stratejik gelişim planı - KUŞADASI - Mesleki Eğitim Merkezi
Transkript
stratejik gelişim planı - KUŞADASI - Mesleki Eğitim Merkezi
T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Kuşadası / 2010 1 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Okul, genç beyinlere insanlığa saygıyı, millet ve ülkeye sevgiyi, bağımsızlık onurunu öğretir. Mustafa Kemal ATATÜRK 2 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 3 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 4 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI SUNUŞ Güçlü bir ülke olmanın, değişen Dünya koşullarında dimdik ayakta durabilmenin ve yüksek yaşam standardını yakalayabilmenin gerekliliği bize; Gelişen ve sürekliliği izlenebilen, bilgi ve planlama temellerine dayalı stratejik amaçlar, hedefler ve planlanmış zaman diliminde gerçekleşecek uygulama faaliyetleri oluşturmamıza yani kısacası STRATEJİK PLANLAMAYI zorunlu kılmaktadır. Bizler; Büyük önder Atatürk’ün izinde, Çağa uyum sağlamış, çağı yönlendiren gençler yetiştirmek, geleceğimiz teminatı olan öğrencilerimize daha iyi imkanlar sunmak, düşünce ufku ve yenilikçi ruhu açık Türkiye Cumhuriyetinin çıtasını daha yükseklere taşıyan bireyler olması için öğretmenleri ve idarecileriyle özverili bir şekilde tüm azmimizle çalışmaktayız. İlköğretimden sonra gerek fizyolojik gerek sosyal olarak en sorunlu dönemlerini yaşayan ve akademik eğitimlerini şu veya bu nedenlerle bir şekilde devam edemeyen öğrencilerimize; Eğitim dışında kaldıkları pisikolojisinden arındırarak, bir meslek edinmenin gerekliliği ile üretgen olmanın gururunu taşımalarını sağlayarak sokaktan kurtarmak birincil amacımızdır. İyi bir sanatkarın teorik ve pratik eğitimin birlikte harmanlanması ile yetişebileceği bilincine öğrencilerimize vererek derslere olan ilgilerini ve araştırmaya dönük çalışmalarına destek verilecektir. İlköğretimlerde ve Liselerde yapılacak tanıtım faaliyetleri ile akademik başarıları düşük olan ve bir üst kurumda okuyamayacak durumda olan öğrencilerin mesleksiz, amaçsız olmalarını önlemek ve onlara bir meslek sahibi yapmak bizim için bir zorunluluktur. Eğitim ve Öğretimde sadece Mesleki dersler öğrencilerin topluma kazandırılmasında yeterli değildir. Çalışma hayatının içine giren bu çocukların kitap okumadan uzaklaşmamaları da gereklidir. Bu konuda öğrenciler teşvik edilecek ve gerekli ortam hazırlanacak, sosyal gelişimleri de takip edilecektir. Tanıtım faaliyetleri ve hedef kitle belirlenerek bu konuda gerek yerel basın, gerek duyuru, pano, afiş v.b… kitle iletişim araçlarından yararlanılacak, özellikle İlköğretimden sonra eğitime devam etmeyen ve Liselerden tasdikname ile ayrılan öğrencilere ulaşılacaktır. Lise mezunu olup herhangi bir yüksek öğrenim kurumuna devam etmeyen öğrenciler için 19 yaş üstü öğrenci kayıtları üzerinde yoğunlaşılacaktır. Sanayi işbirliği çalışmaları, okul-çevre ilişkileri açısından önemlidir. Gerek Ustaların eğitimi, gerekse öğrencilerin takibi yapılarak gerekli önlemler alınacak, işyeri çalışma şartlarının uyumluluğu denetlenecektir. Kalfaların Ustalık Eğitiminde Güzellik ve Saç Bakım Hizmetleri alanında sınıf oluşturulabilmekte, diğer branşlarda sıkıntılar yaşanmaktadır. Bu konuda Kalfalık Belgesi alan her öğrencinin Kalfalık Eğitimine kaydı sağlanarak bu sorun aşılmaya çalışılacaktır. Ustalar için Usta Öğreticilik kursları yılda iki kez açılmakta ve yeterli olmaktadır. Bu kurslarda verilen eğitimin kalitesi bizim için önemlidir. Yetişkinlere dönük kursların açılmasına devam edilecek, ihtiyaca göre turizme dönük faaliyetlerde gerekirse otellerle yapılacak protokoller çerçevesinde kurslar açılacaktır. Mesleki Eğitimin yaygınlaştırılması ve akademik eğitimin dışında kalan gençlerin Merkezimize kazandırılması, açılacak kurslarla nitelikli insan gücünün yetiştirilmesi sağlanacaktır. Daha iyi bir eğitim seviyesine ulaşmak için sürekli yenilenmeyi ve Toplam kalite kültürünü kendimize ilke edindik. Kalite kültürü oluşturmak için eğitim ve öğretim başta olmak üzere, sosyal faaliyetler ve kurumsal kapasitenin geliştirilmesini kapsayan 2011-2014 stratejik planını bu amaçla hazırlanmıştır. Emeği geçen Merkezimiz Strateji Yönetim Ekibi’ne, Okul Aile Birliğine, Öğretmen, Öğrenci ve Velilerimiz ile planın uygulanmasında katkı sağlayacak tüm kişi ve kuruluşlara Teşekkür ederim. Mehmet ÖNCELER Kuşadası Mesleki Eğitim Merkezi Müdürü 5 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI GİRİŞ Merkezimiz ilk stratejik planlamasını 2008 yılında üç yılık olarak yapmış ve bu plan çerçevesinden hareketle başarı sağlamıştır. 2011 - 2012 – 2013 – 2014 yıllarını kapsayan dört yıllık yeni stratejik planımızın oluşturulmasında; ilk önce Merkezimizin Misyon ve Vizyonu yeniden ele alınarak kısaltılmış, akılda kalıcı hale getirilmiştir. Yapılan anket çalışmalarının değerlendirilmiş, Güçlü ve Zayıf yönlerimiz tespit edilerek: Fırsatlarımız ile Tehdit unsurları tespit edilmiştir. Stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesinde sıkıntılarımız olmuştur. Merkezimizin Fiziki olarak yetersiz oluşu, yapabileceklerimizin önünde bir engel teşkil etmektedir. 2008/2009 ve 2009/2010 Öğretim yıllarında ; Yine 2008 yılında hazırladığımız stratejik plan çerçevesinde pek çok yenilik yapılmıştır. Öğretmenler odasının büyütülmesi, Ek Bina yapılması, Güzellik ve Saç Bakım Atölyesinin oluşturulması, Tüm Okulun taban döşemelerini yenilenmesi, Sınıflara yeni sıraların yaptırılması, Teknik Resim sınıfının oluşturulması gibi pek çok çalışma yapılmış ve bu çalışmaların kaynağını da Okul Aile Birliği oluşturmuştur. Merkezimizde Öğrencilerimizin kullanımına sunabileceğimiz yeni alanların yaratılması maalesef mümkün değildir. Binanın Kuşadası Sanayi Sitesine ait olması ve mevcut durumundan dolayı daha fazla eklentiyi kaldırmaması elimizi, kolumuzu bağlamaktadır. Geleceğe dönük en büyük sorun kendimize ait bir binamızın olmamasıdır. Yeni Merkez binası yapımı için yaklaşık 5 yıl önce harekete geçilmiş ve bir hayırsever tarafından bağışlanan 22 dönüm arazi içerisinde 5 dönüm alan Merkezimize ayrılmıştır. Bu alanın arsa tahsisi özel idareye aittir. Bu alan içerisinde şu anda bir İlköğretim okulu (Pakize Kamil Çağlayan) vardır. Ayrıca Denizcilik Meslek Lisesi İnşaatı da devam etmektedir. Bize ayrılan kısmın inşaatına yapılan protokol gereği Kuşadası Belediyesi üstlenmiştir. Fakat bugüne kadar bu protokolün gereğini yerine getirmemiştir.Arsa tahsisi olmadığı için Bakanlığımız yatırım planına da alınamamaktadır. Kuşadasında kendine ait bir binası olmayan tek okul da olsak var olanı en iyi şekilde kullanarak Öğrencilerimizi in iyi şekilde yetiştirmek ve geleceğin nitelikli Ustalarını yetiştirerek çağdaş ve üretken esnafı yaratmak zorundayız. Her ne kadar Yaygın Eğitim Kurumlarında ; Öğrenci profilindeki değişkenlik ve Yetişkinlere dönük çalışmaların getirdiği zorluklar planlamayı zorlaştırsa da, hazırladığımız Stratejik çalışma planımız hedeflerimizi görmemize ve amaçlarımıza ulaşmamıza yararlı olacağı inancındayız. Bu inanç ve azimle çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Katkı sağlayan kurum ve kuruluşlar ile tüm veli, öğrenci ve işyeri sahibi Ustalarımıza Teşekkür ederiz. Stratejik Planlama Ekibi Altay SEZGİN Erdal TÜRKOĞLU Hakan YALÇI Özhan DUMAN Müdür Yardımcısı Ahşap Tekn. Öğr. Metal Tekn.Öğr. Güz. Ve Saç Bak H. Öğr. 6 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI İÇİNDEKİLER Kurum Kimlik Bilgileri 1. BÖLÜM Merkezimiz Stratejik Planlama Süreci Stratejik Plan Hazırlama Ekibi 2. BÖLÜM MEVCUT DURUM ANALİZİ 1.Tarihi gelişim 2.Yasal Yükümlülükler 3.Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler Çıraklık Dönemi Eğitimleri Kalfaların Ustalık Eğitimi Ustalara Usta Öğreticilik Eğitimi Meslek Kursları Projeler Çıraklık ve mesleki Eğitim Kapsamındaki Meslekler Faaliyet Alanı Çizelgesi 4.Paydaş Analizi Paydaş Sınıflandırma Matrisi Paydaş Önceleklendirme Matrisi Yararlanıcı Ürün Hizmet Matrisi 5.Kurum İçi Analiz 5.1 Örgütsel Yapı Kurum Teşkilat Şeması Merkezimizde oluşturulan Birimler 5.2 İnsan Kaynakları Yöneticilere ilişkin bilgiler ve tablolar 2010 yılı mevcut öğretmen durumu Öğretmenlere ilişkin tablolar ve bilgiler Öğretmenlerin katıldığı hizmet içi eğitim faaliyetleri Destek personeline ilişkin bilgiler Çalışanların gönüllü yaptığı işler Çalışanların Görev Dağılımı 5.3 Teknolojik Düzey Merkezimiz Teknolojik Alt Yapı Çizelgesi Merkezimiz Fiziki Alt Yapı Çizelgesi Merkezimiz Fiziki Yapısına İlişkin Bilgiler 5.4.Mali Kaynaklar Kaynak Tablosu Gelir – Gider Tablosu 5.5 İstatistiki Veriler Çırak Öğrenci Sayıları Kalfa Öğrenci Sayıları Belge Alanların Sayıları 09 10 11 12 13 13 13 14 15 16 16 17-22 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 32 33 34 35 36 37 38 38 39 39 39 7 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Bugüne kadar Belge Alanların Sayıları Yerleşim Alanı ve Derslikler Eğitime devam eden Öğrenci Sayıları 7. GZTF Analizi Güçlü ve Zayıf Yönlerimiz Fırsatlar – Tehditler 3. BÖLÜM GELECEĞE YÖNELİM (Vizyon, Misyon ve Temel Değerler) Değerlerimiz Misyon-Vizyon Stratejik Amaç, Hedef ve Faaliyetler TEMA 1: Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Politika ve Stratejiler TEMA 2: Sosyal ve Kültürel Gelişim Politika ve Stratejiler TEMA 3: Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Politika ve Stratejiler EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ STRATEJİK AMAÇ 1 Stratejik Hedef 1.1 (Tablo) Stratejik Hedef 1.2 (Tablo) Stratejik Hedef 1.3 (Tablo) STRATEJİK AMAÇ 2 Stratejik Hedef 2.1 (Tablo) Stratejik Hedef 2.2 (Tablo) STRATEJİK AMAÇ 3 Stratejik Hedef 3.1 (Tablo) STRATEJİK AMAÇ 4 Stratejik Hedef 4.1 (Tablo) SOSYAL VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLER STRATEJİK AMAÇ 5 Stratejik Hedef 5.1 (Tablo) Stratejik Hedef 5.2 (Tablo) Stratejik Hedef 5.3 (Tablo) KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK AMAÇ 6 Stratejik Hedef 6.1 (Tablo) Stratejik Hedef 6.2 (Tablo) TEMA –STRATEJİK AMAÇ-HEDEF TABLOSU STRATEJİK PLAN –HEDEF SORUMLULUK TABLOSU STRATEJİK PLAN 2011 YILI EYLEM PLANI (Tablo) FAALİYET İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU FAALİYET SONU RAPORU STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ 40 40 41 42 43 44 45 46 46 47 47 48 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63-70 71 72 73 74 8 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KURUM KİMLİK BİLGİSİ Kurum Adı KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ Kurum Türü Kurum Kodu Kurum Statüsü Yaygın Eğitim 347449 Kamu Yönetici Öğretmen Hizmetli Memur Kurumda Çalışan Personel Sayısı : 3 (Üç) :11 (Onbir) : 1 (Bir) : 0 (Sıfır) Öğrenci Sayısı Öğretim Şekli Okulun Hizmete Giriş Tarihi Kurum Telefonu / Fax 250 Çırak Öğrenci / 90 Kalfa Öğrenci Normal 20.08.1994 KURUM İLETİŞİM BİLGİLERİ Tel. : 0-256-6221117 (Santral) 0-256-6222400 (Müdür) Fax : Kurum Web Adresi 0-256-6222424 http://www.kusadasimesem.com http://www.kusadasimesem.meb.k12.tr kusadasimesem@hotmail.com Mail Adresi 347449@meb.k12.tr Kurum Adresi Mahalle Posta Kodu İlçe İli : Sanayi Sitesi –Sosyal Tesisler –Mesleki Eğitim Merkezi : 09400 : Kuşadası : AYDIN Kurum Müdürü Mehmet ÖNCELER GSM Tel: 0 505 8895214 Kurum Müdür Yardımcıları Müdür Yard. 1 : Altay SEZGİN Müdür Yard. 2 : Cevdet DENİZALTI GSM Tel 0 530 2520723 GSM Tel 0 537 6050989 9 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 1. BÖLÜM MERKEZİMİZİN STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1.Yasal Çerçeve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 9. Maddesi, MEB Strateji Geliştirme Başkanlığının 09.02.2010 tarih ve 2010/14 sayılı Okul ve kurumlarda Stratejik plan yapılması konulu genelgesi 2.Stratejik Planlama Çalışmaları Milli Eğitim Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının 09.02. 2010 tarih ve 2010/14 sayılı İlçe Okul ve kurumlarda Strateji Plan yapılması konulu genelgesi çerçevesinde Merkezimiz stratejik plan hazırlama sürecini fiilen başlatmış oldu. Merkezimizde Müdür Yardımcısı Altay SEZGİN başkanlığında bir üst kurul oluşturuldu. Üst kurulda Ahşap Teknolojileri öğretmeni Erdal TÜRKOĞLU, Metal Teknolojileri öğretmeni Hakan YALÇI ve Güzellik Saç Bakım Hizmetleri öğretmeni Özhan DUMAN yer aldı. Merkezimiz Strateji hazırlama üst kurulu ilk önce Merkezimizin tüm öğretmenleri ile birlikte Öğrencilere, Velilere, Merkezimiz Çalışanlarına ve İşyerlerindeki Ustalara çeşitli anketler uygulayarak okul ve çevre analizlerini yaptı. Mevcut durum analizi bizim için önemliydi. Bu çalışmalar doğrultusunda öz değerlendirmemizi yaparak Müdürlüğümüzün önceliklerini, zayıf ve güçlü yanlarını çıkardık. Misyon ve Vizyonumuzu belirleyerek Değerlerimizi çıkardık. Çalışma yapacağımız alanları tema’lara ayırdık. Eğitim ve Öğretim ile ilgili temayı Çırakların Eğitimi, Kalfaların Eğitimi, Usta Öğreticilik, Kurslar gibi bölümlere ayırarak Politika ve Stratejilerimizi belirledik. Yine Sosyal Faaliyetler ve Kurumsal kapasitenin geliştirilmesi ile ilgili Politika ve Stratejilerimizi oluşturduk. Bu Politika ve Stratejiler doğrultusunda Amaçlarımızı ve hedeflerimizi belirledik. Okul Aile Birliği gelirleri de dikkate alınarak Maliyetlendirme yapıldı. Stratejilerimizi, amaçlarımızı, hedeflerimizi, faaliyetlerimizi Müdürlüğümüz yönetici ve çalışanlarının, okul idareci ve öğretmenlerinin ve birçok paydaşımızın öngörü ve düşüncelerini alarak oluşturduk. 10 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ Stratejik Plan Hazırlama Ekibi Unvanı Adı-Soyadı İletişim Müdür Mehmet ÖNCELER Müdür Yardımcısı Altay SEZGİN 0-505-8895214 m.onceler@hotmail.com 0-530-2520723 altaysezgin@msn.com Ahşap Teknolojileri Öğretmeni Erdal TÜRKOĞLU Metal Teknolojileri Öğretmeni Hakan YALÇI Güzellik ve Saç Bakım Hiz. Öğr. Özhan DUMAN Türkçe Öğretmeni Ayşe AKDEMİR Konaklama ve Seyahat Hiz. Öğr. Mahir NAYIR 0-505-6539527 erdalturkoğluqmynet.com 0-532-3815964 hakanyalci09@hotmail.com 0-505-3908984 ozhanduman12345@hotmail.com 0-506-2480657 hido_ayse@hotmail.com 0-505-3873301 mahir_nayir@mynet.com Destek Personeli (Hizmetli) Okul Aile Birliği başkanı Birol ŞENBAYDUR Semih TAŞTEKİN 0-537-4963297 birolmudur@hotmail.com 0-532-3965639 - 11 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 2. BÖLÜM MEVCUT DURUM ANALİZİ 1.TARİHİ GELİŞİM Merkezimiz Çırak, Kalfa ve Ustaların kurumlarda yapılan teorik eğitim ile işletmelerde yapılan pratik eğitimin bütünlüğü içerisinde bireyleri bir mesleğe hazırlayan, mesleklerinde gelişmelerine olanak sağlayan ve belgeye götüren eğitimi kapsar. Kuşadası Mesleki Eğitim Merkezi 3308 sayılı Mesleki Eğitim Kanunu gereği 1994 yılında Kuşadası Sanayi Sitesi Kooperatifinin Yönetim Binası olarak kullandığı binada faaliyete geçmiştir. Aynı binada bugüne kadar Eğitim ve Öğretim faaliyetine devam etmektedir. İlk yıllarda sadece bir katı Merkezimize ait olan bina şu anda tümü ile bize tahsis edilmiştir. Değişik eklenti ve düzenlemelerle geliştirilmiştir. Bina yetersizdir olmasına karşın yapılan çalışmalarla, kazandırılan ek bina ve bina içindeki tadilatlarla kullanışlı hale getirilmiştir Ek Bina Güzellik ve Saç Bakım Atölyesi 12 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 2.YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER (MEVZUAT ANALİZİ) *3308 sayılı Mesleki Eğitim Kanunu *Mesleki Eğitim Yönetmeliği *5362 sayılı Meslek Esnaf ve Sanatkarlar Meslek kuruluşları Kanunu *5174 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu *5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu 3.FAALİYET ALANLARI, ÜRÜN VE HİZMETLER Faaliyet Alanları *Çırakların Eğitimi *Kalfaların Ustalık Eğitimi *Ustalar için Usta Öğreticilik Eğitimi *Meslek Kursları *Projeler Ürün ve Hizmetler Örgün eğitim dışında kalmış ve bir işyerinde çalışan çıraklara mesleki eğitim sunmak Çırak öğrencilere iş kazaları ve Meslek hastalıklarına kaşı güvence sunmak Çırak,Kalfa ve Ustaların mesleki gelişimlerine katkı sağlamak İşyerlerinde Verimlilik artışına katkı sağlamak Herhangi bir meslek sahibi olmayanlara meslek kursları ile bir meslek edinmelerini sağlamak Mesleki belgelendirme sürecine katkıda bulunmak İşletmelerin Mesleki eğitim taleplerini gerçekleştirmek Çıraklık Dönemi Eğitimleri Zorunlu temel eğitimini tamamladıktan sonra, gerçek iş ortamında fiilen çalışmak suretiyle meslek edinmek isteyen 15 yaş ve üzerindeki vatandaşlarımızın teorik ve pratik mesleki eğitimlerinin bir programa göre yapılmasını sağlayarak, onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek, Çıraklık eğitimin temel amacıdır. 13 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Çıraklık eğitimi ile ayrıca; 1. İş hayatında çalışma disiplinin sağlanması, 2. Çırak öğrencilerin sosyal güvenlik kapsamına alınması, 3. Ülke çapında mesleki standartların sağlanması, 4. İşyeri açmanın belli bir düzene bağlanması, 5. Meslek analizine dayalı olarak günümüzde geçerli mesleklerin belirlenmesi, 6. Yapılan işlerin kalite ve veriminin yükselmesi, 7. Eğitimde fırsat eşitliğinin yaygınlaştırılması, gibi amaçların gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Hızla kalkınan ve sanayileşen ülkemizde eğitim, kalkınmanın en etkili ve temel araçlarından biri olarak kabul edilmiştir. Her yıl sayıları milyon ile ifade edilen gencimiz eğitim ordusuna katılmakta ve bu durum her geçen gün daha fazla imkân ve kaynakları eğitime ayırmamızı gerektirmektedir. Sanayileşmede en önemli unsurlardan biri de bilgi, beceri ve iş alışkanlıklarına sahip, yüksek verimi gerçekleştirecek insan gücünün yetiştirilmesidir. Bu sebeple, sanayinin gelişmesinde bir alt yapı yatırımı olan meslekî ve teknik eğitime gerekli önemin verilmesi ve bu sistemin etkinliğinin artırılması zorunlu bulunmaktadır. Günümüzde, meslekî ve teknik eğitimde sadece okul sistemiyle kalifiye meslek elemanı yetiştirilmesi mümkün bulunmamaktadır. Bu eğitimde, okul ve işyerinin ortaklaşa görev, yetki ve sorumluluk alacağı bir sistem hedeflenmektedir. Kalfaların Ustalık Eğitimi İsteyen kalfalar için kapsam ve süresi Bakanlığımızca belirlenen programlar doğrultusunda Ustalık Eğitimi kursları düzenlenir. Bu eğitim; çalışma saatleri dışında ve merkezimiz tarafından hazırlanacak ve valilikçe onaylanacakçalışma takvimine göre düzenlenir. 14 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Ustalık eğitimine kayıt yaptıranların kalfalık belgesinin düzenlendiği tarihten itibaren mesleklerinde 2 yıl çalıştıklarını belgelendirmeleri ve ustalık eğitimi kurslarını başarı ile tamamlamaları gerekir. Ustalık eğitimine devam etmeyen kalfaların ustalık sınavlarına girebilmeleri için meslekleri ile ilgili işlerde 5 yıl süre çalışmış olduklarını sosyal güvenlik kuruluşlarından aldıkları bir belge ile belgelendirmeleri gerekmektedir. Ustalara Usta Öğreticilik Eğitimi İşyerinde mesleğini çıraklara öğretmekle görevli Ustaların katıldığı eğitimdir. Bu eğitimi görmeyen ustaların işyerlerinde çırak öğrenci çalıştırmaları mümkün değildir. (3308 sayılı kanun 31 Madde) Bu eğitimle çırak yetiştirme sorumluluğunu üstlenen ustaların mesleklerini en iyi şekilde yanında çalışan çıraklara öğretme yöntem ve tekniklerini öğrenmeleri hedeflenmektedir. Bu amaçla düzenlenen İş Pedegojisi kurslarının süresi 40 saattir. 15 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Meslek Kursları Meslek kursları ile hedeflediğimiz üç temel kitle bulunmaktadır. Bunlar; Örgün eğitim sisteminden ayrılmış ve herhangi bir meslek alanı ile ilgili bilgi ve beceriye sahip olmayanlar. İstihdam altında olup mesleği ile ilgili bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyenler Meslek değiştirmek isteyenler Merkezimizde bu vatandaşlarımız için; ilgi alanları,yetenekleri ve sektörün ihtiyaçları doğrultusunda beceri kazandırılması veya mevcut becerilerinin geliştirilmesi amacıyla kurslar düzenlenmektedir. Ayrıca merkezimiz tarafından örgün veya yaygın mesleki eğitim programlarına devam etmiş veya tamamlamış olanların kazandıkları bilgi ve becerilerini uygulama içerisinde geliştirmek , iş verimini arttırmak , yeni teknolojilere uyumlarını ve mesleklerinde gelişmelerini sağlamak amacıyla karşılıklı hazırlanan protokollerle de isteğe uygun ve kurumsal düzeyde mesleki kurslar düzenlenmektedir. Projeler Proje Tabanlı Beceri yarışmalarına Merkezimiz her yıl katılmaktadır. 2007-2008 Öğretim Yılında Aydın Bölgesinde 3 Boyutlu Parmaklık projesi ile Aydın Bölge 3. olmuştur. 2008-2009 Öğretim yılında iki proje ile katılım sağlanmıştır. 2009-2010 yılı için Yağmur sensörlü çamaşırlık projesi ile katılım sağlanmıştır. AB projeleri konusunda eksikliğimiz vardır. Bu konuda bugüne kadar herhangi bir çalışma yapılmamıştır. Bir millet ki resim yapmaz, bir millet ki heykel yapmaz, bir millet ki tekniğin gerektirdiği şeyleri yapmaz, itiraf etmeli ki o milletin ilerleme yolunda yeri yoktur. M.Kemal ATATÜRK 16 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI USTALIK EĞİTİMİ SÜRESİ (Yıl) AHŞAP SÜSLEME (Ağaç Oymacılığı) 15.06.1996 2 1 2 AHŞAP DOĞRAMA İMALATI (Doğramacılık) 08.02.1987 3 1,5 2 MOBİLYA İMALATI (Mobilyacılık) 19.06.1986 3 1,5 2 4 AHŞAP İSKELET İMALATI (Mobilya İskeletçiliği) 01.03.2006 2 1 2 5 AHŞAP ÜST YÜZEY İŞLEMLERİ (Üst Yüzey İşlemleri) 22.07.1989 2 1 2 6 AYAKKABI ÜRETİMİ (Ayakkabı İmalatçılığı / Sayacılık) 16.01.1993 3 1,5 2 AYAKKABI MODELİSTLİĞİ 12.09.2010 3 1,5 2 SARACİYE MODELİSTLİĞİ 12.09.2010 2 1 2 SARACİYE ÜRETİMİ (Çanta ve Saraciye) 15.06.1996 2 1 2 ERKEK BERBERLİĞİ 22.07.1989 3 1,5 2 KUAFÖRLÜK 22.07.1989 3 1,5 2 12 CİLT BAKIMI VE GÜZELLLİK 23.07.2000 3 1,5 2 13 ÇİÇEK DÜZENLEMECİLİĞİ (Çiçekçilik) 06.01.1998 3 1,5 2 14 DIŞ MEKAN BİTKİLERİ YETİŞTİRİCİLİĞİ 13.08.2010 3 1,5 2 İÇ MEKAN BİTKİLERİ YETİŞTİRİCİLİĞİ 13.08.2010 3 1,5 2 KESME ÇİÇEK YETİŞTİRİCİLİĞİ 13.08.2010 3 1,5 2 17 MEYVE YETİŞTİRİCİLİĞİ 13.08.2010 3 1,5 2 18 PEYZAJ 13.08.2010 3 1,5 2 SEBZE YETİŞTİRİCİLİĞİ 13.08.2010 3 1,5 2 DERİ İŞLEMECİLİĞİ 15.06.1996 2 1 2 DÖKÜM (Dökümcülük) 16.01.1997 3 1,5 2 İZABE 12.09.2010 3 1,5 2 MOBİLYA DÖŞEMECİLİĞİ 22.07.1989 3 1,5 2 OTO DÖŞEMECİLİĞİ 22.07.1989 2 1 2 DAL NUMARASI KAPSAM TARİHİ (Aydın İlinde) EN AZ ORTAÖĞRETİM MEZUNLARI İÇİN ÇIRAKLIK SÜRESİ (Yıl) ÇIRAKLIK VE MESLEKİ EĞİTİMİ KAPSAMINDA BULUNAN MESLEKLER VE AYDIN İLİNDE KAPSAMA ALINIŞ TARİHLERİ İLE EĞİTİM SÜRELERİ İLKÖĞRETİM MEZUNLARI İÇİN ÇIRAKLIK EĞİTİM SÜRESİ (Yıl) KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ ALAN ADI (ANA MESLEK DALI) 1 2 3 7 8 AHŞAP TEKNOLOJİSİ (Ağaç İşleri/12.09.2010) AYAKKABI VE SARACİYE TEKNOLOJİSİ 9 10 11 15 16 GÜZELLİK VE SAÇ BAKIM HİZMETLERİ BAHÇECİLİK (Çiçekçilik / 12.09.2010) 19 DAL ADI (MESLEK DALLARI) KİMYA TEKNOLOJİSİ 20 (Dericilik / 12.09.2010 ) 21 METALURJİ TEKNOLOJİSİ (Döküm Tekn. /12.09.2010) 22 23 24 DÖŞEMECİLİK 17 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 25 BOBİNAJCILIK 05.07.1987 3 1,5 2 26 BÜRO MAKİNALARI TEKNİK SERVİSCİLİĞİ 06.01.1998 3 1,5 2 27 ELEKTRİKLİ EV ALETLERİTEKNİK SERVÇ. 04.08.1991 3 1,5 2 28 ELEKTRİK TESİSAT VE PANO MONTÖRLÜĞÜ 19.06.1986 3 1,5 2 ELEKTROMEKANİK TAŞIYICILAR BAK.VE ON. 16.01.1993 3 1,5 2 ENDÜSTRİYEL BAKIM ONARIM 22.07.1989 3 1,5 2 31 GÖRÜNTÜ VE SES SİSTEMLERİ 08.02.1987 3 1,5 2 32 GÜVENLİK SİSTEMLERİ 01.08.2006 3 1,5 2 33 HABERLEŞME SİSTEMLERİ 15.06.1996 3 1,5 2 34 OTOMASYON SİSTEMLERİ 22.07.1989 3 1,5 2 35 YÜKSEK GERİLİM SİSTEMLERİ 01.08.2006 3 1,5 2 36 BİLGİSAYAR TEKNİK SERVİSİ (Bilgisayar Teknik Serv.) 15.06.1996 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 16.01.1997 3 1,5 2 13.08.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 13.08.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 13.08.2010 3 1,5 2 15.06.1996 2 1 2 08.02.1987 3 1,5 2 08.02.1987 3 1,5 2 ISITMA VE SIIHHİ TESİSATÇILIK 08.02.1987 3 1,5 2 50 KALORİFERCİLİK 15.06.1996 2 1 2 51 ÇELİK GEMİ YAPIMI (Gemi İnşa) 01.08.2006 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 16.01.1997 3 1,5 2 29 30 37 ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ AĞ İŞLETMECİLİĞİ 38 VERİ TABAN PROĞRAMCILIĞI 39 WEB PROĞRAMCILIĞI 40 EL DOKUMACILIĞI (Kirkitli Dokuma) 41 DEKORATİF EV TEKSTİLİ 42 EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ DEKORATİF EL SANATLARI 43 (El Dokuma /12.09.2010) EL VE MAKİNA NAKIŞÇILIĞI 44 HALI DESİNATÖRLÜĞÜ 45 SANAYİ NAKIŞÇILIĞI 46 47 48 49 52 53 54 FOTOĞRAFCILIK TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME (Gaz ve Tesisat Tek./12.09.2010) GEMİ YAPIMI (DENİZ ARAÇLARI YAPIMI) (Gemi Yapımı-Ağaç İşleri 12.09.2010) FOTOĞRAFCILIK ISITMA VE DOĞALGAZ İÇ TESİSATÇILIĞI ISITMA VE GAZ YAKICI CİHAZLAR (SERVİS) GEMİ RESSAMLIĞI GEMİ BORU DONATIMI TEKNE VE YAT YAPIMI (Ahşap Yat ve Tekne Yapımı) 18 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 16.01.1993 3 1,5 2 15.06.1996 3 1,5 2 ERKEK GİYİM MODELİSTLİĞİ 16.01.1993 3 1,5 2 ERKEK TERZİLİĞİ 22.07.1989 3 1,5 2 16.01.1993 3 1,5 2 16.01.1993 3 1,5 2 22.07.1989 3 1,5 2 01.08.2006 3 1,5 2 16.01.1993 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 01.08.2006 3 1,5 2 06.01.1998 3 1,5 2 67 BETONERME DEMİR, KALIPÇILIK VE ÇATICILIK (Betonerme Demirciliği-Betonerme Kalıpçılığı ve Çatıcılık) YAPI DEKARASYONCULUĞU (Boyacılık ve Yüzey Hazırl.) 06.01.1998 3 1,5 2 68 YAPI YÜZEY KAPLAMACILIĞI (Döşeme ve Duvar Kaplamacılığı-Sıvacılık) 06.01.1998 3 1,5 2 69 YAPI DUVARCILIĞI (Duvarcılık) 06.01.1998 3 1,5 2 70 HARİTA VE KADOSTRA 01.08.2006 3 1,5 2 23.07.2000 3 1,5 2 01.08.2006 3 1,5 2 55 ÇOCUK GİYİM MODELİSTLİĞİ 56 DERİ GİYİM 57 58 59 60 GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ İÇ GİYİM MODELİSTLİĞİ KADIN GİYİM MODELİSTLİĞİ 61 KADIN TERZİLİĞİ 62 KESİM (Kesimcilik) 63 HAZIR GİYİM MODEL MAKİNECİLİĞİ (Model Makinecilik) 64 KONFEKSİYON MAKİNELERİ BAKIM ONARIM 65 AHŞAP DOĞRAMA VE KAPLAMACILIĞI 66 71 İNŞAAT TEKNOLOJİSİ PVC DOĞRAMA İMALAT VE MONTAJCILIĞI 72 RESTORASYON 73 MİMARİ YAPI TEKNİK RESSAMLIĞI (Yapı Teknik Ressamlığı-Mimari) 01.08.2006 3 1,5 2 74 STATİK YAPI TEKNİK RESSAMLIĞI (Yapı Teknik Ressamlığı - Statik) 01.08.2006 3 1,5 2 75 ÇELİK YAPI TEKNİK RESSAMLIĞI 12.09.2010 3 1,5 2 76 İÇ MEKAN TEKNİK RESSAMLIĞI 12.09.2010 3 1,5 2 77 YAPI ZEMİN VE BETON LABARATUARCILIĞI 12.09.2010 3 1,5 2 78 YAPI YALITIMCILIĞI 12.09.2010 3 1,5 2 07.12.2003 2 1 2 KAT HİZMETLERİ ELEMANI (Kat Elemanlığı) 01.08.2006 2 1 2 ÖN BÜRO ELEMANI (Ön Büro Elemanlığı) 16.01.1993 2 1 2 OPERASYON ELEMANI 12.09.2010 2 1 2 REZERVASYON ELEMANI 12.09.2010 2 1 2 79 80 81 82 83 KAĞIT TEKNOLOJİSİ KONAKLAMA VE SEYAHAT HİZMETLERİ (Konaklama Hizmetleri / 12.09.2010) KAĞIT ÜRETİMİ 19 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 84 KURU TEMİZLEMECİLİK 85 KUYUMCULUK TEKNOLOJİSİ KURU TEMİZLEMECİLİK TAKI İMALATI (KIYMETLİ METAL VE TAŞ İŞLEMECİLİĞİ) (Kuymculuk (Altın-Gümüş İşlemeciliği) 23.07.2000 2 1 2 16.01.1993 3 1,5 2 15.06.1996 2 1 2 16.01.1993 3 1,5 2 86 VİTRİN KUYUMCULUĞU 87 ENDÜSTRİYEL KALIP (Endüstriyel Kalıpçılık) 88 BİLGİSAYAR DESTEKLİ ENDÜSTRİYEL MODELLEME (Endüstriyel Modelleme) 16.01.1997 3 1,5 2 89 BİLGİSAYAR DESTEKLİ MAKİNA RESSAMLIĞI (Makine Ressamlığı) 01.08.2006 3 1,5 2 BİLGİSAYARLI MAKİNE İMALATI İŞLEMLERİ (CNC) (Tornacılık / Taşlama ve Alet Bil. / Tesviyecilik /Frezecilik) 19.06.1986 3 1,5 2 16.01.1997 3 1,5 2 01.08.2002 2 1 2 16.01.1997 2 1 2 12.09.2010 3 1,5 2 15.06.1996 2 1 2 15.06.1996 3 1,5 2 15.06.1996 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 19.06.1986 3 1,5 2 16.01.1993 3 1,5 2 19.06.1986 3 1,5 2 16.01.1997 3 1,5 2 26.01.1995 3 1,5 2 19.06.1986 3 1,5 2 22.07.1989 2 1 2 23.07.2000 3 1,5 2 16.01.1997 3 1,5 2 90 MAKİNA TEKNOLOJİSİ 91 MERMER İŞLEME (Mermercilik ve Süsleme Taşçılığı) 92 ANAHTARCILIK VE ÇİLİNGİRCİLİK 93 SAAT TAMİRCİLİĞİ 94 MAKİNA BAKIM ONARIM 95 BASKI 96 BASKI ÖNCESİ 97 BASKI SONRASI 98 MATBAA TEKNOLOJİSİ FİEKSO BASKI 99 OFSET BASKI 100 SERİGRAFİ VE TAMPON BASKI 101 TİFDRUK BASKI 102 ÇELİK KONSTİRİKSİYON (Çelik Yapılandırmacılığı) 103 ISIL İŞLEM 104 KAYNAKÇILIK METAL TEKNOLOJİSİ 105 106 107 (Metal İşleri / 12.09.2010) (Avize İmalatçılığı /12.09.2010) Ahşap Karasörcülüğü /12.09.2010) METAL LEVHA İŞLEMECİLİĞİ (Metal Levha İşl.Bakırcılık) METAL DOĞRAMA SAC İŞLERİ 108 TARIM (ZİRAAT) AL. VE MAK.BAK. VE ONAR. 109 AVİZECİLİK 110 KAROSERCİLİK (Ahşap Karoserciliği) 20 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 111 DİZ. MOT.YAKIT POMP.VE ENJEKTÖR AYARC. 112 İŞ MAKİNALARI BAKIM ONARIMCILIĞI 113 MOT.ARAÇL. LPG SİST. BAKIM VE ONARIMC. 114 OTOMOTİV BOYACILIĞI 115 116 MOTOR ARAÇLAR TEKNOLOJİSİ OTOMOTİV ELEKTRİKÇİLİĞİ OTOMOTİV ELEKTRO-MEKANİKERLİĞİ 16.01.1993 2 1 2 16.01.1997 3 1,5 2 01.03.2006 2 1 2 08.02.1987 3 1,5 2 19.06.1986 2 1 2 01.08.2006 3 1,5 2 19.06.1986 3 1,5 2 19.06.1986 2 1 2 19.06.1986 2 1 2 117 OTOMOTİV GÖVDECİLİĞİ 118 OTOMOTİV MEKANİKERLİĞİ 119 OTOMOTİV MOTOR YENİLEŞTİRMECİLİĞİ 120 ÖN DÜZEN AYARCILIĞI VE LASTİKÇİLİK 22.07.1989 2 1 2 121 MOTORSİKLET TAMİRCİLİĞİ 16.01.1997 2 1 2 16.01.1997 3 1,5 2 12.09.2010 3 1,5 2 23.07.2000 2 1 2 AYAKKABI DER VE YAN ÜRÜNLERİ S.E. 23.07.2000 2 1 2 ELEKTRİK VE ELEKTRONİK MALZEMELER S.E. 23.07.2000 2 1 2 GİYİM VE GİYİM AKSESUVARLARI S.E. 23.07.2000 2 1 2 İNŞAAT MALZEMELERİ S.E 23.07.2000 2 1 2 KANTİN İŞLETMECİLİĞİ S.E 01.03.2006 2 1 2 KIRTASİYE VE KİTAP S.E 23.07.2000 2 1 2 MEYVE VE SEBZE S.E. 23.07.2000 2 1 2 MOBİLYA S.E. 23.07.2000 2 1 2 OTO YEDEK PARÇA S.E. 23.07.2000 2 1 2 SAAT, ELEKTR. AL. VE ELEKTRONİK AR. S.E 23.07.2000 2 1 2 SANAYİ MAKİNALARI S.E. 23.07.2000 2 1 2 SU VE DENİZ ÜRÜNLERİ S.E. 23.07.2000 2 1 2 ŞARKÜTERİ, BAKK. VE GIDA PAZARLARI S.E. 23.07.2000 2 1 2 23.07.2000 2 1 2 TIBBİ ARAÇLAR VE MALZEMELERİ S.E. 23.07.2000 2 1 2 SİGORTACILIK 12.09.2010 2 1 2 122 PLASTİK TEKNOLOJİSİ (Plastikçilik/12.09.2010) 123 124 125 PLASTİK İŞLEMECİLİĞİ PLASTİK KALIP REKLAM TABELACILIĞI PAZARLAMA VE PARAKENDE (Satış El./12.09.2010) REKLAM TABELACILIĞI TARIM ÜRÜNLERİ S.E. 126 21 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 127 ÇİNİCİLİK (Çini Dekorlama) 16.01.1997 3 1,5 2 128 ALÇI MODEL KALIP (Model ve Kalıp Hazırlama) 16.01.1997 3 1,5 2 129 SIR ÜSTÜ DEKORLAMA (Seramik Dekorlama) 16.01.1997 3 1,5 2 SERBEST SERAMİK ŞEKİLLENDİRME (Seramik Şekillendirme) 16.01.1997 3 1,5 2 CAM ŞEKİLLENDİRME (Cam Ürün İşlemeciliği) 16.01.1997 3 1,5 2 CAM ÜRÜN ÜRETİMİ 16.01.1997 3 1,5 2 133 İNDİRME 12.09.2010 3 1,5 2 134 TORNADA FORM ŞEKİLLENDİRME 12.09.2010 3 1,5 2 135 TEZYİNAT 12.09.2010 3 1,5 2 136 VİTRAY 12.09.2010 3 1,5 2 137 SOĞUTMA İKLİMLENDİRME SOĞUTMA İKLİMLENDİRME 16.01.1993 3 1,5 2 138 ENDÜSTRİYEL DOKUMA (Dokumacılık) 16.01.1997 3 1,5 2 İPLİK (İplikçilik) 01.08.2006 3 1,5 2 ENDÜSTRİYEL ÖRME (Örmencilik) 16.01.1997 3 1,5 2 141 TERBİYE TEKNOLOJİSİ (Tekstil Terbiye) 01.08.2006 3 1,5 2 142 TEKSTİL LABORANTLIĞI 12.09.2010 3 1,5 2 143 AŞCILIK 26.01.1995 3 1,5 2 144 BARMENLİK 01.08.2006 2 1 2 ET VE ET ÜRÜNLERİ İŞLEMECİLİĞİ 16.01.1997 2 1 2 FIRINCILIK 16.01.1993 2 1 2 147 PASTACILIK,TATLICILIK VE ŞEKERLEMECİLİK 26.01.1995 3 1,5 2 148 SERVİS ELEMANLIĞI 16.01.1993 2 1 2 149 ÇAY ÜRETİMİ VE İŞLEME 13.08.2010 3 1,5 2 150 HUBUBAT İŞLEME 13.08.2010 3 1,5 2 SEBZE MEYVA İŞLEME 13.08.2010 3 1,5 2 152 ZEYTİN İŞLEME 13.08.2010 3 1,5 2 153 SÜT İŞLEME (Süt ve Süt Ürünleri İşletmeciliği) 13.08.2010 3 1,5 2 130 131 132 139 140 145 146 151 SERAMİK VE CAM TEKNOLOJİSİ (Cam Teknolojisi / Seramik / 12.09.2010) TEKSTİL TEKNOLOJİSİ (Tekstil/12.09.2010) YİYECEK VE İÇECEK HİZMETLERİ GIDA TEKNOLOJİSİ 31 MeslekAlanı / 153 Meslek Dalı (12.09.2010 / 22. Mesleki Eğitim Kurulu Kararları) 22 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI FAALİYET ALANI: EĞİTİM FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ Hizmet–1 Öğrenci işleri hizmeti Kayıt- Nakil işleri Devam-devamsızlık Öğrenci notları ve sınavları İME Çalışmaları Belge Düzenleme Tam gün Tam yıl eğitim çalışmaları Hizmet–1 İME ve Rehberlik Öğrenci Öğretmen Veli Usta Öğretici Hizmet–2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler Kitaplık Hizmetleri Basit Sportif Yarışmalar Proje Çalışmaları Hizmet–3 Merkez Tanıtım Faaliyetleri Broşür, CD v.b… doküman hazırlığı Hedef kitleye eğitim İlan ve panolar Çevre ile ilişkiler Hizmet–2 Öğretmen işleri hizmeti Derece – Kademe terfi Hizmet içi eğitim Özlük hakları Hizmet–3 Kalfalık ve Ustalık Sınav Müracatları Müracatların Kabulü Sınav Proğramları Belge Düzenleme Hizmet–4 Ökul Aile Birliği Genel Kurul Toplantıları Okul Aile Birliği yönetim kurulu toplantıları Okul aile birliği gelirleri ve harcanması Defterlerin tutulması v.b… FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM Hizmet–1 Çırakların Eğitimi Ders Proğramları ve Eğitimleri İME denetimleri ve Rehberlik Hizmet–2 Kalfaların Ustalık Eğitimi Kurs Proğramları Proğramların işlenmesi (Gece Kursları) Hizmet- 3 Usta Öğreticilik Kursları Kurs Proğramları Proğramın uygulanması Hizmet- 3 Kurslar Kurs Proğramları Kurs müracatları Protokoller Kursların uygulanması 23 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 4. PAYDAŞ ANALİZİ Paydaş Sınıflandırma Matrisi İÇ PAYDAŞLAR Çalışanlar, Birimler PAYDAŞLAR DIŞ PAYDAŞLAR Temel ortak Millî Eğitim Bakanlığı İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri Okullar ve Bağlı Kurumlar Öğretmenler ve Diğer Çalışanlar Stratejik ortak Tedarikçi Müşteri, hedef kitle Öğrenciler , Kursiyerler ve Veliler Okul Aile Birliği Kuşadası Esnaf ve sanatkarlar Odası Davutlar Esnaf ve sanatkarlar Odası Kuşadası Ticaret Odası Kuşadası Belediyesi Kuşadası Sanayi Sitesi Kooperatifi Ustalar, İşverenler Oteller Sosyal Güvenlik Kurumu STK (Dernek,Vakıf v.b..) : Tamamı YARARLANICI O : Bir kısmı 24 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Neden Paydaş? Önceliği Yararlanıcı (Müşteri) Dış Paydaş Paydaş İç Paydaş Paydaş Önceliklendirme Matrisi Millî Eğitim Bakanlığı Bağlı olduğumuz merkezi idare 1 İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri Bağlı olduğumuz Müdürlük 1 Okullar ve Bağlı Kurumlar Öğretmenler ve Diğer Çalışanlar 2 Öğrenciler, Kursiyerler ve Veliler Okul Aile Birliği Merkezimiz çalışanları 1 Hizmetimizden Yararlandıkları için 1 Merkezimizin ihtiyaçları için bağış topladığı için 1 Kuşadası Esnaf ve sanatkarlar Odası 2 Davutlar Esnaf ve sanatkarlar Odası 2 Kuşadası Ticaret Odası 2 Kuşadası Belediyesi 2 Kuşadası Sanayi Sitesi Kooperatifi 2 Ustalar, İşverenler 2 Oteller 2 Sosyal Güvenlik Kurumu 2 STK (Dernek,Vakıf v.b..) 2 : Tamamı O : Bir kısmı 25 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi Yayım Rehberlik, Kurs, Sosyal etkinlikler Belge Veliler Ustalar Kursiyerler Nitelikli işgücü Öğrenciler Yararlanıcı (Müşteri) Eğitim-Öğretim (Yaygın) Altyapı, Donatım Yatırım Ürün/Hizmet İşverenler Oteller Meslek Kuruluşları İşverenler Özel Sektör İlköğretim Okulları Ortaöğretim Kurumları 26 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 5.KURUM İÇİ ANALİZ 5.1. Örgütsel Yapı Kurum Teşkilat Şeması MERKEZ MÜDÜRÜ Mehmet ÖNCELER Müdür Yardımcısı Müdür Yardımcısı Altay SEZGİN Cevdet DENİZALTI Zümre Başkanları Kurulu Zümre Öğretmenler Kurulu Sınav Hizmetleri Öğrenci İşleri Öğretmenler Kurulu Komisyonlar Okul Aile Birliği Semih TAŞTEKİN Kurslar Hizmetli Satın Alma Komisyonu Sayım Komisyonu Disiplin / Onur Kurulu Okul Gelişim Yönetim Ekibi Merkezimizde Oluşturulan Birimler Görevler Görevle ilgili bölüm, birim, kurul/komisyon adı Görevle ilgili işbirliği (paydaşlar) Hedef kitle Okul ve Öğrenci ihtiyaçları Okul Aile Birliği Okul idaresi Veli, Hayırsever Eğitim, Öğretim ve İşleyiş Öğretmenler kurulu Okul İdaresi Öğrenci Toplam Kalite Yönetimi OGYE Okul İdaresi Öğrenci, Öğretmen Merkez Disiplin İşleri Disiplin Kurulu Okul İdaresi Öğrenci Eğitim-Öğretim ve Okul Yönetimi Komisyonlar Okul İdaresi Öğrenci 27 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 5.2. İnsan Kaynakları Yöneticilere İlişkin Bilgiler 2010 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici sayısı Görevi Erkek Kadın 1 Müdür 1 1 2 Müdür Yardımcısı 2 2 Toplam Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu 2010 Yılı İtibari İle Eğitim Düzeyi Kişi Sayısı Ön Lisans 1 Lisans 2 Yüksek Lisans 0 % Kurum Yöneticilerinin Yaş itibarı ile Dağılımı 2010 Yılı İtibari İle Yaş Düzeyleri Kişi Sayısı 40-50 3 50+... 0 % İdari Personelin Hizmet Süresi ile İlgili bilgiler 2010 Yılı İtibari İle Hizmet Süreleri Kişi Sayısı 16-20 Yıl 0 21+....... üzeri 3 % Kurumda Gerçekleşen Yönetici Sirkülasyonu Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Yönetici Sayısı 2008 2009 2010 Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan Yönetici Sayısı 2008 2009 2010 28 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TOPLAM 1 1 İdari Personelin Katıldığı Hizmetiçi Eğitim Faaliyetleri Adı ve Soyadı Mehmet ÖNCELER Altay SEZGİN Cevdet DENİZALTI Görevi Merkez Müdürü Müdür Yardımcısı Müdür Yardımcısı Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Trafik Eğitimi Semineri ADANA 1986 Web Tasarım Kursu 2006 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Okullarda Toplu Beslenme Eğitimi Sem 2010 Stratejik Planlama Hizmetiçi Eğitim Sem. 2008 TKY Okul Kurum Temsilcileri Eğitimi 2007 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 CNC Hizmetiçi Eğitim Kursu 2010 Öğretmenlere İlişkin Bilgiler 2010 Yılı Mevcut Öğretmen Durumu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Branşı Ahşap Teknolojileri Elektrik-Elektronik Teknolojisi Motorlu Araçlar Teknolojisi Metal Teknolojisi Güzellik ve Saç Bakım Hizmetleri Konaklama ve Seyahat Hizmetleri Türkçe TOPLAM (Öğretmen) Motorlu Araçlar Tek. (Merkez Müdürü) Metal Teknolojisi (Müdür Yardımcısı) Kadın Erkek 1 3 2 1 1 2 10 1 1 1 1 Toplam 1 3 2 1 1 2 1 11 1 1 29 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 10 Makine Teknolojisi (Müdür Yardımcısı) TOPLAM (Öğretmen, İdareci) 1 13 1 14 1 Öğretmenlerin Yaş İtibarı ile Dağılımı 2010 Yılı Yaş Düzeyleri Kişi Sayısı 20-30 1 30-40 3 40-50 6 50+... 1 % Öğretmenlerin Hizmet Süreleri 2010 Yılı İtibari İle Hizmet Süreleri Kişi Sayısı 1-3 Yıl 1 4-6 Yıl 0 7-10 Yıl 0 11-15 Yıl 5 16-20 Yıl 2 21+... üzeri 3 % Kurumda Gerçekleşen Öğretmen Sirkülasyonu Yıl İçerisinde Öğretmen Sayısı 2008 TOPLAM 1 Kurumdan 2009 Ayrılan 2010 Yıl İçerisinde Kurumda Başlayan Öğretmen Sayısı Göreve 2008 2009 2010 1 1 1 30 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Öğretmenlerin Katıldığı Hizmet İçi Eğitim Faaliyetleri Adı ve Soyadı Erdal TÜRKOĞLU Adem BUDAK Branşı Ahşap Teknolojisi Elektrik-Elektronik Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale ve Okul Sağlığı 2010 Okullarda Toplu Beslenme Eğitimi Sem 2010 Stratejik Planlama Hizmetiçi Eğitim Sem. 2008 TKY Okul Kurum Temsilcileri Eğitimi 2007 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Güven ÇANKEL Elektrik-Elektronik Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Yusuf KAHYA Elektrik-Elektronik Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Epilasyon Kursu 2010 Hakan YALÇI Özhan DUMAN Mahir NAYIR Özer YIKILMAZ Metal Teknolojisi Güzellik ve Saç B. Konaklama-Seyahat Konaklama-Seyahat Modern Vücut Bakımı Kursu 2008 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 31 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Ferit Bahadır AKIN Motorlu Araçlar Ali Rıza UĞUR Motorlu Araçlar Ayşe AKDEMİR Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Bilgisayar İnternet Kullnım Kursu 2006 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri Sem 2009 Okul Sağlığı Semineri 2010 Okullarda İlk Yardım İlk Müdahale 2010 Çevre Uyum Eğitimi 2007 Sınıf Rehberlik Programı Tanıtımı 2007 Türkçe Destek Personele (Memur-Hizmetli) İlişkin Bilgiler 2010 Yılı Mevcut Hizmetli / Memur Sayısı Görevi Erkek Kadın 1 Memur 0 0 2 Hizmetli 1 0 Eğitim Durumu Hizmet Yılı Toplam 0 İlköğretim 15 Yıl 1 Çalışanların Gönüllü Yaptıkları İşler S. NO ADI SOYADI GÖREVİ BRANŞI İLGİ ALANLARI GÖNÜLLÜ ÇALIŞMALARI 1 Mehmet ÖNCELER Müdür Motorlu Araçlar Tek. İnternet Okulun İnternet Sitesi yapımı ve takibi 2 3 4 32 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Çalışanların Görev Dağılımı S.NO 1 GÖREVLERİ UNVAN Okul müdürü (Mehmet ÖNCELER) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2 Müdür Yardımcısı (Altay SEZGİN) 1. 2. 3. 4. 5. 3 Müdür yardımcısı (Cevdet DENİZALTI) 1. 2. 3. Ders okutmak Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program ve emirlere uygun olarak görevlerini yürütmeye, Okulu düzene koyar Denetler. Okulun amaçlarına uygun olarak yönetilmesinden, değerlendirilmesinden ve geliştirmesinden sorumludur. Okul müdürü, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. Ders okutur Müdürün en yakın yardımcısıdır. Müdürün olmadığı zamanlarda müdüre vekâlet eder. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma, eğitici etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, koruma, temizlik, düzen, nöbet, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar. Görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. Ders okutur Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma, sosyal etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, nöbet, koruma, temizlik, düzen, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar Görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. 33 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 4 Öğretmenler 5 Yardımcı personeli Öğretmenler, kendilerine verilen sınıfın veya şubenin derslerini, programda belirtilen esaslara göre plânlamak, okutmak, bunlarla ilgili uygulama ve deneyleri yapmak, ders dışında okulun eğitim-öğretim ve yönetim işlerine etkin bir biçimde katılmak ve bu konularda kanun, yönetmelik ve emirlerde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdürler.. 2. Nöbet çizelgesine göre nöbet tutar. 3. Yönetici ve öğretmenler; Resmî Gazete, Tebliğler Dergisi, genelge ve duyurulardan elektronik ortamda yayımlananları Bakanlığın web sayfasından takip eder. 4. Elektronik ortamda yayımlanmayanları ise okur, ilgili yeri imzalar ve uygularlar. 5. Öğretmenler dersleri ile ilgili araç-gereç, laboratuar ve işliklerdeki eşyayı, okul kütüphanesindeki kitapları korur ve iyi kullanılmasını sağlarlar. 1. hizmetler 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Yardımcı hizmetler sınıfı personeli, okul yönetimince yapılacak plânlama ve iş bölümüne göre her türlü yazı ve dosyayı dağıtmak ve toplamak, Başvuru sahiplerini karşılamak ve yol göstermek, Hizmet yerlerini temizlemek, Aydınlatmak ve ısıtma yerlerinde çalışmak, Nöbet tutmak, Okula getirilen ve çıkarılan her türlü araç-gereç ve malzeme ile eşyayı taşıma ve yerleştirme işlerini yapmakla yükümlüdürler. Bu görevlerini yaparken okul yöneticilerine ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludurlar. 5.3 Teknolojik Altyapı Merkezimizde tüm sınıflarda Projeksiyon ve Bilgisayar mevcuttur. Bilgisayar derslerinde KİEM sınıfından yararlanılmaktadır. Atölye olarak sadece Güzellik ve Saç Bakımı Atölyemiz mevcuttur . 15+1 Bilgisayarlı KİEM sınıfı halkımızın , öğrencilerimizin ve esnafımızın hizmetine açıktır. Gerekli ilan ve duyurular yapılmıştır. İnternet bağlantısı mevcut, herhangi bir sorunu yoktur. Kiem Sınıfı 34 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Isınma, Mazotlu Kat Kalorifer sistemi ile yapılmaktadır. Çalışma odalarında klima mevcuttur. Ayrıca 2 dersliğimizde klimalıdır. Ek Bina Klima ile ısıtılmaktadır. Güzellik ve Saç Bakım Atölyesi Teknik Resim Sınıfı Web sitemiz mevcuttur ve faaldir. Tıklanma oranı yüksektir. Merkezimizin tanıtımına büyük katlı sağlamaktadır. Merkezimiz Teknolojik Alt Yapısı Araç-Gereçler Bilgisayar Yazıcı Tarayıcı Tepegöz Projeksiyon Televizyon İnternet bağlantısı KİEM Sınıfı Fax 2008 2009 2010 İhtiyaç 22 32 25 - 4 4 4 - - 1 1 - 1 1 1 - 3 5 5 - 3 4 4 - 1 1 1 - 1 1 1 - 1 1 1 - 35 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Video 1 1 1 - 1 1 1 - 1 1 1 - - - - - Okul/kurumun İnternet sitesi 1 1 1 - Personel/e-mail adresi oranı %90 %90 %90 1 1 1 1 1 2 DVD Player Fotograf makinası Kamera Baskı Makinası Fotokopi Merkezimizin Fiziki Alt Yapısı Fiziki Mekan Öğretmen Çalışma Odası Var Yok X İhtiyaç Açıklama 1 Ekipman Odası X Kütüphane X Rehberlik Servisi X Resim Odası X Müzik Odası X Çok Amaçlı Salon X Ev Ekonomisi Odası X İş ve Teknik Atölyesi X Bilgisayar laboratuarı Adedi X 1 1 Yemekhane X Spor Salonu X Otopark X Spor Alanları X 36 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Kantin X Fen Bilgisi Laboratuvarı X Atelyeler X 1 Bölümlere Ait Depo X Bölüm Laboratuvarları X Bölüm Yönetici Odaları X Bölüm Öğrt. Odası X Teknisyen Odası X Arşiv X 1 Sınıf (20 Kişilik) X 2 Tekni Resim Sınıfı (15 Kişilik) X 1 Sınıf (40 Kişilik) X 1 2 1 Merkezimiz Fiziki Yapı olarak Ana Bina ve Ek Binadan oluşmaktadır. Ana Bina iki katlı olup, Alt Kat da Müdür, Müdür yardımcısı, Memur ve Öğretmenler odası ile kantin bulunmaktadır. Üst Kat da 20 ‘şer kişilik 2 adet derslik, 16 kişilik Teknik Resim sınıfı ile 15+1 Bilgisayarlı KİEM (Kamu İnternet Erişimi) sınıfı ve Arşiv mevcuttur. Kullanım alanı bakımından, Alt ve üst kat yaklaşık 500 metrekarelik bir alana sahiptir. Ek Bina – Derslik Ana Bina – Derslik 37 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Ek Bina okul bahçesinde olup 40 kişilik derslik ve Güzellik - Saç Bakım Hizmetleri Atölyesinden oluşmaktadır. Kullanım alanı yaklaşık 100 metre karedir. Ek Bina Alt Koridor Okul Bahçesi çevrili ve yeşildir. Yeterince Ağaç ve çiçek mevcuttur. Ön ve arka bahçe yaklaşık 500 metre karelik bir alana sahiptir. Öğrenci kantini yoktur. Öğrenci Kantini yoktur. Öğrenci kantini için müsait yer olmadığı gibi işletmeciler içinde cazip değildir. Öğrencilerimiz ihtiyaçlarını nöbetçi Öğretmen gözetiminde hemen okulun yanında bulunan marketlerden karşılamaktadırlar. 5.4 Mali Kaynaklar Merkezimiz giderler Genel bütçeden gönderilen ödenek ve Okul Aile Birliği bağışlarından karşılamaktadır . Merkezimiz Kaynak Tablosu Kaynaklar 2011 2012 2013 2014 Genel Bütçe 12000 15000 18000 20000 Okul Aile Birliği 8000 8000 9000 9000 TOPLAM 20000 23000 27000 29000 Merkezimiz Gelir-Gider Tablosu 38 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI YILLAR HARCAMA KALEMLERİ 2008 GELİR 2009 GİDER GELİR 2010 GİDER GELİR GİDER 600 700 500 Küçük onarım - - - Bilgisayar harcamaları - - - Büro makinaları harc. - - 3300 Temizlik 1200 Telefon + İnternet 1300 10000 TL Yemek 9500 TL Sosyal faaliyetler Kırtasiye Vergi harç vs Yakıt Elektrik 1250 15000 - - - - - - 1500 1000 1500 - - - 2600 3000 3000 2400 2500 2500 5.5. İstatistikî Bilgiler Çırak Öğrenci Sayıları Yıllar>>> 2008-2009 2009-2010 2010-2011 Erkek 216 202 210 Kız 38 37 38 TOPLAM 254 239 248 Kalfa Öğrenci Sayıları 39 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Yıllar>>> 2008-2009 2009-2010 2010-2011 Erkek 38 43 58 Kız 7 11 12 TOPLAM 45 54 70 Merkezimizden Belge Alanların Sayıları Yıllar>>> 2008 2009 2010 Ustalık 60 88 69 Kalfalık 61 184 103 Usta Öğreticilik 60 65 55 İşyeri Açma Belgesi 6 2 3 Kurs Bitirme Belgesi 11 12 88 TOPLAM 198 351 318 1994 / 2010 Tarihleri arasında Belge alanların Sayısı Belge Şekli Belge Alanlar Ustalık 1872 Kalfalık 1649 Usta Öğreticilik 576 İşyeri Açma Belgesi 56 Kurs Bitirme Belgesi 128 40 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TOPLAM 4350 Yerleşim Alanı ve Derslikler YERLEŞİM ANA BİNA EK BİNA Toplam Alan (m2) Bina Alanı (m2) Bahçe alanı (m2) 1000 500 500 Sınıf Sınıf KİEM Sınıfı Tek.Res. Sınıfı Atölye 20 Öğrencilik 50 Öğrencilik 15 Öğrencilik 15 Öğrencilik Güz. Ve Saç Bak. 1 1 2 1 İdari Odalar Arşiv Kantin 4 1 1 1 Bahçeçilik 1 2 3 7 35 63 2 1 3 1 2 Açıklamalar 45 Üstü Yaş 23-44 Yaş 3 7 37 64 2 1 15-22 Yaş 3 7 38 64 4 1 Yüksek Okul Mobilya İmalatı Ahşap Doğrama İmalatı Erkek Berberliği Kuaförlük Cilt Bakımı Güzellik Çiçek Düzenlemeciliği Lise Mezunu İlköğretim Mezunu Güzellik ve Saç Bakım Hizmetleri Toplam Ahşap Teknolojisi Meslek Dalı Ana Meslek EĞİTİME DEVAM EDEN ÇIRAK ÖĞRENCİ SAYILARI (Kasım 2010) 33 Kız Öğrenci 3 Kız Öğrenci 41 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Elektrik Elektronik Teknolojisi Tesisat Teknolojisi ve İklimlendirme Giyim Üretim Teknolojisi Konaklama Hizmetleri Kuyumculuk Teknolojisi Makine Teknolojileri Matbaa Teknolojisi Metal İşleri Motorlu Araçlar Teknolojisi Reklam Tabelacılığı Satış Elemanlığı Soğutma ve İklimlendirme Yiyecek ve İçecek Hizmetleri İnşaat Teknolojisi Mermercilik ve Süsleme Taşcılığı TOPLAM Elektrik Tesisat Pano Mont. Elektrikli Ev Alet.Tek.Serv. Görüntü ve Ses Sistemleri Haberleşme Sistemleri Isıtma ve Sıhhi Tesisat Isıtma ve Doğalgaz İç Tes. Kalorifercilik Kadın Terziliği Erkek Terziliği Kat Elemanlığı Takı İm. (Altın Gümüş İş) Tornacılık Baskı Kaynakçılık Çelik Yapılandırma Metal Doğramacılığı Otomotiv Boyacılığı Otomotiv Gövdeciliği Otomotiv Elektrikçiliği Otomotiv Mekanikerliği Motorsiklet Tamirciliği Reklam Tabelacılığı Şarküteri-Bakkal-Gıda Soğutma İklimlendirme Aşçılık Pasta-Tatlı-Şekerleme Servis Elemanlığı Fırıncılık PVC Doğrama ve İmalatı Mermercilik ve Süsleme Taş. 31 31 31 14 14 14 5 5 5 1 1 1 2 1 1 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 7 7 4 4 4 1 1 1 2 2 2 4 4 4 12 12 12 7 6 1 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 8 8 2 2 2 3 3 3 1 1 1 9 9 9 1 1 1 248 Öğrenci (38 Kız / 210 Erkek 1 Kız Öğrenci 1 Kız Öğrenci , 7.GZFT ANALİZİ Güçlü Yönlerimiz Güven veren ve saygın bir kurum olması Esnaf ve Sanatkarlarımız la iletişimin güçlü olması Öğrencilerimizin saygılı ve disiplinli olması Her sınıfta projeksiyon ve Bilgisayarın olması Bilgisayar laboratuarının olması Güzellik ve Saç Bakım Hizmetleri salonunun bulunması Teknik Öğretmen kadromuzun deneyimli ve güçlü olması Okulumuzun Küçük ve yetersiz olmasına rağmen düzenli, tertipli olması Bahçe düzenlemesinin güzel olması ve sanayi sitesine örnek olması 42 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Okul binamızın , Kuşadası Sanayi Sitesi Kooperatifi tarafından tahsis edilen bir bina olması ve yetersiz kalması Kantin, Yemekhane, spor salonu gibi sosyal alanların olmaması İki sınıf hariç , diğer üç sınıfın küçük olması Atelye ve laboratuarların olmaması Memur olmaması Türkçe branşında kadrolu Öğretmenimizin olmaması Öğrenci velilerinin ilgisizliği ve Veli, Usta, Okul üçgeninin iyi kurulamaması Okul Rehberlik biriminin olmaması Fırsatlar Okulumuzun çevre tarafından Mesleki ve Yaygın Eğitim alanında istihdama yönelik eğitim veren bir kurum olarak kabul görmesi ve benimsenmesi Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü ile iletişimin güçlü olması Bulunduğumuz İlçede Turizme dönük hizmet veren bir çok işletmenin bulunması (Otel , Restourant v.b..) Esnaf ve Sanatkarlar Odası ile ilişkilerin güçlü olması 43 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Teditler İlköğretim okullarında Mesleki yönlendirmedeki başarısızlık ve Merkezimize yönlendirilecek gençlerin iyi tespit edilememesi Turizm yöresi olması nedeniyle bir çok işletmenin sezonluk çalışması Liseden ayrılan gençlerin , geçici ve sezonluk işlere yönelmesi Sanayi Mesleklerine (Mobilya, Metal, Motor v.b...) yönelik isteksizlik 3. BÖLÜM GELECEĞE YÖNELİM Vizyon, Misyon, Temel Değerler Değerlerimiz Atatürkçülüğü esas alan, hür düşünen, çağdaş, kültür değerlerimize sahip çıkan, geliştiren , çalışkan ve özgür bireylerin toplumu şekillendireceğine inanırız. Mesleki Eğitim de kaliteye önem veririz ve takım çalışmasına inanırız. ‘Meslek sahibi ol, Geleceğe güvenle bak.’ Felsefesinden hareketle, mezun öğrencilerimizin gelecek kaygısı taşımayacağına ve istihdamı arttırarak ülke ekonomisine katkı sağlayacağına inanıyoruz. 44 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Misyonumuz Ülkemizin ihtiyacı olan, çalışma verimliliği yüksek, topluma ve iş hayatına uyumlu, nitelikli insan gücünün sağlanması için; Çırak, Kalfa ve Usta’ları iş hayatında istihdam olanağı bulunan görevlere hazırlamak. 45 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Vizyonumuz Türk Milli Eğitiminin temel amaç ve ilkeleri doğrultusunda, Mesleki Eğitimi ve yenilikleri topluma aktaran, bu şekilde toplumsal mutluluğa ve kalkınmaya hedeflenen bir kurum olmak. STRATEJİK AMAÇ , HEDEF VE FAALİYETLER Stratejik Konular (Temalar) 1- Eğitim-Öğretim Hizmetleri 2- Sosyal ve kültürel gelişim 3- Kurumsal kapasitenin geliştirilmesi TEMA 1: EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETLERİ POLİTİKA VE STRATEJİLER 46 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Merkezimizde Çırakların eğitimi, Kalfaların ustalık eğitimi ile Ustalar için açılan Usta Öğreticilik kursları eğitim-öğretim hizmetlerimizin temelini oluşturmaktadır. Bu eğitimler Belgeye (Ustalık Belgesi-Kalfalık Belgesi-Usta Öğreticilik Belgesi) götüren eğitimlerdir. Ayrıca gelen talepler üzerine ve ihtiyaca binaen açılan kurslar ile sertifika ve kurs bitirme belgesine götüren eğitim verilmektedir. Çırakların eğitiminde genel strateji akademik eğitim dışına itilen gençlerin merkezimize kayıtlarının sağlanması ve nitelikli ve belgeli işgücü haline dönüşmesidir. Kalfaların Ustalık eğitiminde sıkıntı vardır. Kalfalık belgesi alan gençler, Ustalık eğitimi için kayıt yaptırmakta Güzellik ve saç Bakım hizmetleri dışında kayıtsız kalmaktadırlar. Bu konuda yapılacak çalışmalarla eğitimi sürekli kılmak gerekmektedir. Usta Öğreticilik kursları her sene gerektiği kadar açılmalı, Meslek edindirme ve yetiştirme kurslarına da talebi artırmalıyız. TEMA 2: SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM 47 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI POLİTİKA VE STRATEJİLER Merkezimiz öğrencileri, çalışanları, kalfalar, ustalar arasında geniş katılımlı, sportif, sosyal ve kültürel etkinlik ve yarışmalar ile yardımlaşma faaliyetleri düzenlenerek, kurumlar arası ilişkilerin gelişmesi ve yaygınlaşması sağlanacaktır. Öğrencilerin, sosyal etkinlikler, sanatsal ve kültürel faaliyetler için gerekli düzenlemelerin yapılması konusunda teşvik edilecektir. Sosyal, sportif ve sanatsal faaliyetlere katılım arttırılacak, yoğun tempoda çalışan öğrencilerin dinlenmeleri, enerjilerini boşaltmaları sağlanacaktır. Öğrencilerin yetenekleri geliştirilecek, böylece ruhen ve bedenen sağlıklı bireyler yetiştirilecektir. Yardımlaşma ile ilgili fakir öğrenciler hedef alınacaktır. Kaynak olarak okul aile birliği, esnaflar, STK’ların ve yerel yönetimlerin katkılarının alınması sağlanacaktır. Öğrencilerin sanatın her dalında istek ve yetenekleri doğrultusunda faaliyet göstermelerine imkân sağlanacaktır. Öğrencilerimizin katılımıyla gençlik şölenleri düzenlenerek bireyler yeteneklerini geliştirecek, özgüven kazanacak, sanatsal ve estetik yönü gelişecek ve kendilerini ifade etme yetenekleri gelişecektir. Millî bayram ve törenlere katılımlar sağlanacaktır. TEMA 3: KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ 48 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI POLİTİKA VE STRATEJİLER Artan nüfus göz önünde bulundurularak öngörülerle yeni öğretim ortamları planlamak, mevcutları geliştirerek, verimli ve planlı bir şekilde kullanmak amacımızdır. Öğrenme ortamlarının nitelikleri değerlendirilirken, derslik ve okullardaki koşullar ile öğrenme süreçlerini destekleyen diğer tesislerde ele alınacaktır. Çağdaş, bilimsel ve teknolojik gelişmelere sürekli uyum sağlayabilen eğitim programları, bütçe imkânları doğrultusunda yeni bina yapımı, onarım ve donatımı ile başarıya ulaşacaktır. Nüfus artışı devam ettiği için genel bütçe kaynağı dışında bütçe dışı kaynakları harekete geçirmek için, hayırsever kişi, kurum ve kuruluşların katkıları sağlanmaya devam edilecektir. Eğitimin sorunlu alanlarından birisi olan fiziki altyapının her yönüyle güzelleştirilmesi adına çok önemli çalışmalar yapılmaktadır. Müdürlüğümüz olarak fiziksel altyapıya ayrı bir önem vermekteyiz. TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ 49 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Stratejik Amaç 1 Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Stratejik Hedef 1.1 Merkezimize kayıt yaptıran Öğrenci sayısını arttırmak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Faaliyet 1.1.1 İlköğretim okullarında 2011–2012–2013–2014 Nisan Ayı Merkezimizin tanıtımının yapılması Süresi Maliyeti Kaynağı 1 Ay 100 TL Okul Aile Birliği 500 TL Okul Aile Birliği 1000 TL Okul Aile Birliği 1 Ay Faaliyet 1.1.2 Tanıtıcı CD hazırlanması ve İlköğretim okullarına ve Liselere dağıtılması Faaliyet 1.1.3 Web sitesinin Güncellenmesi ve izlenme oranının arttırılması 2011-2012-2013-2014 Nisan Ayı Faaliyet 1.1.4 Tanıtım Afişleri hazırlanarak belirli yerlere asılması 2011-2012-2013-2014 Yaz ayları 3 Ay Faaliyet 1.1.5 İlköğretim okullarından bir üst kuruma devam etmeyen öğrenciler ile Liselerden tasdikname ile ayrılan öğrencilerin adreslerinin temini ve bu öğrencilere ya da velilerine ulaşmak 2011-2012-2013-2014 Mayıs-Haziran ayları 2 Ay Faaliyet 1.1.6 Her yıl için bir dergi çıkarılması 2011-2012-2013-2014 Sürekli Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 118 2011 130 2012 150 2013 170 2014 200 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Türü Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısındaki Artış Girdi TEMA Önceki Yıllar 2009 2010 85 118 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ 50 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Stratejik Amaç 1 Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Stratejik Hedef 1.2 Çırak Öğrencilerin Teorik Eğitimleri ile İşyeri Eğitimlerini bütünleştirmek ve Eğitim Kalitesini Arttırarak devamlılık sağlamak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Faaliyet 1.2.1 İME çalışmalarında öğrencinin takibi ve kontrolü Sürekli Faaliyet 1.2.2 Ders modüllerinin basımı ve ücretsiz dağıtımı Faaliyet 1.2.3 Öğrencilerin Okula devamlarının sağlanması Faaliyet 1.2.4 Derslere katılımlarının sağlanması aktif 2011-2012-2013-2014 Eylül-Ekim ayları Süresi Maliyeti Kaynağı 2 Ay 500 TL Okul Aile Birliği Sürekli olarak Sürekli Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 56 2011 50 2012 45 2013 40 2014 35 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Türü 2009 Yıl içinde Kaydı silinen Öğrenci sayısı Devamsızlık yapan Öğrenci sayısında azalma TEMA Önceki Yıllar Çıktı 56 Sonuç %30 2010 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ 51 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI Stratejik Amaç 1 Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Stratejik Hedef 1.3 Çırak öğrencilerin açık liseye devamlarını sağlayarak lise diplomasını alanların sayısını %10’dan %50’ye çıkarmak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı Halk Eğitim Müdürlüğü ve Mesleki Eğitim Merkezinin ortak çalışmasıyla, merkezimize kayıtlı olan çırakların açık liseye katılımının teşvik etmek. 2011-2012-2013-2014 Ağustos-Eylül ayları 2 Ay - - Faaliyet 1.3.1 Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 %15 2011 %20 2012 %30 2013 %40 2014 %50 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Açık liseye kayıt yaptıran çırak sayısı Açık liseye kayıt yaptıran çırak sayısı arttırmak Türü Önceki Yıllar 2009 2010 Çıktı 20 30 Sonuç %10 %15 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 52 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ TEMA Stratejik Amaç 2 Kalfalara Ustalık Eğitimi ve Ustalara Usta Öğreticilik kursları ile, bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. Stratejik Hedef 2.1 Kalfalık eğitimine devam eden 70 öğrenci sayısını 100’e çıkarmak. Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı 2.1.1 Kalfalık belgesi alan çırakların ustalık eğitimine devamının sağlanmak. Faaliyet 2.1.2 Milli Eğitim Bakanlığının çıkarmış olduğu afların tüm çalışanlara duyurulması. Faaliyet Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı 2011-2012-2013-2014 Ağustos-Eylül ayları 2 Ay - - Bakanlık af genelgeleri Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 70 2011 75 2012 80 2013 90 2014 100 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Türü Mezun olan çırak sayısı Çıktı Önceki Yıllar 2009 2010 54 70 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 53 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 2 Kalfalara Ustalık Eğitimi ve Ustalara Usta Öğreticilik kursları ile, bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. Stratejik Hedef 2.2 Kalfalık eğitimi alan öğrencilerin mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmek Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Faaliyet 2.2.1. İstihdam Garantili Mesleki Eğitim Kursu, Leonardo da Vinci Hareketlilik Projesi, Aktif İş Gücü Hibe Programı Projelerine merkezimiz öğrencilerinin katılımını sağlamak. Sürekli Kalfalık eğitim kurslarına katılım sağlamak 2011–2012–2013– 2014 Şubat-HaziranEylül Esnaf ve Sanatkârlar Odası ile Ticaret Odasının Merkezimizle olan ilişkilerini arttırmak Sürekli Faaliyet 2.2.2 Süresi Maliyeti Kaynağı - - - - - - 3 Ay Faaliyet 2.2.3 Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 70 2011 75 2012 80 2013 85 2014 90 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Duyurular, ilanlar ve destekleyici çalışmaların sayısı Kurslara devam eden öğrenci sayısı Meslek Odalarına yapılan ziyaret sayısı Türü Önceki Yıllar İlk Yıl 2009 2010 Çıktı - - Çıktı 54 70 Çıktı - - 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 54 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 2 Kalfalara Ustalık Eğitimi ve Ustalara Usta Öğreticilik kursları ile, bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. Stratejik Hedef 2.3 Usta Öğreticilik kursuna devam eden 50 Usta sayısını 80’e çıkarmak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı 2.3.1 Ustalık belgesi alan ustaların, ‘Usta öğreticilik İş Pedagojisi Kurs Programı eğitimine devamının sağlanmak. 2011–2012–2013– 2014 Kış dönemi Sürekli - - Faaliyet 2.3.2 Herhangi bir sanat dalında bir çırağı yetiştirebilmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. Sürekli - - Faaliyet Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 55 2011 60 2012 65 2013 75 2014 80 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Usta öğreticilik eğitimine devam edenlerin sayısı. Türü Çıktı Önceki Yıllar 2009 2010 65 55 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 55 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 3 Mesleki bilgi ve beceriye sahip olan ustalara meslek etiği (Meslek ahlakı) konularını uymalarını sağlamak. Stratejik Hedef 3.1 Meslek etiği olgusunun ustalara aşılamak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı Faaliyet 3.1.1. İşletmelerde Mesleki Eğitim görevi olan öğretmenler, ustalara meslek etiği bilgisini aşılamak 2011–2012–2013– 2014 Kış dönemi Sürekli - - Faaliyet 3.1.2. Düzenlenen Usta öğreticilik İş Pedagojisi Kurslarında Meslek etiği konusunu işlemek. Sürekli - - Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 150 2011 160 2012 175 2013 185 2014 200 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Ziyaret edilen işletme sayısı.(Haftalık) Türü Önceki Yıllar 2009 2010 130 150 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 Çıktı 56 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM Stratejik Amaç 4 Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek. Stratejik Hedef 4.1 Merkezimiz Öğrencilerinin çevreyi tanımalarını sağlayacak ve İletişim ve Paylaşımcılarını kuvvetlendirecek gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek. Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı Faaliyet 4.1.1 Gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek 2011–2012–2013– 2014 Mayıs-Haziran 2 Ay 500 TL Okul Aile Birliği Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 1 2011 2 2012 3 2013 4 2014 5 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Gezi ve piknik sayısı Türü Çıktı Önceki Yıllar 2009 2010 1 1 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 57 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM Stratejik Amaç 4 Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek. Stratejik Hedef 4.2 Yaşlılara karşı saygı ve sevgi gösterilmesini sağlamak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Faaliyet 4.2.1. Yaşlılar haftasında huzur evine ziyaret edip ihtiyaçlarının giderilmek Faaliyet 4.2.2. Güzellik Hizmetleri Alanını öğrencilerinin yaşlıların kişisel bakım (sac kesimi, tırnak bakımı v.b.) hizmetlerini yapmak Başlama-Bitiş Tarihi Süresi Maliyeti Kaynağı 18–24 Mart tarihleri arası Her yıl 100 TL Kuşadası Belediyesi 18–24 Mart tarihleri arası Her yıl 100 TL Kuşadası Belediyesi Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 43 2011 50 2012 75 2013 80 2014 90 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Katılan öğrenci sayısı Türü Çıktı Önceki Yıllar 2009 2010 30 43 İlk Yıl 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 58 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM Stratejik Amaç 4 Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek. Stratejik Hedef 4.3 Öğrencilerin boş zamanlarını değerlendirmek için okul imkanları çerçevesinde sportif faaliyetler düzenlemek ve öğrencilere kitap okuma alışkanlığı kazandırmak Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Faaliyet 4.3.1. düzenlemek Dart Başlama-Bitiş Tarihi turnuvası 2011–2012–2013–2014 Kış dönemi 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 4.3.2. Basket atma yarışması Bahar dönemi kitaplığını 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 4.3.4 Öğrencilere kitap okuma alışkanlığı kazandırmak 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 4.3.3 zenginleştirmek Okul Süresi Maliyeti Kaynağı Her yıl 100 TL Okul Aile Birliği Her yıl 100 TL Okul Aile Birliği Her yıl 1000 TL Okul Aile Birliği - - - Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 - 2011 20 2012 40 2013 50 2014 100 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Katılan öğrenci sayısı Türü Çıktı Önceki Yıllar İlk Yıl 2009 2010 - - 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 59 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Amaç 5 Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitim-öğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. Stratejik Hedef 5.1 Okul binasının fiziki yapısını geliştirmek Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Faaliyet 5.1.1. Merkezimiz merdivenlerin mermerle kaplanması Süresi Maliyeti Kaynağı 2 Ay 2000 TL Okul Aile Birliği 2 Ay 1000 TL Okul Aile Birliği 2 Ay 2500 TL Okul Aile Birliği 2 Ay 5000 TL Okul Aile Birliği 2011–2012–2013–2014 Yaz Tatili 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 5.1.2. Boya ve tadilat yapmak Yaz Tatili giriş 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 5.1.4. Ek binadaki sınıfın sıraların yenilemek 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 5.1.3. Okul sundurmasının yenilemek. Yaz Tatili Yaz Tatili Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 - 2011 Ek bina sınıfının sıralarını yenilemek 2012 Okul giriş sundurmasını yenilemek 2013 Merdivenleri kaplanmak 2014 Bina iç dış boya ve tadilatını yapmak Performans Göstergesi Performans Göstergesi Merdivenleri kaplamak Bina iç dış tadilat yapmak Okul giriş sundurmasını yenilemek Ek bina sınıfının sıralarını yenilemek Türü Çıktı Çıktı Çıktı Çıktı Önceki Yıllar İlk Yıl 2009 2010 - - - - - - - - 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 60 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI TEMA KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Amaç 5 Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitim-öğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. Stratejik Hedef 5.2 Okulumuz bahçesini yenilemek. Stratejiler Ülkemizin en büyük sorunlarından birisi eğitim dışında kalan gençlerin bir meslek sahibi olmamasıdır. Günümüzde “Ne iş olsa yaparım” türünden yaklaşımlar artık geçerli değildir. Gençleri sokaktan kurtarmak ve bir meslek sahibi olmalarını sağlamak en birincil politikamız olmalıdır. Faaliyet/Projeler Faaliyet/Proje Adı Başlama-Bitiş Tarihi Faaliyet 5.2.1. Okul bahçesindeki öğrenci bankları için kamelya yapmak 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 5.2.2. Okul bahçesine basmalı su sebilinin yaptırılması 2011–2012–2013–2014 Faaliyet 5.2.3. Okul kovalarının yenilenmesi 2011–2012–2013–2014 bahçe çöp Yaz Tatili Yaz Tatili Yaz Tatili Süresi Maliyeti Kaynağı 2 Ay 3500 TL Okul Aile Birliği 2 Ay 600 TL Okul Aile Birliği 2 Ay 350 TL Okul Aile Birliği Performans Hedefleri (1 Yıllık) Yıllar Performans Hedefi 2010 - 2011 Okul bahçesine basmalı su sebilinin yaptırılması Okul bahçe çöp kovalarının yenilenmesi Okul bahçesindeki öğrenci bankları için kamelya yapmak Okul bahçesindeki öğrenci bankları için kamelya yapmak 2012 2013 2014 Performans Göstergesi Performans Göstergesi Kamelya yapmak Basmalı su sebili yapmak Çöp kovalarını yenilemek Türü Çıktı Çıktı Çıktı Önceki Yıllar İlk Yıl 2009 2010 - - - - - - 2011 Sonraki Yıllar 2012 2013 2014 61 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ TEMA-STRATEJİK AMAÇ- HEDEF TABLOSU TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ Bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. (Mesleki ve Teknik Eğitim Yönetmeliğinden) Sanatı çıraklara öğretmekle yükümlü olan usta öğreticilerin her türlü donanımı kazandırmak. (3308 sayılı Kanun 31. Maddesi) Mesleki bilgi ve beceriye sahip olan ustalara meslek etiği (Meslek ahlakı) konularını uymalarını sağlamak. SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitimöğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. Merkezimize kayıt yaptıran Öğrenci sayısını arttırmak Çırak Öğrencilerin Teorik Eğitimleri ile İşyeri Eğitimlerini bütünleştirmek ve Eğitim Kalitesini Arttırarak devamlılık sağlamak Çırak öğrencilerin açık liseye devamlarını sağlayarak lise diplomasını alanların sayısını %10’dan %50’ye çıkarmak Kalfalık eğitimine devam eden 70 öğrenci sayısını 100’e çıkarmak Kalfalık eğitimi alan öğrencilerin mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmek Ustalık eğitimine devam eden 50 öğrenci sayısını 80’e çıkarmak Meslek etiği olgusunun ustalara aşılamak Merkezimiz Öğrencilerinin çevreyi tanımalarını sağlayacak ve İletişim ve Paylaşımcılarını kuvvetlendirecek gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek. Yaşlılara karşı saygı ve sevgi gösterilmesini sağlamak Öğrencilerin boş zamanlarını değerlendirmek için okul imkânları çerçevesinde sportif faaliyetler düzenlemek ve okuma alışkanlıklarını geliştirmek Okul binasının fiziki yapısını geliştirmek Okulumuz bahçesini yenilemek 62 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ STRATEJİK PLAN- HEDEF SORUMLULUK TABLOSU KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Merkezimize kayıt yaptıran Öğrenci sayısını arttırmak Çırak Öğrencilerin Teorik Eğitimleri ile İşyeri Eğitimlerini bütünleştirmek ve Eğitim Kalitesini Arttırarak devamlılık sağlamak Çırak öğrencilerin açık liseye devamlarını sağlayarak lise diplomasını alanların sayısını %10’dan %50’ye çıkarmak Kalfalık eğitimine devam eden 70 öğrenci sayısını 100’e çıkarmak Kalfalık eğitimi alan öğrencilerin mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmek Bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. (Mesleki ve Teknik Eğitim Yönetmeliğinden) Sanatı çıraklara öğretmekle yükümlü olan usta öğreticilerin her türlü donanımı kazandırmak. (3308 sayılı Kanun 31. Maddesi) Mesleki bilgi ve beceriye sahip olan ustalara meslek etiği (Meslek ahlakı) konularını uymalarını sağlamak. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitimöğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. SORUMLU BİRİM Altay SEZGİN Özhan DUMAN Adem BUDAK Cevdet DENİZALTI Hakan YALÇI Yusuf KAHYA Mahir NAYIR Ustalık eğitimine devam eden 50 öğrenci sayısını 80’e çıkarmak Meslek etiği olgusunun ustalara aşılamak Merkezimiz Öğrencilerinin çevreyi tanımalarını sağlayacak ve İletişim ve Paylaşımcılarını kuvvetlendirecek gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek. Yaşlılara karşı saygı ve sevgi gösterilmesini sağlamak Öğrencilerin boş zamanlarını değerlendirmek için okul imkânları çerçevesinde sportif faaliyetler düzenlemek. Okul binasının fiziki yapısını geliştirmek Ferit Bahadır AKIN Ali Rıza UĞUR Ayşe AKDEMİR Mehmet ÖNCELER Erdal TÜRKOĞLU Semih TAŞTEKİN Okulumuz bahçesini yenilemek 63 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ STRATEJİK PLANI 2011 YILI EYLEM PLANI 1 Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Merkezimize kayıt yaptıran Öğrenci sayısını arttırmak Liselerden ayrılan öğrencilere ulaşmak Her yıl için bir dergi çıkarılması Altay SEZGİN Özhan DUMAN Adem BUDAK Cevdet DENİZALTI Hakan YALÇI 2014 2013 2012 Okul Aile Birliği 2011 500 TL ARALIK Okul Aile Birliği KASIM 500 TL EKİM Okul Aile Birliği EYLÜL 500 TL 500 TL 500 TL AĞUSTOS Okul Aile Birliği TEMMUZ 500 TL HAZİRAN KAYNAKLAR MAYIS SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR NİSAN PERFORMANS GÖSTERGELERİ MART ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER Merkezimizin tanıtımının yapılması Tanıtıcı CD hazırlanması Web sitesinin Güncellenmesi Tanıtım Afişleri BÜTÇE Amaç No (EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ) Okul Aile Birliği Okul Aile Birliği Yusuf KAHYA Mahir NAYIR 63 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 1 Zorunlu Eğitimlerini tamamlayıp, örgün eğitim dışında kalan tüm gençlerin merkezimize kayıt olmalarını sağlayarak gerçek iş ortamında ve okuldaki eğitimlerini bir programa göre yapılmasını sağlayarak onları ülkenin ihtiyaç duyduğu becerili işgücü haline getirmek Eğitim Kalitesini Arttırarak devamlılık sağlamak Çırak öğrencilerin açık liseye devamlarını sağlayarak lise diplomasını alanların sayısını %10’dan %50’ye çıkarmak 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL AĞUSTOS TEMMUZ HAZİRAN MAYIS NİSAN KAYNAKLAR MART ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) SORUMLU PERFORMANS KİŞİLER / GÖSTERGELERİ KURUMLAR ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER İME çalışmalarında öğrencinin takibi ve kontrolü Ders modüllerinin basımı ve ücretsiz dağıtımı Öğrencilerin Okula devamlarının sağlanması Derslere aktif olarak katılımlarının sağlanması Halk Eğitim Müdürlüğü ve Mesleki Eğitim Merkezinin ortak çalışmasıyla, merkezimize kayıtlı olan çırakların açık liseye katılımının teşvik etmek. BÜTÇE Amaç No STRATEJİK GELİŞİM PLANI Altay SEZGİN Özhan DUMAN 500 Okul Aile Birliği TL Adem BUDAK Cevdet DENİZALTI Hakan YALÇI Yusuf KAHYA Mahir NAYIR 64 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2 Kalfaların Ustalık Eğitimi ve Ustalara Usta Öğreticilik kursları ile, bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak Kalfalık eğitimine devam eden 70 öğrenci sayısını 100’e çıkarmak İstihdam Garantili Mesleki Eğitim Kursu, Leonardo da Vinci Hareketlilik Projesi, Aktif İş Gücü Hibe Programı Projelerine Kalfalık merkezimiz eğitimi alan öğrencilerinin öğrencilerin katılımını sağlamak.. mesleki bilgi Kalfalık eğitim ve becerilerini kurslarına katılım geliştirmek sağlamak. Esnaf ve Sanatkârlar Odası ile Ticaret Odasının Merkezimizle olan ilişkilerini arttırmak 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) KAYNAK LAR TEMMUZ AĞUSTO S SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR MAYIS HAZİRA N PERFORMANS GÖSTERGELERİ NİSAN STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM MART HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER Kalfalık belgesi alan çırakların ustalık eğitimine devamının sağlanmak. Kalfalık belgesi alan çırakların ustalık eğitimine devamının sağlanmak. ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER OCAK STRATEJİK AMAÇLAR BÜTÇE Amaç No STRATEJİK GELİŞİM PLANI Altay SEZGİN Özhan DUMAN Adem BUDAK Cevdet DENİZALTI 500 Okul Aile TL Birliği Hakan YALÇI Yusuf KAHYA Mahir NAYIR 65 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2 3 Kalfaların Ustalık Eğitimi ve Ustalara Usta Öğreticilik kursları ile, bir iş yerini bağımsız olarak yönetmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak Mesleki bilgi ve beceriye sahip olan ustalara meslek etiği (Meslek ahlakı) konularını uymalarını sağlamak Ustalık Öğreticilik eğitimine devam eden 50 öğrenci sayısını 80’e çıkarmak Meslek etiği olgusunun ustalara aşılamak Düzenlenen Usta öğreticilik İş Pedagojisi Kurslarında Meslek etiği konusunu işlemek. 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL TEMMUZ AĞUSTO S ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) KAYNA KLAR MAYIS HAZİRA N SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR NİSAN PERFORMANS GÖSTERGELERİ MART STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER Ustalık belgesi alan ustaların, ‘Usta öğreticilik İş Pedagojisi Kurs Programı eğitimine devamının sağlanmak. Herhangi bir sanat dalında bir çırağı yetiştirebilmek için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak. İşletmelerde Mesleki Eğitim görevi olan öğretmenler, ustalara meslek etiği bilgisini aşılamak BÜTÇE Amaç No STRATEJİK GELİŞİM PLANI Altay SEZGİN Özhan DUMAN Adem BUDAK Cevdet DENİZALTI Hakan YALÇI Yusuf KAHYA Mahir NAYIR 66 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 4 4 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL TEMMUZ AĞUSTOS MAYIS HAZİRAN Ferit Bahadır AKIN Ali Rıza UĞUR Yaşlılar haftasında huzur evine ziyaret edip ihtiyaçlarının giderilmek Yaşlılara karşı saygı ve sevgi gösterilmesini sağlamak KAYNAK LAR MART Merkezimiz Öğrencilerinin çevreyi tanımalarını sağlayacak ve İletişim ve Paylaşımcılarını kuvvetlendirecek gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ NİSAN Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri artırarak sosyal sorumluluk duygusuna sahip, kendini gerçekleştirmiş, sanatsal ve estetik yönü gelişmiş, kültürel mirasımızı koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktarmayı görev edinmiş, sağlıklı ve mutlu bireyler yetiştirmek. ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR OCAK STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM ŞUBAT STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER Gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek BÜTÇE Amaç No (SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM) Ayşe AKDEMİR . Güzellik Hizmetleri Alanını öğrencilerinin yaşlıların kişisel bakım (sac kesimi, tırnak bakımı v.b.) hizmetlerini yapmak 67 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 4 Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetleri Öğrencilerin artırarak sosyal boş sorumluluk zamanlarını duygusuna sahip, değerlendirme kendini k için okul gerçekleştirmiş, imkanları sanatsal ve estetik çerçevesinde yönü gelişmiş, sportif kültürel mirasımızı faaliyetler koruyan, geliştiren ve düzenlemek ve gelecek kuşaklara öğrencilere aktarmayı görev kitap okuma edinmiş, sağlıklı ve alışkanlığı mutlu bireyler kazandırmak yetiştirmek. Basket Atma yarışması düzenlemek. Okul kitaplığını zenginleştirmek Öğrencilere kitap okuma alışkanlığı kazandırmak Ferit Bahadır AKIN Ali Rıza UĞUR Ayşe AKDEMİR 1000 TL 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL Okul Aile Birliği AĞUSTOS 100 TL TEMMUZ Okul Aile Birliği HAZİRAN 100 TL MAYIS KAYNAKL AR NİSAN PERFORMANS GÖSTERGELERİ MART ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER Dart turnuvası düzenlemek BÜTÇE Amaç No STRATEJİK GELİŞİM PLANI Okul Aile Birliği - 68 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI 5 Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitimöğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. Merkezimiz merdivenlerin mermerle kaplanması Okul Boya ve binasının tadilat yapmak fiziki yapısını geliştirmek . Okul giriş sundurmasının yenilemek Ek binadaki sınıfın sıraların yenilemek Mehmet ÖNCELER 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL AĞUSTOS TEMMUZ HAZİRAN MAYIS KAYNAK LAR NİSAN SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR MART ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) PERFORMANS GÖSTERGELE Rİ ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER BÜTÇE Amaç No (KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ) 2000 Okul Aile TL Birliği Erdal TÜRKOĞLU Semih TAŞTEKİN 1000 Okul Aile TL Birliği 2500 TL Okul Aile Birliği Okul Aile Birliği 5000 TL 69 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 5 Merkezimiz fiziksel kapasitesinin artırılması; Ülkemizdeki ekonomik, sosyal, teknolojik gelişmeler ve öngörüler doğrultusunda nitelikli eğitimöğretim ortamının hazırlanması ve mesleki eğitimi alan bireyler için nitelikli eğitim ortamları oluşturmak. Okul bahçesindeki öğrenci bankları için kamelya yapmak Mehmet ÖNCELER Erdal TÜRKOĞLU Okulumuz bahçesini yenilemek Okul bahçesine basmalı su sebilinin yaptırılması Okul bahçe çöp kovalarının yenilenmesi 2014 2013 2012 2011 ARALIK KASIM EKİM EYLÜL AĞUSTOS Okul Aile Birliğ i TEMMUZ 1000 TL Semih TAŞTEKİN HAZİRAN Okul Aile Birliğ i MAYIS 2000 TL NİSAN PERFORMANS GÖSTERGELERİ KAY NAK LAR MART ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI) SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR ŞUBAT STRATEJİK HEDEFLER STATEJİK HEDEFTE MEVCUT DURUM OCAK STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLERE ULAŞMADA YAPILACAK FAALİYETLER VEYA PROJELER BÜTÇE Amaç No STRATEJİK GELİŞİM PLANI Okul Aile Birliğ 5000 i TL 70 Öneriler İZLEME Tamamlanmama Nedeni (Tamamlandı) (Devam Ediyor) (İptal Edildi) Faaliyetin Durumu Performans Göstergeleri Ölçme Yöntemi ve Raporlama Süresi Stratejik Amaç: Stratejik Hedef: Faaliyet ve Projeler: Maliyeti Faaliyetten Sorumlu Kurum/Birim/Kişi Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi Faaliyet/Projeler T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ FAALİYET İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU TEMA DEĞERLENDİRME 71 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI KUŞADASI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ FAALİYET SONU RAPORU AMAÇ NO: Hedef No: Faaliyet No: Çalışma Konusu: Faaliyetin Adı: Faaliyetten Sorumlu Kişi/Kişiler: Faaliyetin Başladığı Tarihi: Faaliyetin Bitiş Tarihi: Faaliyete Katılan Öğretmen/İdareci Sayısı: Faaliyete Katılan Öğrenci Sayısı: Faaliyete Katılan Veli/STK Temsilcisi Sayısı: Faaliyete Katılan Yardımcı Personel Sayısı: YAPILANLAR: Faaliyetin Değerlendirilmesi: Çalışmalar Sırasında Karşılaşılan Sorunlar: Ekip Üyeleri; ……/……/……….. Mehmet ÖNCELER Merkez Müdürü 72 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU MALİYET TEMA Tahmini Stratejik Amaç 1 Stratejik Hedef 1.1: Merkezimize kayıt yaptıran Öğrenci sayısını arttırmak Stratejik Hedef 1.2: Çırak Öğrencilerin Teorik Eğitimleri ile İşyeri Eğitimlerini bütünleştirmek ve Eğitim Kalitesini Arttırarak devamlılık sağlamak Stratejik Hedef 1.3: Çırak öğrencilerin açık liseye devamlarını sağlayarak lise diplomasını alanların sayısını %10’dan %50’ye çıkarmak EĞİTİM VE ÖĞRETİM HİZMETLERİ Gerçekleşen 1600 TL 500 TL - Stratejik Amaç 2 Stratejik Hedef 2.1: Kalfalık eğitimine devam eden 70 öğrenci sayısını 100’e çıkarmak. Stratejik Hedef 2.2: Kalfalık eğitimi alan öğrencilerin mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmek Stratejik Hedef 2.3: Ustalık eğitimine devam eden 50 öğrenci sayısını 80’e çıkarmak - Stratejik Amaç 3 Stratejik Hedef 3.1: Meslek etiği olgusunun ustalara aşılamak - Stratejik Amaç 4 SOSYAL VE KÜLTÜREL GELİŞİM Stratejik Hedef 4.1: Merkezimiz Öğrencilerinin çevreyi tanımalarını sağlayacak ve İletişim ve Paylaşımcılarını kuvvetlendirecek gezi, piknik faaliyetleri düzenlemek. Stratejik Hedef 4.2: Yaşlılara karşı saygı ve sevgi gösterilmesini sağlamak Stratejik Hedef 4.3: Öğrencilerin boş zamanlarını değerlendirmek için okul imkanları çerçevesinde sportif faaliyetler düzenlemek ve kitap okuma alışkanlığı kazandırmak 500 TL 200 TL 1200 TL Stratejik Amaç 5 KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef 5.1: Okul binasının fiziki yapısını geliştirmek 10500 TL Stratejik Hedef 5.2: Okulumuz bahçesini yenilemek 4450 TL 2011 YILI TOPLAM MALİYETİ 19450 TL 73 T.C KUŞADASI KAYMAKAMLIĞI MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK GELİŞİM PLANI STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA EKİBİ Erdal TÜRKOĞLU Ahşap Teknolojileri Öğr. Hakan YALCI Metal Teknolojileri Öğr. Özhan DUMAN Güzellik ve Saç Bakım Hizmetleri Öğr. Altay SEZGİN Müdür Yardımcısı 02.12.2010 Mehmet ÖNCELER Kuşadası Mesleki Eğitim Merkezi Müdürü 74