STSO AÇILIM Nisan 2009
Transkript
STSO AÇILIM Nisan 2009
STSO AÇILIM 1 Nisan 2009 STSO AÇILIM 2 Nisan 2009 İÇİNDEKİLER 4 13 16 25 28 30 48 52 54 Samsun TSO’da Yeni Dönem STSO AÇILIM Şubat - Mart 2009 • Yıl1 • Sayı 1 Yerel Süreli Yayın İmtiyaz Sahibi Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Adına Salih Zeki MURZİOĞLU Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Şehnaz DERELİ Yayın Kurulu Servet KESKİNSOY Mustafa Kemal ŞAHİN Yiğit TÖREN Ercan ALBAYRAK Haluk TAN Süleyman KARABÜK Necmi ALIÇ Grafik Tasarım Grafit Tasarım Tanıtım Rekl. ve Dan. Tic. Ltd. Şti. Kale Mh. Orhaniye Geçidi Kefeli Yusuf İşhanı No:1 Kat:6 / SAMSUN Tel: 0.362 431 10 60 www.grafit.com.tr Baskı Erol Ofset Ltd. Şti. Pazar Mh. Necati Efendi Sk. No:43 SAMSUN Tel: 0.362 431 98 96 Yazışma Adresi Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Hançerli Mah. Abbasağa Sk. No:8 55020 Samsun / TÜRKİYE Tel: 0.362 432 36 26 Faks: 0.362 435 30 11 e-mail: samsuntso@samsuntso.org.tr Web: www.samsunts.org.tr Katkıda Bulunanlar Salim SÜRMELİ Onur İNCİ Serkan KOÇ Basım Tarihi 28.04.2009 TOBB’den Tam Destek İl Kadın Girişimciler Kurulundan Büyük Başarı Ayın Konusu : Samsun Rusya RO-RO seferleri bitmek üzere Bir Girişimci: Mekoper Ekonomi Haberleri Karadeniz’in Gizli Bahçesi AYVACIK Samsun’un Dünyaya açılan Kültür Penceresi Devlet Opera ve Balesi Yerel Tarih: Osmanlı Döneminde Samsun’da Ticaret BAŞKAN’DAN Yeni Dönem, Yeni Başlangıç… Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki MURZİOĞLU Yeni dönem yaş ortalamamız insan hayatının gerek iş, gerekse sosyal yaşam olarak en verimli dönemine denk gelen 45 yaştır. İnanıyoruz ki; genç, dinamik ve hizmet aşkı taşıyan yeni meclisimiz , Samsun’un önünü açacak projelere ve çalışmalara imza atacaktır. Bu çalışmalarda ve yeni hedeflere ulaşmaktaki en büyük gücümüz ise, birlikte hareket edebilme ruhu olacaktır. STSO AÇILIM 4 Nisan 2009 BAŞKAN’DAN Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nın 7 Şubat 2009 tarihinde yapılan seçimler sonucu yeni organları oluşmuştur. Bir önceki dönem meclisimiz 37 meslek komitesinden seçilen 93 Meclis Üyesinden oluşurken, yeni dönemde Odalarda NACE sistemine geçilmesi nedeniyle meclisimizde Meslek Komitesi sayısı 54’e, Meclis Üyesi sayımız ise 118’e yükselmiştir. 118 Meclis Üyesinden yüzde 40’a tekabül eden 47 Meclis Üyemiz yeniden seçilerek yeni dönemde de mesleklerini temsil edeceklerdir. Meclisimizin % 60 ise yeni arkadaşlarımızdan oluşmaktadır. Yeni dönem yaş ortalamamız insan hayatının gerek iş, gerekse sosyal yaşam olarak en verimli dönemine denk gelen 45 yaştır. İnanıyoruz ki; genç, dinamik ve hizmet aşkı taşıyan yeni meclisimiz , Samsun’un önünü açacak projelere ve çalışmalara imza atacaktır. Bu çalışmalarda ve yeni hedeflere ulaşmaktaki en büyük gücümüz ise, birlikte hareket edebilme ruhu olacaktır. Şimdi; Samsun için hep birlikte çalışma ve üretme zamanıdır. Üyelerimizin teveccühü ile Samsun Ticaret ve Sanayi Odası gibi 108 yıllık mazisi olan köklü bir kurumun yönetimine göreve layık görülen yönetim kurulumuzun önceliklerinden biri, Samsun’un beklentisi olan İhtisas Fuarını vakit kaybetmeksizin İlimize kazandırmaktır. Bunun için göreve geldiğimiz ilk haftadan itibaren projeyi birlikte gerçekleştireceğimiz Valiliğimiz, Büyükşehir Belediyemiz ve İl Özel İdaresi ile görüşmelere başlanmış ve bu noktadaki kararlılığımız net olarak ifade edilmiştir. Samsun Milletvekilleri ile bu konuda yapılan görüşmeler neticesinde birliktelik sağlanmış ve destekleri alınmıştır. Yine bu projenin içerisinde yer almasını istediğimiz TOBB ve Dünya Ticaret Merkezi ile temasa geçilmiş olup görüşmeler olumlu bir süreçte ilerlemektedir. Samsun halkıyla bütünleşmesini istediğimiz bu projenin temelini yılsonuna kadar atmak için gayret sarf etmeye devam edeceğiz. Öte yandan Samsun için hedeflediğimiz birlikteliği bölgemizin tümünü kapsayacak bir anlayış içinde ele alan Yönetim Kurulumuz, göreve geldiği günden itibaren bölgenin en büyük ili ve Odası olması itibariyle de çevre Oda ve Borsalarımızı da ziyaret ederek güçbirliği oluşturmanın temellerini atmıştır. Kriz ve beklentilerimiz… Dünyada yaşanan ekonomik krizin etkileri her geçen gün ülkemiz ve ilimizde daha fazla hissedilmektedir. Yaşanan krizin etkilerinin azaltılması amacıyla iç talebi canlandıracak vergi indirimleri, firmaların finansman ihtiyaçlarını karşılayacak kredi olanakları ve istihdamı özendirecek tedbirler, camia olarak öncelikli beklentimizdir. Hali hazırda açıklanan ekonomik paketleri olumlu bulmakla birlikte yaşanan ekonomik krizin ağırlığı karşısında yeterli görmemekteyiz. Bununla birlikte yerel seçim sürecinde ihmal edilen ekonominin artık üzerinde hassasiyetle durmamız gereken birinci konu olduğu gerçeği de, başta hükümetimiz olmak üzere ilgili tüm kesimler tarafından kabullenilmesi gereken bir durumdur. Camia olarak yarınlara umutla bakmaya devam ederken, her yeni günün ülkemiz ve ilimiz için güzel gelişmeler getirmesini temenni ediyoruz. STSO AÇILIM 5 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Samsun TSO’da yeni dönem Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nda 13 Şubat 2009 tarihinde yapılan seçimlerin ardından yeni Meclis Başkanlık Divanı ve Yönetim Kurulu oluştu. Başkan adaylarından mevcut başkan Adnan Sakoğlu 49 oy alırken diğer başkan adayı Salih Zeki MURZİOĞLU 69 oyla Yönetim Kurulu Başkanı seçildi. STSO AÇILIM 6 Nisan 2009 TSO’DAN YENİ DÖNEM Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Salonunda gerçekleştirilen seçimler sonucu yeni Yönetim Kurulu ise şu isimlerden oluştu: Turgut TÜFENK, Haluk AKYÜZ, Servet KESKİNSOY, Mustafa Kemal ŞAHİN, Süleyman HIZIR, Ercan ALBAYRAK, Yiğit TÖREN, Haluk TAN, Mustafa TOPAL ve Kadir BEYTEKİN. ODAMIZDAN HABERLER Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Genel Kurul Delegelikleri´ne ise Muharrem Durmuşoğlu, Sabri Samangül, Mustafa Kemal Demirbaş, Hakan Tevfik Gelenbevi, Ali Eftal Yalçınkaya, Murat Ekşi, Atilla Paycı, Ömer Petek, Erdal Şahin, Mehmet Cahit Kaya, Necati Malkoç ve İbrahim Kahraman seçildi. Disiplin Kurulu üyeliklerine ise Feti Eldemir, Ahmet İhsan Kalkavan, Ömer Çoruh, Kemalettin Altınsoy, Yakup Çavdaroğlu ve Tolgahan Gelenbevi getirildi. Meclis Başkanlık Divanı seçiminde ise Sedat Demirci’nin listesi 60 oy alırken, Fahrettin Ulusoy’un listesi ise 55 oyda kaldı. 3 oy ise geçersiz sayıldı. Sedat Demirci’nin Meclis Başkanı olduğu seçim sonuçlarına göre Meclis Başkan Yardımcılıklarına Hüseyin Kahraman ve Hüseyin Talak, katip üyeliğe ise Koray Uludoğan seçildi. Görev Bölümü yapıldı Samsun Ticaret ve Sanayi Odası 13 Şubat Çarşamba günü gerçekleşen Yönetim Kurulu ilk toplantısında ise Yönetim Kurulu’nda görev bölümü yapıldı. Buna göre Başkan Yardımcılıklarını Haluk Akyüz ve Servet Keskinsoy, sayman üyeliğe ise Mustafa Kemal Şahin seçildi. STSO AÇILIM 7 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Yeni Yönetime Ziyaretler Samsun Ticaret ve Sanayi Odası seçimlerinin ardından göreve gelen yeni yönetim, bürokratlardan, siyasetçilere ve meslek örgütlerine kadar çok sayıda ziyaretçi ağırladı. Birlik ve beraberlik mesajlarının verildiği ziyaretlerde şehrin öncelikle istihdamı artırıcı önlemler alması gerektiği ifade edilerek, dışardan yatırımcı çekebilmesi için de sahip olunan bir takım varlıklarının en iyi biçimde duyurulması istendi. STSO AÇILIM 8 Yeni göreve gelen yönetimin şehrin gelişmesi yolunda önemli çalışmalar yapacağına inandıklarını dile getiren ziyaretçiler, kendilerinin de bu yolda her zaman yeni yönetimin yanında olduklarını belirttiler. Tek gayelerinin Samsun’ a hizmet olduğunu ifade eden Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu’ ise bundan sonraki çalışmalarını tüm kesimleri kucaklayan anlayışla birlik ve beraberlik anlayışı içersinde yapacaklarını belirterek “Birlikten kuvvet doğar derler, şu an da arkamızda çok büyük bir kitle var. Biz bu kitleyi ne kadar büyütebilirsek Samsun’un önündeki engelleri o kadar kolay kaldırırız” dedi. Seçimlerin ardından Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’na gelerek başarı dileklerini ileten bürokratlar, siyasetçiler, meslek ve sivil toplum örgütleri temsilcileri Samsun’un kalkınması için önemli mesajlar verdiler. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Samsun Valisi Hasan Basri GÜZELOĞLU gerçekleştirilecek projelerde TSO’nun öncü- “Samsun Bölgede merkez kent olma yolunda” STSO’yu ilk ziyaret edenler arasında bulunan Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu Samsun’un salt kendi bölgesi için değil aynı zamanda Karadeniz’in uluslar arası ticaret ve lojistik bir merkez olma yolunda hızla ilerlediğini kaydetti. Bir kentin gelişiminde o ilin iş dünyasının önemli rol oynadığına dikkat çeken Vali Güzeloğlu, bu yolda Samsun Ticaret Sanayi Odasına da büyük görevler düştüğünü söyledi. Vali Güzeloğlu, mazisi 100 yılı aşkın bir süreye dayanan ve Samsun’un ticaret ve sanayi kesimini temsil eden odanın kent gelişmesine ve kalkınmasını yeni dönemde de devam edeceğini söyledi. Odanın kent adına olumlu çalışmalar yapacağını ifade eden Güzeloğlu, Samsun’un Karadeniz kıyı çanağının çekim, uluslararası ticaret ve lojistik merkezi olma yolunda ilerlediğini, Samsun’un gelişimi için STSO AÇILIM 9 lük etmesi gerektiğinin önemini vurguladı. Güzeloğlu ayrıca Ulusal ve uluslararası işbirliklerinde ve proje ölçeğinde TSO öncü bir rol taşıyacağını belirterek “ Odanın Samsun geneline büyük katkı sağlayacağına inanıyorum. Yeni kurulan Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu’nda TSO’nun bulunması önemli. Samsun önemli bir kaynak ve imkanı bölge ölçeğinde kullanılması için ajans fırsattır. Samsun bölgesi değil, Karadeniz kıyı çanağının da çekim, uluslar arası ticaret ve lojistik merkezi olma yolunda ilerliyor. TSO bu yolda ilerleyişte büyük katkı sağlayacaktır” diye konuştu. Vali Güzeloğlu’nun ziyaretinden şahsı ve Yönetim Kurulu üyeleri adına büyük memnuniyet duyduğunu söyleyen Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise, TSO’nun Samsun’un kalkınması noktasında üzerine düşen her türlü sorumluluğu yerine getirmeye hazır olduğunu ve yeni yönetimin de bu hedefle yola çıktığını ifade etti. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Samsun Milletvekili Cemal Yılmaz DEMİR “4T gerçeği iyi algılanmalı” Samsun Milletvekili Suat KILIÇ “STSO girişimcilerin önünü açmalı” YENİ YÖNETİME ZİYARETLER Samsun Milletvekili Cemal Yılmaz Demir Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu’na tebrik ve takdirlerini belirterek, Samsun’un kendisinden çok şey beklediğini söyledi. Ziyaret sırasında Samsun’un özellikle tarım, turizm, tekstil ve tersane çalışmalarının Samsun adına önemli kriterler olduğunu ifade Yeni yönetime başarı dileklerinde bulunan Milletvekili Suat Kılıç ise, Samsun’un yeni yönetime güvendiğini söyledi. Özellikle Samsun’a yapılacak yatırımlar konusunda Samsun TSO’nun girişimcilerin önünü açması gerektiğini ifade eden Kılıç, kendilerinin bu konuda her zaman yardıma ve desteğe hazır olduğunu belirtti. STSO AÇILIM 10 eden Demir, “Biz Samsun’un gelişiminin bu 4T’de gizli olduğunu düşünüyoruz bu nedenle 4T gerçeği herkes tarafından, iyi algılanması gerekir” dedi. Nisan 2009 YENİ YÖNETİME ZİYARETLER Samsun Milletvekili Fatih ÖZTÜRK “Sorumluluğunuz çok büyük.” ODAMIZDAN HABERLER Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim na ürettiği projelerle öncü olması gereken bir Kurulu toplantısını katılarak, Yeni Yönetim kuruluştur. Bu anlamda sorumluluğunuz çok Kurulu’na hem başarı dileyen Milletvekili büyük ama sizlerin de bu sorumluluk bilincini ÖZTÜRK hem de çalışmalar hakkında bilgi taşıdığınıza yürekten inanıyorum” dedi. aldı. Şubat ayında yapılan Oda seçimlerinin ardından yeni oluşan Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaret eden Samsun Milletvekili Fatih Öztürk, Yönetim Kurulu toplantısına da konuk olarak katılarak, yeni yönetim kurulu- Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise, milletvekili Fatih Öztürk’ün ziyaretinden büyük memnuniyet duyduğunu ve iyi dilekleri için kendisine teşekkür ettiğini söyledi. Murzioğlu, “Ben ve yönetim kurulu arkadaşla- nun projeleri ve çalışmaları hakkında başkan rımız asla makam mevki hırsı ile bu koltukları Murzioğlu ve yönetim kurulu üyelerinden talip olmadık. Bizim amacımız yaşadığımız bilgi aldı. şehre hizmet etmektir. Sorumluluklarımızın Milletvekili Öztürk, Samsun TSO’nun il eko- farkındayız. Umuyorum ki, üyelerimizin ve nomisine yön veren çok önemli bir kuruluş siyasilerimizi de destekleriyle ilimizin kalkın- olduğunu ve bu nedenle de büyük sorumlu- ması yönünde önemli çalışmalara imza ataca- luklar taşıdığını belirterek, “Kent kalkınması- ğız” şeklinde konuştu. STSO AÇILIM 11 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya Yılmaz “Başarınız şehrimizin başarısı olacak.” YENİ YÖNETİME ZİYARETLER Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Ziya Yılmaz, Ticaret ve Sanayi Odası’nın Samsun’un için çok önemli bir kamu hizmeti görevi gördüğünün altını çizdi. Yılmaz, “Şehrin size desteği hazır. Gönülden destek bildiren ifadelerimi, niyetlerimi ve enerjimi de size yansıtmak istedim ve o yüzden geldim. Sizin başarınız şehrimizin başarısı olacak. Şehrimiz bu yeni heyecanı desteklemeye hazır.” dedi. STSO AÇILIM 12 Yeni yönetimin taze bir kan olarak Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı layık olduğu ivmeye kavuşturacağına inandığını vurgulayan Yılmaz, “Şehrimizde un var, şeker var. Helvayı yapmak da hep birlikte bize kalıyor. Siz, biz diye bir şey yok. Aynı gemideki unsurlarız. Hep beraber geminin hızını arttırıp, ulaşması gereken hedefe ulaştıracağız. Allah hepimizi muvaffak etsin” diye konuştu. Nisan 2009 YENİ YÖNETİME ZİYARETLER ODAMIZDAN HABERLER Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nı ziyaretinde Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ile görüşen Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Akan, sanayinin gelişmesi için bilime ihtiyaç olduğunu ve bu ihtiyacı karşılayacak yerin ise üniversiteler olduğunu belirterek, “Daha gelişmiş bir sanayi ve dolayısıyla daha kalkınmış bir şehir için üniversite sanayi işbirliğinin mutlaka sağlanması gerekiyor” dedi Başkan Murzioğlu ise Ondokuz Mayıs Üniversitesi’ nin Samsun’ un en önemli değerinden biri olduğunu ifade ederek, oda olarak her türlü işbirliğine hazır olduklarını söyledi. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hüseyin AKAN Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nın yeni yönetimine başarı ziyaretinde bulunan kurumlardan biri de Samsun Baro Başkanlığı oldu. Baro Başkanı Necat Anıl ve Yönetim Kurulu üyelerinin katılımıyla gerçekleşen ziyarette, kendilerinin de yeni seçilen Baro Yönetimi olarak , Samsun Ticaret ve Sanayi Odası ile sürekli diyalog ve işbirliği içinde olmak istediklerini belirterek, “Hepimizin ortak amacı Samsun’a ve Samsun halkına hizmettir.Bunun içinde tüm kurumlarla iyi ilişkiler içinde olmak durumdayız”dedi. Baro Başkanı Necati ANIL STSO AÇILIM 13 Nisan 2009 “Üniversite Sanayi işbirliği sağlamalıyız.” “Diyalog içinde olmak istiyoruz.” ODAMIZDAN HABERLER İlk Ziyaret Vali Güzeloğlu’na Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yöneticileri, 13 Şubat 2009 tarihinde yapılan Meclis Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Başkan ve Yönetim Kurulu seçimlerinin ardından ilk ziyaretlerini Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu’na gerçekleştirildi. Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Sedat Demirci ve Başkan Yardımcıları ile Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ve Yönetim Kurulu Üyeleri Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu’nu makamında ziyaret ederek, Samsun’un geleceği için çalışacaklarını belirttiler. Ziyarette,118 meclis üyesinin tercihiyle yeni dönemde başkanlık görevinin kendilerine layık görüldüğünü ifade eden Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Samsun’un sosyal yapısının ve ekonomisinin kalkınması, ilin geleceği için çalışacaklarını söyledi. “Vali Güzeloğlu öncülüğünde şahsım ve yönetim kurulu üyelerim Samsun geleceği adına yapılması gereken ne varsa yapmaya hazırız” diyen Murzioğlu, “Valimiz Hasan Basri Güzeloğlu biz yeni yönetimin elinden tutar, Samsun’un geleceği adına odamıza sahip çıkarsa mutluluk duyarız. Desteklerle ortak çalışmalar üreteceğiz” dedi. “Samsun ve ülke için önemli çalışmalar yapacak” Yönetim kurulu üyelerine hitaben konuşma yapan Vali Güzeloğlu, yeni yönetimi kutladığını ve başarılar dilediğini belirtti. İlin hedef- STSO AÇILIM 14 lerine ulaşması ve kalkınması için en önemli sivil toplum kuruluşlarından bir tanesinin TSO olduğunu ifade eden Güzeloğlu, “Ulusal ve uluslararası projelerle işbirliği içerisinde iş adamlarının ve odanın birikimleriyle Samsun ve ülke için önemli çalışmaların yapılacağına inanıyorum. Bu süreç bölgenin ülkenin kalkınmasına doğrudan katkı sağlayacaktır. Öte yandan Samsun’da kurulan Kalkınma Ajansı’nın Yönetim Kurulu üyesi olan TSO ile birlikte, Samsun beklentilerini karşılayarak üretim, istihdam yatırım ortamını geliştirecek birçok yatırım yapılacak. Buna her kesimin inanması lazım. Önce inanmak, çalışma sergilenecek bu süreçte önemli. Ortak inançla Samsun, ülkenin merkezi kentlerinden biri olacaktır” diye konuştu. STSO heyeti ziyaretin ardından ise Atatürk Anıtı’na geçerek,saygı duruşunda bulunup, İstiklal Marşı okuduktan sonra anıta çelenk sundu. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER TOBB’den “TAM DESTEK” Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Yönetim Kurulu Üyeleri ve TOBB Genel Kurul Delegelerinden oluşan bir heyet, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ile görüştü. Samsun TSO’nun Ankara ziyaretinde yeni yönetimle ve TOBB Delegeleriyle tanışan TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, yeni yönetime başarı diledikten sonra Samsun TSO Yönetiminin çok zor bir dönemde göreve geldiğini belirterek, “ Dünya büyük bir krizle karşı karşıya bunun yansımaları ülkemizde de çok ciddi anlamda hissedilmekte. İşler iyiyken kimse odaları hatırlamaz ama işler kötüye gitmeye başlayınca en çok aranan yer odalar olur” dedi. ise konuşmasında yeni yönetim olarak ilk hedeflerinden birinin geçmişinde fuar geleneği olan Samsun’a bir İhtisas Fuar Merkezi kazandırmak olduğunu bunun için çalışmalara başladıklarını belirterek, Hisarcıklıoğlu’ndan bu konuda destek istediklerini söyledi. Murzioğlu ayrıca yeni bir Oda Hizmet Binası için Milli Emlak Genel Müdürlüğü’nden 49 yıllığına kiralanan ancak orman arazi çıktığı için üzerinde çalışma yapılamayan yer ile ilgili olarak da görüşlerini paylaştı. Başarılı kentlerde “Birliktelik” var. Murzioğlu’nun destek talebine olumlu yanıt veren Hisarcıklıoğlu, “Bu iş için de birliktelik önemli. Hayal edeceksin, projelendireceksin ve gerçekleştireceksin. Biz bu işe Dünya Ticaret Merkezi olarak da yardımcı oluruz. Öte yandan yeni Oda binası yapılacak yerde çıkan pürüzlerin giderilmesi noktasında Milli Emlak Genel Müdürlüğü nezdinde de çalışma yapabiliriz” dedi. Hisarcıklıoğlu, başarı için birlik ve beraberlik içinde olunması gerektiğini söyleyerek, “sizlerden ricam Samsun için meclisinizle birlikte bir yumak olmanızdır. Çünkü, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası bir kanaat önderi konumundadır. Rekabet seçimle birlikte bitmiştir. Her başarılı kentin arkasındaki hikaye birlikteliktir. Samsun ne kadar zenginse Türkiye’de o kadar zengin demektir ”şeklinde konuştu. İhtisas fuarına destek sözü Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu STSO AÇILIM 15 Samsun Ticaret ve Sanayi Odası heyeti TOBB’nin ardından Ankara Sanayi Odası ve Ankara Ticaret Odası’nı da ziyaret ederek, başkan ve yönetim kurulları ile görüştü. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Yeni Dönemin İlk Meclis Toplantısına Büyük İlgi Samsun Ticaret ve Sanayi Odası´nda 13 Şubat 2009 tarihinde yapılan seçimin ardından yeni oluşan meclisin Şubat ayı Olağan Meclis Toplantısı 5 Mart 2009 tarihinde gerçekleşti. İlk toplantıyı meclisin en yaşlı üyesi sıfatıyla Mustafa Kemal Demirbaş açarken, seçimde Meclis Başkanı seçilen Sedat Demirci, bir önceki Meclis Başkanı Alaattin Çakır´dan görevi devraldı. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı´nın okunmasıyla başlayan toplantıda gündem dışı söz alan eski STSO Başkanı Adnan Sakoğlu, yeni yönetime başarılar diledi. Sakoğlu, daha sonra görevi boyunca yönetim ve meclis üyeleri ile yaptıkları projeleri anlattı. Ardından ise diğer meclis üyeleri Cevat Öncü, Metin Aktürk ve Ayhan Çakır da birer konuşma yaparak görüşlerini dile getirdi. Değişimi başlatmaya hazırız Daha sonra alkışlarla kürsüye gelen STSO´nun yeni başkanı Salih Zeki Murzioğlu, kendilerine gösterilen güvene layık olmaya çalışacaklarını söyledi. Genç, dinamik ve içlerinde hizmet heyecanı taşıyan yeni meclis üyeleriyle birlikte Samsun´un ekonomik gelişimi için önemli projelere ve çalışmalara imza atacaklarını belirten Murzioğlu, yaptıkları çalışmalardan ötürü eski yönetim ve meclis üyelerine de teşekkür etti. Kırgınlıkları ve tartışmaları bir kenara bırakarak Samsun için birlik olma zamanının geldiğini belirten Murzioğlu, Samsun´un beklediği değişimi başlatmaya hazır olduklarını ifade etti. Proje gerçeğe dönüşecek STSO üyelerinin beklentisi olan ve çok önceden adı konulmuş bulunan projeleri bir an STSO AÇILIM 16 önce hayata geçireceklerini vurgulayan Murzioğlu, “Bu projelerden ilki ve bizim yönetimimizin de çok önemsediği İhtisas Fuarı ve Kongre Merkezi Projesi´dir. Samsun-Ordu karayolunun 11´inci kilometresinde 420 dönümlük arazinin içindeki 190 dönümlük bölümü Fuar ve Kongre Merkezi olarak ayrılmıştır. Artık vakit kaybetmeksizin bu proje üzerine yoğunlaşarak, bu yıl içerisinde Samsun´a ve bölgeye yakışır bir fuar ve kongre merkezinin temeli atılmalıdır. Projenin bu yıl içerisinde gerçekleşmesi için Odamız, Yönetim Kurulumuz ve Meclisimiz ne gerekiyorsa yapacak ve fuar merkezi bir proje olmaktan çıkıp gerçeğe dönüşecektir” dedi. Uyumlu olacağız Samsun´un ekonomik gelişimi için hiçbir kişi ve kurumla çatışmadan uyum ve paylaşım içinde çalışma azminde olacaklarını kaydeden Salih Zeki Murzioğlu, “Biz bu odayı 11 kişilik yönetim kurulu kadrosu ile değil, 118 kişinin bizzat işin içinde yer almasını dilediğimiz siz değerli meclis üyesi arkadaşlarımızla birlikte yönetme inancını taşıyoruz. O nedenle de her bir meclis üyemizin görüş ve önerisini fevkalade önemsiyoruz” diye konuştu. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER “Samsun’a fuar geleneğini tekrar kazandırmak istiyoruz” Mart ayında iki meclis toplantısı yapan TSO’nun, 25 Mart’taki ikinci toplantısına ise yine İhtisas Fuarı damgasını vurdu. Gündem dışı konuşmalar ile başlayan toplantıda ilk sözu alan Cevat Öncü, Samsunspor’a otobüs alınması konusunda Meclis Başkanlığı’na verdiği yazılı talebine ilişkin Meclis üyelerine bilgi verirken, Ayhan Çakır ise geçmiş dönemde Yönetim Kurulu’nun İhtisas Fuarı konusunda yaptığı çalışmaları anlattı. Milli Prodüktive Merkezi’nin 20 Mart 2009 tarihinde gerçekleşen 48.Genel Kurulu’na katılarak genel kurul hakkında izlenimlerini paylaşan Yusuf Ziya Büyüklü’nün ardından söz alan Metin Aktürk ise yaklaşan Yerel Seçimler öncesi Samsun TSO Yönetim Kurulu’nun üyelerinin beklentileri içeren talep konusunda basın açıklaması yapmasını istedi. Kavak Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyeti üyesi Özgür Küçükarslan ise 20 Mart tarihinde yapılan toplantıya ilişkin meclis üyelerine bilgi verdi. Büyük sanayicilerin tecrübelerinden yararlanılması konusunda odanın toplantılar organize etmesi gerektiğini ifade eden Mustafa Kemal Demirbaş da küçük esnafın durumunun her geçen gün kötüye gittiğini bu konuda kendilerine yardımcı olunmasını beklediklerini söyledi. Gündem dışı son sözü alan Ruhan Özön ise, Samsun Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği’nin geçmişte ihtisas fuarı konusunda çok uğraş verdiğini ancak fuar kurulmasını sağlayamadığını belirterek, Odanın bu konuda verimli çalışmalar yapacağını umduklarını dile getirdi. “Fuarı yapacağız” Gündemdışı konuşmaların ardından iki toplantı arasındaki yönetim kurulu faaliyetleri hakkında bilgi veren TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, 7 Mart’ta TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu’nu ziyaret ettiklerini ve iki konuda kendisinden destek istediklerini söyledi. Murzioğlu, “Sayın Hisarcıklıoğlu’na ilk destek talebimiz Samsun İhtisas Fuarı’nın kurulmasına yönelik olmuştur. Odamızın da öncü rol oynadığı Samsun İhtisas Fuarı’nın kurulmasında Sayın Hisarcıklıoğlu hem TOBB olarak hem büyük ortağı olduğu Dünya Ticaret Merkezi nezdinde tam destek olacaklarını ifade etmişlerdir. Yeni yönetim olarak, meclisten aldığımız destekle bu fuarı yapacağız. 2009 yılı içinde fuar alanının temelini atacağımızın sözünü veriyorum. Samsun 30 yıllık fuar geleneği geçmişine sahip. Ama bu fuar geleneğini kaybettik. Fuar geleneğini tekrar Samsun’a kazandırmak istiyoruz. Daha önce iki yıl içinde fuarı tamamlayacağız demiştik. İnşallah bu sözü yerine getireceğiz. Sayın Hisarcıklıoğlu ayrıca, Odamızın yeni hizmet binası için düşünülen hazine arazisinin orman vasfından çıkarılması için Mili Emlak Genel Müdürlüğü ve Orman Bakanlığı nezdinde yapılacak çalışmalar ile ilgili destek talebimize de olumlu yanıt vermiştir” dedi. Tedbirler sevindirici Ekonomik krizle ilgili de değerlendirmede bulunan Murzioğlu, “Dünyada yaşanan ekonomik krizin etkileri hergeçen gün ülkemiz ve ilimizde daha fazla hissedilmektedir. Yaşanan krizin etkilerinin azaltılması amacıyla camiamızın seslendirdiği ekonomik önlemlerden bazılarının STSO AÇILIM 17 yürürlüğe girmiş olması oldukça sevindiricidir. Ülkemizdeki 700 milyar dolarlık GSMH’nin yüzde 70’i iç tüketimden kaynaklanmaktadır. Hükümetin açıkladığı dördüncü ekonomik paketle iç talebin canlandırılmasına yönelik önemli kararlar alınmıştır. Zor günler yaşayan özellikle beyaz ve elektronik eşya, ile otomotiv sektörüne yönelik alınan bu kararla yaşanacak talep artışı sayesinde üretimin devam ettirilmesi sağlanacaktır. Pakette yer alan Kaynak Kullanımı Destekleme Fonu’nun 5 puan azaltılması ile kredi maliyetleri düşecek, bu da yine iç piyasayı canlandırıcı bir etki yaratacaktır. Böylece alınan bu önlemler sayesinde krizin etkilerinin daha da azalacağı kanaatindeyiz. Öte yandan 75 milyon TL’lik ilave KOSGEB desteği, finansman arayışındaki firmalara kısmen de olsa bir rahatlama getirecektir. Ayrıca iç talepte sağlanacak canlanmayla bütçe gelirleri artacak, istihdamda yaşanan düşüş bir nebze olsun azalacaktır. Böylece paketin bütçe açığı yaratacağı endişeleri de en aza inecektir. Hükümetten yeni dönemde beklentimiz özellikle birçok işkolu ile bağlantısı bulunan inşaat sektörünü canlandıracak yeni ve etkin bir ekonomik paketin vakit geçirilmeden hayata geçirilmesidir. Bizim için esnaf, tüccar, sanayici birdir. Hepsinin sesi olacağız. Bundan hiç kimsenin endişesi olmasın” diye konuştu. Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER İl Kadın Girişimciler Kurulu’nun Büyük Başarısı Samsun Ticaret ve Sanayi Odası bünyesinde faaliyet gösteren Samsun İl Kadın Girişimciler Kurulu, 2008 yılının Kasım ayında başlayıp 2009 yılının Ocak ayında tamamladığı “Hasta ve Yaşlı Bakım Elemanı Yetiştirme Programı’nın sertifika törenini yoğun katılımlı bir organizasyonla gerçekleştirdi. STSO AÇILIM 18 Samsun TSO, Gazi Devlet Hastanesi ve Halk Eğitim Merkezi işbirliği ile mesleki vasfı bulunmadığı için iş bulamayan kadınlara yönelik olarak düzenlenen “Hasta ve Yaşlı Bakım Elemanı Yetiştirme Programı” sertifikaları töreni yapıldı. Eğitim programını başarı ile tamamlayan 67 kadın, 27 Mart 2009 tarihinde Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu,Samsun Milletvekili Birnur Şahinoğlu, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof.Dr. Hüseyin Akan,Baro Başkanı Av. Necat Anıl,İstanbul Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı Ülkü Büyükgönenç ve il dışından gelen İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkan ve üyeleri ile çok sayıda davetlinin katıldığı törenle sertifikaları aldı. Nisan 2009 Kadınlara vasıf kazandırdık “Ben de varım” diyecekler Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise konuşmasında, Anadolu kültüründe kadınların yeri ve öneminin tartışılmaz bir gerçek olduğunu ancak bugüne kadar kadınların hep anne, eş, kardeş gibi rollerle tanımlandığını söyledi. Murzioğlu, “Oysa ki, fırsat verildiğinde kadınlarında en az erkekler kadar, hatta çoğu zaman erkeklerden çok daha başarılı olduklarına şahit olduk.Artık dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde olduğu gibi kadınlarımızın evin dışına çıkma, sosyal hayatta yer alma mücadelesi başlamış bulunmaktadır”dedi. Kadınların bu mücadelesine her kesimin daha çok destek vermesi gerektiğinin de altını çizen Murzioğlu, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası İl Kadın Girişimciler Kurulu ve Gazi Devlet Hastanesi işbirliği ile yapılan “Hasta ve Yaşlı Bakım Elemanı Yetiştirme Programı”yla başarı sağlamış 67 kadına sertifika vererek, onları çalışma hayatına uğurlayacaklarını söyledi. Törende konuşan STSO İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Şule Köktener, nüfusun yüzde 50´sini kadınların oluşturmasına rağmen iş gücüne katılımlarının erkeklerden daha az olduğunu belirterek, “Bu oran Samsun´da Türkiye ortalamasının daha altında. Türkiye´de kadın olmak zor. Biz bu kursu sadece kadın çalışsın, ne iş olursa yapsın mantığı ile değil, kadınlara öncelikle vasıf kazandırıp, ondan sonra iş hayatına yönlendirmek üzere planladık. İlk adımlarımızın sonuçlarını ise bugün aldık” dedi. Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, programa katkılarından dolayı Gazi Gevlet Hastanesi Başhekimi Opr. Dr. Ahmet İsmailoğlu ve Uzman Dr. İnci Etikan´a plaket verdi. STSO AÇILIM 19 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER Murzioğlu şöyle devam etti: “Çalışma hayatının zor koşullarında eminim ki kadınlarımız, çalışan diğer hemcinsleri gibi var olarak, ayakta kalarak aslında belki de bugüne kadar hiç demedikleri gibi “ben de varım, ben de buradayım” demenin hazzını yaşayacaklar. Öte yandan aldıkları bu eğitimle kadınlarımız, sağlık sektöründe yeni bir anlayışında gelişmesine katkıda bulunacaklardır.” Bu örnek çalışmayı 81 ile yayacağız Törene katılan İSO Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul Kadın Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı Ülkü Büyükgönenç ise, Samsun´da uygulanan bu örnek projenin 81 ilde yapılması için TOBB Kadın Girişimciler Kurulu olarak çalışma içinde olacaklarını söyledi. Büyükgönenç konuşmasını şöyle sürdürdü: “Kadınların iş hayatına katılması konusunda karşısına çıkan en büyük engel bakmakla yükümlü oldukları çocuklar ve yaşlılardır. Sizler bu projeyi hayata geçirerek hem mesleki vasfı bulunmayan kadınlarımıza vasıf kazandırdınız hem de çalışma hayatına girmek isteyen ama bakmak zorunda oldukları aile bireyleri yüzünden bu bir türlü bunu başaramayan kadınlarımızın bu ihtiyacını da karşılamış olacaksınız. Bu anlamda çift yönlü bir başarıya imza atmış oldunuz. Biz de bu anlamda günde hem sizin sevincinizi paylaşmak hem de bu projenin uygulanması konusunda deneyimlerinizi almak üzere burada gelmiş bulunuyoruz. Unutulmamalıdır ki ; bir kadın değişirse bir aile değişir, bir aile değişirse bir toplum de- ğişir. Bu zihniyetten yola çıkarak başlattığınız bu değişim için hepinize teşekkür ediyorum” Bu meslek dalı geliştirilme Dünyada 24 bin meslek kolu olduğunu ancak Türkiye’de bu sayının 4-5 bin civarında kaldığını, yapılmayan 20 bin mesleğin daha bulunduğuna dikkat çekerek konuşmasına başlayan Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Akan, İl Kadın Girişimciler Kurulu’na bu meslek dalına katkılarından dolayı teşekkür etti. Akan, üniversite olarak Sağlık Meslek Yüksek Okulu bünyesinde böyle bir bölüm açacaklarını da belirterek, “Siz sertifikalı biz diplomalı olmak üzere bu meslek da- Programı başarı ile tamamlayan 67 kursiyer sertifikalarını aldı STSO AÇILIM 20 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER lının gelişmesine katkıda bulanacağız” dedi. Kursiyerlerimizin iş beklentisi karşılığını bulacaktır Kadın istihdamının Türkiye için çok geç kavlınmış, çoktan aşılması gereken bir konu olduğunu belirterek konuşmasına başlayan Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Samsun TSO İl Kadın Girişimciler Kurulu’nun başlangıcından bugüne ortaya koyduğu çizgiyi takdir ettiğini söyledi. Güzeloğlu, kursa katılan kadınların meslek sahibi olarak geleceğe daha güvenle bakacaklarını belirterek, “Yaşlılar bir toplumun en saygıdeğer ve hepimizin değer verdiği bireyleridir. Bu kurs sadece tıbbi anlamda destek değildir. İnanıyorum ki bu eğitimde en önemli olan psikolojik desteğin de nasıl verildiği, kişilik, güven ve mutlulukla yaklaşılacağı da öğretilmelidir. Çünkü sevgisiz hiçbir şey mümkün değildir. Kursiyerlerimizin temelinde sevgi olduğu düşüncesiyle bu alanda çok önemli bir boşluğu dolduracaklar. İnanıyorum ki bu örgü, bu koza Samsun´dan Türkiye´ye dönük ihtiyaçlarını öncelikle sizlerden karşılayacak- örnek bir proje olacaktır. Kursiyerlerimizin lardır” dedi. hak ettikleri alanlarda istihdam edilmeleri ise bizim sorumluluğumuzdur. Bu haklı bir beklentidir ve mutlaka karşılığını bulacaktır. Vali Güzeloğlu, “Bir kadın değişirse, dünya değişir. Dünyayı değiştirmek adına yaptığınız Bugünden itibaren bu alanda istihdam yapan bu çalışmada yalnız değilsiniz” diyerek konuş- kamu ve özel sağlık kuruluşları bu alandaki masına son verdi. 3 ay süren eğitim programında hiçbir karşılık almadan eğitim veren Gazi Devlet Hastanesi doktor ve hemşirelerine de teşekkür plaketleri verildi. STSO AÇILIM 21 Nisan 2009 ODAMIZDAN HABERLER İlçe Oda ve Borsalarla “Birliktelik Arayışı” Samsun Ticaret ve Sanayi Odası yeni seçilen başkan ve yönetim kurulu üyeleri çevre ilçe odalarına tanışma ziyaretleri gerçekleştirdi. Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Başkan Yardımcısı Haluk Akyüz, Sayman Üye Mustafa Kemal Şahin‘in de katılımı ile gerçekleşen ziyaretlerde oda ve borsalar arasındaki birlikteliğin ve diyalogun geliştirilmesi ve bölge adına yapılacak projelerle ilgili görüş STSO AÇILIM 22 alışverişinde bulunulması için Çarşamba, Terme, Bafra, Vezirköprü, Havza, Ünye, Fatsa, Merzifon, Gümüşhacıköy, Suluova, Amasya, Turhal, Zile oda ve borsalarını ziyaret ederek Yönetim Kurulu ve Meclis başkanları ile görüşüldü. Nisan 2009 MECLİS BAŞKANLIK DİVANI Sedat Demirci Meclis Başkanı Hüseyin KAHRAMAN Meclis Başkanı Yrd. Hüseyin TALAK Meclis Başkan Yrd. Koray ULUDOĞAN Meclis Katip Üyesi YÖNETİM KURULU Salih Zeki MURZİOĞLU Yönetim Kurul Başkanı Haluk AKYÜZ Yönetim Kurulu Başkan YRD. Turgut TÜFENK Yönetim Kurulu Üyesi Ercan ALBAYRAK Yönetim Kurulu Üyesi Servet KESKİNSOY Yönetim Kurulu Başkan YRD. Haluk TAN Yönetim Kurulu Üyesi Yiğit TÖREN Yönetim Kurulu Üyesi STSO AÇILIM Mustafa Kemal ŞAHİN Sayman Üye Süleyman HIZIR Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa TOPAL Yönetim Kurulu Üyesi 23 Kadir BEYTEKİN Yönetim Kurulu Üyesi Nisan 2009 MECLİS ÜYELERİ Musa ÇAKIR Meclis Üyesi-1.Grup Osman ABANOZ Reşat BAYRAKTAR Osman ATALAY Meclis Üyesi-1.Grup Meclis Üyesi-1.Grup Suat ÇAKIR Burhan KICI Meclis Üyesi-2.Grup Meclis Üyesi-2.Grup Yüksel BAKIR Kemal O. EĞRİKAYA M. Salih ÇAVDAROĞLU Meclis Üyesi-3.Grup Meclis Üyesi-4.Grup Meclis Üyesi-4.Grup Hakan ÖZİÇ Adnan SAKOĞLU Özgür KÜÇÜKARSLAN Meclis Üyesi-7.Grup Muharrem DURMUŞOĞLU Meclis Üyesi-9.Grup Meclis Üyesi-9.Grup Meclis Üyesi-10.Grup Meclis Üyesi-10.Grup Levent YAVUZ Celal TALAK Meclis Üyesi-13.Grup Meclis Üyesi-14.Grup Meclis Üyesi-14.Grup Cemil MANDIRALI Muhammet KOFOĞLU Burhan EKİZ HamzaKAZANCIOĞLU Murat EKŞİ Meclis Üyesi-5.Grup Kenan ÇELİK Meclis Üyesi-11.Grup Meclis Üyesi-11.Grup Sacit GÜVENÇ Mahmut Ekrem GENÇ Ruhan ÖZÖN İbrahim KAHRAMAN Meclis Üyesi-15.Grup Meclis Üyesi-17.Grup Meclis Üyesi-15.Grup Meclis Üyesi-17.Grup Yusuf DEĞERLİ Meclis Üyesi-12.Grup Murat AŞILIOĞLU Meclis Üyesi-15.Grup Cüneyt MUCİ Meclis Üyesi-18.Grup STSO AÇILIM Meclis Üyesi-5.Grup Yunus GÜNEY Abdullah KOSİF Meclis Üyesi-16.Grup Abdullah TAT Meclis Üyesi-18.Grup 24 Meclis Üyesi-6.Grup Erdal ŞAHİN Cihat YILMAZ Meclis Üyesi-16.Grup Meclis Üyesi-19.Grup Nisan 2009 Uğur M. BİLEVCİ Meclis Üyesi-6.Grup Muzaffer ÖZTEL Meclis Üyesi-10.Grup Mustafa ÖZMETİN Meclis Üyesi-16.Grup Meclis Üyesi-19.Grup MECLİS ÜYELERİ Fahrettin ULUSOY Hüseyin TAKIŞ Meclis Üyesi-20.Grup Meclis Üyesi-20.Grup Turcen YİĞİT Meclis Üyesi-23.Grup Meclis Üyesi-23.Grup Ali Kemal ŞAHİN İsmail GÜDÜL Hasan YAYLA Meclis Üyesi-25.Grup Meclis Üyesi-26.Grup Ömer PETEK Muharrem GÖKSEL Meclis Üyesi-28.Grup Soner ALTUN Meclis Üyesi-32.Grup M. Kemal DEMİRBAŞ Meclis Üyesi-35.Grup Gökhan DEMİRHAN Meclis Üyesi-21.Grup Kamil PARLAR Ercüment Emre ÖZGÜR Meclis Üyesi-24.Grup Bayram AKYÜZ Vural TUZLU Orhan BÜLBÜLOĞLU Meclis Üyesi-24.Grup Necati MALKOÇ Meclis Üyesi-27.Grup Mustafa GÜDÜL Süleyman ÇEBİ Meclis Üyesi-30.Grup Meclis Üyesi-30.Grup İbrahim KURT Yusuf Ziya BÜYÜKLÜ Aydın ÖZVATAN Sabri SAMANGÜL Meclis Üyesi-33.Grup İsmail ÜNVER Meclis Üyesi-37.Grup STSO AÇILIM Naif EKER Meclis Üyesi-33.Grup Dursun ÖZDEMİR Meclis Üyesi-37.Grup 25 Yusuf KOKAL Meclis Üyesi-22.Grup Meclis Üyesi-26.Grup Meclis Üyesi-29.Grup Meclis Üyesi-36.Grup Meclis Üyesi-24.Grup Ali İhsan AKA Meclis Üyesi-22.Grup Meclis Üyesi-26.Grup Meclis Üyesi-28.Grup Meclis Üyesi-32.Grup Gürkan ALTINSOY Meclis Üyesi-20.Grup İsmail ŞAHİN Cemal ATEŞ Meclis Üyesi-34.Grup Hasan KOÇ Meclis Üyesi-38.Grup Nisan 2009 Meclis Üyesi-25.Grup İrfan MALKOÇ Meclis Üyesi-27.Grup Zafer TÜREDİ Meclis Üyesi-31.Grup Alaattin ÇAKIR Meclis Üyesi-35.Grup Gürhan AŞAR Meclis Üyesi-38.Grup MECLİS ÜYELERİ Metin AKTÜRK Remzi KOCAEL Meclis Üyesi-39.Grup Meclis Üyesi-39.Grup Kadir SOYDEMİRCİ Meclis Üyesi-42.Grup Meclis Üyesi-43.Grup A. Eftal YALÇINKAYA Meclis Üyesi-45.Grup Ayhan ÖZKÖROĞLU Temel ERKAN H. Tevfik GELENBEVİ Meclis Üyesi-45.Grup Murat KESKİN Meclis Üyesi-47.Grup Meclis Üyesi-48.Grup H. İbrahim BÜYÜKGÖZE Meclis Üyesi-51.Grup Meclis Üyesi-52.Grup Hasan GUDA Atilla PAYCI M.Cahit KAYA Ayhan KOÇAL Arslan ÖNGÜÇ Meclis Üyesi-40.Grup Meclis Üyesi-41.Grup A. Bülent GÜNEN Seyfettin ADIYAMAN S. Tayyar KAMACI Abdullah GERÇEKER Meclis Üyesi-46.Grup Meclis Üyesi-47.Grup Meclis Üyesi-47.Grup Cevat ÖNCÜ Hüseyin YALGIN Meclis Üyesi-50.Grup Meclis Üyesi-50.Grup Ercüment MUTLU Hüsamettin YILMAZ Hakan TAŞLI Oğuzhan SERİNKAYA Meclis Üyesi-43.Grup Meclis Üyesi-46.Grup Meclis Üyesi-49.Grup Yücel ŞAHİN Meclis Üyesi-52.Grup Meclis Üyesi-43.Grup Hayati ERGÜR Meclis Üyesi-53.Grup Meclis Üyesi-41.Grup Ayhan ÇAKIR Meclis Üyesi-44.Grup Akın KIYICI Meclis Üyesi-53.Grup Abdulgafur TURAN Meclis Üyesi-54.Grup STSO AÇILIM 26 Nisan 2009 Meclis Üyesi-42.Grup Selman SEVİNÇ Meclis Üyesi-44.Grup Galip BEKTAŞ Meclis Üyesi-51.Grup Meclis Üyesi-54.Grup AYIN KONUSU SAMSUN RUSYA RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE DENİZCİLİK FİRMALARI SEFERLERİNİ 60 % DÜŞÜRDÜ Rusya ile yaşanan problemler Samsun’dan yapılan Ro Ro taşımacılığını durma noktasına getirdi. Daha önceleri bölgede başka il limanlarından da gerçekleştirilen taşımacılığı son yıllarda coğrafi konumunu kullanarak kendine çekmeyi başararak adeta merkez üs konumuna ulaşan Samsun, özellikle son aylarda Rusya’ya ile Türkiye arasında yaşanan ve bir türlü çözüme kavuşmayan sorunlar nedeniyle zor günler yaşıyor. STSO AÇILIM 27 Nisan 2009 AYIN KONUSU Gemilerin yük bulamadığını birçoğununda neredeyse Rusya’ya boş gittiğini anlatan şirketler, kriz nedeniyle ton başına taşıma ücretlerinin de yüzde elli oranında aşağı çekildiğini belirterek “ Daha önce yükü tonu 20 dolara taşırken şimdi 10 dolara bulunamaz oldu. Sırf taahhüdümüz yerine gelsin diye gemi gönderiyoruz. Buna ne kadar dayanılırsa o kadar dayanacağız “ diye konuşuyorlar. RO RO SEFERLERİ DURMA NOKTASINDA Rusya ile yaşanan problemler Samsun’dan yapılan Ro Ro taşımacılığını durma noktasına getirdi. Daha önceleri bölgede başka il limanlarından da gerçekleştirilen taşımacılığı son yıllarda coğrafi konumunu kullanarak kendine çekmeyi başararak adeta merkez üs konumuna ulaşan Samsun, özellikle son aylarda Rusya’ya ile Türkiye arasında yaşanan ve bir türlü çözüme kavuşmayan sorunlar nedeniyle zor günler yaşıyor. Rus tarafının Türk Tır ve gemilerine yaşattığı zorluklar nedeniyle liman faaliyetleri durma noktasına gelen firmalar krizden çıkış yolları arıyor. Yaşadıkları sıkıntıyı kendi çabaları ile aşmak isteyen gemi acenteleri alternatif liman arayışına girerken ihracatçı da karayolu seçeneklerini araştırmaya başladı. Novoroski güm- RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE rüğünün işlemleri gereksiz yere ağırlaştırılması yüzünden uzun süre denizde beklemek zorunda kalmaktan yakınan acenteler, Samsun Novoroski arası Ro Ro seferleri sayısında ciddi bir azalmanın söz konusu olduğunu söylediler. Özellikle geçtiğimiz yıl Ramazan Bayramı’ndan sonra Samsun limanı üzerinden Novoroski’ye başlayan Akdeniz bölgesi ürünü ağırlıklı yaş sebze ve meyve sevkıyatında yaşanan problemler nedeniyle Türkiye’nin ciddi bir ekonomik kayba uğramasına neden olduğunu dile getiren sektör temsilcileri, artık devletin vakit geçirmeden meseleyi karşılıklı görüşmeler yoluyla çözüme kavuşturmasını istediler. Bir türlü aşılamayan sıkıntı nedeniyle ülke ekonomisin her yıl milyonlarca dolar kayba uğrama tehlikesi ise karşı karşıya kaldığını öne süren sektör temsilcileri, tonlarca yaş sebze ve meyvenin denizde veya gümrük sahasında tır’lar da beklerken bozulma tehlikesi yaşadığını öne sürdüler. KARAYOLU ALTERNATİF OLDU Öte yandan malını zamanında teslim etmek isteyen bazı şirketler güzergâh arayışı içinde karayolu seçeneğini düşünmeye başlarken bir kısmı da bu yöntemin maliyeti artıracak olması gerekçesiyle acenteler ile kafa kafaya vererek STSO AÇILIM 28 Novoroski dışında alternatif liman arayışına girdi. Konuyu dergimize değerlendiren sektör temsilcilerinden Ulusoy Denizcilik ve Karadeniz Ro Ro Karadeniz Koordinatörü Tuncer Üçüncüoğlu, “Rusya’ya narenciye sevkıyatı daha önceleri Trabzon’dan yapılırdı. Ancak ilerleyen zaman içinde coğrafi konumunu iyi kullanan Samsun merkez olmasını bildi. Ama tam Samsun merkez olmuşken bu kez de Rusya’nın Türkiye’ye karşı uyguladığı çeşitli zorluklarla mücadele etmeye çalışıyoruz. Rusya ile ticarette bir türlü denge kuramıyoruz.” dedi. Rusya’ya Bulgaristan üzerinden de sevkıyat yapıldığını ancak Bulgarlara karşı bu tür uygulamaların söz konusu dahi olmadığını anlatan Karadeniz Koordinatörü Tuncer Üçüncüoğlu, “Daha evvelki seferler Trabzon Sochi arasında yapılırdı halende bu seferler devam etmektedir. Ancak burasının bir ticaret şehri olmaktan öte turizm ağırlıklı yapısı ve ülke içine ulaşım noktasında elverişli olmaması yüzünden Novoroski’ye yöneldik. Çünkü giden mal buradan Rusya’nın her bölgesine çok daha rahat ulaşıyor. Ama şimdi de geçiş belgeleri yüzünden sevkıyat yapamıyoruz” diye konuştu. Önceki yıl Rus tarafının bir tane kendi aracına Nisan 2009 AYIN KONUSU RO-RO SEFERLERİ BİTMEK ÜZERE yük verildiğinde karşılığında üç Türk aracına ücretsiz geçiş sağladığını ancak bu sene bunu da kaldırarak bire bir vermeye başladığını anlatan Üçüncüoğlu, Rusya’da liman hizmetlerinin de Türkiye’ye oranla dört kat daha fazla fiyat uygulanmasının önlerinde en büyük engel olarak durduğunu söyledi. “ Türkiye’ye karşı yapılan haksız uygulamalardan yakınan Üçüncüoğlu şöyle devam etti: halen üç ayda bir verilmesi icap eden 1.250 geçiş belgeleri halen ulaşmadığından gemimiz ve vasıtalar Samsun limanında beklemekte. Gemilerimiz çoğu kez neredeyse boş diyebileceğimiz kapasite ile sadece karşı tarafta bekleyen arabaları daha fazla bekletmemek adına zararına gemi kalkmaktadır. Bizim ulaştırma bakanlığımız Rusya da kendisine muhatap bulup bu belgeleri halen temin edememiştir “ diye konuştu. vermeye başladı.” diye konuştu. Yaklaşık 19 yıldır sektörde faaliyet gösteren Saral Denizcilik sahibi İsmail Hakkı Saral, “ Karşı tarafta uygulanan bürokrasi nedeniyle gemilerimiz neredeyse bir hafta açık denizde beklemek zorunda kalıyor. Bu nedenleseferlerimizi yüzde 60–70 oranında düşürmek zorunda kaldık. Rusya ile tamamen ikili görüşmeler ile çözüme kavuşacak bir mesele yaşıyoruz. Bir gemi yaş sebze meyve yükü ile açık denizde ne kadar bekleyebilir. Bu kez de ürünler bozuldu diye almayıp Türkiye’ye iade edecekler. Ciddi bir ekonomik kayıp söz konusu olacak. Devletin sesimize kulak verip sorunu çözmesini bekliyoruz. Mağdur olmak istemeyen ihracatçı maliyetli olmasına karşın karayolu seçeneğini kullanmaya başlarken bizlerde alternatif liman arayışına girdik ne olacak bilmiyoruz “ dedi. GÜMRÜK BAHANE Rus tarafının özellikle Türk araçlarında gümrük adına oldukça sıkı bir arama yapmalarından da yakınan Üçüncüoğlu, şu görüşlere yer verdi: “Yasak yok ama bizlere karşı yavaşlatma eylemi var. Bulgar arabası kontrolden iki saatte, Türk aracı 12 saate geçiyor. Çok basit şeylerden bir gemiyi 24 saat tuttukları oluyor. Her konuda zorluk çıkartılıyor. Türkiye’de bir saat olan gemi kontrolü orada bize neredeyse bir gün olarak uygulanıyor. İnen araçlar gümrüklü sahada olmadık işlemlerle tutuluyor. Ne yapacağımızı artık bilemez olduk. Sorun yaşamak istemeyen şirketler arayış içinde. Aynı şey bizde de var. Hemen karşımızda ki Novoroski limanı Samsun’a bin 500 km ancak tırlar artık 6 bin km yol katlederek Ukrayna üzerinden Rusya’ya gitmeye başladı. Çünkü oradan daha rahat giriş yapabiliyorlar. Buda maliyeti artıyor hem de nakliyeci uzun yol nedeniyle ayda ancak bir sefer yapabiliyor. Ekonomik olarak çok büyük kayıp var. Samsun’dan yapılan Ro Ro taşımacılığı büyük oranda düştü. Bizde ayda 12 olan sefer sayımızı 5’e indirdik. Ne yapacağımızı şaşırdık. Yükümüzü nasıl erken boşaltırız diye kara kara düşünüyoruz. Herkes alternatif arayışında Yaşanacak her kayıp bu ülkenin. İhracatçı da Türk Tır’ ları dozvaladan (geçiş belgesinden) bekliyor diye Moldova arabalarına yük RAKAMLARLA TAŞIMACILIK Samsun limanından gemilerle yapılan taşıma YIL PALET YÜK (TON) 2005 27 62.465 2006 85.792 103.937 2007 154.700 188.835 2008 250.308 250.000 2009 (Ocak-Şubat) 88.942 88.695 Samsun limanından giden Tır YIL TIR SAYISI 2006 20.131 2007 15.817 2008 11.847 2009 (Ocak-Şubat) 1.413 (Azalma oranı önceki yılın aynı dönemine göre %62) Karadeniz Ro Ro ve Marmara Denizcilik tarafından gerçekleştirilen taşıma YIL DORSE TAŞINAN MAL 2005 5.750 155.730 2006 5.249 141.720 2007 4.096 110.599 2008 2.547 68.769 2009 (Ocak-Şubat) 467 12.609 STSO AÇILIM 29 Nisan 2009 BİR GİRİŞİMCİ Samsunlu işadamının buluşu TÜRKİYE’DE ARAÇLARI GÜNEŞTEN MEKOPER KORUYACAK Aracının ön konsülü güneşten çatlayan iş adamı mal canım yongası diyerek geliştirdiği güneşlik ile Türkiye’de bir ilke imza attı. Yarı otomatik olarak yaptığı ve beş yıl garanti verdiği ürünü için bugüne kadar 200 bin liralık yatırım yapan Mehmet Korkmaz, beş yıl içersinde bir trilyon liralık yatırım hedefliyor. Önceki yaz tatil için gittiği ege bölgesinde aracını güneş ışınlarından korumak amacıyla kullandığı karton güneşliğin görevini yapamaması ve cama tutturma sorunları yaşaması üzerine Samsun’a döner dönmez bu yönde çalışmaya başlayan iş adamı Mehmet Korkmaz, bir yıllık çalışmanın ardından beş yıl garanti verdiği yarı otomatik güneşlik geliştirdi. Samsun’un Tekkeköy ilçesinde yaklaşık 200 bin liralık yatırım gerçekleştiren Korkmaz, aynı zamanda bir nevi açık hava reklam aracı olarakda kullanılabilecek ürünü için iç pazarda bir çok ünlü firma ile görüşmesinin sürdüğünü ayrıca ihracat için de Dubai’den de talep olduğunu belirtti. Çift vantuz sistemli olarak yaptığı ürününün 150 santigrat ısıya dayanıklı olduğunu anlatan Korkmaz, İSO ve CE belgelerini almak yolunda da hızlı mesafe aldıklarını söyledi. Mekoper Oto Güneşlikleri adı STSO AÇILIM 30 ile piyasaya çıkma hazırlığı içinde olduklarını anlatan Mehmet Korkmaz, ürünlerinin Avrupa’daki emsallerine göre de hem ekonomik hem daha kaliteli olduğunu öne sürdü. Güneşliklerinin tutturuldukları camdan alınmadıkça sökülmediğini ve yaklaşık iki kilo yük çekme dayanıklılığında olduğunu anlatan Korkmaz, “ Güneşliğimiz otomobillerde güneşli günlerde araç içi ısının olağan boyutlardan üst seviyelere gelmesini engeller. Güneşin zararlı ve aşındırıcı ışınlarının ortamdaki hasarını azaltacak, pratik kullanımlı teknolojisi geliştirilmiş bir üründür ve Türkiye sınırları içersinde üretimi sadece tarafımızdan yapılmaktadır” dedi. Ürün üzerine serigrafi ya da flesko tekniği ile baskı yapıldığını söyleyen Korkmaz, monte için de çiftli akıllı vantuz sistemi geliştirildiğini belirtti. Güneşliğin açma ve geri sarım mekanizması üzerindeki işlemlerinin Nisan 2009 BİR GİRİŞİMCİ SAMSUNLU İŞ ADAMININ BULUŞU en ince mühendislik hesapları ile yapıldığını ifade eden Korkmaz, “Büyük emek ve zaman harcayarak geliştirdiğimiz Mekoper Oto güneşliği ile Türkiye’de bir ilki gerçekleştirdik. Daha piyasaya çıkmadan büyük ilgi ve talep gören ürünümüz için gelecek beş yıl içersinde bin metrekare kapalı alan üzerine yaklaşık bir trilyon liralık yeni bir yatırım planlıyoruz. Ürünümüzün içerde olduğu gibi uluslar arası pazarda da büyük ilgi göreceğine ve ulusal ekonomiye olan katkımızın artarak devam edeceğine olan inancımız tamdır” dedi. Mekoper Oto Güneşliğinin aynı zamanda bir açık hava reklam ürünü olduğuna dikkat çeken Mehmet Korkmaz, “ Uzmanlarca açık hava reklamlarının en önemli üstünlüğünün, diğer mecralara göre hedeflediği kitlenin tercihine bağlı olmaksızın reklam yapabilmesi olduğuna işaret edilmekte ve açık havada yayınlanan reklamları izleyicinin tercih etmemesinin söz konunu olmadığı kaydedilmektedir. Bizde Tüm bunlar dikkate alındığında gelecek birkaç yıl içersinde Türkiye’de bulunan otomobillerin neredeyse tamamına yakınını güneşten sadece firmamızca üretilen Mekoper Oto Güneşlikleri koruyacaktır STSO AÇILIM 31 üretici firma olarak yaptığımız araştırmalarda şimdiye kadar üretilen karton ve alüminyum güneşliklerin araçlarda kullanım oranı yüzde beşin altındadır. Buna karşın firmamızca üretilen ve çok basit bir şekilde araçların ön camına monte edilebilen ve sürekli olarak takçıkar yapılmadan sadece istenildiğinde yerinden alınabilen ürünümüzün kullanım oranı yüzde 95 dolayındadır. Bu bile fiyat-reklam verimliliği dikkatte alındığında ürünümüzün benzerlerine göre başarısı tartışma götürmeyecek boyuttadır. Tüm bunlar dikkate alındığında gelecek birkaç yıl içersinde Türkiye’de bulunan otomobillerin neredeyse tamamına yakınını güneşten sadece firmamızca üretilen Mekoper Oto Güneşlikleri koruyacaktır” diye konuştu. Nisan 2009 EKONOMİ En fazla istihdam“TARIM da” Samsun’un ekonomik yapısını oluşturan sektörlerin başında tarım ilk sırayı alırken tarımı sanayi, hayvancılık ve turizm izliyor. İl ekonomisi üzerinde etkisi olan tarımsal ürünlerin başında ise buğday, tütün, mısır, ayçiçeği, şeker pancarı, fındık, çeltik ve sebze geliyor. Samsun’un tarımsal üretiminin gerçekleştirildiği ve 122.410 hektarlık tarım alanına sahip bulunan Bafra ve Çarşamba Ovalarında yetiştirilen çeşitli sebzeler bölge ihtiyacının yanı sıra yurdun muhtelif bölgelerine de sevk edilerek pazara sunulmakta. Tarım ağırlıklı yapısı Samsun’da istihdamında yapısının önemli kısmının bu alana kaymasına neden oluyor. Öyle ki bugün Samsun’da istihdam gücünün yüzde 67’lik dilimi tarımsal alanda çalışmakta Öte yandan Bağımsız Devletler Topluluğu ve Türk Cumhuriyetlerine yakınlığı, deniz, kara, hava ve demir yolu ulaşım imkânlar ile büyük potansiyele sahip bulunan Samsun, sanayide istenilen seviyede gelişme gösteremedi. Samsun ili imalat sanayiinin yaratmış olduğu katma değerinin yüzde 55.6’sı kamu, yüzde 44.4 ‘ü ise özel sektör tarafından gerçekleştirildi. Bölgede en büyük il Karadeniz Bölgesi ‘nin en büyük metropol kenti Samsun, şehrin nüfus yoğunluğu sebebiyle ticari ve sınai yaşantısı oldukça canlıdır. Özellikle 1980 yılından sonra kentte daralan istihdamın geliştirilmesi için endüstri çağına uygun olarak gerek kent civarında gerekse ilçelerinde küçük sanayi siteleri oluşmuş, istihdam yavaş yavaş sermaye yoğun olan küçük işletmelere doğru yönelmeye başlamıştır. Bunların yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri de önemli katkılar sağlayacak duruma gelmek üzeredir. STSO AÇILIM 32 Samsun ve yöresindeki imalat sanayinde üretilen ürünlerin en önemlileri; çimento, gübre, bakır, yapay jüt, oto yedek parçası, muhtelif boyutlarda pompa, mobilya ve tekstil, demir, hazır giyim, ilaç ve tıbbi aletlerdir. Büyük ve orta ölçekli işletmelerin yanı sıra, küçük ölçekli işletmelerde emek yoğun bir şekilde kalorifer kazanı, plastik PVC tesisleri, zirai alet ve makineleri, bakır mamulleri, inşaat demirleri, plastik poşet, muhtelif şekerleme, reçel ve sanayi tipi mutfak eşyası yapan küçük tesisler de mevcuttur. Nisan 2009 EKONOMİ Samsun Yaşlanıyor Türkiye İstatistik Kurumunun yaptığı araştırmaya göre Samsun’un nüfusu hızlı bir yaşlanma süreci içersinde. TÜİK ‘in 2007 yılı Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi nüfusu ile 2000 Genel Nüfus Sayımı yaş grubuna göre karşılaştırıldığında nüfus yapısında değişiklikler olduğu gözlenmekte. TÜİK’ göre; 0–4 yaş grubunda % - 23,48 oranında düşüş, 5–9 yaş grubunda % - 12,48 oranında düşüş, 10–14 yaş grubunda % -10,00 oranında düşüş, 15-19 yaş grubunda % -11,89 oranın düşüş 40-44 Yaş grubunda %18,34 oranında artış 45-49 Yaş grubunda %18,81 oranına artış 49-54 Yaş grubunda % 29,90 oranında artış bulunmakta. Kurumun yaptığı çalışmanın rapor bölümünde, özellikle 0-14 yaş grubunda hızlı nüfus düşüşü (% -15) ve 40-54 yaş grubunda ise hızlı nüfus artışı (% 22) gözlenmektedir. Bu durum Samsun’da hızlı bir yaşlanma gerçeğini ortaya çıkarmaktadır deniliyor. Yine kurumun aynı dönem içersinde Belediyeler üzerinde yaptığı çalışmaya göre ise Belediyelerde en fazla nüfus artışı 19.807 nüfusla Atakum belediyesinde oldu. En fazla nüfus düşüşü ise 1.473 ile Terme Evci Belediyesinde gerçekleşti. Evci ‘yi 1.112 nüfus ile Terme Ambartepe Belediyesi izledi. Oran olarak ise; en fazla nüfus artış oranı yüzde 100,1 ile Atakent Belediyesi nüfusunda oldu. Bunu yüzde 68,6 ile Çınarlık belediyesi nüfusu ve yüzde 65,8 ile Kurupelit Belediyesi nüfusu izledi. En fazla düşüş yüzde 36,2 ile Terme Ambartepe Belediyesinde meydana geldi. Ambartepe belediyesini yüzde 32,7 ile Terme Kocaman Belediyesi ve yüzde 31,9 ile Bafra Kolay Bele- diyesi izledi. 2000-2007 İlçelere Göre Şehir ve Köy Nüfusları İl İlçe 2000 YILI GNS SONUCUNA GÖRE 2007 ADNKS SONUÇLARINA GÖRE Toplam Şehir Belde ve Köy ŞEHİR NÜFUS ORAN Toplam Şehir Belde ve Köy ŞEHİR NÜFUS ORAN 437 189 363180 74 009 83,07 496.334 423.859 72.475 85,40 Alaçam 37 490 11 950 25 540 31,88 31.669 11.321 20.348 35,75 Asarcik 18 267 1 926 16 341 10,54 19.207 2.689 16.518 14,00 Ayvacik 24 275 5 650 18 625 23,27 26.465 7.484 18.981 28,28 Samsun Merkez Bafra 157 010 83 733 73 277 53,33 143.084 85.325 57.759 59,63 Çarşamba 131 194 49 189 82 005 37,49 136.343 60.714 75.629 44,53 Havza 53 512 19 385 34 127 36,23 48.615 21.002 27.613 43,20 Kavak 27 371 7 871 19 500 28,76 21.854 8.629 13.225 39,48 Ladik 22 041 9 098 12 943 41,28 18.394 8.640 9.754 46,97 Ondokuzmayıs 25 820 8 928 16 892 34,58 24.740 11.417 13.323 46,15 Salıpazarı 25 113 6 303 18 810 25,10 20.986 6.847 14.139 32,63 Tekkeköy 50 476 15 071 35 405 29,86 49.046 18.086 30.960 36,88 Terme 82 608 25 052 57 556 30,33 74.833 28.411 46.422 37,97 Vezirköprü 106 139 23 211 82 928 21,87 107.868 25.852 82.016 23,97 Yakakent 10 632 4 707 5 925 44,27 9.521 4.835 4.686 50,78 Toplam 1 209 137 635 254 573 883 52,54 1.228.959 725.111 503.848 59,00 STSO AÇILIM 33 Nisan 2009 EKONOMİ En fazla fındık üretiliyor Tarım İl Müdürlüğü verilerine göre Samsun İlinde meyvecilik üretiminde ilk sırayı fındık alıyor. Tarım il Müdürlüğü verilerine göre Samsun’da 91.335 ha alanda kapama meyvecilik üretimi yapılıyor. İlde gerçekleştirilen üretimde en fazla fındık ürünü elde edilirken bunu yaklaşık sekiz bin ton ile armut üretimi izliyor. Bu kapama alanının 87.819 hektarı fındık alanı olduğunu ifade eden yetkililer, Fındık ürününün merkez, Terme, Çarşamba, Salıpazarı, Ayvacık, Tekkeköy, 19 Mayıs, Bafra, Alaçam, Yakakent ve Asarcık ilçelerinde yapılmakta olduğunu söylediler. Yine aynı kapama yöntemi ile Merkez ve Çarşamba ilçelerinde şeftali üretimi yapılarak önemli gelir kaynağı oluşturulduğunu anlatan Tarım İl Müdürlüğü yetkilileri, diğer meyve ürünlerinin yetiştiriciliğinde dağınık ağaç şeklinde yapılmakta olduğunu belirttiler. Müdürlük verilerine göre, Samsun’da 87.866 ha fındık bahçesinde 107.298 ton fındık üretimi yapılırken 5v89.672 meyve veren Şeftali ağacından 28.146 ton, 341.710 meyve veren elma ağacından 13.063 ton, 202.418 meyve veren armut ağacından 8.045 ton, meyve üretimi gerçekleşmiştir. Tarım Arazisi Üretim Alanının Kullanım Durumuna Göre Dağılımı (01.01.2007) Tarım Çeşidi Alanı (Ha) Payı (%) Tarla Ziraatı, Nadas, Kavaklık 310.115 68,14 Meyvecilik 91.335 20,06 Sebze Üretimi 28.645 6,29 Tar.Elverişli olup Kullanılmayan arazi 25.092 5,51 Toplam 455.324 100 Kaynak: Tarım İl Müdürlüğü Meyve Ağaçlarının Üretim ve Verim Değeri (2006) Meyve Alan (ha) Ağaç Sayısı Üretim (ton) Verim (kg/ağ) Meyve Alan (ha) Ağaç Sayısı Üretim (ton) Verim (kg/ağ) Armut 54 202.418 8.045 45 Fındık 87.866 42.105.155 107.298 2 Şeftali 1.652 589.672 28.146 40 Elma 257 3324.630 13.063 40 Kivi 69 13.050 429 20 Ceviz 995 107.325 2.716 40 Üzüm 5 1000 1318 15 Vişne 110 31.425 937 30 Ayva 6 52.275 787 30 Kest. - 27.000 602 25 Erik 15 135.550 3.245 30 İncir 13 59.840 2.148 40 Kızılcık - 97.810 1.055 10 Nar 2 9.487 198 20 Kiraz 133 95.250 3.178 45 Dut - 47.510 1.413 30 Kaynak: Samsun Tarım İl Müdürlüğü Not: Ağaç sayısı sütunu doldurulurken meyve veren ağaç sayısı göz önüne alınmıştır. Alan sütunu doldurulurken kapama meyve bahçe alanları göz önüne alınmıştır. STSO AÇILIM 34 Nisan 2009 KONUK YAZAR Krizlerden Çıkmak Mümkün, Çözüm; Kriz Yönetimi Metin AKTÜRK Meclis Üyesi Krizi müşteri ile atlatacağımızı, Müşteri İlişkileri Yönetimi ile müşteriye yakın olma, karlı müşterilere yönelme, sadece maliyetleri düşürmeye yönelme değil aynı zamanda daha çok ve sık satma ile mümkün olacaktır. Bu ise müşteriyi iyi tanıma ve doğru, etkin iletişim kurma ile yapılabilir. Yani “Doğru müşteriye, doğru zamanda, doğru kanalla, doğru maliyetle ürün ve hizmetin sunulması gerekir”. Markalar ve şirketler krizlerle sınanıyor. Gerçek olmayanlar ve kriz yönetiminden haberdar olmayanlar, yararlanmayanlar ise zor durumda kalıyor. Bazı firmalar kriz dönemlerinde büyürken diğerleri mevcut siparişleri dahi karşılayamayıp sadece küçülmüyor, eriyor ve yok oluyor. Kriz döneminde mevcut ve yeni kazanılan müşteriyi kalıcı kılmalıyız. Kriz sadece sizin şirketinize özgü değil, siz küçük bir işletmesiniz diye etkileniyorsunuz diye sanmayın. Ülkemizdeki firmaların ölçek açısından % 95’i KOBİ olarak görülmekte. Dar kapsamda ise 4 kişi veya daha az çalışana sahip işletmeler böyle nitelenmekte. Ölçeği ve çalışan sayısı ne olursa olsun aşağıdaki özelliklere sahip; firmaların yaşama şansı yoktur.Nedir bunlar, • Üretimi, pazarlamayı, değişimi yok sayarak eski şekliyle iş yapan, çağın gerisinde kalmış, • Teknoloji, ve yeniliklerden uzaklaşmış, internetten yaralanmayan, • Eski ekonominin gelecek için yeterli olduğunu düşünen, yeni ekonomiden uzak duran, • Yerel yoklukları, bölgesel-ulusal kaygılarla eşleyen, globalleşme trenini kaçırmış, • Rekabet edemeyen, rakiplerinin gerisinde kalmış, verimli olmayan, • Müşteriyi bekleyen, taleplerini dikkate almayan, müşteri bağlılığı kaygısı olmayan firmalar, Bu listeyi, geçmişte olan ama yaptığı hatalarla artık iş yaşamında olmayan firmaların yaptıkları hataları da ekleyerek uzatabiliriz. Başarısız firmaların hatalarını tekrarlamayıp, başarılı olanların başarılı uygulamalarını örnek almalıyız. Krize, öncesinde hazır olmamız gerektiği gibi kriz sonrasına da bugünden hazırlanmalıyız. Kriz döneminde şirketimizi iyi yönetir, fırsatlardan yararlanır, kaynaklarımızı da iyi değerlendirirsek, krizi daha rahat atlatabilir hatta gelişebilir ve fırsatları kaçırmamış oluruz. Burada bahsettiğimiz fırsat; elbette fırsatçılık olmayıp gelişmek, yeni alanlara ve geniş pazarlara yönelmek. Kriz fırsatçıları kısa vadede kazançlı olduklarını düşünebilirler ama sonuçta zarar ederler. Asla belirsizliklerin ve ortamın getirdiği düzensizliklerin arkasına sığınıp zam yapmayın, üretimi durdurmayın, stokçuluk yapmayın, çalışanlarınızı işten çıkarmayın, çek ve senetlerinizi ödemeyip veya erteleyip kısa dönemde kazanç elde etmeye çalışmayın. Bu yanlış uygulamalar sonuçta sizi de olumsuz etkileyecek ve size karşı da kullanılacaktır. Krizi fırsata dönüştürmek elimizde, yeter ki durumu doğru teşhis edelim, neler yapabileceğimizi ve ne yapmak zorunda olduğumuzu bilelim, sonrasında ise planlarımızı kararlılıkla ve inançla uygulayalım. Kriz yönetilmeli demekle kalmıyor, doğru ve iyi yönetilmeli diyorum. “Yönetim ve iletişim” başarıyı birlikte getirecek iki kavram. Krizlerin üstesinden gelebilmek için krizi yönetmek gerekir. Krizden çıkış ve krizlere yakalanmamak için en kesin yöntemin “Ar-Ge, Eğitim, Üretim ve Yatırıma yönelme” olduğunu düşünüyorum. Kriz ortamında şirketlerin muhalif düşüncelere ve farklı bakış açılarına ihtiyaçları vardır. Yönetimsel krizlerin çözümü mevcut yöne- STSO AÇILIM 35 timlerce yapılamaz. Çünkü krizi oluşturan faktörlerin ortadan kaldırılmadığı hiçbir uygulama sorunları çözemez. Sadece küçülmek, daha az kişi ile daha çok iş yapmaya çalışmak doğru çözüm değil. Yapısal problemleri çözmek gerek. Sorunun değil çözümün parçası olmalı, çözümümüz yoksa çözüm üretmeye çalışanlara yardımcı olmalıyız. Sorunlar hepimizin ve çözümlerde de hepimizin katkısı olmalı. Karamsarlığa yer yok, sadece problemleri ve hataları dinlemek istemiyoruz. Çözümleri de duymak istiyoruz. Fikirlerinizi geliştirin, çevrenizle paylaşın ve olumlu katkıda bulunun. Bunu kendi geleceğiniz için yapın. Krizden çıkışta özellikle sanayi ve ticaret odalarına, ihracatçı birliklerine, kooperatiflere, derneklere, girişimcilere ve yerli yatırımcılara büyük görevler düşmekte. Nisan 2009 KONUK YAZAR SAMSUN ve DOĞALGAZ Samsun’ da 5 Ocak 2005 tarihinde Tekkeköy’ den 19 Mayıs Üniversitesi Kurupelit Kampüsü’ne kadar uzanan 44 km uzunluğundaki çelik boru hattı için kazı ve harfiyat çalışmalarını başlattı. Aynı anda çelik hattın döşenmesine başlanıldı. 1 Mayıs 2005 tarihinde ise şehir içi polietilen hatların yapımına başlandı. 29 Ekim 2005 tarihinde Samsun’a ilk gaz verilmesi ile Samsun doğalgaz ile tanıştı. Samsun’a doğalgazın gelmesi kentte yeni sektörlerin oluşması, istihdam yaratması ve ekonomik anlamda katkı sağlaması acısından büyük önem taşıyordu. Ancak beklenildigi gibi olmadı. Şehir dışından gelerek burada şube açan firmalar ile bu sektörle uzaktan yakından ilgileri olmamalarına rağmen doğalgaza olan talep yüzünden çok para kazanmayı hedefleyerek kurulan yeni firmaların piyasaya girmesiyle birlikte Samsun’da bu sektörde çalışan firmaların sayısı bir anda aşırı derecede arttı. İş yoğunluğu sebebiyle kalifiye eleman açığı oluşmaya başladı. Bazı belediyelerin mevcut olan işsizliği önlemek ve insanları iş sahibi yapmak amacı ile kurdukları meslek eğitim kursları devam ederken şehir dışından gelerek daha önce hiç bu sektörü bilmemesine rağmen sadece ucuz işçilik yaptıkları için tercih edilen doğalgaz işçilerinin sayısı ise gün geçtikçe artıyordu. Samsunda hizmet veren, gelecekte de Samsun’a hizmet vermeye devam edecek olan sektör firmaları ise bu firmalarla ve ucuz işçiliklerle baş etmeye çalışırken karlılıklarını ikinci plana atmaya başladılar. Bu aşamada Samsun halkının da şehir firmalarına pek destek olduğu söylenemez. Hayatı anlamda çok önem taşıyan bu iş koluna sadece fiyat odaklı yaklaşımlarından dolayı doğalgaz sektöründe işini layıkıyla yapmaya çalışan, çalıştırdığı işçilerin sigortalarını ödeyen, kazandığı paranın vergisini veren firmalar artık bu yüksek maliyetlerle bahsedememeye başladılar. Böyle olunca artık maliyetleri düşürmek adına vasıfsız elemanlarla yapılan işler doğalgaz firmalarının iş kalitesini düşürdü. Bu anlamda Samsun’da işini sıkı tutan dağıtım firması ile firmaların sıkıntıları büyümeye başladı. Sadece yaptığı işlerin dağıtım firması tarafından gaz arzını sağlamak adına müşterilerin hayatını hiçe sayan firmalar müşteri mağduriyetine sebep oldular. Bütün bu hengâmenin sonunda ise sektörü bilmeyen sadece para kazanmayı hedefleyen yeni kurulmuş firmalar umduklarını bulamamanın verdiği hayal kırıklığı ile kapandılar. M. Ekrem GENÇ Meclis Üyesi Samsun’un doğalgaz geçmişi hepimizin bildiği gibi 6 Temmuz 2004 tarih ve 336-12 sayılı karar ile Tekkeköy, Kutlukent, Canik, Gazi, İlkadım, Yeşilkent, Atakum, Atakent ve Kurupelit beldelerinden oluşan dağıtım bölgesinde Doğal Gaz Dağıtım Faaliyeti yapmak üzere Samgaz firmasının yetkilendirilmesi ile başladı. Dışarıdan gelen firmalar ise bir gecede Samsun şubelerini kapatarak doğalgaz gelecek olan çevre illere yeni şubeler açmaya başladılar. Samsun firmaları ise yıllardır bekledikleri ve ekonomik anlamda kendilerine nefes aldıracağını düşündükleri doğalgazın yoğunluğunun azalması ile büyük iş kaybına uğradılar. Şu anda çoğu sektörel işsizlik ve ülkemizi etkisi altına alan dünya çapında krizin etkileri ile savaşmaya devam ediyor. Sonuçta ise kaybeden yine Samsun ve Samsun ekonomisi oldu. Doğalgaz gittiği her şehirde ekonomiyi canlandırıp, istihdam yaratırken Samsun’da ise yine her konuda olduğu gibi sonu hüsran oldu. STSO AÇILIM 36 Nisan 2009 Desteğin Adı 1. Danışmanlık ve Eğitim Destekleri 1.1. Danışmanlık Desteği (Ek satır:RG-18/10/2008-27028) 1.1.1. Enerji Verimliliği Etüt ve Danışmanlık Desteği (Ek satır:RG-18/10/2008-27028) 1.1.1.1. Ön Enerji Etütleri (Ek satır:RG-18/10/2008-27028) 1.1.1.2. Detaylı Enerji Etütleri (Ek satır:RG-18/10/2008-27028) 1.1.1.3. Verimlilik Arttırıcı Projelere Yönelik Danışmanlık 1.2. Eğitim Destekleri 1.2.1.Genel Eğitim Programları 1.2.2.Genel Girişimcilik Eğitim Programları/Genç Girişimci Geliştirme Pr 1.2.3.Özel Eğitim Desteği (Ek satır:RG-18/10/2008-27028) 1.2.4. Enerji Verimliliği Eğitim Hizmetleri Desteği 2. Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Destekleri 2.1.Teknoloji Araştırma ve Geliştirme Destekleri 2.1.1. Malzeme, Teçhizat ve Prototip Üretimi ile İlgili Giderler ve Deneme Amaçlı Hammadde Temini Desteği 5 5/A 6/A Destek Ödeme Türü (YTL) KÖY NY GY Geri Ödemesiz 15,000 80 70 60 X 2,000 70 70 70 X 20,000 70 70 70 X 10,000 70 70 70 x 100 90 80 80 70 70 70 60 70 X X X X Geri Ödemeli KOSGEB DESTEKLERİ 6,000 - 7 200 80 80 80 50 50 15 20 3 20 50 80 50 80 80 80 50 80 50 80 80 80 50 80 50 80 80 80 X X 5 10 15 80 100 100 80 100 100 80 100 100 X X X *6.000 **10.000 *6.000 **10.000 *6.000 **10.000 *6.000 **10.000 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 X X X X 8.000 4.000* 50 80* 50 80* 50 80* X 3 - 100 - 100 100 - - X - 30 10 20 10 70 70 100 60 60 100 50 50 100 X X X *60 ** 40 *50 **35 110 60 50 70 60 70 60 70 X X X 400 65 65 65 X 400 10 3 4 20 60 50 50 50 50 60 50 50 50 50 60 50 50 50 50 X X X X X 500 70 *8.500 250 1.25 5 **2.000 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 X X X X X X X 15 80 70 60 X 100 400 10 70 80 50 60 70 ---- 50 60 --- X 18 12.6 80 80 70 ---- 60 ---- X X 4 10 40 100 70 90 100 60 80 100 50 70 X X 50 80 70 60 X X X X X X 24.4.2005 tarih ve 25795 sayılı resmi gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) Destekleri Yönetmeliğine göre KOBİ’lere uygulanan destekler ve limitleri tablo halinde sunulmuştur. 8 3.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Bilgisayar Yazılımı Desteği 9 3.2. E-Ticarete Yönlendirme Desteği 3.2.1. Altyapı Desteği 3.2.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) E-Ticaret Desteği 4. Kalite Geliştirme Destekleri 4.1. Genel Test, Analiz ve Kalibrasyon ve CE İşaretlemesine İlişkin Test ve Analiz Desteği 4.1.1. Genel Test, Analiz ve Kalibrasyon Desteği 4.1.2. CE İşaretlemesine İlişkin Test ve Analiz Desteği 4.2 (Ek: RG-22/05/2007-26529) Sistem Belgelendirme Desteği 5. Pazar Araştırma ve İhracatı Geliştirme Destekleri 5.1. Yurtiçi Sanayi Fuarlarına Katılım Desteği 5.1.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Sanayi İhtisas Fuarları 5.1.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Genel Sanayi Fuarları 5.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Yurtiçi Uluslararası Sanayi İhtisas Fuarlarına Katılım Desteği 5.3 Milli Katılım Düzeyindeki Yurtdışı Fuarlara Katılım Desteği 5.3.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Ürün Sergileme 5.4. Milli Katılım Dışındaki Yurtdışı Fuarlara Katılım Desteği 5.4.1. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Ürün Sergileme 5.5. Tanıtım Desteği 5.5.1.Broşür, Katalog 5.5.2. (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Etiket baskılı CD 5 5 3 (Değişik: RG-22/05/2007-26529) Web Sayfası Hazırlama 5.6. Markaya Yönlendirme Desteği 6. Uluslar Arası İşbirliği Geliştirme Destekleri 6.1. İhracat Amaçlı Yurtdışı İş Gezisi (İYİG) Programı Katılım Desteği 6.1.1.Ulaşım 6.1.2.Konaklama 6.2. Eşleştirme Desteği 6.2.1. Temel Hizmetler 6.2.2. Organizasyonel Hizmetler 6.2.3. Danışmanlık Hizmetleri 6.2.4. Daimi Sergi/ Showroom Hizmetleri 7. Bölgesel Kalkınma Destekleri 7.1. Yerel Ekonomik Araştırma Desteği 7.2. Ortak Kullanım Amaçlı Makine-Teçhizat Desteği 7.2.1. Makine-Teçhizat Desteği ( Finansal Kiralama Gideri İçin Geri Ödemesiz) 7.2.2. Makine-Teçhizat Desteği (Geri Ödemeli) 7.3. Altyapı ve Üstyapı Uygulama Projesi Desteği 7.4. Nitelikli Eleman Desteği 7.4.1. Dört Yıllık Yüksek Okul Mezunları İçin 7.4.2. İki Yıllık Yüksek Okul Mezunları İçin 8. Girişimciliği Geliştirme Destekleri 8.1. Yeni Girişimci Desteği 8.1.1. İş Kurma 8.1.2. Sabit Yatırım (Finansal Kiralama Gideri İçin Geri Ödemesiz) 8.1.3. Sabit Yatırım (Geri Ödemeli) 10 8.2. İş Geliştirme Merkezi Desteği Üst Limit Destek Oranı (%) 6 2.1.2. Kalite Geliştirme ve Teknolojik Donanım Desteği 2.1.3. Danışmanlık Desteği 2.1.4. Ar-Ge Sonuçlarını Yayınlama Desteği 2.1.5. Teknopark Kira Desteği 2.1.6. İşlik Tahsisi 2.1.7. Yurtdışı Kongre, Konferans, Panel, Sempozyum, Toplantı, Teknoloji Fuarlarına Katılım Desteği 2.1.8 (Ek: RG-22/05/2007-26529) Başlangıç Sermayesi Desteği 2.1.9 (Ek: RG-22/05/2007-26529) İş Geliştirme Desteği 2.2. Sınai Mülkiyet Hakları Desteği 2.2.1. Patent Belgesi 2.2.2. Faydalı Model Belgesi 2.2.3. Endüstriyel Tasarım Tescil Belgesi 2.2.4. Entegre Devre Topografyaları Tescil Belgesi 3. Bilişim Destekleri KOBİ Yön. Mad. 11 11/A 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 X X 24 25 X STSO AÇILIM 37 Nisan 2009 GÖSTERGELER SAMSUN 10,715 0.81% -30.4% KOOP. 1 263 0.38% -50.0% GER. KİŞİ TİC. İŞL. 137 12,513 1.09% 34.3% ŞİRKET 37 4,007 0.92% 2.8% KOOP. 2 422 0.47% -60.0% ŞİRKET 28 3,215 0.87% -24.3% KOOP. 4 453 0.88% 33.3% GER. KİŞİ TİC. İŞL. 87 7,977 1.09% 0.0% ŞİRKET 125 15,472 0.81% KOOP. 2 416 0.48% GER. KİŞİ TİC. İŞL. 102 14,159 0.72% ŞİRKET 36 3,456 1.04% KOOP. 5 520 0.96% ŞİRKET 37 3,297 1.12% KOOP. 3 459 0.65% GER. KİŞİ TİC. İŞL. 87 14,667 0.59% TASFİYE (ÜÇ AYLIK) KAPANAN 2009 OCAK-MART DÖNEMİ AÇILAN KAPANAN FİRMA İSTATİSTİKLERİ AÇILAN 2008 OCAK-MART TASFİYE (ÜÇ AYLIK) KAPANAN SIRA PROTESTOLU SENETLER 2009 Yılı İtibariyle Protesto Edilen Senetlerin Adedinin İl Bazında Dağılımı İLLER Değişim(%) 87 AÇILAN 2009 OCAK-MART TÜRKİYE Pay(%) ŞİRKET OCAK ŞUBAT Değişim Pay(Şubat) 1 İSTANBUL 21,393 20,422 -4.5% 21.4% 2 ANKARA 13,315 11,851 -11.0% 12.4% 3 İZMİR 6,966 6,730 -3.4% 7.0% 4 BURSA 5,286 4,968 -6.0% 5.2% 5 KONYA 4,875 3,765 -22.8% 3.9% 6 ANTALYA 4,179 3,878 -7.2% 4.1% 7 KOCAELİ 2,188 2,052 -6.2% 2.1% 8 ADANA 2,108 1,848 -12.3% 1.9% 9 BALIKESİR 1,893 2,048 8.2% 2.1% 10 MUĞLA 1,997 1,929 -3.4% 2.0% 11 MERSİN 1,929 1,861 -3.5% 1.9% 12 SAMSUN 1,991 1,654 -16.9% 1.7% TOPLAM 104,672 95,539 -8.7% GLOBAL TOPLAM 39,913 41,236 3.3% GENEL TOPLAM 144,585 136,775 -5.4% Bankacılık ve Finansal Kuruluşlar Genel Müdürlüğü SN 2009 Yılı İtibariyle Protesto Edilen Senetlerin Tutarlarının İl Bazında Dağılımı STSO AÇILIM 38 Nisan 2009 OCAK ŞUBAT 1 İLLER İSTANBUL 187,888,132 152,585,585 Değişim -18.8% Pay(Şubat) 25.8% 2 ANKARA 98,712,953 87,187,795 -11.7% 14.7% 3 İZMİR 43,840,375 39,422,732 -10.1% 6.7% 4 BURSA 38,136,716 37,078,797 -2.8% 6.3% 5 ANTALYA 32,898,842 23,737,922 -27.8% 4.0% 6 KONYA 27,681,511 18,375,601 -33.6% 3.1% 7 KOCAELİ 21,794,635 14,217,270 -34.8% 2.4% 8 GAZİANTEP 14,335,788 9,638,804 -32.8% 1.6% 9 ADANA 13,595,277 10,114,556 -25.6% 1.7% 10 MUĞLA 11,469,212 11,445,698 -0.2% 1.9% 11 MERSİN 11,364,803 11,469,459 0.9% 1.9% 12 ÇANAKKALE 16,506,708 3,935,906 -76.2% 0.7% 13 SAMSUN 10,283,606 8,080,798 -21.4% 1.4% TOPLAM 718,686,166 592,497,022 -17.6% GLOBAL TOPLAM 20,520,381 19,717,410 -3.9% GENEL TOPLAM 739,206,547 612,214,432 -17.2% GÖSTERGELER SN OCAK-ŞUBAT (1000$) İL ADI İHRACATCI FİRMA SAYISI Değişim Pay(Şubat) (Değer 2009) 59.6% İHRACAT DEĞERİ 2008 2009 2008 2009 1 İSTANBUL 14419 13867 12,247,990.42 9,645,816.53 -21.2% 2 BURSA 1692 1698 2,030,867.53 1,089,316.11 -46.4% 6.7% 3 İZMİR 2272 2090 1,174,342.39 890,940.20 -24.1% 5.5% 4 ANKARA 1524 1548 855,623.11 590,544.23 -31.0% 3.6% 5 KOCAELİ 568 559 1,275,626.24 531,823.58 -58.3% 3.3% 6 GAZİANTEP 574 620 475,947.80 441,414.34 -7.3% 2.7% 7 HATAY 341 364 247,418.87 271,960.96 9.9% 1.7% 8 DENİZLİ 473 444 353,495.01 213,459.26 -39.6% 1.3% 9 SAKARYA 148 129 639,368.65 179,705.75 -71.9% 1.1% 10 İÇEL 399 429 173,903.03 175,690.28 1.0% 1.1% 11 ADANA 411 439 188,016.73 157,074.27 -16.5% 1.0% 12 KAYSERİ 347 359 177,178.47 133,863.42 -24.4% 0.8% 13 MANİSA 190 170 156,086.73 123,320.96 -21.0% 0.8% 14 TRABZON 103 94 178,287.02 106,090.24 -40.5% 0.7% 15 Ş.URFA 35 51 46,704.88 106,042.57 127.0% 0.7% 16 KONYA 504 520 126,839.60 103,611.50 -18.3% 0.6% 17 MARDİN 79 104 57,224.19 91,105.63 59.2% 0.6% 18 ESKİŞEHİR 142 144 96,925.69 89,408.82 -7.8% 0.6% 19 ANTALYA 362 329 108,275.14 82,212.22 -24.1% 0.5% 20 ZONGULDAK 27 24 52,314.85 76,478.59 46.2% 0.5% 21 TEKİRDAĞ 170 158 99,526.59 64,084.78 -35.6% 0.4% 22 AYDIN 130 128 90,444.96 61,504.48 -32.0% 0.4% 23 KAHRAMANMARAŞ 100 100 62,663.65 60,701.31 -3.1% 0.4% 24 BALIKESİR 110 110 56,454.42 58,462.81 3.6% 0.4% 25 SAMSUN 94 96 57,428.78 30,761.80 -46.4% 0.2% SN BELİRSİZ - - 3,552.35 360,433.24 GENEL TOPLAM 26652 26138 21,701,036.64 16,185,639.93 OCAK-ŞUBAT (1000$) İL ADI İHRACATCI FİRMA SAYISI -25.4% Değişim Pay(Şubat) (Değer 2009) İHRACAT DEĞERİ 2008 2009 2008 2009 İHRACAT 1 İSTANBUL 19,250 15,974 17,981,787 8,736,700 -51.4% 49.4% 2 ANKARA 2,813 2,406 3,952,936 3,118,010 -21.1% 17.6% 3 KOCAELİ (İZMİT) 636 548 3,761,535 1,684,916 -55.2% 9.5% 4 BURSA 1,290 1,004 1,626,393 685,462 -57.9% 3.9% 5 İZMİR 2,211 1,796 1,332,975 622,267 -53.3% 3.5% 6 HATAY (ANTAKYA) 122 104 413,602 604,101 46.1% 3.4% 7 GAZİANTEP 468 397 442,429 273,582 -38.2% 1.5% 8 ADANA 448 357 361,579 202,299 -44.1% 1.1% 9 ZONGULDAK 29 21 300,645 202,207 -32.7% 1.1% 10 KAYSERİ 231 197 209,756 127,771 -39.1% 0.7% 11 SAKARYA (ADAPAZARI) 128 98 334,902 105,979 -68.4% 0.6% 12 DENİZLİ 268 214 274,221 100,704 -63.3% 0.6% 13 İÇEL (MERSİN) 284 210 148,128 86,503 -41.6% 0.5% 14 ANTALYA 340 260 75,303 81,230 7.9% 0.5% 15 MANİSA 144 114 120,840 80,695 -33.2% 0.5% 16 KONYA 319 267 115,062 72,613 -36.9% 0.4% 17 ESKİŞEHİR 132 100 74,944 56,991 -24.0% 0.3% 18 TEKİRDAĞ 174 127 110,293 54,974 -50.2% 0.3% 19 KAHRAMANMARAŞ 120 99 92,935 48,665 -47.6% 0.3% 20 BALIKESİR 76 75 87,345 45,638 -47.7% 0.3% 21 SAMSUN 93 72 111,289 41,849 -62.4% 0.2% BELİRSİZ - - 11,407 388,471 GENEL TOPLAM 30,889 25,548 32,364,954 17,668,229 İTHALAT -45.4% STSO AÇILIM 39 Nisan 2009 İŞADAMININ REHBERİ MISIR 200900087 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: AINFROZEN ++20 (66) 3772244 ++20 (66) 3237003 ain@ainfrozen.net Mr. Mohamed El Shatwy YEMEN 200900040 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: DADIAH GENERAL TRADING (head office) Dadiah Street, Dhamar, Yemen P.O. Box: 87203 ++967 (6) 505050 ++967 (6) 502666 zaid_shamsi@dadiah.com.ye Zaid Salim Shamsi Meyve suyu ve reçel ham maddesi alanında faaliyet gösteren firma, işbirliği yapmak üzere Türk firmalarla temas kurmak istediğini bildiriyor. Gıda ve ihtiyaç maddeleri konusunda Yemen’in en büyük firmalarından birisi olduğunu belirten firma, Türk gıda ve ihtiyaç maddelerinin ithalat, pazarlama ve dağıtımını yapmak üzere Türk firmalarla temas kurmak istediğini bildiriyor. G‹N EY AFRiKA ALMANYA 200900120 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: KNIGHT F S F A Pretoria, South Africa. ++27 (12) 460 5283 ++27 (12) 346 2663 louis@lmknight.co.za Mr Louis Knight 200900081 Natural Ltd. Sti. Cakmak Cad. Cukurova ishani Kat:5 Seyhan-AdanaTurkey FİRMA ADI: TEL: ++90 (0537) 221 4084 e-posta: sibel_demirci@ttmail.com Yetkili Kişi: Sibel Demirci/ Int. Trading Manager Firma, acil olarak Almanya’ya ihraç etmek üzere hastane, otel ve ev tekstili ürünleri satın almak istediğini bildiriyor. Firma ayrıca, havlu ve bornoz gruplarında sunulacak ürünlerin resimlerini (üzerinde ürün kodu bulunacak Şekilde), kumaş kalitesini, ölçülerini, KDV dâhil İstanbul teslim fiyatlarını (fiyatların, ürün resimlerinin üzerinde belirtilmeyecek şekilde) firmanın e-posta adresine iletilmesi talep edildiği bildiriliyor. Firma, Güney Afrika’da işletmek için taş ocakları arayan Türk yatırımcılara danışmanlık hizmetleri vermek istediğini bildiriyor. A.B.D. 200900111 BULGARiSTAN 200900105 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Apothecus Pharmaceutical Corp. 220 Townsend Square Oyster Bay, NY 11771 USA ++1 (516) 624-8200 ext. 1 ++1 (516) 624-8201 nancyf@apothecus.com Nancy Freiberg / Personal Assistant to Mr. Thomas Leon FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: Chamber of Commerce and Industry- Stara Zagora 66, G.S. Rakovski. Str Stara Zagors Bulgaria ++359 (42) 626297 ++359 (42) 626297 dkalcheva@chambersz.com Denitsa Kalcheva İnce film Şeklinde tabletler ve counter top ilaçlar (Puralin Arthritis Formula, Decongestant Tablets, Diet Strips, Breath Freshener for Dogs vb.) üreticisi olan firma, bu ilaçların Türkiye’de dağıtımıyla ilgilenebilecek firmalar aradığını bildiriyor. Kuru inşaat malzemesi (PVC duvar, tavan, profil kaplama, iç ve dış kullanım için PVC pencere panel, su geçirmez PVC laminat yer döşeme, dış cephe PVC kaplama) alanında uzman olan firma, bu alanda çalışan Türk firmaları (tek temsilci / tek distribütör) ile temas kurmak ve işbirliği yapmak istediğini bildiriyor IRAK 200900047 ARJANTiN 200900065 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: AL-MATIN CO. For Const.&General Trade IRAQKirkuk-Bahgdad St. ++964 (50) 212 757 ++964 (50) 212 315 almatin@i-acci.org Halid Mayas FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: Industrias Deriplom S.A Buenos Aires - Argentina ++54 (11) 4311 7633 ++54 (11) 4894 1599 abigail@deriplom.com.ar Abigail Agra CACERES Yetkili Kişi: 400 kV yüksek gerilim enerji nakil direkleri ithal etmek isteyen firma, Türk firmalarından teklif beklediğini bildiriyor (acil). Firma, aylık periyotlarla 100 ton kurşun (levha ya da çubuk Şeklinde) almak istediğini bildiriyor. Ürünün, % 98 oranında saf kurşun içermesi gerektiği bildirilmektedir. A.B.D. 200900060 RUSYA 200900095 FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: TWM Corp. 376 Railroad Ave. Hackensack, NJ 07601 USA ++1 (201) 488-0601 ++1 (201) 488-1097 hjoonchoi1@gmail.com Joon H. Choi FİRMA ADI: TEL: FAKS: e-posta: Yetkili Kişi: Outsourcing company PrCS ++7 (812) 334 15 84 (103) ++7 (812) 71 252 71 (103) ih@prcs.ru Ilya Kholodnov / Export - Import manager İhracat, ithalat, lojistik, yatırım, piyasa analizi ve denetim konularında faaliyet gösteren firma, Rusya’ya ihracat ve Rusya’dan her türlü mamul ürün ithal etmek isteyen Türk firmalarına hizmetlerini sunmak istediğini bildiriyor. Televizyondan doğrudan satış yöntemini [DRTV(Direct Response TV)] kullanarak pazarlayacağı markalı tencere setleri, mutfak takımları vb. eşyaları Türkiye’den temin etmek istediğini bildiren firma, bu mamullerin imalatçılarıyla temas kurmak istiyor. STSO AÇILIM 40 Nisan 2009 FUARLAR İŞADAMININ REHBERİ Mayıs 2009 Yurtdışı Fuarları Tarih Sektör Fuarın Adı ve Açıklaması Düzenlenen Yer 03.05.2009 07.05.2009 Plastik Kauçuk EXPOPLAST: Cezayir Plastik ve Kauçuk Fuarı Guangzhou ICECF 03.05.2009 07.05.2009 Ticaret ICECF: 105.Çin Ithal ve Ihraç Mallari Fuari III.DEVRE Dongguan CCPIT 05.05.2009 07.05.2009 Deri Ayakkabı China Shotec: Uluslararası, Deri Ayakkabı Ürünleri, aksesuarları ve Deri Üretim Teknolojileri Fuarı Dongguan 05.05.2009 07.05.2009 Elektrik Elektronik C.W.I.E.M.E. Berlin 2009 : Uluslar arası Bobinaj, Kablo, Sargı, Yalıtım ve Elektrikli ekipman ve malzeme imalatı Fuarı Berlin RFL & CWIEME 05.05.2009 07.05.2009 Tarım Hayvancılık AGRITECH 2009: Tarim Fuari Telaviv Israel Export Inst 05.05.2009 07.05.2009 Yapı İnşaat Real Vienna: Emlak, Yatırım Fuarı Viyana Messe Wien 06.05.2009 10.05.2009 Demir Çelik Metaltech: Metal İşleme Fuarı Kuala Lumpur Tradelink 07.05.2009 10.05.2009 Otomotiv ve Yan Sanayii AUTOMECHANICS 2009 : 5.Uluslar arası Otomotiv Yedek parça, Aksesuar ve Servis Ekipmanları Fuarı Riga RFL & BT1 08.05.2009 10.05.2009 Yapı İnşaat HolidayHome 2009: Uluslararası Yazlık Emlak Fuarı Berlin Holiday Home 09.05.2009 12.05.2009 Kuyumculuk Jewellery & Watch: Altın, Mücevher ve Değerli Tas Fuarı Guangzhou CMP Asia 10.05.2009 12.05.2009 Halı-Zemin Kaplama Floor Style: Yer ve Zemin Fuarı Londra Kick Startpublishing 10.05.2009 12.05.2009 Kozmetik China Beauty Expo: Uluslararası Güzellik Fuarı Şangay Mesago 11.05.2009 15.05.2009 Boya ve Kimyasal Achema: Kimyasal makinalar,Biyokimya kompresörleri,Eczacılık maddeleri Frankfurt Dechema 12.05.2009 14.05.2009 Bilgisayar CeBIT Australia: Bileşim ve Bilgisayar Fuarı Sidney Deutsche Messe 12.05.2009 15.05.2009 Plastik Kauçuk PLASTIC EXPO 2009 : 3.Uluslararası Plastik Fuarı Tunus RFL & Kram STSO AÇILIM 41 Nisan 2009 www.blacksea-een.org Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz Bülten Avrupa İşletmeler Ağı- Karadeniz İÇİNDEKİLER •Avrupa İşletmeler Ağı Nedir? •Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz?:Karadeniz’de Avrupa İş Desteği… •Konsorsiyum Personelimiz Avrupa Komisyonu Eğitimlerindeydi •Avrupa Birliği Güncel Hibe Fonları •AB Programları; 7. Çerçeve Programı •İnovasyon •İşbirliği Teklifleri Karadeniz’de Avrupa İş Desteği… AVRUPA BİRLİĞİ Avrupa İşletmeler Ağı Küçük İşletmelere Büyük Destek 27 AB ülkesinde Aday ülkelerde: Türkiye, Makedonya EEA ülkelerinde: Norveç, İzlanda, Diğer üçüncü ülkelerde: Ermenistan, İsrail, İsviçre Öncelikli amacı KOBİ’lere kendi yenilikçi potansiyellerini geliştirmelerinde yardımcı olmak ve Komisyon politikaları hakkındaki farkındalıklarını artırmak olan Avrupa İşletmeler Ağı Şubat 2008’de başlayan yeni bir Avrupa Komisyonu girişimidir. Girişimcilere öneri alabilecekleri ve kolayca ulaşabilir geniş iş desteği hizmetinden faydalanabilecekleri tek duraklı bir hizmet sunmaktadır. Küçük işletmeler, özellikle de yeni kurulmuş olanlar, genellikle AB programlarını sağlayabileceği çeşitli yardımları izleyebilecek kaynaklara sahip değildir. Ayrıca bunların hiçbiri her zaman tam olarak ürünlerinin yenilik ve pazar potansiyelini değerlendirecek veya bildikleri bölgeler dışında yeni iş fırsatları geliştirebilecek kapasiteye de sahip değildir. Avrupa İşletmeler Ağı 500 den fazla iletişim STSO AÇILIM 43 noktası ve yaklaşık 4000 uzman personeli ile bu açığı kapatarak Avrupa’da iş konusunda uzmanlık hizmeti sağlayan en büyük ağdır. Sunulan hizmetler doğrudan KOBİ’ lere, araştırma enstitülerine, üniversitelere, teknoloji merkezlerine ve iş ve yenilikçilik geliştirme ajanslarına yöneltilmiş olmasına rağmen üretim ya da hizmet sektörü olmasına bakılmaksızın her ölçekte firma da Avrupa İşletmeler Ağı’ndan faydalanabilir. Ağ, müşterilere özellikle diğer ülkelerde iş ortağı aramalarında yardımcı olmakta, şirketin ihtiyaçlarını değerlendirmek amacıyla yerinde ziyaretler düzenlemekte ve iş konusunda geniş çapta öneriler sunmaktadır. Geniş çaplı bir veritabanı ise farklı iletişim noktalarının birbiriyle sürekli iletişim halinde olmasını ve ortaklık öneri ve taleplerinin bir havuzda toplanmasını sağlamaktadır. Ağ hizmetleri kapsamında fonların şirketlere doğrudan sağlanması mümkün değildir. Ancak, ağ bağımsız AB programları altındaki finansman olanaklarını açıklayabilir. Bilgi ekonomisinin gelişmesi için tüm hizmetlerin sunulduğu tek durak Avrupa İşletmeler Ağı’nın en büyük avantajı bürokrasinin ve bir problem olduğunda hangi adrese başvurulacağı konusunda kargaşanın azaltılarak hizmetlerin tek bir çatı altında toplanmasıdır. Teknolojik başarılar yerel ekonomik kalkınmalar için büyük önem taşımaktadır. Bu nedenle, network bilgi toplumunun teşvik edilmesine özel önem vermektedir. Yenilikçi işlemler yeni mal ve hizmetlerin geliştirilmesini ve üretim tekniklerinin geliştirilmesinde maliyetin düşürülmesini sağlamaz, aynı zamanda AB’nin gündeminde bulunan enerji verimliliğine de katkıda bulunur. Avrupa ekonomisinin güçlendirilmesi için yenilikçiliğin geliştirilmesi yenilenen Lizbon programı altında bulunan Büyüme ve İş Stratejileri kapsamında Avrupa Komisyonu için büyük önem taşımaktadır. Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz Avrupa İşletmeler Ağı hizmetlerini Karadeniz’ de bulunan 2 NUTS I altında 4 NUTS II bölgesindeki 16 ilde gösterecek olan bir konsorsiyumdur. 2007-2013 yıllarını kapsayan Avrupa İşletmeler Ağı projesini Karadeniz Bölgesi’nde uygulayacaktır. Ortaklar; 1. Samsun Ticaret ve Sanayi Odası 2. KOSGEB Samsun İşletme Geliştirme Merkezi 3. KOSGEB Samsun OMÜ Teknoloji Geliştirme Merkezi 4. KOSGEB Trabzon KTÜ Teknoloji Geliştirme Merkezi 5. Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası 6. Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası 16 personeli ile KOBİ’lere yeni pazarlara ulaşma konusunda büyük bir fırsat sunmaktadır. Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı, aracılık ve uluslararasılaştırma kapsamında gerçekleştirilen hizmetlerle ve inovasyon anlamında gerçekleştirilen faaliyetlerle bağlantılı olarak Fikri Mülkiyet Hakları, AB standartları ve mevzuatları hakkında da bilgi ve destek sağlamaktadır. Ulusal ve uluslar arası konferanslar, çalıştaylar, eğitim etkinlikleri, iş ziyaretleri, eşleştirme faaliyetleri gibi aktiviteleri gerçekleştirecek olan konsorsiyum Karadeniz’de faaliyet gösteren yaklaşık 25000 işletmeye hizmet vermeye hazırdır. AB mevzuatı, standartlar ve politikalar hakkında farkındalığı artırma ve öneriler KOBİ’ler için bazen gerekli iç kaynaklar olmadan AB mevzuatı ve politika programlarındaki değişikliklere ayak uydurmak zor olabilir. Ağ bu anlamda KOBİ’ler ve işletmeler için AB programları hakkında bilgi sağlamakta ve muhtemel sonuçlarını açıklamaktadır. Sınır ötesi işbirliği için bir internet platformu sağlanması Araştırma sonuçlarının paylaşımı yeni fikirleri ve fırsatları canlandırarak şirketleri kendi çizgilerinin ötesinde gelişmeleri yolunda harekete geçirebilir. Network bu değişimleri geliştirebilir ve potansiyel ortaklıkları artırabilir. Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz’in internet sitesinden işbirliği teklif ve önerilerine ilişkin formlara ulaşabilir, uluslar arası teklif ve talepleri görebilirsiniz. AB projelerine ve fonlarına erişim Küçük işletmeler genellikle mevcut ve farklı durumlara uygun çeşitli AB mali kaynaklarının –bölgesel, sosyal, araştırma, çevresel - farkında değildirler. Network bu bilgi boşluğunu doldurmayı amaçlar ve şirketlerin bireysel ya da toplu olarak mevcut imkânların farkında olmasını sağlar. Avrupa İşletmeler Ağı-Karadeniz hangi konularda hizmet sunar? 1. Bilgilendirme 2. Uluslararasılaştırma 3. Aracılık 4. AR-GE ve 7.Çerçeve KOBİ’ler arasında İşbirliğinin organize edilmesi Eğer uygun destek hizmeti bulabilselerdi, yaklaşık bir milyon Avrupalı KOBİ, sınır ötesi ticaret ve yatırım yapabilirlerdi. Bu noktada ağ güvenilir ortakların tanınmasında yardımcı olmakta ve birebir eşleştirme toplantıları yapmaktadır. Tüm talepler güvenilirdir ve muhtemel bağlantıların detayları bir İşbirliği veritabanında saklanmaktadır. Bu bilgiler geniş çapta yayınlanarak kolayca ulaşılabilir bir hale getirilmiştir. STSO AÇILIM 44 Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ Avrupa İşletmeler Ağı - Karadeniz konsorsiyum ortakları bir araya geldi 19 Aralık 2008 tarihinde Avrupa İşletmeler Ağı –Karadeniz ilk koordinasyon toplantısını Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Toplantı Salonu’nda gerçekleştirdi. Samsun Ticaret ve Sanayi Odası’nın koordinatörlüğünde bir araya gelen ve KOSGEB Samsun İGEM, Samsun KOSGEB OMÜ TEKMER, Trabzon KOSGEB KTÜ TEKMER, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası ile Zonguldak Ticaret ve Sanayi Odası’ndan oluşan konsorsiyum ortakları proje süresince gerçekleştirilecek olan danışmanlık, bilgilendirme, aracılık ve koordinasyon faaliyetleri hakkında görüş alışverişinde bulundular. 23 Mart 2009 tarihinde ikinci kez biraraya gelen Konsorsiyum ortakları Avrupa Komisyonu ile imzalanan Ortaklık Çerçeve Anlaşması sonrasında iş planları, finansal ve teknik konularda bilgilendirilerek sunulmakta olan hizmetler konusundaki deneyimler ve uygulamalar paylaşıldı. Avrupa İşletmeler Ağı –Karadeniz ilk koordinasyon toplantısını Samsun Ticaret ve Sanayi Odası Toplantı Salonu’nda gerçekleştirdi. Sizlere daha iyi hizmet vermek için eğitimlerdeyiz Proje personeline yönelik yapılan çeşitli eğitimlerde diğer 40’ı aşkın ülkeden gelen personellerle birlikte konsorsiyum personelimiz de eğitimlere katılmıştır. personellerle birlikte konsorsiyum personelimiz de eğitimlere katılmıştır. Projenin uygulanması ve deneyimlerin paylaşılarak daha iyi hizmet verilmesi anlamında fayda sağlayan eğitimlerde öğrenilenle Karadeniz Bölgesi’nde faaliyet gösteren KOBİ STSO AÇILIM 45 ve diğer ilgili kesimlere en iyi şekilde hizmet vermek için revize edilmekte ve bölgeye uyarlanmaktadır. Rekabet Edebilirlik ve Yenilikçilik Yürütme Ajansı tarafından düzenlenen Newcomers Eğitimleri, Contractor’s Day Toplantıları ve pek çok çeşitli ulusal toplantıda yer alan personelimiz sizlerden gelen talep ve soruları en iyi şekilde karşılamak amacı ile bu eğitimlerde bulunmuştur. Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ Avrupa Birliği Güncel Hibe Fonları AB Genel Sekreterliği’nden 4.2 milyon Euro hibe Avrupa Birliği (AB) Genel Sekreterliği tarafından, ‘’AB ve Türkiye arasında Sivil Toplum Diyalogunun Geliştirilmesi-II’’ projesi kapsamında, tarım ve balıkçılık ile kültür-sanat konularında toplam 4.2 milyon Euro hibe çağrısı açıklandı. ‘’Tarım ve balıkçılık’’ alanında faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, belediyeler, mesleki örgütler, ziraat ve ticaret odaları, borsalar, üretici birlikleri, ihracatçı birlikleri ve İl Özel İdareleri proje hazırlayarak, üye ülkelerden en az bir yabancı ortakla birlikte hibe başvurusunda bulunabilecek olup aynı şekilde ‘’kültür-sanat’’ konusunda da bu alanda faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve belediyeler yabancı bir ortakla birlikte hibe başvurusu yapabilecektir. Kültür-sanat alanındaki minimum hibe miktarı 10 bin Euro, maksimum hibe miktarı 150 bin Euro olurken, tarım ve balıkçılıktaki aynı oranlar 50 bin Euro ile 175 bin Euro arası olarak belirlenmiştir. Tarım ve balıkçılık alanındaki hibe proje için, organik tarım, çiftlik ve arazi yönetimi, kırsal gelişim teşebbüsleri, üretici örgütleri için pazarlama kanalları, besin zincirinde izlenebilirlik, üretici örgütlerinin çalışması ve rolü gibi konular örnek olarak gösterilebilmektedir. Ayrıntılı bilgi için Avrupa Birliği Genel Sekreterliği’nin internet sitesi (www.abgs.gov.tr) ziyaret edilebilir. Çok Faydalanıcılı Program Kapsamında Duyurulan Hibe Programları Çok Faydalanıcılı Program, Avrupa Birliği tarafından sağlanan Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (Instrument for Pre-Accession-IPA) kapsamında aday ve potansiyel aday ülkelerin üyelik sürecini desteklemek amacıyla Avrupa Komisyonu tarafından geliştirilmiştir. Çok Faydalanıcılı Program IPA çerçevesinde aday ülkeler ve potansiyel ülkelere tahsis edilen kaynaklar haricinde ayrı bir bütçeye sahiptir. Program kapsamında Avrupa Komisyonu ile aday ve potansiyel aday ülkelerin katılımı ile gerçekleştirilen projelere finansman sağlanmaktadır. Çok Faydalanıcılı Program çerçevesinde geliştirilen Sivil Toplumun Geliştirilmesi projesi kapsamında iki farklı hibe programı Avrupa Komisyonu tarafından duyurulmuştur. Yolsuzlukla, Organize Suçlar ve Kaçakçılıkla Mücadele Hibe Programı Yolsuzlukla, Organize Suçlar ve Kaçakçılıkla Mücadele Hibe Programı aday ve potansiyel aday ülkelerde sivil toplum kuruluşlarının ortaklaşa geliştirecekleri projelere destek sağlayarak söz konusu alanlarda AB müktesebatına uyumu desteklenmeyi hedeflemektedir. Toplam bütçesi 1.700.000 Avro olan hibe programı kapsamında geliştirilecek projelere en fazla 250.000 Avro tutarında destek sağlanacaktır. zorundadır. Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü tarafından yürütülecek program için başvurular 3 Temmuz 2009 tarihinde sona ermektedir. Çevre, Enerji Verimliliği ve İşyeri Sağlığı ve Güvenliği Hibe Programı Çevre, Enerji Verimliliği ve İşyeri Sağlığı Güvenliği Hibe Programı aday ve potansiyel aday ülkelerde sivil toplum kuruluşlarının ortaklaşa geliştirecekleri projelere destek sağlayarak söz konusu alanlarda AB müktesebatına uyumu desteklenmeyi hedeflemektedir. Toplam bütçesi 2.500.000 Avro olan hibe programı kapsamında geliştirilecek projelere en fazla 300.000 Avro tutarında destek sağlanacaktır. Kaynak : ABGS STSO AÇILIM 46 Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ AB Programları: 7. Çerçeve Programı 7.ÇP Nedir? YEDİNCİ ÇEVRE PROGRAMI Lizbon Stratejileri’nin gerçekleştirilmesi yolunda bir adım… AB Çerçeve Programları, Avrupa Birliği’nde çok uluslu araştırma ve teknoloji geliştirme projelerinin desteklendiği başlıca Topluluk Programı’dır. İlki 1984 yılında başlayan Çerçeve Programları (ÇP) çok yıllı programlar olup, kapsamı ve programa ayrılan bütçe miktarı her bir programda artış göstermektedir. Çerçeve Programları’nın başlıca amaçları arasında, Avrupa’nın bilimsel ve teknolojik temelinin güçlendirilmesi, endüstriyel rekabetin desteklenmesi ve ülkeler arası işbirliğinin teşvik edilmesi sayılabilir. AB’nin Mart 2000’de yapılan Zirve Toplantısı’nda belirtilen ve Lizbon Stratejisi olarak adlandırılan strateji kapsamında ise, AB’nin “dünyanın en dinamik rekabetçi bilgi temelli ekonomisi” olması hedeflenmiştir. Bütünleştirilmiş bir Avrupa Araştırma Alanı oluşturmayı hedefleyen ve 2002-2006 döneminde yürürlükte olan 6. Çerçeve Programı (6.ÇP) ve 2007-2013 yıllarında yürürlükte olacak 7. Çerçeve Programı (7.ÇP) AB’nin bu hedefe ulaşması amacıyla şekillendirilmiştir. 1 Ocak 2007’de başlayıp 2013 yılına dek yürürlükte olacak olan 7.ÇP, Lizbon hedeflerini gerçekleştirmek amacıyla, araştırmayla ilgili tüm AB girişimlerini ortak bir çatı altında toplamayı hedeflemektedir. Kendinden önceki Çerçeve Programları’nın başarıları üzerine inşa edilmiş olsa da 7.ÇP, bir diğer Çerçeve Programı olmaktan öteye gidecektir. İçeriği, organizasyonu, uygulama yapıları ve yönetimsel araçlarıyla 7.ÇP, Lizbon stratejisinin yeniden uygulamaya sokulması için kilit rol oynayacaktır. 7.ÇP’de yer alan yeni unsurlar şunlardır: • Diğer Çerçeve Programlardan farklı olarak dört yıl yerine yedi yıl sürmesi • “Araçlar”dan ziyade araştırma temalarına vurgu yapılması • Teknoloji Platformları ve yeni Ortak Teknoloji Girişimleri’nin faaliyetleri aracılığıyla STSO AÇILIM 47 Avrupa endüstrisinin ihtiyaçlarını karşılayan araştırma-geliştirmeye odaklanılması • Avrupa’nın en iyi bilimsel faaliyetlerine destek sağlayan Avrupa Araştırma Konseyi’nin kurulması • 4 Özel Program’da uluslararası işbirliğinin bütünleştirilmesi • Bilgi Bölgeleri’nin geliştirilmesi • Araştırma faaliyetlerine özel sektörün katılımını artırmak amacıyla risk paylaşımını içeren bir finansal yapının oluşturulması • Bunların yanı sıra, 7 tematik alana sahip olan 6.ÇP’den farklı olarak 7.ÇP’ de, İşbirliği Özel Programı’nın altında 9 tematik alan bulunmaktadır. 7.ÇP’ ye Kimler Katılabilir? Çerçeve Programları’na, ulusal/uluslararası kanunlar ve AB kanunlarına göre kurulmuş tüzel ve gerçek kişiler başvurabilirler. Bu kapsamda, üniversiteler, araştırma merkezleri, kamu kurumları, sanayi kuruluşları ve sivil toplum örgütleri Çerçeve Programları’na katılabilirler. Ayrıca, tüzel kişiliğe sahip olan veya olmayan KOBİ’lerin de başvuruları teşvik edilecektir. Ne Tür Projeler 7.ÇP için Uygundur? İlgili alanı Çalışma Programı’nda açıkça belirtilen öncelikli alanlarda hazırlanmış, uluslararası ortaklı ve inovatif araştırma ve teknoloji geliştirme (ATG) projeleri 7.ÇP için uygundur. Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ İnovasyon İnovasyon Nedir, Ne Değildir? Günümüzün hızla değişen rekabet ortamında ayakta kalabilmek için şirketlerimizin ürünlerini, hizmetlerini ve üretim yöntemlerini sürekli olarak değiştirmeleri ve yenilemeleri gerekmektedir. Bu değiştirme ve yenileme işlemi “inovasyon” olarak adlandırılır. İnovasyon, yeni veya iyileştirilmiş ürün, hizmet veya üretim yöntemi geliştirmek ve bunu ticari gelir elde edecek hale getirmek için yürütülen tüm süreçleri kapsar. İnovasyon icat değildir. İcatların sonuçlarından yararlanabilir ancak asıl önemli olan ekonomik getirisi olan, henüz yapılmamış, bilinmeyen bir şeyler yapmaktır. Bu nedenle de fikirler ve kavramlar önem kazanır. Mevcut ürünlerde, hizmetlerde ve süreçlerde tamamlanmayı bekleyen küçük parçalar, büyük inovasyonları doğurur. Sony’ye milyarlarca dolar kazandıran, küçültülmüş kulaklıklı kasetçalar (walkman) gibi. İnovasyon için fırsatları ararken bir şirketin “Şu anda mümkün olanı daha çok değer elde eder hale nasıl getirebiliriz?”, “Ne tür bir adım atarsak ekonomik sonuçlarımızda olumlu yönde değişir?”, “Tüm kaynaklarımızın kapasitesini ne tür bir değişiklik artırır?” sorularına yanıt araması gerekir. Başarılı bir inovasyon, farklı düşünmek ve farkı yapmakla gerçekleşir. Einstein’ın dediği gibi “Bugün yarattığımız dünyanın sorunları, bu sorunları yaratırken düşündüğümüz şekilde düşünürsek çözülemezler.” Ayakta kalmak ve rekabet etmek için alıcıların ürünlerimizi tercih etmelerini sağlamalıyız. Tercih edilmek için ürünlerimize eklediğimiz özellikler inovasyondur. İnovasyon, bir şirketin daha yüksek kar marjı kazanmasına neden olsa da bunun ne kadar süreceğini tahmin etmek imkânsızdır. Günümüzde gelişen teknolojinin, değişen müşteri isteklerinin, bilgiye ve teknolojiye kolaylıkla erişen rakiplerin inovasyonu taklit etme becerilerinin hızlarını düşünürseniz, tek bir inovasyonla elde edilen rekabet avantajının ne kadar kısa sürebileceğini tahmin edebilirsiniz. Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için Şirin Elçi’nin yazısından derlenmiştir. www.KobiFinans.com.tr Türkiye İnovatif ülkeler sıralamasında 58. Sırada… Boston Consulting Group firmasının Mart ayında yayınladığı “üretimde inovasyon zorunluluğu” başlıklı rapor, inovatif ülkeler listesinin yanı sıra inovasyonda başarı unsurları, hükümetin inovasyonu arttırmadaki rolü ve inovasyonu arttırmak için neler yapılması gerektiğine dair kısa bir aksiyon planını içeriyor. BCG değerlendirmesine göre en inovatif ilk üç ülke Singapur, Güney Kore ve İsviçre iken ABD şaşırtıcı bir biçimde 8. sırada. Türkiye ise Ürdün ve Suudi Arabistan’ın bile altında 58. sırada yer almış. Kaynak: http://www.inovasyon.com/ Yeni veya iyileştirilmiş ürün, hizmet veya üretim yöntemi geliştirme, yeni düşüncelerden doğar. İnovasyon sürekliliği olan bir faaliyettir. Bu nedenle, ortaya atılan, geliştirilerek işler hale getirilen ve sonuçta şirkete rekabet gücü kazandıracak şekilde pazarlanan bu fikirlerin ve sonuçlarının tekrar tekrar değerlendirilmesi ve yeni getiriler için yaygınlaştırılarak kullanılması gerekir. Bu sayede doğacak yeni fikirlerse yeni inovasyon faaliyetlerini doğurur. STSO AÇILIM 48 Nisan 2009 AVRUPA BİRLİĞİ Avrupa İşletmeler Ağı İşbirliği Teklifleri Avrupa İşletmeler Ağı’nda bulunan 44’ün üzerinde ülkeden gelen İşbirliği Teklif ve Talepleri veritabanımıza kaydedilerek bölgemizden gelen talep ve öneriler doğrultusunda değerlendirilmektedir. Referans No: 20080829017 İklimleme ve konut inşaatı otomasyon ve süreçleri sanayii, kontrol ve düzenleme ekipmanlarının araştırma, geliştirme ve üretimi üzerine yoğunlaşmış bir Sloven firma ticari aracılar arıyor. (satış ve montaj) Referans No: 20090305035 Boruhatlarının rehabilitasyonu, tamir, bakım, yenilenme ve kurulumunda sızdırmazlık sistemleri üzerine uzmanlaşmış bir Alman firma ticari aracılık konusunda uzmanlaşmış uluslar arası partnerler arıyor. Referans No: 20090312023 Kaliteli ahşap ev üretici ve geliştiricisi İtalyan firma Avrupa’da distribütörler arıyor. Referans No: 20090309041 Polonya’da faaliyet gösteren ve lazer yazıcıların çoğuna uyumlu (renkli, hesaplı, güvenilir) kullanılmış toner ve kartuşların yeniden kullanımı üzerine uzmanlaşmış bir firma toptancılar arıyor. Referans No: 20090305023 Metal ve pleksiglas malzemelerin lazer ve mekanik kesiminde uzman bir Polonyalı firma taşeron firmalar arıyor. Referans No: 20090205041 Motor sporları sanayinde sipariş üzerine çalışan ve yüksek kaliteli elektrik sistemleri üzerine uzmanlaşmış bir İngiliz firma üç adet ürünü için (elektronik güç direksiyonu, vites konum göstergesi, sıvı seviye göstergesi) distribütörler aıyor. Referans No: 20090216055 Otel ve eğlence endüstrisi yazılımları üzerine uzmanlaşmış bir İngiliz firma tüm Avrupa’da acente/distribütörler arıyor. Referans No: 20090212022 İngiliz bir firma sporcuların beslenmesinde kullanılan özel reçeteli tozlar için tek dozluk paketler, kapsüller, soft-jeller, barlar ve içime hazır formatları ve peynir altı suyu tozu proteinlerini firmanın özel reçetesi ile karıştırabilecek tedarikçiler arıyor. Referans No. B09022009.13 Alüminyum ve PVC doğrama ve asma cephe üretiminde uzmanlaşmış bir Bulgar firma ticari aracılar, taşeronlar ve ortak teşebbüs partnerleri arıyor. Referans No: 20081211055 Sera hizmetleri ve entansif tarım teknolojileri üzerine uzman bir İspanyol firma acenteler, distribütörler ve karşılık dağıtım ortakları arıyor. Firma ayrıca teknik destek ve mühendislik desteği de öneriyor. STSO AÇILIM 49 Nisan 2009 Siz de uluslararası işbirliğine varım diyorsanız Ağ Ortaklarımızı ziyaret edebilirsiniz. TURİZM KARADENİZ’ İN GİZLİ BAHÇESİ AYVACIK Samsun’un şirin ilçesi Ayvacık, kimilerince yolun bittiği yer olarak tanımlansa da tarım ve hayvancılıktaki yapısal reformlarıyla, baraj gölleriyle, yemyeşil ormanlık alanlarıyla ve inanılmaz turizm potansiyeliyle beş duyunuza birden hitap edecek saklı bir cennet olarak keşfedilmeyi bekliyor. Ayvacık Köyü ve Keskinoğlu Köyü’nün birleşmesiyle 1990 yılında kurulan Ayvacık ilçesi, Samsun’a 62 km uzaklıkta. Canik Dağlarının kuzey eteklerinde, Suat Uğurlu Baraj Gölü’nün kenarında yer alan Ayvacık ilçesine ulaşım Samsun-Ordu Devlet Karayolu üzerinden sağlanıyor. Burası aslında çıkmaz sokak gibi geliyor insanlara. Karadeniz sahil yolundan içeri girmeniz gerekiyor. Yol güzergâhı üzerinde olsa herkes tarafından çok daha önce keşfedilecek bir potansiyele sahip olan Ayvacık, Karadeniz’i Taşova, Erbaa ve Tokat’a bağlayacak yolun yapılmasıyla gelecekte daha çok ziyaretçi akınına uğrayacakmış gibi gözüküyor. Göl manzaralı ve oldukça dönemeçli bir yolculukla ulaşılan ilçeden eski kayıtlarda da bir gezi yeri olarak söz ediliyor. Baraj Gölünün her iki yakasında da yerleşim yerlerinin aldığı bölge de ulaşım yapılan köprüden ve balıkçı tekneleri ile sağlanıyor. Gölet çevresinde kurulu kahvehanelerde dinlenmek ve eşsiz doğa manzarası eşliğinde çay içmek farklı bir güzellik sunuyor insana. Ayvacık ziyaretimizde dergimizin ekibini ağırlayan ve ilçe hakkında bilgilendiren İlçe Kaymakamı Tahir Şahin, Ayvacık’ın STSO AÇILIM 50 Nisan 2009 TURİZM KARADENİZ’İN GİZLİ BAHÇESİ son derece bakir bir alan olduğunu belirtiyor ve ekliyor: “El değmemiş bir alan… Ne yaparsanız olur burada. Çünkü özellikle turizm özelinde çoğu şey henüz denenmediği için aslında ne denerseniz deneyin tutar.” MUAZZAM BİR TURİZM POTANSİYELİ Ayvacık gerçekten de böyle bir turizm potansiyeline sahip. Yeşilırmak’ın kenarına kurulmuş olan bu ilçeyi ve çevresini gezerken bu ciddi potansiyeli görmek, yapılacak yatırımlarla hem ilçenin hem de yatırımcıların neler kazanabileceğini hayal etmek ve buraya gelecek turistlerin bu muhteşem doğa şartlarında nasıl huzur bulacaklarını düşünmek insanı fazlasıyla heyecanlandırıyor. Önünüzden Yeşilırmak akarken kuş sesleri içinde uyanıyorsunuz. Kiraladığınız bungalow tarzı kulübenizde, muhteşem bir manzara eşliğinde kahvaltınızı yapıyorsunuz. Baraj göllerinde ve Yeşilırmak’ta yayın balığı, aynalı sazan, Japon levreği veya kefal tutmak için olta sallıyorsunuz. Uğraşmak istemiyorsanız eğer ırmak veya baraj gölü manzaralı restoranlarda bol oksijen eşliğinde yemeğinizi yiyorsunuz. Yeşilırmak kıyısına paralel dağ ve tepelerde ister- seniz dağcılık sporuyla uğraşıyorsunuz ya da sadece rehberler eşliğinde trekking yapıyorsunuz. Özel oluşturulmuş alanlarda paint ball oynuyorsunuz. Düşünsenize, yamaç paraşütü, rafting ve özellikle Suat ve Hasan Uğurlu Baraj göllerinde tıpkı Seyhan, Atatürk veya Keban Barajları’nda olduğu gibi rüzgar sörfü yapabiliyor, ya da kiraladığınız jet-skiyle tur atabiliyorsunuz. Ayvacık bütün bunları sunabilecek bir altyapıya ve potansiyele sahip. Bu fikirlerin çoğunu tıpkı bizim gibi ciddi bir şekilde düşünen Genç Ayvacık’ın Genç Kaymakamı Tahir Şahin, Ayvacık insanının da buna hazır olduğunu söylüyor. Şahin bu noktada ise dışarıdan gelecek yatırımların önemine dem vuruyor. 216 metre uzunluğunda ve 12 metre genişliğindeki köprü, aynı zamanda Ayvacık halkının şehir kültürünü daha fazla yaşayabilmesini de sağlamış gibi görünüyor. Tahir Şahin de aynı görüşte ve köprüyle birlikte Ayvacık halkının hayatına bir standart geldiğini anlatıyor. YENİ SEMBOL: EYNEL KÖPRÜSÜ İnsanları buraya beklerken aslında en büyük eksikliklerinin konaklama yerlerinin olmaması olduğunu ifade eden Şahin, “İnsanları buraya çekebiliriz. Festivallerle, şenliklerle veya daha farklı projelerle Ayvacık’ı daha cazip hale getirebiliriz ama insanların önce insani ihtiyaçları var. Bir kere yemek yeme ihtiyaçları var. Eğlenmeye ihtiyaçları var ve tabi ki konaklama ihtiyaçları var. Bunlar zincirin halkaları gibi. Şu anda burayı gezip görmek isteyen ancak günübirlik olarak gelebilir. İnşallah uzun Turizm konusunda kamunun bir yere kadar faydalı olabileceğinin altını çizen Şahin, Köylere Hizmet Götürme Birlikleri tarafından yapılan Eynel Köprüsü’nün bu kapsamda Türkiye’de bugüne kadar yapılan en büyük yatırım olduğunu anlatıyor. 12 Milyon TL’lik bir bütçeyle yaptırılan Eynel Köprüsü’nün Türkiye’de bir benzeri daha yok. Köprü, aynı zamanda Türk Yapısal Çelik Derneği tarafından 2009 yılında Türkiye Çelik Yapı Tasarım Yarışması kapsamında özel ödül kazanmış. STSO AÇILIM 51 Köprünün aynı zamanda Ayvacık’ın sembolü olduğunu söyleyen Tahir Şahin, yakın gelecekte Eynel Köprüsü’nün belediye ve kaymakamlık logolarında da kullanılacağını ifade ediyor. Böylelikle köprüyle bir merak unsuru ve ilgi oluşturup, köprüyle birlikte insanların bu coğrafyayı keşfetmeleri amaçlanıyor. YATIRIM ŞART Nisan 2009 TURİZM KARADENİZ’ İN GİZLİ BAHÇESİ “Şimdiye kadar suyun kenarında yaşamış Ayvacık insanı, zamanının belki beş dakikasını köprünün üzerinde yürüyüşe ayıracak. Çünkü köprünün kenarlarında ikişer metrelik yürüyüş bantları var. Belki insanlar spor yapmaya başlayacaklar. Belki bu kültürü kazandıracağız insanlara. Diğer taraftan, karşı taraftaki köylerimize ulaşım önceden feribotla sağlanıyordu ve bunun bir maliyeti vardı. İnsanlar büyük zorluklar çekiyordu ama şimdi öyle bir sorunumuz yok. Köprü bizim için değişimin, dönüşümün ve gelişimin habercisi.” Ayvacık Kaymakamı Tahir ŞAHİN “Ayvacık gizli bir bahçe. Saklı bir cennet. Herkesin bu cenneti keşfetmesini istiyoruz. Ayvacık insanın beş duyusuna birden hitap edebilen ender bölgelerden biri. Tatmak isteyen Yeşilırmak’tan çıkan türlü balıklarından faydalanabilirken, görmek isteyen eşsiz doğa manzaralarının tadını çıkarabilir. Duymak isteyen kuş sesleriyle huzur bulurken, Koklamak isteyen yemyeşil bitki örtüsüyle bezeli coğrafyada doğayı duyumsayabilir. Geriye ise çimenlerin üzerine uzanıp şöyle huzurlu bir şekilde mavi gökyüzüne dokunmak kalıyor.” vadede Yeşilırmak kıyısı boyunca gördüğünüz o inanılmaz hoş alanlarımızı daha fazla insanın görmesini sağlayabiliriz. Bu tabi ki hem bizlerin, hem yerel idarenin ve tabi ki özel sektörün katkı sunmasıyla gerçekleştirilebilecek bir proje. Biz merkezi idarenin buradaki temsilcileri olarak Ayvacık’ın gelişimine ve tanıtımına katkı sağlayacak her türlü girişimi desteklemek ve önünü açmak için elimizden geleni yapmaya hazırız. Burası bir Uzun Göl gibi Türkiye’deki herkes tarafından tanınan, bilinen bir yer haline gelebilir. Biz ilk etapta Samsun’un merkezindeki insanları buraya çekmeyi hedeflemeliyiz. Şehrin stresinden uzaklaşmak isteyen insanların bir hafta sonu sabah kahvaltısına gelmesi ya da daha önce üzerine konuştuğumuz olası aktiviteleri yapabilmesi hem Samsunlular hem de bizler için çok güzel olurdu. Uzun vadede de bu planların gerçekleşeceğini düşünüyorum” diyerek geleceğe umutla baktığını ifade ediyor ve ekliyor: STSO AÇILIM 52 AYVACIK, KARADENİZ’İ AYDINLATIYOR Ayvacık’a gelmişken Hasan Uğurlu Barajı’na da uğruyoruz. Amacımız Ayvacık’ın turizm, tarım ve hayvancılık gibi değerlerinin yanında Türkiye’ye enerji anlamında sunduğu katkının boyutlarını öğrenebilmek. Bildiğiniz üzere Ayvacık’ta Yeşilırmak üzerine kurulu olan iki barajın mühendisleri DSİ Bölge Müdürü Hasan Uğurlu ve eşi Suat Uğurlu bir trafik kazasında vefat edince daha önceden isimleri Ayvacık ve Balahor Barajları olarak düşünülen barajlara Hasan Uğurlu ve Suat Uğurlu isimleri verilmiş. Hasan Uğurlu Barajı 500 MegaWatt’lık bir baraj. EÜAŞ’ın barajları içerisinde 5’inci sırada yer alıyor. Elektrik üretiminde ise ilk dördün içinde. Suat Uğurlu Barajı ise 69 MegaWatt’lık bir baraj. Hasan Uğurlu Barajı’nın bir diğer özelliği ise Türkiye’nin ilk yer altı santraline sahip olması. Şu an yüzde 80’in üzerinde doluluk oranına sahip Hasan Uğurlu Barajı 1 milyar metreküplük su hacmine sahip. Nisan 2009 KARADENİZ’ İN GİZLİ BAHÇESİ Kimlik Kartı Merkez İlçe Nüfusu: 7484 Toplam Nüfus: 26465 Yüzölçümü: 522 km2 Ayvacık Kaymakamlığı: 0.362 811 40 01 Ayvacık Belediyesi: 0.362 813 20 22 İlçe’ye bağlı 1 belediye, 8 mahalle ve 33 köy var. Toplam nüfusun yüzde 28’i ilçe merkezinde, yüzde 72’si ise köylerde yaşıyor. Ayvacık aynı zamanda 1 lise, 1 yatılı ilköğretim bölge okulu (YİBO) ve 8 ilköğretim okuluna sahip. İlçede eğitim verecek bağımsız anaokulu inşaatı ise bitmek üzere. Ayvacık bu açıdan çok başarılı çünkü okul öncesi eğitimde yüzde 76’lık bir katılım ve devam oranıyla bu istatistikte Türkiye ortalamasının üzerinde yer alıyor. İlçe’de sağlık hizmeti veren 1 devlet hastanesi ve 1 adet de sağlık ocağı bulunuyor. Amatör balıkçılığın da yapıldığı baraj gölünden yayın balığı, aynalı sazan, Japon levreği ve kefal çıkıyor. Baraj gölünün çevresi genellikle ormanlık alan ancak orman vasfını yitirmiş alanlar zaman içinde tarım arazisine dönüştürülmüş. Ayvacıkta ilçe halkının yüzde 90’ı tarımla kalanı da ticaret ve balıkçılıkla geçimini sağlıyor. İlçede genellikle mısır, buğday, arpa ve fındık üretimi ağırlıklı. Ayvacıklıların kendilerine özgü köçek ve kaba ceviz adlı mahalli oyunları var. Düğünlerde ise düğün sahibi bölge insanlarının ilgiyle izlediği yağlı pehlivan güreşleri düzenliyor. İlçede genellikle yılda bir kez Öndül Şenlikleri adı verilen şenlikler düzenleniyor. Oldukça çekişmeli ve eğlenceli geçen bu şenliklerde bölgede nam salmış sığır ve mandaların kuvvetleri sınanıyor. Ayvacıkta el sanatları denilince akla ilk olarak el tezgâhlarında halis yünden dokunan cecim geliyor. Yöre insanı yere sermek için dokunan kilimlere cecim derken, kadın ve çocukların bellerine bağladıkları bağlar da cecim olarak adlandırılıyor. Ayvacık’ın geleneksel yemekleri arasında “Keşkek” ve Haluç” yer alıyor. STSO AÇILIM 53 Nisan 2009 TURİZM KÜLTÜR / SANAT Samsun’ un dünyaya açılan evrensel kültür penceresi Devlet Opera ve Balesi Samsun Devlet Opera ve Balesi Müdürü ve Sanat Yönetmeni Kerim Soysal, kurum olarak yaptıkları çalışmaları ve opera ve balenin şehre katkısını STSO Açılım’a anlattı. Soysal Samsun’un muazzam bir turizm atağına kalkmasını sağlayacak Karadeniz Opera ve Bale Festivali’ni müjdeliyor. Ülkemizin altı vilayetinde Devlet Opera ve Balesi faaliyetini sürdürüyor. Opera ve Bale dünyadaki bütün sanat dallarını bünyesinde bulunduran yegâne bir sanat. Samsun şehri de opera ve bale ile geçtiğimiz yıl 19 Mayıs’ta taçlandırıldı. Opera ve balenin olduğu şehirlerde hareketliliğin birçok anlamda arttığı gözlerden kaçmıyor. Gerek kültür açısından gerekse opera ve bale bünyesinde faaliyet gösteren yedi farklı atölyenin adeta birer fabrika gibi çalışmasıyla bu atölyelere birçok mal alınmak suretiyle büyük bir sirkülasyon başladığını belirten Kerim Soysal, “Gerek ticari anlamda gerekse de sanatsal anlamda bir sirkülasyondur bu. Bu bakımdan şehrin ekonomisine de ciddi bir katkısı vardır çünkü bizim eserlerimizin maliyetleri bugün Samsun için hiç de azımsanmayacak rakamlardır. Ayda en az iki eser sahnelediğimiz göz önünde bulundurulursa, bu eserler için dikilen kostümler, dekorlar için kullanılan hammaddeler ve demir, kereste, deri, kumaş, boya ve bunun gibi birçok malzeme alışverişiyle şehirde önemli bir ekonomik döngü oluşturarak, şehir ekonomisine ciddi STSO AÇILIM 54 bir katkı sağlamaktadır” diyor. FESTİVAL MÜJDESİ Şehir ekonomisine bu bakımdan bir katkı sağlayan Opera ve Bale, Samsun’a asıl katkısını yakın bir gelecekte Karadeniz Opera ve Bale Festivali’nin, Samsun kentinde gerçekleştirilmesiyle verecek. Karadeniz’e kıyısı bulunan bütün ülkelerin sanat kurumlarının buraya geleceklerini ve Samsun’da düzenlenecek bu festivalle muazzam bir turizm hareketi olacağını müjdeleyen Soysal, şehrin bu turizm hareketinin altyapısını sağlayacak olanaklara henüz sahip olmadığı görüşünde. “Yeteri kadar otelimiz ve yatak kapasitemiz yok. Ticaret ve Sanayi Odası bu gibi yatırımcılara destek vermeli, ön ayak olmalı ve imkân sağlamalıdır. Çünkü bunlar, bir zincirin halkaları gibi birbirine bağlı olan konulardır ve bir çarkın dişlileri gibi iç içe geçerek hareket ederler. Bu dişlilerden bir tanesi olmazsa şehrimiz o istenilen, arzu edilen çizgisine ulaşamaz. Bu sirkülâsyonu temin edecek altyapıların hazırlanması hususunda öncelikle büyükşehir belediyesi ve valiliğin eşgüdümlü çalışmasıyla Nisan 2009 KÜLTÜR / SANAT DEVLET OPERA ve BALESİ turizm, kültür, ticaret ve sanayi ayaklarının her birinin birbiriyle bağıntılı ve işbirliği içerisinde geliştirilmesi suretiyle gündelik olarak değil kalıcı olarak şehre yerleştirilmesi gerekir.” diyerek ancak şehrin bütün dinamiklerinin destek vereceği ortak bir çalışmayla Samsun’un istenen çizgiye ulaşabileceğini vurguluyor. Özellikle ulusal ve uluslararası kent imajı açısından da Opera ve Bale’nin şehre katkısının yadsınamaz olduğunu anlatıyor Kerim Soysal ve Samsun Valisi Hasan Basri Güzeloğlu’nun verdiği bir örneği hatırlatıyor: “Samsun, Opera ve Bale’yle taçlandırıldı diyoruz. Çok güzel bir örnek verdi sayın Valimiz. Dedi ki: ‘Yabancı bir heyet şehrimizi ziyarete geldiği zaman onlara program yapmakta güçlük çekiyorduk. Ama biz bir heyet olarak yabancı ülkelerden hangisine gidersek gidelim, önümüze muazzam bir program sunuyorlardı. Tiyatrolar, konserler, operalar, baleler… Şimdi o kadar mutluyum ki, şehrimize gelen yabancı delegeleri ağırlayacağımız bir operamız var.’ Opera ve Bale’nin Samsun’da olması şehrimizin kültürel imajı açısından çok önemli bir artı olduğunu da anlatıyor aslında bu sözlerle.” İLKADIM İÇİN 3000 KİŞİLİK KORO “Biz buradayız diye muazzam bir şehitler gecesi oldu. Valimiz, bizden 19 Mayıs şenliklerinin ana programını oluşturmamızı istedi. Bu sene 90’ıncısı 8 Mayıs ile 30 Mayıs arasında düzenlenecek olan bu şenliklerde çok büyük bir projemiz var. Atatürk’ün, Kurtuluş Savaşımızın ilk adımını attığı yer olan Samsun ve İlkadım çok anlamlı bizim için. 19 Mayıs’ta Samsunlu gençlerimizle üç bin kişilik bir koro oluşturuyoruz. Kendi koromuzu ve orkestramızı da buna dâhil ederek bir libretto hazırladık ve bunun adını da ‘Sonsuzluğa atılan adım’ koyduk. Bu etkinlik bütün Türkiye ve Dünya’yla canlı yayında paylaşılacak. Böylelikle Samsun’un tanıtımına çok büyük bir katkı sağlamayı planlıyoruz.” HENÜZ BEKLENEN İLGİ YOK Opera ve Bale Müdürü Kerim Soysal, Samsunlu sanatseverlerin ilgisinden daha doğrusu ilgisizliğindense oldukça rahatsız: “Sanatsal çizgimiz her geçen gün biraz daha yükselecek ancak seyircimize ulaşmak adına her şeyi yaparken, seyircimiz bize henüz yeterince ulaşmıyor” diyen Soysal, Avrupa’yı örnek göstererek sözlerine şöyle devam ediyor: “Aynı ayardaki temsilleri Avrupa’da, aşağı yukarı 4-6 ay öncesinden 100 avro veya üzerinde bir bedel ödeyerek seyredebilirsiniz. Altı ay, hatta bir yıl öncesinden satışa çıkan biletler var. Biz burada sinema bilet fiyatlarından çok daha düşük fiyatlarla seyircimize imkân sağlıyoruz. İlk dört sıramız 10 TL. E’den N’ye kadar olan kısım 7 TL. O’dan son sıraya kadar olan kısım ve balkonsa 5 TL. Çocuk oyunlarımız ise bu sene boyunca çocuklarımıza operayı sevdirmek adına ücretsiz olarak oynanıyor. 65 yaşın üstündeki Samsunlular, Kültür Bakanlığı STSO AÇILIM 55 mensupları, şehit aileleri ve öğrenciler ise yüzde 50 indirimden yararlanabiliyorlar. Bunlar aslında çok komik rakamlar.” Kerim Soysal, şu ana kadar sahnelenen eserleri izleyen 10 bin kişiden 8 bininin Samsun Devlet Opera ve Balesi tarafından sağlanan davetiyelerle herhangi bir bedel ödemeden bu eserleri izlediğini belirtiyor ve ekliyor: “Şimdi eğer şehir ekonomisine bir katkı sağlayacaksak bu biletlerin satılması lazım. Opera ve Bale çok büyük yatırımlarla oluşur. O yüzden bütün şehirlerimizde yok. Bu çok büyük yatırımları Samsun’a yapıyoruz ama şehir bize cevap vermiyor. Muazzam bir gösteriydi ve bu gösteri inanılmaz bir sanat aktivitesi oldu. Böyle bir gösteriyi dünyanın çok az şehrinde izleyebilirsiniz.” Nisan 2009 YEREL TARİH OSMANLI DÖNEMİNDE SAMSUN’ DA TİCARET Evliya Çelebi Samsun hakkında bilgi verirken “Halkı hep kestiban ve kendirci yandır” der. Bu tanımlamadan kent halkının genellikle gemicilik ve gemi malzemeciliği işiyle uğraştıklarını anlıyoruz. Evliya Çelebi Samsun hakkında bilgi verirken “ Halkı hep kestiban ve kendirci yandır” der. Bu tanımlamadan kent halkının genellikle gemicilik ve gemi malzemeciliği işiyle uğraştıklarını anlıyoruz. 1845’te Gümrük ve İskele geliri 16.000 akçe olarak görülürken 1520’de bu oran 88.000 Akçeye çıkmıştır. Halkın bir bölümü tarım ve hayvancılıkla uğraşırken ticaret daha çok Rum ve Ermeni Osmanlı vatandaşlarının elinde idi. Genel olarak Osmanlı’da sanayi ile uğraşan kimselere esnaf denilirdi. Esnaf ürettiği ürün ve üretim biçimi itibarıyla genel olarak mal üreten esnaf ve hizmet üreten esnaf olarak iki grupta toplanmaktaydı. Samsun’da da küçük çaplı bazı sınai faaliyet kollarına rastlanmakta olup,en önemlileri Boyahane,Bozahane ,Şemi’hane (Mum Hane) , Hamr Hane (Meyhane) dir. Mutaka usulü ile işletilen Boyahaneler devlet için önemli bir gelir kaynağı oluşturuyordu. Samsun Boya Hane’sinin geliri 1487’de 6.000 akçe iken, 1520’de ise 4.000 akçeye düşmüştür. Boyahane mukatası Trabzon’da ki Hatuniye İmaretine Vakıftı. STSO AÇILIM 56 Halkın aydınlatma gereksinimini karşılayan Semi’hane (Mum Hane’nin) geliri 1487’de 900 Akçe iken 1520’de büyük oranda artarak 8.000 Akçe olmuştur. Hamr Hane (Meyhane)’ nin geliri 1487’de 2000 akçe ve 1520’de 8000 Akçe idi. Bunlardan başka Kapan, Yün Hane, Baş Hane ve Bac’ı Bazar-ı Nefs-i mukatalarından elde edilen gelirler 1487’de 15.000 Akçe iken 1520’de 3.000 Akçe olmuştur. Kentteki toplam vergi gelirleri ise 1487 de 53.291 Akçe idi. 1576 Yılında bu vergilerden bazıları mutaka ya dönüştürülmüştür. Bunların başında Gümrük ve İskele, Boyahane, Hamr-Hane, Kapan, Yün Hane, Şemi’hane, Baş hane ve Bac-ı Bazar mukataları gelmektedir. Meyhane kaldırılmış ancak gemi ile ve karadan gelen içkiden fıçı başına 25 akçe vergi alınmasına başlanmıştı. Öte yandan 1485 yılı Tahrir Defterinden Samsun kentindeki esnaf ve iş kolları hakkında bilgi sahibi olabiliyoruz. Kent’deki kişilerin hangi işle uğraştıklarını bulunduğu Tahrir Defterinde isimlerinin yanlarına düşülen şerhlerden anlaşılmaktadır. Ancak 1485 tarihli Defterde daha sık olarak rastlanan meslek isimleri 1520 Tarihli Tahrirde çok daha az olarak kaydedilmiştir. Nisan 2009 YEREL TARİH OSMANLI DÖNEMİNDE SAMSUN’ DA TİCARET ll.Beyazıt döneminde ve Yavuz Sultan Selimin saltanatının son yıllarında Kanuni Sultan Süleyman’ın saltanatının ilk yıllarında Samsun’da dokumacılıkla ilgili iş kollarında çalışanların yüzde 50 civarında oldukları görülüyor. Kentte dokumacılıkla ilgili meslek kollarından başka Bakkal , Saka, Kasap, Girdeci (Pideci) gibi gıda imali ile meşgul olanlar ; Kefşger, Haddat, Palandüz, Kalaycı, Kürekçi gibi alet imal edenler ve bunların yanında Kuşcu, Kolcu, Debbağ, İğici, Tabbal ve Sabuncu gibi iş kollarında çalışanlar mevcuttur. Osmanlı esnaf örgütünün en önemli gelişme aşamalarından biri XII .Yüzyılın ortalarında belirir. Esnaf gediklerinin ortaya çıkması olarak nitelendirebileceğimiz bu gelişme, “ Gedik Hakkı” denilen, iş ve mesleği bağımsız olarak icra edebilme hakkının kimlere tanınacağına dair düzenlemeler XVII Yüzyılın ortalarından itibaren o iş ve meslekle ilgili esnaf birliklerince yapılmaya başlanmasıydı. Böylece esnaf Birlikleri oluşturulmaya başlandı. Gedik dükkanlardan oluşan her esnaf birliği ,bu gedik dükkanların sayısıyla sınırlı iş yerlerini,hangi durumlarda ve kimlerin gedik hakkına sahip olarak işletebileceklerini belirleyerek, bu hu- susları kendi esnaf nizamları haline getirmeye başladı. Devlette bu nizamları onayladı. Bu esnaf birliklerinin mühürleri dört parçadan yapılırdı ve STSO AÇILIM vidalı bir sapa geçirilerek kullanılırdı. Mührün her parçası bir üyede ve sapta Reis’te bulunurdu. Bu mühür bu beş kişinin tam anlaşması olmadan asla kullanılmazdı. 1890 yıllarında Samsun’da dericiliğe dayalı Saraçlık ve Kürkçülük de gelişme göstermektedir. Samsun’da kiremitçilik ile Çanak Çömlekçilik gibi toprak sanayisi de gelişmişti. Samsun ve civarında Kestane ve Gürgenden, Tekne, Kavata ( Tabak) ve başka nesneler yapılıp İstanbul ve başka yerlere gönderilirdi. Çarşamba’da kamıştan hasır da yapılırdı. Samsun’da kuyumculuk ve Bakırcılık da yapılırdı. Samsun Kuyumcularının yaptıkları gümüşten kahve fincanı ve zarfı çok ünlüydü. Çarşamba’da Çerkez göçmenleri “ Altı Patlar” diye bilinen tabanca, Tüfek ve Kama yapıp, bunları Samsun ve diğer yörelerde satarlardı. 1800 ‘lü yılların son çeyreği ile 1900’lü yılların başında Samsun’da ticaretin yaygın, bazı sanat ve iş kollarının da etkin olduğu ortaya çıkıyor. Samsun’da faaliyet gösteren çeşitli zanaat, meslek ve işkollarının sürdürüldüğü işyerleri, Bedesten, Çarşı, Pazar, Panayır, Han ve Kervansaraylardı. Kaynak: Bir Kentin Tarihi Samsun Baki SARISAKAL 57 Nisan 2009 YEREL TARİH / SPOR Samsun’ da Futbol Eski Samsun’da halkın en önemli eğlence araçlarından biri de futboldur. Samsun’da futbol tarihi “ Tenvir-i Efkar Kulübünün kurulmasıyla başlar.1909 yılı Haziran ayının ilk yarısında kurulan Tenvir-i Efkar Kulübü, Samsun’un ilk futbol kulübüdür O dönemde Samsun liman Reisi ve oğulları Haydar ve Faruk Beyler bu işin öncüsü olmuşlardır. Tenvir-i Efkar Gençler Kulübü 54 kurucu üyesiyle faaliyete geçmiş ve Başkanlığa da Boşnakzade Ahmet Resai Bey getirilmiştir. Gençleri kahve köşelerinden kurtarmak amacıyla kurulan kulüpte ayrıca haftada bir gece nakil,beş gece Fransızca ve ilim içtimaiye ait dersler de verilmekteydi. Tenvir-i Efkar Gençler Kubülü zaman zaman tiyatrolar düzenleyerek gelirini Donanma Cemiyetine bağışlıyordu. Rum ve Ermeni gençleriyle maçlar yapan Tenvir-i Efkar Gençler Kulübü,Balkan Savaşının çıkmasıyla kapandı. 1912 ve 1913 yıllarında Samsun’da Darülmuallim talebelerinin ve sultani talebelerinin oluşturduğu futbol takımları,Rum ve Ermeni gençlerin oluşturdukları futbol takımlarıyla maçlar yapmaya devam ettiler. 10 Şubat 1330’da ( 1914) böyle bir futbol maçının yapıldığını Samsun’da yayımlanan Aks-ı Sada gazetesi naklediyor. 1919 yılı nisan ayının son yarısında Türkler tarafından İdman Yurdu Kulübü kuruldu. “Genç ve çalışkan muallimlerimizden birkaç zatın teşebbüsü ve himmetleriyle Samsun gençlerini başıboşluktan kurtarmak,bir araya toplayarak müdafaa-i efkarda bulunmak ve suretle kıymetli zamanlarını ati memleket için mucip faide olacak terakkiyatın esasını ihsar etmek gibi emellerle ‘Samsun İdman Yurdu’ namı altında bir içtimabah teşkiline muvaffak olmuşlardır. Bu mayanda Mektebi Sultani talebesinden de birkaç efendi bulun- maktadır. İdman Yurdu müdavimlerinin bir araya gelmesiyle husule gelecek fevaidi biz pek mühim addetmekteyiz. Zira, evvelemirde kahvehanelerde,şurada burada kıymetli vakitlerini zayi etmek gibi salik atalet olan ahvalden kurtulmuş oluyorlar” Bu sıralarda Ulusal Bağımsızlık savaşımız yeni başlamıştı. Cephede Türk ve Yunan gençleri çarpışıyor. Samsun’da da 1919 yılının Ekim ayında İdman Yurdu ilk maçına çıkıyordu. Hipodromda (Hipodrom;daha sonra havaalanı olarak kullanılacak günümüzde 19 Mayıs Stadyumu’nun yan tarafında ki Sanayi Sitesi’nin olduğu yerde bulunuyordu) Sonbahar at koşuları yapılıyordu. Bir tarafta sahanın ortalarında atlar gezdirilirken diğer taraftan da bazı gençler yüz metre kadar bir sahada karşılıklı ikişer direk dikerek ve üst direk yerine de kurdele bağlayarak maç için hazırlık yapıyorlardı. Bugün tarihi bir gündü.Rum Atlas takımı ile İdman Yurdu ilk maçlarına çıkacaklardı. Samsun İdman yurdu Kırmızı-Beyaz bir forma ile sahaya çıktı.Bu maçta İdmam Yurdu Takımında oynayan futbolculardan bazıları şu isimlerdi. Kaleci Süreyya Bey ( Samsun 19 Mayıs Kulübünde oynayan A.Fikret’in babası),Bek Fevzi Bey,( Amasya Devlet Hastanesinde Başhekimlik yapmıştır) Hayri Bey (Saitbey Mahallesinden) Arif Bey,(Dede Havlu Okulu Öğretmeni) Maç İdmanyurdu’nun STSO AÇILIM 58 üstünlüğü altında geçer.Takımın santrforu Öğretmen Arif Bey,her iki yarıda üçer gol atarak İdman Yurdu’nun Rum Atlas takımı karşısında galip gelmesini sağladı. Samsun İdman Yurdu daha sonraları Rum, Ermeni ve işgal kuvvetleri takımlarıyla çok sayıda maç yaptı ve özellikle Rum takımları karşısında üst üstte galibiyetler elde etti. Samsun İdman Yurdu İngiliz takımlarıyla da maçlar yapıyordu. 16 Nisan Cuma günü Samsun İdman Yurdu birinci takımı ile samsun Limanın da bulunan İngiliz İstasiyuzu gemisi bahriyelileri arasında Çiftlikte Darülmuallim bahçesinde bir futbol maçı yapılmış ve takımlar 1-1 berabere kalmışlardı. 16 Mayıs 1920 tarihinde İdman Yurdu, Darüleytam bahçesinde İngiliz Takımı İstasiyuzu ile üçüncü bir maç yapmıştır. Derleyen: Mehmet YILMAZ Samsun İdman Yurdu o dönem Karadeniz’in en güçlü kulübü idi. Kulüp binaları üç yüz lira ödedikleri bir bina idi Kulübün 160 Üyesi ve 3 futbol,1 atletizm ve 1 yüzme takımı vardı. Yüzme takımı Karadeniz’in tek yüzme takımı idi ve çok başarılı sonuçlar almaktaydı. Nisan 2009 STSO AÇILIM 59 Nisan 2009 STSO AÇILIM 60 Nisan 2009