eti maden işletmeleri genel müdürlüğü etı mıne works general
Transkript
eti maden işletmeleri genel müdürlüğü etı mıne works general
ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ETI MINE WORKS GENERAL DIRECTORATE Bir milletin tealisi, yeraltı zenginliklerinin değerlendirilmesine bağlıdır. A nation’s progression depends on the utilization of her underground resources. 2 3 Biz Büyüdükçe Türkiye Büyüyor... Turkey’s Growing While We’re Growing... 4 5 İçindekiler Contents Bakan Sunuşu Message From the Minister Genel Müdür’ün Mesajı Message from the General Director Organizasyonun Evreleri Organization’s Phases Vizyon ve Misyon Vision and Mission Etik Standartlar ve Değerler Ethical Standards and Values Organizasyon Şeması Organizational Chart Eti Maden Üst Yöneticileri Board of Directors Kurumsal Gelişim Çalışmaları Institutional Development Activities Entegre Yönetim Sistemi Integrated Management System Personel ve Eğitim Faaliyetleri Personnel and Training Activities 2011 Yılı Eğitim Faaliyetleri Training Activities in 2011 Satınalma Purchasing Bor Boron 6 Mali Durum Financial Status 08 10 14 16 18 20 22 26 28 29 30 31 34 46 Yatırım Faaliyetleri Investment Activities 2011 Yılında Tamamlanan Yatırım Projeleri Investment Projects Completed in 2011 Arge ve Teknoloji Geliştirme Faaliyetleri R&D and Technology Development Activities Maden Sahaları ve Sondajlar Mine Fields and Drills Eti Maden Ürün Portföyü ve Üretim Yerleri Eti Mine Product Portfolio and Production Locations Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Bandırma Boron and Acid Factories Works Directorate Kırka Bor İşletme Müdürlüğü Kırka Boron Works Directorate Emet Bor İşletme Müdürlüğü Emet Boron Works Directorate Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Bigadiç Boron Works Directorate Lojistik Müdürlükleri Logistics Managements İştirakler Affiliates Dış Temsilciliklerimiz ve Satış Acentelerimiz Foreign Representatives and Sales Agents Acenteler Agencies İletişim Contact Details 49 52 54 56 58 60 62 64 66 70 71 72 73 75 7 Bakan Sunuşu Message from the Minister Dünyadaki nüfus artışı, sanayileşme, kentleşme ve küreselleşme olguları ve bunlara bağlı olarak artan ticaret olanakları, doğal kaynaklara olan talebi giderek artırmaktadır. The phenomena of population rise, industrialization, urbanization and the emerging new opportunities of making business due to globalization heighten the need for natural resources. Ekonomiye sağladığı katkı nedeniyle önem arz eden madencilik, özellikle de imalat sanayi için itici güç konumunda bir sektördür. Mining which is important due to its contribution to the economy is the driving force especially for the manufacturing industry. Ülkemizin karmaşık jeolojik ve tektonik yapısı, çok çeşitli maden yataklarının bulunmasına olanak sağlamakta, farklı maden ve mineral üretilen ülkemizde dünya bor rezervinin %72’si ülkemizde bulunmaktadır. The complex geological and tectonic structure of our country enables a wide variety of mineral deposits. Turkey has a share of 72% in world total boron reserves together with various other ore and mineral production. Bugün itibarıyla faaliyet alanı bor ürünleri üretiminden oluşan, ülkemizin bor rezervlerini geliştirme, üretim, pazarlama ve satış görevlerini üstlenmiş olan Bakanlığımızın ilgili kuruluşu Eti Madenin, katma değeri yüksek bor kimyasalları üretimiyle ülkemiz ekonomisine olan katkısı giderek artmış ve son 10 yılda gerek üretim miktarı, gerekse bor pazarındaki satış payı itibarıyla bor kimyasallarının ana üreticisi ve sektöründe dünya lideri konumuna gelmiştir. As a related institution of our ministry, Eti Mine Works General Management’s main field of activity is the production of boron chemicals with the missions of development of our country’ boron reserves, production, sales and marketing of boron products. Eti Mine Works General Management’s contribution to our country’s economy has been gradually increased in last 10 years with the production of high value added boron chemicals and it has become the world leader and the main supplier in boron market in terms of both production and sales. Pazarın fırsatlarını değerlendiren, yeni ve modern teknolojilerin kullanıldığı büyük ölçekli yatırımlar yapan Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğünün faaliyetlerinde kullandığı girdilerin büyük bir kısmı yurt içi kaynaklıdır. Bu özelliği ile ülkemiz ihracatına net, doğrudan etkisi olan bir sinerji sağlamaktadır. Taner YILDIZ Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Minister of Energy and Natural Resources 8 Dünyanın en büyük bor rezervlerine sahip olmanın sorumluluğu ile istikrarlı bir yönetim ve takım çalışması ile faaliyetlerini sürdüren, faaliyetlerinde; müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılamayı ön planda tutan Eti Madenin, diğer stratejik amaç ve hedefleriyle birlikte, 2023 yılında bor kimyasalları üretim kapasitesini 5,5 milyon ton, satış hedefini ise 2,5 milyar dolara çıkartma hedeflerini gerçekleştireceği açıktır. Bakanlığımızın ilgili kuruluşu olan Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü çalışanlarına ve yöneticilerine faaliyetlerinde başarılar dilerim. Taken the advantages of market opportunities Eti Mine Works General Management has realized a large-scale investments in which new and modern technologies are utilized. The major part of inputs used in its activities is of domestic origin that provides a synergy to our country’s export with a direct impact. It’s obvious that Eti Mine Works General Management will materialize 5.5 million tons of boron chemicals production capacity and 2.5 billion USD sales targets in the year 2023, as well as other strategic goals and objectives, since it carries out its activities by keeping the needs and expectations of customers in the forefront with stable administration and teamwork, and with the consciousness of having the largest boron reserves in the world. I wish best success to all employees and the management of Eti Mine Works General Management at their activities. 9 1935 yılında Etibank adıyla kurulan, 1998 yılında Eti Holding AŞ., 2004 yılından itibaren de Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü adıyla faaliyetlerini sürdüren Kuruluş, ülkemiz madencilik sektörünün omurgası olmuştur. Genel Müdür’ün Mesajı Message from the General Director Bor minerallerinin verimli ve kârlı işletilmesi ve ülke ekonomisine yüksek gelir sağlanması amacıyla, 2840 sayılı Kanunla bor tuzlarının aranması ve işletilmesinin Devlet eliyle yapılması sağlanmış ve işletme imtiyazı Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğüne verilmiştir. Eti Maden; bugün sahip olduğu ileri teknoloji ürünü modern kimya tesisleri ile ülkemizin önde gelen kimya sanayi kuruluşlarından birisi olmuştur. Eti Maden; bugün sahip olduğu ileri teknoloji ürünü modern kimya tesisleri ile ülkemizin önde gelen kimya sanayi kuruluşlarından birisi olmuştur. With its hi-tech modern chemical facilities, Eti Mine is now one of the leading chemical industry organizations in Turkey. Dr. Orhan YILMAZ Eti̇ Maden İşletmeleri̇ Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı Eti Mine Works General Director and Chairman of Board Dünyada 8 ülkede bor rezervi bulunmakla birlikte önemli bor yatakları Türkiye, ABD ve Rusya’da yer almaktadır. Tespit edilmiş dünya toplam bor rezervinin %72’si ülkemizde bulunmaktadır. Devam eden Bor Master Arama Projesi kapsamında yapılan çalışmalar sonucunda, dünya bor rezervi içindeki ülkemiz payının artış göstereceği beklenmektedir. Bu çerçevede; geleneksel bor ürünleri piyasasında büyümesini sürdürürken kendi buluş ve tasarımları ile kalsine tinkal, bor oksit, zirai bor üretim tesislerini tamamlayarak ülke ekonomisine kazandırmıştır. In order to make the most use of boron minerals and to have the highest income for Turkish economy, with exclusive licence for mining and trading boron salt was granted to Eti Mine Works General Management. Today, Eti Mine is one of the leading organizations in the chemical sector in Turkey with its high technology modern chemistry facilities. In the world, only 8 countries have boron reserves, including Turkey, USA and Russia. 72% of the world reserves lie in Turkish soil. This ratio is expected to increase with the completion of the ongoing Boron Master Search Project. In this regard, our Organization has established calcined tincal, boron oxyde, agricultural boron production facilities with its own resources, in addition to growing conventional boron products in the market. Moreover, zinc borate and sodium boron hydride production preparations are underway. For the production of traditional boron materials, Eti Maden, küresel eğilim ve değişimleri yakından takip etmekte, pazarın fırsatlarını değerlendirebilmek için yeni ve modern teknolojilerin kullanıldığı büyük ölçekli yatırımlar yapmaktadır. Finansal açıdan güçlü bir dünya şirketi olan Eti Maden, dünyanın en büyük bor rezervlerine sahip olmanın sorumluluğu ile istikrarlı bir yönetim ve takım çalışması ile faaliyetlerini sürdürmektedir. Eti Mine is closely following the global changes and trends, makes investments on new and modern technology in order to make the best use of market opportunities. As a financially strong company, Eti Mine acts with the responsibility of managing world’s biggest boron resources with a strong and stable management and team work. Çinko borat ve sodyum bor hidrür üretimi için yatırım çalışmaları devam etmektedir. II. Emet Boric Acid Facility with 120,000 ton/year capacity and IV. Borax Pentahydrate Facility with 240,000 ton/year capacity have been established with high technology and are in operation since 2011. Geleneksel bor ürünleri kapsamında ise tamamen ileri teknolojinin kullanıldığı 120.000 ton/yıl kapasiteli II. Emet Borik Asit Tesisi ve 240.000 ton/yıl kapasiteli IV. Boraks Pentahidrat tesisleri 2011 yılı içerisinde tamamlanarak devreye alınmıştır. 2011 yılında 1,8 milyon ton konsantre bor üretimi ile 1,9 milyon ton bor kimyasalları ve eşdeğeri ürün 10 Eti Mine Works General Management which was established as Etibank in 1935, and restructured in 1998 as Eti Holding Co., has been the pioneer of mining sector in Turkey. In 2011, 1.8 million tons of concentrated boron production and 1.9 million tons of boron chemicals and equivalent products were put into programme; 2.1 million tons of concentrated boron and 1.8 million tons of boron chemicals and equivalent products were produced. 11 programlanmış; 2,1 milyon ton konsantre bor ve 1,8 milyon ton bor kimyasalları ve eşdeğeri ürün üretimi gerçekleştirilmiştir. In 2012, 2.2. million tons of concentrated boron production and 2.1 million tons of boron chemicals and equivalent products were put into programme. 2012 yılında ise 2,2 milyon ton konsantre bor ile 2,1 milyon ton bor kimyasalları ve eşdeğeri ürün üretimi programlanmıştır. The Organization aims at increasing its 1.7 million tons production capacity of boron chemicals to 5.5 million tons in 2023. Consequently, a 500.000 ton/ year capacity V. Borax Pentahydrate Facility and a 50,000 ton/year capacity “Emet Multifunctional Boric Acid Production Facility” is planned to be established solely with equity capital, as the initial step for meeting the 2023 vision. Kuruluşun; 1,7 milyon ton olan bor kimyasalları üretim kapasitesinin 2023 yılında 5,5 milyon tona çıkarılması hedeflenmiştir. Bu amaçla; tamamen öz kaynaklar kullanılarak gerçekleştirilmesi planlanan ve 2023 vizyonundaki tesisler zincirinin ilk halkasını 500.000 ton/yıl kapasiteli V. Boraks Pentahidrat Tesisi ile düşük sülfatlı borik asit üretimine yönelik 50.000 ton/yıl kapasiteli “Emet Çok Amaçlı Borik Asit Üretim Tesisi” oluşturmakta, bu tesislerin yapımına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Moreover, the preliminary actions for III. Boric Acid Facility with 500,000 ton/year capacity as well as Emet Sulfuric Acid Facility with 500,000 ton/year capacity are finalized. Ayrıca; 500.000 ton/yıl kapasiteli III. Borik Asit Tesisi ve 550.000 ton/yıl kapasiteli Emet Sülfürik Asit Tesisi projelerinin ön hazırlık çalışmaları tamamlanmıştır. Despite fluctuations in the world economy, it grew 3.8% and thus demand for boron products increased in 2011, especially due to significant economic growth in some of the growing markets and some traditional markets. Dünya ekonomisi 2011 yılında dalgalı bir büyüme süreci izlemiş olsa da yıllık %3,8 oranında büyümüş ve buna paralel olarak bor ürünlerine olan talep de geçen yıla göre artış göstermiştir. Özellikle gelişmekte olan pazarlardaki önemli ekonomik büyüme ile The Organization’s sales of boron products in 2011 increased 21% compared to the previous year and reached 2 million tons. In terms of the cost, the total cost has showed an increase of 32% and reached 850.3 million USD. Dünya ekonomisi 2011 yılında dalgalı bir büyüme süreci izlemiş olsa da yıllık %3,8 oranında büyümüş ve buna paralel olarak bor ürünlerine olan talep de geçen yıla göre artış göstermiştir. Özellikle gelişmekte olan pazarlardaki önemli ekonomik büyüme ile bazı geleneksel pazarlardaki ekonomik canlanma sayesinde dünya bor tüketimi 2011 yılında artış göstermiştir. bazı geleneksel pazarlardaki ekonomik canlanma sayesinde dünya bor tüketimi 2011 yılında artış göstermiştir. Kuruluşun; bor ürünleri satışı 2011 yılında bir önceki yıla göre miktar bazında %21 artarak 2 milyon tona, tutar bazında ise %32 artarak 850,3 milyon dolara ulaşmıştır. 12 Despite fluctuations in the world economy, it grew 3.8% and thus demand for boron products increased in 2011, especially due to significant economic growth in some of the growing markets and some traditional markets. The Organization’s total sales earnings from boron products as well as other income generating activities in 2010 was 650.9 million USD. In 2011, this figure has increased 31.2% and reached 853.9 million USD. 97% of this income is generated through international sales and only 3% was through domestic sales. Kuruluşun; bor ürünleri satışı ve diğer gelir sağladığı faaliyetleriyle birlikte 2010 yılında 650,9 milyon dolar olan toplam satış geliri 2011 yılında %31,2 artarak 853,9 milyon dolara yükselmiştir. Bu gelirin %97’si yurt dışı, %3’ü ise yurt içi satış ve gelirlerden elde edilmiştir. Kuruluşun faaliyetlerinde kullanılan girdilerin önemli bir kısmı yurt içi kaynaklıdır ve ithal edilerek sağlanan kaynaklar az bir yekûn teşkil etmektedir. Bu özelliği ile ülkemiz ihracatına net; doğrudan etkisi olan bir sinerji sağlamaktadır. 2011 yılında brüt satışlar 1.475 milyon TL. olarak gerçekleşmiş, dönem kârı ise 841 milyon TL’ye ulaşmıştır. Kârlı ve verimli bir kuruluş olarak, ülke ekonomisine verdiğimiz güç artarak devam etmektedir. Dünya bor pazarındaki liderliğimizi daha da güçlendirmek ve pazar payımızı artırma amacı doğrultusunda orta ve uzun vadeli büyüme hedefleri ortaya konmuş ve bu kapsamda kısa vadede 2012 yılı satışımız 1 milyar dolar; 2023 satış hedefimiz ise 2,5 milyar dolar olarak hedeflenmiştir. Yenilikçi, girişimci bir yönetim stratejisiyle fırsatları değere dönüştürdük; mevcudu muhafaza tuzağına düşmedik. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü, dünya bor pazarındaki payını üretim ve yeni ürün üretme boyutlarıyla artırarak, faaliyet alanındaki sektörde dünya liderliğini güçlendirerek devam ettirmektedir. Kuruluşumuzun çalışmalarında desteğini esirgemeyen Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız Sn.Taner YILDIZ’a, Bakanlığımıza, Kalkınma Bakanlığına, Hazine Müsteşarlığına, müşterilerimize, tedarikçilerimize ve bunların yanında tüm personelimize şükranlarımı sunarım. In 2011 the gross sales amount has reached 1,475 million TL. The period profit was 841 million TL. As a profitable and productive organization, our support for strengthening Turkish economy keeps growing. Majority of the resources used for the Organization’s activities are domestic and the imported resources have a very low percentage. This advantage gives us a significant power in export and create a direct synergy. Strengthening our leadership in world’s boron market and for increasing our market share, we have identified medium and long term development goals. In this regard, our targeted sales rate in the short run is 1 billion USD for 2012 and in the long run, 2.5 billion USD for 2023. Eti Mine Works General Directorate keeps working on increasing its traditional production and new material production rates in the world’s boron market, and aims at strengthening its ongoing leadership in the international arena. We have turned opportunities into assets with its innovative and entrepreneurial management strategy, instead of playing safe by maintaining the status quo. I hereby would like to express my gratitude for the Minister of Energy and Natural Resources Mr. Taner YILDIZ who has always provided constant support for our activities, to Ministry of Development, to Undersecretariat of Treasury, our clients, our suppliers, and our staff. 13 Organizasyonun Evreleri Organization’s Phases 1934 Türkiye Cumhuriyetinin ilk maden yatırımlarından Keçiborlu/Isparta Kükürt İşletmesi kuruldu. 1934 Keciborlu / Isparta Sulphur Works, one of Turkey’s initial mine investments was established. 1935 Atatürk’ün direktifi ile ülkemizin yer altı kaynaklarını işletmek ve değerlendirmek üzere, sanayimizin ihtiyacı olan madenleri, endüstriyel hammaddeleri, enerjiyi üretmek ve her nevi banka işlemlerini yapmak üzere Etibank kuruldu. 1935 Etibank was established with Ataturk’s directive to manage Turkey’s underground resources, as well as producing the metals, industrial raw materials and energy the Industry needs, and to conduct all kind of banking activities. 1939 Ergani/Elazığ Bakır İşletmesi ve Guleman/Elazığ Krom İşletmesi kuruldu. 1939 Ergani/Elazig Copper Works and Guleman/Elazig Crome Works were established. 1955 Demir madenciliği ve demir-çelik üretimi Türkiye Demir Çelik İşletmelerine devredildi. 1955 Iron mining and iron-steel production were handed over to Turkish Iron and Steel Works. 1957 Kömür madenciliği Türkiye Kömür İşletmelerine devredildi. Üçköprü/Muğla Krom İşletmesi ve Antalya Elektrometalürji İşletmesi kuruldu. 1957 Coal mining was conveyed to Turkish Coal Works. Uckopru/Mugla Chrome Works and Antalya Electrometalurgy Works were established. 1958 Emet/Kütahya Kolemanit İşletmesi kuruldu. 1958 Emet/Kutahya Colemanite Works was established. 1959 Küre/Kastamonu Bakır İşletmesi kuruldu. 1959 Kure/Kastamonu Copper Works was established. 1960 Halıköy/İzmir Civa İşletmesi kuruldu. 1960 Halikoy/İzmir Mercury Works was established. 1964 Bandırma/Balıkesir Boraks İşletmesi kuruldu. 1964 Bandirma/Balikesir Borax Works was established. 1965 Seydişehir/Konya Alüminyum İşletmesi kuruldu. 1965 Seydisehir/Konya Aluminium Works was established. 1968 Milas/Muğla Boksit İşletmesi kuruldu. Karadeniz Bakır İşletmeleri ve Çinkur kuruldu. 1968 Milas/Mugla Bauxite Works was established. Black Sea Copper Works and Çinkur were established. 1970 Kırka/Eskişehir Boraks İşletmesi kuruldu. 1970 Kirka/Eskisehir Borax Works was established. 1972 Şarkkromları/Elazığ Ferrokrom İşletmesi ve Cumaovası/İzmir Perlit İşletmesi kuruldu. 1972 Şarkkromlari/Elazig Ferrochrome Works and Cumaovasi/Izmir Perlit Works were established. 1974 Beyşehir/Konya Barit İşletmesi ve Mazıdağı/Mardin Fosfat İşletmesi kuruldu. 1974 Beysehir/Konya Baryte Works and Mazidagi/Mardin Phosphate Works were established. 1976 Bigadiç Bor İşletmesi kuruldu. 1976 Bigadic Boron Works was established. 1979 Kestelek/Bursa Kolemanit İşletmesi kuruldu. 1979 Kestelek/Bursa Colemanite Works was established. 1980 Gümüşköy/Kütahya Gümüş İşletmesi kuruldu. 1980 Gumuskoy/Kutahya Silver Works was established. 1982 Kuzey Avrupa piyasasına yönelik pazarlama şirketi AB Etiproducts OY/Finlandiya kuruldu. 1982 AB EtiProducts OY/Finland was established for entering the Northern Europe market. 1983 Türk madencilik sektörünün yabancı sermaye iştirakli ilk ve en büyük şirketi olan ve Etibank’ın %45 pay ile ortak olduğu Çayeli Bakır İşletmeleri A.Ş./Rize kuruldu. 1983 Cayeli Copper Works Co./Rize, established the first and largest company with a foreign investment in Turkish mining sector, was established. 1984 Batı Avrupa piyasasına yönelik pazarlama şirketi Etimine SA/Lüksemburg kuruldu. 1984 Etimine SA/Luxembourg was estabshed for entering the Western Europe market. 1988 Almanya’da tüm hisseleri Etimine SA’ya ait olan Etimine GmbH şirketi kuruldu. 1988 Etimine GmbH/Germany, wholy owned by Etimine SA holder was established. 1998 Etibank 26/1/1998 tarihli Bakanlar Kurulu kararı ile ETİ HOLDİNG A.Ş. ve bağlı ortaklıkları olarak yeniden yapılandırıldı. 1998 Etibank was restructured as Eti Holding Co. and Affiliates with a Cabinet Decree dated 26/01/1998. 2000 Sermayesinin tamamı Etimine SA’ya ait olan Etimine USA, Inc., firması kuruldu. 2000 Etimine USA Inc. wholly owned by Etimine SA, was established. 2000 Özelleştirme Yüksek Kurulunun; 28/7/2000 tarihli ve 2000/63 sayılı kararı ile “Eti Bakır A.Ş.”, 10/10/2000 tarihli ve 2000/76 sayılı kararı ile “Eti Krom A.Ş., Eti Elektrometalürji A.Ş. ve Eti Gümüş A.Ş.” özelleştirme kapsam ve programına alınarak Teşekkülün bağlı ortaklığından çıkarıldı. 2000 With Privatization High Council’s decision dated 28/07/2000 issue no. 2000/63 “Eti Copper Co.” and with the decision dated 10/10/2000 issue no. 2000/76 “Eti Chrome Co., Eti Electrometalurgy Co. and Eti Silver Works Co. were privatized. 2003 Özelleştirme Yüksek Kurulunun 13/8/2003 tarihli ve 2003/49 ve 2003/45 sayılı kararı ile; Eti Alüminyum A.Ş. özelleştirme programına alındı. 2003 With Privatization High Council’s decision dated 13/08/2003 and issue no. 2003/49 and 2003/45, Eti Aluminium Co. was put under privatization programme. 2004 9/1/2004 tarihli ve 2004/6731 sayılı Bakanlar Kurulu kararıyla Eti Holding Anonim Şirketinin adı, “Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü” olarak değiştirildi ve kuruluş yeniden teşkilatlandırıldı. 2004 With Cabinet Decree dated 09/01/2004 issue no. 2004/6731 name of Eti Holding Co. was restructured as “Eti Mine Works General Directorate”. 2005 DÜNYA BOR LİDERİ 2005 WORLD’S BORON LEADER 2002-2011 21 büyük proje tamamlanarak hizmete açıldı. 2002-2011 21 major projects were completed and opened for service. 2010 Sermayesinin tamamı Etimine SA’ya ait olan Shanghai Etimine International Trade Co., Ltd şirketi kuruldu. 2010 2011 Hazineye ödenen temettü 2000 yılına göre 253 kat artırılarak TÜRK EKONOMİSİNE yapılan katkının haklı gururu yaşandı. 2011 14 Shanghai Eti Mine International Trade Co., wholly owned by Etimine SA. was established. Accumulated dividend paid to the Treasury increased 253 times compared to year 2000 and Eti Mine has taken the justified pride of contributing greatly to Turkish Economy 15 Stratejilerimizi, hedeflerimizi, yeniliklerimizi, süreçlerimizi, gelişimdeğişim-dönüşüm projelerimizi, etkin yönetim ve iletişim anlayışımızı kurumsallaştırdık. Kurumsal kaynak planlama ve bilgi yönetimi süreçlerimizi yeniden modelledik. We have institutionalized our strategies, goals, innovations, processes, improvement-changetransformation projects, effective management and communication approach. We have remodeled our institutional resource planning and information management processes. Geleneksel bor ürünleri piyasasında istikrarlı büyümesini sürdüren, ayrıcalık yaratacak yeni bor ürünlerinin geliştirilmesinde öncü rolü üstlenen ve ülkemizi dünya bor sektörünün bilgi ve teknoloji havzası haline getirerek bor kaynaklarından maksimum katma değer yaratan kuruluş olmak. Vision is to become an establishment which continues steady growth in the traditional boron products market and takes a pioneering role in developing new boron products that make a difference, and creates maximum added value from boron resources by making the country an information and technology base of the world boron industry. Vizyonumuz Our Vision Misyonumuz Our Mission Bor zenginliğimizi sürdürebilir kalkınma modeli çerçevesinde değerlendirip, bor ürünlerine dönüştürerek tüm insanlığın hizmetine sunmak ve ülke refahına katkıda bulunmaktır. 16 Mission is to utilize the national boron resources within the framework of sustainable development, and to serve these goods to all humanity by converting them into high quality value added boron products, thus to contribute to the nation’s prosperity. 17 Etik Standart ve Değerlerimiz Ethical Standards and Values Etik standart ve değerlerimiz sürekli gelişme, sorumluluk, saygı ve güven olmak üzere dört değer üzerinde gerçekleştirilir. Bu değerler tüm iş davranışlarını ortaya koyan etik standartların birinci adımını, tüm etik uygulamaların ve davranışların temelini oluşturur. Ethical standards and values are based on four principles, i.e. continuous development, responsibility, respect and trust. These values form the first step of the ethical standards shaping all the business behaviour and establish the basis for all ethical practices. Sorumluluk; • Kurumsal itibar, her seviyede personelin sorumluluklarını yerine getirmesi ile sağlanır. Her tür iletişimde Eti Maden için çalışıldığının ve Kuruluşun temsil edildiğinin farkında olarak hareket edilir. Ülkemizin bor mineralleri, Eti Maden insan kaynağı ve zaman, öncelikli üç kaynaktır. Kaynakları geliştirmek, korumak ve hedefler doğrultusunda değerlendirmek en önemli sorumluluktur. • Teşekkülün tüm faaliyetleri ve işlemleri mevzuata ve hukuka uygun olma bilinci ve yükümlülüğü ile yerine getirilir ve düzenleyici kurum ve kuruluşlara yetkiler dahilinde doğru, tam ve anlaşılabilir bilgiler zamanında sunulur. • Teşekkül faaliyetlerinde; müşteri memnuniyeti odaklı, müşterilerin ihtiyaç ve taleplerine mümkün olan en kısa zamanda, en doğru şekilde cevap veren bir anlayışla çalışılması, ürünlerin, zamanında ve akdedilen koşullarda sunulması, müşterilere; saygı ve nezaket kuralları çerçevesinde yaklaşılması esastır. • Uluslararası piyasada, milletlerarası hukuk çerçevesinde işlemler yerine getirilir. Responsibility; Institutional reputation is achieved through staff fulfilling all their responsibilities at all levels. Each Eti Mine staff works with the responsibility of representing its Organization. Our country’s boron resources, Eti Mine human resources and time are the three primary resources. Our biggest responsibility is to improve, maintain and utilize the resources in light of our objectives. All operations of the Organization are carried out in line with the relevant regulations and law. Proper, complete and apprehensible information is provided to regulating bodies. All activities of the Organization are carried out in line with customer-oriented approach, where customers’ demands are replied promptly and properly, where the products are supplied on time and in accordance with contract conditions, and where the customers are treated with respect and kindness. In the international market, operations are carried out in line with international law. Sürekli Gelişme; • Çalışmaların sürekli daha iyiye doğru değişme önceliğiyle kurumsal amaç ve hedefler doğrultusunda gerçekleştirilmesi, tüm çalışanların sinerji oluşturarak birbirinin gelişimini desteklemesi ve işbirliği içinde çalışmaları, çalışanların yetkinliğinin arttırılması, faaliyetlerin daha üstün teknoloji ve yöntemle ve müşteri talebini karşılayan kalitede gerçekleştirilmesi esastır. • Eti Maden; kurum çalışanlarının, paydaşlarının ve faaliyetlerden etkilenen tüm canlı hayatın ve çevrenin korunmasını birinci derecede önemser, bununla ilgili sorumlulukları yerine getirmeye özen gösterir. • Çalışanların; haklarını bilmesi önemsenir ve oryantasyonlarında bu yönde bilgi verilerek, haklarını tam ve doğru biçimde kullanması sağlanır. Çalışanlara dürüst ve adil yaklaşılır, ayrımcılık içermeyen, güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamının oluşturulması ve bireysel gelişimleri için çaba gösterilir. • Tedarikçilere karşı adil ve saygılı davranılmasına, yükümlülüklerin zamanında yerine getirilmesine, iş yapılan kişi ve kuruluşların gizli bilgilerinin dikkatle korunmasına gerekli özen gösterilir. • Stratejik kararlar alırken çevreye zarar verilmemesi; teknoloji, güvenlik, sağlık ve çevre bilimleri alanlarındaki yeni anlayışların ışığında, süreçlerin sürekli iyileştirilmesi göz önünde bulundurulur. • Faaliyet raporları ve dönemsel finans raporları, mevzuatın belirlediği ölçüde Teşekkülün web sayfasında, ilgili kurum ve kuruluşlara zamanında, doğru ve şeffaf bir şekilde sunulur. Saygı; Kurum olarak bütün iş süreçlerinde ve ilişkilerinde çalışanlarla ve tüm paydaşlarla saygı çerçevesinde hareket edilir. Respect; As an Organization, all relations with the staff and business partners are carried out with mutual respect. Continuous development; Working towards reaching organizational goal and objectives by prioritizing constant improvement; having a synergy among organizational staff for supporting each other’s progress, improving staff competence, increasing the qualifity of activities with improved technology and methods for meeting the demands of the customers. Eti Mine, gives primal importance to preserving the environment, protecting its staff, stakeholders and all the nature affected by its actions; carries out all its responsibilities fully in this regard. Staff is encouraged to be aware of their rights and are informed fully in their orientation process. Staff is treated impartially and fairly. A safe and non-discriminatory working environment that gives room for personal development is provided to each staff. Suppliers are treated impartially and with respect. Responsibilities against the suppliers are fulfilled in a timely manner and their right of privacy is respected. Environment preservation, technology, safety, sanitation and developments in the environmental sciences are taken into consideration when strategic decisions are made. Constant improvement of each process is considered. Activity reports and periodical financial reports are published on the Organization’s website in accordance with relevant regulations, transparently, promptly and properly. 18 Güven; Her kademedeki çalışanlar güvene dayalı iş yapar. Güven ortamını oluşturmak için yönetimde, problemlerin çözümünde, yeni girişimlerde tarafsız, ölçmeye ve bilgiye dayanan uygulamalar yapılır. Trust; All staff at each level fulfils their duties with trust. In order to establish a trust environment, all the actions, including management, resolving problems and new initiatives are carried out through impartial and information-based approach. 19 Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü Organizasyon Şeması1 Eti Mine Works General Directorate Organizational Chart 20 1 18/5/2012 tarihli organizasyon şemasıdır. Organizational Chart dated 18/5/2012. 21 Eti Maden Üst Yöneticileri Board of Directors Dr. M. Emin ZARARSIZ Yönetim Kurulu Üyesi Board Member Yücel YALÇINOĞLU Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi Deputy General Director and Board Member Dr. Orhan YILMAZ Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Başkanı General Director and Chairman of Board 1960 yılında Kayseri -Tomarza’da doğdu. 1984 yılında Gazi Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Kimya Mühendisliği Bölümünden mezun olduktan sonra aynı üniversitede master yapmış, daha sonra ise doktorasını tamamlamıştır. Etibank Genel Müdürlüğünde 1986 tarihinde mühendis olarak göreve başladı. 2004 yılında Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü görevine atanan Dr. Orhan YILMAZ, evli ve üç çocuk babasıdır. Born in 1960 in Kayseri -Tomarza. Graduated in 1984 from Gazi University Engineering and Architecture Faculty Department of Chemical Engineering. He finished his Master’s Degree and Doctorate’s Degree in the same university. He was assigned to Etibank General Directorate as an Engineer in 1986. In 2004, he was appointed as the General Director of Eti Mine Works and Chairman of Board. Dr. Orhan YILMAZ is married with three children. 22 Muhsin GANİOĞLU Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi Deputy General Director and Board Member 1966 yılında Erzurum-Oltu’da doğdu. 1987 yılında Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F İşletme Bölümünden mezun oldu. Etibank Genel Müdürlüğünde 1990 yılında müfettiş yardımcısı olarak göreve başladı 18/1/2005 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevine atandı. Evli ve iki çocuk babasıdır. Born in 1966 in Erzurum-Oltu. Graduated in 1987 from Ataturk University I.I.B.F Department of Business. He started working in Etibank General Directorate in 1990 as a Deputy Auditor. In 18/01/2005 he was appointed as the Deputy General Director of Eti Mine Works and Board Member. Mr. Ganioglu is married with two children. 1962 yılında Adana-Saimbeyli’de doğdu. 1986 yılında Erciyes Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektronik Mühendisliği Bölümünden mezun oldu. Etibank Genel Müdürlüğünde 1986 yılında mühendis olarak göreve başladı. 4/10/2006 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü yönetim kurulu üyeliği görevine atandı. 26/1/2007 tarihinde Teknoloji Geliştirme Dairesi Başkanlığı görevine atandı. 7/1/2008 tarihinde yeniden yönetim kurulu üyeliği görevine atandı. 22/1/2008-22/1/2011 tarihleri arasında Türkiye Atom Enerjisi Kurumunda danışma kurulu üyeliği görevinde bulundu. 13/1/2011 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevine atandı. Evli ve iki çocuk babasıdır. Born in 1962 in Adana-Saimbeyli. Graduated from Erciyes University Faculty of Engineering Department of Electronic Engineering. He started working in General Directorate of Etibank in 1986 as an Engineer. He was appointed as a Board Member for Eti Mine Works General Directorate in 04/10/2006. He was appointed as a Head of Technology Development Department in 26/01/2007. He was reselected as a Board Member in 07/01/2008. He worked as a Turkish Atomic Energy Institution Advisory Board Member during 22/01/2008 – 22/01/2011. In 13/01/2011 he was appointed as the Deputy General Director of Eti Mine Works and Board Member. Mr. Yalcinoglu is married with two children. Recep AKGÜNDÜZ Genel Müdür Yardımcısı Deputy General Director 1961 yılında İzmir’de doğdu. 1983 yılında İ.T.Ü. Maden Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Bölümünden mezun olduktan sonra ABD Pittsburgh Üniversitesinde Jeoloji Mühendisliği dalında master yaptı. 13/3/1989 tarihinde MTA Genel Müdürlüğünde jeoloji yüksek mühendisi olarak göreve başladı. Etibank Genel Müdürlüğünde 1997 yılında mühendis olarak göreve başladı. 21/1/2004 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdür Yardımcılığı görevine atandı. Teşekkülün Entegre Yönetim Sistemi temsilcisidir. İngilizce bilmekte olup evli ve bir çocuk babasıdır. Born in 1961 in Izmir. Graduated from ITU Faculty of Mines Department of Geological Engineering. He received his Master’s Degree from Pittsburgh University on Geological Engineering. In 13/03/1989 he started working in MTA General Directorate as a senior engineer. In 21/01/2004 he was appointed as a Deputy General Director in Eti Mine Works. He is also working as the Representative of Integrated Management System of the Organization. Mr. Akgunduz speaks English, married with one child. 1961’de Yozgat’ta doğdu. 1984 yılında A.Ü. Hukuk Fakültesinden mezun oldu. Çalışma hayatına 1980 yılında Tarım ve Köyişleri Bakanlığında başlayan Dr. Zararsız, sırasıyla, Dicle Üniversitesi Hukuk Fakültesinde, Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığında planlama uzman yardımcısı, planlama uzmanı, müsteşarlık müşaviri Başbakanlık Müsteşar Yardımcılığı ve Başbakanlık Müsteşar Vekilliği görevlerinde bulunmuştur. 3/1/2008 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü yönetim kurulu üyeliğine atandı. Evli ve iki çocuk babasıdır. İş ve sosyal güvenlik hukuku başta olmak üzere; İnsan Hakları, Avrupa Birliği ve diğer alanlarda yayımlanmış kitap ve makaleleri bulunmaktadır. Born in 1961 in Yozgat. Graduated from Ankara University Faculty of Law in 1984. He started his carrier in Ministry of Agriculture and Rural Affairs in 1980. Dr. Zararsiz has then worked in Dicle University Faculty of Law, as an Assistant Planning Expert and then Planning Expert in Untersecretariat of State Planning Organization, as Prime Ministry Deputy Undersecretary and as Prime Ministry Acting Undersecretary. In 03/01/2008 he was appointed as a Board Member for Eti Mine Works General Directorate. Dr. Zararsiz is married with two children. He has various published books and articles on subjects including labour and social security law, human rights, European Union and other fields. Süleyman TURGUT Yönetim Kurulu Üyesi Board Member 1971 yılında ManisaTurgutlu’da doğdu. Selçuk Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesinden mezun oldu. 3/11/2002 – 22/7/2007 tarihleri arasında Türkiye Büyük Millet Meclisinde XXII. Dönem Manisa Milletvekili olarak görev yaptı. 7/12/2009 tarihinde Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü Yönetim Kurulu Üyeliği görevine atandı. Evli ve iki çocuk babasıdır. Born in 1971 in ManisaTurgutlu. Graduated from Selcuk University Faculty of Engineering and Architecture. He has worked as a Parliamentarian for Manisa during 03/22/2002 – 22/07/2007 within XXII. Period. He was appointed as a Board Member for Eti Mine Works General Directorate in 07/12/2009. Mr. Turgut is married with two children. 23 Ailemiz Sürekli Büyüyor... Our Family is Growing Continuously... 24 25 Kurumsal Gelişim Çalışmaları Institutional Development Activities Teşekkülün (2009-2013) yıllarını kapsayan Stratejik Planının “Kurumsal gelişim” stratejik amacının; “İnsan kaynağı ve örgütsel kapasiteyi geliştirmek”, “Kurum kültürünün gelişimini ve sürekliliğini sağlamak”, “Gelişen bilişim teknolojilerine uygun olarak kurumun bilişim alt yapısını güncel tutmak” hedeflerinin faaliyetleri olarak; Teşekkülün merkez ve taşra teşkilatında; iş analizi, örgüt analizi, kurum kültürü araştırmaları, Personel Performans Yönetim Sistemi (PPYS) çalışmaları yapılmıştır. The “Institutional Development” Strategic objectives stated in the 2009-2013 Strategic Plan of the Organization includes “improving human resources and organizational capacity”, “ensuring the improvement and permanency of the organizational culture”, “keeping an updated IT infrastructure in line with current IT technologies”. For reaching these objectives, several job analysis activities, organizational analysis, organizational culture research, Staff Performance Management System (SPMS) activities within the central and provincial offices have been carried out. Sektörde dünya lideri olarak; 1,7 milyon ton olan bor kimyasalları üretim kapasitemizi, 2023 yılında 5,5 milyon tona çıkarmayı hedefledik. As the world leader of this sector, we aim at increasing its 1.7 million tons production capacity of boron chemicals to 5.5 million tons in 2023. 26 Çalışma sonucunda; As a result of these activities: • Merkez teşkilatın örgüt raporu ile görev tanımları el kitapları hazırlanmıştır. Organizational report and Terms of References Manuals of the central organization are prepared. • İşletme müdürlüklerinin örgüt raporları; beyaz ve mavi yakalı personel olmak üzere ayrı ayrı incelenerek hazırlanmıştır. Organizational reports of the works directorates are divided into white and blue collar staff and reviewed separately. • Merkez ve taşra teşkilatının Kurum Araştırması raporları hazırlanmıştır. Organizational Culture Research Reports for the central and provincial organization are prepared. Kültürü • İş Etiği Standartları El Kitabı hazırlanmıştır. Work Ethic Standards Manual is prepared. • Personel Performans hazırlanarak Yönetim yapılandırılmıştır. Değerlendirme yazılımı Bilgi Sistemi içinde Personnel Performance Evaluation software is prepared and structured into Management Information System. • Personel Performans Değerlendirme Sistemi Web Uygulaması Kullanım Kılavuzu hazırlanmıştır. Personnel Performance Evaluation System Web Application User Manual is prepared. • Kuruluşun merkez ve taşra teşkilatında kurumsal büyümeyi ve etkin yönetimi destekleyecek ve kolaylaştıracak sistem odaklı bir yapılanma (reorganizasyon) gerçekleştirilmiş; iş süreçlerinde, iş yapma metotlarında, birimlerin fonksiyonlarında, kuruluş amaçlarını ve vizyonunu destekleyecek organizasyonunda etkin bir işleyiş, Teşekkülün stratejik amaç ve hedeflerinin birimlerin ve çalışanların hedeflerine indirgenmesi, işlevlerin ve kaynakların entegrasyonu ve koordinasyonu, organizasyonu oluşturan tüm sistemlerin verimlilik, kârlılık ve etkinlikle yönetilmesi amaçlanmış, birim düzeyinde çalışanların iş hedefleri belirlenmiş, çalışanın; eyleminin hangi hedefin bir parçası olduğunu, süreç içindeki yerini, işini, rolünü ve fonksiyonunu tanımlayan, görev sorumlulukları belirlenmiştir. Central and rural organizations have been restructured for improving the institutional growth and effective management system. It is aimed to have an effective performance within the work processes, working methods and functions of the departments that would support organizational goals and vision. It is also aimed to match the organizational strategic goal and objectives with the objectives of the department and staff, to manage the integration and coordination of functions and resources, to ensure productivity, profitability and efficiency in all the systems that make up the Organization. Business objectives of personnel working in each department have been identified so that each staff recognizes which organizational objective they serve and how they serve in realizing it, their jobs, roles and functions. • Kuruluşta, 2012 yılı sonunda Performans Yönetim Sistemi uygulamasına başlanacaktır. By the end of 2012, the Organization will start using Performance Management System. 27 Personel ve Eğitim Faaliyetleri Personnel and Training Activities Entegre Yönetim Sistemi Integrated Management System Eğitim uygulamalarımızı; Kurum değerlerinin davranış normlarına dönüştürülmesine ve iş gereklerini karşılayacak yetkinlik geliştirme hedeflerine yönelttik. We have changed the focus of our training activities towards transforming organizational values into behavioural norms and reaching the proficency development goals that meet job requirements. 2011 yılı personel durumu (31/12/2011 tarihi itibarıyla) Personnel in 2011 (As of 31/12/2011) Birimi Department Entegre Yönetim Sistemi Politikası To operate effectively and profitably mainly boron mines besides all kind of mine and industrial raw material resources of country; except for anthracite, coal and hydrocarbon resources in order to meet customers’ demand and expectations, To implement the terms of management system to ensure continuous improvement by considering human, environment and occupational health and safety in its operations. Teşekkülde; TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, TS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, TS EN16001 Enerji Yönetim Sistemi, TS EN ISO / IEC 17025 Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarların Yeterliliği Standardı şartları uygulanmaktadır. The Organization implements TS EN ISO 9001 Quality Management System, TS EN ISO 14001 Environmental Management System, TS 18001 Occupational Health and Safety Management System, TS EN 16001 Energy Management System, TS EN ISO / IEC 17025 Competence of Testing and Calibration Laboraties Standards. Actions are in progress for full integration of standards implemented at central and provincial departments with process management. 28 Sözleşmeli Personel Contracted Personel İşçi Worker Toplam Total Merkez / Centre 201 484 31 716 Taşra / Province 76 736 2.299 3.111 Genel Toplam Grand Total 277 1.220 2.330 3.827 Integrated Management System Policy Taş kömürü, kömür ve hidrokarbon kaynaklar hariç, başta bor madeni olmak üzere ülkenin her türlü maden ve endüstriyel hammadde kaynaklarını; müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak nitelikte, verimli ve kârlı işletmek, Faaliyetlerinde insanı, çevreyi, iş sağlığı ve güvenliğini ön planda tutarak yönetim sistemi şartlarını uygulamak, sürekli iyileştirmeyi sağlamaktır. Merkez ve taşra teşkilatında uygulanmakta olan standartların, süreç yönetimi mantığıyla tam bir entegrasyonun sağlanmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir. Memur Civil Servant İnsan Kaynakları Human Resources 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 İşçi Worker 2.509 2.392 2.254 2.163 1.944 1.928 2.281 2.330 Memur / Sözleşmeli Contracted / Civil Servants 1.852 1.655 1.596 1.542 1.470 1.503 1.449 1.497 Toplam Kadrolu İstihdam Total Employment in Payroll 4.361 4.047 3.850 3.705 3.414 3.431 3.730 3.827 29 2011 Yılı Eğitim Faaliyetleri Training Activities in 2011 Satınalma Purchasing 2004 2005 2006 2007 Toplam Alım Sayısı (Adet) Total Purshasing Quantity (Unit) 5.849 6.657 6.474 6.806 Toplam Alım Tutarı (Milyon TL) Total Purshasing Amount (Million TL) 156,8 253,3 232,5 299,5 In 2011, 24 in service trainings have been provided by central organization targeting 2.550 staff. With the 164 training activities organized in Works directorates; 578 civil servant – contracted staff and 3.565 workers have received trainings for improving their knowledge and skills. 2010 2011 6.311 7.021 7.968 9.106 398,4 360,0 407,8 457,1 MİLYON TL (MILLION TL) ADET UNIT Diğer kurum ve kuruluşlarca düzenlenen 52 adet eğitim programına katılım sağlanmış ve bu eğitimlere 319 personelimiz iştirak etmiştir. 2009 Satınalma Purchasing 2011 yılında; merkez teşkilatınca düzenlenen 24 adet kurum içi eğitimde 2.550 personelimize kurum içi eğitim verilmiştir. İşletme müdürlüklerince düzenlenen 164 eğitimde; 578 memur-sözleşmeli, 3.565 işçi personelimize bilgi ve becerilerinin artırılması amacıyla eğitim verilmiştir. 2008 Toplam Alım Sayısı (Adet) Total Purchasing Quantity (Unit) Toplam Alım Tutarı (Milyon TL) Total Purchasing Amount (Million TL) 319 of our staff have also attended 52 trainings provided by other institutions and organizations. 30 31 Hayatın İçindeyiz... We’re Within Life... 32 33 Bor Boron Bor Bileşikleri Bor mineralleri, yapılarında farklı oranlarda bor oksit (B2O3) içeren doğal bileşiklerdir. Doğada yaklaşık 230’dan fazla bor minerali mevcuttur. Bunların ticari öneme sahip olan başlıcaları; tinkal, kolemanit, kernit, üleksit, pandermit, borasit, szaybelit ve hidroborasit’tir. Türkiye’de yaygın olarak bulunan bor mineralleri ise; tinkal, kolemanit ve üleksit’dir. Bu mineraller sırasıyla sodyum, kalsiyum ve sodyum+kalsiyum bazlı bor bileşikleridir. Bu mineraller öncelikle fiziksel işleme tabi tutularak zenginleştirilir (konsantre bor) daha sonra rafine edilerek çeşitli bor kimyasallarına dönüştürülür. Bor kimyasalları ürünleri B2O3 içeriğine göre adlandırılmakta, B2O3 içeriği arttıkça ürün değeri de artmaktadır. Boron Composites Boron minerals are natural composites containing boron oxide (B2O3) with different proportions. There are around 230 boron minerals found in nature. Among these, tincal, colemanite, kernite, ulexite, pandermite, boracite, szaibelyite, and hydroboracite have the highest commercial value. Boron minerals commonly seen in Turkey are tincal, colemanite and ulexite. These minerals are respectively sodium, calcium and sodium+calcium based boron composites. They are first enriched (concentrated boron) by being exposed to a physical process and then turned into various boron chemicals by refining. Boron chemical products are named according to the B2O3 content and the more they conserve B2O3 the more valuable they become. Kuruluş tarafından üretilmekte/üretilecek olan ürünlerin B2O3 içerikleri tabloda verilmiştir. B2O3 content of the products being produced / planned to produce by the Organization. ÜRÜN CİNSİ TYPE OF PRODUCT Etidot - 67 (Na2B8O13.4H2O) Etidot - 67 Doğadan bor minerallerini çıkarttık; ileri teknolojiye sahip kimya tesislerimizde işledik, yeni ürünler ve katma değeri en yüksek bor kimyasallarını ürettik We’ve extracted boron minerals from nature; processed it in our hi-tech chemical facilities; produced new materials and boron chemicals with the highest added value. 34 Bor, element olarak doğada B10 ve B11 olarak adlandırılan iki ayrı kararlı izotoptan oluşmaktadır. Bu izotopların tabiatta bulunma oranları sırasıyla % 19,1-20,3 ve %79,7-80,9’dur. B10 izotopu çok yüksek termal nötron tutma özelliğini gösterir. Böylelikle nükleer malzemeler ve nükleer enerji santrallerinde kullanılabilmektedir. Element olarak bor; çok çeşitli bileşik yapma kapasitesine ve nötronları absorbe etme özelliğine sahiptir. Bu nedenle sanayinin vazgeçilmez hammaddelerinden biridir. Metalle ametal arası yarı iletken özelliğe sahip bir metaldir. Boron, as an element, consists of two steady isotopes of B10 and B11. These isotopes exist in nature with 19.1 – 20.3% and 79.1 – 80.9%, respectively. B10 isotope has a very high thermal neutron capture characteristic. Consequently, it can be used for producing nuclear materials and at nuclear energy stations. As an element, boron has a high potential for making various composites and neutron absorption characteristic; which makes it one of the inevitable raw materials of industry. It has a metal with a semiconducting characteristic between metals and nonmetals. ÖZEL BOR ÜRÜNLERİ SPECIAL BORON PRODUCTS B2O3 İÇERİĞİ B2O3 CONTENT (%) 67 min. Çinko Borat (2ZnO.3B2O3.3,5H20) Zinc Borate Bor Nitrür (BN) Boron Nitride Bor Hidrür (NaBH4) Boron Hydride Bor Karbür (B4C) Boron Carbide Bor Oksit (B2O3) Boron Oxide 98 min. Susuz Boraks (Etibor-68) (Na2B4O7) Anhydrous Borax (Etibor-68) 68 min. Borik Asit (H3BO3) Boric Acid (H3BO3) BOR KİMYASALLARI VE EŞDEĞERİ ÜRÜNLER BORON CHEMICALS AND EQUIVALENTS KONSANTRE BOR ÜRÜNLERİ CONCENTRATED BORON PRODUCTS 56,25 min. Kalsine Tinkal (Na2B4O7.10H2O) Calcined Tincal 52 min. Etibor - 48 (Boraks Pentahidrat) (Na2B4O7.5H2O) Etibor - 48 (Borax Pentahydrate) 48 min. Öğütülmüş Kolemanit (2CaO.3B2O3.5H20) Ground Colemanite 40 +/- 0,5 Öğütülmüş Üleksit (Na2O.2CaO.5B203 16H20) Ground Ulexite 37 +/- 1,0 Boraks Dekahidrat (Na2B4O7.10H2O) Borax Decahydrate 36,47 min. Konsantre Kolemanit Concentrated Colemanite 36-43 Konsantre Üleksit Concentrated Ulexite 36-38 Konsantre Tinkal Concentrated Tincal 31-33 35 Dünya Bor Rezerv Payı World’s Boron Reserve Shares Kullanım Alanları Bor; nihai kullanım alanı olan sektörlerde çoğunlukla bor kimyasalları şeklinde tüketildiği gibi, konsantre bor ürünleri olarak doğrudan da tüketilebilmektedir. Bor ürünleri; uzay ve hava araçları, nükleer uygulamalar, askeri araçlar, yakıtlar, elektronik ve iletişim sektörü, tarım, cam sanayi, kimya ve deterjan sektörü ile seramik ve polimerik malzemeler, nano teknolojiler, otomotiv ve enerji sektörü, metalürji ve inşaat gibi pek çok alanda kullanılmaktadır. Ancak, tüketilen bor ürünlerinin %75’e yakını cam (yalıtım tipi cam elyafı, tekstil tipi cam elyafı, borosilikat cam ve panel cam), seramik-frit, tarım ve deterjan sektörlerinde yoğunlaşmıştır RUSYA RUSSIA %8 SIRBİSTAN SERBIA %1 ABD USA %7 Areas of Usage Boron is used mainly as a boron chemical by the end user sectors, as well as a concentrated boron product and consumed directly. Boron products are used in various areas, including spacecrafts and aircrafts, nuclear practices, military vehicles, fuels, electronics and communication sector, agriculture, glass industry, chemicals and detergents sector, ceramics and polymeric materials, nanotechnologies, automotive and energy sectors, metallurgy and construction areas. However, almost 75% of the boron products are consumed by glass (insulation type of fiberglass, textile type of fiberglass and borosilicate glass) sector, ceramic-frit sector, agriculture and detergents sectors. TÜRKİYE TURKEY %72 ÇİN CHINA %4 PERU BOLİVYA BOLIVIA %2 %2 ŞİLİ CHILE ARJANTİN %3 ARGENTINE %1 Concentrated Boron products Colemanite, tincal and ulexite concentrates 36 Özel Bor Ürünleri Bor Karbür, çinko borat, bor nitrür, bor hidrür, ferrobor ve diğer bor bileşikleri. Boron Chemicals Borax pentahydrate, borax decahydrate, anhydrous borax, boric acid, sodium perborate, anhydrous borax etc. Special Boron Products Boron Carbide, zinc borate, boron nitride, boron hydride, ferroboron and other boron composites. Dünya Bor Rezervi (Miktar - %) World’s Boron Reserve Shares (Quantity - %) Ülkeler Countries DİĞER OTHER Bor Kimyasalları Boraks pentahidrat, boraks dekahidrat, susuz boraks, borik asit, sodyum perborat, susuz boraks vb. SERAMİK CERAMICS TARIM AGRICULTURE Konsantre Bor Ürünleri Kolemanit, tinkal ve üleksit gibi cevherlerin konsantreleri DETERJAN DETERGENTS CAM GLASS Bor Kullanım Alanları Terminolojisi̇ Terminology of Boron Usage Areas Bor ürünlerine dayalı sanayi ürünleri İzolasyon tipi ve teksil tipi cam elyaf, borosilikat camlar, seramik,deterjan vb. Industrial products based on boron materials Insulation type and textile type of fiberglass, borosilicate glasses, ceramics, detergents etc. Türkiye Turkey1 Toplam Rezerv (Bin Ton B2o3) Dağılım (%) Total Reserves Share (%) (Thousand Tons B2o3) 864.500 72 80.000 7 100.000 8 47.000 4 9.000 1 Peru Peru2 22.000 2 Bolivya Bolivia3 19.000 2 Şili Chile3 41.000 3 16.200 1 1.000 0 1.199.700 100 ABD USA2 Rusya Russia2 Çin China2 Arjantin Argentine2 Kazakistan Kazakhstan4 Sırbistan Serbia İran Iran2 TOPLAM TOTAL Kaynaklar: 1 2010 yılı Eti Maden rezerv bilgileri kullanılmıştır. 2 USGS Mineral Commodity Summaries January 2009’dan alınmıştır. 3 USGS Mineral Commodity Summaries January 2002’den alınmıştır. 4 Kazakistanın Satimola bölgesi rezervi www.borates.co.uk adresinde B2O3 bazında 102 milyon ton olarak verilnmekle birlikte başka kaynaklarda çok farklı ve çelişkili rakamlar verildiğinden bu rakam tabloya yansıtılmamıştır. Sources : 1 Eti Mine reserves information for 2010 is used. 2 USGS Mineral Commodity Summaries January 2009 3 USGS Mineral Commodity Summaries January 2002 4 Kazakistan’s Satimola area reserve for B2O3 is given as 102 million tons by www.borates.co.uk . However, other sources state different and inconsistent figures. Thus, this figure has not been reflected on the above table. 37 Dünya Sektörel Bor Tüketimi World Sectoral Boron Consumption Dünya ekonomisi 2011 yılında dalgalı bir büyüme süreci izlemiş olsa da yıllık %3,8 oranında büyümüş ve buna paralel olarak bor ürünlerine olan talep de geçen yıla göre artış göstermiştir. Özellikle gelişmekte olan pazarlardaki önemli ekonomik büyüme ile bazı geleneksel pazarlardaki ekonomik canlanma sayesinde dünya bor tüketimi 2011 yılında artış göstermiştir. Despite the wavy growth in world economy in 2011, we received a 3.8% annual growth and thus received higher demand for boron products. World’s Boron consumption in 2011 has showed a salient increase, especially due to significant economic growth in some of the growing emerging markets and some traditional markets. 2011 yılında; Kullanım Alanlarına Göre Dünya Bor Ürünleri Tüketim Oranları World Boron Products Consumption Rates as per areas of usage in 2011 Cam elyaf sektöründe bor ürünleri tüketimi Çin ve ABD’de yoğunlaşmıştır. Çin tekstil tipi cam elyaf, ABD ise izolasyon tipi cam elyaf üretiminde öncü durumdadır. In fiberglass sector main consumers are located in China and USA. China is the main producer for textile type of fiberglass, USA is the main consumer (producer) of insulation type of fiberglass. Cam Cam elyafı elyafı ++ Cam Cam yünü yünü %46 %46 Glass Glass fiber fiber ++ glass glass wool wool 46% 46% Dünya Bor Piyasası ve Eti̇Maden World Boron Market and Eti Mine Dünya bor pazarındaki dağılım itibarıyla değerlendirme yapıldığında; 1980’li yılların ortalarında %25 olan ülkemizin miktar bazındaki pazar payı 2011 yılında % 44,3 olarak gerçekleşmiştir. When compared according to world boron market distribution, in the mid 1980s Turkey’s market share was 25%; whereas in 2011 this figure has increased to 44.3% in 2011. Eti Maden 2011 yılında 914 bin ton B2O3 üretimi ile en çok bor üreten firma olmuş ve dünya bor üretiminin bor oksit bazında yaklaşık %44,3’ünü gerçekleştirmiştir. Dünya bor tüketimi 2011 yılında 2 milyon ton B2O3 dolayında gerçekleşmiştir. Eti Maden 906 bin ton B2O3 ürün satışı ile dünya bor talebinin yaklaşık %44,3’ünü karşılamıştır. In 2011, with its 914 thousand tons of B2O3 production, Eti Mine became the leading producer in world with share 44.3% of production. In 2011, world’s boron consumption has reached 2 million tons of B2O3. Eti Mine has supplied 44.3% of the world’s boron demand with its 906 thousand tons of B2O3 product sales. Eti Maden, son yıllarda izlediği yatırım politikaları ve etkin bir şekilde yürüttüğü teknik ve proaktif pazarlama anlayışı ile pazar payını kademeli olarak artırarak 2005 yılından itibaren “Bor Kimyasalları Sektöründe Dünya Lideri” konumuna gelmiştir. Since 2005, Eti Mine has gradually became “World Leader in Boron Chemicals Sector” resulting from its investment policies and technical and proactive marketing approach in recent years Frit Frit ve ve Seramik Seramik %15 %15 Frit/Glaze Frit/Glaze & & ceramics15% ceramics15% Tarım Tarım %11 %11 Agriculture Agriculture 11% 11% Diğer Diğer %10 %10 Other Other 10% 10% Eti Maden Bor Pazarında Dünya Lideri (2011 Yılı, Ton B2O3 Bazında) Eti Mine World Leader in Global Boron Market (2011, in terms of B2O3 tons) Borosilikat Borosilikat Camlar Camlar %10 %10 Borosilicate Borosilicate Glasses Glasses 10% 10% Deterjan Deterjan %6 %6 Detergents Detergents 6% 6% Ferro Ferro Bor Bor %2 %2 Ferro Ferro Boron Boron 2% 2% Dünya Bölgesel Bor Tüketimi The World Regional Boron Consumption (%) Asya %48,1 Bölge / Region Avrupa / Europe 15,3 Amerika / America 34,3 Asya / Asia 48,1 Ortadoğu / Middle East Afrika / Africa Asia 48.1% Payı / Share Amerika %34,3 America 34.3% Avrupa %15,3 European 15.3% 1,2 1,1 Asya %48,1 Orta Doğu %1,2 Asia 48.1% Middle East 1.2% Amerika %34,3 ÇİN Afrika %1,1 America 34.3% Avrupa %15,3 Asya %48,1 Asia 48.1% Amerika %34,3 38 America 34.3% Avrupa %15,3 European 15.3% Orta Doğu %1,2 Middle East 1.2% Afrika %1,1 European 15.3% RUSYA / RUSSIA / CHINA Africa 1.1% GÜNEY AMERİKA / SOUTH AMERICA ŞİLİ / CHILE Orta Doğu %1,2 Middle East 1.2% Afrika %1,1 Africa 1.1% 39 Eti̇Maden Bölgesel Bor Ürünleri̇ Satışı Eti̇Mine’s Regional Boron Product Sale Eti Maden’in 2011 yılı bor satışlarının coğrafi dağılımı miktar bazında analiz edildiğinde; bor tüketiminin en yüksek olduğu pazarlardan olan Asya, Amerika ve Avrupa pazarlarının Eti Maden’in önemli pazarlarından olmaya devam ettiği ve Eti Maden’in bu bölgesel pazarlarda ciddi pazar payına sahip olduğu görülmektedir. Satışların bölgesel dağılımına göre önemli pazarlardan Asya’ya yapılan bor satışlarının toplam bor satışları içindeki payı bu bölgedeki ekonomik büyüme sonucunda 2000 yılından bu yana artan bir seyir izlemektedir. Uzun süredir azalan bir seyir izleyen Amerika bölgesine yapılan satışlar 2009 yılından bu yana artış eğilimine dönmüş durumdadır. Geleneksel pazarlardan olan Avrupa’ya yapılan bor satışlarının payı azalma sürecini sürdürmektedir. Bunun da en önde gelen nedeni deterjan ve cam elyafı sektörlerinde üretimlerde bor dışı ikamelerdir. When analyzed through geographical distribution of Eti Mine’s boron sales in 2011, highest boron consumption was made in Asian, American and European continents and Eti Mine gained a large market share in these regional markets. Due to the economical developments in the Asian market, Eti Mine’s revenues from the boron sales in Asia has shown a gradual increase since 2000. Sales to American continent which showed a decrease for a long time, has started to increase since 2009. Boron sale share to the European market, which has been one of the traditional markets, continued to decline. One of the main reasons behind this is the non-boron substitutes used in detergents and fiberglass productions. Sektörler bazında; cam sektörü 2011 yılında (cam elyafı, cam yünü ve borosilikat camlar) en fazla bor tüketen sektör olma özelliğini korumuştur. Seramik-frit sektörü ise bor tüketimi açısından ikinci önemli sektör durumundadır. Tarım-gübre sektörü bor tüketiminde giderek önemini artırmakta ve bu alanda tüketilen bor miktarı artmaktadır. In terms of the sectors, in 2011 glass sector (fiberglass, glass wool and borosilicate glasses) has shown the highest boron consumption. Ceramics-frit sector has been the second biggest boron consumer. Agriculturefertilizer sector is becoming more important each year with its steady increase in boron consumption. Eti Maden Bor Ürünleri Satışının Sektörel Dağılımı (Ton Bazında %) Sectoral Distribution of Eti Mine Boron Products Sales (Ton / %) Cam Cam %63,4 %63,4 Glass Glass 63.4% 63.4% Diğer Diğer %20,8 %20,8 Other Other 20.8% 20.8% Seramik Seramik %10,8 %10,8 Ceramics Ceramics 10.8% 10.8% Tarım %3,4 Tarım %3,4 Agriculture Agriculture 3.4% 3.4% Deterjan %1,6 Deterjan %1,6 Detergents Detergents 1.6% 1.6% Eti Maden Bor Ürünleri Satışının Bölgesel Dağılımı (Ton Bazında %) Regional Distribution of Eti Mine Boron Products Sales (2011) (Ton / %) Asya / Asia ASYA %59,3 %59,3 AVRUPA Avrupa%25,3 / Europe %25,3 AMERİKA %13,7 Amerika / America AFRİKA Afrika%0,2 / Africa %13,7 %0,2 ORTA DOĞU %1,5 Ortadoğu / Middle East %1,5 * Bor ürünleri satışımızın bölgesel dağılım yüzdesi miktar ve değer bazında paralel bir seyir izlemektedir. * Regional sales distribution of our boron products shows a parallel pattern in terms of quantity and value. 40 41 Eti Mine Boron Sales Yurt içi bor satışları 2011 yılında ekonomik krizin etkisini yitirmesiyle %13 artarak 21,6 bin ton B2O3 olarak gerçekleşmiş ve 21,4 milyon dolar satış hasılatı elde edilmiştir. Yurt içi bor satışları açısından ana sektörler cam ve seramik sektörleri olmuştur. Bu iki sektöre yapılan satışlar yurt içi bor satışlarının %77,7’sini oluşturmaktadır. While the effect of economical crisis diminishes, domestic boron sales in 2011 has shown an increase on 13% with 21.6 thousand tons of B2O3 and generated 21.4 million USD sales earnings. Leading sectors in domestic boron sales have been glass and ceramics sectors, adding up to 77.7% of all the domestic sales. Bor ürünlerimizin iç piyasada ana tüketim alanı; cam (cam elyafı, cam yünü ve borosilikat cam) ve seramik başta olmak üzere ambalaj-yapıştırıcı, deterjan-temizlik, tarım-ormancılık, tekstil, alçıpan, demir-çelik (curuf toplayıcı) gibi sektörlerdir. Türkiye’de bor ürünleri tüketen sektör sayısı 20 civarında olup 2011 yılı sonu itibarıyla Kurum portföyündeki yurt içi bor ürünü müşteri sayısı 2.216’ya ulaşmış bulunmaktadır. Major consumption areas of the boron products in domestic market are glass (fiberglass, glass wool and borosilicate glass) and ceramics; followed by packageadhesives, detergents-cleaning, agriculture-forestry, textile, drywall, iron-steel (coagulant) sectors. There are around 20 sectors in Turkey that consume boron products and by the end of 2011 number of domestic boron product consumers in the Organization’s portfolio has increased up to 2.216. Sektör bazında 2011 yılı yurt içi bor satışlarımız incelendiğinde cam sektörü %42,3’lük pay ile en fazla bor satışı yapılan sektör olmuştur. Bunu %35,4 ile seramik ve emaye friti, %2,4 ile ambalaj-yapıştırıcı, %2,1 ile deterjan-temizlik, %1,7 ile tarım-ormancılık sektörü izlerken yurt içi satışların geri kalan yaklaşık %16,1’lik kısmı ise tekstil, alçıpan, demir-çelik (curuf toplayıcı), deri gibi sektörlerde gerçekleşmiştir. Deterjan-Temizlik/ Detergent - Cleaning Seramik / Ceramics Cam / Glass Ambalaj-Yapıştırıcı / Package-Adhesives Tarım-Orman / Agriculture-Forestry Diğerleri / Other Toplam / Total 42 Eti Maden’in bor satışları 2011 yılında bir önceki yıla göre talepteki canlanma doğrultusunda miktar (ton) bazında %21, tutar bazında %32 artış göstermiş ve 906 bin ton B2O3 bor ürünleri satışı karşılığında 850,3 milyon dolar gelir elde edilmiştir. Glass 42.3% Seramik %35,4 Ceramics 35.4% Diğer %16,1 2,1 Other 16.1% 35,4 Eti Mine’s boron sales in 2011 has shown a 21% increase in terms of quantity (tons) and a 32% increase in terms of amount, due to the revival in demand compared to the previous year. 850.3 million USD revenue was generated with 906 thousand tons B2O3 of boron products. Bor Satış Değeri Boron Sales Value Cam %42,3 Pay / Share (%) Ambalaj Yapıştırıcı %2,4 Package Adhesives 2.4% 42,3 2,4 Cam %42,3 Glass 42.3% 1,7 Seramik %35,4 16,1 100 Eti Mine is the World’s Main Producer of Boron Minerals and Turkey’s Leading Organization. In terms of the sectoral sales ratio for 2011, glass sector has been the biggest boron consumer with a 42.3% sales ratio; followed by ceramics and enamelfrit sector with 35.4%; package-adhesives with 2.4%, detergents-cleaning with 2.1%, and agricultureforestry with 1.7% ratio. Remaining 16.1% is distributed among textile, drywall, iron-steel (coagulant), leather etc. sectors. Yurtiçi Bor Satışları Sektörel Dağılımı Domestic Boron Sales Sectoral Distribution Sektör / Sector Eti Maden; Dünya Bor Minerallerinin Ana Üreticisi ve Türkiye’nin Öncü Kuruluşudur. MİLYON ABD$ MILLION USD Eti Maden Bor Satışları Ceramics 35.4% Cam %42,3 Diğer %16,1 Seramik %35,4 Ambalaj Yapıştırıcı %2,4 Diğer %16,1 Deterjan %2,1 Ambalaj Yapıştırıcı %2,4 Tarım-Orman %1,7 Glass 42.3% Ceramics 35.4% Other 16.1% Package Adhesives 2.4% Deterjan %2,1 Detergents 2.1% Tarım-Orman %1,7 Agriculture-Forestry 1.7% Yurt Dışı Satış International Sales Yurt İçi Satış Domestic Sales Toplam Bor Satışı Total Sales Other 16.1% Package Adhesives 2.4% Detergents 2.1% Agriculture-Forestry 1.7% 43 Hedefimiz, Üreterek Büyümek! Our Goal is to Grow Through Production! 44 45 Mali Durum Financial Status 2004-2011 Yılları Kar / Zarar ve Ödenen Temettü Profit / Loss and Paid Dividends between 2004-2011 DÖNEM KAR/ZARARI Bin TL YILLAR YEARS PROFIT FOR THE PERIOD Thousand TL STOPAJ DAHİL ÖDENEN TEMETTÜ Bin TL DIVIDENDS PAID inc. WITH HOLDING TAXES Thousand TL. 2004 89.893 73.033 2005 53.924 37.018 2006 193.074 136.100 2007 214.887 154.549 2008 292.901 210.466 2009 315.684 227.236 2010 439.379 316.247 2011 841.485 520.277 2004-2011 Yılları Kar / Zarar ve Ödenen Temettü Profit / Loss and Paid Dividends Between 2004-2011 Teşekkülün 2011 yılında brüt kârı 487,3 milyon dolar (841 milyon TL) olarak gerçekleşirken, Hazineye ödenen temettü miktarı da 301,3 milyon dolar (520 milyon TL)’dır. 46 Organization’s gross profit in 2011 was 487.3 million USD (841 million TL), whereas the dividend paid to the Treasury was 301.3 million USD (520 million TL). MİLYON TL MILLION TL MİLYON TL / MILLION TL Güçlü Türkiye’nin güçlü kuruluşu Eti Maden; 2011 yılı vergilendirme dönemi kurumlar vergisi sıralamasında 15. sıraya oturmuştur. Strong Turkey’s Strong Organization Eti Mine became the 15th in Turkey’s taxation ranking. 520 210 136 73 316 227 155 37 YILLAR / YEARS DÖNEM KAR/ZARAR ANNUAL PROFIT / LOSS HAZİNEYE ÖDENEN TEMETTÜ DIVIDEND PAID TO TREASURY 47 Yatırım Faaliyetleri Investment Actions 2011 Yılı Özet Füzyon Bilanço Summary of 2011 Fusion Balance Sheet AÇIKLAMA / DEFINITION BİN TL / THOUSAND TL Aktif / Assets Dönen Varlıklar / Liquid Assets 1.805.358 681.437 Duran Varlıklar / Fixed Assets 1.805.358 Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar / Short Term Foreign Sources 121.929 Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar / Long Term Foreign Sources 57.048 Öz kaynaklar / Equities 1.626.381 Net Dönem Kârı / Net Profit for the period 678.047 2011 Yılı Özet Füzyon Gelir Tablosu Summary of 2011 Fusion Income Statement AÇIKLAMA BİN TL / THOUSAND TL Brüt Satışlar / Gross Sales Satışların Maliyeti / Cost of Sales 1.474.648 503.465 Faaliyet Giderleri / Activity Expenses Operating 197.264 Faaliyet Kârı / Profit Operating 773.919 Dönem Kârı ve Zararı / Profit and Loss for the Period 841.485 Dönem Net Kârı ve Zararı / Net Profit and Loss for the Period 678.047 Ödenen Kurumlar Vergisi (Milyon TL) Corporate tax paid (Million TL) Eti Maden’in Kurumlar Vergisi Sıralamasındaki Yeri (Türkiye Geneli) ETI MINE’s ranking in Turkey’s Corporate tax list. (Country-Wide) 48 ETİ MADEN Kurumlar Vergisi Sıralamasındaki Yeri ETI MINE’s ranking in Turkey’s Corporate tax list. 15.sıra / 15 23.sıra / 23 24.sıra / 24 th 36.sıra / 36 th In 2011 our gross sales have reached to 1,475 million TL, period profit has increased to 841 million TL. 2012 yılı satışımızı 1 milyar dolar, 2023 yılı satış hedefimizi ise; 2,5 milyar dolar olarak belirledik. For 2012, we aim to increase our gross sales to 1 billion USD, and for 2023 to 2.5 billion USD. Eti Maden, pazarda oluşacak fırsatları değerlendirebilmek için yeni ve modern teknolojilerin kullanıldığı büyük ölçekli yatırımlar yapılmasını strateji olarak benimsemiştir. Yeni yatırımlar ile bir yandan geleneksel bor ürünleri piyasasında büyümesini sürdürürken diğer yandan da ayrıcalık yaratacak yeni bor ürünleri geliştirilerek bor kaynaklarından maksimum katma değer yaratan kuruluş olmaya çalışılmaktadır. Bu çerçevede yeni ürün olarak kendi buluş ve tasarımı ile kalsine tinkal, bor oksit, zirai bor ürünleri için sınai çapta tesisleri tamamlayarak ülke ekonomisine kazandırmıştır. Bu kapsamda çinko borat ve sodyum bor hidrür yatırımları konusunda çalışmalar sürdürülmektedir. As a strategy, Eti Mine makes large-scale investments by using new and modern technologies for taking advantage on possible opportunities arising in the market. New investments allow the Organization to sustain its growth in the traditional boron products market, as well as taking maximum advantage on boron resources by developing new boron products. In this regard, new innovations and designs such as calcined tincal, boron oxide, and agricultural boron products were achieved. Industrial size facilities of the newly invented products have been constructed and their income is reflected on the national economy. Consequently, zinc borate and sodium boron hydride investments are underway. 1.123.921 Pasif / Passive 25.sıra / 25 2011 yılında brüt satışımız 1.475 milyon TL’ye, dönem kârımız 841 milyon TL’ye ulaşmıştır. th 26.sıra / 26 th rd th Eti Maden; 2011 yılı vergilendirme dönemi kurumlar vergisi sıralamasında 15. sırada yer almıştır. Eti Mine became the 15th in Turkey’s taxation ranking. Yatırım Politikası ve Metodolojisi Investment Policy and Methodology ÖNCELİĞİMİZ STRATEJİMİZ YATIRIM METODU OUR PRIORITY OUR STRATEGY INVESTMENT METHOD Tesislerin makine ve ekipmanlarının ülkemizde kamu ve yerli özel kuruluşlardan temin ederek döviz tasarrufu sağlamak Acquiring the machinery and equipment of the facilities from public institutions and local private companies, thus achieving currency savings. Pazarda oluşacak fırsatları değerlendirebilmek için yeni ve modern teknoloji ile büyük ölçekli yatırımlar yapmak For making best use of the market opportunities, making large-scale investments with new and modern technology Tesis yatırımlarının know –how, mühendislik hizmetleri, yapım işleri, tesisin tam kapasite devreye alınması ve deneme üretim sürecini kapsayacak şekilde anahtar teslimi yapılması Including the know-how, engineering services, construction works in the facility investments, operating the facilities with full capacity and handing over the facilities with a trial production period 49 Eti Maden, aşağıda yer alan projelerin 2012 yılı ve sonraki yıllarda tamamlanmasını planlamaktadır. Eti Mine plans to complete following projects in 2012 and coming years. • Bandırma Boraks Fabrikası Modernizasyonu, • Bandırma Borik Asit Fabrikası Modernizasyonu, • Bandırma Bor Oksit Tesisi, • Bandırma Sodyum Bor Hidrür Pilot Tesisi, • Emet Çok Amaçlı Borik Asit Tesisi, • Bigadiç Konsantratör ve Öğütme Tesisi, • Bigadiç Kolemanit Kalsinasyonu Pilot Tesisi, • Kırka V. Boraks Pentahidrat Tesisi, • Kırka Değirmenözü II. Paketleme Tesisi ve Ambar Binası. • Modernization of Bandirma Borax Factory • Modernization of Bandirma Boric Acid Factory • Bandirma Boron Oxide Facility • Bandirma Sodium Boron Hydride Pilot Facility • Emet Multi-Funcitonal Boric Acid Facility • Bigadic Concentrator and Milling Facility • Kirka V. Borax Pentahydrate Facility • Kirka Degirmenozu II. Packing Facility and Warehouse Building Yeni Projeler New Projects Teşekkülün 2011 Yılı Yatırım Programı; Madencilik Sektöründe 43 milyon TL, İmalat Sektöründe (Kimya Sanayi) 115 milyon TL, olmak üzere toplam 158 milyon TL1'dir. 2011 Yılı Yatırım Programındaki projelerin yıl sonu gerçekleşmeleri parasal bazda madencilik sektöründe toplam 39.308 bin TL. (%87), imalat sektörü/kimya sanayi 49.349 bin TL. (%43,7) olmak üzere toplam 88.657 bin TL. (%56,1) olarak gerçekleşmiştir. 2011 Yılı Yatırım Programında tamamlanması öngörülen müstakil projelerden 4 adedi; Bandırma Liman Yükleme Tesisi Modernizasyonu, IV. Boraks Pentahidrat Üretim Tesisi, Borik Asit Tesisi Tevsii ve Gelenbek Deresi Derivasyon projeleri yıl sonunda tamamlanmıştır. Organization’s 2011 Investment Programme with a total of 158 million TL - including a 43 million TL to Mining Sector, 115 million TL to Production Sector (Chemical Industry) – has been published in the Official Gazette on 13 January 2011 issue no. 27814 (bis). In terms of monetary value, by the end of 2011, the projects included in the Investment Programme were executed with a total of 88,657 TL (56.1%) budget; mining sector with 39,308 TL (87%), production sector / chemical industry with 49,349 TL (43.7%) 4 of the substantive projects foreseen in the 2011 Investment Programme, namely, Modernization of Bandirma Port Loading Facility, IV. Borax Pentahydrate Production Facility, Extension of Boric Acid Facility and Gelenbek River Derivation Projects have been completed by the end of the year. 50 Devam Eden Projeler Onay Aşamasında Ongoing Projects 500.000 TON/YIL KAPASİTELİ KIRKA V. BORAKS PENTAHİDRAT TESİSİ, (2011-2014) Yatırım Tutarı: 150 Milyon ABD$, (İstihdam 189 Kişi) 50.000 TON/YIL KAPASİTELİ EMET SÜLFÜRİK ASİT TESİSİ (2011-2014) Yatırım Tutarı 105 Milyon ABD$ (İstihdam 67 Kişi) 50.000 TON/YIL KAPASİTELİ ÇOK AMAÇLI BORİK ASİT TESİSİ (2011-2013) Yatırım Tutarı: 13 Milyon ABD$ (İstihdam 25 Kişi) DEĞİRMENÖZÜ II. PAKETLEME TESİSİ VE AMBAR BİNASI (Yatırım Tutarı: 10 Milyon ABD$) (İstihdam 15 Kişi) Toplam Yatırım 523 Milyon ABD $ 500.000 TON/YIL KAPASİTELİ EMET III.BORİK ASİT TESİSİ (2011-2014) Yatırım Tutarı: 245 Milyon ABD$ (İstihdam 250 Kişi) Toplam İstihdam 546 kişi Pending for Approval 50,000 TON/YEAR CAPACITY EMET SULFURIC ACID FACILITY (2011-2014) 500,000 TON/YEAR CAPACITY KIRKA V. BORAX PENTAHYDRATE FACILITY ,̇ (2011-2014) Investment Cost: 150 Million USD (Employment: 189 People) Investment Cost 105 Million USD (Employment: 67 People) MULTI-FUNCTIONAL BORIC ACID FACILITY (50,000 TON/YEAR (2011-2013) Investment Cost: 13 Million USD (Employment: 25 People) 500.000 TON/YEAR CAPACITY EMET II. BORIC ACID FACILITY (2011-2014) DEĞİRMENÖZÜ II. PACKING FACILITY AND WAREHOUSE BUILDING (Investment Cost: 10 Million USD) (Employment: 15 People) Total Investments 523 Million USD $ Investment Cost: 245 Million USD (Employment: 250 People) Total Employment 546 People YILLARA GÖRE YATIRIM GERÇEKLEŞMELERİ CAR‹ F‹YATLARLA INVESTMENTS PER YEAR WITH CURRENT PRICES YÜZDE GERÇEKLEŞME ACCRUAL PERCENTAGE On the other hand, for the production of traditional boron products, a high technology II. Emet Boric Acid Facility with 120,000 ton/year capacity and IV. Borax Pentahydrate Facility with 240,000 ton/year capacity have been established and are in operation since 2011. The Organization aims at increasing its 1.73 million tons production capacity of boron chemicals in 2011 to 5.5 million tons in 2023. Consequently, a 500,000 ton/year capacity V. Borax Pentahydrate Facility and a 50,000 ton/year capacity “Emet Multifunctional Boric Acid Production Facility” are planned to be established solely with equity capital, as the initial step for meeting the 2023 vision. Moreover, the preliminary actions for III. Boric Acid Facility with 500,000 ton/year capacity as well as Emet Sulfuric Acid Facility with 550,000 ton/year capacity are finalized and are planned to be included in the 2012 Investment Programme. MİLYON TL MILLION TL Diğer yandan geleneksel bor ürünleri kapsamında ise tamamen ileri teknolojinin kullanıldığı 120.000 ton/ yıl kapasiteli II. Emet Borik Asit Tesisi ve 240.000 ton/yıl kapasiteli IV. Boraks Pentahidrat tesisleri tamamlanarak 2011 yılı içerisinde hizmete açılmıştır. 2011 yılında 1,73 milyon ton olan bor kimyasalları üretim kapasitesinin 2023 yılında 5,5 milyon tona çıkarılması hedeflenmektedir. Bu amaca ulaşmak için; tamamen öz kaynaklar kullanılarak gerçekleştirilmesi planlanan ve 2023 vizyonundaki tesisler zincirinin ilk halkasını oluşturan 500.000 ton/yıl kapasiteli V.Boraks Pentahidrat Tesisi ile düşük sülfatlı borik asit üretimine yönelik 50.000 ton/yıl kapasiteli “Emet Çok Amaçlı Borik Asit Üretim Tesisi” yapımına yönelik çalışmalara devam edilmektedir. Ayrıca; 500.000 ton/yıl kapasiteli III. Borik Asit Tesisi ve 550.000 ton/yıl kapasiteli Emet Sülfürik Asit Tesisi projelerinin ön hazırlık çalışmaları tamamlanmış olup, 2012 yılı Yatırım Programına yıl içerisinde ilave edilmesi beklenmektedir. 51 2011 Yılında Tamamlanan Yatırım Projeleri Completed Projects in 2011 Faaliyetlerimizde yurt içi kaynaklarını kullandık, büyüdük; ülke ekonomisine, istihdamına ve ihracatına net doğrudan etkide bulunduk. We’ve used domestic resources in our activities; we’ve grown; we’ve made direct impact on national economy, employment and export. IV. BORAKS PENTAHİDRAT TESİSİ YATIRIM TUTARI: 140.352 Bin TL (86,904 Milyon ABD$) KAPASİTE: 240.000 ton/yıl İSTİHDAM: 186 kişi YATIRIMIN ÖNEMİ : Boraks pentahidrat (Etibor-48) üretiminin arttırılarak müşteri talebinin karşılanması hedeflenmiştir. İLK ÜRETİM TARİHİ: 18.12.2010 DEVREYE ALINMA TARİHİ: ŞUBAT 2011 IV. BORAX PENTAHYDRATE FACILITY INVESTMENT COST: 140,352 thousand TL (86.904 million USD) CAPACITY : 240,000 ton/year EMPLOYMENT : 186 people IMPORTANCE OF INVESTMENT: Increasing Borax pentahydrate (Etibor – 48) production and meeting customer demands for this product. FIRST DATE OF PRODUCTION: 18.12.2010 IN EFFECT SINCE: FEBRUARY 2011 BORİK ASİT TESİSİ TEVSİİ YATIRIM TUTARI: 90.177 Bin TL (55,245 Milyon ABD$) KAPASİTE: 100.000 ton/yıl İSTİHDAM: 116 kişi YATIRIMIN ÖNEMİ: Borik asit üretiminin arttırılarak pazar talebinin karşılanması hedeflenmiştir. DEVREYE ALINMA TARİHİ: NİSAN 2011 EXTENSION OF BORIC ACID FACILITY INVESTMENT COST: 90,177 thousand TL (55.245 million USD) CAPACITY: 100,000 ton/year EMPLOYMENT: 116 people IMPORTANCE OF INVESTMENT: Meeting the market demands through increasing boric acid production IN EFFECT SINCE: APRIL 2011 BANDIRMA LİMAN YÜKLEME TESİSİ MODERNİZASYONU YATIRIM TUTARI: 5.182 Bin TL (3,2 Milyon ABD$ ) YATIRIMIN ÖNEMİ: Yükleme kolaylıkları sağlanması, müşteri taleplerini karşılayacak ürün elde edilerek müşteri memnuniyetinin artırılması, ürün zayiatının azaltılması, iş sağlığı ve iş güvenliği ile çevresel hususların iyileştirilmesi amaçlanmıştır. DEVREYE ALINMA TARİHİ: ŞUBAT 2011 MODERNIZATION OF BANDIRMA PORT LOADING FACILITY INVESTMENT COST: 5,182 thousand TL (3.2 million USD) IMPORTANCE OF INVESTMENT: Facilitating the loading process, increasing customer satisfaction through providing service meeting customer needs, reducing product casualty, improving environmental conditions effecting occupational health and safety. IN EFFECT SINCE: FEBRUARY 2011 EMET GELENBEK DERESİ DERİVASYON PROJESİ YATIRIM TUTARI: 859 Bin TL (0,515 Milyon ABD$) YATIRIMIN ÖNEMİ: Borik Asit Tesisinden çıkan atıkların çevreye zarar vermeden depolanmasının sağlanması hedeflenmiştir. DEVREYE ALINMA TARİHİ: ARALIK 2011 EMET GELENBEK RIVER DERIVATION PROJECṪ INVESTMENT COST: 859 Thousand TL (0.515 Million USD) IMPORTANCE OF INVESTMENT: Storing the Boric Acid Facility wastes with an environmental friendly system. IN EFFECT SINCE: DECEMBER 2011 52 53 Ar-Ge Çalışmaları R&D Activities Ar-Ge ve Teknoloji Geliştirme Faaliyetleri R&D and Technology Development Activities Amaç: Daha ekonomik üretim Yeni kullanım alanları Yeni ürün Teknolojik bilgi birikimi Faaliyetlerimizde; müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılamayı; insanı, çevreyi, iş sağlığı ve iş güvenliğini sürekli iyileştirmeyi ön planda tuttuk. We prioritize meeting customer needs and expectations; humanity, environment, and constantly improving occupational health and safety conditions in all our actions. Goal: More economical production New areas of usage New Product Technological knowledge Strateji: Bor ürünleri pazarının büyümesini beklemek yerine yeni bor ürünleri ve yeni kullanım alanları bulmak Strategy: Instead of waiting for a growth in boron products market, inventing new boron products and new areas of usage. TAMAMLANAN PROJELER COMPLETED PROJECTS Sodyum Perborat Monohidrat Sodium Perborate Monohydride Zirai Bor & Çinko Borat Agricultural Boron & Zinc Borate Kalsine Tinkal Calcined Tincal Dünyada olduğu gibi ülkemizde de bor ürünlerinin en fazla kullanıldığı tüketim alanı cam ve seramik gibi geleneksel sanayilerdir. Teşekkül, tarımda mikro besleyici olarak (gübre) kullanılmasına yönelik Etidot-67 adıyla bir ürün geliştirmiş ve piyasaya sunmuştur. Söz konusu ürün, tarımda kullanılarak verim artışı sağlanmaktadır. Teşekkül bor kimyasallarına dayalı sanayinin ülkemizde kurulup gelişmesi için yoğun çaba sarf etmekte, bu kapsamda gelecekte otomobillerde yakıt olarak kullanılması tasarlanan sodyum bor hidrür gibi potansiyel alanlara yönelik ürünler için laboratuvar ve pilot tesisi çalışmaları yapmaktadır. In line with its mission, the Organization labors over contributing more to national economy and thus puts more emphasis on R&D activities for inventing new boron products and usage areas. As in the world, major areas of use for the boron products in Turkey are traditional industries like glass and ceramics. The Organization has invented a product named Etidot-67 used as a micro nutrient (fertilizer) in agriculture. When released in the market, this product has proven to increase productivity in agriculture. The Organization plays a key role in strengthening the boron chemicals industry in Turkey. In this regard, laboratories and pilot facilities for developing products to be used as fuel in automotives such as sodium boron hydride are planned to establish. Sodyum Borhidrür Sodium Boronhydride Susuz Boraks Anhydrous Borax Kalsine Kolemanit Calcined Colemanite Borlu Soda Boron sodium Endüstriyel ölçekte mikrodalga kurutma çalışmalarından bir görüntü. An image from industrial sized microwave drying works . Ar-Ge Kapsamında Yürütülen Projeler R&D Projects Being Implemented Borik Asitten Camsı Bor Oksit Üretimi BİLKENT Üniversitesi UNAM-Ulusal Nanoteknoloji Araştırma Merkezi ile ortak yürütülen proje kapsamında endüstriyel denemeler sürdürülmektedir. Proje ile yüksek dökme yoğunluğu, yüksek tenör ve düşük nem alma özelliğinden dolayı tüketici tercihi olan camsı bor oksit üretimi hedeflenmektedir. Antifouling Nanotechnologic Coating Practices using Boron and Boron Compounds Producing Glassy Boron Oxide from Boric Acid Industrial tests are being implemented jointly with Bilkent University NNRC – National Nanotechnology Research Centre. The Project aims at producing glassy boron oxide with a high bulk density, high grade and low dehumidification characteristics. Kolemanit Kalsinasyonu Yeni bir ürün geliştirilmesi hedeflenmektedir. Colemanite Calcination A new product is planned to be developed. Bor ile Yapılandırılmış Beton, Asfalt Yüzeyler İçin Nano Kaplama Uygulamaları Beton ve asfaltta karşılaşılan alkali– silika reaksiyonu (ASR), donma-erime çevrimleri, karbonasyon ve korozyon gibi sorunlara çözüm sunacak borlu nanokompozit geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Concrete Structured with Boron, Nano Coating for Asphalt Surfaces The project aims at developing a boron based nanocomposite for solving alkali – silica reaction (ASR) seen in concretes and asphalts, freezing – melting cycles, carbonation and corrosion problems. Sodyum Bor Hidrür Üretimi Üretilecek ürünün spekt değerlerinin ve pazar şartlarının geliştirilmesi, üretim ve yatırım maliyetinin daha sağlıklı olarak tespit edilmesi amaçlanmıştır. Sodium Boron Hydrate Production Developing the spec values and market conditions of the product to be developed; identifying production and investment costs more effectively. Borlu Çözeltilerden Baca Gazlarının Geçirilmesiyle Sodyum Bileşiklerinin Üretimi Tinkalden Borik Asit ve Sodyum Sülfit Üretimi Production of Sodium Composites via Exposing Flue Gas to Boron Based Solutions Producing Boric Acid and Sodium Sulfide from Tincal Çalışmalarda %98–99 saflıkta sodyum bikarbonat elde edilmiştir. In researches 98-99% pure sodium bicarbonate is found. 54 Bor Oksit Boron Oxide DEVAM EDEN PROJELER ONGOING PROJECTS Bor ve Bor Bileşikleri ile Yapılandırılmış Antifouling Nanoteknolojik Kaplama Uygulamaları Teşekkül kendisine verilen misyon çerçevesinde bor ürünlerinden ülke ekonomisine daha fazla katma değer yaratabilmek için yoğun çaba sarf etmekte; yeni bor ürünleri ve kullanım alanlarının bulunması yönünde Ar-Ge faaliyetlerine daha fazla ağırlık vermektedir. Trimetil Borat Trimetyl Borate Tinkalden borik asit ve yan ürün olarak sodyum sülfit üretmek amacıyla proje başlatılmıştır. Sodyum sülfit başta kağıt endüstrisi olmak üzere sanayinin değişik dallarında kullanılmaktadır. A new project is implemented for producing boric acid and sodium sulfide as a bi-product from tincal. Sodium sulfide is used in various parts of industry, including paper production. 55 Maden Sahaları ve Sondajlar Mine Fields and Drilling Maden Sahası Mine Site Bakır Copper Bor tuzu Boron Salt Kaolen Kaolin Mermer Marble Şap Alum Trona Trona Toryum Thorium Uranyum Uranium Zeolit Zeolite TOPLAM TOTAL Eti Maden; dünyanın en büyük bor rezervlerine sahip olmanın sorumluluğunu taşır. Eti Mine acknowledges the responsibility of owning the largest boron reserves of the world. 56 Adet Number 1 8 1 1 1 3 1 5 1 22 2011 yılında gerçekleştirilen sondajlı arama; Bor Master Arama Projesi: 7.035,65 m Ruhsatlı Saha Etütleri: 5.990,35 m Toplam 13.026,00 m Drilling Search in 2011 Boron Master Search Project: 7,035.65 m Licensed field studies: 5,990.35 m Total: 13,026.00 m 5 Adet Saha Arama Ruhsatlı (AR) 17 Adet Saha İşletme Ruhsatlı (İR) 5 Field Search Licensed (SL) 17 Field Operation Licensed (OL) Nadir Toprak Elementleri (NTE)+Toryum Sahası Rare Earth Elements (REE) + Thorium Field • Eskişehir ili Sivrihisar ilçesi sınırları içerisinde 1.758,46 hektar alana sahip İR-3360 sayılı toryum sahası 2840 sayılı Kanun gereğince Eti Maden’e devredilmiştir. • Sahanın tamamında toryum işletme izni ile birlikte, uranyum, Nadir Toprak Elementlerinden (NTE) seryum, lantan, neodyum, barit ve fluorit işletme izinleri bulunmaktadır. • Sahada %37,44 CaF2, %31,04 BaSO4 ve %3,14 NTE tenörlü 30.358.268 ton tüvenan kompleks cevher rezervi (görünür+muhtemel) tespit edilmiştir. • Yatağın cevher içeriği ise; 11.366.135 ton fluorit, 9.424.424 ton barit, 953.587 ton NTE (CeO2+La2O3+Nd2O3), 8.612.182 ton gang minerallerine tekabül etmektedir. • 10 yıl süreyle yılda 10.000 t/yıl NTE ve buna bağlı olarak 250 ton/yıl toryum, 72.000 ton/yıl barit ve 70.000 ton/yıl florit üretimi hizmet alımı yöntemiyle gerçekleştirilecektir. • Proje gerçekleştiğinde 2011 yılı fiyatlarıyla yılda yaklaşık 1 milyar dolar satış hasılatı elde edilecektir. • 1,758.46 hectare thorium field no. IR-3360 located in Sivrihisar / Eskisehir is conveyed to Eti Mine by law no. 2840. • The field is granted with thorium operation authorization, as well as uranium and other rare earth elements (REE) including cerium, lantonum, neodyum, barite, and flourite operation approvals. • There is 37.44% CaF2, 31.04% BaSO4 and 3.14% RE grade 30,358,268 tons of all-in complex ore content reserve (identified + potential) discovered in the field. • The ore bed content is comprised of 11,366,135 tons of Fluorite, 9,424,424 tons of barite, 953,587 tons of REE (CeO2+La2O3+Nd2O3), 8,612,182 tons of gangue minerals. • For a decade, 10,000 t/year RE and 250 ton/year thorium, 72,000 ton/year barite and 70,000 ton/year florite production will be achieved through service procurement. • If the Project is implemented, with 2011 prices, a sales revenue of 1 billion USD per year is expected. 57 Eti Maden Ürün Portföyü ve Üretim Yerleri Eti Mine Product Portfolio and Production Locations Eti Maden İşletmeleri, müşteri istek ve beklentilerini karşılayabilecek nitelikte ve çeşitlilikte, katma değeri yüksek bor kimyasalları üretip satmayı temel politika olarak belirlemiştir. Eti Maden, bünyesinde bulunan Bandırma Bor İşletme Müdürlüğü (Balıkesir), Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü (Balıkesir), Emet Bor İşletme Müdürlüğü (Kütahya) ve Kırka Bor İşletme Müdürlüğü’nde (Eskişehir) bor kimyasalları ve eşdeğeri ürünler (boraks pentahidrat, boraks dekahidrat, borik asit, bor oksit, kalsine tinkal, susuz boraks ve öğütülmüş kolemanit) üreterek iç ve dış piyasalara sunmaktadır. 2000’li yıllarda kapasite kullanımı %60 seviyelerinde iken bugün %100 seviyelerine çıkarılmıştır. Bor kimyasalları ve eşdeğeri ürün üretimi 2011 yılında 1,8 milyon ton olarak gerçekleşirken, 2012 yılında 2,1 milyon ton olması beklenmektedir. 2016 yılında bor kimyasalları ve eşdeğeri ürün kapasitesinin 3,2 milyon ton, 2023 yılında ise 5,5 milyon ton olması hedeflenmiştir. Eti Maden; ileri teknolojiye sahip kimya tesisleri ile ülkemizin önde gelen kimya sanayi kuruluşudur.. Producing and marketing high quality boron chemicals meeting customers’ needs and expectations is Eti Mine’s main policy. Eti Mine produces boron chemicals and equivalent products (borax, pentahydrade, borax decahydrade, boric acid, boron oxide, calcined tincal, anhydrous borax and ground colemanite) at Bandirma Boron Works Directorate (Balikesir), Bigadic Boron Works Directorate (Balikesir), Emet Boron Works Directorate (Kutahya), and Kirka Boron Works Directorate (Eskisehir) and served both to domestic and international markets. Use of capacity in 2000s was at 60%, whereas today it’s been increased to 100%. Production of boron chemicals and equivalent products were 1.8 million tons in 2011 and is expected to be 2.1 million tons in 2012. In 2016, production of boron chemicals and equivalents are expected to reach 3.2 million tons and in 2023 to 5.5 million tons. Eti Mine is the leading chemical industry organization in Turkey, with its high-tech chemical facilities. Bandırma Bigadiç Kırka Emet ANKARA Üretim Merkezleri Production Centres Bandırma Boron and Acid Plant Directorate Borax Decahydrate Borax Pentahydrate Boric Acid Boron Oxide Etidot-67 Sulfuric Acid Calcined Pyrite 58 Emet Bor İşletme Müdürlüğü Konsantre Kolemanit Borik Asit Emet Boron Works Directorate Concentrated Colemanite Boric Acid Kırka Bor İşletme Müdürlüğü Tinkal Etibor - 48 (Boraks Pentahidrat) Etibor - 68 Kalsine Tinkal Kırka Boron Works Directorate Tincal Etibor - 48 (Borax Pentahydrate) Etibor - 68 Calcined Tincal Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Konsantre Kolemanit Konsantre Üleksit Öğütülmüş Kolemanit Öğütülmüş Üleksit Zeolit Bigadic Boron Works Directorate Colemanite Concentrated Ulexite Concentrated Ground Colemanite Ground Ulexite Zeolite Bor Kimyasalları Kapasite ve Üretim Miktarı Boron Chemicals Capacity and Output BİN TON THOUSAND TONS Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Boraks Dekahidrat Boraks Pentahidrat Borik Asit Bor Oksit Etidot-67 Sülfürik Asit Kalsine Pirit Külü 1.725 730 831 Üretim Production 1.100 1.272 1.277 1.365 Kurulu Kapasite Established Capacity 59 Bandırma Bor ve Asit Fabrikaları İşletme Müdürlüğü Bandırma Boron and Acid Factory Directorate Balıkesir iline bağlı Bandırma ilçesinde 1967 yılından beri üretim faaliyetinde bulunmaktadır. Bor minerallerinin katma değeri yüksek, rafine bor ürünlerine dönüştürülmesi amacı doğrultusunda tesislerde, boraks dekahidrat, boraks pentahidrat, borik asit, sodyum perborat (tetra + mono), bor oksit ve zirai Bor (Etidot-67) üretilmekte olup, büyük miktarı ihraç edilmektedir. Ayrıca Sülfürik Asit Tesisinde de sülfürik asit üretilmektedir. The plant has been operating since 1967 in the Bandırma county of Balıkesir. The plant transforms boron minerals into high value added boron products and borax pentahydrate, borax decahydrate, boric acid and agricultural boron (Etidot-67), sodium perborate (tetra + mono) and boron oxide are produced in the plant’s facilities with most of the production being exported. In addition, sulphuric acid is produced in the Sulphuric Acid Plant. ÜRÜNLER PRODUCTS Boraks Dekahidrat (Na2B4O7.10H2O) Boraks Pentahidrat (Na2B4O7.5H2O) Borik Asit (H3BO3) Bor Oksit (B2O3) Etidot-67 (Na2B8O13.4H2O) Sülfürik Asit (Teknik-Saf) (%93 - %98,5 H2SO4) Kalsine Pirit Külü (Toz) (Fe2O3 - Fe3O4) 60 Borax Decahydrate (Na2B4O7.10H2O) Borax Pentahydrate (Na2B4O7.5H2O) Boric Acid (H3BO3) Boron Oxide (B2O3) Etidot-67 (Na2B8O13.4H2O) Sulfuric Acid (Technical-Pure) (93% - 98.5% H2SO4) Calcined Pyrite Ashes (Dust) (Fe2O3 - Fe3O4 ) Telefon / Phone: +90 (266) 721 31 00 Faks / Fax: +90 (266) 721 31 25 Adres / Address: Eti Maden İşletmeleri Bandırma Bor ve Asit Fab. İşletme Müdürlüğü 10200 Bandırma / BALIKESİR 61 Kırka Bor İşletme Müdürlüğü Kırka Boron Works Directorate ÜRÜNLER PRODUCTS Tinkal (Na2B4O7.10H2O) Etibor - 48 (Boraks Pentahidrat) (Na2B4O7.5H2O) Etibor - 68 ( Susuz Boraks) (Na2B4O7) Kalsine Tinkal (Na2B4O7.2H2O) Tincal (Na2B4O7.10H2O) Etibor - 48 (Borax Pentahydrate) (Na2B4O7.5H2O) Etibor - 68 ( Anhydrous Borax) (Na2B4O7) Calcined Tincal (Na2B4O7.2H2O) Eskişehir ili Seyitgazi ilçesi, Kırka beldesinde bulunmaktadır. 1970 yılında şantiye faaliyetine geçilen işletmede 1975 yılından itibaren konsantratör tesisinde konsantre tinkal üretimine, 1984 yılında devreye alınan Bor Türevleri Tesisi ile katma değeri yüksek bor ürünlerinin üretimine geçilmiştir. These facilities are located in the Kırka region of Seyitgazi county in Eskişehir. Concentrated tincal production in the plant, where construction operations began in 1970, started in 1975 followed by the production of high value added boron products in the Boron Derivatives Plant that became operational 1984. Telefon / Phone: +90 (222) 681 22 00 Faks / Fax: +90 (222) 681 22 02 62 Adres / Address: Eti Maden İşletmeleri Kırka Bor İşletme Müdürlüğü 26970 - Kırka-Seyitgazi ESKİŞEHİR 63 Emet Bor İşletme Müdürlüğü Emet Boron Works Directorate Kütahya’nın Emet ilçesinde 1958 yılından beri faaliyette bulunmaktadır. İşletmenin Hisarcık ve Espey Açık ocaklarından tüvenan kolemanit cevheri üretilmektedir. Üretilen ürünlerin çoğunluğu Borik Asit üretiminde kullanılmakla birlikte, bir kısmı da konsantratör tesisinde işlenerek iç ve dış piyasaya konsantre kolemanit olarak da arz edilmektedir. The plant has been operational since 1958 in Emet county of Kütahya. From the open pit mines of Hisarcık and Espey, colemanite ore produced.The raw ore is enriched in the plant ready to be transformed into refined boron products. Although most of the production is used for manufacturing Boric Acid, remaining is for the domestic use and export offers. ÜRÜNLER PRODUCTS Hisarcık Kolemanit (2CaO.3B2O3.5H2O) Espey Kolemanit (2CaO.3B2O3.5H2O) Borik Asit (H3BO3) Hisarcık Colemanite (2CaO.3B2O3.5H2O) Espey Colemanite (2CaO.3B2O3.5H2O) Boric Acid (H3BO3) Telefon / Phone: +90 (274) 461 34 00 Faks / Fax: +90 (274) 461 34 03 Adres / Address: Eti Maden İşletmeleri Emet Bor İşletme Müdürlüğü 43700-Emet/KÜTAHYA 64 65 ÜRÜNLER PRODUCTS Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü Bigadic Boron Works Directorate Kolemanit (2CaO.3B2O3.5H2O) Öğütülmüş Kolemanit (2CaO.3B2O3.5H2O) Üleksit (Na2O.2CaO.5B2O3.16H2O) Öğütülmüş Üleksit (Na2O.2CaO.5B2O3.16H2O) Zeolit (Na2K2Ca)3.Al6Si30O72.24H2O) Colemanite (2CaO.3B2O3.5H2O) Ground Colemanite (2CaO.3B2O3.5H2O) Ulexite (Na2O.2CaO.5B2O3.16H2O) Ground Ulexite (Na2O.2CaO.5B2O3.16H2O) Zeolite (Na2K2Ca)3.Al6Si30O72.24H2O) Balıkesir iline bağlı Bigadiç ilçesi dahilindedir. 1976 yılında faaliyete başlanmış The plant is located in Bigadiç County of Balıkesir. Production began in olup, halen üç adet açık işletme maden ocağından tüvenan kolemanit ve 1976 in the plant, which has three open pit mines producing Ulexite and üleksit cevheri üretilmektedir. Uhdesinde bulunan maden yataklarından Colemanite ores. The raw ore is being enriched into concentrated colemanite çıkardığı tüvenan cevheri 1980 yılında devreye giren konsantratör tesisinde and concentrated ulexite since 1980 in the concentrator facilities. Likewise, zenginleştirerek konsantre kolemanit, konsantre üleksit, 1998 yılında ground colemanite and ground ulexite are being produced in grinding facility devreye alınan öğütme tesisinde öğütülmüş kolemanit ve öğütülmüş üleksit since 1998. üretilmektedir. 66 Telefon / Phone: +90 (266) 633 72 21 Faks / Fax: +90 (266) 633 72 23 Adres / Address: Eti Maden İşletmeleri Bigadiç Bor İşletme Müdürlüğü 10441 - Bigadiç / BALIKESİR 67 Dünya Şirketiyiz A World Company... 68 69 74 Bu rapor Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığının Performans ve Yönetim Geliştirme Müdürlüğünce hazırlanmıştır. Prepared by Strategy Head of Development Department, Performance and Management Development Directorate. 75 www.etimaden.gov.tr