VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
Transkript
VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi.
2006 FAAL‹YET RAPORU Global Reports LLC ‹Ç‹NDEK‹LER 1 4 5 8 10 14 15 16 18 20 22 24 26 35 38 39 40 42 62 72 73 74 75 119 120 KURUMSAL PROF‹L VESTEL’‹N ÜRET‹M GÜCÜ BAfiLICA F‹NANSAL GÖSTERGELER 2006'DAN 2007'YE ÖZETLE VESTEL ZORLU VE VESTEL GRUBU HAKKINDA VESTEL'‹N STRATEJ‹LER‹ VE HEDEFLER‹ VESTEL'‹N GÜÇ KAYNAKLARI VESTEL'‹N GEL‹fi‹M EVRELER‹ YÖNET‹M KURULU BAfiKANI’NIN MESAJI YÖNET‹M KURULU ‹CRA KURULU BAfiKANI’NIN MESAJI ‹CRA KURULU YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ VESTEL’DE AR-GE VESTEL'‹N YAYGIN VE ETK‹N DA⁄ITIM A⁄I VESTEL'‹N ‹NSAN KAYNA⁄I KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI ‹Ç DENET‹M RAPORU YÖNET‹M KURULU KARARI BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU, KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR VE D‹PNOTLAR YATIRIMCI B‹LG‹LER‹ ADRESLER Global Reports LLC 1 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GLOBAL TÜKET‹C‹LER‹N BE⁄EN‹S‹NE H‹TAP ED‹YOR Vestel fiirketler Grubu (Vestel), tüketici elektroni¤i, beyaz eflya, dijital ürün segmentlerinde, Türkiye ve uluslararas› pazarlar›n güçlü oyuncular›ndan biridir. Üretim, sat›fl ve pazarlama, Ar-Ge, yaz›l›m ve uydu hizmetleri konusunda faaliyet gösteren 26 (13'ü yurt d›fl›nda) flirketin oluflturdu¤u bir grup olan Vestel, teknoloji ve tasar›m gelifltirme yetkinli¤iyle dünyan›n en büyük OEM ve ODM üreticilerindendir. Vestel Elektronik, Grup flirketlerinin ço¤unda en büyük paya sahip ortak konumu ve tüketici elektroni¤i alan›nda imza att›¤› öncü ürünleri ile Grubun amiral gemisi özelli¤ini tafl›maktad›r. Türkiye'nin ve Avrupa'n›n en büyük elektronik eflya üreticilerinden olan Vestel Elektronik, Avrupa TV pazar›nda %28 paya sahiptir. Bir Zorlu Grubu üyesi olan Vestel, dünyan›n farkl› noktalar›ndaki 11 Ar-Ge merkezi ile “teknolojinin türkçesi” iddias›na uygun olarak gelifltirdi¤i teknolojilerle pazara yön vermektedir. Vestel, tüketici elektroni¤indeki baflar›lar›n› beyaz eflya segmentine de tafl›m›fl olup dünya kalitesinde ürünleri ile 108 ülkede tüketicilerin be¤enisine hitap etmektedir. Vestel, Türkiye'nin en yayg›n sat›fl ve sat›fl sonras› hizmet a¤lar›ndan birine sahiptir. 1.250 sat›fl noktas› ve 570 sat›fl sonras› servis merkezi bulunan Vestel, çoklu marka stratejisiyle ve konsept ma¤azac›l›k anlay›fl›yla genifl bir ürün portföyünü ülkemizin dört bir yan›ndaki müflterilerine sunmaktad›r. Vestel'in üretim faaliyetleri Manisa, ‹zmir ve Alexandrov (Rusya)'da gerçeklefltirilmektedir. Manisa'da faaliyet gösteren 1. TV fabrikas› ile Vestel City'de kurulu high-end TV, kiflisel bilgisayar ve dijital kutu fabrikas›, ‹zmir'deki dijital ürünler fabrikas›, Vestel'in Türkiye'deki tüketici elektroni¤i konusundaki üretim noktalar›n› oluflturmaktad›r. Vestel City'de ayr›ca buzdolab›, çamafl›r makinesi, piflirici cihazlar, klima ve bulafl›k makinesi (2007 fiubat'tan itibaren) üretim tesisleri mevcuttur. Vestel CIS’in, buzdolab› ve çamafl›r makinesi ve 2007’de tekrar üretime geçmesi planlanan TV fabrikalar›ndan oluflan Rusya’daki tesisleri; Rusya, Ukrayna, Beyaz Rusya ve Kazakistan gibi BDT pazarlar›na yönelik üretim yapmaktad›r. Türkiye'nin ihracat›ndan ald›¤› payla ilk üç flirket aras›ndaki yerini koruyan Vestel, 2006 y›l›nda 2,8 milyar ABD dolar› yurt d›fl› sat›fl olmak üzere, 3,6 milyar ABD dolar› tutar›nda net sat›fl gerçeklefltirmifltir. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin hisse senetleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü alt›nda ‹MKB ulusal pazar›nda, 2000 y›l›ndan bu yana da Londra Borsas›'nda ifllem görmektedir. 2006 y›l›nda gerçekleflen halka arz ifllemiyle Vestel Beyaz Eflya A.fi.'nin de %31,5 oran›ndaki hissesi ‹MKB'de VESBE sembolüyle ifllem görmeye bafllam›flt›r. Global Reports LLC VESTEL, TEKNOLOJ‹ VE TASARIM GEL‹fiT‹RME YETK‹NL‹⁄‹YLE DÜNYANIN EN BÜYÜK OEM VE ODM ÜRET‹C‹LER‹NDEND‹R. 2 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu HAYALLER‹NÖTES‹NDE TEKNOLOJ‹ Vestel, dünyan›n farkl› noktalar›ndaki 11 Ar-Ge merkezi ile “teknolojinin türkçesi” iddias›na uygun olarak gelifltirdi¤i teknolojilerle pazara yön vermektedir. Global Reports LLC 3 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Global Reports LLC 4 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL: TEKNOLOJ‹Y‹ ÜRET‹ME DÖNÜfiTÜREN GÜÇ 1. TV FABR‹KASI, MAN‹SA Toplam kapal› üretim alan›: 95.000 m2 Kapasite: 9.000.000 adet VESTEL KOMÜN‹KASYON, ‹ZM‹R DVD, DVB vb. dijital ürünlerin üretimi Toplam kapal› üretim alan›: 26.000 m2 Kapasite: 6.600.000 adet VESTEL CITY, MAN‹SA Dijital teknolojiye sahip High-End televizyon (TFT, LCD ve plazma), kiflisel bilgisayar, buzdolab›, çamafl›r makinesi, f›r›n, klima, bulafl›k makinesi (fiubat 2007) üretimi, Toplam kapal› üretim alan›: 600.000 m2 • High-End TV Fabrikas› kapasitesi: 5.000.000 adet • Vestel Dijital, Masa üstü bilgisayar kapasitesi: 215.000 adet, Diz üstü bilgisayar kapasitesi: 360.000 adet, Elektronik kutu: 2.640.000 adet • Vestel beyaz eflya fabrikalar› toplam kapasitesi: 6.200.000 adet, Buzdolab›: 2.500.000 adet Çamafl›r makinesi: 2.000.000 adet, Klima: 700.000 adet, Piflirici cihazlar: 1.000.000 adet, Bulafl›k Makinesi: 500.000 adet (2007) VESTEL CIS, RUSYA Toplam kapal› üretim alan›: 85.000 m2 Buzdolab›: 500.000 adet (2007), Çamafl›r makinesi: 500.000 adet (2007), TV:1.000.000 adet (2007) Global Reports LLC 5 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu BAfiLICA GÖSTERGELER milyon ABD dolar› 31.12.2005 31.12.2006 3.287 3.659 ‹hracat / Sat›fllar %72 %77 Faaliyet Kar› 115 147 VAFÖK 200 243 Net Sat›fllar Net Dönem Kar› 64 2 204 145 Ar-Ge Giderleri / Sat›fllar %1,1 %1,1 Aktifler 3.230 3.350 787 807 56 235 Net Çal›flma Sermayesi 255 216 Net Borç / Özkaynaklar %7 %29 Brüt Kar Marj› (%) %15,0 %16,5 VAFÖK Marj› (%) %6,1 %6,6 Net Kar Marj› (%) %2,0 %0,1 Yat›r›m Harcamalar› Özsermaye Net Borç Sermaye Piyasası Kurulu esaslarına uygun denetlenmifl finansal tablolara göre Kurumsal Kredi Notlar› S&P B+/Pozitif Ficth Raitings BB-/Dura¤an Moody’s Ba3/Negatif Global Reports LLC TOPLAM AKT‹FLER milyon dolar 3.350 SATIfiLAR milyon Dolar 3.659 6 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu HAYALLER‹NÖTES‹NDE ÜRÜNLER Vestel kararl›l›kla ekosistemdeki rolünü ileri aflamalara tafl›ma çal›flmalar›n› sürdürmektedir. Hem elektronikte hem de beyaz eflyada dünya trendleri do¤rultusunda gelifltirilen yeni ürünlerimiz birbiri ard›na pazara sunulmaktad›r. Vestel beyaz eflyadaki s›çray›fl›ndan sonra, bilgi teknolojilerinde de var oldu¤unu göstermifl ve diz üstü bilgisayar fabrikas›n› hayata geçirmifltir. Global Reports LLC 7 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Global Reports LLC 8 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu 2006'DAN 2007'YE ÖZETLE VESTEL VESTEL BEYAZ EfiYA, 2006 YILINDA %31,5 ORANINDAK‹ H‹SSES‹N‹N HALKA ARZINI GERÇEKLEfiT‹RM‹fiT‹R. Vestel Beyaz Eflya halka aç›ld›. H›zl› bir büyüme evresinden geçen ve yat›r›mlar›n› büyük oranda tamamlayan Vestel Beyaz Eflya, kurumsal yap›n›n gelifltirilmesi, sermaye taban›n›n güçlendirilmesi ve büyüme ivmesinin sürdürülmesi amac›yla 2006 y›l›nda %31,5 oran›ndaki hissesinin halka arz›n› gerçeklefltirmifltir. Zorlu Grubu'nun lokomotifi, Avrupa'n›n beyaz eflya ve elektronik devi Vestel fiirketler Grubu'nun halka aç›lan ikinci flirketi olan Vestel Beyaz Eflya, son y›llar›n en yüksek talep gören halka arzlar›ndan birine imza atm›fl ve 21 Nisan 2006 tarihinden itibaren ‹MKB'de VESBE koduyla ifllem görmeye bafllam›flt›r. DenizYat›r›m liderli¤inde toplam 44 arac› kurulufltan oluflan konsorsiyum taraf›ndan gerçeklefltirilen halka arzda yurt d›fl› ifllemler Deutsche Bank taraf›ndan yürütülmüfltür. Notebook'ta Vestel imzas› Türkiye'nin ilk, Avrupa'n›n tek diz üstü bilgisayar fabrikas›n› Manisa'daki Vestel City'de kuran Vestel, Intel ile gelifltirdi¤i stratejik ortakl›kla tüketici elektroni¤inden, bilgi teknolojilerine güçlü bir geçifl yapm›flt›r. Bu at›l›mla Vestel, 3C (convergence) ürünlerinde de önemli bir oyuncu olma karar›n› ortaya koymufltur. Vestel'in diz üstü bilgisayarlar› kurumsal müflteriler ve genç Global Reports LLC bilgisayar kullan›c›lar›n›n farkl› ihtiyaçlar› düflünülerek çok farkl› özelliklerde ve de¤iflik renklerde tasarlanm›flt›r. Elektronikte yüksek teknolojili, katma de¤eri yüksek ürünlere (laptop, LCD TV) a¤›rl›k veren Vestel, diz üstü bilgisayar alan›nda da Avrupa ve bölge için önemli bir üretim üssü haline gelmeyi hedeflemektedir. Portföyde yeni ve güçlü markalar Vestel, yenilikçili¤i tasar›m, teknoloji ve üretim süreçlerine yans›tmadaki kabiliyeti ile dünya devi tüketici elektroni¤i ve beyaz eflya üreticilerinin tercihi olmay› sürdürmektedir. Vestel, beyaz eflyada dünyan›n bir numaral› üreticisi Whirlpool ile uzun dönemli stratejik ifl ortakl›¤›na gitmifltir. Whirlpool ürünleri çoklu marka stratejisi kapsam›nda Vestel konsept ma¤azalar›nda da sat›lmaya bafllanm›flt›r. Di¤er yandan Vestel, ‹skandinav ve Kuzey Avrupa ülkelerinde bilinirli¤i yüksek olan Finlux ve Luxor markalar›n› sat›n alm›fl, bu markalar alt›nda da üretime ve yurt d›fl› sat›fllar›na bafllayarak pazar ata¤›na geçmifltir. S&P Vestel'in Kredi Notu Görünümünü Pozitif'e de¤ifltirdi. Uluslararas› kredi derecelendirme kuruluflu Standard and Poors 30 Ocak 2007 tarihli aç›klamas›nda Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.'nin "negatif"olan kredi notunun görünümünü "positif"e de¤ifltirirken, B + olan kredi notunu teyit etmifltir. Standard and Poors konu ile ilgili yapt›¤› aç›klamada kredi notunun görünümünün de¤ifltirilmesinde nakit ak›fl yarat›lmas›nda iyileflme beklentilerinin ve ortakl›k yap›s› taraf›nda olumlu geliflmelerin etkili oldu¤unu belirtmifltir. 9 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Vestel kurumsal yönetim uygulamalar›nda da yüksek performans sergiliyor. Halka aç›kl›k seviyesi en yüksek flirketlerden biri olan Vestel Elektronik, yurt içi ve yurt d›fl›ndaki kurumsal ve bireysel hissedarlar›na karfl› sorumlulu¤unu en üst düzeyde yerine getirmektedir. Kurumsal yönetim uygulamalar›nda dünyaca lider kabul edilen derecelendirme kurulufllar›ndan biri olan ISS (Institutional Shareholder Services), Vestel Elektronik'in kurumsal yönetim notunu 10 üzerinden 7,5 (yüzde 75,91) olarak belirlemifltir. Böylece flirketin flu anki kurumsal yönetim uygulamalar›n›n SPK kurumsal yönetim ilkeleri baz›nda iyi performans sergiledi¤i belgelenmifltir. Bu de¤erlendirmeyle Vestel Elektronik bugüne kadar Türkiye'de kurumsal yönetim alan›nda derecelendirme alan üçüncü flirket olmufltur. Sermaye Piyasas› Kurulu'nun Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Pay Sahipleri, Kamuyu Ayd›nlatma ve fieffafl›k, Menfaat Sahipleri, Yönetim Kurulu olmak üzere dört ana bafll›k alt›nda yap›lan de¤erlendirmede Vestel Elektronik en yüksek notu 10 üzerinden 8 (yüzde 80,15) ile "Pay Sahipleri" uygulamalar›ndan sa¤lam›flt›r. Global Reports LLC 10 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu ZORLU VE VESTEL GRUBU HAKKINDA Zorlu Grubu'nun kurulufl hikayesi 1950'li y›llar›n bafl›nda Babada¤, Denizli'de ufak bir tekstil atölyesine uzan›r. Tekstil alan›nda büyüyen ve güçlenen, küresel markalar yaratan Zorlu Grubu, bu baflar›s›n› Vestel ile elektronik, beyaz eflya ve dijital ürünler alan›na; Zorlu Enerji ile enerji sektörüne tafl›m›flt›r. Finans sektöründe de k›sa zamanda DenizBank ile bir baflar› öyküsü yazan Grup, bu alanda güçlü bir flirketler grubu oluflturmufltur. 2006 y›l›nda ise daha farkl› alanlara yelken açma hedefiyle DenizBank hisselerini elinden ç›karan Grup, finans sektöründen çekilmifltir. Zorlu Grubu 2006 y›l›nda yüksek büyüme potansiyeline sahip gayrimenkul sektörüne iddial› olarak girmifl, bu alanda ‹stanbul baflta olmak üzere ‹zmir ve Marmaris'te çeflitli yat›r›mlar gerçeklefltirmifltir. Bugün Türkiye'nin gurur duydu¤u markalar›, Türk sanayisini ileriye tafl›yan tesisleri, aral›ks›z sürdürdü¤ü ticari ve sosyal yat›r›mlar› ile Zorlu Grubu, Türkiye için üretiyor, Türkiye için çal›fl›yor. 30 bin çal›flan›, 11 milyar YTL'ye ulaflan toplam aktifleri ile Zorlu Grubu “Gideceksek en uza¤a gidece¤iz, ç›kacaksak en yükse¤e ç›kaca¤›z, olacaksak en iyisi olaca¤›z...” felsefesi do¤rultusunda geliflmeye, dünya arenas›nda “Zorlu” markas›ndan daha fazla söz ettirmeye ve markas›na duyulan güveni art›rmaya devam ediyor. ZORLU GRUBU TEKST‹L GRUBU VESTEL fi‹RKETLER GRUBU ENERJ‹ GRUBU GAYR‹MENKUL Korteks Zorlu Linen Linens Pazarlama Zorlu D›fl Ticaret A.fi. Vestel Elektronik Vestel Beyaz Eflya Vestel Dijital Vestel Komunikasyon Vestel D›fl Ticaret A.fi. Vestel Dayan›kl› Türk Mallar› Paz. Vestel CIS Vestel Savunma Ayesafl Birim Zorlu Enerji Zorlu O/M Zorlu Endüstriyel Zorlu Petrogas Zorlu Elektrik Zorlu Do¤algaz Trakya Gaz Da¤›t›m Gaziantep Gaz Da¤›t›m Amity Oil ICFS International LLC (Rusya) Solbar Energy Ltd. (‹srail) LLC Zorlu Enerji (Ukrayna) Zorlu Gayrimenkul Gelifltirme ve Yat›r›m A.fi. Global Reports LLC 11 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Vestel Elektronik, Grup flirketlerinin ço¤unda en büyük paya sahip ortak konumu ve tüketici elektroni¤i alan›nda imza att›¤› öncü ürünleri ile Grubun amiral gemisi özelli¤ini tafl›maktad›r. Türkiye'nin ve Avrupa'n›n en büyük OEM ve ODM hizmeti veren elektronik eflya üreticilerinden olan Vestel Elektronik, Avrupa TV pazar›nda %28 paya sahiptir. Dünyan›n 108 ülkesine ihracat yapan fiirketin 2006 y›l› toplam ihracat› 2,8 milyar dolar olmufltur. VESTEL GRUBU Halka Aç›k K›s›m** %48,4 Vestel CIS Ltd. %100 %100 Collar Holding %51,6 Vestel Elektronik Vestel Dayan›kl› Mallar Paz. %98,8 Vestel D›fl Ticaret A.fi.* %97,7 *Yurt d›fl› pazarlama flirketlerini içeriyor **%6,05’lik Zorlu Holding pay› içindedir Global Reports LLC Ahmet Zorlu Halka Aç›k K›s›m Vestel Komünikasyon %99,3 Vestel Dijital %99,7 %27,4 Vestel Beyaz Eflya A.fi. %72,6 Di¤er ‹fltirakler 12 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu HAYALLER‹NÖTES‹NDE TASARIMLAR Vestel üretim yetkinlikleri, yenilikçili¤i ve gelecek vizyonuyla “özel” bir üreticidir. Uluslararas› trendleri takip eden ve tasar›mlar›na yans›tan Vestel'in bu konudaki iddias› gelifltirdi¤i modellerin kazand›¤› be¤eniyle kan›tlanmaktad›r. Vestel ve farkl› markalardaki ürünleri Türkiye ve birçok Avrupa ülkesinde yüksek oranda tercih edilmektedir. Global Reports LLC 13 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Global Reports LLC 14 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'‹N STRATEJ‹LER‹ VE HEDEFLER‹ Vestel'in stratejik hedefi; ana faaliyet alanlar› olan tüketici elektroni¤i, dijital ürünler ve beyaz eflyada tasar›m, üretim, sat›fl ve pazarlama faaliyetleriyle sürdürülebilir ve kontrollü bir gelir art›fl› ve kârl›l›k sa¤lamakt›r. Bu hedefi gerçeklefltirmek için Vestel'in stratejisi üç ana bafll›kta flekillenmektedir: Yüksek oranda segmente olmufl Avrupa pazar›nda pazar pay›n› pekifltirmek ve yeni büyüme alanlar› yaratmak Vestel, Avrupa'n›n doygunlu¤a ulaflm›fl TV pazar›nda yaflanmakta olan high-end ürünlere ve özellikle de flat panel TV'lere geçifl sürecini bir büyüme olana¤› olarak görmektedir. Vestel, A kategorisi ürünlerdeki pazar pay›n› art›rmak amac›yla, teknolojik altyap›s›n› ve Avrupa TV pazar›ndaki regülasyon ve tüketici dinamikleri konular›ndaki engin bilgi birikimini ön plana ç›karmay› hedeflemektedir. Di¤er yandan, know-how gelifltirmedeki kabiliyetinin yan› s›ra, maliyet ve co¤rafi konumunun sa¤lad›¤› lojistik avantajlarla Vestel, beyaz eflya segmentinde OEM-ODM hizmetlerini birlikte sa¤layabilen tek üretici konumuyla Avrupa pazar›nda elde etti¤i üstünlü¤ü art›rma kararl›l›¤›ndad›r. Ürün çeflitlendirmesi Vestel ürün gam›n› çeflitlendirmek amac›yla üretim gücünü ve ölçek ekonomisini ön plana ç›karmay› ve her bir iflkolunda büyümeyi hedeflemektedir. Co¤rafi varl›¤›n gelifltirilmesi Vestel, Türkiye ve AB pazarlar›ndaki güçlü konumunu korumay›; Vestel markal› ürünleri Rusya, BDT ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz Rusya) Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey Afrika ve Güney Asya ülkelerinde pazara sunmay› ve bu bölgelerde genifllemeyi öngörmektedir. Vestel, bu stratejik hedefin bir parças› olarak yat›r›m f›rsatlar›n› izlemekte olup, Grubun ana faaliyet alanlar›n› tamamlayacak ifl kollar›na girme niyetini de tafl›maktad›r. Global Reports LLC 15 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'‹N GÜÇ KAYNAKLARI Vestel'in altyap› ve teknolojisi ile üretim ve sat›fl kabiliyetine dayal› kurumsal güçleri her türlü pazar flart›nda üstünlük sa¤lamaktad›r. Yenilikçilik Dünyan›n say›l› OEM ve ODM üreticilerinden biri olan Vestel, Ar-Ge'deki gücüyle teknoloji ve endüstriyel tasar›m gelifltirmedeki yetkinli¤ini, yenilikçi yaklafl›m›yla birlefltirerek Avrupa pazar›nda önemli bir rekabet üstünlü¤ü yakalamaktad›r. Yüksek bilinirli¤e sahip markas› ile Vestel ulusal pazar›nda da bu özelli¤inin, baflta giderek büyüyen beyaz eflya segmenti olmak üzere, yeni ürünlerde önemli bir kald›raç etkisi yarataca¤›na inanmaktad›r. Ürün çeflitlili¤i Vestel, ana pazar› olan AB ülkelerindeki müflterilerinin farkl› ihtiyaçlar›na ürün çeflitlendirme stratejisiyle cevap vermektedir. Tüketici elektroni¤inde dünyan›n en esnek üreticisi olan Vestel, beyaz eflyada da bu konumunu güçlendirmektedir. Vestel, seri üretimi siparifl baz›nda farkl›laflt›rabilen bir üreticidir. Bu yetkinli¤i ile Vestel, bugün üç ana ifl alan›nda y›lda 20 milyonu aflan cihaz üretimi gerçeklefltirmektedir. Maliyet avantaj› • Vestel, lojistik ve da¤›t›m yetkinli¤ini müflterilerinin farkl› adetlerdeki siparifllerine genifl bir ürün yelpazesi ile hizmet verebilmesinin anahtar unsuru olarak görmektedir. fiirketin lokasyon olarak Avrupa'ya yak›nl›¤›, Uzak Do¤u'daki rakiplerine göre lojistik üstünlü¤ünü oluflturmakta, maliyet avantaj› sa¤lamaktad›r. • Dünyada TV alan›ndaki en büyük üreticilerden olan Vestel, 11 milyon adetlik TV üretimi ve h›zla büyüyen ve 5 milyon adede yaklaflan beyaz eflya üretimi ile ölçek ekonomilerinden yararlanmakta; tüketici elektroni¤i ve beyaz eflyada en belirgin maliyet unsuru olan komponent al›m›nda önemli bir sat›n alma avantaj› sa¤lamaktad›r. Vestel, dünyada tüketici elektroni¤i alan›nda malzeme üreten büyük tedarikçilerin ilk üç büyük müflterisinden biri konumundad›r. • AB ile Türkiye aras›ndaki Gümrük Birli¤i, Vestel için do¤al bir rekabet avantaj›d›r. Gümrük Birli¤i'nin bir sonucu olan vergisiz ihracat imkân›, Vestel'i Asya kökenli rekabetin karfl›s›nda güçlü k›lmaktad›r. Müflteri taahhüdü • Uzak Do¤u'daki rakiplerinin aksine Vestel'in tasar›m, üretim, noktasal da¤›t›m› kapsayan eksiksiz hizmet yetkinli¤i tercih edilmektedir. • Vestel, Avrupa TV pazar›ndaki %28'lik pay› ile güçlü bir konuma sahiptir. Ana müflterileriyle sa¤lam ve uzun vadeye dayal› iliflkiler gelifltirmifl olan Vestel, stratejisi gere¤i müflterilerinin Avrupa'daki markalar› ile do¤rudan rekabete girmemektedir. Vestel, beyaz eflyadaki konumlanmas›nda da ayn› stratejiyle hareket etmektedir. Global Reports LLC YÜKSEK B‹L‹N‹RL‹⁄E SAH‹P MARKASI ‹LE VESTEL ULUSAL PAZARINDA DA BU ÖZELL‹⁄‹N‹N, BAfiTA G‹DEREK BÜYÜYEN BEYAZ EfiYA SEGMENT‹ OLMAK ÜZERE, YEN‹ ÜRÜNLERDE ÖNEML‹ B‹R KALDIRAÇ ETK‹S‹ YARATACA⁄INA ‹NANMAKTADIR. 16 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'‹N GEL‹fi‹M EVRELER‹ VESTEL'‹N TEMEL HEDEF‹, KURUMSAL YETK‹NL‹KLER‹N‹ VE GEL‹R YARATMA KAB‹L‹YETLER‹N‹ GEL‹fiT‹REREK UZUN VADEL‹ DE⁄ER ÜRETMEK VE SÜRDÜRÜLEB‹L‹R BÜYÜME KAYDETMEKT‹R. VESTEL'‹N BU HEDEFE VARMADA KAYDETT‹⁄‹ BAfiARININ ODA⁄INDA, GEL‹fi‹M‹N‹N FARKLI EVRELER‹NDE TEKNOLOJ‹, ÜRÜN, PAZAR AÇISINDAN ÇOK BOYUTLU BÜYÜMEY‹ EN ‹Y‹ fiEK‹LDE YÖNETEB‹LMES‹ YER ALMAKTADIR. 1994-1997 uygulama mühendisli¤i “yüksek model say›s›”na dayal› pazar stratejisi TV'ye odaklanma 1997-2000 y›llar›: Gelifltirme mühendisli¤i ve ürün çeflitlendirme Stratejik geliflimin ikinci döneminde Vestel, uygulama mühendisli¤inden gelifltirme mühendisli¤ine geçerek ürün çeflitlendirmesine bafllam›flt›r. Beyaz eflya üretiminin yan› s›ra dijital cihaz üretimi de bu dönemde faaliyetlere eklenmifltir. Bu kapsamda Ar-Ge çal›flmalar› a¤›rl›k kazan›rken ilk yurt d›fl› Ar-Ge ünitesi Silikon Vadisi'nde (ABD) aç›lm›flt›r. Vestel, dünyadaki teknolojik geliflmeleri güncel olarak izleyerek dünya devleri ile ayn› anda ürün gelifltirmeye ve piyasaya sunmaya bafllam›flt›r. Vestel, bu dönemde Avrupa piyasas›nda yer alan Mitsubishi, Hitachi ve JVC gibi A markalar ile stratejik ifl ortakl›klar› gelifltirmifltir. 1997-2000 gelifltirme mühendisli¤i TV, beyaz eflya ve dijital cihaz üretimi Ar-Ge 2000-2005 teknoloji gelifltirme flat ürünler dijital cihaz yaz›l›mlar› savunma sanayi yaz›l›m› alternatif enerji Global Reports LLC 1994-1997 y›llar›: Uygulama mühendisli¤i ve tek ürüne konsantrasyon Vestel, stratejik gelifliminin ilk döneminde teknolojik aç›dan uygulama mühendisli¤i yaparken, üretim cephesinde TV'ye odaklanm›flt›r. Hedef pazar Avrupa olurken, B tipi markalar için üretim gerçeklefltirilmifltir. ‹nce segmentli pazar›n iyi alg›lanmas›, farkl› dönemlerde farkl› özellikte modellerin sunulmas› ve “yüksek model say›s›” üzerine kurulan piyasa stratejisi sonucunda 1.000 farkl› modelde TV üretimi gerçeklefltirilmifltir. 2006 ve sonras› yo¤un Ar-Ge yeni ürün gelifltirme LCD TV ve beyaz eflyada güçlenme 3 C ürünler 2000-2005 y›llar›: Teknoloji üretimi dönemi Gelifltirme mühendisli¤inde kaydetti¤i at›l›mlar Vestel'in teknoloji gelifltirme ve bunu ürüne dönüfltürme evresine girmesinde itici güç olmufltur. Ürün yelpazesindeki dönüflümleri h›zla yapabilen Vestel, flat ürünlerde pazara do¤ru ürünlerle girmifl, dünyan›n dev üreticileri ile ayn› anda Avrupa pazar›na ürün sunabilmenin ötesinde lider bir ürün sa¤lay›c›s› olmufltur. 17 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Sahip oldu¤u vizyonla teknolojideki geliflmeleri önceden analiz edebilen Vestel, 2001 y›l›nda Cabot Communications Ltd (‹ngiltere)'i sat›n alm›flt›r. Bugün Bristol ve ‹zmir'deki merkezlerinde 100 kifliyi aflan ekibiyle çal›flan Cabot, dijital cihazlar›n ihtiyaç duydu¤u tüm yaz›l›mlar› üretmekte ve ayn› zamanda dünyan›n en önemli ev elektroni¤i markalar›na da satmaktad›r. 2003 y›l›n›n sonunda Vestel ilk yurt d›fl› üretim tesisini Rusya'da açm›fl ve Vestel markas› ile üretim ve sat›fla bafllam›flt›r. Bu geliflme Grubun yurt d›fl›nda üretim üsleri kurma stratejisinin ilk aya¤›d›r. 2004 y›l›nda Cabot ‹zmir ofisinin katk›s› ile Urla'daki ‹zmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü'nde kurulan Ar-Ge birimi sayesinde tüketici elektroni¤i alan›nda yerel ve uluslararas› pazarlardaki tüketici taleplerini etkin flekilde karfl›layacak çal›flmalara h›z kazand›r›lm›flt›r. Vestel, uzun y›llard›r elektronik alan›nda baflar›l› bir biçimde uygulad›¤› esnek üretim, etkin maliyet yönetimi, yayg›n da¤›t›m ve güçlü pazarlama modelinin benzerini beyaz eflya alan›ndaki faaliyetlerinde de hayata geçirerek, sektördeki gücünü daha da art›rm›flt›r. Vestel gerek elektronik gerekse beyaz eflya alan›ndaki bu ataklar› ile iç pazardaki pazar pay›n› art›r›rken, ayn› zamanda sat›fl ve servis a¤›nda iyilefltirme çal›flmalar›n› h›zland›rm›flt›r. Bu kapsamda daha büyük metrekareler ile daha farkl› ürün gamlar›n›n ve markalar›n›n içinde bulundu¤u konsept ma¤azac›l›k anlay›fl› için ilk çal›flmalar› bafllatm›flt›r. Vestel, konsept ma¤azac›l›k çal›flmalar› kapsam›nda ve dünyadaki trendlere paralel olarak iç pazarda “çoklu marka stratejisi”ni uygulamaya bafllam›flt›r. Bu kapsamda Vestel sat›fl noktalar›nda, Vestel markal› ürünlerin yan› s›ra ayn› ürünlerin farkl› markal› olanlar› ile Vestel taraf›ndan üretilmedi¤i gibi ürün gam›nda da yer almayan di¤er elektronik ve beyaz eflyan›n sat›fl› hedeflenmektedir. Global Reports LLC Vestel uzun dönemdeki stratejisine ba¤l› olarak alternatif enerji, savunma sanayi ve yaz›l›m alanlar›nda risk sermayesi yat›r›mlar› yapmaktad›r. Bu çerçevede 2005 y›l›nda hidrojen piline iliflkin Ar-Ge çal›flmalar›na bafllam›fl ve örnek üretim tamamlanm›flt›r. Vestel 2003 y›l›n›n sonunda kurdu¤u Vestel Savunma Sanayii A.fi. ile savunma sektöründeki ilk çal›flmalar›na bafllam›flt›r. 2005 y›l›nda Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik Sanayii A.fi.'yi bünyesine katan Vestel, sahip oldu¤u Ar-Ge ve mühendislik gücü sayesinde yurt içindeki savunma projelerine teklif vermekte, bunun yan› s›ra baflta Amerika ve ‹srail olmak üzere yurt d›fl› pazarlara yaz›l›m ihraç etmektedir. Grubun ana faaliyet alanlar›n› tamamlayacak ifl kollar›na girme niyetine paralel olarak sa¤l›k sektörü yaz›l›m› alan›nda faaliyet gösteren Birim Bilgi ‹fllem A.fi.'ye 2006 y›l›nda ortak olunmufltur. 2006 ve yar›nlar: yeni ürün gelifltirme, teknolojik kurumsallaflma ve dünya pazarlar›na penetrasyon Kullan›c›lar›n ihtiyaçlar›na ba¤l› olarak ürünlerin yaflam e¤rileri k›salmaktad›r. Tüketici taleplerine ba¤l› geliflen pazar flartlar›nda, Ar-Ge çal›flmalar› giderek önem kazanm›flt›r. Vestel, bu dönemde bir taraftan teknolojik geliflme ve kurumsallaflma sürecine büyük önem vermekte, di¤er taraftan dünya pazar›nda artan oranda yer almak için çal›flmaktad›r. 2006 y›l›na gelindi¤inde Vestel 11 Ar-Ge merkezi ile kendi teknolojisini üretebilen ve knowhow'unu satan bir konuma gelmifltir. 930 mühendisten oluflan yetkin Ar-Ge ekibi Vestel için önemli itici güçlerden biridir. Vestel %28'lik paya sahip oldu¤u Avrupa televizyon pazar›ndaki OEM ve ODM konumunu LCD TV'lerde de ileriye tafl›makta kararl›d›r. Vestel iç pazardaki 2006 y›l›nda sahip oldu¤u %36'l›k pazar pay›n› korumay› hedeflemektedir. Beyaz eflya alan›nda son y›llarda gerçeklefltirilen yat›r›m ataklar› ile 2007 y›l›n›n bafl›nda bulafl›k makinesi fabrikas›n›n da devreye girmesiyle ürün portföyünü tamamlayan Vestel, ulusal pazarda %18'e ulaflan paya sahipken, beyaz eflya ihracat›ndaki pay› buzdolab›nda %37'ye, çamafl›r makinesinde %33'e ulaflm›flt›r. Vestel, belirledi¤i co¤rafi geniflleme alan›nda üretim ve markalaflma stratejisini sürdürmektedir. Grup, Rusya'da baflar›yla gerçeklefltirilen ilk aflaman›n ard›ndan, ürünlerini BDT Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz Rusya), Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey Afrika ve Güney Asya gibi geliflmekte olan pazarlarda satarak Vestel markas› ile büyümeyi öngörmektedir. Vestel önümüzdeki dönemde convergence ürünlerine giderek önem verecektir. Tüketici elektroni¤inde esnek üretim modelinden ve telekomünikasyonda gömülü yaz›l›mdan kaynaklanan üstünlü¤ünü, bilgi teknolojilerinde diz üstü bilgisayar üretimiyle kazand›¤› güçle birlefltiren Vestel, convergence ürün alan›ndaki hedef konumuna do¤ru sa¤lam bir ad›m atm›flt›r. 18 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M KURULU BAfiKANI'NIN MESAJI 2006 y›l› Vestel için hedeflerine varmada önemli bir dönemeç teflkil etmifl, kurumsal tarihinde baflar›l› bir dönem olarak yerini alm›flt›r. 2006 y›l sonuna geldi¤imizde Vestel gerek kurumsallaflma, gerekse üretim faaliyetleri anlam›nda daha farkl› ve güçlü bir noktada yer almaktad›r. Vestel Beyaz Eflya, Vestel Elektronik'ten sonra halka arz edilen ikinci flirketimiz olarak borsada ifllem görmeye bafllam›flt›r. Kurumsallaflma yaklafl›m›m›z dahilinde, halka arz› müteakiben Vestel Beyaz Eflya'daki Zorlu Grubu hisselerinin Vestel fiirketler Grubu'nun amiral gemisi olan Vestel Elektronik taraf›ndan sat›n al›nm›fl olmas› bizim ve yat›r›mc›lar›m›z aç›s›ndan arzulanan bir sonuç olmufltur. Global Reports LLC Vestel 10 y›l› aflan aral›ks›z yat›r›m ve büyüme dönemi yaflam›flt›r. Bu sürede, sermayenin ve finansal yap›n›n güçlenmesi için kâr da¤›t›m›na gidilmemifl, yat›r›mc›n›n uzun vadeli menfaatleri gözetilmifltir. 2006 y›l› ile birlikte ürün gam› yat›r›mlar›n›n tamamlanmas› ve yüksek kapasitelere ulafl›lmas›n›n yan› s›ra, sa¤lam pazar konumlanmas› hedefi de afl›lm›flt›r. Grubumuzun bugün ulaflt›¤› noktay› daha net alg›lamak için sizlerle birkaç büyüklü¤ü paylaflmak istiyorum. Vestel; • 1994'te y›ll›k 360 bin adet TV üretiminden, 2006 y›l›nda toplam 22 milyon adet cihaz üreten büyük bir üretim gücüne dönüflmüfltür. • Dünyadaki elektronik eflya üretiminin %6's›n›, Avrupa'daki elektronik eflya üretiminin ise %28'ini ve beyaz eflya taraf›nda bafll›ca ürün olan buzdolab›nda üretimin %11'ini gerçeklefltirir hale gelmifltir. • Toplam 12 fabrikada, 900.000 m2 kapal› alanda üretim gerçeklefltirmektedir. • Dünyan›n farkl› bölgelerindeki 11 Ar-Ge üssünde 930 Ar-Ge mühendisiyle teknolojiyi üretmektedir. • Rusya'da yaklafl›k 100 milyon dolarl›k yat›r›mla kurulan televizyon ve beyaz eflya fabrikas›n›n yan› s›ra; sahip oldu¤u flirketler ve sat›fl noktalar›yla Rusya, Fransa, Almanya, ‹talya, ‹spanya, ‹ngiltere, Finlandiya, Hollanda, Benelux ülkeleri, Balkan ülkeleri, ‹berya ve Türki Cumhuriyetler'de de faaliyet göstermektedir. • Dünyan›n 108 ülkesine ihracat yapmaktad›r. 2006 y›l› toplam ihracat› 2,8 milyar dolard›r. • 12.000 çal›flan›, 1.250 sat›fl noktas›, 570 servis noktas› ve binlerce yan sanayi çal›flan›yla, 60.000 kifliye gelir kayna¤› yaratmaktad›r. Bu baflar› sadece Vestel çal›flanlar›n›n ve teknolojisinin de¤il, Türkiye'mizin baflar›s›d›r. ‹yi tan›mlanm›fl stratejilerle hareket ediyoruz Vestel stratejilerini; • Müflteri memnuniyeti • Model say›s›yla farkl›laflma • Optimum kalite ve h›zda üretim esnekli¤i • Pazar bölgeleri ve ana ürün gamlar›nda 19 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL UZUN VADEL‹ DÜfiÜNMEKTE, GELECE⁄E OYNAMAKTADIR. SAH‹P OLDU⁄UMUZ V‹ZYONLA SADECE ÜLKEM‹ZDE DE⁄‹L GLOBAL ARENADA DA PAZARI YÖNLEND‹REN B‹R OYUNCU OLMAK B‹Z‹M ‹Ç‹N HAYAL DE⁄‹LD‹R. çeflitlilikle risk yönetimi (Avrupa, Türkiye-Rusya Ortado¤u zaman dilimi, Hint Okyanusu çevre ülkeleri - Renkli TV, say›sal kutular, beyaz eflya) üzerine kurmufl ve baflar›yla yürütmektedir. Bu baflar›l› stratejik konumlanman›n ötesinde, “Bireye Özel ‹fl Yapabilecek Üretici” olarak tan›mlanabilecek bir özelli¤e sahip olan Vestel'in ekosistemdeki bu de¤erli rolü dünyan›n büyük elektronik ve beyaz eflya üreticilerince de çok iyi alg›lanmakta ve stratejik ifl ortakl›klar›yla hayata geçmektedir. Son dönemde diz üstü bilgisayar üretiminde Intel ile oluflturulan iflbirli¤i, beyaz eflyada Elektrolux, Whirlpool gibi dünya markalar›yla uzun vadeli OEM-ODM anlaflmalar› bu üstünlü¤ümüzü teyit etmektedir. Vestel tüketici elektroni¤indeki güçlü yükseliflinin ard›ndan, beyaz eflyadaki büyüme potansiyelini de¤erlendirmek ve gelir baz›nda farkl›laflt›rma yaratarak kârl›l›¤›n› art›rmak amac›yla bu alanda geliflim stratejisini kurgulam›flt›r. K›sa sürede kat etti¤imiz yol ve ald›¤›m›z sonuçlar stratejilerimizin do¤rulu¤unu teyit etmifltir: Bugün Vestel, OEM-ODM üretici olarak Avrupal› büyük üreticilerin; tüketici elektroni¤inde önde gelen tercihi, beyaz eflyada ise yegane tercihidir. Ar-Ge bölümlerimizin geliflen yenilikçilik kapasitesi bu konumumuzu sa¤lamlaflt›rmakla kalmay›p bir sonraki katmana ç›kmam›za yard›mc› olacakt›r. Hem elektronikte hem de beyaz eflyada dünya trendleri do¤rultusunda gelifltirilen yeni ürünlerimiz birbiri ard›na pazara sunulmaktad›r. Vestel beyaz eflyadaki s›çray›fl›ndan sonra, bilgi teknolojilerinde de var oldu¤unu göstermifl ve diz üstü bilgisayar fabrikas›n› hayata geçirmifltir. Vestel kararl›l›kla ekosistemdeki rolünü ileri aflamalara tafl›ma çal›flmalar›n› sürdürmektedir. Vizyonumuz yaln›zca “say›sal” de¤il, “geniflletilmifl say›sal ev”dir. Geniflletilmifl say›sal ev yaln›zca bilgi, iletiflim ve tüketici teknolojilerinin birleflti¤i ürünlerle s›n›rl› kalmamakta, bunun ötesinde sa¤l›k, yafll›l›k, güvenlik ve alternatif enerji alanlar›ndaki ürünler ve hizmetlerle genifllemektedir. Global Reports LLC Vestel bir modeldir Kendi teknolojisini gelifltiren ve ileri teknolojiyi ürünlerine yans›tabilen Vestel, kendi iç iletiflim süreçlerinde ve ifl yap›fl modellemelerinde de teknolojiyi etkin kullanmakta; teknolojinin getirdi¤i h›z, etkinlik, maliyet gibi avantajlar› yönetim sürecine entegre hale getirmektedir. Bu ifl modelini çerçeveleyen; ifl yönetimindeki yüksek standartlar›, yetkin insan kayna¤› ve kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde faaliyetleri, Vestel'in kurumsal sürdürülebilirli¤inin temel tafllar›n› oluflturmaktad›r. fiirketler insanl›¤›n geliflimi için tafl›d›klar› öneme paralel olarak toplumun ortak de¤eri haline gelmektedir. Bu ba¤lamda, tüm sosyal paydafllar›m›za sorumlulu¤umuz çerçevesinde, kurumsal yönetim ilkeleri, köklü ve yerleflik kurum kültürümüzün kuvvetli yans›malar› olarak kurumsal tüm eylem ve uygulamalar›m›za yön vermektedir. En üst kademeden bafllamak üzere entelektüel sermayemizin tamam›nca benimsenmifl fleffafl›k, hesap verebilirlik, topluma ve çevreye karfl› sorumluluk, do¤ruluk ve adalet her zaman yol göstericimiz olmaya devam edecektir. Daha güçlü bir Vestel, daha güvenli bir gelecek Hep söyledi¤imiz gibi, geldi¤imiz yerin fark›nday›z ama asla yetinmiyoruz. Büyümeye, geliflmeye devam etmek zorunday›z. Gidecek çok yolumuz, yapacak çok iflimiz var. Kurumsal, köklü, itibarl›, bilgi ve tecrübe sahibi olma niteliklerimiz bizi gelece¤e tafl›yacak güçlü dayanaklar›m›zd›r. Yo¤un yat›r›m sürecinin ard›ndan Vestel art›k yeni bir döneme girmektedir. Önümüzdeki bu yeni yolda müflterilerimizin memnuniyeti yine en önemli odak noktam›z olurken, buna paralel olarak yat›r›mc›lar›m›z›n memnuniyetini sa¤lamak ve kâr pay› da¤›t›m›na gitmek nihai hedefimizdir. Bu hedefe varmada daha çok çal›flmak bizi mutlu ediyor. Önümüzdeki dönemde ciromuzu, ihracat›m›z› ve kârl›l›¤›m›z› daha yüksek seviyelere tafl›ma kararl›l›¤›nday›z. Bu ba¤lamda, Ar-Ge, yenilikçilik, verimlilik, markalaflma yo¤unlaflaca¤›m›z noktalard›r. Vestel uzun vadeli düflünmekte, gelece¤e oynamaktad›r. Sahip oldu¤umuz vizyonla sadece ülkemizde de¤il global arenada da pazar› yönlendiren bir oyuncu olmak bizim için hayal de¤ildir. Bu yetkinli¤imize olan inanc›m›z bizi motive eden en büyük güçtür. Bu inanc› paylaflan, bu yolda bizimle birlikte yürüyen, Vestel'i baflar› öyküsü haline getiren tüm çal›flma arkadafllar›ma sonsuz teflekkürlerimi sunuyorum. Ayr›ca destekleriyle her zaman yan›m›zda olan say›n hissedarlar›m›za, baflar›lar›m›z› birlikte infla etti¤imiz ifl ortaklar›m›za içten teflekkürlerimi iletiyorum. Ahmet Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› 20 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M KURULU Global Reports LLC 21 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu (soldan sa¤a) fiule Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi Enis Turan Erdo¤an Yönetim Kurulu Üyesi (1976 - ‹stanbul) fiule Zorlu, 1999 y›l›nda Amerika'da Silberman College FDU'yu bitirmifl, daha sonra 2000 y›l›ndan itibaren Zorlu fiirketler Grubu flirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeli¤i görevlerinde bulunmufltur. Halen Linens Pazarlama Genel Müdürlü¤ü görevini yürütmektedir. (1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹TÜ Makine Mühendisli¤ini bitirmifltir. 1980 y›l›nda ‹ngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye'de farkl› firmalarda görev yapt›ktan sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini de yürütmektedir. Mehmet Cem Bodur Yönetim Kurulu Üyesi (1961 - ‹stanbul) 1982 y›l›nda ‹stanbul Üniversitesi Ekonomi Bölümünü bitirmifltir. 1985-1994 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe görev yapan Bodur, 1996 y›l›nda Mali ‹fllerden sorumlu Baflkan olarak Zorlu Grubu'na kat›lm›flt›r. 1999 y›l›nda ‹cra Kurulu Üyesi olan Bodur, 2000 y›l›ndan beri Yönetim Kurulu Üyesidir. Y›lmaz Argüden Yönetim Kurulu Üyesi (1958 - Eskiflehir) Dr. Y›lmaz Argüden ARGE Dan›flmanl›k'›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›n› yürütmektedir. Deneyimleri özel sektörden, kamu sektörüne ve uluslararas› kurulufllara; sivil toplum örgütlerinden, akademik hayata kadar genifl bir yelpazeyi kapsamaktad›r. 1988-90 y›llar› aras›nda Özellefltirme Program›n›n sorumlulu¤unu yürütmüfltür. Ekonomi konusunda Baflbakan Bafl Dan›flmanl›¤› yapm›flt›r. Halen, Rothschild yat›r›m bankas›n›n Türkiye Dan›flmanl›¤› görevinin yan›s›ra yurt içinde ve d›fl›nda çeflitli kurulufllar›n yönetim kurullar›nda da görev alan Dr. Argüden, deneyimlerini Bo¤aziçi Üniversitesi'nde ve Koç Üniversitesi MBA program›nda strateji dersi vererek ve çeflitli gazete ve dergilerdeki köfle yaz›lar›yla ve kitaplar›yla paylaflmaktad›r. Yaflam kalitesini yükseltme konusundaki çal›flmalar› nedeniyle Dünya Ekonomik Forumu taraf›ndan Gelece¤in 100 Global Lideri aras›na seçilmifltir. Ahmet Nazif Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› (1944 - Denizli) Kariyerine tekstil sektöründe aile flirketinde bafllad›. ‹lk flirketi olan Korteks'i 1976 y›l›nda kurdu. ‹zleyen y›llarda tekstil sektöründe yeni yat›r›mlara imza atan Ahmet Zorlu, 1990 y›l›nda Zorlu Holding'i kurdu. 1994 y›l›nda Vestel markas›n› sat›n alan Ahmet Zorlu, halen farkl› sektörlerde hizmet veren 29 flirketin Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›n› veya Üyeli¤ini sürdürmektedir. Prof. Ekrem Pakdemirli Yönetim Kurulu Üyesi (1939 - ‹zmir) Prof. Ekrem Pakdemirli 1987-89 y›llar› aras›nda Ulaflt›rma, 1989-90 y›llar› aras›nda Maliye Bakanl›¤› görevlerini yürütmüfl, 1991 y›l›nda Baflbakan Yard›mc›l›¤› görevini üstlenmifltir. Bilkent, Baflkent ve Ege üniversitelerinde ö¤retim görevlisi olan Pakdemirli, Dokuz Eylül Üniversitesi’nde Rektör Yard›mc›s›, Baflbakanl›k D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›'nda Müsteflarl›k görevlerinde bulunmufltur. Bugüne kadar 100'den fazla makalesi ve 10 kitab› yay›nlanm›flt›r. Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi (1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i bölümünü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu'na Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r. Global Reports LLC 22 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu ‹CRA KURULU BAfiKANI'NIN MESAJI 2006 y›l› Vestel aç›s›ndan hedeflerin tutturuldu¤u, pazar konumlar›n›n güçlendi¤i, ileriye dönük stratejilerin daha netleflti¤i baflar›l› bir y›l olmufltur. 2006 y›l› toplam ciromuz 3,6 milyar dolar olarak gerçekleflirken ihracatta hedeflenen 2,8 milyar dolar yakalanm›fl ve %14'lük bir art›fl sa¤lanm›flt›r. Türkiye'nin ihracat›ndan ald›¤›m›z pay; TV'de %60'›, beyaz eflyada %30'lar› aflm›flt›r. Avrupa'daki pazar paylar›m›za bakt›¤›m›zda; Vestel TV pazar›nda %28 ve LCD TV pazar›nda %11 paya sahipken, beyaz eflya taraf›nda bafll›ca ürün olan buzdolab›nda %11 pay elde edilmifltir. Tüketici elektroni¤inden bilgi teknolojilerine 2005 y›l›ndan bu yana tüketici elektroni¤i sektörü çok hareketli bir dönem yaflamakta, konsolidasyonlar dikkat çekmektedir. Dünya pazarlar›nda LCD'ye geçildikten sonra rekabetin daha da keskinleflti¤i bir piyasa ortam› oluflmufltur. Global Reports LLC CRT TV'lerdeki liderli¤ini Flat panel TV'lerde de sürdürme hedefiyle hareket eden Vestel, dijital ve Flat TV'lere dönüflüm sürecini; tasar›m, teknoloji, üretim, pazarlama gibi tüm yönleriyle baflar›l› flekilde tamamlam›fl, teknik, mekanik ve maliyet sorunlar›n› aflm›flt›r. De¤iflimi öngören ve dönüflüme önceden haz›rlanan Vestel, dijital modül ve HD özelliklerini üretti¤i TV'lere uygulamada da önderlik etme baflar›s›n› göstermifltir. Do¤u Avrupa'da Flat TV üretimine bafllayan yeni rakipler ortaya ç›kmas›na karfl›n, Vestel'in dijital modüllerde Avrupa ve Uzak Do¤u da dahil olmak üzere önemli bir rekabet üstünlü¤ü vard›r. Vestel'in üretti¤i TFT-LCD TV'lerde dijital modüllerin TV'ye entegre edilme oran› %50'yi bulmufltur. Giderek artan bu oran üstünlü¤ümüzü pekifltirmektedir. Vestel taraf›ndan gelifltirilen Pan European modeli TV içine yerlefltirilen bir modülle Avrupa'daki tüm kanallar› izlemeye imkan vermektedir. Ayr›ca, 2007 bafllar›nda LCD panel modül üretimine geçilmesi önemli bir rekabet üstünlü¤ü sa¤layacak olup, bu alandaki sa¤lam duruflumuzu da teyit eder niteliktedir. Vestel dijital kutularda önemli bir at›l›m yapmaktad›r. Dijital cihazlarda DVD playerlar›n yerini DVD recorderlar al›rken, DVD-DVB combi cihazlar›n üretim ve sat›fl›na a¤›rl›k verilmesi dijital cihazlardaki yeni stratejimizdir. HD yay›nlara geçilmesi ve flifreli yay›nlar bu pazar› geniflletmektedir. 2006 y›l›ndaki en önemli geliflmelerden biri tüketici elektroni¤inden bilgi teknolojilerine geçiflle diz üstü bilgisayar üretimine bafllanmas›d›r. Vestel Intel ile gerçeklefltirdi¤i yo¤un ifl birli¤i ve ortakl›¤›yla Avrupa'n›n ilk gerçek diz üstü bilgisayar fabrikas›n› kurmufl ve üretime geçmifltir. 23 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu BÜYÜK ELEKTRON‹K VE BEYAZ EfiYA ÜRET‹C‹LER‹YLE GERÇEKLEfiT‹R‹LEN UZUN SÜREL‹ ‹fi ORTAKLIKLARI ‹LER‹YE DÖNÜK ÇOK ÖNEML‹ B‹R MÜfiTER‹ KANALINI AÇMAKTADIR. Sa¤lam pazar konumlanmas› Vestel, Avrupa pazar›nda A markal› üreticilere yönelik ODM-OEM üretim kabiliyetiyle üstün konumunu korumaktad›r. Büyük elektronik ve beyaz eflya üreticileriyle gerçeklefltirilen uzun süreli ifl ortakl›klar›n›n yan› s›ra, 2006 y›l›nda Finlux ve Luxor markalar› Vestel taraf›ndan sat›n al›nm›flt›r. ‹skandinav ve Kuzey Avrupa ülkelerinde büyük marka de¤eri olan bu isimlerle üretim ve yurt d›fl› sat›fllar bafllam›fl ve pazar ata¤›na geçilmifltir. Türkiye ve zaman diliminde yer alan ülkelerde Vestel markal› ürünlerin pazarlanmas› stratejisi sürdürülmektedir. Marka yayg›nlaflt›rma stratejisi Rusya'da baflar›yla gerçeklefltirilen ilk aflaman›n ard›ndan, BDT Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Ermenistan, Ukrayna, Kazakistan, Beyaz Rusya), Orta Do¤u (Suriye, Irak, ‹ran), Kuzey Afrika ve Güney Asya gibi geliflmekte olan pazarlarda büyüme hedefiyle devam etmektedir. Türkî Cumhuriyetler baflta olmak üzere çevre co¤rafyadaki markal› sat›fllar için önemli bir üretim üssü olan Rusya fabrikas›nda, CIS pazar›nda beyaz eflyaya olan talep nedeniyle bu fabrikalar›n onar›m›na ve üretime geçmesine öncelik verilmifltir. TV fabrikas› 2007 y›l›nda tekrar üretime bafllayacakt›r. Vestel, yurt içi pazarda, 1.250 bayi ve 570 servis noktas›yla yayg›n hizmetini sürdürmektedir. Gelecek yaflam tarz›na uygun yeni ma¤azac›l›k uygulamalar›m›z› hayata geçirmeye ve 2006 y›l› sonunda say›lar› 101'i bulan konsept ma¤azam›zda yo¤un flekilde uygulamaya bafllad›¤›m›z çoklu marka stratejimizi istikrarl› bir flekilde sürdürmeye devam ediyor; ma¤azalar›m›zda kendi alanlar›nda en iyi olarak kabul görmüfl farkl› markalar ile tüketicilerimize alternatifli ürünler seçme imkan› sunuyoruz. Beyaz eflyadaki yükseliflimiz sürecek Beyaz eflyada fiubat 2007'de bulafl›k makinesi yat›r›m›n›n tamamlanarak deneme üretimine geçmesiyle ürün portföyü yat›r›mlar› da sona ermifltir. Tüm tesislerde ulafl›lan yüksek kapasitelerle üretim yap›lmaktad›r. 2006 y›l›nda beyaz eflyadaki h›zl› geliflim devam etmifl ve önemli bir ihracat art›fl› izlenmifltir. Global Reports LLC Vestel, co¤rafi konumun getirdi¤i lojistik avantaj, yan sanayinin yüksek orandaki entegrasyonu ve Manisa'n›n bu alandaki geliflmiflli¤inin daha da art›rd›¤› üretim esnekli¤i ile siparifl karfl›lama ve müflteri memnuniyetindeki üstünlü¤ünü pekifltirmektedir. Bu özellikleriyle OEM-ODM konumunda Avrupal› üreticilere hizmet verebilen tek isim olan Vestel, Electrolux, Whirlpool, Fagor gibi dünyan›n önde gelen üreticileri ile yapt›¤› anlaflmalar, ileriye dönük uzun vadeli çok önemli bir müflteri kanal›n› açmakta ve Vestel'in beyaz eflyadaki yerini sa¤lamlaflt›rmaktad›r. Beyaz eflyada önümüzdeki dönemde de y›lda %2025 büyümeyi hedefliyoruz. Farkl› alanlarda Vestel ismi Savunma sanayindeki faaliyetlerimiz, yaz›l›m alan›nda ve sanayinin ihtiyaçlar› göz önüne al›narak artmaktad›r. Yaz›l›mda ciddi ihracat rakamlar›na ulafl›lm›flt›r. ‹nsans›z hava uçufllar›, gemi modernizasyonlar›, komuta merkezleri vb konularda ihtisaslaflma çal›flmalar› sürmektedir. Ayr›ca, büyük uçak firmalar›n›n kablo donan›mlar› da faaliyetlerimiz aras›ndad›r. Sa¤l›k sektöründe, sektörün lider firmas› Birim'e ortak olarak bu pazara girifl yap›lm›flt›r. Vestel'in teknolojisi ve finansal gücüyle Birim'in deneyim ve portföyünün birleflmesiyle, geliflmekte olan Türkiye Sa¤l›k Bilgi Sistemleri Pazar›nda liderlik amaçlanmaktad›r. Birim, hastane otomasyonu, hastane iflletim sistemleri, ka¤›ts›z hastane gibi konularda yaz›l›mlar üretmektedir. Bu çerçevede, Türkiye Sa¤l›k Bilgi Sistemi konusunda Dünya Bankas›'n›n açt›¤› ihale kazan›larak omurgas›n›n yaz›l›m› üstlenilmifltir. Birim, Vestel'in genel stratejisine paralel olarak Türkiye d›fl›ndaki pazarlarda da faaliyet gösterecektir. Vestel, evlerde kiflisel kullan›ma yönelik sa¤l›k çözümleri gibi sa¤l›k sektörüne özel ürünlerle de bu pazardaki yerini sa¤lamlaflt›rma hedefindedir. Hidrojen ve günefl pili gibi yenilenebilir ve alternatif enerji alanlar›nda Ar-Ge çal›flmalar› devam etmekte olup önemli ilerleme kaydedilmifltir. Rüzgar›, günefli ya da herhangi bir hidrojen kayna¤›n› kullanarak alternatif enerji üretebilecek sistemleri daha sat›n al›nabilir rakamlara indirmek üzere yap›lan çal›flmalar›n sonuçlanmas›yla ürünler pazara sunulacakt›r. Daha fazla Ar-Ge Ar-Ge çal›flmalar›m›z tüm h›z›yla devam ederken dijital ve flat ürünlerle ilgili çal›flmalara a¤›rl›k verilmektedir. Bu kapsamda, Vestek bünyesinde LCD-Plazma TV'lerdeki görüntü kalitesini art›r›c› pixelence ad›yla bir algoritma gelifltirilmifltir. Üretimine 2007'de bafllanacak pixelence önce Finlux ve Vestel markal› TV'lerde uygulanacakt›r. Yine Vestek bünyesinde, ses ve görüntü datalar›n›n s›k›flt›r›larak daha küçük bant geniflliklerinde depolanmas› ve transferi ile ilgili teknolojiler (codec) de gelifltirmektedir. Cabot-Bristol ile kurulan iletiflim ve ileri düzeydeki iflbirli¤i yaz›l›m birikiminin CabotUrla'ya da aktar›lmas›n› sa¤larken; CabotTürkiye, Cabot-‹ngiltere'ye en fazla katma de¤er üreten birim olma özelli¤ini kazanm›flt›r. Seçkin mühendislerden oluflan Cabot-Urla ekibi ArGe aç›s›ndan Vestel'in en önemli rekabet üstünlüklerinden biridir. ‹leriye güvenle bak›yoruz Vestel üretim yetkinlikleri, yenilikçili¤i ve gelecek vizyonuyla “özel” bir üreticidir. Uluslararas› trendleri takip eden ve tasar›mlar›na yans›tan Vestel'in bu konudaki iddias› gelifltirdi¤i modellerin kazand›¤› be¤eniyle kan›tlanmaktad›r. Vestel ve farkl› markalardaki ürünleri Türkiye ve birçok Avrupa ülkesinde yüksek oranda tercih edilmektedir. Vestel bu güçlü konumuyla ve kurumsal durufluyla gelece¤e güvenle bakmaktad›r. Her gün yenilenen çal›flma ve baflarma azmimizle yöneticisinden çal›flan›na, bayisinden servisine Vestel ailesi olarak gelece¤in bizim oldu¤una inan›yoruz, insanlar için daha fazla de¤er yaratmay› hedefliyoruz. Sayg›lar›mla Ömer Yüngül ‹cra Kurulu Baflkan› 24 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu ‹CRA KURULU Global Reports LLC 25 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu (soldan sa¤a) ‹zzet Güvenir ‹cra Kurulu Üyesi Ömer Yüngül ‹cra Kurulu Baflkan› (1955 - ‹zmir) 1980 yılında ‹stanbul Teknik Üniversitesi Uçak Mühendisli¤i bölümünü bitirdi. Beyaz Eflya sektöründe farklı görevlerde bulunduktan sonra 1998 yılında Klima Fabrika Müdürü olarak Vestel ailesine katıldı. 2000 yılında Vestel Beyaz Eflya'da Genel Müdürlük görevine atanan Güvenir, 2005 yılından beri Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤i yapmaktadır. (1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i bölümünü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu'na Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000'de tüm Grubun üretiminden sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r. Cengiz Ultav ‹cra Kurulu Üyesi (1950 - Eskiflehir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi'nde Elektronik Mühendisli¤i alan›nda lisans ve master e¤itimini tamamlad›. Kariyerine Uluslararas› Philips Enstitüsü’nde bafllayan Ultav, Türkiye'de ve yurt d›fl›nda çeflitli elektronik firmalar›n›n BT ve Ar-Ge bölümlerinde görev ald›. 1997 y›l›nda Vestel'e Teknolojiden Sorumlu Baflkan olarak kat›lan Ultav, halen Stratejik Planlama ve Teknolojiden Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesidir. Enis Turan Erdo¤an ‹cra Kurulu Üyesi (1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹TÜ Makine Mühendisli¤ini bitirmifltir. 1980 y›l›nda ‹ngiltere'de Brunel Üniversitesi'nde Üretim Yönetimi master program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye'de farkl› firmalarda görev yapt›ktan sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret'te Murahhas Üye olarak göreve bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütmekte olup global ticaret ve OEM sat›fl›ndan sorumludur. Cem Köksal ‹cra Kurulu Üyesi (1967 - Ankara) 1988 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i bölümünü bitiren Köksal, 1990 y›l›nda Bilkent Üniversitesi'nde yüksek lisans›n› tamamlad›. 1990 ve 2001 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe görev yapt›. 1997 y›l›nda Denizbank'ta Genel Müdür Yard›mc›s› olarak göreve bafllayan Köksal, 2002 y›l›nda Vestel'e Finanstan Sorumlu Baflkan olarak kat›ld›. Halen Finanstan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. Global Reports LLC ‹hsaner Alk›m ‹cra Kurulu Üyesi (1954 - K›rcaali) 1977 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleflme Mühendisli¤ini bitirdi. Haberleflme ve elektronik sektörlerindeki görevlerinin ard›ndan 1988 y›l›nda Vestel ailesine kat›lan Alk›m, 19982002 y›llar› içinde verdi¤i ara haricinde Vestel bünyesinde Ar-Ge ile ilgili çeflitli görevlerde bulundu. 2002 y›l›nda yeniden Vestel'e kat›lan Alk›m, Elektronik Ar-Ge'den Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. Necmi Kavuflturan ‹cra Kurulu Üyesi (1956 - Gaziantep) 1979 y›l›nda Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi'ni bitirdi. Bankac›l›k sektöründe çeflitli görevlerde bulundu. 1997 y›l›nda Denizbank Yönetim Hizmetleri Grubu'nda Genel Müdür Yard›mc›s› olarak ifle bafllad›. 2003 y›l›nda Zorlu Holding ‹nsan Kanyaklar› Departman›na Koordinatör olarak atand›. 2005 y›l›ndan beri Vestel Grubu'nun ‹nsan Kaynaklar›ndan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütüyor. Özer Ekmekçiler ‹cra Kurulu Üyesi (1957 - Izmir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisli¤i bölümünü bitirdi. Farkl› sektörlerde üst düzey görevler ald›ktan sonra 2000 y›l›nda Vestelkom A.fi.'de Genel Müdür görevine getirildi. 2005 y›l›ndan beri Vestel Elektronik, Vestelkom, Vestel Dijital ve Vestel Rusya'dan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yap›yor. 26 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ FAAL‹YETLER‹ ETK‹LEYEN EKONOM‹K VE SEKTÖREL GEL‹fiMELER Ekonomik görünüm • 2006 y›l› dünya ekonomisi ve ticaret büyümesini sürdürmüfltür. Global büyüme tahmini %5,1'dir. Dünya ticaret hacmi ise %9 oran›nda büyümüfltür. • Türkiye ekonomisi 2006 y›l›nda %6'l›k bir büyüme kaydetmifl ve befl y›l art arda büyüme baflar›s›n› elde etmifltir. • 2006 y›l› için TÜFE %9,65 olarak gerçekleflmifltir. Ham petrol fiyatlar›nda y›l›n ilk çeyre¤inden itibaren gerçekleflen art›fllar, May›s ve Haziran aylar›nda mali piyasalarda yaflanan dalgalanma, YTL'nin de¤er kayb› enflasyondaki art›flta en büyük etkenler olmufltur. • FED'in ciddi bir faiz art›r›m›na gitmesi ile bafllayan dalgalanma bütün piyasalarda sallant› yaratm›flt›r. Özellikle geliflen pazarlarda etki çok belirginleflirken pek çok ülkenin paras›nda de¤er kayb› yaflanm›flt›r. TL'nin de¤er kayb› %25'lere var›rken bunun flirket bilançolar› üzerinde de olumsuz etkileri izlenmifltir. • 2006 y›l›nda 2005 y›l›na göre ihracat %15,9 artarak 85,1 milyar dolar; ithalat ise %17,3 artarak 137 milyar dolar olarak gerçekleflmifltir. D›fl ticaret a盤›, 2006 y›l›nda %19,8 oran›nda artarak 51,9 milyar dolara yükselmifltir. 2005 y›l›nda %62,9 olan ihracat›n ithalat› karfl›lama oran›, 2006 y›l›nda %62,1 olarak gerçekleflmifltir. Sektörel görünüm • 2006 y›l› dünyada özellikle tüketici elektroni¤i sektöründe faaliyet gösteren bütün firmalar›n zorlanmaya bafllad›¤›, rekabetin giderek kâr marjlar›na yans›d›¤› bir y›l olmufltur. Tüketici elektroni¤i sektörü önemli bir de¤iflim geçirmekte, son dönemde h›zlanan flekilde yeni jenerasyon, dijital ve flat televizyonlara dönüflüm yaflanmaktad›r. Bu süreç beklenenden daha çabuk gerçekleflirken, teknolojinin h›zl› geliflmesi ve TV fiyatlar›n›n ucuzlamas›, artan rekabetin etkisi ile stokla çal›flan firmalar› zarar›na sat›fla zorlamaktad›r. • Avrupa pazar›nda toplam TV sat›fllar› 2005 y›l› seviyesinde kalarak 38mn adet olurken CRT TV'lerin toplam sat›fllardaki pay› 2005 y›l›nda %71'den 2006 y›l›nda %44'e gerilemifltir. LCD sat›fllar› adet baz›nda 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre %106 oran›nda artarak 18 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. • LCD TV taraf›nda, 2006 y›l›nda Avrupa pazar›nda sektördeki ilk befl A markal› üretici pazar›n toplam %70'ini kontrol etmifltir. 2006 Adet Pay (%) Adet Pay (%) CRT 27.296 71 16.811 44 LCD 8.759 23 18.084 48 PDP 2.175 6 2.855 8 287 1 198 1 38.517 100 37.948 100 Di¤er Toplam Kaynak: Display Search Global Reports LLC 2005 Avrupa Toplam TV Sat›fllar› (000) 27 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Önümüzdeki dönemde marka marjlar›nda beklenen gerileme paralelinde, Vestel'in Avrupa LCD pazar›ndaki pay›nda art›fl beklenmektedir. • LCD panel ve TV fiyatlar›nda 2006 y›l›nda Avrupa Pazar›nda h›zl› düflüfl trendi devam etmifltir. Bu kapsamda LCD TV fiyatlar› 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre %30-%40 oran›nda azal›fl göstermifltir. Ancak bu bir geçifl süreci olup sektörde ürün fiyatlar›n›n 2008 y›l›ndan bafllayarak bir dengeye oturmas› beklenmektedir. • Bafll›ca ihracat pazar› Avrupa olan Türk TV üreticilerinin toplam TV ihracat› 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre adet baz›nda %6 oran›nda azalarak 15,5 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. • Beyaz eflya taraf›nda ihracat art›fl trendi sürdürmekte olup 2006 y›l›nda %33 oran›nda art›fl gerçekleflmifltir. 2002-2006 y›llar› aras›nda Türkiye'nin buzdolab› ihracat› %21 artarken çamafl›r makinesi ihracat› %74 art›fl göstermifltir. • Avrupa'da beyaz eflya üreticileri, düflük büyüme oranlar›, yüksek penetrasyon, artan iflçilik ve hammadde maliyetleri nedeni ile kâr marj› bask›s› yaflamaktad›r. • Beyaz eflya sektöründe Avrupal› üreticiler yüksek üretim maliyetleri nedeniyle üretim tesislerinin say›s›n› azaltmakta ve düflük maliyet olana¤› sunan Do¤u Avrupa'da daha küçük ölçekli tesisler kurmakta veya üretimlerini bu ülkelerdeki üreticilere yapt›rmaktad›r. • Yüksek navlun maliyetleri nedeniyle rekabet global de¤il bölgesel ölçekte ve daha çok Do¤u Avrupal› üreticilerle yaflanmaktad›r. Gerek co¤rafi konumundan dolay› gerekse düflük maliyetli kaliteli iflçilik gücü ve oldukça geliflmifl yan sanayi taban› ile Türkiye, elektronikten sonra beyaz eflyada da Avrupa'n›n üretim üssü haline gelmektedir. • Avrupa Birli¤i sürecinde politik ve ekonomik aç›dan beklenen iyileflme paralelinde; artan sat›n alma gücü, yüksek nüfus art›fl h›z›, düflük penetrasyon oranl› ürünler, yenileme talebi ve yeni teknolojiler paralelinde pazara sunulan yeni ürünler göz önüne al›nd›¤›nda Türk elektronik ve beyaz eflya sektörleri oldukça parlak gelecek vaat etmektedir. • 2005 y›l›nda iç piyasada gerçekleflen güçlü promosyon aktiviteleri paralelinde %20'lik art›fl gösteren TV sat›fllar› 2006 y›l›nda %10 azalarak 2,8 milyon adet olmufltur. • Beyaz eflya taraf›nda 4 ana ürün (buzdolab›, çamafl›r makinesi, f›r›n, bulafl›k makinesi) baz›nda toplam iç sat›fllar 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre %5 oran›nda artm›flt›r. Ürün baz›nda rakamlara bak›ld›¤›nda bu büyümenin özellikle doymuflluk oran› buzdolab› ve çamafl›r makinesine göre düflük olan bulafl›k makinesi ve f›r›n segmentlerinden kaynakland›¤› görülmektedir. Özellikle son birkaç y›ld›r artan yeni ev talebinin, piflirici cihazlar taraf›nda ankastre ürün talebini 2006 y›l›nda oldukça olumlu etkiledi¤i gözlemlenmektedir. Avrupa LCD TV Pazar› - Fiyat Trendi 8.500 8.000 7.500 7.000 6.500 6.000 5.500 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 Ç404 15”-19” Ç405 20”-21” Ç406 20”-21” Kaynak: Display Search, Vestel Elektronik beklentileri Global Reports LLC 25”-29” Ç407T 30”-34” Ç408T 35”-39” 40”-44” 28 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ OPERASYONEL DE⁄ERLEND‹RME Flat TV Tüm dünya pazarlar›nda CRT TV'den LCD TV'lere h›zl› bir geçifl yaflanmaktad›r. Vestel güçlü öngörüsüyle LCD TV'ler için özel entegre devre üreten firmalarla erken dönemde yapt›¤› iflbirlikleriyle Avrupa pazar›na büyük TV üreticileriyle birlikte girmifltir. Flat panel TV'lere (LCD ve plazma TV) dönüflüm süreci, teknik, mekanik ve maliyet sorunlar› afl›larak tasar›m, teknoloji, üretim, pazarlama gibi tüm yönleriyle baflar›l› flekilde tamamlanm›flt›r. Vestel tüm kategorilerdeki LCD TV üretimini gerçeklefltirebilir konuma gelmifl olup geleneksel rekabet üstünlü¤ü olan daha fazla say›da modeli ve daha esnek üretimle maliyet avantaj›n› da kullanarak daha uygun fiyatla gerek A markal› ve zincir ma¤azalar için, gerekse kendi markas›yla üretmektedir. Do¤u Avrupa'da flat TV üretimine bafllayan yeni rakiplerin ortaya ç›kmas›na karfl›n, Vestel'in dijital modüllerde Avrupa ve Uzak Do¤u da dahil olmak üzere sahip oldu¤u önemli rekabet üstünlü¤ü pazar konumunu güçlendirmektedir. Vestel'in üretti¤i TFT-LCD TV'lerde dijital modüllerin TV'ye entegre edilme oran› %50'yi bulmufltur. Vestel taraf›ndan gelifltirilen ve TV içine yerlefltirilen bir modülle Avrupa'daki tüm kanallar› izlemeye imkan veren Pan European modeli, bu üstün konuma güçlü bir örnek teflkil etmektedir. Vestel, pazardaki rekabete karfl› iyi konumlanma amac›yla önemli bir yat›r›m› gerçeklefltirmifltir. 2007 fiubat ay›nda aç›l›fl› yap›lan LCD modül fabrikas›n›n devreye girme sonucunda iki aflamada üretimi yap›lan LCD panelin cam bölümü (glass cell) d›fl›nda kalan di¤er bölümleri Vestel bünyesinde üretilecektir. Uzak Do¤u'dan sat›n al›nan ve cam, film ve likit kristalden oluflan cam bölüm ile bunu tamamlayan mekanik, elektronik ve ›fl›kland›rma sistemi modül fabrikas›nda birlefltirilerek LCD panel oluflturulacakt›r. Bu yat›r›m önemli avantajlar› beraberinde getirmektedir: Global Reports LLC -Cam bölüm daha h›zl› bir otomasyonla ortaya ç›kt›¤›ndan bu bölümün Türkiye'ye gelifl süreleri k›salacakt›r. Ayr›ca bu bölüm d›fl›ndaki parçalar yak›n çevreden tedarik edilebilmektedir. -Panel elektroni¤i ile TV elektroni¤i tek bir ortamda birlefltirilerek elektronik parça tasarrufu ve maliyet avantaj› sa¤lanacakt›r. -Ürünün daha fazla oranda Avrupal›laflmas› ileTürkiye'de üretildi¤inden- gümrük vergilerinden muafiyet sa¤layacakt›r. LCD TV'lerin Avrupa'da gümrük vergisiz sat›lmas› konusunda ekstra bir avantaj elde edilecektir. Büyük markalarla ayn› anda sofistike Avrupa LCD TV pazar›na giren ve geliflmifl ürün portföyüne sahip olan Vestel, LCD modül üretimi ile pazarda kal›c›l›k sa¤lama ve güçlü konumunu gelece¤e tafl›ma ad›na önemli bir ad›m atm›flt›r. Yurt içi pazar için Vestel ve Regal markas›yla üretim yapan Vestel, OEM-ODM üretici kimli¤iyle Avrupa pazar›nda Toshiba, Hitachi, JVC gibi A markal› üreticilere ve perakende zincirlerinin özel markalar›na hizmet vermeyi sürdürmektedir. Dijital ürünler ve 3C ürünleri Vestel dijital medya ve diz üstü bilgisayarlarda da sahip oldu¤u güçlü teknolojik altyap› ve know-how'› kullanmaktad›r. Dijital ürünlerde DVD player-recorder, internet ba¤lant› cihazlar› ve uydu ba¤lant› cihazlar› ürün portföy çizgisini oluflturmaktad›r. Vestel interaktif uygulamalara imkân sa¤layan DVB dijital kutularda hem yaz›l›m hem donan›m yönünden Avrupa lideridir. Dijital cihazlarda DVD player'lar›n yerini katma de¤eri daha fazla olan DVD recorder'lar alm›flt›r. Vestel, dijital uydu al›c›s› ve dijital hard disc'i de içeren DVD-DVB combi cihazlar›n üretim ve sat›fl›na a¤›rl›k vermektedir. Set top box'lar›n üretimiyle ilgili olarak içerik sa¤lay›c› firmalarla da yak›n iflbirli¤i sürdürülmektedir. Convergence ürünleri önemini art›rmakta, telekomünikasyon vas›tas›yla tüm içeriklere genifl bantl› eriflimle sa¤lanan ulaflma imkân› tüketici elektroni¤inin imkanlar›yla birlefltirilmektedir. Bu geliflimi yak›ndan izleyen Vestel, TV alan›nda oldu¤u gibi erken dönemde büyük IT firmalar›yla yak›n iliflkiler tesis etmifltir. 29 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Intel ile stratejik bir iflbirli¤ine gidilerek, daha çok mobiliteye yönelik -titreflim, laptoplarda termal özelliklerin do¤ru yerlefltirilmesi vbteknoloji transferleri gerçeklefltirilmifltir. 8 ay gibi k›sa bir sürede diz üstü bilgisayar fabrikas› üretime haz›r hale getirilmifl olup Avrupa'daki tek fabrika olma özelli¤ini tafl›maktad›r. Bafllang›ç üretimi için 7-8 milyon dolarl›k Ar-Ge harcamas› gerçeklefltirilen tesis, masa üstünden diz üstü bilgisayara yönelen tüketici talebinin de¤erlendirilmesi aç›ndan da iyi bir zamanlamaya iflaret etmektedir. Bu büyük ad›mla Vestel, convergence ürünlerinin bilgi teknolojileri taraf›n› güçlendirmifltir. Beyaz Eflya Vestel, stratejileri paralelinde beyaz eflya segmentindeki büyümesini sürdürmüfltür. 2006 y›l›nda, 2005 y›l› sonunda bafllayan bulafl›k makinesi fabrikas› yat›r›m› devam etmifl, 2007 y›l›n›n fiubat ay›nda deneme üretimine bafllam›flt›r. Böylelikle, Vestel beyaz eflyadaki ürün gam› yat›r›mlar›n›n büyük bölümünü tamamlam›flt›r. 2005 y›l›ndaki yang›ndan hasar gören Rusya, CIS buzdolab› ve çamafl›r makinesi fabrikalar›ndaki onar›m çal›flmalar› tamamlanarak 2006 y›l› içersinde üretime geçilmifltir. Beyaz eflya ihracat› ve pazar pay› y›ldan y›la büyük art›fl gösteren Vestel, Avrupa pazar›nda; • Fagor, SMEG, Whirlpool, Electrolux, Candy, Vestfrost, GE, Gorenje, Glen Dimplex gibi A markal› üreticilere • Carrefour, Metro, Conforama, Aldi, Otto gibi perakende market zincirlerine • Zora gibi distribütörlere OEM-ODM hizmeti vermektedir. Beyaz eflya Çin rekabetinin az oldu¤u-özellikle nakliye maliyetleri nedeniyle- alanlardan biridir. Beyaz eflya üretiminin yap›labilece¤i Do¤u'daki en uç nokta Türkiye'dir. Büyük üreticiler maliyet bask›s›yla Do¤u Avrupa'da daha küçük üretim Global Reports LLC tesisleri kurmakta veya baflka firmalara üretim yapt›rma yoluna gitmektedir. Bu trendi Vestel en büyük rekabet üstünlüklerinden biri olarak kullanmaktad›r. Beyaz eflya ekosisteminde Vestel'in alm›fl oldu¤u rolün iki önemli ö¤esi vard›r: • Sadece OEM-ODM hizmeti veren üretici olmas›; müflterilerinin markalar› ile do¤rudan rekabete girmemesi • Türkiye ve Rusya gibi iki önemli pazarda üretim gerçeklefltirebilmesi Bu özellikler büyük üretici firmalara cazip bir ifl modeli sunmaya olanak tan›maktad›r. Vestel hem Rusya ve BDT ülkelerini içine alan, hem de Avrupa, Orta Do¤u ve Kuzey Afrika'y› kapsayan bir co¤rafya için esnek üretim modeliyle üretim yapabilmektedir. Kapasite art›fllar› dünyadaki bu trende paralel bir h›zla gerçekleflmifl, Vestel elektronikteki geleneksel rekabet avantaj›n› beyaz eflya üretimine de tafl›m›flt›r. Vestel'in uluslararas› iflbirlikleriyle iç ve d›fl pazardaki hakimiyetini art›rma vizyonu çerçevesinde, dünya devi beyaz eflya üreticileriyle geçeklefltirilen uzun süreli OEMODM anlaflmalar› 2006 y›l›nda da sürmüfltür. Son olarak Electrolux ve Whirlpool ile gerçeklefltirilen uzun vadeli anlaflmalar, bu vizyonun hayata geçmesindeki en güçlü halkalardand›r. Di¤er Sa¤l›k sistemi yaz›l›mlar› Sa¤l›k ve yaz›l›m alan›ndaki hedefleri do¤rultusunda, Vestel, sa¤l›k bilgi sistemleri pazar›n›n lideri Birim Bilgi ‹fllem ve Müflavirlik Tic. Ltd. fiti.'nin %55'ine 2006 y›l›nda ortak olmufltur. Sa¤l›k bilgi sistemleri kapsam›nda hastanelerin otomasyonuna yönelik olarak d›fl kaynak kullan›m› mant›¤›yla entegre yaz›l›m, donan›m, altyap› ve personel çözümleri sunan 30 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ Birim, 2000'in üzerindeki çal›flan›yla orta ve büyük ölçekli olmak üzere Türkiye genelinde 55 hastaneye hizmet vermektedir. Entegre sa¤l›k bilgi sistemleri çözümleri üreten Birim, Vestel'in deste¤iyle Türkiye'deki dijital sa¤l›k uygulamalar› alan›ndaki liderli¤ini bölge ülkelere de yaymay› hedeflemektedir. Klasik sa¤l›k sistemi yafll› nüfusun tedavilerinin sa¤lanmas›nda yetersiz kalmaktad›r. Bu noktadan hareketle, hastanelerin otomasyon sistemlerinin güçlendirilmesi d›fl›nda, erken dönemde hastal›klar›n tespit edilerek tamamlay›c› t›bbi cihazlar yoluyla evlerde de hasta bak›m›n›n gerçeklefltirilmesini sa¤layacak sistemler ve kiflisel kullan›ma yönelik sa¤l›k çözümlerinin araflt›r›lmas› da bu alandaki faaliyetlerde önemli yer tutmaktad›r. Yak›t pilleri Yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n mikro jenerasyon kategorisinde çal›flmalar sürdürülmektedir. Günefl, rüzgar, hidrojen kaynaklar›n› kullanarak enerjiyi istenilen miktarda ihtiyaç olan yerde mikro seviyede üretme olarak tan›mlanan mikro jenerasyon alan›nda; evde enerji ve ›s›tmada kullan›labilen yak›t pilleri üzerinde çal›flmalar yo¤unluk kazanm›flt›r. Global Reports LLC Çal›flmalar›n yo¤un olarak devam etti¤i bir di¤er alan ise borla ilgili yeni yak›t pillerinin üretilmesidir. Bor kullan›larak hidrojeni üretilen noktadan baflka bir noktaya s›k›flt›r›lmak suretiyle güvenli ve ekonomik olarak tafl›may› sa¤layan bir çözelti gelifltirilmifltir. Ayr›ca, mobil cihazlar›n hidrojen enerjisi kullan›larak flarj edilmesini sa¤layan bir ürün üzerinde de çal›fl›lmaktad›r. Rüzgar›, günefli ya da herhangi bir hidrojen kayna¤›n› kullanarak alternatif enerji üretebilecek sistemleri daha sat›n al›nabilir rakamlara indirmek üzere çal›flmalar tüm h›z›yla sürmektedir. Vestel Savunma Grubu Savunma Grubu, Vestel'in tasar›m ve üretim gücünden hareketle simülatörler, robotik sistemler, nanoteknoloji bazl› ileri malzemeler, insans›z hava araçlar›, elektronik harp sistemleri, lazer ve uzay teknolojileri, çeflitli deniz ve hava platformlar› gibi konularda öncü görevini üstlenmektedir. Özellikle Vestel flirketlerinin ArGe faaliyetlerindeki birikim ve kabiliyetlerinin de savunma sektörüne aktar›larak k›sa sürede grubun ve dolay›s›yla Türk Savunma Sanayi'nin bu alanlarda küresel rekabet avantaj› sa¤lamas›na katk›da bulunulmas› hedeflenmektedir. Ayesafl uçak endüstrisinde büyük firmalar›n kablo donan›mlar› ve sanayinin ihtiyaçlar› do¤rultusunda yaz›l›m üretiminde önemli aflamalar kaydetmifltir. Yaz›l›mda önemli ihracat rakamlar›na ulafl›lm›flt›r. Vestel Savunma Sanayi, insans›z hava uçufllar›, gemi modernizasyonlar›, komuta merkezleri vb konularda ihtisaslaflmay› hedeflemektedir. ‹nsans›z uçufllar konusunda test aflamas› devam etmektedir. 31 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Ürün Üretim Kapasiteleri TV 14.000.000 Dijital 9.815.000 Buzdolab›* 2.750.000 Çamafl›r Makinesi* 2.500.000 Klima 700.000 Piflirici Cihazlar VESTEL 2006 YILINDA TOPLAM 22 M‹LYON ADET ÜRÜN SATIfiIYLA 3,6 M‹LYAR DOLARLIK C‹RO ELDE ETM‹fiT‹R. 1.000.000 Bulafl›k Makinesi (deneme üretimi) Toplam 30.950.000 * Vestel CIS dahil Üretim (adet) 2004 2005 2006 10.570.824 11.364.467 11.114.153 Dijital 6.950.000 7.156.605 6.563.051 Buzdolab› 1.415.188 1.718.091 2.243.027 Çamafl›r Makinesi 712.858 1.020.850 1.519.517 Klima 287.379 369.497 214.913 - 76.982 390.513 19.936.249 21.706.492 22.045.174 TV Piflirici Cihazlar Toplam Üretimdeki geliflmeler Vestel büyüme ivmesini 2006 y›l›nda da sürdürmüfltür. 2006 y›l›nda, kapasite genifllemesi ve yeni model yat›r›mlar›n›n yan› s›ra, 2005 y›l› sonunda bafllayan bulafl›k makinesi fabrikas› yat›r›m› devam etmifl olup fabrika 2007 y›l›n›n fiubat ay›nda deneme üretime bafllam›flt›r. Bu yat›r›mlar sonucunda toplam 30.200.000 adetlik kapasiteye ulafl›lm›flt›r. 2006 y›l›nda toplam üret›m %2 art›flla 22 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. Global Reports LLC Sat›fllar›n de¤erlendirilmesi Vestel 2006 y›l›nda toplam 22 milyon adet ürün sat›fl›yla 3,6 milyar dolarl›k ciro elde etmifltir. Ana segmentler baz›nda bak›ld›¤›nda, • Avrupa'n›n doygunlu¤a ulaflm›fl TV Pazar›nda yaflanmakta olan Flat Panel TV'lere geçifl sürecinde, Flat TV sat›fllar› 2005 y›l›na göre %52 oran›nda artarak 2,2 milyon adede ulafl›rken, CRT TV sat›fllar› %10 azalarak 8,7 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. Böylece toplam TV sat›fllar› 2005 y›l› seviyesinde kalarak 11 milyon adet olmufltur. • DVD player üretiminden ç›karak DVD recorder ve DVD Box üretimine a¤›rl›k verme stratejisinin uygulanmas›yla dijital cihaz sat›fllar›nda k›sa süreli gerileme yaflanm›flt›r. Dijital cihaz sat›fllar› 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre %18 oran›nda azalarak 6 milyon adet olmufltur. • Beyaz eflya taraf›nda özellikle Avrupa pazar›nda artan pazar pay› ve geniflleyen ürün baz› paralelinde buzdolab›, çamafl›r makinesi ve pifliricilerde adet baz›nda art›fl s›ras›yla %26, %38 ve %624 oranlar›nda olmufltur. Farkl› müflteri segmentlerine farkl›laflt›r›lm›fl ürünlerle ulaflan Vestel, düflük maliyet yap›s› ve esnek üretim yetkinli¤iyle A markal› üreticilere, market zincirlerine ve distribütörlere yönelik OEM-ODM üreticisi konumunda olup Avrupa'da pazar pay› giderek artmaktad›r. Vestel'in toplam ihracat›n›n %92,5'i Avrupa ülkelerine yap›lmaktad›r. 32 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ Sat›fllar (adet) CTV 2005 2006 De¤iflim (%) 9.692.449 8.758.217 -10 Yurt içi 1.393.899 950.710 -32 ‹hracat 8.298.550 7.807.507 -6 Flat TV 1.443.900 2.199.958 52 Yurt içi 41.741 73.171 75 ‹hracat 1.402.159 2.126.787 52 1.753.699 2.215.326 26 Yurt içi 349.868 325.841 -7 ‹hracat 1.403.831 1.889.485 35 Buzdolab› Çamafl›r makinesi 1.000.201 1.379.873 38 Yurt içi 269.876 246.323 -9 ‹hracat 730.325 1.133.550 55 409.351 263.833 -36 Yurt içi 173.964 163.511 -6 ‹hracat 235.387 100.322 -57 Pifliriciler 40.191 291.127 624 Yurt içi 39.035 129.053 231 Klima ‹hracat 1.156 162.074 13920 7.314.755 5.999.434 -18 Yurt içi 1.028.466 970.389 -6 ‹hracat 6.286.289 5.029.045 -20 Dijital ‹thal ürünler 1.321.263 976.771 -26 Yurt içi 1.321.263 976.771 -26 ‹hracat - - - Toplam 22.975.809 22.084.539 -4 Yurt içi 4.618.112 3.835.769 -17 ‹hracat 18.357.697 18.248.770 -1 Global Reports LLC Sat›fl Gelirlerinin Da¤›l›m› Televizyon Dijital Beyaz Eflya Di¤er %6 %11 %22 %61 DOLAR BAZINDA %11'L‹K ARTIfi KAYDED‹LEN C‹RODA ‹HRACATIN PAYI %77 OLARAK GERÇEKLEfiM‹fiT‹R. 33 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Sat›fl gelirleri (milyon dolar) 2004 2005 2006 687 927 854 Yurt d›fl› 2.595 2.393 2.805 Toplam 3.282 3.320 3.659 Yurt içi (%) 21 28 23 Yurt d›fl› (%) 79 72 77 Yurt içi Pazar konumu 2006 y›l› sonunda, Türkiye ihracat›ndan al›nan pay TV'de %60'› aflarken buzdolab›nda %37'ye, çamafl›r makinesinde %33'e ulaflm›flt›r. Geniflleyen müflteri taban› ve ürün gam› dikkate al›nd›¤›nda Vestel'in Türkiye ihracat›ndaki pay›n›n önümüzdeki dönemde de artmaya devam etmesi beklenmektedir. Vestel iç piyasada da, beyaz eflyada %15-18'lik pazar pay›yla ve TV'de yaklafl›k %36'l›k pay›yla en büyük oyunculardan biridir. Dolar baz›nda %11'lik art›fl kaydedilen ciroda ihracat›n pay› %77 olarak gerçekleflmifltir. Cironun %61'ini oluflturan TV sat›fllar› 2006 y›l›nda bir önceki y›la göre dolar baz›nda %9 oran›nda art›fl gösterirken Flat Panel TV'lerin toplam TV sat›fl gelirlerindeki pay› %48'den %56'ya yükselmfltir. Kârl›l›k analizi YTL'nin özellikle Euro karfl›s›ndaki h›zl› de¤er kayb›n›n operasyonel karl›l›k üzerindeki olumlu etkisine ra¤men (Vestel net ihracatç› konumunda oldu¤u için) faaliyet kar marj›ndaki iyileflme (2006: %4, 2005: %3,5) afla¤›daki bafll›ca sebeplerden dolay› s›n›rl› kald›: Konsolide cironun %22'sini oluflturan beyaz eflya segmenti 2006 y›l›nda dolar baz›nda %26 büyüme kaydetmifltir. Farkl› müflteri segmentlerine farkl›laflt›r›lm›fl ürünlerle ulaflan Vestel Beyaz Eflya, düflük maliyet yap›s› ve esnek üretim yetkinli¤iyle A markal› üreticilere yönelik tek OEM-ODM beyaz eflya üreticisi konumunda olup Avrupa'da pazar pay›n› giderek art›rmaktad›r. 2006 y›l›nda üretimi düflük seviyelerde olan Vestel CIS'in konsolide beyaz eflya sat›fllar› üzerinde etkisi s›n›rl› kal›rken, 2007 y›l› itibariyle toplam 1.000.000 adet buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretim kapasitesine ulaflan flirketin konsolide cirodaki pay›n›n önümüzdeki dönemlerde artmas› beklenmektedir. 1) Avrupa'da bu dönemde LCD fiyatlar›nda yaflanan h›zl› düflüfl paralelinde özellikle yurtd›fl› ifltiraklerde oluflan zararlar 2) ‹ç piyasada oldukça rekabetçi pazar koflullar› 3) Rusya'da TV üretim tesislerinde 2005 y›l›nda yaflanan yang›n sonucu duran üretim faaliyetleri sebebiyle flirketin pazar pay›n› korumak amac›yla Türkiye'den ithal etti¤i ürünlerde vergi uygulamas› sebebiyle de yaflanan marj bask›s›. ‹hracattaki Pazar Pay› Art›fl› (%) Buzdolab› 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Çamafl›r Makinas› Piflirici Cihazlar Televizyon 64 54,2 57,5 36,5 37 26,1 33 36,2 16,5 2004 Kaynak: ECID, BESD fiirket Raporlar› Global Reports LLC 2005 2006 Bu dönemde Vestel Beyaz Eflya'daki pay›n %35'ten %72'ye yükselmesi fiirketin yabanc› para aç›k pozisyonunu art›rm›flt›r. 2005 sonunda 415 milyon dolar olan aç›k pozisyon 2006 sonunda 587 milyon dolara ç›km›flt›r. YTL'nin özellikle Euro karfl›s›ndaki h›zl› de¤er kayb› ve artan yabanc› para aç›k pozisyonu sonucunda 2005 y›l›nda elde edilen 25 milyon dolar kur gelirlerinin tersine bu dönemde 77 milyon dolarl›k kur gideri oluflmufltur. Böylece flirketin net kâr› 2005 y›l›ndaki 64 milyon dolar seviyesinden 2,1 milyon dolara gerilemifltir. 34 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu YÖNET‹M‹N FAAL‹YET SONUÇLARINI DE⁄ERLEND‹RMES‹ VE ANAL‹Z‹ 2006 YILI ARGE HARCAMALARI 40 M‹LYON DOLAR OLARAK GERÇEKLEfi‹RKEN, AR-GE HARCAMALARI/ SATIfiLAR RASYOSU %1,1 OLMUfiTUR. Borçlanma Durumu 2006 y›l›nda fiirketin Vestel Beyaz Eflya'daki hissesinin %35'ten %72'ye yükselmesi yaklafl›k 95 milyon dolarl›k nakit ç›k›fl›na sebep olmufltur. Bunun sonucu olarak brüt finansal borç 2005 sonunda 520 milyon dolardan 2006 sonunda 653 milyon dolara ulaflm›flt›r. Olumlu bir geliflme olarak ayn› dönemde flirketin net çal›flma sermayesi %15 oran›nda gerileyerek 2006 sonunda 216 milyon dolar seviyesinde olmufltur. Yat›r›m Harcamalar› 2006 y›l›nda Vestel Elektronik'in toplam yat›r›m harcamalar› 145 milyon dolara ulaflm›flt›r. fiirket 2007 y›l› için yaklafl›k 100 milyon dolar yat›r›m planlamaktad›r. 2006 y›l› Ar-Ge harcamalar› 40 milyon dolar olarak gerçekleflirken, Ar-Ge harcamalar›/ sat›fllar rasyosu %1,1 olmufltur. 2006 Yat›r›mlar› Tutar (milyon $) Önümüzdeki dönemde, bilgi, telekom ve tüketici teknolojilerinin bilefliminden oluflan 3 C (convergence) ürünler rekabetin ana unsuru konumuna gelecektir. Dünyada en yeni trend olan “farkl› ürünleri ayn› kutuda birlefltirme” konseptine paralel olarak Vestel, özellikle TV, ev sinemas› sistemi ve dijital uydu al›c›s› gibi farkl› elektronik cihazlar› çeflitli kombinasyonlarla entegre ederek tek bir kutuda toplayacak teknoloji ve tasar›mlar› gelifltirmeye a¤›rl›k vermektedir. 145 Bir di¤er geliflim ekseni, insan hayat›n›n kolaylaflt›r›lmas›na dönük yeni teknolojilerin ev elektroni¤i ürünleri ile günlük hayatta artan oranda yer almas›d›r. Alternatif enerji ürünleri, medikal ürünler, ödeme sistemleri, güvenlik sistemleri, nanoteknoloji ürünleri bu vizyonun getirece¤i yeniliklerden baz›lar›d›r. Gelecekle ilgili beklentiler fiirketin bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa'da CRT TV'den Flat Panel TV'ye geçifl sürecinde ürün fiyatlar›nda yaflanan h›zl› düflüflün 2008 y›l›ndan bafllayarak bir dengeye oturmas› beklenmektedir. Önümüzdeki y›llarda düflük enerji tüketimi ve düflük gürültü seviyelerine sahip ürünlerin pazara hakim olaca¤› öngörülmektedir. Buzdolab›nda yapay zeka, klimada GSM mesaj› ile aktive olan klimalar, piflirici cihazlarda ise indüksiyon teknolojisinin ön plana ç›kmas› beklenmektedir. Vestel CIS 48 Vestel Beyaz Eflya 35 Vestel Elektronik 62 Toplam 2007 y›l› itibariyle toplam 1.000.000 adet buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretim kapasitesine ulaflan Vestel CIS'in konsolide cirodaki pay›n›n önümüzdeki dönemlerde artmas› beklenmektedir. Yüksek seyreden faiz oranlar› ve politik alandaki belirsizlikler, iç piyasa için 2007 y›l› öngörülerini yapmada temkinli olmay› gerektirse de Vestel Beyaz Eflya artan ürün çeflitlili¤i ve A markal› üreticiler ve perakende zincirlerinden gelen güçlü ihracat talebi do¤rultusunda sat›fllar›ndaki art›fl trendinin önümüzdeki dönemlerde de devam etmesi beklenmektedir. Global Reports LLC Vestel teknolojideki öncülü¤ünü, Ar-Ge gücüyle destekleyerek ürünlerine yans›tmaktad›r. Teknolojik yenilikleri ürünlefltirme yetkinli¤ini üretim gücü ile mükemmel bir flekilde birlefltirebilmesi, Vestel'in pazar konumunun sürdürülebilirli¤i aç›s›ndan önemli bir rekabet üstünlü¤ü oluflturmaktad›r. Gelecekte kendi kendine y›kama program›n› seçen ve kullan›c›ya çamafl›r y›kama ifllemi için minimum zaman ay›rmas›n› sa¤layan makineler ilgi çekecektir. Elektronik geliflmelerin katk›s› ile daha zeki makinelerin piyasada olmas› öngörülmektedir. Hijyen ve sa¤l›k konular›nda kullan›c›lara daha güvenli sonuçlar veren teknolojiler konusunda yap›lacak çal›flmalar bu geliflmelere paralel devam edecektir. Ayr›ca, orta vadeli projeler aras›nda kurutucu fabrikas›n›n faaliyete geçmesi bulunmaktad›r. 35 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'DE AR-GE Gelifltirdi¤i teknolojilerle bir dünya devi olma yolunda h›zla ilerleyen Vestel'in sahip oldu¤u en büyük itici güçlerden bir tanesi Ar-Ge çal›flmalar›d›r. Vestel'in Ar-Ge misyonu, yo¤un rekabet ortam›nda rakiplerine üstünlük sa¤layacak teknolojilerin gelifltirilmesinin yan› s›ra, Vestel'i yar›nlara tafl›yacak rekabetçi konumunun sürdürülebilirli¤ini sa¤layacak alanlarda teknolojinin öncüsü olmak üzerine kuruludur. Vestel'in uluslararas› pazarda ev elektroni¤i konusunda baflar›l› olmas›n›n ard›nda farkl› elektronik ürün ve yaz›l›m Ar-Ge'sine yapt›¤› yat›r›mlar bulunmaktad›r. Dünyadaki geliflmeleri yerinde ve h›zla takip edebilmek amac›yla yeni ürün gelifltirmeye verdi¤i öneme paralel olarak Vestel, ‹ngiltere, ABD, Hong Kong, Tayvan, Manisa, ‹zmir ve ‹stanbul'da Ar-Ge yat›r›mlar› yapm›fl, güçlü bir Ar-Ge teflkilat› oluflturmufltur. Vestel'in 11 Ar-Ge merkezinde 930 mühendis görev yapmaktad›r. Vestel Elektronik'te Ar-Ge Vestel Elektronik'in Ar-Ge faaliyetleri 2006 y›l›nda Manisa'da Merkez, High-End ve Dijital merkezleri, ‹zmir'de Vestelkom ve Cabot ‹zmir, ‹stanbul'da Vestek, Bristol-‹ngiltere'de Cabot UK ve San Diego-ABD'de Vestel USA taraf›ndan yürütülmüfltür. Ar-Ge faaliyetlerinin ana oda¤›n› say›sallaflt›rma, yüksek çözünürlük, tafl›nabilir ve kolay ba¤lanabilir ürün teknolojileri oluflturmufltur. Manisa Merkez ve High-End CRT ve LCD televizyonlarda mekanik ve elektronik tasar›m faaliyetleri fiirketin Manisa'daki Merkez ve High-End Ar-Ge merkezlerinde yürütülmüfltür. 275 kiflilik Ar-Ge ekibinin proje yönetimi stratejileri do¤rultusunda yap›lan tasar›m faaliyetleri 2006 y›l›nda baflar›l› sonuçlar vermifltir. Merkezin faaliyetleri endüstriyel tasar›m, mekanik tasar›m, mekanik ürünlefltirme, endüstriyel uygulamalar, fikri eser haklar› ve sözleflmeleri, tasar›m do¤rulama ve yaz›l›m ve donan›m mühendisli¤i alanlar›nda münferit ekiplerce yap›lm›flt›r. Ar-Ge faaliyetleri standart CRT ürünlerde verimlili¤i art›rman›n yan› s›ra, mevcut ürünlere yeni özellikler eklemeyi hedeflemifltir. CRT donan›m tasar›m› projeleri, üretimdeki tüm mevcut modellerin ve flasilerin Safety2007 (EN60065-yeni versiyon) uyumlaflt›rmas›n›n yan› s›ra, pazarlama maliyet rekabetini hedefleyen yeni tasar›mlara da yönelmifltir. LCD ürünlere yeni teknolojileri uygulayarak ve verimlilik ve müflteri oda¤›n› art›rarak ürün yelpazesini geniflletmek amaçlanm›flt›r. Entegre dijital TV, HD haz›r ve mevcut ürünlere tam kapsaml› yüksek çözünürlük çözümleri öncelikli konular olmufltur. IPTV ve TV-DVD'ler gibi yeni kombi projelerin yan› s›ra, TFT TV hatt›nda yeni görüntü performans› iyilefltirme projeleri de bafllat›lm›flt›r. Çok say›da yeni mekanik ve elektronik ürün gelifltirilmifltir. Ar-Ge geliflmeleri ile sat›fl a¤›n›n baflar›s›n›n sonucu olarak fiirket flu anda LCD ürünlerde Avrupa pazar›n›n %11'ine hükmetmektedir. 2006 y›l›nda 14-42 inç aras›nda de¤iflen boyutlarda ekranlar› olan ve farkl› opsiyon ve özelliklere sahip ürünler gelifltirilmifltir. Vestel henüz ülkemizde deneme sürecinde olan karasal say›sal yay›nc›l›¤a uygun bir televizyon yelpazesini sunmaya haz›r hale gelmifltir ve bu alanda Avrupa'n›n en önde gelen kurumudur. Vestel Komünikasyon Özellikle Uzak Do¤u kaynakl› yo¤un bir rekabetin yafland›¤› sektörde Vestel Komünikasyon'un Ar-Ge faaliyetleri, DVB-T, DVB-S ve DVB-C formatlar›n yan› s›ra HDD ve Basic DVD Recorder'larda önemli geliflmeler kaydetmifltir. 2006 y›l›nda Vestel Komünikasyon DVB-T PVR, DVB-S PVR, HDD DVD Recorder ve DVB-T destekli DVD Recorder'lar gibi birçok yeni ürün gelifltirmifltir. Bunun yan› s›ra, Vestel Komünikasyon 2006 y›l›nda HD DVB-T, HD DVB-S ve IP STB gibi yeni teknolojiler için tasar›m çal›flmas›na bafllam›flt›r. VESTEL'‹N ULUSLARARASI PAZARDA EV ELEKTRON‹⁄‹ KONUSUNDA BAfiARILI OLMASININ ARDINDA FARKLI ELEKTRON‹K ÜRÜN VE YAZILIM AR-GE'S‹NE YAPTI⁄I YATIRIMLAR BULUNMAKTADIR. Global Reports LLC 36 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'DE AR-GE Vestel Komünikasyon'un 90 kiflilik uzman ArGe ekibi yaz›l›m tasar›m›, donan›m tasar›m›, PCB layout tasar›m›, tasar›m do¤rulama ve özel projelerden sorumlu münferit gruplardan oluflmaktad›r. 2007 y›l›nda ekip özelikle tüm STB ürünlerde Yüksek çözünürlük ve internet deste¤i ile performanslar›n›n art›r›lmas› konusunda yo¤unlaflacakt›r. Cabot Communication Ltd. UK Cabot Temmuz 2006'da y›l›nda yeni IP yarat›m› konusunda odaklanm›flt›r. fiirket Vestel'in donan›m platformunda iflleyen ilk DVR (Digital Video Recorder) yaz›l›m›n› pazara sürmüfltür. fiirket ayr›ca 2 y›ll›k bir çal›flman›n sonucunda Eylül 2006'da DTT'lerde push VoD teknolojisi gelifltirimini tamamlam›flt›r. BBC Ekim ay›nda Londra'dan 350 tester ile Cabot yaz›l›m› ve Vestel donan›m›n›n teknik denemelerine bafllam›flt›r. Denemeler Mart 2007'ye dek sürecek olup sonuçlar› gerçek hizmet sunumunun dan›flmanl›k sürecinde kullan›lacakt›r. Cabot ‹zmir A.fi Cabot ‹zmir'in 2006 y›l› faaliyetleri fiirketin Türk yaz›l›m sanayindeki üstün konumunu pekifltirmesini sa¤lam›flt›r. Vestel Ar-Ge ailesine 2004 y›l›nda kat›lan Cabot ‹zmir ‹ngiltere-Bristol'daki Cabot UK ile iflbirli¤i içinde yaz›l›m gelifltirme faaliyetleri yürütmektedir. Bristol ekibi ile birlikte Cabot Avrupa'n›n ana dijital TV yaz›l›m tedarikçilerinden biri olmay› baflarm›flt›r. 50'ye yak›n teknik kadrosu ile Cabot ‹zmir birçok flirketin DVB-T, DVB-S ve DVB-C ürünlerinde pek çok farkl› platforma çözümler üretmifltir. 2006 y›l›nda Cabot ilk gömülü Conax ve DVB-C uygulamalar›n› hayata geçirmifl yeni DVR uygulamalar›nda önemli bir ad›m olarak hard disk entegre DVB ürünlerde kay›t ve geri sarma özelliklerini sa¤lam›flt›r. Cabot; Vestel, Toshiba ve Philips gibi pek çok elektronik devinin en çok satan ürünlerini (Goodmans GDB3, Toshiba WLT serisi ve Philips DTR serisi) IP yaz›l›m› ile desteklemifltir. Cabot ayr›ca gerek karasal gerek uydu üzerinden yüksek çözünürlüklü yay›nc›l›¤› destekleyen yeni gelifltirme projelerine bafllam›flt›r. Projeler yüksek çözünürlü¤ün yan› s›ra özellikle yüksek çözünürlüklü yay›nc›l›¤›n yeni endüstri standard› olan Mpeg4 Part10 deste¤i sa¤layan ürünleri hedeflemektedir. Global Reports LLC Cabot 2007 ve sonras›nda rekabet üstünlü¤ü yüksek DTV teknoloji yaz›l›m› sunan ürün portföyünü art›rmaya devam edecektir. Vestel USA Inc. San Diego'da bulunan Vestel USA'n›n Ar-Ge birimi dünya piyasalar›ndaki geliflmeleri ve teknolojileri yak›ndan takip etmekte ve Vestel ürünlerine rekabetçi avantajlarla katk›da bulunmaktad›r. fiirket, Vestel ürünleri ile ilgili tam kapsaml› düzenli raporlama yaparak Grubun di¤er Ar-Ge faaliyetlerine k›lavuzluk etmektedir. fiirket ayn› zamanda Kuzey Amerika pazar›na yönelik ürünlerin gelifltirilmesini koordine etmektedir. Vestek ‹stanbul Vestek, yeni teknolojileri takip eden ve üreten, pazar koflullar›n›n ve teknolojinin yönlendirdi¤i, sonuca odakl› olarak tüketici elektroni¤i alan›nda sayg›n ve yetkin bir araflt›rma gelifltirme firmas› olabilmek vizyonu ile 2005 y›l›nda kurulmufltur. Misyonu, gündeme yeni giren teknolojiler ve yeni tüketici e¤ilimleri üzerine, araflt›rma kurumlar› ve üniversiteler ile ortak olarak araflt›rma yapmak ve bu araflt›rmalar› sistemler, ürünler, modüller ve uluslararas› lisans ve patent haklar›na sahip oldu¤u fikri mülkiyetler olarak uygulanabilir sonuçlara dönüfltürmektir. Vestek 2006 y›l›nda Sony, Samsung, Philips ve di¤er bafll›ca markalar›nki ile k›yaslanabilir bir görüntü iflleme motoru yaratm›flt›r. Bu motorun içerigini Vestek taraf›ndan gelifltirilen patenti bütün dünyada Vestel'e ait olan görüntü iyilefltirme algoritmalar› oluflmaktad›r. Vestek bu cal›flman›n devam› olarak hareket içeren görüntüleri iflleme alan›na da girmifl ve bu alanda uzman konumundaki birkaç firmadan biri olmay› baflarm›flt›r. Vestek ses ve görüntü s›k›flt›rma yaz›l›mlar›, video oynat›c› yaz›l›m ve tafl›nabilir cihazlar için yaz›l›m kütüphaneleri de üretmektedir. fiirket ayr›ca uzaktan yönetim özelli¤i olan Hotel TV, reklam ve bilgi amaçl› ekran çözümleri ve Apple ürünlerine benzer interaktif TV üretim gerçeklefltirmektedir. Vestek Xilinx ve Freescale gibi firmalarca, multimedya ve ag sistemleri alanlar›nda yaz›l›m ve donan›m sa¤lamak üzere stratejik ortak olarak seçilmifltir. CABOT GEREK KARASAL GEREK UYDU ÜZER‹NDEN YÜKSEK ÇÖZÜNÜRLÜKLÜ YAYINCILI⁄I DESTEKLEYEN YEN‹ GEL‹fiT‹RME PROJELER‹NE BAfiLAMIfiTIR. 37 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Vestel Dijital Vestel Dijital; donan›m, yaz›l›m, mekanik tasar›m ve tasar›m do¤rulama ekiplerinden oluflmaktad›r. Bu gruplar Notebook yap›s›na göre düzenlenmifltir. Yap›n›n amac› Notebook tasar›mdaki kritik konulara özel bilgi birikimini art›rmakt›r. Donan›m Tasar›m Grubu “Güç Yönetimi” ve “‹fllemci ve yonga seti ”, “girifl/ç›k›fl terminalleri” alt gruplar›ndan oluflmaktad›r. Yaz›l›m Tasar›m Grubu “EC Yaz›l›m›”, “BIOS Yaz›l›m›” ve “‹flletim Sistemi Yaz›l›m›” alt gruplar›ndan oluflmaktad›r. Mekanik Tasar›m Grubu ise “Termal Tasar›m”, “Malzeme” ve “Kal›p” alt gruplar›ndan oluflmaktad›r. fiirket biliflim teknolojisi pazar›ndaki son geliflmeleri takip etmektedir. Sonoma ile bafllayan tasar›mlar Napa ve Santa Rosa platformlar›nda devam etmifltir. Sonoma için 12 ve 15 inç, Napa için 14.1, 15 ve 15.4 inç modelleri olup May›s 2007'de pazara sürülecek Santa Rosa için 15, 15.4 inçin yan› s›ra 12.1 ve 17 inç modelleri planlanmaktad›r. Vestel LCD-TV ürünlerde katma de¤eri art›rm›fl ve daha rekabetçi olmak, teknolojik geliflmeleri takip etmek ve “Bölgenin Ar-Ge'cisi” ruhunu sürdürmek için Likit Kristal Modülü (LCM) yap›s›n› üretim için haz›rlam›flt›r. Vestel Dijital Mart 2006'da yat›r›mlar›na h›zla bafllam›fl ve Temiz Odalar›n› (10K Class - 100K Class) Temmuz 2006'da bitirmifltir. Temmuz ortalar›nda 100K/ay'l›k maksimum kapasite ile üretime bafllam›flt›r. K›sa bir süre zarf›nda Vestel Dijital LCM üretimi yap›s›n› tamamlam›fl ve Avrupa'da ilk LCM üreticisi olmufltur. Vestel Dijital LCM alan›nda yeni yat›r›mlar›n› sürdürmektedir. Vestel Beyaz Eflya'da Ar-Ge Ar-Ge, Vestel Beyaz Eflya'n›n öncelikli rekabet üstünlüklerinden ve farkl›laflma unsurlar›ndan biridir. Yeni ve öncü teknolojilerin yarat›lmas›, küresel tüketicilerin ihtiyaç-be¤eni düzeyini yakalayan tasar›mlar›n ve ürünlerin gelifltirilmesi, Vestel Beyaz Eflya'n›n güçlü Ar-Ge ekibinin yetkinlik ve çabalar›n›n sonucudur. Global Reports LLC Vestel Beyaz Eflya'n›n Araflt›rma ve Gelifltirme Bölümü üretim konusuna göre ayr› ayr› departmanlardan oluflmaktad›r. Her fabrikan›n Fabrika Müdürlü¤ü'ne ba¤l› Ar-Ge faaliyetlerini yürüten birimler bulunmaktad›r. 2006 y›l›nda 130 kifli olan grubun 2007'de 169 kifliye ç›kar›lmas› planlanmaktad›r. Bu ekipler; • Yeni teknolojilerin temini • Yeni ürün tasar›mlar› • Çevre dostu üretim • Ürün gelifltirme, • Verimlilik art›fl› ve maliyet düflürme konular›nda çal›flmalar sürdürmektedir. Vestel Beyaz Eflya bünyesindeki Ar-Ge departmanlar›n›n amac› kendi ürünlerini gelifltirerek uluslararas› pazarlarda rekabet gücünün art›r›lmas›na ve müflteri memnuniyetinin sa¤lanmas›na destek vermektir. Ar-Ge birimleri, ayr›ca ürünlere ve üretim yöntemlerine iliflkin teknik problemlerin çözümlenmesi konusunda da uzmanlaflm›flt›r. Bu çerçevede Ar-Ge Bölümü; • Beyaz eflya ürünleri ile ilgili teknik, akademik, endüstriyel yay›nlar› takip ederek sektörel yenilikleri ve geliflmeleri yak›ndan takip etmektedir. • Müflteri ziyaretleri ve fuar kat›l›mlar›yla müflteri ihtiyaçlar› ve isteklerini yak›ndan takip etmekte, bu do¤rultuda ürünler tasarlamakta, var olan ürünlerin iyilefltirme çal›flmalar›n› yapmaktad›r. • Üretim parametrelerini iyilefltirme çal›flmalar› ile daha fazla fonksiyonel özellik kazand›r›lm›fl ürünler tasarlamaktad›r. • Deneme üretimleri yaparak yeni tasarlanan ürünlerin veya iyilefltirilen ürünlerin üretim öncesi kalifikasyonunu gerçeklefltirmektedir. Vestel Beyaz Eflya fikri mülkiyetler konusunda da yükselen bir baflar› e¤risi çizmektedir: • 44 patent/faydal› model baflvurusunda bulunulmufl, bunlardan 6 tanesi tescil olmufltur. • 21 endüstriyel tasar›m baflvurusunda bulunulmufl, 17 tanesi tescil olmufltur. 38 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'‹N YAYGIN VE ETK‹N DA⁄ITIM A⁄I Vestel'in yurt d›fl› sat›fllar› Vestel fiirketler Grubu firmalar›ndan biri olan Vestel D›fl Ticaret A.fi., yurt içi sat›fllar› ise yine Grup firmalar›ndan Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. taraf›ndan yap›lmaktad›r. Vestel markas›n›n da içinde bulundu¤u çok markal› sat›fl modeline dayal› konsept ma¤azalar›n say›s› 2006 y›l›nda art›r›lmaya devam edilmifl ve y›l sonunda toplam 101 ma¤azaya ulafl›lm›flt›r. Vestel D›fl Ticaret; • Dünyan›n 100'den fazla ülkesine ürün ihracat› gerçeklefltirmektedir. • Avrupa'da 8 ülkede da¤›t›m gerçeklefltirmektedir. • Müflteri ihtiyaçlar›n› karfl›lamadaki esnek yap›s›, piyasa koflullar›na çabuk uyum sa¤layabilme yetene¤i, sat›fl sonras› hizmet imkanlar› ile yurt d›fl› pazarlarda üstünlük sa¤layabilmektedir. Vestel markas›yla Türkiye d›fl›nda yeni pazarlara aç›lma hedefiyle, Rusya ve BDT ülkeleri (Ukrayna, Gürcistan, Azerbaycan, Ermenistan), Orta Do¤u (Suriye, ‹ran, Irak), Güney Asya (Hindistan ve Pakistan) ve Kuzey Afrika (M›s›r) pazarlar›nda yeni bir sat›fl ve sat›fl sonras› hizmet organizasyonu yap›s› oluflturulmaktad›r. Bu ba¤lamda, Türkî Cumhuriyetleri, Orta Do¤u ve Kuzey Afrika'da da sadece Vestel ürünleri satan standart mimaride ma¤aza açma yoluna gidilmifl ve bu ma¤azalar›n›n say›s› 30'u bulmufltur. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama; • Türkiye genelinde 1.250 showroom, 570 yetkili serviste 5.100 servis eleman› ile yayg›n sat›fl ve servis hizmeti verme kabiliyetine sahiptir. • Konsept ma¤azalar› ve çoklu marka stratejisiyle müflteri ve sat›fl odakl› bir yaklafl›m benimsemifltir. • GIS (Geographical Information System) sistemi ile etkin bayi ve servis yönetimi sa¤lamaktad›r. • Vestel Grubu fiirket'lerinden Dexar vas›tas›yla uydu üzerinden 2006 sonu itibariyle Türkiye genelinde 250 bayii ve çal›flanlar›na canl› ürün e¤itimi sa¤lanmaktad›r. • Manugistics Sistemi ile %90 doluluk oran›nda lojistik uygulamas› ve verimlilik sa¤lamaktad›r. • Etkili iletiflim ve pazarlama stratejisi yürütmektedir: Vestel Türkiye'nin en bilinen 10 markas›ndan biridir. Global Reports LLC Ma¤aza renovasyonlar›, nokta ma¤azalar›n iyilefltirilmesi, ma¤azalar›n daha iyi lokasyonlara tafl›nmas› (al›flverifl merkezler vb.); daha büyük ve etkin servis a¤›n›n oluflturulmas› (birlefltirilmifl daha büyük servisler) çal›flmalar›yla sat›fl ve servis a¤›n›n yeniden yap›lanmas› sonucunda yurt içi pazar konumunun pekifltirilmesi hedeflenmektedir. 39 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL'‹N ‹NSAN KAYNA⁄I Vestel, kurum kültürünü benimsemifl, iflini tutkuyla yapan, geliflmeye, gelifltirmeye, yenili¤e aç›k insanlar›n oluflturdu¤u bir topluluktur. Vestel Grubu fiirketlerinde toplam 11.235 kifli çal›flmaktad›r. Bunlar›n 2.294'ü beyaz yakal›, 8.941'i ise mavi yakal›d›r. Nitelikli insan kayna¤›na sürekli yat›r›m yapan Vestel, çal›flanlar›na f›rsat eflitli¤i sunarak kendilerini gelifltirmelerini ve kariyerlerinde ilerlemelerini sürekli k›lmak için tüm imkânlar› sa¤lamaktad›r. Vestel'in sürdürülebilir baflar›s›n›n temelinde ekip olmak, birlikte düflünmek ve hedefleri paylaflmak gibi ortak paydalarda buluflan nitelikli ve kurum ciddiyeti yüksek insan kayna¤› yer almaktad›r. Global Reports LLC Vestel insan kaynaklar› politikas› “olabildi¤ince genifl bir alanda, kurumun ihtiyac›na en uygun ve do¤ru kiflileri ifle almak, ifle al›nanlar› e¤itimgeliflim süreçlerinde yetifltirerek, yönetsel fonksiyonlara iç bünyeden terfiler sa¤lamak ve çal›flan motivasyon ile verimlili¤ini maksimize etmek” anlay›fl› üzerine kuruludur. Vestel çal›flanlar›n›n bilgi ve becerilerinin mesleki e¤itim yoluyla art›r›lmas› amac›yla flirketleri baz›nda e¤itim faaliyetlerine büyük önem vermekte; yerinde e¤itimin yan›nda sahip oldu¤u teknolojik olanaklarla uzaktan ve interaktif e¤itim çal›flmalar›na da imza atmaktad›r. 2006 y›l› içinde Grup bünyesinde çal›flan bafl›na ortalama 16 saat e¤itim verilmifltir. Teknik-Kurumsal Geliflim ve Yönetsel Geliflim alan›nda gerçeklefltirilen bu e¤itimlerden toplam 1.317 kifli faydalanm›flt›r. E¤itimler 2007 y›l›nda da devam etmektedir. Buna göre, hala 40'›n üzerinde e¤itim, iflbirli¤i içinde oldu¤umuz e¤itim firmalar› arac›l›¤› ile sürdürülmektedir. 40 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK Kalite, çevre, ifl güvenli¤i ve iflçi/çal›flan sa¤l›¤› yaklafl›m› ve politikalar›, al›nan sertifikalar Vestel, tüketici elektroni¤i ve beyaz eflya sektöründe dünyan›n önde gelen flirketlerinden biri olmas›n›n getirdi¤i sorumluluklar›ndan hareketle bünyesindeki tüm operasyonlar›nda, üretim hatlar›nda ve ürünlerinde, kalite, çevre ve ifl güvenli¤i standartlar›n› belirleyerek ve belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve tedarikçisi ile dünya liginin güçlü bir oyuncusu olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r. Bu ba¤lamda; Vestel bünyesinde ortak bir kalite dili ve çevre bilinci ile bu do¤rultudaki çal›flma prensiplerini ve Grup politikalar›n›, ilke ve hedefler do¤rultusunda geliflmeyi sa¤layacak yönetim sistemlerini oluflturmak, kurumsal sürdürülebilirlik unsurlar›ndan biri olarak alg›lanmaktad›r. Vestel faaliyet, ürün ve hizmetlerinden etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay› kendine görev saymaktad›r. Bu do¤rultuda Grup bünyesinde her bölüm için belirlenmifl potansiyel çevre riski tan›mlanm›fl olup, faaliyetler bu riskler göz önüne al›narak sürdürülmektedir. Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve art›r›c› bir yaklafl›m› hedeflemektedir. Vestel benimsemifl oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda; • Yeni ürün proje ve operasyon de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate al›nmas›, • Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin araflt›r›lmas›, • At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar yap›lmas›, Global Reports LLC • Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n› teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n tasarrufunun sa¤lanmas›, • Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü ambalaj malzemesinin kullan›lmas›, • Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla etkinliklerin düzenlenmesi konular›nda çal›flmalar yapmay› ve bu yolda yeterli ve yerinde kaynak tahsis etmeyi, • Yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata ve idari düzenlemelere uymay› taahhüt etmektedir. sa¤lamak, de¤iflen flartlara göre politikay› gözden geçirmek temel çal›flma ilkelerini oluflturur. Vestel Elektronik Vestel Elektronik, 1993 y›l›ndan beri sahibi oldu¤u TS-EN ISO 9001 Standard› ile; müflteri taleplerinin ve pazar›n araflt›r›lmas› ile bafllayan ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay› hedeflemektedir. Vestel ifl güvenli¤i konusundaki prensipleri çerçevesinde; Vestel Elektronik, 1998 y›l›ndan beri ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas› sahibidir. fiirket son olarak 2005 y›l› içerisinde faaliyetlerinin çevresel etkileri konusunda denetimlerden geçmifl ve bu denetimler sonucunda çevrenin korunmas›na yönelik herhangi bir ihlal saptanmam›flt›r. • Yasal yükümlülükleri, idari flartlar› ve üyesi bulundu¤u kurulufllar›n kurallar›n› yerine getirir, uluslararas› standartlar, yeni teknolojiler ve çal›flanlar›n önerilerini uygulamalara yans›tarak sürekli geliflme sa¤lar. • ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤i risk analizi yaparak oluflabilecek ifl kazalar› ve meslek hastal›klar›n› önleyici planlar haz›rlar ve uygular. • ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤inden her kademe personelin sorumlu oldu¤u bilincini yerlefltirir. Çal›flanlara potansiyel sa¤l›k ve güvenlik riskleri konusunda do¤ru davran›fl al›flkanl›klar› kazanmalar› için sürekli e¤itim verir. • Kazalar›n olmamas› veya azalt›lmas› için iflin iflçiye, iflçinin de ifle uygun olmas› prensibini benimsemifltir. • ‹fl kazalar›n›n önlenebilmesi veya azalt›lmas› için iflyerlerindeki güvensiz durumlar› ve güvensiz hareketleri ortadan kald›rmak veya en aza indirmek, ayr›ca çal›flma koflullar›n› s›k s›k gözden geçirmek ve aksayan konularda tedbirlere baflvurmak, bu tedbirler için kaynak Vestel Beyaz Eflya Vestel Beyaz Eflya ISO 9001 belgesi 1994 versiyonunu 2002 y›l›nda, ISO 9001 belgesi 2000 versiyonunu 2003 y›l›nda alm›flt›r. 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgesi ve 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi belgesinin 2007 y›l› sonunda al›nmas› planlanmaktad›r. Vestel Beyaz Eflya çevre, ifl güvenli¤i ve iflçi/çal›flan sa¤l›¤› konular›ndaki duyarl› yaklafl›m› ve uygulamalar›yla Grup'un kurumsal de¤erlerini de yans›tmaktad›r. Vestel Beyaz Eflya, 2006 y›l› Haziran ay›ndan itibaren tüm ürünlerini ROHS direktifine (Restriction of Hazardous Substances Directive) uygun olarak üretmektedir. Buna göre, canl›lar ve çevre üzerinde tehlike yaratan 6 a¤›r metallin (kurflun, c›va, kadmiyum, Krom+6, PBB, PBDE) ürünlerde kullan›m› s›n›rland›r›lm›flt›r. ROHS çal›flmas›na paralel olarak WEEE (Waste of Electrical and Electronical Directive) çal›flmalar› yap›lmaktad›r. Bu yönerge uyar›nca, her marka kendi ürünlerine ait at›klar›n toplanmas›ndan ve geri dönüflümünden sorumlu olmaktad›r. 41 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Ayr›ca, do¤al kaynaklar›n ve elektri¤in verimli kullan›m› amac›yla A ve A+ s›n›f› ürünlerin Vestel fabrikalar›nda üretimine öncelik verilmektedir. Vestel Komünikasyon Vestel Komünikasyon, TS EN ISO 9001:2000 Belgesi (Kalite Yönetim Sistemi) ve BEAB Sertifikas›na (tüketici elektroni¤i ürünleri) sahiptir. fiirket ayr›ca çevrenin korunmas›na yönelik olarak 2005 y›l› içinde, Avrupa'da 2006 y›l› ortas› itibariyle uygulanmaya bafllayacak olan ROHS kriterleri kapsam›nda çevreye duyarl› materyaller ile üretime bafllam›flt›r. Toplumsal sorumluluk çerçevesinde yap›lan çal›flmalar Mehmet Zorlu Vakf›'n›n çal›flmalar› Zorlu Grubu Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet Zorlu ve efl Baflkan› Zeki Zorlu'nun babalar› Mehmet Zorlu'nun ad›n› tafl›yan ve bir aile vakf› olan Mehmet Zorlu E¤itim, Sa¤l›k, Kültür ve Yard›mlaflma Vakf›, 25 Nisan 1999 tarihinde kurulmufltur. MZV'nin amac›, baflar›l› olmas›na karfl›n maddi yetersizlikler sonucu e¤itimini güçlükle sürdüren, Türkiye'ye ve insanl›k ad›na tüm dünyaya katk›da bulunabilecek gençleri ve onlar› bize kazand›racak organizasyonlar› desteklemek, ihtiyaçlar›n› gidermek ve sürekli geliflmelerine yard›mc› olacak etkinlikler düzenlenmesine ön ayak olmakt›r. MZV amac›n› hayata geçirmek için; • Maddi olanaklardan yoksun gençlere , e¤itim ve ö¤retimlerini sürdürebilmeleri için karfl›l›ks›z burslar vermek , • Okullar ve benzeri e¤itim kurumlar›n›n aç›lmas›na yard›mc› olmak , • E¤itim alan›ndaki yar›flmalara ve projelere destek vermek ve bizzat takipçisi olmak, • E¤itim ile ilgili sosyal etkinliklerin düzenlenmesine yard›mc› olmak gibi faaliyetleri yerine getirmek istemektedir. Mehmet Zorlu Vakf› kuruluflundan bu yana, a¤›rl›kl› faaliyet alan› olarak belirledi¤i e¤itim, kültür ve spor ile ilgili çal›flmalar›na 2002 y›l›nda bafllam›flt›r. E¤itim alan›nda, baflar› ve ihtiyaç kriteri dikkate al›narak her y›l ilkö¤retim, lise ve üniversite ö¤rencilerine karfl›l›ks›z burs imkan› sa¤lanmaktad›r. Vak›f, her y›l oldu¤u gibi 2006-2007 döneminde de Zorlu Grubu çal›flanlar›n›n çocuklar› da dahil olmak üzere toplam 669 ö¤renciye karfl›l›ks›z burs imkan› sa¤lamaktad›r. Mehmet Zorlu Vakf›; ailesine, ülkesine ve milletine hay›rl› ve faydal› bireyler yetifltirmek konusunda kamunun yükünü hafifletmek için burslar›n yan› s›ra okullar yapt›rmaktad›r. Mehmet Zorlu Vakf›, Türkiye'nin gelece¤i olan gençlerimizin, üstün meziyetlerle yetiflmesi için gerekli olan e¤itim kurumlar›m›z›n inflas›na destek olmufltur ve bu deste¤ini artt›rarak devam ettirmektedir. Mehmet Zorlu Vakf› faaliyete geçmeden önce Zorlu Grubu taraf›ndan; 1991 y›l›nda Hac› Mehmet Zorlu Çok Programl› Lisesi (Babada¤Denizli) ve 1998 y›l›nda Saide Zorlu Anadolu Ticaret Meslek Lisesi - Avc›lar okullar› tamamlanarak e¤itime bafllat›lm›flt›r. Vak›f faaliyete geçtikten sonra ise, Saide Zorlu Meslek Yüksek Okulu (Bahçeflehir Üniversitesine ba¤l›) ve Denizli-Hakk› Dereköylü, Güzel Sanatlar Lisesi 2003-2004 E¤itim-Ö¤retim dönemine yetifltirilerek Milli E¤itim Bakanl›¤›'na hibe edilmifltir. Ayr›ca, Deprem bölgesindeki okul ihtiyac›n› hafifletebilmek amac›yla Kas›m 2004'te Adapazar›, Serdivan'da 32 derslikli bir ilkö¤renim okulunun temeli at›lm›flt›r. Mehmet Zorlu ad›n› tafl›yan ilkö¤retim okulu 2006 y›l› Eylül ay›nda tamamlanarak Milli E¤itim Bakanl›¤›'na devredilmifl ve 800 ö¤renci ile e¤itime bafllam›flt›r. Vak›f ayr›ca; 2003 y›l›nda “Zorlu Çocuk ve Gençlik Tiyatrosu'nu kurmufltur. Tiyatro ekibi Türkiye'nin tüm flehirlerini dolaflarak, özellikle yoksul çocuklara çeflitli tiyatro ve kukla gösterileri gerçeklefltirmektedir. Türkiye genelinde basketbolu desteklemek amac›yla 200 adet basketbol potas› okullara hediye edilmifltir. Global Reports LLC MZV'nin sosyal sorumluluk kapsam›nda, e¤itim d›fl›ndaki en büyük faaliyetleri aras›nda ise, her ay düzenli olarak yoksullara ve ‹stiklal Gazilerine yap›lan maddi yard›mlar yer almaktad›r. “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” Sosyal Sorumluluk Projesi 2003 y›l›nda milli atlet Süreyya Ayhan'a sponsor olarak atletizm alan›nda ilk projesini hayata geçiren Vestel, “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” Sosyal Sorumluluk Projesi'ni, 1 May›s 2004 tarihinden bu yana “Türk gençli¤inin atletizme ilgisini art›rma” ana hedefine yönelik olarak devam ettirmektedir. Projenin evreleri, atletizme ilginin ülkemizde ve dünya genelinde doru¤a ç›kt›¤› Olimpiyatlar esas al›narak düzenlenmifltir. Projenin birinci evresi 2004 Atina Olimpiyatlar› ile tamamlanm›fl olup, halen sürmekte olan ikinci aflama ise 2008 Pekin Olimpiyatlar› ile birlikte tamamlanacakt›r. Projenin bugünden belirlenmifl bir bitifl tarihi yoktur. Sosyal sorumluluk projesi, tüm sporlar›n referans noktas› olarak kabul edilen atletizmin Türk toplumunun genifl bir kesimine yay›lmas› amac›yla gerçeklefltirilen entegre sponsorluk çal›flmalar› ile destek projelerden oluflmaktad›r. Proje kapsam›nda planlanan aktiviteler befl ana grupta yürütülmektedir; • • • • • Bireysel sponsorluklar E¤itim Ö¤renci atletizm aktiviteleri Yar›flma sponsorluklar› Biliflim, ‹letiflim Türkiye'de atletizmin popülerli¤ini art›ran sponsorluk çal›flmas›n›n hemen ard›ndan bafllat›lan sosyal sorumluluk projesi ile atletizmin ülkemizde geliflerek uluslararas› düzeye gelmesi için çok say›da proje hayata geçirilmifltir. Sosyal sorumluluk projesi aflamas›nda, çal›flmalar daha genifl bir tabana yay›larak Türk atletizmini kucaklam›flt›r. Atletizmin her alanda geliflerek güçlenmesine ve Türk gençli¤inin önüne modeller koyarak spora özendirilmelerine yönelik bu aktiviteler kapsam›nda, Vestel taraf›ndan desteklenen çok say›da Türk atleti, uluslararas› turnuva ve flampiyonalarda say›s›z madalya ve flampiyonluklar kazanm›fl, ayn› zamanda birçok Türkiye rekoruna da imza atm›fllard›r. 42 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELELEKTRON‹K fi‹RKET UNVANI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. KURULUfi YILI 1984 ‹fi KONUSU CRT, TFT-LCD, Plazma TV üretimi Global Reports LLC 43 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu D‹J‹TAL TEKNOLOJ‹DE DE DÜNYA PAZARLARINDA ETK‹N B‹R GÜÇ Collar Holding Halka Aç›k* %51,59 %48,41 Türkiye'nin lider elektronik eflya üreticisi Vestel Elektronik, 1994 y›l›nda Zorlu Grubu'nun bünyesine kat›lm›flt›r. Vestel Elektronik, gerçeklefltirdi¤i büyük at›l›m sonucunda, Türkiye'nin en büyük özel sanayi kurulufllar›ndan biri olmufl; Avrupa'n›n en büyük televizyon üreticisi ve dünya televizyon pazar›n›n lider oyuncular›ndan biri konumuna ulaflm›flt›r. Vestel Elektronik, Vestel fiirketler Grubu bünyesinde faaliyet gösteren flirketlerin ço¤unun en büyük orta¤› ve Grubun amiral gemisi konumundaki flirketidir. *%6,05’lik Zorlu Holding pay› içindedir. Türkiye'de televizyon üretiminde birçok yenili¤e imza atan Vestel Elektronik, müflterilerine sundu¤u 37-87 cm ekran standart ve kombi CRT televizyonlar›n yan› s›ra, yeni teknoloji ile üretilen TFT-LCD ve Plazma TV tasar›m ve üretiminde de pazar lideridir. Vestel Elektronik, Manisa Vestel City'de 2005 y›l›nda tamamlad›¤› high-end fabrikas› ek yat›r›m› ile TFT-LCD ve plazma TV üretiminde y›ll›k 5 milyon adetlik kapasiteye ulaflarak Avrupa pazar›n›n bu segmentte faaliyet gösteren lider flirketleri aras›na girmifltir. Avrupa'da giderek yayg›nlaflan dijital ve yüksek çözünürlüklü (HD) yay›nlara uyumlu TV üretimini de gerçeklefltiren Vestel Elektronik'in en büyük gücünü Ar-Ge altyap›s› oluflturmaktad›r. Vestel Elektronik gelece¤inin ve büyümesinin güvencesi olarak gördü¤ü ve sürekli yat›r›mlarla destekledi¤i Ar-Ge çal›flmalar›yla, teknolojik altyap›s›n› sektörünün en ileri seviyesine ulaflt›rm›flt›r. Vestel Elektronik Türkiye'nin yan› s›ra Avrupa, ABD ve Uzakdo¤u'daki Ar-Ge merkezlerinde yürüttü¤ü çal›flmalar sonucunda, tamamen kendi elektronik, mekanik tasar›m ve yaz›l›m özelliklerini tafl›yan ürünleri müflterilerinin hizmetine sunmaktad›r. Vestel Elektronik bünyesinde yer alan uluslararas› akreditasyonu sa¤lanm›fl test laboratuarlar› sayesinde test ve onay ifllemlerinde önemli verimlilik art›fllar› elde edilmifltir. Global Reports LLC Ar-Ge yat›r›mlar›yla flekillendirdi¤i yenilikçi yaklafl›m, Vestel Elektronik'in piyasada özel ve güçlü bir konum elde etmesini sa¤lamaktad›r. Vestel Elektronik, 100 Hz TV, 87 ekran TV, 16:9 sinema format›nda TV, DVD'li flat TV, kay›t yapabilen replay TV, Dolby surround prologic sistemli TV, dijital TV, internet TV, TFT TV ve Plazma TV ürünlerini ilk olarak pazara sunarak Türkiye'de televizyon üretiminde birçok yenili¤e imza atm›flt›r. Vestel Elektronik, sahip oldu¤u üstün üretim teknolojisi ile kendi markalar›n›n yan› s›ra son y›llarda JVC, Hitachi, Sharp, Sanyo ve Toshiba gibi dünya elektronik devlerine de tesislerinde üretim yapmaktad›r. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sisteminin gerektirdi¤i kontrollü flartlar alt›nda faaliyetlerini sürdüren Vestel Elektronik, sahip oldu¤u entegre tesisler ve otomasyon teknolojileri ile de Avrupa'n›n en büyük renkli televizyon üreticisidir. Vestel Elektronik, uygulad›¤› hücresel imalat sistemi ile ihtiyaç duydu¤u esnekli¤i yakalamakta, yeni ürün gelifltirme çal›flmalar›n› daha k›sa sürede tamamlayarak ürün gam›n› zenginlefltirmekte ve rekabet edebilme gücünü sürdürmektedir. Sürekli geliflen üretim teknolojileri sayesinde verimlilik art›fl› ve üretim sürelerindeki azal›fllar ile müflteri memnuniyeti ve kârl›l›k art›fl› sa¤lanmaktad›r. Vestel Elektronik'in ülkemiz televizyon ihracat›ndan ald›¤› pay 2006 y›l›nda %60'› aflm›flt›r. 2006 y›l›nda yaklafl›k 11 milyon adetlik televizyon üretimi ile Avrupa'n›n en büyük televizyon üreticisi olan Vestel Elektronik dünyada 100'den fazla ülkeye sat›fl yapmaktad›r. Vestel Elektronik'in Avrupa televizyon pazar›ndan ald›¤› pay 2006 y›l› itibariyle %28 olup bu pay LCD TV'de %11'dir. Vestel Elektronik ürünlerinin iç pazarda sat›fl› Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi., d›fl pazarlarda ise Vestel D›fl Ticaret A.fi. taraf›ndan gerçeklefltirilmektedir. 44 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELBEYAZ EfiYA fi‹RKET UNVANI Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. KURULUfi YILI 1997 ‹fi KONUSU Beyaz eflya s›n›f› ürünlerin tasar›m ve üretimi Global Reports LLC 45 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu HAYATI KOLAYLAfiTIRAN ‹LER‹ TEKNOLOJ‹ ÜRÜNLER‹ Vestel Beyaz Eflya, baflta buzdolab› olmak üzere, beyaz eflya üretimi ve sat›fl› amac›yla, 1997 y›l›nda Manisa'da kurulmufltur. fiirket 1999 y›l›nda buzdolab›, 2000 y›l›nda split klima, 2003 y›l›nda çamafl›r makinesi, 2005 y›l›nda ise piflirici cihazlar üretmeye bafllam›flt›r. fiirket, 2007 y›l›n›n bafl›nda bulafl›k makinesi yat›r›m›n› tamamlam›flt›r. Vestel Beyaz Eflya esnek üretim kabiliyeti ve müflteri taleplerini h›zl› karfl›lama gücü ile son y›llarda yüksek büyüme trendi yakalam›flt›r. Vestel Beyaz Eflya bugün baflta ‹ngiltere, Fransa, Almanya ve ‹spanya gibi yüksek müflteri beklentileri olan geliflmifl pazarlar olmak üzere, 100'ü aflk›n ülkede, ürünleri ve kalitesi ile aranan bir flirket haline gelmifltir. Vestel Elektronik A.fi. Di¤er %27,40 %72,60 Vestel Beyaz Eflya'n›n misyonu, uygulad›¤› kalite yönetim sistemi ve benimsedi¤i sürekli geliflim ilkesiyle, Türkiye'deki ve dünyadaki müflterilerinin istek ve beklentilerine uygun, ekonomik, yenilikçi ve rekabetçi ürünler sunmakt›r. fiirketin misyonu do¤rultusunda flekillenen vizyonu ise, daha fazla insana, daha fazla ve daha iyi hizmet sunabilmek yolunda toplam kalite yönetimini benimseyerek, beyaz eflya sektöründe dünyan›n en iyi ürünlerini sunan flirket olmakt›r. Vestel Beyaz Eflya'n›n buzdolab› ürün yelpazesinde elektronik ve mekanik kontrollü no-frost, kombi, çift kap›l›, tek kap›l›, tezgah seviyesi modellerinin yan› s›ra derin dondurucu ürünleri de bulunmaktad›r. Avrupa'da ilk R600 so¤utma gazl› no-frost modellerini üreten fiirket, Avrupa'n›n en genifl ve en büyük hacimli nofrost projesini baflar›yla tamamlayarak ürünlerini müflterilerinin be¤enisine sunmufltur. 2005 y›l›n›n Nisan ay›nda tamamlanm›fl olan yeni buzdolab› fabrikas› ile birlikte y›ll›k toplam kapasite 2 milyon 500 bin adede ulaflm›flt›r. Vestel Beyaz Eflya'n›n tekli ve çoklu split klima ürün gam›, dünyada ulafl›lan en son teknoloji ›fl›¤›nda ›s›tma ve so¤utma fonksiyonlar›n› bir araya toplayan, elektronik kumandal›, be¤eni kazanm›fl estetik tasar›ml›, farkl› güçlerdeki modelleri kapsamaktad›r. Türkiye'de ilk negatif iyon jeneratörlü ürünlerini pazara sunan Vestel Beyaz Eflya, üretime bafllad›¤› anti-alerjik filtreli klimalar› ile yine bir ilki gerçeklefltirmifltir. Yeni Quattro serisi ise split klimalar› tasar›m olarak yeni bir boyuta tafl›m›flt›r. Vestel City'deki klima fabrikas›, Türkiye'den yap›lan klima ihracat›n›n önemli bir k›sm›n› gerçeklefltirmektedir. Yap›lan tevsi yat›r›mlar› ile flirketin y›ll›k üretim kapasitesi 700 bin adede yükselmifltir. Global Reports LLC Vestel Beyaz Eflya, planl› büyümesi kapsam›nda 2005 y›l›n›n son çeyre¤inde piflirici cihazlar fabrikas›n› devreye sokmufltur. Son teknolojilerin kullan›ld›¤› tesis, 1 milyon kapasiteye sahip olup dünyan›n en modern piflirici cihaz üretim tesislerinden biri olma özelli¤ine sahiptir. Piflirici cihazlar›n tasar›mlar› yap›l›rken hedef pazar beklentileri göz önüne al›nm›flt›r. Mevcut ürün gam›, tüm Avrupa ve eski Do¤u Blo¤u ülkelerinin pazar taleplerinin tamam›na yak›n›n› karfl›lamakta, ayr›ca Afrika ve Orta Do¤u pazarlar›n›n büyük bir k›sm›na da hitap etmektedir. Üretimde 2006'da yürürlü¤e giren çevre ve güvenlikle ilgili (ROHS, WEEE, yeni güvenlik standard› vb.) direktifler göz önüne al›nmaktad›r. Çamafl›r makinesi fabrikas›n›n kapasitesi 2006 y›l›nda yap›lan yat›r›mlar ile 2 milyon adede ulaflm›flt›r. Fabrikada 3 kg'dan 7,5 kg'a kadar y›kama kapasitesine sahip ve 400 devir/dakikadan 1600 devir/dakikaya kadar mekanik timer ve elektronik kontrollü çamafl›r makineleri üretilmeye bafllanm›flt›r. Ak›ll› montaj bantlar›, üretilen çamafl›r makinelerinin fonksiyonel özelliklerini müflteri isteklerine göre de¤ifltirebilme imkân› sa¤lamaktad›r. Vestel Beyaz Eflya ürünlerinin pazarlamas› iç pazarda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› A.fi., d›fl pazarlarda ise Vestel D›fl Ticaret A.fi. taraf›ndan yap›lmaktad›r. Ürünlerinin kalitesine özel önem gösteren Vestel Beyaz Eflya'n›n buzdolab›, çamafl›r ve klima fabrikalar› ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi ile üretim yapmaktad›r. Buzdolab› fabrikas›n›n Approved Factory Belgesi (BEAB, ‹ngiltere)'nin yan› s›ra tüm ürünler için Kema Belgesi mevcuttur. 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgesi ve 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi belgesinin 2007 y›l› sonunda al›nmas› planlanmaktad›r. 46 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELKOMÜN‹KASYON fi‹RKET UNVANI Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. KURULUfi YILI 1975 ‹fi KONUSU Tüketici elektroni¤i Global Reports LLC 47 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu ÖNCÜ TEKNOLOJ‹LER‹N TÜKET‹C‹ ELEKTRON‹⁄‹ ÜRÜNLER‹NE DÖNÜfiÜMÜ Vestel D›fl Ticaret Vestel Elektronik Vestel Pazarlama Di¤er Ahmet Zorlu %0,52 %0,05 %11,29 %51,32 %36,82 1975 y›l›nda, Türkiye'de ilk uzaktan kumanda ve tuner üretimini gerçeklefltirmek amac›yla kurulan flirket, 1996 y›l›nda Vestel fiirketler Grubu'na kat›larak Vestel Komünikasyon unvan›n› alm›flt›r. Vestel Komünikasyon, bugün “tüketici elektroni¤i” alan›nda üretim yapan ve bu alanda sadece Türkiye'de de¤il Avrupa'da da öncü konumunda olan bir flirkettir. Vestel Komünikasyon 90 kiflilik Ar-Ge personeli ve toplam 1.213 kiflilik kadrosuyla Ege Serbest Bölgesi'nde 26.000 m2 kapal› alana sahip, ileri teknolojiyle donat›lm›fl tesislerinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Vestel Komünikasyon, DVD player, DivX player, AV receiver (ev sinema sistemi), DVD kay›t cihaz›, dijital uydu al›c›lar›, dijital TV al›c›lar›, dijital ev konseptine yönelik kablosuz görüntü ve ses aktarma cihazlar› (Dijital Medya Adaptörü) üretmektedir. Yenilikçi yaklafl›m› tüm kurumsal faaliyetlerinin oda¤›nda gören Vestel Komünikasyon; • Türkiye'de reflow SMD teknolojisini kullanan ilk flirket, • Türkiye'nin en büyük ve en h›zl› SMD makine parkuruna sahip flirketi, • Türkiye'nin ilk dijital Ar-Ge'sini kuran flirket, • Avrupa'n›n en büyük “Digital Set Top Box” üreticisi, • Türkiye'de ilk dijital uydu al›c›s›, dijital TV al›c›s›, DVD ve DVD kaydediciyi donan›m ve yaz›l›m› ile beraber tasarlayan ve üreten firma, • Türkiye'de ilk kez Dijital Medya Oynat›c›s›'n› (DMP) ve dijital ev konseptine yönelik cihazlar› tasarlayan ve üreten firma unvanlar›na sahiptir. Global Reports LLC Vestel Komünikasyon 2005 y›l›nda ülkemizde ilk defa entegre haf›zaya sahip olan DVD kay›t cihazlar›n›n (DVD recorder with HDD), 2006 yilinda da Kisisel Video Kaydedicileri ( PVR ) tasarimini donan›m ve yaz›l›m› ile beraber tamamlam›fl ve üretimine bafllam›flt›r. Üretimini ODM ve OEM olarak gerçeklefltiren Vestel Komünikasyon, a¤›rl›kl› olarak, ihracat pazar›na yönelik çal›flmaktad›r. Vestel Komünikasyon ürünlerini, baflta ‹ngiltere olmak üzere ‹spanya, Almanya, Fransa, ‹talya ve ‹rlanda gibi farkl› ülkelerdeki de¤iflik tüketici gruplar›n›n istek ve beklentilerini dikkate alarak gelifltirmifltir. fiirket, özellikle Avrupa'da sahip oldu¤u pazar pay›n› geniflletmeyi hedeflemekte ve d›fl sat›fllar›n› art›rmak için faaliyetlerine yo¤un olarak devam etmektedir. ‹ngiltere merkezli yaz›l›m flirketi Cabot'un Urla teknoloji merkezinde aç›lan ifltiraki ile Vestel Komünikasyon, yaz›l›m kadrosunun büyük bir bölümünü buraya tafl›m›fl ve Ar-Ge gücünü önemli ölçüde art›rm›flt›r. Buna ek olarak, dev Japon firmalar›yla Ar-Ge alan›nda kurulan iliflkiler ve isbirligi Vestel Komünikasyon'un baflar›s›n› art›ran en önemli faktörlerden biri haline gelmifltir. Her türlü çal›flmas›nda kaliteye öncelik veren Vestel Komünikasyon, TS EN ISO 9001:2000 Belgesi (Kalite Yönetim Sistemi) ve BEAB Sertifikas›na (tüketici elektroni¤i ürünleri) sahiptir. fiirket ayr›ca, Avrupa'da 2006 y›l› ortas› itibariyle uygulanmaya bafllanan ROHS kriterleri kapsam›nda çevreye duyarl› materyaller ile üretime de bafllam›flt›r. 48 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELDAYANAKLI TÜKET‹M MALLARI PAZARLAMA fi‹RKET UNVANI Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. KURULUfi YILI 1991 ‹fi KONUSU Vestel ürünlerinin iç piyasaya sat›fl› ve pazarlamas› Global Reports LLC 49 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu DAHA FAZLA NOKTADAN YAYGIN VE ETK‹N H‹ZMET Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, Vestel fiirketler Grubu bünyesindeki üretim flirketleri olan Vestel Elektronik, Vestel Beyaz Eflya ve Vestel Dijital'in ürünlerinin yurt içinde sat›fl ve pazarlamas›n› gerçeklefltirmektedir. fiirket ayn› zamanda uygulad›¤› “Çoklu Marka Stratejisi” ile, JVC, Whirlpool, Moulinex, Tefal, Rowenta, Palm, Samsung, Motorola, HP, Nokia, Philips ve Crea gibi güçlü uluslararas› markalar›n da sat›fl ve pazarlamas›n› yapmakta ve Vestel ma¤azalar› arac›l›¤› ile bu zengin ürün gam›n› nihai tüketicilere sunmaktad›r. fiirket, ülke genelindeki sat›fl faaliyetlerini, 4 bölge ofisi (Marmara, Ege-Akdeniz, Orta Anadolu ve Güneydo¤u Anadolu) ve bunlara ba¤l› çal›flan 12 sat›fl ofisiyle yürütmektedir. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, bölgesel sat›fl yap›lanmas›na ek olarak, otellere, büyük perakende zincirlerine, kurumlara, ulusal haz›r mutfak firmalar›na ve inflaat projelerine sat›fl faaliyetlerini yürüten bir ticari sat›fl birimine de sahiptir. Vestel Elektronik %33,03 Global Reports LLC Vestel D›fl Ticaret %66,97 Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, 2006 y›l›nda ürünlerin bayilere daha h›zl› ve daha etkin da¤›t›m›na yönelik ad›mlar atmaya devam etmifltir. fiirket, Türkiye'de dayan›kl› tüketim mallar› sektöründe, ürün sevk›yat›nda etkinli¤i gözeten Manugnistics Sistemini kullanan tek flirkettir. Bu sistem, etkin depo yönetimini sa¤lam›fl, tafl›ma maliyetlerini önemli oranda düflürmüfl ve kamyon kullan›m oranlar›n› %90'a yükselterek verimlili¤i art›rm›flt›r. ‹leri teknoloji tüm ifl süreçlerinde yo¤un olarak kullan›lmakta olup; • GIS (Geographical Information System) sistemi ile etkin bayi ve servis yönetimi sa¤lamaktad›r. • 2006 y›l›nda efektif olarak çal›flmaya bafllayan web tabanl› bir servis yap›s› ile tüm servisler oluflturulan müflteri veri taban›ndan yararlanabilmektedir. • Vestel Grubu fiirket'lerinden Dexar vas›tas›yla uydu üzerinden 2006 sonu itibariyle Türkiye genelinde 250 bayii ve çal›flanlar›na canl› ürün e¤itimi sa¤lanmaktad›r. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, Türkiye'nin her bir yan›na da¤›lm›fl bayilerini, son dört y›lda yeniden yap›land›rm›flt›r. Vestel markal› ürünler, farkl› marka elektronik ürün ve beyaz eflya satan ma¤azalardan çekilerek, sadece Vestel showroom ve shoplarda sat›lmaya bafllanm›flt›r. Vestel showroom ve shoplar›n›n say›s› 2006 y›l› sonunda 1.250'ye ulaflm›flt›r. Vestel bayilerinde müflterilere Vestel markal› elektronik ürünler ve beyaz eflyalar, Whirlpool beyaz eflya, Tefal, Moulinex ve Rowenta markal› küçük ev aletleri, Samsung, Motorola, Nokia cep telefonlar› ile Palm, JVC ve HP tüketici elektroni¤i ürünleri ve Philips kiflisel bak›m ürünleri sunulmaktad›r. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, artan ürün ve marka çeflitlili¤ini, tüketicilere en iyi flekilde sunabilmek için 2005 y›l›ndan itibaren al›flverifl merkezlerinde ve ana caddelerde “konsept ma¤azalar” açmaya bafllam›flt›r. Bu çerçevede konsept ma¤aza çal›flmalar›na 2006 y›l›nda h›z veren Vestel, y›l sonunda konsept ma¤aza say›s›n› 101'e ç›karm›flt›r. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama 2006 y›l›nda pazar ortalamalar›n›n üstünde büyümesini sürdürmüfltür. Ürün segmentleri baz›nda de¤erlendirildi¤inde 2006 y›l› sonunda Vestel; buzdolab›nda %18'lik, çamafl›r makinesinde %15'lik, ve televizyonunda %36'l›k pazar pay›na sahiptir. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, Vestel markal› ürünleri kademeli olarak toptan sat›fl kanal›ndan çekmifl, bu segment için özel olarak gelifltirilen Regal markas›n› sunmufltur. fiirketin önemli bir di¤er da¤›t›m kanal› Carrefour, Metro, Real, Praktiker, Tansafl ve Maxi gibi büyük perakende zincirleridir. Bu segmentte özel markalar olan Alaska, Firstline, Watson ve SEG ürünlerinin sat›fl› gerçeklefltirilmektedir. Bunun yan› s›ra otel, hastane gibi kurumsal firmalara toplu sat›fllar gerçeklefltirilmektedir. Türk dayan›kl› tüketim mallar› sektörünün önder oyuncular›ndan biri olan Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama'n›n rekabet avantajlar› yerli üretim gücü, Türk tüketicisinin tercihlerine cevap verebilen ürün gam›, etkin ve geliflmifl da¤›t›m kanal›, çok markal› pazarlama stratejisi, yüksek süreç otomasyonu ve verimlili¤i, kolay iletiflim ile yönetimde ortak ak›l oluflturmas› olarak s›ralanabilir. Bu özellikleriyle Vestel, 2006 y›l›nda da en be¤enilen flirketler s›ralamas›nda ilk befl içinde yer alm›flt›r. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, kurumsal sosyal sorumluluk çal›flmalar› kapsam›nda 2001 y›l›nda milli atletimiz Süreyya Ayhan ile bafllatt›¤› atletizme destek çal›flmalar›n› “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” sosyal sorumluluk projesi ile devam ettirmektedir. fiirket, 2004 Atina Olimpiyatlar›'nda yar›flan 7 milli atleti desteklemifl, atletlerimizden biri olan Eflref Apak çekiç atma dal›nda Türkiye'ye Olimpiyat üçüncülü¤ünü kazand›rm›flt›r. fiirket 2008 Pekin Olimpiyatlar›'nda yar›flmas› öngörülen 10 milli atlete destek vermekte olup program dahilinde 14 atlete sponsorluk sa¤lamay› ve tüm sporlar›n referans noktas› olan atletizmin Türkiye'de geliflimine katk›da bulunmay› hedeflemektedir. 50 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELD‹J‹TAL fi‹RKET UNVANI Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. KURULUfi YILI 2005 ‹fi KONUSU Dijital medya ve PC ürünleri Global Reports LLC 51 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu D‹ZÜSTÜ B‹LG‹SAYARDA TEKNOLOJ‹N‹N FARKLI BOYUTLARI Vestel fiirketler Grubu'nun en genç üyelerinden biri olan Vestel Dijital, kuruluflunu 2005 y›l›nda tamamlam›fl ve Türkiye'nin en önemli teknoloji merkezlerinden biri olan Vestel City'de üretime bafllam›flt›r. hedefleyen ürünlerden meydana gelmektedir. Vestel Dijital, üyesi oldu¤u Grubun teknolojik altyap›s›n› ve know-how'›n› temel alarak alan›n›n dünyadaki en iddial› flirketlerinden biri konumuna gelmifltir. Vestel Dijital, ürün gelifltirme konusunda uzman olan 35 kiflilik bir Ar-Ge ekibine sahiptir. fiirket faaliyetlerini Ar-Ge çal›flmalar›na paralel flekilde yenili¤e ve geliflime aç›k olarak sürdürmekte, tüm elektronik sektöründe dünya ölçe¤inde yayg›nlaflmaya bafllayan ''3C convergence'' alan›nda Türkiye ve Avrupa'da öncü ve lider olacak flekilde hedeflemektedir. Müflteri taleplerine uygun yenilikçi ürünler kurmaya yönelik olarak fianghay'da da bir ArGe oluflumuna giden Vestel Dijital, pazarda sürdürülebilir baflar›lar elde etmenin tüm teknolojik gerekliliklerini yerine getirmektedir. Dünyada yeni geliflmekte olan “3C convergence” ürün kavram›; • Telekomünikasyon (Communication), • Tüketici Elektroni¤i (Consumer electronics) ve • Biliflim (Computing) teknolojilerinin entegre kullan›m›yla ortaya ç›kart›lan ve gündelik hayat› kolaylaflt›rmay› fiirket flu anda faaliyetlerini iki ana ifl kolunda sürdürmektedir: Dijital medya ve kiflisel bilgisayar ürünleri. fiirket, dijital medya alan›nda Türkiye'nin ilk kablosuz kart›n›n gelifltirmesine ve üretilmesine imza atm›fl, yine Türkiye'nin Avrupa standartlar›nda ilk tafl›nabilir DVD'sinin tasar›m ve üretimini gerçeklefltirmifltir. Karasal say›sal yay›n›, uydu yay›nlar›n› destekleyen kutu üretimi de yapan Vestel Dijital, karasal say›sal yay›nda lider olan ‹ngiltere marketinde %60 market pay› ile birinci s›rada yer almaktad›r. Vestel Dijital, bir di¤er ifl kolu olan kiflisel bilgisayar ürünleri alan›nda büyük bir at›l›m yaparak Avrupa ve Türkiye'de bir ilki daha gerçeklefltirmifl ve tüm parçalar›n› kendi bünyesinde oluflturdu¤u dizüstü bilgisayarlar›n üretimine bafllam›flt›r. Vestel Dijital, ilk etapta 12, 14 ve 15 inç modellerle oluflturdu¤u ürün gam›n›, marketin talepleri do¤rultusunda; 15.4”W modelini de ekleyerek yeni teknolojilere paralel olarak geniflletmektedir. fiirket, halihaz›rda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama'n›n sahip oldu¤u genifl ve dinamik sat›fl a¤› sayesinde masaüstü kiflisel bilgisayar alan›nda da Türkiye pazar›n›n en önemli oyuncular›ndan biridir. Yenilikçi ve teknolojik yaklafl›m›n› ürün gam›n›n yan› s›ra üretim teknolojilerinde de sürdüren Vestel Dijital sahip oldu¤u yüksek kapasiteli Otomatik dizgi bantlar› ve son teknolojiyi takip eden test sistemleri ile ürün de yakalad›¤› yüksek teknolojiyi ayn› güven ortam›nda üretimden son kullan›c›ya yans›tmay› hedeflemektedir. Üretim teknolojilerine yönelik olarak tam otomasyon ile çal›flan üretim alan›ndaki tüm test sistemleri ve software kontrolleri de firma içinde gelifltirilmifl olup ayn› flekilde otomasyonu artt›r›c› çal›flmalar devam etmektedir. Tüm Vestel flirketleri gibi Vestel Dijital de müflteri memnuniyeti yaklafl›m›n› temel ilke edinmifltir. Bu çerçevede fiirket, sahip oldu¤u kalite belgeleri ve esnek üretim anlay›fl›n›n flekillendirdi¤i yetkinlikleriyle talepleri en k›sa sürede karfl›lama yetene¤ini temel baflar› göstergesi olarak görmektedir. Vestel Pazarlama Vestel D›fl Ticaret Di¤er %0,75 %49,625 %49,625 Global Reports LLC 52 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ DEXAR fi‹RKET UNVANI Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. KURULUfi YILI 2000 ‹fi KONUSU Biliflim ve Telekomünikasyon sistemleri, iflletme ve entegrasyonu Global Reports LLC 53 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu UYDU H‹ZMETLER‹NDE TECRÜBEL‹ VE ÖNDE GELEN B‹R ‹S‹M Dexar, uydu iletiflim servisleri sa¤lamak ve bu servisleri katma de¤erli hizmetlerle desteklemek amac›yla kurulmufl, hizmet yelpazesini Biliim Teknolojileri hizmetleri ve entegrasyon uygulamalar› konusunda geniflleten bir flirkettir. 2006 y›l›nda Türkiye'de uydu data uygulamalar› yapan iflletmeciler aras›nda en büyük uydu hizmet sa¤lay›c›s› konumuna ulaflm›flt›r. Comsys'in 2006 içinde aç›klanan raporu Avrupa Broadband pazar›nda Dexar'›n pay›n› %2,6 olarak göstermektedir. Dexar'›n uydu tabanl› hizmetleri aras›nda, noktadan çok noktaya yüksek h›zl› veri iletiflim flebekeleri kurma, çift yönlü Internet eriflimi, IP multicasting, uzaktan e¤itim, INTRANET ve BOD (bandwith on demand) servisleri bulunmaktad›r. Dexar, Roche, Aksa, Afet ‹flleri Genel Müdürlü¤ü, Ziraat Bankas›, Superonline, Baflak Sigorta, Betek, B.Ü. Kandilli Rasathanesi, Süleyman Demirel Üniversitesi, TPAO, BAT, Loreal, Meteksan, Alarko, ‹pragaz, EUAfi, Shell, BP, Fortis, Denizbank gibi sektörlerinin lider kurulufllar›na hizmet vermektedir. fiirket ayr›ca Zorlu Grubu bünyesindeki tek IT servis flirketi olarak stratejik üretim tesislerine de eriflim ve iletiflim, altyap› deste¤i ve yaz›l›m baflta olmak üzere çeflitli IT hizmetleri sunmaktad›r. Vestel Elektronik, Vestel CIS, Vestel Komünikasyon, Vestel Dijital, Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, Vestel Savunma, Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme, Korteks, Zorlu Enerji, Zorlu Linens ve Cabot Teknoloji Gelifltirme bu kapsamda hizmet alan flirketlerimizdir. Vestel Elektronik Di¤er %0,09 %99,91 Global Reports LLC Genel BT hizmetleri kapsam›nda Dexar, yerel ve genifl alan eriflim a¤lar›n›n kurulum/iflletme/bak›m desteklerini vermekte, co-location, hosting servisleri ve sahaya yay›lm›fl kurumsal yap›larda yerinde servis hizmetleri üretmektedir. DEXAR 2006 y›l› içinde, kurum ve kurulufllara 20.000 kadar bilgisayar›n yerinde destek hizmetlerini vermeye bafllam›flt›r. Uydu hizmetlerine ek olarak Vestel markal› BT ürünlerinin entegrasyon ve servis hizmetleriyle hizmet yelpazesinin geniflletilmesi, mevcut pazar konumunun güçlendirilmesi hedeflenmektedir. 54 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ Di¤er %0,83 Vestel Elektronik A.fi. %99,17 VESTELDIfi T‹CARET fi‹RKET UNVANI Vestel D›fl Ticaret A.fi. KURULUfi YILI 1987 ‹fi KONUSU ‹hracat ve ‹thalat Vestel Grubu flirketlerinin ihracat›n› gerçeklefltiren Vestel D›fl son yedi y›ld›r elektronik sektöründe Türkiye'nin ihracat flampiyonudur. fiirket, uluslararas› pazarlama ve sat›fl faaliyetlerini Fransa, Almanya, ‹spanya, ‹ngiltere, Hollanda, ‹talya, Finlandiya, Rusya ve Romanya ifltirak flirketleri üzerinden yürütmektedir. Televizyondan dijital kutulara, buzdolab›ndan piflirici cihazlara kadar genifl bir ürün yelpazesine sahip olan Vestel D›fl Ticaret, Zorlu Grubu flirketleri olan Vestel Elektronik, Vestel Beyaz Eflya ve Vestel Dijital'in ürünlerinin pazarlama ve sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir. Dünyan›n dört bir yan›nda sahip oldu¤u genifl müflteri portföyü, engin deneyimi ve piyasa bilgisi, kuvvetli uluslararas› da¤›t›m a¤› ve gelifltirmifl oldu¤u uluslararas› ifl ortakl›klar› Vestel D›fl Ticaret'in baflar›s›na katk›da bulunan bafll›ca unsurlard›r. Global Reports LLC Vestel D›fl Ticaret'in yurt d›fl›ndaki ofisleri ile beraber 2006 y›l› yurt d›fl› sat›fl hacmi 2,8 milyar dolara ulaflm›flt›r. fiirketin arac›l›k etti¤i yurt d›fl› sat›fllar içinde en büyük pay adet baz›nda %54 ile televizyon kategorisine ait olup, bu kategori toplam yurt d›fl› sat›fl tutar›n›n %73'ünü oluflturmaktad›r. 100'ün üzerinde ülkeye sat›fl gerçeklefltirmekte olan Vestel D›fl Ticaret, Avrupa televizyon pazar›nda %28'lik bir paya sahiptir. Yeni pazarlara h›zl› penetrasyon sa¤layabilen Vestel D›fl Ticaret, geliflmekte olan pazarlara aç›lmaya ve d›fl sat›fl›n toplam sat›fl içerisindeki pay›n› art›rmaya kararl›d›r 55 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Finpel SRL %49,00 Vestel D›fl Ticaret %51,00 VESTELITALY SRL fi‹RKET UNVANI Vestel Italy SRL KURULUfi YILI 2001 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl Vestel Italy, Vestel ürünlerinin ‹talya pazar›nda sat›lmas› amac›yla 2001 y›l›nda kurulmufltur. fiirket, faaliyet gösterdi¤i pazarda TV sat›fllar›nda %26'l›k bir paya ulaflm›flt›r. Vestel Holland B.V %8,96 Vestel D›fl Ticaret %91,04 VESTELIBERIA fi‹RKET UNVANI Vestel Iberia KURULUfi YILI 1998 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl Vestel Iberia, 1998 y›l›nda kurulmufl olup, Vestel ürünlerinin ‹spanya ve Portekiz'deki pazarlama ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. fiirket, sahip oldu¤u rekabet üstünlükleri ile ‹berya pazar›nda yerini sa¤lamlaflt›rm›fl ve TV sat›fllar›nda pazar pay›n› %33'e ç›karm›flt›r VESTELCIS LTD. Vestel Elektronik %100 fi‹RKET UNVANI Vestel CIS Ltd. KURULUfi YILI 2003 ‹fi KONUSU Elektronik ve beyaz eflya üretim ve sat›fl› Vestel CIS Ltd. Vestel Grubu'nun Rusya Federasyonu'ndaki üretim faaliyetlerini gerçeklefltiren flirketidir. fiirket, 2003 y›l›nda televizyon üretimi amac›yla kurulmufltur. Moskova yak›nlar›ndaki Alexandrov'da kurulu Vestel CIS Ltd., ürün kalitesinin yan› s›ra lojistik avantaj› ve uygun maliyet yap›s›yla da pazarda önemli bir rekabet üstünlü¤üne sahiptir. Vestel CIS Ltd., üretim faaliyetlerini Rusya'da zorunlu olan ROSTEST Kalite Belgesi kapsam›nda yürütmektedir. Global Reports LLC 14 Kas›m 2005 tarihinde fiirketin televizyon fabrikas›nda ç›kan yang›n sonucu tesis tamamen yanm›flt›r. Televizyon tesisindeki zarar›n sigorta flirketinden tahsilat› yolundaki çal›flmalar devam etmektedir. 2006 y›l›nda devreye giren çamafl›r makinesi ve buzdolab› tesislerinin kapasiteleri, 2007 y›l›nda 500'er bin adete ulaflacak olup; Vestel, h›zla geliflen Rusya pazar›ndaki f›rsatlar› de¤erlendirmeyi hedeflemektedir. fiirket 2007 yılında 1 milyon adet kapasiteyle yeniden TV üretimine geçmeyi planlamaktadır. 56 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ VESTELUK LTD. Vestel D›fl Ticaret %100 fi‹RKET UNVANI Vestel UK Ltd. KURULUfi YILI 2004 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl ‹kinci faaliyet y›l›n› tamamlayan Vestel UK, Vestel'in ‹ngiltere pazar›nda gerçeklefltirdi¤i sat›fllar› ve müflteri iliflkilerini üstlenmektedir. Vestel UK, yerel firma organizasyonu sayesinde, depo teslimi ve servis dahil hizmet vermekte olup Vestel ürünlerinin ‹ngiliz pazar›ndaki rekabetçi konumunu pekifltirmifltir. Di¤er %0,12 Vestel D›fl Ticaret %99,88 VESTELFRANCE SA fi‹RKET UNVANI Vestel France SA KURULUfi YILI 1996 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl Vestel France, 1996 y›l›nda Vestel ürünlerinin Avrupa'da pazarlamas› amac›yla kurulan flirketlerden biridir. fiirket Fransa olmak üzere, Belçika, Martinik, Reunion Adalar› ve Guadalup bölgelerinde faaliyetlerini yürütmektedir. VESTELVESEG GMBH Vestel D›fl Ticaret Schmid Trading GmbH Yoon Choo Schmid fi‹RKET UNVANI Veseg GmbH KURULUfi YILI 1995 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl %10,00 %39,00 Global Reports LLC %51,00 Veseg, 1995 y›l›nda Vestel ürünlerinin Almanya ve komflular›na sat›fl› konusunda faaliyet göstermek üzere kurulmufltur. fiirket, Almanya'n›n yan› s›ra, Avusturya ve ‹sveç'e ço¤unlu¤u SEG olmak üzere birçok marka ile ürün sat›fl› yapmaktad›r. 57 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTELHOLLAND BV Vestel D›fl Ticaret %100 fi‹RKET UNVANI Vestel Holland BV KURULUfi YILI 1995 ‹fi KONUSU Lojistik destek ve sat›fl Grubun ilk ifltiraki olan Vestel Holland, 1995 y›l›ndan beri Hollanda'n›n Rotterdam kentinde faaliyetlerini sürdürmektedir. fiirket, Vestel'in uluslararas› ticaretinin koordinasyonunda ve lojistik destek sa¤lanmas›nda çok önemli bir role sahiptir. Teds International BV %49,00 Vestel D›fl Ticaret %51,00 VESTELBENELUX BV fi‹RKET UNVANI Vestel Benelux BV KURULUfi YILI 2003 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl Benelüks ülkelerinde (Hollanda, Belçika ve Lüksemburg) hem Vestel markal› hem de OEM ürünlerin pazarlama ve sat›fl faaliyetlerini yürütmekte olan Vestel Benelux, 2003 y›l›nda faaliyete geçmifltir. VESTELROMANIA Vestel D›fl Ticaret %100 fi‹RKET UNVANI Vestel Electronica SRL KURULUfi YILI 2004 ‹fi KONUSU Pazarlama ve sat›fl 2004 y›l›nda faaliyete geçen Vestel Romania, Vestel ürünlerinin Romanya'da pazarlanma ve sat›fl›n› yürütmek amac›yla kurulmufltur. Vestel Romania, AB'ye girme sürecinde bulunan Romanya'n›n de¤iflen yap›s›na paralel olarak, bir yandan OEM ürünlerin sat›fl› ile ilgili çal›flmalar yürütmekte, di¤er taraftan ise Vestel markal› ürünlerin piyasaya sunulmas› haz›rl›klar›n› yapmaktad›r. Global Reports LLC 58 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ Ahmet Zorlu Olgun Zorlu Zeki Zorlu Vestel Elektronik Di¤er fi‹RKET UNVANI Vestel Savunma Sanayi A.fi. KURULUfi YILI 2003 ‹fi KONUSU Savunma teknolojilerinin pazarlama ve sat›fl› %10 %10 %10 %30 Global Reports LLC VESTELSAVUNMA %40 Vestel Savunma Sanayi, 2003 y›l›n›n sonunda öncelikle Türk Silahl› Kuvvetleri'nin teknolojik ihtiyaçlar›n› karfl›lamak ve akabinde savunma teknolojileri a¤›rl›kl› ürünleri dünya ülkelerine ihraç etmek amac›yla kurulmufltur. Vestel Savunma Sanayi A.fi.'nin bafll›ca hedefleri elektronik ve yaz›l›m konular›nda yüksek teknoloji temelli araflt›rmalar yaparak, maliyet etkin, teknolojik yönden üstün ve zaman›nda teslim edilebilecek çözümler üretmek, bu çözümlerin dünya çap›nda rekabete uygun ve piyasas› güçlü ürünler aras›nda olmas›n› sa¤lamakt›r. Günümüzde bar›fl, özgürlük ve ilerlemeye esas olacak huzur ortam›n›n savunulmas› gittikçe daha büyük önem tafl›makta ve bu do¤rultuda teknolojinin a¤›rl›¤› gittikçe artmaktad›r. Vestel Savunma Sanayi, Zorlu Grubu'nun elektronik, yaz›l›m, enerji ve tekstil alan›ndaki birikimleri ve üretim gücünden hareketle simülatörler, robotik sistemler, hidrojen enerjisi, yak›t pilleri, nanoteknoloji bazl› ileri malzemeler, insans›z hava araçlar›, elektronik harp sistemleri, çeflitli deniz ve hava platformlar› gibi konularda öncü birlik görevini üstlenerek; k›sa sürede Grubun bu alanlarda küresel rekabet avantaj› sa¤lamas›na katk›larda bulunacakt›r. 59 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu L-3 Comm. Inv. Inc %40,00 Vestel Savunma %60,00 AYESAfi fi‹RKET UNVANI Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik Sanayii A.fi. KURULUfi YILI 1990 ‹fi KONUSU Askeri ve sivil alanlarda özgün yaz›l›m ve teknolojilerin gelifltirme ve üretimi AYESAfi, 1990 y›l›nda Türkiye'nin Milli Hava Savunma sisteminin omurgas›n› teflkil eden komuta, kontrol ve muhabere sisteminin tasar›m, üretim ve entegrasyonunu gerçeklefltirmek amac›yla kurulmufltur. fiirket, bugüne kadar gerçeklefltirdi¤i projelerle savunma sanayi ve havac›l›k sektöründe uluslararas› alanda rekabet eden bir yaz›l›m, mühendislik, tasar›m ve üretim altyap›s› oluflturmufltur. 2005 y›l›nda Vestel'in bünyesine kat›lan AYESAfi, Türk savunma sanayiinin ihtiyaçlar›na yönelik çal›flmalar›n› sürdürmektedir. fiirket, ayn› zamanda, dünyan›n dev savunma ve havac›l›k flirketlerine yaz›l›m ve donan›m ihraç etmektedir. AYESAfi, gerçeklefltirdi¤i projelerin hacmi, teknoloji birikimi ve uzman insan kayna¤› itibariyle alan›nda ülkemizin en büyük özel sektör kurulufludur. AYESAfi'›n önemli müflterileri aras›nda Milli Savunma Bakanl›¤›, Türk Kara, Deniz ve Hava Kuvvetleri, Savunma Sanayii Müsteflarl›¤›, NATO, Boeing, Lockheed Martin, Sikorsky, Thales, Rockwell Collins, L-3 Communications, Northrop Grumman, GD Kanada, Smiths Aerospace, ADC Teledata, Türk Telekom, ASELSAN, HAVELSAN, TAI ve FNSS bulunmaktad›r. Global Reports LLC AYESAfi'›n faaliyet alanlar› afla¤›da özetlenmifltir: • Gerçek zamanl› yaz›l›m gelifltirme • Anahtar teslim C4I sistem uygulamalar› • RTCA DO-178B ve Mil Std 498 standartlar›na uygun aviyonik yaz›l›m gelifltirme • Radar entegrasyonu • Taktik veri iletiflimi (ATDL-1, Link1, Link 11/B, Link 16) • Ba¤›ms›z yaz›l›m do¤rulama ve geçerlileme (IV&V) • Elektronik-elektromekanik sistem tasar›m, üretim ve entegrasyonu • Kablaj üretimi • Sistem mühendisli¤i ve entegrasyonu • Deniz platformlar› için konsol, muhabere sistemi, elektronik-mekanik ekipman tasar›m, üretim ve entegrasyonu • Elektronik ekipman güçlendirmesi (Ruggedization) • C4I sistemleri depo seviyesi bak›m› • Simülasyon sistemleri • UHF-VHF telsizler fiirket faaliyetlerini afla¤›daki kalite sistem ve sertifikalar› kapsam›nda yürütmektedir: • ISO-9001:2000, AQAP-110 Kalite Güvence Sistem Belgeleri • SEI SW CMM Seviye 3 Yaz›l›m Gelifltirme Düzeyi • AQAP-150 ve SSM A S›n›f› Yaz›l›m Kalite Güvence Belgeleri • Endüstriyel Güvenlik Belgesi 60 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL GRUBU fi‹RKETLER‹ B‹R‹M Vestel Elektronik BYSE Biliflim A.fi. Di¤er %0,6 %44,80 %54,60 fi‹RKET UNVANI Birim Bilgi ‹fllem Müflavirlik ve Ticaret Ltd. fiti. KURULUfi YILI 2004 ‹fi KONUSU Hastane Yaz›l›mlar› Vestel, sa¤l›k bilgi sistemleri pazar›n›n lideri Birim'in %55'ine 2006 y›l› içersinde ortak olmufltur. Entegre sa¤l›k bilgi sistemleri çözümleri üreten Birim, Vestel'in deste¤iyle Türkiye'deki dijital sa¤l›k uygulamalar› alan›ndaki liderli¤ini bölge ülkelere de yaymay› hedeflemektedir. fiirket, sa¤l›k bilgi sistemleri kapsam›nda hastanelerin otomasyonuna yönelik olarak d›fl kaynak kullan›m› mant›¤›yla entegre yaz›l›m, donan›m, altyap› ve personel çözümleri sunmaktad›r. Birim, entegre bilgi yönetim sistemi ihtiyac› olan sa¤l›k kurumuna tüm donan›m, yaz›l›m ve altyap›y› sa¤lamakta; HBYS (Hastane Bilgi Yönetim Sistemi) için gerekli olan yaz›l›m ve ekipman kullan›m›n›n e¤itimini vermekte; ihtiyaçlar do¤rultusunda sa¤l›k kurumuna veri giriflini sa¤layacak personeli temin etmekte ve tüm sistem bak›mlar›n› üstlenmektedir. Birim Bilgi ‹fllem, kuruldu¤u 1991 y›l›ndan bu yana sa¤l›k sektöründe istikrarl› bir yap› içerisinde 3000'den fazla çal›flan› ile ülkemizin her noktas›nda çözüm ve hizmet sunmaktad›r. Tak›m oyunculu¤u prensiplerini benimsemifl Birim Bilgi ‹fllem ekibi, teknolojik ve sektörel geliflmeleri yak›ndan takip etmekte, programlar›n›n verimlili¤i ve etkinli¤ini daha yüksek bir seviyeye ç›kartmak için çal›flmaktad›r. Birim, Hastane Bilgi Yönetim Sistemi programlar›n›n tasar› sürecini yaflayan bir sistem olarak de¤erlendirmektedir. Buna yönelik olarak; sistem destek birimleri, teknik destek birimleri ve tasar› birimleri günün de¤iflen koflullar›na uygun programlar› elde etme do¤rultusunda çal›flarak, programlar›n geliflimini sürekli Global Reports LLC k›lmaktad›rlar. Bu çal›flma prensibi sayesinde programlar, sa¤l›k sektörü hizmetleri ve hastan›n kurumdan ald›¤› hizmet aras›nda artarak büyüyen bir sinerji yaratmaktad›r. Hastanelerin resmi ifl süreçlerine ve bu ihtiyaçlara odaklanm›fl olan programlar; sa¤l›k sektörüne en uygun çözümleri en k›sa zamanda sunacak tarzda mevzuata uygun olarak yap›land›r›lm›flt›r. Birim müflterilerine, uygun maliyetle kaliteli bilgi ve ifllem verimlili¤i sa¤layacak, ölçeklenebilir, güvenilir ve tam anlam›yla entegre bir hastane bilgi yönetim sistemi sunmaktad›r. • ‹fl ak›fllar›n› tan›mlamak ve yeniden de¤erlendirmek, • Personel takibini, performans de¤erlendirmesini ve ilgili görev de¤iflikliklerini yapabilmek, • Malzeme temin ve toplam sahip olma maliyetlerini düflürebilmek, • Anl›k finansal bilgilendirmeyi art›rabilmek, • Tüm hastane içinde bilgi al›flveriflini anl›k hale getirebilmek, • Hastalara daha fazla hizmet vermek, • Hasta bilgilerinin güvenli¤ini sa¤lamak ve art›rmak prensipleriçerçevesinde yüksek hizmet kalitesiyle hizmet veren Birim, hastanelerde kaynaklar›n tam olarak kullan›lmas›, stok ve personel de¤erlendirmesinin sa¤l›kl› olarak yap›lmas›na yönelik çözümler üretmektedir. 61 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu Vestel Elektronik Vestel Pazarlama Olgun Zorlu Ahmet Zorlu fiule Zorlu fi‹RKET UNVANI Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. KURULUfi YILI 2005 ‹fi KONUSU Ar-Ge %3 %2 %1 %60,00 %34,00 Vestel Elektronik %9,18 VESTEK Di¤er %90,82 VESTEK Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. Vestek, 52 kiflilik Ar-Ge grubu ile ‹stanbul Teknik Üniversitesi, Ayaza¤a Kampusu içindeki ARI Teknokent bünyesinde A¤ustos 2005'ten bugüne ileri Ar-Ge cal›flmalar› yapmaktad›r. üniversiteler ile ortak olarak araflt›rma yapmak ve bu araflt›rmalar› sistemler, ürünler, modüller ve uluslararas› lisans ve patent haklar›na sahip oldu¤u fikri mülkiyetler olarak uygulanabilir sonuçlara dönüfltürmektir. Vestek, yeni teknolojileri takip eden ve üreten, pazar koflullar›n›n ve teknolojinin yönlendirdi¤i, sonuca odakl› olarak tüketici elektroni¤i alan›nda sayg›n ve yetkin bir araflt›rma gelifltirme firmas› olabilmek vizyonu ile kurulmufltur. Misyonu, gündeme yeni giren teknolojiler ve yeni tüketici e¤ilimleri üzerine, araflt›rma kurumlar› ve Bu anlamda görüntü iflleme, görüntü kalitesi iyilefltirme, görüntü ve ses s›k›flt›rma ve çözme, gömülü çoklu ortam sistemleri ve ev e¤lence a¤lar› gelifltirme konular›nda çal›flmaktad›r. Bunlara ek olarak enerji da¤›t›m yönetimi yaz›l›mlar› uzerinde çal›flmalar yap›lmaktad›r. CABOT UK fi‹RKET UNVANI Cabot Communication Ltd. UK KURULUfi YILI 2001 ‹fi KONUSU Yaz›l›m Ar-Ge ‹ngiltere Bristol'de Cabot bünyesinde 2001 y›l›ndan beri sürdürülmekte olan çal›flmalar, 2006 y›l›nda da müflterilerin say›sal yay›n uygulamalar›na yönelik yaz›l›m taleplerini karfl›lama anlam›nda yo¤un geçmifltir. CABOT Türkiye Cabot Communications Olgun Zorlu Ahmet Zorlu %1,00 fiule Zorlu fi‹RKET UNVANI Cabot Türkiye KURULUfi YILI 2004 ‹fi KONUSU Yaz›l›m Ar-Ge %20,00 %21,00 %58,00 Global Reports LLC Uluslararas› firmalara, geliflen say›sal yay›n özelliklerine uygun olarak ve ‹ngiltere'nin yan› s›ra di¤er ülke yay›nlar›n›n çözümüne olanak tan›yan yaz›l›mlar (MHP ve PVR gibi) gelifltirilmifltir. Cabot, Türkiye'de yaz›l›m sektöründeki üstün konumunu 2006 y›l›ndaki faaliyetleri ile de baflar›l› bir flekilde sürdürmüfltür. 2004 y›l›nda Vestel Ar-Ge ailesine kat›lm›fl olan Cabot ‹zmir, ‹ngiltere'de bulunan Cabot ile koordineli yaz›l›m çal›flmalar› yürütmektedir. 50 kifliye yaklaflan teknik uzman kadrosuyla Cabot, birçok firmaya farkl› yaz›l›m platformlar›nda DVB-T, DVB-S, DVB-C, IDTV, DVD Recorder ürünlerine yönelik çözümler üretmifltir. 62 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU ‹Ç‹NDEK‹LER KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹ 2- Pay Sahipleri ‹le ‹liflkiler Birimi 3- Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m› 4- Genel Kurul Bilgileri 5- Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar› 6- Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman› 7- Paylar›n Devri BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 8- fiirket Bilgilendirme Politikas› 9- Özel Durum Aç›klamalar› 10- fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i 11- Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas› 12- ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas› BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹ 13- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi 14- Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m› 15- ‹nsan Kaynaklar› Politikas› 16- Müflteri ve Tedarikçiler ‹le ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler 17- Sosyal Sorumluluk BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU 18- Yönetim Kurulu’nun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler 19- Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri 20- fiirketin Misyon ve Vizyonu ‹le Stratejik Hedefleri 21- Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas› 22- Yönetim Kurulu Üyeleri ‹le Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar› 23- Yönetim Kurulu Üyelerinin Faaliyet Esaslar› 24- fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤› 25- Etik Kurallar 26- Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤› 27- Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar Global Reports LLC 63 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU 1- KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI Vestel Elektronik A.fi., 2004 y›l› sonlar›nda bafllatm›fl oldu¤u ve yaklafl›k iki y›l süren Kurumsal Yönetim çal›flmalar›n›n sonuçlar›n› almaya bafllam›flt›r. Bu süreç zarf›nda, fiirket içerisinde en alt kademeden en üst seviyeye kadar benimsenen ‹lkeler tam olarak uygulanmaya bafllam›fl ve kurumsal yönetim mekanizmalar› ilkeler do¤rultusunda iflletilmeye bafllanm›flt›r. 2006 y›l› itibariyle yap›lan çal›flmalar›n son durumunun ba¤›ms›z bir gözle incelenerek kamuya aç›klanmas›n› sa¤lamak için lider uluslararas› derecelendirme kurufllar›ndan biri olan Institutional Shareholder Services (ISS)’ten derecelendirme al›nmas›na karar verilmifltir. Derecelendirme sonucu olarak al›nan 10 üzerinden 7,5 (iyi) notu fiirketin kurumsal yönetim seviyesinin ve baflar›s›n›n bir kan›t›d›r. Sermaye Piyasas› Kurulu’nun Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Pay Sahipleri, Kamuyu Ayd›nlatma ve fieffafl›k, Menfaat Sahipleri, Yönetim Kurulu olmak üzere farkl› flekilde a¤›rl›kland›r›lm›fl dört ana bafll›k alt›nda yap›lan de¤erlendirmede Vestel Elektronik en yüksek notu 10 üzerinden 8 (yüzde 80.15) ile “Pay Sahipleri” uygulamalar›ndan sa¤lam›flt›r. 2006 y›l›nda Vestel Elektronik A.fi. bünyesinde Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmek üzere yap›lan çal›flmalar afla¤›da k›saca yer almaktad›r. • Komitelerin icrada görevli olmayan üyelerden oluflmas›: Kurumsal Yönetim Komitesi’nin kuruluflu aflamas›nda komitenin görevlerini ve Kurumsal Yönetim yap›s›n›n iflleyiflini yak›ndan takip edebilmek amac›yla komite üyeli¤ine seçilen ‹cra Komitesi Baflkan› Sn. Ömer Yüngül 2006 y›l›nda bu görevinden ayr›lm›flt›r. Kurumsal Yönetim Komitesi flu an ba¤›ms›z üye Sn. Y›lmaz Argüden (komite baflkan›) ve icrada yer almayan Yönetim Kurulu üyesi Sn. fiule Zorlu’dan oluflmaktad›r. • fiirketin web sayfas›n›n 2006 y›l›nda Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yeniden düzenlenmesi: Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi taraf›ndan k›sa aral›klarla güncellenen web sayfas› pay sahiplerinin, menfaat sahiplerinin ve tüm kamuoyunun aç›k, net ve efl zamanl› olarak bilgilendirilmesini hedeflemektedir. Kurumsal Yönetim ‹lkelerinin uygulanmas› esnas›nda fiirket yap›s› ile uyuflmayan ve faaliyetleri engelleyebilece¤i düflünülen baz› ilkelere yer verilmemifltir. Söz konusu ilkeler ve bu ilkelere uyulmama sebepleri afla¤›da özetlenmifltir: • Birikimli oy uygulamas›: fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulunda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir. • fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebinin bireysel hak olarak düzenlenmesi: Özel denetçi atanmas› talebine iliflkin hak Türk Ticaret Kanunu Madde 356 ile düzenlenmifltir. Bu düzenleme hissedarlara mevzuat dolay›s›yla tan›nm›fl oldu¤u ve Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde de “tercihan” uygulanacak ilkeler aras›nda yer ald›¤› için ayr›ca esas sözleflme ile düzenlememifltir. • fiirket esas sözleflmesinde “bölünme ve hisse de¤iflimi, önemli tutardaki maddi/ maddi olmayan varl›k al›m/sat›m›, kiralanmas› veya kiraya verilmesi veya ba¤›fl ve yard›mda bulunulmas› ile üçüncü kifliler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir. Vestel, gerçeklefltirmifl oldu¤u bu çal›flmalar ve Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyum konusundaki kararl›l›¤› ile büyük küçük tüm hissedarlar›na, tüm menfaat sahiplerine karfl› sorumlulu¤unun bilincinde oldu¤unu göstermektedir. Vestel Elektronik’in Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’nin flirket bünyesinde benimsenmesinin flirkete sa¤lad›¤› olumlu katk›lar›n bilincinde olarak tüm çal›flanlar› ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile birlikte Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmeyi bir hedef haline getirmifltir. Ahmet Nazif Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› Global Reports LLC Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi 64 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹ 2- PAY SAH‹PLER‹ ‹LE ‹L‹fiK‹LER B‹R‹M‹ • Vestel Elektronik 30 May›s 2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile, yat›r›mc›lar› ile olan iliflkilerinin sa¤l›kl› olarak izlenmesi, Yönetim Kurulu ile yat›r›mc›lar aras›ndaki iletiflimin ve kamuya aç›klanan bilgilerde tek seslili¤in sa¤lanmas› amac›yla Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimini oluflturmufltur. fiirketin Kurumsal yönetim ilkelerine uyumunda önemli bir yer alan birimin 2005 y›l› bafllar›nda kurulan Kurumsal Yönetim Komitesine ba¤l› olarak çal›flmas› sa¤lanm›fl, bu husus fiirket esas sözleflmesinde de aç›kça yer alm›flt›r. • Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi Direktörü olarak Figen Çevik görev yapmaktad›r. • Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi ile irtibat flirket web sitesinden gerçeklefltirilebilece¤i gibi irtibat telefonlar› olan 0 212 456 24 27 ile de iletiflim kurulabilir. Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimine ait direk telefon ile sürekli eriflim mümkün k›l›nm›flt›r. • 2006 y›l› içerisinde birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler afla¤›da yer almaktad›r: Merrill Lynch Londra Konferans› Deutsche Securities New York Konferans› Global Yat›r›m Londra Konferans› ING Barings Prag Konferans› Bunlar› d›fl›nda yaklafl›k 35 adet birebir görüflme • Dönem içerisinde birime e-mail yolu ile yaklafl›k 120 soru ve telefon ile yaklafl›k 90 soru gelmifltir. • Birime yöneltilen tüm sorular sözel ve/veya yaz›l› olarak, bilgilendirme politikas› dâhilinde ve ticari s›r kapsam›na girmemek kayd› ile titizlikle cevaplanm›flt›r. 3- PAY SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹ ED‹NME HAKLARININ KULLANIMI • Vestel Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi, 2005 y›l› içerisinde gelen 210 adet bilgi talebinin tamam›n› ayr›nt›l› olarak yan›tlam›flt›r. Birime gelen bilgi taleplerinin %60'› faaliyet ve finansal performans konular›na iliflkin, %40'› ise yat›r›mlar, hisse hareketleri, genel kurul bilgileri vs. gibi konular›na iliflkin olmufltur. • Pay sahipli¤i haklar› aras›nda önemli bir yer tutan bilgi edinme hakk›n›n kolayca uygulanmas› için fiirket web sitesi 2006 y›l›nda yeniden düzenlenmifl ve yerli ve yabanc› yat›r›mc›lara en fazla bilginin en k›sa zaman içerisinde eflzamanl›, do¤ru, h›zl›, tam ve anlafl›labilir flekilde aktar›labilmesini sa¤lanm›flt›r. Ayr›ca, web sitesinin etkinli¤inin art›r›lmas› için Yat›r›mc› ‹liflkileri Biriminin sorumlulu¤una verilmifl ve sürekli olarak güncellenmesi sa¤lanm›flt›r. • fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebi düzenlenmemifltir. Bu hak TTK Madde 356 ile sermayenin %10’una sahip olan az›nl›k hissedarlar için düzenlenmifl oldu¤u için ayr›ca düzenleme yapma gere¤i duyulmam›flt›r. Dönem içerisinde özel denetçi tayini talebi olmam›flt›r. 4- GENEL KURUL B‹LG‹LER‹ • Vestel Elektronik 2005 y›l›na ait Genel Kurul toplant›s› 24 May›s 2006 tarihinde saat 10.00'da Zorlu Plaza Avc›lar, ‹stanbul adresinde gerçeklefltirilmifltir. • Toplant›ya ait davet kanun ve ana sözleflmede öngörüldü¤ü gibi ve gündemi de ihtiva edecek flekilde, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nin 28.04.2006 tarih ve 6545 say›l› nüshas›nda ve 28.04.2006 tarihli Milliyet Gazetesi ile 28.04.2006 tarihli Dünya Gazetesinde ilân edilmek suretiyle ve ayr›ca nama yaz›l› pay sahipleri ile önceden hisse senedi tevdi ederek adresini bildiren hamiline yaz›l› pay sahiplerine taahhütlü mektupla, toplant› gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yap›lm›flt›r. Genel Kurula kat›l›m›n kolaylaflt›r›lmas› amac›yla Türkiye'nin en yüksek tirajl› iki gazetesine ilan verilmifl ve fiirket web sitesinden, ilan dahil olmak üzere, Genel Kurula iliflkin her türlü bilgiye ulafl›lmas› sa¤lanm›flt›r. • Genel Kurul toplant›s›na pay sahipleri d›fl›nda menfaat sahipleri ve medyan›n kat›l›m› olmam›flt›r. • fiirketin toplam 159.099.886,960 YTL'l›k sermayesine tekabül eden 159.099.886.960 adet hisseden 82.090.109,236 YTL'l›k sermayeye karfl›l›k 82.186.743.367 adet hissenin asaleten toplant›da temsil edilmifl olup, Genel Kurul %51,60 kat›l›m oran› ile toplanm›flt›r. Vekaleten oy kullanan olmam›flt›r. • Nama yaz›l› pay sahiplerinin Genel Kurula kat›l›m›n› teminen pay defterine kay›t için bir süre öngörülmemifltir. Global Reports LLC 65 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU • Genel Kurul öncesinde y›ll›k faaliyet raporu, mali tablolar, esas sözleflme flirket merkezinde ve holding merkezinde pay sahipleri için haz›r bulundurulmufltur. Ayr›ca, bu bilgilerin tamam› fiirketin web sitesinde Genel Kurul ‹lan› ve gündem maddeleri ile birlikte yay›nlanm›flt›r. • Genel Kurulda pay sahiplerine soru sorma hakk› tan›nm›flt›r. Pay sahiplerinden gelen tüm sorulara ayr›nt›l› olarak cevap verilmifltir. Genel Kurul'da pay sahipleri taraf›ndan herhangi bir öneri verilmemifltir. • fiirket esas sözleflmesine “bölünme, önemli tutarda mal varl›¤› sat›m›/al›m›, kiralanmas›” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir. • Genel Kurul tutanaklar› flirket merkezinde ve Holding Merkezinde pay sahiplerinin incelemesine aç›k tutulmaktad›r. Web sitesinde yap›lan yeni düzenlemelerle Genel kurullara yönelik her türlü ilan, belge ve doküman›n da pay sahiplerinin ve tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaya bafllanm›flt›r. 5- OY HAKLARI VE AZINLIK HAKLARI • Vestel Elektronik A.fi. hisselerinin tamam› eflit haklar ihtiva etmektedir. Oy hakk›nda ve kâr pay› hakk›nda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktad›r. Bu husus fiirket esas sözleflmesinde de yer almaktad›r. • fiirketin ifltiraklerinin Vestel Elektronik A.fi.'de pay› bulunmamaktad›r. Bu nedenle karfl›l›kl› ifltirak iliflkisi ve bu iliflkinin genel kurulda oylamaya yans›mas› gibi bir durum oluflmam›flt›r. • Az›nl›k paylar Yönetim Kurulu'na seçilmifl olan iki ba¤›ms›z üye taraf›ndan yönetimde temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler görevlerini hiçbir etki alt›nda kalmaks›z›n icra etme niteli¤ine sahip kifliler olmalar› dolay›s›yla az›nl›klar dahil tüm hissedarlar›n haklar›n› Yönetim Kurulu’nda eflit ölçüde korumakta ve temsil etmektedirler. • fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir. 6- KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI VE KÂR DA⁄ITIM ZAMANI • fiirket kâr›na kat›l›m konusunda bir imtiyaz bulunmamaktad›r. fiirketin her bir hissesi eflit oranda kâr pay› hakk›na sahiptir. • fiirketin Genel Kurul toplant› gündeminde (Madde 8) 2005 y›l› kâr›na iliflkin öneri kat›l›mc›lara aç›klanm›fl ve Genel Kurul'da oy birli¤i ile kabul edilmifltir. • fiirket TTK 466 ve SPK 15. Maddelerine uygun olarak, 2005 y›l› faaliyetlerinden do¤an kâr›n geçmifl y›llar zarar›na mahsup edilmesine karar verdi¤i için kâr da¤›t›m› gerçeklefltirmemifltir. • fiirket 19 Mart 2007 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›’nda belirlenen kar da¤›t›m politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kar› dahil olmak üzere hissedarlara net da¤›t›labilir kar›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas›n› kararlaflt›rm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir. Bu politika bu son genel kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunulacakt›r. 7- PAYLARIN DEVR‹ • fiirket esas sözleflmesinde pay devrini k›s›tlayan bir hüküm bulunmamaktad›r. Esas sözleflme Madde 6'n›n son bendinde pay devrinin serbest oldu¤una iliflkin bir hüküm yer almaktad›r. BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 8- fi‹RKET B‹LG‹LEND‹RME POL‹T‹KASI • Vestel Elektronik A.fi. Bilgilendirme Politikas› 2005 y›l›nda SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde oluflturulmufl ve 2004 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda Faaliyet raporuna ek olarak da¤›t›larak yat›r›mc›lar›n bilgisine sunulmufltur. Bilgilendirme politikas› ayr›ca web sitesi yolu ile de kamuya aç›klam›flt›r. • fiirket bilgilendirme politikas› özetle; -kamuya yap›lan aç›klamalar›n aç›k, eflzamanl› ve do¤ru olarak yap›lmas›, -kamuya aç›klanacak bilgileri içeri¤i, Global Reports LLC 66 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU -bilgilerin hangi s›kl›kla ve hangi yollardan aç›klanaca¤›, -Yönetim Kurulu üyelerinin ve yöneticilerin bas›nla olan iliflkileri, -yat›r›mc›lar›n, hissedarlar›n ve di¤er menfaat sahiplerinin etkin olarak bilgilendirmesi, -fiirket içi bilgilendirme yöntemler, -kamunun bilgilendirilmesine yönelik toplant›lar, -Genel Kurulda görüflülecek hususlar, -gelece¤e yönelik olarak aç›klanacak bilgilerin aç›klanma esaslar›, içermektedir. • Bilgilendirme politikas› Yönetim Kurulu taraf›ndan oluflturulmufl ve onaylanm›flt›r. Bilgilendirme Politikas›n›n gözden geçirilmesinden, etkinli¤inden ve gelifltirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. • Bilgilendirme politikas›n›n gözetiminden ve takibinden Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi Direktörü sorumludur. 9- ÖZEL DURUM AÇIKLAMALARI • 2006 y›l› içerisinde SPK düzenlemeleri uyar›nca toplam 48 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. Bu aç›klamalara iliflkin olarak SPK ve ‹MKB taraf›ndan ek aç›klama talebi gelmemifltir. • Yurt d›fl›ndaki Borsalara yap›lan tüm özel durum aç›klamalar› eflzamanl› olarak yurt içinde de aç›klanm›flt›r. Ayn› flekilde ‹MKB ve SPK'ya yap›lan özel durum aç›klamalar› da eflzamanl› olarak ilgili borsalara bildirilmifltir. • Tüm özel durum aç›klamalar› zaman›nda yap›lm›fl, bu nedenle herhangi bir yapt›r›m sözkonusu olmam›flt›r. • Özel durumlar›n aç›klanmas›ndan sorumlu birim Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi'dir. 10- fi‹RKET ‹NTERNET S‹TES‹ VE ‹ÇER‹⁄‹ • Vestel Elektronik 2006 y›l›nda internet sitesini Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda yenilemifltir. SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri II. Bölüm Madde 1.11.5'te yer alan tüm bilgilere internet sitesinde yer verilmifl ayr›ca bu bölümde yer almayan ancak Kurumsal Yönetim ‹lkeleri aç›s›ndan önemli olan bilgilendirmelere de internet sitesinde yer verilmifltir. • Vestel elektronik sitesi www.vestel.com.tr olup, sürekli olarak güncellenmektedir. 11-GERÇEK K‹fi‹ N‹HA‹ HÂK‹M PAY SAH‹B‹/SAH‹PLER‹N‹N AÇIKLANMASI • fiirketin gerçek kifli nihai hakim pay sahibi bulunmamaktad›r • fiirketin ortakl›k tablosu afla¤›daki gibidir. ORTAKLAR Collar Holding B.V. Halka Aç›k TOPLAM SERMAYE H‹SSES‹ (%) 51,59 48.41 100,00 NOM‹NAL H‹SSE DE⁄ER‹ (YTL) 82.079.631,683 77.020.255,277 159.099.886,960 12-‹ÇER‹DEN Ö⁄RENEB‹LECEK DURUMDA OLAN K‹fi‹LER‹N KAMUYA DUYURULMASI • ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilere iliflkin olarak her sene uyum raporunda bilgi verilmektedir. • Vestel, Sermaye Piyasas› ve ilgili mevzuat çerçevesinde yap›lan “içerden ö¤renenlerin ticareti” konusundaki düzenlemelere tamamen uymakta ve düzenlemelerden do¤an yükümlülüklerini yerine getirmek amac›yla gerekli önlemleri almaktad›r. Bu amaçla Vestel Elektronik 2005 y›l› bafllar›nda içeriden ö¤renenlerin ticaretine iliflkin olarak fiirket içi bir düzenleme yapm›fl ve “‹çeriden Ö¤renenlerin Ticareti Politikas›”n› oluflturmufltur. Bu politika flirket web sitesi arac›l›¤› ile de kamuya duyurulmufltur. Global Reports LLC 67 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU • ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilerin listesi afla¤›da yer almaktad›r: Ahmet Nazif Zorlu Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli fiule Zorlu Dr. Y›lmaz Argüden M. Cem Bodur Ömer Yüngül Enis Turan Erdo¤an Ahmet H›zarc› fierif Ar› Cem Köksal Cengiz Ultav ‹zzet Güvenir ‹hsaner Alk›m Necmi Kavuflturan Özer Ekmekçiler Sertaç Beller fieref Hamarat Ender Yüksel Ediz Kökyaz›c› Celal Özkul Samim Hünak›nc› Cem Kad›rgan Figen Çevik Coflkun Özkan fienol Toygar Hamdiye Yalç›n Salih Murato¤lu ‹dris Tilmensa¤›r Raflit Çilo¤lan Aykut Halit Emre Halit Fahrunisa Ar› Yönetim Kurulu Baflkan› Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi – ‹cra Kurulu Baflkan› Yönetim Kurulu Üyesi - ‹cra Kurulu Üyesi Denetçi Denetçi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi Genel Müdür Üretim ve Planlama G.M. Yard›mc›s› Sat›n alma G.M. Yard›mc›s› Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› Uygulama Müh. ve Kalite GMY Finansman Koordinatörü Mali ‹fller Koordinatörü Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Direktörü ‹ç Denetimden Sorumlu Müdür ‹fl De¤erlendirme Direktörü Muhasebe Müdürü Lojistik Müdürü Üretim Planlama Müdürü Bütçe Müdürü Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Ar›lar Ba¤›ms›z D›fl Denetim BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹ 13- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹LEND‹R‹LMES‹ • Menfaat sahipleri fiirketin bilgilendirme politikas› çerçevesinde sürekli olarak bilgilendirilmektedir. • Çal›flanlar ile yöneticiler aras›nda periyodik toplant›lar düzenlenerek çal›flanlar›n fiirket hakk›nda etkin olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanm›flt›r. Çift tarafl› bilgi ak›fl›na önem verilmifl, üstten alta do¤ru bilgi ak›fl›n›n yan› s›ra alttan üste bilgi ak›fl›n›n gerçeklefltirilmesi sa¤lanm›flt›r. fiirket içerisinde çal›flanlar ile yöneticilerin bilgi paylafl›m›n›n art›r›lmas› için aç›k kap› sistemi uygulanmaktad›r. Ayr›ca çal›flanlar, fiirket içerisinde kullan›lan internet sistemi vas›tas›yla sürekli olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanmaktad›r. • Müflteri ve tedarikçilere yönelik olarak periyodik toplant›lar düzenlenmekte, fiirkete iliflkin kendilerini ilgilendiren hususlarda tüm müflteri ve tedarikçiler bilgilendirilmektedir. fiirket müflteri memnuniyetini ölçmek üzere bayilerle belli aral›klarla toplant›lar düzenlenmekte ve gerek görülmesi halinde bire bir veya toplu olarak ek toplant›lara da yer verilmektedir. Global Reports LLC 68 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU 14- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N YÖNET‹ME KATILIMI • Menfaat sahipleri yönetimde yer almamaktad›r. Ancak, Yönetim Kurulu toplant›lar›na belli aral›klarla ilk a¤›zdan görüfl bildirmek amac›yla çal›flanlar›n kat›lmas› hususuna önem verilmektedir. • Di¤er menfaat sahiplerinin yönetimde yer almas›na iliflkin bir model gelifltirilmemifltir. Ancak Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler fiirketin ve hissedarlar›n yan› s›ra tüm menfaat sahiplerinin de yönetimde temsil edilmesine olanak sa¤lamaktad›r. 15- ‹NSAN KAYNAKLARI POL‹T‹KASI • fiirketin yaz›l› olarak oluflturulmufl, ifle al›m, terfi, iflten ç›kartma, tazminat sistemi, e¤itim, kariyer planlama ve çal›flanlar›n performans ölçümlerini içeren bir insan kaynaklar› politikas› bulunmaktad›r. • Bu politikan›n yürütülmesi ve gelifltirilmesi ile sorumlu birim “‹nsan Kaynaklar› Birimi”dir. Çal›flanlar›n; özlük haklar›, terfileri, kariyer planlamalar›, e¤itimler ve disiplin uygulamalar› bu birim taraf›ndan takip edilmekte ve oluflturulmufl performans kriterleri do¤rultusunda çal›flanlar belli aral›klarla (y›lda en az bir kez olmak üzere) de¤erlendirilmektedir. • Çal›flanlar›n verimlili¤inin art›r›lmas› amac›yla belli aral›klarla e¤itim programlar› düzenlenmekte veya çal›flanlar›n düzenlenmifl olan programlara kat›lmalar› sa¤lanmaktad›r. • Çal›flanlarla iliflkileri düzenlemek amac›yla görevlendirilmifl bir Yönetim Kurulu üyesi bulunmamakla beraber çal›flanlara iliflkin Yönetim Kurulunca al›nmas› gereken kararlarda çal›flanlar› temsilen görevlendirilmifl kiflilerin Yönetim Kurulu’na konuya iliflkin bilgi vermek amac›yla kat›lmas› sa¤lanmaktad›r. • Çal›flanlara e¤itim, kariyer oluflturma, terfi ve di¤er konularda herhangi bir (etnik, dil, din, ›rk, cinsiyet vs.) ayr›m olmaks›z›n eflit davran›lmaktad›r. • Çal›flanlardan ayr›mc›l›k konusunda herhangi bir flikayet gelmemifltir. Çal›flanlar aras›nda ayr›mc›l›¤a neden olabilecek uygulamalara karfl› gerekli önlemler al›nm›fl, çal›flanlar hiçbir ayr›m gözetilmeksizin eflit tutulmufltur. Ayr›ca, çal›flanlar›n memnuniyetini ölçmek amac›yla ‹nsan Kaynaklar› Birimi taraf›ndan anketler yap›lmaktad›r. 16- MÜfiTER‹ VE TEDAR‹KÇ‹LERLE ‹L‹fiK‹LER HAKKINDA B‹LG‹LER • Mal ve hizmetlerin pazarlanmas› ve sat›fl›na yönelik olarak müflteri ve tedarikçiler ile periyodik olarak toplant›lar yap›lmaktad›r. Ayr›ca “müflteri iletiflim merkezi” ile müflteri sorunlar› takip edilmekte ve vakit geçirmeksizin h›zl› çözümlere gidilmektedir. Help desk olarak faaliyet gösteren bu bölümde müflterilerin sorunlar›na çözüm aranmakta, çözülemeyen her tür sorun fiirket yetkililerine aktar›larak çözüme kavuflturulmaktad›r. • Müflteri ve tedarikçilerin memnuniyetinin sa¤lanmas› için kalite kontrolüne maksimum derecede önem verilmekte ve bu amaçla s›k› kontroller gerçeklefltirilmektedir. ISO 9000 sistemi ISO 14000 sisteminde oldu¤u gibi gönüllülük esas›na dayanmakta Toplam Kalite Yönetimi sürecine geçiflte önemli rol oynamakta ve bir basamak teflkil etmektedir. Vestel için Toplam Kalite Yönetimi yaflam kalitesini art›ran önemli bir unsurdur. • Müflteri memnuniyet derecesi belli aral›klarla ölçülmekte, sorunlar›n veya memnuniyetsizli¤in olufltu¤u noktalarda düzenlemeler yap›lmas› sa¤lanmaktad›r. • Vestel, TS-EN ISO 9001 Standard› ile; müflteri taleplerinin ve pazar›n araflt›rmas› ile bafllayan ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay› hedeflemifltir. Dünya pazarlar› ile rekabet edebilen bir kurulufl olan Vestel, standartlar›n› da belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve tedarikçisi ile dünya liginin iyi bir oyuncusu olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r. 17- SOSYAL SORUMLULUK • Vestel Elektronik A.fi., sosyal sorumluluk ilkesi çerçevesinde Zorlu Holding taraf›ndan e¤itim, spor ve kültür alanlar›nda yap›lan hizmetlere katk› sa¤lamaktad›r. • Vestel 2006 y›l› içerisinde çevresel etki denetimlerine tabi tutulmufl ve bu denetimler sonucunda çevrenin korunmas›na yönelik herhangi bir ihlal saptanmam›flt›r. Vestel bünyesinde her departman için belirlenmifl potansiyel çevre riski tan›mlanm›fl olup, faaliyetler bu riskler göz önüne al›narak sürdürülmektedir. • Vestel Elektronik A.fi., Tüketici Elektronik Sektöründe Dünya flirketi olma hedefi sorumlulu¤undan hareketle bünyesindeki tüm operasyonlar›nda, üretim hatlar›nda ve ürünlerinde çevresel gözden geçirme faaliyetlerini yürütmektedir. Faaliyet, ürün ve hizmetlerimizden etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay› Global Reports LLC 69 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU kendine görev saymaktad›r. Bu önemi 1998 y›l›nda TSE'den TS-EN-ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas›n› alarak belgelemifltir. Çevresel aç›dan sürekli geliflmeyi, kirlenmenin önlenmesini, yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata ve idari düzenlemelere uyaca¤›n›, benimsemifl oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda; - Yeni ürün proje ve operasyon de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate al›nmas›, - Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin araflt›r›lmas›, - At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar yap›lmas›, - Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n› teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n tasarrufunun sa¤lanmas›, - Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü ambalaj malzemesinin kullan›lmas›, - Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla etkinliklerin düzenlenmesi konular›nda çal›flmalar yapmay› ve bu yolda yeterli ve yerinde kaynak tahsis etmeyi taahhüt etmektedir. Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve artt›r›c› bir yaklafl›m› kendisine hedef alm›flt›r. • Çevresel zararlara iliflkin fiirket hakk›nda aç›lm›fl bir dava olmam›flt›r. • Sosyal Sorumluluk çerçevesinde ise her türlü çal›flma grup baz›nda Mehmet Zorlu Vakf› taraf›ndan gerçeklefltirilmekte olup Vestel grup içi bir flirket olarak bu çal›flmalara katk›da bulunmaktad›r. BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU 18- YÖNET‹M KURULUNUN YAPISI, OLUfiUMU VE BA⁄IMSIZ ÜYELER ÜYE Ahmet Nazif Zorlu Ekrem Pakdemirli GÖREV ÜYEL‹K E⁄‹T‹M GÖREV‹ YAfiI SÜRES‹ SINIFLANDIRMASI DURUMU Baflkan 62 1-3 y›l ‹crada Yer Almayan Üye ‹lkokul Baflkan Yard›mc›s› 67 1-3 y›l Ba¤›ms›z Üye Üniversite fiule Zorlu Yön. KuruluÜyesi 30 1-3 y›l ‹crada yer almayan üye Üniversite Ömer Yüngül Yön. Kurulu Üyesi 51 1-3 y›l ‹crada yer alan üye Üniversite Enis Turan Erdo¤an Recep Y›lmaz Argüden Yön. Kurulu Üyesi Yön. Kurulu Üyesi 51 48 1-3 y›l 1-3 y›l ‹crada yer alan üye Ba¤›ms›z Üye Üniversite Üniversite M. Cem Bodur Yön. Kurulu Üyesi 45 1-3 y›l ‹crada Yer Almayan Üye Üniversite DAHA ÖNCE GÖREV YAPTI⁄I YER -Meclis Üyesi ve Bakanl›k -Baflbakan Yard. -Bilkent, Baflkent ve Ege Üniversitesi Ö¤retim Üyeli¤i -Dokuz Eylül Üniversitesi Rektör Yard. -Grup flirketlerinde dönüflümlü olarak görev alma -Vestel Beyaz Eflya (Genel Müdür) -Ekinciler Holding -Baflbakan Bafldan›flman› -Erdemir Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› - Ekinciler Holding (Finans Koordinatörü) • Yönetim Kurulu’nda yer alan 7 üyeden 5'i icrada yer almayan üye niteli¤ine, 2'si ise icrada yer alan üye niteli¤ine sahiptir. • Yönetim Kurulu baflkan› ve icra baflkan› farkl› kiflilerdir. Yönetim Kurulu baflkan› Ahmet Nazif Zorlu, fiirket icra baflkan› ise Ömer Yüngül'dür. • Yönetim Kurulu üyelerinden Ekrem Pakdemirli ve Y›lmaz Argüden SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Ba¤›ms›zl›k Kriterlerine uygun olarak ba¤›ms›zl›k niteli¤ine sahiptir. Ba¤›ms›z Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyet döneminde ba¤›ms›zl›klar›n› ortadan kald›racak bir durum olmam›flt›r. • Yönetim Kurulu üyelerinin fiirket d›fl› baflka görev veya görevler almas›na iliflkin olarak herhangi bir s›n›rlama getirilmemifltir. Global Reports LLC 70 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU 19- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹N‹N N‹TEL‹KLER‹ • fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri 3.1.1, 3.1.2, ve 3.1.3 maddelerinde yer alan niteliklerle örtüflmektedir. • 2004 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda yap›lan esas sözleflme de¤iflikli¤i ile Yönetim Kurulu üyelerinin sahip olmas› gereken asgari unsurlar fiirket esas sözleflmesine (Madde 12) eklenmifltir. • Yönetim Kurulu üyelerinin bugüne dek e¤itim veya uyum program› almaya yönelik bir ihtiyaçlar› olmam›flt›r. Ancak gerek duyulmas› halinde e¤itim ve uyum programlar› Kurumsal Yönetim Komitesince uygulanmas› sa¤lanacakt›r. 20- fi‹RKET‹N M‹SYON VE V‹ZYONU ‹LE STRATEJ‹K HEDEFLER‹ • fiirketin misyon, vizyon, amaç ve de¤erleri web sayfas› yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r. Misyon: Teknolojik ürünlerle dünyay› fethetmek Vizyon: Sektörümüzde dünyan›n en güçlü üretim ve teknoloji grubu olmak • Yönetim Kurulu, yöneticiler taraf›ndan oluflturulan stratejik hedefleri onaylamaktad›r. fiirketin stratejik hedeflerine yönelik fikirler Yönetim Kurulu veya yöneticiler taraf›ndan oluflturulabilir. Yönetim Kurulu oluflturdu¤u hedeflere iliflkin mutlaka yöneticilerin fikrine dan›fl›r. Yöneticiler taraf›ndan oluflturulan hedefler ise öncelikle yönetim kademesinde tart›fl›ld›ktan sonra Yönetim Kurulu’na sunulur ve Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylan›r. Stratejik hedeflere iliflkin yap›lan toplant›lara yöneticiler de davet edilebilir. Onaylanan hedeflere yönelik çal›flma en k›sa zaman içerisinde bafllat›l›r. Hedeflere ulafl›lma derecesi mali tablo dönemlerinde ve y›l sonunda faaliyetler itibariyle sonuçlar izlenerek ölçülür. • Yönetim Kurulu fiirketin hedeflerine ulaflma derecesini, faaliyetlerini ve geçmifl performans›n› gözden geçirmek amac›yla y›lda birkaç kez de¤erlendirme toplant›s› gerçeklefltirmektedir. Bu de¤erlendirme toplant›lar›nda Yönetim Kurulu’nun hedeflerine ulaflma derecesi, faaliyetlerin etkinli¤i, geçmifl performans› ve flirket stratejileri tart›fl›lmaktad›r. Ayr›ca, Vestel ifl de¤erlendirme direktörü her ay icra kuruluna performans raporu vermektedir. 21- R‹SK YÖNET‹M‹ VE ‹Ç KONTROL MEKAN‹ZMASI • Vestel Yönetim Kurulu mevcut ve potansiyel riskleri ölçmek ve bunlar› çözümlemek amac›yla fiirket bünyesinde risk yönetim mekanizmas› oluflturmufltur. Bu mekanizma fiirketin toplamda ve her birim baz›nda alabilece¤i azami riski belirlemek, bu riskleri ölçmek ve bunlara iliflkin gerekli önlemleri almak üzere oluflturulmufl kontrol mekanizmalar›n› içermektedir. Vestel Elektronik A.fi. Yönetim Kurulu fiirketin risklerini etkilerini en aza indirgeyecek bir risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmas›n›n oluflturulmas› ve bunun sa¤l›kl› olarak ifllemesini sa¤lamakla sorumludur. • fiirketin iç kontrol sistemi finansal, operasyonel ve uygunluk kontrolünün tamam›n› içermekte olup, belli aral›klarla riskin ölçümünü ve hangi seviyede oldu¤unu ölçümlemektedir. Bu mekanizman›n etkinli¤i belli aral›klarla gözden geçirilmesi sa¤lanmakta ve etkinli¤in düflüflüne neden olabilecek aksamalar en k›sa zamanda düzeltilmektedir. Ayr›ca, Vestel, faaliyetlerini yürütürken etkin bir operasyon program› olan SAP sistemini kullanmaktad›r 22- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹ ‹LE YÖNET‹C‹LER‹N YETK‹ VE SORUMLULUKLARI • Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklar›na flirket esas sözleflmesinde ve fiirketin web sitesinde yer verilmifltir. Global Reports LLC 71 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU 23- YÖNET‹M KURULUNUN FAAL‹YET ESASLARI • Yönetim Kurulu toplant› gündemleri Yönetim Kurulu baflkan› ve üyeler taraf›ndan belirlenir. Gündemin belirlenmesi aflamas›nda yöneticilerden gelen taleplere önem verilir. • Yönetim Kurulu toplant›lar› esas sözleflme Madde 16'da da belirtildi¤i üzere y›lda en az 12 kez gerçeklefltirilir. Yönetim Kurulu y›l içerisinde toplam 12 kez toplanm›flt›r. Toplant›lara kat›l›m oran› %90 olmufltur. Toplant›lara kat›l›m› art›rmak amac›yla esas sözleflmeye üst üste üç toplant›ya özürsüz olarak ifltirak etmeyen Yönetim Kurulu Üyesi de istifa etmifl say›l›r.” ibaresi eklenmifltir. • Toplant›lara iliflkin ça¤r› posta, faks ve e-mail yolu ile yap›lmaktad›r. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde fiirket bünyesinde Yönetim Kurulu’na ba¤l› olarak oluflturulan sekretarya toplant› tarihinden en az bir hafta (yedi gün) önce Yönetim Kurulu üyelerini toplant› gündemi ve gündeme iliflkin dokümanlar› kendilerine ulaflt›rmak yolu ile bilgilendirmektedir. • Yönetim Kurulu toplant›lar›nda oluflan farkl› görüfl aç›klanan konulara iliflkin makul ve ayr›nt›l› karfl› oy gerekçelerinin zapta geçirilmesi karara ba¤lanm›flt›r. Ancak, henüz böyle bir durum oluflmam›flt›r. Yönetim Kurulu Sekretaryas› vas›tas›yla tutulan Yönetim Kurulu tutanaklar›nda üyelerin sormufl olduklar› sorular ve bunlara verilen cevaplar zapta geçirilmektedir • SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölüm 2.17.4'üncü maddesinde yer alan Yönetim Kurulu toplant›lar›na fiilen kat›lan Yönetim Kurulu üyeleri taraf›ndan onaylanacak maddeler için üyelerin fiilen kat›l›m› sa¤lanmaktad›r. • Yönetim Kurulu baflkan›n ve üyelerinin, olumlu veya olumsuz veto hakk› veya a¤›rl›kl› oy hakk› bulunmamaktad›r. Tüm üyeler ve baflkan eflit oy hakk›na sahiptir. 24- fi‹RKETLE MUAMELE YAPMA VE REKABET YASA⁄I • Vestel Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu 334 ve 335. maddesi gere¤i flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmelerine iliflkin gündem maddesi her sene Genel Kurul'un onay›na sunulmaktad›r. • 2006 y›l› içerisinde Yönetim Kurulu üyelerinin flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmeleri söz konusu olmam›flt›r. • Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde flirketle muamele yapma ve rekabet yasa¤›na iliflkin herhangi bir durum meydana gelmesi halinde bundan dolay› olabilecek ç›kar çat›flmalar› kamuya aç›klanacakt›r. 25- ET‹K KURALLAR • Vestel etik kurallar› yaz›l› olarak haz›rlanm›fl ve bilgilendirme politikas› çerçevesinde web sitesi yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r. Yönetim Kurulu, flirket ve çal›flanlar› için oluflturulmufl olan etik kurallar›n uygulanmas›na azami ölçüde özen gösterilmektedir. 26- YÖNET‹M KURULUNDA OLUfiTURULAN KOM‹TELER‹N SAYI, YAPI VE BA⁄IMSIZLI⁄I • Vestel Elektronik A.fi.Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasas› Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Yönetim Kurulu’na ba¤l› olarak çal›flmak üzere Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi ve Denetim Komitesini kurmufltur. Denetim Komitesi • Denetim Komitesi, Sermaye Piyasas› Kurulu'nun seri X, no: 19 Madde 3 tebli¤i uyar›nca 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile kurulmufltur ve finansal ve operasyonel faaliyetlerin sa¤l›kl› bir flekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktad›r. Denetim Komitesi Sermaye Piyasas› Kurulu Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uygun olarak yap›land›r›lm›flt›r. Komite en az iki üyeden oluflmaktad›r. Komitenin ba¤›ms›zl›¤›n›n sa¤lanmas›n› teminen komite baflkanl›¤› görevinin ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmesine karar verilmifltir. Komite baflkan›n›n ba¤›ms›zl›¤›n›n yan› s›ra seçiminde de belli niteliklere sahip olmas›na dikkat edilmifltir. Komite baflkan›n›n daha önce benzer bir görevde bulunmufl, mali tablolar› analiz edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlar›na vak›f ve yüksek nitelikli olmas›na özen gösterilmektedir. fiirket esas sözleflmesinde de bu hususlara yer verilmifltir. (Madde 35 ve 36) • Denetim Komitesi baflkan› Ekrem Pakdemirli'dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye Cem Bodur'dur ve icrada yer almayan üyeler aras›nda yer almaktad›r. • Denetim Komitesinin y›lda en az 4 defa -her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmas› esas sözleflme ile düzenlenmifltir. Komitesinin kararlar›n›n ve toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›ndan yönetim sekretaryas› sorumludur. • Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. Kurumsal Yönetim Ve Atama Komitesi • Vestel Elektronik A.fi., 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile Sermaye Piyasas› Kurulu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Tebli¤i do¤rultusunda Global Reports LLC 72 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu KURUMSAL YÖNET‹M UYUM RAPORU Kurumsal Yönetim Komitesini kurmufltur. Komite, fiirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve flirkete iliflkin atamalarda Yönetim Kurulu’na önerilerde bulunmak üzere kurulmufltur. • Kurumsal Yönetim Komitesi baflkan› Y›lmaz Argüden’dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye fiule Zorlu’dur ve icrada yer almayan üyeler aras›nda yer almaktad›r. • Komite üyelerinin niteliklerinin Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde yer alan Yönetim Kurulu üye niteliklerine uymas›na özen gösterilmektedir. • Kurumsal Yönetim Komitesinin y›lda en az 3 kez toplanmas› esast›r. 2006 y›l› içerisinde komite toplam 3 toplant› gerçeklefltirmifltir. Yönetim Kurulu sekretaryas›, Kurumsal Yönetim Komitesinin toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›, arflivlenmesi ve komite üyelerinin etkin bilgilendirilmesinin sa¤lanmas› amac›yla görev yapmaktad›r. • Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. 2006 y›l›nda Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesinin gerçeklefltirmifl oldu¤u faaliyetler afla¤›dad›r: • fiirket bünyesinde kurumsal Yönetim ilkelerinin yerlefltirilmesi çal›flmalar›, • Yönetim Kurulu yap›s›na ve etkinli¤ine iliflkin öneriler getirilmesi, • Komitelerin yap›s›, çal›flma tarz›n›n de¤erlendirilmesi ve önerilerde bulunulmas› • Yat›r›mc› ‹liflkileri Biriminin yap›land›r›lmas› ve koordinasyonu. 27- YÖNET‹M KURULU’NA SA⁄LANAN MAL‹ HAKLAR • Yönetim Kurulu üyeleri ve denetçilere verilecek olan huzur hakk› her sene Genel Kurul taraf›ndan belirlenmektedir. • Vestel Yönetim Kurulu Üyelerine sektör emsallerine uygun olarak 2006 y›l› Haziran ay› itibariyle toplam 55,000 YTL. ödeme yap›lmaktad›r. Yönetim Kurulu Denetçileri ise y›ll›k olarak 2,232 YTL ücret almaktad›r. • fiirket herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermemifl veya kredi kulland›rmam›flt›r. VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Yönetim Kurulu’nun 19.03.2007 tarihinde flirket merkezinde yapt›¤› toplant›da al›nan karar do¤rultusunda, fiirket Yönetim Kurulunda belirlenen temettü politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kar› dahil olmak üzere hissedarlara net da¤›t›labilir kar›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas› kararlaflt›r›lm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir." Global Reports LLC 73 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. ‹Ç DENET‹M RAPORU Ortakl›¤›n Ünvan› Merkezi : Ambarl› Yolu, Zorlu Plaza, Avc›lar, ‹stanbul Sermayesi Denetçinin Ad› : 159.099.887 YTL : Coflkun Özkan, CIA, CFE Kat›l›nan Yönetim Kurulu : 2006 Hesap Dönemi Ortakl›¤›n hesaplar›, defter ve belgeleri üzerinde yap›lan incelemelerin kapsam› hangi tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve var›lan sonuçlar Türk Ticaret Kanunu’nun 353. maddesinin 1. f›kras›n›n 3 numaral› bendi gere¤ince ortakl›k veznesinde yap›lan inceleme tarihleri ve sonuçlar› ‹ntkal eden flikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakk›nda yap›lan ifllemler : VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. : Ortakl›¤›n 31.03.2006 ve 31.12.2006 tarihleri itibariyle bilançolar› ve ayn› tarihlerde sona eren s›ras›yla son 3 ayl›k ve 12 ayl›k gelir tablosu kalemleri incelenmifltir. Tutulan kay›tlar›n; Esas Sözleflme Hükümleri, Genel Muhasebe Kurallar› ve Genel Kabul Görmüfl ‹ç Kontrol Uygulamalar› çerçevesinde uygunlu¤u de¤erlendirilmifltir. Belli konulardaki iç kontrollerin güçlendirilmesini teminen önerilerde bulunulmufl ve Ortakl›k yetkilileriyle bu önerilerin uygulanmas› yönünde mutab›k kal›nm›flt›r. : Ortakl›k veznesi 31.12.2006 tarihi itibariyle say›lm›fl ve say›m neticesinde mevcutlar›n kay›tlarla uygun oldu¤u görülmüfltür. : Herhangi bir flikayet ve yolsuzluk intikal etmemifltir. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin 01.01. – 31.12.2006 dönemi hesap ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortakl›¤›n esas sözleflmesi ve di¤er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z. Görüfllerimize göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ekli 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmifl bilanço, Ortakl›¤›n, an›lan tarihteki gerçek mali durumunu ve 01.01. – 31.12.2006 dönemine ait Gelir Tablosu an›lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar›n› yans›tmakta olup, defter kay›tlar›na uygun bulunmaktad›r. Bilanço ve Gelir Tablosu’nun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu’nun aklanmas›n› oylar›n›za arz ederim. DENETÇ‹ Coflkun Özkan, CIA, CFE Global Reports LLC 74 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. YÖNET‹M KURULU KARARI KARAR TAR‹H‹: 26.04.2007 KARAR NO: 2007/17 KARARA KATILANLAR: Ahmet Nazif ZORLU fiule ZORLU Ömer YÜNGÜL Enis Turan ERDO⁄AN M. Cem BODUR Ekrem PAKDEM‹RL‹ GÜNDEM: VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET ANON‹M fi‹RKET‹ Yönetim Kurulu Sn. Ahmet Nazif ZORLU'nun baflkanl›¤›nda flirket merkezinde toplanm›fl ve gündemdeki hususlar görüflülerek afla¤›daki kararlar al›nm›flt›r. Yönetim Kurulumuzun onay›na sunulan ve ek’te yer alan 2006 y›l› Faaliyet Raporu’nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmas›na, Toplant›ya kat›lan yönetim kurulu üyelerinin oybirli¤i ile karar verilmifltir. YÖNET‹M KURULU Ahmet Nazif ZORLU Baflkan Global Reports LLC Ekrem PAKDEM‹RL‹ Baflkan Yard›mc›s› fiule ZORLU Üye Enis Turan ERDO⁄AN Üye Ömer YÜNGÜL Üye M. Cem BODUR Üye 75 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLAR ‹çindekiler KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI KONSOL‹DE ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR NOT 1 ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU NOT 2 MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR NOT 3 UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI NOT 4 HAZIR DE⁄ERLER NOT 5 MENKUL KIYMETLER NOT 6 F‹NANSAL BORÇLAR NOT 7 T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR NOT 8 F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI NOT 9 ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR NOT 10 D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR NOT 11 CANLI VARLIKLAR NOT 12 STOKLAR NOT 13 DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹ NOT 14 ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹ NOT 15 D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER NOT 16 F‹NANSAL VARLIKLAR NOT 17 POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE NOT 18 YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER NOT 19 MADD‹ VARLIKLAR NOT 20 MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR NOT 21 ALINAN AVANSLAR NOT 22 EMEKL‹L‹K PLANLARI NOT 23 BORÇ KARfiILIKLARI NOT 24 ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KAR/(ZARAR) NOT 25 SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹ NOT 26 SERMAYE YEDEKLER‹ NOT 27 KAR YEDEKLER‹ NOT 28 GEÇM‹fi YIL KAR/(ZARARLARI) NOT 29 YABANCI PARA POZ‹SYONU NOT 30 DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI NOT 31 KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER NOT 32 ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹ NOT 33 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA NOT 34 B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR NOT 35 DURDURULAN FAAL‹YETLER NOT 36 ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹ NOT 37 FAAL‹YET G‹DERLER‹ NOT 38 D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KAR/(ZARAR) NOT 39 F‹NANSMAN G‹DERLER‹ NOT 40 NET PARASAL POZ‹SYON KARI/(ZARARI) NOT 41 VERG‹LER NOT 42 H‹SSE BAfiINA KAZANÇ NOT 43 NAK‹T AKIM TABLOSU NOT 44 MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA TABLOLARIN AÇIK YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR Global Reports LLC 76 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 01.01.-31.12.2006 HESAP DÖNEM‹NE A‹T BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Yönetim Kurulu’na 1. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin (“fiirket”) 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmifl ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, konsolide özsermaye de¤iflim tablosunu ve konsolide nakit ak›m tablosunu, önemli muhasebe politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› denetlemifl bulunuyoruz. Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak ‹flletme Yönetiminin Sorumlulu¤u 2. fiirket yönetimi finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na göre haz›rlanmas› ve dürüst bir flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolar›n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl›fll›klar içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›, uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini, koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n seçilmesini içermektedir. Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu¤u 3. Sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir. Ba¤›ms›z denetimimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n› ve ba¤›ms›z denetimin, konsolide finansal tablolar›n gerçe¤i do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi sa¤lamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. 4. Ba¤›ms›z denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak amac›yla, ba¤›ms›z denetim tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar›n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk de¤erlendirmesini de kapsayacak flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu risk de¤erlendirmesinde, grubun iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak, amac›m›z iç kontrol sisteminin etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac›yla, iflletme yönetimi taraf›ndan haz›rlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z denetimimiz, ayr›ca iflletme yönetimi taraf›ndan benimsenen muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolar›n bir bütün olarak sunumunun uygunlu¤unun de¤erlendirilmesini içermektedir. 5. Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz. Global Reports LLC 77 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 01.01.-31.12.2006 HESAP DÖNEM‹NE A‹T BA⁄IMSIZ DENET‹M RAPORU 6. fiirket’in Rusya’da kurulu %100 oran›nda ifltiraki Vestel CIS Limited’in, televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i fabrika binas›, makine, tesis ve cihazlar› ile mamul stoklar›n›n bir k›sm›, hammadde ve komponent stoklar›n›n tamam› 14 Kas›m 2005 tarihinde meydana gelen yang›n sonucu imha olmufltur. Yang›n ayr›ca yönetim binas›nda hasara sebebiyet vermifl ve muhasebe kay›tlar› ve evraklar da yang›nda imha olmufltur. Yang›n sonras› hasar tespit çal›flmalar›na bafllanm›fl ve Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçi raporuna göre hasar gören veya imha olan duran varl›k, stok ve yang›n dolay›s›yla oluflan kar kayb› ile toplam 52.495.000 YTL tutar›nda hasar belirlenmifl (dipnot 15) ve “Di¤er Dönen Varl›klar” hesab›nda muhasebelefltirilmifltir. Rapor tarihi itibariyle sigorta flirketi ile Vestel CIS Limited aras›nda görüflmeler henüz sonuçlanmam›flt›r. Vestel CIS Limited yönetiminin beyan›na göre yukar›da beklenen hasar tutar› ile sigortadan tazmin edilecek tutar aras›nda fark beklenmemekte olup mali tablolar›nda bu hususta karfl›l›k ayr›lmam›flt›r. Ayr›ca Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçilerinin 31.12.2006 tarihi itibariyle haz›rlam›fl olduklar› ba¤›ms›z denetçi raporuna göre Rusya’daki yerel vergi idaresi vergi indirimi kapsam›nda yat›r›m› yap›lm›fl ancak yang›nda imha olan duran varl›klara iliflkin 6.879.000 YTL tutar›ndaki KDV’nin iadesini talep etmifltir. Bu konuyla ilgili davay› yerel vergi idaresi kaybetmifltir. Yerel vergi idaresi taraf›ndan bir üst mahkemeye baflvurulmufl olup yarg› süreci devam etmektedir. Bahis konusu KDV iadesine iliflkin olarak karfl›l›k ayr›lmam›flt›r. Görüfl 5. Görüflümüze göre, iliflikteki konsolide finansal tablolarda yukar›da madde 6’da aç›klanan hususlar nedeniyle ortaya ç›kabilecek düzeltmeler d›fl›nda, Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin 31.12.2006 tarihi itibariyle konsolide finansal durumunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide finansal performans›n› ve konsolide nakit ak›mlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar› çerçevesinde do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r. ‹stanbul, 12.04.2007 ENG‹N Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi. Member Firm of GRANT THORNTON International Emre Halit Sorumlu Ortak Bafldenetçi Y›ld›zposta Caddesi Dedeman ‹flhan› No:48 Kat:5 34349 Gayrettepe ‹stanbul Global Reports LLC 78 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) VARLIKLAR Cari / Dönen Varl›klar Haz›r De¤erler Menkul K›ymetler (net) Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklar› (net) ‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net) Di¤er Alacaklar (net) Canl› Varl›klar (net) Stoklar (net) Devam Eden ‹nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net) Ertelenen Vergi Varl›klar› Di¤er Cari/Dönen Varl›klar Cari Olmayan / Duran Varl›klar Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklar› (net) ‹liflkili Taraflardan Alacaklar (net) Di¤er Alacaklar (net) Finansal Varl›klar (net) Pozitif/Negatif fierefiye (net) Yat›r›m Amaçl› Gayrimenkuller (net) Maddi Varl›klar (net) Maddi Olmayan Varl›klar (net) Ertelenen Vergi Varl›klar› Di¤er Cari Olmayan/Duran Varl›klar TOPLAM VARLIKLAR ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. Global Reports LLC Dipnot Referanslar› 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 8 9 10 16 17 18 19 20 14 15 31.12.2006 3.433.972 588.448 -1.348.640 -2.526 38.164 -1.242.032 23.618 25.023 165.521 1.274.137 14.803 ---1.494 213.315 -993.010 15.657 8.433 27.425 4.708.109 31.12.2005 3.223.547 621.778 -1.367.201 -1.815 32.561 -1.030.443 17.273 47.780 104.696 1.110.828 13.085 ---3.067 79.812 -951.448 17.158 13.091 33.167 4.334.375 79 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER K›sa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Uzun Vadeli Finansal Borçlar›n K›sa Vadeli K›s›mlar› (net) Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net) Di¤er Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) ‹liflkili Taraflara Borçlar (net) Al›nan Avanslar Devam Eden ‹nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net) Borç Karfl›l›klar› Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü Di¤er Yükümlülükler (net) Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Finansal Kiralama ‹fllemlerinden Borçlar (net) Di¤er Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) ‹liflkili Taraflara Borçlar (net) Al›nan Avanslar Borç Karfl›l›klar› Ertelenen Vergi Yükümlülü¤ü Di¤er Yükümlülükler (net) ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR ÖZSERMAYE Sermaye Karfl›l›kl› ‹fltirak Sermaye Düzeltmesi Sermaye Yedekleri Hisse Senetleri ‹hraç Primleri Hisse Senedi ‹ptal Karlar› Yeniden De¤erleme Fonu Finansal Varl›klar De¤er Art›fl Fonu Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar› Kar Yedekleri Yasal Yedekler Statü Yedekleri Ola¤anüstü Yedekler Özel Yedekler Sermayeye Eklenecek ‹fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat›fl Kazançlar› Yabanc› Para Çevrim Farklar› Net Dönem Kar›/Zarar› Geçmifl Y›llar Kar/Zararlar› TOPLAM ÖZSERMAYE YÜKÜMLÜLÜKLER ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. Global Reports LLC Dipnot Referanslar› 6 6 8 7 9 21 13 23 14 10 6 8 7 9 21 23 14 10 24 25 26 27 -- 28 31.12.2006 2.980.877 318.529 202.843 2.277 -2.302.364 7.629 17.489 31.007 56.251 3.752 38.736 464.296 393.616 1.043 ----21.447 47.924 266 128.343 1.134.593 159.100 -888.449 79.191 --1.225 808.033 314.005 20.938 -266.056 22 -26.989 2.960 (229.921) 4.708.109 31.12.2005 2.510.061 138.060 29.981 3.893 -2.063.321 7.934 18.373 20.263 146.425 49.582 32.229 613.510 522.643 2.954 ----18.456 68.981 476 155.475 1.055.329 159.100 -810.659 ---2.626 808.033 227.043 17.982 -211.056 22 (2.017) 86.400 (227.873) 4.334.375 80 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Dipnot Referanslar› 01.01.-31.12.2006 01.01.-31.12.2005 36 36 5.231.124 (4.366.458) 4.407.738 (3.747.152) BRÜT ESAS FAAL‹YET KARI Faaliyet Giderleri (-) 37 864.666 (654.432) 660.586 (505.916) NET ESAS FAAL‹YET KARI Di¤er Faaliyetlerden Gelir ve Karlar Di¤er Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-) Finansman Giderleri (-) 38 38 39 210.234 387.145 (157.362) (446.057) 154.670 317.325 (137.562) (200.867) FAAL‹YET KARI / (ZARARI) Net Parasal Pozisyon Kar/Zarar› Ana Ortakl›k D›fl› Kar 40 24 (6.040) -(12.647) 133.566 -(30.360) VERG‹ ÖNCES‹ KAR/ (ZARAR) Vergiler 41 (18.687) 21.647 103.206 (16.806) 2.960 86.400 0,02 0,54 VARLIKLAR ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹ Sat›fl Gelirleri (net) Sat›fllar›n Maliyeti (-) NET DÖNEM KARI H‹SSE BAfiINA KAZANÇ ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. Global Reports LLC 42 81 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Sermaye yedekleri Kar yedekleri Finansal Sermaye Hisse Varl›klar Özsermaye Yabanc› Senedi De¤er Enflasyon Para Geçmifl Net ‹hraç Art›fl Düzeltmesi Yasal Ola¤anüstü Özel Çevrim Y›llar Dönem Toplam Primleri Fonu Farklar› Yedekler Yedekler Yedekler Farklar› Zararlar› Kar› Özsermaye 01.01.2005 bakiyesi Yedeklere aktar›m Finansal varl›klardaki azal›fl Konsolidasyon kapsam›na al›nan ifltirak Geçmifl y›llar zararlar›na transfer Yabanc› para çevrim farklar› Net dönem kar› 159.100 ------- -------- 2.348 -278 ----- 805.822 --2.211 ---- 12.946 4.886 -150 ---- 180.974 30.081 -1 ---- ---22 ---- (1.764) (286.225) 95.703 --- (34.967) ----(2.384) --60.736 (60.736) (253) ---- 86.400 968.904 -278 --(253) 86.400 31.12.2005 bakiyesi Geçmifl y›llar zararlar›na transfer Yedeklere aktar›m Finansal varl›klardaki azal›fl Vestel Beyaz Eflya'n›n halka arz› Ana ortakl›k d›fl› paylara transfer Yabanc› para çevrim farklar› Net dönem kar› 159.100 -------- ----79.191 ---- 2.626 --(1.401) ----- 808.033 -------- 17.982 -2.956 211.056 -55.000 ----- ----- 22 -------- (2.017) (227.873) 86.400 -86.400 (86.400) -- (57.956) ----- (29.984) --(508) -29.006 ----2.960 1.055.329 --(1.401) 49.207 (508) 29.006 2.960 31.12.2006 bakiyesi 159.100 79.191 1.225 808.033 20.938 266.056 22 26.989 (229.921) 1.134.593 ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. Global Reports LLC 2.960 82 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 VE 2005 TAR‹HLER‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) FAAL‹YETLERDEN DO⁄AN NAK‹T AKIMLARI Vergi öncesi (zarar) / kar Vergi öncesi kar ile faaliyetlerden do¤an net nakit ak›mlar›n›n mutabakat› için yap›lan düzeltmeler Amortisman ve itfa paylar› K›dem tazminat› karfl›l›¤› Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› fiüpheli alacaklar karfl›l›¤› Di¤er karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar Ana ortakl›k d›fl› paylar Maddi duran varl›k sat›fl kar›/(zarar›) Faiz geliri Faiz gideri Faaliyetlerle ilgili varl›k ve borçlardaki de¤iflim öncesi faaliyet geliri Ticari alacaklardaki de¤iflim ‹liflkili taraflar bakiyesindeki de¤iflim Stoklardaki de¤iflim Di¤er dönen varl›klardaki de¤iflim Ticari borçlardaki de¤iflim Di¤er k›sa vadeli yükümlülüklerdeki de¤iflim Ödenen k›dem tazminatlar› Dipnot Referanslar› 01.01.-31.12.2006 (18.687) 01.01.-31.12.2005 103.206 38 39 137.364 5.387 2.524 4.757 (81.278) 20.209 2.155 (39.608) 10.895 113.387 7.176 1.446 433 (7.440) 33.837 (7.426) (74.501) 7.873 23 43.718 23.644 (5.832) (214.044) (65.873) 228.985 16.058 3.184 177.991 (394.284) 46.094 (163.088) (110.161) 509.526 (47.603) 3.861 29.840 22.336 (1.619) (174.133) (136.609) (24) 196 -(221.657) 2.988 (10) 1.874 (312.189) (216.805) 307.222 (3.527) (94.284) 39.608 249.019 117.004 (4.952) (59.300) 74.501 127.253 (33.330) 621.778 588.448 (67.216) 688.994 621.778 23 Faaliyetlerden elde edilen net nakit ak›mlar› Yat›r›m faaliyetlerindeki nakit ak›mlar› Ba¤l› ortakl›k iktisab›ndan kaynaklanan nakit ç›k›fl› Maddi duran varl›k al›mlar› Maddi olmayan duran varl›k al›mlar› Finansal varl›klardaki art›fl Sat›lmaya haz›r varl›klardaki azal›fl Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fllar› Finansal faaliyetlerdeki nakit ak›mlar› Banka kredilerindeki de¤iflim – net Finansal kiralama ifllemlerindeki de¤iflim – net Ödenen faiz Al›nan faiz Finansal faaliyetlerden kaynaklanan net nakit ak›mlar› Nakit ve nakit benzerlerindeki de¤iflim Dönem bafl› haz›r de¤erler Dönem sonu haz›r de¤erler ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. Global Reports LLC 43 19 20 19 83 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 1 - ORGAN‹ZASYON VE FAAL‹YET KONUSU Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi (“Vestel” veya “fiirket”) ve ba¤l› ortakl›klar› (“Grup”), a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya üretim ve ticareti ile ilgili faaliyetleri yürütmektedir. fiirket’in genel müdürlü¤ü, Ambarl› Yolu, Zorlu Plaza, Avc›lar, ‹stanbul, Türkiye’dedir. Grup’un Manisa Organize Sanayi Bölgesi, ‹zmir Ege Serbest Bölgesi ve Rusya’da üretim tesisleri bulunmaktad›r. fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 1990 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”) ifllem görmektedir. 31.12.2006 itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlar› afla¤›daki gibidir: Collar Holding B.V. (Hollanda) Di¤er ortaklar (Halka aç›k) Pay % 51,59 48,41 100,00 31.12.2006 tarihi itibariyle Grup’un bünyesinde istihdam edilen personel say›s› 11.686’d›r (31.12.2005: 11.845). NOT 2 - MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR Uygulanan muhasebe standartlar› Grup’un y›l sonu konsolide mali tablolar›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Muhasebe Standartlar›”) uygun olarak haz›rlanm›flt›r. SPK XI-25 No’lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar›” tebli¤inde kapsaml› bir muhasebe ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif olarak Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (IASB) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’n›n uygulanmas›n›n da, SPK Muhasebe Standartlar›na uyulmufl say›laca¤› belirtilmifltir. Ekli mali tablolar ve dipnotlar, yukar›da bahsedilen SPK’n›n Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤i çerçevesinde haz›rlanm›fl ve SPK taraf›ndan 20.12.2004 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur. SPK, 17.03.2005 tarihli toplant›s›nda, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›’na göre mali tablo haz›rlayan flirketler için, 01.01.2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›na son verilmesine karar vermifltir. Bu do¤rultuda Grup 01.01.2005 tarihinden sonra enflasyon muhasebesine iliflkin düzeltmeleri yapmam›flt›r. Grup muhasebe kay›tlar›n›n tutulmas›nda ve kanuni mali tablolar›n›n haz›rlanmas›nda SPK taraf›ndan ç›kar›lan prensipler ve flartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuat› ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanl›¤› (“Maliye Bakanl›¤›”) taraf›ndan ç›kar›lan Tekdüzen Hesap Plan› flartlar›na uymaktad›r. SPK Muhasebe Standartlar›’na göre haz›rlanan bu mali tablolar, makul de¤erleri ile gösterilen finansal varl›k ve yükümlüklülerin d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak Yeni Türk Liras› olarak haz›rlanm›flt›r. Y›l sonu konsolide mali tablolar, tarihi maliyet esas›na göre haz›rlanm›fl kanuni kay›tlara SPK Muhasebe Standartlar› uyar›nca do¤ru sunumun yap›lmas› amac›yla gerekli düzeltme ve s›n›fland›rmalar yans›t›larak düzenlenmifltir. Mali tablolar›n haz›rlanmas›, bilanço tarihi itibariyle raporlanan aktif ve pasiflerin ya da aç›klanan flarta ba¤l› varl›k ve yükümlülüklerin tutarlar›n›; ve ilgili dönem içerisinde olufltu¤u raporlanan gelir ve giderlerin tutarlar›n› etkileyen tahmin ve varsay›mlar›n yap›lmas›n› gerektirir. Bu tahminler yönetimin en iyi kanaat ve bilgilerine dayanmakla birlikte, gerçek sonuçlar bu tahminlerden farkl›l›k gösterebilir. Ana ortakl›k ile konsolidasyon kapsam›ndaki ortakl›klar›n mali tablolar› ilgili hesap dönemleri itibariyle SPK’ya uygunluk aç›s›ndan yasal mali tablolar›na düzeltme ve s›n›fland›rma de¤ifliklikleri yap›larak haz›rlanm›flt›r. Global Reports LLC 84 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Yüksek enflasyon dönemlerinde mali tablolar›n düzeltilmesi 1 Ocak 2005 tarihinden önceki dönemlerde düzenlenen mali tablolar Türk Liras›’n›n sat›n alma gücündeki de¤iflimin gösterilmesi amac›yla, SPK Seri: XI, No: 25 Tebli¤i’nin 15’inci K›s›m hükümlerince öngörüldü¤ü üzere toptan eflya genel fiyat endeksleri kullan›larak enflasyon düzeltmeleri yap›lm›flt›r. SPK Seri: XI, No: 25 K›s›m 15, yüksek enflasyon dönemlerinde para birimi ile haz›rlanan mali tablolar›n, düzeltme katsay›s› kullan›lmak suretiyle, paran›n sat›n alma gücündeki de¤iflmelerin mali tablo kalemlerine olan etkilerini gidererek, mali tablolar›n paran›n cari sat›n alma gücü cinsinden ifade edilmesini öngörülmektedir. Sermaye Piyasas› Kurulu’nun 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 say›l› karar› ile mevcut objektif kriterler dikkate al›nd›¤›nda, yüksek enflasyon döneminin sona erdi¤i; ayr›ca yüksek enflasyon döneminin devam›na iliflkin di¤er emarelerin de büyük ölçüde ortadan kalkt›¤› hususlar› çerçevesinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verilmesine karar verilmifltir. Bu karar neticesinde, 1 Ocak 2005 tarihinden sonra mali tablolar enflasyon düzeltmesi ifllemine tabi tutulmam›flt›r. Yurtd›fl›ndaki ba¤l› ortakl›klar Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar muhasebe kay›tlar›n› ve yasal mali tablolar›n› faaliyette bulunduklar› ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin yönetmeliklerine uygun olarak haz›rlamaktad›rlar. Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullan›larak Yeni Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özsermaye içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir. Konsolidasyon esaslar› Konsolide mali tablolar, fiirket’in ve ba¤l› ortakl›klar›n›n ayn› tarih itibariyle düzenlenen mali tablolar›n› içermektedir. Mali tablolarda uygulanan konsolidasyon politikalar› afla¤›da belirtilmifltir: fiirket sermayesinin %50’sinden fazlas›na ifltirak etti¤i ve / veya yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tuttu¤u flirketler konsolidasyona dahil edilmifltir. Ancak not 16’da belirtilen flirketler konsolidasyon d›fl›nda tutulmufltur. Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve aralar›ndaki önemli tutardaki tüm borç/alacak bakiyeleri ile al›m/sat›m ifllemleri elimine edilmifltir. ‹fltirak tutarlar› ile ifltirak edilen flirket özsermayeleri karfl›l›kl› elimine edilmifl olup konsolide mali tablolarda yaln›zca fiirket’in sermayesi ve di¤er özsermaye hesaplar› ile ayr› kalemde gösterilen az›nl›k hissedarlara ait olan özsermaye paylar› yans›t›lm›flt›r. fiirket sat›n almalar› için sat›n alma metodu uygulanmaktad›r. Y›l içinde al›nan ya da sat›lan ba¤l› ortakl›klar konsolide mali tablolara al›nd›klar› tarihten itibaren ya da sat›ld›klar› tarihe kadar dahil edilmifllerdir. Global Reports LLC 85 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Bilanço tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan flirketler ve Vestel’e ait hisse paylar› afla¤›daki gibidir: Konsolide edilen flirket Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. Vestel CIS Ltd. Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. Vestel Savunma Sanayi A.fi. Cabot Communications Ltd. Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi. Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi. Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH Vestel France SA Vestel Iberia SL Vestel D›fl Ticaret A.fi. Vestel Benelux BV Vestel UK Ltd. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. Vestel Italy SRL Vestel Holland BV Electronics Outlet SRL Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. Vestel Trade Ltd. Birim Bilgi ‹fllem ve Müflavirlik Ticaret A.fi. Ülke Türkiye Türkiye Rusya Türkiye Türkiye Türkiye ‹ngiltere Türkiye Türkiye Almanya Fransa ‹spanya Türkiye Hollanda ‹ngiltere Türkiye ‹talya Hollanda ‹talya Türkiye Rusya Türkiye Nihai Oran ve Oy Hakk› (%) 31.12.2006 31.12.2005 72,6 35,0 99,3 99,3 100,0 100,0 99,3 98,0 99,9 99,9 10,0 29,9 90,9 90,9 52,7 90,5 6,0 18,0 50,8 50,8 99,5 99,5 99,7 99,7 99,7 99,7 50,8 50,8 99,7 99,7 99,8 99,8 50,8 50,8 99,7 99,7 50,8 50,8 94,0 93,8 100,0 -55,0 -- Grup flirketlerinin faaliyet konular› afla¤›da belirtilmifltir: • Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. fiirket 1983 y›l›nda kurulmufl olup her çeflit televizyon üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. • Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. (“Vestel Beyaz Eflya”) Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde 1997 y›l›nda kurulmufltur. Buzdolab›, split klima, çamafl›r makinesi ve piflirici cihazlar üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. • Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. 1975 y›l›nda kurulmufltur. DVD, analog ve dijital uydu al›c›s› ile internet eriflim cihaz› üretimi yapmaktad›r. Faaliyetini Ege Serbest Bölge’de devam ettirmektedir. • Vestel D›fl Ticaret A.fi. 1987 y›l›nda ‹stanbul’da kurulan flirket faaliyetlerini Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde sürdürmektedir. Vestel’e ait üretim flirketlerinin üretti¤i sanayi ürünlerini yurtd›fl›na ihracat›n› sa¤lamaktad›r. Global Reports LLC 86 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) • Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. 1991 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Vestel fiirketler Grubu’na ba¤l› kurulufllar›n üretimi olan Vestel markal› ürünlerinin ve di¤er ticari ev eflyalar›n›n yurtiçi sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir. • Vestel CIS Limited ( “Vestel CIS Ltd.”) 2002 y›l›nda Vladimir Bölgesi, Rusya’da kurulmufltur. Renkli televizyon, buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. (dipnot 15). • Deksar Multimedya A.fi. 1999 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Uydu iletiflim ve altyap› hizmeti sa¤lamaktad›r. • Vestel Savunma Sanayi A.fi. 2003 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufl ve savunma teknolojilerinin pazarlama ve sat›fl› konusunda faaliyet göstermektedir. Ayr›ca Mart 2005 tarihinde Ayd›n Yaz›l›m’›n sermayesinin %60’›n› sat›n alm›flt›r. • Ayd›n Yaz›l›m Elektronik Sanayi A.fi. 1990 y›l›nda Ankara’da kurulmufltur. Askeri ve sivil alanlarda özgün yaz›l›m ve teknolojiler gelifltirmektedir. • Vestel Iberia SL 1998 y›l›nda ‹spanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹spanya ve Portekiz’de sat›fl›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel France SA 1996 y›l›nda Fransa’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Fransa, Belçika ve ‹sviçre’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel Italy SRL 2001 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel Holland BV 1995 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Üretim flirketlerinin ihtiyac› olan hammaddeyi temin etmekte ve ürünlerin toptan sat›fl›n› sa¤lamaktad›r. • Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH 1995 y›l›nda Almanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Almanya, Avusturya ve ‹sviçre’ye sat›fl›n›, da¤›t›m›n› ve servis faaliyetlerini yürütmektedir. • Cabot Communications Ltd. 1995 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulan flirket 2001 y›l›nda Vestel fiirketler Grubu’na dahil olmufltur. fiirket’in faaliyet konusu, dijital televizyon teknolojileri konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek ve bu ürünlerin sat›fl ve pazarlama kanallar›n› oluflturmaktad›r. • Vestel Benelux BV 2003 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Hollanda, Belçika ve Lüksemburg’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel UK Ltd. 2004 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹ngiltere’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. Global Reports LLC 87 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) • Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi. 2004 y›l›nda ‹zmir, Türkiye’de kurulmufltur. Dijital televizyon teknolojileri konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek amac›yla ‹zmir Teknoloji Gelifltirme Bölgesi’nde faaliyetlerini sürdürmektedir. • Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. 2005 y›l›nda kurulmufltur. fiirket’in faaliyet konusu, analog ve dijital uydu al›c›s›, kiflisel bilgisayar (PC) ile internet eriflim cihaz› üretimi olup Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet göstermektedir. • Electronics Outlet SRL 2005 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. 2005 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Elektronik sektörü ile ilgili piyasa araflt›rmas›, planlama ve dan›flmanl›k hizmetleri vermektedir. • Vestel Trade Ltd. 2003 y›l›nda Rusya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Rusya’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Birim Bilgi Teknolojileri Ticaret A.fi (“Birim Bilgi ‹fllem”) Hastanelere yaz›l›m hizmeti vermek için 1991 y›l›nda ‹zmir’de kurulmufl olup May›s 2006 tarihinde Grup taraf›ndan sermayesinin %55’i sat›n al›nm›flt›r (dipnot 17 ve 43). Karfl›laflt›rmal› bilgiler ve önceki dönem tarihli konsolide mali tablolar›n düzeltilmesi Cari dönem konsolide mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli görüldü¤ünde yeniden s›n›fland›r›lm›flt›r. Netlefltirme / mahsup Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk› var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olmas› veya varl›¤›n elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak gerçekleflebilmesi halinde, bilançoda net de¤erleri ile gösterilirler. NOT 3 - UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹ / MUHASEBE POL‹T‹KALARI Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir: Has›lat Sat›lan mallar›n riskinin ve faydas›n›n al›c›ya transfer oldu¤u, sat›flla ilgili ekonomik faydan›n iflletmeye akaca¤›n›n muhtemel olmas› ve gelir tutar›n›n güvenilir bir flekilde hesaplanabildi¤i durumda gelir oluflmufl say›l›r. Perakende sat›fllarda müflterinin memnun kalmamas› durumunda sat›lan mal›n flarts›z geri al›naca¤›na iliflkin müflteriye bir garanti verilmesi durumunda da sahiplikle ilgili önemli risk ve getirilerin al›c›ya transfer edildi¤i kabul edilir. Ayn› ifllem ile ilgili has›lat ve giderler eflanl› mali tablolara al›nmaktad›r. Sat›fl karfl›l›¤›nda nakit veya nakit benzerlerinin al›nd›¤› durumlarda, has›lat söz konusu nakit veya nakit benzerlerinin tutar›d›r. Ancak, Grup sat›fllar› büyük ölçüde vadeli olarak gerçeklefltirilmekte ve sat›fl bedelinin makul de¤eri, alacaklar›n bugünkü de¤erine indirgenmesi suretiyle bulunmaktad›r. Alacaklar›n bugünkü de¤erinin belirlenmesinde; sat›fl bedelinin nominal de¤erini, ilgili mal veya hizmetin peflin sat›fl fiyat›na indirgeyen faiz oran› kullan›l›r. Sat›fl bedelinin nominal de¤eri ile bu flekilde bulunan makul de¤er aras›ndaki fark, faiz geliri olarak ilgili dönemlere yans›t›lmaktad›r. Global Reports LLC 88 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Has›lat olarak kay›tlara al›nan tutarlar›n tahsilinin flüpheli hale gelmesi durumunda, ayr›lan flüpheli alacak karfl›l›¤›, has›lat tutar›n›n düzeltilmesi suretiyle de¤il, bir gider olarak mali tablolara al›n›r. Net sat›fllar, indirimler ve iadeler düflüldükten sonraki faturalanm›fl sat›fl bedelinden oluflmaktad›r. Y›llara yayg›n inflaat iflleri ile ilgili inflaat sözleflmeleri tamamlanma oran› yöntemine göre muhasebelefltirilmektedir. Sözleflme gelir ve giderleri, inflaat sözleflmesinin getirisi do¤ru bir flekilde tahmin edildi¤i zaman, gelir ve gider kalemi olarak kay›t edilir. ‹lgili ara hesap döneminin sonunda oluflan toplam sözleflme giderlerinin, sözleflmenin tahmin edilen toplam maliyetine oran› tamamlanma oran›n› ifade eder. Bu oran ise sözleflme gelirinin cari döneme ait k›sm›n›n mali tablolara kaydedilmesinde kullan›l›r. ‹nflaat sözleflmelerinin sonuçlar› güvenilir biçimde tahmin edilemiyorsa, sözleflme maliyetleri katlan›lan dönemde tamamen, sözleflme has›lat› ise, yaln›zca katlan›lm›fl sözleflme maliyetlerinin geri kazan›labilmesi mümkün olan k›sm› kadar mali tablolara al›n›r. Toplam sözleflme maliyetlerinin toplam sözleflme has›lat›n› aflma olas›l›¤› varsa, beklenen zarar gider olarak mali tablolara al›n›r. Stoklar Stoklar, net gerçekleflebilir de¤er ya da maliyet bedelinden düflük olan› ile de¤erlenir. Stok mamul, yar› mamul ve ilk madde malzeme maliyetini oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyeti, a¤›rl›kl› ortalama metodu ile hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan, tamamlanma maliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli sat›fl maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutard›r. Maddi varl›klar Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n ve oluflmufl olan de¤er kay›plar›n›n düflülmesi ile gösterilmektedir. Maddi duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal› ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi tutulmufltur. Arazi ve arsalar için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r. Maddi duran varl›klar›n amortisman oranlar›, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak hesaplanmakta olup afla¤›da gösterilmifltir: Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar ve kal›plar Tafl›t araçlar› Mobilya ve demirbafllar Y›l 5 – 25 25 – 50 5 – 10 2 – 25 5 – 14 5 – 14 Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir. Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kar ve zararlar faaliyet kar›na dahil edilirler. Maddi olmayan varl›klar Araflt›rma, gelifltirme maliyetleri Araflt›rma maliyetleri giderin yap›ld›¤› tarihte giderlefltirilmektedir. Global Reports LLC 89 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Gelifltirme projelerine iliflkin giderler (yeni veya tekamül ettirilen ürünlerin dizayn› ve test edilmesine iliflkin giderler) ileri dönemlerde ekonomik fayda yaratabilme beklentisi olmas› flart›yla maddi olmayan duran varl›klar alt›nda aktiflefltirilmekte ve faydal› ömür esas›na göre befl y›lda itfa edilmektedir. Aktiflefltirilen araflt›rma, gelifltirme giderleri ürünü ilgilendiren olaylar veya de¤iflimler çerçevesinde gözden geçirilmekte ve itfa edilmemifl bakiyenin fayda yaratmas› beklenmedi¤i durumlarda de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lmaktad›r. Di¤er maddi olmayan duran varl›klar Di¤er maddi olmayan duran varl›klar befl y›l› aflmamak kofluluyla itfa edilmektedir. fierefiye Bir ba¤l› ortakl›k ya da ifltirakin tan›mlanabilir net varl›klar›n›n gerçek de¤erini aflan bir maliyet bedeli ile elde edilmesi durumunda, elde etme tarihinde oluflan aradaki fark flerefiye olarak tan›mlanmaktad›r. Grup, UFRS 3 “‹flletme Birleflmeleri” çerçevesinde, 31.12. 2004 tarihinden sonra sona eren ilk y›ll›k hesap döneminin bafl›ndan itibaren (01.01.2005), 31.12. 2004 tarihinden önce gerçekleflmifl ifllemlerden do¤an flerefiye tutar›n› itfa etmeyi durdurmufltur. 31.12.2004 tarihinden önceki sat›n almalarda oluflan flerefiye, gelecekte gerçekleflebilecek ekonomik faydalarla ilgili tahminlere ba¤l› olarak 31.12.2004 tarihine kadar en fazla 20 y›l olmak üzere do¤rusal amortisman yöntemine göre itfa edilmifltir. fierefiye tutar›, y›lda bir kere veya tafl›d›¤› de¤erin gerçekleflmeyece¤ini iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla olas› de¤er düflüklü¤ü için gözden geçirilir. fierefiye, maliyet bedelinden birikmifl itfa ve herhangi bir de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› düflüldükten sonra ortaya ç›kan de¤erle gösterilmektedir. Varl›klarda de¤er düflüklü¤ü Grup, her bir bilanço tarihinde, bir varl›¤a iliflkin de¤er kayb›n›n oldu¤una dair herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n› de¤erlendirir. E¤er böyle bir gösterge mevcutsa, o varl›¤›n geri kazan›labilir tutar› tahmin edilir. E¤er söz konusu varl›¤›n veya o varl›¤a ait nakit üreten herhangi bir biriminin kay›tl› de¤eri, kullan›m veya sat›fl yoluyla geri kazan›lacak tutar›ndan yüksekse de¤er düflüklü¤ü meydana gelmifltir. Geri kazan›labilir tutar varl›¤›n net sat›fl fiyat› ile kullan›m de¤erinden yüksek olan› seçilerek bulunur. Kullan›m de¤eri, bir varl›¤›n sürekli kullan›m›ndan ve faydal› ömrü sonunda elden ç›kar›lmas›ndan elde edilmesi beklenen nakit ak›mlar›n›n tahmin edilen bugünkü de¤eridir. De¤er düflüklü¤ü kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirilir. Borçlanma maliyetleri ‹nfla edilebilmesi veya sat›fla haz›rlanabilmesi önemli bir zaman dilimi gerektiren varl›k al›mlar› veya yat›r›mlar› ile dolays›z olarak iliflkilendirilebilen ve inflaat veya üretim s›ras›nda tahakkuk eden borçlanma maliyetleri ilgili varl›¤›n maliyetine eklenmektedir. Varl›¤›n amaçland›¤› flekilde kullan›ma veya sat›fla haz›r hale getirilmesi için gerekli faaliyetlerin tamamen bitirilmesi durumunda, borçlanma maliyetlerinin aktiflefltirilmesine son verilir. Di¤er borçlanma maliyetleri tahakkuk ettikleri dönemlerde giderlefltirilmektedir. Finansal araçlar Grup yönetiminin likidite ihtiyac›n›n karfl›lanmas›na yönelik olarak veya faiz oranlar›ndaki de¤iflimler nedeniyle sat›labilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç duyulmayacaksa duran varl›klar olarak gösterilir, aksi halde dönen varl›klar olarak s›n›fland›r›l›r. Grup yönetimi, bu finansal araçlar›n s›n›fland›rmas›n› sat›n al›nd›klar› tarihte uygun bir flekilde yapmakta olup düzenli olarak bu s›n›fland›rmay› gözden geçirmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kar ve zararlar dönem sonuçlar› ile iliflkilendirilmeden do¤rudan özsermaye içinde muhasebelefltirilmifltir. Tüm finansal yat›r›mlar, ilk olarak bedelin makul de¤eri olan ve yat›r›mla ilgili sat›n alma masraflar› da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Global Reports LLC 90 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Finansal risk yönetimi amaç ve politikalar› Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil çeflitli finansal riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r. Faiz oran› riski Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu faiz oran› riski faiz oran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetilmektedir. Likidite riski Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmekte ve Grup likidite ihtiyac›n› k›sa vadeli finansal araçlar›n› nakde çevirerek örne¤in ticari alacaklar›n tahsilat› ile fonlamada esnekli¤i sa¤lamaya çal›flmaktad›r. Döviz kuru riski Grup, a¤›rl›kl› olarak ABD dolar› ve EURO cinsinden borçlu veya alacakl› bulunan mebla¤lar›n Yeni Türk Liras›’na çevrilmesinden dolay› kur de¤iflikliklerinden do¤an döviz kur riskine maruz kalmaktad›r. Grup, kur riskine karfl› pozisyon riski tafl›mamak amac›yla çeflitli finansal kurulufllar ile vadeli döviz al›m veya sat›m sözleflmeleri yapmaktad›r (dipnot 44). Kredi riski Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. Yurtiçi sat›fllar Vestel Dayan›kl› Tüketim Pazarlama A.fi vas›tas› ile yap›lmakta olup flirketin alacaklar› bayilerden yeterli teminat al›nmas› ile sa¤lanmaktad›r. Yurtd›fl› sat›fllar ise Vestel D›fl Ticaret A.fi arac›l›¤› ile yap›lmakta olup, flirketin alacaklar› Türk Eximbank taraf›ndan teminat alt›na al›nm›flt›r. Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri Makul bedel, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el de¤ifltirebilece¤i tutar olup, e¤er varsa oluflan bir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir. Finansal enstrümanlar›n tahmini makul bedelleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metotlar› kullan›larak tespit edilmifltir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar› göstermeyebilir. Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r: Parasal varl›klar Dönem sonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul de¤erlerine eflit oldu¤u öngörülmektedir. Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklük karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir. Finansal varl›klar›n makul de¤erinin, ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir. Global Reports LLC 91 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Parasal borçlar Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul bedellerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul bedelleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r. Banka kredilerinin kay›tl› de¤erleri ile tahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir. Kur de¤ifliminin etkileri Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemleri ve bakiyeleri YTL’ ye çevirirken ifllem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar› esas almaktad›r. Bilançoda yer alan yabanc› para birimi baz›ndaki parasal varl›klar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurlar› kullan›larak YTL’ ye çevrilmifltir. Yabanc› para cinsinden olan ifllemlerin YTL’ ye çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden do¤an kur fark› gider veya gelirleri ilgili dönemde konsolide gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r. Hisse bafl›na kazanç ‹liflikteki gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kar, net kar›n ilgili y›l içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir. Karfl›l›klar Karfl›l›klar geçmiflteki olaylardan kaynaklanan olas› bir yükümlülük olmas› (hukuki veya yap›sal yükümlülük), bu yükümlülü¤ün gelecekte yerine getirilmesi için gerekli aktif kalemlerde bir azal›fl›n muhtemelen söz konusu olmas› ve yükümlülük tutar›n›n güvenilir bir biçimde saptanabilmesi durumunda tahakkuk ettirilmektedir. Tahakkuk ettirilen bu karfl›l›klar her bilanço döneminde gözden geçirilmekte ve cari tahminlerin yans›t›lmas› amac›yla revize edilmektedir. Garanti giderleri Garanti giderleri, flirketlerin üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirdikleri mallar için yapt›klar› tamir-bak›m masraflar›, yetkili servislerin garanti kapsam›nda müflteriden bedel almaks›z›n yapt›klar› iflçilik ve malzeme giderleri, flirketlerce üstlenilen ilk bak›m giderleri ile has›lat› cari y›la gelir olarak kaydedilen ürünlere iliflkin müteakip y›llarda söz konusu olabilecek geri dönüfl ve tamir seviyelerinin geçmifl verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir. fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler Taahhüt ve muhtemel yükümlülük do¤uran ifllemler, gerçekleflmesi gelecekte bir veya birden fazla olay›n neticesine ba¤l› durumlar› ifade etmektedir. Dolay›s›yla, baz› ifllemler ileride do¤mas› muhtemel zarar, risk veya belirsizlik tafl›malar› aç›s›ndan bilanço d›fl› kalemler olarak tan›nm›flt›r. Gelecekte gerçekleflmesi muhtemel mükellefiyetler veya oluflacak zararlar için bir tahmin yap›lmas› durumunda bu yükümlülükler gider ve borç olarak kabul edilmektedir. Gerçekleflmesi muhtemel gelirler gerçekleflmenin imkan dahilinde oldu¤u durumda gelirlere yans›t›lmaktad›r. Kiralama ifllemleri – Kirac› olarak Grup Finansal kiralama Grup, finansal kiralama yoluyla edinmifl oldu¤u ve mülkiyetin bütün önemli risklerinin ve getirilerinin fiili olarak kiralama süresi sonunda Grup’a geçti¤i sabit k›ymetleri, konsolide bilançoda kira bafllang›ç tarihindeki makul de¤eri ya da, daha düflükse minimum kira ödemelerinin bilanço tarihindeki bugünkü de¤eri üzerinden yans›tmaktad›r. Finansal kiralama iflleminden kaynaklanan yükümlülük, kalan bakiye üzerinde sabit bir faiz oran› sa¤lamak için, ödenecek faiz ve anapara borcu olarak ayr›flt›r›lm›flt›r. Finansal kiralama ifllemine konu olan sabit k›ymetin ilk edinilme aflamas›nda katlan›lan masraflar maliyete dahil edilir. Finansal kiralama yolu ile elde edilen sabit k›ymetler tahmin edilen ekonomik ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulur. Global Reports LLC 92 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Operasyonel kiralama Kiralayan›n mal›n tüm risk ve faydalar›n› elinde bulundurdu¤u kira sözleflmeleri operasyonel kiralama olarak adland›r›l›r. Bir operasyonel kiralama için yap›lan ödemeler, kiralama süresi boyunca do¤rusal yönteme göre gider olarak kay›tlara al›nmaktad›r. ‹liflkili taraflar Ortaklar, önemli yönetim personeli ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar ile Zorlu Holding Grubu’na dahil fiirketler ve onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar iliflkili taraflar olarak kabul edilmifltir. Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlamas› Grup, a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya imalat› ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un sat›fl›n› yapt›¤› ürünler farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan, endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r. Co¤rafi bölümleri ile ilgili finansal bilgi dipnot 33’te sunulmufltur. Devlet teflvik ve yard›mlar› Makul de¤erleri ile izlenen parasal olmayan devlet teflvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teflvikleri, elde edilmesi için gerekli flartlar›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine ve teflvikin iflletme taraf›ndan elde edilebilece¤ine dair makul bir güvence olufltu¤unda mali tablolara yans›t›l›r. Devletten temin edilen feragat edilebilir borçlar, feragat koflullar›n›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine dair makul bir güvence oluflmas› durumunda devlet teflviki olarak kabul edilir. Kurum kazanc› üzerinden hesaplanan vergiler Bilanço tarihi itibariyle dönem sonuçlar›na dayan›larak tahmin edilen Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü için karfl›l›k ayr›lmaktad›r. Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü, dönem sonucunun kanunen kabul edilmeyen giderler ve indirimler dikkate al›narak düzeltilmesinden sonra bulunan matrah üzerinden hesaplanmaktad›r. Vergi karfl›l›¤›, dönem kar› dikkate al›narak hesaplanm›fl ve hesaplamada ertelenmifl vergi göz önünde bulundurulmufltur. Ertelenmifl vergi, bilanço yükümlülü¤ü metodu dikkate al›narak hesaplanm›flt›r. Ertelenmifl vergi aktif ve pasiflerin mali tablolarda yans›t›lan de¤erleri ile yasal vergi baz› aras›ndaki geçici farklar›n vergi etkisi dikkate al›narak yans›t›lmaktad›r. Ertelenmifl vergi yükümlülükleri, afla¤›daki durumlar haricinde bütün vergiye tabi geçici farkl›l›klar için kay›tlara al›nmaktad›r. Ertelenmifl vergi alacaklar›, vergiden indirilebilir geçici farklar, kullan›lmam›fl vergi varl›klar› ve kay›plar›n›n tafl›nmas›ndan faydalan›labilecek kadar vergilendirilebilir kar oluflmas› ölçüsünde, kullan›lmam›fl vergi alacaklar› ve kullan›lmam›fl vergi kay›plar› için kay›tlara al›nmaktad›rlar. Ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tafl›d›¤› de¤er, her bilanço tarihinde gözden geçirilir ve ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tamamen ya da k›smen kullan›m›na olanak sa¤layacak yeterli vergilendirilebilir kar›n olas› olmad›¤› durumlarda azalt›l›r. Ertelenmifl vergi alacaklar› ve yükümlülükleri varl›¤›n gerçekleflti¤i ya da yükümlülü¤ün ifa edildi¤i dönemde geçerli olan ve bilanço tarihinde yürürlükte olan vergi oran›na göre hesaplan›r. Çal›flanlara sa¤lanan faydalar / K›dem tazminatlar› Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolay›s›yla veya istifa ve ifl kanununda belirtilen davran›fllar d›fl›ndaki sebeplerle istihdam› sona eren çal›flanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarlar› bilanço tarihi itibariyle geçerli olan k›dem tazminat tavan› esas al›narak hesaplan›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤›, tüm çal›flanlar›n emeklilikleri dolay›s›yla ileride do¤acak yükümlülük tutarlar› bugünkü net de¤erine göre hesaplanarak iliflikteki mali tablolarda yans›t›lm›flt›r. Global Reports LLC 93 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Nakit ak›m tablosu Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduat› ile vadesi 3 ay veya daha k›sa olan menkul k›ymetleri içermektedir. NOT 4 - HAZIR DE⁄ERLER Kasa Bankalar - Vadesiz mevduat - Vadeli mevduat Di¤er haz›r de¤erler 31.12.2006 393 31.12.2005 233 109.195 468.669 10.191 588.448 133.796 477.220 10.529 621.778 Yeni Türk Liras› vadeli mevduatlar›n faiz oran› ortalama %15,5 ile %19,8 (31.12.2005: %14) aras›nda de¤iflmektedir. Yabanc› para vadeli mevduatlar›n faiz oran› ortalama %2,7 ile %5,9 (31.12.2005: %1,7) aras›nda de¤iflmekte olup vadeleri Ocak 2007’dir. NOT 5 - MENKUL KIYMETLER Grup’un menkul k›ymetleri bulunmamaktad›r (31.12.2005: Bulunmamaktad›r). NOT 6 - F‹NANSAL BORÇLAR K›sa vadeli finansal borçlar - ABD$ - EURO - YTL Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› - ABD$ - EURO Uzun vadeli finansal borçlar - ABD$ - EURO Global Reports LLC 31.12.2006 31.12.2005 218.182 98.699 1.648 318.529 25.612 111.399 1.049 138.060 40.044 162.799 202.843 10.864 19.117 29.981 330.709 62.907 393.616 334.297 188.346 522.643 94 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Banka kredilerinin faiz oranlar› afla¤›daki gibidir: ABD$ EURO %3,2 - %8,8 %4,2 - %8,8 %3 - %12,9 %2,7 - %11,4 31.12.2006 itibariyle k›sa vadeli krediler içerisinde yer alan Eximbank’tan al›nan 69.179 YTL (37.364 bin EURO) tutar›nda kredinin ortalama faiz oran› %3,79 ile %4,33 aras›nda de¤iflmektedir (31.12.2005: 59.738 YTL). YTL cinsinden k›sa vadeli finansal borçlar günlük ödemelerin finansman› için temin edilmifltir. Grup’un yurtd›fl›ndan temin etti¤i k›sa vadeli 256.260 YTL ( 74.122 bin EURO ve 84.678 bin ABD$) ve uzun vadeli 17.242 YTL (425 bin EURO ve 11.433 bin ABD$) kredilere iliflkin faiz oran› EURO için y›ll›k %3 ile %6,0 ve ABD$ için y›ll›k Libor + %3,2 ile %4 oran›nda de¤iflmektedir. Grup flirketleri Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. ve Vestel D›fl Ticaret A.fi. bu kredileri için kefil olmufltur. fiirket, 2003-2006 y›llar›nda üretimde kullan›lmak üzere makine ve teçhizat yat›r›mlar›n›n finansman› için yurt d›fl› kaynakl› 5 y›ldan uzun vadeli EURO döviz cinsi baz›nda çeflitli krediler temin etmifltir. 31.12.2006 itibariyle bu kredilerin k›sa vadeli toplam› 18.351 YTL (31.12.2005: 18.829 YTL) ve uzun vadeli toplam› 56.049 YTL (31.12.2005: 62.744 YTL)’dir. Kredilerin anapara ve faiz ödemeleri 6 ayl›k taksitler halinde olup son geri ödeme taksiti Aral›k 2012 tarihindedir. Y›ll›k faiz oranlar› Euribor + (%0,625 - %0,75)’dir. Grup, beyaz eflya fabrikas› üretim kapasitesini artt›rmak için Haziran 2003 tarihinde 9.000 bin EURO kredi temin etmifltir. Bilanço tarihi itibariyle 5.625 bin EURO (10.415 YTL) anapara borcu bulunmaktad›r. Kredinin son ödeme taksiti May›s 2009 tarihinde olup y›ll›k faiz oran› Euribor + %3,25’dir Grup, iflletme finansman›nda kullanmak üzere 11.245 YTL (8.000 bin ABD$) kredi temin etmifl olup ortalama faiz oran› %5,5 (y›l)’dir. Kredinin geri ödeme vadesi May›s 2007’dir. Grup, 24.10.2002 tarihinde, 25.12.2007 anapara geri ödemeli 138.863 YTL (75.000 bin EURO) de¤erinde 6 ayda bir %12,95 (y›l) faiz ödemeli kredi temin etmifltir. Grup, 14.05.2002 tarihinde ve 14.05.2007 anapara geri ödemeli 281.120 YTL (200.000 bin ABD$) de¤erinde tahvil ihraç etmifl ve söz konusu tahvili 06.05.2005 tarihinde 316.260 YTL (225.000 bin ABD$ )de¤erinde ve y›ll›k %8,75 faiz oranl› May›s 2012 vadeli tahvil ile de¤ifltirmifltir. Global Reports LLC 95 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir: 31.12.2006 Bir y›l› geçmeyen Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen ‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen Befl y›l› geçen EURO 141.236 11.952 10.214 6.351 4.188 1.273 ABD Dolar› 183.712 9.369 163 747 -225.000 YTL 1.648 ------ YTL Toplam› 521.372 35.297 19.139 12.809 7.754 318.617 914.988 31.12.2005 Bir y›l› geçmeyen Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen ‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen Befl y›l› geçen 44.585 86.688 11.415 9.507 6.029 5.005 71.705 13.739 3.604 3.480 3.317 225.000 1.049 ------ 168.041 156.052 22.957 19.762 14.022 309.850 690.684 Grup çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u krediler için çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31). Global Reports LLC 96 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 7 - T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR K›sa vadeli ticari alacaklar Cari hesap alacaklar› Al›nan çekler ve senetler Verilen depozito ve teminatlar Di¤er Ertelenmifl finansman gideri (-) fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› (-) Uzun vadeli ticari alacaklar Cari hesap alacaklar› K›sa vadeli ticari borçlar Cari hesap borçlar› Borç senetleri Al›nan depozito ve teminatlar Di¤er Ertelenmifl finansman geliri (-) 31.12.2006 31.12.2005 1.012.263 368.669 1.306 452 1.382.690 1.077.169 309.612 253 3.852 1.390.886 (20.311) (13.739) 1.348.640 (14.703) (8.982) 1.367.201 14.803 13.085 2.261.460 45.535 4 113 (4.748) 2.302.364 2.009.117 56.872 26 590 (3.284) 2.063.321 31.12.2006 tarihi itibariyle ticari borçlar hesab›nda HSBC Bank arac›l›¤›yla al›nan 160.954 YTL (114.509 bin ABD Dolar›) tutar›nda vadeli mal al›m› bulunmaktad›r. NOT 8 - F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI Grup’un finansal kiralama alacaklar› bulunmamaktad›r (31.12.2005: Bulunmamaktad›r). K›sa vadeli finansal kiralama borçlar› - ABD $ - EURO Uzun vadeli finansal kiralama borçlar› - ABD $ - EURO Global Reports LLC 31.12.2006 31.12.2005 1.930 347 2.277 1.708 2.185 3.893 857 186 1.043 2.380 574 2.954 97 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal kiralama borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir: Toplam finansal kiralama borçlar› Bir y›l içinde ödenecek Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az Dört y›ldan fazla Gelecek dönemlerde ödenecek faizler (-) 2.438 1.069 -(187) 4.279 3.125 -(557) Finansal kiralama anapara borcu 3.320 6.847 2.277 1.043 -3.320 3.893 2.954 -6.847 Finansal kiralama anapara geri ödemeleri afla¤›daki gibidir: Bir y›l içinde ödenecek Bir y›ldan fazla ve dört y›ldan az Dört y›ldan fazla Finansal kiralama borçlar› ödenmemesi durumunda konu varl›klar›n mülkiyeti kiralayana intikal etme hakk› dolay›s›yla teminat alt›ndad›r. NOT 9 - ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR a) ‹liflkili taraflardan alacaklar Cari hesap alacaklar› Personelden alacaklar 31.12.2006 2.065 461 2.526 31.12.2005 871 944 1.815 14 58 552 775 666 2.065 -159 -469 243 871 Cari hesap alacaklar› afla¤›daki gibidir: Vestel Elektronica SA Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Teds International Vestel USA Di¤er çeflitli iliflkili flirketlerden alacaklar 31.12.2005 itibariyle, Grup’un Denizbank’ta 13.525 YTL vadeli ve 48.444 YTL vadesiz mevduat› bulunmaktad›r. Ortalama bir ay vadeli mevduatlar›n y›ll›k faiz oran› YTL ve yabanc› para için s›ras›yla ortalama %14,2 ve %2’dir. Global Reports LLC 98 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) b) ‹liflkili taraflara borçlar Cari hesap borçlar› Personele borçlar 3.964 3.665 7.629 1.271 6.663 7.934 1.553 330 719 1.170 192 3.964 1.012 69 --190 1.271 Cari hesap borçlar› afla¤›daki gibidir: L-3 Communications Investments Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Ortaklara borçlar Promer Bilgisayar Limited fiirketi Di¤er c) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler 31.12.2006 ve 2005 tarihinde sona eren üç ayl›k ara dönem içerisinde iliflkili taraflarla yap›lm›fl önemli ifllemler afla¤›daki gibidir: Sat›fllar Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Di¤er Faaliyet giderleri Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.fi. Deniz Destek Oto Al›m Sat›m Kiralama Temizlik Hizmetleri ve ‹nflaat A.fi. Di¤er Di¤er gelirler Vestelnet Elektronik ‹letiflim ve Bilgilendirme A.fi. Di¤er Di¤er giderler Vestelnet Elektronik ‹letiflim ve Bilgilendirme A.fi. Di¤er 01.01.- 31.12.2006 01.01.-31.12.2005 1.883 933 2.816 ---- -1.864 -1.864 33 1.665 818 2.516 ---- 2.373 1.566 3.939 ---- 1.540 2.474 4.014 d) Yönetim Kurulu baflkan ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yard›mc›lar›na sa¤lanan faydalar 31.12.2006 tarihi itibariyle toplam ödenen maafl ve ücretler 8.881 YTL’dir (31.12.2005: 6.801 YTL). Global Reports LLC 99 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) e) Al›nan / verilen teminatlar Grup, çeflitli finansal kurulufllar için grup firmalar›na çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 31). NOT 10 - D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR K›sa vadeli di¤er alacaklar KDV alacaklar› Di¤er çeflitli alacaklar K›sa vadeli di¤er borçlar Ödenecek vergi ve fonlar Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Ödenecek KDV Gelecek aylara ait gelirler Di¤er Uzun vadeli di¤er borçlar 31.12.2006 31.12.2005 36.337 1.827 38.164 28.710 3.851 32.561 22.698 10.111 2.210 1.503 2.214 38.736 11.719 8.208 4.119 7.327 856 32.229 266 476 31.12.2006 487.144 42.315 514.623 8.604 197.901 (8.555) 1.242.032 31.12.2005 327.446 42.739 413.707 4.175 248.407 (6.031) 1.030.443 23.618 31.007 17.273 20.263 NOT 11 - CANLI VARLIKLAR Canl› varl›klar Grup’un faaliyet konusu kapsam› d›fl›ndad›r. NOT 12 - STOKLAR ‹lk madde ve malzeme Yar› mamul Mamul ve ticari mal Di¤er stoklar Verilen siparifl avanslar› Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-) NOT 13 - DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹ Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar, net Devam eden inflaat sözleflmeleri hakkedifl bedelleri, net NOT 14 - ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹ Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, varl›klar›n ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile yasal vergi matrah› hesab›nda dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki “zamanlama farkl›l›klar›”n›n bilanço yöntemine göre, vergi etkilerinin yasalaflm›fl vergi oranlar› suretiyle hesaplanmas›yla belirlenmektedir. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Tebli¤ ve vergi kanunlar›na göre de¤iflik raporlama dönemlerinde muhasebeleflmesinden kaynaklanmaktad›r. Global Reports LLC 100 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ve ertelenen vergi varl›klar› ile vergi yükümlülü¤ü için, Türkiye’de bulunan ve önceki dönemlerde kazan›lm›fl yat›r›m indirim hakk›n› kullanan Vestel Beyaz Eflya için %30, yurt içi di¤er flirketler için %20 ve yurt d›fl›ndaki flirketler için ba¤l› bulundu¤u ülkenin vergi oranlar› esas al›nmaktad›r. Bilanço tarihleri itibariyle birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak haz›rlanan dökümü afla¤›daki gibidir: Kümülatif geçici farklar 31.12.2006 31.12.2005 Ertelenen vergi varl›klar› K›dem tazminat› karfl›l›¤› Ertelenmifl finansman gideri Kullan›labilecek yat›r›m indirimi Garanti karfl›l›¤› Peflin ödenen giderler fiüpheli alacak karfl›l›¤› Forward gider karfl›l›¤› Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Stoklar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Gider karfl›l›klar› Devreden mali zarar Di¤er Ertelenmifl vergi 31.12.2006 31.12.2005 19.588 21.034 -23.984 706 12.750 -- 16.173 14.247 21.500 18.783 3.133 6.537 97.273 4.192 4.296 -5.381 141 2.550 -- 4.852 4.274 2.193 5.635 940 1.961 29.182 12.600 7.983 17.846 10.205 25.072 6.773 9.510 8.626 4.787 9.751 4.241 1.711 3.569 2.041 5.334 33.456 2.032 2.853 2.588 1.436 2.925 60.871 216.452 -15.891 1.798 198.527 182.590 9.800 4.293 47.924 -3.309 443 51.676 59.558 54.777 2.940 1.288 118.563 Ertelenen vergi varl›klar› Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak 25.023 8.433 47.780 13.091 Ertelenen vergi yükümlülükleri Bir y›ldan k›sa sürede yararlan›lacak Bir y›ldan uzun sürede yararlan›lacak 3.752 47.924 49.582 68.981 Ertelenen vergi yükümlülükleri Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Vadeli mevduat gelir tahakkuklar› Ertelenmifl finansman geliri Di¤er Global Reports LLC 101 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Dönem bafl› ertelenen vergi yükümlülükleri, net Ba¤l› ortakl›k iktisab›ndan kaynaklanan art›fl Dönem ertelenmifl vergi geliri Yabanc› para çevrim fark› 01.01.- 31.12.2006 57.692 (620) (38.919) 67 01.01.-31.12.2005 98.500 (2.810) (37.893) (105) 18.220 57.692 24.488 1.549 12.960 2.681 71.024 52.495 -324 165.521 22.919 4.222 1.910 2.533 31.048 41.341 428 295 104.696 Dönem sonu ertelenen vergi yükümlülükleri, net NOT 15 - D‹⁄ER CAR‹/CAR‹ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER Di¤er cari/dönen varl›klar Peflin ödenen giderler Verilen ifl avanslar› Peflin ödenen vergiler Gelir tahakkuklar› Devreden KDV Sigorta flirketinden alacaklar (*) Forward gelir karfl›l›¤› Di¤er (*) Vestel CIS Limited (Rusya)’ in televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i bina, makine, tesis ve cihazlar ile mamullerin bir k›sm›, hammadde ve komponentlerin tamam› 14.11.2005 tarihinde ç›kan yang›n sonucu imha olmufl veya zarar görmüfltür. Vestel CIS Ltd. yang›nda imha olan varl›klara iliflkin hasar›n ve üretim faaliyetinin durmas›na iliflkin kar kayb›n›n tazmini ilgili sigorta flirketine gerekli baflvuruyu yapm›fl olup rapor tarihi itibariyle bu kapsamdaki çal›flmalar sürdürülmektedir. Söz konusu tutar 52.495 YTL (983.397 bin Ruble)’ dir (31.12.2005: 41.341 YTL, 886.792 bin Ruble). Di¤er cari olmayan/duran varl›klar Peflin ödenen giderler Sat›lmaya haz›r duran varl›klar Di¤er 26.052 1.373 -27.425 31.583 1.447 137 33.167 Grup dipnot 6’da aç›klanan May›s 2002 tarihinde uzun vadeli ABD dolar› cinsinden ihraç etmifl oldu¤u tahvilin vadesini May›s 2007 y›l›ndan May›s 2012 tarihine uzat›lmas› sonucu çeflitli maliyetlere katlanm›flt›r. Söz konusu maliyetlere ait ödenen prim ve komisyonlar›n tutarlar›, k›sa vadeli peflin ödenen giderler içerisinde 6.007 YTL ve uzun vadeli peflin ödenen giderler içerisinde 25.239 YTL’ d›r. (31.12.2005: K›sa vadeli 5.828 YTL ve uzun vadeli 31.031YTL). Sat›lmaya haz›r duran varl›klar Grup’un ticari ifllemlerinden dolay› alacaklar›na karfl›l›k temin etti¤i çeflitli bina, arsa ve arazileri içermektedir. Global Reports LLC 102 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 16 - F‹NANSAL VARLIKLAR 31.12.2006 1.442 52 1.494 Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar ‹fltirakler Ülke Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Tursoft A.fi. Zorlu Endüstriyel Enerji A.fi. ‹zmir Teknoloji Gelifltirme A.fi. Ba¤l› ortakl›klar Vestpro Electronics SA Vestel USA Inc. Vestel Elektronica SA Vestel India Deksarnet Telekomünikasyon A.fi. OY Vestel Skandinavia AB Uts-United Technical Services, S.R.O Ba¤l› ortakl›klar sermaye taahhütleri (-) Deksarnet Telekomünikasyon A.fi. De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-) Vestpro Electronics SA Vestel USA Inc. Global Reports LLC % Oran 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2005 3.039 28 3.067 Tutar 31.12.2006 31.12.2005 Türkiye Türkiye Türkiye Türkiye %1'den küçük %7 %1 %5 %1'den küçük %7 %1 %5 1.369 11 51 11 1.442 3.014 11 3 11 3.039 Romanya ABD Romanya India Türkiye Finlandiya Slovakya %52 %100 %100 %100 %100 %100 %60 %52 %100 %100 %100 ---- 174 230 19 10 50 17 6 506 174 230 18 10 ---432 (50) (174) (230) 52 (174) (230) 28 103 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klarda bulunan ba¤l› ortakl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. Vestel Elektronica SA, Vestel India, OY Vestel Skandinavia AB ve Uts-United Technical Services, S.R.O kurulufl aflamas›nda olup ticari faaliyette bulunmamaktad›r. NOT 17 - POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE fierefiye Birikmifl itfa paylar› 01.01.2006 100.350 (20.538) 79.812 ‹laveler 133.175 -- Çevrim farklar› 378 (50) 31.12.2006 233.903 (20.588) 213.315 Vestel Beyaz Eflya ve Birim Bilgi ‹fllem’in sat›n alma ifllemi sonucunda iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k ve yükümlülüklerin makul de¤eri ile sat›n alma fiyat›n›n aras›ndaki olumlu fark konsolide bilançoda afla¤›daki tabloda gösterildi¤i gibi pozitif flerefiye olarak yer almaktad›r. Sat›n alma bedeli Grup’a ait iktisap edilen varl›klar›n makul de¤eri, net Pozitif flerefiye NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER Grup’un yat›r›m amaçl› gayrimenkulleri bulunmamaktad›r (31.12.2005: Yoktur). Global Reports LLC Vestel Beyaz Eflya 287.040 (154.195) Birim Bilgi ‹fllem 1.990 (1.660) Toplam 289.030 (155.855) 132.845 330 133.175 104 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 19 - MADD‹ VARLIKLAR Maliyet Arazi ve arsalar Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi varl›klar Yap›lmakta olan yat›r›mlar ve verilen avanslar Birikmifl amortisman Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi varl›klar Net kay›tl› de¤er 01.01.2006 ‹laveler Ç›k›fllar Konsolide edilen flirketler Yabanc› para Çevrim fark› Transferler 31.12.2006 19.890 7.756 173.692 85.353 1.056.229 4.331 79.064 829 -200 37.073 11.146 79.438 1.681 23.542 20 -(1) (66) (30) (3.768) (619) (361) -- ---46 -238 4.473 -- 105 9 862 -934 -300 -- 1.757 4 1.532 344 37.334 -1.377 -- 21.752 7.968 213.093 96.859 1.170.167 5.631 108.395 849 77.275 1.504.419 54.423 207.523 (43.025) (47.870) -4.757 8.153 10.363 (42.639) (291) 54.187 1.678.901 2.524 23.257 33.566 434.789 1.673 56.335 827 552.971 423 5.303 9.118 108.430 960 8.156 3 132.393 -(29) (1) (1.955) (474) (215) -(2.674) --12 -89 2.554 -2.655 3 129 -179 -235 -546 --------- 2.950 28.660 42.695 541.443 2.248 67.065 830 685.891 951.448 993.010 fiirket duran varl›klara yap›lan önemli ilaveleri yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda toplamakta ve yat›r›m›n tamamlanmas› ile ilgili duran varl›k hesab›na transfer etmektedir. Devam eden yat›r›mlar a¤›rl›kl› olarak beyaz eflya bölümüne ait ikinci buzdolab› fabrikas›, piflirici cihazlar ve çamafl›r makinesi fabrikalar›n› kapsamaktad›r. Yap›lmakta olan yat›r›mlar, ayr›ca 14 Kas›m 2005 tarihinde Vestel CIS Limited (Rusya) televizyon üretimi fabrikas›nda ç›kan yang›n sonucu yanan duran varl›klar›n yenilenmesine iliflkin yat›r›mlar› da içermektedir. Finansal kiralama yoluyla elde edilen makine ve teçhizat›n birikmifl amortisman düflüldükten sonraki toplam› 28.785 YTL’dir (31.12.2005: 32.743 YTL). 31.12.2006 itibariyle, maddi duran varl›klar yang›n ve deprem risklerine karfl› 1.019.381 YTL (31.12.2005: 864.475 YTL) tutar›nda sigortalanm›flt›r. 31.12.2006 tarihi itibariyle, maddi duran varl›klar üzerinde 45.000 YTL tutar›nda ipotek bulunmaktad›r. Global Reports LLC 105 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 20 - MADD‹ OLMAYAN VARLIKLAR Maliyet Haklar Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Di¤er maddi olmayan varl›klar Verilen avanslar Birikmifl itfa pay› Haklar Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Di¤er maddi olmayan varl›klar Net kay›tl› de¤eri 01.01.2006 ‹laveler Ç›k›fllar Yabanc› para Çevrim fark› 12.876 21.768 26.223 191 61.058 1.975 12 7.729 46 9.762 -(6.492) (1.367) -(7.859) 28 -298 -326 --291 -291 14.879 15.288 33.174 237 63.578 11.650 10.503 21.747 43.900 632 2.039 2.300 4.971 --(1.223) (1.223) 22 -251 273 ----- 12.304 12.542 23.075 47.921 17.158 Transferler 31.12.2006 15.657 Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Grup dahilinde yap›lan giderlerin aktiflefltirilmesi sonucu oluflmufl olup, makul olarak ileri dönemlerdeki kazançlardan itfa edilmesi beklenen kahverengi eflya bölümünde Dijital televizyon (DTV), Hibrid televizyon, genifl ekran plazma, TFT ekran televizyon ve kay›t edici DVD projeleri için beyaz eflya bölümünde buzdolab› ve split klima projelerine iliflkindir. NOT 21 - ALINAN AVANSLAR K›sa vadeli al›nan avanslar NOT 22 - EMEKL‹L‹K PLANLARI Grup’un bilançosunda emeklilik planlar›n› kapsayan herhangi bir yükümlülü¤ü bulunmamaktad›r. Global Reports LLC 31.12.2006 17.489 31.12.2005 18.373 106 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 23 - BORÇ KARfiILIKLARI K›sa vadeli borç karfl›l›klar› Kurumlar vergisi karfl›l›¤› (dipnot 41) Garanti gider karfl›l›¤› Royalty gider karfl›l›¤› Maliyet gider karfl›l›¤› Gider tahakkuklar› Forward gider karfl›l›¤› Uzun vadeli borç karfl›l›klar› K›dem tazminat› karfl›l›¤› 31.12.2006 31.12.2005 7.278 30.301 1.247 7.226 10.199 -56.251 12.030 25.157 1.616 3.158 7.154 97.310 146.425 21.447 18.456 Yürürlükteki ‹fl Kanunu hükümleri uyar›nca, çal›flanlardan k›dem tazminat›na hak kazanacak flekilde ifl sözleflmesi sona erenlere, hak kazand›klar› yasal k›dem tazminatlar›n›n ödenmesi yükümlülü¤ü vard›r. Ayr›ca, halen yürürlükte bulunan 506 say›l› Sosyal Sigortalar Kanununun 06.03.1981 tarih, 2422 say›l› ve 25.08.1999 tarih, 4447 say›l› yasalar ile de¤iflik 60’›nc› maddesi hükmü gere¤ince k›dem tazminat›n› alarak iflten ayr›lma hakk› kazananlara da yasal k›dem tazminatlar›n› ödeme yükümlülü¤ü bulunmaktad›r. K›dem tazminat› ödemeleri, her hizmet y›l› için 30 günlük brüt maafl üzerinden hesaplanmaktad›r. ‹lgili bilanço tarihi itibariyle ödenecek k›dem tazminat›, 31.12.2006 tarihi itibariyle 1.857,44 YTL/y›l tavan›na tabidir (31.12.2005: 1.727,15 YTL/y›l). K›dem tazminat› yükümlülü¤ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir. K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, fiirketin çal›flanlar›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahminine göre hesaplan›r. Seri XI No:25 say›l› Tebli¤, K›s›m 29 (“Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar”), flirketin yükümlülüklerini tan›mlanm›fl fayda planlar› kapsam›nda aktüeryal de¤erleme yöntemleri kullan›larak gelifltirilmesini öngörür. Buna uygun olarak, toplam yükümlülüklerin hesaplanmas›nda kullan›lan aktüeryal varsay›mlar afla¤›da belirtilmifltir: Esas varsay›m, her hizmet y›l› için olan azami yükümlülü¤ün enflasyona paralel olarak artmas›d›r. Dolay›s›yla, uygulanan iskonto oran›, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oran› ifade eder. 31.12.2006 tarihi itibariyle, ekli mali tablolarda karfl›l›klar, çal›flanlar›n emeklili¤inden kaynaklanan gelece¤e ait olas› yükümlülü¤ünün bugünkü de¤eri tahmin edilerek hesaplan›r. 31.12.2006 tarihi itibariyle karfl›l›klar y›ll›k %5 enflasyon oran› ve %11 iskonto oran› varsay›m›na göre, %5,7 reel iskonto oran› ile hesaplanm›flt›r (31.12.2005: %5,5 reel iskonto oran›). K›dem tazminat› tavan› alt› ayda bir revize olup, 01.01.2007 tarihinden itibaren geçerli olan tavan tutar› 1.960,69 YTL’dir. Global Reports LLC 107 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Dönem içerisindeki k›dem tazminat› yükümlülü¤ünün hareket tablosu afla¤›daki gibidir: Dönem bafl› 18.456 14.537 ‹laveler Konsolidasyon kapsam›na al›nan flirket Dönem içerisindeki ödemeler 5.387 788 (3.184) 7.176 604 (3.861) Dönem sonu itibariyle karfl›l›k 21.447 18.456 31.12.2006 155.475 (42.370) -1.358 725 508 12.647 128.343 31.12.2005 121.638 -2.878 645 (46) -30.360 155.475 220.000 159.100 220.000 159.100 Ortaklar Collar Holding BV. Di¤er ortaklar (Halka aç›k) Pay % 51,59 48,41 Tutar 82.082 77.018 Kay›tl› sermaye 100,00 159.100 NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KAR /(ZARAR) Dönem bafl› Vestel Beyaz Eflya hisselerinin al›m› ve sat›fl›, net Konsolidasyon kapsam›ndaki flirketlerin sermaye art›fllar› Konsolidasyon kapsam›na al›nan flirket Yabanc› para çevrim fark› Ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflim Ana ortakl›k d›fl› paylara ait dönem kar› NOT 25 - SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹ (Tarihi de¤er esas›na dayal›) Her bir hisse için Ykr 0,1 nominal de¤er Kay›tl› sermaye tavan› Ç›kar›lm›fl sermaye fiirket’in bilanço tarihleri itibariyle sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir: Sermaye düzeltmesi 688.315 Toplam ödenmifl sermaye 847.415 fiirket’in sermayesini temsil eden imtiyazl› hisse senedi bulunmamaktad›r. Global Reports LLC 108 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 26 - SERMAYE YEDEKLER‹ Hisse senedi ihraç primleri Halka arz giderleri (-) Az›nl›k pay› (-) Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› - Sermaye - Yasal yedekler - Ola¤anüstü yedekler Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu 31.12.2006 114.400 (5.369) (29.840) 79.191 31.12.2005 ----- 688.315 11.325 108.393 808.033 688.315 11.325 108.393 808.033 1.225 888.449 2.626 810.659 NOT 27 - KAR YEDEKLER‹ Yasal yedekler, Türk Ticaret Kanunu’nda (“TTK”) öngörüldü¤ü flekli ile birinci ve ikinci yedeklerden oluflur. TTK, birinci yasal yede¤in, toplam yedek fiirket’in ödenmifl sermayesinin %20’sine eriflene kadar kanuni kardan %5 oran›nda ayr›lmas›n› öngörür. ‹kinci yasal yedek ise, ödenmifl sermayenin %5’ini aflan tüm nakit kar da¤›t›mlar› üzerinden %10 oran›nda ayr›l›r. TTK hükümleri çerçevesinde yasal yedekler, sadece zararlar› netlefltirmek için kullan›labilmekte ve ödenmifl sermayenin %50’sini aflmad›kça di¤er amaçlarla kullan›lamamaktad›r. Seri XI No:25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedek kalemlerine bilançoda kay›tl› de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin düzeltilmifl de¤erleri toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir. Yasal yedekler Ola¤anüstü yedekler Statü yedekleri Özel fonlar Yabanc› para çevrim farklar› 20.938 266.056 -22 26.989 314.005 17.982 211.056 -22 (2.017) 227.043 31.12.2006 (229.921) 31.12.2005 (227.873) NOT 28 - GEÇM‹fi YIL KARLARI/(ZARARLARI) Geçmifl y›llar zararlar› Global Reports LLC 109 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 29 - YABANCI PARA POZ‹SYONU ABD Dolar› 112.975 71.104 10.385 20.175 74.424 78.943 EURO 110.133 323.937 -61.520 35.367 8.479 GBP 12.114 30.070 -9.636 4 202 YTL de¤eri Toplam 396.106 782.613 14.597 168.828 170.103 127.218 Yabanc› para varl›klar› 368.006 539.436 52.026 1.659.465 K›sa vadeli finansal borçlar Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› K›sa vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Ticari borçlar Al›nan avanslar Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri Uzun vadeli finansal borçlar Uzun vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar 155.223 28.489 1.374 905.641 5.902 22.060 235.280 610 53.308 87.928 187 499.294 3.293 -33.976 100 ---813 ----- 316.881 202.843 2.277 2.199.653 14.394 31.007 393.616 1.043 Yabanc› para yükümlülükleri 1.354.579 678.086 813 3.161.714 Yabanc› para pozisyonu, net (986.573) (138.650) 51.213 (1.502.249) 31.12.2006 Haz›r de¤erler Ticari alacaklar Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar Stoklar Verilen avanslar Di¤er cari/dönen varl›klar Global Reports LLC 110 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) ABD Dolar› 48.832 249.875 5.577 40.189 23.105 151.200 EURO 103.508 378.138 -8.038 101.235 22.405 GBP 179 1.120 -629 217 -- YTL de¤eri Toplam 230.256 938.166 7.483 68.140 192.215 238.448 Yabanc› para varl›klar› 518.778 613.324 2.145 1.674.708 K›sa vadeli finansal borçlar Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› K›sa vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Ticari borçlar Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri Al›nan avanslar Uzun vadeli finansal borçlar Uzun vadeli finansal kiralama ifllemlerinden borçlar 19.088 8.097 1.273 916.939 15.101 8.439 249.141 1.774 70.173 12.042 1.376 450.592 ---979 3.272 118.643 362 47 --- 137.012 29.981 3.893 1.947.927 20.263 16.626 522.643 2.954 Yabanc› para yükümlülükleri 1.219.852 656.460 1.026 2.681.299 Yabanc› para pozisyonu, net (701.074) (43.136) 1.119 (1.006.591) 31.12.2005 Haz›r de¤erler Ticari alacaklar Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar Di¤er cari/dönen varl›klar Stoklar Verilen avanslar NOT 30 - DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI fiirket’in TC Hazine Müsteflarl›¤›’ndan al›nm›fl olan Yat›r›m ‹ndirimi Teflvik Belgeleri dolay›s›yla yap›lan ilgili yat›r›m harcamalar› üzerinden fiirket’e baz› teflvikler sa¤lanmaktad›r. 31.12.2006 itibariyle bu teflvik belgeleri sonucu kazan›lm›fl olan ve devreden yat›r›m indirimi bulunmamaktad›r. Yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 01.01.2006 tarihinden itibaren yürürlükten kalkm›flt›r. Ancak gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31.12.2005 tarihi itibariyle kullan›lmay›p sonraki dönemlere devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31.12.2005 tarihi itibariyle devam eden projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda yap›lacak yat›r›m harcamalar› üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi tutarlar› için 31.12.2008 tarihine kadar 3 y›ll›k geçifl dönemi tan›nm›flt›r. NOT 31 - KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Karfl›l›klar Konsolide mali tablolardaki karfl›l›klar ile ilgili detaylar dipnot 15 ve dipnot 23’de sunulmufltur. Global Reports LLC 111 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) fiarta ba¤l› varl›klar Sat›c› ve müflterilerden al›nan Teminat mektuplar› Çek ve senetler ‹potekler 31.12.2006 31.12.2005 162.239 33.695 314.431 71.582 49.035 264.997 fiarta ba¤l› yükümlülükler a) 31.12.2006 tarihi itibariyle Grup’un resmi kurulufllarla, Eximbank’a ve di¤er bankalara vermek üzere çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u teminat mektuplar›n›n ve di¤er teminatlar›n tutar› 169.868 YTL’dir (31.12.2005: 164.165 YTL). b) Al›nm›fl olan ihracat ve yat›r›m indirim teflvikleri dolay›s›yla Grup’un 31.12.2006 tarihi itibariyle 333.445 bin ABD dolar› tutar›nda ihracat gerçeklefltirme yükümlülü¤ü vard›r (31.12.2005: 540.423 bin ABD dolar›). c) ‹hraç kayd›yla yap›lan sat›fllara iliflkin KDV önce tecil edilmekte ve bilahare ilgili formalitelerin tamamlanmas› ile Vergi ‹daresi’ne terkin edilmektedir. Terkin edilme tarihine kadar Grup’un KDV yükümlülü¤ü devam etmektedir. Ancak bu konuda geçmifl dönemlerde G herhangi bir ödeme yükümlülü¤üne u¤ramam›fl olup ileri dönemlerde bir yükümlülük ile karfl›laflmas› beklenmemektedir. 31.12.2006 itibariyle ilgili tutar 185.176 YTL’dir (31.12.2005: 183.417 YTL). d) Maddi duran varl›klar üzerinde 45.000 YTL tutar›nda Vak›flar Bankas› lehine 1. derece ipotek bulunmaktad›r. Bu ipotek 03.07.2006 tarihinde kald›r›lm›flt›r. e) Grup, Vak›flar Bankas› ile ortak kredi kullan›m› için 125 milyon ABD dolar› tutar›nda sözleflme imzalam›flt›r. Söz konusu kredi kullan›m› için grup flirketleri bu tutarlara kefil olmufltur. f) Grup’un yurtd›fl›ndan temin etmifl oldu¤u 14.419 bin EURO ve 66.876 bin ABD dolar› tutar›nda kredi için Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. ile Vestel D›fl Ticaret A.fi. krediler için kefil olmufltur. g) fiirket, Haziran 2003 tarihinde grup flirketinin temin etmifl oldu¤u 9.000 bin EURO tutar›ndaki kredi için kefil olmufltur. h) Grup taraf›ndan aç›lm›fl ve 31.12.2006 tarihi itibariyle devam eden davalar toplam› 14.477 YTL’dir. Ayn› tarih itibariyle Grup aleyhine aç›lm›fl dava toplam› 927 YTL’dir. Yukar›da bahsedilen davalardan Grup taraf›ndan aç›lm›fl bulunan alacak davalar için toplam 13.739 YTL karfl›l›k ayr›lm›fl, vergi davalar› için 1.287 YTL karfl›l›k ayr›lm›flt›r. Ayr›ca, Grup aleyhine aç›lan davalar için toplam 860 YTL karfl›l›k ayr›lm›flt›r. i) Grup aleyhine, elektrikli ev aletleri üreten bir flirket taraf›ndan patent belgesinin hükümsüzlü¤ü konusunda dava aç›lm›flt›r. fiirket patent belgesinin hükümsüzlü¤ü ve sicilden terkini talebiyle karfl› dava açm›flt›r. Davalar bilirkifli incelemesinde olup devam etmektedir. j) fiirket’in Rusya’da kurulu %100 oran›nda ifltiraki Vestel CIS Limited’in, televizyon üretimini gerçeklefltirdi¤i fabrika binas›, makine, tesis ve cihazlar› ile mamul stoklar›n›n bir k›sm›, hammadde ve komponent stoklar›n›n tamam› 14.11.2005 tarihinde meydana gelen yang›n sonucu imha olmufltur. Yang›n ayr›ca yönetim binas›nda hasara sebebiyet vermifl ve muhasebe kay›tlar› ve evraklarda yang›nda imha olmufltur. Global Reports LLC 112 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Yang›n sonras› hasar tespit çal›flmalar›na bafllanm›fl ve Vestel CIS Limited’in ba¤›ms›z d›fl denetçi raporuna göre hasar gören veya imha olan duran varl›k, stok ve kar kayb›na iliflkin toplam 52.495 YTL tutar›nda hasar belirlenmifltir. Rapor tarihi itibariyle sigorta flirketi ile Vestel CIS Limited aras›nda görüflmeler henüz sonuçlanmam›flt›r. Vestel CIS Limited yönetiminin beyan›na göre yukar›da beklenen hasar tutar› ile sigortadan tazmin edilecek tutar aras›nda fark beklenmemekte olup mali tablolar›nda bu hususta karfl›l›k ayr›lmam›flt›r. Ayr›ca Vestel CIS Limited’in Rusya’daki yerel vergi idaresi vergi indirimi kapsam›nda yat›r›m› yap›lm›fl ancak yang›nda imha olan duran varl›klara iliflkin 6.879 YTL tutar›ndaki KDV’nin iadesini talep etmifltir. Bu konuyla ilgili davay› yerel vergi idaresi kaybetmifltir. Yerel vergi idaresi taraf›ndan bir üst mahkemeye baflvurulmufl olup yarg› süreci devam etmektedir. Bu KDV iadesine iliflkin olarak karfl›l›k ayr›lmam›flt›r. k) Grup’un operasyonel kiralama ifllemlerinden dolay› gelecek dönemlerde ödeyece¤i kira giderlerinin toplam› 2.514 YTL’dir. l) Grup, 23 A¤ustos 2006 tarihinde yerli ve yabanc› bankalardan 1 y›l vadeli 125.000.000 ABD Dolar› tutar›nda akreditif sendikasyon kredisi temin etmifltir. Söz konusu kredi sözleflmesi Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi., Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi., Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi., Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. ve Vestel Holland B.V.’nin kat›l›m›yla imzalanm›flt›r. NOT 32 - ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹ fiirket ifltiraklerinden Vestel Beyaz Eflya’n›n 11-12 Nisan 2006 tarihleri aras›nda talep toplama yoluyla de¤er tespitine gidilmifl ve birim hisse fiyat› 3,20 YTL (tam) olarak belirlenmifltir. fiirket, Zorlu Holding A.fi. ve Zorlu Ailesi’nin elinde bulunan 89.699.993 adet Vestel Beyaz Eflya hissesini (sermayesinin %65’i) 3,20 YTL (tam) birim fiyat esas›ndan 13.04.2006 tarihinde sat›n alm›fl ve Vestel Beyaz Eflya’n›n %100’üne sahip olmufltur. Ayni zamanda Vestel Beyaz Eflya’n›n sermayesi 52.000 YTL (52.000.000 hisse) art›r›larak 190.000 YTL’ ye yükseltilmifl ve 59.800.000 adet hissesi 3,20 YTL (tam) birim fiyat›ndan 21 Nisan 2006 tarihinde halka arz yolu ile sat›lm›flt›r. fiirket bilahare 7.800.000 adet hisseyi ‹MKB’de geri alm›fl böylece Vestel Beyaz Eflya’n›n ana ortakl›k d›fl› pay› oran› %27,4 olmufltur. fiirket, 03.05.2006 tarihinde Birim Bilgi ‹fllem’in 2.750.000 adet hissesini (sermayesinin %55’i) 1.990 YTL’ ye sat›n alm›flt›r. Birim Bilgi ‹fllem’in net varl›klar› ve al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar dipnot 43’te belirtilmifltir. NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Temel raporlama biçimi - Co¤rafi bölümler Grup’un Türkiye’deki sat›fllar› Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. taraf›ndan, Avrupa ve di¤er yurtd›fl› sat›fllar›n› Vestel D›fl Ticaret A.fi. taraf›ndan gerçekleflmektedir. Co¤rafi bölümler afla¤›daki gibidir: Global Reports LLC 113 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Bölüm varl›klar›n›n tafl›d›¤› toplam kay›tl› de¤er, varl›klar›n bulundu¤u co¤rafi konum baz›nda raporland›r›lmaktad›r. Bölüm sat›fllar› Türkiye Avrupa Di¤er Bölüm varl›klar› Türkiye Avrupa Asya Bölüm sabit k›ymet al›mlar› Türkiye Avrupa Asya 01.01.- 31.12.2006 1.398.378 3.717.611 302.793 5.418.782 01.01.-31.12.2005 1.278.314 2.924.010 374.959 4.577.283 6.303.268 1.069.341 290.063 7.662.672 3.331.560 836.247 166.568 4.334.375 138.688 1.520 67.315 207.523 220.006 910 56.415 277.331 ‹kincil raporlama biçimi – Endüstriyel bölümler Grup, a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya üretimini ve sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un üretti¤i ürünler ve faaliyet gösterdi¤i alanlar farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan, Endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r. NOT 34 - B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR Maddi duran varl›klar üzerinde bulunan 45.000 YTL tutar›nda Vak›flar Bankas› lehine verilen ipotek 03.07.2007 tarihinde kald›r›lm›flt›r. NOT 35 - DURDURULAN FAAL‹YETLER Bilanço tarihi itibariyle Grup’un durdurulan faaliyeti yoktur (31.12.2005: Yoktur). NOT 36 - ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹ 01.01.- 31.12.2006 1.398.378 4.010.813 9.591 01.01.-31.12.2005 1.278.314 3.298.969 Brüt sat›fllar 5.418.782 4.577.283 Sat›fllardan iade, iskonto ve indirimler (-) (187.658) 5.231.124 (169.545) 4.407.738 Yurtiçi sat›fllar Yurtd›fl› sat›fllar Di¤er sat›fl gelirleri Global Reports LLC 114 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 37 - FAAL‹YET G‹DERLER‹ Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Sat›fl ve da¤›t›m giderleri Genel yönetim giderleri 56.885 481.675 115.872 47.380 365.887 92.649 Faaliyet giderleri toplam› 654.432 505.916 01.01.- 31.12.2006 01.01.-31.12.2005 256.569 39.608 21.077 25 19.710 9.333 6.964 3.035 436 2.109 2.006 3.282 22.991 387.145 172.392 74.501 18.243 7.140 6.306 13.466 2.812 1.415 1.053 2.757 1.671 -15.569 317.325 105.724 28.207 880 939 923 2.692 8.547 2.656 375 6.419 157.362 53.239 17.871 6.011 43.448 875 7.166 7.040 -1.410 502 137.562 NOT 38 - D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/(G‹DER) VE KAR/(ZARAR) Di¤er faaliyetlerden gelir ve kar Kambiyo kar› Banka mevduat faiz gelirleri Ertelenmifl faiz geliri Forward karlar› Fiyat fark› gelirleri Hurda sat›fl gelirleri Hibe gelirleri Sabit k›ymet sat›fl karlar› Komisyon gelirleri Karfl›l›klar›n iptali Stok say›m fazlal›klar› Finansal varl›k sat›fl kar› Di¤er gelirler Di¤er faaliyetlerden gider ve zarar Kambiyo zarar› Ertelenmifl faiz gideri Sabit k›ymet sat›fl zararlar› Forward giderleri Stok say›m noksanlar› At›l kapasite giderleri Karfl›l›k giderleri Komisyon giderleri Finansal varl›k sat›fl zarar› Di¤er giderler Global Reports LLC 115 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 39 - F‹NANSMAN G‹DERLER‹ Kambiyo zararlar› Faiz giderleri Akreditif giderleri Kredi komisyon giderleri Faktoring giderleri Finansal kiralama faiz giderleri Di¤er finansman giderleri Finansman giderleri 01.01.- 31.12.2006 264.437 95.841 34.541 17.683 6.353 443 26.759 446.057 01.01.-31.12.2005 85.591 58.537 28.959 15.682 3.381 763 7.954 200.867 NOT 40 - NET PARASAL POZ‹SYON KARI/(ZARARI) Net Parasal Pozisyon kar›/(zarar›), parasal olmayan bilanço kalemlerinin, öz sermayenin ve gelir tablosunun düzeltme ifllemine tabi tutulmas› sonucunda aktif ve pasif kalemlerinin aras›nda ortaya ç›kan fark olarak hesaplanmaktad›r. Ancak 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren mali tablolar›n enflasyona göre düzeltmesine son verildi¤inden 01.01.-31.12.2006 ve 2005 dönemi için parasal pozisyon kar›/(zarar›) hesaplanmam›flt›r (dipnot 2). NOT 41 - VERG‹LER Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren % 20’dir. Ancak 31.12.2005 tarihi itibariyle devreden yat›r›m indirimi tutarlar›n›n 2006 y›l› kurumlar vergisi hesaplamas›nda indirim konusu edilmesi halinde 2005 dönemindeki mevzuat hükümleri çerçevesinde kurumlar vergisi %30 oran›ndan hesaplanacakt›r. Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalar›nda yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kar da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemekte olup kar›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n temettü olarak; • Gerçek kiflilere • Gelir ve Kurumlar Vergisinden istisna veya muaf gerçek ve tüzel kiflilere, • Dar mükellef gerçek ve tüzel kiflilere, da¤›t›lmas› halinde %15 Gelir Vergisi Stopaj› hesaplan›r. Dönem kar›n›n sermayeye ilavesi halinde, kar da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj uygulanmaz. Kurumlar üçer ayl›k mali karlar› üzerinden % 20 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar beyan edip 17’nci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. En az iki y›l süre ile elde tutulan ifltirak hisseleri ile gayrimenkullerin sat›fl›ndan do¤an karlar›n % 75’i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldü¤ü flekilde sermayeye eklenmesi flart› ile vergiden istisnad›r. Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l karlar›ndan mahsup edilemez. Türkiye’de kurumlar›n 24.04.2003 tarihinden evvel yat›r›m teflvik belgelerine istinaden yapt›klar› yat›r›m harcamalar›n›n %100’ü, bu tarihten sonra mal ve hizmet üretimi faaliyetlerinde kullanmak üzere yapt›klar› amortismana tabi iktisadi k›ymetlerle ilgili harcamalar›n› %40’l›k bölümünü vergi matrahlar›n›n tespitinde ilgili kazançlar›ndan yat›r›m indirimi istisnas› olarak indirim konusu yapmalar› mümkündür. Kurum vergi matrah›ndan Global Reports LLC 116 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 24.04.2003 tarihinden önceki yat›r›m harcamalar›n indirilmesi durumunda söz konusu tutar üzerinden % 19,8 oran›nda gelir vergisi stopaj› yap›lmakta, 24.04.2003 tarihinden sonraki yat›r›m harcamalar›n indirilmesi durumunda söz konusu tutar üzerinden gelir vergisi stopaj› yap›lmamaktad›r. Ancak yat›r›m indirimi istisnas› 5479 say›l› kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kald›r›lm›flt›r. Gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili y›llarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluflmamas› nedeniyle 31.12.2005 tarihi itibariyle kullan›lmay›p sonraki dönemlere devreden yat›r›m indirimi tutarlar› ile 31.12.2005 tarihi itibariyle devam eden projelerle ilgili olarak sonraki y›llarda yap›lacak yat›r›m harcamalar› üzerinden hak kazan›lacak yat›r›m indirimi istisna tutarlar›n› yine bu tarihteki mevzuat hükümleri (vergi oran›na iliflkin hükümler dahil) çerçevesinde sadece 2006, 2007 ve 2008 y›llar›na ait kazançlar›ndan indirebilirler. Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25’inci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir. Grup’un bilançosuna yans›t›lan vergiler afla¤›da belirtilmifltir. Kurumlar vergisi karfl›l›¤› Peflin ödenen vergiler (-) Kurumlar vergisi karfl›l›¤› net (dipnot 23) K›sa vadeli ertelenmifl vergi yükümlülükleri Uzun vadeli ertelenmifl vergi yükümlülükleri Peflin ödenen vergiler (dipnot 15) (-) K›sa vadeli ertelenmifl vergi varl›klar› Uzun vadeli ertelenmifl vergi varl›klar› 31.12.2006 17.272 (9.955) 31.12.2005 54.699 (42.669) 7.317 12.030 3.752 47.924 (12.960) (25.023) (8.433) 12.577 49.582 68.981 (1.910) (47.780) (13.091) 67.812 01.01.- 31.12.2006 (17.272) 38.919 21.647 01.01.-31.12.2005 (54.699) 37.893 (16.806) Grup’un konsolide gelir tablolar›na yans›t›lm›fl vergi karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir: Kurumlar vergisi karfl›l›¤› Ertelenen vergi karfl›l›¤› Global Reports LLC 117 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 42 - H‹SSE BAfiINA KAZANÇ Hissedarlara ait net kar Ç›kar›lm›fl hisselerinin a¤›rl›kl› ortalama adedi (milyon adet) Hisse bafl›na kar 2.960 86.400 159.100 159.100 0,02 0,54 NOT 43 - NAK‹T AKIM TABLOSU a) Nakit ak›m tablosu konsolide mali tablolar içerisinde ayr›ca gösterilmifltir. b) ‹ktisap edilen Birim Bilgi ‹fllem’in net varl›klar› ve al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar afla¤›daki gibidir: Haz›r de¤erler Ticari alacaklar ‹liflkili taraflardan alacaklar Stoklar Di¤er dönen varl›klar Maddi varl›klar Maddi olmayan varl›klar fierefiye Ertelenen vergi varl›klar› Finansal borçlar Ticari borçlar ‹liflkili taraflara borçlar Di¤er yükümlülükler K›dem tazminat› karfl›l›¤› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Birim Bilgi ‹fllem 371 10.094 69 1.158 1.977 34 330 703 (471) (4.450) (4.816) (780) (788) (83) Al›nan toplam net varl›klar 3.348 Az›nl›k pay› (-) Toplam al›m fiyat› Birim Bilgi ‹fllem'e ait haz›r de¤erler (-) Al›m sonucu ortaya ç›kan toplam nakit ak›mlar Global Reports LLC (1.358) 1.990 (371) 1.619 118 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. 31.12.2006 TAR‹H‹NDE SONA EREN YILA A‹T KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 44 - MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR Grup, kur riskine karfl› pozisyon riski tafl›mamak amac›yla çeflitli finansal kurulufllar ile vadeli döviz al›m veya sat›m sözleflmeleri yapmaktad›r. Bilanço tarihi itibariyle gerçeklefltirilen vadeli döviz al›m-sat›m ifllemlerinde, ifllem tarihindeki kur ile vadedeki kur aras›ndaki fark› ifade eden gelir veya giderler sözleflme süresi boyunca itfa edilerek cari dönem kar/zarar tablosunda yans›t›lmaktad›r (dipnot 38 “Di¤er Faaliyetlerden Gelir/(Gider) ve Kar/(Zarar)”). fiirket’in 31.12.2006 itibariyle yap›lan vadeli ifllem sözleflmeleri tutar› afla¤›da belirtilmifltir: Para birimi ABD $ YTL ABD $ ABD $ Global Reports LLC Sözleflme para birimi tutar› (Tam) 10.000.000 219.937.952 10.000.000 10.000.000 Vade tarihi 23.02.2006 12.01.2006 23.02.2006 04.12.2006 YTL Forward kar› ---25 25 YTL Forward zarar› 282 206 281 170 939 119 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL ELEKTRON‹K SANAY‹ VE T‹CARET A.fi. YATIRIMCI B‹LG‹LER‹ OLA⁄AN GENEL KURUL TOPLANTISI Vestel Elektronik Yönetim Kurulu’nca al›nan karar do¤rultusunda, Vestel Elektronik Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› 18 May›s 2007 günü saat 09:30’da Zorlu Plaza, Ambarl› Avc›lar / ‹stanbul’daki flirket merkezinde yap›lacakt›r. Ba¤›ms›z Denetçi Engin Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi. Member of Grant Thornton International Y›ld›z Posta Cad. Dedeman ‹flhan› No: 48, Kat: 5 34349 Gayrettepe-‹stanbul Finansal Bilgiler ve fiirket Haberleri Vestel Elektronik’in finansal tablolar›, denetim raporlar›, özel durum aç›klamalar› ve faaliyet raporlar›na http://www.vestelyatirimciiliskileri.com/ web sitesinden ulafl›labilmektedir. Buna ek olarak Vestel fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi’nden telefon ve e-posta ile bilgi talep edilebilmektedir. Yat›r›mc› ‹liflkileri Figen Çevik Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman Direktörü Vestel fiirketler Grubu Zorlu Plaza 34310 Avc›lar - ‹stanbul Telefon (212) 456 24 27 E-Mail figen.cevik@vestel.com.tr Hisse Bilgileri Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin hisseleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü alt›nda ‹MKB Ulusal Pazar›nda, 2000 y›l›ndan bu yana da Vestel Elektronik ve Ticaret A.S. GDR -144 A (Global Depo Sertifikas›) olarak VELKYP sembolü ile Londra Borsas›’nda ifllem görmektedir. Vestel Elektronik’in 2006 Aral›k ay› sonu itibariyle piyasa de¤eri 412 milyon $ seviyesindedir. Hisselerin ‹MKB’de 2006 y›l› ortalama ifllem hacmi de 6.5 milyon $ olarak gerçekleflmifltir. Global Reports LLC 120 Vestel Elektronik 2006 Faaliyet Raporu VESTEL fi‹RKETLER GRUBU ADRESLER Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 233 01 31, Faks: (0236) 233 25 85 Vestel Holland B.V. P.O Box 29179 3001 GD-Rotterdam, Netherlands Tel: (+31) 10 412 23 66, Faks: (+31) 10 412 23 60 Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 226 30 00, Faks: (0236) 226 30 35 Veseg Video Handelsges GMbH An der Windmühle 9-11 66780 Rehlingen Siersburg, Germany Tel: (+49) 6835 5000, Faks: (+49) 6835 7855 Vestel Komünikasyon A.fi. Ege Serbest Bölgesi, Akçay Cad. Ayfer Sok. No: 144/1, 35410, Gaziemir, ‹zmir Tel: (0232) 251 72 90, Faks: (0232) 251 73 13 Vestel Romania Hotel Marriot, Grand Offices Calea 13 Septembrie, Nr. 90, Cam. 8. 11 Bucharest, Romania Tel: (+40) 21 403 48 91, Faks: (+40) 21 403 48 92 Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. Zorlu Plaza, Kat: 16, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul Tel: (0212) 456 22 00, Faks: (0212) 422 02 03 Vestel Benelux B.V. Rivium Westlaan 48, 2909 LD Capalle A/D Ijssel, Netherlands Tel: (+31) 10 235 3410, Faks: (+31) 10 235 4642 Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 213 06 60, Faks: (0236) 213 06 68 Vestel Savunma Sanayi A.fi. Çankaya Birlik Mah. 14. Sok. No: 41 06450, Ankara Tel: (0312) 496 21 00, Faks: (0312) 422 02 36 Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. Zorlu Plaza, Kat: 14, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul Tel: (0212) 456 23 23-24, Faks: (0212) 422 02 36 Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik San. A.fi. Karamanl›lar Cad. No: 7 Organize Sanayi Bölgesi Sincan/Ankara Tel: (0312) 267 27 27 Faks: (0312) 267 01 15 Vestel D›fl Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 233 25 82, Faks: (0236) 233 25 84 Vestel Italy Srl. Via Vetreria 1, 22070, Grandate-Como, Italy Tel: (+39) 31 398 511, Faks: (+39) 31 452 993 Vestel Iberia Edificio Pionera Azul, C/ Peonias 2, Madrid, Spain Tel: (+34) 91 320 63 98, Faks: (+34) 91 320 52 58 Vestel CIS Ltd. Strastnoy Blv, No: 16, Podyezd 3, 107031 Moscow, Russia Tel: (+7) 095 956 8230, Faks: (+7) 095 956 8233 Vestel UK 94/94A Dedworth Road, Windsor, Berks SL4 5AY, UK info@vestel-uk.com Vestel France S.A. 16-18 Rue des Oliviers Senia, 704-94657 Thiais, France Tel: (+33) 1 46 75 00 29, Faks: (+33) 1 41 80 99 31 Global Reports LLC Cabot Communications Ltd. Verona House, Filwood Road, Bristol BS 16 - 3 RY, England Tel: (+44) 117 958 42 32, Faks: (+44) 117 958 41 68 Cabot ‹zmir Yaz›l›m ve Donan›m Ticaret Sanayi A.fi. Yüksek Teknoloji Gelifltirme Bölgesi A 1 Binas› ‹YTE Kampüsü Gülbahçe Urla/‹zmir Tel: (0232) 765 83 54, Faks: (0232) 765 83 58 Vestel USA 16835 West Bernardo Dr. Suite 130, San Diego, CA 92127, USA Tel: (+1) 858 521 11 50, Faks: (+1) 858 521 11 69 Vestek ‹TÜ Ayaza¤a Kampüsü Koru Yolu Ar› 2 B Blok Kat: 7 Maslak/‹stanbul Tel: (0212) 285 28 09 Faks: (0212) 285 28 30 Birim Bilgi ‹fllem Müflavirlik ve Ticaret Limited fiirketi Atatürk Caddesi No: 380/7 35220 Alsancak ‹zmir Tel: 0 232 464 77 33 Faks: 0232 464 99 77 Global Reports LLC www.vestel.com.tr Global Reports LLC