiz. Paz. Tic. Ltd. Şti. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A.Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) File Prodüksiyon Hizmetleri İnş. Yayın. Bilg. Rek. ve Org. Ltd. Şti. CDC Kurumsal Gelişim Merkezi Ltd.Şti. Ekip Teknoloji Bilişim Hiz. Ltd. Şti. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A.Ş. Diğer ilişkili kişiler Toplam Yapılan Satışlar 01.01-31.12.2013 31.719.840 1.207.280 761.634 461.109 452.162 262.156 222.772 126.979 81.564 69.617 68.024 40.687 32.319 13.942 12.814 7.255 6.674 3.313 2.978 2.397 1.750 1.299 938 Yapılan Alışlar 01.01-31.12.2013 7.949.408 773.758 9.865 954.578 154.375 300.584 877.455 544 1.300.238 2.626 467.217 46.437 55.568 16.343.928 39.525 17.122 541 21.634 405 217 17 1.615.619 37.176.302 1.285.284 279.694 30.879.840 Ahmet Mücahid Ören Hisse Satışları 01.01-31.12.2014 01.01-31.12.2013 6.258.003 Kahraman Gayrimenkul Yatırım İnşaat San. Tic. Ltd. Şti. Zela İnşaat Otomotiv Tur. San. ve Tic. A.Ş. Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. Diğer İlişkili Kişiler Toplam Maddi Duran Varlık Satışları 01.01-31.12.2014 01.01-31.12.2013 2.161.017 424.752 24.450 255.446 114.950 2.841.215 139.400 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 109 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Klas Dış Ticaret A.Ş. Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlikler Tic. Ltd. Şti. EMS Mobil Sistemler ve Hast. Malz. İnş. San. ve Tic. A.Ş. Mute Grup Medya İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Toplam Maddi Duran Varlık Alışları 01.01-31.12.2014 01.01-31.12.2013 14.525 17.240 4.920 6.500 103.390 10.000 15.157 19.445 152.287 İhlas Dış Ticaret A.Ş. İHA GMBH Almanya Klas Dış Ticaret A.Ş. Voli Fuar Hizmetleri A.Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş) Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti. İhlas Madencilik A.Ş. Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. Detes Enerji Üretim A.Ş. Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş. Diğer ilişkili kişiler Toplam Kesilen Faiz Faturaları 01.01-31.12.2014 186.297 98.954 23.441 22.876 17.945 14.136 6.358 3.820 1.721 1.574 669.313 1.046.435 Alınan Faiz Faturaları 01.01-31.12.2014 920.436 920.436 Kesilen Faiz 01.01-31.12.2013 536.415 182.649 161.455 44.016 10.696 3.380 2.760 Alınan Faiz 01.01-31.12.2013 48 - 1.325 - 1.193 201 50 944.140 925.430 59.915 985.393 Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A.Ş. İHA GMBH Almanya İhlas Dış Ticaret A.Ş. Klas Dış Ticaret A.Ş. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A.Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A.Ş. İhlas Medya Trade Center GMBH Zela İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A.Ş. Toplam 110 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Antalya İmar Ltd. Şti. Voli Fuar Hizmetleri A.Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A.Ş) İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A.Ş. İhlas Vakfı Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A.Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. - Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı İhlas Dış Ticaret A.Ş. Detes Enerji Üretim A.Ş. Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. ZELA İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A.Ş. Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. İhlas Madencilik A.Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Diğer ilişkili kişiler Toplam İhlas Medya Trade Center GMBH İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hiz. İktisadi İşl. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A.Ş. Antalya İmar Ltd. Şti. Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A.Ş. Klas Dış Ticaret A.Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. Fikirevim Rekl. Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. Plus Gayrimenkul Ticaret A.Ş. İhlas Dış Ticaret A.Ş. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A.Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) İhlas Vakfı Zela İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A.Ş. Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A.Ş. Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. Diğer ilişkili kişiler Toplam Kesilen Kira Faturaları 01.01-31.12.2014 192.960 183.427 22.800 15.000 10.200 6.600 5.100 Alınan Kira Faturaları 01.01-31.12.2014 - 2.126 - 2.040 2.040 2.040 710 672 30.600 476.315 9.250 10.000 621.486 105 34.950 675.791 Kesilen Kira 01.01-31.12.2013 1.408.040 183.350 163.380 33.403 26.531 22.741 11.677 10.091 7.720 6.706 4.981 Alınan Kira 01.01-31.12.2013 - 3.784 - 1.819 1.310 1.107 31.870 1.918.510 5.000 283.077 17.332 30.500 335.909 Holding’in konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıklarından olan tüm alışları-satışları, kira gelirlerigiderleri, faiz gelirleri-giderleri ve diğer tüm alış ve satışları konsolidasyonda elimine edildiği için konsolide finansal tablolarda görülmemektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 111 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU C) Kilit yönetici personel, İşletmenin, (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama, yönetme ve kontrol İHLAS HOLDİNG A .Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ’NE UYUM RAPORU etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamakta Sermaye Piyasası Kurulu’nun II-17.1 sayılı olup, bunlara sağlanan iki tür fayda vardır. Kısa Kurumsal Yönetim Tebliğinin 03.01. 2014 tarihinde vadeli faydalar; maaş, sosyal güvenlik yardımı, yayımlanarak yürürlüğe girmesi nedeniyle, ikramiye, ücretli izinler ve huzur haklarını Kurulun 27.01. 2014 tarih ve 2/35 sayılı kararı kapsamaktadır. Bu tür kısa vadeli faydalar ile Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu “Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında formatı yenilenmiştir. Borçlar” hesabında raporlanmıştır. İşten çıkarma halinde sağlanacak faydalar ise, Holding’in kıdem İhlas Holding A .Ş. nin söz konusu mevzuat tazminatı yükümlülüğünü kapsamaktadır. Bu tür kapsamında yenilenmiş olan Kurumsal Uyum faydalar “Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Raporu, 30.05. 2014 tarihinde yapılan 2013 yılı Karşılıklar” hesabında raporlanmıştır. olağan Genel Kurul toplantısında ortakların bilgisine sunulmuştur. Kilit personele 01.01-31.12. 2014 döneminde sağlanan maaş, huzur hakkı vb. kısa vadeli toplam fayda 7.697.972 TL (01.01-31.12. 2013: BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI 8.763.838 TL), 01.01-31.12. 2014 döneminde kilit yönetici personelin işten ayrılması halinde 01.01. 2014-30.06. 2014 ara faaliyet döneminde sağlanacak toplam fayda (tazminat) ise II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği (Tebliğ) 3.033.457 TL (01.01-31.12. 2013: 3. 262.190 TL)’dir. ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinden (İlkeler); Grup’un kilit yönetici personeline 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemlerinde sağlanan uzun a) Uygulanması zorunlu olup uygulanmayan ilkeler vadeli herhangi bir fayda yoktur. ve gerekçesi: Şirketimiz Kurumsal Yönetim ilkelerinden Grup’un işten veya görevden ayrılan kilit zorunlu olarak uygulanacak ilkelerin tamamına yönetici personeline 01.01-31.12. 2014 döneminde uyum sağlamıştır. Şirketimiz kurumsal yönetim 2.053.136 TL (01.01-31.12. 2013: 726. 221 TL) maaş, ilkelerinden zorunlu olarak uygulanacak olanların huzur hakkı vb. fayda sağlanmıştır. belirlenmesi kapsamında üçüncü grupta yer almakta olup, (4.3.7.) numaralı ilkenin üçüncü Hisse bazlı herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. fıkrası ile (4.3.8.) numaralı ilkenin ikinci fıkrası, şirketimiz için uygulanması zorunlu olan ilkelerden değildir. 112 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR b) Uygulanması zorunlu olmayan ilkelerden uygulanmayan ilkeler ve gerekçesi: İLKE NO İLKE KARARI GEREKÇE 1.3.11. Genel kurul toplantıları, söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılabilir ve bu hususta esas sözleşmeye hüküm konulabilir. Genel kurul toplantıları, söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılmakta olup bu konuda esas sözleşmede hüküm bulunmamakla beraber, 30.03.2013 tarihinde yapılmış olan 2012 yılı genel kuruluna sunulan ve Genel kurul tarafından kabul edilen, “Genel Kurulun Çalışma Esas Ve Usulleri Hakkında İç Yönerge” 5. Maddesine göre; “Toplantı yerine, yönetim kurulu tarafından TTK 417. Madde çerçevesinde düzenlenen hazır bulunanlar listesine kayıtlı pay sahipleri veya bunların temsilcileri, yönetim kurulu üyeleri, var ise denetçi, görevlendirilmiş ise Bakanlık temsilcisi ve toplantı başkanlığına seçilecek veya görevlendirilecek kişiler girebilir. Toplantı Başkanının oluru dâhilinde, Şirketin diğer yöneticileri, çalışanları, ses ve görüntü alma teknisyenleri, basın mensupları gibi kişiler de toplantıya katılabilirler.” Hükmü yer almaktadır. 1.5.2. Azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide Azlık hakları ile ilgili olarak esas sözleşmede gerekli birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da düzenlemelerin yapılması hususu ileriki dönemlerde tanınabilir. Azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede değerlendirilecektir. düzenlenerek genişletilebilir. 3.1.2. Menfaat sahiplerinin mevzuat ve sözleşmelerle korunan haklarının ihlali halinde etkili ve süratli bir tazmin imkânı sağlanır. Şirket, ilgili mevzuat ile menfaat sahiplerine sağlanmış olan tazminat gibi mekanizmaların kullanılabilmesi için gerekli kolaylığı gösterir. Ayrıca şirket çalışanlarına yönelik tazminat politikasını oluşturur ve bunu kurumsal İnternet sitesi aracılığıyla kamuya açıklar. Menfaat sahiplerinin mevzuat ve sözleşmelerle korunan haklarının ihlali halinde etkili ve süratli bir tazmin imkânı sağlanmakta ve ilgili mevzuat ile menfaat sahiplerine sağlanmış olan tazminat gibi mekanizmaların kullanılabilmesi için gerekli kolaylık gösterilmektedir. Ayrıca şirket çalışanlarına yönelik tazminat politikasını oluşturma husus ileriki dönemlerde değerlendirilecektir. 3.2.1. Başta şirket çalışanları olmak üzere menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımını destekleyici modeller şirket faaliyetlerini aksatmayacak şekilde geliştirilir. Şirket tarafından benimsenen söz konusu modellere şirketin iç düzenlemelerinde veya esas sözleşmesinde yer verilir. Menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımını destekleyici modeller geliştirilerek, modellere şirketin iç düzenlemelerinde yer verilmesi için gerekli çalışmaların yapılması hususu ileriki dönemlerde değerlendirilecektir. Yönetim kurulu başkanı ile icra başkanı/genel müdürün yetkilerinin net bir biçimde ayrıştırılması 4.2.5. ve bu ayrımın yazılı olarak esas sözleşmede ifade edilmesi esastır. Şirkette hiç kimse tek başına sınırsız karar verme yetkisi ile donatılmamalıdır. 4.2.8. Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar, şirket sermayesinin %25’ini aşan bir bedelle sigorta edilir ve bu husus KAP’ta açıklanır. Şirketimizde yönetim kurulu başkanı aynı zamanda genel müdür sıfatını taşımasına rağmen, ayrıca bir icra kurulu başkanı bulunmaktadır. Fiilen şirketin icraatı, icra kurulu başkanının marifetiyle yapılmaktadır. Yönetim kurulu başkanı ile icra başkanı/genel müdürün yetkilerinin net bir biçimde ayrıştırılarak bu ayrımın yazılı olarak esas sözleşmede ifade edilmesi hususu ileriki dönemlerde değerlendirilecektir. Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar, şirket sermayesinin %25’ini aşan bir bedelle sigorta edilmesi için planlama yapılması düşünülmektedir. Şirket, yönetim kurulunda kadın üye oranı için %25’ten az olmamak kaydıyla bir hedef oran ve hedef zaman belirler ve bu hedeflere ulaşmak için 4.3.9. politika oluşturur. Yönetim kurulu bu hedeflere ulaşma hususunda sağlanan ilerlemeyi yıllık olarak değerlendirir. Yönetim Kurulu Üyeleri arasında kadın üye bulunmamakta olup, ilkeler gereği kadın üye oranı %25 olarak tespit edilmiştir. Tespit edilmiş olan bu orana ileriki dönemlerde ulaşılması hedeflenmektedir. Yönetim Kurulu üyesinin şirket dışında başka görev 4.4.7. veya görevler alması belli kurallara bağlanır veya sınırlandırılır. Yönetim Kurulu üyesinin şirket dışında başka görev veya görevler alması belli kurallara bağlanmamış olmakla beraber Yöneticiler mevcut görevlerini aksatmayacak şekilde bir planlama yapmaktadırlar Yukarıda açıklanmış olan İlkelere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışması yoktur. Gelecekte şirketin yönetim uygulamalarında söz konusu İlkeler çerçevesinde değişiklik yapma planı mevcuttur. Söz konusu açıklamalarda dönem içerisinde önemli bir değişiklik olması durumunda, ilgili değişikliğe ara dönem faaliyet raporlarında yer verilecektir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 113 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Şirketimiz, ilkelere uyumu artırabilme ve Ayrıca, 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu’na Kurumsal Yönetimdeki gelişmeleri takip edebilme uyum kapsamında hazırlanan II-17.1 sayılı adına eğitim, panel ve seminerlere katılmaya “Kurumsal Yönetim Tebliği” 3 Ocak 2014 tarih devam etmekte ve bu konudaki etkinliklere ve 2887 1 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak katılmaya çaba sarf etmektedir. Bu çabaların yürürlüğe girmiş ve Kurul tarafından yayımlanan büyük bölümü üyesi olduğumuz Türkiye Kurumsal kurumsal yönetim ilkeleri anılan Tebliğ Yönetim Derneği ve Türkiye Yatırımcı İlişkileri kapsamında güncellenmiştir. Derneği çatısı altında gerçekleştirilmektedir. Yukarıda açıklanan nedenlerle 2013 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum seviyesinin yılında verilen kurumsal uyum notları, derecelendirilmesi için, JCR Avrasya karşılaştırılabilirliğinin sağlanması amacıyla 1 Derecelendirme A .Ş. ile 8 Aralık 2010 tarihinde Mart 2014 tarihinde yeni metodoloji çerçevesinde sözleşme imzalanmıştır. Yapılan derecelendirme güncellenmiştir. Yapılan değişikliklerle, ilkelere çalışması sonucunda İhlas Holding A .Ş. “İMKB şekilsel uyumun yanında fonksiyonel uyumun Kurumsal Yönetim Endeksi ”ne 29 Aralık 2010 özellikle öne çıkartılması ve hesaplamaların iki tarihi itibariyle dâhil olmuştur. kademeli olarak yapılması matematiksel olarak notları aşağı doğru baskılamıştır. 2013 yılında yapılan “Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Dönem Revizyonu” Notlardaki düşüş nedeni tamamen kapsamında, JCR-Eurasia Rating, İHLÂS matematikseldir, metodolojiktir, şirketimizle bir HOLDİNG A .Ş.’ nin Kurumsal Yönetim ilgisi yoktur. Bu değişiklik (matematiksel indirim) uygulamalarını SPK düzenlemeleri kapsamında sadece şirketimiz için değil Türkiye’deki tüm değerlendirerek, ilkelere genel uyumunun derecelendirilen kurumlar için geçerlidir. seviyesini “10 tam puan” üzerinden (8.15), görünümünü ise Stabil olarak belirlemiştir. JCR Avrasya Derecelendirme A .Ş. tarafından değişen metodoloji çerçevesinde yapılan Dört ana bölümün sayısallaştırılmış uyum düzeltme çalışmaları neticesinde Şirketimizin değerleri ise aşağıdadır. Kurumsal Yönetim İlkelerine genel uyumunun seviyesini “10 tam puan” üzerinden (7,87), • Pay sahipleri için 8,05 görünümünü ise Stabil olarak revize edilmiştir. • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık için 8,86 JCR-ER’nin metodolojik altyapısı ve notasyon • Menfaat Sahipleri için 7,06 gösterimine göre; Holding’in revize edilen • Yönetim Kurulu ve Yöneticiler için 8,18 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Notu, yakınsama düzeyi olarak [A A (Trk)/Liyakat] Sermaye Piyasası Kurulu’nun (Kurul) 01.02. 2013 kategorisine, derece olarak ise [bb/İyi] tarih ve 4/105 sayılı toplantısında alınan karar seviyesine tekabül etmektedir. Yeni metodolojiye doğrultusunda, derecelendirme metodolojisi göre değiştirilen uyum notlarımız aşağıdaki değiştirilmiştir. SPK’nın yaptığı bu değişiklikle, tabloda gösterilmektedir. Dört ana bölümün temel ve ek puanlama sistemi şeklinde iki sayısallaştırılmış uyum değerleri ise aşağıdaki kademeli bir sisteme geçilmektedir. Yeni gibidir. sistemde, SPK ilkelerinde yer alan kural ve uygulamaların tümü, yapılan değişiklik • Pay sahipleri için 7,89 kapsamında asgari unsur olarak kabul edilerek, • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık için 8,53 ilk etapta 85 baz tavanı üzerinden temel puanlar • Menfaat Sahipleri için 6,84 oluşturulmaktadır. İkinci aşamada asgari • Yönetim Kurulu ve Yöneticiler için 7,84 unsur olan kural ve uygulamaların etkinliği ve kurumlara katma değer üretip üretmemesi değerlendirilerek, 15 baz tavanı üzerinden ek puanlar hesaplanmaktadır. 114 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2014 yılında yapılan “Kurumsal Yönetim İlişkileri Bölümü, Bütçe Raporlama ve Yatırımcı Derecelendirmesi Dönem Revizyonu” İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, kapsamında, JCR-Eurasia Rating, İHLÂS Orhan Tanışman’a bağlı olarak görev yapmaktadır. HOLDİNG A .Ş.’ nin Kurumsal Yönetim uygulamalarını SPK düzenlemeleri kapsamında H. Alev Volkan, “Sermaye Piyasası Faaliyetleri değerlendirerek, ilkelere genel uyumunun İleri Düzey Lisansı” ve “Kurumsal Yönetim seviyesini “10 tam puan” üzerinden ( 7,84 ), Derecelendirme Uzmanlığı Lisansı” sertifikalarına görünümünü ise Stabil olarak belirlemiştir. sahiptir. Şirketimizin dört ana bölümden aldığı uyum Orhan Tanışman iletişim bilgileri notları, dönemler itibariyle aşağıdaki tabloda Telefon 0(212) 454 24 28 yer almaktadır. İlk sütunda Sermaye Piyasası e-mail: orhan.tanisman@ihlas.com.tr, Kurulu’nun (Kurul) 01.02. 2013 tarih ve 4/105 sayılı toplantısında alınan karar doğrultusunda H. Alev Volkan İletişim bilgileri değiştirilen ve yenilenen metodolojiye göre Telefon (0 212) 454 20 62 hesaplanan notlar, ikinci sütunda ise revize notlar e-mail: alev.volkan@ihlas.com.tr görülmektedir. Murat Bıyıklı İletişim Bilgileri Ana Bölümler Pay Sahipleri Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık Menfaat Sahipleri Yönetim Kurulu ve Yöneticiler Genel Uyum Notu Telefon (0 212) 454 20 96 03.03.2014 7,89 25.07.2014 7.93 8,53 8.29 6,84 6.84 630 civarı telefona ve 148 adet e-maile cevap 7,84 7.88 verilmiştir. 7,87 7,84 e-mail: murat.biyikli@ihlas.com.tr 31.12. 2014 tarihi itibariyle şirketimize gelen Şirket’in kurumsal web sayfası; Şirket’in gelişen ve değişen kurumsal yapısı ve SPK’nın açıklamış Şirketimizin, Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum olduğu Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, Notunun (6,5) eşik puanının üzerinde olması Yatırımcı İlişkileri Bölümü koordinesinde nedeniyle, BIST Kurumsal Yönetim Endeksinde yenilenmiş ve 1 Ocak 2005 itibarı ile kullanıma kalmaya devam edecektir. açılmıştır. Bu tarihten itibaren de ilkeler çerçevesinde güncelliği korunmuştur. BÖLÜM II - PAY SAHİPLERİ Yatırımcı İlişkileri Bölümü esas itibarıyla; 2.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü - Şirket’imizde Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi; üzere pay sahipliği haklarının korunması ve 1999 yılında Yatırımcı İlişkileri Bölümü adı altında kurulmuş olup, o günden itibaren tüm pay Bilgi alma ve inceleme hakkı esas olmak kolaylaştırılmasında etkin rol oynar, - sahiplerine ve yatırımcılara hizmet vermektedir. Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamaların güncel olarak şirketin internet Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanmış sitesinde pay sahiplerinin kullanımına olan 03.01. 2014 tarih ve II-17.1 sayılı Tebliğin 11 nolu maddesine 17.06. 2014 tarihi itibariyle sunulması, - uyum sağlanmış olup, aynı tarihte Kamuyu Aydınlatma Platformuna yapılan açıklama ile Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulması, - Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli Orhan Tanışman, Bütçe Raporlama ve Yatırımcı ve/veya ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, olmak üzere, pay sahiplerinin ve potansiyel H. Alev Volkan Yatırımcı İlişkileri Bölümü yatırımcıların Şirket ile ilgili yazılı bilgi Yöneticisi olarak atanmıştır. 25.12. 2014 tarihinde taleplerini yanıtlamak, de Murat Bıyıklı görevlendirilmiştir. Yatırımcı 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 115 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU - - - - - Genel Kurul toplantısının yürürlükteki Esas sözleşmede özel denetçi atanması talebi ile mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket ilgili herhangi bir düzenleme yoktur. Ortaklığın içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını yönetim uygulamalarında bu ilke çerçevesinde sağlamak, değişiklik yapma hususu ileriki dönemlerde Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin değerlendirilecektir. Dönem içinde Özel Denetçi yararlanabileceği dokümanları hazırlamak, ataması yönünde herhangi bir talep olmamıştır. Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine 2.3. Genel Kurul Toplantıları yollanmasını sağlamak, Şirketimizin 2013 yılı Olağan Genel Kurul Mevzuat ve Şirketin bilgilendirme politikası toplantısının 30.04. 2014 tarihinde yapılmasına dâhil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü ilişkin ilan Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinin hususu gözetmek ve izlemek, 07.04. 2014 tarih ve 8544 sayılı nüshasında Ulusal ve uluslararası kuruluşlar tarafından yayınlanmıştır. Aynı zamanda www.ihlas.com.tr organize edilen Yatırımcı İlişkileri internet adresimizde ve K AP ’da da açıklanmıştır. toplantılarına Şirketimizi temsilen katılmak, - Toplantılarda kullanılacak sunum 2013 yılına ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu materyallerinin hazırlanarak, gerektiğinde ve Bağımsız Dış Denetleme Kuruluşu Bilgili güncellenmesi görevlerini yerine getirmek Bağımsız Denetim Yeminli Mali Müşavirlik A .Ş.’nin üzere faaliyet göstermektedir. Bağımsız Denetim Raporu, Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu ve Yönetim Kurulu’nun kâr Yatırımcı İlişkileri bölümü 2014 yılında yürütmüş dağıtım önerisi, toplantı gününden 21 gün önce olduğu faaliyetlere ilişkin olarak hazırlamış Şirketimizin merkez adresinde ve www.ihlas. olduğu raporu 10.02. 2015 tarihinde Yönetim com.tr internet sitemizde pay sahiplerimizin Kurulu’na sunmuştur. incelemelerine hazır bulundurulmuştur. 2.2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Telefon ile arayanlara da, genel kurul ilanı ile ilgili Kullanımı bilgiler faks veya e-mail ile ayrıca bildirilmiştir. Yatırımcı İlişkileri bölümü, başta bilgi alma ve inceleme hakkı esas olmak üzere pay sahipliği 2013 yılı Genel Kurul toplantısı için, 30.04. 2014 haklarının korunması ve kolaylaştırılmasını tarihinde saat 16:00 da şirket genel merkezinde sağlayıcı faaliyetlerde bulunmaktadır. Dönem toplam sermayenin %23,06 lık kısmını teşkil içinde gerek e-mail, gerekse telefon vasıtası ile eden, 5 pay sahibi fiziki ortamda 70 pay sahibi gelen, genelde Şirket’in faaliyetleri ve borsadaki elektronik ortamda olmak üzere 75 kişinin performansı hakkında sorulan sorular, kamuya katılımıyla eşzamanlı olarak elektronik ve fiziki açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki ortamda toplanılmıştır. Ancak T.T.K . hükümleri ve bilgiler SPK mevzuatı ve TTK dikkate alınarak, ilgili yönetmelik gereğince toplantının açılması cevaplanmıştır. için gerekli nisabın bulunmadığı anlaşılmıştır. Söz konusu durum üzerine toplantı tehir edilerek tehir Basın, aracı kurum ve yatırım bankaları tutanağı düzenlenmiştir. Bu itibarla, genel kurul tarafından yapılan ziyaretlerde, Şirket faaliyet toplantısının, yeniden ilan davetine uyularak, aynı raporu ve en son dönem açıklanan mali tablolar gündem maddeleri ile 30.05. 2014 tarihinde saat sunulmuştur. Bunun dışında gerek telefon gerek 16:00’da yapılması kararlaştırılmıştır. Genel Kurul e-mail yoluyla gelen sorular sözlü ve/veya yazılı toplantısının 30.05. 2014 tarihinde yapılmasına olarak cevaplanmıştır. ilişkin ilan Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinin 06.05. 2014 tarih ve 8563 sayılı nüshasında Pay sahipliği haklarının kullanımını yayınlanmıştır. Aynı zamanda www.ihlas.com. etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar tr internet adresimizde, K AP ’da ve MKK e-şirket güncel olarak şirketin internet sitesinde yer portalında açıklanmıştır. almaktadır. 116 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 30.05. 2014 tarihinde yapılan 2013 yılı Genel Genel Kurul tutanakları pay sahiplerine istedikleri Kurul toplantısı, şirket genel merkezinde toplam takdirde toplantı bitiminde tevdi edilmekte, sermayenin %24,53 ünü temsil eden, fiziki Kamuyu Aydınlatma Platformuna gönderilmekte ve elektronik ortamda olmak üzere 81 kişinin ayrıca toplantıya iştirak edememiş pay katılımıyla eşzamanlı olarak elektronik ve fiziki sahiplerinin bilgilendirilmesi amacıyla, şirket ortamda gerçekleştirilmiştir. internet sitesine konulmaktadır. Geçmiş 5 yıla ilişkin Genel Kurul tutanaklarına şirketin web Genel kurul toplantısı, pay sahiplerinin katılımını sitesinden erişilmektedir. artırmak amacıyla pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak ve pay sahiplerinin Genel kurul ilanlarında, mümkün olan en az maliyetle katılımını - Toplantı günü ve saati, tereddüt sağlayacak şekilde gerçekleştirilmektedir. oluşturmayacak şekilde toplantı yeri, gündem, Genel kurul toplantıları, ana sözleşme uyarınca gündem maddelerine ilişkin olarak ihtiyaç Şirket merkezinin bulunduğu yerde veya idare merkezinin bulunduğu şehrin elverişli bir yerinde yapılmaktadır. duyulan bilgiler, - Faaliyet raporu ile finansal tabloların, diğer genel kurul evrakının ve dokümanının hangi adreste incelenebileceği hususlarının yer Genel kurul toplantıları, söz hakkı olmaksızın almasına özen gösterilir. menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılmakta olup bu konuda esas İnternet sitesinde ve K AP ’ta, genel kurul toplantı sözleşmede hüküm bulunmamakla beraber, ilanı ile birlikte, ilan ve toplantı günleri hariç 30.03. 2013 tarihinde yapılmış olan 2012 yılı olmak üzere genel kurul toplantı tarihinden en az genel kuruluna sunulan ve Genel kurul tarafından üç hafta önce 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun kabul edilen, “Genel Kurulun Çalışma Esas Ve 437 nci maddesi çerçevesinde pay sahiplerinin Usulleri Hakkında İç Yönerge” 5. Maddesine incelemesine hazır bulundurulacak belgeler ile göre; “Toplantı yerine, yönetim kurulu tarafından ortaklığın ilgili mevzuat gereği yapması gereken TTK 417. Madde çerçevesinde düzenlenen hazır bildirim ve açıklamaların yanı sıra, aşağıdaki bulunanlar listesine kayıtlı pay sahipleri veya bilgilere yer verilmektedir. bunların temsilcileri, yönetim kurulu üyeleri, var ise denetçi görevlendirilmiş ise Bakanlık a) Açıklamanın yapılacağı tarih itibarıyla temsilcisi ve toplantı başkanlığına seçilecek ortaklığın, ortaklık yapısını yansıtan toplam pay veya görevlendirilecek kişiler girebilir. Toplantı sayısı ve oy hakkı, ortaklık sermayesinde imtiyazlı Başkanının oluru dâhilinde, Şirketin diğer pay bulunuyorsa her bir imtiyazlı pay grubunu yöneticileri, çalışanları, ses ve görüntü alma temsil eden pay sayısı ve oy hakkı ile imtiyazların teknisyenleri, basın mensupları gibi kişiler de niteliği hakkında bilgi. toplantıya katılabilirler.” Hükmü yer almaktadır. b) Ortaklığın ve bağlı ortaklıklarının geçmiş Genel Kurul’da, Türk Ticaret Kanununun genel hesap döneminde gerçekleşen veya gelecek kurulun görevlerine ilişkin maddelerde yazılı hesap dönemlerinde planladığı ortaklık konularda ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek Kurumsal Yönetim Tebliği ve şirket esas sözleşme yönetim ve faaliyetlerindeki değişiklikler ve bu hükümlerine uyularak kararlar alınır ve gerekli değişikliklerin gerekçeleri hakkında bilgi. bilgilendirmeler yapılır. c) Genel kurul toplantı gündeminde yönetim Genel Kurula katılımın kolaylaştırılması amacıyla kurulu üyelerinin azli, değiştirilmesi veya seçimi mevzuatta öngörülen hususlara uyulması için varsa; azil ve değiştirme gerekçeleri, yönetim azami dikkat ve özen gösterilmekte olup, Pay kurulu üyeliği adaylığını ortaklığa ileten kişilerin; Sahiplerinin genel kurullara katılım konusunda özgeçmişleri, son on yıl içerisinde yürüttüğü herhangi bir güçlükle karşılaşmadıkları görevler ve ayrılma nedenleri, ortaklık ve düşünüldüğü gibi, ayrıca pay sahiplerinden bu ortaklığın ilişkili tarafları ile ilişkisinin niteliği güne kadar bir geri bildirim alınmamıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 117 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ve önemlilik düzeyi, bağımsızlık niteliğine sahip Genel Kurul toplantılarına gündemde özellik arz olup olmadığı ve bu kişilerin yönetim kurulu eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili üyesi seçilmesi durumunda, ortaklık faaliyetlerini diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında etkileyebilecek benzeri hususlar hakkında bilgi. sorumluluğu bulunan yetkililer, finansal tabloları denetleyen Bağımsız Denetim Kuruluşundan bir ç) Ortaklık pay sahiplerinin gündeme madde yetkili davet edilmektedir. konulmasına ilişkin Yatırımcı İlişkileri Bölümü’ne yazılı olarak iletmiş oldukları talepleri, yönetim Şirketin Bağış ve Yardım Politikası 2012 yılında kurulunun ortakların gündem önerilerini kabul yapılan 2011 yılı genel kurulunda ortakların etmediği hallerde, kabul görmeyen öneriler ile ret bilgisine sunulmuştur. 2013 yılı içinde bağış gerekçeleri. ve yardım yapılmamış olup, 2013 yılı genel kurulunda ayrı bir gündem maddesi ile ortaklar d) Gündemde esas sözleşme değişikliği olması bu konuda bilgilendirilmiştir. Bağış ve yardım durumunda ilgili yönetim kurulu kararı ile birlikte, politikasında değişiklik yoktur. esas sözleşme değişikliklerinin eski ve yeni şekilleri. Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari Genel kurul gündemi hazırlanırken, her teklifin sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların ayrı bir başlık altında verilmiş olmasına, gündem eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî başlıklarının açık ve farklı yorumlara yol hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile açmayacak şekilde ifade edilmesine, Gündemde çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir “diğer” veya “çeşitli” gibi ibarelerin yer işlem yapması ve/veya ortaklığın veya bağlı almamasına özen gösterilmektedir. ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına Toplantı başkanı Türk Ticaret Kanunu, Sermaye yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan Piyasası Kanunu ve diğer mevzuat hakkında bilgi bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sahibidir, gündemde yer alan konuların tarafsız sıfatıyla girmesi durumunda; söz konusu işlemler, ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir genel kurulda konuya ilişkin ayrıntılı bilgi yöntemle aktarılması konusuna özen gösterir. verilmek üzere ayrı bir gündem maddesi olarak Pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini genel kurul gündemine alınır ve genel kurul açıklama ve soru sorma hakkı tanınmaktadır. tutanağına işlenir. Toplantı başkanı, genel kurul toplantısında Yukarıda belirtilenler dışında imtiyazlı bir ortaklarca sorulan ve ticari sır kapsamına şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan girmeyen her sorunun doğrudan genel kurul kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet toplantısında cevaplandırmaktadır. konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme Sorulan sorunun gündemle ilgili olmaması veya eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirir. hemen cevap verilemeyecek kadar kapsamlı olması halinde, sorulan soru en geç 15 gün Toplantılarda kendisini vekil vasıtasıyla temsil içerisinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından ettirecek pay sahipleri için vekâletname örnekleri yazılı olarak cevaplanır. Genel kurul toplantısı toplantı duyuruları ile birlikte ilan edilmekte ve sırasında sorulan tüm sorular ile bu sorulara ayrıca elektronik ortamda da pay sahiplerimizin verilen cevaplar, en geç genel kurul tarihinden kullanımına sunulmaktadır. sonraki 30 gün içerisinde ortaklık İnternet sitesinde kamuya duyurulur. 118 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Şirketimiz genel kurulunda oy kullanma usul ve Şirketimizin 2013 yılı hesap dönemi sonunda; esasları aşağıda maddeler halinde sunulmuştur. Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II-14.1 - A Grubu paylar ve B grubu paylar bir oy hakkı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya verir. İlişkin Esaslar Tebliği” hükümleri gereğince, Kamu Ortaklarımız genel kurullarda bizzat Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları bulunabilecekleri gibi, kendilerini vekil Kurumu (KGK) tarafından yayımlanmış TMS/ aracılığıyla da temsil ettirebilirler. TFRS hükümlerine göre, hazırlanan konsolide Genel kurul toplantılarında oylamalar açık ve bilançomuzda net dönem zararı 229.838.654 el kaldırmak suretiyle yapılır. TL dır. Konsolide olmayan V.U.K . hükümlerine - - göre düzenlenmiş yasal kayıtlarımızda ise Oy kullanma usul ve esasları ayrıca 7.046.856,75 TL net dönem zararı mevcuttur. Kâr toplantı başlangıcında da pay sahiplerine dağıtımı yapılmaması hususunda, Genel Kurul’a duyurulmaktadır. teklifte bulunulmasına, katılanların oy birliği ile karar verilmiştir. 2.4. Oy Hakları ve Azlık Hakları Şirket ana mukavelesinde oy hakkında imtiyaz 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanununun 19 olmamakla birlikte B grubu pay sahiplerinin ve 20. maddeleri ve bu maddelere istinaden Yönetim Kurulu Üyelerinin çoğunluğunu Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanmış belirleme imtiyazı bulunmaktadır. bulunan 23.01. 2014 tarih II-19.1 sayılı Kâr Payı Tebliği, Kâr payı Rehberi ve Şirket Esas Karşılıklı iştirak içinde olunması halinde bu Sözleşmesinin ilgili hükümleri çerçevesinde şirketlerin genel kurullarında söz konusu şirketler yenilenen, İhlas Holding A .Ş.’nin 2013 ve izleyen oy kullanmamaktadır. yıllara ilişkin kâr dağıtım politikası 30.05. 2014 tarihinde yapılan 2013 yılı Olağan Genel Kurul Azlık yönetimde temsil edilmemektedir. toplantısında ortakların onayına sunulmuş olup, Esas sözleşmede azlık hakları ile ilgili hüküm aynen kabul edilmiştir. bulunmamaktadır. Şirketimiz, Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan azlık hakları ile ilgili ilke K ÂR DAĞITIM POLİTİK ASI çerçevesinde değişiklik yapma hususunu ileriki dönemlerde değerlendirilecektir. Esas Pay sahiplerinin beklentileri, Şirketin, büyüme sözleşmede bu hükmün bulunmaması sebebiyle trendi, karlılık durumu, stratejik hedefleri, yatırım meydana gelen çıkar çatışması yoktur. projeleri ve çalışma sermayesinin gerektirdiği fon ihtiyaçları da dikkate alınarak Türk Ticaret 2.5. Kâr Payı Hakkı Kanunu, Vergi Usul Kanunu, Sermaye Piyasası Şirketin karına katılım konusunda imtiyaz yoktur. Kanunu ve benzeri mevzuat ile Şirket esas Şirketin kamuya açıkladığı kâr dağıtım politikası sözleşmesinin ilgili hükümleri çerçevesinde mevcuttur. Kâr dağıtım politikası faaliyet yatırımcıların temettü geliri elde etmeleri için; raporunda yer almakta olup, ayrıca şirketin web sitesinde yer almaktadır. a) Dönem karından mevzuat ve Şirket esas sözleşmesinin ilgili hükümleri gereğince Şirket Yönetim Kurulu 07.04. 2014 tarihli ödenmesi ve ayrılması zaruri meblağlar toplantısında 2013 yılı dönem sonucu ile ilgili düşüldükten sonra yıllık bilançoda görülen olarak aşağıda yer alan karara istinaden, net kardan, varsa geçmiş yıl zararlarının 30.05. 2014 tarihinde yapılan Genel Kurul’a düşülmesinden sonra kalan miktardan, ödenmiş teklifte bulunmuş olup, teklif aynen kabul sermayenin yüzde yirmisine ulaşıncaya kadar safi edilmiştir. kârın %5 i nispetinde kanuni yedek akçe ayrılır. b) Kalan tutara varsa yıl içinde yapılan bağış tutarı ilave edilerek bulunan meblağ üzerinden, %5 oranında birinci temettü ayrılır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 119 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU c) Genel Kurul, yönetim kurulu üyeleri ile g) Kâr payının nakden dağıtılması kararı verildiği çalışanlara ve çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara takdirde, dağıtımına karar verilen Genel Kurul ve benzer nitelikteki kurumlara kâr dağıtılmasına toplantısında karara bağlanmak şartıyla eşit karar verme hakkına sahiptir. Ancak yasa hükmü veya farklı tutarlı taksitlerle ödenebilir. Taksit ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, sayısı Genel Kurul tarafından veya genel kurul esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen tarafından açıkça yetkilendirilmesi şartıyla kâr payı nakden ve/veya hisse senedi biçiminde yönetim kurulu tarafından belirlenir. dağıtılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına, yönetim kurulu h) Kâr payı dağıtımında imtiyaz söz konusu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli değildir. Kâr payları mevcut payların tamamına amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi bunların ihraç ve iktisap tarihine bakılmaksızın ve/veya kurumlara kâr payı dağıtılmasına karar eşit olarak dağıtılır. verilemez. ı) Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na yetki ç) Yönetim Kurulu üyeleri ile çalışanlara ve çeşitli verilmiş olması halinde ve Sermaye Piyasası amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulunun ilgili kurumlara dağıtılacak kâr payı oranı hakkında düzenlemelerine uymak şartı ile ortaklara kâr herhangi bir oran belirlenmemiş olup, bu konuda payı avansı dağıtılabilir. Sermaye Piyasası Kanunu, Tebliğ ve ilke kararları geçerlidir. i) Bir hesap döneminde verilecek toplam kâr payı avansı bir önceki yıla ait dönem karının d) Yukarıda a, b ve c bentlerinde belirtilen yarısını aşamaz. Genel kurul tarafından yönetim meblağlar düşüldükten sonra kalan tutarın ne kuruluna verilen kâr payı avansı dağıtma yetkisi, oranda dağıtılacağı, Şirket ve pay sahiplerinin bu yetkinin verildiği yıl ile sınırlıdır. Bir önceki menfaatleri ile dikkate alınarak, Yönetim yılın kâr payı avansı tamamen mahsup edilmediği Kurulu tarafından tespit edilir ve Genel Kurulun sürece, ek bir kâr payı avansı verilmesine ve/veya görüşüne sunulur. Genel Kurul söz konusu teklifi kâr payı dağıtılmasına karar verilemez. aynen veya değiştirerek kabul veya red edebilir. kâr dağıtım oranının üzerinde kâr dağıtım kararı ESAS SÖZLEŞMEDE YER ALAN MADDELER K AR’IN DAĞITIMI: (17 Nisan 2013 Tarihli 8302 alınması her zaman mümkündür. Sayılı T.T.S.G.) e) Kâr payı dağıtım kararı verildiği takdirde, MADDE-30: Genel Kurulca Yönetim Kurulu’nun teklif edeceği dağıtımın nakden ve/veya bedelsiz hisse senedi şeklinde dağıtılması hususu Şirket Yönetim Şirketin genel giderleri ile muhtelif amortisman Kurulu’nca karara bağlanır ve Genel Kurul’un gibi, Şirketçe ödenmesi ve ayrılması zaruri olan onayına sunulur. meblağlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler hesap senesi sonunda f) Kâr payı ödemeleri ile ilgili ödeme zamanı tespit olunan gelirlerden düşüldükten sonra Yönetim Kurulu tarafından tespit edilerek, Genel geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) Kurulun görüşüne sunulur. Yasal düzenlemeler kâr, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden ve Şirket esas sözleşmesinin 31. maddesi dikkate sonra sırası ile aşağıda gösterilen şekilde tevzi alınarak kanuni süreler içerisinde Yönetim olunur. Kurulunun teklifi ve Ortaklar Genel Kurulu’nun tasvibini müteakip yine Genel Kurul’un tespit Genel Kanuni Yedek Akçe: ettiği tarihte ortaklara dağıtılır. a) Ödenmiş sermayenin yüzde yirmisine ulaşıncaya kadar safi kârın yüzde beşi (%5) nispetinde kanuni yedek akçe ayrılır. Birinci Temettü: 120 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tarafından yönetim kuruluna verilen temettü tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, avansı dağıtma yetkisi, bu yetkinin verildiği yıl ile Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası sınırlıdır. Bir önceki yılın temettü avansı tamamen Mevzuatına uygun olarak birinci temettü ayrılır mahsup edilmediği sürece, ek bir temettü avansı verilmesine ve/veya temettü dağıtılmasına karar c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, Genel verilemez. Kurul, kâr payının, yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla K ÂRIN DAĞITIM TARİHİ: (17 Nisan 2013 Tarihli kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve 8302 Sayılı T.T.S.G. ) kurumlara dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir. MADDE-31: İkinci Temettü Kârın hangi tarihte ve ne şekilde dağıtılacağı d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde Yönetim Kurulu’nun teklifi üzerine Genel Kurul belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan tarafından kararlaştırılır. Kârın dağıtılmasında kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası temettü payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Mevzuatı Hükümleri’ne uyulur. Kanunu’nun 521 inci maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya 2.6. Payların Devri yetkilidir. Şirketimizin sermayesini oluşturan payların tamamı hamiline yazılı olup, hamiline yazılı Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler olan payların devri için hiçbir kısıtlama ayrılmadıkça, esas sözleşmede pay sahipleri için bulunmamaktadır. belirlenen kâr payı nakden ve/veya hisse senedi biçiminde dağıtılmadıkça; başka yedek akçe PAYLARIN DEVRİ: (17 Nisan 2013 Tarihli 8302 ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına, yönetim Sayılı T.T.S.G. ) kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu MADDE-8: gibi kişi ve/veya kurumlara kâr payı dağıtılmasına Hamiline yazılı paylar ilgili kanun hükümlerine karar verilemez. uymak kaydıyla serbestçe devrolabilir. Kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların BÖLÜM III- K AMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. 3.1. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği Dağıtılmasına karar verilen kârın dağıtım şekli ve Şirket’in resmi internet sitesinin adresi Şirket ile zamanı, yönetim kurulunun bu konudaki teklifi aynı adı taşıyan, kolay bulunabilir ve ulaşılabilir üzerine genel kurulca kararlaştırılır. nitelikte www.ihlas.com.tr dir. Bu esas sözleşme hükümlerine göre genel Kamunun aydınlatılmasında, şirkete ait internet kurul tarafından verilen kâr dağıtım kararı geri sitesi aktif olarak kullanılır ve burada yer alan alınamaz. bilgiler sürekli güncellenir. Şirketin internet sitesindeki bilgiler, ilgili mevzuat hükümleri Yönetim Kurulu genel kurul tarafından gereğince yapılmış olan açıklamalar ile aynı ve/ yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası veya tutarlı olur; çelişkili veya eksik bilgi içermez. Kanunu’nun 20. maddesi ve Sermaye Piyasası Şirket antetli kağıdında internet sitesinin adresi Kurulu’nun diğer düzenlemelerine uymak şartı ile yer alır. temettü avansı dağıtabilir. Bir hesap döneminde verilecek toplam kâr payı avansı bir önceki yıla ait dönem karının yarısını aşamaz. Genel kurul 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 121 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Şirketin internet sitesinde; ticaret sicili bilgileri, - son durum itibarıyla ortaklık ve yönetim sayısına ve yönetim kurulu üyelerinin söz yapısı, imtiyazlı paylar hakkında detaylı bilgi, değişikliklerin yayınlandığı ticaret sicili konusu toplantılara katılım durumuna, - gazetelerinin tarih ve sayısı ile birlikte şirket hakkında bilgiye, - izahnameler ve halka arz sirkülerleri, genel kurul toplantılarının gündemleri, katılanlar cetvelleri ve Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri esas sözleşmesinin son hali, özel durum açıklamaları, finansal raporlar, faaliyet raporları, Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiye, - Şirketin yatırım danışmanlığı ve toplantı tutanakları, vekâleten oy kullanma formu derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı ve benzeri formlar yer alır. Ayrıca şirketin kâr kurumlarla arasında çıkan çıkar çatışmaları ve dağıtım politikası, bilgilendirme politikası, bağış bu çıkar çatışmalarını önlemek için şirketçe ve yardım politikası, Yönetim Kurulu Üyeleri ve alınan tedbirler hakkında bilgiye, üst düzey yöneticilere ilişkin ücret politikası, - %5’i aşan karşılıklı iştiraklere ilişkin bilgiye, ilişkili taraflarla işlemlere ilişkin bilgiler, şirket - Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile tarafından oluşturulan etik kurallar ve sıkça diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran sorulan sorular yer alır. Bu kapsamda, en az son 5 şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal yıllık bilgilere internet sitesinde yer verilir. sorumluluk faaliyetleri hakkında bilgiye, Ayrıca internet sitesinde yer alan bilgiler, yabancı BÖLÜM IV - MENFAAT SAHİPLERİ yatırımcıların da faydalanması açısından İngilizce olarak da hazırlanmıştır. 4.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri; şirketin hedeflerine Web sayfamızda; Şirket’imiz ortaklık yapısı, ulaşmasında veya faaliyetlerinde ilgisi olan organizasyon şeması, Kurumsal Yönetim çalışanlar, alacaklılar, müşteriler, tedarikçiler, Politikaları, “Kurumsal” başlığı altında, finansal çeşitli sivil toplum kuruluşları gibi kişi, raporlar, genel kurul bilgileri, Kurumsal Yönetim kurum veya çıkar gruplarıdır. Şirket, işlem ve İlkeleri çerçevesinde açıklamakla yükümlü olunan faaliyetlerinde menfaat sahiplerinin mevzuat tüm bilgiler, “Yatırımcı İlişkileri” başlığı altında, ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını Şirket tarafından yapılan her türlü duyuru ve koruma altına alır. Menfaat sahiplerinin haklarının basında çıkan bilgiler ise “Haber Arşivi” başlığı mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle korunmadığı altında, Grubumuzda çalışmak isteyenlere yönelik durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi müracaat prosedürleri ve irtibat bilgileri ise niyet kuralları çerçevesinde ve şirket imkânları “İnsan Kaynakları” başlığı altında verilmiştir. ölçüsünde korunur. Menfaat sahiplerinin dönem içinde yönelttikleri tüm sorular ilgili birimlerce 3.2. Faaliyet Raporu cevaplanmıştır. Bunun için özel bir ortam Faaliyet raporunda Kurumsal Yönetim İlkelerinde oluşturulmamış, mevcut bilgilendirme kanalları sayılan aşağıdaki bilgilerin tamamına yer kullanılmıştır. Şirket ile ilgili menfaat sahipleri verilmektedir. kendilerini ilgilendiren konularda gerek karşılıklı görüşmeler gerekse e-mail veya BIST A .Ş.ye - Yönetim Kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket yapılan açıklamalar yoluyla bilgilendirilmektedir. dışında yürüttükleri görevler hakkında bilgiye Bunda en etkin olarak Şirket’in resmi e-mail ve yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığına adresi olan ihlas@ihlas.com.tr, kullanılmıştır. ilişkin beyanlarına, - 122 Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Mal ve hizmetlerin pazarlamasında ve satışında komitelerin üyeleri, toplanma sıklığı, müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbir yürütülen faaliyetleri de içerecek şekilde alınmıştır. Müşterilerin satın aldığı mal ve hizmete çalışma esaslarına ve komitelerin etkinliğine ilişkin talepleri süratle karşılanarak gerekli ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesine, bilgilendirmeler yapılmaktadır. İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Mal ve hizmetlerde kalite standartlarına uyulur ve 4-Etkin bir eğitim planı ve programı ile tüm standardın korunmasına özen gösterilir. personele kendini geliştirme ve kariyer yapma imkânı sağlamak, Ticari sır kapsamında, müşteri ve tedarikçiler ile 5- Genel Müdür bilgisi dâhilinde çok özel ilgili bilgilerin gizliliğine özen gösterilir. pozisyonlar hariç Üst Düzey Yöneticilerin Kurum bünyesinden yetiştirilmesi Tüm bağlı ortaklıklarımızda yürütülen kalite 6-Her kademedeki personelin moral ve çalışmaları bu kapsamda da yürütülmüş, motivasyonunu en üst düzeyde tutmak güncelliğini koruması sağlanmıştır. Buna 7-Personelin maddi ve manevi haklarını korumak istinaden iç hizmet eğitimleri yapılmış, tüm ve geliştirmek, tüketici problemlerine her zaman tüketicinin haklı 8-Tüm yöneticileriyle birlikte çalışanların çalışma olduğu düşünülerek yaklaşılmış ve bu yönde isteklerini geliştirici bir iş ortamı oluşturmak ve çözümler üretilmiştir. iyi beşeri ilişkiler kurulmasına çaba göstermek, 9 -Tüm çalışanlarda dil, din, ırk, cinsiyet ve 4.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı bedensel yapı ayırt edilmeden kurumsallık Çalışanların yönetime katılımı ve her türlü dilek, bilincinin geliştirilmesini sağlamak, şikâyet ve önerilerini rahatlıkla iletebilmeleri için 10 -Bütçe imkânları ölçüsünde personelin sosyal insankaynaklari@ihlas.com.tr adresi oluşturulmuş ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak, sosyal ve tüm personele duyurulmuştur. Ayrıca resmi hizmet ve yardımlardan, bütün personeli dengeli e-mail adresi üzerinden gelecek önerilerin de bir şekilde faydalandırmak suretiyle Şirkette dikkate alınacağı bildirilmiştir. çalışmayı cazip hale getirmek. Grubumuza ait bağlı ortaklıklarımız, genelde Çalışanların her türlü problem, öneri ve bayiler ve bölge temsilcilikleri ile toplantılar beklentilerinin dinlenmesi ve problemlere yapılıp serbest görüşleri alınmış, uygun görüşler imkânlar dâhilinde çözüm üretilmesi işi insan ise uygulanmıştır. kaynakları birimi tarafından yürütülmektedir. Birim içinde bir kişi bu konuda görevlendirilmiştir. Menfaat sahiplerinin yönetime daha etkin Görevlendirilen arkadaşımız Mustafa Özcan’dır. katılmasının sağlanması için gerekli çalışmaların Ayrıca calisanlarimizidinliyoruz@ihlas.com.tr yapılması hususu ileriki dönemlerde adresi açılmış ve buraya gelen tüm problem ve düşünülmektedir. öneriler değerlendirilmekte ve ilgililere mutlaka geri dönüş yapılmaktadır. 4.3. İnsan Kaynakları Politikası İnsan Kaynakları Politikasının Ana Esasları Ayrımcılık konusunda bugüne kadar herhangi bir İnsan Kaynakları politikasının amacı, çalışanların şikâyet alınmamıştır. Şirketimizdeki uygulamalar etkin, verimli ve mutlu olmalarını sağlayarak İhlas gayet açık ve şeffaftır. Kimse dini, dili, ırkı ve Holding A .Ş.’ nin ulusal ve uluslararası alanda cinsiyeti dolayısı ile dışlanmamıştır. Bu konu İK rekabet üstünlüğü elde etmesini sağlamaktır. politikamızın esaslarındandır. Bu amaca ulaşmada uyulacak temel esaslar şunlardır; Çalışanların iş tanımları, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi ve iş 1-İşin özelliğine uygun nitelik ve yetenekte değerlemesi ile adil bir ücret sistemi kurmak personel çalıştırılabilmesi için aday temini, için iş analizi çalışmaları İnsan Kaynakları sınav ve oryantasyon sistemleri geliştirmek ve departmanı tarafından başlatılmıştır. İş analizi uygulamak, tamamlandıktan sonra hedef ve yetkinlik bazlı 2-Personelin bilgi ve yeteneklerine uygun Performans değerlendirme sistemi kurulacaktır. görevlerde çalışmasını sağlamak Sistem tam kurgulandıktan sonra Performans 3-Şirket personelinin verim ve etkinliğini en üst değerlendirme el kitabı oluşturulacak, çalışan ve düzeyde tutmak, yöneticilere gerekli eğitimler verildikten sonra uygulamaya konulacaktır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 123 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Personel temini ve yerleştirilmesi, İşten çıkış Bununla birlikte, ve disiplin yönetmelikleri, kullanılabilecek unvanlarla ilgili yönetmelik yayınlanmıştır. Bu Henüz kamuya duyurulmamış olan mali kapsamda çalışanların unvanlarının revizyon tablolara ilişkin bilgileri içeriden öğrenebilecek çalışmaları ile yayınlanan yönetmeliklerle ilgili durumda olan kişilerin etik ilkeler çerçevesinde eğitimler, uygulama düzenlemeleri ve takibi ketumiyetlerini muhafaza etmeleri konularında çalışanlara ve ilgili diğer birimlere öngörülmektedir. eğitim çalışmaları devam etmektedir. Ayrıca diğer konularla ilgili (Özlük hakları, Ücret Çalışanlarımız; yönetimi vb) çalışmalar devam etmektedir. • Dürüst, güvenilir, etik ve ahlaki değerlere özen Tamamlandığında konu ile ilgili bilgilendirmeler yapılacaktır. Organizasyon yapımız yeniden şekillendirilmektedir. Organizasyon yapısı gösteren, bu değerlerden hiçbir şekilde taviz vermeyen kişilerdir. • Görevli oldukları birim veya bölümde tamamlandıktan sonra organizasyon el kitabı görevlerini Şirket yararına disiplinli, özenli hazırlanıp, kişilerin yeni görev tanımları ve özverili, objektif ve gizlilik ilkelerine bağlı kendilerine tebliğ edilecektir. olarak yerine getirirler. • Şirket kârlılığı ile pazar payının artırılması için 4.4. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk Yönetim Kurulu tarafından Şirket ve çalışanları görevlerini en iyi şekilde yerine getirirler. • Konuşma, davranış ve giyim tarzları her için oluşturulmuş etik kurallar, aşağıdaki gibidir. zaman makul ve ölçülüdür. Ast-üst ve müşteri Oluşturulan bu etik kurallar Şirket çalışanlarına ilişkilerinin çalışma hayatındaki öneminin ve bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuya farkındadırlar ve buna göre davranışlarını web sayfası yolu ile duyurulmuştur. düzenlerler. • Her türlü ilişkilerinde saygılı, ölçülü, mütevazı, Etik Kurallar Yönetim Kurulumuz; Şirket’imiz sermaye piyasasının her şeyden önce güvene dayalı olduğunu, bu açıdan etik ilkelerin son derece gerekli olduğunu ancak bu ilkelerin başına hukukun üstünlüğü ve bunun savunulmasının konulmasının gerektiğini; Şirket Genel Müdürü’nün, Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Aza’nın, Muhasebe-Finans bölüm yöneticilerinin; aktif ve olumlu davranarak Şirket içi ve dışı muhataplarını olumlu etkilerler. • Yasalara, mesleki ilkelere ve ilgili mevzuata titizlikle uyarlar. • Farklı fikir, bakış açısı ve önerileri uzlaşmacı bir tavırla değerlendirerek Şirket için en etkili, sağlam ve uygun kararları alırlar. • Siyasi, dini, etnik ve ayrımcılık içeren tartışmalar ile yasal olmayan her türlü faaliyetten uzak dururlar. • İfa ettikleri göreve ilişkin gerekli bilgi ve • Kamuya açıklanan veya Şirket’in kayıtlı deneyime sahiptirler. Genel kültürlerini, mesleki olduğu sermaye piyasaları düzenleyicilerine bilgilerini ve becerilerini sürekli geliştirmeye gönderilen tüm rapor ve belgelerde tam, adil, gayret ederler. Haiz oldukları bu donanım ve doğru, zamanında ve anlaşılır açıklamalar değerler ile sorumluluklarını en iyi biçimde yapacaklarını, yerine getirirler. • Şirket’in kendisinin ve hissedarları ile ilişkilerinde bağlı olduğu tüm yasalar, Sosyal Sorumluluk yönetmelikler ve ilkelere uygun İhlas Holding kurucuları ve çalışanları “İnsanların davranacaklarını, hayırlısı, insanlara hizmet edendir” ilkesi • Bu etik ilkelerin sadece lafzına değil ruhuna çerçevesinde bir araya gelmiş ve işlerini de bu uygun hareket etmeyi temin edeceklerini ve çerçeve içinde yürütmeye karar vermişlerdir. Bu Şirket’in tüm faaliyetlerinde yasalara ve Şirket sebeple din, dil, ırk, cinsiyet, yaş gözetmeksizin politikalarına uygunluğun temelini oluşturacağı tüm hizmetlerin ”insanlığa faydalı olması” bir iş kültürünü oluşturmaya gayret edecekleri öncelikli ilkedir. öngörülmektedir. 124 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Şirketlerin yönetim kurulları, toplumsal fayda İş ahlakı gereğince, her türlü yolsuzlukla sağlayan sosyal, sanatsal, kültürel, sportif savaşmak görev bilinir. vb. projelere, şirketlerin içsel kaynakları ile orantılı maddi destekler sağlamak konusunda Çevre; yetkilidirler. Bu tür bağış ve yardımlar Tüm insanlığın ortak paydası olan, dünyanın yapıldığında pay sahipleri ve menfaat sahipleri kıt kaynaklarının farkında olarak ve kaynakların eksiksiz ve zamanında bilgilendirilir. etkin ve verimli kullanımında gelecek nesillere karşı olan sorumluluğun bilinci içerisinde hareket Bu bağlamda İhlas Holding’in Kurumsal Sosyal edilir. Sorumluluk Politikası, 3 ana başlıkta toplanmıştır. Faaliyetlerin sonucu doğabilecek çevresel Etik Değerler; riskleri, asgari düzeyde tutmaya çalışılır, çevresel İhlas isminin itibarının ve değerinin farkında sorumluluğu artıracak her türlü faaliyete ve olarak, İhlas ismi ve ilişkili markaları yalnız, oluşuma destek verilir, çevre dostu teknolojik Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından izin verilen gelişmeler takip edilir ve çevresel zorluklarla ilgili aktivitelerde kullanılır. olarak temkinli yaklaşım desteklenir. Bütün faaliyet alanlarında çalışanlara, pay Çevreyi kirletici ve zarar verici hiç bir faaliyette sahiplerine, topluma ve çevreye karşı olan bulunulmamakta olup, bu yönde de hiçbir hukuki sosyal sorumlulukların yerine getirilmesine özen ve mali problem olmamıştır. gösterilir. Şirket’in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri İhlas Holding olarak çalışanlarımızın ve Misyonumuz müşterilerimizin özel bilgilerinin gizliliğinin • Sunduğumuz tüm hizmetlerde toplum barışını, korunmasına dikkat edilir. insanların huzurunu ve faydasını gözetmek, • İçinde bulunduğumuz tüm sektörlerde öncü bir İnsan; İnsanların huzurunun temini, öncelikli olarak onların iyi eğitilmesinden sonrasında ise sağlıklı olarak hayatlarını sürdürebilmelerinden geçer. Bu sebeple eğitim ve sağlık konusunda ayrı bir hassasiyet mevcuttur. role sahip olmak, • Medya Grubumuz için zaman ve sınır gözetmeyen bir çalışma temposu içinde olmak, • Pazarlama Grubumuz için ülkenin en ücra köşesine kadar ulaşmayı sürdürmek, • İnşaat Grubumuz için, her zaman, en güvenli ve en konforlu evleri en makul fiyatlarla tüketiciye Uluslararası geçerliliğe sahip insan haklarına sunmak. saygı gösterilir, insan hakları suçlarına ortak olmamak için gerekli tüm tedbirler alınır. Vizyonumuz • İçinde bulunduğumuz huzur ortamını tüm Çalışanların hak ve özgürlükleri gözetilir, çalışma standartlarına aykırı olan sebeplerle personel dünyaya taşımak, • Medya Grubumuz için, tüm dünyaya en hızlı, en çalıştırılmaz. Sendika ve toplu iş sözleşmesi etkin içeriği (haber, eğlence, bilgi) sağlamak, özgürlüğüne dikkat eder, zorla çalıştırma ve • Pazarlama Grubumuz için, insanların faydasına angaryanın her türlüsünün ortadan kaldırılmasına çaba sarf edilir. olacak tüm ürünleri onlarla onların istediği şartlarda buluşturmak, • İnşaat Grubu için, ülkemizdeki tüm insanları Çalışanlara karşı dürüst, adil ve sağlıklı bir diledikleri genişlik ve konfordaki evlerle çalışma ortamı sağlanır. Dil, ırk, inanç, cinsiyet, buluşturmak. siyasi düşünce, fiziksel engel gibi sebeplerden ayrımcılık yapılmasına müsaade edilmez. Çocuk istihdamının tamamen ortadan kaldırılmasına çalışılır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 125 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU • Bulunduğumuz sektörlerde dünyanın öncü Değerlerimiz • İnsanların hayırlısı, insanlara hizmet edendir, kuruluşları ile işbirliği yapmak. • İnsanların güvenini kazanmak, parasını kazanmaktan önce gelir, Yönetim Kurulu, Şirket’in hedeflerine • Fertlerin rahat ve huzur içinde yaşaması, devletin güçlü olmasına bağlıdır. ulaşma derecesini, faaliyetlerini ve geçmiş performansını periyodik ve düzenli olarak • Değişime açık yönetim tarzı, dünya ekonomisi gözden geçirmektedir. Bunu yaparken de objektif ile uyumlu kurumsal özelliklerimiz, güçlü alt kriterler çerçevesinde performansa yansıtmaya yapımız ve grubumuza has insan kaynaklarımız çalışır. geleceğimizdir. BÖLÜM V - YÖNETİM KURULU Stratejimiz • Teknolojiyi en etkin şekilde kullanmak, en son 5.1. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu 2012 yılında yapılan Genel Kurul’da 3 yıl görev teknolojileri kullanmak, • Müşteriye ulaşmada en etkin yolları bulmak, yapmak üzere Yönetim Kurulu üye seçimi • En güncel, en etkili içeriği üretmek, yapılmıştır. Yönetim Kurulu’na Bağımsız üye • Kaynakları etkin ve verimli kullanmak, adayı olmak için başvuruda bulunan adayların • Gelişmiş ülkelerin toplum hafızalarından, sektör bağımsızlık kriterlerini taşıyıp taşımadıklarına deneyimlerinden faydalanmak onlarla aynı dair Kurumsal Yönetim Komitesi (Kurumsal hataları tekrarlamamak, Yönetim Komitesi, Aday Gösterme Komitesi’nin • Toplumun tüm bireylerini (kadın, çocuk, yaşlı vb) dikkate alarak içerik ve ürünler geliştirmek, • Her yerde her zeminde ulaşılabilir olmak, görevlerini de üslenmiş bulunmaktadır) tarafından hazırlanmış olan 08.05. 2012 tarihli rapor aynı gün Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Halen görev başında bulunan Yönetim Kurulu Üyeleri aşağıdaki tabloda yer almaktadır. Ahmet Mücahid Ören Zeki Celep Kani Bozbay* İcra Kurulu Başkanı (İcracı Üye) Mahmut Kemal Aydın Genel Müdür Yardımcısı Abdurrahman Gök Abdullah Tuğcu** Murat Odabaş* Bülent Gençer Hüsnü Kurtiş Müslim Sakal Salman Çiftçi İsmail Cengiz Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür (İcracı Üye) Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve İnşaattan Sorumlu Murahhas Üye(İcracı Üye) Yönetim Kurulu Üyesi Ticaret ve Pazarlamadan Sorumlu Murahhas Üye Yönetim Kurulu Üyesi Mali İşlerden Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye) Yönetim Kurulu Üyesi ve Hukuk İşlerinden Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye) Yönetim Kurulu Üyesi Finans Sorumlu Murahhas Üye (İcracı Üye) Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Olmayan Üye) Yönetim Kurulu Üyesi (İcrada Görevli Olmayan Üye) Yönetim Kurulu Üyesi ve Denetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Üye) Yönetim Kurulu Üyesi Denetim Komitesi Üyesi Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Başkanı (Bağımsız Üye) Yönetim Kurulu Üyesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Üye) Yönetim Kurulu Üyesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Üyesi (Bağımsız Üye) * Kani Bozbay 20.0 8 . 2014 tarihinde yönetim kurulu üyeliğinden istifa etmiş olup, İcra Kurulu başkanlığı görevi devam etmektedir. * Murat Odabaş , Kani Bozbay yerine 20.0 8 . 2014 tarihinden itibaren icrai görevi olmayan yönetim kurulu üyesi olarak atanmıştır. ** Abdullah Tuğcu 20.0 8 . 2014 tarihinden itibaren Finans İşlerinden sorumlu murahhas üye olarak görev yapacaktır. 126 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Dönem içinde bağımsız üyelerin bağımsızlıklarını Şirkette bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam ortadan kaldıran bir durum olmamıştır. sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin tamamı tecrübeye sahip olduğumu, bağımsızlık kriterini sağlamıştır. Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri; Müslim Sakal, itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı, Hüsnü Kurtiş, Salman Çiftçi ve İsmail Cengiz; 02.05. 2012 tarihinde “İhlas Holding A .Ş. veya Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşmiş iştiraki veya grup içi şirketlerden biri ile şahsının, sayıldığımı, eşinin ve üçüncü dereceye kadar kan ve sıhri hısımları arasında son beş yıl içinde istihdam, Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda sermaye veya ticaret anlamında doğrudan bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki veya dolaylı bir menfaat ilişkisinin kurulmamış çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, olduğunu ve son beş yıl içinde bağımsız denetim menfaat sahiplerinin haklarını dikkate sürecinde yer almadığını” beyan etmişlerdir. alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik Ayrıca Yenilenen Kurumsal Yönetim İlkeleri standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip çerçevesinde 20.02. 2014 tarihi itibariyle revize olduğumu ettikleri Bağımsızlık Beyanları aşağıda yer almaktadır. Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak BAĞIMSIZLIK BEYANI (HÜSNÜ KURTİŞ) yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman Şirket ve şirketin yönetim kontrolü ya da önemli ayıracağımı, beyan ederim. 20.02. 2014 derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya BAĞIMSIZLIK BEYANI (MÜSLİM SAK AL) şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar Şirket ve şirketin yönetim kontrolü ya da önemli ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında son beş yıl şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu yönetici pozisyonunda istihdam ilişkimin tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye bulunmadığını, kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek Şirket sermayesinde veya oy haklarında veya yönetici pozisyonunda istihdam ilişkimin imtiyazlı paylarında %5’inden fazlasına birlikte bulunmadığını, veya tek başıma sahip olmadığımı ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, Şirket sermayesinde veya oy haklarında veya imtiyazlı paylarında %5’inden fazlasına birlikte Son beş yıl içerisinde başta şirketin denetimini, veya tek başıma sahip olmadığımı ya da önemli derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet Son beş yıl içerisinde başta şirketin denetimini, veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar dönemlerde %5 ve üzeri ortak, önemli görev ve çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde %5 ve üzeri ortak, önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 127 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Şirkette bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam Şirkette bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu, tecrübeye sahip olduğumu, Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı, itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı, Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşmiş Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşmiş sayıldığımı, sayıldığımı, Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu olduğumu Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayıracağımı, beyan ederim. 20.02. 2014 ayıracağımı, beyan ederim. 20.02. 2014 BAĞIMSIZLIK BEYANI (SALMAN ÇİFTÇİ) BAĞIMSIZLIK BEYANI (İSMAİL CENGİZ) Şirket ve şirketin yönetim kontrolü ya da önemli Şirket ve şirketin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile şirketin yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar şirkette önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye tüzel kişiler ile şahsım, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında son beş yıl kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkimin yönetici pozisyonunda istihdam ilişkimin bulunmadığını, bulunmadığını, Şirket sermayesinde veya oy haklarında veya Şirket sermayesinde veya oy haklarında veya imtiyazlı paylarında %5’inden fazlasına birlikte imtiyazlı paylarında %5’inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığımı ya da önemli veya tek başıma sahip olmadığımı ya da önemli nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, nitelikte ticari ilişkinin kurulmamış olduğunu, Son beş yıl içerisinde başta şirketin denetimini, Son beş yıl içerisinde başta şirketin denetimini, derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar şirketler olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet çerçevesinde şirketin önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde %5 ve üzeri ortak, önemli görev ve dönemlerde %5 ve üzeri ortak, önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı, 128 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Şirkette bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam Zeki Celep sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği 1939 doğumlu olan Zeki Celep, Gazi Eğitim gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve Enstitüsü ve Ankara Üniversitesi Hukuk tecrübeye sahip olduğumu, Fakültesi’nden mezun oldu. 1966 - 1972 yılları arasında Işık Kitabevi ve Sabah Gazetesi’nde Kamu kurum ve kuruluşlarında, mevcut durum yöneticilik yaptı. 1972 - 1988 yılları arasında itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı, İtimat İnşaat Ltd. Şti. ve Antalya İmar Ltd. Şti.’ni kurarak, konut inşaatları yapmaya başladı ve Gelir Vergisi Kanunu’na göre Türkiye’de yerleşmiş Antalya İller Bankası Bölge Müdürlüğü Sitesi sayıldığımı, ile Antalya Havaalanı inşaatının yanı sıra yurt dışında da çeşitli inşaat projeleri tamamladı. Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda Zeki Celep, 1990 yılından buyana İhlas Holding bulunabilecek, şirket ile pay sahipleri arasındaki İnşaat Grup Başkanlığı ve İhlas Holding A .Ş.’de çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyabilecek, İnşaattan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyeliği menfaat sahiplerinin haklarını dikkate görevini yürütüyor. alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip Kâni Bozbay olduğumu 1953 yılında Denizli’de doğan Kani Bozbay, 1977 yılında Gazi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek bölümünden mezun oldu. 1977-1984 yılları ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak arasında çeşitli inşaat firmalarında şantiye yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman şefliği ve proje müdürlüğü yaptı. 1984 yılında ayıracağımı, beyan ederim. 20.02. 2014 Tekfen Holding’e geçen Kani Bozbay, ulusal ve uluslararası birçok projeye imza attı. Otoyol ve YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN ÖZGEÇMİŞLERİ altyapı projelerinde yöneticilik ve ilgili şirketlerde yönetim kurulu üyeliği yaptı. 2005-2013 yılları arasında, Tekfen İnşaat’ta Operasyonlardan Ahmet Mücahid Ören sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan 1972 İstanbul doğumlu olan A . Mücahid Ören, Kani Bozbay, 2013 yılında İhlas Holding Ailesi’ne Anadolu Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden katılarak İcra Kurulu Başkanı olarak görev mezun oldu. 1989 -1991 yılları arasında Türkiye yapmaya başladı. (20.08. 2014 tarihinde Yönetim Gazetesi’nde Bilgisayar Koordinatörlüğü Kurulu Üyeliğinden ayrılmıştır.) ve Türkiye Çocuk Dergisi’nde Genel Yayın Danışmanlığı görevlerini yürüttü. 1991 yılında Mahmut Kemal Aydın TGRT Kanalı’nın Genel Müdürü oldu. Altyapının 1957 yılında Kastamonu’da doğan M. Kemal hazırlanması ve yayına başlama çalışmalarını Aydın, İstanbul İktisadi ve Ticari İlimler koordine etti. 1993 yılında İhlas Holding A .Ş. Akademisi’ni bitirdi. 1976-1982 yılları arasında Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ve Holding İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Genel Müdürlüğü görevine getirildi. 2013 yılında Döner Sermaye Saymanlığı’nda Genel Muhasebe İhlas Holding A .Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Şefi, 1985-1989 yılları arasında ise Çalışma ve seçildi. Yurt içinde ve yurt dışında sanayi, Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Teftiş Kurulu’nda ticaret ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren İş Müfettişi olarak çalıştı. 1989 yılında İhlas pekçok mesleki kuruluş, vakıf ve derneğin üyesi Holding’de çalışmaya başlayan Aydın, 1993 olan Ören’in yayınlanmış olan birçok makalesi ve 1994 yıllarında İhlas Holding A .Ş.’nin halka bulunuyor. açılma çalışmalarında görev aldı. Aydın, halen Mali İşlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği’ni yürütüyor. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 129 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Bülent Gençer Murat Odabaş 1941 İstanbul doğumlu olan Bülent Gençer, 1959 yılında Çorum’da doğan Murat Odabaş, ilk 1962 yılında Kara Harp Okulu’nu, 1963 yılında ve orta öğrenimini Alaca ilçesinde tamamladı. ise İstihkam Subay Temel Kursu’nu bitirerek 1977 yılında Kuleli Askeri Lisesi’ni, 1981 yılında da Türk Silahlı Kuvvetleri’nde göreve başladı. 1964 Kara Harp Okulu’nun ekonomi bölümünü bitirdi. yılında Çapa Eğitim Enstitüsü Fen Bölümü’nden mezun olan Gençer, muvazzaf subaylıktan vazife Türk Silahlı Kuvvetleri’nde subay olarak yurt malulü olarak emekli olduktan sonra, 1966 içinde ve yurt dışında çeşitli görevlerde bulundu. yılında öğretmenliğe başladı. Aynı zamanda 1994 yılında emekli olduktan sonra İhlas İstanbul İktisadi ve Ticari Bilimler Akademisi’ne Holding’de İhlas Motor Genel Müdür Yardımcısı devam eden Gençer, 1969 yılında mezun olarak olarak işe başladı. 1996 yılında İhlas Holding İhlas Grubu’na katıldı ve Holding’in çeşitli Genel Müdürü’nün Özel Kalem Bölümü’nde departmanlarında görev aldı. İhlas Vakfı Mütevelli görevli iken, İcra Kurulu Sekreterliği’ni de Heyeti’nde bulunan Gençer, İhlas Holding A .Ş.’de yürüttü. 1999 yılında İhlas Holding İdari İşlerden de Yönetim Kurulu Üyesi’dir. Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı oldu. 2001 yılında bu görevinden ayrılarak bir süre yurt Abdurrahman Gök dışında çalıştı. Türkiye’ye döndükten sonra 1966 yılında Gaziantep’te doğan Abdurrahman 2002 yılında İhlas Ankara Medya Grup Başkan Gök, 1986 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Yardımcısı, 2007 yılında ise TGRT HABER TV Fakültesi’ni bitirdi. 1987 yılında avukat olan Ankara Temsilcisi oldu. Abdurrahman Gök, ulusal bir radyoda yaklaşık 6 yıl, özel bir televizyonda ise 1 yıl hukuk 2012 Yılında İhlas Holding Proje Geliştirmeden programlarında uzman olarak çalıştı. Ulusal bir Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini gazetede 5 yıl hukuk alanında köşe yazarlığı üstlendi. 28 Mart 2013 tarihinde İhlas Holding yapan Gök; Gayrimenkul Hukuku, Mali Ceza Genel Koordinatörlüğü, 1 Haziran 2014 tarihinde Hukuku ve Vergi Hukuku alanlarında uzmanlaştı. de İhlas Pazarlama, İhlas Ev Aletleri ve Kaptan Gök, 2012 yılında İhlas Holding’in Hukuk Baş Lojistik şirketlerinden sorumlu İcra Kurulu Müşavirliği görevine getirildi. Üyeliğine getirildi. 20 Ağustos 2014 tarihi itibariyle bu görevinin yanı sıra İhlas Holding Abdullah Tuğcu Yönetim Kurulu Üyeliğini de yürütmektedir. 1982 yılında Kayseri’de doğan Abdullah Tuğcu, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’ni bitirdi. Hüsnü Kurtiş Marmara Üniversitesi Maliye Bölümü Mali Hukuk 1957 Sarıkamış doğumlu olan Cengiz, Eskişehir dalında lisansüstü çalışma yaptı. İhlas Grubu’na İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi’nden mezun 2008 yılında İhlas Madencilik Şirketi’nin Mali İşler oldu. 1986 yılından itibaren Erzurum’da farklı Müdürü olarak katılan Tuğcu, 2013 yılında İhlas ticari işletmelerde Mali İşler Sorumlusu olarak Yayın Holding Finans Koordinatörü, 2014 yılında çalıştı. Sonraki dönemde, Erzurum Dayanıklı ise İhlas Holding Finans’tan Sorumlu Genel Müdür Tüketim ve Ticaret Limited Şirketi’nin ortağı ve Yardımcısı olarak atandı. Tuğcu, bu görevlerinin Mali İşlerden Sorumlu Müdür olarak görev yaptı. yanı sıra İhlas Holding A .Ş., İhlas Yayın Holding 2005 yılında hisselerini devrederek ortaklıktan A .Ş., İhlas İnşaat Holding A .Ş., İhlas Pazarlama ve şirketteki görevinden ayrıldı. 2006-2012 Yatırım Holding A .Ş., İhlas Gazetecilik A .Ş., yılları arasında Tekirdağ Çerkezköy’de BDK Yapı TGRT Haber TV A .Ş., TGRT Dijital A .Ş., İhlas Laboratuvarı’na ortak olarak çalıştı. Şu anda Haber Ajansı A .Ş. ve İhlas Gelişim Yayıncılık herhangi bir ticari işletmede ortaklığı ve resmi A .Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de görevi bulunmamaktadır. yürütmektedir. 130 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Müslim Sakal Yönetim Kurulu Üyeliği seçimlerinde 1966 yılında Giresun’da doğdu. 1991 yılında Gazi - Adayların toplantıda hazır bulunmasına, Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - Adaylar hakkında Pay Sahiplerimize bilgi Kamu Yönetimi Bölümü’nden mezun oldu. 1994 yılından 2010 yılına kadar Türpa Otomotiv A .Ş. verilmesine, - ve Türk Barter A .Ş.’de Satış-Mali İşler Müdürlüğü görevini yürüttü. Barter işlemlerinin mali ve Pay Sahiplerine adaylara soru sorma hakkı tanınmasına, - Genel kurul toplantılarında yönetim kurulu hukuki mevzuata uyumu konularında çalışmalar üyeliğine aday olan kişilerin, başka hangi gerçekleştirdi. 2010 -2012 yılları arasında Damla şirketlerin yönetim kurullarında görev aldığı Holding A .Ş.’de Mali İşler Müdürlüğü görevinde ve münhasıran bu konuda belirlenen şirket içi bulundu. Aynı görevi 2012 yılından bu yana Turex düzenlemelere uyulup uyulmadığı hakkında Turizm’de sürdüren Müslim Sakal, İhlas Holding Pay Sahiplerinin bilgilendirilmesine önem Yönetim Kurulu’nda Bağımsız Üyelik yapıyor. verilir. Salman Çiftçi Yönetim Kurulu Başkanı ile genel müdür aynı 197 1 yılında Sivas’ta doğdu. Uludağ Üniversitesi kişidir. Yönetim Kurulu yapılanmasından ayrı İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İktisat olarak icra kurulu oluşturulmuş olup, Kani Bozbay Bölümü’nden mezun oldu. Aynı yıl İhlas Holding İcra Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. A .Ş.’de Bankalar Muhasebesi bölümünde Sorumlu Muhasebe Elemanı olarak çalışmaya Yönetim Kurulu Başkanı ile icra başkanı/Genel başladı. 1996-1997 yılları arasında BKR Işık Müdürün yetkileri esas sözleşmede belirtilmemiş Yeminli Mali Müşavirlik A .Ş.’de Vergi Denetçiliği, olup bu konudaki ilkeye uyum yakın zaman da 1997-2004 yılları arasında İhlas Hayat Sigorta sağlanacaktır. A .Ş.’de sırasıyla Muhasebe Müdür Yardımcılığı ve Muhasebe Müdürlüğü görevlerini yürüttü. Yönetim Kurulu Üyeleri arasında kadın üye 2004-2011 yılları arasında JFK Hospital’da Mali bulunmamakta olup, ilkeler gereği kadın üye İşler Müdürü olarak çalıştı. 2011 yılından bu yana oranı %25 olarak tespit edilmiştir. Tespit edilmiş ise Alman Hastaneler Grubu’nda Muhasebe Grup olan bu orana ileriki dönemlerde ulaşılması Müdürü olarak çalışıyor. hedeflenmektedir. İsmail Cengiz Esas sözleşmemize göre; Yönetim Kurulu üye 1957 Sarıkamış doğumlu olan Cengiz, Eskişehir kriterleri, seçimi, görev süreleri, çalışma esasları, İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi’nden mezun görev alanları, Yönetim Kurulunda görev alacak oldu. 1986 yılından itibaren Erzurum’da farklı bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri Yönetim ticari işletmelerde Mali İşler Sorumlusu olarak Kurulu bünyesinde komitelerin oluşturulması, çalıştı. Sonraki dönemde, Erzurum Dayanıklı komitelerin görev alanları, çalışma esasları Türk Tüketim ve Ticaret Limited Şirketi’nin ortağı ve Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Mali İşlerden Sorumlu Müdür olarak görev yaptı. diğer mevzuat hükümlerine göre gerçekleştirilir. 2005 yılında hisselerini devrederek ortaklıktan Yönetim Kurulu üye sayısı esas sözleşme gereği en ve şirketteki görevinden ayrıldı. 2006-2012 az beş en çok on bir üyeden meydana gelmektedir. yılları arasında Tekirdağ Çerkezköy’de BDK Yapı Yönetim Kurulunda icrada görevli olan ve Laboratuvarı’na ortak olarak çalıştı. Şu anda olmayan üyeler bulunmaktadır. Yönetim Kurulu herhangi bir ticari işletmede ortaklığı ve görevi on bir üyeden meydana gelmekte olup, bu sayı bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu’nun faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütmesine imkân tanımaktadır. Ayrıca, Yönetim Kurulu bünyesinde çalışmaların verimli olması açısından komiteler oluşturulmuştur. Yukarıda belirtilen genel çerçeve içerisinde; yönetim kurulu üyeliği adaylarında ayrıca aranacak asgari nitelikler aşağıda yer almaktadır; 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 131 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU a- Mali tablo ve raporları okumak ve analiz edebilmek, b-Şirketin gerek günlük, gerek uzun vadeli işlemlerinde ve tasarruflarında tabi olduğu hukuki düzenlemeler hakkında temel bilgiye sahip olmak, c- Görev yapmak için seçildiği süre boyunca Yönetim Kurulu toplantılarının tamamına katılma iradesine ve kararlılığına sahip olmak. Yönetim Kurulu Üyelerinin şirket dışında başka görevler alması belirli kurallara bağlanmamıştır. Yönetim Kurulu üyeleri grup içi şirketlerde Yönetim Kurulu üyeliği veya yöneticilik yapmaktadır. Yönetim Kurulu Üyelerinin Şirket Dışında Yürüttükleri Görevler; Ahmet Mücahid Ören İhlas Yayın Holding A.Ş. İhlas Haber Ajansı A.Ş. İhlas İnşaat Holding A.Ş. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. Mahmut Kemal Aydın İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A.Ş. İhlas İnşaat Holding A.Ş. İhlas Motor A.Ş. İhlas Dış Ticaret A.Ş. Zeki Celep İhlas Yapı Turizm ve Sağ. A.Ş. İhlas İnşaat Holding A.Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağ. A.Ş.-Kam Gayrımenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Başkanı Başkanı Başkanı Başkanı Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Üyesi Şirket yetkilisi Abdullah Tuğcu İhlas Yayın Holding A.Ş. İhlas Gazetecilik A.Ş. İhlas Haber Ajansı A.Ş. TGRT Haber TV A.Ş. TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş. İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. İhlas İnşaat Holding A.Ş. Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Yönetim Abdurrahman Gök İhlas Pazarlama Yatırım Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi 132 Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Kurulu Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi Üyesi İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 5.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları • Yönetim Kurulu Üyeleri 31.12. 2014 tarihi itibariyle Yönetim Kurulu toplantı gündemi, Şirket toplam 48 toplantı yapmıştır; Yönetim Kurulu yöneticilerinin ve komitelerin tavsiyeleri ve Üyeleri bu dönemdeki 48 toplantıya %95 katılım yöneticilerin işletme faaliyetlerine ilişkin Yönetim sağlamıştır. Kararlar toplantıya katılanların oy Kurulu kararı gerektiren durumlarda toplantı birliği ile alınmıştır. talepleri yanı sıra içinde bulunulan döneme ilişkin • Yönetim Kurulu toplantılarında 31.12. 2014 güncel mevzulardan belirlenmektedir. Ayda en az tarihi itibariyle muhalif kalınan ve zapta bir kez Yönetim Kurulu toplanmaktadır. Yönetim geçirilmesi istenen herhangi bir durum meydana Kurulunda her üyenin bir oy hakkı bulunmaktadır. gelmemiştir. Yine aynı dönemde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri’nin muhalif kaldığı bir Bütün Yönetim Kurulu Üyeleri; - - Şirketin, faaliyet göstereceği konuların belirlenmesi ile iş ve finansman planlarının maddesinde yer alan konularda tüm Bağımsız onaylanması, Yönetim Kurulu Üyeleri’nin toplantılara fiilen Genel kurulun olağan/olağanüstü toplantıya çağırılması ve toplantının organizasyonu ile ilgili konular, - - husus meydana gelmemiştir. • SPK , Kurumsal Yönetim İlkelerinin 1.3.9 Genel kurula sunulacak yıllık faaliyet katılımı sağlanmaktadır. • Toplantı esnasında sorulan sorular zapta geçmemektedir. • Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ağırlıklı oy ve/ raporunun kesinleştirilmesi, veya veto hakkı tanınmamıştır. Yönetim Kurulu Yönetim kurulu başkanının, başkan vekilinin üyelerinin her birinin eşit oy hakkı olması seçilmesi ve yönetim kurulu üyeliklerinden sebebiyle oylamanın ve alınacak kararın adil bir birinin herhangi bir sebeple boşalması halinde şekilde olması düşünülmüştür. yeni üye atanması, - İdari birimlerin oluşturulması veya Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki faaliyetlerine son verilmesi, kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar, şirket - Komitelerin oluşturulması, sermayesinin %25’ini aşan bir bedelle sigorta - Şirketin temettü politikasının ve dağıtılacak edilmesi için planlama yapılması düşünülmektedir. dönem kârı miktarının tespit edilmesi, - Sermaye artırımı veya azaltılması 5.3. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı ve benzeri önemli konulardaki toplantılara fiilen Şirket Yönetim Kurulu’nda ilkeler çerçevesinde katılmaya özen göstermektedir. Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Yönetim Kurulu, seçiminin hemen sonrasında oluşturulmuştur. Kurulan bu komiteler, iki üyeden yaptığı ilk toplantıda, yönetim kurulu başkanı oluşmakta olup, başkan ve üyeleri de bağımsız ve başkan vekilinin seçiminin yanı sıra, görev üyelerden müteşekkildir. Dolayısıyla, komitelerde dağılımı ve komitelerin oluşturulmasına yönelik görev yapan Yönetim Kurulu Üyelerinin, tamamının kararlar alınmaktadır. bağımsız hareket edebilme ve kararlarında tarafsız davranabilme avantajına doğal olarak sahip • Yönetim Kurulu’nun toplantı gündeminin oldukları düşünülmektedir. oluşturulması, duyurulması, çağrının yapılması, Yönetim Kurulu Üyeleri’nin bilgilendirilmesi Yönetim Kurulu Üyelerinin dört tanesi bağımsız ve tüm Yönetim Kurulu dokümanlarını tanzim üyedir. Komitelerde görev alan Yönetim Kurulu etmek üzere Yönetim Kurulu Sekretaryası Üyelerinin tamamının bağımsız üyelerden oluşması yetkilidir. Yönetim Kurulu Sekreteri olarak adına, bir Yönetim Kurulu Üyesi aynı anda birden Ahmet Çalışkan görev yapmaktadır. Yönetim fazla komitede görev yapmaktadır. Kurulu Üyeleri gündem, toplantı yeri ve zamanı (e-mail, telefon yolu ile) bildirilerek Yönetim Kurulu Sekreteri tarafından davet edilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 133 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Yönetim Kurulunun yapılanması gereği ayrı bir - Yasal düzenlemelere ve şirket içi “Aday Gösterme Komitesi” ve “Ücret Komitesi”, oluşturulamamıştır, ancak mevzuatın verdiği izin düzenlemelere uyumun sağlanmasını gözetir. - Yönetim Kurulu tarafından talep edilen diğer çerçevesinde Kurumsal Yönetim Komitesi bu komitelerin görevini de yerine getirmektedir. gözetim ve izleme faaliyetlerini yerine getirir. - İç kontrol sisteminin ve iç denetim faaliyetlerinin etkinliği ve yeterliliği 07.03. 2013 tarihine kadar Kurumsal Yönetim konusunda çalışmalar yapar çalışmalarını Komitesi tarafından yürütülmekte olan Riskin takip eder ve etkin çalışmasını gözetir. İç Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesinin kontrol sistemine ilişkin olarak elde edilen görevleri bu tarihten itibaren ayrı bir komite bulguları değerlendirir ve Yönetim Kurulu’na kurularak yürütülmektedir. raporlar. Şirket yönetiminin, iç kontrolün ve risk yönetiminin önemini ve Şirkette doğru bir Komitelerin faaliyetlerini yerine getirirken takip “kontrol kültürü “nün yerleşip yerleşmediğini edeceği prosedür olarak; “Komiteler kendi değerlendirir. yetki ve sorumluluğu dahilinde hareket eder ve - İç Denetim Birimi tarafından, iç kontrol ile Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur, ancak ilgili olarak yapılan uyarı ve tavsiyelerin, nihai karar Yönetim Kurulu tarafından verilir.” uygulamaya konulup konulmadığını araştırır. tespit edilmiştir. İç Denetim Birimi’nin çalışma esaslarına uygunluğunu takip eder. İç denetim Komitelerin görevleri Yönetim Kurulu tarafından faaliyetlerinin etkinliğini gözden geçirir. tespit edilmiş olup, Komiteler görevlerinin İç denetimin şeffaf olarak yapılması için gerektirdiği sıklıkta toplanmaktadır. gerekli tedbirlerin alınmasını sağlar. Finansal raporlara etkisi olabilecek kanuni her türlü durumu, Şirket hukuk birimi ile beraber Denetim Komitesi Hüsnü Kurtiş Müslim Sakal Denetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Denetim Komitesi Üyesi (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) inceler. - Kamuya açıklanacak faaliyet raporunu gözden geçirerek, burada yer alan bilgilerin Komitenin sahip olduğu bilgilere göre doğru ve tutarlı olup olmadığını araştırır. - Finansal bilgiler ile ilgili olarak, kamuya Yönetim Kurulu bünyesinde bağımsız Yönetim yapılacak açıklamaların ve analist Kurulu üyelerinden oluşturulmuştur. sunumlarının, yasa ve düzenlemeler başta olmak üzere, Şirketin “Bilgilendirme Komitenin görevlerinden bazıları aşağıda Politikasına” uygun olarak yapılıp sıralanmıştır; yapılmadığını kontrol eder. - Finansal tabloların ve diğer finansal bilgilerin doğruluğu, şeffaflığı ile mevzuata Şirketin mali tablolarının hazırlanmasını önemli ve uluslararası muhasebe standartlarına ölçüde etkileyecek; muhasebe politikalarında, uygunluğunu denetler ve bağımsız denetim iç kontrol sisteminde ve mevzuatta meydana kuruluşunun görüşünü de alarak Yönetim gelen değişiklikleri Yönetim Kurulu’na raporlar. Kuruluna yazılı olarak bildirir. Şirket faaliyetlerinin mevzuata ve şirket - Şirketin muhasebe sisteminin, finansal bilgilerin kamuya açıklanmasının, bağımsız içi düzenlemelere uygun olarak yürütülüp yürütülmediğini izler. denetiminin ve şirketin iç denetim sisteminin işleyişi ve etkinliğinin gözetimini yapar. - Şirket muhasebesi, iç denetim sistemi ve Denetim Komitesi, 31.12. 2014 tarihi itibariyle 5 toplantı yapmış ve toplantılar neticesinde alınan bağımsız denetimiyle ilgili yapılan şirket tavsiye kararları Yönetim Kurulu tarafından içi ve şirket dışı şikâyetleri gizlilik ilkesi benimsenmiştir. çerçevesinde inceler ve sonuca bağlar. 134 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Kurumsal Yönetim Komitesi Salman Çiftçi İsmail Cengiz Şirketin ve üyenin performansı ile bağlantılı Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) olacak şekilde ücretlendirmede kullanılabilecek ölçütleri belirler, Kriterlere ulaşma derecesi dikkate alınarak, yönetim kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere verilecek ücretlere ilişkin önerilerini yönetim kuruluna sunar. Yönetim Kurulu bünyesinde bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşturulmuştur. Komite, yönetim kurulu üyelerinin ve yöneticilerin Yönetim Kurulunun yapılanması gereği sayısı konusunda öneriler geliştirir. ayrı bir aday gösterme ve ücret komitesi oluşturulamadığından bu komitelerin görevini de Komite gerek gördüğü takdirde, İnsan Kaynakları Kurumsal Yönetim Komitesi yerine getirmektedir. biriminin görüş ve önerilerini alır. Komite; Kurumsal Yönetim Komitesi 31.12. 2014 tarihi Komite, kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp itibariyle 6 toplantı yapmış ve toplantılar uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini neticesinde alınan tavsiye kararları Yönetim ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla Kurulu tarafından benimsenmiştir. meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve yönetim kuruluna uygulamaları iyileştirici önerilerde bulunur. Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Yatırımcı İlişkileri Bölümünün çalışmalarını Müslim Sakal gözetir. Komite, Kurumsal Yönetim ilkelerinin öneminin ve faydalarının, şirket bünyesinde oluşturulmasını İsmail Cengiz ve benimsenmesini sağlar. Şirkette verimli ve Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Başkanı (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi Üyesi (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) etkin bir “kurumsal yönetim” kültürünün yerleşip yerleşmediğini değerlendirir. Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülmekte olan Riskin Erken Tespiti Komitesinin görevlerinin Komite, Şirket performansını arttırmayı Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: IV, NO:56 amaçlayan yönetim uygulamalarına yönelik Tebliğ’de Değişiklik yapan Seri: IV, NO:63 altyapının sağlıklı bir şekilde işlemesi, çalışanlar Tebliğ uyarınca 07.03. 2013 tarihli Yönetim tarafından anlaşılması, benimsenmesi ve yönetim Kurulu toplantısında, alınan kararla ayrı bir tarafından desteklenmesi konularında Yönetim komite kurularak yürütülmesine, kurulacak olan Kuruluna önerilerde bulunur. Riskin Erken Saptanması Komitesinde, Müslim Sakal’ın başkan, İsmail Cengiz’in üye olarak Komite, yönetim kuruluna ve üst yönetime görevlendirilmesine, karar verilmiştir. uygun yönetim kurulu adayları ile üst yönetici adaylarının tespiti konusunda şeffaf bir sistemin Bu komite Yönetim Kurulu bünyesinde bağımsız oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler Yönetim Kurulu üyelerinden oluşturulmuştur. geliştirilmesi konularında çalışmalar yapar. Komite; Yönetim Kurulu üyelerinin ve üst düzey - Şirket hedeflerine ulaşmayı etkileyebilecek yöneticilerin ücretlendirme esaslarına ilişkin risk unsurlarının etki ve ihtimale göre önerilerini, şirketin uzun vadeli hedeflerini tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi dikkate alarak belirler, ve yönetilmesi amacıyla etkin kontrol sistemlerinin oluşturulması, 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 135 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU - - Risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin Risklerin belirlenmesi sürecinde, Yöneticiler Şirket kurumsal yapısına entegre edilmesi ve ile şirket üzerinde etkili olabilecek ana riskler etkinliğinin takip edilmesi, ve her bir ana risk grubu özelinde spesifik Şirketin risk yönetimi ve iç kontrol riskler netleştirilmiştir. Şirketin faaliyetlerini sistemlerince risk unsurlarının uygun etkileyebilecek; stratejik, finansal, hizmet, işgücü, kontroller gözetilerek ölçülmesi, raporlanması bilgi kategorilerinde risklerin belirlenmesi ve ve karar mekanizmalarında kullanılması ve tanımlanması yapılmıştır. çalışmalar yapılması, - - Şirket genelinde risk yönetim politikalarının, Belirlenen ana riskler ve spesifik riskler anlayışının ve standartlarının belirlenmesi ve “Kategoriler ve Risk Sınıfları Tablosu”na gözden geçirilmesi, yansıtılmıştır. Belirlenen risklerle ilgili görülen her türlü aksiyon kararının alınması ve uygulanması, Belirlenen ve tanımlanan ana risklerin ve spesifik konularında çalışmalar yapmaktadır. risklerin mevcut strateji, uygulama ve kontrollerin riski düşürücü etkisi değerlemeye katılmadan, Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi bütün riskler ve spesifik riskler çıplak hali ile ele 31.12. 2014 tarihi itibariyle 6 toplantı yapmış ve alınarak şirket üzerinde meydana getireceği etki toplantılar neticesinde alınan tavsiye kararları değerlendirilmiştir. Yönetim Kurulu tarafından benimsenmiştir. Varlıklarımız üzerinde etkili 5 kategoride 5.4. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması oluşturulan 20 adet ana risk ve 155 adet spesifik Kurumsal Yönetim Komitesince yürütülmekte risk üzerine Şirket bütünü için tüm faaliyetler göz olan Riskin Erken Tespiti Komitesinin görevlerinin önüne alınarak, tüm yöneticileri ile görüşmeler Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: IV, NO:56 yapılmıştır. Yapılan bu değerlendirmede ortaya Tebliğ’de Değişiklik yapan Seri: IV, NO:63 çıkan her bir spesifik risk çıplak olarak ele alınmış Tebliğ uyarınca 07.03. 2013 tarihli Yönetim olup mevcut strateji, uygulama ve kontrollerin Kurulu toplantısında, alınan kararla ayrı bir risk düşürücü etkisi değerlemeye katılmamıştır. komite kurularak yürütülmesine, kurulacak olan Riskin Erken Saptanması Komitesinde, Müslim Spesifik riskin mevcut strateji, uygulama ve Sakal’ın başkan, İsmail Cengiz’in üye olarak kontrollerin risk düşürücü etkisi olmadan ortaya görevlendirilmesine, karar verilmiştir. çıkmasının şirket üzerinde meydana getireceği etki değerlendirilmiş ve “Etki Dereceleri Tablosu” Risk Yönetimi ile ilgili olarak yürütülen faaliyetler; ve “Risk Etki Seviyesi Değerlendirme Tablosu” T.T.K .’nın ilgili maddesi uyarınca yapılması oluşturulmuştur. gereken çalışmalar için Outsource destek alınarak, şirketimize özel risk yönetimi modeli “Risk Etki Seviyesi Değerlendirme” oluşturulmuş olup, modelin basamaklarıyla ilgili Tablosundan faydalanarak, risk ve alt olarak “Risk Değerlendirme ve Yönetimi Süreci risklerin kategoriler üzerinde ortaya çıkma Tablosu” hazırlanmıştır. olasılığı değerlendirilmiştir. Yapılmış olan değerlendirmede “Olasılık Dereceleri” Tablosu ve Risk Değerleme ve Yönetimi Süreci; Risklerin “Olasılık-Etki Derecelendirme Matrisi” hazırlanmış Belirlenmesi, Değerlendirme Tablosu, Olasılıkların olup, mevcut risk çalışmasında riskin ortaya Değerlendirilmesi, Etkinin Değerlendirilmesi, çıkma olasılığı tüm yöneticiler ile görüşmeler Risk Seviyesinin Belirlenmesi, Kontrollerin yapılarak standart olarak kabul edilmiştir. Değerlendirilmesi, Riske Açık Alanların Yapılacak olan değerlendirmenin ise etki Belirlenmesi, Aksiyon Rehberi ve Aksiyon yaklaşımı ile yapılmasına karar verilmiştir. Planından oluşmaktadır. 136 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR Etki yaklaşımını kullanmak üzere, “Kontrol gözden geçirilmektedir. İç Denetim Birimi; Adnan Dereceleri Tablosu” ve “Risk Kontrol Gümül, Fuat Kanmaz ve Ömer Faruk Birpınar’dan Derecelendirme Matrisi” yardımıyla “Maruz oluşmaktadır. Kalınan Risk Seviyeleri” tablosu oluşturulmuştur. Oluşturulan bu tablolar ile Stratejik Yönetim İç denetim, Şirketimizin çalışmalarına değer ve Yatırım, Eğitim ve Sağlık Hizmetleri, Finans, katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomik, İşgücü ve Bilgi kategorilerinde değerlendirme etkili ve verimli olarak yönetilip yönetilmediğini yapılarak sonuçlar “Risk Etki Seviyesi değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla Değerlendirme” tablosuna yansıtılmış olup, Söz yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlamaya konusu kategorilerde yer alan, kritik, yüksek yarayan bir danışmanlık faaliyetidir. ve orta ile derecelendirilen bütün riskler ve spesifik risklerin kontrolü, mevcut stratejiler Şirketimizde bu faaliyetler, idarelerin yönetim ve alınan tedbirler ilgili yöneticiler tarafından ve kontrol yapıları ile malî işlemlerinin risk değerlendirilmiştir. yönetimi, yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek Bu değerlendirmenin sonrasında Risk Seviyesi yönünde sistematik, sürekli ve disiplinli bir Aksiyon Dereceleri Tablosu ve Aksiyon ve yaklaşımla ve genel kabul görmüş standartlara Aksiyon Sorumlusu Tablosu oluşturulmuştur. uygun olarak gerçekleştirilir. İç denetimin tanımından anlaşılacağı üzere, fonksiyonlarından Risk Seviyesi Aksiyon Dereceleri Tablosu birincisinin makul güvence sağlama ve yardımıyla Aksiyon ve Aksiyon Sorumlusu ikincisinin danışmanlık hizmeti verme olduğunu Tablosunda, Stratejik Yönetim ve Yatırım söyleyebiliriz. Kategorisi, Eğitim Kategorisi, Sağlık kategorisi ve finans kategorisi, ayrımında kritik, yüksek ve Güvence verme fonksiyonu; Kurum içerisinde orta ile derecelendirilen bütün riskler ve spesifik etkin bir iç kontrol sisteminin var olduğuna, riskler için alınacak aksiyonlara ve sorumlularına kurumun iç kontrol sistemi ve işlem süreçlerinin yer verilmiş olup, çalışmalar devam etmektedir. etkin bir şekilde işlediğine, üretilen bilgilerin doğruluğuna ve tamlığına, varlıkların Yapılan çalışmalar Yönetim Kuruluna sunulmuş ve korunduğuna, yolsuzluk ve usulsüzlüklerin onaylanmıştır. önlendiğine, faaliyetlerin etkili, ekonomik, verimli ve mevzuata uygun bir şekilde Şirketimizde iç kontrol, organizasyonun planı gerçekleştirildiğine dair gerek kurum içine ve ile işletmenin varlıklarını korumak, muhasebe gerekse kurum dışına yeterli güvenin verilmesidir. bilgilerinin doğruluğunu, güvenilirliğini araştırmak, faaliyetlerin verimliliğini artırmak, Danışmanlık fonksiyonu ise; İdarenin hedeflerini önceden saptanmış yönetim politikalarına gerçekleştirmeye yönelik faaliyetlerinin ve işlem bağlılığı özendirmek amacıyla kabul edilen ve süreçlerinin sistemli ve düzenli bir biçimde uygulamaya konulan tüm önlem ve yöntemleri değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik içermektedir. önerilerde bulunulmasıdır. Şirketimizin hedeflerinin gerçekleştirilmesine Bu Çerçevede İhlas Holding A .Ş.’nin İç Kontrol katkı sağlayan ve temel bir yönetim fonksiyonu Sistemi üç aylık dönemlerde İç Denetçiler olarak kabul edilen, yürütülen tüm idari faaliyet, tarafından hazırlanmış olan denetim soru formları iş, işlem ve süreçlerin tabiatında ve bizzat ile test edilmektedir. içerisinde bulunan ve tüm kontrol aktivitelerini içeren iç kontrol sisteminin daha verimli, Denetim soru formları; Kasa, Banka, Alınan ve sistematik bir yapıya kavuşturulması için İç Verilen Çekler, Satışlar, Alacaklar ve Alacak Denetçiler tarafından, İç Denetim faaliyeti Senetleri, Satın Alma, Stoklar, Maddi Duran kapsamında kontrol noktaları sürekli olarak Varlıklar, Yatırımlar ve İlgili Gelirler, Borçlar ve Borç Senetleri, Ücret Sistemi, Öz Sermaye 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 137 > KURUMSAL YÖNETİM > YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ana başlıkları altında İç Kontrol Sisteminin Yönetim Kurulu şirketin faaliyetlerini ve geçmiş tamamını kapsayacak şekilde İç Denetçiler performansını finansal raporlar aracılığıyla üçer tarafından hazırlanmaktadır. Hazırlanan aylık dönemlerde ve faaliyetlerle ilgili bir karar soru formlarıyla Şirketimizin faaliyetlerinin alınıp yürürlüğe konuldu ise söz konusu işlem şirket amaç ve politikalarına, programlara, sürecinde gerekli kontroller yapılarak sürecin stratejik planlara, performans programlarına gelişimi gözlenmektedir. Karar aşamasında ve mevzuata uygun olarak planlanmasını ve gerek dünya gerek Türkiye’nin içinde bulunduğu yürütülmesini; kaynakların etkili, ekonomik ve ekonomik durum ve şirketin mali durumu ve verimli kullanılmasını, bilgilerin güvenilirliğini, menfaatleri ön planda tutulmaktadır. bütünlüğünü ve zamanında elde edilebilirliğinin sağlanmasını hedeflemektedir. 5.6. Mali Haklar Yönetim Kurulu Üyelerinin ve üst düzey Gerçekleştirilen çalışmalar sonunda elde edilen yöneticilerin ücretlendirme esasları Kurumsal sonuçlar ise İç Denetim Formları ile Denetim Yönetim Komitesi tarafından yazılı hale getirilmiş Komitesi Başkanlığına ilgili dönemlerde rapor olup, 01.06. 2012 tarihinde yapılan, 2011 yılına edilmektedir. ait Genel Kurul toplantısı gündeminde ayrı bir gündem maddesi olarak ortakların bilgisine ve 5.5. Şirketin Stratejik Hedefleri onayına sunulmuştur. Ücretlendirme esasları Şirketin stratejik hedefleri Yönetim Kurulu Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda duyurulmuş tarafından belirlenmekte ve genel piyasa olup, ayrıca web sitemizde yer almaktadır. şartlarına uygun olarak güncellenmektedir. Şirket, yapısı itibariyle bir holding şirketi olması - Yönetim Kurulu Üyeleri’ne, esas sözleşme dolayısıyla iştirak ve bağlı ortaklıklarının sermaye kapsamında; Genel Kurul tarafından Yönetim yapılarını güçlendirmek adına bu şirketlerin Kurulu Üyeliği görevi dolayısıyla belirlenen sermaye artırımlarına katılmakta veya yeni hak ve menfaatler dışında herhangi bir ödeme şirketler kurulmasına öncülük etmektedir. Bunun yapılmamaktadır. Ancak, icrada da görevli yanı sıra iştirak ve bağlı ortaklıklarının mali olan Yönetim Kurulu Üyeleri, icrai görevleri yapılarını güçlendirmek, finanse etmek adına ya bizzat destek olmakta ya da kaynak bulmak karşılığında ayrıca ücret almaktadırlar. - konusunda gerekli girişimlerde bulunarak işletme yapılarının güçlenmesine yardımcı olmakta ve yansıtacak bir ödeme şekli bulunmamaktadır. - gerekli olduğu takdirde bu şirketlere danışmanlık Şirket, herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi ‘ne ve üst düzey yöneticilere borç vermemekte ve görevini de üslenmektedir. kredi kullandırmamaktadır. - Şirket ayrıca inşaat, eğitim ve sağlık konularında Üçüncü bir şahıs aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamış, lehine kefalet faaliyet göstermektedir. Konut piyasası izlenmekte olup, gerek resmi kurumlar tarafından Performansa dayalı ve Şirket performansını gibi teminatlar verilmemiştir. - Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin açılan ihalelere katılarak gerekse münferit olarak ücretlendirilmesinde bağımsızlık düzeylerinin inşaat faaliyetinde bulunulmaktadır. Eğitim korunmasına dikkat edilmektedir. Hisse senedi konusundaki hedefi kaliteli ve günün şartlarına opsiyonları veya şirketin performansına dayalı uygun bir eğitim verebilmek, öğrencilerin dersi derste öğrenmesi için gerekli görsel ve deneysel ödeme planları kullanılmamaktadır. - Yönetim Kurulu Üyelerine ve üst düzey metotların kullanılmasıdır. Öğrencilerin beceri yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer ve yeteneklerinin ortaya çıkarılması adına eğitim tüm menfaatler faaliyet raporunda Yönetim sürecine dahil olmalarını sağlamaktır. Sağlık Kurulu ve Üst Düzey Yönetici ayrımı yapılarak alanında hasta haklarını korumak ve memnuniyeti açıklanmaktadır. artırmak temel hedef olup bu alandaki yenilikler ve teknolojik gelişmeler takip edilmektedir. 138 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 2014 YILI DÖNEM SONUCUNA İLİŞKİN OLARAK İHLAS HOLDİNG A.Ş. YÖNETİM KURULU TARAFINDAN GENEL KURULA YAPILACAK BİLGİLENDİRME Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II-14.1 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümleri gereğince, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanmış TMS/TFRS hükümlerine göre, hazırlanan konsolide bilançomuzda net dönem zararı 88.381.424 TL, Konsolide olmayan V.U.K . hükümlerine göre düzenlenmiş yasal kayıtlarımızda ise 44.037.879,15 TL net dönem zararı mevcuttur. Gerek mevzuat, gerekse esas sözleşmemiz ve kar dağıtım politikamız gereği bu durumda herhangi bir kar dağıtımı yapılmasının söz konusu olmadığı hususunda, Genel Kurulun bilgilendirilmesine, karar verilmiştir. YÖNETIM KURULU 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 139 > KURUMSAL YÖNETİM RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORU İhlas Holding Anonim Şirketi’nin 01 Ocak - 31 Aralık 2014 Hesap Dönemine Ait Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu İhlas Holding Anonim Şirketi’nin Yönetim Kurulu’na İhlas Holding Anonim Şirketi (“Holding”) tarafından kurulan riskin erken saptanması sistemi ve komitesini denetlemiş bulunuyoruz. Yönetim Kurulunun Sorumluluğu 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun (TTK) 378 inci maddesinin birinci fıkrası uyarınca yönetim kurulu, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ile riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurmak, sistemi çalıştırmak ve geliştirmekle yükümlüdür. Denetçinin Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız denetime dayanarak, riskin erken saptanması sistemi ve komitesine ilişkin bir sonuca varmaktır. Yaptığımız denetim, TTK’ya, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan “Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporuna İlişkin Esaslara” ve etik kurallara uygun olarak yürütülmüştür. Bu Esaslar tarafımızca; şirketin riskin erken saptanması sistemi ve komitesini kurup kurmadığının belirlenmesini, kurulmuşsa sistem ve komitenin TTK’nın 378 inci maddesi çerçevesinde işleyip işlemediğinin değerlendirilmesini gerektirmektedir. Riskin erken saptanması komitesi tarafından risklere karşı gösterilen çarelerin yerindeliği ve riskler karşısında yönetim tarafından yapılan uygulamalar, denetimimizin kapsamında değildir. Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Bilgi Holding tarafından kurulan riskin erken saptanması komitesi, Yönetim Kurulunun iki üyesinden oluşmaktadır. Komitenin her iki üyesi de, genel müdür veya icra komitesi üyesi gibi doğrudan icra fonksiyonu üstlenmeyen ve yönetim konularında murahhaslık sıfatı taşımayan yönetim kurulu üyelerinden oluşmaktadır. Komitenin başkanı, bağımsız yönetim kurulu üyesidir. Yönetim Kurulu üyeleri, seçildikleri Genel Kurul toplantısını takip eden ilk Kurul toplantısında Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyelerini atamıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi, bir sonraki Yönetim Kurulu seçimine kadar görev yapacaktır. Riskin Erken Saptanması Komitesinin herhangi bir üyesinin görevine son verilmesi Yönetim Kurulunun takdirindedir. Yönetim Kurulu herhangi bir komite üyesinin görevine son verilmesi, istifası veya vefatı halinde yerine görev süresini tamamlamak üzere yeni bir üye atayacaktır. Holding tarafından kurulan riskin erken saptanması komitesi, Holding’in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal, hukuki ve sair her türlü riskin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmış ve çalışmalarının etkinliği için gerekli görülen sıklıkta toplanmıştır. Komite, Yönetim Kuruluna her iki ayda bir verdiği raporda durumu değerlendirmiş, hazırladığı raporu denetçiye de göndermiştir. Yıllık faaliyet raporunda, komitenin üyeleri, toplanma sıklığı, yürütülen faaliyetleri de içerecek şekilde çalışma esasları ve komitenin etkinliğine ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi yer almıştır. Sonuç Yürüttüğümüz denetim sonucunda, İhlas Holding Anonim Şirketi’nin riskin erken saptanması sistemi ve komitesinin, tüm önemli yönleriyle, TTK’nın 378 inci maddesine çerçevesinde yeterli olduğu sonucuna ulaşılmıştır. İstanbul, 09 Mart 2015 BİLGİLİ BAĞIMSIZ DENETİM ve YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A .Ş. RAFET K ALK AN Sorumlu Ortak Başdenetçi Yeminli Mali Müşavir 140 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR SORUMLULUK BEYANI TARİH: 09.03.2015 FİNANSAL TABLO VE FAALİYET RAPORLARININ KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU KARAR TARİHİ: 09.03.2015 KARAR SAYISI: 2015/05 SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN SERİ: II-14.1 SAYILI TEBLİĞİ İKİNCİ BÖLÜM 9.MADDESİ GEREĞİNCE SORUMLULUK BEYANI İhlas Holding A .Ş.’nin Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: II-14.1 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” gereğince, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanmış TMS/TFRS hükümlerine göre, 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan Konsolide Finansal tablo ve faaliyet raporunun; a) Tarafımızca incelendiğini, b) İşletmedeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, finansal tablo ve faaliyet raporunun önemli konularda gerçeğe aykırı bir açıklama veya açıklamanın yapıldığı tarih itibarıyla yanıltıcı olması sonucunu doğurabilecek herhangi bir eksiklik içermediğini, c) İşletmedeki görev ve sorumluluk alanında sahip olduğumuz bilgiler çerçevesinde, Seri: II-14.1 Sayılı Tebliğ uyarınca hazırlanmış finansal tabloların konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin aktifleri, pasifleri, finansal durumu ve kâr ve zararı ile ilgili gerçeği dürüst bir biçimde yansıttığı ve faaliyet raporunun işin gelişimi ve performansını ve konsolidasyon kapsamındakilerle birlikte işletmenin finansal durumunu, karşı karşıya olduğu önemli riskler ve belirsizliklerle birlikte, dürüstçe yansıttığını, Beyan ederiz. Saygılarımızla MAHMUT KEMAL AYDIN ABDURRAHMAN GÖK Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 141 İHLAS HOLDİNG ANONİM ŞIRKETİ 01.01 – 31.12.2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARI VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU > FİNANSAL BİLGİLER BAĞIMSIZ DENETIM RAPORU İHLAS HOLDING A .Ş.’NIN 01 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMINE AIT BAĞIMSIZ DENETIM RAPORU İhlas Holding Anonim Şirketi Yönetim Kurulu’na, İhlas Holding Anonim Şirketi’nin (“Holding veya Grup”) 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolide finansal durum tablosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide kar veya zarar tablosunu ve konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide özkaynak değişim tablosunu ve konsolide nakit akış tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak Holding Yönetiminin Sorumluluğu Holding yönetimi konsolide finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata ve/veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde konsolide finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları'nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik ilkelere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetim, konsolide finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık risklerinin değerlendirilmesi de dâhil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, İhlas Holding Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır. Diğer İlgili Mevzuattan Kaynaklanan Bağımsız Denetçi Yükümlülükleri Hakkında Rapor 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 09 Mart 2015 tarihinde Holding’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur. TTK’nın 402 ’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Holding’in 1 Ocak – 31 Aralık 2014 hesap döneminde def ter tutma düzeninin, finansal tabloların, kanun ile Holding esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır. TTK’nın 402 ’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir. İstanbul, 09 Mart 2015 BİLGİLİ BAĞIMSIZ DENETİM ve YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A .Ş. RAFET K ALK AN Sorumlu Ortak Başdenetçi Yeminli Mali Müşavir 144 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İÇİNDEKİLERSAYFA Konsolide Finansal Durum Tabloları 146 Konsolide Kâr veya Zarar ve Diğer Kapsamlı Gelir Tabloları 148 Konsolide Özkaynak Değişim Tabloları 150 Konsolide Nakit Akış Tabloları 152 Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not Not 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6 – 7 – 8 – 9 – 10 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15 – 16 – 17 – 18 – 19 – 20 – 21 – 22 – 23 – 24 – 25 – 26 – 27 – 28 – 29 – 30 – 31 – 32 – 33 – 34 – 35 – 36 – 37 – 38 – 39 – 40 – 41 – 42 – Grup’un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar İşletme Birleşmeleri Diğer İşletmelerdeki Paylar Bölümlere Göre Raporlama Nakit ve Nakit Benzerleri Finansal Yatırımlar Borçlanmalar ve Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Diğer Finansal Yükümlülükler Ticari Alacak ve Borçlar Diğer Alacaklar ve Borçlar Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacak ve Borçlar Stoklar Canlı Varlıklar Türev Araçlar Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Devlet Teşvik ve Yardımları Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar ile Taahhütler Çalışanlara Sağlanan Faydalar ve Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında Borçlar Emeklilik Planları Peşin Ödenmiş Giderler ve Ertelenmiş Gelirler Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar Diğer Varlık ve Yükümlülükler Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri Hasılat ve Satışların Maliyeti Faaliyet Giderleri Niteliklerine Göre Giderler Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler Yatırım Faaliyetlerden Gelir/Giderler Finansman Giderleri Finansman Gelirleri Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler Gelir Vergileri Pay Başına Kazanç/(Kayıp) İlişkili Taraf Açıklamaları Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi Finansal Araçlar (Gerçeğe Uygun Değer Açıklamaları ve Finansal Riskten Korunma Muhasebesi Çerçevesinde Açıklamalar) Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Finansal Tabloları Önemli Ölçüde Etkileyen Ya Da Finansal Tabloların Açık, yorumlanabilir ve Anlaşılabilir Olması Açısından Açıklanması Gereken Diğer Hususlar 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 153 156 181 181 182 184 184 188 190 190 191 192 192 193 193 193 194 196 198 199 200 202 203 204 205 205 205 208 208 208 211 211 212 212 212 213 216 217 223 233 235 235 145 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 Tarihleri İtibariyle Konsolide Finansal Durum Tabloları (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Denetim’den Dipnot Referansları Geçmiş 31.12 . 2014 Geçmiş 31.12 . 2013 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 2 .000.323.091 1.927.310.192 Nakit ve Nakit Benzerleri 6 130.366. 214 206.948 .736 Finansal Yatırımlar 7 20.540.722 163.934.868 10 969.680.080 767.170.119 10 -38 5.798.912 26.430.414 740.739.705 Ticari Alacaklar -İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 10 963.881.168 Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar 12 0 0 Diğer Alacaklar 11 34. 291.760 16.930.135 11-38 15.958 .340 9.167.7 13 11 18 .333.420 7.762.422 13 721.614. 286 642. 284.099 -İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Stoklar Türev Araçlar Peşin Ödenmiş Giderler 24 0 0 67.968 .362 64. 230.624 Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 25 2. 263.072 983.462 Diğer Dönen Varlıklar 26 53.598.595 61.765.643 2.000.323.091 1.924. 247.686 (Ara Toplam) Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar 35 Duran Varlıklar Finansal Yatırımlar 0 3.062.506 661.542 .685 775.895.154 7 2.121.365 909.974 Ticari Alacaklar 10 121. 263.576 138.040.741 Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar 12 0 0 Diğer Alacaklar 11 1.025. 227 1.922. 241 Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar 16 22.419.827 0 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 17 216.647.305 265.733.761 Maddi Duran Varlıklar 18 230.192.763 276.747.475 25.814.820 45.048.797 33.147.627 Maddi Olmayan Duran Varlıklar -Şerefiye 19 19.838 . 211 -Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 19 5.976.609 11.901.170 Peşin Ödenmiş Giderler 24 2.056.328 4.950.580 Ertelenmiş Vergi Varlığı 36 40.001.474 42.541.585 Diğer Duran Varlıklar 26 0 0 2 .661.865.776 2 .703. 205.346 TOPLAM VARLIKLAR İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 146 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 Tarihleri İtibariyle Konsolide Finansal Durum Tabloları (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Dipnot Referansları K AYNAKL AR Kısa Vadeli Yükümlülükler Kısa Vadeli Borçlanmalar Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Ticari Borçlar -İlişkili Taraflara Ticari Borçlar -İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında Borçlar Diğer Borçlar -İlişkili Taraflara Diğer Borçlar -İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar Ertelenmiş Gelirler Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü Kısa Vadeli Karşılıklar - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli Karşılıklar - Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler (Ara toplam) Satış Amaçlı Sınıflandırılan Varlık Gruplarına İlişkin Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Borçlanmalar Diğer Finansal Yükümlülükler Ticari Borçlar Diğer Borçlar -İlişkili Taraflara Diğer Borçlar -İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar Ertelenmiş Gelirler Uzun Vadeli Karşılıklar - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar - Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar Cari Dönem Vergisiyle İlgili Borçlar Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler ÖZK AYNAKL AR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye Paylara İlişkin Primler/ İskontolar Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler -Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazanç/Kayıpları - Diğer Kazanç ve Kayıplar Diğer Sermaye Yedekleri Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Diğer Yedekler Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları Net Dönem Kârı/Zararı Kontrol Gücü Olmayan Paylar TOPL AM K AYNAKL AR 8 8 10 10 -38 10 22 11 11-38 11 24 36 22 21 26 35 8 11 11-38 11 24 22 21 36 26 27 27 27 27 27 27 27 27 37 27 Bağımsız Denetim’den Geçmiş Geçmiş 31.12 . 2014 31.12 . 2013 970. 874.462 232. 563.133 100. 859. 564 346.691. 506 4. 573. 217 342.118 . 289 23. 59 6.978 12.000. 580 11. 550.000 450. 580 217.105 .680 1.978 .499 5 .948 . 810 0 5 .948 . 810 30.129.7 12 970. 874.462 0 899.629. 230 95 .121.731 0 0 117. 860 0 117. 860 730. 342.720 36.610. 293 34.941. 520 1.668 .773 0 26.614. 8 8 4 10. 821.742 791. 362 .084 506.114.686 790.400.000 7. 218 .627 1. 286. 347.971 417.473. 277 61. 503. 593 353. 521.052 14.481.733 339.039. 319 14.17 1.497 2. 531. 287 2. 531. 287 0 414. 392.741 3. 381.976 5 .48 4. 317 0 5 .48 4. 317 13. 8 8 8 . 231 1. 286. 347.97 1 0 595.465. 894 140.140.462 0 0 152.4 49 0 152.4 49 391. 580.670 36.659. 587 33.131. 58 4 3. 528 .003 0 26.928 . 8 43 3. 8 83 821. 391.481 566.908 . 882 790.400.000 7.925 .000 67. 540.956 67. 867. 58 4 (326.628) 0 7.98 8 .660 (29. 813. 823) (248 . 838 . 310) (8 8 . 381.424) 285. 247. 398 2 .661. 865.776 62.48 8 . 314 63.105 .757 (617.4 43) 5 .656.722 15 .722. 572 (55 .412.085) (30.032.987) (229. 838 .654) 254.482 . 599 2 .703. 205. 346 İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 147 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 01 Ocak-31 Aralık 2014 ve 01 Ocak-31 Aralık 2013 Hesap Dönemlerine Ait Konsolide Kâr veya Zarar ve Diğer Kapsamlı Gelir Tabloları (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Denetim’den Dipnot Referansları Geçmiş Geçmiş 01.01. 201431.12 . 2014 01.01. 201331.12 . 2013 Hasılat 28 842.441. 224 1.008 . 231.494 Satışların Maliyeti (-) 28 (720. 300.061) (847.477. 283) 122 .141.163 160.754. 211 0 Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr (Zarar) Finans Sektörü Faaliyetleri Hasılatı 28 0 Finans Sektörü Faaliyetleri Maliyeti (-) 28 0 0 0 0 Finans Sektörü Faaliyetlerinden Brüt Kâr/Zarar BRÜT K ÂR/ZARAR 122 .141.163 160.754. 211 Genel Yönetim Giderleri (-) 29 -30 (18 8 . 505. 595) (201. 825.157) Pazarlama Giderleri (-) 29 -30 (23. 321. 287) (32.756.419) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) 29 -30 (1.060.160) (1.608 .162) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 31 86.916.065 128 .467.621 Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) 31 ESAS FA ALİYET K ÂRI/ZARARI (85. 301.029) (7 1.026. 549) (89.130.843) (17.994.455) Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 32 151. 554.659 74. 523. 8 8 8 Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) 32 (14.483.632) (93.790. 876) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/ Zararlarındaki Paylar 16 FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FA ALİYET K ÂRI/ZARARI 232. 202 0 48 .172 . 386 (37. 261.443) (206.132.797) Finansman Giderleri (-) 33 (157. 893.663) Finansman Gelirleri 34 32.797.123 32. 286.945 (76.924.154) (211.107. 295) SÜRDÜRÜLEN FA ALİYETLER VERGİ ÖNCESİ K ÂRI/ZARARI Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir/Gideri 36 (9. 239.742) (38 .656.676) -Dönem Vergi Gelir/Gideri 36 (13.176.134) (16.067. 857) -Ertelenmiş Vergi Gelir/Gideri 36 3.936. 392 (22. 58 8 . 819) (86.163.896) (249.763.971) SÜRDÜRÜLEN FA ALİYETLER DÖNEM K ÂRI/ZARARI DURDURULAN FA ALİYETLER DÖNEM K ÂRI/ZARARI DÖNEM K ÂRI/ZARARI 35 -37 7.044.627 0 37 (79.119. 269) (249.763.971) Dönem Kâr/Zararının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar 37 9. 262.155 (19.925. 317) Ana Ortaklık Payları 37 (8 8 . 381.424) (229. 838 .654) Pay Başına Kazanç 37 (0,100) (0, 316) -Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç 37 (0,109) (0, 316) -Durdurulan Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç 37 0,009 - Sulandırılmış Pay Başına Kazanç 37 - - -Sürdürülen Faaliyetlerden Sulandırılmış Pay Başına Kazanç - - -Durdurulan Faaliyetlerden Sulandırılmış Pay Başına Kazanç - - İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 148 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 01 Ocak-31 Aralık 2014 ve 01 Ocak-31 Aralık 2013 Hesap Dönemlerine Ait Konsolide Kâr veya Zarar ve Diğer Kapsamlı Gelir Tabloları (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Bağımsız Denetim’den Geçmiş Geçmiş Dipnot Referansları 01.01. 201431.12 . 2014 01.01. 201331.12 . 2013 37 (79.119. 269) (249.763.971) DİĞER K APSAMLI GELİR 33.528.418 45.300.758 Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar 33.528.418 45.300.758 27 387.306 232.592 18-27 34.966.919 47.489.143 27 (1.825.807) (2.420.977) 33.528.418 45.300.758 (45.590.851) (204.463. 213) DÖNEM K ÂRI/ZARARI Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/ Kayıpları Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Değer Artışları/Azalışları Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacakl Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri DİĞER K APSAMLI GELİR TOPLAM K APSAMLI GELİR Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklık Payları 17.137.527 (10.783.631) (62.728.378) (193.679.582) İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 149 150 0 0 0 27 27 Kontrol gücü olmayan pay sahipleriyle yapılan işlemler Elden çıkartılan bağlı ortaklıklar ve etkin pay değişimleri 31.12 . 2014 0 Transfer 7. 218 .627 (706. 373) 0 0 0 0 0 0 0 7.925.000 0 (5 .656.722) 0 0 0 0 0 0 0 5.656.722 Diğer Sermaye Yedekleri 7.988 .660 (7.733.912) 0 0 0 0 0 0 0 15.722 . 572 Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler (29. 813. 823) 0 25 . 598 . 262 0 0 0 0 0 0 (55.412 .085) 67. 867. 584 (2. 225 . 510) 0 (18 . 374. 894) 25. 362 . 231 25. 362 . 231 0 25 . 362. 231 0 63.105.757 Yeniden Değerleme Diğer Ölçüm Kazanç Yedekler ve Kayıpları (326.628) 0 0 0 290. 815 290. 815 290. 815 0 0 (617.443) Emeklilik Planlarından Aktüeryal Kazanç/Kayıp Fonu İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 790.400.000 0 0 0 27 Toplam kapsamlı gelir 0 27 27 37 790.400.000 Ödenmiş Sermaye Toplam diğer kapsamlı gelir kazanç ve kayıplar Emeklilik planlarından aktüeryal Maddi duran varlıklar yeniden değerleme değer artışları Diğer kapsamlı gelir Net dönem kârı/(zararı) Kapsamlı gelir 01.01. 2014 Dipnot Ref. Paylara İlişkin Primler/ İskontolar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01 Ocak-31 Aralık 2014 ve 01 Ocak-31 Aralık 2013 Hesap Dönemlerine Ait Konsolide Özkaynak Değişim Tabloları İhlas Holding A.Ş. (248 . 838 . 310) (7. 341. 563) 0 (211.463.760) 0 0 0 0 0 (30.032 .987) Geçmiş Yıl Kâr/ Zararları (88 . 381.424) 0 0 229. 838 .654 (88 . 381.424) 0 0 0 (8 8 . 381.424) (229. 838 .654) Net Dönem Kârı/Zararı 285. 247. 398 11. 529.9 66 2.097. 306 0 17.137. 527 7. 875. 372 19.030 7. 856. 342 9. 262.155 254.482 . 599 Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam 791. 362 . 084 (12.134.114) 27.695 . 568 0 (45. 590. 851) 33. 528 .418 309. 8 45 33. 218 . 573 0 (79.119. 269) 821. 391.481 > FİNANSAL BİLGİLER İ H L A S H O LD İ N G 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 0 0 0 27 27 Sermaye taahhüt ödemeleri 27 Diğer kâr yedeklerindeki değişim 31.12 . 2013 27 sahipleriyle yapılan işlemler Kontrol gücü olmayan pay 7.925.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.925.000 5.656.722 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.656.722 Diğer Sermaye Yedekleri 15.722 . 572 128 .79 6 0 0 0 903.480 0 0 0 0 0 14.690. 296 Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler (55.412 .085) 0 (36.64 4.654) 0 0 0 0 0 0 0 0 (18 .767.431) Diğer Yedekler 63.105.757 0 0 0 0 (39.934. 242) 36.082 . 397 36.082 . 397 0 36.082. 397 0 66.957.602 Yeniden Değerleme Ölçüm Kazanç ve Kayıpları (617.443) 0 0 0 0 0 76.675 76.675 76.675 0 0 (694.118) Emeklilik Planlarından Aktüeryal Kazanç/Kayıp Fonu İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 790.400.000 0 0 0 Etkin pay değişimleri 0 27 Toplam kapsamlı gelir Transferler 0 27 0 0 790.400.000 Ödenmiş Sermaye Toplam diğer kapsamlı gelir 27 Emeklilik planlarından aktüeryal kazanç ve kayıplar 37 değerleme değer artışları Maddi duran varlıklar yeniden Diğer kapsamlı gelir Net dönem kârı Kapsamlı gelir 01.01. 2013 Dipnot Ref. Paylara İlişkin Primler/ İskontolar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01 Ocak-31 Aralık 2014 ve 01 Ocak-31 Aralık 2013 Hesap Dönemlerine Ait Konsolide Özkaynak Değişim Tabloları İhlas Holding A.Ş. (30.032 .987) 0 0 (1. 281.629) 0 (14.779.918) 0 0 0 0 0 (13.971.440) Geçmiş Yıl Kâr/ Zararları (229. 838 .654) 0 0 0 0 53. 810.680 (229. 838 .654) 0 0 0 (229. 838 .654) (53. 810.680) Net Dönem Kârı/Zararı Toplam 45. 300.758 186.073 45 .114.685 (249.763.97 1) 254.482 . 599 383. 343 (6.435 .187) (2.48 8 . 543) 2.052. 500 0 821. 391.481 512.139 (43.079. 8 41) (3.770.172) 2.052. 500 0 (10.783.631) (204.463. 213) 9.141.686 109. 398 9.032. 28 8 0 (19.925 . 317) 271.754.117 1.070.140.068 Kontrol Gücü Olmayan Paylar > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 151 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 01 Ocak-31 Aralık 2014 ve 01 Ocak-31 Aralık 2013 Hesap Dönemlerine Ait Konsolide Nakit Akış Tabloları (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Dipnot Ref. İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit girişleri Dönem kârı/(zararı) Dönem net kârı/zararı mutabakatı ile ilgili düzeltmeler Amortisman ve itfa giderleri ile ilgili düzeltmeler Kıdem tazminatı karşılığı ile ilgili düzeltmeler Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler Kontrol gücü olmayan paylardan kâr/zarar Faiz gelirleri ile ilgili düzeltmeler Faiz giderleri ile ilgili düzeltmeler Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer artışı ile ilgili düzeltmeler Bağlı ortaklık satış kâr/zararları, net (durdurulan faaliyetler) Duran varlıkların elden çıkarılmasından kaynaklanan kazanç/kayıplar ile ilgili düzeltmeler Diğer nakit çıkışı (girişi) gerektirmeyen giderler (gelirler) ile ilgili düzeltmeler İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler Finansal yatırımlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Ticari alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Diğer alacaklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Stoklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Peşin ödenmiş giderlerdeki artış/azalışla ilgili düzeltmeler (Dönen varlıklardaki) Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Diğer dönen varlıklardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Peşin ödenmiş giderlerdeki artış/azalışla ilgili düzeltmeler (Duran varlıklardaki) Ticari borçlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Çalışanlara sağlanan fayda kapsamında borçlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Ertelenmiş gelirlerdeki artış/azalışla ilgili düzeltmeler (Kısa ve uzun vadeli) Diğer borçlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Diğer kısa ve uzun vadeli borçlardaki artış/azalışla ilgili düzeltmeler Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları Vergi ödemeleri Kıdem tazminatı ödemeleri İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit akışları (A) Yatırım faaliyetlerinden kayanaklanan nakit akışları Maddi duran varlık ve yatırım amaçlı gayrimenkul alımlarından kaynaklanan nakit çıkışları Maddi olmayan duran varlık alımlarından kaynaklanan nakit çıkışları Maddi duran varlık ve yatırım amaçlı gayrimenkul satışlarından kaynaklanan nakit girişleri Kontrol gücü olmayan paylara ait hisse alım-satımlarından net nakit giriş/ (çıkışları) Bağlı ortaklık satışlarından elde edilen/edilecek nakitler Bağlı ortaklık nakit sermaye artırım ödemelerinden nakit girişleri Yatırım faaliyetlerinden sağlanan net nakit akışları (B) Finansman faaliyetlerinden nakit akışları Ödenen faiz Alınan faiz Borçlanmadan kaynaklanan nakit girişleri/çıkışları Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit akışları (C) Nakit ve nakit benzerlerindeki net artış/azalış (D=A+B+C) Dönem başı nakit ve nakit benzerleri (E) Elden çıkartılan bağlı ortaklıkların dönem başı nakit mevcudu (F) Yeni iktisapların dönem başı nakit mevcudu (G) Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri (H=D+E+F+G) Bağımsız Denetim’den Geçmiş Geçmiş Cari Dönem Önceki Dönem 31.12 . 2014 31.12 . 2013 37 (8 8 . 381.424) (229. 838 .654) 18 -19 22 36 37 34 33 32 35 16.793.721 11.054.079 9. 239.742 9. 262.155 (8 .665 .737) 127.722.151 (45 .430.700) (7.04 4.627) 15 . 236. 586 16.940.474 38 .656.676 (19.925 . 317) (18 .673.015) 169. 393.042 (59.627. 580) 0 32 (82.639. 507) (3.021. 505) (817.947) 3.094.087 141. 89 6. 369 (280. 248 . 200) (31. 312. 392) (95 . 305 . 276) 189.075 .4 48 (64. 812.407) (16.752. 574) (135 . 807.9 62) (5 . 208 .413) (1. 280. 305) 1.007.179 4. 270.107 1. 391. 395 1.098 .195 2. 894. 252 76. 297.155 8 . 267. 261 59.957.035 9.797.051 141. 875 .622 34. 528 . 224 10. 262.011 5 .98 8 . 220 259.168 . 348 2. 249.908 1.928 . 819 36 22 (14. 579.611) (9. 24 4.143) (77. 528 . 571) (17. 346.059) (8 . 550. 312) 202 . 360. 216 17-18 19 (29.901.006) (1.708 . 520) (28 . 237. 595) (3. 833.127) 233. 820.174 3.731.941 27 35 27 87. 378 . 897 22.015 . 228 0 311.604.773 (45 . 356.122) 0 2.052. 500 (71.642 .403) 33 34 (127.722.151) 8 .665 .737 (190.066. 824) (309.123. 238) (75.047.036) 206.948 .736 (1. 535.486) 0 130. 366. 214 (169. 393.042) 18 .673.015 129. 308 . 291 (21.411.736) 109. 306.077 97. 590.105 0 52 . 554 206.948 .736 6 İlişikteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçalarıdır. 152 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 1 – Grup’un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu İhlas Holding A .Ş. (“Holding” veya “Grup”) 25.12.1980 tarihinde İhlas Matbaacılık ve Dağıtım Anonim Şirketi unvanı altında kurulmuştur. Holding, yapılan unvan değişiklikleri sonucunda 06.03.1986 tarihinde İhlas Matbaacılık ve Sağlık Hizmetleri A .Ş., 02.08.1993 tarihinde de İhlas Holding A .Ş. unvanını almıştır. Yapılan ana mukavele tadilleri sonrasında Holding’in esas faaliyet konularını matbaacılık, gazete ve dergi çıkarılması, inşaat, sağlık, pazarlama, dahili ticaret, eğitim ve meşrubat oluşturmuştur. Holding’in ana mukavelesi bu şekilde çok kapsamlı olarak düzenlenmiş olmasına karşılık, Holding rapor tarihi itibariyle; fiili olarak kendi tüzel kişiliği çatısı altında sadece, inşaat, sağlık, eğitim ve dahili ticaret sektörlerinde faaliyet göstermektedir. Grup’un bilanço tarihi itibariyle toplam personel sayısı 3.124 olup (31.12. 2013: 3.417), bunun 904’ü (31.12. 2013: 916) Ana Ortaklık ’ta istihdam edilmektedir. Cari dönemdeki toplam personelin 212’si geçici işçi statüsünde çalışmaktadır. Holding’in merkezi “Merkez Mahallesi, 29 Ekim Cad., İhlas Plaza No:11, B/21 Yenibosna – Bahçelievler/ İstanbul” adresinde bulunmaktadır. Holding’in ortaklık yapısı şöyledir; 31.12 . 2014 Ortak Adı/Unvanı 31.12 . 2013 Pay Oranı Pay Tutarı Pay Oranı Pay Tutarı Halka Açık Olan Kısım %86,37 682.674. 283 %84,77 670.053.864 Ahmet Mücahid Ören %10,58 83.563.047 %9,37 74.036.676 Ayşe Dilvin Ören %2, 22 17.578.889 %2, 22 17.578.889 İrfan Arvas %0,83 6.583.781 - - - - %3,62 28.604. 200 Ali Tubay Gölbaşı Diğer Sermaye Toplamı - - %0,02 126.37 1 %100,00 790.400.000 %100,00 790.400.000 Holding’in imtiyazlı hisselerinin (B grubu hisseler) bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: Ortak Adı/Unvanı Ahmet Mücahid Ören Tertip Grup H/N Adet TUTAR I B Hamiline 3.579.750 35.797,5 Ayşe Dilvin Ören I B Hamiline 542. 250 5.422,5 İrfan Arvas I B Hamiline 378.000 3.780 Holding Genel Kurulu; Yönetim Kurulu’nu; 5 kişi olarak belirlediği takdirde Yönetim Kurulu Üyeleri’nin en az üçünü, 7 kişi olarak belirlediği takdirde en az beşini, 9 kişi olarak belirlediği takdirde en az yedisini, 11 kişi olarak belirlediği takdirde en az dokuzunu (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçer. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 153 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Aşağıda İhlas Holding A .Ş.’nin etkin oran ve imtiyazlı hisseler ışığında listelenmiş bağlı ortaklık ve iştiraklerinin faaliyetlerine ilişkin bilgiler verilmiştir. Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıklar (Etkin orana göre) 1. İhlas Pazarlama A .Ş.: Elektrikli, elektronik, mekanik mutfak ev aletleri, dayanıklı tüketim malları ticareti, inşaat yapımı, yaptırılması ve satışı ile iştigal etmektedir. 2 . İhlas Gazetecilik A .Ş.: Türkçe ve yabancı dillerde gazete ve her türlü yayının yurt içinde ve yurtdışında yayılması, satılması, dağıtılması ve pazarlaması ile iştigal etmektedir. 3. İhlas Ev Aletleri İmalat San.Tic. A .Ş.: Elektrikli ev aletleri üretimi ile iştigal etmektedir. 4. İhlas Haber Ajansı A .Ş.: Haber ajanslığı ile iştigal etmektedir. 5. İhlas Yayın Holding A .Ş.: Her türlü yazılı, görsel ve işitsel yayıncılık, reklamcılık, haber ajanslığı ve benzeri sektörlerde faaliyet gösteren veya gösterecek, kurulmuş veya kurulacak her nevi ortaklıkların sermayelerine, yönetim ve denetimlerine kuruluşlarında veya sonrasında katılmak, iştirak etmek veya yukarıda ifade edilen sektörlerde bizzat kendi adına işletmeler, şirketler kurmaktır. 6. Kuzuluk Kaplıca İnşaat Turizm Sağlık ve Petrol Ürünleri Tic. A .Ş.: Akyazı, Kuzuluk/Sakarya’da kaplıca turizm sağlık işletmeciliği ve ticareti ile iştigal etmektedir. 7. İhlas Motor A .Ş.: Her türlü motorlu ve motorsuz araçların ve yedek parçalarının imali, montajı, alım satımı ithal ve ihracı ile her türlü gayrimenkul, arsa ve dayanıklı ve dayanıksız tüketim mallarının mümessillikleri faaliyet konularıdır. 8. TGRT Haber TV A .Ş.: Televizyon ve radyo yayıncılığı yapmak, televizyon filmi, video ve reklam programlarının yapımı, çekimi, seslendirilmesi faaliyetinde bulunmak, televizyon kanalı kiralanması ve radyo istasyonu kurmak başlıca faaliyet konularıdır. 9. TGRT Dijital TV Hizmetleri A .Ş.: Televizyon ve radyo yayıncılığı yapmak, televizyon filmi, video ve reklam programlarının yapımı, çekimi, seslendirilmesi faaliyetinde bulunmak, televizyon kanalı kiralanması ve radyo istasyonu kurmak başlıca faaliyet konularıdır. 10. Bisan Bisiklet Moped Oto. San. Tic. A .Ş.: Bisiklet, moped, otomotiv ve bunların yedek parçalarının üretimini ve ticaretini yapmaktadır. 11. Bisiklet Pazarlama ve Tic. A .Ş.: Bisiklet, moped ve yedek parçalarının pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktır. 12 . İhlas Net A .Ş.: Enformasyon işleri, internet hizmetleri vermek, network ağları kurmak ve bilgisayar ekipmanlarının alım satımı başlıca faaliyet konularıdır. 13. İletişim Magazin Gazt. Yan. San ve Tic. A .Ş.: Gazete, dergi, kitap vs. çıkarmak, basmak ve pazarlamak başlıca faaliyet konularıdır. 14. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.: Bilumum inşaat, tesisat ve taahhüt işleri ile turizm ve sağlık yatırımları yapmak, satmak ve işletmek başlıca faaliyet konularıdır. 15. Kıbrıs Bürosu: İhlas Holding’in Şubesi olarak Kıbrıs’ta kurulan bu firma, gazete dağıtımı ve elektrikli ev aletleri pazarlaması ile iştigal etmektedir. 154 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 16. İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd.Şti.: Her türlü reklamcılık, ilancılık, fotoğrafçılık, ilanreklam ajanslığı ile iştigal etmektedir. 17. İhlas Gelişim Yayıncılık A .Ş.: Türkçe ve yabancı dillerde gazete ve her türlü yayını yurt içinde ve yurtdışında yaymak, satmak, dağıtmak ve pazarlamak başlıca faaliyet konularıdır. 18. Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A .Ş.: Her türlü kaplıca termal turizm işletmeciliği ile iştigal etmekte olan firma İhlas Armutlu Devremülk Tatil Köyü’nün işletmeciliğini yapmaktadır. 19. İhlas İnşaat Holding A .Ş.: Esas amacı, öncelikle inşaat alanında faaliyet gösteren kurulmuş ve kurulacak şirketlerin sermaye ve yönetimine iştirak etmek ve bu amaca uygun ticari, sınai ve mali girişimlerde bulunmaktır. 20. İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.: Esas amacı, özellikle pazarlama alanında faaliyet gösteren kurulmuş veya kurulacak şirketlerin sermaye ve yönetimine iştirak etmek ve bu amaca uygun ticari, sınai ve mali girişimlerde bulunmaktır. 21. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A .Ş.: Turizm yatırımları ve işletmeciliği, emlak alım satım, inşaat projeleri v.s. ile iştigal etmektedir. 22 . Dijital Varlıklar Görsel Medya ve İnternet Hiz. Ltd. Şti. (eski unvanı: Alternatif Medya Görsel İletişim Sis. Ltd. Şti.): Her türlü reklamcılık, ilancılık, fotoğrafçılık, ilan, reklam ajansı ve konularında mümessillik, müşavirlik, ithalat ihracat ve dahili ticareti ile uğraşmaktadır. 23. Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A .Ş.: Şirket’in ana faaliyet konusu yemek üretmek ve pazarlamaktır. 24. KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç ve Dış Tic. A .Ş.: Şirket’in ana faaliyet konusu yurt içi ve uluslararası nakliyat, personel taşımacılığı, depo ve antrepo işletmeciliğidir. 25. İhlas İletişim Hizmetleri A .Ş.: Her türlü telefon ve telekomünikasyon ve benzeri iletişim hizmetlerini ifa etmek üzere kurulmuştur. Özkaynak Yöntemine Göre Konsolidasyona Dahil Edilen İştirakler (Etkin orana göre) 1. İhlas Madencilik A .Ş.: Madencilik faaliyetleri ile iştigal etmektedir. Grup daha önceki dönemlerde tam konsolide yöntemiyle konsolidasyona dahil ettiği İhlas Madencilik A .Ş.’yi, bu şirketteki iştirak payının %50’nin altına düşmesi nedeniyle 01.04. 2014 tarihinden itibaren özkaynak yöntemine göre konsolide etmeye başlamıştır. Konsolidasyona Dahil Edilmeyen Bağlı Ortaklıklar (Etkin orana göre) 1. İhlas Dış Ticaret A .Ş.: Turizm yatırımları ve işletmeciliği, emlak alım satım, inşaat projeleri v.s. ile iştigal etmektedir. 2 . Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş.: Özel cari hesaplar ve kâr/zarar katılma hesapları yoluyla toplanan fonların kullandırılmasıdır. Bilanço tarihi itibariyle faaliyeti durdurulmuş olup tasfiye halindedir. 3. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.-Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd. Şti. Adi Ortaklığı: Adi ortaklık, inşaat faaliyetlerinde bulunmak üzere kurulmuştur. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 155 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Konsolidasyona Dahil Edilmeyen İştirakler ve Bağlı Menkul Kıymetler (Etkin orana göre) 1. Detes Enerji Üretim A .Ş.: Elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, işletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin ve/veya kapasitenin müşterilere satışı başlıca faaliyet konuları olup, şirket gayrifaal durumdadır. 31.03. 2014 tarihine kadar tam konsolide yöntemiyle konsolidasyona dahil edilen Detes Enerji Üretim A .Ş., gayri faal durumda olduğu için konsolidasyondan çıkarılmıştır. 2 . Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti.: Madencilik, enerji ve kimya faaliyetleri ile iştigal etmektedir. 31.03. 2014 tarihine kadar tam konsolide yöntemiyle konsolidasyona dahil edilen Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti.’de ki Grup’un pay oranı %20’nin altına düştüğünden ve bu Şirket önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolidasyondan çıkarılmıştır. 3. İhlas Holding A .Ş.-Belbeton Beton Elemanları Sanayi Üretim ve Tic. A .Ş.-Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Adi Ortaklığı: Adi ortaklık, inşaat faaliyetlerinde bulunmak üzere kurulmuştur. 4. Swiss PB AG: İsviçre’nin uluslararası finansal kuruluşlarından biri olup, varlık yönetimi, profesyonel komisyonculuk gibi işlerle iştigal etmektedir. 5. Doğu Yatırım Holding A .Ş.: Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgelerinde yatırım yapmak amacıyla kurulmuştur. Not 2 – Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar A . Sunuma İlişkin Temel Esaslar Uygulanan Muhasebe Standartları Holding muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını Türkiye’de geçerli olan ticari mevzuat, mali mevzuat ve Maliye Bakanlığı’nca yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı gereklerine göre Türk Lirası (TL) olarak tutmaktadır. Konsolide finansal tablolar Holding’in yasal kayıtlarına dayandırılmış olup, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumlara uygun hale getirilmesi için düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutulmuştur. SPK , Seri II, No: 14.1 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” 13 Haziran 2013 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanarak 1 Nisan 2013 tarihinden sonra sona eren ara dönem finansal raporlardan geçerli olmak üzere, yayımı tarihinde yürürlüğe girmiştir. Bu tebliğ işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. İlgili tebliğ ile Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” yürürlükten kaldırılmıştır. Seri II, No: 14.1 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği”ne istinaden, işletmeler, finansal tablolarının hazırlanmasında Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas alırlar. Dolayısıyla ilişikteki konsolide finansal tablolar TMS/TFRS ile bunlara ilişkin ek ve yorumlar esas alınarak hazırlanmış olup, konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, KGK tarafından uygulanması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dâhil edilerek sunulmuştur. 156 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) İlişkili Taraflar TMS 24 “İlişkili Tarafların Açıklamaları Standardı”; hissedarlık, sözleşmeye dayalı haklar, aile ilişkisi veya benzeri yollarla karşı tarafı doğrudan ya da dolaylı bir şekilde kontrol edebilen veya önemli derecede etkileyebilen kuruluşlar, ilişkili kuruluş olarak tanımlar. İlişkili kuruluşlara aynı zamanda sermayedarlar ve Holding yönetimi de dahildir. İlişkili kuruluş işlemleri, kaynakların ve yükümlülüklerin ilişkili kuruluşlar arasında bedelli veya bedelsiz olarak transfer edilmesini içermektedir. Bu konsolide finansal tablolar açısından Holding’in ortakları ve Holding ile dolaylı sermaye ilişkisinde olan grup şirketleri, yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler ile diğer kilit yönetici personeller “ilişkili taraflar” olarak tanımlanmaktadır. Kilit yönetici personel, Holding’in, (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama, yönetme ve kontrol etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamaktadır (Not 38). Olağan faaliyetler nedeniyle ilişkili taraflarla yapılan işlemler genel olarak piyasa koşullarına uygun fiyatlarla gerçekleştirilmiştir. Holding’in doğrudan veya dolaylı olarak ilişki içinde olduğu şirketlerle olan bakiyeleri ve onlarla yaptığı her türlü işlemler Not 38’de sunulmuştur. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Finansal Tabloların Düzeltilmesi Finansal durum ve performans eğilimlerinin tespitine imkan vermek üzere, Holding’in konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. Finansal tabloların kalemlerinin gösterimi veya sınıflandırılması değiştiğinde karşılaştırılabilirliği sağlamak amacıyla, önceki dönem konsolide finansal tabloları da buna uygun olarak yeniden sınıflandırılır. Holding’in bir muhasebe politikasını geriye dönük olarak uygulaması veya bir işletmenin finansal tablolarındaki kalemleri geriye dönük olarak düzeltmesi ya da finansal tablolarındaki kalemleri yeniden sınıflandırması durumunda; asgaride 3 dönem konsolide finansal durum tablosu (bilanço), diğer tabloların (kâr veya zarar tablosu ve konsolide diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide nakit akışları tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu) her biri için 2’şer dönem tablo ile ilgili dipnotlar sunulur. Holding konsolide finansal durum tablosunun sunumunu aşağıda belirtilen dönemler itibariyle yapar: • cari dönem sonu itibariyle, • önceki dönem sonu itibariyle, ve • en erken karşılaştırmalı dönemin başlangıcı itibariyle. Enflasyon Muhasebesine ve Raporlama Para Birimine İlişkin Açıklama SPK , 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Finansal Raporlama Standartları’na uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla 31.12. 2014 tarihli konsolide finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla, TMSK tarafından yayımlanmış TMS 29 “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı uygulanmamıştır. 31 Aralık 2014 tarihli konsolide finansal tablolar ve karşılaştırmak amacıyla kullanılacak önceki döneme ait finansal veriler de dahil olmak üzere ilişikteki konsolide finansal tablolar Türk Lirası “TL” cinsinden hazırlanmıştır. Holding, TMS 21 “Kur Değişiminin Etkileri” standardı gereğince yabancı para işlemlerini, yabancı para ile fonksiyonel para birimi arasındaki işlem tarihindeki spot kur uygulanmak suretiyle bulunan tutar üzerinden fonksiyonel para birimi cinsinden kayıtlara almaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 157 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle T.C . Merkez Bankası tarafından yayınlanan yabancı para birimlerinin kapanış kurları aşağıda belirtilmiştir. Döviz Kurları (TL/Döviz Birimi) Döviz Cinsi 31.12 . 2014 31.12 . 2013 USD 2,3189 2,1343 AVRO 2,8207 2,9365 GBP 3,5961 3,5114 SEK 0, 29577 0,32779 CHF 2,3397 2,3899 Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle geçerli olan yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Holding’in mali durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. 1 Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar aşağıdaki gibidir: TMS 32 Finansal Araçlar: Sunum-Finansal Varlık ve Borçların Netleştirilmesi (Değişiklik) Değişiklik “muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda mevcut yasal bir hakkının bulunması” ifadesinin anlamına açıklık getirmekte ve TMS 32 netleştirme prensibinin eş zamanlı olarak gerçekleşmeyen ve brüt ödeme yapılan hesaplaşma (takas büroları gibi) sistemlerindeki uygulama alanına açıklık getirmektedir. Değişiklikler 1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu standardın Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. TFRYK Yorum 21 Zorunlu Vergiler Bu yorum, zorunlu vergiye ilişkin yükümlülüğün işletme tarafından, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin ilgili yasalar çerçevesinde gerçekleştiği anda kaydedilmesi gerektiğine açıklık getirmektedir. Aynı zamanda bu yorum, zorunlu verginin sadece ilgili yasalar çerçevesinde ödemeyi ortaya çıkaran eylemin bir dönem içerisinde kademeli olarak gerçekleşmesi halinde kademeli olarak tahakkuk edebileceğine açıklık getirmektedir. Asgari bir eşiğin aşılması halinde ortaya çıkan bir zorunlu verginin, asgari eşik aşılmadan yükümlülük olarak kayıtlara alınamayacaktır. Bu yorum 1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olup erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu yorumun geçmişe dönük olarak uygulanması zorunludur. Söz konusu yorum Holding için geçerli değildir ve Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır. TMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü-Finansal olmayan varlıklar için geri kazanılabilir değer açıklamaları (Değişiklik) TFRS 13 “Gerçeğe uygun değer ölçümleri”ne getirilen değişiklikten sonra TMS 36 Varlıklarda değer düşüklüğü standardındaki değer düşüklüğüne uğramış varlıkların geri kazanılabilir değerlerine ilişkin bazı açıklama hükümlerini değiştirmiştir. Değişiklik, değer düşüklüğüne uğramış varlıkların (ya da bir varlık grubunun) gerçeğe uygun değerinden elden çıkarma maliyetleri düşülmüş geri kazanılabilir tutarının ölçümü ile ilgili ek açıklama hükümleri getirmiştir. Bu değişiklik, 1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu standardın Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde hiç bir etkisi olmamıştır. 158 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme – Türev ürünlerin devri ve riskten korunma muhasebesinin devamlılığı (Değişiklik) TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardına getirilen değişiklik, finansal riskten korunma aracının kanunen ya da düzenlemeler sonucunda merkezi bir karşı tarafa devredilmesi durumunda riskten korunma muhasebesinin durdurulmasını zorunlu kılan hükme dar bir istisna getirmektedir. Bu değişiklik, 1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu standardın Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmamıştır. TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması ( TFRS 10 ve TMS 28’de Değişiklik) TFRS 10 standardı yatırım şirketi tanımına uyan şirketlerin konsolidasyon hükümlerinden muaf tutulmasına ilişkin bir istisna getirmek için değiştirilmiştir. Konsolidasyon hükümlerine getirilen istisna ile yatırım şirketlerinin bağlı ortaklıklarını TFRS 9 Finansal Araçlar standardı hükümleri çerçevesinde gerçeğe uygun değerden muhasebeleştirmeleri gerekmektedir. İşletmelerin TFRS 9’u uygulamamaları durumunda, TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme hükümleri çerçevesinde gerçeğe uygun değerden muhasebeleştirmeleri gerekmektedir. Söz konusu değişikliğin Holding’in finansal durumu ve performansı üzerinde bir etkisi olmamıştır. Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar Finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Holding tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Holding aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır. TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama Aralık 2012’de yapılan değişiklikle yeni standart, 1 Ocak 2015 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır. TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Holding, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir. Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK ) tarafından yayınlanmış, fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar: Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Holding finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır. UFRS 9 “Finansal Araçlar – Riskten Korunma Muhasebesi ve UFRS 9, UFRS 7 ve UMS 39’daki değişiklikler – UFRS 9 (2013)” UMSK Kasım 2013’de, yeni riskten korunma muhasebesi gerekliliklerini ve UMS 39 ve UFRS 7 ’deki ilgili değişiklikleri içeren UFRS 9’un yeni bir versiyonunu yayınlamıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 159 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) İşletmeler tüm riskten korunma işlemleri için UMS 39’un riskten korunma muhasebesi gerekliliklerini uygulamaya devam etmek üzere muhasebe politikası seçimi yapabilirler. Bu standardın zorunlu bir geçerlilik tarihi yoktur, fakat halen uygulanabilir durumdadır ve yeni bir zorunlu geçerlilik tarihi, UMSK projenin değer düşüklüğü fazını bitirdikten sonra belirlenecektir. Geçici olarak belirlenen geçerlilik tarihi ise 01 Ocak 2018’den başlayan yıllık hesap dönemleridir. Holding, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini standardın diğer safhaları da yayınlandıktan sonra değerlendirecektir. UMS 19 – Çalışanlara Sağlanan Faydalar – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik) UMS 19’a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik, 1 Temmuz 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu değişikliğin Holding’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır. UFRS 14 Düzenleyici Erteleme Hesapları UMSK 2012 yılında Oranı Düzenlenmiş Faaliyetler üzerine kapsamlı bir proje başlatmıştır. UMSK projenin bir parçası olarak oranı düzenlenen işletmelerden ilk defa UFRS uygulayacak olanlar için geçici bir çözüm olması açısından kısıtlı kapsamda bir standart yayımlamıştır. Bu standart ilk kez UFRS uygulayacak işletmeler için halihazırda genel kabul görmüş muhasebe prensiplerine göre muhasebeleştirdikleri düzenleyici erteleme hesaplarını UFRS’ye geçişlerinde aynı şekilde muhasebeleştirmelerine izin vermektedir. Bu standart 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olup erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliğin Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. UMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve UMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler) UMSK , Haziran 2014’de “taşıyıcı bitkiler”in “UMS 16-Maddi duran varlıklar” standardı kapsamında muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yayınladı. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin UMS 41 yerine UMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve “maliyet modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise UMS 41’deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Holding için geçerli değildir ve Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmeler UMSK Mayıs 2014’de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat ortak standardını yayınlamıştır. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. UFRS 15, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. UFRS 15’e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Değişikliğin Holding’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. 160 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) UMS 16 ve UMS 38 – Uygulanılabilir amortisman ve itfa yöntemlerine açıklık getirilmesi UMS 16 Maddi Duran Varlıklar standardında yapılan değişiklik gelir bazlı amortisman hesaplaması yöntemlerinin maddi duran varlıkların amortisman hesaplamalarında kullanılamayacağını açıkça ifade etmektedir. UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar standardında yapılan değişiklik, maddi olmayan duran varlıkların amortismanında gelir bazlı amortisman yöntemlerinin kullanılmasının uygun olmayacağı yönünde aksi kanıtlanılabilir bir varsayım uygulamaya koymaktadır. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Standardın erken uygulamasına izin verilmektedir. Değişikliğin Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. TFRS 11 – Müşterek faaliyetlerde edinilen payların muhasebeleştirilmesi UMSK , Mayıs 2014’de faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için UFRS 11’i değiştirmiştir. Bu değişiklik, UFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu UFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, UFRS 3 ve diğer UFRS’lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, UFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer UFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliğin Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRS’deki İyileştirmeler: UMSK , Aralık 2013’de ‘2010 -2012 dönemi’ ve ‘2011-2013 Dönemi’ olmak üzere iki dizi ‘UFRS’de Yıllık İyileştirmeler’ yayınlamıştır. Standartların “Karar Gerekçeleri”ni etkileyen değişiklikler haricinde değişiklikler 1 Temmuz 2014’den itibaren geçerlidir. Yıllık iyileştirmeler-2010 -2012 Dönemi UFRS 2 “Hisse Bazlı Ödemeler”: Hakediş koşulları ile ilgili tanımlar değişmiş olup sorunları gidermek için performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 3 “İşletme Birleşmeleri”: Bir işletme birleşmesindeki özkaynak olarak sınıflanmayan koşullu bedel, UFRS 9 Finansal Araçlar kapsamında olsun ya da olmasın sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değerinden ölçülerek kâr veya zararda muhasebeleşir. Değişiklik işletme birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 8 “Faaliyet Bölümleri”: Değişiklikler şu şekildedir: i) Faaliyet bölümleri standardın ana ilkeleri ile tutarlı olarak birleştirilebilir/toplulaştırılabilir. ii) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili yöneticiye raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 13 “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü”: Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır. UMS 16 “Maddi Duran Varlıklar ve UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar”: UMS 16.35 (a) ve UMS 38.80 (a)’daki değişiklik yeniden değerlemenin aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa kavuşturmuştur. i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek şekilde düzeltilir veya ii) Varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 161 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) UMS 24 “İlişkili Taraf Açıklamaları”: Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır. Yıllık İyileştirmeler-2011-2013 Dönemi UFRS 3 “İşletme Birleşmeleri”: Değişiklik, i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların UFRS 3’ün kapsamında olmadığı ii)bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 13 “Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü”: UFRS 13’deki portföy istisnasının finansal varlık, finansal yükümlülük ve diğer sözleşmelere uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır. UMS 40 “Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller”: Gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul ve sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul olarak sınıflanmasında UFRS 3 ve UMS 40’ın karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu değişikliklerin Holding’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. Netleştirme Varlıklar-borçlar ve gelir-giderler, Standart veya Yorumlar öngörmediği veya izin vermediği sürece, mahsup edilmemektedir. Varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler. Varlıkların, örneğin stok değer düşüklüğü karşılığı ve şüpheli alacaklar karşılığı gibi, düzenleyici hesaplar düşüldükten sonra net tutarıyla gösterilmesi netleştirme değildir. B. Muhasebe Politikalarında Değişiklikler Finansal tablo kullanıcıları, işletmenin finansal durumu, performansı ve nakit akışındaki eğilimleri belirleyebilmek amacıyla işletmenin zaman içindeki finansal tablolarını karşılaştırabilme olanağına sahip olmalıdır. Bu nedenle, her ara dönemde ve her hesap döneminde aynı muhasebe politikaları uygulanmaktadır. Aşağıdakiler muhasebe politikalarında değişiklik sayılmaz; -Daha önce meydana gelenlerden özü itibariyle farklı olan işlem veya olaylar için bir muhasebe politikasının uygulanması, -Daha önce ortaya çıkmamış veya önem arz etmemiş işlem veya olaylar için yeni bir muhasebe politikasının uygulanması. Holding tarafından dönemler itibariyle tutarlılık ilkesi gereği aynı muhasebe politikaları uygulanmaktadır. 162 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) C. Muhasebe Politikaları ve Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar Yeni bir standardın ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, şayet varsa, geçiş hükümlerine uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem konsolide finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulanır. D. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Nakit ve Nakit Benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Bu varlıkların defter değeri gerçeğe uygun değerlerine yakındır. Finansal Yatırımlar Finansal yatırımlar, alım satım amaçlı (gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosunda muhasebeleştirilen) finansal varlıklar, vadeye kadar elde tutulacak finansal yatırımlar ve satılmaya hazır finansal yatırımlar olarak üç grupta sınıflandırılmıştır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılmayan finansal yatırımların ilk muhasebeleştirilmesi sırasında, ilgili finansal varlığın edinimi ile doğrudan ilişkilendirilebilen işlem maliyetleri de söz konusu gerçeğe uygun değere ilave edilmektedir. Alım-satım amaçlı finansal varlıklar, piyasada kısa dönemde oluşan fiyat ve benzeri unsurlardaki dalgalanmalardan kâr sağlama amacıyla elde edilen veya elde edilme nedeninden bağımsız olarak, kısa dönemde kâr sağlamaya yönelik bir portföyün parçası olan menkul değerler ile vadesi üç aydan uzun olan bankalardan oluşmaktadır. Alım-satım amaçlı finansal varlıklar, ilk muhasesebeleştirilmesi sırasında gerçeğe uygun değerinden ölçülmektedir. İlgili finansal varlığın edinimi ile ilgili işlem maliyetleri de gerçeğe uygun değere ilave edilmekte ve kayda alınmalarını takip eden dönemlerde gerçeğe uygun değerleri ile değerlemeye tabi tutulmaktadır. Yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve kayıplar kâr/ zarar hesaplarına dahil edilmektedir. Aktif bir piyasası olmayan alım satım amaçlı finansal yatırımlar, takip eden dönemlerde maliyet bedelinden gösterilmektedir. Alım-satım amaçlı menkul değerlerin elde tutulması esnasında kazanılan faizler öncelikle faiz gelirleri içerisinde ve elde edilen kâr payları temettü gelirleri içerisinde gösterilmektedir. Alım-satım amaçlı menkul değerlerin alım ve satım işlemleri “teslim tarihi”ne göre kayıtlara alınmakta ve kayıtlardan çıkarılmaktadır. Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar, işletmenin vadeye kadar elde tutma niyet ve imkanının bulunduğu, sabit veya belirlenebilir nitelikte ödemeler içeren ve sabit bir vadesi bulunan, finansal yatırımlardır. Vadeye kadar elde tutulacak finansal yatırımlar, kayda alınmalarını takip eden dönemlerde etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan itfa edilmiş maliyet bedeli üzerinden gösterilmektedirler. Yapılan değerleme sonucu oluşan kazanç ve kayıplar kâr/zarar hesaplarına dahil edilmektedir. Etkin faiz yöntemi, finansal varlık (veya bir finansal varlık grubunun) itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz gelir veya giderlerinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı, finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince yapılacak gelecekteki tahmini nakit ödeme ve tahsilatlarını tam olarak ilgili finansal varlık veya borcun net defter değerine indirgeyen orandır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 163 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Satılmaya hazır finansal yatırımlar, satılmaya hazır olarak tanımlanan, vadeye kadar elde tutulacak yatırım veya gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yatırım olarak sınıflanmayan finansal yatırımlardır. Satılmaya hazır finansal varlıklar, aktif bir piyasasının olması durumunda, gerçeğe uygun değer üzerinden değerlenir ve yapılan değerleme sonucunda oluşan kazanç ve kayıplar, bu varlık elden çıkarılıncaya kadar, özkaynak içerisinde gösterilir. Aktif bir piyasasının olmaması halinde ise, maliyet bedeli üzerinden değerlenir. Ticari Alacaklar Vadeli satışlardan kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyetleri üzerinden değerlendirilmektedir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarı baz alınarak değerlendirilmektedir. Ticari alacakların etkin faiz oranlarının bilinmemesi halinde emsal faiz oranı esas alınmaktadır. Grup, alacaklarının ve borçlarının ticari teamüller gereğince peşin değerinin olmaması ve satışlara vade farkı uygulanmaması nedenlerinden dolayı etkin faiz oranı olarak, LIBOR oranları kullanmıştır. Ticari alacaklar içine sınıflandırılan senetler ve vadeli çekler reeskonta tabi tutularak etkin faiz oranı yöntemiyle indirgenmiş değerleri (itfa edilmiş maliyet değerleri) ile raporlanır. Ticari alacakların nominal tutarı ile itfa edilmiş değeri arasındaki fark, “TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” Standardına göre faiz gideri olarak muhasebeleştirilmektedir. Şüpheli alacak karşılığı, gider olarak kayıtlara yansıtılmaktadır. Karşılık, Grup yönetimi tarafından tahmin edilen ve ekonomik koşullardan ya da hesabın doğası gereği taşıdığı riskten kaynaklanabilecek olası zararları karşıladığı düşünülen tutardır. Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup, bunlar aşağıdaki gibidir: a) Önceki yıllarda tahsil edilemeyen alacaklarına ilişkin veriler, b) Borçlunun ödeme yeteneği, c) İçinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar. Stoklar Stoklar, maliyet veya net gerçekleşebilir değerden düşük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile belirlenir. Sabit genel üretim maliyetlerinin dönüştürme maliyetlerine dağıtımı, üretim faaliyetlerinin normal kapasitede olacağı varsayımına dayanmaktadır. Normal kapasite, planlanan bakım-onarım çalışmalarından kaynaklanacak kapasite düşüklüğü de dikkate alınarak, normal koşullarda bir veya birkaç dönem veya sezonda elde edilmesi beklenen ortalama üretim miktarıdır. Gerçek üretim düzeyi normal kapasiteye yakınsa, bu kapasite normal kapasite olarak kabul edilebilir. Net gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde tahmini satış fiyatından tahmini tamamlama maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır. İlk madde ve malzemelerin yenileme maliyetleri, net gerçekleştirilebilir değeri yansıtan en iyi ölçü olabilir. Stokların elde etme maliyetleri, her bir stok kalemi bazında net gerçekleşebilir değerlerine indirilir. Bu indirim, stok değer düşüklüğü karşılığı ayırmak suretiyle yapılır. Yani stokların maliyet bedelleri, net gerçekleşebilir değerden büyükse, maliyet bedeli değer düşüklüğü karşılığı ayrılarak, net gerçekleşebilir değere indirilmektedir. Aksi durumda herhangi bir işlem yapılmamaktadır. Stoklar, vadeli ödeme koşuluyla alınmış olması halinde, peşin alım fiyatı ile ödenen fiyat arasındaki fark, finansman unsuru içerdiği takdirde, bu unsurlar finanse edildiği dönemde faiz gideri olarak muhasebeleştirilmektedir. 164 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Yatırım amaçlı gayrimenkuller, aşağıda yer alan amaçlardan ziyade, kira geliri veya değer artış kazancı ya da her ikisini birden elde etmek amacıyla (sahibi veya finansal kiralama sözleşmesine göre kiracı tarafından) elde tutulan gayrimenkullerdir (arsa veya bina ya da binanın bir kısmı veya her ikisi): a) Mal veya hizmet üretiminde ya da tedarikinde veya idari amaçla kullanılmak; veya b) Normal iş akışı çerçevesinde satılmak. Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira geliri veya sermaye kazancı (değer artış kazancı) ya da her ikisini birden elde etmek amacıyla elde tutulmaktadır. Grup tarafından yatırım amaçlı bir gayrimenkul, aşağıda belirtilen koşulların sağlanmış olması durumunda bir varlık olarak muhasebeleştirilmektedir: a) Gayrimenkulle ilgili gelecekteki ekonomik yararların işletmeye girişinin muhtemel olması, b) Yatırım amaçlı gayrimenkulün maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilir olması. Yatırım amaçlı gayrimenkul başlangıçta maliyeti ile ölçülmektedir. İşlem maliyetleri de başlangıç ölçümüne dahil edilmektedir. Ancak finansal kiralama yoluyla alınan yatırım amaçlı gayrimenkuller, gerçeğe uygun değeri ile asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden küçük olanı üzerinden muhasebeleştirilmektedir. Yatırım amaçlı gayrimenkul sonraki dönemlerde, gerçeğe uygun değer yöntemi veya maliyet yönteminden biri seçilerek değerlenmekte olup, Grup yatırım amaçlı gayrimenkullerinin değerlemesinde gerçeğe uygun değer yöntemini kullanmıştır. Yatırım amaçlı bir gayrimenkulün gerçeğe uygun değeri; karşılıklı pazarlık ortamında, bilgili ve istekli gruplar arasında bir varlığın el değiştirmesi ya da bir borcun ödenmesi durumunda ortaya çıkması gereken tutar olarak belirlenmektedir. Gerçeğe uygun değer, gayrimenkullerin piyasası olmaması durumunda da en iyi tahmine dayanarak belirlenmektedir. Bu açıdan gerçeğe uygun değer, tahmin ve piyasa koşullarındaki değişime bağlı olarak değişebilmektedir. Gerçeğe uygun değerin tespitinde uzman görüşlerine bağlı olarak varlığın kendine özgü riskleri, piyasa koşulları, yıpranma payı gibi etkenler dikkate alınmaktadır. Buna göre Grup, yatırım amaçlı gayrimenkulleriyle ilgili değer düşüklüğü veya değer artışı oluşup oluşmadığına ilişkin olarak yaptığı çalışmalar neticesinde, cari dönemde ortaya çıkan değer artışlarını/değer düşüklüklerini kâr veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler/ giderler hesabı (Not 32) ile ilişkilendirmiştir. Değerlemeye ilişkin bilgiler 17 no’lu dipnotta detaylı olarak sunulmaktadır. Yatırım amaçlı gayrimenkulün gerçeğe uygun değerindeki değişimden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, oluştuğu dönemde kâr veya zarara dahil edilmekte olup, yatırım faaliyetlerinden gelirler/ giderler içerisinde muhasebeleştirilmektedir. Cari dönemde, arsa ve bina payları arasında güncel değerleme raporları kıstas alınarak transferler yapılmıştır. Arsa ve binalar, birlikte alındıklarında dahi ayrılabilir bir maddi duran varlıktır ve ayrı olarak muhasebeleştirilirler. Ana veya bağlı ortaklıklara kiralanan ve bunlar tarafından kullanılan gayrimenkuller konsolide finansal tablolarda yatırım amaçlı gayrimenkul kapsamında değerlendirilmemektedir. Bu gayrimenkuller sahibi tarafından kullanılan gayrimenkuller olarak değerlendirilmekte ve maddi duran varlıklar içinde raporlanmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 165 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar Bir maddi ve maddi olmayan duran varlık kaleminin maliyeti, sadece aşağıdaki koşulların oluşması durumunda varlık olarak finansal tablolara yansıtılmaktadır: a) Bu kalemle ilgili gelecekteki ekonomik yararların işletmeye aktarılmasının muhtemel olması ve b) İlgili kalemin maliyetinin güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi. Varlık olarak muhasebeleştirilme koşullarını sağlayan bir maddi ve maddi olmayan duran varlık kalemi, ilk muhasebeleştirilmesi sırasında maliyet bedeli ile ölçülür. Takip eden dönemlerde ise maliyet veya yeniden değerleme yöntemlerinden biri kullanılarak değerlenirler. Duran varlıkların ilk maliyetleri, gümrük vergilerini, iade edilmeyen alım vergilerini, varlık çalışır hale ve kullanım yerine getirilene kadar oluşan direkt maliyetlerini de içeren satın alım fiyatından oluşur. Maliyet modeli, maddi ve maddi olmayan duran varlığın maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve varsa değer düşüklükleri çıkarılarak sunulmasıdır. Yeniden değerleme modeli; gerçeğe uygun değeri güvenilir olarak ölçülebilen bir maddi ve maddi olmayan duran varlık kalemi, varlık olarak muhasebeleştirildikten sonra, yeniden değerlenmiş tutarı üzerinden gösterilir. Yeniden değerlenmiş tutar, yeniden değerleme tarihindeki gerçeğe uygun değerinden, müteakip birikmiş amortisman ve müteakip birikmiş değer düşüklüğü zararlarının indirilmesi suretiyle bulunan değerdir. Yeniden değerlemeler, bilanço tarihi itibariyle gerçeğe uygun değer kullanılarak bulunacak tutarın defter değerinden önemli ölçüde farklı olmasına neden olmayacak şekilde yapılır. Değerleme sonucu ortaya çıkan değer artışları özkaynaklarda değer artış fonu ile ilişkilendirilmekte, değer düşüklükleri ise varsa önceden oluşmuş değer artışlarından düşülmekte, yoksa yatırım faaliyetlerinden giderler hesabına kaydedilerek giderleştirilmektedir. Grup, yeniden değerleme modelini kullandığı gayrimenkuller için önemli değişimlerin olduğuna ilişkin belirtilerin olması halinde yeniden değerleme yaptırmakta olup, gayrimenkulleri dışındaki diğer maddi duran varlıklar ile maddi olmayan duran varlıklar için aktif bir piyasasının olmaması nedeniyle maliyet modelini kullanmaktadır. Grup, gayrimenkulleriyle ilgili değer düşüklüğü veya değer artışı oluşup oluşmadığına ilişkin olarak yaptığı değerleme çalışmaları neticesinde, cari dönemde değer düşüklükleri ve değer artışları oluştuğunu tespit etmiştir. Değerlemeye ilişkin bilgiler 18 no’lu dipnotta detaylı olarak sunulmaktadır. Bir maddi duran varlık kalemi yeniden değerlendiğinde, yeniden değerleme tarihindeki birikmiş amortisman, varlığın brüt defter değerindeki değişiklikle orantılı olarak düzeltilmekte ve böylece yeniden değerleme sonrasındaki varlığın defter değeri, yeniden değerlenmiş tutarına eşit olmaktadır. Grup’un işletme faaliyetlerinde kullanmak amacıyla stoklarından maddi duran varlıklara yaptığı transferlerde, TMS 2 “Stoklar” ve TMS 16 “Maddi Duran Varlıklar” standartlarının hükümleri uygulanmaktadır. Buna göre, transferin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değer esas alınmaktadır. Amortisman, normal amortisman yöntemine ve kıst esası dikkate alınarak aşağıda belirtilen faydalı ömür ve yöntemlere göre hesaplanır: Yer altı ve yer üstü düzenleri Binalar Faydalı Ömür (Yıl) Yöntem 5-50 Doğrusal 50 Doğrusal Makina, tesis ve cihazlar 3-15 Doğrusal Taşıt, araç ve gereçleri 3-10 Doğrusal Döşeme ve demirbaşlar 3-15 Doğrusal Diğer duran varlıklar 3-10 Doğrusal Haklar 1-10 Doğrusal Diğer maddi olmayan duran varlıklar 5-15 Doğrusal 166 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Faydalı ömür ve amortisman yöntemi düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak yöntemin ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik fayda ile uyumlu olup olmadığına dikkat edilmektedir. Arsa ve binalar, birlikte alındıklarında dahi ayrılabilir bir maddi duran varlıktır ve ayrı olarak muhasebeleştirilirler. Faydalı ömürleri tespit edilemeyen, diğer bir ifade ile sınırsız faydalı ömre sahip olan arsa ve araziler gibi varlıklar için ise amortisman ayrılmamaktadır. Maddi duran varlıkların taşınan değerlerinin geriye kazanılamayacağına ilişkin olarak mevcut şartlarda ortaya çıkan olay ve değişikliklerin bulunması durumunda maddi duran varlıkların değerinde bir düşüklüğü olup olmadığı incelenmektedir. Bu tür belirtilerin olması veya taşınan değerlerin gerçekleşebilir değeri aşması durumunda ilgili aktifler gerçekleşebilir değerlerine indirgenmektedir. Gerçekleşebilir değer, varlığın net satış fiyatı ve kullanım değerinden yüksek olanıdır. Kullanım değeri bulunurken, tahmin edilen gelecekteki nakit akışları o varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto oranı kullanılarak bugünkü değerine indirgenir. Tek başına bağımsız olarak büyük tutarlarda nakit girişi oluşturmayan varlıklar için gerçekleşebilir değer, o varlığın ait olduğu nakit oluşturan birim için hesaplanır. İlgili maddi duran varlık, kalan tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. Maddi duran varlıkların amortisman tutarları kâr veya zarar tablosunda pazarlama giderleri, genel yönetim giderleri ve satışların maliyeti hesabına kaydedilmektedir. Değer düşüklüğü zararları ise, kâr veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden giderler hesabına kaydedilmektedir. Holding tarafından varlıklarda değer düşüklüğü testi yapılmakta olup, bazı varlıkların “ikinci el piyasa değerleri”, ikinci el piyasası olmayan varlıklar için ise “amorti olmuş yenileme maliyetleri” dikkate alınarak net satış fiyatları tespit edilmektedir. Bu varlıklar için net satış fiyatları varlıkların net defter değerlerine eşit veya daha fazla olduğundan kullanım değerlerinin hesaplanmasına gerek duyulmamış olup, herhangi bir değer düşüklüğü karşılığı ayrılmamıştır. Bazı varlıklar için ise (örneğin şerefiye gibi) net satış fiyatlarının tespitinin mümkün olmaması halinde kullanım değerleri esas alınarak değer düşüklüğü testi yapılmaktadır. Maddi olmayan duran varlıklar, hakları ve diğer maddi olmayan kalemleri temsil etmektedir. Maddi olmayan duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden ve 31 Aralık 2004 tarihinden sonra satın alınan kalemler için satın alım maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ile kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılır. Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin itfa payları, ilgili varlıkların faydalı ömürleri üzerinden, satın alım tarihinden itibaren faydalı ömür senelerini aşmamak kaydıyla doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmıştır. Ayrıca maddi olmayan duran varlıklar içinde faydalı ömrü sınırsız olan bir varlık yoktur. Maddi olmayan duran varlıkların itfa payları kâr veya zarar tablosunda pazarlama giderlerine, genel yönetim giderlerine ve satışların maliyeti hesabına kaydedilmektedir. Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kâr veya zarar, net defter değeri ile satış tutarların karşılaştırılması ile belirlenir ve kâr veya zarar tablosunda yatırım faaliyetlerinden gelirler ve giderler hesaplarına yansıtılır. Satış Amaçlı Sınıflandırılan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler Varlıklar, kayıtlı değerlerinin kullanılmak suretiyle değil satış işlemi sonucu geri kazanılmasının amaçlandığı durumlarda satış amaçlı sınıflandırılan duran varlıklar olarak gösterilir. Bu varlıklar; bir işletme birimi, satış grupları veya ayrı bir maddi varlık olabilir. Satılmak üzere elde tutulan duran varlıkların satışının bilanço tarihini takip eden oniki ay içerisinde gerçekleşmesi beklenir. Çeşitli olay veya koşullar satış işleminin tamamlanma süresini bir yıldan fazlaya uzatabilir. Söz konusu gecikmenin, işletmenin kontrolü dışındaki olaylar veya koşullar nedeniyle gerçekleşmiş ve işletmenin ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunu) satışına yönelik satış planının devam etmekte olduğuna dair yeterli kanıt bulunması durumunda; satış işlemini tamamlamak için gerekli olan sürenin uzaması, ilgili varlığın (veya elden çıkarılacak varlık grubunun) satış amaçlı elde tutulan varlık olarak sınıflandırılmasını engellemez. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 167 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Durdurulan faaliyetler; elden çıkarılan veya satış amacıyla elde tutulan işletme birimleri olabilir ve (a) belirli bir coğrafi bölge faaliyetlerini veya önemli bir iş kolunu ifade eder (b) belirli bir coğrafi bölge faaliyetlerini veya önemli bir iş kolunun elden çıkarmak ile ilgili planın bir parçasıdır veya (c) tekrar satmak için iktisap edilen bir bağlı ortaklıktır. Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar kayıtlı değerin veya makul değerin düşük olanı ile değerlenir. Makul değerin kayıtlı değerin altına düştüğü durumlarda oluşan değer düşüklüğü ilgili dönemin konsolide gelir tablosuna gider kaydedilir. Cari dönemde Grup, Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş., Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A .Ş., İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A .Ş., İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş. ve İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A .Ş.’de ortaklığı kalmamış olup, “Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler” dipnotunda gerekli açıklamalar yapılmıştır (Not 35). Bunların dışında Tasfiye Haline İhlas Oxford A .Ş. ve Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor San. ve Tic. A .Ş.’nin tasfiyeleri tamamlanmıştır. İhlas Holding – İhlas Yapı Ortak Girişimi-3 ve İhlas Holding A .Ş. – İhlas Yayın Holding A .Ş. ve İhlas Pazarlama A .Ş. Ortak Girişimi’nin faaliyetleri sonlandırılmıştır (Not 35). Varlıklarda Değer Düşüklüğü Amortisman ve itfaya tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akışlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Değer düşüklüğü karşılığı ayrılmış finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. Vergilendirme ve Ertelenmiş Vergi Holding’in vergi gideri/geliri, cari vergi giderinin ve ertelenmiş vergi giderinin/gelirinin toplamından oluşur. Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilen veya indirilebilen gelir veya gider kalemleri ile vergilendirilemeyen veya indirilemeyen kalemleri hariç tuttuğundan dolayı, gelir tablosunda belirtilen kârdan farklılık gösterir. Holding’in cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasalaşmış ya da yasalaşması kesin olan vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Ödenecek cari vergi tutarları, aynı vergi otoritesine ödenmiş veya ödenecek olması durumunda peşin ödenen vergi tutarlarıyla netleştirilmektedir. Ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü de aynı şekilde netleştirilmektedir. Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlık ve yükümlülüklerin finansal tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır (bilanço yöntemi/bilanço yükümlülüğü yöntemi). Bu farklar indirilebilir ve vergilendirilebilir olmak üzere ikiye ayrılmaktadır. Vergisel açıdan indirilebilir gider niteliğindeki bütün geçici farklar için, ileriki dönemlerde bu giderlerin indirilmesine yetecek kadar vergiye tabi gelir oluşacağının kuvvetle muhtemel olması gerekmekte ve işlemin bir işletme birleşmesinin parçası olmaması veya borcun ilk muhasebeleştirilmesinden kaynaklanmamış olması halinde ertelenmiş vergi varlığında muhasebeleştirilir. Vergiye tabi tüm geçici farklar, ertelenmiş vergi borcunda muhasebeleştirilir. Ancak şerefiyenin ilk muhasebeleştirilmesi sırasında ortaya çıkan, bir varlık veya borcun ilk muhasebeleştirilmesi sırasında ortaya çıkan veya işletme birleşmesi niteliğinde olmayan işlemlerden kaynaklanan geçici farklar için ertelenmiş vergi borcu muhasebeleştirilmez. 168 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Vergi kanunlarına göre henüz kullanılmamış geçmiş yıl mali zararları ve vergi avantajları, ilerideki dönemde bunların mahsup edilmesine yeterli olacak tutarda vergilendirilebilir gelir elde edileceğinin muhtemel olması halinde ertelenmiş vergi varlığı olarak muhasebeleştirilir. Ertelenen vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibariyle geçerli bulunan yasalaşmış vergi oranları kullanılır. Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır (Not 36). Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumundan ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir. Kurumların en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan gayrimenkullerin ve iştirak hisselerinin, kurucu senetlerinin, intifa senetlerinin ve rüçhan haklarının satışından doğan kazancın %75’lik kısmı kurumlar vergisinden istisna edilmiştir. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi ve satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekmektedir. Bundan dolayı bu varlıklara ilişkin oluşan farkların %25’i geçici fark olarak dikkate alınmıştır. Şerefiye Bütün işletme birleşmelerinin muhasebeleştirilmesinde satın alma yöntemi uygulanmaktadır. Satın alma yönteminin uygulanmasında aşağıdaki aşamalar uygulanmaktadır: a) İktisap eden işletmenin belirlenmesi, b) İşletme birleşmesi maliyetinin belirlenmesi ve c) Birleşme tarihinde işletme birleşmesi maliyetinin edinilen varlıklar, ve üstlenin yükümlülükler ile koşullu yükümlülüklere dağıtılması. Şerefiye, satın alınan ortaklığın veya satın alınan varlıkların satın alım tarihindeki maliyeti ile net aktiflerinin (satın alınan varlıklar için varlığın) gerçeğe uygun değerleri arasında kalan farktır. Satınalma bedeli, satın alınan net aktiflerinin gerçeğe uygun değerinin üstündeyse, aradaki fark şerefiye olarak bilançoya yansıtılır. Eğer satınalma bedeli, satın alınan net aktiflerinin gerçeğe uygun değerinin altındaysa, aradaki fark birleşme kârı (negatif şerefiye) olarak gelir tablosuna yansıtılır. TFRS 3 “İşletme Birleşmeleri”ne göre şerefiyenin geri kazanılabilir değerinin kayıtlı değerinden düşük olduğu ve varlıkta değer düşüklüğü göstergesi sayılabilecek hususların var olması durumunda, şerefiye ile ilgili olarak değer düşüklüğü karşılığı ayrılmaktadır. Satın alınan işletmenin faaliyetlerinde ciddi değişiklikler olması, satın alma tarihinde yapılmış olan ileriye dönük tahminler ile fiili sonuçlar arasında ciddi farklılıkların bulunması, satın alınmış olan işletmeye ait ürünün, servisin veya teknolojinin kullanım dışı kalması ve varlığın kayıtlı değerinin geri kazanılabilir olmadığını gösteren diğer benzer hususların bulunması varlıkta değer düşüklüğü göstergesi sayılabilecek hususlar olarak değerlendirilmektedir. Kiralama İşlemleri Finansal Kiralama: Holding’e kiralanan varlığın mülkiyeti ile ilgili bütün risk ve faydaların devrini öngören finansal kiralamalar, finansal kiralamanın başlangıç tarihinde, kiralamaya söz konusu olan varlığın gerçeğe uygun değeri ile kira ödemelerinin bugünkü değerinden küçük olanı esas alınarak yansıtılmaktadır. Finansal kira ödemeleri kira süresi boyunca, her bir dönem için geriye kalan borç bakiyesine sabit bir dönemsel faiz oranı üretecek şekilde anapara ve finansman gideri olarak ayrılmaktadır. Finansman giderleri dönemler itibariyle doğrudan gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Aktifleştirilen kiralanmış varlıklar, varlığın tahmin edilen faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi tutulmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 169 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Finansal kiralamalarda kullanılan gerçeğe uygun değer, varlığın alınmasında kullanılan ve taraflar arasında belirlenen satın alma bedelidir. Asgari kira ödemeleri ise anapara, faiz ve vergiler gibi toplam yükümlülükleri kapsamakta olup, bunların bugünkü değerinin satın alma bedelinden (anaparadan) daha düşük olmamasından dolayı satın alma bedeli üzerinden muhasebeleştirme yapılmaktadır. Operasyonel Kiralama: Kiraya veren tarafın kiralanan varlığın tüm risk ve menfaatlerini kendinde tuttuğu kiralamalar operasyonel kiralama olarak sınıflandırılmaktadır. Operasyonel kira ödemeleri gelir tablosunda kira süresi boyunca doğrusal olarak gider kaydedilmektedir. Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kıdem tazminatı karşılığı, Holding personelinin Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun ve Türk İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılması veya en az bir yıllık hizmeti (basın personeli için en az 5 yıllık hizmet) tamamlayarak iş ilişkisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağrılması veya vefatı durumunda doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bilanço tarihindeki indirgenmiş değerini ifade eder. Kıdem tazminatı yükümlülüklerinin indirgenmesi için aktüeryal değerleme yöntemi kullanılmıştır. Bunun için de aktüeryal varsayımlar yapılmıştır. Bunlardan en önemlisi ise indirgemede kullanılan iskonto oranıdır. İşten ayrılma sonrasında fayda yükümlülüklerini (kıdem tazminatı karşılıklarını) iskonto etmek için kullanılacak oran, bilanço tarihindeki yüksek kaliteli kurumsal senetlere ilişkin piyasa getirilerine bakılarak belirlenir. Bu gibi senetler için derin bir piyasanın bulunmamasından dolayı, devlet tahvillerinin (bilanço tarihindeki) piyasa getirileri (bileşik faiz oranları) dikkate alınarak reel faiz oranı kullanılmıştır. Diğer bir ifadeyle enflasyonun etkisinden arındırılmış faiz oranı (reel faiz oranı) kullanılmaktadır (Not 22). Bu çerçevede, iş kanununa tabi finansal kuruluşları tüm personelin emekliye ayrılması veya en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak iş ilişkisinin kesilmesi, askerlik hizmeti için çağrılması veya vefatı durumunda doğacak gelecekteki olası yükümlülük tutarları için, aktüeryal yöntemle “Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı”na (TMS 19) uygun olarak kıdem tazminatı karşılığı hesaplamış ve ilişikteki konsolide finansal tablolarda muhasebeleştirmiştir. Kıdem tazminatı karşılıklarının hesaplanmasında kullanılan varsayımlar Not 22’de açıklanmıştır. Karşılıklar, Şarta Bağlı Varlık ve Yükümlülükler Karşılıklar ancak şirketin geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa, bu yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkarılma olasılığı mevcut (kuvvetle muhtemel) ise ve yükümlülüğün tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınır. Bir karşılığa ilişkin yükümlülüğün yerine getirilmesi için gerekli harcamaların bir kısmının veya tamamının diğer bir tarafça tazmin edilmesi beklendiği durumlarda, ilgili tazminat finansal tablolarda muhasebeleştirilir. Ancak ilgili tazminatın işletmenin yükümlülüğü yerine getirmesi durumunda elde edileceğinin kuvvetle muhtemel olması gerekmektedir. Karşılık ayrılmasında üç yöntemden biri kullanılmaktadır. Bu yöntemlerden ilki, paranın zaman değerinin önemli olması durumunda uygulanmaktadır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında karşılıklar ileride oluşması muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. İndirgenmiş değer kullanıldığında, zamanın ilerlemesinden dolayı karşılıklarda meydana gelecek artışlar faiz gideri olarak kaydedilir. Paranın zaman değerinin önemli olduğu karşılıklarda, tahmini nakit akışlarını belirlemede hiçbir risk ve belirsizlik olmadığı varsayılarak, tahmin edilen nakit akışıyla aynı vadedeki devlet tahvillerine dayandırılan risksiz iskonto oranı kullanılarak indirgenmektedir. İkinci yöntem ise, beklenen değer yöntemidir. Bu yöntem, karşılığın büyük bir küme ile ilgili veya çok sayıda olayla ilgili olması durumunda kullanılmakta olup, yükümlülük tüm olası sonuçlar dikkate alınarak tahmin edilmektedir. Üçüncü yöntem ise, tek bir yükümlülüğün veya olayın olması halinde gerçekleşmesi en muhtemel sonuç tahmin edilerek karşılığın konsolide finansal tablolara yansıtılmasıdır. 170 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar finansal tablolara alınmayıp, şarta bağlı varlık, yükümlülükler ve taahhütler olarak değerlendirilerek dipnotlarda açıklanmaktadır (Not 21). Garanti Karşılıkları Garanti karşılıkları, şirketlerin üretim ve satışını gerçekleştirdikleri mallar için yaptıkları tamir-bakım masrafları, yetkili servislerin garanti kapsamında müşteriden bedel almaksızın yaptıkları işçilik ve malzeme giderleri, şirketlerce üstlenilen ilk bakım giderleri ile hasılatı cari yıla gelir olarak kaydedilen ürünlere ilişkin müteakip yıllarda söz konusu olabilecek geri dönüş ve tamir seviyelerinin geçmiş verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir (Not 21). Hasılat Mal Satışı; Satılan malların riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği durumda gelir oluşmuş sayılır. Net satışlar, indirimler ve komisyonlar düşüldükten sonraki fauturalanmış satış bedelinden oluşmaktadır. Hizmet Satışı; Hizmet satışından doğan gelir ölçülebilir bir tamamlanma derecesine ulaşıldığı zaman oluşmuş sayılır. Yapılan anlaşmadan elde edilecek gelirin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda, gelir, katlanılan giderlerin geri kazanılabilecek tutarı kadar kabul edilir. Faiz; Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Grup’un ticari alacaklardan kaynaklanan vadeli satış faiz gelirleri esas faaliyetlerden diğer gelirler içinde muhasebeleştirilir. Temettü: Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Hasılat alınan veya alınacak olan bedelin gerçeğe uygun değeri ile ölçülür. Satışların vadeli yapılması durumunda, satış bedelinin nominal tutarı ile gerçeğe uygun değeri (iskonto edilmiş değer) arasındaki fark, “TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” Standardına göre faiz geliri olarak muhasebeleştirilir. Hizmet satışına ilişkin bir işlemin sonucunun güvenilir biçimde tahmin edilebildiği durumlarda, işlemle ilgili hasılat işlemin bilanço tarihi itibariyle tamamlanma düzeyi dikkate alınarak muhasebeleştirilir. Bir hizmet işleminin tamamlanma düzeyi çeşitli yöntemler kullanılarak belirlenmektedir. İşlemin niteliğine göre, güvenilir biçimde ölçüm sağlayan yöntem kullanılmaktadır. İşlemin niteliğine bağlı olarak bu yöntemler şunlardır: a) yapılan işe ilişkin incelemeler, b) bilanço tarihine kadar yapılan hizmetlerin verilecek toplam hizmetlere oranı ve c) işlemin tahmini toplam maliyetleri içinde bu güne kadar katlanılan maliyetlerin oranı. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 171 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) İnşaat Gelirleri; Holding’in inşaat faaliyetinde hak ediş bedeli söz konusu olmadığından, TMS 11 hükümleri uygulanmamakta olup, inşaat faaliyetlerine ilişkin gelir, TMS 18 “Hasılat” standardına göre ölçülmektedir. TMS 18’de mal ve hizmet satışlarının finansal tablolara yansıtılması şartları belirtilmiş olup, bu şartlara uygun olarak inşaat gelirleri konsolide finansal tablolara yansıtılmaktadır. Avans karşılığı yapılan satışlarda, mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar risk Holding’te kalmakta olup mamul teslim edilip faturalanıncaya kadar herhangi bir hasılat doğmamaktadır. Tahakkuk Etmemiş Finansal Gelirler/Giderler Tahakkuk etmemiş finansal gelirler/giderler, vadeli satışlar ve alımların üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri temsil eder. Bu gelirler ve giderler, kredili satış ve alımların süresi boyunca, etkin faiz oranı yöntemi ile hesaplanır ve esas faaliyetlerden diğer gelirler ve giderler kalemi altında gösterilir. Borçlanma Maliyetleri Bir özellikli varlığın satın alınması, inşaatı veya üretimi ile doğrudan ilişkisi kurulabilen borçlanma maliyetleri, ilgili özellikli varlığın maliyetinin bir unsuru olarak aktifleştirilir. Bu tür maliyetler güvenilebilir bir biçimde ölçülebilmeleri ve gelecekteki ekonomik yararlardan işletmenin faydalanabilmesinin muhtemel olması durumunda, özellikli varlığın maliyetine dâhil edilir. Bunun dışındaki borçlanma maliyetleri oluştukları dönemde gider olarak muhasebeleştirilir. Takip eden dönemlerde, iskonto edilmiş değer ile finansal tablolarda gösterilir, sağlanan nakit girişi ile geri ödeme değeri arasındaki fark, gelir tablosunda borçlanma süresi boyunca giderleştirilir. Pay Başına Kazanç Pay başına kazanç, net dönem kârından veya zararından adi hisse senedi sahiplerine isabet eden kısmın, dönem içindeki ağırlıklı ortalama adi hisse senedi sayısına bölünmesiyle hesaplanmıştır. Dönem içinde dolaşımda bulunan hisse adedinin ağırlıklı ortalaması kaynaklarda bir artış oluşturmadan basılan hisseler (bedelsiz) göz önünde bulundurularak hesaplanmıştır. Finansal Araçlar Finansal Araçların Kayda Alınması ve Kayıttan Çıkarılması; Holding, finansal aktif veya finansal pasifleri sadece ve sadece finansal enstrümanın sözleşmesine taraf olduğu takdirde konsolide finansal durum tablosuna yansıtmaktadır. Holding, finansal aktifi veya finansal aktifin bir kısmını sadece ve sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan hakları üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan çıkartır. Holding finansal pasifi sadece ve sadece sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır. Finansal araçların gerçeğe uygun değeri; Gerçeğe uygun değer, bir finansal aracın bilgili ve istekli taraflar arasındaki bir cari işlemde, herhangi bir ilişkiden etkilenmeyecek şartlar altında el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri, Holding tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemleri kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değer tahmininde piyasa verilerinin yorumlanmasında takdir kullanılır. Sonuç olarak, burada sunulan tahminler, Holding’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. 172 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Finansal Varlıklar; Finansal varlıklar, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan finansal varlıklar haricinde kayıtlara gerçeğe uygun değerinden alım işlemiyle doğrudan ilişkili harcamalar düşüldükten sonra alınır. Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan ticari işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır. Diğer finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır. Sınıflandırma, finansal varlıkların niteliğine ve amacına bağlı olarak yapılır ve ilk muhasebeleştirme sırasında belirlenir. Etkin faiz yöntemi Finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte tahsil edilecek tahmini nakdi, tam olarak ilgili finansal varlığın net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Vadesine kadar elde tutulacak ve satılmaya hazır borçlanma araçları ve kredi ve alacaklar olarak sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemine göre hesaplanmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar İşletmeler tarafından elde tutulan bazı hisse senetleri ve bağlı menkul kıymetler satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır ve bu tür varlıklar gerçeğe uygun değerleriyle değerlenir. Aktif bir piyasada kayıtlı bir fiyatı bulunmayan ve gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülemeyen özkaynağa dayalı finansal araçlar maliyet değerinden birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki değeriyle gösterilmektedir. Değer düşüklüğü giderleri, etkin faiz yöntemine göre hesaplanan faiz gelir ve döviz cinsinden varlıkların döviz kuruyla değerlenmelerinden doğan kayıp ve kazançlar haricinde gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve kayıplar, doğrudan özkaynaklar içerisinde yatırımlar yeniden değerlendirme fonunda muhasebeleştirilir. Yatırımın elden çıkartılması ya da kalıcı değer düşüklüğüne uğraması durumunda, önceden yatırımların yeniden değerlendirme fonunda muhasebeleştirilen toplam kazanç ya da kayıpları dönem gelir hesaplarına dahil edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarıyla ilişkilendirilen temettüler işletmenin ilgili ödemeleri almaya hak kazandığı zaman diğer kapsamlı gelir tablosu içinde muhasebeleştirilir. Alacaklar Ticari ve diğer alacaklar, ilk kayıt tarihinde gerçeğe uygun değerleri ile muhasebeleştirilmektedirler. İlk kayıt tarihinden sonraki raporlama dönemlerinde, etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden gösterilmişlerdir. Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlıklar, her bilanço tarihinde bir finansal varlık veya finansal varlık grubunun değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden daha fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlığın veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki tahmini nakit akışları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 173 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akışlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda bu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler, kâr veya zarar tablosu içinde muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa, ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliniyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasebeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde kâr/zararda iptal edilir. Değer düşüklüğü sonrası satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde sonradan meydana gelen artış, doğrudan diğer kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin gerçeğe uygun değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Kasa ve banka ve banka mevduatları dahil, maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinin, kısa vadeli olmaları ve alacak kayıplarının ihmal edilebilir olması dolayısıyla kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Kasa ve vadesiz mevduatta yer alan dövizli bakiyelerin değerlenmesi sonucu ortaya çıkan kur farkı gider/gelirleri, finansal gider/gelir hesabında raporlanmaktadır. Vadeli mevduat (blokeli ve blokesiz) tutarı, etkin faiz yöntemine göre değerlenmektedir. Menkul kıymet yatırımlarının gerçeğe uygun değerleri bilanço tarihindeki piyasa fiyatları esas alınarak tahmin edilmiştir. Ticari alacaklar, etkin faiz yöntemine göre değerlenmektedir. Finansal Yükümlülükler; Holding’in finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere ve finansal bir yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Holding’in tüm borçları düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Finansal yükümlülükler ya gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler olarak ya da diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Diğer finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Kısa ve uzun vadeli banka kredileri, itfa edilmiş maliyet değerleri üzerinden gösterilmiştir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurlarından çevrilir ve bundan dolayı gerçeğe uygun değerleri kayıtlı değerlerine yaklaşmaktadır. 174 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Holding’in finansal borcunu raporlama dönemi sonrası en az oniki ay içinde yeniden finanslamayı veya döndürmeyi planlaması ve tercih etmesi durumunda, bu borç kısa dönemde ödenecek olsa bile, uzun vadeli olarak sınıflanır. Ancak borcun yeniden finansmanı veya döndürülmesi işletmenin tercihi değilse (örneğin, yeniden finansman sözleşmesinin mevcut olmaması), yeniden finansman olasılığı dikkate alınmaz ve borç kısa vadeli olarak sınıflanır. Ticari ve finansal borçlar etkin faiz yöntemine göre değerlenmektedir. Finansal Araçlarda Değer Düşüklüğü Her raporlama dönemi sonunda, itfa edilmiş maliyetinden ölçülen finansal varlıkların veya finansal varlık gruplarının değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız göstergeler bulunup bulunmadığı değerlendirilmektedir. Bu tür bir göstergenin bulunması durumunda, değer düşüklüğü zararı hesaplanmaktadır. Değer düşüklüğüne neden olan tek ve ayrı bir olayın belirlenmesi mümkün olmayabilir, bazen birden fazla nedenin olması mümkündür (Not 39 -E). Türev finansal araçlar ve finansal riskten korunma muhasebesi Türev finansal araçların ilk olarak kayda alınmalarında elde etme maliyeti kullanılmakta ve bu araçlar kayda alınmalarını izleyen dönemlerde makul değer ile değerlenmektedir. İşlem sonucu oluşan kâr veya zararın hesaplanma metodu korunma yapılan işlemin özelliklerine bağlıdır. Nakit akış korunması olarak nitelendirilen ve etkin bir korunma olan türev finansal araçların makul değer değişiklikleri özkaynaklarda finansal riskten korunma fonu olarak gösterilir. Riskten korunan taahhüdün veya gelecekteki muhtemel işlemin bir varlık veya yükümlülük haline gelmesi durumunda özkaynak kalemleri arasında izlenen bu işlemlerle ilgili kazanç ya da kayıplar bu kalemlerden alınarak söz konusu varlık veya yükümlülüğün elde etme maliyetine veya defter değerine dahil edilmektedir. Riskten korunan aracın elde etme maliyetine ya da defter değerine dahil edilen kazanç ve kayıpları, net kâr/zararı etkiliyorsa diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Finansal riskten korunma muhasebesine, finansal riskten korunma aracının kullanım süresinin dolması, satılması ya da kullanılması veya finansal riskten korunma muhasebesi için gerekli şartları karşılayamaz hale geldiği durumda son verilir. İlgili tarihte, özkaynak içerisinde kayda alınmış olan finansal riskten korunma aracından kaynaklanan kümülatif kazanç veya zarara işlemin gerçekleşmesinin beklendiği tarihe kadar özkaynakta yer verilmeye devam edilir. Finansal riskten korunan işlem gerçekleşmez ise özkaynak içindeki kümülatif net kazanç veya zarar, dönemin kâr zararına kaydedilir. Holding’in dönem sonu itibariyle herhangi bir türev aracı bulunmamaktadır. Finansal Risk Yönetimi Tahsilat Riski Holding’in tahsilat riski genel olarak ticari alacaklarından dolayı söz konusu olabilmektedir. Ticari alacaklar, Holding yönetimince geçmiş tecrübeleri ile birlikte piyasa koşulları ışığında değerlendirilmekte ve uygun oranda şüpheli alacak karşılığı ayrılmaktadır. Rapor tarihine kadar oluşan şüpheli alacaklar için karşılık ayrılmıştır (Not 39). Kur Riski Kur riski herhangi bir finansal enstrümanın değerinin döviz kurundaki değişikliğe bağlı olarak değişmesinden doğmaktadır. Holding’in işletme, yatırım ve finansal faaliyetlerinden doğan dövizli işlemlerinin rapor tarihi itibariyle bakiyeleri Not 39’da açıklanmıştır. TL’nin yabancı paralar karşısında değer kaybettiği durumlarda, yabancı para riski oluşmaktadır (Not 39). 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 175 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Likidite Riski Likidite riski, bir işletmenin finansal araçlara ilişkin taahhütlerini yerine getirmek için fon temininde güçlükle karşılaşma riskini ifade eder. Holding aktif ve pasiflerinin vadesel dağılımını dengeleyerek likidite riskini yönetmektedir (Not 39). Kur Değişiminin Etkileri Holding’in para birimi Türk Lirası (“TL”) cinsinden ifade edilmiştir. Holding, yabancı para (ilgili işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki para birimleri) cinsinden yapılan işlemleri fonksiyonel para birimi cinsinden ilk kayda alırken işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurları esas almaktadır. Yabancı para cinsinden olan parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlarla değerlenmekte ve doğan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde kâr veya zarar tablosuna yansıtılmaktadır. Parasal olan tüm aktif ve pasifler dönem sonu kuruyla çevrilip ilgili kur farkları kâr veya zarar tablosuna yansıtılmıştır. Yabancı para cinsinden olan ve maliyet değeri ile ölçülen parasal olmayan kalemler ilk işlem tarihindeki kurlardan fonksiyonel para birimine çevrilir. Yabancı para cinsinden olan ve gerçeğe uygun değerleri ile ölçülen parasal olmayan kalemler ise gerçeğe uygun değerin tespit edildiği tarihte geçerli olan kurlardan fonksiyonel para birimine çevrilir. Temettü Temettü alacakları beyan edildiği dönemde gelir olarak kaydedilir. Temettü borçları kâr dağıtımının bir unsuru olarak beyan edildiği dönemde yükümlülük olarak konsolide finansal tablolara yansıtılır. Ödenmiş Sermaye Adi hisse senetleri özkaynaklarda sınıflandırılırlar. Yeni hisse senedi ihracıyla ilişkili maliyetler, vergi etkisi indirilmiş olarak tahsil edilen tutardan düşülerek özkaynaklarda gösterilirler. Hisse Senedi İhraç Primleri Hisse senedi ihraç primi Holding’in ve elinde bulunan bağlı ortaklık ya da özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlarının, hisselerinin nominal bedelinden daha yüksek bir fiyat üzerinden satılması neticesinde oluşan farkı ya da Holding’in iktisap ettiği şirketler ile ilgili çıkarmış olduğu hisselerin nominal değer ile gerçeğe uygun değerleri arasındaki farkı temsil eder. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirme tarihi arasında, işletme lehine veya aleyhine ortaya çıkan olayları ifade eder. TMS 10, “Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylara İlişkin Uluslararası Muhasebe Standardı” hükümleri uyarınca bilanço tarihi itibariyle söz konusu olayların var olduğuna ilişkin yeni deliller olması veya ilgili olayların bilanço tarihinden sonra ortaya çıkması durumunda ve bu olaylar finansal tabloların düzeltilmesini gerektiriyorsa, Holding konsolide finansal tablolarını yeni duruma uygun şekilde düzeltmektedir. Söz konusu olaylar konsolide finansal tabloların düzeltilmesini gerektirmiyorsa Holding söz konusu hususları ilgili dipnotlarında açıklamaktadır (Not 41). Devlet Teşvik ve Yardımları Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Holding’in uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Maliyetlere ilişkin devlet bağışları ve teşvikleri karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir. 176 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Nakit Akış Tablosu Nakit akış tablosu açısından, nakit; işletmedeki nakit ile vadesiz mevduatı kapsar. Nakit benzerleri ise, tutarı belirli bir nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan yatırımlardır. Nakit benzerleri, kısa vadeli nakit yükümlülükler için elde bulundurulan ve yatırım amacıyla veya diğer amaçlarla kullanılmayan varlıklardır. Bir varlığın nakit benzeri olarak kabul edilebilmesi için, değeri kesinlikle saptanabilen bir nakde dönüştürülebilmesi ve değerindeki değişim riskinin ise önemsiz olması şarttır. Buna göre, vadesi 3 ay veya daha az olan yatırımlar nakit benzeri yatırım olarak kabul edilir. Özkaynağı temsil eden menkul kıymetlere yapılan yatırımlar, özünde nakit benzerleri olmadıkça, nakit benzeri olarak kabul edilmez (örneğin, vadesine kısa bir süre kala iktisap edilen ve üzerinde belirli bir itfa tarihi bulunan imtiyazlı hisse senetleri). Holding net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akışlarının tutar ve zamanlamasını değişen şartlara göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere nakit akış tablolarını düzenlemektedir. Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akışları işletme, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışları, Holding’in faaliyet alanına giren konulardan kaynaklanan nakit akışlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, Holding’in yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği yatırım faaliyetlerinden nakit akışlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Holding’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Faaliyet Bölümlerine Göre Raporlama Faaliyet bölümü, bir işletmenin; (a) Hasılat elde edebildiği ve harcama yapabildiği (aynı işletmenin diğer kısımları ile yapılan işlemlere ilişkin hasılat ve giderler de dahil olmak üzere) işletme faaliyetlerinde bulunan, (b) Faaliyet sonuçlarının, bölüme tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümün performansının değerlendirilmesi amacıyla işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii tarafından düzenli olarak gözden geçirildiği ve (c) Hakkında ayrı finansal bilgilerin mevcut olduğu bir kısmını ifade etmektedir. Raporlanabilir Bölümler; Holding, her bir faaliyet bölümüne ilişkin aşağıdaki bilgileri ayrı olarak raporlar: -Yukarıdaki paragraflara (a, b ve c paragrafları) uygun olarak belirlenmiş olanları veya ilgili bölümlerin iki veya daha fazlasının bir araya getirilmesinden elde edilen sonuçları ve -Aşağıdaki sayısal alt sınırlar maddesinde sunulan eşik değerleri geçenleri, ayrı olarak raporlamaktadır. Birleştirme kriterleri; Holding, aşağıdaki sayılanların her biri açısından benzer olmaları durumunda, iki veya daha fazla faaliyet bölümü tek bir faaliyet bölümü olarak birleştirilebilir: (1) Ürün ve hizmetlerin niteliği; (2) Ürün ve hizmetleri için müşteri türü veya sınıfı; (3) Ürünlerini dağıtmak veya hizmetlerini sunmak üzere kullandıkları yöntemler. Holding buna göre, Not 5’de sunduğu faaliyet bölümlerine göre raporlamada yukarıdaki benzerliklerin bulunduğu firmaların faaliyetlerini birleştirerek sunmuştur. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 177 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Sayısal alt sınırlar; Holding, aşağıdaki sayısal alt sınırlarından herhangi birini karşılayan faaliyet bölümüne ilişkin bilgiyi ayrı raporlar: (a) İşletme dışı müşterilere yapılan satışlar ve bölümler arası satışlar veya transferler de dahil olmak üzere, raporlanan hasılatının, işletme içi ve dışı tüm faaliyet bölümlerinin toplam hasılatının yüzde 10’unu veya daha fazlasını oluşturması, (b) Raporlanan kârının veya zararının mutlak tutarının, zarar bildirmemiş olan tüm faaliyet bölümlerinin birleştirilerek raporlanmış kârının, ve zarar bildirmiş olan tüm faaliyet bölümlerinin birleştirilerek raporlanmış zararının mutlak rakamlarla, yüzde 10’u veya daha fazlası olması, (c) Varlıklarının, tüm faaliyet bölümlerinin toplam varlıklarının yüzde 10’u veya daha fazlası olması. Raporlanabilir bölümler, Holding’in konsolidasyon kapsamında yer alan bağlı ortaklık, iştirakler ve iş ortaklıkları ile yapılan her bir şirketi ve hasılat ile harcamaları ayrı olarak belirleyebildiği faaliyetler esas alınarak belirlenmektedir. Konsolidasyon kapsamındaki her bir şirket Holding açısından raporlanabilir faaliyet bölümleri olduğundan Not 5’de bu kıstas dikkate alınarak raporlama yapılmıştır. Bu şirketler arasındaki mal ve hizmet alış-satışlar genel olarak piyasa rayicine uygun olarak yapılmaktadır. Grup Muhasebesi a) Konsolide finansal tablolar, ana şirket olan İhlas Holding A .Ş. ile Bağlı Ortaklıklarının (hepsi beraber “Grup”) finansal tablolarını içermektedir. Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan şirketlerin finansal tabloları, konsolide finansal tabloların tarihi itibariyle ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamaları gözetilerek TFRS’ye uygun olarak hazırlanmıştır. Bağlı Ortaklıkların ve iştiraklerin faaliyet sonuçları, satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil edilmiş veya kapsam dışı bırakılmışlardır. b) Bağlı Ortaklıklar, Holding’in ya doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisselerle ilgili oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi yoluyla; veya oy kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte finansal ve işletme politikaları üzerinde fiili kontrolünü kullanmak suretiyle finansal ve işletme politikalarını Holding’in menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder. 178 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Aşağıdaki tabloda bilanço tarihi itibariyle konsolidasyona dahil edilmiş Bağlı Ortaklıkları ve etkin ortaklık oranları gösterilmiştir: Konsolide Edilmiş Bağlı Ortaklıklar İhlas Gazetecilik A .Ş. Etkin Pay % 37,08 (*) İhlas Ev Aletleri İmalat San. Tic. A .Ş. (*) İhlas Pazarlama A .Ş. İhlas Haber Ajansı A .Ş. 21,37 98,77 (*) İhlas Yayın Holding A .Ş. 47, 24 52,94 Kuzuluk Kapl. İnş. Tur. Sağ. Petr. Ür. Tic. A .Ş. 91,98 İhlas Net A .Ş. 99,88 İhlas Motor A .Ş. 89,42 TGRT Haber TV A .Ş. 52,39 TGRT Dijital TV Hizmetleri A .Ş. 52,74 Bisan Bisiklet Moped Oto. San. Tic. A .Ş. 94,51 Bisiklet Pazarlama ve Tic. A .Ş. 94,63 İletişim Magazin Gazt. Yayın San. ve Tic. A .Ş. 52,30 İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. Kıbrıs Bürosu İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd.Şti. 91,61 100,00 53,84 İhlas Gelişim Yayıncılık A .Ş. 51,88 Armutlu Tatil ve Turizm İşletmeleri A .Ş. 91, 20 İhlas İnşaat Holding A .Ş. 95,00 İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş. 96, 26 İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A .Ş. 90, 25 Dijital Varlıklar Görsel Medya ve İnternet Hiz. Ltd. Şti. (eski unvanı: Alternatif Medya Görsel İletişim Sis. Ltd Şti.) 54,15 Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri Tic. A .Ş. 96,39 KPT Lojistik Taşımacılık Tur. Rek. Paz. İç ve Dış Tic. A .Ş. 96,39 İhlas İletişim Hizmetleri A .Ş. 55,53 Sahip olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulan söz konusu firmaların finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahiptir. Grup’un kontrol etme yetkisi ve gücü, sahip olduğu imtiyazlı hisselerinin bu firmaların yönetim kurullarının nitelikli çoğunluğunu seçme hakkından gelmektedir. (*) Bağlı Ortaklıklara ait finansal durum tabloları ve gelir tabloları, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş olup, Ana Ortaklık ve Bağlı Ortaklıklarının sahip olduğu payların kayıtlı değeri, ilgili özkaynaktan mahsup edilmektedir. Grup, azınlıklar ile gerçekleştirdiği hali hazırda kontrol etmekte olduğu ortaklıklara ait hisselerin alış ve satış işlemlerini ana ortağın genişlemesi metodunun kullanılması olarak değerlendirmektedir. Buna bağlı olarak, ana ortaklık dışından ilave hisse alış ve satış işlemlerinde, elde etme maliyeti ile ortaklığın satın alınan payı nispetindeki net varlıklarının kayıtlı değeri arasındaki fark özkaynak içinde muhasebeleştirilir. Diğer bir ifadeyle bir ana ortaklığın bağlı ortaklığındaki sahiplik oranı değişmesine karşın kontrol kaybı olmaması durumunda meydana gelen değişimler özkaynak işlemleri olarak muhasebeleştirilir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 179 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Ana Ortak ile Bağlı Ortaklıkları arasındaki işlemler ve bakiyeler konsolidasyon kapsamında karşılıklı olarak elimine edilmektedir. Ana Ortak ’ın ve Bağlı Ortaklıklarının, Bağlı Ortaklıklarda sahip olduğu hisselerin finansman maliyeti ile bu hisselere ait temettüler, sırasıyla, özkaynaktan ve ilgili dönem gelirinden çıkarılmıştır. Bilanço tarihi itibariyle finansal pozisyonu ve aynı tarihte sona eren döneme ait faaliyet sonucu, gerek tek başına gerekse de topluca, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmeyen ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamayan bağlı ortaklıkların finansal tabloları konsolide edilmemiştir. Bu bağlı ortaklıklar, konsolide finansal tablolarda TMS 39 gereği satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılmış ve bu standart gereği muhasebeleştirilmiştir (Not 7). c) Doğrudan ya da dolaylı olarak yatırım yapılan işletmenin oy hakkının % 20 ile %50 arasındaki oy hakkını elinde tutulması durumunda, aksi açıkça ortaya konulamadığı sürece, söz konusu işlemde önemli etki bulunduğu kabul edilir ve yatırım yapılan işletme iştirak olarak değerlendirilir. İştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yöntemi uygulanır. Özkaynak yöntemine göre, iştirak yatırımı başlangıçta elde etme maliyeti ile kaydedilir. İktisap tarihinden sonra ise, yatırımcının yatırım yapılan işletmenin kâr ya da zararındaki payı finansal tablolara yansıtılmak üzere yatırımın defter değeri artırılır ya da azaltılır. Yatırımcının yatırım yapılan işletmenin kâr ya da zararından alacağı pay, yatırımcının kâr ya da zararı olarak muhasebeleştirilir. Ayrıca iştirak ile ilgili şerefiye, iştirak yatırımının defter değerine dahil edilir. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, Grup’un ve bir veya daha fazla müteşebbis ortağın müşterek kontrolüne tabi olan ve sözleşme ile ekonomik bir faaliyetin üstlenildiği şirketlerdir. Grup, müşterek yönetime tabi ortaklığının konsolidasyonunda özkaynak yöntemini kullanmıştır. Özkaynak yönteminde müşterek yönetime tabi ortaklık; konsolide bilançoda, maliyetlerine Grup’un müşterek yönetime tabi ortaklığın net varlıklarındaki payına alım sonrası değişikliklerin eklenmesi ve herhangi bir değer düşüklüğü varsa bununla ilgili karşılığın düşülmesiyle gösterilmektedir. Konsolide kâr veya zarar tablosu Grup’un müşterek yönetime tabi ortaklığının faaliyet sonuçlarındaki payını yansıtmaktadır. d) Grup’un %20’ye kadar sahip olduğu veya oy hakkına sahip olduğu bağlı menkul kıymetler TMS 39 gereği satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılmış ve bu standart gereği muhasebeleştirilmiştir; gerçeğe uygun değeri tespit edilebilenler gerçeğe uygun değeri ile gerçeğe uygun değeri tespit edilemeyenler maliyet bedeli ile değerlendirilmiştir (Not 7). E . Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlık ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe, diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak sürekli olarak değerlendirilir. Bu tahmin ve varsayımlar, yönetimlerin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar, varsayımlarından farklılık gösterebilir. Holding’in konsolide finansal tablolarını hazırlarken kullandığı önemli tahminler ve varsayımlara aşağıdaki dipnotlarda yer verilmiştir: Not Not Not Not Not Not Not Not 180 2/D 36/B 21 22 2/D,17,18,19 7 ve 39/E 10 ve 39/E 13 Gerçeğe uygun değerlerin belirlenmesi Ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülükleri Dava ve garanti karşılıkları Kıdem tazminatı karşılığı Yatırım amaçlı gayrimenkuller, maddi ve maddi olmayan duran varlıkların faydalı ömürleri ve değer artışları/değer düşüklüğü karşılıkları Finansal yatırımlar değer artışları/değer düşüklüğü karşılıkları Ticari alacaklar değer düşüklüğü karşılığı Stok değer düşüklüğü karşılığı İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Bilanço tarihinde, gelecek raporlama döneminde varlık ve yükümlülükler üzerinde önemli düzeltmelere neden olabilecek belirli bir risk taşıyan ve gelecek dönem ile ilgili olan varsayımlar ve hesaplanma belirsizliğinin kaynakları aşağıda açıklanmıştır. a) Holding, belirlenmiş olan muhasebe politikaları çerçevesinde, şerefiye kayıtlı değerlerini, yıllık olarak ve şartların değer düşüklüğünü işaret ettiği durumlarda değer düşüklüğü testine tabi tutmaktadır. Şerefiye kayıtlı değerlerini geri kazanılabilir değeri ile karşılaştırılarak değer düşüklüğü testine tabi tutulmuştur. Geri kazanılabilir değer, kullanım değeri hesaplamaları temel alınarak belirlenmiştir (Not 19). b) Ertelenmiş vergi, ileriki yıllarda vergilendirilebilir gelirin oluşmasının muhtemel olduğunun tespiti halinde kayıtlara alınmaktadır. Vergilendirilebilir gelirin oluşmasının muhtemel olduğu durumlarda, ertelenmiş vergi aktifi taşınan ve kullanılmayan birikmiş zararlar ile her türlü indirilebilir geçici farklar üzerinden hesaplanmaktadır (Not 36). Holding, 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle taşınan vergi zararlarını tekrar gözden geçirmiştir. c) Faydalı ömürlerin belirlenmesi, şüpheli alacak karşılığının belirlenmesi (Not 10 ve 39), dava karşılıklarının hesaplanması (Not 21) ve kıdem tazminatı karşılığının hesaplanması (Not 22) sırasında da yönetim tarafından bazı varsayımlar ve öngörüler kullanılmıştır. Not 3 – İşletme Birleşmeleri Yoktur (önceki dönem: Grup firmalarından Promaş Profesyonel Medya Reklam ve Film Hizm. A .Ş., yine Grup firmalarından İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hiz. Ltd.Şti. bünyesinde 18.12. 2013 tarihli yönetim kurulu kararı gereği 6762 Sayılı Türk Ticaret Kanununun 451. Maddesi ile 5520 Sayılı Kurumlar Vergisi Kanununun 19 ve 20. maddelerine istinaden tüm aktif ve pasifi ile kül halinde devrolarak birleşmiştir. Söz konusu birleşme, konsolidasyona dahil edilen firmalar arasında gerçekleştiği için herhangi bir şerefiye doğmamıştır). Kontrol gücü olmayan paylarla yapılan işlemler: Kontrol gücü olmayan paylarla yapılan işlemler TFRS 3 “İşletme Birleşmeleri” standardı kapsamında olmayıp, söz konusu işlemler Not 27 ’de ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Not 4 – Diğer İşletmelerdeki Paylar Grup’un diğer işletmelerdeki paylar olarak gösterdiği, özkaynak yöntemiyle değerlenen iştiraklerine ait detaylar Not 16’da açıklanmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 181 182 799.623.396 1.021.058.894 (158.981.390) (83.096.495) (75.884.895) - - 6.523.512 (82 .408.407) (63.573.520) 36.857. 235 (82.052.737) 26.360.615 (251.743.072) 278.103.687 Pazarlama 111.362 .779 433.741.354 11.917. 295 430.725 11.486.570 - - 59.734.315 (48. 247.745) (15.857.658) 12.629.662 (67.163.370) 22 .143.621 (157. 247.733) 179.391.354 Medya (*) (345.972) - (345.972) - - - (345.972) 29.075 (7.961. 231) 20.353.666 (12 .767.482) 101.169.119 (113.936.601) Grup içi Eliminasyonları 361.618. 244 (505.056. 252) 550. 209.834 (505.402 . 226) 16.177.527 (51.025.732) 67. 203. 259 232. 202 (14.457. 247) 83.385.815 (1.957.511) (5.601.764) 43.953.465 (78.634.726) 38.325.514 (116.613.921) 154.939.435 Diğer Grup 1.870.503.692 2 .661.865.776 (76.924.154) (125.096.540) 48.172 .386 232. 202 (14.483.632) 151.554.659 (89.130.843) (85.301.029) 86.916.065 (212.887.042) 122 .141.163 (720.300.061) 842.441. 224 Cari dönemde diğer olarak raporlanan 154.939.435 TL’lik satış gelirlerinin 48 . 395 .491 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 28 .959.022 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 26. 862.603 TL’si motorlu-motorsuz araç satışı faaliyetlerinden, 22.412. 368 TL’si turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 9.697.4 42 TL’si yemek (catering) faaliyetlerinden, 8 .665 .4 47 TL’si lojistik faaliyetlerinden, 1.09 6.726 TL’si bilişim faaliyetlerinden, kalan 8 . 850. 336 TL’si de diğer faaliyetlerden kaynaklanmaktadır. 1.102 .955.525 Toplam Yükümlülükler (*) 1.162 . 257.920 54.308.386 8.594.962 45.713.424 Toplam Varlıklar Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı/(Zararı) Finansman Gelir/(Giderleri) (net) Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı/ (Zararı) - (26.385) Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/Zararlarındaki Paylar 1.911.017 Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 43.828.792 (297.162) Esas Faaliyet Kârı/(Zararı) 1.436.934 Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) (5.389.875) Faaliyet Giderleri Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 48.078.895 (295.864.454) 343.943.349 İnşaat Brüt Kâr/Zarar Satışların Maliyeti (-) Hasılat 1 Ocak-31 Aralık 2014 dönemi; a) Faaliyet bölümleri bazında hazırlanmış bölüm bilgisi aşağıdaki gibidir; Not 5 – Bölümlere Göre Raporlama (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar İhlas Holding A.Ş. > FİNANSAL BİLGİLER İ H L A S H O LD İ N G 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U (38 . 534) Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) (130.019. 525) (79.657.800) - 11.490.756 (91.148 .556) (39.959.48 8) 64.999.000 (110. 344.038) (5.844.030) 952 .122 .683 Toplam Yükümlülükler 784. 399.940 1.094.771.723 95.634.420 398 .499.647 (3.199.757) 19. 330 (3. 219.087) - 12. 817.440 (16.036.527) (10.685.675) 21.411. 222 (49.77 1.057) 23.008 .983 (149. 238 . 264) 172. 247. 247 Medya 82 .716.044 143.543.685 7.659. 388 361.703 7. 297.685 - 7. 822 7. 289.863 (6.196. 335) 4.070.473 (7.454.775) 16.870.500 (86.991.752) 103. 862. 252 Meşrubat ve Diğer İçecekler (*) 119.119. 369 Diğer 39.064.028 49.664. 505 10.502 .803 (4.666. 507) 36.948 .028 (39.444.142) 92 .627.480 164.157. 309 295.555.789 337. 205.772 (10.684.808) (72 .975.435) (3.927.692) (6.757.116) (33.531. 293) (53.741) (93.698 .601) 543. 365 (7. 246.740) (6. 219.185) 5.960.787 (12.068 .689) (60. 842.746) 5.080. 347 (49. 849. 242) (80.055. 341) 54.929. 589 MotorluMotorsuz Araçlar Grup (211.107. 295) (173. 845. 852) (37. 261.443) (93.790. 876) 74. 523. 8 8 8 (17.994.455) (7 1.026. 549) 128 .467.621 (236.189.738) 160.754. 211 (847.477. 283) 1.008 . 231.494 (421. 242 .491) 1.881.813.865 (421. 242 .491) 2 .703. 205. 346 - - - - - - 115. 246 (6.786.045) 23. 235.703 (16.564.904) 201. 874.148 (218 .439.052) Grup içi Eliminasyonları (*) Önceki dönemde diğer olarak raporlanan 119.119. 369 TL’lik satış gelirlerinin 39.768 . 218 TL’si sağlık (hastane vb) faaliyetlerinden, 23.793. 278 TL’si eğitim faaliyetlerinden, 22.641.457 TL’si turizm ve otelcilik faaliyetlerinden, 9. 800. 859 TL’si yemek (catering) faaliyetlerinden, 8 .926. 507 TL’si lojistik faaliyetlerinden, 4.078 .903 TL’si fuarcılık faaliyetlerinden, 3. 8 87. 387 TL’si bilişim faaliyetlerinden, 797.492 TL’si madencilik faaliyetlerinden, kalan 5 .425 . 268 TL’si de diğer faaliyetlerden kaynaklanmaktadır. 986. 269.701 77.770.642 (209.677. 325) (835. 526) Toplam Varlıklar Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı/(Zararı) Finansman Gelir/(Giderleri) (net) 78 .606.168 - Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler (3.414.605) 78 .644.702 1. 864.156 (18 .944.136) 99.139. 287 Esas Faaliyet Kârı/(Zararı) Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kârı/(Zararı) 364.909.923 Pazarlama (312.462. 879) (370.753.953) 411.602.166 İnşaat Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Faaliyet Giderleri Brüt Kâr/Zarar Satışların Maliyeti (-) Hasılat 1 Ocak-31 Aralık 2013 dönemi; (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar İhlas Holding A.Ş. > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR 183 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) b) Coğrafi bölgeler bazında raporlama Grup faaliyetlerini ağırlıklı olarak Türkiye’de yürütmekte olduğundan coğrafi bölgeler bazında raporlama hazırlanmamıştır. Not 6 – Nakit ve Nakit Benzerleri Kasa Bankalar Vadesiz mevduatlar Vadesi üç aydan kısa olan blokesiz vadeli mevduatlar Vadesi üç aydan kısa olan blokeli vadeli mevduatlar (*) Vadesi bilanço gününde dolan çekler Finansal varlıklar B tipi likit fonlar Repo Diğer nakit benzerleri Toplam (*) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 1.553.066 3. 264.902 114.145.152 166.153.815 17.899.532 21.488.633 315.896 1.670.746 95.929.724 142.994.436 554.117 458.701 13.034. 267 35.814. 276 13.026.754 35.807.656 7.513 6.620 1.079.612 1. 257.042 130.366. 214 206.948.736 Cari dönemdeki blokeli vadeli mevduatların anaparalarına ilişkin bilgi Not 21 ’de detaylı olarak verilmiştir. TL cinsinden blokeli vadeli mevduatların faiz oranı %6-%9,95 (31.12. 2013: %5-%9,4 aralığındadır) aralığındadır. USD cinsinden blokeli vadeli mevduatların faiz oranı %2’dir. (31.12. 2013: %3,35). Not 7 – Finansal Yatırımlar Gerçeğe uygun değer farkları kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Hisse senetleri Hisse senetleri değer artışları (+)/değer düşüklüğü karşılıkları (-) Bankalar Vadesi üç aydan uzun olan blokeli vadeli mevduatlar Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar Toplamı (*) (*) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 118.800 4.756.000 158.650 8.095.522 (39.850) (3.339.522) 20.421.922 159.178.868 20.421.922 159.178.868 20.540.722 163.934.868 Cari dönemdeki vadesi üç aydan uzun blokeli vadeli mevduatların anaparalarına ilişkin bilgi Not 21 ’de detaylı olarak verilmiştir. TL cinsinden blokeli vadeli mevduatların faiz oranı %10’dur (31.12. 2013: %5,3-%7,9 aralığındadır). USD cinsinden blokeli vadeli mevduatları ise bulunmamaktadır (31.12. 2013: %2,7-%3,1). 184 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Cari Dönem Etkin Pay % İştirak Tutarı Sermaye Değer Düş. Taahhüdü Karşılığı Net Değer İhlas Dış Ticaret A .Ş. (İhlas Dış Ticaret) 88,89 1.800.000 - (1.800.000) - Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş(İFK) 55, 25 5.537.061 - (5.537.061) - 475.000 Satılmaya Hazır Finansal varlıklar A-Konsolide Edilmemiş Bağlı Ortaklıklar İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.-Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı (Adi Ortaklık) 82,67 Detes Enerji Üretim A .Ş. (Detes Enerji) 21,34 (475.000) - - 4.690.878 (4.690.878) - - 14,13 1.395.000 - - 1.395.000 1,43 12.500 (12.500) - - Swiss PB AG 0,43 726.365 - - 726.365 İhlas Holding A .Ş.-Belbeton Beton Elemanları San. Ür. ve Tic. A .Ş.-Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Adi Ortaklığı (Adi Ortaklık-2) 1,00 1.000 (1.000) - - 14.637.804 (5.179.378) (7.337.061) 2 .121.365 (*) B-Bağlı Menkul Kıymetler Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti. (Mir Maden) Doğu Yatırım Holding A .Ş. TOPLAM Sahip olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulmayan söz konusu firmanın finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahiptir. Grup’un kontrol etme yetkisi ve gücü, sahip olduğu imtiyazlı hisselerinin bu firmanın yönetim kurulunun nitelikli çoğunluğunu seçme hakkından gelmektedir. (*) Konsolidasyona dahil edilmeyen ve ana ortaklık ve bağlı ortaklıklar ile sermaye, yönetim ve denetim bakımından ilişkili bulunan yukarıdaki bağlı ortaklıkların ve iştirakin dahil edilmeme nedenleri: • Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş.’nin tasfiye halinde olmasından dolayı Grup, sermaye payının tamamına karşılık ayırdığından, bir başka ifadeyle söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları artık konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolidasyon kapsamı dışında bırakılmıştır. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. Zira, Türk Ticaret Kanunu’nun 480. maddesine göre, Anonim Şirketlerde ortağın sadece sermaye koyma borcu olup, üstlenilen sermaye payının ortaklığa ödenmesi veya konulması ile ortağın sorumluluğu sona ermektedir. • İhlas Dış Ticaret A .Ş., Detes Enerji Üretim A .Ş. ve İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.-Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı’nın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadıklarından konsolidasyona dahil edilmemişlerdir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklıklarda koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. Konsolidasyon kapsamına alınmayan bu bağlı ortaklıklar konsolide finansal tablolarda kayıtlı tutarlarından varsa değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek gösterilmiştir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 185 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Önceki Dönem İştirak Tutarı Sermaye Değer Düş. Taahhüdü Karşılığı İhlas Dış Ticaret A .Ş. (İhlas Dış Ticaret) 88,89 1.800.000 - (1.800.000) - Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş(İFK) 55, 25 - (5.537.061) - Tasfiye Halinde Kia İhlas Motor San. ve Tic. A .Ş. (Kia) 53,00 2.067.000 (2.067.000) Satılmaya Hazır Finansal varlıklar Etkin Pay % Net Değer A-Konsolide Edilmemiş Bağlı Ortaklıklar 5.537.061 - - İhlas Holding A .Ş.-Belbeton Beton Elemanları San. Ür. ve Tic. A .Ş.-Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Adi Ortaklığı (Adi Ortaklık-2) 51,00 51.000 (51.000) - - İhlas Mining Ltd. Şti. (Mining) 26, 29 328.185 - (144.576) 183.609 48,00 72.000 - (72.000) - 1,43 12.500 (12.500) - - 0,43 726.365 - - 726.365 10.594.111 (2 .130.500) (7.553.637) 909.974 (*) B-Konsolide Edilmemiş İştirakler Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnş. veTic. A .Ş. (Mortgage) C-Bağlı Menkul Kıymetler Doğu Yatırım Holding A .Ş. Swiss PB AG TOPLAM Sahip olunan toplam etkin pay oranı %50’den az olmasına rağmen, Grup, tam konsolidasyona tabi tutulmayan söz konusu firmanın finansal ve işletme politikalarını fiili olarak kendi menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahiptir. Grup’un kontrol etme yetkisi ve gücü, sahip olduğu imtiyazlı hisselerinin bu firmanın yönetim kurulunun nitelikli çoğunluğunu seçme hakkından gelmektedir. (*) Konsolidasyona dahil edilmeyen ve ana ortaklık ve bağlı ortaklıklar ile sermaye, yönetim ve denetim bakımından ilişkili bulunan yukarıdaki bağlı ortaklık ve iştiraklerin dahil edilmeme nedenleri: • Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş.’nin tasfiye halinde olmasından dolayı Grup, sermaye payının tamamına karşılık ayırdığından, bir başka ifadeyle söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları artık konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolidasyon kapsamı dışında bırakılmıştır. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığında koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. Zira, Türk Ticaret Kanunu’nun 480. maddesine göre, Anonim Şirketlerde ortağın sadece sermaye koyma borcu olup, üstlenilen sermaye payının ortaklığa ödenmesi veya konulması ile ortağın sorumluluğu sona ermektedir. • İhlas Dış Ticaret A .Ş. ve İhlas Holding A .Ş.-Belbeton Beton Elemanları San. Ür. ve Tic. A .Ş.-Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Adi Ortaklığı’nın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadıklarından konsolidasyona dahil edilmemişlerdir. Grup’un söz konusu bağlı ortaklıklarda koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. • 11.07. 2008 tarihinde Gana’da kurulmuş olan 300.000 USD sermayeli İhlas Mining Ltd Şti. unvanlı firmanın 31.12. 2013 tarihli finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından konsolide kapsamı dışında tutulmuştur. Grup’un söz konusu bağlı ortaklığına koyduğu sermaye dışında bir sorumluluğu bulunmamaktadır. • Tasfiye halinde Kia İhlas Motor San. ve Tic. A .Ş.’ye Grup tarafından ödenmiş herhangi bir sermaye bedeli bulunmamakta olup, söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından dolayı konsolidasyona dahil edilmemiştir. Şirket tasfiye halinde olup, Grup’un söz konusu bağlı ortaklığı için herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. 186 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) • Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnş.ve Tic. A .Ş. tasfiye halinde olup, söz konusu bağlı ortaklığın finansal tabloları, konsolide finansal tablolara göre parasal önemlilik arz etmediğinden ve önemli düzeyde nakit akışı sağlamadığından dolayı konsolidasyona dahil edilmemiştir. Grup’un söz konusu iştirakinde koyduğu sermaye dışında herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır. Konsolidasyon kapsamına alınmayan bu bağlı ortaklıklar ve iştirakler konsolide finansal tablolarda kayıtlı tutarlarından varsa değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek gösterilmiştir. Satılmaya hazır finansal varlıklardan konsolide edilmemiş bağlı ortaklıkların ve konsolide edilmemiş iştiraklerin finansal tablolarına ilişkin bilgiler şöyledir; 31.12 . 2014 Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Net Satışlar Dönem Net Kârı/(Zararı) 31.12 . 2013 İhlas Dış Ticaret Dönen Varlıklar 899.752 Duran Varlıklar 237.894 Kısa Vadeli Yükümlülükler 1.583.018 Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar (445.372) Net Satışlar 450 Dönem Net Kârı/(Zararı) (511.726) Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. Nakit Değerler Bankalar Tasfiye Olacak Yatırımlar Kredi İhtiyatları Muhtelif Alacaklar Sabit Kıymetler Diğer Aktifler Toplanan Fonlar Ödenecek Vergi ve Yasal Yükümlülükler Muhtelif Borçlar Diğer Pasifler Karşılıklar Özkaynaklar Gelirler Toplamı Giderler Toplamı Dönem Net Kârı/(Zararı) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U İhlas Dış Ticaret 566.928 236.106 1.441.849 (638.815) (193.443) Adi Ortaklık 708 5.7 19 (5.011) (5.011) Detes Enerji 6.021.449 10.535 6.010.914 (7.831) Adi Ortaklık-2 1.890.634 3.979 Mortgage 72. 282 - Kia 22. 249 - 1.896.421 1.114 165.947 (1.808) (1.808) 7 1.168 (4. 206) (143.698) (4.020) 31.12 . 2014 3.456 9.302 485.801.376 (46.166.770) 13.087 32.608 3.755.140 416.162.143 591.598 21.377.476 5. 233 220.492 5.091. 257 2.520.973 2.453.737 67. 235 31.12 . 2013 9.677 20.705 467. 268.358 (45.144.124) 12.045 44.483 4.400.194 400.839. 213 617.967 19.605.682 5.356 518.888 5.024. 232 5.7 14.429 (5.603. 241) 111.188 187 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 8 – Borçlanmalar ve Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları 31.12 . 2014 232 .563.133 224.910.792 6.432.134 1. 220. 207 100.859.564 98.302.653 2.556.911 95.121.731 92.057.445 3.064. 286 Kısa Vadeli Borçlanmalar Banka kredileri Aracı kuruluşlardan kullanılan krediler Finansal kiralama borçları Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları Banka kredileri Finansal kiralama borçları Uzun Vadeli Borçlanmalar Banka kredileri Finansal kiralama borçları 31.12 . 2013 417.473. 277 370.311.764 46.944.736 216.777 61.503.593 57. 291.723 4. 211.870 140.140.462 135.474.364 4.666.098 Aracı Kuruluşlardan Kullanılan Kredilerin Detayı: Para Birimi Aracı Kuruluşlardan Kullanılan Krediler TL Vade 31.12 . 2014 TL Cinsinden Tutarı 31.12 . 2013 TL Cinsinden Tutarı 6.432.134 6.432 .134 46.944.736 46.944.736 Vadeleri belli değildir. Banka Kredilerinin Detayı: Para Birimi 31.12 . 2014 Uygulanan Faiz Oranı (%) Vade TL Cinsinden Tutarı Minimum Maksimum Vadeleri ve faiz aralığı değişkenlik göstermektedir. 72.445.339 Vadesi geçmiş durumda olan kredi borçları 9.047.105 Vadesi geçmiş durumda olan kredi borçları 43. 240 %11,00 %17,00 3 aya kadar 1.654.396 %4,00 %6,95 3 aya kadar 72.967.504 %9,50 %14,00 3 aya kadar 27.97 1.902 %10,10 %14, 28 3 ile 12 ay arası 25.124.312 %4,10 %6,75 3 ile 12 ay arası 2.383.543 %14,00 %14,00 3 ile 12 ay arası 13. 273.451 224.910.792 Kısa Vadeli Krediler Rotatif Krediler TL USD TL USD AVRO TL USD AVRO Uzun Vadeli Krediler TL USD AVRO %11,00 %6,12 %14,00 %18, 25 %6,75 %14,00 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası 74.441.400 9.508.655 8.107.390 92 .057.445 TL USD TL USD %11,00 %6,12 %11,00 %6,12 %15,60 %6,75 %18, 25 %6,75 3 aya kadar 3 aya kadar 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 21.352.812 3.046. 273 60.947.539 12.956.029 98.302 .653 Uzun Vadeli Kredilerin Kısa Vadeli Kısımları 188 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Rotatif Krediler 31.12 . 2013 Uygulanan Faiz Oranı (%) Vade Minimum Maksimum Vadeleri ve faiz aralığı değişkenlik göstermektedir. TL %8,00 %18,90 3 aya kadar 15.374.701 USD AVRO TL USD AVRO %3,50 %8,75 %5,04 %7,50 %8,75 %18,90 %8,75 %14,00 3 aya kadar 3 aya kadar 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 77. 220.989 0 63.97 1.025 26.307.635 32.122.480 370.311.764 TL USD AVRO %11,00 %6,75 %4,00 %15,60 %6,95 %14,00 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası 99.575.314 24. 267.115 11.631.935 135.474.364 TL USD AVRO Uzun Vadeli Kredilerin TL Kısa Vadeli Kısımları USD AVRO %11,50 %6,95 %4,00 %11,00 %6,75 - %14,40 %6,95 %14,00 %15,00 %LBR+5,93 - 3 aya kadar 3 aya kadar 3 aya kadar 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 6.683.647 888.040 1. 298. 257 37.549.795 10.87 1.984 0 57. 291.723 Para Birimi Kısa Vadeli Krediler Uzun Vadeli Krediler TL Cinsinden Tutarı 155.314.934 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle banka kredilerinin vade analizi aşağıda sunulmuştur: Rotatif Krediler Vadesi geçmiş 31.12 . 2014 31.12 . 2013 72.445.339 155.314.934 9.090.345 0 3 aya kadar 126.992.887 101.465.634 3 ile 12 ay arası 114.684.874 170.822.919 1 ile 5 yıl arası 92.057.445 135.474.364 415. 270.890 563.077.851 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aşağıda sunulmuştur: Yıl Tutar 2016 72.800.411 2017 19.119.055 2018 TOPLAM 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 137.979 92 .057.445 189 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Finansal Kiralama Borçlarının Detayı: Para Birimi TL USD AVRO TL USD AVRO Vade 3 aya kadar 3 aya kadar 3 aya kadar 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası Uzun Vadeli Finansal Kiralama Borçları TL USD AVRO 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası 1 ile 5 yıl arası Uzun Vadeli Finansal Kiralama Borçlarının Kısa Vadeli Kısımları TL USD AVRO TL USD AVRO 3 aya kadar 3 aya kadar 3 aya kadar 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası 3 ile 12 ay arası Kısa Vadeli Finansal Kiralama Borçları 31.12 . 2014 TL Cinsinden Tutarı 253. 256 458.085 91.457 31.491 297.894 88.024 1. 220. 207 2. 214.660 0 849.626 3.064. 286 63.793 0 493.897 423.023 0 1.576.198 2 .556.911 31.12 . 2013 TL Cinsinden Tutarı 28.555 0 29.868 106.349 0 52.005 216.777 326.937 415.507 3.923.654 4.666.098 393.150 362.835 599.750 0 896.669 1.959.466 4. 211.870 Finansal kiralama işlemleri, asgari kira ödemelerinin bugünkü değeri ile gerçeğe uygun değerinden düşük olanı ile raporlanmakta olup, yapılan hesaplamalarda gerçeğe uygun değerler (satın alım fiyatlarıanapara ödemeleri), asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden daha düşük çıkmıştır. Bilanço tarihleri itibariyle finansal kiralamalar, gerçeğe uygun değerleri üzerinden raporlanmıştır. Not 9 – Diğer Finansal Yükümlülükler 31.12. 2014: Yoktur (31.12. 2013: Yoktur). Not 10 – Ticari Alacak ve Borçlar İlişkili taraflardan ticari alacaklar (*) -Alıcılar ve vadeli çek senetler (reeskont sonrası net tutar) -Şüpheli alacak karşılığı (-) İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar -Alıcılar -Vadeli çekler ve alacak senetleri -Ticari alacak reeskontu (-) -Şüpheli alacak karşılığı (-) Ticari Alacaklar Toplamı (Kısa Vadeli) Alıcılar Vadeli çekler ve alacak senetleri Vadeli çekler ve alacak senetleri reeskontu (-) Ticari Alacaklar Toplamı (Uzun Vadeli) (*) 31.12 . 2014 5.798.912 8.546.702 (2.747.790) 963.881.168 517. 252.459 854.973. 250 (133.505.509) (274.839.032) 969.680.080 1.342.943 157.893.993 (37.973.360) 121. 263.576 31.12 . 2013 26.430.414 32.804.484 (6.374.070) 740.739.705 542.750.379 47 1.782.820 (91.633.501) (182.159.993) 767.170.119 195.136.445 (57.095.704) 138.040.741 Detayları Not 38 ’de açıklanmıştır. 190 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Vadesi geçmiş olduğu halde değer düşüklüğü karşılığı ayrılmayanlar ve vadesi geçmiş olup değer düşüklüğü karşılığı ayrılanlar ile ilgili yaşlandırma analizi ve ayrılan karşılıklar Not 39 -E’de detaylı olarak açıklanmıştır. 31.12. 2014 ve 31.12. 2013 tarihleri itibariyle vadesi geçmemiş ticari alacakların (net) vade analizi Not 39 E’de sunulmuştur. Şüpheli ticari alacak karşılığı ile ilgili hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 01 Ocak itibariyle bakiye Cari dönemde konusu kalmayan karşılıklar (Not 31) Cari dönem karşılık tutarı (Not 30) Elden çıkarılan bağlı ortaklıklara ait dönem başı karşılıklar Dönem sonu bakiyesi İlişkili taraflara ticari borçlar (*) İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar -Satıcılar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 (188.534.063) (85.934.496) 7. 273.108 3.655.882 (108.862.390) (106. 255.449) 12.536.523 - (277.586.822) (188.534.063) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 4.573. 217 14.481.733 342.118. 289 339.039.319 230.668.648 167.528.430 122.018.181 185.570.854 -Ticari borç reeskontu (-) (10.568.540) (14.059.965) Ticari Borçlar Toplamı (Kısa Vadeli) 346.691.506 353.521.052 31.12 . 2014 31.12 . 2013 -Vadeli borç çekleri ve senetleri (*) Detayları Not 38 ’de açıklanmıştır. Not 11 – Diğer Alacaklar ve Borçlar İlişkili taraflardan diğer alacaklar (*) 15.958.340 9.167.7 13 İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar 18.333.420 7.762.422 -Kamu dairelerinden alacaklar 5.142.116 6.773.445 -Verilen depozito ve teminatlar 575.983 450.754 328.141 277.375 -Personelden alacaklar -Duran varlık satışından doğan alacaklar -Diğer çeşitli alacaklar 8.555. 200 - 3.731.980 260.848 16.930.135 Diğer Alacaklar (Kısa Vadeli) 34. 291.760 Verilen depozito ve teminatlar 1.025. 227 1.922. 241 Diğer Alacaklar (Uzun Vadeli) 1.025. 227 1.922 . 241 31.12 . 2014 31.12 . 2013 11.550.000 2.531. 287 İlişkili taraflara diğer borçlar (*) Alınan depozito ve teminatlar Diğer Borçlar (Kısa Vadeli) 450.580 - 12 .000.580 2 .531. 287 Alınan depozito ve teminatlar 117.860 152.449 Diğer Borçlar (Uzun Vadeli) 117.860 152 .449 (*) Detayları Not 38 ’de açıklanmıştır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 191 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 12 – Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacak ve Borçlar 31.12. 2014: Yoktur (31.12. 2013: Yoktur). Not 13 – Stoklar İlk Madde ve Malzeme Yarı Mamüller 31.12 . 2014 31.12 . 2013 55.802. 214 58. 269.013 643.450.787 499.636.358 Devam Eden İnşaatlar (Kristalşehir Projesi) (Not 42-a) 321. 213. 208 228.488.168 Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler- 6) (Not 42-a) 197. 257.005 89.061.426 Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler-7) (Not 42-a) 57.77 1. 288 - Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler- 6 Metro) (Not 42-a) 57.587.811 - Devam Eden İnşaatlar (GOP Projesi) (Not 42-a) 8.442.160 6.044.393 Devam Eden İnşaatlar (Bizimevler-5) (Not 42-a) - 138.577. 293 Devam Eden İnşaatlar (Yalova- Çiftlikköy) - 35.019.728 863.320 1.775.941 Devam Eden Diğer İnşaatlar Diğer Yarı Mamüller (İnşaat Harici) Mamüller 315.995 669.409 10. 250.726 42.578.169 4.407.002 - İnşaat Stokları (Bizimevler-5) (Not 42-a) İnşaat Stokları (Yalova- Çiftlikköy) İnşaat Stokları (Bizimevler-4) İnşaat Stokları (Marmara Evleri-3) İnşaat Stokları (Diğer) Diğer Mamüller (İnşaat Harici) Emtia Yoldaki Mallar 966.109 - - 20.887.383 - 7.725. 228 1.954.850 3.586.085 2.922.765 10.379.473 15.485.799 36.944.165 11.549.532 11.931.946 (*) Diğer Stoklar 640.417 643.724 Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) (15.565.189) (7.7 19. 276) TOPLAM 721.614. 286 642 . 284.099 Yoldaki mallar bilanço tarihi itibariyle yurtdışı satıcı firmalar tarafından Grup’a faturalanarak gönderilmiş, fakat Grup tarafından henüz gümrükten çekilmemiş mallardan oluşmaktadır. (*) Stoklar ilgili ortaya çıkan değer düşüklüğü karşılıkları/değer düşüklüğü iptalleri satışların maliyeti ile ilişkilendirilmektedir. Stok değer düşüklüğü karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 1 Ocak itibariyle bakiye Cari dönemde ayrılan değer düşüklüğü karşılığı (Not 28) Elden çıkarılan bağlı ortaklıklara ait dönem başı karşılıklar Cari dönem konusu kalmayan karşılık (Not 28) Dönem sonu bakiyesi 192 31.12 . 2014 31.12 . 2013 (7.7 19. 276) (7.395. 253) (11. 238.525) (1.075.161) 3.389. 291 - 3.321 751.138 (15.565.189) (7.719. 276) İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 14 – Canlı Varlıklar 31.12. 2014: Yoktur (31.12. 2013: Yoktur). Not 15 – Türev Araçlar 31.12. 2014: Yoktur (31.12. 2013: Yoktur). Not 16 – Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Cari Dönem Holding daha önceki dönemlerde tam konsolide yöntemiyle konsolidasyona dahil ettiği İhlas Madencilik A .Ş.’yi, bu şirketteki iştirak payının %50’nin altına düşmesi nedeniyle 01.04. 2014 tarihinden itibaren özkaynak yöntemine göre konsolide etmeye başlamıştır. Konsolide Edilmiş İştirakler (Özkaynak yöntemiyle) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Etkin Pay % Tutar Etkin Pay % Tutar 16,55 22.419.827 - - İhlas Madencilik A .Ş. 01.01-31.12 . 2014 Açılış bakiyesi - Dönem içi girişler 22.187.625 İştirak değer artışı/(düşüklüğü) 232. 202 Toplam 22 .419.827 Özkaynak yöntemi ile değerlenen yatırımların kâr/zararlarından paylar 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 İhlas Madencilik A .Ş. 232. 202 - Toplam 232 . 202 - İhlas Madencilik A .Ş.’nin 2014 yılı finansal tablolarına ilişkin özet bilgiler şöyledir; 31.12 . 2014 Dönen Varlıklar 20.545. 275 Duran Varlıklar 37.57 1.778 Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler 2.965.183 739.107 Özkaynaklar 54.412.763 Net Satışlar 13.429.982 Dönem Net Kârı/(Zararı) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 83.355 193 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 17 – Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 01 Ocak-31 Aralık 2014 Değer Artışları/ DDK . 31.12 . 2014 11.442. 890 40.915.467 138 .922.194 (41.026.124) (8 . 503.028) 4. 515. 233 77.725.111 Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklıklar Girişler G.menkulleri (a) 01.01. 2014 Çıkışlar Transferler (b) (c) (65.179.639) Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Arazi ve arsalar 145.490. 201 8 .182.975 (1.929.700) Binalar 120. 243. 560 5. 575.770 (3.080. 300) Toplam 265.733.761 13.758 .745 (5.010.000) (106. 205.763) 2 .939.862 45.430.700 216.647. 305 (a) Grup’un cari dönemde sattığı Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş. ile İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A .Ş.’nin yatırım amaçlı gayrimenkulleridir. Çıkışların 55 . 580.000 TL’si, Grup’un, İstanbul İli, Bahçelievler İlçesi, Yenibosna Mah. 24 Paf ta, 10913 Parselde yer alan gayrimenkulde sahip olduğu 1, 2, 3, 4, 5 ve 6 nolu bağımsız bölümlerin, 29.12. 2014 tarihi itibariyle 113.015 .000 TL bedelle satışından kaynaklanmış olup, söz konusu satıştan ortaya çıkan 57.435 .000 TL’lik satış kârı yatırım faaliyetlerinden gelirler hesabı ile ilişkilendirilmiştir. Yine çıkışların 19. 380.000 TL’si, Grup’un, Gaziantep 1.Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan boş durumdaki fabrika binası ve arsası 15 . 300.000 TL bedelle satışından kaynaklanmış olup, söz konusu satıştan ortaya çıkan 4.080.000 TL’lik satış zararı yatırım faaliyetlerinden giderler hesabı ile ilişkilendirilmiştir. Yine, çıkışların 18 .920.000 TL’si, Grup’un, Yalova Çif tlikköy’de bulunan boş durumdaki fabrika binası ve arsasının 10.000.000 TL bedelle satışından kaynaklanmış olup, söz konusu satıştan ortaya çıkan 8 .920.000 TL’lik satış zararı yatırım faaliyetlerinden giderler hesabı ile ilişkilendirilmiştir. (b) Grup, 2014 yılında, yatırım amaçlı gayrimenkuller hesabıyla maddi duran varlıklar hesabı arasında transferler yapmıştır. Ayrıca güncel ekspertiz değerleri dikkate alınarak arsa-bina arasında transferler yapılmıştır. (c) 01 Ocak-31 Aralık 2013 01.01. 2013 Girişler Değer Artışları Transferler (*) 31.12 . 2013 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 10.065.668 - 45.915. 288 89.509. 245 145.490. 201 Binalar Arazi ve arsalar 32.578.812 3.300 13.7 12. 292 73.949.156 120. 243.560 Toplam 42.644.480 3.300 59.627.580 163.458.401 265.733.761 Grup, 2013 yılında, yatırım amaçlı gayrimenkuller hesabına maddi duran varlıklar hesabından transferler yapmıştır. Ayrıca güncel ekspertiz değerleri dikkate alınarak arsa-bina arasında transferler yapılmıştır. (*) Grup kira geliri veya fiyat kazancı elde etmek maksadıyla elinde tuttuğu arazi, arsa ve binaları için, cari dönemde ekspertiz ve diğer uzmanlar vasıtasıyla değerleme yaptırmış ve ekspertiz raporlarına bağlı olarak değer artışları ortaya çıkmıştır (Gerçeğe uygun değer yöntemi). Cari döneme ilişkin değerleme işlemleri ile ilgili bilgiler aşağıdaki gibidir: Yatırım amaçlı Gayrimenkuller Listesi 7 19 ada, 3 parsel, Kargir bina ve arsa (Tekkeköy, SAMSUN) 1708 nolu parsel (Akyazı, SAK ARYA) 298 ve 1649 nolu parseller (Akyazı, SAK ARYA) 11-12 paf ta, 8158 nolu parsel (Armutlu, YALOVA) Ekspertiz Değerleri/İktisap Değerleri Önceki Değerleri Oluşan Değer Artışları/ (Azalışları), net Değerleme Tarihleri/İktisap Tarihleri 550.000 500.000 50.000 10.11. 2014 3.080.000 3.015 .000 65 .000 23.01. 2015 600.000 570.000 30.000 23.01. 2015 13. 500.000 6.630.000 6. 870.000 27.01. 2015 276 ada, 2 nolu parsel (Armutlu, YALOVA) 3. 260.000 1. 850.000 1.410.000 16.01. 2015 38 Paf ta, 38 8 4 nolu parsel (Armutlu YALOVA) 5 .460.000 2.655 .000 2. 805 .000 16.01. 2015 194 Değerlemede Kullanılan Yöntemler Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 24 paf ta, 10913 parsel, 7 nolu dükkan (Merkez Bina, Yenibosna, İSTANBUL) 3 dükkan, 12 konut (Bayrampaşa, İSTANBUL) Sosyal tesis ve konuk evi (Akyazı, SAK ARYA) 520 ada, 6 parsel, 2 nolu işyeri (Avcılar-Tahtakale, İSTANBUL) 520 ada, 6 parsel, 6 nolu işyeri (Avcılar-Tahtakale, İSTANBUL) 520 ada, 6 parsel, 7 nolu işyeri (Avcılar-Tahtakale, İSTANBUL) 520 ada, 6 parsel, 8 nolu işyeri (Avcılar-Tahtakale, İSTANBUL) 520 ada, 6 parsel, 9 nolu işyeri (Avcılar-Tahtakale, İSTANBUL) Spor Kompleksi (Güzelce, Büyükçekmece, İSTANBUL) 14. 850.000 11.995 .000 2. 855 .000 23.01. 2015 1. 830.000 6.750.000 1.730.000 6.750.000 100.000 - 31.12. 2014 06.01. 2014 1. 378 .000 1. 272.000 106.000 29.12. 2014 704.000 660.000 4 4.000 29.12. 2014 816.000 765 .000 51.000 29.12. 2014 610.000 575 .000 35 .000 31.12. 2014 1.130.000 1.067. 500 62. 500 02.01. 2015 1.630.000 1. 512. 500 117. 500 22.01. 2015 1.072. 500 1.024.000 48 . 500 23.01. 2015 20.930.000 18 .107.000 2. 823.000 15 .01. 2015 1.750.000 1. 320.000 430.000 15 .01. 2015 20.460.000 18 .650.000 1. 810.000 16.01. 2015 3. 300.000 3.000.000 300.000 16.01. 2015 12, 21 ve 24 nolu bloklar (Armutlu, YALOVA) 10.920.000 7. 290.000 3.630.000 15 .01. 2015 17 Ada 464/ 1 Parsel Bina (ALMANYA) 25 .9 60.000 20.4 4 4. 525 5 . 515 .475 16.04. 2014 270.000 3. 300.000 232.000 233. 378 38 .000 3.066.622 19.01. 2015 10.11. 2014 23.01. 2015 2455 nolu parsel (Akyazı, SAK ARYA) Çarşı 19. Blok (Armutlu, YALOVA) 11, 16, 18 , 22, ve 23 nolu bloklar (Armutlu, YALOVA) Aquapark (Armutlu, YALOVA) Market bloğu (Armutlu, YALOVA) 36 Paf ta 7973 Parsel Arsa ( YALOVA) 189 6 ada, 3 parsel işyeri (Konak, İZMİR) 2579 no’lu parsel 6 adet bağımsız bölüm (Kuzuluk, Akyazı, SAK ARYA) Arsalar, (Çif tlikköy, YALOVA) 3 Parsel’de yer alan 27 İşyeri (Firuzköy-AvcılarİSTANBUL) 8 -10 -11-12 nolu Bağımsız Bölümler (Merkez Bina, Yenibosna, İSTANBUL)(1) 13 nolu Bağımsız Bölüm (Merkez Bina, Yenibosna, İSTANBUL)(2) Mürselpaşa Bulvarı, No:161 (Kahramanlar- Konak / İZMİR) 1927 Ada 187 nolu parsel ( Yüreğir/ADANA) 7 19 ada, 3 parsel, Kargir bina ve arsa (Tekkeköy, SAMSUN) 143 Ada 24 Parsel, Bina, SAK ARYA 64 Adet Kuzuluk Kaplıcaları Tam Daire Devremülk (SAK ARYA) 143 Ada 38 Parsel G25 - D -14- D -1 Paf ta (SAK ARYA) 268 Ada 72 Parselde Bulunan 1, 2, 3,4, 5 Nolu Bağımsız Bölümler (ZONGULDAK ) Ada No:340 Parsel no:4 ( Yakuplu- Beylikdüzü İSTANBUL) Güzelşehir Lojman 169 -170 -17 1 nolu bağımsız bölümler (İSTANBUL) Muhtelif Gayrimenkuller Toplam 436.000 314. 530 121.470 3.656.780 141.954 3. 514. 826 31.10. 2014 10. 297. 500 10. 297. 500 - 10.02. 2014 12. 218 . 345 6.938 .750 5 . 279. 595 23.01. 2015 15 .08 8 .432 12.055 . 500 3.032.932 23.01. 2015 8 .460.000 8 .000.000 460.000 10.11. 2014 2. 585 .000 2.424.000 161.000 31.12. 2014 272.000 1.000.000 247. 500 1. 370.000 24. 500 (370.000) 31.12. 2014 23.01. 2015 5 .18 4. 500 125 .000 4. 838 . 500 14. 320 346.000 110.680 23.01. 2015 23.01. 2015 920.000 792. 500 127. 500 12.12. 2014 9.760.000 9. 500.000 260.000 23.01. 2015 435 .000 2.098 . 248 216.647. 305 335 .400 2.098 . 248 171. 216.605 99.600 45.430.700 22.01. 2015 - Emsal Karşılaştırma Yöntemi ve Gelir İndirgeme Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi ve Maliyet Yaklaşımı Yöntemi İkame Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Gelir İndirgeme Yöntemi ve Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi İkame Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi İkame Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi ile Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi ile Proje Geliştirme Yaklaşımı İkame Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi İkame Maliyet Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi Emsal Karşılaştırma Yöntemi - Toplam ekspertiz değeri 45 .400.000 TL olan söz konusu bağımsız bölümlerin %73’ü (33.181.655 TL’si) Grup tarafından kullanılmakta olup maddi duran varlıklarda sınıflandırılmıştır. Toplam ekspertiz değeri 24.000.000 TL olan söz konusu bağımsız bölümlerin %37 ’si (8 .911. 568 TL’si) Grup tarafından kullanılmakta olup maddi duran varlıklarda sınıflandırılmıştır. (1) (2) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 195 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Holding’in maddi duran varlıklar ve yatırım amaçlı gayrimenkuller hesabında takip ettiği gayrimenkulleri üzerinde toplam 547.059.665 TL, 37. 215.000 USD ve 14. 269.378 AVRO ipotek mevcuttur (31.12. 2013: 662.091.615 TL, 58.015.000 USD ve 17.669.378 AVRO). Bu ipoteklerin bazıları müştereken verilmiş olup, hem maddi duran varlıklar hesabında gösterilen gayrimenkullerle, hem de yatırım amaçlı gayrimenkullerle ilgilidir. Bu nedenle gayrimenkullerle ilgili ipotek bilgileri, maddi duran varlıklar ve yatırım amaçlı gayrimenkuller için ayrı ayrı verilmemiş, toplu olarak bu dipnotta sunulmuştur. Grup’un finansal kiralama yoluyla aldığı ve hesap dönemi itibariyle borcu devam eden yatırım amaçlı gayrimenkulleri bulunmamaktadır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller, TMS 23 “Borçlanma Maliyetleri” standardında tanımlanan özellikli varlık kapsamında olmadığından, yatırım amaçlı gayrimenkuller ilgili finansman giderleri kapsamlı gelir tablosu ile ilişkilendirilmekte olup, aktifleştirilmemektedir. Not 18 – Maddi Duran Varlıklar 01 Ocak-31 Aralık 2014 01.01. 2014 Elden Çıkarılan Bağlı Ortaklıklara Girişler Ait Varlıklar (a) Transferler (b) Değer Artışları/ DDK . Çıkışlar (c) 31.12 . 2014 Maliyet Arazi, arsa, yerüstü ve yer altı düzenleri 158 . 210.733 89 6. 38 8 (14.013.079) (4.082. 372) 18 .734.945 (37.041. 313) 122.705 . 302 Binalar 75 . 535 . 868 4.115 .622 (7.676. 337) 1.142. 510 16.118 .997 (22.480. 387) 66.756. 273 Makina, tesis ve cihazlar 232.97 1.191 6.740. 364 (38 .7 14.053) - - (20.981. 293) 180.016. 209 14 4. 389.179 4. 386.650 (4. 350. 835) - - (2.687.77 1) 141.737. 223 3.030.487 3. 237 - (1.629.4 47) - - 1.404. 277 Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları Yapılmakta olan yatırımlar Diğer maddi dur. varlıklar Toplam 2. 510. 800 - (240. 57 1) - - - 2. 270. 229 616.648 . 258 16.142 . 261 (64.994. 875) (4. 569. 309) 34. 853.942 (83.190.764) 514. 889. 513 Eksi: Birikmiş Amortisman Yerüstü ve yer altı düzenleri Binalar Makine tesis ve cihazlar Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları Diğer maddi dur. varlıklar Toplam Maddi Duran Varlıklar, net (329. 290) (14. 87 1) 301.790 - - - (42. 37 1) (4.617. 559) (3. 521.701) 11.151 - 112.977 6.976.938 (1.038 .194) (205 . 210.140) (6.093.761) 35 .191.187 - - 20.687. 8 87 (155 .424. 827) (127. 566.197) (5 .005 .455) 4.107. 566 - - 2.454.958 (126.009.128) (73.425) 68 .792 - - - (2.182. 230) (339.900.783) (14.709. 213) 39.680.486 - 112 .977 30.119.783 (284.696.750) (25. 314. 389) (4. 569. 309) 34.966.919 230.192 .763 (2.177. 597) 276.747.475 Grup’un cari dönemde sattığı Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş., Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A .Ş., İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A .Ş. ile İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş. ile cari dönemde tam konsolidasyondan çıkarılan İhlas Madencilik A .Ş. ve Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti.’nin maddi duran varlıklarıdır. (b) Grup, 2014 yılında, yatırım amaçlı gayrimenkuller hesabıyla maddi duran varlıklar hesabı arasında transferler yapmıştır. Ayrıca güncel ekspertiz değerleri dikkate alınarak arsa-bina arasında transferler yapılmıştır. (c) Arsa ve binalara ait çıkışların birikmiş amortismanlar sonrası net 27.104. 550 TL’si, Grup’un, İzmir İli, Kemalpaşa İlçesi, Organize Sanayi Bölgesi 560 Ada 6 ve 7 Parsel’de bulunan gayrimenkulünün, 33.000.000 TL bedelle satışından kaynaklanmış olup, söz konusu satıştan ortaya çıkan 5 . 895 .450 TL’lik satış kârı yatırım faaliyetlerinden gelirler hesabı ile ilişkilendirilmiştir. (a) 196 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01 Ocak-31 Aralık 2013 01.01. 2013 Girişler Değer Artış Fonları Arazi, arsa, yerüstü ve yer altı düzenleri 95 .798 .043 2.650.453 34. 818 .9 64 Binalar 253.741.019 11.155 .151 12.069. 568 225 . 598 . 556 7.737.422 - Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları 141. 549.085 6. 330.176 Yapılmakta olan yatırımlar 2. 854.016 176.47 1 Diğer maddi dur. varlıklar 2. 326.178 18 4.622 721. 866. 897 28 . 234. 295 Transferler Çıkışlar 31.12 . 2013 25 . 304.186 (360.913) 158 . 210.733 (201.020. 836) (409.034) 75 . 535 . 868 - (364.787) 232.97 1.191 - - (3.490.082) 14 4. 389.179 - - - 3.030.487 - - - 2. 510. 800 46. 888 . 532 (175.716.650) (4.624. 816) 616.648 . 258 (*) Maliyet Makina, tesis ve cihazlar Toplam Eksi: Birikmiş Amortisman Yerüstü ve yer altı düzenleri (233. 595) (95 .695) - - - (329. 290) (12. 517.953) (878 .998) 600.611 8 .162. 872 15 .909 (4.617. 559) Makine tesis ve cihazlar (198 . 8 40.659) (6.700.131) - - 330.650 (205 . 210.140) Döşeme, demirbaş ve taşıt araçları (124.952.467) (5 . 261.454) - - 2.647.724 (127. 566.197) (1.97 1.677) (205 .920) - - - (2.177. 597) (338 . 516. 351) (13.142 .198) 600.611 8 .162 . 872 2 .994. 283 (339.900.783) 47.489.143 (167. 553.778) Binalar Diğer maddi dur. varlıklar Toplam Maddi Duran Varlıklar, net 383. 350. 546 276.747.475 Grup, 2013 yılında maddi duran varlık hesabından 163.458 .401 TL’lik gayrimenkullerini kira geliri elde ettiği, fiyat kazancı beklediği ve kendi kullanımında olmadığı için yatırım amaçlı gayrimenkullere, 4.095 . 377 TL’lik arsayı da ticari faaliyetlerinde kullanmak amacıyla inşaat stoklarına transfer etmiştir. Ayrıca güncel ekspertiz değerleri dikkate alınarak arsa-bina arasında transferler yapılmıştır. (*) Grup’un finansal kiralama yoluyla aldığı ve hesap dönemi itibariyle borcu devam eden maddi duran varlıkları aşağıdaki gibidir: 01.01. 2014 Girişler Çıkışlar 31.12 . 2014 Maliyet Tesis, makine ve cihazlar 12.980.688 2.394.154 - 15.374.842 Toplam 12 .980.688 2 .394.154 - 15.374.842 Eksi: Birikmiş Amortisman Tesis, makine ve cihazlar (3.793.391) (291.773) - (4.085.164) Toplam (3.793.391) (291.773) - (4.085.164) Maddi Duran Varlıklar (net) 9.187. 297 01.01. 2013 11. 289.678 Girişler Çıkışlar 31.12 . 2013 Maliyet Tesis, makine ve cihazlar 8.806.795 4.173.893 - 12.980.688 Toplam 8.806.795 4.173.893 - 12 .980.688 Eksi: Birikmiş Amortisman Tesis, makine ve cihazlar (3.07 1. 276) (722.115) - (3.793.391) Toplam (3.071. 276) (722 .115) - (3.793.391) Maddi Duran Varlıklar (net) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 5.735.519 9.187. 297 197 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Maddi duran varlıklar, TMS 23 “Borçlanma Maliyetleri” standardında tanımlanan özellikli varlık kapsamında olmadığından, maddi duran varlıklarla ilgili finansman giderleri gelir tablosu ile ilişkilendirilmektedir. Grup’un gayrimenkulleri üzerindeki ipotekler Not 17 ’de sunulmuştur. Bu nedenle gayrimenkullerle ilgili ipotek bilgileri, maddi duran varlıklar ve yatırım amaçlı gayrimenkuller için ayrı ayrı verilmemiş, toplu olarak sunulmuştur. Not 19 – Maddi Olmayan Duran Varlıklar A-) Şerefiye: Şerefiyenin 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 1 Ocak bakiyesi Dönem içinde oluşan değer düş. karş. (Not 31) Konsolidasyondan çıkarılan firmaların etkisi 31 Aralık bakiyesi 31.12 . 2014 31.12 . 2013 33.147.627 37. 200.833 - (4.053. 206) (13.309.416) - 19.838. 211 33.147.627 Grup, şerefiye ile ilgili olarak 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 itibariyle gerçekleştirdiği değer düşüklüğü çalışmalarında konsolide finansal tablolarda taşınan şerefiye tutarlarını, bağlı bulunduğu nakit oluşturan birimin kullanım değerleri hesaplaması ile karşılaştırmıştır. Bu işlemler sonucunda cari dönemde herhangi bir değer düşüklüğü karşılığı ortaya çıkmamıştır. Şerefiyede değer düşüklüğü testlerinin yapılmasında kullanılan varsayımlar aşağıdaki gibidir: • Kullanım değerlerinin iskonto oranı olarak Finansal Varlıkları Fiyatlama Modeli kapsamında %10,10 ve %10,52 olarak hesaplanan Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyetleri kullanılmıştır. • Projeksiyonlar hesaplanan iskonto oranı ile 2021 yılına götürülmüştür. • Cari yıl ve takip eden iki yıla dair enflasyon tahminleri Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası beklentilerine dayalı olarak belirlenmiştir. • Projeksiyon döneminde satış gelirlerinin belirlenmesinde şerefiyesi hesaplanan şirketlerin içinde bulunduğu sektörlerin seyri temel alınmıştır. Satıldığı için Grup’tan çıkan Kristal Gıda ve İhlas Meşrubat ile ilgili şerefiyeler ve konsolidasyondan çıkarılan Mir Maden’e ilişkin şerefiye cari dönemde iptal edilmiştir. Konsolide finansal tablolarda taşınmakta olan söz konusu şerefiyeler aşağıdaki firmaların iktisaplardan kaynaklanmıştır: 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Şifa Yemek 9.692.733 9.692.733 KPT Lojistik 10.145.478 10.145.478 Kristal Gıda - 8.880.790 Mir Maden - 3.982.079 İhlas Meşrubat - 446.547 19.838. 211 33.147.627 Toplam şerefiye 198 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) B-) Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar: 01 Ocak-31 Aralık 2014 01.01. 2014 Girişler Çıkışlar 31.12 . 2014 153. 291.809 158.676 (40.038.7 15) 113.411.770 2.790.412 46.068 (2.836.480) - Maliyet Haklar Maden Arama Giderleri Diğer maddi olmayan duran varlıklar Toplam 34.782. 233 1.503.776 (811.532) 35.474.477 190.864.454 1.708.520 (43.686.727) 148.886. 247 (145.906.781) (335.673) 35.616.467 (110.625.987) (1.812.537) (4.697) 1.817. 234 - Eksi: Birikmiş İtfa Payları Haklar Maden Arama Giderleri Diğer maddi olmayan duran varlıklar Toplam Maddi Olmayan Duran Varlıklar, net (31. 243.966) (1.744.138) 704.453 (32. 283.651) (178.963. 284) (2 .084.508) 38.138.154 (142 .909.638) 11.901.170 5.976.609 01 Ocak-31 Aralık 2013 01.01. 2013 Girişler Çıkışlar 31.12 . 2013 151.648.932 1.642.877 - 153. 291.809 2.748.670 41.742 - 2.790.412 Maliyet Haklar Maden Arama Giderleri Diğer maddi olmayan duran varlıklar Toplam 33.661.143 2.148.508 (1.027.418) 34.782. 233 188.058.745 3.833.127 (1.027.418) 190.864.454 (145.607. 244) (299.537) - (145.906.781) (1.793.754) (18.783) - (1.812.537) Eksi: Birikmiş İtfa Payları Haklar Maden Arama Giderleri Diğer maddi olmayan duran varlıklar Toplam Maddi Olmayan Duran Varlıklar, net (29.784.554) (1.776.068) 316.656 (31. 243.966) (177.185.552) (2 .094.388) 316.656 (178.963. 284) 10.873.193 11.901.170 Grup’un maddi olmayan duran varlıkları üzerinde herhangi bir rehin, kısıtlama veya ipotek yoktur (31.12. 2013: Yoktur). Not 20 – Devlet Teşvik ve Yardımları Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş., yeni geliştirdiği temizlik robotu ile ilgili olarak 2014 yılında Tübitak ’tan 145.085 TL (önceki dönem: 512.139 TL) AR- GE yatırım teşviği sağlamıştır. Grup’un ayrıca kurumlar vergisinden indirim konusu yapabileceği 2. 291. 249 TL (önceki dönem: 3.038.531 TL) tutarında AR- GE yatırım indirimi bulunmakta olup, söz konusu indirim tutarı ertelenmiş vergiye konu edilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 199 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 21 – Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar ile Taahhütler Karşılıklar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 5.948.810 5.484.317 5.159.555 4.697.117 787. 200 787. 200 Kısa Vadeli Dava Tazminatları Karşılığı Manevi Tazminat Karşılığı Diğer Karşılıklar Uzun Vadeli 2.055 - 1.668.773 3.528.003 Garanti Karşılığı 549.575 675.481 Dava Tazminatları Karşılığı 1.119.198 554.394 - 2. 298.128 Belediye Tarafından Kesilen Cezalar İçin Ayrılan Karşılıklar Grup tarafından verilen taahhüt, teminat, rehin ve ipotekler: 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle Grup’un teminat, rehin ve ipotek ile taahhüt (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir: Grup Tarafından Verilen TRİ’ler (31.12 . 2014) A . Ana Ortaklığın Kendi Tüzel Kişiliği Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı B. i. Ana Ortaklığın Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıklar Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı B. ii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıkların Kendi Lehine ve birbirlerine Verdikleri TRİ’lerin Toplam Tutarı B. iii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıkların Ana Ortaklık Lehine Verdikleri TRİ’lerin Toplam Tutarı C . Grup’un Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı USD Bakiyesi AVRO Bakiyesi TL TOPLAM Bakiyesi (TL Cinsinden) 6.865.000 9.667.751 376.417.742 419.606.816 38.934.929 23. 295.867 360.046.688 516.043.547 238.527 35. 232.377 80.665.840 180.598.924 32.301.907 7.000.000 359.342.061 453.991.853 - - 3.561.515 3.561.515 280.000 - 102.840 752.132 i. Grup’un Ana Ortak Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - ii. Grup’un B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - 280.000 - 102.840 752.132 D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı iii. Grup’un C maddesi Kapsamına Girmeyen 3.Kişiler Lehine Verdiği TRİ’ler Toplamı Toplam Grup’un Özkaynak Toplamı Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Holding’in Özkaynaklarına oranı 200 78.620.363 75.195.995 1.180.136.686 1.574.554.787 791.362 .084 % 0,10 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Grup Tarafından Verilen TRİ’ler (31.12 . 2013) USD Bakiyesi AVRO Bakiyesi A . Ana Ortaklığın Kendi Tüzel Kişiliği Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı 9.665.000 13.067.751 431.373.493 490.374.953 50. 242.803 13. 290.973 343.077.313 489.339.469 2.627.765 43.868.616 152.529.600 286.958. 230 7.500.000 449.166.030 578.57 1.749 B. i. Ana Ortaklığın Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıklar Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı B. ii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıkların Kendi Lehine ve birbirlerine Verdikleri TRİ’lerin Toplam Tutarı B. iii. Tam Konsolidasyona Dahil Edilen Bağlı Ortaklıkların Ana Ortaklık Lehine Verdikleri TRİ’lerin Toplam Tutarı 50.312.500 C . Grup’un Olağan Ticari Faaliyetlerin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı 26. 278.800 TL TOPLAM Bakiyesi (TL Cinsinden) - 99.061.515 155.148.358 - - 1.000.000 1.000.000 i. Grup’un Ana Ortak Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - ii. Grup’un B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Verdiği TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - - - 1.000.000 1.000.000 D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı iii. Grup’un C maddesi Kapsamına Girmeyen 3.Kişiler Lehine Verdiği TRİ’ler Toplamı Toplam Grup’un Özkaynak Toplamı Grup’un vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Holding’in Özkaynaklarına oranı 139.126.868 77.727.340 1.476. 207.951 2 .001.392 .759 821.391.481 % 0,12 Yukarıdaki TRİ tablosunda sunulan koşullu varlık, yükümlülük ve taahhütlere ilişkin açıklamasına ihtiyaç duyulan detaylar aşağıdaki gibidir: -İlişkili firmalardan Detes Enerji Üretim A .Ş. ile merkezi Almanya Essen’de kurulu Envirotherm GmbH mühendislik firmasıyla katı yakıtları çevreye duyarlı ve yüksek verimlilikle enerjiye dönüştürecek olan Alman Lurgi patentli BGL (British Gas Lurgi) gazlaştırıcıları ile enerji üretimi yapmak üzere BGL gazlaştırıcıları ve Metanol üretim ünitesinden meydana gelen tesis ve tesisin Almanya’daki yerinden sökülüp Türkiye’ye getirilerek yerinde montajı ve işletmeye alınmasına ilişkin 30. 200.000 AVRO tutarında bir satınalma ve mühendislik hizmeti anlaşması imzalanmıştır. Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş. de bu anlaşmaya garantör olarak imza atmıştır. Bu anlaşmaya istinaden Detes Enerji Üretim A .Ş. sözleşme bedelinin 3.000.000 AVRO’sunu Envirotherm GmbH mühendislik firmasına avans olarak ödemiştir. İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş’nin bilanço tarihi itibariyle garantör olduğu 27. 200.000 AVRO tutarındaki garantörlük anlaşması devam etmektedir. -İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.’nin, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş.’de sahip olduğu 21.600.000 TL nominal değerli hisseleri, Halk Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. -İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.’nin, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş.’de sahip olduğu 6.000.000 TL nominal değerli hisseleri, Ziraat Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. -İhlas Pazarlama Yatırım Holding A .Ş.’nin, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş.’de sahip olduğu 6.000.000 TL nominal değerli hisseleri, KWV Kooperationsgell schaft für Warenverkehr Mbh.’a karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. -Holding’in, İhlas Yayın Holding A .Ş.’de sahip olduğu 40.000.000 TL nominal değerli hisseleri, Ziraat Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 201 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) -Holding’in, İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş.’de sahip olduğu 8.000.000 TL nominal değerli hisseleri, Ziraat Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. -Holding’in, İhlas Madencilik A .Ş.’de sahip olduğu 7. 275.000 TL nominal değerli hisseleri, Ziraat Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. - Grup şirketlerinden İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi ve Ticaret A .Ş.’nin, İhlas Madencilik A .Ş.’de sahip olduğu 5.000.000 TL nominal değerli hisseleri, KWV Kooperationsgell schaft für Warenverkehr Mbh.’a karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. - Grup şirketlerinden İhlas Yayın Holding A .Ş.’nin, İhlas Gazetecilik A .Ş.’de sahip olduğu 15.500.000 TL nominal değerli hisseleri, kamu kuruluşlarına teminat olarak rehin verilmiştir. -Holding’in, İhlas Gazetecilik A .Ş.’de sahip olduğu 5.500.000 TL nominal değerli hisseleri, Ziraat Bankası’na karşı doğmuş ve doğacak borçların teminatı olarak rehin verilmiştir. -Holding, hesaplarındaki anapara kısmı 20.000.00 TL ve 30.850.000 USD olan vadeli tasarruf mevduatlarını grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A .Ş.’nin kullanmış olduğu kredilerin teminatı olarak, kendi muvafakatıyla bloke ettirmiştir. - Grup şirketlerinden İhlas Pazarlama A .Ş., anapara kısmı 2.000.000 TL olan vadeli tasarruf mevduatlarını 3. Kişilerin (bayi şirketlerinin) kullanmış oldukları kredilerin teminatı olarak, kendi muvafakatıyla bloke ettirmiştir. - Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.’nin, anapara kısmı 21.902.068 TL’lik vadeli tasarruf mevduatları üzerinde inşa etmiş olduğu Bizimevler- 6 projesi ile ilgili olarak bloke bulunmaktadır. 31.12. 2014 tarihi itibariyle Grup ile ilgili dava ve icralara ait özet bilgiler aşağıdaki gibidir: Tutar (TL) Grup tarafından açılmış ve devam eden davalar Grup tarafından yürütülen icra takipleri 2.453. 284 27.736.589 (a) Grup aleyhine açılmış, devam eden davalar 11.7 16. 211 Grup aleyhine yürütülen icra takipleri 14.554. 249 Grup, yukarıdaki tabloda sunulan aleyhine açılmış ve devam eden 11.7 16. 211 TL tutarındaki davalarının 7.065.953 TL’lik kısmına karşılık ayırmış, kalan 4.650. 258 TL’lik kısmına ise kazanılması kuvvetle muhtemel olduğu gerekçesiyle herhangi bir karşılık ayırmamıştır. (a) Grup tarafından yürütülen icra takiplerinin 18 .756.689 TL’si grup firmalarından İhlas Pazarlama A .Ş. ile ilgili olup icra takibinin konusu şöyledir: “Ar Faktoring Finansal Hizmetler A .Ş.’den olan alacağın tahsil edilememesi üzerine söz konusu firmaya iflas davası açılmış ve 18 .756 .6 8 9 TL’lik icra takibi başlatılmıştır. Söz konusu alacaklar için karşılık ayrılmış olup, dava ve icra süreci devam etmektedir.” Not 22 – Çalışanlara Sağlanan Faydalar ve Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında Borçlar Personele olan maaş, kıdem vb. borçlar Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri (*) (**) Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında Borçlar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 15.477.742 11.179.395 8.119. 236 2.992.102 23.596.978 14.17 1.497 Grup’un 31.01. 2015 tarihi itibariyle personele olan maaş ve kıdem tazminatı borçlarının 8 .958 .161 TL’si gecikmiştir. Grup’un 31.01. 2015 tarihi itibariyle SGK borçlarının 5 .791. 370 TL’sinin vadesi geçmiş durumda olup, bunların bir kısmı taksitlendirilmiş, bir kısmı için de taksitlendirme yapılması planlanmaktadır. (*) (**) 202 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Kıdem Tazminatı Karşılığı 31.12 . 2014 31.12 . 2013 34.941.520 33.131.584 İş Kanunu’na göre Grup, bir hizmet yılını doldurmak kaydıyla sebepsiz olarak işine son verilen, askere çağrılan, ölen veya 25 yıl (kadınlar için 20 yıl) hizmetini tamamladıktan sonra emekli olan ve emeklilik yaşına ulaşan (kadınlar için 58, erkekler için 60) personeline kıdem tazminatı ödemek ile yükümlüdür. Ödenecek tutar, 31.12. 2014 tarihi itibariyle, her hizmet yılı için en fazla 3.438, 22 TL (31.12. 2013: 3. 254,44 TL) ile sınırlı olmak üzere, bir aylık maaşa eşittir. Diğer taraftan Basın Mesleğinde Çalışanlar Arasındaki Münasebetlerin Tanzimi Hakkındaki Kanun’a göre şirket bu kanuna tabi ve gazetecilik mesleğinde en az 5 yıl çalışmış her personeline herhangi bir sebep dolayısıyla iş akdinin feshi halinde kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. Ödenecek tazminat çalışılan her sene için 30 günlük ücret tutarı ile sınırlandırılmıştır. Basın personeli için hesaplanan kıdem tazminatında tavan uygulaması bulunmamaktadır. Yukarıda açıklanan yasal düzenlemeler haricinde emeklilik taahhütleri için herhangi bir düzenleme yoktur. Basın, yayın, ambalaj ve matbaa işlerinde çalışanların erken emeklilik hakkı 1 Ekim 2008 tarihinden itibaren kaldırılmıştır. Fon ayrılma zorunluluğu bulunmadığından yükümlülük için fon ayrılmamıştır. Kıdem tazminatı karşılığı, Grup’un çalışanların emekliliğinden doğacak gelecekteki olası yükümlülüğünün, bilanço tarihindeki değerinin tahmini ile hesaplanmıştır. TMS 19 “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”, şirketlerin belirli sosyal hak planları kapsamındaki yükümlülüklerinin tahmini için aktüer değerleme yöntemlerinin kullanılmasını öngörmektedir. Buna bağlı olarak, toplam yükümlülüğün hesaplanmasında her bir şirket için aktüer varsayımlar ve mevcut yasal yükümlülükler kullanılmıştır. İskonto oranı Ortalama kıdem tazminatı yükümlülüğü ödenmeme oranı 31.12 . 2014 31.12 . 2013 %3, 26 %3,32 %9 %8 Kıdem tazminatı karşılıklarına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 1 Ocak itibariyle karşılık Ödemeler Konsolidasyondan çıkarılan bağlı ortaklıkların dönem başı karşılıkları Yeni iktisaplardan gelen dönem başı karşılık Konusu kalmayan karşılıklar (Not 31) Cari dönem karşılığı (faiz ve aktüeryal fark dahil) Dönem Sonu Bakiyesi 31.12 . 2014 31.12 . 2013 33.131.584 24.741.422 (9. 244.143) (8.550.312) (703.089) - - 30.580 (698.662) (1.616.096) 12.455.830 18.525.990 34.941.520 33.131.584 Not 23 – Emeklilik Planları Not 22’de açıklanan yasal düzenlemeler haricinde emeklilik taahhütleri için herhangi bir düzenleme yoktur. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 203 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 24 – Peşin Ödenmiş Giderler ve Ertelenmiş Gelirler 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Verilen sipariş avansları (1) 44.815.907 43.368.122 İş avansları 22.300.429 19.440.124 850. 276 1.338.069 Gelecek aylara ait giderler Personel avansları Peşin Ödenmiş Giderler (Dönen Varlıklarda Sınıflandırılan) Verilen avanslar Gelecek yıllara ait giderler Peşin Ödenmiş Giderler (Duran Varlıklarda Sınıflandırılan) 1.750 84.309 67.968.362 64. 230.624 1.097.006 4.707.914 959.322 242.666 2 .056.328 4.950.580 31.12 . 2014 31.12 . 2013 (2) 213.927.881 409.626.417 Gelecek aylara ait gelirler 2.548.7 13 4.352.696 Alınan sipariş avansları Gider tahakkukları 629.086 413.628 217.105.680 414.392 .741 (2) 726.917.921 388.155.87 1 Gelecek yıllara ait gelirler 3.424.799 3.424.799 730.342 .720 391.580.670 Ertelenmiş Gelirler (Kısa Vadeli) Alınan sipariş avansları Ertelenmiş Gelirler (Uzun Vadeli) (1) (2) Verilen sipariş avanslarının ilişkili taraflarla ilgili olan bakiyeleri Not 38 ’de detaylı olarak sunulmuştur. Alınan sipariş avanslarının detayı aşağıdaki gibi olup, ilişkili taraflarla ilgili olan bakiyeleri Not 38 ’de detaylı olarak sunulmuştur. Kısa Vadeli Uzun Vadeli 31.12 . 2014 31.12 . 2013 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Alınan Sipariş Avansları (Kristalşehir Projesi Avansları) (Not 42-a) 187.401.404 144.458.314 361.857.787 313.590.814 Alınan Sipariş Avansları (Bizimevler-5 İnşaat Projesi Avansları) (Not 42-a) 3.843.913 195.639.162 - - 1.195.947 32.470.7 16 - 74.565.057 Alınan Sipariş Avansları (Yalova- Çiftlikköy İnşaat Projesi Avansları) Alınan Sipariş Avansları (Bizimevler- 6 İnşaat Projesi Avansları) (Not 42-a) - - 295. 204.062 Alınan Sipariş Avansları (Bizimevler- 6 Metro İnşaat Projesi Avansları) (Not 42-a) - - 69.856.072 - Alınan Sipariş Avansları (Marmara Evleri-3 Projesi Avansları) - 13.653.084 - - Alınan Sipariş Avansları (Bizimevler-4 İnşaat Projesi Avansları) - 6. 276.816 - - Alınan Sipariş Avansları (Bizimevler-3 İnşaat Projesi Avansları) - 13.329 - - 824.950 2.174.750 - - 20.661.667 14.940. 246 - - 213.927.881 409.626.417 726.917.921 388.155.871 Alınan Sipariş Avansları (Alınan Diğer İnşaat Avansları) Alınan Diğer Sipariş Avansları TOPLAM 204 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 25 – Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Peşin ödenmiş vergi alacakları 2. 263.072 983.462 Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 2 . 263.072 983.462 Not 26 – Diğer Varlık ve Yükümlülükler 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Devreden KDV ve diğer KDV 53.598.595 61.765.643 Diğer Cari/Dönen Varlıklar 53.598.595 61.765.643 - - 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar Ödenecek vergi, harç ve diğer kesintiler (*) Vadesi geçmiş, ertelenmiş, taksite bağlanmış vergi borçları Tedaş gecikme zammı borçları 15.720.812 9.738.768 13.860.590 2.306.544 - 464.911 548.310 1.378.008 Kısa Vadeli Diğer Yükümlülükler 30.129.712 13.888. 231 Vadesi geçmiş, ertelenmiş, taksite bağlanmış vergi borçları 10.821.742 3.883 10.821.742 3.883 Diğer Uzun Vadeli Diğer Yükümlülükler Grup’un 31.01. 2015 tarihi itibariyle vergi borçlarının 13.749. 505 TL’sinin vadesi geçmiş durumda olup, söz konusu borçlarla ilgili olarak taksitlendirme yapılması planlanmaktadır. (*) Not 27 – Sermaye, Yedekler ve Diğer Özkaynak Kalemleri A . Ödenmiş Sermaye 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Holding’in onaylanmış ve çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr nominal bedeldeki 79.040.000.000 (31.12. 2013: 79.040.000.000) adet hisseden oluşmaktadır. Holding’in, kayıtlı sermaye tavanı 2.000.000.000 TL’dir. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle Holding’in onaylanmış ve çıkarılmış sermayesi ve sermaye yapısı aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 Ortak Adı/Unvanı 31.12 . 2013 Pay Oranı Pay Tutarı Pay Oranı Pay Tutarı Halka Açık Olan Kısım %86,37 682.674. 283 %84,77 670.053.864 Ahmet Mücahid Ören %10,58 83.563.047 %9,37 74.036.676 Ayşe Dilvin Ören %2, 22 17.578.889 %2, 22 17.578.889 İrfan Arvas %0,83 6.583.781 - - - - %3,62 28.604. 200 Ali Tubay Gölbaşı Diğer Sermaye Toplamı 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U - - %0,02 126.37 1 %100,00 790.400.000 %100,00 790.400.000 205 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Holding’in imtiyazlı hisselerinin (B grubu hisseler) bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: Tertip Grup H/N Adet TUTAR Ahmet Mücahid Ören Ortak Adı/Unvanı I B Hamiline 3.579.750 35.797,5 Ayşe Dilvin Ören I B Hamiline 542. 250 5.422,5 İrfan Arvas I B Hamiline 378.000 3.780 Holding Genel Kurulu; Yönetim Kurulu’nu; 5 kişi olarak belirlediği takdirde Yönetim Kurulu Üyeleri’nin en az üçünü, 7 kişi olarak belirlediği takdirde en az beşini, 9 kişi olarak belirlediği takdirde en az yedisini, 11 kişi olarak belirlediği takdirde en az dokuzunu (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçer. B. Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler/Giderler Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler/giderler, maddi duran varlıklar yeniden değ. artışları ve emeklilik planlarından aktüeryal kazanç/kayıp fonundan oluşmakta olup, hareket tabloları aşağıdaki gibidir; 1 Ocak bakiyesi Dönem içinde oluşan maddi duran varlıklar yeniden değ. değer artışları (ertelenmiş vergi etkisi düşülmüş) Geçmiş yıllar kâr/zararlarına transfer 31.12 . 2014 31.12 . 2013 63.105.757 66.957.602 25.362. 231 36.082.397 (18.374.894) (39.934. 242) Elden çıkartılan bağlı ortaklıklar ve etkin pay değişimlerine bağlı artış/azalış (2. 225.510) - Dönem sonu bakiyesi 67.867.584 63.105.757 Cari dönemde 34.966.919 TL maddi duran varlık değer artışı ortaya çıkmış olup, bu tutarın %25’i ertelenmiş vergiye konu edilmiştir. Oluşan maddi duran varlık yeniden değerleme değer artışının ana ortaklığa düşen kısmı 25.362. 231 TL, kontrol gücü olmayan paylara düşen kısmı ise 7.856.342 TL’dir. 1 Ocak bakiyesi Dönem içinde oluşan emeklilik planlarından aktüeryal kazanç/ kayıp fonu Dönem sonu bakiyesi 31.12 . 2014 31.12 . 2013 (617.443) (694.118) 290.815 76.675 (326.628) (617.443) Cari dönemde 387.306 TL emeklilik planlarından aktüeryal kazanç/kayıp fonu ortaya çıkmış olup, bu tutarın tamamı ertelenmiş vergiye konu edilmiştir. Oluşan emeklilik planlarından aktüeryal kazanç/kayıp fonunun ana ortaklığa düşen kısmı 290.815 TL, kontrol gücü olmayan paylara düşen kısmı ise 19.030 TL’dir. C. Diğer Sermaye Yedekleri 31.12 . 2014 Diğer Sermaye Yedekleri 31.12 . 2013 - 5.656.722 İhlas Madencilik A .Ş. ile Bayındır Madencilik A .Ş.’nin birleşmesindeki sermaye azaltımı işleminden dolayı ortaya çıkmış olan “Birleşmeye ilişkin ilave özsermaye katkısı” farkı, İhlas Madencilik A .Ş.’nin cari dönemde tam konsolidasyondan çıkması nedeniyle iptal edilmiştir. 206 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) D. Hisse Senedi İhraç Primleri 31.12 . 2014 31.12 . 2013 1 Ocak bakiyesi 7.925.000 7.925.000 Elden çıkartılan bağlı ortaklıklar ve etkin pay değişimlerine bağlı artış/azalış (706.373) - Dönem sonu bakiyesi 7. 218.627 7.925.000 E . Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Birinci tertip yedek akçe, toplamı yeniden değerlenmiş ödenmiş sermayenin %20 sine ulaşana kadar, yasal finansal tablolardaki net kârın %5’i oranında ayrılmaktadır. İkinci tertip yasal yedekler, yeniden değerlenmiş sermayenin %5’ini geçen temettü dağıtımlarının toplamı üzerinden %10 olarak ayrılır. TTK hükümleri çerçevesinde yasal yedekler, sadece zararları netleştirmek için kullanılabilmekte ve ödenmiş sermayenin %50’sini aşmadıkça diğer amaçlarla kullanılamamaktadır. Yasal Yedekler Statü Yedekleri Özel Yedekler (a) Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler (b) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 3.028. 238 2.894. 220 313.561 337.093 4.646.861 12.491. 259 7.988.660 15.722 .572 Bu tutarın büyük çoğunluğu 5811 Sayılı Varlıkların Ekonomiye Kazandırılması Hakkındaki Kanun kapsamında ödenen vergilerin karşılanması amacıyla ortaklar tarafından Grup şirketlerine ödenen sermaye yedeklerinden, kalan kısmı da Türk Ticaret Kanunu’na göre bazı Grup şirketlerinin sermayesini yitirmemesi amacıyla ortakları tarafından ilgili firmalara ödenen sermaye yedekleri ile Tübitak AR- GE taşviklerinden oluşmaktadır. (a) Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler, cari dönemde elden çıkarılan bağlı ortaklıkların ve etkin pay değişimlerinin etkisi nedeniyle 7.733.912 TL azalmıştır. (b) F. Diğer Yedekler 1 Ocak bakiyesi Diğer Yedekler (Kontrol gücü olmayan pay sahipleriyle yapılan işlemler) Dönem sonu bakiyesi 31.12 . 2014 31.12 . 2013 (55.412 .085) (18.767.431) 25.598. 262 (36.644.654) (29.813.823) (55.412 .085) Grup, kontrol gücüne sahip olduğu (bağlı ortaklıklar) Borsa İstanbul’da işlem gören şirketlerinde sahip olduğu paylardan, cari dönemde BIST’de yaptığı satışlarla 87.378.897 TL nakit girişi sağlamıştır. Söz konusu satış işlemleri, TMS 27 kapsamında kontrol gücü değişimine yol açmadığından ortaklarla yapılan işlem niteliğinde olup kontrol gücü olmayan paylara ait hisse alımı/satımı niteliğindedir. Cari dönemdeki bu işlemlerin Grup’un ana ortaklığına ait özkaynaklarına pozitif etkisi 25.598. 262 TL olmuştur. Kontrol gücü olmayan paylar, bu işlemler sonucunda 2.097.306 TL artmıştır. Söz konusu işlemlerin Grup’un nakit akışlarına toplam 87.378.897 TL tutarında pozitif etkisi olmuştur. G. Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan uygulama uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek ” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özkaynak grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” hesabında yer almaktaydı. Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmekteydi. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 207 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 1 Ocak 2008 itibariyle yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre “Ödenmiş Sermaye”, “Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların: -“Ödenmiş Sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, “Ödenmiş Sermaye” kaleminden sonra gelmek üzere açılacak “Sermaye Düzeltmesi Farklarıyla”, -“Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”nden kaynaklanmakta ve henüz kâr dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamışsa “Geçmiş Yıllar Kâr/Zararıyla” ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. (*) Geçmiş Yıllar Kâr/Zararlarına ilişkin dönem içi hareket tablosu aşağıdaki gibidir; Dönem başı bakiye Önceki dönem kâr/zararı (Not 37) Yeniden değerleme ölçüm kazanç ve kayıplarından transferler Elden çıkartılan bağlı ortaklıklar ve etkin pay değişimlerine bağlı artış/azalış Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedeklerden transferler Dönem sonu bakiye 31.12 . 2014 (30.032 .987) (229.838.654) 18.374.894 Geçmiş Yıllar Kâr/ Zararları 31.12 . 2013 (13.971.440) (53.810.680) 39.934. 242 (7.341.563) (248.838.310) (1. 281.629) (903.480) (30.032 .987) 31.12 . 2014 254.482 .599 9. 262.155 31.12 . 2013 271.754.117 (19.925.317) 11.529.966 7.856.342 2.097.306 (2.488.543) 9.032. 288 (6.435.187) 19.030 285. 247.398 109.398 2.052.500 383.343 254.482 .599 01.01-31.12 . 2014 815.626.519 43.131.467 944.542 859.702 .528 (17. 261.304) 842 .441. 224 (720.300.061) 122 .141.163 01.01-31.12 . 2013 987.17 1.602 45.303.7 17 (7.308.463) 1.025.166.856 (16.935.362) 1.008. 231.494 (847.477. 283) 160.754. 211 H. Kontrol Gücü Olmayan Paylar Dönem başı bakiye Kontrol gücü olmayan paylara ait dönem kârı/zararı Elden çıkartılan bağlı ortaklıklar ve etkin pay değişimlerine bağlı artış/azalış Yeniden değerleme ölçüm kazanç ve kayıplarındaki artış Kontrol gücü olmayan pay sahipleri ile yapılan işlemler Dönem içinde oluşan emeklilik planlarından aktüeryal kazanç/ kayıp fonu Kontrol gücü olmayan paylar sermaye taahhüt ödemeleri Diğer kâr yedeklerindeki artış (Tübitak AR- GE teşviği) Dönem sonu bakiyesi Not 28 – Hasılat ve Satışların Maliyeti Yurtiçi Satışlar Yurtdışı Satışlar Diğer Satışlar Toplam Brüt Satışlar Satış İndirimleri (-) Net Satışlar Satışların Maliyeti (-) BRÜT SATIŞ K ÂRI 208 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Satışların maliyetine ilişkin detaylar aşağıda sunulmuştur; Hammadde, Malzeme ve Ticari Mallar Maliyeti Direkt İşçilik Giderleri Genel Üretim Giderleri Satılan Hizmet Maliyeti Grupiçi Eleminasyonları Satışların Maliyeti 01.01-31.12 . 2014 (553.064.318) (33.749.722) (90.020.868) (148.326. 215) 104.861.062 (720.300.061) 01.01-31.12 . 2013 (802.869.604) (53.884.061) (51.857.751) (144.431.959) 205.566.092 (847.477. 283) Satışların maliyeti içinde doğrudan gider yazılan net 11. 235. 204 TL stok değer düşüklüğü karşılığı mevuttur (Önceki dönem: Doğrudan gider yazılan net 324.023 TL stok değer düşüklüğü karşılığı mevcuttur). B) Faiz, Ücret, Prim, Komisyon ve Diğer Gelirler: Yoktur (01.01-31.12. 2013: Yoktur). Not 29 – Faaliyet Giderleri Genel yönetim giderleri Pazarlama giderleri Araştırma ve geliştirme giderleri Toplam 01.01-31.12 . 2014 (188.505.595) (23.321. 287) (1.060.160) (212 .887.042) 01.01-31.12 . 2013 (201.825.157) (32.756.419) (1.608.162) (236.189.738) Not 30 – Niteliklerine Göre Giderler 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemleri itibariyle giderlerin niteliklerine göre detayı aşağıdaki gibidir: Şüpheli alacak karşılık giderleri Çalışanlara sağlanan faydalar Vergi, resim ve harçlar Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler Amortisman ve itfa giderleri Diğer çeşitli giderler (*) Genel Yönetim Giderleri (*) 01.01-31.12 . 2014 (108.862.390) (34.374.946) (6.612.632) (6.598.078) (6.448.038) (25.609.511) (188.505.595) 01.01-31.12 . 2013 (106. 255.449) (48.396.317) (4. 291.132) (8.996.126) (10.792.038) (23.094.095) (201.825.157) 01.01-31.12 . 2014 (5.578.389) (4.138.308) (2.733.967) (2. 228.561) (2.042.434) (1.735.076) (1.467.654) (897.622) (366. 220) (4.421. 280) (25.609.511) 01.01-31.12 . 2013 (4.632.395) (759.042) (2.406.087) (1.310.926) (4.344.738) (2.682. 227) (1.674.575) (1. 232. 227) (187.074) (3.864.804) (23.094.095) Genel yönetim giderleri içinde yer alan diğer çeşitli giderlerin detayı şöyledir; Diğer karşılık giderleri Tanıtım giderleri Kira giderleri Sigorta ve bakım onarım giderleri Ödenen zarar, ziyan ve tazminatlar Banka masrafları Seyahat ve konaklama giderleri Kırtasiye giderleri Tapu, dava ve icra giderleri Diğer Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 209 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 Çalışanlara sağlanan faydalar (9.751.785) (13.196.380) Reklam ve promosyon giderleri (5.339.917) (9.789.125) Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler (4.693.739) (5.054.673) Kira giderleri (1. 262.106) (938.933) Garanti giderleri (1.056.915) (1. 294.341) (681.767) (1. 229.022) Seyahat ve konaklama giderleri Amortisman ve itfa giderleri (51.633) (55.123) Diğer çeşitli giderler (483.425) (1.198.822) Pazarlama Giderleri: (23.321. 287) (32 .756.419) 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 (725.696) (1.004.520) Çalışanlara sağlanan faydalar Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler - (31. 297) (334.464) (572.345) (1.060.160) (1.608.162) 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 (8.761. 254) (11.441.577) Kıdem tazminatı karşılık giderleri (168.842) (755.651) Diğer (821.689) (999.152) (9.751.785) (13.196.380) (28.456.194) (38.412.791) Diğer çeşitli giderler Araştırma ve Geliştirme Giderleri Çalışanlara Sağlanan Faydalar Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri) Pazarlama Giderleri: Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri) Kıdem tazminatı karşılık giderleri Diğer Genel Yönetim Giderleri (5.483.634) (8.493.831) (435.118) (1.489.695) (34.374.946) (48.396.317) Brüt ücret giderleri (Net maaşlar ve kesintileri) (725.696) (1.004.520) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (725.696) (1.004.520) 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 Amortisman ve itfa payı giderleri Üretim maliyetleri Genel yönetim giderleri Pazarlama giderleri Diğer faaliyet giderleri Toplam amortisman ve itfa payı giderleri 210 (10. 294.050) (4. 280.187) (6.448.038) (10.792.038) (51.633) (55.123) - (109. 238) (16.793.721) (15. 236.586) İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 31 – Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler/Giderler 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemleri itibariyle esas faaliyetlerinden diğer gelir/giderlerin detayı aşağıdaki gibidir: 01.01-31.12 . 2014 Vade farkı gelirleri Kur farkı gelirleri 01.01-31.12 . 2013 53.194.187 87.7 10. 217 12.002.380 21.338.908 Konusu kalmayan karşılıklar-şüpheli alacak karşılıkları 7. 273.108 3.655.882 Kira gelirleri 5. 281.372 2.830.956 Konusu kalmayan karşılıklar-iş avansı karşılıkları 2.121.060 2.104.493 698.662 1.616.096 Konusu kalmayan karşılıklar-kıdem tazminatı karşılıkları Konusu kalmayan karşılıklar-diğer karşılıklar 3.886.119 2.582.110 Diğer 2.459.177 6.628.959 86.916.065 128.467.621 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Vade farkı giderleri Kur farkı giderleri Vergi ve gecikme faizleri Bağış ve yardımlar Dava ve ceza karşılıkları Komisyon giderleri Şerefiye değer düşüklüğü karşılığı Çalışılmayan kısım gider ve zararları Diğer Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (65.302.460) (41.157.658) (10.436.332) (14.940.533) (2.779.681) (1.690.439) (2. 233.837) (3.179.148) (1.154.604) (3.366.917) (7 15.041) (1.082.927) - (4.053. 206) - (109. 238) (2.679.074) (1.446.483) (85.301.029) (71.026.549) Not 32 – Yatırım Faaliyetlerden Gelir/Giderler 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemleri itibariyle yatırım faaliyetlerinden gelir/giderlerin detayı aşağıdaki gibidir: 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 Yatırım amaçlı gayrimenkuller ve maddi duran varlıklar satış kârları 86.104.600 3.113.780 Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer artış gelirleri 45.801.700 59.627.580 Bağlı ortaklık ve iştirak satış kârları Finansal yatırımlar satış kârları ve değer artış gelirleri Satış amaçlı elde tutulan duran varlıklar değer artış geliri Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 9.619.144 - 29. 215 10.698. 285 - 1.084. 243 151.554.659 74.523.888 211 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01.01-31.12 . 2014 Yatırım amaçlı gayrimenkuller ve maddi duran varlıklar satış zararları 01.01-31.12 . 2013 (13.465.093) (92. 275) Finansal yatırımlar satış zararları ve değer düş. karşılıkları (426. 237) (91.826.601) Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düşüklüğü karşılığı (37 1.000) - İştirak satış zararları (221.302) - - (1.872.000) (14.483.632) (93.790.876) Uzun vadeli finansal yatırımlar değer düş. karşılıkları Yatırım Faaliyetlerinden Giderler Not 33 – Finansman Giderleri 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemleri itibariyle finansman giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir: Faiz giderleri Kur farkı giderleri Finansman Giderleri 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 (127.722.151) (169.393.042) (30.17 1.512) (36.739.755) (157.893.663) (206.132 .797) Not 34 – Finansman Gelirleri 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemleri itibariyle finansman gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir: 01.01-31.12. 2014 01.01-31.12. 2013 Kur farkı gelirleri 24.131.386 13.613.930 Faiz gelirleri 8.665.737 18.673.015 Finansman Gelirleri 32.797.123 32. 286.945 Not 35 – Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler A . Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar Cari Dönem Yoktur. Önceki Dönem Holding, 25.02. 2014 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, önceki dönemde özkaynak yöntemine göre değerlediği İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A .Ş.’de ki paylarının tamamını sattığını belirtmiştir. Bu nedenle 01.01-31.12. 2013 döneminde İhlas Genel Antrepo Nakl. ve Tic. A .Ş. satış amacıyla elde tutulan duran varlıklara transfer edilmiş ve ortaya çıkan 1.084. 243 TL’lik değer artışı yatırım faaliyetlerinden gelirler hesabı ile ilişkilendirilmiştir. B. Durdurulan Faaliyetler Grup, önceki dönemlerde konsolidasyona dahil ettiği bağlı ortaklıkları Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş., Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A .Ş. ve İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A .Ş.’de sahip olduğu hisselerini, 19.03. 2014 tarihinde, BIST’deki pay işlem fiyatı dikkate alınarak pazarlık yöntemiyle tespit edilmiş fiyat üzerinden (Kristal Kola) ve bir değerleme şirketi tarafından tespit edilmiş değerler üzerinden, sırasıyla 17.327.628 TL, 2.542.000 TL ve 241.600 TL’ye satmış ve içecek sektöründen çıkmıştır. Grup, bu satışlardan net 5. 225. 255 TL TL kâr elde etmiştir. 212 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Ayrıca Grup, önceki dönemlerde konsolidasyona dahil ettiği bağlı ortaklığı İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş.’de sahip olduğu hisselerini, 22.04. 2014 tarihinde, bir değerleme şirketi tarafından tespit edilmiş değer üzerinden 1.904.000 TL’ye satmış ve fuarcılık faaliyetini sona erdirmiştir. Grup bu satıştan 1.819.372 TL kâr elde etmiştir. Bunun yanında önceki dönemde satılmaya hazır finansal yatırımlarda gösterilen Tasfiye Haline İhlas Oxford A .Ş. ve Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor San. ve Tic. A .Ş. şirketlerinin tasfiyesi tamamlanmıştır. Ayrıca İhlas Holding – İhlas Yapı Ortak Girişimi-3 ve İhlas Holding A .Ş. – İhlas Yayın Holding A .Ş. ve İhlas Pazarlama A .Ş. Ortak Girişimi’nin amaçlarını tamamladıkları için faaliyetleri sonlandırılmıştır. Söz konusu durdurulan faaliyetler olarak sonuçlanan bağlı ortaklık ve iştirak satışlarının Grup’un nakit akışlarına toplam 22.015. 228 TL tutarında pozitif etkisi olmuştur. Durdurulan faaliyetlerle ilgili cari dönemde ortaya çıkan kâr/zararlara ilişkin detay aşağıdaki gibidir: Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A .Ş. satış kârı İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş. İhlas Meşrubat Ür. ve Paz. A .Ş. satış kârı Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş. satış zararı Durdurulan Faaliyetlerden Kâr/Zararlar Toplamı 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 13.755.657 - 1.819.372 - 136.541 - (8.666.943) - 7.044.627 - Not 36 – Gelir Vergileri A . Cari Dönem Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Kurumlar vergisi oranı %20’dir. Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kâr payları (temettüler) stopaja tabi değildir. Bunların dışında yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz. Şirketler üçer aylık mali kârları üzerinden %20 oranında geçici vergi ödemektedirler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kâr payları hariç) kurumlar vergisinden istisnadır. Kurumların en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan gayrimenkullerin ve iştirak hisseleri, kurucu senetleri, intifa senetleri ve rüçhan hakkı satışından doğan kazancın %75’lik kısmı kurumlar vergisinden istisna edilmiştir. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi ve satış bedelinin satışın yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekmektedir. Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle vergi giderlerinin ana bileşenleri aşağıdaki gibidir: Cari dönem vergi karşılıkları Peşin ödenmiş vergiler (-) Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 31.12 . 2014 31.12 . 2013 13.176.134 16.067.857 (11.197.635) (12.685.881) 1.978.499 3.381.976 213 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 tarihleri itibariyle gelir tablosuna yansıtılan vergi giderlerinin ana bileşenleri aşağıdaki gibidir: 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 (13.176.134) (16.067.857) Cari dönem kurumlar vergisi Ertelenmiş vergi geliri/(gideri) Dönem sonu bakiyesi 3.936.392 (22.588.819) (9. 239.742) (38.656.676) B. Ertelenmiş Vergi Varlık ve Yükümlülükleri Holding, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin TFRS ve yasal finansal tabloları arasındaki farklı değerlendirilmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, TFRS ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden kaynaklanmaktadır. Kurumlar vergisi oranı 2014 yılı için %20’dir (31.12. 2013: %20). Bundan dolayı geçici farklar üzerinden yükümlülük yöntemine göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uyguladığı vergi oranı da %20’dir. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 31.12 . 2013 Toplam Geçici Farklar Ertelenen Vergi Varlığı/ (Yükümlülüğü) Toplam Geçici Farklar Ertelenen Vergi Varlığı/ (Yükümlülüğü) Maddi duran varlıklar üzerindeki geçici farklar (59.677.843) (11.935.568) (53.182.599) (10.636.520) Ticari borçlar ve alınan sipariş avanslarına ait reeskontlar (46.452.977) (9. 290.595) (59.457.131) (11.891.426) (26.613.613) (5.322.723) (20.702.989) (4.140.598) (89.487) (17.897) (274.189) (54.838) (240.504) (48.101) (1.024.606) (204.921) - - (2.701) (540) (133.074.424) (26.614.884) (134.644. 215) (26.928.843) 11.914.394 Ertelenmiş vergi yükümlülükleri Değer artış fonuyla (DAF) ilişkilendirilmiş maddi duran varlıklar değer artışları Vadeli mevduat faiz tahakkukları Maddi olmayan duran varlıklar üzerindeki geçici farklar Finansal yatırımlar değer artışları Brüt ertelenmiş vergi yükümlülükleri Ertelenmiş vergi varlıkları Ticari alacaklar ve verilen sipariş avanslarına ait reeskontlar 57.185.049 11.437.010 59.57 1.97 1 Şüpheli ticari alacaklar karşılıkları 46.846.455 9.369. 290 26. 259.569 5. 251.914 33.737.7 16 6.747.543 31. 297.115 6. 259.423 Stok değer düşüklüğü karşılıkları 15.439.389 3.087.878 4.604.800 920.960 Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar üzerindeki geçici farklar Kıdem tazminatları karşılıkları 11.570.883 2.314.177 22.918.305 4.583.661 İş avansı karşılıkları 8.391.613 1.678.323 7.154.330 1.430.866 Ödenmeyen SGK tahakkukları 2.897.374 579.475 1.198.749 239.750 214 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Yatırım indirimi (AR- GE indirimi) 2.839.455 567.891 3.038.531 607.706 Gelecek aylara ait giderler karşılıkları 1.109. 277 221.855 4.080.439 816.088 Garanti ve dava karşılıkları 618.575 123.7 15 762.431 152.486 Finansal yatırımlar değer düşüklüğü karşılıkları 39.850 7.970 3.707.522 741.504 İndirilmemiş mali zararlar 19.331.733 3.866.347 48.114.165 9.622.833 Brüt ertelenmiş vergi varlıkları 200.007.369 40.001.474 212 .707.927 42 .541.585 Net ertelenmiş vergi varlıkları/ (yükümlülükleri) 66.932 .945 13.386.590 78.063.712 15.612 .742 Net ertelenmiş vergi varlıkları/(yükümlülükleri) hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 31.12 . 2013 1 Ocak bakiyesi 15.612 .742 38.949.030 Gelir tablosuna kaydedilen ertelenmiş vergi geliri/(gideri) 3.936.392 (22.588.819) Geçmiş yıllar kâr/zararlarına transfer edilen değer artış fonlarının ertelenmiş vergi etkisi 918.745 1.502.879 Elden çıkartılan bağlı ortaklıkların etkileri (5.332.943) - Yeniden değerleme ölçüm kazanç ve kayıpları ile ilişkilendirilen ertelenmiş vergi geliri/(gideri) (1.748.346) (2.374.457) Yeni iktisaplardan gelen dönem başı ertelenmiş vergi geliri/ gideri Dönem sonu bakiyesi - 124.109 13.386.590 15.612 .742 Grup, 31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait TMS 12 “Gelir Vergileri” standardı uyarınca hazırlanan konsolide finansal tablolarda 19.331.733 TL (31.12. 2013: 48.114.165 TL) tutarındaki mahsup edilebilecek mali zararlar için ertelenmiş vergi varlığı hesaplamıştır. Söz konusu mali zararların vadeleri aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 31.12 . 2013 2014 - 4.459.004 2015 7. 281.430 15.121.928 2016 - 3. 294.058 2017 865.447 1.010.198 2018 1.946.391 24. 228.977 2019 9. 238.465 - Toplam 19.331.733 48.114.165 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 215 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Ertelenen vergi varlıkları tüm indirilebilir geçici farklar için yararlanılabilecek düzeyde mali kârın oluşması muhtemel olduğu ölçüde kayıtlara yansıtılmıştır. Grup’un 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan ancak takip eden dönemlerde tekrar gözden geçirilecek olan mahsup edilebilecek mali zararları 327.424.181 TL (31.12. 2013: 242.153.124 TL) olup, vadeleri aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 31.12 . 2013 2014 - 7.642.577 2015 3.143.677 1.564.973 2016 23.330.074 24.965.081 2017 76.738.638 77.333.697 2018 126.430. 232 130.646.796 2019 Toplam 97.781.560 - 327.424.181 242 .153.124 Not 37 – Pay Başına Kazanç/(Kayıp) Holding’in 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle hisselerinin ağırlıklı ortalaması ve birim pay başına kazanç hesaplaması aşağıdaki gibidir; 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 (86.163.896) (249.763.97 1) 79.040.000.000 79.040.000.000 (0,109) (0,316) 7.044.627 - 79.040.000.000 79.040.000.000 0,009 - (79.119. 269) (249.763.97 1) Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç/(kayıp): Sürdürülen faaliyetlerden düşen net dönem kârı/(zararı) Beheri 1 Kr olan nominal değerli hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç/(kayıp) (Kr) Durdurulan faaliyetlerden pay başına kazanç/(kayıp): Durdurulan faaliyetlerden düşen net dönem kârı/(zararı) Beheri 1 Kr olan nominal değerli hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Durdurulan faaliyetlerden pay başına kazanç/(kayıp) (Kr) Pay başına kazanç/(kayıp): Net dönem kârı/(zararı) Kontrol gücü olmayan paylara ait net dönem kârı/(zararı) 9. 262.155 (19.925.317) (88.381.424) (229.838.654) 79.040.000.000 79.040.000.000 (0,100) (0,316) (0,112) (0, 291) Ana ortaklığa ait net dönem kârı/(zararı) Beheri 1 Kr olan nominal değerli hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Pay Başına Kazanç/(Kayıp) (Kr) Ana Ortaklığa Ait Pay Başına Kazanç/(Kayıp) (Kr) Holding’in sulandırma etkisi olan potansiyel adi hisse senetlerinin olmamasından dolayı sulandırılmış pay başına kazanç hesaplanmamıştır (Önceki dönem: Yoktur). Cari dönemde tahakkuk eden temettü yoktur (Önceki dönem: Yoktur). Pay bazlı ödemeler yoktur (Önceki dönem: Yoktur). Pay başına kâr cari dönem net kârının dönem içerisinde dolaşımda olan hisse adetlerinin ağırlıklı ortalamasına bölünmesiyle bulunur. 216 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Not 38 – İlişkili Taraf Açıklamaları A . Holding’in, ortakları, ortakları üzerinden dolaylı sermaye, yönetim ve iş ilişkisi içerisinde bulunduğu belli başlı şirketlerle ve kilit personeliyle olan 31.12. 2014 ve 31.12. 2013 tarihleri itibariyle mevcut hesap bakiyeleri (net defter değerleri) aşağıdaki gibidir: İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A .Ş. Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. Ticari Alacaklar Ticari Borçlar Verilen Sipariş Avansları Alınan Sipariş Avansları 31.12 . 2014 31.12 . 2014 31.12 . 2014 31.12 . 2014 1.082.585 - - - 738.404 - - - 581. 247 - - - Belbeton Beton Elemanları Sanayi Üretim ve Tic. A .Ş. 436.674 - - - İhlas Madencilik A .Ş. 359.102 1.029.122 - - Klas Dış Ticaret A .Ş. 342.337 11.046 - 6.780 Voli Fuar Hizmetleri A .Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş) 316.431 909.996 - - 232.970 11.133 179.701 - İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti.) 181.858 - - 375. 280 Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti. Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. 78.449 - - - İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi 43.941 17.046 - 51.775 Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. 28.545 - - - 5.553 7 14.392 - - Antalya İmar Ltd. Şti. Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. 4. 213 - - - Detes Enerji Üretim A .Ş. 3.975 227.550 - - NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A .Ş. (eski unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) 2.949 107.830 - - İHA GMBH Almanya 2.808 - - - Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. 1.676 38.830 - 12.091 İhlas Dış Ticaret A .Ş. 1.148 12.072 - - 1.069 33.908 - - Plus Gayrimenkul Tic. A .Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.-Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı - 4.579 - - Diğer ilişkili kişiler 1.352.978 1.455.7 13 3.501 3.150.729 Toplam 5.798.912 4.573. 217 183. 202 3.596.655 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 217 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Ticari Alacaklar 31.12 . 2013 13.314.754 7.119.884 1.803.523 1.503. 216 998.159 540.356 420.787 324.692 Ticari Borçlar 31.12 . 2013 3. 295.595 9.145.867 225.560 10.876 98.673 Verilen Sipariş Avansları 31.12 . 2013 1.133 Alınan Sipariş Avansları 31.12 . 2013 - 103.458 53. 279 27.951 16.165 48 25.114 735.836 - - 8.810 5.588 2.403 1.358 37.814 79.038 2.879 - - Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A .Ş. İHA GMBH Almanya İhlas Medya Trade Center GMBH Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. Klas Dış Ticaret A .Ş. İhlas Dış Ticaret A .Ş. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık iç ve Dış Tic.Ltd.Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürün. Yapı Gıda Ltd. Şti.) Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Antalya İmar Ltd. Şti. Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor Sanayi ve Ticaret A .Ş. Plus Gayrimenkul Ticaret A .Ş. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A .Ş. İhlas Vakfı Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A .Ş. VAV İnternet Hiz. Paz. Tic. Ltd. Şti. Zela İnşaat Otomotiv Tur. San. ve Tic. A .Ş. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A .Ş. Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A .Ş. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. İstanbul Uluslararası Dan. Hiz. Tic. Ltd. Şti. Diğer İlişkili Kişiler Toplam 891 384 126 - 369.927 93.939 83.633 - - 184.630 26.430.414 53.807 9.992 408 212.727 14.481.733 1.133 7.172.004 7.172 .004 Ortaklar ve Üst Düzey Yöneticiler Ali Tubay Gölbaşı Ahmet Mücahid Ören Ayşe Dilvin Ören Dursun Şahin Diğer Toplam Diğer Alacaklar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 12. 226.642 2.909.7 10 3.467.368 6. 258.003 264.330 15.958.340 9.167.713 218 Diğer Borçlar 31.12 . 2014 31.12 . 2013 11.000.000 350.000 1.516.169 980.000 200.000 35.000 118 11.550.000 2 .531. 287 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) B) Holding’in, 01.01-31.12. 2014 ve 01.01-31.12. 2013 dönemlerinde ortakları ve ortakları üzerinden dolaylı sermaye, yönetim ve iş ilişkisi içerisinde bulunduğu belli başlı şirketlerle yaptığı mal, hizmet, reklam, kiralama, faiz, duran varlık satış ve alışları aşağıdaki gibidir: Yapılan Satışlar Yapılan Alışlar 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2014 Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. 20.912. 221 1.897. 267 İhlas Madencilik A .Ş. 12.157.868 - İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A .Ş. 1. 227.615 240.000 Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. 693.489 74.721 579.551 5. 250 İstmag Magazin Gazetecilik Yayıncılık İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. (eski unvanı: Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti.) Antalya İmar Ltd. Şti. 484.548 - Kristal Gıda Dağıtım Pazarlama San. ve Tic. A .Ş. 368.546 5.323.603 İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi 206.815 275. 274 Klas Dış Ticaret A .Ş. 177.430 221.752 Voli Fuar Hizmetleri A .Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş) 119.190 279.977 Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. 116.782 - 91.583 418.842 İHA GMBH Almanya YB Reklam ve Halkla İlişkiler İnş. Ve Tic. Ltd. Şti. 74.661 - 43.089 63 Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. 27.423 928.016 Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş. 15.078 - İhlas Vakfı 4.743 - Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. 2.500 - 1.824 43.304 Sıla Meşrubat Üretim ve Pazarlama A .Ş. (eski unvanı: İhlas Meşrubat Üretim ve Pazarlama A .Ş.) 299 - CDC Kurumsal Gelişim Merkezi Ltd. Şti. 160 - - 1.784.935 İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A .Ş. - 137.064 Alternatif Görüntülü İşitsel Bilişim ve İletişim Sistemleri Ltd. Şti. - 13.500 1.380.467 294.627 38.685.882 11.938.195 ZELA İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A .Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A .Ş. Diğer ilişkili kişiler Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 219 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Fikirevim Rekl. Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. İhlas Medya Trade Center GMBH Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. İHA GMBH Almanya Ulubol İnşaat Harfiyat Gıda Tur. San. ve Tic. Ltd. Şti. Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. Klas Dış Ticaret A .Ş. İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hiz. İktisadi İşl. Antalya İmar Ltd. Şti. Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. İhlas Genel Antrepo Nakliyat ve Tic. A .Ş. İhlas Vakfı İhlas Dış Ticaret A .Ş. Plus Gayrimenkul Ticaret A .Ş. Çağlar Sağlık Güzellik ve Ev Aletleri Paz. İth. ve İhracat A .Ş. Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. EMS Mobil Sistemler ve Hast. Malz. İnş. San. ve Tic. A .Ş. Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A .Ş. İstanbul Uluslararası Dan. Hiz. Tic. Ltd. Şti. VAV İnternet Hiz. Paz. Tic. Ltd. Şti. NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A .Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) File Prodüksiyon Hizmetleri İnş. Yayın. Bilg. Rek. ve Org. Ltd. Şti. CDC Kurumsal Gelişim Merkezi Ltd.Şti. Ekip Teknoloji Bilişim Hiz. Ltd. Şti. Balsa Balıkesir Meşrubat San. Tic. A .Ş. Diğer ilişkili kişiler Toplam Yapılan Satışlar 01.01-31.12 . 2013 31.7 19.840 1. 207. 280 761.634 461.109 452.162 262.156 222.772 126.979 81.564 69.617 68.024 40.687 32.319 13.942 12.814 7. 255 6.674 3.313 2.978 2.397 1.750 1. 299 938 Yapılan Alışlar 01.01-31.12 . 2013 7.949.408 773.758 9.865 954.578 154.375 300.584 877.455 544 1.300. 238 2.626 467. 217 46.437 55.568 16.343.928 39.525 17.122 541 405 217 17 1.615.619 37.176.302 21.634 1. 285. 284 279.694 30.879.840 Hisse Satışları Ahmet Mücahid Ören 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 - 6. 258.003 Maddi Duran Varlık Satışları Kahraman Gayrimenkul Yatırım İnşaat San. Tic. Ltd. Şti. Zela İnşaat Otomotiv Tur. San. ve Tic. A .Ş. Alternatif Gör. İşitsel Bil. ve İle. Sis. Ltd. Şti. Diğer İlişkili Kişiler Toplam 220 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 2.161.017 - 424.752 - - 24.450 255.446 114.950 2 .841. 215 139.400 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Maddi Duran Varlık Alışları 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 Klas Dış Ticaret A .Ş. 14.525 17. 240 Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlikler Tic. Ltd. Şti. 4.920 6.500 EMS Mobil Sistemler ve Hast. Malz. İnş. San. ve Tic. A .Ş. - 103.390 Mute Grup Medya İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. - 10.000 Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. - 15.157 19.445 152 . 287 Kesilen Faiz Faturaları Alınan Faiz Faturaları 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2014 Toplam İhlas Dış Ticaret A .Ş. 186. 297 - İHA GMBH Almanya 98.954 - Klas Dış Ticaret A .Ş. 23.441 - Voli Fuar Hizmetleri A .Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş) 22.876 - Mir Maden İşletmeciliği Enerji ve Kimya San. Ltd. Şti. 17.945 - İhlas Madencilik A .Ş. 14.136 920.436 Voli Turizm Seyahat Tic.Ltd.Şti. 6.358 - Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. 3.820 - 1.721 - Detes Enerji Üretim A .Ş. Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş. Diğer ilişkili kişiler Toplam 1.574 - 669.313 - 1.046.435 920.436 Kesilen Faiz Alınan Faiz 01.01-31.12 . 2013 01.01-31.12 . 2013 Konak İnş. Proje Taah. Tic. Tur. A .Ş. 536.415 - İHA GMBH Almanya 182.649 - İhlas Dış Ticaret A .Ş. 161.455 - Klas Dış Ticaret A .Ş. 44.016 - Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. 10.696 - Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. 3.380 48 Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. 2.760 - NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A .Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) 1.325 - Tasfiye Halinde Kia-İhlas Motor Sanayi ve Ticaret A .Ş. 1.193 - 201 - Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A .Ş. İhlas Medya Trade Center GMBH Zela İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A .Ş. Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 50 - - 925.430 - 59.915 944.140 985.393 221 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Kesilen Kira Faturaları Alınan Kira Faturaları 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2014 İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hizmetleri İktisadi İşletmesi 192.960 - Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. 183.427 - Antalya İmar Ltd. Şti. 22.800 - Voli Fuar Hizmetleri A .Ş. (eski unvanı: İhlas Fuar Hizmetleri A .Ş) 15.000 - İleri Haber Ajansı Tanıtım İletişim ve Teknik Hizmetleri Tic. A .Ş. 10. 200 - İhlas Vakfı Kristal Kola ve Meşrubat Sanayi Ticaret A .Ş. İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş.-Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. Adi Ortaklığı 6.600 - 5.100 - 2.126 - İhlas Dış Ticaret A .Ş. 2.040 - Detes Enerji Üretim A .Ş. 2.040 - Kam Gayrimenkul Proje ve İnşaat Ltd.Şti. 2.040 - ZELA İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A .Ş. 7 10 9. 250 Fikirevim Reklamcılık Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. 672 10.000 - 621.486 İhlas Madencilik A .Ş. - 105 Diğer ilişkili kişiler Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. 30.600 34.950 Toplam 476.315 675.791 İhlas Medya Trade Center GMBH Kesilen Kira Alınan Kira 01.01-31.12 . 2013 01.01-31.12 . 2013 1.408.040 - İhlas Vakfı Yurt ve Eğitim Hiz. İktisadi İşl. 183.350 - Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş. 163.380 - 33.403 - Mute Grup Medya İç ve Dış Ticaret A .Ş. 26.531 - Klas Dış Ticaret A .Ş. 22.741 - Net İletişim Hizmetleri Ltd. Şti. 11.677 - Yakamoz Sektörel Petrol Ürünleri Yapı Gıda Ltd. Şti. 10.091 - Fikirevim Rekl. Görsel Etkinlik Tic. Ltd. Şti. 7.720 - Plus Gayrimenkul Ticaret A .Ş. 6.706 - İhlas Dış Ticaret A .Ş. 4.981 - NETTEC Otomasyon ve Çevre Teknolojileri A .Ş. (önceki unvanı: İhlas Net Ltd. Şti.) Antalya İmar Ltd. Şti. 3.784 - İhlas Vakfı 1.819 5.000 Zela İnş. Otom. Tur. San. ve Tic. A .Ş. 1.310 - Tasfiye Halinde İhlas Oxford Mortgage İnşaat ve Ticaret A .Ş. 1.107 - Milenyum Oto Kir. ve Otom. Tur. Tic. Ltd. Şti. - 283.077 Voli Turizm Seyahat Tic. Ltd. Şti. - 17.332 31.870 30.500 1.918.510 335.909 Diğer ilişkili kişiler Toplam 222 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Holding’in konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklıklarından olan tüm alışları-satışları, kira gelirlerigiderleri, faiz gelirleri-giderleri ve diğer tüm alış ve satışları konsolidasyonda elimine edildiği için konsolide finansal tablolarda görülmemektedir. C) Kilit yönetici personel, İşletmenin, (idari ya da diğer) herhangi bir yöneticisi de dahil olmak üzere, faaliyetlerini planlama, yönetme ve kontrol etme yetki ve sorumluluğuna doğrudan veya dolaylı olarak sahip olan kişileri kapsamakta olup, bunlara sağlanan iki tür fayda vardır. Kısa vadeli faydalar; maaş, sosyal güvenlik yardımı, ikramiye, ücretli izinler ve huzur haklarını kapsamaktadır. Bu tür kısa vadeli faydalar “Çalışanlara Sağlanan Fayda Kapsamında Borçlar” hesabında raporlanmıştır. İşten çıkarma halinde sağlanacak faydalar ise, Holding’in kıdem tazminatı yükümlülüğünü kapsamaktadır. Bu tür faydalar “Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar” hesabında raporlanmıştır. Kilit personele 01.01-31.12.2014 döneminde sağlanan maaş, huzur hakkı vb. kısa vadeli toplam fayda 7.697.972 TL (01.01-31.12.2013: 8.763.838 TL), 01.01-31.12.2014 döneminde kilit yönetici personelin işten ayrılması halinde sağlanacak toplam fayda (tazminat) ise 3.033.457 TL (01.01-31.12.2013: 3.262.190 TL)’dir. Grup’un kilit yönetici personeline 01.01-31.12.2014 ve 01.01-31.12.2013 dönemlerinde sağlanan uzun vadeli herhangi bir fayda yoktur. Grup’un işten veya görevden ayrılan kilit yönetici personeline 01.01-31.12.2014 döneminde 2.053.136 TL (01.01-31.12.2013: 726.221 TL) maaş, huzur hakkı vb. fayda sağlanmıştır. Hisse bazlı herhangi bir ödeme yapılmamaktadır. Not 39 – Finansal Araçlardan Kaynaklanan Risklerin Niteliği ve Düzeyi A) Sermaye risk yönetimi Holding, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan borç ve özkaynak dengesini verimli bir şekilde sağlayarak kârını ve piyasa değerini artırmayı hedeflemektedir. Holding’in sermaye yapısı Not 8’de açıklanan kredileri de içeren borçlar, nakit ve nakit benzerleri ve Not 27’de açıklanan sermaye, yedekler ve geçmiş yıl kârlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır. Holding’in sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler Holding’in üst yönetimi tarafından değerlendirilir. Bu incelemeler sırasında üst yönetim sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilebilen riskleri değerlendirir ve Yönetim Kurulu’nun kararına bağlı olanları Yönetim Kurulu’nun değerlendirmesine sunar. Holding üst yönetim ve Yönetim Kurulu’nun değerlendirmelerine dayanarak sermaye çeşitlendirmesini yeni borç edinilmesi, mevcut olan borcun geri ödenmesi ve/veya sermaye artışı yoluna gidilmesi ile optimal duruma getirmeyi amaçlamaktadır. Holding’in genel stratejisi, önceki döneme göre bir farklılık göstermemektedir. Holding, sermaye yeterliliğini net finansal borç/özkaynak oranını kullanarak izlemektedir. Bu oran net finansal borcun toplam özkaynağa bölünmesiyle bulunur. Net finansal borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam finansal borç tutarından (konsolide finansal durum tablosunda gösterilen borçlanmalarda yer alan kredileri içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Borçlanmalar toplamı (Not 8) Eksi: Nakit ve nakit benzeri değerler (Not 6) 31.12 . 2014 31.12 . 2013 428.544.828 619.117.332 (130.366. 214) (206.948.736) Net finansal borç 298.178.614 412 .168.596 Özkaynak toplamı 791.362 .084 821.391.481 % 38 % 50 Net finansal borç/özkaynak oranı 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 223 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) B) Önemli muhasebe politikaları Holding’in finansal araçlarla ilgili önemli muhasebe politikaları 2 numaralı “Önemli Muhasebe Politikaları Özeti” dipnotunda yer alan “Finansal Araçlar” kısmında açıklanmaktadır. C) Finansal risk yönetimindeki hedefler Holding, finansal risklerini, yerli ve yabancı piyasalardaki gelişmeleri düzenli bir şekilde takip ederek, Holding’in faaliyetleri ile ilgili maruz kalabileceği ya da kaldığı finansal risklerin seviyesini ve büyüklüğünü gözlemlemekte ve yönetmektedir. Holding’in önemli finansal riskleri içerisinde döviz kuru riski, faiz oranı riski ve likidite riski yer almaktadır. Outsource destek alınarak, Holding’e özel risk yönetimi modeli oluşturulmuş olup, modelin basamaklarıyla ilgili olarak “Risk Değerlendirme ve Yönetimi Süreci Tablosu” hazırlanmıştır. Holding’in faaliyetlerini etkileyebilecek; stratejik, finansal, hizmet, işgücü, bilgi kategorilerinde risklerin belirlenmesi ve tanımlanması yapılmıştır. Risklerin belirlenmesi sürecinde, Yöneticiler ile Holding üzerinde etkili olabilecek ana riskler ve her bir ana risk grubu özelinde spesifik riskler netleştirilmiştir. Belirlenen ana riskler ve spesifik riskler “Kategoriler ve Risk Sınıfları Tablosu”na yansıtılmıştır. Risk Değerleme ve Yönetimi Süreci, Risklerin Belirlenmesi, Değerlendirme Tablosu, Olasılıkların Değerlendirilmesi, Etkinin Değerlendirilmesi, Risk Seviyesinin Belirlenmesi, Kontrollerin Değerlendirilmesi, Riske Açık Alanların Belirlenmesi, Aksiyon Rehberi ve Aksiyon Planından oluşmakta olup, gelinen aşamada Risk Seviyesi Aksiyon Dereceleri Tablosu yardımıyla Aksiyon ve Aksiyon Sorumlusu Tablosunda, Stratejik Yönetim ve Yatırım Kategorisi ayrımında kritik, yüksek ve orta ile derecelendirilen riskler için alınacak aksiyonlara ve sorumlularına yer verilmiş olup, diğer kategoriler için çalışmalar devam etmektedir. D) Piyasa riski Faaliyetleri nedeniyle Holding, fiyat riski, faiz oranındaki ve döviz kurundaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Gelirlerin ve giderlerin döviz cinslerine göre dağılımı ile borçların döviz cinslerine göre ve değişken, sabit faiz oranlı olarak dağılımları Holding yönetimi tarafından takip edilmektedir. Piyasa riskine yol açan piyasa koşullarındaki değişiklikler; gösterge faiz oranı, diğer bir işletmenin finansal aracının fiyatı, mal fiyatı, döviz kuru veya fiyat ya da oran endeksindeki değişiklikleri içerir. Stok fiyat değişikliklerinin yönetimi (fiyat riski) Grup, hammadde stoklarının fiyat değişimlerinden dolayı satış fiyatlarının etkilenmesi nedeniyle fiyat riskine maruz kalmaktadır. Satış marjları üzerindeki olumsuz fiyat hareketi etkilerinden kaçınmak amacıyla kullanılabilecek bir türev enstürümanı bulunmamaktadır. Grup tarafından ileriye dönük hammadde fiyatlarındaki hareketler dikkate alınarak sipariş verme-üretim-satın alma dengeleri gözden geçirilmekte ve hammadde fiyatlarındaki değişimi satış fiyatlarına yansıtmaya çalışmaktadır. 224 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Faiz oranı riski yönetimi: Grup sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanmaktadır. Grup’un, varlık ve yükümlülükleriyle ilgili faiz oranları, 6,7 ve 8 no’lu dipnotlarda detaylı olarak açıklanmıştır. Faiz Pozisyonu Tablosu 31.12 . 2014 31.12 . 2013 13.026.754 35.807.656 116.675.055 303.850.670 349.666.955 416.857.662 Sabit faizli finansal araçlar Finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı kâr/ zarara yansıtılmayan fin. var. Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Değişken faizli finansal araçlar Finansal varlıklar Finansal yükümlülükler - - 78.877.473 202. 259.670 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle faiz baz puanı 100 puan değişseydi, yani faiz oranları %1 değişseydi, ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, sabit faizli finansal araçlardaki faiz değişiminden dolayı net faiz gideri olarak 1.961.879 TL (önceki dönem: 1.999.898 TL) çıkacaktı ve bu durumda vergi öncesi dönem net kâr/zararı 1.961.879 TL (önceki dönem: 1.999.898 TL) azalacak/artacaktı. Grup’un faiz oranına duyarlılığı aşağıdaki gibidir: Faiz Oranı Duyarlılık Analizi Tablosu 31.12 . 2014 Baz Puanın Artması Baz Puanın Azalması 31.12 . 2013 Kâr/Zarar Kâr/Zarar Baz Puanın Artması Baz Puanın Azalması Baz puan değişiminin 100 (%1) olması halinde: TL USD AVRO (1.132.405) 1.132.405 (775.588) 775.588 (187.679) 187.679 (253.549) 253.549 619.940 (924.499) 924.499 1.940.024 (1.953.636) 1.953.636 (619.940) Sabit Faizli Finansal Araçların Toplam Etkisi (1.940.024) Baz puan değişiminin 100 (%1) olması halinde: TL 21.855 (46. 262) 46. 262 USD - - - AVRO - - - 21.855 (46. 262) 46. 262 1.961.879 (1.999.898) 1.999.898 Değişken Faizli Finansal Araçların Toplam Etkisi TOPLAM (21.855) (21.855) (1.961.879) Kur riski yönetimi: 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle yabancı para cinsinden olan finansal varlık ve yükümlülüklerin kayıtlı değerleri (net) aşağıdaki gibidir: A . Döviz cinsinden varlıklar B. Döviz cinsinden yükümlülükler Net döviz pozisyonu (A-B) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 31.12 . 2014 77.7 19.945 205.724.760 (128.004.815) 31.12 . 2013 150.779.017 248. 221.174 (97.442 .157) 225 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU 31.12 . 2014 TL Karşılığı USD 2.392.346 833.667 AVRO CHF GBP DİĞER 1. Ticari Alacaklar 160.103 2.100 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 73. 286.660 31.372.502 190.366 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 2.040.939 863.145 13.965 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 77.719.945 33.069.314 364.434 2 .100 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 7. Diğer 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 9. Toplam Varlıklar (4+8) 77.719.945 33.069.314 364.434 2 .100 10. Ticari Borçlar 47.107.349 2.662.473 14.493.497 12.125 4. 248 26.678 11. Finansal Yükümlülükler 135.647.498 39.739.777 15.419.906 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 4.504. 242 7 11.724 1.011.744 13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 187. 259.089 43.113.974 30.925.147 12 .125 4. 248 26.678 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 18 .465.67 1 4.100.502 3.175.459 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) 18.465.671 4.100.502 3.175.459 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 205.724.760 47. 214.476 34.100.606 12 .125 4. 248 26.678 19. Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçların Net Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 19b. Pasif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (9 -18+19) (128.004.815) (14.145.162) (33.736.172) (12 .125) (2 .148) (26.678) 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (l+2a+5+6a-10 -ll-12a-14-15 -16a) (125.541.512) (14. 296.583) (32 .738.393) (12 .125) (2 .148) (26.678) 22 . Döviz Hedge’i İçin Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri 23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı 24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen Kısmının Tutarı 25. İhracat 43.131.467 11.493.402 4.862 . 293 - 169.197 26. İthalat 70.575.551 15. 221.683 13.106.811 500 - 226 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 1. Ticari Alacaklar 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 7. Diğer 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 9. Toplam Varlıklar (4+8) 10. Ticari Borçlar 11. Finansal Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 19. Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçların Net Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (19a-19b) 19a. Aktif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 19b. Pasif Karakterli Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı 20. Net Yabancı Para Varlık/ (Yükümlülük) Pozisyonu (9 -18+19) 21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (l+2a+5+6a-10 -ll-12a-14-15 -16a) 22 . Döviz Hedge’i İçin Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri 23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı 24. Döviz Yükümlülüklerinin Hedge Edilen Kısmının Tutarı 25. İhracat 26. İthalat 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U DÖVİZ POZİSYONU TABLOSU 31.12 . 2013 TL Karşılığı USD 7.403.781 1. 233.703 AVRO 1.624.618 CHF - GBP - DİĞER - 139.430.025 3.886.769 150.720.575 58 .442 58.442 150.779.017 48 . 225.686 152.609.980 - 64.991.184 1.343.542 67.568.429 27.382 27.382 67.595.811 5.598.908 54.607. 203 - 244.736 347.096 2 . 216.450 2 . 216.450 12.333.687 12. 280.547 - 282 282 282 12.125 - 5.793 - 26.680 - 7.147. 297 1.493.105 1.348 .736 - - - 207.982 .963 40. 238 . 211 - 61.699. 216 11.564.739 - 25.962 .970 5. 297.323 - 12 .125 - 5.793 - 26.680 - - - - - - - 40. 238. 211 248. 221.174 11.564.739 73. 263.955 5. 297.323 31. 260. 293 12 .125 5.793 26.680 - - - - - - - - - - - - - - - - - - (97.442 .157) (5.668.144) (29.043.843) (11.843) (5.793) (26.680) (94. 240.071) (5.545.963) (28.042 . 203) (11.843) (5.793) (26.680) - - - - - - - - - - - - 45.303.717 86.584.644 13.400.824 27.860.153 7.169.340 14.079.398 - 13.818 - 227 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibari ile toplam ithalatlarından kaynaklanan toplam döviz yükümlülüğünün hedge edilme oranı, toplam döviz yükümlülüğünün kur riskinin bir türev araç vasıtasıyla karşılanma oranı olup, Grup’un vadeli işlemi olmadığından, toplam döviz yükümlülüğünün hedge edilme oranı yoktur. 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle TL, USD, AVRO ve diğer yabancı paralar karşısında aynı anda %10 oranında değişseydi ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, bu para birimlerinde olan varlık ve yükümlülüklerden doğan net kur farkı kârı/zararı sonucu vergi öncesi dönem net kâr/zararı; 31.12. 2014: 12.800.482 TL daha düşük/yüksek olacaktı. 31.12. 2013: 9.744. 216 TL daha düşük/yüksek olacaktı. Grup’un döviz pozisyonu ile ilgili kur riski duyarlılık analizi aşağıdaki gibidir: Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu 31 Aralık 2014 31 Aralık 2013 Kâr/Zarar Kâr/Zarar Yabancı Yabancı paranın değer paranın değer kazanması kaybetmesi Yabancı Yabancı paranın değer paranın değer kazanması kaybetmesi USD kurunun % 10 değişmesi halinde: 1-USD net varlık/(yükümlülüğü) 2-USD riskinden korunan kısım (-) 3-USD Net Etki (1+2) (3. 280.122) 3. 280.122 (1. 209.752) - - - 1. 209.752 - (3. 280.122) 3. 280.122 (1. 209.752) 1. 209.752 AVRO kurunun % 10 değişmesi halinde: 4-AVRO net varlık/(yükümlülüğü) 5-AVRO riskinden korunan kısım (-) 6-AVRO Net Etki (4+5) (9.515.962) 9.515.962 (8.528.725) - - - 8.528.725 - (9.515.962) 9.515.962 (8.528.725) 8.528.725 Diğer döviz kurlarının % 10 değişmesi halinde: 7-Diğer yabancı para net varlık/ (yükümlülüğü) 8-Diğer yabancı para riskinden korunan kısım (-) 9 -Diğer Döviz Varlıkları Net Etki (7+8) Toplam (3+6+9) 228 (4.398) 4.398 (5.739) 5.739 - - - - (4.398) 4.398 (5.739) 5.739 (12 .800.482) 12 .800.482 (9.744. 216) 9.744. 216 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) E) Kredi ve tahsilat riski yönetimi Grup’un kredi ve tahsilat riski temel olarak ticari alacaklarına ilişkindir. Konsolide finansal durum tablosunda gösterilen tutar Grup yönetiminin önceki tecrübelerine ve cari ekonomik şartlara bağlı olarak tahmin ettiği şüpheli alacaklar düşüldükten sonraki net tutardan oluşmaktadır. Grup’un kredi riski çok sayıda müşteriyle çalışıldığından dolayı dağılmış durumdadır. Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri: Alacaklar 31 Aralık 2014 Ticari Alacaklar İlişkili Taraf Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D) (1) Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı 5.798.912 - Diğer Alacaklar Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf Bankadaki Mevduatlar Diğer 963.881.168 15.958.340 18.333.420 147.601.341 3.305.595 - - - - 934.600.502 15.958 .340 18 .333.420 147.601.341 3.186.795 - A . Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri (2) 5.798.912 B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (5) - - - - - - C . Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri (3) - 29. 280.666 - - - 118 .800 (*) 2.747.790 304.119.698 - - - - (2.747.790) (274.839.032) - - - - - -Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) -Değer düşüklüğü (-) -Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - -Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - 158 .650 -Değer düşüklüğü (-) - - - - - (39.850) -Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - - - - - - D. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar (4) Finansal yatırımlar hesabında takip edilen hisse senetlerinden oluşmaktadır. Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların gelecekte değer düşüklüğüne uğraması ve kredi riski beklenmemektedir. (3) 31.12. 2014 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ve değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir: (*) (1) (2) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 229 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Ticari Alacaklar Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Diğer Alacaklar Vadesi Geçmiş Tutar Şüpheli Alacak Karşılıkları Vadesi Geçmiş Tutar Şüpheli Alacak Karşılıkları 17.464.149 (14. 257.676) - - Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş 1.559. 260 (561.543) - - Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş 55.137.810 (30.061.334) - - 177.734.088 (177.734.088) - - 54.972.181 (54.972.181) - - 306.867.488 (277.586.822) - - - - - - Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesi 5 yıldan fazla geçmiş Toplam Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup, bunlar şöyledir: a) Önceki yıllarda tahsil edilemeyen alacaklarına ilişkin veriler, b) borçlunun ödeme yeteneği, c) içinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar, d) alacağın tahsilinde sıkıntıya düşülmesi nedeniyle dava aşamasına taşınması. İcra takibinde ve dava aşamasında olan alacakların tahsil kabiliyetinin zayıflaması nedeniyle bu alacakların tamamına karşılık ayrılmaktadır. (4) (5) Kredi riski oluşturan firmalardan alınmış herhangi bir teminat veya gayri kabili rücu kredi taahhütleri bulunmamaktadır. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklar bulunmamaktadır. 230 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Alacaklar 31 Aralık 2013 Ticari Alacaklar İlişkili Taraf Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D) (1) Azami riskin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı A . Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri (2) B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri (5) C . Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri (3) -Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) -Değer düşüklüğü (-) -Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı 26.430.414 - 26.030.964 Diğer Alacaklar Diğer Taraf Diğer Bankadaki Taraf Mevduatlar Diğer 878.780.446 9.167.713 9.684.663 361.146.959 9.736.645 626. 203 İlişkili Taraf - 845. 208.121 9.167.7 13 - - - 9.628.013 361.146.959 4.980.645 - - - - - - 399.450 33.572.325 - 56.650 - 4.756.000 (*) 6.773.520 215.732.318 - 314.002 - - (6.374.070) (182.159.993) - (257.352) - - - - - - - - -Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - - 8.095.522 -Değer düşüklüğü (-) - - - - - (3.339.522) -Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - - - - - - D. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar (4) Finansal yatırımlar hesabında takip edilen hisse senetlerinden oluşmaktadır. Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların gelecekte değer düşüklüğüne uğraması ve kredi riski beklenmemektedir. (3) 31.12. 2013 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ve değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklara ilişkin yaşlandırma analizi aşağıdaki gibidir: (*) (1) (2) 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 231 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesi 5 yıldan fazla geçmiş Toplam Teminat vs. ile güvence altına alınmış kısmı Ticari Alacaklar Vadesi Geçmiş Şüpheli Alacak Tutar Karşılıkları 8 .545.934 (5.634.645) 3. 295.647 (2.520.683) 76.084.914 (47.030.569) 98.503. 299 (97. 272.122) 36.076.044 (36.076.044) 222 .505.838 (188.534.063) - Diğer Alacaklar Vadesi Şüpheli Alacak Geçmiş Tutar Karşılıkları 56.650 257.352 (257.352) 314.002 (257.352) - - - Bir alacağın şüpheli alacak olarak değerlendirilebilmesi için değişik göstergeler mevcut olup, bunlar şöyledir: a) Önceki yıllarda tahsil edilemeyen alacaklarına ilişkin veriler, b) borçlunun ödeme yeteneği, c) içinde bulunulan sektörde ve cari ekonomik ortamda ortaya çıkan olağanüstü koşullar, d) alacağın tahsilinde sıkıntıya düşülmesi nedeniyle dava aşamasına taşınması. İcra takibinde ve dava aşamasında olan alacakların tahsil kabiliyetinin zayıflaması nedeniyle bu alacakların tamamına karşılık ayrılmaktadır. (4) (5) Kredi riski oluşturan firmalardan alınmış herhangi bir teminat veya gayri kabili rücu kredi taahhütleri bulunmamaktadır. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıklar bulunmamaktadır. F) Likidite riski yönetimi Grup, tahmini ve fiili nakit akışlarını düzenli olarak takip ederek ve finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir. Sözleşme Uyarınca Vadeler Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Banka Kredileri Finansal Kiralama Yükümlülükleri Ticari Borçlar Diğer Borç ve Yükümlülükler Beklenen Vadeler Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Banka Kredileri Ticari Borçlar Alınan Sipariş Avansları Diğer Borç ve Yükümlülükler Beklenen (veya Sözleşme Uyarınca) Vadeler Türev Nakit Girişleri Türev Nakit Çıkışları 232 31.12 . 2014 Sözleşme Defter Uyarınca Nakit 3 aydan Değeri Çıkışları Toplamı kısa 530. 269.325 342.825.551 6.841.404 118 .751.103 61.851. 267 Defter Değeri 1. 278.677.963 531.559.067 242 .783.179 341. 278 .780 133.991.816 6.841.404 1.360.486 121.587.615 107. 217.041 61.851. 268 213.836 Beklenen Nakit Çıkışları Toplamı 3 aydan kısa 3-12 ay arası 1-5 yıl arası 178.535.318 103.137.692 2.416.632 13.337.598 59.643.396 110. 240.570 104.149. 272 3.064. 286 1.032.976 1.994.036 3-12 ay arası 1-5 yıl arası 1.334.458.158 55.698.829 515.304.573 763.454.756 78 .877.473 227.940.403 940.845.802 31.014. 285 78 .877.473 255. 250.400 969.316.000 31.014. 285 78 .877.473 18 .381.844 236.868.556 11.642.415 199.405.861 25.674.570 152.683 758 . 267.724 5.187.032 Defter Değeri Sözleşme Uyarınca/ Beklenen Nakit Çıkışları Toplamı 3 aydan kısa 3-12 ay arası 1-5 yıl arası - - - - - İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31.12 . 2013 Sözleşme Uyarınca Vadeler Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Banka Kredileri Finansal Kiralama Yükümlülükleri Ticari Borçlar Diğer Borç ve Yükümlülükler Beklenen Vadeler Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler Banka Kredileri Ticari Borçlar Alınan Sipariş Avansları Diğer Borç ve Yükümlülükler Beklenen (veya Sözleşme Uyarınca) Vadeler Türev Nakit Girişleri Türev Nakit Çıkışları Defter Değeri 616.050. 240 407.762.917 9.094.745 180. 220.026 18 .972.552 Defter Değeri 1. 205.703.198 202. 259.670 173.301.026 797.782. 288 32.360. 214 Defter Değeri - Sözleşme Uyarınca Nakit Çıkışları Toplamı 3-12 ay arası 1-5 yıl arası 632 .359.751 197.584.969 290. 276. 251 420.903.768 103.018.086 178 .057.132 9.094.745 1.414.158 3.014.489 183.388.686 93.060.124 90.328.562 18.972.552 92.601 18 .876.068 Beklenen Nakit 3 aydan 3-12 ay Çıkışları Toplamı kısa arası 144.498.531 139.828.550 4.666.098 3.883 1-5 yıl arası 1. 280.085.008 202. 259.670 199.511.742 845.953.382 32.360. 214 Sözleşme Uyarınca/ Beklenen Nakit Çıkışları Toplamı - 3 aydan kısa 45.682 . 235 793.550.492 440.852 . 281 - 202. 259.670 20.302.014 179. 209.728 2.083.540 410.122.812 433.747.030 23. 296.681 1.958. 282 7.105. 251 3 aydan kısa - 3-12 ay arası - 1-5 yıl arası - G) Finansal Riskten Korunma Muhasebesi Grup, türev ürünleri alım-satımı işlemi ile döviz ve/veya faiz oranı (sabit ve değişken) riskinden korunmak amacıyla forward, future, option ve swap işlemleri yapmamaktadır. Not 40 – Finansal Araçlar (Gerçeğe Uygun Değer Açıklamaları ve Finansal Riskten Korunma Muhasebesi Çerçevesinde Açıklamalar) TMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” standartına göre finansal varlıklar dört grup olarak, finansal yükümlülükler iki grup olarak sınıflandırılmaktadır. Finansal varlıklar; gerçeğe uygun değer (GUD) farkı gelir tablosuna yansıtılan, vadeye kadar elde tutulacak, krediler ve alacaklar ile satılmaya hazır değerleri içermektedir. Finansal yükümlülükler ise, gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan ve diğer finansal yükümlülükler olmak üzere iki grup olarak sınıflandırılmaktadır. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 233 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) 31.12. 2014 ve 31.12. 2013 tarihleri itibariyle finansal varlık ve yükümlülüklerin değerleri ve sınıflandırılması aşağıdaki gibidir: 31.12 . 2014 GUD Farkı Gelir Tablosuna Yansıtılan Finansal Varlıklar ve Yükümlülükler Vadeye Kadar Elde Tutul. Fin. Var. Krediler ve Alacaklar Diğer/İtfa Edilmiş Satılmaya Maliyetinden Hazır Fin. Ölçülen Var. Borçlar Not Ref. Finansal Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar 34.113.081 96. 253.133 - - - 118.800 20.421.922 - 2.121.365 - 6 7 Ticari alacaklar - - 1.090.943.656 - - 10 Diğer alacaklar - - 35.316.987 - - 11 Borçlanmalar - - - - 428.544.428 8 Ticari borçlar - - - - 346.691.506 10 Diğer borçlar - - - - 12.118.440 11 GUD Farkı Gelir Tablosuna Yansıtılan Finansal Varlıklar ve Yükümlülükler Vadeye Kadar Elde Tutul. Fin. Var. Krediler ve Alacaklar Diğer/İtfa Edilmiş Satılmaya Maliyetinden Hazır Fin. Ölçülen Var. Borçlar Not Ref. 62. 276.934 144.67 1.802 - - - 4.756.000 159.178.868 - 909.974 - 7 Ticari alacaklar - - 905. 210.860 - - 10 Diğer alacaklar - - 18.852.376 - - 11 Borçlanmalar - - - - 619.117.332 8 Ticari borçlar - - - - 353.521.052 10 Diğer borçlar - - - - 2.683.736 11 Finansal Yükümlülükler 31.12 . 2013 Finansal Varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar 6 Finansal Yükümlülükler Gerçeğe uygun değer ölçümleri, her bir finansal varlık ve borçla ilgili muhasebe politikalarında açıklanmış olup, herhangi bir değerleme işlemi gerektiren başka bir olay yoktur. Kasa ve bankaların, defter değerleri gerçeğe uygun değere yakın olduğu kabul edilmektedir. Grup, konsolide finansal tablolarda gerçeğe uygun değer ile yansıtılan finansal araçların gerçeğe uygun değer ölçümlerini her finansal araç sınıfının girdilerinin kaynağına göre, üç seviyeli hiyerarşi kullanarak aşağıdaki şekilde sınıflandırmaktadır. Seviye 1: Belirtilen finansal araçlar için aktif piyasada işlem gören (düzeltilmemiş) piyasa fiyatı kullanılan değerleme teknikleri Seviye 2: Dolaylı ve dolaysız gözlemlenebilir girdi içeren diğer değerleme teknikleri Seviye 3: Gözlemlenebilir piyasa girdilerini içermeyen değerleme teknikleri 234 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle aşağıdaki gibidir: Finansal durum tablosuna gerçeğe uygun değerden taşınan finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar (hisse senetleri) Seviye 1 Seviye 2 - 34.113.081 Seviye 3 - 118.800 - - Gerçeğe uygun değer ölçümleri hiyerarşi tablosu 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle aşağıdaki gibidir: Finansal durum tablosuna gerçeğe uygun değerden taşınan finansal varlıklar Seviye 1 Seviye 2 Seviye 3 - 62. 276.934 - 4.756.000 - - Nakit ve nakit benzerleri Finansal yatırımlar (hisse senetleri) Not 41 – Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar a) Konsolide finansal tabloların onaylanması 31.12. 2014 tarihli dönem konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 09 Mart 2015 tarihinde yayınlanması için yetki verilmiştir. Holding’in ortakları veya başka taraflarca konsolide finansal tabloların yayınlanması sonrası, konsolide finansal tabloları değiştirme gücüne yalnızca genel kurul sahiptir. Not 42 – Finansal Tabloları Önemli Ölçüde Etkileyen Ya Da Finansal Tabloların Açık, yorumlanabilir ve Anlaşılabilir Olması Açısından Açıklanması Gereken Diğer Hususlar a) Devam Eden İnşaat Projelerine ilişkin Açıklamalar Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm Sağlık Ticaret A .Ş. (İhlas Yapı), İstanbul ili, Gaziosmanpaşa ilçesi, Karayolları ve Yenimahalle’yi içine alan bölgede 988.000 m 2 lik bir alan üzerinde 6306 sayılı kanun kapsamında kentsel dönüşüm projesini geliştirmek ve inşa etmek hususunda çalışmalara başlamıştır. İhlas Yapı, bu kapsamda Gaziosmanpaşa Belediye Başkanlığı’na bağlı Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Taahhüt Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A .Ş. ile sözleşme imzalamış ve sözleşmenin yürürlüğe girmesi için gerekli olan 3.000.000 USD’yi ödemiştir. İlgili belediye ve belediye şirketi, hak sahipleri ile gerekli anlaşmaları yapacak ve alanı boş bir şekilde İhlas Yapı’ya teslim edecektir. Grup, bu proje üzerinde geliştireceği çalışmalar sonucunda maksimum %40 inşaatı hak sahipleri ve belediye şirketine bırakacaktır. Kalan %60’lık kısmın inşaatını ise İhlas Yapı değerlendirecektir. İhlas Yapı, belirtilen alanın büyüklüğünü de dikkate alarak projeyi kendi belirleyeceği etaplar halinde gerçekleştirecektir. Gaziosmanpaşa Belediyesi ve Gaziosmanpaşa İnşaat Yatırım Taahhüt Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A .Ş. nin 1. etaba ait araziyi teslim etmesi halinde 2015 yılında inşaat çalışmalarına başlanması planlanmaktadır. Teslim edilecek 350.000 m 2 alan üzerinde 4.500 konut ve ticari alanlar geliştirilerek, yaklaşık 1.860.000.000 USD ciro beklendiği ifade edilmektedir. 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 235 > FİNANSAL BİLGİLER İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) Holding, 06.01. 2011 tarihinde yapılan özel durum açıklamasında, İstanbul, Esenyurt’ta 1088 Ada, 1 Parsel üzerinde, toplam 142.796,98 m 2 alanda grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş. ile birlikte inşaat projesi (KRİSTALŞEHİR) geliştirdiğini açıklamıştır. Bu proje toplam olarak 18 blokdan oluşan 4.655 konut, 82 adet işyeri ile sosyal tesislerden müteşekkildir. Toplam inşaat miktarı ortak kullanım alanları ile beraber 638.454,48 m 2 ’dir. Projenin bulunduğu alanın 36.675,89 m 2 lik kısmının inşaatini Holding, kat karşılığı olarak 36 ayda inşa edecek olup, inşa edeceği bu kısmın %28,75’i olan 322 adet daireyi ve 6 adet işyerini arsa bedeline karşılık olarak Esenyurt Belediyesi’ne verecektir. Bu kısımdan Holding’e kalacak daire adedi ise 798’dir. Projede, TEK , İSKİ ve Belediye gibi bazı resmi kurumların yapmaları gereken altyapı yatırımlarını geciktirmeleri sebebiyle, 2014 yıl sonunda teslimi planlanan söz konusu kısmın teslim süresi, 2015 yılına sarkmıştır. Bu kısımdaki dairelerin teslimine 2015 yılı Nisan ayında başlanacak olup, yıl sonuna kadar teslimler tamamlanacaktır. Projenin geri kalan 106.121,09 m 2 lik kısmı üzerinde ise grup şirketlerinden İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş. kat karşılığı daire inşa edecektir. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş.’nin inşa ettiği projenin bu kısmının %31,77 ’si olan 1.123 adet daire ve 23 adet işyeri arsa bedeline karşılık arsa sahiplerine verilecektir. Projenin bu kısmından İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş.’ye 2.412 adet daire ve 53 adet işyeri kalacaktır. 31.12. 2014 tarihi itibariyle İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Ticaret A .Ş.’nin inşa ettiği bu kısmın %50’si inşa edilmiştir. Grup’a ait toplam dairelerin %80’ine tekabül eden 2.579 adedi ile 38 adet işyeri de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projelerin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Projenin bu kısmının 2016 yılı sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır. Holding’in 28.03. 2012 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy Mahallesi 546 Ada 2 parselde kayıtlı 21.168 m 2 yüz ölçümlü ve 547 Ada 5 ve 6 parselde kayıtlı 46.024 m 2 yüz ölçümlü ve 540 Ada 1 parselde kayıtlı 90.914 m 2 olmak üzere; toplam 158.106 m 2 yüz ölçümlü arsalar üzerinde, hasılat paylaşımı metodu ile proje geliştirmek üzere, söz konusu arsaların sahipleri ile gayrimenkul satış vaadi sözleşmesi imzalandığı duyurulmuştur. Holding, söz konusu arsalardan İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy mahallesi 546 Ada 2 parselde kayıtlı 21.168 m 2 yüz ölçümlü ve 547 Ada 5 ve 6 parselde kayıtlı 46.024 m 2 yüz ölçümlü arsalar üzerinde “BİZİMEVLER – 5” projesini geliştirmiştir. Toplam 7 10 daire inşa edilecek olup, bunun %35’i arsa sahiplerine verilecektir. Bu proje bilanço tarihi itibariyle tamamlanmış olup, projedeki toplam dairelerin 695 adedi faturalanarak müşterilerine teslim edilmiştir. Bilanço tarihi itibariyle 15 adet daire stoku kalmıştır. Yine Holding’in 04.06. 2013 tarihinde yaptığı özel durum açıklamasında, grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy Mahallesi 540 Ada 1 parselde kayıtlı 90.914 m 2 yüz ölçümlü arsa üzerinde “BİZİMEVLER – 6” projesinin geliştirildiği duyurulmuştur. Bu projede 1. 207 daire ve 113 adet işyeri inşa edilecek olup, bunun %35’i arsa sahiplerine verilecektir. Projenin tahmini olarak 2016 yılında tamamlanması beklenmektedir. 31.12. 2014 tarihi itibariyle projenin toplam %54’ü inşa edilmiş olup, projede bulunan toplam dairelerin %50’sine tekabül eden 598 adedi ile 28 adet işyeri de avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. tarafından İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Ispartakule mevkii, Firuzköy Mahallesi 522 Ada 3 parselde kayıtlı 28.469 m 2 yüz ölçümlü arsa üzerinde “BİZİMEVLER – 6 METRO” projesi geliştirilmiştir. Bu projede 454 daire ve 45 adet işyeri inşa edilecektir. Projenin tahmini olarak 2016 yılında tamamlanması beklenmektedir. 31.12. 2014 tarihi itibariyle projenin toplam %7 ’si inşa edilmiş olup, projede bulunan toplam dairelerin %40’ına tekabül eden 181 adedi avans karşılığı satılmıştır. Avans karşılığı satılan dairelerin faturalama işlemi projenin tamamlanmasıyla birlikte dairelerin teslimiyle yapılacaktır. Grup şirketlerinden İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A .Ş. yeni bir konut ve iş yeri karma projesi inşa etmek üzere, İstanbul İli, Avcılar İlçesi, Firuzköy Mahallesinde 38.000 m 2 yüzölçümüne sahip arsa üzerinde yeni bir proje geliştirecektir. Rapor tarihi itibariyle proje ve etüd çalışmalarına başlanmıştır. 236 İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Holding A.Ş. 31 Aralık 2014 Tarihi İtibariyle Konsolide Finansal Tablolara Ait Açıklayıcı Notlar (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak belirtilmiştir.) b) 01.01-31.12 . 2014 ve 01.01-31.12 . 2013 dönemlerinde Grup şirketlerinin Tasfiye Halinde İhlas Finans Kurumu A .Ş.’den alacaklı olan şahıslara yapılan mal satışlarına, hizmet satışlarına, nakit ödemelerine v.b.’ne istinaden temlik alınan alacakları Yapılan Temlik Tutarları Şirket Adı İhlas Pazarlama A .Ş. İhlas Motor A .Ş. İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm ve Tic. A .Ş. Toplam 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U 01.01-31.12 . 2014 01.01-31.12 . 2013 1.158. 298 959.357 82.911 1.125. 257 - 2.697.124 1. 241. 209 4.781.738 237 İLETİŞİM BİLGİLERİ İhlas Holding A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 B/21 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 20 00 Faks: (0 212) 454 21 36 www.ihlas.com.tr iletisim@ihlas.com.tr facebook.com/Ihlasholdingcorp plus.google.com/+ihlasholding tr.linkedin.com/in/ihlasholding İhlas Yapı Turizm ve Sağlık A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/Z1 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 45 50 Faks : (0 212) 454 45 60 www.ihlasyapi.com.tr yapi@ihlasyapi.com.tr İhlas İnşaat Proje Taahhüt Turizm Tic. A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 Z1 34197 Yenibosna /Bahçelievler/ İstanbul Tel.: (0 212) 852 68 00 Faks : (0 212) 852 68 88 www.ihlasinsaat.com.tr info@kristalsehir.com Armutlu Devremülk Tatil Köyü Karşıyaka Mahallesi Zafer Caddesi 205 M Blok No:4 Bozburun Mevkii/Armutlu/ Yalova Tel.:(0 226) 531 10 00 Faks:(0 226) 531 10 03 www.ihlasarmutlu.com bilgi@ihlasarmutlu.com 238 Kuzuluk Kaplıca Evleri Kuzuluk Beldesi Akyazı / Sakarya Tel.:(0 264) 421 00 20 Faks:(0 264) 421 00 35 www.ihlaskuzuluk.com info@ihlaskuzuluk.com İhlas Kuzuluk Termal Otel Kuzuluk Beldesi Akyazı / Sakarya Tel.:(0 264) 421 00 20 Faks:(0 264) 421 01 50 www.ihlaskuzuluk.com otelinfo@ihlaskuzuluk.com İhlas Yayın Holding A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 B/31 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 24 22 Faks: (0 212) 454 24 27 www.ihlasyayinholding.com.tr info@ihlasyayinholding.com.tr İhlas Gazetecilik A.Ş. (Türkiye Gazetesi) Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/41 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 30 00 Faks: (0 212) 454 34 55 www.turkiyegazetesi.com.tr www.ihlasgazetecilik.com.tr turkiye.gazetesi@tg.com.tr facebook.com/turkiyegazetesi twitter.com/turkiyegazetesi İ H L A S H O LD İ N G > DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN IHLAS.COM.TR İhlas Haber Ajansı A.Ş. (İHA) Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/21 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 33 33 Faks: (0 212) 454 33 17 www.iha.com.tr info@iha.com.tr facebook.com/iha.com.tr twitter.com/ihacomtr TGRT Haber TV A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/51 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 70 70 Faks: (0 212) 454 56 56 www.tgrthaber.com.tr tgrthaber@tgrthaber.com.tr facebook.com/tgrthabertv twitter.com/tgrthabertv TGRT FM Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/51 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 56 15 Faks: (0 212) 454 56 26 www tgrt-fm.com.tr bilgi@tgrt-fm.com.tr facebook.com/tgrtfm twitter.com/tgrtfm931 TGRT Dijital TV Hizmetleri A.Ş. (TGRT Belgesel TV) Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 B/51 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 55 92 Faks: (0 212) 454 7 1 24 www.tgrtbelgesel.com izleyicitemsilcisi@tgrtbelgesel.com facebook.com/tgrtbelgeseltv twitter.com/tgrtbelgeseltv 2 01 4 FA A Lİ Y E T R A P O R U Dijital Varlıklar Görsel Medya ve İnternet Hizm. Ltd. Şti. (Dijital Varlıklar) Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 A/11 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0212) 454 27 28 Faks : (0212) 454 27 73 www.dijitalvarliklar.com.tr dijitalvarliklar@ihlas.com.tr İhlas Gelişim Yayıncılık A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 C Blok Kat:1 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 25 03 Faks : (0 212) 454 25 06 www.ihlasdergigrubu.com info@ihlasdergigrubu.com İletişim Magazin Gazt. Yayın San. ve Tic. A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No:11 C Blok Kat:1 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 25 00 Faks: (0 212) 454 25 98 www.img.com.tr web@img.com.tr facebook.com/iletisimagazin twitter.com/iletisimagazin İhlas Medya Planlama ve Satınalma Hizmetleri Ltd. Şti. 29 Ekim Caddesi Vizyon Park Ofis Blokları 2. Blok (Otopark B1 Girişi) Kat:9 34197 Yenibosna/Bahçelievler/İstanbul Tel.: (0 212) 454 42 00 Faks: (0 212) 454 42 42 www.ihlasmedya.com.tr info@ihlasmedya.com.tr 239 İhlas Pazarlama A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No: 11 B/11 34197 Yenibosna /Bahçelievler/ İstanbul Tel.: (0 212) 454 62 00 Faks : (0 212) 454 62 92 www.ihlaspazarlama.com.tr musteri@ihlaspazarlama.com.tr KPT Lojistik Taşımacılık Turizm Paz. İç Dış Tic.A.Ş. Aynalı Çeşme Mevkii Ilgaz Caddesi Ömerli Köyü Yolu Hadımköy / İstanbul Tel.:(0 212) 798 26 20 Faks:(0 212) 798 26 13 www.kptlojistik.com kpt@kptlojistik.com İhlas Ev Aletleri İmalat Sanayi Tic. A.Ş. Beylikdüzü Organize Sanayi Bölgesi Mermerciler Sitesi 7. Cadde No:12 Beylikdüzü / İstanbul Tel.:(0 212) 875 35 62 Faks:(0 212) 875 39 87 www.iea.com.tr bilgi@iea.com.tr İhlas Madencilik A.Ş. Merkez Mahallesi 29 Ekim Caddesi İhlas Plaza No: 11 A/11 34197 Yenibosna /Bahçelievler/ İstanbul Tel.: (0 212) 454 27 60 Faks : (0 212) 454 27 61 www.ihlasmadencilik.com info@ihlasmadencilik.com Bisan Bisiklet Moped Otomobil Sanayi Ticaret A .Ş. / Bisiklet Pazarlama ve Ticaret A .Ş. Ankara Asfaltı 25 Km. Kemalpaşa / İzmir Tel.:(0 232) 877 00 28 Faks:(0 232) 877 07 54 www.bisan.com.tr info@bisan.com.tr Türkiye Gazetesi Hastanesi Darülaceze Caddesi No: 14/1 34381 Şişli / İstanbul Tel.:(0 212) 314 14 14 Faks:(0 212) 314 14 15 www.turkiyehastanesi.com info@turkiyehastanesi.com Şifa Yemek ve Gıda Üretim Tesisleri A.Ş. Fatih Caddesi No:1 Yenibosna /Bahçelievler /İstanbul Tel.:(0 212) 503 73 53 Faks:(0 212) 551 86 46 www.sifayemek.com.tr sifayemek@sifayemek.com.tr İhlas Eğitim Kurumları Bahçelievler Kampüsü Fatih Caddesi No:1 34197 Yenibosna /Bahçelievler/ İstanbul Tel.: 444 44 39 www.ihlaskoleji.k12.tr bahcelievler@ihlaskoleji.k12.tr Beylikdüzü Kampüsü İhlas Marmara Evleri 1.Kısım Sitesi Yakuplu / Beylikdüzü / İstanbul Tel.: 444 44 39 www.ihlaskoleji.k12.tr info@ihlaskoleji.k12.tr 240 İ H L A S H O LD İ N G İÇİNDEKİLER 08 BİR BAKIŞTA İHLAS HOLDİNG 57 ÜRETİM VE TİCARET 58 İHLAS PAZARLAMA YATIRIM HOLDİNG A .Ş. KISACA İHLAS GRUBU 59 İHLAS PAZARLAMA A .Ş. 12 İHLAS GRUBU’NUN FA ALİYET ALANLARI 60 İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SANAYİ VE 14 BAŞLICA FINANSAL GÖSTERGELER 16 KILOMETRE TAŞLARI 08 TİCARET A .Ş. 64 BİSAN BİSİKLET MOPED OTOMOBİL SANAYİ TİCARET A .Ş./BİSİKLET PAZARLAMA 22 YÖNETİMDEN VE TİCARET A .Ş. 65 22 YÖNETIM KURULU BAŞK ANI’NIN MESAJI 24 İCRA KURULU BAŞK ANI’NIN MESAJI 26 2014 YILI FAALİYETLERİ 27 İNŞAAT VE DEVREMÜLK İŞLETMECİLİĞİ 28 İHLAS İNŞA AT HOLDİNG A .Ş. 36 KUZULUK K APLICA İNŞA AT TURİZM ŞİFA YEMEK VE GIDA ÜRETİM TESİSLERİ TİCARET A .Ş. 66 KPT LOJİSTİK TAŞIMACILIK TURİZM REKLAM PAZARLAMA İÇ VE DIŞ TİCARET A .Ş. 38 69 MADENCİLİK 70 İHLAS MADENCİLİK A .Ş./MİR MADEN İŞLETMECİLİĞİ SAĞLIK VE PETROL ÜRÜNLERİ 73 SAĞLIK VE EĞİTİM TİCARET A .Ş 74 TÜRKİYE GAZETESİ HASTANESİ* ARMUTLU TATİL VE TURİZM 77 İHLAS EĞİTİM KURUMLARI* İŞLETMELERİ A .Ş. 41 MEDYA VE İLETİŞİM 42 İHLAS YAYIN HOLDİNG A .Ş. 44 İHLAS GAZETECİLİK A .Ş. (* İHL AS HOLDİNG TÜZEL KİŞİLİĞİ BÜNYESİNDE FA ALİYE T GÖSTERMEK TEDİR) 80 KURUMSAL YÖNETİM (TÜRKİYE GAZETESİ) 80 YÖNETİM KURULU 47 İHLAS HABER AJANSI A .Ş. (İHA) 86 YÖNETİCİLER 49 TGRT HABER TV A .Ş. 90 YÖNETİM KURULU’NUN YILLIK FA ALİYET 50 TGRT FM 51 (TGRT BELGESEL TV) 52 54 RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU TGRT DİJİTAL TV HİZMETLERİ A .Ş. DİJİTAL VARLIKLAR GÖRSEL MEDYA VE 91 139 YÖNETİM KURULU FA ALİYET RAPORU 2014 YILI DÖNEM SONUCUNA İLİŞKİN İNTERNET HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. OLARAK İHLAS HOLDİNG A .Ş. YÖNETİM İHLAS MEDYA PLANLAMA VE SATINALMA KURULU TARAFINDAN GENEL KURUL’A YAPILACAK BİLGİLENDİRME HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. 54 İHLAS GELİŞİM YAYINCILIK A .Ş. 55 İLETİŞİM MAGAZİN GAZETECİLİK YAYIN SANAYİ VE TİCARET A .Ş. 140 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORU 141 SORUMLULUK BEYANI 143 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU 238 İLETİŞİM BİLGİLERİ GÜVEN İHLAS HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU İHLAS HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU