Bidvoice issue 3_TR.indd
Transkript
Bidvoice issue 3_TR.indd
Bidvoice QUARTERLY MAGAZINE FOR BIDVEST PEOPLE 2015 Ce’nin mesajı Ekonomiler zaman zaman durma noktasına gelir … Bidvest çalışanları asla Ulusal ekonomiler zaman zaman durma noktasına gelebilir; Bidvest çalışanları ise nadiren duraklarlar. Bizim için en baştan beri bu genel ilke geçerli. İşletmemizi iyi ya da kötü tüm pazar döngüleri aracılığıyla inşa ettiğimizi geçmiş performanslarımız göstermektedir. geliştirmeye devam ediyorlar. Çok çeşitli ticaret durumuyla karşılaştığımız 2015 ve Avustralya gibi bir ülkenin bir dereceye yılında da böyle oldu. Bazı bölgeler - örneğin kadar maden sektörüne bel bağladığını BK ve Doğu Avrupa - tekrar büyümenin keyfini hatırlatıyor. Güney Afrika emtiaya olan çıkarırken diğerleri - Güney Afrika, Brezilya ve güveninden vazgeçtiğini ve tüketici ekonomisi diğer Yükselen Piyasalar - zorlu ve hatta iç karartıcı oluşturduğunu düşünebilir. Ancak maden ekonomik koşullarla karşılaştı. sektöründeki tasarruflar ve küçülme, büyümenin Bu olumlu tutum, 2015 yılında sağlam bir performansın temelini oluşturdu. Kazancımız arttı; tabii ki kârlar da arttı. İç karartıcı ulusal büyüme rakamları ve emtia piyasaları üzerindeki baskı genel durumu gösteriyor, fakat düşük performans için mazeret olamıyor. Çalışanlarımız bunu anlayıp daha fazla çaba gösteriyorlar. Birçok Bidvest bölgesinde pruva rüzgarları esmesini beklerken bu olumlu bir işaret. Emtia talebinin düşmesi, birçok Afrika ülkesi frenlenmesine katkı sağlayıp zaten az olan Tüm bunlara rağmen çalışanlarımız genellikle en azından bir miktar büyüme gösterdiler, bazıları ise beklentilerin çok üzerine çıktı. Katkılarınız için hepinize ayrı ayrı teşekkür ederim. Bidvest’in piyasanın zayıflığı karşısında kazanç elde etme ustalığı, birkaç yıl önce küresel mali krizin ardından çarpıcı bir biçimde kendini gösterdi. O zaman sloganımız “Bidvest olarak resesyona girmeyi reddediyoruz” şeklindeydi. O günden beri birçok ulusal pazarın ya hiç büyümediğini ya da çok az büyüdüğünü görüyoruz. Bu da hükümetlerin ve kurumsal müşterilerimizin birçoğunun kesintiler yapmasına neden oluyor. Bazı ülkelerde tasarruf koşulları hala sürüyor ancak biz bir kez daha buna katılmayı reddediyoruz. İşletmelerimiz, altyapı yatırımları için erteleme istemeyi reddetti. Eğitim tüketici ve işletme güvenini daha da zayıflattı. Emtia talebi döngüsel hareket eder fakat madenciliğin hemen kendini toplayacağını düşünmek naif olur. Bu zorluklar bir süre daha bizimle olabilir. Aynı durum, üretim ve inşaat alanlarındaki durgun koşullar için de geçerli olabilir. O zaman bundan sonra nasıl hareket etmemiz gerekiyor? Henüz kimse sığınağa gitmiyor. Geçen yıl yaşadıklarımız, zor koşullarda da fırsatların ortaya çıktığına dair bol miktarda kanıt sundu; burnunuzun dibinde değiller o kadar. Yeni alanlarda büyüme olanağı aramamız gerekebilir. Bazen yeni iş alanlarının yaratılması gerekli olabilir. Yine de satış yapmaya ve kârları canlandırmaya devam edebiliriz. Bidvest çalışanları, yeteri hızı kazanınca durma noktasına gelinmediğini ve beceri geliştirme alanlarındaki yatırımlarımızı da sürdürüyoruz. Bidvest’te biliyorlar. Bu, 2016’da bizi teşvik etmeli. Geçen yıl diğer birçok şirketin yerinde sıkıyönetim mantığına yer yok. Hala dışarıda ve büyüme arayışı içindeyiz. saydığı bir dönemde bir hız kazandık. Bu şevkle önümüzdeki 12 ayda da Aynı nedenle çalışanlarımız sindirilmeyi reddediyorlar. Ürün ve hizmet yeniliklerinde görevlerini yerine getirirken becerilerini ve kariyerlerini büyümeyi sürdüreceğimizden eminim. Brian Joffe baş makale Gururla Bidvest ailesi yürüyor Olağanüstü insanlar Görüntüyü gözünüzün önüne getirin: 64 615 Bidvest çalışanı ve aileleri 16 Ağustos Pazar günü Johannesburg, Durban, Cape Town ve Port Elizabeth’te aynı anda gerçekleşen 6. Bidvest Birlik Yürüyüşünde. Bidvest çalışanları ve ailelerinin Güney Afrika’daki hareket engelli insanların karşılaştığı zorluklara dikkat çekmek amacıyla “olağanüstü insanlar” yürüyüşü dört kenti kahkaha ve dostlukla canlandırdı. Bidvest genel müdürü Brian Joffe: “Dernekle ilgili farkındalık yaratmak amacıyla QASA ile işbirliği yaptık. Ayrıca yürüyüşü tamamlayan her 75 çalışan için bir, yürüyüşe katılan her yedi basın mensubu için de bir tekerlekli sandalye bağışlama sözü verdik. Bugün olağanüstü insanlar için yürüdük ve 300’den fazla tekerlekli sandalye bağışladığımızı söylemekten büyük mutluluk duyuyorum,” şeklinde bir açıklama yaptı. QuadPara Association of South Africa’nın CEO’su Ari Seirlis de “Bidvest’in yorgun personeli ve aileleri, tekerlekli sandalyeye ihtiyaç duyanlar için fark yarattıklarının bilinciyle dans ederken Sahara Stadyumu, Gangs of Ballet’in sesleriyle sallanıyordu,” şeklinde yorum yaptı. Yürüyüşün tamamlanmasının ardından katılan herkes Güney Afrika’nın ünlü müzisyenleriyle - Johannesburg’da Bidvest Wanderers’ta Cassper Nyovest; Durban Sahara Stadyumunda Gangs of Ballet; Cape Town’da Cape Town Stadyumunda Vincent Bones ve NMMU Indoor Sports Centre, Güney Kampüs’te Danny K in Port Elizabeth - eğlencenin tadına vardı. Çalışan sayısı Misafir sayısı Bağışlanan tekerlekli sandalye 22 875 41 740 305 Katılan herkese tebrikler: bizi gururlandırdınız! Gururla Bidvest! Çalışanlar Misafirler Toplam JHB 13 130 20 040 33 170 CT 3 643 9 269 12 912 DBN 5 001 9 927 14 928 PE 1 101 2 504 3 605 baş makale Bidvest ailemiz ya da aile üyelerinden hareket engeli olan herhangi birinin, tekerlekli sandalye desteğine hak kazanıp kazanmadığını öğrenmek için QASA’ya başvurabileceğini lütfen unutmayın. QASA titiz bir değerlendirme süreci uygulamakta, daha çok tamamen felçli ve belden aşağısı felçli olanlara hareket yardımcıları ile yardım etmektedir. QuadPara Association of South Africa (QASA) PO Box 2368. Pinetown. 3600. South Africa+27 (31) 767 0352 ceo@qasa.co.za group panorama Audited financial results The Group delivered very credible trading results for the year ended June 30 2015, in challenging market conditions. Proudly tomorrow Bidvest South Africa (2014: R80,0 billion).Trading profit rose 4,0% to R5,1 billion (2014: R4,9 billion). Within this challenging context, several teams • Office Results varied across operations. Turnover rose 8,5% to R5,1 billion (2014: R4,7 billion), but trading delivered impressive market share gains and solid profit increased slightly by 3,1% to R377,0 million growth. Innovation continues. (2014: R365,5 million Good performances were achieved in Electrical, Industrial, Paperplus, Services, and Rental and Products divisions. Bidvest Namibia recorded a further decline in trading profit as the lower fishing and food distribution performances outweighed the improved results of the R4,0 billion (2014: R3,2 billion). Growing attention is given to global synergies, enabled by our Asian and new “Made in Italy” procurement capabilities. Results were generally satisfactory in difficult trading conditions, with turnover 9,2% higher at R87,4 billion Food turnover rose by 14,0% to R116,6 billion (2014: R102,3 billion) with trading profit 25,1% higher at • Paperplus Turnover rose 16,9% to R5,7 billion (2014: R4,9 billion) with trading profit up 23,6% at R390,2 million (2014: R315,6 million). Australasia The region again made a substantial contribution and remains the biggest profit generator in the Food Group. Turnover moved 5,9% higher to R28,2 billion (2014: R26,6 billion). Trading profit rose 13,3% to R1,4 billion (2014: R1,3 billion). United Kingdom UK businesses performed strongly. Turnover rose 17,4% to R47,7 billion (2014: R40,6 billion) while trading profit increased by 41,8% to R1,1 billion Industrial and Commercial businesses. • Rental and Products (2014: R0,8 billion). Sales growth was seen across all • Automotive Trading profit moved 12,2% higher to R535,9 million parts of the business. Despite a difficult environment, trading profit rose 1,5% to R627,1 million (2014: R618,0 million) while turnover moved 3,6% higher to R22,7 billion (2014: R21,9 billion). • Consumer Products Turnover dipped to R1,2 billion (2014: R1,3 billion) as consumer demand remained under pressure. Trading (2014: R477,6 million) with turnover up 6,7% at R2,5 billion (2014: R2,4 billion). Europe The region performed strongly, particularly some • Services eastern Europe jurisdictions. Turnover rose 18,9% to Turnover rose 23,5% to R9,0 billion (2014: R7,2 R24,8 billion (2014: R20,9 billion) while trading profit billion) as the division achieved a pleasing overall rose 57,0% to R806,2 million (2014: R513,6 million). result. Trading profit was up 20,7% at R636,9 million (2014: R527,5 million). Emerging Markets These businesses achieved a commendable result as profit fell to R78,9 million (2014: R102,1 million). • Travel and Aviation many markets faced economic headwinds. Turnover • Electrical Turnover of R2,7 billion (2014: R2,4 billion) was up moved 12,3% higher to R15,9 billion (2014: R14,1 billion), 12,2% while trading profit rose 5,3% to R443,7 million with trading profit up 2,9% at R655,0 million (2014: R421,4 million. (2014: R636,7 million). Namibia Corporate and Investments Bidvest Namibia experienced a 2,6% increase in Bidvest Properties continued to develop its portfolio turnover to R4,1 billion (2014: R4,0 billion). Trading profit while assisting Bidvest operations to expand their decreased 18,9% to R400,2 million (2014: R493,7 million). infrastructure. Turnover rose 9,4% to R5,3 billion (2014: R4,8 billion). The division performed strongly across many customer groups. Trading profit rose to R305,1 million (2014: R264,3 million). • Financial Services Overall turnover increased by 22.3% to R2,0 billion (2014: R1,7 billion) while trading profit declined by 14,4% to R527,6 million (2014: R616,7 million). • Freight Falling exports and imports impacted the division, which grew turnover by 8,4% to R29,1 billion (2014: R26,8 billion), though trading profit dipped 4,9% to R1,1 billion (2014: R1,1 billion). Bidvest Food group Its investment in 2015 topped R280 million. The Mansfield group continues to win new business, Food group performed strongly in a watershed year but margins remain under pressure. Luxury car deliveries as strategies put in place in recent years developed by Ontime Automotive were impacted by increased critical mass. Europe, bolstered by recent acquisitions, BMW volumes. achieved strong growth, as did the UK. Australasia made In February 2015, the Group made an offer to the another solid contribution and Emerging Markets grew shareholders of Adcock to acquire 100% of the shares profits in the face of economic difficulties. in Adcock at a price of R52 per share. As a result of this Excellent trading results in Bidvest Foodservice offer and the acquisition of shares in the market, the • Industrial reflect pleasing performances in most businesses, Group acquired a further 8,4% of the net issued capital A good set of results saw trading profit rise 30,7% to delivering real organic growth in local currencies. in Adcock for a consideration of R737 million. R164,3 million (2014: R125,7 million) while turnover The acquisitions of PCL 24/7 Transport Limited (PCL) increased 10,5% to R2,2 billion (2014: R2,0 billion). and Gruppo DAC S.p.A. (DAC) have expanded Cash generated from operations reached R194,8 million the breadth and geographical reach of the UK and For the full results please go to: (2014: R60,7 million). European operations. www.bidvest.com/www.bidvest.co.za